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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇一
高等院校是我國社會中的一個重要的組成部分,是我國培養(yǎng)高素質人才的重要基地。隨著我國高校的不斷擴招,學校中的人員數(shù)量不斷增加,發(fā)生火災的可能性也逐漸增加。但是就目前的情況來看,我國大部分高校在消防安全管理措施上存在著很大的問題。高校一旦發(fā)生火災,會對高校的正常教學以及生活秩序形成巨大的影響。因此,就需要加強高校的消防安全管理與教育的工作,盡可能的減少校園火災的發(fā)生,確保學生與老師們的生命健康及財產(chǎn)的安全,進而推進高校教育的發(fā)展與進步。
1高?；馂牡奶攸c。
1.1極易發(fā)生群體事故。
高校是人員十分密集的一個地區(qū),尤其是在學生的住宿樓以及教學樓上。一旦發(fā)生火災,這些地區(qū)的樓道距離十分的狹窄,學生逃生、疏散的時候極易發(fā)生擁擠或者是踩踏的事故。由于高校中的學生人員數(shù)量十分密集,進而就會形成群體性的傷害事故。
1.2財物損失較大。
高等院校是集教學、科研以及教師學生生活于一體的教學機構與組織,同時,高校中還林立了很多的建筑物,不僅有日常學習的教學樓、圖書館、實驗室等等,同時還有學生們?nèi)粘Ｉ畹乃奚針羌笆程玫鹊?。圖書館中收藏了很多書籍以及相關的學習參考文獻,實驗室內(nèi)有很多價值不菲的實驗儀器以及易燃易爆的化學實驗藥品等。因此,一旦其發(fā)生火災,會對學校造成巨大的經(jīng)濟損失,甚至有可能對學生及教師的生命安全造成威脅,給學校帶來不可估量的財物損失。
1.3在社會中的影響較大。
近年來人們對于高校發(fā)生火災的關注程度正呈現(xiàn)一種逐漸上升的趨勢,由于我國現(xiàn)正在逐漸的擴大、發(fā)展高等教育,尤其是一些知名、重點的學府,受到廣大人民群眾的關心度也就越來越高。這些院校一旦發(fā)生火災,造成重大的人員傷亡,不僅會造成本校的重大財物的損失,同時也會在社會上產(chǎn)生巨大的影響,促使社會上的人更多的關注高校的消防安全問題,甚至有可能會在國際上形成一種負面、消極的影響。
2高校消防安全存在的問題。
2.1設施老化現(xiàn)象嚴重。
現(xiàn)今我國有很多的高校,尤其是百年名校中,普遍都存在著較多的老式建筑。其中,這些建筑在建設時都存在著設計不合理的現(xiàn)象,建筑的材料多為磚木,消防措施設備配備的不全面等一系列的問題,致使其存在著巨大的火災安全隱患。同時,老式的建筑中沒有建設專門的消防安全通道,其所架設的電源線路等多為明線,這種形式在發(fā)生火災的時候極易促使火勢得以蔓延與擴大。除此之外,隨著高校的不斷擴招,學校在建設學生的宿舍樓、教學樓等的時候,為了更快的完成相應的工程,在建設過程中都沒有達到安全消防的標準,同時還缺少相關部門的檢驗與驗收,進而造成很多樓內(nèi)的消防安全系統(tǒng)的安全性較低,消防安全的設施沒有得到及時的更新,存在著嚴重的滯后與老化的現(xiàn)象。
2.2超負荷的用電現(xiàn)象十分嚴重。
隨著社會的不斷發(fā)展,高校對學生們的日常住宿及生活、學習的質量都在不斷的提升與增加,盡可能的提升學生在校學生與生活的幸福感。對此,就在學生公寓內(nèi)增添了很多大型的電器,例如洗衣機、電視機等設施。同時,現(xiàn)今的大學生們幾乎每個人都有電腦。因此,學生在宿舍的時候,經(jīng)常的使用洗衣機、電吹風、電腦等一些大功率的電器設備。加之有些理工科的學生私自的在宿舍接電線,增加接線等情況的出現(xiàn),就很有可能造成用電量急速增加的情況,由此就造成電力設備的超負荷運行,致使火災的發(fā)生與形成。
2.3消防安全意識薄弱。
近年來高校內(nèi)部所發(fā)生火災事故的原因大多都是因為學生與老師缺乏相關的安全消防的知識與意識,不按照相關的規(guī)范進行操作而造成的。同時,很多的`學生與老師缺乏火災撲救與逃生的常識與技能,進而在火災發(fā)生的時候不懂得如何逃跑與自救,錯過了最佳的救火時機,導致火災的蔓延與擴大。同時,高校對于教師與學生的消防安全知識的普及較少,沒有在學生與教師的腦中形成一個消防安全的意識,對學生與教師的消防安全的常識與基本的技能培訓的較少,很多工作都只完成了表面的部分,沒有在高校內(nèi)徹貫徹落實消防安全的知識。除此之外,高校內(nèi)大多數(shù)的管理者沒有定期的對高校內(nèi)部的消防措施及相關的設施,電路等進行檢查與更換,對相關工作意識的缺失,進而導致高校內(nèi)火災的發(fā)生。
3高校火災安全管理的對策。
3.1加強全校師生的消防安全教育。
在高校中開展消防安全教育必須使其貫穿于整個教育教學的過程之中,同時,在開展安全教育的時候需要始終以“防范勝于救災”為主要的指導方針,并依據(jù)不同的時節(jié)、不同的地區(qū)以及進行不同形式的消防安全教育,開展創(chuàng)造性的工作模式。因此,可以將消防安全知識的教育與日常的教學活動與內(nèi)容相結合,進而提升學生的消防安全知識的教育質量,增加學生的消防滅火的知識與常識。除此之外,學校可以通過播放校園廣播、網(wǎng)絡等形式來傳播消防安全的知識,進行消防知識的科學普及,進而來提升全校師生的消防安全意識,幫助學生學會如何進行自救與逃生等等。還可以定期的組織學生與老師進行對消防站進行參觀與學習,并與消防隊結合建立成一個“警民共建”組織單位,讓大學生能夠真實的走進消防部隊,體驗消防。
3.2建立消防安全責任機制。
對于高校來說,需要建立健全相關的消防安全機制來對學生進行一定的約束,提升學生們的消防安全意識,使得高校的消防安全工作更加的規(guī)范化。高?？梢酝ㄟ^建立健全相關的消防檔案,制定應急疏散的方案等來對每一個責任人進行責任的明確,加強對高校的消防安全管理。一旦發(fā)生火災,就可以依據(jù)這個責任機制來追究具體部門甚至是個人的責任,對其進行嚴肅的處罰等等。由此,就可以在高校中建立起一個全面、完善的多元化的消防管理的體系,全面的開展高校消防安全的工作。
3.3加大消防安全設施的經(jīng)費投入。
高校在順應時代發(fā)展的前提之下,進行總的發(fā)展戰(zhàn)略的計劃時,也需要相應的對消防安全進行一定的調整與完善。對于高校內(nèi)的消防安全基礎性的措施進行適當?shù)膬?yōu)化、更新,從而使得高校內(nèi)部的消防安全措施能夠達到相關的標準。對此,就需要學校及相關的教育部門增加在這方面的資金投入,對校園內(nèi)的消防安全措施進行有效的更新與完善,對相關的消防安全管理的計劃進行及時的調整,進而降低安全隱患。
4結語。
高校開展消防安全工作是一個系統(tǒng)性的工程,需要高校中各級領導的重視與關注,通過對其中存在的問題及安全隱患的排查,來提升高校消防安全管理的措施及效果增強高校消防安全的指數(shù),降低火災發(fā)生的幾率,進而提升高校內(nèi)學生及教師的生命財產(chǎn)安全。
參考文獻:。
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二
1.1營業(yè)資金管理意識淡薄。
目前通信企業(yè)的競爭加劇，企業(yè)管理者通常只注重企業(yè)產(chǎn)品的推廣而忽略了對營業(yè)資金的管理。如何有效的利用營業(yè)資金，成為了通信企業(yè)面臨的重要問題。通信企業(yè)的營業(yè)資金不能合理的分配，就會導致企業(yè)資金周轉不利，也會影響企業(yè)經(jīng)營活動的效果，嚴重的將會影響整個企業(yè)的效益。當然，如果過度使用企業(yè)的營業(yè)資金，就會導致通信企業(yè)的負債經(jīng)營，不利于企業(yè)的發(fā)展。
1.2缺乏科學的資金預算管理。
企業(yè)是一個大家庭，如果資金不能得到有效的規(guī)劃、預算，就會導致入不敷出或者資金不能有效的利用。很多通信企業(yè)忽略對營業(yè)資金的科學預算，管理者們對于資金預算這一模塊不夠重視，經(jīng)常出現(xiàn)上策不能下達的情況。管理者的忽略，就會直接影響工作人員的認真執(zhí)行。缺乏科學的預算管理，就會導致資金的空置，得不到有效的利用。
1.3營業(yè)資金的不合理使用針對目前通信企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，可以知道，大多數(shù)通信企業(yè)的營業(yè)資金都出現(xiàn)合理的使用。營業(yè)資金與企業(yè)的管理之間一直存在著矛盾。通信企業(yè)是每天都有大量的用戶與企業(yè)進行資金的流通，企業(yè)將這些散錢集合起來，更加完善企業(yè)的管理和其他產(chǎn)品的投放運營。有些通信企業(yè)擁有大量的存貨，不能立刻銷售出去，就造成了產(chǎn)品的積壓，這也是營業(yè)資金支出的項目，大量積壓導致營業(yè)資金的空置，不能得到合理妥善的應用，因此企業(yè)的經(jīng)營活動規(guī)劃必須考慮銷售進度和資金情況，存貨必須控制在一定范圍之內(nèi)，否則就會起到負面效果。
1.4賬款回收困難。
企業(yè)應收的賬款也是企業(yè)營業(yè)資金中的一項，通信企業(yè)的賬款回收困難主要表現(xiàn)在，通信企業(yè)的客戶是無法固定的范圍，用戶比較分散，一些不法用戶占用企業(yè)的資金，卻不按時歸還，不及時繳納費用，都會導致賬款回收難現(xiàn)象。通信企業(yè)的用戶多、雜就會導致管理的多樣化，因此要采取合理的管理措施，才能應對靈活的資金流動，促進通信企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
二、應對通信企業(yè)營業(yè)資金管理的措施。
2.1樹立科學的資金觀念。
當通信企業(yè)進行營業(yè)資金管理時，首先，提高現(xiàn)金流量觀念，除了在年終提供現(xiàn)金流量表之外，還應注重日常生活中的現(xiàn)金流量計劃，并制定短期現(xiàn)金流量預測及中長期現(xiàn)金流量報告。其次，加強對通信企業(yè)現(xiàn)金流量的預測與分析，強調監(jiān)控手段的重要作用，控制現(xiàn)金的流入與流出，確保企業(yè)具有良好的支付能力與償債能力。另外，企業(yè)還應建立資金預警系統(tǒng)，有效規(guī)避財務風險。通信企業(yè)內(nèi)部應由專人負責資金運行的監(jiān)控工作，提高企業(yè)資金的正?；Ｆ髽I(yè)在有條件的情況下還應構建資金運營監(jiān)控部門，專門負責企業(yè)的風險預警與管理。
2.2加強預算管理。
通信企業(yè)要針對自身的情況，做好資金的預算管理。營業(yè)資金的預算主要包括通信企業(yè)日常的經(jīng)營活動所需要花費的資金、生產(chǎn)投入一項業(yè)務所花費的資金、成本資金、人工費預算資金、銷售費用、系統(tǒng)的維護費用等構成。因此管理人員需要根據(jù)具體的實施效果對每項任務進行科學的.預算，可以結合營銷活動的政策評估、效果評估等。科學合理的資金預算，保障資金的優(yōu)化配置，達到最理想的的效果。每周、每月的預算都需要進行成果總結，這樣才能找出漏洞在哪里，才能改進和提高。針對實際情況，采取有效的措施，解決具體的問題。
2.3提高資金的利用率。
通信企業(yè)提高資金的利用率首先表現(xiàn)在對資金流通的管理方面，通過對資金有效管理，才能提高資金的利用效率。合理的配置資金，把資金投放在最需要的部門，這樣就可以促進營業(yè)資金的合理使用。在正確滿足產(chǎn)品成本的前提下，對額外資金進行科學的分配，可以用來具有建設性的投資，適度的經(jīng)營庫存，不要超過一定的限度，以免資金的閑置，浪費了有效的資源。增強資金的流動性，資金的流動才會產(chǎn)出效益。完善資金的信息監(jiān)控工作，及時的控制有效的信息，迅速的了解資金的流向問題，以便于更好的把握資金的走向，防止不必要的損失。對資金進行優(yōu)化配置，提高資金的運轉周期。
2.4加強賬款回收管理。
通信企業(yè)加強應收賬款管理可以從以下幾個方面著手：一是通信企業(yè)應完善信用額度管理，加強企業(yè)信用泛濫及資金緊張狀況，制定符合科學的信用標準與信用條件，利用5c(客戶信用、能力、資本、抵債品、情況)評估系統(tǒng)來判斷資金狀況，同時加強對壞賬的管理并分析賬齡情況，可有效提高資金使用情況；二是定期與客戶核對賬目，一方面可以避免漏記、錯記賬目的情況出現(xiàn)，以利于催收工作的順利進行，另一方面可以防止收賬人員在收款后出現(xiàn)擅自挪用資金的情況；三是正確使用法律武器來保護通信企業(yè)的合法權益，必要時提起訴訟。對于陷入債務危機的客戶要慎重對待，及時啟動債權申請破產(chǎn)程序，使企業(yè)損失降至最低。
2.5提升營業(yè)資金的科學化管理。
在通信企業(yè)傳統(tǒng)的營業(yè)資金管理中，每天企業(yè)營業(yè)狀況主要以手工記賬為主，以每日為單位結賬，并完成統(tǒng)一的最近收入歸納管理。一般上級管理機構只能根據(jù)基本收款情況了解營業(yè)額，而沒有實現(xiàn)按日監(jiān)控收款繳款狀況。監(jiān)控與稽核手段主要是通過抽查方式來實現(xiàn)，造成資金管理效率低下，帶來較大風險。因此，通信企業(yè)必須加強營業(yè)資金管理的精細化，實現(xiàn)各地稽核與財務管理部門的系統(tǒng)支撐，通過erp系統(tǒng)進行資金信息輸入，再實現(xiàn)對資金使用情況的監(jiān)控，實現(xiàn)營業(yè)資金管理的電子化監(jiān)督與稽核，做到營業(yè)資金管理的精細化。
三、結束語。
在當前的經(jīng)濟繁榮背景下，通過對通信企業(yè)營業(yè)資金管理的現(xiàn)狀和對策進行研究，科學的分析了通信企業(yè)營業(yè)資金管理的不合理現(xiàn)象，旨在提高通信企業(yè)對營業(yè)資金管理水平，促進經(jīng)濟的發(fā)展。營業(yè)資金的有效使用和科學管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要一環(huán)，因此企業(yè)要加強營業(yè)資金管理的研究，做好合理的預算方案。通過通信企業(yè)的資金應用的不合理現(xiàn)象，對營業(yè)資金概念理解不清、不合理的預算管理、資金的不合理使用等一系列問題，提出了相應的策略研究，提高對資金管理的重視、加強科學的預算理念、提高資金的使用效率，加強收賬管理等措施，促進企業(yè)的發(fā)展，完善企業(yè)對營業(yè)資金的管理，提升企業(yè)的競爭力。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇三
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關注，城市的綠化質量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點管理措施。
1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設小區(qū)時不夠重視綠化的部分，參與建設的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計劃性，沒有認真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準則，施工工程沒有專業(yè)的標準，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識差，施工的監(jiān)督機制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導致設計和施工工程不一致。
5、疏于對施工質量的管理和控制。
二、應采取的一些措施。
1、加強業(yè)主對園林綠化的管理意識。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識比較薄弱，而這種情況往往會導致施工的效果與設計預期的綠化效果不一致，達不到設計的要求。所以，業(yè)主要加強園林綠化工程施工管理意識，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質比較強的企業(yè)來施工，認真選擇施工企業(yè)，調查核實企業(yè)的實力情況，仔細甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強對園林綠化工程的管理，只有加強施工管理，才能保證施工效果。
2、加強施工企業(yè)的管理意識。
施工單位是直接關系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強園林綠化工程的施工管理意識。第一，施工單位要負責任，要有服務意識，要以提高工程質量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質量，同時，還能增強企業(yè)自身在行業(yè)聲譽，從而在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強施工管理，以制度嚴格要求每一個施工環(huán)節(jié)，保證施工質量。與此同時，還要注意對施工員工的素質教育和技術水平的培訓，提高員工的綜合素質，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質量，達到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準則。萬事都要有行事準則，有了標準，一切按標準行事，綠化的質量才能有保障，有了一定的準則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進行，因此，有關部門應根據(jù)當前的園林綠化的現(xiàn)實情況，來制定一些施工準則，用來指導施工進程，提高園林綠化工程的施工的質量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對設計的落實情況。
園林的設計是根據(jù)實地情形，由多個相關專業(yè)人員作出的設計圖，藝術設計不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時，還講究實際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時必須要根據(jù)設計來進行，這就需要施工人員和設計人員及時溝通，保證設計和施工工程相聯(lián)合，保證整個工程效果。
5、注重綠化工程的質量控制。
整個工程的質量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質量，如果園林綠化的施工質量有問題，那將影響到整個工程，并影響整個工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責任意識，要保證工程質量，業(yè)主單位也要加強施工管理，確保施工質量，共同提高施工質量，保證園林綠化的效果。
三、結語。
要提高園林綠化工程的施工質量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強管理，提高責任意識，共同進步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻：
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇四
摘要:自助旅游是全球旅游發(fā)展轉型背景下的新型主導型旅游方式,具有深遠的可持續(xù)發(fā)展意義。
自助旅游越來越有可能取代團隊旅游,成為主流的旅游方式。
本文通過闡述自助旅游的現(xiàn)狀及存在的問題,提出針對這種新興旅游方式所應采取的管理對策和可行性的建議。
關鍵詞:自助旅游主流旅游方式管理措施淺。
一、自助旅游的概述和現(xiàn)狀。
自助旅游是現(xiàn)代文明發(fā)展的必然產(chǎn)物,是一種新興旅游形式。
對于自助旅游,國內(nèi)外還沒有一個統(tǒng)一的定義,有的認為自助旅游是游客在向旅游企業(yè)訂購機票和酒店后,當?shù)氐穆糜雾椖靠勺孕邪才诺囊环N形式,也有的認為自助旅游是旅游者完全自己組織、自己安排旅游活動的行為,把那些部分接受旅游中介機構服務的旅游稱作半自助旅游;。
而這類旅游者被稱為“背包族”。
有的叫“散客游”、“背包旅游”、“自由行”,自助旅游者通常被稱為“散客”、“背包旅游者”、“驢友”。
自助旅游是以“張揚個性、親近自然、放松身心”為目標,完全自主選擇和安排旅游活動,且沒有全程導游陪同的一種旅游方式,其特點是:自主性、消遣性、沒有全程導游。
目前,自助旅游的類型有多種,按交通方式可分為:自駕車旅游、徒步旅游等。
按旅游目的可分為:休閑度假自助游和專業(yè)目的自助游兩類,而專業(yè)目的自助游又包括修學求知自助游、極限探險自助游、特殊興趣自助游(攝影、登山、滑雪、高爾夫等)等。
自助旅游的特點是追求在旅游中的自主性,或張揚個性、或放松身心;與整體旅游市場相比,他們的出游率較高,旅游已成為他們生活中不可或缺的元素;他們大多來自經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),尤其是大中城市,受教育程度較高。
由于對自助旅游的概念尚有待進一步廓清,因此盡管散客市場占據(jù)著國內(nèi)市場的極大份額,但目前中國自助旅游市場的規(guī)模到底有多大仍很難用量化指標來描述,但可以肯定的是自助旅游正在快速增長。
伴隨人們生活水平的提高和思維方式的改變,自駕車游和背包族作為自助游的兩大主要方式正在被人們所樂道,隊伍也在逐漸的壯大。
我國城市居民私家車擁有量越來越多,自駕車出游成為有車族首選的出游方式。
此外,租車旅游業(yè)成為自駕車出游的另外一種方式。
學生族自然是背包客的主力軍,還有一個細分市場――年輕的上班族――也開始形成規(guī)模,他們多為收入頗豐的.白領,經(jīng)濟負擔小,消費潛力很大,他們很愿意選擇背包旅行這種更自然更環(huán)保的方式去親近自然。
二、自助旅游發(fā)展存在的問題。
盡管我國自助旅游正在成上升的趨勢并將帶動相關部門發(fā)展,但仍存在諸多問題并將成為其阻力。
1、安全問題。
自助旅游者很容易造成生命財產(chǎn)的損失,目前,國內(nèi)公共救援體系基本還是空白,發(fā)生意外事故后,遇險者一般都是向110、120、112等公安、醫(yī)院、交通等相關部門尋求幫助,但針對沙漠、雪山、大海等戶外遇險的情況來講,他們并不是專業(yè)的、常設的救援機構,因此,容易出現(xiàn)救援不及時等情況。
對于旅行社組團旅游,國家已經(jīng)立法強制旅行社投保責任險,由旅行社對旅客安全負責。
而對于自助旅行者來說,只有在開發(fā)成熟的景區(qū)出現(xiàn)安全事故可由已投保的景區(qū)負責處理,而其他形式的自助旅游者卻得不到安全保障。
2、旅游信息問題。
電子技術與網(wǎng)絡的發(fā)展使得旅游信息增多,確實方便了旅游者,但離自助旅游者需要還有差距。
現(xiàn)各旅游網(wǎng)站上信息大多是景點的介紹、旅游線路和產(chǎn)品推廣、票務預訂以及一些自助游記,對自助旅游者所關心的旅游目的地的氣象、路況、治安、交通網(wǎng)絡,人文習俗等信息介紹較少,不夠準確,信息更新較慢,許多新的旅游項目不能及時宣傳與推廣,旅游目的地的住宿(特別是青年旅館和家庭客棧的情況)、旅游景點之間的交通以及價格情況常常與實際有誤差,給自助旅游者們造成不便。
3、配套設施問題。
大量的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)(往往是自助旅游者向往之地)的交通相對不便,很多旅游景區(qū)(點)的可進入性仍然比較差,配套設施不夠完善。
各個景點的停車場車位緊張,僅能滿足旅游團隊停車,碰到旅游旺季加劇了交通擁堵。
此外,交通路況、路標指示、加油站布局指示、汽車旅館、汽車維修站點等信息和緊急救援服務等方面都還不夠完善。
4、旅游者自身問題。
對于自駕旅游,需要對路況有一定了解,要有充足的精力應付旅途中的疲勞。
對于戶外運動、極限運動、探險旅游的自助游發(fā)燒友,需要過硬的身體素質。
但是,由于國內(nèi)的自助游發(fā)展太快,尤其在年輕人中迅速流行,很多自助旅游者這方面的知識非常缺乏。
目前自駕旅游和探險旅游越來越多,很多青年人為滿足獵奇心理,通過網(wǎng)上、俱樂部等多種方式組成團隊,前往一些未知地帶,這種做法實際上有很大的風險。
三、自助游的發(fā)展應采取的管理措施。
1、加強安全管理。
為了確保自助旅行的順利進行,國家旅游行政管理部門、各地政府及景區(qū)應該全面建立旅游預警制度,建立完善的公共救援體系。
及時預報景區(qū)的天氣、交通、衛(wèi)生、治安、習俗、疫情、醫(yī)療救助服務等游客應該注意的安全問題。
應該學習一些旅游發(fā)達國家,支持旅游行業(yè)協(xié)會、保險公司和志愿者共同建立和承擔的,設施完善,結合自身實際建立相應的機構。
在強制推行景區(qū)與旅行社責任險的同時,強制推行自助旅行者個人保險,包括旅游救助險、旅游人身意外傷害險、旅客意外傷害保險、住宿旅客人身保險等,適當?shù)臅r候可以推出自助旅游特殊險種。
2、強化自助旅游信息。
政府和景區(qū)管理部門要進一步完善旅游客源地到旅游目的地的交通網(wǎng)絡布局、通訊網(wǎng)絡設施建設。
同時加強網(wǎng)絡化預定和信息咨詢系統(tǒng)的服務內(nèi)容并聯(lián)手酒店、航空公司、景區(qū)、交通部門、旅游網(wǎng)站等向背包旅游者提供方便快捷的網(wǎng)路預訂系統(tǒng)等更全面的服務,更好地滿足背包旅游者的需求。
3、加強和完善配套實施建設。
旅游目的地在住宿設施的配備上應多樣化、方便化。
對于“背包族”自助旅游者,可在景區(qū)內(nèi)劃出一塊環(huán)境較好的空地,供旅游者休息、野炊、露宿之用。
通過建立綜合服務站,向游客提供相應的服務,除此之外,還需考慮到生活垃圾的處理和環(huán)保問題。
自助旅游沒有導游,無人導游系統(tǒng)必不可少。
自助游手冊內(nèi)容應全面詳盡、圖文并茂、通俗易懂,并便于攜帶。
近年來,國內(nèi)一些景區(qū)設置了人――機交流的多媒體景區(qū)信息咨詢系統(tǒng),使旅游者在沒有導游講解的情況下也能順利完成旅游活動。
4、提高旅游者自身素質。
自助旅游者在日常生活中就要自覺培養(yǎng)危機處理和應急自救的能力,遇事沉著冷靜,臨危不懼。
自助游需要旅游者有豐富的旅游經(jīng)驗和必要的出游技能。
還要掌握必要的戶外運動知識和野外生存自救能力。
參加者要提倡團隊精神,堅決反對個人的冒險行為。
此外,在裝備和技能方面要認真學習和掌握,不能光圖好玩而忽視安全防范。
四、結論。
隨著旅游形式的多樣化發(fā)展,自助游正成為許多旅游愛好者熱衷選擇的出行方式。
由于這一方式還處于發(fā)展階段,還存在著不少問題,但這并不妨礙自助旅游整體的蓬勃建設和發(fā)展。
只要這些問題能引起社會各界的充分重視并協(xié)力探索科學有效的應對措施,廣大民眾在利用旅游資源的過程就會變得更加順利,從自助旅游中的受益也將越來越多。
參考文獻。
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇五
最近幾年，我國的電力安全問題得到了重視，電力企業(yè)加強了安全管理意識，采用了一些措施，使電力企業(yè)發(fā)生事故的數(shù)量逐漸降低，由發(fā)生61起降低到40起。但是，40起事故的發(fā)生造成了數(shù)十人的傷亡，暴露出我國電力企業(yè)生產(chǎn)中依然存在著問題，必須改善才能使電力企業(yè)更好的發(fā)展。
1我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題。
1．1安全生產(chǎn)的管理意識不高。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國用電量逐漸增加，國家對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)問題得到了一定的重視，出臺了相關的規(guī)章制度來加強電力企業(yè)的安全管理意識，但是當今大大小小的電力安全事故時常發(fā)生。導致這一現(xiàn)象的原因主要是企業(yè)不能根據(jù)國家規(guī)定的相關制度，企業(yè)安全管理的意識不高，對安全生產(chǎn)監(jiān)管不嚴，在工作中員工工作態(tài)度不端正，常常會發(fā)生錯誤或者是進行違規(guī)操作，增加了電力企業(yè)工作中不安全的因素［1］。
1．2安全生產(chǎn)的監(jiān)管不嚴。
