就業(yè)問題是社會(huì)的一個(gè)難題,如何解決就業(yè)問題是我們需要思考和努力的方向。寫總結(jié)時(shí)要客觀公正,避免個(gè)人情感和偏見的干擾。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文各有特點(diǎn),需要根據(jù)具體情況進(jìn)行參考和應(yīng)用。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇一
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省建工集團(tuán)是具有房屋總承包特級(jí)資質(zhì)的國有控股企業(yè),多年來,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實(shí)施省委提出的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略,圍繞調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型,保增長、贏和諧的工作主線,堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展,促進(jìn)了企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。近三年,集團(tuán)完成企業(yè)總產(chǎn)值255.57億元,由的69億元,增長到的101。04億元;承接經(jīng)營業(yè)務(wù)總額259.2億元,由的73。5億元,增長到的100.3億元,提前兩年實(shí)現(xiàn)了百億集團(tuán)目標(biāo)。今年以來,集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長,1—8月共承接經(jīng)營業(yè)務(wù)94。17億元,占年度計(jì)劃指標(biāo)的85。61%,同比增長38。27%。集團(tuán)榮獲全國文明單位、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑業(yè)企業(yè)工程總承包先進(jìn)企業(yè)、全國工程建設(shè)社會(huì)信用aaa級(jí)企業(yè)、全國建筑業(yè)誠信企業(yè)、中國施工企業(yè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)、省國有企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、省建筑業(yè)誠信企業(yè)、省思想政治工作優(yōu)秀單位、市平安示范單位等稱號(hào).
取得以上成績,集團(tuán)采取的具體措施是:。
一、轉(zhuǎn)變觀念,提升能力,實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展。
集團(tuán)以改革創(chuàng)新的精神,破除影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、/25僵化思想、慣性思維、過時(shí)做法,使思想觀念更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;以能力提升為目的,大力實(shí)施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等,不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
管理職位,明確責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)相互交流和協(xié)調(diào)配合,提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性,提升了企業(yè)運(yùn)行效率和效益。按照特級(jí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)要求,加快企業(yè)信息化建設(shè),建立起以集團(tuán)本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng),借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)異地公司、項(xiàng)目的零距離實(shí)時(shí)管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手,加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,制訂并較好地執(zhí)行了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,增強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制力,提升了項(xiàng)目品牌和利潤空間.
2、創(chuàng)新承包模式,提高經(jīng)濟(jì)效益。本著加大激勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,放開經(jīng)營與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則,以調(diào)動(dòng)承包經(jīng)營者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷創(chuàng)新和完善承包模式,科學(xué)界定責(zé)權(quán)利關(guān)系,實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等,權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營承包制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制,實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包、項(xiàng)目股份制、項(xiàng)目模擬法人制等多種承包方式.
轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團(tuán)適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。
筑服務(wù)模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領(lǐng)域的拓展.通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),抱團(tuán)合作,聯(lián)合投標(biāo)等形式,積極開拓進(jìn)入鐵路建設(shè)等新市場(chǎng)。
2、推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成了企業(yè)綜合總承包、項(xiàng)目管理、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系,在做大做強(qiáng)集團(tuán)土建主業(yè)板塊同時(shí),以總承包帶動(dòng)專業(yè)分包,做強(qiáng)做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測(cè)科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的七三發(fā)展格局。
3、推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí).大力實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略,增強(qiáng)集團(tuán)集中配置各類資源的權(quán)威和能力,消除集而不團(tuán)的現(xiàn)象,實(shí)行要素資源統(tǒng)一調(diào)配,信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場(chǎng)統(tǒng)一營運(yùn)、品牌形象統(tǒng)一整合的四統(tǒng)一管理,強(qiáng)化了集團(tuán)在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運(yùn)作、資源配置等方面的控制權(quán),使集團(tuán)真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心.
三、以人為本,共建文明,促進(jìn)和諧發(fā)展。
/25州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中,充分發(fā)揮國企上下各部門協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),精心策劃、嚴(yán)密組織、認(rèn)真實(shí)施、確保萬無一失,向社會(huì)展示了集團(tuán)的品牌實(shí)力;強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),在重點(diǎn)重大工程建設(shè)中,以項(xiàng)目黨支部建設(shè)為基點(diǎn),形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門蹲點(diǎn),項(xiàng)目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系,積極開展三號(hào)兩隊(duì)(黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年先鋒號(hào)、黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì))、三讓(讓黨旗飄起來,讓身份亮出來,讓作用發(fā)揮出來)、爭六星(安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團(tuán)結(jié)之星、進(jìn)度之星、奉獻(xiàn)之星)活動(dòng),培育和光大了集團(tuán)特別能團(tuán)結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的四特精神.集團(tuán)承建的青川災(zāi)后重建工程、溫州鐵路新客站等工程,均成了當(dāng)?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標(biāo)兵.二是不斷健全人才成長、干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。開展中層管理干部公開競聘活動(dòng),三年已推出10多個(gè)中層管理崗位進(jìn)行公開競聘,今年還聘請(qǐng)優(yōu)秀民工作主考官,這在《日?qǐng)?bào)》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強(qiáng)烈反響。建立健全人才快速成長機(jī)制,今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度,把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉,加快成才進(jìn)程。三是加強(qiáng)了流動(dòng)黨員管理,制定了流動(dòng)黨員管理實(shí)施意見,設(shè)立了流動(dòng)黨員管理辦公室,成立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站,開通了流動(dòng)黨員服務(wù)熱線,開設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個(gè)項(xiàng)目黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站.四是不斷挖掘項(xiàng)目文化內(nèi)涵,開展了項(xiàng)目建設(shè)八榮八恥短文征集活動(dòng)和廉政文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng),推出了項(xiàng)目文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選等。
2、關(guān)心愛護(hù)民工,促進(jìn)企業(yè)和諧。提出民工也是建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念;在全國建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)民工溝通日制度,確定每月10日為民工溝通日,該活動(dòng)獲浙建集團(tuán)黨建創(chuàng)新獎(jiǎng),入選省國資委編寫的《黨建巡禮省國資和國企系統(tǒng)黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會(huì),為全國首創(chuàng);開展送文藝、送安全、送健康三送活動(dòng),深受項(xiàng)目、民工歡迎;加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè),提高民工素質(zhì),有5個(gè)民工學(xué)校被評(píng)為杭州市優(yōu)秀民工學(xué)校;開展十佳優(yōu)秀民工評(píng)選,積極推薦民工參加先進(jìn)人物評(píng)選,木工俞鋒被評(píng)為省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄,程泰德被評(píng)為全國優(yōu)秀外來務(wù)工青年。
3、加強(qiáng)民主管理,維護(hù)職工權(quán)益。集團(tuán)十分重視職工維權(quán)機(jī)制的建設(shè),重點(diǎn)抓好以職工代表大會(huì)為核心的企業(yè)民主管理,簽訂集體合同,堅(jiān)持集體協(xié)商、司務(wù)公開制度,組織全體職工參政議政,開展合理化建議活動(dòng),三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議,有120余人獲集團(tuán)合理化建議一二三等獎(jiǎng),有9人獲浙建集團(tuán)金點(diǎn)子獎(jiǎng),有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)。
4.開展文娛體育活動(dòng),豐富職工文化生活。集團(tuán)積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動(dòng),如職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、十佳青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動(dòng)等,豐富職工業(yè)余生活,滿足職工精神文化需求.
/25承諾不讓一位職工子女因貧困而失學(xué)。三年,集團(tuán)用于困難員工的慰問和補(bǔ)助金額近百萬元。去年以來,受國際金融危機(jī)影響,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體下行,但集團(tuán)逆勢(shì)而上,不但做到不減人不減薪,且職工平均收入有所提升。這既反映了集團(tuán)的整體實(shí)力,又顯示了一個(gè)國有企業(yè)的良好社會(huì)形象.
6、獻(xiàn)愛心送溫暖,盡顯社會(huì)責(zé)任。,出資55萬元援建桑美臺(tái)風(fēng)重災(zāi)區(qū)蒼南安置房;在抗震救災(zāi)中,更是積極行動(dòng),第一時(shí)間搭建活動(dòng)板房1281套,踴躍捐款達(dá)100萬元,集團(tuán)獲省抗震救災(zāi)先進(jìn)集體稱號(hào);在災(zāi)后重建中,集團(tuán)更是表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,奮勇當(dāng)先,深入災(zāi)區(qū),開展援建.
7、深化創(chuàng)建工作,提升文明品牌.自1994年被命名為省級(jí)文明單位以來,一直保持這項(xiàng)榮譽(yù),去年集團(tuán)還獲全國文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。在文明創(chuàng)建中,集團(tuán)十分注重村企結(jié)對(duì),共建文明,在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在5月了啟動(dòng)種文化活動(dòng),向村里捐贈(zèng)電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備,幫助宣傳云村,該活動(dòng)獲省種文化活動(dòng)群芳獎(jiǎng),集團(tuán)獲杭州市雙千結(jié)對(duì),共建文明先進(jìn)單位.
工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。以下是小編特意準(zhǔn)備的電梯維保工作總結(jié)兩篇,希望能滿足大家的閱讀需求.更多精彩內(nèi)容更新盡在,歡迎查閱。
電梯維保工作總結(jié)篇一:
顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步.電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。
一。做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。
制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù).做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):
把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。
做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。
電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí).問題不過夜。
巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
維修電梯電話和電話線路。
電梯設(shè)備有待解決的問題:
5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。
9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用。
電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換.
外部電話線老化已無法使用,須更換。
/25電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新.
電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重.
裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。
三電梯維保的下一年計(jì)劃。
做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。
加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。
加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作。
針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。
四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)。
強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。
電梯維保工作總結(jié)篇二:
報(bào)如下:。
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
20xx年是市委市府解放思想、擴(kuò)大開放大討論活動(dòng)、市局科技信息提升年,以及實(shí)現(xiàn)中心1133工作目標(biāo)的重要一年。2018年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委市府解放思想、擴(kuò)大開放大討論、市局科技信息提升年工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心1133工作目標(biāo)的重要性,積極推進(jìn)部門檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個(gè)同志都深刻理會(huì)了市委市府解放思想、擴(kuò)大開放大討論、市局科技信息提升年工作主題、實(shí)現(xiàn)1133工作目標(biāo)的重要性,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí)。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重建出了自己的一份力.
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。
在解放思想、擴(kuò)大開放大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門全體人。
11/25員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采活動(dòng)的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面。
安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處.
通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面。
為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果.
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。
為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)。
13/25的檢測(cè)比對(duì),提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
按照中心特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門.
完成了對(duì)絲綢賓館1?6電梯傷害事故和6?12江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時(shí)幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行.
為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面。
經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,2018年上半年,完成電梯、扶梯檢測(cè)10498臺(tái).其中完成電梯檢測(cè)9361臺(tái)(新安裝檢測(cè)1941臺(tái)、修理檢測(cè)127臺(tái)、定期檢測(cè)7293臺(tái)),自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道檢測(cè)1137臺(tái)(新安裝檢測(cè)126臺(tái)、修理檢測(cè)37臺(tái)、定期檢測(cè)974臺(tái)).通過檢測(cè),共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對(duì)存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺(tái)電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運(yùn)行.
行了上報(bào)。
七、業(yè)務(wù)開拓方面。
在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。
同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。
八、科技工作方面。
積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;2018年上半年,我部人員在國家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會(huì)。
我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
15/25在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。
策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本.以下是小編特意準(zhǔn)備的廣告策劃模板范文精編,希望能滿足大家的閱讀需求。更多精彩內(nèi)容更新盡在,歡迎查閱。
廣告策劃模板范文一:
社團(tuán)活動(dòng)在高校中叫做學(xué)生團(tuán)體活動(dòng),我在學(xué)校的時(shí)候也曾擔(dān)任學(xué)生團(tuán)體的負(fù)責(zé)人,學(xué)生團(tuán)體主要是豐富學(xué)生課余生活,其活動(dòng)的影響力直接關(guān)系社團(tuán)的好壞!
社團(tuán)活動(dòng)應(yīng)該圍繞社團(tuán)創(chuàng)辦的宗旨展開,活動(dòng)的策劃應(yīng)該把握全局,策劃書應(yīng)該含有活動(dòng)的宗旨,目的,詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容、面向?qū)ο?、后勤保障、預(yù)計(jì)開支、時(shí)間、地點(diǎn)等等,策劃書盡量要細(xì),這樣才具有說服力!
廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場(chǎng)調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對(duì)廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預(yù)先設(shè)想和策劃.廣告策劃書把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來,指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執(zhí)行,它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件。
廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測(cè)定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響.這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計(jì)劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒有什么大的差別.
一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:1、前言;2、市場(chǎng)分析;3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);4、廣告對(duì)象或廣告訴求;5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);6、廣告策略;7、廣告預(yù)算及分配;8、廣告效果預(yù)測(cè)。當(dāng)然,廣告策劃書可能因撰寫者個(gè)性或個(gè)案的不同而有所不同,但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時(shí)主意的問題。
1、前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問時(shí),能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
1/25產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn).再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議.有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評(píng)估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想.也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的.
4、廣告對(duì)象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶.根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng),并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。
8、廣告效果預(yù)測(cè)部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。
在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定.
撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長.要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡短的摘要.在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計(jì)劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,形成相對(duì)獨(dú)立的文案。隨后分而述之。
1/25廣告策劃模板范文二:
(一)前期籌備:
1、了解你要應(yīng)聘的臺(tái)的基本情況,便于你對(duì)節(jié)目內(nèi)容形式風(fēng)格的定位,必要時(shí)虛心請(qǐng)教臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)或前輩。
3、要做好一個(gè)主持人,首先要做好一個(gè)人,你這個(gè)人有哪些長處和短處,有哪些愛好等等,這些都需要你對(duì)自己有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)!
(二)策劃書的編寫。
1、節(jié)目名稱,節(jié)目播出時(shí)段,節(jié)目內(nèi)容與形式。
2、節(jié)目的近期,中期,長期目標(biāo)與走向。
3、節(jié)目的存在意義分析,相比其他同類節(jié)目的優(yōu)勢(shì)競爭力在何處,節(jié)目的回報(bào)估算(有多少人會(huì)聽你的節(jié)目,有什么商家會(huì)愿意在你的節(jié)目投放廣告等等)。
要記?。阂粋€(gè)優(yōu)秀的dj最需要的是出眾的審美,嚴(yán)密的邏輯或敏銳的感受,以及超凡的想象力,當(dāng)然基本功也得很扎實(shí)!
[廣告策劃書格式范文篇五:廣告策劃書]。
(一)前言。
簡要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點(diǎn),希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個(gè)概括的了解。
(二)市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:1、背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況;2、目前同類產(chǎn)品情況:目前國內(nèi)市場(chǎng)中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號(hào)以及這幾種主要牌號(hào)的知名度與美譽(yù)度如何;3、同類產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)分析。
(三)產(chǎn)品分析。
被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1、產(chǎn)品特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。
(四)銷售分析。
銷售是市場(chǎng)營銷的重要組成部分,透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容:1、地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn);2、競爭對(duì)手銷售狀況:分析主要競爭對(duì)手的銷售的手法與策略;3、優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點(diǎn)地區(qū)。
(五)企業(yè)目標(biāo)。
21/25企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo),可以說明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營銷計(jì)劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。
(六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略。
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)在市場(chǎng)總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:1、戰(zhàn)略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主;2、產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種.如福達(dá)彩膠定位為:高質(zhì)量;低價(jià)格,國際流行的產(chǎn)品,柯達(dá)技術(shù),廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷;3、銷售對(duì)象:分析產(chǎn)品的主要購買對(duì)象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費(fèi)方式等;4、包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設(shè)計(jì)重點(diǎn)(文字、標(biāo)志、色彩)等;6、零售點(diǎn)戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。
(七)阻礙分析。
根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的難點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。
(八)廣告戰(zhàn)略。
1、競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表。
現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。
2、廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
3、廣告對(duì)象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象.
4、廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思.如廣告口號(hào),使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
5、廣告創(chuàng)作策略:即向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、pop等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖.
(九)公關(guān)戰(zhàn)略。
公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。
(十)媒介戰(zhàn)略。
23/25機(jī)最好;報(bào)刊選擇什么日期、版面等;5、媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
(十一)廣告預(yù)算及分配。
必須把年度內(nèi)的所有廣告費(fèi)用列入,包括:1、調(diào)研、策劃費(fèi);2、廣告制作費(fèi);3、媒介使用費(fèi);4、促銷費(fèi)、管理費(fèi);5、機(jī)動(dòng)費(fèi)等.
(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)。
根據(jù)上述各項(xiàng)綜合要求,分別設(shè)計(jì)出報(bào)紙、雜志、廣播、電視、pop廣告的設(shè)計(jì)稿或腳本,以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計(jì)作參考或依據(jù)。
(十三)廣告效果預(yù)測(cè)。
預(yù)計(jì)廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測(cè)的方法:參見陳培愛:;廣告策劃與策劃書撰寫,廈門大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁14頁。
這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng),如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計(jì)劃,計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待它,決不能想當(dāng)然、閉門造車,或馬馬虎虎應(yīng)付了事。
識(shí),以及各種商品的有關(guān)知識(shí).目前,廣告策劃人才奇缺,就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚?廣告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識(shí),高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng).
25/25。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇二
1996年下半年,在黨的不斷深化改革開放政策的感召下,我放棄了新河縣仁讓里鄉(xiāng)政府的工作,發(fā)揮自己愛好美術(shù)和書畫的愛好,走上了廣告經(jīng)營的道路。創(chuàng)業(yè)之初,我就確立了“遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營”這一經(jīng)營準(zhǔn)則。公司剛成立時(shí),本小利薄,但我從不偷工減料,認(rèn)真做好每一份業(yè)務(wù),確保每一份業(yè)務(wù)都高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好,同時(shí),利用閑余時(shí)間不斷給自己充電,學(xué)習(xí)廣告和經(jīng)營管理知識(shí),不恥下問和同行溝通了解,找出差距和不足加以完善。經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)和探察,我的公司業(yè)務(wù)很快就有了起色。
我公司成立伊始,我就把企業(yè)信譽(yù)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念。在實(shí)際工作中,我依法簽訂和履行合同,自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,建立健全了公司合同信用管理制度,加強(qiáng)員工依法守信的觀念,加強(qiáng)合同管理。公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。同時(shí),我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,從未發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
我公司成立后,就制定了質(zhì)量第一、客戶之上的工作方針,以質(zhì)量第一、顧客滿意為工作基礎(chǔ),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。
對(duì)員工嚴(yán)格要求,做到產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)不出廠,產(chǎn)品質(zhì)量不高不出廠。在與顧客的關(guān)系上,充分尊重顧客意見,在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下,把顧客的意見進(jìn)行分析,判斷采納合理建議,并對(duì)顧客講明質(zhì)量的重要性,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是對(duì)顧客的滿意。通過嚴(yán)格質(zhì)量管理,我公司從未因發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故及損害用戶權(quán)益事件。20xx年8月,白神首鄉(xiāng)一個(gè)工廠讓我們做一批廣告牌,我公司的兩名新員工,對(duì)客戶的要求理解出現(xiàn)偏差,雖然產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)了,但客戶總覺不滿意。員工給我反饋后,我立即要求工人將價(jià)值3000元的產(chǎn)品銷毀,然后組織工人晚上加班,嚴(yán)格按照客戶要求重做了這批廣告牌,到第二天按時(shí)高質(zhì)量的交到了客戶手中。
目前我公司員工雖然不多,但均與公司簽訂了長期或定期勞動(dòng)合同,合同簽訂率為100%,每名員工自簽訂合同之日起,公司即依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)或意外傷害保險(xiǎn),并一直及時(shí)、足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。從未發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的行為。
我公司一直提倡"安全第一,預(yù)防為主"的安全管理觀念,全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立了持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司依據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范,編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,嚴(yán)格按安全規(guī)范辦事,確保企業(yè)安全運(yùn)行。
法藝術(shù)。去年開始兼任中學(xué)書法教師和書法社團(tuán)輔導(dǎo)員,多次免費(fèi)為中學(xué)上書法課、輔導(dǎo)書法社團(tuán)。積極參與扶貧工作,去年我向我縣貧困村捐助大床2張、衣物10套,價(jià)值1000余元。
總之,我公司一直奉行遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營的經(jīng)營的原則,依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度,誠信經(jīng)營,不斷進(jìn)取,公司也取得了較大的發(fā)展,取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,贏得了廣大客戶的交口稱贊。今后我們將繼續(xù)秉持"誠信做企業(yè),誠信待客戶,真誠對(duì)員工"的理念,認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,自覺自律,為營造“誠信新河、誠信邢臺(tái)”的良好氛圍做出更大更多貢獻(xiàn)。
新河縣廣告公司
20xx年4月9日
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇三
20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,小學(xué)高級(jí)教師?,F(xiàn)承擔(dān)盤龍二小六(2)班語文教學(xué)工作并兼任六(2)班班主任?!耙允聵I(yè)為重,用心靈育人,植根三尺講臺(tái),書寫燦爛人生”是她堅(jiān)持不懈的追求。
熊老師堅(jiān)信每位學(xué)生都有“才”,并能成“才”。她所任教的語文學(xué)科,從沒有一位學(xué)生掉隊(duì),從沒有一位學(xué)生“開紅燈”。不管什么考試,語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅,她任勞任怨,不論什么額外任務(wù),總是欣然接受。
熊老師把班中每一個(gè)學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子,關(guān)愛他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。課間休息時(shí)跟學(xué)生們一起做游戲,雙休日帶學(xué)生們一起作社會(huì)實(shí)踐調(diào)查。帶父母出差的學(xué)生回家吃飯,給學(xué)生送生日禮物,獎(jiǎng)?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學(xué)生會(huì)親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人,愛無終點(diǎn),煥發(fā)精神獻(xiàn)丹心。因?yàn)樗龍?jiān)信:只要付出愛,就一定會(huì)收獲。
熊老師是班主任,還承擔(dān)六年級(jí)語文教學(xué)工作。雖然自己的工作繁忙,還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動(dòng)。上學(xué)期語文組進(jìn)來幾位新教師,熊老師積極指導(dǎo)她們上好新教師見面課。在學(xué)校開展的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教研課中,也是身先士卒,上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學(xué)習(xí),參加全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時(shí)間閱讀教育教學(xué)書籍,認(rèn)真寫好每一課教學(xué)反思。
教書育人既是奉獻(xiàn)的過程,又是收獲的過程;既是平凡甚至有點(diǎn)枯燥的過程,又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動(dòng),堅(jiān)持不懈地去探索和反思,相信一定會(huì)迎來桃李滿天下的景象。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇四
xx區(qū)教育學(xué)會(huì)在省、市教育學(xué)會(huì)的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和有關(guān)政策,自覺接受業(yè)務(wù)主管單位區(qū)教育局和登記管理機(jī)關(guān)區(qū)民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,依照章程較好地開展業(yè)務(wù)活動(dòng),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,運(yùn)作良好,做到年初有工作計(jì)劃,年終有工作總結(jié),按時(shí)參加每年的年度檢查;積極開展群眾性的教育科研、教改實(shí)驗(yàn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),努力探索適應(yīng)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的教育理論并付諸實(shí)踐,為xx區(qū)教育教學(xué)改革和發(fā)展做出了積極努力,得到了省、市教育學(xué)會(huì)和全區(qū)教師的充分肯定。其主要事跡:
區(qū)教育學(xué)會(huì)自成立以來,始終堅(jiān)持以四項(xiàng)基本原則作為學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)開展的`基本宗旨,認(rèn)真落實(shí)《面向二十一世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》等相關(guān)文件精神,認(rèn)真研討xx區(qū)教育改革與發(fā)展過程中的實(shí)際問題,與時(shí)俱進(jìn),積極開展教育和教學(xué)科研活動(dòng),深化課改與教改,不斷提高我區(qū)教學(xué)、教育科研能力和水平,加強(qiáng)了科研成果推廣和校本課程建設(shè),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量提高。
(一)新課改年級(jí)全面啟動(dòng),推進(jìn)了素質(zhì)教育進(jìn)程。
1、修改方案,深化課改。20xx年實(shí)驗(yàn)之初,根據(jù)xx區(qū)課改實(shí)驗(yàn)總方案的要求,初步擬定了《xx區(qū)中、小學(xué)各學(xué)科課改實(shí)施方案》,草擬了《xx區(qū)中、小學(xué)各學(xué)科評(píng)價(jià)方案》。
2、開展培訓(xùn),奠好基礎(chǔ)。通過崗前培訓(xùn)、過程性、滲透性培訓(xùn),近年共組織專題講座158次,參加人數(shù)達(dá)18138人次;課標(biāo)、教材培訓(xùn)160次,參加人數(shù)達(dá)17452人次;開展課改活動(dòng)274次,參加人數(shù)達(dá)23914人次,營造了良好的課改氛圍,廣大參加課改的教師正逐漸進(jìn)入對(duì)自身觀念轉(zhuǎn)化、素質(zhì)提升和行為轉(zhuǎn)變的過程,促進(jìn)了課改在我區(qū)的順利實(shí)施。
3、建立骨干隊(duì)伍,推進(jìn)學(xué)科課改工作深入。成立了課改學(xué)科指導(dǎo)小組,創(chuàng)造性地把課改學(xué)科指導(dǎo)小組和學(xué)科教學(xué)中心組結(jié)合在一起,壯大了xx區(qū)課改實(shí)驗(yàn)工作的骨干隊(duì)伍,適時(shí)組織開展多種形式的課改教學(xué)研討活動(dòng),在全國、省、市、區(qū)舉行的教師各類競賽中展露頭角,取得優(yōu)異成績。
4、修訂學(xué)科課改實(shí)施方案,重點(diǎn)搞好評(píng)價(jià)方案的完善。
5、強(qiáng)化“五個(gè)一”工作,豐富課改工作的內(nèi)涵。每一學(xué)月將著重做好“五個(gè)一”工作,即每月一次全區(qū)性的集體備課活動(dòng),一次公開示范課演練,一次經(jīng)驗(yàn)交流,一次調(diào)查分析研究,一次課改工作研討會(huì)。
6、課改取得的階段性成果。近年共收各類課改論文、案例、評(píng)價(jià)方案等達(dá)xx余篇,部分學(xué)科對(duì)此進(jìn)行了評(píng)比,并參加了全國、省、市、區(qū)的評(píng)獎(jiǎng),獲全國一等獎(jiǎng)2篇;省級(jí)獲獎(jiǎng)36篇;市級(jí)獲獎(jiǎng)425篇。編輯出版了《四川省宜賓市xx區(qū)教育局新課程改革實(shí)驗(yàn)成果集》6冊(cè),收入的文章達(dá)483篇。組織教師參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課及說課比賽,也取得了優(yōu)異成績:獲國家級(jí)一等獎(jiǎng)1人;獲省級(jí)獎(jiǎng)54人;獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)266人。指導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽,也取得了優(yōu)異成績:近年來獲國家級(jí)一等獎(jiǎng)2人,二等獎(jiǎng)35人,三等獎(jiǎng)88人;省一等獎(jiǎng)8人,二等獎(jiǎng)12人,三等獎(jiǎng)18人;市一等獎(jiǎng)79人,二等獎(jiǎng)72人,三等獎(jiǎng)66人。
(二)認(rèn)真開展各類培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
積極開展教材、教法培訓(xùn)。中小學(xué)組織教材教法培訓(xùn)320次,參培教師17452人次,有力推進(jìn)了課改的實(shí)施。組織新教師培訓(xùn),共培訓(xùn)100次,培訓(xùn)新教師2400余人。組織骨干教師培訓(xùn),中小學(xué)各學(xué)科組織骨干教師培訓(xùn)104次,培訓(xùn)骨干教師2984人。
(三)深入基層,加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo)。
集體視導(dǎo),教學(xué)會(huì)診,全年,教研員對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、單設(shè)初中、城區(qū)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了集體視導(dǎo),累計(jì)集體視導(dǎo)164次,聽課、評(píng)課20xx節(jié)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教研聯(lián)片,共謀教研新篇。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教辦撤消后,為完善教研網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮片區(qū)教研聯(lián)組的作用,建立了象鼻、李莊、西郊等8個(gè)片區(qū)教研聯(lián)組,使鎮(zhèn)鄉(xiāng)教學(xué)研究活動(dòng)始終保持了活躍狀態(tài)。
(四)深入開展各種教學(xué)研究活動(dòng)。
開展各種教研活動(dòng)26次,參加人數(shù)35292人次。對(duì)全區(qū)教學(xué)工作的正常開展起到很好的引領(lǐng)作用。開展論文、案例評(píng)比活動(dòng),活躍學(xué)術(shù)交流氛圍。
學(xué)會(huì)立足于本區(qū),采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方法,全方位、多層次、多形式的開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。xx年3月學(xué)會(huì)與中山街小學(xué)聯(lián)合邀請(qǐng)全國著名學(xué)者、華中師大杜時(shí)忠教授,全國名校成都市實(shí)驗(yàn)小學(xué)精品教師金波、于露,到xx區(qū)講學(xué),到會(huì)聽課教師達(dá)300余人。邀請(qǐng)成都市武候區(qū)教師培訓(xùn)中心副主任肖成全到xx區(qū)就教育科研課題的開發(fā)、微型教育科研課題等進(jìn)行專題講座。與此同時(shí),教育學(xué)會(huì)針對(duì)xx區(qū)中小學(xué)校長開辟了“校長論壇”,在論壇上,中小學(xué)校長發(fā)表教學(xué)管理觀點(diǎn),交流管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已舉辦5期,得到了中小學(xué)校長的廣泛好評(píng)。為培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、尊重科學(xué),積極組織全區(qū)中小學(xué)生參加宜賓市政府舉辦的第八屆、第九屆“科技之春宣傳月”手抄報(bào)展評(píng)活動(dòng),收到稿件300余份,獲獎(jiǎng)113件,有力地促進(jìn)了全區(qū)學(xué)生科技文化素養(yǎng)的形成。
教育學(xué)會(huì)十分重視教育科研工作,各專業(yè)研究積極投身教育教學(xué)科學(xué)研究中,努力探索適合xx區(qū)教育教學(xué)規(guī)律的教學(xué)理論和教學(xué)方法,在宜賓市人民政府“首屆教學(xué)成果”評(píng)比中,全區(qū)有11個(gè)項(xiàng)目分獲一、二、三等獎(jiǎng),是全市獲獎(jiǎng)項(xiàng)目最多的縣(區(qū))。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員素質(zhì)。各研究會(huì)均能按學(xué)會(huì)章程規(guī)定的條例落實(shí)各項(xiàng)工作,并按學(xué)會(huì)章程辦事,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,積極開展學(xué)術(shù)研究活動(dòng)?!爸袑W(xué)教育研究會(huì)”、“小學(xué)教育研究會(huì)”、“幼教教育教學(xué)研究會(huì)”“職教教育研究會(huì)”“行政管理教育研究會(huì)”五個(gè)專業(yè)委員會(huì),制定了章程及各種管理制度,規(guī)范了活動(dòng)行為,促進(jìn)了xx區(qū)教育學(xué)術(shù)研究、教研活動(dòng)的深入開展。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇五
作為一名小學(xué)音樂教師,xx深深地知道僅僅自己獲獎(jiǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要把精力更多的放在培養(yǎng)學(xué)生身上。多年來她一直負(fù)責(zé)學(xué)校的音樂興趣小組,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,每天早早來到學(xué)校排練,為了讓興趣小組的學(xué)生能夠?qū)W到更多、更新的知識(shí),她利用業(yè)余時(shí)間外出進(jìn)修學(xué)習(xí),并根據(jù)自身的特長和學(xué)校的條件開辦了電子琴興趣班,如今已形成學(xué)校的一大特色,長年累月的付出讓學(xué)生在每年的器樂考級(jí)中都全部通過考試并取得優(yōu)異成績。
著名的兒童工作者孫敬修說過:教師應(yīng)該會(huì)“笑”,小學(xué)優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡如果你不會(huì)“笑”,我勸你改行當(dāng)法官。微笑是愛的一種表現(xiàn),教師的微笑——這種內(nèi)在感情的外部流露能直接傳遞給孩子一種舒暢的感覺。教師的微笑有時(shí)能使孩子產(chǎn)生一種動(dòng)力。工作中,xx老師總是提醒自己努力用微笑把自己愛的情感與每個(gè)孩子聯(lián)系在一起。她以自己的言行來影響、感化學(xué)生,學(xué)生就是老師的影子。生活中的她,樂觀向上,以豁達(dá)的胸懷迎接每一天,在孩子的心中,她常常是笑意連連,友善親切。孩子們都喜愛這位美麗溫柔陽光燦爛的大姐姐,在學(xué)校首屆“我心目中的好老師”的評(píng)選中得到了很高的人氣和票數(shù),最終獲得了好老師的稱號(hào)。
天生麗質(zhì)固然能給人以美感,使人愉悅,但是作為一名教師更重要的是塑造孩子的內(nèi)在修養(yǎng),這樣教師本人的學(xué)識(shí)和內(nèi)在素養(yǎng)就顯得格外重要。xx老師十分注重積累、陶冶、培養(yǎng)高雅的審美情趣,平日里她興趣廣泛,經(jīng)常欣賞古今中外的音樂和文學(xué),在日常生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí),開闊視野,不斷豐富,充實(shí)自己,有意識(shí)地從祖國優(yōu)秀文化中吸取養(yǎng)料,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。沈老師在通過大專學(xué)歷之后仍然對(duì)自己高要求,繼續(xù)投入到本科學(xué)歷的培訓(xùn)中,只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷完善自己。
從8年前第一次走上講臺(tái),xx老師一直在努力地工作和不斷地進(jìn)步。自小學(xué)習(xí)音樂和舞蹈為她在音樂教學(xué)中的出色表現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)并形成了屬于自己的教學(xué)特色,她的課條理清晰,創(chuàng)意新穎,讓人感受到音樂的美,藝術(shù)的美。她的課多次在區(qū)內(nèi)進(jìn)行展示并獲得教學(xué)比賽的一等獎(jiǎng)。xx年10月,xx老師代表虹口區(qū)參加了上海市青年教師教學(xué)比賽,獲得一等獎(jiǎng)。為了比賽,她從6月份開始就著手準(zhǔn)備,選課題,定目標(biāo),構(gòu)框架,找資料.從9月開學(xué)的第一周開始進(jìn)入緊張的試教階段:上午試教,下午修改內(nèi)容,晚上調(diào)整媒體,半夜整理教案,清晨背記教案,第二天再試再改,第三天同樣如此。隨著體重的日益減輕,對(duì)這節(jié)課的理解也越來越深刻,每次試教都有不同的進(jìn)步。好事多磨,在比賽前的第二天,由于持續(xù)疲勞抵抗力下降,高燒39度持續(xù)不退??墒莤x老師堅(jiān)持了下來,醫(yī)院學(xué)校2頭跑,終于出色地完成了比賽任務(wù)。
作為音樂教師,個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)是十分重要的。xx年5月,老師先進(jìn)事跡沈老師代表虹口區(qū)參加了上海市中小學(xué)音樂教師技能比賽。比賽包括鋼琴、聲樂、舞蹈、指揮、即興伴奏5個(gè)項(xiàng)目。這對(duì)一位音樂教師來說是極具挑戰(zhàn)力的,要求每一項(xiàng)都要出色。參加比賽的選手都是各個(gè)區(qū)縣選拔出來的專業(yè)最優(yōu)秀的教師,競爭非常激烈。為此沈老師放棄了所有的休息時(shí)間苦練基本功。全校師生都走了,可音樂教室的燈還亮著,她正在反反復(fù)復(fù)地唱、彈、跳;五一長假里人人都愉快地享受著假期,可沈老師卻天天清早往學(xué)校趕。通過幾個(gè)月的努力,xx老師最終獲得了二等獎(jiǎng),再一次為學(xué)校爭得了榮譽(yù)!
