議論文是通過(guò)辯證思維和邏輯推理來(lái)表達(dá)觀點(diǎn)和論證的一種文體。如何處理好學(xué)習(xí)與生活的平衡？在閱讀這些范文的過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)一些共同的寫(xiě)作特點(diǎn)和規(guī)律。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。
一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
最后，在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂(lè)！萬(wàn)事如意！
謝謝大家。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表：
大家好！
我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。
針對(duì)不同層級(jí)開(kāi)展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的'高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
新一年的到來(lái)意味著新一輪的開(kāi)始，我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20xx年年終的那份“年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況考核表”；要清醒地認(rèn)識(shí)到扣分的原因和事由，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生；要實(shí)心實(shí)意地加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊(duì)伍、保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo)；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：xxx
xxxx年x月x日
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼（集團(tuán)）公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開(kāi)局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場(chǎng)化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項(xiàng)工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問(wèn)題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過(guò)提高效率，提升效益。
以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場(chǎng)的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營(yíng)造“不看身份、不看級(jí)別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場(chǎng)化氛圍。干部要提高市場(chǎng)化意識(shí)，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級(jí)本色，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場(chǎng)范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場(chǎng)需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹(shù)“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級(jí)本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來(lái)之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書(shū)的習(xí)慣，努力做到把書(shū)上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評(píng)價(jià)一下我自己。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。
謝謝大家！
砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好!
在公司x屆x次職代會(huì)中，我們大隊(duì)每一位職工代表都認(rèn)真聆聽(tīng)了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，我們深深感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會(huì)議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢(shì)，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們?cè)囉痛箨?duì)全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊(duì)理念，堅(jiān)持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場(chǎng)安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊(duì)伍管理水平的共同提高。
為達(dá)到以上目標(biāo)，我們?cè)?0xx年將著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會(huì)明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會(huì)議精神真正落在實(shí)處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干上。教育廣大干部職工樹(shù)立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂(lè)于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé);教育廣大樹(shù)立地工作高度負(fù)責(zé)的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過(guò)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺(jué)承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊(duì)形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。
二、轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀念。在20xx年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們?cè)谏a(chǎn)運(yùn)行上搶時(shí)間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過(guò)去取得的成績(jī)得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動(dòng)不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無(wú)事故才是實(shí)現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，學(xué)會(huì)從成本中要效益。“不積硅步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成匯海”。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的狀況。牢固樹(shù)立崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，工資自己掙的意識(shí)。
三、實(shí)現(xiàn)幾項(xiàng)科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢(shì)在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實(shí)在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬(wàn)眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅(jiān)持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。20xx年要按照集團(tuán)公司甲級(jí)隊(duì)、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過(guò)相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊(duì)伍。
四、用思想政治攻勢(shì)穩(wěn)住“保內(nèi)部市場(chǎng)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)”的信念。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場(chǎng)目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時(shí)間，這對(duì)我們?nèi)w是一個(gè)體力和毅力的考驗(yàn)。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中給個(gè)人生活帶來(lái)的不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們?cè)陉J市場(chǎng)所付出的努力是有價(jià)值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場(chǎng)的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能。“上下同一者勝”只要我們?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家 午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。
一、凝聚力量 破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無(wú)不勝，眾智之為無(wú)不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問(wèn)候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開(kāi)局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場(chǎng)化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項(xiàng)工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問(wèn)題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過(guò)提高效率，提升效益。
以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場(chǎng)的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營(yíng)造“不看身份、不看級(jí)別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場(chǎng)化氛圍。干部要提高市場(chǎng)化意識(shí)，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級(jí)本色，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場(chǎng)范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場(chǎng)需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹(shù)“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級(jí)本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來(lái)之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書(shū)的習(xí)慣，努力做到把書(shū)上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評(píng)價(jià)一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來(lái)更輝煌的明天!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十二
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：
提高政治站位，樹(shù)石煉化項(xiàng)目管理良好形象
投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國(guó)家投資盡快見(jiàn)到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競(jìng)進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。
實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級(jí)管控，全方位加強(qiáng)，全過(guò)程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購(gòu)的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過(guò)程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無(wú)縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20xx年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的老師們：
大家上午好!
