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應(yīng)急管理自查報告篇一
按照xx號文件《關(guān)于開展應(yīng)急管理工作專項督查的通知》要求，我鎮(zhèn)對xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查。年初以來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點，不斷豐富完善各項應(yīng)急管理工作舉措，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，有效保證了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)工作報告如下：
（一）成立機構(gòu)，落實具體責(zé)任。
鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，成立了由黨委書記xxx任組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在黨政辦，工作責(zé)任到具體人，辦公設(shè)施設(shè)備齊全，確保了應(yīng)急工作及責(zé)任落到實處。
（二）完善預(yù)案，加強體系建設(shè)。
（三）規(guī)范信息報送，預(yù)警機制健全。
鎮(zhèn)應(yīng)急辦按照縣應(yīng)急辦要求，認(rèn)真統(tǒng)計報送各月《突發(fā)事件信息統(tǒng)計表》《、自然災(zāi)害統(tǒng)計表》；從鎮(zhèn)內(nèi)實際出發(fā)，編制《應(yīng)急工作簡報》，總結(jié)應(yīng)急管理工作情況，對下月的應(yīng)急信息作出預(yù)測，使我鎮(zhèn)對應(yīng)急信息的預(yù)測評估能力進(jìn)一步加強。xx年6月16日夜間到17日凌晨，鎮(zhèn)域內(nèi)突降暴雨，形成自然災(zāi)害。我鎮(zhèn)及時啟動應(yīng)急預(yù)案并成功處置，對因災(zāi)造成的損失情況、處置工作情況及時進(jìn)行了匯總統(tǒng)計并上報。
（四）加強應(yīng)急值守，應(yīng)對嚴(yán)謹(jǐn)高效。
制定了詳細(xì)的《應(yīng)急值守制度》，明確應(yīng)急值守人員的崗位職責(zé)。鎮(zhèn)機關(guān)每天1名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，1名值班領(lǐng)導(dǎo)、2名干部和1名門衛(wèi)值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村認(rèn)真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系，確保各類突發(fā)信息報告及時、處置及時；做好來文來電收發(fā)處置，做好值班工作記錄；遵守保密紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)高效應(yīng)對各種突發(fā)事件。
（五）以點帶面，縱深推進(jìn)應(yīng)急管理。
結(jié)合應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”的開展，推進(jìn)應(yīng)急管理向縱深發(fā)展。根據(jù)縣應(yīng)急辦相關(guān)文件要求，及時制定我鎮(zhèn)應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”實施意見，并分發(fā)到鎮(zhèn)機關(guān)各部門、鎮(zhèn)屬各村（社區(qū)）、規(guī)模企業(yè)、學(xué)校，以機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村、家庭為點，帶動應(yīng)急普及網(wǎng)絡(luò)盡可能延伸，擴大應(yīng)急宣傳效果。
（六）普及宣教，提高全民參與意識。
為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣教活動：一是利用機關(guān)干部職工大會、村（社區(qū)）三職人員大會、安全生產(chǎn)大會等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、村（社區(qū)）和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了應(yīng)急管理常識的學(xué)習(xí)宣傳，使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進(jìn)行宣傳，編制并發(fā)放21種應(yīng)急宣傳資料，增強了公眾的公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加縣級組織的.各種應(yīng)急知識及技能培訓(xùn)，豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識，提高他們的應(yīng)急技能。今年7月，我鎮(zhèn)派專人參加了省委黨校舉辦的應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，豐富和提高了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識水平。
（七）整合資源，組建多功能應(yīng)急隊伍。
一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機制，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)。同時不斷完善應(yīng)急救援倉庫各類裝備的配備和管理。設(shè)置專門的應(yīng)急救援物資倉庫，制定了應(yīng)急物資儲備制度和儲備規(guī)劃，目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急救援倉庫共存放有x種、共計xx件應(yīng)急裝備。
一是應(yīng)急救援演練及示范點建設(shè)有待進(jìn)一步加強；
二是應(yīng)急救援物資儲備還需進(jìn)一步完善。
（一）結(jié)合應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”的開展，抓好應(yīng)急救援演練和示范點建設(shè)。在鎮(zhèn)機關(guān)組織一次應(yīng)急救援隊伍集合演練；協(xié)調(diào)幫助規(guī)模企業(yè)，組織其員工進(jìn)行應(yīng)急演練；指導(dǎo)社區(qū)建立應(yīng)急救援宣傳隊、巡邏隊；督促學(xué)校開展應(yīng)急逃生演練等。
（二）根據(jù)各類應(yīng)急救援預(yù)案的要求，統(tǒng)計應(yīng)配備的應(yīng)急物資詳情，比照目前我鎮(zhèn)應(yīng)急物資的儲備情況，進(jìn)一步充實各類應(yīng)急器材、設(shè)施設(shè)備的配備。
xx年xx月xx日。
應(yīng)急管理自查報告篇二
根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和xx市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強我市急救醫(yī)療工作的緊急通知》等文件精神，我院為了有效預(yù)防、及時控制和消除在我院發(fā)生的突發(fā)事件的危害，保障廣大人民群眾的健康和生命安全,本年度來我院按照制定應(yīng)急工作計劃進(jìn)行落實管理?，F(xiàn)按衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求，現(xiàn)將我院一年來關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)如下：
由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，我院在應(yīng)急工作組織上落實，并且措施到位。首先醫(yī)院成立了以院長為組長、書記為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理工作小組，各職能部門及各大科室主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理小組主要負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援醫(yī)療管理工作，全院的應(yīng)急救援工作在院應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進(jìn)行工作。
我院凡是收到有關(guān)應(yīng)急工作文件后，院長織各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、各科室負(fù)責(zé)人組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。另外，醫(yī)務(wù)科組織全員醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)急的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)性的培訓(xùn)。通過不斷的對全員醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急救援工作重要性的認(rèn)識，在應(yīng)急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。培訓(xùn)結(jié)束后醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急操作考核，其結(jié)果都合格。事后醫(yī)務(wù)人員表示在今后的工作中，一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職#fromend#責(zé)，做到“一切著眼于急救病人，”“一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人?！?BR> 院領(lǐng)導(dǎo)歷來對急救工作非常重視，每月定時或不定時的對急救工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并督促整改。在實際工作中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，對急、危重病人來我院的都是首先開“綠燈”堅持先急救后辦手續(xù)的原則，嚴(yán)格實行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，任何醫(yī)護(hù)人員不得推諉，對已完成急救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，都嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。同時加強急診室工作的管理，及時增添急救藥品，定時檢查急救設(shè)備，做到“人員、藥品、設(shè)備、通訊、車輛”五落實。并服從上級衛(wèi)生行政部門的應(yīng)急急救統(tǒng)一指揮，確保上級主管部門“召之即到，到者能戰(zhàn)”。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應(yīng)急急救或拖延應(yīng)急急救的時間，違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強化對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，從“三基”訓(xùn)練著手，讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù)，進(jìn)一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平，把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。
