總結(jié)的目的不僅是為了總結(jié)過去,更是為了指導未來的行動和決策。在寫總結(jié)時,我們需要注意結(jié)構(gòu)的合理性,以及語言的準確性和流暢性。閱讀總結(jié)范文可以開闊我們的思路,幫助我們寫出更全面、更深入的總結(jié)。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇一
回顧一年來的工作,主要取得了以下四個方面的成績:
(一)堅持以人為本,全面加強隊伍建設(shè),整體素質(zhì)和部門形象有了新提高。
以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求,加強隊伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年,我們按照建設(shè)“學習型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個強化,實現(xiàn)了三個提高。二是強化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導班子中開展了“五廉”活動。即:“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設(shè)各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督,并以年終報告的形式進行大會述廉,接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?!拔辶被顒拥拈_展,進一步提高了領(lǐng)導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設(shè)工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標,并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。同時,注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識,筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設(shè)一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導和各民主黨派負責人來局視察,向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函,參加行風熱線,公布投訴舉報電話等方式,自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中,嚴格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊,今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中,滿意率都達到了98%以上,在被評議的領(lǐng)導和部門中,均位于前兩位。
三是強化爭先創(chuàng)優(yōu),隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟欠發(fā)達,但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,牢固樹立“有第一就爭,有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人,都進行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質(zhì)獎勵,有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
(二)堅持貼緊中心,認真履行職能,各項業(yè)務(wù)工作邁上新臺階。
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公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇二
總結(jié)。
”范文,希望對你有參考作用。
xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們x公司成立x周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送x迎接x到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
一、人員分工合作,共同完成任務(wù)。
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成x項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進和做好x項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的`維護。
二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把x項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)x項目,在x原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把x現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使x項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到x項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、
堅持不斷學習,提高綜合素質(zhì)。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。
今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處。
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,x公司的明天會更加燦爛輝煌!
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇三
x年是不平凡的一年,在這一年,也是我們x公司成立x周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送x迎接x到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
一、人員分工合作,共同完成任務(wù)。
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成x項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進和做好x項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把x項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)x項目,在x原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把x現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使x項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到x項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習,提高綜合素質(zhì)。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。
今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處。
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,x公司的明天會更加燦爛輝煌!
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇四
為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進行了質(zhì)量回訪,對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇五
伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時祈愿我們公司明年更美好!
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
本人今年1—8月負責品質(zhì)工作,在該部門期間,除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證,協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書,及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換,但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0。2%的目標。
3、機器設(shè)備管理方面。
在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:
1、質(zhì)量管理方面。
(1)。員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好,不到位有很大關(guān)系。
(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時會出現(xiàn)一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),而且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
(3)缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
2、物料消耗及成本控制方面。
范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
從公司整體方面,我們有以下幾點建議。
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù),因此,本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!
2、建立健全工作質(zhì)量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結(jié)合起來,形成一個嚴密的質(zhì)控體系!
3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多,原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng),建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”,由專人負責售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。
展望。
面對即將到來的二0一-年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
最后:祝在座的領(lǐng)導和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家!!
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇六
根據(jù)公司管理、施工的實際,經(jīng)過一年多的體系運行,公司于20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理辦法、規(guī)定6項,明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來,機關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的基矗各有關(guān)部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標準,保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對機關(guān)11個部室、各分公司(項目部)進行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。其中機關(guān)各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》,各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運行的有效性,達到了持續(xù)改進的目的。
20xx年8月25日,公司召開了qhse管理體系管理評審會議,此次會議評審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容,結(jié)合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言,管理者代表趙文江對20xx年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇七
20××年度,我部門認真貫徹公司的經(jīng)營方針,嚴格按照公司的經(jīng)營計劃和以及下達的任務(wù)目標開展各項工作,經(jīng)全體同志加班加點共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下:
1、完成了h-y500履帶式錨桿鉆機圖紙設(shè)計及工藝編制工作,并進行生產(chǎn)試制。通過廠內(nèi)試車,各項功能和指標達到了設(shè)計預期。截止十月底,已經(jīng)向市場銷售4臺,經(jīng)實地調(diào)研,市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意向。
2、完成了h-y-20-c巖心鉆機研發(fā)生產(chǎn)試制及工業(yè)性實驗工作,該鉆機在我公司目前的生產(chǎn)能力下,樣機總裝一次成功,是前所未有的,是對我公司巖心鉆機系列化的補充,標志著我公司也能生產(chǎn)中深孔鉆機。九到十月份通過在新疆天山鈾業(yè)施工,編號為no1的鉆機,完成地浸鉆孔施工深度482米,終孔269mm,設(shè)備能力和性能都得到用戶的好評。
(1)年初對設(shè)計圖紙及工藝進行審查,并進行了設(shè)計評審,將技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)部門。
(2)新產(chǎn)品樣機試制:安排技術(shù)人員跟蹤樣機生產(chǎn)試制,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時迅速提供技術(shù)服務(wù)工作。與鉆探公司人員一道,放棄休息日,加班加點確保樣機順利產(chǎn)出,經(jīng)過廠內(nèi)實驗,各項數(shù)據(jù)指標均達到設(shè)計標準。
(3)、對樣機進行工業(yè)性考核試驗,安排專人9到10月份到天。
山鈾業(yè)工區(qū)對設(shè)備的性能進行跟蹤考核試驗,獲取第一手的設(shè)備試驗數(shù)據(jù),并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進。
(4)、通過樣機試制和對其跟蹤考核試驗,以及用戶的意見,對圖紙和工藝進行了改進和完善。
3、完成了hcy-500a車載鉆機圖紙優(yōu)化設(shè)計工作,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,并為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)工作,確保3臺hcy-500a車載鉆機順利產(chǎn)出并按期交付給用戶。
4、針對全液壓鉆機在施工中出現(xiàn)的問題,組織開展專題分析會議,研究分析出現(xiàn)的問題,確定改進實施方案,對之進行整改和完善。
6、在提高質(zhì)量、工藝改進、降低成本方面:
1)根據(jù)用戶在使用h-y-500錨桿鉆機時,出現(xiàn)六方立軸從進刀槽處斷裂,經(jīng)過結(jié)構(gòu)分析、晶像化驗分析,最后在六方立軸結(jié)構(gòu)上做了改進,針對變速箱側(cè)箱蓋加工過程中經(jīng)常出現(xiàn)超差問題,對側(cè)箱蓋工裝做了修改,優(yōu)化了工裝結(jié)構(gòu)。通過完成h-y-500鉆機六方立軸結(jié)構(gòu)和對側(cè)箱蓋工藝改進,極大地降低了產(chǎn)品售后服務(wù)費用。
2)優(yōu)化完善ta-18塔的設(shè)計圖紙和工藝文件,對圖紙進行了修改(增加導繩機構(gòu),完善了底盤,修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。
3)完成h-y-500錨桿鉆機操作規(guī)程的制定,完成h-y-500履帶。
式錨桿鉆機說明書的編制,完成h-y-20-c巖心鉆機說明書的編制,解決了h-y-500錨桿鉆機因油泵質(zhì)量引起的設(shè)備運轉(zhuǎn)不良問題。
7、對ju-1000鉆機圖紙電子化工作,對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善,通過開展此項工作,以老帶新,很好的培養(yǎng)和鍛煉了年輕的技術(shù)人員。
8、針對市場及生產(chǎn)反饋的信息,及時修改完善產(chǎn)品的圖紙及工藝,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量,并及時為生產(chǎn)、銷售及用戶提供技術(shù)支持及服務(wù),及時解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題;配合生產(chǎn)經(jīng)發(fā)部門做好工時定額工作,開展h-y-500鉆機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。
9、完成了新廠區(qū)設(shè)備布局圖的設(shè)計及工藝路線圖的編制等工作,并安排專人協(xié)助搬遷小組開展設(shè)備搬遷工作。
10、開展質(zhì)量管理工作,及時處理出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題,并對對鉆探和裝備兩公司內(nèi)審員進行了系統(tǒng)的培訓,指導兩公司開展質(zhì)量管理體系工作。強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,做好季度質(zhì)量分析報告和廢品統(tǒng)計報表,分析了解產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)。開展質(zhì)保體系內(nèi)部審核工作,進行管理評審以及接受外部監(jiān)督審核工作。
11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作,確保量值準確傳遞,為生產(chǎn)一線提供支持。并于10月份對生產(chǎn)現(xiàn)場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。
12、安全生產(chǎn)方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制,全年無安全事故發(fā)生。
1、技術(shù)研發(fā)方面:
3)、繼續(xù)深入現(xiàn)場跟進h-y-20-c巖心鉆機,完成h-y-20-c巖心鉆機進行工業(yè)性試驗,并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善,最終使該新產(chǎn)品定型量產(chǎn)。
4)、20××年集全體技術(shù)人員之力,組織人員與核地質(zhì)施工隊伍以及湖南中核等用戶聯(lián)系,深入一線調(diào)研地浸鈾礦工藝施工設(shè)備,充分與用戶溝通,并結(jié)合立軸式巖心鉆機和水源鉆機的特點及優(yōu)勢,擬研發(fā)地浸鈾礦施工用鉆機(設(shè)計深度1000米,孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調(diào)研和以及論證后決定是否上馬立項。
5)、為生產(chǎn)、銷售提供技術(shù)支持和服務(wù)工作,并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時予以處理,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下從技術(shù)和工藝著手進一步降低產(chǎn)品成本。
6)、擬對技術(shù)人員進行液壓及機電控制應(yīng)用方面的培訓。
2、質(zhì)量及計量管理工作計劃。
1)、持續(xù)改進和完善公司質(zhì)量管理體系,嚴格按照質(zhì)量管理體系要求開展工作,每季度定期召開質(zhì)量管理例會,分析質(zhì)量異常波動,以采取預防和糾正措施,并檢查督促,確保公司體系健康運行,以確保20××年度質(zhì)量認證換證工作順利完成。
2)、按照計量管理制度要求,制定計量器具檢定周期,按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作,按期送檢計量標準器,按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等,確保量值準確傳遞,為生產(chǎn)一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。
3)、擬開展對全員的質(zhì)量法規(guī)及質(zhì)量意識教育培訓工作。
2、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面不足,建議多為技術(shù)人員提供更多的學習機會,并深入市場接觸外界,以開闊視野,提高專業(yè)技能,提高設(shè)計能力,更好的服務(wù)于企業(yè)。
3、技術(shù)研發(fā)試制經(jīng)費嚴重不足,嚴重制約著新產(chǎn)品的研發(fā)及試制進度,公司每年給技術(shù)部門全年出差調(diào)研費用為5000元,試問這些費用能出去幾回,建議加大對研發(fā)和新產(chǎn)品試制方面的投入。
4、技術(shù)辦公軟件及硬件方面很落后,設(shè)計辦公軟件全部是盜版,繪圖儀、打印機以及半數(shù)以上的微機都到了使用壽命年限,經(jīng)常出現(xiàn)問題,建議予以更新,以便提高工作效率。
5、質(zhì)量控制方法手段需改進,質(zhì)量過程控制方法還存在不足,部分人員的質(zhì)量意識及責任心不強,嚴重影響公司的產(chǎn)品質(zhì)量。建議加強質(zhì)量管理工作并對各級人員進行相關(guān)的教育和培訓,提高全員的質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)。
精選的公司年度審計報告。
質(zhì)量技術(shù)主管簡歷樣本。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇八
在局黨組的正確領(lǐng)導和科領(lǐng)導的帶著下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務(wù)。在這一年里,能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業(yè)務(wù)學習等活動,通過學習能夠認清形勢,緊跟領(lǐng)導思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中,本年度主要做了以下工作:
一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查,對小區(qū)熱能表安裝情況進行調(diào)查,與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進行摸底并與物業(yè)溝通,落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起,均及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行調(diào)查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進行溝通,并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設(shè)備的.檢定工作,通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè),幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來,新增省級計量保證確認8家,完成市級計量合格確認換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構(gòu)建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設(shè)備情況進行了核實和統(tǒng)計。
六、下一步的打算。
加強創(chuàng)新意識,拓寬思路,對上級安排的工作要落實到位,在具體工作中進一步做到精益求精,在與企業(yè)的效勞與交流中,要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象,在為企業(yè)效勞質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構(gòu)在管理上進一步上水平,在檢定上做好理順工作。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇九
2周例會。
項目監(jiān)理周例會定于每周2下午,由工程部副經(jīng)理主持;工程部周例會定于每周5上午,由工程部副經(jīng)理主持。
工程部每月末編制工程月報,對本月工程進度、質(zhì)量、存在問題、合作單位評價、工程款支付情況進行全面整理,并報送公司管理層。
4里程碑形象進度。
工程基礎(chǔ)(打樁)開工、主體封頂、外架拆除、單體驗收、樣板樓展示、銷售開盤為項目工程里程碑,各標段工程里程碑形象進度完成后2天內(nèi)應(yīng)編制《里程碑形象進度》,通報天津公司。
5文件的收發(fā)、傳閱。
文件的收發(fā)由專職資料員統(tǒng)一管理,并在工程部內(nèi)形成傳閱制度。
6文件的歸檔。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇十
當我拿到第一個單時,是進公司的兩個星期后,那時的心情真的很開心,頓時間也十分自信,認為業(yè)務(wù)很簡單,沒什么大不了的。此時我就犯下了一個大錯誤:人本應(yīng)自信,但過分的自信就等于自大,自信心是必須要有的,重要的是,作為一個業(yè)務(wù)員,除了自信還得謙虛!
