總結(jié)可以幫助我們更好地評估自己的表現(xiàn)，為未來的發(fā)展做出計劃。在寫總結(jié)時，可以加入一些個人感悟和體會，使之更加豐滿。以下是一篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學習。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇一
20__年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的'配合支持下，積極開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對20__年上半年我們部門主要工作總結(jié)如下：
一、加強管理制度建設。
根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門根據(jù)工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。
發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進場的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設的情況下，20__年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。
為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要，20__年我們部門精心組織，認真做好各類培訓工作。20__年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成20__年度工作起到了積極的作用。
四、做好人力資源管理的基礎和日常工作，完成上級和分公司領導交給的各項工作任務。
1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統(tǒng)計報表。
2、根據(jù)經(jīng)濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳;個人、專業(yè)處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。
3、認真執(zhí)行工資政策，及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補貼。
4、負責分公司的人員調(diào)出調(diào)進，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請假、銷假登記等。
5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領用。
總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇二
在思想上，我部同志積極學習了“____”的重要思想，積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動，并結(jié)合本職本崗的實際進行討論，不斷提高認識，做好工作;組織參加了“市上半年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優(yōu)良。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇三
20__上半年，在公司領導的正確領導和同事的大力支持下，人力資源部充分配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的政策和政策，積極開展各項工作，基本完成了我部年初制定的各項工作目標。人力資源部的職責比較復雜，有很多臨時性和不確定性的因素。為了合理有效地處理這些任務，我們在部門領導的領導下，圍繞公司的整體工作思路和目標，積極開展各項工作。這里簡單總結(jié)回顧一下20__年上半年的工作，展望一下下半年的工作計劃。
一、公司的人力資源狀況。
目前，截止20__年__月末，公司共有員工1212人，其中__年561人，___年126人，__年133人，__年268人，__年124人。生產(chǎn)人員802人，銷售人員56人，技術(shù)人員163人，財務人員29人，行政人員162人;臨時工103人。
注冊人員中，碩士及以上學歷15人，本科學歷37人，大專學歷272人，高中及以下學歷888人。
在職工人為50歲以上的59人、41—50歲的533人、31—40歲的478人和30歲以下的142人。
(1)規(guī)范員工考勤和員工工資的編制。
嚴格考勤，員工出勤率達到99%以上，保證了任何時候都有專人負責工作，考勤公平公正，沒有順序的私事，為公司發(fā)放員工工資提供了可靠的依據(jù)。
(二)定期(每周六下午)對公司后期管理人員進行管理培訓和學習。
前期主要看了中國知名企業(yè)管理培訓第一人__老師的講座，培訓了230人，針對物流管理部門。生產(chǎn)管理人員也有不定期的安全生產(chǎn)管理培訓，在職人員《應知應會》考核，其中物流質(zhì)檢人員59人，監(jiān)控人員12人，特種作業(yè)人員33人，民用爆炸物品從業(yè)人員54人，白炭黑關(guān)鍵崗位129人，乳化車間53人，乳化車間29人，多孔車間33人，奶粉車間53人，膨化車間62人。
(三)按規(guī)定申報繳納社會保險。
20__年1—6月，首次申報養(yǎng)老保險參保人數(shù)為572人，正在征集基本養(yǎng)老保險費實際繳納情況。醫(yī)療保險參保人數(shù)首次申報為572人，醫(yī)療保險費實際繳納情況正在統(tǒng)計中。參加失業(yè)保險人數(shù)689人，正在統(tǒng)計實際失業(yè)保險費;參加工傷保險572人，正在統(tǒng)計工傷保險費實際繳納情況。
(四)完成醫(yī)療保險卡申請和更換工作。
積極處理公司員工的申請。如果公司員工有醫(yī)保卡丟失的問題，會及時補辦，避免耽誤員工治療。
20__年6月至7月，工傷事故和意外傷害一起處理，但沒有評估結(jié)果。
(五)完成正常退休人員的審批。
20__年計劃退休6人，其中在職退休6人，提前退休1人。截至6月_日，符合退休條件的，正在辦理退休審批和審核手續(xù)。
三、關(guān)鍵工作的完成。
(一)招聘員工。
為了配合公司的發(fā)展，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮專業(yè)人員的特長，公司從20__年初開始在社會上公開招聘，經(jīng)過報名、初審、面試、筆試、體檢，最終錄用了13名大專畢業(yè)生。
(二)員工培訓和發(fā)展工作。
我部在20__年5月_日至5月_日期間，根據(jù)公司培訓計劃的要求，結(jié)合公司實際工作需要，對新員工進行了為期一周的培訓學習，充分提高了新員工的工作能力和素質(zhì)。3月_日至5月_日，13人分兩組，分別在炸藥車間和白炭黑生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)實習培訓，為以后的工作打下了堅實的基礎。
(三)進一步加強人事檔案管理。
為了進一步加強公司人力資源檔案的管理，根據(jù)公司領導安排，建立員工電子簡歷，將員工的相關(guān)個人數(shù)據(jù)輸入微機，隨時對人員配備、工作崗位和員工管理進行科學監(jiān)控和管理，便于人力資源的合理配置。
目前，全轄區(qū)員工個人信息的收集和錄入已經(jīng)完成，所有信息及時準確。
(四)完善公司內(nèi)部控制管理體系。
20__年，根據(jù)公司內(nèi)控管理體系，編制了公司所有崗位的崗位說明書和崗位職責。它可以使公司各職能部門了解自己在公司管理中的地位、作用和關(guān)系，將公司的方針和目標分解落實到各職能部門，使之形成公司的有機整體，形成科學的管理組織，制定有效的考核方案，促進公司方針和目標的實現(xiàn)。
四、上半年的問題。
經(jīng)過半年的努力，我們部門在公司領導的關(guān)懷下取得了很大的進步，但也存在一些不足。需要在以后的工作中逐步糾正和完善。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇四
上半年，市人力資源社會保障局以“民生為本、人才優(yōu)先”為工作主線，全面深化改革，堅持依法行政，各項工作取得階段性成效。
（一）完善政策，突出重點，全市就業(yè)形勢保持穩(wěn)定。上半年全市新增城鄉(xiāng)就業(yè)19.5萬人，政策性扶持創(chuàng)業(yè)1.1萬人，期末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.97%。一是全面推進實施大眾創(chuàng)業(yè)工程。召開全市大眾創(chuàng)業(yè)推進會暨海爾“人人創(chuàng)客”現(xiàn)場觀摩會，出臺《關(guān)于實施大眾創(chuàng)業(yè)工程打造創(chuàng)業(yè)之都的意見》，出臺23條政策措施，為大眾創(chuàng)業(yè)注入新的“政能量”。先后與海爾集團簽署“海創(chuàng)匯”戰(zhàn)略合作協(xié)議、與廣播電視大學啟動xxxx創(chuàng)業(yè)大學一體化辦學模式，開啟政府與市場、政府與學校、線上與線下合作助力創(chuàng)業(yè)的新模式。二是完善重點建設項目與就業(yè)聯(lián)動機制。對重點建設項目就業(yè)崗位和技能培訓需求進行統(tǒng)一摸底調(diào)查，將2012年以來的1763個市、區(qū)兩級重點建設項目納入項目信息平臺管理，對接重點建設項目1153個，拉動就業(yè)15.8萬個。三是搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”就業(yè)培訓新平臺。建設完成xxxx就業(yè)網(wǎng)并投入運行，實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、技能培訓、技能鑒定等就業(yè)公共服務的網(wǎng)上一體化辦理。將全市勞動力資源信息納入公共就業(yè)一體化信息系統(tǒng)，提供更加精準的就業(yè)公共服務。四是扶持重點群體就業(yè)，啟動大學生創(chuàng)業(yè)“海鷗行動計劃”，組織開展9場“圓夢xxxx”專場招聘會，繼續(xù)實施就業(yè)見習、三支一扶招募等政策。針對1.3萬余名就業(yè)困難人員進行幫扶，扶持后就業(yè)率達84.4%。
（二）整合制度，創(chuàng)新服務，全市社會保障體系更加完善。上半年，共征繳各類社保基金209.9億元，支出205.7億元，各項社會保險待遇水平穩(wěn)步提高。一是全面落實醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度，推進長期醫(yī)療護理保險、大病醫(yī)療救助制度向鄉(xiāng)郊延伸，全市醫(yī)保參保人數(shù)達802.79萬人，支付各項醫(yī)保待遇62.3億元。二是提高社會保障水平。連續(xù)第11次為全市企業(yè)退休人員調(diào)整基本養(yǎng)老金，人均月增長265元；居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金由110元提高至130元；全市3.5萬戶企業(yè)工傷保險平均費率由1%下降為0.95%；實現(xiàn)生育保險市級統(tǒng)籌，提高基金統(tǒng)籌層次。三是創(chuàng)新制度模式。擴大失業(yè)保險基金支出范圍試點，發(fā)揮穩(wěn)定就業(yè)作用。推進醫(yī)保支付方式改革，完善醫(yī)保付費總量控制。推進醫(yī)保引入第三方經(jīng)辦服務，完成第三方招標工作，構(gòu)建智慧醫(yī)保邁出實質(zhì)步伐。四是加大基金擴面征繳和監(jiān)管力度。出臺農(nóng)民工參加社會保險有關(guān)規(guī)定。完成年度企業(yè)繳費基數(shù)核定工作，拉動基金增收12.5億元。試點啟動醫(yī)療服務監(jiān)控系統(tǒng)，保障醫(yī)保基金安全有效運行。
（三）強化服務，廣開渠道，全市人才服務工作力度進一步加大。上半年，全市共引進各類人才6.88萬人，其中，博士和正高職稱人才524人；碩士、副高職稱和高技能人才5239人；引進外國專家1612人，同比增長12.1%。一是完善人才引進政策。出臺《xxxx市積分落戶辦法實施細則》，優(yōu)化人才引進政策軟環(huán)境。發(fā)布《xxxx年事業(yè)單位高層次和緊缺人才專業(yè)目錄》，采取靈活招聘方式吸納高層次人才。二是健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。推進博士創(chuàng)業(yè)園三期建設，高創(chuàng)中心二期擴建，籌建人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，健全中國海洋人才市場功能，進一步增強各類孵化載體的平臺承載能力和孵化功能。三是加大人才招聘力度。組織30余家用人單位赴南京、上海開展引進高層次人才招聘（推介）活動，人才引進成效顯著。出臺規(guī)范國有企業(yè)招聘實施意見，研發(fā)建成全省首個“國有企業(yè)公開招聘平臺”，備案企業(yè)64家，提供崗位300余個。四是加大人才培養(yǎng)力度，實施“博士后留青培養(yǎng)計劃”，共招收117名博士后研究人員。在全省率先開展中等職業(yè)學校和技工學校教師職稱制度改革試點。舉辦振超技能大獎頒獎典禮，重獎10萬元表彰激勵大獎獲得者，市級以上技能型領軍人才達到2500余人，處于全省首位。
（四）試點改革，強化管理，機關(guān)事業(yè)單位管理工作取得新突破。一是創(chuàng)新用人機制。擴大聘任制公務員試點范圍，完成第二批聘任制公務員招聘考試測評工作。探索教師聘用制改革，完成首批3000余名聘用制教師招聘工作。在全市推行縣級以下公務員職務與職級并行制度。推進功能區(qū)職員管理改革以及事業(yè)單位技術(shù)職員制改革，建立靈活的事業(yè)單位用人機制。二是完善考錄制度。將公務員考錄計劃最大限度向基層崗位傾斜，擴大從技校生報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的職位范圍。圓滿完成5036名事業(yè)單位招聘、422名公務員考錄筆試工作。三是加強考核培訓。開展公務員平時考核試點，開展公共服務實訓，提高公務員崗位技能水平。四是穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。按照上級部署，完成前期數(shù)據(jù)測算工作，目前正在結(jié)合我市實際起草改革方案。
（五）加強預防，科學執(zhí)法，全市勞動關(guān)系繼續(xù)保持穩(wěn)定。上半年，全市立案受理勞動保障監(jiān)察案件2502件，勞動人事爭議案件6002起，按期結(jié)案率99%以上。一是完善政策體系。下發(fā)規(guī)范勞動關(guān)系有關(guān)問題的意見，規(guī)范我市用工行為。制定勞務派遣暫行辦法，規(guī)范勞務派遣許可備案流程。制定破產(chǎn)企業(yè)職工安置費用審核辦法，維護職工合法權(quán)益。二是加強企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控。將全市六區(qū)月最低工資標準由1500元調(diào)整為1600元，四市由1350元調(diào)整為1450元。發(fā)布xxxx年企業(yè)工資指導線，基準線為14%，上線為19%，下線為5%。三是加大勞動維權(quán)力度。主動檢查用人單位4601戶。開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查，為勞動者補發(fā)工資和經(jīng)濟補償金5874.8萬元，開展清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆?，取締違法中介機構(gòu)27家。
當前，經(jīng)濟下行壓力逐步傳導到人力資源社會保障領域，對就業(yè)崗位的穩(wěn)定以及社保擴面征繳帶來新的壓力，個別行業(yè)和領域的勞資糾紛矛盾仍然比較突出。積極融入國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，落實好市委市政府“三創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略，對人事人才管理制度改革、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策升級也提出了更高的要求。
（一）加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策扶持力度。出臺大眾創(chuàng)業(yè)配套文件，確保創(chuàng)業(yè)政策落實到位。強化創(chuàng)業(yè)孵化載體建設，組織區(qū)市建設一批小型化街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地。全力以赴做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，開展xxxx年離校未就業(yè)畢業(yè)生實名登記服務工作，推進大學生就業(yè)聯(lián)盟建設。提高困難群體就業(yè)補貼待遇，發(fā)揮政策兜底作用幫扶就業(yè)。推進“技能xxxx工程”，加強技能人才培養(yǎng)，促進勞動者素質(zhì)就業(yè)。
（二）推進社會保險制度改革。繼續(xù)推進醫(yī)保新制度實施，加快推進智慧醫(yī)保建設，在醫(yī)保監(jiān)管稽核、慢病管理、長期醫(yī)療護理、大病救助等方面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐。積極做好擴面征繳工作。深化醫(yī)療保險支付方式改革和慢病管理制度。全面推進社會保障卡制發(fā)工作，基本實現(xiàn)社會保障卡全覆蓋。
（三）改進提升人才服務機制。啟動全市“人才+”行動計劃，開展事業(yè)單位多元化招聘工作，組織實施xxxx年積分落戶，開展“百所高校千名博士xxxx行”等活動，務實辦好xxxx年“藍洽會”。加快推進博士創(chuàng)業(yè)園、國家人力資源服務產(chǎn)業(yè)園建設，服務全市“三創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略，加大人才引進工作力度。
（四）穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位管理改革。根據(jù)國家、省部署，做好機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，落實好縣以下機關(guān)公務員職務與職級并行制度改革。跟蹤做好第二批聘任制公務員招聘工作，研究啟動第二批功能區(qū)職員管理改革試點，擴大技術(shù)職員管理制度改革的實施范圍。
（五）繼續(xù)深入推進和諧勞動關(guān)系構(gòu)建。貫徹落實國務院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》，進一步完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，健全矛盾糾紛調(diào)解機制。繼續(xù)開展對重點行業(yè)企業(yè)的執(zhí)法服務活動。全面推廣“掌上監(jiān)察”平臺系統(tǒng)，提高執(zhí)法效率。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇五
2021年隨著某某公司各項規(guī)章制度和體制的不斷健全和發(fā)展，人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進，在上半年工作中人力資源部主要工作內(nèi)容如下：
1.招聘。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，為了更好的配合生產(chǎn)工作的順利進行，避免因人員流動給公司造成的不良影響，人力資源部要及時儲備各個崗位儲備人才，形成儲備人才庫。依據(jù)總經(jīng)理所傳達的相關(guān)指示精神以及各廠區(qū)實際工作需要，人力資源部從xx月份開始先后通過網(wǎng)絡招聘、招聘會以及宣傳推廣等手段進行招聘。在網(wǎng)上已進行為期3個月左右的招聘信息發(fā)布，先后發(fā)布成手會計、區(qū)域銷售經(jīng)理、安全員、環(huán)保專員、飼料配料師、品管員、化驗員、獸醫(yī)師等20余種崗位招聘信息，接收約xx份簡歷，參加面試人員xx人，面試成功xx人，電話咨詢約xx人，成功預約面試xx人，且通過招聘財務部成功入職xx名會計，品管部入職xx名化驗員，冷庫先后入職xx名保管員；參加xx次現(xiàn)場招聘會，為孵化廠、屠宰廠、熟食廠、填飼廠成功招聘員工約xx人，一定程度上滿足了公司生產(chǎn)需要。
2.定崗定編。為實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達到“人盡其才、才盡其用”的目標，根據(jù)各部門實際工作需要以及《勞動法》相關(guān)規(guī)定對各部門工作崗位進行定崗定編計劃以及超齡人員清理辭退等工作。經(jīng)過為期近一個月的工作傳達和實施，完成對各部門相關(guān)崗位的定崗定編工作，并依據(jù)定崗定編計劃嚴格控制各部門入離職辦理情況，確保人力資源部及時了解各廠區(qū)人員變動情況，也為月末的工資審核奠定基礎。在上半年的入離職辦理中，先后入職xx人左右，離職約xx人，目前某某公司和吉佳在職總?cè)藬?shù)由年初的xx人逐步調(diào)整為六月末的xx人，并在此基礎上進行小幅度變動。
3.工資審核。根據(jù)各部門實際生產(chǎn)需要、員工勞動強度以及梅河口市人均收入等綜合因素，在xx月份完成了新工資方案的制定與實施，并對各廠區(qū)工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據(jù)各廠區(qū)制定的工資方案嚴格進行審核，同時根據(jù)各廠區(qū)的實際生產(chǎn)情況，進行及時的溝通和調(diào)整。月工資總額在xx—xx萬之間。
4.社保、醫(yī)保辦理。在2021年1月份完成了醫(yī)?；鶖?shù)申報工作，截止到6月份，醫(yī)保參保人數(shù)由1月份的xx人增加xx人，辦理了xx營銷中心xx名員工的醫(yī)保調(diào)轉(zhuǎn)工作以及日常增減工作；2021年4月順利完成了社?；楣ぷ?，先后進行了xx次社保費用的預繳工作，且將于7月初完成上半年社?；鶖?shù)核定以及參保人數(shù)增減工作，社保人數(shù)由1月份的xx人增加至xx人。
5.培訓。人力資源部在上半年先后參與并組織了xx次培訓，培訓內(nèi)容分別為人力資源規(guī)章制度培訓、工資審核流程、機關(guān)辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務報銷流程。經(jīng)公司領導研究決定，將于每周三下午對員工進行定期培訓。由人力資源部協(xié)助各個部門組織培訓，增加員工對企業(yè)工作流程的深入了解，提高員工自身工作技能，進一步促進各部門工作更好的實施與運行。
6.人事檔案健全工作。根據(jù)吉煤集團所下發(fā)的《人事檔案專項審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關(guān)指示和要求，全面審核某某公司人事檔案，重點審核員工的.“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學歷學位、工作經(jīng)歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、戶口性質(zhì)、參保情況等進行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊并對員工學歷進行清查等工作。
7.團委及黨委工作的組織及實施。在上半年的工作中人力資源部協(xié)助某某公司黨委及團委完成了三八婦女節(jié)文體活動組織與實施、六個反思大討論、五四青年節(jié)演講比賽、六月安全月、團干部如何健康成長以及吉青家園建設等各項活動的策劃方案的制定、下文與實施工作。
通過上半年的工作的開展，人力資源部在工作實施和落實中存在一定的困難和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
1.由于部門間存在工作變動，員工的流動性較大，管理的不規(guī)范等原因，導致員工入、離職存在一定的延后性，不能及時了解員工的工作動態(tài)。
2.定崗定編與實際工作之間存在差異性。由于個別工作崗位的特殊性，在崗人員年齡較大，不符合標準，但又無法及時進行人員補充，因此給人員清理工作帶來一定的困難。
