父母是我們的第一任老師，我們應(yīng)該尊敬和孝順?biāo)麄儭？偨Y(jié)是對(duì)工作和學(xué)習(xí)中所遇到問題進(jìn)行梳理和解決的過程，能夠提高我們的專業(yè)素養(yǎng)。接下來，我們就一起來看看一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作上的借鑒和思考。
廣告招牌申請(qǐng)書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂趣，因?yàn)?，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂。
平時(shí)開會(huì)我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對(duì)公司的看法。
食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國(guó)有句諺語：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
廣告招牌申請(qǐng)書篇二
提供一篇轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，為您提供幫助！
時(shí)間灰溜溜地走，一不小心我已經(jīng)來深圳市藍(lán)海億通廣告公司2個(gè)月了，是時(shí)候該寫申請(qǐng)書申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了。如果說沒有鴨梨，就沒有凍梨。那么這里無疑是個(gè)磨練人才的好地方。
對(duì)于公司的員工，公司每月都會(huì)給我們發(fā)任務(wù)、定目標(biāo)，而且每周都會(huì)進(jìn)行檢查與探討。有人說，政府就是一天到尾都是在開會(huì)，不做行動(dòng)，沒實(shí)際效果。然而，這兒的我們?cè)诓粩嗟姆词∨c鴨梨中，以及團(tuán)隊(duì)的合作，我們凍梨十足，我們工作得有勁并快樂著。我喜歡這樣的環(huán)境。
初來乍到的我，是1名應(yīng)屆生，習(xí)慣不了1整天的空調(diào)環(huán)境，習(xí)慣不了1整天長(zhǎng)時(shí)間的面對(duì)電腦，雖然在學(xué)校也經(jīng)常使用電腦，但是這完全不一樣。由于太多的不習(xí)慣，上班頭個(gè)月我就請(qǐng)了病假，哎…不過，我是個(gè)適應(yīng)環(huán)境比較強(qiáng)的小伙子，以及工作人員的關(guān)愛，我很快融入了這個(gè)大家庭，很快成為公司不可或缺的1份子。
雖然才2個(gè)月，服務(wù)公司的事情還比較少，自己的各方面能力還有待加強(qiáng)，對(duì)公司的2大業(yè)務(wù)（短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)）只是略知一二。但是我也提升了很多方面的能力，我已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)正的條件，我相信以我的熱情以及沉著做事的心態(tài)，我一定會(huì)把藍(lán)海億通it部做強(qiáng)做大，更好地服務(wù)大家的工作。
不管結(jié)果怎樣，我還是我，不會(huì)因?yàn)橄淳呓Y(jié)果或杯具結(jié)果而改變我對(duì)工作的熱情，我依然會(huì)繼續(xù)奮斗，為公司創(chuàng)造效益。
最后，祝福短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)這2塊越做越強(qiáng)！
此致
敬禮申請(qǐng)人：xxx
廣告招牌申請(qǐng)書篇三
帕帕敦特去世后，兒子把店的招牌掛在了店外最顯眼的地方，招牌上寫著本店出售美麗鮮艷的花。爸爸的老顧客看到后，知道約翰剛繼承父親的事業(yè)。便很耐心的去給約翰提意見，一位顧客說到：“一個(gè)花店不是賣花那是干什么？掛個(gè)招牌不是多此一舉嗎？把招牌拿掉那更好，也不用擋著馬路?！甭犃诉@番話后，約翰十分氣憤，把這位顧客罵了一頓。“這是我的花店，我想怎樣都行，你要買花的就買，不買的就給我出去?！奔s翰的話把顧客都趕走了，再也沒有那么多的顧客去約翰的花店買花了。到最后因?yàn)榧s翰的態(tài)度使他失去了全部的顧客，因?yàn)榧s翰沒有尊重顧客，“顧客就是上帝”但約翰卻不聽取上帝的意見。約翰的花店失去了生機(jī)，這使約翰感到后悔萬分。
約翰在家獨(dú)自思考，究竟自己錯(cuò)了什么？他的腦子里想了許多復(fù)雜的事情，最后約翰終于懂得了一個(gè)道理。父親能把花店經(jīng)營(yíng)的如此成功，因?yàn)楦赣H能以禮待人，他懂得去尊重客戶。但是這一點(diǎn)約翰不懂，他沒有去尊重客戶的意見，也沒有聽從客戶的意見去改善自己的花店。
約翰知道后，便馬上到花店把招牌拿掉，還承諾能為客戶做自己做到的事。顧客們看到約翰的改變，便又回到花店來買花。這次約翰可是改頭換面了，他還提出了很多的服務(wù)，如：為客戶送花，為他們養(yǎng)花等等。但是這一切過不了多久，老顧客有的已經(jīng)去世了，有的也去享受世界，去了旅游。
來了新的顧客，顧客們又覺得一個(gè)完美的店就必須要有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?。?dāng)聽到顧客的意見后，約翰不僅沒有生氣而是馬上改正。這種尊重顧客，重視顧客的精神使約翰的店漸漸傳到了國(guó)外，也給約翰帶來了不少的生意，約翰經(jīng)營(yíng)了很多年后，也已經(jīng)力不經(jīng)心了。兒子繼承了花店，約翰去世時(shí)對(duì)兒子說的只有四個(gè)字：“尊敬顧客?！?BR> 兒子繼續(xù)經(jīng)營(yíng)了花店……。
廣告招牌申請(qǐng)書篇四
招牌，無論是在古代還是在現(xiàn)在，都是特別的。
在古代，一間茶館或一棟酒樓都是有名字的，那就是招牌，是在木板上刻有昭示著是茶館或酒樓的字樣。招牌的名字取的好不好，或是字寫得好不好，是不是名人寫的，都關(guān)系著這間茶館或這棟酒樓的生意，茶館或酒樓的生意也與它本身的衛(wèi)生質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度有關(guān)。所以，先要讓一個(gè)地區(qū)的人們誰都知道，是需要苦心經(jīng)營(yíng)的。在塞外甚至邊疆的酒家，也是有招牌的，不過是用一跟竹竿掛著一張有“酒”字樣的錦旗懸掛于路邊，路過的人馬看到招牌，便會(huì)下馬走進(jìn)酒家，坐在露天或帳篷下的板凳上，吆喝一聲“小二”，點(diǎn)上幾碗茶或酒和點(diǎn)心，吃好喝好，要么連夜趕路，要么住店休息一夜，路過、尋找這里的人多了，便有名了，人人都知曉在塞外也是有吃喝住的地方，雖然簡(jiǎn)陋了些。
然而，在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，幾乎每個(gè)店鋪甚至廁所，都是有招牌的。白天，人們路過抬頭一望，便知道這是干什么的，感興趣的進(jìn)去走一走，不感興趣的，一走而過。在晚上，通常是傍晚偏晚一點(diǎn)兒，店鋪的招牌燈便亮了起來，有的單一色，有的五顏六色，甚是吸引人，但是這樣，就消耗非常多的電，便也付出了許多的錢，這樣，店鋪的凈利潤(rùn)便減少了甚至虧本，招牌燈的用或是不用，便由店鋪的主人決定了。(語文迷)。
然而，我更向往的則是無招牌的店家。
在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，路邊的招牌是層出不窮且五花八門的。但是卻缺少了樂趣。
你有沒有試過七拐八拐的走入一個(gè)陌生的天地，看到一片建筑，沒有門牌號(hào)，沒有標(biāo)志，不知道走到了哪里，但是，不要驚慌，不要害怕，更不要陌生，因?yàn)槟銜?huì)喜歡上這里，這里是你探索冒險(xiǎn)的好地方。每每走進(jìn)這里，你都會(huì)有一個(gè)驚奇的發(fā)現(xiàn)，那就是，這里好奇特，這里的每一家店鋪都沒有招牌，你應(yīng)該會(huì)想，那人們?nèi)サ纳侔?！錯(cuò)了，你錯(cuò)了，這里的人們?cè)絹碓蕉嗔?。這里的招牌就是每一家店鋪的物品，人們看見這些物品，就會(huì)知道你出售什么，會(huì)不由自主的停下來觀賞，感興趣的走上前看一看，不過，我相信，到了這里的人們都說會(huì)感興趣的。漸漸的人們來的多了、久了，名氣便傳了出去，知道人多了，名氣便人人皆知了，便人人都來了。所以，每一家店鋪?zhàn)詈檬亲屇愕奈锲纷约喝フf明，讓人們自己去尋找，讓人們自己去尋找屬于自己的樂趣。
在現(xiàn)實(shí)與虛幻中生活的太久了，會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生一種消極的態(tài)度，而在那里，人們往往展示最真、最善、最美的品質(zhì)，沒有勾心斗角，沒有陰謀詭計(jì)，沒有攀比只有真誠(chéng)的心及對(duì)待人的熱情，會(huì)讓人積極向上起來。我希望這種沒有招牌的招牌，永遠(yuǎn)地保持下去，傳承下去，現(xiàn)在的人們需要這種生活，需要探索冒險(xiǎn)的勇氣。
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廣告招牌申請(qǐng)書篇五
1、幼兒成長(zhǎng)的樹蔭。
2、兒童健康的天使。
3、祖國(guó)花朵的園丁。
4、蹲下來與孩子說話。
5、關(guān)心、愛心、貼心。
6、這里是孩子的樂園。
7、孩子開心，家長(zhǎng)放心。
8、孩子就是明天的太陽(yáng)。
9、滿園蓓蕾，個(gè)個(gè)芬芳。
10、讓孩子贏在起跑線上。
11、守護(hù)天使稚嫩的翅膀。
12、創(chuàng)建平安、和諧幼兒園。
13、愛與自由，規(guī)則與寬容。
14、讓愛伴隨我們一同成長(zhǎng)。
15、孩子是祖國(guó)未來的太陽(yáng)。
16、用愛心托起明天的太陽(yáng)。
17、培養(yǎng)祖國(guó)未來?xiàng)澚旱膿u籃！
18、校園信息化，育人現(xiàn)代化。
19、孩子，老師與你一起成長(zhǎng)！
20、關(guān)心下一代，汗水澆未來。
21、授一技之長(zhǎng)，養(yǎng)百年之身。
22、自信、健康、快樂、感恩。
23、三歲定終生，展翅在三和。
24、使其樂在其中，學(xué)以致用。
25、名師精心指導(dǎo)培育一代新人。
26、同在藍(lán)天下，與孩子共同成長(zhǎng)！
27、這是小靈童幼兒園的教學(xué)宗旨。
28、用太陽(yáng)的光輝照亮孩子的心房。
29、靈童幼兒園讓您的孩子成為靈童。
30、一切為了孩子，為了孩子的一切。
31、假如我是孩子，假如是我的孩子。
32、沒有不好的孩子，只有不好的教育。
33、送給我們一名幼兒，還你一名英才。
34、親愛的孩子，老師是你最好的朋友！
35、今日的學(xué)校之星，明日的社會(huì)之星！
36、孩子們，我會(huì)看著你們一天天長(zhǎng)大！
37、愛心，耐心，真心，孩子要用心教育。
38、為您的孩子提供一片展現(xiàn)童趣的天地。
39、新起點(diǎn)，新方向，我們?cè)陉?yáng)光下成長(zhǎng)。
40、我們一同去探索與發(fā)現(xiàn)這世界的秘密。
41、您孩子健康快樂地成長(zhǎng)是對(duì)我們最大的.收獲。
42、教育從心開始，我們將貼心的照顧您的寶寶。
43、新的希望，愛的陽(yáng)光，我們與孩子一同成長(zhǎng)！
44、讓我們的孩子快樂的走向陽(yáng)光，走向明天……。
45、美麗的花朵迎著朝陽(yáng)成長(zhǎng)，稚嫩的小臉透著無限希望。
46、給孩子一個(gè)美好的童年，是您的期待，也是我們的責(zé)任！
47、祖國(guó)的花朵在這里綻開，明天的希望在這里浮化。
48、教育為本，為每個(gè)孩子創(chuàng)造屬于他們的知識(shí)海洋。
49、一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切。
50、小靈童幼兒園，讓每個(gè)家庭都有一個(gè)活潑的孩子！
51、小靈童幼兒園，讓歡樂的種子撒在每個(gè)孩子的心田！
廣告招牌申請(qǐng)書篇六
針對(duì)目前我市招牌廣告缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)置雜亂等現(xiàn)象，根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》《××市戶外廣告管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，市人民政府決定對(duì)市轄區(qū)招牌廣告的設(shè)置進(jìn)行整治?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、本通告所稱招牌廣告，是指企、事業(yè)單位和個(gè)體工商戶在戶外設(shè)置與注冊(cè)登記名稱相符的標(biāo)牌、匾額、指示牌。
二、凡在市轄區(qū)設(shè)置招牌廣告的`企、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)、個(gè)體工商戶必須遵守本通告。
三、市工商行政管理部門按××市戶外招牌設(shè)置規(guī)劃管理辦法負(fù)責(zé)編制招牌廣告的整治方案，在規(guī)劃、市容環(huán)衛(wèi)部門審定后，由工商行政管理部門登記、發(fā)證，并組織檢查和驗(yàn)收。
區(qū)人民政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)整治招牌廣告的組織實(shí)施。
規(guī)劃、市容環(huán)衛(wèi)、城市管理綜合執(zhí)法等部門按各自職責(zé)協(xié)助實(shí)施本通告。
四、招牌廣告的設(shè)置應(yīng)當(dāng)安全、整齊、美觀，以規(guī)范化、小型化、智能化、光亮化為標(biāo)準(zhǔn)，并符合以下規(guī)定：
(一)在商業(yè)區(qū)(街)、步行街設(shè)置招牌廣告的，應(yīng)當(dāng)在其商鋪或辦公、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所門面上方或垂直于建筑物外墻，采用燈箱或霓虹燈等形式設(shè)置。
(二)非商業(yè)區(qū)不得在建筑物立面設(shè)置招牌廣告(賓館、酒店、商場(chǎng)除外)，但可在其商鋪或辦公場(chǎng)所門面上方，用燈箱或霓虹燈等形式設(shè)置招牌廣告。
(三)同一座建筑物有多個(gè)單位經(jīng)營(yíng)或辦公的，可在其經(jīng)營(yíng)或辦公場(chǎng)所首層門面上方設(shè)置招牌或門側(cè)外墻設(shè)置指示牌。
(四)招牌廣告使用的文字、商標(biāo)、漢語拼音應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，書寫規(guī)范準(zhǔn)確。不得單獨(dú)使用外國(guó)語言文字。
具體設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和要求，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照整治方案執(zhí)行。
五、商業(yè)旅游區(qū)域、主干道邊、內(nèi)環(huán)路邊、珠江邊、機(jī)場(chǎng)、車站等重要地段的招牌廣告應(yīng)按規(guī)劃整治方案要求設(shè)置。
六、建筑物樓頂不得設(shè)置招牌廣告，機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭、醫(yī)院除外。
七、有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)自行拆除或整治;。
(一)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置的招牌廣告，其招牌廣告設(shè)置者應(yīng)于12月31日前自行拆除。
(二)下列路段經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的招牌廣告，不符合本通告要求的，應(yīng)于9月30日前整治完畢：
流花地區(qū)、火車東站、白云機(jī)場(chǎng)、環(huán)市路、東風(fēng)路、中山路、××大道、珠江兩岸、內(nèi)環(huán)路、外環(huán)高速公路、華南快速干線、機(jī)場(chǎng)路、江南大道、天河路、北京路、起義路、解放路、長(zhǎng)堤大馬路、人民路、農(nóng)林下路、東川路、先烈路、東湖路、東華南路、陵園西路、寺右新馬路、昌崗路、寶崗大道、江南西路、東曉路、工業(yè)大道、新港路、上九路、寶華路、大同路、荔灣路、文昌路、光復(fù)路、南岸路、黃沙大道、天河北路、黃埔大道、中山大道、體育西路、廣園路、禺東路、廣汕路、天府路、恒福路、童心路、沙太路、舊廣從路、新廣從路、黃石路、廣花路、雙橋路、廣清路、廣深路、港灣路、護(hù)林路、大沙路、豐樂路、榮興路、浣花路、花地大道、芳村大道、鶴洞路、龍溪路、青年路、夏港大道、志誠(chéng)大道、羅南大道。
(三)其它路段設(shè)置的招牌廣告，應(yīng)于12月31日前整治完畢。
在上述規(guī)定期限內(nèi)不自行拆除或不按要求進(jìn)行整治的，由工商行政管理部門責(zé)令限期拆除;逾期仍不拆除的，由各區(qū)人民政府組織有關(guān)部門強(qiáng)制拆除，費(fèi)用由招牌廣告設(shè)置者承擔(dān)。
八、刁難、阻撓執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)或圍攻、毆打執(zhí)法人員的，由公安機(jī)關(guān)依法予以處理;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
廣告招牌申請(qǐng)書篇七
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自08年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、我們想先在湖南省會(huì)城市——長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
廣告招牌申請(qǐng)書篇八
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種信息的大量傳播,外來文化的融入,漢語規(guī)范化工作化越來越受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).
二、課題的目的和意義。
通過尋找收集街頭巷尾廣告招牌錯(cuò)別字,進(jìn)行分類,并探究其原因,讓學(xué)生感受凈化祖國(guó)語言文化的重要性和緊迫性.直擊高考語文基礎(chǔ)題字詞知識(shí)考點(diǎn).
三、活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)步驟。
1,成立小組,動(dòng)員布置,明確分工.
2,走街串巷尋找,搜集廣告招牌錯(cuò)別字,獲得第一手材料.
3,對(duì)錯(cuò)別字進(jìn)行整理分類,找出錯(cuò)誤的原因.
4,歸納總結(jié),寫出書面報(bào)告.
5,將研究成果報(bào)送廣州市國(guó)家文字工作委員會(huì).
四、可行性分析。
1,隨著街頭巷尾廣告招牌的大量增加,錯(cuò)別字,不規(guī)范的用語隨處可見.為這次調(diào)查研究活動(dòng)提供了大量的可靠性資料.
2,糾正錯(cuò)別字是每年高考必考題,它為這次活動(dòng)提供了研究的動(dòng)力和理論依據(jù).
3,學(xué)生中出現(xiàn)錯(cuò)別字的現(xiàn)象大量存在,通過活動(dòng)引起同學(xué)的興趣和重視,研究活動(dòng)很有針對(duì)性.有研究的價(jià)值.
