撰寫(xiě)演講稿時(shí)要注意遣詞造句的準(zhǔn)確性和得體性，避免冗長(zhǎng)和模糊不清的表達(dá)。演講稿可適當(dāng)運(yùn)用修辭手法，如比喻、排比、反問(wèn)等，以提升語(yǔ)言的吸引力。演講稿是演講者思想和智慧的結(jié)晶，以下是一些有趣、有深度的演講稿范例。
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇一
敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我是來(lái)自注會(huì)1702班的 ，是外聯(lián)部的一名干事。我很高興能夠站在這里參加今晚的競(jìng)選。我今天要競(jìng)選的是副主席一職。
雖然我是個(gè)不喜歡說(shuō)如果的人，但是今晚也不能面俗，如果我有幸當(dāng)選，我將在下個(gè)學(xué)期做一系列針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的活動(dòng)，其中包括2個(gè)講座及一個(gè)交流會(huì)：
其次，將會(huì)邀請(qǐng)校資深教授舉辦專(zhuān)升本(考研)的專(zhuān)題講座。
希望通過(guò)2次講座所提供的相關(guān)信息，幫助我們制定今后的發(fā)展方向。 最后，將舉辦一個(gè)應(yīng)往屆畢業(yè)生交流會(huì)，由學(xué)校提供場(chǎng)所，給應(yīng)屆畢業(yè)生一個(gè)結(jié)識(shí)社會(huì)人士的機(jī)會(huì)，從而建立或擴(kuò)充人際關(guān)系網(wǎng)。
希望通過(guò)這一系列活動(dòng)能夠幫助我們?cè)诮窈蟮木吐毬飞夏軌蛏僮邚澛?，盡早的達(dá)到自己想要的位置。
無(wú)論最后結(jié)果如何，我在這里祝各位在今后的日子里都能得到自己想要的生活，想要的幸福!謝謝大家!
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競(jìng)職演說(shuō)的勇氣和力量。
我叫××，中專(zhuān)畢業(yè)，參加工作xx年多，在儲(chǔ)蓄部門(mén)先后從事儲(chǔ)蓄員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任×市××儲(chǔ)蓄所副主任。
當(dāng)我在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí)，我的內(nèi)心十分激動(dòng)，同時(shí)也多了幾分不安。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：我熱愛(ài)工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，我把工行事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與集體利益一致起來(lái)。
xx年多的儲(chǔ)蓄所工作，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在儲(chǔ)蓄部門(mén)多崗位的鍛煉，經(jīng)過(guò)自身的努力工作，使我具有端正和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力，具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，并加強(qiáng)學(xué)歷教育，力爭(zhēng)在3年內(nèi)取得福建電大的大專(zhuān)畢業(yè)文憑，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好所主任的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調(diào)配工作，認(rèn)真落實(shí)儲(chǔ)蓄所的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是加強(qiáng)內(nèi)控制度和安全防范制度執(zhí)行及責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持存款的增長(zhǎng)，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶(hù)資源的前提下，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。
如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：
待員工。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我們成為一支充滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的集體。
如果我競(jìng)聘成功，當(dāng)前的工作重點(diǎn)和具體措施是：
目前×市儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)平均余額為3300多萬(wàn)，就××儲(chǔ)蓄所而言，目前余額為1900多萬(wàn)，雖然僅今年就增長(zhǎng)了600多萬(wàn)，但僅憑日前存款所創(chuàng)的利潤(rùn)還不足以支付店面租金、設(shè)備費(fèi)用及員工工資。因此，我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長(zhǎng)存款余額，著力于求實(shí)創(chuàng)新，拓寬渠道，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行資金利潤(rùn)的最大化，達(dá)到“雙贏”的局面。
擴(kuò)大知名度和影響力，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)份額?！痢羶?chǔ)蓄所地處××商業(yè)鬧市區(qū)，周邊商家林立，同時(shí)也面臨著其他多家銀行儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。新址的搬遷及設(shè)施的更新和完善，使綜合素質(zhì)一流、功能完備的××所完全具備了成為××開(kāi)發(fā)區(qū)及至周邊區(qū)域客戶(hù)首選金融網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)力和條件。我們將以此為契機(jī)，主動(dòng)出擊，組織員工到附近居民點(diǎn)及各商家，調(diào)查了解資金流向、客戶(hù)分布等情況，從中獲取大量的'第一手客戶(hù)資料。同時(shí)，積極上門(mén)宣傳與柜面宣傳相結(jié)合，為客戶(hù)提供各種快捷、高效的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)服務(wù)信息，樹(shù)立工行技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)齊全、實(shí)力雄厚的形象，擴(kuò)大知名度和影響力，建立××所與廣大客戶(hù)之間相互信任、互惠互利的關(guān)系。
我的演講完畢，請(qǐng)大家投上神圣的一票，謝謝大家
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇三
老鄉(xiāng)們：
你們好！
今天，我走上演講臺(tái)的惟一目的就是競(jìng)選“一村元首”—村長(zhǎng)。我堅(jiān)信，憑著我新銳不俗的“官念” 憑著我的勇氣和才干，這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。
我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)村干部，缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì)，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過(guò)，一身干凈，沒(méi)有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，?duì)擺“官架子”看不慣，弄不來(lái)，就特別具有民主作風(fēng)。因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民村長(zhǎng)”。我保證做到在任何時(shí)候，任何情況下，都首先是“想村民們之所想，急同村民之所急”。當(dāng)村民之間發(fā)生矛盾時(shí)，我一定明辨是非，敢于堅(jiān)持原則。敢于積極為村民們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。
村長(zhǎng)作為一個(gè)村的核心人物，應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好村里的各種事務(wù)。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢(shì)，我保證做到將村委會(huì)的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，使每個(gè)村委會(huì)成員揚(yáng)長(zhǎng)避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢(shì)。其次，我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠?yàn)楸敬宓目傮w利益犧牲一己之私，必要時(shí)，我還能“忍辱負(fù)重”。最后，因?yàn)楸救似綍r(shí)與村民多相處融洽，人際關(guān)系搞好，這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力。
我的治村總綱領(lǐng)是：在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治村，最廣泛地征求全體村民的意見(jiàn)，在此此基礎(chǔ)上制訂出村委會(huì)工作的整體規(guī)劃；然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事，推選代表對(duì)每個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。我準(zhǔn)備在任期內(nèi)與全體村委會(huì)成員一道為大家辦十件好事：
1、村主道安裝路燈；
2、實(shí)現(xiàn)3個(gè)村小組道路硬底化和對(duì)村頭那個(gè)大橋進(jìn)行修繕；
3、水利工程建設(shè)，特別完善黃沙片、大山里到黃沙的水利工程。
4、做好全村的綠化工作；
5、進(jìn)一步加大貧困家庭幫扶力度，
6、擴(kuò)大合作醫(yī)療覆蓋面。
7，在村中開(kāi)辟“新視野”欄目，及時(shí)追蹤國(guó)內(nèi)改革動(dòng)態(tài)
8 村委會(huì)成員與困難戶(hù)結(jié)成互幫互促的對(duì)子；
10，設(shè)一個(gè)村長(zhǎng)意見(jiàn)箱，定時(shí)開(kāi)箱，加速信息反饋，有問(wèn)必答。
我會(huì)是一個(gè)最民主的村長(zhǎng)，常規(guī)性工作要由村委會(huì)集體討論決定，而不是由我一個(gè)人說(shuō)了算。重大決策必須經(jīng)過(guò)“全民”表決。如果村民們對(duì)我不信任，隨時(shí)可以提出“不信任案”，對(duì)我進(jìn)行彈劾。我決不信奉“無(wú)過(guò)就是功”的信條，恰恰相反，我認(rèn)為一個(gè)村長(zhǎng)“無(wú)功就是過(guò)”。假如有誰(shuí)指出我不好不壞，那就說(shuō)明我已經(jīng)夠“壞”的了，我會(huì)立即引咎辭職。
老鄉(xiāng)們，請(qǐng)信任我，投我一票，給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)吧！我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，我們的村務(wù)工作一定能搞得十分出色，我們的村委會(huì)一定能躋身全市先進(jìn)村的先列，步入新的輝煌！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇四
××年，我們縣在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一次公開(kāi)推薦、公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的活動(dòng)，我也參加了，經(jīng)過(guò)群眾推薦、會(huì)議推薦和個(gè)人自薦，經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)，經(jīng)過(guò)競(jìng)職演講和答辯，現(xiàn)在基本已塵埃落定，要選的人已選好了，而我，當(dāng)然失敗了，但我總有那么一些話(huà)總想說(shuō)說(shuō)。
思想上不夠重視，沒(méi)有從“志在必得”的高度上去要求自己，信心不足。因此沒(méi)有充分利用自己現(xiàn)有的資源。比如我所想競(jìng)爭(zhēng)的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)到我們鎮(zhèn)參加建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村援建那么多日子本文來(lái)自網(wǎng)，這本是個(gè)向他咨詢(xún)業(yè)務(wù)知識(shí)、介紹自我的絕好機(jī)會(huì)，我卻沒(méi)有抓住，害怕他會(huì)笑話(huà)我，說(shuō)我資格不夠，或者不理我，白白浪費(fèi)了。這還是后來(lái)那位值得尊敬的領(lǐng)導(dǎo)指出我的不足，我才知道的。真可惜。又比如我身邊有許多參加過(guò)競(jìng)職面試的朋友、同事，特別是我的哥哥，在去年的公務(wù)員考試面試中就曾拿了第一，我竟想不起來(lái)要向他們?nèi)〗?jīng)。
自從決定參加競(jìng)爭(zhēng)后，我一直上網(wǎng)查找相關(guān)資料，了解所要競(jìng)爭(zhēng)單位的工作業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)競(jìng)職演講的寫(xiě)作和演講技巧，研究答辯的題目。這是正確的。正是由于我做了這些準(zhǔn)備，我的演講才能取得成功，我的得分也主要在演講。但也正由于我過(guò)分相信網(wǎng)上的經(jīng)驗(yàn)，以為這次演講也完全按照網(wǎng)上所登載的形式進(jìn)行，是以演講稿為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展答辯。沒(méi)想到卻是固定了三個(gè)題目，而且與演講稿的關(guān)系并不大。我當(dāng)時(shí)就懵了，結(jié)果答辯一塌糊涂，既打不開(kāi)思路，也沒(méi)想到采用“第一，第二……”等題標(biāo)來(lái)增強(qiáng)條理性。得分可想而知。
這才是失敗的主要原因。都說(shuō)“真金不怕火來(lái)煉”，只有“煉”才能辯明是否“真金”。而我，平時(shí)只滿(mǎn)足于組織指定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和任務(wù)，沒(méi)有主動(dòng)去充實(shí)其他知識(shí)，比如法律、現(xiàn)代科技、新的管理理念等等，即使涉足，也是泛泛而過(guò)，沒(méi)有真正入眼、入心、入腦，對(duì)時(shí)事的關(guān)心也不夠，這些都造成自己知識(shí)面相對(duì)狹窄，思維難以拓展。
于是，總結(jié)出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
這不是一句空口號(hào)，也不是工作總結(jié)中用來(lái)湊夠字?jǐn)?shù)的，而是工作、生活中切切實(shí)實(shí)的需要。一是要緊跟時(shí)代步伐、與日俱進(jìn)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，過(guò)硬的政治理論知識(shí)是一名國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須具備的，要想有所進(jìn)步，網(wǎng)為此篇文章首發(fā)網(wǎng)站這一關(guān)必須得過(guò)。二是要學(xué)習(xí)法律、科技、管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及其他知識(shí)。學(xué)習(xí)的面要盡量寬、盡量透，不要說(shuō)沒(méi)那么多時(shí)間和精力，只要需要，只要明確了學(xué)習(xí)的目的，一切的困難都不在話(huà)下。
這一點(diǎn)是以第一點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)為基礎(chǔ)的。只有腦中有知識(shí)，才會(huì)有思考。思考不應(yīng)拘束于自己現(xiàn)有的位置，要善于換位思考，敢于假設(shè)，遇事多問(wèn)個(gè)“如果是我，我會(huì)怎樣做？怎樣做才更理想？”。
在競(jìng)職演講答辯中信心顯得尤為重要。對(duì)待競(jìng)職不能抱“重在參與”的心理，要想著“我一定要成功”，盡管“重在參與”很有利于自己尋找退路，很能安慰失敗的心。既然參與了角逐，就要拿出十二分熱情和精力來(lái)，挖掘自己最佳優(yōu)勢(shì)，整合最佳資源，擺出最佳姿態(tài)，不遺余力，不留盲區(qū)，全力以赴。只有全身心認(rèn)真對(duì)待，即使失敗了卻能真真切切找出自身差距，對(duì)自己前進(jìn)是一大幫助。這一點(diǎn)，不光是在演講答辯中有用，在其他工作中同樣也需要這樣的精神。
開(kāi)動(dòng)大腦，挖掘所有能利用的優(yōu)勢(shì)，為競(jìng)爭(zhēng)做最充分的準(zhǔn)備。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，學(xué)習(xí)如何寫(xiě)好演講稿、如何進(jìn)行答辯的技巧。能到所要競(jìng)爭(zhēng)職位的單位去走一走，了解其工作環(huán)境、工作內(nèi)容、人員構(gòu)成那最好，如果能和單位主要領(lǐng)導(dǎo)直接交流、咨詢(xún)那就更好啦。
其余的諸如準(zhǔn)備演講稿、了解評(píng)委由哪些領(lǐng)導(dǎo)組成、演講答辯服裝等等，我就不再一一贅述了，聰明的你，一定比我更清楚。
回想這一次競(jìng)職演講答辯，雖憒憾，但能總結(jié)出這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)，總是些收獲，如果還能有助于你，那就更有意義了。
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)競(jìng)聘我公司項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位。我于年7月畢業(yè)于，工業(yè)民用與建筑專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后參加工作，在任職，歷任測(cè)量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。年到公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗(yàn)員，年8月任我公司項(xiàng)目施工員，年任項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今?，F(xiàn)具備技術(shù)職稱(chēng)助理工程師。
下面，我主要談?wù)勎疫@次競(jìng)聘目的，對(duì)競(jìng)聘工作的感受以及自己對(duì)競(jìng)聘工作的感受，以及自己對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)。
我公司從年起實(shí)施競(jìng)聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競(jìng)聘的目的如下：
一、是想通過(guò)與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強(qiáng)彼此間的互相了解。我希望競(jìng)聘成功，我將在今后的工作中，努力工作，努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，我一定忠于企業(yè)，熱愛(ài)本職崗位，以企業(yè)利益為重，勇于奉獻(xiàn)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度。
二、做事計(jì)劃性強(qiáng)，既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有很多具體細(xì)致的工作，面對(duì)繁雜的事物性工作，通過(guò)十年來(lái)在工作中的積累，能夠很快地總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)。做到辦事井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，提高工作效率。
1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐體會(huì)，和經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是一位多方位的內(nèi)行里手。以?xún)?nèi)行管理業(yè)務(wù)工作，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
2、在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私與人掙名利，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。
3、我在公司已經(jīng)工作兩年多，對(duì)我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對(duì)經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對(duì)于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
十年的臨床護(hù)理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長(zhǎng)及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵(lì)。
此次參加責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)選，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一是20xx年進(jìn)入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于20xx年在內(nèi)一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長(zhǎng)，熟悉護(hù)理組長(zhǎng)工作職責(zé)。感謝護(hù)士長(zhǎng)的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步，因此被同事們戲稱(chēng)為“總教頭”
二是具有扎實(shí)的理論知識(shí)和嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在，我一直都在努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20xx年取得護(hù)理本科文憑，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢(xún)師學(xué)習(xí)，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。
三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，始終堅(jiān)持“病人至上”的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，對(duì)病人有耐心、愛(ài)心，得到了廣大患者的信賴(lài)和好評(píng)。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現(xiàn)在，談?wù)勎覍?duì)十年來(lái)的工作感想和對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想
目前最敏感的話(huà)題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張
如果我競(jìng)聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)
1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
讓病人滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過(guò)他們的傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿(mǎn)意度?
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院，首先接觸的是護(hù)士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀(guān)察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量?
