總結對于發(fā)現(xiàn)問題、分析原因和尋找解決辦法都具有重要作用。避免啰嗦冗長,保持語言簡練,突出實質內(nèi)容??偨Y范文可以幫助我們更好地把握總結的要點和重點。
招商引資的工作總結篇一
解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務,依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結如下:
一、加強組織領導,細化招商引資目標責任。
經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。
三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施,全力推進招商引資工作。
抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。
一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。
二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。
四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處。
為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務。
全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章。
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進2017年招商工作再上新臺階。
招商引資的工作總結篇二
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下以科學發(fā)展觀為指導,克服金融危機帶來的不利影響,圍繞縣委、縣政府實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設目標,創(chuàng)新招商引資工作思路,拓展招商領域,搭建招商載體,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,搶抓機遇引項目,全力穩(wěn)步推進招商引資工作,取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下:
(一)、招商引資工作情況
與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:
一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。
二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議,簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元,已經(jīng)開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結構和質量實現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結構來看,今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看,第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
(二)今年以來招商工作的特點和做法
1、創(chuàng)新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作
自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關配合”的原則,以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,機關單位配合,組建了16個招商分局,實施了駐點招商工作,鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協(xié)調(diào)相關招商分局的招商活動。各分局積極響應,迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊,人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關系網(wǎng),全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導產(chǎn)業(yè),重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉移意向的企業(yè)情況,對接洽談,尋求合作,推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視,蒞臨駐外招商一線推進項目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后,堅持一天一調(diào)度,及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報,報送縣四套班子領導,并下發(fā)至各相關分局和單位,做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達及資金保障工作,從而推進了駐外招商工作的順利開展。
2、拓展招商引資活動形式,全面提升引進項目質量
今年,我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式,以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤?!?、“央企”產(chǎn)業(yè)轉移和大項目對接為重點,以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點,以分局招商為主體,以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺,在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上,先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動,會上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領域。有效的招商活動形式,全面提升了項目的質量和規(guī)模。
3、依托我縣招商資源,延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領域
我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點,內(nèi)聯(lián)外引抓大項目,實現(xiàn)了招大引強的大突破,在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè),著眼于“增鏈”、“補鏈”,在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面,有了良好的發(fā)展勢頭,一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如:豐城鹽化工項目正在加快建設,徐州建滔能源化工項目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
4、注重建設招商隊伍,全民營造招商投資環(huán)境
在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程中,今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用,轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養(yǎng)方式,即變重局部為重全局,由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設的各個領域;變重微觀為微觀宏觀并重,把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野,更新觀念上,重點培養(yǎng)大家適應政策變化,與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務操作能力;變重使用為重培養(yǎng),使用培養(yǎng)相結合,加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè);推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境。“兩路一河”(高速公路、××鐵路、××運河)建設工作穩(wěn)步有序推進,城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀;開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn);招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強,為外來投資企業(yè)提供服務、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境,提高了招商引資項目的投資信度。
5、建立招商管理運行機制,提高招商引資工作成效
今年以來,狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調(diào)度,建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調(diào)度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調(diào)度制度、按時走進企業(yè)服務幫辦等多項制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務制,對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制,對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度,對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調(diào)度,對項目洽談、簽約和建設過程中出現(xiàn)的困難和問題,及時協(xié)調(diào)有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制,切實提高了招商引資的工作成效,也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延并進一步加深,投資方資金周轉困難,資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快,我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的項目步伐放緩。
二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多,簽約項目少,續(xù)建和在建(擴建)項目多,新上項目少,新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目,但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商項目規(guī)模、質量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成,招商項目規(guī)模、質量偏好;有的分局因為由位置偏遠、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成,在招商引資工作上難有大的成效。此外,園區(qū)招商的主要載體作用還遠沒充分顯現(xiàn)出來。
四是招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項目雖然已經(jīng)開工,但因土地計劃沒有到位等等,影響項目開工進程。部分項目廠房已經(jīng)竣工,因投資業(yè)主實力不足,或市場訂單中斷等等,影響項目的投產(chǎn)達效。部分項目建設過程中,特別是已經(jīng)簽約準備開工的項目,由于手續(xù)不全,建設要素會辦不及時,影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來越大(如農(nóng)民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高),嚴重影響了工程進度。
五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情,態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低,辦一項手續(xù)要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙,對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框,缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明,變相強制收取本應自愿繳納的費用,嚴重影響了我縣招商投資環(huán)境。
由于全縣招商工作職能整合和轉變,國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)回暖,20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資,加大對外貿(mào)易工作力度。為此:
(一)強化措施聚合力,繼續(xù)扎實推進產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡處,要扎實開展好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議,通過招商工作切實發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍;縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續(xù)堅持駐外一線置前調(diào)動方式,各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作,開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日?;?、常態(tài)化督查工作;各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動,依托產(chǎn)業(yè)資源,分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,增強招商項目的目的`性、針對性和實效性;要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對比能力,重點摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè),咬住不放,緊盯跟蹤;我縣強勢招商即將進入一個新的階段,要繼續(xù)調(diào)動各方力量,積極主動招商,本著“企企合作,政企合作,促進××現(xiàn)代化事業(yè)建設”的宗旨,加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合,促進市場經(jīng)濟主體的壯大。
(二)把握要點破難點,完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢和國家、省的產(chǎn)業(yè)政策特點,把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉折點,把握好承接產(chǎn)業(yè)轉移、對接產(chǎn)業(yè)轉移的重點,圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項目招商,破解制約資源招商、產(chǎn)業(yè)招商的難點??h有關部門要盡快制定出與當前經(jīng)濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進招商引資工作的辦法;縣有關單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實效相適應,且促進招商引資工作的考核獎懲措施,來調(diào)動各方人士的招商積極性,做到優(yōu)惠政策和考核獎懲措施上執(zhí)行有力、落實上有據(jù)、實施上延續(xù),以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
(三)理順程序抓落實,完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現(xiàn)進展不快,開工建設項目進度不一。因此必須盡快理順項目程序,建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度,按照“一個項目,一名牽頭領導,一套服務班子,一個部門負責,一套實施管理方案”,確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制,隨時反映情況、協(xié)助解決困難;二是制定項目推進制度,縣有關部門要制定《重大項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作制度》、《重大項目調(diào)度例會制度》、《項目建設動態(tài)通報制度》等推進項目工作的系列規(guī)范性制度,將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鉤,及時準確掌握項目最新進展,切實提高項目推進速度;三是建立“四位一體”的包抓項目體系,有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成,推進項目進度,形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。
(四)強化服務重協(xié)調(diào),營造良好的投資和服務環(huán)境。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策,為招商引資項目審批辦證開辟綠色通道,做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。有關部門每月要及時把招商工作進展情況報送上來。各招商引資項目聯(lián)系單位從項目洽談、開工、建設、投產(chǎn)等全過程對項目進行跟蹤服務。各招商單位要做好投產(chǎn)項目、在建項目幫辦工作,爭取項目增資提效,確保企業(yè)引得進,留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資工作任務。
招商引資的工作總結篇三
為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經(jīng)濟、關鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略,20xx年陽平關鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作?!敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重,早動手、早安排,全面完成全年招商引資任務?,F(xiàn)將全年工作總結如下:
“無農(nóng)不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識,招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設的源頭活水,科學發(fā)展,統(tǒng)一規(guī)劃是導向,寬松適度的環(huán)境,嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此,陽平關鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作,建立健全工作機制,責任到人,績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣,優(yōu)化投資環(huán)境,樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念,狠抓干部作風建設,打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府,用足用活政策,推動了招商引資工作。
由陽平關鎮(zhèn)政府建設的項目,計劃征地405畝,目前已由政府出資征地200畝,土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工,本年計劃投資6473萬元,今年已完成投資4963萬元,其中政府支付763萬元,城建方墊支3200萬元,引進僑興集團有限公司資金1000萬元,上報招商引資項目4個,參加各種招商會議4次,成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產(chǎn)項目一個,計劃投資200萬元,年產(chǎn)值1200萬,目前正在試產(chǎn)中。
通過近一年來的招商引資工作實際,反映出我們在工作中還有許多的不足,夯實責任,績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證,進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來,留得住,把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機,我們也將會更加努力的工作,在陽平關鎮(zhèn)黨委政府的領導下,搶抓機遇,突破發(fā)展,在“十二五”開局之年排好頭,起好步,把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度,為陽平關重點鎮(zhèn)建設添磚加瓦,再創(chuàng)佳績。
招商引資的工作總結篇四
今年以來,南梁臺子招商引資工作,在縣委、縣人民政府的正確領導下,在縣招商局指導和幫助下,緊緊圍繞場域經(jīng)濟發(fā)展總體工作部署,堅持“抓招商就是抓發(fā)展、抓項目就是抓經(jīng)濟”的理念,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領域,加大招商引資力度,優(yōu)化對外招商環(huán)境,依托農(nóng)業(yè)觀光旅游和養(yǎng)殖、園區(qū)種植推進產(chǎn)業(yè)招商,全場招商引資工作取得了良好成效?,F(xiàn)將上半年招商引資工作開展情況匯報如下。
今年全場共引進外來投資項目6個,其中新建項目1個;續(xù)建項目5個。6個項目合同利用資金7.85億元,實際到位資金1.329億元,年內(nèi)完成總投資5090萬元。
新引進技術在鐵東村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引進枸杞辣椒,西瓜制種技術。該項目通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作,在南梁臺子鐵東村建立一個占地300畝的瓜菜示范園區(qū),引進該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)與鐵東村委會建立長期穩(wěn)定的利益聯(lián)結體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經(jīng)濟作物,項目共投資90萬元。
續(xù)建項目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場建設項目。該項目是20xx年3月我場通過招商引資引入的,項目計劃在鐵西四隊建成一個占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊,集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地,年產(chǎn)牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20xx萬元、實現(xiàn)利稅100萬元的養(yǎng)殖基地。截止目前,已建成標準化牛棚5棟2500平方米,特禽棚2棟1200平方米,還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設中,完成肉牛補欄300頭,年內(nèi)完成投資700萬元。
續(xù)建項目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的,總投資3.1億,已完成項目累計投資8000萬元,年內(nèi)完成投資1000萬元,現(xiàn)已完成防風林帶、葡萄園、經(jīng)果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植,景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設,園區(qū)整體雛形已基本形成。
續(xù)建項目寧夏銀泰農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的,項目規(guī)劃占地1170畝,總投資3.2億,完成項目累計投資1.2億元,年內(nèi)完成投資1500萬元,園區(qū)框架已全面完成,下半年計劃新建一個價值2500萬元的酒莊,明年有望投入運營。
續(xù)建項目--寧夏藍灣生態(tài)園林農(nóng)業(yè)觀光旅游項目。該項目總投資1.4億元,占地600畝,自20xx年3月實施,現(xiàn)在完成項目累計投資9000萬元,年內(nèi)完成投資1500萬元,已形成初步規(guī)模。
續(xù)建項目--賀蘭縣南梁臺子金牧奶牛養(yǎng)殖場建設項目。該項目總投資1500萬元,占地108畝,養(yǎng)殖規(guī)模1000頭,現(xiàn)已達到存欄600頭,年內(nèi)完成投資300萬元,其它基礎設施正在完善。
(一)加強組織領導。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置,列入年度工作計劃,擺上重要議事日程。由行政一把手負總責,分管領導具體抓,完善了組織機構、議事機構,配備了干事,建立健全了各項工作制度,使招商引資工作真正做到了領導重視,人員落實,制度健全,保障有利。
(二)轉變招商思路。今年我場在認真分析形勢,總結經(jīng)驗的基礎上,結合南梁臺子產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把引進養(yǎng)殖大戶作為我場招商引資工作的重點,推進肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設,打造“清真”、“綠色”牛羊肉產(chǎn)業(yè)品牌。
(三)創(chuàng)新招商方式。今年我場按“建園區(qū)、上項目、引技術、優(yōu)結構”的思路,一改過去“守株待兔”的工作方式,主動擠時間外出招商,在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢,我們對每一條招商線索和第一個招商項目,都安排專人跟蹤落實,一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針,加強與投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,及時幫助解決投產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,以親合力增強投產(chǎn)企業(yè)增資擴股的信心。
(四)優(yōu)化招商環(huán)境。為了進一步改善我場招商引資環(huán)境,通過與企業(yè)對接完成鐵東、鐵西莊點道路硬化工程;通過一事一議項目和政府議案項目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護工程;通過潔凈南梁工程建設,大大改善轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活環(huán)境。
今年以來,雖然在招商引資工作上取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:一是招商引資項目能利用的土地比較少;二是招商引資項目還比較少,還不能滿足我場經(jīng)濟發(fā)展需要;三是招商引資項目進展緩慢,銀泰、海辰兩家企業(yè)開發(fā)建設近四個年頭,園區(qū)雛形雖然已形成,但仍未能完成達產(chǎn)見效。
1、加強項目儲備,圍繞我場經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位,協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我場經(jīng)濟、社會發(fā)展實際,且能充分發(fā)揮我場優(yōu)勢的項目,積極推介給投資者,促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、抓住實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大好機遇,擬定一些符合我場經(jīng)濟發(fā)展需要的項目,努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
3、進一步優(yōu)化服務,做好現(xiàn)建和擬建項目的服務工作,爭取早日建成達效。
招商引資的工作總結篇五
我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年,我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務工作多的困難,充分發(fā)揮好招商主力軍的作用,積極主動的走出去,宣傳推介我園,拜訪企業(yè),洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地,結識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人,了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉移老板的信息,并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通,為我們開展產(chǎn)業(yè)轉移對接工作奠定了良好的基礎。
(二)服務老板招成商。
我局始終將優(yōu)質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié),努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務,以便讓正在洽談的項目能早日簽約,讓開工的項目早日竣工投產(chǎn),讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目,胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪,送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福,現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠,下半年投入生產(chǎn)。
(三)實施以商招商策略。
通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作,鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,并從成功的招商企業(yè)做起,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)間的關聯(lián)度,扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),形成“螞蟻效應”,現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作,爭取從中獲取有效的信息。
(四)實施市場化招商策略。
不斷完善委托招商,通過我們自己的同學、朋友,聯(lián)系他們所在的企業(yè),同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們,形成鏈式反應,通過市場化運作招商,不僅降低了招商成本,而且極大地提升了園區(qū)形象,擴大了知名度。
(一)工作上有差距。外出招商工作過程中藝術效果不明顯,這在一定程度上降低了與投資商談判的質量與效果。
(二)成效上有差距。存在招商信息量不足,暫未引進工業(yè)大項目的問題。按照我縣“發(fā)展五大產(chǎn)業(yè),打造億元工程”的戰(zhàn)略部署,圍繞五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引進產(chǎn)業(yè)鏈條項目、配套項目不多。個別已洽談的項目,由于受今年經(jīng)濟不利因素環(huán)境的影響,項目洽談速度緩慢,沒有達到預期的效果。
20xx年,是我園區(qū)的關鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優(yōu)勢、準確定位、重點突破上下功夫,我局全年力爭引進上億元的工業(yè)項目1個,投資超5000萬元的項目2個,投資20xx萬元以上的項目3個。要實現(xiàn)上述目標,我們應做到:
(一)利用資源優(yōu)勢,突出招商引資的針對性。
招商引資難,當前尤為難。我們要結合我縣的資源、產(chǎn)業(yè)、人力優(yōu)勢,做實產(chǎn)業(yè)招商的大文章,把握招商引資的方向。
(二)注重招商環(huán)境的重要性,打出我們園區(qū)的良好形象。
我園要想在項目引進上保持足夠的競爭力,必須提供環(huán)境保障。這就要求我園各部門要全力維護投資環(huán)境,努力提升政策服務水平,在審批執(zhí)法檢查等環(huán)節(jié),在項目引進建設投產(chǎn)過程中,達到我園“四心”服務的標準,投資環(huán)境得到了保障,我園成了投資者的樂園,創(chuàng)業(yè)者的天堂,招商引資才會有希望。
(三)加強信息搜取的力度與創(chuàng)新信息搜取的方式。
一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時,要不斷的把招商區(qū)域擴展到廣東、福建等地區(qū),做到只要有商機,我們就去抓。二是在家更要密切關注蘇北鄰縣的招商動態(tài),抓住外地老板來蘇北考察的機會,盡可能的邀請老板來我們園區(qū)看看,提供更廣闊的區(qū)域給他們考察,爭取做到不流失任何一條投資商源,提高老板考察投資的成功率與提升我們園區(qū)乃至縣區(qū)的形象度!三是分析我縣的客觀情況,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性優(yōu)勢,針對性地到一些“塑料之鄉(xiāng)”“紡織之鄉(xiāng)”等地蹲點招商!