4,活動(dòng)可操作性強(qiáng).
五、小組分工。
搜集材料:蘇彥云,袁旭東,鐘哲,賴素賢,王小璐,冼錦賢。
整理分析,寫報(bào)告:郭琳琳,陳文文,陳嘉琪。
六、研究方法。
觀察,尋找,搜集,調(diào)查,分析,整理,上網(wǎng)查詢,寫出書面報(bào)告.
七、預(yù)期成果。
在開學(xué)研究性學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)上展示,報(bào)送廣州市文字改革委員會(huì),引起有關(guān)方面的關(guān)注.
廣告招牌申請(qǐng)書篇九
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：160cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：53kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：高級(jí)管理：人員招牌，證券/金融/投資：，市場(chǎng)/營(yíng)銷：銷售人員。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：北京,江蘇,福建。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
擔(dān)任職位：教師。
工作描述：負(fù)責(zé)暑期招生和教學(xué)工作.
離職原因：暑期實(shí)習(xí)工作結(jié)束.
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
專業(yè)一：人力資源管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：較差。
其它外語能力：
國(guó)語水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
熟悉人員規(guī)劃,招聘,配置,培訓(xùn),薪酬,績(jī)效,勞動(dòng)關(guān)系等流程.
本人的'語言表達(dá)能力,學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,組織策劃能力較好,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,善于“協(xié)同作戰(zhàn)”.
詳細(xì)個(gè)人自傳。
個(gè)性活潑開朗，待人真誠(chéng)友善，喜歡交際。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，比較喜歡較真。未來希望自己做一個(gè)出色的人力資源管理總監(jiān)。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十
根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在甲、乙雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就乙方在______的廣告位租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：租賃的廣告位位于_______________________尺寸：_____________。
第二條：所租廣告位只能用于____相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象展示。
第三條：租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。
第四條：廣告位月租金為_________元整（大寫），合計(jì)租金為_________元。
第五條：甲方定期對(duì)廣告位進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)與修繕。
第六條：租賃期滿時(shí)如乙方需要繼續(xù)租賃，則須提前20天向甲方提出申請(qǐng)，甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復(fù)。
第七條：如乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)單方解除、終止合同并收回廣告位，如造成甲方損失，乙方負(fù)責(zé)全額賠償。所交租金不再退還。
1.擅自將承租的廣告位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的；
2.拖欠租金達(dá)1個(gè)月者；
3.無正當(dāng)理由閑置達(dá)1個(gè)月的；
第八條：除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外，任何一方提出解除、終止合同，均需提前1個(gè)月以書面形式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書，在終止合同書生效前，本合同仍有效。
第九條：如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因?qū)е略搹V告位毀損和造成損失的，甲乙雙方互不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第十條：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的'規(guī)定，均須向?qū)Ψ浇患{月度租金的10%作為違約金。
第十一條：本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
第十二條：本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則，協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，經(jīng)甲、乙雙方同意，可向相關(guān)部門提出仲裁。
甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）。
甲方代表：_________（簽字）乙方代表：_________（簽字）。
簽訂日期:_________年______月_______日
廣告招牌申請(qǐng)書篇十一
為了更好的宣傳晨光，做強(qiáng)做大晨光，經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方店招牌制作達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方按照甲方的樣版標(biāo)準(zhǔn)制作門店廣告招牌，招牌制作前乙方需向甲方提供效果圖和合理的造價(jià)預(yù)算表，可供甲方參考，造價(jià)偏離市場(chǎng)造價(jià)，乙方有權(quán)終止合作。確定制作后，如發(fā)現(xiàn)字樣和質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)提出，盡快糾正。
店招：長(zhǎng)_____米(厘米)，包柱：長(zhǎng)_____米(厘米)。
寬____米(厘米)，寬____米(厘米)。
高_(dá)___米(厘米)，高_(dá)___米(厘米)。
以上尺寸由乙方負(fù)責(zé)，若有出錯(cuò)導(dǎo)致造價(jià)過高，甲方不負(fù)責(zé)，由乙方承擔(dān)。
3、廣告牌制作費(fèi)：按平米(平方厘米)/元，共計(jì)人民幣_(tái)________元，大寫__________________元整。
4.費(fèi)用兌現(xiàn)：由乙方先行墊付，制作完成后開具發(fā)票給乙方，乙方于次月底前給予兌現(xiàn)。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十二
定做方(發(fā)包方、以下簡(jiǎn)稱甲方)：
制作方(承包方、以下簡(jiǎn)稱乙方)：
甲乙雙方根據(jù)《民法典》及有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，并共同遵守。
一、甲方委托乙方于年月日至年月日期間制作安裝廣告招牌，工期為天。
二、工程內(nèi)容：
1、規(guī)格：
2、霓虹燈掃描管晚間為紅、綠、藍(lán)色，間隔5cm，大字和標(biāo)志顏色見效果圖。
3、制作采用甲、乙雙方商定的樣稿，未經(jīng)甲方同意，乙方不得改動(dòng)廣告樣稿。且制作完成后的效果比例應(yīng)與樣稿效果比例一致。
三、廣告樣稿為合同附件，與本合同一并保存。
四、付款方式：此招牌按照以上制作規(guī)范合同價(jià)款為元整，大寫正。
合同簽訂后甲方付給乙方該工程款人民幣元;工程進(jìn)行到一半，甲方支付乙方工程款人民幣元;工程完工經(jīng)驗(yàn)收合格后甲方再付給乙方工程款人民幣元;剩余(即人民幣元，質(zhì)保期滿一周內(nèi)付清。
五、工程期限：甲乙雙方自合同簽訂后，乙方收到甲方的第一批工程預(yù)付款后的31日內(nèi)保質(zhì)保量的完成該工程(在甲方履行合同，撥款正常的情況下)，延期一天甲方有權(quán)在該工程款內(nèi)扣除人民幣_(tái)每天100.00元整。風(fēng)力超過5級(jí)或雨天，工期順延。
六、保修期一年，即年月日至年月日，保修期內(nèi)，若遇大風(fēng)、冰雹、地震、及人為破壞等因素而造成的燈管損壞，甲方需承擔(dān)維修費(fèi)用。
六、乙方在施工過程中造成甲方設(shè)施的人為損害由乙方負(fù)責(zé)。
七、在施工過程中乙方施工人員的安全由乙方負(fù)責(zé)。
八、乙方嚴(yán)格按照甲乙雙方商定的樣稿制作，如有偏差由乙方負(fù)責(zé)賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
十一、合同糾紛解決方式：友好協(xié)商解決，經(jīng)濟(jì)合同仲裁或法院起訴。
十二、其它未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。協(xié)議一式兩份，簽字蓋章有效。
定做方(發(fā)包方、以下簡(jiǎn)稱甲方)制作方(承包方、以下簡(jiǎn)稱乙方)。
甲方單位名稱(章)乙方單位名稱(章)。
單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?BR> 法人代表法人代表。
委托代理人委托代理人。
電話：電話：
簽訂日期：年月日
簽訂地點(diǎn)：
廣告招牌申請(qǐng)書篇十三
1、欄架招牌，即裝在連鎖門店的正面的招牌叫做欄架招牌，可以用來表示業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍、商店名、商品名、商標(biāo)名等。他是所有招牌中最重要的招牌，目前多采用led等照明或霓虹燈照明來使其更引人注目。
2、屋頂招牌，即為了使消費(fèi)者從遠(yuǎn)處就能看見連鎖商店，可以做一個(gè)廣告招牌設(shè)計(jì)，人吶喊豎在屋頂上，用來宣傳自己的商店。
3、墻壁招牌，即連鎖商店的墻壁是很奪目的，利用他來做招牌就是墻壁招牌，一般可以用來書寫店名。
4、垂吊招牌，即懸掛在連鎖商店正面或側(cè)面墻上的招牌便是垂吊招牌，其作用基本上與欄架招牌一樣。
5、側(cè)翼招牌，即此種招牌設(shè)計(jì)一般可位于連鎖商店的兩側(cè)，其顯示的內(nèi)容是給兩側(cè)行人所看。他可用來表示連鎖商店店名，也用來表示連鎖商店的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)范圍和商店廣告。這種招牌一般以燈箱或霓虹燈為主。
6、路邊招牌，即這是一種放在店前人行道上的廣告招牌，用來增加商店對(duì)行人的吸引力。這種招牌可以是企業(yè)的`吉祥物、人物招牌，也可以是一個(gè)商品模型或一架自動(dòng)售貨機(jī)。
7、遮陽(yáng)篷招牌，即該種招牌一般由廠商提供，大都是商品廣告。遮陽(yáng)篷招牌對(duì)連鎖店來說是視覺應(yīng)用設(shè)計(jì)的一部分，以增強(qiáng)顧客的統(tǒng)一識(shí)別感。
以上就是常見的幾種店鋪招牌了，大家可以根據(jù)自身情況選擇適合自己店鋪的廣告招牌，可以采用其中的一種招牌類型，也可以多種結(jié)合達(dá)到更好的宣傳效果。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十四
為了更好的宣傳晨光，做強(qiáng)做大晨光，經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方店招牌制作達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方按照甲方的樣版標(biāo)準(zhǔn)制作門店廣告招牌，招牌制作前乙方需向甲方提供效果圖和合理的造價(jià)預(yù)算表，可供甲方參考，造價(jià)偏離市場(chǎng)造價(jià)，乙方有權(quán)終止合作。確定制作后，如發(fā)現(xiàn)字樣和質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)提出，盡快糾正。
店招：長(zhǎng)_____米(厘米)，包柱：長(zhǎng)_____米(厘米)。
寬____米(厘米)，寬____米(厘米)。
高_(dá)___米(厘米)，高_(dá)___米(厘米)。
以上尺寸由乙方負(fù)責(zé)，若有出錯(cuò)導(dǎo)致造價(jià)過高，甲方不負(fù)責(zé)，由乙方承擔(dān)。
3、廣告牌制作費(fèi)：按平米(平方厘米)/元，共計(jì)人民幣_(tái)________元，大寫__________________元整。
4.費(fèi)用兌現(xiàn)：由乙方先行墊付，制作完成后開具發(fā)票給乙方，乙方于次月底前給予兌現(xiàn)。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十五
廣告費(fèi)的沉重負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對(duì)于中小企業(yè)來說，本來緊張的資金還要負(fù)擔(dān)廣告的開支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開支的思路――聯(lián)合廣告。
聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢(shì)，并壓縮各自的廣告費(fèi)用。因?yàn)槭羌w采購(gòu)，相對(duì)于單獨(dú)購(gòu)買廣告時(shí)段（版面）可以拿到一個(gè)比較低的價(jià)格。一般來講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類。有時(shí)，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補(bǔ)的效果。
北京某汽車銷售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因?yàn)樽钕仁歉骷易鲎约旱膹V告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來的畫面感覺也不一樣，這樣就顯得市場(chǎng)比較亂，感覺做奧迪車的比較多，又沒有一個(gè)統(tǒng)一的形象。后來4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報(bào)紙周三半版的廣告。這樣,第一費(fèi)用低，第二有了一個(gè)整體的形象，讓人感覺到整體感更強(qiáng)。
其實(shí)，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開始注意到一個(gè)訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個(gè)品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個(gè)區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個(gè)行業(yè)帶動(dòng)起來了。
不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當(dāng)，會(huì)有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進(jìn)行宣傳、推廣與促銷活動(dòng)。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動(dòng)。“華藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房?jī)?nèi)放置宣傳資料、樣品。消費(fèi)者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料，或憑購(gòu)房有關(guān)憑證，購(gòu)買任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒有此種優(yōu)惠。在報(bào)紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費(fèi)用由各品牌分?jǐn)偂Ｔ谌肆髁考械牡胤阶霈F(xiàn)場(chǎng)展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個(gè)活動(dòng)做下來，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費(fèi)者的聯(lián)想；在費(fèi)用上，由于各品牌分?jǐn)傎M(fèi)用，真正攤到每個(gè)品牌頭上的費(fèi)用就少之又少了。
“超級(jí)享受?清新一夏”促銷活動(dòng)的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬套新上市的《超級(jí)解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬瓶茶飲料，同時(shí)雙方在各自的宣傳廣告中打出對(duì)方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測(cè)試樣片。合作協(xié)議中有一項(xiàng)就是對(duì)方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。
tcl與農(nóng)夫山泉首開“白色家電”與“飲料廠商”進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河共同在全國(guó)范圍推出“零距離體驗(yàn)”營(yíng)銷模式：tcl在各大賣場(chǎng)將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)打開冰箱樣機(jī)即可一飲為快親身體驗(yàn)tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉?jiǎng)t借tcl的聲名滲透到自己覬覦已久的二三線市場(chǎng)的tcl的渠道中并融合到tcl的路演等活動(dòng)和媒體廣告之中共享tcl的傳播資源。