首先，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。
其次，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿(mǎn)意。
再次，以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔(dān)任過(guò)新生兒責(zé)任組長(zhǎng)，任組長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，以及長(zhǎng)期以來(lái)踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn)，本人于 1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱(chēng)號(hào)，并在20xx、20xx年年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。
5、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)年資稍長(zhǎng)的護(hù)理人員，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為，一個(gè)稱(chēng)職的護(hù)士，必須要以全局的觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題，必須能以管理者的責(zé) 責(zé)任感來(lái)對(duì)待病人。
在擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)期間，不斷摸索管理新經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)合理的調(diào)配科室的人力物力，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)和杜絕護(hù)理工作中的安全隱患和差錯(cuò)，提高了護(hù)理質(zhì)量，得到了同事的肯定，也受到了病人和家屬的表?yè)P(yáng)。另外在工作中，經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好各項(xiàng)管理工作，協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系，積累了較成熟的工作思路與方法。通過(guò)管理能力的不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)了自身護(hù)理工作的開(kāi)展，使自己能更全面地為病人提供護(hù)理服務(wù)。
1、熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)，責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。
2、具有健康的體魄和充沛的精力。
3、理論知識(shí)扎實(shí)，技術(shù)操作熟練。無(wú)論在學(xué)校還是在工作崗位上，本人都能不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)新事物領(lǐng)悟能力強(qiáng)，能熟練應(yīng)用各種急救儀器，如人工呼吸機(jī)、簡(jiǎn)易呼吸氣囊、高頻呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等等。工作既沉穩(wěn)又靈活，慎獨(dú)性強(qiáng)，善于觀(guān)察病情病化，配合醫(yī)生搶救成功了無(wú)數(shù)危重病人，得到科室領(lǐng)導(dǎo)、同事、病人及其家屬的好評(píng)。
4、曾多次擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)，熟悉責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)，多年來(lái)已取得一定的經(jīng)驗(yàn)。本人在擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)期間，無(wú)論跟哪一任護(hù)士長(zhǎng)，都能全心全意支持護(hù)士長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系，配合護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理，重視病人的基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教及安全告知，善于溝通，醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系和諧。
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
下面，做一下自我，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：我叫****，今年**歲，共青團(tuán)員，大專(zhuān)學(xué)歷。19**年至19**年在安徽淮南市蔬菜副食品公司衛(wèi)生所任護(hù)士；1999年至xx年任淮南市田庵區(qū)蔬菜辦辦事員；20xx年至今在北京東城區(qū)朝陽(yáng)門(mén)街道辦事處環(huán)衛(wèi)所工作，由于工作需要，我現(xiàn)在從事數(shù)字城市網(wǎng)格化信息平臺(tái)工作。（此段介紹）
今天我站在這里，競(jìng)聘的是環(huán)衛(wèi)所副所長(zhǎng)這一崗位。在以往的工作中我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好，由于我在工作中認(rèn)真努力，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，并獲得xx年度東城區(qū)崗位能手、xx年度東城區(qū)優(yōu)秀人員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
有人說(shuō)，環(huán)衛(wèi)所的工作無(wú)非是打掃衛(wèi)生，又臟又累，沒(méi)什么干頭。而我認(rèn)為，環(huán)衛(wèi)所的工作表面看似分散、臟亂的，但實(shí)際上是系統(tǒng)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，它的重要性是顯而易見(jiàn)的。其實(shí)作為一名副所長(zhǎng)我認(rèn)為組織協(xié)調(diào)能力更為重要，一名不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導(dǎo)將很難做好工作。副所長(zhǎng)的職責(zé)不僅要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，參與政務(wù)，還要抓好事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)。這與我現(xiàn)從事的數(shù)字平臺(tái)工作有著極為相似的地方。環(huán)衛(wèi)工作與平臺(tái)工作都具有業(yè)務(wù)范圍廣，并與其它部門(mén)科室接觸頻繁的工作特點(diǎn)。在平臺(tái)的日常工作中與環(huán)衛(wèi)所和城管分隊(duì)的同事們密切的接觸，部門(mén)之間較為熟悉。一個(gè)優(yōu)秀的副所長(zhǎng)應(yīng)該具有很強(qiáng)的綜合能力。她不僅做到熱愛(ài)環(huán)衛(wèi)工作，能夠妥善處理一切事物；而且要勇于創(chuàng)新，只有通過(guò)科學(xué)的管理方法，才能開(kāi)拓工作的新局面，真正發(fā)揮環(huán)衛(wèi)副所長(zhǎng)這個(gè)崗位的作用。
在工作中我一直努力加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于吃苦，并不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、工作協(xié)調(diào)能力及適應(yīng)能力。
以上是我對(duì)環(huán)衛(wèi)所副所長(zhǎng)這一崗位的看法，也許我在某些方面有些不足，但我的性格平和不計(jì)榮譽(yù)得失，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，尤其是在數(shù)字城市網(wǎng)格化信息平臺(tái)的工作經(jīng)歷，使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，使我對(duì)組織協(xié)調(diào)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何做好組織協(xié)調(diào)工作也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上環(huán)衛(wèi)所副所長(zhǎng)的工作崗位，我將本著解放思想、實(shí)事求是的原則，認(rèn)真履行工作職責(zé)，配合所長(zhǎng)把本質(zhì)工作做好。具體我將做到以下工作：
第一，擺正位置，做好團(tuán)結(jié)。擺正自己的位置，當(dāng)好一名助手，全力配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門(mén)員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作。
第二、綜合協(xié)調(diào)力度，確保環(huán)衛(wèi)所的政令暢通。及時(shí)地傳達(dá)貫徹上級(jí)衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)部門(mén)的會(huì)議決策，根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制；對(duì)與特殊、特別的事務(wù)，要認(rèn)真、科學(xué)地做好溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。
第三，加強(qiáng)管理，提高決策的科學(xué)性。管理是一門(mén)藝術(shù)，沒(méi)有好的內(nèi)部管理就沒(méi)有好的業(yè)績(jī)。為此，我將在科學(xué)管理上下工夫，協(xié)助所長(zhǎng)在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上科學(xué)決策，避免決策的盲目性。同時(shí)，要加強(qiáng)制度建設(shè)，以科學(xué)的管理制度管理人，以制度約束人，堅(jiān)決杜絕以人管人的落后管理模式，并關(guān)心職工生活，將求人性化管理，注重管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的有益結(jié)合。
第四，開(kāi)拓思想，加探索環(huán)衛(wèi)工作與信息化緊密結(jié)合?，F(xiàn)在是信息化時(shí)代，電子政務(wù)已成為工作中的主要模式，我將切實(shí)開(kāi)拓思想，創(chuàng)新工作方法，用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理，并從紙張辦公走向電子辦公提高辦公效率，降低辦公誤差。同時(shí)還要依托北京市共用信息平臺(tái)，使日常社區(qū)環(huán)境檢查工作中出現(xiàn)的突出問(wèn)題通過(guò)公共信息平臺(tái)，落實(shí)到具體的工作中。并廣泛發(fā)動(dòng)民眾加大對(duì)衛(wèi)生工作的監(jiān)督。
第五，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)建設(shè)。新的崗位無(wú)疑對(duì)我是一次新的挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)，我將通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的監(jiān)控管理方法和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理規(guī)定和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，適宜未來(lái)崗位的需要。
我不甘于平庸，因?yàn)槲业膲?mèng)想在召喚我前行；我不畏懼困難，因?yàn)槲业囊庵驹诮o予我?jiàn)^斗的動(dòng)力；我同樣不懼怕失敗，因?yàn)槭∈浅晒χ?。這次競(jìng)聘成了，我會(huì)踐行自己的承諾，以出色的工作表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)；失敗了，我會(huì)把它作為一次人生的洗禮，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，不斷進(jìn)步。無(wú)論成功失敗，我都會(huì)保持自己的特色，做最好的自己，守護(hù)好美麗北京，迎接奧運(yùn)的到來(lái)！
謝謝大家！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
首先非常感謝分行領(lǐng)導(dǎo)，感謝人事激勵(lì)與約束機(jī)制改革給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我，公平競(jìng)爭(zhēng)以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來(lái)一起競(jìng)聘一級(jí)業(yè)務(wù)員的職位。
我今年25歲，20xx年從中山大學(xué)財(cái)政金融學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，成為了中行xx支行的一名員工，兩年多的時(shí)間，從儲(chǔ)蓄到會(huì)計(jì)，從結(jié)算到市場(chǎng)，我?guī)缀踝霰榱酥械拿恳粛徫弧?0xx年9月我被調(diào)入分行國(guó)際業(yè)務(wù)部清算科，一直負(fù)責(zé)全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來(lái)競(jìng)聘國(guó)際業(yè)務(wù)部的一級(jí)業(yè)務(wù)員，一來(lái)是為了響應(yīng)分行人事改革的號(hào)召而作的積極嘗試，二來(lái)我也自信自己具備以下的素質(zhì)條件來(lái)作此次參選。：
另外，在我工作的三年里，。除了學(xué)到了豐富的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和銀行服務(wù)理念外，讓我感悟最深的，還是在我每一次去處理各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸交織的日常工作的時(shí)候，如何調(diào)整自身的心態(tài)，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中完善自己的一個(gè)過(guò)程。換言之，在業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的同時(shí)，我會(huì)更注重的是自身心理素質(zhì)的修養(yǎng)。以使自己時(shí)刻保持一種愛(ài)崗敬業(yè)，積極樂(lè)觀(guān)的工作態(tài)度，使自己青春的激情在工作中時(shí)刻得到綻放。
我認(rèn)為作為國(guó)際業(yè)務(wù)部一名一級(jí)業(yè)務(wù)員除了自身應(yīng)具有較全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)處理能力外，還應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力：
第一，對(duì)突發(fā)事件快速處理的應(yīng)急和變通能力。
第二，較高地風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
第三，較強(qiáng)的心理素質(zhì)修養(yǎng)及心理承受能力
第四，良好的服務(wù)意識(shí)
假如在此次競(jìng)聘中我能成功，我將本著愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，在業(yè)務(wù)崗位上努力擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)尖兵的同時(shí)，我還會(huì)主動(dòng)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展與同事及支行間的業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高自己以至全行的國(guó)際業(yè)務(wù)水平。
我的演講完畢，謝謝！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！首先，非常感謝學(xué)校黨委、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這么一次好的機(jī)會(huì)。
我叫，漢族，年5月出生，中共黨員，大學(xué)本科經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。年5月參加工作，去年10月從學(xué)校調(diào)入學(xué)校，在伙食科擔(dān)任出納工作。我參與競(jìng)選學(xué)校財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)一職，下面我以“過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)”這六個(gè)字為主線(xiàn)，向大家匯報(bào)自己的情況、匯報(bào)自己的思想。
我要講的“過(guò)去”二字就是我過(guò)去的工作情況。自從參加工作以來(lái)，我一直從事財(cái)務(wù)工作，期間當(dāng)過(guò)出納，成本會(huì)計(jì)，材料會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。20xx年5月起，擔(dān)任學(xué)校財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，至到年10月。工作中，我能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，扎扎實(shí)實(shí)做事，工作精益求精，從未出過(guò)任何差錯(cuò)。在1997年至年，連續(xù)五年被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員，連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，并在年到年的會(huì)計(jì)規(guī)范化考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的工作中，榮獲三等獎(jiǎng)。
回顧過(guò)去22年的工作經(jīng)歷，我深深地感到，沒(méi)有虛度年華，經(jīng)過(guò)不同工作單位、不同工作崗位的鍛煉，增加了自己的閱歷，拓寬了自己的視野，使自己的政策水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了較大的提升。
我要講的“現(xiàn)在”二字就是我現(xiàn)在的基本條件。競(jìng)聘財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)基本條件：
第一，熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，業(yè)務(wù)比較熟悉。對(duì)這一塊比較了解，比較熟悉，對(duì)如何抓好財(cái)務(wù)工作有一個(gè)基本的輪廓。
第二，具有較好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是經(jīng)濟(jì)管理，又長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，具有比較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，精通業(yè)務(wù)，因而具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該說(shuō)，可以算得上是一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的內(nèi)行，這為我今后順利地開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。工作中，我能夠坦誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠正確處理好上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)部與外部的工作關(guān)系。遇到分歧和爭(zhēng)論時(shí)，能夠求同存異，化解矛盾。在多年的財(cái)會(huì)工作中，對(duì)內(nèi)我十分珍惜與同事們?cè)谝黄鸸彩碌木壏?；?duì)外我學(xué)會(huì)了與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門(mén)建立良好的工作關(guān)系。同時(shí)，多年的工作鍛煉，提高了我獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。
我要講的“將來(lái)”二字就是我將來(lái)的打算。這次學(xué)校機(jī)構(gòu)改革，競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我們每一位同志來(lái)說(shuō)，既是一次很好的機(jī)遇，同時(shí)也是一次全新的挑戰(zhàn)。如果我能有幸當(dāng)選，我將一如既往，努力工作，不負(fù)眾望。
一是加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平。職位的升遷，就意味著更高的工作要求，所以我不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，更要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新職位的需要。敬業(yè)愛(ài)崗，不畏困難。做到講黨性頭腦清醒，講奉獻(xiàn)勤政廉潔，講效率只爭(zhēng)朝夕，講質(zhì)量精益求精。善于從大量具體、繁雜的事務(wù)中抓住重點(diǎn)，有心于事，熱心于事，耐心于事，大事常記心中，小事照顧周全，確保財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是當(dāng)好參謀，做好助手。我深深懂得，副科長(zhǎng)職位不僅僅是一個(gè)“官銜”，一種權(quán)力，更多的是一種使命，一種責(zé)任。因此，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)、為師生員工服務(wù)的觀(guān)念，積極配合支持財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，積極參加政治理論的陶冶和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)鍛煉，努力作好年初的財(cái)務(wù)預(yù)算和年終財(cái)務(wù)決算的分析工作。以一個(gè)合格黨員和稱(chēng)職科室副職領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，配合好相關(guān)部門(mén)科室的工作。在工作中，多出點(diǎn)子，多想辦法，扎扎實(shí)實(shí)做事，確?？剖夜ぷ鞯母咚龠\(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，做好增收節(jié)支工作，建立一套切實(shí)可行的內(nèi)控制度，為學(xué)校、為校領(lǐng)導(dǎo)、為教職工把好關(guān)，理好財(cái)。
三是擺正位置，當(dāng)好配角。財(cái)務(wù)工作無(wú)小事。作為副職，我將擺正自己的位置，努力當(dāng)好助手，安其職，盡其責(zé)，積極配合、支持科長(zhǎng)工作，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)形象，管家不當(dāng)家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位。清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。因此，我將從以下三個(gè)方面努力為之：一是為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為學(xué)校事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)?！叭齻€(gè)服從”是：個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是：當(dāng)上級(jí)的要求與我校實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)科工作的重視和支持，使財(cái)務(wù)科管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，服務(wù)正規(guī)化、信息化、優(yōu)質(zhì)化。與科長(zhǎng)一道，團(tuán)結(jié)全體同事，努力塑造一個(gè)形象好、合力強(qiáng)、效率高的財(cái)務(wù)科集體形象，使領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。在這里我會(huì)盡力闡述好自己的觀(guān)點(diǎn)、構(gòu)思和設(shè)想。
需要合作和寬容的會(huì)計(jì)、需要秩序和法制的會(huì)計(jì)、需要公平和誠(chéng)信的會(huì)計(jì)、更需要可持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)。
目前現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體系:
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求國(guó)有企業(yè)還存在著較多的問(wèn)題，仍未完成擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，監(jiān)督功能弱化、財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)核算失真，重實(shí)物管理、輕價(jià)值管理，重資金籌集、輕結(jié)構(gòu)安排，重當(dāng)期收入、輕遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)控制，重強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、輕財(cái)務(wù)形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見(jiàn)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)的運(yùn)作方式要進(jìn)行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制已是當(dāng)務(wù)之急。
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要求轉(zhuǎn)變管理觀(guān)念，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)體制下的作用，積極借鑒西方財(cái)務(wù)管理理論，盤(pán)活國(guó)有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財(cái)務(wù)預(yù)算為前提，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，把企業(yè)價(jià)值最大化作為理財(cái)目標(biāo)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
針對(duì)存在的問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須樹(shù)立新的財(cái)務(wù)管理觀(guān)念:知識(shí)化理財(cái)觀(guān)念，人本化理財(cái)觀(guān)念。新經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)、信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，樹(shù)立起“以人為本”的理念，加大對(duì)人才的投入，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員適應(yīng)國(guó)際財(cái)務(wù)環(huán)境的能力。
我個(gè)人認(rèn)為我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不管是企業(yè)利潤(rùn)最大化還是資本利潤(rùn)率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價(jià)值，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展要求，而且要持續(xù)不斷的發(fā)展，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看我們的企業(yè)。如果從這個(gè)角度看，我們要以企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方向發(fā)展。
結(jié)合公司的管理要求，即針對(duì)我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃、構(gòu)想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競(jìng)聘上崗的話(huà)，我的初略構(gòu)想是:從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策，并監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對(duì)上下信息溝通、政令通行等均負(fù)有重要的責(zé)任。
二、制定資本具體運(yùn)作形式以及運(yùn)作步驟;
比如:具體制定出資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的資本管理的運(yùn)作步驟:跟蹤經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，制定或者運(yùn)作資本市場(chǎng)，更好地為公司的發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭(zhēng)取更多的空間。
三、借鑒西方成功經(jīng)驗(yàn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)化管理;
特別是搞好銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)，同時(shí)圍繞效益實(shí)績(jī)，考核結(jié)果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強(qiáng)化會(huì)計(jì)控制。
七、調(diào)整資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)，加大建設(shè)管理會(huì)計(jì)的力度，形成會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理為核心與銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)然，這些的實(shí)現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持，以及適當(dāng)權(quán)力的授權(quán)。
如果公司發(fā)展良好的話(huà)，我還想增設(shè)一點(diǎn):
以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的新的財(cái)務(wù)管理模式——集成化財(cái)務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)管理，以適應(yīng)柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個(gè)性化的市場(chǎng)要求。
1、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)上的集成;
2、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;
3、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司與供應(yīng)鏈的集成——這是最高目標(biāo)。
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫，今年歲，年進(jìn)入公司，我今天來(lái)競(jìng)聘的是區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理的崗位。
下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
做為一名新兵來(lái)參加競(jìng)聘，我是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。我深知：做為中國(guó)移動(dòng)通訊兩大運(yùn)營(yíng)商之一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)是不會(huì)讓一個(gè)碌碌無(wú)為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績(jī)，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因?yàn)?，我有如下?yōu)勢(shì)：
1、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富，善于觀(guān)察市場(chǎng)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。到年，我在集團(tuán)基建用品配套公司工作了兩年，從一名營(yíng)業(yè)員做起，歷任門(mén)市部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員，通過(guò)不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀(guān)察力，初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去，不僅開(kāi)闊了我的視野，更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、電腦知識(shí)豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產(chǎn)品銷(xiāo)售工作長(zhǎng)達(dá)8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會(huì)了電腦知識(shí)，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運(yùn)用word、wps、excel、后臺(tái)boss等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。
3、工作作風(fēng)頑強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)慶安分公司8個(gè)月以來(lái)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并且在營(yíng)銷(xiāo)工作中做出了驕人的成績(jī)：8個(gè)月中，放號(hào)600余張，手機(jī)賣(mài)了50部左右，手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成，建立集團(tuán)兩個(gè)，社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。
以上就是我的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競(jìng)聘到區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理的職務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富、營(yíng)銷(xiāo)方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng)新形式需要，我要依托社區(qū)服務(wù)站，以服務(wù)用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)放號(hào)、終端銷(xiāo)售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
一是對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解服務(wù)站營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)，進(jìn)而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn) 死角，力爭(zhēng)達(dá)到分布合理、競(jìng)爭(zhēng)有序，從而增加公司效益。
二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開(kāi)展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動(dòng)公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策，還要把中國(guó)移動(dòng)歷年來(lái)所開(kāi)展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶(hù);不僅要從公司效益出發(fā)考慮問(wèn)題，還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏，才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。
三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在移動(dòng)公司工作的幾個(gè)月里，最常聽(tīng)到的是：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。漫游多少錢(qián)?長(zhǎng)途多少錢(qián)?”那個(gè)時(shí)候我感覺(jué)到悲哀，為我們的`宣傳工作感到悲哀。客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)卡的無(wú)目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說(shuō)的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶(hù)放在首位，按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體，為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式，客戶(hù)就可以自己對(duì)號(hào)入座，不會(huì)再說(shuō)：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。”那時(shí)候我們就可以大聲地說(shuō)：“選擇中國(guó)移動(dòng)，總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿(mǎn)足您!”
