總結可以激發(fā)我們的學習和工作動力，讓我們更有信心和動力前行。在寫總結之前，我們需要明確總結的目的和受眾群體。對于那些正在寫總結或者將要寫總結的人來說，這些范文有著很強的實用性和指導性。
后勤服務中心周工作總結篇一
20**年，是全面落實黨的十八大精神開局之年，也是認真貫徹實施十八大會議精神xx縣委九屆三次全委擴大會議、自治州追趕跨越戰(zhàn)略的關鍵一年，我們不斷解放思想、更新觀念、拓寬思路。按照“圍繞中心、突出重點”的要求，堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，精心組織、積極完成各項會務、公務用車等后勤服務工作，促進機關事務和后勤保障等各項工作健康有效開展。
一、加強學習，提高干部職工的整體素質(zhì)。
（一）規(guī)范管理、增強各項服務能力。
一是精心做好會務服務工作。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會、人代會、政協(xié)會等各項重大活動的籌備、布置、會議服務工作。完善黨政大樓各大、小會議室服務設施，進一步增強服務功能。加強與縣委、政府xx縣直各單位的會議服務。積極指導會議服務人員做好會前準備、設備調(diào)試、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水、人員引導等工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電、暖、電梯等設備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題，我中心制定了節(jié)能措施。嚴格控制空調(diào)用電,合理設置空調(diào)溫度；有效調(diào)節(jié)電梯運行，鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯。電梯8小時上班時間內(nèi)開啟，節(jié)假日及8小時外關閉電梯。大樓內(nèi)夜12點以后將部分樓層停電；杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生，切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤服務工作。規(guī)xx縣領導周轉房固定資產(chǎn)配備統(tǒng)計、登記與管理工作。新蓋的二號小區(qū)縣領導周轉房已竣工，經(jīng)縣領導同意，受縣采購辦的委托已購置了基礎設施和購買家具，10月初縣領導已陸續(xù)入住。
（二）、熱情接待、提高后勤服務水平。
為嚴格控制公務接待費支出，根據(jù)《印發(fā)xx縣關于進一步改進工作作風密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定及實施細則的通知》有關要求，2013年各項公務接待都嚴格依照若紀發(fā)2013]13號，關于印發(fā)《xx縣公務接待管理實施細則》的通知精神，認真抓好縣樓蘭賓館的餐飲服務和住宿服務，嚴肅接待紀律、減少經(jīng)費支出、提高服務水平，不斷完善管理體制和接待服務水平。積極做好中國宋慶齡基金會暨韓紅愛心慈善基金會“百人援疆”若羌活動和若羌第六屆文化旅游節(jié)暨第九屆紅棗節(jié)等大型接待服務工作。
（三）規(guī)范制度、加強車輛統(tǒng)一管理。
一是建立車輛管理檔案。對全縣公務車輛進行集中統(tǒng)一管理，建立公務車的車輛檔案，加強對現(xiàn)有車輛的管理使用。二是嚴格派車制度。車輛集中管理后，我中心嚴格實行公務用車派單制度。各單位外出公務用車時，需填寫《公務車輛外出申請單》，并由縣委、政府分管領導批準后，由縣機關后勤服務中心領導根據(jù)出差目的地路況、距離調(diào)配相應車輛，并填寫《公務用車費用核算單》，駕駛員方可出車。為方便工作，緊急情況臨時用車可先派車后填單。三是完善各類公車管理制度。不斷完善了《駕駛員管理制度》、《車輛管理制度》、《車輛派車管理制度》、《車輛費用支付制度》、《車輛使用管理制度》、《車輛燃油管理制度》、《車輛維修管理制度》《節(jié)假日封車制度》等。（四）厲行節(jié)約，加強車輛運行管理和駕駛員管理。
1、加強學習，提高干部職工的整體素質(zhì)，確保各項工作順利開展。組織干部職工認真學習十八大精神、區(qū)、州、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神，同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果、加強對黨支部、黨風廉政建設、綜合治理、安全生產(chǎn)、工青婦等工作的組織領導和活動開展。2、加強車輛管理和服務。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度，車輛產(chǎn)生的費用根據(jù)《xx縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法》進行核算。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規(guī)定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務水平、節(jié)約油料及材料、安全行車等。四是不斷完善各項制度，提高服務工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作，確保車輛行車安全。
3、切實做好縣領導xx縣直各單位的會議服務和衛(wèi)生保潔工作,提高服務保障質(zhì)量。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作，二是抓好辦公樓辦公區(qū)xx縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤保障服務工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機構節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計、公共節(jié)能宣傳周等工作。
以上是我們一年工作的開展情況，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，改進工作中的存在的不足，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作，把機關后勤服務中心各項工作推向一個新臺階。
后勤服務中心周工作總結篇二
一、精心組織安排，結合“兩學一做”學習教育要求扎實開展各項黨建工作。
對照中央、省、市的學習教育方案，我中心根據(jù)新區(qū)關于“兩學一做”學習教育的統(tǒng)一安排，召開了“兩學一做”組織生活會暨“兩學一做”大家談活動，并結合大家的意見建議并制定《機關后勤服務中心“兩學一做”學習教育實施方案》。中心班子嚴格落實“三會一課”制度，強化黨員管理，重點解決了一些黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題，解決了支部黨員教育管理失之于寬、失之于松、失之于軟、不嚴不實等問題。為了更好地踐行“兩學一做”學習教育，我中心充分利用“領導干部普遍聯(lián)系群眾”活動的開展，加強與南漁社區(qū)的結對幫扶工作，在得知南漁社區(qū)因暴雨被淹的情況之后，及時組織了志愿服務隊到老黨員及困難家庭中幫忙清潔維修，并給予社區(qū)適當?shù)木S修經(jīng)費支持。另一方面，結合新區(qū)黨風廉政建設工作要求，召開了黨風廉政建設工作動員會，組織黨員參觀了黨風廉政宣傳展，督促黨員加強黨風建設學習，為與“兩學一做”學習教育同步營造良好的氛圍。
二、加強隊伍建設，筑牢機關事務工作基礎。
我中心始終堅持立足新區(qū)工作需要和后勤工作職責，以勝任現(xiàn)代機關事務工作為要求，努力建設一支政治合格、作風過硬、業(yè)務精湛的高素質(zhì)機關事務工作隊伍。一是發(fā)揮班子核心作用，中心班子身體力行、率先垂范，帶頭學習《黨章》及。
系列重要講話，定期與年輕干部開展警示教育談話，組織開展了“黨建工作黨員群眾評議活動”、“書記講黨課”等系列活動。二是加強人員管理。通過規(guī)范人員管理、規(guī)范考勤制度、嚴格請休假登記，完善定員定崗定責制度和薪資結構調(diào)整，加強員工溝通關懷等措施，從軟硬件兩方面留住人才、用好人才。三是激發(fā)隊伍干事熱情。充分利用工青婦等群團活動載體，認真做好對患病職工與生育職工的慰問探訪，完成了中心4名干部職工的困難職工申報工作;組織中心干部職工開展巾幗義行、前海考察、春游、定向越野等戶外活動;創(chuàng)新推出自助公共自行車租借服務，倡導低碳綠色出行;在職工值班住宿處開設了健身房，提供臺球、兵乓球及各種健身器材器械，供干部職工運動娛樂;定期放映電影來豐富干部職工的業(yè)余文化生活，截止20__年5月份，我中心工會已組織放映電影16場。
三、務求實干勇?lián)?，努力突破新形勢下機關后勤工作難點。
(一)積極應對新形勢下公務用車保障管理。
一是結合最新的公務用車改革工作要求，我中心主動與相關單位溝通協(xié)調(diào)，按要求將新區(qū)公務車輛改革的各種數(shù)據(jù)進行收集移交;并按照新區(qū)關于深化公務用車制度改革的文件精神，統(tǒng)一調(diào)整了新區(qū)事業(yè)編制人員、機關工勤人員和雇員的班車乘車費用。二是根據(jù)新區(qū)關于老舊汽車報廢工作的要求，及時收集了各單位公務車輛信息，并篩選出13輛達到了報廢條件的汽車，目前該13輛汽車的資料已移交新區(qū)相關單位進行下一步處置，同時我中心將繼續(xù)做好新區(qū)各單位公務汽車的跟蹤工作，對符合報廢條件做到發(fā)現(xiàn)一輛、處理一輛。三是加強日常公務用車管理，推行節(jié)能減排，加強司機的駕駛技術培訓和行車習慣指導，進一步落實保險、維修、加油“三定點”和集中存放及節(jié)假日封存停駛等規(guī)定，實現(xiàn)公務出行便捷合理、交通費用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明。
(二)加強集約統(tǒng)籌，努力創(chuàng)造規(guī)范有序的辦公環(huán)境。
為貫徹落實《深圳市黨政機關辦公用房管理辦法》的文件要求，進一步鞏固新區(qū)辦公用房清理整改工作成果，我中心堅持定期對新區(qū)直屬各單位辦公用房使用情況進行復核，認真做好新區(qū)各單位辦公用房的使用、調(diào)配工作。針對新區(qū)辦公用房缺口較大的情況，我中心嚴格按照中央關于辦公用房管理的相關文件要求，從地理位置、房屋質(zhì)量、租賃面積及租賃成本等方面進行考慮，擬通過租賃辦公用房的方式來解決問題，并根據(jù)要求嚴格履行審批手續(xù)，杜絕新區(qū)辦公用房使用產(chǎn)生新問題，確保新區(qū)各單位日常政務工作有序開展。
(三)不斷完善機關財務及后勤資產(chǎn)管理。
結合中央“八項規(guī)定”的要求及近年來支出標準提高和物價上漲等因素影響，我中心努力克服困難，從嚴從緊完成預決算編報工作，主動聘請專業(yè)審計機構對中心的財務狀況進行審查，要求財務人員緊盯各部門的預算執(zhí)行情況，有效控制了“三公”經(jīng)費支出，在今年5月份的全區(qū)預算執(zhí)行情況通報會上，我中心的預算執(zhí)行進度排名全區(qū)第二。在固定資產(chǎn)管理方面，為了進一步提升資產(chǎn)管理規(guī)范化水平，成立了采購監(jiān)察工作小組，將監(jiān)督工作貫穿整個采購流程，并將采購的重要方面信息進行公開，有效防止采購過程發(fā)生暗箱操作的情況;通過完善資產(chǎn)處置審核審批程序、建立固定資產(chǎn)臺賬、定期清點盤查等措施，有效解決了“重買輕管”的現(xiàn)象，使之賬賬、賬證、賬表、賬實、實價相符，確保了資產(chǎn)使用規(guī)范、節(jié)約。截止20__年5月底，我中心共管理新區(qū)固定資產(chǎn)約2100萬。
四、轉換工作思路，提升新要求下機關后勤服務水平。
(一)從嚴控制，大力提升接待工作服務質(zhì)量。
面對接待工作提出的新要求，我中心始終牢固樹立服務理念，堅持對公務接待工作實施集中統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和深圳市《市直機關事業(yè)單位公務接待管理規(guī)定》，嚴格接待程序和標準，增強人員素質(zhì)，改善服務設施，努力提高接待服務整體水平。一是加強政策解讀落實公務接待標準。嚴格按照來賓級別確定接待流程和接待標準，對公務招待的餐費、物品實行逐級審批、審核和結算。二是加強餐廳出品管理。積極提倡用自己的場所完成接待工作，中心領導多次到餐廳現(xiàn)場進行菜式菜品、場地布置把關，確保接待工作既能突出新區(qū)特色又符合相關規(guī)定。三是加強信息收集。對重要來賓信息及生活習慣等資料進行整理，及時總結接待過程中細節(jié)，為以后的接待服務提供參考。
(二)加強安全隱患排查，大力推進平安機關建設。
我中心認真、嚴肅地分析了社會上發(fā)生的安全事故案例，堅持重點加強安全工作責任制落實，全力打造“平安機關大院”。一是切實做好新區(qū)行政服務中心、行政服務大廳和職工值班住宿用房的物業(yè)管理和安全防范工作，嚴格落實來訪人員登記。二是開展機關安全大檢查，及時排查水、電、汽、油等設施設備安全隱患，認真做好雨季的防洪排水重點工作。三是嚴格監(jiān)督指導物業(yè)公司按照消防法規(guī)及合同條款辦事，規(guī)范消防安全管理，切實執(zhí)行帶證上崗和按程序規(guī)范作業(yè)，定期對消防設備和設施的檢查、維護，確保性能良好。四是順利完成機關食堂供應商遴選工作，嚴格執(zhí)行各項食品衛(wèi)生標準、法規(guī)和要求，跟蹤食品安全衛(wèi)生信息動態(tài)，合理搭配食物種類，保障干部職工就餐安全、衛(wèi)生。五是嚴格落實用車管理相關規(guī)定，時刻提醒車隊駕駛員注意安全行駛，嚴格遵守車輛安全運行規(guī)則，定期進行車輛檢查和保養(yǎng)，組織駕駛員進行了專業(yè)的安全教育及業(yè)務知識技能培訓。
五、充分挖掘節(jié)能潛力，推進新常態(tài)下機關厲行節(jié)約工作。
(一)穩(wěn)步推進“美麗__”建設工作。
根據(jù)新區(qū)“美麗__”建設工作部署，20__年，我中心牽頭負責在新區(qū)機關事業(yè)單位中開展“低碳節(jié)約型機關”創(chuàng)建活動。結合上一年開展的“綠色機關”創(chuàng)建工作的基礎上，加大了綠色采購、綠色辦公、綠色用能、綠色出行和綠色環(huán)境的推廣力度，制定了具體詳實的工作實施計劃，明確了量化指標、完成形式、責任部門、責任人和完成時限。中心領導定期組織相關工作負責人召開會議，對可能涉及的重點、難點問題進行了研究部署，切實利用好新建立的節(jié)能監(jiān)控平臺，實現(xiàn)區(qū)、辦事處兩級公共機構的能耗數(shù)據(jù)系統(tǒng)實時監(jiān)測。同時以“地球一小時”活動為契機，邀請新區(qū)各單位全體人員共同參與熄燈小時活動，充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能環(huán)保中的表率作用;通過派發(fā)節(jié)能小手冊等方式進一步宣傳低碳節(jié)約型機關建設，鼓勵全員參與到節(jié)能環(huán)保活動中來。
(二)銳意進取狠抓公共機構節(jié)能，扎實推進節(jié)水型機關建設。
在新區(qū)的監(jiān)督指導下和中心全體人員的努力下，新區(qū)的公共機構節(jié)能降耗工作上取得了明顯進步，在今年4月份的全市公共機構“十二五”節(jié)能目標考核工作中，新區(qū)高分通過公共機構“十二五”節(jié)能目標考核。在節(jié)約型、節(jié)能型機關建設方面，我中心堅持要抓好示范、打造亮點、樹立節(jié)能工作新標桿。一是在完成國家“節(jié)約型公共機構示范單位”驗收和通過市公共機構“十二五”節(jié)能考核的基礎上，認真總結工作經(jīng)驗成效，積極向各公共機構建筑單位業(yè)主推廣實施辦公樓節(jié)能改造工程，加大大院中水處理及回用項目的使用效率，并及時做好信息收集和情況總結，為推廣工作作準備。二是根據(jù)《深圳市公共機構節(jié)水型單位建設實施方案》的工作要求，主動申報了“深圳市節(jié)水型單位”創(chuàng)建工作，召開會議專門研究了機關節(jié)水工作的重點、措施以及長遠規(guī)劃，對新區(qū)節(jié)水工作的開展進行了周密部署。三是根據(jù)《公共機構能源資源計量器具配備和管理要求》，逐步建立了計量、統(tǒng)計、定期維修等節(jié)水管理規(guī)章和制度，通過用水計量器具的配備按分戶、功能分區(qū)、主要設備實現(xiàn)三級計量，做好年度節(jié)水目標責任制和考核制度。四是加大宣傳力度，切實增強干部職工的節(jié)約意識，不失時機地利用多種形式進行節(jié)水宣傳教育，定期制作各種宣傳板報;在人員流動較大的大廳和人員相對集中的餐廳的電子顯示屏幕上宣傳節(jié)水知識;在樓內(nèi)用水處張貼節(jié)水宣傳標語。
后勤服務中心周工作總結篇三
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的后勤服務中心十月份工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、完成了迎接“孝文化”節(jié)的服務保障的協(xié)調(diào)、督辦工作;
2、積極做好迎接“本科專業(yè)評估”的后勤保障的協(xié)調(diào)準備工作;
3、加強節(jié)能工作的檢查和管理;
4、協(xié)助各部門完成了對新聘合同工上崗培訓學習。
1、加強了開水的保溫工作，使開水的溫度在92℃以上;
3、狠抓蔬菜進貨關。同時，加強了質(zhì)檢員和保管員的考核力度;
4、參加了部長接待日活動，認真聽取學生對食堂工作的意見和建議，及時改進工作;
5、組織膳食科全體干部職工認真學習《省教育廳關于進一步做好學生食堂工作維護高校穩(wěn)定的通知》，要求全體食堂工作人員切實加強食堂安全工作，確保學校穩(wěn)定。
2、完成了學生宿舍的.財產(chǎn)清查工作;
3、完成了補錄學生的住宿安排工作;
4、完成了員工培訓工作;
5、與入住學生簽定《學生宿舍財產(chǎn)用管合同書》;
6、配合學校加強“甲型h1n1流感”的防控工作;
7、積極配合學院、后勤服務中心完成各類突擊性工作任務。
1、完成日常水電保障及學校大型活動的用電工作，處理突發(fā)水電事故搶修工作;
2、初步完成凈化水工程調(diào)試和收尾工程清理工作;
3、完成同大學生園區(qū)5棟宿舍及同大食堂、新技術學院水系統(tǒng)改造工作;
4、啟動迎評實驗室電路及設施設備改造安裝工作。
1、完成了化學樓周邊新植工程;
2、完成了校園草坪割草，色塊修剪任務;
3、完成了孝文化節(jié)花卉布置工作;
4、完成了花房播種、栽苗，南北廣場換季輪播任務。
1、圓滿完成了校園環(huán)境的保潔及垃圾清運工作，保障了教學和生活秩序的順利進行;
1、做好日常醫(yī)療門診工作;
2、作好甲流的防控工作;
3、做好“十一”長假的醫(yī)療保障工作。
后勤服務中心周工作總結篇四
一、加強基建工作管理，大力推進物業(yè)管理改革。
隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在委廳領導特別是分管領導萬助巡的領導和支持下，在20__年物業(yè)管理工作的基礎上，20__年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區(qū)進行大規(guī)模的修善、改造，為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準備。主要完成了以下幾項工作：
1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后，20__年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造。
2、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。
3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理。
4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進行了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)進行綠化改造。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6、在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，堅持原則，清出房源7套，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領導批準后，按程序進行分房，辦理完畢房產(chǎn)證。
二、加強車隊基礎管理工作，提高駕駛員安全、服務意識。
進一步完善、健全車隊的各種管理制度，細化、量化了車隊的各種制度和指標，實現(xiàn)了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉更加流暢。去年車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。今年比去年，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。
三、會務接待更加規(guī)范、服務更加周到。
1、中心認真貫徹委廳機關會務接待精神，嚴格把關各種費用開支，想方設法降低成本。今年各種會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯;并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平，長期以來，會務工作一直受到委廳領導、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。
2、先后分36批完成機關老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(實際床位只有12個)，共支出606584.5元，人均支出近20__元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細致周到的服務，多次受到機關處室干部職工、委廳領導的肯定和好評。
四、企業(yè)發(fā)展。
在20__年工作的基礎上，20__年，中心順利完成了對企業(yè)進行全面的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項工作：
1、退出“興華公司”的經(jīng)營，完成與公司的清算工作。
在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉讓，轉讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成，并通過了省工商、國稅等單位的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運營。
(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高公司整體素質(zhì)。
結合公司實際，建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、一般費用報銷管理制度》、《業(yè)務接待管理辦法》及各崗位工作職責，做到事無大小，均有章可循，堅持制度管人，流程管事。
(2)齊心協(xié)力，全面完成20__年度綜合經(jīng)濟指標。
公司正式運行一年來，共完成發(fā)行量230萬件包，實現(xiàn)銷售額3300萬元，利潤1960萬元，上繳稅款810萬元，全面實現(xiàn)年初預訂的目標。特別是在負責的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中，公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進行了認真的分析研究，制訂相應的工作預案，在車輛、設備、人員、后勤保障和庫容等方面，充分組織協(xié)調(diào)，保證了“課前到書，人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊，發(fā)運包件179萬件;一般圖書和音像46.4萬件，音像教材51549件。