xx老師不但在學(xué)科上成績突出,在學(xué)校的各類藝術(shù)活動(dòng)中也付出了大量的心血。分部的校園里就她一位音樂教師,所有的音樂活動(dòng)都由她一人負(fù)責(zé);每年的區(qū)學(xué)生藝術(shù)節(jié),每星期的快樂周周演,學(xué)校里大大小小的各種慶祝節(jié)目中都能看到她忙前忙后的身影。辛勤的勞動(dòng)總能換來豐盛的果實(shí),今年沈老師被光榮地評(píng)為了虹口區(qū)藝術(shù)教育先進(jìn)工作者。
在音樂欣賞課中,我收集大量學(xué)生較熟悉和喜歡的中外名曲、優(yōu)秀作品及有地方特色的歌曲,使學(xué)生從中領(lǐng)悟善與惡、美與丑,充分發(fā)揮學(xué)生想象力,提高學(xué)生的音樂鑒賞能力;在器樂教學(xué)中,鼓勵(lì)學(xué)生用口風(fēng)琴、豎笛、橫笛等較為簡單的樂器來演奏樂曲,盡量把其中的感情、主題、內(nèi)涵較準(zhǔn)確的表達(dá)出來,以提高學(xué)生的音樂表現(xiàn)力;在整個(gè)教學(xué)過程中,鼓勵(lì)學(xué)生有獨(dú)到的見解,敢于大膽地去想象發(fā)揮,并對(duì)作品進(jìn)行再創(chuàng)造,或創(chuàng)造新的作品,十佳教師先進(jìn)事跡以提高學(xué)生的音樂創(chuàng)造力。
在課余時(shí)間,組織豐富多彩的課外活動(dòng),為每一位音樂愛好者提供展示才藝的舞臺(tái);并注重自身專業(yè)素質(zhì)的提高,為教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在課余時(shí)間,我經(jīng)常加班加點(diǎn),輔導(dǎo)學(xué)生,并定期開展課外活動(dòng),使愛好音樂的學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)去提高自身的音樂技能。組織的器樂、舞蹈、歌唱、創(chuàng)作、表演等興趣小組,深受廣大師生的歡迎。在校領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我今年在校負(fù)責(zé)組織了歌詠比賽、藝術(shù)節(jié)匯演、詩歌朗誦、安全知識(shí)競賽、才藝大比拼、元旦聯(lián)歡會(huì)等多項(xiàng)大型活動(dòng),并且都取得了圓滿成功,大大的豐富了我校的校園文化生活。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇六
我從事輔導(dǎo)員工作近四年,肩負(fù)著老師和家長的雙重責(zé)任,其中的酸甜苦辣是無法言表的,輔導(dǎo)員即是班級(jí)的組織者,校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行者,也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員,幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會(huì)。
我負(fù)責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作,始終堅(jiān)持“育人為本、德育為先”的原則,樹立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”,“以一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的管理理念,高度重視和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會(huì)道德和職業(yè)道德?!凹核徽?,何以正人”處處以身作則,時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己是一名輔導(dǎo)員,要用自身的言行感染身邊的學(xué)生,只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以自己的實(shí)際行動(dòng)影響學(xué)生,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,而且做到更好,達(dá)到言傳與身教相結(jié)合的效果,使輔導(dǎo)教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時(shí)間,我每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過書籍、電腦、電視,學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材,使我很受啟發(fā),對(duì)于工作中有用到的地方,便結(jié)合工作實(shí)際需要靈活運(yùn)用,這也是我提高個(gè)人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。
在參加輔導(dǎo)員工作以來,不管是從事何種工作,都能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成,在工作中的表現(xiàn),體現(xiàn)了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
(一)常年堅(jiān)持如一日,每天早6:30與學(xué)生一起出早操、開例會(huì),晚上十點(diǎn)學(xué)生就寢后離校,回到家也要11:00才能休息,長時(shí)間如此,身體確實(shí)感到疲憊,總覺得早上起不來,但一想到還有學(xué)生在出操,自己必須要以身示范,給同學(xué)起表率作用,就要堅(jiān)持到底,不僅如此,還要每天三次集合實(shí)習(xí)課班級(jí)開例會(huì),每周日下午3:30在學(xué)生返校高峰期到校,堅(jiān)持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時(shí)以上,而且當(dāng)年級(jí)中有需要及時(shí)處理的事情,就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來,有時(shí)也讓家人不理解,說這工作時(shí)間長,沒有黑天白天,而且有事就得到學(xué)校去,家里也顧不上,因?yàn)楫吘故切禄椴痪?,而且又有一歲多的孩子需要人照料,我確實(shí)沒有盡到家庭的責(zé)任,但我無怨無悔,我說要以校為家,沒有學(xué)校這個(gè)大家庭,就沒有我們這個(gè)小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級(jí)中定期召開會(huì)議,每月一次“年級(jí)會(huì)”,每天召開“走讀生會(huì)”,每周一召開“班干部會(huì)”,每周二“班長會(huì)”,每周召開“重點(diǎn)生會(huì)”,通過各種會(huì)議及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問題,并加以處理和解決,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,尤其是重點(diǎn)生的教育上,因?yàn)樵谝粋€(gè)年級(jí)中,經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀(jì)的往往是這一類學(xué)生,能否做好重點(diǎn)生思想教育工作,也是一個(gè)年級(jí)“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在,這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差,叛逆心理最強(qiáng)的學(xué)生,也是許多老師認(rèn)為最難管的學(xué)生,但經(jīng)過對(duì)這一類學(xué)生的了解和分析中,有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭,父母溺愛或不管的家庭,導(dǎo)致這一類同學(xué)內(nèi)心有陰影,思想偏激、行為極端和不良影響,造成破罐子破摔,內(nèi)心仇恨和不滿,如果不及時(shí)教育會(huì)誤入歧途,我從不歧視學(xué)生,更不會(huì)冷淡成績差的學(xué)生,對(duì)這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們,多看到他們的長處和“閃光點(diǎn)”,多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、多激勵(lì)、正確引導(dǎo)他們,要留心觀察、耐心教育、陳述利弊,讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們,真正做到把管理變成教育,把理解變成激勵(lì),這樣他們就會(huì)振作精神,從而能夠做到聽老師的話,表現(xiàn)的越來越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用,在年級(jí)中創(chuàng)立了全年級(jí)班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度,每月評(píng)選出10名“優(yōu)秀年級(jí)干部”,全年級(jí)大會(huì)表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級(jí)干部牌”,使每名班干部明確職責(zé),做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
今天,在這個(gè)陽光燦爛、充滿希望和夢(mèng)想的日子里,我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情,迎來了xx工程得到xx批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。xx工程的批復(fù)建設(shè),標(biāo)志著xx廠的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn),標(biāo)志著xx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對(duì)xx事業(yè)的期待與厚望。我們xx工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài):在xx工程建設(shè)中,我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感,運(yùn)用全新的管理理念,發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
我們xx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量,具有經(jīng)營機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢(shì)。通過xx年的重組整合,公司經(jīng)營管理、市場(chǎng)運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與xx工程建設(shè),是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對(duì)我們的鞭策與考驗(yàn),我們一定不辜負(fù)xx、xx兩級(jí)的深切期望,抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì),積極承擔(dān)力所能及的工程量,在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),干出成績,樹起形象,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。
二、強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系,建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制,簽訂安全合同,分解安全責(zé)任,削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人,增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí),牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
三、嚴(yán)肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
百年大計(jì),質(zhì)量第一。我們一定要以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實(shí)責(zé)任制度,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織,合理安排,確保工程如期進(jìn)行。
xx工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻(xiàn)。因此,我們要在保證安全和質(zhì)量的`前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗,不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計(jì)保證工期,做到搶點(diǎn)運(yùn)行,按期完工。
五、抓住機(jī)遇,培養(yǎng)人才,打造一支強(qiáng)勢(shì)隊(duì)伍。
xx工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇,通過這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練,造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍,培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才,彌補(bǔ)***工程公司在xx工程建設(shè)上的空白,積累建設(shè)xx機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力,走向更為廣闊的市場(chǎng)天地,迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)xx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲(chǔ)備,創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨,號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心,和衷共濟(jì),奮力拼搏!
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇八
隨著工業(yè)化、城市化的進(jìn)程不斷加快,農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”,進(jìn)城務(wù)工,成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對(duì)應(yīng)的是,清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情,跳出了“籬笆墻的影子”,用辛勤的汗水來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和人生價(jià)值。
一肩挑起全家的重?fù)?dān),成了家中名副其實(shí)的“頂梁柱”。她們有一個(gè)共同的名字:“留守婦女”。如今,廣大的農(nóng)村留守婦女?dāng)[脫了傳統(tǒng)的束縛,成為遠(yuǎn)近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日,在連云港市灌南縣五隊(duì)鄉(xiāng)走訪調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個(gè)村落,她們正以嶄新的姿態(tài),引領(lǐng)著“草根經(jīng)濟(jì)”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。
今年42歲的李月霞,系五隊(duì)鄉(xiāng)六隊(duì)村村民。早在20年前,她還是一個(gè)普通的農(nóng)村婦女,如今,她成了上海一家廢舊品回收公司的負(fù)責(zé)人?!安蝗菀籽?,十幾年了,吃了很多苦,才有了今天的成就!”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程,丈夫姜志富感同身受。
姜志富是該鄉(xiāng)中學(xué)的一名老師。雖說家庭不是很富裕,但經(jīng)濟(jì)條件在當(dāng)?shù)剡€算不錯(cuò)。因此,當(dāng)妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情,身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年,生性好強(qiáng)的李月霞還是鼓足了勇氣,只身一人來到上海,她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠(yuǎn)房的姑姑。自己租下了一間小屋,四處找活干。
一次在街上閑逛,李月霞發(fā)現(xiàn)幾個(gè)安徽籍的婦女撿破爛,投到舊品回收站里賣,她靈機(jī)一動(dòng),花了80塊錢買了輛平板車,跑起了廢舊品拖運(yùn)。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力,二來自己也能賺取其中的差價(jià)。靠著平板車跑運(yùn)輸,她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力,她這一干就是6年!
現(xiàn)在,她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達(dá)200多萬元,在她的帶領(lǐng)下,村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。
走進(jìn)該鄉(xiāng)頭隊(duì)村的國城電子廠,一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前:一大群婦女圍坐在操作臺(tái)邊,有的在剝皮,有的在插針,有的在總測(cè)……村支部書記江孝青告訴筆者,去年以來,在廠老板劉彩云的帶動(dòng)下,現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領(lǐng)下,筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。
“,我和丈夫在常州太湖電纜廠打工??吹絼e人當(dāng)老板,自己也想當(dāng)老板,于是,利用這些年積攢下來的錢和學(xué)得的技術(shù),去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜?!闭f起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解,她廠子里每天生產(chǎn)6000個(gè)連接器,產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。
由于工藝比較簡單,操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來,一起學(xué)習(xí)電子技術(shù)。一方面,解決了困難家庭的生活問題,另一方面,可以充實(shí)農(nóng)村婦女的生活。“過去,閑呆在家里,丈夫總是看著不順眼,經(jīng)常鬧離婚,婆婆也被逼出去打工了,現(xiàn)在,我倆關(guān)系也好了,婆婆也回來跟著一起做活了?!泵鎸?duì)筆者采訪時(shí),村民李秀娥笑著說。
在五隊(duì)鄉(xiāng)二號(hào)橋建材市場(chǎng),喬本平一家四口正在廠里忙碌著……。
今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊(duì)村的村民。早在初,她和她的丈夫帶著兩個(gè)兒子,在張家港一家公司打工?!澳菚r(shí)候,我在廠里做雜活,每個(gè)月才掙600元,除去水電費(fèi),剩不下什么錢。”面對(duì)筆者采訪時(shí),喬本平道出了自己的苦衷。如今,一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場(chǎng)靠上地磚、拖瓦,每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨,也能獲得可觀的收入。她告訴筆者,去年春天,家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭,兩年前在無錫的強(qiáng)茂電子廠打工?!澳菚r(shí)候上班很累,每天都是兩班倒,幾乎沒有休息日,為了掙錢只有忍著……”如今,她已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班,既不耽誤掙錢,還能料理好家里的事務(wù)。
近年來,五隊(duì)鄉(xiāng)黨委、政府大力實(shí)施“留守婦女陽光關(guān)愛工程”,全力實(shí)施“雙承接”戰(zhàn)略,為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺(tái)和服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門和學(xué)校聯(lián)合培訓(xùn)農(nóng)民10余期,培訓(xùn)農(nóng)民1人次,培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)15個(gè),勞務(wù)輸出16800人。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇九
xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任,高級(jí)工程師。三年來,在公司二輪技改建設(shè)中,他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工,積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計(jì),精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng),新建、改建鐵路23.66公里,完成技改資金總包干近5000萬元,完成公里鐵路綜合造價(jià)211萬元,比市場(chǎng)招標(biāo)價(jià)每公里節(jié)約89萬元,累計(jì)為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時(shí)在他的帶領(lǐng)下,解決了運(yùn)輸軟硬件銜接,抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下,實(shí)現(xiàn)了局車停時(shí)由xx年的32小時(shí)降到目前的13.2小時(shí)的歷史跨越。三年來,xxx同志做了大量卓有成效的工作,向上級(jí)組織遞交了一份優(yōu)秀答卷:總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺(tái)階以及效益的突破攀升,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè),xxx鋼廠原設(shè)計(jì)是一個(gè)特殊鋼廠,由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大,造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初,xxx總廠曾聘請(qǐng)北京的十幾位專家對(duì)公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測(cè)、評(píng)估,專家組的最后結(jié)論是:xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力,并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年,根據(jù)省委、省政府的要求,新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo),面對(duì)這樣的形勢(shì),xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重,壓力很大,他深刻的意識(shí)到:鐵路總圖再不優(yōu)化,鐵路設(shè)施再不改造,鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此,他翻閱了大量的資料,深入一線,召開各種會(huì)議,廣泛聽取意見,在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報(bào)告和具體實(shí)施辦法,攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報(bào)告被公司決策層的認(rèn)可,從xx年起,一場(chǎng)“首次采用總承包,額度達(dá)2770萬元,由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響了,這對(duì)于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營鐵路運(yùn)輸?shù)谋.a(chǎn)單位,而非施工建設(shè)單位,這樣大規(guī)模的技改施工對(duì)運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次,無論是從施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的,而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施,人員異常緊張,要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大,然而正是作為一名有著20多年黨齡的他,沒有向困難折服,而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際,從大局利益出發(fā),提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上,確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組,親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項(xiàng)目部;率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān),嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個(gè),極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖,增強(qiáng)了運(yùn)輸能力,緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾,滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運(yùn)輸需要。
近年來的技改項(xiàng)目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約,使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場(chǎng)”,艱難而曲折:8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……,這一切讓運(yùn)輸工作變的無序而壓力巨大。針對(duì)這種狀況,xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新,大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時(shí)期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案,確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。
通過二輪的鐵路改造,使得運(yùn)輸總圖布局更加合理,為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來,在xxx同志的帶領(lǐng)下,運(yùn)輸部累計(jì)完成鐵路總運(yùn)量6000萬噸,運(yùn)輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸,增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟,累計(jì)上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日,基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時(shí)由xx年的32小時(shí)下降到現(xiàn)在的13.2小時(shí),為公司少支付鐵路局車使用費(fèi)xx余萬元;累計(jì)超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能,為公司實(shí)現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十
十一年,單從字面上來說,僅僅是一個(gè)數(shù)字,但是對(duì)江燕偉來說,卻是一個(gè)成長的歷程,一份份收獲的積累,一個(gè)從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。
江燕偉是20xx年進(jìn)入南昌公司的,剛進(jìn)入單位時(shí),只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸,大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的,倉管是一項(xiàng)又苦又累的活,而且還要兩班倒,對(duì)人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn),但面對(duì)困難和挑戰(zhàn),江燕偉并沒有退縮,更沒有牢騷,而是以百倍的精神和努力,投入到工作中,拿他的話來說,就是做倉管員,也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里,江燕偉總是干得最快,當(dāng)倉管,開叉車,扛東西、搞搬運(yùn),一點(diǎn)都不惜力氣。
江燕偉的扎實(shí)實(shí)干和任勞任怨得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊揚(yáng)和充分信賴,被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任,雖說職務(wù)變了、環(huán)境也變了,但對(duì)江燕偉來說,工作作風(fēng)不變。
20xx年4月27日,廣州公司新建成投產(chǎn),江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉庫主任職務(wù)。他勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真探索,憑借自己的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)倉庫的各項(xiàng)管理制度、流程不斷進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化,使整個(gè)倉庫團(tuán)隊(duì)的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,江燕偉對(duì)產(chǎn)銷流程進(jìn)行了優(yōu)化,強(qiáng)化了對(duì)物流工作的管理,大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對(duì)各車間的小料稱量工作進(jìn)行集中的稱量、管理,不僅大大降低了小料工的配備數(shù),還提高了小料稱量的準(zhǔn)確性和小料損耗。
干工作要多想、善思、積極開動(dòng)腦筋,這是江燕偉經(jīng)常說的一句話。20xx年6月,通過競聘,江燕偉擔(dān)任了廣州公司辦公室主任。從此,他更加自我加壓、嚴(yán)格要求自己,而且在工作中,他積極開動(dòng)腦筋,力爭通過自己的努力和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在他的探索和建議下,分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸),并采用電動(dòng)葫蘆吊起,采用底部開口的方式倒糖,實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化的改造,大大減輕了員工搬運(yùn)白糖的負(fù)擔(dān),提高了效率,降低了勞動(dòng)成本。
酸堿液是每個(gè)車間做cip清洗的最主要材料,不僅用量大,而且在使用過程中還存在安全隱患,在一番觀察和思考之后,江燕偉和酸堿供應(yīng)商進(jìn)行了溝通,用小桶改為大桶,這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,而且大大降低了人力、減少了安全隱患。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理,江燕偉做了崗位機(jī)臺(tái)對(duì)比表,將機(jī)臺(tái)的工作每周進(jìn)行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機(jī)臺(tái)被考核的情況一起下發(fā),在分公司內(nèi)形成一股比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
在娃哈哈的這十一年里面,江燕偉從基層做起,一步一個(gè)腳印。在他的成長歷程中,沒有驚天地、泣鬼神的事跡,但他卻用最堅(jiān)實(shí)的腳步告訴我們:堅(jiān)持做最好的自己,明確目標(biāo),帶出最好的團(tuán)隊(duì),成就最好的公司!
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十一
近年來,在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在外部監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,建設(shè)銀行審計(jì)部門以審計(jì)體制改革為契機(jī),積極倡導(dǎo)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理念,致力于審計(jì)文化建設(shè),一手抓規(guī)范,一手抓創(chuàng)新,在促進(jìn)全行防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)部控制和提高經(jīng)營效益方面,發(fā)揮了十分重要的職能作用,在體制改革、制度建設(shè)、手段創(chuàng)新、人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),科學(xué)、規(guī)范、有效的內(nèi)部審計(jì)體系已見雛形?,F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁斧正。
經(jīng)過充分的研究、探索和試驗(yàn),借鑒國際慣例,結(jié)合我行實(shí)際情況,1999年x月,建設(shè)銀行推出《內(nèi)部審計(jì)體制改革方案》,一舉打破了實(shí)行15年之久的四級(jí)機(jī)構(gòu)分級(jí)審計(jì)和分級(jí)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)模式,全面啟動(dòng)總分行分級(jí)監(jiān)管、向上一級(jí)負(fù)責(zé)、相對(duì)垂直的內(nèi)部審計(jì)體制,同時(shí),明確了逐步建立總行垂直管理、相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)體系的目標(biāo)。目前正在按照股份制改造的要求,研究和推行進(jìn)一步的改革,建立在董事會(huì)管理下,內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)人員和審計(jì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)獨(dú)立,審計(jì)機(jī)構(gòu)垂直向上報(bào)告的審計(jì)體制。
上述改革,首先是加強(qiáng)對(duì)一級(jí)分行的監(jiān)督和管理,借鑒國外一些商業(yè)銀行區(qū)域化管理模式,總行按八大區(qū)在北京、上海、南京、大連、武漢、廣州、成都和西安設(shè)立了八個(gè)審計(jì)分部,分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)一級(jí)分行履行審計(jì)職能;其次,一級(jí)分行實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)體制,設(shè)立專職總審計(jì)師,撤銷二級(jí)分行及縣支行的審計(jì)機(jī)構(gòu),省區(qū)分行根據(jù)業(yè)務(wù)量大小派出跨區(qū)域的審計(jì)辦事處,城市分行則實(shí)行審計(jì)人員集中管理。
體制變革大大增強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性,優(yōu)化了審計(jì)資源的配置,審計(jì)組織模式更趨合理,極大地促進(jìn)了建設(shè)銀行審計(jì)工作從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,具體體現(xiàn)為:一是節(jié)約了審計(jì)成本。改革前后,全行審計(jì)機(jī)構(gòu)從1000多個(gè)減少為170多個(gè),機(jī)構(gòu)層次從4級(jí)減少為2級(jí),審計(jì)人員從近7xxx人減少為3000多人,縮小了審計(jì)管理半徑,減少審計(jì)機(jī)構(gòu)節(jié)省了大量的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)。二是明確了工作重點(diǎn)??傂袑徲?jì)部和分行總審計(jì)室主要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、制度和標(biāo)準(zhǔn)制定、職業(yè)培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)和質(zhì)量考核等管理工作,審計(jì)分部和審計(jì)辦事處主要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),既形成全行一盤棋的局面,集中精力圍繞重大風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)事項(xiàng),查清查實(shí),查深查透,又能針對(duì)被審計(jì)單位的實(shí)際開展審計(jì),從而深入貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針。三是加大了審計(jì)力度。審計(jì)分部和審計(jì)辦事處專門實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),與被審計(jì)單位之間保持了應(yīng)有的獨(dú)立性,審計(jì)頻率提高,監(jiān)督力度加大,工作質(zhì)量和效率得到較大提高。目前,建設(shè)銀行對(duì)所屬一級(jí)分行至少平均每兩年進(jìn)行一次全面審計(jì)或?qū)m?xiàng)審計(jì),對(duì)海外分行每年審計(jì)一次,對(duì)海外代表處每兩年審計(jì)一次。四是暢通了報(bào)告關(guān)系。體制設(shè)計(jì)在一級(jí)法人的組織結(jié)構(gòu)下,以獨(dú)立性為靈魂,首先保證了審計(jì)分部對(duì)總行、審計(jì)辦事處對(duì)一級(jí)分行的直接報(bào)告關(guān)系的暢通;其次,總審計(jì)師由總行任命,保證了在兩級(jí)管理體制下一級(jí)分行對(duì)總行誠實(shí)報(bào)告責(zé)任的履行,也促進(jìn)全行統(tǒng)一法人意識(shí)的普遍增強(qiáng)。
在新體制下,采用何種執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到何種審計(jì)質(zhì)量,利用什么樣的審計(jì)手段和工具,需要建立一系列的職業(yè)規(guī)范來引導(dǎo)和約束審計(jì)行為,急需研制以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代審計(jì)手段和輔助工具。為此,建設(shè)銀行組織建立了一套完整的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范體系,集中力量研究非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方法,開發(fā)了非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。
內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的巨大變化,使原有的規(guī)章制度不能滿足新形勢(shì)的需要。為此,我行構(gòu)建了全新的內(nèi)部審計(jì)制度體系(我行稱為“內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系”)的框架,它包括三個(gè)部分:一是審計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,即內(nèi)部審計(jì)章程,是內(nèi)部審計(jì)工作的“憲法”。二是審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范,是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的主要組成部分。三是審計(jì)事務(wù)規(guī)范,是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的必要補(bǔ)充。
按照內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系框架,總行本著突出重點(diǎn)、分批出臺(tái)的原則,先后制訂下發(fā)了24項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范,主要包括《內(nèi)部審計(jì)章程》1項(xiàng)和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》12項(xiàng)(包括審計(jì)人員職業(yè)道德、審計(jì)質(zhì)量控制、審計(jì)項(xiàng)目程序、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、審計(jì)檔案、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和海外審計(jì)),以及《一級(jí)分行行長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》、《一級(jí)分行審計(jì)工作考評(píng)暫行辦法》、《審計(jì)分部工作考評(píng)暫行辦法》和《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理辦法》等。審計(jì)分部和一級(jí)分行總審計(jì)室、審計(jì)辦事處也制訂了一系列內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。截至20xx年底,全行已建立起完整和統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系,制訂各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章549項(xiàng),其中審計(jì)部29項(xiàng),審計(jì)分部68項(xiàng),一級(jí)分行(不含審計(jì)辦事處)452項(xiàng)。目前,我行內(nèi)部審計(jì)制度已經(jīng)全面覆蓋審計(jì)管理過程和各項(xiàng)事務(wù)。
在起草審計(jì)規(guī)范的同時(shí),總行即著手組織編寫審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè),以形成一系列與審計(jì)規(guī)范配套的審計(jì)實(shí)務(wù)指南。一是編寫了《內(nèi)部審計(jì)指南》,主要向?qū)徲?jì)人員提供了建設(shè)銀行會(huì)計(jì)、信貸、個(gè)人銀行、房地產(chǎn)金融、國際業(yè)務(wù)、計(jì)劃與資金財(cái)務(wù)管理、資金匯劃與清算、計(jì)算機(jī)管理等10項(xiàng)業(yè)務(wù)的160幅審計(jì)要點(diǎn)圖示。二是編寫《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)案例集》,旨在總結(jié)和提煉全行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn),使審計(jì)人員能夠取長補(bǔ)短、相互借鑒。三是開發(fā)編寫了《內(nèi)部審計(jì)常用規(guī)章制度選編》軟件,并制成光盤在全行推廣使用,共編錄了與內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)的xxx個(gè)法規(guī)制度文件,為審計(jì)人員查找審計(jì)依據(jù)提供了全新的技術(shù)工具,審計(jì)人員反響良好。此外,還編寫了《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)業(yè)務(wù)手冊(cè)》,重點(diǎn)闡述了查找問題和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體思路、方法和程序,具有較強(qiáng)的可操作性,便于在實(shí)際工作中掌握和運(yùn)用。
在向?qū)徲?jì)人員提供書面實(shí)務(wù)指南方面,各審計(jì)分部和一級(jí)分行也做了大量艱苦細(xì)致的工作,編寫了大量的操作細(xì)則和手冊(cè),在實(shí)踐中取得了良好的效果。
審計(jì)職業(yè)規(guī)范的建設(shè)和完善,促進(jìn)了建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作邁上新臺(tái)階,為營造建設(shè)銀行優(yōu)秀的審計(jì)職業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)。基于對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的準(zhǔn)確把握,審計(jì)規(guī)范以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)作為導(dǎo)向,在審計(jì)順序、審計(jì)頻率上都突出高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū);將內(nèi)部控制作為基本出發(fā)點(diǎn),將取證模式從帳項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)調(diào)整為制度基礎(chǔ)審計(jì),設(shè)計(jì)了包括審計(jì)立項(xiàng)、審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、資料整理和項(xiàng)目考評(píng)的七階段審計(jì)程序;將審計(jì)目標(biāo)從查錯(cuò)糾弊調(diào)整為評(píng)價(jià)審計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、遵循性和有效性,以促進(jìn)建立和健全有效的內(nèi)部控制、督促審計(jì)對(duì)象有效地履行職責(zé)為審計(jì)宗旨,體現(xiàn)了審計(jì)職業(yè)規(guī)范的先進(jìn)性。
非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)作為審計(jì)模式和手段上的一項(xiàng)創(chuàng)新,經(jīng)過近幾年的探索與實(shí)踐,已經(jīng)形成了建設(shè)銀行的審計(jì)業(yè)務(wù)特色,在擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面、增強(qiáng)審計(jì)及時(shí)性、提高審計(jì)效率、促進(jìn)審計(jì)管理的科學(xué)化方面起到了積極作用。在制度建設(shè)上,我們出臺(tái)了《中國建設(shè)銀行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理辦法》,制定了《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)專項(xiàng)方案和操作指引》,推動(dòng)分行、分部開展非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作;在手段上,經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作,“非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)”的開發(fā)、測(cè)試和人員培訓(xùn)工作在20xx年底全面完成,借助該系統(tǒng),可以連續(xù)調(diào)集被審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)和資料信息,查找存在的問題、疑點(diǎn)和異常,把握審計(jì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)狀況,為制訂審計(jì)方案和合理安排審計(jì)資源提供決策參考信息。系統(tǒng)在國內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先位置,受到業(yè)界專家的高度評(píng)價(jià),受到一線審計(jì)人員的歡迎!