各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競(jìng)聘演講，一些粗淺的看法，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒(méi)能競(jìng)聘上區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理崗位，我也不會(huì)氣餒，依然會(huì)在本職工作中做出一番成績(jī)，因?yàn)?，我深?lèi)?ài)著這個(gè)集體，深?lèi)?ài)著這個(gè)職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，謝謝大家!
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十二
尊敬的劉社長(zhǎng)、各位評(píng)委：
大家下午好！
今天，來(lái)到這里，我就想證明一個(gè)態(tài)度：我有抱負(fù)，我更需要一個(gè)實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺(tái)；我要發(fā)展，想要成為一匹黑馬，為公路雜志社實(shí)現(xiàn)公路傳媒集團(tuán)添磚加瓦！我更要在公路雜志社打破自己、超越自己，實(shí)現(xiàn)自我，至少證明自己不是一個(gè)孬種！至少要證明一個(gè)態(tài)度，那就是“我要成長(zhǎng)，我要發(fā)展”！
我想當(dāng)一匹黑馬，在證明這個(gè)論點(diǎn)之前，我想就自己簡(jiǎn)單的經(jīng)歷說(shuō)起。xx年，大學(xué)第二年，我發(fā)現(xiàn)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們畢業(yè)后的工資不足兩千元，我就想到了棄農(nóng)從文，從一篇篇發(fā)表到全國(guó)期刊的“豆腐塊”開(kāi)始，經(jīng)營(yíng)著畢業(yè)后當(dāng)一個(gè)好編輯的寫(xiě)作營(yíng)生，慢慢地，我成為了沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬《青年科學(xué)》雜志社唯一的一名特約編輯。xx年，父親患病，半年后便辭世，天塌了，無(wú)依無(wú)靠的我更加奮勇而為，在xx年10月，母親從親戚那里借錢(qián)供我上了大四，剛讀了一個(gè)月，我便被全國(guó)十大名刊《演講與口才》雜志社破格聘為編輯，是一名全職編輯，也是雜志社最年輕的編輯。就這樣，我一邊在吉林市實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)一名有責(zé)任心、有事業(yè)心、敢闖敢干的編輯，一邊還要請(qǐng)假趕回沈陽(yáng)市讀完四年制的大學(xué)。因?yàn)槟贻p，因?yàn)槲墓P不錯(cuò)，雜志社給了我很多的包容和特許，我也沉浸在中小城市月入4000元，比同學(xué)工資多出兩三倍的自我滿(mǎn)足當(dāng)中。
xx年，當(dāng)滿(mǎn)編輯兩年后，我從《演講與口才》辭職了，走的那一天，社長(zhǎng)找我談話(huà)，他說(shuō)：“男子漢大丈夫，成天關(guān)在‘家’里編稿，做著老娘們的活，不是一件好事。你小子要走，我也不留，但是你一定要闖出來(lái)。如果混不下去，我隨時(shí)歡迎你回來(lái)?！弊叱錾玳L(zhǎng)的辦公室，我就哭了，哭得稀里嘩啦。文筆為什么練得好，我總結(jié)了，我雖然是一個(gè)理科生，卻偏重于感性，更懂得感恩，但是我不能蝸居在《演講與口才》咬文嚼字，我要出去與人打交道，做一名記者。后來(lái)，我就到遼沈地區(qū)發(fā)行和訂閱第一的華商晨報(bào)社做了一名社會(huì)新聞?dòng)浾?，也是該?bào)社最為年輕的記者之一。
來(lái)到中國(guó)公路雜志社之前，我還被老家的縣級(jí)市一家占地2萬(wàn)畝的大型家具產(chǎn)業(yè)園挖走，當(dāng)了一名董事長(zhǎng)助理，月薪8000元，是當(dāng)?shù)仄骄べY的六到七倍。但是，我工作不開(kāi)心，找不到事業(yè)的歸屬感，更找不到駕馭文字的快樂(lè)，于是我毅然裸辭，決心來(lái)北京找工作。
就這樣，我來(lái)到了現(xiàn)在的中國(guó)公路雜志社監(jiān)理編輯部，既能靜下心來(lái)潛心編稿，又能滿(mǎn)世界出差與人打交道，鍛煉自己的勇氣、自信、文筆，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和閱歷。當(dāng)我沉浸在最適合自己的工作的時(shí)候，我卻忘記了曾經(jīng)的經(jīng)歷，那些苦不堪言的經(jīng)歷，那些可以煥發(fā)一個(gè)人斗志的經(jīng)歷。來(lái)到監(jiān)理編輯部9個(gè)月了，我表現(xiàn)得并不出色，部門(mén)主任常?？嗫谄判牡丶?lì)我戰(zhàn)斗、點(diǎn)化我成長(zhǎng)。她說(shuō)，響鼓必用重錘，還不好好爭(zhēng)取機(jī)會(huì)表現(xiàn)，我要是你的話(huà)，我都會(huì)去跳樓。當(dāng)我正準(zhǔn)備在xx年好好表現(xiàn)時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)28歲了，已經(jīng)告別了昔日最年輕編輯和最年輕記者了，也應(yīng)該由剛?cè)腴T(mén)到成為成手了，應(yīng)該趨向成熟了。我就想，如果在一個(gè)男人27歲、28歲這段黃金年齡，不去拼、不去闖、不去實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值的話(huà)，等到三十多歲再想爬起來(lái)，再想有所作為的話(huà)，就已經(jīng)為時(shí)過(guò)晚了。這也正是去年雜志社聯(lián)歡會(huì)上，部門(mén)同事在《這一年》的詩(shī)歌朗誦里都寫(xiě)了經(jīng)歷，而我偏偏寫(xiě)了xx年的奮斗計(jì)劃。
于是，在我?jiàn)^發(fā)向上的時(shí)候，在我準(zhǔn)備孤注一擲的時(shí)候，趕上了公路雜志社的人事大變革。應(yīng)該說(shuō)，我是沒(méi)有資格參加競(jìng)聘的，因?yàn)槲覜](méi)有充分地展示自己，還沒(méi)有做好期待更高平臺(tái)的準(zhǔn)備，然而我想搏一搏、拼一拼，用最具潛能、最有發(fā)展空間的這張新船票，登上公路傳媒集團(tuán)這艘交通領(lǐng)域內(nèi)新的傳媒航母。
于是，我膽戰(zhàn)心驚、一筆一劃地填寫(xiě)了部門(mén)副職申請(qǐng)表，揣在衣袖里，遞給了盛名，讓她幫我轉(zhuǎn)交到圓桌會(huì)議室。接過(guò)申請(qǐng)表時(shí)，盛名說(shuō)“沒(méi)事兒，不用這么緊張”。那一刻，我被感動(dòng)了，因?yàn)槲宜诘碾s志社，我所在的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光、充滿(mǎn)溫情、積極向上的隊(duì)伍。我想，今天，不管我應(yīng)聘成功與否，在交表的那一刻，我戰(zhàn)勝了自己，證明了自己的態(tài)度，就已經(jīng)成功了。
最后，我簡(jiǎn)單談?wù)劯?jìng)聘的理由，分為三點(diǎn)：我有一桿筆；我有精力；我需要發(fā)展。
第一、我有一桿筆。迄今為止，除了在全國(guó)各報(bào)刊發(fā)表文章外，我還出版了《領(lǐng)導(dǎo)干部不可不知的職場(chǎng)智慧》《向世界政要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)的處事藝術(shù)》《品格決定成功》等12本社科書(shū)，共計(jì)400余萬(wàn)字；在《中國(guó)交通建設(shè)監(jiān)理》采寫(xiě)、編輯了為數(shù)不多的幾篇優(yōu)秀稿件，當(dāng)然我來(lái)的時(shí)間也不長(zhǎng)。我想談一談“惠風(fēng)”欄目，我讓這個(gè)欄目在無(wú)人問(wèn)津、質(zhì)量不算好的劣勢(shì)下，通過(guò)9個(gè)月的精心約稿、組稿、編稿后，質(zhì)量和版式大為改觀(guān)，引起了業(yè)內(nèi)文學(xué)愛(ài)好者的關(guān)注，增加了作者投稿的積極性和刊物的影響力；在采編的過(guò)程中，得到口頭夸獎(jiǎng)的次數(shù)越來(lái)越多，在此不談，只提一件事。 2月8日，當(dāng)我拿著由原交通運(yùn)輸部工程監(jiān)督站站長(zhǎng)、現(xiàn)為中國(guó)交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)的熊哲請(qǐng)熊老口述，我負(fù)責(zé)記錄和文字整理的一篇親歷十年欄目的《十年樹(shù)木已成林》的稿件，遞給熊老審閱時(shí)，他一詞一句反復(fù)審讀，連連稱(chēng)贊說(shuō)，“這個(gè)詞用得妙”“這句話(huà)寫(xiě)得好”，審閱下來(lái)，改動(dòng)不足兩處。最后，他問(wèn)我，“你是學(xué)什么的？”我說(shuō)自己學(xué)生物工程，從事農(nóng)業(yè)的。他笑著說(shuō)，你學(xué)農(nóng)業(yè)的，能夠在文字上有這樣的造詣，太不簡(jiǎn)單了，文字是你的愛(ài)好嗎？我舉這個(gè)例子，除了證明自己有一桿筆的技能外，還想說(shuō)明一點(diǎn)，就是一個(gè)記者或者編輯，倘若沒(méi)有一顆責(zé)任心、事業(yè)心，就很難將一篇稿子采寫(xiě)到讓讀者滿(mǎn)意。因?yàn)槲业挠眯模?0歲高齡的熊老高看，為自己長(zhǎng)了臉，為雜志社增了光，就是我們做編輯記者最為本質(zhì)的義務(wù)。
第二、我有精力。監(jiān)理編輯部長(zhǎng)期陰盛陽(yáng)衰，部門(mén)主任拿我這個(gè)唯一的男丁當(dāng)活寶對(duì)待，關(guān)心我、培養(yǎng)我、重視我。在辛苦勞累的工作面前，我從不喊累，也從不叫冤，因?yàn)槲抑?，我是個(gè)男的，我是個(gè)爺們，就應(yīng)該挑起擔(dān)子，為女人分憂(yōu)。其實(shí)，我有個(gè)不可告人的想法，我想，我一定要成長(zhǎng)起來(lái)，要表現(xiàn)出色，要站穩(wěn)腳跟，更要為主任分憂(yōu)，為部門(mén)分憂(yōu)，更要敢于接受更高的平臺(tái)，一旦有一天，女同事因?yàn)樾莓a(chǎn)假、孩子傷風(fēng)感冒、托運(yùn)大物件、舉辦大型會(huì)務(wù)活動(dòng)的時(shí)候，我既能肩挑背扛，又能組織專(zhuān)題策劃、采寫(xiě)重點(diǎn)稿件，在關(guān)鍵的時(shí)候沖上去，為女同事排憂(yōu)解難，我才真正地履行了一個(gè)男子漢的義務(wù)，也才對(duì)得住部門(mén)主任的重視和精心栽培。
第三、我需要發(fā)展。在監(jiān)理編輯部，我提前2個(gè)月轉(zhuǎn)正，但是內(nèi)心一直惶恐，一直想找機(jī)會(huì)表現(xiàn)，采寫(xiě)重頭稿件，然而監(jiān)理靠著理事單位生存，自己所分得的理事單位只有三家，兩家理事單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑，對(duì)宣傳重視不夠，我很難找到機(jī)會(huì)出去采訪(fǎng)。部門(mén)主任為我著急，我也十分心急，因?yàn)槲蚁胍l(fā)展，我特別想證明自己的實(shí)力，然而給我一把槍?zhuān)瑓s不給我子彈，我沒(méi)法拿槍殺鬼子。倘若給我一把重機(jī)槍?zhuān)o我一溜子彈，我肯定會(huì)一直扣動(dòng)扳機(jī)，讓鬼子成片地倒在自己的射擊范圍內(nèi)。所以，我舔著大臉，來(lái)到這個(gè)講臺(tái)，我想對(duì)各位評(píng)委發(fā)自肺腑地說(shuō)一聲：不是我不想表現(xiàn)，恰恰我抓住每一次機(jī)會(huì)，充分地展示了自我；不是我不想上進(jìn)，而是我需要一個(gè)更為寬闊的平臺(tái)。
最后，我想用一句話(huà)結(jié)束我的演講。要想馬兒吃草，就要讓馬兒快跑。馬兒只有快跑了，才曉得進(jìn)食補(bǔ)充體力，才需要更多的.草料跑更遠(yuǎn)的路。
謝謝大家！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十三
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)：
大家好！
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì)，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽(tīng)眾，同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
今天，當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷(xiāo)售給你們；第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件：
（1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)；
（2）多次組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng)，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力；
（3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有教強(qiáng)的綜合管理能力；
（4）有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底；
（5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；
（6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來(lái)到這里，離開(kāi)了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài)，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。
在此，各位可能會(huì)問(wèn)，我來(lái)干什么？“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴?？或是?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴?？回答都是否定的，我?lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。
客觀(guān)方面的原因有：
1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期，不知下一步的方向如何；
2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說(shuō)現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。
主觀(guān)方面的原因有：
5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化；
6、固定置產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過(guò)100%的可能只有輸液管之類(lèi)的東西，）。
鑒于上述困難，我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色專(zhuān)科建設(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專(zhuān)家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
（3）對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè)，定期清查，盤(pán)活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn) “增值保值”，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購(gòu)買(mǎi)，避免浪費(fèi)。
（4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題，對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
（5）本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。（舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等），增設(shè)部分必要科室（如：兒科、內(nèi)分泌科等）。
（1）加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專(zhuān)家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來(lái)源；利用簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭(zhēng)取政府、主管部門(mén)在資金項(xiàng)目上的支持。
（2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)”的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。
（3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi)，為患者選擇提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開(kāi)支，讓更多的人回歸到臨床一線(xiàn)從事醫(yī)療服務(wù)。
（1）優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái)，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
（2）創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長(zhǎng)的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱(chēng)的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開(kāi)競(jìng)聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
（3）充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（1）著力打造3-4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有，人有我強(qiáng)”，樹(shù)立急診科、門(mén)診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
（2）根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的專(zhuān)科醫(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)，由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中，沒(méi)有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì)，以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題，以及解決的思路，或許是錯(cuò)誤的，或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰(shuí)來(lái)當(dāng)你們的院長(zhǎng)，我再次感謝你們的聆聽(tīng)，最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十四
同事們：
大家好！
我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，現(xiàn)任職位。今天競(jìng)聘的崗位是招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長(zhǎng)。
我競(jìng)選的招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長(zhǎng)這個(gè)崗位關(guān)系到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，并在某種意義上關(guān)系到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最無(wú)畏的人也很可能為之擔(dān)心，最智慧的人也很可能因此而感到焦慮。
招生與系統(tǒng)建設(shè)工作必須放到宏觀(guān)背景下開(kāi)展。任何人在考慮當(dāng)前形勢(shì)時(shí)，都會(huì)看到許多令人鼓舞的情況。建校30年來(lái)的輝煌成就是我們好幾代電大人做出許多犧牲、不懈地致力于同一個(gè)進(jìn)步事業(yè)所取得的。市委市政府正在采取措施，把青島市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心建在我們學(xué)校。盼望已久的新校建設(shè)即將啟動(dòng)。前幾天，已經(jīng)公示的青島市xx—20xx年的發(fā)展規(guī)劃勾畫(huà)了一個(gè)美好的青島未來(lái)。
一切認(rèn)真思考的人都會(huì)明白，當(dāng)前我校遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：系統(tǒng)被弱化，所轄分校被異化為高中或中職學(xué)校；網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、自學(xué)考試、公共服務(wù)體系等紛紛跑馬圈地；甚至還有“辦學(xué)個(gè)體戶(hù)”在強(qiáng)勁擠壓市場(chǎng)。