20xx年,市外僑辦緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,認真抓好招商引資工作目標的落實和開展?,F(xiàn)將我辦開展招商引資工作總結如下:
根據(jù)市上下達的目標任務,市外僑辦高度此項工作的開展,積極發(fā)揮外事、僑務、港澳、友協(xié)、僑聯(lián)工作優(yōu)勢,服務于我市的招商引資工作。市外僑辦黨組針對招商引資工作情況,專門召開黨組會議,進行研究和布署,確定由外僑辦黨組成員、副主任于堅具體負責招商引資工作的開展。同時,為激發(fā)全辦干部職工參與招商引資工作的熱情,我們制定了市外僑辦招商引資工作獎勵辦法,為開展此項工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
一是利用外事、僑務、港澳、僑聯(lián)、友協(xié)渠道,發(fā)揮優(yōu)勢,宣傳推介和積極爭取,使與省上業(yè)務部門對接促進重大項目落戶德陽的工作得以落實。20xx年5月28日組織2家企業(yè)參加第十二屆東盟華商大會;開展了組織推薦企業(yè)參加知名企業(yè)四川行工作;20xx年11月27日至29日到廣州參加全國友城大會暨廣州國際創(chuàng)新大會。其中通過市外僑辦組織有韓國5人、波蘭2人參會,會議結束后,將到德陽考察訪問。
二是西博會期間,積極做好德陽投資說明會的推介工作。20xx年10月組織了3家僑企參加了20xx年在成都舉行的海外高科技暨高端人才洽談會(??茣?0xx年10月23日組織日本東廣島市8人參加西博會;通過外事僑務渠道組織了5家企業(yè)參加西博會。
一是受限于外僑辦工作職能,使招商引資工作效果不顯著。今年,我辦積極做好同省上業(yè)務部門對接工作,促進重大項目落戶德陽,由于大力爭取到的幾個項目,受到土地使用和其他渠道影響,致使五個項目只停留在洽談和考察階段,沒有實質性進展。二是干部職工重視招商工作,積極為招商服務的意識還有待于加強。三是進一步發(fā)揮我辦工作的優(yōu)勢,拓展招商引資工作的渠道上還應該進一步加強。
今年以來,市招商辦緊緊圍繞市委、市政府確定的“苦干實干、再拼再搏、奮力趕超全省平均發(fā)展水平”的奮斗目標,深入貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神,牢固樹立“科學、理性、務實、高效”的招商理念,針對招商引資工作面臨的新形勢、新情況、新問題,強化措施,大力推進,出色地完成各項工作任務。
招商辦充分發(fā)揮職能作用,加大對全市招商引資工作的督導協(xié)調(diào)力度,力促全市招商引資工作“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”。一是借助《德州招商》簡報,集中宣傳了05年在招商引資工作中取得優(yōu)異成績的縣市區(qū)和市直部門,對他們成功的經(jīng)驗及今年的新思路、新舉措進行了推廣。二是健全招商引資項目的調(diào)度統(tǒng)計制度,對大項目的建設進展情況隨時調(diào)度,及時通報。三是繼續(xù)實行重點項目領導包扶責任制和簽約項目流失追究制,發(fā)現(xiàn)問題,及時跟蹤,協(xié)調(diào)解決。四是進一步完善招商引資考核獎懲制度,探索更科學有效的考核統(tǒng)計辦法。通過調(diào)度督導,全市招商引資工作社會氛圍更加濃厚、招商方式更趨理性、招商活動頻率不斷加大,尤其是全市利用外資工作會議、全省縣域經(jīng)濟工作會議先后召開之后,全市招商引資工作持續(xù)升溫、不斷向縱深發(fā)展,具體有以下特點:
一是領導重視程度不斷加大。市委、市政府領導帶頭,黃勝書記親自率團赴歐洲招商,副書記、副市長苗仲華、副書記張鐵軍、副市長郭宗治先后帶隊赴英國、菲律賓、日本、韓國、香港等國家和地區(qū)考察洽談項目;各縣市區(qū)及市直有關部門也采取“走出去、請進來”相結合的辦法,積極開展有針對性的專題招商和小分隊招商活動。二是利用外資工作得到加強。針對我市目前利用外資工作較薄弱的現(xiàn)狀,市委、市政府專門召開全市利用外資工作會議,出臺了進一步加強利用外資的工作意見和相關政策措施,對市屬大中型企業(yè)重新下達了任務指標。三是重點項目建設進展順利。全市新開工投資3000萬元以上的項目164個,總投資136億元。齊河的永鋒鋼鐵200萬噸鋼技改配套、xx縣的華茂谷氨酸和中茂圣源漿紙、臨邑的金德工業(yè)園、寧津的華興塑膠、慶云的頤元工業(yè)園、樂陵的精制幼砂糖等重點項目正在緊張施工;德城的韓國富電電子項目、禹城的福田生物科技產(chǎn)業(yè)園、xx縣的泰達紡織機械、平原的寶德塑料、寧津的魏橋紡織機械、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華羽服裝生產(chǎn)、商貿(mào)開發(fā)區(qū)的恒力瑪瑞節(jié)能電機、市招商辦的晉德緊固件等一批好項目、大項目陸續(xù)開工建設;同時一批后備項目將陸續(xù)簽定合同或協(xié)議。四是園區(qū)建設和管理水平不斷提高。園區(qū)基礎設施進一步完善,12個省級開發(fā)區(qū)全部實現(xiàn)了“九通一平”,德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已具備了吸納跨國公司的能力和水平;園區(qū)規(guī)劃更趨合理,德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為配合城區(qū)“東進戰(zhàn)略”,邀請國內(nèi)外知名專家,以工業(yè)聚集區(qū)和高新產(chǎn)業(yè)區(qū)為主要內(nèi)容,進一步修訂完善東部新區(qū)總體規(guī)劃;產(chǎn)業(yè)特色日益凸顯,德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的中央空調(diào)、太陽能開發(fā)利用、食品和服裝加工已形成行業(yè)競爭優(yōu)勢,齊河開發(fā)區(qū)的鋼鐵、造紙有頂天立地之勢,禹城高新區(qū)的生物科技、木材加工、精鋼鑄造、羊絨制品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,武城開發(fā)區(qū)的汽車配件、慶云開發(fā)區(qū)的以商貿(mào)帶加工等已具雛形。
面對招商引資工作新的形勢和任務要求,招商辦及時調(diào)整工作思路,明確工作重點,集中精力抓好自身招商引資工作。截止目前,共有在談項目15個,新建、續(xù)建項目13個,完成客商投資2億元。一是加大獎懲力度。對20xx年招商引資表現(xiàn)突出的5位同志實施重獎,引起較大反響,調(diào)動起了人人參與招商的積極性。二、實行內(nèi)部調(diào)度制度。分解落實全年招商引資任務,堅持對各部室招商引資情況每月一調(diào)度、每月一通報。三是集中精力登門招商。對重點區(qū)域、重點客商進行登門拜訪,認真研究當?shù)貙ν馔顿Y的趨勢和特點,搜集相關信息,進行有針對性地招商。上半年組織人員分別赴上海、蘇州、杭州、寧波、衢州、諸暨、臺州、嘉興、溫州、廈門、晉江等地開展登門招商,拜會了部分大公司、大企業(yè)及有投資實力的私營企業(yè)家,向他們介紹德州的情況及有關政策、優(yōu)勢,推介了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、商貿(mào)開發(fā)區(qū)、xx區(qū)、德棉集團等單位的重點招商項目。期間共召開4次招商說明會,拜訪有投資意向的企業(yè)40多家,聯(lián)系私營老板50多人,與富潤集團、航民集團等一些有實力的公司建立了較密切的聯(lián)系。他們對德州的投資環(huán)境和推介的項目表現(xiàn)出較濃厚的興趣,并已開始進行考察論證。四是狠抓招商項目的落實。對在建項目,安排專人跟蹤服務,為客商協(xié)調(diào)各方面的關系,保證項目的順利建設,日本明治機械項目新到資金和設備180萬美元,占開發(fā)區(qū)前4個月實際到位資金50%以上,德鴻工貿(mào)項目已開始大批訂購設備,創(chuàng)迪科技二期已到位300萬元,慶云鑫和化工二期工程已進入設備安裝,孚斯特化工項目已進入投產(chǎn)階段。對有投資意向的項目,我們加緊工作,爭取使項目盡快落戶。由河北客商投資的精密合金絲項目基本落實,與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同引進的溫州客商汽配城項目、與商貿(mào)區(qū)聯(lián)合向浙江衢州化工企業(yè)招商建立化工工業(yè)園、與德棉集團共同推出的三個招商項目、與臨邑共同引進寧波印染廠項目都已進入了實質性洽談階段。另外,由重慶客商投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目、由北京客商投資的有線電視整網(wǎng)擴容項目、由浙江客商投資過億元的林漿生產(chǎn)項目也正在積極爭取之中。五是開展聯(lián)合協(xié)作招商。對已收集到的有明確投資意向的項目信息,及時與有關載體單位協(xié)作,合力推動項目的落實。先后組織運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx縣赴浙江等地進行了卓有成效的招商洽談活動。
招商引資的工作總結篇六
xx年,我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下,立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境,招商引資工作中取得了明顯的成效。
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元,園內(nèi)14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進度。其中,縣工業(yè)園區(qū)內(nèi),保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn),中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進度。園內(nèi)項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,占園內(nèi)總任務的9、2%;園外項目截止到第三季度末,我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元,占園外總任務的212、9%。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統(tǒng)一認識,增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,在全體干部群眾中營造人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。
二、健全組織,強化責任,確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織,強化責任,鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作,并成立招商引資工作領導組,形成了一把手負總責,黨政齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,并制定了相應的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。
到目前,雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務不高,但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立,入園企業(yè)增多,后勁前勁。到11月中下旬,先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達937萬元。園外任務超額達標,目前完成任務已達212、9%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
今年以來,我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,取得了可喜的成績,這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做,真抓實干有密不可分的關系,但工作成績只屬于過去,招商引資工作任務仍很艱巨,仍需要加大工作力度。
根據(jù)縣委縣政府的工作部署,結合本鎮(zhèn)的工作實際,堅持本著務實創(chuàng)新,擴大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務,全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度,引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū),同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設,不斷引進入園項目,配合大鹽化的工程建設。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,走出家門外出招商,利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū),督促其盡快簽訂合同,開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作,保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業(yè)實行跟蹤服務,竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳爐橋,贊揚爐橋。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制,調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵,促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢,招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資的工作總結篇七
今年以來,我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,集中精力抓招商、上項目,取得明顯成效。1-11月份,改建項目1個,總投資500萬元。
我局調(diào)整充實了招商引資工作領導小組,班子領導除抓好分管工作外,都拿出時間和精力,抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引資工作,并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時,成立了招商引資工作領導小組辦公室,負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導,加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促,進一步加大招商引資力度。
一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人,進行了表彰,極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。
二是下達招商引資任務指標。即:縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上;縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。
一是改進招商引資方式,堅持“走出去”與“請進來”相結合,重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。
二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點,有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。
三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時為企業(yè)和項目排憂解難,縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領導小組,由分管機關的副局長陳少平同志任組長,壓濾機濾布全權代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務,配合施工單位辦理有關規(guī)劃、基建手續(xù)。
對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排,實行項目工作目標責任制,建立領導聯(lián)系及責任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監(jiān)督力度。
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時,有問題以罰代管,深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
二是項目配套建設不夠及時得力,如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位,使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實,單個項目征地工作難度大、時間長,影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大,群眾干擾項目建設的情況時有發(fā)生,影響項目有效落實。
五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業(yè)等領域引資工作進展較慢,引資較少,引進項目數(shù)量、規(guī)模及質量檔次有待提高。從布局上看,縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破,其余進展緩慢。
充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇,我們要緊緊把握機遇,乘勢而上,加大力度加強招商引資工作,引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用,不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性,增強加快發(fā)展的緊迫感,進一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓,大力引進外來資金和項目,把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。
各單位主要領導要親自抓招商引資工作,擔當?shù)谝回熑稳?;領導班子要有明確分工,要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作;各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費,建立精干務實的招商引資小組,科學制定招商引資計劃,動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導,定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會,解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查,定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況,并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵,對符合獎勵條件的有功人員,切實按照有關規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時,按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務,按完成任務指標的有關獎勵政策表彰,濾布有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金,對不能完成任務指標的單位和個人,保證資金不予退回,作為全局招商引資工作經(jīng)費。責任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶。
招商引資的工作總結篇八
20xx年,我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下,在相關部門的支持下,在招商系統(tǒng)全體人員的.共同努力下,不斷拓寬招商引資領域,改善投資環(huán)境,開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道,取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結如下。
(一)引進投資情況。
我縣全年目標任務35億元(含瀑電20億元),1-10月,我縣執(zhí)行招商引資項目12個(不含瀑電),其中新開工項目10個,億元以上項目數(shù)10個,5億元(含瀑電),同比增長5.6%(含瀑電),已完成市上下達目標任務的83.3%(含瀑電)。其中,省外到位資金23.76億元,完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。
(二)項目進展情況。
1.儲備項目包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲備項目41個,累計總投資約88.6億元,其中:工業(yè)類項目xx個,累計總投資約42億元;農(nóng)業(yè)類項目7個,累計總投資約7.6億元;旅游開發(fā)類項目19個,總投資約39億元。
2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。
3月,利用梨花節(jié)平臺召開20xx漢源項目投資推介會,簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議,7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議,簽約資金24.5億元。其中,浙江電子商務有限責任公司的農(nóng)村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的第一個系統(tǒng)的電子商務系統(tǒng),目前已在全縣建立約90家運營點xx縣級運營中心。4月,參加了由xx市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)四川行活動,成功簽約項目2個,簽約資金11億元。5月,借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺,在成都大力推介我縣招商項目,發(fā)放宣傳資料1000余份。8月,參加了“第二屆中國(涼山)攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個,簽約資金5.5億元。9月,參加了“珠三角地區(qū)四川省投資推介會暨合作項目簽約儀式” 成功簽約項目1個,簽約資金10億元。10月,參加了“中國西部(四川)進口展暨國際投資大會”,簽訂了2個投資意向協(xié)議,1個正式投資協(xié)議,累計簽約資金20.5億元。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購四川浩遠新材料項目;盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目;華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發(fā)項目;化工總廠引進20萬噸磷肥項目;漢能光伏發(fā)電項目等。
(三)3個招商辦工作情況。
3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目,為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領企業(yè)來漢源考察對接30余次。
(四)5個駐外招商聯(lián)絡辦工作情況。
5個駐外招商聯(lián)絡辦運轉正常,積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接,積極通過網(wǎng)絡、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介,起到了良好的對外宣傳漢源的作用,收集了大量招商信息。各聯(lián)絡辦累計介紹、引領企業(yè)來漢源考察對接50余次,涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次,造訪企業(yè)300余家,目前在談意向性項目約30個。
(一)全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大,投資整體乏力,致使部分項目落地困難。
(二)漢源工業(yè)園區(qū)基礎設施還不完善,缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷,道路條件相對落后、通行能力較差,供水難度大,電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大,且從場地平整到廠房建設等均由企業(yè)自行平整,增加了企業(yè)負擔,在同類城市中競爭力小。
(三)土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標準雖已調(diào)整,但群眾利益訴求高,導致征地阻力大,部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標較少,對項目質量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使有不錯的項目信息,一時也難以落地。
(四)已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看,有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面,還需要進一步加大項目協(xié)調(diào)力度,推動落地項目盡快投產(chǎn)。