(3)積極開拓第三方物流服務。
在抓好主業(yè)，全面提升核心競爭力的同時，公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，著力拓展第三方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢，在江中制藥投標中，一舉中得周邊兩省的配送;通過公司的優(yōu)質(zhì)服務，現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務。公司還先后成功地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務業(yè)務，建立了長期合作關系。
3、教育印刷廠克服多重困難，全面完成了年初制訂的各項經(jīng)濟指標。
20__年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難：工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息，從6.435%提到了8.217%，提高了27.69%，在利潤嚴重受到擠壓的情況下，印刷廠全部完成了年初制訂的目標：
(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元，超出了年初制定的2500萬元目標超，超出了20__年2460萬元的銷售產(chǎn)值。
(2)凈利潤達210萬元，比年初制訂的目標增長了5%;利潤率達到8.17%，超出了年初制訂的8%的目標。
20__年，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎章，被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。
后勤服務中心周工作總結篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在區(qū)委組織部的正確領導下和區(qū)直屬機關工委指導下，我中心支部深入學習貫徹黨的十九大和習近平總書記系列重要講話精神，全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，扎實推進黨的建設工作，確保了全年黨建責任目標的完成?，F(xiàn)將本年度黨建工作總結匯報如下：
（一）加強理論學習，強化政治建設。扎實開展xx學習教育，深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想。組織支部全體黨員以交流座談、集中研討、個人自學的學習形式，結合xx學習教育，學習貫徹黨的十九大精神、中國共產(chǎn)黨歷史、習近平新時代中國特色社會主義思想的相關論斷，做到精神實質(zhì)入心入腦。努力在學懂弄通做實上下功夫，切實將黨的十九大精神作為統(tǒng)攬各項工作的總綱，確保正確的政治方向。通過學習*，引導黨員干部不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決擁護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，進一步夯實團結奮斗的思想政治基礎。
（二）加強支部班子和黨員干部隊伍建設。一是中心支部采取不定期的對黨員工作情況督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時教育糾正。同時，對黨支部委員明確了各自的分工，對重要工作做到有組織、有領導、有人管、有人辦，形成了一個組織健全、班子團結、工作協(xié)調(diào)、開拓進取、廉潔高效、富有朝氣的戰(zhàn)斗集體。二是抓好黨員管理工作。中心于x月下旬開展一次黨員組織關系排查登記工作，于x月上旬又進行黨員組織關系排查工作“回頭看”，通過組織全體干部職工如實填寫《個人自查表》，掌握職工的政治面貌，發(fā)現(xiàn)口袋黨員4名，及時與相關黨支部對接，要求涉及黨員盡快按照規(guī)定將個人組織關系轉回中心支部，并完成接收黨員工作，進一步完善黨員信息資料庫，促進黨員管理規(guī)范化、制度化。三是抓好黨員干部基礎能力提升工作。為提高黨員干部的專業(yè)化能力，中心支部制定了培訓計劃，通過集中學習、專家講解等形式，組織集中學習13次。四是定期對黨員進行考核，評選優(yōu)秀黨員并進行表彰，實行重大事情由黨支部委員會會議討論決定。
（三）加強制度建設，狠抓各項制度的落實。我們把健全和落實各項制度納入黨支部建設的工作重點。按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費制度以及《黨支部“三會一課”制度》等各項規(guī)章制度。一是健全和落實保障機關黨組織發(fā)揮職能黨建作用的制度，建立和執(zhí)行黨組織負責人“一崗雙責”制度。二是健全和落實基層黨組織工作制度，建立和執(zhí)行理論學習、黨員發(fā)展、黨員教育培訓、黨員民主評議、黨員聯(lián)系服務群眾、黨內(nèi)關懷幫扶、黨日主題等制度。三是健全和落實民主管理制度，建立健全黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大決策征求意見、政務公開等制度。四是落實黨風廉政建設制度，建立黨員個人重大事項報告制度、誡勉談話制度等。五是落實組織生活制度。認真過好組織生活，黨員主動開展批評與自我批評，黨員領導干部以嚴肅認真的態(tài)度參加組織生活會，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化，全體黨員同志黨性意識增強。
（四）加強精神文明建設，守牢意識形態(tài)陣地。我中心支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。全面落實意識形態(tài)工作責任制，把意識形態(tài)工作納入重要議事日程，納入黨建工作，與我中心工作緊密結合起來，一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。同時，建立健全意識形態(tài)工作定期分析研判機制，研究意識形態(tài)工作，分析研判意識形態(tài)領域的各種形勢，及時通報我中心意識形態(tài)領域情況，切實當好意識形態(tài)工作的領導者、推動者、執(zhí)行者。
二是認真開展主題黨日活動，根據(jù)區(qū)委組織部的學習和安排，學習習近平總書記有關廉潔自律有關文件精神，組織黨員干部觀看黨風廉政警示教育片3次，學習反面典型案例5例，開展黨風廉政教育及談心活動1次，教育引導廣大黨員干部增強廉潔自律意識，加大廉政文化教育，深入推進全面從嚴治黨。
三是嚴格黨費收繳標準，按照黨員黨費收繳基數(shù)和繳納數(shù)額進行統(tǒng)計、匯總，并足額收、及時上繳。
二、工作亮點。
（一）聚集主題主線，突出嚴格標準、務求實效。
一是及時傳達動員部署。按照全區(qū)xx學習教育動員部署大會統(tǒng)一部署，我中心及時召開了支部委員會，研究制定了xx學習教育的實施方案，成立中心xx學習教育領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)后勤中心辦公室。組織全體干部職工召開xx學習教育動員會，學習傳達習近平總書記教育動員大會講話精神、全區(qū)開展xx學習教育動員大會精神。
二是制定學習計劃，做到學習活動開展有序。按照要求，結合我中心實際制定xx學習教育計劃，明確時間節(jié)點、活動安排、學習內(nèi)容安排，細化責任，硬化措施，確保環(huán)環(huán)相扣、取得實效。截止目前為止，我中心已開展黨組理論學習中心組學習6次，專題學習教育活動5次，開展為民辦實事活動6次，開展“黨員心聲大家談”“xx故事大家講”“xx知識大家答”“紅色歌曲大家唱”和重溫入黨誓詞等活動各3次。
懸掛宣傳橫幅4條。
四是堅持以上率下。中心領導班子和黨員干部堅持走在前、做示范，帶頭領學促學、深入檢視問題、開展調(diào)查研究、講專題黨課，截止目前，開展“百名書記講百年xx百名黨員講百場黨課”活動4次，參加“萬名干部回故鄉(xiāng)帶領群眾建家鄉(xiāng)”4次。力爭形成以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”的良好局面。
（二）聚集學習教育，突出學有所獲、學以致用。
一是緊扣學習主題。通過開展書記講專題黨課、xx宣講暨專題培訓活動、理論學習中心組新民主主義革命時期歷史專題讀書班、黨員干部自學、觀看紅色電影等形式，讀原文、學原文、悟原理，談體會、找差距、強信念緊扣xx學習主題開展好xx學習教育?！捌咭弧逼陂g，中心領導班子帶隊深入學校、村（社區(qū)）開展“迎七一·講黨課”活動。x月x日，xx區(qū)后勤服務中心主任xx深入xx小學，圍繞著黨員的英雄歷史為學生們上一堂xx教育課。x月x日，區(qū)后勤服務中心副主任xx到xx村，以“對黨忠誠做合格黨員領導干部”為主題，為村民黨員們上黨課。x月xx日，區(qū)后勤服務中心副主任xx到縣東社區(qū)，以“重溫黨的歷史?堅定理想信念”為主題，為縣東社區(qū)的黨員們上黨課。x月x日，區(qū)后勤服務中心黨支部書記xx到x村，以“從百年xx中汲取力量全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”為主題，為黨員們上黨課。
二是豐富載體促學。組織開展“將《紅色傳奇》進行到底”系列活動。x月x日，中心黨支部組織黨員前往南山寺桂東南革命烈士陵園，開展緬懷先烈主題活動，共同瞻仰紀念碑，深切緬懷先烈，敬獻了鮮花，重溫入黨誓詞，從革命先輩英雄事跡中感悟，在學思踐悟中堅定理想信念。x月x日，中心黨支部組織全體黨員到中共xx壯族自治區(qū)代表大會（羅村會議）舊址開展“慶百年、學xx、感黨恩、跟黨走”活動。通過了解羅村會議情況，實地感受革命先烈的生平事跡和奮斗歷程，參觀了革命文物史料，并重溫入黨誓詞，集體合唱紅色經(jīng)典歌曲、觀看陳岸同志歷史短片等形式，重溫黨的光輝歷史，傳承紅色基因。x月x日，中心黨支部組織黨員領導干部赴港南區(qū)橋圩鎮(zhèn)震華村革命烈士譚壽林史跡陳列館、譚壽林故居參觀學習，從革命先輩的感人事跡中感悟初心使命，汲取前行力量。
在調(diào)研進程中，進一步強化了黨員干部的使命意識、在新時代勇?lián)斏朴谧鳛?、甘奉獻。
四是強化指導督學。一是征訂學習用書，抓好個人自學。黨支部從網(wǎng)上征訂40套習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《中國共產(chǎn)黨簡史》4本xx學習教育指定學習用書，明確學習篇目，重點圍繞抓好日常自學、書記講專題黨課、xx宣講暨專題培訓活動、理論學習中心組新民主主義革命時期歷史專題讀書班、黨員干部自學、觀看紅色電影形式，派專人負責查看自學筆記、個人心得體會等學習內(nèi)容落實情況，以查促學、督學，力爭達到xx學習教育預期目標。
三、存在的主要問題。
2021年，我支部基本完成了黨建目標任務，但同時我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
（一）政治理論學習還不夠深入。
部分黨員除集中學習研討和完成規(guī)定要求外，平時比較強調(diào)客觀原因或忙于工作事務，放松了對自己的學習要求，久而久之影響了素質(zhì)的提高，影響了工作作風。一定程度還存在為了理論學習而學習，用理論學習裝門面，理論指導實踐的效果不突出的問題。
（二）先鋒模范作用的發(fā)揮不平衡。
我中心支部過多地關注于后勤服務工作，忽視了在日常工作和學習中的帶動作用。班子成員一線調(diào)研少，聽匯報多，與職工群眾直接交流少，第一手資料掌握得不夠充分，解決關系職工群眾切身利益的問題做得不夠。
四、下一步打算。
一是堅持深挖篤學，在用心學上下功夫。提高認識，加強xx資料收集，用好寶貴紅色資源，組織黨員干部定期參觀xx學習教育基地、革命傳統(tǒng)教育基地，傳承紅色基因、弘揚革命傳統(tǒng)，切實將xx中的寶貴營養(yǎng)轉化為黨員干部的政治素養(yǎng)。
二是堅持以學促用，在用力做上下功夫。通過理論學習中心組學習會、專題研討會、專題組織生活會、專題黨課等抓好xx學習教育，進一步堅定干部群眾理想信念，不斷夯實基層黨建基礎，切實將xx學習教育與幫扶群眾就業(yè)增收、持續(xù)優(yōu)化公共服務、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、創(chuàng)新基層社會治理等民生“四件大事”貫通起來，把學習教育成效體現(xiàn)在為群眾辦實事、增進民生福祉上，體現(xiàn)在貫徹新發(fā)展理念、推動“十四五”開好局起好步上。
后勤服務中心周工作總結篇六
20--年飲食中心在學院和后勤服務部的正確領導下，始終堅持緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務、師生滿意、保障有力”的工作目標，開拓創(chuàng)新發(fā)展工作，為營造良好和諧的后勤飲食保障做出了應有的貢獻。截止19年11月25日，飲食中心總營業(yè)收入達1542萬余元，服務就餐人次176萬次。目前社會外包經(jīng)營單位共35個窗口，主要提供各地風味特色小吃；中心自營單位目前員工39人，廚師7人，服務員22人，保潔10人，主要提供保障型伙食。
一、團結和諧，作風優(yōu)良，打造優(yōu)質(zhì)團隊。飲食中心全體員工勤懇務實、團結和諧，在缺崗缺員的情況下，吃苦耐勞，以積極向上的思想意識，想方設法克服各種困難，并在浙江省高校餐飲“先進班組”評選活動中，連續(xù)兩年獲得“先進班組”榮譽稱號。
二、制度完善，操作規(guī)范，嚴守食品安全。在實際工作中，飲食中心嚴把食品安全關，把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，發(fā)揮每個崗位和人員的作用，嚴守食品安全關。全體員工認真執(zhí)行食品安全方面的相關文件、規(guī)定，將安全、防火、防盜、防食物中毒、防重大工傷事故落實到人，近三年來無重大食品安全責任事故，也沒有與食品安全相關的投訴。本年度，飲食中心共接受上虞市市場監(jiān)督管理局五次突擊檢查，在食品衛(wèi)生安全、每日索證臺賬、日常操作規(guī)范等方面，均符要求。10月初，飲食中心全體一線工作人員進行食品安全實際操作培訓。
三、創(chuàng)新服務模式，弘揚飲食文化，服務校地合作。本年度上半年，飲食中心三樓學生窗口實行內(nèi)部員工承包責任制，在不增加人員的條件下，營業(yè)額與去年同期相比增長16%；下半年，三樓學生窗口實行對外承包，進行大規(guī)模營業(yè)模式改造，形成當前的12個風味特色小吃。此外，飲食中心積極配合各系部、團委、校地辦等開展的活動，本年度共接待校內(nèi)外人員1萬余人次。暑期，配合學院承接全國跆拳道比賽大型活動餐飲接待工作，接待校內(nèi)外人員9000余人次，營業(yè)收入達21萬有余。
四、克服物價上漲困難，加強管理，努力做好食品安全穩(wěn)定工作。
的充分合理的利用，在保證菜肴質(zhì)量的前提下，節(jié)約輔料的用量，不斷推出創(chuàng)新菜，研究適量使用水產(chǎn)類菜品替代豬肉菜。同時中心也取得了高校政策上的補貼，極大減輕了食堂經(jīng)營的壓力。在物價上漲過程中，飲食中心多次召集各外包服務單位，努力做好外包餐廳的菜價穩(wěn)定工作和原材料上漲后的質(zhì)量監(jiān)控工作，保證師生教職員工吃得安心，吃得放心。
放心食用，明明白白消費；新添支付寶、微信結算設備，實行就餐支付手段多樣化；開展餐廳垃圾分類活動，培養(yǎng)節(jié)約環(huán)保的就餐意識。飲食中心多管齊下，穩(wěn)中求新，不斷提高服務質(zhì)量，得到廣大師生的廣泛認可。
后勤服務中心周工作總結篇七
---愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)對這一年來的工作總結如下：
對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，范文寫作在此不一一述說。
一年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。
4---社會治安綜合治理工作領導小組、消防工作領導小組，并組建了應急小分隊和義務消防隊，指定了兼職防火管理員，并明確各部門的消防安全責任區(qū)；二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。制定了《****支行保安巡查管理制度》、《****支行來客來訪、門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定，進一步明確了各部門的安全管理職責。
6---節(jié)日期間的安排，確保在節(jié)日期間無安全事故發(fā)生，讓每位領導及員工過好節(jié)。今后工作我也將更加努力，與支行一同進步。
雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級行的正確領導和支行領導的高度重視下，通過全行干部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一些不足，我行將在今后的工作中加大對職工的安全防范意識教育力度，同時結合我行實際，確定工作重點，研究解決安保后勤工作存在的問題。
匯報人：*********201*年**月**日。
xxxxxx銀行辦公室上半年度。
8---部署的任務并做好督辦工作；
12---致稱贊。
14---。
對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的專款專用，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
16---總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。
一年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。
18----。
19。
后勤服務中心周工作總結篇八
近年來，后勤服務中心在**的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十大精神以及習近平總書記視察重要講話重要指示精神，嚴格落實省第*次黨代會、市*黨代會安排部署，以打造高質(zhì)量后勤服務品牌為目標，堅持“安全、高效、規(guī)范、有序”服務原則，圍繞中心、服務大局，勇于擔當、忠誠履職，保障了*高效運轉，圓滿完成了各項目標任務。近三年，后勤服務中心零失誤完成各類會議、參觀考察后勤保障任務余批、人次，其中特別是高質(zhì)量完成了*來調(diào)研期間的后勤保障任務，并獲得了書面表揚。
一、提升政治站位，對黨絕對忠誠。
牢固樹立“后勤工作就是政治工作，做好后勤就是服務大局，后勤工作也能出生產(chǎn)力”的意識，使政治忠誠觀念貫穿后勤工作全過程、各方面。一是強化政治意識。將政治建設擺在后勤工作的首要位置，全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神以及習近平總書記考察重要講話重要指示精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，牢記“國之大者”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、踐行“五個堅持”引導黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，切實增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，努力在新時代新征程上開創(chuàng)黨辦后勤工作發(fā)展新局面。二是強化理論武裝。將學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為學習首要職責，做到常學常新、常思常悟、常研常得。嚴格落實“第一議題”制度，第一時間傳達學習最新習近平總書記重要講話重要指示批示精神，深化運用“五種學習方式”，鞏固拓展黨史學習教育成果，認真學習省市黨代會報告、兩會報告、*市情民情、新交通法規(guī)、駕駛等知識*學時，不斷豐富后勤干部職工知識體系，全面提升后勤干部服務經(jīng)濟社會發(fā)展的政治理論素養(yǎng)。三是強化黨建引領。以星級黨支部創(chuàng)建為抓手，加強基礎黨建工作，開展黨支部標準化規(guī)范化建設，抓好“三會一課”、組織生活、主題黨日、黨費收繳使用管理、黨組織關系轉接等工作，開展微課堂、重溫*生活、過“八一”節(jié)日、車場日等各類活動*次，推動了黨建業(yè)務深度融合，打造了政治功能好、支部班子好、黨員隊伍好、制度落實好、發(fā)揮作用好黨支部，獲得了*“五星黨支部”榮譽。
二、提高業(yè)務能力，做優(yōu)服務保障。
堅持后勤工作時代化科學化，與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷提升后勤工作水平，切實發(fā)揮好后勤當窗口、樹形象、展風采、促發(fā)展的作用，推動服務保障邁向高質(zhì)量。一是后勤服務作表率。堅持高起點、高標準、高效率服務原則，保持從大處著眼、細處著手、特色著力的工作習慣，用心用情服務來賓所需所盼。堅持把“發(fā)展*”作為根本目標，并貫穿于后勤服務工作始終，有效突出地方特色、文化特色、發(fā)展特色，進一步展示和發(fā)揮后勤保障工作在服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的窗口作用。近年以來，累計接待*余批、*人次來*考察調(diào)研，特別是高質(zhì)量完成了*同志來*調(diào)研期間的后勤保障任務，并獲得了書面表揚。二是公車管理樹標桿。細化公車使用管理措施，優(yōu)化公務用車審批程序，落實派車、停放、油修全流程工作要求；嚴格執(zhí)行政府采購程序，規(guī)范辦理車輛保險、油料、etc充值等業(yè)務；常態(tài)化開展“*”、“技能比武”、“微課堂”、“交通法規(guī)培訓”等活動，進一步強化車輛日常巡檢保養(yǎng)，確保車輛狀況良好、隨時能用、隨時保障，公車管理調(diào)度更加科學高效。近年來，零事故出車保障任務*余次，安全行駛里程近*萬公里。三是守正創(chuàng)新當先鋒。嚴格落實“后勤工作無小事，后勤工作出不起事”的工作要求，修訂完善《行政后勤管理辦法》，進一步優(yōu)化工作流程，推進后勤服務規(guī)范化、標準化、精細化建設。制定“*”制度，堅持“第一議題”理論學習，不斷強化理論武裝，提升服務質(zhì)量，提高政治涵養(yǎng)。打造“*”退役軍人特色黨建平臺，強化黨建引領，深化黨建業(yè)務融合。建立信息共享及時響應機制，堅持24小時待命工作模式，主動對接*等重點單位以及各個*等重點場所，及時掌握時況，結合領導活動預安排，早謀劃、早準備。充分利用大數(shù)據(jù)，進行智能分析，賦能后勤食宿安排、公車調(diào)度等工作，確保后勤工作跟進及時、服務到位、保障有力。
三、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，鍛造過硬隊伍。
人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風雨。進一步發(fā)揚共產(chǎn)黨員優(yōu)良作風，強化黨員干部思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓練和實踐鍛煉，努力建設一支“*”后勤隊伍。一是打造特色黨建平臺。挖掘轉業(yè)軍人紅色內(nèi)涵，打造“*”的退役軍人特色黨建平臺，強化黨建引領，深化黨建業(yè)務高度融合。成立支部黨建活動小組，結合自身專業(yè)特長，開展各類黨建活動，促進黨員干部業(yè)務交流，搞好黨內(nèi)“老帶新”“傳幫帶”，起到了取長補短、共同提升的效果。通過開展“重溫誓詞、過政治生日”“先鋒故事會”等活動，重溫入黨誓詞，彰顯軍人本色，進一步錘煉黨員干部忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?。二是持續(xù)加強隊伍建設。建立人才培養(yǎng)體系，開設“*”課堂，分析研判服務保障中存在的問題，查找短板弱項，及時整改提升。組織開展政策理論、職業(yè)技能、服務管理等各類培訓，提高業(yè)務水平，增強辦事能力，培養(yǎng)適應后勤服務工作實際需要的各類人才。通過整體培訓、精準施教、學以致用、考核評比等環(huán)節(jié)，下好“育才樹才”先手棋，打好“選才用才”組合拳，努力打造一支“與*一條心，與*同頻率，與時代共進步”的高水平、高素質(zhì)后勤團隊。三是常態(tài)開展保障演練。聚焦*后勤服務保障重點，針對車輛故障排除、輪胎更換、快速移位、連續(xù)直角轉彎、s彎前進倒車、目標停車等方面常態(tài)化開展“崗位練兵”等后勤保障演練，多次演練，檢驗工作人員全神貫注、沉著應對、緊密協(xié)作能力，凸顯出出機關后勤人員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和專業(yè)駕駛技能。通過常態(tài)化演練，激發(fā)了機關后勤隊伍的“安全意識、團隊意識、責任意識、職業(yè)意識”，培養(yǎng)了工作人員規(guī)范操作、安全駕駛的自覺性和良好的工作習慣，達到了以練促學，學用結合的目的，提升隨時服務保障能力。
