方案的設計應該考慮到各方面的因素和利益關系。在制定方案時，要考慮到不同人群的需求和利益，做到公平和公正。下面是一些成功方案的實踐經驗，希望對大家有所幫助。
單位員工福利方案篇一
合計：1023元。
注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。
一.發(fā)放對象：
公司全體員工(截止20____年1月15日前進公司員工);。
二.發(fā)放時間：
20____年1月15日(下午16：00);。
三.發(fā)放地點：
公司辦公室。
四.組織發(fā)放人員:。
五.發(fā)放方式：
六.物品采購：
所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時送到公司。
七.注意事項：
1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現嚴重破損或其它質量問題，飲料有開啟過期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
單位員工福利方案篇二
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護，特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：
注：具體以發(fā)放當天在職人數為準(公司所有員工);總計費用在6600元。
以上方案妥否，敬請批示!
單位員工福利方案篇三
市政府:。
根據市政府招商辦公室關于赴美國、加拿大進行招商及經貿洽談活動的通知。經縣委研究同意派中共西譜縣委書記趙保中、西譜縣化肥廠廠長李愛國二位同志赴美國、加拿大參加美中、加中經貿洽談活動，擬于20xx年7月出發(fā)，境外停留16天，出訪費用由我縣承擔。
當否，請批示。
單位員工福利方案篇四
1、餐飲福利：企業(yè)根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼，入職員工免費提供中餐，用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補貼：企業(yè)免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規(guī)，為員工繳納住房公積金，企業(yè)提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業(yè)的員工給予住房補貼。
4、交通福利：企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購票，并為外地員工報銷春節(jié)探親路費，高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假：入司滿一年的部長助理及以上干部和年度優(yōu)秀個人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利：值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼，婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀念品，兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利：員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢：副科及以上干部（含享受待遇），工程技術類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
單位員工福利方案篇五
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條下面所列福利待遇均根據國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
第二章福利待遇的種類。
第三條公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據企業(yè)自身條件設置的福利待遇。
第四條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：
(一)養(yǎng)老保險。
(二)基本醫(yī)療保險。
(三)失業(yè)保險。
(四)工傷保險。
(五)生育保險。
第五條財務部負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險上交政府有關部門，并記入個人養(yǎng)老保險手冊。
第六條公司設置的其他福利待遇：
(一)補貼福利。
(三)培訓福利。
(五)設施福利。
第三章福利待遇的形式。
第七條物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：
(一)時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二)現金獎勵：午餐補貼、節(jié)日補貼等。
(三)服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。
第八條現金型福利和非現金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時間和現金范圍內，根據自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。
第四章福利待遇的標準。
第十一條養(yǎng)老保險：按照廈門市的有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個人繳納8%。
第十二條基本醫(yī)療保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個人繳納2%。
第十三條失業(yè)保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業(yè)保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。
第十五條生育保險：本市戶籍企業(yè)員工、外來員工以職工上年度個人月平均工資為繳費基數，按0.8%的'繳費比例計繳，由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條公司提供的補貼福利包括：
(一)午餐補貼：公司發(fā)放標準為每人每月300元，隨每月工資一同發(fā)放。
(三)生日補貼：員工過生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。
(四)員工大事補貼：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。
第十七條公司提供的休假福利包括：
(一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)：
1、工齡滿一年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天;。
2、已滿十年不滿二十年的，年休假10天;。
3、已滿20年的年休假15天。
4、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
1、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的;。
2、累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的。
3、累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。
(二)婚假：
1、員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假;。
(三)產假、哺乳假：
1、女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天，其中產前假15天;。
3、女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規(guī)定處理。
(四)工傷假：員工因工負傷，根據有關規(guī)定，經勞動行政部門認定后，可請工傷假;。
(五)喪假：
1、員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;。
2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;。
3、其他親屬死亡，須請假者，按事假處理;。
第十八條培訓福利：公司根據考核結果，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環(huán)境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。
第十九條文娛福利：企業(yè)為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
第五章福利待遇的給付。
第二十一條統(tǒng)籌保險由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;。
第二十二條現金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā);。
第二十三條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第六章附則。
第二十四條福利方案報公司總經理批準后施行，修改時亦同。
第二十五條福利方案自頒布之日起施行。
單位員工福利方案篇六
為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
本制度由人資部制定、修改、實施，報總經理審批。
根據國家相關法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。
通用性福利。
1、生日禮金。
逢公司員工生日，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應為公司員工購買生日禮物，價值150元左右;或者舉報各種生日活動。
2、慰唁金。
員工的`直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)。
3、結婚賀禮。
1）條件：在公司工作滿一年，憑結婚證在人事行政部領取。
2）工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。
4、高溫補貼。
1）條件：公司正式員工。
2）每年的6-9月發(fā)放高溫補貼，每月100元。
職務性福利。
1、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等。
2、具體相關執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
激勵性福利。
1、群眾活動。
公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。
2、旅游活動。
在一年內公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的用心性。
3、年終獎。
在一年的結束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。
單位員工福利方案篇七
［摘要］由于員工福利在總薪酬中所占的重大比例，員工福利的管理日漸引起企業(yè)的重視。員工福利未來的發(fā)展趨勢也成為諸多企業(yè)、學者關注的焦點。本文首先對員工福利的概念進行了界定，其次分析當下員工福利發(fā)展中存在的問題，隨后進一步討論了影響企業(yè)員工福利計劃制定的各種因素，最后在以上的基礎上結合當下的一些研究成果對員工福利發(fā)展的未來趨勢進行分析。
一、引言。