由于剛到公司不久,有些不明白的地方,總是自己摸索,在公司經(jīng)理看到這個現(xiàn)象后,找我談了談,經(jīng)理說:“你現(xiàn)在走的路是我們老員工走過來的了,不懂就要問,這樣的話不就事半功倍了嗎?”是的,時間就是金錢,這樣的確很浪費時間,有這么多位同事這么多的經(jīng)驗,這么大的學習平臺,這么好的經(jīng)驗資源,為什么我不好好利用呢?提高自己的工作水平,不亦樂乎,何樂不為!人,不懂就要問,要不恥下問!何謂學無止境?就是在不同的環(huán)境中,不同社交人際中,都要做到眼到,思維到,活到老,學到老,不懂就得多問,在工作生活中不斷學習,不斷歷練自己,提高自己的工作能力,提高自身價值!
在這幾個月中,我遲到了幾次,開會的時候被經(jīng)理說了,我真的感到很不好意思,有句話說得好“只為成功找方法,不為失敗找理由”同樣的道理“不為遲到找借口,要為早到找方法”為什么我就不能早休息半個鐘,少看半個鐘的電視呢?互調(diào)一下不就有一個鐘的時間,那我怎么還會遲到呢?遲到在普遍人看來很正常,沒有什么,認為大不了就罰點款,應(yīng)付一下制度,存在這樣想法的人,除了所謂的“運氣好”不然的話,是不會有大作為的!每個人都應(yīng)該有一個正確的時間觀念,守時就是一個誠信問題,打個比方,約了客戶,你認為是讓客戶等你,還是你應(yīng)該先去等客戶呢?所以,時間觀念是很重要的,不僅僅是提醒你安排工作的需要,更是一個人樹立自身誠信形象的重要前締!
新年已經(jīng)來臨,(目前來說)明年我給自己定了一個目標:就是明年開始一個月至少增加五個單量!
計劃是成功的鑰匙,認真做事是合格,用心去做才是優(yōu)秀!善于反思,吸取教訓,耐心是本等心態(tài),敬業(yè)是責任態(tài)度,態(tài)度亦是積極的行為!成功就是被多次的拒絕加一再努力中得到的!別人給你打一百分的時候,自己應(yīng)認為只有八十分,而自己心中的分指數(shù)應(yīng)該是一百二十分,這樣的話,自己才會做得更好!
與強爭鋒,強者永存,誠信待人,以智制強是宗旨!
員工年終工作總結(jié)篇2大學畢業(yè)是一個終點也是個起點,×××就是我新的起點!進入新的環(huán)境,認識新的人物,接觸新的事物,感受新的生活方式,由陌生到熟悉,由稚嫩逐漸邁向成熟,走過由學生到員工這座橋,工作賦予我的生活新的形狀與顏色。這半年來,我工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面:
一、收獲與認識初出茅廬。
在這半年時間里,我既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設(shè)計工作的嚴謹與艱辛。從開始對工作性質(zhì)和內(nèi)容的模棱兩可,到漸漸明了工作的方式方法和職業(yè)態(tài)度,每一次進步都有莫大的收獲:
1、要虛心求教,潛心學習。
“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,除了自身看書學習外,無論是生活閱歷還是工作經(jīng)驗,老員工身上總有眾多值得學習借鑒的地方,通過工作上的接觸,我發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識層次和處理問題的方式上和他們都有一定差距,有時他們簡單的點醒也會起到醍醐灌頂?shù)淖饔?。工作?jīng)驗可以自己積累,知識技能也可以自己沉淀,但如果能整合好身邊已有的資源,虛心學習,一定會成長的更快。
2、工作要有條理性。
設(shè)計工作繁冗而復雜,從總體到局部,由宏觀到微觀,有條理的明確任務(wù)與目的才能理清思路消除盲目。另外,與同事交流,向領(lǐng)導匯報時思路清晰、重點明確、表達簡練能讓我們交流暢通,合作方便。無條理的言不及義或是說不清道不明,都會給工作帶來不便。所以在工作中自己還要不斷加強這方面的學習。
3、合作意識很重要。
每一個設(shè)計項目都需要不同人員的參與,個人參與的部分一定要服從于總體設(shè)計,由總體定局部。另外,“眾人拾柴火焰高”,個人知識必定有限,只有很好的交流溝通,集思廣益,博采眾長,同事之間充分配合,落實工作項目的各個方面,工作才會更快更好的完成。
4、要有積極的價值觀念,也就是上進的工作心態(tài)。
價值取向決定職業(yè)觀念,而職業(yè)觀念則決定工作態(tài)度,也就是做事情的積極程度。還沒畢業(yè)我就對工作有了一定的希望和憧憬,因此不可否認初來乍到時我曾抱怨過理想與現(xiàn)實的差距,但當我對“工作”一詞有了深層次的了解后我就少了那份埋怨。工作是為了更好地生活,而公司讓我工作則是因為我能為公司創(chuàng)造一定的價值,這實質(zhì)上是兩者之間的雙贏關(guān)系,而自己則是決定平衡點的關(guān)鍵因素。有人這樣解釋職業(yè)與事業(yè):事業(yè)是今天干了明天還想干的工作,職業(yè)是今天干了明天還得干的工作,一個被動,一個主動,所以如果認同一份工作就要認同這份工作的總體價值取向,然后以歸屬的姿態(tài)去服務(wù)于他,我認為干任何一份工作都要有隨遇而安而又有所追求的心態(tài),隨遇而安就會少許多抱怨,有所追求才不會止于平庸,這樣有了樂觀的心態(tài),就會提高效率,有助于成長。
二、存在的問題參加工作半年多,盡管在不同方面都有了一定進步,但仍存在一些不足:
首先,剛走出校園,從理論知識到工作實踐的過渡,實際上就是知識構(gòu)架的轉(zhuǎn)型,工作中我發(fā)現(xiàn)自己對于課本知識和實踐運用之間的銜接能力還有待提高,有些問題比較理想化,與實際施工結(jié)合的不緊密。這需要花費時間和精力,從日常的工作學習中去總結(jié)提高,努力做到活學活用,活學巧用。其次,獨立分析解決問題的能力有待加強。實際工作時疑問總是一串接一串的,有問題找老同事也總能得到熱情的解答,但慢慢發(fā)現(xiàn)在設(shè)計過程中很少加入自己的看法,絕大部分都是老員工拿主意,缺少自身獨立思考的成分。所以在以后的工作中自己要注重這方面能力的培養(yǎng)。另外,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提高。
三、工作建議整個設(shè)計院的運行制度雖已相對完善,但我還是想提兩個個人建議,希望領(lǐng)導能夠支持采納:
1、盡早建立設(shè)計規(guī)范的借閱機制。對于新員工來說,最缺乏的就是工作經(jīng)驗了,所以初始的知識積累特別重要,知識的準確性會關(guān)乎以后很長一段時間的工作,而設(shè)計規(guī)范不但能限定設(shè)計標準讓設(shè)計做到有理可依、有章可循,也能及時糾正我們在設(shè)計過程中錯誤的主觀臆斷。但是大部分新員工的設(shè)計查詢資料還是大學課本,而課本中有些信息的準確性確實有待考證,所以希望領(lǐng)導能盡早解決設(shè)計規(guī)范的借閱問題。
2、希望有機會多去工地現(xiàn)場查看學習。設(shè)計工作有時就是“紙上談兵”,尤其是新員工,設(shè)計工作與實體建筑物之間的聯(lián)系能力更是匱乏,如果有機會多去工地看一些在建的和建成的設(shè)計項目,肯定對新員工的成長有莫大幫助。
四、總結(jié)及展望。
在過去的時間里,通過不斷的學習和提高,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,也認識了公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念和人文氣氛,同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信,通過公司領(lǐng)導及同事的悉心指導,自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作!
最后,感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!
報告人:
員工年終工作總結(jié)篇3時光如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個月的鍛煉,并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫忙下,使我取得了很多進展。
這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細心,每一天的工作都有很多新問題發(fā)生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學習,總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):
一、主要工作總結(jié):
1、明確目標,理清思路,干好本職。
作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全、做完善。就需每個倉管員在工作當中必須要持續(xù)清晰的頭腦,認真,仔細的核實每張單據(jù)上的資料,以及根據(jù)單據(jù)準確核對,做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每一天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現(xiàn)場指導,隨時讓我們對所有實物進行整理清點,所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,為了讓我們能快速準確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數(shù),我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),以及支數(shù),并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。
2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,也是我們每個人務(wù)必遵循的原則。當然為了工作需要有時也能夠靈活應(yīng)運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時,我們務(wù)必核對各鋼廠的單據(jù),并核實單據(jù)上每項資料與所發(fā)實物一一對應(yīng),公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,務(wù)必對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況,以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。
二、經(jīng)驗教訓:
1、要對每一天的工作進行歸納總結(jié)。
這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每一天的工作感覺很混亂,于是主管推薦我每一天寫日記,把每一天的工作流程和不足做個總結(jié),這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中,不僅僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節(jié),對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,到達新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2、學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思考。
我們每個人都處在一個社會的大家庭里,要想時刻過的開心快樂,就務(wù)必建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下,以便到達相互理解融洽相處,最終到達心靈與效益的共贏。
3、加強安全意識,并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存狀況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。
4、工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導請教,失誤層出。專業(yè)知識欠缺,綜合潛力不強。今后我將竭力學習并改正,努力打造完美的自己。
1、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度,并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔當,無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。平時團結(jié)同事,維護公司利益。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。
2、繼續(xù)學習完善自我。學習專業(yè)知識,不僅僅要向有經(jīng)驗同事請教,還要透過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐。打破單一的學習方法,向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。
總之,回顧過去,是為了更好地應(yīng)對未來。在這段時間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認真學習公司的各項管理制度,以用心的態(tài)度做好領(lǐng)導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
員工年終工作總結(jié)篇4光陰如梭,xx年即將結(jié)束,在過去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大,同仁們努力拼搏上進的精神。作為xx財務(wù)部的一名普通員工我有種強烈使命感和責任感。xx是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,這一年在周老師的幫助、支持、悉心指導與同事們的共同努力下我的思想覺悟、工作能力有了進一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問題?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