3.工資方案制定與實施不及時。由于各廠實際工作量增大及工資方案制定與實施不及時等原因?qū)е?015年工資方案沒有進行最后敲定和落實，給工資的審核工作帶來了不便。
4.人事檔案資料上交不及時。在傳達建立健全人事檔案相關(guān)工作指示要求過程中，員工積極性較差，上交相關(guān)人事檔案不及時，不按相關(guān)規(guī)定進行操作，導致人事檔案健全工作實施時間較長。
5.各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計劃，未提前提出儲備相關(guān)崗位人員的招聘計劃，臨時用工需求較頻繁，給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇六
建立了公司計生檔案，組織育齡夫婦進行了上半年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并主動與街道溝通聯(lián)系，共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期，確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨生子女辦證率和投保率等7個指標全部100%達標。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇七
為公司實現(xiàn)_五規(guī)劃整體發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展方向，分管的人資以及行政工作上半年度總結(jié)、下半年工作計劃以及目標如下：
一、制度建設。
建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度。目前，人力資源管理規(guī)范及制度較為完善，人資部今年已將員工手冊試用版發(fā)行，后續(xù)將結(jié)合試用情況進行升級調(diào)整，人事行政部都按照文件的程序進行操作，目的達到各項工作的合法性、嚴肅性。
二、風險管理。
根據(jù)工作指令，相關(guān)部門協(xié)同對合同版本以及工資表已進行升級和運用。且建筑板塊人事部已于上半年進行未簽訂勞動合同的核查工作，目前，已全員簽訂。另，勞務板塊員工合同的簽訂，由多方主體多份合同的簽訂模式，修正為“誰用工，誰簽訂”合同的工作模式。
根據(jù)公司工作綱領和目標，人資部就公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式：一是校園招聘，二是網(wǎng)絡招聘，三是內(nèi)部培養(yǎng)，四是員工推薦。并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源，吸引并儲備一定數(shù)量的且具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的專業(yè)人才。
1、人力資源成本統(tǒng)計：截止7月31日，建筑板塊管理干部共計200人。
2、招聘工作成果：
(1)、改善招聘局面：公司有完善的“面試管理制度”，本年度，林達商學院開展了招聘技巧的相關(guān)培訓，從面試起建立明晰化標準及流程規(guī)范，從嚴把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為司所用。規(guī)范招聘流程組織，從邀約、初試、復試(專業(yè)崗位主管領導以及用人單位)、再復試(談薪資談條件等細節(jié))以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩(wěn)定以及提升用人單位對擬用人才的了解，從而降低離職率。
(2)、上半年積累了大量的儲備人才簡歷，達347余份，極大充實公司人才儲備，人員涵蓋技術(shù)、施工、財務等，為下半年人資部工作打下堅實基礎。
(3)、拓展渠道：除維護現(xiàn)有的招聘渠道外，增加拉勾網(wǎng)、魚泡網(wǎng)的招聘渠道，后續(xù)做好維護、宣傳，以至于提升公司整體知名度和正面形象。
(4)、利用招聘調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬，為公司薪酬體制提供參考依據(jù)。
3、合理配置人力資源，充分挖掘潛力。
(1)、充分挖掘內(nèi)部潛力，盤活人力資源存量組合控編缺編崗位，有限在公司內(nèi)部招聘。根據(jù)公司經(jīng)營情況及時調(diào)配人員，嚴格控制入口、積極疏通出口，盤活人力資源存量，上半年結(jié)合去年下半年組織的競聘結(jié)果，調(diào)崗人員3人，從勞務板塊提拔到建筑1人(預算崗)，促使人力資源的合理利用，確保工作順利開展。
(2)、今年上半年隨著各部門人員編制的到崗到位和捋順，對人員專業(yè)的需求越來越大。重點通過網(wǎng)絡招聘引進各部門發(fā)展所需的專業(yè)技術(shù)人才。面向校園招聘66人(實際報道60人)，社會招聘33人。
4、人才留用及流失率。
(一)、人事招聘與配置、嚴格按照公司各板塊、各部門需求完成此項工作，人力資源部將按照既定組織架構(gòu)定崗定編和各部門崗位職責來招聘，滿足公司人才需求。
(二)、培訓工作。
1、繼續(xù)加強員工培訓力度，提高人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)，宣貫并熟悉公司各項管理制度，建立公司培訓工作常態(tài)化，為公司又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障。根據(jù)部門和項目年度培訓計劃，督促各部門及時安排培訓項目。定期組織開展新員工培訓、員工企業(yè)文化等培訓。
2、強化人資部專業(yè)理論知識，對“勞動法”、“勞動合同法”、“人力資源管理知識”等進行培訓，提升人資部隊伍技能，針對在實踐工作中遇到的眾多待解決和需釋明的疑難問題，提高隊伍的整體素質(zhì)，認真把握國家政策和企業(yè)戰(zhàn)略目標，進一步提高隊伍的業(yè)務能力，更好地為企業(yè)和員工服務。
3、管理干部的培訓是下半年的培訓工作重點，使管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度和發(fā)展需求，有針對性進行公司內(nèi)部培訓和外部培訓，并對培訓效果進行評估。通過人員素質(zhì)的定期調(diào)查和反饋，是員工意識到自己的成長與進步，增加對公司及個人的發(fā)展信心。同時，對于素質(zhì)較低的員工，也可以此為依據(jù)建立科學的人員退出機制。
(三)、制度完善。
按照公司的十四五發(fā)展規(guī)劃，制定、修改完善及執(zhí)行各項管理制度，完善、補充相關(guān)指引性文件和表格文件。為公司的正常運行提供充足的保障及政策支撐。
(四)、績效管理。
個人考核：各層級人員的考核結(jié)果運用，做好過程管理和結(jié)果反饋，將考核結(jié)果運用于半年度和年度工資評比中，充分體現(xiàn)能者多得，調(diào)動員工向上發(fā)展的積極性，是的員工在個人發(fā)展的同時推動公司發(fā)展。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇八
四、二0xx年人力資源部年度總體目標完善公司組織架構(gòu)。
2、各職位工作分析。
4、薪酬管理。
5、員工福利與激勵。
6、績效評價體系的完善與運行。
7、員工培訓與開發(fā)。
8、人員流動與勞資關(guān)系。
9、本部門自身建設。
10、其他工作目標。
五、目標表單費用預算表。
2、人員需求預測及招聘計劃。
3、培訓計劃表。
4、(以下略)。
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上半年人力資源處工作總結(jié)篇九
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上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標任務。主要做了以下工作:
一、認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度
為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設高素質(zhì)的干部隊伍。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應聘資格為200x年確認的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出，走上領導崗位。
三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計劃財會部。
二、不斷完善，切實做好勞資工作
為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務發(fā)展。上半年，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。
一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點。上半年，在上級行還未下達撤并網(wǎng)點計劃的情況下，根據(jù)我行實際情況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網(wǎng)點。
二是擬增設市分行內(nèi)設機構(gòu)。根據(jù)上級行的.有關(guān)要求和我行業(yè)務發(fā)展的實際需要，經(jīng)研究，我行擬設立國際業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。
為使我行的黨建工作充滿生機和活力，我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業(yè)，愛行如家”的教育上，不斷增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、和戰(zhàn)斗力，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍，促進全行業(yè)務經(jīng)營加快發(fā)展。
一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設黨支部89個，通過自查、抽查，被評為“五好支部”的有48個，占總數(shù)的54%，達標支部41個，占總數(shù)的46%，末出現(xiàn)不達標支部。
二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初，對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀*員示范崗人員進行了通報表彰，并從黨費獎勵每人500元。對全市黨員開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動起到了較好的促進作用。
三是《黨員學習手冊》(第二冊)如期出版。200x年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友，增強他們履行*員責任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學習手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。五是認真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展*員先進性教育活動，總行、省分行、市分行黨委決定,在紀念中國*成立84周年前夕，下?lián)懿糠贮h費，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻的傷、病、殘黨員，給予一定的生活補助，同時對建國前老黨員一并進行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員15名，建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行，確定3名作為市分行黨委慰問對象。
五、結(jié)合實際，教育培訓工作有新進展
繼續(xù)落實好總、省分行培訓工作會議的精神，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營發(fā)展這一目標，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓體系。
一是實現(xiàn)了多媒體教學。為提高老師授課水平和學員的學習效果，市行黨委決定，在培訓中心教室增設投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學設備，另繼去年改造部分學員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學條件和生活環(huán)境大有改善。
二是認真制定培訓計劃。年初，我部向機關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函，由市分行每個部室，根據(jù)目前工作的實際情況，辦一期應知應會培訓班，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了05年的培訓計劃，決定辦班8期。目前已辦了國際業(yè)務培訓班和規(guī)范化服務培訓班兩期，為提高教學質(zhì)量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行國際業(yè)務部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯。
三是根據(jù)省分行的安排，我們還及時組織有關(guān)業(yè)務人員及時參加了省分行干校以上的學習班學習。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有16人次參加。
六、掌握政策，及時做好職稱評聘工作
由于從01年起，總行就一直未組織過初、中級技術(shù)職稱的評聘工作，所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣、情況復雜，我部認真按照文件要求，嚴格按程序操作，做到了認真細致和規(guī)范，確保了該項工作順利開展。
上半年，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了日常基礎工作：
在老干部管理方面，一是對老干部活動經(jīng)費進行了規(guī)范化管理。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費問題，市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)《2019》53號文件，就當前老干部工作有關(guān)事項進行專門通知;二是組織了老干部開展了一系列活動，如春節(jié)座談會、上廬山療養(yǎng)，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策。
在勞動合同管理方面，及時對到期的勞動合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向通知書》，并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。
共下發(fā)整改意見25條。
總之，上半年我部在履行工作職責、完善內(nèi)部管理、干部選拔與調(diào)配、員工教育培訓等方面上都做了不少的工作，也取得了一定的成績。但是，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務經(jīng)營服務等方面還存在不足的地方。在今后工作中，我們將主動加強研究和探索，以與時俱進的時代精神，全面推進人事工作的開展，積極為我行業(yè)務經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十
上半年，全局上下認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，緊緊圍繞“改革、創(chuàng)新、法治、民生”四個關(guān)鍵，明確“質(zhì)量、建設、管理、服務”四個標準，繼續(xù)堅持“三個三”（突出服務、優(yōu)化、創(chuàng)新“三個主題”，依托卓越績效管理、信息化建設和重點工作項目化管理“三個載體”，以創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)型城區(qū)、和諧勞動關(guān)系城區(qū)、人力資源強區(qū)“三個城區(qū)”為統(tǒng)攬）的工作思路，精誠團結(jié)，求真務實，改革創(chuàng)新，取得顯著成績，各項指標任務完成過半，重大活動任務完成出色。
堅持把就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作作為民生大事來抓，緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”主題，不斷探索就業(yè)創(chuàng)業(yè)新思路，進一步完善就業(yè)服務體系，推動實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)和更高質(zhì)量就業(yè)。截止6月底，全區(qū)共促進3194名戶籍失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)和多形式就業(yè)，城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率為0.93%，“零就業(yè)家庭”動態(tài)歸零。
一是嚴把政策落實質(zhì)量關(guān)。按照要求落實就業(yè)優(yōu)惠政策，嚴格審查各項就業(yè)優(yōu)惠政策申請，上半年新認定就業(yè)困難人員2924人，前享受就業(yè)困難人員招用補貼243人，享受靈活就業(yè)補貼6965人，享受臨近退休補貼91人。扎實抓好創(chuàng)業(yè)幫扶工作，上半年共有205名創(chuàng)業(yè)人員享受社保補貼，40名創(chuàng)業(yè)人員享受首次創(chuàng)業(yè)補貼，為8名自主創(chuàng)業(yè)者辦理小額擔保貸款。推動落實區(qū)政府民生實事“全年新增就業(yè)1.5萬人”責任制，上半年我區(qū)新增就業(yè)11963人，超額完成階段目標。
二是推動“質(zhì)量就業(yè)”體系常態(tài)化應用。在已有成果的基礎上，聯(lián)合深大課題組共同研究，不斷完善健全“質(zhì)量就業(yè)”體系；制定20xx年度評估工作實施方案，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集方法和評估方式，實現(xiàn)定期（每年一次）評估全區(qū)就業(yè)工作及就業(yè)質(zhì)量情況的功能，以此作為改進就業(yè)工作、改善就業(yè)政策的科學依據(jù)。
三是重點實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“龍翔”工程。結(jié)合開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”系列活動，繼續(xù)推動實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“龍翔”工程。不斷發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導師團隊，組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)導師深入各街道，開展38場公益性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導服務講座，組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務活動38次，參加的戶籍居民及高校畢業(yè)生達263人次。開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒人物評選活動，將吳冰等10人評選為我區(qū)第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒人物候選人，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。創(chuàng)新利用移動互聯(lián)網(wǎng)方式，在全市率先開通“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空中加油站”微信平臺，共開設“政策速遞、快訊傳播、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)輔導、有問有答”五個欄目，目前粉絲和關(guān)注者已有3000多人，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全天候貼身服務。截至6月底，全區(qū)累計培養(yǎng)180名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，累計帶動就業(yè)6140人。
四是深入開展公共就業(yè)服務。加大就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）觀教育力度，上半年共舉辦16場戶籍青年就業(yè)觀教育座談會；組織就業(yè)需求調(diào)查摸底，開展新春送溫暖活動，走訪慰問200名就業(yè)困難人員，多渠道促進戶籍失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)。根據(jù)市里要求，將相關(guān)業(yè)務基本下移到各街道辦理，除創(chuàng)業(yè)政策落實業(yè)務之外，就業(yè)困難人員的認定公示、審定、享受政策種類等均由街道統(tǒng)一受理、統(tǒng)一審批，基本實現(xiàn)不出街道即可辦理，大大方便了辦事群眾。全面升級公共就業(yè)服務系統(tǒng)，就業(yè)服務工作不斷規(guī)范，工作效率大大提高。
圍繞建設“人力資源強區(qū)”的目標，緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，分層分類開展人才“引、育、用、留”服務，人才工作逐步向高端化、國際化、精細化方向發(fā)展。
一是不斷加大人才引進力度。組團參加第十三屆國際人才交流大會，以“高端引領創(chuàng)新驅(qū)動”為主題，全面展示龍崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境；借力人才交流大會高端平臺，免費為區(qū)重點企業(yè)提供40個招聘展位，現(xiàn)場引進人才815人，我區(qū)以出色的參展工作獲得“最佳組織獎”。舉辦“春風行動”、民營企業(yè)招聘周等公益招聘會152場，服務企業(yè)2.1萬家次，入場求職人數(shù)22.5萬余人次，達成初步意向人數(shù)約6.4萬人。組織“優(yōu)才中國行”西安站活動，共服務區(qū)內(nèi)企業(yè)51家，招聘活動面試人數(shù)2912人，達成意向815人，簽訂人才智力合作協(xié)議45份。組織8場“校企聯(lián)誼”交流會，服務區(qū)內(nèi)275重點企業(yè)及省內(nèi)外145家技術(shù)院校，簽訂合作意向協(xié)議300余份。上半年，共引進各類人才約11000人，其中通過人才引進窗口引進人才1998人（接收應屆畢業(yè)生1082人，調(diào)進干部211人，招調(diào)技術(shù)工705人），人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
二是努力提升人才服務水平。創(chuàng)新人才服務方式，主動走訪8家區(qū)內(nèi)重點園區(qū)及企業(yè)，宣傳人才引進、人才優(yōu)惠政策，主動了解企業(yè)人才狀況和人才需求，研究推動在大運軟件小鎮(zhèn)和平湖新木盛低碳產(chǎn)業(yè)園建設人力資源綜合服務中心，提高人才服務工作的針對性。開展人才預警體系研究，建立覆蓋全區(qū)800家企業(yè)的觀測點體系，開發(fā)人才信息網(wǎng)絡采集系統(tǒng)，及時發(fā)布短缺人才預警分析及動態(tài)數(shù)據(jù)。打造人才引進“馬上就辦”窗口，創(chuàng)新開展“預約服務”、“延時服務”、“聯(lián)程服務”等三項機制，規(guī)范人才引進的各項業(yè)務操作標準，為群眾提供更貼心、更高效的服務。繼續(xù)完善“一站一庫一窗口”服務機制，為留學人員提供全方位資訊服務，上半年共辦理23名留學回國人員引進申報業(yè)務，目前已登記入庫人數(shù)有131人。