員工福利作為企業(yè)提升員工滿意度、激勵員工努力工作的一種重要機制，既符合企業(yè)的利益，也滿足員工的需求，同時亦可滿足政府及社會對企業(yè)的期待。但是我們看到當下員工福利的發(fā)展中還存在著諸多的問題，很多組織對其認識還不清晰。本文將通過描述員工福利發(fā)展中存在的問題以及影響員工福利計劃制定的諸多因素，來對當下員工福利的發(fā)展趨勢進行預測。以期為企業(yè)在制定員工福利計劃時，提供指引。
二、員工福利的發(fā)展中的問題。
不同組織、學者，由于對福利的著眼點不同，因而在員工福利的內涵界定上存在一定的差異。西方學者中，加里?德斯勒認為，員工福利包括健康和人壽保險、休假和保育設施，具體可以歸納為四類，一是補充性工資；二是保險福利；三是退休福利；四是員工服務福利。喬治?t?米爾科維奇在《薪酬管理》一書中界定員工福利為“總報酬的一部分，他不是按工作時間給付的，是支付給全體或一部分員工的報酬（如，壽險、養(yǎng)老金、工傷補償、休假）”。
在我國，員工福利又被稱為職工福利或機構福利，對其內涵的界定主要有兩個角度：一是廣泛意義上的“福利”，它包括所有改善人民物質、文化生活的公益性事業(yè)和所采取的措施均可稱為福利。二是從雇員福利的角度，這其中又有廣義與狹義之分：廣義的福利包含三個層次，政府提供的福利、企業(yè)的集體福利以及企業(yè)為雇員個人及其家庭所提供的個體福利；狹義的福利，又被稱為職業(yè)福利，它是企業(yè)為滿足勞動者的生活需要，在其工資收入以外，向員工本人及其家庭提供的貨幣、實物及一些服務形式。
總的來說：員工福利是企業(yè)基于雇傭關系，依據國家的強制性法令及相關規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質量的各種以非貨幣工資和延期支付形式為主的補充性報酬與服務。
1.企業(yè)和員工對福利缺乏清晰認識。
從企業(yè)的角度來講，在制定福利方案時，會產生三個主要的管理問題：（1）誰應該受保障或享受福利？（2）在一系列的福利項目中，員工可以有多少種選擇？（3）福利的資金怎樣籌集？這些問題常常使企業(yè)產生困惑。在大多數情況下，企業(yè)實際上只是被動的制定福利方案，而對于這些福利方案存在的合理性、有效性，則往往認識不足。
從員工的角度來說，往往只知道提福利要求，但是并不清楚到底企業(yè)是否應當滿足、能夠滿足自己這方面的要求。而且由于福利條款及其操作的復雜性，許多員工都只是到了生病、殘疾、被解雇或者退休的時候，才真正開始對福利計劃本身的規(guī)定感興趣。大多數員工對企業(yè)所提供的福利的種類、期限以及使用范圍都是模棱兩可、一知半解的。此外，企業(yè)為員工提供福利到底要支付多大的成本，或者資產所享受的企業(yè)福利的價值到底有多大，絕大多數員工更是根本不清楚，或是不關心。
2.福利成本居高不下。
福利的成本問題幾乎是每一家企業(yè)都會遇到的問題。在美國，福利開支相當于員工直接薪酬的30%~40%。因此，福利開支對企業(yè)的人工成本影響非常大，許多企業(yè)都在千方百計的壓縮福利成本和預算。許多企業(yè)都在用招聘臨時工或者兼職員工的做法來減少福利的成本壓力。在我國由于社會保障法制尚不健全，多企業(yè)采取虛報、瞞報工資的方法來減少自己所應繳納的社會保障費，另一些企業(yè)則根本不繳納社會保障費。但無論如何，福利成本對企業(yè)來說，無論現在還是將來都確實是一個很大經濟壓力。
3.福利的回報率低。
單位員工福利方案篇八
20____年春節(jié)即將來臨，為體現公司對員工的關懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20____年1月15日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據公司財務預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預計人數：55人。
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)：1盒。
合計：1023元。
注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。
一.發(fā)放對象：
公司全體員工(截止20____年1月15日前進公司員工);。
二.發(fā)放時間：
20____年1月15日(下午16：00);。
三.發(fā)放地點：
公司辦公室。
四.組織發(fā)放人員:。
五.發(fā)放方式：
六.物品采購：
所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時送到公司。
七.注意事項：
1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現嚴重破損或其它質量問題，飲料有開啟過期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
單位員工福利方案篇九
通過對企業(yè)員工福利方案進行考察，發(fā)現許多企業(yè)的員工福利方案因為沒有滿足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對福利較滿意的企業(yè)，在制定員工福利方案時，都會對員工的需求進行調查，了解員工的意愿，因此小編建議，企業(yè)在設計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。
1、餐飲福利：企業(yè)根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼，入職員工免費提供中餐，用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補貼：企業(yè)免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規(guī)，為員工繳納住房公積金，企業(yè)提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業(yè)的員工給予住房補貼。
4、交通福利：企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購票，并為外地員工報銷春節(jié)探親路費，高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假：入司滿一年的部長助理及以上干部和年度優(yōu)秀個人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利：值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼，婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀念品，兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利：員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢：副科及以上干部（含享受待遇），工程技術類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
單位員工福利方案篇十
這方面包括退休的福利計劃、醫(yī)療等等。補充福利方面除了常規(guī)的年終獎還能做什么?為員工提供個性化、有針對性的員工福利，或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品，表示對他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們增添了自豪感。
1、餐飲福利：企業(yè)根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼；入職員工免費提供中餐；用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補貼:企業(yè)免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規(guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業(yè)的員工給予住房補貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購票，并為外地員工報銷春節(jié)探親路費；高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利:員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
10、評選出的各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質的獎勵。如發(fā)放獎狀、出國旅游等。
11、商業(yè)保險福利：選擇靈活的險種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。
總之，這一切措施均是體現本企業(yè)的文化，反映企業(yè)領導的用心，營造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態(tài)。
單位員工福利方案篇十一
端午粽子：
粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯系適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元。
白糖：
沁陽當地每到夏季，公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元。
加餐：
時光：端午節(jié)當天。
地點：公司職工餐廳。
各項共計：1008+1260+300=2568元。
單位員工福利方案篇十二
為保障員工利益，增強公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律法規(guī)，結合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責公司（以下簡稱公司）的特點及實際狀況，特制定本《員工福利制度》。
總則。
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條本制度所列福利待遇均根據國家規(guī)定及企業(yè)自身狀況而定。
第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司（以下簡稱公司），以及公司投資控股的企業(yè)。
第一章福利待遇的種類。
第四條公司帶給的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據企業(yè)自身條件設z的福利待遇。
第五條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：
一）養(yǎng)老保險。
二）基本醫(yī)療保險。
三）失業(yè)保險、工傷保險。
四）房屋公積金。
第六條財務部負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險和基金上交政府有關部門，并記入個人養(yǎng)老保險手冊和個人住房基金磁卡。
第七條企業(yè)設z的其他福利待遇包括：
一）補貼福利。
三）退休福利。
五）設施福利。
第二章福利待遇的標準。
第九條失業(yè)保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險，其計算基數為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%;另外，個人需繳納1%;農民合同制工人本人不享受失業(yè)保險。
第十條工傷保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%;另外，個人需繳納0。5%;特殊崗位的繳納比例安國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十二條公司帶給的補貼福利包括：
1）獨生子女補貼：
2）高溫降暑費：
3）勞動保護物品。
4）公司規(guī)定的其他補貼。