另一個(gè)很有意義的案例：，3a腦營(yíng)養(yǎng)膠丸的山東禹王集團(tuán)盤點(diǎn)銷售淡季的銷售業(yè)績(jī)時(shí)，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷售額和旺季相差無幾。這段時(shí)間內(nèi)，“忘不了”既沒有大規(guī)模地投放廣告，也沒有搞什么促銷活動(dòng)，為什么業(yè)績(jī)?nèi)绱酥茫夸N售終端的營(yíng)業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買“忘不了”，是為記單詞。原來，隨著掌上電腦市場(chǎng)的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國(guó)學(xué)習(xí)英語人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺(tái)等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動(dòng)市場(chǎng)。在“記易寶”投放的廣告中，一個(gè)瑯瑯上口的宣傳語就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)賣了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達(dá)的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對(duì)“忘不了”而言，坐了一回免費(fèi)班車。其實(shí)這個(gè)案例就是一個(gè)很好的聯(lián)合廣告的機(jī)會(huì)，兩個(gè)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷，相信會(huì)有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機(jī)會(huì)沒有被挖掘，例如大家有時(shí)看一個(gè)廣告，感覺是花生油或炒鍋的，而實(shí)際是關(guān)于抽油煙機(jī)產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車開進(jìn)別墅，這時(shí)就可以同時(shí)做一個(gè)房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營(yíng)銷的概念。
全世界最強(qiáng)勢(shì)的300個(gè)品牌中，有40%多在進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷，tcl與農(nóng)夫山泉其實(shí)是充分地利用了這一原理。其實(shí)這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計(jì)算機(jī)廠商，麥當(dāng)勞和中國(guó)移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對(duì)的消費(fèi)群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營(yíng)銷活動(dòng)的效率和效果，最大限度地降低營(yíng)銷成本。在當(dāng)前廣告費(fèi)用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對(duì)方分?jǐn)傊辽僖话氲馁M(fèi)用，是一個(gè)雙贏的辦法。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：easying@。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十六
在對(duì)奧瑞斯的競(jìng)爭(zhēng)品牌做例行市場(chǎng)走訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價(jià)要比金鑼、雨潤(rùn)等品牌低一元左右，在肉價(jià)暴漲的敏感時(shí)期，一元的差價(jià)顯得太超值了；我扮作顧客對(duì)得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機(jī)訪談，當(dāng)我問到價(jià)格為何會(huì)比其他品牌低如此之多的時(shí)候，這位店主笑逐顏開，頗感自豪地說：“得利斯把廣告費(fèi)省下來補(bǔ)貼給消費(fèi)者了，其他品牌都花大錢打全國(guó)性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國(guó)性廣告，但是，這位店主的答語，充分說明了“省下廣告費(fèi)、還惠于民”是消費(fèi)者聽得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強(qiáng)、銷量越大”，確實(shí)如此嗎？這個(gè)問題就像是在問：“價(jià)格越高，利潤(rùn)越厚？?jī)r(jià)格越低，銷量越大？”，當(dāng)價(jià)格提高到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者開始感覺價(jià)格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對(duì)名牌的追求，開始變成對(duì)高價(jià)格的恐懼，購(gòu)買量會(huì)快速下滑，看似豐厚的高額利潤(rùn)給攤薄了；當(dāng)價(jià)格降低到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者會(huì)開始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價(jià)格的誘惑，開始轉(zhuǎn)換成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會(huì)很快降下來。
就像火箭要脫離地球引力，前期會(huì)損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費(fèi)的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時(shí)候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實(shí)需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期相隔時(shí)間越來越短的今天，這樣的運(yùn)作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實(shí)，在這個(gè)階段，主流消費(fèi)群已經(jīng)形成，還沒有跟進(jìn)的消費(fèi)者的增量很有限了，這個(gè)時(shí)期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來，投放到為主流消費(fèi)群，提供更多的價(jià)值上來。無可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂的廣告都停上一年，絲毫不會(huì)影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因?yàn)槠湟呀?jīng)運(yùn)行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費(fèi)者關(guān)注，就可以了。在美國(guó)，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實(shí)恰恰相反，煙草公司都在沒事偷著樂呢。因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤(rùn)隨之飆升。
如果說決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費(fèi)者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購(gòu)員手里了。如果說只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導(dǎo)購(gòu)則是完成價(jià)值轉(zhuǎn)換驚險(xiǎn)一躍的射手。沒有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)常常變成害蟲，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購(gòu)高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價(jià)來，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購(gòu)來攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。
有個(gè)笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購(gòu)看見后，過來推薦，見機(jī)提示到，既然無事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導(dǎo)購(gòu)接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導(dǎo)購(gòu)又提示到，把船運(yùn)到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。
我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來的月單店銷量也就30萬元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)員原來的工資也就800元左右，多是無經(jīng)驗(yàn)的菜鳥。后來，我建議其將導(dǎo)購(gòu)的工資上調(diào)到元左右，這個(gè)工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購(gòu)的二倍，后面向社會(huì)公開招聘，吸引來了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬左右，樂得這個(gè)經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購(gòu)的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費(fèi)，只有高級(jí)人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動(dòng)力。
因此，在新財(cái)年決策會(huì)上董事會(huì)一致決定，削減廣告費(fèi)，把費(fèi)用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機(jī)箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國(guó)diy市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額，隨著diy市場(chǎng)利潤(rùn)的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機(jī)頂盒，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)不充分，數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品的采購(gòu)權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營(yíng)銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開始品牌運(yùn)營(yíng)，希望靠品牌驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個(gè)行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營(yíng)銷傳播策略，將大部分無用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁(yè)以軟文形式出現(xiàn)；同時(shí)，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個(gè)重點(diǎn)開拓區(qū)域市場(chǎng)上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個(gè)大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實(shí)效。
現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點(diǎn)已經(jīng)沉到終端，全國(guó)各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時(shí)候，就開始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實(shí)際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開，對(duì)客戶沒有選擇，等于無標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場(chǎng)，品牌感知價(jià)值日漸勢(shì)微。很多強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂提供的遮陽(yáng)傘、招牌等免費(fèi)物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂商標(biāo)和廣告語的。
我們?cè)谏虉?chǎng)常見到很多知名品牌，卻很少見它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開在人潮洶涌的商場(chǎng)里，其把廣告費(fèi)拿來?yè)Q成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來樹立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費(fèi)拿來做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，只要消費(fèi)者答對(duì)一個(gè)有關(guān)金六福品牌的問題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，許多消費(fèi)者為了得到獎(jiǎng)品，就會(huì)認(rèn)真聽，也就容易形成對(duì)金六福的深刻印記。
中國(guó)的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見漲升多少，廣告公司會(huì)勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國(guó)本土企業(yè)的，因?yàn)檫@些巨頭已經(jīng)經(jīng)過多年的資本積累，有這個(gè)實(shí)力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因?yàn)樗麄兗词挂荒瓴淮驈V告，其銷量受到的影響也極??；對(duì)于中國(guó)實(shí)力還很弱小的公司來說，無異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無路可逃。中國(guó)企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺(tái)這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無疑，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營(yíng)銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時(shí)代，廣告主浪費(fèi)的廣告費(fèi)往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒有弄明白，事故到底出在什么地方。
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用長(zhǎng)期居高不下，營(yíng)銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費(fèi)用支出，非但沒有帶來巨額收益，反而象打水漂一樣，沒有起什么浪花，就不見蹤影了。問題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒有把握好平衡點(diǎn)，在無需再加大傳播的時(shí)候，仍然在過量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說，好鋼要用到刀刃上，問題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅(jiān)硬無比的鋼，竟然與脆弱無比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個(gè)小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個(gè)區(qū)間的，催生出來的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財(cái)大氣粗、氣沖霄漢者，很多見；有氣無力、茍延殘喘者，也不少見！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點(diǎn)”！
崔濤，中國(guó)最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫(kù)”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)十家集團(tuán)公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：
廣告招牌申請(qǐng)書篇十七
甲方:__________________________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方:__________________________________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
甲、乙雙方經(jīng)友好、坦誠(chéng)協(xié)商，就甲方與乙方合作推廣墻身廣告牌的廣告宣傳畫的相關(guān)事宜，達(dá)成共識(shí)如下：
第一條.合作項(xiàng)目范圍。
第二條.甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方有義務(wù)及時(shí)向乙方提供廣告畫面，配合乙方及時(shí)進(jìn)行噴繪以及安裝。
2、甲方有義務(wù)按時(shí)向乙方支付投放所需的費(fèi)用。
3、甲方有權(quán)力監(jiān)督乙方的廣告畫面以及燈光的完好性，以便及時(shí)可以通知乙方進(jìn)行畫面的更換和修復(fù)。
第二條.乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
一、廣告位的價(jià)格。
以墻身廣告位效果圖(見附件)為基準(zhǔn)，三號(hào)廣告位的銷售價(jià)為18萬元/年，此價(jià)格包含燈光，電費(fèi)，以及稅費(fèi)。包五次換畫，簽定合同后，甲方向乙方支付30%，上畫后甲方向乙方支付40%，其余的分三個(gè)季度，每個(gè)季度的首月向乙方支付10%.
