演講稿的撰寫需要充分準備和練習，以確保在演講時流利自如地表達觀點。在演講稿中，應(yīng)該注重論據(jù)的邏輯性、觀點的連貫性和語言的生動性。演講稿的成功與否不僅取決于內(nèi)容的質(zhì)量，還要注重表達的方式和語言的準確性。
節(jié)能降本增效演講稿篇一
如果，這個世界里的每一個人都給我一分錢，那么我將會是一個富翁。節(jié)儉就是那個給你錢的人。下面是本站小編為你整理的幾篇節(jié)能降本增效。
演講稿。
希望能幫到你喲。
這次酒店廣泛開展合理化建議活動，引導(dǎo)職工牢固樹立“我靠酒店生存，酒店靠我發(fā)展”的思想觀念，踴躍為企業(yè)節(jié)能降耗降本增效工作獻計獻策，力爭能夠?qū)崿F(xiàn)5%節(jié)約。我們每一個員工對酒店節(jié)能降耗的解決都有義不容辭的責任。因此,在這次活動中,員工們?yōu)榫频戢I計獻策,我本人也為酒店提出自己的看法。
首先,我們要打造出一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店，讓每一個顧客來這里都能感到，在我們酒店里住是放心的，而且感到這是一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。我們要營造一個環(huán)保節(jié)能的氛圍，讓顧客也有節(jié)能降耗意識,共同為我們酒店實現(xiàn)5%節(jié)約的目標。
其次,我們應(yīng)該要有節(jié)能降耗增效的觀念，履行節(jié)約的習慣。從我做起，從點滴做起，注意每一個節(jié)約的環(huán)節(jié)，堵住每一個浪費的漏洞，盡自己所能節(jié)約每一點資源，抵制鋪張浪費的不良風氣，讓鋪張浪費的習慣轉(zhuǎn)變成為生活上的勤儉節(jié)約。在酒店管理上，從五個方面來做好人人講節(jié)約的良好局面。
一、節(jié)電。客房是客人停留時間最多的地方，很多客人認為我花了錢，想怎么用就怎么用，于是就會出現(xiàn)很多浪費的現(xiàn)象。比如客人在使用衛(wèi)生間的時候，會有意無意的不關(guān)燈;把換氣扇打開之后長期不關(guān)，認為這樣空氣才會流通;出門的時候不拔取電卡。這些情況都會造成能源方面的浪費。對于這些現(xiàn)象，我們系統(tǒng)處理方法是：通過紅外線探頭，做到有人的時候，衛(wèi)生間燈光自動開啟，人離開的時候燈光自動熄滅;根據(jù)房間的大小和換氣扇的規(guī)格，來確定換氣扇在自動開啟多少分鐘之后延時自動關(guān)閉，用最少的電達到換新風的目的;另外系統(tǒng)可以通過紅外線探頭和門磁等設(shè)備判斷客人是否還留在房間內(nèi)，如果判斷出客人已經(jīng)外出，就會對這個房間進行斷電處理，并且在客人重新回來房間的時候，自動供電。通過我們系統(tǒng)這樣的處理，就可以有效的杜絕這些浪費，從而達到一個節(jié)能的目的。我們能應(yīng)用自動化開關(guān)進行高效的管理也是一種節(jié)能降耗的好方法。
二、節(jié)冷暖氣?？照{(diào)是我們酒店的能耗大戶，客人在使用空調(diào)的過程中也會出現(xiàn)一些不良的使用習慣。比如在夏天的時候，很多客人在進房間以后，為了使室內(nèi)溫度盡快降低，會把空調(diào)的溫度設(shè)定到最低，比如16攝氏度。但是16攝氏度并不是他需要的溫度，當室內(nèi)溫度真正降低到16攝氏度的時候，他可能會覺得有點冷，甚至是手腳發(fā)涼，這個時候有些人才會想到去修正空調(diào)的溫度。但是更多的人，會采用加衣服，蓋被子等方式來御寒，而不會想到去修正空調(diào)溫度。這對于我們來說，是一種什么樣的浪費呢?因此給客房服務(wù)員增加了壓力，在給客人整理房間時把空調(diào)的溫度給予適當?shù)恼{(diào)整。也有的客人在退房時常常忘了關(guān)閉空調(diào)，這就要求我們服務(wù)員在查房時及時關(guān)掉空調(diào)和室內(nèi)的照明燈具，以此達到節(jié)能的目的。同時，建議空調(diào)機上安裝節(jié)電裝置，這樣每月可多節(jié)約電耗5%，實現(xiàn)我們的節(jié)電目標。
三、節(jié)水。馬桶漏水是酒店賓館都會遇到的情況，而如果漏水情況不嚴重，就不容易被發(fā)現(xiàn)，但是積少成多，對我們來說也是一種浪費。我們的系統(tǒng)可以精確檢測出客房的任何一個環(huán)節(jié)的漏水情況，并且發(fā)出警報，以便及時的進行檢修堵漏，防止能源浪費?？刂朴盟?。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節(jié)水器，節(jié)水龍頭就是為了控制出水量，避免客人盥洗時把水龍頭調(diào)到最大而浪費打開水龍頭，看到出水量比普通龍頭要小。
四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同樣能達到節(jié)能降耗的目的,例如:客房報廢的布草及棉織品用來做抹布杯布和客吧袋.廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用，可以用在衛(wèi)生間做為洗滌劑。建議客房使用的紙杯墊可以改為布墊,洗衣袋只用布袋.另外，建議客房使用環(huán)?？?，當客戶有擱置環(huán)保卡的就說明客戶需要換洗床單，否則為不需要換。對于能自覺合作搞好節(jié)約的顧客，我們酒店給予一定的小獎品紀念，讓我們酒店上下都能體現(xiàn)出一個綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費，同時也省去了不必要的浪費。
五、改進。事事要從我做起，自己帶頭發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新竅門和新工藝，努力用一些好的方法來為我們的酒店服務(wù)，為酒店實現(xiàn)節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻。另外，我們要對自己所要接觸的設(shè)備和設(shè)施給予愛護，按時保養(yǎng)，這一習慣也是具有節(jié)能效果，同時，建議配合工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺進行無紙化辦公，節(jié)約辦公用品，體現(xiàn)大酒店管理的現(xiàn)代化。
回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉刷牙、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復(fù)印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)約了嗎?請記?。耗闩c我都節(jié)約一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
早上好!
今天我為大家演講的題目是“我為酒店節(jié)能降耗”。
如果，這個世界里的每一個人都給我一分錢，那么我將會是一個富翁。
這說明了什么?
是的，一分錢可以讓我變成富翁，一升油可以讓我開一家加油站。
那么，如果，我們每個人每天能為酒店省下一滴水，一度電，日積月累，這也將是一筆巨大的財富。
假設(shè)，我們酒店有200名的員工，如果每人每天能省下一度電，那么一個月后就省下了6000度的電，而省下這6000度的電只需我們的一個想法，一個動作就足矣。
我們是酒店的主人，節(jié)約是需要我們大家一起來努力。一個人的力量是微不足道的，而當所有的人都能夠參加時，其力量必勢不可檔，就像一片雪花，絲毫無力量可言，而當幾千萬朵的雪花積壓在一起時，卻可以壓斷一枝粗壯樹枝。只要我們每一個人都行動起來，必將有一個不一樣的結(jié)果。一個問題被發(fā)現(xiàn)，其實很簡單，就像我們每一個人都知道酒店的能量消耗很大，但解決的過程卻是艱巨的。當然了，只有先有了艱難的過程，我們才能看到一個好的結(jié)果。我想，只要我們每一個人多一份責任心，多一份責任感，這個過程就會變得很簡單，例如水接滿了，立刻關(guān)掉水源，客人走了，及時關(guān)掉電源，不是一件很簡單的事嗎?有誰說我沒辦法做到呢!可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
有人問：“我能做什么?”
答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡單嗎?
對，就這么簡單。
請記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量!
節(jié)能降耗是酒店的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之地，我們不能不屑一顧于一滴水，一度電的價值，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作，樹立一種“點點滴滴降成本”,“分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，全酒店員工都要注意節(jié)能降耗，從每一個人做起，從身邊做起，從點滴做起，只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。
大家行動起來吧，我們將力爭做到更好!
老師們、同學們：
早上好!