第十三條休假福利：
2）產假：女員工產假90天，剖腹產女員工產假105天，男員工護產假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產的（含自然流產、人工流產。下同），給予15—30天產假;懷孕四個月以上流產的，給予42天產假。（均需帶給正規(guī)醫(yī)務部門的診斷證明。
4）探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天（包括住返路程）。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。
5）喪假：員工直系親屬（父母、配偶、兒女）亡故，喪假3天。
6）工傷假：工作時光內，做與本職工作直接相關的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請，并經所屬部門經理批準，報企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關規(guī)定而導致受傷的，其后果原則上由個人自負。
第十四條教育培訓福利：公司根據考核結果，由企管部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環(huán)境相適應。教育培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。
第十五條設施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工用心向上的道德情操而設立的項目，包括建立文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等。具體實施根據公司的實際狀況設定。
第三章福利待遇的給付。
第十六條統(tǒng)籌保險、基金由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;。
第十七條現金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā);。
第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動紀律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則。
第十九條本制度由企管部制定并負責解釋。
第二十條本制度報公司總經理批準后施行，修改時亦同。
本制度自頒布之日起施行。
單位員工福利方案篇十三
根據節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現狀及以往福利發(fā)放的經驗來說，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：
1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的日子，希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經正式啟動，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團圓。4、精美，實用，健康，時尚。
二、福利內容及費用預算。
結合設計思路建議福利內容如下：
方案a：
方案b：
三、時間安排。
1、市場調研時間：20xx年8月7日至19日;。
2、采購、制作、準備時間：20xx年8月20日至29日;。
3、發(fā)放時間：20xx年9月1日至3日。
單位員工福利方案篇十四
1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ml。
2、年終獎。--發(fā)放時間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標準：每人200元。
4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎時間：smt段：13日;后段：14日。
8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
后按時到崗的員工，每人200元。--公司列支。
9、旅游：--工會列支。
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
會議方案范文。
單位員工福利方案篇十五
本資料是一份公司員工福利制度，旨在激發(fā)員工的工作積極性，增強員工對公司的`忠誠度。
每月帶薪休假2天，根據個人申請及營業(yè)狀況合理安排。
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：
(一)元旦，放假1天(1月1日)；
(二)春節(jié)，放假3天(農歷除夕、正月初一、初二)；
(三)清明節(jié)，放假1天(清明當日)；
(四)勞動節(jié)，放假1天(5月1日)；
(五)端午節(jié)，放假1天(農歷端午當日)；
(六)中秋節(jié)，放假1天(農歷中秋當日)；
(七)國慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。
員工若不能在法定假期當日放假，企業(yè)會安排在法定假日當月給予員工補休。倘因故不能補休，企業(yè)將按缺休天數給予崗位工資補償。
員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規(guī)定辦理；個人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經濟損失由個人承擔。
單位員工福利方案篇十六
為加強公司及其子公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確集團公司及其子公司員工的福利標準，特制訂本制度，公司員工福利管理制度。
第二條：適用范圍。
集團公司及其子公司。
第三條：詞義解釋。
本制度涉及的福利指企業(yè)福利，是公司為了提升團隊的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質回報，它有別于法定福利（如養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、帶薪休假等，參見集團公司《社會保險制度》和《考勤與假期管理制度》）。
第四條：福利管理職能部門。
一、集團公司人力資源部負責《福利管理制度》的制訂。
二、集團公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實各項福利政策。
三、集團公司及其子公司財務部根據本制度規(guī)定以及財務管理制度負責福利費用的核報。
第五條：福利類別及標準。
一、防寒降溫。
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費，冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費。
2、防寒降溫費計發(fā)標準：工作場所未安裝空調的員工為80元/人/月，工作場所已安裝空調的員工為40元/人/月。
入職半個月以上的新員工按標準計發(fā)，入職未滿半個月的新員工按標準的一半計發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品。
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品，以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元，端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標準的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計劃與實施由集團公司辦公室負責，保管和分發(fā)由各公司辦公室負責。
2、國際“三八”婦女節(jié)，由公司舉辦慶?；顒?，送給禮品，其費用按在冊女員工人數、每人100元的標準控制，管理制度《公司員工福利管理制度》。集團公司慶祝活動的組織與禮品的采購、分發(fā)由集團公司辦公室負責，各公司則由辦公室負責。
三、傷病補貼。
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者（含三天），由公司派員進行探望，并給予100元補貼或等值物品。
集團公司員工因傷病住院治療，由集團公司人力資源部代表公司領導前往探望；子公司部門經理以上員工在市住院治療，由集團公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望；地區(qū)公司部門經理以下員工在本市住院治療，由公司辦公室組織探望；外地市公司員工在公司所在地住院治療，由外地市公司組織探望。
四、婚喪。
1、員工結婚：在職期間依法辦理結婚登記的員工，由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工，由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負責。
五、生日祝賀。
員工每年的生日，由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動。送給禮品，報銷費用限額每人30元。
六、免費工作餐。
1、員工在工作日可享受由公司提供的免費工作午餐。
2、晚上加班（含參加公司組織的培訓、會議）90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費工作晚餐。
七、健康體檢。
公司每兩年組織全體員工體檢一次。體檢的申報、安排由集團公司人力資源部負責。
八、幫困。
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災害等導致生活困難，公司將視具體情況組織幫困活動。
單位員工福利方案篇十七
一、工資部分：結構、等級、調薪、計算…………………()。
二、職務崗位工資等級表：10級30檔………………………()。
三、浮動效益工資：考核標準室………………………………()。
四、月度超產獎：標準與計算…………………………………()。
五、年終雙薪獎：標準與計算…………………………………()。
六、福利待遇：內容與標準……………………………………()。
附：1、浮動工資的主要數據表…………………………………()。
2、全店管理架構圖…………………………………………()。
3、試算與對比………………………………………………()。
酒店薪酬管理制度。
一、總則。
2、本制度實行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。
3、本制度努力實現的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結構。
員工工資的具體結構如下：
1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；
2、職務崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術津貼（僅限特殊工種）。
3、職務崗位等級工資，依據擔任的職務、崗位職責、技能高低，經考核后確定；
4、工齡津貼：依據員工服務年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調整1次，在酒店服務滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數，酒店另外補貼）。
5、浮動效益工資：即獎金。隨酒店經營效益的高低，并結合管理質量的優(yōu)劣而上下浮動，具體方案另擬。
6、每年6月30日前，依據崗位工資等級標準和員工的業(yè)務技能以及本年度考核結果進行調整。
7、上列計算結果若有小數點產生時，一律舍去不計。
三、崗位工資等級。
1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現有崗位確定相應的工資等級。
2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。