應(yīng)急管理自查報告篇三
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強化對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，從“三基”訓(xùn)練著手，讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù)，進(jìn)一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平，把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。
應(yīng)急管理自查報告篇四
嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度，每天1名領(lǐng)導(dǎo)和4名干部值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村居認(rèn)真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
應(yīng)急管理自查報告篇五
（一）建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。
進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
（二）著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。
進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強員工對安全事故的處置能力。
（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。
加強隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急管理自查報告篇六
按照預(yù)案要求，深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作，及時排除隱患，同時做好重點地段、重要事件的登記，監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點，我鎮(zhèn)實行每季度進(jìn)行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題，對全鎮(zhèn)所有的學(xué)校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防等進(jìn)行了地毯式的排查，未發(fā)現(xiàn)大的安-2-全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力，我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
應(yīng)急管理自查報告篇七
制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動方案》，保證了宣傳活動有條不紊的開展。各地各校積極開展了應(yīng)急知識進(jìn)校園活動，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓學(xué)生掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時，組織師生走上街頭，通過設(shè)立宣傳站，懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳。全市各級各類學(xué)校共懸掛宣傳橫幅300多條，張貼宣傳掛圖800多套，展出宣傳展板300多塊，發(fā)放宣傳單8000多張，營造了濃厚社會氛圍。
應(yīng)急管理自查報告篇八
20xx年，市審計局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，嚴(yán)格按照中央、省、市對應(yīng)急管理工作的總體部署，建立健全應(yīng)急管理體制和機制，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，有力地推動了我局應(yīng)急管理工作的有序開展，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置，成立了由局黨組書記、局長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)主要負(fù)責(zé)人的變動及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見，決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。
2、認(rèn)真研究，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實際，研究制定了《xx市審計局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》，明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。
3、加強值守，健全應(yīng)急處置工作機制。切實加強應(yīng)急值守，節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班，兩名具體工作人員在值班室值班，認(rèn)真填寫值班表記錄，進(jìn)一步細(xì)化完善并落實xx小時應(yīng)急值班值守制度，保證值班電話通訊暢通，隨時有人接聽，確保上情下達(dá)和下情上報渠道暢通，確保值班信息傳遞、報送及時，應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當(dāng)、科學(xué)有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間，我局嚴(yán)格按照市委市政府的要求，認(rèn)真落實全天候xx小時值班制度，未發(fā)生一起突發(fā)事件，圓滿完成任務(wù)。
4、切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動，認(rèn)真組織全局學(xué)習(xí)市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神，使干部職工充分認(rèn)識到開展應(yīng)急管理活動的重大意義，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。在審計文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍，組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，為應(yīng)急管理工作的進(jìn)一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺，擴大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計信息》等平臺加強應(yīng)急管理的宣傳教育，營造良好的氛圍，充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動，擴大學(xué)習(xí)影響力。
5、加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
6、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求，積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我局高度重視應(yīng)急演練工作，積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動。通過演練，有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
7、暢通信息、及時報告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求，結(jié)合實際建立了審計局信息報送流程。流程規(guī)定，突發(fā)事件發(fā)生時，發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室報告。凡屬應(yīng)報告的突發(fā)事件，局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向市委、市政府報告。單位主要負(fù)責(zé)同志外出時，及時向相關(guān)部門報備。
8、積極開展防汛搶險工作。今年梅雨季節(jié)，市審計局高度重視聯(lián)系單位防汛工作，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶隊，加強責(zé)任堤段巡查工作。同時，建立了防汛值班制度，明確了工作職責(zé)、應(yīng)急措施和紀(jì)律要求，并實行責(zé)任追究，確保防汛各項工作落實到位。