xx年4月份之前我還處理著三陽運輸隊,百利達等小公司的賬務(wù),之后,一次小小的工作調(diào)動給了我一次很大的工作機遇,我接過集團公司的賬務(wù),感到榮幸的同時壓力也來了,榮幸是因為自己能接觸到更廣泛更多的.新知識,能更深入的了解大公司的賬務(wù)處理,逐漸向大會計邁進。意味著自身的發(fā)展有了一個更大的平臺……對自己充滿信心。壓力也是必然的,本身專業(yè)知識薄,經(jīng)驗少,對于一些賬務(wù)處理沒有更好的工作方法。但我認為這一切都是次要的,遇到疑難雜癥周老師、蔡姐等師父總能悉心的指導,只要肯學、好好總結(jié)經(jīng)驗與教訓我相信壓力會變成動力的。
經(jīng)過幾個月的做賬,對集團公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了,存在的問題是對賬難,六大往來的核對及及時清理是一大塊,例如,應(yīng)付賬款的核對,有的供應(yīng)商掛賬時間比較長,對賬的時候有一定難度,需要拿出更多的時間核對,但這些問題也是年前必須解決的。做成本時遇到的困難是:與實際接觸的少,領(lǐng)用輔助材料(如:硅錳、高鉻…)的投入產(chǎn)出比不清楚,此問題有待解決。銀行4389戶與建偉的核對、每月定稅負的多少在周老師的協(xié)助下都會解決的。
一年來對自身的工作態(tài)度,工作水平有了進一步的認識,提高工作效率,提升工作能力乃當務(wù)之急。在日常的工作中我在以下方面還有待于進步、加強。
首先,工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對,不能情緒化工作——高興時好好干,不高興時不愿干。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。如果把情緒帶到工作中工作將不會進步,反而給以后的工作埋下更多的隱患。有時覺得自己腦海中會有一種想法,總感覺心里不平衡,認為自己和一伙的同事做的工作一樣多,為什么工資比他們少。其實多方面想想也就想通了,來一個企業(yè)或公司首先要了解它的文化,再有工作的目的不是為了掙錢,而是更好的工作提升人生價值。
其次,工作要謹慎、認真。選擇了會計這一行就選擇了謹慎、細心。會計天天與數(shù)字打交道,是千萬不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅持標準,嚴格把關(guān)、做好每一份憑證。保證基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)不出漏洞。
凡事不能拖拉、提高工作效率。會計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問題要及時解決,找不到解決方法的要及時向領(lǐng)導反映。一個月下來總感覺自己從月初忙到月底,其實把工作計劃列出來,并沒有這么忙綠。原因在于沒把工作分好主次,沒把時間安排好,困難的工作應(yīng)該先做。要做到前緊后松。上班時就認認真真的工作,娛樂時就痛痛快快的玩。這也是明年需要加強的技能。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇十一
及時、準確地了解顧客和相關(guān)方對公司服務(wù)質(zhì)量的要求和滿意度,以持續(xù)改進公司的服務(wù)質(zhì)量。
適用范圍。
適用于公司各部門(管理處)。
各部門負責人應(yīng)監(jiān)督本部門人員對顧客投訴處理措施的執(zhí)行情況,并對與本部門相關(guān)的投訴進行匯總分析。
辦公室是公司接受和處理顧客投訴的主要部門,管理部負責組織顧客滿意度調(diào)查活動和專項調(diào)查活動,并對調(diào)查結(jié)果進行匯總分析,對服務(wù)工作提出改進建議。
管理處每月通過具體形式與顧客溝通,如走訪、回訪、上門服務(wù)等。
公司各部門負責與相關(guān)方的溝通。
顧客溝通。
在提供服務(wù)過程中,對顧客潛在的要求或感知信息,各相關(guān)部門應(yīng)采取有效措施對顧客潛在的要求或感知信息進行溝通,達到顧客滿意,以利于服務(wù)質(zhì)量能夠得到持續(xù)改進。
管理處應(yīng)按社區(qū)文化活動計劃開展各種形式的社區(qū)文化活動;將與顧客有關(guān)的服務(wù)規(guī)定以公開上墻的方式向顧客明示(如每月使行財務(wù)公開制度、各種零維修價目表等)來加強與顧客溝通。
當發(fā)生電梯維修、供水供電線路維修等情況時,管理處應(yīng)采取有效方式告知顧客,并在維修現(xiàn)場作明顯警示標識,提醒顧客注意。
公司各部門應(yīng)利用各種媒介加強與顧客溝通,如企業(yè)報、問卷調(diào)查等。
各管理處每天24小時值班,接受顧客的報修或投訴,相關(guān)負責人對投訴或報修飾及時有效地進行處理,確保顧客滿意。
管理處每年底將邀請部分業(yè)主參加業(yè)主代表座談會,直接與業(yè)主進行溝通聽取業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量的評議,會后將整理的會議紀要送管理部備案。
顧客投訴處理。
按《顧客投訴處理規(guī)定》執(zhí)行。
顧客滿意度測量及監(jiān)控。
各管理處應(yīng)指派人員每月至少走訪所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)常住戶的10%,對投訴或嚴重質(zhì)量維修等需進行回訪的,回訪形式可采取登門回訪、電話回訪或信函等形式,但電話回訪不得超過所有走訪戶數(shù)的50%,并填寫《訪問住戶記錄》以備查閱。
管理處負責人每月末查閱一次《訪問住戶記錄》,并在記錄本上簽字以示查閱,發(fā)現(xiàn)未處理或處理不合格的事項,追究其相關(guān)人員責任,并責令其限期予以處理,同時填寫《不合格報告》。
管理部每年將組織二次全面的顧客滿意度調(diào)查活動,根據(jù)工作需要,也可另外組織專項的調(diào)查。
調(diào)查活動應(yīng)覆蓋本公司管理的所有區(qū)域,問卷調(diào)查應(yīng)滿足但不限于以下方面要求:。
a)調(diào)查數(shù)為常住戶的60%以上;。
b)問卷發(fā)放應(yīng)采用隨機的原則,對平時有投訴的顧客在問卷調(diào)查時應(yīng)該覆蓋到。
c)問卷回收數(shù)量應(yīng)達到發(fā)放數(shù)量的80%以上,若少于則由發(fā)放者對未收回的顧客進行回訪征求意見。
d)顧客的滿意率不得低于公司質(zhì)量目標的要求。
管理部在每次組織的顧客滿意度調(diào)查結(jié)束后,一周內(nèi)把調(diào)查收集到的信息進行匯總分析;第二周應(yīng)把一些有針對性的問題進行回訪,回訪形式可以是電話回訪,也可以是登門回訪或是信函等形式;第三周應(yīng)完成顧客調(diào)查處理,處理方式:(1)對普遍存在的問題以公開信的方式向顧客解釋說明,公開信中應(yīng)包含問題的處理方法和措施及問題解決的最短期限等;(2)對個別顧客存在的問題以登門回訪的方式進行,回訪結(jié)束后業(yè)主應(yīng)在《訪問住戶記錄》上簽字。
相關(guān)文件和記錄。
a)《訪問住戶記錄》。
b)《顧客投訴處理規(guī)定》。
c)《顧客投訴處理表》。
d)《顧客投訴登記表》。
e)《顧客投訴處理簽認單》。
f)《顧客滿意度調(diào)查表》。
注:1、客戶服務(wù)部需將投訴內(nèi)容登記在表內(nèi),并向相關(guān)職能部門轉(zhuǎn)呈;。
2、客戶服務(wù)部需及時跟蹤檢驗;。
3、客戶服務(wù)部負責部投訴處理表格記錄歸冊、歸檔。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇十二
愛心回收活動是所有成員招新進來之后參加的第一個活動。在那次活動中,組織部主要負責草莓園,并由我和石權(quán)做草莓園的負責人。愛心回收活動有一部分人負責值班點的值班,有一部分人負責進樓道宣傳。
在值班點值班的人都能準時到崗,而且在那次活動中我第一次看到了組織部的一個非常好的傳統(tǒng)——做好值班表,督促值班人員簽到。這也正是為什么我在做部長后每次活動都要求做出簽到表的原因。第一次活動的排班我沒有親自參與,但聽當時排班的陳園和鮑麗說,她們整整用了一下午的時間做好了值班表。在以后的活動中,組織部的每一位成員都參與了值班表的制作過程。不得不承認,做值班表是一個復雜繁瑣的事情,但是組織部的沒一位成員都任勞任怨,每次不斷改進值班表。我在做部長后就再也沒有自己做過值班表了,因為排值班表是一個鍛煉大家合理規(guī)劃的絕好機會,所以我每次都動員我們部門的其他成員做值班表,一方面了解以及做好組織部的日常工作,另一方面,使自己得到鍛煉。
在那次活動中也有一部分人進樓道宣傳,大家普遍反應(yīng)遭到了不少白眼。但是在那次活動中我沒有看到任何一個人退縮。也是在那次活動中鍛煉出了大家的勇氣?,F(xiàn)在組織部無論是男生還是女生,在面對任何情況時都能非常的勇敢。我想,也與那次活動密不可分。
總而言之,愛心回收作為我們招新進來參加的第一個活動,使我們開始認識愛心社,認識組織部。
幫扶結(jié)對活動總結(jié)。
在2009年下半年,我們愛心助學社開展了幫扶結(jié)對活動,我們的力量是有限的,所以發(fā)動全校的同學加入愛心助學這個行列。此次活動涉及全校的十二院的同學的參加,募集了資金,是我們社團成立以來影響最大,籌集助學基金最多的一次。這次活動的成功舉辦,大大鼓舞了社團同學的熱情。
愛心助學社08暑期社會實踐已告一段落,在我們08暑期社會實踐隊員跟蹤調(diào)查,走訪后,他們帶回了一些需要幫助的孩子的詳細資料。為了給英山草盤鎮(zhèn)中學的孩子們帶去更多的幫助,讓他們能順利完成學業(yè),我們愛心助學社開展了這次活動。
為了加大我們的宣傳力度,讓更多的人了解這個活動,我們社團的成員分三個地點,三天值班,社團的同學不是太多,但為了活動的順利開展,社團成員甘愿一個人多值幾次,在值班過程中,社團成員熱情,積極的向同學們講解我們的活動目的,意義,這些為活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)!
在舉辦幫扶結(jié)對團會的過程中,無論是社團的還是不是社團的同學都積極準備,幫忙借教室,準備主持稿等等一系列的活動。我們通過ppt展示我們08暑期社會實踐的風采,08暑期社會實踐隊員講訴他們的真實感受。在此過程中,我們愛心助學社的干事與各個院的負責人相互了解,積極宣傳,認真講解,與他們形成了良好的合作基礎(chǔ)。其中,機械學院的同學還在團會中插入一些節(jié)目,使團會的表現(xiàn)形式不拘一格,得到好評!另外,各個院的同學都積極的參加我們的團會,認真的觀看我們的活動介紹展示,在捐款環(huán)節(jié),同學們紛紛獻出自己的愛心。這種愛心在不斷傳遞,將會帶給山里的孩子許許多多的溫暖。這讓我看到了當代大學生的可愛的一面!
在幫扶結(jié)對表彰大會上,各個學院派了代表去參加,我們愛心助學社真心的感謝他們對我們活動的支持。
這次活動最成功的地方在于宣傳的到位,宣傳之廣,影響之大是學校任何一個社團無法比的。這恰恰體現(xiàn)了我們社團的優(yōu)秀,獨一無二。當然,這與社團的全體成員的努力是分不開的!
無論活動做的多么好,還是存在一些不足的地方,這是無需置疑的。本次活動雖然說很成功,但是,還有少數(shù)幾個院誤解了我們的活動意義。我想原因主要在于有的值班人員可能還不是特別的有耐心,或者是開會的時候沒有認真聽,自己沒有真正了解活動的宗旨等等,而沒講的特別清楚。所以在以后的活動中,值班人員的一言一行都代表著社團,各個部門的部長要更加嚴格的要求他們,做到更好!
社團晚會活動總結(jié)。
這次晚會是在元旦和圣誕佳節(jié)來臨之際舉辦的,可以說這是一次比較成功的活動。
在這次活動中,各個部門積極準備,都展現(xiàn)了他們的風采!有的以我們的主要活動《愛心回收》為主題,真切的反應(yīng)了我們社團的風采。有的以我們學校的巡司河為基礎(chǔ)點,展現(xiàn)了社團同學精辟的見解。組織部的一首《站起來》拉開了整場晚會的序幕,助學部的《七只小羊》把我們帶到了動物世界,帶回了童年,青年志愿者隊的小品《灰姑娘》將晚會推向高潮,在最后的互動環(huán)節(jié)中結(jié)束了我們的晚會!
在社團晚會的準備中,組織部和宣傳部合作布置會場,其他各部門協(xié)作。在此過程中,大家團結(jié)合作,各抒己見,互相了解,加強了溝通,在一定程度上增強了社團的凝聚力。
這是我們愛心助學社第一個團體娛樂活動,最大的亮點在于各個部門在這件事的態(tài)度是非常認真的,都拿出了很多時間去排練,拿出的作品也很有表現(xiàn)力,表現(xiàn)了他們對這次活動的重視,體現(xiàn)了他們對愛心助學社的熱愛!
這次活動需要改進的地方在于每個節(jié)目都是以部門為單位的,對于愛心助學社這個大家庭,我們需要把大家團結(jié)起來,所以我覺得缺少一個綜合各個部門精英來表現(xiàn)社團的節(jié)目!
總的來說,這次活動雖然存在不足,但是還是一個很不錯的活動,希望在以后的活動中能改正這些不足,使社團向更加團結(jié),更加優(yōu)秀的方向發(fā)展。
敬老院公益活動總結(jié)。
我們社團與學雷鋒日當天舉行了一次到敬老院關(guān)愛老人的活動。通過社員的宣傳很多同學在理解我們的活動目的后也都積極加入此次活動。
我們開始籌備的工作有:
1、宣傳活動目的,號召有意向的同學一起加入。
2、確定好去拜訪的敬老院以及拜訪時間。
3、說明此次去敬老院的主要任務(wù)。
4、按范圍和任務(wù)分組,指定負責人。
活動開始前,所有成員都在橫幅上寫上了對老人們的祝福以表達自己的心意。我們部門按已定的分組,分配打掃庭院,大家分工合作,雖然很累但沒有半點怨言。大家都說此次活動很有意義,一直希望能為老人們做點什么,卻一直沒有機會,這次社團組織這個活動,我們組織部成員都是毫不猶豫的報名參加了。這次活動在我們一直持有的高度積極狀態(tài)中圓滿謝幕了。
通過這次活動我看到了我們組織部全體成員的活動積極性。他們關(guān)愛老人的真心。我覺得和這樣一群充滿愛心的同學共識是一件很榮幸的事,很快樂的事。從這樣一個活動中我也感受到了部門成員間的互助互愛的友情,我們一定會永遠在一起來獻出心中的滿滿愛心給更多需要幫助的人!