如果這次我能得到同事們的支持來(lái)履行你們授予我的職責(zé)，我唯有以無(wú)畏、忠誠(chéng)、勤勉地努力工作來(lái)感謝你們。我將從理念著眼，從技術(shù)入手。繼承以往在招生口工作過(guò)的前輩們留下的光榮傳統(tǒng)，是他們的不懈努力和拼搏，為我們學(xué)校的持續(xù)發(fā)展積攢下了充沛的經(jīng)濟(jì)財(cái)富和精神財(cái)富。和團(tuán)隊(duì)成員一起，充分運(yùn)用好我與青島市各大局和各大企業(yè)合作多年積累起來(lái)的行政資源和市場(chǎng)資源，把招生網(wǎng)絡(luò)建立到遍布可以招生的每一個(gè)區(qū)域。向?qū)W校爭(zhēng)取更陽(yáng)光的激勵(lì)政策，最大化體現(xiàn)同事們的招生勞動(dòng)。建立招生宣傳系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化宣傳整體效果。建立“開(kāi)放教育招生工作過(guò)程管理數(shù)據(jù)庫(kù)”。成立全市電大開(kāi)放教育招生管理研究中心組。當(dāng)前，我們最重要的工作，要在全國(guó)電大壓縮招生規(guī)模的局面下想盡辦法尋找生源、有效地?cái)U(kuò)大在校生規(guī)模。按照有教無(wú)類(lèi)的原則來(lái)思考，生源是無(wú)限的。從招生的角度來(lái)說(shuō)，可以分為盲招——學(xué)生自動(dòng)報(bào)名，實(shí)招——廣告宣傳和個(gè)人任務(wù)，精招——對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。我的辦法就是要運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)分客戶(hù)理論，精確地做好行業(yè)、企業(yè)和高職高專(zhuān)、成人高校、大小中專(zhuān)、技校、中職學(xué)校的生源開(kāi)發(fā)、生源培植、生源對(duì)接和生源維護(hù)等工作。根據(jù)這個(gè)原則，我們就要充分調(diào)研人口信息、行業(yè)信息、職業(yè)信息，重新細(xì)分市場(chǎng)，梯度開(kāi)發(fā)各個(gè)子市場(chǎng)。當(dāng)然，要做好招生工作，最主要的是還要加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，要把招生工作貫穿到辦學(xué)、教學(xué)、管理和服務(wù)的全過(guò)程，要靠老師們多出精品課、學(xué)校多出精品專(zhuān)業(yè)、多出名師。我們不僅必須用語(yǔ)言，而且必須以行動(dòng)表明：我能為學(xué)校做什么？幾年來(lái)，和大家一樣，我也積極地以微薄之力忠實(shí)地為招生工作出力盡力。我曾應(yīng)招生部門(mén)邀請(qǐng)多次到李滄、市北、市南區(qū)開(kāi)展招生服務(wù)工作；我運(yùn)用積累起來(lái)的社會(huì)資源和人脈資源，先后介紹衛(wèi)生、公安、教育、通訊、物流、煙草、民政等系統(tǒng)的人員來(lái)校學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)所帶的畢業(yè)生返校學(xué)習(xí)。
我在團(tuán)委書(shū)記崗位6年任職的經(jīng)驗(yàn)和在電大15年的切身體驗(yàn)證實(shí)了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：系統(tǒng)建設(shè)必須堅(jiān)持和而不同。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)談判、合作的時(shí)代，不能指望每個(gè)辦學(xué)機(jī)構(gòu)都和我們合作。我們還認(rèn)識(shí)到，把我們同分校和教學(xué)點(diǎn)聯(lián)系在一起的，不僅是一種崇高的理想，而且還有一種簡(jiǎn)單的需要。這一相互依存的基本法則在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期是顯而易見(jiàn)的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期更是百倍地適用。所以，我們必須在鞏固體制內(nèi)小系統(tǒng)的同時(shí)，還要積極建設(shè)包含體制外組織在內(nèi)的大系統(tǒng)。具體說(shuō)，就是要把青島電大的省級(jí)電大屬性發(fā)揮好，縱向上要和真正的龍頭老大中央電大搞好合作，橫向要和全國(guó)其他43所省級(jí)電大建立發(fā)展好兄弟關(guān)系，縱向下要做好所轄分校、學(xué)院的區(qū)域龍頭，當(dāng)好“地方領(lǐng)導(dǎo)”。除電大這個(gè)小系統(tǒng)外，還應(yīng)和政府、駐青高校、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)交流和來(lái)往，建立良性的生態(tài)大系統(tǒng)。讓我們?cè)谇鄭u建立起一幢系統(tǒng)大廈——青島市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心，在這幢大廈中，每一個(gè)機(jī)構(gòu)互相尊重各自在不同體制機(jī)制中生活的權(quán)利，以合作而不是拆臺(tái)來(lái)互相影響。
我們現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更加認(rèn)識(shí)到：我們必須相互依靠。如果我們團(tuán)結(jié)一致，我們就會(huì)在許多合作事業(yè)中無(wú)往而不勝。如果我對(duì)同事們目前的心情理解的正確，那就是：目前我們的在校生不多，大家的職業(yè)快樂(lè)感少了，我們的老師是不甘心這樣的，學(xué)有所用和施展才華才是大家的心愿。我們電大人曾經(jīng)創(chuàng)造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都沒(méi)有時(shí)間去練功，那是多么令人追憶的歲月。所以我們一定要想盡辦法擴(kuò)大各類(lèi)在校生規(guī)模，滿(mǎn)足我們的職業(yè)夢(mèng)想和生活現(xiàn)實(shí)。
同事們，正是在上述這些并不詳盡而只是代表性的思考中，我發(fā)現(xiàn)了我無(wú)須說(shuō)服你們接受這些原則的理由。這些原則是你們自己的。但在這個(gè)目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)上，我們可以站在一起。對(duì)大家給予的信任，我一定盡我所能地工作。不過(guò)，人性的弱點(diǎn)和本人認(rèn)識(shí)的局限性，有時(shí)會(huì)使我做出錯(cuò)誤的判斷而影響你們的意見(jiàn)，因此，我需要同事們一如既往地加以包含和寬容，這種需要肯定不會(huì)因?yàn)槟挲g的增加而減少。我頗有信心地認(rèn)為，只要我努力并促進(jìn)工作，同事們就始終會(huì)恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)我的動(dòng)機(jī)，而且會(huì)以公正和愛(ài)護(hù)的眼光來(lái)看待我的行為。
倘若競(jìng)職不成功，生活還要繼續(xù)下去，我將繼續(xù)磨練，努力貼近同事們的要求。我還要感謝你們，因?yàn)槟銈兛偸悄刈鰺o(wú)名的好人，在暗中積極幫助我思考人生，留給我無(wú)限的進(jìn)步空間和動(dòng)力。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家。
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十五
位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
今天，面對(duì)諸位，我來(lái)說(shuō)出一番原本藏在心里的話(huà)語(yǔ)，尋找一個(gè)應(yīng)該屬于自己的位置。我是總廠(chǎng)的一名下崗職工，剛屆不惑之年。在下崗的日子里，我換位做了自己在崗的時(shí)候不曾做過(guò)的事；在不惑的年齡上，我認(rèn)真思索了自己蒙昧的時(shí)候不曾想過(guò)的事。所以我成熟了，應(yīng)該收獲了。我說(shuō)：我最適合這個(gè)位置。
在總廠(chǎng)的日子里，我從一名上“三班倒”的工人，一步一個(gè)腳印地做起，干過(guò)材料會(huì)計(jì)，做過(guò)廠(chǎng)辦秘書(shū)，當(dāng)過(guò)支部副書(shū)記。這期間，總廠(chǎng)還專(zhuān)門(mén)送我到“吉大”學(xué)習(xí)了兩年的管理科學(xué)。是組織的培養(yǎng)和自己的努力，我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識(shí)，也具備了堅(jiān)實(shí)的組織能力。可是正如一首反應(yīng)下崗工人的歌里唱道的一樣：昨天的榮耀已成過(guò)去，今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在，夢(mèng)就在。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢；奮斗的信念依然是這樣堅(jiān)定。機(jī)會(huì)來(lái)了——機(jī)會(huì)是屬于那些有準(zhǔn)備的人——我就是時(shí)刻準(zhǔn)備著的人！
在下崗的大幾年里，我找準(zhǔn)了賢妻良母的位置。我成天圍著鍋碗瓢盆轉(zhuǎn)，操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上；我的未來(lái)在兒子身上。我放飛著自己的理想，夯實(shí)著自己的希望。這幾年來(lái)，我看著自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，幫著自己的兒子從一名小學(xué)生成長(zhǎng)為一位中學(xué)生。丈夫說(shuō)：有你，我有一個(gè)溫馨的港灣，風(fēng)風(fēng)雨雨我敢拼敢搏，坎坎坷坷我敢走敢闖。兒子說(shuō)：有你，我有一個(gè)幸福的歸宿，跌跌蕩蕩我平平安安，碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣，我依然用自己的眼觀(guān)察世界，用自己的心體味人生。我營(yíng)造著一個(gè)融洽的家庭，但我做著社會(huì)的人。
我知道居委會(huì)的工作就是從融洽中見(jiàn)真情，從基層里體現(xiàn)上層建筑，從細(xì)微處把握宏觀(guān)方向。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，人是家庭的成員。居委會(huì)首先面對(duì)的就是你的喜怒哀樂(lè)。有我，我會(huì)使你的喜多一點(diǎn)，怒少一點(diǎn)，哀淡一點(diǎn)，樂(lè)濃一點(diǎn)。居委會(huì)直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡。有我，我會(huì)使每一個(gè)家庭榮衰一春秋，悲歡一場(chǎng)戲。居委會(huì)營(yíng)造的是一個(gè)安定祥和的社區(qū)。有我，這個(gè)社區(qū)就是一個(gè)歡樂(lè)的大家庭。因?yàn)槲夷苷f(shuō)能做，因?yàn)槲矣心芰φf(shuō)到做到。
我其實(shí)更知道，居委會(huì)的工作不能簡(jiǎn)單地理解成婆婆媽媽?zhuān)种杏屑?xì)，細(xì)中見(jiàn)粗。我其實(shí)更知道，單憑一個(gè)人的能力是成就不了事業(yè)的，獨(dú)木不成林。但我同樣更知道，你和我時(shí)刻同在，隨處同心，組織在我身邊，黨在我心中，理論在我手上，我就沒(méi)有理由不能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想——我們共同的理想。
靜下來(lái)好好想想，其實(shí)我走過(guò)的人生路跟祖國(guó)前進(jìn)的步伐同步。在國(guó)家果斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)變革的時(shí)期我勇敢地下崗了，在國(guó)家提倡建立社區(qū)文明的時(shí)候我大膽地站出來(lái)了。我有一顆心，這顆心包容著責(zé)任和愛(ài)意。我相信你會(huì)選擇我，就象你相信我會(huì)做得更好一樣。最后，面對(duì)大家真誠(chéng)注視的目光，我只真誠(chéng)的說(shuō)一句：
請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)為你做得更好；請(qǐng)給我一個(gè)指點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十六
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫石玉芬，40歲，主治醫(yī)師，大專(zhuān)學(xué)歷。今天，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是中心對(duì)外門(mén)診部主任。
問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入是單位充滿(mǎn)活力的基礎(chǔ)保證，也是單位發(fā)現(xiàn)人才，職工展現(xiàn)自我的極好機(jī)會(huì)。今天，極富開(kāi)拓務(wù)實(shí)精神的中心領(lǐng)導(dǎo)班子為大家提供了一個(gè)平等、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，猶如春風(fēng)拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統(tǒng)的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿(mǎn)激情，我愿為中心的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量，我也相信，中心明天一定會(huì)更好。
我1978年參加工作，1979年入伍，1982年回局醫(yī)務(wù)所工作，1996年任醫(yī)務(wù)所主任至今。
我的成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長(zhǎng)為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo)；是他們的諄諄教導(dǎo)，使我逐步樹(shù)立起“以德為先，以誠(chéng)待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng)，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。
長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)和醫(yī)務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，取得了大專(zhuān)學(xué)歷和主治醫(yī)師資格，養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力，同衛(wèi)生行政等國(guó)家行政機(jī)關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。
醫(yī)務(wù)所擔(dān)負(fù)著全局800余人的醫(yī)療保障和附近居民醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，是中心的窗口單位，它經(jīng)營(yíng)和管理的好壞，直接影響著全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。
1996年我任醫(yī)務(wù)所主任后，醫(yī)務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和同志們廣泛地支持和認(rèn)可。
經(jīng)過(guò)七年的努力，醫(yī)務(wù)所建立和完善了全局職工的動(dòng)態(tài)病歷檔案，很好地完成了全局的常規(guī)醫(yī)療保障和醫(yī)療經(jīng)費(fèi)控制任務(wù)。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測(cè)任務(wù)。
七年來(lái)，我克服了重重困難，使醫(yī)務(wù)所醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)得到全面加強(qiáng)，內(nèi)部管理逐步完善，就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量不斷提高，服務(wù)項(xiàng)目不斷增加，床位和基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備得到有效更新，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，較好地實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。并在完全自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上，拿出部分節(jié)余，實(shí)現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的目標(biāo)。
基于以上幾點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)外門(mén)診部主任，我的優(yōu)勢(shì)在于年富力強(qiáng)，視野開(kāi)闊，作風(fēng)頑強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)渠道廣，熟悉門(mén)診部工作特點(diǎn)和人員情況，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠有的放矢。
如果我競(jìng)選成功，我的工作思路及計(jì)劃是：
在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務(wù)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療制度改革這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益并重，內(nèi)抓管理，外抓病源，進(jìn)一步夯實(shí)個(gè)基礎(chǔ)，注重四個(gè)協(xié)調(diào)，將門(mén)診部進(jìn)一步建設(shè)成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。
1、繼續(xù)強(qiáng)化職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，突出患者的中心地位，繼續(xù)保持如上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)等好的工作作風(fēng)，深入搞好全局職工的常規(guī)醫(yī)療保障工作。
2、主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療制度這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極參加醫(yī)療改革，積極爭(zhēng)取太原市有關(guān)部門(mén)和局里、中心的支持，擴(kuò)大對(duì)外門(mén)診部規(guī)模，提高醫(yī)療實(shí)力，爭(zhēng)取成為太原市醫(yī)保定點(diǎn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)保定點(diǎn)藥品零售店，使門(mén)診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在進(jìn)一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎(chǔ)上，引入競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性，實(shí)行工效掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)離崗制度，建立學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格強(qiáng)制學(xué)習(xí)制度，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會(huì)影響，為門(mén)診部下一步發(fā)展奠定一個(gè)良好的人力資源基礎(chǔ)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。積極爭(zhēng)取局里和中心的支持，采取上級(jí)補(bǔ)助與自我積累相結(jié)合的辦法，繼續(xù)購(gòu)置一些必要的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，并增加床位，逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部規(guī)范化管理，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部成本管理，加強(qiáng)辦公自動(dòng)化工作，建立電子病歷，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)微機(jī)化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職工收費(fèi)與局財(cái)務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián)，減輕工作量，提高工作效率。
4、注重四個(gè)協(xié)調(diào)。
門(mén)診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關(guān)，因此，門(mén)診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
一是協(xié)調(diào)好與上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)系。
二是協(xié)調(diào)好與局機(jī)關(guān)、中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；
三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關(guān)系。
四是協(xié)調(diào)好與中心各職能部門(mén)的關(guān)系。
如果說(shuō)過(guò)去取得了一些成績(jī)，也是與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助和支持分不開(kāi)的，今后的工作更是如此。今天，組織給了我充分展現(xiàn)才智的機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)門(mén)診部主任這一重要崗位，更使我感到任重而道遠(yuǎn)。
我相信，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在廣大職工群眾的大力信任下，如果我競(jìng)聘成功，我一定會(huì)恪盡職守，鞠躬盡瘁，為門(mén)診部的發(fā)展百尺竿頭，更進(jìn)一步作出不懈努力！
請(qǐng)投下您鄭重的一票，謝謝！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇一
敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我是來(lái)自注會(huì)1702班的 ，是外聯(lián)部的一名干事。我很高興能夠站在這里參加今晚的競(jìng)選。我今天要競(jìng)選的是副主席一職。
雖然我是個(gè)不喜歡說(shuō)如果的人，但是今晚也不能面俗，如果我有幸當(dāng)選，我將在下個(gè)學(xué)期做一系列針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的活動(dòng)，其中包括2個(gè)講座及一個(gè)交流會(huì)：
其次，將會(huì)邀請(qǐng)校資深教授舉辦專(zhuān)升本(考研)的專(zhuān)題講座。
希望通過(guò)2次講座所提供的相關(guān)信息，幫助我們制定今后的發(fā)展方向。 最后，將舉辦一個(gè)應(yīng)往屆畢業(yè)生交流會(huì)，由學(xué)校提供場(chǎng)所，給應(yīng)屆畢業(yè)生一個(gè)結(jié)識(shí)社會(huì)人士的機(jī)會(huì)，從而建立或擴(kuò)充人際關(guān)系網(wǎng)。
希望通過(guò)這一系列活動(dòng)能夠幫助我們?cè)诮窈蟮木吐毬飞夏軌蛏僮邚澛?，盡早的達(dá)到自己想要的位置。
無(wú)論最后結(jié)果如何，我在這里祝各位在今后的日子里都能得到自己想要的生活，想要的幸福!謝謝大家!
