科技的迅猛發(fā)展給我們的生活帶來了諸多便利。如何寫一篇具有啟示性的總結(jié)是我們需要思考的問題。這些總結(jié)范文是對不同領(lǐng)域的學習和工作進行的概括，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點。
班主任智慧管理培訓心得篇一
班主任工作的核心是德育工作，德育工作是否成功就在于對每個學生都能夠找到閃光點，并且?guī)兔λ?jīng)過堅持不懈的努力取得進步。在德育工作中最令班主任頭痛的是如何轉(zhuǎn)化后進生，轉(zhuǎn)化后進生是老師所肩負的重大而艱難的任務(wù)，也是教育工作者不容推卸的職責。下面就高中班主任德育工作中如何把后進生轉(zhuǎn)化為先進生這一典型案例進行分析。
班主任應(yīng)是學生的良師益友，應(yīng)寬容以待之。在中學群體中，絕大部分學生不喜歡老師過于直率，尤其是批評他們的時候太嚴肅而理解不了。因此，我與林某同學從交朋友做起，和他共同探討班級的工作，談?wù)搶W習數(shù)學的心得。讓他感受老師對他的信任，感受到老師對數(shù)學學問的理解也不是一步到位的，要漸漸把握。多次不同場合的交流讓他感受老師是自己的良師益友。讓他感受到老師給自己帶來的歡樂，讓他在歡樂中學習、生活，在學習、生活中感受到無窮的歡樂！古人云人非圣賢，孰能無過？故應(yīng)“寬以待人，容人之錯”。在通情達理中臨時性的容忍寬恕學生的錯誤，采用敏捷委婉的方法去教育他，鼓舞他。既保護了學生的自尊心，又促進了師生的情感交流，在班級工作中和他各個科目的培優(yōu)補差中到達事半功倍的效果。
通過一年半的潛心努力，細心轉(zhuǎn)化，班級的狀況和他的都最終取得了令人可喜的成果：林某由不自信的小孩子，轉(zhuǎn)變?yōu)樽孕诺纳倌?，由遇事信念不足，需要人鼓勁轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌驌斠幻娴陌嚅L，班級各個方面也取得了很大程度的改觀，在學習和紀律方面都走在同水平班級的前列。我也相信在后面的工作中，只要我們傾注愛心，他也必需會取得更大的進步。
“一把鑰匙開一把鎖”。每一個后進生的實際狀況是不同的，必定要求班主任深入了解弄清學生的行為，習慣，愛好及其后進的原因，從而確定行之有效的對策，因材施教，正確引導。林某的狀況比較特別，主要來自信念和職責感。對于此刻的高中生因此，我們和他們年齡的差距必定會造成或大或小的代溝，但是只要我們以愛心為媒，搭建師生心靈相通的橋梁。抓住他們的閃光點，與他交朋友，用關(guān)愛喚起他的自信念、進取心，使之改正缺點，然后引導并激勵他努力學習，最終他可能不會品學兼優(yōu)，但必需會成為一個有抱負，有追求，有信念，并且為了人生目標堅持不懈的有職責感的高中生。
愿我們老師攜起手來乘賞識之風，捧起熱愛之情，使每一位學生都能沐浴在師長的關(guān)愛之中，共同把他們培育成為有抱負，有追求，有信念，并且為了人生目標堅持不懈的有職責感的高中生。
班主任智慧管理培訓心得篇二
1月27日我參加了全市的中小學班主任管理培訓，在培訓中聆聽了_市考試教育學院的錢惠仙老師，吉化一小李亞南副校長給我們作的班主任工作講座。兩位老師精彩的報告、經(jīng)典的案例剖析、豐富的班主任工作閱歷使我受益匪淺。聽了兩位老師的講座以后，我感慨頗多。從中，我感覺到了教育局的用心良苦，也感嘆自己真是沒有白來，同時也深感當今教育形勢下班主任的擔子有多重!
就像錢老師講座里告訴我們的那樣：教學的成功與失敗老師是決定性因素，老師采取的方法和每天的情緒是造成學習氛圍和情境的主因。做為老師，具有極大的力量能夠讓孩子們活得愉快或悲慘，老師可以是制造痛苦的工具，也可以是啟發(fā)心靈的媒介。老師可以讓人丟臉，也能叫人開心。能傷人，也可以救人。無論在任何情況下，一場危機惡化或解除，兒童之是否能受到感化決定權(quán)在于老師。
兩位老師的演講贏得了在場老師們的陣陣熱烈的掌聲，這掌聲中包含著真誠、佩服和贊揚，他們以聲情并茂的經(jīng)驗之談向我們展示了一個個智慧而又精干的班主任形象。我在敬佩之余，更多的是對過去自己工作的自查、自醒。
在這次的培訓中，兩位老師從如何打造班主任專業(yè)精神、班主任自主性發(fā)展及班級文化的建設(shè)等幾個方面理論聯(lián)系實踐進行闡述的。
一、錢惠仙老師在講到如何做一名成功的班主任的時候，講到了三心即樹立自信心，永葆進取心，增強責任心，對我觸動很大。使我認識到做為班主任，愛是教育的前提，由愛升華為責任，對孩子一生負責，這才是教育的真諦。通過學習，使我明白教育是心的事業(yè)，教育更是愛的事業(yè)。生活中我們要擺正心態(tài)，樹立三個正確——正確對待自己，正確對待他人，正確對待社會。提倡三個快樂——順境時助人為樂，逆境時自尋其樂，平靜時知足常樂。人生漫漫，歲月悠悠，盡管我們不斷被生活溶解，被陽光加熱，被寒月冷卻，但我們依然執(zhí)著地用粉筆譜寫著我們平凡的人生，用愛心托護著我們心中神圣的太陽。十年的教學歷程，給我一個最深的體會：對于幾歲的孩子，更需要愛心的呵護，“育人先育心”，感人心者，莫先乎于情。教師要愛自己的職業(yè)，首先要有一顆愛心，有一顆愛學生的心。我深深地知道，一名好班主任、一名好教師，既是知識的塑像，更是愛的化身，只有接近學生，用愛去感召學生，才能教育好學生。因此，教師只有把愛的種子播撒在學生的心田，以學生的要求作為愛的起點，才能在學生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情，并使之升華。
二.吉化一小的李亞南副校長則向我們展示了他們學校的特色班級文化建設(shè)，班班有特色，人人有特長，是他們學校的特色，更是我們學習的方向。李亞南副校長詳細介紹了什么是班級文化建設(shè)，即班級內(nèi)部的價值觀，共同的思想，作風和準則的總和。它是班級的靈魂。
我一邊聽一邊思考，我發(fā)現(xiàn)班主任工作事無巨細，班主任老師作為社會中的人，難免出現(xiàn)煩躁、敏感、恐懼、悲觀、心理障礙等多種疾病，這些也將會間接影響到學生，這就要求我們每一位班主任老師要學會不時地調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，做一個健健康康、快快樂樂地人。
錢老師，是用心、用情，用滿腔熱血在當班主任。李亞南副校長帶給我們的更多的是他的管理班級的先進理念：與學生共同學習、共同發(fā)展、共同進步、共同幸福。及如何做一個優(yōu)秀的班主任。
有人說：“不變的老師，流水的學生?！弊哌^了近十年的教學生涯，我要說：“老師也要變，老師和學生一起成長才是真正的教學相長。”讓我們用心思考，用心感悟。讓教育智慧升華，煉就一雙慧眼，發(fā)現(xiàn)學生“那一點點光?！笨倳心且凰查g，一顆流星、一點流螢，在廣袤的夜空，都是亮麗的風景，讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。
總而言之，如果每位教師都能用多一把衡量的尺子，多一種激勵的方法去愛護我們的學生這樣就會多一些優(yōu)秀的學生。如果我們能欣賞每一個學生就像欣賞自己的孩子一樣，那么每個孩子都會是一抹燦爛的陽光，每一個小荷都會露出尖尖角，每一顆星星都有閃爍的機會!
