創(chuàng)業(yè)策劃書標準范文(17篇)

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    社會文化是人們生活方式和價值觀念的綜合體現(xiàn)。寫總結(jié)時要簡明扼要,語言簡練,避免冗余和重復(fù)。以下是一些教育改革的案例和實踐,讓我們一起關(guān)注教育的發(fā)展和變革。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇一
    1,酒店前期運作計劃書。
    2,酒店前期運營管理。
    3,前期工作備忘錄。
    b,物品籌備。
    1,各部門、區(qū)域的物品籌備。
    2,采購物品規(guī)格價格明細單。
    3,各物品的供應(yīng)商的敲定。
    酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料。
    4,采購概況明細上報。
    5,部門硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、酒店管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、
    固定物品、餐具、部門布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品。
    1,試營業(yè)時各項籌備。
    2,開張時各項籌備。
    3,各部門開業(yè)籌備。
    4,酒店產(chǎn)品價格的前期議定。
    d,設(shè)備設(shè)施。
    1,設(shè)備設(shè)施的安裝管理。
    2,設(shè)備設(shè)施的前期調(diào)試。
    3,設(shè)備設(shè)施責任制到位。
    e,裝飾裝修。
    1,酒店外圍裝修裝潢工程。
    2,酒店內(nèi)部裝修裝潢工程。
    3,各區(qū)域的效果圖。
    f,部門配備。
    1,前期酒店大部門的配制。
    2,人力資源部、公關(guān)部、財務(wù)部、工程部、采購部、餐飲部、房務(wù)部、后勤部。
    3,部門前期協(xié)調(diào)工作計劃。
    4,前期部門體制監(jiān)督運行。
    二,人力資源。
    a,員工手冊。
    1,酒店的員工手冊。
    2,各部門規(guī)章制度。
    3,員工的崗位職責。
    4,崗位工作流程制定。
    b,員工培訓(xùn)。
    1,部門經(jīng)理前期培訓(xùn)計劃。
    2,餐飲部培訓(xùn)。
    3,房務(wù)部培訓(xùn)。
    4,后勤部門培訓(xùn)。
    c,員工招聘。
    1,按部門要求招聘。
    2,后勤員工招聘。
    d,績效考核。
    1,初級員工的考核。
    2,培訓(xùn)后的員工考核。
    3,酒店試營業(yè)時的考核。
    4,階段員工品行考核。
    5,前期人工成本預(yù)算與控制。
    6,員工崗位工資的擬定。
    7,酒店各部門獎懲制度。
    三,工程管理。
    a,弱電管理。
    1,各區(qū)域的弱電管理。
    2,部門電源開關(guān)節(jié)能管理。
    3,消防區(qū)域管理。
    4,水、電、氣的相關(guān)管理。
    b,工程改造。
    1,前期、二期的改造工程。
    2,具體項目的落實、跟蹤。
    c,設(shè)備管理。
    1,酒店各部門大型設(shè)備管理。
    2,設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)。
    四,餐飲管理。
    a,餐廳管理。
    1,部門配制。
    2,部門協(xié)調(diào)配合工作。
    3,餐廳各崗位的工作流程和部門制度的制定。
    4,崗位時間表的制定。
    5,接待方面管理,電話預(yù)定、上門散客、宴會、婚宴、生日宴、喬遷宴。
    6,服務(wù)質(zhì)量的控制與提升。
    7,服務(wù)技巧的實施與推廣。
    8,與其他部門協(xié)調(diào)合作。
    9,物耗的成本控制。
    10,人力資源成本控制。
    11,其他服務(wù)的制定。
    12,反饋系統(tǒng)的建立。
    b,廚房管理。
    1,菜單的制定。
    2,產(chǎn)品的定價。
    3,廚房出品質(zhì)量、樣式、菜式。
    4,菜品培訓(xùn)、資源共享。
    5,廚房部門制度、崗位工作流程。
    6,物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制。
    c,部門協(xié)調(diào)。
    1,與酒店其他部門所有協(xié)調(diào)配合工作。
    2,部門協(xié)調(diào)備忘錄。
    3,部門協(xié)調(diào)原則。
    d,員工崗位培訓(xùn)。
    1,餐廳部員工培訓(xùn)工作。
    包括:領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營業(yè)員。
    2,針對崗位性質(zhì)進行崗位培訓(xùn),熟悉本崗位的工作流程,酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)。
    3,先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn),再進行區(qū)域培訓(xùn)。
    4,培訓(xùn)后進行前期考核。
    5,建立考核制度。
    五,房務(wù)管理。
    a,接待。
    b,客房。
    c,洗衣房。
    d,商務(wù)中心。
    e,總機。
    f,大堂。
    六,財務(wù)管理。
    a,收銀。
    1,收銀員的崗位職責和工作流程。
    2,收銀員與財務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則。
    b,招投標。
    b,物品采購。
    1,各部門的物品采購明細清單。
    2,價格的審核與相關(guān)控制。
    c,成本管理。
    酒店前期運作成本預(yù)算、控制、管理。
    d,倉庫管理。
    1,庫房的物品日常管理。
    2,進、出庫的相關(guān)管理。
    3,領(lǐng)料相關(guān)操作程序。
    4,倉庫管理員的崗位職責。
    5,月存、日進、檢驗的相關(guān)管理。
    七,日常管理。
    a,總經(jīng)理。
    b,部門經(jīng)理。
    c,后勤經(jīng)理。
    八,酒店品牌。
    a,發(fā)展趨勢。
    b,知名度。
    c,酒店文化塑造與提升。
    九,營銷管理。
    a,市場調(diào)研。
    1,產(chǎn)業(yè)環(huán)境:
    b,商業(yè)化的趨勢與潛力。
    c,地方政府優(yōu)惠與扶持政策。
    d,當?shù)叵乐伟?、文化、工商、防疫等情況。
    2,社會環(huán)境。
    a,當?shù)仫L俗習慣。
    b,歷史文化。
    c,飲食文化。
    3,當?shù)赝型瑱n次酒店的消費、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研。
    b,營銷戰(zhàn)略。
    2,酒店產(chǎn)品定價。
    3,部門營銷計劃書。
    4,酒店營銷部前期、試營業(yè)、開業(yè)、營業(yè)季度、營業(yè)年度的計劃書和策劃書及相關(guān)戰(zhàn)略。
    e,營銷管理。
    1,營銷市場分配。
    2,營銷部人員的配制,崗位職責、工作流程。
    d,營銷趨勢。
    f,促銷方案。
    1,根據(jù)當?shù)睾途频暧欣麠l件進行有針對行促銷。
    2,前期的營銷可分為。
    a,廣告營銷(傳媒、室外、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等)。
    b,讓利營銷。
    c,套式營銷。
    十,美食世界。
    a,菜譜。
    b,風味小吃。
    c,地方特色。
    d,酒店特色。
    e,出品構(gòu)成。
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    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇二
     天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂會所信息查詢服務(wù)。
     通過提供專業(yè)化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標,努力滿足顧客需求,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌。
     本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以廣州為據(jù)點,服務(wù)針對兩個目標群體:信息查詢服務(wù)主要針對高層商務(wù)人員、白領(lǐng)及年輕愛好時尚娛樂的消費群體:在線軟件服務(wù)主要針對中小型娛樂會所。
     公司力求為顧客提供最準確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而促進公眾的娛樂消費,帶動廣州的經(jīng)濟發(fā)展。
     二 市場定位
     在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標市場定位為兩個大方向的市場,一是針對查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂行業(yè)會所;二是針對廣大需要進行信息查詢服務(wù)的消費群體。
     針對休閑娛樂會所這一市場定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁鏈接,發(fā)布該會所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線軟件服務(wù)等。
     通過調(diào)查顯示,休閑娛樂服務(wù)行業(yè)的信息化非常低,使得辦公經(jīng)營成本無法降低,這就影響了該企業(yè)經(jīng)營模式的擴展最新網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)計劃書最新網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)計劃書。