三是籌建國家級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園。加強與市人社局等部門溝通協(xié)調(diào)，定期召開市人社局與龍崗區(qū)政府聯(lián)席會議，積極推進國家級人力資源產(chǎn)業(yè)園—中國深圳人力資源服務智慧廣場的建設。多次組織調(diào)研座談，借鑒上海、杭州等地經(jīng)驗，研究制定園區(qū)招商優(yōu)惠政策；積極做好香港“金飯碗”、博爾捷等意向入駐機構(gòu)的跟蹤服務工作，大力宣傳推介園區(qū)建設和優(yōu)惠政策，營造良好的園區(qū)發(fā)展環(huán)境。在第十三屆國際人才交流大會期間，組織召開20xx中國人力資源服務產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展峰會，邀請5位業(yè)界專家作精彩演講，來自全國各地政府、企業(yè)及人力資源行業(yè)約200名嘉賓齊聚龍崗，共同探討新形勢下如何推動和加快人力資源行業(yè)的發(fā)展；國家人社部張建國副部長為中國深圳人力資源服務智慧廣場正式授牌，標志著我國華南地區(qū)首個大規(guī)模、專業(yè)化、高規(guī)格的人力資源服務產(chǎn)業(yè)園正式落戶龍崗天安云谷。
四是全力推進“大職訓”體系建設綜合改革。圍繞建立統(tǒng)一暢順的大職訓體制機制，推動區(qū)職業(yè)訓練中心整建制并入?yún)^(qū)人力資源局，組建龍崗區(qū)行業(yè)訓練委員會，推進龍崗區(qū)職業(yè)培訓學校籌建，并配合區(qū)編辦研究制定職訓中心“三定方案”。立足職業(yè)培訓與經(jīng)濟發(fā)展的深度融合、良性互動，制定《龍崗區(qū)20xx年“大職訓”體系建設綜合改革方案》，經(jīng)區(qū)委全面深化改革領導小組審議通過并正式印發(fā)實施。堅持政府推動、市場導向、企業(yè)主體、社會參與的原則，擬草了《關(guān)于推進“大職訓”體系建設創(chuàng)建職業(yè)培訓示范區(qū)的實施意見》及6個配套子文件，已經(jīng)提交區(qū)政府常務會議審議。結(jié)合“大職訓”體系建設、打造深圳市“職業(yè)培訓示范區(qū)”的發(fā)展目標，組織編制《龍崗區(qū)職業(yè)培訓事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，制定適應經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)的培訓體系的五年建設規(guī)劃，目前完成規(guī)劃初步編制工作。加大技能人才培養(yǎng)力度，強化職業(yè)培訓機構(gòu)的監(jiān)管服務，上半年，批準新設立民辦職業(yè)培訓機構(gòu)2家，同意籌設2家，完成技能人才培訓15481人次，組織技能鑒定考試919人次，有效緩解技工人才短缺難題。
五是開展全民素質(zhì)提升計劃試點工作。扎實抓好教學的組織管理，目前已有24 個社會教育培訓機構(gòu)參與辦學，共開班 226 個，到課學員 9382 人；共有3012 名學員參加了學業(yè)考試，成績普遍良好，及格率達95%以上?？茖W設置教學課程，在對282名企業(yè)法人和5406名企業(yè)員工進行問卷調(diào)查的基礎上，確定了數(shù)控技術(shù)應用等十門比較緊缺和實用的專業(yè)，動態(tài)增設了珠寶打磨技術(shù)、平板印刷技術(shù)等專業(yè)。主動融入“智慧龍崗”平臺建設，探索“互聯(lián)網(wǎng)+微課”，已與華為進行專業(yè)洽談，預期市區(qū)將投入5千萬以上進行建設，“互聯(lián)網(wǎng)+微課”得到了楊洪書記的高度肯定，在全區(qū)創(chuàng)新工作大會上專門“點贊”。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十一
今年以來，各鎮(zhèn)（處）人社服務中心緊緊圍繞“目標爭一流，服務再升級，黨建創(chuàng)品牌”的總體要求，認真貫徹落實全市基層人社工作會議精神，嚴格按照《當陽市20xx年基層人力資源和社會保障工作要點》的具體目標任務，結(jié)合各地實際，精心組織，扎實推進，較好地完成了上半年各項目標任務。
（一）就業(yè)再就業(yè)。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)6506人，完成目標任務8000人的81.3%；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)2382人，完成目標任務2800人的85%；就業(yè)困難人員再就業(yè)966人，完成目標任務1100人的87.8%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)9834人，完成目標任務8000人的122.9%。組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會4620人，完成目標任務3300人的140%。幫助城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)467人，完成目標任務460人的101.5%；帶動就業(yè)1899人，完成目標任務1840人的103.2%?！毒蜆I(yè)失業(yè)登記證》辦理1177人，完成目標任務1320人的89.2%。組織人員到就業(yè)訓練中心開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓133人，完成目標任務330人的40.3 %。組織參加“志·能”激發(fā)培訓283人，完成目標任務404人的70%。
（二）城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險。全市適齡城鄉(xiāng)居民續(xù)保繳費154787人，完成目標任務165182人的93.7%；新增擴面1608人，新增擴面率1%；待遇發(fā)放準確率、信息數(shù)據(jù)采集準確率均為100%。城鄉(xiāng)居民辦理社保卡85124張，完成目標任務63000人的135.1%；發(fā)放社?？ɑ厥展け举M28850人，回收率60.2%。
（三）勞動關(guān)系。完成用人單位信息采集254家，完成目標任務250家的101.6%。組織規(guī)模以上企業(yè)年檢135家，完成目標任務的56.5%；指導幫助用人單位建立調(diào)解組織62家，完成目標任務72家的86.1%。協(xié)助調(diào)處案件23件，達到預定目標。
（四）基礎平臺建設。鎮(zhèn)（處）人力資源社會保障工作經(jīng)費正確使用率100%。在各類媒體發(fā)表宣傳報道66篇，完成目標任務90篇的77.3%，完成調(diào)研文章2篇。
新增入庫人才和農(nóng)村拔尖人才屆中年度考核工作正在進行之中。協(xié)助勞動保障監(jiān)察專項檢查工作暫未展開。
（一）全力服務企業(yè)用工。今年以來，各鎮(zhèn)（處）人社服務中心按照局黨組“服務再升級”的相關(guān)要求，堅持以服務企業(yè)用工為重點，立足實際，積極作為。
一是大力落實就業(yè)政策，全力做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶工作。玉泉人社服務中心上半年成功為20名創(chuàng)業(yè)人員獲得創(chuàng)業(yè)扶持資金100萬元；為全處農(nóng)家樂旅游經(jīng)營戶爭取扶持資金,上報扶持戶20戶。其中為轄區(qū)雞公嶺農(nóng)莊成功申報湖北省五星級農(nóng)家樂，為王大巖農(nóng)家山莊、張家坡農(nóng)莊、吉祥園農(nóng)莊、茗茶淡飯成功申報湖北省四星級農(nóng)家樂，帶動就業(yè)336人。淯溪人社服務中心在政策上優(yōu)惠，在資金上優(yōu)先，幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)90人，帶動就業(yè)305人。王店人社服務中心對創(chuàng)業(yè)狀況進行跟蹤服務，幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè) 28戶，帶動就業(yè)112人。全市鎮(zhèn)（處）人社服務中心共幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)467人，帶動就業(yè)1899人。通過幫扶成功創(chuàng)業(yè)，極大地帶動了全市農(nóng)村富余勞動力的充分就業(yè)，有力地促進了農(nóng)民的增收。
二是扎實開展“三對接”服務，認真做好企業(yè)用工服務工作。做好崗位對接是關(guān)鍵，玉陽、壩陵、河溶、廟前、王店等人社服務中心扎實開展對轄區(qū)內(nèi)新上項目建設進展情況和重點企業(yè)用工情況的調(diào)查摸底，健全臺帳。同時通過開展“送崗位信息進農(nóng)戶”活動，組織農(nóng)村富余勞動力參加各類招聘活動，積極引導在外務工人員返鄉(xiāng)就近就業(yè)。壩陵人社服務中心通過走訪轄區(qū)企業(yè)，了解用工現(xiàn)狀和外出務工人員回歸就業(yè)典型，聯(lián)動西泉食品、金盛太陽能等企業(yè)洽談校企聯(lián)培事宜，緩解了就業(yè)和用工壓力。王店人社服務中心工作扎實，深入轄區(qū)16個行政村和社區(qū)，對轄區(qū)勞動力就業(yè)狀況進行了全面調(diào)查，建立了臺賬。半月、兩河、河溶、玉陽、壩陵等人社服務中心積極組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會。全市各鎮(zhèn)（處）組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會共計4606人。做好培訓對接是重點，半月、玉陽、玉泉人社服務中心把新招員工崗前培訓作為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的一個突破口狠抓落實，在新項目開工前提前介入，開展聯(lián)合培訓，為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的技術(shù)人才保障，三個鎮(zhèn)（處）共組織人員到就業(yè)訓練中心開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓133人。做好政策對接是保障。壩陵、兩河、玉泉等人社服務中心勤走訪，廣宣傳，主動上門宣傳講解政策法規(guī)、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，引導企業(yè)自覺規(guī)范用工行為，確保勞動關(guān)系和諧，促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
三是繼續(xù)實施“志·能”激發(fā)關(guān)愛工程。玉泉、玉陽、廟前、兩河、河溶、半月等人社服務中心把“志·能”激發(fā)關(guān)愛工作作為聯(lián)系服務群眾、加強和創(chuàng)新社會管理服務的有效抓手，不斷創(chuàng)新志能激發(fā)方式，組織轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)愿望的困難家庭子女到就業(yè)訓練中心參加技能培訓，積極提供就業(yè)援助，深化全程關(guān)愛，使“志·能”激發(fā)關(guān)愛工程真正成為困難家庭的“福民工程”、“惠民工程”。
（二）全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費工作。
各鎮(zhèn)（處）黨委、政府高度重視，創(chuàng)新舉措，強化宣傳，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費工作有力推進。各鎮(zhèn)（處）黨委、政府召開專題辦公會議研究安排人社工作，還以文件形式印發(fā)了《20xx年基層人力資源和社會保障工作要點》和《20xx年基層人力資源和社會保障工作考核辦法》，并將目標任務分解到各村（社區(qū)）。玉泉、壩陵、王店、河溶、兩河、廟前等鎮(zhèn)（處）黨委、政府還召開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作會議，全方位引導居民續(xù)保繳費。河溶鎮(zhèn)黨委、政府印發(fā)了《關(guān)于20xx年度城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金征收工作情況的通報》，加強對鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費工作進度的督辦力度，實施“三三制銷號法”，全力以赴促征收。玉陽辦事處采取“每天督進度、一天一結(jié)賬”，半月鎮(zhèn)注重對多繳長繳的宣傳，人均繳費居全市首位。玉泉辦事處做到早謀劃、早發(fā)動，淯溪鎮(zhèn)發(fā)揚“5+2、白+黑”的工作精神，開展一線前置服務，在田間地頭，村民家中開展城鄉(xiāng)居保費收繳工作，收效明顯。廟前鎮(zhèn)抓住在外務工人員春節(jié)返鄉(xiāng)時間點，加大征繳力度，續(xù)保率達96.6%，新增擴面人數(shù)達1%。
（三）切實抓好勞動保障維權(quán)工作。
10個鎮(zhèn)（處）以人社服務中心為主體，不斷健全了勞動人事爭議調(diào)解委員會，加強政策法規(guī)學習，提高了自身執(zhí)行政策法規(guī)的水平和能力，調(diào)處勞動關(guān)系糾紛案件的技巧和經(jīng)驗得到展現(xiàn)，對于案情簡單、事實清楚的案件就地、就近及時調(diào)處化解。壩陵、河溶、淯溪人社服務中心成功舉辦了首屆調(diào)解員培訓班，玉泉人社服務中心積極做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動人事爭議調(diào)解工作，接受群眾勞動爭議法律咨詢85人次，處理勞動人事爭議調(diào)解案件8起，涉及22人，成功調(diào)解6起。玉陽人社服務中心不斷完善勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理，有計劃地開展勞動保障監(jiān)察日常巡查工作，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)處勞動糾紛案件6起。上半年，各鎮(zhèn)（處）人社服務中心在勞動保障監(jiān)察局、勞動人事爭議仲裁院的具體指導下調(diào)處案件26起。
（四）深入推進基層平臺建設。
繼續(xù)深化人社工作“基礎建設年”活動。全市人力資源和社會保障工作基本形成了市、鎮(zhèn)（處）、村（社區(qū)）層級管理模式，通過逐級分解任務、督辦落實、考核兌現(xiàn)，調(diào)動了工作積極性。鎮(zhèn)（處）基層人社服務平臺硬件設施建設不斷加快。今年玉陽、玉泉、廟前人社服務中心新（改擴）建已全部完成，進駐辦公，加強了服務大廳規(guī)范化建設。河溶、淯溪人社中心正在建設之中，王店已確定新建選址，也正在籌建之中。各村、社區(qū)基本的辦公條件得到保障，服務能力不斷增強，基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民獲得就業(yè)信息不出村、享受社會保障服務不出村。基層人社業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中、全市聯(lián)網(wǎng)、信息共享。通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，各鎮(zhèn)（處）人社服務中心黨員和工作人員的工作積極性，責任感得到增強，能夠做到主動服務、溫馨服務、優(yōu)質(zhì)服務，讓群眾少耗時、少跑路，讓企業(yè)專心謀發(fā)展。
（一）從填報《工作目標任務完成進度表》數(shù)據(jù)情況和工作總結(jié)看，仍有部分鎮(zhèn)（處）對局印發(fā)的《工作要點》和《工作考核辦法》還缺乏認真分析研究，未引起足夠重視，有的填報《工作目標任務完成進度表》數(shù)據(jù)不準確，未與相關(guān)單位進行認真核對，有些工作數(shù)據(jù)相差太大；有的對目前還未開展的工作不能充分確定也填報了；有的工作總結(jié)過于簡單，缺乏“新、亮、特”，沒有全面反映出半年工作情況。
（二）有些重點、難點工作推進力度不夠，工作滯后。壩陵、兩河、河溶、淯溪、廟前、王店、草埠湖7個鎮(zhèn)（處）人社服務中心還未開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作。王店人社服務中心組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會人數(shù)過低。草埠湖人社服務中心城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險續(xù)保人數(shù)過低；《就業(yè)失業(yè)登記證》辦理工作還未開展。廟前、草埠湖人社服務中心未開展指導發(fā)放社?？üけ举M回收工作。玉陽、河溶、廟前、王店、草埠湖鎮(zhèn)（處）規(guī)模以上企業(yè)年檢完成任務比例過低。半月、草埠湖鎮(zhèn)人社服務中心未開展用人單位建立調(diào)解組織工作。另外，王店、草埠湖人社中心應加強宣傳報道工作；玉陽、玉泉、河溶、王店、半月、兩河、廟前、草埠湖人社服務中心應加強調(diào)研工作。
（三）工作人員業(yè)務能力有待提升。部分鎮(zhèn)（處）人社服務中心對村（社區(qū)）工作進展、臺賬等管理還不到位，村（社區(qū)）人社專干業(yè)務素質(zhì)和能力有待加強。目前，仍存在上報數(shù)據(jù)差錯大的現(xiàn)象，如對發(fā)放社?？üけ举M回收數(shù)據(jù)理解不透徹，數(shù)據(jù)未能統(tǒng)計清楚。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十二
一是穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，推進非營利性民辦學校教師養(yǎng)老保險與公辦學校教師同等待遇試點。
二是在全國率先實施補充醫(yī)療保險制度，重特大疾病患者所需特藥特材數(shù)量由9種擴大至41種，覆蓋病種及保障額度均居全國首位，上半年為8.2萬人次參保患者支付基金1.9億元。在全國率先將重度失智老人納入長期護理保險范圍，150余名失智老人進入“失智專區(qū)”享受人性化照護。
三是提高社會保險待遇水平。提高居民醫(yī)療保險待遇、生育保險分娩醫(yī)療費定額結(jié)算標準。繼續(xù)實施降費減負政策，失業(yè)保險費率由1.5%降至1%，工傷保險平均費率由0.67%降至0.51%。
四是加強社保基金監(jiān)管。健全涉嫌社保欺詐案件移送機制。出臺加強社會保險稽查工作意見、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制辦法，開展社保繳費基數(shù)稽查、社保費清欠等專項行動。
五是完善社保經(jīng)辦服務。推進醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算定點醫(yī)療機構(gòu)增至28家。推進建筑業(yè)參加工傷保險“同舟計劃”。完成全民參保登記計劃。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十三
20，在市委、市政府和市人力資源和社會保障局的正確領導下，我處深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照建設人民滿意機關(guān)的要求，堅持人本理念，開拓創(chuàng)新，強化管理，不斷提高醫(yī)療保障水平，強化基金監(jiān)管措施，提升經(jīng)辦服務水平，較好地完成了各項工作任務。
一、基本運行情況。
(一)基本醫(yī)療。
1、擴面。截止年10月底，全市參加基本醫(yī)療保險的單位達****家，參保職工******人，其中新增參保*****人，占全年任務的***%。市本級參保單位****家，參?？?cè)藬?shù)******人，其中新增參保****人，占全年任務的***%。
2、征收。截止2017年10月底，全市征收基本醫(yī)療保險費*****萬元，占全年征繳任務的***%。市本級征收基本醫(yī)療保險費*****萬元，占全年征繳任務的***%。
3、支付。截止2017年10月底，全市參?；颊呦硎艽?****人次，發(fā)生住院醫(yī)療費*****萬元。住院醫(yī)療費中，統(tǒng)籌基金支付*****萬元;患者政策內(nèi)自負****萬元;自費****萬元，政策內(nèi)報銷比例**%。市本級參保患者出院*****人次，出院人員發(fā)生住院醫(yī)療費****萬元，統(tǒng)籌基金支付****萬元;患者政策內(nèi)自負****萬元，自費***萬元，政策內(nèi)報銷比例**%。
(二)生育保險。
截止2017年10月底，全市生育保險參保職工******人，其中新增參保*****人，占全年任務的***%。征收生育保險費****萬元，完成全年征繳任務的***%。市本級生育保險參保職工*****人，其中新增參保****人，占全年任務的***%。征收生育保險費***萬元，完成全年征繳任務的***%。
(三)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保。
目前，全市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)******人(含登記參保人數(shù))，完成全年目標任務的***%(居民醫(yī)保實行預繳制，擴面征繳工作已于上年度12月前全部完成)征收基金*****萬元，占全年任務的***%。截止2017年10月底，參?；颊叱鲈?****人次，發(fā)生總醫(yī)療費****萬元，統(tǒng)籌基金支付****萬元，政策內(nèi)自付****萬元，自費****萬元，報銷比例為**%。
二、所做的主要工作。
1、大幅調(diào)整醫(yī)保待遇政策。為更好地落實中央、省醫(yī)改工作會議要求，進一步提高我市醫(yī)療保障水平，我處對醫(yī)保待遇政策進行了較大幅度調(diào)整。圍繞這一重點，我們一是扎實開展前期籌備。組織了廣泛深入的政策調(diào)研，經(jīng)過認真測算，反復討論，擬定出調(diào)整草案，提交局黨組會議和市政府人社工作專題辦公會多次討論研究。二是大幅提高待遇水平。*月*日，待遇調(diào)整政策正式出臺，群眾醫(yī)保待遇水平較前大幅提高。職工醫(yī)保方面：在適當恢復起付線的基礎上，提高了住院報銷比例，在本統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)發(fā)生的住院費用，三級醫(yī)院報銷**%、二級醫(yī)院報銷**%、一級醫(yī)院(非藥品零差價醫(yī)院)報銷**%，分別提高了**個百分點、**個百分點、*個百分點;大病互助費最高支付限額由**萬元提高到**萬元;取消惡性腫瘤患者省內(nèi)轉(zhuǎn)診住院醫(yī)療費用首先自付*%的規(guī)定;將參?；颊咦≡呵叭臻T急診搶救費用納入報銷范圍。生育保險方面：提高定點醫(yī)療機構(gòu)部分定額結(jié)算標準，提高幅度達**%，將新生兒醫(yī)療保健費從***元提高到***元，調(diào)整了妊娠期門診檢查費及門診人工流產(chǎn)費等支付標準。同時，政策還明確規(guī)定每兩年對市本級生育保險參保女職工進行一次免費婦科普查，實現(xiàn)了預防和治療的良好結(jié)合。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險方面：提高住院報銷比例，一級醫(yī)院(含社區(qū)衛(wèi)生服務中心)從**%提高到**%，二級醫(yī)院從**%提高到**%，三級醫(yī)院從**%提高到**%;全年累計報銷金額從*萬元提高到*萬元;將符合計生政策的生育住院醫(yī)療費、計生手術(shù)并發(fā)癥住院醫(yī)療費納入報銷范圍。三是全面鋪開政策宣傳。針對政策調(diào)整內(nèi)容，我們在**日報、晚報、新聞頻道、圖文頻道、**廣播電臺等多家媒體開展了綜合報道。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十四
時間飛逝，不知不覺20__已經(jīng)過半，上半年人力資源管理工作在進一步做好相關(guān)基礎性工作的前提下，對人員定崗定編、人力資源綜合系統(tǒng)信息及相關(guān)制度進行了修訂、更新和完善，同時，做好員工勞動關(guān)系管理、加大人員招聘的宣傳力度，及時掌握新員工的思想動態(tài)，了解離職人員的離職原因，最大限度保證員工隊伍的穩(wěn)定，為公司正常生產(chǎn)提供充足的人力資源保障，下面就將上半年的工作總結(jié)如下：