非常榮幸作為陜壩小學(xué)的一名教師，有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言，對(duì)于一個(gè)剛起步的新學(xué)校來(lái)說(shuō)，我校全體教職工在郝校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事，雖然繁忙的工作和過(guò)多的學(xué)困生讓每個(gè)老師感到有些身心疲憊，但是學(xué)校也讓老師們體會(huì)到了家的感覺(jué)，領(lǐng)導(dǎo)在資金緊缺的情況下，為全體教職工開(kāi)辦了早點(diǎn)，便宜，實(shí)惠，好吃是老師們共同認(rèn)可的。讓老師們不在為吃不到早點(diǎn)而鬧心，更給每一位教師心里帶來(lái)了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在陜壩小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。雖然校長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人，但是每一位教職工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和督促各項(xiàng)事務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
我認(rèn)為今天我們?cè)谶@里召開(kāi)職工代表會(huì)，目的就是通過(guò)本次活動(dòng)充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問(wèn)題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。下面我就代表我們六年級(jí)組全體老師談一些看法：
1.開(kāi)學(xué)以來(lái)我覺(jué)得學(xué)校各項(xiàng)工作安排得很緊湊，對(duì)于我們奮小來(lái)的老師倒是無(wú)所謂，輕車熟路，就按原來(lái)的樣子做就行，但對(duì)于大多數(shù)老師來(lái)說(shuō)有些繁重，人們應(yīng)接不暇，忙得有時(shí)根本顧不上改作業(yè)，共案也多數(shù)是利用晚上回家休息的時(shí)間改，這樣不利于老師專心執(zhí)教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學(xué)籍、填各種表冊(cè)等事，這樣騰出時(shí)間來(lái)我們可以多靜下心來(lái)研究研究教學(xué)中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績(jī)。
2.聽(tīng)課次數(shù)能不能由25節(jié)改成15節(jié)?因?yàn)閷W(xué)生底子差，要想出成績(jī)就必須靠平時(shí)的多輔導(dǎo)，我們還得根據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際水平一對(duì)一的專項(xiàng)輔導(dǎo)，需要大量時(shí)間，聽(tīng)課次數(shù)多了輔導(dǎo)時(shí)間相對(duì)就得減少。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十四
校安工程是一項(xiàng)功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)"三重"校舍加固的原則，2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所學(xué)校，13棟單體建筑，在全區(qū)各校中區(qū)域最廣，任務(wù)最重，截止2010年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開(kāi)學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報(bào)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
針對(duì)我校校安工程點(diǎn)多面廣、任務(wù)重的特點(diǎn)，我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，總務(wù)主任，項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，并聘請(qǐng)監(jiān)理公司監(jiān)理對(duì)所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫(xiě)、安全防范等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個(gè)工程期間，13個(gè)工程項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)都有一名校長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時(shí)間， 40多天如一日?qǐng)?jiān)守崗位，不計(jì)個(gè)人得失，不計(jì)報(bào)酬，毫無(wú)怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識(shí)和崇高的奉獻(xiàn)精神，正因?yàn)槲覀冇羞@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
二、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，安全意識(shí)，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重。
校安工程是一項(xiàng)民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過(guò)短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上有些項(xiàng)目經(jīng)理本身就是外行，在不影響進(jìn)度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下五個(gè)方面著手：
1、嚴(yán)格監(jiān)管：我們?cè)谫F池區(qū)城建監(jiān)理公司請(qǐng)了2名監(jiān)理，要求他們每天都必到12個(gè)工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理，并實(shí)行考勤制(監(jiān)理每到一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)簽到);2名項(xiàng)目經(jīng)理，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，實(shí)行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)在建工程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)診、把關(guān)、整改。各工地實(shí)行日?qǐng)?bào)制，每天早晨八點(diǎn)前各項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)把當(dāng)天的`情況向總務(wù)處報(bào)告，匯總后向校長(zhǎng)匯報(bào)，以便校長(zhǎng)掌握最新情況，進(jìn)行及時(shí)處理。
2、經(jīng)常召開(kāi)調(diào)度會(huì)、糾偏會(huì)。每個(gè)工序驗(yàn)收時(shí)，各部門提出的問(wèn)題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當(dāng)天召集項(xiàng)目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開(kāi)總結(jié)、整改、布置會(huì)。并對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗(yàn)。
3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見(jiàn)到化驗(yàn)合格單方可使用。如：我們?cè)跂|溪小學(xué)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達(dá)標(biāo)，于是我們堅(jiān)決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門油漆有過(guò)期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒(méi)按要求去做，馬上返工。質(zhì)量上沒(méi)有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進(jìn)度，倒排工期：為按期完成工程，我們對(duì)所有工程進(jìn)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)每道工序制定了詳細(xì)的過(guò)程計(jì)劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)未能按期完成的立即要求乙方加班加點(diǎn)，決不擠占下一道工序的時(shí)間，如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，乙方立即高價(jià)增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗(yàn)收預(yù)約。因?yàn)樾０补こ痰娜珔^(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進(jìn)度不受影響，所有工序驗(yàn)收時(shí)我校都提前兩天預(yù)約。
三、以人為本，協(xié)同合作。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好！
在公司＊屆＊次職代會(huì)中，我們大隊(duì)每一位職工代表都認(rèn)真聆聽(tīng)了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，我們深深感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田2007年工作會(huì)議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢(shì)，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們?cè)囉痛箨?duì)全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊(duì)理念，堅(jiān)持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在2007年打一場(chǎng)安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊(duì)伍管理水平的共同提高。
為達(dá)到以上目標(biāo)，我們?cè)?007年將著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會(huì)明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會(huì)議精神真正落在實(shí)處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干上。教育廣大干部職工樹(shù)立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂(lè)于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)；教育廣大樹(shù)立地工作高度負(fù)責(zé)的1精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過(guò)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺(jué)承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊(duì)形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。