     公司針對休閑娛樂會所提供的服務(wù),有助于達到公司的雙贏乃至多盈的目標。
     針對進行信息查詢服務(wù)的消費群體,我們提供關(guān)于休閑娛樂方面的各種信息查詢,目標市場定位在熱衷于娛樂,有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費群體上。
     已有數(shù)據(jù)顯示,隨著經(jīng)濟的不斷增長,人們生活水平的不斷提高,越來越多的人傾向于到各種休閑娛樂設(shè)施或場所度過閑暇時間,并且只要經(jīng)濟不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進一步?jīng)_擊,這個市場上的消費群體就會越來越多,特別是那些愛好新潮時尚、樂觀向上的人們。
     三 我們的服務(wù)
     通過市場合理的細分,公司服務(wù)也將針對兩個目標市場的客戶來提供。
     此處,我們主要先簡單介紹我們公司的兩個特色服務(wù),其它具體服務(wù)方式詳見第三章產(chǎn)品與服務(wù)。
     特色服務(wù)——信息查詢服務(wù):
     娛樂設(shè)施及場所的當前情況查詢業(yè)務(wù)
     提供娛樂場所當前客戶數(shù)量,資源使用情況的查詢等。
     通過跟各個娛樂會所后臺數(shù)據(jù)庫的對接及在線軟件服務(wù)的支持,實現(xiàn)信息共享,顧客通過查詢可以在第一時間知道某娛樂會所是否有空位、空房、空閑設(shè)施等即時營業(yè)狀況。
     某行業(yè)娛樂設(shè)施及會所的全方位對比查詢業(yè)務(wù)
     提供該行業(yè)各娛樂會的詳細資料,包括提供的服務(wù)類型、收費標準等;同時提供該行業(yè)娛樂場所的特點對比,使顧客更好的選擇適合自己的會所。
     該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點擊查詢。
     為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大,我們需要與更多娛樂會所建立信息系統(tǒng)對
     接,即使了解其動態(tài)信息,但介于中小型娛樂會所無法實現(xiàn)信息化問題,公司退出了又一個專門針對娛樂會所而開設(shè)的亮點服務(wù),公司初步預(yù)計,該項服務(wù)將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要組成部分,同時也是公司利潤的一個重要來源。
     +
     亮點服務(wù)——在線軟件服務(wù):公司針對沒有信息化的中小型娛樂商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。
     商家通過互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng),不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來的高額成本,也免除了企業(yè)平時系統(tǒng)維護等巨大的管理費用,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)e化管理,提高了企業(yè)的競爭力和勞動生產(chǎn)率。
     最新網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。
     在線軟件服務(wù)一個多家國外大型廠商都看好的領(lǐng)域,包括微軟、google和salesfore等,而中國在該領(lǐng)域尚無很成熟的技術(shù),競爭對手較少,很有發(fā)展前景。
     四 競爭
     信息查詢行業(yè)方面,我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:今夜中國,廣州生活易等,以及包括現(xiàn)在普遍使用的114、xx0查詢服務(wù)也將成為我們某一細分市場的競爭者。
     由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細致的數(shù)據(jù)庫,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。
     通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個優(yōu)勢,一是可以節(jié)約顧客的時間成本,顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種娛樂設(shè)施及場所,使其有針對性地消費,有效的降低其開銷,獲取最大的消費者剩余,真正意義上地實現(xiàn)互利。
     在線軟件服務(wù)方面,由于這一領(lǐng)域在中國尚屬啟蒙階段,因此來自外部的競爭對手相對很少且不成熟,因此這方面的競爭可以不予考慮。
     五 團隊優(yōu)勢
     我們的團隊是由中山大學各個學院中的一些優(yōu)秀生組成,隊員主要來自電子商務(wù)、財務(wù)投資、市場營銷、人力資源管理、公共關(guān)系、計算機等專業(yè),因此我們在公司管理架。
     一、概述
     互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。
     隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長。
     而網(wǎng)絡(luò)文學通過對作者數(shù)字版權(quán)的交易,推出vip簽約制度和閱讀制度,逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式,培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。
     并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,使網(wǎng)絡(luò)文學作品得到多次利用,形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈。
     網(wǎng)絡(luò)文學強大的用戶需求,保障了其廣闊的市場,隨著3g時代的到來,閱讀將不再受時間地點的局限,無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。
     我們將通過對網(wǎng)絡(luò)文學市場的分析,針對目前對網(wǎng)絡(luò)文學開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),確定自身的發(fā)展方向,以避免強大的資金競爭。
     并借鑒一些成功的新模式,對心語中文網(wǎng)進行發(fā)展定位和商業(yè)化運作。
     從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場,尋求差異化發(fā)展,形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀,雜志選稿,圖書出版相結(jié)合,電子運營,影視發(fā)行,動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。
     二、產(chǎn)品/服務(wù)簡要
     心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學社團的合作,為文學社團在心語建立自己的社團主頁,形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。
     在此同時,心語將與與各類實體虛體社團展開合作,互相宣傳推廣,以期達到資源互通,人才共享。
     心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學發(fā)表的`平臺,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,并進行經(jīng)典作品的收集管理。
     逐步創(chuàng)建vip閱讀制度,實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。
     后期通過與雜志社出版方的合作,協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,以及電影劇本改編,和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。
     三、市場分析
     1.經(jīng)濟價值大
     互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國,至今已將近xx年。
     1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學站點,榕樹下最初只是他的個人主頁,卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學愛好者互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司計劃書互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司計劃書。
     正是由于一群熱心的海外華僑,中國的網(wǎng)絡(luò)文學的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠。
     如今網(wǎng)絡(luò)文學迅猛發(fā)展,已形成一個對簽約作家進行包裝和運營,將小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學版權(quán)及動漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運營,打造一個以文學為核心,整合影視、版權(quán)、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)濟價值不可估量。
     2. 市場需求大
     網(wǎng)路閱讀需求量大,隨著社會生活水平的提高,市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀,開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng),整個社會閱讀量迅速增大。
     隨著3g時代的來臨,閱讀已經(jīng)成為一種時尚,只要一部手機,一部mp4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時隨地進行閱讀。
     3.產(chǎn)品來源廣
     網(wǎng)絡(luò)文學的創(chuàng)作,成本小,門檻低,對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益,以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作。