20xx年，我局將在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在總結(jié)過去經(jīng)驗做法上，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷完善實施應(yīng)急預(yù)案，堅持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動”的原則，進(jìn)一步加強應(yīng)急機制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。
1、進(jìn)一步完善全局應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全局各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預(yù)案的組織實施，有步驟、有重點地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。
2、進(jìn)一步加強應(yīng)急機構(gòu)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資的儲備制度。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。
4、進(jìn)一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
5、進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍人員素質(zhì)培訓(xùn)。開展形式內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，增強干部職工公共安全意識、社會責(zé)任意識，提高干部隊伍素質(zhì)和和應(yīng)對突發(fā)事件能力，最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害，進(jìn)一步提升全局應(yīng)急管理水平。
應(yīng)急管理自查報告篇九
區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時調(diào)整，對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工，做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”，對工作責(zé)任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求，區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次，開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次，有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進(jìn)行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理，基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo)，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復(fù)，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高，對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進(jìn)一步加強;二是值班工作需加強培訓(xùn)，提高干部應(yīng)急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作：
開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn)，從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識的目的。
將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo)，將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
應(yīng)急管理自查報告篇十
為確保突發(fā)事件發(fā)生時，我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件能夠有力有效，要求各單位、各部門、各村居對各類應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行了完善。同時，強化各類應(yīng)急演練，鍛煉和提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。本年度，我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊，中小學(xué)生防地震、防火災(zāi)，企業(yè)防爆炸、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散等各類演練活動。通過演練，我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
應(yīng)急管理自查報告篇十一
年初我院召開黨組會議，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊，研究部署了xx年年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項都分解給每一個人，使應(yīng)急管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落實到每個部門和責(zé)任人。
應(yīng)急管理自查報告篇十二
搞好機關(guān)應(yīng)急管理，做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，及時反應(yīng)妥善處置的先決條件，在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。2019年，區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作，在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進(jìn)各項工作，確保全年應(yīng)急管理各項工作目標(biāo)順利完成，為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系，做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時調(diào)整，對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工，做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”，對工作責(zé)任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求，區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次，開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次，有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進(jìn)行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理，基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo)，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復(fù)，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高，對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進(jìn)一步加強;二是值班工作需加強培訓(xùn)，提高干部應(yīng)急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作：
開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn)，從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識的目的。
將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo)，將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
應(yīng)急管理自查報告篇十三
院黨組組織我院干部職工每周五下午結(jié)合平安建設(shè)相關(guān)知識對應(yīng)急管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時積極參加縣政府應(yīng)急辦舉辦的應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并制定本院應(yīng)急培訓(xùn)計劃，組織干警參加應(yīng)急法考試。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識、安全生產(chǎn)意識，推動了應(yīng)急管理工作深入開展。
應(yīng)急管理自查報告篇十四
根據(jù)縣委、縣政府文件要求，鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作，并進(jìn)行了深入自查，現(xiàn)報告如下：
鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，深刻認(rèn)識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為此，結(jié)合實際，經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副經(jīng)理湯紅偉、李建，經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各部室管理負(fù)責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊琳兼任辦公室主任，楊琳同志具體負(fù)責(zé)日常工作的開展和落實。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)同志保持手機24小時通訊暢通，值班人員進(jìn)崗到位，落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責(zé)任意識和大局意識，樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律，做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達(dá)工作。
