單位工作計劃書(專業(yè)20篇)

字號:

    一個好的計劃應該包括明確的目標、詳細的步驟和具體的時間安排。在制定計劃時,我們應該對自己進行合理的評估和反思,以便不斷提高和完善計劃的執(zhí)行效果。選擇適合自己的計劃制定和管理方式,可以幫助我們更好地實現(xiàn)個人和組織目標。
    單位工作計劃書篇一
    20xx年至20xx年,是新一輪文明機關和省市級文明單位申報創(chuàng)建年,為了鞏固我局文明單位創(chuàng)建成果,努力創(chuàng)亮點、創(chuàng)特色,推動文明創(chuàng)建上新臺階,現(xiàn)制定市農業(yè)局20xx-20xx年文明單位創(chuàng)建工作計劃如下:
    一、指導思想。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的精神,緊緊圍繞市委壯腰工程建設和荊州農業(yè)強市建設目標,以扎實開展“學習貫徹、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”主題實踐活動為主線,以轉作風抓服務、轉方式抓產業(yè)、轉機制抓創(chuàng)新、轉重點抓增收為內容,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織建設,努力創(chuàng)建文明和諧機關,為我市由農業(yè)大市向農業(yè)強市轉變提供強有力的思想和組織保障。
    二、創(chuàng)建目標。
    總體目標是:按照逐級申報原則,市農業(yè)局機關爭創(chuàng)市直文明機關,然后爭創(chuàng)市級文明單位、省級文明單位;局屬各單位都要開展不同形式的精神文明創(chuàng)建活動,要爭創(chuàng)4個以上市級文明單位,省畜牧良種場要鞏固省級文明單位成果,水產局、畜牧獸醫(yī)局、農業(yè)執(zhí)法支隊要確保市級文明單位稱號。
    三、創(chuàng)建內容。
    1、創(chuàng)建學習型機關。通過中心組、“周未課堂”、干部在線學習、黨校主體班、專題講座等教育平臺,創(chuàng)新學習理念、學習方式、學習機制,建設求真務實,充滿活力的文明機關。一是加強政治理論學習,提高思想政治水平。把加強學習型黨組織建設,深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀放在創(chuàng)建活動的首位。通過加強政治理論學習,引導全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀。二是加強法律、法規(guī)學習,提高黨性修養(yǎng)和依法行政水平。通過廣泛開展“六五”普法教育和培訓,認真學習黨和國家的各項法律法規(guī),引導機關干部嚴格遵守憲法和法律,認真實施“三農”相關法律法規(guī),不斷提高依法行政的能力和水平。三是加強業(yè)務知識和科學文化知識學習,提高現(xiàn)代化管理水平。組織全體干部職工學習與建設現(xiàn)代經濟、金融、管理、現(xiàn)代科學技術等方面的知識。四是要深入調查研究,推進服務“三農”工作理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。拓寬工作思路,提高工作水平,努力開創(chuàng)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新局面。
    2、創(chuàng)建服務型機關。一是規(guī)范服務行為。抓好機關工作人員行為規(guī)范的推廣,普及落實倡導文明辦公,進一步規(guī)范儀表著裝,亮牌服務。美化辦公環(huán)境,營造清潔文明辦公場所。切實轉變機關作風,簡化辦事程序,提高辦事效率,繼續(xù)抓好“首問負責制”和“服務承諾制”工作的落實,實行限時服務制,制定精細化管理的相關制度和措施,簡化審批程序,規(guī)范審批行為。完善電子政務,實行無紙化辦公,提高工作效率。三是加大農產品質量安全監(jiān)管力度,切實解決群眾關心的熱點、難點問題,讓人民群眾滿意。密切聯(lián)系群眾,傾聽民聲,體察民情,了解民意,拓寬和暢通聯(lián)系群眾的渠道,提高機關的辦事效率和為民排憂解難的服務能力。
    3、創(chuàng)建和諧型機關。一是要樹立大局意識、團結意識、合作意識,努力形成符合傳統(tǒng)美德和時代精神的道德規(guī)范。二是發(fā)揮思想政治工作解疑釋惑、理順情緒、凝聚人心的作用,努力形成有利溝通、誠信友愛、團結協(xié)作、共同提高的人際關系,努力形成寬松和諧、公平競爭、充滿創(chuàng)造活力的工作氛圍和政令暢通、科學有序、保障有力的政務環(huán)境。三是組織“學創(chuàng)”活動,積極參加各類社會志愿服務活動,帶頭踐行團結、友愛、互助、奉獻的志愿精神,樹立良好的機關形象。四要保持辦公環(huán)境內外美觀整潔,抓好綠化、室內環(huán)境凈化美化,倡導無煙科室,引導干部職工遵守市民公約和“六不”行為規(guī)范,營造未成年人成長的良好氛圍,做到辦公環(huán)境整潔、優(yōu)美,停放車輛有序、整齊。
    4、創(chuàng)建廉潔型機關。一是要加強反腐倡廉教育,教育、督促機關干部努力學習和實踐社會主義核心價值體系,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。二是要認真落實黨風廉政建設責任制,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,規(guī)范黨員干部的從政行為。三是認真落實中、省、市和農業(yè)局關于進一步轉變工作作風、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定,大力開展、政風行風評議、治庸問責、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境等活動,切實轉變干部作風。四是加大對權力部門、重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度,堅決糾正損害群眾利益的各種不正之風,努力營造風清氣正的機關風氣。
    5、創(chuàng)建節(jié)約型機關。一是要建立有利于節(jié)約資源、降低機關運行成本、提高工作效能的工作機制。二是要廣泛開展內容豐富、形式多樣的節(jié)約能源教育活動,倡導低碳減排,建設節(jié)約文化,引導機關黨員干部從點滴做起,養(yǎng)成節(jié)水節(jié)電節(jié)省辦公用品等節(jié)約習慣。三是要嚴格執(zhí)行有關政府采購節(jié)能產品的規(guī)定,突出抓好機關節(jié)能降耗工作。四是要切實做到轉變工作作風,抓好“三抓一促”活動、“三短一簡一儉”(發(fā)短文、開短會、講短話、簡辦事、勤儉節(jié)約)活動,精文減會,杜絕重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費行為。
    6、創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。一是要解放思想,更新觀念。深化基層黨組織“五個基本”建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引導干部職工進一步解放思想,拓寬視野,積極探索解決問題、推進工作的新思路、新辦法、新措施。二是要立足長效,創(chuàng)新機制。深入基層、深入實際,搞好調查研究,不斷研究新情況,解決新問題,全面推動各項工作上新水平。三要是力爭一流,創(chuàng)新工作。大力倡導講實話、講實干、講創(chuàng)新、講實效,增強“政治強、作風硬、業(yè)務精、績效優(yōu)、情系農、甘奉獻”的公仆意識,形成敢為人先、敢冒風險,敢于創(chuàng)新、勇于競爭的組織文化。
    五、創(chuàng)建措施。
    (一)加強領導。文明創(chuàng)建工作在局黨委和局文明創(chuàng)建領導小組統(tǒng)一領導下進行,局機關各科室、局屬各單位主要負責同志是本單位文明創(chuàng)建的第一責任人,要以開展“學創(chuàng)”活動為抓手,認真組織黨員和干部職工投入機關(事業(yè)單位)文明創(chuàng)建工作。
    (二)加強宣傳。利用各種會議和荊州農業(yè)信息網等宣傳陣地,廣泛動員、層層發(fā)動,不斷提高局系統(tǒng)對創(chuàng)建工作的認識,增強創(chuàng)建的積極性和自覺性。要樹立典型,加強對在文明創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的先進個人和先進事跡的宣傳報道,積極營建濃厚的創(chuàng)建氛圍。
    (三)加強督查。局機關每年結合績效考核,進行文明科室考核評比,評出文明科室。局文明辦將定期和不定期地開展檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對在創(chuàng)建活動中表現(xiàn)突出的集體和個人要予以通報表揚或表彰獎勵,對未履行職責有損機關形象、造成不良影響的,要視情節(jié)予以批評指正。
    單位工作計劃書篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!好的工作計劃是什么樣的呢?下面小編給大家整理單位商業(yè)工作計劃書范文,希望大家喜歡!
    隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高,網絡在人們的生活中的應用越來越普遍,網上購物是目前最廣泛的應用之一。20__年1月19日,中國互聯(lián)網絡信息中心(cnnic)在京發(fā)布了《第27次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》,該報告顯示,截止20__年12月底,我國網民規(guī)模達到4.57億,較20__年底增加了7330萬人,最引人注目的是,網絡購物用戶年增長48.6%,是用戶增長最快的應用,預示著更多的經濟活動步入互聯(lián)網時代。
    “要不電子商務,要不無商可務”,在這樣的背景下,我們因共同的理想走到了一起,創(chuàng)立了“天天運動”網上商店,團隊的5名成員都是安徽商貿職業(yè)技術學院電子商務專業(yè)在校生,早在20__年,我們就參與組建了“天天商貿”網上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺。藉此“20__全國網絡創(chuàng)業(yè)大賽”舉辦之際,我們5人本著優(yōu)勢互補的原則成立了創(chuàng)業(yè)團隊,策劃實施了“天天運動”網絡創(chuàng)業(yè)項目。
    天天運動網上商店主要面向在校大學生,我們在學校進行了問卷調查,對市場進行了可行性分析,最終,我們將主營商品定在日用商品和體育用品,根據網絡營銷策略制定了實施計劃表,利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網絡營銷、病毒式營銷等方式進行網絡促銷活動,起到了良好效果。
    一、網店規(guī)劃。
    1.1商品定位。
    主營商品:日用商品和體育用品。
    在大學校園,本網店創(chuàng)業(yè)計劃書進行了前期調查,主要調查大學生日常購物習慣及經濟承受能力,根據市場調研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優(yōu)質的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。
    1.2價格定位。
    考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業(yè)品牌、信譽穩(wěn)定以后,根據市場、經營成本情況適當調整價格,但質量水平不會下降,以保證我公司持續(xù)經營。
    根據目標客戶的消費能力,網店使用以下兩種不同的定價策略。
    低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產品,價格都比較低,確保在網上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。
    溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優(yōu)質的服務引導高消費。
    為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。
    1.3客戶定位。
    網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。
    在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發(fā)生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素。
    在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區(qū)別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品。
    1.4店鋪風格定位。
    店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。
    1.5市場前景。
    隨著計算機的普及,網絡的發(fā)展,電子商務的發(fā)展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中。網上購物的這些特點非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式,這對網店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用。現(xiàn)在的電子商務環(huán)境已得到很大改善,不論是法律發(fā)面還是安全方面,都已經足以讓消費者相信電子商務。
    二、市場及可行性分析。
    2.1客戶分析:
    我們的主要客戶群體是在校大學生。
    根據調查顯示,目標對象的特點如下:
    有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。
    購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。
    沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
    接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。
    影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。
    購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)及朋友生日前后。
    我們會針對他們的各自特點進行有區(qū)別的營銷活動和提供產品服務。
    2.2競爭分析。
    根據剛從淘寶網上和阿里巴巴網上調查所得的資料顯示,目前淘寶網上共有賣體育用品的網店209家,賣丹姿化妝品的網店有587家,阿里巴巴網上賣體育用品的網店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:
    其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:
    化妝品店鋪信譽度主要銷售產品價位(元)特點。
    一、項目背景。
    泰國spa由古印度的泰式按摩轉變發(fā)展而來,對現(xiàn)代人群有著強身健體和治療身體勞損的雙重作用,因其深厚的文化底蘊及獨特的異域風情在如今spa行業(yè)中中獨占鰲頭。
    此商業(yè)計劃的執(zhí)行源于對正宗泰式spa的熱愛,項目負責人為項目的可行性層多次往返昆泰進行對比考察,再整合多方優(yōu)質資源后,決定選址于昆明皇冠假日酒店六樓泰國駐華大使館商務處旁。
    我們的目的致力于為顧客營造舒適放松的環(huán)境,用專業(yè)極致的服務讓顧客體驗一次正宗的泰式spa,在享受源于內心的寧靜的同時受到生命之美。
    二、計劃摘要。
    1.本會所屬按摩美容行業(yè),經營產品范圍涉及到美容,精油和塑形三類。
    2.會所經營實行會員制,面向酒店客人以及會員的多層次需求。
    3.會所股權分配采用合伙人及眾籌制。
    4.目前在市區(qū)已有中高端spa會所大體分布:翠湖賓館,王府井,金鷹等處。
    三、產品(服務)介紹。
    會所將采用標準化泰國spa管理,實行流程規(guī)范合理標準化,尤其注重細節(jié),讓客人達到最大的舒適程度。
    2.會所所經營的精油類、美容類產品均自泰國進口,價格和成效都具有市場優(yōu)勢。
    3.為保證會所服務質量,引進泰國專業(yè)技師,并讓中國技師赴泰國實地培訓。
    四、環(huán)境(酒店)介紹。
    酒店由某某洲際酒店集團管理,由泰國tcc集團投資興建。合計床位:303,年平均入住率70%以上。臨近商業(yè)功能區(qū),緊挨著南屏商業(yè)街、金馬碧雞坊、金鷹購物中心。
    創(chuàng)業(yè)者們,商業(yè)計劃書是你們找vc的敲門磚。沒有一塊有分量的敲門磚,怕你們敲不開vc的大門。這世界上永遠是來要錢的人多,能給出去的錢少,僧多粥少,融資是有門檻的。如果沒有一份有分量的商業(yè)計劃書,你根本就進不了vc的門。而每一個vc的桌子上都有堆積如山的商業(yè)計劃書,所以你的機會是有限的,你面臨著巨大的挑戰(zhàn),關鍵是你要能夠脫穎而出。
    不客氣地說,相當一部分創(chuàng)業(yè)者過分自信,他們并不了解投資人的思維方式,以為vc都是些盲目來送銀子的冤大頭,只要去侃、去忽悠就能搞到錢來。不是嘛,每天我電腦的郵箱里收到的商業(yè)計劃書當中,相當一部分不外乎以下三大類型:
    a)大排檔類。
    估計是在網吧里花了一刻鐘完成的,寒磣到了極點,白底黑字的ppt,總共不超過10頁,除掉第一頁標題和最后一頁“thankyou!”以外,有7頁是從網上拷貝和粘帖的關于“web5.0將改變我們大家的生存方式......iresearch預測到20__年,中國的web5.0市場規(guī)模將達到5000個億......我們將成為中國web5.0的最大的門戶......”外加一頁需花5000萬元錢的消費清單。插入了商業(yè)計劃書的附件之后,創(chuàng)業(yè)者在郵件里又補充了幾句“之前沒有寫過商業(yè)計劃書,在網上搜索了一下,說是商業(yè)計劃書里面還要對公司目前的財務狀況和人員構成做詳細介紹,我們目前還處在籌劃階段,資金一到位,我們馬上可以啟動,是否下星期一上午我們可以和你面談?”