(五)產(chǎn)業(yè)鏈不完善,招商難度大。近年來,我縣招商工作取得了一定成效,但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?,一些?yōu)質企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū),導致招商難度大。
(六)領導外出招商力度還需加強,助推駐外招商聯(lián)絡辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡辦人員均為科級及以下,在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯(lián)絡辦掌握有價值的信息后,對重要目標企業(yè)進行主動跟進洽談。
在以后工作中,我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求,圍繞中心、服務大局,切實做好以下幾項工作,確保招商引資工作目標任務的圓滿完成,助推全域經(jīng)濟發(fā)展。
(一)以大力宣傳為突破口,拓寬招商引資領域。加強招商網(wǎng)站管理維護,加大網(wǎng)絡宣傳力度,搞好“網(wǎng)絡招商”;加大與中央、省、市媒體的合作力度,不斷拓展?jié)h源招商宣傳領域,進一步采用微信、微博等新媒體,大力宣傳推介漢源。全面構筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
(二)進一步加強人員管理,促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理,提高人員素質,提升人員服務水平和能力,力爭駐點招商取得新成效;二是建議各相關部門加強溝通銜接,針對駐外招商人員設立績效考核機制,建立健全駐外招商人才遞進和流動機制,保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度,倡導全民招商新格局。
(三)加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度,通過更高的行政力度,將駐外招商聯(lián)絡辦工作成果順利推進。
(四)學習借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進理念,強化服務,在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關鍵,自覺維護外商利益,主動為外商服務,每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢,但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造,努力構建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。
(五)進一步落實縣級領導聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務切實分解到縣級領導,對項目引進和跟蹤服務全程負責??h委縣政府應下決心,將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤,確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商引資的工作總結篇九
今年以來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下,以“推進科學發(fā)展,打造綜合實力強鎮(zhèn)”為主線,以“奮力掀起招商引資和重點項目建設高潮”為契機,緊緊咬定年度目標不放松,進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、克難而進,切實把招商引資和重點項目作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓。
截止6月底,落戶在我鎮(zhèn)的項目共24個,其中新簽項目3個,續(xù)建項目21個,共到位資金26100萬元,完成縣下達年度目標的50.19%,同比增長13.97%。
(一)加大力度,強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力,深入企業(yè)了解情況,幫助企業(yè)在用工、融資等方面提供服務,著力幫助企業(yè)擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮(zhèn)引薦外來投資獎勵暫行辦法》,制定《碧陽鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮(zhèn)20xx年招商引資任務分解》和《碧陽鎮(zhèn)報送招商引資線索信息考核辦法》等措施,特別是注重工業(yè)招商的獎勵(村、社區(qū)引進入園工業(yè)項目的,在年終綜合評比考核時給予加分;在接待外商過程中的費用政府將給予政策傾斜或直接給予經(jīng)費補助;引進一個工業(yè)入園項目給予個人不低于10萬元獎勵,并按照其所繳增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅歸鎮(zhèn)財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區(qū)),充分調(diào)動全鎮(zhèn)干部的招商引資工作積極性。
(二)優(yōu)化政策環(huán)境,提升招商軟環(huán)境。加強對項目的跟蹤服務,指定專人協(xié)助投資者做好各項手續(xù)的辦理,用優(yōu)惠的政策、優(yōu)質的服務留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務體制,全面解決項目建設過程中的實際困難,切實當好“第二業(yè)主”。
(三)創(chuàng)新方式,著力抓好招商工作。
一是整合力量。建立穩(wěn)定的招商隊伍,負責碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務。全面搜集整理招商信息,統(tǒng)一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業(yè)家座談會,多層次、大范圍地尋求合作契機,進一步構建委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商網(wǎng)絡,全面實施走出去戰(zhàn)略。三是強化激勵。實行激勵機制,把招商引資、項目建設作為鎮(zhèn)干部實績考核的重要內(nèi)容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人,實行工作目標責任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大重點項目推進力度。五是深挖資源,充實項目。完善招商引資項目基礎工作。認真開展碧陽鎮(zhèn)優(yōu)質地塊和存量資源調(diào)查工作,并在此基礎上積極做好項目編制,擴充項目庫。
1、加大工業(yè)招商引資力度,積極尋求一切可以利用的線索資源,爭取引進一些牽動性大的項目,促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、加強對招商引資工作的領導。根據(jù)對招商項目的工作分工和安排,嚴格落實工作目標責任制。
3、加大對重大項目的監(jiān)督力度。根據(jù)重點招商項目的投資協(xié)議,積極督促未開工的項目業(yè)主按照投資協(xié)議盡快開工。
4、加強對招商項目的協(xié)調(diào)服務工作。不斷加強與客商聯(lián)系,跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務,并及時為項目排憂解難,確保項目開工建設順利進行。
招商引資的工作總結篇十
今年以來,我鎮(zhèn)認真貫徹市委、市政府的工作部署,在總結去年招商引資,傾注全力繼續(xù)實施“一號工程”,突出招商引資工作地位。通過委托招商、上門招商、以商招商等手段,千方百計捕捉商機。由于我們宣傳、服務工作到位,再加上鎮(zhèn)黨委、政府辦事務實,為我鎮(zhèn)招商引資工作打開的局面。
今年年初,鎮(zhèn)黨委、政府在總結去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上,確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓,20xx年要實現(xiàn)引資1000萬元。為確保任務的完成,調(diào)整了招商思路,突出了主要方向,采取了相應措施,首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整,加強了力量;其次把招商重點防在本鎮(zhèn)優(yōu)勢行業(yè)的相關企業(yè);三是采取多渠道招商,千方百計捕捉商機;四是強調(diào)領導親臨一線;五是優(yōu)化服務,實施“保姆式”全程代理服務;六是簽定了責任書。這一系列的措施,為招商引資工作打開了新的局面,拉動了梨林經(jīng)濟快速發(fā)展打下了有力、可靠的保證。
在年初召開的全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上,根據(jù)市政府下達給梨林鎮(zhèn)的任務,我們對招商引資目標進行層層分解,并簽定了責任書,年終根據(jù)完成情況進行獎罰。要求每個班子成員任務為30萬元以上,中層干部每人20萬元以上,機關干部每人為10萬元以上,村支兩委干部每人5萬元以上,形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務的招商局面。今年以來,鎮(zhèn)黨委書記、各班子成員親自出擊,上門招商的事例舉不勝舉,為引進一個項目,三番五次登門游說也是常事。一旦有企業(yè)來落戶的,便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得,應該是全鎮(zhèn)上下共同努力的結果。
梨林鎮(zhèn)黨委、政府一是先后制定完善了《梨林鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》,從土地使用、財政支持和服務保障方面為企業(yè)提供諸多便利。其次是加大了小城鎮(zhèn)建設步伐,建設了商貿(mào)城和紡織工業(yè)園區(qū);同時實施亮化、凈化、綠化和美化工程,為企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。此外在全力打造硬環(huán)境的同時,努力營造良好的服務環(huán)境,鎮(zhèn)黨委、政府實施對全鎮(zhèn)20多個單位部門實行民主評測制度,對民主評測獲優(yōu)的單位部門予以表彰,對名次靠后的黃牌警告并通報批評,制度一出,各單位部門都不甘落后,服務態(tài)度日益改善,辦事效率不斷提高。通過這些措施,為招商引資工作營造了一個良好的投資環(huán)境。
今年特別是從八月份以來,一些大的企業(yè)紛紛主動找上門來要求到梨林落戶,到目前為止我們共引進企業(yè)8家,合作意向10多個,引進資金2360萬元,占全年計劃的236%。比較大的項目如榮昌公司與浙江新雅工貿(mào)公司合作的氣流紡項目,計劃總投資1600萬元,現(xiàn)已投資1150萬元,該項目投產(chǎn)后,將為我鎮(zhèn)帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。鵬程公司與河北客商合作的機械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業(yè)公司新增生產(chǎn)線都是超過300萬元的項目。今年引進的項目無論是數(shù)量、質量還是單體投資規(guī)模都是超歷史的,招商引資工作的突破性進展,有力地推動了梨林經(jīng)濟的快速發(fā)展。
20xx年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進展,創(chuàng)造了良好的成績,但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出,由于受到供地的限制,給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。群眾的思想還不夠解放,過分考慮眼前利益、征用土地需要化大量精力,而且不能如期到位。三是建設資金緊缺。目前,我鎮(zhèn)規(guī)劃較大的項目,如紡織工業(yè)園區(qū),硬件建設相對滯后,給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被征用土地后的少數(shù)村民由于私利作怪,在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現(xiàn)象還是存在,對梨林整個投資環(huán)境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足,大部分招商人員屬于兼職,由于其它大量工作要做,主動外出招商的時間、精力很難到位,直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年里要努力加以克服,使我鎮(zhèn)的招商引資工作上一個新的臺階。
20xx年,我們要始終把發(fā)展作為第一要務,始終把招商引資工作作為“一號工程”,克服困難,解決矛盾,加大力度,使招商引資工作有新的更大的進展,拉動梨林經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展。
扎實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發(fā)動,使招商引資工作家喻戶曉,深入人心,變?yōu)槿?zhèn)上下人人參與的自覺行動,一路綠燈。同時配足、配強招商隊伍,建設一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。
隨著本地企業(yè)的快速發(fā)展和引進企業(yè)的不斷增加,加上國家嚴格控制用地,企業(yè)可用土地十分緊張。我們一方面要深入細致做好群眾思想工作、轉變觀念、努力營造“土地征用到哪里,哪里就會發(fā)展”的輿論氛圍,讓村民自覺拿出土地;另一方面要切實解決失地村民的后顧之憂,幫助村里用活用好留用地,以壯大集體經(jīng)濟,使村民得到實惠。以解決企業(yè)用地難的實際問題。
加快現(xiàn)有園區(qū)內(nèi)的區(qū)間路網(wǎng)、電網(wǎng)、給排水、廠房建設和完善,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,為招商引資搭好平臺。
對企業(yè)投資施行全程代理服務制度,并對企業(yè)實行跟蹤服務、全程服務,做到凡是企業(yè)需要就是我們的服務理念,盡力為企業(yè)排憂解難,營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
一是把好產(chǎn)業(yè)關,引進企業(yè)要有較好的發(fā)展前景,盡量引進與我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)相關的企業(yè);二是把好環(huán)保關。對環(huán)境有污染的項目堅決不接。三是把好用地關。盡量提高土地利用率,做到節(jié)約用地,避免造成有限的土地資源浪費。在把好上述三關的同時,還要盡力做好在談項目早落實,落實的項目抓促建,建好的項目促投產(chǎn),盡快為本地的社會和經(jīng)濟快速發(fā)展作出貢獻。
招商引資的工作總結篇十一
在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導下,海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委(擴大)會議精神,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各方面工作都有了新的進展?,F(xiàn)將我區(qū)度對外開放、招商引資工作情況匯報如下:
1--11月份,全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元,同比增長55.2%,工業(yè)增加值完成103277.9萬元,同比增長83.4%,財政收入完成15397萬元,同比增長105.0%。
今年以來,我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓,通過落實招商引資目標責任制,大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境,加大外宣力度,強化招商措施,主動出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個(新建項目53個,擴建項目9個)。其中上億元項目3個,它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2xx330mw發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個,累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè),其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元,完成市政府下達任務的102.4%,同比增長153.3%,其中,引進區(qū)外到位資金89492萬元,完成市政府下達年度任務的111.9%,同比增長197.9%,兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
1、重點項目進展情況。
我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目,其中,自治區(qū)級重點項目一個,即神華集團投資424590萬元,新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4xx200mw發(fā)電機組項目,一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個,分別為:煤氣發(fā)電項目,總投資0萬元,新建2×25mw發(fā)電機組,現(xiàn)正在前期準備;烏海市合興電化有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市泰興電化有限責任公司,總投資9600萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市大田化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn);烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司,總投資25000萬元,新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責任公司,總投資萬元,新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司,總投資7000萬元,新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市滬蒙煤焦有限責任公司,總投資15000萬元,新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、萬噸重介洗煤項目,一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目,正在前期準備,預計11月開工建設;烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目,一臺12500kva礦熱爐已投產(chǎn);內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責任公司,總投資3000萬元,新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目,正在進行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司,總投資6000萬元,年產(chǎn)44萬噸機焦項目,一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市豐源化工有限責任公司,總投資2300萬元,擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2xx330mw機組項目于9月底開工建設,目前工程鋼架爐本體結構已完成,一臺冷水塔也已建成,共計投入資金4.8億多元,兩臺機組預計將于年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個,分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目;烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元,建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目;烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元,建設年產(chǎn)10萬噸電石項目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設年產(chǎn)12萬噸電石項目;烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元,建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元,建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目;烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元,建設年產(chǎn)44萬噸機焦項目;烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元,建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目。目前,金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn),正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn),泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個,云祥焦化有限公司投資2500萬元,建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目;吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元,建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目,已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元,建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資萬元,建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目,1臺7500kva礦熱爐已于3月投產(chǎn),另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資萬元,建設年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目,1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
開工項目有6個,它們分別是:海立煤焦公司投資萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調(diào)試階段;鄂海順達公司投資萬元建設年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設,其中,投資8000萬元,占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工;投資萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元,新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn);烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設年產(chǎn)30萬噸原煤項目,一期工程已投入生產(chǎn);投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定,9月,我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案,并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。,在原項目檔案的基礎上,進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案,并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的.項目檔案報送市發(fā)改委,內(nèi)容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明,合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容,為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
0萬噸電石、2xx200mw發(fā)電機組項目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2xx330mw發(fā)電機組項目。