我們先看兩個現(xiàn)象：一是在全球金融危機的沖擊下，在美國的華人的生活情況比其他人好得多，因為他們平時節(jié)儉，信用消費不多，欠款不多，還有不少存款等，當經(jīng)濟危機到來之際，他們并沒有因為失業(yè)而還不起貸款，也沒有帶來生活質(zhì)量的明顯下降。正是因為平時的節(jié)儉，似乎正在讓美國的華人躲過這一劫。二是上周六我們高二年級的同學開展了“一日打工”體驗活動，同學們發(fā)現(xiàn)在金融危機的沖擊下，許多工廠、企業(yè)關(guān)門了、倒閉了，同學們能掙到錢的很少很少，我相信高二年級的同學們已經(jīng)體驗到了掙錢的困難和艱辛了。其實，在金融危機的沖擊下，世界各國都出現(xiàn)掙錢越來越困難的現(xiàn)象，使得勤儉節(jié)約尤顯重要。
然而，我們在楊總無疆大愛下過著衣食無憂的生活，金融危機對我們的沖擊并不明顯，勤儉節(jié)約似乎顯得不那么重要，所以有些同學花錢也就比較大方，抻手向父母要錢要物也不覺得有什么難為情?？墒峭瑢W們，你可知道――你們向父母要的本不需要的錢物，是你們那可親可敬更為可憐的父母親用了多少血汗換來的嗎?更何況如果我們的同學過早地學會了享受生活，卻淡化了節(jié)儉修身，淡忘了創(chuàng)造財富的艱難，失去了吃苦耐勞的精神，一旦挫折和逆境來襲，我們便不知所措;令人擔憂的是，當我們把太多的精力放在物質(zhì)帶來的快樂上時，人生的目標和趣味就會逐漸退化，從而疏忽了更高的精神追求。
同學們，勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，歷來被當作是修身之要、持家之寶、興業(yè)之基、治國之道。諸葛亮倡導(dǎo)“靜以修身，儉以養(yǎng)德”;朱熹把“一粥一飯，當思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”做為家訓;毛澤東以“力行節(jié)儉，勤儉建國”為治國經(jīng)驗;也號召全國人民“以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥”?？梢姡瑖业母粡?、家庭的富裕，勤儉節(jié)約起著重要作用。中華民族也正是具有這種精神，才生生不息，興旺發(fā)達。
勤儉是建立在“勤”與“儉”的結(jié)合上的，只有勤奮才能創(chuàng)造勞動成果，只有節(jié)約才能珍惜勞動成果，兩者相加，勞動者創(chuàng)造的成果才會越積越多，社會才能發(fā)展進步;反之，鋪張浪費，則社會衰敗。正如李商隱所說：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！币粋€勤勞的人總是不辭辛苦的努力工作，不斷為人民為國家創(chuàng)造物質(zhì)與精神財富;一個簡樸的人總是十分愛惜每一件東西，不隨便浪費，哪怕只是一張紙、一粒飯。
近期有部分同學在進入國華之后，隨著生活水平的提高，節(jié)儉意識有所降低，勤儉的美德逐漸被淡忘：勞動不認真、松松垮垮;正餐不好好吃、想吃方便面;衣服還能穿、卻要申請新的;外出回來，大包小包是零食。殊不知，如果沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神做作為支撐，我們將來何以自立自強。
作為青年學生，也許我們對勤儉創(chuàng)業(yè)的體驗不多，因為我們不曾有過譏餓的經(jīng)歷，嘗過挨凍的滋味和“面朝黃土背朝天”的辛勞，但了解國情的人都知道，我們的國家物質(zhì)財富并不寬裕，資源也并不豐富，我們不能、也無權(quán)去奢侈浪費。歷史一再昭示“成由勤儉敗由奢”的道理。勤儉，是對家庭幸福的盤算，更是一份社會義務(wù)的擔當。勤儉是一種遠見，一種態(tài)度，一種智慧。小到一個人，一個家庭，大到一個國家，整個人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開“勤儉節(jié)約”這四個字。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣，一個不奉行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神的個人也是難以有所作為的。實事上，勤儉已不僅僅是一種生活態(tài)度和習慣，更是一種難能可貴的精神，人唯有在勤儉中才能保持奮發(fā)的斗志、進取的激情和創(chuàng)造的沖動去搏擊人生風云，去描繪新生活的畫卷。
同學們，祖輩的優(yōu)良傳統(tǒng)等待我們?nèi)ダ^承、去發(fā)揚，讓我們從身邊做起，從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一分錢，用我們青春的剛勁拒絕安逸的誘惑，用飽滿的精神內(nèi)涵擠兌奢侈浪費的虛榮，以勤儉的作風開創(chuàng)美好的生活。
節(jié)能降本增效演講稿篇二
親愛的老師們、隊員們：
現(xiàn)在地球的危機就是“地球暖化”，所以大家現(xiàn)今都在做節(jié)能減碳的活動，要如何來做這個呢?讓我來跟大家說吧!
我們?nèi)绻鲞@個活動，首先，要改變飲食習慣，為什么要改變飲食習慣呢?因為大部分的人們，常吃肉，比較少吃菜和水果，如果要吃肉必須要養(yǎng)許多的牛，牛就會排出他們的排泄物，排泄物就會制造大量的溫室氣體“甲烷”。
用完的電池就放進專門回收的桶子，如果丟到水里或土里，會使水污染，土也污染，那么那塊土地就不能再種菜和水果，那條河流也不能使用了，因為電池里有非常毒的“汞”。所以大家一定要做好環(huán)保的工作才能“節(jié)能減排”，而且要有效的做，才有用。
我們生活的充滿奇跡的，可是，我們?nèi)祟悶榱俗约菏孢m的生活，大量開采、生產(chǎn)、消費、廢棄。我們的所作所為已經(jīng)超出了地球的承受能力。面對危機，人們開始覺醒。我們身邊的朋友、家人互相展開了交流，一起出主意，想辦法，切實行動起來，從點點滴滴的小事做起，為節(jié)能減排做貢獻。
我們一家都是環(huán)保主義者，崇尚diy，崇尚環(huán)保主義的生活方式。所以在我們的日常生活中許多細枝末節(jié)起到了節(jié)流減排的作用。大家不妨來看看：
天冷了，馬上要用空調(diào)了，正好有個端午小長假，于是我們?nèi)引R動手，把空調(diào)上的.濾網(wǎng)拆下來進行清洗，然后晾干，再安裝。這樣一來，灰塵除掉了，不但提高了制熱效率，節(jié)約了能源，而且減少了細菌的滋生，保證了我們?nèi)业慕】?。更重要的是我體會到了勞動的快樂和其樂融融的家庭氣氛。受到了啟發(fā)，我還建議爸爸將汽車空調(diào)清洗了一遍。
其實只要我們善于觀察動腦———于生活中的節(jié)能減排，并付諸行動，我們美麗的地球一定能夠永遠健康。
節(jié)能降本增效演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
朋友們，當你望著廣袤無垠、深不可測的大海的時候，你可曾想過，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對于企業(yè)來說，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎?各個職能部門各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了礦山這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《立足崗位，降本增效》。
古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業(yè)邁出一大步。也許您會問：“降本增效，我們普通職工能做什么?”我的回答是：能，一個人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報!
其實，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足崗位，大力弘揚扎扎實實的敬業(yè)精神，從本單位實際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標的思路和辦法;大力弘揚不計名利的奉獻精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施;大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動推進工作落實;大力弘揚大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進取，增加技能儲備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡單的事做實。
去年朱蘭采場合并后，汽運車間成本管理面臨巨大壓力,周轉(zhuǎn)量增加，柴油單耗指標降低，成本費用減少等等實實在在的困難。面對嚴峻的形勢，我們汽運人從未輸?shù)暨^信心和勇氣，我們汽運人從未放棄過努力與拼搏。在我們的身邊，就有許許多多用行動默默實踐降本增效的普通人。
汽運車間重修大班負責全車間工程設(shè)備的維護保養(yǎng)，57%的工程設(shè)備超期服役以上，設(shè)備維護的好壞，直接影響到各個機械部位的使用壽命，做好設(shè)備的維護保養(yǎng)對降本增效有著重大的意義。就舉個裝載機鏟斗刀刃的例子：鏟斗上的刀片正常情況下使用1年多就得報廢，只能更換新的刀刃上去。一塊刀刃2萬元，只能使用1年多，延長鏟斗刀刃的使用時間，就可以有效的降低設(shè)備維護成本。通過反復(fù)試驗，維修人員發(fā)現(xiàn)，把推土機的刀片切割成小片后，安裝在鏟斗刀刃兩邊，把刀刃夾在中間保護它，這樣就可以延長刀刃的使用壽命。按現(xiàn)有磨損情況計算，至少可以延長4-5年的時間，推土機刀片一次用2片，每片450元，按照4年的使用壽命計算，光在鏟斗刀刃上就節(jié)約成本至少6萬元。這只是一臺裝載機的鏟斗刀刃，那么兩臺、三臺六七臺呢?這數(shù)字是巨大的!