四、職務崗位變動后的工資級別確定。
1、職務提升：凡被提升為領班以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務基礎上試用三個月，享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格，方可納入相應職位的轉正級別。
2、崗位變動：凡在酒店內部調動，自調動之日起均須經過三個月試用期，試用期內，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高于現崗位等級，按現崗位等級執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經考核合格者，按相應等級轉正級別執(zhí)行。
五、新進店員工等級的確定。
1、新招人員：有相同工作經歷，招入本店后，經試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應崗位等級。
2、各專業(yè)學校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上)，實習期滿，愿留店工作的，根據所在崗位確定等級，可直接進入崗位等級工資，若變動崗位，則按上述第四點變動崗位的工資規(guī)定。
3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員，根據所在崗位確定等級，進入試用期，經試用三個月期滿考核之后，按現崗位等級轉正。
4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員，按實習生待遇執(zhí)行。
六、調薪。
（一）酒店原則上根據經營業(yè)績的成長，每年6月份進行員工調薪。
1、以本年度該員工考核結果為依據；
2、以各崗位級別工資標準為依據。
（二）下列情況不在調薪范圍：
1、以每年6月30日為限，一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者；
2、當年新入職員工，正式服務年限不滿一年者；
3、已達到本崗位最高薪級，調薪當月正辦理離職手續(xù)者；
4、因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數累計，曠工按10倍天數累計）。
5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。
七、工資的計算與支付。
（一）等級工資計算期間為當月1日至當月月底，工資發(fā)放時間為次月的某日（若遇節(jié)假日順延）。
（二）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。
職務崗位等級工資總額。
出勤工資=×（出勤天數+應享有有薪假天數）30。
（三）下列各項須直接從工資中扣除：
1、個人所得調節(jié)稅；
2、社保有關費用；
3、超標水電費用等；
4、違紀罰款及賠償費用；
5、該月應償還酒店代墊款項；
6、其他應從工資中扣除的費用等。
（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。
（五）1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動，屬于晉升工資的范圍，均從總經理批準之日算起。
2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動，屬于正常到時轉正的，則從轉正期滿之日算起。
八、工資審批權限。
1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整，由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要，進行考核，提出意申報人力資源部審核并報總經理批準后執(zhí)行。
2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定，根據總經理任職命令，人力資源部負責執(zhí)行。
3、以上人員變動，須有總經理簽發(fā)的任命或經有關部門批準的《人事變動表》才能生效。
九、浮動的效益工資。
（一）與效益工資有關的考核指標：
1、月份營業(yè)收入指標數。
2、月份成本率。
3、月份費用率。
4、月份利潤率或利潤總數。
5、月份其他指標（或個別特殊部門的單獨指標）。
特別說明：上述考核指標，將視酒店管理成熟程度，適時推進。
（二）與效益工資有關的被考核人員的范圍：
1、部門副經理以上級人員。
2、部門主管以上級人員。
3、部門領班以上級人員。
4、全體員工。
特別說明：從上到下，逐層推行，直至細化，覆蓋全店。
（三）考核方案（試行）。
1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”
2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》。
最新酒店崗位工資等級表。
（一）一般說明：
1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。
2、以上各級見習人員，均按該崗位初級人員退一檔。
3、行李生：同禮賓員、門僮。
4、迎賓員：同咨客、領位。
5、服務員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。
6、新產生的特殊工種崗位：各類專業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。
（二）重要說明：
1、本表作為酒店長期基本建設重要文件之一，注意嚴守機密，不能外泄。
2、本表為長遠需要考慮，而設立的如：副總、總助、總監(jiān)等職務等職位，不等于現在就要套滿的職位。
3、某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表范圍的約束。
4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低于現工資的，可以自然升入現工資；原工資高于現工資的，暫不降低，保留至下次調整為止），留待年度的薪資調整或經過業(yè)務考核后調整。
5、對不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時，酒店總經理有最后解析權。
單位員工福利方案篇十八
(一)為科學的、公正地評估三道堰旗艦店銷售系統(tǒng)相關人員的工作業(yè)績及其貢獻，特修定本制度。
(二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。
(一)績效考核可使銷售人員的薪資調整、績效工資發(fā)放和職位調整有理有據。
(二)有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。
(一)月度考核：對員工的工作表現進行考核，每月25日制定下一個月的考核指標。
(二)年終考核：考核期限為當年的`1月至12月，每年的12月31日制定下年度的績效考核指標。
第一章：旗艦店面人員考核方案。
一、考核對象。
店面所有工作人員。
二、薪資構成。
三、薪資標準。
（一）店長工資標準：
1、店長崗位工資、績效工資標準。
（二）市場專員工資標準：
3、市場專員社區(qū)推廣獎勵。
a、自主小型團購或集團采購按照每次實際定貨總額為標準進行考核。
（三）導購工資標準：
1、導購崗位工資、績效工資標準。
2、導購月度銷售提成標準：
b.月度總任務達成獎勵提成：
如當月專賣店超額達成月度銷售指標（定貨額），則給予總定貨額。
3、導購軟體銷售獎勵。
備注：
（1）正激勵考核項目：
銷售冠軍、亞軍正激勵（獎勵對象店面導購，導購人數小于5人不評比）：
a)月度考核以銷售小組（或個人）進行考核，每導購小組由2人或3人構成；
備注：此正激勵考核項目以現金形式發(fā)放，專賣店月度總定貨任務完成率低于100%不得評比月度銷售冠亞軍。
（2）負激勵考核項目：
單位員工福利方案篇十九
經過全體員工的努力，今年超額完成全年計劃，各方面工作取得了可喜的成績，為了鼓勵員工在明年更加努力工作，創(chuàng)造更高的經濟效益，本公司擬對員工崗位工資進行調整。方案如下：
外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對外籍員工xxx等人，x月崗位工資進行調整。即在原基礎上增長5%;xxx等人按崗位工資的3%進行增長，以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。
擬對現行的10級30檔崗位工資標準進行修訂，最高檔金額由原4700元提高到5600元，最低檔由原1000元提高到1500元(試用期間的工資)，試用3個月后經考核合格，崗位工資可確定為1400元。技術性較強的崗位試用期間的工資為800元，經過3個月試用考核合格后根據技術水平的高低其崗位工資可確定在1500~2400元之間。對新招聘的具有領班以上職務的員工，試用期間的崗位工資確定在c檔，3個月試用合格后可調到各個職務的b檔。
對于在淡季培訓中考核合格的員工，同時又屬于調整崗位工資的范圍，予以調整。但是對考核不合格的員工將延長3個月后再進行考核，合格后方可調整崗位工資，但不予補發(fā)。
xxxx年x月x日在冊、參加本公司淡季培訓考核合格的正式員工。
1)副總經理月增資900元，總經理助理(包括總監(jiān))月增資800元，部門經理月增資700元，部門副經理月增資600元。對于在xxxx年工作中成績突出的人員經總經理批準，可調到相對應的a檔，對于不能勝任本職工作的人員經總經理批準，可調到相對應的c檔或不調。
2)領班至主管人員的崗位工資原則上調到各級別的b檔，成績突出的其崗位工資可調到a檔。對調到a檔、c檔崗位工資或不調的員工要嚴格控制，經人力資源部審核后報中心領導批準。
3)對受聘于本公司具有專業(yè)技術職稱的員工，其崗位工資原則上調整為：
高級職稱崗位工資4700元。
中級職稱崗位工資3700元。
初級職稱崗位工資2300元。
對具有專業(yè)職稱同時又擔任職務的人員其崗位工資可選擇高金額。
4)一般員工調整崗位工資按技術性較強和一般進行調整：
技術較強的崗位工資的調整由部門依據考核情況原則上調整為1900~2400元。
一般工程的員工，根據工作成績及表現，劃分為三個檔次來調整崗位工資：
一檔：工作成績優(yōu)秀，調整金額為800元。
二檔：工作表現良好，調整金額為500元。
三檔：工作表現一般，調整金額為300元。
調整崗位工資的比例為：調800元的員工占30%;調500元的員工占60%;調300元的員工占10%。
(1)淡季培訓結束后，由部門對每名員工進行考核，填寫《xx公司員工考核表》，部門經理提出具體意見及調整方案，時間為xx年x月x日~x月x日。
(2)由部門將調整方案報人力資源部進行審核，時間為x月x日~x日。
(3)x月x日x日，經本公司總經理批準輸入電腦，同時補發(fā)x年x月~x月的崗位工資差額。
單位員工福利方案篇一
合計：1023元。
注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。
一.發(fā)放對象：
公司全體員工(截止20____年1月15日前進公司員工);。
二.發(fā)放時間：
20____年1月15日(下午16：00);。
三.發(fā)放地點：
公司辦公室。
四.組織發(fā)放人員:。
五.發(fā)放方式：
六.物品采購：
所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時送到公司。
七.注意事項：
1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現嚴重破損或其它質量問題，飲料有開啟過期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
單位員工福利方案篇二
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護，特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：
注：具體以發(fā)放當天在職人數為準(公司所有員工);總計費用在6600元。
以上方案妥否，敬請批示!