班主任智慧管理培訓心得篇三
智慧班級管理是學校管理發(fā)展的新趨勢，而合理的班級管理則是當今學校教育的重要組成部分。近日，我參加了一場智慧班級管理培訓，從中學到了許多實用而有效的班級管理方法，讓我倍感受益匪淺。在這里，我想分享一下我的心得體會。
首先，班級管理是整個教育發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是學生走向成功的基礎(chǔ)。在培訓中，我們學到了合理的班級管理模式應(yīng)具備哪些特點，如一定要有特定的班級規(guī)章制度，為學生樹立正確的學習態(tài)度和價值觀念，同時也要讓教師具備嚴格的監(jiān)管、及時反饋的能力，從而促進學生的全面發(fā)展。這樣的管理模式可以有效提高教學質(zhì)量和學生的成績，并培養(yǎng)學生的自我約束意識，使學生在生活和學習中逐步形成規(guī)范化的行為習慣，有益于學生未來的發(fā)展。
其次，班級管理需要科學化，才能真正發(fā)揮出它的價值。我們需要學習如何使用智慧班級管理工具，這些工具可以極大地提升班級管理效率，同時也方便了學生和家長與教師之間的信息溝通。與此同時，這些工具可以使班級管理更加科學化，無論是在統(tǒng)計班級信息，還是在解決學生問題方面，都可以提供實用的數(shù)據(jù)和決策支持。因此，學習如何科學使用班級管理工具，對于提高班級管理水平具有重要作用。
再次，班級管理需要與時俱進。我們所處的社會環(huán)境不斷變化、科技不斷進步，我們也不能停留在以往的管理方式。在智慧班級管理的培訓中，我們學到了多種新型的班級管理方法，例如，微班級管理、小組合作學習、互動式教學等。這些新型管理方式不僅可以進一步提升教學質(zhì)量，促進學生間的合作和互動，也可以增強學生的自主學習能力和創(chuàng)新思維，更好地幫助學生適應(yīng)未來的發(fā)展。
最后，班級管理需要交流與分享。學校教育具有共性、交流與分享對于推動教育發(fā)展起到重要作用。我們需要跨越學校、職稱、年齡等層面，與其他教師分享我們所學，凝聚管理思想，追求一致的管理理念。分享不僅能讓更多的人了解這些新型管理方式，也能夠使我們從別人的經(jīng)驗和反思中吸取教訓，更好地發(fā)揮智慧班級管理的價值。
總之，在這場班級智慧管理培訓中，我深刻認識到了班級管理的重要性，明白了合理的班級管理模式應(yīng)具備哪些特點，并學會了如何科學使用班級管理工具，跟進班級管理新形式。在需要交流和分享的時候，我們要積極投入，參加相關(guān)組織和網(wǎng)站，分享自己的體會，并借鑒別人的經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水準。
班主任智慧管理培訓心得篇四
每一次期末班主任工作會議上總要聽這么多班主任的管理工作，我有一點感想：其實，我們的只能說是對一學期工作的一個回顧而已，算不上真正的總結(jié)。因為，真正的總結(jié)應(yīng)該是帶了些思考的，是一種反思、一種頓悟，所謂：思者先行，道在其中。我想，這正是我們所欠缺的吧。其實，在工作的過程中，我們經(jīng)常會有一些一閃而過的感想，有時侯在課堂上剛發(fā)生，或在課間捕捉到了什么，總是一到辦公室就急于和同事分享。但往往樂過，笑過，說過就止了，不習慣于去記錄去反思去總結(jié)。我自己就是這么一個不善于反思和總結(jié)的人，因此同樣的問題可能會一錯再錯。這次細細反思這一個學期的班主任工作，得出一些不足之處，向老師們?nèi)〗?jīng)。
當了7年的班主任，帶了四批學生，每批學生都有同樣的問題存在，就是班級的衛(wèi)生工作搞不好，比如：地面上有細碎的垃圾，可能上節(jié)課剛打掃干凈，下節(jié)課垃圾又橫空出現(xiàn)了；而且往往一放學，很多同學的課桌下面都有多多少少的垃圾存在；又如：窗臺、講臺有灰塵，等等。這就很羨慕一些衛(wèi)生工作搞得很好的班級，如：三（1）班、三（2）班、五（4）班等，每次進去檢查，實在是挑不出什么毛病來，很是讓我感慨。我想，那一定是班主任的原因了。反思了一下，可能平時對學生強調(diào)得還不夠多，相對應(yīng)的懲罰措施用得力還不夠，使學生也對衛(wèi)生工作不夠重視，這些需加強。那么肯定還有一些我所沒想到的，向老師們?nèi)〗?jīng)。
在學期初，我定了一個目標：繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部，尋找第二梯隊，激發(fā)學生的潛能。一年半下來，原先培養(yǎng)的第一批班干部已經(jīng)很好地能為班級服務(wù)了，因此，從班級的長遠發(fā)展來看，我們應(yīng)該選好第二梯隊，接過第一梯隊的接力棒，使班級管理再上新臺階，目前看來，學生比起上學期是有進步，但是我覺得這些進步是學生年齡大了一歲以后自然而然的一種成長，并不是老師的作用。班干部受老師的差遣做些事已經(jīng)沒問題了，但是班干部工作的積極主動性體現(xiàn)得還不夠，如何讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理，也是值得我們思考的一個問題。
雖然說孩子畢竟是孩子，很多時候需要老師再三的教育和提醒，但是我覺得培養(yǎng)學生的自覺性是很必要的.。學生的自覺性包括學習上的自覺和行為上的自覺。但是不管你怎么說，對于他們，總只是如一陣風吹吹過：眼保健操還是有人偷眼；一段時間不提醒，手指甲又忘剪了；早上到了學校以后又在玩了，甚至把眼睛都弄傷了……我班推出的“爭當小明星”制度，就是想通過競爭小明星的手段，提高學生的自覺性。這種競賽，貧富差距不能拉得太大，不然學生就會失去興趣，從而使競賽失去效果。對于優(yōu)生，要讓他跳一跳摘到桃子；對于后進生，有時侯我們要送桃子給他。
當然，任何的事物對孩子們來說都會從一開始的新鮮感到后來的“審美疲勞”，我班“爭當小明星”制度，已經(jīng)實施一年半了，對于個別學生來說，可能產(chǎn)生了“審美疲勞”，因此，我改如何改進制度，增強學生的競爭感，使這一項措施更為規(guī)范，可行性更強。與老師們共同探討?，F(xiàn)在好象很流行“定位”這個詞語，教學設(shè)計先要有“目標定位”，企業(yè)管理有“人才定位”、“競爭定位”，我想我們的班主任工作也得有定位，如：班主任性質(zhì)的定位、和家長關(guān)系的定位，班級管理的定位，等等，有了定位，就有了努力的方向。
以上就是自己在這一個學期班主任工作中的一些粗淺的思考，一個學期下來，小紅旗只得了10面，對家訪也松懈了，學生的行為習慣都有不好的苗頭，等等。其實我的感受還有一點，那就是：不管是班主任工作，還是教學工作，都是良心活，付出和收獲都是成正比的。想要做得好，唯一的方法便是用心做、用力抓，不抓、不做，學生的成績不可能上來，班級的各方面也只會退步，就像這學期，自己在班級工作上所花的力有點少了，收獲的也少了，這也算是自己的一點心得吧。
班主任智慧管理培訓心得篇五
(2)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)和有號召力的學生做班委，加強學生自我管理，實現(xiàn)“兵教兵”。
(3)講學生感興趣的東西，積極引發(fā)學生興趣點。
(4)發(fā)現(xiàn)班級和學生個人的閃光點，抓好教育管理的突破口。
(5)開展感恩教育活動,通過指導學生節(jié)假日給家長打電話,寫信等方式實現(xiàn)綜合教育。
(6)對自控能力差的學生寬容,但和其商定”:底線”
(7)每月讓學生寫一篇老師我想對你說………緩解矛盾,發(fā)現(xiàn)問題.
(8)處理學生問題堅持”大事化小”和”小題大做”的原則”
(9)從小處著眼實施教育,從低起點要求學生發(fā)展.
(10)努力加強學生的班級認同感,增強集體榮譽感:。
(11)從學生生活上開始教育,注重細節(jié);。
(12)鼓勵學生干好自己的事,實現(xiàn)人人有責,人人有成功感;。
(13)培養(yǎng)學生自信心,消除學生自卑感,。
(14)高目標,低要求,有底線,。
(15)教育,從起點開始;管理,從衛(wèi)生開始;。
(16)班內(nèi)發(fā)現(xiàn)典型,推行典型引路,以點突破.全面提高;。
(17)讓每個學生有理想,有目標,有活力,有干勁;。
(18)勤交流,多鼓勵,善賞識,現(xiàn)優(yōu)點;。
(19)跟隨緊,抓緊;。
(20)激發(fā)學生積極性,保護學生積極性,強化學生積極性,。
(21)開展班級活動,緩斜內(nèi)部矛盾,轉(zhuǎn)移緊張關(guān)系,形成團結(jié)氛圍.
（23）讓學生產(chǎn)生“犯錯會給班主任惹麻煩”的想法，增強學生自律意識；
（24）當眾不批評，私下不留情；
（25）胡蘿卜加大棒；
（26）因人管理，實事求足；機動靈活，各個擊破；
（27）教育因細節(jié)而美麗；
（28）選準干部，用好干部，培訓干部；
（29）第一年熱情，深入學生；第二年反思，靜思奇招；第三年成熟，以情感召；
（30）欲排座位，先分小組，自由組合，宏觀調(diào)控；
（31）遇事忌急，靜觀其變，表松內(nèi)緊，伺機而動，把握火候，徹底治理；
（32）充分暴露問題，抓住主要矛盾；主動消除隔閡，加強師生交流；
（33）與學生閃往，其樂無窮；
（34）感謝我的學生，因為我們共同成長；
（35）經(jīng)常為學生的行為而感動，經(jīng)常加學生的成長而幸福；
（36）著眼于學生的前途和長遠發(fā)展而實施教育和管理；
（37）真心善待學生，絕不誤人子弟。
（38）對每位學生的家庭情況了如自掌，準確把握每個學生的思想動向；
（39）教育因愛而美麗，生命因愛而長青；
（40）抓班級工作，關(guān)鍵抓凝聚力，根本在抓人心；
（41）強迫學生服從自已的意志是行不迫的，強迫不如疏導；