二、轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀念。在2007年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們?cè)谏a(chǎn)運(yùn)行上搶時(shí)間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過(guò)去取得的成績(jī)得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動(dòng)不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無(wú)事故才是實(shí)現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，學(xué)會(huì)從成本中要效益?！安环e硅步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成匯?！薄＜訌?qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的狀況。牢固樹(shù)立崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，工資自己掙的意識(shí)。
三、實(shí)現(xiàn)幾項(xiàng)科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢(shì)在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實(shí)在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，2形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬(wàn)眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅(jiān)持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。2007年要按照集團(tuán)公司甲級(jí)隊(duì)、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過(guò)相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊(duì)伍。
四、用思想政治攻勢(shì)穩(wěn)住“保內(nèi)部市場(chǎng)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)”的信念。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場(chǎng)目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時(shí)間，這對(duì)我們?nèi)w是一個(gè)體力和毅力的考驗(yàn)。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中給個(gè)人生活帶來(lái)的不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們?cè)陉J市場(chǎng)所付出的努力是有價(jià)值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場(chǎng)的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟敝灰覀?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏2007年工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十六
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來(lái)之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書(shū)的習(xí)慣，努力做到把書(shū)上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評(píng)價(jià)一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來(lái)更輝煌的明天!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，2014年觀音堂電廠在熱電分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)各部室的關(guān)心支持下，全廠職工共同努力，全年共完成發(fā)電量7116萬(wàn)度，全年未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo)。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，在此我代表觀音堂電廠干部職工為搞好觀音堂電廠2015年各項(xiàng)工作作出以下表態(tài)：
安全生產(chǎn)方面，時(shí)刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價(jià)。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認(rèn)真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防、預(yù)控，把薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設(shè)備的隱患排查治理力度，限期對(duì)查處的隱患進(jìn)行整改驗(yàn)收。認(rèn)真開(kāi)展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。嚴(yán)格遵守“兩票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀(jì)律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實(shí)現(xiàn)2015年安全事故零目標(biāo)。
環(huán)保方面，首先要徹底改變過(guò)去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯(cuò)誤思想，使職工真正認(rèn)識(shí)到，環(huán)保的重要性，當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)的緊迫感。其次要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理，確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，確保運(yùn)行數(shù)據(jù)合格。通過(guò)灑水、覆蓋、覆土措施等加大對(duì)電除塵、渣場(chǎng)、灰?guī)?、矸煤棚的揚(yáng)塵治理。另外要做好環(huán)保設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平，盡快掌握脫銷設(shè)備的運(yùn)行和維修技術(shù)。近期環(huán)保方面的重點(diǎn)工作是加快脫銷工程施工進(jìn)度，盡快使脫銷設(shè)備投入運(yùn)行，達(dá)到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作等工作，爭(zhēng)取本月內(nèi)完成施工。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴(yán)格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細(xì)算，在全廠實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化考核，每天對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
總結(jié)。
找出問(wèn)題并拿出解決辦法。二是認(rèn)真做好節(jié)支降耗、修舊利廢從思想上改變職工的習(xí)慣行為變更換為維修盡可能對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修減少更換配件費(fèi)用。對(duì)材料配件的計(jì)劃要科學(xué)統(tǒng)籌、計(jì)劃嚴(yán)禁造成物品積壓和短缺。三是當(dāng)前煤耗較高是影響我廠發(fā)電成本的主要因素2015年我們要下大力氣抓好煤耗管理在源頭上要嚴(yán)把原煤質(zhì)量、數(shù)量關(guān)嚴(yán)格監(jiān)督確保進(jìn)廠原煤足額足噸指標(biāo)合格。在鍋爐運(yùn)行方面摸索經(jīng)驗(yàn)找出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和燃料配比。汽化車間要確保高、低加熱器等節(jié)能設(shè)備要正常投入運(yùn)行。另外還要做好煤場(chǎng)邊角等部位原煤的清理保證燃煤卸載干凈不留車底安全堆放確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。
其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認(rèn)”，企業(yè)文化建設(shè)等方面，不斷提高職工的自身素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范職工的專業(yè)術(shù)語(yǔ)的表示和表達(dá)，嚴(yán)格要求職工，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。樹(shù)立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會(huì)為契機(jī)，克服困難，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，我衷心感謝xx組織的信任和關(guān)心，給予我這個(gè)展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝大家對(duì)我的信任和支持！
此次當(dāng)選為xxxx職務(wù)，能夠在xx組織這個(gè)大家庭里，與大家一起共同交流，探討協(xié)商工作，我感到萬(wàn)分榮幸。這個(gè)身份讓我感到，自身的職責(zé)更大了，思路更廣了，我將務(wù)必向各位虛心學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多給予支持和幫忙。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從xx組織的決策決議，在思想上、政治上和行動(dòng)上與組織持續(xù)高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，發(fā)揮好一名xxx職務(wù)應(yīng)有的作用，堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行xx組織的各項(xiàng)決策，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我有決心，在xx組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己發(fā)揮自己的力量，向xx組織交上一份滿意的答卷。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會(huì)安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計(jì)生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動(dòng)”如何開(kāi)展在大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請(qǐng)予以批評(píng)指正。