二、乙方有義務(wù)對(duì)甲方的廣告投放的廣告進(jìn)行廣告噴繪制作以及安裝。
4.若因政府原因或其他原因造成招租廣告位相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)整，需立即通知甲方，以。
5.若乙方違約或中途自行撕毀合同(非甲方責(zé)任)，甲方有權(quán)申請(qǐng)撤銷乙方的單方行為，乙方并應(yīng)承擔(dān)違約金元及因違約致使甲方造成的損失。
第五條.保密條款。
2.雙方應(yīng)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)制定相關(guān)的制度，以保證職員不泄密。一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方的商。
業(yè)秘密有泄漏的跡象，應(yīng)立即通知對(duì)方，并盡可能地采取補(bǔ)救措施，使損失最小;。
3.在本合同終止時(shí)，項(xiàng)目相關(guān)信息、資料雙方繼續(xù)負(fù)有保密義務(wù);。
4.因法律規(guī)定需履行信息披露義務(wù)的，甲、乙雙方不受保密義務(wù)的約束。
第六條.違約處理。
3.因地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力及不可改變的政策變更造成甲乙雙方無法履行合同的，甲、乙雙方不予承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第七條.雙方在合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，雙方本著友好合作的原則相互協(xié)商解決或?qū)f(xié)商條件作為合同的補(bǔ)充附件。協(xié)商不成，任何一方可向乙方所屬的當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟。
第八條.本協(xié)議共貳頁(yè)一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，在甲乙雙方蓋章及代表簽名后即時(shí)生效，均具有同等法律效力。
甲方：乙方：年月日：
廣告招牌申請(qǐng)書篇十八
在當(dāng)今市場(chǎng)，產(chǎn)品很難離開廣告而暢銷，甚至離開了廣告產(chǎn)品就賣不動(dòng)，這個(gè)問題許多廠家與經(jīng)銷商也都明白，可就是廣告費(fèi)該由誰承擔(dān)的問題，兩者間總是一直沒有答案，產(chǎn)品也就在兩者的扯皮間失去市場(chǎng)。
廠家與經(jīng)銷商誰該承擔(dān)廣告費(fèi)的問題，曾有媒體展開過討論，然而這種討論更象是一場(chǎng)扯皮戰(zhàn)，沒有結(jié)果沒有定論。筆者在數(shù)月前還參與一起廠家與經(jīng)銷商就廣告費(fèi)用問題的磋商，經(jīng)銷商認(rèn)為，由于廠家的品牌和產(chǎn)品從來不做任何宣傳，消費(fèi)者總以“沒聽說過你這個(gè)品牌”為由謝絕經(jīng)銷商的推銷，使經(jīng)銷商市場(chǎng)開發(fā)困難重重，因此經(jīng)銷商只有投入沒有回報(bào)，也做不起廣告，希望廠家給予廣告支持。而廠家則認(rèn)為，廠家給經(jīng)銷商的提貨價(jià)格很低，其中已經(jīng)包含了廣告費(fèi)4％的讓利，廠家不可能再支付廣告費(fèi)用。面對(duì)廠家的說法，經(jīng)銷商還有話要說，經(jīng)銷商主張稱，對(duì)于一個(gè)新品牌到我所在的城市，因品牌不知名而少有人問津，占營(yíng)業(yè)額4％的廣告費(fèi)用根本解決不了問題，一個(gè)月只有數(shù)千元的營(yíng)業(yè)收入，4％能做啥廣告？廠家也是始終固守底線，就是4％不能再變了。經(jīng)銷商當(dāng)然沒能達(dá)到目的，說到最后廠家賭氣地對(duì)經(jīng)銷商說“你拿20萬，我也拿20萬一起做宣傳如何？”這次磋商也是不了了之。
類似于上述的廠商之爭(zhēng),廠家與經(jīng)銷商對(duì)廣告費(fèi)問題總是難以形成一致的意見，特別是中小企業(yè)，廠家經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，高昂的廣告費(fèi)自然無力投入。而對(duì)于經(jīng)銷商來說，要把一個(gè)鮮為人知的產(chǎn)品推向消費(fèi)者，所需的廣告費(fèi)用同樣是無法承受的。因此,按照“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)才合理”為出發(fā)點(diǎn)的爭(zhēng)論，將是永無休止。
“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)”的問題之所以存在，之所以爭(zhēng)論不休，其根源在于廠家和經(jīng)銷商都對(duì)“廣告費(fèi)”的屬性缺乏了解和認(rèn)識(shí)。表面上看不論廠家或是經(jīng)銷商所做的廣告，都是為了拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的廣告，目的都一樣。許多企業(yè)一開始就以產(chǎn)值為依據(jù)把廣告費(fèi)定個(gè)比例，從3％――20％不等。據(jù)稱有媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，去年全國(guó)企業(yè)廣告費(fèi)的投入平均占產(chǎn)值的11％，廣告投入的多與少懸殊極大，有的企業(yè)廣告費(fèi)投入超過產(chǎn)值的20％，有的則3％都不到，僅有極少數(shù)企業(yè)讀懂了廣告費(fèi)的屬性。
眾所周知的一個(gè)道理，所有成為知名品牌的產(chǎn)品都離不開廣告，廣告投放越多產(chǎn)品就越暢銷，我國(guó)有關(guān)部門認(rèn)定品牌是否馳名的重要依據(jù)之一，就是廣告投放的時(shí)間與投放量的多少。產(chǎn)品與品牌對(duì)消費(fèi)者的影響力程度如何，拋開廣告是否做得好不說，消費(fèi)者的購(gòu)買行為受廣告影響是無可爭(zhēng)辯的事實(shí)。
那么，廣告費(fèi)在不同時(shí)期該如何定性呢？我想我的經(jīng)歷有一定的參考價(jià)值，在我成為職業(yè)經(jīng)理人之初，我出任福州衣時(shí)代網(wǎng)服飾有限公司的總經(jīng)理時(shí)，這家經(jīng)營(yíng)多年的公司還沒和媒體打過交道，這是一家從事品牌女裝折扣連鎖的企業(yè)，說是連鎖企業(yè)還真有點(diǎn)夸張，因?yàn)楫?dāng)時(shí)真正意義上的加盟店只有兩家。我對(duì)這種來自美國(guó)而在國(guó)內(nèi)卻處于萌發(fā)期的折扣業(yè)態(tài)感興趣，也就投身其中了。作為長(zhǎng)期從事營(yíng)銷策劃的一員，我深知“改變一個(gè)人很難，改變成千上萬人卻很容易”的道理，我首先做通投資人的思想工作，讓他們對(duì)廣告有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，把廣告費(fèi)列如前期的項(xiàng)目投資資金，并強(qiáng)調(diào)這事不可或缺的投資。利用福建的同行尚無廣告意識(shí)的良機(jī)出擊，大膽叫出“福建服裝折扣連鎖第一品牌”的口號(hào)，廣告一推出，加盟者蜂擁而來，僅僅兩個(gè)多月的時(shí)間省內(nèi)加盟店達(dá)到百余家，還影響到國(guó)內(nèi)的多個(gè)省份，衣時(shí)代網(wǎng)成為名副其實(shí)的“福建服裝折扣連鎖第一品牌”，如今已把十余個(gè)對(duì)手甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在拓展某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，我還是大膽地把廣告費(fèi)作為前期不可或缺的投資，做到衣時(shí)代網(wǎng)走到哪里，廣告就做到哪里，讓當(dāng)?shù)丶用松檀螳@益處。我發(fā)現(xiàn)只要廣告做得好，地方媒體的廣告成本是低得驚人的。從廠家的利益來看，前期投入明顯增多，到發(fā)展的速度也明顯加快，網(wǎng)絡(luò)的快速布局和銷量的快速遞增，使企業(yè)省下了很多發(fā)展的時(shí)間和開發(fā)市場(chǎng)的費(fèi)用。經(jīng)驗(yàn)給了我廣告費(fèi)用的屬性的答案。即前期廣告費(fèi)用是屬于固定資產(chǎn)投資，它和機(jī)械設(shè)備一樣重要，后期的廣告費(fèi)用屬于流動(dòng)資金，它和采購(gòu)原材料一樣重要。在我的影響下，一些加盟商也在當(dāng)?shù)孛襟w做起廣告，實(shí)現(xiàn)了快速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。
當(dāng)廠商之間都共同認(rèn)識(shí)到廣告費(fèi)的屬性后，衣時(shí)代網(wǎng)的廣告費(fèi)就沒有廠商扯皮的現(xiàn)象。當(dāng)然，廣告的策劃也是重中之中，是否做到你的廣告影響了成千上萬的人，這是檢驗(yàn)?zāi)愕膹V告投入能否有回報(bào)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于作者：
廣告招牌申請(qǐng)書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂趣，因?yàn)?，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂。
平時(shí)開會(huì)我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對(duì)公司的看法。
食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國(guó)有句諺語：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
廣告招牌申請(qǐng)書篇二
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時(shí)間灰溜溜地走，一不小心我已經(jīng)來深圳市藍(lán)海億通廣告公司2個(gè)月了，是時(shí)候該寫申請(qǐng)書申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了。如果說沒有鴨梨，就沒有凍梨。那么這里無疑是個(gè)磨練人才的好地方。
對(duì)于公司的員工，公司每月都會(huì)給我們發(fā)任務(wù)、定目標(biāo)，而且每周都會(huì)進(jìn)行檢查與探討。有人說，政府就是一天到尾都是在開會(huì)，不做行動(dòng)，沒實(shí)際效果。然而，這兒的我們?cè)诓粩嗟姆词∨c鴨梨中，以及團(tuán)隊(duì)的合作，我們凍梨十足，我們工作得有勁并快樂著。我喜歡這樣的環(huán)境。
初來乍到的我，是1名應(yīng)屆生，習(xí)慣不了1整天的空調(diào)環(huán)境，習(xí)慣不了1整天長(zhǎng)時(shí)間的面對(duì)電腦，雖然在學(xué)校也經(jīng)常使用電腦，但是這完全不一樣。由于太多的不習(xí)慣，上班頭個(gè)月我就請(qǐng)了病假，哎…不過，我是個(gè)適應(yīng)環(huán)境比較強(qiáng)的小伙子，以及工作人員的關(guān)愛，我很快融入了這個(gè)大家庭，很快成為公司不可或缺的1份子。
雖然才2個(gè)月，服務(wù)公司的事情還比較少，自己的各方面能力還有待加強(qiáng)，對(duì)公司的2大業(yè)務(wù)（短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)）只是略知一二。但是我也提升了很多方面的能力，我已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)正的條件，我相信以我的熱情以及沉著做事的心態(tài)，我一定會(huì)把藍(lán)海億通it部做強(qiáng)做大，更好地服務(wù)大家的工作。
不管結(jié)果怎樣，我還是我，不會(huì)因?yàn)橄淳呓Y(jié)果或杯具結(jié)果而改變我對(duì)工作的熱情，我依然會(huì)繼續(xù)奮斗，為公司創(chuàng)造效益。
最后，祝福短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)這2塊越做越強(qiáng)！
此致
敬禮申請(qǐng)人：xxx
廣告招牌申請(qǐng)書篇三
帕帕敦特去世后，兒子把店的招牌掛在了店外最顯眼的地方，招牌上寫著本店出售美麗鮮艷的花。爸爸的老顧客看到后，知道約翰剛繼承父親的事業(yè)。便很耐心的去給約翰提意見，一位顧客說到：“一個(gè)花店不是賣花那是干什么？掛個(gè)招牌不是多此一舉嗎？把招牌拿掉那更好，也不用擋著馬路?！甭犃诉@番話后，約翰十分氣憤，把這位顧客罵了一頓。“這是我的花店，我想怎樣都行，你要買花的就買，不買的就給我出去?！奔s翰的話把顧客都趕走了，再也沒有那么多的顧客去約翰的花店買花了。到最后因?yàn)榧s翰的態(tài)度使他失去了全部的顧客，因?yàn)榧s翰沒有尊重顧客，“顧客就是上帝”但約翰卻不聽取上帝的意見。約翰的花店失去了生機(jī)，這使約翰感到后悔萬分。
約翰在家獨(dú)自思考，究竟自己錯(cuò)了什么？他的腦子里想了許多復(fù)雜的事情，最后約翰終于懂得了一個(gè)道理。父親能把花店經(jīng)營(yíng)的如此成功，因?yàn)楦赣H能以禮待人，他懂得去尊重客戶。但是這一點(diǎn)約翰不懂，他沒有去尊重客戶的意見，也沒有聽從客戶的意見去改善自己的花店。
約翰知道后，便馬上到花店把招牌拿掉，還承諾能為客戶做自己做到的事。顧客們看到約翰的改變，便又回到花店來買花。這次約翰可是改頭換面了，他還提出了很多的服務(wù)，如：為客戶送花，為他們養(yǎng)花等等。但是這一切過不了多久，老顧客有的已經(jīng)去世了，有的也去享受世界，去了旅游。
來了新的顧客，顧客們又覺得一個(gè)完美的店就必須要有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信?。?dāng)聽到顧客的意見后，約翰不僅沒有生氣而是馬上改正。這種尊重顧客，重視顧客的精神使約翰的店漸漸傳到了國(guó)外，也給約翰帶來了不少的生意，約翰經(jīng)營(yíng)了很多年后，也已經(jīng)力不經(jīng)心了。兒子繼承了花店，約翰去世時(shí)對(duì)兒子說的只有四個(gè)字：“尊敬顧客?！?BR> 兒子繼續(xù)經(jīng)營(yíng)了花店……。