    兄弟們呀,不是我不喜歡簡潔的風格、不是我不愿和你們見面,只是你不給我足夠的有用信息,我沒法判斷這個項目是不是適合我們投資,要是每個創(chuàng)業(yè)者寫個白條過來就要立刻見面,我的辦公室大概也會擠成了勞動局的上訪室了,從早到晚都接待不過來。
    b)八股文類。
    c)精心包裝的實心饅頭類。
    還有些商業(yè)計劃書是請了平面設計師精心設計排版的,粗看一眼會為之眼睛一亮,但是反復看了幾遍,除了精美的ppt畫面以外,還是找不到實質性的內容。就像肚子餓的時候有人端上一客熱氣騰騰的肉包子,吃了半天發(fā)現(xiàn)原來里面全是實心的,肉在哪里呀?!
    我相信每個vc都是非常認真來對待每一個有潛力的項目的。極少會有一個vc在商業(yè)計劃書階段上當受騙,vc犯錯誤,多半是投資以后的風險管理,而不是投資前的分析和判斷。vc的看家本領就是看商業(yè)計劃書,你在講述實實在在的商業(yè)機會還是在瞎編瞎扯,vc個個都是火眼金睛的。
    還是一句話,商業(yè)計劃書要把一個項目的要點講清楚,不必在乎排版、美術設計和巧言花語,把正事交代清楚為重。
    簡單地說,vc在商業(yè)計劃書里要看出三大要點及其證據:
    1.驗明正身,你到底是誰(who)?
    2.你要做什么(what)?--你的產品或服務到底有什么價值;。
    3.怎么做(how)?--你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握。
    沒人會要求你把商業(yè)計劃書必須寫得十全十美,但是字里行間,vc一眼就能看出你是否誠心誠意認認真真,是否功夫做盡、佐料加足。當然,你不是職業(yè)投資人,你可能會漏掉某些要點,有些你也許認為不重要的東西,對我可能很重要。只要vc對你的項目有興趣,即使你的計劃書里缺些什么,大部分的vc會來和你溝通、甚至設法幫助你。為了提高大家的工作效益,創(chuàng)業(yè)者們要理解和尊重vc的工作方式,努力寫出一份十全十美的商業(yè)計劃書,不要玩tomandjerry的貓捉老鼠游戲。
    21)怎樣才能知道vc對我的項目是否有興趣?
    問得好!教你一個小訣竅。你準備三個釣vc的誘餌:一.項目簡介;二.十六頁的商業(yè)計劃書;三.完整的財務預測計劃。
    垂釣步驟:
    (c)在你發(fā)出商業(yè)計劃書之后,vc又主動和你聯(lián)系,問你有沒有詳細的財務計劃,你應該興奮地立刻把詳細的財務計劃發(fā)出去,并獨自一人去哈根達斯買一杯最好吃的冰淇淋自我暗地里慶祝一下,瞧,你商業(yè)計劃書所花的工夫見效了!你應該開始做好準備,很可能這vc過幾天就會來主動邀請你去他(她)辦公室面談。
    (e)如果該vc有正面回復,請把(c)的動作重復一遍。如果在兩個星期內該vc對你的商業(yè)計劃書沒反應,你不妨主動再發(fā)一郵件詢問一下他(她)對你的商業(yè)計劃書的反饋。如果還是沒有反應,你不必再浪費誘餌了,這池子里沒魚。
    一、客戶情況。
    1、客戶名稱:
    ___網絡技術有限公司,公司成立于1999年6月,是全球排名第一的國際貿易和中國本土貿易網絡交易平臺??偛课挥谥袊贾菔?,在遍布中國、香港、瑞士和美國的30多個城市都有我們的分公司,截至20__年12月31日,b2b公司共有5300名全職員工。
    2、工商注冊地。
    杭州市工商行政管理局高新區(qū)。
    3、所屬行業(yè)。
    所屬互聯(lián)網行業(yè)。
    4、主營業(yè)務。
    電子商務。
    5、公司組織結構。
    截至20__年12月31日,b2b公司共有5300名全職員工。分為businessoperation網站運營技術部財務部等部門。
    6、客戶規(guī)模。
    國際貿易網站()主要針對全球進出口貿易,中文網站(.cn)針對國內貿易買家和賣家。截至20__年6月30日,中英文網站共有來自200多個國家和地區(qū)的超過2400萬用戶。
    二、業(yè)務情況介紹。
    1、業(yè)務手段:
    公司通過與移動公司合作,以收發(fā)短信的方式,向預約參加___面試的候選人提供應聘的時間和地點。
    2、業(yè)務內容:
    向預約參加___面試的候選人提供應聘的時間和地點。
    3、業(yè)務發(fā)展計劃。
    在杭州、青島、北京等全國30多個城市,每月根據預約候選人的數(shù)量發(fā)送短信,預估20__條。
    4、組網結構。
    使用信息機設備以互聯(lián)網的方式接入行業(yè)網關。
    5、全網端口用途。
    向全國預約參加___面試的候選人提供應聘時間及應聘地點通知。
    三、用戶情況。
    在杭州、青島、北京等全國30多個城市的候選人。
    四、端口情況,包括端口號、擴展方式、每個長號碼對應的用途等。
    五、申請理由。
    針對目前公司的客戶群體對短信信息的需求量非常之大,客戶群體較容易接受短信收發(fā)的方式,特向移動公司申請集團短信業(yè)務,以方便公司短信業(yè)務的發(fā)展。
    六、資費情況。
    月租費1000元,包2萬條。
    一、培訓需求分析。
    不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓的需求:
    企業(yè)分析:眾所周知,公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速,尤其是今年八月聚合和長絲開車后,公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階,年產值超過20個億,已經成為了國內的大型化纖供應商。由此可見,從規(guī)模產值上看我們公司已經是一個大公司、大集團了,然而由于公司的發(fā)展速度太快,以致于產生了一種發(fā)展的不平衡,也就是公司的相關的配套(如相關制度、人員的素質等)和公司的規(guī)模產值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質更是和我們的要求相距太遠,因此,從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個迫切的要求。
    任務分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務相當重要,不僅包括生產的有效管理、人員合理調配、員工的績效考核等,還包括要傳達公司上層的政策,宣揚公司的企業(yè)文化等任務。然而,這些任務的有效完成,僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質和水平是遠遠不能達到的。因此,公司各項任務的順利完成,基層管理人員素質的提高就成了一個關鍵的因素。
    人員分析:通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點:
    2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經驗,我們的基層管理人員都是從基層的員工中提拔上來的,因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。
    3、缺乏再學習的動力和激情,由于長期的工作的一成不變以及工作生活的單調乏味,導致我們的基層管理人員,失去了進一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動的毅力和恒心。
    4、管理方法簡單粗暴,由于本身的素質有限以及長期處于一個管理較為混亂的環(huán)境當中,因為他們的前任們幾乎都是如此,于是在潛移默化之中就產生了惡性循環(huán)了。
    由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓,以提高他們各方面的素質,激發(fā)他們再學習的動力,把我們公司整體的管理水平提上來,是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。
    二、管理人員的培訓目標。
    能力提高的目標:
    1、能掌握基本事實(認知能力);。
    2、具備有關的專業(yè)知識;。
    3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;。
    4、具備解決問題和作出決策的技巧;。
    5、具備社交能力;。
    6、具備控制情緒的能力;。
    7、有預警能力。
    8、有創(chuàng)意。
    9、思考敏銳。
    10、良好的學習習慣和技巧。
    11、有自我認知能力。
    通過培訓主要培養(yǎng)以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側重點不同。
    實際的量化目標:
    1、由于培訓而導致的工作數(shù)量上的提高(如產量的完成量,或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。
    2、培訓后工作質量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。
    3、培訓后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。
    4、作為培訓結果的成本節(jié)約(如偏離預算情況、銷售費用或成本費用)。
    三、培訓效果加強的措施。
    有效培訓是多方積極參加的結果,培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,那么最好能夠對受訓部門和受訓員工進行以下三方面的培訓前準備:
    第三,參加培訓后,應該要求受訓人寫一份員工培訓報告,呈交主管審閱,并交人力資源部存檔,并能與相關同事分享,探討如何將學到的東西應用到實際工作中。這樣一來,才能在較大程度上保證培訓的質量,從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,也能夠讓培訓評估能夠有效地開展。
    四、人力資源部的職責。
    人力資源部在培訓的過程中的職責:
    首先,安排好培訓的各項準備工作,安排好培訓的課程、時間、場所、參加。
    人員以及培訓方法的選擇等,這些都是影響我們培訓效果的重要因素,課程和參。
    加人員的選擇關系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。
    其次,與培訓方做好各方面的協(xié)調工作,在培訓過程中,做好培訓方和受訓方的橋梁,提高培訓的針對性和有效性,提高培訓的效果。
    再次,對培訓活動的全程進行控制及調配,對于培訓過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋,并及時做出有效的調整。
    最后,對培訓進行各項評估,包括培訓效果的評估,培訓方水平的評估等,這對于培訓成果的鞏固,讓員工真正地從培訓中學到于工作有用的東西。
    企業(yè)內訓的益處。
    一快出人才,多出人才,出好人才。國內教育資源的限制和教育體制的缺陷,令企業(yè)只有依靠培訓來獲得優(yōu)秀員工。
    二獲得高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。通過培訓,可以直接,最徹底的滿足員工的自尊,自我實現(xiàn)的需要,充分釋放潛能,有效調動積極性。
    三減少員工的流動率和流失率,當員工無法有效的完成自己的工作時,就會形成工作壓力,并在各方面表現(xiàn)出來。成功的培訓能通過員工技能的提高,有效減少工作壓力和增加工作樂趣,減少人員流動和流失,也有助于降低勞動力和管理成本。
    四更有效,容易的督導員工。當員工明白了工作性質,具備了工作能力,并有效的實施時,就會將“要我做”轉化為“我要做”,減少經理對他們的管理和監(jiān)督工作。
    五最大程度的降低成本。通過培訓,改進員工工作表現(xiàn),既可獲得因人員素質的提高帶來的實際效益,更可帶來因員工主動性,積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)所帶來的巨大效益。
    六塑造更完美的企業(yè)文化。通過培訓,員工會感激管理層為他們提供了使自己成長,發(fā)展和在工作中取得更大成就的機會,自然有效的增強企業(yè)對他們的向心力和凝聚力。
    七強化員工敬業(yè)精神。擁有正確心態(tài)和嫻熟技巧的員工,自然的也具備了良好的敬業(yè)精神。而培訓的一個主要的目的和效果也正是對心態(tài)的改進和技巧的強化。
    八保證顧客的最大滿意,幾乎沒有一個營銷計劃能打敗口碑式宣傳,顧客能看出誰是訓練有素的員工,也能分辨出沒有經過訓練的員工,他們會通過員工的工作表現(xiàn)來判斷該企業(yè)的管理能力,并因此影響他們的購買決策,影響他們的口碑宣傳。
    九更有利的勝過競爭對手,只要與對手相比時存在一些特定的優(yōu)勢,就能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。而人員優(yōu)勢正是很多企業(yè)欠缺的。對一般企業(yè)而言,只要做出不多努力,就很容易實現(xiàn)自己的人員優(yōu)勢,勝過競爭對手,而培訓正是獲得人員優(yōu)勢的最好手段。
    企業(yè)內訓的意義。
    一、有效的企業(yè)培訓,其實是提升企業(yè)綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果并不取決于受訓者個人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個有機體的狀態(tài),起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業(yè)好處有四點:
    職工進行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認同企業(yè)文化,不僅會自覺學習掌握科技知識和技能,而且會增強主人翁意識、質量意識、創(chuàng)新意識。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會責任感,形成上上下下自學科技知識,自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,企業(yè)的科技人才將茁壯成長,企業(yè)科技開發(fā)能力會明顯增強。更多企業(yè)管理論文請在茅山下查找.