四、嚴明紀律規(guī)矩，踐行職業(yè)操守。
一是強化廉政責任。制定中心黨風廉政建設工作計劃，定期召開專題會議，把能力作風建設、黨風廉政建設和反腐敗斗爭等工作統(tǒng)籌于全中心工作之中，同業(yè)務工作同安排同部署。明確黨風廉政工作責任，制定責任清單，號召同志簽訂黨建工作責任書、意識形態(tài)工作責任書、廉政承諾書。分層細化落實黨風廉政建設責任制，將“一崗雙責”延伸到各個工作人員，強化廉政風險防控，確保后勤服務工作整體運行平穩(wěn)、和諧有序。定期對重點領域、重要崗位的廉政風險情況排查，推動廉政風險防控工作落細落實。二是嚴守紀律紅線。完善防控體系，制定《廉政風險防控實施方案》，修訂完善會議制度、后勤保障工作規(guī)則、“三重一大”議事規(guī)則，完善公務用車、公務接待等制度，健全科室、崗位權力清單制度，以健全的制度管好人。貫徹落實《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、組織生活會、主題黨日、黨員領導干部雙重組織生活、談心談話等制度，組織開展各類會議活動*次，著力增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，馳而不息糾正“四風”，堅決杜絕形式主義、官僚主義。三是加強廉政教育。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，組織全員學習《黨章》《監(jiān)察法》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和黨的十八大以來從嚴治黨、紀律建設、作風建設的歷史經(jīng)驗等資料，切實提高廣大黨員干部責任意識和紀律意識。通過觀看警示教育片《國家安全警示教育》《永遠吹沖鋒號》，剖析《違法違紀典型案例》，組織全員接受警示教育等活動，用身邊的典型案例和鐵一般的事實警醒黨員，進一步提高黨員干部拒腐防變能力。通過結合學習宣傳貫徹黨的二十大精神、鞏固拓展黨史學習教育成果，將清廉文化與紅色文化相結合，全面提升黨風廉政教育實效。
啟航新征程，建功新時代。在新的趕考之路上，*市后勤服務中心全體同志將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，牢記“國之大者”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，為服務全面建設現(xiàn)代化*作出新的更大貢獻！
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后勤服務中心周工作總結篇九
根據(jù)學校“十一五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的“以發(fā)展為主題，以改革為動力，以提高實力和水平為根本”的基本思路，結合學校07年后勤服務工作要點和中心實際情況，特制定后勤服務中心2007工作目標如下：
一、總體目標：
緊跟學校步伐，把握學校后勤工作重點轉移和后勤服務特點，確立教學中心地位，以平穩(wěn)過渡、方便師生為宗旨，以安全、質(zhì)量、效益為核心，完善并提高后勤服務保障水平；堅持以人為本，堅持規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的原則，創(chuàng)新管理模式，改進工作機制，調(diào)整資源配置，加強團隊建設，提高整體素質(zhì)，努力創(chuàng)建和諧校園；積極推進iso9001：2000質(zhì)量管理體系的實施和目標責任制的落實，為學校事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供強有力的后勤保障。
二、具體目標：
（一）加強政治理論和專業(yè)知識學習，提高管理水平；加強道德修養(yǎng)和服務意識教育，牢固樹立服務第一的思想。
（二）根據(jù)學校2007年教學水平評估工作的要求，認真完成學校下達的各項工作任務，保證每項工作都能按時按質(zhì)按量完成。
（三）切實做好消防安全工作，確保人、財、物的安全和資源的合理使用，無重大事故發(fā)生。
（四）按時完成中心固定資產(chǎn)的登記及各類報表的統(tǒng)計上報任務1。
做好檔案資料收集整理、歸檔和移交工作。
（五）認真貫徹后勤服務中心的質(zhì)量方針，組織實施iso9001：2000質(zhì)量管理體系，完善各項記錄。
（六）健立完善后勤服務中心內(nèi)部管理制度，實行標準化、規(guī)范化、制度化管理，改進服務設備設施，優(yōu)化育人環(huán)境，主動為教學、科研服務。
1、水電管理服務方面：
（1）分期分批對學校公共照明線路進行技術改造，安裝時控或聲控開關，盡可能解決“長明燈”問題；加強對公共場所用水設施的巡查，減少“長流水”現(xiàn)象。
（2）配合有關部門對主校區(qū)中心電房和2#電房的擴容改造工作，力爭能在年內(nèi)完成并投入使用。
（3）爭取上半年完成主校區(qū)第三教學樓應急電源高壓電纜的敷設工作。
（4）力爭在上半年對海濱校區(qū)新電房進行部分擴容。
（5）配合學校有關部門完成海濱校區(qū)自來水管網(wǎng)的擴容工作。
（6）在主校區(qū)綜合館電房（10#電房）投入使用后，將對東區(qū)學生公寓供電線路進行調(diào)整，解決電壓時有的偏低。
2、環(huán)衛(wèi)園林服務方面：
（1）完成主校區(qū)南門約50萬元的綠化建設工程任務。
完成主校區(qū)學生東區(qū)公寓、中心廣場、南湖等地方的綠化改造任務。
（2）完成主校區(qū)鵬程路、教學實驗綜合樓、教工18幢周邊環(huán)境、沙灘網(wǎng)球場、藝術學院樓北等地方的綠化建設任務。
（3）做好校園衛(wèi)生保潔工作，校園內(nèi)絕不留衛(wèi)生死角。
（4）按三級標準實現(xiàn)新植或重點區(qū)域的綠化養(yǎng)護；按四級標準對多年植的進行綠化養(yǎng)護。
（5）完成教職工認種“愛校樹”的種植任務。
3、教室管理服務方面：
（1）做好教室的日常管理工作，及時改造和修繕教室設施，教室門、窗、玻璃完好率達90%；課桌、椅完好率達90%；黑板完好率達95%；教室及走廊燈完好率達90%；空調(diào)、風扇、閘刀開關完好率達90%；師生滿意率90%。
（2）強化教學樓水電巡查工作，盡可能減少教學樓水電浪費現(xiàn)象。
（3）繼續(xù)抓好現(xiàn)有照明、風扇、開水器等線路的技術改造工作。
（4）建立和健全教室管理的各項規(guī)章制度，如：《臨時工崗位設置》、《辭職、辭退制度》。
（5）確保突擊性的衛(wèi)生保潔和景觀設備正常運行的保障工作，如：圖書館門前廣場噴泉的正常運作。
（6）配合教務處做好教室的調(diào)配和一年兩次的全國四、六級英語統(tǒng)考工作。
4、交通運輸服務方面：
（1）強化內(nèi)部管理，確保各項工作優(yōu)質(zhì)、高效地完成。顧客投訴率在9%以下，有效投訴處理滿意率為98%。
（2）完善交通運輸設施，切實落實車輛安檢保養(yǎng)制度，車輛完好率要達100%；確保教職工上下班按時、正點和交通安全。
（3）建立健全車輛維修、物資采購、勞動分配制度。推行單車營運全成本核算，實行節(jié)支增效，提高經(jīng)濟效益。今年創(chuàng)收力爭在06年基礎上有所增加。
（4）建立交通服務投訴制度，實行服務監(jiān)督，對多次被投訴的事項，查明原因，分清責任，處理率達100%。
（5）理順運行機制，優(yōu)化和增加交通服務項目，積極完成各部門用車任務，及時回收用車款，回收率達100%。
（6）繼續(xù)深化“平安創(chuàng)建”工作，不斷鞏固06年運輸安全年的成果，真正實現(xiàn)長效管理。
5、商業(yè)服務方面：
（1）進一步規(guī)范服務中心和商業(yè)廣場的商業(yè)經(jīng)營管理，師生滿意率達90%以上。
（2）做好商品經(jīng)營場地的開發(fā)工作，增加出租鋪面面積和服務項目，為學校增加經(jīng)濟收入。
（3）改善招待所客房設備設施，提高服務水平和服務質(zhì)量，在確保學校業(yè)務需要入住招待所的同時，加強對外開放提高顧客入住率，增加學校經(jīng)濟收入。
6、幼兒保教方面：做好幼兒食品、用具的衛(wèi)生和消毒工作及周圍環(huán)境衛(wèi)生工作等。餐具、食物衛(wèi)生抽樣檢查合格率達到100%，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
7、電信服務方面。根據(jù)學校的發(fā)展需要，做到對新建樓房竣工一座，完成一座的管線鋪設和電話安裝，保證信息的暢通。
（三）繼續(xù)創(chuàng)新內(nèi)部運行機制，穩(wěn)步推進后勤社會化改革。按小機關、多實體、大服務的模式，引入競爭激勵機制，使實體在為學校提供服務保障的前提下，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展，自我完善，以達到減輕學校負擔的目的。
1、針對教職工上下班的交通問題進行論證，提出交通費用“暗補改明補”的改革方案，改變過去由學校與交通運輸服務部結算交通費用的方法。實行教職工交通補貼，上下班刷卡或購票。
2、創(chuàng)新教室、環(huán)衛(wèi)園林管理模式，推行物業(yè)化管理，契約化服務。
3、探索水電管理新辦法，在完成計量裝置和線路改造工作后，打破由學校統(tǒng)包統(tǒng)攬的舊體制。提出定額分配，有償使用，量化管理新方案，報學校審批后分步實施。
2007年3月。
后勤服務中心周工作總結篇十
作為后勤人員我們格外興奮，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芳香四溢。今日借此機會，主要是簡潔總結一下后勤半年來的工作，更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的.感謝之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么精彩。
我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，剛好修理上，而是要用才智和汗水向更高的目標邁進，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習慣，歡樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應。
詳細工作如下；
一、學初整個食堂自來水凍了，我們探討制定了多種實施方案，想盡方法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，最終發(fā)覺是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學校正常用水。
二、我們變更工作方法，能自己干的不雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領導肯定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。我總結優(yōu)秀是逼出來的，才智也不是學來的，也是逼出來的。
三、本學期接著實行了節(jié)約工程，今年修理要好于上學期，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參加到管理中去，特殊事務長和保管員靜默作了許多工作。
四、食堂經(jīng)過一年的運作，已經(jīng)是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結和歡樂，我提倡的是專心工作，歡樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領導和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的才智，這就是團隊精神。
五、綠化整整忙了一個學期，整體目標就是六個字，“樹活、花開、草綠”。至此我不由得想起一句話；人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里，施展自己的才華，成就自己的幻想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。你才會一生無悔。
后勤服務中心周工作總結篇十一
新化縣外派勞務服務中心，在上級領導及相關部門的大力支持下，各項機制正逐步建立和完善，具備了一定的外派勞務資源培育和儲備能力，初步形成了“政府主導，部門協(xié)作，機構規(guī)范，保障有力”的外派勞務工作格局。20xx年外派勞務人員840人，完成合同額2544萬美元，營業(yè)額1886萬美元。主要派往阿爾及利亞、新加坡、非洲等國家和地區(qū)。其主要開展工作總結如下：
外派勞務是國家實施“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分，事關經(jīng)濟發(fā)展，事關民眾生活。我縣政府高度重視新化縣對外勞務合作服務平臺的建設，明確外派勞務服務中心為正股級二級金額撥款事業(yè)單位。建立了政府負責牽頭，由商務、外事、公安、工商、財政、監(jiān)察等相關部門參與的外派勞務工作領導小組，定期召開工作會議，專門研究金縣外派勞務工作情況，分析解決外派勞務工作中出現(xiàn)的困難和問題。公安、外事、工商、保險、金融等部門的依托平臺集中辦公，及時解決企業(yè)和勞務人員的關切。同時建立了商務部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外派勞務公司三位一體的服務網(wǎng)絡體系，為全縣外派勞務工作的順利開展提供了組織保障。
我縣由于外派勞務工作開展時間不長，老百姓對外派勞務工作認知度不高。為提高外派勞務工作的知名度，使勞務人員主動來報名、勞務公司積極來招人，20xx年，我縣在外派勞務工作的宣傳上狠下功夫，投入了大筆資金，做了大量具體細致的宣傳工作。一是印發(fā)宣傳資料10000余份，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、街道發(fā)放與張貼；二是在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛宣傳條幅120余幅，制作了墻體廣告18面；三是在新化電視臺長期播放外派勞務的宣傳廣告，播放飛字字幕，制作專題節(jié)目，進行典型推介；四是發(fā)送宣傳外派勞務工作的手機短信50000余條；五是利用led流動廣告車機動靈活、貼近市民、受關注度高的優(yōu)勢，在城區(qū)宣傳120小時，利用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳40多天；六是今年春季秋季，與縣人事和勞動保障局在城區(qū)中心地段聯(lián)合主辦了二場人才招聘會，產(chǎn)生了很好的效果。宣傳內(nèi)容豐富多樣，包括：外派勞務的好處與意義，出國手續(xù)辦理流程與費用，外派勞務人員的要求，部分國家的風土人情，外派勞務人員的務工體會與心得。通過全方位、立體式的宣傳，使不少市民和務工人員明白：打工不僅可出省，還可出國；不僅在國內(nèi)打工賺錢，出國打工可能更賺錢；出國打工并不是一件遙遠的事！從而在全縣范圍內(nèi)逐漸營造一種共同關心和支持外派勞務工作的良好氛圍。
為規(guī)范、合理地建設我縣外派勞務服務平臺，自平臺成立以來，我們派工作人員先后去湘西、張家界、株洲市、江蘇南通等地考察學習。通過參觀考察，我們不僅吸取了外地先進平臺的工作經(jīng)驗：并結合我縣的實際情況加以運用，有力地指導了我縣外派勞務服務平臺的建設，起到了事半功倍的效果；同時開闊了視野，更新了觀念，對以后的工作大有裨益。
自20xx以來，我縣外派勞務服務平臺工作人員不辭勞苦，經(jīng)常深入基層了解實情，他們每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就和該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外派勞務聯(lián)絡員一起深入村組，與村民交流，既宣講有關外派勞務工作的知識政策，又傾聽村民的顧慮和要求。通過走訪，不僅與村民建立了坦城互信的關系，在當?shù)貭I造出一種良好的外派勞務工作的氛圍；而且大致掌握了我縣外派勞務服務工作的實際情況，并從中總結出我縣勞務工作應優(yōu)先開展的方向：一是可從經(jīng)濟欠發(fā)達、離縣城較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先入手，因為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老百姓主要是靠外去打工維持生活，并且想多掙錢改變自己家庭的面貌，因此工作容易開展。二是可從家庭條件較差的人員先入手，因為這些人想賺錢搞建設，盡早致富，改變家庭的困難處境。三是可從有出國務工先例的村先入手，四為這些村有人懂出國務工的經(jīng)驗和知識，特別是政策和法律方面的知識、國外的風土人情及注意事項，家庭也支持，沒有后顧之憂。五是可從有專業(yè)技術的人員先入手，因為有專業(yè)技術的人員可帶幾人甚至幾十人出去，工作上進行傳、幫、帶，技術上有保障，這樣就能達到出國一人。帶動一片、富裕一方的效果，具有示范效益。
一是對已建好的“新化對外勞務合作服務中心”這個網(wǎng)站進行完善，方便勞務人員和外派勞務公司了解我縣外派勞務工作的動態(tài)，為遠程報名提供了萬便快捷的通道。
二是為出國人員解決后顧之憂。由于出國務工勞務對接手續(xù)費較為昂貴，不少農(nóng)民工不得不放棄出國務工的機會。為了使更多的新化縣剩余勞動力走出國門發(fā)家致富，新化縣商務局與中國銀行新化支行達成了合作協(xié)議。由新化縣商務局外派勞務服務中心提供10萬元作為合作事宜的保證金，并將存單存放于中國銀行新化支行，農(nóng)民工朋友出國務工可向中國銀行新化支行申請2萬元以下貸款的支持。這樣就解決了出國務工人員擔心手續(xù)費難以支付的后顧之憂，將讓更多的新化人走出國門，為農(nóng)民工早日脫貧致富提供了很大幫助。
三是為出國務工人員開通微信服務平臺。為了更好、更便捷了解出國務工人員的工作、生活及安全情況,加強外派勞務服務中心與出國務工人員的溝通，提高服務中心的知名度，讓更多的剩余勞動力走出國門發(fā)家致富，新化縣外派勞務服務中心特地開通了新化縣外派勞務服務網(wǎng)、微信網(wǎng)站、微信公眾平臺。旨在利用微信服務平臺的廣泛性、便捷性，更好地為出國務工人員服務，在湖南省乃至全國率先打起了手機媒體宣傳的旗幟。
新化縣外派勞務服務中心微信服務平臺，不僅可以讓出國務工人員及家屬及時了解出國務工動態(tài)，更主要的是還能學到出國務工的知識和方法，并與家屬及時交流和溝通。
四是穩(wěn)住家庭、穩(wěn)住員，“雙穩(wěn)”服務為出國務工人員排憂解難?！芭傻贸觯€(wěn)得住”，今年以來，新化縣外派勞務中心工作致力于派出人員的后期服務工作，做到員工放心、家庭放心，解除了外出務工人員和務工人員家庭的后顧之憂，達到了穩(wěn)住家庭、穩(wěn)住員工的“雙穩(wěn)效果”。
年初，新化縣商務局加大了外派勞務工作力度：一是增配了人員，充實了隊伍，配備了一正兩副，健全了外派出勞務服務中心班子隊伍，外派工作力量大大加強；二是改善了辦公條件。裝修了新辦公室，配齊了相關設備設施，外派勞務有了象樣的工作基地。外派勞務中心全體工作人員沒有辜負領導的厚望，積極開展工作，到10底，已派出9批471人。除加大派出工作力度外，著力于“派得出，穩(wěn)得住”，通過大力開展穩(wěn)住員工家庭來穩(wěn)住員工隊伍的“雙穩(wěn)”活動，為出國務工人員解除后顧之憂。
五是與十多家勞務公司達成合作協(xié)議。近二年來先后與紅海、匯洋、國湘、三祥、同心、鄭州八方、江蘇常青等10多家勞務公司達成合作關系，為雙方互利共贏奠定了基礎。
六是初步構建縣、鄉(xiāng)、村三級信息工作網(wǎng)絡。今年三月份，我們制定和下發(fā)了“關于啟動外派勞務信息工作的實施方案”，召開了全縣商務專干會議，以加強人力資源儲備為重點，以新化縣人民政府對外勞務合作服務平臺為依托，融合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道以及行政村、社區(qū)、職業(yè)技術學校等教育培訓機構、職業(yè)中介等信息工作站和信息員，建立新化縣對外勞務信息服務體系。目前，已在全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了聯(lián)絡員，對離縣城較遠、對外部信息接收較慢的個村，我們都配置了一臺電腦，并指定每個村的文書作為業(yè)余信息員，方便當?shù)乩习傩樟私庥嘘P外派勞務信息。為了提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡員及各村業(yè)余信息員的業(yè)務素質(zhì)，20xx年我們還對其進行了多次專業(yè)培訓。這樣，一個以平臺為中心的縣、鄉(xiāng)、村三級信息工作網(wǎng)絡初步形成。
20xx年，我們通過大量的調(diào)查，摸底掌握了第一手資料，建立健全了外派勞務人員信息庫。對有意向出國務工人員進行普查、登記，掌握他們的年齡、性別、技術特長、聯(lián)系地址等，建立勞務人員信息。目前，全縣己建立木工、瓦工、鋼筋工、電子工、廚師、建筑工、美容美發(fā)、美甲等10多個工種界2500余人的勞動力資源庫。
我縣是個人口大業(yè)，人力資源豐富，為著眼長遠，樹立外派勞務工作中的“新化品牌”，我縣在選送外派人員時，注重學習外地先進平臺的經(jīng)驗，從開始就確立“送一個成功一個，的思路，堅持寧缺毋濫。在搞好外派勞務人員培訓的同時，我縣也堅持三類人員不送出，即有違法、犯罪等不良記錄的人不送出；有好逸惡勞，不務正業(yè)等不良習慣的人不送出；對脾氣暴燥、性格孤僻的人不送出。不向三類公司送人，即不向列入商業(yè)部黑名單的公司送人；不向無外派勞務經(jīng)營資質(zhì)的公司送人；不向“籃子公司”送人。這樣做可能會使當前工作業(yè)績不突出，但只要我們持久堅持，“新化品牌”遲早會在外派勞務工作中響亮起來。
為解決外派勞務人員“走前擔心”和“走后擔憂”的問題，我們實施了“全程服務，定期回訪，重點監(jiān)控”的跟蹤服務制度。充分利用已建立的縣、鄉(xiāng)、村三級外派勞務網(wǎng)絡服務體系，協(xié)助外派勞務人員辦理出國前相關手續(xù)，協(xié)調(diào)金融機構為外派勞務人員提供前期貸款，解決出國前期費用。縣對外勞務合作服務平臺積極加強同外經(jīng)企業(yè)聯(lián)系，定期了解外派勞務人員工資待遇、生活和工作情況，互通信息，盡力幫助有困難的勞務人員家屬解決困難，為勞務人員安心務工解除后顧之憂。
1、老百姓對外派勞務工作的認知度還有待提高，不少人還存在“出國不安全”：“非洲比我們國家窮，到那賺不到錢”等觀念。
2、勞務公司收費過高、國外務工待遇比較低。
3、勞務人員對勞務公司的考核過程嫌麻煩，同時不愿出考核費用。
4、勞外人員選擇的崗位有時與勞務公司安排崗位對接不上。
5、我們也有一些難處，其一是擔心自己花在平臺建設上的錢上面批不下來，其二是為建設好平臺，我們還開支了不少其它費用如外去參觀考察費、下鄉(xiāng)油費、有關應酬費、聯(lián)絡員補助等，一旦外派勞務服務工作突然中止，后續(xù)資金不能到位，在當前辦公經(jīng)費緊張的情況下，我們實在無力承擔這些費用。
總的說來，今年我們做了大量具體細致的工作，資金上也投入了近不少，到目前為止，工作成績還逐步顯露出來，我們相信：有著省商務廳、省財政廳、市商務局和縣委、縣政府的正確領導和支持，只要我們鍥而不舍的努力工作，積極進取，我縣對外勞務合作服務平臺建設工作一定會取得長足的發(fā)展！新化外派勞務工作的前景一定會陽光燦爛!