     四、競爭分析
     a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團隊分析:
     目前網(wǎng)絡(luò)文學市場形成一家獨大的局面,盛大文學相繼收購起點中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學網(wǎng)、紅袖添香文學網(wǎng),榕樹下,以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學95%的市場份額,憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持,盛大文學幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡(luò)文學市場。
     然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作,忽略了一些細節(jié)的管理。
     1.商業(yè)性廣告投放過多。
     在盛大旗下網(wǎng)站,打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時,盛大反其道而行,將自身凌駕于顧客之上,無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學龍頭老大的地位。
     2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀!。
     因為過分商業(yè)化,網(wǎng)絡(luò)文學看似一片繁榮,實則弊端多多。
     網(wǎng)站為了留住作者,避免競爭對手挖人,通常會與作者簽約。
     作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費閱讀,沒有任何收益。
     但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業(yè)接觸,等等等等。
     作者所得到的好處,僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip,據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入,有時一本書寫完也僅僅能賣30元。
     真正能將作品出版的沒有幾個,每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬,各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭,更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。
     隨著作者人氣的提高,限制會越來越多。
     作者任何出軌的行為,都視為違逆。
     要“壓一壓”。
     所有作者都沒有安全感,生活時刻處在監(jiān)視當中。
     今年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng),充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。
     3.作品完全交由市場,缺乏文學性。
     作者的圖書能不能出版,均由點擊量說了算,點擊量高就出版。
     導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,垃圾作品泛濫。
     長期發(fā)展下去,必然走向衰落。
     4.不注重客戶關(guān)系,忽略底層
     盛大文學能夠做到那么大的平臺,開始缺乏最初的虛心與謙卑,變得孤傲不羈互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司計劃書工作計劃。
     文學創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因為興趣,在網(wǎng)絡(luò)寫手多如牛毛的年代,很多作者以此賺錢無果依然堅持創(chuàng)作,僅僅是因為對文學的喜好。
     而盛大只注重高層寫手的炒作包裝,忽略底層寫手的感受,非常不人性化。
     作者需要自己的作品得到認同,而非一項項冰冷的點擊率指標
     起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會后講到我們作者需要安全感,一個可以為我們遮風擋雨,人情味的平臺。
     b、文學網(wǎng)站站長分析:
     根據(jù)與多數(shù)個人站長的接觸,個人站長建站主要是為了賺取廣告費,還有部分站長是因為興趣。
     個人站長通常沒有形成對文學站點的商業(yè)化思考,一個人建設(shè)若干個站點,分別投放廣告聯(lián)盟的廣告,將網(wǎng)站作為賺外塊的方式。
     因此,我們只要做出特色和品牌,很容易脫穎而出。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇三
    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。
    一、餐館名稱。
    __。
    規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字。
    二、餐館風味。
    以__地區(qū)的農(nóng)家風味為主。
    三、餐館預(yù)計面積。
    __~__。
    四、目標城市。
    __。
    五、選址要求。
    4.餐館本身需要能停車__~__輛家用轎車的能力,或是附近不超過__m有停車場。
    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
    六、餐館布局要求。
    大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌__~__張,__人大臺__張,__m2包廂(__m規(guī)格)__~__個。
    七、餐館開張預(yù)算。
    1.租金:兩按一租,以__m2計算,每m2預(yù)計__元,此應(yīng)一次支付__萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過__萬。
    2.裝修設(shè)計費用:__元。
    3.裝修費用:
    a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為__元;。
    c.廚房面積為__m2,裝修強調(diào)排污、通風,費用為__元;。
    4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計__萬元。
    5.購買用具費用:
    臺__p的空調(diào),包廂__臺小__p空調(diào),共__元(也可能使用中央空調(diào));。
    b.十把吊扇或壁扇,共__元,
    c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計__萬元;。
    d.廚房用具,共__萬元;。
    e.桌凳,共__元;。
    f.其他(請見清單),共計__元,
    g.自動洗衣機__臺,__元。
    6.其他不可預(yù)計費用,__元。
    八、餐館裝修風格說明。
    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。
    2.大廳說明:
    b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準)。
    3.包廂裝修與大廳一樣。
    4.其他無特別要求。
    九、人員配備。
    1.廚房:共__人,__個主廚,__個副廚,__個配菜切菜,__個洗滌人員,__個洗/撿菜人員。
    2.包廂:以__個包廂計算,__個服務(wù)員。
    3.大廳:__個人,每四張臺1個。
    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。
    十、運營費用明細。
    1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過__元/月,以__m2共計__元/月。
    2.排污費用:__元/月。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇四
    創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者到達事半功倍的效果。
    創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不一樣,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不一樣的目的來寫,個人創(chuàng)業(yè)計劃書的重點也會有所不一樣。
    它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展帶給指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展狀況的標準。
    通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
    寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:小投資大回報的項目。
    創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。
    第一章:事業(yè)描述。務(wù)必描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時光有多長等。
    第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不個性為什么顧客要買。
    第三章:市場。首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不一樣的市場不一樣的客戶都有不一樣的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預(yù)算。
    第四章:地點。一般公司對地點的選取可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選取就很重要。
    第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。
