議論文是通過辯證思維和邏輯推理來表達(dá)觀點(diǎn)和論證的一種文體。如何處理好學(xué)習(xí)與生活的平衡？在閱讀這些范文的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)一些共同的寫作特點(diǎn)和規(guī)律。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
一是做到服務(wù)的意識要牢固。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂！萬事如意！
謝謝大家。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表：
大家好！
我的發(fā)言題目是：用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團(tuán)公司級事故。但是我們也清楚的認(rèn)識到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實“六個必”責(zé)任。推進(jìn)安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補(bǔ)齊短板。
以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)風(fēng)險、隱患動態(tài)管控。
分解落實安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進(jìn)危險廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的'高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會、第x屆x次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
新一年的到來意味著新一輪的開始，我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20xx年年終的那份“年度業(yè)績指標(biāo)完成情況考核表”；要清醒地認(rèn)識到扣分的原因和事由，結(jié)合實際有針對性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，堅決杜絕類似事件的發(fā)生；要實心實意地加強(qiáng)安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊伍、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo)；實實在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：xxx
xxxx年x月x日
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼（集團(tuán)）公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強(qiáng)的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會、第x屆x次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo);實實在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認(rèn)識。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗。
毛主席曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級。
謝謝大家！
砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好!
在公司x屆x次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊伍管理水平的共同提高。
為達(dá)到以上目標(biāo)，我們在20xx年將著重抓好以下幾項工作：
一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實責(zé)任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé);教育廣大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。
二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在20xx年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運(yùn)行上搶時間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學(xué)會從成本中要效益?！安环e硅步，無以至千里;不積小流，無以成匯?！?。加強(qiáng)經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。
三、實現(xiàn)幾項科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。20xx年要按照集團(tuán)公司甲級隊、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個腳印抓落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學(xué)習(xí)提升到這個層面上，堅持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。
四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟敝灰覀?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅戰(zhàn)。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家 午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
一、凝聚力量 破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強(qiáng)的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認(rèn)識。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗。
毛主席曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十二
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象
投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團(tuán)隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團(tuán)隊向大會表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項目管理團(tuán)隊整體精神面貌。
實行“首問負(fù)責(zé)制”，實施分級管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實現(xiàn)項目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設(shè)計變更，推進(jìn)投資項目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團(tuán)隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們：
大家上午好!
非常榮幸作為陜壩小學(xué)的一名教師，有機(jī)會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛起步的新學(xué)校來說，我校全體教職工在郝校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實事，雖然繁忙的工作和過多的學(xué)困生讓每個老師感到有些身心疲憊，但是學(xué)校也讓老師們體會到了家的感覺，領(lǐng)導(dǎo)在資金緊缺的情況下，為全體教職工開辦了早點(diǎn)，便宜，實惠，好吃是老師們共同認(rèn)可的。讓老師們不在為吃不到早點(diǎn)而鬧心，更給每一位教師心里帶來了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在陜壩小學(xué)這個大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家。雖然校長是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人，但是每一位教職工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和督促各項事務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
我認(rèn)為今天我們在這里召開職工代表會，目的就是通過本次活動充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工作質(zhì)量，為職工解決實際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑。下面我就代表我們六年級組全體老師談一些看法：
1.開學(xué)以來我覺得學(xué)校各項工作安排得很緊湊，對于我們奮小來的老師倒是無所謂，輕車熟路，就按原來的樣子做就行，但對于大多數(shù)老師來說有些繁重，人們應(yīng)接不暇，忙得有時根本顧不上改作業(yè)，共案也多數(shù)是利用晚上回家休息的時間改，這樣不利于老師專心執(zhí)教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學(xué)籍、填各種表冊等事，這樣騰出時間來我們可以多靜下心來研究研究教學(xué)中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績。
2.聽課次數(shù)能不能由25節(jié)改成15節(jié)?因為學(xué)生底子差，要想出成績就必須靠平時的多輔導(dǎo)，我們還得根據(jù)每個學(xué)生的實際水平一對一的專項輔導(dǎo)，需要大量時間，聽課次數(shù)多了輔導(dǎo)時間相對就得減少。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十四
校安工程是一項功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)"三重"校舍加固的原則，2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所學(xué)校，13棟單體建筑，在全區(qū)各校中區(qū)域最廣，任務(wù)最重，截止2010年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。