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競(jìng)職演說(shuō)的勇氣和力量。
我叫××，中專(zhuān)畢業(yè)，參加工作xx年多，在儲(chǔ)蓄部門(mén)先后從事儲(chǔ)蓄員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任×市××儲(chǔ)蓄所副主任。
當(dāng)我在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí)，我的內(nèi)心十分激動(dòng)，同時(shí)也多了幾分不安。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：我熱愛(ài)工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，我把工行事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與集體利益一致起來(lái)。
xx年多的儲(chǔ)蓄所工作，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在儲(chǔ)蓄部門(mén)多崗位的鍛煉，經(jīng)過(guò)自身的努力工作，使我具有端正和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力，具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，并加強(qiáng)學(xué)歷教育，力爭(zhēng)在3年內(nèi)取得福建電大的大專(zhuān)畢業(yè)文憑，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好所主任的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調(diào)配工作，認(rèn)真落實(shí)儲(chǔ)蓄所的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是加強(qiáng)內(nèi)控制度和安全防范制度執(zhí)行及責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持存款的增長(zhǎng)，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶(hù)資源的前提下，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。
如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：
待員工。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我們成為一支充滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的集體。
如果我競(jìng)聘成功，當(dāng)前的工作重點(diǎn)和具體措施是：
目前×市儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)平均余額為3300多萬(wàn)，就××儲(chǔ)蓄所而言，目前余額為1900多萬(wàn)，雖然僅今年就增長(zhǎng)了600多萬(wàn)，但僅憑日前存款所創(chuàng)的利潤(rùn)還不足以支付店面租金、設(shè)備費(fèi)用及員工工資。因此，我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長(zhǎng)存款余額，著力于求實(shí)創(chuàng)新，拓寬渠道，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行資金利潤(rùn)的最大化，達(dá)到“雙贏”的局面。
擴(kuò)大知名度和影響力，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)份額?！痢羶?chǔ)蓄所地處××商業(yè)鬧市區(qū)，周邊商家林立，同時(shí)也面臨著其他多家銀行儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。新址的搬遷及設(shè)施的更新和完善，使綜合素質(zhì)一流、功能完備的××所完全具備了成為××開(kāi)發(fā)區(qū)及至周邊區(qū)域客戶(hù)首選金融網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)力和條件。我們將以此為契機(jī)，主動(dòng)出擊，組織員工到附近居民點(diǎn)及各商家，調(diào)查了解資金流向、客戶(hù)分布等情況，從中獲取大量的'第一手客戶(hù)資料。同時(shí)，積極上門(mén)宣傳與柜面宣傳相結(jié)合，為客戶(hù)提供各種快捷、高效的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)服務(wù)信息，樹(shù)立工行技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)齊全、實(shí)力雄厚的形象，擴(kuò)大知名度和影響力，建立××所與廣大客戶(hù)之間相互信任、互惠互利的關(guān)系。
我的演講完畢，請(qǐng)大家投上神圣的一票，謝謝大家
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇三
老鄉(xiāng)們：
你們好！
今天，我走上演講臺(tái)的惟一目的就是競(jìng)選“一村元首”—村長(zhǎng)。我堅(jiān)信，憑著我新銳不俗的“官念” 憑著我的勇氣和才干，這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。
我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)村干部，缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì)，但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過(guò)，一身干凈，沒(méi)有“官相官態(tài)”，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?，?duì)擺“官架子”看不慣，弄不來(lái)，就特別具有民主作風(fēng)。因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民村長(zhǎng)”。我保證做到在任何時(shí)候，任何情況下，都首先是“想村民們之所想，急同村民之所急”。當(dāng)村民之間發(fā)生矛盾時(shí)，我一定明辨是非，敢于堅(jiān)持原則。敢于積極為村民們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。
村長(zhǎng)作為一個(gè)村的核心人物，應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好村里的各種事務(wù)。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢(shì)，我保證做到將村委會(huì)的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，使每個(gè)村委會(huì)成員揚(yáng)長(zhǎng)避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢(shì)。其次，我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠?yàn)楸敬宓目傮w利益犧牲一己之私，必要時(shí)，我還能“忍辱負(fù)重”。最后，因?yàn)楸救似綍r(shí)與村民多相處融洽，人際關(guān)系搞好，這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力。
我的治村總綱領(lǐng)是：在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治村，最廣泛地征求全體村民的意見(jiàn)，在此此基礎(chǔ)上制訂出村委會(huì)工作的整體規(guī)劃；然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事，推選代表對(duì)每個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。我準(zhǔn)備在任期內(nèi)與全體村委會(huì)成員一道為大家辦十件好事：
1、村主道安裝路燈；
2、實(shí)現(xiàn)3個(gè)村小組道路硬底化和對(duì)村頭那個(gè)大橋進(jìn)行修繕；
3、水利工程建設(shè)，特別完善黃沙片、大山里到黃沙的水利工程。
4、做好全村的綠化工作；
5、進(jìn)一步加大貧困家庭幫扶力度，
6、擴(kuò)大合作醫(yī)療覆蓋面。
7，在村中開(kāi)辟“新視野”欄目，及時(shí)追蹤國(guó)內(nèi)改革動(dòng)態(tài)
8 村委會(huì)成員與困難戶(hù)結(jié)成互幫互促的對(duì)子；
10，設(shè)一個(gè)村長(zhǎng)意見(jiàn)箱，定時(shí)開(kāi)箱，加速信息反饋，有問(wèn)必答。
我會(huì)是一個(gè)最民主的村長(zhǎng)，常規(guī)性工作要由村委會(huì)集體討論決定，而不是由我一個(gè)人說(shuō)了算。重大決策必須經(jīng)過(guò)“全民”表決。如果村民們對(duì)我不信任，隨時(shí)可以提出“不信任案”，對(duì)我進(jìn)行彈劾。我決不信奉“無(wú)過(guò)就是功”的信條，恰恰相反，我認(rèn)為一個(gè)村長(zhǎng)“無(wú)功就是過(guò)”。假如有誰(shuí)指出我不好不壞，那就說(shuō)明我已經(jīng)夠“壞”的了，我會(huì)立即引咎辭職。
老鄉(xiāng)們，請(qǐng)信任我，投我一票，給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)吧！我會(huì)經(jīng)得住考驗(yàn)的，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，我們的村務(wù)工作一定能搞得十分出色，我們的村委會(huì)一定能躋身全市先進(jìn)村的先列，步入新的輝煌！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇四
××年，我們縣在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一次公開(kāi)推薦、公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的活動(dòng)，我也參加了，經(jīng)過(guò)群眾推薦、會(huì)議推薦和個(gè)人自薦，經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)，經(jīng)過(guò)競(jìng)職演講和答辯，現(xiàn)在基本已塵埃落定，要選的人已選好了，而我，當(dāng)然失敗了，但我總有那么一些話(huà)總想說(shuō)說(shuō)。
思想上不夠重視，沒(méi)有從“志在必得”的高度上去要求自己，信心不足。因此沒(méi)有充分利用自己現(xiàn)有的資源。比如我所想競(jìng)爭(zhēng)的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)到我們鎮(zhèn)參加建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村援建那么多日子本文來(lái)自網(wǎng)，這本是個(gè)向他咨詢(xún)業(yè)務(wù)知識(shí)、介紹自我的絕好機(jī)會(huì)，我卻沒(méi)有抓住，害怕他會(huì)笑話(huà)我，說(shuō)我資格不夠，或者不理我，白白浪費(fèi)了。這還是后來(lái)那位值得尊敬的領(lǐng)導(dǎo)指出我的不足，我才知道的。真可惜。又比如我身邊有許多參加過(guò)競(jìng)職面試的朋友、同事，特別是我的哥哥，在去年的公務(wù)員考試面試中就曾拿了第一，我竟想不起來(lái)要向他們?nèi)〗?jīng)。
自從決定參加競(jìng)爭(zhēng)后，我一直上網(wǎng)查找相關(guān)資料，了解所要競(jìng)爭(zhēng)單位的工作業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)競(jìng)職演講的寫(xiě)作和演講技巧，研究答辯的題目。這是正確的。正是由于我做了這些準(zhǔn)備，我的演講才能取得成功，我的得分也主要在演講。但也正由于我過(guò)分相信網(wǎng)上的經(jīng)驗(yàn)，以為這次演講也完全按照網(wǎng)上所登載的形式進(jìn)行，是以演講稿為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展答辯。沒(méi)想到卻是固定了三個(gè)題目，而且與演講稿的關(guān)系并不大。我當(dāng)時(shí)就懵了，結(jié)果答辯一塌糊涂，既打不開(kāi)思路，也沒(méi)想到采用“第一，第二……”等題標(biāo)來(lái)增強(qiáng)條理性。得分可想而知。
這才是失敗的主要原因。都說(shuō)“真金不怕火來(lái)煉”，只有“煉”才能辯明是否“真金”。而我，平時(shí)只滿(mǎn)足于組織指定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和任務(wù)，沒(méi)有主動(dòng)去充實(shí)其他知識(shí)，比如法律、現(xiàn)代科技、新的管理理念等等，即使涉足，也是泛泛而過(guò)，沒(méi)有真正入眼、入心、入腦，對(duì)時(shí)事的關(guān)心也不夠，這些都造成自己知識(shí)面相對(duì)狹窄，思維難以拓展。
于是，總結(jié)出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
這不是一句空口號(hào)，也不是工作總結(jié)中用來(lái)湊夠字?jǐn)?shù)的，而是工作、生活中切切實(shí)實(shí)的需要。一是要緊跟時(shí)代步伐、與日俱進(jìn)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，過(guò)硬的政治理論知識(shí)是一名國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須具備的，要想有所進(jìn)步，網(wǎng)為此篇文章首發(fā)網(wǎng)站這一關(guān)必須得過(guò)。二是要學(xué)習(xí)法律、科技、管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及其他知識(shí)。學(xué)習(xí)的面要盡量寬、盡量透，不要說(shuō)沒(méi)那么多時(shí)間和精力，只要需要，只要明確了學(xué)習(xí)的目的，一切的困難都不在話(huà)下。
這一點(diǎn)是以第一點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)為基礎(chǔ)的。只有腦中有知識(shí)，才會(huì)有思考。思考不應(yīng)拘束于自己現(xiàn)有的位置，要善于換位思考，敢于假設(shè)，遇事多問(wèn)個(gè)“如果是我，我會(huì)怎樣做？怎樣做才更理想？”。
在競(jìng)職演講答辯中信心顯得尤為重要。對(duì)待競(jìng)職不能抱“重在參與”的心理，要想著“我一定要成功”，盡管“重在參與”很有利于自己尋找退路，很能安慰失敗的心。既然參與了角逐，就要拿出十二分熱情和精力來(lái)，挖掘自己最佳優(yōu)勢(shì)，整合最佳資源，擺出最佳姿態(tài)，不遺余力，不留盲區(qū)，全力以赴。只有全身心認(rèn)真對(duì)待，即使失敗了卻能真真切切找出自身差距，對(duì)自己前進(jìn)是一大幫助。這一點(diǎn)，不光是在演講答辯中有用，在其他工作中同樣也需要這樣的精神。
開(kāi)動(dòng)大腦，挖掘所有能利用的優(yōu)勢(shì)，為競(jìng)爭(zhēng)做最充分的準(zhǔn)備。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，學(xué)習(xí)如何寫(xiě)好演講稿、如何進(jìn)行答辯的技巧。能到所要競(jìng)爭(zhēng)職位的單位去走一走，了解其工作環(huán)境、工作內(nèi)容、人員構(gòu)成那最好，如果能和單位主要領(lǐng)導(dǎo)直接交流、咨詢(xún)那就更好啦。
其余的諸如準(zhǔn)備演講稿、了解評(píng)委由哪些領(lǐng)導(dǎo)組成、演講答辯服裝等等，我就不再一一贅述了，聰明的你，一定比我更清楚。
回想這一次競(jìng)職演講答辯，雖憒憾，但能總結(jié)出這些經(jīng)驗(yàn)來(lái)，總是些收獲，如果還能有助于你，那就更有意義了。
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)競(jìng)聘我公司項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位。我于年7月畢業(yè)于，工業(yè)民用與建筑專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后參加工作，在任職，歷任測(cè)量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。年到公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗(yàn)員，年8月任我公司項(xiàng)目施工員，年任項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今?，F(xiàn)具備技術(shù)職稱(chēng)助理工程師。
下面，我主要談?wù)勎疫@次競(jìng)聘目的，對(duì)競(jìng)聘工作的感受以及自己對(duì)競(jìng)聘工作的感受，以及自己對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)。
我公司從年起實(shí)施競(jìng)聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競(jìng)聘的目的如下：
一、是想通過(guò)與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強(qiáng)彼此間的互相了解。我希望競(jìng)聘成功，我將在今后的工作中，努力工作，努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，我一定忠于企業(yè)，熱愛(ài)本職崗位，以企業(yè)利益為重，勇于奉獻(xiàn)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度。
二、做事計(jì)劃性強(qiáng)，既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有很多具體細(xì)致的工作，面對(duì)繁雜的事物性工作，通過(guò)十年來(lái)在工作中的積累，能夠很快地總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)。做到辦事井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，提高工作效率。
1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐體會(huì)，和經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是一位多方位的內(nèi)行里手。以?xún)?nèi)行管理業(yè)務(wù)工作，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
2、在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私與人掙名利，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。
3、我在公司已經(jīng)工作兩年多，對(duì)我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對(duì)經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對(duì)于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
十年的臨床護(hù)理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長(zhǎng)及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵(lì)。
此次參加責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)選，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一是20xx年進(jìn)入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于20xx年在內(nèi)一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長(zhǎng)，熟悉護(hù)理組長(zhǎng)工作職責(zé)。感謝護(hù)士長(zhǎng)的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步，因此被同事們戲稱(chēng)為“總教頭”
二是具有扎實(shí)的理論知識(shí)和嫻熟的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在，我一直都在努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20xx年取得護(hù)理本科文憑，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢(xún)師學(xué)習(xí)，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。
三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，始終堅(jiān)持“病人至上”的理念，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，對(duì)病人有耐心、愛(ài)心，得到了廣大患者的信賴(lài)和好評(píng)。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現(xiàn)在，談?wù)勎覍?duì)十年來(lái)的工作感想和對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想
目前最敏感的話(huà)題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張
如果我競(jìng)聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)
1、以病人為中心，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。
讓病人滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心，病人滿(mǎn)意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過(guò)他們的傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿(mǎn)意度?
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院，首先接觸的是護(hù)士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀(guān)察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量?