加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育，使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能，采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識，每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責(zé)任意識和工作水平。
配備了信息員，明確工作職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進(jìn)行一次安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，并購置了一批滅火器材，按要求放置在辦公區(qū)指定位置，組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制，確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴(yán)格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定，保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù)，維護(hù)無線通信秩序，合理利用信道資源，最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力，確保了對講機24小時開機，24小時有人值守。
實抓好維穩(wěn)各項工作，為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護(hù)航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。
應(yīng)急管理自查報告篇一
按照xx號文件《關(guān)于開展應(yīng)急管理工作專項督查的通知》要求，我鎮(zhèn)對xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查。年初以來，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點，不斷豐富完善各項應(yīng)急管理工作舉措，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，有效保證了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)工作報告如下：
（一）成立機構(gòu)，落實具體責(zé)任。
鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，成立了由黨委書記xxx任組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機制。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在黨政辦，工作責(zé)任到具體人，辦公設(shè)施設(shè)備齊全，確保了應(yīng)急工作及責(zé)任落到實處。
（二）完善預(yù)案，加強體系建設(shè)。
（三）規(guī)范信息報送，預(yù)警機制健全。
鎮(zhèn)應(yīng)急辦按照縣應(yīng)急辦要求，認(rèn)真統(tǒng)計報送各月《突發(fā)事件信息統(tǒng)計表》《、自然災(zāi)害統(tǒng)計表》；從鎮(zhèn)內(nèi)實際出發(fā)，編制《應(yīng)急工作簡報》，總結(jié)應(yīng)急管理工作情況，對下月的應(yīng)急信息作出預(yù)測，使我鎮(zhèn)對應(yīng)急信息的預(yù)測評估能力進(jìn)一步加強。xx年6月16日夜間到17日凌晨，鎮(zhèn)域內(nèi)突降暴雨，形成自然災(zāi)害。我鎮(zhèn)及時啟動應(yīng)急預(yù)案并成功處置，對因災(zāi)造成的損失情況、處置工作情況及時進(jìn)行了匯總統(tǒng)計并上報。
（四）加強應(yīng)急值守，應(yīng)對嚴(yán)謹(jǐn)高效。
制定了詳細(xì)的《應(yīng)急值守制度》，明確應(yīng)急值守人員的崗位職責(zé)。鎮(zhèn)機關(guān)每天1名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，1名值班領(lǐng)導(dǎo)、2名干部和1名門衛(wèi)值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村認(rèn)真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系，確保各類突發(fā)信息報告及時、處置及時；做好來文來電收發(fā)處置，做好值班工作記錄；遵守保密紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)高效應(yīng)對各種突發(fā)事件。
（五）以點帶面，縱深推進(jìn)應(yīng)急管理。
結(jié)合應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”的開展，推進(jìn)應(yīng)急管理向縱深發(fā)展。根據(jù)縣應(yīng)急辦相關(guān)文件要求，及時制定我鎮(zhèn)應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”實施意見，并分發(fā)到鎮(zhèn)機關(guān)各部門、鎮(zhèn)屬各村（社區(qū)）、規(guī)模企業(yè)、學(xué)校，以機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村、家庭為點，帶動應(yīng)急普及網(wǎng)絡(luò)盡可能延伸，擴大應(yīng)急宣傳效果。
（六）普及宣教，提高全民參與意識。
為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣教活動：一是利用機關(guān)干部職工大會、村（社區(qū)）三職人員大會、安全生產(chǎn)大會等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、村（社區(qū)）和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了應(yīng)急管理常識的學(xué)習(xí)宣傳，使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進(jìn)行宣傳，編制并發(fā)放21種應(yīng)急宣傳資料，增強了公眾的公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加縣級組織的.各種應(yīng)急知識及技能培訓(xùn)，豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識，提高他們的應(yīng)急技能。今年7月，我鎮(zhèn)派專人參加了省委黨校舉辦的應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，豐富和提高了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識水平。
（七）整合資源，組建多功能應(yīng)急隊伍。
一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建立與人武部應(yīng)急分隊和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機制，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)。同時不斷完善應(yīng)急救援倉庫各類裝備的配備和管理。設(shè)置專門的應(yīng)急救援物資倉庫，制定了應(yīng)急物資儲備制度和儲備規(guī)劃，目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急救援倉庫共存放有x種、共計xx件應(yīng)急裝備。
一是應(yīng)急救援演練及示范點建設(shè)有待進(jìn)一步加強；
二是應(yīng)急救援物資儲備還需進(jìn)一步完善。
（一）結(jié)合應(yīng)急管理“六進(jìn)活動”的開展，抓好應(yīng)急救援演練和示范點建設(shè)。在鎮(zhèn)機關(guān)組織一次應(yīng)急救援隊伍集合演練；協(xié)調(diào)幫助規(guī)模企業(yè)，組織其員工進(jìn)行應(yīng)急演練；指導(dǎo)社區(qū)建立應(yīng)急救援宣傳隊、巡邏隊；督促學(xué)校開展應(yīng)急逃生演練等。
（二）根據(jù)各類應(yīng)急救援預(yù)案的要求，統(tǒng)計應(yīng)配備的應(yīng)急物資詳情，比照目前我鎮(zhèn)應(yīng)急物資的儲備情況，進(jìn)一步充實各類應(yīng)急器材、設(shè)施設(shè)備的配備。
xx年xx月xx日。
應(yīng)急管理自查報告篇二
根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和xx市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強我市急救醫(yī)療工作的緊急通知》等文件精神，我院為了有效預(yù)防、及時控制和消除在我院發(fā)生的突發(fā)事件的危害，保障廣大人民群眾的健康和生命安全,本年度來我院按照制定應(yīng)急工作計劃進(jìn)行落實管理?，F(xiàn)按衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求，現(xiàn)將我院一年來關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)如下：