（42）只要對學生的生活和發(fā)展關(guān)心夠了，怎么管都會成功；
（43）師生關(guān)系的和諧，是教育管理的前提和關(guān)鍵。
（44）指導學生做人，學生生活哲理，全心關(guān)愛困維；
（45）對任何工作，要干，就努力干好；
（46）以母親的眼神看待學生，師生間會有很多溫馨；
（47）緊抓學生生活細節(jié)和行為習慣；
（48）給學生一個渲泄的出口和平臺；
（49）分層管理，因材施教；偏愛“差生”。博愛中學生，嚴愛優(yōu)等生；
（51）每月和學生單獨談一輪，經(jīng)常鼓勵學生建立自信；
（52）教育學生，永遠做誠實的人，勇敢的人！
班主任智慧管理培訓心得篇六
學校無大事，處處有教育”，班主任的工作任重道遠。教育好學生班主任責無旁貸，而能否做好班主任工作，關(guān)鍵在于教師的敬業(yè)精神。
班主任要勤于了解學生情況，勤動腦想班級的事情，更要勤動腦尋找比較好的教育契機和方法措施來教育管理學生。要勤于疏導。經(jīng)常表揚先進，指出問題，以正確的人生觀教育學生，還要經(jīng)常找學生談話，個別疏導。對學生曉之以理，動之以情，導之以行。這樣才能調(diào)動學生自我教育的積極性，同時又能增進師生之間的信任和感情，雙方都會受益匪淺。
作為班主任，我們有必要樹立做好班主任的信心，不僅對教育事業(yè)要有信心，對自己的工作有信心，更重要的是對學生有信心。
讓班級管理科學化出了問題才去解決，這是亡羊補牢”式的管理。
要想把一個班級管好，隨意是不行的，必須講究科學，講究方法，這樣才能防患于未然。在科學管理上，許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班干部輪流坐莊，競爭上崗;師生共議，同樹良好班風;制定切實可行的班規(guī)班紀;建立班級量化考核管理制度;開展比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發(fā)揮典型示范作用，開展班級各類明星評比活動。另外，我們還可以選好主題，定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器，建立問題集體評議制度;按學生類型，召開教導會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。
教育實踐證明，班主任工作既是一門科學，也是一門藝術(shù)。班主任工作既有規(guī)律可循，又無一成不變的模式。對有些教師來說，不是缺乏敬業(yè)精神，而是缺乏當好班主任的藝術(shù)。班主任必須具有了解學生的能力，這是班主任工作取得成功的保證。要迅速、準確、全面地了解學生，關(guān)鍵要有敏銳的觀察和細致的調(diào)查研究的能力。班主任的主要工作方式是說”。說”的藝術(shù)，在于以理服人，以情動人，使說”具有針對性、啟發(fā)性和感染性。
詩人但丁指出：語言作為工具，對于我們之重要，正如駿馬對騎士的重要。最好的駿馬適合于最好的騎士，最好的語言適合于最好的思想?！卑嘀魅我龅揭匝詣有?，首先要懂得學生的心理，懂得教育的藝術(shù)。針對學生的思想脈搏和心理特點說話，可引起學生思考，打動學生心靈，同時，在說”時還必須善于控制和調(diào)節(jié)自己的感情，切忌動輒發(fā)火。
班主任還應(yīng)有廣泛的興趣和特長，善于組織豐富多彩的班級活動，從而使學生在愉快的活動中增強學習興趣和上進心。同時班主任要盡力創(chuàng)建良好的師生關(guān)系，師生關(guān)系影響著班級社會氣氛，影響著教學活動的組織及其效果，影響著學生的學業(yè)成績，培養(yǎng)師生關(guān)系有著重要的現(xiàn)實意義。融洽的師生關(guān)系，孕育著巨大的教育親合力”，教學實踐表明，學生熱愛一位教師，連帶著也熱愛這位教師所教的課程。我國教育名著《學記》中指出親其師而信其道”就是這個道理。情感也有遷移的功能，學生對教師的情感，可以遷移到學習上，從而產(chǎn)生巨大的學習動機。由此可見師生之間的感情在教學中是多么重要，師生適當?shù)臏贤ㄗ憧梢愿淖兘逃?BR> 班主任必須對學生充滿信心。信心是對學生理解的保證。中學生有極大的可塑性，學生的進步與退步，品行的良否，能力的高低，與教師尤其是班主任有極大關(guān)系，只要方法得當，教育是能成功的。有了對學生的信心，才能認真耐心地探索合適的方法。對學生有信心主要表現(xiàn)在要充分信任學生，特別是對后進或犯過錯誤學生，更要有信心，更要給予充分信任，這樣才能更好的促進他們的轉(zhuǎn)變。
班主任智慧管理培訓心得篇七
智慧班級管理是指借助現(xiàn)代科技手段，優(yōu)化課堂教學體系，提升教學質(zhì)量的一種教學管理模式，對于我來說是一個嶄新的領(lǐng)域，我參加了一次智慧班級管理培訓，接下來談?wù)勎业捏w會和心得。
我第一次得知智慧班級管理的概念是在這次培訓中，培訓老師詳細介紹了智慧班級管理的概念、構(gòu)成、特點、作用等。我對此拍案稱贊，覺得這是現(xiàn)代信息技術(shù)和教育教學緊密結(jié)合的體現(xiàn)，深受教育業(yè)界的廣泛關(guān)注。
在培訓中，我們還深入了解了智慧班級管理的實際應(yīng)用情況，了解到很多學校已經(jīng)將智慧班級管理應(yīng)用到教學管理中，從各個方面優(yōu)化了教學流程。但也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中仍存在一些問題，諸如設(shè)備設(shè)施、師生培訓、課程體系等方面不同程度的滯后，需要加強各方面的配套建設(shè)。
通過培訓，我了解到智慧班級管理的實踐路徑和安排，尤其是掌握了一些常用的教學管理工具和軟件。在實踐過程中，我能夠運用效率工具軟件，如課堂點名、課前測驗、學生反饋、家長通訊等，保障課程質(zhì)量，提升了教學效率和成效。
第四段：對智慧班級管理實施過程中存在的困難和解決方案的思考。
一些同行老師提出了現(xiàn)實問題和經(jīng)驗分享，最令人深刻的還是他們分享實施過程中存在的一些困難和解決方案。這給我?guī)砹藛⑹?，提醒我們?yīng)該合理制定方案，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索有利的方法，努力解決遇到的問題。
智慧班級是當前和未來教學的一個方向，它是教育信息化發(fā)展的重點，我們應(yīng)該積極適應(yīng)和推動教育信息化的發(fā)展，為智慧班級管理的發(fā)展貢獻自己的一份力量，為教育事業(yè)做出自己的貢獻。
總之，智慧班級管理作為一種現(xiàn)代化的教學管理方法，也是教育內(nèi)涵提升的重要標志，它要求我們不斷學習、努力探索、不斷創(chuàng)新，持之以恒地踐行教學實踐，在教書育人的道路上取得更大的成就。
班主任智慧管理培訓心得篇八
即將到來的秋季上學期，學校支配我來擔當一年級的班主任老師，雖然之前有教過一年級的學生們，但是只是任課的老師，班主任的工作還是第一次做，而且還是剛剛進入小學的一年級，所以也是感到有些壓力，但學校也知道，所以特意組織了一次培訓，雖然只有幾天的培訓時間，也是學校的老師來進行培訓講課，但是我還是在培訓里學到了許多，也覺得做好一年級的班主任并沒有我想象的那么難。
在這次的培訓里，老師們反復(fù)強調(diào)的一點就是耐心，一年級的學生剛從幼兒園出來，雖然也有了一些紀律觀念和學習的習慣，但是卻并不是特殊的能夠長久，所以作為班主任老師，在養(yǎng)成習慣這塊是要很有耐心的去教育的，一年級的學生簡單出現(xiàn)一些說過但是還是做不好的習慣，像上課不能講小話，要專心學習這些，都是需要我們班主任老師反復(fù)的.去說去監(jiān)督的，學生們還沒有徹底的養(yǎng)成這個習慣。
還有就是細心，學生們剛進入小學，許多行為習慣還保留著幼兒園的樣子，我們作為班主任也是要認真的了解學生，觀看學生，專心的做好監(jiān)督和指正的措施，老師們也是講到，這些問題看起來比較小，但是其實假如真的形成習慣，以后就比較難改了，所以我們一年級的老師更是要細心的做好，同時也要去發(fā)覺學生們身上的閃光點，有的學生愛學習，有些學生喜愛唱歌，有些學生喜愛跳舞，他們都是不一樣的，每個學生在老師的眼里可能剛開頭都是一樣，但是隨著教學的深入，我們要發(fā)覺他們不一樣的地方，針對性的去鼓舞，去培育他們好的習慣和特長。當然作為老師，對學生們更是要有愛心，這也是這次培訓一直貫穿在講的，每一位講課的老師都會講到愛心，有不同的理解，有不同的方式來對待學生，我聽過之后，也是總結(jié)了，明白每個老師對學生的愛都是有些不一樣的，同樣，也是對不同的學生要有不同的愛，對學習好的學生要防止他傲慢，對不太愛學習的學生要了解原因，鼓舞他們的每一次進步。敬重每一個學生，公平的對待他們的同時也依據(jù)不同的狀況，對不同的學生要有不一樣的關(guān)心，像愛唱歌的學生，鼓舞他們唱歌，沒什么興趣愛好的學生，鼓舞他們多嘗試，找到自己喜愛做的事情。
經(jīng)過這次的培訓，我對當班主任也是有了更多的預(yù)備，心中的那股壓力也是在各位培訓老師的鼓舞下沒有那么大了，我想我在新的學期一定會做好的。
班主任智慧管理培訓心得篇九
經(jīng)過這兩天的學習，我對銷售也有了進一步的了解。我總結(jié)了作為銷售的技巧。
一．銷售計劃。
制定銷售計劃，按計劃銷售，這是完成銷售任務(wù)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。制定一個切實可行的銷售目標和在實際工作中如何努力完成這一目標的方法。雖然我們現(xiàn)在只是在學習階段，首先我要制定每月的銷售計劃：在每月的一號早上就把本月的計劃任務(wù)分解到每一天，每個人，然后再給自己規(guī)劃一個更高的目標，在完成當天任務(wù)的'同時，要努力去向高目標奮進，爭取做好每一天銷售。