重修大班的職工閑暇時間，喜歡對報廢的總成配件進行分解，并充分運用這些小零件修好其他的工程機械設(shè)備。記得一臺推土機的發(fā)動機出現(xiàn)故障，等著配件待修需要浪費至少一個多月時間，設(shè)備不能開動，而配件的費用也高至10萬元。怎么辦?這么長的時間!這么高的費用!維修工們不等不靠，積極尋找辦法，他們發(fā)現(xiàn)在報廢的3364汽車發(fā)動機上，更換一些外圍附件并進行一些改造，就可以用到推土機上，這樣拼拼湊湊，從多渠道淘來所需備件，不花一分錢，在半個月時間就修好了這臺發(fā)動機，光此項就為車間節(jié)約成本10萬余元。
從他們身上,我看到了敬業(yè),看到了愛崗，看到了盡職。他們這種盡職盡責干好手中每一件事的專注，對工作的那份熱情和執(zhí)著,不正是在為企業(yè)降本增效嗎?比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的崗位?有什么借口不努力地完成本職工作呢?立足崗位，腳踏實地，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，提高工作效率,努力降本增效。
親愛的朋友們，讓我們行動起來，真正把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個細節(jié)做起，消除工作上的每一個缺陷，堵塞工作中的每一個漏洞，用實際行動去履行我們的責任，去兌現(xiàn)我們的諾言!為我礦全面完成全年的各項任務(wù)而共同努力吧!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇四
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“五查五改五促進，節(jié)能降耗建新功”主題活動中，本人能夠結(jié)合自己的崗位實際，從我做起，從身邊的小事做起，認真查找工作中的不足，發(fā)揮作用，在自己的崗位上創(chuàng)新創(chuàng)效。主要做了以下幾方面的工作：
1、經(jīng)過認真的查找，我發(fā)現(xiàn)本班孩子在用餐過程中有很多浪費現(xiàn)象，許多孩子經(jīng)常剩下半碗飯。于是就和保育員溝通，在給他們添飯的時候先少添一點，不夠再添。這樣雖然老師多跑幾次比較忙碌，但減少了浪費現(xiàn)象。還有，為了教育幼兒要愛惜糧食，不浪費糧食，我還要求孩子們在吃完飯后舉起空碗讓老師和小伙伴們看一看自己是不是吃干凈了。在這個過程中大家都參與其中，有的幼兒如果碗里有飯?；虿藴?，我或者小朋友們會提醒他吃干凈，起到了一個互相監(jiān)督、共同進步的效果。時間長了，孩子們已經(jīng)習慣變成了自然，吃完飯后，會很自然地舉起空碗請老師和同伴看一看。現(xiàn)在，我們班除了有一個不愛吃菜剩下一點菜，還有一個孩子飯量小有時會剩飯外，其他孩子幾乎沒有剩飯現(xiàn)象了。
2、自己對邊角紙張、廢棄紙張進行再利用。比如，布置教室裁剪剩下的下腳料再精心設(shè)計一下進行使用，效果也不錯。上課用的字卡兩面打印，有效地節(jié)約教學消耗。
3、不斷強化自己的節(jié)水節(jié)電意識，并把這種意識傳遞給幼兒，培養(yǎng)幼兒節(jié)約光榮、浪費可恥的意識。孩子們洗手或上廁所的時候用水，我會跟在旁邊及時關(guān)閉水龍頭，并不斷的講解為什么要這樣?，F(xiàn)在，大多數(shù)孩子能做到用水后及時關(guān)水龍頭，個別幼兒還需要老師提醒一下。我想，只要堅持做，他們會形成這種好習慣的。
以上是自己在近期的“節(jié)能降耗”活動中所做的的一些工作，在今后的工作中還要繼續(xù)提高認識、查找不足，提出改進措施和解決辦法，讓節(jié)約成為一種習慣，成為我們的一種生活方式，將勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)滲透到我們生活的方方面面。同志們，老師們，我們以此共勉吧!
節(jié)能降本增效演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好，我是__，我演講的題目是，“節(jié)能降耗從我做起舉手之勞收獲永恒”。
是什么讓我們不敢再親近自然，抑或是自然不再愛護人類?
人類應(yīng)該思索，更要對自然，對地球，對未來負責!
6月5日是世界環(huán)境日，日益惡化的環(huán)境問題已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點，記得12年的環(huán)境日主題是“綠色經(jīng)濟，你參與了嗎?”而節(jié)能減排就是對綠色經(jīng)濟最好的詮釋。節(jié)能降耗已經(jīng)成為全人類的使命，不僅是一種全新的社會經(jīng)濟發(fā)展方式，也是一種全新的生活方式。讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起，帶動周圍的每一個人把節(jié)能降耗的思想融入到生活、生產(chǎn)的每個細節(jié)當中，建立自覺節(jié)約能源、保護環(huán)境的生活習慣：隨手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，用消毒的公筷代替一次性木筷，用布袋代替塑料袋，用手帕代替紙巾，近距離能走路就不開車……節(jié)能降耗對我們來說，不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞!
如果我們每個煙民每天少抽1支煙，每年可減排二氧化碳13萬噸;如果我們把單面復(fù)印改為雙面，每年能節(jié)省紙張5.1萬噸;如果把淋浴水溫調(diào)低一度，每年可減排二氧化碳370多萬噸……可以毫不夸張地說，我們每個人的手里都緊握著珍貴的“資源”，掌握著對我們自身命運的生殺大權(quán)，成之毀之、愛之損之在于我們每個人的行動。
我們之所以成為我們，是因為我們有責任有歷史，我們的`血脈里傳承者5000年絢爛的華夏文明，我們的根扎在這960萬平方公里的土地上，扎在這美麗的地球上。無窮的遠方無數(shù)的人們都和我們有關(guān)，古人云：為天地靈性。為生命請纓，為蒙生計絕學為萬世開太平。想著古人的偉大膽略，我們發(fā)出這樣的吶喊：節(jié)能降耗，從我做起!我站在這里，你不能說我一無所有，你不能說我兩手空空，我們將一同前行，我們有溫暖的心靈，我們雙手緊握著彼此，我們將走入人群，我們將以實際行動走入節(jié)能降耗的龐大隊伍中去。還我地球本來面目!節(jié)能降耗，從我做起;舉手之勞，收獲永恒!
謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇六
親愛的老師們、隊員們：
大家好!我是__。今天，我國旗下講話的內(nèi)容是：節(jié)能減排，從我做起!