清潔校園活動總結(jié)。
在“世界環(huán)境日”到來之際,我社聯(lián)合校文明監(jiān)督辦舉行了一次清潔校園活動。以“保護環(huán)境,從我做起”的主題號召了部分同學的積極加入。
我們開始籌備的工作有:
1、解釋說明活動目的。
2、活動參與者的分組并確定各組負責人。
3、各組活動地點的分配。
4、工作過程中的一些基本要求。
5、活動開始與截止時間。
活動開始前社長王潔按照校園區(qū)域劃分了5個小組,各組10人,講解一些活動要求后,我們的活動就開始了。我們組織部的成員被分配到了西區(qū)食堂這一塊。成員們的活動積極性都很高,大家都拿著工具積極的工作著。大家都積極的投入到工作中,抱著“保護環(huán)境,從我做起”的心態(tài),毫不理會自己手上、身上不斷增加的污漬。11點半左右,老部長袁立志又帶著我們?nèi)椭渌块T完成任務(wù)。在這個過程中,我們部門的所有成員都很真誠的在做,并沒有因為這不是我們自己的分區(qū)而有所懈怠。整個活動都在一片激情洋溢的氣氛中完成。
通過此次活動,讓我更加喜歡組織部的每一位成員。雖然我們平時經(jīng)常在一起開玩笑,一起閑談玩耍,但是有任何事情需要做好時,大家都有一種強烈的責任感,很賣力,很盡心。這就是我們愛心助學社組織部的強有力的凝聚力之所在!
暑期社會實踐志愿者招募活動總結(jié)。
“愛心千里行”暑期實踐活動一直都是愛心社的品牌活動,今年是愛心助學社組建實踐隊伍的第五年,四年來我們本著“凝聚愛心服務(wù)同學”的宗旨,深入山區(qū)進行支教走訪活動,旨在發(fā)揮大學生的優(yōu)勢廣集愛心,為山區(qū)貧困學子送去力所能及的而幫助。
暑期社會實踐行活動做準備,我們在主干道、草莓園、創(chuàng)新苑三個地方開展了為期三天的宣傳和招募活動?;顒拥玫搅送瑢W們的積極響應(yīng)和大力支持,大家希望能夠參與這個活動,渴望獻出自己的一份力量。但由于名額有限,近200人的面試者中,最后只有約70人順利的通過了第一次面試。隨著本次的暑期實踐隊員的招募工作落下帷幕,新成員的注入活躍了社團的氣氛,構(gòu)成了愛心社的一個全新團體——暑期社會實踐隊。在這次的宣傳和招募活動中,我覺得每個成員都做得不錯,都完成了自己份內(nèi)的任務(wù)。組織部的男生雖然很少,但他們盡量抽出時間來幫忙抬板子,搬桌椅。不論是部長還是干事也都是時刻關(guān)注著活動的進行情況,只要有時間就到宣傳點幫忙。
由于暑期實踐活動內(nèi)容涉及支教、走訪,社會調(diào)研等方面。
在招募工作結(jié)束之后,我們會迎來更艱巨的任務(wù)——收集課件和整理各自的教學課件。相信這次的實踐活動會讓我們的暑假變得充實,不再是窩在家里蹉跎虛度。希望大家都能堅持到最后,不僅是幫助他人,更鍛煉了自己各方面的能力,為以后的學習生活積累了豐富的經(jīng)驗。
愛心義賣活動總結(jié)。
這是愛心社成員第一次與暑期實踐隊員一起合作開展的活動,而且只要愿意參加的在校生都能參與。此次活動是聯(lián)合《楚天都市報》舉辦的,所得的善款將全部捐給農(nóng)民工子女。
早春的微寒沒能阻擋同學們的熱情,活動當天早上所有人都很準時的到了集合地點,有的人還甚至沒有吃早飯,可以看出大家都非常的興奮。分完小組后,各個小組都跟著小組組長開始了自己的第一次義賣報紙之旅。雖然義賣這樣的活動形式讓部分同學覺得有點羞澀,但每個人都在積極的工作,希望能賣出更多的報紙。也許,這微薄的力量可以幫助困難的孩子們踏上他們的求學之路。
報紙義賣活動得到了不少路人的積極響應(yīng)。有很多人聽說是愛心義賣時,毫不猶豫的買下一份報紙;還有過路人甚至謝絕找零,以此為義賣活動添磚加瓦;有些市民主動讓自己的小孩子去奉獻愛心,我想此刻小孩子也許還不能真正明白其中的意義,但親身體會愛心的舉動無疑給了他最好的愛心教育。活動比我想象的要進行的順利的多,十點多就有同學的報紙賣完了,到了十一點多的時候,所有人都差不多賣完了自己手上的25—30份報紙。
這次愛心義賣的1000份報紙基本上都賣完了,所得善款雖然不是很多,但再次給同學們提供了一個關(guān)愛他人的機會,使我們心存關(guān)愛,樹立社會責任感。積土成山,聚沙成塔,相信我們點點滴滴的愛心將匯聚成一股強大的暖流,流向每一位需要幫助的人,讓他們感受到溫暖。
今天的活動意義深刻,大家在奉獻愛心同時也為建設(shè)和諧榕城添加了一到亮麗的風景線?!耙环接须y,八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德,這次活動雖然結(jié)束了,但我相信有更多的同學在生活中也會通過其他方式幫助他人,獻出自己的綿薄之力。
圖書衣物募捐活動總結(jié)。
為了配合暑期社會實踐,我們在5月12-14日三天內(nèi)進行了圖書衣物募捐活動。此次活動主要有我負責,所以在組織部部門會議上,我一再強調(diào)活動目的及活動內(nèi)容。我們部門的所有成員都能夠非常積極的參加到此次活動中來。
大家都明白這次活動之后不會再有任何大型活動了,所以很多人都有些不舍,很多人也想圓滿的完成此次活動。車彥卓將物資統(tǒng)計的相當?shù)轿?,每天值班點都做好物資登記,確保社團物資不會損失。社團的男生們都積極拜訪值班點物資,有的甚至從中區(qū)跑到草莓園,幫助我們擺點??梢钥闯鰜?,大家都想把這個活動圓滿完成。此次活動的值班表有我部門的張浩完成,我覺得這次的值班表和前幾次的相比有了很大的提高,基本上再不會出現(xiàn)一些大的問題。
但是在這次活動中也有一些小的問題:有些同學在值班的時候還在討論作業(yè),不顧宣傳。有些部門沒有通知到位,很多社員根本不知道有這個活動。我覺得在以后的活動中,每個部門應(yīng)該在活動之前召開部門會議,對活動進行動員。
總的來說,此次活動還算成功,不足之處有待改進。
二、交流總結(jié)。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇十三
局黨組一班人十分注重黨風廉政建設(shè)工作,始終把認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制工作擺上重要議事日程,常抓不懈。領(lǐng)導班子成員尤其是主要領(lǐng)導同志能夠身體力行,注意嚴格要求自己,自覺遵守中央、盛市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,自覺遵守本單位管理制度和有關(guān)規(guī)定。在子女就業(yè)、獎金福利等方面,同干部職工一視同仁,不搞特殊化。在用車、接待、通訊費等方面能嚴格執(zhí)行政策,不違反有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導班子大多數(shù)成員能夠做到:凡要求干部職工做到的,自己首先做到;凡要求干部職工不做的,自己首先不做。幾年來,還沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部有違法違紀的問題,領(lǐng)導干部的表率作用促進了全系統(tǒng)干部職工廉潔從政良好風氣的形成。
二、注重廉政教育,構(gòu)筑好干部職工思想道德防線。
在廉政教育方面,我們堅持抓好兩個教育。一是宗旨教育。用黨的全心全意為人民的宗旨教育干部,幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立正確的權(quán)力觀,引導黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)利用在關(guān)心群眾疾苦,關(guān)心事業(yè)發(fā)展,替群眾著想,為群眾辦事上,而不是用在以權(quán)謀私、貪圖享受上。二是警示教育。及時組織黨員干部對中央、盛市通過報紙、電視、內(nèi)部刊物或電教片公布的有關(guān)案例開展收視討論。通過以上兩個教育,有效地提高了環(huán)保系統(tǒng)黨員干部防腐免疫力。
三、注重制度建設(shè),強化規(guī)范管理。
四、注重定期檢查,嚴格考核黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況。
為加強對黨風廉政責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,年初,我們制定了《黨風廉政建設(shè)責任制考核細則》,把責任內(nèi)容按百分制細化,使各項任務(wù)的落實由“軟指標”變成了“硬指標”,增加了可操作性。每季度要求局屬各單位、機關(guān)各部門對照《細則》,對本單位、本部門執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況進行自查,每半年局黨組都要派出考核小組,對各單位、各部門進行認真細致的檢查,并將檢查結(jié)果在全系統(tǒng)內(nèi)進行通報,表彰先進、鞭策后進,促進局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹執(zhí)行。
五、注重源頭治腐工程,堅決堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞。
為認真貫徹從嚴治黨的方針,從源頭堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞,我們采取了一系列措施:一是推行預警機制,把發(fā)現(xiàn)的問題處理在萌芽狀態(tài);二是實行誡勉機制。對工作中存在問題的同志,通過自我檢查、紀委談話等方式進行教育,以清思想、正視聽、曉得失;三是進行獎懲機制。把黨風廉正建設(shè)情況和個人的評先、嘉獎、晉級結(jié)合起來,真正體現(xiàn)黨風廉正建設(shè)的重要性。
六、注重推行政務(wù)公開,提高工作透明度。
我們不僅在機關(guān)內(nèi)推行政務(wù)公開,同時還要求局屬各單位都推行政務(wù)公開,公開的內(nèi)容包括各種環(huán)保審批、排污費的征收、行政處罰、許可證的發(fā)放以及相關(guān)的服務(wù)等。在新聞媒體上公開整改服務(wù)承諾,實行“四項制度”、“五不準”、“六公開”。“四項制度”:即首問負責制、局長接待日制、24小時值班制、限時服務(wù)制?!拔宀粶省保杭床粶食瑯耸召M、不準巧立名目收費、不準以吃抵費、不準以物抵費、不準收已取消項目的費?!傲_”:即公開辦事職責、公開辦事依據(jù)、公開辦事程序、公開辦事條件、公開辦事紀律、公開辦事結(jié)果。
我們還認真執(zhí)行行政集中審批制度,行政審批事項已進入市政府行政服務(wù)中心,實行“一個窗口辦事,一個口子收費,一門式服務(wù)”。
由于重點抓了以上幾個方面的工作,我局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)總體上講是好的,到目前為止,還沒有收到反映領(lǐng)導干部和其他工作人員違紀違規(guī)問題的舉報信。2007年,我們的工作打算是:
1.強化對領(lǐng)導班子成員及局屬各部門負責人的黨風責任制教育。
要把教育面擴大到黨員組織生活,尤其加強對理想和信念的教育。把講學習、講政治、講正氣作為干部必備的素養(yǎng)和行為準則,筑牢思想防線,嚴守從政準則。班子成員要結(jié)合個人所分管的部門工作中,在落實業(yè)務(wù)工作的同時,落實黨風責任制,堅持誰主管、誰負責,逐級負責的原則,把自己在黨風廉政建設(shè)中應(yīng)承擔的具體責任落到實處。
2.采取有效措施,深入抓好黨員干部的思想教育。
一是抓好堅持“兩個務(wù)必”教育。組織黨員干部認真學習黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,深刻理解在新時期發(fā)揚艱苦奮斗精神的重要意義,切實做到“務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,務(wù)必繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風”。二是深入開展警示教育。充分利用大案要案和典型案件,進行深入剖析,總結(jié)教訓,達到引以為戒的效果。三是大張旗鼓地開展學習廉政典型教育活動。按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良和“八個堅持、八個反對”的要求,加強干部隊伍的思想建設(shè)、作風建設(shè),增強政治意識、大局意識和責任意識。
3.開展效能監(jiān)察,搞好行風建設(shè),創(chuàng)造良好環(huán)境。
繼續(xù)把行風建設(shè)與市委開展的“雙創(chuàng)”活動有機地結(jié)合起來,以是否為人民群眾辦好事、辦實事,為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境做貢獻,服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展,作為衡量行風優(yōu)劣的重要標準,深入開展“雙創(chuàng)”活動。進一步抓好執(zhí)法監(jiān)察工作。要以促進轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心,在全局各執(zhí)法單位和各事業(yè)單位中開展文明執(zhí)法、文明服務(wù)教育,深入開展行政效能監(jiān)察活動。
4.加強黨風廉政建設(shè)責任制的日??己斯ぷ鳌?BR> 要進一步強化、細化黨員領(lǐng)導干部在日常工作中履行黨風廉政建設(shè)責任制的考核工作,并且要督促各單位做好黨風廉政建設(shè)工作的任務(wù)分解和落實工作,真正把黨風廉政建設(shè)寓于環(huán)保各項工作之中。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇十四
公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標準化、qhse管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設(shè)集團的`工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機制,全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率100%,分項工程優(yōu)良率93.8 %,其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標準化、qhse管理體系運行等工作總結(jié)如下:
一、 完善各項管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇一
回顧一年來的工作,主要取得了以下四個方面的成績:
(一)堅持以人為本,全面加強隊伍建設(shè),整體素質(zhì)和部門形象有了新提高。
以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求,加強隊伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年,我們按照建設(shè)“學習型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個強化,實現(xiàn)了三個提高。二是強化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導班子中開展了“五廉”活動。即:“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會進行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風廉政和行風建設(shè)各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督,并以年終報告的形式進行大會述廉,接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判?!拔辶被顒拥拈_展,進一步提高了領(lǐng)導班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設(shè)工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標,并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。同時,注重加強對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識,筑牢廉政防線。進一步完善了“行風建設(shè)一票否決制”、“行風廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導和各民主黨派負責人來局視察,向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函,參加行風熱線,公布投訴舉報電話等方式,自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中,嚴格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊,今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠山局長進行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中,滿意率都達到了98%以上,在被評議的領(lǐng)導和部門中,均位于前兩位。
三是強化爭先創(chuàng)優(yōu),隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟欠發(fā)達,但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,牢固樹立“有第一就爭,有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人,都進行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質(zhì)獎勵,有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學、趕、幫、超”的良好機制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。
(二)堅持貼緊中心,認真履行職能,各項業(yè)務(wù)工作邁上新臺階。
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公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇二
總結(jié)。
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xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們x公司成立x周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送x迎接x到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
一、人員分工合作,共同完成任務(wù)。
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成x項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進和做好x項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的`維護。
二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把x項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)x項目,在x原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把x現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使x項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到x項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、
堅持不斷學習,提高綜合素質(zhì)。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。
今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處。
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,x公司的明天會更加燦爛輝煌!