    第七章:人事。要思考此刻、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體思考需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
    第八章:財務(wù)需求與運用。思考融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。
    第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災(zāi)的風險等,并注意當風險來時如何應(yīng)對。
    第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎樣樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇五
    隨著人們生活水平的進步,將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務(wù)。想要網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),一份好的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書是必不可少的。為此小編為大家整理了創(chuàng)業(yè)計劃書標準范文,希望對大家有幫助。
    網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部份,網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術(shù)的進步,社會的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,而真實的實體也將在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。
    1 在無利益或利益相對很少的條件下,對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳感愛好的商家占80%;
    2 對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感愛好的商家占20%;
    3 還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,這是很少的一部份商家。
    1 大學生:現(xiàn)代的大學生消費很盲目,知道往花錢消費卻不知道怎樣消費,而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,現(xiàn)代的大學生信息很封閉,由于學校條件的限制缺少獲得信息的裝備,網(wǎng)絡(luò)是他們?nèi)〉眯畔⒌淖羁旖莸墓ぞ撸覀兊腵網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學生瀏覽和參考。
    2 工作職員:現(xiàn)在的工作職員天天都很忙也很累,很少有時間有精力往專門購買物品。我們給他們提供了一個選擇、消費,而且還可以節(jié)省時間的一個平臺,他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個平臺上應(yīng)有盡有,這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商展店面的促銷信息,在最短的時間里做最公道的消費。
    3 老年人:老年人行動不是很方便,在這個平臺上會讓他們感遭到真實的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)建立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。
    4 其他人群:走進社會的人們固然有了獲得信息的各種渠道,但是現(xiàn)在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實,為他們提供方便,讓他們信賴。
    1 服務(wù)器年租金2萬元
    2 臺式電腦兩臺共1萬元
    3 早期宣傳費用1萬元
    4 數(shù)碼相機一臺5千元
    5 數(shù)碼攝象機一臺5千元
    6 其它費用5千元
    總計投資資金5.5萬元
    1 對商展、店面、商廈、超市等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用;
    2 與商家合作,若有顧客通過網(wǎng)絡(luò)訂購要依照一定的提成份紅;
    一是依照網(wǎng)絡(luò)年銷售額的10%提成,
    二是依照網(wǎng)絡(luò)銷售每件的1%提成,
    兩種方案選擇其一;
    3 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,對廣告收取一定的費用;
    4 其它效益。
    經(jīng)過調(diào)查分析評定秦皇島市最少有50萬元的市場。
    1 將秦皇島市做一個很好的樣板
    2 將秦皇島這個樣板向其它城市逐漸推廣
    3 待網(wǎng)絡(luò)成熟后,將會有更好的項目加進
    這份計劃書已具體書寫終了,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的。
    這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已失敗,整體來講這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前程的,但是還不夠成熟。既然有個人或企業(yè)做這個項目,那就說明國內(nèi)是有很大市場的,有市場就有競爭,有競爭就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)的同時也存在機遇,機遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網(wǎng)站要走有自己特點的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,還需要合作火伴的大力相助,社會各界人士的大力支持,更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。
    我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò),為全國人民服務(wù)。愿我們同享共創(chuàng)雙贏。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇六
    本商業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:
    妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
    項目經(jīng)理簽字:
    接收日期:年月日
    收到日期項目編號項目經(jīng)理
    (以上各項由btii公司填寫)。
    編制參考。
    項目名稱。
    項目單位。
    地址。
    電話。
    傳真。
    電子郵件。
    聯(lián)系人。
    [公司名稱]。
    [日期]
    目錄。
    摘要…………………………………………………………4。
    第一部分公司基本情況…………………………………5。
    第二部分公司管理層……………………………………8。
    第三部分產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………10。
    第四部分研究與開發(fā)……………………………………11。
    第五部分行業(yè)及市場情況………………………………12。
    第六部分營銷策略………………………………………14。
    第七部分產(chǎn)品制造………………………………………15。
    第八部分管理……………………………………………16。
    第九部分融資說明………………………………………17。
    第十部分財務(wù)計劃………………………………………18。
    第十一部分風險控制……………………………………19。
    第十二部分項目實施進度…………………………………19。
    第十三部分其它……………………………………………19。
    備查資料清單………………………………………20。
    編制說明………………………………………………21。
    摘要。
    說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇七
    不論任何活動都需要有所準備,那就要寫好策劃書,下面本站為大家?guī)砩鐖F策劃書標準格式,歡迎閱讀。
    一、 策劃書名稱
    寫清策劃書名稱,簡單明了,如 xx 活動策劃書 , xx 為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如 社團活動策劃書 等模糊標題。
    二、 活動背景、目的與意義
    活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處?;顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位策劃書標準格式--策劃書策劃書標準格式--策劃書。
    三、 活動時間與地點
    該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
    四、 活動開展形式
    協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。
    五、 活動內(nèi)容
    活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。
    杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的`性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容策劃書標準格式--策劃書策劃書。
    六、 活動開展
    作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?;顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段:
    (一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);
    (二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
    注:須注明開展活動的階段負責人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
    (三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