針對我校校安工程點(diǎn)多面廣、任務(wù)重的特點(diǎn)，我們成立了以校長為組長，分管校長為副組長，總務(wù)主任，項目學(xué)校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開動員會、培訓(xùn)會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，并聘請監(jiān)理公司監(jiān)理對所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫、安全防范等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個工程期間，13個工程項目，每個項目點(diǎn)都有一名校長為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時間， 40多天如一日堅守崗位，不計個人得失，不計報酬，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和崇高的奉獻(xiàn)精神，正因為我們有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
二、樹立風(fēng)險意識，安全意識，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重。
校安工程是一項民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上有些項目經(jīng)理本身就是外行，在不影響進(jìn)度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下五個方面著手：
1、嚴(yán)格監(jiān)管：我們在貴池區(qū)城建監(jiān)理公司請了2名監(jiān)理，要求他們每天都必到12個工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理，并實行考勤制(監(jiān)理每到一個工地現(xiàn)場簽到);2名項目經(jīng)理，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，實行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，對在建工程發(fā)現(xiàn)問題及時會診、把關(guān)、整改。各工地實行日報制，每天早晨八點(diǎn)前各項目學(xué)校校長把當(dāng)天的`情況向總務(wù)處報告，匯總后向校長匯報，以便校長掌握最新情況，進(jìn)行及時處理。
2、經(jīng)常召開調(diào)度會、糾偏會。每個工序驗收時，各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當(dāng)天召集項目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開總結(jié)、整改、布置會。并對前期工作進(jìn)行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗。
3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進(jìn)場，項目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見到化驗合格單方可使用。如：我們在東溪小學(xué)巡視時發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達(dá)標(biāo)，于是我們堅決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達(dá)標(biāo)，堅決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門油漆有過期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒按要求去做，馬上返工。質(zhì)量上沒有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進(jìn)度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進(jìn)行倒計時，對每道工序制定了詳細(xì)的過程計劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項目經(jīng)理，對未能按期完成的立即要求乙方加班加點(diǎn)，決不擠占下一道工序的時間，如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，乙方立即高價增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗收預(yù)約。因為校安工程的全區(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進(jìn)度不受影響，所有工序驗收時我校都提前兩天預(yù)約。
三、以人為本，協(xié)同合作。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好！
在公司＊屆＊次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田2007年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在2007年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊伍管理水平的共同提高。
為達(dá)到以上目標(biāo)，我們在2007年將著重抓好以下幾項工作：
一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實責(zé)任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)；教育廣大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的1精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。
二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在2007年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運(yùn)行上搶時間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學(xué)會從成本中要效益。“不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成匯?！?。加強(qiáng)經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。
三、實現(xiàn)幾項科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，2形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。2007年要按照集團(tuán)公司甲級隊、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個腳印抓落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學(xué)習(xí)提升到這個層面上，堅持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。
四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能。“上下同一者勝”只要我們?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏2007年工作攻堅戰(zhàn)。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十六
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認(rèn)識。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗。
毛主席曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，2014年觀音堂電廠在熱電分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)各部室的關(guān)心支持下，全廠職工共同努力，全年共完成發(fā)電量7116萬度，全年未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故，實現(xiàn)了安全零目標(biāo)。
新的一年已經(jīng)到來，在此我代表觀音堂電廠干部職工為搞好觀音堂電廠2015年各項工作作出以下表態(tài)：
安全生產(chǎn)方面，時刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價。安全生產(chǎn)實行一票否決制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實到位，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認(rèn)真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防、預(yù)控，把薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設(shè)備的隱患排查治理力度，限期對查處的隱患進(jìn)行整改驗收。認(rèn)真開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。嚴(yán)格遵守“兩票三制”等各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀(jì)律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實現(xiàn)2015年安全事故零目標(biāo)。
環(huán)保方面，首先要徹底改變過去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯誤思想，使職工真正認(rèn)識到，環(huán)保的重要性，當(dāng)前環(huán)保形勢的緊迫感。其次要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理，確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，確保運(yùn)行數(shù)據(jù)合格。通過灑水、覆蓋、覆土措施等加大對電除塵、渣場、灰?guī)?、矸煤棚的揚(yáng)塵治理。另外要做好環(huán)保設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平，盡快掌握脫銷設(shè)備的運(yùn)行和維修技術(shù)。近期環(huán)保方面的重點(diǎn)工作是加快脫銷工程施工進(jìn)度，盡快使脫銷設(shè)備投入運(yùn)行，達(dá)到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負(fù)責(zé)對施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作等工作，爭取本月內(nèi)完成施工。