廣告招牌申請(qǐng)書篇四
招牌，無論是在古代還是在現(xiàn)在，都是特別的。
在古代，一間茶館或一棟酒樓都是有名字的，那就是招牌，是在木板上刻有昭示著是茶館或酒樓的字樣。招牌的名字取的好不好，或是字寫得好不好，是不是名人寫的，都關(guān)系著這間茶館或這棟酒樓的生意，茶館或酒樓的生意也與它本身的衛(wèi)生質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度有關(guān)。所以，先要讓一個(gè)地區(qū)的人們誰都知道，是需要苦心經(jīng)營(yíng)的。在塞外甚至邊疆的酒家，也是有招牌的，不過是用一跟竹竿掛著一張有“酒”字樣的錦旗懸掛于路邊，路過的人馬看到招牌，便會(huì)下馬走進(jìn)酒家，坐在露天或帳篷下的板凳上，吆喝一聲“小二”，點(diǎn)上幾碗茶或酒和點(diǎn)心，吃好喝好，要么連夜趕路，要么住店休息一夜，路過、尋找這里的人多了，便有名了，人人都知曉在塞外也是有吃喝住的地方，雖然簡(jiǎn)陋了些。
然而，在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，幾乎每個(gè)店鋪甚至廁所，都是有招牌的。白天，人們路過抬頭一望，便知道這是干什么的，感興趣的進(jìn)去走一走，不感興趣的，一走而過。在晚上，通常是傍晚偏晚一點(diǎn)兒，店鋪的招牌燈便亮了起來，有的單一色，有的五顏六色，甚是吸引人，但是這樣，就消耗非常多的電，便也付出了許多的錢，這樣，店鋪的凈利潤(rùn)便減少了甚至虧本，招牌燈的用或是不用，便由店鋪的主人決定了。(語文迷)。
然而，我更向往的則是無招牌的店家。
在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，路邊的招牌是層出不窮且五花八門的。但是卻缺少了樂趣。
你有沒有試過七拐八拐的走入一個(gè)陌生的天地，看到一片建筑，沒有門牌號(hào)，沒有標(biāo)志，不知道走到了哪里，但是，不要驚慌，不要害怕，更不要陌生，因?yàn)槟銜?huì)喜歡上這里，這里是你探索冒險(xiǎn)的好地方。每每走進(jìn)這里，你都會(huì)有一個(gè)驚奇的發(fā)現(xiàn)，那就是，這里好奇特，這里的每一家店鋪都沒有招牌，你應(yīng)該會(huì)想，那人們?nèi)サ纳侔?！錯(cuò)了，你錯(cuò)了，這里的人們?cè)絹碓蕉嗔?。這里的招牌就是每一家店鋪的物品，人們看見這些物品，就會(huì)知道你出售什么，會(huì)不由自主的停下來觀賞，感興趣的走上前看一看，不過，我相信，到了這里的人們都說會(huì)感興趣的。漸漸的人們來的多了、久了，名氣便傳了出去，知道人多了，名氣便人人皆知了，便人人都來了。所以，每一家店鋪?zhàn)詈檬亲屇愕奈锲纷约喝フf明，讓人們自己去尋找，讓人們自己去尋找屬于自己的樂趣。
在現(xiàn)實(shí)與虛幻中生活的太久了，會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生一種消極的態(tài)度，而在那里，人們往往展示最真、最善、最美的品質(zhì)，沒有勾心斗角，沒有陰謀詭計(jì)，沒有攀比只有真誠(chéng)的心及對(duì)待人的熱情，會(huì)讓人積極向上起來。我希望這種沒有招牌的招牌，永遠(yuǎn)地保持下去，傳承下去，現(xiàn)在的人們需要這種生活，需要探索冒險(xiǎn)的勇氣。
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廣告招牌申請(qǐng)書篇五
1、幼兒成長(zhǎng)的樹蔭。
2、兒童健康的天使。
3、祖國(guó)花朵的園丁。
4、蹲下來與孩子說話。
5、關(guān)心、愛心、貼心。
6、這里是孩子的樂園。
7、孩子開心，家長(zhǎng)放心。
8、孩子就是明天的太陽(yáng)。
9、滿園蓓蕾，個(gè)個(gè)芬芳。
10、讓孩子贏在起跑線上。
11、守護(hù)天使稚嫩的翅膀。
12、創(chuàng)建平安、和諧幼兒園。
13、愛與自由，規(guī)則與寬容。
14、讓愛伴隨我們一同成長(zhǎng)。
15、孩子是祖國(guó)未來的太陽(yáng)。
16、用愛心托起明天的太陽(yáng)。
17、培養(yǎng)祖國(guó)未來?xiàng)澚旱膿u籃！
18、校園信息化，育人現(xiàn)代化。
19、孩子，老師與你一起成長(zhǎng)！
20、關(guān)心下一代，汗水澆未來。
21、授一技之長(zhǎng)，養(yǎng)百年之身。
22、自信、健康、快樂、感恩。
23、三歲定終生，展翅在三和。
24、使其樂在其中，學(xué)以致用。
25、名師精心指導(dǎo)培育一代新人。
26、同在藍(lán)天下，與孩子共同成長(zhǎng)！
27、這是小靈童幼兒園的教學(xué)宗旨。
28、用太陽(yáng)的光輝照亮孩子的心房。
29、靈童幼兒園讓您的孩子成為靈童。
30、一切為了孩子，為了孩子的一切。
31、假如我是孩子，假如是我的孩子。
32、沒有不好的孩子，只有不好的教育。
33、送給我們一名幼兒，還你一名英才。
34、親愛的孩子，老師是你最好的朋友！
35、今日的學(xué)校之星，明日的社會(huì)之星！
36、孩子們，我會(huì)看著你們一天天長(zhǎng)大！
37、愛心，耐心，真心，孩子要用心教育。
38、為您的孩子提供一片展現(xiàn)童趣的天地。
39、新起點(diǎn)，新方向，我們?cè)陉?yáng)光下成長(zhǎng)。
40、我們一同去探索與發(fā)現(xiàn)這世界的秘密。
41、您孩子健康快樂地成長(zhǎng)是對(duì)我們最大的.收獲。
42、教育從心開始，我們將貼心的照顧您的寶寶。
43、新的希望，愛的陽(yáng)光，我們與孩子一同成長(zhǎng)！
44、讓我們的孩子快樂的走向陽(yáng)光，走向明天……。
45、美麗的花朵迎著朝陽(yáng)成長(zhǎng)，稚嫩的小臉透著無限希望。
46、給孩子一個(gè)美好的童年，是您的期待，也是我們的責(zé)任！
47、祖國(guó)的花朵在這里綻開，明天的希望在這里浮化。
48、教育為本，為每個(gè)孩子創(chuàng)造屬于他們的知識(shí)海洋。
49、一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切。
50、小靈童幼兒園，讓每個(gè)家庭都有一個(gè)活潑的孩子！
51、小靈童幼兒園，讓歡樂的種子撒在每個(gè)孩子的心田！
廣告招牌申請(qǐng)書篇六
針對(duì)目前我市招牌廣告缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)置雜亂等現(xiàn)象，根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》《××市戶外廣告管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，市人民政府決定對(duì)市轄區(qū)招牌廣告的設(shè)置進(jìn)行整治?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、本通告所稱招牌廣告，是指企、事業(yè)單位和個(gè)體工商戶在戶外設(shè)置與注冊(cè)登記名稱相符的標(biāo)牌、匾額、指示牌。
二、凡在市轄區(qū)設(shè)置招牌廣告的`企、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)、個(gè)體工商戶必須遵守本通告。
三、市工商行政管理部門按××市戶外招牌設(shè)置規(guī)劃管理辦法負(fù)責(zé)編制招牌廣告的整治方案，在規(guī)劃、市容環(huán)衛(wèi)部門審定后，由工商行政管理部門登記、發(fā)證，并組織檢查和驗(yàn)收。
區(qū)人民政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)整治招牌廣告的組織實(shí)施。
規(guī)劃、市容環(huán)衛(wèi)、城市管理綜合執(zhí)法等部門按各自職責(zé)協(xié)助實(shí)施本通告。
四、招牌廣告的設(shè)置應(yīng)當(dāng)安全、整齊、美觀，以規(guī)范化、小型化、智能化、光亮化為標(biāo)準(zhǔn)，并符合以下規(guī)定：
(一)在商業(yè)區(qū)(街)、步行街設(shè)置招牌廣告的，應(yīng)當(dāng)在其商鋪或辦公、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所門面上方或垂直于建筑物外墻，采用燈箱或霓虹燈等形式設(shè)置。
(二)非商業(yè)區(qū)不得在建筑物立面設(shè)置招牌廣告(賓館、酒店、商場(chǎng)除外)，但可在其商鋪或辦公場(chǎng)所門面上方，用燈箱或霓虹燈等形式設(shè)置招牌廣告。
(三)同一座建筑物有多個(gè)單位經(jīng)營(yíng)或辦公的，可在其經(jīng)營(yíng)或辦公場(chǎng)所首層門面上方設(shè)置招牌或門側(cè)外墻設(shè)置指示牌。
(四)招牌廣告使用的文字、商標(biāo)、漢語拼音應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，書寫規(guī)范準(zhǔn)確。不得單獨(dú)使用外國(guó)語言文字。
具體設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和要求，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照整治方案執(zhí)行。
五、商業(yè)旅游區(qū)域、主干道邊、內(nèi)環(huán)路邊、珠江邊、機(jī)場(chǎng)、車站等重要地段的招牌廣告應(yīng)按規(guī)劃整治方案要求設(shè)置。
六、建筑物樓頂不得設(shè)置招牌廣告，機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭、醫(yī)院除外。
七、有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)自行拆除或整治;。
(一)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置的招牌廣告，其招牌廣告設(shè)置者應(yīng)于12月31日前自行拆除。
(二)下列路段經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的招牌廣告，不符合本通告要求的，應(yīng)于9月30日前整治完畢：
流花地區(qū)、火車東站、白云機(jī)場(chǎng)、環(huán)市路、東風(fēng)路、中山路、××大道、珠江兩岸、內(nèi)環(huán)路、外環(huán)高速公路、華南快速干線、機(jī)場(chǎng)路、江南大道、天河路、北京路、起義路、解放路、長(zhǎng)堤大馬路、人民路、農(nóng)林下路、東川路、先烈路、東湖路、東華南路、陵園西路、寺右新馬路、昌崗路、寶崗大道、江南西路、東曉路、工業(yè)大道、新港路、上九路、寶華路、大同路、荔灣路、文昌路、光復(fù)路、南岸路、黃沙大道、天河北路、黃埔大道、中山大道、體育西路、廣園路、禺東路、廣汕路、天府路、恒福路、童心路、沙太路、舊廣從路、新廣從路、黃石路、廣花路、雙橋路、廣清路、廣深路、港灣路、護(hù)林路、大沙路、豐樂路、榮興路、浣花路、花地大道、芳村大道、鶴洞路、龍溪路、青年路、夏港大道、志誠(chéng)大道、羅南大道。
(三)其它路段設(shè)置的招牌廣告，應(yīng)于12月31日前整治完畢。
在上述規(guī)定期限內(nèi)不自行拆除或不按要求進(jìn)行整治的，由工商行政管理部門責(zé)令限期拆除;逾期仍不拆除的，由各區(qū)人民政府組織有關(guān)部門強(qiáng)制拆除，費(fèi)用由招牌廣告設(shè)置者承擔(dān)。
八、刁難、阻撓執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)或圍攻、毆打執(zhí)法人員的，由公安機(jī)關(guān)依法予以處理;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
廣告招牌申請(qǐng)書篇七
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場(chǎng)自08年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長(zhǎng)，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場(chǎng)的開發(fā)以及銷售量的增長(zhǎng)都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場(chǎng)的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長(zhǎng)沙市場(chǎng)為主，先鋪開長(zhǎng)沙市場(chǎng)，做出樣板市場(chǎng)來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場(chǎng)，具體實(shí)施計(jì)劃是如下：
一、我們想先在湖南省會(huì)城市——長(zhǎng)沙，先選擇長(zhǎng)沙的移動(dòng)電視作為突破口，在長(zhǎng)沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的'形象廣告，以此促進(jìn)我們市場(chǎng)的開發(fā)和長(zhǎng)沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長(zhǎng)期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場(chǎng)的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此敬禮
廣告招牌申請(qǐng)書篇八
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種信息的大量傳播,外來文化的融入,漢語規(guī)范化工作化越來越受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).