首先，在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。
其次，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿(mǎn)意。
再次，以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔(dān)任過(guò)新生兒責(zé)任組長(zhǎng)，任組長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，以及長(zhǎng)期以來(lái)踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn)，本人于 1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱(chēng)號(hào)，并在20xx、20xx年年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。
5、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)年資稍長(zhǎng)的護(hù)理人員，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時(shí)，我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為，一個(gè)稱(chēng)職的護(hù)士，必須要以全局的觀(guān)點(diǎn)看待問(wèn)題，必須能以管理者的責(zé) 責(zé)任感來(lái)對(duì)待病人。
在擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)期間，不斷摸索管理新經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)合理的調(diào)配科室的人力物力，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)和杜絕護(hù)理工作中的安全隱患和差錯(cuò)，提高了護(hù)理質(zhì)量，得到了同事的肯定，也受到了病人和家屬的表?yè)P(yáng)。另外在工作中，經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好各項(xiàng)管理工作，協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系，積累了較成熟的工作思路與方法。通過(guò)管理能力的不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)了自身護(hù)理工作的開(kāi)展，使自己能更全面地為病人提供護(hù)理服務(wù)。
1、熱愛(ài)護(hù)理工作，愛(ài)崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)，責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。
2、具有健康的體魄和充沛的精力。
3、理論知識(shí)扎實(shí)，技術(shù)操作熟練。無(wú)論在學(xué)校還是在工作崗位上，本人都能不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)新事物領(lǐng)悟能力強(qiáng)，能熟練應(yīng)用各種急救儀器，如人工呼吸機(jī)、簡(jiǎn)易呼吸氣囊、高頻呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等等。工作既沉穩(wěn)又靈活，慎獨(dú)性強(qiáng)，善于觀(guān)察病情病化，配合醫(yī)生搶救成功了無(wú)數(shù)危重病人，得到科室領(lǐng)導(dǎo)、同事、病人及其家屬的好評(píng)。
4、曾多次擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)，熟悉責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)，多年來(lái)已取得一定的經(jīng)驗(yàn)。本人在擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)期間，無(wú)論跟哪一任護(hù)士長(zhǎng)，都能全心全意支持護(hù)士長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系，配合護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理，重視病人的基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教及安全告知，善于溝通，醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系和諧。
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
下面，做一下自我，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：我叫****，今年**歲，共青團(tuán)員，大專(zhuān)學(xué)歷。19**年至19**年在安徽淮南市蔬菜副食品公司衛(wèi)生所任護(hù)士；1999年至xx年任淮南市田庵區(qū)蔬菜辦辦事員；20xx年至今在北京東城區(qū)朝陽(yáng)門(mén)街道辦事處環(huán)衛(wèi)所工作，由于工作需要，我現(xiàn)在從事數(shù)字城市網(wǎng)格化信息平臺(tái)工作。（此段介紹）
今天我站在這里，競(jìng)聘的是環(huán)衛(wèi)所副所長(zhǎng)這一崗位。在以往的工作中我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好，由于我在工作中認(rèn)真努力，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，并獲得xx年度東城區(qū)崗位能手、xx年度東城區(qū)優(yōu)秀人員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
有人說(shuō)，環(huán)衛(wèi)所的工作無(wú)非是打掃衛(wèi)生，又臟又累，沒(méi)什么干頭。而我認(rèn)為，環(huán)衛(wèi)所的工作表面看似分散、臟亂的，但實(shí)際上是系統(tǒng)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，它的重要性是顯而易見(jiàn)的。其實(shí)作為一名副所長(zhǎng)我認(rèn)為組織協(xié)調(diào)能力更為重要，一名不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導(dǎo)將很難做好工作。副所長(zhǎng)的職責(zé)不僅要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，參與政務(wù)，還要抓好事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)。這與我現(xiàn)從事的數(shù)字平臺(tái)工作有著極為相似的地方。環(huán)衛(wèi)工作與平臺(tái)工作都具有業(yè)務(wù)范圍廣，并與其它部門(mén)科室接觸頻繁的工作特點(diǎn)。在平臺(tái)的日常工作中與環(huán)衛(wèi)所和城管分隊(duì)的同事們密切的接觸，部門(mén)之間較為熟悉。一個(gè)優(yōu)秀的副所長(zhǎng)應(yīng)該具有很強(qiáng)的綜合能力。她不僅做到熱愛(ài)環(huán)衛(wèi)工作，能夠妥善處理一切事物；而且要勇于創(chuàng)新，只有通過(guò)科學(xué)的管理方法，才能開(kāi)拓工作的新局面，真正發(fā)揮環(huán)衛(wèi)副所長(zhǎng)這個(gè)崗位的作用。
在工作中我一直努力加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，樂(lè)于奉獻(xiàn)，敢于吃苦，并不斷提高自身業(yè)務(wù)水平、工作協(xié)調(diào)能力及適應(yīng)能力。
以上是我對(duì)環(huán)衛(wèi)所副所長(zhǎng)這一崗位的看法，也許我在某些方面有些不足，但我的性格平和不計(jì)榮譽(yù)得失，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，尤其是在數(shù)字城市網(wǎng)格化信息平臺(tái)的工作經(jīng)歷，使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，使我對(duì)組織協(xié)調(diào)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何做好組織協(xié)調(diào)工作也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上環(huán)衛(wèi)所副所長(zhǎng)的工作崗位，我將本著解放思想、實(shí)事求是的原則，認(rèn)真履行工作職責(zé)，配合所長(zhǎng)把本質(zhì)工作做好。具體我將做到以下工作：
第一，擺正位置，做好團(tuán)結(jié)。擺正自己的位置，當(dāng)好一名助手，全力配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，做到以誠(chéng)待人、以理服人，通過(guò)溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門(mén)員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，保證扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作。
第二、綜合協(xié)調(diào)力度，確保環(huán)衛(wèi)所的政令暢通。及時(shí)地傳達(dá)貫徹上級(jí)衛(wèi)生和環(huán)衛(wèi)部門(mén)的會(huì)議決策，根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制；對(duì)與特殊、特別的事務(wù)，要認(rèn)真、科學(xué)地做好溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。
第三，加強(qiáng)管理，提高決策的科學(xué)性。管理是一門(mén)藝術(shù)，沒(méi)有好的內(nèi)部管理就沒(méi)有好的業(yè)績(jī)。為此，我將在科學(xué)管理上下工夫，協(xié)助所長(zhǎng)在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上科學(xué)決策，避免決策的盲目性。同時(shí)，要加強(qiáng)制度建設(shè)，以科學(xué)的管理制度管理人，以制度約束人，堅(jiān)決杜絕以人管人的落后管理模式，并關(guān)心職工生活，將求人性化管理，注重管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的有益結(jié)合。
第四，開(kāi)拓思想，加探索環(huán)衛(wèi)工作與信息化緊密結(jié)合?，F(xiàn)在是信息化時(shí)代，電子政務(wù)已成為工作中的主要模式，我將切實(shí)開(kāi)拓思想，創(chuàng)新工作方法，用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理，并從紙張辦公走向電子辦公提高辦公效率，降低辦公誤差。同時(shí)還要依托北京市共用信息平臺(tái)，使日常社區(qū)環(huán)境檢查工作中出現(xiàn)的突出問(wèn)題通過(guò)公共信息平臺(tái)，落實(shí)到具體的工作中。并廣泛發(fā)動(dòng)民眾加大對(duì)衛(wèi)生工作的監(jiān)督。
第五，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)建設(shè)。新的崗位無(wú)疑對(duì)我是一次新的挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)，我將通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的監(jiān)控管理方法和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理規(guī)定和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，適宜未來(lái)崗位的需要。
我不甘于平庸，因?yàn)槲业膲?mèng)想在召喚我前行；我不畏懼困難，因?yàn)槲业囊庵驹诮o予我?jiàn)^斗的動(dòng)力；我同樣不懼怕失敗，因?yàn)槭∈浅晒χ?。這次競(jìng)聘成了，我會(huì)踐行自己的承諾，以出色的工作表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)；失敗了，我會(huì)把它作為一次人生的洗禮，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，不斷進(jìn)步。無(wú)論成功失敗，我都會(huì)保持自己的特色，做最好的自己，守護(hù)好美麗北京，迎接奧運(yùn)的到來(lái)！
謝謝大家！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
首先非常感謝分行領(lǐng)導(dǎo)，感謝人事激勵(lì)與約束機(jī)制改革給予我們這樣一個(gè)展現(xiàn)自我，公平競(jìng)爭(zhēng)以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來(lái)一起競(jìng)聘一級(jí)業(yè)務(wù)員的職位。
我今年25歲，20xx年從中山大學(xué)財(cái)政金融學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，成為了中行xx支行的一名員工，兩年多的時(shí)間，從儲(chǔ)蓄到會(huì)計(jì)，從結(jié)算到市場(chǎng)，我?guī)缀踝霰榱酥械拿恳粛徫弧?0xx年9月我被調(diào)入分行國(guó)際業(yè)務(wù)部清算科，一直負(fù)責(zé)全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來(lái)競(jìng)聘國(guó)際業(yè)務(wù)部的一級(jí)業(yè)務(wù)員，一來(lái)是為了響應(yīng)分行人事改革的號(hào)召而作的積極嘗試，二來(lái)我也自信自己具備以下的素質(zhì)條件來(lái)作此次參選。：
另外，在我工作的三年里，。除了學(xué)到了豐富的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和銀行服務(wù)理念外，讓我感悟最深的，還是在我每一次去處理各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸交織的日常工作的時(shí)候，如何調(diào)整自身的心態(tài)，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中完善自己的一個(gè)過(guò)程。換言之，在業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的同時(shí)，我會(huì)更注重的是自身心理素質(zhì)的修養(yǎng)。以使自己時(shí)刻保持一種愛(ài)崗敬業(yè)，積極樂(lè)觀(guān)的工作態(tài)度，使自己青春的激情在工作中時(shí)刻得到綻放。
我認(rèn)為作為國(guó)際業(yè)務(wù)部一名一級(jí)業(yè)務(wù)員除了自身應(yīng)具有較全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)處理能力外，還應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力：
第一，對(duì)突發(fā)事件快速處理的應(yīng)急和變通能力。
第二，較高地風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
第三，較強(qiáng)的心理素質(zhì)修養(yǎng)及心理承受能力
第四，良好的服務(wù)意識(shí)
假如在此次競(jìng)聘中我能成功，我將本著愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，在業(yè)務(wù)崗位上努力擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)尖兵的同時(shí)，我還會(huì)主動(dòng)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展與同事及支行間的業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高自己以至全行的國(guó)際業(yè)務(wù)水平。
我的演講完畢，謝謝！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！首先，非常感謝學(xué)校黨委、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這么一次好的機(jī)會(huì)。
我叫，漢族，年5月出生，中共黨員，大學(xué)本科經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。年5月參加工作，去年10月從學(xué)校調(diào)入學(xué)校，在伙食科擔(dān)任出納工作。我參與競(jìng)選學(xué)校財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)一職，下面我以“過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)”這六個(gè)字為主線(xiàn)，向大家匯報(bào)自己的情況、匯報(bào)自己的思想。
我要講的“過(guò)去”二字就是我過(guò)去的工作情況。自從參加工作以來(lái)，我一直從事財(cái)務(wù)工作，期間當(dāng)過(guò)出納，成本會(huì)計(jì)，材料會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。20xx年5月起，擔(dān)任學(xué)校財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，至到年10月。工作中，我能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，扎扎實(shí)實(shí)做事，工作精益求精，從未出過(guò)任何差錯(cuò)。在1997年至年，連續(xù)五年被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員，連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，并在年到年的會(huì)計(jì)規(guī)范化考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的工作中，榮獲三等獎(jiǎng)。
回顧過(guò)去22年的工作經(jīng)歷，我深深地感到，沒(méi)有虛度年華，經(jīng)過(guò)不同工作單位、不同工作崗位的鍛煉，增加了自己的閱歷，拓寬了自己的視野，使自己的政策水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了較大的提升。
我要講的“現(xiàn)在”二字就是我現(xiàn)在的基本條件。競(jìng)聘財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)基本條件：
第一，熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，業(yè)務(wù)比較熟悉。對(duì)這一塊比較了解，比較熟悉，對(duì)如何抓好財(cái)務(wù)工作有一個(gè)基本的輪廓。
第二，具有較好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是經(jīng)濟(jì)管理，又長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，具有比較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，精通業(yè)務(wù)，因而具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該說(shuō)，可以算得上是一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的內(nèi)行，這為我今后順利地開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。工作中，我能夠坦誠(chéng)待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠正確處理好上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)部與外部的工作關(guān)系。遇到分歧和爭(zhēng)論時(shí)，能夠求同存異，化解矛盾。在多年的財(cái)會(huì)工作中，對(duì)內(nèi)我十分珍惜與同事們?cè)谝黄鸸彩碌木壏?；?duì)外我學(xué)會(huì)了與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等部門(mén)建立良好的工作關(guān)系。同時(shí)，多年的工作鍛煉，提高了我獨(dú)當(dāng)一面的工作能力。
我要講的“將來(lái)”二字就是我將來(lái)的打算。這次學(xué)校機(jī)構(gòu)改革，競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我們每一位同志來(lái)說(shuō)，既是一次很好的機(jī)遇，同時(shí)也是一次全新的挑戰(zhàn)。如果我能有幸當(dāng)選，我將一如既往，努力工作，不負(fù)眾望。
一是加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平。職位的升遷，就意味著更高的工作要求，所以我不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，更要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新職位的需要。敬業(yè)愛(ài)崗，不畏困難。做到講黨性頭腦清醒，講奉獻(xiàn)勤政廉潔，講效率只爭(zhēng)朝夕，講質(zhì)量精益求精。善于從大量具體、繁雜的事務(wù)中抓住重點(diǎn)，有心于事，熱心于事，耐心于事，大事常記心中，小事照顧周全，確保財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是當(dāng)好參謀，做好助手。我深深懂得，副科長(zhǎng)職位不僅僅是一個(gè)“官銜”，一種權(quán)力，更多的是一種使命，一種責(zé)任。因此，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)、為師生員工服務(wù)的觀(guān)念，積極配合支持財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，積極參加政治理論的陶冶和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)鍛煉，努力作好年初的財(cái)務(wù)預(yù)算和年終財(cái)務(wù)決算的分析工作。以一個(gè)合格黨員和稱(chēng)職科室副職領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，配合好相關(guān)部門(mén)科室的工作。在工作中，多出點(diǎn)子，多想辦法，扎扎實(shí)實(shí)做事，確?？剖夜ぷ鞯母咚龠\(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，做好增收節(jié)支工作，建立一套切實(shí)可行的內(nèi)控制度，為學(xué)校、為校領(lǐng)導(dǎo)、為教職工把好關(guān)，理好財(cái)。
三是擺正位置，當(dāng)好配角。財(cái)務(wù)工作無(wú)小事。作為副職，我將擺正自己的位置，努力當(dāng)好助手，安其職，盡其責(zé)，積極配合、支持科長(zhǎng)工作，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)形象，管家不當(dāng)家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，到位不越位。清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。因此，我將從以下三個(gè)方面努力為之：一是為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為學(xué)校事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)?！叭齻€(gè)服從”是：個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是：當(dāng)上級(jí)的要求與我校實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)科工作的重視和支持，使財(cái)務(wù)科管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，服務(wù)正規(guī)化、信息化、優(yōu)質(zhì)化。與科長(zhǎng)一道，團(tuán)結(jié)全體同事，努力塑造一個(gè)形象好、合力強(qiáng)、效率高的財(cái)務(wù)科集體形象，使領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。在這里我會(huì)盡力闡述好自己的觀(guān)點(diǎn)、構(gòu)思和設(shè)想。
需要合作和寬容的會(huì)計(jì)、需要秩序和法制的會(huì)計(jì)、需要公平和誠(chéng)信的會(huì)計(jì)、更需要可持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)。
目前現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體系:
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求國(guó)有企業(yè)還存在著較多的問(wèn)題，仍未完成擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，監(jiān)督功能弱化、財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)核算失真，重實(shí)物管理、輕價(jià)值管理，重資金籌集、輕結(jié)構(gòu)安排，重當(dāng)期收入、輕遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)控制，重強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、輕財(cái)務(wù)形象管理，致使企業(yè)效益滑坡，由此可見(jiàn)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)與創(chuàng)新需求，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)的運(yùn)作方式要進(jìn)行全面改革，建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制已是當(dāng)務(wù)之急。
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度要把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心，這就要求轉(zhuǎn)變管理觀(guān)念，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)體制下的作用，積極借鑒西方財(cái)務(wù)管理理論，盤(pán)活國(guó)有企業(yè)存量資產(chǎn)，解決國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，全面高效地建立以財(cái)務(wù)預(yù)算為前提，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，把企業(yè)價(jià)值最大化作為理財(cái)目標(biāo)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
針對(duì)存在的問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須樹(shù)立新的財(cái)務(wù)管理觀(guān)念:知識(shí)化理財(cái)觀(guān)念，人本化理財(cái)觀(guān)念。新經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)、信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，樹(shù)立起“以人為本”的理念，加大對(duì)人才的投入，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員適應(yīng)國(guó)際財(cái)務(wù)環(huán)境的能力。
我個(gè)人認(rèn)為我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不管是企業(yè)利潤(rùn)最大化還是資本利潤(rùn)率最大化都不能全面具體的體現(xiàn)我們企業(yè)的價(jià)值，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展要求，而且要持續(xù)不斷的發(fā)展，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看我們的企業(yè)。如果從這個(gè)角度看，我們要以企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方向發(fā)展。
結(jié)合公司的管理要求，即針對(duì)我公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃、構(gòu)想及管理資源優(yōu)化配置的思路。
假如我競(jìng)聘上崗的話(huà)，我的初略構(gòu)想是:從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)貫徹執(zhí)行高層管理者所制定的重大決策，并監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理者的工作。在組織中起承上啟下的作用，對(duì)上下信息溝通、政令通行等均負(fù)有重要的責(zé)任。
二、制定資本具體運(yùn)作形式以及運(yùn)作步驟;
比如:具體制定出資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的資本管理的運(yùn)作步驟:跟蹤經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，制定或者運(yùn)作資本市場(chǎng)，更好地為公司的發(fā)展以及適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去爭(zhēng)取更多的空間。
三、借鑒西方成功經(jīng)驗(yàn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，強(qiáng)化管理;
特別是搞好銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)，同時(shí)圍繞效益實(shí)績(jī)，考核結(jié)果，分析誤差，采取措施糾正偏差，強(qiáng)化會(huì)計(jì)控制。
七、調(diào)整資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)，加大建設(shè)管理會(huì)計(jì)的力度，形成會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，建立企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理為核心與銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等信息系統(tǒng)相連接的信息網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)然，這些的實(shí)現(xiàn)都需要公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持，以及適當(dāng)權(quán)力的授權(quán)。
如果公司發(fā)展良好的話(huà)，我還想增設(shè)一點(diǎn):
以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的新的財(cái)務(wù)管理模式——集成化財(cái)務(wù)管理模式:以企業(yè)物流、資金流和信息流的高度管理統(tǒng)一以及財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)管理，以適應(yīng)柔性生產(chǎn)，組織扁平化和產(chǎn)品個(gè)性化的市場(chǎng)要求。
1、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)上的集成;
2、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成;
3、實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)公司與供應(yīng)鏈的集成——這是最高目標(biāo)。
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫，今年歲，年進(jìn)入公司，我今天來(lái)競(jìng)聘的是區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理的崗位。
下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
做為一名新兵來(lái)參加競(jìng)聘，我是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。我深知：做為中國(guó)移動(dòng)通訊兩大運(yùn)營(yíng)商之一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)是不會(huì)讓一個(gè)碌碌無(wú)為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績(jī)，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因?yàn)?，我有如下?yōu)勢(shì)：
1、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富，善于觀(guān)察市場(chǎng)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。到年，我在集團(tuán)基建用品配套公司工作了兩年，從一名營(yíng)業(yè)員做起，歷任門(mén)市部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員，通過(guò)不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀(guān)察力，初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去，不僅開(kāi)闊了我的視野，更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、電腦知識(shí)豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產(chǎn)品銷(xiāo)售工作長(zhǎng)達(dá)8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會(huì)了電腦知識(shí)，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運(yùn)用word、wps、excel、后臺(tái)boss等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。
3、工作作風(fēng)頑強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)慶安分公司8個(gè)月以來(lái)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并且在營(yíng)銷(xiāo)工作中做出了驕人的成績(jī)：8個(gè)月中，放號(hào)600余張，手機(jī)賣(mài)了50部左右，手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成，建立集團(tuán)兩個(gè)，社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。
以上就是我的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng)，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競(jìng)聘到區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理的職務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富、營(yíng)銷(xiāo)方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng)新形式需要，我要依托社區(qū)服務(wù)站，以服務(wù)用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)放號(hào)、終端銷(xiāo)售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
一是對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解服務(wù)站營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)，進(jìn)而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn) 死角，力爭(zhēng)達(dá)到分布合理、競(jìng)爭(zhēng)有序，從而增加公司效益。
二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開(kāi)展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動(dòng)公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策，還要把中國(guó)移動(dòng)歷年來(lái)所開(kāi)展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶(hù);不僅要從公司效益出發(fā)考慮問(wèn)題，還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏，才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。
三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在移動(dòng)公司工作的幾個(gè)月里，最常聽(tīng)到的是：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。漫游多少錢(qián)?長(zhǎng)途多少錢(qián)?”那個(gè)時(shí)候我感覺(jué)到悲哀，為我們的`宣傳工作感到悲哀。客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)卡的無(wú)目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說(shuō)的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶(hù)放在首位，按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體，為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式，客戶(hù)就可以自己對(duì)號(hào)入座，不會(huì)再說(shuō)：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。”那時(shí)候我們就可以大聲地說(shuō)：“選擇中國(guó)移動(dòng)，總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿(mǎn)足您!”