今年以來,我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經(jīng)濟部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會,認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊,分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時,還與上海市中硅網(wǎng)合作,開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目,進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差,辦公設施缺乏,交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后,工作量大、人員不足。
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優(yōu)化投資環(huán)境,提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,為投資者提供更加優(yōu)質高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,加強國內(nèi)外橫向經(jīng)濟聯(lián)系,發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用,跟蹤落實已達成意向項目。
招商引資的工作總結篇十二
20xx年,在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下,xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【215】6號文件精神要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求,牢記使命重托,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結協(xié)調(diào),結合本鎮(zhèn)實際,通過走出去和請進來結合,創(chuàng)造性地開展工作,取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻?,F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊215年工作開展情況述職如下,請批評指正。
215年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務xxx萬元,其中,市外資金xxx萬元,新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有:
1、xxx項目,總投資12萬元,總占地2畝,于215年4月份開始建設,目前完成投資近2萬元,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目,該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金3萬元。
(一)明確工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引
由于xx地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎,推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動出擊,充分調(diào)動各方積極性
根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在1天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發(fā)動,積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務,確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進的項目較少,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
招商引資的工作總結篇十三
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下緊密配合,緊緊圍繞“xx”工作重點,積極落實招商引資工作部署、創(chuàng)新招商引資方式、開展招商引資活動,著眼全年招商引資工作的目標和任務,全力保障招商引資工作穩(wěn)步推進。
緊抓全國工商聯(lián)執(zhí)委會暨民企助推山東轉調(diào)創(chuàng)投資機遇,發(fā)揮對接央企辦職能,積極走出去,開展對接招商活動,全力完成商會、執(zhí)委企業(yè)對接任務,加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯(lián)系,主動出擊、積極拜訪各大型企業(yè),進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
根據(jù)今年年初全縣經(jīng)濟工作會議精神,加強與上級產(chǎn)業(yè)辦部門對接聯(lián)系,按照德州市產(chǎn)業(yè)分工,重新明確全縣產(chǎn)業(yè)辦責任單位,加強組織領導和經(jīng)費保障,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢開展招商引資,與山東紡織服裝協(xié)會、全國防水材料協(xié)會等行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系,積極邀請考察,深入溝通,分別就紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、河北防水材料生產(chǎn)基地項目達成初步合作意向。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭,引進上下游配套企業(yè),拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條,規(guī)劃建設了西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
根據(jù)年初印發(fā)的《全市招商引資工作重點》要求,積極落實“抓好活動促招商”的相關部署,今年以來,全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次,開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經(jīng)濟圈等各類招商引資活動,重新編印了招商引資宣傳資料,充分利用活動平臺,積極推介,廣泛宣傳。
今年以來,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,重點部署、重點安排,今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部,并先后組織召開了十次招商引資專項調(diào)度會議,匯總在談項目線索,研究解決招商引資工作中存在的困難,聯(lián)合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現(xiàn)場督導,完善月通報制度,全力推進招商引資工作。
工作中存在的問題與不足。
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現(xiàn)在三個方面。一是項目信息來源不廣,簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經(jīng)驗少,招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動;三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商部以及縣有關職能部門的溝通聯(lián)系還不夠,第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。
20xx年工作計劃。
緊抓陵縣撤縣化區(qū)和融入首都經(jīng)濟圈的歷史機遇,充分依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、園區(qū)平臺,強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商,充分發(fā)揮資源招商的主體作用,排除一切干擾,堅持抓招商引資不放松,適應新形勢新變化,不斷更新觀念,調(diào)整思路,創(chuàng)新方法,著力提高招商引資的科學化水平。
(一)明確工作重點,提高招商引資針對性。
堅持整合理念,以大項目為推手,以央企、強企為主攻目標招大引強,積極引進一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目,推動我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級;依托產(chǎn)業(yè)和已引進企業(yè),突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想,引企業(yè)、育品牌,建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè);緊抓土地流轉政策和兩區(qū)同建機遇,重點引進高效農(nóng)業(yè)項目;緊抓德州生態(tài)科技城建設機遇,依托陵縣歷史文化資源,重點引進開發(fā)文化旅游項目。
(二)創(chuàng)新工作方法,拓展招商引資方式。
堅持科學規(guī)劃,招商選資,確保招商項目的.針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時,充分發(fā)揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用,進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體,加強區(qū)域協(xié)作,深化政府層面合作招商;營造良好氛圍,鼓勵和引導在外陵縣籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè);積極開展網(wǎng)上招商,不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯(lián)系,積極探索飛地經(jīng)濟模式。
(三)加大服務力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境。
進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島配套建設,加大基礎設施投入,加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能,充分發(fā)揮“項目落地辦”作用,簡化投資項目審批手續(xù),減少審批流程和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿意度評估制度,促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調(diào)研力度,做好已落戶外來企業(yè)的服務工作。進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談項目早簽約,簽約項目早建設,建設項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力。
招商引資的工作總結篇十四
20xx年江津市下達我委的項目建設任務是:合同引資目標任務5000萬元,招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個,已簽約3個,合同資金22695萬元,目前已投入資金6208萬元;意向性投資項目2個,計劃投資1100萬元;完成20xx年以前簽約項目一個,完成投資1200萬元。其具體情況如下:
1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發(fā)四面山50年,前期分三年投資22000萬元,到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。
2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個,合同金額395萬元,目前已經(jīng)投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目,今年完成投資1200萬元。
3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目3個。
一是引進恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地,意向性合同資金800萬元;
二是引進一重慶私人業(yè)主建設600畝紅豆杉種植基地,意向性合同資金300萬元;
三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場,合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數(shù)的353%;招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數(shù)的107%。
根據(jù)四面山的實際情況,我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟社會發(fā)展工作中的份量,在制定工作計劃和制訂工作措施中,尤為突出了招商引資這個重點,并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商,推出四面山、宣傳四面山,另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境,真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。
1、成立招商引資工作領導機構。為加強對招商引資工作的領導,成立了四面山管委會招商引資工作領導小組,組長由管委會主任擔任,副組長由分管副主任擔任,下設小組成員和辦公室,具體做好招商引資的各項工作。
2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據(jù)年初確定的招商目標,將任務分解到各分管領導和科室。
3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任,必須將招商引資工作納入風險機制。為此,管委會將招商引資納入年終考核,與獎懲掛鉤,使上下形成共識,營造招商引資的氛圍,并將引資項目具體落實到科(室),促使大家都發(fā)揮主觀能動性,積極爭取資金、項目,高水平、高質量的投資建設四面山。
4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。一年來,在管委會財力比較緊張的情況下,想方設法擠出一定的經(jīng)費派出了10批共30人次參加招商引資活動,通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談,今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進企業(yè)的服務,不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進來,留得住,管委會還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施,做好為引進企業(yè)的服務,加強監(jiān)督管理,讓企業(yè)在四面山有一個良好的發(fā)展空間,實現(xiàn)多贏。
在新的一年里,要在今年工作的基礎上,早計劃、早行動,充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策,繼續(xù)按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路,春節(jié)期間與一些名人、商家座談,通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶,同時積極做好各項服務工作,使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā),在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用,通過旅游協(xié)會引導,形成“強強聯(lián)合”,做強做大非公有制經(jīng)濟,讓更多項目落戶四面山,形成以旅游業(yè)為龍頭,生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐,商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補充的產(chǎn)業(yè)格局,為四面山經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。
招商引資的工作總結篇一
解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強區(qū),建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務,依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結如下:
一、加強組織領導,細化招商引資目標責任。
經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。
三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施,全力推進招商引資工作。
抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。
一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。
二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。
四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處。
為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務。
全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章。
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務,對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進2017年招商工作再上新臺階。
招商引資的工作總結篇二
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下以科學發(fā)展觀為指導,克服金融危機帶來的不利影響,圍繞縣委、縣政府實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設目標,創(chuàng)新招商引資工作思路,拓展招商領域,搭建招商載體,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,搶抓機遇引項目,全力穩(wěn)步推進招商引資工作,取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下:
(一)、招商引資工作情況
與往年比較分析,今年全縣招商引資主要有三大突出變化:
一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。
二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議,簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元,已經(jīng)開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結構和質量實現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結構來看,今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看,第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
(二)今年以來招商工作的特點和做法
1、創(chuàng)新招商引資工作方式,全方位開展駐外引資工作
自今年4月中旬以來,縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關配合”的原則,以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭,機關單位配合,組建了16個招商分局,實施了駐點招商工作,鎮(zhèn)黨委書記任分局局長,分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協(xié)調(diào)相關招商分局的招商活動。各分局積極響應,迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊,人員保證3-4人,并配備了一部車輛,外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關系網(wǎng),全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導產(chǎn)業(yè),重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉移意向的企業(yè)情況,對接洽談,尋求合作,推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視,蒞臨駐外招商一線推進項目,拜訪了一批重要客商,取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后,堅持一天一調(diào)度,及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報,報送縣四套班子領導,并下發(fā)至各相關分局和單位,做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達及資金保障工作,從而推進了駐外招商工作的順利開展。
2、拓展招商引資活動形式,全面提升引進項目質量
今年,我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式,以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤?!?、“央企”產(chǎn)業(yè)轉移和大項目對接為重點,以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點,以分局招商為主體,以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺,在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上,先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式,積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動,會上一改過去的“一言堂”形式,形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領域。有效的招商活動形式,全面提升了項目的質量和規(guī)模。
3、依托我縣招商資源,延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領域
我縣招商資源豐富,地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源,地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源,有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境,為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商,延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點,內(nèi)聯(lián)外引抓大項目,實現(xiàn)了招大引強的大突破,在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè),著眼于“增鏈”、“補鏈”,在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面,有了良好的發(fā)展勢頭,一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如:豐城鹽化工項目正在加快建設,徐州建滔能源化工項目在加緊施工,金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
4、注重建設招商隊伍,全民營造招商投資環(huán)境
在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程中,今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用,轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養(yǎng)方式,即變重局部為重全局,由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設的各個領域;變重微觀為微觀宏觀并重,把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野,更新觀念上,重點培養(yǎng)大家適應政策變化,與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務操作能力;變重使用為重培養(yǎng),使用培養(yǎng)相結合,加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè);推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境。“兩路一河”(高速公路、××鐵路、××運河)建設工作穩(wěn)步有序推進,城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀;開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn);招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強,為外來投資企業(yè)提供服務、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境,提高了招商引資項目的投資信度。