由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，我院在應(yīng)急工作組織上落實，并且措施到位。首先醫(yī)院成立了以院長為組長、書記為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理工作小組，各職能部門及各大科室主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理小組主要負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援醫(yī)療管理工作，全院的應(yīng)急救援工作在院應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進(jìn)行工作。
我院凡是收到有關(guān)應(yīng)急工作文件后，院長織各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、各科室負(fù)責(zé)人組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。另外，醫(yī)務(wù)科組織全員醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)急的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)性的培訓(xùn)。通過不斷的對全員醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急救援工作重要性的認(rèn)識，在應(yīng)急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。培訓(xùn)結(jié)束后醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急操作考核，其結(jié)果都合格。事后醫(yī)務(wù)人員表示在今后的工作中，一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職#fromend#責(zé)，做到“一切著眼于急救病人，”“一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人?！?BR> 院領(lǐng)導(dǎo)歷來對急救工作非常重視，每月定時或不定時的對急救工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并督促整改。在實際工作中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，對急、危重病人來我院的都是首先開“綠燈”堅持先急救后辦手續(xù)的原則，嚴(yán)格實行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，任何醫(yī)護(hù)人員不得推諉，對已完成急救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，都嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。同時加強急診室工作的管理，及時增添急救藥品，定時檢查急救設(shè)備，做到“人員、藥品、設(shè)備、通訊、車輛”五落實。并服從上級衛(wèi)生行政部門的應(yīng)急急救統(tǒng)一指揮，確保上級主管部門“召之即到，到者能戰(zhàn)”。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應(yīng)急急救或拖延應(yīng)急急救的時間，違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強化對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，從“三基”訓(xùn)練著手，讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù)，進(jìn)一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平，把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。
應(yīng)急管理自查報告篇三
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強化對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，從“三基”訓(xùn)練著手，讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù)，進(jìn)一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平，把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。
應(yīng)急管理自查報告篇四
嚴(yán)格落實應(yīng)急值班制度，每天1名領(lǐng)導(dǎo)和4名干部值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村居認(rèn)真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
應(yīng)急管理自查報告篇五
（一）建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。
進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
（二）著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。
進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強員工對安全事故的處置能力。
（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。
加強隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
應(yīng)急管理自查報告篇六
按照預(yù)案要求，深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作，及時排除隱患，同時做好重點地段、重要事件的登記，監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點，我鎮(zhèn)實行每季度進(jìn)行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題，對全鎮(zhèn)所有的學(xué)校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防等進(jìn)行了地毯式的排查，未發(fā)現(xiàn)大的安-2-全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力，我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
應(yīng)急管理自查報告篇七
制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動方案》，保證了宣傳活動有條不紊的開展。各地各校積極開展了應(yīng)急知識進(jìn)校園活動，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓學(xué)生掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時，組織師生走上街頭，通過設(shè)立宣傳站，懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳。全市各級各類學(xué)校共懸掛宣傳橫幅300多條，張貼宣傳掛圖800多套，展出宣傳展板300多塊，發(fā)放宣傳單8000多張，營造了濃厚社會氛圍。
應(yīng)急管理自查報告篇八
20xx年，市審計局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，嚴(yán)格按照中央、省、市對應(yīng)急管理工作的總體部署，建立健全應(yīng)急管理體制和機制，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，有力地推動了我局應(yīng)急管理工作的有序開展，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置，成立了由局黨組書記、局長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)主要負(fù)責(zé)人的變動及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見，決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。
2、認(rèn)真研究，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實際，研究制定了《xx市審計局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》，明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。
3、加強值守，健全應(yīng)急處置工作機制。切實加強應(yīng)急值守，節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班，兩名具體工作人員在值班室值班，認(rèn)真填寫值班表記錄，進(jìn)一步細(xì)化完善并落實xx小時應(yīng)急值班值守制度，保證值班電話通訊暢通，隨時有人接聽，確保上情下達(dá)和下情上報渠道暢通，確保值班信息傳遞、報送及時，應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當(dāng)、科學(xué)有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間，我局嚴(yán)格按照市委市政府的要求，認(rèn)真落實全天候xx小時值班制度，未發(fā)生一起突發(fā)事件，圓滿完成任務(wù)。