一、上半年工作開(kāi)展情況。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學(xué)習(xí)
實(shí)踐“
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
”活動(dòng)的具體行動(dòng)，做到“三落實(shí)”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。堅(jiān)持做到每月定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào)，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生工作例會(huì)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持參加例會(huì)，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問(wèn)題。二是經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)。在逐年增大計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收返回部分100%用于計(jì)生。三是獎(jiǎng)罰措施落實(shí)。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責(zé)任人的津補(bǔ)貼、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)。對(duì)計(jì)生戶在享受低保、困難救濟(jì)等方面，同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮，同時(shí)制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，給予重點(diǎn)扶持，用實(shí)實(shí)在在的利益引導(dǎo)群眾自覺(jué)執(zhí)行計(jì)生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實(shí)補(bǔ)救、節(jié)育措施時(shí)，安排專人陪同，建立落實(shí)幫扶機(jī)制，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)有困難，自覺(jué)落實(shí)措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補(bǔ)助。
3、突出工作重點(diǎn)。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計(jì)工作實(shí)。在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，每月組織包村干部交叉進(jìn)行人口出生排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)排查人員200元每個(gè)。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計(jì)生組干部，對(duì)照省市考核方案，對(duì)全鄉(xiāng)13個(gè)村逐村進(jìn)行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題17個(gè)，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測(cè)、落實(shí)節(jié)育措施、落實(shí)補(bǔ)救措施、社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收四個(gè)到位，做到基礎(chǔ)工作實(shí)。
二、“夏季”集中服務(wù)活動(dòng)如何開(kāi)展
1是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。堅(jiān)決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)我鄉(xiāng)計(jì)生工作在全縣的排位前移，對(duì)縣里下達(dá)的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅(jiān)定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹(shù)立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移的推動(dòng)我鄉(xiāng)的人口與計(jì)生工作。
3是落實(shí)三項(xiàng)措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計(jì)生干部隊(duì)伍，集中力量，攻克計(jì)生工作的難點(diǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹(shù)立計(jì)生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計(jì)生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點(diǎn)。堅(jiān)決落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策法規(guī)，堅(jiān)持在工作中敢于動(dòng)真、敢于碰硬，堅(jiān)持說(shuō)真話，報(bào)實(shí)數(shù)。
4是確保四個(gè)到位。為扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)2015年的計(jì)生工作，盡全力確保四個(gè)到位，即確保社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收到位，確保社會(huì)長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)到位，確保獎(jiǎng)勵(lì)扶助到位，確保計(jì)生政策宣傳到位。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第-屆-次職代會(huì)、第-屆-次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在這個(gè)集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。
一是做到服務(wù)的意識(shí)要牢固。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
最后，在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個(gè)人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂(lè)！萬(wàn)事如意！
謝謝大家。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表：
大家好！
我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。
以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。
分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。
針對(duì)不同層級(jí)開(kāi)展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的'高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
新一年的到來(lái)意味著新一輪的開(kāi)始，我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20xx年年終的那份“年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況考核表”；要清醒地認(rèn)識(shí)到扣分的原因和事由，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生；要實(shí)心實(shí)意地加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊(duì)伍、保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo)；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：xxx
xxxx年x月x日
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼（集團(tuán)）公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開(kāi)局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場(chǎng)化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項(xiàng)工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問(wèn)題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過(guò)提高效率，提升效益。
以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場(chǎng)的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營(yíng)造“不看身份、不看級(jí)別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場(chǎng)化氛圍。干部要提高市場(chǎng)化意識(shí)，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級(jí)本色，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場(chǎng)范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場(chǎng)需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹(shù)“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級(jí)本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來(lái)之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書(shū)的習(xí)慣，努力做到把書(shū)上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評(píng)價(jià)一下我自己。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。
謝謝大家！
砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好!