美麗的地球是我們?nèi)祟愘囈陨娴奈ㄒ患覉@。但近百年來，隨著人類科技的迅猛發(fā)展，地球環(huán)境問題也日益嚴重。土地沙漠化、溫室效應(yīng)、能源緊張、自然災(zāi)害頻發(fā)……保護環(huán)境己到了刻不容緩的地步。做為新時代的少先隊員，我倡議“節(jié)能減排，從我做起”。首先，我們應(yīng)成為節(jié)能減排的宣傳者。雖然我們只是一名少先隊員，但我們可以積極參加學校舉行的各種宣傳活動。把我們學到的節(jié)能知識告訴叔叔阿姨、爺爺奶奶。在生活中我們也可以隨時用我們?nèi)跣〉辛Φ穆曇籼嵝汛笕藗儭肮?jié)能減排，人人有責”。
老師們，隊員們，我們每個人的力量都很渺小，但千千萬萬個渺小的.力量匯聚在一起，就是一股不可抗拒的洪流。讓我們一起來踐行“節(jié)能減排，低碳環(huán)?！敝挥羞@樣，我們的家園才能天更藍，水更綠，人更美。
我國旗下講話到此結(jié)束，謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
早上好！
今天我為大家演講的題目是“我為酒店降本增效”。
如果，這個世界里的每一個人都給我一分錢，那么我將會是一個富翁。這說明了什么？
是的，一分錢可以讓我變成富翁，一升油可以讓我開一家加油站。那么，如果，我們每個人每天能為酒店省下一滴水，一度電，日積月累，這也將是一筆巨大的財富。
假設(shè)，我們酒店有200名的員工，如果每人每天能省下一度電，那么一個月后就省下了6000度的電，而省下這6000度的電只需我們的一個想法，一個動作就足矣。
我們是酒店的主人，節(jié)約是需要我們大家一起來努力。一個人的力量是微不足道的，而當所有的人都能夠參加時，其力量必勢不可檔，就像一片雪花，絲毫無力量可言，而當幾千萬朵的雪花積壓在一起時，卻可以壓斷一枝粗壯樹枝。只要我們每一個人都行動起來，必將有一個不一樣的結(jié)果。一個問題被發(fā)現(xiàn)，其實很簡單，就像我們每一個人都知道酒店的能量消耗很大，但解決的過程卻是艱巨的。當然了，只有先有了艱難的過程，我們才能看到一個好的結(jié)果。我想，只要我們每一個人多一份責任心，多一份責任感，這個過程就會變得很簡單，例如水接滿了，立刻關(guān)掉水源，客人走了，及時關(guān)掉電源，不是一件很簡單的事嗎？有誰說我沒辦法做到呢！可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
有人問：“我能做什么？”答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡單嗎？對，就這么簡單。
請記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！
節(jié)能降耗是酒店的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之地，我們不能不屑一顧于一滴水，一度電的價值，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作，樹立一種“點點滴滴降成本”，“分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，全酒店員工都要注意節(jié)能降耗，從每一個人做起，從身邊做起，從點滴做起，只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。
大家行動起來吧，我們將力爭做到更好！
節(jié)能降本增效演講稿篇八
勇于擔當降成本，有你有我有大家。
康本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對于企業(yè)來說，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價值。
狂年是公司“xx”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……。
企業(yè)運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的.使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手擰眶龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。
我是資產(chǎn)財務(wù)部一名普通的財務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點。
捐苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇九
今年是公司“”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……
企業(yè)運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手擰緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。
我是資產(chǎn)財務(wù)部一名普通的財務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇十
降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對于企業(yè)來說，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價值。
今年是公司“xx”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……。
企業(yè)運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手擰緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。
我是資產(chǎn)財務(wù)部一名普通的財務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好！
我是xx，是招待所的一名普通管理人員，今天我要演講的主題是“砍刀督促降本，管理實現(xiàn)增效”
說到降本增效，工作態(tài)度是一個很關(guān)鍵的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激勵與約束機制，才能杜絕資源浪費及拖沓、窩工現(xiàn)象，真正實現(xiàn)降低成本。
更大利益。我們要以更加科學合理的方法使用，變相的減少企業(yè)的支出。不開沒有質(zhì)量和沒有實際意義的會議 ，減少出差費用，減少維修費用，及不必要的辦公用品購置。
人都是向往自由的，誰能在無監(jiān)督的情況下一如既往地努力工作？好逸惡勞是人性固有的缺點。有個典故叫做“懸梁刺股”，它充分證明了一個道理：要達到既定目標，就要通過嚴格的外在條件去克服人自身的缺點。所以，依靠我們自己去節(jié)約成本，這是永遠的理想。要想實現(xiàn)降本增效，就必須依靠制定出一個嚴格合理的管理制度。 嚴格管理，就是要讓優(yōu)秀員工的工作方式得到肯定，讓其他人學習模仿；嚴格管理，就是要讓一些不良習慣和工作方式受到懲罰，受到大家的指責。
當前，降低成本是維系企業(yè)生存的緊迫任務(wù)。只有降低成本 ，企業(yè)才能維系生存。就如同已經(jīng)簽訂的《經(jīng)濟目標責任書》一樣，招待所必須不斷的制定有效的管理制度并嚴格兌現(xiàn)獎懲，獎勵勤奮的，懲罰懶散的；獎勵節(jié)約的，處罰浪費的。
我相信自有一股支持著向前的力量在，當前雖然困難重重，但企
業(yè)的精魂在，沖出困境的信心在！只要制定了合理的制度并嚴格執(zhí)行，我相信我們招待所不但能夠保住生存，還會有美好的明天。
節(jié)能降本增效演講稿篇十二
同事：
大家好！
我叫xx，來自xx項目，我是一名現(xiàn)場技術(shù)員，我將從施工一線的角度來談一談我對降本增效的認識，所以今天我要演講的題目是《深入降本增效的核心——質(zhì)量決定效益》。
在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟條件下，“成本”已成為人們經(jīng)濟活動的廣泛用語，人們根據(jù)不同的經(jīng)濟目標，以及對成本信息的不同需求，對成本也有了多種不同的組合，如:采購成本、開發(fā)成本、工程成本、經(jīng)營成本、勞務(wù)成本和時間成本等等，可以說，今天，僅用“成本”一詞，已經(jīng)很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前加上定語，說明指的是什么成本時，它才有特定的內(nèi)容和意義。
與此同時，人們也清楚地認識到降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。然而，如何降低成本，是企業(yè)經(jīng)營乃至-般經(jīng)營時刻關(guān)注而難解的問題。降低成本的方法也有很多。努力降低各種能耗，在材料管理上采用舊物回收翻新再利用是降低成本;依靠科技進步，改進生產(chǎn)工藝是降低成本;增添新型設(shè)備，使設(shè)備運行達到最佳配置狀態(tài)是降低成本;合理分配時間，加強部門間交流，協(xié)調(diào)配合提高辦事效率，也能降低成本......
和同事探討這個話題，我們的目的是尋求一個治根治本的方法，我們考慮的一定不僅僅是眼前的問題，我們在乎的也一定不僅僅是“蠅頭小利”，所以我提出一個觀點：百年大計，質(zhì)量第一;保效益就是保質(zhì)量。
質(zhì)量是什么?
這些都是我們生活中隨時接觸著的“質(zhì)量”。
傳統(tǒng)意義上對質(zhì)量的定義是：“產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度”。在我看來，質(zhì)量是效益，更是生命線！
在市場經(jīng)濟競爭激烈的今天，質(zhì)量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)效益所在，是企業(yè)立足的根本，更是企業(yè)長存的關(guān)鍵！
沒錯，一個企業(yè)的利潤多少，關(guān)鍵在于其對成本的控制！有人講“質(zhì)量是。
免費。
的”，我非常贊同！而真正浪費成本的正是那些不符合質(zhì)量標準的工程。因為，在質(zhì)量把控嚴峻的今天，那些不符合質(zhì)量標準的工程都會被檢查出來，一旦查出企業(yè)必須補救，這就會使企業(yè)產(chǎn)生額外的支出，包括時間、金錢和精力，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量損失可能會用高出原本工程數(shù)倍的人力、物力與時間予以補救，既讓公司的質(zhì)量信譽受損也浪費了大量的物質(zhì)財富。所以，保效益就必須保質(zhì)量！
就拿前幾年的.“大頭奶粉”事件來說，因為奶粉質(zhì)量問題，導(dǎo)致價值高達149億元的三鹿品牌資產(chǎn)灰飛煙滅，諸多企業(yè)受到牽連，甚至導(dǎo)致很多民眾不敢購買國產(chǎn)奶，教訓慘痛。現(xiàn)在回過頭去看，質(zhì)量問題僅僅是質(zhì)量問題嗎？我看不是，質(zhì)量實際上是關(guān)乎企業(yè)立足的根本！甚至會應(yīng)影響國家的榮譽和經(jīng)濟發(fā)展！“蘇丹紅”“毒米線”等一件件發(fā)人深省的事件向我們敲響了警鐘！貪圖一時私利，不顧產(chǎn)品質(zhì)量，必將付出慘痛的代價！這代價就是永遠失去人民的信任、失去市場的認可！試問，當人民不再信任我們、市場不再認可我們，一個企業(yè)又有何生存可言？所以，切勿拿質(zhì)量當兒戲！