    3、培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)盈利能力。美國權威機構監(jiān)測,培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓.調查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現(xiàn)40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為,素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業(yè)的重要性。
    4、適應市場變化、增強競爭優(yōu)勢,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經營的生命力。企業(yè)競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業(yè)家愈來清醒地認識到培訓是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”,是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。美國的一項研究資料表明,企業(yè)技術創(chuàng)新的最佳投資比例是5:5,即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術投資,作用于機械設備的硬技術投資后,產出的效益成倍增加。在同樣的設備條件下,增加“人本”投資,可達到投1產8的投入產出比。發(fā)達國家在推進技術創(chuàng)新中,不但注意引進、更新改造機械設備等方面的硬件投入,而且更注重以提高人的素質為主要目標的軟技術投入。事實證明,人才是企業(yè)的第一資源,有了一流的人才,就可以開發(fā)一流的產品,創(chuàng)造一流的業(yè)績,企業(yè)就可以在市場競爭中立于不敗之地。
    單位工作計劃書篇三
    時間過得飛快,轉眼間又是新的一年。隨著師市城鎮(zhèn)化進程、新型工業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化的快速推進、大批新建、擴建工程項目即將開工建設,煤礦、電力、化工行業(yè)大發(fā)展和交通運輸市場需求旺盛。公眾對自身安全健康權益的保護意識不斷增強,師市安全生產工作面臨許多新的挑戰(zhàn):
    一是社會輿論對安全生產的期望值越來越高,安全生產工作面臨的壓力進一步加大;。
    三是中央新疆工作座談會后,各省對口援建工作全面鋪開,一大批項目將集中開工建設,新行業(yè)、新工藝對安全監(jiān)管工作提出了新的要求,對監(jiān)管手段、人員素質提出了新的考驗;四是隨著城鎮(zhèn)化建設、新型工業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化的步伐加快,各類企業(yè)生產規(guī)模和就業(yè)隊伍不斷擴大、治大隱患、防大事故任務更加繁重。
    建立完善企業(yè)安全生產崗位責任制,強化以班組建設為核心的現(xiàn)場安全管理,建立以安全生產為重點的班組考核機制。加強對安全生產目標任務落實情況的監(jiān)督檢查,嚴格安全生產責任考核獎懲,落實領導班子成員實行安全生產“一崗雙責”考核制度和安全生產問責制。
    師市安監(jiān)局組織相關部門及專家針對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、煤礦行業(yè)領域生產、經營、儲存單位的重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)及突出問題采取突擊檢查、重點抽查、跟蹤檢查等多種方式,實施精確打擊、重點打擊、有效打擊,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢。
    結合危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、煤礦、冶金、機械、商貿、紡織、電力等重點行業(yè)(領域)的特點,充分協(xié)調各行業(yè)主管部門,按照先易后難、分類指導、分類推進的原則,加快推進安全標準化創(chuàng)建進度。
    進一步加大對職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī)的宣傳教育力度,在廣大人民群眾中普及職業(yè)危害相關知識,督促企業(yè)完成職業(yè)危害申報工作,并組織相關單位及專家針對煤礦、有限空間作業(yè)、粉塵與高毒物品等企業(yè)開展職業(yè)危害防治專項檢查。
    認真組織開展重點領域專項檢查工作,重點抓好煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、冶金等重點行業(yè)領域的安全監(jiān)管工作,堅決防范重特大安全生產事故,確保師市各族人民群眾生命財產安全。
    要進一步加強與監(jiān)察機關等相關部門的溝通協(xié)調和配合,嚴格接照“四不放過”原則和行政責任追究制度,依法嚴肅追究有關事故責任人的責任,落實事故處理決定,認真查處各類事故,并制定防范措施。按事故結案期限按時結案,事故結案率達100%。
    單位工作計劃書篇四
    機關是為人提供便捷服務的部門,為人民服務是其宗旨。為了更好的為人民服務,我們需要一份好的機關工作計劃。小編為您例舉如下機關單位工作計劃,僅供參考:
    一、強組織領導,成立專門機構。局機關成立創(chuàng)建文明機關活動領導小組,由局長xxx任組長,xxx、xxx任副組長,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等同志為成員,下設辦公室,由xxx任辦公室主任。在領導小組的帶領下,認真制定局機關文明辦公規(guī)劃則,文明服務標準,環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定制度,并進行層層落實,使創(chuàng)建活動做到有章可循,有的放矢。
    二、加強隊伍建設,提高文明素質。在創(chuàng)建文明活動中,人是關鍵的因素。我們要始終把提高干部隊伍的素質作為一項重要工作常抓不懈,既要提高他們的業(yè)務水平和工作能力,更要培養(yǎng)廣大干部的思想素質和文明素質,要使他們正確認識自己手中的權力,樹立起為國x好x,為民當好x,全心全意為人民服務的思想。除每月一次的學習會議上加強學習培訓外,還要充分利用市民學校的優(yōu)勢,抽出專門時間加強對xx干部的政治學習和培訓,使他們擺正自己的位置,認真處理日常事務,講究辦事效率,出色地完成各項工作任務。
    三天以上由局長審批并一律由局人事股存檔備案。上班時間不閑聊不串崗不離崗不做與工作無關的.事情。
    要深入基層,積極開展調查研究,為民辦實事。要充分發(fā)揮財政優(yōu)勢,為企業(yè)解困,群眾奔小康提供扶持,要為群眾多辦實事,搞好掛鉤村和扶貧聯(lián)系點的工作,為民辦實事不得少于x件。要為我縣xxxx出謀劃策,為縣委、政府的正確決策提供參考。
    三、切實加強局內務管理,營造良好的工作環(huán)境。要認真抓好局院內宿舍的環(huán)境衛(wèi)生整潔,各股室、各單位要按照劃定的衛(wèi)生責任區(qū)每周進行一次大掃除,每天上班時各單位都要對辦公室進行一次清掃和整理,將辦公桌收拾干凈整齊,局辦公室不定期進行抽查,凡達不到要求者,年終目標管理責任制扣個人總分x分。要認真堅持星期五衛(wèi)生義務清掃日制度,按照時間安排表輪流進行,不準脫檔。
    要加強局機關的防盜防火設施建設,創(chuàng)造條件將辦公室門窗逐步進行更換,全部改造成鐵門,增加滅火器,安裝報警器,使國家的財產始終處于安全狀態(tài)下。
    搞好機關院內綠化,定期清理花壇,保持操場衛(wèi)生,要創(chuàng)造條件擴大院內綠化面積,與xxx協(xié)商,將其閑置的房產購買過來,并進行綠化。
    努力提高服務水平,嚴格按照服務用語50句和服務忌語50句進行要求,熱情接待外單位辦事人員和來訪者,不講粗話,不拉臉色,樹立xx部門的良好形象。
    搞好局機關院內下水道及化糞池的改擴建工作,堅決杜絕亂倒亂放垃圾和污水現(xiàn)象,及時做好滅鼠滅蠅工作,預防疾病的發(fā)生,營造一個良好的工作和生活環(huán)境。
    單位工作計劃書篇五
    在單位工作,結合本職工作制定計劃,本文是小編為大家整理的單位。
    范文,僅供參考。
    **年某單位工作的指導思想是:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹黨的xx大精神,圍繞上級單位本年度的中心工作,努力推進單位各項事業(yè)又好又快發(fā)展。**年工作計劃如下:
    1、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動;認真學習中央、上級單位有關會議和文件精神;積極配合上級單位黨建會議的召開,組織有關學習活動。
    2、組建工作領導小組,集中精力,想法設法,調動一切有利因素做好博士點申報工作。
    3、加強組織和教育,從嚴治考,扎實做好**年單位類招生工作。
    4、加強對外交流,開展合作辦學,積極推動對臺合作與交流。
    (一)精心組織理論學習,進一步加強單位黨的建設工作。
    1.結合單位實際,精心組織形式多樣的學習活動,繼續(xù)深入學習貫徹黨的xx大精神;按照上級單位黨委的部署,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動;緊跟形勢,積極學習領會兩會精髓,配合上級單位黨建會議的召開,邀請校內外思政專家到單位講座,提高教職工理論和思想水平,結合工作實際,將學習成果轉化為工作動力,扎實推進單位各項工作的開展。
    2.認真貫徹落實第十六次全國高校黨建工作會議精神,加強單位基層黨組織建設。繼續(xù)開展黨支部工作立項活動貫徹落實黨員發(fā)展規(guī)劃,切實做好青年大學生的黨員發(fā)展工作。
    3.加強作風建設和廉政建設。加強單位領導干部作風建設;建立督促檢查工作制度和黨風廉政建設責任制;深入開展反腐倡廉建設。
    4.加強對黨員的宗旨教育,使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在單位形成積極上進的氛圍。單位在七一節(jié)進行單位單位優(yōu)秀共產黨員表彰活動。
    (二)加強思想政治工作,扎實推進和諧單位建設。
    1.做好安全穩(wěn)定工作。增強安全意識,加強對師生安全教育的力度和強度;修訂《單位單位突發(fā)公共事件。
    應急預案。
    》,提高應對突發(fā)公共事件和自然災害的能力和水平;提高維穩(wěn)意識,加強敏感時期的各項穩(wěn)定工作。
    2.加強學生思想政治工作。進一步加強校園文化建設,積極開展內容豐富、受學生歡迎、有單位單位特色的各類文體活動;組織好大學生暑期三下鄉(xiāng)等社會實踐活動;加強對外合作交流,建立一些與單位長期合作的社會實踐基地;加強單位勤工儉學和特困生服務工作;加強學生心理健康教育和咨詢工作,培養(yǎng)學生良好的心理品質;加強學生校史、院史教育,輔導員、班主任、任課教師要與學生進行經常性的溝通與指導,培養(yǎng)學生愛校愛院的情感。
    3.加強宣傳工作。加強對宣傳報道隊伍的培訓和管理,利用好院刊及網站等宣傳陣地,加大宣傳報道力度;積極宣傳單位優(yōu)秀教學成果和工作業(yè)績,樹立先進典型。
    (三)加強學科建設,擴大對外交流。
    1.認真做好調研,調動、整合一切有利因素,努力做好單位單位博士點申報工作。
    2.召開單位科研工作會議,分析原因,尋找對策,調動教師積極性,多渠道爭取科研項目,努力提高科研經費額度。
    3.采取走出去、引進來的辦法,加大對科研隊伍的人才培養(yǎng),盡可能創(chuàng)造條件,鼓勵師生參加國內外學術活動。
    (四)抓好師德師風建設,強化教學過程管理。
    1.根據上級單位本科教學質量與教學改革工程要求,認真開展教學計劃修訂工作,探索以能力培養(yǎng)為核心的教學模式,切實提高學生創(chuàng)新能力、實踐能力和綜合素質;加強教學團隊建設,扎實推進本科生導師制,落實教授為本科生講授基礎課制度,努力加強實踐教學。
    2.加強對師德師風建設的教育和宣傳,樹立教書育人、服務育人、管理育人的教育理念,不斷提高單位教育教學質量,全面關心學生成長,熱愛學生,尊重學生,嚴格要求學生,促進學生全面發(fā)展。
    3.加強對教師教學工作的管理和監(jiān)督,繼續(xù)推行單位黨政領導聽課制度,由單位黨政領導、兩系領導、教研室主任不定期進行教學巡視和隨堂聽課,對教師教學情況進行檢查。嚴格實行打卡制度,杜絕上課遲到或缺課現(xiàn)象的發(fā)生。
    4.加強研究生的教學管理,提高研究生培養(yǎng)質量。加強研究生教學經費管理,加強中期檢查,規(guī)范。
    畢業(yè)論文。
    設計,提高論文質量。通過激勵機制,進一步調動研究生導師的積極性。
    5.嚴格按照教育部學位辦上級部門的政策要求進行單位碩士的招生、培養(yǎng)、管理工作。加大對單位的教學投入,加強培養(yǎng)過程的管理,做好服務工作,提高培養(yǎng)質量,不斷增強社會影響力。
    (五)抓好學風建設,認真做好學生管理各項工作。
    1.加強學生公民道德教育,結合繳納學費、誠信還貸及嚴肅考風考紀等工作,加強學生的誠實守信、勤儉自強、發(fā)奮學習、愛校守紀、敬業(yè)創(chuàng)業(yè)教育。
    2認真做好畢業(yè)生就業(yè)工作,以鞏固和保持就業(yè)率為目標,不斷提高就業(yè)指導水平。
    3.加強對學生的思想動態(tài)調查,通過開展心理健康調查、個別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業(yè)生的調研工作,了解他們的所思所想,及時把握畢業(yè)生的思想狀況,認真做好畢業(yè)生教育管理工作,確保畢業(yè)生文明安全離校;以穩(wěn)定為大局,制定預案,分解責任,定期檢查,做好單位日常安全穩(wěn)定工作。
    一、指導思想。
    堅持科學發(fā)展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以提高員工思想情操、增強員工身體素質為宗旨,開展各類健康有益的活動,加強員工間的溝通和交流,增進員工間的感情與友誼,促進單位精神文明建設,增強單位凝聚力。
    二、總體目標。
    通過開展各類健康有益的活動,提高員工的思想情操,樹立主人翁意識,熱愛單位、熱愛工作,做到團結一致、齊心協(xié)力干工作;提高員工的身體素質,振奮工作精神,增大工作干勁,促進工作提速高效,展示員工靚麗風采。
    三、活動內容。
    1、紀念三八婦女節(jié),展示單位巾幗風采。
    3月8日,在單位舉行婦女健美操表演,紀念三八婦女節(jié),喜享婦女自己節(jié)日的歡樂,展示新時期金融單位婦女同志的巾幗風采。
    2、五一登山活動,觀賞祖國大好河山。
    五一節(jié)假期間,組織單位全體員工登山,觀賞祖國大好河山,增強員工身體素質,培養(yǎng)員工熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的思想情操,立志為建設小康社會努力工作。
    3、憶黨史頌成就謀發(fā)展,抒發(fā)愛黨愛國愛民情懷。
    7月1日晚上,組織全體員工開展一次憶黨史頌成就謀發(fā)展座談會,使員工了解我們黨帶領全國人民前赴后繼、艱苦奮斗取得革命、建設、改革勝利的豐功偉績,熱愛歷史悠久、疆域遼闊、風光綺麗的偉大祖國,熱愛勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民,通過抒發(fā)愛黨愛國愛民情懷,增添工作干勁,投身到火熱的金融事業(yè)中。
    4、游革命勝地,繼承革命先輩優(yōu)良傳統(tǒng)。
    國慶期間,組織全體員工游革命勝地,緬懷老一悲革命家的崇高品質和獻身精神,感受老一悲革命家為建立新中國作出的巨大犧牲和無私奉獻,繼承革命先輩優(yōu)良傳統(tǒng),做好本職工作,把老一悲革命家未盡的事業(yè)進行到底。
    5、走訪老同志,傳承中華孝道精神。
    12月下旬,組織全體員工走訪本單位離退休老同志,幫助老同志做一些衛(wèi)生清潔工作,幫助老同志做一頓飯菜,和老同志聊天,介紹單位的新情況、新氣象,讓老同志感受單位的溫暖,員工的親切,以此傳承中華孝道精神,促進和諧社會建設。
    四、活動要求。
    1、制定方案,確保落實。
    要根據本計劃確定的活動內容,制定每一項。
    活動方案。
    明確活動的具體內容和實施步驟確?;顒尤缙陂_展圓滿完成實現(xiàn)活動目標。
    2、加強領導,精心組織。
    要成立活動領導小組,健全機構,配好人員,加強領導,明確職責,統(tǒng)籌謀劃,精心組織,使每項活動順利開展,確保安全,達到活動目的。
    3、廣泛發(fā)動,營造氛圍。
    要運用多種形式,廣泛宣傳本活動計劃,達到人人知曉,提高大家的參與意識,增強搞好活動的緊迫感、責任感,營造開展活動的濃厚氛圍,為各項活動順利開展打下扎實的基礎。
    為進一步推進我公司精神文明建設,深入貫徹落實創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求,扎實有效地開展文明單位創(chuàng)建工作,進一步加強管理,不斷提高創(chuàng)建水平,用一流的工作業(yè)績和服務水平,為港城經濟建設和人民群眾服務,結合我公司實際,特制訂xx年度文明單位創(chuàng)建工作計劃。
    一、指導思想。
    xx年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的xx大精神,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以爭創(chuàng)省級文明單位為目標,以各項創(chuàng)優(yōu)服務競賽為主線,進一步加強職業(yè)道德建設,完善誠信體系,規(guī)范服務行為,提升服務質量,彰顯服務特色,樹立品牌形象,為推進企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動力。
    二、創(chuàng)建目標及步驟。