年初，對公司的定員定崗定編情況進行梳理，并對人員配置不合理的崗位重新規(guī)劃，同時人事部配合各部門制訂出公司__年的定員定崗定編方案并上報領導進行審核批準。
1、定崗定編：截止至__年6月核定的編制人數(shù)為59人。
2、人員流失情況：截止6月底，公司共流失人員：9人，其中：流失正式員工：7人，試用期間流失2人;人員流失比例占總?cè)藬?shù)的15.2%，流失在正常范圍之內(nèi)。
1、招聘工作。
年初根據(jù)公司崗位定編和實際在崗人員狀況，在對缺編人員進行招聘補充的同時加大招聘儲備的力度，印發(fā)了大量的招聘宣傳資料對儲備人員進行招聘，上半年參加了市勞動局、市人才招聘會及職業(yè)技術(shù)學校的招聘共10余場，印發(fā)招聘宣傳資料300多份，通過努力上半年共招聘各類人員11人。
2、新員工管理工作。
對符合應聘條件的應聘人員將資料整理填報領導簽字后上報總經(jīng)理申請試用，批準試用的員工經(jīng)過入司培訓后，根據(jù)所學專業(yè)及本人的實際情況分配到各部門進行試用，同時要求各部門確定并制定部門培訓計劃以便對員工試用情況進行考核，試用人員入司之日起符合公司錄用條件確認函公司將與其簽訂勞動合同，繳納社會保險。
針對新員工的管理，通過到各部門、電話以及和其周圍員工的溝通進行了解他們的思想動態(tài)，及時協(xié)助解決試用人員提出的工作、生活上的問題，使每位新員工都能感受到了公司領導對他們的關(guān)心和關(guān)注，增加他們對公司的凝聚力、歸屬感。
對于公司內(nèi)部人員的異動，及時開具調(diào)動通知單，安排人員按規(guī)定的時間到崗，截止6月底，共對3人根據(jù)崗位的需要進行了調(diào)配并辦理相關(guān)手續(xù)。
三、員工勞動關(guān)系管理。
2、員工合同的簽訂、續(xù)訂工作。
每年年初對員工勞動合同的簽訂情況進行全面的梳理，合同到期人員按勞動法規(guī)定及時進行合同的續(xù)簽，對新招聘的人員按規(guī)定在1個月內(nèi)簽訂用工合同，合同簽訂完畢后，對所有的合同進行登記備案。
四、各項報表的報送。
完成了20__保險基數(shù)核定的報送工作;月度保險報表及用工退工續(xù)訂報表的報送。
五、其他工作。
整理、收集新招人員的合同、戶口本、身份證、畢業(yè)證等資料，按勞動局要求統(tǒng)一辦理就失業(yè)登記證;為應屆畢業(yè)生辦理三方協(xié)議、轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。
與此同時，在工作中也存在著很多的不足之處，需要學習的地方還有很多。在以后的工作中，要虛心學習別人的長處，彌補自己的短處，圍繞公司發(fā)展的思路和框架，轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在自身素質(zhì)和服務能力上實現(xiàn)新提高，在工作績效和成果上實現(xiàn)新跨越，圓滿完成領導交代的任務。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十五
作為人力資源部的一員，我本年的工作在公司領導的關(guān)懷下，努力的完成人力資源的工作。公司的人才庫越來越完善，員工所具備的能力也越來越強，這一年公司的人才也越來越多，公司正在向更好的方向前進著?，F(xiàn)就一年工作有總結(jié)如下：
一、積極且認真完成份內(nèi)工作。
為了在這崗位上把自己份內(nèi)的工作干好，我在工作時有認真的去閱讀公司的人力資源的工作職責，把自己負責的崗位職責熟悉了，在進行工作時，我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才，為公司招攬符合公司要求的員工。從招聘到筆試、面試到錄用以及入職，我全都按照既定的手續(xù)去完成，竭力做好人力資源這方面的所有工作。作為人力資源一員，我會積極的了解各部門的情況，并深入了解員工的能力和資質(zhì)，盡量讓公司的人力資源能夠得到更好的開發(fā)及利用。對于自己本職工作，我全部都負責任的做好，積極去把工作負責到底，讓自己得以為公司的持續(xù)發(fā)展而努力貢獻。
二、加大培訓力度，完善員工能力。
在新員工來到公司時，會對其進行崗前的培訓，幫助新人了解公司的發(fā)展和建設，讓他們在了解公司的情況下去工作，能夠更好的進入工作。同樣，我還配合部門對各部門員工進行在崗培訓，讓員工們能夠了解學習新知識，不斷的進步。一年里，對員工們進行的各種培訓達__次，如此員工能力得到上漲，公司的整體實力也有所上漲。培訓完善了員工們的一個能力，大家進步的同時，也能夠在工作上做出良好的成績來。
三、考核加強，制度完善。
在年初，為了讓員工他們更好的對待工作，所以制定了新的考核制度，這樣也是希望員工們在制度的管理下把本職工作做好，不讓他們在工作期間做閑雜事情影響工作進度和效率。制定的新考核制度起初沒有得到很好地實行，主要是因為大家不能適應，隨著后面的改變，這一制度得到逐漸完善，為此找到了員工能夠適應的點，新的考核制度也就得到一個真正的實施，這也幫助員工他們把工作完成了。
現(xiàn)在20__年已經(jīng)成為過去，將要迎來新一年，我也會把舊的過時的扔掉，努力學習新的人力資源知識，在明年里為公司招聘到更好的員工，把公司的人才庫進行更新和增加。
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上半年人力資源處工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
(一)通驛分兩類進行定崗定員：
1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關(guān)鍵指標進行分類;
2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務流程、經(jīng)營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：x質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
根據(jù)集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的x年?；赝鹸年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十七
全市引進人才8.8萬人，同比增長17.9%。其中，引進博士和正高職稱人才844人，同比增長13.7%；碩士、副高職稱和高技能人才7610人，同比增長25.4%；引進外國人才3495人。
一是積極推進人才政策創(chuàng)新。研究制定頂尖人才認定和獎勵資助實施細則、加強新形勢下引進外國人才工作實施意見、外籍雇員聘用管理暫行辦法、資深海歸引進計劃等引才新政，優(yōu)化我市引智引才環(huán)境。
二是加大高層次和高技能人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新實施博士后培養(yǎng)留青計劃，提高在青院士等高層次人才服務水平，上半年引進兩院院士及相當層次的科學家11人，我市推薦專家成功入選第七批國家____外專項目。啟動振超技能大獎評審，推進“名師帶徒”、新型學徒制試點，新增國家級高技能人才培養(yǎng)示范基地、_技能大師工作站各1個。
三是實施重大引才專項行動。聚焦重點功能區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)，面向全球發(fā)布引進海洋高層次人才公告，組織開展高層次高技能人才和項目需求征集。成功舉辦20_國際城市管理_年會、20_全球智庫創(chuàng)新（_）年會，搭建國際高端智力交流合作平臺。我市連續(xù)第六年入選“魅力中國—外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。
四是優(yōu)化人才公共服務。建立全市人才服務聯(lián)席會議制度，發(fā)放高層次人才“服務綠卡”50余張。深入推進外國人來華“兩證合一”試點。成立全省首家“海歸創(chuàng)業(yè)學院”。啟動運行國際人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，推進院士專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、留學人員創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十八
企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益最大化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。
一、開展全員培訓，提升員工素質(zhì)。
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)40xxxx人，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過**節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。
二、積極學習、開拓創(chuàng)新。
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了“三個代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。
今年，為了實現(xiàn)公司利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同;二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為30xxxx更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級職稱;三是集團公司自轉(zhuǎn)制后至6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2xxxx職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1xxxx余元;四是為適應公司發(fā)展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——求職網(wǎng)發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有20xxxx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xxxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從3月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司41xxxx的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了6xxxx的錯誤信息，做實了以前未做實的8xxxx的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的12xxxx的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險xxxx余元;六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;七是認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展;八是10月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施;九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為xxxx同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定;十是共受理游客投訴1xxxx，解決1xxxx，另有xxxx投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝17xxxx套;棉鞋411雙;毛巾65xxxx條;香皂180xxxx塊。
四、工作設想。
繼續(xù)秉承“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計。
1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。
5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設計并組織實施20員工崗位培訓。
7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。
20的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十九
上半年，市人力資源社會保障局堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，圍繞助推全市新舊動能轉(zhuǎn)換，聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深化改革創(chuàng)新，強化落實服務，各項工作取得新進展。
全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)37.2萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.21%；政策性扶持創(chuàng)業(yè)1.24萬人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)3.29萬人。
一是完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。在全國率先出臺就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風險防控辦法，構(gòu)建就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風險防控長效管理機制。以市政府辦公廳1號文件下發(fā)《xx市失業(yè)預測預警和調(diào)控應急工作實施方案》，實現(xiàn)全時段、全覆蓋的失業(yè)預警動態(tài)監(jiān)控，保障就業(yè)局勢穩(wěn)定。
二是優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務。建立小微企業(yè)享受創(chuàng)業(yè)政策名錄推送制度，推進企業(yè)用工定點監(jiān)測。評選出首批7家市級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)示范引領作用不斷增強。
三是強化職業(yè)技能培訓。出臺就業(yè)技能培訓補貼先墊后補試點政策，由“補貼機構(gòu)”改為“直補個人”。推進初、中級職業(yè)技能鑒定下放。實施技能幫扶萬人工程，上半年培訓勞動者5026人。
四是統(tǒng)籌做好重點群體就業(yè)。出臺《關(guān)于開發(fā)大學生基層公共管理和社會服務崗位吸納高校畢業(yè)生就業(yè)有關(guān)問題的通知》，暢通高校畢業(yè)生基層就業(yè)成長渠道。建立大學生就業(yè)服務工作站，啟動第四屆職業(yè)生涯大賽，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導水平和服務能力。開展就業(yè)援助月活動，提高用人單位招用就業(yè)困難人員社保補貼標準和公益性崗位從業(yè)人員補貼待遇，幫扶就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)10773人，完成全年目標的71.8%。
一是穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，推進非營利性民辦學校教師養(yǎng)老保險與公辦學校教師同等待遇試點。
二是在全國率先實施補充醫(yī)療保險制度，重特大疾病患者所需特藥特材數(shù)量由9種擴大至41種，覆蓋病種及保障額度均居全國首位，上半年為8.2萬人次參?；颊咧Ц痘?.9億元。在全國率先將重度失智老人納入長期護理保險范圍，150余名失智老人進入“失智專區(qū)”享受人性化照護。
三是提高社會保險待遇水平。提高居民醫(yī)療保險待遇、生育保險分娩醫(yī)療費定額結(jié)算標準。繼續(xù)實施降費減負政策，失業(yè)保險費率由1.5%降至1%，工傷保險平均費率由0.67%降至0.51%。
四是加強社?；鸨O(jiān)管。健全涉嫌社保欺詐案件移送機制。出臺加強社會保險稽查工作意見、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制辦法，開展社保繳費基數(shù)稽查、社保費清欠等專項行動。
五是完善社保經(jīng)辦服務。推進醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算定點醫(yī)療機構(gòu)增至28家。推進建筑業(yè)參加工傷保險“同舟計劃”。完成全民參保登記計劃。
全市引進人才8.8萬人，同比增長17.9%。其中，引進博士和正高職稱人才844人，同比增長13.7%；碩士、副高職稱和高技能人才7610人，同比增長25.4%；引進外國人才3495人。
一是積極推進人才政策創(chuàng)新。研究制定頂尖人才認定和獎勵資助實施細則、加強新形勢下引進外國人才工作實施意見、外籍雇員聘用管理暫行辦法、資深海歸引進計劃等引才新政，優(yōu)化我市引智引才環(huán)境。
二是加大高層次和高技能人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新實施博士后培養(yǎng)留青計劃，提高在青院士等高層次人才服務水平，上半年引進兩院院士及相當層次的科學家11人，我市推薦專家成功入選第七批國家****外專項目。啟動振超技能大獎評審，推進“名師帶徒”、新型學徒制試點，新增國家級高技能人才培養(yǎng)示范基地、xx技能大師工作站各1個。
三是實施重大引才專項行動。聚焦重點功能區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)，面向全球發(fā)布引進海洋高層次人才公告，組織開展高層次高技能人才和項目需求征集。成功舉辦20xx國際城市管理xx年會、20xx全球智庫創(chuàng)新（xx）年會，搭建國際高端智力交流合作平臺。我市連續(xù)第六年入選“魅力中國—外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。
四是優(yōu)化人才公共服務。建立全市人才服務聯(lián)席會議制度，發(fā)放高層次人才“服務綠卡”50余張。深入推進外國人來華“兩證合一”試點。成立全省首家“海歸創(chuàng)業(yè)學院”。啟動運行國際人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，推進院士專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、留學人員創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設。
一是推進人事管理制度改革。有序開展公務員職務與職級并行試點準備工作。深入推進聘任制公務員試點，上半年完成第四批5個職位的招聘。全面啟動xx國家實驗室、xx管理局、xxx管理局等功能區(qū)職員管理改革試點。啟動第二批事業(yè)單位職員制改革試點。
二是完善考錄招聘制度。首次開展面向本土優(yōu)秀人才招考基層公務員、定向招考殘疾人等試點。組織完成公務員考錄筆試面試，698人進入體檢考察。出臺事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程，完成4210名事業(yè)單位人員招聘工作。穩(wěn)妥做好軍轉(zhuǎn)安置工作。
三是加強考核培訓。推進公務員平時考核全覆蓋。建立“立德為公”微信公眾號，啟動基層和機關(guān)基礎崗位公務員培訓，開展“為民服務示范崗”、“職業(yè)道德標兵”創(chuàng)建。
受理勞動人事爭議案件5385件，立案查處勞動保障監(jiān)察案件2265件，主動檢查用人單位4909戶。
一是加強收入分配宏觀調(diào)控。推進國有企業(yè)負責人薪酬制度改革。六區(qū)、四市最低工資標準分別調(diào)至1810元和1640元。
二是妥善做好搬遷和重組企業(yè)職工分流安置。指導7家搬遷企業(yè)制定實施職工分流安置方案，拓寬分流安置渠道，確保分流安置職工就業(yè)有出路、生活有保障。
三是加大勞動維權(quán)力度。加強勞動人事爭議專業(yè)性預防調(diào)解，開展農(nóng)民工工資支付等專項檢查，維護勞動者合法權(quán)益。全力做好退役士兵人社領域權(quán)益保障工作。
圍繞推動全市新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施，出臺《深化改革創(chuàng)新助推新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施工作方案》，提出17個方面的改革創(chuàng)新措施。圍繞提升公共服務水平，推進人力資源社會保障“標準化、信息化、一體化”建設，開展基層平臺精準服務年活動。推行網(wǎng)上政務服務深度辦理，推廣“智慧人社”手機app，率先開展“人臉識別”認證試點，推廣社保掌上預約系統(tǒng)，提升便民服務實效。
當前，隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換對就業(yè)影響不斷加深，全市就業(yè)工作仍然面臨著總量壓力不減、結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出的壓力；受人口老齡化加劇、生育政策調(diào)整等因素影響，社?；鹬文芰γ媾R較大挑戰(zhàn)；對標建設宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的新要求，全市人才總量和人才結(jié)構(gòu)仍需不斷提升完善，“高精尖”人才引進培養(yǎng)亟需實現(xiàn)新突破。
下一步，市人力資源和社會保障局將深入貫徹落實市第十二次黨代會精神，圍繞建設宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的目標，深化改革創(chuàng)新，兜牢民生底線，重點做好以下工作：
一是深入實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。以市政府名義出臺《關(guān)于助推新舊動能轉(zhuǎn)換做好當前和今后一段時期就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》，發(fā)布我市“十三五”促進就業(yè)規(guī)劃。突出抓好高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè)。
二是完善社會保險制度。根據(jù)國家、省部署，調(diào)整退休人員養(yǎng)老金等待遇水平。深入實施補充醫(yī)療保險制度和長期護理保險制度。推進醫(yī)療保險異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。試點門診統(tǒng)籌、門診大病一體化改革。
三是深化落實人才體制機制改革任務。圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換需要，加快實施各項人才集聚行動。創(chuàng)新舉辦第17屆xx會、百所高校千名博士xx行等系列活動。
四是健全機關(guān)事業(yè)單位人事管理制度。啟動公務員職務與職級并行試點工作。深化功能區(qū)職員制和事業(yè)單位職員制改革試點。
五是保持勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。落實市委市政府關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見，構(gòu)建“1+n”的勞動關(guān)系政策體系，深入推進和諧勞動關(guān)系構(gòu)建。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇二十
1.根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，協(xié)助完成校園招聘工作，開拓高校招聘渠道，組織宣講會。
2.組織業(yè)務部門開展社會招聘，能獨立進行關(guān)鍵崗位人才的面試篩選。
3.主導開展員工培養(yǎng)工作，包括設計培訓方案，組織業(yè)務部門開展在崗培養(yǎng)，建設內(nèi)部導師隊伍，跟進評估員工成長情況等。