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇三
x年是不平凡的一年,在這一年,也是我們x公司成立x周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送x迎接x到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
一、人員分工合作,共同完成任務(wù)。
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成x項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進和做好x項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把x項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)x項目,在x原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把x現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使x項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到x項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習,提高綜合素質(zhì)。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。
今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處。
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,x公司的明天會更加燦爛輝煌!
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇四
為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進行了質(zhì)量回訪,對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇五
伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時祈愿我們公司明年更美好!
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
本人今年1—8月負責品質(zhì)工作,在該部門期間,除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證,協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書,及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換,但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0。2%的目標。
3、機器設(shè)備管理方面。
在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:
1、質(zhì)量管理方面。
(1)。員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好,不到位有很大關(guān)系。
(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時會出現(xiàn)一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),而且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
(3)缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
2、物料消耗及成本控制方面。
范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
從公司整體方面,我們有以下幾點建議。
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù),因此,本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!
2、建立健全工作質(zhì)量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結(jié)合起來,形成一個嚴密的質(zhì)控體系!
3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多,原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng),建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”,由專人負責售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。
展望。
面對即將到來的二0一-年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
最后:祝在座的領(lǐng)導和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家!!
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇六
根據(jù)公司管理、施工的實際,經(jīng)過一年多的體系運行,公司于20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理辦法、規(guī)定6項,明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來,機關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的基矗各有關(guān)部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標準,保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對機關(guān)11個部室、各分公司(項目部)進行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。其中機關(guān)各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》,各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運行的有效性,達到了持續(xù)改進的目的。
20xx年8月25日,公司召開了qhse管理體系管理評審會議,此次會議評審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容,結(jié)合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言,管理者代表趙文江對20xx年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇七
20××年度,我部門認真貫徹公司的經(jīng)營方針,嚴格按照公司的經(jīng)營計劃和以及下達的任務(wù)目標開展各項工作,經(jīng)全體同志加班加點共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下:
1、完成了h-y500履帶式錨桿鉆機圖紙設(shè)計及工藝編制工作,并進行生產(chǎn)試制。通過廠內(nèi)試車,各項功能和指標達到了設(shè)計預期。截止十月底,已經(jīng)向市場銷售4臺,經(jīng)實地調(diào)研,市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意向。
2、完成了h-y-20-c巖心鉆機研發(fā)生產(chǎn)試制及工業(yè)性實驗工作,該鉆機在我公司目前的生產(chǎn)能力下,樣機總裝一次成功,是前所未有的,是對我公司巖心鉆機系列化的補充,標志著我公司也能生產(chǎn)中深孔鉆機。九到十月份通過在新疆天山鈾業(yè)施工,編號為no1的鉆機,完成地浸鉆孔施工深度482米,終孔269mm,設(shè)備能力和性能都得到用戶的好評。
(1)年初對設(shè)計圖紙及工藝進行審查,并進行了設(shè)計評審,將技術(shù)資料下發(fā)到生產(chǎn)部門。
(2)新產(chǎn)品樣機試制:安排技術(shù)人員跟蹤樣機生產(chǎn)試制,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時迅速提供技術(shù)服務(wù)工作。與鉆探公司人員一道,放棄休息日,加班加點確保樣機順利產(chǎn)出,經(jīng)過廠內(nèi)實驗,各項數(shù)據(jù)指標均達到設(shè)計標準。
(3)、對樣機進行工業(yè)性考核試驗,安排專人9到10月份到天。
山鈾業(yè)工區(qū)對設(shè)備的性能進行跟蹤考核試驗,獲取第一手的設(shè)備試驗數(shù)據(jù),并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進。
(4)、通過樣機試制和對其跟蹤考核試驗,以及用戶的意見,對圖紙和工藝進行了改進和完善。
3、完成了hcy-500a車載鉆機圖紙優(yōu)化設(shè)計工作,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,并為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)工作,確保3臺hcy-500a車載鉆機順利產(chǎn)出并按期交付給用戶。
4、針對全液壓鉆機在施工中出現(xiàn)的問題,組織開展專題分析會議,研究分析出現(xiàn)的問題,確定改進實施方案,對之進行整改和完善。
6、在提高質(zhì)量、工藝改進、降低成本方面:
1)根據(jù)用戶在使用h-y-500錨桿鉆機時,出現(xiàn)六方立軸從進刀槽處斷裂,經(jīng)過結(jié)構(gòu)分析、晶像化驗分析,最后在六方立軸結(jié)構(gòu)上做了改進,針對變速箱側(cè)箱蓋加工過程中經(jīng)常出現(xiàn)超差問題,對側(cè)箱蓋工裝做了修改,優(yōu)化了工裝結(jié)構(gòu)。通過完成h-y-500鉆機六方立軸結(jié)構(gòu)和對側(cè)箱蓋工藝改進,極大地降低了產(chǎn)品售后服務(wù)費用。
2)優(yōu)化完善ta-18塔的設(shè)計圖紙和工藝文件,對圖紙進行了修改(增加導繩機構(gòu),完善了底盤,修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。
3)完成h-y-500錨桿鉆機操作規(guī)程的制定,完成h-y-500履帶。
式錨桿鉆機說明書的編制,完成h-y-20-c巖心鉆機說明書的編制,解決了h-y-500錨桿鉆機因油泵質(zhì)量引起的設(shè)備運轉(zhuǎn)不良問題。
7、對ju-1000鉆機圖紙電子化工作,對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善,通過開展此項工作,以老帶新,很好的培養(yǎng)和鍛煉了年輕的技術(shù)人員。
8、針對市場及生產(chǎn)反饋的信息,及時修改完善產(chǎn)品的圖紙及工藝,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量,并及時為生產(chǎn)、銷售及用戶提供技術(shù)支持及服務(wù),及時解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題;配合生產(chǎn)經(jīng)發(fā)部門做好工時定額工作,開展h-y-500鉆機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。
9、完成了新廠區(qū)設(shè)備布局圖的設(shè)計及工藝路線圖的編制等工作,并安排專人協(xié)助搬遷小組開展設(shè)備搬遷工作。
10、開展質(zhì)量管理工作,及時處理出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題,并對對鉆探和裝備兩公司內(nèi)審員進行了系統(tǒng)的培訓,指導兩公司開展質(zhì)量管理體系工作。強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,做好季度質(zhì)量分析報告和廢品統(tǒng)計報表,分析了解產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)。開展質(zhì)保體系內(nèi)部審核工作,進行管理評審以及接受外部監(jiān)督審核工作。
11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作,確保量值準確傳遞,為生產(chǎn)一線提供支持。并于10月份對生產(chǎn)現(xiàn)場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。
12、安全生產(chǎn)方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制,全年無安全事故發(fā)生。
1、技術(shù)研發(fā)方面:
3)、繼續(xù)深入現(xiàn)場跟進h-y-20-c巖心鉆機,完成h-y-20-c巖心鉆機進行工業(yè)性試驗,并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善,最終使該新產(chǎn)品定型量產(chǎn)。
4)、20××年集全體技術(shù)人員之力,組織人員與核地質(zhì)施工隊伍以及湖南中核等用戶聯(lián)系,深入一線調(diào)研地浸鈾礦工藝施工設(shè)備,充分與用戶溝通,并結(jié)合立軸式巖心鉆機和水源鉆機的特點及優(yōu)勢,擬研發(fā)地浸鈾礦施工用鉆機(設(shè)計深度1000米,孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調(diào)研和以及論證后決定是否上馬立項。
5)、為生產(chǎn)、銷售提供技術(shù)支持和服務(wù)工作,并對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時予以處理,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下從技術(shù)和工藝著手進一步降低產(chǎn)品成本。
6)、擬對技術(shù)人員進行液壓及機電控制應(yīng)用方面的培訓。
2、質(zhì)量及計量管理工作計劃。
1)、持續(xù)改進和完善公司質(zhì)量管理體系,嚴格按照質(zhì)量管理體系要求開展工作,每季度定期召開質(zhì)量管理例會,分析質(zhì)量異常波動,以采取預防和糾正措施,并檢查督促,確保公司體系健康運行,以確保20××年度質(zhì)量認證換證工作順利完成。
2)、按照計量管理制度要求,制定計量器具檢定周期,按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作,按期送檢計量標準器,按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等,確保量值準確傳遞,為生產(chǎn)一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。
3)、擬開展對全員的質(zhì)量法規(guī)及質(zhì)量意識教育培訓工作。
2、新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面不足,建議多為技術(shù)人員提供更多的學習機會,并深入市場接觸外界,以開闊視野,提高專業(yè)技能,提高設(shè)計能力,更好的服務(wù)于企業(yè)。
3、技術(shù)研發(fā)試制經(jīng)費嚴重不足,嚴重制約著新產(chǎn)品的研發(fā)及試制進度,公司每年給技術(shù)部門全年出差調(diào)研費用為5000元,試問這些費用能出去幾回,建議加大對研發(fā)和新產(chǎn)品試制方面的投入。
4、技術(shù)辦公軟件及硬件方面很落后,設(shè)計辦公軟件全部是盜版,繪圖儀、打印機以及半數(shù)以上的微機都到了使用壽命年限,經(jīng)常出現(xiàn)問題,建議予以更新,以便提高工作效率。
5、質(zhì)量控制方法手段需改進,質(zhì)量過程控制方法還存在不足,部分人員的質(zhì)量意識及責任心不強,嚴重影響公司的產(chǎn)品質(zhì)量。建議加強質(zhì)量管理工作并對各級人員進行相關(guān)的教育和培訓,提高全員的質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)。
精選的公司年度審計報告。
質(zhì)量技術(shù)主管簡歷樣本。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇八
在局黨組的正確領(lǐng)導和科領(lǐng)導的帶著下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務(wù)。在這一年里,能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業(yè)務(wù)學習等活動,通過學習能夠認清形勢,緊跟領(lǐng)導思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中,本年度主要做了以下工作:
一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查,對小區(qū)熱能表安裝情況進行調(diào)查,與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進行摸底并與物業(yè)溝通,落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起,均及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行調(diào)查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進行溝通,并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設(shè)備的.檢定工作,通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè),幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來,新增省級計量保證確認8家,完成市級計量合格確認換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構(gòu)建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設(shè)備情況進行了核實和統(tǒng)計。
六、下一步的打算。
加強創(chuàng)新意識,拓寬思路,對上級安排的工作要落實到位,在具體工作中進一步做到精益求精,在與企業(yè)的效勞與交流中,要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象,在為企業(yè)效勞質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構(gòu)在管理上進一步上水平,在檢定上做好理順工作。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇九
2周例會。
項目監(jiān)理周例會定于每周2下午,由工程部副經(jīng)理主持;工程部周例會定于每周5上午,由工程部副經(jīng)理主持。
工程部每月末編制工程月報,對本月工程進度、質(zhì)量、存在問題、合作單位評價、工程款支付情況進行全面整理,并報送公司管理層。
4里程碑形象進度。
工程基礎(chǔ)(打樁)開工、主體封頂、外架拆除、單體驗收、樣板樓展示、銷售開盤為項目工程里程碑,各標段工程里程碑形象進度完成后2天內(nèi)應(yīng)編制《里程碑形象進度》,通報天津公司。
5文件的收發(fā)、傳閱。
文件的收發(fā)由專職資料員統(tǒng)一管理,并在工程部內(nèi)形成傳閱制度。
6文件的歸檔。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇十
當我拿到第一個單時,是進公司的兩個星期后,那時的心情真的很開心,頓時間也十分自信,認為業(yè)務(wù)很簡單,沒什么大不了的。此時我就犯下了一個大錯誤:人本應(yīng)自信,但過分的自信就等于自大,自信心是必須要有的,重要的是,作為一個業(yè)務(wù)員,除了自信還得謙虛!