    按照各級文明委的具體要求,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,加強思想道德建設,提高員工隊伍素質;探索文明創(chuàng)建模式,加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎設施,提高服務質量;完善科學管理,規(guī)范服務行為;注重文化建設,樹立文明新風。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動,使領導班子堅強有力,業(yè)務工作實績突出,服務質量誠信建設成效顯著,思想道德建設風尚良好,創(chuàng)建工作深入扎實、科學、高效,三個文明建設碩果累累。具體步驟為:
    第一階段:打好基礎,做好各項準備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級文明單位考核要求及規(guī)定,逐條逐項抓好落實,積極創(chuàng)造條件,夯實創(chuàng)建基礎。
    第二階段:積極組織申報創(chuàng)建市區(qū)級文明單位材料,為檢查驗收做好準備;。
    第三階段:爭取一次驗收合格,以此推動企業(yè)工作全面開展。
    三、工作標準。
    (一)提高思想認識,加強組織領導。領導班子要政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團結協(xié)調、作風民主,高度重視加強文明建設工作。建立健全文明建設領導機構和工作制度,層層落實創(chuàng)建工作責任制。各部門、科室要著眼于企業(yè)建設發(fā)展大局,瞄準爭創(chuàng)省級文明單位的目標,切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程。牢固樹立全局一盤棋思想,明確責任,細化分工,做到人人有責、個個參與,形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。
    (二)思想教育深入,道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領、經驗宣傳教育,結合黨的xx大的召開,深入學習實踐科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀,大力弘揚和培育民族精神、時代精神,加強對先進典型的培養(yǎng)和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動,積極參與城鄉(xiāng)結對、文明共建等活動,積極開展志愿服務;重視理論武裝工作,加強思想道德教育,堅持以人為本,思想政治工作制度落實,營造內部團結,隊伍穩(wěn)定,風正氣順,熱心社會公益活動,扶貧濟困,奉獻愛心的良好氛圍。
    (三)營造濃厚氛圍,豐富活動內涵。要充分調動員工的積極性,廣泛發(fā)動員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強宣傳工作的滲透力和影響力,讓創(chuàng)建的目標、標準、要求和文明規(guī)范人人皆知,在企業(yè)內營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺,大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經驗和工作成果,在企業(yè)內進一步掀起文明創(chuàng)建活動的新熱潮。
    (四)加強民主管理,改進工作作風。加強干部隊伍建設,干部、職工整體素質及業(yè)務能力較強。堅持辦事程序公開、規(guī)范、高效,作風不斷改進。每年為職工辦實事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務、黨務公開。安全生產制度健全,綜合治理措施落實,安全防范網絡健全,民主法制教育經常,單位內部治安狀況良好。
    (五)內外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達標。積極開展愛國衛(wèi)生活動,健全衛(wèi)生管理評比制度,辦公場所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境,環(huán)境衛(wèi)生保持好,無臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達標,無污染事故發(fā)生。
    (六)學習風氣濃厚,文體衛(wèi)生先進。深入開展學習型企業(yè)建設,不斷提高干部職工的整體素質。實施繼續(xù)教育計劃,多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動,繼續(xù)教育成績顯著。加強文化建設,群眾性文體活動活躍,文體設施較齊全,發(fā)揮作用好。
    (七)創(chuàng)新工作理念,拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念,積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律,處理好繼承與發(fā)展的關系,善于兼收并蓄,揚長避短,重點解決好不適應企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素,形成工作新思路,拓展文明創(chuàng)建新成果。
    四、組織領導。
    成立創(chuàng)建文明單位活動領導小組。
    組長:樊杰。
    副組長:張玲。
    成員:王海平劉媛媛。
    領導小組下設辦公室,張玲同志兼任辦公室主任。
    五、活動內容及措施。
    1、創(chuàng)建文明單位領導小組要對創(chuàng)建文明單位的。
    規(guī)章制度。
    進行有效監(jiān)督落實,并適時開展自查自糾。
    2、加強領導班子建設,建立領導班子成員理論學習計劃和制度,領導成員分工責任制度,廉政制度等,從而使領導班子成為政治堅定、團結進取、作風正派、廉潔清正的領導集體。
    3、認真貫徹落實科學發(fā)展觀,積極開展思想政治教育,把學習xx大精神和三個代表重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點,積極開展各種形式的教育活動和廉政教育,杜絕一切違法違紀案件的發(fā)生。
    4、積極開展國家級文明城市的創(chuàng)建工作,以各項創(chuàng)優(yōu)爭先活動競賽為契機,積極開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動,參與城鄉(xiāng)結對、文明共建,努力打造企業(yè)優(yōu)質服務品牌。
    5、注重服務環(huán)境改造,加強服務設施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務環(huán)境。
    6、強化內部管理,豐富文化內涵,積極開展創(chuàng)建學習型單位,爭做知識型職工活動,加強干部職工教育培訓,適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動,倡導健康、科學、文明、環(huán)保的生活方式,帶領職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動,不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
    7、大力弘揚雷鋒精神,倡導社會文明新風,深化志愿服務內涵,充分發(fā)揮志愿者服務團隊的作用,積極倡導和推廣奉獻、友愛、互助、進步的志愿服務精神,切實開展免費高考服務,慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創(chuàng)優(yōu)服務競賽,努力打造企業(yè)服務精品,樹立行業(yè)排頭兵形象。
    8、積極開展企業(yè)文明單位的評選活動,使之成為經?;?、制度化。
    單位工作計劃書篇六
    按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行聽班制度。
    (1)加強工程部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。
    (2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。
    (3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
    (4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。
    (5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。
    (1)提高所有員工的節(jié)能意識。
    (2)制定必要的規(guī)章制度。
    (3)采取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。
    (4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
    (5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
    單位工作計劃書篇七
    工作方案的結構一般包括以下部分:制定工作方案的緣由、指導思想、組織領導、工作任務及責任分工、時間安排和工作要求。
    二、工作方案各部分寫作技巧。
    (一)制定工作方案的緣由寫作技巧。
    這部分是寫為什么要制定工作方案,依據和要達到的目的是什么。有的方案是依據上級部署,有的是出于實際工作需要。依據上級部署的工作方案一般要把上級文件名稱及文號寫上,再寫上需要達到的目的就可以了。根據實際工作需要制定的工作方案,簡單寫明起因,需要達到的目的就行。
    (二)指導思想的寫作技巧。
    指導思想是開展這個工作的理論思想依據,這部分和制定工作方案的緣由有區(qū)別,緣由是實際工作需要,指導思想是用理論指導實際工作。指導思想一般由大政方針、地方工作重點和工作原則、需要達到的工作目標組成。大政方針是國家的發(fā)展方向,一般是鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和和諧社會等政治層面理論目標;地方工作重點和原則是制定本次工作方案相關的依據,需要達到的工作目標是制定方案的具體工作目的。
    (三)組織領導的寫作。
    這部分是表明領導重視程度和責任分工,明確本工作方案的工作機構、參與單位和參與人員。本部分的寫作要點是簡單明晰,一般都有附件進一步明確實施單位和責任人員。
    (四)工作任務及責任分工寫作技巧。
    本部分寫作重點是把工作任務、工作標準、工作責任寫清楚,切忌工作不明,責任不分。
    (五)時間安排的寫作。
    本部分是對工作階段、某一時間需要達到什么目標,有的工作方案雖沒有明確時間安排,但在大標題上對時間作出了明確,比如《xx年度工作方案》,是對某一工作做的全年安排,即年底需要達到的工作目標。
    一般階段性的工作都有具體時間安排,基本上劃分為如下階段:第一個階段宣傳發(fā)動,第二個階段學習討論(理論性、政治性工作),或摸底排查,第三個階段整改提高,第四個階段總結驗收,具體到各個方案時間安排不盡相同,需要達到的階段目標也不相同,需要根據實際工作情況具體設定。
    (六)工作要求(工作保障)的寫作技巧。
    前面的幾部分安排好后,這項工作基本上部署完畢,但還有一項重要工作需要做,就是如何來確保這個工作方案得到運行,這就是工作要求或工作保障了。
    我在這里談一些比較共性的寫法,一般工作要求有3條就基本滿足要求了,即“領導重視”、“明確責任”、“加強督查”這三部分。領導重視部分是對各執(zhí)行單位的領導提要求,這部分有的表述為充分認識本項工作的重要意義,目的都一樣,表明工作的重要性;明確責任是要把方案布置的工作落到實處,不被棚架、落空,有具體負責人;加強督查是對方案開展情況、進程的了解,是對工作的督促,需結合實際工作安排進行設定。有的可以根據實施單位的多少和工作交叉情況寫上“加強協(xié)調”部分,總之,就是要確保工作方案得到順利實施。
    三、怎么快速寫作工作方案。
    要善于積累、借鑒資料。同一類型的很多材料是相通的,比如指導思想、組織領導、領導小組、工作要求等,寫作時拿過來,再根據需要加以變動就行了,可以節(jié)省很多時間,加快寫作速度。
    要盡可能使用已有文件、資料。很多工作方案都是逐級布置的,如果是原則性、政策性很強的方案,照著原方案拖下來就行了,沒有很大的變動余地;如果是專項工作,按照原方案結構,結合工作實際合理安排就可以了,該變的變,不能變的不變,切不可照拖照搬,鬧成笑話。
    要熟練使用公文格式。公文格式屬于強制規(guī)范的,不可臆造。比如“主題詞”的選取要嚴格按照政府公布的詞表來使用,如果不清楚,可以參照同類文件,曾經在工作中見過有人把“關于”作為主題詞來使用,這是很不嚴肅的。
    單位工作計劃書篇八
    財務人員可以把控企業(yè)的成本核算,給企業(yè)經營決策提供依據,對企業(yè)經營來講特別重要,財務工作是一門實踐操作性很強的學科,所以會計理論教學與會計模擬如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學內容的質量。你是否在找正準備撰寫“事業(yè)單位財務工作計劃書范文”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
    為了在財務工作中優(yōu)化財務記賬工序,提高記賬效率。做到賬務規(guī)范化操作,制作附件標準規(guī)定。月底對賬清帳,確保報表的任何數(shù)據能清晰無誤的解讀公司財務狀況?,F(xiàn)制定以下財務工作計劃。
    一、進取優(yōu)化工序,減少記賬工作所耗用的精力。
    (1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,各模塊功能能滿足明細數(shù)據需求的,在總賬能夠做簡化記賬處理,各部門自有明細數(shù)據能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理,現(xiàn)流程復雜,經優(yōu)化能夠到達原效果,記賬更方便的,經審批能夠做簡化處理。
    (2)財務記賬的原始資料來源于各業(yè)務部門,所以,對于反映當期的收入費用等會計資料,各部門必須及時傳遞到財務。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務,每周一次,不得推延以免耽誤財務入賬時間。
    (3)獨立分部應當堅持銀行存款的獨立,收入、支出應當獨立使用自我的賬號,減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其提議直營店的賬號辦理網銀,財務這邊可直接使用該賬戶支付對應的費用。不走交叉賬務。
    二、提高財務規(guī)范化操作,滿足長遠的企業(yè)發(fā)展目標。
    會計分為內部管理會計和財務會計,內部管理會計偏向于對管理者財務信息需求的供給,財務會計則是偏向于對投資者,外部監(jiān)督部門的報告,所以,財務會計是受到會計法、經濟法等法律法規(guī)的嚴格制約的。
    為了準確反映企業(yè)的經濟行為,我們會在內部管理會計中體現(xiàn)出來,這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的。但隨著企業(yè)做大做強,財務也必須逐步走向正規(guī)化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監(jiān)督部門的認可。所以,在,財務部門會對賬務不合理的、不正規(guī)的憑據做總結,同時制定新的報銷憑據的標準,使公司的財務逐步走向正規(guī)化。
    三、對賬清帳,使得財務報表簡明易了,更具解讀性。
    賬務清理是財務工作的重點,它使得沉長的已經結清的賬務得到消除和剝離,使得漫長的一個會計期間積累的財務數(shù)據得到簡化,突出財務現(xiàn)狀。通常的財務報表將一個會計期間內的所有經濟業(yè)務經過各個科目來呈現(xiàn),可是由于管理者并不必須精通會計,使得報表的閱讀性不強,對賬清帳使得每個科目的數(shù)據有據可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會計人員跟蹤核對,及時糾正錯誤,挽回損失。
    四、支持預算管理,減少財務審批職責。
    預算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,公司將全面啟動預算管理,財務部主要負責匯總各部門預算,并及時將執(zhí)行結果和預算差異反饋給總經辦及預算部門,以方便預算控制及調整。財務部只從預算控制方面限制費用報銷,費用審批應由各部門領導自行把握,財務人員不對報銷范疇,報銷金額做審批(但實有異議的也能夠提出),以減少財務人員與費用報銷人的沖突。
    1、進一步鞏固會計核算改革工作。
    搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
    2、完善財務制度建設。
    我們將在__年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
    3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設。
    我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據。
    4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
    從財務角度認真20__年財務工作總結__年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
    5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平。
    __年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合__年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