當前，國家對電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的意識有了明顯的提高，但是，在當今的電力企業(yè)中，僅僅只有相對完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，而沒有完善的監(jiān)管制度，使電力企業(yè)中的安全問題時有發(fā)生。國外的電力企業(yè)進行生產(chǎn)工作時，國家、人民以及社會中的各行各業(yè)都對其進行著有效的監(jiān)管，減少電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中存在的問題，并且出現(xiàn)問題了也能很好地解決，使其能更好地為社會的發(fā)展提供作用。例如在西方的發(fā)達國家中，電力企業(yè)內(nèi)部設立了一個獨立的部門，這個部門的工作只是對生產(chǎn)工作進行監(jiān)管，同時國家的法律，社會的輿論以及其他各行各業(yè)都對其進行了有效的監(jiān)督，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)安全管理中做的很好，大大的降低了安全事故的發(fā)生率［2］。
1．3生產(chǎn)設備不足。
電力企業(yè)的正常運行，需要使用大量的.機械設備進行操作，這些機械設備優(yōu)劣也同樣能嚴重的影響電力企業(yè)的安全。在西方發(fā)達國家，由于其工業(yè)革命比較早，科技研發(fā)比較發(fā)達，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中全部實施了自動化控制，減少了工作人員，安全事故發(fā)生率很低。而在我國，工業(yè)發(fā)展比較晚，科技與西方國家還有很大的差距，使得我國電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中自動化程度不高，使得大量在西方國家使用自動化機械來完成的工作仍然是由工作人員來進行，由于人員自身的問題，就會增加事故的發(fā)生率，給電力企業(yè)的安全運行帶來了嚴重的影響［3］。同時，在正常的運行過程中，機械設備往往會發(fā)生故障，使用較高的自動化機械可以快速的發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，而我國自動化還不完善，機械設備發(fā)生的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決，嚴重威脅工作人員的生命安全。
1．4人員綜合素質低。
在任何工作中，人員的綜合素質往往起到了最重要的作用。而電力工作是一項高危險的工作，需要更高綜合素質的工作人員，尤其是安全意識，如果不滿足這一要求的話，會對電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來嚴重的后果。在國外的電力企業(yè)中，電力工作人員上崗之前，要對其進行嚴格的技能考核，只有合格者才能有機會進入工作中，在技能考核完成后，還需要對人員的其他素質，比如說安全意識、工作素質等進行考核，只有全部達標的人員才能進入到崗位中，如果有一項不合格就將會被拒之門外［4］。而在我國的電力企業(yè)中，尤其是在進行高危險操作的工作中，往往都是那些專業(yè)技術水平不高的人員來完成的，這樣雖然降低了電力企業(yè)的投入成本，但是由于人員知識水平以及素質的問題，會增加生產(chǎn)工作中的安全隱患，產(chǎn)生大量的安全事故。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇六
通過以上的分析了解到，在當前建筑工程施工管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工質量問題，從而影響到建筑施工的質量，而通過大量的調查分析發(fā)現(xiàn)，建筑施工質量管理的不足是由多個環(huán)節(jié)共同作用導致的，因此，應對建筑施工各個環(huán)節(jié)進行質量管理和控制［3］。首先，應做好施工前的質量管理和控制工作。例如，對工程施工的圖紙、施工技術、施工材料等進行質量控制，其中施工圖紙必須結合建筑工程施工的實際情況進行應用，才能進一步保證建筑施工的質量，而對施工材料的質量控制，則需要在施工材料進場的過程中，必須對其進行嚴格的質量檢測，確保入場的施工材料質量達標，禁止一些不達標的施工材料進入到施工現(xiàn)場，避免對建筑施工質量造成影響。其次，應做好施工過程中的質量管理和控制，需結合工程的實際施工要求對其進行管控，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題必須及時采取有效的彌補措施，進一步保證建筑施工的質量。再次，應做好建筑施工竣工驗收階段的質量控制，竣工驗收是建筑施工最后一個環(huán)節(jié)，必須要做好該環(huán)節(jié)的質量控制工作，如果在驗收階段發(fā)現(xiàn)質量問題，應及時對其進行返工，這樣才能保證建筑施工的質量，促進建筑工程施工的順利完成。
2．2積極做好建筑施工安全管理工作。
對于建筑工程施工來說，其中會涉及到很多安全影響因素，如何對這些安全影響因素進行管理是管理人員需要重點考慮的［4］。首先，應加強對施工機械設備的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工機械設備操作不得當而引發(fā)的，因此，應結合建筑施工的實際情況，合理規(guī)范施工機械的操作，同時，相關管理人員應加強對施工機械操作過程中的安全管理，一旦操作人員出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，應及時對其進行糾正，避免施工安全事故的發(fā)生。其次，應不斷地強化管理人員以及施工人員的安全意識，尤其是對建筑工程施工中可能存在的各項安全影響因素必須高度重視起來，一旦發(fā)現(xiàn)必須采取有效的規(guī)避措施，避免建筑施工安全問題的發(fā)生。另外，應加強對施工人員的安全意識培訓，結合建筑施工的實際情況，將施工中可能遇到的一些安全問題及時的告知施工人員，以便于在施工中注意到這些安全問題，從而避免建筑施工安全問題的發(fā)生，另外，應對建筑施工人員安全事故應急處理能力進行培養(yǎng)，一旦出現(xiàn)施工安全事故，通過有效的處理，能夠將事故造成的損失降至最低。
2．3加強建筑工程施工的成本管控。
通過以上的分析了解到，當前建筑施工成本管理存在不足，不僅會增加建筑工程施工的總成本，甚至會影響到建筑工程施工的進度，對此，應對建筑工程施工成本進行管控［5］。首先，應控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工總成本70%左右，在對材料的成本控制中，必須注重采購環(huán)節(jié)的.控制，不僅要保證材料采購的質量，同時還要保證施工材料的采購成本，將其控制到最低，要做到“貨比三家”。其次，應重視施工過程中的成本管控，如，施工過程中施工材料的使用，要盡量避免出現(xiàn)施工材料浪費的問題;施工機械設備在不作業(yè)的過程中，應及時停機休息，一方面可以減少機械設備運行的能耗，另一方面可以減少施工機械設備的故障，延長機械設備的使用壽命，能夠有效地減少施工機械設備的維護費用，從而降低建筑工程施工的總成本，更有利于建筑工程施工的順利實施和高質量完成。
3總結。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程施工數(shù)量在不斷增加，建筑施工管理也逐漸受到重視，如，質量管理、安全管理、成本管理等。通過本文對建筑施工管理現(xiàn)狀以及管理對策的分析，作者主要對當前建筑工程施工中主要存在的幾方面管理問題進行剖析，同時也提出了相關管理對策，以此來提升建筑施工管理的質量，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇七
在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展下，為人們營造了良好的生活環(huán)境，人們對于建筑的質量要求越來越高［1］。然而，就當前建筑施工質量管理情況來看，施工質量管理不到位，很多細節(jié)性的質量問題經(jīng)常被忽視，從而影響到建筑工程施工的質量，甚至會引發(fā)人身財產(chǎn)安全事故，更不利于建筑施工的順利進行。
1．2施工安全管理的不足。
安全對于任何工程的順利開展都是至關重要的，尤其是像建筑這種較為復雜的工程，其中會涉及到很多安全影響因素，只有科學的進行安全管理才能夠確保建筑工程施工的安全［2］。然而，當前建筑施工安全管理工作存在著很多的問題，忽視了很多安全管理細節(jié)，再加上管理人員以及施工人員的安全意識不高，使得建筑施工安全問題頻繁發(fā)生。
1．3施工成本管理的不足。
成本管理是建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，只有確保建筑施工成本管理的質量，才能確保建筑工程施工的順利實施。而在當前建筑施工管理中卻經(jīng)常會忽視建筑施工的成本管理工作，從而造成建筑施工成本過高，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇八
園林工程是一項綜合性的工程，不僅包括一般建筑工程有的土方工程，還包括假山、園路、給排水等工程，同時，隨著人們對于生活質量要求的不斷提升以及現(xiàn)在科技水平的迅猛發(fā)展，園林工程也變得更加復雜，多樣性十足。園林工程是一項集合了建筑、生態(tài)、社會等多門課程的綜合性課程，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的園林工程已經(jīng)取得了一定的進步，但依然存在不少的問題，基于以上背景，文章的協(xié)作就有了很強的理論意義和現(xiàn)實意義。
園林工程的施工管理與一般的施工管理異曲同工，同樣包含施工組織設計、進度、成本、質量管理等多個方面。對于園林的施工采取科學的管理不僅能夠使得園林施工更有效的推進，同時也能更好地提升園林公司的經(jīng)濟效益，因此，園林施工管理不管對于園林的施工還是園林企業(yè)來說都是有著重要的意義。但與一般的建筑工程施工相比，園林施工又有其獨特之處，無論是從園林的施工管理還是園林工程的其他環(huán)節(jié)到最終交付有著特殊之處，就也就要求園林施工必須按照一定的組織順序進行，同時進行有效的控制。因此，對于園林施工來說，最為重要的就是科學合理的施工組織設計，要求按照整個園林工程的基本性質進行，在保證項目可行性的基礎上，獲得項目效益的最大化。近年來，我國的園林施工隨著建筑行業(yè)整體環(huán)境的推進，園林施工管理水平不斷提升，這首先得益于人們對于園林綠化重視程度的不斷提升，各級企業(yè)更好地注意到了這一點；另一方面，我國施工管理技術的不斷提升也為園林施工的更好管理打下了堅實基礎。
三、園林施工中存在的問題。
雖然隨著市場的不斷推動，我國的園林施工正在不斷地發(fā)展，但是由于受到一些客觀因素的制約、管理理念和技術方面的缺陷阻礙了園林施工管理的進一步提升。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
（一）管理理念落后。
雖然我國的園林發(fā)展有著很長的歷史環(huán)境，但總體而言，我國的園林工程起步較晚，并沒有形成自己的管理理念和系統(tǒng)。目前我國現(xiàn)存的園林管理理念更多的還是從引用國外的那一套，雖然很多管理理念相對先進，但是與我國的`具體國情來說還是存在一定的差距。同時，我國目前缺乏對于園林管理的理論研究深度，管理理念發(fā)展緩慢，這也是在一定程度上制約了我國原理施工的進一步發(fā)展。
（二）施工管理技術缺乏，管理不到位。
隨著現(xiàn)在科技的不斷發(fā)展，很多的高新技術也被運用于園林管理中，現(xiàn)象十分普遍，因此，粗放式的施工管理也需要相應的科學技術作為支撐。然而，現(xiàn)實情況是，我國的園林施工管理在園林的設計、施工、安全管理等方面的管理技術并不成熟，因此園林施工管理也存在很大的制約，而這其中很大的表現(xiàn)就是施工現(xiàn)場的技術管理不夠，特別是對于園林施工的工序管理，與園林設計單位溝通不夠等。
（三）施工人員素質不高，管理人水平偏低。
目前，我國的園林工程施工人員更多地被當作一般的建筑工使用，園林施工人員的專業(yè)性存在很大的問題，很多工人甚至都沒有園林工程的專業(yè)知識，整體專業(yè)素質的偏低導致園林工程的施工質量難以得到保證。而同時管理人員的科學知識也偏低，施工的決策者專業(yè)程度不高，使得管理水平處于較低水平。
四、對策與建議。
（一）加強對原理施工管理的認識，樹立科學管理的理念。
園林施工管理關系著園林工程能否順利完工，同時也會對園林施工的工程質量產(chǎn)生較大的影響。因此，園林施工管理人員必須能夠充分認識園林施工的重要性，同時對園林進行科學的管理，同時在整個園林施工管理中能夠結合園林的具體情況以及特點，結合園林工程建設的規(guī)律進行有效的控制。
（二）準確控制施工進度，加強施工工序的質量管理。
施工管理中首要的任務就是能夠保證施工的項目能夠按照原定的施工計劃進行，因此必須對施工的進度進行監(jiān)控，在施工過程中如果遇到突發(fā)的情況，必須進行調整，同時協(xié)調好各個專業(yè)部門之間的合作關系。對于施工工序的管理也必須結合園林工程的施工特點進行管理，對于園林選址的土壤、含水量等進行合理的布置，同時在種植植物的選擇上也要進行把關，在種植完以后必須進行一定的美化和管理，嚴格按照相應的施工工序來進行，每一步工序進行完必須進行相關的檢驗，在確認該步驟施工工序完成后才能進行下一步。每一步的施工都是重要的，只有一步一步銜接到位，才能更好地完成整個工程的建設。
（三）嚴把材料關，嚴格控制成本。
任何工程的項目管理都會同時注重成本、進度以及質量三個方面，這些都是工程質量控制的基礎，也是工程控制的重點。園林涉及的很多材料的采購都是根據(jù)事前排好的計劃進行的，因此在過程中必須按照工序進行。園林施工管理的另一大目標就是要控制好園林施工的成本，園林的施工要遵守目標管理原則，在節(jié)省成本的前提下進行項目成本的控制。通過管理一方面可以通過減少鋪張浪費來控制成本，另一方面，通過管理也可以通過優(yōu)化設計、提高資源的利用效率來減少成本的支出，總之，成本的控制千萬不能以降低園林施工的質量為代價進行，工程管理的最終目標是追求在最小的成本內(nèi)，在滿足工期條件下，能夠保質量的完成施工。
五、結論。
園林建設工程的施工管理是一項非常系統(tǒng)的管理工作，需要綜合建筑、環(huán)境、生態(tài)、經(jīng)濟等多門學科，同時我國目前缺乏專業(yè)的園林施工管理，我國的園林施工管理還是處于起步階段，技術管理各方面有待提高，除了施工直接參與者要不斷提升施工水平，施工管理者也必須提升自己對于園林工程的認識，這樣才能在往后的施工管理中更好地提升管理能力，以此來推動我國的園林建設更好地發(fā)展。因此，本文的協(xié)作便有了很強的理論彌補性和實踐的指導性，更好地為園林建設服務。
參考文獻：
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇九
摘要：近年來近年來，在城市化建設快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項目的數(shù)量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設設，能夠有效促進城市居民生活環(huán)境的改善，同時對城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關特點，提出有效的管理措施，促進綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質的提高以及城市經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設引起了非常多的人的關注園林綠化工程的施工建設引起了非常多的人的關注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設的質量。為此，需要加強園林綠化工程建設的基本內(nèi)容需要加強園林綠化工程建設的基本內(nèi)容，同時加強施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復雜，綜合性比較強，通常情況下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面：首先，亭廊項目項目，在園林綠化工程項目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對亭廊設計體現(xiàn)出來的復雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項目，主要體現(xiàn)在，在進行園林綠化施工中設計主要的道路并進行結構的設計主要的道路并進行結構的設計，確保園林的綠化工程項目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項目，這主要是在園林綠化工程中和水有關的一些景觀和水有關的一些景觀，具體包括：池塘、護岸和水景觀等；最后后，綠化項目，這主要是對園林綠化工程中和草木植被有關的進行栽培和優(yōu)化進行栽培和優(yōu)化，進一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項目施工的過程來看從目前園林綠化工程項目施工的過程來看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點具體體現(xiàn)在以下幾個方面程體現(xiàn)的特點具體體現(xiàn)在以下幾個方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因為規(guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復雜較為復雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項目施工上的施工上的，復雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術、施工手段上都是比較復雜的手段上都是比較復雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，進一步引起了施工的弊端進一步引起了施工的`弊端，會對后面的工程質量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會出現(xiàn)安全問題。((3)施工周期長施工周期長，從目前的園林施工的整體來看，整個工程施工耗時比較長施工耗時比較長，這主要是因為園林的綠化工程項目，一方面牽涉到前期的工程建設牽涉到前期的工程建設，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項目能夠發(fā)揮其作用化項目能夠發(fā)揮其作用。簡而言之，園林的綠化工程的項目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強控制和管理。
3.1設計交底和圖紙的審核重視度不夠。
設計交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機制嚴格性尚待加強工程的施工以及最終的施工效果是要在設計的圖紙中充分的展現(xiàn)出來的分的展現(xiàn)出來的，因此一定要對設計交底和圖紙的會審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來看，不管是建設單位還是設計單位設計單位，都沒有足夠的重視起設計和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關鍵所在工程順利開展的關鍵所在，是加強園林建設的前提保證。但是實際的情況是是實際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質量受到了較大的影響程質量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設中來。在實際的工程施工中，因為對施工的中的實際情況不甚了解因為對施工的中的實際情況不甚了解，會存在有重復施工的情況情況，再加上施工工序的管理質量嚴謹性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會影響到整個工程的施工，甚至因為質量不合理為質量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設計人員、驗收人員和工程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實際情況來看是從目前的實際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機械材料的調度和安排上尚不完善排施工人員以及機械材料的調度和安排上尚不完善，知識水平和預期希望實現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預期希望實現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會去專門配置專業(yè)性較強的專家會去專門配置專業(yè)性較強的專家，但是在協(xié)調上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設很容易被當成一般性質的工程建設園林的工程建設很容易被當成一般性質的工程建設，作為土建方面的人才不知道生物學和美學的基礎性知識建方面的人才不知道生物學和美學的基礎性知識。絕大多數(shù)的施工單位在人員結構上都比較單一的施工單位在人員結構上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓沒有組織崗前培訓，在工程施工中也沒有加強專業(yè)知識的培訓訓，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十
電力對于經(jīng)濟的發(fā)展的作用日趨明顯，其是企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益提高的保證。企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中需要使用大量的電能，因此電力管理對于企業(yè)的成本控制和收益的提高意義重大。隨著低碳環(huán)保理念的提出，如何節(jié)約用電，減少電能消耗是企業(yè)發(fā)展過程中的主要任務。電力管理就是通過組織和協(xié)調，科學配置參與人員，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，制定科學的管理措施，對企業(yè)的用電情況進行控制，以實現(xiàn)電能的有效利用。電力管理可以最大限度的發(fā)揮企業(yè)的管理職能，減少電能消耗，提高企業(yè)電能的利用率，為企業(yè)的長期、穩(wěn)定的發(fā)展提供動力。
一、企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀。
1.企業(yè)管理者對電力管理的意識模糊。
企業(yè)管理者只是注重企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，而對電力管理的意識較為模糊，企業(yè)在電力管理方面缺乏系統(tǒng)的管理制度。管理人員在企業(yè)管理過程中沒有認識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，在相關制度的制定時沒有體現(xiàn)出電力管理對企業(yè)的作用。企業(yè)高層缺乏更高的管理目的，只是安于現(xiàn)狀，缺乏足夠的創(chuàng)新。很多企業(yè)沒有健全的管理體系和用電考評制度，還是采用傳統(tǒng)的管理方法進行管理，嚴重影響企業(yè)用電的合理性。企業(yè)在用電過程中仍然較為隨意，沒有科學的計算體系，企業(yè)電力應用效率較低。
2.企業(yè)參與人員素質較低。
隨著市場經(jīng)濟的不斷轉型和企業(yè)對人才需求模式的轉變，高素質的人才是確保企業(yè)發(fā)展的關鍵?，F(xiàn)階段，企業(yè)電力管理人員和參與人員綜合素質較低，無法完成新時期的電力管理作用。企業(yè)缺乏正規(guī)的電力管理相關知識和技術的培訓，管理人員的.管理水平無法實現(xiàn)質的提升，企業(yè)仍然采用粗放式的管理模式，嚴重影響了電力管理的效率。管理人員對企業(yè)的需求和發(fā)展缺乏正確的認識和評估，在電力設備采購時較為盲目，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。電力參與人員對相關的技能掌握不足，是企業(yè)電力管理效率難以提升的主要因素。
3.電力設備性老化，電能消耗較大。
我國企業(yè)的電力設備往往使用時間較長，設備老化嚴重，設備性能較為落后。企業(yè)管理人員對電力管理缺乏正確的認識，設備更新?lián)Q代較慢，設備性能很難提高。電力設備及時改造可以減少設備的電能消耗，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。老化的電力設備安全隱患較多，一旦出現(xiàn)問題將給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。
4.企業(yè)用電安全意識薄弱。
企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，一味的追求利潤最大化，而對于用電安全缺少正確的認識，企業(yè)用電安全管理較差。企業(yè)管理人員對用電安全的意識薄弱，用電過程中的安全隱患較多，嚴重影響企業(yè)的用電安全。企業(yè)對用電安全缺少相應的管理制度，對安全事故的責任落實模糊，電力事故的發(fā)生率較高。
二、提高企業(yè)電力管理的對策。
1.提高管理者對電力管理的重視程度。
電力是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的主要能源，其直接關系到企業(yè)經(jīng)濟效益能否實現(xiàn)。電力管理的科學性是企業(yè)管理水平的主要內(nèi)容之一，企業(yè)想要長久發(fā)展，電力管理是重中之重。企業(yè)管理者必須要正確認識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用，建立科學的電力管理制度和體系，并在整個管理工作中充分落實。電力管理制度要將責任落實到個人，嚴格按照規(guī)章制度進行合理用電。管理人員要對用電情況實時記錄，及時發(fā)展不合理的用電問題，對違規(guī)操作的部門或個人進行相應的處罰，對節(jié)約用電的員工進行相應的獎勵。
2.提高參與人員的綜合素質。
企業(yè)想要實現(xiàn)科學的電力管理，管理人員和參與人員的素質提高是關鍵。企業(yè)管理者的素質直接決定了企業(yè)管理的水平。企業(yè)管理者要不斷提升自身的管理能力，尤其是專業(yè)的用電管理能力。管理人員要對電力設備的用電知識清晰掌握，通過協(xié)調和組織對用電設備進行科學管理。企業(yè)要定期對電力參與人員進行培訓，使其能夠熟練掌握電力設備的使用技能，減少電力設備不必要的電能消耗，提高電能的使用效率。高水平的管理團隊和員工，是企業(yè)電力管理效率提高的保障。
3.及時有效地電力設備改造。
市場經(jīng)濟的發(fā)展要求電力企業(yè)進行改革。其中，對電力設備進行改造是其重要項目之一。其中包括線路能源消耗控制、設備更換以及整體效率提高。節(jié)能減排是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主題，根據(jù)企業(yè)和居民用電高峰分析，調節(jié)供電電壓。用負荷高峰來填補負荷低谷，從而實現(xiàn)資源最優(yōu)化利用，確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.提高電力企業(yè)整體節(jié)能意識，建立內(nèi)部安全管理制度。
通過科管理體制的制定，為電力企業(yè)職員提供學習機會，激發(fā)其學習熱情，提高電力企業(yè)職員的整體節(jié)能意識。認真貫徹科學的管理體制，將節(jié)能減耗分配至個人，實施合理的懲罰和獎勵制度。同時，建立和實施可行的企業(yè)管理制度，以提高管理效率。企業(yè)電力管理是一個長期的過程，需要企業(yè)人員共同努力才能完成。對于管理人員，應加大其執(zhí)行能力。為企業(yè)技術人員提供培訓機會，從而提高其專業(yè)技能和職業(yè)道德。實施民主化和統(tǒng)一化的管理方案，細化工作流程，做到按章辦事，有章可循。在管理實踐中，管理人員應不斷總結經(jīng)驗，促進管理體系的完善。而對于企業(yè)操作人員，應與時俱進，認識到電力發(fā)展對國家和對個人的重要作用。
三、總結。