5、建立招商管理運行機制,提高招商引資工作成效
今年以來,狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調(diào)度,建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調(diào)度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調(diào)度制度、按時走進企業(yè)服務幫辦等多項制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務制,對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制,對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度,對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調(diào)度,對項目洽談、簽約和建設過程中出現(xiàn)的困難和問題,及時協(xié)調(diào)有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制,切實提高了招商引資的工作成效,也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延并進一步加深,投資方資金周轉困難,資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快,我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的項目步伐放緩。
二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多,簽約項目少,續(xù)建和在建(擴建)項目多,新上項目少,新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目,但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商項目規(guī)模、質量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成,招商項目規(guī)模、質量偏好;有的分局因為由位置偏遠、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成,在招商引資工作上難有大的成效。此外,園區(qū)招商的主要載體作用還遠沒充分顯現(xiàn)出來。
四是招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項目雖然已經(jīng)開工,但因土地計劃沒有到位等等,影響項目開工進程。部分項目廠房已經(jīng)竣工,因投資業(yè)主實力不足,或市場訂單中斷等等,影響項目的投產(chǎn)達效。部分項目建設過程中,特別是已經(jīng)簽約準備開工的項目,由于手續(xù)不全,建設要素會辦不及時,影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來越大(如農(nóng)民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高),嚴重影響了工程進度。
五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情,態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低,辦一項手續(xù)要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙,對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框,缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明,變相強制收取本應自愿繳納的費用,嚴重影響了我縣招商投資環(huán)境。
由于全縣招商工作職能整合和轉變,國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)回暖,20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資,加大對外貿(mào)易工作力度。為此:
(一)強化措施聚合力,繼續(xù)扎實推進產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡處,要扎實開展好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議,通過招商工作切實發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍;縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續(xù)堅持駐外一線置前調(diào)動方式,各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作,開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日?;?、常態(tài)化督查工作;各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動,依托產(chǎn)業(yè)資源,分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,增強招商項目的目的`性、針對性和實效性;要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對比能力,重點摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè),咬住不放,緊盯跟蹤;我縣強勢招商即將進入一個新的階段,要繼續(xù)調(diào)動各方力量,積極主動招商,本著“企企合作,政企合作,促進××現(xiàn)代化事業(yè)建設”的宗旨,加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合,促進市場經(jīng)濟主體的壯大。
(二)把握要點破難點,完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢和國家、省的產(chǎn)業(yè)政策特點,把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉折點,把握好承接產(chǎn)業(yè)轉移、對接產(chǎn)業(yè)轉移的重點,圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項目招商,破解制約資源招商、產(chǎn)業(yè)招商的難點??h有關部門要盡快制定出與當前經(jīng)濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進招商引資工作的辦法;縣有關單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實效相適應,且促進招商引資工作的考核獎懲措施,來調(diào)動各方人士的招商積極性,做到優(yōu)惠政策和考核獎懲措施上執(zhí)行有力、落實上有據(jù)、實施上延續(xù),以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
(三)理順程序抓落實,完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現(xiàn)進展不快,開工建設項目進度不一。因此必須盡快理順項目程序,建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度,按照“一個項目,一名牽頭領導,一套服務班子,一個部門負責,一套實施管理方案”,確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制,隨時反映情況、協(xié)助解決困難;二是制定項目推進制度,縣有關部門要制定《重大項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作制度》、《重大項目調(diào)度例會制度》、《項目建設動態(tài)通報制度》等推進項目工作的系列規(guī)范性制度,將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鉤,及時準確掌握項目最新進展,切實提高項目推進速度;三是建立“四位一體”的包抓項目體系,有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成,推進項目進度,形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。
(四)強化服務重協(xié)調(diào),營造良好的投資和服務環(huán)境。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策,為招商引資項目審批辦證開辟綠色通道,做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。有關部門每月要及時把招商工作進展情況報送上來。各招商引資項目聯(lián)系單位從項目洽談、開工、建設、投產(chǎn)等全過程對項目進行跟蹤服務。各招商單位要做好投產(chǎn)項目、在建項目幫辦工作,爭取項目增資提效,確保企業(yè)引得進,留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資工作任務。
招商引資的工作總結篇三
為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經(jīng)濟、關鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略,20xx年陽平關鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作?!敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重,早動手、早安排,全面完成全年招商引資任務?,F(xiàn)將全年工作總結如下:
“無農(nóng)不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識,招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設的源頭活水,科學發(fā)展,統(tǒng)一規(guī)劃是導向,寬松適度的環(huán)境,嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此,陽平關鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作,建立健全工作機制,責任到人,績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣,優(yōu)化投資環(huán)境,樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念,狠抓干部作風建設,打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府,用足用活政策,推動了招商引資工作。
由陽平關鎮(zhèn)政府建設的項目,計劃征地405畝,目前已由政府出資征地200畝,土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工,本年計劃投資6473萬元,今年已完成投資4963萬元,其中政府支付763萬元,城建方墊支3200萬元,引進僑興集團有限公司資金1000萬元,上報招商引資項目4個,參加各種招商會議4次,成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產(chǎn)項目一個,計劃投資200萬元,年產(chǎn)值1200萬,目前正在試產(chǎn)中。
通過近一年來的招商引資工作實際,反映出我們在工作中還有許多的不足,夯實責任,績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證,進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來,留得住,把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機,我們也將會更加努力的工作,在陽平關鎮(zhèn)黨委政府的領導下,搶抓機遇,突破發(fā)展,在“十二五”開局之年排好頭,起好步,把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度,為陽平關重點鎮(zhèn)建設添磚加瓦,再創(chuàng)佳績。
招商引資的工作總結篇四
今年以來,南梁臺子招商引資工作,在縣委、縣人民政府的正確領導下,在縣招商局指導和幫助下,緊緊圍繞場域經(jīng)濟發(fā)展總體工作部署,堅持“抓招商就是抓發(fā)展、抓項目就是抓經(jīng)濟”的理念,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領域,加大招商引資力度,優(yōu)化對外招商環(huán)境,依托農(nóng)業(yè)觀光旅游和養(yǎng)殖、園區(qū)種植推進產(chǎn)業(yè)招商,全場招商引資工作取得了良好成效?,F(xiàn)將上半年招商引資工作開展情況匯報如下。
今年全場共引進外來投資項目6個,其中新建項目1個;續(xù)建項目5個。6個項目合同利用資金7.85億元,實際到位資金1.329億元,年內(nèi)完成總投資5090萬元。
新引進技術在鐵東村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引進枸杞辣椒,西瓜制種技術。該項目通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作,在南梁臺子鐵東村建立一個占地300畝的瓜菜示范園區(qū),引進該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、工廠化農(nóng)業(yè)與鐵東村委會建立長期穩(wěn)定的利益聯(lián)結體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經(jīng)濟作物,項目共投資90萬元。
續(xù)建項目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場建設項目。該項目是20xx年3月我場通過招商引資引入的,項目計劃在鐵西四隊建成一個占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊,集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地,年產(chǎn)牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20xx萬元、實現(xiàn)利稅100萬元的養(yǎng)殖基地。截止目前,已建成標準化牛棚5棟2500平方米,特禽棚2棟1200平方米,還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設中,完成肉牛補欄300頭,年內(nèi)完成投資700萬元。
續(xù)建項目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的,總投資3.1億,已完成項目累計投資8000萬元,年內(nèi)完成投資1000萬元,現(xiàn)已完成防風林帶、葡萄園、經(jīng)果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植,景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設,園區(qū)整體雛形已基本形成。
續(xù)建項目寧夏銀泰農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的,項目規(guī)劃占地1170畝,總投資3.2億,完成項目累計投資1.2億元,年內(nèi)完成投資1500萬元,園區(qū)框架已全面完成,下半年計劃新建一個價值2500萬元的酒莊,明年有望投入運營。
續(xù)建項目--寧夏藍灣生態(tài)園林農(nóng)業(yè)觀光旅游項目。該項目總投資1.4億元,占地600畝,自20xx年3月實施,現(xiàn)在完成項目累計投資9000萬元,年內(nèi)完成投資1500萬元,已形成初步規(guī)模。
續(xù)建項目--賀蘭縣南梁臺子金牧奶牛養(yǎng)殖場建設項目。該項目總投資1500萬元,占地108畝,養(yǎng)殖規(guī)模1000頭,現(xiàn)已達到存欄600頭,年內(nèi)完成投資300萬元,其它基礎設施正在完善。
(一)加強組織領導。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置,列入年度工作計劃,擺上重要議事日程。由行政一把手負總責,分管領導具體抓,完善了組織機構、議事機構,配備了干事,建立健全了各項工作制度,使招商引資工作真正做到了領導重視,人員落實,制度健全,保障有利。
(二)轉變招商思路。今年我場在認真分析形勢,總結經(jīng)驗的基礎上,結合南梁臺子產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把引進養(yǎng)殖大戶作為我場招商引資工作的重點,推進肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設,打造“清真”、“綠色”牛羊肉產(chǎn)業(yè)品牌。
(三)創(chuàng)新招商方式。今年我場按“建園區(qū)、上項目、引技術、優(yōu)結構”的思路,一改過去“守株待兔”的工作方式,主動擠時間外出招商,在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢,我們對每一條招商線索和第一個招商項目,都安排專人跟蹤落實,一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針,加強與投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,及時幫助解決投產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,以親合力增強投產(chǎn)企業(yè)增資擴股的信心。
(四)優(yōu)化招商環(huán)境。為了進一步改善我場招商引資環(huán)境,通過與企業(yè)對接完成鐵東、鐵西莊點道路硬化工程;通過一事一議項目和政府議案項目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護工程;通過潔凈南梁工程建設,大大改善轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活環(huán)境。
今年以來,雖然在招商引資工作上取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:一是招商引資項目能利用的土地比較少;二是招商引資項目還比較少,還不能滿足我場經(jīng)濟發(fā)展需要;三是招商引資項目進展緩慢,銀泰、海辰兩家企業(yè)開發(fā)建設近四個年頭,園區(qū)雛形雖然已形成,但仍未能完成達產(chǎn)見效。
1、加強項目儲備,圍繞我場經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位,協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我場經(jīng)濟、社會發(fā)展實際,且能充分發(fā)揮我場優(yōu)勢的項目,積極推介給投資者,促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、抓住實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大好機遇,擬定一些符合我場經(jīng)濟發(fā)展需要的項目,努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
3、進一步優(yōu)化服務,做好現(xiàn)建和擬建項目的服務工作,爭取早日建成達效。
招商引資的工作總結篇五
我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年,我局克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務工作多的困難,充分發(fā)揮好招商主力軍的作用,積極主動的走出去,宣傳推介我園,拜訪企業(yè),洽談項目。我局到達了浙江、上海、蘇錫常、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地,結識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人,了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉移老板的信息,并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通,為我們開展產(chǎn)業(yè)轉移對接工作奠定了良好的基礎。
(二)服務老板招成商。
我局始終將優(yōu)質高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié),努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務,以便讓正在洽談的項目能早日簽約,讓開工的項目早日竣工投產(chǎn),讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目,胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪,送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福,現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠,下半年投入生產(chǎn)。
(三)實施以商招商策略。
通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作,鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,并從成功的招商企業(yè)做起,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)間的關聯(lián)度,扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),形成“螞蟻效應”,現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作,爭取從中獲取有效的信息。
(四)實施市場化招商策略。
不斷完善委托招商,通過我們自己的同學、朋友,聯(lián)系他們所在的企業(yè),同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們,形成鏈式反應,通過市場化運作招商,不僅降低了招商成本,而且極大地提升了園區(qū)形象,擴大了知名度。
(一)工作上有差距。外出招商工作過程中藝術效果不明顯,這在一定程度上降低了與投資商談判的質量與效果。
(二)成效上有差距。存在招商信息量不足,暫未引進工業(yè)大項目的問題。按照我縣“發(fā)展五大產(chǎn)業(yè),打造億元工程”的戰(zhàn)略部署,圍繞五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),引進產(chǎn)業(yè)鏈條項目、配套項目不多。個別已洽談的項目,由于受今年經(jīng)濟不利因素環(huán)境的影響,項目洽談速度緩慢,沒有達到預期的效果。
20xx年,是我園區(qū)的關鍵年份。招商引資要在趨利避害、彰顯優(yōu)勢、準確定位、重點突破上下功夫,我局全年力爭引進上億元的工業(yè)項目1個,投資超5000萬元的項目2個,投資20xx萬元以上的項目3個。要實現(xiàn)上述目標,我們應做到:
(一)利用資源優(yōu)勢,突出招商引資的針對性。
招商引資難,當前尤為難。我們要結合我縣的資源、產(chǎn)業(yè)、人力優(yōu)勢,做實產(chǎn)業(yè)招商的大文章,把握招商引資的方向。
(二)注重招商環(huán)境的重要性,打出我們園區(qū)的良好形象。
我園要想在項目引進上保持足夠的競爭力,必須提供環(huán)境保障。這就要求我園各部門要全力維護投資環(huán)境,努力提升政策服務水平,在審批執(zhí)法檢查等環(huán)節(jié),在項目引進建設投產(chǎn)過程中,達到我園“四心”服務的標準,投資環(huán)境得到了保障,我園成了投資者的樂園,創(chuàng)業(yè)者的天堂,招商引資才會有希望。
(三)加強信息搜取的力度與創(chuàng)新信息搜取的方式。
一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時,要不斷的把招商區(qū)域擴展到廣東、福建等地區(qū),做到只要有商機,我們就去抓。二是在家更要密切關注蘇北鄰縣的招商動態(tài),抓住外地老板來蘇北考察的機會,盡可能的邀請老板來我們園區(qū)看看,提供更廣闊的區(qū)域給他們考察,爭取做到不流失任何一條投資商源,提高老板考察投資的成功率與提升我們園區(qū)乃至縣區(qū)的形象度!三是分析我縣的客觀情況,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性優(yōu)勢,針對性地到一些“塑料之鄉(xiāng)”“紡織之鄉(xiāng)”等地蹲點招商!