生產(chǎn)經(jīng)營方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴(yán)格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細(xì)算，在全廠實行內(nèi)部市場化考核，每天對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
總結(jié)。
找出問題并拿出解決辦法。二是認(rèn)真做好節(jié)支降耗、修舊利廢從思想上改變職工的習(xí)慣行為變更換為維修盡可能對故障設(shè)備進(jìn)行維修減少更換配件費(fèi)用。對材料配件的計劃要科學(xué)統(tǒng)籌、計劃嚴(yán)禁造成物品積壓和短缺。三是當(dāng)前煤耗較高是影響我廠發(fā)電成本的主要因素2015年我們要下大力氣抓好煤耗管理在源頭上要嚴(yán)把原煤質(zhì)量、數(shù)量關(guān)嚴(yán)格監(jiān)督確保進(jìn)廠原煤足額足噸指標(biāo)合格。在鍋爐運(yùn)行方面摸索經(jīng)驗找出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和燃料配比。汽化車間要確保高、低加熱器等節(jié)能設(shè)備要正常投入運(yùn)行。另外還要做好煤場邊角等部位原煤的清理保證燃煤卸載干凈不留車底安全堆放確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。
其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認(rèn)”，企業(yè)文化建設(shè)等方面，不斷提高職工的自身素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范職工的專業(yè)術(shù)語的表示和表達(dá)，嚴(yán)格要求職工，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。樹立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會為契機(jī)，克服困難，迎難而上，努力實現(xiàn)公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，我衷心感謝xx組織的信任和關(guān)心，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人生價值的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持！
此次當(dāng)選為xxxx職務(wù)，能夠在xx組織這個大家庭里，與大家一起共同交流，探討協(xié)商工作，我感到萬分榮幸。這個身份讓我感到，自身的職責(zé)更大了，思路更廣了，我將務(wù)必向各位虛心學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多給予支持和幫忙。
在今后的工作中，我堅決服從xx組織的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織持續(xù)高度的一致，同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，發(fā)揮好一名xxx職務(wù)應(yīng)有的作用，堅決維護(hù)、執(zhí)行xx組織的各項決策，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我有決心，在xx組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己發(fā)揮自己的力量，向xx組織交上一份滿意的答卷。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動”如何開展在大會上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請予以批評指正。
一、上半年工作開展情況。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學(xué)習(xí)
實踐“
創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動的具體行動，做到“三落實”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實。堅持做到每月定期聽取計生工作匯報，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級計生工作例會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持參加例會，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問題。二是經(jīng)費(fèi)保障落實。在逐年增大計生經(jīng)費(fèi)投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會扶養(yǎng)費(fèi)征收返回部分100%用于計生。三是獎罰措施落實。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責(zé)任人的津補(bǔ)貼、評先評優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)。對計生戶在享受低保、困難救濟(jì)等方面，同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮，同時制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目中，給予重點(diǎn)扶持，用實實在在的利益引導(dǎo)群眾自覺執(zhí)行計生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實補(bǔ)救、節(jié)育措施時，安排專人陪同，建立落實幫扶機(jī)制，對家庭經(jīng)濟(jì)有困難，自覺落實措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補(bǔ)助。
3、突出工作重點(diǎn)。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計工作實。在嚴(yán)格落實責(zé)任的同時，每月組織包村干部交叉進(jìn)行人口出生排查，對發(fā)現(xiàn)問題的獎勵排查人員200元每個。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計生組干部，對照省市考核方案，對全鄉(xiāng)13個村逐村進(jìn)行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問題17個，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測、落實節(jié)育措施、落實補(bǔ)救措施、社會扶養(yǎng)費(fèi)征收四個到位，做到基礎(chǔ)工作實。
二、“夏季”集中服務(wù)活動如何開展
1是實現(xiàn)一個目標(biāo)。堅決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計生工作各項指標(biāo)任務(wù)，力爭我鄉(xiāng)計生工作在全縣的排位前移，對縣里下達(dá)的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進(jìn)，繼續(xù)堅定不移的推動我鄉(xiāng)的人口與計生工作。
3是落實三項措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計生干部隊伍，集中力量，攻克計生工作的難點(diǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹立計生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實到人、獎懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點(diǎn)。堅決落實計劃生育各項政策法規(guī)，堅持在工作中敢于動真、敢于碰硬，堅持說真話，報實數(shù)。
4是確保四個到位。為扎實推進(jìn)我鄉(xiāng)2015年的計生工作，盡全力確保四個到位，即確保社會扶養(yǎng)費(fèi)征收到位，確保社會長效節(jié)育措施落實到位，確保獎勵扶助到位，確保計生政策宣傳到位。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第-屆-次職代會、第-屆-次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo);實實在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機(jī)關(guān)代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
一是做到服務(wù)的意識要牢固。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機(jī)關(guān)代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運(yùn)連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂！萬事如意！
謝謝大家。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表：
大家好！
我的發(fā)言題目是：用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團(tuán)公司級事故。但是我們也清楚的認(rèn)識到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實“六個必”責(zé)任。推進(jìn)安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補(bǔ)齊短板。
以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)風(fēng)險、隱患動態(tài)管控。
分解落實安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。