4、切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動，認(rèn)真組織全局學(xué)習(xí)市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神，使干部職工充分認(rèn)識到開展應(yīng)急管理活動的重大意義，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。在審計文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍，組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，為應(yīng)急管理工作的進(jìn)一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺，擴大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計信息》等平臺加強應(yīng)急管理的宣傳教育，營造良好的氛圍，充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動，擴大學(xué)習(xí)影響力。
5、加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
6、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求，積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求，我局高度重視應(yīng)急演練工作，積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動。通過演練，有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
7、暢通信息、及時報告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求，結(jié)合實際建立了審計局信息報送流程。流程規(guī)定，突發(fā)事件發(fā)生時，發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室報告。凡屬應(yīng)報告的突發(fā)事件，局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向市委、市政府報告。單位主要負(fù)責(zé)同志外出時，及時向相關(guān)部門報備。
8、積極開展防汛搶險工作。今年梅雨季節(jié)，市審計局高度重視聯(lián)系單位防汛工作，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶隊，加強責(zé)任堤段巡查工作。同時，建立了防汛值班制度，明確了工作職責(zé)、應(yīng)急措施和紀(jì)律要求，并實行責(zé)任追究，確保防汛各項工作落實到位。
20xx年，我局將在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在總結(jié)過去經(jīng)驗做法上，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷完善實施應(yīng)急預(yù)案，堅持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動”的原則，進(jìn)一步加強應(yīng)急機制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。
1、進(jìn)一步完善全局應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全局各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預(yù)案的組織實施，有步驟、有重點地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。
2、進(jìn)一步加強應(yīng)急機構(gòu)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資的儲備制度。
3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè)，整合各類信息資源，加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺的整體效益。
4、進(jìn)一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
5、進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍人員素質(zhì)培訓(xùn)。開展形式內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，增強干部職工公共安全意識、社會責(zé)任意識，提高干部隊伍素質(zhì)和和應(yīng)對突發(fā)事件能力，最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害，進(jìn)一步提升全局應(yīng)急管理水平。
應(yīng)急管理自查報告篇九
區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時調(diào)整，對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工，做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”，對工作責(zé)任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求，區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次，開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次，有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進(jìn)行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理，基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo)，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復(fù)，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高，對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進(jìn)一步加強;二是值班工作需加強培訓(xùn)，提高干部應(yīng)急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作：
開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn)，從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識的目的。
將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo)，將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
應(yīng)急管理自查報告篇十
為確保突發(fā)事件發(fā)生時，我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件能夠有力有效，要求各單位、各部門、各村居對各類應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行了完善。同時，強化各類應(yīng)急演練，鍛煉和提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。本年度，我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊，中小學(xué)生防地震、防火災(zāi)，企業(yè)防爆炸、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散等各類演練活動。通過演練，我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
應(yīng)急管理自查報告篇十一
年初我院召開黨組會議，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊，研究部署了xx年年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項都分解給每一個人，使應(yīng)急管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落實到每個部門和責(zé)任人。
應(yīng)急管理自查報告篇十二
搞好機關(guān)應(yīng)急管理，做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，及時反應(yīng)妥善處置的先決條件，在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。2019年，區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作，在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進(jìn)各項工作，確保全年應(yīng)急管理各項工作目標(biāo)順利完成，為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系，做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè)，全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時調(diào)整，對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工，做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”，對工作責(zé)任的落實，局黨組不定期檢查，及時通報情況，并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章，確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求，區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排，局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室，配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名，對外公布了應(yīng)急值守的電話，配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備，保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求，制定了值班室各項管理制度，以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作，全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象，值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作，作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容，并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次，開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次，有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求，區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中，注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進(jìn)行宣傳與運用。