隨著經(jīng)濟市場的完善和發(fā)展，電力企業(yè)管理效率提高成為其工作中的重點，電能在社會發(fā)展中具有十分重要的作用，節(jié)能減排是現(xiàn)代電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎條件。傳統(tǒng)的電力企業(yè)受企業(yè)管理形式的影響，管理效率低下，賞罰制度不明確，導致多數(shù)員工工作熱情不高。企業(yè)電力管理要從電力設備改造、人員培訓和安全管理制度的制定等多個方面出發(fā)，對我國企業(yè)進行了全新的規(guī)劃。當然，企業(yè)電力管理是一個長期且復雜的過程，如何在這一過程中提高管理效率是企業(yè)發(fā)展中重點研究的問題。
作者：韓節(jié)張廣闊單位：國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十一
在工作中，具有良好的工作意識，才能引導行動正確。我國電力企業(yè)在工作中常常會出現(xiàn)一些安全事件，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益降低以及對工作人員的生命造成了傷害，部分原因來源于企業(yè)的安全管理意識不強。因此，加強企業(yè)的安全管理意識，能促進企業(yè)安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)的高層人員重視國家出臺的關于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的制度，根據(jù)國家的相應制度，制定完善的安全生產(chǎn)制度，使其深入到每一個員工的心中，只有這樣，才能從根本上改變企業(yè)的安全管理意識［5］。
2．2加強企業(yè)的生產(chǎn)設備建設。
機械設備在電力企業(yè)的生產(chǎn)中起到了很重要的作用。加強電力企業(yè)的生產(chǎn)設備建設，使其實現(xiàn)全面自動化控制，才能為電力企業(yè)的正常發(fā)展提供良好的保證。因此，國家的相關部門應加強與企業(yè)的合作，加強機械設備自動化的研發(fā)力度，根據(jù)國外的先進經(jīng)驗，結合我國自身發(fā)展的特點，創(chuàng)造出適合我國國情的自動化機械設備。在生產(chǎn)工作中盡量做到全面自動化，減少生產(chǎn)工作中人員的工作量，使人為造成安全事故的發(fā)生率降到最低［6］。機械設備自動化的研究要與時代相結合，使設備的更新跟上時代的步伐。在機械設備使用過程中，要經(jīng)常對其進行檢修，在問題出現(xiàn)初期就能發(fā)現(xiàn)，并盡快地解決問題，使機械設備能安全穩(wěn)定的工作，以免問題的積累對生產(chǎn)造成嚴重影響。同時，加強操控機械人員的培訓，使其對機械設備有足夠的了解，以便進行安全有效地操作。這樣對機械設備進行有效的管理，為電力企業(yè)的安全運行提供了保障。
2．3建立嚴謹?shù)谋O(jiān)管制度。
在電力企業(yè)的運行過程中，一個完善的監(jiān)管制度對企業(yè)的安全管理具有重要作用。因此，就要根據(jù)我國現(xiàn)有不完善的制度進行改變，使其變得更加的完善，為電力企業(yè)安全管理工作提供更好的依據(jù)。國家對電力企業(yè)的安全管理問題更加的重視，才能使國家對電力企業(yè)的監(jiān)管效果達到最好。在監(jiān)管過程中，要對表現(xiàn)良好的電力企業(yè)給予獎勵，比如說減免一定的稅收等；對存在安全隱患較少的企業(yè)進行批評教育，而對存在嚴重安全隱患的企業(yè)就要嚴懲，使其能正確的認識到自身的錯誤［7］。在加強國家對企業(yè)監(jiān)管的同時，也要加強企業(yè)自身內(nèi)部的監(jiān)管。在企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管過程中，要建立相應的評估準則和懲獎措施，根據(jù)評估準則對其進行考核，分數(shù)高的要對其進行獎勵，評估低的要對其進行一定的懲罰，使用強制的手段讓工作人員的工作意識得到加強。
2．4加強工作人員的綜合素質。
在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中，人員素質不高是產(chǎn)生問題最多的因素。因此，在電力企業(yè)安全管理工作中，提高工作人員的綜合素質是其中最主要的內(nèi)容。學習國外的用人原則，建立完善的考核標準來對專業(yè)技能、安全意識、工作意識等進行考核，只有考核達標的人員才能進入電力企業(yè)工作。同時，繼續(xù)培訓電力企業(yè)現(xiàn)有的工作人員，使其專業(yè)技術能力得到加強，在生產(chǎn)工作過程中減少問題的產(chǎn)生。工作人員的素質中安全意識最重要，因此，還要對工作人員進行相應的安全培訓，使其具有較高的工作安全意識。在生產(chǎn)工作中工作人員要保持高度的安全意識，盡可能減少安全隱患［8］。
3總結。
隨著社會的發(fā)展，社會對電力的需求不斷增加，電力企業(yè)社會地位得到了加強。而電力企業(yè)的安全問題是主要問題。因此，我國電力企業(yè)的安全管理工作做得更好，才會更好地推動社會的發(fā)展。
參考文獻：
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十二
隨著時代的不斷進步隨著時代的不斷進步，人們對環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進城市經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時的解決必然對園林綠化工程施工的順利進行構成威脅威脅。為此，需要加強有效措施的采取，促進園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術的應用充分的展現(xiàn)出園林藝術特征園林藝術特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實現(xiàn)完美的結合實現(xiàn)完美的結合，并賦予了自己獨有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的，對不同類型的花草樹木進行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時的園林的綠化工程的種植是短時的，重點還是后期的管理以及養(yǎng)護理以及養(yǎng)護。只有保證不斷的養(yǎng)護和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長以及存活率木苗木后面的成長以及存活率。否則是很難實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預期的效果和要求的觀預期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護計劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護計劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實際的需求的需求。
(3)需要加強工程的藝術美需要加強工程的藝術美。如果要求每一個建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術性為重視藝術性，最終的效果要能給人以美的享受。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十三
水利工程在我國是一個傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒能緊跟時代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國傳統(tǒng)經(jīng)濟歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實體企業(yè)和管理部門共同辦公，需自己設立質量監(jiān)督部門，到指定地點購買原材料，同時還要在指定地點完成所有檢測工作。這種做法非常不負責任，工程質量管理部門和質量監(jiān)督部門職責劃分不清楚，難以保證工程質量，違反建筑業(yè)相關規(guī)定，將會造成嚴重損失和后果。二是管理人員素質低。受傳統(tǒng)因素影響，當前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門職能，管理人員經(jīng)驗淺、技術不嫻熟、沒有專業(yè)財務管理知識。同時，受成本、進度、質量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應有效益?？傮w來說，管理人員綜合素質偏低，管理觀念落后，對水利工程項目管理的發(fā)展造成嚴重制約。
1.2立項不科學，設計不合理。
立項在水利工程施工建設中是重中之重，也是水利工程建設的第一步。立項是一項非常復雜且綜合性很強的工作，涉及各個方面各個領域的理論知識。滿足相關條件的立項，能使水利工程項目發(fā)揮出其應有的經(jīng)濟效益。因此，立項的科學性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調查研究是完成立項工作的第一步。立項前相關單位需對水利工程項目涉及地區(qū)的社會、水資源及其經(jīng)濟狀況等進行詳細的調查。政府有時為做面子工程，贏得輿論而干涉立項，不僅使資源白白浪費，還使立項失去科學性，導致水利工程施工管理出現(xiàn)問題。當前施工出現(xiàn)問題的主要原因是設計不合理或不規(guī)范。設計是影響工程建設的重要環(huán)節(jié)，同時也是施工的準備工作。這一項工作做不好，施工管理會出現(xiàn)很多問題。
1.3管理不嚴肅。
目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實際管理過程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴等現(xiàn)象。一是對成本不進行合理的控制，使成本管理得不到落實。二是在管理的安全問題上，沒有科學依據(jù)，僅憑借經(jīng)驗行事。三是在質量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結果，不顧本質和管理過程。四是沒有進行合理、科學的工期控制，現(xiàn)場施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無科學性和規(guī)范性。
2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質。
水利工程施工管理過程中，管理人員是第一能動因素。當前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應當代社會發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設每一階段都需得到水利管理部門的重視，同時要管控好每個環(huán)節(jié)的工作。管理人員要創(chuàng)新，提高自己專業(yè)管理水平，轉變陳舊管理理念；同時，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學管理計劃。必要時對施工管理人員進行綜合技能培訓，使其掌握科學管理技能。加強管理人員自身素質，激發(fā)責任心。
2.2明確立項程序，加強設計管理。
保證立項的科學性需要做到以下兩點：一是在立項審批過程中做好嚴格的控制。水利管理部門要注重水利工程實際情況，以社會經(jīng)濟效益為首，確保立項的可行性和科學性。成立專門的考察小組，對工程進行實地考查，仔細調查研究后再進行審批，形成科學的審批管理機制。一旦發(fā)現(xiàn)與實際情況不符或虛報情況，核實后立即懲處。二是設計對水利工程質量管理起著關鍵性作用，而水利工程質量管理工作主要由施工管理人員負責。因此，對施工企業(yè)來說，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對管理人員進行相關培訓，從而保證管理人員的能力和素質、保證施工監(jiān)管水平，使保證設計合理、規(guī)范。
2.3完善管理體制。
水利工程施工管理過程中，由于管理體制不完善導致管理不嚴肅。首先，為提高管理的實際效率，在保證工程質量的前提下、我國法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，建立更加嚴格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴格執(zhí)行。在水利工程施工管理過程中，建立健全招投標制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴格執(zhí)行。同時，建立完善的檢查流程，確保施工設備和建筑材料的質量。最后，加強水利工程建設管理中的安全管理工作，及時對施工人員進行安全教育，豐富安全生產(chǎn)知識，落實安全生產(chǎn)責任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責任，制定合理的管理體制，提高管理水平。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十四
在水利工程施工前期，需有效確保工程造價的降低，利用合同管理模式來保證施工進度的順利進行，確保施工質量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內(nèi)容，在工程投資、工期及質量等各項工作控制過程中，需嚴格按照合同規(guī)定的要求進行控制，同時還要做好各方的協(xié)調工作，科學編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進行。
1.2施工過程管理。
施工過程中的管理內(nèi)容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對分包單位做好技術交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設備的準備工作，嚴格依據(jù)承包合同及國家相關技術標準進行施工，做好施工質量和進度的監(jiān)督工作，對施工中的安全防范措施進行檢查，對完成的工程量進行核實，對施工資料進行整理，對違約事件及賠償進行處理，做好工程各階段的驗收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部門進行檢查，同時配合開展竣工驗收工作，確保工程的質量。對施工過程中形成的工程資料進行管理，強化應收賬款的管理工作，同時對業(yè)主變更設計及增減工作量的情況，需要在合同中進行補充，確保能夠爭取到補償。
2.1建立質量保證體系。
水利工程施工質量的好壞直接關系到工程的使用壽命和自身價值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質量保證體系，通過對監(jiān)理工作制度進行完善，落實監(jiān)理人員崗位責任制，進一步對審核批準程序進行規(guī)范，按相關規(guī)定進行工程驗收工作，在驗收過程中形成質量評估報告。同時，還要成立以項目經(jīng)理為首的質量領導重審小組，實行崗位承名責任制，做到分工明確，將具體責任落實到每一個人。在工程施工過程中，施工人員還需實施自檢及復檢工作，確保工程的質量。作為監(jiān)理單位，還需加強對現(xiàn)場的監(jiān)督力度，抓好現(xiàn)場施工質量管理工作。
2.2實施目標管理責任制。
要按照水利工程的實際情況，每年按照產(chǎn)權管理關系，逐級落實管理法人或責任人當年管理的經(jīng)濟技術指標和精神文明建設目標，明確增值保值責任和獎懲辦法，建立全年動態(tài)管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標管理責任制，形成競爭激勵機制。對考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標任務的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應責任。
2.3加強安全生產(chǎn)管理。
在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)程，對安全保障體系進行完善。在施工現(xiàn)場，對于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進行及時記載和公布，并針對相關的競爭機制進行審核，對違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對企業(yè)責任人、項目經(jīng)理及安全管理人員進行安全知識和安全管理能力的考核，對特種作業(yè)人員要求持證上網(wǎng)，并制定應急救援預案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加強項目成本控制。
在水利工程項目施工過程中，需要做好評估工作，在對企業(yè)施工成本定額進行編制的過程中，需依據(jù)科學合理的原則，并以此為依據(jù)對項目進行評估。在水利工程施工過程中，需針對項目施工生產(chǎn)的特點和管理的需要來進行成本費用的歸集和考核。進一步對項目內(nèi)部控制制度進行過磅，加大對項目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導的力度，及時發(fā)現(xiàn)水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實可行的措施予以解決，避免產(chǎn)生不必要的損失，實現(xiàn)對水利工程項目成本的有效控制。
2.5加強項目合同管理。
在水利工程施工管理內(nèi)容中，合同管理作為其主要內(nèi)容，需要嚴格進行合同的預管理，對合同的簽訂程序要嚴格進行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴格按照合同規(guī)定的要求進行。同時，還要進一步對合同清算工作進行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運用合同來對施工程序進行規(guī)范，并進一步對各方的責任、權利和義務進行明確，從而使工程施工項目能達到預期目標。
3結語。
通過水利工程的建設，可以科學合理地調節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產(chǎn)的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現(xiàn)代化技術的應用，可以有效確保水利工程施工質量的提升，實現(xiàn)水利工程施工管理的目標。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十五
通過上述分析通過上述分析，我們對園林綠化工程的具體內(nèi)容加強了了解了解，同時對園林綠化工程的施工特點也有了詳細的認識。為了促進綜合性園林綠化工程施工質量的提升為了促進綜合性園林綠化工程施工質量的提升，需要加強園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。
綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關的準備工作在施工之前就做好相關的準備工作，這樣才能夠保證施工的順利進行順利進行。首先，需要加強對園林綠化工程實際施工任務有個詳細的了解個詳細的了解，確認施工的每個環(huán)節(jié)。其次，需要加強施工人員的準備員的準備，提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后，需要加強對施工人員的指導工作，加強施工人員操作水平的提升平的提升。通過前期準備工作的開展，能夠為園林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。
園林綠化工程施工管理工作的開展園林綠化工程施工管理工作的開展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進行管理工作的進行。首先，需要加強圖紙設計的審查工作，保證設計的圖紙能夠滿足實際施工的需要設計的圖紙能夠滿足實際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細的檢查園林綠化工程的全過程要仔細的檢查園林綠化工程的全過程。及時的發(fā)現(xiàn)問題，以便及時的解決便及時的解決。從而保證工程施工的順利進行。其次，需要加強對園林綠化施工材料的檢查加強對園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿足工程施工的質量要求程施工的質量要求。園林工程材料購進人員需要加強相關知識的了解識的了解，科學化的分辨材料的質量。作為園林工程的管理人員更是需要加強對施工材料的檢查人員更是需要加強對施工材料的檢查。對于綠化的植物，需要進行合理化的選擇要滿足當?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進行合理化的選擇要滿足當?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時還需要加強對園林綠化施工中重點內(nèi)容的把握要加強對園林綠化施工中重點內(nèi)容的把握。對于園林綠化的重點內(nèi)容重點內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強重點內(nèi)容的質量管理理，監(jiān)督施工人員嚴格按照施工要求進行。最后，需要加強對施工工序的管理施工工序的管理。對于園林綠化的施工需要加強工序的要求求，嚴格按照工序的內(nèi)容開展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質量的施工質量。作為施工工藝的技術人員，需要安吉強施工工藝技術的運用藝技術的運用，為施工效果的提升提供技術的保障。
園林綠化工程的開展園林綠化工程的開展，需要加強施工質量的保證，這對于促進城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗收時園林工程施工最后的質量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強驗收質量的保證。首先，需要進行嚴格的嚴格工作進行嚴格的嚴格工作。其次，需要加強后期養(yǎng)護任務的開展展。使得園林綠化能夠實現(xiàn)長久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價值提高的重要保證重要保證。
5結語。
總而言之總而言之，加強對綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠為促進園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質量的提高提供保障質量的提高提供保障。同時為城市綠化工程建設的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。
參考文獻：
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[3]王偉東.綜合性園林景觀工程施工管理探討[j].中國城市經(jīng)濟,,(2):247+249.
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十六
1.多面化的營銷理念。
如今社會，人們越來越高的物質文化需求使得人們用錢來換得健康的生活理念越來越高漲。由此可見，將體育文化場所的需要與消費者的需要相互結合是十分必要的，這樣既滿足了消費者，又使得場館得到合理利用，經(jīng)濟效益也由此提高。遠在澳大利亞，就有一種體育場所，合理的設計營銷理念，使消費者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物，又可以看到賽事。這種從消費者需求出發(fā)的營銷理念不僅沒有造成場館負擔，還獲得了超額利益。而在我國，這種多面化全方位的營銷理念幾乎沒有，在多年前的世界性大學生運動會中，在賽事間隙，別說隨處可得食物，當時甚至要排半個小時隊買取，還不一定買得上，這種營銷設計使得觀眾嘩然一片。
2.開發(fā)運營人員專業(yè)化。
體育事業(yè)的公司管理應是由專業(yè)的工作團隊打造的，應將體育事業(yè)的資金流動做到科學化預測和安排，做到準確的市場分析與投放，將體育項目的安排趨于合理化，盡量滿足大眾消費者的需求，將合理的運營策略加之以商業(yè)化的市場投放，使運營發(fā)展走向良性軌道；管理團隊更應將先進的管理經(jīng)驗加以發(fā)揚，使場館管理在人力資源的配置上達到完美，場館建筑配置上達到維護與使用并行，創(chuàng)新出更加有利于未來市場動態(tài)的管理方案，加強管理的業(yè)務水平，使場館的.資源利用率達到最大化，向許多西方的優(yōu)良管理模式看齊，使引進的專業(yè)化管理團隊為體育事業(yè)抹上濃墨重彩的一筆。
3.對城市體育文化館的人力資源加以開發(fā)。
人力資源這部分項目在經(jīng)營體育場館中的位置舉足輕重。如今的世界經(jīng)濟發(fā)展趨于全球化，在這個歷史性的發(fā)展中，世界的競爭核心是以人為本，是人才的競爭，因此，若想良好地發(fā)展城市體育文化場所，那么事業(yè)單位務必將人力資源這一有待發(fā)掘的項目作為首要任務重視起來。為了響應現(xiàn)今社會中“請進來，送出去”的前沿理念，體育文化場館也應跟著時代的步伐進行轉型，使經(jīng)濟化模式與世界接軌，培養(yǎng)管理能力與市場運作眼光兼?zhèn)涞木C合競爭型的人才。
二、總結。
不可否認，我國現(xiàn)今的公共體育文化場所運營模式確實存在不小的問題，因此我們應積極解決，深刻貫徹資產(chǎn)運營與市場走向相契合的理念；合力引進管理團隊對資產(chǎn)進行評估和投放；摒棄陳舊的運營方式打造更高效的管理模式；積極加強體育行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策，規(guī)范市場運營的準則；這才是為人民服務、為體育事業(yè)求發(fā)展博利益的正確之舉。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十七
（高等教育自學考試）。
本科生畢業(yè)設計（論文）任務書。
設計（論文）題目：
完成期限：
自201x年7月1日至201x年10月1日止。
指導教師辦學點負責人牛占文。
批準日期201x.7.1學生簡真強
接受任務日期201x.7.1
注：1.本任務書一式兩份，一份院或系留存，一份發(fā)給學生，任務完成后附在說明書內(nèi)。
2.“檢查人簽名”一欄和“指導教師批準日期”由教師用筆填寫，其余各項均要求打印。
一、設計（論文）原始依據(jù)（資料）。
面對企業(yè)環(huán)境如此復雜的今天，科技進步、經(jīng)濟發(fā)展日新月異。企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，中小企業(yè)要想留有一席之地，不僅需要在技術創(chuàng)新、質量品質、產(chǎn)品開發(fā)上的投資，還要注重人力資源的`發(fā)展。人力資源實際上是一種特殊的資本性資源，是經(jīng)濟社會發(fā)展重要而稀缺的戰(zhàn)略資源。隨著知識經(jīng)濟的到來，自然資源對經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐力正在逐步下降，而人才資源的作用則迅速上升?，F(xiàn)在企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。
因此，我國的中小企業(yè)要想在21世紀的世界競爭中站穩(wěn)腳跟，增強競爭力，就更要充分地認識到人力資源管理水平對其生存和發(fā)展的決定性作用，要重視和加強人力資源管理，從戰(zhàn)略的層面對其進行管理，這已經(jīng)成為21世紀國內(nèi)中小企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略任務，成為了中國中小企業(yè)人力資源管理的重要課題。
[2]張清華，知識經(jīng)濟時代的人力資源管理，工業(yè)技術經(jīng)濟，,4。
[4]〔美〕加里.得斯勒，人力資源管理〔第六版)，北京:中國人民大學出版社，1999.
management,homewood,illinois:richard,1980.
