市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程范文(18篇)

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    方案具有指導(dǎo)性和可行性,可以幫助我們有目的地前進(jìn)。要制定一個(gè)完美的方案,我們需要明確目標(biāo)和需求。如果您正在為制定方案苦惱,不妨看看以下范文,或許能給您一些靈感。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇一
    此階段屬于方案前期準(zhǔn)備,但對(duì)于方案隨后的推進(jìn)、發(fā)展及最終的結(jié)果起著至關(guān)重要的作用。應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)研讀設(shè)計(jì)任務(wù)書。了解熟悉其功能、定位、,有條件的情況下,盡可能多地與業(yè)主交流、溝通,了解他們的想法。如是投標(biāo)方案,也應(yīng)利用答疑或其它側(cè)面、間接的方式,盡量了解背景情況,避免設(shè)計(jì)發(fā)展的盲目性。
    同時(shí),應(yīng)充分利用公司的資源平臺(tái),進(jìn)行全方位地收集相關(guān)技術(shù)資料及相似案例,并對(duì)其功能、布局和造型,進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析和研究,使設(shè)計(jì)從開始就在一個(gè)比較高的平臺(tái)上發(fā)展。另一方面,也應(yīng)對(duì)項(xiàng)目所處場地的地理環(huán)境、風(fēng)土氣候、人文傳統(tǒng)等各種具象和抽象的特征做出相應(yīng)的研究提煉,為以后的創(chuàng)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供有力支撐,減少創(chuàng)作的隨意性與主觀性。
    二、草案比較階段。
    此階段屬于方案的構(gòu)思草案階段,在研究分析階段的基礎(chǔ)上,相關(guān)參予建筑師應(yīng)充分展開各自的想象力,調(diào)動(dòng)個(gè)人積累、發(fā)揮創(chuàng)作能力,盡可能多地提出各種構(gòu)想和思路,積極、熱烈地討論,相互啟發(fā)、交流、鼓勵(lì)不同的想法,多角度的考量,并通過手繪草圖、skech、工作模型等各種方式進(jìn)行表達(dá)與多方比較。
    最終由主創(chuàng)建筑師綜合各方面因素,明確創(chuàng)作方向與整體的格局,無特殊情況,不再做大的改動(dòng)或顛覆性的調(diào)整,下一階段的深入,基本應(yīng)圍繞這階段確定的方向展開。
    此階段屬于方案的正式創(chuàng)作階段,應(yīng)在前面兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上,結(jié)合規(guī)范及相關(guān)研究成果,準(zhǔn)確定位,反復(fù)調(diào)整,將前階段的各種構(gòu)思轉(zhuǎn)化成切實(shí)準(zhǔn)確的功能布局與造型,并應(yīng)與結(jié)構(gòu)、水電、空調(diào)、生態(tài)、材料及構(gòu)造技術(shù)等相關(guān)專業(yè)及供應(yīng)商進(jìn)行溝通、咨詢與交流,全面綜合的考慮方案的現(xiàn)實(shí)性與建造性,保證方案中技術(shù)支撐的深度與含量,增強(qiáng)理性分析的推進(jìn),切忌僅僅流于外觀形式或限于個(gè)人的審美好惡。
    四、方案表現(xiàn)階段。
    些階段屬于方案的后期制作階段,但實(shí)際操作中會(huì)與第三階段相互交叉,其中牽涉到與表現(xiàn)圖制作人員,模型公司、文本制作單位的相互配合,原則是必須堅(jiān)持以充分表現(xiàn)方案的構(gòu)思為主,避免僅僅注重圖面表象,最大限度地調(diào)動(dòng)各配合單位,透徹、精練、準(zhǔn)確、充分地表達(dá)出方案的內(nèi)涵及可實(shí)施性。
    公司在適當(dāng)時(shí)候會(huì)列出各種類型項(xiàng)目的方案文本范本,供各部門參與,為提高效率,保證質(zhì)量,大部分的方案成果應(yīng)統(tǒng)一按范本要求編制,個(gè)別項(xiàng)目在保證完成度的情況下,也允許有所突破。范本推薦:住宅類、公建類。
    五、方案總結(jié)階段。
    每個(gè)方案完成后,都應(yīng)安排合適的時(shí)間召開相關(guān)人員的總結(jié)會(huì)議。針對(duì)該方案創(chuàng)作的過程,分析優(yōu)劣,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn),以利提高今后的創(chuàng)作。
    各項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)方案設(shè)計(jì)結(jié)束后的歸納總結(jié)有足夠的重視程度,深入地歸納、分析、總結(jié),不僅有助于提高參予人員的個(gè)人設(shè)計(jì)能力,也有利于整個(gè)公司的資源與經(jīng)驗(yàn)上的積累,提升整個(gè)公司的方案作平臺(tái),從而提高項(xiàng)目的創(chuàng)作起點(diǎn),規(guī)避類似差錯(cuò)的重復(fù)發(fā)生。
    注:以上流程主要針對(duì)一般的投標(biāo)或委托方案設(shè)計(jì),原則上概念方案的設(shè)計(jì)流程參照此流程進(jìn)行,但可視實(shí)際情況做適當(dāng)刪減,以突出想法和概念為主,相關(guān)的圖紙深度及數(shù)量可酌情減少。
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    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇二
    圣誕節(jié)作為西方傳統(tǒng)節(jié)日,隨著國際化的進(jìn)程,已越來越受中國人歡迎。為讓__的業(yè)主體驗(yàn)到圣誕節(jié)溫馨浪漫的社區(qū)氛圍,從而起到活躍小區(qū)文化生活、提高生活品味,進(jìn)一步提高公司品牌影響力及小區(qū)服務(wù)質(zhì)量。
    二、活動(dòng)口的。
    1、活躍小區(qū)氛圍,形成小區(qū)業(yè)主間及其與物業(yè)公司間的親近感。
    2、聚集人氣,通過業(yè)主的口碑,促進(jìn)物業(yè)理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三、活動(dòng)主題。
    樂結(jié)圣誕情系__。
    四、活動(dòng)地點(diǎn)。
    小區(qū)大廳內(nèi)。
    五、活動(dòng)時(shí)間。
    12月25日19:00—21:00。
    六、宣傳計(jì)劃。
    1、邀請函(向小區(qū)業(yè)主發(fā)送邀請函)在公共部位張貼通知。
    2、電話邀約或手機(jī)短信邀約。
    七、參與人員。
    1、小區(qū)業(yè)主200人。
    2、工作組人員。
    a、保安4人;。
    b、__物業(yè)工作人員8人。
    預(yù)計(jì)此次活動(dòng)的參與人數(shù)將達(dá)到300人左右。
    八、活動(dòng)內(nèi)容。
    a、采摘圣誕帽許下圣誕愿。
    b、全家齊動(dòng)員歡樂連連連。
    九、活動(dòng)流程。
    a、采摘圣誕帽許卜圣誕愿。
    準(zhǔn)備:帶掛鉤的立柱一根,上面掛滿圣誕帽;小鉤環(huán)一個(gè);兩名“圣誕老人。裝飾精美的圣誕樹一棵。
    游戲規(guī)則:參與者站在指定區(qū)域內(nèi),用小鉤將立柱上的圣誕帽鉤出,不能觸動(dòng)其它的圣誕帽落地,如能順利摘取,則此圣誕帽歸參與者所有。
    所有參與者均可獲得“圣誕老人”贈(zèng)送的圣誕卡片一張。
    參與者可將自己的圣誕愿望書寫在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹上。
    b、全家齊動(dòng)員歡樂連連連。
    此區(qū)域趣味活動(dòng)山家庭成員協(xié)作完成。
    準(zhǔn)備:氣球。
    游戲規(guī)則:以家庭為單位,(兩人或三人)乎手相聯(lián),背背相對(duì),齊心協(xié)力把夾在背上的氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),將氣球放置于凳子上,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成者為挑戰(zhàn)成功,獲得小禮品一份。
    十、活動(dòng)費(fèi)用。
    1、圣誕服裝兩套,帽子400頂。
    2、圣誕樹。
    3、彩燈。
    4、圣誕畫。
    5、圣誕卡片。
    6、小禮品。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇三
     此階段屬于方案前期準(zhǔn)備,但對(duì)于方案隨后的推進(jìn)、發(fā)展及最終的結(jié)果起著至關(guān)重要的作用。應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)研讀設(shè)計(jì)任務(wù)書。了解熟悉其功能、定位、,有條件的情況下,盡可能多地與業(yè)主交流、溝通,了解他們的想法。如是投標(biāo)方案,也應(yīng)利用答疑或其它側(cè)面、間接的方式,盡量了解背景情況,避免設(shè)計(jì)發(fā)展的盲目性。
     同時(shí),應(yīng)充分利用公司的資源平臺(tái),進(jìn)行全方位地收集相關(guān)技術(shù)資料及相似案例,并對(duì)其功能、布局和造型,進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析和研究,使設(shè)計(jì)從開始就在一個(gè)比較高的平臺(tái)上發(fā)展。另一方面,也應(yīng)對(duì)項(xiàng)目所處場地的地理環(huán)境、風(fēng)土氣候、人文傳統(tǒng)等各種具象和抽象的特征做出相應(yīng)的研究提煉,為以后的創(chuàng)作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提供有力支撐,減少創(chuàng)作的隨意性與主觀性。
     二、草案比較階段
     此階段屬于方案的構(gòu)思草案階段,在研究分析階段的基礎(chǔ)上,相關(guān)參予建筑師應(yīng)充分展開各自的想象力,調(diào)動(dòng)個(gè)人積累、發(fā)揮創(chuàng)作能力,盡可能多地提出各種構(gòu)想和思路,積極、熱烈地討論,相互啟發(fā)、交流、鼓勵(lì)不同的想法,多角度的考量,并通過手繪草圖、skech、工作模型等各種方式進(jìn)行表達(dá)與多方比較。
     最終由主創(chuàng)建筑師綜合各方面因素,明確創(chuàng)作方向與整體的格局,無特殊情況,不再做大的改動(dòng)或顛覆性的調(diào)整,下一階段的深入,基本應(yīng)圍繞這階段確定的方向展開。
     三、方案設(shè)計(jì)階段
     此階段屬于方案的正式創(chuàng)作階段,應(yīng)在前面兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上,結(jié)合規(guī)范及相關(guān)研究成果,準(zhǔn)確定位,反復(fù)調(diào)整,將前階段的各種構(gòu)思轉(zhuǎn)化成切實(shí)準(zhǔn)確的功能布局與造型,并應(yīng)與結(jié)構(gòu)、水電、空調(diào)、生態(tài)、材料及構(gòu)造技術(shù)等相關(guān)專業(yè)及供應(yīng)商進(jìn)行溝通、咨詢與交流,全面綜合的考慮方案的現(xiàn)實(shí)性與建造性,保證方案中技術(shù)支撐的深度與含量,增強(qiáng)理性分析的推進(jìn),切忌僅僅流于外觀形式或限于個(gè)人的審美好惡。
     四、方案表現(xiàn)階段
     些階段屬于方案的后期制作階段,但實(shí)際操作中會(huì)與第三階段相互交叉,其中牽涉到與表現(xiàn)圖制作人員,模型公司、文本制作單位的相互配合,原則是必須堅(jiān)持以充分表現(xiàn)方案的構(gòu)思為主,避免僅僅注重圖面表象,最大限度地調(diào)動(dòng)各配合單位,透徹、精練、準(zhǔn)確、充分地表達(dá)出方案的內(nèi)涵及可實(shí)施性。
     公司在適當(dāng)時(shí)候會(huì)列出各種類型項(xiàng)目的.方案文本范本,供各部門參與,為提高效率,保證質(zhì)量,大部分的方案成果應(yīng)統(tǒng)一按范本要求編制,個(gè)別項(xiàng)目在保證完成度的情況下,也允許有所突破。 范本推薦:住宅類、公建類。
     五、方案總結(jié)階段
     每個(gè)方案完成后,都應(yīng)安排合適的時(shí)間召開相關(guān)人員的總結(jié)會(huì)議。針對(duì)該方案創(chuàng)作的過程,分析優(yōu)劣,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn),以利提高今后的創(chuàng)作。
     各項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)方案設(shè)計(jì)結(jié)束后的歸納總結(jié)有足夠的重視程度,深入地歸納、分析、總結(jié),不僅有助于提高參予人員的個(gè)人設(shè)計(jì)能力,也有利于整個(gè)公司的資源與經(jīng)驗(yàn)上的積累,提升整個(gè)公司的方案作平臺(tái),從而提高項(xiàng)目的創(chuàng)作起點(diǎn),規(guī)避類似差錯(cuò)的重復(fù)發(fā)生。
     注:以上流程主要針對(duì)一般的投標(biāo)或委托方案設(shè)計(jì),原則上概念方案的設(shè)計(jì)流程參照此流程進(jìn)行,但可視實(shí)際情況做適當(dāng)刪減,以突出想法和概念為主,相關(guān)的圖紙深度及數(shù)量可酌情減少。
     一、前期準(zhǔn)備1、需甲方提供的資料
     1)用地紅線圖(注:應(yīng)有明確的坐標(biāo))。
     2)原始地形圖(最好甲方已將紅線落于地形圖上)。
     3)相應(yīng)區(qū)域城市規(guī)劃圖(明確周圍建筑狀況、性質(zhì)、高度、定位;周圍市政道路定位、寬度、節(jié)點(diǎn)的坐標(biāo)、標(biāo)高及道路的坡度;市政綠化帶寬度;高壓線)。
     4)規(guī)劃要點(diǎn)(用地性質(zhì)、綠化、容積率、密度、高度限制、機(jī)動(dòng)車非機(jī)動(dòng)車規(guī)模、建筑退紅線要求等)。
     5)各地政府的相關(guān)規(guī)定、城市規(guī)劃管理?xiàng)l例等(重點(diǎn)關(guān)注有關(guān)建筑間距、日照、高中低層及點(diǎn)式板式建筑退讓道路紅線、用地紅線的具體要求、各地針對(duì)不同情況在總圖上對(duì)于消防的不同要求)。
     6)甲方提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書(涉及到具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)方向、出圖深度、時(shí)間控制等)。
     7)用地批文(此文關(guān)系到項(xiàng)目是否可立項(xiàng),即項(xiàng)目是否為真,設(shè)計(jì)文檔管理上不可缺少)。
     2、相應(yīng)準(zhǔn)備:
     1)明確相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范,特別是防火規(guī)范;在總圖、單體設(shè)計(jì)上有何約束。
     2)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確建筑的定位、把握大方向。
     3)將建筑用地根據(jù)不同情況分類,明確優(yōu)勢劣勢。
     4)根據(jù)規(guī)劃要點(diǎn)及設(shè)計(jì)任務(wù)書測算建筑規(guī)模,可能的幾種模式,優(yōu)化方案方向。
     5)依甲方進(jìn)度及工作量,擬設(shè)計(jì)時(shí)間表(預(yù)留審圖),甲方配合時(shí)間較為機(jī)動(dòng)。
     6)收集整理相應(yīng)的參考資料。
     注:第3)、4)步,對(duì)項(xiàng)目把握設(shè)計(jì)質(zhì)量尤為重要,關(guān)系其是否能夠完成最合理、最優(yōu)化的設(shè)計(jì)。
     二、設(shè)計(jì)階段進(jìn)行中應(yīng)注意的幾點(diǎn)1、總圖規(guī)劃:
     1)市政規(guī)劃上的相關(guān)硬性規(guī)定要明確并絕對(duì)服從。
     2)總圖中有關(guān)消防規(guī)范、消防道路分布、消防車出入口設(shè)置、消防道路寬度、消防控制中心位置、高層建筑消防疏散口的位置。
     3)建筑出入口的位置、機(jī)動(dòng)車道、人行道的分布、不同人群的流線關(guān)系、機(jī)動(dòng)車車流、非機(jī)動(dòng)車流與人流關(guān)系、搬家車道的設(shè)計(jì)、無障礙設(shè)計(jì)、機(jī)動(dòng)車停車場車(庫)的設(shè)計(jì)及其出入口的位置。
     4)小區(qū)管理,居住小區(qū)設(shè)計(jì)物業(yè)管理、社區(qū)活動(dòng)場地、兒童活動(dòng)場地、社區(qū)醫(yī)療保健、公廁等。
     5)環(huán)保設(shè)計(jì):垃圾收集、處理、運(yùn)送、廢水的排放等。
     6)綠化設(shè)計(jì):把握綠地率,注意綠化設(shè)計(jì)與消防車道、消防撲救面、地下室等之間的關(guān)系,遵守互相避讓、互為對(duì)方提供條件的原則;水體的設(shè)計(jì)注意標(biāo)高與地下室之間的層高關(guān)系。
     7)場地的豎向設(shè)計(jì):控制場地的坡度與建筑各個(gè)出入口連接、道路的坡度;原始地形為坡地的要優(yōu)化場地,盡量合理的運(yùn)用高差減少土方量;沿海(江河)的城市的項(xiàng)目要注意當(dāng)?shù)氐姆篮闃?biāo)準(zhǔn)。
     8)建筑間距的控制。
     9)建筑形態(tài)的把握、建筑類型的分布合理性。
     10)小區(qū)小氣候條件的利用、改造等(日照、夏季主導(dǎo)風(fēng)向等)。
     11)建筑規(guī)??傮w把握,天際線的合理設(shè)計(jì)。
     2、單體設(shè)計(jì)
     1)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、消防規(guī)范,尤其是相關(guān)強(qiáng)制性條文。
     2)建筑不同類型比例的把握。
     3)建筑不同類型的定位、特點(diǎn)。
     4)建筑立面風(fēng)格的把握。
     5)根據(jù)總圖明確每棟建筑的絕對(duì)標(biāo)高,協(xié)調(diào)各建筑之間在總圖中的關(guān)系。
     6)每棟建筑交通的合理組織,核心筒的擺放。
     7)建筑細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì):以住宅戶內(nèi)設(shè)計(jì)為例:
     隱私性;
     c.室內(nèi)外空調(diào)機(jī)的位置;
     d.雨水管、污水管、冷凝水管的合理組織;
     e.不同房間的家具的合理擺放、尺度要求、舒適程度;
     f.避免對(duì)視、避免風(fēng)水中的禁忌等。
     8)如有地下停車庫、設(shè)備用房、人防工程等,在滿足相關(guān)規(guī)范的前提下還應(yīng)保證平面布置的合理性,應(yīng)優(yōu)化設(shè)計(jì),因?yàn)榈叵率业墓こ淘靸r(jià)是比較高的。
     9)節(jié)能要求;平面設(shè)計(jì)中建筑的體型系數(shù),立面設(shè)計(jì)中工程造價(jià)、施工難度等。
     10)單體設(shè)計(jì)應(yīng)為其他專業(yè)的合理設(shè)計(jì)提供可能。
     11)控制建筑面積、設(shè)計(jì)進(jìn)度。
     三、成圖制圖(黑白圖)中應(yīng)注意的地方1.總平面
     1)區(qū)域位置圖(有些地區(qū)此圖可出彩圖)。
     2)現(xiàn)狀地形圖:此圖可以彩圖形式出,地形地貌復(fù)雜的要單獨(dú)出圖,不復(fù)雜的一般大多是與總平面圖出在一起。
     c.表明用地紅線、綠線等及坐標(biāo);
     f標(biāo)明地庫范圍(虛線)、地庫出入口的位置、建筑主要出入口位置;