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十二
xx基地餐飲部“樹立飯店意識(shí),堅(jiān)持星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)多元化營銷,努力提高經(jīng)濟(jì)效益”的工作指導(dǎo)思想,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高員工服務(wù)水平和綜合素質(zhì),保證服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在餐飲部創(chuàng)造輝煌業(yè)績的背后,凝聚了許許多多一線員工辛勤的勞動(dòng)和無私的愛心,我們?cè)诠ぷ髦卸季ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,因?yàn)槲覀兩钪?wù)沒有最好,只有更好,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭,我們的服務(wù)從點(diǎn)滴做起,從小事做起,從實(shí)事做起,向所有的客人奉獻(xiàn)真誠、細(xì)心、耐心、主動(dòng)的服務(wù),讓我們的目光都注視著服務(wù),注視著客人,客人的滿意度既是衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn),也體現(xiàn)了我們存在的價(jià)值,我們服務(wù)水平的提高也獲得了客人的稱贊。
記得七、八月份正是炎炎夏日,火辣辣的太陽烘烤著大地,樹上的知了不停的唱著屬于它的歌謠。而這個(gè)時(shí)候卻是xx基地歷年來最忙、最艱苦、一線人員最緊張的時(shí)候,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候既要在限定的時(shí)候內(nèi)讓洞口餐廳及員工餐廳正常的使用營業(yè),還有一個(gè)最重要的任務(wù)就是要接待好電網(wǎng)公司x月中旬至x月初的培訓(xùn)工作。為了讓洞口餐廳在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)正常營業(yè),為了讓員工餐廳盡早投入使用給單位員工一個(gè)良好的用餐環(huán)境,餐飲部的員工白天無數(shù)次頂著熊熊烈日在洞口餐廳加班加點(diǎn)的工作,搬桌椅,抬設(shè)備。晚上就伴著天空中那輪明月在員工餐廳加班加點(diǎn)的清掃衛(wèi)生,準(zhǔn)備設(shè)備設(shè)施。在稍微有點(diǎn)點(diǎn)空檔時(shí)又為馬上要進(jìn)場(chǎng)的新員工做著一切接待準(zhǔn)備工作,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的特殊,加上工作人員極度緊張,餐飲部的員工在接待最高峰期,幾乎整整一個(gè)月都不曾有一點(diǎn)休息時(shí)間,經(jīng)常每個(gè)人都是每天持續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí),每個(gè)人都靠毅力努力堅(jiān)持,實(shí)在累了,在空閑的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間里靠靠椅子,扶扶桌子,就這是所謂的休息了。甚至很多時(shí)候累得生病了也不得不繼續(xù)堅(jiān)守崗位,因?yàn)楣ぷ鞣泵?,一個(gè)人經(jīng)常做著三個(gè)人的活,而且很多時(shí)候因?yàn)槊τ诠ぷ?,餐飲部員工連正常吃飯的時(shí)間都沒有。在接待新員工培訓(xùn)班期間,餐飲部員工無數(shù)次頂著烈日為軍訓(xùn)的新員工送涼茶解暑,為了給新員工更好更方便的優(yōu)質(zhì)服務(wù),餐飲部的服務(wù)員還冒著隨時(shí)會(huì)中暑的危險(xiǎn)在烈日下站崗為客人一杯杯斟涼茶,而且還多次犧牲自己那一點(diǎn)休息時(shí)間,義務(wù)為出現(xiàn)特殊情況的客人煮糖水送糖水??墒菬o論多苦多累,餐飲部的員工本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),她們對(duì)待每一位顧客就像對(duì)待自己的家人一般,周到的服務(wù)、熱情的幫助,無微不至的關(guān)懷,讓每一位被服務(wù)過的客人心中都倍感溫暖。
部門也定期的舉行集體娛樂活動(dòng),以豐富員工的業(yè)余生活。從思想上關(guān)心他們,在生活上關(guān)懷他們,使每位員工都體現(xiàn)到生活在這個(gè)溫曖的大家庭感到幸福愉快,各位員工在自己的工作中盡心盡力,努力展現(xiàn)酒店的風(fēng)彩,為提高酒店的品牌形象而努力工作。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十三
xx,男,老舍中學(xué)初三年級(jí)語文教師。該同志自九五年參加工作,素來工作嚴(yán)謹(jǐn),精心從教,態(tài)度端正,以德育人,為我校素質(zhì)教育發(fā)展和大面積提高教育教學(xué)效益會(huì)出艱辛的勞作,取得了驕人的成績。
教學(xué)工作求效益,這是硬道理,該同志在教學(xué)工作上以質(zhì)量為生命線,向每一節(jié)課,每一分鐘要質(zhì)量,他辛勞地奉獻(xiàn)著,每天早到校,晚回家,常忙到夜深人靜之時(shí),尤其是二00二年肩起初三語文教學(xué)工作,更全身心地?fù)湓谑聵I(yè)上。初三語文教學(xué)內(nèi)容繁雜量大,要把知識(shí)系統(tǒng)化,提高學(xué)生綜合能力,不能上無質(zhì)量的課,為此,該同志讀教材,查資料,尋重點(diǎn),找難點(diǎn),探教法,努力提高備課質(zhì)量;勤溝通,多分析,重主體,尊個(gè)性,確保學(xué)生共同進(jìn)步。辛勤汗水澆灌出勝利之花。在累次中考及質(zhì)量驗(yàn)收中,該同志所任教的學(xué)科名列榜首,得到領(lǐng)導(dǎo)和老師的認(rèn)同。
教書育人,相輔相成。該同志在嚴(yán)格要求學(xué)生的同時(shí),更是關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。初三一年,學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重,課程緊,生活枯燥,精神壓力大,鍛煉少,體質(zhì)差。關(guān)注學(xué)生生活和思想動(dòng)態(tài)十分必要。學(xué)生生洛上遇到困難,及時(shí)給予熱情幫助,思想上碰到阻礙,正確疏導(dǎo)。該班李鵬同學(xué),家庭結(jié)構(gòu)特殊,造成該生性格孤傲冷僻,性急易燥,常有自卑感,劉老師在了解基本情況后,以電話溝通,書信交流,當(dāng)面疏導(dǎo)方式,終于讓該生發(fā)生了重大變化。該同志還以班會(huì)課,晨會(huì)課為主陣地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育,人生觀教育,以聯(lián)誼會(huì),主題活動(dòng)為載體,與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流。通過該同志努力,該班無流生,無違紀(jì)現(xiàn)象,全體學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛,拼搏到中考。
學(xué)高為師,身正為范。要求學(xué)生做到的,該同志首先做到:早自習(xí),比學(xué)生早到五分鐘,晚上比學(xué)生遲走五分鐘,先讓學(xué)生查自己備課筆記,再輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí);先讓學(xué)生監(jiān)督自己實(shí)行,再要求學(xué)生做文明畢業(yè)生。凡事種種,該同志身先表率,為人師表,以德育人,在學(xué)生中塑造了自己的形象,深深地影響著學(xué)生。
社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)更新,老師要不斷充實(shí)自己,才能踏實(shí)地站在講臺(tái),源源輸出新知。該同志訂閱教學(xué)雜志,求教新老同事,提高業(yè)務(wù)水平,接受函授學(xué)習(xí)輔導(dǎo),參加社會(huì)自考,增強(qiáng)文化功底,豐富文化底蘊(yùn),為求做詩化語文,藝術(shù)化課堂教學(xué)埋下堅(jiān)實(shí)基石。
走教育耕耘之路,流盡青春無悔。該同志時(shí)刻準(zhǔn)備著奉獻(xiàn)。莫道春行早,更有早行人。相信該同志將會(huì)堅(jiān)持不懈,奮斗不止,走在教育隊(duì)伍的最前列。
響水縣老舍中學(xué)。
二0xx年七月。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十四
貴院心內(nèi)科四病區(qū)護(hù)士小欣同志父母為我街道轄區(qū)居民,該同志十一回家探親中做出一件讓貴院榮耀、居民驚嘆、當(dāng)?shù)卣隙ǖ捏@人義舉。僅此通報(bào)感謝貴院培養(yǎng)出一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,我辦黨委及政府將于近日給予表彰,并宣傳小欣同志的先進(jìn)事跡。
20xx年9月30日凌晨1時(shí)39分,我區(qū)鐵北榮光委一棟民居發(fā)生火災(zāi),貴院心內(nèi)科四病區(qū)護(hù)士小欣同志的父母就居住在這棟民房里。小欣同志正值十一回家探親,由于長時(shí)間沒見到父母,興奮的女兒與母親嘮到深夜,正準(zhǔn)備休息的小欣突然間聞到一股刺鼻的煙味,同時(shí)聽到房頂有燒東西的啪啪拍拍聲,也許出于職業(yè)的敏感性,她立刻跑出屋外查看,當(dāng)打開房門時(shí),發(fā)現(xiàn)門后的天棚不斷的掉下火花,著火啦!于是她拉起父母就往門外跑,跑出來后才發(fā)現(xiàn)只有他們一家三口人發(fā)現(xiàn)著火并跑了出來,而此時(shí)火勢(shì)已經(jīng)蔓延開來,火光一片、濃煙沖天。于是她一邊打電話報(bào)警,一邊使勁的敲鄰居家的門,并著急的大聲喊著“著火了”。此時(shí)正值深夜,人們正睡得沉的時(shí)候,附近居住的又都是上了年紀(jì)老人,聽力和行動(dòng)力都不是很好,但她仍然堅(jiān)持不懈挨門挨戶的敲門踹門,由于她的高聲呼喊、不懈的施救,跑出來的人越來越多,人們的呼喊聲也越來越大。此時(shí)她又聽到第一戶住宅里似乎有求救的聲音和砸門的聲音,此時(shí)這戶民宅的窗子里已布滿火光,情況危急,她不顧自己的`安危跑到門邊大聲詢問有沒有人,當(dāng)聽到有人求救時(shí),她上去試圖將門砸開,無奈力氣不夠,于是她跑出去又找了一位居民,二人一起將門砸開,終于將老人救了出來。當(dāng)救火車來到時(shí)她親自到路口指引,介紹地形、配合消防開展工作。天亮了,火被撲滅了、居民安定了下來,她才到了鄰居家休息一會(huì),當(dāng)看到父母依然站在門口凍得瑟瑟發(fā)抖時(shí),一下就撲了過去抱著媽媽大聲地哭了起來-----,自己家中的物品、就連一件衣服也沒能拿出來。被救出來的幾名老人滿眼淚光地拉著她的手激動(dòng)的說“多虧了這孩子,如果不是她反應(yīng)快,幫我們從火災(zāi)中逃出,我們的墳前恐怕早都長出了草啊?!编従觽円哺琴澆唤^口,夸獎(jiǎng)她舍小家救大家的高尚品德。
見義勇為是中華民族的傳統(tǒng)美德,更是構(gòu)建和諧社會(huì)每個(gè)公民基本義務(wù)。說起來容易,做起來難,小欣同志卻在人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅的的時(shí)候,置個(gè)人安危于度外,臨危不懼、舍己為人的高尚品德值得我們學(xué)習(xí)。感謝她幫助了居民、感謝她教育了群眾,感謝她勇為義舉、避免了火災(zāi)更大的損失,用個(gè)人的付出換回多人的生命。
僅此通報(bào)貴院黨組,萬分感謝,感謝貴院培養(yǎng)出如此優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者。最后祝貴院興隆發(fā)達(dá)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順意!并代表鐵北辦事處黨委向小欣同志致以崇高的敬禮!
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十五
當(dāng)人們迎著朝陽走進(jìn)公司大門上班時(shí),他已經(jīng)忙碌在管道搶修第一線;當(dāng)人們踏著薄暮下班回家時(shí),他又奔赴下一個(gè)供水搶修點(diǎn)。冬天一身霜,夏日一身汗,晴天一臉灰,雨天滿身泥,這就是給同事們的日常印象。
線路管理所城區(qū)搶修班班長自進(jìn)入線管所工作以來,憑著一種傻乎乎的吃苦精神贏得了大家的一致好評(píng)。思想上,他以廠為家,時(shí)刻從集體利益出發(fā);工作中,他以身作則,臟活累活搶著干;業(yè)務(wù)上,他不斷鉆研管網(wǎng)維修技術(shù),豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很快便成為一名管網(wǎng)維護(hù)技術(shù)骨干。
常說,遇到困難,你不上,我不干,這個(gè)公司怎么轉(zhuǎn)?人應(yīng)該有所追求,趁年輕多做點(diǎn)犧牲,沒啥!他是這么說的`,也是這么做的。線路管理所承擔(dān)著全市幾十萬人的生活工作用水維護(hù),區(qū)域大,人員少,任務(wù)重。面對(duì)每一個(gè)焦慮期盼的熱線電話,他總是在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)安排工作。
今年夏天,二水廠投產(chǎn)試運(yùn)行,搶修任務(wù)重,待修點(diǎn)多,熱線電話應(yīng)接不暇,他帶領(lǐng)維修班一班人不分晝夜,加班加點(diǎn),一個(gè)星期甚至半個(gè)月通宵達(dá)旦連軸轉(zhuǎn),管網(wǎng)搶修時(shí)常常遭遇“冷水浴”,加之連續(xù)熬夜作戰(zhàn),再鐵的身體也經(jīng)不起這樣的考驗(yàn),他終于病倒了。大家趕他回家他理都不理,老父親對(duì)此十分不理解,“你沒日沒夜地干,連家都不要?收入還不及我一年的錢多呢,真是!”直到挺著大肚子的妻子發(fā)了脾氣硬逼著他上醫(yī)院,他這才看醫(yī)生、打點(diǎn)滴。
“沒辦法,我干的就是這個(gè)工作,這是理所當(dāng)然的?!睒銓?shí)的語言透著一種精神,那是一種敬業(yè)精神,一種忘我境界。正是因?yàn)橛辛讼襁@樣立足本職,腳踏實(shí)地,樂于奉獻(xiàn)的廣大職工,我們的公司才能克服重重困難,一步步走向繁榮,我們的明天才會(huì)更加美好。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十六
xx,男,25歲,現(xiàn)任xx縣偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司總經(jīng)理。幾年來,我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)工作中心,以“立足服務(wù),外拓空間;增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)發(fā)展”為目標(biāo),開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,在保潔、后勤服務(wù)領(lǐng)域,以實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲動(dòng)人的樂章,贏得了廣大群眾及服務(wù)單位的一致贊譽(yù)。xx年8月被xx縣婦女聯(lián)合會(huì)評(píng)為“xx縣巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”“xx縣三八婦女紅旗手先進(jìn)集體”。
在這次爭做“青年之星”候選人活動(dòng)中,我更是躬行實(shí)為,熱情服務(wù),不斷創(chuàng)新工作思路,爭先恐后,唯旗是奪,在工作中做出了一點(diǎn)成績,下面,我將我的個(gè)人先進(jìn)事跡匯報(bào)如下:
xx年6月,我懷著創(chuàng)業(yè)心態(tài),經(jīng)過細(xì)心對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了考察、策劃、籌備,xx年11月2日偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司正式成立。作為一名總經(jīng)理對(duì)我來講,保潔、后勤服務(wù)管理工作非常陌生,但從那時(shí)起,我便對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,立誓要在保潔、后勤服務(wù)管理這一朝陽產(chǎn)業(yè)中干出一翻事業(yè)來。面對(duì)新的工作,我深知自己的學(xué)歷還有很多欠缺之處,管理工作、工程預(yù)算、營銷策劃,這對(duì)我來說我沒有接觸過,我當(dāng)時(shí)心里想的就是一個(gè)“學(xué)”俗話說的好“人貴有自知之明”,從此以后,我便開始從零學(xué)起,從一點(diǎn)一滴做起,本著“干什么、鉆什么、學(xué)什么、精什么”的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,廣泛學(xué)習(xí),全面掌握,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。首先買來了《物業(yè)管理投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程》、《應(yīng)用會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)知識(shí)時(shí)務(wù)》等大量專業(yè)書籍,利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的不足。其次,在工作中虛心學(xué)習(xí),做到不會(huì)就學(xué),不懂就問,學(xué)人之長補(bǔ)己之短,功夫不負(fù)有心人,公司開辦不到2年,我不但掌握了后勤管理基礎(chǔ)知識(shí),我對(duì)工作更加充滿信心和熱情,各項(xiàng)工作都沖在了前頭。
xx年9月,我公司適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,果斷調(diào)整發(fā)展方向,增加了保安服務(wù)項(xiàng)目。我公司xx年10月1日接管了xx縣人民醫(yī)院后勤管理服務(wù)工作。俗話說,萬事開頭難。對(duì)我來講,沒有保潔方面的專業(yè)知識(shí),更沒有現(xiàn)成的管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)去xx鴻昌后勤服務(wù)有限公司學(xué)習(xí)了三天,回來后,自己又買來了保潔方面的專業(yè)書籍,在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了保潔知識(shí)、保潔設(shè)備和清潔劑的使用等。xx年11月進(jìn)駐xx縣華能風(fēng)電場(chǎng)對(duì)整個(gè)辦公大樓進(jìn)行開荒保潔,滿場(chǎng)的建筑垃圾、白粉點(diǎn)子和粘合膠,空氣中彌漫著刺鼻的氣味,衛(wèi)生間全是大便,臭氣熏天。我深知同事們都沒有干過這種活,能不能保質(zhì)保量完成任務(wù),達(dá)到對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)的滿意,我心里沒底,但這是公司轉(zhuǎn)型邁出的第一步,公司轉(zhuǎn)型是否成功,能否在社會(huì)上樹立起偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司的良好形象,提高社會(huì)知名度,目前在此一舉,面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),說實(shí)在的,我當(dāng)時(shí)壓力非常大。但作為總經(jīng)理,也是對(duì)我的考驗(yàn),我必須帶頭去干,給大家以表率作用。于是,首當(dāng)其沖的撲到工作中去,樓上樓下的跑,教保潔員如何使用保潔工具,掌握保潔要領(lǐng),組織保潔員清理現(xiàn)場(chǎng)。因連夜干活勞累過度,我犯了頭疼的老毛病,當(dāng)我雙手抱頭,疼的皺起眉毛疙瘩時(shí),我在心理上產(chǎn)生了波動(dòng),作為一名總經(jīng)理,理應(yīng)坐在辦公室。但當(dāng)我看到同事們戴著口罩,兢兢業(yè)業(yè),蹲在地上戕白粉點(diǎn)子時(shí),我腦海里閃過一個(gè)念頭,不能打退堂鼓,我是保潔公司的總經(jīng)理,必須起模范帶頭作用。我忍著劇烈的頭疼,又投入到工作中,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了大家,xx縣華能風(fēng)電場(chǎng)的開荒工作圓滿完成,受到xx縣華能風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。xx縣華能風(fēng)電場(chǎng)分管現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的姜主任說:“沒想到你們?cè)诤翢o經(jīng)驗(yàn)的情況下,干的竟然這樣好,你們的職工很能干,偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司是信的過的”。由于我的堅(jiān)強(qiáng)和不服輸?shù)男愿?,慢慢適應(yīng)了工作,在現(xiàn)場(chǎng)管理中,我每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,查找昨天的不足,布署當(dāng)天的工作。在每天的工作中都詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證了衛(wèi)生質(zhì)量,受到xx縣華能風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。
作為保潔公司總經(jīng)理,我深知公司生存的艱難,要想公司發(fā)展壯大,必須進(jìn)行深化改革。首先,進(jìn)行了四大機(jī)制創(chuàng)新。一是用人機(jī)制創(chuàng)新。取消正式工和臨時(shí)工在干部任用中的區(qū)別,引入競爭機(jī)制,激活用人辦法,實(shí)行競爭上崗,定崗定員,公平競爭,做到人員能上能下、能進(jìn)能出。二是分配機(jī)制創(chuàng)新。實(shí)行以崗位工資分配為主的內(nèi)部機(jī)制改革。定崗定薪,做到工資能高能低,改變了過去吃大鍋飯,外無壓力,內(nèi)無動(dòng)力的格局。三是經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。依靠自身努力和優(yōu)勢(shì),走一業(yè)為主,多業(yè)并舉的路子,利用現(xiàn)有的有利條件積極接管保潔安管項(xiàng)目,上一些投資少,見效快的短、平、快項(xiàng)目,形成主副互補(bǔ),相得益彰,共同發(fā)展的良性格局,不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量膨脹。四是管理機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定完善了領(lǐng)班、保潔員和安管員管理制度;制定了保潔員、安管員三十六條不準(zhǔn)和安管員六條禁令;制定了保潔員十六句、安管員二十句文明用語;制定了保潔員、安管員獎(jiǎng)罰制度以及安管隊(duì)大隊(duì)長、班長、安管員職責(zé)等。各項(xiàng)工作有章可循,有度可量,公司上下形成了紀(jì)律嚴(yán)明、獎(jiǎng)罰分明、你追他趕、團(tuán)結(jié)向上的良好局面。
任總經(jīng)理以來,我非常注重員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)管理要上水平,重要因素就是加強(qiáng)員工的思想教育和提高崗位技能。為此,我制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度,經(jīng)常組織各種形式的學(xué)習(xí)班和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)道德和服務(wù)技能的教育。規(guī)定每周五下午組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)保潔規(guī)范操作和不同材質(zhì)保潔要領(lǐng),職工思想觀念得到很大轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。員工張大姐在觀念上轉(zhuǎn)不過彎來,認(rèn)為對(duì)業(yè)主不能太“軟”,更不能處處跟著業(yè)主的觀念走。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐,她終于明白了,物業(yè)管理和過去的房管工作不一樣了,再按照老一套去做,業(yè)主不買帳,工作怎能做好呢?更何談取得業(yè)主的信賴呢!她深有感觸的說:“看來老觀念得變呀”!在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,全部保潔員和主管都參加了公司組織的培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)教育,職工的理論水平、政治素質(zhì)、思想覺悟、業(yè)務(wù)能力都得到了不同程度的提高,公司上下形成了一種嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、有序、向上的良好氛圍。
為了降低事故隱患,我還對(duì)縣醫(yī)院安管項(xiàng)目不定期的進(jìn)行查崗,全面掌握工作情況。在深夜查崗時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。在一次查崗時(shí),已是深夜1點(diǎn)半,有位安管員沒有穿制服,我當(dāng)場(chǎng)對(duì)他下達(dá)了罰款決定;還有一次,2名安管員值班,卻輪流睡起了大覺,根據(jù)規(guī)定,每人給予了200元罰款。對(duì)他們的處罰,對(duì)象曾勸我:別那么認(rèn)真了,查查崗走走形式就行了,你罰他們的錢,就要得嫉他們,咱這是何苦呢。聽著對(duì)象的話,我猶豫了片刻,語重心長的說:“我們能爭取到一個(gè)安管項(xiàng)目不容易,如果我們不嚴(yán)格管理,搞好服務(wù),說不定哪啥就會(huì)被炒魷魚,那時(shí)我們失去的不僅僅是收入問題,更重要的是部分人員就要失去工作,給社會(huì)帶來不穩(wěn)定因素”。
做保潔工作近2年的時(shí)間里,我深深嘗到了其中的苦與樂。在保潔行業(yè)里,根本沒有節(jié)假日,我們的員工說:“別人過節(jié),我們保潔公司是過坎啊”。
有人說我是個(gè)工作狂,連家屬都跟著一天那么緊張,生怕晚點(diǎn)誤事,經(jīng)常性的半夜里被叫起。是啊,企業(yè)要發(fā)展,要生存,必須要有奉獻(xiàn)、敬業(yè)的人。
有一次,縣醫(yī)院二樓衛(wèi)生間有一個(gè)便盆壞了,放置了停用牌,因流動(dòng)性量大,有的患者還是將大便解到了里面,因沒法用水沖,當(dāng)時(shí)保潔員問我怎么辦,我二話沒說,手上戴上垃圾袋,彎下身去,將大便從里面抓了出來,說句實(shí)在的,當(dāng)時(shí)大便還帶著溫度。除此之外,我還千方百計(jì)為公司增加三產(chǎn)項(xiàng)目,去年10月份,我?guī)ьI(lǐng)12名正式職工和9名保潔員,連續(xù)工作38個(gè)小時(shí),對(duì)xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新址進(jìn)行了開荒,為公司創(chuàng)收7000元?!皩幵敢蝗伺K,換來萬家潔”,當(dāng)看到保潔公司日益狀大,所有的苦與累都化作了甘甜的汗水,我心里倍感欣慰。截止目前,保潔公司共接管保潔安管服務(wù)單位3個(gè),每年可實(shí)現(xiàn)收入17余萬元。
春種一粒粟,秋收萬顆子。由于我的精心管理,貼心服務(wù),不斷唱響了“偉業(yè)保潔”這個(gè)品牌。同時(shí),積極解決下崗職工再就業(yè)問題,近兩年的時(shí)間,共安置下崗職工21人,解決了一部分剩余勞動(dòng)力,為社會(huì)穩(wěn)定做出了自己的貢獻(xiàn)。
在過去的工作中,我個(gè)人取得了一點(diǎn)成績,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們長期關(guān)心支持的結(jié)果。下一步,我一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,珍惜成績,開拓進(jìn)取,繼續(xù)譜寫好保潔這一動(dòng)人篇章,力爭把工作完成的更好,做名副其實(shí)的“青年之星”,為全縣建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十七
xxx,女,1982年10月29日出生于人杰地靈的豫東平原?,F(xiàn)任教于xx小學(xué),擔(dān)任二年級(jí)數(shù)學(xué)并兼任班主任,同時(shí),還擔(dān)任xx小學(xué)教導(dǎo)主任一職。20xx年8月,她光榮地進(jìn)入了教師隊(duì)伍,成了農(nóng)村小學(xué)的一名孩子王。參加工作10年來,她盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生。不管做哪方面的工作,她都能以開拓進(jìn)取的精神精彩地完成。她在為農(nóng)村小學(xué)教育事業(yè)努力奮斗,譜寫著自己教育教學(xué)的華章。
參加工作以來,她歷任一至五年級(jí)的數(shù)學(xué)課。就像韓愈說的,“師者,傳道、授業(yè)、解惑也?!边@應(yīng)該是教師工作的核心。為了達(dá)到這一工作目標(biāo),在十來年的教學(xué)生涯中,她積極面對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的困難,努力改進(jìn)教學(xué)方法。課堂上,她能認(rèn)真地進(jìn)行學(xué)情分析,始終把學(xué)生作為教學(xué)工作的主體。認(rèn)真上好每一節(jié)課,她所任教的班級(jí),班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習(xí)勁頭高,課堂氣氛非?;钴S,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績進(jìn)步非常明顯。不管是課內(nèi)還是課外,她都能夠和學(xué)生打成一片,了解孩子的心理,做孩子的知心朋友??梢赃@樣說,在她的班級(jí)里,她既是孩子的老師,又是孩子的媽媽,還是孩子的`知己。由于自己工作的努力,她在孩子的家長中也獲得了較高的威信。有個(gè)孩子的家長曾經(jīng)這樣說:“劉教師,俺的孩子多次給我說你是他遇到的最好的老師,孩子交給您,我真的很放心。”
正是在這樣的努力工作中,她在教育教學(xué)方面取得了優(yōu)異的成績。近五年來,在我鎮(zhèn)中心校抽考中,她所任教的三年級(jí)和二年級(jí)數(shù)學(xué),分別取得了全鎮(zhèn)平均分連續(xù)四年第一名和一年第二名的好成績!
作為班主任,她嚴(yán)守教師職業(yè)道德規(guī)范。在生活、工作中,她時(shí)時(shí)、處處嚴(yán)格要求自己,事事率先垂范,因此,學(xué)生尊敬這樣的好老師。她像關(guān)心、愛護(hù)自己的子女一樣關(guān)心、愛護(hù)著每一個(gè)學(xué)生。20xx年度,她擔(dān)任三年級(jí)的數(shù)學(xué)課兼班主任。那年,她們班里有一位學(xué)生是單親留守兒童,跟隨爺爺奶奶生活。孩子的性格有點(diǎn)孤僻,非常自卑。該教師多次家訪,把孩子在學(xué)校的表現(xiàn)和他爺爺奶奶做了及時(shí)的溝通,并多次聯(lián)系他的爸爸,希望他能夠抽出時(shí)間來多和孩子聯(lián)系,多關(guān)心孩子的生活與學(xué)習(xí),盡可能地多陪陪孩子。在學(xué)校,她經(jīng)常和孩子交流,告訴他老師很愿意成為他的朋友,有什么心里話可以和老師說,老師和同學(xué)們都是很愛他的。通過不懈的努力,她逐漸幫助該生樹立了信心。在她耐心的關(guān)懷和幫助下,該生越來越來開朗,成績也有了明顯提高。該生的家長經(jīng)常說,他們的孩子遇到了一位好老師。因此,學(xué)生愛戴這樣的好老師,學(xué)生家長佩服這樣的好老師!