由于剛到公司不久,有些不明白的地方,總是自己摸索,在公司經(jīng)理看到這個現(xiàn)象后,找我談了談,經(jīng)理說:“你現(xiàn)在走的路是我們老員工走過來的了,不懂就要問,這樣的話不就事半功倍了嗎?”是的,時間就是金錢,這樣的確很浪費時間,有這么多位同事這么多的經(jīng)驗,這么大的學習平臺,這么好的經(jīng)驗資源,為什么我不好好利用呢?提高自己的工作水平,不亦樂乎,何樂不為!人,不懂就要問,要不恥下問!何謂學無止境?就是在不同的環(huán)境中,不同社交人際中,都要做到眼到,思維到,活到老,學到老,不懂就得多問,在工作生活中不斷學習,不斷歷練自己,提高自己的工作能力,提高自身價值!
在這幾個月中,我遲到了幾次,開會的時候被經(jīng)理說了,我真的感到很不好意思,有句話說得好“只為成功找方法,不為失敗找理由”同樣的道理“不為遲到找借口,要為早到找方法”為什么我就不能早休息半個鐘,少看半個鐘的電視呢?互調(diào)一下不就有一個鐘的時間,那我怎么還會遲到呢?遲到在普遍人看來很正常,沒有什么,認為大不了就罰點款,應(yīng)付一下制度,存在這樣想法的人,除了所謂的“運氣好”不然的話,是不會有大作為的!每個人都應(yīng)該有一個正確的時間觀念,守時就是一個誠信問題,打個比方,約了客戶,你認為是讓客戶等你,還是你應(yīng)該先去等客戶呢?所以,時間觀念是很重要的,不僅僅是提醒你安排工作的需要,更是一個人樹立自身誠信形象的重要前締!
新年已經(jīng)來臨,(目前來說)明年我給自己定了一個目標:就是明年開始一個月至少增加五個單量!
計劃是成功的鑰匙,認真做事是合格,用心去做才是優(yōu)秀!善于反思,吸取教訓,耐心是本等心態(tài),敬業(yè)是責任態(tài)度,態(tài)度亦是積極的行為!成功就是被多次的拒絕加一再努力中得到的!別人給你打一百分的時候,自己應(yīng)認為只有八十分,而自己心中的分指數(shù)應(yīng)該是一百二十分,這樣的話,自己才會做得更好!
與強爭鋒,強者永存,誠信待人,以智制強是宗旨!
員工年終工作總結(jié)篇2大學畢業(yè)是一個終點也是個起點,×××就是我新的起點!進入新的環(huán)境,認識新的人物,接觸新的事物,感受新的生活方式,由陌生到熟悉,由稚嫩逐漸邁向成熟,走過由學生到員工這座橋,工作賦予我的生活新的形狀與顏色。這半年來,我工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)成如下幾方面:
一、收獲與認識初出茅廬。
在這半年時間里,我既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設(shè)計工作的嚴謹與艱辛。從開始對工作性質(zhì)和內(nèi)容的模棱兩可,到漸漸明了工作的方式方法和職業(yè)態(tài)度,每一次進步都有莫大的收獲:
1、要虛心求教,潛心學習。
“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”,除了自身看書學習外,無論是生活閱歷還是工作經(jīng)驗,老員工身上總有眾多值得學習借鑒的地方,通過工作上的接觸,我發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識層次和處理問題的方式上和他們都有一定差距,有時他們簡單的點醒也會起到醍醐灌頂?shù)淖饔?。工作?jīng)驗可以自己積累,知識技能也可以自己沉淀,但如果能整合好身邊已有的資源,虛心學習,一定會成長的更快。
2、工作要有條理性。
設(shè)計工作繁冗而復雜,從總體到局部,由宏觀到微觀,有條理的明確任務(wù)與目的才能理清思路消除盲目。另外,與同事交流,向領(lǐng)導匯報時思路清晰、重點明確、表達簡練能讓我們交流暢通,合作方便。無條理的言不及義或是說不清道不明,都會給工作帶來不便。所以在工作中自己還要不斷加強這方面的學習。
3、合作意識很重要。
每一個設(shè)計項目都需要不同人員的參與,個人參與的部分一定要服從于總體設(shè)計,由總體定局部。另外,“眾人拾柴火焰高”,個人知識必定有限,只有很好的交流溝通,集思廣益,博采眾長,同事之間充分配合,落實工作項目的各個方面,工作才會更快更好的完成。
4、要有積極的價值觀念,也就是上進的工作心態(tài)。
價值取向決定職業(yè)觀念,而職業(yè)觀念則決定工作態(tài)度,也就是做事情的積極程度。還沒畢業(yè)我就對工作有了一定的希望和憧憬,因此不可否認初來乍到時我曾抱怨過理想與現(xiàn)實的差距,但當我對“工作”一詞有了深層次的了解后我就少了那份埋怨。工作是為了更好地生活,而公司讓我工作則是因為我能為公司創(chuàng)造一定的價值,這實質(zhì)上是兩者之間的雙贏關(guān)系,而自己則是決定平衡點的關(guān)鍵因素。有人這樣解釋職業(yè)與事業(yè):事業(yè)是今天干了明天還想干的工作,職業(yè)是今天干了明天還得干的工作,一個被動,一個主動,所以如果認同一份工作就要認同這份工作的總體價值取向,然后以歸屬的姿態(tài)去服務(wù)于他,我認為干任何一份工作都要有隨遇而安而又有所追求的心態(tài),隨遇而安就會少許多抱怨,有所追求才不會止于平庸,這樣有了樂觀的心態(tài),就會提高效率,有助于成長。
二、存在的問題參加工作半年多,盡管在不同方面都有了一定進步,但仍存在一些不足:
首先,剛走出校園,從理論知識到工作實踐的過渡,實際上就是知識構(gòu)架的轉(zhuǎn)型,工作中我發(fā)現(xiàn)自己對于課本知識和實踐運用之間的銜接能力還有待提高,有些問題比較理想化,與實際施工結(jié)合的不緊密。這需要花費時間和精力,從日常的工作學習中去總結(jié)提高,努力做到活學活用,活學巧用。其次,獨立分析解決問題的能力有待加強。實際工作時疑問總是一串接一串的,有問題找老同事也總能得到熱情的解答,但慢慢發(fā)現(xiàn)在設(shè)計過程中很少加入自己的看法,絕大部分都是老員工拿主意,缺少自身獨立思考的成分。所以在以后的工作中自己要注重這方面能力的培養(yǎng)。另外,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提高。
三、工作建議整個設(shè)計院的運行制度雖已相對完善,但我還是想提兩個個人建議,希望領(lǐng)導能夠支持采納:
1、盡早建立設(shè)計規(guī)范的借閱機制。對于新員工來說,最缺乏的就是工作經(jīng)驗了,所以初始的知識積累特別重要,知識的準確性會關(guān)乎以后很長一段時間的工作,而設(shè)計規(guī)范不但能限定設(shè)計標準讓設(shè)計做到有理可依、有章可循,也能及時糾正我們在設(shè)計過程中錯誤的主觀臆斷。但是大部分新員工的設(shè)計查詢資料還是大學課本,而課本中有些信息的準確性確實有待考證,所以希望領(lǐng)導能盡早解決設(shè)計規(guī)范的借閱問題。
2、希望有機會多去工地現(xiàn)場查看學習。設(shè)計工作有時就是“紙上談兵”,尤其是新員工,設(shè)計工作與實體建筑物之間的聯(lián)系能力更是匱乏,如果有機會多去工地看一些在建的和建成的設(shè)計項目,肯定對新員工的成長有莫大幫助。
四、總結(jié)及展望。
在過去的時間里,通過不斷的學習和提高,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,也認識了公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念和人文氣氛,同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信,通過公司領(lǐng)導及同事的悉心指導,自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作!
最后,感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!
報告人:
員工年終工作總結(jié)篇3時光如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經(jīng)四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個月的鍛煉,并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫忙下,使我取得了很多進展。
這份工作雖然技術(shù)性不高,但需要勤勞細心,每一天的工作都有很多新問題發(fā)生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學習,總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié):
一、主要工作總結(jié):
1、明確目標,理清思路,干好本職。
作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單,但是要真正做到位,做齊全、做完善。就需每個倉管員在工作當中必須要持續(xù)清晰的頭腦,認真,仔細的核實每張單據(jù)上的資料,以及根據(jù)單據(jù)準確核對,做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,每一天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快,更好的做好本區(qū)域的工作,每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,現(xiàn)場指導,隨時讓我們對所有實物進行整理清點,所有物資按要求分區(qū)放置,歸類擺放,尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,為了讓我們能快速準確無誤的找到實物,以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查,為了做到時刻對貨物心中有數(shù),我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),以及支數(shù),并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。
2、遵循原則,堅持先裝后卸,先進先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,也是我們每個人務(wù)必遵循的原則。當然為了工作需要有時也能夠靈活應(yīng)運,對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完,在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時,我們務(wù)必核對各鋼廠的單據(jù),并核實單據(jù)上每項資料與所發(fā)實物一一對應(yīng),公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,務(wù)必對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況,以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。
二、經(jīng)驗教訓:
1、要對每一天的工作進行歸納總結(jié)。
這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每一天的工作感覺很混亂,于是主管推薦我每一天寫日記,把每一天的工作流程和不足做個總結(jié),這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中,不僅僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節(jié),對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統(tǒng)化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,到達新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2、學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思考。
我們每個人都處在一個社會的大家庭里,要想時刻過的開心快樂,就務(wù)必建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下,以便到達相互理解融洽相處,最終到達心靈與效益的共贏。
3、加強安全意識,并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
庫管工作,首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存狀況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作,確保在安全的環(huán)境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。
4、工作中還有很多缺陷,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失誤,比如開門不拿鑰匙,鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導請教,失誤層出。專業(yè)知識欠缺,綜合潛力不強。今后我將竭力學習并改正,努力打造完美的自己。
1、今后我將繼續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度,并繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔當,無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。平時團結(jié)同事,維護公司利益。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。
2、繼續(xù)學習完善自我。學習專業(yè)知識,不僅僅要向有經(jīng)驗同事請教,還要透過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐。打破單一的學習方法,向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展,以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。
總之,回顧過去,是為了更好地應(yīng)對未來。在這段時間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認真學習公司的各項管理制度,以用心的態(tài)度做好領(lǐng)導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