    注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。
    七、 活動經(jīng)費預(yù)算
    經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)策劃書標準格式--策劃書策劃書標準格式--策劃書。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。
    八、 活動安全
    對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負責人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責任。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇八
    為進一步提高我校五年制高職電子商務(wù)專業(yè)學生的實踐能力和創(chuàng)業(yè)能力,鍛煉學生在電子商務(wù)真實環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)營銷能力,經(jīng)系部研究決定舉辦電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)技能大賽,現(xiàn)將有關(guān)競賽事項通知如下:
    一、參賽對象。
    我系電子商務(wù)專業(yè)各年級在校生。
    二、參賽辦法。
    根據(jù)學生網(wǎng)店建設(shè)、網(wǎng)店銷售額等方面綜合評定。
    網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)大賽成績以網(wǎng)店為單位統(tǒng)計(1人1店),所有參賽選手只要在大賽規(guī)定的成績統(tǒng)計截止日期(20__年5月31日)前完成相應(yīng)的競賽內(nèi)容即可。
    三、競賽時間。
    20__年5月15日——5月31日。
    四、競賽平臺。
    淘寶網(wǎng)()。
    五、競賽內(nèi)容。
    參賽學生在淘寶網(wǎng)獨立開設(shè)網(wǎng)店或自建網(wǎng)店,進行網(wǎng)店設(shè)計、裝修、維護與推廣;進行網(wǎng)上營銷、促銷、售后服務(wù),完成交易評價,實現(xiàn)預(yù)定銷售目標;制作網(wǎng)店策劃書。要求:網(wǎng)店銷售商品必須遵守淘寶網(wǎng)經(jīng)營規(guī)則,嚴禁發(fā)布非法、違禁物品。
    1.確立網(wǎng)店經(jīng)營主題、建立網(wǎng)店商品分類。
    (1)參賽選手需根據(jù)自己經(jīng)營能力和商品進貨渠道,確立網(wǎng)店經(jīng)營主題。
    (2)圍繞選定主題挑選相關(guān)的產(chǎn)品組建網(wǎng)店并且設(shè)立相對應(yīng)的商品分類。
    (3)提醒各參賽選手應(yīng)注重突出網(wǎng)店的經(jīng)營主題和特色,避免創(chuàng)建綜合類、百貨類網(wǎng)店。
    2.網(wǎng)店信息管理。
    (1)參賽選手須按照競賽要求,完整真實的添加商品基本信息、維護店鋪介紹、促銷信息等內(nèi)容。
    (2)各網(wǎng)店經(jīng)營者必須真實發(fā)布配送及支付等相關(guān)服務(wù)公告。
    3.網(wǎng)店頁面美化。
    (1)參賽網(wǎng)店可以使用淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)提供的網(wǎng)店模板,也可以自行制作個性化網(wǎng)店頁面。
    (2)提醒參賽選手關(guān)注自制的頁面設(shè)計質(zhì)量、鏈接速度及準確性。
    (3)各網(wǎng)店頁面的內(nèi)容不得包含中國法律明確禁止的內(nèi)容、虛假的促銷信息及服務(wù)承諾,凡網(wǎng)店內(nèi)容涉及違法和侵權(quán)行為的,由此引發(fā)的一切后果由參賽選手自己承擔。
    4.網(wǎng)絡(luò)營銷。
    (1)參賽選手根據(jù)自己網(wǎng)店主題、所售商品特點及適應(yīng)人群自主擬定線上線下市場推廣方案及計劃。
    (2)參賽選手應(yīng)定期對所開展的營銷活動或市場推廣活動的效果進行評估、總結(jié)。
    5.網(wǎng)店運營服務(wù)工作。
    參賽選手及時查看訂單狀態(tài),及時做出真實、負責任的回應(yīng),并解答客戶的各種咨詢和疑問,做好售前、售中、售后服務(wù)工作。
    六、評分規(guī)則。
    1.網(wǎng)店建設(shè)(20分)。
    店鋪logo(2分);店招(3分);促銷廣告(3分);商品分類(2分);。
    2.客戶服務(wù):(6分)。
    3.信用評價(2分)。
    根據(jù)好評率高低計分,好評率100%得2分,90%-99%得1分。90%以下不得分。
    4.經(jīng)營業(yè)績(60分)。
    在競賽截止日期前,以成功交易訂單、雙方完成評價且無退貨為準,凡淘寶評價不計分的銷售額不統(tǒng)計在內(nèi)。
    5.網(wǎng)店策劃書(10分):決賽選手提交網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃書一份。說明:嚴禁虛假交易,一經(jīng)查實取消參賽資格。
    七、獎項設(shè)置。
    學生設(shè)置一、二、三等獎,其中一等獎為參賽總?cè)藬?shù)的10%,二等獎為參賽總?cè)藬?shù)的20%,三等獎為參賽總?cè)藬?shù)的30%;對獲一、二、三等獎學生的指導(dǎo)教師頒發(fā)指導(dǎo)教師獎。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇九
    由于企業(yè)策劃的目標、內(nèi)容與對象不同,策劃書不應(yīng)該有固定的內(nèi)容與格式。
    但是,這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫。
    它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。
    1.封面。
    封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。
    封面是一份策劃書的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。
    “起名”是國外策劃公司的一項重要業(yè)務(wù),要盡量避免一般化,同時名副其實。
    如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。
    當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。
    策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。
    一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題。
    2.序文。
    序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目了然。
    這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應(yīng)”的運用。
    3.目錄。
    目錄的.內(nèi)容必須下功夫。
    如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。
    目標表達要求突出準確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。
    盡量采用標準、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語,避免概念含糊不清。
    用語盡量數(shù)字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。
    如把策劃目標定為“企業(yè)利潤率有較大幅度增長”就不符合目標的標準。
    因為利潤率有成本、銷售、資金等多種,不同人對“大幅度增長,,也有不同的理解,極容易產(chǎn)生誤解。
    如改為“截止到12月31日企業(yè)資金利潤率提高20%”就表達準確了。
    另外,策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。
    這是策劃書的文本部分,也是整個策劃書的主體部分,主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。
    實際就是調(diào)查報告、解決方案兩部分。
    內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則。
    切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務(wù)不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面。
    6.費用預(yù)算。
    最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據(jù),排出預(yù)算進度時間表。
    費用必須進行科學、周密的預(yù)算,使各種花費控制在最小規(guī)模內(nèi),以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。
    也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結(jié)果,供企業(yè)選擇。
    這樣既方便核算,又便于事后查對。
    7.策劃需要的場所、環(huán)境和條件。
    對在策劃項目操作過程中,需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順利進行。
    8.預(yù)測策劃效果。
    一個成功的策劃,其效果是可以預(yù)測的。
    所以,策劃者應(yīng)依據(jù)已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學的預(yù)測,并將分析成果體現(xiàn)于策劃書中,以增強其策劃力度。
    9.參考資料。
    列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等,以表示策劃者的負責態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。