依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進(jìn)危險廢物合法合規(guī)處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的'高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會、第x屆x次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
新一年的到來意味著新一輪的開始，我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20xx年年終的那份“年度業(yè)績指標(biāo)完成情況考核表”；要清醒地認(rèn)識到扣分的原因和事由，結(jié)合實際有針對性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，堅決杜絕類似事件的發(fā)生；要實心實意地加強(qiáng)安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊伍、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo)；實實在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：xxx
xxxx年x月x日
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼（集團(tuán)）公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強(qiáng)的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第x屆x次職代會、第x屆x次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo);實實在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認(rèn)識。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗。
毛主席曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。
三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級。
謝謝大家！
砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好!
在公司x屆x次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊伍管理水平的共同提高。
為達(dá)到以上目標(biāo)，我們在20xx年將著重抓好以下幾項工作：
一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實責(zé)任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé);教育廣大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。
二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在20xx年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運(yùn)行上搶時間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學(xué)會從成本中要效益?！安环e硅步，無以至千里;不積小流，無以成匯?！?。加強(qiáng)經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。
三、實現(xiàn)幾項科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。20xx年要按照集團(tuán)公司甲級隊、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個腳印抓落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學(xué)習(xí)提升到這個層面上，堅持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。
四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟敝灰覀?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅戰(zhàn)。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家 午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機(jī)會。
一、凝聚力量 破難前行
二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先，加快新型xxx的應(yīng)用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團(tuán))公司以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在穩(wěn)中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng)集團(tuán)公司夯實脫困發(fā)展基礎(chǔ)、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開局之年。新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要全面落實“三提兩降一強(qiáng)”工作部署，以市場化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現(xiàn)狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。
要深刻認(rèn)清企業(yè)自身的“四高兩底”問題，以堅強(qiáng)的決心、堅定的信心，創(chuàng)新落實“三提兩降一強(qiáng)”重要工作。加大培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專業(yè)的管理水平，堅持從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執(zhí)行效率，通過提高效率，提升效益。
以專家委員會為依托，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過程標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，要著重打造貼近市場的重點(diǎn)科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻(xiàn)”的市場化氛圍。干部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標(biāo)準(zhǔn)，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng)新式工作，不斷擴(kuò)充市場范圍，打磨專業(yè)團(tuán)隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場需求和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，系統(tǒng)聯(lián)動，提升企業(yè)改革活力。
要高質(zhì)量加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強(qiáng)干部、人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部。也要扎實推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長效激勵機(jī)制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神；認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團(tuán)結(jié)勤奮、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深入，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動科技創(chuàng)新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，為推動新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認(rèn)識。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗。
毛主席曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十二
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：
提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象
投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團(tuán)隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團(tuán)隊向大會表態(tài)：
嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項目管理團(tuán)隊整體精神面貌。
實行“首問負(fù)責(zé)制”，實施分級管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實現(xiàn)項目科學(xué)管理。
加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設(shè)計變更，推進(jìn)投資項目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。
。
提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。
督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。
各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團(tuán)隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。
謝謝大家！
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們：
大家上午好!