二、開發(fā)新顧客。
進行顧客關(guān)系管理，意思就是與顧客保持良好的關(guān)系，這樣有利于隨時與新老顧客進行交流、溝通。如果對于有實力的顧客沒有進行有效的跟進維護，就會導致顧客把你忘記，同時就會忘記你所銷售的產(chǎn)品。所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系，關(guān)注、關(guān)心顧客的各個細節(jié)，與他們成為朋友，建立信賴感。
三、用積極的情緒來感染顧客。
我覺得如果有情緒會給顧客一個不好的印象。所以每天上班我都要保持良好愉悅的心情，良好的形象，。
四、尋找準客戶。
大街上所有的人都有可能成為我們的顧客，但很大一部分最后不會成為你的顧客。顧客總是存在的，問題是你如何尋找這些顧客，方法是要求先求質(zhì)后求量的。
五、了解顧客的需求。。
用我們的產(chǎn)品獨一無二的特點，無微不至的服務(wù)讓顧客產(chǎn)生購買的欲望，從而成交。二流銷售員是滿足顧客的需求。一流銷售員是創(chuàng)造顧客的需求，既所謂“攻心為上”。
六、勤快，臉皮要夠厚。
第一要素就是要勤快。這就我們常說的要獻殷勤，經(jīng)常打個電話聯(lián)絡(luò)一下感情，增加顧客對你的印象。（當然不可以直奔主題，要先問候，關(guān)心他，在慢慢聊到產(chǎn)品，記得一定要把握好回訪的技巧）。
第二要臉皮夠厚。劉老師說遭到顧客拒絕是正常的，也是每天都可能在發(fā)生的，因此要想讓顧客認可你和你所銷售的產(chǎn)品，臉皮就要厚一點，要有很強的承受力，即使遭到顧客的拒絕，切勿灰心喪氣，精神不振。要告訴自己：我的產(chǎn)品是最好的，無人能比的。其次就要心勤、嘴勤、腿勤。但是不要一味的死纏爛打，要講究策略和技巧。這就是我們的相信產(chǎn)品之心。
這就是我的銷售心得體會，我今后會盡心盡力做到最好。
班主任智慧管理培訓心得篇十
培訓一開始，劉霄老師從一個數(shù)學等式引入1元=1分解：1元=100分10分×10分=0。1元×0。1元=0。01元。大家肯定能發(fā)現(xiàn)這里面的問題，這是個錯誤的等式。以此為開始劉老師談到我們對生活對工作的認識和態(tài)度，在生活中對待問題的時候，借口越多的人，往往離夢想越遠。只有在工作中注入自己的喜愛和快樂，事情才會向更美的方向發(fā)展。
做班主任一定要做一個智慧型班主任。一個智慧型班主任一定要處理好三個方面的關(guān)系：
一是班主任與同學的關(guān)系。班主任首先要做一個學生信服并尊重的班主任，關(guān)注每一個孩子，發(fā)揮每一個的`潛能。
二是班主任與家長的關(guān)系。班主任和家長的關(guān)系不是對立的，家長資源應(yīng)該合理利用，真正建立和諧的家校共同體。
三是班主任與任課老師的關(guān)系。班主任不但要尊重每一位任課老師，還要成功搭建任課老師和同學之間關(guān)系的橋梁。
處理好這三個方面的關(guān)系，班主任工作就會游刃有余，也就發(fā)展成為一個智慧型班主任。
班主任智慧管理培訓心得篇十一
這次去到xx培訓，時間很是充裕，整整三天的時間，根據(jù)我們學校的支配我們一行人在經(jīng)過了這么一次的培訓的之后，都會各有所心得，我還是覺得這次的培訓時間很快，但是這短短時間我看到的聽到的卻是不少啊，作為一個班級的班主任我的管理方式需要不斷的跟進，其實現(xiàn)在學生是在發(fā)生變化，學生需要學習，作為班主任作為老師我們也需要學習，一直用固有的一些教育方式去教育學生這終究是會被淘汰，現(xiàn)在我們教學管理的一些看法運用到實際當中這是不能夠包含全部的，這段經(jīng)歷讓我覺得收獲許多。
來到xx這里我首先接觸就是對于班級管理方面的，對于班級管理方面盡管我做了就這么久的班主任其實我對于管理方面還是比較傳統(tǒng)的，這次的培訓我看到了許多，其實管理好的一個班級就是在不斷的跟學生處理好關(guān)系，跟學生的一個融洽關(guān)系，往往在管理好班級的時候輕松一點，其實作為一名班主任沒有必要覺得自己跟學生有什么距離，能夠跟學生相處起來沒有距離，這就是最好的`結(jié)果，這次的培訓講到了管理班級方面我是大有轉(zhuǎn)變，有必要轉(zhuǎn)變自己一貫的管理方式，這就像是一個優(yōu)化一樣，把管理班級這件事情優(yōu)化好了就是一名班主任的成就。教育學生方面，其實還是要從從生活作風抓起吧，班主任要去做的事情許多教育學生是從點點滴滴做起的，我覺得這是一個很關(guān)鍵的事情，學生在日常的一些言行舉止都是關(guān)鍵，我們的著重點不要全是在學習上面，有時候要花時間去接觸學生其它方面，生活言行舉止某一些我們自己覺得很隨便的事情，一旦重視起來了就會是另外一種感覺，這是一定的，作為xx中學的一名教職工，我們許多事情需要的自覺地去遵守，這是一定的，這次的培訓許多東西是自己在日常教學當中簡單忽視的一面，我就是需要把這些方面放大，然后重視起來，往往作為班主任一些細節(jié)方面需要去探究，對于學生的態(tài)度我們保持一種放任是不行的，一定抓中一些有必要加強的方面然后漸漸的提高。
短短的一個培訓，三天時間不能說這就完全可以轉(zhuǎn)變自己將來的教學方式，但是可以讓今后的管理方式不再是那么固定化，有時候需要敏捷的運用，一些班主任班級技巧漸漸的運用到今后的教學中，未雨綢繆一定會比毫無預(yù)備的要好，我也會在接下來的教學中更加專心。
班主任智慧管理培訓心得篇十二
教育是陪伴著人一生的成長的，不論我們發(fā)現(xiàn)與否承認與否，我們在成長的過程在無形中都是一個受教育的過程，只不過有些教育是系統(tǒng)的傳授，比如說學校教育，有些教育卻是潛移默化的，如家庭教育。
從我自己呱呱墜地受到父母的教育到現(xiàn)在已為人母開始教育自己的子女，不得不說我也有著自己的教育心得體會，我一直認為家長不應(yīng)該只把教育的任務(wù)寄托給學校和老師，重要的是自己要以身作則和要對孩子的成長加以引導和鼓勵。我的教育心得體會總的來說就是，家庭教育和學校教育對孩子都十分重要，這種教育會陪伴著他們的一生，影響著他們的未來。所以要重視教育，對于家長來說更要注重家庭教育的問題。
現(xiàn)在我就自己的教育心得體會給大家分享幾點。首先要教會孩子如何做人，學會做人是立足之本，只有學會做人和人打交道才能更好的認識這個社會;然后要引導孩子樹立良好的心態(tài)。比如說要自信，要樂觀積極，要堅強等等。讓孩子不論是在學校還是在家庭都能夠全面發(fā)展，讓他們感受到社會的愛并且學會去回報和付出。我承認這個社會還是有很多危險之處，對于想保護孩子的父母來說，首先要樹立孩子的安全意識才是第一要務(wù)而不是溺愛和24小時的“守護”要把他們看成獨立的個體，尊重他們的思想并且愿意用溝通的方式交換意見。
班主任智慧管理培訓心得篇十三
每當開學不久，學校都要組織學生進行根除全校雜草的大掃除活動。作為新學期五年級的班主任，對這一個新班集體學生的了解我還是一片空白。如何引導學生進行全員性的集體勞動，而不出現(xiàn)任何安全問題，是每次勞動的重中之重。秋月的天空還有幾分夏日烈日的灼熱。同學們都于得很帶勁、滿頭大汗，誰也沒有說自己累得不行了。用了整整一個下午，我們才圓滿地完成了任務(wù)。之后同學們紛紛擁向自來水管沖洗臉上的汗水，然后又回教室做作業(yè)。
我來到教室時候，許瑞其同學正在發(fā)作業(yè)本，未干的臉上、頭發(fā)上正滴著水珠。我回到辦公室拿來一條毛巾遞給他，說：“快擦潔凈吧，不然會感冒的?！痹S瑞其接過毛巾，很快地擦去頭發(fā)上的水珠，只是沖我笑了笑，什么也沒說。聽說許瑞其同學是一個非常淘氣的`學生，平?？偸峭嵬崤づげ环芙?。當然我也不企望他會說一聲‘感謝’之類的話來。過了兩天我批到了許瑞其的作文，其中有一段寫到：自從我開頭上學以來，在學校參與了好多次大掃除，也不止一次地用自來水管的冷水沖洗臉和頭發(fā)，卻從來沒有哪一位老師給我拿來毛巾，讓我擦干臉上的水珠，也沒有誰對我說過‘別感冒著了涼’之類的話，而就在前幾天，我遇到了我的班主任王老師。我是一個不聽話且又學習不好的學生，別的老師見我就煩，有人這樣關(guān)心我，還是第一次。
教師節(jié)那天，我收到了班里很多學生送來的禮物，其中就有許瑞其的一份，除了兩朵花之外，還有一張紙條，上面還有一行字：我一定要好好學習，做一個品學兼優(yōu)的好學生，不辜負你對我的關(guān)懷，有你這樣的老師，我有信念.....沒有想到我的一個不經(jīng)意的舉動會給一個學生帶來這樣大的影響。在一個班里，總有那么幾個學生與大多數(shù)學生相比，在一些事情上表現(xiàn)出弱勢，需要教師加以特別的關(guān)照。只有平常對學生付出的哪怕是一點點關(guān)愛，也能讓他們的內(nèi)心泛起激蕩的波瀾。"關(guān)愛會給學生一個自我成長的空間，也會讓教師的教育是業(yè)更加布滿激情。情感謝勵關(guān)鍵是一個是啊，關(guān)愛就是教育，它是一種無形的力氣。陶行之說:"我們做教師的人，必需每天學習，每天進行再教育，才能有教學之樂而無教學之苦。自己精進不已，才能以身作則。“愛”字，即熱愛學生。教師熱愛學生、對學生寄予期望，學生在心理上就會得到滿意，從而樂于接受班主任的教育。每個孩子都是活生生的有感情的人，只要付出愛心，枯草也會發(fā)芽;只要一縷陽光，他們就會絢爛?？傊撵`的橋梁要用情感去架設(shè)，用敬重、信任、愛護、關(guān)懷去充實。愛，是一種力氣，一種品質(zhì)，是班主任必備的修養(yǎng);以愛為根基的情感謝勵，是做好班主任工作的關(guān)鍵。
班主任智慧管理培訓心得篇十四