    但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄。
    當然,有的資料不必全盤托出,類似獨家新聞,有的只公布資料內(nèi)容,不談來源;有的只談資料來源的權(quán)威性,不談細節(jié)。
    參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺,以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
    10.注意事項。
    列出企業(yè)策劃主體雙方的責權(quán)利;關(guān)注策劃書順利實施的條件。
    條件過多,會使企業(yè)感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意事項里,也應(yīng)就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。
    不是所有的策劃書都應(yīng)如此千篇一律,一應(yīng)俱全。
    不同的策劃書,因其內(nèi)容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應(yīng)該在企業(yè)策劃過程中靈活運用。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇十
    一、活動目的:
    通過本次活動,鍛煉會員實踐能力,培養(yǎng)會員就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念,豐富校園生活,提高會員實際銷售水平。
    二、活動主辦:
    益陽職院商務(wù)協(xié)會。
    三、活動地點:
    益陽職業(yè)技術(shù)學院。
    四、活動時間:
    20__年11月11日至11月18日。
    五、活動流程:
    1.活動的提倡及報名;。
    3.選手必須在規(guī)定的時間段內(nèi),推銷越多的商品,即可獲得名次;。
    5.比賽結(jié)束后評選出賽績優(yōu)異者,召開表彰大會,對她們頒發(fā)證書及獎品。
    六、評比標準:
    實戰(zhàn)營銷70%。
    營銷心得30%。
    七、報名形式:
    以個人名義報名。
    八、活動獎項:
    1.第一名:一等獎榮譽證書(一名)+獎品。
    2.第二名:二等獎榮譽證書(一名)+獎品。
    3.第三名:三等獎榮譽證書(一名)+獎品。
    九、活動總結(jié):
    總結(jié)在這次活動中吸取的經(jīng)驗及教訓(xùn),在以后開展類似活動應(yīng)該注意的事項。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇十一
    伴隨著上一次濟南黃河行的踏青成功,我們協(xié)會決定繼續(xù)踐行我們的宗旨,向其他的目標騎近。上一次活動的舉行,我們深深的體會到通過自己努力實現(xiàn)一個目標的成就感,同時,當看到看到身邊的生機勃勃,忽然萌發(fā)出對生命的深深敬佩。我們愈發(fā)的篤定,我們的選擇沒錯,我們愛自行車,我們愛這項運動。經(jīng)會長提議,全社團成員的研究策劃,決定進行泉城騎跡的活動,身為泉城學子的我們,希望可以用獨到的方式飽覽到泉城風光。馬鞍山,女院老校區(qū),泉城公園,千佛山,泉城廣場,趵突泉,五龍?zhí)豆珗@,大明湖,都是濟南的著名景點。
    主題。
    魅力泉城,騎跡泉城。
    口號。
    我們就是喜歡創(chuàng)造騎跡。
    宗旨。
    我們要用我們的身體力行把我們對泉城的熱愛清清楚楚的詮釋出來。同時宣傳這種綠色環(huán)保的方式,(我們協(xié)會的宗旨是啥來的?)。
    意義。
    一、這次騎行的距離屬于中間,我們要慢慢適應(yīng)橋長時間的騎行,為以后參加大型活動做準備。
    二、在濟南讀大學,濟南又是全國文明的泉城,我們希望用自己的方式,游遍濟南。
    三、我們要把這種綠色環(huán)保的方式真正的宣傳起來,低碳,環(huán)保。綠色。
    四、增強我們協(xié)會的影響力,增加與其他學校的交流。
    五、增進協(xié)會成員的友誼,大家難得聚在一起,希望通過活動,激發(fā)成員之間的互幫互助的精神,和團隊意識。
    活動時間xx年4月24日。
    參加人數(shù)以四月二十四號出行人數(shù)為準。
    活動費用這次活動為中程活動,只需自備飲用水,帶足餐費。
    1、資料準備。
    由秘書處負責整理資料,確定路線,制定完善的活動策劃書,上交活動申請。
    2、體能積聚。
    周一至周五在學校操場晨跑,周六在學校后山集體登山。
    路線及行程安排。
    我們車隊以10km/h的速度前行,以國道104為主行線。途徑馬鞍山,女院老校區(qū),泉城公園,千佛山,泉城廣場,趵突泉,五龍?zhí)豆珗@,到達大明湖為最后一站,然后返程。
    具體行程安排。
    7:30從西門出發(fā)。
    8:30到達達黨家莊鐵軌處。
    9:40到達經(jīng)十路與南辛莊街交匯路口。
    10:00到達馬鞍山。
    10:40泉城公園。
    12:30到達千佛山。
    1:30泉城廣場,趵突泉公園。
    3:00大明湖。
    4:20返程。
    5:30國道104與南辛莊街交匯路口。
    6:40黨家莊鐵路處。
    7:40到學校。結(jié)束活動。
    可行性分析。
    1、正值春季,適合郊游,根據(jù)天氣預(yù)報推測天氣晴好,適合騎行。
    2、屬于近距離騎行,活動臉不大,不會出現(xiàn)隊員身體不適,適合初行者的體制。
    3、路況較好,不需要爬坡,多為公路。
    4、前期準備充分。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇十二
    勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,特舉辦此次“贏在大學”大型創(chuàng)業(yè)系列活動。
    二、活動簡介。
    “贏在大學”是一個全真模擬中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。為保證比賽質(zhì)量,每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,比賽期間,我們將由江西財經(jīng)大學發(fā)出邀請函分別邀請各大高校學校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓,邀請專業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理擔當評委。
    三、__理工大學賽區(qū)大賽活動組織機構(gòu)。
    顧問委員會。
    主任委員:曾x。
    副主任委員:周__董__許__。
    委員:徐x杜x。
    執(zhí)行委員會。
    主辦單位:__。
    承辦單位:__。
    參與單位:__。
    校區(qū)總負責人:__。
    聯(lián)合外聯(lián)小組:由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成,對活動的經(jīng)費進行全面的預(yù)算并針對合適大學生大眾消費的公司統(tǒng)一拉贊助,全程負責贊助,并給予相應(yīng)的宣傳。
    總賽區(qū)大賽活動組織機構(gòu)。
    顧問委員會。
    主任委員:王x。
    副主任委員:梅x。
    委員:王x。
    執(zhí)行委員會。
    主辦單位:__。
    承辦單位:__財經(jīng)大學團委__大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。
    總負責人:陳x。
    四、參賽方式。
    1、報名對象:校區(qū)10、09、08級在校大學生。
    2、報名時間:10月27日到28日。
    3、報名方式:a、校園宣傳咨詢點報名。
    b、班級團體報名。
    4、參賽方式:個人或以團隊的形式報名參加。
    五、大賽賽程安排。
    本次大賽分為初賽、復(fù)賽、校區(qū)決賽、總決賽四個階段;總決賽在江西財經(jīng)大學進行。
    (一)大賽共分3個階段進行。
    l初賽、復(fù)賽。
    大賽調(diào)整如下:
    1、初賽時間將推遲,由11月3日,推遲到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起舉行。
    2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)策劃書,企業(yè)策劃書由此次大賽組委會評選。
    3、各參賽團隊此次你們的流程安排:
    (1)11月7日前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到各系主席由各系主席上交到大賽組委會(大賽各系聯(lián)系人如下)。
    (2)11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復(fù)賽的團隊。
    (3)入選復(fù)賽的團隊在11月8日至10日準備好團隊項目ppt。
    比賽形式:企業(yè)計劃書評選。
    分區(qū)決賽:
    l比賽形式:現(xiàn)場答辯。
    l參賽時間:11月23日。
    l比賽規(guī)則:1。第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊伍參賽,抽簽分成三個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進行人身攻擊。
    2、案例分析:各隊派一名選手對所給的案例進行分析,并回答評委的一個問題。
    結(jié)束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績進行評比,角逐分區(qū)冠亞。
    注:所有活動全部結(jié)束后,舉行頒獎儀式。主持人宣讀閉幕詞,歡送嘉賓離場,觀眾離場,清理會場。
    最后全省總決賽:
    l比賽形式:現(xiàn)場答辯。
    l比賽時間:12月12日晚。
    l比賽規(guī)則:1。全省八支隊伍(各分賽區(qū)冠軍隊)抽簽分成四個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進行人身攻擊。
    2、案例分析:各隊派一名選手對案例進行分析,并回答評委的一個問題。
    結(jié)束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分,按照分數(shù)高低進行排名,角逐總決賽冠軍。
    l總參賽地點:x財經(jīng)大學。
    六總決賽大賽獎項設(shè)置。