參加工作以來,她不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除了積極參與教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)外,她還積極地參與課題研究工作。在課題研究過程中,她潛心鉆研,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),精心撰寫教育教學(xué)論文。20xx年,她參與的課題《提高學(xué)生自主閱讀能力的探究》順利結(jié)題,該課題還榮獲縣級(jí)課題一等獎(jiǎng)。20xx年度,她再次參與了河南省教研室的多文本閱讀專項(xiàng)課題《小學(xué)高段現(xiàn)代詩歌群文閱讀教學(xué)模式的研究》的研究,該課題也已順利結(jié)題,現(xiàn)正在積極準(zhǔn)備參與省級(jí)課題評(píng)獎(jiǎng)。
除了教學(xué)工作外,她還擔(dān)任孟樓小學(xué)的教導(dǎo)主任、數(shù)學(xué)教研組組長、少先隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。這些繁瑣的工作,她都能認(rèn)真對(duì)待,精心組織,事事想在先、做在前。她常說的一句話就是“今天能干好的事絕不留到明天,最不喜歡的就是拖拖拉拉”。因此,在分配全校教學(xué)任務(wù)中,在帶領(lǐng)數(shù)學(xué)組進(jìn)行教研活動(dòng)中,在組織少先隊(duì)員參與各種社會(huì)實(shí)踐中,她一絲不茍、雷厲風(fēng)行。去年,我校組織優(yōu)秀少先隊(duì)員為劉佑全烈士掃墓活動(dòng),她精心組織,從出發(fā)、掃墓、返回各個(gè)環(huán)節(jié)考慮師生的安全問題。掃墓過程中,她注重對(duì)隊(duì)員們的思想教育。在劉佑全烈士的墓碑前,她給學(xué)生詳細(xì)地講解了烈士的事跡,并激勵(lì)學(xué)生,教育學(xué)生向烈士學(xué)習(xí),向烈士看齊。整個(gè)掃墓活動(dòng)搞得有聲有色,讓學(xué)生獲得了一次精神的洗禮。
想給學(xué)生一碗水,自己必須有一桶水、甚至是一缸水。為更好地完成教育教學(xué)任務(wù),她擠出自己有限的時(shí)間學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。當(dāng)別人正抱著手機(jī)聊天、玩游戲的時(shí)候,她卻在手機(jī)上搜索業(yè)務(wù)知識(shí),閱讀美文。她的努力得到了學(xué)校及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,她用辛勤的汗水澆開了幸福的花兒一朵朵。20xx和20xx年度,在教育教學(xué)工作中她被定性為優(yōu)秀。在李集中心校20xx和20xx年的教育教學(xué)工作中,她獲得模范教師稱號(hào)。在20xx年度的班級(jí)管理工作中,她被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)模范班主任。20xx年度,在李集中心校全面綜合評(píng)估中,她榮獲模范教導(dǎo)主任稱號(hào)。同年,在夏邑縣“兩爭兩創(chuàng)活動(dòng)中,她被評(píng)為縣級(jí)文明教師,在全縣信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中,她又榮獲了縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。她正以執(zhí)著和追求,成果與業(yè)績,在農(nóng)村教育的大舞臺(tái)上,在農(nóng)村教育教學(xué)的這片熱土中,揮灑青春!教師職業(yè),是太陽底下最光輝的職業(yè)。在三尺講臺(tái)之上,她以燃燒自己照亮別人的精神,以高潔的品行,以辛勤不輟的勞作,在農(nóng)村的教育舞臺(tái)上綻放迷人的風(fēng)采!
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十八
在xx市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實(shí)際,牢固樹立戰(zhàn)略機(jī)遇意識(shí)和改革創(chuàng)新思想,大力加強(qiáng)“警務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施、警察公共關(guān)系、警務(wù)信息化、社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化”等七項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè),查缺補(bǔ)漏,深入推動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三基”工程。全市公安工作呈現(xiàn)出重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、百花齊放、全面發(fā)展、硬件達(dá)標(biāo)、軟件升級(jí)的良好態(tài)勢(shì)?!叭惫こ痰某晒鸩睫D(zhuǎn)化為惠民強(qiáng)警的具體實(shí)踐,公安機(jī)關(guān)駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的能力和水平明顯提高,群眾安全感明顯增強(qiáng)。今年1至10月,全市刑事立案較去年同期下降7、82%,街面“兩搶”案件較去年同期下降7、43%,命案較去年同期下降30、3%,破案率、打處數(shù)、群眾轄區(qū)社會(huì)治安滿意率明顯提升。人大代表普遍反映“xx治安狀況改善很大,可以說是發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變”。
一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設(shè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,成立了由書記任組長、市長任副組長,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作的意見》等文件,著力從政策、體制、機(jī)制、待遇、經(jīng)費(fèi)等方面研究和解決公安基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的困難和問題。在“三基”建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)克難的緊要關(guān)頭,曲靖市委常委、xx市委書記許玉才、市長夏新建等主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入公安工作第一線,現(xiàn)場(chǎng)辦公,召開專題會(huì)議,幫助解決一系列制約公安基層基礎(chǔ)發(fā)展的“瓶頸”問題。曲靖市副市長、市公安局黨委書記、局長胡祖俊多次到xx調(diào)研,實(shí)地查看“三基”工作進(jìn)展情況,有針對(duì)性地提出了“三基”工程建設(shè)的明確要求。
二是局黨委創(chuàng)新思路推進(jìn)“三基”工程。市局多方嘗試推進(jìn)“三基”工程建設(shè)新舉措,及時(shí)成立了由局長任組長的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了包片責(zé)任制、重點(diǎn)工作落實(shí)制和量化考評(píng)獎(jiǎng)懲制,在對(duì)全局重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分工后,落實(shí)了44項(xiàng)重點(diǎn)督辦,把任務(wù)層層分解落實(shí)到每一個(gè)部門和派出所,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,責(zé)任部門具體抓的良好態(tài)勢(shì)。尤其是在“三基”建設(shè)決戰(zhàn)決勝的關(guān)口,剛到xx任職的市人民政府副市長、市公安局局長尹大寶多次向市委政府請(qǐng)示匯報(bào),多次帶頭研究“三基”建設(shè),多次深入基層一線實(shí)地調(diào)研,協(xié)調(diào)解決具體問題,從目標(biāo)確定、方案制定到責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn),事無巨細(xì),身先士卒,真抓實(shí)干,產(chǎn)生了強(qiáng)大的帶動(dòng)作用,全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮,基層基礎(chǔ)建設(shè)得以高起點(diǎn)、高速度、高質(zhì)量地推進(jìn)。
一是全面完成規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。多方請(qǐng)示、協(xié)調(diào),全面爭取了黨委、政府的理解和支持,按照“8+3”模式全面完成了規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作。并爭取市委支持,落實(shí)了公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由縣公安局黨委任命(提名呈報(bào))的要求。目前,xx市公安局所有內(nèi)設(shè)科室所隊(duì)全部設(shè)置為副科級(jí),科室所隊(duì)主要負(fù)責(zé)人高配為正科級(jí),副職高配為副科級(jí)。規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置后,全局新增正科級(jí)干部32人,較改革前增長82%;新增副科級(jí)干部42人,較改革前增長42%。局長、所長全部進(jìn)入同級(jí)政府班子,全市100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室社區(qū)民警進(jìn)入街道(村委會(huì))班子,擔(dān)任黨總支副書記或者主任助理,并落實(shí)了滿一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關(guān)要求,民警職級(jí)待遇大幅提升。
二是苦練基本功活動(dòng)蓬勃展開。全年投入經(jīng)費(fèi)107、6萬元,選派民警304人(次)參加上級(jí)組織的培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)上級(jí)專家、組織本局業(yè)務(wù)骨干舉辦培訓(xùn)班16個(gè),培訓(xùn)民警1200余人(次),占全局民警總數(shù)的150%。1月份對(duì)新招錄的190名新民警開展了為期15天的崗前培訓(xùn);3月30日,組織全市26個(gè)派出所的138名偵技民警開展了模擬盜竊案件現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)大練兵活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了偵技民警苦練基本功的積極性;7月,組織全局民警開展了反恐處突演練,有效提升了公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件,應(yīng)對(duì)恐怖襲擊的能力。以法律法規(guī)“一口清”為載體,深入推進(jìn)崗位練兵活動(dòng),確保了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。在2014年云南省統(tǒng)一組織的“三考”工作中,xx市公安局代表曲靖市局參考,取得了名列全省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)前茅的成績,局長尹大寶榮獲全國優(yōu)秀特級(jí)人民警察榮譽(yù)稱號(hào),刑偵大隊(duì)、國保大隊(duì)被公安部授予全國優(yōu)秀基層單位,300多名優(yōu)秀民警先后獲得國家省市表彰嘉獎(jiǎng)。
三是大力加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。為全面提升執(zhí)法質(zhì)量,切實(shí)創(chuàng)新工作機(jī)制,努力提升民警執(zhí)法素質(zhì)。在曲靖市公安系統(tǒng)率先組建成立刑事案件審查中隊(duì)和行政執(zhí)法監(jiān)督中隊(duì),在刑偵大隊(duì)成立預(yù)審中隊(duì),除負(fù)責(zé)全市所有案件的審核把關(guān)之外,還統(tǒng)一負(fù)責(zé)刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作,切實(shí)打破制約執(zhí)法工作發(fā)展的體制機(jī)制障礙,受到上級(jí)公安機(jī)關(guān)密切關(guān)注和充分肯定。全面推行執(zhí)法質(zhì)量主辦責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)法辦案流程,推行執(zhí)法辦案“四員”負(fù)責(zé)制和執(zhí)法質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。實(shí)行案件偵辦“五級(jí)審核把關(guān)”和執(zhí)法過錯(cuò)倒查制度,建立執(zhí)法工作“大監(jiān)督”格局,全局執(zhí)法質(zhì)量邁上新臺(tái)階。
一是以警力下沉推動(dòng)警務(wù)前移。多措并舉精減機(jī)關(guān),充實(shí)基層,切實(shí)推動(dòng)警力下沉,警務(wù)前移。今年以來,先后調(diào)整56名機(jī)關(guān)民警充實(shí)基層,新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作?,F(xiàn)全局共有警力891人,其中基層一線警力837人,占總警力的93、9%,派出所警力473人(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注本站www、haoword、com),占總警力的52、97%。同時(shí)在經(jīng)費(fèi)保障、獎(jiǎng)勵(lì)、立功受獎(jiǎng)等方面建立向基層一線傾斜的機(jī)制,全力營造拴心留人的環(huán)境。目前,全局辦公條件最好的是基層所隊(duì),警用裝備最先進(jìn)的是基層所隊(duì),民警福利待遇最高的是基層所隊(duì)。
二是打破經(jīng)費(fèi)保障制約瓶頸。經(jīng)反復(fù)匯報(bào)和協(xié)調(diào),2014年,xx市人民政府按每年人均24100元的保障標(biāo)準(zhǔn)將公用經(jīng)費(fèi)足額納入財(cái)政預(yù)算予以全額保障,并完全與罰沒款指標(biāo)脫鉤,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。全年全局共投入基礎(chǔ)建設(shè)、裝備保障等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2337萬元,僅xx市、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政投入就達(dá)1537萬元。此外,市委政府還撥給了200萬元的城市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi),160、92萬元的在押人員伙食費(fèi),100萬元的維穩(wěn)、禁毒經(jīng)費(fèi)。各種經(jīng)費(fèi)的落實(shí),較好地解決了經(jīng)費(fèi)保障困難的瓶頸問題,為全市公安基層基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
三是裝備保障顯著加強(qiáng)。2014年,xx市公安局多方爭取、籌集資金1300余萬元,購置了多功能處突防暴裝甲車一輛,計(jì)算機(jī)475臺(tái),車輛131輛,為基層一線民警配備單警裝備678套。目前,全局百名民警擁有計(jì)算機(jī)73臺(tái),平均2、8名民警擁有一輛警車,一線民警單警裝備全部達(dá)標(biāo)。
四是警務(wù)信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網(wǎng)擴(kuò)容為100兆,與各基層所隊(duì)的光纖擴(kuò)容為4兆,確保了“優(yōu)質(zhì)、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場(chǎng)所、1661戶出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統(tǒng)管理。以指揮中心為龍頭,構(gòu)建起集110接報(bào)警、有線和無線通訊、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位、地理信息等多個(gè)子系統(tǒng)為一體的警務(wù)指揮調(diào)度體系?;鶎用窬垦b備警務(wù)通,社區(qū)民警人手一臺(tái)手提電腦,網(wǎng)上追逃、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上文件傳閱等工作正在深入推進(jìn)。依托指揮中心警務(wù)綜合平臺(tái),全面建立起情報(bào)信息共享及研判機(jī)制,科學(xué)指導(dǎo)基層派出所有針對(duì)性開展打防控,初步實(shí)現(xiàn)了警力跟著警情走。刑偵部門利用警務(wù)綜合平臺(tái),大力推行以信息為先導(dǎo)的主動(dòng)進(jìn)攻型多元偵查模式,積極開展網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上舉證。今年以來全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數(shù)的30%以上,抓獲逃犯44名。
五是基礎(chǔ)設(shè)施換新顏。2014年,累計(jì)投入建設(shè)資金1634萬元,新建、擴(kuò)建派出所11個(gè)。所有新建派出所做到了硬件條件一流,外觀醒目大方,內(nèi)部環(huán)境整潔舒適,功能設(shè)施齊全,管理規(guī)范,派出所在大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑。同時(shí)投入資金300余萬元,完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造,所有監(jiān)室安裝了監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了人性化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有機(jī)結(jié)合,提升了管理水平。
一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對(duì)全市巡邏體制進(jìn)行調(diào)整和改革,將巡邏防范和處警工作按轄區(qū)移交派出所,從機(jī)關(guān)調(diào)整106人充實(shí)到城區(qū)4個(gè)派出所開展巡邏防范?;I集資金150萬元購置了巡邏電瓶車,在街面建立了15個(gè)為民亭,形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)格化巡邏網(wǎng)。通過車巡、步巡及卡點(diǎn)守候等形式有機(jī)結(jié)合,最大限度地提高了街面見警率。群眾說“現(xiàn)在24小時(shí)都有警察在街上,我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成為xx一道靚麗的城市風(fēng)景線。
二是實(shí)施科技支撐強(qiáng)化防控能力。投資近800萬元完成了城市報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)及gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè),在全市轄區(qū)安裝了221個(gè)攝像頭,覆蓋了所有重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路口及高發(fā)案區(qū)域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統(tǒng)和無線群呼系統(tǒng),在指揮中心建成了警務(wù)電子地圖,為就近處警、精確防控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),切實(shí)降低了街面發(fā)案率,增強(qiáng)了群眾安全感。今年以來,全市街面兩搶案件下降30%,群眾安全感明顯增強(qiáng),群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度由上年的85%增長至98%。
三是深入推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。在全市轄區(qū)建立社區(qū)警務(wù)室25個(gè),駐村警務(wù)室218個(gè),其中標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室100個(gè)。配備了專職社區(qū)民警30名,駐村民警218名。為社區(qū)民警配發(fā)了100輛警用摩托車,組織開展了“百名民警下社區(qū)”等重大活動(dòng),有力推動(dòng)了警務(wù)前移,涌現(xiàn)了來賓虎頭警務(wù)室、板橋莊子警務(wù)室等一批標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室。在此基礎(chǔ)上,制定了《xx市公安局社區(qū)和駐村民警工作規(guī)范》,全面規(guī)范了民警在收集社情民意、情報(bào)信息、管理實(shí)有人口、實(shí)施治安管理、組織治安防范、服務(wù)轄區(qū)群眾等方面的工作職責(zé)和具體方法,進(jìn)一步強(qiáng)化了公安基層基礎(chǔ)工作,做實(shí)了公安工作的最小單元。
一是大力開展警察公共關(guān)系建設(shè)。以“警系民”、“民互動(dòng)”、“譜和諧”為主題,唱響“嚴(yán)格執(zhí)法、情系萬家”的主旋律,大力推進(jìn)警察公共關(guān)系建設(shè)。在政治部設(shè)立警察公共關(guān)系科(二級(jí)部門,科長高配正科級(jí)),在各派出所和指揮中心、交警、消防設(shè)立公關(guān)專職干事,確定了137名專兼職公關(guān)民警,3601名聯(lián)絡(luò)員,構(gòu)建起覆蓋社會(huì)面的警察公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)體系。通過開展“千名民警進(jìn)千村”、“扶危濟(jì)困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務(wù)室”等眾多活動(dòng),警民魚水情深得到生動(dòng)詮釋,群眾更加廣泛的參與公安工作。今年原來,全局先后籌資40多萬元投入抗冰災(zāi),募捐15萬元支持40戶重災(zāi)戶開展災(zāi)后重建。四川“512”大地震發(fā)生后,全局民警心系災(zāi)區(qū),共捐款15、19萬元支援災(zāi)區(qū)人民重建家園。
二是創(chuàng)建刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì)。針對(duì)因案返貧,因案致貧的問題,創(chuàng)造性地成立了xx市刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì),多方籌集幫扶資金近百萬元,對(duì)切實(shí)需要幫助的刑事案件受害人進(jìn)行救助和幫扶,有效幫助受害人解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。協(xié)會(huì)成立當(dāng)天,領(lǐng)到第一筆幫撫金的李學(xué)東老人感動(dòng)得泣不成聲。
問渠哪得清如許,唯有源頭活水來。xx市公安“三基”工程建設(shè)在決戰(zhàn)之年中厚積薄發(fā),正成為全市公安工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大火車頭。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十九
青春是一支綻放的花,是孤芳自賞,還是流芳百世。
采五區(qū)技術(shù)員張明堅(jiān)把青春獻(xiàn)給了礦山,從事技術(shù)員多年來,在平凡的崗位上,無私奉賢,用塌實(shí)的工作譜寫了一曲青春贊歌。
安全隱患解決在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作面應(yīng)強(qiáng)調(diào)的問題和當(dāng)班的工作情況,認(rèn)真地向地面值班人員進(jìn)行匯報(bào),使其在安排工作中做到心中有數(shù)。對(duì)工作面出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)為區(qū)隊(duì)出注意、想辦法,在01032外段工作面頂板破碎壓力大,煤墻片幫,上9米地段拖煤回采等困難條件下,及時(shí)制定了有針對(duì)性的技術(shù)措施,采取了加強(qiáng)表幫護(hù)頂,縮短爆破長度等措施使該面順利結(jié)束;現(xiàn)采的01033工作面里段15米托煤回采,瓦斯涌出量大存在著不安全隱患,通過采取人工解體移槽,調(diào)整支架規(guī)格,技術(shù)上詳細(xì)分析地質(zhì)情況,從思想上使職工引起重視,采取了,減少裝藥量、縮短爆破長度,灑水降塵等方法,安全地采進(jìn)了底層。確保了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
他雖說是一名技術(shù)人員,但是對(duì)安全他也時(shí)刻沒有放松過。他常說:“生活中丈夫是天,煤礦上安全是天,沒有這個(gè)天,其他啥也說不著?!毕戮畷r(shí),他總是走在工人的前面,到各地點(diǎn)檢查一遍,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,下班后,他總是走在工人的后面,決不留下任何隱患。今年10月份的一天他走到,運(yùn)輸巷七部槽時(shí)發(fā)現(xiàn)有一位機(jī)電工在違章操作電器設(shè)備,被他當(dāng)場(chǎng)制止。并對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)可他沒有理會(huì),升井后還對(duì)那位機(jī)電工填了表,罰了款,并且在區(qū)隊(duì)做了通報(bào)批評(píng)。因?yàn)檫@他得罪了不少人,可他卻說為了職工的安全我無怨無悔。
這就是采五區(qū)技術(shù)員張明堅(jiān),他時(shí)刻鐘情于自己的事業(yè),時(shí)刻不忘作為一名鑫珠春人的奉獻(xiàn)精神,為把區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階默默地奉獻(xiàn)著。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇二十
“客樓鄉(xiāng)黨建扶貧、計(jì)劃生育、烤煙生產(chǎn)、平安建設(shè)等工作連續(xù)7年在全縣均名列前茅,主要得力于該鄉(xiāng)有一個(gè)好的‘黨委班子’?!边@是岑鞏縣委書記周培芝同志對(duì)客樓鄉(xiāng)黨委近年來工作實(shí)績的總體評(píng)價(jià)。這些成績的取得,無不凝聚著該鄉(xiāng)黨委書記的智慧、汗水和艱辛。
男侗族1972年10月生于岑鞏縣天馬鎮(zhèn)落坑村中共黨員本科學(xué)歷。自1月任客樓鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長、2月任客樓鄉(xiāng)黨委書記以來銳意進(jìn)取科學(xué)施政精心打造一支強(qiáng)有力的基層黨組織讓基層黨組織強(qiáng)起來。
抓班子,帶隊(duì)伍,提高履行黨委書記職責(zé)十分重視黨和群眾的血肉聯(lián)系,他認(rèn)為黨組織就是群眾最大、最好的“靠山”,為民服務(wù)永遠(yuǎn)是立黨的宗旨,而勤政、廉政是黨組織高效執(zhí)政的前提。
是舵手,就要把好舵;是旗幟,就要樹起來。無論是任鄉(xiāng)長還是任鄉(xiāng)黨委書記,他均能發(fā)揮班子成員和主要負(fù)責(zé)人的作用,積極與其他成員通氣、交換意見,在牽涉全局重大問題的決策上,能廣泛征求各方面的意見,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì),提高決策的民主化、科學(xué)化,自覺維護(hù)班子的`團(tuán)結(jié)和威信。積極支持和鼓勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立行使職權(quán),做到大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員之間推心置腹、坦誠相見。注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真查找和糾正干部“虛、浮、懶”的不良作風(fēng),積極倡導(dǎo)干部深入農(nóng)村察民情、體民意,要求鄉(xiāng)黨員干部的形象在基層一線樹立,工作在基層一線創(chuàng)業(yè)。積極推行“321”工程,即干部每周下基層調(diào)研3天,每天聯(lián)系農(nóng)戶2戶,每人提供致富信息1條,在群眾中樹立了務(wù)實(shí)、拼搏、公正、廉潔的良好現(xiàn)象。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作變主動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)政府工作職能。
作為黨建工作直接責(zé)任人,堅(jiān)持把黨的先進(jìn)性建設(shè)落在行動(dòng)上。
八年來,多渠道籌集資金,投入60多萬元完成了6個(gè)村活動(dòng)室建設(shè),改善和加強(qiáng)了村級(jí)活動(dòng)室陣地建設(shè)。
在村級(jí)換屆中,嚴(yán)格按照“兩推一選”要求,配強(qiáng)配齊村級(jí)班子成員,把黨性強(qiáng)、作風(fēng)好、有科學(xué)文化知識(shí)的一戶一技能的致富帶頭人,充實(shí)到村級(jí)班子中來。目前,客樓鄉(xiāng)14個(gè)黨支部,有黨員268名。,全鄉(xiāng)共培養(yǎng)入黨積極分子16名,發(fā)展黨員14名,其中35歲以下的6名;女黨員2名;高中以上文化程度的占到70%,黨組織的力量不斷強(qiáng)大,服務(wù)素質(zhì)不斷提高。
重實(shí)績,善謀劃,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中,提出了圍繞“以糧固農(nóng),以煙富農(nóng),以畜興農(nóng),以油菜、果蔬補(bǔ)農(nóng)”的工作思路,把工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”工作上來。他積極協(xié)調(diào)投入煙水配套建設(shè)資金1000萬元,狠抓優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn),進(jìn)一步改善烤煙生產(chǎn)條件。落實(shí)烤煙種植面積3400畝,種煙農(nóng)戶313戶,產(chǎn)煙10000余擔(dān),創(chuàng)產(chǎn)值800萬元,創(chuàng)稅150萬元。
他積極帶領(lǐng)農(nóng)戶先后兩次到湖南考察,并多次聘請(qǐng)縣果品公司技術(shù)員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),并以個(gè)人名譽(yù)為部分農(nóng)戶擔(dān)保貸款發(fā)展果品經(jīng)濟(jì)。目前,該鄉(xiāng)頤紅水蜜桃種植已發(fā)展種植農(nóng)戶30余戶,種植面積余畝,年總產(chǎn)量達(dá)180萬斤,果農(nóng)實(shí)現(xiàn)收入近200萬元。
“我下定決心種植水蜜桃,是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)為老百姓辦實(shí)事、辦好事、謀發(fā)展的好領(lǐng)導(dǎo)。是吳書記當(dāng)時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策感化了我們,讓我們的生活有了奔頭。”果農(nóng)曾朝坤如是說。
由于同志方法得當(dāng),指揮有力,該鄉(xiāng)干部群眾團(tuán)結(jié)、協(xié)作,共同努力,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了較快發(fā)展。短短幾年,該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總值從的420萬元提升到的3574萬元,增長了8倍多,完成財(cái)政收入200多萬元,年均增長20%,農(nóng)民人均純收入從的不足1000元提升到的2850元。老百姓的日子過得越來越紅火,越來越有滋味。
想民生,動(dòng)真情,努力改善群眾生活條件該鄉(xiāng)地處邊遠(yuǎn),“要想富、先修路”,同志時(shí)刻把修路作為為民辦實(shí)事的首要任務(wù),積極跑資金,要項(xiàng)目,并安排班子成員分別每人負(fù)責(zé)一村的修路工作,親自帶領(lǐng)干部深入村組,挨家挨戶做宣傳發(fā)動(dòng)工作,目前,全鄉(xiāng)已完成組組通公路。特別是地理?xiàng)l件最差的毛灣村,如今已修通了環(huán)村公路。在公路通車那一天,毛灣村離職老村干拉著的手說:“吳書記呀,要不是有你這樣的好領(lǐng)導(dǎo),我們毛灣做夢(mèng)也別想組組通公路啊!”。
由于地處高寒,就有群眾飲水難問題。親自帶領(lǐng)干部多次到客樓的深山老林、溶洞和溝坎尋找水源,曾幾次受傷,以實(shí)際行動(dòng)感化了群眾。幾年來,他積極主動(dòng)的向上爭取資金,并把鄉(xiāng)里爭取維修辦公樓和食堂的8萬元資金全部投入群眾的人飲工程。解決了5000多人和3000多頭大牲畜飲水問題。
冬末春初,客樓鄉(xiāng)遭遇百年難遇大旱災(zāi),人民群眾生產(chǎn)生活陷入困境中。在抗旱工作中,他起早貪黑,哪里有旱情困難,哪里就有他的身影,由于有的村組道路不通,為了便于開展工作快捷,他都是騎著摩托車前往。見到“摩托車書記”的到來,抗旱群眾就的了動(dòng)力和希望。
在抗旱工作中,他共向上爭取抗旱資金0元,在鄉(xiāng)財(cái)力特別困難的情況下,特安排了抗旱救災(zāi)專項(xiàng)資金30000元,解決了全鄉(xiāng)8個(gè)村民組200余戶人畜引水困難。
在文明鄉(xiāng)村建設(shè)方面,他組織開展了思想道德教育、普法教育和科技文化教育,不斷豐富和深化了文明村寨創(chuàng)建活動(dòng),完善了工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。客樓鄉(xiāng)已有兩個(gè)村被州評(píng)為“五好”基層黨支部,評(píng)選上縣級(jí)文明戶32戶、鄉(xiāng)級(jí)文明戶170戶。在構(gòu)建和諧新農(nóng)村方面的突出成就。
該鄉(xiāng)連續(xù)7年在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合目標(biāo)考核名列第一;烤煙生產(chǎn)連續(xù)8年在全縣均為第一;計(jì)劃生育連續(xù)5年全縣排名第一;被州評(píng)為全州信訪先進(jìn)集體;分別被省、州、縣授予“五好”基層黨組織;20xx年被州評(píng)為全州林業(yè)生態(tài)建設(shè)十周年先進(jìn)單位;在特大雪凝冰災(zāi)期間,獲貴州省“抗凝凍、保民生”工作個(gè)人記一等功;20xx年被州委、州政府評(píng)為全州林業(yè)生態(tài)建設(shè)十周年先進(jìn)個(gè)人。
同志無論是在何種境況之中,都能表現(xiàn)出靠前指揮、沉著堅(jiān)定、臨危不懼、艱苦奮戰(zhàn)的大智大勇精神。他權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀的公仆精神,充分體現(xiàn)了新時(shí)期一名基層共產(chǎn)黨員所具有的良好品質(zhì),他不愧是一位杰出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。他是高山致富“領(lǐng)頭雁”,是公務(wù)員的優(yōu)秀代表。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇一
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省建工集團(tuán)是具有房屋總承包特級(jí)資質(zhì)的國有控股企業(yè),多年來,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力實(shí)施省委提出的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略,圍繞調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型,保增長、贏和諧的工作主線,堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展,促進(jìn)了企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。近三年,集團(tuán)完成企業(yè)總產(chǎn)值255.57億元,由的69億元,增長到的101。04億元;承接經(jīng)營業(yè)務(wù)總額259.2億元,由的73。5億元,增長到的100.3億元,提前兩年實(shí)現(xiàn)了百億集團(tuán)目標(biāo)。今年以來,集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長,1—8月共承接經(jīng)營業(yè)務(wù)94。17億元,占年度計(jì)劃指標(biāo)的85。61%,同比增長38。27%。集團(tuán)榮獲全國文明單位、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑業(yè)企業(yè)工程總承包先進(jìn)企業(yè)、全國工程建設(shè)社會(huì)信用aaa級(jí)企業(yè)、全國建筑業(yè)誠信企業(yè)、中國施工企業(yè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)、省國有企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、省建筑業(yè)誠信企業(yè)、省思想政治工作優(yōu)秀單位、市平安示范單位等稱號(hào).
取得以上成績,集團(tuán)采取的具體措施是:。
一、轉(zhuǎn)變觀念,提升能力,實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展。
集團(tuán)以改革創(chuàng)新的精神,破除影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念、/25僵化思想、慣性思維、過時(shí)做法,使思想觀念更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求;以能力提升為目的,大力實(shí)施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等,不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
管理職位,明確責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)相互交流和協(xié)調(diào)配合,提高了公司、分公司戰(zhàn)略發(fā)展的協(xié)同性,提升了企業(yè)運(yùn)行效率和效益。按照特級(jí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)要求,加快企業(yè)信息化建設(shè),建立起以集團(tuán)本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng),借助網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)異地公司、項(xiàng)目的零距離實(shí)時(shí)管控和信息資源共享。再次以提高工程合同履約能力為抓手,加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,制訂并較好地執(zhí)行了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,增強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制力,提升了項(xiàng)目品牌和利潤空間.