如今，班主任面對的是學生不再是一個等著灌水的空瓶子，而是一扇扇等待敲啟的大門。每一個學生的內(nèi)心都是一個豐富的未知世界，這個世界布滿著求知的渴望、自我實現(xiàn)的設(shè)想、社會交往的需求、五花八門的矛盾、突如其來的異想天開……學生的內(nèi)心世界是一個等待開墾的世界，是一個布滿能力氣的世界，是一個布滿矛盾的世界。
管理班級，是一項艱難的工作，它不僅需要愛心、耐心與細心，也需要創(chuàng)造，因為，你面對的.是幾十個布滿創(chuàng)造力的孩子。而且，隨著社會的發(fā)展，孩子們的問題好像也更加多了，而社會也要求我們教育出布滿創(chuàng)造力，有個性的學生。因此，我們班主任的班級管理也應(yīng)富于創(chuàng)造性。
案例：一天上課，叫起一名學生鄧文杰回答問題，他回答后學生發(fā)出一陣笑聲，為何？他上課沒專心聽，回答的是前一道題，當然牛頭不對馬嘴。我也笑了，不過是微笑，我對這名同學以父母般的語氣關(guān)切地說：“你現(xiàn)在雖然答錯了，等會兒你一定會答上來！”學生都笑了，那個同學也笑了，剩下的時間里，他聽講得很專心。
分析：生活需要幽默，嚴肅的課堂也需要幽默，假如能使犯錯誤的同學在笑聲中熟悉到自己的錯誤，何樂而不為呢？案例：我班的一切事務(wù)由班長全權(quán)負責。有一段時間班上狀況很糟糕，我調(diào)查一下，原來是班長的失職。指導過后，他的工作仍不見起色。于是，我就物色了另外一名有能力的同學接替，班上工作大有起色。一段時間后，我將原來的被冷落的班長調(diào)職另用，這次，他對待新工作像換了一個人似的。
分析：收回權(quán)利，是為了讓某些班上擔當一定管理任務(wù)的同學冷靜下來，分析自己的不足。
案例：我們班的龔建軍同學，他的行為習慣差，經(jīng)常偷東西、打架，而且不按時完成作業(yè)，在班的影響也很大。后來，我就從正面、側(cè)面去了解他。期間，只要他取得點滴進步，我都采取不同程度的鼓舞，使他產(chǎn)生了親切感、信任感，情愿與我們心靈交流，這樣使他從思想上熟悉到錯誤，改正錯誤。在班里也給他自我表現(xiàn)的機會，使他感覺到了自己的價值所在。于是，我在班內(nèi)就龔建軍同學做改正缺點的典型，去感染和他有類似毛病的同學，帶動他改正缺點。分析：小學生喜歡得到老師的表揚和鼓舞，這對他們是榮譽的享受，更能增加他們的士氣和力氣。當然，“金無足赤，人無完人”，由于每個學生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素養(yǎng)不同等方面的影響，學生中存在著較大的差異。有的勤奮守紀，有的厭學做壞事。作為教師，要正視學生的差異，對于問題學生，要從關(guān)愛的心態(tài)動身，對他們要曉之以理，動之以情，用人格力氣去感化他們。
正如“教無定法”一樣，我認為管理也無定法。確定有一些班主任老師會有更多的富有創(chuàng)造力的方法。但是，我們應(yīng)當熟悉到：全部的方法，基本前提是我們愛學生，敬重他們，理解他們，公平地對待他們。
班主任智慧管理培訓心得篇一
班主任工作的核心是德育工作，德育工作是否成功就在于對每個學生都能夠找到閃光點，并且?guī)兔λ?jīng)過堅持不懈的努力取得進步。在德育工作中最令班主任頭痛的是如何轉(zhuǎn)化后進生，轉(zhuǎn)化后進生是老師所肩負的重大而艱難的任務(wù)，也是教育工作者不容推卸的職責。下面就高中班主任德育工作中如何把后進生轉(zhuǎn)化為先進生這一典型案例進行分析。
班主任應(yīng)是學生的良師益友，應(yīng)寬容以待之。在中學群體中，絕大部分學生不喜歡老師過于直率，尤其是批評他們的時候太嚴肅而理解不了。因此，我與林某同學從交朋友做起，和他共同探討班級的工作，談?wù)搶W習數(shù)學的心得。讓他感受老師對他的信任，感受到老師對數(shù)學學問的理解也不是一步到位的，要漸漸把握。多次不同場合的交流讓他感受老師是自己的良師益友。讓他感受到老師給自己帶來的歡樂，讓他在歡樂中學習、生活，在學習、生活中感受到無窮的歡樂！古人云人非圣賢，孰能無過？故應(yīng)“寬以待人，容人之錯”。在通情達理中臨時性的容忍寬恕學生的錯誤，采用敏捷委婉的方法去教育他，鼓舞他。既保護了學生的自尊心，又促進了師生的情感交流，在班級工作中和他各個科目的培優(yōu)補差中到達事半功倍的效果。
通過一年半的潛心努力，細心轉(zhuǎn)化，班級的狀況和他的都最終取得了令人可喜的成果：林某由不自信的小孩子，轉(zhuǎn)變?yōu)樽孕诺纳倌?，由遇事信念不足，需要人鼓勁轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌驌斠幻娴陌嚅L，班級各個方面也取得了很大程度的改觀，在學習和紀律方面都走在同水平班級的前列。我也相信在后面的工作中，只要我們傾注愛心，他也必需會取得更大的進步。
“一把鑰匙開一把鎖”。每一個后進生的實際狀況是不同的，必定要求班主任深入了解弄清學生的行為，習慣，愛好及其后進的原因，從而確定行之有效的對策，因材施教，正確引導。林某的狀況比較特別，主要來自信念和職責感。對于此刻的高中生因此，我們和他們年齡的差距必定會造成或大或小的代溝，但是只要我們以愛心為媒，搭建師生心靈相通的橋梁。抓住他們的閃光點，與他交朋友，用關(guān)愛喚起他的自信念、進取心，使之改正缺點，然后引導并激勵他努力學習，最終他可能不會品學兼優(yōu)，但必需會成為一個有抱負，有追求，有信念，并且為了人生目標堅持不懈的有職責感的高中生。
愿我們老師攜起手來乘賞識之風，捧起熱愛之情，使每一位學生都能沐浴在師長的關(guān)愛之中，共同把他們培育成為有抱負，有追求，有信念，并且為了人生目標堅持不懈的有職責感的高中生。
班主任智慧管理培訓心得篇二
1月27日我參加了全市的中小學班主任管理培訓，在培訓中聆聽了_市考試教育學院的錢惠仙老師，吉化一小李亞南副校長給我們作的班主任工作講座。兩位老師精彩的報告、經(jīng)典的案例剖析、豐富的班主任工作閱歷使我受益匪淺。聽了兩位老師的講座以后，我感慨頗多。從中，我感覺到了教育局的用心良苦，也感嘆自己真是沒有白來，同時也深感當今教育形勢下班主任的擔子有多重!
就像錢老師講座里告訴我們的那樣：教學的成功與失敗老師是決定性因素，老師采取的方法和每天的情緒是造成學習氛圍和情境的主因。做為老師，具有極大的力量能夠讓孩子們活得愉快或悲慘，老師可以是制造痛苦的工具，也可以是啟發(fā)心靈的媒介。老師可以讓人丟臉，也能叫人開心。能傷人，也可以救人。無論在任何情況下，一場危機惡化或解除，兒童之是否能受到感化決定權(quán)在于老師。
兩位老師的演講贏得了在場老師們的陣陣熱烈的掌聲，這掌聲中包含著真誠、佩服和贊揚，他們以聲情并茂的經(jīng)驗之談向我們展示了一個個智慧而又精干的班主任形象。我在敬佩之余，更多的是對過去自己工作的自查、自醒。
在這次的培訓中，兩位老師從如何打造班主任專業(yè)精神、班主任自主性發(fā)展及班級文化的建設(shè)等幾個方面理論聯(lián)系實踐進行闡述的。
一、錢惠仙老師在講到如何做一名成功的班主任的時候，講到了三心即樹立自信心，永葆進取心，增強責任心，對我觸動很大。使我認識到做為班主任，愛是教育的前提，由愛升華為責任，對孩子一生負責，這才是教育的真諦。通過學習，使我明白教育是心的事業(yè)，教育更是愛的事業(yè)。生活中我們要擺正心態(tài)，樹立三個正確——正確對待自己，正確對待他人，正確對待社會。提倡三個快樂——順境時助人為樂，逆境時自尋其樂，平靜時知足常樂。人生漫漫，歲月悠悠，盡管我們不斷被生活溶解，被陽光加熱，被寒月冷卻，但我們依然執(zhí)著地用粉筆譜寫著我們平凡的人生，用愛心托護著我們心中神圣的太陽。十年的教學歷程，給我一個最深的體會：對于幾歲的孩子，更需要愛心的呵護，“育人先育心”，感人心者，莫先乎于情。教師要愛自己的職業(yè)，首先要有一顆愛心，有一顆愛學生的心。我深深地知道，一名好班主任、一名好教師，既是知識的塑像，更是愛的化身，只有接近學生，用愛去感召學生，才能教育好學生。因此，教師只有把愛的種子播撒在學生的心田，以學生的要求作為愛的起點，才能在學生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情，并使之升華。
二.吉化一小的李亞南副校長則向我們展示了他們學校的特色班級文化建設(shè)，班班有特色，人人有特長，是他們學校的特色，更是我們學習的方向。李亞南副校長詳細介紹了什么是班級文化建設(shè)，即班級內(nèi)部的價值觀，共同的思想，作風和準則的總和。它是班級的靈魂。
我一邊聽一邊思考，我發(fā)現(xiàn)班主任工作事無巨細，班主任老師作為社會中的人，難免出現(xiàn)煩躁、敏感、恐懼、悲觀、心理障礙等多種疾病，這些也將會間接影響到學生，這就要求我們每一位班主任老師要學會不時地調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，做一個健健康康、快快樂樂地人。
錢老師，是用心、用情，用滿腔熱血在當班主任。李亞南副校長帶給我們的更多的是他的管理班級的先進理念：與學生共同學習、共同發(fā)展、共同進步、共同幸福。及如何做一個優(yōu)秀的班主任。
有人說：“不變的老師，流水的學生?！弊哌^了近十年的教學生涯，我要說：“老師也要變，老師和學生一起成長才是真正的教學相長。”讓我們用心思考，用心感悟。讓教育智慧升華，煉就一雙慧眼，發(fā)現(xiàn)學生“那一點點光?！笨倳心且凰查g，一顆流星、一點流螢，在廣袤的夜空，都是亮麗的風景，讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。
總而言之，如果每位教師都能用多一把衡量的尺子，多一種激勵的方法去愛護我們的學生這樣就會多一些優(yōu)秀的學生。如果我們能欣賞每一個學生就像欣賞自己的孩子一樣，那么每個孩子都會是一抹燦爛的陽光，每一個小荷都會露出尖尖角，每一顆星星都有閃爍的機會!