4.主導開展績效管理工作，組織業(yè)務部門進行績效目標制定、績效輔導及績效考核結(jié)果反饋，不斷優(yōu)化績效考核方案。
5.推動公司文化氛圍建設。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇一
20__年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的'配合支持下，積極開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對20__年上半年我們部門主要工作總結(jié)如下：
一、加強管理制度建設。
根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門根據(jù)工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。
發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進場的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設的情況下，20__年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。
為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要，20__年我們部門精心組織，認真做好各類培訓工作。20__年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成20__年度工作起到了積極的作用。
四、做好人力資源管理的基礎和日常工作，完成上級和分公司領導交給的各項工作任務。
1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統(tǒng)計報表。
2、根據(jù)經(jīng)濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳;個人、專業(yè)處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。
3、認真執(zhí)行工資政策，及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補貼。
4、負責分公司的人員調(diào)出調(diào)進，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請假、銷假登記等。
5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領用。
總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇二
在思想上，我部同志積極學習了“____”的重要思想，積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動，并結(jié)合本職本崗的實際進行討論，不斷提高認識，做好工作;組織參加了“市上半年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國56周年的文藝演出;出版了公司黑板報期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優(yōu)良。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇三
20__上半年，在公司領導的正確領導和同事的大力支持下，人力資源部充分配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的政策和政策，積極開展各項工作，基本完成了我部年初制定的各項工作目標。人力資源部的職責比較復雜，有很多臨時性和不確定性的因素。為了合理有效地處理這些任務，我們在部門領導的領導下，圍繞公司的整體工作思路和目標，積極開展各項工作。這里簡單總結(jié)回顧一下20__年上半年的工作，展望一下下半年的工作計劃。
一、公司的人力資源狀況。
目前，截止20__年__月末，公司共有員工1212人，其中__年561人，___年126人，__年133人，__年268人，__年124人。生產(chǎn)人員802人，銷售人員56人，技術(shù)人員163人，財務人員29人，行政人員162人;臨時工103人。
注冊人員中，碩士及以上學歷15人，本科學歷37人，大專學歷272人，高中及以下學歷888人。
在職工人為50歲以上的59人、41—50歲的533人、31—40歲的478人和30歲以下的142人。
(1)規(guī)范員工考勤和員工工資的編制。
嚴格考勤，員工出勤率達到99%以上，保證了任何時候都有專人負責工作，考勤公平公正，沒有順序的私事，為公司發(fā)放員工工資提供了可靠的依據(jù)。
(二)定期(每周六下午)對公司后期管理人員進行管理培訓和學習。
前期主要看了中國知名企業(yè)管理培訓第一人__老師的講座，培訓了230人，針對物流管理部門。生產(chǎn)管理人員也有不定期的安全生產(chǎn)管理培訓，在職人員《應知應會》考核，其中物流質(zhì)檢人員59人，監(jiān)控人員12人，特種作業(yè)人員33人，民用爆炸物品從業(yè)人員54人，白炭黑關(guān)鍵崗位129人，乳化車間53人，乳化車間29人，多孔車間33人，奶粉車間53人，膨化車間62人。
(三)按規(guī)定申報繳納社會保險。
20__年1—6月，首次申報養(yǎng)老保險參保人數(shù)為572人，正在征集基本養(yǎng)老保險費實際繳納情況。醫(yī)療保險參保人數(shù)首次申報為572人，醫(yī)療保險費實際繳納情況正在統(tǒng)計中。參加失業(yè)保險人數(shù)689人，正在統(tǒng)計實際失業(yè)保險費;參加工傷保險572人，正在統(tǒng)計工傷保險費實際繳納情況。
(四)完成醫(yī)療保險卡申請和更換工作。
積極處理公司員工的申請。如果公司員工有醫(yī)保卡丟失的問題，會及時補辦，避免耽誤員工治療。
20__年6月至7月，工傷事故和意外傷害一起處理，但沒有評估結(jié)果。
(五)完成正常退休人員的審批。
20__年計劃退休6人，其中在職退休6人，提前退休1人。截至6月_日，符合退休條件的，正在辦理退休審批和審核手續(xù)。
三、關(guān)鍵工作的完成。
(一)招聘員工。
為了配合公司的發(fā)展，滿足企業(yè)發(fā)展的需要，充分發(fā)揮專業(yè)人員的特長，公司從20__年初開始在社會上公開招聘，經(jīng)過報名、初審、面試、筆試、體檢，最終錄用了13名大專畢業(yè)生。
(二)員工培訓和發(fā)展工作。
我部在20__年5月_日至5月_日期間，根據(jù)公司培訓計劃的要求，結(jié)合公司實際工作需要，對新員工進行了為期一周的培訓學習，充分提高了新員工的工作能力和素質(zhì)。3月_日至5月_日，13人分兩組，分別在炸藥車間和白炭黑生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)實習培訓，為以后的工作打下了堅實的基礎。
(三)進一步加強人事檔案管理。
為了進一步加強公司人力資源檔案的管理，根據(jù)公司領導安排，建立員工電子簡歷，將員工的相關(guān)個人數(shù)據(jù)輸入微機，隨時對人員配備、工作崗位和員工管理進行科學監(jiān)控和管理，便于人力資源的合理配置。
目前，全轄區(qū)員工個人信息的收集和錄入已經(jīng)完成，所有信息及時準確。
(四)完善公司內(nèi)部控制管理體系。
20__年，根據(jù)公司內(nèi)控管理體系，編制了公司所有崗位的崗位說明書和崗位職責。它可以使公司各職能部門了解自己在公司管理中的地位、作用和關(guān)系，將公司的方針和目標分解落實到各職能部門，使之形成公司的有機整體，形成科學的管理組織，制定有效的考核方案，促進公司方針和目標的實現(xiàn)。
四、上半年的問題。
經(jīng)過半年的努力，我們部門在公司領導的關(guān)懷下取得了很大的進步，但也存在一些不足。需要在以后的工作中逐步糾正和完善。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇四
上半年，市人力資源社會保障局以“民生為本、人才優(yōu)先”為工作主線，全面深化改革，堅持依法行政，各項工作取得階段性成效。
（一）完善政策，突出重點，全市就業(yè)形勢保持穩(wěn)定。上半年全市新增城鄉(xiāng)就業(yè)19.5萬人，政策性扶持創(chuàng)業(yè)1.1萬人，期末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.97%。一是全面推進實施大眾創(chuàng)業(yè)工程。召開全市大眾創(chuàng)業(yè)推進會暨海爾“人人創(chuàng)客”現(xiàn)場觀摩會，出臺《關(guān)于實施大眾創(chuàng)業(yè)工程打造創(chuàng)業(yè)之都的意見》，出臺23條政策措施，為大眾創(chuàng)業(yè)注入新的“政能量”。先后與海爾集團簽署“海創(chuàng)匯”戰(zhàn)略合作協(xié)議、與廣播電視大學啟動xxxx創(chuàng)業(yè)大學一體化辦學模式，開啟政府與市場、政府與學校、線上與線下合作助力創(chuàng)業(yè)的新模式。二是完善重點建設項目與就業(yè)聯(lián)動機制。對重點建設項目就業(yè)崗位和技能培訓需求進行統(tǒng)一摸底調(diào)查，將2012年以來的1763個市、區(qū)兩級重點建設項目納入項目信息平臺管理，對接重點建設項目1153個，拉動就業(yè)15.8萬個。三是搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”就業(yè)培訓新平臺。建設完成xxxx就業(yè)網(wǎng)并投入運行，實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、技能培訓、技能鑒定等就業(yè)公共服務的網(wǎng)上一體化辦理。將全市勞動力資源信息納入公共就業(yè)一體化信息系統(tǒng)，提供更加精準的就業(yè)公共服務。四是扶持重點群體就業(yè)，啟動大學生創(chuàng)業(yè)“海鷗行動計劃”，組織開展9場“圓夢xxxx”專場招聘會，繼續(xù)實施就業(yè)見習、三支一扶招募等政策。針對1.3萬余名就業(yè)困難人員進行幫扶，扶持后就業(yè)率達84.4%。
（二）整合制度，創(chuàng)新服務，全市社會保障體系更加完善。上半年，共征繳各類社保基金209.9億元，支出205.7億元，各項社會保險待遇水平穩(wěn)步提高。一是全面落實醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度，推進長期醫(yī)療護理保險、大病醫(yī)療救助制度向鄉(xiāng)郊延伸，全市醫(yī)保參保人數(shù)達802.79萬人，支付各項醫(yī)保待遇62.3億元。二是提高社會保障水平。連續(xù)第11次為全市企業(yè)退休人員調(diào)整基本養(yǎng)老金，人均月增長265元；居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金由110元提高至130元；全市3.5萬戶企業(yè)工傷保險平均費率由1%下降為0.95%；實現(xiàn)生育保險市級統(tǒng)籌，提高基金統(tǒng)籌層次。三是創(chuàng)新制度模式。擴大失業(yè)保險基金支出范圍試點，發(fā)揮穩(wěn)定就業(yè)作用。推進醫(yī)保支付方式改革，完善醫(yī)保付費總量控制。推進醫(yī)保引入第三方經(jīng)辦服務，完成第三方招標工作，構(gòu)建智慧醫(yī)保邁出實質(zhì)步伐。四是加大基金擴面征繳和監(jiān)管力度。出臺農(nóng)民工參加社會保險有關(guān)規(guī)定。完成年度企業(yè)繳費基數(shù)核定工作，拉動基金增收12.5億元。試點啟動醫(yī)療服務監(jiān)控系統(tǒng)，保障醫(yī)保基金安全有效運行。
（三）強化服務，廣開渠道，全市人才服務工作力度進一步加大。上半年，全市共引進各類人才6.88萬人，其中，博士和正高職稱人才524人；碩士、副高職稱和高技能人才5239人；引進外國專家1612人，同比增長12.1%。一是完善人才引進政策。出臺《xxxx市積分落戶辦法實施細則》，優(yōu)化人才引進政策軟環(huán)境。發(fā)布《xxxx年事業(yè)單位高層次和緊缺人才專業(yè)目錄》，采取靈活招聘方式吸納高層次人才。二是健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。推進博士創(chuàng)業(yè)園三期建設，高創(chuàng)中心二期擴建，籌建人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，健全中國海洋人才市場功能，進一步增強各類孵化載體的平臺承載能力和孵化功能。三是加大人才招聘力度。組織30余家用人單位赴南京、上海開展引進高層次人才招聘（推介）活動，人才引進成效顯著。出臺規(guī)范國有企業(yè)招聘實施意見，研發(fā)建成全省首個“國有企業(yè)公開招聘平臺”，備案企業(yè)64家，提供崗位300余個。四是加大人才培養(yǎng)力度，實施“博士后留青培養(yǎng)計劃”，共招收117名博士后研究人員。在全省率先開展中等職業(yè)學校和技工學校教師職稱制度改革試點。舉辦振超技能大獎頒獎典禮，重獎10萬元表彰激勵大獎獲得者，市級以上技能型領軍人才達到2500余人，處于全省首位。
（四）試點改革，強化管理，機關(guān)事業(yè)單位管理工作取得新突破。一是創(chuàng)新用人機制。擴大聘任制公務員試點范圍，完成第二批聘任制公務員招聘考試測評工作。探索教師聘用制改革，完成首批3000余名聘用制教師招聘工作。在全市推行縣級以下公務員職務與職級并行制度。推進功能區(qū)職員管理改革以及事業(yè)單位技術(shù)職員制改革，建立靈活的事業(yè)單位用人機制。二是完善考錄制度。將公務員考錄計劃最大限度向基層崗位傾斜，擴大從技校生報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的職位范圍。圓滿完成5036名事業(yè)單位招聘、422名公務員考錄筆試工作。三是加強考核培訓。開展公務員平時考核試點，開展公共服務實訓，提高公務員崗位技能水平。四是穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。按照上級部署，完成前期數(shù)據(jù)測算工作，目前正在結(jié)合我市實際起草改革方案。
（五）加強預防，科學執(zhí)法，全市勞動關(guān)系繼續(xù)保持穩(wěn)定。上半年，全市立案受理勞動保障監(jiān)察案件2502件，勞動人事爭議案件6002起，按期結(jié)案率99%以上。一是完善政策體系。下發(fā)規(guī)范勞動關(guān)系有關(guān)問題的意見，規(guī)范我市用工行為。制定勞務派遣暫行辦法，規(guī)范勞務派遣許可備案流程。制定破產(chǎn)企業(yè)職工安置費用審核辦法，維護職工合法權(quán)益。二是加強企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控。將全市六區(qū)月最低工資標準由1500元調(diào)整為1600元，四市由1350元調(diào)整為1450元。發(fā)布xxxx年企業(yè)工資指導線，基準線為14%，上線為19%，下線為5%。三是加大勞動維權(quán)力度。主動檢查用人單位4601戶。開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查，為勞動者補發(fā)工資和經(jīng)濟補償金5874.8萬元，開展清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆?，取締違法中介機構(gòu)27家。
當前，經(jīng)濟下行壓力逐步傳導到人力資源社會保障領域，對就業(yè)崗位的穩(wěn)定以及社保擴面征繳帶來新的壓力，個別行業(yè)和領域的勞資糾紛矛盾仍然比較突出。積極融入國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，落實好市委市政府“三創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略，對人事人才管理制度改革、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策升級也提出了更高的要求。
（一）加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策扶持力度。出臺大眾創(chuàng)業(yè)配套文件，確保創(chuàng)業(yè)政策落實到位。強化創(chuàng)業(yè)孵化載體建設，組織區(qū)市建設一批小型化街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地。全力以赴做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，開展xxxx年離校未就業(yè)畢業(yè)生實名登記服務工作，推進大學生就業(yè)聯(lián)盟建設。提高困難群體就業(yè)補貼待遇，發(fā)揮政策兜底作用幫扶就業(yè)。推進“技能xxxx工程”，加強技能人才培養(yǎng)，促進勞動者素質(zhì)就業(yè)。
（二）推進社會保險制度改革。繼續(xù)推進醫(yī)保新制度實施，加快推進智慧醫(yī)保建設，在醫(yī)保監(jiān)管稽核、慢病管理、長期醫(yī)療護理、大病救助等方面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐。積極做好擴面征繳工作。深化醫(yī)療保險支付方式改革和慢病管理制度。全面推進社會保障卡制發(fā)工作，基本實現(xiàn)社會保障卡全覆蓋。
（三）改進提升人才服務機制。啟動全市“人才+”行動計劃，開展事業(yè)單位多元化招聘工作，組織實施xxxx年積分落戶，開展“百所高校千名博士xxxx行”等活動，務實辦好xxxx年“藍洽會”。加快推進博士創(chuàng)業(yè)園、國家人力資源服務產(chǎn)業(yè)園建設，服務全市“三創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略，加大人才引進工作力度。
（四）穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位管理改革。根據(jù)國家、省部署，做好機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，落實好縣以下機關(guān)公務員職務與職級并行制度改革。跟蹤做好第二批聘任制公務員招聘工作，研究啟動第二批功能區(qū)職員管理改革試點，擴大技術(shù)職員管理制度改革的實施范圍。
（五）繼續(xù)深入推進和諧勞動關(guān)系構(gòu)建。貫徹落實國務院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》，進一步完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，健全矛盾糾紛調(diào)解機制。繼續(xù)開展對重點行業(yè)企業(yè)的執(zhí)法服務活動。全面推廣“掌上監(jiān)察”平臺系統(tǒng)，提高執(zhí)法效率。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇五
2021年隨著某某公司各項規(guī)章制度和體制的不斷健全和發(fā)展，人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進，在上半年工作中人力資源部主要工作內(nèi)容如下：
1.招聘。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，為了更好的配合生產(chǎn)工作的順利進行，避免因人員流動給公司造成的不良影響，人力資源部要及時儲備各個崗位儲備人才，形成儲備人才庫。依據(jù)總經(jīng)理所傳達的相關(guān)指示精神以及各廠區(qū)實際工作需要，人力資源部從xx月份開始先后通過網(wǎng)絡招聘、招聘會以及宣傳推廣等手段進行招聘。在網(wǎng)上已進行為期3個月左右的招聘信息發(fā)布，先后發(fā)布成手會計、區(qū)域銷售經(jīng)理、安全員、環(huán)保專員、飼料配料師、品管員、化驗員、獸醫(yī)師等20余種崗位招聘信息，接收約xx份簡歷，參加面試人員xx人，面試成功xx人，電話咨詢約xx人，成功預約面試xx人，且通過招聘財務部成功入職xx名會計，品管部入職xx名化驗員，冷庫先后入職xx名保管員；參加xx次現(xiàn)場招聘會，為孵化廠、屠宰廠、熟食廠、填飼廠成功招聘員工約xx人，一定程度上滿足了公司生產(chǎn)需要。
2.定崗定編。為實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達到“人盡其才、才盡其用”的目標，根據(jù)各部門實際工作需要以及《勞動法》相關(guān)規(guī)定對各部門工作崗位進行定崗定編計劃以及超齡人員清理辭退等工作。經(jīng)過為期近一個月的工作傳達和實施，完成對各部門相關(guān)崗位的定崗定編工作，并依據(jù)定崗定編計劃嚴格控制各部門入離職辦理情況，確保人力資源部及時了解各廠區(qū)人員變動情況，也為月末的工資審核奠定基礎。在上半年的入離職辦理中，先后入職xx人左右，離職約xx人，目前某某公司和吉佳在職總?cè)藬?shù)由年初的xx人逐步調(diào)整為六月末的xx人，并在此基礎上進行小幅度變動。
3.工資審核。根據(jù)各部門實際生產(chǎn)需要、員工勞動強度以及梅河口市人均收入等綜合因素，在xx月份完成了新工資方案的制定與實施，并對各廠區(qū)工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據(jù)各廠區(qū)制定的工資方案嚴格進行審核，同時根據(jù)各廠區(qū)的實際生產(chǎn)情況，進行及時的溝通和調(diào)整。月工資總額在xx—xx萬之間。
4.社保、醫(yī)保辦理。在2021年1月份完成了醫(yī)?；鶖?shù)申報工作，截止到6月份，醫(yī)保參保人數(shù)由1月份的xx人增加xx人，辦理了xx營銷中心xx名員工的醫(yī)保調(diào)轉(zhuǎn)工作以及日常增減工作；2021年4月順利完成了社?；楣ぷ?，先后進行了xx次社保費用的預繳工作，且將于7月初完成上半年社?；鶖?shù)核定以及參保人數(shù)增減工作，社保人數(shù)由1月份的xx人增加至xx人。
5.培訓。人力資源部在上半年先后參與并組織了xx次培訓，培訓內(nèi)容分別為人力資源規(guī)章制度培訓、工資審核流程、機關(guān)辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務報銷流程。經(jīng)公司領導研究決定，將于每周三下午對員工進行定期培訓。由人力資源部協(xié)助各個部門組織培訓，增加員工對企業(yè)工作流程的深入了解，提高員工自身工作技能，進一步促進各部門工作更好的實施與運行。
6.人事檔案健全工作。根據(jù)吉煤集團所下發(fā)的《人事檔案專項審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關(guān)指示和要求，全面審核某某公司人事檔案，重點審核員工的.“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學歷學位、工作經(jīng)歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、戶口性質(zhì)、參保情況等進行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊并對員工學歷進行清查等工作。
7.團委及黨委工作的組織及實施。在上半年的工作中人力資源部協(xié)助某某公司黨委及團委完成了三八婦女節(jié)文體活動組織與實施、六個反思大討論、五四青年節(jié)演講比賽、六月安全月、團干部如何健康成長以及吉青家園建設等各項活動的策劃方案的制定、下文與實施工作。
通過上半年的工作的開展，人力資源部在工作實施和落實中存在一定的困難和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
1.由于部門間存在工作變動，員工的流動性較大，管理的不規(guī)范等原因，導致員工入、離職存在一定的延后性，不能及時了解員工的工作動態(tài)。
2.定崗定編與實際工作之間存在差異性。由于個別工作崗位的特殊性，在崗人員年齡較大，不符合標準，但又無法及時進行人員補充，因此給人員清理工作帶來一定的困難。