在公司x屆x次職代會(huì)中，我們大隊(duì)每一位職工代表都認(rèn)真聆聽(tīng)了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，我們深深感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會(huì)議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢(shì)，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們?cè)囉痛箨?duì)全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊(duì)理念，堅(jiān)持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場(chǎng)安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊(duì)伍管理水平的共同提高。
為達(dá)到以上目標(biāo)，我們?cè)?0xx年將著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會(huì)明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會(huì)議精神真正落在實(shí)處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干上。教育廣大干部職工樹(shù)立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂(lè)于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé);教育廣大樹(shù)立地工作高度負(fù)責(zé)的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過(guò)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺(jué)承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊(duì)形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。
二、轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀念。在20xx年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們?cè)谏a(chǎn)運(yùn)行上搶時(shí)間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過(guò)去取得的成績(jī)得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動(dòng)不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無(wú)事故才是實(shí)現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，學(xué)會(huì)從成本中要效益。“不積硅步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成匯海”。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的狀況。牢固樹(shù)立崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，工資自己掙的意識(shí)。
三、實(shí)現(xiàn)幾項(xiàng)科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢(shì)在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實(shí)在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬(wàn)眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅(jiān)持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。20xx年要按照集團(tuán)公司甲級(jí)隊(duì)、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過(guò)相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊(duì)伍。
四、用思想政治攻勢(shì)穩(wěn)住“保內(nèi)部市場(chǎng)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)”的信念。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場(chǎng)目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時(shí)間，這對(duì)我們?nèi)w是一個(gè)體力和毅力的考驗(yàn)。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中給個(gè)人生活帶來(lái)的不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們?cè)陉J市場(chǎng)所付出的努力是有價(jià)值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場(chǎng)的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能。“上下同一者勝”只要我們?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家 午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。
一、凝聚力量 破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無(wú)不勝，眾智之為無(wú)不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問(wèn)候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開(kāi)局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場(chǎng)化改革為抓手，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項(xiàng)工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問(wèn)題，以堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的信心，創(chuàng)新落實(shí)“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅(jiān)持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過(guò)提高效率，提升效益。
以專家委員會(huì)為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場(chǎng)的重點(diǎn)科研項(xiàng)目。要努力營(yíng)造“不看身份、不看級(jí)別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場(chǎng)化氛圍。干部要提高市場(chǎng)化意識(shí)，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級(jí)本色，要?jiǎng)?chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場(chǎng)范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升公司的技術(shù)水平，以市場(chǎng)需求和價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹(shù)“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級(jí)本色”專題教育，我們要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊(duì)伍，是我們下一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來(lái)之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書(shū)的習(xí)慣，努力做到把書(shū)上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評(píng)價(jià)一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來(lái)更輝煌的明天!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十二
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：
提高政治站位，樹(shù)石煉化項(xiàng)目管理良好形象
投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國(guó)家投資盡快見(jiàn)到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競(jìng)進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。
實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級(jí)管控，全方位加強(qiáng)，全過(guò)程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購(gòu)的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過(guò)程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無(wú)縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20xx年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的老師們：
大家上午好!