非常榮幸作為陜壩小學(xué)的一名教師，有機(jī)會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛起步的新學(xué)校來說，我校全體教職工在郝校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實事，雖然繁忙的工作和過多的學(xué)困生讓每個老師感到有些身心疲憊，但是學(xué)校也讓老師們體會到了家的感覺，領(lǐng)導(dǎo)在資金緊缺的情況下，為全體教職工開辦了早點(diǎn)，便宜，實惠，好吃是老師們共同認(rèn)可的。讓老師們不在為吃不到早點(diǎn)而鬧心，更給每一位教師心里帶來了真切的溫暖。讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心著我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在陜壩小學(xué)這個大家庭里的溫馨和愉悅。我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家。雖然校長是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人，但是每一位教職工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和督促各項事務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
我認(rèn)為今天我們在這里召開職工代表會，目的就是通過本次活動充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工作質(zhì)量，為職工解決實際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑。下面我就代表我們六年級組全體老師談一些看法：
1.開學(xué)以來我覺得學(xué)校各項工作安排得很緊湊，對于我們奮小來的老師倒是無所謂，輕車熟路，就按原來的樣子做就行，但對于大多數(shù)老師來說有些繁重，人們應(yīng)接不暇，忙得有時根本顧不上改作業(yè)，共案也多數(shù)是利用晚上回家休息的時間改，這樣不利于老師專心執(zhí)教。我們想是不是可以把一些別人能做的事摘出去，比如錄學(xué)籍、填各種表冊等事，這樣騰出時間來我們可以多靜下心來研究研究教學(xué)中的得失，共同探討好的辦法，提高孩子們的成績。
2.聽課次數(shù)能不能由25節(jié)改成15節(jié)?因為學(xué)生底子差，要想出成績就必須靠平時的多輔導(dǎo)，我們還得根據(jù)每個學(xué)生的實際水平一對一的專項輔導(dǎo)，需要大量時間，聽課次數(shù)多了輔導(dǎo)時間相對就得減少。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十四
校安工程是一項功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)"三重"校舍加固的原則，2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所學(xué)校，13棟單體建筑，在全區(qū)各校中區(qū)域最廣，任務(wù)最重，截止2010年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。
針對我校校安工程點(diǎn)多面廣、任務(wù)重的特點(diǎn)，我們成立了以校長為組長，分管校長為副組長，總務(wù)主任，項目學(xué)校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開動員會、培訓(xùn)會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，并聘請監(jiān)理公司監(jiān)理對所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫、安全防范等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個工程期間，13個工程項目，每個項目點(diǎn)都有一名校長為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時間， 40多天如一日堅守崗位，不計個人得失，不計報酬，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和崇高的奉獻(xiàn)精神，正因為我們有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
二、樹立風(fēng)險意識，安全意識，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重。
校安工程是一項民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上有些項目經(jīng)理本身就是外行，在不影響進(jìn)度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下五個方面著手：
1、嚴(yán)格監(jiān)管：我們在貴池區(qū)城建監(jiān)理公司請了2名監(jiān)理，要求他們每天都必到12個工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理，并實行考勤制(監(jiān)理每到一個工地現(xiàn)場簽到);2名項目經(jīng)理，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，實行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，對在建工程發(fā)現(xiàn)問題及時會診、把關(guān)、整改。各工地實行日報制，每天早晨八點(diǎn)前各項目學(xué)校校長把當(dāng)天的`情況向總務(wù)處報告，匯總后向校長匯報，以便校長掌握最新情況，進(jìn)行及時處理。
2、經(jīng)常召開調(diào)度會、糾偏會。每個工序驗收時，各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當(dāng)天召集項目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開總結(jié)、整改、布置會。并對前期工作進(jìn)行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗。
3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進(jìn)場，項目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見到化驗合格單方可使用。如：我們在東溪小學(xué)巡視時發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達(dá)標(biāo)，于是我們堅決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達(dá)標(biāo)，堅決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門油漆有過期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒按要求去做，馬上返工。質(zhì)量上沒有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進(jìn)度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進(jìn)行倒計時，對每道工序制定了詳細(xì)的過程計劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項目經(jīng)理，對未能按期完成的立即要求乙方加班加點(diǎn)，決不擠占下一道工序的時間，如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，乙方立即高價增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗收預(yù)約。因為校安工程的全區(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進(jìn)度不受影響，所有工序驗收時我校都提前兩天預(yù)約。
三、以人為本，協(xié)同合作。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：