各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競(jìng)聘演講，一些粗淺的看法，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒(méi)能競(jìng)聘上區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理崗位，我也不會(huì)氣餒，依然會(huì)在本職工作中做出一番成績(jī)，因?yàn)?，我深?lèi)?ài)著這個(gè)集體，深?lèi)?ài)著這個(gè)職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，謝謝大家!
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十二
尊敬的劉社長(zhǎng)、各位評(píng)委：
大家下午好！
今天，來(lái)到這里，我就想證明一個(gè)態(tài)度：我有抱負(fù)，我更需要一個(gè)實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺(tái)；我要發(fā)展，想要成為一匹黑馬，為公路雜志社實(shí)現(xiàn)公路傳媒集團(tuán)添磚加瓦！我更要在公路雜志社打破自己、超越自己，實(shí)現(xiàn)自我，至少證明自己不是一個(gè)孬種！至少要證明一個(gè)態(tài)度，那就是“我要成長(zhǎng)，我要發(fā)展”！
我想當(dāng)一匹黑馬，在證明這個(gè)論點(diǎn)之前，我想就自己簡(jiǎn)單的經(jīng)歷說(shuō)起。xx年，大學(xué)第二年，我發(fā)現(xiàn)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們畢業(yè)后的工資不足兩千元，我就想到了棄農(nóng)從文，從一篇篇發(fā)表到全國(guó)期刊的“豆腐塊”開(kāi)始，經(jīng)營(yíng)著畢業(yè)后當(dāng)一個(gè)好編輯的寫(xiě)作營(yíng)生，慢慢地，我成為了沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬《青年科學(xué)》雜志社唯一的一名特約編輯。xx年，父親患病，半年后便辭世，天塌了，無(wú)依無(wú)靠的我更加奮勇而為，在xx年10月，母親從親戚那里借錢(qián)供我上了大四，剛讀了一個(gè)月，我便被全國(guó)十大名刊《演講與口才》雜志社破格聘為編輯，是一名全職編輯，也是雜志社最年輕的編輯。就這樣，我一邊在吉林市實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)一名有責(zé)任心、有事業(yè)心、敢闖敢干的編輯，一邊還要請(qǐng)假趕回沈陽(yáng)市讀完四年制的大學(xué)。因?yàn)槟贻p，因?yàn)槲墓P不錯(cuò)，雜志社給了我很多的包容和特許，我也沉浸在中小城市月入4000元，比同學(xué)工資多出兩三倍的自我滿(mǎn)足當(dāng)中。
xx年，當(dāng)滿(mǎn)編輯兩年后，我從《演講與口才》辭職了，走的那一天，社長(zhǎng)找我談話(huà)，他說(shuō)：“男子漢大丈夫，成天關(guān)在‘家’里編稿，做著老娘們的活，不是一件好事。你小子要走，我也不留，但是你一定要闖出來(lái)。如果混不下去，我隨時(shí)歡迎你回來(lái)?！弊叱錾玳L(zhǎng)的辦公室，我就哭了，哭得稀里嘩啦。文筆為什么練得好，我總結(jié)了，我雖然是一個(gè)理科生，卻偏重于感性，更懂得感恩，但是我不能蝸居在《演講與口才》咬文嚼字，我要出去與人打交道，做一名記者。后來(lái)，我就到遼沈地區(qū)發(fā)行和訂閱第一的華商晨報(bào)社做了一名社會(huì)新聞?dòng)浾?，也是該?bào)社最為年輕的記者之一。
來(lái)到中國(guó)公路雜志社之前，我還被老家的縣級(jí)市一家占地2萬(wàn)畝的大型家具產(chǎn)業(yè)園挖走，當(dāng)了一名董事長(zhǎng)助理，月薪8000元，是當(dāng)?shù)仄骄べY的六到七倍。但是，我工作不開(kāi)心，找不到事業(yè)的歸屬感，更找不到駕馭文字的快樂(lè)，于是我毅然裸辭，決心來(lái)北京找工作。
就這樣，我來(lái)到了現(xiàn)在的中國(guó)公路雜志社監(jiān)理編輯部，既能靜下心來(lái)潛心編稿，又能滿(mǎn)世界出差與人打交道，鍛煉自己的勇氣、自信、文筆，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和閱歷。當(dāng)我沉浸在最適合自己的工作的時(shí)候，我卻忘記了曾經(jīng)的經(jīng)歷，那些苦不堪言的經(jīng)歷，那些可以煥發(fā)一個(gè)人斗志的經(jīng)歷。來(lái)到監(jiān)理編輯部9個(gè)月了，我表現(xiàn)得并不出色，部門(mén)主任常?？嗫谄判牡丶?lì)我戰(zhàn)斗、點(diǎn)化我成長(zhǎng)。她說(shuō)，響鼓必用重錘，還不好好爭(zhēng)取機(jī)會(huì)表現(xiàn)，我要是你的話(huà)，我都會(huì)去跳樓。當(dāng)我正準(zhǔn)備在xx年好好表現(xiàn)時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)28歲了，已經(jīng)告別了昔日最年輕編輯和最年輕記者了，也應(yīng)該由剛?cè)腴T(mén)到成為成手了，應(yīng)該趨向成熟了。我就想，如果在一個(gè)男人27歲、28歲這段黃金年齡，不去拼、不去闖、不去實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值的話(huà)，等到三十多歲再想爬起來(lái)，再想有所作為的話(huà)，就已經(jīng)為時(shí)過(guò)晚了。這也正是去年雜志社聯(lián)歡會(huì)上，部門(mén)同事在《這一年》的詩(shī)歌朗誦里都寫(xiě)了經(jīng)歷，而我偏偏寫(xiě)了xx年的奮斗計(jì)劃。
于是，在我?jiàn)^發(fā)向上的時(shí)候，在我準(zhǔn)備孤注一擲的時(shí)候，趕上了公路雜志社的人事大變革。應(yīng)該說(shuō)，我是沒(méi)有資格參加競(jìng)聘的，因?yàn)槲覜](méi)有充分地展示自己，還沒(méi)有做好期待更高平臺(tái)的準(zhǔn)備，然而我想搏一搏、拼一拼，用最具潛能、最有發(fā)展空間的這張新船票，登上公路傳媒集團(tuán)這艘交通領(lǐng)域內(nèi)新的傳媒航母。
于是，我膽戰(zhàn)心驚、一筆一劃地填寫(xiě)了部門(mén)副職申請(qǐng)表，揣在衣袖里，遞給了盛名，讓她幫我轉(zhuǎn)交到圓桌會(huì)議室。接過(guò)申請(qǐng)表時(shí)，盛名說(shuō)“沒(méi)事兒，不用這么緊張”。那一刻，我被感動(dòng)了，因?yàn)槲宜诘碾s志社，我所在的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光、充滿(mǎn)溫情、積極向上的隊(duì)伍。我想，今天，不管我應(yīng)聘成功與否，在交表的那一刻，我戰(zhàn)勝了自己，證明了自己的態(tài)度，就已經(jīng)成功了。
最后，我簡(jiǎn)單談?wù)劯?jìng)聘的理由，分為三點(diǎn)：我有一桿筆；我有精力；我需要發(fā)展。
第一、我有一桿筆。迄今為止，除了在全國(guó)各報(bào)刊發(fā)表文章外，我還出版了《領(lǐng)導(dǎo)干部不可不知的職場(chǎng)智慧》《向世界政要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)的處事藝術(shù)》《品格決定成功》等12本社科書(shū)，共計(jì)400余萬(wàn)字；在《中國(guó)交通建設(shè)監(jiān)理》采寫(xiě)、編輯了為數(shù)不多的幾篇優(yōu)秀稿件，當(dāng)然我來(lái)的時(shí)間也不長(zhǎng)。我想談一談“惠風(fēng)”欄目，我讓這個(gè)欄目在無(wú)人問(wèn)津、質(zhì)量不算好的劣勢(shì)下，通過(guò)9個(gè)月的精心約稿、組稿、編稿后，質(zhì)量和版式大為改觀(guān)，引起了業(yè)內(nèi)文學(xué)愛(ài)好者的關(guān)注，增加了作者投稿的積極性和刊物的影響力；在采編的過(guò)程中，得到口頭夸獎(jiǎng)的次數(shù)越來(lái)越多，在此不談，只提一件事。 2月8日，當(dāng)我拿著由原交通運(yùn)輸部工程監(jiān)督站站長(zhǎng)、現(xiàn)為中國(guó)交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)的熊哲請(qǐng)熊老口述，我負(fù)責(zé)記錄和文字整理的一篇親歷十年欄目的《十年樹(shù)木已成林》的稿件，遞給熊老審閱時(shí)，他一詞一句反復(fù)審讀，連連稱(chēng)贊說(shuō)，“這個(gè)詞用得妙”“這句話(huà)寫(xiě)得好”，審閱下來(lái)，改動(dòng)不足兩處。最后，他問(wèn)我，“你是學(xué)什么的？”我說(shuō)自己學(xué)生物工程，從事農(nóng)業(yè)的。他笑著說(shuō)，你學(xué)農(nóng)業(yè)的，能夠在文字上有這樣的造詣，太不簡(jiǎn)單了，文字是你的愛(ài)好嗎？我舉這個(gè)例子，除了證明自己有一桿筆的技能外，還想說(shuō)明一點(diǎn)，就是一個(gè)記者或者編輯，倘若沒(méi)有一顆責(zé)任心、事業(yè)心，就很難將一篇稿子采寫(xiě)到讓讀者滿(mǎn)意。因?yàn)槲业挠眯模?0歲高齡的熊老高看，為自己長(zhǎng)了臉，為雜志社增了光，就是我們做編輯記者最為本質(zhì)的義務(wù)。
第二、我有精力。監(jiān)理編輯部長(zhǎng)期陰盛陽(yáng)衰，部門(mén)主任拿我這個(gè)唯一的男丁當(dāng)活寶對(duì)待，關(guān)心我、培養(yǎng)我、重視我。在辛苦勞累的工作面前，我從不喊累，也從不叫冤，因?yàn)槲抑?，我是個(gè)男的，我是個(gè)爺們，就應(yīng)該挑起擔(dān)子，為女人分憂(yōu)。其實(shí)，我有個(gè)不可告人的想法，我想，我一定要成長(zhǎng)起來(lái)，要表現(xiàn)出色，要站穩(wěn)腳跟，更要為主任分憂(yōu)，為部門(mén)分憂(yōu)，更要敢于接受更高的平臺(tái)，一旦有一天，女同事因?yàn)樾莓a(chǎn)假、孩子傷風(fēng)感冒、托運(yùn)大物件、舉辦大型會(huì)務(wù)活動(dòng)的時(shí)候，我既能肩挑背扛，又能組織專(zhuān)題策劃、采寫(xiě)重點(diǎn)稿件，在關(guān)鍵的時(shí)候沖上去，為女同事排憂(yōu)解難，我才真正地履行了一個(gè)男子漢的義務(wù)，也才對(duì)得住部門(mén)主任的重視和精心栽培。
第三、我需要發(fā)展。在監(jiān)理編輯部，我提前2個(gè)月轉(zhuǎn)正，但是內(nèi)心一直惶恐，一直想找機(jī)會(huì)表現(xiàn)，采寫(xiě)重頭稿件，然而監(jiān)理靠著理事單位生存，自己所分得的理事單位只有三家，兩家理事單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑，對(duì)宣傳重視不夠，我很難找到機(jī)會(huì)出去采訪(fǎng)。部門(mén)主任為我著急，我也十分心急，因?yàn)槲蚁胍l(fā)展，我特別想證明自己的實(shí)力，然而給我一把槍?zhuān)瑓s不給我子彈，我沒(méi)法拿槍殺鬼子。倘若給我一把重機(jī)槍?zhuān)o我一溜子彈，我肯定會(huì)一直扣動(dòng)扳機(jī)，讓鬼子成片地倒在自己的射擊范圍內(nèi)。所以，我舔著大臉，來(lái)到這個(gè)講臺(tái)，我想對(duì)各位評(píng)委發(fā)自肺腑地說(shuō)一聲：不是我不想表現(xiàn)，恰恰我抓住每一次機(jī)會(huì)，充分地展示了自我；不是我不想上進(jìn)，而是我需要一個(gè)更為寬闊的平臺(tái)。
最后，我想用一句話(huà)結(jié)束我的演講。要想馬兒吃草，就要讓馬兒快跑。馬兒只有快跑了，才曉得進(jìn)食補(bǔ)充體力，才需要更多的.草料跑更遠(yuǎn)的路。
謝謝大家！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十三
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)：
大家好！
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì)，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽(tīng)眾，同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
今天，當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷(xiāo)售給你們；第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件：
（1）我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)；
（2）多次組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng)，有很強(qiáng)的組織能力和社交能力；
（3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn)，有教強(qiáng)的綜合管理能力；
（4）有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底；
（5）具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；
（6）為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來(lái)到這里，離開(kāi)了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài)，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。
在此，各位可能會(huì)問(wèn)，我來(lái)干什么？“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴?？或是?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴?？回答都是否定的，我?lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期。
客觀(guān)方面的原因有：
1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期，不知下一步的方向如何；
2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說(shuō)現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻。
主觀(guān)方面的原因有：
5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化；
6、固定置產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過(guò)100%的可能只有輸液管之類(lèi)的東西，）。
鑒于上述困難，我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色專(zhuān)科建設(shè)為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專(zhuān)家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的發(fā)展，四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
（3）對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè)，定期清查，盤(pán)活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn) “增值保值”，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證，后購(gòu)買(mǎi)，避免浪費(fèi)。
（4）加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用，解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問(wèn)題，對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
（5）本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局，對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。（舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等），增設(shè)部分必要科室（如：兒科、內(nèi)分泌科等）。
（1）加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，利用廣告、標(biāo)語(yǔ)等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專(zhuān)家、科室診療特色的宣傳，擴(kuò)大病人來(lái)源；利用簡(jiǎn)報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型，爭(zhēng)取政府、主管部門(mén)在資金項(xiàng)目上的支持。
（2）提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平，構(gòu)建“誠(chéng)信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛(ài)”的目標(biāo)。從而增加病源，增強(qiáng)患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用。
（3）加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度，將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)行公開(kāi)，為患者選擇提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開(kāi)支，讓更多的人回歸到臨床一線(xiàn)從事醫(yī)療服務(wù)。
（1）優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來(lái)，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
（2）創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長(zhǎng)的空間，創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱(chēng)的條件，推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開(kāi)競(jìng)聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
（3）充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè)，構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（1）著力打造3-4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無(wú)我有，人有我強(qiáng)”，樹(shù)立急診科、門(mén)診部的窗口形象。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。
（2）根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況，培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的專(zhuān)科醫(yī)生，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)，由于在本次競(jìng)聘過(guò)程中，沒(méi)有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì)，以上我對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題，以及解決的思路，或許是錯(cuò)誤的，或許與你不謀而合。我競(jìng)選院長(zhǎng)最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當(dāng)好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰(shuí)來(lái)當(dāng)你們的院長(zhǎng)，我再次感謝你們的聆聽(tīng)，最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十四
同事們：
大家好！
我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，現(xiàn)任職位。今天競(jìng)聘的崗位是招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長(zhǎng)。
我競(jìng)選的招生與系統(tǒng)建設(shè)處處長(zhǎng)這個(gè)崗位關(guān)系到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，并在某種意義上關(guān)系到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最無(wú)畏的人也很可能為之擔(dān)心，最智慧的人也很可能因此而感到焦慮。
招生與系統(tǒng)建設(shè)工作必須放到宏觀(guān)背景下開(kāi)展。任何人在考慮當(dāng)前形勢(shì)時(shí)，都會(huì)看到許多令人鼓舞的情況。建校30年來(lái)的輝煌成就是我們好幾代電大人做出許多犧牲、不懈地致力于同一個(gè)進(jìn)步事業(yè)所取得的。市委市政府正在采取措施，把青島市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心建在我們學(xué)校。盼望已久的新校建設(shè)即將啟動(dòng)。前幾天，已經(jīng)公示的青島市xx—20xx年的發(fā)展規(guī)劃勾畫(huà)了一個(gè)美好的青島未來(lái)。
一切認(rèn)真思考的人都會(huì)明白，當(dāng)前我校遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：系統(tǒng)被弱化，所轄分校被異化為高中或中職學(xué)校；網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、自學(xué)考試、公共服務(wù)體系等紛紛跑馬圈地；甚至還有“辦學(xué)個(gè)體戶(hù)”在強(qiáng)勁擠壓市場(chǎng)。