員工年終工作總結(jié)篇4光陰如梭,xx年即將結(jié)束,在過去的一年里我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大,同仁們努力拼搏上進的精神。作為xx財務(wù)部的一名普通員工我有種強烈使命感和責任感。xx是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,這一年在周老師的幫助、支持、悉心指導與同事們的共同努力下我的思想覺悟、工作能力有了進一步地提高。但工作中也存在諸多不足和問題?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
xx年4月份之前我還處理著三陽運輸隊,百利達等小公司的賬務(wù),之后,一次小小的工作調(diào)動給了我一次很大的工作機遇,我接過集團公司的賬務(wù),感到榮幸的同時壓力也來了,榮幸是因為自己能接觸到更廣泛更多的.新知識,能更深入的了解大公司的賬務(wù)處理,逐漸向大會計邁進。意味著自身的發(fā)展有了一個更大的平臺……對自己充滿信心。壓力也是必然的,本身專業(yè)知識薄,經(jīng)驗少,對于一些賬務(wù)處理沒有更好的工作方法。但我認為這一切都是次要的,遇到疑難雜癥周老師、蔡姐等師父總能悉心的指導,只要肯學、好好總結(jié)經(jīng)驗與教訓我相信壓力會變成動力的。
經(jīng)過幾個月的做賬,對集團公司的賬務(wù)也逐漸熟悉了,存在的問題是對賬難,六大往來的核對及及時清理是一大塊,例如,應(yīng)付賬款的核對,有的供應(yīng)商掛賬時間比較長,對賬的時候有一定難度,需要拿出更多的時間核對,但這些問題也是年前必須解決的。做成本時遇到的困難是:與實際接觸的少,領(lǐng)用輔助材料(如:硅錳、高鉻…)的投入產(chǎn)出比不清楚,此問題有待解決。銀行4389戶與建偉的核對、每月定稅負的多少在周老師的協(xié)助下都會解決的。
一年來對自身的工作態(tài)度,工作水平有了進一步的認識,提高工作效率,提升工作能力乃當務(wù)之急。在日常的工作中我在以下方面還有待于進步、加強。
首先,工作態(tài)度。態(tài)度決定高度。蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態(tài)面對,不能情緒化工作——高興時好好干,不高興時不愿干。不良的情緒將影響工作質(zhì)量。如果把情緒帶到工作中工作將不會進步,反而給以后的工作埋下更多的隱患。有時覺得自己腦海中會有一種想法,總感覺心里不平衡,認為自己和一伙的同事做的工作一樣多,為什么工資比他們少。其實多方面想想也就想通了,來一個企業(yè)或公司首先要了解它的文化,再有工作的目的不是為了掙錢,而是更好的工作提升人生價值。
其次,工作要謹慎、認真。選擇了會計這一行就選擇了謹慎、細心。會計天天與數(shù)字打交道,是千萬不能馬虎的。在以后的工作中一定要更加堅持標準,嚴格把關(guān)、做好每一份憑證。保證基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)不出漏洞。
凡事不能拖拉、提高工作效率。會計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問題要及時解決,找不到解決方法的要及時向領(lǐng)導反映。一個月下來總感覺自己從月初忙到月底,其實把工作計劃列出來,并沒有這么忙綠。原因在于沒把工作分好主次,沒把時間安排好,困難的工作應(yīng)該先做。要做到前緊后松。上班時就認認真真的工作,娛樂時就痛痛快快的玩。這也是明年需要加強的技能。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇十一
及時、準確地了解顧客和相關(guān)方對公司服務(wù)質(zhì)量的要求和滿意度,以持續(xù)改進公司的服務(wù)質(zhì)量。
適用范圍。
適用于公司各部門(管理處)。
各部門負責人應(yīng)監(jiān)督本部門人員對顧客投訴處理措施的執(zhí)行情況,并對與本部門相關(guān)的投訴進行匯總分析。
辦公室是公司接受和處理顧客投訴的主要部門,管理部負責組織顧客滿意度調(diào)查活動和專項調(diào)查活動,并對調(diào)查結(jié)果進行匯總分析,對服務(wù)工作提出改進建議。
管理處每月通過具體形式與顧客溝通,如走訪、回訪、上門服務(wù)等。
公司各部門負責與相關(guān)方的溝通。
顧客溝通。
在提供服務(wù)過程中,對顧客潛在的要求或感知信息,各相關(guān)部門應(yīng)采取有效措施對顧客潛在的要求或感知信息進行溝通,達到顧客滿意,以利于服務(wù)質(zhì)量能夠得到持續(xù)改進。
管理處應(yīng)按社區(qū)文化活動計劃開展各種形式的社區(qū)文化活動;將與顧客有關(guān)的服務(wù)規(guī)定以公開上墻的方式向顧客明示(如每月使行財務(wù)公開制度、各種零維修價目表等)來加強與顧客溝通。
當發(fā)生電梯維修、供水供電線路維修等情況時,管理處應(yīng)采取有效方式告知顧客,并在維修現(xiàn)場作明顯警示標識,提醒顧客注意。
公司各部門應(yīng)利用各種媒介加強與顧客溝通,如企業(yè)報、問卷調(diào)查等。
各管理處每天24小時值班,接受顧客的報修或投訴,相關(guān)負責人對投訴或報修飾及時有效地進行處理,確保顧客滿意。
管理處每年底將邀請部分業(yè)主參加業(yè)主代表座談會,直接與業(yè)主進行溝通聽取業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量的評議,會后將整理的會議紀要送管理部備案。
顧客投訴處理。
按《顧客投訴處理規(guī)定》執(zhí)行。
顧客滿意度測量及監(jiān)控。
各管理處應(yīng)指派人員每月至少走訪所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)常住戶的10%,對投訴或嚴重質(zhì)量維修等需進行回訪的,回訪形式可采取登門回訪、電話回訪或信函等形式,但電話回訪不得超過所有走訪戶數(shù)的50%,并填寫《訪問住戶記錄》以備查閱。
管理處負責人每月末查閱一次《訪問住戶記錄》,并在記錄本上簽字以示查閱,發(fā)現(xiàn)未處理或處理不合格的事項,追究其相關(guān)人員責任,并責令其限期予以處理,同時填寫《不合格報告》。
管理部每年將組織二次全面的顧客滿意度調(diào)查活動,根據(jù)工作需要,也可另外組織專項的調(diào)查。
調(diào)查活動應(yīng)覆蓋本公司管理的所有區(qū)域,問卷調(diào)查應(yīng)滿足但不限于以下方面要求:。
a)調(diào)查數(shù)為常住戶的60%以上;。
b)問卷發(fā)放應(yīng)采用隨機的原則,對平時有投訴的顧客在問卷調(diào)查時應(yīng)該覆蓋到。
c)問卷回收數(shù)量應(yīng)達到發(fā)放數(shù)量的80%以上,若少于則由發(fā)放者對未收回的顧客進行回訪征求意見。
d)顧客的滿意率不得低于公司質(zhì)量目標的要求。
管理部在每次組織的顧客滿意度調(diào)查結(jié)束后,一周內(nèi)把調(diào)查收集到的信息進行匯總分析;第二周應(yīng)把一些有針對性的問題進行回訪,回訪形式可以是電話回訪,也可以是登門回訪或是信函等形式;第三周應(yīng)完成顧客調(diào)查處理,處理方式:(1)對普遍存在的問題以公開信的方式向顧客解釋說明,公開信中應(yīng)包含問題的處理方法和措施及問題解決的最短期限等;(2)對個別顧客存在的問題以登門回訪的方式進行,回訪結(jié)束后業(yè)主應(yīng)在《訪問住戶記錄》上簽字。
相關(guān)文件和記錄。
a)《訪問住戶記錄》。
b)《顧客投訴處理規(guī)定》。
c)《顧客投訴處理表》。
d)《顧客投訴登記表》。
e)《顧客投訴處理簽認單》。
f)《顧客滿意度調(diào)查表》。
注:1、客戶服務(wù)部需將投訴內(nèi)容登記在表內(nèi),并向相關(guān)職能部門轉(zhuǎn)呈;。
2、客戶服務(wù)部需及時跟蹤檢驗;。
3、客戶服務(wù)部負責部投訴處理表格記錄歸冊、歸檔。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇十二
愛心回收活動是所有成員招新進來之后參加的第一個活動。在那次活動中,組織部主要負責草莓園,并由我和石權(quán)做草莓園的負責人。愛心回收活動有一部分人負責值班點的值班,有一部分人負責進樓道宣傳。
在值班點值班的人都能準時到崗,而且在那次活動中我第一次看到了組織部的一個非常好的傳統(tǒng)——做好值班表,督促值班人員簽到。這也正是為什么我在做部長后每次活動都要求做出簽到表的原因。第一次活動的排班我沒有親自參與,但聽當時排班的陳園和鮑麗說,她們整整用了一下午的時間做好了值班表。在以后的活動中,組織部的每一位成員都參與了值班表的制作過程。不得不承認,做值班表是一個復雜繁瑣的事情,但是組織部的沒一位成員都任勞任怨,每次不斷改進值班表。我在做部長后就再也沒有自己做過值班表了,因為排值班表是一個鍛煉大家合理規(guī)劃的絕好機會,所以我每次都動員我們部門的其他成員做值班表,一方面了解以及做好組織部的日常工作,另一方面,使自己得到鍛煉。
在那次活動中也有一部分人進樓道宣傳,大家普遍反應(yīng)遭到了不少白眼。但是在那次活動中我沒有看到任何一個人退縮。也是在那次活動中鍛煉出了大家的勇氣?,F(xiàn)在組織部無論是男生還是女生,在面對任何情況時都能非常的勇敢。我想,也與那次活動密不可分。
總而言之,愛心回收作為我們招新進來參加的第一個活動,使我們開始認識愛心社,認識組織部。
幫扶結(jié)對活動總結(jié)。
在2009年下半年,我們愛心助學社開展了幫扶結(jié)對活動,我們的力量是有限的,所以發(fā)動全校的同學加入愛心助學這個行列。此次活動涉及全校的十二院的同學的參加,募集了資金,是我們社團成立以來影響最大,籌集助學基金最多的一次。這次活動的成功舉辦,大大鼓舞了社團同學的熱情。
愛心助學社08暑期社會實踐已告一段落,在我們08暑期社會實踐隊員跟蹤調(diào)查,走訪后,他們帶回了一些需要幫助的孩子的詳細資料。為了給英山草盤鎮(zhèn)中學的孩子們帶去更多的幫助,讓他們能順利完成學業(yè),我們愛心助學社開展了這次活動。
為了加大我們的宣傳力度,讓更多的人了解這個活動,我們社團的成員分三個地點,三天值班,社團的同學不是太多,但為了活動的順利開展,社團成員甘愿一個人多值幾次,在值班過程中,社團成員熱情,積極的向同學們講解我們的活動目的,意義,這些為活動的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)!
在舉辦幫扶結(jié)對團會的過程中,無論是社團的還是不是社團的同學都積極準備,幫忙借教室,準備主持稿等等一系列的活動。我們通過ppt展示我們08暑期社會實踐的風采,08暑期社會實踐隊員講訴他們的真實感受。在此過程中,我們愛心助學社的干事與各個院的負責人相互了解,積極宣傳,認真講解,與他們形成了良好的合作基礎(chǔ)。其中,機械學院的同學還在團會中插入一些節(jié)目,使團會的表現(xiàn)形式不拘一格,得到好評!另外,各個院的同學都積極的參加我們的團會,認真的觀看我們的活動介紹展示,在捐款環(huán)節(jié),同學們紛紛獻出自己的愛心。這種愛心在不斷傳遞,將會帶給山里的孩子許許多多的溫暖。這讓我看到了當代大學生的可愛的一面!
在幫扶結(jié)對表彰大會上,各個學院派了代表去參加,我們愛心助學社真心的感謝他們對我們活動的支持。
這次活動最成功的地方在于宣傳的到位,宣傳之廣,影響之大是學校任何一個社團無法比的。這恰恰體現(xiàn)了我們社團的優(yōu)秀,獨一無二。當然,這與社團的全體成員的努力是分不開的!
無論活動做的多么好,還是存在一些不足的地方,這是無需置疑的。本次活動雖然說很成功,但是,還有少數(shù)幾個院誤解了我們的活動意義。我想原因主要在于有的值班人員可能還不是特別的有耐心,或者是開會的時候沒有認真聽,自己沒有真正了解活動的宗旨等等,而沒講的特別清楚。所以在以后的活動中,值班人員的一言一行都代表著社團,各個部門的部長要更加嚴格的要求他們,做到更好!
社團晚會活動總結(jié)。
這次晚會是在元旦和圣誕佳節(jié)來臨之際舉辦的,可以說這是一次比較成功的活動。
在這次活動中,各個部門積極準備,都展現(xiàn)了他們的風采!有的以我們的主要活動《愛心回收》為主題,真切的反應(yīng)了我們社團的風采。有的以我們學校的巡司河為基礎(chǔ)點,展現(xiàn)了社團同學精辟的見解。組織部的一首《站起來》拉開了整場晚會的序幕,助學部的《七只小羊》把我們帶到了動物世界,帶回了童年,青年志愿者隊的小品《灰姑娘》將晚會推向高潮,在最后的互動環(huán)節(jié)中結(jié)束了我們的晚會!
在社團晚會的準備中,組織部和宣傳部合作布置會場,其他各部門協(xié)作。在此過程中,大家團結(jié)合作,各抒己見,互相了解,加強了溝通,在一定程度上增強了社團的凝聚力。
這是我們愛心助學社第一個團體娛樂活動,最大的亮點在于各個部門在這件事的態(tài)度是非常認真的,都拿出了很多時間去排練,拿出的作品也很有表現(xiàn)力,表現(xiàn)了他們對這次活動的重視,體現(xiàn)了他們對愛心助學社的熱愛!
這次活動需要改進的地方在于每個節(jié)目都是以部門為單位的,對于愛心助學社這個大家庭,我們需要把大家團結(jié)起來,所以我覺得缺少一個綜合各個部門精英來表現(xiàn)社團的節(jié)目!
總的來說,這次活動雖然存在不足,但是還是一個很不錯的活動,希望在以后的活動中能改正這些不足,使社團向更加團結(jié),更加優(yōu)秀的方向發(fā)展。
敬老院公益活動總結(jié)。
我們社團與學雷鋒日當天舉行了一次到敬老院關(guān)愛老人的活動。通過社員的宣傳很多同學在理解我們的活動目的后也都積極加入此次活動。
我們開始籌備的工作有:
1、宣傳活動目的,號召有意向的同學一起加入。
2、確定好去拜訪的敬老院以及拜訪時間。
3、說明此次去敬老院的主要任務(wù)。
4、按范圍和任務(wù)分組,指定負責人。
活動開始前,所有成員都在橫幅上寫上了對老人們的祝福以表達自己的心意。我們部門按已定的分組,分配打掃庭院,大家分工合作,雖然很累但沒有半點怨言。大家都說此次活動很有意義,一直希望能為老人們做點什么,卻一直沒有機會,這次社團組織這個活動,我們組織部成員都是毫不猶豫的報名參加了。這次活動在我們一直持有的高度積極狀態(tài)中圓滿謝幕了。
通過這次活動我看到了我們組織部全體成員的活動積極性。他們關(guān)愛老人的真心。我覺得和這樣一群充滿愛心的同學共識是一件很榮幸的事,很快樂的事。從這樣一個活動中我也感受到了部門成員間的互助互愛的友情,我們一定會永遠在一起來獻出心中的滿滿愛心給更多需要幫助的人!