    冠軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金3000元。
    亞軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金20__元。
    季軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金1000元。
    優(yōu)勝獎(3名):省級獎勵、獲獎證書。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇十三
    1.左上方:字體為三號宋體。第一行為社團(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱。
    2.中間:字體為宋體初號。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學期計劃、學期總結(jié)等。
    3.右下角:字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級社團活動主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學學生社團聯(lián)合會。如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團組織上方,學生組織放在團組織之后;級別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。
    (標題)關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)。
    (空一行)。
    一、活動背景。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇十四
     下面是小編為您精心整理的策劃書字體及格式,希望大家喜歡。
     一、活動策劃書與活動總結(jié)的封面
     1、首行上方居中:第一行為學院全稱:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院(字體為宋體,字號為小一)。
     空一行,第二行為活動名稱,如:xx年xx活動(或第x屆xx杯xx活動),(居中,字體為宋體,字號為小一)。
     2、空一行,中間(豎版):表明本材料的類型,如:策劃書、活動總結(jié)、學期計劃、學期總結(jié)等(字體為宋體,字號為初號,加粗)。
     3、下方居中左對齊:寫明主辦單位全稱,如共青團福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院委員會。
     主辦單位下一行寫明承辦單位,如學生會xx部門或xx協(xié)會;承辦單位下方寫明協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。
     最后注明活動時間即計劃實施活動項目的時間。
     (字體為宋體,字號為三號)。
     二、活動策劃書的內(nèi)容
     包括:標題、引言、正文、落款四部分(全部字體為宋體,字號為四號)
     1、標題:關(guān)于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院xx年(第x屆“xx”杯xx活動的策劃書(字體為宋體,字號為小二號,加粗,居中)。
     2、引言:說明活動目的,舉辦活動所能起到的作用, 150字以內(nèi)。
     (字體為宋體,字號為四號)
     3、正文:正文通常包括以下10個部分內(nèi)容(字體為宋體,字號為四號,各層標題的序號順序為:( 一、(一);1、(1))
     一、活動名稱:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院xx活動 〔如有商家贊助根據(jù)協(xié)議,可冠名為:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院“xx杯”xx活動,如:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院xx年“動感地帶杯”大學生辯論賽〕。
     二、活動主題:簡煉明了,具有概括性或號召力。
     如:讓青春在志愿服務(wù)中閃光。
     三、活動時間:x年x月x日 。
     如有多場,應(yīng)表明每一場的'時間 如:
     初賽:x年x月x日
     復(fù)賽:x年x月x日
     決賽:x年x月x日
     四、活動地點:如活動在兩個校區(qū),要分別寫出活動地點。
     如:
     天麟校區(qū):院禮堂
     江南校區(qū):籃球場
     如系列主題活動的策劃要注明每一場活動的地點。
     五、活動內(nèi)容及要求:
     (一)比賽類:
     1、比賽內(nèi)容:具體寫明比賽的內(nèi)容、項目。
     2、參賽對象:如全院學生(xx系全體同學或xx校區(qū)全體同學等)。
     3、報名方法:包括報名的方式以及報名截止時間,報名地點。
     或者作品上交的方式、地點及截止時間。
     4、活動時間:活動舉辦的時間范圍,活動進程的各主要環(huán)節(jié)的時間節(jié)點。
     5、評比方法:如單循環(huán)、雙循環(huán)、淘汰制、打分制等。
     如果為打分制,應(yīng)清楚寫明評分細則。
     如歌手音色2分、演唱技巧2分、舞臺效果2分、服裝2分、情感2分。
     以及算分方法,例如去掉最高分、去掉最低分然后平均。
     6、評獎方式:寫明取前幾名,或取幾等獎。
     7、比賽規(guī)則:如有采用官方的競賽規(guī)則要說明(如采用由哪級部門頒布實施的、的哪一年的比賽規(guī)則,如:國家體育總局xx年頒布實施的《xx體育項目競賽規(guī)則》)。
     (二)晚會類或演出類
     1、征集節(jié)目類型
     2、征集方式
     3、活動時間和地點:包括篩選節(jié)目時間、地點;彩排時間、地點;晚會時間、地點。
     4、參加人員:策劃書后面附觀眾坐席安排表(分布圖)
     六、活動的宣傳方式:
     1、橫幅:內(nèi)容,條數(shù)
     2、海報:內(nèi)容、張數(shù)
     3、其它宣傳方式
     七、出席活動的人員:嘉賓、評委名單
     八、活動人員分工:
     活動承辦人員分組分工情況,活動負責人的姓名、聯(lián)系電話;各項工作負責人姓名、聯(lián)系電話。
     九、活動注意事項
     1、應(yīng)急方案:即活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):
     內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
     2、其它需要注意的事項
     十、經(jīng)費預(yù)算
     經(jīng)費預(yù)算中應(yīng)包括活動所需的道具、用品,交通費;如比賽類還應(yīng)包括獲獎選手的獎金;每一項經(jīng)費的支出要具體、明細,最后要有金額的合計。
     獲獎選手的獎金要按照學生活動單項獎的相關(guān)文件標準設(shè)定金額和獎項數(shù)量。
     如有對外商家贊助,則單獨寫一份對外經(jīng)費預(yù)算附在策劃后面,對外經(jīng)費預(yù)算由院學生會外聯(lián)部,根據(jù)外聯(lián)商家實際情況進行設(shè)定。
     4、落款(字體為宋體,字號為四號)
     活動承辦部門、活動策劃人、電話、時間。
     三、活動總結(jié)的內(nèi)容
     1、 封面:同活動策劃;
     2、 活動策劃書(不要活動的策劃書封面,只要標題、引言、正文、落款四部分。
     )
     3、 活動文件通知
     4、 活動總結(jié):活動開展的情況、活動的成績、經(jīng)驗、教訓(xùn)
     5、 報名表格
     6、 比賽類附上賽程安排
     7、 進入復(fù)賽、決賽名單
     8、 活動獲獎?wù)呙麊?BR>     9、 活動圖片
     各文字材料都為字體為宋體,字號為四號,以上內(nèi)容裝訂成冊形成完整的活動總結(jié),交至院團委存檔。
     并作為報銷活動相關(guān)費用的依據(jù)。
     四、活動報銷注意事項
     1、向院團委提交裝訂成冊的活動總結(jié);
     2、不能報銷的項目:
     (一) 打印費:在學院打印室打印
     (二) 餐飲發(fā)票
     (三) 與活動開展無關(guān)的項目
     (四) 非正式發(fā)票(如收款收據(jù))
     (五) 超出經(jīng)費審批的部分
     3、正式發(fā)票也應(yīng)注意以下幾點:
     (一)在活動預(yù)算經(jīng)費范圍內(nèi)。
     (二)發(fā)票中應(yīng)是具體的項目、數(shù)量:如毛巾,幾條,總價;不能開統(tǒng)稱,如日用品,食品等。
     (三)如確實因數(shù)量和品種繁多。
     應(yīng)在發(fā)票(統(tǒng)稱:食品)后,附上超市(商店)的購物小票。
     http:///
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇十五
    盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
    這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
    活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
    根據(jù)活動的.具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
    此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
    作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
    活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
    內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
    注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人)。
    注:
    1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;
    2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇十六
    對某個未來的活動或者事件進行策劃的方案用文字的方式記錄下來就是策劃書了。本站為您提供策劃書相關(guān)資訊,歡迎閱讀。