單位員工福利方案篇三
市政府:。
根據市政府招商辦公室關于赴美國、加拿大進行招商及經貿洽談活動的通知。經縣委研究同意派中共西譜縣委書記趙保中、西譜縣化肥廠廠長李愛國二位同志赴美國、加拿大參加美中、加中經貿洽談活動，擬于20xx年7月出發(fā)，境外停留16天，出訪費用由我縣承擔。
當否，請批示。
單位員工福利方案篇四
1、餐飲福利：企業(yè)根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼，入職員工免費提供中餐，用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補貼：企業(yè)免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規(guī)，為員工繳納住房公積金，企業(yè)提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業(yè)的員工給予住房補貼。
4、交通福利：企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購票，并為外地員工報銷春節(jié)探親路費，高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假：入司滿一年的部長助理及以上干部和年度優(yōu)秀個人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利：值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼，婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀念品，兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利：員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢：副科及以上干部（含享受待遇），工程技術類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
單位員工福利方案篇五
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條下面所列福利待遇均根據國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
第二章福利待遇的種類。
第三條公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據企業(yè)自身條件設置的福利待遇。
第四條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：
(一)養(yǎng)老保險。
(二)基本醫(yī)療保險。
(三)失業(yè)保險。
(四)工傷保險。
(五)生育保險。
第五條財務部負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險上交政府有關部門，并記入個人養(yǎng)老保險手冊。
第六條公司設置的其他福利待遇：
(一)補貼福利。
(三)培訓福利。
(五)設施福利。
第三章福利待遇的形式。
第七條物質激勵型福利：它是為增強人力資源管理激勵性而建立的福利項目，主要包括如下種類：
(一)時間獎勵：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二)現金獎勵：午餐補貼、節(jié)日補貼等。
(三)服務獎勵：如自助計劃資助、娛樂項目、旅游項目、健康項目、財務和法律咨詢等。
第八條現金型福利和非現金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時間和現金范圍內，根據自己的需要自愿選擇和調整的福利項目。
第四章福利待遇的標準。
第十一條養(yǎng)老保險：按照廈門市的有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個人繳納8%。
第十二條基本醫(yī)療保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個人繳納2%。
第十三條失業(yè)保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險，其計算基數為個人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業(yè)保險，其計算基數為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。
第十五條生育保險：本市戶籍企業(yè)員工、外來員工以職工上年度個人月平均工資為繳費基數，按0.8%的'繳費比例計繳，由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條公司提供的補貼福利包括：
(一)午餐補貼：公司發(fā)放標準為每人每月300元，隨每月工資一同發(fā)放。
(三)生日補貼：員工過生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。
(四)員工大事補貼：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金200元。
第十七條公司提供的休假福利包括：
(一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)：
1、工齡滿一年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天;。
2、已滿十年不滿二十年的，年休假10天;。
3、已滿20年的年休假15天。
4、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
1、累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的;。
2、累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的。
3、累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。
(二)婚假：
1、員工達到法定年齡結婚，可享受3天婚假;。
(三)產假、哺乳假：
1、女員工符合國家計劃生育政策生育時享受產假90天，其中產前假15天;。
3、女員工產假期滿，因身體原因不能工作的，經縣(區(qū))級以上醫(yī)院證明后，其超過產假期間的待遇，按照員工患病的相關規(guī)定處理。
(四)工傷假：員工因工負傷，根據有關規(guī)定，經勞動行政部門認定后，可請工傷假;。
(五)喪假：
1、員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;。
2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;。
3、其他親屬死亡，須請假者，按事假處理;。
第十八條培訓福利：公司根據考核結果，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環(huán)境相適應。培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。
第十九條文娛福利：企業(yè)為促進員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
第五章福利待遇的給付。
第二十一條統(tǒng)籌保險由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;。
第二十二條現金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā);。
第二十三條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第六章附則。
第二十四條福利方案報公司總經理批準后施行，修改時亦同。
第二十五條福利方案自頒布之日起施行。
單位員工福利方案篇六
為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
本制度由人資部制定、修改、實施，報總經理審批。
根據國家相關法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。
通用性福利。
1、生日禮金。
逢公司員工生日，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應為公司員工購買生日禮物，價值150元左右;或者舉報各種生日活動。
2、慰唁金。
員工的`直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)。
3、結婚賀禮。
1）條件：在公司工作滿一年，憑結婚證在人事行政部領取。
2）工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。
4、高溫補貼。
1）條件：公司正式員工。
2）每年的6-9月發(fā)放高溫補貼，每月100元。
職務性福利。
1、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等。
2、具體相關執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
激勵性福利。
1、群眾活動。
公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。
2、旅游活動。
在一年內公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的用心性。
3、年終獎。
在一年的結束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。
單位員工福利方案篇七
［摘要］由于員工福利在總薪酬中所占的重大比例，員工福利的管理日漸引起企業(yè)的重視。員工福利未來的發(fā)展趨勢也成為諸多企業(yè)、學者關注的焦點。本文首先對員工福利的概念進行了界定，其次分析當下員工福利發(fā)展中存在的問題，隨后進一步討論了影響企業(yè)員工福利計劃制定的各種因素，最后在以上的基礎上結合當下的一些研究成果對員工福利發(fā)展的未來趨勢進行分析。
一、引言。
員工福利作為企業(yè)提升員工滿意度、激勵員工努力工作的一種重要機制，既符合企業(yè)的利益，也滿足員工的需求，同時亦可滿足政府及社會對企業(yè)的期待。但是我們看到當下員工福利的發(fā)展中還存在著諸多的問題，很多組織對其認識還不清晰。本文將通過描述員工福利發(fā)展中存在的問題以及影響員工福利計劃制定的諸多因素，來對當下員工福利的發(fā)展趨勢進行預測。以期為企業(yè)在制定員工福利計劃時，提供指引。
二、員工福利的發(fā)展中的問題。
不同組織、學者，由于對福利的著眼點不同，因而在員工福利的內涵界定上存在一定的差異。西方學者中，加里?德斯勒認為，員工福利包括健康和人壽保險、休假和保育設施，具體可以歸納為四類，一是補充性工資；二是保險福利；三是退休福利；四是員工服務福利。喬治?t?米爾科維奇在《薪酬管理》一書中界定員工福利為“總報酬的一部分，他不是按工作時間給付的，是支付給全體或一部分員工的報酬（如，壽險、養(yǎng)老金、工傷補償、休假）”。