大家好！
在公司＊屆＊次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田2007年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在2007年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊伍管理水平的共同提高。
為達(dá)到以上目標(biāo)，我們在2007年將著重抓好以下幾項工作：
一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實責(zé)任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)；教育廣大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的1精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。
二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在2007年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運(yùn)行上搶時間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學(xué)會從成本中要效益。“不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成匯?！?。加強(qiáng)經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。
三、實現(xiàn)幾項科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，2形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。2007年要按照集團(tuán)公司甲級隊、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個腳印抓落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學(xué)習(xí)提升到這個層面上，堅持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。
四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能。“上下同一者勝”只要我們?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏2007年工作攻堅戰(zhàn)。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十六
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會。在此之前，我請教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過，彷徨過，但最終還是堅定了自己的信念、并堅持了下來。毫無疑問，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長起來。他們的經(jīng)驗之談，我受益匪淺，我對自己即將到來的工作，從思想和心里方面，也有了一個全新的認(rèn)識。
第一，即來之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭取做到不容易地一見鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來什么樣的影響。我們在決策或行動之前，應(yīng)該多問問自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個腳印地扎實工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識。面對基層，以及新形勢下不可避免會出現(xiàn)的一些新問題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)驗。
毛主席曾經(jīng)說過，做人要實事求是，那么用實事求是來評價一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒什么，因為年輕，就應(yīng)該對自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來更輝煌的明天!
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，2014年觀音堂電廠在熱電分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)各部室的關(guān)心支持下，全廠職工共同努力，全年共完成發(fā)電量7116萬度，全年未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故，實現(xiàn)了安全零目標(biāo)。
新的一年已經(jīng)到來，在此我代表觀音堂電廠干部職工為搞好觀音堂電廠2015年各項工作作出以下表態(tài)：
安全生產(chǎn)方面，時刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價。安全生產(chǎn)實行一票否決制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實到位，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認(rèn)真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防、預(yù)控，把薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設(shè)備的隱患排查治理力度，限期對查處的隱患進(jìn)行整改驗收。認(rèn)真開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。嚴(yán)格遵守“兩票三制”等各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀(jì)律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實現(xiàn)2015年安全事故零目標(biāo)。
環(huán)保方面，首先要徹底改變過去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯誤思想，使職工真正認(rèn)識到，環(huán)保的重要性，當(dāng)前環(huán)保形勢的緊迫感。其次要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理，確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，確保運(yùn)行數(shù)據(jù)合格。通過灑水、覆蓋、覆土措施等加大對電除塵、渣場、灰?guī)?、矸煤棚的揚(yáng)塵治理。另外要做好環(huán)保設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平，盡快掌握脫銷設(shè)備的運(yùn)行和維修技術(shù)。近期環(huán)保方面的重點(diǎn)工作是加快脫銷工程施工進(jìn)度，盡快使脫銷設(shè)備投入運(yùn)行，達(dá)到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負(fù)責(zé)對施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作等工作，爭取本月內(nèi)完成施工。
生產(chǎn)經(jīng)營方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴(yán)格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細(xì)算，在全廠實行內(nèi)部市場化考核，每天對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
總結(jié)。