     h.經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、指北針與風(fēng)玫瑰、設(shè)計(jì)圖例等。
     4)總平面圖(1:500):此圖側(cè)重表達(dá)的是建筑的定位與場地的豎向設(shè)計(jì),建筑單體采用建筑首層平面圖。上圖中的b/c/g相在此圖中仍需表達(dá),另需注明的是:
     a.注明建筑定位坐標(biāo)、建筑名稱及編號(hào);
     b.建筑出入口處室內(nèi)室外絕對(duì)標(biāo)高、場地內(nèi)不同區(qū)域的絕對(duì)標(biāo)高、場地坡度;
     c.場地內(nèi)主要道路(主要是指機(jī)動(dòng)車道和消防車道)的寬度、坡度、長度、轉(zhuǎn)彎半徑、與建筑的距離,道路中心線交點(diǎn)及標(biāo)高;指北針、風(fēng)玫瑰、設(shè)計(jì)圖例。
     5)道路系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖:此圖經(jīng)常與總平面和在一起,有些地方要求單獨(dú)出圖,和在一起出圖時(shí)上圖需加上主要道路斷面圖。
     6)消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖:此圖側(cè)重表達(dá)消防設(shè)計(jì),需標(biāo)明消防道路出入口、消防道路路寬、坡度、長度、與建筑的距離、消防撲救面的位置、寬度與建筑的距離、消防道中心線交點(diǎn)坐標(biāo)、標(biāo)高、變坡點(diǎn)標(biāo)高、消防控制中心位置等。
     7)綠化水體系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖:此圖在、主要是園林部門需要圖紙,用于計(jì)算綠地率,需要注意綠地面積的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
     8)場地剖面圖:場地變化較大,設(shè)計(jì)較復(fù)雜的位置。
     9)日照分析圖。
     10)土方平衡圖(一般地形較復(fù)雜,場地高差較大的項(xiàng)目需要此圖)。
     2.設(shè)計(jì)說明、各種表格
     3.單體成圖
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇四
    物流方案設(shè)計(jì)是為了優(yōu)化物流流程、提高物流效率和降低成本。在設(shè)計(jì)物流方案的過程中,我深感到了自己的成長和收獲。本文將從需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、具體實(shí)施和總結(jié)反思五個(gè)方面,分享我在物流方案設(shè)計(jì)流程中的心得體會(huì)。
    第二段:需求調(diào)研。
    在物流方案設(shè)計(jì)階段,首先要進(jìn)行全面的需求調(diào)研。在需求調(diào)研中,我深刻體會(huì)到了了解客戶需求的重要性。只有充分了解客戶的具體需求,才能提供最合適的方案。在調(diào)研過程中,我學(xué)會(huì)了聆聽并提出相關(guān)問題,以了解客戶的實(shí)際情況和痛點(diǎn),進(jìn)而為設(shè)計(jì)方案提供指導(dǎo)性意見。
    在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,我開始進(jìn)行物流方案的設(shè)計(jì)。在方案設(shè)計(jì)階段,我體會(huì)到設(shè)計(jì)思維的重要性。通過運(yùn)用設(shè)計(jì)思維的方法,我能夠從不同角度思考問題,找到最合適的解決方案。在過程中,我學(xué)會(huì)了運(yùn)用不同的工具和技巧,如流程圖、決策樹等,來幫助我將問題拆解并系統(tǒng)化,以便更好地解決問題。
    第四段:方案評(píng)審。
    設(shè)計(jì)好物流方案后,需要進(jìn)行方案評(píng)審。在方案評(píng)審的過程中,我懂得了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過與團(tuán)隊(duì)成員的討論和意見交流,我可以得到更多的反饋和建議,進(jìn)一步完善物流方案。我也意識(shí)到了及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要性,以確保方案的可行性和可操作性。
    第五段:具體實(shí)施和總結(jié)反思。
    當(dāng)方案評(píng)審?fù)ㄟ^后,我開始進(jìn)行具體實(shí)施。在實(shí)施過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到動(dòng)手實(shí)踐的重要性。只有在實(shí)踐中,才能發(fā)現(xiàn)問題所在并及時(shí)調(diào)整。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了及時(shí)反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過總結(jié)反思,我能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并為以后的工作提供借鑒和啟示。
    結(jié)尾段:總結(jié)。
    物流方案設(shè)計(jì)流程是一個(gè)需要全面思考和不斷優(yōu)化的過程。通過這次的實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作、方案評(píng)審和實(shí)踐的重要性。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到了自己在溝通、設(shè)計(jì)思維和總結(jié)能力方面的不足。我將在今后的工作中不斷努力,提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),為物流方案的優(yōu)化和改進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇五
     車型項(xiàng)目是以什么平臺(tái)或基礎(chǔ)對(duì)標(biāo)車設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),以什么發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱數(shù)模的二維圖及技術(shù)參數(shù)為輸入條件開發(fā)幾座的suv或者mpv車型(車型定位)。
     車型是全新設(shè)計(jì)還是局部修改,汽車儀表板是否全新設(shè)計(jì),前艙管路是否根據(jù)機(jī)艙布置可以重新設(shè)計(jì),并是否考慮進(jìn)行平臺(tái)化設(shè)計(jì)的思路,在油耗、排放,可靠性、安全等方面具有先進(jìn)水平,排量要求達(dá)到歐四標(biāo)準(zhǔn)或者國五標(biāo)準(zhǔn),可應(yīng)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)各類洗了乘用車的升級(jí)換代。
     (1)汽車的選型應(yīng)根據(jù)車型類別、市場需求、產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢和企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行。汽車市場調(diào)研包括市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品定位等幾個(gè)方面。
     (2)選型應(yīng)在對(duì)同類型產(chǎn)品進(jìn)行深入的市場調(diào)查、使用調(diào)查、生產(chǎn)工藝調(diào)查、樣車結(jié)構(gòu)分析與性能分析以及全面的技術(shù)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
     一個(gè)全新車型的開發(fā)需要幾億甚至十幾億的大量資金投入,投資風(fēng)險(xiǎn)非常大,如果不經(jīng)過周密調(diào)查研究與論證,就草率上新項(xiàng)目,輕則會(huì)造成產(chǎn)品先天不足,投產(chǎn)后問題成堆;重則造成產(chǎn)品不符合消費(fèi)者需求,沒有市場競爭力。
     因此前期策劃市場調(diào)研和項(xiàng)目可行性分析就成為了新項(xiàng)目至關(guān)重要的部分。分析市場目標(biāo)定位,對(duì)總布置技術(shù)方案報(bào)告進(jìn)行分析,包括人機(jī)概念布置,法規(guī)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),車身結(jié)構(gòu)概念分析,底盤系統(tǒng)規(guī)劃分析,汽車內(nèi)外飾概念分析,動(dòng)力系統(tǒng)規(guī)劃分析,整車尺寸方案,初步人機(jī)布置方案制定等。需要確定通過市場調(diào)研對(duì)相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、紀(jì)錄和分析,可以了解和掌握消費(fèi)者的汽車消費(fèi)趨勢、消費(fèi)偏好和消費(fèi)要求的'變化,確定顧客對(duì)新的汽車產(chǎn)品是否有需求,或者是否有潛在的需求等待開發(fā),然后根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,總結(jié)出科學(xué)可靠的市場調(diào)研報(bào)告,為企業(yè)決策者的新車型研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃,提供科學(xué)合理的參考與建議。
     (3)應(yīng)從已有的基礎(chǔ)出發(fā),對(duì)原有車型和引進(jìn)的樣車進(jìn)行分析比較,繼承優(yōu)點(diǎn),消除缺陷,采用已有且成熟可靠的先進(jìn)技術(shù)與結(jié)構(gòu),開發(fā)汽車新車型。
     (4)涉及應(yīng)遵守有關(guān)汽車標(biāo)準(zhǔn)、汽車設(shè)計(jì)規(guī)范、法規(guī)、法律,不得侵犯他人專利。
     (5)力求零件標(biāo)準(zhǔn)化、部件通用化、產(chǎn)品系列化。
     汽車設(shè)計(jì)制造全過程圖片,大致包括以下幾個(gè)步驟,手繪初步設(shè)計(jì),汽車外觀效果圖,制作油泥模型,制作樣車,風(fēng)洞實(shí)驗(yàn),模擬碰撞實(shí)驗(yàn),路試,實(shí)車碰撞實(shí)驗(yàn)等。
     根據(jù)用戶需求、市場需求情況、汽車技術(shù)條件、工藝分析、成本核算等,預(yù)測產(chǎn)品是否符合需求,是否符合生產(chǎn)廠家的技術(shù)和工藝能力,是否對(duì)企業(yè)發(fā)展有利。
     項(xiàng)目可行性分析是在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告生成項(xiàng)目建議書,進(jìn)一步明確汽車形式(也就是車型確定是微型車還是中高級(jí)車)以及市場目標(biāo)。汽車可行性分析包括外部的政策法規(guī)分析、以及內(nèi)部的自身資源和研發(fā)能力的分析,包括汽車設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)以及成本等方面的內(nèi)容。在完成可行性分析后,就可以對(duì)新車型的設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行初步的設(shè)定,設(shè)定的內(nèi)容包括車輛形式、動(dòng)力參數(shù)、底盤各個(gè)總成要求、車身形式及強(qiáng)度要求等。
     3、擬定汽車的初步方案,通過繪制方案圖和性能計(jì)算,選定汽車的技術(shù)規(guī)格和性能參數(shù)。
     4、制定出汽車設(shè)計(jì)任務(wù)書,其中寫明對(duì)汽車的形式、各個(gè)主要尺寸、主要質(zhì)量指標(biāo)、主要性能指標(biāo)以及各個(gè)總成的形式和性能等具體要求。
     在汽車設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)的前期,企業(yè)為了進(jìn)行各種研究與探討,汽車概念設(shè)計(jì)和概念車在近年來逐漸興起。汽車概念設(shè)計(jì),是對(duì)下一代車型或未來汽車的總概念進(jìn)行概括描述,確定汽車的基本參數(shù)、基本結(jié)構(gòu)和基本性能的設(shè)計(jì)。概念設(shè)計(jì)同樣需要研究產(chǎn)品的開發(fā)目的、技術(shù)水平、企業(yè)條件、目標(biāo)成本、競爭能力等。汽車概念設(shè)計(jì)可能只停留在圖紙上和文件上的描述,稱為“虛擬的”概念車;也可能制造出實(shí)體的樣車供試驗(yàn)和研究。汽車概念設(shè)計(jì)可能只是一種參考方案或技術(shù)儲(chǔ)備,也有可能納入正式的產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃。所以汽車概念設(shè)計(jì)只供產(chǎn)品開發(fā)參考,但也有可能成為正式產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的組成部分,或成為新一代車型的初步設(shè)計(jì)。
     將初步設(shè)定的要求發(fā)放給相應(yīng)的設(shè)計(jì)部門,各部門確認(rèn)各個(gè)總成部件要求的可行性以后,確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo),編制最初版本的產(chǎn)品技術(shù)描述說明書,將新車型的一些重要參數(shù)和使用性能確定下來。在方案策劃階段還有確定新車型是否開發(fā)相應(yīng)的變形車,確定變形車的形式以及種類。項(xiàng)目前期策劃階段的最終成果是一份符合市場要求,開發(fā)可行性能夠保證得到研發(fā)各個(gè)部門確認(rèn)的新車型設(shè)計(jì)目標(biāo)大綱。該大綱明確了新車型的形式、功能以及技術(shù)特點(diǎn),描述了產(chǎn)品車型的最終定位,是后續(xù)研發(fā)各個(gè)過程的依據(jù)和要求,是一份指導(dǎo)性文件。
     做完汽車設(shè)計(jì)前期策劃方案分析后,猜你還想了解汽車設(shè)計(jì)的下一步工作:
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇六
    物流方案設(shè)計(jì)是指根據(jù)企業(yè)的物流需求和目標(biāo),制定出符合企業(yè)需求并能夠優(yōu)化供應(yīng)鏈效率的物流方案。在實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到物流方案設(shè)計(jì)流程是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù)。下面將分享我在物流方案設(shè)計(jì)流程中的心得體會(huì)。
    首先,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,需求分析是關(guān)鍵的一步。只有充分了解企業(yè)的物流需求,才能制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的方案。在進(jìn)行需求分析時(shí),我們需要考慮企業(yè)的運(yùn)輸成本、貨物特性、運(yùn)輸周期、安全要求等各個(gè)方面的因素。例如,對(duì)于貨物特性,如果是易碎物品,我們需要選擇適當(dāng)?shù)陌b和運(yùn)輸方式,以保證貨物在運(yùn)輸過程中不受損壞。在需求分析階段,成功的物流方案是建立在準(zhǔn)確的需求分析基礎(chǔ)上的,因此這一步驟的準(zhǔn)確性是非常重要的。
    其次,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,合理的運(yùn)輸路線規(guī)劃是關(guān)鍵因素之一。運(yùn)輸路線規(guī)劃的好壞直接影響到物流成本和運(yùn)輸效率。在規(guī)劃運(yùn)輸路線時(shí),我們需要綜合考慮多個(gè)因素,如路況、距離、時(shí)間和成本等。同時(shí),我們還要根據(jù)貨物的特性選擇合適的運(yùn)輸方式,如公路、鐵路、航空或水路等。例如,對(duì)于需要迅速送達(dá)的貨物,我們可以選擇航空運(yùn)輸,而對(duì)于大宗貨物,我們可以選擇鐵路或水路運(yùn)輸,以降低運(yùn)輸成本。
    再次,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,庫存管理的重要性不可忽視。庫存是企業(yè)物流管理中的核心問題之一。過高或過低的庫存都會(huì)給企業(yè)帶來不必要的成本和風(fēng)險(xiǎn)。在物流方案設(shè)計(jì)中,我們需要根據(jù)企業(yè)的需求和市場的變化制定合理的庫存管理策略。例如,對(duì)于季節(jié)性銷售的產(chǎn)品,我們可以提前建立合理的庫存儲(chǔ)備,以滿足銷售高峰期的需求。同時(shí),我們還需要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段,如物聯(lián)網(wǎng)和人工智能,來實(shí)時(shí)監(jiān)測庫存情況,以便及時(shí)調(diào)整庫存管理策略。
    此外,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,合理的倉儲(chǔ)布局也是關(guān)鍵因素之一。倉儲(chǔ)布局的合理與否直接影響到倉庫操作的效率和準(zhǔn)確性。在進(jìn)行倉儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)時(shí),我們需要根據(jù)貨物特性和倉儲(chǔ)需求合理安排貨物的存放位置和倉庫設(shè)備的擺放位置。例如,對(duì)于易腐爛或需要冷藏的貨物,我們需要提供相應(yīng)的冷藏設(shè)備和存放空間。在倉儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)中,我們還應(yīng)考慮到貨物的流動(dòng)性和倉庫的通行便利性,以最大限度地提高貨物的吞吐效率。
    最后,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)控是不可忽視的環(huán)節(jié)。物流方案設(shè)計(jì)不是一次性的任務(wù),而是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。我們需要不斷地監(jiān)控運(yùn)輸過程中的問題和表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)物流方案。例如,我們可以通過物流數(shù)據(jù)分析找出瓶頸和問題所在,然后針對(duì)性地改進(jìn)物流方案。持續(xù)的改進(jìn)和監(jiān)控將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流的持續(xù)優(yōu)化和改善。
    總之,物流方案設(shè)計(jì)流程是復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù),需要綜合考慮多個(gè)因素以制定出合理且高效的方案。在實(shí)踐中,我們應(yīng)重視需求分析、運(yùn)輸路線規(guī)劃、庫存管理、倉儲(chǔ)布局以及持續(xù)改進(jìn)和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到物流方案設(shè)計(jì)的重要性,并不斷完善自己的設(shè)計(jì)能力,以為企業(yè)物流的優(yōu)化和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇七
    為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,各大商家將如何設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品市場的調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案?下面本站小編給大家介紹關(guān)于市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)范文的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。
    一、前言。