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十八
提高園林工程的質量，對實現(xiàn)園林綠化工程的經(jīng)濟、社會效益具有重大意義。有很多因不重視工程質量造成責任事故頻發(fā)的現(xiàn)象，不僅造成財產(chǎn)損失，危害公共安全，更阻礙了園林綠化行業(yè)的健康發(fā)展。因此，工程建設中必須盡力避免采購、使用質量低劣的材料，防患于未然。在實際工程建設中，首先要求園林企業(yè)建立健全質量保障制度，嚴格規(guī)范材料采購，完善質量檢測設備；其次監(jiān)理企業(yè)要履行職責，按照監(jiān)理合同對業(yè)主負責，按質按量監(jiān)督園林企業(yè)完成材料的采購和使用。
1.2選擇適宜的施工時期。
初春是興建園林工程的最佳時節(jié)。因為在初春，苗木剛剛從冬天的靜謐中復蘇，萌發(fā)出新嫩的小芽，樹根剛剛沉睡蘇醒，急需養(yǎng)料和水分，這時將植物移植到適宜地區(qū)，正好能順勢而為，使植物快速生長，有利于提高樹木的成活率，防止補植的情況發(fā)生。同時，初春時種植苗木，樹的生長狀態(tài)好，不易生蟲，很少發(fā)生病蟲災害。而且，此時樹木生長能保持樹形正，營造出的景觀效果好，是業(yè)內(nèi)公認的園林最佳開工時節(jié)。
1.3嚴格遵循設計要求。
要想建造質量合格的園林工程，就必須嚴格按照園林設計思路，在每個子工程施工過程中均要全面綜合考慮各項因素。不能紙上談兵，要結合實際情況，嚴格按照園林綠化工程施工規(guī)范施工。確保工程質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。重視質量要貫穿于園林建設的全過程。從一開始的苗木采購，就要根據(jù)驗收標準，選取價格合理，質量優(yōu)良的材料；施工過程中更要對照設計思路，規(guī)范施工，確保工程質量和施工安全。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十九
水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強的安全意識，如果工程的施工人員具有較低的文化素質，安全意識不強，就可能直接導致發(fā)生安全事故。但是，事實上受各方面影響，在我國大部分施工人員綜合素質不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門，甚至項目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進度以及質量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經(jīng)驗，控制能力不強。有的管理人員還缺乏財務知識，所以施工人員和管理人員素質直接制約管理水平。
1.2項目目標問題不明。
當前，建設單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關電工設備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點，搶工期、趕進度，過度任務造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項目的目標管理松懈，表現(xiàn)在管理成本落實不到位，成本控制不到位，導致項目的質量管理只重結果不重過程，或是只看重形式卻忽略了本質。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗以及管理工作的科學性和系統(tǒng)性，對于控制工程進度具有較大的隨意性，沒有形成系統(tǒng)的項目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對客戶要求的簡單迎合。
1.3管理體制問題。
我國的一些大中型國有企業(yè)普遍存在項目權責不到位現(xiàn)象。沒有完善項目的管理責任制，也會導致項目經(jīng)理的工作沒有辦法真正的展開，也一定程度上限制了項目管理部的職能履行，使水利工程項目的管理和管理科學性擁有較大差距。
近年來，國家加大水利建設投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會影響到經(jīng)濟社會效益。
2.1建立質量保證體系。
要加強質量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項目工程的質量關系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的監(jiān)督.加大監(jiān)督設計以及勘察單位力度.同時嚴格監(jiān)督工程的質量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴格的質量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現(xiàn)場強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建議編制作業(yè)計劃書并加強施工人員教育，安全管理結構要專管成線、群管成網(wǎng)以滿足工程需要。
2.2強化成本管理。
水利工程成本控制，重點是設備和材料以及技術三個層面，這幾個因素都決定了建設方向。因此編制水利工程的投標預算是否合理對于施工單位而言非常重要。商務人員要掌握報價的情況，熟悉設備價格、了解材料價格等，確保預算準確，并依據(jù)預算確定成本和投標市場報價，確保在競爭單位中占據(jù)優(yōu)勢。企業(yè)中標后，要對工程項目的施工投入資金進行綜合性的分析，把握各個環(huán)節(jié)造價，維持整個項目造價處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國家預算為依據(jù)，科學編制企業(yè)施工成本計劃，作為成本管理指導性文件，確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細。設計水利工程的圖紙要以實地勘探為基礎，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級編制，找出施工的危險點。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊伍文明施工，保證對工程進行全方位的監(jiān)測，做到安全管理的協(xié)調統(tǒng)一。
3結論。
在水利工程的施工過程中，會面對方方面面的問題，如安全管理問題、環(huán)境保護問題、工程進度控制問題等等。近年來，對水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來越高，且水利施工現(xiàn)場施工過程較為復雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴謹都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產(chǎn)體系，提高競爭能力。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二十
目前我國在進行現(xiàn)代化建設中目前我國在進行現(xiàn)代化建設中，正積極的采取相應的措施施，組織開展了多個園林的綠化工程，但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題，展現(xiàn)出來的圖紙過于籠統(tǒng)，不夠詳細細。設計人員并沒有深入施工現(xiàn)場進行考察，并沒有直觀的了解當?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征，設計內(nèi)容較為單一，沒有涉及到設計意圖和期望實現(xiàn)的目標及到設計意圖和期望實現(xiàn)的目標。這種種情況造成了施工部門在實際的施工中門在實際的施工中，較為隨意，沒有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢的主要優(yōu)勢，甚至是很多的工程項目在完工之后，植物不能茁壯成長壯成長，還沒長大就已經(jīng)枯死，造成了較為嚴重的經(jīng)濟損失，此外此外，在進行園林的綠化施工管理的過程中，沒有完善的理論進行指導進行指導，工程預期的目的也很難實現(xiàn)。
3.2園林景觀設計的整體水平比較低。
目前綠化工程的設計有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設計有著較為明顯的雷同現(xiàn)象，設計的相似度極高相似度極高，并且設計的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設計中存在有較強的盲目性市綠化管理在園林設計中存在有較強的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設計也缺乏一定的科學性景觀設計也缺乏一定的科學性，很多景觀在設計的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設計的不合理產(chǎn)生的高額的維護費用時有發(fā)生生的高額的維護費用時有發(fā)生。
3.3施工單位的管理水平普遍偏低。
從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看，我國城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專業(yè)能力這塊和發(fā)達國家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現(xiàn)場管理以及經(jīng)營上還是缺乏一定的經(jīng)驗，未對施工管理加以重視未對施工管理加以重視，造成了實際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問題現(xiàn)問題。再加上沒有相應的組織和管理，施工的效率不高，施工的質量管理只是須有的存在工的質量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質量后的效率以及質量。
3.4施工人員的整體水平高低不一。
目前我國很多城市進行園林施工的團隊都是臨時因為施工需要組建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能，也不能嚴格的按照施工圖紙來開展工作嚴格的按照施工圖紙來開展工作，有些因為施工工藝存在一定的差異定的差異，工程質量往往高低不一，很多的施工人員認為城市的園林綠化就只是簡單的種種花花草草的園林綠化就只是簡單的種種花花草草，施工過程也比較簡單單。很多的施工隊伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒有嚴格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴格按照施工的要求開展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護和管理工作的難度。
目前我國負責城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少目前我國負責城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少，因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過程中頻繁的出現(xiàn)各種問題的出現(xiàn)各種問題，施工的管理也完全跟不上國家政策的步伐伐。雖然，近幾年來，我國已經(jīng)出臺了各種政策法規(guī)來對城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級階段林的綠化行業(yè)還只是在初級階段，還在摸索中。就以園林綠化中對于樹木種類的選擇為例化中對于樹木種類的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種，而且該品種質量較差且該品種質量較差，存在有嚴重的以次充好的情況，對城市園林的綠化質量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質量產(chǎn)生了較大的影響。
在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問題問題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此，需要加強園林綠化中植物種植質量控制相關內(nèi)容的了解容的了解。
4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。
在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質量，一般會從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長質量。最后，需要加強苗木種植前準備工作的開展強苗木種植前準備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進行作的進行，防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷，然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時還要加強選擇的苗木進行分級擺放選擇的苗木進行分級擺放，加強質量的高效控制。
4.2重視喬灌木種植質量的控制。
喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點就是具有非常強的觀賞性的特點就是具有非常強的觀賞性。在進行喬灌木種植質量控制時制時，首先需要加強對施工地的控制，保證施工地的平整性，同時還需要保證排水性能的良好同時還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象，需要實現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結束之后，需要加強養(yǎng)護工作的開展的開展。首先需要定期的對喬灌木進行澆水，同時避免喬灌木受到非常強烈陽光的刺激木受到非常強烈陽光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長跟其他樹木具有非常強的差異跟其他樹木具有非常強的差異，喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快，因此因此，需要定期對喬灌木進行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。
4.3重視草坪種植的質量控制。
園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質量對整個工程施工質量具有重要的影響量對整個工程施工質量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長養(yǎng)分能夠保證草坪的生長。最后，需要加強草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說，草坪的種植都是通過鋪植實現(xiàn)的，需要嚴格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后，需要及時的進行澆水，邊造成草坪生長的缺水狀態(tài)成草坪生長的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會使得草坪的生長水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5結語。
總而言之總而言之，加強園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解，能夠為園林綠化工程施工質量的提升提供保障林綠化工程施工質量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強相關知識的了解，同時加強相關措施的了解，為園林綠化施工的順利進行提供保障為園林綠化施工的順利進行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實現(xiàn)園林綠化質量的提升理的作用高效實現(xiàn)園林綠化質量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
參考文獻：
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二十一
首先，“先天不足”。大部分中小企業(yè)的由于人員規(guī)模、資金實力等因素的約束，導致在下列方面的“先天不足”。
?人力資源管理力量問題。對大多數(shù)中小企業(yè)來說，沒有健全的人力資源管理部門，例如很多企業(yè)由經(jīng)理辦公室代管實行人事管理職能；人力資源管理人員少，一般不會超過2個；這種力量配備能夠完成常規(guī)的人事管理職能就不錯了，現(xiàn)代的人力資源管理職能的發(fā)揮基本沒有可能。
?人力資源管理人員素質問題。從事人力資源管理的人員一般不具備本專業(yè)必備的管理知識，經(jīng)驗上也比較欠缺；這就導致事務性工作比如檔案管理、入職離職手續(xù)等開展尚可，管理層面工作無法順利開展，這也是中小企業(yè)人力資源管理“先天不足”的表現(xiàn)之一。
?中小企業(yè)管理者的主觀因素。出于市場競爭的直接嚴厲，管理者更多關注業(yè)務層面的問題，投入到內(nèi)部管理工作的精力很??；部分的中小企業(yè)管理者在主觀上也存在認識的誤區(qū)，認為“攘外而不必安內(nèi)”。
其次，缺乏科學適用的人力資源管理方法而導致的各類問題。比較典型的問題表現(xiàn)在以下兩個層面。
第二，操作層面問題，具體說有四大問題：
?崗位體系管理與崗位界定不明晰的矛盾問題。我們知道，人力資源管理體系建立的基礎是崗位管理體系，其他人力資源管理工作諸如招聘、薪酬管理、績效管理都需要建立在崗位管理健全的基礎上。而中小企業(yè)由于人員較少，崗位的區(qū)分不是非常明晰，傳統(tǒng)的大企業(yè)運用的崗位設計的方法和理論在中小企業(yè)不是很適合。這樣就產(chǎn)生了中小企業(yè)建立崗位管理體系與無法清晰界定崗位之間的矛盾。
?低支付能力與薪酬管理的激勵效果矛盾問題。大部分中小企業(yè)的管理者需要面臨資金短缺的問題，在現(xiàn)有的薪酬支付能力的情況下如何提升激勵的效果是中小企業(yè)人力資源管理中需要考慮的問題。
?績效管理科學性、完備性與可操作性矛盾問題。很多大企業(yè)請咨詢公司做好了績效管理方案后卻放在案頭，下不了決心實施。原因無外乎績效管理方案可能不適合于公司現(xiàn)狀或者績效管理體系的實施確實需要耗費大量的人力物力；中小企業(yè)的這種矛盾更加突出，如何解決這個問題是中小企業(yè)實行績效管理的關鍵。
?人才吸引力低與人才獲取矛盾問題。國內(nèi)的中小企業(yè)與大企業(yè)相比對于人才的吸引力低是眾所周知的，從人才招聘會上各自展臺前的人數(shù)就可以看出來。
對于中小企業(yè)來說，這些問題如何解決呢？本文先對中小企業(yè)的人力資源管理模式進行探討，后期將陸續(xù)進行操作層面的四大問題的探討。
人力資源管理的特點和業(yè)務內(nèi)容決定了人力資源管理不能再繼續(xù)沿用過去傳統(tǒng)的部門式人事專業(yè)管理模式，而應在決策層、部門經(jīng)理和人力資源部門之間進行科學合理的分工與協(xié)作，這種分工與協(xié)作的模式如何，對中小企業(yè)來說，取決于中小企業(yè)人力資源管理的特點。
?正如我們前面提到的，由于企業(yè)規(guī)模偏小，企業(yè)職能部門及崗位的劃分不可能像大企業(yè)那樣細，人力資源管理的專門人員少。在這種情況下，將人力資源管理的所有工作交給幾個人事干部是不成立的。這時，企業(yè)人力資源管理部門或人員的工作重點應該放在基礎的人力資源體系的設計上，比如崗位分析、崗位評價；對于人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬等工作，主要是做好服務支持，以招聘工作為例，招聘工作的招募、選拔、錄用等環(huán)節(jié)中，其中的關鍵――選拔環(huán)節(jié)應由各部門負責人把關，招募、錄用等事務性工作由人事部門負責。
?中小企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是組織發(fā)展戰(zhàn)略的一個非常重要的內(nèi)容，人力資源規(guī)劃必須列入人力資源管理的常規(guī)業(yè)務內(nèi)容，但是人力資源部自身的力量可能無法承擔這個人物，需要由企業(yè)決策層來主持，人力資源管理部門和部門負責人來協(xié)助。
基于中小企業(yè)人力資源管理的特點，筆者認為中小企業(yè)需要建立起一個在決策層、部門負責人和人力資源管理部門之間科學分工協(xié)作的人力資源管理模式，才能有效開展中小企業(yè)的人力資源管理，實現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理的過渡。
這個模式基于上述的三個主體，因此我們可以稱之為“三力協(xié)作模式”。顧名思義就是三個主體根據(jù)不同的分工，互相協(xié)作，共同完成中小企業(yè)的人力資源管理工作。
總的來說，決策層負責人力資源規(guī)劃和指導、支持人力資源部門、部門負責人的人力資源管理工作；人力資源管理部門負責各人力資源管理體系建立等基礎業(yè)務，并協(xié)助各部門負責人做好招聘、考核、薪酬管理中的關鍵業(yè)務，和協(xié)助決策層做好人力資源規(guī)劃；部門負責人負責在各項人力資源管理中的關鍵業(yè)務，并協(xié)助人力資源部門做好人力資源管理體系建立等基礎工作，協(xié)助決策層做好人力資源規(guī)劃。具體說明如下：
?“第一力”。指在人力資源管理系統(tǒng)中，由企業(yè)高層即決策層分工負責人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本工作程序是：人力資源現(xiàn)狀分析――人力資源供求預測――人力資源戰(zhàn)略決策――制定人力資源規(guī)劃方案――執(zhí)行與評價人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作中，決策層主要是做好人力資源戰(zhàn)略決策，而此前的大量人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源供求預測工作是由人力資源部門和各部門經(jīng)理負責，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案是由人力資源管理部門制定，最后一個步驟，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行主要由部門經(jīng)理負責，而對規(guī)劃的評價則是在決策層的領導下，由三方共同完成。
?“第二力”。部門經(jīng)理主要負責人力資源管理各個方面的關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，而其他非關鍵環(huán)節(jié)則由人力資源部門提供支持性服務。招聘工作的基本步驟是：招募――選拔――錄用――評估，其中的關鍵環(huán)節(jié)――選拔環(huán)節(jié)應由部門負責人來負責，招募、錄用環(huán)節(jié)應由人力資源部門提供服務，而招聘評估工作應由人力資源部門與部門負責人共同展開。培訓工作的基本步驟是：培訓需求評估――培訓計劃制定――培訓計劃實施――培訓結果評估，其中的關鍵環(huán)節(jié)是各崗位的員工培訓需求評估，應由部門經(jīng)理把關。同時，部門經(jīng)理還要同人力資源部門共同制定培訓計劃和評估培訓結果，而培訓計劃的實施過程一般應由人力資源部門來組織。員工績效管理工作的基本步驟是：績效管理方法和標準的制定――績效計劃制定――績效輔導――績效考評――考績結果反饋與改進。在這里，關鍵環(huán)節(jié)是績效考評實施過程，這應由部門經(jīng)理來把關，由他們來具體確定每位員工的考績結果。另外，績效計劃、輔導、反饋也是由部門經(jīng)理來負責，人力資源部門負責組織實施、配合，同時，部門經(jīng)理還要與人力資源部門一起進行績效管理方法與標準的制定。薪酬管理工作主要包括確定與調整企業(yè)的薪酬制度與體系、薪酬結構、薪酬支付方式以及確定每一位員工的薪酬數(shù)量。其中，確定每一員工的具體薪酬數(shù)量是薪酬管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，應由部門經(jīng)理來掌握，而其他如薪酬制度與體系、薪酬結構、薪酬支付方式的確定等其他工作，則由人力資源部門提供系統(tǒng)的服務。
?“第三力”。人力資源管理部門負責基礎人力資源管理制度體系的建立（崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系等）和日常事務性人事管理工作。崗位分析與崗位評價是企業(yè)人力資源管理的基礎環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的工作好壞關系其他業(yè)務能否規(guī)范進行。制定和不斷調整崗位分析、崗位評價應該是人力資源部門的工作重點。同時，人事管理的一些日常事務性工作（如員工健康與安全、員工福利、人事統(tǒng)計、考勤管理、勞動合同管理、人事檔案管理等）也由人力資源部門負責。當然，如同人力資源部門應該協(xié)作配合部門經(jīng)理的核心業(yè)務工作一樣，部門經(jīng)理也要為人力資源部門的工作做好相應的配合，特別是在崗位分析與崗位評價這兩項基本業(yè)務方法上，部門經(jīng)理更應做好協(xié)作工作，甚至參與到工作中去。
三力協(xié)作模式并不是中小企業(yè)所獨有的，大型企業(yè)的人力資源管理工作也需要三方的協(xié)作，但是人力資源管理部門會在其中占據(jù)主導地位，對于中小企業(yè)，主導作用更多表現(xiàn)在各部門負責人身上。
綜上，筆者認為對于中小企業(yè)來說，三力協(xié)作模式是解決人力資源管理人員數(shù)量少、專業(yè)性弱的可行方法，三方的協(xié)作是中小企業(yè)全面展開人力資源管理工作的基礎，當然，更多的細節(jié)問題需要通過梳理人力資源管理流程來進行規(guī)范，更加明確地界定各方的職責權限及管理活動、信息的流轉方向。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二十二
文摘要：文章主要分析我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀，針對中小企業(yè)在人力資源管理上存在的問題，在吸收和借鑒國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理研究的最新成果和有益經(jīng)驗的基礎上，研究中小企業(yè)如何制定具有競爭力的人力資源管理對策并提出相關建議。
中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中具有重要的作用。
統(tǒng)計資料表明，全國工商注冊企業(yè)中，中小企業(yè)占了99%，其產(chǎn)值和利潤分別約占60%和40%;而且，中小企業(yè)還提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會;在去年1500億美元的出口總額中中小企業(yè)占有約60%的份額;此外，中小企業(yè)在滿足人們的多樣化需求、培養(yǎng)企業(yè)家、進行技術創(chuàng)新、參與專業(yè)協(xié)作等方面都具有重要的作用。
中小企業(yè)在一定程度上影響地區(qū)乃至整個國家經(jīng)濟的繁榮和社會的穩(wěn)定。
發(fā)展中小企業(yè)是一個必然的趨勢，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境是經(jīng)濟體制改革的一個重要方向。
從起，政府有關促進中小企業(yè)發(fā)展的各種投融資政策、外貿(mào)政策以及相關的社會化服務體系的改革措施相繼出臺。
4月，《中小企業(yè)促進法》調研起草工作也已開始進行,社會對中小企業(yè)已愈來愈重視。
中小企業(yè)如何抓住這個良好的機遇，獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的動力和能力，是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴峻課題。
雖然，中小企業(yè)的成功依賴于企業(yè)多方面的因素，但人力資源戰(zhàn)略是整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。
(一)中小企業(yè)的概念。
目前，世界上各個國家對中小企業(yè)的定義并沒有達成共識，但基本上都是以雇員的數(shù)量和行業(yè)為劃分基準。
在我國，中小企業(yè)就是在我國境內(nèi)依法設立的有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。
中小企業(yè)的劃分標準根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標，結合行業(yè)的特點來制定，具體劃分如下：
(5)住宿和餐飲行業(yè)的中小型企業(yè)為職工人數(shù)在800人以下，或銷售額在1.5億元以下的企業(yè)。
中小企業(yè)相對大型企業(yè)而言，其優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)中小企業(yè)管理者的綜合能力較強;。
(3)中小企業(yè)管理者易于了解員工。
同時，由于歷史的、現(xiàn)實的因素影響，中小企業(yè)也存在著許多不可忽視的缺點：
(2)“家族化”、“個人集權化”管理的負面影響比較嚴重;。
(3)中小企業(yè)人才存量少，流動性大;。
(4)中小企業(yè)缺乏長遠科學的規(guī)劃。
很多中小企業(yè)不具備獨立的產(chǎn)品開發(fā)能力，市場開拓能力也很有限，完全以“盈利”為唯一目標，什么有利潤，就做什么，很少考慮自己的實際情況以及進行長遠的規(guī)劃，形成了什么都做，但什么都不精，企業(yè)業(yè)務更換頻繁的現(xiàn)象。
在人力資源管理觀念落后、人力資源投資不足、人力資源管理制度不健全、人力資源結構不合理以及企業(yè)文化建設滯后等幾個方面的突出問題，以下是對上述幾個問題的具體分析。
(1)集權的傳統(tǒng)思想在中小企業(yè)中體現(xiàn)尤為明顯;。
(2)簡單地把員工視為“經(jīng)濟人”;。
(3)對“人才”觀念的狹隘理解。
2、人力資源投資不足，尤其是管理人員的培訓缺乏。
國內(nèi)一些中小企業(yè)的領導者認為培訓只是針對基層管理人員和普通員工的，而高層管理人員則不需要培訓。
事實上，許多中小企業(yè)的高層管理人員都非常缺乏相應的管理知識和必備的管理技能。
從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，高層管理人員的素質高低對于企業(yè)發(fā)展成敗更具決定性的影響，對他們的培訓比對一般員工的培訓更為重要。
由于中小企業(yè)成長的特點，其初創(chuàng)階段制度規(guī)章相對不完善，管理手段中過分依賴創(chuàng)業(yè)者個人能力、經(jīng)驗和威望，常借助于傳統(tǒng)的家族式、命令式、隨意性管理。
隨著企業(yè)的發(fā)展和21世紀競爭環(huán)境的變化，我國中小企業(yè)的人力資源管理制度已顯現(xiàn)出嚴重的弊端，主要表現(xiàn)為：
(1)人員招聘選拔機制不科學;。
(2)人員配備和任用機制不合理;。
(3)企業(yè)績效考評機制不完善;。
(4)薪酬福利制度不公平;。
(5)激勵機制不健全。
4、人力資源結構不合理。
目前，中小企業(yè)普遍存在著人力資源結構不合理、管理機構職能交叉、人才短缺與人才浪費的矛盾現(xiàn)象共存的嚴重問題。
不利于提高管理效能，也難以與管理水平的提高、信息技術的進步相適應。
從國內(nèi)中小企業(yè)對各類人員的需求來看，高級管理人才、技術人才和高級“藍領”還存在著較大缺口，普通管理人員供需基本平衡，而一般工人則供過于求。
5、企業(yè)文化建設滯后。
目前，我國大多數(shù)中小企業(yè)文化建設意識還很淡薄，對借助于建設企業(yè)文化來改善工作環(huán)境，滿足員工精神需求，以達到吸引人才、留住人才、提升團隊合作精神、增強企業(yè)凝聚力、樹立企業(yè)良好的社會形象的重要性認識不足，還沒有把企業(yè)文化納入人力資源管理范疇并加以充分重視，這也是中小企業(yè)難以吸引與留住人才的一個重要原因。
(一)企業(yè)的外部環(huán)境影響因素。
外部環(huán)境因素對企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定和實施有著特殊的影響，因為任何一個組織都必須從相同的外部勞動力市場上獲得人力資源。