20xx年,市外僑辦緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,認真抓好招商引資工作目標的落實和開展?,F(xiàn)將我辦開展招商引資工作總結如下:
根據(jù)市上下達的目標任務,市外僑辦高度此項工作的開展,積極發(fā)揮外事、僑務、港澳、友協(xié)、僑聯(lián)工作優(yōu)勢,服務于我市的招商引資工作。市外僑辦黨組針對招商引資工作情況,專門召開黨組會議,進行研究和布署,確定由外僑辦黨組成員、副主任于堅具體負責招商引資工作的開展。同時,為激發(fā)全辦干部職工參與招商引資工作的熱情,我們制定了市外僑辦招商引資工作獎勵辦法,為開展此項工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
一是利用外事、僑務、港澳、僑聯(lián)、友協(xié)渠道,發(fā)揮優(yōu)勢,宣傳推介和積極爭取,使與省上業(yè)務部門對接促進重大項目落戶德陽的工作得以落實。20xx年5月28日組織2家企業(yè)參加第十二屆東盟華商大會;開展了組織推薦企業(yè)參加知名企業(yè)四川行工作;20xx年11月27日至29日到廣州參加全國友城大會暨廣州國際創(chuàng)新大會。其中通過市外僑辦組織有韓國5人、波蘭2人參會,會議結束后,將到德陽考察訪問。
二是西博會期間,積極做好德陽投資說明會的推介工作。20xx年10月組織了3家僑企參加了20xx年在成都舉行的海外高科技暨高端人才洽談會(??茣?0xx年10月23日組織日本東廣島市8人參加西博會;通過外事僑務渠道組織了5家企業(yè)參加西博會。
一是受限于外僑辦工作職能,使招商引資工作效果不顯著。今年,我辦積極做好同省上業(yè)務部門對接工作,促進重大項目落戶德陽,由于大力爭取到的幾個項目,受到土地使用和其他渠道影響,致使五個項目只停留在洽談和考察階段,沒有實質性進展。二是干部職工重視招商工作,積極為招商服務的意識還有待于加強。三是進一步發(fā)揮我辦工作的優(yōu)勢,拓展招商引資工作的渠道上還應該進一步加強。
今年以來,市招商辦緊緊圍繞市委、市政府確定的“苦干實干、再拼再搏、奮力趕超全省平均發(fā)展水平”的奮斗目標,深入貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神,牢固樹立“科學、理性、務實、高效”的招商理念,針對招商引資工作面臨的新形勢、新情況、新問題,強化措施,大力推進,出色地完成各項工作任務。
招商辦充分發(fā)揮職能作用,加大對全市招商引資工作的督導協(xié)調(diào)力度,力促全市招商引資工作“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”。一是借助《德州招商》簡報,集中宣傳了05年在招商引資工作中取得優(yōu)異成績的縣市區(qū)和市直部門,對他們成功的經(jīng)驗及今年的新思路、新舉措進行了推廣。二是健全招商引資項目的調(diào)度統(tǒng)計制度,對大項目的建設進展情況隨時調(diào)度,及時通報。三是繼續(xù)實行重點項目領導包扶責任制和簽約項目流失追究制,發(fā)現(xiàn)問題,及時跟蹤,協(xié)調(diào)解決。四是進一步完善招商引資考核獎懲制度,探索更科學有效的考核統(tǒng)計辦法。通過調(diào)度督導,全市招商引資工作社會氛圍更加濃厚、招商方式更趨理性、招商活動頻率不斷加大,尤其是全市利用外資工作會議、全省縣域經(jīng)濟工作會議先后召開之后,全市招商引資工作持續(xù)升溫、不斷向縱深發(fā)展,具體有以下特點:
一是領導重視程度不斷加大。市委、市政府領導帶頭,黃勝書記親自率團赴歐洲招商,副書記、副市長苗仲華、副書記張鐵軍、副市長郭宗治先后帶隊赴英國、菲律賓、日本、韓國、香港等國家和地區(qū)考察洽談項目;各縣市區(qū)及市直有關部門也采取“走出去、請進來”相結合的辦法,積極開展有針對性的專題招商和小分隊招商活動。二是利用外資工作得到加強。針對我市目前利用外資工作較薄弱的現(xiàn)狀,市委、市政府專門召開全市利用外資工作會議,出臺了進一步加強利用外資的工作意見和相關政策措施,對市屬大中型企業(yè)重新下達了任務指標。三是重點項目建設進展順利。全市新開工投資3000萬元以上的項目164個,總投資136億元。齊河的永鋒鋼鐵200萬噸鋼技改配套、xx縣的華茂谷氨酸和中茂圣源漿紙、臨邑的金德工業(yè)園、寧津的華興塑膠、慶云的頤元工業(yè)園、樂陵的精制幼砂糖等重點項目正在緊張施工;德城的韓國富電電子項目、禹城的福田生物科技產(chǎn)業(yè)園、xx縣的泰達紡織機械、平原的寶德塑料、寧津的魏橋紡織機械、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華羽服裝生產(chǎn)、商貿(mào)開發(fā)區(qū)的恒力瑪瑞節(jié)能電機、市招商辦的晉德緊固件等一批好項目、大項目陸續(xù)開工建設;同時一批后備項目將陸續(xù)簽定合同或協(xié)議。四是園區(qū)建設和管理水平不斷提高。園區(qū)基礎設施進一步完善,12個省級開發(fā)區(qū)全部實現(xiàn)了“九通一平”,德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已具備了吸納跨國公司的能力和水平;園區(qū)規(guī)劃更趨合理,德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為配合城區(qū)“東進戰(zhàn)略”,邀請國內(nèi)外知名專家,以工業(yè)聚集區(qū)和高新產(chǎn)業(yè)區(qū)為主要內(nèi)容,進一步修訂完善東部新區(qū)總體規(guī)劃;產(chǎn)業(yè)特色日益凸顯,德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的中央空調(diào)、太陽能開發(fā)利用、食品和服裝加工已形成行業(yè)競爭優(yōu)勢,齊河開發(fā)區(qū)的鋼鐵、造紙有頂天立地之勢,禹城高新區(qū)的生物科技、木材加工、精鋼鑄造、羊絨制品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,武城開發(fā)區(qū)的汽車配件、慶云開發(fā)區(qū)的以商貿(mào)帶加工等已具雛形。
面對招商引資工作新的形勢和任務要求,招商辦及時調(diào)整工作思路,明確工作重點,集中精力抓好自身招商引資工作。截止目前,共有在談項目15個,新建、續(xù)建項目13個,完成客商投資2億元。一是加大獎懲力度。對20xx年招商引資表現(xiàn)突出的5位同志實施重獎,引起較大反響,調(diào)動起了人人參與招商的積極性。二、實行內(nèi)部調(diào)度制度。分解落實全年招商引資任務,堅持對各部室招商引資情況每月一調(diào)度、每月一通報。三是集中精力登門招商。對重點區(qū)域、重點客商進行登門拜訪,認真研究當?shù)貙ν馔顿Y的趨勢和特點,搜集相關信息,進行有針對性地招商。上半年組織人員分別赴上海、蘇州、杭州、寧波、衢州、諸暨、臺州、嘉興、溫州、廈門、晉江等地開展登門招商,拜會了部分大公司、大企業(yè)及有投資實力的私營企業(yè)家,向他們介紹德州的情況及有關政策、優(yōu)勢,推介了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、商貿(mào)開發(fā)區(qū)、xx區(qū)、德棉集團等單位的重點招商項目。期間共召開4次招商說明會,拜訪有投資意向的企業(yè)40多家,聯(lián)系私營老板50多人,與富潤集團、航民集團等一些有實力的公司建立了較密切的聯(lián)系。他們對德州的投資環(huán)境和推介的項目表現(xiàn)出較濃厚的興趣,并已開始進行考察論證。四是狠抓招商項目的落實。對在建項目,安排專人跟蹤服務,為客商協(xié)調(diào)各方面的關系,保證項目的順利建設,日本明治機械項目新到資金和設備180萬美元,占開發(fā)區(qū)前4個月實際到位資金50%以上,德鴻工貿(mào)項目已開始大批訂購設備,創(chuàng)迪科技二期已到位300萬元,慶云鑫和化工二期工程已進入設備安裝,孚斯特化工項目已進入投產(chǎn)階段。對有投資意向的項目,我們加緊工作,爭取使項目盡快落戶。由河北客商投資的精密合金絲項目基本落實,與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同引進的溫州客商汽配城項目、與商貿(mào)區(qū)聯(lián)合向浙江衢州化工企業(yè)招商建立化工工業(yè)園、與德棉集團共同推出的三個招商項目、與臨邑共同引進寧波印染廠項目都已進入了實質性洽談階段。另外,由重慶客商投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目、由北京客商投資的有線電視整網(wǎng)擴容項目、由浙江客商投資過億元的林漿生產(chǎn)項目也正在積極爭取之中。五是開展聯(lián)合協(xié)作招商。對已收集到的有明確投資意向的項目信息,及時與有關載體單位協(xié)作,合力推動項目的落實。先后組織運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx縣赴浙江等地進行了卓有成效的招商洽談活動。
招商引資的工作總結篇六
xx年,我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下,立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境,招商引資工作中取得了明顯的成效。
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元,園內(nèi)14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進度。其中,縣工業(yè)園區(qū)內(nèi),保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn),中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進度。園內(nèi)項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,占園內(nèi)總任務的9、2%;園外項目截止到第三季度末,我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元,占園外總任務的212、9%。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統(tǒng)一認識,增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,在全體干部群眾中營造人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。
二、健全組織,強化責任,確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織,強化責任,鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作,并成立招商引資工作領導組,形成了一把手負總責,黨政齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,并制定了相應的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。
到目前,雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務不高,但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立,入園企業(yè)增多,后勁前勁。到11月中下旬,先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達937萬元。園外任務超額達標,目前完成任務已達212、9%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
今年以來,我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,取得了可喜的成績,這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做,真抓實干有密不可分的關系,但工作成績只屬于過去,招商引資工作任務仍很艱巨,仍需要加大工作力度。
根據(jù)縣委縣政府的工作部署,結合本鎮(zhèn)的工作實際,堅持本著務實創(chuàng)新,擴大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務,全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度,引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū),同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設,不斷引進入園項目,配合大鹽化的工程建設。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,走出家門外出招商,利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū),督促其盡快簽訂合同,開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作,保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強化以商招商。
(1)加強企業(yè)管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業(yè)實行跟蹤服務,竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳爐橋,贊揚爐橋。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制,調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|獎勵,促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢,招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資的工作總結篇七
今年以來,我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,集中精力抓招商、上項目,取得明顯成效。1-11月份,改建項目1個,總投資500萬元。
我局調(diào)整充實了招商引資工作領導小組,班子領導除抓好分管工作外,都拿出時間和精力,抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引資工作,并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時,成立了招商引資工作領導小組辦公室,負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導,加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促,進一步加大招商引資力度。
一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個先進單位和10名先進個人,進行了表彰,極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。
二是下達招商引資任務指標。即:縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上;縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。
一是改進招商引資方式,堅持“走出去”與“請進來”相結合,重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。
二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點,有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。
三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時為企業(yè)和項目排憂解難,縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領導小組,由分管機關的副局長陳少平同志任組長,壓濾機濾布全權代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務,配合施工單位辦理有關規(guī)劃、基建手續(xù)。
對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排,實行項目工作目標責任制,建立領導聯(lián)系及責任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監(jiān)督力度。
一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時,有問題以罰代管,深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
二是項目配套建設不夠及時得力,如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位,使項目開工、投產(chǎn)等不能按時進行。
三是項目用地儲備未落實,單個項目征地工作難度大、時間長,影響項目落實。
四是被征地群眾工作難度大,群眾干擾項目建設的情況時有發(fā)生,影響項目有效落實。
五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業(yè)等領域引資工作進展較慢,引資較少,引進項目數(shù)量、規(guī)模及質量檔次有待提高。從布局上看,縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破,其余進展緩慢。
充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇,我們要緊緊把握機遇,乘勢而上,加大力度加強招商引資工作,引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用,不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性,增強加快發(fā)展的緊迫感,進一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓,大力引進外來資金和項目,把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。
各單位主要領導要親自抓招商引資工作,擔當?shù)谝回熑稳?;領導班子要有明確分工,要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作;各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費,建立精干務實的招商引資小組,科學制定招商引資計劃,動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導,定期或不定期召開重大項目招商協(xié)調(diào)會,解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查,定期公布各單位項目招商引資數(shù)量、項目開工、資金到位和實施進度情況,并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。
對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵,對符合獎勵條件的有功人員,切實按照有關規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。同時,按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務,按完成任務指標的有關獎勵政策表彰,濾布有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金,對不能完成任務指標的單位和個人,保證資金不予退回,作為全局招商引資工作經(jīng)費。責任保證金由縣局財會股統(tǒng)一代收并存于專戶。
招商引資的工作總結篇八
20xx年,我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下,在相關部門的支持下,在招商系統(tǒng)全體人員的.共同努力下,不斷拓寬招商引資領域,改善投資環(huán)境,開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道,取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結如下。
(一)引進投資情況。
我縣全年目標任務35億元(含瀑電20億元),1-10月,我縣執(zhí)行招商引資項目12個(不含瀑電),其中新開工項目10個,億元以上項目數(shù)10個,5億元(含瀑電),同比增長5.6%(含瀑電),已完成市上下達目標任務的83.3%(含瀑電)。其中,省外到位資金23.76億元,完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。
(二)項目進展情況。
1.儲備項目包裝情況。
現(xiàn)有包裝儲備項目41個,累計總投資約88.6億元,其中:工業(yè)類項目xx個,累計總投資約42億元;農(nóng)業(yè)類項目7個,累計總投資約7.6億元;旅游開發(fā)類項目19個,總投資約39億元。
2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。
3月,利用梨花節(jié)平臺召開20xx漢源項目投資推介會,簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議,7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議,簽約資金24.5億元。其中,浙江電子商務有限責任公司的農(nóng)村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的第一個系統(tǒng)的電子商務系統(tǒng),目前已在全縣建立約90家運營點xx縣級運營中心。4月,參加了由xx市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說明會及知名企業(yè)四川行活動,成功簽約項目2個,簽約資金11億元。5月,借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺,在成都大力推介我縣招商項目,發(fā)放宣傳資料1000余份。8月,參加了“第二屆中國(涼山)攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個,簽約資金5.5億元。9月,參加了“珠三角地區(qū)四川省投資推介會暨合作項目簽約儀式” 成功簽約項目1個,簽約資金10億元。10月,參加了“中國西部(四川)進口展暨國際投資大會”,簽訂了2個投資意向協(xié)議,1個正式投資協(xié)議,累計簽約資金20.5億元。