在我國，員工福利又被稱為職工福利或機構福利，對其內涵的界定主要有兩個角度：一是廣泛意義上的“福利”，它包括所有改善人民物質、文化生活的公益性事業(yè)和所采取的措施均可稱為福利。二是從雇員福利的角度，這其中又有廣義與狹義之分：廣義的福利包含三個層次，政府提供的福利、企業(yè)的集體福利以及企業(yè)為雇員個人及其家庭所提供的個體福利；狹義的福利，又被稱為職業(yè)福利，它是企業(yè)為滿足勞動者的生活需要，在其工資收入以外，向員工本人及其家庭提供的貨幣、實物及一些服務形式。
總的來說：員工福利是企業(yè)基于雇傭關系，依據國家的強制性法令及相關規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質量的各種以非貨幣工資和延期支付形式為主的補充性報酬與服務。
1.企業(yè)和員工對福利缺乏清晰認識。
從企業(yè)的角度來講，在制定福利方案時，會產生三個主要的管理問題：（1）誰應該受保障或享受福利？（2）在一系列的福利項目中，員工可以有多少種選擇？（3）福利的資金怎樣籌集？這些問題常常使企業(yè)產生困惑。在大多數情況下，企業(yè)實際上只是被動的制定福利方案，而對于這些福利方案存在的合理性、有效性，則往往認識不足。
從員工的角度來說，往往只知道提福利要求，但是并不清楚到底企業(yè)是否應當滿足、能夠滿足自己這方面的要求。而且由于福利條款及其操作的復雜性，許多員工都只是到了生病、殘疾、被解雇或者退休的時候，才真正開始對福利計劃本身的規(guī)定感興趣。大多數員工對企業(yè)所提供的福利的種類、期限以及使用范圍都是模棱兩可、一知半解的。此外，企業(yè)為員工提供福利到底要支付多大的成本，或者資產所享受的企業(yè)福利的價值到底有多大，絕大多數員工更是根本不清楚，或是不關心。
2.福利成本居高不下。
福利的成本問題幾乎是每一家企業(yè)都會遇到的問題。在美國，福利開支相當于員工直接薪酬的30%~40%。因此，福利開支對企業(yè)的人工成本影響非常大，許多企業(yè)都在千方百計的壓縮福利成本和預算。許多企業(yè)都在用招聘臨時工或者兼職員工的做法來減少福利的成本壓力。在我國由于社會保障法制尚不健全，多企業(yè)采取虛報、瞞報工資的方法來減少自己所應繳納的社會保障費，另一些企業(yè)則根本不繳納社會保障費。但無論如何，福利成本對企業(yè)來說，無論現在還是將來都確實是一個很大經濟壓力。
3.福利的回報率低。
單位員工福利方案篇八
20____年春節(jié)即將來臨，為體現公司對員工的關懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20____年1月15日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據公司財務預算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預計人數：55人。
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)：1盒。
合計：1023元。
注：以上物品具體價格以實際購買價格為準。
一.發(fā)放對象：
公司全體員工(截止20____年1月15日前進公司員工);。
二.發(fā)放時間：
20____年1月15日(下午16：00);。
三.發(fā)放地點：
公司辦公室。
四.組織發(fā)放人員:。
五.發(fā)放方式：
六.物品采購：
所有物品需在發(fā)放當日上午10：00準時送到公司。
七.注意事項：
1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現嚴重破損或其它質量問題，飲料有開啟過期現象，請勿食用，并請發(fā)放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換;另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
單位員工福利方案篇九
通過對企業(yè)員工福利方案進行考察，發(fā)現許多企業(yè)的員工福利方案因為沒有滿足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對福利較滿意的企業(yè)，在制定員工福利方案時，都會對員工的需求進行調查，了解員工的意愿，因此小編建議，企業(yè)在設計員工福利方案時，不妨把員工當作客戶來考慮。
1、餐飲福利：企業(yè)根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼，入職員工免費提供中餐，用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補貼：企業(yè)免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規(guī)，為員工繳納住房公積金，企業(yè)提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業(yè)的員工給予住房補貼。
4、交通福利：企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購票，并為外地員工報銷春節(jié)探親路費，高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假：入司滿一年的部長助理及以上干部和年度優(yōu)秀個人可于次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利：值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼，婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀念品，兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利：員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢：副科及以上干部（含享受待遇），工程技術類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
單位員工福利方案篇十
這方面包括退休的福利計劃、醫(yī)療等等。補充福利方面除了常規(guī)的年終獎還能做什么?為員工提供個性化、有針對性的員工福利，或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品，表示對他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們增添了自豪感。
1、餐飲福利：企業(yè)根據出勤情況為普通員工提供就餐補貼；入職員工免費提供中餐；用餐時米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補貼:企業(yè)免費為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規(guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業(yè)的員工給予住房補貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購票，并為外地員工報銷春節(jié)探親路費；高級管理人員春節(jié)回家可報銷飛機票。
5、帶薪休假:入司滿一年的各位員工可于次年享受5--15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利:員工生日時，公司為每位員工贈送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利:當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢:各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
10、評選出的各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質的獎勵。如發(fā)放獎狀、出國旅游等。
11、商業(yè)保險福利：選擇靈活的險種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。
總之，這一切措施均是體現本企業(yè)的文化，反映企業(yè)領導的用心，營造員工歸屬感氛圍，更是突出員工的主人翁姿態(tài)。
單位員工福利方案篇十一
端午粽子：
粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯系適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元。
白糖：
沁陽當地每到夏季，公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元。
加餐：
時光：端午節(jié)當天。
地點：公司職工餐廳。
各項共計：1008+1260+300=2568元。
單位員工福利方案篇十二
為保障員工利益，增強公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律法規(guī)，結合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責公司（以下簡稱公司）的特點及實際狀況，特制定本《員工福利制度》。
總則。
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條本制度所列福利待遇均根據國家規(guī)定及企業(yè)自身狀況而定。
第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司（以下簡稱公司），以及公司投資控股的企業(yè)。
第一章福利待遇的種類。
第四條公司帶給的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據企業(yè)自身條件設z的福利待遇。
第五條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：
一）養(yǎng)老保險。
二）基本醫(yī)療保險。
三）失業(yè)保險、工傷保險。
四）房屋公積金。
第六條財務部負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險和基金上交政府有關部門，并記入個人養(yǎng)老保險手冊和個人住房基金磁卡。
第七條企業(yè)設z的其他福利待遇包括：
一）補貼福利。
三）退休福利。
五）設施福利。
第二章福利待遇的標準。
第九條失業(yè)保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險，其計算基數為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%;另外，個人需繳納1%;農民合同制工人本人不享受失業(yè)保險。
第十條工傷保險：按國家有關政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險，其計算基數為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%;另外，個人需繳納0。5%;特殊崗位的繳納比例安國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十二條公司帶給的補貼福利包括：