2、創(chuàng)新承包模式,提高經(jīng)濟(jì)效益。本著加大激勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,放開經(jīng)營與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則,以調(diào)動(dòng)承包經(jīng)營者積極性、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、提高職工收入為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷創(chuàng)新和完善承包模式,科學(xué)界定責(zé)權(quán)利關(guān)系,實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等,權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營承包制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制,實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包、項(xiàng)目股份制、項(xiàng)目模擬法人制等多種承包方式.
轉(zhuǎn)型發(fā)展是集團(tuán)適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的必由之路。
筑服務(wù)模式。四是在資源配置上由重房建轉(zhuǎn)向兼顧大土木其他領(lǐng)域的拓展.通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),抱團(tuán)合作,聯(lián)合投標(biāo)等形式,積極開拓進(jìn)入鐵路建設(shè)等新市場(chǎng)。
2、推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成了企業(yè)綜合總承包、項(xiàng)目管理、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的產(chǎn)業(yè)體系,在做大做強(qiáng)集團(tuán)土建主業(yè)板塊同時(shí),以總承包帶動(dòng)專業(yè)分包,做強(qiáng)做精房地產(chǎn)、地基基礎(chǔ)、水電安裝、建筑幕墻、建筑裝飾、檢測(cè)科技、材料租賃、鋼結(jié)構(gòu)、市政等專業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)了建筑主業(yè)和非建筑主業(yè)產(chǎn)值的七三發(fā)展格局。
3、推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型升級(jí).大力實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略,增強(qiáng)集團(tuán)集中配置各類資源的權(quán)威和能力,消除集而不團(tuán)的現(xiàn)象,實(shí)行要素資源統(tǒng)一調(diào)配,信息資源統(tǒng)一管理、內(nèi)部市場(chǎng)統(tǒng)一營運(yùn)、品牌形象統(tǒng)一整合的四統(tǒng)一管理,強(qiáng)化了集團(tuán)在戰(zhàn)略管理、重大決策、協(xié)同支持、資本運(yùn)作、資源配置等方面的控制權(quán),使集團(tuán)真正成為戰(zhàn)略決策中心、集成服務(wù)中心、力量凝聚中心.
三、以人為本,共建文明,促進(jìn)和諧發(fā)展。
/25州鐵路東站站房等具有戰(zhàn)略性意義的重特大工程的承建中,充分發(fā)揮國企上下各部門協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),精心策劃、嚴(yán)密組織、認(rèn)真實(shí)施、確保萬無一失,向社會(huì)展示了集團(tuán)的品牌實(shí)力;強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),在重點(diǎn)重大工程建設(shè)中,以項(xiàng)目黨支部建設(shè)為基點(diǎn),形成了領(lǐng)導(dǎo)、部門蹲點(diǎn),項(xiàng)目黨員干部為先鋒骨干的整體協(xié)同作戰(zhàn)體系,積極開展三號(hào)兩隊(duì)(黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年先鋒號(hào)、黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì))、三讓(讓黨旗飄起來,讓身份亮出來,讓作用發(fā)揮出來)、爭六星(安全之星、效益之星、質(zhì)量之星、團(tuán)結(jié)之星、進(jìn)度之星、奉獻(xiàn)之星)活動(dòng),培育和光大了集團(tuán)特別能團(tuán)結(jié)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的四特精神.集團(tuán)承建的青川災(zāi)后重建工程、溫州鐵路新客站等工程,均成了當(dāng)?shù)鼗蛳到y(tǒng)內(nèi)建設(shè)的標(biāo)兵.二是不斷健全人才成長、干部選拔培養(yǎng)機(jī)制。開展中層管理干部公開競聘活動(dòng),三年已推出10多個(gè)中層管理崗位進(jìn)行公開競聘,今年還聘請(qǐng)優(yōu)秀民工作主考官,這在《日?qǐng)?bào)》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等10多家媒體上引起強(qiáng)烈反響。建立健全人才快速成長機(jī)制,今年加快了年輕人才的交流培養(yǎng)力度,把有潛力的35名年輕人才安排到青川災(zāi)后援建工程和鐵路車站改造工程及區(qū)域公司中鍛煉,加快成才進(jìn)程。三是加強(qiáng)了流動(dòng)黨員管理,制定了流動(dòng)黨員管理實(shí)施意見,設(shè)立了流動(dòng)黨員管理辦公室,成立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站,開通了流動(dòng)黨員服務(wù)熱線,開設(shè)了省建設(shè)系統(tǒng)首個(gè)項(xiàng)目黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站.四是不斷挖掘項(xiàng)目文化內(nèi)涵,開展了項(xiàng)目建設(shè)八榮八恥短文征集活動(dòng)和廉政文化進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng),推出了項(xiàng)目文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選等。
2、關(guān)心愛護(hù)民工,促進(jìn)企業(yè)和諧。提出民工也是建工建設(shè)者、善待民工就是善待自己的理念;在全國建筑施工企業(yè)中首創(chuàng)民工溝通日制度,確定每月10日為民工溝通日,該活動(dòng)獲浙建集團(tuán)黨建創(chuàng)新獎(jiǎng),入選省國資委編寫的《黨建巡禮省國資和國企系統(tǒng)黨建工作特色》一書;成立民工自治委員會(huì),為全國首創(chuàng);開展送文藝、送安全、送健康三送活動(dòng),深受項(xiàng)目、民工歡迎;加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè),提高民工素質(zhì),有5個(gè)民工學(xué)校被評(píng)為杭州市優(yōu)秀民工學(xué)校;開展十佳優(yōu)秀民工評(píng)選,積極推薦民工參加先進(jìn)人物評(píng)選,木工俞鋒被評(píng)為省優(yōu)秀民工、杭州市十大平民英雄,程泰德被評(píng)為全國優(yōu)秀外來務(wù)工青年。
3、加強(qiáng)民主管理,維護(hù)職工權(quán)益。集團(tuán)十分重視職工維權(quán)機(jī)制的建設(shè),重點(diǎn)抓好以職工代表大會(huì)為核心的企業(yè)民主管理,簽訂集體合同,堅(jiān)持集體協(xié)商、司務(wù)公開制度,組織全體職工參政議政,開展合理化建議活動(dòng),三年來共有2800余人次向企業(yè)提交了合理化建議,有120余人獲集團(tuán)合理化建議一二三等獎(jiǎng),有9人獲浙建集團(tuán)金點(diǎn)子獎(jiǎng),有1建議獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)。
4.開展文娛體育活動(dòng),豐富職工文化生活。集團(tuán)積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文娛體育活動(dòng),如職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、十佳青年歌手大賽、三人制籃球賽、建工吉尼斯活動(dòng)等,豐富職工業(yè)余生活,滿足職工精神文化需求.
/25承諾不讓一位職工子女因貧困而失學(xué)。三年,集團(tuán)用于困難員工的慰問和補(bǔ)助金額近百萬元。去年以來,受國際金融危機(jī)影響,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體下行,但集團(tuán)逆勢(shì)而上,不但做到不減人不減薪,且職工平均收入有所提升。這既反映了集團(tuán)的整體實(shí)力,又顯示了一個(gè)國有企業(yè)的良好社會(huì)形象.
6、獻(xiàn)愛心送溫暖,盡顯社會(huì)責(zé)任。,出資55萬元援建桑美臺(tái)風(fēng)重災(zāi)區(qū)蒼南安置房;在抗震救災(zāi)中,更是積極行動(dòng),第一時(shí)間搭建活動(dòng)板房1281套,踴躍捐款達(dá)100萬元,集團(tuán)獲省抗震救災(zāi)先進(jìn)集體稱號(hào);在災(zāi)后重建中,集團(tuán)更是表現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,奮勇當(dāng)先,深入災(zāi)區(qū),開展援建.
7、深化創(chuàng)建工作,提升文明品牌.自1994年被命名為省級(jí)文明單位以來,一直保持這項(xiàng)榮譽(yù),去年集團(tuán)還獲全國文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。在文明創(chuàng)建中,集團(tuán)十分注重村企結(jié)對(duì),共建文明,在淳安千島湖鎮(zhèn)云村三年共投入資金十余萬元為村民改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在5月了啟動(dòng)種文化活動(dòng),向村里捐贈(zèng)電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備,幫助宣傳云村,該活動(dòng)獲省種文化活動(dòng)群芳獎(jiǎng),集團(tuán)獲杭州市雙千結(jié)對(duì),共建文明先進(jìn)單位.
工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。以下是小編特意準(zhǔn)備的電梯維保工作總結(jié)兩篇,希望能滿足大家的閱讀需求.更多精彩內(nèi)容更新盡在,歡迎查閱。
電梯維保工作總結(jié)篇一:
顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步.電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。
一。做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作。
制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù).做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):
把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。
做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。
電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí).問題不過夜。
巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
維修電梯電話和電話線路。
電梯設(shè)備有待解決的問題:
5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。
9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用。
電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換.
外部電話線老化已無法使用,須更換。
/25電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新.
電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重.
裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。
三電梯維保的下一年計(jì)劃。
做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。
加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。
加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作。
針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。
四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)。
強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。
電梯維保工作總結(jié)篇二:
報(bào)如下:。
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
20xx年是市委市府解放思想、擴(kuò)大開放大討論活動(dòng)、市局科技信息提升年,以及實(shí)現(xiàn)中心1133工作目標(biāo)的重要一年。2018年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委市府解放思想、擴(kuò)大開放大討論、市局科技信息提升年工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心1133工作目標(biāo)的重要性,積極推進(jìn)部門檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個(gè)同志都深刻理會(huì)了市委市府解放思想、擴(kuò)大開放大討論、市局科技信息提升年工作主題、實(shí)現(xiàn)1133工作目標(biāo)的重要性,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí)。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重建出了自己的一份力.
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。
在解放思想、擴(kuò)大開放大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門全體人。
11/25員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采活動(dòng)的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面。
安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處.
通過加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面。
抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面。
為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果.
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面。
為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。
今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)。
13/25的檢測(cè)比對(duì),提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
按照中心特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門.
完成了對(duì)絲綢賓館1?6電梯傷害事故和6?12江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時(shí)幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行.
為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。
六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面。
經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,2018年上半年,完成電梯、扶梯檢測(cè)10498臺(tái).其中完成電梯檢測(cè)9361臺(tái)(新安裝檢測(cè)1941臺(tái)、修理檢測(cè)127臺(tái)、定期檢測(cè)7293臺(tái)),自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道檢測(cè)1137臺(tái)(新安裝檢測(cè)126臺(tái)、修理檢測(cè)37臺(tái)、定期檢測(cè)974臺(tái)).通過檢測(cè),共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對(duì)存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺(tái)電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運(yùn)行.
行了上報(bào)。
七、業(yè)務(wù)開拓方面。
在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。
同時(shí)對(duì)別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。
八、科技工作方面。
積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;2018年上半年,我部人員在國家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
九、體會(huì)。
我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
15/25在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。
策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本.以下是小編特意準(zhǔn)備的廣告策劃模板范文精編,希望能滿足大家的閱讀需求。更多精彩內(nèi)容更新盡在,歡迎查閱。
廣告策劃模板范文一:
社團(tuán)活動(dòng)在高校中叫做學(xué)生團(tuán)體活動(dòng),我在學(xué)校的時(shí)候也曾擔(dān)任學(xué)生團(tuán)體的負(fù)責(zé)人,學(xué)生團(tuán)體主要是豐富學(xué)生課余生活,其活動(dòng)的影響力直接關(guān)系社團(tuán)的好壞!
社團(tuán)活動(dòng)應(yīng)該圍繞社團(tuán)創(chuàng)辦的宗旨展開,活動(dòng)的策劃應(yīng)該把握全局,策劃書應(yīng)該含有活動(dòng)的宗旨,目的,詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容、面向?qū)ο?、后勤保障、預(yù)計(jì)開支、時(shí)間、地點(diǎn)等等,策劃書盡量要細(xì),這樣才具有說服力!
廣告策劃,又稱廣告企劃,是在市場(chǎng)調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對(duì)廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預(yù)先設(shè)想和策劃.廣告策劃書把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來,指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執(zhí)行,它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件。
廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測(cè)定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響.這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計(jì)劃,又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,沒有什么大的差別.
一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:1、前言;2、市場(chǎng)分析;3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);4、廣告對(duì)象或廣告訴求;5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);6、廣告策略;7、廣告預(yù)算及分配;8、廣告效果預(yù)測(cè)。當(dāng)然,廣告策劃書可能因撰寫者個(gè)性或個(gè)案的不同而有所不同,但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時(shí)主意的問題。
1、前言部分,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問時(shí),能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
1/25產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn).再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議.有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評(píng)估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想.也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的.
4、廣告對(duì)象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶.根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng),并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。
8、廣告效果預(yù)測(cè)部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。
在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定.
撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長.要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡短的摘要.在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計(jì)劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,形成相對(duì)獨(dú)立的文案。隨后分而述之。
1/25廣告策劃模板范文二:
(一)前期籌備:
1、了解你要應(yīng)聘的臺(tái)的基本情況,便于你對(duì)節(jié)目內(nèi)容形式風(fēng)格的定位,必要時(shí)虛心請(qǐng)教臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)或前輩。
3、要做好一個(gè)主持人,首先要做好一個(gè)人,你這個(gè)人有哪些長處和短處,有哪些愛好等等,這些都需要你對(duì)自己有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)!
(二)策劃書的編寫。
1、節(jié)目名稱,節(jié)目播出時(shí)段,節(jié)目內(nèi)容與形式。
2、節(jié)目的近期,中期,長期目標(biāo)與走向。
3、節(jié)目的存在意義分析,相比其他同類節(jié)目的優(yōu)勢(shì)競爭力在何處,節(jié)目的回報(bào)估算(有多少人會(huì)聽你的節(jié)目,有什么商家會(huì)愿意在你的節(jié)目投放廣告等等)。
要記?。阂粋€(gè)優(yōu)秀的dj最需要的是出眾的審美,嚴(yán)密的邏輯或敏銳的感受,以及超凡的想象力,當(dāng)然基本功也得很扎實(shí)!
[廣告策劃書格式范文篇五:廣告策劃書]。
(一)前言。
簡要說明制定本策劃書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問題點(diǎn),希望通過策劃能解決問題,或者簡單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶未深入審閱策劃書之前能有個(gè)概括的了解。
(二)市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:1、背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況;2、目前同類產(chǎn)品情況:目前國內(nèi)市場(chǎng)中進(jìn)口、國產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號(hào)以及這幾種主要牌號(hào)的知名度與美譽(yù)度如何;3、同類產(chǎn)品的競爭狀況:可分為國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)分析。
(三)產(chǎn)品分析。
被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:1、產(chǎn)品特點(diǎn):具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;2、產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較。
(四)銷售分析。
銷售是市場(chǎng)營銷的重要組成部分,透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況,將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有下列內(nèi)容:1、地域分析:同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn);2、競爭對(duì)手銷售狀況:分析主要競爭對(duì)手的銷售的手法與策略;3、優(yōu)劣比較:通過分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點(diǎn)地區(qū)。
(五)企業(yè)目標(biāo)。
21/25企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo),可以說明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營銷計(jì)劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。
(六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略。
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)在市場(chǎng)總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:1、戰(zhàn)略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主;2、產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種.如福達(dá)彩膠定位為:高質(zhì)量;低價(jià)格,國際流行的產(chǎn)品,柯達(dá)技術(shù),廈門制造的國產(chǎn)高檔彩色膠卷;3、銷售對(duì)象:分析產(chǎn)品的主要購買對(duì)象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費(fèi)方式等;4、包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設(shè)計(jì)重點(diǎn)(文字、標(biāo)志、色彩)等;6、零售點(diǎn)戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。
(七)阻礙分析。
根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的難點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。
(八)廣告戰(zhàn)略。
1、競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表。
現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。
2、廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。
3、廣告對(duì)象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象.
4、廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思.如廣告口號(hào),使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
5、廣告創(chuàng)作策略:即向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、pop等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖.
(九)公關(guān)戰(zhàn)略。
公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。
(十)媒介戰(zhàn)略。
23/25機(jī)最好;報(bào)刊選擇什么日期、版面等;5、媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
(十一)廣告預(yù)算及分配。
必須把年度內(nèi)的所有廣告費(fèi)用列入,包括:1、調(diào)研、策劃費(fèi);2、廣告制作費(fèi);3、媒介使用費(fèi);4、促銷費(fèi)、管理費(fèi);5、機(jī)動(dòng)費(fèi)等.
(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)。
根據(jù)上述各項(xiàng)綜合要求,分別設(shè)計(jì)出報(bào)紙、雜志、廣播、電視、pop廣告的設(shè)計(jì)稿或腳本,以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計(jì)作參考或依據(jù)。
(十三)廣告效果預(yù)測(cè)。
預(yù)計(jì)廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測(cè)的方法:參見陳培愛:;廣告策劃與策劃書撰寫,廈門大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁14頁。
這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng),如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計(jì)劃,計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待它,決不能想當(dāng)然、閉門造車,或馬馬虎虎應(yīng)付了事。
識(shí),以及各種商品的有關(guān)知識(shí).目前,廣告策劃人才奇缺,就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚?廣告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識(shí),高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng).
25/25。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇二
1996年下半年,在黨的不斷深化改革開放政策的感召下,我放棄了新河縣仁讓里鄉(xiāng)政府的工作,發(fā)揮自己愛好美術(shù)和書畫的愛好,走上了廣告經(jīng)營的道路。創(chuàng)業(yè)之初,我就確立了“遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營”這一經(jīng)營準(zhǔn)則。公司剛成立時(shí),本小利薄,但我從不偷工減料,認(rèn)真做好每一份業(yè)務(wù),確保每一份業(yè)務(wù)都高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好,同時(shí),利用閑余時(shí)間不斷給自己充電,學(xué)習(xí)廣告和經(jīng)營管理知識(shí),不恥下問和同行溝通了解,找出差距和不足加以完善。經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)和探察,我的公司業(yè)務(wù)很快就有了起色。
我公司成立伊始,我就把企業(yè)信譽(yù)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念。在實(shí)際工作中,我依法簽訂和履行合同,自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,建立健全了公司合同信用管理制度,加強(qiáng)員工依法守信的觀念,加強(qiáng)合同管理。公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。同時(shí),我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,從未發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
我公司成立后,就制定了質(zhì)量第一、客戶之上的工作方針,以質(zhì)量第一、顧客滿意為工作基礎(chǔ),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。
對(duì)員工嚴(yán)格要求,做到產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)不出廠,產(chǎn)品質(zhì)量不高不出廠。在與顧客的關(guān)系上,充分尊重顧客意見,在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下,把顧客的意見進(jìn)行分析,判斷采納合理建議,并對(duì)顧客講明質(zhì)量的重要性,優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是對(duì)顧客的滿意。通過嚴(yán)格質(zhì)量管理,我公司從未因發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故及損害用戶權(quán)益事件。20xx年8月,白神首鄉(xiāng)一個(gè)工廠讓我們做一批廣告牌,我公司的兩名新員工,對(duì)客戶的要求理解出現(xiàn)偏差,雖然產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)了,但客戶總覺不滿意。員工給我反饋后,我立即要求工人將價(jià)值3000元的產(chǎn)品銷毀,然后組織工人晚上加班,嚴(yán)格按照客戶要求重做了這批廣告牌,到第二天按時(shí)高質(zhì)量的交到了客戶手中。
目前我公司員工雖然不多,但均與公司簽訂了長期或定期勞動(dòng)合同,合同簽訂率為100%,每名員工自簽訂合同之日起,公司即依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)或意外傷害保險(xiǎn),并一直及時(shí)、足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。從未發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的行為。
我公司一直提倡"安全第一,預(yù)防為主"的安全管理觀念,全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立了持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。公司依據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范,編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,嚴(yán)格按安全規(guī)范辦事,確保企業(yè)安全運(yùn)行。
法藝術(shù)。去年開始兼任中學(xué)書法教師和書法社團(tuán)輔導(dǎo)員,多次免費(fèi)為中學(xué)上書法課、輔導(dǎo)書法社團(tuán)。積極參與扶貧工作,去年我向我縣貧困村捐助大床2張、衣物10套,價(jià)值1000余元。
總之,我公司一直奉行遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營的經(jīng)營的原則,依據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度,誠信經(jīng)營,不斷進(jìn)取,公司也取得了較大的發(fā)展,取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,贏得了廣大客戶的交口稱贊。今后我們將繼續(xù)秉持"誠信做企業(yè),誠信待客戶,真誠對(duì)員工"的理念,認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,自覺自律,為營造“誠信新河、誠信邢臺(tái)”的良好氛圍做出更大更多貢獻(xiàn)。
新河縣廣告公司
20xx年4月9日
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇三
20xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,小學(xué)高級(jí)教師?,F(xiàn)承擔(dān)盤龍二小六(2)班語文教學(xué)工作并兼任六(2)班班主任?!耙允聵I(yè)為重,用心靈育人,植根三尺講臺(tái),書寫燦爛人生”是她堅(jiān)持不懈的追求。
熊老師堅(jiān)信每位學(xué)生都有“才”,并能成“才”。她所任教的語文學(xué)科,從沒有一位學(xué)生掉隊(duì),從沒有一位學(xué)生“開紅燈”。不管什么考試,語文平均分、優(yōu)秀率、及格率總是名列前茅,她任勞任怨,不論什么額外任務(wù),總是欣然接受。
熊老師把班中每一個(gè)學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子,關(guān)愛他們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。課間休息時(shí)跟學(xué)生們一起做游戲,雙休日帶學(xué)生們一起作社會(huì)實(shí)踐調(diào)查。帶父母出差的學(xué)生回家吃飯,給學(xué)生送生日禮物,獎(jiǎng)?wù)n外書籍。已經(jīng)記不清多少次學(xué)生會(huì)親切地稱呼熊老師“媽媽”。用心育人,愛無終點(diǎn),煥發(fā)精神獻(xiàn)丹心。因?yàn)樗龍?jiān)信:只要付出愛,就一定會(huì)收獲。
熊老師是班主任,還承擔(dān)六年級(jí)語文教學(xué)工作。雖然自己的工作繁忙,還是帶領(lǐng)年輕的老師積極開展教研活動(dòng)。上學(xué)期語文組進(jìn)來幾位新教師,熊老師積極指導(dǎo)她們上好新教師見面課。在學(xué)校開展的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教研課中,也是身先士卒,上好示范課。熊老師自己還一邊工作一邊學(xué)習(xí),參加全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育。利用業(yè)余時(shí)間閱讀教育教學(xué)書籍,認(rèn)真寫好每一課教學(xué)反思。
教書育人既是奉獻(xiàn)的過程,又是收獲的過程;既是平凡甚至有點(diǎn)枯燥的過程,又是偉大且充滿激情的過程。熊翠鳳老師始終將教書育人作為一種創(chuàng)造性、藝術(shù)性勞動(dòng),堅(jiān)持不懈地去探索和反思,相信一定會(huì)迎來桃李滿天下的景象。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇四
xx區(qū)教育學(xué)會(huì)在省、市教育學(xué)會(huì)的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和有關(guān)政策,自覺接受業(yè)務(wù)主管單位區(qū)教育局和登記管理機(jī)關(guān)區(qū)民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,依照章程較好地開展業(yè)務(wù)活動(dòng),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,運(yùn)作良好,做到年初有工作計(jì)劃,年終有工作總結(jié),按時(shí)參加每年的年度檢查;積極開展群眾性的教育科研、教改實(shí)驗(yàn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),努力探索適應(yīng)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的教育理論并付諸實(shí)踐,為xx區(qū)教育教學(xué)改革和發(fā)展做出了積極努力,得到了省、市教育學(xué)會(huì)和全區(qū)教師的充分肯定。其主要事跡:
區(qū)教育學(xué)會(huì)自成立以來,始終堅(jiān)持以四項(xiàng)基本原則作為學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)開展的`基本宗旨,認(rèn)真落實(shí)《面向二十一世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》等相關(guān)文件精神,認(rèn)真研討xx區(qū)教育改革與發(fā)展過程中的實(shí)際問題,與時(shí)俱進(jìn),積極開展教育和教學(xué)科研活動(dòng),深化課改與教改,不斷提高我區(qū)教學(xué)、教育科研能力和水平,加強(qiáng)了科研成果推廣和校本課程建設(shè),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量提高。
(一)新課改年級(jí)全面啟動(dòng),推進(jìn)了素質(zhì)教育進(jìn)程。
1、修改方案,深化課改。20xx年實(shí)驗(yàn)之初,根據(jù)xx區(qū)課改實(shí)驗(yàn)總方案的要求,初步擬定了《xx區(qū)中、小學(xué)各學(xué)科課改實(shí)施方案》,草擬了《xx區(qū)中、小學(xué)各學(xué)科評(píng)價(jià)方案》。
2、開展培訓(xùn),奠好基礎(chǔ)。通過崗前培訓(xùn)、過程性、滲透性培訓(xùn),近年共組織專題講座158次,參加人數(shù)達(dá)18138人次;課標(biāo)、教材培訓(xùn)160次,參加人數(shù)達(dá)17452人次;開展課改活動(dòng)274次,參加人數(shù)達(dá)23914人次,營造了良好的課改氛圍,廣大參加課改的教師正逐漸進(jìn)入對(duì)自身觀念轉(zhuǎn)化、素質(zhì)提升和行為轉(zhuǎn)變的過程,促進(jìn)了課改在我區(qū)的順利實(shí)施。
3、建立骨干隊(duì)伍,推進(jìn)學(xué)科課改工作深入。成立了課改學(xué)科指導(dǎo)小組,創(chuàng)造性地把課改學(xué)科指導(dǎo)小組和學(xué)科教學(xué)中心組結(jié)合在一起,壯大了xx區(qū)課改實(shí)驗(yàn)工作的骨干隊(duì)伍,適時(shí)組織開展多種形式的課改教學(xué)研討活動(dòng),在全國、省、市、區(qū)舉行的教師各類競賽中展露頭角,取得優(yōu)異成績。
4、修訂學(xué)科課改實(shí)施方案,重點(diǎn)搞好評(píng)價(jià)方案的完善。
5、強(qiáng)化“五個(gè)一”工作,豐富課改工作的內(nèi)涵。每一學(xué)月將著重做好“五個(gè)一”工作,即每月一次全區(qū)性的集體備課活動(dòng),一次公開示范課演練,一次經(jīng)驗(yàn)交流,一次調(diào)查分析研究,一次課改工作研討會(huì)。
6、課改取得的階段性成果。近年共收各類課改論文、案例、評(píng)價(jià)方案等達(dá)xx余篇,部分學(xué)科對(duì)此進(jìn)行了評(píng)比,并參加了全國、省、市、區(qū)的評(píng)獎(jiǎng),獲全國一等獎(jiǎng)2篇;省級(jí)獲獎(jiǎng)36篇;市級(jí)獲獎(jiǎng)425篇。編輯出版了《四川省宜賓市xx區(qū)教育局新課程改革實(shí)驗(yàn)成果集》6冊(cè),收入的文章達(dá)483篇。組織教師參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課及說課比賽,也取得了優(yōu)異成績:獲國家級(jí)一等獎(jiǎng)1人;獲省級(jí)獎(jiǎng)54人;獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)266人。指導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽,也取得了優(yōu)異成績:近年來獲國家級(jí)一等獎(jiǎng)2人,二等獎(jiǎng)35人,三等獎(jiǎng)88人;省一等獎(jiǎng)8人,二等獎(jiǎng)12人,三等獎(jiǎng)18人;市一等獎(jiǎng)79人,二等獎(jiǎng)72人,三等獎(jiǎng)66人。
(二)認(rèn)真開展各類培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
積極開展教材、教法培訓(xùn)。中小學(xué)組織教材教法培訓(xùn)320次,參培教師17452人次,有力推進(jìn)了課改的實(shí)施。組織新教師培訓(xùn),共培訓(xùn)100次,培訓(xùn)新教師2400余人。組織骨干教師培訓(xùn),中小學(xué)各學(xué)科組織骨干教師培訓(xùn)104次,培訓(xùn)骨干教師2984人。
(三)深入基層,加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo)。
集體視導(dǎo),教學(xué)會(huì)診,全年,教研員對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、單設(shè)初中、城區(qū)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了集體視導(dǎo),累計(jì)集體視導(dǎo)164次,聽課、評(píng)課20xx節(jié)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教研聯(lián)片,共謀教研新篇。鎮(zhèn)鄉(xiāng)教辦撤消后,為完善教研網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮片區(qū)教研聯(lián)組的作用,建立了象鼻、李莊、西郊等8個(gè)片區(qū)教研聯(lián)組,使鎮(zhèn)鄉(xiāng)教學(xué)研究活動(dòng)始終保持了活躍狀態(tài)。
(四)深入開展各種教學(xué)研究活動(dòng)。
開展各種教研活動(dòng)26次,參加人數(shù)35292人次。對(duì)全區(qū)教學(xué)工作的正常開展起到很好的引領(lǐng)作用。開展論文、案例評(píng)比活動(dòng),活躍學(xué)術(shù)交流氛圍。
學(xué)會(huì)立足于本區(qū),采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方法,全方位、多層次、多形式的開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。xx年3月學(xué)會(huì)與中山街小學(xué)聯(lián)合邀請(qǐng)全國著名學(xué)者、華中師大杜時(shí)忠教授,全國名校成都市實(shí)驗(yàn)小學(xué)精品教師金波、于露,到xx區(qū)講學(xué),到會(huì)聽課教師達(dá)300余人。邀請(qǐng)成都市武候區(qū)教師培訓(xùn)中心副主任肖成全到xx區(qū)就教育科研課題的開發(fā)、微型教育科研課題等進(jìn)行專題講座。與此同時(shí),教育學(xué)會(huì)針對(duì)xx區(qū)中小學(xué)校長開辟了“校長論壇”,在論壇上,中小學(xué)校長發(fā)表教學(xué)管理觀點(diǎn),交流管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已舉辦5期,得到了中小學(xué)校長的廣泛好評(píng)。為培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、尊重科學(xué),積極組織全區(qū)中小學(xué)生參加宜賓市政府舉辦的第八屆、第九屆“科技之春宣傳月”手抄報(bào)展評(píng)活動(dòng),收到稿件300余份,獲獎(jiǎng)113件,有力地促進(jìn)了全區(qū)學(xué)生科技文化素養(yǎng)的形成。
教育學(xué)會(huì)十分重視教育科研工作,各專業(yè)研究積極投身教育教學(xué)科學(xué)研究中,努力探索適合xx區(qū)教育教學(xué)規(guī)律的教學(xué)理論和教學(xué)方法,在宜賓市人民政府“首屆教學(xué)成果”評(píng)比中,全區(qū)有11個(gè)項(xiàng)目分獲一、二、三等獎(jiǎng),是全市獲獎(jiǎng)項(xiàng)目最多的縣(區(qū))。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員素質(zhì)。各研究會(huì)均能按學(xué)會(huì)章程規(guī)定的條例落實(shí)各項(xiàng)工作,并按學(xué)會(huì)章程辦事,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,積極開展學(xué)術(shù)研究活動(dòng)?!爸袑W(xué)教育研究會(huì)”、“小學(xué)教育研究會(huì)”、“幼教教育教學(xué)研究會(huì)”“職教教育研究會(huì)”“行政管理教育研究會(huì)”五個(gè)專業(yè)委員會(huì),制定了章程及各種管理制度,規(guī)范了活動(dòng)行為,促進(jìn)了xx區(qū)教育學(xué)術(shù)研究、教研活動(dòng)的深入開展。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇五
作為一名小學(xué)音樂教師,xx深深地知道僅僅自己獲獎(jiǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要把精力更多的放在培養(yǎng)學(xué)生身上。多年來她一直負(fù)責(zé)學(xué)校的音樂興趣小組,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,每天早早來到學(xué)校排練,為了讓興趣小組的學(xué)生能夠?qū)W到更多、更新的知識(shí),她利用業(yè)余時(shí)間外出進(jìn)修學(xué)習(xí),并根據(jù)自身的特長和學(xué)校的條件開辦了電子琴興趣班,如今已形成學(xué)校的一大特色,長年累月的付出讓學(xué)生在每年的器樂考級(jí)中都全部通過考試并取得優(yōu)異成績。
著名的兒童工作者孫敬修說過:教師應(yīng)該會(huì)“笑”,小學(xué)優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡如果你不會(huì)“笑”,我勸你改行當(dāng)法官。微笑是愛的一種表現(xiàn),教師的微笑——這種內(nèi)在感情的外部流露能直接傳遞給孩子一種舒暢的感覺。教師的微笑有時(shí)能使孩子產(chǎn)生一種動(dòng)力。工作中,xx老師總是提醒自己努力用微笑把自己愛的情感與每個(gè)孩子聯(lián)系在一起。她以自己的言行來影響、感化學(xué)生,學(xué)生就是老師的影子。生活中的她,樂觀向上,以豁達(dá)的胸懷迎接每一天,在孩子的心中,她常常是笑意連連,友善親切。孩子們都喜愛這位美麗溫柔陽光燦爛的大姐姐,在學(xué)校首屆“我心目中的好老師”的評(píng)選中得到了很高的人氣和票數(shù),最終獲得了好老師的稱號(hào)。
天生麗質(zhì)固然能給人以美感,使人愉悅,但是作為一名教師更重要的是塑造孩子的內(nèi)在修養(yǎng),這樣教師本人的學(xué)識(shí)和內(nèi)在素養(yǎng)就顯得格外重要。xx老師十分注重積累、陶冶、培養(yǎng)高雅的審美情趣,平日里她興趣廣泛,經(jīng)常欣賞古今中外的音樂和文學(xué),在日常生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí),開闊視野,不斷豐富,充實(shí)自己,有意識(shí)地從祖國優(yōu)秀文化中吸取養(yǎng)料,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。沈老師在通過大專學(xué)歷之后仍然對(duì)自己高要求,繼續(xù)投入到本科學(xué)歷的培訓(xùn)中,只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷完善自己。
從8年前第一次走上講臺(tái),xx老師一直在努力地工作和不斷地進(jìn)步。自小學(xué)習(xí)音樂和舞蹈為她在音樂教學(xué)中的出色表現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)并形成了屬于自己的教學(xué)特色,她的課條理清晰,創(chuàng)意新穎,讓人感受到音樂的美,藝術(shù)的美。她的課多次在區(qū)內(nèi)進(jìn)行展示并獲得教學(xué)比賽的一等獎(jiǎng)。xx年10月,xx老師代表虹口區(qū)參加了上海市青年教師教學(xué)比賽,獲得一等獎(jiǎng)。為了比賽,她從6月份開始就著手準(zhǔn)備,選課題,定目標(biāo),構(gòu)框架,找資料.從9月開學(xué)的第一周開始進(jìn)入緊張的試教階段:上午試教,下午修改內(nèi)容,晚上調(diào)整媒體,半夜整理教案,清晨背記教案,第二天再試再改,第三天同樣如此。隨著體重的日益減輕,對(duì)這節(jié)課的理解也越來越深刻,每次試教都有不同的進(jìn)步。好事多磨,在比賽前的第二天,由于持續(xù)疲勞抵抗力下降,高燒39度持續(xù)不退??墒莤x老師堅(jiān)持了下來,醫(yī)院學(xué)校2頭跑,終于出色地完成了比賽任務(wù)。
作為音樂教師,個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)是十分重要的。xx年5月,老師先進(jìn)事跡沈老師代表虹口區(qū)參加了上海市中小學(xué)音樂教師技能比賽。比賽包括鋼琴、聲樂、舞蹈、指揮、即興伴奏5個(gè)項(xiàng)目。這對(duì)一位音樂教師來說是極具挑戰(zhàn)力的,要求每一項(xiàng)都要出色。參加比賽的選手都是各個(gè)區(qū)縣選拔出來的專業(yè)最優(yōu)秀的教師,競爭非常激烈。為此沈老師放棄了所有的休息時(shí)間苦練基本功。全校師生都走了,可音樂教室的燈還亮著,她正在反反復(fù)復(fù)地唱、彈、跳;五一長假里人人都愉快地享受著假期,可沈老師卻天天清早往學(xué)校趕。通過幾個(gè)月的努力,xx老師最終獲得了二等獎(jiǎng),再一次為學(xué)校爭得了榮譽(yù)!