如果這次我能得到同事們的支持來(lái)履行你們授予我的職責(zé)，我唯有以無(wú)畏、忠誠(chéng)、勤勉地努力工作來(lái)感謝你們。我將從理念著眼，從技術(shù)入手。繼承以往在招生口工作過(guò)的前輩們留下的光榮傳統(tǒng)，是他們的不懈努力和拼搏，為我們學(xué)校的持續(xù)發(fā)展積攢下了充沛的經(jīng)濟(jì)財(cái)富和精神財(cái)富。和團(tuán)隊(duì)成員一起，充分運(yùn)用好我與青島市各大局和各大企業(yè)合作多年積累起來(lái)的行政資源和市場(chǎng)資源，把招生網(wǎng)絡(luò)建立到遍布可以招生的每一個(gè)區(qū)域。向?qū)W校爭(zhēng)取更陽(yáng)光的激勵(lì)政策，最大化體現(xiàn)同事們的招生勞動(dòng)。建立招生宣傳系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化宣傳整體效果。建立“開(kāi)放教育招生工作過(guò)程管理數(shù)據(jù)庫(kù)”。成立全市電大開(kāi)放教育招生管理研究中心組。當(dāng)前，我們最重要的工作，要在全國(guó)電大壓縮招生規(guī)模的局面下想盡辦法尋找生源、有效地?cái)U(kuò)大在校生規(guī)模。按照有教無(wú)類(lèi)的原則來(lái)思考，生源是無(wú)限的。從招生的角度來(lái)說(shuō)，可以分為盲招——學(xué)生自動(dòng)報(bào)名，實(shí)招——廣告宣傳和個(gè)人任務(wù)，精招——對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。我的辦法就是要運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)分客戶(hù)理論，精確地做好行業(yè)、企業(yè)和高職高專(zhuān)、成人高校、大小中專(zhuān)、技校、中職學(xué)校的生源開(kāi)發(fā)、生源培植、生源對(duì)接和生源維護(hù)等工作。根據(jù)這個(gè)原則，我們就要充分調(diào)研人口信息、行業(yè)信息、職業(yè)信息，重新細(xì)分市場(chǎng)，梯度開(kāi)發(fā)各個(gè)子市場(chǎng)。當(dāng)然，要做好招生工作，最主要的是還要加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，要把招生工作貫穿到辦學(xué)、教學(xué)、管理和服務(wù)的全過(guò)程，要靠老師們多出精品課、學(xué)校多出精品專(zhuān)業(yè)、多出名師。我們不僅必須用語(yǔ)言，而且必須以行動(dòng)表明：我能為學(xué)校做什么？幾年來(lái)，和大家一樣，我也積極地以微薄之力忠實(shí)地為招生工作出力盡力。我曾應(yīng)招生部門(mén)邀請(qǐng)多次到李滄、市北、市南區(qū)開(kāi)展招生服務(wù)工作；我運(yùn)用積累起來(lái)的社會(huì)資源和人脈資源，先后介紹衛(wèi)生、公安、教育、通訊、物流、煙草、民政等系統(tǒng)的人員來(lái)校學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)發(fā)動(dòng)所帶的畢業(yè)生返校學(xué)習(xí)。
我在團(tuán)委書(shū)記崗位6年任職的經(jīng)驗(yàn)和在電大15年的切身體驗(yàn)證實(shí)了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：系統(tǒng)建設(shè)必須堅(jiān)持和而不同。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)談判、合作的時(shí)代，不能指望每個(gè)辦學(xué)機(jī)構(gòu)都和我們合作。我們還認(rèn)識(shí)到，把我們同分校和教學(xué)點(diǎn)聯(lián)系在一起的，不僅是一種崇高的理想，而且還有一種簡(jiǎn)單的需要。這一相互依存的基本法則在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期是顯而易見(jiàn)的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期更是百倍地適用。所以，我們必須在鞏固體制內(nèi)小系統(tǒng)的同時(shí)，還要積極建設(shè)包含體制外組織在內(nèi)的大系統(tǒng)。具體說(shuō)，就是要把青島電大的省級(jí)電大屬性發(fā)揮好，縱向上要和真正的龍頭老大中央電大搞好合作，橫向要和全國(guó)其他43所省級(jí)電大建立發(fā)展好兄弟關(guān)系，縱向下要做好所轄分校、學(xué)院的區(qū)域龍頭，當(dāng)好“地方領(lǐng)導(dǎo)”。除電大這個(gè)小系統(tǒng)外，還應(yīng)和政府、駐青高校、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)交流和來(lái)往，建立良性的生態(tài)大系統(tǒng)。讓我們?cè)谇鄭u建立起一幢系統(tǒng)大廈——青島市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心，在這幢大廈中，每一個(gè)機(jī)構(gòu)互相尊重各自在不同體制機(jī)制中生活的權(quán)利，以合作而不是拆臺(tái)來(lái)互相影響。
我們現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更加認(rèn)識(shí)到：我們必須相互依靠。如果我們團(tuán)結(jié)一致，我們就會(huì)在許多合作事業(yè)中無(wú)往而不勝。如果我對(duì)同事們目前的心情理解的正確，那就是：目前我們的在校生不多，大家的職業(yè)快樂(lè)感少了，我們的老師是不甘心這樣的，學(xué)有所用和施展才華才是大家的心愿。我們電大人曾經(jīng)創(chuàng)造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都沒(méi)有時(shí)間去練功，那是多么令人追憶的歲月。所以我們一定要想盡辦法擴(kuò)大各類(lèi)在校生規(guī)模，滿(mǎn)足我們的職業(yè)夢(mèng)想和生活現(xiàn)實(shí)。
同事們，正是在上述這些并不詳盡而只是代表性的思考中，我發(fā)現(xiàn)了我無(wú)須說(shuō)服你們接受這些原則的理由。這些原則是你們自己的。但在這個(gè)目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)上，我們可以站在一起。對(duì)大家給予的信任，我一定盡我所能地工作。不過(guò)，人性的弱點(diǎn)和本人認(rèn)識(shí)的局限性，有時(shí)會(huì)使我做出錯(cuò)誤的判斷而影響你們的意見(jiàn)，因此，我需要同事們一如既往地加以包含和寬容，這種需要肯定不會(huì)因?yàn)槟挲g的增加而減少。我頗有信心地認(rèn)為，只要我努力并促進(jìn)工作，同事們就始終會(huì)恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)我的動(dòng)機(jī)，而且會(huì)以公正和愛(ài)護(hù)的眼光來(lái)看待我的行為。
倘若競(jìng)職不成功，生活還要繼續(xù)下去，我將繼續(xù)磨練，努力貼近同事們的要求。我還要感謝你們，因?yàn)槟銈兛偸悄刈鰺o(wú)名的好人，在暗中積極幫助我思考人生，留給我無(wú)限的進(jìn)步空間和動(dòng)力。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家。
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十五
位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
今天，面對(duì)諸位，我來(lái)說(shuō)出一番原本藏在心里的話(huà)語(yǔ)，尋找一個(gè)應(yīng)該屬于自己的位置。我是總廠(chǎng)的一名下崗職工，剛屆不惑之年。在下崗的日子里，我換位做了自己在崗的時(shí)候不曾做過(guò)的事；在不惑的年齡上，我認(rèn)真思索了自己蒙昧的時(shí)候不曾想過(guò)的事。所以我成熟了，應(yīng)該收獲了。我說(shuō)：我最適合這個(gè)位置。
在總廠(chǎng)的日子里，我從一名上“三班倒”的工人，一步一個(gè)腳印地做起，干過(guò)材料會(huì)計(jì)，做過(guò)廠(chǎng)辦秘書(shū)，當(dāng)過(guò)支部副書(shū)記。這期間，總廠(chǎng)還專(zhuān)門(mén)送我到“吉大”學(xué)習(xí)了兩年的管理科學(xué)。是組織的培養(yǎng)和自己的努力，我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識(shí)，也具備了堅(jiān)實(shí)的組織能力。可是正如一首反應(yīng)下崗工人的歌里唱道的一樣：昨天的榮耀已成過(guò)去，今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在，夢(mèng)就在。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢；奮斗的信念依然是這樣堅(jiān)定。機(jī)會(huì)來(lái)了——機(jī)會(huì)是屬于那些有準(zhǔn)備的人——我就是時(shí)刻準(zhǔn)備著的人！
在下崗的大幾年里，我找準(zhǔn)了賢妻良母的位置。我成天圍著鍋碗瓢盆轉(zhuǎn)，操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上；我的未來(lái)在兒子身上。我放飛著自己的理想，夯實(shí)著自己的希望。這幾年來(lái)，我看著自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，幫著自己的兒子從一名小學(xué)生成長(zhǎng)為一位中學(xué)生。丈夫說(shuō)：有你，我有一個(gè)溫馨的港灣，風(fēng)風(fēng)雨雨我敢拼敢搏，坎坎坷坷我敢走敢闖。兒子說(shuō)：有你，我有一個(gè)幸福的歸宿，跌跌蕩蕩我平平安安，碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣，我依然用自己的眼觀(guān)察世界，用自己的心體味人生。我營(yíng)造著一個(gè)融洽的家庭，但我做著社會(huì)的人。
我知道居委會(huì)的工作就是從融洽中見(jiàn)真情，從基層里體現(xiàn)上層建筑，從細(xì)微處把握宏觀(guān)方向。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，人是家庭的成員。居委會(huì)首先面對(duì)的就是你的喜怒哀樂(lè)。有我，我會(huì)使你的喜多一點(diǎn)，怒少一點(diǎn)，哀淡一點(diǎn)，樂(lè)濃一點(diǎn)。居委會(huì)直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡。有我，我會(huì)使每一個(gè)家庭榮衰一春秋，悲歡一場(chǎng)戲。居委會(huì)營(yíng)造的是一個(gè)安定祥和的社區(qū)。有我，這個(gè)社區(qū)就是一個(gè)歡樂(lè)的大家庭。因?yàn)槲夷苷f(shuō)能做，因?yàn)槲矣心芰φf(shuō)到做到。
我其實(shí)更知道，居委會(huì)的工作不能簡(jiǎn)單地理解成婆婆媽媽?zhuān)种杏屑?xì)，細(xì)中見(jiàn)粗。我其實(shí)更知道，單憑一個(gè)人的能力是成就不了事業(yè)的，獨(dú)木不成林。但我同樣更知道，你和我時(shí)刻同在，隨處同心，組織在我身邊，黨在我心中，理論在我手上，我就沒(méi)有理由不能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想——我們共同的理想。
靜下來(lái)好好想想，其實(shí)我走過(guò)的人生路跟祖國(guó)前進(jìn)的步伐同步。在國(guó)家果斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)變革的時(shí)期我勇敢地下崗了，在國(guó)家提倡建立社區(qū)文明的時(shí)候我大膽地站出來(lái)了。我有一顆心，這顆心包容著責(zé)任和愛(ài)意。我相信你會(huì)選擇我，就象你相信我會(huì)做得更好一樣。最后，面對(duì)大家真誠(chéng)注視的目光，我只真誠(chéng)的說(shuō)一句：
請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)為你做得更好；請(qǐng)給我一個(gè)指點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球！
競(jìng)職演講稿以?xún)?nèi)篇十六
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫石玉芬，40歲，主治醫(yī)師，大專(zhuān)學(xué)歷。今天，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是中心對(duì)外門(mén)診部主任。
問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入是單位充滿(mǎn)活力的基礎(chǔ)保證，也是單位發(fā)現(xiàn)人才，職工展現(xiàn)自我的極好機(jī)會(huì)。今天，極富開(kāi)拓務(wù)實(shí)精神的中心領(lǐng)導(dǎo)班子為大家提供了一個(gè)平等、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，猶如春風(fēng)拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統(tǒng)的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿(mǎn)激情，我愿為中心的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量，我也相信，中心明天一定會(huì)更好。
我1978年參加工作，1979年入伍，1982年回局醫(yī)務(wù)所工作，1996年任醫(yī)務(wù)所主任至今。
我的成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個(gè)不諳世事的小姑娘成長(zhǎng)為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo)；是他們的諄諄教導(dǎo)，使我逐步樹(shù)立起“以德為先，以誠(chéng)待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以工作為重，不計(jì)較個(gè)人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng)，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。
長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)和醫(yī)務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，取得了大專(zhuān)學(xué)歷和主治醫(yī)師資格，養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力，同衛(wèi)生行政等國(guó)家行政機(jī)關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。
醫(yī)務(wù)所擔(dān)負(fù)著全局800余人的醫(yī)療保障和附近居民醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，是中心的窗口單位，它經(jīng)營(yíng)和管理的好壞，直接影響著全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。
1996年我任醫(yī)務(wù)所主任后，醫(yī)務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和同志們廣泛地支持和認(rèn)可。
經(jīng)過(guò)七年的努力，醫(yī)務(wù)所建立和完善了全局職工的動(dòng)態(tài)病歷檔案，很好地完成了全局的常規(guī)醫(yī)療保障和醫(yī)療經(jīng)費(fèi)控制任務(wù)。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測(cè)任務(wù)。
七年來(lái)，我克服了重重困難，使醫(yī)務(wù)所醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)得到全面加強(qiáng)，內(nèi)部管理逐步完善，就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量不斷提高，服務(wù)項(xiàng)目不斷增加，床位和基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備得到有效更新，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，較好地實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。并在完全自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上，拿出部分節(jié)余，實(shí)現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的目標(biāo)。
基于以上幾點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)外門(mén)診部主任，我的優(yōu)勢(shì)在于年富力強(qiáng)，視野開(kāi)闊，作風(fēng)頑強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)渠道廣，熟悉門(mén)診部工作特點(diǎn)和人員情況，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠有的放矢。
如果我競(jìng)選成功，我的工作思路及計(jì)劃是：
在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務(wù)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療制度改革這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益并重，內(nèi)抓管理，外抓病源，進(jìn)一步夯實(shí)個(gè)基礎(chǔ)，注重四個(gè)協(xié)調(diào)，將門(mén)診部進(jìn)一步建設(shè)成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。
1、繼續(xù)強(qiáng)化職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，突出患者的中心地位，繼續(xù)保持如上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)等好的工作作風(fēng)，深入搞好全局職工的常規(guī)醫(yī)療保障工作。
2、主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療制度這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極參加醫(yī)療改革，積極爭(zhēng)取太原市有關(guān)部門(mén)和局里、中心的支持，擴(kuò)大對(duì)外門(mén)診部規(guī)模，提高醫(yī)療實(shí)力，爭(zhēng)取成為太原市醫(yī)保定點(diǎn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)保定點(diǎn)藥品零售店，使門(mén)診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在進(jìn)一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎(chǔ)上，引入競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性，實(shí)行工效掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)離崗制度，建立學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格強(qiáng)制學(xué)習(xí)制度，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會(huì)影響，為門(mén)診部下一步發(fā)展奠定一個(gè)良好的人力資源基礎(chǔ)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。積極爭(zhēng)取局里和中心的支持，采取上級(jí)補(bǔ)助與自我積累相結(jié)合的辦法，繼續(xù)購(gòu)置一些必要的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，并增加床位，逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部規(guī)范化管理，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部成本管理，加強(qiáng)辦公自動(dòng)化工作，建立電子病歷，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)微機(jī)化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職工收費(fèi)與局財(cái)務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián)，減輕工作量，提高工作效率。
4、注重四個(gè)協(xié)調(diào)。
門(mén)診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關(guān)，因此，門(mén)診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
一是協(xié)調(diào)好與上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)系。
二是協(xié)調(diào)好與局機(jī)關(guān)、中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；
三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關(guān)系。
四是協(xié)調(diào)好與中心各職能部門(mén)的關(guān)系。
如果說(shuō)過(guò)去取得了一些成績(jī)，也是與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助和支持分不開(kāi)的，今后的工作更是如此。今天，組織給了我充分展現(xiàn)才智的機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)門(mén)診部主任這一重要崗位，更使我感到任重而道遠(yuǎn)。
我相信，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在廣大職工群眾的大力信任下，如果我競(jìng)聘成功，我一定會(huì)恪盡職守，鞠躬盡瘁，為門(mén)診部的發(fā)展百尺竿頭，更進(jìn)一步作出不懈努力！
請(qǐng)投下您鄭重的一票，謝謝！