一年來，區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳，并通過項目回訪、收集建議等方式，與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針，在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作，建立了定期隱患排查工作體系，確保全年不少于4次的排查工作。同時，審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估，各審計小組在項目開始前，均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估，對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理，基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行，基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定，區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障，隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件，基本形成了一套即符合審計工作特點，又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機制，建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置，全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo)，為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作，預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程，為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求，全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表，無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作，確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度，確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報，為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實，按照公開電話(信箱)工作的要求，按時辦結(jié)、及時回復(fù)，切實兌現(xiàn)審計承諾，實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。
根據(jù)審計工作的職能特點，我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題：一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高，對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進(jìn)一步加強;二是值班工作需加強培訓(xùn)，提高干部應(yīng)急值守水平。
為此，我局從審計自身工作特點入手，擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作：
開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn)，從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手，搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育，提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時，加強對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性，以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識的目的。
將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo)，將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上，切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時，切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性，并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定，堅持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。
應(yīng)急管理自查報告篇十三
院黨組組織我院干部職工每周五下午結(jié)合平安建設(shè)相關(guān)知識對應(yīng)急管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時積極參加縣政府應(yīng)急辦舉辦的應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并制定本院應(yīng)急培訓(xùn)計劃，組織干警參加應(yīng)急法考試。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識、安全生產(chǎn)意識，推動了應(yīng)急管理工作深入開展。
應(yīng)急管理自查報告篇十四
根據(jù)縣委、縣政府文件要求，鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作，并進(jìn)行了深入自查，現(xiàn)報告如下：
鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，深刻認(rèn)識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為此，結(jié)合實際，經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副經(jīng)理湯紅偉、李建，經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各部室管理負(fù)責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊琳兼任辦公室主任，楊琳同志具體負(fù)責(zé)日常工作的開展和落實。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)同志保持手機24小時通訊暢通，值班人員進(jìn)崗到位，落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責(zé)任意識和大局意識，樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律，做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達(dá)工作。
加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育，使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能，采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識，每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責(zé)任意識和工作水平。
配備了信息員，明確工作職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進(jìn)行一次安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，并購置了一批滅火器材，按要求放置在辦公區(qū)指定位置，組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制，確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴(yán)格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定，保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù)，維護(hù)無線通信秩序，合理利用信道資源，最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力，確保了對講機24小時開機，24小時有人值守。
實抓好維穩(wěn)各項工作，為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護(hù)航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。