許多外部環(huán)境因素會對中小企業(yè)的人力資源狀況產(chǎn)生影響，較為重要的外部環(huán)境影響因素包括：經(jīng)濟全球化的發(fā)展、中國入世的影響、iso等組織的影響、地理和競爭因素的影響、文化的影響、教育的影響、政府的政策法規(guī)、經(jīng)濟條件與社會發(fā)展現(xiàn)狀。
本文主要僅就經(jīng)濟全球化和政府的影響做一簡要的分析。
(二)企業(yè)管理者的管理水平。
真正意義上的現(xiàn)代人力資源管理工作應該是企業(yè)中的全體管理人員都承擔的責任，其中也包括企業(yè)的最高領導者。
事實上，一家企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營部門的經(jīng)理人員是否能夠積極配合人力資源管理者的工作，同時切實履行自己作為一名管理者所應當承擔的管理責任，是企業(yè)人力資源管理水平高低的重要因素。
根據(jù)我們在國內(nèi)很多企業(yè)的調查，在員工的工作滿意度和組織承諾度產(chǎn)生不良影響的因素中，除了薪酬等敏感性的因素之外，管理者的管理水平不高以及員工得不到上級足夠的指導和關心，是最為突出的影響因素。
因此，提高管理者的水平，尤其是在人員管理方面的水平，對于我國的中小企業(yè)來說是也一個非常具體而又現(xiàn)實的問題。
(一)更新人力資源管理觀念，確立戰(zhàn)略人力資源指導思想。
針對中小企業(yè)個體來說，目前首要的任務是更新人力資源管理觀念，從傳統(tǒng)管理模式下簡單的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉變，盡快確立與當今時代相適應的人事人才新觀念，真正樹立以人為本的管理理念，從戰(zhàn)略的高度看待人力資源問題，確立戰(zhàn)略人力資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢首要源泉的指導思想。
具體來說，中小企業(yè)必須完成以下幾個方面的觀念轉變：
首先，中小企業(yè)管理者要從企業(yè)的人力資源實際狀況出發(fā)，使得以人為中心的人本管理思想貫穿人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，采用科學的管理方法和手段，建立起符合企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理體系。
其次、企業(yè)的領導觀念要由權力型領導轉向服務型領導，突出領導的責任性。
第三、企業(yè)要轉變傳統(tǒng)的學習觀，由應急性、針對性學習轉向終身學習，突出學習的`連續(xù)性。
第四、企業(yè)要轉變傳統(tǒng)的競爭觀，由對立競爭轉向合作競爭，突出競爭的共贏性。
(二)加大人力資源的投資，實行人力資源投資優(yōu)先戰(zhàn)略。
鑒于我國中小企業(yè)在員工培訓方面存在的嚴重不足、人力資源整體素質不高的狀況，必須加大人力資源的投資，除了引進、吸收人才外，中小企業(yè)還必須將對員工的培訓納入重要的議事日程。
(三)人力資源管理制度創(chuàng)新，推進人事制度改革戰(zhàn)略。
人才競爭的背后歸根到底是制度的競爭，越是知識層次高的人對自由的環(huán)境就會有更高的要求，相比之下，很多人都會選擇擁有科學、完備和人性化的體制的企業(yè)去工作和發(fā)展，因此，企業(yè)人力資源管理的一項重要任務就是吸引和留住優(yōu)秀人才。
(四)優(yōu)化人力資源結構，制定人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略。
針對中小企業(yè)存在的人力資源結構不合理、管理機構智能交叉、人員流動性大的問題，中小企業(yè)管理者應適時調整企業(yè)的組織結構，優(yōu)化人力資源配置，制定有利于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和員工自我實現(xiàn)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略。
(五)打造先進的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。
打造獨特的、具有競爭力的企業(yè)文化，對于中小企業(yè)的人力資源管理來說是最困難的、最具挑戰(zhàn)性的一項工作，需要作為一項長遠的戰(zhàn)略性任務去完成。
成功的企業(yè)文化，對于企業(yè)員工的潛移默化的作用，有時比物質的激勵更為有效，不但可以激發(fā)人才的熱情，使其保持旺盛的進取心和企業(yè)榮譽感，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和目標，齊心協(xié)力地為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力，而且是留住和吸引住人才的一個有效的手段。
21世紀給中小企業(yè)人力資源管理帶來了全新的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機遇，也對企業(yè)的人力資源管理水平提出了更高的要求。
中小企業(yè)要充分認識到在人力資源管理上存在的諸多問題及其嚴重性，把人力資源管理提升到企業(yè)的戰(zhàn)略地位上來，盡快采取具體措施，落實人力資源戰(zhàn)略,以適應日益激烈的國內(nèi)、國際市場競爭。
但從接受一個觀念到將觀念轉化為有效的行動，還需要一定的過程，而且是比較艱難的過程。
在這個過程中，有效的方法是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實際情況，因地制宜制定相應的人力資源策略，并在實際中不斷改進、完善。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二十三
內(nèi)容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
關鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對策。
中國分類號：tv1文獻標識碼;a。
(一)施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現(xiàn)場形成了重質量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術標準和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時識別、消除或制止，最終導致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機構設置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機構人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有設置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設，其存在的j蘸義僅僅是為了應付上級主管部門。同時，由于缺乏縱深的安全管理機構的設置，企業(yè)與項目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時上傳下達。民工自我防護意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險，死亡者大都是臨時性招收的民工。
(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質量管理一樣，都離不開對“人、機、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設置是對工地現(xiàn)場安全管理的一種保證。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進行必要的安全培訓。2.機械設備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機械設備的管理上，施工單位很少對進場機械進行安全綜合性能驗收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強制性標準、已經(jīng)淘汰報廢的機械在現(xiàn)場超負荷使用，在使用過程中又超負荷運輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進場驗收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對結構性的安全設施及輔助構配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實施程序。施工單位不履行法定建設程序，在有關安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項方案的編制審批也不規(guī)范。個別市政工程為趕工期而漠視了安全專項方案的存在，導致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設幾間漂亮的活動房和沿路設置兩排彩鋼板圍護，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。
(三)安全生產(chǎn)責任制及考核落實不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不到位，對責任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責任制建立的管理沒有進行有效的控制。實施過程中更缺乏有效的管理機制，對安全責任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實。
二、影響市政建設工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標市場不規(guī)范，招標機制不夠健全，一些建設單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業(yè)為中標而不惜壓低標價惡意競爭。致使中標后為盈利而違反約標時的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍?？偘鼏挝粚Ψ职犖樵诎踩芾砩喜豢瞎?、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍的建設急需完善。隨著工程建設的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機構現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質上講，已無法承擔日益繁重的監(jiān)督任務，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費、人員問題，安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質較差。
(三)信息化的聯(lián)動機制有待加強。在實現(xiàn)信息化管理的同時，如何強化現(xiàn)場與監(jiān)管的聯(lián)動至關重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對工程現(xiàn)場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機制有待研究。對項目經(jīng)理進行扣分考核制度存在幾個弊端：一是多數(shù)工程項目經(jīng)理僅是虛位，對工程實際負責人起不到真正考核作用;二是存在扣分達到處罰線而沒有進行經(jīng)濟處罰現(xiàn)象，對工程實際負責人無關緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
(一)強化政府職能，加大獎懲力度。國務院新頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設各方的安全責任予以明確j對規(guī)范建設市場、完善激勵機制都有很大的促進作用。行政處罰的力度必須加強，在現(xiàn)有項目經(jīng)理項目總監(jiān)扣分的基礎上開展有效的經(jīng)濟處罰手段，對工程的經(jīng)濟受益人進行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設各方主體的安全行為?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設各方的安全責任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機構必須認清建設各方對工程安全生產(chǎn)的影響。應規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結合，建立施工現(xiàn)場人員準人制度，從源頭上把關，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質。
(四)規(guī)范現(xiàn)場各施工隊伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場的安全管理需要根據(jù)有關標準結合實際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時對于通訊、電力、綠化等配套施工隊伍必須合理列入管理范疇，明確實施細則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實質也是pdca循環(huán)的正確運用。計劃、實施、檢查、整改的同時，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對施工企業(yè)、施工項目、項目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實施對施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻：
[1]安全生產(chǎn)技術與管理.中國環(huán)境科學出板社，1994。
[2]安全員.中國建筑工業(yè)出板社，
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇一
高等院校是我國社會中的一個重要的組成部分,是我國培養(yǎng)高素質人才的重要基地。隨著我國高校的不斷擴招,學校中的人員數(shù)量不斷增加,發(fā)生火災的可能性也逐漸增加。但是就目前的情況來看,我國大部分高校在消防安全管理措施上存在著很大的問題。高校一旦發(fā)生火災,會對高校的正常教學以及生活秩序形成巨大的影響。因此,就需要加強高校的消防安全管理與教育的工作,盡可能的減少校園火災的發(fā)生,確保學生與老師們的生命健康及財產(chǎn)的安全,進而推進高校教育的發(fā)展與進步。
1高?；馂牡奶攸c。
1.1極易發(fā)生群體事故。
高校是人員十分密集的一個地區(qū),尤其是在學生的住宿樓以及教學樓上。一旦發(fā)生火災,這些地區(qū)的樓道距離十分的狹窄,學生逃生、疏散的時候極易發(fā)生擁擠或者是踩踏的事故。由于高校中的學生人員數(shù)量十分密集,進而就會形成群體性的傷害事故。
1.2財物損失較大。
高等院校是集教學、科研以及教師學生生活于一體的教學機構與組織,同時,高校中還林立了很多的建筑物,不僅有日常學習的教學樓、圖書館、實驗室等等,同時還有學生們?nèi)粘Ｉ畹乃奚針羌笆程玫鹊?。圖書館中收藏了很多書籍以及相關的學習參考文獻,實驗室內(nèi)有很多價值不菲的實驗儀器以及易燃易爆的化學實驗藥品等。因此,一旦其發(fā)生火災,會對學校造成巨大的經(jīng)濟損失,甚至有可能對學生及教師的生命安全造成威脅,給學校帶來不可估量的財物損失。
1.3在社會中的影響較大。
近年來人們對于高校發(fā)生火災的關注程度正呈現(xiàn)一種逐漸上升的趨勢,由于我國現(xiàn)正在逐漸的擴大、發(fā)展高等教育,尤其是一些知名、重點的學府,受到廣大人民群眾的關心度也就越來越高。這些院校一旦發(fā)生火災,造成重大的人員傷亡,不僅會造成本校的重大財物的損失,同時也會在社會上產(chǎn)生巨大的影響,促使社會上的人更多的關注高校的消防安全問題,甚至有可能會在國際上形成一種負面、消極的影響。
2高校消防安全存在的問題。
2.1設施老化現(xiàn)象嚴重。
現(xiàn)今我國有很多的高校,尤其是百年名校中,普遍都存在著較多的老式建筑。其中,這些建筑在建設時都存在著設計不合理的現(xiàn)象,建筑的材料多為磚木,消防措施設備配備的不全面等一系列的問題,致使其存在著巨大的火災安全隱患。同時,老式的建筑中沒有建設專門的消防安全通道,其所架設的電源線路等多為明線,這種形式在發(fā)生火災的時候極易促使火勢得以蔓延與擴大。除此之外,隨著高校的不斷擴招,學校在建設學生的宿舍樓、教學樓等的時候,為了更快的完成相應的工程,在建設過程中都沒有達到安全消防的標準,同時還缺少相關部門的檢驗與驗收,進而造成很多樓內(nèi)的消防安全系統(tǒng)的安全性較低,消防安全的設施沒有得到及時的更新,存在著嚴重的滯后與老化的現(xiàn)象。
2.2超負荷的用電現(xiàn)象十分嚴重。
隨著社會的不斷發(fā)展,高校對學生們的日常住宿及生活、學習的質量都在不斷的提升與增加,盡可能的提升學生在校學生與生活的幸福感。對此,就在學生公寓內(nèi)增添了很多大型的電器,例如洗衣機、電視機等設施。同時,現(xiàn)今的大學生們幾乎每個人都有電腦。因此,學生在宿舍的時候,經(jīng)常的使用洗衣機、電吹風、電腦等一些大功率的電器設備。加之有些理工科的學生私自的在宿舍接電線,增加接線等情況的出現(xiàn),就很有可能造成用電量急速增加的情況,由此就造成電力設備的超負荷運行,致使火災的發(fā)生與形成。
2.3消防安全意識薄弱。
近年來高校內(nèi)部所發(fā)生火災事故的原因大多都是因為學生與老師缺乏相關的安全消防的知識與意識,不按照相關的規(guī)范進行操作而造成的。同時,很多的`學生與老師缺乏火災撲救與逃生的常識與技能,進而在火災發(fā)生的時候不懂得如何逃跑與自救,錯過了最佳的救火時機,導致火災的蔓延與擴大。同時,高校對于教師與學生的消防安全知識的普及較少,沒有在學生與教師的腦中形成一個消防安全的意識,對學生與教師的消防安全的常識與基本的技能培訓的較少,很多工作都只完成了表面的部分,沒有在高校內(nèi)徹貫徹落實消防安全的知識。除此之外,高校內(nèi)大多數(shù)的管理者沒有定期的對高校內(nèi)部的消防措施及相關的設施,電路等進行檢查與更換,對相關工作意識的缺失,進而導致高校內(nèi)火災的發(fā)生。
3高校火災安全管理的對策。
3.1加強全校師生的消防安全教育。
在高校中開展消防安全教育必須使其貫穿于整個教育教學的過程之中,同時,在開展安全教育的時候需要始終以“防范勝于救災”為主要的指導方針,并依據(jù)不同的時節(jié)、不同的地區(qū)以及進行不同形式的消防安全教育,開展創(chuàng)造性的工作模式。因此,可以將消防安全知識的教育與日常的教學活動與內(nèi)容相結合,進而提升學生的消防安全知識的教育質量,增加學生的消防滅火的知識與常識。除此之外,學校可以通過播放校園廣播、網(wǎng)絡等形式來傳播消防安全的知識,進行消防知識的科學普及,進而來提升全校師生的消防安全意識,幫助學生學會如何進行自救與逃生等等。還可以定期的組織學生與老師進行對消防站進行參觀與學習,并與消防隊結合建立成一個“警民共建”組織單位,讓大學生能夠真實的走進消防部隊,體驗消防。
3.2建立消防安全責任機制。
對于高校來說,需要建立健全相關的消防安全機制來對學生進行一定的約束,提升學生們的消防安全意識,使得高校的消防安全工作更加的規(guī)范化。高?？梢酝ㄟ^建立健全相關的消防檔案,制定應急疏散的方案等來對每一個責任人進行責任的明確,加強對高校的消防安全管理。一旦發(fā)生火災,就可以依據(jù)這個責任機制來追究具體部門甚至是個人的責任,對其進行嚴肅的處罰等等。由此,就可以在高校中建立起一個全面、完善的多元化的消防管理的體系,全面的開展高校消防安全的工作。
3.3加大消防安全設施的經(jīng)費投入。
高校在順應時代發(fā)展的前提之下,進行總的發(fā)展戰(zhàn)略的計劃時,也需要相應的對消防安全進行一定的調整與完善。對于高校內(nèi)的消防安全基礎性的措施進行適當?shù)膬?yōu)化、更新,從而使得高校內(nèi)部的消防安全措施能夠達到相關的標準。對此,就需要學校及相關的教育部門增加在這方面的資金投入,對校園內(nèi)的消防安全措施進行有效的更新與完善,對相關的消防安全管理的計劃進行及時的調整,進而降低安全隱患。
4結語。
高校開展消防安全工作是一個系統(tǒng)性的工程,需要高校中各級領導的重視與關注,通過對其中存在的問題及安全隱患的排查,來提升高校消防安全管理的措施及效果增強高校消防安全的指數(shù),降低火災發(fā)生的幾率,進而提升高校內(nèi)學生及教師的生命財產(chǎn)安全。
參考文獻:。
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二
1.1營業(yè)資金管理意識淡薄。
目前通信企業(yè)的競爭加劇，企業(yè)管理者通常只注重企業(yè)產(chǎn)品的推廣而忽略了對營業(yè)資金的管理。如何有效的利用營業(yè)資金，成為了通信企業(yè)面臨的重要問題。通信企業(yè)的營業(yè)資金不能合理的分配，就會導致企業(yè)資金周轉不利，也會影響企業(yè)經(jīng)營活動的效果，嚴重的將會影響整個企業(yè)的效益。當然，如果過度使用企業(yè)的營業(yè)資金，就會導致通信企業(yè)的負債經(jīng)營，不利于企業(yè)的發(fā)展。
1.2缺乏科學的資金預算管理。
企業(yè)是一個大家庭，如果資金不能得到有效的規(guī)劃、預算，就會導致入不敷出或者資金不能有效的利用。很多通信企業(yè)忽略對營業(yè)資金的科學預算，管理者們對于資金預算這一模塊不夠重視，經(jīng)常出現(xiàn)上策不能下達的情況。管理者的忽略，就會直接影響工作人員的認真執(zhí)行。缺乏科學的預算管理，就會導致資金的空置，得不到有效的利用。
1.3營業(yè)資金的不合理使用針對目前通信企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析，可以知道，大多數(shù)通信企業(yè)的營業(yè)資金都出現(xiàn)合理的使用。營業(yè)資金與企業(yè)的管理之間一直存在著矛盾。通信企業(yè)是每天都有大量的用戶與企業(yè)進行資金的流通，企業(yè)將這些散錢集合起來，更加完善企業(yè)的管理和其他產(chǎn)品的投放運營。有些通信企業(yè)擁有大量的存貨，不能立刻銷售出去，就造成了產(chǎn)品的積壓，這也是營業(yè)資金支出的項目，大量積壓導致營業(yè)資金的空置，不能得到合理妥善的應用，因此企業(yè)的經(jīng)營活動規(guī)劃必須考慮銷售進度和資金情況，存貨必須控制在一定范圍之內(nèi)，否則就會起到負面效果。
1.4賬款回收困難。
企業(yè)應收的賬款也是企業(yè)營業(yè)資金中的一項，通信企業(yè)的賬款回收困難主要表現(xiàn)在，通信企業(yè)的客戶是無法固定的范圍，用戶比較分散，一些不法用戶占用企業(yè)的資金，卻不按時歸還，不及時繳納費用，都會導致賬款回收難現(xiàn)象。通信企業(yè)的用戶多、雜就會導致管理的多樣化，因此要采取合理的管理措施，才能應對靈活的資金流動，促進通信企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
二、應對通信企業(yè)營業(yè)資金管理的措施。
2.1樹立科學的資金觀念。
當通信企業(yè)進行營業(yè)資金管理時，首先，提高現(xiàn)金流量觀念，除了在年終提供現(xiàn)金流量表之外，還應注重日常生活中的現(xiàn)金流量計劃，并制定短期現(xiàn)金流量預測及中長期現(xiàn)金流量報告。其次，加強對通信企業(yè)現(xiàn)金流量的預測與分析，強調監(jiān)控手段的重要作用，控制現(xiàn)金的流入與流出，確保企業(yè)具有良好的支付能力與償債能力。另外，企業(yè)還應建立資金預警系統(tǒng)，有效規(guī)避財務風險。通信企業(yè)內(nèi)部應由專人負責資金運行的監(jiān)控工作，提高企業(yè)資金的正?；Ｆ髽I(yè)在有條件的情況下還應構建資金運營監(jiān)控部門，專門負責企業(yè)的風險預警與管理。
2.2加強預算管理。
通信企業(yè)要針對自身的情況，做好資金的預算管理。營業(yè)資金的預算主要包括通信企業(yè)日常的經(jīng)營活動所需要花費的資金、生產(chǎn)投入一項業(yè)務所花費的資金、成本資金、人工費預算資金、銷售費用、系統(tǒng)的維護費用等構成。因此管理人員需要根據(jù)具體的實施效果對每項任務進行科學的.預算，可以結合營銷活動的政策評估、效果評估等。科學合理的資金預算，保障資金的優(yōu)化配置，達到最理想的的效果。每周、每月的預算都需要進行成果總結，這樣才能找出漏洞在哪里，才能改進和提高。針對實際情況，采取有效的措施，解決具體的問題。
2.3提高資金的利用率。
通信企業(yè)提高資金的利用率首先表現(xiàn)在對資金流通的管理方面，通過對資金有效管理，才能提高資金的利用效率。合理的配置資金，把資金投放在最需要的部門，這樣就可以促進營業(yè)資金的合理使用。在正確滿足產(chǎn)品成本的前提下，對額外資金進行科學的分配，可以用來具有建設性的投資，適度的經(jīng)營庫存，不要超過一定的限度，以免資金的閑置，浪費了有效的資源。增強資金的流動性，資金的流動才會產(chǎn)出效益。完善資金的信息監(jiān)控工作，及時的控制有效的信息，迅速的了解資金的流向問題，以便于更好的把握資金的走向，防止不必要的損失。對資金進行優(yōu)化配置，提高資金的運轉周期。
2.4加強賬款回收管理。
通信企業(yè)加強應收賬款管理可以從以下幾個方面著手：一是通信企業(yè)應完善信用額度管理，加強企業(yè)信用泛濫及資金緊張狀況，制定符合科學的信用標準與信用條件，利用5c(客戶信用、能力、資本、抵債品、情況)評估系統(tǒng)來判斷資金狀況，同時加強對壞賬的管理并分析賬齡情況，可有效提高資金使用情況；二是定期與客戶核對賬目，一方面可以避免漏記、錯記賬目的情況出現(xiàn)，以利于催收工作的順利進行，另一方面可以防止收賬人員在收款后出現(xiàn)擅自挪用資金的情況；三是正確使用法律武器來保護通信企業(yè)的合法權益，必要時提起訴訟。對于陷入債務危機的客戶要慎重對待，及時啟動債權申請破產(chǎn)程序，使企業(yè)損失降至最低。
2.5提升營業(yè)資金的科學化管理。
在通信企業(yè)傳統(tǒng)的營業(yè)資金管理中，每天企業(yè)營業(yè)狀況主要以手工記賬為主，以每日為單位結賬，并完成統(tǒng)一的最近收入歸納管理。一般上級管理機構只能根據(jù)基本收款情況了解營業(yè)額，而沒有實現(xiàn)按日監(jiān)控收款繳款狀況。監(jiān)控與稽核手段主要是通過抽查方式來實現(xiàn)，造成資金管理效率低下，帶來較大風險。因此，通信企業(yè)必須加強營業(yè)資金管理的精細化，實現(xiàn)各地稽核與財務管理部門的系統(tǒng)支撐，通過erp系統(tǒng)進行資金信息輸入，再實現(xiàn)對資金使用情況的監(jiān)控，實現(xiàn)營業(yè)資金管理的電子化監(jiān)督與稽核，做到營業(yè)資金管理的精細化。
三、結束語。
在當前的經(jīng)濟繁榮背景下，通過對通信企業(yè)營業(yè)資金管理的現(xiàn)狀和對策進行研究，科學的分析了通信企業(yè)營業(yè)資金管理的不合理現(xiàn)象，旨在提高通信企業(yè)對營業(yè)資金管理水平，促進經(jīng)濟的發(fā)展。營業(yè)資金的有效使用和科學管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要一環(huán)，因此企業(yè)要加強營業(yè)資金管理的研究，做好合理的預算方案。通過通信企業(yè)的資金應用的不合理現(xiàn)象，對營業(yè)資金概念理解不清、不合理的預算管理、資金的不合理使用等一系列問題，提出了相應的策略研究，提高對資金管理的重視、加強科學的預算理念、提高資金的使用效率，加強收賬管理等措施，促進企業(yè)的發(fā)展，完善企業(yè)對營業(yè)資金的管理，提升企業(yè)的競爭力。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇三
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關注，城市的綠化質量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點管理措施。
1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設小區(qū)時不夠重視綠化的部分，參與建設的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計劃性，沒有認真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準則，施工工程沒有專業(yè)的標準，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識差，施工的監(jiān)督機制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導致設計和施工工程不一致。
5、疏于對施工質量的管理和控制。
二、應采取的一些措施。
1、加強業(yè)主對園林綠化的管理意識。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識比較薄弱，而這種情況往往會導致施工的效果與設計預期的綠化效果不一致，達不到設計的要求。所以，業(yè)主要加強園林綠化工程施工管理意識，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質比較強的企業(yè)來施工，認真選擇施工企業(yè)，調查核實企業(yè)的實力情況，仔細甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強對園林綠化工程的管理，只有加強施工管理，才能保證施工效果。
2、加強施工企業(yè)的管理意識。
施工單位是直接關系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強園林綠化工程的施工管理意識。第一，施工單位要負責任，要有服務意識，要以提高工程質量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質量，同時，還能增強企業(yè)自身在行業(yè)聲譽，從而在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強施工管理，以制度嚴格要求每一個施工環(huán)節(jié)，保證施工質量。與此同時，還要注意對施工員工的素質教育和技術水平的培訓，提高員工的綜合素質，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質量，達到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準則。萬事都要有行事準則，有了標準，一切按標準行事，綠化的質量才能有保障，有了一定的準則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進行，因此，有關部門應根據(jù)當前的園林綠化的現(xiàn)實情況，來制定一些施工準則，用來指導施工進程，提高園林綠化工程的施工的質量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對設計的落實情況。
園林的設計是根據(jù)實地情形，由多個相關專業(yè)人員作出的設計圖，藝術設計不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時，還講究實際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時必須要根據(jù)設計來進行，這就需要施工人員和設計人員及時溝通，保證設計和施工工程相聯(lián)合，保證整個工程效果。
5、注重綠化工程的質量控制。
整個工程的質量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質量，如果園林綠化的施工質量有問題，那將影響到整個工程，并影響整個工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責任意識，要保證工程質量，業(yè)主單位也要加強施工管理，確保施工質量，共同提高施工質量，保證園林綠化的效果。
三、結語。
要提高園林綠化工程的施工質量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強管理，提高責任意識，共同進步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻：