    現(xiàn)在大學(xué)生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識(shí)到了護(hù)膚的重要性,她們對(duì)護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,無論是從消費(fèi)人群還是購買力而言,校園市場都是一個(gè)不容忽視的龐大市場。因此,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品認(rèn)識(shí)及使用情況評(píng)價(jià),我們做了這樣一次關(guān)于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費(fèi)使用情況進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對(duì)護(hù)膚品的需求,并對(duì)女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。
    02上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護(hù)膚品牌。
    相宜本草的由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。
    二、調(diào)查目的和意義。
    (一)調(diào)查目的。
    1.全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情況。
    2.全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品購后滿意度評(píng)價(jià)情況。
    (二)調(diào)查意義。
    針對(duì)南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對(duì)相宜本草護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。
    三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項(xiàng)目。
    (一)消費(fèi)者。
    1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料:(生活費(fèi)、護(hù)膚品消費(fèi)水平、品牌認(rèn)知度)。
    2、消費(fèi)者對(duì)于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費(fèi)者。
    (二)市場。
    1、相宜本草在校園市場上所占的份額。
    2、消費(fèi)者需求及購買力情況。
    3、相宜本草品牌的市場前景預(yù)測。
    (三)競爭者。
    1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額。
    2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢。
    四、調(diào)查范圍。
    南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    五、調(diào)查方法。
    考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實(shí)地調(diào)查方法。
    六、資料分析方法。
    主要采用excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況。
    七、進(jìn)度安排。
    3月28日制定市場調(diào)查策劃。
    3月29日上午制定調(diào)查問卷。
    3月29日下午----31日上午實(shí)施調(diào)查。
    3月31日下午數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理。
    4月1日上午撰寫市場。
    調(diào)查報(bào)告。
    八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    打印調(diào)查問卷200張*0.1元/張=20元。
    備用資金10元。
    九、最終成果形式。
    十、附錄。
    (略)。
    一、背景:
    第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題。
    第二,食堂開放時(shí)間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。
    第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。
    二、調(diào)查目的:
    通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:
    (一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;。
    (二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;。
    (三)分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);。
    (四)統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。
    三、調(diào)查內(nèi)容:
    (一)外賣市場環(huán)境調(diào)查。
    1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?。
    2、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況;。
    3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。
    (二)消費(fèi)者調(diào)查。
    1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)。
    2、對(duì)外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)。
    3、消費(fèi)者的忠誠度。
    4、消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)。
    5、消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述。
    (三)商家調(diào)查。
    1、主要客戶群。
    2、廣告策略。
    3、商家對(duì)現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述。
    四、調(diào)研對(duì)象及抽樣方法。
    調(diào)研對(duì)象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。
    抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。
    五、調(diào)查員的要求及組成人員。
    (一)人員要求。
    1、儀表端正、大方。
    2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
    3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。
    4、訪員要把握談話氣氛的能力。
    (二)人員。
    唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花。
    消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對(duì)商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:
    完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節(jié)約時(shí)間,便于調(diào)查,對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。
    在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時(shí)間,對(duì)飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。
    七、調(diào)查規(guī)模。
    預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。
    八、工作內(nèi)容、時(shí)間及人員安排。
    (四)訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)。
    九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    打印費(fèi):
    策劃書。
    1元。
    問卷30元。
    訪談提綱0.3元。
    調(diào)查報(bào)告1元。
    合計(jì):32.3元。
    十、附錄:
    調(diào)查問卷。
    訪談提綱。
    一、調(diào)查目的和任務(wù)。
    1.目的:針對(duì)肯德基公司進(jìn)入中國市場之前的可行性進(jìn)行市場調(diào)查。
    2.任務(wù)。
    (1)中國人對(duì)于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。
    (2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。
    二、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位。
    采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因?yàn)楸本┦侵袊氖锥?,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對(duì)于洋文化的接受程度也會(huì)相對(duì)比較高一點(diǎn)。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),有三個(gè)原因。首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;其二,在公園調(diào)查對(duì)象的類別會(huì)比較廣泛,因?yàn)樵诠珗@內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對(duì)象會(huì)比較全面,對(duì)于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費(fèi),這對(duì)于作為快速消費(fèi)品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。
    三、調(diào)查項(xiàng)目。
    調(diào)查中國民眾對(duì)于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費(fèi)能力和水平參考數(shù)據(jù)。
    四、調(diào)查方法。
    采用攔截、試吃、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查。
    五、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員。
    由華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。
    組長:嚴(yán)三九老師(華東師范大學(xué)傳播學(xué)院院長)。
    副組長:高防老師(華東師范大學(xué)市場調(diào)研專業(yè)老師)。
    成員:華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。
    六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程。
    (1)培訓(xùn):20xx.5.20。
    (2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé)。
    第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進(jìn)行訪談。
    第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。
    最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對(duì)游客進(jìn)行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。
    再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品,并送旅客走出餐廳。
    最后由此次市場調(diào)查活動(dòng)的副組長高防老師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析,起草調(diào)查報(bào)告。
    (3)調(diào)查:20xx.5.23。
    七、調(diào)查費(fèi)用:
    禮品費(fèi):1000元。
    交通費(fèi):500元。
    調(diào)查報(bào)酬:5000元。
    合計(jì):6500元。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇八
    1、汽車4s店運(yùn)行情況。
    2、汽車營銷類人才現(xiàn)狀與需求。
    3、汽車營銷類人才職業(yè)能力要求。
    4、目前我國汽車營銷中從在的缺陷。
    調(diào)研目的。
    1、通過對(duì)汽車銷售有限公司的崗位設(shè)置、服務(wù)模對(duì)式及基本運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)化的調(diào)查,4s店有更深入的了解,提高我們的知識(shí)面。
    2、通過調(diào)研,為我們汽車營銷專業(yè)的學(xué)生對(duì)以后的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行明確的定位,對(duì)營銷環(huán)境及職業(yè)能力的要求進(jìn)行進(jìn)一步的自我考量,明確目前汽車市場對(duì)畢業(yè)生的要求。
    3、了解目前國內(nèi)汽車銷售市場存在的缺陷,并提高自身的綜合素質(zhì),加強(qiáng)工作意識(shí),強(qiáng)化專業(yè)技能。三、調(diào)查意義市場調(diào)查在汽車營銷系統(tǒng)中扮演著雙重角色,一方面它是市場信息反饋的組成部分,同時(shí)它也是探索新的市場機(jī)會(huì)的基本工具。這兩個(gè)角色對(duì)市場調(diào)查所下的定義得以細(xì)致的體現(xiàn):市場調(diào)查是通過將消費(fèi)者、顧客和公眾與營銷者連接起來的方法。這些信息用于識(shí)別和確定營銷機(jī)會(huì)及問題,產(chǎn)生、提煉和評(píng)估營銷活動(dòng),監(jiān)督營銷績效,改進(jìn)人們對(duì)營銷過程的理解。也為即將就業(yè)的學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)更好的就業(yè)平臺(tái),并從中提高自己的能力,全面發(fā)展,便于學(xué)以致用。
    主營品牌:
    公司現(xiàn)有銷售部、市場部、售后服務(wù)部財(cái)務(wù)部、行政部、客戶關(guān)愛部,也將秉承上海大眾追求卓越,永爭第一的企業(yè)理念,以人為本,服務(wù)好廣大客戶群體,同時(shí)也將廣納有才之士,為優(yōu)秀人才提供施展才華的舞臺(tái),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人價(jià)值的同時(shí),創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值。
    公司現(xiàn)有員工50多名,本科以上學(xué)歷35人,高級(jí)維修技工5人,中級(jí)維修技工9人,初級(jí)維修工3人,銷售顧問均經(jīng)上海大眾總部的培訓(xùn)認(rèn)證,售后技術(shù)人員皆通過上海大眾總部的技術(shù)培訓(xùn)和考核。同時(shí)還為客戶提供上汽集團(tuán)財(cái)務(wù)公司提供個(gè)人購車信貸業(yè)務(wù),個(gè)人購車貸款門檻低、利息少、負(fù)擔(dān)輕,代辦中國平安、中國大地車險(xiǎn)業(yè)務(wù),代上新車牌照,車險(xiǎn)優(yōu)惠、上牌迅捷新車裝潢均是原廠附件。以顧客為中心,提供滿足顧客需求的方便,認(rèn)真履行企業(yè)的責(zé)任,以良好周到的服務(wù),為顧客創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對(duì)于汽車營銷業(yè)務(wù)的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會(huì)能力集中于職業(yè)素養(yǎng)、合作與溝通以及計(jì)劃與創(chuàng)新能力。
    人員能力要求:
    1、具有良好的職業(yè)道德,遵紀(jì)守法;
    2、具有制定工作計(jì)劃能力;
    3、具備汽車產(chǎn)品市場調(diào)查的能力、
    4、具有良好的人際交流和溝通能力;
    5、解決實(shí)際問題能力;
    6、具有豐富的汽車構(gòu)造知識(shí)和具備對(duì)汽車進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)的能。
    7、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和力;客戶服務(wù)意識(shí)。
    8、獨(dú)立學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力。
    9、掌握汽車銷售的基本原理。
    10、具有一定的組織能力及協(xié)調(diào)力;
    11、具備一定的汽車銷售策劃和評(píng)估總結(jié)工作結(jié)果能組織實(shí)施的能力;
    12、具備汽車銷售現(xiàn)場的管理能力,掌握用戶心理學(xué)、社交禮儀;具備從事汽車保險(xiǎn)投保、查勘和理賠業(yè)務(wù)的能力。
    13、掌握汽車售后服務(wù)知識(shí)與技能;具有安全、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)知識(shí)和技能。
    14、有駕駛執(zhí)照、熟悉汽車駕駛。。
    調(diào)查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題:通過對(duì)汽車銷售有限公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn),其4s店硬件條件都相當(dāng)先進(jìn)和齊備,但軟件方面相對(duì)較弱。人員結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)方面都存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    (1)、二線品牌的服務(wù)顧問專業(yè)素質(zhì)低、服務(wù)意識(shí)淡薄。
    (2)、缺乏精益管理意識(shí),工作效率低。
    結(jié)論。
    1、中國汽車消費(fèi)市場潛力巨大,產(chǎn)銷量在近幾年仍將持續(xù)增長。汽車后市場的汽車服務(wù)領(lǐng)域前景看好,汽車營銷類人才需求依然旺盛,汽車銷售人員前景看好。
    2、在對(duì)汽車營銷人員能力與素質(zhì)的調(diào)查顯示,除了對(duì)營銷人員的專業(yè)知識(shí)和技能有通常的要求外,企業(yè)對(duì)員工的人文素質(zhì)要求已經(jīng)凸顯出來,更看重職業(yè)道德、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、溝通交流等心智型的人文素養(yǎng)。
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    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇九
    活動(dòng)主題:xx動(dòng)起來!