班主任智慧管理培訓心得篇三
智慧班級管理是學校管理發(fā)展的新趨勢，而合理的班級管理則是當今學校教育的重要組成部分。近日，我參加了一場智慧班級管理培訓，從中學到了許多實用而有效的班級管理方法，讓我倍感受益匪淺。在這里，我想分享一下我的心得體會。
首先，班級管理是整個教育發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是學生走向成功的基礎(chǔ)。在培訓中，我們學到了合理的班級管理模式應(yīng)具備哪些特點，如一定要有特定的班級規(guī)章制度，為學生樹立正確的學習態(tài)度和價值觀念，同時也要讓教師具備嚴格的監(jiān)管、及時反饋的能力，從而促進學生的全面發(fā)展。這樣的管理模式可以有效提高教學質(zhì)量和學生的成績，并培養(yǎng)學生的自我約束意識，使學生在生活和學習中逐步形成規(guī)范化的行為習慣，有益于學生未來的發(fā)展。
其次，班級管理需要科學化，才能真正發(fā)揮出它的價值。我們需要學習如何使用智慧班級管理工具，這些工具可以極大地提升班級管理效率，同時也方便了學生和家長與教師之間的信息溝通。與此同時，這些工具可以使班級管理更加科學化，無論是在統(tǒng)計班級信息，還是在解決學生問題方面，都可以提供實用的數(shù)據(jù)和決策支持。因此，學習如何科學使用班級管理工具，對于提高班級管理水平具有重要作用。
再次，班級管理需要與時俱進。我們所處的社會環(huán)境不斷變化、科技不斷進步，我們也不能停留在以往的管理方式。在智慧班級管理的培訓中，我們學到了多種新型的班級管理方法，例如，微班級管理、小組合作學習、互動式教學等。這些新型管理方式不僅可以進一步提升教學質(zhì)量，促進學生間的合作和互動，也可以增強學生的自主學習能力和創(chuàng)新思維，更好地幫助學生適應(yīng)未來的發(fā)展。
最后，班級管理需要交流與分享。學校教育具有共性、交流與分享對于推動教育發(fā)展起到重要作用。我們需要跨越學校、職稱、年齡等層面，與其他教師分享我們所學，凝聚管理思想，追求一致的管理理念。分享不僅能讓更多的人了解這些新型管理方式，也能夠使我們從別人的經(jīng)驗和反思中吸取教訓，更好地發(fā)揮智慧班級管理的價值。
總之，在這場班級智慧管理培訓中，我深刻認識到了班級管理的重要性，明白了合理的班級管理模式應(yīng)具備哪些特點，并學會了如何科學使用班級管理工具，跟進班級管理新形式。在需要交流和分享的時候，我們要積極投入，參加相關(guān)組織和網(wǎng)站，分享自己的體會，并借鑒別人的經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水準。
班主任智慧管理培訓心得篇四
每一次期末班主任工作會議上總要聽這么多班主任的管理工作，我有一點感想：其實，我們的只能說是對一學期工作的一個回顧而已，算不上真正的總結(jié)。因為，真正的總結(jié)應(yīng)該是帶了些思考的，是一種反思、一種頓悟，所謂：思者先行，道在其中。我想，這正是我們所欠缺的吧。其實，在工作的過程中，我們經(jīng)常會有一些一閃而過的感想，有時侯在課堂上剛發(fā)生，或在課間捕捉到了什么，總是一到辦公室就急于和同事分享。但往往樂過，笑過，說過就止了，不習慣于去記錄去反思去總結(jié)。我自己就是這么一個不善于反思和總結(jié)的人，因此同樣的問題可能會一錯再錯。這次細細反思這一個學期的班主任工作，得出一些不足之處，向老師們?nèi)〗?jīng)。
當了7年的班主任，帶了四批學生，每批學生都有同樣的問題存在，就是班級的衛(wèi)生工作搞不好，比如：地面上有細碎的垃圾，可能上節(jié)課剛打掃干凈，下節(jié)課垃圾又橫空出現(xiàn)了；而且往往一放學，很多同學的課桌下面都有多多少少的垃圾存在；又如：窗臺、講臺有灰塵，等等。這就很羨慕一些衛(wèi)生工作搞得很好的班級，如：三（1）班、三（2）班、五（4）班等，每次進去檢查，實在是挑不出什么毛病來，很是讓我感慨。我想，那一定是班主任的原因了。反思了一下，可能平時對學生強調(diào)得還不夠多，相對應(yīng)的懲罰措施用得力還不夠，使學生也對衛(wèi)生工作不夠重視，這些需加強。那么肯定還有一些我所沒想到的，向老師們?nèi)〗?jīng)。
在學期初，我定了一個目標：繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部，尋找第二梯隊，激發(fā)學生的潛能。一年半下來，原先培養(yǎng)的第一批班干部已經(jīng)很好地能為班級服務(wù)了，因此，從班級的長遠發(fā)展來看，我們應(yīng)該選好第二梯隊，接過第一梯隊的接力棒，使班級管理再上新臺階，目前看來，學生比起上學期是有進步，但是我覺得這些進步是學生年齡大了一歲以后自然而然的一種成長，并不是老師的作用。班干部受老師的差遣做些事已經(jīng)沒問題了，但是班干部工作的積極主動性體現(xiàn)得還不夠，如何讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理，也是值得我們思考的一個問題。
雖然說孩子畢竟是孩子，很多時候需要老師再三的教育和提醒，但是我覺得培養(yǎng)學生的自覺性是很必要的.。學生的自覺性包括學習上的自覺和行為上的自覺。但是不管你怎么說，對于他們，總只是如一陣風吹吹過：眼保健操還是有人偷眼；一段時間不提醒，手指甲又忘剪了；早上到了學校以后又在玩了，甚至把眼睛都弄傷了……我班推出的“爭當小明星”制度，就是想通過競爭小明星的手段，提高學生的自覺性。這種競賽，貧富差距不能拉得太大，不然學生就會失去興趣，從而使競賽失去效果。對于優(yōu)生，要讓他跳一跳摘到桃子；對于后進生，有時侯我們要送桃子給他。
當然，任何的事物對孩子們來說都會從一開始的新鮮感到后來的“審美疲勞”，我班“爭當小明星”制度，已經(jīng)實施一年半了，對于個別學生來說，可能產(chǎn)生了“審美疲勞”，因此，我改如何改進制度，增強學生的競爭感，使這一項措施更為規(guī)范，可行性更強。與老師們共同探討?，F(xiàn)在好象很流行“定位”這個詞語，教學設(shè)計先要有“目標定位”，企業(yè)管理有“人才定位”、“競爭定位”，我想我們的班主任工作也得有定位，如：班主任性質(zhì)的定位、和家長關(guān)系的定位，班級管理的定位，等等，有了定位，就有了努力的方向。
以上就是自己在這一個學期班主任工作中的一些粗淺的思考，一個學期下來，小紅旗只得了10面，對家訪也松懈了，學生的行為習慣都有不好的苗頭，等等。其實我的感受還有一點，那就是：不管是班主任工作，還是教學工作，都是良心活，付出和收獲都是成正比的。想要做得好，唯一的方法便是用心做、用力抓，不抓、不做，學生的成績不可能上來，班級的各方面也只會退步，就像這學期，自己在班級工作上所花的力有點少了，收獲的也少了，這也算是自己的一點心得吧。
班主任智慧管理培訓心得篇五
(2)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)和有號召力的學生做班委，加強學生自我管理，實現(xiàn)“兵教兵”。
(3)講學生感興趣的東西，積極引發(fā)學生興趣點。
(4)發(fā)現(xiàn)班級和學生個人的閃光點，抓好教育管理的突破口。
(5)開展感恩教育活動,通過指導學生節(jié)假日給家長打電話,寫信等方式實現(xiàn)綜合教育。
(6)對自控能力差的學生寬容,但和其商定”:底線”
(7)每月讓學生寫一篇老師我想對你說………緩解矛盾,發(fā)現(xiàn)問題.
(8)處理學生問題堅持”大事化小”和”小題大做”的原則”
(9)從小處著眼實施教育,從低起點要求學生發(fā)展.
(10)努力加強學生的班級認同感,增強集體榮譽感:。
(11)從學生生活上開始教育,注重細節(jié);。
(12)鼓勵學生干好自己的事,實現(xiàn)人人有責,人人有成功感;。
(13)培養(yǎng)學生自信心,消除學生自卑感,。
(14)高目標,低要求,有底線,。
(15)教育,從起點開始;管理,從衛(wèi)生開始;。
(16)班內(nèi)發(fā)現(xiàn)典型,推行典型引路,以點突破.全面提高;。
(17)讓每個學生有理想,有目標,有活力,有干勁;。
(18)勤交流,多鼓勵,善賞識,現(xiàn)優(yōu)點;。
(19)跟隨緊,抓緊;。
(20)激發(fā)學生積極性,保護學生積極性,強化學生積極性,。
(21)開展班級活動,緩斜內(nèi)部矛盾,轉(zhuǎn)移緊張關(guān)系,形成團結(jié)氛圍.
（23）讓學生產(chǎn)生“犯錯會給班主任惹麻煩”的想法，增強學生自律意識；
（24）當眾不批評，私下不留情；
（25）胡蘿卜加大棒；
（26）因人管理，實事求足；機動靈活，各個擊破；
（27）教育因細節(jié)而美麗；
（28）選準干部，用好干部，培訓干部；
（29）第一年熱情，深入學生；第二年反思，靜思奇招；第三年成熟，以情感召；
（30）欲排座位，先分小組，自由組合，宏觀調(diào)控；
（31）遇事忌急，靜觀其變，表松內(nèi)緊，伺機而動，把握火候，徹底治理；
（32）充分暴露問題，抓住主要矛盾；主動消除隔閡，加強師生交流；
（33）與學生閃往，其樂無窮；
（34）感謝我的學生，因為我們共同成長；
（35）經(jīng)常為學生的行為而感動，經(jīng)常加學生的成長而幸福；
（36）著眼于學生的前途和長遠發(fā)展而實施教育和管理；
（37）真心善待學生，絕不誤人子弟。
（38）對每位學生的家庭情況了如自掌，準確把握每個學生的思想動向；
（39）教育因愛而美麗，生命因愛而長青；
（40）抓班級工作，關(guān)鍵抓凝聚力，根本在抓人心；
（41）強迫學生服從自已的意志是行不迫的，強迫不如疏導；
（42）只要對學生的生活和發(fā)展關(guān)心夠了，怎么管都會成功；
（43）師生關(guān)系的和諧，是教育管理的前提和關(guān)鍵。
（44）指導學生做人，學生生活哲理，全心關(guān)愛困維；
（45）對任何工作，要干，就努力干好；
（46）以母親的眼神看待學生，師生間會有很多溫馨；
（47）緊抓學生生活細節(jié)和行為習慣；
（48）給學生一個渲泄的出口和平臺；
（49）分層管理，因材施教；偏愛“差生”。博愛中學生，嚴愛優(yōu)等生；
（51）每月和學生單獨談一輪，經(jīng)常鼓勵學生建立自信；
（52）教育學生，永遠做誠實的人，勇敢的人！
班主任智慧管理培訓心得篇六
學校無大事，處處有教育”，班主任的工作任重道遠。教育好學生班主任責無旁貸，而能否做好班主任工作，關(guān)鍵在于教師的敬業(yè)精神。