    6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用。
    十月份,將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
    7、管好、用好各種專項經費。
    做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
    8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據管理軟件。
    對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監(jiān)督。
    9、完成助學金一級核算工作。
    在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
    10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。
    進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
    11、拓寬結算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新。
    恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結__年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好__年的收費工作。
    12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律。
    按照教育部、財政部的要求,總結大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
    13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作。
    鑒于天財財務軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,十月份將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公服務和會計人員委派制打好基礎。
    20__年是我院創(chuàng)建二級醫(yī)院關鍵的一年,為進一步提高我院財務工作綜合質量,確保財務工作為醫(yī)院建設和發(fā)展服務,積極為二級醫(yī)院創(chuàng)建做好財務科相關工作準備,制訂本年度財務工作計劃如下:
    一、加強財務制度建設。
    完善財務工作核心制度,規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級醫(yī)院標準完善財務相關工作制度。
    二、加強財務能力建設。
    抓好財務相關人員素質教育,提高財務人員整體服務水平。年度組織財務人員崗位培訓、專項培訓等多項業(yè)務培訓學習。按時參加相關部門組織的財務業(yè)務培訓會、工作會,及時完成上報財務相關報表。
    1、落實財務工作職責。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》等相關規(guī)定設置會計科目,建立賬簿,進行會計核算,編制會計報表和財務分析報告。及時完成醫(yī)保、農合賬務核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時報賬,不出差錯,無一遺漏。加強相關職能部門聯(lián)系協(xié)調,爭取優(yōu)惠政策,為醫(yī)院謀取最大經濟利益。深入研究稅收政策,合理避稅增效。
    2、強化財務控制職能。堅持醫(yī)院財務開支審批流程,收支兩條線,履行好財務控制管理職能。
    3、加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費項目和價格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務收費情況,及時解決收費中出現(xiàn)的問題。規(guī)范收費行為,確保合理收費,杜絕費用流失。
    4、加強部門財務監(jiān)管。落實財務工作相關制度,增強安全意識,對醫(yī)院收費部門、相關科室加強監(jiān)管,確保資金、系統(tǒng)、有價票據、印鑒、發(fā)票等安全,杜絕財務安全隱患。
    5、加強經營成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對科室、部門實行全面綜合財務考核,強化增收節(jié)支,降本增效,使科室、部門加強成本管理,確保優(yōu)質、高效、低耗完成醫(yī)院各項目標任務。
    6、加強固定資產管理。建全醫(yī)院固定資產管理制度,確保醫(yī)院資產充分為醫(yī)院帶來經濟效益。
    四、作好財務分析報告。
    按時完成月、季、年度醫(yī)院財務分析報表,及時讓院領導準確掌握醫(yī)院財務狀況、經營成果和資金流量,為醫(yī)院經濟決策、經營管理提供真實、可靠的財務信息。
    一、20__年的全面財務預算。也就是要把20__年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,并對20__年全年的各類資產購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就能夠預知20__年全年的大致經營情景。
    規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預算表格__份)
    二、20__年全年的資金計劃。在全年預算的基礎上,對20__年全年的資金收支情景進行預測,做出20__年的資金計劃,為20__年總體的資金調度和安排供給參考依據。
    規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格__份)
    注:公司目前暫時不研究現(xiàn)金流量的問題。
    三、對所有的資產進行全面盤點。要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點,并與20__年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。
    規(guī)定完成日期:20__年1月5日前。
    四、對20__年全年的經營情景做進行全面的總結分析。
    1.對公司20__年全年的經營情景進行總結:包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產和負債的增減變動等;(附表格__份)。
    2.與20__年全年的經營情景做比較分析總結;(附表格__份)。
    3.對20__年的任務指標完成情景進行分析總結。(附表格__份)。
    規(guī)定完成日期:20__年1月15日前。
    五、做全年的工作總結報告。要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結。
    規(guī)定完成日期:20__年1月15日前。
    六、年終評優(yōu)。對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發(fā)。
    七、召開年終工作總結表彰大會。計劃在春節(jié)前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。
    一、實習時間。
    __年_月_日——__年_月_日。
    二、實習地點。
    校內:案例討論室、管理學院機房。
    三、實習內容。
    在一周的實習里,我們首先了解審計的整個基本流程,主要完成實質性測試中的貨幣資金審計、應收賬款審計、存貨審計、固定資產的審計、應付賬款審計、管理費用審計、主營業(yè)務收入審計、主營業(yè)務成本審計、營業(yè)稅金及附加審計、所得稅審計這幾個內容。這些審計的程序中第一件要做的事情是取得或者編制相應的項目明細表或明細帳,而最后一件事都是確定該項目是否已在報表中做出合理的披露。但是不同的審計內容,審計過程也有所不同。
    貨幣資金的審計過程除了以上所說的那兩個程序之外主要有。
    1、對庫存現(xiàn)金還有盤點庫存現(xiàn)金、抽查大額現(xiàn)金收支、檢查外幣現(xiàn)金的折算是否正確;。
    3、其他貨幣資金過程銀行存款的過程相同。
    應收賬款與應付賬款的審計過程類似,應收賬款獲取明細賬后,需要分析應收賬款的賬齡,然后函證應收賬款、檢查未函證的應收賬款、檢查壞賬的確認和處理、檢查外幣應收賬款的的折算、分析應收賬款明細賬余額。而應付賬款除了函證之外,還要對應付賬款的借方余額進行重分類調整,并根據預付賬款的明細賬的余額進行分析歸類,檢查應付賬款長期掛賬的原因。
    存貨的審計過程,由于存貨的內容比較多,有委托代銷商品、分期收款發(fā)出商品等,因此在審計的時候,除了先核對明細賬之外,還要對不同的類別的存貨進行進行檢查。然后根據原材料明細賬復核計算材料成本差異率、檢查存貨的跌價準備,對存貨的盤盈、盤虧、報廢情況進行檢查,最后完成存貨的審定表。固定資產的審計則跟存貨的審計過程相類似,先對固定資產的減值準備進行檢查,然后檢查固定資產的盤盈、盤虧、報廢情況,根據之前的兩個步驟以及相關的明細賬填列固定資產及累計折舊審定表,最后完成固定資產審計程序表。管理費用的審定過程比較簡單,但是管理費用所涉及的內容比較繁雜,因此審計的過程也比較麻煩,容易出現(xiàn)很多小問題。在審計過程中,需要先根據管理費用的明細賬和憑證完成管理費用檢查情況表,然后完成審定表。
    主營業(yè)務收入的審定要根據主營業(yè)務收入的明細賬填列主營業(yè)務收入檢查情況表,并檢查相應的原始憑證以及是否過入總賬,還有收入的確認時間是否正確。最后完成主營業(yè)務收入的審定表,調整金額并列出調整分錄,完成主營業(yè)務收入審計程序表。
    主營業(yè)務成本的審計過程基本與主營業(yè)務收入的審計程序相同,需要檢查的原始憑證也都幾乎一致。要根據銷售合同等確認主營業(yè)務成本的確認時間,對錯誤的處理進行調整,并完成相應的審定表,再根據實際檢查的情況完成主營業(yè)務成本審計程序表。營業(yè)稅金及附加的審計與所得稅的審計,主要根據之前所做的營業(yè)收入等科目的審定結果進行調整,需要聯(lián)系之前所做的審計過程,進行相應的調整,如:對虛增的銷售業(yè)務的調整,對退貨有關的稅金的調整,對于補提折舊造成所得稅差異的調整等。最后根據實際檢查審定的情況完成所得稅審定表。
    四、實習心得。
    經過一周的實習實訓,讓我真正體會到審計是一項龐大而復雜的系統(tǒng)工作,可以說,審計是對一個人的耐力與細心的高度考驗,從報表中審出問題,在對問題進行調整分析,最后寫寫出審計報告,每一個過程都是那么的復雜與繁瑣,讓我認識到審計工作的重要性和謹慎性。從大一到現(xiàn)在做了很多的上機實習課,每一次都有不一樣的體會,不僅因為實習的課程不同了,也因為隨著年歲的增長,看到的東西也有所不同了,通過這次審計的上機實習課我也學到了不少的東西。
    其次,要加強實踐能力,改變自己的思維方式。由于之前一直學習的是會計的知識,在很多方面,我們會過分的強調會計分錄的重要性,然而在不同的環(huán)境下,所注重的重點必將有所不同。從這次上機實習課中,我看到了自己定式思維模式的嚴重性,不懂得變通,發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提,希望在以后的實踐中自己的思維方式能更加的活躍、變通。正所謂“窮則變,變則通,通則達”,很多時候我們是被自己的思維方式所禁錮的,而不是環(huán)境禁錮了我們的行動。
    第三,做事之前要先了解“游戲規(guī)則”,磨刀不誤砍柴工。第一節(jié)課的時候老師有要求我們先看看企業(yè)的會計制度和審計約定書的內容,但是我們太急功近利了,直接就開始做練習。然而在做到后面的折舊的計提、壞賬準備的提取時,對于一些數(shù)字的出現(xiàn)就不懂得是怎么來的,但是這一些在企業(yè)的會計制度中都有涉及到。其實每一件事情都有它自己的運行規(guī)則,只有我們了解了它的運行規(guī)則才會事半功倍,處理起來也更加得心應手。
    五、實習建議。
    經過這次上機實習,讓我對審計工作有了新的理解,也讓我學習到了很多課堂上學習不到的實踐操作能力。由于是第一次接觸這個操作系統(tǒng),我們對這個實訓操作系統(tǒng)不了解,自己打字的速度不快,學校上網電腦網速不夠快,有時會出現(xiàn)突然死機的情況,導致我們在實際操作的時候出現(xiàn)一些問題耽擱了實訓的進度。這次實習采用的是模擬系統(tǒng)和實習資料相結合的方式,這讓我們在學習理論知識的同時通過上機操作部分對審計工作有了更深一層的理解。通過實際寫出管理建議書,審計業(yè)務約定書等審計文件,以及在模擬系統(tǒng)中學習后,利用實習資料案例進行練習,能很好的學以致用,希望以后能繼續(xù)采用這種實習方式??傊?,在這次的實訓暴露出自己的很多問題,在以后的工作和學習中,我會不斷的警示自己,并改善自己的,以便在以后工作中能夠勝任會計這個崗位,提高自己的職業(yè)能力水平。
    今年是公司飛速發(fā)展的一年,結合公司的實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和服務。
    為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。
    一、指導思想。
    財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
    財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。
    切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經濟效益。
    二、目標和任務。
    (一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率。
    1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。
    2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
    3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
    4.做好會計檔案的管理工作。
    (二)加強公司的資金管理。
    1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。
    2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
    3.調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。
    4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。
    (三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策。
    1.制定全面預算,提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
    2.按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
    1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算,實現(xiàn)公司總體目標。
    2.實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業(yè)務的全過程、各個經營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
    (五)財務分析。
    及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發(fā)展的未來。
    三、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設。
    隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。
    1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。
    2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
    3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
    四、工作重點與難點。
    增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20__年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20__年總目能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部的工作重點和難點。
    五、建議和措施。
    1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。
    2、加大新藥產品的開發(fā)力度,改善產品結構。
    3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產品毛利率。
    4、擴大產品銷售范圍,增加銷售收入。
    5、量入而出,控制費用支出:
    (1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。
    (2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹?shù)膱箐N制度,而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。
    單位工作計劃書篇九
    按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行聽班制度。