二、課題的目的和意義。
通過尋找收集街頭巷尾廣告招牌錯(cuò)別字,進(jìn)行分類,并探究其原因,讓學(xué)生感受凈化祖國(guó)語言文化的重要性和緊迫性.直擊高考語文基礎(chǔ)題字詞知識(shí)考點(diǎn).
三、活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)步驟。
1,成立小組,動(dòng)員布置,明確分工.
2,走街串巷尋找,搜集廣告招牌錯(cuò)別字,獲得第一手材料.
3,對(duì)錯(cuò)別字進(jìn)行整理分類,找出錯(cuò)誤的原因.
4,歸納總結(jié),寫出書面報(bào)告.
5,將研究成果報(bào)送廣州市國(guó)家文字工作委員會(huì).
四、可行性分析。
1,隨著街頭巷尾廣告招牌的大量增加,錯(cuò)別字,不規(guī)范的用語隨處可見.為這次調(diào)查研究活動(dòng)提供了大量的可靠性資料.
2,糾正錯(cuò)別字是每年高考必考題,它為這次活動(dòng)提供了研究的動(dòng)力和理論依據(jù).
3,學(xué)生中出現(xiàn)錯(cuò)別字的現(xiàn)象大量存在,通過活動(dòng)引起同學(xué)的興趣和重視,研究活動(dòng)很有針對(duì)性.有研究的價(jià)值.
4,活動(dòng)可操作性強(qiáng).
五、小組分工。
搜集材料:蘇彥云,袁旭東,鐘哲,賴素賢,王小璐,冼錦賢。
整理分析,寫報(bào)告:郭琳琳,陳文文,陳嘉琪。
六、研究方法。
觀察,尋找,搜集,調(diào)查,分析,整理,上網(wǎng)查詢,寫出書面報(bào)告.
七、預(yù)期成果。
在開學(xué)研究性學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)上展示,報(bào)送廣州市文字改革委員會(huì),引起有關(guān)方面的關(guān)注.
廣告招牌申請(qǐng)書篇九
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：160cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：53kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
求職意向。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：高級(jí)管理：人員招牌，證券/金融/投資：，市場(chǎng)/營(yíng)銷：銷售人員。
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)星期
月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：北京,江蘇,福建。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
擔(dān)任職位：教師。
工作描述：負(fù)責(zé)暑期招生和教學(xué)工作.
離職原因：暑期實(shí)習(xí)工作結(jié)束.
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-07
專業(yè)一：人力資源管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：較差。
其它外語能力：
國(guó)語水平：良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
熟悉人員規(guī)劃,招聘,配置,培訓(xùn),薪酬,績(jī)效,勞動(dòng)關(guān)系等流程.
本人的'語言表達(dá)能力,學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,組織策劃能力較好,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,善于“協(xié)同作戰(zhàn)”.
詳細(xì)個(gè)人自傳。
個(gè)性活潑開朗，待人真誠(chéng)友善，喜歡交際。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，比較喜歡較真。未來希望自己做一個(gè)出色的人力資源管理總監(jiān)。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十
根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在甲、乙雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就乙方在______的廣告位租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：租賃的廣告位位于_______________________尺寸：_____________。
第二條：所租廣告位只能用于____相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象展示。
第三條：租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。
第四條：廣告位月租金為_________元整（大寫），合計(jì)租金為_________元。
第五條：甲方定期對(duì)廣告位進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)與修繕。
第六條：租賃期滿時(shí)如乙方需要繼續(xù)租賃，則須提前20天向甲方提出申請(qǐng)，甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復(fù)。
第七條：如乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)單方解除、終止合同并收回廣告位，如造成甲方損失，乙方負(fù)責(zé)全額賠償。所交租金不再退還。
1.擅自將承租的廣告位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的；
2.拖欠租金達(dá)1個(gè)月者；
3.無正當(dāng)理由閑置達(dá)1個(gè)月的；
第八條：除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外，任何一方提出解除、終止合同，均需提前1個(gè)月以書面形式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書，在終止合同書生效前，本合同仍有效。
第九條：如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因?qū)е略搹V告位毀損和造成損失的，甲乙雙方互不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第十條：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的'規(guī)定，均須向?qū)Ψ浇患{月度租金的10%作為違約金。
第十一條：本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
第十二條：本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則，協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，經(jīng)甲、乙雙方同意，可向相關(guān)部門提出仲裁。
甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）。
甲方代表：_________（簽字）乙方代表：_________（簽字）。
簽訂日期:_________年______月_______日
廣告招牌申請(qǐng)書篇十一
為了更好的宣傳晨光，做強(qiáng)做大晨光，經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方店招牌制作達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方按照甲方的樣版標(biāo)準(zhǔn)制作門店廣告招牌，招牌制作前乙方需向甲方提供效果圖和合理的造價(jià)預(yù)算表，可供甲方參考，造價(jià)偏離市場(chǎng)造價(jià)，乙方有權(quán)終止合作。確定制作后，如發(fā)現(xiàn)字樣和質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)提出，盡快糾正。
店招：長(zhǎng)_____米(厘米)，包柱：長(zhǎng)_____米(厘米)。
寬____米(厘米)，寬____米(厘米)。
高_(dá)___米(厘米)，高_(dá)___米(厘米)。
以上尺寸由乙方負(fù)責(zé)，若有出錯(cuò)導(dǎo)致造價(jià)過高，甲方不負(fù)責(zé)，由乙方承擔(dān)。
3、廣告牌制作費(fèi)：按平米(平方厘米)/元，共計(jì)人民幣_(tái)________元，大寫__________________元整。
4.費(fèi)用兌現(xiàn)：由乙方先行墊付，制作完成后開具發(fā)票給乙方，乙方于次月底前給予兌現(xiàn)。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十二
定做方(發(fā)包方、以下簡(jiǎn)稱甲方)：
制作方(承包方、以下簡(jiǎn)稱乙方)：
甲乙雙方根據(jù)《民法典》及有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，并共同遵守。
一、甲方委托乙方于年月日至年月日期間制作安裝廣告招牌，工期為天。
二、工程內(nèi)容：
1、規(guī)格：
2、霓虹燈掃描管晚間為紅、綠、藍(lán)色，間隔5cm，大字和標(biāo)志顏色見效果圖。
3、制作采用甲、乙雙方商定的樣稿，未經(jīng)甲方同意，乙方不得改動(dòng)廣告樣稿。且制作完成后的效果比例應(yīng)與樣稿效果比例一致。
三、廣告樣稿為合同附件，與本合同一并保存。
四、付款方式：此招牌按照以上制作規(guī)范合同價(jià)款為元整，大寫正。
合同簽訂后甲方付給乙方該工程款人民幣元;工程進(jìn)行到一半，甲方支付乙方工程款人民幣元;工程完工經(jīng)驗(yàn)收合格后甲方再付給乙方工程款人民幣元;剩余(即人民幣元，質(zhì)保期滿一周內(nèi)付清。
五、工程期限：甲乙雙方自合同簽訂后，乙方收到甲方的第一批工程預(yù)付款后的31日內(nèi)保質(zhì)保量的完成該工程(在甲方履行合同，撥款正常的情況下)，延期一天甲方有權(quán)在該工程款內(nèi)扣除人民幣_(tái)每天100.00元整。風(fēng)力超過5級(jí)或雨天，工期順延。
六、保修期一年，即年月日至年月日，保修期內(nèi)，若遇大風(fēng)、冰雹、地震、及人為破壞等因素而造成的燈管損壞，甲方需承擔(dān)維修費(fèi)用。
六、乙方在施工過程中造成甲方設(shè)施的人為損害由乙方負(fù)責(zé)。
七、在施工過程中乙方施工人員的安全由乙方負(fù)責(zé)。
八、乙方嚴(yán)格按照甲乙雙方商定的樣稿制作，如有偏差由乙方負(fù)責(zé)賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
十一、合同糾紛解決方式：友好協(xié)商解決，經(jīng)濟(jì)合同仲裁或法院起訴。
十二、其它未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。協(xié)議一式兩份，簽字蓋章有效。
定做方(發(fā)包方、以下簡(jiǎn)稱甲方)制作方(承包方、以下簡(jiǎn)稱乙方)。
甲方單位名稱(章)乙方單位名稱(章)。
單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?BR> 法人代表法人代表。
委托代理人委托代理人。
電話：電話：
簽訂日期：年月日
簽訂地點(diǎn)：
廣告招牌申請(qǐng)書篇十三
1、欄架招牌，即裝在連鎖門店的正面的招牌叫做欄架招牌，可以用來表示業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍、商店名、商品名、商標(biāo)名等。他是所有招牌中最重要的招牌，目前多采用led等照明或霓虹燈照明來使其更引人注目。
2、屋頂招牌，即為了使消費(fèi)者從遠(yuǎn)處就能看見連鎖商店，可以做一個(gè)廣告招牌設(shè)計(jì)，人吶喊豎在屋頂上，用來宣傳自己的商店。
3、墻壁招牌，即連鎖商店的墻壁是很奪目的，利用他來做招牌就是墻壁招牌，一般可以用來書寫店名。
4、垂吊招牌，即懸掛在連鎖商店正面或側(cè)面墻上的招牌便是垂吊招牌，其作用基本上與欄架招牌一樣。
5、側(cè)翼招牌，即此種招牌設(shè)計(jì)一般可位于連鎖商店的兩側(cè)，其顯示的內(nèi)容是給兩側(cè)行人所看。他可用來表示連鎖商店店名，也用來表示連鎖商店的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)范圍和商店廣告。這種招牌一般以燈箱或霓虹燈為主。
6、路邊招牌，即這是一種放在店前人行道上的廣告招牌，用來增加商店對(duì)行人的吸引力。這種招牌可以是企業(yè)的`吉祥物、人物招牌，也可以是一個(gè)商品模型或一架自動(dòng)售貨機(jī)。
7、遮陽(yáng)篷招牌，即該種招牌一般由廠商提供，大都是商品廣告。遮陽(yáng)篷招牌對(duì)連鎖店來說是視覺應(yīng)用設(shè)計(jì)的一部分，以增強(qiáng)顧客的統(tǒng)一識(shí)別感。
以上就是常見的幾種店鋪招牌了，大家可以根據(jù)自身情況選擇適合自己店鋪的廣告招牌，可以采用其中的一種招牌類型，也可以多種結(jié)合達(dá)到更好的宣傳效果。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十四
為了更好的宣傳晨光，做強(qiáng)做大晨光，經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方店招牌制作達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方按照甲方的樣版標(biāo)準(zhǔn)制作門店廣告招牌，招牌制作前乙方需向甲方提供效果圖和合理的造價(jià)預(yù)算表，可供甲方參考，造價(jià)偏離市場(chǎng)造價(jià)，乙方有權(quán)終止合作。確定制作后，如發(fā)現(xiàn)字樣和質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)提出，盡快糾正。
店招：長(zhǎng)_____米(厘米)，包柱：長(zhǎng)_____米(厘米)。
寬____米(厘米)，寬____米(厘米)。
高_(dá)___米(厘米)，高_(dá)___米(厘米)。
以上尺寸由乙方負(fù)責(zé)，若有出錯(cuò)導(dǎo)致造價(jià)過高，甲方不負(fù)責(zé)，由乙方承擔(dān)。
3、廣告牌制作費(fèi)：按平米(平方厘米)/元，共計(jì)人民幣_(tái)________元，大寫__________________元整。
4.費(fèi)用兌現(xiàn)：由乙方先行墊付，制作完成后開具發(fā)票給乙方，乙方于次月底前給予兌現(xiàn)。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十五
廣告費(fèi)的沉重負(fù)擔(dān)已經(jīng)成為很多企業(yè)的一塊心病，尤其對(duì)于中小企業(yè)來說，本來緊張的資金還要負(fù)擔(dān)廣告的開支，常常是心有余而力不足，這里就介紹一種節(jié)省廣告開支的思路――聯(lián)合廣告。
聯(lián)合廣告是指幾家在業(yè)務(wù)上有聯(lián)系的廣告用戶聯(lián)合起來刊登廣告，目的在于造成較大的聲勢(shì)，并壓縮各自的廣告費(fèi)用。因?yàn)槭羌w采購(gòu)，相對(duì)于單獨(dú)購(gòu)買廣告時(shí)段（版面）可以拿到一個(gè)比較低的價(jià)格。一般來講，聯(lián)合廣告可以分成同行業(yè)之間的聯(lián)合和不同行業(yè)間的聯(lián)合兩類。有時(shí)，不同行業(yè)之間的產(chǎn)品聯(lián)合宣傳還可以起到互補(bǔ)的效果。