非常榮幸作為陜壩小學(xué)的一名教師，有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言，對(duì)于一個(gè)剛起步的新學(xué)校來(lái)說(shuō)，我校全體教職工在郝校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事，雖然繁忙的工作和過(guò)多的學(xué)困生讓每個(gè)老師感到有些身心疲憊，但是學(xué)校也讓老師們體會(huì)到了家的感覺(jué)，領(lǐng)導(dǎo)在資金緊缺的情況下，為全體教職工開(kāi)辦了早點(diǎn)，便宜，實(shí)惠，好吃是老師們共同認(rèn)可的。讓老師們不在為吃不到早點(diǎn)而鬧心，更給每一位教師心里帶來(lái)了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在陜壩小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。雖然校長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人，但是每一位教職工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和督促各項(xiàng)事務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
我認(rèn)為今天我們?cè)谶@里召開(kāi)職工代表會(huì)，目的就是通過(guò)本次活動(dòng)充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問(wèn)題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。下面我就代表我們六年級(jí)組全體老師談一些看法：
1.開(kāi)學(xué)以來(lái)我覺(jué)得學(xué)校各項(xiàng)工作安排得很緊湊，對(duì)于我們奮小來(lái)的老師倒是無(wú)所謂，輕車熟路，就按原來(lái)的樣子做就行，但對(duì)于大多數(shù)老師來(lái)說(shuō)有些繁重，人們應(yīng)接不暇，忙得有時(shí)根本顧不上改作業(yè)，共案也多數(shù)是利用晚上回家休息的時(shí)間改，這樣不利于老師專心執(zhí)教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學(xué)籍、填各種表冊(cè)等事，這樣騰出時(shí)間來(lái)我們可以多靜下心來(lái)研究研究教學(xué)中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績(jī)。
2.聽(tīng)課次數(shù)能不能由25節(jié)改成15節(jié)?因?yàn)閷W(xué)生底子差，要想出成績(jī)就必須靠平時(shí)的多輔導(dǎo)，我們還得根據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際水平一對(duì)一的專項(xiàng)輔導(dǎo)，需要大量時(shí)間，聽(tīng)課次數(shù)多了輔導(dǎo)時(shí)間相對(duì)就得減少。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十四
校安工程是一項(xiàng)功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)"三重"校舍加固的原則，2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所學(xué)校，13棟單體建筑，在全區(qū)各校中區(qū)域最廣，任務(wù)最重，截止2010年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開(kāi)學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報(bào)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
針對(duì)我校校安工程點(diǎn)多面廣、任務(wù)重的特點(diǎn)，我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，總務(wù)主任，項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，并聘請(qǐng)監(jiān)理公司監(jiān)理對(duì)所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫(xiě)、安全防范等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個(gè)工程期間，13個(gè)工程項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)都有一名校長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時(shí)間， 40多天如一日?qǐng)?jiān)守崗位，不計(jì)個(gè)人得失，不計(jì)報(bào)酬，毫無(wú)怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識(shí)和崇高的奉獻(xiàn)精神，正因?yàn)槲覀冇羞@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
二、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，安全意識(shí)，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重。
校安工程是一項(xiàng)民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過(guò)短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上有些項(xiàng)目經(jīng)理本身就是外行，在不影響進(jìn)度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下五個(gè)方面著手：
1、嚴(yán)格監(jiān)管：我們?cè)谫F池區(qū)城建監(jiān)理公司請(qǐng)了2名監(jiān)理，要求他們每天都必到12個(gè)工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理，并實(shí)行考勤制(監(jiān)理每到一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)簽到);2名項(xiàng)目經(jīng)理，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，實(shí)行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)在建工程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)診、把關(guān)、整改。各工地實(shí)行日?qǐng)?bào)制，每天早晨八點(diǎn)前各項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)把當(dāng)天的`情況向總務(wù)處報(bào)告，匯總后向校長(zhǎng)匯報(bào)，以便校長(zhǎng)掌握最新情況，進(jìn)行及時(shí)處理。
2、經(jīng)常召開(kāi)調(diào)度會(huì)、糾偏會(huì)。每個(gè)工序驗(yàn)收時(shí)，各部門提出的問(wèn)題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當(dāng)天召集項(xiàng)目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開(kāi)總結(jié)、整改、布置會(huì)。并對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗(yàn)。
3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見(jiàn)到化驗(yàn)合格單方可使用。如：我們?cè)跂|溪小學(xué)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達(dá)標(biāo)，于是我們堅(jiān)決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門油漆有過(guò)期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒(méi)按要求去做，馬上返工。質(zhì)量上沒(méi)有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進(jìn)度，倒排工期：為按期完成工程，我們對(duì)所有工程進(jìn)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)每道工序制定了詳細(xì)的過(guò)程計(jì)劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)未能按期完成的立即要求乙方加班加點(diǎn)，決不擠占下一道工序的時(shí)間，如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，乙方立即高價(jià)增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗(yàn)收預(yù)約。因?yàn)樾０补こ痰娜珔^(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進(jìn)度不受影響，所有工序驗(yàn)收時(shí)我校都提前兩天預(yù)約。
三、以人為本，協(xié)同合作。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好！