后勤服務中心周工作總結篇十二
今年以來,服務中心緊緊圍繞學院20xx年工作任務，以崗位培訓工作為重點，狠抓優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展，在學院黨委的正確領導和關懷下，在各兄弟部門的大力協(xié)助下，結合服務中心年初制定的工作計劃，通過全體干部員工的共同努力，截止到12月15日，共接待各類培訓班201期，其中總行班116期，委托班85期，累計接待培訓學員18107人次；同時利用培訓空隙和五一長假接待外部培訓班xx人天、旅游團隊3290人天，客房總接待人數(shù)達92224人天；培訓班用餐達240759人餐；教工餐廳接待用餐人數(shù)達71205人餐；教輔設施接待人數(shù)達6萬余人次，舞廳開放28次，接待近xx余人次（不含每周五的內(nèi)部開放），健身房堅持每天早晚開放，共接待6000余人次，報告廳接待2萬余人次，各類會議室接待xx余人次；車輛安全行車50萬余公里；消防、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生；校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀，員工的培訓工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高；服務中嚴格管理，狠抓服務質(zhì)量，各種“精細化、個性化”服務的案例不斷涌現(xiàn)，后勤保障能力得到了全面提升；同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場，努力挖掘各種創(chuàng)收渠道，全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破，在散客接待中也取得了較好的收益，較好地完成了全年的工作任務。
針對服務中心的工作實際和“優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，我們主要做了以下幾方面的工作。
一．加強內(nèi)部管理，完善各種規(guī)章制度和工作流程。
1．以iso9001：后勤質(zhì)量管理體系為抓手，加強內(nèi)部管理，建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程。年初與萬泰認證公司合作，開始建立并實施符合國際標準的iso9001：后勤質(zhì)量管理體系，半年來通過全體員工的共同努力，在今年7月如期通過了萬泰認證公司的評審，獲得了后勤質(zhì)量管理體系認證合格證書。按照該體系標準的要求，各部門都充實完善了部門內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程，并堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處；目前服務中心在日常服務接待中嚴格按照iso9001：標準執(zhí)行，通過我們的不斷努力，各項工作進一步標準化、規(guī)范化、流程化，管理與服務水平比以往有了較大的提高。
后勤服務中心周工作總結篇十三
服務是后勤管理的一個特點，也是后勤管理的全部意義所在。今天本站小編給大家為您整理了后勤服務中心工作總結，希望對大家有所幫助。
隨著幼兒園管理工作的實施，一學期來，在園部的直接領導下，后勤人員積極開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結如下：
一、加強學習，提高素質(zhì)。
每月保育員參加一次各種形式的學習活動，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。
二、明確職責，優(yōu)質(zhì)服務。
我們幼兒園的后勤隊伍，根據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。
保育工作要求細致，通過不斷總結交流，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，提高服務水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點，要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長補短。12月份，太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的資料，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。
門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門，管好自己的人”，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況，嚴禁社會閑雜人員進入校園，以確保幼兒園正常的教學秩序。
后勤服務的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務工作，深入班級，了解教師的心聲，開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等，平時任勞任怨，為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。特別是本學期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領，沒了出去買;環(huán)境布置了，加班;整理資料了，奉獻了自己的休息日，最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失，節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理，進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。
一年來,在學校正確領導和關心幫助下，本人認真學習“三個代表”的重要思想，牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀，按照學校確定的工作思路，以微笑服務為己任，以學生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作。現(xiàn)對自己的工作總結如下：
一、勤奮學習，與時俱進。
理論是行動的先導。作為后勤服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的。
學習計劃。
堅持個人自學發(fā)揚“釘子”精神擠時間學正確處理工作與學習的矛盾不因工作忙而忽視學習不因任務重而放松學習。
2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)。
作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學校提出的“服務周到，保障有力”服務宗旨，為了使自己更好地為學生服務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對學生反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向學校如實反映，爭取盡快給學生回復。
以上是自己對全年工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。
20xx年半年已經(jīng)過去了，回首20xx年半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，下半年就已經(jīng)到來。
一、食堂工作。
對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。
在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!
二、裝修改造工作。
今年，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
三、水電等維修工作。
我行網(wǎng)點多，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。
四、存在的不足。
半年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
后勤服務中心周工作總結篇十四
2014年1月，公司后勤服務中心組建成立。一年來，在省公司的正確領導下和各級領導的關心支持下，認真貫徹落實公司2014年后勤工作電視電話會議精神，扎實開展2014年后勤各項工作，公司后勤管理和保障服務總體水平顯著提升?，F(xiàn)將2014年全年工作總結報告如下：
一、2014年主要工作完成情況。
1、扎實推進小型基建項目清理規(guī)范工作。
按照公司關于加強小型基建項目整改規(guī)范工作精神，要求2014年5月31日前限期完成項目開工許可。針對部分小型基建項目歷史跨越時間長、項目規(guī)劃建設不規(guī)范等問題，后勤服務中心迎難而上，協(xié)同建設部、發(fā)展策劃部認真清理公司遺留小型基建項目存在困難和問題，制定倒排工期和整改措施，5月21日順利按期完成了輸變電生產(chǎn)用房項目和中江倉山、富新兩個供電所生產(chǎn)營業(yè)用房項目開工相關手續(xù)辦理，確保了項目保留和手續(xù)規(guī)范；有序推進并提前半年時間完成了紅白、元回和雙東3個供電所營業(yè)用房小基項目的竣工驗收和結算前期工作。
2、按期完成辦公用房整改實施工作。
按照公司關于辦公用房使用管理的規(guī)定和整改要求，組織召開了公司辦公用房整改專項工作推進會，對整改標準、方式和時限要求進行了明確，重點針對各級單位領導班子成員現(xiàn)使用辦公用房面積過大、裝修裝飾和配置標準過高等問題，采取調(diào)劑和合并方式，6月底前完成了公司本部、各基層單位、業(yè)務支撐機構領導辦公用房整改工作，并于9月底順利通過省公司檢查驗收。此次整改歷時4個月，整改辦公用房面積2039平方米，涉及調(diào)整53人。
3、艱難完成非生產(chǎn)性房屋確權工作。
按照省公司關于非生產(chǎn)性房屋確權工作的統(tǒng)一部署和要求，努力在年內(nèi)完成公司列入后勤管理系統(tǒng)的6宗房產(chǎn)確權任務。公司本部辦公區(qū)2號樓和4號樓自八十年代建成投運以來一直未完成確權手續(xù)，后勤服務中心通過與市政府有關部門反復溝通協(xié)調(diào)，并做了大量艱難細致的工作，6月中旬完成了本部2號樓、4號樓房屋的確權工作；原城區(qū)供電局新、舊辦公樓2宗房產(chǎn)因投入年代久遠、建設資料缺失嚴重、項目建設與批復規(guī)劃不一致等原因，確權難度巨大，通過積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)，并通過咨詢公司協(xié)助，最終在9月23日完成確權工作。同時，督促和指導綿竹供電公司和什邡供電公司有序開展并完成確權工作。
4、認真開展員工健康食堂創(chuàng)建活動。
為進一步提升公司食堂管理水平和服務質(zhì)量，組織開展了創(chuàng)建省公司健康食堂活動。為確保創(chuàng)建工作的有序推進，組織制定了《公司創(chuàng)建健康食堂實施方案》，成立了健康食堂創(chuàng)建工作領導和辦事機構，專門安排了42萬元專項創(chuàng)建資金；針對我公司員工食堂現(xiàn)有操作空間非常局限的現(xiàn)實情況，采取搭建陽光棚、塑鋼分區(qū)隔離等改造措施，最大限度地拓展和優(yōu)化了食堂設施設備使用、清潔消毒病媒生物防控防治及服務功能；為進一步改善員工就餐環(huán)境，對員工就餐廳進行了簡單的重新軟裝修，更換雙層窗簾9副，重新合理布局36張就餐桌椅，新安裝了冷熱水洗手臺；為加強制度建設和規(guī)范日常管理，新編和修訂食品采購、食品衛(wèi)生、食品留樣與嘗試、餐具洗刷消毒、食品添加劑管理及員工管理等規(guī)章制度12項，分類建立制定了食物中毒食堂消防、食堂停水停電停氣等應急預案4項。通過創(chuàng)建工作開展，本部員工食堂服務質(zhì)量發(fā)生了巨大變化，廣大員工對本部食堂的滿意度急劇上升。
5、積極參與“電力天路”后勤保障工作。
圍繞公司關于甘孜“電力天路”工程建設總要求，全力協(xié)助做好了“電力天路”建設過程中的生活保障和交通應急保障工作，成立了后勤物資保障運輸工作小組。為確保援建人員食品衛(wèi)生和身體健康，針對藏區(qū)電網(wǎng)建設環(huán)境情況，每月按需為甘孜基地-色達基地-翁達基地三個項目將新鮮蔬菜、水果、飲品及生活必需品，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部分應急車輛臨時待用電力天路建設，全力保障“電力天路”建設工程順利實施。
6、逐步加強后勤基礎管理工作。
根據(jù)公司非物質(zhì)招標管理規(guī)定和要求，進一步規(guī)范了辦公區(qū)物業(yè)管理、保潔綠化、車輛大修、員工體檢、食堂管理等后勤業(yè)務的招標過程管理，確保了采購、實施手續(xù)規(guī)范和過程監(jiān)督到位；組織開展了后勤設施設備專項清理工作，初步完成1609臺（臺式電腦1476臺，筆記本133臺）電腦設備和921臺空調(diào)設備的信息搜集和建檔工作；組織開展了集體企業(yè)車輛專項清理工作，完成公司全口徑車輛信息搜集和信息卡片建立工作，編制完成《車輛配置分析報告》，首次摸清了公司各類車輛現(xiàn)狀及超缺編情況；與人力資源部一起編制并印發(fā)《公司駕駛員薪酬、保險管理辦法》，進一步規(guī)范了外聘駕駛員的勞動關系和薪酬管理，提高了駕駛員的工作主動性和積極性。
二、當前面臨的形勢任務。
1、后勤基礎管理欠賬多，規(guī)范難度較大。
長期以來，公司后勤管理業(yè)務主要采取分級屬地化并委托集體企業(yè)管理的方式開展工作，后勤基礎設施設備一直未建立統(tǒng)一的基礎臺賬和審批流程，再加上各單位未配備專職的后勤管理人員，現(xiàn)行后勤管理人員整體素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)培訓，導致后勤基礎管理水平薄弱，規(guī)范難度較大。
2、后勤面臨的發(fā)熱點和出血點較多，管理風險突出一是公車使用風險依舊存在。公車亂停亂放和公車私用現(xiàn)象在個別基層單位可能依然存在，雖然公司作風督察大隊加大了對公車使用管理的專項督察力度，但個別單位或員工由于對公車使用管理規(guī)定認識不足或執(zhí)行不嚴，將可能給公司帶來巨大的輿情風險。二是后勤業(yè)務委托管理面臨一定的審計風險。目前，公司后勤管理服務、保潔、綠化管護、房屋裝修維護、會議服務、醫(yī)療保健、車輛大修等后勤業(yè)務主要委托給集體企業(yè)或外部市場化企業(yè)實施，在操作上程序上嚴格履行了非物質(zhì)招標程序，但部分業(yè)務因合同總金額較大，為避免公開招標，進行了合理拆分，存在一定的審計拆分風險。
三、2015年工作目標和重點工作。
（一）2015年工作思路和目標。
1、工作思路。
緊緊圍繞公司中心工作，以同業(yè)對標為引領，嚴格遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度，堅持“厲行節(jié)約”和“依法辦事”的原則，加強后勤基礎管理和后勤資源集約化管控，進一步優(yōu)化后勤管理和業(yè)務流程，建立健全后勤業(yè)務辦理的過程審批和監(jiān)督考核機制，重點抓實管好小型基建、車輛及員工食堂等核心業(yè)務工作，全面提升后勤管理和保障服務水平，為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強的后勤保障。
2、工作目標。
總體目標：初步建成“規(guī)范高效、保障有力、服務優(yōu)質(zhì)”的后勤保障體系，同業(yè)對標3個后勤指標全部進入a段。
具體目標：一是不發(fā)生違規(guī)使用公車事件；二是嚴格小型基建和非生產(chǎn)性技改項目過程管理，確保新下達項目不發(fā)生“超規(guī)模、超標準、超時限”情況；三是本部員工食堂和辦公環(huán)境滿意率達到95%以上。
（二）2015年重點工作。
1、加強小型基建項目計劃和過程管理，加快解決前兩年項目遺留問題。根據(jù)公司小型基建及非生產(chǎn)性技改、大修項目管理辦法，對2015年擬新批復的6個供電所小型基建項目和1個非生產(chǎn)技改項目進行工期倒排，嚴格落實項目“五制”，加強實施過程監(jiān)管，堅決制止項目實施過程中出現(xiàn)違反管理規(guī)定、擅自擴大建筑規(guī)模、突破投資限額、超標準裝修等問題。對于在建的4個小型基建項目和1個非生產(chǎn)大修項目，協(xié)調(diào)各方加快問題解決和項目推進，爭取早日竣工；對于4個已投運但未辦理竣工結算小基項目，加大督辦力度，爭取按期辦決。
2、加強車輛使用在線監(jiān)督和過程管理，嚴禁違規(guī)使用公車。
依托車輛車載gps（北斗）系統(tǒng)，從技術手段上實現(xiàn)對所有車輛全過程運行實時管控；以作風督察為契機，加強對車輛停放和使用的定期現(xiàn)場督察，杜絕公車私用和違規(guī)亂停亂放；在積極向省公司爭取新車購置指標和租賃指標基礎上，加大現(xiàn)有車輛的大修力度，確保公司基本生產(chǎn)用車需求。
3、健全后勤業(yè)務全過程審批和監(jiān)督考核機制，著力提升后勤管理質(zhì)效。
在2014年后勤設施設備專項清理工作成果基礎上，加強對車輛、辦公家具、電腦、空調(diào)等后勤設施設備資產(chǎn)登記和報廢全過程管理，實現(xiàn)后勤資源的統(tǒng)籌管控；加強對員工體檢、本部食堂、車輛管理、物業(yè)服務、保潔綠化等員工切身感知類后勤業(yè)務的監(jiān)督檢查，建立健全服務效果反饋機制和服務質(zhì)量考核機制，廣泛收集廣大員工意見建議，有效促進后勤管理質(zhì)效提升。
4、抓實后勤基礎管理，全面提升后勤管理水平和服務能力。
加大后勤業(yè)務培訓力度，組織開展后勤服務管理能力提升培訓，規(guī)范各基層單位后勤管理工作流程，逐步提高公司各層級后勤管理水平。扎實做好各項基礎性管理工作，狠抓小型基建項目管理規(guī)范指數(shù)、非生產(chǎn)性技改大修項目管理規(guī)范指數(shù)、公務車輛配置規(guī)范指數(shù)3個對標指標評價與提升，確保全部進入a段，全面提升管理水平和服務能力。
四、對公司的建議和意見無。
后勤服務中心周工作總結篇一
20**年，是全面落實黨的十八大精神開局之年，也是認真貫徹實施十八大會議精神xx縣委九屆三次全委擴大會議、自治州追趕跨越戰(zhàn)略的關鍵一年，我們不斷解放思想、更新觀念、拓寬思路。按照“圍繞中心、突出重點”的要求，堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，精心組織、積極完成各項會務、公務用車等后勤服務工作，促進機關事務和后勤保障等各項工作健康有效開展。
一、加強學習，提高干部職工的整體素質(zhì)。
（一）規(guī)范管理、增強各項服務能力。
一是精心做好會務服務工作。認真做好重點項目開工奠基儀式黨代會、人代會、政協(xié)會等各項重大活動的籌備、布置、會議服務工作。完善黨政大樓各大、小會議室服務設施，進一步增強服務功能。加強與縣委、政府xx縣直各單位的會議服務。積極指導會議服務人員做好會前準備、設備調(diào)試、衛(wèi)生保潔、會中沏茶倒水、人員引導等工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務活動的后勤保障工作。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電、暖、電梯等設備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題，我中心制定了節(jié)能措施。嚴格控制空調(diào)用電,合理設置空調(diào)溫度；有效調(diào)節(jié)電梯運行，鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯。電梯8小時上班時間內(nèi)開啟，節(jié)假日及8小時外關閉電梯。大樓內(nèi)夜12點以后將部分樓層停電；杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生，切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤服務工作。規(guī)xx縣領導周轉房固定資產(chǎn)配備統(tǒng)計、登記與管理工作。新蓋的二號小區(qū)縣領導周轉房已竣工，經(jīng)縣領導同意，受縣采購辦的委托已購置了基礎設施和購買家具，10月初縣領導已陸續(xù)入住。
（二）、熱情接待、提高后勤服務水平。
為嚴格控制公務接待費支出，根據(jù)《印發(fā)xx縣關于進一步改進工作作風密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定及實施細則的通知》有關要求，2013年各項公務接待都嚴格依照若紀發(fā)2013]13號，關于印發(fā)《xx縣公務接待管理實施細則》的通知精神，認真抓好縣樓蘭賓館的餐飲服務和住宿服務，嚴肅接待紀律、減少經(jīng)費支出、提高服務水平，不斷完善管理體制和接待服務水平。積極做好中國宋慶齡基金會暨韓紅愛心慈善基金會“百人援疆”若羌活動和若羌第六屆文化旅游節(jié)暨第九屆紅棗節(jié)等大型接待服務工作。
（三）規(guī)范制度、加強車輛統(tǒng)一管理。
一是建立車輛管理檔案。對全縣公務車輛進行集中統(tǒng)一管理，建立公務車的車輛檔案，加強對現(xiàn)有車輛的管理使用。二是嚴格派車制度。車輛集中管理后，我中心嚴格實行公務用車派單制度。各單位外出公務用車時，需填寫《公務車輛外出申請單》，并由縣委、政府分管領導批準后，由縣機關后勤服務中心領導根據(jù)出差目的地路況、距離調(diào)配相應車輛，并填寫《公務用車費用核算單》，駕駛員方可出車。為方便工作，緊急情況臨時用車可先派車后填單。三是完善各類公車管理制度。不斷完善了《駕駛員管理制度》、《車輛管理制度》、《車輛派車管理制度》、《車輛費用支付制度》、《車輛使用管理制度》、《車輛燃油管理制度》、《車輛維修管理制度》《節(jié)假日封車制度》等。（四）厲行節(jié)約，加強車輛運行管理和駕駛員管理。