找出問題并拿出解決辦法。二是認(rèn)真做好節(jié)支降耗、修舊利廢從思想上改變職工的習(xí)慣行為變更換為維修盡可能對故障設(shè)備進(jìn)行維修減少更換配件費(fèi)用。對材料配件的計劃要科學(xué)統(tǒng)籌、計劃嚴(yán)禁造成物品積壓和短缺。三是當(dāng)前煤耗較高是影響我廠發(fā)電成本的主要因素2015年我們要下大力氣抓好煤耗管理在源頭上要嚴(yán)把原煤質(zhì)量、數(shù)量關(guān)嚴(yán)格監(jiān)督確保進(jìn)廠原煤足額足噸指標(biāo)合格。在鍋爐運(yùn)行方面摸索經(jīng)驗找出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和燃料配比。汽化車間要確保高、低加熱器等節(jié)能設(shè)備要正常投入運(yùn)行。另外還要做好煤場邊角等部位原煤的清理保證燃煤卸載干凈不留車底安全堆放確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。
其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認(rèn)”，企業(yè)文化建設(shè)等方面，不斷提高職工的自身素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范職工的專業(yè)術(shù)語的表示和表達(dá)，嚴(yán)格要求職工，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。樹立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會為契機(jī)，克服困難，迎難而上，努力實現(xiàn)公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，我衷心感謝xx組織的信任和關(guān)心，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人生價值的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持！
此次當(dāng)選為xxxx職務(wù)，能夠在xx組織這個大家庭里，與大家一起共同交流，探討協(xié)商工作，我感到萬分榮幸。這個身份讓我感到，自身的職責(zé)更大了，思路更廣了，我將務(wù)必向各位虛心學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多給予支持和幫忙。
在今后的工作中，我堅決服從xx組織的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織持續(xù)高度的一致，同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，發(fā)揮好一名xxx職務(wù)應(yīng)有的作用，堅決維護(hù)、執(zhí)行xx組織的各項決策，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我有決心，在xx組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己發(fā)揮自己的力量，向xx組織交上一份滿意的答卷。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動”如何開展在大會上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請予以批評指正。
一、上半年工作開展情況。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學(xué)習(xí)
實踐“
創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動的具體行動，做到“三落實”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實。堅持做到每月定期聽取計生工作匯報，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級計生工作例會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持參加例會，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問題。二是經(jīng)費(fèi)保障落實。在逐年增大計生經(jīng)費(fèi)投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會扶養(yǎng)費(fèi)征收返回部分100%用于計生。三是獎罰措施落實。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責(zé)任人的津補(bǔ)貼、評先評優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)。對計生戶在享受低保、困難救濟(jì)等方面，同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮，同時制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目中，給予重點(diǎn)扶持，用實實在在的利益引導(dǎo)群眾自覺執(zhí)行計生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實補(bǔ)救、節(jié)育措施時，安排專人陪同，建立落實幫扶機(jī)制，對家庭經(jīng)濟(jì)有困難，自覺落實措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補(bǔ)助。
3、突出工作重點(diǎn)。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計工作實。在嚴(yán)格落實責(zé)任的同時，每月組織包村干部交叉進(jìn)行人口出生排查，對發(fā)現(xiàn)問題的獎勵排查人員200元每個。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計生組干部，對照省市考核方案，對全鄉(xiāng)13個村逐村進(jìn)行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問題17個，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測、落實節(jié)育措施、落實補(bǔ)救措施、社會扶養(yǎng)費(fèi)征收四個到位，做到基礎(chǔ)工作實。
二、“夏季”集中服務(wù)活動如何開展
1是實現(xiàn)一個目標(biāo)。堅決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計生工作各項指標(biāo)任務(wù)，力爭我鄉(xiāng)計生工作在全縣的排位前移，對縣里下達(dá)的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進(jìn)，繼續(xù)堅定不移的推動我鄉(xiāng)的人口與計生工作。
3是落實三項措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計生干部隊伍，集中力量，攻克計生工作的難點(diǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹立計生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實到人、獎懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點(diǎn)。堅決落實計劃生育各項政策法規(guī)，堅持在工作中敢于動真、敢于碰硬，堅持說真話，報實數(shù)。
4是確保四個到位。為扎實推進(jìn)我鄉(xiāng)2015年的計生工作，盡全力確保四個到位，即確保社會扶養(yǎng)費(fèi)征收到位，確保社會長效節(jié)育措施落實到位，確保獎勵扶助到位，確保計生政策宣傳到位。
職代會表態(tài)發(fā)言材料篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第-屆-次職代會、第-屆-次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見，本屆職代會選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標(biāo);實實在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家!