3.工資方案制定與實施不及時。由于各廠實際工作量增大及工資方案制定與實施不及時等原因?qū)е?015年工資方案沒有進行最后敲定和落實，給工資的審核工作帶來了不便。
4.人事檔案資料上交不及時。在傳達建立健全人事檔案相關(guān)工作指示要求過程中，員工積極性較差，上交相關(guān)人事檔案不及時，不按相關(guān)規(guī)定進行操作，導致人事檔案健全工作實施時間較長。
5.各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計劃，未提前提出儲備相關(guān)崗位人員的招聘計劃，臨時用工需求較頻繁，給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇六
建立了公司計生檔案，組織育齡夫婦進行了上半年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并主動與街道溝通聯(lián)系，共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期，確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨生子女辦證率和投保率等7個指標全部100%達標。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇七
為公司實現(xiàn)_五規(guī)劃整體發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展方向，分管的人資以及行政工作上半年度總結(jié)、下半年工作計劃以及目標如下：
一、制度建設。
建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度。目前，人力資源管理規(guī)范及制度較為完善，人資部今年已將員工手冊試用版發(fā)行，后續(xù)將結(jié)合試用情況進行升級調(diào)整，人事行政部都按照文件的程序進行操作，目的達到各項工作的合法性、嚴肅性。
二、風險管理。
根據(jù)工作指令，相關(guān)部門協(xié)同對合同版本以及工資表已進行升級和運用。且建筑板塊人事部已于上半年進行未簽訂勞動合同的核查工作，目前，已全員簽訂。另，勞務板塊員工合同的簽訂，由多方主體多份合同的簽訂模式，修正為“誰用工，誰簽訂”合同的工作模式。
根據(jù)公司工作綱領和目標，人資部就公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式：一是校園招聘，二是網(wǎng)絡招聘，三是內(nèi)部培養(yǎng)，四是員工推薦。并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源，吸引并儲備一定數(shù)量的且具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的專業(yè)人才。
1、人力資源成本統(tǒng)計：截止7月31日，建筑板塊管理干部共計200人。
2、招聘工作成果：
(1)、改善招聘局面：公司有完善的“面試管理制度”，本年度，林達商學院開展了招聘技巧的相關(guān)培訓，從面試起建立明晰化標準及流程規(guī)范，從嚴把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為司所用。規(guī)范招聘流程組織，從邀約、初試、復試(專業(yè)崗位主管領導以及用人單位)、再復試(談薪資談條件等細節(jié))以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩(wěn)定以及提升用人單位對擬用人才的了解，從而降低離職率。
(2)、上半年積累了大量的儲備人才簡歷，達347余份，極大充實公司人才儲備，人員涵蓋技術(shù)、施工、財務等，為下半年人資部工作打下堅實基礎。
(3)、拓展渠道：除維護現(xiàn)有的招聘渠道外，增加拉勾網(wǎng)、魚泡網(wǎng)的招聘渠道，后續(xù)做好維護、宣傳，以至于提升公司整體知名度和正面形象。
(4)、利用招聘調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬，為公司薪酬體制提供參考依據(jù)。
3、合理配置人力資源，充分挖掘潛力。
(1)、充分挖掘內(nèi)部潛力，盤活人力資源存量組合控編缺編崗位，有限在公司內(nèi)部招聘。根據(jù)公司經(jīng)營情況及時調(diào)配人員，嚴格控制入口、積極疏通出口，盤活人力資源存量，上半年結(jié)合去年下半年組織的競聘結(jié)果，調(diào)崗人員3人，從勞務板塊提拔到建筑1人(預算崗)，促使人力資源的合理利用，確保工作順利開展。
(2)、今年上半年隨著各部門人員編制的到崗到位和捋順，對人員專業(yè)的需求越來越大。重點通過網(wǎng)絡招聘引進各部門發(fā)展所需的專業(yè)技術(shù)人才。面向校園招聘66人(實際報道60人)，社會招聘33人。
4、人才留用及流失率。
(一)、人事招聘與配置、嚴格按照公司各板塊、各部門需求完成此項工作，人力資源部將按照既定組織架構(gòu)定崗定編和各部門崗位職責來招聘，滿足公司人才需求。
(二)、培訓工作。
1、繼續(xù)加強員工培訓力度，提高人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)，宣貫并熟悉公司各項管理制度，建立公司培訓工作常態(tài)化，為公司又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障。根據(jù)部門和項目年度培訓計劃，督促各部門及時安排培訓項目。定期組織開展新員工培訓、員工企業(yè)文化等培訓。
2、強化人資部專業(yè)理論知識，對“勞動法”、“勞動合同法”、“人力資源管理知識”等進行培訓，提升人資部隊伍技能，針對在實踐工作中遇到的眾多待解決和需釋明的疑難問題，提高隊伍的整體素質(zhì)，認真把握國家政策和企業(yè)戰(zhàn)略目標，進一步提高隊伍的業(yè)務能力，更好地為企業(yè)和員工服務。
3、管理干部的培訓是下半年的培訓工作重點，使管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度和發(fā)展需求，有針對性進行公司內(nèi)部培訓和外部培訓，并對培訓效果進行評估。通過人員素質(zhì)的定期調(diào)查和反饋，是員工意識到自己的成長與進步，增加對公司及個人的發(fā)展信心。同時，對于素質(zhì)較低的員工，也可以此為依據(jù)建立科學的人員退出機制。
(三)、制度完善。
按照公司的十四五發(fā)展規(guī)劃，制定、修改完善及執(zhí)行各項管理制度，完善、補充相關(guān)指引性文件和表格文件。為公司的正常運行提供充足的保障及政策支撐。
(四)、績效管理。
個人考核：各層級人員的考核結(jié)果運用，做好過程管理和結(jié)果反饋，將考核結(jié)果運用于半年度和年度工資評比中，充分體現(xiàn)能者多得，調(diào)動員工向上發(fā)展的積極性，是的員工在個人發(fā)展的同時推動公司發(fā)展。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇八
四、二0xx年人力資源部年度總體目標完善公司組織架構(gòu)。
2、各職位工作分析。
4、薪酬管理。
5、員工福利與激勵。
6、績效評價體系的完善與運行。
7、員工培訓與開發(fā)。
8、人員流動與勞資關(guān)系。
9、本部門自身建設。
10、其他工作目標。
五、目標表單費用預算表。
2、人員需求預測及招聘計劃。
3、培訓計劃表。
4、(以下略)。
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上半年人力資源處工作總結(jié)篇九
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上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標任務。主要做了以下工作:
一、認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度
為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設高素質(zhì)的干部隊伍。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應聘資格為200x年確認的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出，走上領導崗位。
三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計劃財會部。
二、不斷完善，切實做好勞資工作
為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務發(fā)展。上半年，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。
一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點。上半年，在上級行還未下達撤并網(wǎng)點計劃的情況下，根據(jù)我行實際情況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網(wǎng)點。
二是擬增設市分行內(nèi)設機構(gòu)。根據(jù)上級行的.有關(guān)要求和我行業(yè)務發(fā)展的實際需要，經(jīng)研究，我行擬設立國際業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。
為使我行的黨建工作充滿生機和活力，我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業(yè)，愛行如家”的教育上，不斷增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、和戰(zhàn)斗力，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍，促進全行業(yè)務經(jīng)營加快發(fā)展。
一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設黨支部89個，通過自查、抽查，被評為“五好支部”的有48個，占總數(shù)的54%，達標支部41個，占總數(shù)的46%，末出現(xiàn)不達標支部。
二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初，對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀*員示范崗人員進行了通報表彰，并從黨費獎勵每人500元。對全市黨員開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動起到了較好的促進作用。
三是《黨員學習手冊》(第二冊)如期出版。200x年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友，增強他們履行*員責任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學習手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。五是認真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展*員先進性教育活動，總行、省分行、市分行黨委決定,在紀念中國*成立84周年前夕，下?lián)懿糠贮h費，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻的傷、病、殘黨員，給予一定的生活補助，同時對建國前老黨員一并進行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員15名，建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行，確定3名作為市分行黨委慰問對象。
五、結(jié)合實際，教育培訓工作有新進展
繼續(xù)落實好總、省分行培訓工作會議的精神，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營發(fā)展這一目標，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓體系。
一是實現(xiàn)了多媒體教學。為提高老師授課水平和學員的學習效果，市行黨委決定，在培訓中心教室增設投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學設備，另繼去年改造部分學員宿舍樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學條件和生活環(huán)境大有改善。
二是認真制定培訓計劃。年初，我部向機關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函，由市分行每個部室，根據(jù)目前工作的實際情況，辦一期應知應會培訓班，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了05年的培訓計劃，決定辦班8期。目前已辦了國際業(yè)務培訓班和規(guī)范化服務培訓班兩期，為提高教學質(zhì)量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行國際業(yè)務部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯。
三是根據(jù)省分行的安排，我們還及時組織有關(guān)業(yè)務人員及時參加了省分行干校以上的學習班學習。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有16人次參加。
六、掌握政策，及時做好職稱評聘工作
由于從01年起，總行就一直未組織過初、中級技術(shù)職稱的評聘工作，所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣、情況復雜，我部認真按照文件要求，嚴格按程序操作，做到了認真細致和規(guī)范，確保了該項工作順利開展。
上半年，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了日常基礎工作：
在老干部管理方面，一是對老干部活動經(jīng)費進行了規(guī)范化管理。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費問題，市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)《2019》53號文件，就當前老干部工作有關(guān)事項進行專門通知;二是組織了老干部開展了一系列活動，如春節(jié)座談會、上廬山療養(yǎng)，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策。
在勞動合同管理方面，及時對到期的勞動合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向通知書》，并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。
共下發(fā)整改意見25條。
總之，上半年我部在履行工作職責、完善內(nèi)部管理、干部選拔與調(diào)配、員工教育培訓等方面上都做了不少的工作，也取得了一定的成績。但是，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務經(jīng)營服務等方面還存在不足的地方。在今后工作中，我們將主動加強研究和探索，以與時俱進的時代精神，全面推進人事工作的開展，積極為我行業(yè)務經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十
上半年，全局上下認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，緊緊圍繞“改革、創(chuàng)新、法治、民生”四個關(guān)鍵，明確“質(zhì)量、建設、管理、服務”四個標準，繼續(xù)堅持“三個三”（突出服務、優(yōu)化、創(chuàng)新“三個主題”，依托卓越績效管理、信息化建設和重點工作項目化管理“三個載體”，以創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)型城區(qū)、和諧勞動關(guān)系城區(qū)、人力資源強區(qū)“三個城區(qū)”為統(tǒng)攬）的工作思路，精誠團結(jié)，求真務實，改革創(chuàng)新，取得顯著成績，各項指標任務完成過半，重大活動任務完成出色。
堅持把就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作作為民生大事來抓，緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”主題，不斷探索就業(yè)創(chuàng)業(yè)新思路，進一步完善就業(yè)服務體系，推動實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)和更高質(zhì)量就業(yè)。截止6月底，全區(qū)共促進3194名戶籍失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)和多形式就業(yè)，城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率為0.93%，“零就業(yè)家庭”動態(tài)歸零。
一是嚴把政策落實質(zhì)量關(guān)。按照要求落實就業(yè)優(yōu)惠政策，嚴格審查各項就業(yè)優(yōu)惠政策申請，上半年新認定就業(yè)困難人員2924人，前享受就業(yè)困難人員招用補貼243人，享受靈活就業(yè)補貼6965人，享受臨近退休補貼91人。扎實抓好創(chuàng)業(yè)幫扶工作，上半年共有205名創(chuàng)業(yè)人員享受社保補貼，40名創(chuàng)業(yè)人員享受首次創(chuàng)業(yè)補貼，為8名自主創(chuàng)業(yè)者辦理小額擔保貸款。推動落實區(qū)政府民生實事“全年新增就業(yè)1.5萬人”責任制，上半年我區(qū)新增就業(yè)11963人，超額完成階段目標。
二是推動“質(zhì)量就業(yè)”體系常態(tài)化應用。在已有成果的基礎上，聯(lián)合深大課題組共同研究，不斷完善健全“質(zhì)量就業(yè)”體系；制定20xx年度評估工作實施方案，優(yōu)化數(shù)據(jù)采集方法和評估方式，實現(xiàn)定期（每年一次）評估全區(qū)就業(yè)工作及就業(yè)質(zhì)量情況的功能，以此作為改進就業(yè)工作、改善就業(yè)政策的科學依據(jù)。
三是重點實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“龍翔”工程。結(jié)合開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”系列活動，繼續(xù)推動實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“龍翔”工程。不斷發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特聘導師團隊，組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)導師深入各街道，開展38場公益性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導服務講座，組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務活動38次，參加的戶籍居民及高校畢業(yè)生達263人次。開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒人物評選活動，將吳冰等10人評選為我區(qū)第二屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒人物候選人，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。創(chuàng)新利用移動互聯(lián)網(wǎng)方式，在全市率先開通“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空中加油站”微信平臺，共開設“政策速遞、快訊傳播、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)輔導、有問有答”五個欄目，目前粉絲和關(guān)注者已有3000多人，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全天候貼身服務。截至6月底，全區(qū)累計培養(yǎng)180名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，累計帶動就業(yè)6140人。
四是深入開展公共就業(yè)服務。加大就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）觀教育力度，上半年共舉辦16場戶籍青年就業(yè)觀教育座談會；組織就業(yè)需求調(diào)查摸底，開展新春送溫暖活動，走訪慰問200名就業(yè)困難人員，多渠道促進戶籍失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)。根據(jù)市里要求，將相關(guān)業(yè)務基本下移到各街道辦理，除創(chuàng)業(yè)政策落實業(yè)務之外，就業(yè)困難人員的認定公示、審定、享受政策種類等均由街道統(tǒng)一受理、統(tǒng)一審批，基本實現(xiàn)不出街道即可辦理，大大方便了辦事群眾。全面升級公共就業(yè)服務系統(tǒng)，就業(yè)服務工作不斷規(guī)范，工作效率大大提高。
圍繞建設“人力資源強區(qū)”的目標，緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，分層分類開展人才“引、育、用、留”服務，人才工作逐步向高端化、國際化、精細化方向發(fā)展。
一是不斷加大人才引進力度。組團參加第十三屆國際人才交流大會，以“高端引領創(chuàng)新驅(qū)動”為主題，全面展示龍崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境；借力人才交流大會高端平臺，免費為區(qū)重點企業(yè)提供40個招聘展位，現(xiàn)場引進人才815人，我區(qū)以出色的參展工作獲得“最佳組織獎”。舉辦“春風行動”、民營企業(yè)招聘周等公益招聘會152場，服務企業(yè)2.1萬家次，入場求職人數(shù)22.5萬余人次，達成初步意向人數(shù)約6.4萬人。組織“優(yōu)才中國行”西安站活動，共服務區(qū)內(nèi)企業(yè)51家，招聘活動面試人數(shù)2912人，達成意向815人，簽訂人才智力合作協(xié)議45份。組織8場“校企聯(lián)誼”交流會，服務區(qū)內(nèi)275重點企業(yè)及省內(nèi)外145家技術(shù)院校，簽訂合作意向協(xié)議300余份。上半年，共引進各類人才約11000人，其中通過人才引進窗口引進人才1998人（接收應屆畢業(yè)生1082人，調(diào)進干部211人，招調(diào)技術(shù)工705人），人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
二是努力提升人才服務水平。創(chuàng)新人才服務方式，主動走訪8家區(qū)內(nèi)重點園區(qū)及企業(yè)，宣傳人才引進、人才優(yōu)惠政策，主動了解企業(yè)人才狀況和人才需求，研究推動在大運軟件小鎮(zhèn)和平湖新木盛低碳產(chǎn)業(yè)園建設人力資源綜合服務中心，提高人才服務工作的針對性。開展人才預警體系研究，建立覆蓋全區(qū)800家企業(yè)的觀測點體系，開發(fā)人才信息網(wǎng)絡采集系統(tǒng)，及時發(fā)布短缺人才預警分析及動態(tài)數(shù)據(jù)。打造人才引進“馬上就辦”窗口，創(chuàng)新開展“預約服務”、“延時服務”、“聯(lián)程服務”等三項機制，規(guī)范人才引進的各項業(yè)務操作標準，為群眾提供更貼心、更高效的服務。繼續(xù)完善“一站一庫一窗口”服務機制，為留學人員提供全方位資訊服務，上半年共辦理23名留學回國人員引進申報業(yè)務，目前已登記入庫人數(shù)有131人。