    (1)加強工程部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。
    (2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。
    (3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
    (4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。
    (5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。
    三、做好能源控制管理。
    (1)提高所有員工的節(jié)能意識。
    (2)制定必要的。
    規(guī)章制度。
    (3)采取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。
    (4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。
    (5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
    時光如梭,眨眼新的一年已經到來,面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實,以及酒店經營面臨著設備設施進一步老化的困難和挑戰(zhàn),現(xiàn)結合酒店實際情況,我工程部20xx年將重點抓好如下幾個方面的工作:。
    一、部門制度建設、工作流程疏理、崗位責任落實。
    進一步細化、標準化、強化各類制度流程,根據部門運行特點及工作中存在的問題,有針對性地對不合理部分進行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強便于執(zhí)行簡單易懂的規(guī)章體系。并應用五常法,加強對部門公用工具、維修材料、設備檔案及設備設施的精細化管理,深入員工思想意識,培養(yǎng)員工良好工作習慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
    二、加強部門培訓力度,探索新的培訓形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓考核,交叉培訓力促班組成員一崗多能,形成一支學習力較強的員工隊伍。
    通過現(xiàn)場培訓、班前培訓、月度培訓、以老帶新、交叉互教等多種形式,盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平,改善以往培訓走過場,培訓效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識,使部門員工能主動學習、相互借鑒、交流經驗。改變以往部門一有自有經費就聚餐拼酒的陋習,拿出一大部分經費購買專業(yè)書籍,供員工查閱。
    三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式。
    進而推行個人責任制、首問責任制、設備管轄責任制,使每位員工在其位,謀其職,培養(yǎng)員工主動思考承擔責任的習慣,避免出現(xiàn)一有問題總是往上推的情形。通過劃定設備責任人、細化工作范圍、制定工作標準,使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率,對典型工作利用實測規(guī)定量化標準,考核并作出獎懲。對員工工作內容、工作用時、工作質量進行評估比較分析,提高人力資源整體綜合利用水平。
    四、加強巡檢、事前維修和主動保養(yǎng),提高設備設施完好率。
    勿庸置疑,設備設施的保養(yǎng)水平急待提高,酒店多年運行,設備故障率急速上升,維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度,而且決定了設備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性,使設備在故障臨介點前得到適當?shù)木S修保養(yǎng),既減少成本又減少用工成本。通過對設備故障原因歷史數(shù)據的統(tǒng)計分析,制定出科學的保養(yǎng)計劃,并認真執(zhí)行,落實責任人,嚴格檢查,使此項工作落到實處。
    五、引入新技術、新設備、新工藝,加強對現(xiàn)行設備設施的更新技改力度,加強能耗設備管理、過程管理、運行管理,提高能源綜合利用效率,完成能源控制指標。
    加強對各部門能源使用檢查監(jiān)督力度,提高獎懲力度,并對不合理用能現(xiàn)象及時糾正,保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設備的選型安裝工作,確保投資效益化。通過部門節(jié)能獎的合理分配,激勵部門員工多提建議,多動手、勤動腦,對暖通運行崗位通過班耗分析對比,對各類重點耗能設備建立能耗檔案分析整理,力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。
    20xx年,xx物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部員工隊伍的建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:
    一、保安管理。
    1)、做好小區(qū)的治安管理,維護良好的治安秩序。
    2)、對各規(guī)章制度和。
    崗位職責。
    進行學習,特別是新入職隊員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)內安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
    3)、加強部門內部力量的梯隊建設,努力培養(yǎng)骨干力量。
    4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。
    5)、加大軍事訓練力度,在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。
    6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確保安部各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
    二、工程維護保養(yǎng)管理。
    2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
    3、向業(yè)主提供有償服務。
    三、環(huán)境衛(wèi)生的管理。
    1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
    2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
    3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
    四、客服管理。
    1)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量,業(yè)主滿意率達到95%左右。
    2)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到96%左右。
    3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
    4)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
    5)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。
    根據公司培訓方針,制定客服管理。
    提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質教育促進員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓并在實際工作中檢查落實提高管理服務水平和服務質量提高員工隊伍的綜合素質。
    五、完善管理。
    處日常管理,開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保,讓業(yè)主滿意,更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時也增加管理處的多種經營創(chuàng)收。
    六、根據公司年度計劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
    根據公司年度管理工作計劃,20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強化服務意識,規(guī)范服務標準,嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行,逐項整改完善。根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,組織相關部門做好準備工作。
    20xx年物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度,保質保量完成各項工作任務及考核指標,全心全意為業(yè)主服務,在服務質量提升中創(chuàng)出佳績。
    單位工作計劃書篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面小編給大家整理最新單位商業(yè)工作計劃書大全,希望大家喜歡!
    一、生物能源項目總述。
    1、公司名稱與發(fā)展歷史。
    2、項目主營產品服務。
    3、項目商業(yè)模式概述。
    4、項目核心優(yōu)勢概述。
    5、項目財務盈收預測。
    6、項目融資計劃概述。
    二、核心團隊和組織架構。
    1、核心團隊介紹。
    2、公司組織架構。
    三、生物能源項目方案介紹。
    1、項目整體方案。
    2、項目產品路線。
    3、項目當前狀態(tài)。
    4、產品未來規(guī)劃。
    四、生物能源項目開發(fā)費用。
    1、研發(fā)資金投入。
    2、研發(fā)人員投入。
    3、研發(fā)設備投入。
    五、生物能源項目市場分析。
    1、項目定位分析。
    2、項目行業(yè)分析。
    3、項目競爭分析。
    4、核心競爭力分析。
    5、項目swot分析。
    六、生物能源項目商業(yè)模式與營銷策略。
    1、項目商業(yè)模式。
    2、項目營銷策略。
    3、項目價格策略。
    七、生物能源項目未來發(fā)展戰(zhàn)略。
    1、整體發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、產品研發(fā)戰(zhàn)略。
    3、市場開發(fā)戰(zhàn)略。
    八、生物能源項目融資需求。
    1、項目融資需求。
    2、項目資金使用。
    3、項目股份分配。
    九、生物能源項目財務分析與預測。
    1、項目財務假設。
    2、項目收益分析。
    3、項目成本分析。
    4、項目盈利預測。
    5、項目投資回報。
    6、項目敏感性分析。
    十、生物能源項目風險因素。
    1、項目技術風險。
    2、項目市場風險。
    3、項目管理風險。
    4、項目財務風險。
    5、項目政策風險。
    十一、生物能源項目退出機制。
    1、項目股票上市。
    2、項目股權轉讓。
    3、項目股權回購。
    一、封面。
    第一頁bp,一句話的形式呈現(xiàn)出來我們是干什么的。我們是airbed&breakfast,這是第一點。
    二、痛點。
    第二點,我們就直接陳述目前這個市場存在的一些需求和痛點。目前我們游客出行住宿的時候存在在的問題:價格方面比較高。我們住的酒店都是統(tǒng)一的標準,很難體驗到當?shù)氐娘L土人情,很多房東有很多閑置的房屋,他們怎么樣去產生價值。
    因為這是雙邊的需求,所以雙邊都存在痛點。
    三、解決方案。
    那第三頁就告訴大家,我是怎么樣解決這個問題的。我通過這個解決方案可以讓用戶省錢,可以讓房東賺錢,然后在旅游的過程當中你又可以體驗到當?shù)氐娘L土人情和文化。
    四、市場規(guī)模。
    那我們告訴大家這個需求和解決方案之后,要告訴大家的內容是說這個市場的規(guī)模到底有多大。我們用兩頁片子告訴大家,這個市場的規(guī)模以及對未來的展望。
    五、產品。
    然后我們再向你詳細陳述,我這個產品的形態(tài)是什么。我同時,也會告訴你我們是怎樣賺錢的,我們的商業(yè)模式是怎么樣的。我們有未來非常好的商業(yè)預期,我也會告訴你說,我對未來的推廣方案和計劃是什么樣的。
    六、競爭對手。
    還有我們在這個市場當中的競爭對手有哪一些?跟他們相比,我們的特點和優(yōu)勢是在哪里?
    七、團隊。
    還有包括我們這個團隊是由哪些人構成的,他們分別負責哪個模塊,他們自己的經驗是在哪里?對于我們實現(xiàn)這個項目的價值在哪里?然后我們又說,除了這個運營的數(shù)據之外,我們還有一些媒體對我們的報道,用戶對我們的反饋。
    現(xiàn)在很多企業(yè)都想走資本市場,一份商業(yè)計劃書是第一印象,接下來內容是以一個投資人的視角,告訴大家應該怎么樣寫一份商業(yè)計劃書。一般標準的融資分為三個階段,第一是融資準備階段(寫bp),第二是市場推介階段(見投資人),第三是盡職調查階段(投資人給了ts之后對你和你的合作伙伴進行調查了解),今天我們先來梳理一下如何書寫一份投資人喜歡的商業(yè)計劃書(就是傳說中的bp)。
    首先它也是一句話描述做的事情,對項目的描述。
    第二,呈現(xiàn)出目前的目標用戶的痛點和問題到底是什么?今天是用什么樣的方式來解決這些問題的?有哪些可以提升的地方?然后第三個就是我們是怎么解決這個問題?我們的價值所在。我們給出具體產品的展示以及具體的場景,然后告訴他,為什么我們現(xiàn)在去解決這個問題比較好,以及我們的市場規(guī)模是多大。還有我們對于競爭的分析是怎么樣,以及我們這個產品是怎么樣發(fā)展的,產品的路徑是怎么樣?我們的盈利模式如何,我們的定價,我們的銷售和分銷是怎么樣的。還有最終,我的團隊是哪些人來做這件事情的,同時我們會加上一些財務的預期內容。
    在這個系列的內容當中,我們的每一節(jié)都用了非常短的篇幅告訴你,如何去寫一個好的商業(yè)計劃書,它的內容是什么,它的呈現(xiàn)形式是怎么樣的,具體的案例是怎么樣的。如果在寫商業(yè)計劃書的過程當中遇到的問題或者困難,也歡迎你和我們進行交流。
    希望這個系列的內容能夠提供很多有價值的內容給你,能夠幫助你寫出一個非常出色優(yōu)秀的商業(yè)計劃書,能夠讓你盡快地獲得你的融資,能夠盡快實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想!
    商業(yè)計劃書不只是用來申請風險投資的,它同時是為了預測企業(yè)的成長率,并指導你作好未來的行動規(guī)劃,是企業(yè)的戰(zhàn)略計劃書。,它同時是為了預測企業(yè)的成長率,并指導你作好未來的行動規(guī)劃,是企業(yè)的戰(zhàn)略計劃書。
    商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目開展融資、尋求合作、指導運營的必備工具,是全面展示企業(yè)和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿?、?zhí)行策略的書面材料,要求體現(xiàn)項目的競爭能力、市場機會、成長性、發(fā)展前景、盈利水平、抗風險能力、回報等。商業(yè)計劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一,也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案,可以使企業(yè)有計劃地開展商業(yè)活動,增加成功的機率。
    商業(yè)計劃書通過介紹公司業(yè)務、財務狀況、市場分析、管理團隊、發(fā)展規(guī)劃等方面的內容,讓閱讀者了解公司的現(xiàn)實與未來,以及公司如何實現(xiàn)夢想。
    商業(yè)計劃書的戰(zhàn)略意義:
    1)正式制定出明確的公司戰(zhàn)略方向,商業(yè)計劃書本身不會給公司創(chuàng)建戰(zhàn)略方向,它只是把戰(zhàn)略方向記錄和描述出來,并展現(xiàn)給閱讀商業(yè)計劃書的人。先有戰(zhàn)略方向,然后再有商業(yè)計劃書。把想法寫出來,才可以讓它正式化、樹立權威性和重要性,當然也更容易跟其他人分享。
    2)公司融資時與潛在的投資人或投資機構溝通。滿足投資人的知情權,任何潛在的投資人在給錢之前,都想要了解公司的狀況,想要從商業(yè)計劃書里面知道他們的投資能獲得很好的回報,賠錢的概率很低,而一個完美的商業(yè)計劃書就是一個好廣告,讓他們確信想你的投資是正確的、值得的。
    創(chuàng)業(yè)計劃書應該包括潛在債權人或投資人作決定所需要的所有信息。
    3)商業(yè)計劃書中囊括了公司的全部財務信息,包括歷史的、當前的和未來預期,這些人最愛看的就是這些數(shù)字。
    4)商業(yè)計劃書中會闡述公司的業(yè)務和介紹市場情況,沒有這些信息,別指望潛在的債權人或投資人會作出投資決定。
    5)商業(yè)計劃書中還包括了公司的發(fā)展規(guī)劃、公司戰(zhàn)略、債券人和投資人需要據此評估公司成功的可能性。
    6)商業(yè)計劃書中也會介紹創(chuàng)業(yè)者自己和公司的管理團隊,你們的背景情況,創(chuàng)業(yè)的原因等。
    1)執(zhí)行摘要,通常兩頁紙,6-8個段落。
    2)愿景、使命及公司簡介。
    4)產品及服務:解決了什么問題?有多少,哪些重要的客戶,如何進行市場開發(fā)?