清潔校園活動總結(jié)。
在“世界環(huán)境日”到來之際,我社聯(lián)合校文明監(jiān)督辦舉行了一次清潔校園活動。以“保護環(huán)境,從我做起”的主題號召了部分同學的積極加入。
我們開始籌備的工作有:
1、解釋說明活動目的。
2、活動參與者的分組并確定各組負責人。
3、各組活動地點的分配。
4、工作過程中的一些基本要求。
5、活動開始與截止時間。
活動開始前社長王潔按照校園區(qū)域劃分了5個小組,各組10人,講解一些活動要求后,我們的活動就開始了。我們組織部的成員被分配到了西區(qū)食堂這一塊。成員們的活動積極性都很高,大家都拿著工具積極的工作著。大家都積極的投入到工作中,抱著“保護環(huán)境,從我做起”的心態(tài),毫不理會自己手上、身上不斷增加的污漬。11點半左右,老部長袁立志又帶著我們?nèi)椭渌块T完成任務(wù)。在這個過程中,我們部門的所有成員都很真誠的在做,并沒有因為這不是我們自己的分區(qū)而有所懈怠。整個活動都在一片激情洋溢的氣氛中完成。
通過此次活動,讓我更加喜歡組織部的每一位成員。雖然我們平時經(jīng)常在一起開玩笑,一起閑談玩耍,但是有任何事情需要做好時,大家都有一種強烈的責任感,很賣力,很盡心。這就是我們愛心助學社組織部的強有力的凝聚力之所在!
暑期社會實踐志愿者招募活動總結(jié)。
“愛心千里行”暑期實踐活動一直都是愛心社的品牌活動,今年是愛心助學社組建實踐隊伍的第五年,四年來我們本著“凝聚愛心服務(wù)同學”的宗旨,深入山區(qū)進行支教走訪活動,旨在發(fā)揮大學生的優(yōu)勢廣集愛心,為山區(qū)貧困學子送去力所能及的而幫助。
暑期社會實踐行活動做準備,我們在主干道、草莓園、創(chuàng)新苑三個地方開展了為期三天的宣傳和招募活動?;顒拥玫搅送瑢W們的積極響應(yīng)和大力支持,大家希望能夠參與這個活動,渴望獻出自己的一份力量。但由于名額有限,近200人的面試者中,最后只有約70人順利的通過了第一次面試。隨著本次的暑期實踐隊員的招募工作落下帷幕,新成員的注入活躍了社團的氣氛,構(gòu)成了愛心社的一個全新團體——暑期社會實踐隊。在這次的宣傳和招募活動中,我覺得每個成員都做得不錯,都完成了自己份內(nèi)的任務(wù)。組織部的男生雖然很少,但他們盡量抽出時間來幫忙抬板子,搬桌椅。不論是部長還是干事也都是時刻關(guān)注著活動的進行情況,只要有時間就到宣傳點幫忙。
由于暑期實踐活動內(nèi)容涉及支教、走訪,社會調(diào)研等方面。
在招募工作結(jié)束之后,我們會迎來更艱巨的任務(wù)——收集課件和整理各自的教學課件。相信這次的實踐活動會讓我們的暑假變得充實,不再是窩在家里蹉跎虛度。希望大家都能堅持到最后,不僅是幫助他人,更鍛煉了自己各方面的能力,為以后的學習生活積累了豐富的經(jīng)驗。
愛心義賣活動總結(jié)。
這是愛心社成員第一次與暑期實踐隊員一起合作開展的活動,而且只要愿意參加的在校生都能參與。此次活動是聯(lián)合《楚天都市報》舉辦的,所得的善款將全部捐給農(nóng)民工子女。
早春的微寒沒能阻擋同學們的熱情,活動當天早上所有人都很準時的到了集合地點,有的人還甚至沒有吃早飯,可以看出大家都非常的興奮。分完小組后,各個小組都跟著小組組長開始了自己的第一次義賣報紙之旅。雖然義賣這樣的活動形式讓部分同學覺得有點羞澀,但每個人都在積極的工作,希望能賣出更多的報紙。也許,這微薄的力量可以幫助困難的孩子們踏上他們的求學之路。
報紙義賣活動得到了不少路人的積極響應(yīng)。有很多人聽說是愛心義賣時,毫不猶豫的買下一份報紙;還有過路人甚至謝絕找零,以此為義賣活動添磚加瓦;有些市民主動讓自己的小孩子去奉獻愛心,我想此刻小孩子也許還不能真正明白其中的意義,但親身體會愛心的舉動無疑給了他最好的愛心教育。活動比我想象的要進行的順利的多,十點多就有同學的報紙賣完了,到了十一點多的時候,所有人都差不多賣完了自己手上的25—30份報紙。
這次愛心義賣的1000份報紙基本上都賣完了,所得善款雖然不是很多,但再次給同學們提供了一個關(guān)愛他人的機會,使我們心存關(guān)愛,樹立社會責任感。積土成山,聚沙成塔,相信我們點點滴滴的愛心將匯聚成一股強大的暖流,流向每一位需要幫助的人,讓他們感受到溫暖。
今天的活動意義深刻,大家在奉獻愛心同時也為建設(shè)和諧榕城添加了一到亮麗的風景線?!耙环接须y,八方支援”是中華民族的傳統(tǒng)美德,這次活動雖然結(jié)束了,但我相信有更多的同學在生活中也會通過其他方式幫助他人,獻出自己的綿薄之力。
圖書衣物募捐活動總結(jié)。
為了配合暑期社會實踐,我們在5月12-14日三天內(nèi)進行了圖書衣物募捐活動。此次活動主要有我負責,所以在組織部部門會議上,我一再強調(diào)活動目的及活動內(nèi)容。我們部門的所有成員都能夠非常積極的參加到此次活動中來。
大家都明白這次活動之后不會再有任何大型活動了,所以很多人都有些不舍,很多人也想圓滿的完成此次活動。車彥卓將物資統(tǒng)計的相當?shù)轿?,每天值班點都做好物資登記,確保社團物資不會損失。社團的男生們都積極拜訪值班點物資,有的甚至從中區(qū)跑到草莓園,幫助我們擺點??梢钥闯鰜?,大家都想把這個活動圓滿完成。此次活動的值班表有我部門的張浩完成,我覺得這次的值班表和前幾次的相比有了很大的提高,基本上再不會出現(xiàn)一些大的問題。
但是在這次活動中也有一些小的問題:有些同學在值班的時候還在討論作業(yè),不顧宣傳。有些部門沒有通知到位,很多社員根本不知道有這個活動。我覺得在以后的活動中,每個部門應(yīng)該在活動之前召開部門會議,對活動進行動員。
總的來說,此次活動還算成功,不足之處有待改進。
二、交流總結(jié)。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇十三
局黨組一班人十分注重黨風廉政建設(shè)工作,始終把認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制工作擺上重要議事日程,常抓不懈。領(lǐng)導班子成員尤其是主要領(lǐng)導同志能夠身體力行,注意嚴格要求自己,自覺遵守中央、盛市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,自覺遵守本單位管理制度和有關(guān)規(guī)定。在子女就業(yè)、獎金福利等方面,同干部職工一視同仁,不搞特殊化。在用車、接待、通訊費等方面能嚴格執(zhí)行政策,不違反有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導班子大多數(shù)成員能夠做到:凡要求干部職工做到的,自己首先做到;凡要求干部職工不做的,自己首先不做。幾年來,還沒有發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部有違法違紀的問題,領(lǐng)導干部的表率作用促進了全系統(tǒng)干部職工廉潔從政良好風氣的形成。
二、注重廉政教育,構(gòu)筑好干部職工思想道德防線。
在廉政教育方面,我們堅持抓好兩個教育。一是宗旨教育。用黨的全心全意為人民的宗旨教育干部,幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立正確的權(quán)力觀,引導黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)利用在關(guān)心群眾疾苦,關(guān)心事業(yè)發(fā)展,替群眾著想,為群眾辦事上,而不是用在以權(quán)謀私、貪圖享受上。二是警示教育。及時組織黨員干部對中央、盛市通過報紙、電視、內(nèi)部刊物或電教片公布的有關(guān)案例開展收視討論。通過以上兩個教育,有效地提高了環(huán)保系統(tǒng)黨員干部防腐免疫力。
三、注重制度建設(shè),強化規(guī)范管理。
四、注重定期檢查,嚴格考核黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況。
為加強對黨風廉政責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,年初,我們制定了《黨風廉政建設(shè)責任制考核細則》,把責任內(nèi)容按百分制細化,使各項任務(wù)的落實由“軟指標”變成了“硬指標”,增加了可操作性。每季度要求局屬各單位、機關(guān)各部門對照《細則》,對本單位、本部門執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況進行自查,每半年局黨組都要派出考核小組,對各單位、各部門進行認真細致的檢查,并將檢查結(jié)果在全系統(tǒng)內(nèi)進行通報,表彰先進、鞭策后進,促進局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹執(zhí)行。
五、注重源頭治腐工程,堅決堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞。
為認真貫徹從嚴治黨的方針,從源頭堵塞產(chǎn)生腐敗的漏洞,我們采取了一系列措施:一是推行預警機制,把發(fā)現(xiàn)的問題處理在萌芽狀態(tài);二是實行誡勉機制。對工作中存在問題的同志,通過自我檢查、紀委談話等方式進行教育,以清思想、正視聽、曉得失;三是進行獎懲機制。把黨風廉正建設(shè)情況和個人的評先、嘉獎、晉級結(jié)合起來,真正體現(xiàn)黨風廉正建設(shè)的重要性。
六、注重推行政務(wù)公開,提高工作透明度。
我們不僅在機關(guān)內(nèi)推行政務(wù)公開,同時還要求局屬各單位都推行政務(wù)公開,公開的內(nèi)容包括各種環(huán)保審批、排污費的征收、行政處罰、許可證的發(fā)放以及相關(guān)的服務(wù)等。在新聞媒體上公開整改服務(wù)承諾,實行“四項制度”、“五不準”、“六公開”。“四項制度”:即首問負責制、局長接待日制、24小時值班制、限時服務(wù)制?!拔宀粶省保杭床粶食瑯耸召M、不準巧立名目收費、不準以吃抵費、不準以物抵費、不準收已取消項目的費?!傲_”:即公開辦事職責、公開辦事依據(jù)、公開辦事程序、公開辦事條件、公開辦事紀律、公開辦事結(jié)果。
我們還認真執(zhí)行行政集中審批制度,行政審批事項已進入市政府行政服務(wù)中心,實行“一個窗口辦事,一個口子收費,一門式服務(wù)”。
由于重點抓了以上幾個方面的工作,我局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)總體上講是好的,到目前為止,還沒有收到反映領(lǐng)導干部和其他工作人員違紀違規(guī)問題的舉報信。2007年,我們的工作打算是:
1.強化對領(lǐng)導班子成員及局屬各部門負責人的黨風責任制教育。
要把教育面擴大到黨員組織生活,尤其加強對理想和信念的教育。把講學習、講政治、講正氣作為干部必備的素養(yǎng)和行為準則,筑牢思想防線,嚴守從政準則。班子成員要結(jié)合個人所分管的部門工作中,在落實業(yè)務(wù)工作的同時,落實黨風責任制,堅持誰主管、誰負責,逐級負責的原則,把自己在黨風廉政建設(shè)中應(yīng)承擔的具體責任落到實處。
2.采取有效措施,深入抓好黨員干部的思想教育。
一是抓好堅持“兩個務(wù)必”教育。組織黨員干部認真學習黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,深刻理解在新時期發(fā)揚艱苦奮斗精神的重要意義,切實做到“務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,務(wù)必繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風”。二是深入開展警示教育。充分利用大案要案和典型案件,進行深入剖析,總結(jié)教訓,達到引以為戒的效果。三是大張旗鼓地開展學習廉政典型教育活動。按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良和“八個堅持、八個反對”的要求,加強干部隊伍的思想建設(shè)、作風建設(shè),增強政治意識、大局意識和責任意識。
3.開展效能監(jiān)察,搞好行風建設(shè),創(chuàng)造良好環(huán)境。
繼續(xù)把行風建設(shè)與市委開展的“雙創(chuàng)”活動有機地結(jié)合起來,以是否為人民群眾辦好事、辦實事,為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境和社會發(fā)展環(huán)境做貢獻,服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展,作為衡量行風優(yōu)劣的重要標準,深入開展“雙創(chuàng)”活動。進一步抓好執(zhí)法監(jiān)察工作。要以促進轉(zhuǎn)變職能、依法行政、提高行政效率為核心,在全局各執(zhí)法單位和各事業(yè)單位中開展文明執(zhí)法、文明服務(wù)教育,深入開展行政效能監(jiān)察活動。
4.加強黨風廉政建設(shè)責任制的日??己斯ぷ鳌?BR> 要進一步強化、細化黨員領(lǐng)導干部在日常工作中履行黨風廉政建設(shè)責任制的考核工作,并且要督促各單位做好黨風廉政建設(shè)工作的任務(wù)分解和落實工作,真正把黨風廉政建設(shè)寓于環(huán)保各項工作之中。
公司技術(shù)質(zhì)量科工作年終總結(jié)篇十四
公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標準化、qhse管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設(shè)集團的`工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機制,全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率100%,分項工程優(yōu)良率93.8 %,其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標準化、qhse管理體系運行等工作總結(jié)如下:
一、 完善各項管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