1、加強學習，提高干部職工的整體素質(zhì)，確保各項工作順利開展。組織干部職工認真學習十八大精神、區(qū)、州、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神，同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果、加強對黨支部、黨風廉政建設、綜合治理、安全生產(chǎn)、工青婦等工作的組織領導和活動開展。2、加強車輛管理和服務。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度，車輛產(chǎn)生的費用根據(jù)《xx縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法》進行核算。二是嚴格執(zhí)行車輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規(guī)定。三是采取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務水平、節(jié)約油料及材料、安全行車等。四是不斷完善各項制度，提高服務工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作，確保車輛行車安全。
3、切實做好縣領導xx縣直各單位的會議服務和衛(wèi)生保潔工作,提高服務保障質(zhì)量。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作，二是抓好辦公樓辦公區(qū)xx縣領導辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。四是積極做好縣領導居住的周轉房的后勤保障服務工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機構節(jié)能減排、能源消耗統(tǒng)計、公共節(jié)能宣傳周等工作。
以上是我們一年工作的開展情況，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，改進工作中的存在的不足，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作，把機關后勤服務中心各項工作推向一個新臺階。
后勤服務中心周工作總結篇二
一、精心組織安排，結合“兩學一做”學習教育要求扎實開展各項黨建工作。
對照中央、省、市的學習教育方案，我中心根據(jù)新區(qū)關于“兩學一做”學習教育的統(tǒng)一安排，召開了“兩學一做”組織生活會暨“兩學一做”大家談活動，并結合大家的意見建議并制定《機關后勤服務中心“兩學一做”學習教育實施方案》。中心班子嚴格落實“三會一課”制度，強化黨員管理，重點解決了一些黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題，解決了支部黨員教育管理失之于寬、失之于松、失之于軟、不嚴不實等問題。為了更好地踐行“兩學一做”學習教育，我中心充分利用“領導干部普遍聯(lián)系群眾”活動的開展，加強與南漁社區(qū)的結對幫扶工作，在得知南漁社區(qū)因暴雨被淹的情況之后，及時組織了志愿服務隊到老黨員及困難家庭中幫忙清潔維修，并給予社區(qū)適當?shù)木S修經(jīng)費支持。另一方面，結合新區(qū)黨風廉政建設工作要求，召開了黨風廉政建設工作動員會，組織黨員參觀了黨風廉政宣傳展，督促黨員加強黨風建設學習，為與“兩學一做”學習教育同步營造良好的氛圍。
二、加強隊伍建設，筑牢機關事務工作基礎。
我中心始終堅持立足新區(qū)工作需要和后勤工作職責，以勝任現(xiàn)代機關事務工作為要求，努力建設一支政治合格、作風過硬、業(yè)務精湛的高素質(zhì)機關事務工作隊伍。一是發(fā)揮班子核心作用，中心班子身體力行、率先垂范，帶頭學習《黨章》及。
系列重要講話，定期與年輕干部開展警示教育談話，組織開展了“黨建工作黨員群眾評議活動”、“書記講黨課”等系列活動。二是加強人員管理。通過規(guī)范人員管理、規(guī)范考勤制度、嚴格請休假登記，完善定員定崗定責制度和薪資結構調(diào)整，加強員工溝通關懷等措施，從軟硬件兩方面留住人才、用好人才。三是激發(fā)隊伍干事熱情。充分利用工青婦等群團活動載體，認真做好對患病職工與生育職工的慰問探訪，完成了中心4名干部職工的困難職工申報工作;組織中心干部職工開展巾幗義行、前海考察、春游、定向越野等戶外活動;創(chuàng)新推出自助公共自行車租借服務，倡導低碳綠色出行;在職工值班住宿處開設了健身房，提供臺球、兵乓球及各種健身器材器械，供干部職工運動娛樂;定期放映電影來豐富干部職工的業(yè)余文化生活，截止20__年5月份，我中心工會已組織放映電影16場。
三、務求實干勇?lián)?，努力突破新形勢下機關后勤工作難點。
(一)積極應對新形勢下公務用車保障管理。
一是結合最新的公務用車改革工作要求，我中心主動與相關單位溝通協(xié)調(diào)，按要求將新區(qū)公務車輛改革的各種數(shù)據(jù)進行收集移交;并按照新區(qū)關于深化公務用車制度改革的文件精神，統(tǒng)一調(diào)整了新區(qū)事業(yè)編制人員、機關工勤人員和雇員的班車乘車費用。二是根據(jù)新區(qū)關于老舊汽車報廢工作的要求，及時收集了各單位公務車輛信息，并篩選出13輛達到了報廢條件的汽車，目前該13輛汽車的資料已移交新區(qū)相關單位進行下一步處置，同時我中心將繼續(xù)做好新區(qū)各單位公務汽車的跟蹤工作，對符合報廢條件做到發(fā)現(xiàn)一輛、處理一輛。三是加強日常公務用車管理，推行節(jié)能減排，加強司機的駕駛技術培訓和行車習慣指導，進一步落實保險、維修、加油“三定點”和集中存放及節(jié)假日封存停駛等規(guī)定，實現(xiàn)公務出行便捷合理、交通費用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明。
(二)加強集約統(tǒng)籌，努力創(chuàng)造規(guī)范有序的辦公環(huán)境。
為貫徹落實《深圳市黨政機關辦公用房管理辦法》的文件要求，進一步鞏固新區(qū)辦公用房清理整改工作成果，我中心堅持定期對新區(qū)直屬各單位辦公用房使用情況進行復核，認真做好新區(qū)各單位辦公用房的使用、調(diào)配工作。針對新區(qū)辦公用房缺口較大的情況，我中心嚴格按照中央關于辦公用房管理的相關文件要求，從地理位置、房屋質(zhì)量、租賃面積及租賃成本等方面進行考慮，擬通過租賃辦公用房的方式來解決問題，并根據(jù)要求嚴格履行審批手續(xù)，杜絕新區(qū)辦公用房使用產(chǎn)生新問題，確保新區(qū)各單位日常政務工作有序開展。
(三)不斷完善機關財務及后勤資產(chǎn)管理。
結合中央“八項規(guī)定”的要求及近年來支出標準提高和物價上漲等因素影響，我中心努力克服困難，從嚴從緊完成預決算編報工作，主動聘請專業(yè)審計機構對中心的財務狀況進行審查，要求財務人員緊盯各部門的預算執(zhí)行情況，有效控制了“三公”經(jīng)費支出，在今年5月份的全區(qū)預算執(zhí)行情況通報會上，我中心的預算執(zhí)行進度排名全區(qū)第二。在固定資產(chǎn)管理方面，為了進一步提升資產(chǎn)管理規(guī)范化水平，成立了采購監(jiān)察工作小組，將監(jiān)督工作貫穿整個采購流程，并將采購的重要方面信息進行公開，有效防止采購過程發(fā)生暗箱操作的情況;通過完善資產(chǎn)處置審核審批程序、建立固定資產(chǎn)臺賬、定期清點盤查等措施，有效解決了“重買輕管”的現(xiàn)象，使之賬賬、賬證、賬表、賬實、實價相符，確保了資產(chǎn)使用規(guī)范、節(jié)約。截止20__年5月底，我中心共管理新區(qū)固定資產(chǎn)約2100萬。
四、轉換工作思路，提升新要求下機關后勤服務水平。
(一)從嚴控制，大力提升接待工作服務質(zhì)量。
面對接待工作提出的新要求，我中心始終牢固樹立服務理念，堅持對公務接待工作實施集中統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和深圳市《市直機關事業(yè)單位公務接待管理規(guī)定》，嚴格接待程序和標準，增強人員素質(zhì)，改善服務設施，努力提高接待服務整體水平。一是加強政策解讀落實公務接待標準。嚴格按照來賓級別確定接待流程和接待標準，對公務招待的餐費、物品實行逐級審批、審核和結算。二是加強餐廳出品管理。積極提倡用自己的場所完成接待工作，中心領導多次到餐廳現(xiàn)場進行菜式菜品、場地布置把關，確保接待工作既能突出新區(qū)特色又符合相關規(guī)定。三是加強信息收集。對重要來賓信息及生活習慣等資料進行整理，及時總結接待過程中細節(jié)，為以后的接待服務提供參考。
(二)加強安全隱患排查，大力推進平安機關建設。
我中心認真、嚴肅地分析了社會上發(fā)生的安全事故案例，堅持重點加強安全工作責任制落實，全力打造“平安機關大院”。一是切實做好新區(qū)行政服務中心、行政服務大廳和職工值班住宿用房的物業(yè)管理和安全防范工作，嚴格落實來訪人員登記。二是開展機關安全大檢查，及時排查水、電、汽、油等設施設備安全隱患，認真做好雨季的防洪排水重點工作。三是嚴格監(jiān)督指導物業(yè)公司按照消防法規(guī)及合同條款辦事，規(guī)范消防安全管理，切實執(zhí)行帶證上崗和按程序規(guī)范作業(yè)，定期對消防設備和設施的檢查、維護，確保性能良好。四是順利完成機關食堂供應商遴選工作，嚴格執(zhí)行各項食品衛(wèi)生標準、法規(guī)和要求，跟蹤食品安全衛(wèi)生信息動態(tài)，合理搭配食物種類，保障干部職工就餐安全、衛(wèi)生。五是嚴格落實用車管理相關規(guī)定，時刻提醒車隊駕駛員注意安全行駛，嚴格遵守車輛安全運行規(guī)則，定期進行車輛檢查和保養(yǎng)，組織駕駛員進行了專業(yè)的安全教育及業(yè)務知識技能培訓。
五、充分挖掘節(jié)能潛力，推進新常態(tài)下機關厲行節(jié)約工作。
(一)穩(wěn)步推進“美麗__”建設工作。
根據(jù)新區(qū)“美麗__”建設工作部署，20__年，我中心牽頭負責在新區(qū)機關事業(yè)單位中開展“低碳節(jié)約型機關”創(chuàng)建活動。結合上一年開展的“綠色機關”創(chuàng)建工作的基礎上，加大了綠色采購、綠色辦公、綠色用能、綠色出行和綠色環(huán)境的推廣力度，制定了具體詳實的工作實施計劃，明確了量化指標、完成形式、責任部門、責任人和完成時限。中心領導定期組織相關工作負責人召開會議，對可能涉及的重點、難點問題進行了研究部署，切實利用好新建立的節(jié)能監(jiān)控平臺，實現(xiàn)區(qū)、辦事處兩級公共機構的能耗數(shù)據(jù)系統(tǒng)實時監(jiān)測。同時以“地球一小時”活動為契機，邀請新區(qū)各單位全體人員共同參與熄燈小時活動，充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能環(huán)保中的表率作用;通過派發(fā)節(jié)能小手冊等方式進一步宣傳低碳節(jié)約型機關建設，鼓勵全員參與到節(jié)能環(huán)保活動中來。
(二)銳意進取狠抓公共機構節(jié)能，扎實推進節(jié)水型機關建設。
在新區(qū)的監(jiān)督指導下和中心全體人員的努力下，新區(qū)的公共機構節(jié)能降耗工作上取得了明顯進步，在今年4月份的全市公共機構“十二五”節(jié)能目標考核工作中，新區(qū)高分通過公共機構“十二五”節(jié)能目標考核。在節(jié)約型、節(jié)能型機關建設方面，我中心堅持要抓好示范、打造亮點、樹立節(jié)能工作新標桿。一是在完成國家“節(jié)約型公共機構示范單位”驗收和通過市公共機構“十二五”節(jié)能考核的基礎上，認真總結工作經(jīng)驗成效，積極向各公共機構建筑單位業(yè)主推廣實施辦公樓節(jié)能改造工程，加大大院中水處理及回用項目的使用效率，并及時做好信息收集和情況總結，為推廣工作作準備。二是根據(jù)《深圳市公共機構節(jié)水型單位建設實施方案》的工作要求，主動申報了“深圳市節(jié)水型單位”創(chuàng)建工作，召開會議專門研究了機關節(jié)水工作的重點、措施以及長遠規(guī)劃，對新區(qū)節(jié)水工作的開展進行了周密部署。三是根據(jù)《公共機構能源資源計量器具配備和管理要求》，逐步建立了計量、統(tǒng)計、定期維修等節(jié)水管理規(guī)章和制度，通過用水計量器具的配備按分戶、功能分區(qū)、主要設備實現(xiàn)三級計量，做好年度節(jié)水目標責任制和考核制度。四是加大宣傳力度，切實增強干部職工的節(jié)約意識，不失時機地利用多種形式進行節(jié)水宣傳教育，定期制作各種宣傳板報;在人員流動較大的大廳和人員相對集中的餐廳的電子顯示屏幕上宣傳節(jié)水知識;在樓內(nèi)用水處張貼節(jié)水宣傳標語。
后勤服務中心周工作總結篇三
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的后勤服務中心十月份工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、完成了迎接“孝文化”節(jié)的服務保障的協(xié)調(diào)、督辦工作;
2、積極做好迎接“本科專業(yè)評估”的后勤保障的協(xié)調(diào)準備工作;
3、加強節(jié)能工作的檢查和管理;
4、協(xié)助各部門完成了對新聘合同工上崗培訓學習。
1、加強了開水的保溫工作，使開水的溫度在92℃以上;
3、狠抓蔬菜進貨關。同時，加強了質(zhì)檢員和保管員的考核力度;
4、參加了部長接待日活動，認真聽取學生對食堂工作的意見和建議，及時改進工作;
5、組織膳食科全體干部職工認真學習《省教育廳關于進一步做好學生食堂工作維護高校穩(wěn)定的通知》，要求全體食堂工作人員切實加強食堂安全工作，確保學校穩(wěn)定。
2、完成了學生宿舍的.財產(chǎn)清查工作;
3、完成了補錄學生的住宿安排工作;
4、完成了員工培訓工作;
5、與入住學生簽定《學生宿舍財產(chǎn)用管合同書》;
6、配合學校加強“甲型h1n1流感”的防控工作;
7、積極配合學院、后勤服務中心完成各類突擊性工作任務。
1、完成日常水電保障及學校大型活動的用電工作，處理突發(fā)水電事故搶修工作;
2、初步完成凈化水工程調(diào)試和收尾工程清理工作;
3、完成同大學生園區(qū)5棟宿舍及同大食堂、新技術學院水系統(tǒng)改造工作;
4、啟動迎評實驗室電路及設施設備改造安裝工作。
1、完成了化學樓周邊新植工程;
2、完成了校園草坪割草，色塊修剪任務;
3、完成了孝文化節(jié)花卉布置工作;
4、完成了花房播種、栽苗，南北廣場換季輪播任務。
1、圓滿完成了校園環(huán)境的保潔及垃圾清運工作，保障了教學和生活秩序的順利進行;
1、做好日常醫(yī)療門診工作;
2、作好甲流的防控工作;
3、做好“十一”長假的醫(yī)療保障工作。
后勤服務中心周工作總結篇四
一、加強基建工作管理，大力推進物業(yè)管理改革。
隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在委廳領導特別是分管領導萬助巡的領導和支持下，在20__年物業(yè)管理工作的基礎上，20__年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區(qū)進行大規(guī)模的修善、改造，為實現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準備。主要完成了以下幾項工作：
1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后，20__年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造。
2、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。
3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理。
4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進行了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)進行綠化改造。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6、在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，堅持原則，清出房源7套，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領導批準后，按程序進行分房，辦理完畢房產(chǎn)證。
二、加強車隊基礎管理工作，提高駕駛員安全、服務意識。
進一步完善、健全車隊的各種管理制度，細化、量化了車隊的各種制度和指標，實現(xiàn)了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉更加流暢。去年車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。今年比去年，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。
三、會務接待更加規(guī)范、服務更加周到。
1、中心認真貫徹委廳機關會務接待精神，嚴格把關各種費用開支，想方設法降低成本。今年各種會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯;并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平，長期以來，會務工作一直受到委廳領導、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。
2、先后分36批完成機關老同志、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(實際床位只有12個)，共支出606584.5元，人均支出近20__元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細致周到的服務，多次受到機關處室干部職工、委廳領導的肯定和好評。
四、企業(yè)發(fā)展。
在20__年工作的基礎上，20__年，中心順利完成了對企業(yè)進行全面的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及資產(chǎn)重組。主要做了以下幾項工作：
1、退出“興華公司”的經(jīng)營，完成與公司的清算工作。
在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉讓，轉讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成，并通過了省工商、國稅等單位的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運營。
(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高公司整體素質(zhì)。
結合公司實際，建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、一般費用報銷管理制度》、《業(yè)務接待管理辦法》及各崗位工作職責，做到事無大小，均有章可循，堅持制度管人，流程管事。
(2)齊心協(xié)力，全面完成20__年度綜合經(jīng)濟指標。
公司正式運行一年來，共完成發(fā)行量230萬件包，實現(xiàn)銷售額3300萬元，利潤1960萬元，上繳稅款810萬元，全面實現(xiàn)年初預訂的目標。特別是在負責的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中，公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進行了認真的分析研究，制訂相應的工作預案，在車輛、設備、人員、后勤保障和庫容等方面，充分組織協(xié)調(diào)，保證了“課前到書，人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊，發(fā)運包件179萬件;一般圖書和音像46.4萬件，音像教材51549件。
(3)積極開拓第三方物流服務。
在抓好主業(yè)，全面提升核心競爭力的同時，公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，著力拓展第三方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢，在江中制藥投標中，一舉中得周邊兩省的配送;通過公司的優(yōu)質(zhì)服務，現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務。公司還先后成功地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務業(yè)務，建立了長期合作關系。
3、教育印刷廠克服多重困難，全面完成了年初制訂的各項經(jīng)濟指標。
20__年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難：工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息，從6.435%提到了8.217%，提高了27.69%，在利潤嚴重受到擠壓的情況下，印刷廠全部完成了年初制訂的目標：
(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元，超出了年初制定的2500萬元目標超，超出了20__年2460萬元的銷售產(chǎn)值。
(2)凈利潤達210萬元，比年初制訂的目標增長了5%;利潤率達到8.17%，超出了年初制訂的8%的目標。
20__年，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎章，被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。
后勤服務中心周工作總結篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在區(qū)委組織部的正確領導下和區(qū)直屬機關工委指導下，我中心支部深入學習貫徹黨的十九大和習近平總書記系列重要講話精神，全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，扎實推進黨的建設工作，確保了全年黨建責任目標的完成?，F(xiàn)將本年度黨建工作總結匯報如下：
（一）加強理論學習，強化政治建設。扎實開展xx學習教育，深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想。組織支部全體黨員以交流座談、集中研討、個人自學的學習形式，結合xx學習教育，學習貫徹黨的十九大精神、中國共產(chǎn)黨歷史、習近平新時代中國特色社會主義思想的相關論斷，做到精神實質(zhì)入心入腦。努力在學懂弄通做實上下功夫，切實將黨的十九大精神作為統(tǒng)攬各項工作的總綱，確保正確的政治方向。通過學習*，引導黨員干部不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決擁護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，進一步夯實團結奮斗的思想政治基礎。