班主任要勤于了解學生情況，勤動腦想班級的事情，更要勤動腦尋找比較好的教育契機和方法措施來教育管理學生。要勤于疏導。經(jīng)常表揚先進，指出問題，以正確的人生觀教育學生，還要經(jīng)常找學生談話，個別疏導。對學生曉之以理，動之以情，導之以行。這樣才能調(diào)動學生自我教育的積極性，同時又能增進師生之間的信任和感情，雙方都會受益匪淺。
作為班主任，我們有必要樹立做好班主任的信心，不僅對教育事業(yè)要有信心，對自己的工作有信心，更重要的是對學生有信心。
讓班級管理科學化出了問題才去解決，這是亡羊補牢”式的管理。
要想把一個班級管好，隨意是不行的，必須講究科學，講究方法，這樣才能防患于未然。在科學管理上，許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班干部輪流坐莊，競爭上崗;師生共議，同樹良好班風;制定切實可行的班規(guī)班紀;建立班級量化考核管理制度;開展比、學、趕、幫、超”的競賽活動;發(fā)揮典型示范作用，開展班級各類明星評比活動。另外，我們還可以選好主題，定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器，建立問題集體評議制度;按學生類型，召開教導會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。
教育實踐證明，班主任工作既是一門科學，也是一門藝術(shù)。班主任工作既有規(guī)律可循，又無一成不變的模式。對有些教師來說，不是缺乏敬業(yè)精神，而是缺乏當好班主任的藝術(shù)。班主任必須具有了解學生的能力，這是班主任工作取得成功的保證。要迅速、準確、全面地了解學生，關(guān)鍵要有敏銳的觀察和細致的調(diào)查研究的能力。班主任的主要工作方式是說”。說”的藝術(shù)，在于以理服人，以情動人，使說”具有針對性、啟發(fā)性和感染性。
詩人但丁指出：語言作為工具，對于我們之重要，正如駿馬對騎士的重要。最好的駿馬適合于最好的騎士，最好的語言適合于最好的思想?！卑嘀魅我龅揭匝詣有?，首先要懂得學生的心理，懂得教育的藝術(shù)。針對學生的思想脈搏和心理特點說話，可引起學生思考，打動學生心靈，同時，在說”時還必須善于控制和調(diào)節(jié)自己的感情，切忌動輒發(fā)火。
班主任還應(yīng)有廣泛的興趣和特長，善于組織豐富多彩的班級活動，從而使學生在愉快的活動中增強學習興趣和上進心。同時班主任要盡力創(chuàng)建良好的師生關(guān)系，師生關(guān)系影響著班級社會氣氛，影響著教學活動的組織及其效果，影響著學生的學業(yè)成績，培養(yǎng)師生關(guān)系有著重要的現(xiàn)實意義。融洽的師生關(guān)系，孕育著巨大的教育親合力”，教學實踐表明，學生熱愛一位教師，連帶著也熱愛這位教師所教的課程。我國教育名著《學記》中指出親其師而信其道”就是這個道理。情感也有遷移的功能，學生對教師的情感，可以遷移到學習上，從而產(chǎn)生巨大的學習動機。由此可見師生之間的感情在教學中是多么重要，師生適當?shù)臏贤ㄗ憧梢愿淖兘逃?BR> 班主任必須對學生充滿信心。信心是對學生理解的保證。中學生有極大的可塑性，學生的進步與退步，品行的良否，能力的高低，與教師尤其是班主任有極大關(guān)系，只要方法得當，教育是能成功的。有了對學生的信心，才能認真耐心地探索合適的方法。對學生有信心主要表現(xiàn)在要充分信任學生，特別是對后進或犯過錯誤學生，更要有信心，更要給予充分信任，這樣才能更好的促進他們的轉(zhuǎn)變。
班主任智慧管理培訓心得篇七
智慧班級管理是指借助現(xiàn)代科技手段，優(yōu)化課堂教學體系，提升教學質(zhì)量的一種教學管理模式，對于我來說是一個嶄新的領(lǐng)域，我參加了一次智慧班級管理培訓，接下來談?wù)勎业捏w會和心得。
我第一次得知智慧班級管理的概念是在這次培訓中，培訓老師詳細介紹了智慧班級管理的概念、構(gòu)成、特點、作用等。我對此拍案稱贊，覺得這是現(xiàn)代信息技術(shù)和教育教學緊密結(jié)合的體現(xiàn)，深受教育業(yè)界的廣泛關(guān)注。
在培訓中，我們還深入了解了智慧班級管理的實際應(yīng)用情況，了解到很多學校已經(jīng)將智慧班級管理應(yīng)用到教學管理中，從各個方面優(yōu)化了教學流程。但也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中仍存在一些問題，諸如設(shè)備設(shè)施、師生培訓、課程體系等方面不同程度的滯后，需要加強各方面的配套建設(shè)。
通過培訓，我了解到智慧班級管理的實踐路徑和安排，尤其是掌握了一些常用的教學管理工具和軟件。在實踐過程中，我能夠運用效率工具軟件，如課堂點名、課前測驗、學生反饋、家長通訊等，保障課程質(zhì)量，提升了教學效率和成效。
第四段：對智慧班級管理實施過程中存在的困難和解決方案的思考。
一些同行老師提出了現(xiàn)實問題和經(jīng)驗分享，最令人深刻的還是他們分享實施過程中存在的一些困難和解決方案。這給我?guī)砹藛⑹?，提醒我們?yīng)該合理制定方案，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索有利的方法，努力解決遇到的問題。
智慧班級是當前和未來教學的一個方向，它是教育信息化發(fā)展的重點，我們應(yīng)該積極適應(yīng)和推動教育信息化的發(fā)展，為智慧班級管理的發(fā)展貢獻自己的一份力量，為教育事業(yè)做出自己的貢獻。
總之，智慧班級管理作為一種現(xiàn)代化的教學管理方法，也是教育內(nèi)涵提升的重要標志，它要求我們不斷學習、努力探索、不斷創(chuàng)新，持之以恒地踐行教學實踐，在教書育人的道路上取得更大的成就。
班主任智慧管理培訓心得篇八
即將到來的秋季上學期，學校支配我來擔當一年級的班主任老師，雖然之前有教過一年級的學生們，但是只是任課的老師，班主任的工作還是第一次做，而且還是剛剛進入小學的一年級，所以也是感到有些壓力，但學校也知道，所以特意組織了一次培訓，雖然只有幾天的培訓時間，也是學校的老師來進行培訓講課，但是我還是在培訓里學到了許多，也覺得做好一年級的班主任并沒有我想象的那么難。
在這次的培訓里，老師們反復(fù)強調(diào)的一點就是耐心，一年級的學生剛從幼兒園出來，雖然也有了一些紀律觀念和學習的習慣，但是卻并不是特殊的能夠長久，所以作為班主任老師，在養(yǎng)成習慣這塊是要很有耐心的去教育的，一年級的學生簡單出現(xiàn)一些說過但是還是做不好的習慣，像上課不能講小話，要專心學習這些，都是需要我們班主任老師反復(fù)的.去說去監(jiān)督的，學生們還沒有徹底的養(yǎng)成這個習慣。
還有就是細心，學生們剛進入小學，許多行為習慣還保留著幼兒園的樣子，我們作為班主任也是要認真的了解學生，觀看學生，專心的做好監(jiān)督和指正的措施，老師們也是講到，這些問題看起來比較小，但是其實假如真的形成習慣，以后就比較難改了，所以我們一年級的老師更是要細心的做好，同時也要去發(fā)覺學生們身上的閃光點，有的學生愛學習，有些學生喜愛唱歌，有些學生喜愛跳舞，他們都是不一樣的，每個學生在老師的眼里可能剛開頭都是一樣，但是隨著教學的深入，我們要發(fā)覺他們不一樣的地方，針對性的去鼓舞，去培育他們好的習慣和特長。當然作為老師，對學生們更是要有愛心，這也是這次培訓一直貫穿在講的，每一位講課的老師都會講到愛心，有不同的理解，有不同的方式來對待學生，我聽過之后，也是總結(jié)了，明白每個老師對學生的愛都是有些不一樣的，同樣，也是對不同的學生要有不同的愛，對學習好的學生要防止他傲慢，對不太愛學習的學生要了解原因，鼓舞他們的每一次進步。敬重每一個學生，公平的對待他們的同時也依據(jù)不同的狀況，對不同的學生要有不一樣的關(guān)心，像愛唱歌的學生，鼓舞他們唱歌，沒什么興趣愛好的學生，鼓舞他們多嘗試，找到自己喜愛做的事情。
經(jīng)過這次的培訓，我對當班主任也是有了更多的預(yù)備，心中的那股壓力也是在各位培訓老師的鼓舞下沒有那么大了，我想我在新的學期一定會做好的。
班主任智慧管理培訓心得篇九
經(jīng)過這兩天的學習，我對銷售也有了進一步的了解。我總結(jié)了作為銷售的技巧。
一．銷售計劃。
制定銷售計劃，按計劃銷售，這是完成銷售任務(wù)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。制定一個切實可行的銷售目標和在實際工作中如何努力完成這一目標的方法。雖然我們現(xiàn)在只是在學習階段，首先我要制定每月的銷售計劃：在每月的一號早上就把本月的計劃任務(wù)分解到每一天，每個人，然后再給自己規(guī)劃一個更高的目標，在完成當天任務(wù)的'同時，要努力去向高目標奮進，爭取做好每一天銷售。
二、開發(fā)新顧客。
進行顧客關(guān)系管理，意思就是與顧客保持良好的關(guān)系，這樣有利于隨時與新老顧客進行交流、溝通。如果對于有實力的顧客沒有進行有效的跟進維護，就會導致顧客把你忘記，同時就會忘記你所銷售的產(chǎn)品。所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系，關(guān)注、關(guān)心顧客的各個細節(jié)，與他們成為朋友，建立信賴感。
三、用積極的情緒來感染顧客。
我覺得如果有情緒會給顧客一個不好的印象。所以每天上班我都要保持良好愉悅的心情，良好的形象，。
四、尋找準客戶。
大街上所有的人都有可能成為我們的顧客，但很大一部分最后不會成為你的顧客。顧客總是存在的，問題是你如何尋找這些顧客，方法是要求先求質(zhì)后求量的。
五、了解顧客的需求。。
用我們的產(chǎn)品獨一無二的特點，無微不至的服務(wù)讓顧客產(chǎn)生購買的欲望，從而成交。二流銷售員是滿足顧客的需求。一流銷售員是創(chuàng)造顧客的需求，既所謂“攻心為上”。
六、勤快，臉皮要夠厚。
第一要素就是要勤快。這就我們常說的要獻殷勤，經(jīng)常打個電話聯(lián)絡(luò)一下感情，增加顧客對你的印象。（當然不可以直奔主題，要先問候，關(guān)心他，在慢慢聊到產(chǎn)品，記得一定要把握好回訪的技巧）。
第二要臉皮夠厚。劉老師說遭到顧客拒絕是正常的，也是每天都可能在發(fā)生的，因此要想讓顧客認可你和你所銷售的產(chǎn)品，臉皮就要厚一點，要有很強的承受力，即使遭到顧客的拒絕，切勿灰心喪氣，精神不振。要告訴自己：我的產(chǎn)品是最好的，無人能比的。其次就要心勤、嘴勤、腿勤。但是不要一味的死纏爛打，要講究策略和技巧。這就是我們的相信產(chǎn)品之心。
這就是我的銷售心得體會，我今后會盡心盡力做到最好。