三是籌建國家級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園。加強與市人社局等部門溝通協(xié)調(diào)，定期召開市人社局與龍崗區(qū)政府聯(lián)席會議，積極推進國家級人力資源產(chǎn)業(yè)園—中國深圳人力資源服務智慧廣場的建設。多次組織調(diào)研座談，借鑒上海、杭州等地經(jīng)驗，研究制定園區(qū)招商優(yōu)惠政策；積極做好香港“金飯碗”、博爾捷等意向入駐機構(gòu)的跟蹤服務工作，大力宣傳推介園區(qū)建設和優(yōu)惠政策，營造良好的園區(qū)發(fā)展環(huán)境。在第十三屆國際人才交流大會期間，組織召開20xx中國人力資源服務產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展峰會，邀請5位業(yè)界專家作精彩演講，來自全國各地政府、企業(yè)及人力資源行業(yè)約200名嘉賓齊聚龍崗，共同探討新形勢下如何推動和加快人力資源行業(yè)的發(fā)展；國家人社部張建國副部長為中國深圳人力資源服務智慧廣場正式授牌，標志著我國華南地區(qū)首個大規(guī)模、專業(yè)化、高規(guī)格的人力資源服務產(chǎn)業(yè)園正式落戶龍崗天安云谷。
四是全力推進“大職訓”體系建設綜合改革。圍繞建立統(tǒng)一暢順的大職訓體制機制，推動區(qū)職業(yè)訓練中心整建制并入?yún)^(qū)人力資源局，組建龍崗區(qū)行業(yè)訓練委員會，推進龍崗區(qū)職業(yè)培訓學校籌建，并配合區(qū)編辦研究制定職訓中心“三定方案”。立足職業(yè)培訓與經(jīng)濟發(fā)展的深度融合、良性互動，制定《龍崗區(qū)20xx年“大職訓”體系建設綜合改革方案》，經(jīng)區(qū)委全面深化改革領導小組審議通過并正式印發(fā)實施。堅持政府推動、市場導向、企業(yè)主體、社會參與的原則，擬草了《關(guān)于推進“大職訓”體系建設創(chuàng)建職業(yè)培訓示范區(qū)的實施意見》及6個配套子文件，已經(jīng)提交區(qū)政府常務會議審議。結(jié)合“大職訓”體系建設、打造深圳市“職業(yè)培訓示范區(qū)”的發(fā)展目標，組織編制《龍崗區(qū)職業(yè)培訓事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，制定適應經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)的培訓體系的五年建設規(guī)劃，目前完成規(guī)劃初步編制工作。加大技能人才培養(yǎng)力度，強化職業(yè)培訓機構(gòu)的監(jiān)管服務，上半年，批準新設立民辦職業(yè)培訓機構(gòu)2家，同意籌設2家，完成技能人才培訓15481人次，組織技能鑒定考試919人次，有效緩解技工人才短缺難題。
五是開展全民素質(zhì)提升計劃試點工作。扎實抓好教學的組織管理，目前已有24 個社會教育培訓機構(gòu)參與辦學，共開班 226 個，到課學員 9382 人；共有3012 名學員參加了學業(yè)考試，成績普遍良好，及格率達95%以上?？茖W設置教學課程，在對282名企業(yè)法人和5406名企業(yè)員工進行問卷調(diào)查的基礎上，確定了數(shù)控技術(shù)應用等十門比較緊缺和實用的專業(yè)，動態(tài)增設了珠寶打磨技術(shù)、平板印刷技術(shù)等專業(yè)。主動融入“智慧龍崗”平臺建設，探索“互聯(lián)網(wǎng)+微課”，已與華為進行專業(yè)洽談，預期市區(qū)將投入5千萬以上進行建設，“互聯(lián)網(wǎng)+微課”得到了楊洪書記的高度肯定，在全區(qū)創(chuàng)新工作大會上專門“點贊”。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十一
今年以來，各鎮(zhèn)（處）人社服務中心緊緊圍繞“目標爭一流，服務再升級，黨建創(chuàng)品牌”的總體要求，認真貫徹落實全市基層人社工作會議精神，嚴格按照《當陽市20xx年基層人力資源和社會保障工作要點》的具體目標任務，結(jié)合各地實際，精心組織，扎實推進，較好地完成了上半年各項目標任務。
（一）就業(yè)再就業(yè)。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)6506人，完成目標任務8000人的81.3%；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)2382人，完成目標任務2800人的85%；就業(yè)困難人員再就業(yè)966人，完成目標任務1100人的87.8%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)9834人，完成目標任務8000人的122.9%。組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會4620人，完成目標任務3300人的140%。幫助城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)467人，完成目標任務460人的101.5%；帶動就業(yè)1899人，完成目標任務1840人的103.2%?！毒蜆I(yè)失業(yè)登記證》辦理1177人，完成目標任務1320人的89.2%。組織人員到就業(yè)訓練中心開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓133人，完成目標任務330人的40.3 %。組織參加“志·能”激發(fā)培訓283人，完成目標任務404人的70%。
（二）城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險。全市適齡城鄉(xiāng)居民續(xù)保繳費154787人，完成目標任務165182人的93.7%；新增擴面1608人，新增擴面率1%；待遇發(fā)放準確率、信息數(shù)據(jù)采集準確率均為100%。城鄉(xiāng)居民辦理社保卡85124張，完成目標任務63000人的135.1%；發(fā)放社?？ɑ厥展け举M28850人，回收率60.2%。
（三）勞動關(guān)系。完成用人單位信息采集254家，完成目標任務250家的101.6%。組織規(guī)模以上企業(yè)年檢135家，完成目標任務的56.5%；指導幫助用人單位建立調(diào)解組織62家，完成目標任務72家的86.1%。協(xié)助調(diào)處案件23件，達到預定目標。
（四）基礎平臺建設。鎮(zhèn)（處）人力資源社會保障工作經(jīng)費正確使用率100%。在各類媒體發(fā)表宣傳報道66篇，完成目標任務90篇的77.3%，完成調(diào)研文章2篇。
新增入庫人才和農(nóng)村拔尖人才屆中年度考核工作正在進行之中。協(xié)助勞動保障監(jiān)察專項檢查工作暫未展開。
（一）全力服務企業(yè)用工。今年以來，各鎮(zhèn)（處）人社服務中心按照局黨組“服務再升級”的相關(guān)要求，堅持以服務企業(yè)用工為重點，立足實際，積極作為。
一是大力落實就業(yè)政策，全力做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶工作。玉泉人社服務中心上半年成功為20名創(chuàng)業(yè)人員獲得創(chuàng)業(yè)扶持資金100萬元；為全處農(nóng)家樂旅游經(jīng)營戶爭取扶持資金,上報扶持戶20戶。其中為轄區(qū)雞公嶺農(nóng)莊成功申報湖北省五星級農(nóng)家樂，為王大巖農(nóng)家山莊、張家坡農(nóng)莊、吉祥園農(nóng)莊、茗茶淡飯成功申報湖北省四星級農(nóng)家樂，帶動就業(yè)336人。淯溪人社服務中心在政策上優(yōu)惠，在資金上優(yōu)先，幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)90人，帶動就業(yè)305人。王店人社服務中心對創(chuàng)業(yè)狀況進行跟蹤服務，幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè) 28戶，帶動就業(yè)112人。全市鎮(zhèn)（處）人社服務中心共幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)467人，帶動就業(yè)1899人。通過幫扶成功創(chuàng)業(yè)，極大地帶動了全市農(nóng)村富余勞動力的充分就業(yè)，有力地促進了農(nóng)民的增收。
二是扎實開展“三對接”服務，認真做好企業(yè)用工服務工作。做好崗位對接是關(guān)鍵，玉陽、壩陵、河溶、廟前、王店等人社服務中心扎實開展對轄區(qū)內(nèi)新上項目建設進展情況和重點企業(yè)用工情況的調(diào)查摸底，健全臺帳。同時通過開展“送崗位信息進農(nóng)戶”活動，組織農(nóng)村富余勞動力參加各類招聘活動，積極引導在外務工人員返鄉(xiāng)就近就業(yè)。壩陵人社服務中心通過走訪轄區(qū)企業(yè)，了解用工現(xiàn)狀和外出務工人員回歸就業(yè)典型，聯(lián)動西泉食品、金盛太陽能等企業(yè)洽談校企聯(lián)培事宜，緩解了就業(yè)和用工壓力。王店人社服務中心工作扎實，深入轄區(qū)16個行政村和社區(qū)，對轄區(qū)勞動力就業(yè)狀況進行了全面調(diào)查，建立了臺賬。半月、兩河、河溶、玉陽、壩陵等人社服務中心積極組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會。全市各鎮(zhèn)（處）組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會共計4606人。做好培訓對接是重點，半月、玉陽、玉泉人社服務中心把新招員工崗前培訓作為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的一個突破口狠抓落實，在新項目開工前提前介入，開展聯(lián)合培訓，為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的技術(shù)人才保障，三個鎮(zhèn)（處）共組織人員到就業(yè)訓練中心開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓133人。做好政策對接是保障。壩陵、兩河、玉泉等人社服務中心勤走訪，廣宣傳，主動上門宣傳講解政策法規(guī)、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，引導企業(yè)自覺規(guī)范用工行為，確保勞動關(guān)系和諧，促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
三是繼續(xù)實施“志·能”激發(fā)關(guān)愛工程。玉泉、玉陽、廟前、兩河、河溶、半月等人社服務中心把“志·能”激發(fā)關(guān)愛工作作為聯(lián)系服務群眾、加強和創(chuàng)新社會管理服務的有效抓手，不斷創(chuàng)新志能激發(fā)方式，組織轄區(qū)內(nèi)有就業(yè)愿望的困難家庭子女到就業(yè)訓練中心參加技能培訓，積極提供就業(yè)援助，深化全程關(guān)愛，使“志·能”激發(fā)關(guān)愛工程真正成為困難家庭的“福民工程”、“惠民工程”。
（二）全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費工作。
各鎮(zhèn)（處）黨委、政府高度重視，創(chuàng)新舉措，強化宣傳，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費工作有力推進。各鎮(zhèn)（處）黨委、政府召開專題辦公會議研究安排人社工作，還以文件形式印發(fā)了《20xx年基層人力資源和社會保障工作要點》和《20xx年基層人力資源和社會保障工作考核辦法》，并將目標任務分解到各村（社區(qū)）。玉泉、壩陵、王店、河溶、兩河、廟前等鎮(zhèn)（處）黨委、政府還召開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作會議，全方位引導居民續(xù)保繳費。河溶鎮(zhèn)黨委、政府印發(fā)了《關(guān)于20xx年度城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金征收工作情況的通報》，加強對鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費工作進度的督辦力度，實施“三三制銷號法”，全力以赴促征收。玉陽辦事處采取“每天督進度、一天一結(jié)賬”，半月鎮(zhèn)注重對多繳長繳的宣傳，人均繳費居全市首位。玉泉辦事處做到早謀劃、早發(fā)動，淯溪鎮(zhèn)發(fā)揚“5+2、白+黑”的工作精神，開展一線前置服務，在田間地頭，村民家中開展城鄉(xiāng)居保費收繳工作，收效明顯。廟前鎮(zhèn)抓住在外務工人員春節(jié)返鄉(xiāng)時間點，加大征繳力度，續(xù)保率達96.6%，新增擴面人數(shù)達1%。
（三）切實抓好勞動保障維權(quán)工作。
10個鎮(zhèn)（處）以人社服務中心為主體，不斷健全了勞動人事爭議調(diào)解委員會，加強政策法規(guī)學習，提高了自身執(zhí)行政策法規(guī)的水平和能力，調(diào)處勞動關(guān)系糾紛案件的技巧和經(jīng)驗得到展現(xiàn)，對于案情簡單、事實清楚的案件就地、就近及時調(diào)處化解。壩陵、河溶、淯溪人社服務中心成功舉辦了首屆調(diào)解員培訓班，玉泉人社服務中心積極做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動人事爭議調(diào)解工作，接受群眾勞動爭議法律咨詢85人次，處理勞動人事爭議調(diào)解案件8起，涉及22人，成功調(diào)解6起。玉陽人社服務中心不斷完善勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理，有計劃地開展勞動保障監(jiān)察日常巡查工作，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)處勞動糾紛案件6起。上半年，各鎮(zhèn)（處）人社服務中心在勞動保障監(jiān)察局、勞動人事爭議仲裁院的具體指導下調(diào)處案件26起。
（四）深入推進基層平臺建設。
繼續(xù)深化人社工作“基礎建設年”活動。全市人力資源和社會保障工作基本形成了市、鎮(zhèn)（處）、村（社區(qū)）層級管理模式，通過逐級分解任務、督辦落實、考核兌現(xiàn)，調(diào)動了工作積極性。鎮(zhèn)（處）基層人社服務平臺硬件設施建設不斷加快。今年玉陽、玉泉、廟前人社服務中心新（改擴）建已全部完成，進駐辦公，加強了服務大廳規(guī)范化建設。河溶、淯溪人社中心正在建設之中，王店已確定新建選址，也正在籌建之中。各村、社區(qū)基本的辦公條件得到保障，服務能力不斷增強，基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民獲得就業(yè)信息不出村、享受社會保障服務不出村。基層人社業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中、全市聯(lián)網(wǎng)、信息共享。通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，各鎮(zhèn)（處）人社服務中心黨員和工作人員的工作積極性，責任感得到增強，能夠做到主動服務、溫馨服務、優(yōu)質(zhì)服務，讓群眾少耗時、少跑路，讓企業(yè)專心謀發(fā)展。
（一）從填報《工作目標任務完成進度表》數(shù)據(jù)情況和工作總結(jié)看，仍有部分鎮(zhèn)（處）對局印發(fā)的《工作要點》和《工作考核辦法》還缺乏認真分析研究，未引起足夠重視，有的填報《工作目標任務完成進度表》數(shù)據(jù)不準確，未與相關(guān)單位進行認真核對，有些工作數(shù)據(jù)相差太大；有的對目前還未開展的工作不能充分確定也填報了；有的工作總結(jié)過于簡單，缺乏“新、亮、特”，沒有全面反映出半年工作情況。
（二）有些重點、難點工作推進力度不夠，工作滯后。壩陵、兩河、河溶、淯溪、廟前、王店、草埠湖7個鎮(zhèn)（處）人社服務中心還未開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作。王店人社服務中心組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會人數(shù)過低。草埠湖人社服務中心城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險續(xù)保人數(shù)過低；《就業(yè)失業(yè)登記證》辦理工作還未開展。廟前、草埠湖人社服務中心未開展指導發(fā)放社?？üけ举M回收工作。玉陽、河溶、廟前、王店、草埠湖鎮(zhèn)（處）規(guī)模以上企業(yè)年檢完成任務比例過低。半月、草埠湖鎮(zhèn)人社服務中心未開展用人單位建立調(diào)解組織工作。另外，王店、草埠湖人社中心應加強宣傳報道工作；玉陽、玉泉、河溶、王店、半月、兩河、廟前、草埠湖人社服務中心應加強調(diào)研工作。
（三）工作人員業(yè)務能力有待提升。部分鎮(zhèn)（處）人社服務中心對村（社區(qū)）工作進展、臺賬等管理還不到位，村（社區(qū)）人社專干業(yè)務素質(zhì)和能力有待加強。目前，仍存在上報數(shù)據(jù)差錯大的現(xiàn)象，如對發(fā)放社?？üけ举M回收數(shù)據(jù)理解不透徹，數(shù)據(jù)未能統(tǒng)計清楚。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十二
一是穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，推進非營利性民辦學校教師養(yǎng)老保險與公辦學校教師同等待遇試點。
二是在全國率先實施補充醫(yī)療保險制度，重特大疾病患者所需特藥特材數(shù)量由9種擴大至41種，覆蓋病種及保障額度均居全國首位，上半年為8.2萬人次參保患者支付基金1.9億元。在全國率先將重度失智老人納入長期護理保險范圍，150余名失智老人進入“失智專區(qū)”享受人性化照護。
三是提高社會保險待遇水平。提高居民醫(yī)療保險待遇、生育保險分娩醫(yī)療費定額結(jié)算標準。繼續(xù)實施降費減負政策，失業(yè)保險費率由1.5%降至1%，工傷保險平均費率由0.67%降至0.51%。
四是加強社保基金監(jiān)管。健全涉嫌社保欺詐案件移送機制。出臺加強社會保險稽查工作意見、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制辦法，開展社保繳費基數(shù)稽查、社保費清欠等專項行動。
五是完善社保經(jīng)辦服務。推進醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算定點醫(yī)療機構(gòu)增至28家。推進建筑業(yè)參加工傷保險“同舟計劃”。完成全民參保登記計劃。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十三
20，在市委、市政府和市人力資源和社會保障局的正確領導下，我處深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照建設人民滿意機關(guān)的要求，堅持人本理念，開拓創(chuàng)新，強化管理，不斷提高醫(yī)療保障水平，強化基金監(jiān)管措施，提升經(jīng)辦服務水平，較好地完成了各項工作任務。
一、基本運行情況。
(一)基本醫(yī)療。
1、擴面。截止年10月底，全市參加基本醫(yī)療保險的單位達****家，參保職工******人，其中新增參保*****人，占全年任務的***%。市本級參保單位****家，參?？?cè)藬?shù)******人，其中新增參保****人，占全年任務的***%。
2、征收。截止2017年10月底，全市征收基本醫(yī)療保險費*****萬元，占全年征繳任務的***%。市本級征收基本醫(yī)療保險費*****萬元，占全年征繳任務的***%。
3、支付。截止2017年10月底，全市參?；颊呦硎艽?****人次，發(fā)生住院醫(yī)療費*****萬元。住院醫(yī)療費中，統(tǒng)籌基金支付*****萬元;患者政策內(nèi)自負****萬元;自費****萬元，政策內(nèi)報銷比例**%。市本級參保患者出院*****人次，出院人員發(fā)生住院醫(yī)療費****萬元，統(tǒng)籌基金支付****萬元;患者政策內(nèi)自負****萬元，自費***萬元，政策內(nèi)報銷比例**%。
(二)生育保險。
截止2017年10月底，全市生育保險參保職工******人，其中新增參保*****人，占全年任務的***%。征收生育保險費****萬元，完成全年征繳任務的***%。市本級生育保險參保職工*****人，其中新增參保****人，占全年任務的***%。征收生育保險費***萬元，完成全年征繳任務的***%。
(三)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保。
目前，全市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)******人(含登記參保人數(shù))，完成全年目標任務的***%(居民醫(yī)保實行預繳制，擴面征繳工作已于上年度12月前全部完成)征收基金*****萬元，占全年任務的***%。截止2017年10月底，參?；颊叱鲈?****人次，發(fā)生總醫(yī)療費****萬元，統(tǒng)籌基金支付****萬元，政策內(nèi)自付****萬元，自費****萬元，報銷比例為**%。
二、所做的主要工作。
1、大幅調(diào)整醫(yī)保待遇政策。為更好地落實中央、省醫(yī)改工作會議要求，進一步提高我市醫(yī)療保障水平，我處對醫(yī)保待遇政策進行了較大幅度調(diào)整。圍繞這一重點，我們一是扎實開展前期籌備。組織了廣泛深入的政策調(diào)研，經(jīng)過認真測算，反復討論，擬定出調(diào)整草案，提交局黨組會議和市政府人社工作專題辦公會多次討論研究。二是大幅提高待遇水平。*月*日，待遇調(diào)整政策正式出臺，群眾醫(yī)保待遇水平較前大幅提高。職工醫(yī)保方面：在適當恢復起付線的基礎上，提高了住院報銷比例，在本統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)發(fā)生的住院費用，三級醫(yī)院報銷**%、二級醫(yī)院報銷**%、一級醫(yī)院(非藥品零差價醫(yī)院)報銷**%，分別提高了**個百分點、**個百分點、*個百分點;大病互助費最高支付限額由**萬元提高到**萬元;取消惡性腫瘤患者省內(nèi)轉(zhuǎn)診住院醫(yī)療費用首先自付*%的規(guī)定;將參?；颊咦≡呵叭臻T急診搶救費用納入報銷范圍。生育保險方面：提高定點醫(yī)療機構(gòu)部分定額結(jié)算標準，提高幅度達**%，將新生兒醫(yī)療保健費從***元提高到***元，調(diào)整了妊娠期門診檢查費及門診人工流產(chǎn)費等支付標準。同時，政策還明確規(guī)定每兩年對市本級生育保險參保女職工進行一次免費婦科普查，實現(xiàn)了預防和治療的良好結(jié)合。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險方面：提高住院報銷比例，一級醫(yī)院(含社區(qū)衛(wèi)生服務中心)從**%提高到**%，二級醫(yī)院從**%提高到**%，三級醫(yī)院從**%提高到**%;全年累計報銷金額從*萬元提高到*萬元;將符合計生政策的生育住院醫(yī)療費、計生手術(shù)并發(fā)癥住院醫(yī)療費納入報銷范圍。三是全面鋪開政策宣傳。針對政策調(diào)整內(nèi)容，我們在**日報、晚報、新聞頻道、圖文頻道、**廣播電臺等多家媒體開展了綜合報道。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十四
時間飛逝，不知不覺20__已經(jīng)過半，上半年人力資源管理工作在進一步做好相關(guān)基礎性工作的前提下，對人員定崗定編、人力資源綜合系統(tǒng)信息及相關(guān)制度進行了修訂、更新和完善，同時，做好員工勞動關(guān)系管理、加大人員招聘的宣傳力度，及時掌握新員工的思想動態(tài)，了解離職人員的離職原因，最大限度保證員工隊伍的穩(wěn)定，為公司正常生產(chǎn)提供充足的人力資源保障，下面就將上半年的工作總結(jié)如下：