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇四
摘要:自助旅游是全球旅游發(fā)展轉型背景下的新型主導型旅游方式,具有深遠的可持續(xù)發(fā)展意義。
自助旅游越來越有可能取代團隊旅游,成為主流的旅游方式。
本文通過闡述自助旅游的現(xiàn)狀及存在的問題,提出針對這種新興旅游方式所應采取的管理對策和可行性的建議。
關鍵詞:自助旅游主流旅游方式管理措施淺。
一、自助旅游的概述和現(xiàn)狀。
自助旅游是現(xiàn)代文明發(fā)展的必然產(chǎn)物,是一種新興旅游形式。
對于自助旅游,國內(nèi)外還沒有一個統(tǒng)一的定義,有的認為自助旅游是游客在向旅游企業(yè)訂購機票和酒店后,當?shù)氐穆糜雾椖靠勺孕邪才诺囊环N形式,也有的認為自助旅游是旅游者完全自己組織、自己安排旅游活動的行為,把那些部分接受旅游中介機構服務的旅游稱作半自助旅游;。
而這類旅游者被稱為“背包族”。
有的叫“散客游”、“背包旅游”、“自由行”,自助旅游者通常被稱為“散客”、“背包旅游者”、“驢友”。
自助旅游是以“張揚個性、親近自然、放松身心”為目標,完全自主選擇和安排旅游活動,且沒有全程導游陪同的一種旅游方式,其特點是:自主性、消遣性、沒有全程導游。
目前,自助旅游的類型有多種,按交通方式可分為:自駕車旅游、徒步旅游等。
按旅游目的可分為:休閑度假自助游和專業(yè)目的自助游兩類,而專業(yè)目的自助游又包括修學求知自助游、極限探險自助游、特殊興趣自助游(攝影、登山、滑雪、高爾夫等)等。
自助旅游的特點是追求在旅游中的自主性,或張揚個性、或放松身心;與整體旅游市場相比,他們的出游率較高,旅游已成為他們生活中不可或缺的元素;他們大多來自經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),尤其是大中城市,受教育程度較高。
由于對自助旅游的概念尚有待進一步廓清,因此盡管散客市場占據(jù)著國內(nèi)市場的極大份額,但目前中國自助旅游市場的規(guī)模到底有多大仍很難用量化指標來描述,但可以肯定的是自助旅游正在快速增長。
伴隨人們生活水平的提高和思維方式的改變,自駕車游和背包族作為自助游的兩大主要方式正在被人們所樂道,隊伍也在逐漸的壯大。
我國城市居民私家車擁有量越來越多,自駕車出游成為有車族首選的出游方式。
此外,租車旅游業(yè)成為自駕車出游的另外一種方式。
學生族自然是背包客的主力軍,還有一個細分市場――年輕的上班族――也開始形成規(guī)模,他們多為收入頗豐的.白領,經(jīng)濟負擔小,消費潛力很大,他們很愿意選擇背包旅行這種更自然更環(huán)保的方式去親近自然。
二、自助旅游發(fā)展存在的問題。
盡管我國自助旅游正在成上升的趨勢并將帶動相關部門發(fā)展,但仍存在諸多問題并將成為其阻力。
1、安全問題。
自助旅游者很容易造成生命財產(chǎn)的損失,目前,國內(nèi)公共救援體系基本還是空白,發(fā)生意外事故后,遇險者一般都是向110、120、112等公安、醫(yī)院、交通等相關部門尋求幫助,但針對沙漠、雪山、大海等戶外遇險的情況來講,他們并不是專業(yè)的、常設的救援機構,因此,容易出現(xiàn)救援不及時等情況。
對于旅行社組團旅游,國家已經(jīng)立法強制旅行社投保責任險,由旅行社對旅客安全負責。
而對于自助旅行者來說,只有在開發(fā)成熟的景區(qū)出現(xiàn)安全事故可由已投保的景區(qū)負責處理,而其他形式的自助旅游者卻得不到安全保障。
2、旅游信息問題。
電子技術與網(wǎng)絡的發(fā)展使得旅游信息增多,確實方便了旅游者,但離自助旅游者需要還有差距。
現(xiàn)各旅游網(wǎng)站上信息大多是景點的介紹、旅游線路和產(chǎn)品推廣、票務預訂以及一些自助游記,對自助旅游者所關心的旅游目的地的氣象、路況、治安、交通網(wǎng)絡,人文習俗等信息介紹較少,不夠準確,信息更新較慢,許多新的旅游項目不能及時宣傳與推廣,旅游目的地的住宿(特別是青年旅館和家庭客棧的情況)、旅游景點之間的交通以及價格情況常常與實際有誤差,給自助旅游者們造成不便。
3、配套設施問題。
大量的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)(往往是自助旅游者向往之地)的交通相對不便,很多旅游景區(qū)(點)的可進入性仍然比較差,配套設施不夠完善。
各個景點的停車場車位緊張,僅能滿足旅游團隊停車,碰到旅游旺季加劇了交通擁堵。
此外,交通路況、路標指示、加油站布局指示、汽車旅館、汽車維修站點等信息和緊急救援服務等方面都還不夠完善。
4、旅游者自身問題。
對于自駕旅游,需要對路況有一定了解,要有充足的精力應付旅途中的疲勞。
對于戶外運動、極限運動、探險旅游的自助游發(fā)燒友,需要過硬的身體素質。
但是,由于國內(nèi)的自助游發(fā)展太快,尤其在年輕人中迅速流行,很多自助旅游者這方面的知識非常缺乏。
目前自駕旅游和探險旅游越來越多,很多青年人為滿足獵奇心理,通過網(wǎng)上、俱樂部等多種方式組成團隊,前往一些未知地帶,這種做法實際上有很大的風險。
三、自助游的發(fā)展應采取的管理措施。
1、加強安全管理。
為了確保自助旅行的順利進行,國家旅游行政管理部門、各地政府及景區(qū)應該全面建立旅游預警制度,建立完善的公共救援體系。
及時預報景區(qū)的天氣、交通、衛(wèi)生、治安、習俗、疫情、醫(yī)療救助服務等游客應該注意的安全問題。
應該學習一些旅游發(fā)達國家,支持旅游行業(yè)協(xié)會、保險公司和志愿者共同建立和承擔的,設施完善,結合自身實際建立相應的機構。
在強制推行景區(qū)與旅行社責任險的同時,強制推行自助旅行者個人保險,包括旅游救助險、旅游人身意外傷害險、旅客意外傷害保險、住宿旅客人身保險等,適當?shù)臅r候可以推出自助旅游特殊險種。
2、強化自助旅游信息。
政府和景區(qū)管理部門要進一步完善旅游客源地到旅游目的地的交通網(wǎng)絡布局、通訊網(wǎng)絡設施建設。
同時加強網(wǎng)絡化預定和信息咨詢系統(tǒng)的服務內(nèi)容并聯(lián)手酒店、航空公司、景區(qū)、交通部門、旅游網(wǎng)站等向背包旅游者提供方便快捷的網(wǎng)路預訂系統(tǒng)等更全面的服務,更好地滿足背包旅游者的需求。
3、加強和完善配套實施建設。
旅游目的地在住宿設施的配備上應多樣化、方便化。
對于“背包族”自助旅游者,可在景區(qū)內(nèi)劃出一塊環(huán)境較好的空地,供旅游者休息、野炊、露宿之用。
通過建立綜合服務站,向游客提供相應的服務,除此之外,還需考慮到生活垃圾的處理和環(huán)保問題。
自助旅游沒有導游,無人導游系統(tǒng)必不可少。
自助游手冊內(nèi)容應全面詳盡、圖文并茂、通俗易懂,并便于攜帶。
近年來,國內(nèi)一些景區(qū)設置了人――機交流的多媒體景區(qū)信息咨詢系統(tǒng),使旅游者在沒有導游講解的情況下也能順利完成旅游活動。
4、提高旅游者自身素質。
自助旅游者在日常生活中就要自覺培養(yǎng)危機處理和應急自救的能力,遇事沉著冷靜,臨危不懼。
自助游需要旅游者有豐富的旅游經(jīng)驗和必要的出游技能。
還要掌握必要的戶外運動知識和野外生存自救能力。
參加者要提倡團隊精神,堅決反對個人的冒險行為。
此外,在裝備和技能方面要認真學習和掌握,不能光圖好玩而忽視安全防范。
四、結論。
隨著旅游形式的多樣化發(fā)展,自助游正成為許多旅游愛好者熱衷選擇的出行方式。
由于這一方式還處于發(fā)展階段,還存在著不少問題,但這并不妨礙自助旅游整體的蓬勃建設和發(fā)展。
只要這些問題能引起社會各界的充分重視并協(xié)力探索科學有效的應對措施,廣大民眾在利用旅游資源的過程就會變得更加順利,從自助旅游中的受益也將越來越多。
參考文獻。
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇五
最近幾年，我國的電力安全問題得到了重視，電力企業(yè)加強了安全管理意識，采用了一些措施，使電力企業(yè)發(fā)生事故的數(shù)量逐漸降低，由發(fā)生61起降低到40起。但是，40起事故的發(fā)生造成了數(shù)十人的傷亡，暴露出我國電力企業(yè)生產(chǎn)中依然存在著問題，必須改善才能使電力企業(yè)更好的發(fā)展。
1我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題。
1．1安全生產(chǎn)的管理意識不高。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國用電量逐漸增加，國家對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)問題得到了一定的重視，出臺了相關的規(guī)章制度來加強電力企業(yè)的安全管理意識，但是當今大大小小的電力安全事故時常發(fā)生。導致這一現(xiàn)象的原因主要是企業(yè)不能根據(jù)國家規(guī)定的相關制度，企業(yè)安全管理的意識不高，對安全生產(chǎn)監(jiān)管不嚴，在工作中員工工作態(tài)度不端正，常常會發(fā)生錯誤或者是進行違規(guī)操作，增加了電力企業(yè)工作中不安全的因素［1］。
1．2安全生產(chǎn)的監(jiān)管不嚴。
當前，國家對電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的意識有了明顯的提高，但是，在當今的電力企業(yè)中，僅僅只有相對完善的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，而沒有完善的監(jiān)管制度，使電力企業(yè)中的安全問題時有發(fā)生。國外的電力企業(yè)進行生產(chǎn)工作時，國家、人民以及社會中的各行各業(yè)都對其進行著有效的監(jiān)管，減少電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中存在的問題，并且出現(xiàn)問題了也能很好地解決，使其能更好地為社會的發(fā)展提供作用。例如在西方的發(fā)達國家中，電力企業(yè)內(nèi)部設立了一個獨立的部門，這個部門的工作只是對生產(chǎn)工作進行監(jiān)管，同時國家的法律，社會的輿論以及其他各行各業(yè)都對其進行了有效的監(jiān)督，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)安全管理中做的很好，大大的降低了安全事故的發(fā)生率［2］。
1．3生產(chǎn)設備不足。
電力企業(yè)的正常運行，需要使用大量的.機械設備進行操作，這些機械設備優(yōu)劣也同樣能嚴重的影響電力企業(yè)的安全。在西方發(fā)達國家，由于其工業(yè)革命比較早，科技研發(fā)比較發(fā)達，使得電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中全部實施了自動化控制，減少了工作人員，安全事故發(fā)生率很低。而在我國，工業(yè)發(fā)展比較晚，科技與西方國家還有很大的差距，使得我國電力企業(yè)在生產(chǎn)工作中自動化程度不高，使得大量在西方國家使用自動化機械來完成的工作仍然是由工作人員來進行，由于人員自身的問題，就會增加事故的發(fā)生率，給電力企業(yè)的安全運行帶來了嚴重的影響［3］。同時，在正常的運行過程中，機械設備往往會發(fā)生故障，使用較高的自動化機械可以快速的發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，而我國自動化還不完善，機械設備發(fā)生的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并解決，嚴重威脅工作人員的生命安全。
1．4人員綜合素質低。
在任何工作中，人員的綜合素質往往起到了最重要的作用。而電力工作是一項高危險的工作，需要更高綜合素質的工作人員，尤其是安全意識，如果不滿足這一要求的話，會對電力企業(yè)的生產(chǎn)工作帶來嚴重的后果。在國外的電力企業(yè)中，電力工作人員上崗之前，要對其進行嚴格的技能考核，只有合格者才能有機會進入工作中，在技能考核完成后，還需要對人員的其他素質，比如說安全意識、工作素質等進行考核，只有全部達標的人員才能進入到崗位中，如果有一項不合格就將會被拒之門外［4］。而在我國的電力企業(yè)中，尤其是在進行高危險操作的工作中，往往都是那些專業(yè)技術水平不高的人員來完成的，這樣雖然降低了電力企業(yè)的投入成本，但是由于人員知識水平以及素質的問題，會增加生產(chǎn)工作中的安全隱患，產(chǎn)生大量的安全事故。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇六
通過以上的分析了解到，在當前建筑工程施工管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工質量問題，從而影響到建筑施工的質量，而通過大量的調查分析發(fā)現(xiàn)，建筑施工質量管理的不足是由多個環(huán)節(jié)共同作用導致的，因此，應對建筑施工各個環(huán)節(jié)進行質量管理和控制［3］。首先，應做好施工前的質量管理和控制工作。例如，對工程施工的圖紙、施工技術、施工材料等進行質量控制，其中施工圖紙必須結合建筑工程施工的實際情況進行應用，才能進一步保證建筑施工的質量，而對施工材料的質量控制，則需要在施工材料進場的過程中，必須對其進行嚴格的質量檢測，確保入場的施工材料質量達標，禁止一些不達標的施工材料進入到施工現(xiàn)場，避免對建筑施工質量造成影響。其次，應做好施工過程中的質量管理和控制，需結合工程的實際施工要求對其進行管控，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題必須及時采取有效的彌補措施，進一步保證建筑施工的質量。再次，應做好建筑施工竣工驗收階段的質量控制，竣工驗收是建筑施工最后一個環(huán)節(jié)，必須要做好該環(huán)節(jié)的質量控制工作，如果在驗收階段發(fā)現(xiàn)質量問題，應及時對其進行返工，這樣才能保證建筑施工的質量，促進建筑工程施工的順利完成。
2．2積極做好建筑施工安全管理工作。
對于建筑工程施工來說，其中會涉及到很多安全影響因素，如何對這些安全影響因素進行管理是管理人員需要重點考慮的［4］。首先，應加強對施工機械設備的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工機械設備操作不得當而引發(fā)的，因此，應結合建筑施工的實際情況，合理規(guī)范施工機械的操作，同時，相關管理人員應加強對施工機械操作過程中的安全管理，一旦操作人員出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，應及時對其進行糾正，避免施工安全事故的發(fā)生。其次，應不斷地強化管理人員以及施工人員的安全意識，尤其是對建筑工程施工中可能存在的各項安全影響因素必須高度重視起來，一旦發(fā)現(xiàn)必須采取有效的規(guī)避措施，避免建筑施工安全問題的發(fā)生。另外，應加強對施工人員的安全意識培訓，結合建筑施工的實際情況，將施工中可能遇到的一些安全問題及時的告知施工人員，以便于在施工中注意到這些安全問題，從而避免建筑施工安全問題的發(fā)生，另外，應對建筑施工人員安全事故應急處理能力進行培養(yǎng)，一旦出現(xiàn)施工安全事故，通過有效的處理，能夠將事故造成的損失降至最低。
2．3加強建筑工程施工的成本管控。
通過以上的分析了解到，當前建筑施工成本管理存在不足，不僅會增加建筑工程施工的總成本，甚至會影響到建筑工程施工的進度，對此，應對建筑工程施工成本進行管控［5］。首先，應控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工總成本70%左右，在對材料的成本控制中，必須注重采購環(huán)節(jié)的.控制，不僅要保證材料采購的質量，同時還要保證施工材料的采購成本，將其控制到最低，要做到“貨比三家”。其次，應重視施工過程中的成本管控，如，施工過程中施工材料的使用，要盡量避免出現(xiàn)施工材料浪費的問題;施工機械設備在不作業(yè)的過程中，應及時停機休息，一方面可以減少機械設備運行的能耗，另一方面可以減少施工機械設備的故障，延長機械設備的使用壽命，能夠有效地減少施工機械設備的維護費用，從而降低建筑工程施工的總成本，更有利于建筑工程施工的順利實施和高質量完成。
3總結。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程施工數(shù)量在不斷增加，建筑施工管理也逐漸受到重視，如，質量管理、安全管理、成本管理等。通過本文對建筑施工管理現(xiàn)狀以及管理對策的分析，作者主要對當前建筑工程施工中主要存在的幾方面管理問題進行剖析，同時也提出了相關管理對策，以此來提升建筑施工管理的質量，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇七
在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展下，為人們營造了良好的生活環(huán)境，人們對于建筑的質量要求越來越高［1］。然而，就當前建筑施工質量管理情況來看，施工質量管理不到位，很多細節(jié)性的質量問題經(jīng)常被忽視，從而影響到建筑工程施工的質量，甚至會引發(fā)人身財產(chǎn)安全事故，更不利于建筑施工的順利進行。
1．2施工安全管理的不足。
安全對于任何工程的順利開展都是至關重要的，尤其是像建筑這種較為復雜的工程，其中會涉及到很多安全影響因素，只有科學的進行安全管理才能夠確保建筑工程施工的安全［2］。然而，當前建筑施工安全管理工作存在著很多的問題，忽視了很多安全管理細節(jié)，再加上管理人員以及施工人員的安全意識不高，使得建筑施工安全問題頻繁發(fā)生。
1．3施工成本管理的不足。
成本管理是建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，只有確保建筑施工成本管理的質量，才能確保建筑工程施工的順利實施。而在當前建筑施工管理中卻經(jīng)常會忽視建筑施工的成本管理工作，從而造成建筑施工成本過高，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇八
園林工程是一項綜合性的工程，不僅包括一般建筑工程有的土方工程，還包括假山、園路、給排水等工程，同時，隨著人們對于生活質量要求的不斷提升以及現(xiàn)在科技水平的迅猛發(fā)展，園林工程也變得更加復雜，多樣性十足。園林工程是一項集合了建筑、生態(tài)、社會等多門課程的綜合性課程，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的園林工程已經(jīng)取得了一定的進步，但依然存在不少的問題，基于以上背景，文章的協(xié)作就有了很強的理論意義和現(xiàn)實意義。
園林工程的施工管理與一般的施工管理異曲同工，同樣包含施工組織設計、進度、成本、質量管理等多個方面。對于園林的施工采取科學的管理不僅能夠使得園林施工更有效的推進，同時也能更好地提升園林公司的經(jīng)濟效益，因此，園林施工管理不管對于園林的施工還是園林企業(yè)來說都是有著重要的意義。但與一般的建筑工程施工相比，園林施工又有其獨特之處，無論是從園林的施工管理還是園林工程的其他環(huán)節(jié)到最終交付有著特殊之處，就也就要求園林施工必須按照一定的組織順序進行，同時進行有效的控制。因此，對于園林施工來說，最為重要的就是科學合理的施工組織設計，要求按照整個園林工程的基本性質進行，在保證項目可行性的基礎上，獲得項目效益的最大化。近年來，我國的園林施工隨著建筑行業(yè)整體環(huán)境的推進，園林施工管理水平不斷提升，這首先得益于人們對于園林綠化重視程度的不斷提升，各級企業(yè)更好地注意到了這一點；另一方面，我國施工管理技術的不斷提升也為園林施工的更好管理打下了堅實基礎。
三、園林施工中存在的問題。
雖然隨著市場的不斷推動，我國的園林施工正在不斷地發(fā)展，但是由于受到一些客觀因素的制約、管理理念和技術方面的缺陷阻礙了園林施工管理的進一步提升。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
（一）管理理念落后。
雖然我國的園林發(fā)展有著很長的歷史環(huán)境，但總體而言，我國的園林工程起步較晚，并沒有形成自己的管理理念和系統(tǒng)。目前我國現(xiàn)存的園林管理理念更多的還是從引用國外的那一套，雖然很多管理理念相對先進，但是與我國的`具體國情來說還是存在一定的差距。同時，我國目前缺乏對于園林管理的理論研究深度，管理理念發(fā)展緩慢，這也是在一定程度上制約了我國原理施工的進一步發(fā)展。
（二）施工管理技術缺乏，管理不到位。
隨著現(xiàn)在科技的不斷發(fā)展，很多的高新技術也被運用于園林管理中，現(xiàn)象十分普遍，因此，粗放式的施工管理也需要相應的科學技術作為支撐。然而，現(xiàn)實情況是，我國的園林施工管理在園林的設計、施工、安全管理等方面的管理技術并不成熟，因此園林施工管理也存在很大的制約，而這其中很大的表現(xiàn)就是施工現(xiàn)場的技術管理不夠，特別是對于園林施工的工序管理，與園林設計單位溝通不夠等。
（三）施工人員素質不高，管理人水平偏低。
目前，我國的園林工程施工人員更多地被當作一般的建筑工使用，園林施工人員的專業(yè)性存在很大的問題，很多工人甚至都沒有園林工程的專業(yè)知識，整體專業(yè)素質的偏低導致園林工程的施工質量難以得到保證。而同時管理人員的科學知識也偏低，施工的決策者專業(yè)程度不高，使得管理水平處于較低水平。
四、對策與建議。
（一）加強對原理施工管理的認識，樹立科學管理的理念。
園林施工管理關系著園林工程能否順利完工，同時也會對園林施工的工程質量產(chǎn)生較大的影響。因此，園林施工管理人員必須能夠充分認識園林施工的重要性，同時對園林進行科學的管理，同時在整個園林施工管理中能夠結合園林的具體情況以及特點，結合園林工程建設的規(guī)律進行有效的控制。
（二）準確控制施工進度，加強施工工序的質量管理。
施工管理中首要的任務就是能夠保證施工的項目能夠按照原定的施工計劃進行，因此必須對施工的進度進行監(jiān)控，在施工過程中如果遇到突發(fā)的情況，必須進行調整，同時協(xié)調好各個專業(yè)部門之間的合作關系。對于施工工序的管理也必須結合園林工程的施工特點進行管理，對于園林選址的土壤、含水量等進行合理的布置，同時在種植植物的選擇上也要進行把關，在種植完以后必須進行一定的美化和管理，嚴格按照相應的施工工序來進行，每一步工序進行完必須進行相關的檢驗，在確認該步驟施工工序完成后才能進行下一步。每一步的施工都是重要的，只有一步一步銜接到位，才能更好地完成整個工程的建設。
（三）嚴把材料關，嚴格控制成本。
任何工程的項目管理都會同時注重成本、進度以及質量三個方面，這些都是工程質量控制的基礎，也是工程控制的重點。園林涉及的很多材料的采購都是根據(jù)事前排好的計劃進行的，因此在過程中必須按照工序進行。園林施工管理的另一大目標就是要控制好園林施工的成本，園林的施工要遵守目標管理原則，在節(jié)省成本的前提下進行項目成本的控制。通過管理一方面可以通過減少鋪張浪費來控制成本，另一方面，通過管理也可以通過優(yōu)化設計、提高資源的利用效率來減少成本的支出，總之，成本的控制千萬不能以降低園林施工的質量為代價進行，工程管理的最終目標是追求在最小的成本內(nèi)，在滿足工期條件下，能夠保質量的完成施工。
五、結論。
園林建設工程的施工管理是一項非常系統(tǒng)的管理工作，需要綜合建筑、環(huán)境、生態(tài)、經(jīng)濟等多門學科，同時我國目前缺乏專業(yè)的園林施工管理，我國的園林施工管理還是處于起步階段，技術管理各方面有待提高，除了施工直接參與者要不斷提升施工水平，施工管理者也必須提升自己對于園林工程的認識，這樣才能在往后的施工管理中更好地提升管理能力，以此來推動我國的園林建設更好地發(fā)展。因此，本文的協(xié)作便有了很強的理論彌補性和實踐的指導性，更好地為園林建設服務。
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇九
摘要：近年來近年來，在城市化建設快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項目的數(shù)量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設設，能夠有效促進城市居民生活環(huán)境的改善，同時對城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關特點，提出有效的管理措施，促進綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質的提高以及城市經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設引起了非常多的人的關注園林綠化工程的施工建設引起了非常多的人的關注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設的質量。為此，需要加強園林綠化工程建設的基本內(nèi)容需要加強園林綠化工程建設的基本內(nèi)容，同時加強施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復雜，綜合性比較強，通常情況下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面：首先，亭廊項目項目，在園林綠化工程項目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對亭廊設計體現(xiàn)出來的復雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項目，主要體現(xiàn)在，在進行園林綠化施工中設計主要的道路并進行結構的設計主要的道路并進行結構的設計，確保園林的綠化工程項目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項目，這主要是在園林綠化工程中和水有關的一些景觀和水有關的一些景觀，具體包括：池塘、護岸和水景觀等；最后后，綠化項目，這主要是對園林綠化工程中和草木植被有關的進行栽培和優(yōu)化進行栽培和優(yōu)化，進一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項目施工的過程來看從目前園林綠化工程項目施工的過程來看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點具體體現(xiàn)在以下幾個方面程體現(xiàn)的特點具體體現(xiàn)在以下幾個方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因為規(guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復雜較為復雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項目施工上的施工上的，復雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術、施工手段上都是比較復雜的手段上都是比較復雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，進一步引起了施工的弊端進一步引起了施工的`弊端，會對后面的工程質量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會出現(xiàn)安全問題。((3)施工周期長施工周期長，從目前的園林施工的整體來看，整個工程施工耗時比較長施工耗時比較長，這主要是因為園林的綠化工程項目，一方面牽涉到前期的工程建設牽涉到前期的工程建設，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項目能夠發(fā)揮其作用化項目能夠發(fā)揮其作用。簡而言之，園林的綠化工程的項目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強控制和管理。
3.1設計交底和圖紙的審核重視度不夠。
設計交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機制嚴格性尚待加強工程的施工以及最終的施工效果是要在設計的圖紙中充分的展現(xiàn)出來的分的展現(xiàn)出來的，因此一定要對設計交底和圖紙的會審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來看，不管是建設單位還是設計單位設計單位，都沒有足夠的重視起設計和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關鍵所在工程順利開展的關鍵所在，是加強園林建設的前提保證。但是實際的情況是是實際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質量受到了較大的影響程質量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設中來。在實際的工程施工中，因為對施工的中的實際情況不甚了解因為對施工的中的實際情況不甚了解，會存在有重復施工的情況情況，再加上施工工序的管理質量嚴謹性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會影響到整個工程的施工，甚至因為質量不合理為質量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設計人員、驗收人員和工程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實際情況來看是從目前的實際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機械材料的調度和安排上尚不完善排施工人員以及機械材料的調度和安排上尚不完善，知識水平和預期希望實現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預期希望實現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會去專門配置專業(yè)性較強的專家會去專門配置專業(yè)性較強的專家，但是在協(xié)調上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設很容易被當成一般性質的工程建設園林的工程建設很容易被當成一般性質的工程建設，作為土建方面的人才不知道生物學和美學的基礎性知識建方面的人才不知道生物學和美學的基礎性知識。絕大多數(shù)的施工單位在人員結構上都比較單一的施工單位在人員結構上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓沒有組織崗前培訓，在工程施工中也沒有加強專業(yè)知識的培訓訓，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十
電力對于經(jīng)濟的發(fā)展的作用日趨明顯，其是企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益提高的保證。企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中需要使用大量的電能，因此電力管理對于企業(yè)的成本控制和收益的提高意義重大。隨著低碳環(huán)保理念的提出，如何節(jié)約用電，減少電能消耗是企業(yè)發(fā)展過程中的主要任務。電力管理就是通過組織和協(xié)調，科學配置參與人員，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，制定科學的管理措施，對企業(yè)的用電情況進行控制，以實現(xiàn)電能的有效利用。電力管理可以最大限度的發(fā)揮企業(yè)的管理職能，減少電能消耗，提高企業(yè)電能的利用率，為企業(yè)的長期、穩(wěn)定的發(fā)展提供動力。
一、企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀。
1.企業(yè)管理者對電力管理的意識模糊。
企業(yè)管理者只是注重企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，而對電力管理的意識較為模糊，企業(yè)在電力管理方面缺乏系統(tǒng)的管理制度。管理人員在企業(yè)管理過程中沒有認識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，在相關制度的制定時沒有體現(xiàn)出電力管理對企業(yè)的作用。企業(yè)高層缺乏更高的管理目的，只是安于現(xiàn)狀，缺乏足夠的創(chuàng)新。很多企業(yè)沒有健全的管理體系和用電考評制度，還是采用傳統(tǒng)的管理方法進行管理，嚴重影響企業(yè)用電的合理性。企業(yè)在用電過程中仍然較為隨意，沒有科學的計算體系，企業(yè)電力應用效率較低。
2.企業(yè)參與人員素質較低。