3.在談項目情況。
中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購四川浩遠新材料項目;盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目;華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發(fā)項目;化工總廠引進20萬噸磷肥項目;漢能光伏發(fā)電項目等。
(三)3個招商辦工作情況。
3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目,為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領企業(yè)來漢源考察對接30余次。
(四)5個駐外招商聯(lián)絡辦工作情況。
5個駐外招商聯(lián)絡辦運轉正常,積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接,積極通過網(wǎng)絡、微信等新媒體進行xx縣情簡介和項目推介,起到了良好的對外宣傳漢源的作用,收集了大量招商信息。各聯(lián)絡辦累計介紹、引領企業(yè)來漢源考察對接50余次,涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次,造訪企業(yè)300余家,目前在談意向性項目約30個。
(一)全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大,投資整體乏力,致使部分項目落地困難。
(二)漢源工業(yè)園區(qū)基礎設施還不完善,缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷,道路條件相對落后、通行能力較差,供水難度大,電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大,且從場地平整到廠房建設等均由企業(yè)自行平整,增加了企業(yè)負擔,在同類城市中競爭力小。
(三)土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標準雖已調(diào)整,但群眾利益訴求高,導致征地阻力大,部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用地指標較少,對項目質量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使有不錯的項目信息,一時也難以落地。
(四)已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看,有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面,還需要進一步加大項目協(xié)調(diào)力度,推動落地項目盡快投產(chǎn)。
(五)產(chǎn)業(yè)鏈不完善,招商難度大。近年來,我縣招商工作取得了一定成效,但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?,一些?yōu)質企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū),導致招商難度大。
(六)領導外出招商力度還需加強,助推駐外招商聯(lián)絡辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡辦人員均為科級及以下,在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯(lián)絡辦掌握有價值的信息后,對重要目標企業(yè)進行主動跟進洽談。
在以后工作中,我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求,圍繞中心、服務大局,切實做好以下幾項工作,確保招商引資工作目標任務的圓滿完成,助推全域經(jīng)濟發(fā)展。
(一)以大力宣傳為突破口,拓寬招商引資領域。加強招商網(wǎng)站管理維護,加大網(wǎng)絡宣傳力度,搞好“網(wǎng)絡招商”;加大與中央、省、市媒體的合作力度,不斷拓展?jié)h源招商宣傳領域,進一步采用微信、微博等新媒體,大力宣傳推介漢源。全面構筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。
(二)進一步加強人員管理,促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理,提高人員素質,提升人員服務水平和能力,力爭駐點招商取得新成效;二是建議各相關部門加強溝通銜接,針對駐外招商人員設立績效考核機制,建立健全駐外招商人才遞進和流動機制,保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度,倡導全民招商新格局。
(三)加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度,通過更高的行政力度,將駐外招商聯(lián)絡辦工作成果順利推進。
(四)學習借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進理念,強化服務,在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關鍵,自覺維護外商利益,主動為外商服務,每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢,但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造,努力構建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。
(五)進一步落實縣級領導聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務切實分解到縣級領導,對項目引進和跟蹤服務全程負責??h委縣政府應下決心,將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤,確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商引資的工作總結篇九
今年以來,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下,以“推進科學發(fā)展,打造綜合實力強鎮(zhèn)”為主線,以“奮力掀起招商引資和重點項目建設高潮”為契機,緊緊咬定年度目標不放松,進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、克難而進,切實把招商引資和重點項目作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓。
截止6月底,落戶在我鎮(zhèn)的項目共24個,其中新簽項目3個,續(xù)建項目21個,共到位資金26100萬元,完成縣下達年度目標的50.19%,同比增長13.97%。
(一)加大力度,強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力,深入企業(yè)了解情況,幫助企業(yè)在用工、融資等方面提供服務,著力幫助企業(yè)擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮(zhèn)引薦外來投資獎勵暫行辦法》,制定《碧陽鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮(zhèn)20xx年招商引資任務分解》和《碧陽鎮(zhèn)報送招商引資線索信息考核辦法》等措施,特別是注重工業(yè)招商的獎勵(村、社區(qū)引進入園工業(yè)項目的,在年終綜合評比考核時給予加分;在接待外商過程中的費用政府將給予政策傾斜或直接給予經(jīng)費補助;引進一個工業(yè)入園項目給予個人不低于10萬元獎勵,并按照其所繳增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅歸鎮(zhèn)財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區(qū)),充分調(diào)動全鎮(zhèn)干部的招商引資工作積極性。
(二)優(yōu)化政策環(huán)境,提升招商軟環(huán)境。加強對項目的跟蹤服務,指定專人協(xié)助投資者做好各項手續(xù)的辦理,用優(yōu)惠的政策、優(yōu)質的服務留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務體制,全面解決項目建設過程中的實際困難,切實當好“第二業(yè)主”。
(三)創(chuàng)新方式,著力抓好招商工作。
一是整合力量。建立穩(wěn)定的招商隊伍,負責碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務。全面搜集整理招商信息,統(tǒng)一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業(yè)家座談會,多層次、大范圍地尋求合作契機,進一步構建委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商網(wǎng)絡,全面實施走出去戰(zhàn)略。三是強化激勵。實行激勵機制,把招商引資、項目建設作為鎮(zhèn)干部實績考核的重要內(nèi)容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人,實行工作目標責任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大重點項目推進力度。五是深挖資源,充實項目。完善招商引資項目基礎工作。認真開展碧陽鎮(zhèn)優(yōu)質地塊和存量資源調(diào)查工作,并在此基礎上積極做好項目編制,擴充項目庫。
1、加大工業(yè)招商引資力度,積極尋求一切可以利用的線索資源,爭取引進一些牽動性大的項目,促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、加強對招商引資工作的領導。根據(jù)對招商項目的工作分工和安排,嚴格落實工作目標責任制。
3、加大對重大項目的監(jiān)督力度。根據(jù)重點招商項目的投資協(xié)議,積極督促未開工的項目業(yè)主按照投資協(xié)議盡快開工。
4、加強對招商項目的協(xié)調(diào)服務工作。不斷加強與客商聯(lián)系,跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務,并及時為項目排憂解難,確保項目開工建設順利進行。
招商引資的工作總結篇十
今年以來,我鎮(zhèn)認真貫徹市委、市政府的工作部署,在總結去年招商引資,傾注全力繼續(xù)實施“一號工程”,突出招商引資工作地位。通過委托招商、上門招商、以商招商等手段,千方百計捕捉商機。由于我們宣傳、服務工作到位,再加上鎮(zhèn)黨委、政府辦事務實,為我鎮(zhèn)招商引資工作打開的局面。
今年年初,鎮(zhèn)黨委、政府在總結去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上,確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓,20xx年要實現(xiàn)引資1000萬元。為確保任務的完成,調(diào)整了招商思路,突出了主要方向,采取了相應措施,首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整,加強了力量;其次把招商重點防在本鎮(zhèn)優(yōu)勢行業(yè)的相關企業(yè);三是采取多渠道招商,千方百計捕捉商機;四是強調(diào)領導親臨一線;五是優(yōu)化服務,實施“保姆式”全程代理服務;六是簽定了責任書。這一系列的措施,為招商引資工作打開了新的局面,拉動了梨林經(jīng)濟快速發(fā)展打下了有力、可靠的保證。
在年初召開的全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上,根據(jù)市政府下達給梨林鎮(zhèn)的任務,我們對招商引資目標進行層層分解,并簽定了責任書,年終根據(jù)完成情況進行獎罰。要求每個班子成員任務為30萬元以上,中層干部每人20萬元以上,機關干部每人為10萬元以上,村支兩委干部每人5萬元以上,形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務的招商局面。今年以來,鎮(zhèn)黨委書記、各班子成員親自出擊,上門招商的事例舉不勝舉,為引進一個項目,三番五次登門游說也是常事。一旦有企業(yè)來落戶的,便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得,應該是全鎮(zhèn)上下共同努力的結果。
梨林鎮(zhèn)黨委、政府一是先后制定完善了《梨林鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》,從土地使用、財政支持和服務保障方面為企業(yè)提供諸多便利。其次是加大了小城鎮(zhèn)建設步伐,建設了商貿(mào)城和紡織工業(yè)園區(qū);同時實施亮化、凈化、綠化和美化工程,為企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。此外在全力打造硬環(huán)境的同時,努力營造良好的服務環(huán)境,鎮(zhèn)黨委、政府實施對全鎮(zhèn)20多個單位部門實行民主評測制度,對民主評測獲優(yōu)的單位部門予以表彰,對名次靠后的黃牌警告并通報批評,制度一出,各單位部門都不甘落后,服務態(tài)度日益改善,辦事效率不斷提高。通過這些措施,為招商引資工作營造了一個良好的投資環(huán)境。
今年特別是從八月份以來,一些大的企業(yè)紛紛主動找上門來要求到梨林落戶,到目前為止我們共引進企業(yè)8家,合作意向10多個,引進資金2360萬元,占全年計劃的236%。比較大的項目如榮昌公司與浙江新雅工貿(mào)公司合作的氣流紡項目,計劃總投資1600萬元,現(xiàn)已投資1150萬元,該項目投產(chǎn)后,將為我鎮(zhèn)帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。鵬程公司與河北客商合作的機械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業(yè)公司新增生產(chǎn)線都是超過300萬元的項目。今年引進的項目無論是數(shù)量、質量還是單體投資規(guī)模都是超歷史的,招商引資工作的突破性進展,有力地推動了梨林經(jīng)濟的快速發(fā)展。
20xx年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進展,創(chuàng)造了良好的成績,但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出,由于受到供地的限制,給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。群眾的思想還不夠解放,過分考慮眼前利益、征用土地需要化大量精力,而且不能如期到位。三是建設資金緊缺。目前,我鎮(zhèn)規(guī)劃較大的項目,如紡織工業(yè)園區(qū),硬件建設相對滯后,給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被征用土地后的少數(shù)村民由于私利作怪,在投資者添渣、運輸、基建、補償方面“地頭爛”的現(xiàn)象還是存在,對梨林整個投資環(huán)境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足,大部分招商人員屬于兼職,由于其它大量工作要做,主動外出招商的時間、精力很難到位,直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年里要努力加以克服,使我鎮(zhèn)的招商引資工作上一個新的臺階。
20xx年,我們要始終把發(fā)展作為第一要務,始終把招商引資工作作為“一號工程”,克服困難,解決矛盾,加大力度,使招商引資工作有新的更大的進展,拉動梨林經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展。
扎實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發(fā)動,使招商引資工作家喻戶曉,深入人心,變?yōu)槿?zhèn)上下人人參與的自覺行動,一路綠燈。同時配足、配強招商隊伍,建設一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。
隨著本地企業(yè)的快速發(fā)展和引進企業(yè)的不斷增加,加上國家嚴格控制用地,企業(yè)可用土地十分緊張。我們一方面要深入細致做好群眾思想工作、轉變觀念、努力營造“土地征用到哪里,哪里就會發(fā)展”的輿論氛圍,讓村民自覺拿出土地;另一方面要切實解決失地村民的后顧之憂,幫助村里用活用好留用地,以壯大集體經(jīng)濟,使村民得到實惠。以解決企業(yè)用地難的實際問題。
加快現(xiàn)有園區(qū)內(nèi)的區(qū)間路網(wǎng)、電網(wǎng)、給排水、廠房建設和完善,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,為招商引資搭好平臺。
對企業(yè)投資施行全程代理服務制度,并對企業(yè)實行跟蹤服務、全程服務,做到凡是企業(yè)需要就是我們的服務理念,盡力為企業(yè)排憂解難,營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
一是把好產(chǎn)業(yè)關,引進企業(yè)要有較好的發(fā)展前景,盡量引進與我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)相關的企業(yè);二是把好環(huán)保關。對環(huán)境有污染的項目堅決不接。三是把好用地關。盡量提高土地利用率,做到節(jié)約用地,避免造成有限的土地資源浪費。在把好上述三關的同時,還要盡力做好在談項目早落實,落實的項目抓促建,建好的項目促投產(chǎn),盡快為本地的社會和經(jīng)濟快速發(fā)展作出貢獻。
招商引資的工作總結篇十一
在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導下,海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委(擴大)會議精神,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各方面工作都有了新的進展?,F(xiàn)將我區(qū)度對外開放、招商引資工作情況匯報如下:
1--11月份,全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元,同比增長55.2%,工業(yè)增加值完成103277.9萬元,同比增長83.4%,財政收入完成15397萬元,同比增長105.0%。
今年以來,我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓,通過落實招商引資目標責任制,大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境,加大外宣力度,強化招商措施,主動出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個(新建項目53個,擴建項目9個)。其中上億元項目3個,它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2xx330mw發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個,累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè),其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元,完成市政府下達任務的102.4%,同比增長153.3%,其中,引進區(qū)外到位資金89492萬元,完成市政府下達年度任務的111.9%,同比增長197.9%,兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
1、重點項目進展情況。