    一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“年月日信息系活動策劃書”,置于頁面中央。
    二、活動背景: 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
    三、活動目的及意義: 活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
    四、活動名稱: 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
    五、活動目標: 此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
    六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
    七、經(jīng)費預(yù)算: 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
    性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
    九、活動負責人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人)。
    為指導(dǎo)同學們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
    注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;
    2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
    社團活動策劃書格式要求
    一、 策劃書名稱
    寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。
    二、 活動背景、目的與意義
    活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
    三、 活動時間與地點
    該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?;顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
    四、 活動開展形式
    協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。
    五、 活動內(nèi)容
    活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
    六、 活動開展
    作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?;顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段:
    (一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);
    (二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
    注:須注明開展活動的階段負責人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
    (三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
    注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。
    七、 活動經(jīng)費預(yù)算
    經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。
    八、 活動安全
    對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負責人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責任。
    創(chuàng)業(yè)策劃書標準篇十七
    一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
    二、活動背景: 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。
    其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。
    如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
    三、活動目的及意義: 活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的'要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
    四、活動名稱: 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
    五、活動目標: 此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
    六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。
    在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。
    另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
    七、經(jīng)費預(yù)算: 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
    性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
    九、活動負責人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人)。
    一、 策劃書名稱
    寫清策劃書名稱,簡單明了,如 xx 活動策劃書 , xx 為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。
    如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標題的形式出現(xiàn)。
    避免使用諸如 社團活動策劃書 等模糊標題。
    二、 活動背景、目的與意義
    活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。
    活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。
    三、 活動時間與地點
    該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。
    活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
    四、 活動開展形式
    協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。
    五、 活動內(nèi)容
    活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分。
    活動內(nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。
    杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。
    要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
    六、 活動開展
    作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。
    活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。
    涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。
    活動流程安排大致可以分為三個階段:
    (一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);
    (二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
    注:須注明開展活動的階段負責人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
    (三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
    注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。
    七、 活動經(jīng)費預(yù)算
    經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。
    如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。
    八、 活動安全
    對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。
    在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負責人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責任。
    附:注意事項
    1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。
    在此基礎(chǔ)上,社團策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內(nèi)容充實、版面安排得當。
    2、 本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書字體、版面排版得當?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,但各社團要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。
    3、 如有附件(比賽規(guī)則、評分標準、獎項設(shè)置等)可以附于策劃書后面,作為附錄部分。
    4、 策劃書電子版須妥善保管,以備后用。
    5、 活動策劃書應(yīng)盡量于5 7天前上交活動管理部。