有人曾說“全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！闭\然，我們細數(shù)那些長存百年的老字號企業(yè)，無一不是以品質(zhì)求發(fā)展得長存。在當今激烈的市場競爭中，一個企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營、永續(xù)發(fā)展，必須牢記一個永恒的話題——質(zhì)量是企業(yè)的生命，要知道今天的質(zhì)量就是明天的市場！縱觀古今中外、遍覽行業(yè)內(nèi)外，所有做大做強做久的企業(yè)無一不是“優(yōu)質(zhì)而來，保質(zhì)而興”的?！按拮峙啤毙∧ハ阌椭两褚延?00多年的歷史，數(shù)百年來,從人推驢拉,到用上了電動機械,崔氏家族雖然歷經(jīng)了諸多曲折、磨難和市場風浪,卻心無旁騖地把企業(yè)的智力、資金專注于小磨香油研發(fā)和生產(chǎn)，數(shù)百年如一日的堅守和提升香油品質(zhì)，以此不難看出，百年企業(yè)練成的秘籍就在質(zhì)量中！所以，“百年大計，質(zhì)量第一！”
回顧xx公司近70年來的發(fā)展，我們都以“干一項工程樹一座豐碑”為目標，建成了一個又一個精品工程，開路先鋒的旗幟也在世界各地高高飄揚。
我堅信，隨著時間的推移，五十年，一百年，我們公司的工程依然能安穩(wěn)的屹立在那；我們的企業(yè)也愈發(fā)強大富強，我們的子子輩輩站在開路先鋒的旗幟下，會驕傲的看著梅汕、杭黃、廣汕等一條條天路、看著連接城市四通八達的鐵路線、看著那一座座建筑豐碑，可以自豪地說，這是我爸爸、我爺爺、我曾祖父建的，這是如日中天的xx公司建的，棒極了！
謝謝大家！我的演講完畢！
節(jié)能降本增效演講稿篇一
如果，這個世界里的每一個人都給我一分錢，那么我將會是一個富翁。節(jié)儉就是那個給你錢的人。下面是本站小編為你整理的幾篇節(jié)能降本增效。
演講稿。
希望能幫到你喲。
這次酒店廣泛開展合理化建議活動，引導(dǎo)職工牢固樹立“我靠酒店生存，酒店靠我發(fā)展”的思想觀念，踴躍為企業(yè)節(jié)能降耗降本增效工作獻計獻策，力爭能夠?qū)崿F(xiàn)5%節(jié)約。我們每一個員工對酒店節(jié)能降耗的解決都有義不容辭的責任。因此,在這次活動中,員工們?yōu)榫频戢I計獻策,我本人也為酒店提出自己的看法。
首先,我們要打造出一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店，讓每一個顧客來這里都能感到，在我們酒店里住是放心的，而且感到這是一家具有綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。我們要營造一個環(huán)保節(jié)能的氛圍，讓顧客也有節(jié)能降耗意識,共同為我們酒店實現(xiàn)5%節(jié)約的目標。
其次,我們應(yīng)該要有節(jié)能降耗增效的觀念，履行節(jié)約的習慣。從我做起，從點滴做起，注意每一個節(jié)約的環(huán)節(jié)，堵住每一個浪費的漏洞，盡自己所能節(jié)約每一點資源，抵制鋪張浪費的不良風氣，讓鋪張浪費的習慣轉(zhuǎn)變成為生活上的勤儉節(jié)約。在酒店管理上，從五個方面來做好人人講節(jié)約的良好局面。
一、節(jié)電。客房是客人停留時間最多的地方，很多客人認為我花了錢，想怎么用就怎么用，于是就會出現(xiàn)很多浪費的現(xiàn)象。比如客人在使用衛(wèi)生間的時候，會有意無意的不關(guān)燈;把換氣扇打開之后長期不關(guān)，認為這樣空氣才會流通;出門的時候不拔取電卡。這些情況都會造成能源方面的浪費。對于這些現(xiàn)象，我們系統(tǒng)處理方法是：通過紅外線探頭，做到有人的時候，衛(wèi)生間燈光自動開啟，人離開的時候燈光自動熄滅;根據(jù)房間的大小和換氣扇的規(guī)格，來確定換氣扇在自動開啟多少分鐘之后延時自動關(guān)閉，用最少的電達到換新風的目的;另外系統(tǒng)可以通過紅外線探頭和門磁等設(shè)備判斷客人是否還留在房間內(nèi)，如果判斷出客人已經(jīng)外出，就會對這個房間進行斷電處理，并且在客人重新回來房間的時候，自動供電。通過我們系統(tǒng)這樣的處理，就可以有效的杜絕這些浪費，從而達到一個節(jié)能的目的。我們能應(yīng)用自動化開關(guān)進行高效的管理也是一種節(jié)能降耗的好方法。
二、節(jié)冷暖氣?？照{(diào)是我們酒店的能耗大戶，客人在使用空調(diào)的過程中也會出現(xiàn)一些不良的使用習慣。比如在夏天的時候，很多客人在進房間以后，為了使室內(nèi)溫度盡快降低，會把空調(diào)的溫度設(shè)定到最低，比如16攝氏度。但是16攝氏度并不是他需要的溫度，當室內(nèi)溫度真正降低到16攝氏度的時候，他可能會覺得有點冷，甚至是手腳發(fā)涼，這個時候有些人才會想到去修正空調(diào)的溫度。但是更多的人，會采用加衣服，蓋被子等方式來御寒，而不會想到去修正空調(diào)溫度。這對于我們來說，是一種什么樣的浪費呢?因此給客房服務(wù)員增加了壓力，在給客人整理房間時把空調(diào)的溫度給予適當?shù)恼{(diào)整。也有的客人在退房時常常忘了關(guān)閉空調(diào)，這就要求我們服務(wù)員在查房時及時關(guān)掉空調(diào)和室內(nèi)的照明燈具，以此達到節(jié)能的目的。同時，建議空調(diào)機上安裝節(jié)電裝置，這樣每月可多節(jié)約電耗5%，實現(xiàn)我們的節(jié)電目標。
三、節(jié)水。馬桶漏水是酒店賓館都會遇到的情況，而如果漏水情況不嚴重，就不容易被發(fā)現(xiàn)，但是積少成多，對我們來說也是一種浪費。我們的系統(tǒng)可以精確檢測出客房的任何一個環(huán)節(jié)的漏水情況，并且發(fā)出警報，以便及時的進行檢修堵漏，防止能源浪費?？刂朴盟?。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節(jié)水器，節(jié)水龍頭就是為了控制出水量，避免客人盥洗時把水龍頭調(diào)到最大而浪費打開水龍頭，看到出水量比普通龍頭要小。
四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同樣能達到節(jié)能降耗的目的,例如:客房報廢的布草及棉織品用來做抹布杯布和客吧袋.廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用，可以用在衛(wèi)生間做為洗滌劑。建議客房使用的紙杯墊可以改為布墊,洗衣袋只用布袋.另外，建議客房使用環(huán)?？?，當客戶有擱置環(huán)保卡的就說明客戶需要換洗床單，否則為不需要換。對于能自覺合作搞好節(jié)約的顧客，我們酒店給予一定的小獎品紀念，讓我們酒店上下都能體現(xiàn)出一個綠色環(huán)保節(jié)能的酒店。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費，同時也省去了不必要的浪費。
五、改進。事事要從我做起，自己帶頭發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗的新技術(shù)、新竅門和新工藝，努力用一些好的方法來為我們的酒店服務(wù)，為酒店實現(xiàn)節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻。另外，我們要對自己所要接觸的設(shè)備和設(shè)施給予愛護，按時保養(yǎng)，這一習慣也是具有節(jié)能效果，同時，建議配合工程部使用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺進行無紙化辦公，節(jié)約辦公用品，體現(xiàn)大酒店管理的現(xiàn)代化。
回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉刷牙、洗發(fā)洗澡、沖洗廁所的時候，你我可曾想過，節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復(fù)印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)約了嗎?請記?。耗闩c我都節(jié)約一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。
早上好!
今天我為大家演講的題目是“我為酒店節(jié)能降耗”。
如果，這個世界里的每一個人都給我一分錢，那么我將會是一個富翁。
這說明了什么?
是的，一分錢可以讓我變成富翁，一升油可以讓我開一家加油站。
那么，如果，我們每個人每天能為酒店省下一滴水，一度電，日積月累，這也將是一筆巨大的財富。
假設(shè)，我們酒店有200名的員工，如果每人每天能省下一度電，那么一個月后就省下了6000度的電，而省下這6000度的電只需我們的一個想法，一個動作就足矣。
我們是酒店的主人，節(jié)約是需要我們大家一起來努力。一個人的力量是微不足道的，而當所有的人都能夠參加時，其力量必勢不可檔，就像一片雪花，絲毫無力量可言，而當幾千萬朵的雪花積壓在一起時，卻可以壓斷一枝粗壯樹枝。只要我們每一個人都行動起來，必將有一個不一樣的結(jié)果。一個問題被發(fā)現(xiàn)，其實很簡單，就像我們每一個人都知道酒店的能量消耗很大，但解決的過程卻是艱巨的。當然了，只有先有了艱難的過程，我們才能看到一個好的結(jié)果。我想，只要我們每一個人多一份責任心，多一份責任感，這個過程就會變得很簡單，例如水接滿了，立刻關(guān)掉水源，客人走了，及時關(guān)掉電源，不是一件很簡單的事嗎?有誰說我沒辦法做到呢!可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
有人問：“我能做什么?”
答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡單嗎?
對，就這么簡單。
請記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量!
節(jié)能降耗是酒店的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之地，我們不能不屑一顧于一滴水，一度電的價值，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作，樹立一種“點點滴滴降成本”,“分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，全酒店員工都要注意節(jié)能降耗，從每一個人做起，從身邊做起，從點滴做起，只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。
大家行動起來吧，我們將力爭做到更好!
老師們、同學們：
早上好!