    活動(dòng)背景:xx,世界直銷行業(yè)排名第一,xx計(jì)劃舉辦20xx年會(huì),歷屆20xx年會(huì)以模式化:吃飯看節(jié)目,沒有什么新鮮感了,員工沒有了參與的積極性、有些員工甚至跑到外面,抽獎(jiǎng)時(shí)再跑進(jìn)來,調(diào)動(dòng)不起員工的熱情度,讓員工感受不到公司歸屬感。
    活動(dòng)目的:
    1、感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。
    2、呈現(xiàn)出精彩豐富,全名參與的活動(dòng)使員工對(duì)公司感到歸宿感,來年更努力為公司奮斗。
    3、調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
    1、一開始就動(dòng)起來
    2、員工們動(dòng)起來
    3、老板們動(dòng)起來
    4、大家動(dòng)起來
    活動(dòng)關(guān)鍵詞:xx,年會(huì),動(dòng)漫,動(dòng)起來,游戲,晚會(huì)
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日。
    活動(dòng)地點(diǎn):xx酒店。
    活動(dòng)人數(shù):公司高層及員工共計(jì)1200多人。
    活動(dòng)風(fēng)格:輕松,活潑,娛樂,有趣。
    組織形式:分為活動(dòng)物料準(zhǔn)備小組,活動(dòng)執(zhí)行小組,活動(dòng)安保小組,活動(dòng)表演安排小組,活動(dòng)服務(wù)禮儀小組。
    20xx年1月14日收到xx公司發(fā)出的標(biāo)書。
    20xx年2月23日確認(rèn)年會(huì)的最終方案,與相關(guān)的活動(dòng)承辦商簽訂合作合同。
    20xx年2月28日年會(huì)籌辦的細(xì)節(jié)基本落實(shí),相關(guān)的活動(dòng)的信息傳達(dá)到公司各部門。
    20xx年3月2日確定活動(dòng)當(dāng)天的參加人員,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn),與各組的負(fù)責(zé)人對(duì)接當(dāng)天的活動(dòng)流程及注意細(xì)節(jié)等。
    活動(dòng)小組籌劃以及舞臺(tái)布置、年會(huì)相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會(huì)人員的聯(lián)系通知、活動(dòng)流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會(huì)事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認(rèn)、活動(dòng)物料準(zhǔn)備、活動(dòng)事故的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及預(yù)備方案等。
    1、動(dòng)漫區(qū)拍照簽到模式。
    2、嘉賓與動(dòng)漫人物留影。
    3、灌籃高手真人版表演。
    4、xx老板和領(lǐng)導(dǎo)登場。
    5、員工自編熱力四射舞蹈。
    6、領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌。
    7、全員參與緊張刺激游戲。
    8、xx領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀。
    9、員工節(jié)目coseplay。
    10、獎(jiǎng)品豐富的抽獎(jiǎng)儀式。
    11、全體人員共進(jìn)晚餐。
    12、謝幕全體合影留念。
    1、參與人員過多,動(dòng)漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動(dòng)漫板掉下來砸傷人員。
    預(yù)防方案:在簽到以及動(dòng)漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場秩序,確?,F(xiàn)場人員的安全。
    2、音響,燈光,麥演出時(shí)突然壞了以及無聲音造成活動(dòng)無法正常進(jìn)行。
    預(yù)防方案:活動(dòng)進(jìn)行時(shí)必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時(shí)之需。
    活動(dòng)臨時(shí)應(yīng)急方案
    1、活動(dòng)中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響,所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識(shí),要及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理。
    2、做好活動(dòng)現(xiàn)場秩序維護(hù),要對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。加強(qiáng)防范,巡邏。
    亮點(diǎn)一:拉拉隊(duì)舞蹈表演點(diǎn)燃了嘉賓的熱情。
    亮點(diǎn)二:有趣的動(dòng)漫留影區(qū),讓人感覺到無比的樂趣。
    亮點(diǎn)三:領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變,讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面。
    亮點(diǎn)四:xx老板與老板娘投入模仿,員工看到他們可愛的一面。
    亮點(diǎn)五:員工參與模仿秀,增進(jìn)員工的交流溝通。
    亮點(diǎn)六:員工進(jìn)行3d模仿秀,提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能。
    亮點(diǎn)七:進(jìn)行xx同學(xué)會(huì)的表演,讓人更了解xx品牌。
    豐富有趣以及全民參與的動(dòng)漫主題年會(huì),讓員工過上一個(gè)難忘的新年晚會(huì),使員工在新一年更加腳踏實(shí)地為公司努力工作;活動(dòng)上的參與增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇十
    物流方案設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,它直接關(guān)系到企業(yè)物流運(yùn)作的效率和效益。在實(shí)施物流方案設(shè)計(jì)的過程中,我深刻體會(huì)到了設(shè)計(jì)流程的重要性以及如何有效地設(shè)計(jì)出滿足企業(yè)需求的物流方案。在這篇文章中,我將分享我在物流方案設(shè)計(jì)流程中的心得體會(huì),以期能夠?qū)ξ磥韽氖孪嚓P(guān)工作的人提供一些參考和幫助。
    首先,在物流方案設(shè)計(jì)流程中,了解企業(yè)需求是至關(guān)重要的。只有準(zhǔn)確了解企業(yè)的物流需求,才能夠設(shè)計(jì)出符合企業(yè)要求的物流方案。在和企業(yè)相關(guān)人員溝通的過程中,我學(xué)會(huì)了傾聽和引導(dǎo)。通過傾聽,我能夠充分理解企業(yè)的需求,了解他們的期望并獲取詳細(xì)信息。同時(shí),通過引導(dǎo),我能夠提出一些問題或建議,幫助企業(yè)更好地認(rèn)清他們的需求。只有在深入了解企業(yè)需求的基礎(chǔ)上,才能夠進(jìn)行下一步的方案設(shè)計(jì)。
    其次,物流方案設(shè)計(jì)需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源。在設(shè)計(jì)物流方案時(shí),我們需要全面考慮企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、市場特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、資源狀況等因素。只有在了解企業(yè)的實(shí)際情況基礎(chǔ)上,才能夠設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的方案。此外,還需要充分考慮企業(yè)的資源狀況,包括倉儲(chǔ)設(shè)備、運(yùn)輸工具、人力資源等。只有在合理利用企業(yè)現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,才能夠設(shè)計(jì)出經(jīng)濟(jì)高效的物流方案。
    再次,物流方案設(shè)計(jì)需要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)管理。物流過程中存在著各種風(fēng)險(xiǎn),如天氣變化、交通擁堵、物資損耗等。在設(shè)計(jì)物流方案時(shí),我們需要預(yù)見這些風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如,在選擇運(yùn)輸路線時(shí),我們可以綜合考慮天氣情況、交通擁堵情況等,選擇最佳的路線,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。同時(shí),我們還可以建立一套完善的監(jiān)測系統(tǒng),及時(shí)掌握物流過程中的異常情況,進(jìn)行預(yù)警和調(diào)整。只有在充分考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上,才能夠設(shè)計(jì)出安全可靠的物流方案。
    最后,物流方案設(shè)計(jì)需要進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估和調(diào)整。物流環(huán)境和企業(yè)需求都是不斷變化的,因此,設(shè)計(jì)出的物流方案也需要不斷適應(yīng)變化。在物流方案實(shí)施后,我們需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估,了解其效果和問題,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。例如,我們可以通過物流成本、產(chǎn)品損耗率、運(yùn)輸時(shí)間等指標(biāo)來評(píng)估物流方案的效果;同時(shí),我們還可以通過客戶反饋和員工建議來了解物流方案存在的問題。只有通過評(píng)估和調(diào)整,才能不斷提升物流方案的效率和效益。
    綜上所述,物流方案設(shè)計(jì)流程是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作。在設(shè)計(jì)流程中,了解企業(yè)需求、充分考慮實(shí)際情況和資源、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理以及進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估和調(diào)整是非常關(guān)鍵的。通過對(duì)物流方案設(shè)計(jì)流程的深入體會(huì)和思考,我相信我將能夠更加高效地進(jìn)行物流方案設(shè)計(jì),并為企業(yè)的物流運(yùn)作帶來更多的價(jià)值。希望這些心得體會(huì)對(duì)于從事物流方案設(shè)計(jì)的人員能夠有所幫助。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇十一
    每年的12月25日是西方一個(gè)重要的節(jié)日“圣誕節(jié)”,圣誕節(jié)的前一天12月24日稱為“平安夜”。“圣誕節(jié)”是西方非常重要的一個(gè)節(jié)日好比中國人的“春節(jié)”,在這一天有很多代表性的習(xí)俗如:父母給孩子贈(zèng)送禮物,開圣誕派對(duì)以及吃圣誕大餐等。
    二、活動(dòng)目的。
    1、通過活動(dòng)讓學(xué)生了解西方的節(jié)日和西方文化,充分感受節(jié)日的快樂氛圍,體驗(yàn)與家長、老師、同學(xué)共慶節(jié)日的快樂情緒。讓孩子們在表演,游戲中學(xué)習(xí)英語,展示英語,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和效果。
    2、“圣誕節(jié)”是本學(xué)期結(jié)束之前,年度最后一個(gè)大型及重要的西方傳統(tǒng)節(jié)日。通過本次活動(dòng)讓學(xué)生及家長對(duì)__特長學(xué)校有更深入的了解,擴(kuò)大__的地區(qū)影響力,鞏固在讀學(xué)生數(shù),吸引新生參讀,為下學(xué)期開學(xué)招生打下基礎(chǔ)。
    三、活動(dòng)對(duì)象。
    __學(xué)、__小學(xué)。
    四、活動(dòng)地點(diǎn)。
    __二小校本部、__小學(xué)校本部、__文化館。
    五、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
    主辦單位:__特長學(xué)校。
    協(xié)辦單位:__文化館。
    六、活動(dòng)時(shí)間。
    12月19日—12月23日。
    七、活動(dòng)內(nèi)容。
    從知識(shí)性、趣味性、娛樂性等方面安排活動(dòng)內(nèi)容,注重學(xué)校對(duì)學(xué)生對(duì)家長的人文關(guān)懷以體現(xiàn)__特長學(xué)校“以人為本,一切為了學(xué)生”的辦學(xué)方針,輔之成果展示、廣告宣傳等內(nèi)容。
    1、知識(shí)性圣誕節(jié)風(fēng)俗講解、英語句子學(xué)習(xí)、英語歌曲演唱;。
    2、趣味性互動(dòng)游戲、游園活動(dòng);。
    3、娛樂性節(jié)目表演;。
    5、成果匯報(bào)、廣宣手抄報(bào)、書寫展、英語類節(jié)目表演、下期招生宣傳。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇十二
    為了認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)做好學(xué)校安全和管理工作的指示精神,落實(shí)學(xué)校重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)要求,加強(qiáng)學(xué)校安全事故的防范,保障師生的安全,維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定,加強(qiáng)我校重大安全事故的應(yīng)對(duì)能力,特制定第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)應(yīng)急疏散演習(xí)方案。
    一、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組:
    總指揮:
    總指揮:
    演練安排。
    學(xué)生緊急疏散路線:
    _樓:__班級(jí)順序沿_樓西樓梯撤到足球場北半?yún)^(qū)后排;_按班級(jí)順序沿科技樓東樓梯撤到北籃球場南半?yún)^(qū)的跑道上;_班撤到北籃球場南半?yún)^(qū)的跑道上。
    南教學(xué)樓:__班級(jí)順序沿教學(xué)樓西樓梯撤到足球場南半場北半?yún)^(qū);_按班級(jí)順序沿教學(xué)樓東樓梯撤到足球場南半場南半?yún)^(qū);_從教室前做操的地方撤到南籃球場南半?yún)^(qū),_班撤到南籃球場北半?yún)^(qū)。
    在聽到撤離信號(hào)后,班主任和配班老師組織學(xué)生迅速離開教室,并一前一后組織學(xué)生按各自路線下樓,樓梯拐角及室外老師負(fù)責(zé)提醒學(xué)生注意安全,維持下樓秩序,防止學(xué)生跌倒。
    各關(guān)鍵區(qū)域負(fù)責(zé)人員:。
    略
    三、注意事項(xiàng):
    2、疏散逃生過程中,嚴(yán)禁大聲吵鬧,不得擠壓、推搡;
    3、全校師生應(yīng)自備必要防護(hù)器具,以備逃生之用;
    4、疏散逃生時(shí),在確保安全前提下,應(yīng)盡量迅速逃離現(xiàn)場;
    四、演練時(shí)間:20__年5月_上午:9:00。
    要求:
    全體教師提前到達(dá)自己的工作崗位,堅(jiān)守職責(zé),避免學(xué)生在撤離教學(xué)樓的時(shí)候發(fā)生擠壓踩踏事故。
    (1)要有順序地疏散,在下樓時(shí),不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯或走廊互相擁擠,避免跌倒。
    (2)老師應(yīng)在各自崗位把守,指揮學(xué)生有秩序疏散。
    (3)疏散過程中,要迅速,要有秩序前進(jìn),不要慌亂奔跑,不要爭先恐后,前后間隔在0.5米左右。
    (4)各班學(xué)生到達(dá)操場后,以班為單位集合,各班應(yīng)立即清點(diǎn)人數(shù),并向總指揮報(bào)告。
    五、演練程序。
    1、演練前說明。
    2、警報(bào)響起,避震。
    3、疏散開始。
    4、自救、匯報(bào)人數(shù)。
    5、總指揮講話。
    6、人防辦領(lǐng)導(dǎo)講話。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇十三
    第一條為規(guī)范建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),提高建筑工程方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競爭,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定木辦法。
    學(xué)術(shù)性的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)競賽或不對(duì)某工程項(xiàng)目下一?步設(shè)計(jì)工作的承接具有直接因果關(guān)系的“創(chuàng)意征集”等活動(dòng),不適用本辦法。
    第三條本辦法所稱建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo),是指在建筑工程方案設(shè)計(jì)階段,按照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和規(guī)章等規(guī)定進(jìn)行的方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
    第四條按照國家規(guī)定需要政府審批的建筑工程項(xiàng)目,有下列悄形z—的,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo):
    (一)涉及國家安全、國家秘密的;
    (二)涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的;
    (三)主要工藝、技術(shù)采用特定專利、專有技術(shù),或者建筑藝術(shù)造熨有特殊耍求的;。
    (四)技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng),能夠滿足條件的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)少于三家,不能形成有效竟?fàn)幍模?BR>    (五)項(xiàng)ii的改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造,由其他設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)影響項(xiàng)h功能配套性的;
    (六)法律、法規(guī)規(guī)定可以不進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的其他情形。
    第五條國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)統(tǒng)一監(jiān)性管理??h級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門依法對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。
    第六條建筑工程方案設(shè)計(jì)應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹適用、經(jīng)濟(jì),在可能條件下注意美觀的原則。建筑工程設(shè)計(jì)方案要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),積極鼓勵(lì)釆用節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保技術(shù)的建筑工程設(shè)計(jì)方案。