（二）加強支部班子和黨員干部隊伍建設。一是中心支部采取不定期的對黨員工作情況督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時教育糾正。同時，對黨支部委員明確了各自的分工，對重要工作做到有組織、有領導、有人管、有人辦，形成了一個組織健全、班子團結、工作協(xié)調(diào)、開拓進取、廉潔高效、富有朝氣的戰(zhàn)斗集體。二是抓好黨員管理工作。中心于x月下旬開展一次黨員組織關系排查登記工作，于x月上旬又進行黨員組織關系排查工作“回頭看”，通過組織全體干部職工如實填寫《個人自查表》，掌握職工的政治面貌，發(fā)現(xiàn)口袋黨員4名，及時與相關黨支部對接，要求涉及黨員盡快按照規(guī)定將個人組織關系轉回中心支部，并完成接收黨員工作，進一步完善黨員信息資料庫，促進黨員管理規(guī)范化、制度化。三是抓好黨員干部基礎能力提升工作。為提高黨員干部的專業(yè)化能力，中心支部制定了培訓計劃，通過集中學習、專家講解等形式，組織集中學習13次。四是定期對黨員進行考核，評選優(yōu)秀黨員并進行表彰，實行重大事情由黨支部委員會會議討論決定。
（三）加強制度建設，狠抓各項制度的落實。我們把健全和落實各項制度納入黨支部建設的工作重點。按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發(fā)展黨員和繳納黨費制度以及《黨支部“三會一課”制度》等各項規(guī)章制度。一是健全和落實保障機關黨組織發(fā)揮職能黨建作用的制度，建立和執(zhí)行黨組織負責人“一崗雙責”制度。二是健全和落實基層黨組織工作制度，建立和執(zhí)行理論學習、黨員發(fā)展、黨員教育培訓、黨員民主評議、黨員聯(lián)系服務群眾、黨內(nèi)關懷幫扶、黨日主題等制度。三是健全和落實民主管理制度，建立健全黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大決策征求意見、政務公開等制度。四是落實黨風廉政建設制度，建立黨員個人重大事項報告制度、誡勉談話制度等。五是落實組織生活制度。認真過好組織生活，黨員主動開展批評與自我批評，黨員領導干部以嚴肅認真的態(tài)度參加組織生活會，使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化，全體黨員同志黨性意識增強。
（四）加強精神文明建設，守牢意識形態(tài)陣地。我中心支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。全面落實意識形態(tài)工作責任制，把意識形態(tài)工作納入重要議事日程，納入黨建工作，與我中心工作緊密結合起來，一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。同時，建立健全意識形態(tài)工作定期分析研判機制，研究意識形態(tài)工作，分析研判意識形態(tài)領域的各種形勢，及時通報我中心意識形態(tài)領域情況，切實當好意識形態(tài)工作的領導者、推動者、執(zhí)行者。
二是認真開展主題黨日活動，根據(jù)區(qū)委組織部的學習和安排，學習習近平總書記有關廉潔自律有關文件精神，組織黨員干部觀看黨風廉政警示教育片3次，學習反面典型案例5例，開展黨風廉政教育及談心活動1次，教育引導廣大黨員干部增強廉潔自律意識，加大廉政文化教育，深入推進全面從嚴治黨。
三是嚴格黨費收繳標準，按照黨員黨費收繳基數(shù)和繳納數(shù)額進行統(tǒng)計、匯總，并足額收、及時上繳。
二、工作亮點。
（一）聚集主題主線，突出嚴格標準、務求實效。
一是及時傳達動員部署。按照全區(qū)xx學習教育動員部署大會統(tǒng)一部署，我中心及時召開了支部委員會，研究制定了xx學習教育的實施方案，成立中心xx學習教育領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)后勤中心辦公室。組織全體干部職工召開xx學習教育動員會，學習傳達習近平總書記教育動員大會講話精神、全區(qū)開展xx學習教育動員大會精神。
二是制定學習計劃，做到學習活動開展有序。按照要求，結合我中心實際制定xx學習教育計劃，明確時間節(jié)點、活動安排、學習內(nèi)容安排，細化責任，硬化措施，確保環(huán)環(huán)相扣、取得實效。截止目前為止，我中心已開展黨組理論學習中心組學習6次，專題學習教育活動5次，開展為民辦實事活動6次，開展“黨員心聲大家談”“xx故事大家講”“xx知識大家答”“紅色歌曲大家唱”和重溫入黨誓詞等活動各3次。
懸掛宣傳橫幅4條。
四是堅持以上率下。中心領導班子和黨員干部堅持走在前、做示范，帶頭領學促學、深入檢視問題、開展調(diào)查研究、講專題黨課，截止目前，開展“百名書記講百年xx百名黨員講百場黨課”活動4次，參加“萬名干部回故鄉(xiāng)帶領群眾建家鄉(xiāng)”4次。力爭形成以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”的良好局面。
（二）聚集學習教育，突出學有所獲、學以致用。
一是緊扣學習主題。通過開展書記講專題黨課、xx宣講暨專題培訓活動、理論學習中心組新民主主義革命時期歷史專題讀書班、黨員干部自學、觀看紅色電影等形式，讀原文、學原文、悟原理，談體會、找差距、強信念緊扣xx學習主題開展好xx學習教育?！捌咭弧逼陂g，中心領導班子帶隊深入學校、村（社區(qū)）開展“迎七一·講黨課”活動。x月x日，xx區(qū)后勤服務中心主任xx深入xx小學，圍繞著黨員的英雄歷史為學生們上一堂xx教育課。x月x日，區(qū)后勤服務中心副主任xx到xx村，以“對黨忠誠做合格黨員領導干部”為主題，為村民黨員們上黨課。x月xx日，區(qū)后勤服務中心副主任xx到縣東社區(qū)，以“重溫黨的歷史?堅定理想信念”為主題，為縣東社區(qū)的黨員們上黨課。x月x日，區(qū)后勤服務中心黨支部書記xx到x村，以“從百年xx中汲取力量全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”為主題，為黨員們上黨課。
二是豐富載體促學。組織開展“將《紅色傳奇》進行到底”系列活動。x月x日，中心黨支部組織黨員前往南山寺桂東南革命烈士陵園，開展緬懷先烈主題活動，共同瞻仰紀念碑，深切緬懷先烈，敬獻了鮮花，重溫入黨誓詞，從革命先輩英雄事跡中感悟，在學思踐悟中堅定理想信念。x月x日，中心黨支部組織全體黨員到中共xx壯族自治區(qū)代表大會（羅村會議）舊址開展“慶百年、學xx、感黨恩、跟黨走”活動。通過了解羅村會議情況，實地感受革命先烈的生平事跡和奮斗歷程，參觀了革命文物史料，并重溫入黨誓詞，集體合唱紅色經(jīng)典歌曲、觀看陳岸同志歷史短片等形式，重溫黨的光輝歷史，傳承紅色基因。x月x日，中心黨支部組織黨員領導干部赴港南區(qū)橋圩鎮(zhèn)震華村革命烈士譚壽林史跡陳列館、譚壽林故居參觀學習，從革命先輩的感人事跡中感悟初心使命，汲取前行力量。
在調(diào)研進程中，進一步強化了黨員干部的使命意識、在新時代勇?lián)斏朴谧鳛?、甘奉獻。
四是強化指導督學。一是征訂學習用書，抓好個人自學。黨支部從網(wǎng)上征訂40套習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《中國共產(chǎn)黨簡史》4本xx學習教育指定學習用書，明確學習篇目，重點圍繞抓好日常自學、書記講專題黨課、xx宣講暨專題培訓活動、理論學習中心組新民主主義革命時期歷史專題讀書班、黨員干部自學、觀看紅色電影形式，派專人負責查看自學筆記、個人心得體會等學習內(nèi)容落實情況，以查促學、督學，力爭達到xx學習教育預期目標。
三、存在的主要問題。
2021年，我支部基本完成了黨建目標任務，但同時我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
（一）政治理論學習還不夠深入。
部分黨員除集中學習研討和完成規(guī)定要求外，平時比較強調(diào)客觀原因或忙于工作事務，放松了對自己的學習要求，久而久之影響了素質(zhì)的提高，影響了工作作風。一定程度還存在為了理論學習而學習，用理論學習裝門面，理論指導實踐的效果不突出的問題。
（二）先鋒模范作用的發(fā)揮不平衡。
我中心支部過多地關注于后勤服務工作，忽視了在日常工作和學習中的帶動作用。班子成員一線調(diào)研少，聽匯報多，與職工群眾直接交流少，第一手資料掌握得不夠充分，解決關系職工群眾切身利益的問題做得不夠。
四、下一步打算。
一是堅持深挖篤學，在用心學上下功夫。提高認識，加強xx資料收集，用好寶貴紅色資源，組織黨員干部定期參觀xx學習教育基地、革命傳統(tǒng)教育基地，傳承紅色基因、弘揚革命傳統(tǒng)，切實將xx中的寶貴營養(yǎng)轉化為黨員干部的政治素養(yǎng)。
二是堅持以學促用，在用力做上下功夫。通過理論學習中心組學習會、專題研討會、專題組織生活會、專題黨課等抓好xx學習教育，進一步堅定干部群眾理想信念，不斷夯實基層黨建基礎，切實將xx學習教育與幫扶群眾就業(yè)增收、持續(xù)優(yōu)化公共服務、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、創(chuàng)新基層社會治理等民生“四件大事”貫通起來，把學習教育成效體現(xiàn)在為群眾辦實事、增進民生福祉上，體現(xiàn)在貫徹新發(fā)展理念、推動“十四五”開好局起好步上。
后勤服務中心周工作總結篇六
20--年飲食中心在學院和后勤服務部的正確領導下，始終堅持緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務、師生滿意、保障有力”的工作目標，開拓創(chuàng)新發(fā)展工作，為營造良好和諧的后勤飲食保障做出了應有的貢獻。截止19年11月25日，飲食中心總營業(yè)收入達1542萬余元，服務就餐人次176萬次。目前社會外包經(jīng)營單位共35個窗口，主要提供各地風味特色小吃；中心自營單位目前員工39人，廚師7人，服務員22人，保潔10人，主要提供保障型伙食。
一、團結和諧，作風優(yōu)良，打造優(yōu)質(zhì)團隊。飲食中心全體員工勤懇務實、團結和諧，在缺崗缺員的情況下，吃苦耐勞，以積極向上的思想意識，想方設法克服各種困難，并在浙江省高校餐飲“先進班組”評選活動中，連續(xù)兩年獲得“先進班組”榮譽稱號。
二、制度完善，操作規(guī)范，嚴守食品安全。在實際工作中，飲食中心嚴把食品安全關，把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，發(fā)揮每個崗位和人員的作用，嚴守食品安全關。全體員工認真執(zhí)行食品安全方面的相關文件、規(guī)定，將安全、防火、防盜、防食物中毒、防重大工傷事故落實到人，近三年來無重大食品安全責任事故，也沒有與食品安全相關的投訴。本年度，飲食中心共接受上虞市市場監(jiān)督管理局五次突擊檢查，在食品衛(wèi)生安全、每日索證臺賬、日常操作規(guī)范等方面，均符要求。10月初，飲食中心全體一線工作人員進行食品安全實際操作培訓。
三、創(chuàng)新服務模式，弘揚飲食文化，服務校地合作。本年度上半年，飲食中心三樓學生窗口實行內(nèi)部員工承包責任制，在不增加人員的條件下，營業(yè)額與去年同期相比增長16%；下半年，三樓學生窗口實行對外承包，進行大規(guī)模營業(yè)模式改造，形成當前的12個風味特色小吃。此外，飲食中心積極配合各系部、團委、校地辦等開展的活動，本年度共接待校內(nèi)外人員1萬余人次。暑期，配合學院承接全國跆拳道比賽大型活動餐飲接待工作，接待校內(nèi)外人員9000余人次，營業(yè)收入達21萬有余。
四、克服物價上漲困難，加強管理，努力做好食品安全穩(wěn)定工作。
的充分合理的利用，在保證菜肴質(zhì)量的前提下，節(jié)約輔料的用量，不斷推出創(chuàng)新菜，研究適量使用水產(chǎn)類菜品替代豬肉菜。同時中心也取得了高校政策上的補貼，極大減輕了食堂經(jīng)營的壓力。在物價上漲過程中，飲食中心多次召集各外包服務單位，努力做好外包餐廳的菜價穩(wěn)定工作和原材料上漲后的質(zhì)量監(jiān)控工作，保證師生教職員工吃得安心，吃得放心。
放心食用，明明白白消費；新添支付寶、微信結算設備，實行就餐支付手段多樣化；開展餐廳垃圾分類活動，培養(yǎng)節(jié)約環(huán)保的就餐意識。飲食中心多管齊下，穩(wěn)中求新，不斷提高服務質(zhì)量，得到廣大師生的廣泛認可。
后勤服務中心周工作總結篇七
---愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)對這一年來的工作總結如下：
對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，范文寫作在此不一一述說。
一年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。
4---社會治安綜合治理工作領導小組、消防工作領導小組，并組建了應急小分隊和義務消防隊，指定了兼職防火管理員，并明確各部門的消防安全責任區(qū)；二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。制定了《****支行保安巡查管理制度》、《****支行來客來訪、門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定，進一步明確了各部門的安全管理職責。
6---節(jié)日期間的安排，確保在節(jié)日期間無安全事故發(fā)生，讓每位領導及員工過好節(jié)。今后工作我也將更加努力，與支行一同進步。
雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級行的正確領導和支行領導的高度重視下，通過全行干部職工的共同努力，取得了一定的成績，但也存在一些不足，我行將在今后的工作中加大對職工的安全防范意識教育力度，同時結合我行實際，確定工作重點，研究解決安保后勤工作存在的問題。
匯報人：*********201*年**月**日。
xxxxxx銀行辦公室上半年度。
8---部署的任務并做好督辦工作；
12---致稱贊。
14---。
對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的專款專用，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
16---總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。
一年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。
18----。
19。
后勤服務中心周工作總結篇八
近年來，后勤服務中心在**的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十大精神以及習近平總書記視察重要講話重要指示精神，嚴格落實省第*次黨代會、市*黨代會安排部署，以打造高質(zhì)量后勤服務品牌為目標，堅持“安全、高效、規(guī)范、有序”服務原則，圍繞中心、服務大局，勇于擔當、忠誠履職，保障了*高效運轉，圓滿完成了各項目標任務。近三年，后勤服務中心零失誤完成各類會議、參觀考察后勤保障任務余批、人次，其中特別是高質(zhì)量完成了*來調(diào)研期間的后勤保障任務，并獲得了書面表揚。
一、提升政治站位，對黨絕對忠誠。
牢固樹立“后勤工作就是政治工作，做好后勤就是服務大局，后勤工作也能出生產(chǎn)力”的意識，使政治忠誠觀念貫穿后勤工作全過程、各方面。一是強化政治意識。將政治建設擺在后勤工作的首要位置，全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神以及習近平總書記考察重要講話重要指示精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，牢記“國之大者”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、踐行“五個堅持”引導黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，切實增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，努力在新時代新征程上開創(chuàng)黨辦后勤工作發(fā)展新局面。二是強化理論武裝。將學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為學習首要職責，做到常學常新、常思常悟、常研常得。嚴格落實“第一議題”制度，第一時間傳達學習最新習近平總書記重要講話重要指示批示精神，深化運用“五種學習方式”，鞏固拓展黨史學習教育成果，認真學習省市黨代會報告、兩會報告、*市情民情、新交通法規(guī)、駕駛等知識*學時，不斷豐富后勤干部職工知識體系，全面提升后勤干部服務經(jīng)濟社會發(fā)展的政治理論素養(yǎng)。三是強化黨建引領。以星級黨支部創(chuàng)建為抓手，加強基礎黨建工作，開展黨支部標準化規(guī)范化建設，抓好“三會一課”、組織生活、主題黨日、黨費收繳使用管理、黨組織關系轉接等工作，開展微課堂、重溫*生活、過“八一”節(jié)日、車場日等各類活動*次，推動了黨建業(yè)務深度融合，打造了政治功能好、支部班子好、黨員隊伍好、制度落實好、發(fā)揮作用好黨支部，獲得了*“五星黨支部”榮譽。
二、提高業(yè)務能力，做優(yōu)服務保障。
堅持后勤工作時代化科學化，與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷提升后勤工作水平，切實發(fā)揮好后勤當窗口、樹形象、展風采、促發(fā)展的作用，推動服務保障邁向高質(zhì)量。一是后勤服務作表率。堅持高起點、高標準、高效率服務原則，保持從大處著眼、細處著手、特色著力的工作習慣，用心用情服務來賓所需所盼。堅持把“發(fā)展*”作為根本目標，并貫穿于后勤服務工作始終，有效突出地方特色、文化特色、發(fā)展特色，進一步展示和發(fā)揮后勤保障工作在服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的窗口作用。近年以來，累計接待*余批、*人次來*考察調(diào)研，特別是高質(zhì)量完成了*同志來*調(diào)研期間的后勤保障任務，并獲得了書面表揚。二是公車管理樹標桿。細化公車使用管理措施，優(yōu)化公務用車審批程序，落實派車、停放、油修全流程工作要求；嚴格執(zhí)行政府采購程序，規(guī)范辦理車輛保險、油料、etc充值等業(yè)務；常態(tài)化開展“*”、“技能比武”、“微課堂”、“交通法規(guī)培訓”等活動，進一步強化車輛日常巡檢保養(yǎng)，確保車輛狀況良好、隨時能用、隨時保障，公車管理調(diào)度更加科學高效。近年來，零事故出車保障任務*余次，安全行駛里程近*萬公里。三是守正創(chuàng)新當先鋒。嚴格落實“后勤工作無小事，后勤工作出不起事”的工作要求，修訂完善《行政后勤管理辦法》，進一步優(yōu)化工作流程，推進后勤服務規(guī)范化、標準化、精細化建設。制定“*”制度，堅持“第一議題”理論學習，不斷強化理論武裝，提升服務質(zhì)量，提高政治涵養(yǎng)。打造“*”退役軍人特色黨建平臺，強化黨建引領，深化黨建業(yè)務融合。建立信息共享及時響應機制，堅持24小時待命工作模式，主動對接*等重點單位以及各個*等重點場所，及時掌握時況，結合領導活動預安排，早謀劃、早準備。充分利用大數(shù)據(jù)，進行智能分析，賦能后勤食宿安排、公車調(diào)度等工作，確保后勤工作跟進及時、服務到位、保障有力。
三、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，鍛造過硬隊伍。
人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風雨。進一步發(fā)揚共產(chǎn)黨員優(yōu)良作風，強化黨員干部思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓練和實踐鍛煉，努力建設一支“*”后勤隊伍。一是打造特色黨建平臺。挖掘轉業(yè)軍人紅色內(nèi)涵，打造“*”的退役軍人特色黨建平臺，強化黨建引領，深化黨建業(yè)務高度融合。成立支部黨建活動小組，結合自身專業(yè)特長，開展各類黨建活動，促進黨員干部業(yè)務交流，搞好黨內(nèi)“老帶新”“傳幫帶”，起到了取長補短、共同提升的效果。通過開展“重溫誓詞、過政治生日”“先鋒故事會”等活動，重溫入黨誓詞，彰顯軍人本色，進一步錘煉黨員干部忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?。二是持續(xù)加強隊伍建設。建立人才培養(yǎng)體系，開設“*”課堂，分析研判服務保障中存在的問題，查找短板弱項，及時整改提升。組織開展政策理論、職業(yè)技能、服務管理等各類培訓，提高業(yè)務水平，增強辦事能力，培養(yǎng)適應后勤服務工作實際需要的各類人才。通過整體培訓、精準施教、學以致用、考核評比等環(huán)節(jié)，下好“育才樹才”先手棋，打好“選才用才”組合拳，努力打造一支“與*一條心，與*同頻率，與時代共進步”的高水平、高素質(zhì)后勤團隊。三是常態(tài)開展保障演練。聚焦*后勤服務保障重點，針對車輛故障排除、輪胎更換、快速移位、連續(xù)直角轉彎、s彎前進倒車、目標停車等方面常態(tài)化開展“崗位練兵”等后勤保障演練，多次演練，檢驗工作人員全神貫注、沉著應對、緊密協(xié)作能力，凸顯出出機關后勤人員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和專業(yè)駕駛技能。通過常態(tài)化演練，激發(fā)了機關后勤隊伍的“安全意識、團隊意識、責任意識、職業(yè)意識”，培養(yǎng)了工作人員規(guī)范操作、安全駕駛的自覺性和良好的工作習慣，達到了以練促學，學用結合的目的，提升隨時服務保障能力。
四、嚴明紀律規(guī)矩，踐行職業(yè)操守。