我們先看兩個現(xiàn)象：一是在全球金融危機的沖擊下，在美國的華人的生活情況比其他人好得多，因為他們平時節(jié)儉，信用消費不多，欠款不多，還有不少存款等，當經(jīng)濟危機到來之際，他們并沒有因為失業(yè)而還不起貸款，也沒有帶來生活質(zhì)量的明顯下降。正是因為平時的節(jié)儉，似乎正在讓美國的華人躲過這一劫。二是上周六我們高二年級的同學開展了“一日打工”體驗活動，同學們發(fā)現(xiàn)在金融危機的沖擊下，許多工廠、企業(yè)關(guān)門了、倒閉了，同學們能掙到錢的很少很少，我相信高二年級的同學們已經(jīng)體驗到了掙錢的困難和艱辛了。其實，在金融危機的沖擊下，世界各國都出現(xiàn)掙錢越來越困難的現(xiàn)象，使得勤儉節(jié)約尤顯重要。
然而，我們在楊總無疆大愛下過著衣食無憂的生活，金融危機對我們的沖擊并不明顯，勤儉節(jié)約似乎顯得不那么重要，所以有些同學花錢也就比較大方，抻手向父母要錢要物也不覺得有什么難為情?？墒峭瑢W們，你可知道――你們向父母要的本不需要的錢物，是你們那可親可敬更為可憐的父母親用了多少血汗換來的嗎?更何況如果我們的同學過早地學會了享受生活，卻淡化了節(jié)儉修身，淡忘了創(chuàng)造財富的艱難，失去了吃苦耐勞的精神，一旦挫折和逆境來襲，我們便不知所措;令人擔憂的是，當我們把太多的精力放在物質(zhì)帶來的快樂上時，人生的目標和趣味就會逐漸退化，從而疏忽了更高的精神追求。
同學們，勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，歷來被當作是修身之要、持家之寶、興業(yè)之基、治國之道。諸葛亮倡導(dǎo)“靜以修身，儉以養(yǎng)德”;朱熹把“一粥一飯，當思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”做為家訓;毛澤東以“力行節(jié)儉，勤儉建國”為治國經(jīng)驗;也號召全國人民“以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥”?？梢姡瑖业母粡?、家庭的富裕，勤儉節(jié)約起著重要作用。中華民族也正是具有這種精神，才生生不息，興旺發(fā)達。
勤儉是建立在“勤”與“儉”的結(jié)合上的，只有勤奮才能創(chuàng)造勞動成果，只有節(jié)約才能珍惜勞動成果，兩者相加，勞動者創(chuàng)造的成果才會越積越多，社會才能發(fā)展進步;反之，鋪張浪費，則社會衰敗。正如李商隱所說：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！币粋€勤勞的人總是不辭辛苦的努力工作，不斷為人民為國家創(chuàng)造物質(zhì)與精神財富;一個簡樸的人總是十分愛惜每一件東西，不隨便浪費，哪怕只是一張紙、一粒飯。
近期有部分同學在進入國華之后，隨著生活水平的提高，節(jié)儉意識有所降低，勤儉的美德逐漸被淡忘：勞動不認真、松松垮垮;正餐不好好吃、想吃方便面;衣服還能穿、卻要申請新的;外出回來，大包小包是零食。殊不知，如果沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神做作為支撐，我們將來何以自立自強。
作為青年學生，也許我們對勤儉創(chuàng)業(yè)的體驗不多，因為我們不曾有過譏餓的經(jīng)歷，嘗過挨凍的滋味和“面朝黃土背朝天”的辛勞，但了解國情的人都知道，我們的國家物質(zhì)財富并不寬裕，資源也并不豐富，我們不能、也無權(quán)去奢侈浪費。歷史一再昭示“成由勤儉敗由奢”的道理。勤儉，是對家庭幸福的盤算，更是一份社會義務(wù)的擔當。勤儉是一種遠見，一種態(tài)度，一種智慧。小到一個人，一個家庭，大到一個國家，整個人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開“勤儉節(jié)約”這四個字。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣，一個不奉行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神的個人也是難以有所作為的。實事上，勤儉已不僅僅是一種生活態(tài)度和習慣，更是一種難能可貴的精神，人唯有在勤儉中才能保持奮發(fā)的斗志、進取的激情和創(chuàng)造的沖動去搏擊人生風云，去描繪新生活的畫卷。
同學們，祖輩的優(yōu)良傳統(tǒng)等待我們?nèi)ダ^承、去發(fā)揚，讓我們從身邊做起，從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一分錢，用我們青春的剛勁拒絕安逸的誘惑，用飽滿的精神內(nèi)涵擠兌奢侈浪費的虛榮，以勤儉的作風開創(chuàng)美好的生活。
節(jié)能降本增效演講稿篇二
親愛的老師們、隊員們：
現(xiàn)在地球的危機就是“地球暖化”，所以大家現(xiàn)今都在做節(jié)能減碳的活動，要如何來做這個呢?讓我來跟大家說吧!
我們?nèi)绻鲞@個活動，首先，要改變飲食習慣，為什么要改變飲食習慣呢?因為大部分的人們，常吃肉，比較少吃菜和水果，如果要吃肉必須要養(yǎng)許多的牛，牛就會排出他們的排泄物，排泄物就會制造大量的溫室氣體“甲烷”。
用完的電池就放進專門回收的桶子，如果丟到水里或土里，會使水污染，土也污染，那么那塊土地就不能再種菜和水果，那條河流也不能使用了，因為電池里有非常毒的“汞”。所以大家一定要做好環(huán)保的工作才能“節(jié)能減排”，而且要有效的做，才有用。
我們生活的充滿奇跡的，可是，我們?nèi)祟悶榱俗约菏孢m的生活，大量開采、生產(chǎn)、消費、廢棄。我們的所作所為已經(jīng)超出了地球的承受能力。面對危機，人們開始覺醒。我們身邊的朋友、家人互相展開了交流，一起出主意，想辦法，切實行動起來，從點點滴滴的小事做起，為節(jié)能減排做貢獻。
我們一家都是環(huán)保主義者，崇尚diy，崇尚環(huán)保主義的生活方式。所以在我們的日常生活中許多細枝末節(jié)起到了節(jié)流減排的作用。大家不妨來看看：
天冷了，馬上要用空調(diào)了，正好有個端午小長假，于是我們?nèi)引R動手，把空調(diào)上的.濾網(wǎng)拆下來進行清洗，然后晾干，再安裝。這樣一來，灰塵除掉了，不但提高了制熱效率，節(jié)約了能源，而且減少了細菌的滋生，保證了我們?nèi)业慕】?。更重要的是我體會到了勞動的快樂和其樂融融的家庭氣氛。受到了啟發(fā)，我還建議爸爸將汽車空調(diào)清洗了一遍。
其實只要我們善于觀察動腦———于生活中的節(jié)能減排，并付諸行動，我們美麗的地球一定能夠永遠健康。
節(jié)能降本增效演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
朋友們，當你望著廣袤無垠、深不可測的大海的時候，你可曾想過，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對于企業(yè)來說，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎?各個職能部門各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了礦山這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《立足崗位，降本增效》。
古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。降本增效也是一樣，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業(yè)邁出一大步。也許您會問：“降本增效，我們普通職工能做什么?”我的回答是：能，一個人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報!
其實，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足崗位，大力弘揚扎扎實實的敬業(yè)精神，從本單位實際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標的思路和辦法;大力弘揚不計名利的奉獻精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施;大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動推進工作落實;大力弘揚大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進取，增加技能儲備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡單的事做實。
去年朱蘭采場合并后，汽運車間成本管理面臨巨大壓力,周轉(zhuǎn)量增加，柴油單耗指標降低，成本費用減少等等實實在在的困難。面對嚴峻的形勢，我們汽運人從未輸?shù)暨^信心和勇氣，我們汽運人從未放棄過努力與拼搏。在我們的身邊，就有許許多多用行動默默實踐降本增效的普通人。
汽運車間重修大班負責全車間工程設(shè)備的維護保養(yǎng)，57%的工程設(shè)備超期服役以上，設(shè)備維護的好壞，直接影響到各個機械部位的使用壽命，做好設(shè)備的維護保養(yǎng)對降本增效有著重大的意義。就舉個裝載機鏟斗刀刃的例子：鏟斗上的刀片正常情況下使用1年多就得報廢，只能更換新的刀刃上去。一塊刀刃2萬元，只能使用1年多，延長鏟斗刀刃的使用時間，就可以有效的降低設(shè)備維護成本。通過反復(fù)試驗，維修人員發(fā)現(xiàn)，把推土機的刀片切割成小片后，安裝在鏟斗刀刃兩邊，把刀刃夾在中間保護它，這樣就可以延長刀刃的使用壽命。按現(xiàn)有磨損情況計算，至少可以延長4-5年的時間，推土機刀片一次用2片，每片450元，按照4年的使用壽命計算，光在鏟斗刀刃上就節(jié)約成本至少6萬元。這只是一臺裝載機的鏟斗刀刃，那么兩臺、三臺六七臺呢?這數(shù)字是巨大的!