    第八條建筑工程方案設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)呈管理?xiàng)l例沢《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文;滿足現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范(規(guī)程)和本辦法規(guī)定的相應(yīng)設(shè)計(jì)文件編制深度要求。
    第二章招標(biāo)。
    全部使用國有資金投資或者國有資金投資占?控股或者主導(dǎo)地位的。
    建筑工程項(xiàng)以及國務(wù)院發(fā)展和改革部門確定的國家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)h,除符合本辦法第四條及第i?條規(guī)定條件并依法獲得批準(zhǔn)外,應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。
    第十條依法必須進(jìn)行公開招標(biāo)的建筑工程項(xiàng)n,在下列情形卜fj以進(jìn)行邀請招標(biāo):
    (二)如采用公開招標(biāo),所需費(fèi)用占建筑工程項(xiàng)目總投資額比例過大的;
    (三)受自然因素限制,如采用公開招標(biāo),影響建筑工程項(xiàng)口實(shí)施時(shí)機(jī)的;。
    (四)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。
    招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)的方式,應(yīng)保證有三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目。
    設(shè)計(jì)能力,并具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)參加投標(biāo)。
    第十一條根據(jù)設(shè)計(jì)條件及設(shè)計(jì)深度,建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)類型分為建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)招標(biāo)和建筑工程實(shí)施性方案設(shè)計(jì)招標(biāo)兩種類型。
    招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請函中明示采用何種招標(biāo)類型。
    (一)按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)tj審批手續(xù)的,已履行審批手。
    續(xù),収得批準(zhǔn);
    (二)設(shè)計(jì)所需要資金己經(jīng)落實(shí);
    (三)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料已經(jīng)收集完成;
    (四)符介相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
    第十三條公開招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。大型公共建筑工程的招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定在指定的全國性媒介發(fā)布。
    第十四條招標(biāo)人填寫的招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函應(yīng)當(dāng)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
    招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:工程概況、招標(biāo)方式、招標(biāo)類型、招標(biāo)內(nèi)容及范圍、投標(biāo)人承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)范圍、對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績的要求、投標(biāo)人報(bào)名要求、招標(biāo)文件工木費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)名吋間、提交資格預(yù)審屮請文件的戴止時(shí)間、投標(biāo)截止吋間等。
    第十五條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請函規(guī)定的吋間、地點(diǎn)發(fā)出招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件發(fā)出之口起至停止發(fā)岀之口止,不得少于5個(gè)工作口。
    并發(fā)出資格預(yù)審文件。招標(biāo)人不得通過資格預(yù)審排斥潛在投標(biāo)人。
    對(duì)于投標(biāo)人數(shù)量過多,招標(biāo)人實(shí)行資格預(yù)審的情形,招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)公告屮明確進(jìn)行資格預(yù)審所需達(dá)到的投標(biāo)人報(bào)名數(shù)量。招標(biāo)人未在招標(biāo)公告屮明確或?qū)嶋H投標(biāo)人報(bào)名數(shù)量未達(dá)到招標(biāo)公告屮規(guī)定的數(shù)量時(shí),招標(biāo)人不得進(jìn)行資格預(yù)審。
    資格預(yù)審必須rh專業(yè)人員評(píng)審。資格預(yù)審不采用打分的方式評(píng)審,只有“通過”和“未通過”之分。如果通過資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人的數(shù)量不足三家,招標(biāo)人應(yīng)修訂并公布新的資格預(yù)審條件,重新進(jìn)行資格預(yù)審,直至三家或三家以上投標(biāo)人通過資格預(yù)審為止。特殊情況下,招標(biāo)人不能重新制定新的資格預(yù)審條件的,必須依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
    第十七條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件包括以下方而內(nèi)容:
    (一)投標(biāo)須知。
    (二)投標(biāo)技術(shù)文件要求。
    (三)投標(biāo)商務(wù)文件要求。
    (四)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法說明。
    (五)設(shè)計(jì)合同授予及投標(biāo)補(bǔ)償費(fèi)用說明。
    招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明確執(zhí)行國家規(guī)定的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或提供投標(biāo)。
    人設(shè)計(jì)收費(fèi)的統(tǒng)一計(jì)算基價(jià)。
    對(duì)政府或國有資金投資的大型公共建筑工程項(xiàng)口,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確參與投標(biāo)的設(shè)計(jì)方案必須包括有關(guān)使用功能、建筑節(jié)能、工程造價(jià)、運(yùn)營成本等方血的專題報(bào)告。
    設(shè)計(jì)招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知樣本、招標(biāo)技術(shù)文件編寫內(nèi)容及深度耍求、投標(biāo)商務(wù)文件內(nèi)容等分別詳見本辦法附件五、附件六和附件七。
    第十八條招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)將加蓋單位公章的招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函及招標(biāo)文件,報(bào)項(xiàng)目所在地建設(shè)主管部門備案。各級(jí)建設(shè)主管部門對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。
    第十九條概念性方案設(shè)計(jì)招標(biāo)或者實(shí)施性方案設(shè)計(jì)招標(biāo)的中標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件耍求承擔(dān)方案及后續(xù)階段的設(shè)計(jì)和服務(wù)工作。但中標(biāo)人為中華人民共和國境外企業(yè)的,若承擔(dān)后續(xù)階段的設(shè)計(jì)和服務(wù)工作應(yīng)按照《關(guān)于外國企業(yè)在屮華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)的管理暫行規(guī)定》(建市[2004j78號(hào))執(zhí)行。
    如果招標(biāo)人只要求中標(biāo)人承擔(dān)方案階段設(shè)計(jì),而不再委托中標(biāo)人承接或參加片續(xù)階段工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的,應(yīng)在招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函中明示,并說明支付中標(biāo)人的設(shè)計(jì)費(fèi)用。采用建筑工程實(shí)施性方案設(shè)計(jì)招標(biāo)的,招標(biāo)人應(yīng)按照國家規(guī)定方案階段設(shè)計(jì)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付屮標(biāo)人。采川建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)招標(biāo)的,招標(biāo)人應(yīng)按照國家規(guī)主方案階段設(shè)計(jì)付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的80%支付屮標(biāo)人。
    第三章投標(biāo)。
    第二十條參加建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的投標(biāo)人應(yīng)具備下列主體資格:(一)在小華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè),應(yīng)當(dāng)具有建設(shè)主管部門頒發(fā)的建筑工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書或建筑專業(yè)事務(wù)所資質(zhì)證書,并按規(guī)定的等級(jí)和范用參加建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)投標(biāo)活動(dòng)。
    (二)注冊在中華人民共和國境外的企業(yè),應(yīng)當(dāng)是其所在國或者所在地區(qū)的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)或組織推薦的會(huì)員。其行業(yè)協(xié)會(huì)或組織的推薦名單應(yīng)由建設(shè)單位確認(rèn)。
    (三)各種形式的投標(biāo)聯(lián)介體各方應(yīng)符介上述要求。招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo),不得限制投標(biāo)人組成聯(lián)合體參與投標(biāo)。
    招標(biāo)人可以根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,在招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函中明。
    確投標(biāo)人其他資格條件。
    第二十一條采用國際招標(biāo)的,不應(yīng)人為設(shè)置條件排斥境內(nèi)投標(biāo)人。
    第二十二條投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件確定的內(nèi)容和深度提交投標(biāo)文。
    件。
    第二十三條招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交備選方案的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件屮明確相應(yīng)的評(píng)審和比選辦法。
    凡招標(biāo)文件中未明確規(guī)定允許提交備選方案的,投標(biāo)人不得提交備選方案。如投標(biāo)人擅自提交備選方案的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒絕該投標(biāo)人提交的所有方案。
    第二十四條建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于二十日,
    其中大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于四十口;建筑工程實(shí)施性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制i般不少于四十五口。招標(biāo)文件中規(guī)定的編制吋問不符合上述要求的,建設(shè)主管部門對(duì)招標(biāo)文件不予備案。
    第四章開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。
    第二十五條開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行;除不可抗力外,招標(biāo)人不得以任何理由拖延開標(biāo),或者拒絕開標(biāo)。
    第二十六條投標(biāo)文件岀現(xiàn)下列情形之一的,其投標(biāo)文件作為無效標(biāo)處理,招標(biāo)人不沖受理:
    (一)逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的;
    (二)投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求了以密封的;
    (三)違反有關(guān)規(guī)定的其他悄形。
    (二)評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)為5人以上單數(shù)組成,?其中大型公共建筑。
    工程項(xiàng)n評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)不應(yīng)少于9人;
    (三)大型公共建筑工程或具有一定社會(huì)影響的建筑工程,以及技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程,采取隨機(jī)抽取確定的專家難以勝任的,經(jīng)主管部門批準(zhǔn),招標(biāo)人可以從設(shè)計(jì)類資深專家?guī)熘辛⒔哟_定,必耍時(shí)可以邀請外地或境外資深專家參加評(píng)標(biāo)。
    第二十八條評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)審。評(píng)委應(yīng)遵循公平、公正、客觀、科學(xué)、獨(dú)立、實(shí)事求是的評(píng)標(biāo)原則。
    評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下方而:
    (-)対方案設(shè)計(jì)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)立的要求進(jìn)行分析、
    評(píng)價(jià);。
    (二)對(duì)方案設(shè)計(jì)水平、設(shè)計(jì)質(zhì)量高低、對(duì)招標(biāo)目標(biāo)的響應(yīng)度進(jìn)行綜合評(píng)審;。
    (三)對(duì)方案社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境效益的高低進(jìn)行分析、評(píng)價(jià);
    (四)對(duì)方案結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性、合理性進(jìn)行分析、評(píng)價(jià);
    (五)對(duì)方案投資估算的合理性進(jìn)行分析、評(píng)價(jià);
    (六)對(duì)方案規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的準(zhǔn)確度進(jìn)行比較、分析;
    (七)對(duì)保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、配合工程實(shí)施,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施進(jìn)行分析、評(píng)價(jià);。
    (八)對(duì)招標(biāo)文件規(guī)定廢標(biāo)或被否決的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)判。
    評(píng)標(biāo)方法主要包括記名投票法、排序法和百分制綜合評(píng)估法等,招。
    標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定評(píng)標(biāo)方法。評(píng)標(biāo)方法及實(shí)施步驟詳見本辦法附件九。
    (一)招標(biāo)人應(yīng)確保評(píng)標(biāo)專家有足夠吋間審閱投標(biāo)文件,評(píng)審時(shí)間安排應(yīng)與工程的復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)深度、提交有效標(biāo)的投標(biāo)人數(shù)量和投標(biāo)人提交設(shè)計(jì)方案的數(shù)塑相適應(yīng)。
    (二)評(píng)審應(yīng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人主持,負(fù)責(zé)人應(yīng)從評(píng)標(biāo)委員會(huì)屮確定-?名資深技術(shù)專家擔(dān)任,并從技術(shù)評(píng)委中推薦一名評(píng)標(biāo)會(huì)議紀(jì)要人。
    (三)評(píng)標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行,除了有關(guān)法律、法規(guī)以及國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的強(qiáng)制性條文外,不得引用招標(biāo)文件規(guī)定以外的標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行評(píng)審。
    (四)在評(píng)標(biāo)過程中,當(dāng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件有疑問,需要向投標(biāo)人質(zhì)疑時(shí),投標(biāo)人可以到場解釋或澄清投標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容。
    (五)在評(píng)標(biāo)過程中,一口發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人有對(duì)招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員或其他有關(guān)人員施加不正當(dāng)影響的行為,評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)拒絕該投標(biāo)人的投標(biāo)。
    (六)投標(biāo)人不得以任何形式t擾評(píng)標(biāo)活動(dòng),否則評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)拒絕該投標(biāo)人的投標(biāo)。
    (七)對(duì)于國有資金投資或國家融資的有重大社會(huì)影響的標(biāo)志性建筑,招標(biāo)人可以邀請人人代表、政協(xié)委員和社會(huì)公眾代表列席,接受社會(huì)監(jiān)督。但列席人員不發(fā)農(nóng)評(píng)審意見,也不得以任何方式干涉評(píng)標(biāo)委員會(huì)獨(dú)立開展評(píng)標(biāo)工作。
    第三十條大型公共建筑工程項(xiàng)目如有下列情況之一的,招標(biāo)人可以在評(píng)標(biāo)過程屮對(duì)其屮有關(guān)規(guī)劃、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)、環(huán)保、節(jié)能等方面進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)論證:
    (一)對(duì)于重要地區(qū)主要景觀道路沿線,設(shè)計(jì)方案是否適合周邊地區(qū)環(huán)境條件興建的;
    (三)有特殊要求,需要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案技術(shù)論證的。
    -?般建筑工程項(xiàng)目,必要時(shí),招標(biāo)人也可述行涉及安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)、材料、環(huán)保、節(jié)能屮的一個(gè)或多個(gè)方面的專項(xiàng)技術(shù)論證,以確保建筑方案的安全性和介理性。
    第三十一條投標(biāo)文件有下列情形z—的,經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審后按廢標(biāo)處理或被否決:
    (二)以聯(lián)合體形式投標(biāo),未向招標(biāo)人捉交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的:
    (三)投標(biāo)聯(lián)合體通過資格預(yù)審后在組成上發(fā)生變化的;
    (六)違反編制投標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定,可能対評(píng)標(biāo)工作產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的;。
    (七)與其他投標(biāo)人串通投標(biāo),或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的;
    (八)以他人名義投標(biāo),或者以其他方式弄虛作假的;
    (九)未按招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)保證金的;
    (十)投標(biāo)文件中承諾的投標(biāo)有效期短于招標(biāo)文件規(guī)定的;
    (十一)在投標(biāo)過程中有商業(yè)賄賂行為的;
    (i?二)其他違反招標(biāo)文件規(guī)定實(shí)質(zhì)性條款要求的。
    評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件確認(rèn)為廢標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)由三分之二以上評(píng)委簽。
    字確認(rèn)。
    第三十二條有下列情形之一的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo):
    (一)所有投標(biāo)均做廢標(biāo)處理或被否決的;
    (三)同意延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人少于3個(gè)的。
    符合詢款第一種情形的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)在評(píng)標(biāo)紀(jì)要上詳細(xì)說明所有投標(biāo)均做廢標(biāo)處理或被否決的理由。
    招標(biāo)人依法重新招標(biāo)的,應(yīng)對(duì)有串標(biāo)、欺詐、行賄、壓價(jià)或弄虛作。
    假等違法或嚴(yán)重違規(guī)行為的投標(biāo)人取消其重新投標(biāo)的資格。
    第三十三條評(píng)標(biāo)委員會(huì)按如卜規(guī)定向招標(biāo)人推薦介格的屮標(biāo)候選。
    人:
    (-)釆取公開和邀請招標(biāo)方式的,推薦1至3名;
    (二)招標(biāo)人也可以委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定屮標(biāo)人。
    (三)經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,認(rèn)為各投標(biāo)文件未最大程度響應(yīng)招標(biāo)文件要求,重新招標(biāo)時(shí)間乂不允許的,經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)同意,評(píng)委可以以記名投票方式,按自然多數(shù)票產(chǎn)生3名或3名以上投標(biāo)人進(jìn)行方案優(yōu)化設(shè)計(jì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)重新對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案評(píng)審后,推薦合格的中標(biāo)候選人。
    第三十四條各級(jí)建設(shè)主管部門應(yīng)在評(píng)標(biāo)結(jié)束后15天內(nèi)在指定媒介上公開排名順序,并對(duì)推薦中標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)專家名單及各位專家評(píng)審意見進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。
    第三十五條推薦中標(biāo)方案在公示期間沒有異議、異議不成立、沒有投訴或投訴處理后沒有發(fā)現(xiàn)問題的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的定標(biāo)方法從評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選方案中確定中標(biāo)人。定標(biāo)方法主要包插:
    (一)招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定屮標(biāo)人;
    (二)招標(biāo)人確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的排名第一的屮標(biāo)候選人為屮標(biāo)人。排名第一?的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同、招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未提交的,或者存在違法行為被有關(guān)部門依法查處,且其違法行為影響中標(biāo)結(jié)果的,招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。如排名第二的中標(biāo)候選人也發(fā)生上述問題,依次可確定排名第三的屮標(biāo)候選人為屮標(biāo)人。
    (三)招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告,組織審查評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選方案后,確定中標(biāo)人。
    第三十六條依法必須進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi),向有關(guān)建設(shè)主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書而報(bào)告。
    第五章其他。
    第三十七條招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)白中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日。
    內(nèi),依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)工程設(shè)計(jì)合同管理規(guī)定的要求,按照不違背招標(biāo)文件和屮標(biāo)人的投標(biāo)文件內(nèi)容簽訂設(shè)計(jì)委托介同,并履行合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。合同屮確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)控制在經(jīng)審批的町行性報(bào)告規(guī)定范圍內(nèi)。
    國家制定的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮動(dòng)20%是簽訂建筑工程設(shè)計(jì)合同的。
    依據(jù)。招標(biāo)人不得以壓低設(shè)計(jì)費(fèi)、增加工作量、縮短設(shè)計(jì)周期等作為發(fā)出中標(biāo)通知書的條件,也不得與中標(biāo)人再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。如招標(biāo)人違反上述規(guī)定,其簽訂的合同效力按《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,同時(shí)建設(shè)主管部門對(duì)設(shè)計(jì)合同不予備案,并依法予以處理。
    招標(biāo)人應(yīng)在簽訂設(shè)計(jì)合同起7個(gè)工作fi內(nèi),將設(shè)計(jì)合同報(bào)項(xiàng)目所在地建設(shè)或規(guī)劃主管部門備案。
    第三十八條對(duì)于達(dá)到設(shè)計(jì)招標(biāo)文件要求但未中標(biāo)的設(shè)計(jì)方案,招標(biāo)。
    人應(yīng)給于不同程度的補(bǔ)償。
    (一)采用公開招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明確其補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。若投標(biāo)人數(shù)量過多,招標(biāo)人町衣招標(biāo)文件中明確對(duì)一定數(shù)量的投標(biāo)人進(jìn)行補(bǔ)償。
    (二)采用邀請招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)給了每個(gè)未屮標(biāo)的投標(biāo)人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并在投標(biāo)邀請暢中明確補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。
    招標(biāo)人可根據(jù)情況設(shè)置不同檔次的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)選出的優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案給予適當(dāng)鼓勵(lì)。
    第三十九條境內(nèi)外設(shè)計(jì)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)參加建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)收費(fèi),應(yīng)按照同等國民待遇原則,嚴(yán)格執(zhí)行屮華人民共和國的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    工程設(shè)計(jì)中采用投標(biāo)人自有專利或者專有技術(shù)的,其專利和專有技術(shù)。
    收費(fèi)rh招標(biāo)人和投標(biāo)人協(xié)商確定。
    招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署設(shè)計(jì)合同后,招標(biāo)人在該建設(shè)項(xiàng)目中擁有中標(biāo)方案的使用權(quán)。中標(biāo)人應(yīng)保護(hù)招標(biāo)人一旦使用其設(shè)計(jì)方案不能受到來口第三方的侵權(quán)訴訟或索賠,否則屮標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切責(zé)任。
    招標(biāo)人或者中標(biāo)人使用英他未中標(biāo)人投標(biāo)文件中的技術(shù)成果或技術(shù)方案的,應(yīng)當(dāng)事先征得該投標(biāo)人的書面同意,并按規(guī)定支付使用費(fèi)。
    未經(jīng)相關(guān)投標(biāo)人書而許可,招標(biāo)人或者中標(biāo)人不得擅自使用其他投標(biāo)人投標(biāo)文件中的技術(shù)成杲或技術(shù)方案。
    聯(lián)合體投標(biāo)人合作完成的設(shè)計(jì)方案,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)由聯(lián)合體成員共同所有。
    第四十一條設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)其提供的方案設(shè)計(jì)的安全性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、合理性、真實(shí)性及合同履行承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    由于設(shè)計(jì)原因造成工程項(xiàng)目總投資超出預(yù)算的,建設(shè)單位有權(quán)依法對(duì)設(shè)計(jì)單位追究責(zé)任。但設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位要求,僅承擔(dān)方案設(shè)計(jì),不承擔(dān)后續(xù)階段工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的情形除外。
    標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位及取得執(zhí)業(yè)資格注冊人員的各種失信行為和違法違規(guī)行為記錄在案,并建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位及取得執(zhí)業(yè)資格注冊人員的誠信檔案。
    第四十三條各級(jí)政府部門不得干預(yù)正常的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)和無故否決依法按規(guī)定程序評(píng)出的中標(biāo)方案。
    各級(jí)政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督國家和地方建設(shè)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的落實(shí)情況,查處不止當(dāng)競爭行為。
    在建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,對(duì)違反《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)ei勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》和本辦法規(guī)定的,建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法予以處理。
    第六章附則。
    第四十四條本辦法所稱大型公共建筑工程一般指建筑面積2萬平方米以上的辦公建筑、商業(yè)建筑、旅游建筑、科教文衛(wèi)建筑、通信建筑以及交通運(yùn)輸用龍等。
    第四十五條使用國際纟ii織或者外國政府貸款、援助資金的建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí),貸款方、資金提供方對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的條件和程序另有規(guī)定的,可以適用其規(guī)定,但違背中華人民共和國社會(huì)公共利益的除外。
    第四十六條各省、自治區(qū)、直轄帀建設(shè)上管部門可依據(jù)木辦法制定實(shí)施細(xì)則。
    第四十七條本辦法自2008年5月1日起施行。
    附件三:建筑工程方案設(shè)計(jì)公開招標(biāo)公告樣木和建筑工程方案設(shè)計(jì)投標(biāo)邀請函樣木。
    求
    監(jiān)管人招標(biāo)人投標(biāo)人。
    附件二:。
    (一)具有經(jīng)過審批機(jī)關(guān)同意的項(xiàng)口建議書批復(fù)或招標(biāo)人已取得。
    土地使用證;
    (二)具冇規(guī)劃管理部門確定的項(xiàng)冃建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)劃控制條件和。
    用地紅線圖。
    (二)具有規(guī)劃管理部門確定的項(xiàng)li建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)劃控制條件和用地紅線圖;
    (四)有符合規(guī)劃控制條件、立項(xiàng)批復(fù)和充分體現(xiàn)招標(biāo)人意愿的設(shè)計(jì)任務(wù)書。
    附件三-1:。
    附件三-2:
    為建設(shè)(項(xiàng)目名稱)工程,(招標(biāo)單位名稱)決定對(duì)(工程名稱)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)資格預(yù)審合格,現(xiàn)邀請(投標(biāo)單位名稱)單位參加投標(biāo)。相關(guān)事項(xiàng)如卜-表:
    附件四:。
    建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)資格預(yù)審文件樣本對(duì)于需要進(jìn)行資格預(yù)審的項(xiàng)目,投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人提交的資格預(yù)審文件包括以下內(nèi)容:
    一、投標(biāo)申請函(附件四-1);。
    二、法定代表人授權(quán)委托書(附件四-2);。
    三、投標(biāo)申請人基本情況表(附件四-3);。
    四、近三年類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)業(yè)績表(附件四-4);。
    五、擬投入本項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員匯總表(附件四-5);。
    六、擬投入主要設(shè)計(jì)人員簡歷表(附件四-6);。
    七、其他必須交驗(yàn)的材料;
    八、投標(biāo)人若以投標(biāo)聯(lián)合體名義參加投標(biāo)時(shí),則聯(lián)合體各方必須提交上述相應(yīng)的文件和證明書(副本),以供招標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。
    附件四-1:。
    投標(biāo)申請函。
    致:xxxxx(招標(biāo)人)。
    件提出的_______________項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)的投標(biāo)屮請。
    二、我方己詳細(xì)了解全部資格預(yù)‘市文件,接受資格預(yù)‘市文件對(duì)此次巾請的全部耍求和規(guī)定。
    三、本屮請書包括以下內(nèi)容:
    四、我方所提交的聲明和資料完整、其實(shí)、準(zhǔn)確。
    書將作為招標(biāo)人與我方之間貝有法律約束力的文件。
    與木投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊請寄:
    注:如以聯(lián)合體形式投標(biāo),聯(lián)合體成員各方均應(yīng)簽字蓋章。
    附件四-2:
    法定代表人授權(quán)委托書。
    致:xxxxx(招標(biāo)人)。
    你們進(jìn)行磋商、簽署文件和處理一切與此事有關(guān)的事務(wù)。授權(quán)代表的一切行為均代表木單位,與木人的行為具有同等法律效力。木單位將承擔(dān)授權(quán)代表行為的全部法律責(zé)任和后果。
    木委托說限期自_______年—月______日起至_______年______月_____日止。
    授權(quán)代表無權(quán)轉(zhuǎn)讓委托權(quán),持此委托。
    注:如以聯(lián)合體形式投標(biāo),聯(lián)合體成員各方均應(yīng)簽字蓋章。
    附件四-3:。
    投標(biāo)申請人基本情況表。
    附件四-4:
    近三年類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)業(yè)績表。
    建設(shè)單位。
    (業(yè)主)。
    工程名稱。
    建設(shè)規(guī)模。
    (建筑面積及。
    總投資額)。
    完成日期
    (年/月/日)------------------。
    主要設(shè)計(jì)。
    人員情況-------------------------。
    附件四-5:。