    5)商業(yè)模式:如何賺錢?明確公司在產業(yè)鏈、產業(yè)鏈上的位置;合作伙伴是誰?他們?yōu)槭裁匆竞献?什么時候會有收入等。
    二換位思考,以投資人的思路看計劃書。
    投資人在分析:“為什么寫,為誰去寫”過程中,能夠迅速判斷出值得閱讀的商業(yè)計劃書。
    (1)如何賺錢?投資人最想知道的是你如何把別人兜里的錢掏出來,變成你的。
    (2)了解你的過去。
    (3)推斷你的未來,寫商業(yè)計劃書的時候,必須優(yōu)先考慮增值,要充分描述你的每個環(huán)節(jié)是如何配合整體目標來增值的。
    投資人看什么?
    1)看你的真實意圖。
    2)看你說的是不是真實的謊言。
    3)看你能解決什么問題。
    4)看你的方向是不是非常清晰。
    5)看你的團隊是不是有腦子。
    6)看你會不會花錢。
    7)看你的利益思維。
    8)看你怎么把別人的錢變成你的。
    首先要知道自己到底要干什么,能干成什么樣,你擁有什么,并且弄明白自己的實際需要是什么。
    (1)整理你的思路。
    (2)看清你的方向。
    (3)建立融資目標。
    應該讓投資人看到什么。
    (1)正確的方向和目標。
    (2)可靠的團隊和管理。
    (3)有效的策略和手段。
    (4)清晰的財務實踐和規(guī)劃。
    由最了解項目的人來推動,一定是最了解項目的人,一定是核心創(chuàng)始人之一。
    1)熱身準備;確定參與人、資料匯集、試寫確定風格。
    3)監(jiān)督各環(huán)節(jié)進展。
    4)匯集各部分內容。
    第一章:計劃概要:摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決于摘要部分??梢哉f沒有好的摘要,就沒有投資。
    第二章:項目介紹:主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況,以及質量控制、庫存管理、售后服務、研究和發(fā)展等內容。
    第三章:市場分析:主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標客戶的購買力等。
    第四章:行業(yè)分析:主要介紹企業(yè)所歸屬的產業(yè)領域的基本情況,以及企業(yè)在整個產業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進行對比分析,做wsot分析,表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
    第五章:市場營銷:主要介紹企業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、實施步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風險因素的分析等。
    第六章:管理團隊:主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準。
    第七章:財務分析:主要對未來5年做營業(yè)收入和成本進行估算,計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。
    第八章:資金需求:主要介紹申請資金的數(shù)額、申請的方式,詳細使用規(guī)劃。
    第九章:資金的退出:主要告訴投資者如何收回投資,什么時間收回投資,大約有多少回報率等情況。
    第十章:風險分析:主要介紹本項目將來會遇到的各種風險,以及應對這些的風險的具體措施。
    第十一章:結論:對整個商業(yè)計劃的結論性概括。
    第十二章:附件:附件是對主體部分的補充。由于篇幅的限制,有些內容不宜于在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內容,或需要提供參考資料的內容,放在附錄部分,供投資者閱讀時參考。
    第一部分:摘要。
    一、平板電腦項目背景。
    二、平板電腦項目簡介。
    三、平板電腦項目競爭優(yōu)勢。
    四、平板電腦融資與財務說明。
    第二部分:平板電腦市場分析。
    一、平板電腦行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    二、目標市場分析。
    三、競爭對手分析。
    四、市場分析小結。
    第三部分:公司介紹。
    一、公司基本情況。
    二、組織架構。
    三、管理團隊介紹。
    第四部分:產品介紹。
    一、產品介紹。
    二、產品的新穎性/先進性/獨特性。
    三、產品的競爭優(yōu)勢。
    第五部分:研究與開發(fā)。
    一、已有的技術成果及技術水平。
    二、研發(fā)能力。
    三、研發(fā)規(guī)劃。
    第六部分產品制造。
    一、生產方式。
    二、生產設備。
    三、成本控制。
    第七部分市場營銷。
    一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    二、營銷戰(zhàn)略。
    三、市場推廣方式。
    第八部分融資說明。
    一、資金需求及使用規(guī)劃。
    (一)項目總投資。
    (二)固定資產投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)。
    (三)流動資金。
    二、資金籌集方式。
    三、投資者權利。
    四、資金退出方式。
    第九部分財務分析與預測。
    一、基本財務數(shù)據假設。
    二、銷售收入預測與成本費用估算。
    三、盈利能力分析。
    1、損益和利潤分配表。
    2、現(xiàn)金流量表。
    3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)。
    四、敏感性分析。
    五、盈虧平衡分析。
    六、財務評價結論。
    第十部分風險分析。
    一、風險因素。
    二、風險控制措施。
    單位工作計劃書篇十一
    在學校班子的領導下,為促進學校檔案室事業(yè)的規(guī)范化現(xiàn)代化,本著為學校發(fā)展服務和為師生服務的宗旨,全面提高檔案管理水平,為創(chuàng)建優(yōu)秀檔案室而努力,檔案室工作計劃。
    二、工作重點。
    圍繞學校中心工作、上級常規(guī)督導評估,堅持以服務為主題,以檔案規(guī)范化為重點,力爭在檔案管理業(yè)務和服務質量等各個方面都取得比較大的進展。
    三、具體工作。
    (一)加強宣傳與學習,將檔案法規(guī)范制度落在實處。
    1、利用行政會議、教師會議等,宣傳檔案管理法規(guī)及檔案知識,增強管理干部及教師檔案意識;指導處室兼職檔案員的.檔案業(yè)務管理,提高工作自覺性。
    2、參加檔案業(yè)務學習,接受檔案專家指導,掌握檔案專業(yè)技能,提高檔案***的綜合素質,使檔案管理工作不斷推進。
    (二)積極推進檔案管理規(guī)范化管理,提高工作效率。
    1、按照學校工作的實際需要立檔案櫥,即常規(guī)檔案、督導檔案、社會工作檔案、參考檔案、11年度新檔案等組檔櫥。
    2、使用好檔案管理軟件,對檔案的收集、整理、編目、檢索、安全保管基礎工作統(tǒng)一標準,進行規(guī)范管理。
    3、做好來文登記,及時、準確地傳達上級文件精神、工作安排等事項。
    4、認真做好檔案目錄的錄入工作,編制各部門檔案管理檢索工具,建立數(shù)據庫,工作計劃《檔案室工作計劃》()。
    5、利用檔案進行登記,使檔案利用規(guī)范用效。
    1、接收xx年年檔案,按要求及時做好整理、歸檔、鑒定、分類、編目、裝盒、入庫做到管理規(guī)范、利用方便。
    2、整理xx年度的中小學辦學水平評估檔案,分類歸入常規(guī)檔案,裝盒入庫,以便利用。
    3、清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。分理出沒有使用價值的資料,經領導批準后銷毀。(,請保留此標記。)。
    4、學校合并時,他校(原中心小學和成教中心)移交的檔案進行鑒定,按嚴格的組織程序予以處理。
    5、結合我校實際,對本學期新收文件材料進行統(tǒng)計。為了便于管理和運用分三類:職能處室類、小學類、中學類等進行統(tǒng)計,即便于迎查又利于查詢服務。
    6、做好檔案的借閱工作。實行檔案借閱登記制度,按照各部門檔案借閱管理標準辦理借閱手續(xù)。
    7、按照以迎查促工作的思路,開展內部檢查、評估、評比工作,為迎接督導評估做好檔案工作方面的準備。
    8、建立處室(級部)活動與檔案室通制度,學校舉辦重大活動,主辦單位事先通知檔案室,將收集的文字、圖表、聲像、電子等文書文件資料,辦理登記備案。
    9、開發(fā)利用檔案信息資源,廣開服務渠道。
    10、配合學校的各項管理工作,以積極主動熱情的服務態(tài)度做好檔案提供利用工作,樹立良好的窗口服務形象。
    (四)其他工作。
    1、開展檔案編輯工作。努力編纂好學校檔案工作中的大事雞、組織機構嚴格餓、文件匯編等常規(guī)性編演材料的同時,運用現(xiàn)代科技手段,使檔案信息輸入、檢索、利用等自動化。
    2、向兄弟學校學習先進經驗,積極業(yè)務培訓、不斷提高檔案業(yè)務管理水平。
    3、加強對庫房規(guī)范化管理,嚴格實現(xiàn)十防制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密)工作,為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    4、做好保密、安全工作。
    5、加快檔案管理的現(xiàn)代化建設。實現(xiàn)檔案管理思想現(xiàn)代化、管理手段現(xiàn)代化、管理人員現(xiàn)代化。
    6、建立檔案管理工作崗位制度。學校分管檔案工作領導、檔案***、處室***、處室分管檔案工作領導、兼職檔案人員等,各司其職,共同搞好學校的檔案管理工作。
    編輯。
    〔檔案室工作計劃〕。
    1.
    2.
    3.
    4.
    5.
    6.
    7.
    8.
    --。
    單位工作計劃書篇十二
    根據區(qū)委、區(qū)政府在科學重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動,以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求,20xx年至20xx年,我局將著力做好以下幾方面工作:一是摸清村基本狀況,結合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾意見,幫忙聯(lián)系村理清發(fā)展思路,用心推動村基礎設施建設,改善農村環(huán)境衛(wèi)生;二是結對幫扶5戶困難戶,利用當?shù)貎?yōu)勢資源提高農民致富潛力。
    (一)幫忙聯(lián)系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理,指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,引導聯(lián)系村做好xx大、中國夢以及災后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。
    (二)根據聯(lián)系村實際,幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),如引進資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等,協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術培訓,學習規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖技術。
    (三)實施結對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產、生活壓力。
    (一)按照目標考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調研指導幫扶工作不少于2次;結對幫扶科室認真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關懷溫暖入戶。
    (二)建立定期聯(lián)系制度,聯(lián)系點的具體負責人要每月安排時間,帶領相關科室深入聯(lián)系點了解工作進展狀況、存在問題以及需要解決的事項,及時報領導小組,以便準確掌握動態(tài),有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務質量。
    (三)在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務。
    (四)領導干部要對照工作目標定期對聯(lián)系點進行檢查,確保聯(lián)系點工作領導到位,職責到位。
    (五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識,以聯(lián)系點為基礎,及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學習和借鑒先進經驗,及時匯總上報資料。
    單位工作計劃書篇十三
    餐飲部:餐廳服務員6人,餐飲經理1 人
    廚務部:22人
    管理架構圖:
    經營面積:2860平米(二、三樓1400平米,一樓1460平米) 經營布局:12個包間,2個宴會廳,1個多功能廳,1個會議室 運作方式:包廚制(營業(yè)額的12.5%)
    xx年營業(yè)額:329萬元
    xx年營業(yè)額:估計:520萬元,較上年增長58%
    經營現(xiàn)狀:
    1、服務質量有待提高
    (1)服務員服務標準不規(guī)范,無迎客,無指引,無禮貌語
    (2)與客人吵架
    (3)宴席時服務員人數(shù)不夠
    (4)服務水平不專業(yè),員工無積極性
    2、菜品質量需要提升
    (1)菜品質量不穩(wěn)定,時冷時熱,時咸時淡
    (2)菜品創(chuàng)新能力差
    (3)沒有看相
    (4)口碑差
    (5)散餐與宴席不能同時接待
    3、餐廳環(huán)境需要改善
    (1)冬天冷,夏天熱
    4、 餐飲部門之間協(xié)調性差
    (1)各自為政,從未召開協(xié)調會議
    (2)餐廳與廚房員工之間經常發(fā)生小摩擦
    (3)遇到大型宴會就手忙腳亂
    (4)營銷部全年基本沒有外出聯(lián)系客戶
    小結:
    優(yōu)勢:通過基礎改造酒店宴席接待能力增強,由原來的50桌提升到100桌。xx年餐飲部營業(yè)額的增長主要來自一樓宴會廳的增長。酒店原材料供應商的供應質量與速度較穩(wěn)定。
    劣勢:宴席口碑不佳,菜品沒有特色,回頭客比上年減少。服務質量不佳,散餐基本無。員工積極性差,人難招,好員工難留,管理松懈,人心煥散。
    xx年工作方針:星級標準、宴會為主、外引內聯(lián)、口碑致勝。
    薪酬方案:工資按績效考核方案進行,實行多勞多得。
    (基本工資+業(yè)績獎+考核獎+工齡工資) 比例:40%+40+20%=100%
    1、按星級標準,抓好培訓管理工作,打造優(yōu)質口碑
    (1)質量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本。
    (2)按星級標準強化服務員、廚師和管理人員的規(guī)范操作培訓 (餐具、桌椅、禮貌用語、服務流程等按星級標準規(guī)范) ·制定控制菜品標準,加強控制過程的有效現(xiàn)場管理,廚師出品必須在菜盤上用紙條標注廚師編號。
    (3)通過培訓提高領班、主管的服務管理水平,重點是接待、點菜、溝通、協(xié)調、控制、調度、觀察、反饋等一系列能力的提高。
    (4)完善與客人互動,對菜品與服務在評分卡上留言并評分。
    (5)對服務員與廚師的工資考核制度,與效益掛鉤,提高積極性
    2、提升宴席的品質與檔次
    (1)打造凱賓斯酒店筵席宴會文化、服務文化、經營文化
    (3)舉辦酒店與賓客、市民互動的征集菜名、評選本店名菜活動
    (3)“走出去”組織廚師到省城或大城市參加各項美食推介活動
    (4)“引進來”引入名廚或創(chuàng)新菜品提升酒店飲食文化
    3、“外引內聯(lián)”全員營銷,提升營業(yè)額
    (1)營銷部要走出去,針對民營企業(yè)客戶與團體,及時拜訪
    (2)內部員工聯(lián)系宴會及時予以獎勵
    (3)大膽引進有潛在客戶的人才,在菜品提升同時確保散餐客源穩(wěn)步提升