隨著市場經(jīng)濟的不斷轉型和企業(yè)對人才需求模式的轉變，高素質的人才是確保企業(yè)發(fā)展的關鍵?，F(xiàn)階段，企業(yè)電力管理人員和參與人員綜合素質較低，無法完成新時期的電力管理作用。企業(yè)缺乏正規(guī)的電力管理相關知識和技術的培訓，管理人員的.管理水平無法實現(xiàn)質的提升，企業(yè)仍然采用粗放式的管理模式，嚴重影響了電力管理的效率。管理人員對企業(yè)的需求和發(fā)展缺乏正確的認識和評估，在電力設備采購時較為盲目，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。電力參與人員對相關的技能掌握不足，是企業(yè)電力管理效率難以提升的主要因素。
3.電力設備性老化，電能消耗較大。
我國企業(yè)的電力設備往往使用時間較長，設備老化嚴重，設備性能較為落后。企業(yè)管理人員對電力管理缺乏正確的認識，設備更新?lián)Q代較慢，設備性能很難提高。電力設備及時改造可以減少設備的電能消耗，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。老化的電力設備安全隱患較多，一旦出現(xiàn)問題將給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。
4.企業(yè)用電安全意識薄弱。
企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，一味的追求利潤最大化，而對于用電安全缺少正確的認識，企業(yè)用電安全管理較差。企業(yè)管理人員對用電安全的意識薄弱，用電過程中的安全隱患較多，嚴重影響企業(yè)的用電安全。企業(yè)對用電安全缺少相應的管理制度，對安全事故的責任落實模糊，電力事故的發(fā)生率較高。
二、提高企業(yè)電力管理的對策。
1.提高管理者對電力管理的重視程度。
電力是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的主要能源，其直接關系到企業(yè)經(jīng)濟效益能否實現(xiàn)。電力管理的科學性是企業(yè)管理水平的主要內(nèi)容之一，企業(yè)想要長久發(fā)展，電力管理是重中之重。企業(yè)管理者必須要正確認識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用，建立科學的電力管理制度和體系，并在整個管理工作中充分落實。電力管理制度要將責任落實到個人，嚴格按照規(guī)章制度進行合理用電。管理人員要對用電情況實時記錄，及時發(fā)展不合理的用電問題，對違規(guī)操作的部門或個人進行相應的處罰，對節(jié)約用電的員工進行相應的獎勵。
2.提高參與人員的綜合素質。
企業(yè)想要實現(xiàn)科學的電力管理，管理人員和參與人員的素質提高是關鍵。企業(yè)管理者的素質直接決定了企業(yè)管理的水平。企業(yè)管理者要不斷提升自身的管理能力，尤其是專業(yè)的用電管理能力。管理人員要對電力設備的用電知識清晰掌握，通過協(xié)調和組織對用電設備進行科學管理。企業(yè)要定期對電力參與人員進行培訓，使其能夠熟練掌握電力設備的使用技能，減少電力設備不必要的電能消耗，提高電能的使用效率。高水平的管理團隊和員工，是企業(yè)電力管理效率提高的保障。
3.及時有效地電力設備改造。
市場經(jīng)濟的發(fā)展要求電力企業(yè)進行改革。其中，對電力設備進行改造是其重要項目之一。其中包括線路能源消耗控制、設備更換以及整體效率提高。節(jié)能減排是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主題，根據(jù)企業(yè)和居民用電高峰分析，調節(jié)供電電壓。用負荷高峰來填補負荷低谷，從而實現(xiàn)資源最優(yōu)化利用，確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.提高電力企業(yè)整體節(jié)能意識，建立內(nèi)部安全管理制度。
通過科管理體制的制定，為電力企業(yè)職員提供學習機會，激發(fā)其學習熱情，提高電力企業(yè)職員的整體節(jié)能意識。認真貫徹科學的管理體制，將節(jié)能減耗分配至個人，實施合理的懲罰和獎勵制度。同時，建立和實施可行的企業(yè)管理制度，以提高管理效率。企業(yè)電力管理是一個長期的過程，需要企業(yè)人員共同努力才能完成。對于管理人員，應加大其執(zhí)行能力。為企業(yè)技術人員提供培訓機會，從而提高其專業(yè)技能和職業(yè)道德。實施民主化和統(tǒng)一化的管理方案，細化工作流程，做到按章辦事，有章可循。在管理實踐中，管理人員應不斷總結經(jīng)驗，促進管理體系的完善。而對于企業(yè)操作人員，應與時俱進，認識到電力發(fā)展對國家和對個人的重要作用。
三、總結。
隨著經(jīng)濟市場的完善和發(fā)展，電力企業(yè)管理效率提高成為其工作中的重點，電能在社會發(fā)展中具有十分重要的作用，節(jié)能減排是現(xiàn)代電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎條件。傳統(tǒng)的電力企業(yè)受企業(yè)管理形式的影響，管理效率低下，賞罰制度不明確，導致多數(shù)員工工作熱情不高。企業(yè)電力管理要從電力設備改造、人員培訓和安全管理制度的制定等多個方面出發(fā)，對我國企業(yè)進行了全新的規(guī)劃。當然，企業(yè)電力管理是一個長期且復雜的過程，如何在這一過程中提高管理效率是企業(yè)發(fā)展中重點研究的問題。
作者：韓節(jié)張廣闊單位：國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十一
在工作中，具有良好的工作意識，才能引導行動正確。我國電力企業(yè)在工作中常常會出現(xiàn)一些安全事件，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益降低以及對工作人員的生命造成了傷害，部分原因來源于企業(yè)的安全管理意識不強。因此，加強企業(yè)的安全管理意識，能促進企業(yè)安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)的高層人員重視國家出臺的關于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的制度，根據(jù)國家的相應制度，制定完善的安全生產(chǎn)制度，使其深入到每一個員工的心中，只有這樣，才能從根本上改變企業(yè)的安全管理意識［5］。
2．2加強企業(yè)的生產(chǎn)設備建設。
機械設備在電力企業(yè)的生產(chǎn)中起到了很重要的作用。加強電力企業(yè)的生產(chǎn)設備建設，使其實現(xiàn)全面自動化控制，才能為電力企業(yè)的正常發(fā)展提供良好的保證。因此，國家的相關部門應加強與企業(yè)的合作，加強機械設備自動化的研發(fā)力度，根據(jù)國外的先進經(jīng)驗，結合我國自身發(fā)展的特點，創(chuàng)造出適合我國國情的自動化機械設備。在生產(chǎn)工作中盡量做到全面自動化，減少生產(chǎn)工作中人員的工作量，使人為造成安全事故的發(fā)生率降到最低［6］。機械設備自動化的研究要與時代相結合，使設備的更新跟上時代的步伐。在機械設備使用過程中，要經(jīng)常對其進行檢修，在問題出現(xiàn)初期就能發(fā)現(xiàn)，并盡快地解決問題，使機械設備能安全穩(wěn)定的工作，以免問題的積累對生產(chǎn)造成嚴重影響。同時，加強操控機械人員的培訓，使其對機械設備有足夠的了解，以便進行安全有效地操作。這樣對機械設備進行有效的管理，為電力企業(yè)的安全運行提供了保障。
2．3建立嚴謹?shù)谋O(jiān)管制度。
在電力企業(yè)的運行過程中，一個完善的監(jiān)管制度對企業(yè)的安全管理具有重要作用。因此，就要根據(jù)我國現(xiàn)有不完善的制度進行改變，使其變得更加的完善，為電力企業(yè)安全管理工作提供更好的依據(jù)。國家對電力企業(yè)的安全管理問題更加的重視，才能使國家對電力企業(yè)的監(jiān)管效果達到最好。在監(jiān)管過程中，要對表現(xiàn)良好的電力企業(yè)給予獎勵，比如說減免一定的稅收等；對存在安全隱患較少的企業(yè)進行批評教育，而對存在嚴重安全隱患的企業(yè)就要嚴懲，使其能正確的認識到自身的錯誤［7］。在加強國家對企業(yè)監(jiān)管的同時，也要加強企業(yè)自身內(nèi)部的監(jiān)管。在企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管過程中，要建立相應的評估準則和懲獎措施，根據(jù)評估準則對其進行考核，分數(shù)高的要對其進行獎勵，評估低的要對其進行一定的懲罰，使用強制的手段讓工作人員的工作意識得到加強。
2．4加強工作人員的綜合素質。
在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中，人員素質不高是產(chǎn)生問題最多的因素。因此，在電力企業(yè)安全管理工作中，提高工作人員的綜合素質是其中最主要的內(nèi)容。學習國外的用人原則，建立完善的考核標準來對專業(yè)技能、安全意識、工作意識等進行考核，只有考核達標的人員才能進入電力企業(yè)工作。同時，繼續(xù)培訓電力企業(yè)現(xiàn)有的工作人員，使其專業(yè)技術能力得到加強，在生產(chǎn)工作過程中減少問題的產(chǎn)生。工作人員的素質中安全意識最重要，因此，還要對工作人員進行相應的安全培訓，使其具有較高的工作安全意識。在生產(chǎn)工作中工作人員要保持高度的安全意識，盡可能減少安全隱患［8］。
3總結。
隨著社會的發(fā)展，社會對電力的需求不斷增加，電力企業(yè)社會地位得到了加強。而電力企業(yè)的安全問題是主要問題。因此，我國電力企業(yè)的安全管理工作做得更好，才會更好地推動社會的發(fā)展。
參考文獻：
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十二
隨著時代的不斷進步隨著時代的不斷進步，人們對環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進城市經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時的解決必然對園林綠化工程施工的順利進行構成威脅威脅。為此，需要加強有效措施的采取，促進園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術的應用充分的展現(xiàn)出園林藝術特征園林藝術特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實現(xiàn)完美的結合實現(xiàn)完美的結合，并賦予了自己獨有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的，對不同類型的花草樹木進行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時的園林的綠化工程的種植是短時的，重點還是后期的管理以及養(yǎng)護理以及養(yǎng)護。只有保證不斷的養(yǎng)護和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長以及存活率木苗木后面的成長以及存活率。否則是很難實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預期的效果和要求的觀預期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護計劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護計劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實際的需求的需求。
(3)需要加強工程的藝術美需要加強工程的藝術美。如果要求每一個建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術性為重視藝術性，最終的效果要能給人以美的享受。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十三
水利工程在我國是一個傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒能緊跟時代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國傳統(tǒng)經(jīng)濟歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實體企業(yè)和管理部門共同辦公，需自己設立質量監(jiān)督部門，到指定地點購買原材料，同時還要在指定地點完成所有檢測工作。這種做法非常不負責任，工程質量管理部門和質量監(jiān)督部門職責劃分不清楚，難以保證工程質量，違反建筑業(yè)相關規(guī)定，將會造成嚴重損失和后果。二是管理人員素質低。受傳統(tǒng)因素影響，當前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門職能，管理人員經(jīng)驗淺、技術不嫻熟、沒有專業(yè)財務管理知識。同時，受成本、進度、質量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應有效益?？傮w來說，管理人員綜合素質偏低，管理觀念落后，對水利工程項目管理的發(fā)展造成嚴重制約。
1.2立項不科學，設計不合理。
立項在水利工程施工建設中是重中之重，也是水利工程建設的第一步。立項是一項非常復雜且綜合性很強的工作，涉及各個方面各個領域的理論知識。滿足相關條件的立項，能使水利工程項目發(fā)揮出其應有的經(jīng)濟效益。因此，立項的科學性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調查研究是完成立項工作的第一步。立項前相關單位需對水利工程項目涉及地區(qū)的社會、水資源及其經(jīng)濟狀況等進行詳細的調查。政府有時為做面子工程，贏得輿論而干涉立項，不僅使資源白白浪費，還使立項失去科學性，導致水利工程施工管理出現(xiàn)問題。當前施工出現(xiàn)問題的主要原因是設計不合理或不規(guī)范。設計是影響工程建設的重要環(huán)節(jié)，同時也是施工的準備工作。這一項工作做不好，施工管理會出現(xiàn)很多問題。
1.3管理不嚴肅。
目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實際管理過程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴等現(xiàn)象。一是對成本不進行合理的控制，使成本管理得不到落實。二是在管理的安全問題上，沒有科學依據(jù)，僅憑借經(jīng)驗行事。三是在質量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結果，不顧本質和管理過程。四是沒有進行合理、科學的工期控制，現(xiàn)場施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無科學性和規(guī)范性。
2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質。
水利工程施工管理過程中，管理人員是第一能動因素。當前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應當代社會發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設每一階段都需得到水利管理部門的重視，同時要管控好每個環(huán)節(jié)的工作。管理人員要創(chuàng)新，提高自己專業(yè)管理水平，轉變陳舊管理理念；同時，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學管理計劃。必要時對施工管理人員進行綜合技能培訓，使其掌握科學管理技能。加強管理人員自身素質，激發(fā)責任心。
2.2明確立項程序，加強設計管理。
保證立項的科學性需要做到以下兩點：一是在立項審批過程中做好嚴格的控制。水利管理部門要注重水利工程實際情況，以社會經(jīng)濟效益為首，確保立項的可行性和科學性。成立專門的考察小組，對工程進行實地考查，仔細調查研究后再進行審批，形成科學的審批管理機制。一旦發(fā)現(xiàn)與實際情況不符或虛報情況，核實后立即懲處。二是設計對水利工程質量管理起著關鍵性作用，而水利工程質量管理工作主要由施工管理人員負責。因此，對施工企業(yè)來說，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對管理人員進行相關培訓，從而保證管理人員的能力和素質、保證施工監(jiān)管水平，使保證設計合理、規(guī)范。
2.3完善管理體制。
水利工程施工管理過程中，由于管理體制不完善導致管理不嚴肅。首先，為提高管理的實際效率，在保證工程質量的前提下、我國法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，建立更加嚴格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴格執(zhí)行。在水利工程施工管理過程中，建立健全招投標制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴格執(zhí)行。同時，建立完善的檢查流程，確保施工設備和建筑材料的質量。最后，加強水利工程建設管理中的安全管理工作，及時對施工人員進行安全教育，豐富安全生產(chǎn)知識，落實安全生產(chǎn)責任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責任，制定合理的管理體制，提高管理水平。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十四
在水利工程施工前期，需有效確保工程造價的降低，利用合同管理模式來保證施工進度的順利進行，確保施工質量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內(nèi)容，在工程投資、工期及質量等各項工作控制過程中，需嚴格按照合同規(guī)定的要求進行控制，同時還要做好各方的協(xié)調工作，科學編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進行。
1.2施工過程管理。
施工過程中的管理內(nèi)容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對分包單位做好技術交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設備的準備工作，嚴格依據(jù)承包合同及國家相關技術標準進行施工，做好施工質量和進度的監(jiān)督工作，對施工中的安全防范措施進行檢查，對完成的工程量進行核實，對施工資料進行整理，對違約事件及賠償進行處理，做好工程各階段的驗收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部門進行檢查，同時配合開展竣工驗收工作，確保工程的質量。對施工過程中形成的工程資料進行管理，強化應收賬款的管理工作，同時對業(yè)主變更設計及增減工作量的情況，需要在合同中進行補充，確保能夠爭取到補償。
2.1建立質量保證體系。
水利工程施工質量的好壞直接關系到工程的使用壽命和自身價值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質量保證體系，通過對監(jiān)理工作制度進行完善，落實監(jiān)理人員崗位責任制，進一步對審核批準程序進行規(guī)范，按相關規(guī)定進行工程驗收工作，在驗收過程中形成質量評估報告。同時，還要成立以項目經(jīng)理為首的質量領導重審小組，實行崗位承名責任制，做到分工明確，將具體責任落實到每一個人。在工程施工過程中，施工人員還需實施自檢及復檢工作，確保工程的質量。作為監(jiān)理單位，還需加強對現(xiàn)場的監(jiān)督力度，抓好現(xiàn)場施工質量管理工作。
2.2實施目標管理責任制。
要按照水利工程的實際情況，每年按照產(chǎn)權管理關系，逐級落實管理法人或責任人當年管理的經(jīng)濟技術指標和精神文明建設目標，明確增值保值責任和獎懲辦法，建立全年動態(tài)管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標管理責任制，形成競爭激勵機制。對考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標任務的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應責任。
2.3加強安全生產(chǎn)管理。
在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)程，對安全保障體系進行完善。在施工現(xiàn)場，對于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進行及時記載和公布，并針對相關的競爭機制進行審核，對違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對企業(yè)責任人、項目經(jīng)理及安全管理人員進行安全知識和安全管理能力的考核，對特種作業(yè)人員要求持證上網(wǎng)，并制定應急救援預案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加強項目成本控制。
在水利工程項目施工過程中，需要做好評估工作，在對企業(yè)施工成本定額進行編制的過程中，需依據(jù)科學合理的原則，并以此為依據(jù)對項目進行評估。在水利工程施工過程中，需針對項目施工生產(chǎn)的特點和管理的需要來進行成本費用的歸集和考核。進一步對項目內(nèi)部控制制度進行過磅，加大對項目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導的力度，及時發(fā)現(xiàn)水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實可行的措施予以解決，避免產(chǎn)生不必要的損失，實現(xiàn)對水利工程項目成本的有效控制。
2.5加強項目合同管理。
在水利工程施工管理內(nèi)容中，合同管理作為其主要內(nèi)容，需要嚴格進行合同的預管理，對合同的簽訂程序要嚴格進行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴格按照合同規(guī)定的要求進行。同時，還要進一步對合同清算工作進行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運用合同來對施工程序進行規(guī)范，并進一步對各方的責任、權利和義務進行明確，從而使工程施工項目能達到預期目標。
3結語。
通過水利工程的建設，可以科學合理地調節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產(chǎn)的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現(xiàn)代化技術的應用，可以有效確保水利工程施工質量的提升，實現(xiàn)水利工程施工管理的目標。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十五
通過上述分析通過上述分析，我們對園林綠化工程的具體內(nèi)容加強了了解了解，同時對園林綠化工程的施工特點也有了詳細的認識。為了促進綜合性園林綠化工程施工質量的提升為了促進綜合性園林綠化工程施工質量的提升，需要加強園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。
綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關的準備工作在施工之前就做好相關的準備工作，這樣才能夠保證施工的順利進行順利進行。首先，需要加強對園林綠化工程實際施工任務有個詳細的了解個詳細的了解，確認施工的每個環(huán)節(jié)。其次，需要加強施工人員的準備員的準備，提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后，需要加強對施工人員的指導工作，加強施工人員操作水平的提升平的提升。通過前期準備工作的開展，能夠為園林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。
園林綠化工程施工管理工作的開展園林綠化工程施工管理工作的開展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進行管理工作的進行。首先，需要加強圖紙設計的審查工作，保證設計的圖紙能夠滿足實際施工的需要設計的圖紙能夠滿足實際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細的檢查園林綠化工程的全過程要仔細的檢查園林綠化工程的全過程。及時的發(fā)現(xiàn)問題，以便及時的解決便及時的解決。從而保證工程施工的順利進行。其次，需要加強對園林綠化施工材料的檢查加強對園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿足工程施工的質量要求程施工的質量要求。園林工程材料購進人員需要加強相關知識的了解識的了解，科學化的分辨材料的質量。作為園林工程的管理人員更是需要加強對施工材料的檢查人員更是需要加強對施工材料的檢查。對于綠化的植物，需要進行合理化的選擇要滿足當?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進行合理化的選擇要滿足當?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時還需要加強對園林綠化施工中重點內(nèi)容的把握要加強對園林綠化施工中重點內(nèi)容的把握。對于園林綠化的重點內(nèi)容重點內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強重點內(nèi)容的質量管理理，監(jiān)督施工人員嚴格按照施工要求進行。最后，需要加強對施工工序的管理施工工序的管理。對于園林綠化的施工需要加強工序的要求求，嚴格按照工序的內(nèi)容開展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質量的施工質量。作為施工工藝的技術人員，需要安吉強施工工藝技術的運用藝技術的運用，為施工效果的提升提供技術的保障。
園林綠化工程的開展園林綠化工程的開展，需要加強施工質量的保證，這對于促進城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗收時園林工程施工最后的質量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強驗收質量的保證。首先，需要進行嚴格的嚴格工作進行嚴格的嚴格工作。其次，需要加強后期養(yǎng)護任務的開展展。使得園林綠化能夠實現(xiàn)長久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價值提高的重要保證重要保證。
5結語。
總而言之總而言之，加強對綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠為促進園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質量的提高提供保障質量的提高提供保障。同時為城市綠化工程建設的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。
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園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十六
1.多面化的營銷理念。
如今社會，人們越來越高的物質文化需求使得人們用錢來換得健康的生活理念越來越高漲。由此可見，將體育文化場所的需要與消費者的需要相互結合是十分必要的，這樣既滿足了消費者，又使得場館得到合理利用，經(jīng)濟效益也由此提高。遠在澳大利亞，就有一種體育場所，合理的設計營銷理念，使消費者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物，又可以看到賽事。這種從消費者需求出發(fā)的營銷理念不僅沒有造成場館負擔，還獲得了超額利益。而在我國，這種多面化全方位的營銷理念幾乎沒有，在多年前的世界性大學生運動會中，在賽事間隙，別說隨處可得食物，當時甚至要排半個小時隊買取，還不一定買得上，這種營銷設計使得觀眾嘩然一片。
2.開發(fā)運營人員專業(yè)化。
體育事業(yè)的公司管理應是由專業(yè)的工作團隊打造的，應將體育事業(yè)的資金流動做到科學化預測和安排，做到準確的市場分析與投放，將體育項目的安排趨于合理化，盡量滿足大眾消費者的需求，將合理的運營策略加之以商業(yè)化的市場投放，使運營發(fā)展走向良性軌道；管理團隊更應將先進的管理經(jīng)驗加以發(fā)揚，使場館管理在人力資源的配置上達到完美，場館建筑配置上達到維護與使用并行，創(chuàng)新出更加有利于未來市場動態(tài)的管理方案，加強管理的業(yè)務水平，使場館的.資源利用率達到最大化，向許多西方的優(yōu)良管理模式看齊，使引進的專業(yè)化管理團隊為體育事業(yè)抹上濃墨重彩的一筆。
3.對城市體育文化館的人力資源加以開發(fā)。
人力資源這部分項目在經(jīng)營體育場館中的位置舉足輕重。如今的世界經(jīng)濟發(fā)展趨于全球化，在這個歷史性的發(fā)展中，世界的競爭核心是以人為本，是人才的競爭，因此，若想良好地發(fā)展城市體育文化場所，那么事業(yè)單位務必將人力資源這一有待發(fā)掘的項目作為首要任務重視起來。為了響應現(xiàn)今社會中“請進來，送出去”的前沿理念，體育文化場館也應跟著時代的步伐進行轉型，使經(jīng)濟化模式與世界接軌，培養(yǎng)管理能力與市場運作眼光兼?zhèn)涞木C合競爭型的人才。
二、總結。
不可否認，我國現(xiàn)今的公共體育文化場所運營模式確實存在不小的問題，因此我們應積極解決，深刻貫徹資產(chǎn)運營與市場走向相契合的理念；合力引進管理團隊對資產(chǎn)進行評估和投放；摒棄陳舊的運營方式打造更高效的管理模式；積極加強體育行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策，規(guī)范市場運營的準則；這才是為人民服務、為體育事業(yè)求發(fā)展博利益的正確之舉。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十七
（高等教育自學考試）。
本科生畢業(yè)設計（論文）任務書。
設計（論文）題目：
完成期限：
自201x年7月1日至201x年10月1日止。
指導教師辦學點負責人牛占文。
批準日期201x.7.1學生簡真強
接受任務日期201x.7.1
注：1.本任務書一式兩份，一份院或系留存，一份發(fā)給學生，任務完成后附在說明書內(nèi)。
2.“檢查人簽名”一欄和“指導教師批準日期”由教師用筆填寫，其余各項均要求打印。
一、設計（論文）原始依據(jù)（資料）。
面對企業(yè)環(huán)境如此復雜的今天，科技進步、經(jīng)濟發(fā)展日新月異。企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，中小企業(yè)要想留有一席之地，不僅需要在技術創(chuàng)新、質量品質、產(chǎn)品開發(fā)上的投資，還要注重人力資源的`發(fā)展。人力資源實際上是一種特殊的資本性資源，是經(jīng)濟社會發(fā)展重要而稀缺的戰(zhàn)略資源。隨著知識經(jīng)濟的到來，自然資源對經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐力正在逐步下降，而人才資源的作用則迅速上升?，F(xiàn)在企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源。
因此，我國的中小企業(yè)要想在21世紀的世界競爭中站穩(wěn)腳跟，增強競爭力，就更要充分地認識到人力資源管理水平對其生存和發(fā)展的決定性作用，要重視和加強人力資源管理，從戰(zhàn)略的層面對其進行管理，這已經(jīng)成為21世紀國內(nèi)中小企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略任務，成為了中國中小企業(yè)人力資源管理的重要課題。
[2]張清華，知識經(jīng)濟時代的人力資源管理，工業(yè)技術經(jīng)濟，,4。
[4]〔美〕加里.得斯勒，人力資源管理〔第六版)，北京:中國人民大學出版社，1999.
management,homewood,illinois:richard,1980.