    擬投入本項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員匯總表。
    序
    號(hào)姓名性別出生日期學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職稱在本項(xiàng)目擬任職務(wù)
    j
    注:以聯(lián)合體形式投標(biāo)的,聯(lián)合體各方均應(yīng)分別填寫此表。
    附件四-6:。
    擬投入主要設(shè)計(jì)人員簡歷表。
    注:1、投標(biāo)申請人需隨此表附上主要設(shè)計(jì)人員的職稱證、執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)資料復(fù)印件。
    2、以聯(lián)合體形式投標(biāo),聯(lián)合體各方均應(yīng)分別填寫此表,并隨此表附上主要設(shè)計(jì)人員的職。
    稱證、執(zhí)業(yè)資格證書等相關(guān)資料復(fù)印件。
    3、境外投標(biāo)人應(yīng)提供相應(yīng)資料的中文譯本。
    附件五:
    招標(biāo)文件中的“設(shè)計(jì)投標(biāo)須知”應(yīng)包括以下內(nèi)容:
    一、項(xiàng)目概括簡介。
    (一)項(xiàng)目業(yè)主名稱;
    (二)招標(biāo)編號(hào);
    (三)項(xiàng)目情況簡介(項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模);
    (四)項(xiàng)目批準(zhǔn)單位及文號(hào);
    (五)工程造價(jià);
    (六)資金來源;
    (七)投標(biāo)周期(投標(biāo)工作規(guī)定工作日限制);
    (a)被邀請人或自愿報(bào)名投標(biāo)人員的資質(zhì)要求。
    二、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真、郵箱地址等。
    三、合格投標(biāo)人要求。
    (一)對(duì)境內(nèi)投標(biāo)人的資質(zhì)要求;
    (二)對(duì)境外投標(biāo)人的要求;
    (三)對(duì)聯(lián)合體投標(biāo)人的要求。
    四、招標(biāo)工作進(jìn)程安排。
    發(fā)放招標(biāo)文件、答疑、現(xiàn)場踏勘、書面回復(fù)質(zhì)疑、提交投標(biāo)文件終止時(shí)間與地點(diǎn)等。
    五、招標(biāo)文件說明。
    (一)招標(biāo)文件組成。
    介紹招標(biāo)文件的組成部分,若投標(biāo)人拿到的招標(biāo)文件中有殘缺部分,可向招標(biāo)人要求補(bǔ)發(fā)等。
    (二)招標(biāo)文件的質(zhì)疑和澄清。
    投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有不明之處或者對(duì)招標(biāo)文件中某些地方提出質(zhì)疑,要求招標(biāo)人進(jìn)行澄清的辦法。
    (三)招標(biāo)文件修改和補(bǔ)充。
    提交投標(biāo)文件截止日前若干天內(nèi),招標(biāo)入可以對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行必需的修改。招標(biāo)人必須以書面形式發(fā)送給投標(biāo)人。在此種情況下,招標(biāo)人應(yīng)相應(yīng)地推遲提交投標(biāo)文件時(shí)間。
    六、招標(biāo)文件規(guī)定。
    (一)投標(biāo)文件所使用的語言;
    (二)規(guī)定計(jì)量單位;
    (四)投標(biāo)文件匿名、包裝、密封等規(guī)定。
    附件六:
    建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)技術(shù)文件編制內(nèi)容及深度要求。
    一、工程項(xiàng)目概要。
    項(xiàng)目名稱、基本情況、使用性質(zhì)、周邊環(huán)境、交通情況、自然地理?xiàng)l件、氣候及氣象條件、抗震設(shè)防要求等。
    二、設(shè)計(jì)目的和任務(wù)。
    三、設(shè)計(jì)條件。
    主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求(詳見規(guī)劃意見書)、用地及建設(shè)規(guī)模、建筑退紅線、建筑高度、建筑密度、綠地率、交通規(guī)劃條件、市政規(guī)劃條件等要求。
    四、項(xiàng)目功能要求。
    設(shè)計(jì)原則、指導(dǎo)思想、功能定位等。
    五、各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。
    根據(jù)招標(biāo)類型及工程項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、采暖通風(fēng)、給水排水、電氣、人防、節(jié)能、環(huán)保、消防、安防等專業(yè)提出要求。
    六、方案設(shè)計(jì)成果要求。
    文字說明、圖紙、展板、電子文件、模型等。
    建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)技術(shù)文件編制深度規(guī)定依據(jù)《建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)分為建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)招標(biāo)與建筑工程實(shí)施性方案設(shè)計(jì)招標(biāo)兩種類型。根據(jù)招標(biāo)類型,招標(biāo)人應(yīng)按以下要求深度編制招標(biāo)技術(shù)文件。
    (一)設(shè)計(jì)總說明。
    1、總體說明。
    (1)設(shè)計(jì)依據(jù)。
    列出設(shè)計(jì)依據(jù)性文件、任務(wù)書、規(guī)劃條件、基礎(chǔ)資料等。
    (2)方案總體構(gòu)思。
    設(shè)計(jì)方案總體構(gòu)思理念、功能分區(qū)、交通組織、建筑總體與周邊環(huán)境關(guān)系,主要建筑材料、建筑節(jié)能、環(huán)境保護(hù)措施、豎向設(shè)計(jì)原則。
    2、設(shè)計(jì)說明。
    (1)建筑物使用功能、交通組織、環(huán)境景觀說明;
    (2)單體、群體的空間構(gòu)成特點(diǎn);
    (3)若采用新材料、新技術(shù),說明主要技術(shù)、性能及造價(jià)估算;
    (4)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);。
    概念性方案設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    注:
    1、當(dāng)工程項(xiàng)目(如城市居住區(qū))有相應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范時(shí),技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的。
    內(nèi)容應(yīng)按其執(zhí)行。
    2、計(jì)算容積率時(shí),按國家及地方要求計(jì)算。
    (5)結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等專業(yè)設(shè)計(jì)簡要說明;
    (6)消防設(shè)計(jì)專篇說明;
    (7)節(jié)能設(shè)計(jì)專篇說明;
    (8)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)專篇說明。
    3、工程造價(jià)估算。
    工程造價(jià)估算作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估依據(jù),建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)造價(jià)估。
    算準(zhǔn)確度在該階段允許范圍之內(nèi),可根據(jù)具體情況作適當(dāng)調(diào)整。
    工程造價(jià)估算應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目所在地造價(jià)管理部門發(fā)布的有關(guān)造價(jià)文件和項(xiàng)目有關(guān)資料,如項(xiàng)目批文、方案設(shè)計(jì)圖紙、市場價(jià)格信息和類似工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
    工程造價(jià)估算編制應(yīng)以單位指標(biāo)形式表達(dá)。
    (1)編制說明。
    工程造價(jià)估算說明包括:編制依據(jù)、編制方法、編制范圍(明確是否包括工程項(xiàng)目與費(fèi)用)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、其他必要說明的問題。
    (2)估算表。
    工程造價(jià)估算表應(yīng)提供各單項(xiàng)工程的土建、設(shè)備安裝的單位估價(jià)及總價(jià),室外公共設(shè)施、環(huán)境工程的單位估價(jià)及總價(jià)。
    (二)圖紙內(nèi)容。
    1、總平面圖紙。
    應(yīng)明確表示建筑物位置及周邊狀況。
    2、設(shè)計(jì)分析圖紙。
    通常包括功能分析圖、交通組織分析圖、環(huán)境景觀分析圖等。
    3、建筑設(shè)計(jì)圖紙。
    (1)主要單體主要樓層平面圖,深度視項(xiàng)目而定;
    (2)主要單體主要立面圖,體現(xiàn)設(shè)計(jì)特點(diǎn);
    (3)主要單體主要剖面圖,說明建筑空間關(guān)系。
    4、建筑效果圖紙。
    建筑效果圖必須準(zhǔn)確地反映設(shè)計(jì)意圖及環(huán)境狀況,不應(yīng)制作虛假效果,欺騙評(píng)審。
    (三)其他要求。
    其他需求內(nèi)容由招標(biāo)人自行增補(bǔ)。
    (一)設(shè)計(jì)總說明。
    1、總體說明。
    (1)設(shè)計(jì)依據(jù)。
    1)招標(biāo)人提供的有關(guān)文件名稱及文號(hào)。女口:政府有關(guān)審批機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目建議書的批復(fù)文件、政府有關(guān)審批機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件、經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)或備案的項(xiàng)目確認(rèn)書、規(guī)劃審批意見書等。
    2)招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。女卩:地形、區(qū)域位置、氣象、水文地質(zhì)、抗震設(shè)防資料等初勘資料;水、電、燃?xì)?、供熱、環(huán)保、通信、市政道路和交通地下障礙物等基礎(chǔ)資料。
    3)招標(biāo)人或政府有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求。如總平面布置、建筑控制高度、建筑造型、建筑材料等;對(duì)周圍環(huán)境需要保護(hù)的建筑、水體、樹木等。
    4)設(shè)計(jì)采用的主要法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),采用國外法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)予注明。
    (2)方案總體構(gòu)思。
    方案設(shè)計(jì)總體構(gòu)思理念,外形特點(diǎn),建筑功能,區(qū)域劃分,環(huán)。
    境景觀,建筑總體與周邊環(huán)境的關(guān)系。
    2、設(shè)計(jì)說明。
    (1)總平面設(shè)計(jì)說明。
    1)場地現(xiàn)狀和周邊環(huán)境概況;
    2)項(xiàng)目若分期建設(shè),說明分期劃分;
    3)環(huán)境與綠化設(shè)計(jì)分析;
    4)道路和廣場布置、交通分析、停車場地設(shè)置、總平面無障礙設(shè)施等;
    5)規(guī)劃場地內(nèi)原有建筑的利用和保護(hù),古樹、名木、植被保護(hù)措施;
    6)地形復(fù)雜時(shí)應(yīng)作豎向設(shè)計(jì)。
    (2)建筑方案設(shè)計(jì)說明。
    1)平面布局、功能分析、交通流線;
    2)空間構(gòu)成及剖面設(shè)計(jì);
    3)立面設(shè)計(jì);
    5)建筑聲學(xué)、建筑熱工、建筑防護(hù)、空氣潔凈、人防地下室等方面有特殊要求的建筑,應(yīng)說明擬采用的相關(guān)技術(shù)。
    (3)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    實(shí)施性方案設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    注:
    1、當(dāng)工程項(xiàng)目(如城市居住區(qū))有相應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范時(shí),技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)按其執(zhí)行。
    2、計(jì)算容積率時(shí),按國家及地方要求計(jì)算。
    3、公共建筑應(yīng)增加主要功能區(qū)分層而積表、旅館建筑應(yīng)增加綽房構(gòu)成、醫(yī)院建筑用加門診人次及病床數(shù)、圖書館增加建筑藏書冊數(shù)、觀演和體育建筑用加用位數(shù)、住宅小區(qū)方案應(yīng)增加戶型統(tǒng)計(jì)表。
    (4)關(guān)鍵建造技術(shù)問題說明(必要時(shí))。
    (5)建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)說明。
    1)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)壓雪荷載取值、地震情況及工程地質(zhì)條件等;
    2)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、設(shè)計(jì)使用年限和抗震設(shè)防類別;
    3)主體建筑結(jié)構(gòu)體系、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)體系、屋蓋結(jié)構(gòu)體系、人防設(shè)計(jì)考慮;
    4)采用計(jì)算軟件的名稱。
    (6)電氣系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)說明。
    應(yīng)分別對(duì)供電電源、變壓器及變電室、照明系統(tǒng)、動(dòng)力電源系統(tǒng)、防雷與接地等予以說明。
    (7)采暖通風(fēng)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)說明。
    應(yīng)分別對(duì)通鳳系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)(如采用高新技術(shù)及高性能設(shè)備亦需簡要說明)、供暖系統(tǒng)等予以說明。
    (8)給水排水系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)說明。
    應(yīng)分別對(duì)給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)(如有必要)、節(jié)水措施等予以說明。
    (9)消防控制設(shè)計(jì)專篇說明。
    應(yīng)分別對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及消防控制室、滅火系統(tǒng)(噴淋或氣體滅火系統(tǒng))、防火分區(qū)、排煙系統(tǒng)、消防疏散設(shè)計(jì)考慮等內(nèi)容予以說明。
    (10)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專篇說明。
    說明采用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),詳述建筑節(jié)能技術(shù)要點(diǎn)及技術(shù)措施。
    (11)環(huán)境保護(hù)措施專篇說明。
    進(jìn)行建筑環(huán)境影響分析,說明采取的環(huán)境保護(hù)措施。
    (12)樓宇智能化及通訊系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)說明。
    對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中涉及的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)(包括同聲傳譯系統(tǒng))、衛(wèi)星與有線電視系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、樓宇自動(dòng)化管理系統(tǒng)予以說明。
    (13)安全防護(hù)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)說明。
    應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中涉及的門禁系統(tǒng)、電視監(jiān)視系統(tǒng)、安防通訊系統(tǒng)、安防供電系統(tǒng)、取證紀(jì)錄系統(tǒng)予以說明。
    (14)部分衛(wèi)生防疫要求較高建筑(例如:醫(yī)藥衛(wèi)生建筑、餐飲建筑等)應(yīng)做衛(wèi)生防疫、防射線、防磁、防毒等專項(xiàng)說明。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇十四
    考生一般需要提前10-30分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)報(bào)到,考試工作人員核對(duì)考生身份證和面試通知書等相關(guān)證件。之后,考生抽簽確定分組和進(jìn)場順序,有的地區(qū)是先抽分組簽,再抽順序簽,有的地區(qū)是一次抽取確定分組和順序,如:三(1),表示第三組第1個(gè)進(jìn)場。個(gè)別地區(qū),會(huì)事先安排好考生的考場號(hào)和進(jìn)場順序。
    (二)候考。
    考生抽簽完畢后進(jìn)入候考區(qū)等待考試,考試未結(jié)束不許隨便離開,有考場工作人員監(jiān)督,上衛(wèi)生間需要工作人員陪同。如排在下午考試,午飯也由工作人員送到候考室,防止泄題。
    (三)進(jìn)入考場。
    按照順序,輪到某考生入場時(shí),引導(dǎo)員將到候考室宣布:“請×××號(hào)考生入場”??忌S同引導(dǎo)員到達(dá)考場門口后自行進(jìn)入考場。引導(dǎo)員不許直接叫考生名字,否則算嚴(yán)重違反考試紀(jì)律,一般引導(dǎo)員也只知道考生順序編號(hào)。
    (四)答題。
    考生進(jìn)入考場后,直接走到考生席,站定后向考官問好,得到“請坐”的指令后,考生可以落座。落座后,考生一般需要報(bào)自己的考試順序號(hào),等考官宣布導(dǎo)入語后,考試開始。要特別注意,考生不能自報(bào)姓名,如在考場內(nèi)自報(bào)姓名,考生會(huì)被當(dāng)場取消面試資格。
    (五)退場。
    考生回答完所有題目后,主考官一般要問考生是否還有其他補(bǔ)充,考生此時(shí)一般回答無補(bǔ)充。主考官宣布考生退場,考生到候分室等候分?jǐn)?shù)。
    (六)公布成績。
    記分員收集各考官對(duì)該名考生的評(píng)分表,核算分?jǐn)?shù)。核算完畢,交給監(jiān)督員審核,監(jiān)督員和主考官簽字后交給工作人員到候分室對(duì)考生宣布,也有的在候分室張貼。有個(gè)別地區(qū)是考生當(dāng)場等待分?jǐn)?shù)公布后再離開考場,這種情況適用于招考人數(shù)比較少的情況,大部分地區(qū)實(shí)行候分室制度。另外,中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)員部分單位的面試分?jǐn)?shù)一般不當(dāng)場公布。
    (七)面試結(jié)束。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇十五