xx老師不但在學(xué)科上成績突出,在學(xué)校的各類藝術(shù)活動(dòng)中也付出了大量的心血。分部的校園里就她一位音樂教師,所有的音樂活動(dòng)都由她一人負(fù)責(zé);每年的區(qū)學(xué)生藝術(shù)節(jié),每星期的快樂周周演,學(xué)校里大大小小的各種慶祝節(jié)目中都能看到她忙前忙后的身影。辛勤的勞動(dòng)總能換來豐盛的果實(shí),今年沈老師被光榮地評(píng)為了虹口區(qū)藝術(shù)教育先進(jìn)工作者。
在音樂欣賞課中,我收集大量學(xué)生較熟悉和喜歡的中外名曲、優(yōu)秀作品及有地方特色的歌曲,使學(xué)生從中領(lǐng)悟善與惡、美與丑,充分發(fā)揮學(xué)生想象力,提高學(xué)生的音樂鑒賞能力;在器樂教學(xué)中,鼓勵(lì)學(xué)生用口風(fēng)琴、豎笛、橫笛等較為簡單的樂器來演奏樂曲,盡量把其中的感情、主題、內(nèi)涵較準(zhǔn)確的表達(dá)出來,以提高學(xué)生的音樂表現(xiàn)力;在整個(gè)教學(xué)過程中,鼓勵(lì)學(xué)生有獨(dú)到的見解,敢于大膽地去想象發(fā)揮,并對(duì)作品進(jìn)行再創(chuàng)造,或創(chuàng)造新的作品,十佳教師先進(jìn)事跡以提高學(xué)生的音樂創(chuàng)造力。
在課余時(shí)間,組織豐富多彩的課外活動(dòng),為每一位音樂愛好者提供展示才藝的舞臺(tái);并注重自身專業(yè)素質(zhì)的提高,為教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在課余時(shí)間,我經(jīng)常加班加點(diǎn),輔導(dǎo)學(xué)生,并定期開展課外活動(dòng),使愛好音樂的學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)去提高自身的音樂技能。組織的器樂、舞蹈、歌唱、創(chuàng)作、表演等興趣小組,深受廣大師生的歡迎。在校領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我今年在校負(fù)責(zé)組織了歌詠比賽、藝術(shù)節(jié)匯演、詩歌朗誦、安全知識(shí)競賽、才藝大比拼、元旦聯(lián)歡會(huì)等多項(xiàng)大型活動(dòng),并且都取得了圓滿成功,大大的豐富了我校的校園文化生活。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇六
我從事輔導(dǎo)員工作近四年,肩負(fù)著老師和家長的雙重責(zé)任,其中的酸甜苦辣是無法言表的,輔導(dǎo)員即是班級(jí)的組織者,校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行者,也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員,幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會(huì)。
我負(fù)責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作,始終堅(jiān)持“育人為本、德育為先”的原則,樹立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”,“以一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的管理理念,高度重視和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會(huì)道德和職業(yè)道德?!凹核徽?,何以正人”處處以身作則,時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己是一名輔導(dǎo)員,要用自身的言行感染身邊的學(xué)生,只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以自己的實(shí)際行動(dòng)影響學(xué)生,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到,而且做到更好,達(dá)到言傳與身教相結(jié)合的效果,使輔導(dǎo)教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時(shí)間,我每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過書籍、電腦、電視,學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材,使我很受啟發(fā),對(duì)于工作中有用到的地方,便結(jié)合工作實(shí)際需要靈活運(yùn)用,這也是我提高個(gè)人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。
在參加輔導(dǎo)員工作以來,不管是從事何種工作,都能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成,在工作中的表現(xiàn),體現(xiàn)了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
(一)常年堅(jiān)持如一日,每天早6:30與學(xué)生一起出早操、開例會(huì),晚上十點(diǎn)學(xué)生就寢后離校,回到家也要11:00才能休息,長時(shí)間如此,身體確實(shí)感到疲憊,總覺得早上起不來,但一想到還有學(xué)生在出操,自己必須要以身示范,給同學(xué)起表率作用,就要堅(jiān)持到底,不僅如此,還要每天三次集合實(shí)習(xí)課班級(jí)開例會(huì),每周日下午3:30在學(xué)生返校高峰期到校,堅(jiān)持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時(shí)以上,而且當(dāng)年級(jí)中有需要及時(shí)處理的事情,就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來,有時(shí)也讓家人不理解,說這工作時(shí)間長,沒有黑天白天,而且有事就得到學(xué)校去,家里也顧不上,因?yàn)楫吘故切禄椴痪?,而且又有一歲多的孩子需要人照料,我確實(shí)沒有盡到家庭的責(zé)任,但我無怨無悔,我說要以校為家,沒有學(xué)校這個(gè)大家庭,就沒有我們這個(gè)小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級(jí)中定期召開會(huì)議,每月一次“年級(jí)會(huì)”,每天召開“走讀生會(huì)”,每周一召開“班干部會(huì)”,每周二“班長會(huì)”,每周召開“重點(diǎn)生會(huì)”,通過各種會(huì)議及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問題,并加以處理和解決,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,尤其是重點(diǎn)生的教育上,因?yàn)樵谝粋€(gè)年級(jí)中,經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀(jì)的往往是這一類學(xué)生,能否做好重點(diǎn)生思想教育工作,也是一個(gè)年級(jí)“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在,這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差,叛逆心理最強(qiáng)的學(xué)生,也是許多老師認(rèn)為最難管的學(xué)生,但經(jīng)過對(duì)這一類學(xué)生的了解和分析中,有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭,父母溺愛或不管的家庭,導(dǎo)致這一類同學(xué)內(nèi)心有陰影,思想偏激、行為極端和不良影響,造成破罐子破摔,內(nèi)心仇恨和不滿,如果不及時(shí)教育會(huì)誤入歧途,我從不歧視學(xué)生,更不會(huì)冷淡成績差的學(xué)生,對(duì)這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們,多看到他們的長處和“閃光點(diǎn)”,多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、多激勵(lì)、正確引導(dǎo)他們,要留心觀察、耐心教育、陳述利弊,讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們,真正做到把管理變成教育,把理解變成激勵(lì),這樣他們就會(huì)振作精神,從而能夠做到聽老師的話,表現(xiàn)的越來越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用,在年級(jí)中創(chuàng)立了全年級(jí)班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度,每月評(píng)選出10名“優(yōu)秀年級(jí)干部”,全年級(jí)大會(huì)表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級(jí)干部牌”,使每名班干部明確職責(zé),做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
今天,在這個(gè)陽光燦爛、充滿希望和夢(mèng)想的日子里,我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情,迎來了xx工程得到xx批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。xx工程的批復(fù)建設(shè),標(biāo)志著xx廠的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn),標(biāo)志著xx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對(duì)xx事業(yè)的期待與厚望。我們xx工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài):在xx工程建設(shè)中,我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感,運(yùn)用全新的管理理念,發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
我們xx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量,具有經(jīng)營機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢(shì)。通過xx年的重組整合,公司經(jīng)營管理、市場(chǎng)運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與xx工程建設(shè),是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對(duì)我們的鞭策與考驗(yàn),我們一定不辜負(fù)xx、xx兩級(jí)的深切期望,抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì),積極承擔(dān)力所能及的工程量,在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),干出成績,樹起形象,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。
二、強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系,建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制,簽訂安全合同,分解安全責(zé)任,削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人,增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí),牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
三、嚴(yán)肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
百年大計(jì),質(zhì)量第一。我們一定要以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實(shí)責(zé)任制度,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織,合理安排,確保工程如期進(jìn)行。
xx工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻(xiàn)。因此,我們要在保證安全和質(zhì)量的`前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗,不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計(jì)保證工期,做到搶點(diǎn)運(yùn)行,按期完工。
五、抓住機(jī)遇,培養(yǎng)人才,打造一支強(qiáng)勢(shì)隊(duì)伍。
xx工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇,通過這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練,造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍,培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才,彌補(bǔ)***工程公司在xx工程建設(shè)上的空白,積累建設(shè)xx機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力,走向更為廣闊的市場(chǎng)天地,迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)xx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲(chǔ)備,創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨,號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心,和衷共濟(jì),奮力拼搏!
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇八
隨著工業(yè)化、城市化的進(jìn)程不斷加快,農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”,進(jìn)城務(wù)工,成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對(duì)應(yīng)的是,清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情,跳出了“籬笆墻的影子”,用辛勤的汗水來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和人生價(jià)值。
一肩挑起全家的重?fù)?dān),成了家中名副其實(shí)的“頂梁柱”。她們有一個(gè)共同的名字:“留守婦女”。如今,廣大的農(nóng)村留守婦女?dāng)[脫了傳統(tǒng)的束縛,成為遠(yuǎn)近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日,在連云港市灌南縣五隊(duì)鄉(xiāng)走訪調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個(gè)村落,她們正以嶄新的姿態(tài),引領(lǐng)著“草根經(jīng)濟(jì)”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。
今年42歲的李月霞,系五隊(duì)鄉(xiāng)六隊(duì)村村民。早在20年前,她還是一個(gè)普通的農(nóng)村婦女,如今,她成了上海一家廢舊品回收公司的負(fù)責(zé)人?!安蝗菀籽?,十幾年了,吃了很多苦,才有了今天的成就!”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程,丈夫姜志富感同身受。
姜志富是該鄉(xiāng)中學(xué)的一名老師。雖說家庭不是很富裕,但經(jīng)濟(jì)條件在當(dāng)?shù)剡€算不錯(cuò)。因此,當(dāng)妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情,身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年,生性好強(qiáng)的李月霞還是鼓足了勇氣,只身一人來到上海,她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠(yuǎn)房的姑姑。自己租下了一間小屋,四處找活干。
一次在街上閑逛,李月霞發(fā)現(xiàn)幾個(gè)安徽籍的婦女撿破爛,投到舊品回收站里賣,她靈機(jī)一動(dòng),花了80塊錢買了輛平板車,跑起了廢舊品拖運(yùn)。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力,二來自己也能賺取其中的差價(jià)。靠著平板車跑運(yùn)輸,她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力,她這一干就是6年!
現(xiàn)在,她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達(dá)200多萬元,在她的帶領(lǐng)下,村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。
走進(jìn)該鄉(xiāng)頭隊(duì)村的國城電子廠,一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前:一大群婦女圍坐在操作臺(tái)邊,有的在剝皮,有的在插針,有的在總測(cè)……村支部書記江孝青告訴筆者,去年以來,在廠老板劉彩云的帶動(dòng)下,現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領(lǐng)下,筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。
“,我和丈夫在常州太湖電纜廠打工??吹絼e人當(dāng)老板,自己也想當(dāng)老板,于是,利用這些年積攢下來的錢和學(xué)得的技術(shù),去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜?!闭f起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解,她廠子里每天生產(chǎn)6000個(gè)連接器,產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。
由于工藝比較簡單,操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來,一起學(xué)習(xí)電子技術(shù)。一方面,解決了困難家庭的生活問題,另一方面,可以充實(shí)農(nóng)村婦女的生活。“過去,閑呆在家里,丈夫總是看著不順眼,經(jīng)常鬧離婚,婆婆也被逼出去打工了,現(xiàn)在,我倆關(guān)系也好了,婆婆也回來跟著一起做活了?!泵鎸?duì)筆者采訪時(shí),村民李秀娥笑著說。
在五隊(duì)鄉(xiāng)二號(hào)橋建材市場(chǎng),喬本平一家四口正在廠里忙碌著……。
今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊(duì)村的村民。早在初,她和她的丈夫帶著兩個(gè)兒子,在張家港一家公司打工?!澳菚r(shí)候,我在廠里做雜活,每個(gè)月才掙600元,除去水電費(fèi),剩不下什么錢。”面對(duì)筆者采訪時(shí),喬本平道出了自己的苦衷。如今,一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場(chǎng)靠上地磚、拖瓦,每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨,也能獲得可觀的收入。她告訴筆者,去年春天,家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭,兩年前在無錫的強(qiáng)茂電子廠打工?!澳菚r(shí)候上班很累,每天都是兩班倒,幾乎沒有休息日,為了掙錢只有忍著……”如今,她已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班,既不耽誤掙錢,還能料理好家里的事務(wù)。
近年來,五隊(duì)鄉(xiāng)黨委、政府大力實(shí)施“留守婦女陽光關(guān)愛工程”,全力實(shí)施“雙承接”戰(zhàn)略,為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺(tái)和服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門和學(xué)校聯(lián)合培訓(xùn)農(nóng)民10余期,培訓(xùn)農(nóng)民1人次,培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)15個(gè),勞務(wù)輸出16800人。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇九
xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任,高級(jí)工程師。三年來,在公司二輪技改建設(shè)中,他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工,積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計(jì),精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng),新建、改建鐵路23.66公里,完成技改資金總包干近5000萬元,完成公里鐵路綜合造價(jià)211萬元,比市場(chǎng)招標(biāo)價(jià)每公里節(jié)約89萬元,累計(jì)為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時(shí)在他的帶領(lǐng)下,解決了運(yùn)輸軟硬件銜接,抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下,實(shí)現(xiàn)了局車停時(shí)由xx年的32小時(shí)降到目前的13.2小時(shí)的歷史跨越。三年來,xxx同志做了大量卓有成效的工作,向上級(jí)組織遞交了一份優(yōu)秀答卷:總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺(tái)階以及效益的突破攀升,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè),xxx鋼廠原設(shè)計(jì)是一個(gè)特殊鋼廠,由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大,造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初,xxx總廠曾聘請(qǐng)北京的十幾位專家對(duì)公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測(cè)、評(píng)估,專家組的最后結(jié)論是:xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力,并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年,根據(jù)省委、省政府的要求,新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo),面對(duì)這樣的形勢(shì),xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重,壓力很大,他深刻的意識(shí)到:鐵路總圖再不優(yōu)化,鐵路設(shè)施再不改造,鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此,他翻閱了大量的資料,深入一線,召開各種會(huì)議,廣泛聽取意見,在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報(bào)告和具體實(shí)施辦法,攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報(bào)告被公司決策層的認(rèn)可,從xx年起,一場(chǎng)“首次采用總承包,額度達(dá)2770萬元,由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響了,這對(duì)于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營鐵路運(yùn)輸?shù)谋.a(chǎn)單位,而非施工建設(shè)單位,這樣大規(guī)模的技改施工對(duì)運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次,無論是從施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的,而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施,人員異常緊張,要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大,然而正是作為一名有著20多年黨齡的他,沒有向困難折服,而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際,從大局利益出發(fā),提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上,確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組,親自擔(dān)任組長;設(shè)立了工程項(xiàng)目部;率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān),嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個(gè),極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖,增強(qiáng)了運(yùn)輸能力,緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾,滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運(yùn)輸需要。
近年來的技改項(xiàng)目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約,使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場(chǎng)”,艱難而曲折:8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……,這一切讓運(yùn)輸工作變的無序而壓力巨大。針對(duì)這種狀況,xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新,大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時(shí)期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案,確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。
通過二輪的鐵路改造,使得運(yùn)輸總圖布局更加合理,為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來,在xxx同志的帶領(lǐng)下,運(yùn)輸部累計(jì)完成鐵路總運(yùn)量6000萬噸,運(yùn)輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸,增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟,累計(jì)上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日,基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時(shí)由xx年的32小時(shí)下降到現(xiàn)在的13.2小時(shí),為公司少支付鐵路局車使用費(fèi)xx余萬元;累計(jì)超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能,為公司實(shí)現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十
十一年,單從字面上來說,僅僅是一個(gè)數(shù)字,但是對(duì)江燕偉來說,卻是一個(gè)成長的歷程,一份份收獲的積累,一個(gè)從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。
江燕偉是20xx年進(jìn)入南昌公司的,剛進(jìn)入單位時(shí),只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸,大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的,倉管是一項(xiàng)又苦又累的活,而且還要兩班倒,對(duì)人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn),但面對(duì)困難和挑戰(zhàn),江燕偉并沒有退縮,更沒有牢騷,而是以百倍的精神和努力,投入到工作中,拿他的話來說,就是做倉管員,也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里,江燕偉總是干得最快,當(dāng)倉管,開叉車,扛東西、搞搬運(yùn),一點(diǎn)都不惜力氣。
江燕偉的扎實(shí)實(shí)干和任勞任怨得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊揚(yáng)和充分信賴,被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任,雖說職務(wù)變了、環(huán)境也變了,但對(duì)江燕偉來說,工作作風(fēng)不變。
20xx年4月27日,廣州公司新建成投產(chǎn),江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉庫主任職務(wù)。他勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真探索,憑借自己的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)倉庫的各項(xiàng)管理制度、流程不斷進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化,使整個(gè)倉庫團(tuán)隊(duì)的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,江燕偉對(duì)產(chǎn)銷流程進(jìn)行了優(yōu)化,強(qiáng)化了對(duì)物流工作的管理,大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對(duì)各車間的小料稱量工作進(jìn)行集中的稱量、管理,不僅大大降低了小料工的配備數(shù),還提高了小料稱量的準(zhǔn)確性和小料損耗。
干工作要多想、善思、積極開動(dòng)腦筋,這是江燕偉經(jīng)常說的一句話。20xx年6月,通過競聘,江燕偉擔(dān)任了廣州公司辦公室主任。從此,他更加自我加壓、嚴(yán)格要求自己,而且在工作中,他積極開動(dòng)腦筋,力爭通過自己的努力和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在他的探索和建議下,分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸),并采用電動(dòng)葫蘆吊起,采用底部開口的方式倒糖,實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化的改造,大大減輕了員工搬運(yùn)白糖的負(fù)擔(dān),提高了效率,降低了勞動(dòng)成本。
酸堿液是每個(gè)車間做cip清洗的最主要材料,不僅用量大,而且在使用過程中還存在安全隱患,在一番觀察和思考之后,江燕偉和酸堿供應(yīng)商進(jìn)行了溝通,用小桶改為大桶,這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,而且大大降低了人力、減少了安全隱患。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理,江燕偉做了崗位機(jī)臺(tái)對(duì)比表,將機(jī)臺(tái)的工作每周進(jìn)行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機(jī)臺(tái)被考核的情況一起下發(fā),在分公司內(nèi)形成一股比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
在娃哈哈的這十一年里面,江燕偉從基層做起,一步一個(gè)腳印。在他的成長歷程中,沒有驚天地、泣鬼神的事跡,但他卻用最堅(jiān)實(shí)的腳步告訴我們:堅(jiān)持做最好的自己,明確目標(biāo),帶出最好的團(tuán)隊(duì),成就最好的公司!
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十一
近年來,在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在外部監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,建設(shè)銀行審計(jì)部門以審計(jì)體制改革為契機(jī),積極倡導(dǎo)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理念,致力于審計(jì)文化建設(shè),一手抓規(guī)范,一手抓創(chuàng)新,在促進(jìn)全行防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)部控制和提高經(jīng)營效益方面,發(fā)揮了十分重要的職能作用,在體制改革、制度建設(shè)、手段創(chuàng)新、人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),科學(xué)、規(guī)范、有效的內(nèi)部審計(jì)體系已見雛形?,F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁斧正。
經(jīng)過充分的研究、探索和試驗(yàn),借鑒國際慣例,結(jié)合我行實(shí)際情況,1999年x月,建設(shè)銀行推出《內(nèi)部審計(jì)體制改革方案》,一舉打破了實(shí)行15年之久的四級(jí)機(jī)構(gòu)分級(jí)審計(jì)和分級(jí)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)模式,全面啟動(dòng)總分行分級(jí)監(jiān)管、向上一級(jí)負(fù)責(zé)、相對(duì)垂直的內(nèi)部審計(jì)體制,同時(shí),明確了逐步建立總行垂直管理、相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)體系的目標(biāo)。目前正在按照股份制改造的要求,研究和推行進(jìn)一步的改革,建立在董事會(huì)管理下,內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)人員和審計(jì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)獨(dú)立,審計(jì)機(jī)構(gòu)垂直向上報(bào)告的審計(jì)體制。
上述改革,首先是加強(qiáng)對(duì)一級(jí)分行的監(jiān)督和管理,借鑒國外一些商業(yè)銀行區(qū)域化管理模式,總行按八大區(qū)在北京、上海、南京、大連、武漢、廣州、成都和西安設(shè)立了八個(gè)審計(jì)分部,分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)一級(jí)分行履行審計(jì)職能;其次,一級(jí)分行實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)體制,設(shè)立專職總審計(jì)師,撤銷二級(jí)分行及縣支行的審計(jì)機(jī)構(gòu),省區(qū)分行根據(jù)業(yè)務(wù)量大小派出跨區(qū)域的審計(jì)辦事處,城市分行則實(shí)行審計(jì)人員集中管理。
體制變革大大增強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性,優(yōu)化了審計(jì)資源的配置,審計(jì)組織模式更趨合理,極大地促進(jìn)了建設(shè)銀行審計(jì)工作從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,具體體現(xiàn)為:一是節(jié)約了審計(jì)成本。改革前后,全行審計(jì)機(jī)構(gòu)從1000多個(gè)減少為170多個(gè),機(jī)構(gòu)層次從4級(jí)減少為2級(jí),審計(jì)人員從近7xxx人減少為3000多人,縮小了審計(jì)管理半徑,減少審計(jì)機(jī)構(gòu)節(jié)省了大量的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)。二是明確了工作重點(diǎn)??傂袑徲?jì)部和分行總審計(jì)室主要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、制度和標(biāo)準(zhǔn)制定、職業(yè)培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)和質(zhì)量考核等管理工作,審計(jì)分部和審計(jì)辦事處主要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),既形成全行一盤棋的局面,集中精力圍繞重大風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)事項(xiàng),查清查實(shí),查深查透,又能針對(duì)被審計(jì)單位的實(shí)際開展審計(jì),從而深入貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針。三是加大了審計(jì)力度。審計(jì)分部和審計(jì)辦事處專門實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),與被審計(jì)單位之間保持了應(yīng)有的獨(dú)立性,審計(jì)頻率提高,監(jiān)督力度加大,工作質(zhì)量和效率得到較大提高。目前,建設(shè)銀行對(duì)所屬一級(jí)分行至少平均每兩年進(jìn)行一次全面審計(jì)或?qū)m?xiàng)審計(jì),對(duì)海外分行每年審計(jì)一次,對(duì)海外代表處每兩年審計(jì)一次。四是暢通了報(bào)告關(guān)系。體制設(shè)計(jì)在一級(jí)法人的組織結(jié)構(gòu)下,以獨(dú)立性為靈魂,首先保證了審計(jì)分部對(duì)總行、審計(jì)辦事處對(duì)一級(jí)分行的直接報(bào)告關(guān)系的暢通;其次,總審計(jì)師由總行任命,保證了在兩級(jí)管理體制下一級(jí)分行對(duì)總行誠實(shí)報(bào)告責(zé)任的履行,也促進(jìn)全行統(tǒng)一法人意識(shí)的普遍增強(qiáng)。
在新體制下,采用何種執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到何種審計(jì)質(zhì)量,利用什么樣的審計(jì)手段和工具,需要建立一系列的職業(yè)規(guī)范來引導(dǎo)和約束審計(jì)行為,急需研制以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代審計(jì)手段和輔助工具。為此,建設(shè)銀行組織建立了一套完整的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范體系,集中力量研究非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方法,開發(fā)了非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。
內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的巨大變化,使原有的規(guī)章制度不能滿足新形勢(shì)的需要。為此,我行構(gòu)建了全新的內(nèi)部審計(jì)制度體系(我行稱為“內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系”)的框架,它包括三個(gè)部分:一是審計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范,即內(nèi)部審計(jì)章程,是內(nèi)部審計(jì)工作的“憲法”。二是審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范,是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的主要組成部分。三是審計(jì)事務(wù)規(guī)范,是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的必要補(bǔ)充。
按照內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系框架,總行本著突出重點(diǎn)、分批出臺(tái)的原則,先后制訂下發(fā)了24項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范,主要包括《內(nèi)部審計(jì)章程》1項(xiàng)和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》12項(xiàng)(包括審計(jì)人員職業(yè)道德、審計(jì)質(zhì)量控制、審計(jì)項(xiàng)目程序、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、審計(jì)檔案、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和海外審計(jì)),以及《一級(jí)分行行長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》、《一級(jí)分行審計(jì)工作考評(píng)暫行辦法》、《審計(jì)分部工作考評(píng)暫行辦法》和《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理辦法》等。審計(jì)分部和一級(jí)分行總審計(jì)室、審計(jì)辦事處也制訂了一系列內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。截至20xx年底,全行已建立起完整和統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系,制訂各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章549項(xiàng),其中審計(jì)部29項(xiàng),審計(jì)分部68項(xiàng),一級(jí)分行(不含審計(jì)辦事處)452項(xiàng)。目前,我行內(nèi)部審計(jì)制度已經(jīng)全面覆蓋審計(jì)管理過程和各項(xiàng)事務(wù)。
在起草審計(jì)規(guī)范的同時(shí),總行即著手組織編寫審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè),以形成一系列與審計(jì)規(guī)范配套的審計(jì)實(shí)務(wù)指南。一是編寫了《內(nèi)部審計(jì)指南》,主要向?qū)徲?jì)人員提供了建設(shè)銀行會(huì)計(jì)、信貸、個(gè)人銀行、房地產(chǎn)金融、國際業(yè)務(wù)、計(jì)劃與資金財(cái)務(wù)管理、資金匯劃與清算、計(jì)算機(jī)管理等10項(xiàng)業(yè)務(wù)的160幅審計(jì)要點(diǎn)圖示。二是編寫《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)案例集》,旨在總結(jié)和提煉全行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn),使審計(jì)人員能夠取長補(bǔ)短、相互借鑒。三是開發(fā)編寫了《內(nèi)部審計(jì)常用規(guī)章制度選編》軟件,并制成光盤在全行推廣使用,共編錄了與內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)的xxx個(gè)法規(guī)制度文件,為審計(jì)人員查找審計(jì)依據(jù)提供了全新的技術(shù)工具,審計(jì)人員反響良好。此外,還編寫了《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)業(yè)務(wù)手冊(cè)》,重點(diǎn)闡述了查找問題和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體思路、方法和程序,具有較強(qiáng)的可操作性,便于在實(shí)際工作中掌握和運(yùn)用。
在向?qū)徲?jì)人員提供書面實(shí)務(wù)指南方面,各審計(jì)分部和一級(jí)分行也做了大量艱苦細(xì)致的工作,編寫了大量的操作細(xì)則和手冊(cè),在實(shí)踐中取得了良好的效果。
審計(jì)職業(yè)規(guī)范的建設(shè)和完善,促進(jìn)了建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作邁上新臺(tái)階,為營造建設(shè)銀行優(yōu)秀的審計(jì)職業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)。基于對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的準(zhǔn)確把握,審計(jì)規(guī)范以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)作為導(dǎo)向,在審計(jì)順序、審計(jì)頻率上都突出高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū);將內(nèi)部控制作為基本出發(fā)點(diǎn),將取證模式從帳項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)調(diào)整為制度基礎(chǔ)審計(jì),設(shè)計(jì)了包括審計(jì)立項(xiàng)、審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、資料整理和項(xiàng)目考評(píng)的七階段審計(jì)程序;將審計(jì)目標(biāo)從查錯(cuò)糾弊調(diào)整為評(píng)價(jià)審計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、遵循性和有效性,以促進(jìn)建立和健全有效的內(nèi)部控制、督促審計(jì)對(duì)象有效地履行職責(zé)為審計(jì)宗旨,體現(xiàn)了審計(jì)職業(yè)規(guī)范的先進(jìn)性。
非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)作為審計(jì)模式和手段上的一項(xiàng)創(chuàng)新,經(jīng)過近幾年的探索與實(shí)踐,已經(jīng)形成了建設(shè)銀行的審計(jì)業(yè)務(wù)特色,在擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面、增強(qiáng)審計(jì)及時(shí)性、提高審計(jì)效率、促進(jìn)審計(jì)管理的科學(xué)化方面起到了積極作用。在制度建設(shè)上,我們出臺(tái)了《中國建設(shè)銀行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理辦法》,制定了《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)專項(xiàng)方案和操作指引》,推動(dòng)分行、分部開展非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作;在手段上,經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作,“非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)”的開發(fā)、測(cè)試和人員培訓(xùn)工作在20xx年底全面完成,借助該系統(tǒng),可以連續(xù)調(diào)集被審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)和資料信息,查找存在的問題、疑點(diǎn)和異常,把握審計(jì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)狀況,為制訂審計(jì)方案和合理安排審計(jì)資源提供決策參考信息。系統(tǒng)在國內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先位置,受到業(yè)界專家的高度評(píng)價(jià),受到一線審計(jì)人員的歡迎!