一是強化廉政責任。制定中心黨風廉政建設工作計劃，定期召開專題會議，把能力作風建設、黨風廉政建設和反腐敗斗爭等工作統(tǒng)籌于全中心工作之中，同業(yè)務工作同安排同部署。明確黨風廉政工作責任，制定責任清單，號召同志簽訂黨建工作責任書、意識形態(tài)工作責任書、廉政承諾書。分層細化落實黨風廉政建設責任制，將“一崗雙責”延伸到各個工作人員，強化廉政風險防控，確保后勤服務工作整體運行平穩(wěn)、和諧有序。定期對重點領域、重要崗位的廉政風險情況排查，推動廉政風險防控工作落細落實。二是嚴守紀律紅線。完善防控體系，制定《廉政風險防控實施方案》，修訂完善會議制度、后勤保障工作規(guī)則、“三重一大”議事規(guī)則，完善公務用車、公務接待等制度，健全科室、崗位權力清單制度，以健全的制度管好人。貫徹落實《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、組織生活會、主題黨日、黨員領導干部雙重組織生活、談心談話等制度，組織開展各類會議活動*次，著力增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，馳而不息糾正“四風”，堅決杜絕形式主義、官僚主義。三是加強廉政教育。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，組織全員學習《黨章》《監(jiān)察法》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和黨的十八大以來從嚴治黨、紀律建設、作風建設的歷史經(jīng)驗等資料，切實提高廣大黨員干部責任意識和紀律意識。通過觀看警示教育片《國家安全警示教育》《永遠吹沖鋒號》，剖析《違法違紀典型案例》，組織全員接受警示教育等活動，用身邊的典型案例和鐵一般的事實警醒黨員，進一步提高黨員干部拒腐防變能力。通過結合學習宣傳貫徹黨的二十大精神、鞏固拓展黨史學習教育成果，將清廉文化與紅色文化相結合，全面提升黨風廉政教育實效。
啟航新征程，建功新時代。在新的趕考之路上，*市后勤服務中心全體同志將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，牢記“國之大者”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，為服務全面建設現(xiàn)代化*作出新的更大貢獻！
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后勤服務中心周工作總結篇九
根據(jù)學校“十一五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的“以發(fā)展為主題，以改革為動力，以提高實力和水平為根本”的基本思路，結合學校07年后勤服務工作要點和中心實際情況，特制定后勤服務中心2007工作目標如下：
一、總體目標：
緊跟學校步伐，把握學校后勤工作重點轉移和后勤服務特點，確立教學中心地位，以平穩(wěn)過渡、方便師生為宗旨，以安全、質(zhì)量、效益為核心，完善并提高后勤服務保障水平；堅持以人為本，堅持規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的原則，創(chuàng)新管理模式，改進工作機制，調(diào)整資源配置，加強團隊建設，提高整體素質(zhì)，努力創(chuàng)建和諧校園；積極推進iso9001：2000質(zhì)量管理體系的實施和目標責任制的落實，為學校事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供強有力的后勤保障。
二、具體目標：
（一）加強政治理論和專業(yè)知識學習，提高管理水平；加強道德修養(yǎng)和服務意識教育，牢固樹立服務第一的思想。
（二）根據(jù)學校2007年教學水平評估工作的要求，認真完成學校下達的各項工作任務，保證每項工作都能按時按質(zhì)按量完成。
（三）切實做好消防安全工作，確保人、財、物的安全和資源的合理使用，無重大事故發(fā)生。
（四）按時完成中心固定資產(chǎn)的登記及各類報表的統(tǒng)計上報任務1。
做好檔案資料收集整理、歸檔和移交工作。
（五）認真貫徹后勤服務中心的質(zhì)量方針，組織實施iso9001：2000質(zhì)量管理體系，完善各項記錄。
（六）健立完善后勤服務中心內(nèi)部管理制度，實行標準化、規(guī)范化、制度化管理，改進服務設備設施，優(yōu)化育人環(huán)境，主動為教學、科研服務。
1、水電管理服務方面：
（1）分期分批對學校公共照明線路進行技術改造，安裝時控或聲控開關，盡可能解決“長明燈”問題；加強對公共場所用水設施的巡查，減少“長流水”現(xiàn)象。
（2）配合有關部門對主校區(qū)中心電房和2#電房的擴容改造工作，力爭能在年內(nèi)完成并投入使用。
（3）爭取上半年完成主校區(qū)第三教學樓應急電源高壓電纜的敷設工作。
（4）力爭在上半年對海濱校區(qū)新電房進行部分擴容。
（5）配合學校有關部門完成海濱校區(qū)自來水管網(wǎng)的擴容工作。
（6）在主校區(qū)綜合館電房（10#電房）投入使用后，將對東區(qū)學生公寓供電線路進行調(diào)整，解決電壓時有的偏低。
2、環(huán)衛(wèi)園林服務方面：
（1）完成主校區(qū)南門約50萬元的綠化建設工程任務。
完成主校區(qū)學生東區(qū)公寓、中心廣場、南湖等地方的綠化改造任務。
（2）完成主校區(qū)鵬程路、教學實驗綜合樓、教工18幢周邊環(huán)境、沙灘網(wǎng)球場、藝術學院樓北等地方的綠化建設任務。
（3）做好校園衛(wèi)生保潔工作，校園內(nèi)絕不留衛(wèi)生死角。
（4）按三級標準實現(xiàn)新植或重點區(qū)域的綠化養(yǎng)護；按四級標準對多年植的進行綠化養(yǎng)護。
（5）完成教職工認種“愛校樹”的種植任務。
3、教室管理服務方面：
（1）做好教室的日常管理工作，及時改造和修繕教室設施，教室門、窗、玻璃完好率達90%；課桌、椅完好率達90%；黑板完好率達95%；教室及走廊燈完好率達90%；空調(diào)、風扇、閘刀開關完好率達90%；師生滿意率90%。
（2）強化教學樓水電巡查工作，盡可能減少教學樓水電浪費現(xiàn)象。
（3）繼續(xù)抓好現(xiàn)有照明、風扇、開水器等線路的技術改造工作。
（4）建立和健全教室管理的各項規(guī)章制度，如：《臨時工崗位設置》、《辭職、辭退制度》。
（5）確保突擊性的衛(wèi)生保潔和景觀設備正常運行的保障工作，如：圖書館門前廣場噴泉的正常運作。
（6）配合教務處做好教室的調(diào)配和一年兩次的全國四、六級英語統(tǒng)考工作。
4、交通運輸服務方面：
（1）強化內(nèi)部管理，確保各項工作優(yōu)質(zhì)、高效地完成。顧客投訴率在9%以下，有效投訴處理滿意率為98%。
（2）完善交通運輸設施，切實落實車輛安檢保養(yǎng)制度，車輛完好率要達100%；確保教職工上下班按時、正點和交通安全。
（3）建立健全車輛維修、物資采購、勞動分配制度。推行單車營運全成本核算，實行節(jié)支增效，提高經(jīng)濟效益。今年創(chuàng)收力爭在06年基礎上有所增加。
（4）建立交通服務投訴制度，實行服務監(jiān)督，對多次被投訴的事項，查明原因，分清責任，處理率達100%。
（5）理順運行機制，優(yōu)化和增加交通服務項目，積極完成各部門用車任務，及時回收用車款，回收率達100%。
（6）繼續(xù)深化“平安創(chuàng)建”工作，不斷鞏固06年運輸安全年的成果，真正實現(xiàn)長效管理。
5、商業(yè)服務方面：
（1）進一步規(guī)范服務中心和商業(yè)廣場的商業(yè)經(jīng)營管理，師生滿意率達90%以上。
（2）做好商品經(jīng)營場地的開發(fā)工作，增加出租鋪面面積和服務項目，為學校增加經(jīng)濟收入。
（3）改善招待所客房設備設施，提高服務水平和服務質(zhì)量，在確保學校業(yè)務需要入住招待所的同時，加強對外開放提高顧客入住率，增加學校經(jīng)濟收入。
6、幼兒保教方面：做好幼兒食品、用具的衛(wèi)生和消毒工作及周圍環(huán)境衛(wèi)生工作等。餐具、食物衛(wèi)生抽樣檢查合格率達到100%，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
7、電信服務方面。根據(jù)學校的發(fā)展需要，做到對新建樓房竣工一座，完成一座的管線鋪設和電話安裝，保證信息的暢通。
（三）繼續(xù)創(chuàng)新內(nèi)部運行機制，穩(wěn)步推進后勤社會化改革。按小機關、多實體、大服務的模式，引入競爭激勵機制，使實體在為學校提供服務保障的前提下，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展，自我完善，以達到減輕學校負擔的目的。
1、針對教職工上下班的交通問題進行論證，提出交通費用“暗補改明補”的改革方案，改變過去由學校與交通運輸服務部結算交通費用的方法。實行教職工交通補貼，上下班刷卡或購票。
2、創(chuàng)新教室、環(huán)衛(wèi)園林管理模式，推行物業(yè)化管理，契約化服務。
3、探索水電管理新辦法，在完成計量裝置和線路改造工作后，打破由學校統(tǒng)包統(tǒng)攬的舊體制。提出定額分配，有償使用，量化管理新方案，報學校審批后分步實施。
2007年3月。
后勤服務中心周工作總結篇十
作為后勤人員我們格外興奮，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芳香四溢。今日借此機會，主要是簡潔總結一下后勤半年來的工作，更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的.感謝之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么精彩。
我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，剛好修理上，而是要用才智和汗水向更高的目標邁進，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養(yǎng)成習慣，歡樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應。
詳細工作如下；
一、學初整個食堂自來水凍了，我們探討制定了多種實施方案，想盡方法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，最終發(fā)覺是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學校正常用水。
二、我們變更工作方法，能自己干的不雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領導肯定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。我總結優(yōu)秀是逼出來的，才智也不是學來的，也是逼出來的。
三、本學期接著實行了節(jié)約工程，今年修理要好于上學期，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參加到管理中去，特殊事務長和保管員靜默作了許多工作。
四、食堂經(jīng)過一年的運作，已經(jīng)是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題，可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結和歡樂，我提倡的是專心工作，歡樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領導和同志，有活大家干，有事大家想，發(fā)揮出集體的才智，這就是團隊精神。
五、綠化整整忙了一個學期，整體目標就是六個字，“樹活、花開、草綠”。至此我不由得想起一句話；人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里，施展自己的才華，成就自己的幻想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。你才會一生無悔。
后勤服務中心周工作總結篇十一
新化縣外派勞務服務中心，在上級領導及相關部門的大力支持下，各項機制正逐步建立和完善，具備了一定的外派勞務資源培育和儲備能力，初步形成了“政府主導，部門協(xié)作，機構規(guī)范，保障有力”的外派勞務工作格局。20xx年外派勞務人員840人，完成合同額2544萬美元，營業(yè)額1886萬美元。主要派往阿爾及利亞、新加坡、非洲等國家和地區(qū)。其主要開展工作總結如下：
外派勞務是國家實施“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分，事關經(jīng)濟發(fā)展，事關民眾生活。我縣政府高度重視新化縣對外勞務合作服務平臺的建設，明確外派勞務服務中心為正股級二級金額撥款事業(yè)單位。建立了政府負責牽頭，由商務、外事、公安、工商、財政、監(jiān)察等相關部門參與的外派勞務工作領導小組，定期召開工作會議，專門研究金縣外派勞務工作情況，分析解決外派勞務工作中出現(xiàn)的困難和問題。公安、外事、工商、保險、金融等部門的依托平臺集中辦公，及時解決企業(yè)和勞務人員的關切。同時建立了商務部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外派勞務公司三位一體的服務網(wǎng)絡體系，為全縣外派勞務工作的順利開展提供了組織保障。
我縣由于外派勞務工作開展時間不長，老百姓對外派勞務工作認知度不高。為提高外派勞務工作的知名度，使勞務人員主動來報名、勞務公司積極來招人，20xx年，我縣在外派勞務工作的宣傳上狠下功夫，投入了大筆資金，做了大量具體細致的宣傳工作。一是印發(fā)宣傳資料10000余份，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、街道發(fā)放與張貼；二是在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛宣傳條幅120余幅，制作了墻體廣告18面；三是在新化電視臺長期播放外派勞務的宣傳廣告，播放飛字字幕，制作專題節(jié)目，進行典型推介；四是發(fā)送宣傳外派勞務工作的手機短信50000余條；五是利用led流動廣告車機動靈活、貼近市民、受關注度高的優(yōu)勢，在城區(qū)宣傳120小時，利用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳40多天；六是今年春季秋季，與縣人事和勞動保障局在城區(qū)中心地段聯(lián)合主辦了二場人才招聘會，產(chǎn)生了很好的效果。宣傳內(nèi)容豐富多樣，包括：外派勞務的好處與意義，出國手續(xù)辦理流程與費用，外派勞務人員的要求，部分國家的風土人情，外派勞務人員的務工體會與心得。通過全方位、立體式的宣傳，使不少市民和務工人員明白：打工不僅可出省，還可出國；不僅在國內(nèi)打工賺錢，出國打工可能更賺錢；出國打工并不是一件遙遠的事！從而在全縣范圍內(nèi)逐漸營造一種共同關心和支持外派勞務工作的良好氛圍。
為規(guī)范、合理地建設我縣外派勞務服務平臺，自平臺成立以來，我們派工作人員先后去湘西、張家界、株洲市、江蘇南通等地考察學習。通過參觀考察，我們不僅吸取了外地先進平臺的工作經(jīng)驗：并結合我縣的實際情況加以運用，有力地指導了我縣外派勞務服務平臺的建設，起到了事半功倍的效果；同時開闊了視野，更新了觀念，對以后的工作大有裨益。
自20xx以來，我縣外派勞務服務平臺工作人員不辭勞苦，經(jīng)常深入基層了解實情，他們每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就和該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外派勞務聯(lián)絡員一起深入村組，與村民交流，既宣講有關外派勞務工作的知識政策，又傾聽村民的顧慮和要求。通過走訪，不僅與村民建立了坦城互信的關系，在當?shù)貭I造出一種良好的外派勞務工作的氛圍；而且大致掌握了我縣外派勞務服務工作的實際情況，并從中總結出我縣勞務工作應優(yōu)先開展的方向：一是可從經(jīng)濟欠發(fā)達、離縣城較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先入手，因為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老百姓主要是靠外去打工維持生活，并且想多掙錢改變自己家庭的面貌，因此工作容易開展。二是可從家庭條件較差的人員先入手，因為這些人想賺錢搞建設，盡早致富，改變家庭的困難處境。三是可從有出國務工先例的村先入手，四為這些村有人懂出國務工的經(jīng)驗和知識，特別是政策和法律方面的知識、國外的風土人情及注意事項，家庭也支持，沒有后顧之憂。五是可從有專業(yè)技術的人員先入手，因為有專業(yè)技術的人員可帶幾人甚至幾十人出去，工作上進行傳、幫、帶，技術上有保障，這樣就能達到出國一人。帶動一片、富裕一方的效果，具有示范效益。
一是對已建好的“新化對外勞務合作服務中心”這個網(wǎng)站進行完善，方便勞務人員和外派勞務公司了解我縣外派勞務工作的動態(tài)，為遠程報名提供了萬便快捷的通道。
二是為出國人員解決后顧之憂。由于出國務工勞務對接手續(xù)費較為昂貴，不少農(nóng)民工不得不放棄出國務工的機會。為了使更多的新化縣剩余勞動力走出國門發(fā)家致富，新化縣商務局與中國銀行新化支行達成了合作協(xié)議。由新化縣商務局外派勞務服務中心提供10萬元作為合作事宜的保證金，并將存單存放于中國銀行新化支行，農(nóng)民工朋友出國務工可向中國銀行新化支行申請2萬元以下貸款的支持。這樣就解決了出國務工人員擔心手續(xù)費難以支付的后顧之憂，將讓更多的新化人走出國門，為農(nóng)民工早日脫貧致富提供了很大幫助。
三是為出國務工人員開通微信服務平臺。為了更好、更便捷了解出國務工人員的工作、生活及安全情況,加強外派勞務服務中心與出國務工人員的溝通，提高服務中心的知名度，讓更多的剩余勞動力走出國門發(fā)家致富，新化縣外派勞務服務中心特地開通了新化縣外派勞務服務網(wǎng)、微信網(wǎng)站、微信公眾平臺。旨在利用微信服務平臺的廣泛性、便捷性，更好地為出國務工人員服務，在湖南省乃至全國率先打起了手機媒體宣傳的旗幟。
新化縣外派勞務服務中心微信服務平臺，不僅可以讓出國務工人員及家屬及時了解出國務工動態(tài)，更主要的是還能學到出國務工的知識和方法，并與家屬及時交流和溝通。
四是穩(wěn)住家庭、穩(wěn)住員，“雙穩(wěn)”服務為出國務工人員排憂解難?！芭傻贸觯€(wěn)得住”，今年以來，新化縣外派勞務中心工作致力于派出人員的后期服務工作，做到員工放心、家庭放心，解除了外出務工人員和務工人員家庭的后顧之憂，達到了穩(wěn)住家庭、穩(wěn)住員工的“雙穩(wěn)效果”。
年初，新化縣商務局加大了外派勞務工作力度：一是增配了人員，充實了隊伍，配備了一正兩副，健全了外派出勞務服務中心班子隊伍，外派工作力量大大加強；二是改善了辦公條件。裝修了新辦公室，配齊了相關設備設施，外派勞務有了象樣的工作基地。外派勞務中心全體工作人員沒有辜負領導的厚望，積極開展工作，到10底，已派出9批471人。除加大派出工作力度外，著力于“派得出，穩(wěn)得住”，通過大力開展穩(wěn)住員工家庭來穩(wěn)住員工隊伍的“雙穩(wěn)”活動，為出國務工人員解除后顧之憂。
五是與十多家勞務公司達成合作協(xié)議。近二年來先后與紅海、匯洋、國湘、三祥、同心、鄭州八方、江蘇常青等10多家勞務公司達成合作關系，為雙方互利共贏奠定了基礎。
六是初步構建縣、鄉(xiāng)、村三級信息工作網(wǎng)絡。今年三月份，我們制定和下發(fā)了“關于啟動外派勞務信息工作的實施方案”，召開了全縣商務專干會議，以加強人力資源儲備為重點，以新化縣人民政府對外勞務合作服務平臺為依托，融合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道以及行政村、社區(qū)、職業(yè)技術學校等教育培訓機構、職業(yè)中介等信息工作站和信息員，建立新化縣對外勞務信息服務體系。目前，已在全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了聯(lián)絡員，對離縣城較遠、對外部信息接收較慢的個村，我們都配置了一臺電腦，并指定每個村的文書作為業(yè)余信息員，方便當?shù)乩习傩樟私庥嘘P外派勞務信息。為了提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡員及各村業(yè)余信息員的業(yè)務素質(zhì)，20xx年我們還對其進行了多次專業(yè)培訓。這樣，一個以平臺為中心的縣、鄉(xiāng)、村三級信息工作網(wǎng)絡初步形成。
20xx年，我們通過大量的調(diào)查，摸底掌握了第一手資料，建立健全了外派勞務人員信息庫。對有意向出國務工人員進行普查、登記，掌握他們的年齡、性別、技術特長、聯(lián)系地址等，建立勞務人員信息。目前，全縣己建立木工、瓦工、鋼筋工、電子工、廚師、建筑工、美容美發(fā)、美甲等10多個工種界2500余人的勞動力資源庫。
我縣是個人口大業(yè)，人力資源豐富，為著眼長遠，樹立外派勞務工作中的“新化品牌”，我縣在選送外派人員時，注重學習外地先進平臺的經(jīng)驗，從開始就確立“送一個成功一個，的思路，堅持寧缺毋濫。在搞好外派勞務人員培訓的同時，我縣也堅持三類人員不送出，即有違法、犯罪等不良記錄的人不送出；有好逸惡勞，不務正業(yè)等不良習慣的人不送出；對脾氣暴燥、性格孤僻的人不送出。不向三類公司送人，即不向列入商業(yè)部黑名單的公司送人；不向無外派勞務經(jīng)營資質(zhì)的公司送人；不向“籃子公司”送人。這樣做可能會使當前工作業(yè)績不突出，但只要我們持久堅持，“新化品牌”遲早會在外派勞務工作中響亮起來。
為解決外派勞務人員“走前擔心”和“走后擔憂”的問題，我們實施了“全程服務，定期回訪，重點監(jiān)控”的跟蹤服務制度。充分利用已建立的縣、鄉(xiāng)、村三級外派勞務網(wǎng)絡服務體系，協(xié)助外派勞務人員辦理出國前相關手續(xù)，協(xié)調(diào)金融機構為外派勞務人員提供前期貸款，解決出國前期費用。縣對外勞務合作服務平臺積極加強同外經(jīng)企業(yè)聯(lián)系，定期了解外派勞務人員工資待遇、生活和工作情況，互通信息，盡力幫助有困難的勞務人員家屬解決困難，為勞務人員安心務工解除后顧之憂。
1、老百姓對外派勞務工作的認知度還有待提高，不少人還存在“出國不安全”：“非洲比我們國家窮，到那賺不到錢”等觀念。
2、勞務公司收費過高、國外務工待遇比較低。
3、勞務人員對勞務公司的考核過程嫌麻煩，同時不愿出考核費用。
4、勞外人員選擇的崗位有時與勞務公司安排崗位對接不上。
5、我們也有一些難處，其一是擔心自己花在平臺建設上的錢上面批不下來，其二是為建設好平臺，我們還開支了不少其它費用如外去參觀考察費、下鄉(xiāng)油費、有關應酬費、聯(lián)絡員補助等，一旦外派勞務服務工作突然中止，后續(xù)資金不能到位，在當前辦公經(jīng)費緊張的情況下，我們實在無力承擔這些費用。
總的說來，今年我們做了大量具體細致的工作，資金上也投入了近不少，到目前為止，工作成績還逐步顯露出來，我們相信：有著省商務廳、省財政廳、市商務局和縣委、縣政府的正確領導和支持，只要我們鍥而不舍的努力工作，積極進取，我縣對外勞務合作服務平臺建設工作一定會取得長足的發(fā)展！新化外派勞務工作的前景一定會陽光燦爛!