年初，對公司的定員定崗定編情況進行梳理，并對人員配置不合理的崗位重新規(guī)劃，同時人事部配合各部門制訂出公司__年的定員定崗定編方案并上報領導進行審核批準。
1、定崗定編：截止至__年6月核定的編制人數(shù)為59人。
2、人員流失情況：截止6月底，公司共流失人員：9人，其中：流失正式員工：7人，試用期間流失2人;人員流失比例占總?cè)藬?shù)的15.2%，流失在正常范圍之內(nèi)。
1、招聘工作。
年初根據(jù)公司崗位定編和實際在崗人員狀況，在對缺編人員進行招聘補充的同時加大招聘儲備的力度，印發(fā)了大量的招聘宣傳資料對儲備人員進行招聘，上半年參加了市勞動局、市人才招聘會及職業(yè)技術(shù)學校的招聘共10余場，印發(fā)招聘宣傳資料300多份，通過努力上半年共招聘各類人員11人。
2、新員工管理工作。
對符合應聘條件的應聘人員將資料整理填報領導簽字后上報總經(jīng)理申請試用，批準試用的員工經(jīng)過入司培訓后，根據(jù)所學專業(yè)及本人的實際情況分配到各部門進行試用，同時要求各部門確定并制定部門培訓計劃以便對員工試用情況進行考核，試用人員入司之日起符合公司錄用條件確認函公司將與其簽訂勞動合同，繳納社會保險。
針對新員工的管理，通過到各部門、電話以及和其周圍員工的溝通進行了解他們的思想動態(tài)，及時協(xié)助解決試用人員提出的工作、生活上的問題，使每位新員工都能感受到了公司領導對他們的關(guān)心和關(guān)注，增加他們對公司的凝聚力、歸屬感。
對于公司內(nèi)部人員的異動，及時開具調(diào)動通知單，安排人員按規(guī)定的時間到崗，截止6月底，共對3人根據(jù)崗位的需要進行了調(diào)配并辦理相關(guān)手續(xù)。
三、員工勞動關(guān)系管理。
2、員工合同的簽訂、續(xù)訂工作。
每年年初對員工勞動合同的簽訂情況進行全面的梳理，合同到期人員按勞動法規(guī)定及時進行合同的續(xù)簽，對新招聘的人員按規(guī)定在1個月內(nèi)簽訂用工合同，合同簽訂完畢后，對所有的合同進行登記備案。
四、各項報表的報送。
完成了20__保險基數(shù)核定的報送工作;月度保險報表及用工退工續(xù)訂報表的報送。
五、其他工作。
整理、收集新招人員的合同、戶口本、身份證、畢業(yè)證等資料，按勞動局要求統(tǒng)一辦理就失業(yè)登記證;為應屆畢業(yè)生辦理三方協(xié)議、轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。
與此同時，在工作中也存在著很多的不足之處，需要學習的地方還有很多。在以后的工作中，要虛心學習別人的長處，彌補自己的短處，圍繞公司發(fā)展的思路和框架，轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在自身素質(zhì)和服務能力上實現(xiàn)新提高，在工作績效和成果上實現(xiàn)新跨越，圓滿完成領導交代的任務。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十五
作為人力資源部的一員，我本年的工作在公司領導的關(guān)懷下，努力的完成人力資源的工作。公司的人才庫越來越完善，員工所具備的能力也越來越強，這一年公司的人才也越來越多，公司正在向更好的方向前進著?，F(xiàn)就一年工作有總結(jié)如下：
一、積極且認真完成份內(nèi)工作。
為了在這崗位上把自己份內(nèi)的工作干好，我在工作時有認真的去閱讀公司的人力資源的工作職責，把自己負責的崗位職責熟悉了，在進行工作時，我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才，為公司招攬符合公司要求的員工。從招聘到筆試、面試到錄用以及入職，我全都按照既定的手續(xù)去完成，竭力做好人力資源這方面的所有工作。作為人力資源一員，我會積極的了解各部門的情況，并深入了解員工的能力和資質(zhì)，盡量讓公司的人力資源能夠得到更好的開發(fā)及利用。對于自己本職工作，我全部都負責任的做好，積極去把工作負責到底，讓自己得以為公司的持續(xù)發(fā)展而努力貢獻。
二、加大培訓力度，完善員工能力。
在新員工來到公司時，會對其進行崗前的培訓，幫助新人了解公司的發(fā)展和建設，讓他們在了解公司的情況下去工作，能夠更好的進入工作。同樣，我還配合部門對各部門員工進行在崗培訓，讓員工們能夠了解學習新知識，不斷的進步。一年里，對員工們進行的各種培訓達__次，如此員工能力得到上漲，公司的整體實力也有所上漲。培訓完善了員工們的一個能力，大家進步的同時，也能夠在工作上做出良好的成績來。
三、考核加強，制度完善。
在年初，為了讓員工他們更好的對待工作，所以制定了新的考核制度，這樣也是希望員工們在制度的管理下把本職工作做好，不讓他們在工作期間做閑雜事情影響工作進度和效率。制定的新考核制度起初沒有得到很好地實行，主要是因為大家不能適應，隨著后面的改變，這一制度得到逐漸完善，為此找到了員工能夠適應的點，新的考核制度也就得到一個真正的實施，這也幫助員工他們把工作完成了。
現(xiàn)在20__年已經(jīng)成為過去，將要迎來新一年，我也會把舊的過時的扔掉，努力學習新的人力資源知識，在明年里為公司招聘到更好的員工，把公司的人才庫進行更新和增加。
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上半年人力資源處工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
(一)通驛分兩類進行定崗定員：
1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關(guān)鍵指標進行分類;
2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務流程、經(jīng)營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：x質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
根據(jù)集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的x年?；赝鹸年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十七
全市引進人才8.8萬人，同比增長17.9%。其中，引進博士和正高職稱人才844人，同比增長13.7%；碩士、副高職稱和高技能人才7610人，同比增長25.4%；引進外國人才3495人。
一是積極推進人才政策創(chuàng)新。研究制定頂尖人才認定和獎勵資助實施細則、加強新形勢下引進外國人才工作實施意見、外籍雇員聘用管理暫行辦法、資深海歸引進計劃等引才新政，優(yōu)化我市引智引才環(huán)境。
二是加大高層次和高技能人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新實施博士后培養(yǎng)留青計劃，提高在青院士等高層次人才服務水平，上半年引進兩院院士及相當層次的科學家11人，我市推薦專家成功入選第七批國家____外專項目。啟動振超技能大獎評審，推進“名師帶徒”、新型學徒制試點，新增國家級高技能人才培養(yǎng)示范基地、_技能大師工作站各1個。
三是實施重大引才專項行動。聚焦重點功能區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)，面向全球發(fā)布引進海洋高層次人才公告，組織開展高層次高技能人才和項目需求征集。成功舉辦20_國際城市管理_年會、20_全球智庫創(chuàng)新（_）年會，搭建國際高端智力交流合作平臺。我市連續(xù)第六年入選“魅力中國—外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。
四是優(yōu)化人才公共服務。建立全市人才服務聯(lián)席會議制度，發(fā)放高層次人才“服務綠卡”50余張。深入推進外國人來華“兩證合一”試點。成立全省首家“海歸創(chuàng)業(yè)學院”。啟動運行國際人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，推進院士專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、留學人員創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十八
企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益最大化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。
一、開展全員培訓，提升員工素質(zhì)。
現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)40xxxx人，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過**節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。
二、積極學習、開拓創(chuàng)新。
在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了“三個代表”的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。
今年，為了實現(xiàn)公司利益的最大化，針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同;二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為30xxxx更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級職稱;三是集團公司自轉(zhuǎn)制后至6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2xxxx職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1xxxx余元;四是為適應公司發(fā)展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——求職網(wǎng)發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有20xxxx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有3xxxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從3月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司41xxxx的賬戶進行核對，在時間緊任務重的情況下整理出了6xxxx的錯誤信息，做實了以前未做實的8xxxx的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的12xxxx的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險xxxx余元;六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;七是認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展;八是10月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施;九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為xxxx同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定;十是共受理游客投訴1xxxx，解決1xxxx，另有xxxx投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝17xxxx套;棉鞋411雙;毛巾65xxxx條;香皂180xxxx塊。
四、工作設想。
繼續(xù)秉承“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計。
1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。
5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設計并組織實施20員工崗位培訓。
7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。
20的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇十九
上半年，市人力資源社會保障局堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，圍繞助推全市新舊動能轉(zhuǎn)換，聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深化改革創(chuàng)新，強化落實服務，各項工作取得新進展。
全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)37.2萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.21%；政策性扶持創(chuàng)業(yè)1.24萬人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)3.29萬人。
一是完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。在全國率先出臺就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風險防控辦法，構(gòu)建就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風險防控長效管理機制。以市政府辦公廳1號文件下發(fā)《xx市失業(yè)預測預警和調(diào)控應急工作實施方案》，實現(xiàn)全時段、全覆蓋的失業(yè)預警動態(tài)監(jiān)控，保障就業(yè)局勢穩(wěn)定。
二是優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務。建立小微企業(yè)享受創(chuàng)業(yè)政策名錄推送制度，推進企業(yè)用工定點監(jiān)測。評選出首批7家市級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)示范引領作用不斷增強。
三是強化職業(yè)技能培訓。出臺就業(yè)技能培訓補貼先墊后補試點政策，由“補貼機構(gòu)”改為“直補個人”。推進初、中級職業(yè)技能鑒定下放。實施技能幫扶萬人工程，上半年培訓勞動者5026人。
四是統(tǒng)籌做好重點群體就業(yè)。出臺《關(guān)于開發(fā)大學生基層公共管理和社會服務崗位吸納高校畢業(yè)生就業(yè)有關(guān)問題的通知》，暢通高校畢業(yè)生基層就業(yè)成長渠道。建立大學生就業(yè)服務工作站，啟動第四屆職業(yè)生涯大賽，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導水平和服務能力。開展就業(yè)援助月活動，提高用人單位招用就業(yè)困難人員社保補貼標準和公益性崗位從業(yè)人員補貼待遇，幫扶就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)10773人，完成全年目標的71.8%。
一是穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，推進非營利性民辦學校教師養(yǎng)老保險與公辦學校教師同等待遇試點。
二是在全國率先實施補充醫(yī)療保險制度，重特大疾病患者所需特藥特材數(shù)量由9種擴大至41種，覆蓋病種及保障額度均居全國首位，上半年為8.2萬人次參?；颊咧Ц痘?.9億元。在全國率先將重度失智老人納入長期護理保險范圍，150余名失智老人進入“失智專區(qū)”享受人性化照護。
三是提高社會保險待遇水平。提高居民醫(yī)療保險待遇、生育保險分娩醫(yī)療費定額結(jié)算標準。繼續(xù)實施降費減負政策，失業(yè)保險費率由1.5%降至1%，工傷保險平均費率由0.67%降至0.51%。
四是加強社?；鸨O(jiān)管。健全涉嫌社保欺詐案件移送機制。出臺加強社會保險稽查工作意見、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制辦法，開展社保繳費基數(shù)稽查、社保費清欠等專項行動。
五是完善社保經(jīng)辦服務。推進醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算定點醫(yī)療機構(gòu)增至28家。推進建筑業(yè)參加工傷保險“同舟計劃”。完成全民參保登記計劃。
全市引進人才8.8萬人，同比增長17.9%。其中，引進博士和正高職稱人才844人，同比增長13.7%；碩士、副高職稱和高技能人才7610人，同比增長25.4%；引進外國人才3495人。
一是積極推進人才政策創(chuàng)新。研究制定頂尖人才認定和獎勵資助實施細則、加強新形勢下引進外國人才工作實施意見、外籍雇員聘用管理暫行辦法、資深海歸引進計劃等引才新政，優(yōu)化我市引智引才環(huán)境。
二是加大高層次和高技能人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新實施博士后培養(yǎng)留青計劃，提高在青院士等高層次人才服務水平，上半年引進兩院院士及相當層次的科學家11人，我市推薦專家成功入選第七批國家****外專項目。啟動振超技能大獎評審，推進“名師帶徒”、新型學徒制試點，新增國家級高技能人才培養(yǎng)示范基地、xx技能大師工作站各1個。
三是實施重大引才專項行動。聚焦重點功能區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)，面向全球發(fā)布引進海洋高層次人才公告，組織開展高層次高技能人才和項目需求征集。成功舉辦20xx國際城市管理xx年會、20xx全球智庫創(chuàng)新（xx）年會，搭建國際高端智力交流合作平臺。我市連續(xù)第六年入選“魅力中國—外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。
四是優(yōu)化人才公共服務。建立全市人才服務聯(lián)席會議制度，發(fā)放高層次人才“服務綠卡”50余張。深入推進外國人來華“兩證合一”試點。成立全省首家“海歸創(chuàng)業(yè)學院”。啟動運行國際人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，推進院士專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、留學人員創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設。
一是推進人事管理制度改革。有序開展公務員職務與職級并行試點準備工作。深入推進聘任制公務員試點，上半年完成第四批5個職位的招聘。全面啟動xx國家實驗室、xx管理局、xxx管理局等功能區(qū)職員管理改革試點。啟動第二批事業(yè)單位職員制改革試點。
二是完善考錄招聘制度。首次開展面向本土優(yōu)秀人才招考基層公務員、定向招考殘疾人等試點。組織完成公務員考錄筆試面試，698人進入體檢考察。出臺事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程，完成4210名事業(yè)單位人員招聘工作。穩(wěn)妥做好軍轉(zhuǎn)安置工作。
三是加強考核培訓。推進公務員平時考核全覆蓋。建立“立德為公”微信公眾號，啟動基層和機關(guān)基礎崗位公務員培訓，開展“為民服務示范崗”、“職業(yè)道德標兵”創(chuàng)建。
受理勞動人事爭議案件5385件，立案查處勞動保障監(jiān)察案件2265件，主動檢查用人單位4909戶。
一是加強收入分配宏觀調(diào)控。推進國有企業(yè)負責人薪酬制度改革。六區(qū)、四市最低工資標準分別調(diào)至1810元和1640元。
二是妥善做好搬遷和重組企業(yè)職工分流安置。指導7家搬遷企業(yè)制定實施職工分流安置方案，拓寬分流安置渠道，確保分流安置職工就業(yè)有出路、生活有保障。
三是加大勞動維權(quán)力度。加強勞動人事爭議專業(yè)性預防調(diào)解，開展農(nóng)民工工資支付等專項檢查，維護勞動者合法權(quán)益。全力做好退役士兵人社領域權(quán)益保障工作。
圍繞推動全市新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施，出臺《深化改革創(chuàng)新助推新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施工作方案》，提出17個方面的改革創(chuàng)新措施。圍繞提升公共服務水平，推進人力資源社會保障“標準化、信息化、一體化”建設，開展基層平臺精準服務年活動。推行網(wǎng)上政務服務深度辦理，推廣“智慧人社”手機app，率先開展“人臉識別”認證試點，推廣社保掌上預約系統(tǒng)，提升便民服務實效。
當前，隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換對就業(yè)影響不斷加深，全市就業(yè)工作仍然面臨著總量壓力不減、結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出的壓力；受人口老齡化加劇、生育政策調(diào)整等因素影響，社?；鹬文芰γ媾R較大挑戰(zhàn)；對標建設宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的新要求，全市人才總量和人才結(jié)構(gòu)仍需不斷提升完善，“高精尖”人才引進培養(yǎng)亟需實現(xiàn)新突破。
下一步，市人力資源和社會保障局將深入貫徹落實市第十二次黨代會精神，圍繞建設宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的目標，深化改革創(chuàng)新，兜牢民生底線，重點做好以下工作：
一是深入實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。以市政府名義出臺《關(guān)于助推新舊動能轉(zhuǎn)換做好當前和今后一段時期就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》，發(fā)布我市“十三五”促進就業(yè)規(guī)劃。突出抓好高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè)。
二是完善社會保險制度。根據(jù)國家、省部署，調(diào)整退休人員養(yǎng)老金等待遇水平。深入實施補充醫(yī)療保險制度和長期護理保險制度。推進醫(yī)療保險異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。試點門診統(tǒng)籌、門診大病一體化改革。
三是深化落實人才體制機制改革任務。圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換需要，加快實施各項人才集聚行動。創(chuàng)新舉辦第17屆xx會、百所高校千名博士xx行等系列活動。
四是健全機關(guān)事業(yè)單位人事管理制度。啟動公務員職務與職級并行試點工作。深化功能區(qū)職員制和事業(yè)單位職員制改革試點。
五是保持勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。落實市委市政府關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見，構(gòu)建“1+n”的勞動關(guān)系政策體系，深入推進和諧勞動關(guān)系構(gòu)建。
上半年人力資源處工作總結(jié)篇二十
1.根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，協(xié)助完成校園招聘工作，開拓高校招聘渠道，組織宣講會。
2.組織業(yè)務部門開展社會招聘，能獨立進行關(guān)鍵崗位人才的面試篩選。
3.主導開展員工培養(yǎng)工作，包括設計培訓方案，組織業(yè)務部門開展在崗培養(yǎng)，建設內(nèi)部導師隊伍，跟進評估員工成長情況等。
4.主導開展績效管理工作，組織業(yè)務部門進行績效目標制定、績效輔導及績效考核結(jié)果反饋，不斷優(yōu)化績效考核方案。
5.推動公司文化氛圍建設。