我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目,其中,自治區(qū)級重點項目一個,即神華集團投資424590萬元,新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4xx200mw發(fā)電機組項目,一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個,分別為:煤氣發(fā)電項目,總投資0萬元,新建2×25mw發(fā)電機組,現(xiàn)正在前期準備;烏海市合興電化有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市泰興電化有限責任公司,總投資9600萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市大田化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn);烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司,總投資25000萬元,新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責任公司,總投資萬元,新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司,總投資7000萬元,新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市滬蒙煤焦有限責任公司,總投資15000萬元,新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、萬噸重介洗煤項目,一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目,正在前期準備,預計11月開工建設;烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目,一臺12500kva礦熱爐已投產(chǎn);內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責任公司,總投資3000萬元,新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目,正在進行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司,總投資6000萬元,年產(chǎn)44萬噸機焦項目,一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市豐源化工有限責任公司,總投資2300萬元,擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2xx330mw機組項目于9月底開工建設,目前工程鋼架爐本體結構已完成,一臺冷水塔也已建成,共計投入資金4.8億多元,兩臺機組預計將于年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個,分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目;烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元,建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目;烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元,建設年產(chǎn)10萬噸電石項目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設年產(chǎn)12萬噸電石項目;烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元,建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元,建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目;烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元,建設年產(chǎn)44萬噸機焦項目;烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元,建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目。目前,金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn),正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn),泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個,云祥焦化有限公司投資2500萬元,建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目;吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元,建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目,已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元,建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資萬元,建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目,1臺7500kva礦熱爐已于3月投產(chǎn),另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資萬元,建設年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目,1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
開工項目有6個,它們分別是:海立煤焦公司投資萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調(diào)試階段;鄂海順達公司投資萬元建設年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設,其中,投資8000萬元,占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工;投資萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元,新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn);烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設年產(chǎn)30萬噸原煤項目,一期工程已投入生產(chǎn);投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定,9月,我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案,并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。,在原項目檔案的基礎上,進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案,并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的.項目檔案報送市發(fā)改委,內(nèi)容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明,合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容,為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
0萬噸電石、2xx200mw發(fā)電機組項目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2xx330mw發(fā)電機組項目。
今年以來,我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經(jīng)濟部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會,認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊,分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時,還與上海市中硅網(wǎng)合作,開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目,進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差,辦公設施缺乏,交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后,工作量大、人員不足。
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優(yōu)化投資環(huán)境,提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,為投資者提供更加優(yōu)質高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,加強國內(nèi)外橫向經(jīng)濟聯(lián)系,發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用,跟蹤落實已達成意向項目。
招商引資的工作總結篇十二
20xx年,在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下,xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【215】6號文件精神要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路,立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求,牢記使命重托,堅持開拓進取,艱苦樸素,團結協(xié)調(diào),結合本鎮(zhèn)實際,通過走出去和請進來結合,創(chuàng)造性地開展工作,取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻?,F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊215年工作開展情況述職如下,請批評指正。
215年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務xxx萬元,其中,市外資金xxx萬元,新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有:
1、xxx項目,總投資12萬元,總占地2畝,于215年4月份開始建設,目前完成投資近2萬元,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目,該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金3萬元。
(一)明確工作重點,主攻一產(chǎn)項目的招引
由于xx地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎,推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點,充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動出擊,充分調(diào)動各方積極性
根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在1天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,通過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還通過宣傳發(fā)動,積極調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商積極性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務,確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中,我們付出了一定的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進的項目較少,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚,在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
招商引資的工作總結篇十三
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下緊密配合,緊緊圍繞“xx”工作重點,積極落實招商引資工作部署、創(chuàng)新招商引資方式、開展招商引資活動,著眼全年招商引資工作的目標和任務,全力保障招商引資工作穩(wěn)步推進。
緊抓全國工商聯(lián)執(zhí)委會暨民企助推山東轉調(diào)創(chuàng)投資機遇,發(fā)揮對接央企辦職能,積極走出去,開展對接招商活動,全力完成商會、執(zhí)委企業(yè)對接任務,加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯(lián)系,主動出擊、積極拜訪各大型企業(yè),進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
根據(jù)今年年初全縣經(jīng)濟工作會議精神,加強與上級產(chǎn)業(yè)辦部門對接聯(lián)系,按照德州市產(chǎn)業(yè)分工,重新明確全縣產(chǎn)業(yè)辦責任單位,加強組織領導和經(jīng)費保障,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢開展招商引資,與山東紡織服裝協(xié)會、全國防水材料協(xié)會等行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系,積極邀請考察,深入溝通,分別就紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、河北防水材料生產(chǎn)基地項目達成初步合作意向。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭,引進上下游配套企業(yè),拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條,規(guī)劃建設了西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
根據(jù)年初印發(fā)的《全市招商引資工作重點》要求,積極落實“抓好活動促招商”的相關部署,今年以來,全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次,開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經(jīng)濟圈等各類招商引資活動,重新編印了招商引資宣傳資料,充分利用活動平臺,積極推介,廣泛宣傳。
今年以來,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,重點部署、重點安排,今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部,并先后組織召開了十次招商引資專項調(diào)度會議,匯總在談項目線索,研究解決招商引資工作中存在的困難,聯(lián)合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現(xiàn)場督導,完善月通報制度,全力推進招商引資工作。
工作中存在的問題與不足。
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現(xiàn)在三個方面。一是項目信息來源不廣,簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經(jīng)驗少,招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動;三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商部以及縣有關職能部門的溝通聯(lián)系還不夠,第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。
20xx年工作計劃。
緊抓陵縣撤縣化區(qū)和融入首都經(jīng)濟圈的歷史機遇,充分依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、園區(qū)平臺,強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商,充分發(fā)揮資源招商的主體作用,排除一切干擾,堅持抓招商引資不放松,適應新形勢新變化,不斷更新觀念,調(diào)整思路,創(chuàng)新方法,著力提高招商引資的科學化水平。
(一)明確工作重點,提高招商引資針對性。
堅持整合理念,以大項目為推手,以央企、強企為主攻目標招大引強,積極引進一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目,推動我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級;依托產(chǎn)業(yè)和已引進企業(yè),突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想,引企業(yè)、育品牌,建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè);緊抓土地流轉政策和兩區(qū)同建機遇,重點引進高效農(nóng)業(yè)項目;緊抓德州生態(tài)科技城建設機遇,依托陵縣歷史文化資源,重點引進開發(fā)文化旅游項目。
(二)創(chuàng)新工作方法,拓展招商引資方式。
堅持科學規(guī)劃,招商選資,確保招商項目的.針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時,充分發(fā)揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用,進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體,加強區(qū)域協(xié)作,深化政府層面合作招商;營造良好氛圍,鼓勵和引導在外陵縣籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè);積極開展網(wǎng)上招商,不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯(lián)系,積極探索飛地經(jīng)濟模式。
(三)加大服務力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境。
進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島配套建設,加大基礎設施投入,加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能,充分發(fā)揮“項目落地辦”作用,簡化投資項目審批手續(xù),減少審批流程和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿意度評估制度,促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調(diào)研力度,做好已落戶外來企業(yè)的服務工作。進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談項目早簽約,簽約項目早建設,建設項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力。
招商引資的工作總結篇十四
20xx年江津市下達我委的項目建設任務是:合同引資目標任務5000萬元,招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個,已簽約3個,合同資金22695萬元,目前已投入資金6208萬元;意向性投資項目2個,計劃投資1100萬元;完成20xx年以前簽約項目一個,完成投資1200萬元。其具體情況如下:
1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發(fā)四面山50年,前期分三年投資22000萬元,到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。
2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個,合同金額395萬元,目前已經(jīng)投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目,今年完成投資1200萬元。
3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目3個。
一是引進恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地,意向性合同資金800萬元;
二是引進一重慶私人業(yè)主建設600畝紅豆杉種植基地,意向性合同資金300萬元;
三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場,合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數(shù)的353%;招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數(shù)的107%。
根據(jù)四面山的實際情況,我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟社會發(fā)展工作中的份量,在制定工作計劃和制訂工作措施中,尤為突出了招商引資這個重點,并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商,推出四面山、宣傳四面山,另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境,真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。
1、成立招商引資工作領導機構。為加強對招商引資工作的領導,成立了四面山管委會招商引資工作領導小組,組長由管委會主任擔任,副組長由分管副主任擔任,下設小組成員和辦公室,具體做好招商引資的各項工作。
2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據(jù)年初確定的招商目標,將任務分解到各分管領導和科室。
3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任,必須將招商引資工作納入風險機制。為此,管委會將招商引資納入年終考核,與獎懲掛鉤,使上下形成共識,營造招商引資的氛圍,并將引資項目具體落實到科(室),促使大家都發(fā)揮主觀能動性,積極爭取資金、項目,高水平、高質量的投資建設四面山。
4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。一年來,在管委會財力比較緊張的情況下,想方設法擠出一定的經(jīng)費派出了10批共30人次參加招商引資活動,通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談,今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進企業(yè)的服務,不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進來,留得住,管委會還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施,做好為引進企業(yè)的服務,加強監(jiān)督管理,讓企業(yè)在四面山有一個良好的發(fā)展空間,實現(xiàn)多贏。
在新的一年里,要在今年工作的基礎上,早計劃、早行動,充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策,繼續(xù)按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路,春節(jié)期間與一些名人、商家座談,通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶,同時積極做好各項服務工作,使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā),在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用,通過旅游協(xié)會引導,形成“強強聯(lián)合”,做強做大非公有制經(jīng)濟,讓更多項目落戶四面山,形成以旅游業(yè)為龍頭,生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐,商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補充的產(chǎn)業(yè)格局,為四面山經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。