在公司＊屆＊次職代會(huì)中，我們大隊(duì)每一位職工代表都認(rèn)真聆聽(tīng)了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，我們深深感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田2007年工作會(huì)議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢(shì)，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們?cè)囉痛箨?duì)全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊(duì)理念，堅(jiān)持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在2007年打一場(chǎng)安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊(duì)伍管理水平的共同提高。
為達(dá)到以上目標(biāo)，我們?cè)?007年將著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會(huì)明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會(huì)議精神真正落在實(shí)處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干上。教育廣大干部職工樹(shù)立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂(lè)于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)；教育廣大樹(shù)立地工作高度負(fù)責(zé)的1精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過(guò)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺(jué)承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊(duì)形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。
二、轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀念。在2007年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們?cè)谏a(chǎn)運(yùn)行上搶時(shí)間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過(guò)去取得的成績(jī)得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動(dòng)不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無(wú)事故才是實(shí)現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，學(xué)會(huì)從成本中要效益?！安环e硅步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成匯?！薄＜訌?qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的狀況。牢固樹(shù)立崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，工資自己掙的意識(shí)。
三、實(shí)現(xiàn)幾項(xiàng)科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢(shì)在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實(shí)在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，2形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬(wàn)眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅(jiān)持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。2007年要按照集團(tuán)公司甲級(jí)隊(duì)、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過(guò)相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊(duì)伍。
四、用思想政治攻勢(shì)穩(wěn)住“保內(nèi)部市場(chǎng)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)”的信念。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場(chǎng)目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時(shí)間，這對(duì)我們?nèi)w是一個(gè)體力和毅力的考驗(yàn)。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中給個(gè)人生活帶來(lái)的不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們?cè)陉J市場(chǎng)所付出的努力是有價(jià)值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場(chǎng)的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟敝灰覀?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏2007年工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十六
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來(lái)之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書(shū)的習(xí)慣，努力做到把書(shū)上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評(píng)價(jià)一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來(lái)更輝煌的明天!
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，2014年觀音堂電廠在熱電分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)各部室的關(guān)心支持下，全廠職工共同努力，全年共完成發(fā)電量7116萬(wàn)度，全年未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo)。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，在此我代表觀音堂電廠干部職工為搞好觀音堂電廠2015年各項(xiàng)工作作出以下表態(tài)：
安全生產(chǎn)方面，時(shí)刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價(jià)。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認(rèn)真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防、預(yù)控，把薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設(shè)備的隱患排查治理力度，限期對(duì)查處的隱患進(jìn)行整改驗(yàn)收。認(rèn)真開(kāi)展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。嚴(yán)格遵守“兩票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀(jì)律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實(shí)現(xiàn)2015年安全事故零目標(biāo)。
環(huán)保方面，首先要徹底改變過(guò)去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯(cuò)誤思想，使職工真正認(rèn)識(shí)到，環(huán)保的重要性，當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)的緊迫感。其次要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理，確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，確保運(yùn)行數(shù)據(jù)合格。通過(guò)灑水、覆蓋、覆土措施等加大對(duì)電除塵、渣場(chǎng)、灰?guī)?、矸煤棚的揚(yáng)塵治理。另外要做好環(huán)保設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平，盡快掌握脫銷設(shè)備的運(yùn)行和維修技術(shù)。近期環(huán)保方面的重點(diǎn)工作是加快脫銷工程施工進(jìn)度，盡快使脫銷設(shè)備投入運(yùn)行，達(dá)到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作等工作，爭(zhēng)取本月內(nèi)完成施工。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴(yán)格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細(xì)算，在全廠實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化考核，每天對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
總結(jié)。