北京某汽車銷售有限公司在北京成立，是最早從事奧迪品牌汽車的代理商之一。這家公司別出心裁地聯(lián)合其他奧迪品牌代理商一起租版面，一起做廣告。因?yàn)樽钕仁歉骷易鲎约旱膹V告，各家委托的廣告公司不一樣，制作出來的畫面感覺也不一樣，這樣就顯得市場(chǎng)比較亂，感覺做奧迪車的比較多，又沒有一個(gè)統(tǒng)一的形象。后來4家公司聯(lián)手一起做廣告，包下報(bào)紙周三半版的廣告。這樣,第一費(fèi)用低，第二有了一個(gè)整體的形象，讓人感覺到整體感更強(qiáng)。
其實(shí)，諸如石獅、晉江等地的一些企業(yè)家早就開始注意到一個(gè)訣竅：一是單家企業(yè)做不出品牌，可以幾家共同做一個(gè)品牌；二是單家企業(yè)做不了廣告，那就同行業(yè)幾家一起做廣告。如果整合一個(gè)區(qū)域的品牌資源，再以統(tǒng)一的“品牌”打出去，那又將整個(gè)行業(yè)帶動(dòng)起來了。
不同行業(yè)之間的聯(lián)合廣告如果操作得當(dāng)，會(huì)有“1+12”的效果。燈飾行業(yè)里的龍頭老大“華藝燈飾”，以燈飾品牌為龍頭，以美化家居為概念，以“燈下有人等你的地方，就是‘家’”為主題，以“華藝燈飾，叫我想家”為副主題進(jìn)行宣傳、推廣與促銷活動(dòng)。聯(lián)合了地產(chǎn)商、門窗、地板、瓷磚、衛(wèi)生潔具等眾多相關(guān)廠家，統(tǒng)一行動(dòng)。“華藝”為地產(chǎn)商樣板房贊助燈飾，即樣板房所有燈飾都用“華藝牌”的。門窗、地板等也以同樣方式參加。在樣板房?jī)?nèi)放置宣傳資料、樣品。消費(fèi)者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料，或憑購(gòu)房有關(guān)憑證，購(gòu)買任何一款燈飾、地板等都享受較大折扣的優(yōu)惠，其它渠道則沒有此種優(yōu)惠。在報(bào)紙上統(tǒng)一做整版廣告，突出美化家居主題及系列美化方案，各品牌如何搭配之建議案等等，費(fèi)用由各品牌分?jǐn)偂Ｔ谌肆髁考械牡胤阶霈F(xiàn)場(chǎng)展示，由各品牌統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣整個(gè)活動(dòng)做下來，就顯得很大氣，有整體感，主題也比較突出，容易引發(fā)消費(fèi)者的聯(lián)想；在費(fèi)用上，由于各品牌分?jǐn)傎M(fèi)用，真正攤到每個(gè)品牌頭上的費(fèi)用就少之又少了。
“超級(jí)享受?清新一夏”促銷活動(dòng)的內(nèi)容是：豪杰公司用5萬套新上市的《超級(jí)解霸3000》軟件換得娃哈哈公司的10萬瓶茶飲料，同時(shí)雙方在各自的宣傳廣告中打出對(duì)方的品牌logo，豪杰還在其軟件中加入了娃哈哈茶飲料的廣告片作為軟件的測(cè)試樣片。合作協(xié)議中有一項(xiàng)就是對(duì)方的廣告中必須提到合作方及其產(chǎn)品。
tcl與農(nóng)夫山泉首開“白色家電”與“飲料廠商”進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟之先河共同在全國(guó)范圍推出“零距離體驗(yàn)”營(yíng)銷模式：tcl在各大賣場(chǎng)將農(nóng)夫山泉的飲料真物置于tcl冰箱中冰鎮(zhèn)消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)打開冰箱樣機(jī)即可一飲為快親身體驗(yàn)tcl冰箱的數(shù)字保鮮功能；農(nóng)夫山泉?jiǎng)t借tcl的聲名滲透到自己覬覦已久的二三線市場(chǎng)的tcl的渠道中并融合到tcl的路演等活動(dòng)和媒體廣告之中共享tcl的傳播資源。
另一個(gè)很有意義的案例：，3a腦營(yíng)養(yǎng)膠丸的山東禹王集團(tuán)盤點(diǎn)銷售淡季的銷售業(yè)績(jī)時(shí)，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)淡季不淡，銷售額和旺季相差無幾。這段時(shí)間內(nèi)，“忘不了”既沒有大規(guī)模地投放廣告，也沒有搞什么促銷活動(dòng)，為什么業(yè)績(jī)?nèi)绱酥茫夸N售終端的營(yíng)業(yè)員反映，許多顧客給自己的孩子買“忘不了”，是為記單詞。原來，隨著掌上電腦市場(chǎng)的萎縮，恒基偉業(yè)在10月份推出了面向全國(guó)學(xué)習(xí)英語人群的新產(chǎn)品“記易寶”，在中央電視臺(tái)等諸多媒體大規(guī)模地投放廣告啟動(dòng)市場(chǎng)。在“記易寶”投放的廣告中，一個(gè)瑯瑯上口的宣傳語就是“精確記單詞，就是忘不了”。但是，“忘不了”這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)賣了七八年，投放了大量的廣告，老百姓耳熟能詳，“記易寶”傳達(dá)的產(chǎn)品訴求信息正好符合“忘不了”的品牌概念。對(duì)“忘不了”而言，坐了一回免費(fèi)班車。其實(shí)這個(gè)案例就是一個(gè)很好的聯(lián)合廣告的機(jī)會(huì)，兩個(gè)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的相關(guān)度高，功能訴求接近，如果兩個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合宣傳，捆綁促銷，相信會(huì)有比較好的效果。聯(lián)合廣告在現(xiàn)在還有很多的機(jī)會(huì)沒有被挖掘，例如大家有時(shí)看一個(gè)廣告，感覺是花生油或炒鍋的，而實(shí)際是關(guān)于抽油煙機(jī)產(chǎn)品的。有的電視廣告片中一輛汽車開進(jìn)別墅，這時(shí)就可以同時(shí)做一個(gè)房地產(chǎn)的廣告。這就是在學(xué)術(shù)界最近提到的配合營(yíng)銷的概念。
全世界最強(qiáng)勢(shì)的300個(gè)品牌中，有40%多在進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷，tcl與農(nóng)夫山泉其實(shí)是充分地利用了這一原理。其實(shí)這樣的例子是很廣泛的，例如英特爾和很多計(jì)算機(jī)廠商，麥當(dāng)勞和中國(guó)移動(dòng)的“動(dòng)感地帶”，紅牛飲料和nba等都是其中的典型案例。前提是企業(yè)面對(duì)的消費(fèi)群體是共同的，這樣，雙方就可以在不增加總成本的前提下，有效提升營(yíng)銷活動(dòng)的效率和效果，最大限度地降低營(yíng)銷成本。在當(dāng)前廣告費(fèi)用日益提升的情況下，合作發(fā)布廣告，讓對(duì)方分?jǐn)傊辽僖话氲馁M(fèi)用，是一個(gè)雙贏的辦法。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：easying@。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十六
在對(duì)奧瑞斯的競(jìng)爭(zhēng)品牌做例行市場(chǎng)走訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價(jià)要比金鑼、雨潤(rùn)等品牌低一元左右，在肉價(jià)暴漲的敏感時(shí)期，一元的差價(jià)顯得太超值了；我扮作顧客對(duì)得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機(jī)訪談，當(dāng)我問到價(jià)格為何會(huì)比其他品牌低如此之多的時(shí)候，這位店主笑逐顏開，頗感自豪地說：“得利斯把廣告費(fèi)省下來補(bǔ)貼給消費(fèi)者了，其他品牌都花大錢打全國(guó)性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國(guó)性廣告，但是，這位店主的答語，充分說明了“省下廣告費(fèi)、還惠于民”是消費(fèi)者聽得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強(qiáng)、銷量越大”，確實(shí)如此嗎？這個(gè)問題就像是在問：“價(jià)格越高，利潤(rùn)越厚？?jī)r(jià)格越低，銷量越大？”，當(dāng)價(jià)格提高到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者開始感覺價(jià)格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對(duì)名牌的追求，開始變成對(duì)高價(jià)格的恐懼，購(gòu)買量會(huì)快速下滑，看似豐厚的高額利潤(rùn)給攤薄了；當(dāng)價(jià)格降低到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者會(huì)開始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價(jià)格的誘惑，開始轉(zhuǎn)換成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會(huì)很快降下來。
就像火箭要脫離地球引力，前期會(huì)損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費(fèi)的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時(shí)候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實(shí)需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期相隔時(shí)間越來越短的今天，這樣的運(yùn)作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實(shí)，在這個(gè)階段，主流消費(fèi)群已經(jīng)形成，還沒有跟進(jìn)的消費(fèi)者的增量很有限了，這個(gè)時(shí)期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來，投放到為主流消費(fèi)群，提供更多的價(jià)值上來。無可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂的廣告都停上一年，絲毫不會(huì)影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因?yàn)槠湟呀?jīng)運(yùn)行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費(fèi)者關(guān)注，就可以了。在美國(guó)，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實(shí)恰恰相反，煙草公司都在沒事偷著樂呢。因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營(yíng)運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤(rùn)隨之飆升。
如果說決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費(fèi)者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購(gòu)員手里了。如果說只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導(dǎo)購(gòu)則是完成價(jià)值轉(zhuǎn)換驚險(xiǎn)一躍的射手。沒有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)常常變成害蟲，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購(gòu)高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價(jià)來，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購(gòu)來攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。
有個(gè)笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購(gòu)看見后，過來推薦，見機(jī)提示到，既然無事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導(dǎo)購(gòu)接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導(dǎo)購(gòu)又提示到，把船運(yùn)到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。
我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來的月單店銷量也就30萬元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購(gòu)員原來的工資也就800元左右，多是無經(jīng)驗(yàn)的菜鳥。后來，我建議其將導(dǎo)購(gòu)的工資上調(diào)到元左右，這個(gè)工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購(gòu)的二倍，后面向社會(huì)公開招聘，吸引來了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬左右，樂得這個(gè)經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購(gòu)的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費(fèi)，只有高級(jí)人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動(dòng)力。
因此，在新財(cái)年決策會(huì)上董事會(huì)一致決定，削減廣告費(fèi)，把費(fèi)用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機(jī)箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國(guó)diy市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額，隨著diy市場(chǎng)利潤(rùn)的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機(jī)頂盒，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)不充分，數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品的采購(gòu)權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營(yíng)銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開始品牌運(yùn)營(yíng)，希望靠品牌驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個(gè)行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營(yíng)銷傳播策略，將大部分無用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁(yè)以軟文形式出現(xiàn)；同時(shí)，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個(gè)重點(diǎn)開拓區(qū)域市場(chǎng)上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個(gè)大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實(shí)效。