重修大班的職工閑暇時間，喜歡對報廢的總成配件進行分解，并充分運用這些小零件修好其他的工程機械設(shè)備。記得一臺推土機的發(fā)動機出現(xiàn)故障，等著配件待修需要浪費至少一個多月時間，設(shè)備不能開動，而配件的費用也高至10萬元。怎么辦?這么長的時間!這么高的費用!維修工們不等不靠，積極尋找辦法，他們發(fā)現(xiàn)在報廢的3364汽車發(fā)動機上，更換一些外圍附件并進行一些改造，就可以用到推土機上，這樣拼拼湊湊，從多渠道淘來所需備件，不花一分錢，在半個月時間就修好了這臺發(fā)動機，光此項就為車間節(jié)約成本10萬余元。
從他們身上,我看到了敬業(yè),看到了愛崗，看到了盡職。他們這種盡職盡責干好手中每一件事的專注，對工作的那份熱情和執(zhí)著,不正是在為企業(yè)降本增效嗎?比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的崗位?有什么借口不努力地完成本職工作呢?立足崗位，腳踏實地，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，提高工作效率,努力降本增效。
親愛的朋友們，讓我們行動起來，真正把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個細節(jié)做起，消除工作上的每一個缺陷，堵塞工作中的每一個漏洞，用實際行動去履行我們的責任，去兌現(xiàn)我們的諾言!為我礦全面完成全年的各項任務(wù)而共同努力吧!
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇四
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“五查五改五促進，節(jié)能降耗建新功”主題活動中，本人能夠結(jié)合自己的崗位實際，從我做起，從身邊的小事做起，認真查找工作中的不足，發(fā)揮作用，在自己的崗位上創(chuàng)新創(chuàng)效。主要做了以下幾方面的工作：
1、經(jīng)過認真的查找，我發(fā)現(xiàn)本班孩子在用餐過程中有很多浪費現(xiàn)象，許多孩子經(jīng)常剩下半碗飯。于是就和保育員溝通，在給他們添飯的時候先少添一點，不夠再添。這樣雖然老師多跑幾次比較忙碌，但減少了浪費現(xiàn)象。還有，為了教育幼兒要愛惜糧食，不浪費糧食，我還要求孩子們在吃完飯后舉起空碗讓老師和小伙伴們看一看自己是不是吃干凈了。在這個過程中大家都參與其中，有的幼兒如果碗里有飯?；虿藴?，我或者小朋友們會提醒他吃干凈，起到了一個互相監(jiān)督、共同進步的效果。時間長了，孩子們已經(jīng)習慣變成了自然，吃完飯后，會很自然地舉起空碗請老師和同伴看一看。現(xiàn)在，我們班除了有一個不愛吃菜剩下一點菜，還有一個孩子飯量小有時會剩飯外，其他孩子幾乎沒有剩飯現(xiàn)象了。
2、自己對邊角紙張、廢棄紙張進行再利用。比如，布置教室裁剪剩下的下腳料再精心設(shè)計一下進行使用，效果也不錯。上課用的字卡兩面打印，有效地節(jié)約教學消耗。
3、不斷強化自己的節(jié)水節(jié)電意識，并把這種意識傳遞給幼兒，培養(yǎng)幼兒節(jié)約光榮、浪費可恥的意識。孩子們洗手或上廁所的時候用水，我會跟在旁邊及時關(guān)閉水龍頭，并不斷的講解為什么要這樣?，F(xiàn)在，大多數(shù)孩子能做到用水后及時關(guān)水龍頭，個別幼兒還需要老師提醒一下。我想，只要堅持做，他們會形成這種好習慣的。
以上是自己在近期的“節(jié)能降耗”活動中所做的的一些工作，在今后的工作中還要繼續(xù)提高認識、查找不足，提出改進措施和解決辦法，讓節(jié)約成為一種習慣，成為我們的一種生活方式，將勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)滲透到我們生活的方方面面。同志們，老師們，我們以此共勉吧!
節(jié)能降本增效演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好，我是__，我演講的題目是，“節(jié)能降耗從我做起舉手之勞收獲永恒”。
是什么讓我們不敢再親近自然，抑或是自然不再愛護人類?
人類應(yīng)該思索，更要對自然，對地球，對未來負責!
6月5日是世界環(huán)境日，日益惡化的環(huán)境問題已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點，記得12年的環(huán)境日主題是“綠色經(jīng)濟，你參與了嗎?”而節(jié)能減排就是對綠色經(jīng)濟最好的詮釋。節(jié)能降耗已經(jīng)成為全人類的使命，不僅是一種全新的社會經(jīng)濟發(fā)展方式，也是一種全新的生活方式。讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起，帶動周圍的每一個人把節(jié)能降耗的思想融入到生活、生產(chǎn)的每個細節(jié)當中，建立自覺節(jié)約能源、保護環(huán)境的生活習慣：隨手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，用消毒的公筷代替一次性木筷，用布袋代替塑料袋，用手帕代替紙巾，近距離能走路就不開車……節(jié)能降耗對我們來說，不需要高深的理論和高超的技藝，需要的只是舉手之勞!
如果我們每個煙民每天少抽1支煙，每年可減排二氧化碳13萬噸;如果我們把單面復(fù)印改為雙面，每年能節(jié)省紙張5.1萬噸;如果把淋浴水溫調(diào)低一度，每年可減排二氧化碳370多萬噸……可以毫不夸張地說，我們每個人的手里都緊握著珍貴的“資源”，掌握著對我們自身命運的生殺大權(quán)，成之毀之、愛之損之在于我們每個人的行動。
我們之所以成為我們，是因為我們有責任有歷史，我們的`血脈里傳承者5000年絢爛的華夏文明，我們的根扎在這960萬平方公里的土地上，扎在這美麗的地球上。無窮的遠方無數(shù)的人們都和我們有關(guān)，古人云：為天地靈性。為生命請纓，為蒙生計絕學為萬世開太平。想著古人的偉大膽略，我們發(fā)出這樣的吶喊：節(jié)能降耗，從我做起!我站在這里，你不能說我一無所有，你不能說我兩手空空，我們將一同前行，我們有溫暖的心靈，我們雙手緊握著彼此，我們將走入人群，我們將以實際行動走入節(jié)能降耗的龐大隊伍中去。還我地球本來面目!節(jié)能降耗，從我做起;舉手之勞，收獲永恒!
謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇六
親愛的老師們、隊員們：
大家好!我是__。今天，我國旗下講話的內(nèi)容是：節(jié)能減排，從我做起!
美麗的地球是我們?nèi)祟愘囈陨娴奈ㄒ患覉@。但近百年來，隨著人類科技的迅猛發(fā)展，地球環(huán)境問題也日益嚴重。土地沙漠化、溫室效應(yīng)、能源緊張、自然災(zāi)害頻發(fā)……保護環(huán)境己到了刻不容緩的地步。做為新時代的少先隊員，我倡議“節(jié)能減排，從我做起”。首先，我們應(yīng)成為節(jié)能減排的宣傳者。雖然我們只是一名少先隊員，但我們可以積極參加學校舉行的各種宣傳活動。把我們學到的節(jié)能知識告訴叔叔阿姨、爺爺奶奶。在生活中我們也可以隨時用我們?nèi)跣〉辛Φ穆曇籼嵝汛笕藗儭肮?jié)能減排，人人有責”。
老師們，隊員們，我們每個人的力量都很渺小，但千千萬萬個渺小的.力量匯聚在一起，就是一股不可抗拒的洪流。讓我們一起來踐行“節(jié)能減排，低碳環(huán)?！敝挥羞@樣，我們的家園才能天更藍，水更綠，人更美。
我國旗下講話到此結(jié)束，謝謝大家!