1）獨生子女補貼：
2）高溫降暑費：
3）勞動保護物品。
4）公司規(guī)定的其他補貼。
第十三條休假福利：
2）產假：女員工產假90天，剖腹產女員工產假105天，男員工護產假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產的（含自然流產、人工流產。下同），給予15—30天產假;懷孕四個月以上流產的，給予42天產假。（均需帶給正規(guī)醫(yī)務部門的診斷證明。
4）探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天（包括住返路程）。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。
5）喪假：員工直系親屬（父母、配偶、兒女）亡故，喪假3天。
6）工傷假：工作時光內，做與本職工作直接相關的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請，并經所屬部門經理批準，報企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關規(guī)定而導致受傷的，其后果原則上由個人自負。
第十四條教育培訓福利：公司根據考核結果，由企管部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經濟技術、外部環(huán)境相適應。教育培訓福利包括：員工在職或短期脫產免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。
第十五條設施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工用心向上的道德情操而設立的項目，包括建立文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等。具體實施根據公司的實際狀況設定。
第三章福利待遇的給付。
第十六條統(tǒng)籌保險、基金由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;。
第十七條現金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā);。
第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動紀律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則。
第十九條本制度由企管部制定并負責解釋。
第二十條本制度報公司總經理批準后施行，修改時亦同。
本制度自頒布之日起施行。
單位員工福利方案篇十三
根據節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現狀及以往福利發(fā)放的經驗來說，今年中秋福利應該突出以下主題和理念：
1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的日子，希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作，很少有時間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍，增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經正式啟動，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋，月圓人團圓。4、精美，實用，健康，時尚。
二、福利內容及費用預算。
結合設計思路建議福利內容如下：
方案a：
方案b：
三、時間安排。
1、市場調研時間：20xx年8月7日至19日;。
2、采購、制作、準備時間：20xx年8月20日至29日;。
3、發(fā)放時間：20xx年9月1日至3日。
單位員工福利方案篇十四
1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ml。
2、年終獎。--發(fā)放時間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。標準：每人200元。
4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎時間：smt段：13日;后段：14日。
8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
后按時到崗的員工，每人200元。--公司列支。
9、旅游：--工會列支。
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
會議方案范文。
單位員工福利方案篇十五
本資料是一份公司員工福利制度，旨在激發(fā)員工的工作積極性，增強員工對公司的`忠誠度。
每月帶薪休假2天，根據個人申請及營業(yè)狀況合理安排。
員工每年可享有以下十一天有薪法定假期：
(一)元旦，放假1天(1月1日)；
(二)春節(jié)，放假3天(農歷除夕、正月初一、初二)；
(三)清明節(jié)，放假1天(清明當日)；
(四)勞動節(jié)，放假1天(5月1日)；
(五)端午節(jié)，放假1天(農歷端午當日)；
(六)中秋節(jié)，放假1天(農歷中秋當日)；
(七)國慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。
員工若不能在法定假期當日放假，企業(yè)會安排在法定假日當月給予員工補休。倘因故不能補休，企業(yè)將按缺休天數給予崗位工資補償。
員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規(guī)定辦理；個人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經濟損失由個人承擔。
單位員工福利方案篇十六
為加強公司及其子公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確集團公司及其子公司員工的福利標準，特制訂本制度，公司員工福利管理制度。
第二條：適用范圍。
集團公司及其子公司。
第三條：詞義解釋。
本制度涉及的福利指企業(yè)福利，是公司為了提升團隊的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質回報，它有別于法定福利（如養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、帶薪休假等，參見集團公司《社會保險制度》和《考勤與假期管理制度》）。
第四條：福利管理職能部門。
一、集團公司人力資源部負責《福利管理制度》的制訂。
二、集團公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實各項福利政策。
三、集團公司及其子公司財務部根據本制度規(guī)定以及財務管理制度負責福利費用的核報。
第五條：福利類別及標準。
一、防寒降溫。
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費，冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費。
2、防寒降溫費計發(fā)標準：工作場所未安裝空調的員工為80元/人/月，工作場所已安裝空調的員工為40元/人/月。
入職半個月以上的新員工按標準計發(fā)，入職未滿半個月的新員工按標準的一半計發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品。
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品，以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元，端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標準的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計劃與實施由集團公司辦公室負責，保管和分發(fā)由各公司辦公室負責。
2、國際“三八”婦女節(jié)，由公司舉辦慶?；顒?，送給禮品，其費用按在冊女員工人數、每人100元的標準控制，管理制度《公司員工福利管理制度》。集團公司慶祝活動的組織與禮品的采購、分發(fā)由集團公司辦公室負責，各公司則由辦公室負責。
三、傷病補貼。
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者（含三天），由公司派員進行探望，并給予100元補貼或等值物品。
集團公司員工因傷病住院治療，由集團公司人力資源部代表公司領導前往探望；子公司部門經理以上員工在市住院治療，由集團公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望；地區(qū)公司部門經理以下員工在本市住院治療，由公司辦公室組織探望；外地市公司員工在公司所在地住院治療，由外地市公司組織探望。
四、婚喪。
1、員工結婚：在職期間依法辦理結婚登記的員工，由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工，由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負責。
五、生日祝賀。
員工每年的生日，由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動。送給禮品，報銷費用限額每人30元。
六、免費工作餐。
1、員工在工作日可享受由公司提供的免費工作午餐。
2、晚上加班（含參加公司組織的培訓、會議）90分鐘以上的員工可享受由公司提供的免費工作晚餐。
七、健康體檢。
公司每兩年組織全體員工體檢一次。體檢的申報、安排由集團公司人力資源部負責。
八、幫困。
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災害等導致生活困難，公司將視具體情況組織幫困活動。
單位員工福利方案篇十七
一、工資部分：結構、等級、調薪、計算…………………()。
二、職務崗位工資等級表：10級30檔………………………()。
三、浮動效益工資：考核標準室………………………………()。
四、月度超產獎：標準與計算…………………………………()。
五、年終雙薪獎：標準與計算…………………………………()。
六、福利待遇：內容與標準……………………………………()。
附：1、浮動工資的主要數據表…………………………………()。
2、全店管理架構圖…………………………………………()。
3、試算與對比………………………………………………()。
酒店薪酬管理制度。
一、總則。
2、本制度實行的準則：堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。
3、本制度努力實現的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。
二、工資結構。
員工工資的具體結構如下：
1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資；