    冬至這一天是全年中白天最短、夜間最長的一天。由此,白天開始一天天變長,夜間開始一天天變短。是冬天真正來臨的日子,這一天,全國人民都要吃餃子“以防天冷凍掉耳朵”,為讓小朋友既感受到冬至的節(jié)氣,又能感受到自己動(dòng)手包餃子的氣氛和樂趣,培養(yǎng)小朋友集體生活的樂趣,我們特舉行了本次集體活動(dòng)。
    一、目的:
    1、鍛煉小朋友的動(dòng)手能力,培養(yǎng)自力更生的意識(shí)。
    2、感受集體勞動(dòng)的快樂。
    3、和父母一起包餃子增進(jìn)父母親情。
    二、時(shí)間:
    三、準(zhǔn)備階段:
    1、請家長準(zhǔn)備:搟面杖、鍋拍、圍裙(班主任合理安排)0202以校訊通、黑板報(bào)形式告知家長時(shí)間、地點(diǎn)、家長需要準(zhǔn)備的物品(提前三天通知家長)。
    2、幼兒園廚房準(zhǔn)備:餃子餡、包餃子面。廚房以班級(jí)為單位分好,廚房12月_上午9:40之前準(zhǔn)備好餃子餡、包餃子面。等待班級(jí)生活老師來領(lǐng)取。
    3、班級(jí)準(zhǔn)備:洗手、帶好圍裙。
    四、包餃子階段:
    1、家長孩子分別搟皮、包餃子。
    2、班級(jí)生活老師:負(fù)責(zé)廚房領(lǐng)取包餃子面團(tuán)、和指定家委會(huì)人員負(fù)責(zé)把包好的餃子送到廚房。
    3、班主任和配班教師:負(fù)責(zé)維持班級(jí)秩序、指導(dǎo)家長孩子搟餃子皮、包餃子、活躍班級(jí)親子包餃子氣氛。
    4、家委會(huì)指定專人:負(fù)責(zé)拍照、指導(dǎo)、維持秩序。
    五、活動(dòng)安排:
    1、生活老師和指定家委會(huì)專人:集中包好的餃子送進(jìn)廚房并負(fù)責(zé)把煮好的餃子送回班里。
    2、班主任和配班教師協(xié)同家委會(huì):組織孩子開展兒歌、唱歌、故事等活動(dòng)(班主任設(shè)計(jì)好)(等待餃子煮熟)。
    3、家委會(huì)指定專人:負(fù)責(zé)維持家長秩序。
    4、生活老師和指定家委會(huì)專人:負(fù)責(zé)把煮熟的餃子分發(fā)到小朋友的餐盤中,請小朋友們品嘗自己包的'餃子。
    5、邀請家長品嘗——家委會(huì)指定專人負(fù)責(zé)分發(fā)和維持秩序。
    六、結(jié)束階段:
    1、家長品嘗完畢家委會(huì)指定專人:負(fù)責(zé)組織家長回到班級(jí)門口填寫表格、順序離開幼兒園。
    2、班級(jí)整理、餐后散步、午休——-活動(dòng)結(jié)束。
    七、活動(dòng)總結(jié):找不足。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇十六
    品嘗愛情的味道,聆聽浪漫的聲音。
    二、活動(dòng)內(nèi)容。
    圣誕浪漫大餐/套餐/兒童餐。
    圣誕禮物派發(fā)(優(yōu)惠券,小禮物)。
    三、活動(dòng)時(shí)間。
    平安夜及圣誕節(jié)當(dāng)天。
    注:本活動(dòng)不可與其他優(yōu)惠同時(shí)享用活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本店所有。
    廣告宣傳。
    1、通過店面裝飾,營造喜慶的圣誕節(jié)日氣氛,利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費(fèi)者來店消費(fèi)。
    2、制作圣節(jié)日促銷宣傳海報(bào)、x展架在店面促銷宣傳。(x月x日前貼出去,提前宣傳)。
    3、制作宣傳單張,x月x日前開始在店面周圍進(jìn)行派單宣傳。(公司提供統(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報(bào)等)。
    4、橫幅宣傳,在x月x日前制作好促銷橫幅,掛在店面進(jìn)行宣傳。橫幅內(nèi)容參考:品嘗愛情的味道,聆聽浪漫的聲音。
    外場:
    1)門前的綠化區(qū)域及小樹上均以滿天星點(diǎn)綴裝飾,在門前兩側(cè)布置兩個(gè)圣誕小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人員裝扮成圣誕老人迎賓。
    2)酒店門前擺放一個(gè)大跨度的彩虹門并以滿天星裝飾邊緣。
    3)酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅。
    4)可透視出的櫥窗均用圣誕泡沫圖案裝飾。
    內(nèi)場:
    1)進(jìn)門處圣誕標(biāo)識(shí)地毯以及隨時(shí)都能播放圣誕歌曲的圣誕老人。
    2)身著圣誕裝的禮儀迎賓員。
    3)店內(nèi)放一個(gè)3米高左右的圣誕樹、拉著圣誕小車的小鹿和泡沫雕塑、籬笆。
    4)在大堂頂部懸掛若干面關(guān)于圣誕主題的小飾品或小吊旗。
    5)門口的門頭及兩側(cè)的門柱均以圣誕主題裝飾。
    6)懸掛若干人工雪花裝點(diǎn)節(jié)日效果。
    人員服裝:
    1)所有服務(wù)人員以及前廳外場人員(經(jīng)理除外)一律佩戴圣誕帽及雪花小圍裙;。
    2)需要一位身著圣誕禮服的女生作為活動(dòng)期間的主要迎賓接待。
    3)需要兩名表現(xiàn)力極佳的男生人選扮演圣誕老人。
    四、禮品、紀(jì)念品。
    1)海量的糖果、巧克力、小禮盒、圣誕玩偶等。
    2)嘉賓參與環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)品(或是大于x元)的紀(jì)念品/優(yōu)惠券。
    3)紀(jì)念品(印有__主題標(biāo)志的高檔水晶杯)。
    4)每對(duì)情侶一朵玫瑰花。
    五、內(nèi)部宣傳。
    (1)將餐廳節(jié)日宣傳策劃活動(dòng)以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報(bào)的形式向員工進(jìn)行宣傳。
    (2)屬下員工進(jìn)行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)
    (3)挑選服務(wù)員扮演圣誕老人,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
    (4)播放節(jié)日期間的背景音樂,以烘托整個(gè)餐廳的過節(jié)氣氛
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇十七
    在社會(huì)需求的推動(dòng)下,20xx年起,全國部分學(xué)校開始試辦“物流管理”等相關(guān)專業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)和輸送物流專業(yè)人才。這在一定程度上對(duì)物流知識(shí)和思想的傳播起到了很好的作用,也的確培養(yǎng)了一些物流人才。他們在相關(guān)的物流崗位上發(fā)揮了作用,有效地促進(jìn)了企業(yè)物流運(yùn)作的變革和進(jìn)步。
    但是,其中反映出的問題也不少,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1.1偏重理論培訓(xùn),缺少實(shí)踐環(huán)節(jié)。
    目前在各種認(rèn)證體系中,基本上以知識(shí)性學(xué)習(xí)為主,只有少量的實(shí)際操作環(huán)節(jié)。
    現(xiàn)代物流業(yè)很注重實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),僅有理論知識(shí)難以解決企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)問題,物流培訓(xùn)也必須以此為重要原則,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)功能,注重對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的理解和對(duì)實(shí)際操作技能的掌握,才能培養(yǎng)出符合企業(yè)需求的人才。
    1.2教學(xué)手段單一,感性認(rèn)識(shí)與理性認(rèn)識(shí)不能有機(jī)結(jié)合。
    目前無論是高校的物流學(xué)歷教育還是職業(yè)培訓(xùn),普遍存在一個(gè)問題,就是教學(xué)主要以教師分散授課為主,輔以少量甚至沒有參觀。學(xué)員們無法全面系統(tǒng)地了解物流運(yùn)作的整個(gè)過程,除少量悟性較高的學(xué)員外,大多數(shù)學(xué)員的物流知識(shí)結(jié)構(gòu)比較凌亂。
    1.3傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)方式已不能滿足學(xué)生和企業(yè)的需要。
    學(xué)生實(shí)訓(xùn)要求在類似企業(yè)實(shí)際的環(huán)境下,并且實(shí)訓(xùn)的設(shè)備、軟件必須是企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的,或在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用基礎(chǔ)上改造過來。
    隨著國內(nèi)教育教學(xué)改革的深入,實(shí)訓(xùn)方式創(chuàng)新層出不窮,舊有的實(shí)訓(xùn)方式尤其是模擬仿真遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有教學(xué)的需要。
    通過實(shí)訓(xùn)室對(duì)各節(jié)點(diǎn)模擬,從而展現(xiàn)貨物的入庫、倉儲(chǔ)、流通加工、配送、出庫等第三方物流企業(yè)的供應(yīng)鏈流程。在此模擬的供應(yīng)鏈上,配備一系列模塊化的現(xiàn)代物流設(shè)施,如:全自動(dòng)立體倉庫、電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)、電子看板,rf手持設(shè)備等,它們各自獨(dú)立,又互為聯(lián)系,充分體現(xiàn)了傳統(tǒng)的物流運(yùn)行過程通過信息化實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略決策系統(tǒng)化,管理現(xiàn)代化和作業(yè)自動(dòng)化這一現(xiàn)代物流的時(shí)代特征,從而在學(xué)校實(shí)訓(xùn)室內(nèi)營造了一個(gè)類似真實(shí)的集物資流和信息流于一體的實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)境。
    物流實(shí)訓(xùn)室平面布局。
    主要組成部分:
    全自動(dòng)立體倉庫及自動(dòng)分揀:立體貨架、全自動(dòng)堆垛機(jī)及輸送裝置等;
    普通倉儲(chǔ)貨架:重型及輕型貨架;
    電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng):重力式貨架、電子標(biāo)簽分揀系統(tǒng)及揀貨臺(tái)等;
    打包封裝:多種款式的打包設(shè)備;
    條碼及射頻系統(tǒng):rf手持終端、條碼打印機(jī)及多種條碼閱讀設(shè)備;
    管理崗位:物流軟件、pc及桌椅。
    之所以要在學(xué)校實(shí)訓(xùn)室條件下,構(gòu)建一個(gè)類似真實(shí)的以第三方物流服務(wù)單元為核心的供應(yīng)鏈仿真系統(tǒng),其真實(shí)目的是想以此為學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流運(yùn)作管理等相關(guān)課程的課堂理論教學(xué)提供一個(gè)有效的輔助教學(xué)手段,并為學(xué)生掌握各種現(xiàn)代化,自動(dòng)化的物流設(shè)施設(shè)備的操作技能,提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。
    所以從這個(gè)意義上說,我們這套實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)具有以下教學(xué)實(shí)訓(xùn)功能:
    4.1了解和學(xué)習(xí)物流管理的內(nèi)容和技術(shù)。
    1、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的操作訓(xùn)練。
    倉儲(chǔ)管理操作主要是物流存儲(chǔ)子系統(tǒng)中最基層的一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié),它包括儲(chǔ)位管理、貨品管理、出/入庫管理庫存管理(盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)倉、庫存查詢)等。學(xué)生通過相關(guān)現(xiàn)代化信息倉管工具的操作訓(xùn)練,如全自動(dòng)立體倉庫、手持rf數(shù)據(jù)采集終端、電子標(biāo)簽輔助揀貨、超聲波定位、rfid物流跟蹤、電子看板目視管理等,了解其功能和性能,掌握其操作技能。
    2、倉儲(chǔ)運(yùn)輸表單繕制訓(xùn)練。
    物流企業(yè)的一切作業(yè)流程都是以單據(jù)作為憑證標(biāo)準(zhǔn),即見單作業(yè)。所以熟悉和了解倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸管理等方面的單證流轉(zhuǎn)及其繕制技術(shù),這對(duì)物流專業(yè)的學(xué)生來說是至關(guān)重要的。
    3、貨物保管堆存操作訓(xùn)練。
    要求學(xué)生通過實(shí)訓(xùn)能夠?qū)W會(huì)在倉庫條件確定的情況下,能夠根據(jù)貨物的特性,包裝方式和形狀,保管的需要以及為確保貨物的質(zhì)量不受損失,又能方便作業(yè)和充分利用倉容而選擇正確存放方式的技術(shù)。
    4、配送與運(yùn)輸調(diào)度作業(yè)的技能訓(xùn)練。
    主要功能包括根據(jù)訂單揀貨、組配裝箱、車輛管理、運(yùn)單管理、車輛調(diào)度管理、配載管理、跟蹤管理等,通過實(shí)訓(xùn),使學(xué)生熟悉配送業(yè)務(wù)和熟悉運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)流程。
    5、物流裝卸機(jī)械設(shè)備操作技能訓(xùn)練。
    通過學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠闡述常用搬運(yùn)、裝卸機(jī)械的功用及特點(diǎn),熟悉常用的搬運(yùn)裝卸操作程序,能操作常用的搬運(yùn)裝卸機(jī)械,并能簡單維護(hù)裝卸機(jī)械設(shè)備,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合勞動(dòng)和社會(huì)保障部門舉辦職業(yè)技能鑒定考試,把職業(yè)培訓(xùn)與職業(yè)資格考證有機(jī)結(jié)合起來,在裝卸機(jī)械操作技能得到訓(xùn)練的同時(shí),取得相關(guān)的職業(yè)資格證書。
    6、集裝器具的操作訓(xùn)練。
    集裝是將許多單件物品,通過一定的技術(shù)措施組合成尺寸規(guī)格相同,重量相近的大型標(biāo)準(zhǔn)化的組合體的組合狀態(tài),集裝器具主要是指托盤等。為了能使學(xué)生通過實(shí)訓(xùn),學(xué)會(huì)和掌握物流實(shí)務(wù)中經(jīng)常會(huì)碰到的托盤的裝盤碼垛,貨物的裝載技巧及緊固。
    4.2熟悉和掌握各種信息化、自動(dòng)化、機(jī)械化技術(shù)裝備在物流系統(tǒng)中的應(yīng)用。
    眾所周知,現(xiàn)代物流是建立在信息化基礎(chǔ)上的自動(dòng)化、機(jī)械化、系統(tǒng)化的新型產(chǎn)物,其運(yùn)行的基礎(chǔ)就是信息交流或者說,信息就是現(xiàn)代化物流的靈魂和血液。正是那些能充分體現(xiàn)高度機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的物流設(shè)施和裝備(如:全自動(dòng)立體倉庫,無線數(shù)據(jù)采集終端,電子標(biāo)簽等)在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的廣泛應(yīng)用,才為現(xiàn)代物流實(shí)現(xiàn)其消除浪費(fèi),降低成本,提高效率等為目標(biāo)的核心價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
    現(xiàn)代物流,無論其作為一門新興的產(chǎn)業(yè)還是一門新興的學(xué)科,其所具有的極強(qiáng)的實(shí)踐性和其所涉及的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的多樣性和復(fù)雜性已構(gòu)成了現(xiàn)代物流的兩大顯著特色。所以說,要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流的核心價(jià)值,那么就必須既要學(xué)會(huì)必要的物流管理理論知識(shí),又要熟練掌握和學(xué)會(huì)必要的各個(gè)物流崗位的實(shí)踐操作技能。這也就是說,提供類似真實(shí)的物流職業(yè)崗位的實(shí)訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)是十分必要的,通過實(shí)訓(xùn),希望使學(xué)生能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、無線電射頻識(shí)別技術(shù)等一系列先進(jìn)的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來實(shí)際進(jìn)行物流信息的收集,分類處理和管理執(zhí)行;同時(shí)還要能熟練使用物流裝卸機(jī)械設(shè)備,會(huì)繕制各種物流流程中的各種表單,達(dá)到熟練應(yīng)用現(xiàn)代物流操作技能。為學(xué)生畢業(yè)后踏上物流工作崗位后盡快進(jìn)入工作角色,不斷探索實(shí)現(xiàn)物流核心價(jià)值的新路徑、新方法打下扎實(shí)的理論與實(shí)際動(dòng)手創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
    市場調(diào)研方案設(shè)計(jì)流程篇十八
    響應(yīng)有關(guān)部門的號(hào)召,我校決定近期舉行一場消防演練,全校師生按要求參加。
    一、演練目的。
    預(yù)設(shè)在學(xué)校教學(xué)樓突發(fā)火災(zāi)的情況下,讓全校師生熟悉教學(xué)樓逃生路線,以達(dá)到有序、迅速的引導(dǎo)學(xué)生安全疏散的目的,確保全校師生的生命安全。通過本次緊急疏散演思想,強(qiáng)化師生安全教育,提高師生防范自救能力和學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。
    二、演練時(shí)間。
    20_年6月24日(周一)大課間活動(dòng)時(shí)間。
    三、演練地點(diǎn)。
    由教學(xué)樓各教室到達(dá)學(xué)校大操場。
    四、演練信號(hào)。
    開始疏散信號(hào)以緊急集合哨音、廣播為準(zhǔn)。
    五、演練指揮。
    1、總指揮:_x副總指揮:_、_x。
    職責(zé):負(fù)責(zé)疏散安全管理總調(diào)度。
    2、教學(xué)區(qū)總負(fù)責(zé):
    前教學(xué)區(qū)(一至三年級(jí)):_。
    后教學(xué)區(qū)(四至六年級(jí)):_x。
    職責(zé):各自負(fù)責(zé)本區(qū)的安全管理調(diào)度,聽取本學(xué)區(qū)各年級(jí)行政負(fù)責(zé)人的匯報(bào),并向總指揮報(bào)告。
    3、各年級(jí)組負(fù)責(zé)人:
    一年級(jí):_x二年級(jí):_三年級(jí):_x。
    四年級(jí):_x五年級(jí):_x六年級(jí):_。
    職責(zé):1.各自負(fù)責(zé)本年級(jí)的安全管理調(diào)度;
    2、在總指揮下達(dá)緊急疏散令后盡快到負(fù)責(zé)年級(jí)協(xié)助、維護(hù)秩序,特別關(guān)注樓梯口的秩序;
    3、在學(xué)生進(jìn)入目的地后聽取班主任對(duì)于本班學(xué)生人數(shù)的匯報(bào),并向本教學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)學(xué)區(qū)內(nèi)各年級(jí)學(xué)生疏散情況。
    4、各班級(jí)負(fù)責(zé)人:正副班主任。
    班主任職責(zé):
    1、演領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)疏散情況。
    副班主任職責(zé):在演如副班主任在本方案中另有任務(wù)需要完成,則盡快去按要求完成另外的任務(wù),再到班級(jí)接應(yīng)學(xué)生。