找出問(wèn)題并拿出解決辦法。二是認(rèn)真做好節(jié)支降耗、修舊利廢從思想上改變職工的習(xí)慣行為變更換為維修盡可能對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修減少更換配件費(fèi)用。對(duì)材料配件的計(jì)劃要科學(xué)統(tǒng)籌、計(jì)劃嚴(yán)禁造成物品積壓和短缺。三是當(dāng)前煤耗較高是影響我廠發(fā)電成本的主要因素2015年我們要下大力氣抓好煤耗管理在源頭上要嚴(yán)把原煤質(zhì)量、數(shù)量關(guān)嚴(yán)格監(jiān)督確保進(jìn)廠原煤足額足噸指標(biāo)合格。在鍋爐運(yùn)行方面摸索經(jīng)驗(yàn)找出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和燃料配比。汽化車間要確保高、低加熱器等節(jié)能設(shè)備要正常投入運(yùn)行。另外還要做好煤場(chǎng)邊角等部位原煤的清理保證燃煤卸載干凈不留車底安全堆放確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。
其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認(rèn)”，企業(yè)文化建設(shè)等方面，不斷提高職工的自身素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范職工的專業(yè)術(shù)語(yǔ)的表示和表達(dá)，嚴(yán)格要求職工，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。樹(shù)立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會(huì)為契機(jī)，克服困難，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，我衷心感謝xx組織的信任和關(guān)心，給予我這個(gè)展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝大家對(duì)我的信任和支持！
此次當(dāng)選為xxxx職務(wù)，能夠在xx組織這個(gè)大家庭里，與大家一起共同交流，探討協(xié)商工作，我感到萬(wàn)分榮幸。這個(gè)身份讓我感到，自身的職責(zé)更大了，思路更廣了，我將務(wù)必向各位虛心學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多給予支持和幫忙。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從xx組織的決策決議，在思想上、政治上和行動(dòng)上與組織持續(xù)高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，發(fā)揮好一名xxx職務(wù)應(yīng)有的作用，堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行xx組織的各項(xiàng)決策，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我有決心，在xx組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己發(fā)揮自己的力量，向xx組織交上一份滿意的答卷。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會(huì)安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計(jì)生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動(dòng)”如何開(kāi)展在大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請(qǐng)予以批評(píng)指正。
一、上半年工作開(kāi)展情況。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學(xué)習(xí)
實(shí)踐“
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
”活動(dòng)的具體行動(dòng)，做到“三落實(shí)”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。堅(jiān)持做到每月定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào)，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生工作例會(huì)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持參加例會(huì)，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問(wèn)題。二是經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)。在逐年增大計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收返回部分100%用于計(jì)生。三是獎(jiǎng)罰措施落實(shí)。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責(zé)任人的津補(bǔ)貼、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)。對(duì)計(jì)生戶在享受低保、困難救濟(jì)等方面，同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮，同時(shí)制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，給予重點(diǎn)扶持，用實(shí)實(shí)在在的利益引導(dǎo)群眾自覺(jué)執(zhí)行計(jì)生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實(shí)補(bǔ)救、節(jié)育措施時(shí)，安排專人陪同，建立落實(shí)幫扶機(jī)制，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)有困難，自覺(jué)落實(shí)措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補(bǔ)助。
3、突出工作重點(diǎn)。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計(jì)工作實(shí)。在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，每月組織包村干部交叉進(jìn)行人口出生排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)排查人員200元每個(gè)。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計(jì)生組干部，對(duì)照省市考核方案，對(duì)全鄉(xiāng)13個(gè)村逐村進(jìn)行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題17個(gè)，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測(cè)、落實(shí)節(jié)育措施、落實(shí)補(bǔ)救措施、社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收四個(gè)到位，做到基礎(chǔ)工作實(shí)。
二、“夏季”集中服務(wù)活動(dòng)如何開(kāi)展
1是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。堅(jiān)決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)我鄉(xiāng)計(jì)生工作在全縣的排位前移，對(duì)縣里下達(dá)的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅(jiān)定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹(shù)立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移的推動(dòng)我鄉(xiāng)的人口與計(jì)生工作。
3是落實(shí)三項(xiàng)措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計(jì)生干部隊(duì)伍，集中力量，攻克計(jì)生工作的難點(diǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹(shù)立計(jì)生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計(jì)生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點(diǎn)。堅(jiān)決落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策法規(guī)，堅(jiān)持在工作中敢于動(dòng)真、敢于碰硬，堅(jiān)持說(shuō)真話，報(bào)實(shí)數(shù)。
4是確保四個(gè)到位。為扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)2015年的計(jì)生工作，盡全力確保四個(gè)到位，即確保社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)征收到位，確保社會(huì)長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)到位，確保獎(jiǎng)勵(lì)扶助到位，確保計(jì)生政策宣傳到位。
職代會(huì)表態(tài)發(fā)言材料篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第-屆-次職代會(huì)、第-屆-次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!