2、職務崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼，獨生子女費等）+技術津貼（僅限特殊工種）。
3、職務崗位等級工資，依據擔任的職務、崗位職責、技能高低，經考核后確定；
4、工齡津貼：依據員工服務年資（含試用期間）計算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調整1次，在酒店服務滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標準遞增，工齡工資最高為300元，超出此數，酒店另外補貼）。
5、浮動效益工資：即獎金。隨酒店經營效益的高低，并結合管理質量的優(yōu)劣而上下浮動，具體方案另擬。
6、每年6月30日前，依據崗位工資等級標準和員工的業(yè)務技能以及本年度考核結果進行調整。
7、上列計算結果若有小數點產生時，一律舍去不計。
三、崗位工資等級。
1、酒店為公正評價每位員工的資歷能力和貢獻，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級30檔。管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現有崗位確定相應的工資等級。
2、全店等級工資情況見附表《酒店崗位工資等級表》。
四、職務崗位變動后的工資級別確定。
1、職務提升：凡被提升為領班以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務基礎上試用三個月，享受該職務等級試用期工資待遇。經考核合格，方可納入相應職位的轉正級別。
2、崗位變動：凡在酒店內部調動，自調動之日起均須經過三個月試用期，試用期內，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高于現崗位等級，按現崗位等級執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經考核合格者，按相應等級轉正級別執(zhí)行。
五、新進店員工等級的確定。
1、新招人員：有相同工作經歷，招入本店后，經試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應崗位等級。
2、各專業(yè)學校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為6個月以上)，實習期滿，愿留店工作的，根據所在崗位確定等級，可直接進入崗位等級工資，若變動崗位，則按上述第四點變動崗位的工資規(guī)定。
3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經驗的人員，根據所在崗位確定等級，進入試用期，經試用三個月期滿考核之后，按現崗位等級轉正。
4、社會招聘錄用無工作經驗的服務人員，按實習生待遇執(zhí)行。
六、調薪。
（一）酒店原則上根據經營業(yè)績的成長，每年6月份進行員工調薪。
1、以本年度該員工考核結果為依據；
2、以各崗位級別工資標準為依據。
（二）下列情況不在調薪范圍：
1、以每年6月30日為限，一年之內因升職或變動崗位而調薪不滿一年者；
2、當年新入職員工，正式服務年限不滿一年者；
3、已達到本崗位最高薪級，調薪當月正辦理離職手續(xù)者；
4、因缺勤停職達1個月以上者（缺勤指：病假和事假等，按實際天數累計，曠工按10倍天數累計）。
5、本年度內受書面通報懲戒以上處分者。
七、工資的計算與支付。
（一）等級工資計算期間為當月1日至當月月底，工資發(fā)放時間為次月的某日（若遇節(jié)假日順延）。
（二）每月工資以30天計算，每工作6天享有有薪假期1天。
職務崗位等級工資總額。
出勤工資=×（出勤天數+應享有有薪假天數）30。
（三）下列各項須直接從工資中扣除：
1、個人所得調節(jié)稅；
2、社保有關費用；
3、超標水電費用等；
4、違紀罰款及賠償費用；
5、該月應償還酒店代墊款項；
6、其他應從工資中扣除的費用等。
（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。
（五）1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動，屬于晉升工資的范圍，均從總經理批準之日算起。
2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動，屬于正常到時轉正的，則從轉正期滿之日算起。
八、工資審批權限。
1、主管及以下的各級員工等級工資的確定及調整，由所在部門根據編制、工資標準和實際工作需要，進行考核，提出意申報人力資源部審核并報總經理批準后執(zhí)行。
2、部門副經理級以上管理人員等級工資的確定，根據總經理任職命令，人力資源部負責執(zhí)行。
3、以上人員變動，須有總經理簽發(fā)的任命或經有關部門批準的《人事變動表》才能生效。
九、浮動的效益工資。
（一）與效益工資有關的考核指標：
1、月份營業(yè)收入指標數。
2、月份成本率。
3、月份費用率。
4、月份利潤率或利潤總數。
5、月份其他指標（或個別特殊部門的單獨指標）。
特別說明：上述考核指標，將視酒店管理成熟程度，適時推進。
（二）與效益工資有關的被考核人員的范圍：
1、部門副經理以上級人員。
2、部門主管以上級人員。
3、部門領班以上級人員。
4、全體員工。
特別說明：從上到下，逐層推行，直至細化，覆蓋全店。
（三）考核方案（試行）。
1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”
2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》。
最新酒店崗位工資等級表。
（一）一般說明：
1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。
2、以上各級見習人員，均按該崗位初級人員退一檔。
3、行李生：同禮賓員、門僮。
4、迎賓員：同咨客、領位。
5、服務員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。
6、新產生的特殊工種崗位：各類專業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。
（二）重要說明：
1、本表作為酒店長期基本建設重要文件之一，注意嚴守機密，不能外泄。
2、本表為長遠需要考慮，而設立的如：副總、總助、總監(jiān)等職務等職位，不等于現在就要套滿的職位。
3、某些特殊崗位，是董事會特批的工資，不受本表范圍的約束。
4、凡遇到工資表與原工資表的等級工資不合時，暫按：低升、高不降的原則（即：原工資低于現工資的，可以自然升入現工資；原工資高于現工資的，暫不降低，保留至下次調整為止），留待年度的薪資調整或經過業(yè)務考核后調整。
5、對不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時，酒店總經理有最后解析權。
單位員工福利方案篇十八
(一)為科學的、公正地評估三道堰旗艦店銷售系統(tǒng)相關人員的工作業(yè)績及其貢獻，特修定本制度。
(二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。
(一)績效考核可使銷售人員的薪資調整、績效工資發(fā)放和職位調整有理有據。
(二)有效增加員工之間的合作精神，對員工全面的工作進行客觀了解和公正評價。
(一)月度考核：對員工的工作表現進行考核，每月25日制定下一個月的考核指標。
(二)年終考核：考核期限為當年的`1月至12月，每年的12月31日制定下年度的績效考核指標。
第一章：旗艦店面人員考核方案。
一、考核對象。
店面所有工作人員。
二、薪資構成。
三、薪資標準。
（一）店長工資標準：
1、店長崗位工資、績效工資標準。
（二）市場專員工資標準：
3、市場專員社區(qū)推廣獎勵。
a、自主小型團購或集團采購按照每次實際定貨總額為標準進行考核。
（三）導購工資標準：
1、導購崗位工資、績效工資標準。
2、導購月度銷售提成標準：
b.月度總任務達成獎勵提成：
如當月專賣店超額達成月度銷售指標（定貨額），則給予總定貨額。
3、導購軟體銷售獎勵。
備注：
（1）正激勵考核項目：
銷售冠軍、亞軍正激勵（獎勵對象店面導購，導購人數小于5人不評比）：
a)月度考核以銷售小組（或個人）進行考核，每導購小組由2人或3人構成；
備注：此正激勵考核項目以現金形式發(fā)放，專賣店月度總定貨任務完成率低于100%不得評比月度銷售冠亞軍。
（2）負激勵考核項目：
單位員工福利方案篇十九
經過全體員工的努力，今年超額完成全年計劃，各方面工作取得了可喜的成績，為了鼓勵員工在明年更加努力工作，創(chuàng)造更高的經濟效益，本公司擬對員工崗位工資進行調整。方案如下：
外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對外籍員工xxx等人，x月崗位工資進行調整。即在原基礎上增長5%;xxx等人按崗位工資的3%進行增長，以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。
擬對現行的10級30檔崗位工資標準進行修訂，最高檔金額由原4700元提高到5600元，最低檔由原1000元提高到1500元(試用期間的工資)，試用3個月后經考核合格，崗位工資可確定為1400元。技術性較強的崗位試用期間的工資為800元，經過3個月試用考核合格后根據技術水平的高低其崗位工資可確定在1500~2400元之間。對新招聘的具有領班以上職務的員工，試用期間的崗位工資確定在c檔，3個月試用合格后可調到各個職務的b檔。
對于在淡季培訓中考核合格的員工，同時又屬于調整崗位工資的范圍，予以調整。但是對考核不合格的員工將延長3個月后再進行考核，合格后方可調整崗位工資，但不予補發(fā)。
xxxx年x月x日在冊、參加本公司淡季培訓考核合格的正式員工。
1)副總經理月增資900元，總經理助理(包括總監(jiān))月增資800元，部門經理月增資700元，部門副經理月增資600元。對于在xxxx年工作中成績突出的人員經總經理批準，可調到相對應的a檔，對于不能勝任本職工作的人員經總經理批準，可調到相對應的c檔或不調。
2)領班至主管人員的崗位工資原則上調到各級別的b檔，成績突出的其崗位工資可調到a檔。對調到a檔、c檔崗位工資或不調的員工要嚴格控制，經人力資源部審核后報中心領導批準。
3)對受聘于本公司具有專業(yè)技術職稱的員工，其崗位工資原則上調整為：
高級職稱崗位工資4700元。
中級職稱崗位工資3700元。
初級職稱崗位工資2300元。
對具有專業(yè)職稱同時又擔任職務的人員其崗位工資可選擇高金額。
4)一般員工調整崗位工資按技術性較強和一般進行調整：
技術較強的崗位工資的調整由部門依據考核情況原則上調整為1900~2400元。
一般工程的員工，根據工作成績及表現，劃分為三個檔次來調整崗位工資：
一檔：工作成績優(yōu)秀，調整金額為800元。
二檔：工作表現良好，調整金額為500元。
三檔：工作表現一般，調整金額為300元。
調整崗位工資的比例為：調800元的員工占30%;調500元的員工占60%;調300元的員工占10%。
(1)淡季培訓結束后，由部門對每名員工進行考核，填寫《xx公司員工考核表》，部門經理提出具體意見及調整方案，時間為xx年x月x日~x月x日。
(2)由部門將調整方案報人力資源部進行審核，時間為x月x日~x日。
(3)x月x日x日，經本公司總經理批準輸入電腦，同時補發(fā)x年x月~x月的崗位工資差額。