節(jié)能降本增效演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
早上好！
今天我為大家演講的題目是“我為酒店降本增效”。
如果，這個世界里的每一個人都給我一分錢，那么我將會是一個富翁。這說明了什么？
是的，一分錢可以讓我變成富翁，一升油可以讓我開一家加油站。那么，如果，我們每個人每天能為酒店省下一滴水，一度電，日積月累，這也將是一筆巨大的財富。
假設(shè)，我們酒店有200名的員工，如果每人每天能省下一度電，那么一個月后就省下了6000度的電，而省下這6000度的電只需我們的一個想法，一個動作就足矣。
我們是酒店的主人，節(jié)約是需要我們大家一起來努力。一個人的力量是微不足道的，而當所有的人都能夠參加時，其力量必勢不可檔，就像一片雪花，絲毫無力量可言，而當幾千萬朵的雪花積壓在一起時，卻可以壓斷一枝粗壯樹枝。只要我們每一個人都行動起來，必將有一個不一樣的結(jié)果。一個問題被發(fā)現(xiàn)，其實很簡單，就像我們每一個人都知道酒店的能量消耗很大，但解決的過程卻是艱巨的。當然了，只有先有了艱難的過程，我們才能看到一個好的結(jié)果。我想，只要我們每一個人多一份責任心，多一份責任感，這個過程就會變得很簡單，例如水接滿了，立刻關(guān)掉水源，客人走了，及時關(guān)掉電源，不是一件很簡單的事嗎？有誰說我沒辦法做到呢！可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著。
“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
有人問：“我能做什么？”答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡單嗎？對，就這么簡單。
請記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！
節(jié)能降耗是酒店的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之地，我們不能不屑一顧于一滴水，一度電的價值，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位員工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動中去，堅持不懈地做好節(jié)約能源的工作，樹立一種“點點滴滴降成本”，“分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，全酒店員工都要注意節(jié)能降耗，從每一個人做起，從身邊做起，從點滴做起，只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。
大家行動起來吧，我們將力爭做到更好！
節(jié)能降本增效演講稿篇八
勇于擔當降成本，有你有我有大家。
康本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對于企業(yè)來說，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價值。
狂年是公司“xx”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……。
企業(yè)運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的.使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手擰眶龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。
我是資產(chǎn)財務(wù)部一名普通的財務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點。
捐苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇九
今年是公司“”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……
企業(yè)運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手擰緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。
我是資產(chǎn)財務(wù)部一名普通的財務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇十
降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對于企業(yè)來說，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價值。
今年是公司“xx”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現(xiàn)。
看，有這樣一群人在我們身邊……。
企業(yè)運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節(jié)能降耗的效果。
或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手擰緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。
我是資產(chǎn)財務(wù)部一名普通的財務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
節(jié)能降本增效演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好！
我是xx，是招待所的一名普通管理人員，今天我要演講的主題是“砍刀督促降本，管理實現(xiàn)增效”
說到降本增效，工作態(tài)度是一個很關(guān)鍵的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激勵與約束機制，才能杜絕資源浪費及拖沓、窩工現(xiàn)象，真正實現(xiàn)降低成本。
更大利益。我們要以更加科學合理的方法使用，變相的減少企業(yè)的支出。不開沒有質(zhì)量和沒有實際意義的會議 ，減少出差費用，減少維修費用，及不必要的辦公用品購置。
人都是向往自由的，誰能在無監(jiān)督的情況下一如既往地努力工作？好逸惡勞是人性固有的缺點。有個典故叫做“懸梁刺股”，它充分證明了一個道理：要達到既定目標，就要通過嚴格的外在條件去克服人自身的缺點。所以，依靠我們自己去節(jié)約成本，這是永遠的理想。要想實現(xiàn)降本增效，就必須依靠制定出一個嚴格合理的管理制度。 嚴格管理，就是要讓優(yōu)秀員工的工作方式得到肯定，讓其他人學習模仿；嚴格管理，就是要讓一些不良習慣和工作方式受到懲罰，受到大家的指責。
當前，降低成本是維系企業(yè)生存的緊迫任務(wù)。只有降低成本 ，企業(yè)才能維系生存。就如同已經(jīng)簽訂的《經(jīng)濟目標責任書》一樣，招待所必須不斷的制定有效的管理制度并嚴格兌現(xiàn)獎懲，獎勵勤奮的，懲罰懶散的；獎勵節(jié)約的，處罰浪費的。
我相信自有一股支持著向前的力量在，當前雖然困難重重，但企
業(yè)的精魂在，沖出困境的信心在！只要制定了合理的制度并嚴格執(zhí)行，我相信我們招待所不但能夠保住生存，還會有美好的明天。
節(jié)能降本增效演講稿篇十二
同事：
大家好！
我叫xx，來自xx項目，我是一名現(xiàn)場技術(shù)員，我將從施工一線的角度來談一談我對降本增效的認識，所以今天我要演講的題目是《深入降本增效的核心——質(zhì)量決定效益》。
在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟條件下，“成本”已成為人們經(jīng)濟活動的廣泛用語，人們根據(jù)不同的經(jīng)濟目標，以及對成本信息的不同需求，對成本也有了多種不同的組合，如:采購成本、開發(fā)成本、工程成本、經(jīng)營成本、勞務(wù)成本和時間成本等等，可以說，今天，僅用“成本”一詞，已經(jīng)很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前加上定語，說明指的是什么成本時，它才有特定的內(nèi)容和意義。
與此同時，人們也清楚地認識到降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。然而，如何降低成本，是企業(yè)經(jīng)營乃至-般經(jīng)營時刻關(guān)注而難解的問題。降低成本的方法也有很多。努力降低各種能耗，在材料管理上采用舊物回收翻新再利用是降低成本;依靠科技進步，改進生產(chǎn)工藝是降低成本;增添新型設(shè)備，使設(shè)備運行達到最佳配置狀態(tài)是降低成本;合理分配時間，加強部門間交流，協(xié)調(diào)配合提高辦事效率，也能降低成本......
和同事探討這個話題，我們的目的是尋求一個治根治本的方法，我們考慮的一定不僅僅是眼前的問題，我們在乎的也一定不僅僅是“蠅頭小利”，所以我提出一個觀點：百年大計，質(zhì)量第一;保效益就是保質(zhì)量。
質(zhì)量是什么?
這些都是我們生活中隨時接觸著的“質(zhì)量”。
傳統(tǒng)意義上對質(zhì)量的定義是：“產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度”。在我看來，質(zhì)量是效益，更是生命線！
在市場經(jīng)濟競爭激烈的今天，質(zhì)量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)效益所在，是企業(yè)立足的根本，更是企業(yè)長存的關(guān)鍵！
沒錯，一個企業(yè)的利潤多少，關(guān)鍵在于其對成本的控制！有人講“質(zhì)量是。
免費。
的”，我非常贊同！而真正浪費成本的正是那些不符合質(zhì)量標準的工程。因為，在質(zhì)量把控嚴峻的今天，那些不符合質(zhì)量標準的工程都會被檢查出來，一旦查出企業(yè)必須補救，這就會使企業(yè)產(chǎn)生額外的支出，包括時間、金錢和精力，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量損失可能會用高出原本工程數(shù)倍的人力、物力與時間予以補救，既讓公司的質(zhì)量信譽受損也浪費了大量的物質(zhì)財富。所以，保效益就必須保質(zhì)量！
就拿前幾年的.“大頭奶粉”事件來說，因為奶粉質(zhì)量問題，導(dǎo)致價值高達149億元的三鹿品牌資產(chǎn)灰飛煙滅，諸多企業(yè)受到牽連，甚至導(dǎo)致很多民眾不敢購買國產(chǎn)奶，教訓慘痛。現(xiàn)在回過頭去看，質(zhì)量問題僅僅是質(zhì)量問題嗎？我看不是，質(zhì)量實際上是關(guān)乎企業(yè)立足的根本！甚至會應(yīng)影響國家的榮譽和經(jīng)濟發(fā)展！“蘇丹紅”“毒米線”等一件件發(fā)人深省的事件向我們敲響了警鐘！貪圖一時私利，不顧產(chǎn)品質(zhì)量，必將付出慘痛的代價！這代價就是永遠失去人民的信任、失去市場的認可！試問，當人民不再信任我們、市場不再認可我們，一個企業(yè)又有何生存可言？所以，切勿拿質(zhì)量當兒戲！
有人曾說“全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！闭\然，我們細數(shù)那些長存百年的老字號企業(yè)，無一不是以品質(zhì)求發(fā)展得長存。在當今激烈的市場競爭中，一個企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營、永續(xù)發(fā)展，必須牢記一個永恒的話題——質(zhì)量是企業(yè)的生命，要知道今天的質(zhì)量就是明天的市場！縱觀古今中外、遍覽行業(yè)內(nèi)外，所有做大做強做久的企業(yè)無一不是“優(yōu)質(zhì)而來，保質(zhì)而興”的?！按拮峙啤毙∧ハ阌椭两褚延?00多年的歷史，數(shù)百年來,從人推驢拉,到用上了電動機械,崔氏家族雖然歷經(jīng)了諸多曲折、磨難和市場風浪,卻心無旁騖地把企業(yè)的智力、資金專注于小磨香油研發(fā)和生產(chǎn)，數(shù)百年如一日的堅守和提升香油品質(zhì)，以此不難看出，百年企業(yè)練成的秘籍就在質(zhì)量中！所以，“百年大計，質(zhì)量第一！”
回顧xx公司近70年來的發(fā)展，我們都以“干一項工程樹一座豐碑”為目標，建成了一個又一個精品工程，開路先鋒的旗幟也在世界各地高高飄揚。
我堅信，隨著時間的推移，五十年，一百年，我們公司的工程依然能安穩(wěn)的屹立在那；我們的企業(yè)也愈發(fā)強大富強，我們的子子輩輩站在開路先鋒的旗幟下，會驕傲的看著梅汕、杭黃、廣汕等一條條天路、看著連接城市四通八達的鐵路線、看著那一座座建筑豐碑，可以自豪地說，這是我爸爸、我爺爺、我曾祖父建的，這是如日中天的xx公司建的，棒極了！
謝謝大家！我的演講完畢！