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十二
xx基地餐飲部“樹立飯店意識(shí),堅(jiān)持星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)多元化營銷,努力提高經(jīng)濟(jì)效益”的工作指導(dǎo)思想,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高員工服務(wù)水平和綜合素質(zhì),保證服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在餐飲部創(chuàng)造輝煌業(yè)績的背后,凝聚了許許多多一線員工辛勤的勞動(dòng)和無私的愛心,我們?cè)诠ぷ髦卸季ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,因?yàn)槲覀兩钪?wù)沒有最好,只有更好,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭,我們的服務(wù)從點(diǎn)滴做起,從小事做起,從實(shí)事做起,向所有的客人奉獻(xiàn)真誠、細(xì)心、耐心、主動(dòng)的服務(wù),讓我們的目光都注視著服務(wù),注視著客人,客人的滿意度既是衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn),也體現(xiàn)了我們存在的價(jià)值,我們服務(wù)水平的提高也獲得了客人的稱贊。
記得七、八月份正是炎炎夏日,火辣辣的太陽烘烤著大地,樹上的知了不停的唱著屬于它的歌謠。而這個(gè)時(shí)候卻是xx基地歷年來最忙、最艱苦、一線人員最緊張的時(shí)候,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候既要在限定的時(shí)候內(nèi)讓洞口餐廳及員工餐廳正常的使用營業(yè),還有一個(gè)最重要的任務(wù)就是要接待好電網(wǎng)公司x月中旬至x月初的培訓(xùn)工作。為了讓洞口餐廳在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)正常營業(yè),為了讓員工餐廳盡早投入使用給單位員工一個(gè)良好的用餐環(huán)境,餐飲部的員工白天無數(shù)次頂著熊熊烈日在洞口餐廳加班加點(diǎn)的工作,搬桌椅,抬設(shè)備。晚上就伴著天空中那輪明月在員工餐廳加班加點(diǎn)的清掃衛(wèi)生,準(zhǔn)備設(shè)備設(shè)施。在稍微有點(diǎn)點(diǎn)空檔時(shí)又為馬上要進(jìn)場(chǎng)的新員工做著一切接待準(zhǔn)備工作,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的特殊,加上工作人員極度緊張,餐飲部的員工在接待最高峰期,幾乎整整一個(gè)月都不曾有一點(diǎn)休息時(shí)間,經(jīng)常每個(gè)人都是每天持續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí),每個(gè)人都靠毅力努力堅(jiān)持,實(shí)在累了,在空閑的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間里靠靠椅子,扶扶桌子,就這是所謂的休息了。甚至很多時(shí)候累得生病了也不得不繼續(xù)堅(jiān)守崗位,因?yàn)楣ぷ鞣泵?,一個(gè)人經(jīng)常做著三個(gè)人的活,而且很多時(shí)候因?yàn)槊τ诠ぷ?,餐飲部員工連正常吃飯的時(shí)間都沒有。在接待新員工培訓(xùn)班期間,餐飲部員工無數(shù)次頂著烈日為軍訓(xùn)的新員工送涼茶解暑,為了給新員工更好更方便的優(yōu)質(zhì)服務(wù),餐飲部的服務(wù)員還冒著隨時(shí)會(huì)中暑的危險(xiǎn)在烈日下站崗為客人一杯杯斟涼茶,而且還多次犧牲自己那一點(diǎn)休息時(shí)間,義務(wù)為出現(xiàn)特殊情況的客人煮糖水送糖水??墒菬o論多苦多累,餐飲部的員工本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),她們對(duì)待每一位顧客就像對(duì)待自己的家人一般,周到的服務(wù)、熱情的幫助,無微不至的關(guān)懷,讓每一位被服務(wù)過的客人心中都倍感溫暖。
部門也定期的舉行集體娛樂活動(dòng),以豐富員工的業(yè)余生活。從思想上關(guān)心他們,在生活上關(guān)懷他們,使每位員工都體現(xiàn)到生活在這個(gè)溫曖的大家庭感到幸福愉快,各位員工在自己的工作中盡心盡力,努力展現(xiàn)酒店的風(fēng)彩,為提高酒店的品牌形象而努力工作。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十三
xx,男,老舍中學(xué)初三年級(jí)語文教師。該同志自九五年參加工作,素來工作嚴(yán)謹(jǐn),精心從教,態(tài)度端正,以德育人,為我校素質(zhì)教育發(fā)展和大面積提高教育教學(xué)效益會(huì)出艱辛的勞作,取得了驕人的成績。
教學(xué)工作求效益,這是硬道理,該同志在教學(xué)工作上以質(zhì)量為生命線,向每一節(jié)課,每一分鐘要質(zhì)量,他辛勞地奉獻(xiàn)著,每天早到校,晚回家,常忙到夜深人靜之時(shí),尤其是二00二年肩起初三語文教學(xué)工作,更全身心地?fù)湓谑聵I(yè)上。初三語文教學(xué)內(nèi)容繁雜量大,要把知識(shí)系統(tǒng)化,提高學(xué)生綜合能力,不能上無質(zhì)量的課,為此,該同志讀教材,查資料,尋重點(diǎn),找難點(diǎn),探教法,努力提高備課質(zhì)量;勤溝通,多分析,重主體,尊個(gè)性,確保學(xué)生共同進(jìn)步。辛勤汗水澆灌出勝利之花。在累次中考及質(zhì)量驗(yàn)收中,該同志所任教的學(xué)科名列榜首,得到領(lǐng)導(dǎo)和老師的認(rèn)同。
教書育人,相輔相成。該同志在嚴(yán)格要求學(xué)生的同時(shí),更是關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。初三一年,學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重,課程緊,生活枯燥,精神壓力大,鍛煉少,體質(zhì)差。關(guān)注學(xué)生生活和思想動(dòng)態(tài)十分必要。學(xué)生生洛上遇到困難,及時(shí)給予熱情幫助,思想上碰到阻礙,正確疏導(dǎo)。該班李鵬同學(xué),家庭結(jié)構(gòu)特殊,造成該生性格孤傲冷僻,性急易燥,常有自卑感,劉老師在了解基本情況后,以電話溝通,書信交流,當(dāng)面疏導(dǎo)方式,終于讓該生發(fā)生了重大變化。該同志還以班會(huì)課,晨會(huì)課為主陣地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育,人生觀教育,以聯(lián)誼會(huì),主題活動(dòng)為載體,與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流。通過該同志努力,該班無流生,無違紀(jì)現(xiàn)象,全體學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛,拼搏到中考。
學(xué)高為師,身正為范。要求學(xué)生做到的,該同志首先做到:早自習(xí),比學(xué)生早到五分鐘,晚上比學(xué)生遲走五分鐘,先讓學(xué)生查自己備課筆記,再輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí);先讓學(xué)生監(jiān)督自己實(shí)行,再要求學(xué)生做文明畢業(yè)生。凡事種種,該同志身先表率,為人師表,以德育人,在學(xué)生中塑造了自己的形象,深深地影響著學(xué)生。
社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)更新,老師要不斷充實(shí)自己,才能踏實(shí)地站在講臺(tái),源源輸出新知。該同志訂閱教學(xué)雜志,求教新老同事,提高業(yè)務(wù)水平,接受函授學(xué)習(xí)輔導(dǎo),參加社會(huì)自考,增強(qiáng)文化功底,豐富文化底蘊(yùn),為求做詩化語文,藝術(shù)化課堂教學(xué)埋下堅(jiān)實(shí)基石。
走教育耕耘之路,流盡青春無悔。該同志時(shí)刻準(zhǔn)備著奉獻(xiàn)。莫道春行早,更有早行人。相信該同志將會(huì)堅(jiān)持不懈,奮斗不止,走在教育隊(duì)伍的最前列。
響水縣老舍中學(xué)。
二0xx年七月。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十四
貴院心內(nèi)科四病區(qū)護(hù)士小欣同志父母為我街道轄區(qū)居民,該同志十一回家探親中做出一件讓貴院榮耀、居民驚嘆、當(dāng)?shù)卣隙ǖ捏@人義舉。僅此通報(bào)感謝貴院培養(yǎng)出一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者,我辦黨委及政府將于近日給予表彰,并宣傳小欣同志的先進(jìn)事跡。
20xx年9月30日凌晨1時(shí)39分,我區(qū)鐵北榮光委一棟民居發(fā)生火災(zāi),貴院心內(nèi)科四病區(qū)護(hù)士小欣同志的父母就居住在這棟民房里。小欣同志正值十一回家探親,由于長時(shí)間沒見到父母,興奮的女兒與母親嘮到深夜,正準(zhǔn)備休息的小欣突然間聞到一股刺鼻的煙味,同時(shí)聽到房頂有燒東西的啪啪拍拍聲,也許出于職業(yè)的敏感性,她立刻跑出屋外查看,當(dāng)打開房門時(shí),發(fā)現(xiàn)門后的天棚不斷的掉下火花,著火啦!于是她拉起父母就往門外跑,跑出來后才發(fā)現(xiàn)只有他們一家三口人發(fā)現(xiàn)著火并跑了出來,而此時(shí)火勢(shì)已經(jīng)蔓延開來,火光一片、濃煙沖天。于是她一邊打電話報(bào)警,一邊使勁的敲鄰居家的門,并著急的大聲喊著“著火了”。此時(shí)正值深夜,人們正睡得沉的時(shí)候,附近居住的又都是上了年紀(jì)老人,聽力和行動(dòng)力都不是很好,但她仍然堅(jiān)持不懈挨門挨戶的敲門踹門,由于她的高聲呼喊、不懈的施救,跑出來的人越來越多,人們的呼喊聲也越來越大。此時(shí)她又聽到第一戶住宅里似乎有求救的聲音和砸門的聲音,此時(shí)這戶民宅的窗子里已布滿火光,情況危急,她不顧自己的`安危跑到門邊大聲詢問有沒有人,當(dāng)聽到有人求救時(shí),她上去試圖將門砸開,無奈力氣不夠,于是她跑出去又找了一位居民,二人一起將門砸開,終于將老人救了出來。當(dāng)救火車來到時(shí)她親自到路口指引,介紹地形、配合消防開展工作。天亮了,火被撲滅了、居民安定了下來,她才到了鄰居家休息一會(huì),當(dāng)看到父母依然站在門口凍得瑟瑟發(fā)抖時(shí),一下就撲了過去抱著媽媽大聲地哭了起來-----,自己家中的物品、就連一件衣服也沒能拿出來。被救出來的幾名老人滿眼淚光地拉著她的手激動(dòng)的說“多虧了這孩子,如果不是她反應(yīng)快,幫我們從火災(zāi)中逃出,我們的墳前恐怕早都長出了草啊?!编従觽円哺琴澆唤^口,夸獎(jiǎng)她舍小家救大家的高尚品德。
見義勇為是中華民族的傳統(tǒng)美德,更是構(gòu)建和諧社會(huì)每個(gè)公民基本義務(wù)。說起來容易,做起來難,小欣同志卻在人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅的的時(shí)候,置個(gè)人安危于度外,臨危不懼、舍己為人的高尚品德值得我們學(xué)習(xí)。感謝她幫助了居民、感謝她教育了群眾,感謝她勇為義舉、避免了火災(zāi)更大的損失,用個(gè)人的付出換回多人的生命。
僅此通報(bào)貴院黨組,萬分感謝,感謝貴院培養(yǎng)出如此優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者。最后祝貴院興隆發(fā)達(dá)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順意!并代表鐵北辦事處黨委向小欣同志致以崇高的敬禮!
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十五
當(dāng)人們迎著朝陽走進(jìn)公司大門上班時(shí),他已經(jīng)忙碌在管道搶修第一線;當(dāng)人們踏著薄暮下班回家時(shí),他又奔赴下一個(gè)供水搶修點(diǎn)。冬天一身霜,夏日一身汗,晴天一臉灰,雨天滿身泥,這就是給同事們的日常印象。
線路管理所城區(qū)搶修班班長自進(jìn)入線管所工作以來,憑著一種傻乎乎的吃苦精神贏得了大家的一致好評(píng)。思想上,他以廠為家,時(shí)刻從集體利益出發(fā);工作中,他以身作則,臟活累活搶著干;業(yè)務(wù)上,他不斷鉆研管網(wǎng)維修技術(shù),豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很快便成為一名管網(wǎng)維護(hù)技術(shù)骨干。
常說,遇到困難,你不上,我不干,這個(gè)公司怎么轉(zhuǎn)?人應(yīng)該有所追求,趁年輕多做點(diǎn)犧牲,沒啥!他是這么說的`,也是這么做的。線路管理所承擔(dān)著全市幾十萬人的生活工作用水維護(hù),區(qū)域大,人員少,任務(wù)重。面對(duì)每一個(gè)焦慮期盼的熱線電話,他總是在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)安排工作。
今年夏天,二水廠投產(chǎn)試運(yùn)行,搶修任務(wù)重,待修點(diǎn)多,熱線電話應(yīng)接不暇,他帶領(lǐng)維修班一班人不分晝夜,加班加點(diǎn),一個(gè)星期甚至半個(gè)月通宵達(dá)旦連軸轉(zhuǎn),管網(wǎng)搶修時(shí)常常遭遇“冷水浴”,加之連續(xù)熬夜作戰(zhàn),再鐵的身體也經(jīng)不起這樣的考驗(yàn),他終于病倒了。大家趕他回家他理都不理,老父親對(duì)此十分不理解,“你沒日沒夜地干,連家都不要?收入還不及我一年的錢多呢,真是!”直到挺著大肚子的妻子發(fā)了脾氣硬逼著他上醫(yī)院,他這才看醫(yī)生、打點(diǎn)滴。
“沒辦法,我干的就是這個(gè)工作,這是理所當(dāng)然的?!睒銓?shí)的語言透著一種精神,那是一種敬業(yè)精神,一種忘我境界。正是因?yàn)橛辛讼襁@樣立足本職,腳踏實(shí)地,樂于奉獻(xiàn)的廣大職工,我們的公司才能克服重重困難,一步步走向繁榮,我們的明天才會(huì)更加美好。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十六
xx,男,25歲,現(xiàn)任xx縣偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司總經(jīng)理。幾年來,我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)工作中心,以“立足服務(wù),外拓空間;增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)發(fā)展”為目標(biāo),開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,在保潔、后勤服務(wù)領(lǐng)域,以實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲動(dòng)人的樂章,贏得了廣大群眾及服務(wù)單位的一致贊譽(yù)。xx年8月被xx縣婦女聯(lián)合會(huì)評(píng)為“xx縣巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地”“xx縣三八婦女紅旗手先進(jìn)集體”。
在這次爭做“青年之星”候選人活動(dòng)中,我更是躬行實(shí)為,熱情服務(wù),不斷創(chuàng)新工作思路,爭先恐后,唯旗是奪,在工作中做出了一點(diǎn)成績,下面,我將我的個(gè)人先進(jìn)事跡匯報(bào)如下:
xx年6月,我懷著創(chuàng)業(yè)心態(tài),經(jīng)過細(xì)心對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了考察、策劃、籌備,xx年11月2日偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司正式成立。作為一名總經(jīng)理對(duì)我來講,保潔、后勤服務(wù)管理工作非常陌生,但從那時(shí)起,我便對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,立誓要在保潔、后勤服務(wù)管理這一朝陽產(chǎn)業(yè)中干出一翻事業(yè)來。面對(duì)新的工作,我深知自己的學(xué)歷還有很多欠缺之處,管理工作、工程預(yù)算、營銷策劃,這對(duì)我來說我沒有接觸過,我當(dāng)時(shí)心里想的就是一個(gè)“學(xué)”俗話說的好“人貴有自知之明”,從此以后,我便開始從零學(xué)起,從一點(diǎn)一滴做起,本著“干什么、鉆什么、學(xué)什么、精什么”的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,廣泛學(xué)習(xí),全面掌握,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。首先買來了《物業(yè)管理投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程》、《應(yīng)用會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)知識(shí)時(shí)務(wù)》等大量專業(yè)書籍,利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的不足。其次,在工作中虛心學(xué)習(xí),做到不會(huì)就學(xué),不懂就問,學(xué)人之長補(bǔ)己之短,功夫不負(fù)有心人,公司開辦不到2年,我不但掌握了后勤管理基礎(chǔ)知識(shí),我對(duì)工作更加充滿信心和熱情,各項(xiàng)工作都沖在了前頭。
xx年9月,我公司適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,果斷調(diào)整發(fā)展方向,增加了保安服務(wù)項(xiàng)目。我公司xx年10月1日接管了xx縣人民醫(yī)院后勤管理服務(wù)工作。俗話說,萬事開頭難。對(duì)我來講,沒有保潔方面的專業(yè)知識(shí),更沒有現(xiàn)成的管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)去xx鴻昌后勤服務(wù)有限公司學(xué)習(xí)了三天,回來后,自己又買來了保潔方面的專業(yè)書籍,在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了保潔知識(shí)、保潔設(shè)備和清潔劑的使用等。xx年11月進(jìn)駐xx縣華能風(fēng)電場(chǎng)對(duì)整個(gè)辦公大樓進(jìn)行開荒保潔,滿場(chǎng)的建筑垃圾、白粉點(diǎn)子和粘合膠,空氣中彌漫著刺鼻的氣味,衛(wèi)生間全是大便,臭氣熏天。我深知同事們都沒有干過這種活,能不能保質(zhì)保量完成任務(wù),達(dá)到對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)的滿意,我心里沒底,但這是公司轉(zhuǎn)型邁出的第一步,公司轉(zhuǎn)型是否成功,能否在社會(huì)上樹立起偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司的良好形象,提高社會(huì)知名度,目前在此一舉,面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),說實(shí)在的,我當(dāng)時(shí)壓力非常大。但作為總經(jīng)理,也是對(duì)我的考驗(yàn),我必須帶頭去干,給大家以表率作用。于是,首當(dāng)其沖的撲到工作中去,樓上樓下的跑,教保潔員如何使用保潔工具,掌握保潔要領(lǐng),組織保潔員清理現(xiàn)場(chǎng)。因連夜干活勞累過度,我犯了頭疼的老毛病,當(dāng)我雙手抱頭,疼的皺起眉毛疙瘩時(shí),我在心理上產(chǎn)生了波動(dòng),作為一名總經(jīng)理,理應(yīng)坐在辦公室。但當(dāng)我看到同事們戴著口罩,兢兢業(yè)業(yè),蹲在地上戕白粉點(diǎn)子時(shí),我腦海里閃過一個(gè)念頭,不能打退堂鼓,我是保潔公司的總經(jīng)理,必須起模范帶頭作用。我忍著劇烈的頭疼,又投入到工作中,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了大家,xx縣華能風(fēng)電場(chǎng)的開荒工作圓滿完成,受到xx縣華能風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。xx縣華能風(fēng)電場(chǎng)分管現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的姜主任說:“沒想到你們?cè)诤翢o經(jīng)驗(yàn)的情況下,干的竟然這樣好,你們的職工很能干,偉業(yè)保潔服務(wù)有限公司是信的過的”。由于我的堅(jiān)強(qiáng)和不服輸?shù)男愿?,慢慢適應(yīng)了工作,在現(xiàn)場(chǎng)管理中,我每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,查找昨天的不足,布署當(dāng)天的工作。在每天的工作中都詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證了衛(wèi)生質(zhì)量,受到xx縣華能風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。
作為保潔公司總經(jīng)理,我深知公司生存的艱難,要想公司發(fā)展壯大,必須進(jìn)行深化改革。首先,進(jìn)行了四大機(jī)制創(chuàng)新。一是用人機(jī)制創(chuàng)新。取消正式工和臨時(shí)工在干部任用中的區(qū)別,引入競爭機(jī)制,激活用人辦法,實(shí)行競爭上崗,定崗定員,公平競爭,做到人員能上能下、能進(jìn)能出。二是分配機(jī)制創(chuàng)新。實(shí)行以崗位工資分配為主的內(nèi)部機(jī)制改革。定崗定薪,做到工資能高能低,改變了過去吃大鍋飯,外無壓力,內(nèi)無動(dòng)力的格局。三是經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。依靠自身努力和優(yōu)勢(shì),走一業(yè)為主,多業(yè)并舉的路子,利用現(xiàn)有的有利條件積極接管保潔安管項(xiàng)目,上一些投資少,見效快的短、平、快項(xiàng)目,形成主副互補(bǔ),相得益彰,共同發(fā)展的良性格局,不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量膨脹。四是管理機(jī)制創(chuàng)新。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定完善了領(lǐng)班、保潔員和安管員管理制度;制定了保潔員、安管員三十六條不準(zhǔn)和安管員六條禁令;制定了保潔員十六句、安管員二十句文明用語;制定了保潔員、安管員獎(jiǎng)罰制度以及安管隊(duì)大隊(duì)長、班長、安管員職責(zé)等。各項(xiàng)工作有章可循,有度可量,公司上下形成了紀(jì)律嚴(yán)明、獎(jiǎng)罰分明、你追他趕、團(tuán)結(jié)向上的良好局面。
任總經(jīng)理以來,我非常注重員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)管理要上水平,重要因素就是加強(qiáng)員工的思想教育和提高崗位技能。為此,我制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度,經(jīng)常組織各種形式的學(xué)習(xí)班和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)道德和服務(wù)技能的教育。規(guī)定每周五下午組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)保潔規(guī)范操作和不同材質(zhì)保潔要領(lǐng),職工思想觀念得到很大轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。員工張大姐在觀念上轉(zhuǎn)不過彎來,認(rèn)為對(duì)業(yè)主不能太“軟”,更不能處處跟著業(yè)主的觀念走。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐,她終于明白了,物業(yè)管理和過去的房管工作不一樣了,再按照老一套去做,業(yè)主不買帳,工作怎能做好呢?更何談取得業(yè)主的信賴呢!她深有感觸的說:“看來老觀念得變呀”!在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,全部保潔員和主管都參加了公司組織的培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)教育,職工的理論水平、政治素質(zhì)、思想覺悟、業(yè)務(wù)能力都得到了不同程度的提高,公司上下形成了一種嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、有序、向上的良好氛圍。
為了降低事故隱患,我還對(duì)縣醫(yī)院安管項(xiàng)目不定期的進(jìn)行查崗,全面掌握工作情況。在深夜查崗時(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正。在一次查崗時(shí),已是深夜1點(diǎn)半,有位安管員沒有穿制服,我當(dāng)場(chǎng)對(duì)他下達(dá)了罰款決定;還有一次,2名安管員值班,卻輪流睡起了大覺,根據(jù)規(guī)定,每人給予了200元罰款。對(duì)他們的處罰,對(duì)象曾勸我:別那么認(rèn)真了,查查崗走走形式就行了,你罰他們的錢,就要得嫉他們,咱這是何苦呢。聽著對(duì)象的話,我猶豫了片刻,語重心長的說:“我們能爭取到一個(gè)安管項(xiàng)目不容易,如果我們不嚴(yán)格管理,搞好服務(wù),說不定哪啥就會(huì)被炒魷魚,那時(shí)我們失去的不僅僅是收入問題,更重要的是部分人員就要失去工作,給社會(huì)帶來不穩(wěn)定因素”。
做保潔工作近2年的時(shí)間里,我深深嘗到了其中的苦與樂。在保潔行業(yè)里,根本沒有節(jié)假日,我們的員工說:“別人過節(jié),我們保潔公司是過坎啊”。
有人說我是個(gè)工作狂,連家屬都跟著一天那么緊張,生怕晚點(diǎn)誤事,經(jīng)常性的半夜里被叫起。是啊,企業(yè)要發(fā)展,要生存,必須要有奉獻(xiàn)、敬業(yè)的人。
有一次,縣醫(yī)院二樓衛(wèi)生間有一個(gè)便盆壞了,放置了停用牌,因流動(dòng)性量大,有的患者還是將大便解到了里面,因沒法用水沖,當(dāng)時(shí)保潔員問我怎么辦,我二話沒說,手上戴上垃圾袋,彎下身去,將大便從里面抓了出來,說句實(shí)在的,當(dāng)時(shí)大便還帶著溫度。除此之外,我還千方百計(jì)為公司增加三產(chǎn)項(xiàng)目,去年10月份,我?guī)ьI(lǐng)12名正式職工和9名保潔員,連續(xù)工作38個(gè)小時(shí),對(duì)xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新址進(jìn)行了開荒,為公司創(chuàng)收7000元?!皩幵敢蝗伺K,換來萬家潔”,當(dāng)看到保潔公司日益狀大,所有的苦與累都化作了甘甜的汗水,我心里倍感欣慰。截止目前,保潔公司共接管保潔安管服務(wù)單位3個(gè),每年可實(shí)現(xiàn)收入17余萬元。
春種一粒粟,秋收萬顆子。由于我的精心管理,貼心服務(wù),不斷唱響了“偉業(yè)保潔”這個(gè)品牌。同時(shí),積極解決下崗職工再就業(yè)問題,近兩年的時(shí)間,共安置下崗職工21人,解決了一部分剩余勞動(dòng)力,為社會(huì)穩(wěn)定做出了自己的貢獻(xiàn)。
在過去的工作中,我個(gè)人取得了一點(diǎn)成績,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們長期關(guān)心支持的結(jié)果。下一步,我一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,珍惜成績,開拓進(jìn)取,繼續(xù)譜寫好保潔這一動(dòng)人篇章,力爭把工作完成的更好,做名副其實(shí)的“青年之星”,為全縣建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十七
xxx,女,1982年10月29日出生于人杰地靈的豫東平原?,F(xiàn)任教于xx小學(xué),擔(dān)任二年級(jí)數(shù)學(xué)并兼任班主任,同時(shí),還擔(dān)任xx小學(xué)教導(dǎo)主任一職。20xx年8月,她光榮地進(jìn)入了教師隊(duì)伍,成了農(nóng)村小學(xué)的一名孩子王。參加工作10年來,她盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生。不管做哪方面的工作,她都能以開拓進(jìn)取的精神精彩地完成。她在為農(nóng)村小學(xué)教育事業(yè)努力奮斗,譜寫著自己教育教學(xué)的華章。
參加工作以來,她歷任一至五年級(jí)的數(shù)學(xué)課。就像韓愈說的,“師者,傳道、授業(yè)、解惑也?!边@應(yīng)該是教師工作的核心。為了達(dá)到這一工作目標(biāo),在十來年的教學(xué)生涯中,她積極面對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的困難,努力改進(jìn)教學(xué)方法。課堂上,她能認(rèn)真地進(jìn)行學(xué)情分析,始終把學(xué)生作為教學(xué)工作的主體。認(rèn)真上好每一節(jié)課,她所任教的班級(jí),班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習(xí)勁頭高,課堂氣氛非?;钴S,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績進(jìn)步非常明顯。不管是課內(nèi)還是課外,她都能夠和學(xué)生打成一片,了解孩子的心理,做孩子的知心朋友??梢赃@樣說,在她的班級(jí)里,她既是孩子的老師,又是孩子的媽媽,還是孩子的`知己。由于自己工作的努力,她在孩子的家長中也獲得了較高的威信。有個(gè)孩子的家長曾經(jīng)這樣說:“劉教師,俺的孩子多次給我說你是他遇到的最好的老師,孩子交給您,我真的很放心。”
正是在這樣的努力工作中,她在教育教學(xué)方面取得了優(yōu)異的成績。近五年來,在我鎮(zhèn)中心校抽考中,她所任教的三年級(jí)和二年級(jí)數(shù)學(xué),分別取得了全鎮(zhèn)平均分連續(xù)四年第一名和一年第二名的好成績!