班主任智慧管理培訓心得篇十
培訓一開始，劉霄老師從一個數(shù)學等式引入1元=1分解：1元=100分10分×10分=0。1元×0。1元=0。01元。大家肯定能發(fā)現(xiàn)這里面的問題，這是個錯誤的等式。以此為開始劉老師談到我們對生活對工作的認識和態(tài)度，在生活中對待問題的時候，借口越多的人，往往離夢想越遠。只有在工作中注入自己的喜愛和快樂，事情才會向更美的方向發(fā)展。
做班主任一定要做一個智慧型班主任。一個智慧型班主任一定要處理好三個方面的關(guān)系：
一是班主任與同學的關(guān)系。班主任首先要做一個學生信服并尊重的班主任，關(guān)注每一個孩子，發(fā)揮每一個的`潛能。
二是班主任與家長的關(guān)系。班主任和家長的關(guān)系不是對立的，家長資源應(yīng)該合理利用，真正建立和諧的家校共同體。
三是班主任與任課老師的關(guān)系。班主任不但要尊重每一位任課老師，還要成功搭建任課老師和同學之間關(guān)系的橋梁。
處理好這三個方面的關(guān)系，班主任工作就會游刃有余，也就發(fā)展成為一個智慧型班主任。
班主任智慧管理培訓心得篇十一
這次去到xx培訓，時間很是充裕，整整三天的時間，根據(jù)我們學校的支配我們一行人在經(jīng)過了這么一次的培訓的之后，都會各有所心得，我還是覺得這次的培訓時間很快，但是這短短時間我看到的聽到的卻是不少啊，作為一個班級的班主任我的管理方式需要不斷的跟進，其實現(xiàn)在學生是在發(fā)生變化，學生需要學習，作為班主任作為老師我們也需要學習，一直用固有的一些教育方式去教育學生這終究是會被淘汰，現(xiàn)在我們教學管理的一些看法運用到實際當中這是不能夠包含全部的，這段經(jīng)歷讓我覺得收獲許多。
來到xx這里我首先接觸就是對于班級管理方面的，對于班級管理方面盡管我做了就這么久的班主任其實我對于管理方面還是比較傳統(tǒng)的，這次的培訓我看到了許多，其實管理好的一個班級就是在不斷的跟學生處理好關(guān)系，跟學生的一個融洽關(guān)系，往往在管理好班級的時候輕松一點，其實作為一名班主任沒有必要覺得自己跟學生有什么距離，能夠跟學生相處起來沒有距離，這就是最好的`結(jié)果，這次的培訓講到了管理班級方面我是大有轉(zhuǎn)變，有必要轉(zhuǎn)變自己一貫的管理方式，這就像是一個優(yōu)化一樣，把管理班級這件事情優(yōu)化好了就是一名班主任的成就。教育學生方面，其實還是要從從生活作風抓起吧，班主任要去做的事情許多教育學生是從點點滴滴做起的，我覺得這是一個很關(guān)鍵的事情，學生在日常的一些言行舉止都是關(guān)鍵，我們的著重點不要全是在學習上面，有時候要花時間去接觸學生其它方面，生活言行舉止某一些我們自己覺得很隨便的事情，一旦重視起來了就會是另外一種感覺，這是一定的，作為xx中學的一名教職工，我們許多事情需要的自覺地去遵守，這是一定的，這次的培訓許多東西是自己在日常教學當中簡單忽視的一面，我就是需要把這些方面放大，然后重視起來，往往作為班主任一些細節(jié)方面需要去探究，對于學生的態(tài)度我們保持一種放任是不行的，一定抓中一些有必要加強的方面然后漸漸的提高。
短短的一個培訓，三天時間不能說這就完全可以轉(zhuǎn)變自己將來的教學方式，但是可以讓今后的管理方式不再是那么固定化，有時候需要敏捷的運用，一些班主任班級技巧漸漸的運用到今后的教學中，未雨綢繆一定會比毫無預(yù)備的要好，我也會在接下來的教學中更加專心。
班主任智慧管理培訓心得篇十二
教育是陪伴著人一生的成長的，不論我們發(fā)現(xiàn)與否承認與否，我們在成長的過程在無形中都是一個受教育的過程，只不過有些教育是系統(tǒng)的傳授，比如說學校教育，有些教育卻是潛移默化的，如家庭教育。
從我自己呱呱墜地受到父母的教育到現(xiàn)在已為人母開始教育自己的子女，不得不說我也有著自己的教育心得體會，我一直認為家長不應(yīng)該只把教育的任務(wù)寄托給學校和老師，重要的是自己要以身作則和要對孩子的成長加以引導和鼓勵。我的教育心得體會總的來說就是，家庭教育和學校教育對孩子都十分重要，這種教育會陪伴著他們的一生，影響著他們的未來。所以要重視教育，對于家長來說更要注重家庭教育的問題。
現(xiàn)在我就自己的教育心得體會給大家分享幾點。首先要教會孩子如何做人，學會做人是立足之本，只有學會做人和人打交道才能更好的認識這個社會;然后要引導孩子樹立良好的心態(tài)。比如說要自信，要樂觀積極，要堅強等等。讓孩子不論是在學校還是在家庭都能夠全面發(fā)展，讓他們感受到社會的愛并且學會去回報和付出。我承認這個社會還是有很多危險之處，對于想保護孩子的父母來說，首先要樹立孩子的安全意識才是第一要務(wù)而不是溺愛和24小時的“守護”要把他們看成獨立的個體，尊重他們的思想并且愿意用溝通的方式交換意見。
班主任智慧管理培訓心得篇十三
每當開學不久，學校都要組織學生進行根除全校雜草的大掃除活動。作為新學期五年級的班主任，對這一個新班集體學生的了解我還是一片空白。如何引導學生進行全員性的集體勞動，而不出現(xiàn)任何安全問題，是每次勞動的重中之重。秋月的天空還有幾分夏日烈日的灼熱。同學們都于得很帶勁、滿頭大汗，誰也沒有說自己累得不行了。用了整整一個下午，我們才圓滿地完成了任務(wù)。之后同學們紛紛擁向自來水管沖洗臉上的汗水，然后又回教室做作業(yè)。
我來到教室時候，許瑞其同學正在發(fā)作業(yè)本，未干的臉上、頭發(fā)上正滴著水珠。我回到辦公室拿來一條毛巾遞給他，說：“快擦潔凈吧，不然會感冒的?！痹S瑞其接過毛巾，很快地擦去頭發(fā)上的水珠，只是沖我笑了笑，什么也沒說。聽說許瑞其同學是一個非常淘氣的`學生，平?？偸峭嵬崤づげ环芙?。當然我也不企望他會說一聲‘感謝’之類的話來。過了兩天我批到了許瑞其的作文，其中有一段寫到：自從我開頭上學以來，在學校參與了好多次大掃除，也不止一次地用自來水管的冷水沖洗臉和頭發(fā)，卻從來沒有哪一位老師給我拿來毛巾，讓我擦干臉上的水珠，也沒有誰對我說過‘別感冒著了涼’之類的話，而就在前幾天，我遇到了我的班主任王老師。我是一個不聽話且又學習不好的學生，別的老師見我就煩，有人這樣關(guān)心我，還是第一次。
教師節(jié)那天，我收到了班里很多學生送來的禮物，其中就有許瑞其的一份，除了兩朵花之外，還有一張紙條，上面還有一行字：我一定要好好學習，做一個品學兼優(yōu)的好學生，不辜負你對我的關(guān)懷，有你這樣的老師，我有信念.....沒有想到我的一個不經(jīng)意的舉動會給一個學生帶來這樣大的影響。在一個班里，總有那么幾個學生與大多數(shù)學生相比，在一些事情上表現(xiàn)出弱勢，需要教師加以特別的關(guān)照。只有平常對學生付出的哪怕是一點點關(guān)愛，也能讓他們的內(nèi)心泛起激蕩的波瀾。"關(guān)愛會給學生一個自我成長的空間，也會讓教師的教育是業(yè)更加布滿激情。情感謝勵關(guān)鍵是一個是啊，關(guān)愛就是教育，它是一種無形的力氣。陶行之說:"我們做教師的人，必需每天學習，每天進行再教育，才能有教學之樂而無教學之苦。自己精進不已，才能以身作則。“愛”字，即熱愛學生。教師熱愛學生、對學生寄予期望，學生在心理上就會得到滿意，從而樂于接受班主任的教育。每個孩子都是活生生的有感情的人，只要付出愛心，枯草也會發(fā)芽;只要一縷陽光，他們就會絢爛?？傊撵`的橋梁要用情感去架設(shè)，用敬重、信任、愛護、關(guān)懷去充實。愛，是一種力氣，一種品質(zhì)，是班主任必備的修養(yǎng);以愛為根基的情感謝勵，是做好班主任工作的關(guān)鍵。
班主任智慧管理培訓心得篇十四
如今，班主任面對的是學生不再是一個等著灌水的空瓶子，而是一扇扇等待敲啟的大門。每一個學生的內(nèi)心都是一個豐富的未知世界，這個世界布滿著求知的渴望、自我實現(xiàn)的設(shè)想、社會交往的需求、五花八門的矛盾、突如其來的異想天開……學生的內(nèi)心世界是一個等待開墾的世界，是一個布滿能力氣的世界，是一個布滿矛盾的世界。
管理班級，是一項艱難的工作，它不僅需要愛心、耐心與細心，也需要創(chuàng)造，因為，你面對的.是幾十個布滿創(chuàng)造力的孩子。而且，隨著社會的發(fā)展，孩子們的問題好像也更加多了，而社會也要求我們教育出布滿創(chuàng)造力，有個性的學生。因此，我們班主任的班級管理也應(yīng)富于創(chuàng)造性。
案例：一天上課，叫起一名學生鄧文杰回答問題，他回答后學生發(fā)出一陣笑聲，為何？他上課沒專心聽，回答的是前一道題，當然牛頭不對馬嘴。我也笑了，不過是微笑，我對這名同學以父母般的語氣關(guān)切地說：“你現(xiàn)在雖然答錯了，等會兒你一定會答上來！”學生都笑了，那個同學也笑了，剩下的時間里，他聽講得很專心。
分析：生活需要幽默，嚴肅的課堂也需要幽默，假如能使犯錯誤的同學在笑聲中熟悉到自己的錯誤，何樂而不為呢？案例：我班的一切事務(wù)由班長全權(quán)負責。有一段時間班上狀況很糟糕，我調(diào)查一下，原來是班長的失職。指導過后，他的工作仍不見起色。于是，我就物色了另外一名有能力的同學接替，班上工作大有起色。一段時間后，我將原來的被冷落的班長調(diào)職另用，這次，他對待新工作像換了一個人似的。
分析：收回權(quán)利，是為了讓某些班上擔當一定管理任務(wù)的同學冷靜下來，分析自己的不足。
案例：我們班的龔建軍同學，他的行為習慣差，經(jīng)常偷東西、打架，而且不按時完成作業(yè)，在班的影響也很大。后來，我就從正面、側(cè)面去了解他。期間，只要他取得點滴進步，我都采取不同程度的鼓舞，使他產(chǎn)生了親切感、信任感，情愿與我們心靈交流，這樣使他從思想上熟悉到錯誤，改正錯誤。在班里也給他自我表現(xiàn)的機會，使他感覺到了自己的價值所在。于是，我在班內(nèi)就龔建軍同學做改正缺點的典型，去感染和他有類似毛病的同學，帶動他改正缺點。分析：小學生喜歡得到老師的表揚和鼓舞，這對他們是榮譽的享受，更能增加他們的士氣和力氣。當然，“金無足赤，人無完人”，由于每個學生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素養(yǎng)不同等方面的影響，學生中存在著較大的差異。有的勤奮守紀，有的厭學做壞事。作為教師，要正視學生的差異，對于問題學生，要從關(guān)愛的心態(tài)動身，對他們要曉之以理，動之以情，用人格力氣去感化他們。
正如“教無定法”一樣，我認為管理也無定法。確定有一些班主任老師會有更多的富有創(chuàng)造力的方法。但是，我們應(yīng)當熟悉到：全部的方法，基本前提是我們愛學生，敬重他們，理解他們，公平地對待他們。