后勤服務中心周工作總結篇十二
今年以來,服務中心緊緊圍繞學院20xx年工作任務，以崗位培訓工作為重點，狠抓優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展，在學院黨委的正確領導和關懷下，在各兄弟部門的大力協(xié)助下，結合服務中心年初制定的工作計劃，通過全體干部員工的共同努力，截止到12月15日，共接待各類培訓班201期，其中總行班116期，委托班85期，累計接待培訓學員18107人次；同時利用培訓空隙和五一長假接待外部培訓班xx人天、旅游團隊3290人天，客房總接待人數(shù)達92224人天；培訓班用餐達240759人餐；教工餐廳接待用餐人數(shù)達71205人餐；教輔設施接待人數(shù)達6萬余人次，舞廳開放28次，接待近xx余人次（不含每周五的內(nèi)部開放），健身房堅持每天早晚開放，共接待6000余人次，報告廳接待2萬余人次，各類會議室接待xx余人次；車輛安全行車50萬余公里；消防、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生；校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀，員工的培訓工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高；服務中嚴格管理，狠抓服務質(zhì)量，各種“精細化、個性化”服務的案例不斷涌現(xiàn)，后勤保障能力得到了全面提升；同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場，努力挖掘各種創(chuàng)收渠道，全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破，在散客接待中也取得了較好的收益，較好地完成了全年的工作任務。
針對服務中心的工作實際和“優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，我們主要做了以下幾方面的工作。
一．加強內(nèi)部管理，完善各種規(guī)章制度和工作流程。
1．以iso9001：后勤質(zhì)量管理體系為抓手，加強內(nèi)部管理，建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程。年初與萬泰認證公司合作，開始建立并實施符合國際標準的iso9001：后勤質(zhì)量管理體系，半年來通過全體員工的共同努力，在今年7月如期通過了萬泰認證公司的評審，獲得了后勤質(zhì)量管理體系認證合格證書。按照該體系標準的要求，各部門都充實完善了部門內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程，并堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處；目前服務中心在日常服務接待中嚴格按照iso9001：標準執(zhí)行，通過我們的不斷努力，各項工作進一步標準化、規(guī)范化、流程化，管理與服務水平比以往有了較大的提高。
后勤服務中心周工作總結篇十三
服務是后勤管理的一個特點，也是后勤管理的全部意義所在。今天本站小編給大家為您整理了后勤服務中心工作總結，希望對大家有所幫助。
隨著幼兒園管理工作的實施，一學期來，在園部的直接領導下，后勤人員積極開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結如下：
一、加強學習，提高素質(zhì)。
每月保育員參加一次各種形式的學習活動，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。
二、明確職責，優(yōu)質(zhì)服務。
我們幼兒園的后勤隊伍，根據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。
保育工作要求細致，通過不斷總結交流，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，提高服務水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點，要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長補短。12月份，太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的資料，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。
門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門，管好自己的人”，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況，嚴禁社會閑雜人員進入校園，以確保幼兒園正常的教學秩序。
后勤服務的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務工作，深入班級，了解教師的心聲，開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等，平時任勞任怨，為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。特別是本學期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領，沒了出去買;環(huán)境布置了，加班;整理資料了，奉獻了自己的休息日，最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失，節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理，進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。
一年來,在學校正確領導和關心幫助下，本人認真學習“三個代表”的重要思想，牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀，按照學校確定的工作思路，以微笑服務為己任，以學生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作。現(xiàn)對自己的工作總結如下：
一、勤奮學習，與時俱進。
理論是行動的先導。作為后勤服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的。
學習計劃。
堅持個人自學發(fā)揚“釘子”精神擠時間學正確處理工作與學習的矛盾不因工作忙而忽視學習不因任務重而放松學習。
2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)。
作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學校提出的“服務周到，保障有力”服務宗旨，為了使自己更好地為學生服務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對學生反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向學校如實反映，爭取盡快給學生回復。
以上是自己對全年工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。
20xx年半年已經(jīng)過去了，回首20xx年半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，下半年就已經(jīng)到來。
一、食堂工作。
對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。
在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!
二、裝修改造工作。
今年，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
三、水電等維修工作。
我行網(wǎng)點多，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。
四、存在的不足。
半年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
后勤服務中心周工作總結篇十四
2014年1月，公司后勤服務中心組建成立。一年來，在省公司的正確領導下和各級領導的關心支持下，認真貫徹落實公司2014年后勤工作電視電話會議精神，扎實開展2014年后勤各項工作，公司后勤管理和保障服務總體水平顯著提升?，F(xiàn)將2014年全年工作總結報告如下：
一、2014年主要工作完成情況。
1、扎實推進小型基建項目清理規(guī)范工作。
按照公司關于加強小型基建項目整改規(guī)范工作精神，要求2014年5月31日前限期完成項目開工許可。針對部分小型基建項目歷史跨越時間長、項目規(guī)劃建設不規(guī)范等問題，后勤服務中心迎難而上，協(xié)同建設部、發(fā)展策劃部認真清理公司遺留小型基建項目存在困難和問題，制定倒排工期和整改措施，5月21日順利按期完成了輸變電生產(chǎn)用房項目和中江倉山、富新兩個供電所生產(chǎn)營業(yè)用房項目開工相關手續(xù)辦理，確保了項目保留和手續(xù)規(guī)范；有序推進并提前半年時間完成了紅白、元回和雙東3個供電所營業(yè)用房小基項目的竣工驗收和結算前期工作。
2、按期完成辦公用房整改實施工作。
按照公司關于辦公用房使用管理的規(guī)定和整改要求，組織召開了公司辦公用房整改專項工作推進會，對整改標準、方式和時限要求進行了明確，重點針對各級單位領導班子成員現(xiàn)使用辦公用房面積過大、裝修裝飾和配置標準過高等問題，采取調(diào)劑和合并方式，6月底前完成了公司本部、各基層單位、業(yè)務支撐機構領導辦公用房整改工作，并于9月底順利通過省公司檢查驗收。此次整改歷時4個月，整改辦公用房面積2039平方米，涉及調(diào)整53人。
3、艱難完成非生產(chǎn)性房屋確權工作。
按照省公司關于非生產(chǎn)性房屋確權工作的統(tǒng)一部署和要求，努力在年內(nèi)完成公司列入后勤管理系統(tǒng)的6宗房產(chǎn)確權任務。公司本部辦公區(qū)2號樓和4號樓自八十年代建成投運以來一直未完成確權手續(xù)，后勤服務中心通過與市政府有關部門反復溝通協(xié)調(diào)，并做了大量艱難細致的工作，6月中旬完成了本部2號樓、4號樓房屋的確權工作；原城區(qū)供電局新、舊辦公樓2宗房產(chǎn)因投入年代久遠、建設資料缺失嚴重、項目建設與批復規(guī)劃不一致等原因，確權難度巨大，通過積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)，并通過咨詢公司協(xié)助，最終在9月23日完成確權工作。同時，督促和指導綿竹供電公司和什邡供電公司有序開展并完成確權工作。
4、認真開展員工健康食堂創(chuàng)建活動。
為進一步提升公司食堂管理水平和服務質(zhì)量，組織開展了創(chuàng)建省公司健康食堂活動。為確保創(chuàng)建工作的有序推進，組織制定了《公司創(chuàng)建健康食堂實施方案》，成立了健康食堂創(chuàng)建工作領導和辦事機構，專門安排了42萬元專項創(chuàng)建資金；針對我公司員工食堂現(xiàn)有操作空間非常局限的現(xiàn)實情況，采取搭建陽光棚、塑鋼分區(qū)隔離等改造措施，最大限度地拓展和優(yōu)化了食堂設施設備使用、清潔消毒病媒生物防控防治及服務功能；為進一步改善員工就餐環(huán)境，對員工就餐廳進行了簡單的重新軟裝修，更換雙層窗簾9副，重新合理布局36張就餐桌椅，新安裝了冷熱水洗手臺；為加強制度建設和規(guī)范日常管理，新編和修訂食品采購、食品衛(wèi)生、食品留樣與嘗試、餐具洗刷消毒、食品添加劑管理及員工管理等規(guī)章制度12項，分類建立制定了食物中毒食堂消防、食堂停水停電停氣等應急預案4項。通過創(chuàng)建工作開展，本部員工食堂服務質(zhì)量發(fā)生了巨大變化，廣大員工對本部食堂的滿意度急劇上升。
5、積極參與“電力天路”后勤保障工作。
圍繞公司關于甘孜“電力天路”工程建設總要求，全力協(xié)助做好了“電力天路”建設過程中的生活保障和交通應急保障工作，成立了后勤物資保障運輸工作小組。為確保援建人員食品衛(wèi)生和身體健康，針對藏區(qū)電網(wǎng)建設環(huán)境情況，每月按需為甘孜基地-色達基地-翁達基地三個項目將新鮮蔬菜、水果、飲品及生活必需品，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部分應急車輛臨時待用電力天路建設，全力保障“電力天路”建設工程順利實施。
6、逐步加強后勤基礎管理工作。
根據(jù)公司非物質(zhì)招標管理規(guī)定和要求，進一步規(guī)范了辦公區(qū)物業(yè)管理、保潔綠化、車輛大修、員工體檢、食堂管理等后勤業(yè)務的招標過程管理，確保了采購、實施手續(xù)規(guī)范和過程監(jiān)督到位；組織開展了后勤設施設備專項清理工作，初步完成1609臺（臺式電腦1476臺，筆記本133臺）電腦設備和921臺空調(diào)設備的信息搜集和建檔工作；組織開展了集體企業(yè)車輛專項清理工作，完成公司全口徑車輛信息搜集和信息卡片建立工作，編制完成《車輛配置分析報告》，首次摸清了公司各類車輛現(xiàn)狀及超缺編情況；與人力資源部一起編制并印發(fā)《公司駕駛員薪酬、保險管理辦法》，進一步規(guī)范了外聘駕駛員的勞動關系和薪酬管理，提高了駕駛員的工作主動性和積極性。
二、當前面臨的形勢任務。
1、后勤基礎管理欠賬多，規(guī)范難度較大。
長期以來，公司后勤管理業(yè)務主要采取分級屬地化并委托集體企業(yè)管理的方式開展工作，后勤基礎設施設備一直未建立統(tǒng)一的基礎臺賬和審批流程，再加上各單位未配備專職的后勤管理人員，現(xiàn)行后勤管理人員整體素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)培訓，導致后勤基礎管理水平薄弱，規(guī)范難度較大。
2、后勤面臨的發(fā)熱點和出血點較多，管理風險突出一是公車使用風險依舊存在。公車亂停亂放和公車私用現(xiàn)象在個別基層單位可能依然存在，雖然公司作風督察大隊加大了對公車使用管理的專項督察力度，但個別單位或員工由于對公車使用管理規(guī)定認識不足或執(zhí)行不嚴，將可能給公司帶來巨大的輿情風險。二是后勤業(yè)務委托管理面臨一定的審計風險。目前，公司后勤管理服務、保潔、綠化管護、房屋裝修維護、會議服務、醫(yī)療保健、車輛大修等后勤業(yè)務主要委托給集體企業(yè)或外部市場化企業(yè)實施，在操作上程序上嚴格履行了非物質(zhì)招標程序，但部分業(yè)務因合同總金額較大，為避免公開招標，進行了合理拆分，存在一定的審計拆分風險。
三、2015年工作目標和重點工作。
（一）2015年工作思路和目標。
1、工作思路。
緊緊圍繞公司中心工作，以同業(yè)對標為引領，嚴格遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度，堅持“厲行節(jié)約”和“依法辦事”的原則，加強后勤基礎管理和后勤資源集約化管控，進一步優(yōu)化后勤管理和業(yè)務流程，建立健全后勤業(yè)務辦理的過程審批和監(jiān)督考核機制，重點抓實管好小型基建、車輛及員工食堂等核心業(yè)務工作，全面提升后勤管理和保障服務水平，為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強的后勤保障。
2、工作目標。
總體目標：初步建成“規(guī)范高效、保障有力、服務優(yōu)質(zhì)”的后勤保障體系，同業(yè)對標3個后勤指標全部進入a段。
具體目標：一是不發(fā)生違規(guī)使用公車事件；二是嚴格小型基建和非生產(chǎn)性技改項目過程管理，確保新下達項目不發(fā)生“超規(guī)模、超標準、超時限”情況；三是本部員工食堂和辦公環(huán)境滿意率達到95%以上。
（二）2015年重點工作。
1、加強小型基建項目計劃和過程管理，加快解決前兩年項目遺留問題。根據(jù)公司小型基建及非生產(chǎn)性技改、大修項目管理辦法，對2015年擬新批復的6個供電所小型基建項目和1個非生產(chǎn)技改項目進行工期倒排，嚴格落實項目“五制”，加強實施過程監(jiān)管，堅決制止項目實施過程中出現(xiàn)違反管理規(guī)定、擅自擴大建筑規(guī)模、突破投資限額、超標準裝修等問題。對于在建的4個小型基建項目和1個非生產(chǎn)大修項目，協(xié)調(diào)各方加快問題解決和項目推進，爭取早日竣工；對于4個已投運但未辦理竣工結算小基項目，加大督辦力度，爭取按期辦決。
2、加強車輛使用在線監(jiān)督和過程管理，嚴禁違規(guī)使用公車。
依托車輛車載gps（北斗）系統(tǒng)，從技術手段上實現(xiàn)對所有車輛全過程運行實時管控；以作風督察為契機，加強對車輛停放和使用的定期現(xiàn)場督察，杜絕公車私用和違規(guī)亂停亂放；在積極向省公司爭取新車購置指標和租賃指標基礎上，加大現(xiàn)有車輛的大修力度，確保公司基本生產(chǎn)用車需求。
3、健全后勤業(yè)務全過程審批和監(jiān)督考核機制，著力提升后勤管理質(zhì)效。
在2014年后勤設施設備專項清理工作成果基礎上，加強對車輛、辦公家具、電腦、空調(diào)等后勤設施設備資產(chǎn)登記和報廢全過程管理，實現(xiàn)后勤資源的統(tǒng)籌管控；加強對員工體檢、本部食堂、車輛管理、物業(yè)服務、保潔綠化等員工切身感知類后勤業(yè)務的監(jiān)督檢查，建立健全服務效果反饋機制和服務質(zhì)量考核機制，廣泛收集廣大員工意見建議，有效促進后勤管理質(zhì)效提升。
4、抓實后勤基礎管理，全面提升后勤管理水平和服務能力。
加大后勤業(yè)務培訓力度，組織開展后勤服務管理能力提升培訓，規(guī)范各基層單位后勤管理工作流程，逐步提高公司各層級后勤管理水平。扎實做好各項基礎性管理工作，狠抓小型基建項目管理規(guī)范指數(shù)、非生產(chǎn)性技改大修項目管理規(guī)范指數(shù)、公務車輛配置規(guī)范指數(shù)3個對標指標評價與提升，確保全部進入a段，全面提升管理水平和服務能力。
四、對公司的建議和意見無。