作為班主任,她嚴(yán)守教師職業(yè)道德規(guī)范。在生活、工作中,她時(shí)時(shí)、處處嚴(yán)格要求自己,事事率先垂范,因此,學(xué)生尊敬這樣的好老師。她像關(guān)心、愛護(hù)自己的子女一樣關(guān)心、愛護(hù)著每一個(gè)學(xué)生。20xx年度,她擔(dān)任三年級(jí)的數(shù)學(xué)課兼班主任。那年,她們班里有一位學(xué)生是單親留守兒童,跟隨爺爺奶奶生活。孩子的性格有點(diǎn)孤僻,非常自卑。該教師多次家訪,把孩子在學(xué)校的表現(xiàn)和他爺爺奶奶做了及時(shí)的溝通,并多次聯(lián)系他的爸爸,希望他能夠抽出時(shí)間來多和孩子聯(lián)系,多關(guān)心孩子的生活與學(xué)習(xí),盡可能地多陪陪孩子。在學(xué)校,她經(jīng)常和孩子交流,告訴他老師很愿意成為他的朋友,有什么心里話可以和老師說,老師和同學(xué)們都是很愛他的。通過不懈的努力,她逐漸幫助該生樹立了信心。在她耐心的關(guān)懷和幫助下,該生越來越來開朗,成績也有了明顯提高。該生的家長經(jīng)常說,他們的孩子遇到了一位好老師。因此,學(xué)生愛戴這樣的好老師,學(xué)生家長佩服這樣的好老師!
參加工作以來,她不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除了積極參與教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)外,她還積極地參與課題研究工作。在課題研究過程中,她潛心鉆研,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),精心撰寫教育教學(xué)論文。20xx年,她參與的課題《提高學(xué)生自主閱讀能力的探究》順利結(jié)題,該課題還榮獲縣級(jí)課題一等獎(jiǎng)。20xx年度,她再次參與了河南省教研室的多文本閱讀專項(xiàng)課題《小學(xué)高段現(xiàn)代詩歌群文閱讀教學(xué)模式的研究》的研究,該課題也已順利結(jié)題,現(xiàn)正在積極準(zhǔn)備參與省級(jí)課題評(píng)獎(jiǎng)。
除了教學(xué)工作外,她還擔(dān)任孟樓小學(xué)的教導(dǎo)主任、數(shù)學(xué)教研組組長、少先隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。這些繁瑣的工作,她都能認(rèn)真對(duì)待,精心組織,事事想在先、做在前。她常說的一句話就是“今天能干好的事絕不留到明天,最不喜歡的就是拖拖拉拉”。因此,在分配全校教學(xué)任務(wù)中,在帶領(lǐng)數(shù)學(xué)組進(jìn)行教研活動(dòng)中,在組織少先隊(duì)員參與各種社會(huì)實(shí)踐中,她一絲不茍、雷厲風(fēng)行。去年,我校組織優(yōu)秀少先隊(duì)員為劉佑全烈士掃墓活動(dòng),她精心組織,從出發(fā)、掃墓、返回各個(gè)環(huán)節(jié)考慮師生的安全問題。掃墓過程中,她注重對(duì)隊(duì)員們的思想教育。在劉佑全烈士的墓碑前,她給學(xué)生詳細(xì)地講解了烈士的事跡,并激勵(lì)學(xué)生,教育學(xué)生向烈士學(xué)習(xí),向烈士看齊。整個(gè)掃墓活動(dòng)搞得有聲有色,讓學(xué)生獲得了一次精神的洗禮。
想給學(xué)生一碗水,自己必須有一桶水、甚至是一缸水。為更好地完成教育教學(xué)任務(wù),她擠出自己有限的時(shí)間學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。當(dāng)別人正抱著手機(jī)聊天、玩游戲的時(shí)候,她卻在手機(jī)上搜索業(yè)務(wù)知識(shí),閱讀美文。她的努力得到了學(xué)校及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,她用辛勤的汗水澆開了幸福的花兒一朵朵。20xx和20xx年度,在教育教學(xué)工作中她被定性為優(yōu)秀。在李集中心校20xx和20xx年的教育教學(xué)工作中,她獲得模范教師稱號(hào)。在20xx年度的班級(jí)管理工作中,她被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)模范班主任。20xx年度,在李集中心校全面綜合評(píng)估中,她榮獲模范教導(dǎo)主任稱號(hào)。同年,在夏邑縣“兩爭兩創(chuàng)活動(dòng)中,她被評(píng)為縣級(jí)文明教師,在全縣信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中,她又榮獲了縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。她正以執(zhí)著和追求,成果與業(yè)績,在農(nóng)村教育的大舞臺(tái)上,在農(nóng)村教育教學(xué)的這片熱土中,揮灑青春!教師職業(yè),是太陽底下最光輝的職業(yè)。在三尺講臺(tái)之上,她以燃燒自己照亮別人的精神,以高潔的品行,以辛勤不輟的勞作,在農(nóng)村的教育舞臺(tái)上綻放迷人的風(fēng)采!
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十八
在xx市委、市政府和曲靖市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“三基”工程決戰(zhàn)之年的有利實(shí)際,牢固樹立戰(zhàn)略機(jī)遇意識(shí)和改革創(chuàng)新思想,大力加強(qiáng)“警務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施、警察公共關(guān)系、警務(wù)信息化、社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化”等七項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè),查缺補(bǔ)漏,深入推動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三基”工程。全市公安工作呈現(xiàn)出重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)、百花齊放、全面發(fā)展、硬件達(dá)標(biāo)、軟件升級(jí)的良好態(tài)勢(shì)?!叭惫こ痰某晒鸩睫D(zhuǎn)化為惠民強(qiáng)警的具體實(shí)踐,公安機(jī)關(guān)駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的能力和水平明顯提高,群眾安全感明顯增強(qiáng)。今年1至10月,全市刑事立案較去年同期下降7、82%,街面“兩搶”案件較去年同期下降7、43%,命案較去年同期下降30、3%,破案率、打處數(shù)、群眾轄區(qū)社會(huì)治安滿意率明顯提升。人大代表普遍反映“xx治安狀況改善很大,可以說是發(fā)生了180度的轉(zhuǎn)變”。
一是公安“三基”工程上升為政府行為。市委政府將公安“三基”工程建設(shè)納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,成立了由書記任組長、市長任副組長,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作的意見》等文件,著力從政策、體制、機(jī)制、待遇、經(jīng)費(fèi)等方面研究和解決公安基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的困難和問題。在“三基”建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)克難的緊要關(guān)頭,曲靖市委常委、xx市委書記許玉才、市長夏新建等主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入公安工作第一線,現(xiàn)場(chǎng)辦公,召開專題會(huì)議,幫助解決一系列制約公安基層基礎(chǔ)發(fā)展的“瓶頸”問題。曲靖市副市長、市公安局黨委書記、局長胡祖俊多次到xx調(diào)研,實(shí)地查看“三基”工作進(jìn)展情況,有針對(duì)性地提出了“三基”工程建設(shè)的明確要求。
二是局黨委創(chuàng)新思路推進(jìn)“三基”工程。市局多方嘗試推進(jìn)“三基”工程建設(shè)新舉措,及時(shí)成立了由局長任組長的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行了包片責(zé)任制、重點(diǎn)工作落實(shí)制和量化考評(píng)獎(jiǎng)懲制,在對(duì)全局重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分工后,落實(shí)了44項(xiàng)重點(diǎn)督辦,把任務(wù)層層分解落實(shí)到每一個(gè)部門和派出所,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,責(zé)任部門具體抓的良好態(tài)勢(shì)。尤其是在“三基”建設(shè)決戰(zhàn)決勝的關(guān)口,剛到xx任職的市人民政府副市長、市公安局局長尹大寶多次向市委政府請(qǐng)示匯報(bào),多次帶頭研究“三基”建設(shè),多次深入基層一線實(shí)地調(diào)研,協(xié)調(diào)解決具體問題,從目標(biāo)確定、方案制定到責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn),事無巨細(xì),身先士卒,真抓實(shí)干,產(chǎn)生了強(qiáng)大的帶動(dòng)作用,全局迅速掀起下基層、抓“三基”的熱潮,基層基礎(chǔ)建設(shè)得以高起點(diǎn)、高速度、高質(zhì)量地推進(jìn)。
一是全面完成規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。多方請(qǐng)示、協(xié)調(diào),全面爭取了黨委、政府的理解和支持,按照“8+3”模式全面完成了規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作。并爭取市委支持,落實(shí)了公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由縣公安局黨委任命(提名呈報(bào))的要求。目前,xx市公安局所有內(nèi)設(shè)科室所隊(duì)全部設(shè)置為副科級(jí),科室所隊(duì)主要負(fù)責(zé)人高配為正科級(jí),副職高配為副科級(jí)。規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置后,全局新增正科級(jí)干部32人,較改革前增長82%;新增副科級(jí)干部42人,較改革前增長42%。局長、所長全部進(jìn)入同級(jí)政府班子,全市100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室社區(qū)民警進(jìn)入街道(村委會(huì))班子,擔(dān)任黨總支副書記或者主任助理,并落實(shí)了滿一定工作年限解決正、副主任科員待遇的相關(guān)要求,民警職級(jí)待遇大幅提升。
二是苦練基本功活動(dòng)蓬勃展開。全年投入經(jīng)費(fèi)107、6萬元,選派民警304人(次)參加上級(jí)組織的培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)上級(jí)專家、組織本局業(yè)務(wù)骨干舉辦培訓(xùn)班16個(gè),培訓(xùn)民警1200余人(次),占全局民警總數(shù)的150%。1月份對(duì)新招錄的190名新民警開展了為期15天的崗前培訓(xùn);3月30日,組織全市26個(gè)派出所的138名偵技民警開展了模擬盜竊案件現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)大練兵活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了偵技民警苦練基本功的積極性;7月,組織全局民警開展了反恐處突演練,有效提升了公安機(jī)關(guān)處置突發(fā)事件,應(yīng)對(duì)恐怖襲擊的能力。以法律法規(guī)“一口清”為載體,深入推進(jìn)崗位練兵活動(dòng),確保了工作、學(xué)習(xí)兩不誤。在2014年云南省統(tǒng)一組織的“三考”工作中,xx市公安局代表曲靖市局參考,取得了名列全省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)前茅的成績,局長尹大寶榮獲全國優(yōu)秀特級(jí)人民警察榮譽(yù)稱號(hào),刑偵大隊(duì)、國保大隊(duì)被公安部授予全國優(yōu)秀基層單位,300多名優(yōu)秀民警先后獲得國家省市表彰嘉獎(jiǎng)。
三是大力加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。為全面提升執(zhí)法質(zhì)量,切實(shí)創(chuàng)新工作機(jī)制,努力提升民警執(zhí)法素質(zhì)。在曲靖市公安系統(tǒng)率先組建成立刑事案件審查中隊(duì)和行政執(zhí)法監(jiān)督中隊(duì),在刑偵大隊(duì)成立預(yù)審中隊(duì),除負(fù)責(zé)全市所有案件的審核把關(guān)之外,還統(tǒng)一負(fù)責(zé)刑事案件的移送起訴和大要案的承辦工作,切實(shí)打破制約執(zhí)法工作發(fā)展的體制機(jī)制障礙,受到上級(jí)公安機(jī)關(guān)密切關(guān)注和充分肯定。全面推行執(zhí)法質(zhì)量主辦責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)法辦案流程,推行執(zhí)法辦案“四員”負(fù)責(zé)制和執(zhí)法質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。實(shí)行案件偵辦“五級(jí)審核把關(guān)”和執(zhí)法過錯(cuò)倒查制度,建立執(zhí)法工作“大監(jiān)督”格局,全局執(zhí)法質(zhì)量邁上新臺(tái)階。
一是以警力下沉推動(dòng)警務(wù)前移。多措并舉精減機(jī)關(guān),充實(shí)基層,切實(shí)推動(dòng)警力下沉,警務(wù)前移。今年以來,先后調(diào)整56名機(jī)關(guān)民警充實(shí)基層,新增加的189名民警全部分配到基層派出所工作?,F(xiàn)全局共有警力891人,其中基層一線警力837人,占總警力的93、9%,派出所警力473人(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注本站www、haoword、com),占總警力的52、97%。同時(shí)在經(jīng)費(fèi)保障、獎(jiǎng)勵(lì)、立功受獎(jiǎng)等方面建立向基層一線傾斜的機(jī)制,全力營造拴心留人的環(huán)境。目前,全局辦公條件最好的是基層所隊(duì),警用裝備最先進(jìn)的是基層所隊(duì),民警福利待遇最高的是基層所隊(duì)。
二是打破經(jīng)費(fèi)保障制約瓶頸。經(jīng)反復(fù)匯報(bào)和協(xié)調(diào),2014年,xx市人民政府按每年人均24100元的保障標(biāo)準(zhǔn)將公用經(jīng)費(fèi)足額納入財(cái)政預(yù)算予以全額保障,并完全與罰沒款指標(biāo)脫鉤,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。全年全局共投入基礎(chǔ)建設(shè)、裝備保障等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2337萬元,僅xx市、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政投入就達(dá)1537萬元。此外,市委政府還撥給了200萬元的城市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi),160、92萬元的在押人員伙食費(fèi),100萬元的維穩(wěn)、禁毒經(jīng)費(fèi)。各種經(jīng)費(fèi)的落實(shí),較好地解決了經(jīng)費(fèi)保障困難的瓶頸問題,為全市公安基層基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
三是裝備保障顯著加強(qiáng)。2014年,xx市公安局多方爭取、籌集資金1300余萬元,購置了多功能處突防暴裝甲車一輛,計(jì)算機(jī)475臺(tái),車輛131輛,為基層一線民警配備單警裝備678套。目前,全局百名民警擁有計(jì)算機(jī)73臺(tái),平均2、8名民警擁有一輛警車,一線民警單警裝備全部達(dá)標(biāo)。
四是警務(wù)信息化邁出新步伐。與曲靖市公安局的公安信息骨干網(wǎng)擴(kuò)容為100兆,與各基層所隊(duì)的光纖擴(kuò)容為4兆,確保了“優(yōu)質(zhì)、暢通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴場(chǎng)所、1661戶出租房屋及所有常住人口全部納入信息系統(tǒng)管理。以指揮中心為龍頭,構(gòu)建起集110接報(bào)警、有線和無線通訊、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星定位、地理信息等多個(gè)子系統(tǒng)為一體的警務(wù)指揮調(diào)度體系?;鶎用窬垦b備警務(wù)通,社區(qū)民警人手一臺(tái)手提電腦,網(wǎng)上追逃、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上文件傳閱等工作正在深入推進(jìn)。依托指揮中心警務(wù)綜合平臺(tái),全面建立起情報(bào)信息共享及研判機(jī)制,科學(xué)指導(dǎo)基層派出所有針對(duì)性開展打防控,初步實(shí)現(xiàn)了警力跟著警情走。刑偵部門利用警務(wù)綜合平臺(tái),大力推行以信息為先導(dǎo)的主動(dòng)進(jìn)攻型多元偵查模式,積極開展網(wǎng)上摸排、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上查證、網(wǎng)上緝捕、網(wǎng)上舉證。今年以來全局利用科技信息手段破獲案件占全部破案數(shù)的30%以上,抓獲逃犯44名。
五是基礎(chǔ)設(shè)施換新顏。2014年,累計(jì)投入建設(shè)資金1634萬元,新建、擴(kuò)建派出所11個(gè)。所有新建派出所做到了硬件條件一流,外觀醒目大方,內(nèi)部環(huán)境整潔舒適,功能設(shè)施齊全,管理規(guī)范,派出所在大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑。同時(shí)投入資金300余萬元,完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造,所有監(jiān)室安裝了監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了人性化、科技化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有機(jī)結(jié)合,提升了管理水平。
一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對(duì)全市巡邏體制進(jìn)行調(diào)整和改革,將巡邏防范和處警工作按轄區(qū)移交派出所,從機(jī)關(guān)調(diào)整106人充實(shí)到城區(qū)4個(gè)派出所開展巡邏防范?;I集資金150萬元購置了巡邏電瓶車,在街面建立了15個(gè)為民亭,形成了橫向到底、縱向到邊的網(wǎng)格化巡邏網(wǎng)。通過車巡、步巡及卡點(diǎn)守候等形式有機(jī)結(jié)合,最大限度地提高了街面見警率。群眾說“現(xiàn)在24小時(shí)都有警察在街上,我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成為xx一道靚麗的城市風(fēng)景線。
二是實(shí)施科技支撐強(qiáng)化防控能力。投資近800萬元完成了城市報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)及gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)建設(shè),在全市轄區(qū)安裝了221個(gè)攝像頭,覆蓋了所有重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路口及高發(fā)案區(qū)域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統(tǒng)和無線群呼系統(tǒng),在指揮中心建成了警務(wù)電子地圖,為就近處警、精確防控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),切實(shí)降低了街面發(fā)案率,增強(qiáng)了群眾安全感。今年以來,全市街面兩搶案件下降30%,群眾安全感明顯增強(qiáng),群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度由上年的85%增長至98%。
三是深入推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。在全市轄區(qū)建立社區(qū)警務(wù)室25個(gè),駐村警務(wù)室218個(gè),其中標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室100個(gè)。配備了專職社區(qū)民警30名,駐村民警218名。為社區(qū)民警配發(fā)了100輛警用摩托車,組織開展了“百名民警下社區(qū)”等重大活動(dòng),有力推動(dòng)了警務(wù)前移,涌現(xiàn)了來賓虎頭警務(wù)室、板橋莊子警務(wù)室等一批標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室。在此基礎(chǔ)上,制定了《xx市公安局社區(qū)和駐村民警工作規(guī)范》,全面規(guī)范了民警在收集社情民意、情報(bào)信息、管理實(shí)有人口、實(shí)施治安管理、組織治安防范、服務(wù)轄區(qū)群眾等方面的工作職責(zé)和具體方法,進(jìn)一步強(qiáng)化了公安基層基礎(chǔ)工作,做實(shí)了公安工作的最小單元。
一是大力開展警察公共關(guān)系建設(shè)。以“警系民”、“民互動(dòng)”、“譜和諧”為主題,唱響“嚴(yán)格執(zhí)法、情系萬家”的主旋律,大力推進(jìn)警察公共關(guān)系建設(shè)。在政治部設(shè)立警察公共關(guān)系科(二級(jí)部門,科長高配正科級(jí)),在各派出所和指揮中心、交警、消防設(shè)立公關(guān)專職干事,確定了137名專兼職公關(guān)民警,3601名聯(lián)絡(luò)員,構(gòu)建起覆蓋社會(huì)面的警察公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)體系。通過開展“千名民警進(jìn)千村”、“扶危濟(jì)困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務(wù)室”等眾多活動(dòng),警民魚水情深得到生動(dòng)詮釋,群眾更加廣泛的參與公安工作。今年原來,全局先后籌資40多萬元投入抗冰災(zāi),募捐15萬元支持40戶重災(zāi)戶開展災(zāi)后重建。四川“512”大地震發(fā)生后,全局民警心系災(zāi)區(qū),共捐款15、19萬元支援災(zāi)區(qū)人民重建家園。
二是創(chuàng)建刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì)。針對(duì)因案返貧,因案致貧的問題,創(chuàng)造性地成立了xx市刑事案件受害人幫扶協(xié)會(huì),多方籌集幫扶資金近百萬元,對(duì)切實(shí)需要幫助的刑事案件受害人進(jìn)行救助和幫扶,有效幫助受害人解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。協(xié)會(huì)成立當(dāng)天,領(lǐng)到第一筆幫撫金的李學(xué)東老人感動(dòng)得泣不成聲。
問渠哪得清如許,唯有源頭活水來。xx市公安“三基”工程建設(shè)在決戰(zhàn)之年中厚積薄發(fā),正成為全市公安工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大火車頭。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇十九
青春是一支綻放的花,是孤芳自賞,還是流芳百世。
采五區(qū)技術(shù)員張明堅(jiān)把青春獻(xiàn)給了礦山,從事技術(shù)員多年來,在平凡的崗位上,無私奉賢,用塌實(shí)的工作譜寫了一曲青春贊歌。
安全隱患解決在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作面應(yīng)強(qiáng)調(diào)的問題和當(dāng)班的工作情況,認(rèn)真地向地面值班人員進(jìn)行匯報(bào),使其在安排工作中做到心中有數(shù)。對(duì)工作面出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)為區(qū)隊(duì)出注意、想辦法,在01032外段工作面頂板破碎壓力大,煤墻片幫,上9米地段拖煤回采等困難條件下,及時(shí)制定了有針對(duì)性的技術(shù)措施,采取了加強(qiáng)表幫護(hù)頂,縮短爆破長度等措施使該面順利結(jié)束;現(xiàn)采的01033工作面里段15米托煤回采,瓦斯涌出量大存在著不安全隱患,通過采取人工解體移槽,調(diào)整支架規(guī)格,技術(shù)上詳細(xì)分析地質(zhì)情況,從思想上使職工引起重視,采取了,減少裝藥量、縮短爆破長度,灑水降塵等方法,安全地采進(jìn)了底層。確保了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
他雖說是一名技術(shù)人員,但是對(duì)安全他也時(shí)刻沒有放松過。他常說:“生活中丈夫是天,煤礦上安全是天,沒有這個(gè)天,其他啥也說不著?!毕戮畷r(shí),他總是走在工人的前面,到各地點(diǎn)檢查一遍,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,下班后,他總是走在工人的后面,決不留下任何隱患。今年10月份的一天他走到,運(yùn)輸巷七部槽時(shí)發(fā)現(xiàn)有一位機(jī)電工在違章操作電器設(shè)備,被他當(dāng)場(chǎng)制止。并對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)可他沒有理會(huì),升井后還對(duì)那位機(jī)電工填了表,罰了款,并且在區(qū)隊(duì)做了通報(bào)批評(píng)。因?yàn)檫@他得罪了不少人,可他卻說為了職工的安全我無怨無悔。
這就是采五區(qū)技術(shù)員張明堅(jiān),他時(shí)刻鐘情于自己的事業(yè),時(shí)刻不忘作為一名鑫珠春人的奉獻(xiàn)精神,為把區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階默默地奉獻(xiàn)著。
先進(jìn)施工單位事跡材料篇篇二十
“客樓鄉(xiāng)黨建扶貧、計(jì)劃生育、烤煙生產(chǎn)、平安建設(shè)等工作連續(xù)7年在全縣均名列前茅,主要得力于該鄉(xiāng)有一個(gè)好的‘黨委班子’?!边@是岑鞏縣委書記周培芝同志對(duì)客樓鄉(xiāng)黨委近年來工作實(shí)績的總體評(píng)價(jià)。這些成績的取得,無不凝聚著該鄉(xiāng)黨委書記的智慧、汗水和艱辛。
男侗族1972年10月生于岑鞏縣天馬鎮(zhèn)落坑村中共黨員本科學(xué)歷。自1月任客樓鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長、2月任客樓鄉(xiāng)黨委書記以來銳意進(jìn)取科學(xué)施政精心打造一支強(qiáng)有力的基層黨組織讓基層黨組織強(qiáng)起來。
抓班子,帶隊(duì)伍,提高履行黨委書記職責(zé)十分重視黨和群眾的血肉聯(lián)系,他認(rèn)為黨組織就是群眾最大、最好的“靠山”,為民服務(wù)永遠(yuǎn)是立黨的宗旨,而勤政、廉政是黨組織高效執(zhí)政的前提。
是舵手,就要把好舵;是旗幟,就要樹起來。無論是任鄉(xiāng)長還是任鄉(xiāng)黨委書記,他均能發(fā)揮班子成員和主要負(fù)責(zé)人的作用,積極與其他成員通氣、交換意見,在牽涉全局重大問題的決策上,能廣泛征求各方面的意見,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì),提高決策的民主化、科學(xué)化,自覺維護(hù)班子的`團(tuán)結(jié)和威信。積極支持和鼓勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立行使職權(quán),做到大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員之間推心置腹、坦誠相見。注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真查找和糾正干部“虛、浮、懶”的不良作風(fēng),積極倡導(dǎo)干部深入農(nóng)村察民情、體民意,要求鄉(xiāng)黨員干部的形象在基層一線樹立,工作在基層一線創(chuàng)業(yè)。積極推行“321”工程,即干部每周下基層調(diào)研3天,每天聯(lián)系農(nóng)戶2戶,每人提供致富信息1條,在群眾中樹立了務(wù)實(shí)、拼搏、公正、廉潔的良好現(xiàn)象。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作變主動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)政府工作職能。
作為黨建工作直接責(zé)任人,堅(jiān)持把黨的先進(jìn)性建設(shè)落在行動(dòng)上。
八年來,多渠道籌集資金,投入60多萬元完成了6個(gè)村活動(dòng)室建設(shè),改善和加強(qiáng)了村級(jí)活動(dòng)室陣地建設(shè)。
在村級(jí)換屆中,嚴(yán)格按照“兩推一選”要求,配強(qiáng)配齊村級(jí)班子成員,把黨性強(qiáng)、作風(fēng)好、有科學(xué)文化知識(shí)的一戶一技能的致富帶頭人,充實(shí)到村級(jí)班子中來。目前,客樓鄉(xiāng)14個(gè)黨支部,有黨員268名。,全鄉(xiāng)共培養(yǎng)入黨積極分子16名,發(fā)展黨員14名,其中35歲以下的6名;女黨員2名;高中以上文化程度的占到70%,黨組織的力量不斷強(qiáng)大,服務(wù)素質(zhì)不斷提高。
重實(shí)績,善謀劃,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中,提出了圍繞“以糧固農(nóng),以煙富農(nóng),以畜興農(nóng),以油菜、果蔬補(bǔ)農(nóng)”的工作思路,把工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”工作上來。他積極協(xié)調(diào)投入煙水配套建設(shè)資金1000萬元,狠抓優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn),進(jìn)一步改善烤煙生產(chǎn)條件。落實(shí)烤煙種植面積3400畝,種煙農(nóng)戶313戶,產(chǎn)煙10000余擔(dān),創(chuàng)產(chǎn)值800萬元,創(chuàng)稅150萬元。
他積極帶領(lǐng)農(nóng)戶先后兩次到湖南考察,并多次聘請(qǐng)縣果品公司技術(shù)員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),并以個(gè)人名譽(yù)為部分農(nóng)戶擔(dān)保貸款發(fā)展果品經(jīng)濟(jì)。目前,該鄉(xiāng)頤紅水蜜桃種植已發(fā)展種植農(nóng)戶30余戶,種植面積余畝,年總產(chǎn)量達(dá)180萬斤,果農(nóng)實(shí)現(xiàn)收入近200萬元。
“我下定決心種植水蜜桃,是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)為老百姓辦實(shí)事、辦好事、謀發(fā)展的好領(lǐng)導(dǎo)。是吳書記當(dāng)時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策感化了我們,讓我們的生活有了奔頭。”果農(nóng)曾朝坤如是說。
由于同志方法得當(dāng),指揮有力,該鄉(xiāng)干部群眾團(tuán)結(jié)、協(xié)作,共同努力,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了較快發(fā)展。短短幾年,該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總值從的420萬元提升到的3574萬元,增長了8倍多,完成財(cái)政收入200多萬元,年均增長20%,農(nóng)民人均純收入從的不足1000元提升到的2850元。老百姓的日子過得越來越紅火,越來越有滋味。
想民生,動(dòng)真情,努力改善群眾生活條件該鄉(xiāng)地處邊遠(yuǎn),“要想富、先修路”,同志時(shí)刻把修路作為為民辦實(shí)事的首要任務(wù),積極跑資金,要項(xiàng)目,并安排班子成員分別每人負(fù)責(zé)一村的修路工作,親自帶領(lǐng)干部深入村組,挨家挨戶做宣傳發(fā)動(dòng)工作,目前,全鄉(xiāng)已完成組組通公路。特別是地理?xiàng)l件最差的毛灣村,如今已修通了環(huán)村公路。在公路通車那一天,毛灣村離職老村干拉著的手說:“吳書記呀,要不是有你這樣的好領(lǐng)導(dǎo),我們毛灣做夢(mèng)也別想組組通公路啊!”。
由于地處高寒,就有群眾飲水難問題。親自帶領(lǐng)干部多次到客樓的深山老林、溶洞和溝坎尋找水源,曾幾次受傷,以實(shí)際行動(dòng)感化了群眾。幾年來,他積極主動(dòng)的向上爭取資金,并把鄉(xiāng)里爭取維修辦公樓和食堂的8萬元資金全部投入群眾的人飲工程。解決了5000多人和3000多頭大牲畜飲水問題。
冬末春初,客樓鄉(xiāng)遭遇百年難遇大旱災(zāi),人民群眾生產(chǎn)生活陷入困境中。在抗旱工作中,他起早貪黑,哪里有旱情困難,哪里就有他的身影,由于有的村組道路不通,為了便于開展工作快捷,他都是騎著摩托車前往。見到“摩托車書記”的到來,抗旱群眾就的了動(dòng)力和希望。
在抗旱工作中,他共向上爭取抗旱資金0元,在鄉(xiāng)財(cái)力特別困難的情況下,特安排了抗旱救災(zāi)專項(xiàng)資金30000元,解決了全鄉(xiāng)8個(gè)村民組200余戶人畜引水困難。
在文明鄉(xiāng)村建設(shè)方面,他組織開展了思想道德教育、普法教育和科技文化教育,不斷豐富和深化了文明村寨創(chuàng)建活動(dòng),完善了工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。客樓鄉(xiāng)已有兩個(gè)村被州評(píng)為“五好”基層黨支部,評(píng)選上縣級(jí)文明戶32戶、鄉(xiāng)級(jí)文明戶170戶。在構(gòu)建和諧新農(nóng)村方面的突出成就。
該鄉(xiāng)連續(xù)7年在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合目標(biāo)考核名列第一;烤煙生產(chǎn)連續(xù)8年在全縣均為第一;計(jì)劃生育連續(xù)5年全縣排名第一;被州評(píng)為全州信訪先進(jìn)集體;分別被省、州、縣授予“五好”基層黨組織;20xx年被州評(píng)為全州林業(yè)生態(tài)建設(shè)十周年先進(jìn)單位;在特大雪凝冰災(zāi)期間,獲貴州省“抗凝凍、保民生”工作個(gè)人記一等功;20xx年被州委、州政府評(píng)為全州林業(yè)生態(tài)建設(shè)十周年先進(jìn)個(gè)人。
同志無論是在何種境況之中,都能表現(xiàn)出靠前指揮、沉著堅(jiān)定、臨危不懼、艱苦奮戰(zhàn)的大智大勇精神。他權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀的公仆精神,充分體現(xiàn)了新時(shí)期一名基層共產(chǎn)黨員所具有的良好品質(zhì),他不愧是一位杰出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。他是高山致富“領(lǐng)頭雁”,是公務(wù)員的優(yōu)秀代表。