現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點(diǎn)已經(jīng)沉到終端，全國(guó)各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時(shí)候，就開始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實(shí)際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開，對(duì)客戶沒有選擇，等于無標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場(chǎng)，品牌感知價(jià)值日漸勢(shì)微。很多強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂提供的遮陽(yáng)傘、招牌等免費(fèi)物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂商標(biāo)和廣告語的。
我們?cè)谏虉?chǎng)常見到很多知名品牌，卻很少見它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開在人潮洶涌的商場(chǎng)里，其把廣告費(fèi)拿來?yè)Q成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來樹立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費(fèi)拿來做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，只要消費(fèi)者答對(duì)一個(gè)有關(guān)金六福品牌的問題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，許多消費(fèi)者為了得到獎(jiǎng)品，就會(huì)認(rèn)真聽，也就容易形成對(duì)金六福的深刻印記。
中國(guó)的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見漲升多少，廣告公司會(huì)勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國(guó)本土企業(yè)的，因?yàn)檫@些巨頭已經(jīng)經(jīng)過多年的資本積累，有這個(gè)實(shí)力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因?yàn)樗麄兗词挂荒瓴淮驈V告，其銷量受到的影響也極??；對(duì)于中國(guó)實(shí)力還很弱小的公司來說，無異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無路可逃。中國(guó)企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺(tái)這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無疑，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營(yíng)銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時(shí)代，廣告主浪費(fèi)的廣告費(fèi)往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒有弄明白，事故到底出在什么地方。
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用長(zhǎng)期居高不下，營(yíng)銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費(fèi)用支出，非但沒有帶來巨額收益，反而象打水漂一樣，沒有起什么浪花，就不見蹤影了。問題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒有把握好平衡點(diǎn)，在無需再加大傳播的時(shí)候，仍然在過量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說，好鋼要用到刀刃上，問題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅(jiān)硬無比的鋼，竟然與脆弱無比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個(gè)小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個(gè)區(qū)間的，催生出來的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財(cái)大氣粗、氣沖霄漢者，很多見；有氣無力、茍延殘喘者，也不少見！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點(diǎn)”！
崔濤，中國(guó)最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫(kù)”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)十家集團(tuán)公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)勢(shì)突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：
廣告招牌申請(qǐng)書篇十七
甲方:__________________________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方:__________________________________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
甲、乙雙方經(jīng)友好、坦誠(chéng)協(xié)商，就甲方與乙方合作推廣墻身廣告牌的廣告宣傳畫的相關(guān)事宜，達(dá)成共識(shí)如下：
第一條.合作項(xiàng)目范圍。
第二條.甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方有義務(wù)及時(shí)向乙方提供廣告畫面，配合乙方及時(shí)進(jìn)行噴繪以及安裝。
2、甲方有義務(wù)按時(shí)向乙方支付投放所需的費(fèi)用。
3、甲方有權(quán)力監(jiān)督乙方的廣告畫面以及燈光的完好性，以便及時(shí)可以通知乙方進(jìn)行畫面的更換和修復(fù)。
第二條.乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
一、廣告位的價(jià)格。
以墻身廣告位效果圖(見附件)為基準(zhǔn)，三號(hào)廣告位的銷售價(jià)為18萬元/年，此價(jià)格包含燈光，電費(fèi)，以及稅費(fèi)。包五次換畫，簽定合同后，甲方向乙方支付30%，上畫后甲方向乙方支付40%，其余的分三個(gè)季度，每個(gè)季度的首月向乙方支付10%.
二、乙方有義務(wù)對(duì)甲方的廣告投放的廣告進(jìn)行廣告噴繪制作以及安裝。
4.若因政府原因或其他原因造成招租廣告位相關(guān)信息進(jìn)行調(diào)整，需立即通知甲方，以。
5.若乙方違約或中途自行撕毀合同(非甲方責(zé)任)，甲方有權(quán)申請(qǐng)撤銷乙方的單方行為，乙方并應(yīng)承擔(dān)違約金元及因違約致使甲方造成的損失。
第五條.保密條款。
2.雙方應(yīng)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)制定相關(guān)的制度，以保證職員不泄密。一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方的商。
業(yè)秘密有泄漏的跡象，應(yīng)立即通知對(duì)方，并盡可能地采取補(bǔ)救措施，使損失最小;。
3.在本合同終止時(shí)，項(xiàng)目相關(guān)信息、資料雙方繼續(xù)負(fù)有保密義務(wù);。
4.因法律規(guī)定需履行信息披露義務(wù)的，甲、乙雙方不受保密義務(wù)的約束。
第六條.違約處理。
3.因地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力及不可改變的政策變更造成甲乙雙方無法履行合同的，甲、乙雙方不予承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第七條.雙方在合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，雙方本著友好合作的原則相互協(xié)商解決或?qū)f(xié)商條件作為合同的補(bǔ)充附件。協(xié)商不成，任何一方可向乙方所屬的當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟。
第八條.本協(xié)議共貳頁(yè)一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，在甲乙雙方蓋章及代表簽名后即時(shí)生效，均具有同等法律效力。
甲方：乙方：年月日：
廣告招牌申請(qǐng)書篇十八
在當(dāng)今市場(chǎng)，產(chǎn)品很難離開廣告而暢銷，甚至離開了廣告產(chǎn)品就賣不動(dòng)，這個(gè)問題許多廠家與經(jīng)銷商也都明白，可就是廣告費(fèi)該由誰承擔(dān)的問題，兩者間總是一直沒有答案，產(chǎn)品也就在兩者的扯皮間失去市場(chǎng)。
廠家與經(jīng)銷商誰該承擔(dān)廣告費(fèi)的問題，曾有媒體展開過討論，然而這種討論更象是一場(chǎng)扯皮戰(zhàn)，沒有結(jié)果沒有定論。筆者在數(shù)月前還參與一起廠家與經(jīng)銷商就廣告費(fèi)用問題的磋商，經(jīng)銷商認(rèn)為，由于廠家的品牌和產(chǎn)品從來不做任何宣傳，消費(fèi)者總以“沒聽說過你這個(gè)品牌”為由謝絕經(jīng)銷商的推銷，使經(jīng)銷商市場(chǎng)開發(fā)困難重重，因此經(jīng)銷商只有投入沒有回報(bào)，也做不起廣告，希望廠家給予廣告支持。而廠家則認(rèn)為，廠家給經(jīng)銷商的提貨價(jià)格很低，其中已經(jīng)包含了廣告費(fèi)4％的讓利，廠家不可能再支付廣告費(fèi)用。面對(duì)廠家的說法，經(jīng)銷商還有話要說，經(jīng)銷商主張稱，對(duì)于一個(gè)新品牌到我所在的城市，因品牌不知名而少有人問津，占營(yíng)業(yè)額4％的廣告費(fèi)用根本解決不了問題，一個(gè)月只有數(shù)千元的營(yíng)業(yè)收入，4％能做啥廣告？廠家也是始終固守底線，就是4％不能再變了。經(jīng)銷商當(dāng)然沒能達(dá)到目的，說到最后廠家賭氣地對(duì)經(jīng)銷商說“你拿20萬，我也拿20萬一起做宣傳如何？”這次磋商也是不了了之。
類似于上述的廠商之爭(zhēng),廠家與經(jīng)銷商對(duì)廣告費(fèi)問題總是難以形成一致的意見，特別是中小企業(yè)，廠家經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，高昂的廣告費(fèi)自然無力投入。而對(duì)于經(jīng)銷商來說，要把一個(gè)鮮為人知的產(chǎn)品推向消費(fèi)者，所需的廣告費(fèi)用同樣是無法承受的。因此,按照“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)才合理”為出發(fā)點(diǎn)的爭(zhēng)論，將是永無休止。
“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)”的問題之所以存在，之所以爭(zhēng)論不休，其根源在于廠家和經(jīng)銷商都對(duì)“廣告費(fèi)”的屬性缺乏了解和認(rèn)識(shí)。表面上看不論廠家或是經(jīng)銷商所做的廣告，都是為了拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的廣告，目的都一樣。許多企業(yè)一開始就以產(chǎn)值為依據(jù)把廣告費(fèi)定個(gè)比例，從3％――20％不等。據(jù)稱有媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，去年全國(guó)企業(yè)廣告費(fèi)的投入平均占產(chǎn)值的11％，廣告投入的多與少懸殊極大，有的企業(yè)廣告費(fèi)投入超過產(chǎn)值的20％，有的則3％都不到，僅有極少數(shù)企業(yè)讀懂了廣告費(fèi)的屬性。
眾所周知的一個(gè)道理，所有成為知名品牌的產(chǎn)品都離不開廣告，廣告投放越多產(chǎn)品就越暢銷，我國(guó)有關(guān)部門認(rèn)定品牌是否馳名的重要依據(jù)之一，就是廣告投放的時(shí)間與投放量的多少。產(chǎn)品與品牌對(duì)消費(fèi)者的影響力程度如何，拋開廣告是否做得好不說，消費(fèi)者的購(gòu)買行為受廣告影響是無可爭(zhēng)辯的事實(shí)。
那么，廣告費(fèi)在不同時(shí)期該如何定性呢？我想我的經(jīng)歷有一定的參考價(jià)值，在我成為職業(yè)經(jīng)理人之初，我出任福州衣時(shí)代網(wǎng)服飾有限公司的總經(jīng)理時(shí)，這家經(jīng)營(yíng)多年的公司還沒和媒體打過交道，這是一家從事品牌女裝折扣連鎖的企業(yè)，說是連鎖企業(yè)還真有點(diǎn)夸張，因?yàn)楫?dāng)時(shí)真正意義上的加盟店只有兩家。我對(duì)這種來自美國(guó)而在國(guó)內(nèi)卻處于萌發(fā)期的折扣業(yè)態(tài)感興趣，也就投身其中了。作為長(zhǎng)期從事營(yíng)銷策劃的一員，我深知“改變一個(gè)人很難，改變成千上萬人卻很容易”的道理，我首先做通投資人的思想工作，讓他們對(duì)廣告有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，把廣告費(fèi)列如前期的項(xiàng)目投資資金，并強(qiáng)調(diào)這事不可或缺的投資。利用福建的同行尚無廣告意識(shí)的良機(jī)出擊，大膽叫出“福建服裝折扣連鎖第一品牌”的口號(hào)，廣告一推出，加盟者蜂擁而來，僅僅兩個(gè)多月的時(shí)間省內(nèi)加盟店達(dá)到百余家，還影響到國(guó)內(nèi)的多個(gè)省份，衣時(shí)代網(wǎng)成為名副其實(shí)的“福建服裝折扣連鎖第一品牌”，如今已把十余個(gè)對(duì)手甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在拓展某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，我還是大膽地把廣告費(fèi)作為前期不可或缺的投資，做到衣時(shí)代網(wǎng)走到哪里，廣告就做到哪里，讓當(dāng)?shù)丶用松檀螳@益處。我發(fā)現(xiàn)只要廣告做得好，地方媒體的廣告成本是低得驚人的。從廠家的利益來看，前期投入明顯增多，到發(fā)展的速度也明顯加快，網(wǎng)絡(luò)的快速布局和銷量的快速遞增，使企業(yè)省下了很多發(fā)展的時(shí)間和開發(fā)市場(chǎng)的費(fèi)用。經(jīng)驗(yàn)給了我廣告費(fèi)用的屬性的答案。即前期廣告費(fèi)用是屬于固定資產(chǎn)投資，它和機(jī)械設(shè)備一樣重要，后期的廣告費(fèi)用屬于流動(dòng)資金，它和采購(gòu)原材料一樣重要。在我的影響下，一些加盟商也在當(dāng)?shù)孛襟w做起廣告，實(shí)現(xiàn)了快速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。
當(dāng)廠商之間都共同認(rèn)識(shí)到廣告費(fèi)的屬性后，衣時(shí)代網(wǎng)的廣告費(fèi)就沒有廠商扯皮的現(xiàn)象。當(dāng)然，廣告的策劃也是重中之中，是否做到你的廣告影響了成千上萬的人，這是檢驗(yàn)?zāi)愕膹V告投入能否有回報(bào)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
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