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十八
提高園林工程的質量，對實現(xiàn)園林綠化工程的經(jīng)濟、社會效益具有重大意義。有很多因不重視工程質量造成責任事故頻發(fā)的現(xiàn)象，不僅造成財產(chǎn)損失，危害公共安全，更阻礙了園林綠化行業(yè)的健康發(fā)展。因此，工程建設中必須盡力避免采購、使用質量低劣的材料，防患于未然。在實際工程建設中，首先要求園林企業(yè)建立健全質量保障制度，嚴格規(guī)范材料采購，完善質量檢測設備；其次監(jiān)理企業(yè)要履行職責，按照監(jiān)理合同對業(yè)主負責，按質按量監(jiān)督園林企業(yè)完成材料的采購和使用。
1.2選擇適宜的施工時期。
初春是興建園林工程的最佳時節(jié)。因為在初春，苗木剛剛從冬天的靜謐中復蘇，萌發(fā)出新嫩的小芽，樹根剛剛沉睡蘇醒，急需養(yǎng)料和水分，這時將植物移植到適宜地區(qū)，正好能順勢而為，使植物快速生長，有利于提高樹木的成活率，防止補植的情況發(fā)生。同時，初春時種植苗木，樹的生長狀態(tài)好，不易生蟲，很少發(fā)生病蟲災害。而且，此時樹木生長能保持樹形正，營造出的景觀效果好，是業(yè)內(nèi)公認的園林最佳開工時節(jié)。
1.3嚴格遵循設計要求。
要想建造質量合格的園林工程，就必須嚴格按照園林設計思路，在每個子工程施工過程中均要全面綜合考慮各項因素。不能紙上談兵，要結合實際情況，嚴格按照園林綠化工程施工規(guī)范施工。確保工程質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。重視質量要貫穿于園林建設的全過程。從一開始的苗木采購，就要根據(jù)驗收標準，選取價格合理，質量優(yōu)良的材料；施工過程中更要對照設計思路，規(guī)范施工，確保工程質量和施工安全。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇十九
水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強的安全意識，如果工程的施工人員具有較低的文化素質，安全意識不強，就可能直接導致發(fā)生安全事故。但是，事實上受各方面影響，在我國大部分施工人員綜合素質不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門，甚至項目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進度以及質量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經(jīng)驗，控制能力不強。有的管理人員還缺乏財務知識，所以施工人員和管理人員素質直接制約管理水平。
1.2項目目標問題不明。
當前，建設單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關電工設備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點，搶工期、趕進度，過度任務造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項目的目標管理松懈，表現(xiàn)在管理成本落實不到位，成本控制不到位，導致項目的質量管理只重結果不重過程，或是只看重形式卻忽略了本質。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗以及管理工作的科學性和系統(tǒng)性，對于控制工程進度具有較大的隨意性，沒有形成系統(tǒng)的項目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對客戶要求的簡單迎合。
1.3管理體制問題。
我國的一些大中型國有企業(yè)普遍存在項目權責不到位現(xiàn)象。沒有完善項目的管理責任制，也會導致項目經(jīng)理的工作沒有辦法真正的展開，也一定程度上限制了項目管理部的職能履行，使水利工程項目的管理和管理科學性擁有較大差距。
近年來，國家加大水利建設投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會影響到經(jīng)濟社會效益。
2.1建立質量保證體系。
要加強質量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項目工程的質量關系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的監(jiān)督.加大監(jiān)督設計以及勘察單位力度.同時嚴格監(jiān)督工程的質量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴格的質量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現(xiàn)場強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建議編制作業(yè)計劃書并加強施工人員教育，安全管理結構要專管成線、群管成網(wǎng)以滿足工程需要。
2.2強化成本管理。
水利工程成本控制，重點是設備和材料以及技術三個層面，這幾個因素都決定了建設方向。因此編制水利工程的投標預算是否合理對于施工單位而言非常重要。商務人員要掌握報價的情況，熟悉設備價格、了解材料價格等，確保預算準確，并依據(jù)預算確定成本和投標市場報價，確保在競爭單位中占據(jù)優(yōu)勢。企業(yè)中標后，要對工程項目的施工投入資金進行綜合性的分析，把握各個環(huán)節(jié)造價，維持整個項目造價處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國家預算為依據(jù)，科學編制企業(yè)施工成本計劃，作為成本管理指導性文件，確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細。設計水利工程的圖紙要以實地勘探為基礎，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級編制，找出施工的危險點。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊伍文明施工，保證對工程進行全方位的監(jiān)測，做到安全管理的協(xié)調統(tǒng)一。
3結論。
在水利工程的施工過程中，會面對方方面面的問題，如安全管理問題、環(huán)境保護問題、工程進度控制問題等等。近年來，對水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來越高，且水利施工現(xiàn)場施工過程較為復雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴謹都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產(chǎn)體系，提高競爭能力。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二十
目前我國在進行現(xiàn)代化建設中目前我國在進行現(xiàn)代化建設中，正積極的采取相應的措施施，組織開展了多個園林的綠化工程，但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題，展現(xiàn)出來的圖紙過于籠統(tǒng)，不夠詳細細。設計人員并沒有深入施工現(xiàn)場進行考察，并沒有直觀的了解當?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征，設計內(nèi)容較為單一，沒有涉及到設計意圖和期望實現(xiàn)的目標及到設計意圖和期望實現(xiàn)的目標。這種種情況造成了施工部門在實際的施工中門在實際的施工中，較為隨意，沒有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢的主要優(yōu)勢，甚至是很多的工程項目在完工之后，植物不能茁壯成長壯成長，還沒長大就已經(jīng)枯死，造成了較為嚴重的經(jīng)濟損失，此外此外，在進行園林的綠化施工管理的過程中，沒有完善的理論進行指導進行指導，工程預期的目的也很難實現(xiàn)。
3.2園林景觀設計的整體水平比較低。
目前綠化工程的設計有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設計有著較為明顯的雷同現(xiàn)象，設計的相似度極高相似度極高，并且設計的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設計中存在有較強的盲目性市綠化管理在園林設計中存在有較強的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設計也缺乏一定的科學性景觀設計也缺乏一定的科學性，很多景觀在設計的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設計的不合理產(chǎn)生的高額的維護費用時有發(fā)生生的高額的維護費用時有發(fā)生。
3.3施工單位的管理水平普遍偏低。
從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看，我國城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專業(yè)能力這塊和發(fā)達國家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現(xiàn)場管理以及經(jīng)營上還是缺乏一定的經(jīng)驗，未對施工管理加以重視未對施工管理加以重視，造成了實際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問題現(xiàn)問題。再加上沒有相應的組織和管理，施工的效率不高，施工的質量管理只是須有的存在工的質量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質量后的效率以及質量。
3.4施工人員的整體水平高低不一。
目前我國很多城市進行園林施工的團隊都是臨時因為施工需要組建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能，也不能嚴格的按照施工圖紙來開展工作嚴格的按照施工圖紙來開展工作，有些因為施工工藝存在一定的差異定的差異，工程質量往往高低不一，很多的施工人員認為城市的園林綠化就只是簡單的種種花花草草的園林綠化就只是簡單的種種花花草草，施工過程也比較簡單單。很多的施工隊伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒有嚴格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴格按照施工的要求開展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護和管理工作的難度。
目前我國負責城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少目前我國負責城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少，因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過程中頻繁的出現(xiàn)各種問題的出現(xiàn)各種問題，施工的管理也完全跟不上國家政策的步伐伐。雖然，近幾年來，我國已經(jīng)出臺了各種政策法規(guī)來對城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級階段林的綠化行業(yè)還只是在初級階段，還在摸索中。就以園林綠化中對于樹木種類的選擇為例化中對于樹木種類的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種，而且該品種質量較差且該品種質量較差，存在有嚴重的以次充好的情況，對城市園林的綠化質量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質量產(chǎn)生了較大的影響。
在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問題問題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此，需要加強園林綠化中植物種植質量控制相關內(nèi)容的了解容的了解。
4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。
在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質量，一般會從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長質量。最后，需要加強苗木種植前準備工作的開展強苗木種植前準備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進行作的進行，防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷，然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時還要加強選擇的苗木進行分級擺放選擇的苗木進行分級擺放，加強質量的高效控制。
4.2重視喬灌木種植質量的控制。
喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點就是具有非常強的觀賞性的特點就是具有非常強的觀賞性。在進行喬灌木種植質量控制時制時，首先需要加強對施工地的控制，保證施工地的平整性，同時還需要保證排水性能的良好同時還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象，需要實現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結束之后，需要加強養(yǎng)護工作的開展的開展。首先需要定期的對喬灌木進行澆水，同時避免喬灌木受到非常強烈陽光的刺激木受到非常強烈陽光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長跟其他樹木具有非常強的差異跟其他樹木具有非常強的差異，喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快，因此因此，需要定期對喬灌木進行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。
4.3重視草坪種植的質量控制。
園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質量對整個工程施工質量具有重要的影響量對整個工程施工質量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長養(yǎng)分能夠保證草坪的生長。最后，需要加強草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說，草坪的種植都是通過鋪植實現(xiàn)的，需要嚴格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后，需要及時的進行澆水，邊造成草坪生長的缺水狀態(tài)成草坪生長的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會使得草坪的生長水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5結語。
總而言之總而言之，加強園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解，能夠為園林綠化工程施工質量的提升提供保障林綠化工程施工質量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強相關知識的了解，同時加強相關措施的了解，為園林綠化施工的順利進行提供保障為園林綠化施工的順利進行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實現(xiàn)園林綠化質量的提升理的作用高效實現(xiàn)園林綠化質量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
參考文獻：
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二十一
首先，“先天不足”。大部分中小企業(yè)的由于人員規(guī)模、資金實力等因素的約束，導致在下列方面的“先天不足”。
?人力資源管理力量問題。對大多數(shù)中小企業(yè)來說，沒有健全的人力資源管理部門，例如很多企業(yè)由經(jīng)理辦公室代管實行人事管理職能；人力資源管理人員少，一般不會超過2個；這種力量配備能夠完成常規(guī)的人事管理職能就不錯了，現(xiàn)代的人力資源管理職能的發(fā)揮基本沒有可能。
?人力資源管理人員素質問題。從事人力資源管理的人員一般不具備本專業(yè)必備的管理知識，經(jīng)驗上也比較欠缺；這就導致事務性工作比如檔案管理、入職離職手續(xù)等開展尚可，管理層面工作無法順利開展，這也是中小企業(yè)人力資源管理“先天不足”的表現(xiàn)之一。
?中小企業(yè)管理者的主觀因素。出于市場競爭的直接嚴厲，管理者更多關注業(yè)務層面的問題，投入到內(nèi)部管理工作的精力很??；部分的中小企業(yè)管理者在主觀上也存在認識的誤區(qū)，認為“攘外而不必安內(nèi)”。
其次，缺乏科學適用的人力資源管理方法而導致的各類問題。比較典型的問題表現(xiàn)在以下兩個層面。
第二，操作層面問題，具體說有四大問題：
?崗位體系管理與崗位界定不明晰的矛盾問題。我們知道，人力資源管理體系建立的基礎是崗位管理體系，其他人力資源管理工作諸如招聘、薪酬管理、績效管理都需要建立在崗位管理健全的基礎上。而中小企業(yè)由于人員較少，崗位的區(qū)分不是非常明晰，傳統(tǒng)的大企業(yè)運用的崗位設計的方法和理論在中小企業(yè)不是很適合。這樣就產(chǎn)生了中小企業(yè)建立崗位管理體系與無法清晰界定崗位之間的矛盾。
?低支付能力與薪酬管理的激勵效果矛盾問題。大部分中小企業(yè)的管理者需要面臨資金短缺的問題，在現(xiàn)有的薪酬支付能力的情況下如何提升激勵的效果是中小企業(yè)人力資源管理中需要考慮的問題。
?績效管理科學性、完備性與可操作性矛盾問題。很多大企業(yè)請咨詢公司做好了績效管理方案后卻放在案頭，下不了決心實施。原因無外乎績效管理方案可能不適合于公司現(xiàn)狀或者績效管理體系的實施確實需要耗費大量的人力物力；中小企業(yè)的這種矛盾更加突出，如何解決這個問題是中小企業(yè)實行績效管理的關鍵。
?人才吸引力低與人才獲取矛盾問題。國內(nèi)的中小企業(yè)與大企業(yè)相比對于人才的吸引力低是眾所周知的，從人才招聘會上各自展臺前的人數(shù)就可以看出來。
對于中小企業(yè)來說，這些問題如何解決呢？本文先對中小企業(yè)的人力資源管理模式進行探討，后期將陸續(xù)進行操作層面的四大問題的探討。
人力資源管理的特點和業(yè)務內(nèi)容決定了人力資源管理不能再繼續(xù)沿用過去傳統(tǒng)的部門式人事專業(yè)管理模式，而應在決策層、部門經(jīng)理和人力資源部門之間進行科學合理的分工與協(xié)作，這種分工與協(xié)作的模式如何，對中小企業(yè)來說，取決于中小企業(yè)人力資源管理的特點。
?正如我們前面提到的，由于企業(yè)規(guī)模偏小，企業(yè)職能部門及崗位的劃分不可能像大企業(yè)那樣細，人力資源管理的專門人員少。在這種情況下，將人力資源管理的所有工作交給幾個人事干部是不成立的。這時，企業(yè)人力資源管理部門或人員的工作重點應該放在基礎的人力資源體系的設計上，比如崗位分析、崗位評價；對于人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬等工作，主要是做好服務支持，以招聘工作為例，招聘工作的招募、選拔、錄用等環(huán)節(jié)中，其中的關鍵――選拔環(huán)節(jié)應由各部門負責人把關，招募、錄用等事務性工作由人事部門負責。
?中小企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是組織發(fā)展戰(zhàn)略的一個非常重要的內(nèi)容，人力資源規(guī)劃必須列入人力資源管理的常規(guī)業(yè)務內(nèi)容，但是人力資源部自身的力量可能無法承擔這個人物，需要由企業(yè)決策層來主持，人力資源管理部門和部門負責人來協(xié)助。
基于中小企業(yè)人力資源管理的特點，筆者認為中小企業(yè)需要建立起一個在決策層、部門負責人和人力資源管理部門之間科學分工協(xié)作的人力資源管理模式，才能有效開展中小企業(yè)的人力資源管理，實現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理的過渡。
這個模式基于上述的三個主體，因此我們可以稱之為“三力協(xié)作模式”。顧名思義就是三個主體根據(jù)不同的分工，互相協(xié)作，共同完成中小企業(yè)的人力資源管理工作。
總的來說，決策層負責人力資源規(guī)劃和指導、支持人力資源部門、部門負責人的人力資源管理工作；人力資源管理部門負責各人力資源管理體系建立等基礎業(yè)務，并協(xié)助各部門負責人做好招聘、考核、薪酬管理中的關鍵業(yè)務，和協(xié)助決策層做好人力資源規(guī)劃；部門負責人負責在各項人力資源管理中的關鍵業(yè)務，并協(xié)助人力資源部門做好人力資源管理體系建立等基礎工作，協(xié)助決策層做好人力資源規(guī)劃。具體說明如下：
?“第一力”。指在人力資源管理系統(tǒng)中，由企業(yè)高層即決策層分工負責人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本工作程序是：人力資源現(xiàn)狀分析――人力資源供求預測――人力資源戰(zhàn)略決策――制定人力資源規(guī)劃方案――執(zhí)行與評價人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作中，決策層主要是做好人力資源戰(zhàn)略決策，而此前的大量人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源供求預測工作是由人力資源部門和各部門經(jīng)理負責，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案是由人力資源管理部門制定，最后一個步驟，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行主要由部門經(jīng)理負責，而對規(guī)劃的評價則是在決策層的領導下，由三方共同完成。
?“第二力”。部門經(jīng)理主要負責人力資源管理各個方面的關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，而其他非關鍵環(huán)節(jié)則由人力資源部門提供支持性服務。招聘工作的基本步驟是：招募――選拔――錄用――評估，其中的關鍵環(huán)節(jié)――選拔環(huán)節(jié)應由部門負責人來負責，招募、錄用環(huán)節(jié)應由人力資源部門提供服務，而招聘評估工作應由人力資源部門與部門負責人共同展開。培訓工作的基本步驟是：培訓需求評估――培訓計劃制定――培訓計劃實施――培訓結果評估，其中的關鍵環(huán)節(jié)是各崗位的員工培訓需求評估，應由部門經(jīng)理把關。同時，部門經(jīng)理還要同人力資源部門共同制定培訓計劃和評估培訓結果，而培訓計劃的實施過程一般應由人力資源部門來組織。員工績效管理工作的基本步驟是：績效管理方法和標準的制定――績效計劃制定――績效輔導――績效考評――考績結果反饋與改進。在這里，關鍵環(huán)節(jié)是績效考評實施過程，這應由部門經(jīng)理來把關，由他們來具體確定每位員工的考績結果。另外，績效計劃、輔導、反饋也是由部門經(jīng)理來負責，人力資源部門負責組織實施、配合，同時，部門經(jīng)理還要與人力資源部門一起進行績效管理方法與標準的制定。薪酬管理工作主要包括確定與調整企業(yè)的薪酬制度與體系、薪酬結構、薪酬支付方式以及確定每一位員工的薪酬數(shù)量。其中，確定每一員工的具體薪酬數(shù)量是薪酬管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，應由部門經(jīng)理來掌握，而其他如薪酬制度與體系、薪酬結構、薪酬支付方式的確定等其他工作，則由人力資源部門提供系統(tǒng)的服務。
?“第三力”。人力資源管理部門負責基礎人力資源管理制度體系的建立（崗位管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系等）和日常事務性人事管理工作。崗位分析與崗位評價是企業(yè)人力資源管理的基礎環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的工作好壞關系其他業(yè)務能否規(guī)范進行。制定和不斷調整崗位分析、崗位評價應該是人力資源部門的工作重點。同時，人事管理的一些日常事務性工作（如員工健康與安全、員工福利、人事統(tǒng)計、考勤管理、勞動合同管理、人事檔案管理等）也由人力資源部門負責。當然，如同人力資源部門應該協(xié)作配合部門經(jīng)理的核心業(yè)務工作一樣，部門經(jīng)理也要為人力資源部門的工作做好相應的配合，特別是在崗位分析與崗位評價這兩項基本業(yè)務方法上，部門經(jīng)理更應做好協(xié)作工作，甚至參與到工作中去。
三力協(xié)作模式并不是中小企業(yè)所獨有的，大型企業(yè)的人力資源管理工作也需要三方的協(xié)作，但是人力資源管理部門會在其中占據(jù)主導地位，對于中小企業(yè)，主導作用更多表現(xiàn)在各部門負責人身上。
綜上，筆者認為對于中小企業(yè)來說，三力協(xié)作模式是解決人力資源管理人員數(shù)量少、專業(yè)性弱的可行方法，三方的協(xié)作是中小企業(yè)全面展開人力資源管理工作的基礎，當然，更多的細節(jié)問題需要通過梳理人力資源管理流程來進行規(guī)范，更加明確地界定各方的職責權限及管理活動、信息的流轉方向。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二十二
文摘要：文章主要分析我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀，針對中小企業(yè)在人力資源管理上存在的問題，在吸收和借鑒國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理研究的最新成果和有益經(jīng)驗的基礎上，研究中小企業(yè)如何制定具有競爭力的人力資源管理對策并提出相關建議。
中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中具有重要的作用。
統(tǒng)計資料表明，全國工商注冊企業(yè)中，中小企業(yè)占了99%，其產(chǎn)值和利潤分別約占60%和40%;而且，中小企業(yè)還提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會;在去年1500億美元的出口總額中中小企業(yè)占有約60%的份額;此外，中小企業(yè)在滿足人們的多樣化需求、培養(yǎng)企業(yè)家、進行技術創(chuàng)新、參與專業(yè)協(xié)作等方面都具有重要的作用。
中小企業(yè)在一定程度上影響地區(qū)乃至整個國家經(jīng)濟的繁榮和社會的穩(wěn)定。
發(fā)展中小企業(yè)是一個必然的趨勢，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境是經(jīng)濟體制改革的一個重要方向。
從起，政府有關促進中小企業(yè)發(fā)展的各種投融資政策、外貿(mào)政策以及相關的社會化服務體系的改革措施相繼出臺。
4月，《中小企業(yè)促進法》調研起草工作也已開始進行,社會對中小企業(yè)已愈來愈重視。
中小企業(yè)如何抓住這個良好的機遇，獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的動力和能力，是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴峻課題。
雖然，中小企業(yè)的成功依賴于企業(yè)多方面的因素，但人力資源戰(zhàn)略是整個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。
(一)中小企業(yè)的概念。
目前，世界上各個國家對中小企業(yè)的定義并沒有達成共識，但基本上都是以雇員的數(shù)量和行業(yè)為劃分基準。
在我國，中小企業(yè)就是在我國境內(nèi)依法設立的有利于滿足社會需要，增加就業(yè)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。
中小企業(yè)的劃分標準根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標，結合行業(yè)的特點來制定，具體劃分如下：
(5)住宿和餐飲行業(yè)的中小型企業(yè)為職工人數(shù)在800人以下，或銷售額在1.5億元以下的企業(yè)。
中小企業(yè)相對大型企業(yè)而言，其優(yōu)點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)中小企業(yè)管理者的綜合能力較強;。
(3)中小企業(yè)管理者易于了解員工。
同時，由于歷史的、現(xiàn)實的因素影響，中小企業(yè)也存在著許多不可忽視的缺點：
(2)“家族化”、“個人集權化”管理的負面影響比較嚴重;。
(3)中小企業(yè)人才存量少，流動性大;。
(4)中小企業(yè)缺乏長遠科學的規(guī)劃。
很多中小企業(yè)不具備獨立的產(chǎn)品開發(fā)能力，市場開拓能力也很有限，完全以“盈利”為唯一目標，什么有利潤，就做什么，很少考慮自己的實際情況以及進行長遠的規(guī)劃，形成了什么都做，但什么都不精，企業(yè)業(yè)務更換頻繁的現(xiàn)象。
在人力資源管理觀念落后、人力資源投資不足、人力資源管理制度不健全、人力資源結構不合理以及企業(yè)文化建設滯后等幾個方面的突出問題，以下是對上述幾個問題的具體分析。
(1)集權的傳統(tǒng)思想在中小企業(yè)中體現(xiàn)尤為明顯;。
(2)簡單地把員工視為“經(jīng)濟人”;。
(3)對“人才”觀念的狹隘理解。
2、人力資源投資不足，尤其是管理人員的培訓缺乏。
國內(nèi)一些中小企業(yè)的領導者認為培訓只是針對基層管理人員和普通員工的，而高層管理人員則不需要培訓。
事實上，許多中小企業(yè)的高層管理人員都非常缺乏相應的管理知識和必備的管理技能。
從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，高層管理人員的素質高低對于企業(yè)發(fā)展成敗更具決定性的影響，對他們的培訓比對一般員工的培訓更為重要。
由于中小企業(yè)成長的特點，其初創(chuàng)階段制度規(guī)章相對不完善，管理手段中過分依賴創(chuàng)業(yè)者個人能力、經(jīng)驗和威望，常借助于傳統(tǒng)的家族式、命令式、隨意性管理。
隨著企業(yè)的發(fā)展和21世紀競爭環(huán)境的變化，我國中小企業(yè)的人力資源管理制度已顯現(xiàn)出嚴重的弊端，主要表現(xiàn)為：
(1)人員招聘選拔機制不科學;。
(2)人員配備和任用機制不合理;。
(3)企業(yè)績效考評機制不完善;。
(4)薪酬福利制度不公平;。
(5)激勵機制不健全。
4、人力資源結構不合理。
目前，中小企業(yè)普遍存在著人力資源結構不合理、管理機構職能交叉、人才短缺與人才浪費的矛盾現(xiàn)象共存的嚴重問題。
不利于提高管理效能，也難以與管理水平的提高、信息技術的進步相適應。
從國內(nèi)中小企業(yè)對各類人員的需求來看，高級管理人才、技術人才和高級“藍領”還存在著較大缺口，普通管理人員供需基本平衡，而一般工人則供過于求。
5、企業(yè)文化建設滯后。
目前，我國大多數(shù)中小企業(yè)文化建設意識還很淡薄，對借助于建設企業(yè)文化來改善工作環(huán)境，滿足員工精神需求，以達到吸引人才、留住人才、提升團隊合作精神、增強企業(yè)凝聚力、樹立企業(yè)良好的社會形象的重要性認識不足，還沒有把企業(yè)文化納入人力資源管理范疇并加以充分重視，這也是中小企業(yè)難以吸引與留住人才的一個重要原因。
(一)企業(yè)的外部環(huán)境影響因素。
外部環(huán)境因素對企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定和實施有著特殊的影響，因為任何一個組織都必須從相同的外部勞動力市場上獲得人力資源。
許多外部環(huán)境因素會對中小企業(yè)的人力資源狀況產(chǎn)生影響，較為重要的外部環(huán)境影響因素包括：經(jīng)濟全球化的發(fā)展、中國入世的影響、iso等組織的影響、地理和競爭因素的影響、文化的影響、教育的影響、政府的政策法規(guī)、經(jīng)濟條件與社會發(fā)展現(xiàn)狀。
本文主要僅就經(jīng)濟全球化和政府的影響做一簡要的分析。
(二)企業(yè)管理者的管理水平。
真正意義上的現(xiàn)代人力資源管理工作應該是企業(yè)中的全體管理人員都承擔的責任，其中也包括企業(yè)的最高領導者。
事實上，一家企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營部門的經(jīng)理人員是否能夠積極配合人力資源管理者的工作，同時切實履行自己作為一名管理者所應當承擔的管理責任，是企業(yè)人力資源管理水平高低的重要因素。
根據(jù)我們在國內(nèi)很多企業(yè)的調查，在員工的工作滿意度和組織承諾度產(chǎn)生不良影響的因素中，除了薪酬等敏感性的因素之外，管理者的管理水平不高以及員工得不到上級足夠的指導和關心，是最為突出的影響因素。
因此，提高管理者的水平，尤其是在人員管理方面的水平，對于我國的中小企業(yè)來說是也一個非常具體而又現(xiàn)實的問題。
(一)更新人力資源管理觀念，確立戰(zhàn)略人力資源指導思想。
針對中小企業(yè)個體來說，目前首要的任務是更新人力資源管理觀念，從傳統(tǒng)管理模式下簡單的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉變，盡快確立與當今時代相適應的人事人才新觀念，真正樹立以人為本的管理理念，從戰(zhàn)略的高度看待人力資源問題，確立戰(zhàn)略人力資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢首要源泉的指導思想。
具體來說，中小企業(yè)必須完成以下幾個方面的觀念轉變：
首先，中小企業(yè)管理者要從企業(yè)的人力資源實際狀況出發(fā)，使得以人為中心的人本管理思想貫穿人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，采用科學的管理方法和手段，建立起符合企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理體系。
其次、企業(yè)的領導觀念要由權力型領導轉向服務型領導，突出領導的責任性。
第三、企業(yè)要轉變傳統(tǒng)的學習觀，由應急性、針對性學習轉向終身學習，突出學習的`連續(xù)性。
第四、企業(yè)要轉變傳統(tǒng)的競爭觀，由對立競爭轉向合作競爭，突出競爭的共贏性。
(二)加大人力資源的投資，實行人力資源投資優(yōu)先戰(zhàn)略。
鑒于我國中小企業(yè)在員工培訓方面存在的嚴重不足、人力資源整體素質不高的狀況，必須加大人力資源的投資，除了引進、吸收人才外，中小企業(yè)還必須將對員工的培訓納入重要的議事日程。
(三)人力資源管理制度創(chuàng)新，推進人事制度改革戰(zhàn)略。
人才競爭的背后歸根到底是制度的競爭，越是知識層次高的人對自由的環(huán)境就會有更高的要求，相比之下，很多人都會選擇擁有科學、完備和人性化的體制的企業(yè)去工作和發(fā)展，因此，企業(yè)人力資源管理的一項重要任務就是吸引和留住優(yōu)秀人才。
(四)優(yōu)化人力資源結構，制定人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略。
針對中小企業(yè)存在的人力資源結構不合理、管理機構智能交叉、人員流動性大的問題，中小企業(yè)管理者應適時調整企業(yè)的組織結構，優(yōu)化人力資源配置，制定有利于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和員工自我實現(xiàn)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略。
(五)打造先進的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。
打造獨特的、具有競爭力的企業(yè)文化，對于中小企業(yè)的人力資源管理來說是最困難的、最具挑戰(zhàn)性的一項工作，需要作為一項長遠的戰(zhàn)略性任務去完成。
成功的企業(yè)文化，對于企業(yè)員工的潛移默化的作用，有時比物質的激勵更為有效，不但可以激發(fā)人才的熱情，使其保持旺盛的進取心和企業(yè)榮譽感，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和目標，齊心協(xié)力地為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力，而且是留住和吸引住人才的一個有效的手段。
21世紀給中小企業(yè)人力資源管理帶來了全新的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機遇，也對企業(yè)的人力資源管理水平提出了更高的要求。
中小企業(yè)要充分認識到在人力資源管理上存在的諸多問題及其嚴重性，把人力資源管理提升到企業(yè)的戰(zhàn)略地位上來，盡快采取具體措施，落實人力資源戰(zhàn)略,以適應日益激烈的國內(nèi)、國際市場競爭。
但從接受一個觀念到將觀念轉化為有效的行動，還需要一定的過程，而且是比較艱難的過程。
在這個過程中，有效的方法是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實際情況，因地制宜制定相應的人力資源策略，并在實際中不斷改進、完善。
園林施工管理現(xiàn)狀及對策探析論文篇二十三
內(nèi)容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
關鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對策。
中國分類號：tv1文獻標識碼;a。
(一)施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現(xiàn)場形成了重質量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術標準和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時識別、消除或制止，最終導致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機構設置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機構人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有設置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設，其存在的j蘸義僅僅是為了應付上級主管部門。同時，由于缺乏縱深的安全管理機構的設置，企業(yè)與項目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時上傳下達。民工自我防護意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險，死亡者大都是臨時性招收的民工。
(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質量管理一樣，都離不開對“人、機、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設置是對工地現(xiàn)場安全管理的一種保證。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進行必要的安全培訓。2.機械設備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機械設備的管理上，施工單位很少對進場機械進行安全綜合性能驗收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強制性標準、已經(jīng)淘汰報廢的機械在現(xiàn)場超負荷使用，在使用過程中又超負荷運輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進場驗收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對結構性的安全設施及輔助構配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實施程序。施工單位不履行法定建設程序，在有關安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項方案的編制審批也不規(guī)范。個別市政工程為趕工期而漠視了安全專項方案的存在，導致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設幾間漂亮的活動房和沿路設置兩排彩鋼板圍護，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。
(三)安全生產(chǎn)責任制及考核落實不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不到位，對責任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責任制建立的管理沒有進行有效的控制。實施過程中更缺乏有效的管理機制，對安全責任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實。
二、影響市政建設工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標市場不規(guī)范，招標機制不夠健全，一些建設單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業(yè)為中標而不惜壓低標價惡意競爭。致使中標后為盈利而違反約標時的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍?？偘鼏挝粚Ψ职犖樵诎踩芾砩喜豢瞎?、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍的建設急需完善。隨著工程建設的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機構現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質上講，已無法承擔日益繁重的監(jiān)督任務，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費、人員問題，安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質較差。
(三)信息化的聯(lián)動機制有待加強。在實現(xiàn)信息化管理的同時，如何強化現(xiàn)場與監(jiān)管的聯(lián)動至關重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對工程現(xiàn)場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機制有待研究。對項目經(jīng)理進行扣分考核制度存在幾個弊端：一是多數(shù)工程項目經(jīng)理僅是虛位，對工程實際負責人起不到真正考核作用;二是存在扣分達到處罰線而沒有進行經(jīng)濟處罰現(xiàn)象，對工程實際負責人無關緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
(一)強化政府職能，加大獎懲力度。國務院新頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設各方的安全責任予以明確j對規(guī)范建設市場、完善激勵機制都有很大的促進作用。行政處罰的力度必須加強，在現(xiàn)有項目經(jīng)理項目總監(jiān)扣分的基礎上開展有效的經(jīng)濟處罰手段，對工程的經(jīng)濟受益人進行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設各方主體的安全行為?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設各方的安全責任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機構必須認清建設各方對工程安全生產(chǎn)的影響。應規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結合，建立施工現(xiàn)場人員準人制度，從源頭上把關，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質。
(四)規(guī)范現(xiàn)場各施工隊伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場的安全管理需要根據(jù)有關標準結合實際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時對于通訊、電力、綠化等配套施工隊伍必須合理列入管理范疇，明確實施細則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實質也是pdca循環(huán)的正確運用。計劃、實施、檢查、整改的同時，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對施工企業(yè)、施工項目、項目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實施對施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻：
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[2]安全員.中國建筑工業(yè)出板社，