    單位工作計劃書篇十四
    新學期開始,停轉的學生會工作又運作開來,再加上這學期有種種豐富的院系活動,可以說是應接不暇。使我這系的宣傳部部長感覺到很深的責任和使命。作為宣傳部的部長,需要我對全盤工作有個詳細的計劃。
    下面是我這個學期具體的工作計劃:
    1、 開始我將檢查我系的宣傳材料是否有缺,如有缺必須補充完整,我們會去批發(fā)部買一些物美價廉的材料,減少系的開支,同時也能確保我們這個學期的宣傳工作順利進行。
    2、不管出海報還是黑板報,我將合理的分配給大家的工作量,有條理性地分給大家工作。誰負責設計、誰負責編輯內容,誰負責寫粉筆字,誰負責寫毛筆字,確保大家能更好地配合,一起出色完成這學期的工作。
    3、 剛過完春節(jié),大伙便來學校上課,我們當然出海報來慶祝這幸福的節(jié)日;3月初,兩會提出“幸福廣東”的構建。我校則提出幸福校園的構建,我們將出“促進師生和諧,構建幸福校園”的海報;3月15日是消費者權益日,我們將盡力配合權益部宣傳這個與大家息息相關的日子,以海報的形式;隨后,08生物的師兄師姐們要去實習,我們將出一份海報預祝他們實習成功;4月中旬,我們將大力宣傳我系環(huán)境月的展開,海報宣傳是一種方式,還有各項活動將向各班宣傳到位;5月4日青年節(jié),我們將在宣傳欄宣傳這節(jié)日。
    4、 我們系的黑板報也少不了色彩,幾乎每周我們按上級要求,給我們黑板報著色。我們將出黑板報大約有:3月份以女生節(jié)為主題的兩期,3月底4月初有關排球師表杯3期,清明節(jié)1期和端午節(jié)1期等。
    5、 除了做好我們部門的工作外,我們還積極配合其他部門工作。
    綜上所述便是我們宣傳部這學期的工作計劃,說的好不如做得好,我們將盡我們最大的努力去做好每一項工作,不會辜負同學們和領導們對我們的期望。
    單位工作計劃書篇十五
    認為:輔導是工作員給予另一個人的協(xié)助,使其能夠明智地作出抉擇和適應,并解決問題。
    詹維明認為:從狹義看,輔導最簡單的定義是幫助一個人自助。具體而言,輔導是兩個人在一種特別情況下的溝通。兩個人中一個是輔導員,受過專業(yè)訓練,明白工作原則,與人建立融洽***的關系,糾正短處,發(fā)揮特長,成為一個內心平安,滿足于現(xiàn)狀,對社會有貢獻的人。從廣義看,輔導是全人發(fā)展,受輔導者藉著輔導過程學會面對難題和解決難題的原則,從而全面均衡地發(fā)展他的人生。
    本書對“學生輔導”的定義是,受過專業(yè)訓練的工作人員秉承著專業(yè)的理念和價值,在專業(yè)理論的指導下,運用相應的方法和技巧,為學生提供各種正確面對困難、解決問題、恢復正常功能和促進全面發(fā)展及潛能發(fā)揮的服務活動和服務過程。
    根據問題的性質和嚴重性的各不相同,學生輔導可以分成不同的層次。
    (1)初級預防層次。對于學生的許多適應性問題,如果提前給他們傳授相關的知識和技巧,使他們有所準備,完全可以有效地避免問題的發(fā)生。例如,處于生長發(fā)育期的青少年學生,很多人都有過兩性關系上的困惑,一方面,青春期的羞澀和驕傲使他們會在表面上拒絕異性朋友;另一方面,處在青春期的少男少女又迫切地想了解與異性有關的各種知識,結交異性朋友。所以,如何同異性相處成為青少年學生的一個關注。對此,學生輔導者可以利用講座、演講和開討論會等多種形式,及時澄清學生有關兩性關系的錯誤認識,教導他們如何同異性正確相處,范文,。青少年學生具備了這些知識,同異性相處時,就可以減少不必要的困惑和障礙,達到無形地消除問題的目的。
    (2)次級預防層次。有時,雖然學生具備相應的知識和技巧,還是不可避免問題的產生。此時,就需要次級預防層次的輔導工作。這個層面的輔導工作,著重在早期發(fā)現(xiàn)問題癥候,及早予以處理,將問題消除在萌芽階段。次級預防層次的對象是具有生活適應問題的學生或者已有問題但是尚不嚴重者,它藉著直接接觸或父母和教師的合作,減少不良事件的發(fā)生或減輕問題的嚴重性。例如,誘使青少年學生越軌者的越軌行為發(fā)生的一個極其重要的原因是好奇和尋求刺激,而為了不斷滿足好奇感和尋求新的刺激,青少年學生會繼續(xù)嘗試越軌行為。因此,只要對他們的這種心理加以說服,并輔之以嚴重后果的說明,極大程度上可以阻止青少年學生越軌行為的多次重復發(fā)生。次級預防層面的輔導工作可以防止問題的激化和情況的惡化。
    (3)診斷與治療。這個層面的輔導工作著重在危機調適,對象是已經出了問題,而且問題相當嚴重的青少年學生,要設法將他們安置在特殊環(huán)境中,如感化所的感化服務,接受特殊課程或是由專家、心理醫(yī)師直接施以個別矯治,協(xié)助他們解決適應的`問題和輔導他們重新開始有規(guī)律的生活。
    (2)協(xié)助青少年學生做好準備,克服在成長中所遇到的困難、煩惱和危機,使他們在成長過程中能建立自信,并能順利度過動蕩的青少年期及建立成熟的人格。
    (3)提高學生對自我認識和自我接受的能力,從而確立及發(fā)揮內在潛能,學習及掌握解決問題的能力,使能達致個人的成長。
    (三)學生輔導的步驟。
    通常把學生輔導分為四個階段:聆聽、反應、個人化和引入,這個過程可以用下圖示之。
    單位工作計劃書篇十六
    本學年全校共青團工作的指導思想和要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞學校黨政中心工作,以素質教育為統(tǒng)攬,團結培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識,創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才這一主題,與時俱進,扎實工作,竭誠服務廣大團員青年成長成才,推進團的思想、組織、作風建設,全面活躍團的各項工作,推動我校共青團工作不斷前進。
    1、全面加強理論學習教育,構建我校青年學生的精神支柱,充分利用團會廣泛開展“三個代表”重要思想學習實踐活動,使廣大青少年堅定為實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標而奮斗的理想和跟黨走的信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    2、廣泛開展形式多樣、內涵豐富的主題教育活動。深入貫徹上級各級規(guī)章制度及各項意見,以宏揚和培育十六大提出的“以愛國主義為核心的團結統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢自強不息的偉大民族精神”為主題,以教師節(jié)、國慶節(jié)“一·二九”等重要節(jié)慶紀念日為契機,開展各類愛國主義、集體主義、民族精神教育等活動,使廣大青少年學生逐步樹立民族自信心、自尊心、自豪感。
    1、開展“共享成長”主題活動,提高青年教師參與團活動的積極性。使青年教師和學生共同在共青團組織的培養(yǎng)下成長,充分發(fā)揮團組織的積極作用。
    2、開展讀書學習活動,利用課外活動,業(yè)余時間開展讀好書、談心得寫好文章活動,為廣大青少年提供營造一個良好的學習氛圍。
    1、深入開展志愿者服務和社會實踐活動,提高青少年學生綜合素質。我校團組織要以文明宣傳、環(huán)境保護、禮儀服務、獻愛心等為主要內容,深入開展志愿者服務活動,社會實踐活動。
    2、利用多種宣傳陣地,營造健康向上的校園文化氛圍。我校團組織充分利用校園之聲廣播站等有效宣傳陣地,營造良好的校園環(huán)境,促進校園主流文化的發(fā)展,發(fā)揮校園文化的導向和育人功能。舉行冬季籃球運動會,“慶五、四”歌詠比賽,文藝演出等各類活動,用豐富健康的活動吸引青少年學生,為學生施展才華,增長能力提供舞臺。
    1、加強陣地建設。學校團隊組織切實辦好各個班團工作,儀仗隊、禮儀隊等宣傳陣地、活動陣地。
    2、加強團員隊伍建設。團組織通過入團儀式,進一步增強團員意識,通過開展“保持團員先進性,讓團員身份亮起來”“學團章、戴團徽、唱團歌、舉團旗”,“團員先進性大討論”等主題教育活動,切實加強團員先進性教育,提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、每周舉行一次升旗儀式。
    2、國慶節(jié)收假后發(fā)展一批新團員。
    3、11月份舉行冬季籃球運動會。
    4、12月份組織團員到街上義務打掃清潔衛(wèi)生。
    5、12月底評選一批優(yōu)秀團員。
    單位工作計劃書篇十七
    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作計劃書范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    工作計劃 書范文:
    1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“學校團委 工作計劃 ”。
    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計劃的日期。
    1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
    2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
    3.工作的`方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
    1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
    2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
    3.根據上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    4.根據工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
    7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    單位工作計劃書篇十八
    為了豐富我系學生的課余生活,促進人文教育和科學教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學生的.綜合素質,特制定以下計劃:
    (1)定期給合唱團和舞蹈團組織排練:
    (2)每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài):
    (3)對干事進行管理、培養(yǎng)和考核。
    干事管理、培養(yǎng)計劃:每次開例會干事應準時到達,每次會議做相應記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學并與推薦。不允許有任何違紀現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計劃前每人寫計劃書,安排活動。每次活動經分配每人負責一項。本部4名干事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負責人負責。
    (1)重新組建我系合唱團和舞蹈團。主抓著兩個團的排練。每三周組織合唱團成員在一起排練兩次,強化合唱團成員的功底,主要針對其合音的訓練。舞蹈團分民族舞蹈團和現(xiàn)代舞蹈團,每周對其進行強化訓練整理該文章,版權歸原作者、原出處所有。
    (2)舉行朗讀大賽
    為我系的發(fā)展文娛部應盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動。提高我系學生的綜合素質,發(fā)揚熱工精神。文娛部。
    單位工作計劃書篇十九
    工作計劃書是一個單位或團體在一定時期內的工作計劃。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根據需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
    格式編輯。
    標題計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。
    一般有以下三種寫法:
    (1)四種成分完整的標題,如《羅甸縣2015年工作計劃要點》。其中“羅甸縣視頻報警系統(tǒng)”是計劃單位;“2015年”是計劃時限;“工作計劃”是計劃內容摘要;“視頻報警聯(lián)網系統(tǒng)月工作工程進度報告”是計劃名稱。
    (2)省略計劃時限的標題。
    (3)公文式標題,如《貴州省羅甸縣關于2015年視頻報警聯(lián)網系統(tǒng)工作的部署》。
    正文除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:
    (1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。
    (2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。
    (3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。
    落款在正文結束的后下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這里應一并注明)。
    寫法編輯。
    1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
    2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
    3.根據上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    4.根據工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
    7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    四大要素編輯。
    1、工作內容:做什么(what)--------工作目標、任務。計劃應規(guī)定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質量和時間要求。
    2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
    3、工作分工:誰來做(who)-----工作負責。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調進行。
    4、工作進度:什么時間做(when)------完成期限。
    寫作原則。
    不論哪種工作計劃書,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。第二,切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。第三,集思廣益的原則。要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法.
    重要性。
    做任何工作都應有計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。同樣一個工作崗位,別人做的緊湊有序,而你卻丟三落四?為什么有時候你感覺自己天天在忙碌,而似乎沒有任何成果,工作總是裹足不前呢?為什么有時候感覺有許多事要做,但卻不知道從哪件事開始做呢?在工作中,這些問題也許總是困擾著你,而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業(yè)績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃。進入保全工段后越來越發(fā)現(xiàn)工作計劃的重要性,磨機檢修,設備改造等都是要有很詳細的工作計劃的,如果沒有工作計劃,到時候你會覺得沒什么做的,或者很忙碌又不知道自己在做什么的,如磨機檢修時不做計劃,那么到時候就會忘了哪些些該檢修的,哪些又不需要檢修的,做事就會丟三落四的,整個檢修就會出現(xiàn)問題。
    所以工作計劃對于做好工作很重要。工作計劃是你工作任務的一個明確。我們都知道像我們海螺有自己的計劃,在這些計劃中明確了我們的生產任務、質量任務、管理任務、節(jié)資降耗任務等等,以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃,來明確我們要做什么,要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務,這個季度要完成什么任務,以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃,我們要明確這個月要完成什么任務,然后把任務進一步細化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。工作計劃是你完成工作任務的重要保障。我們常??吹接行﹩T工整天無所事事,要問他們是否真的沒事可做了,事情都完成了嗎?答案應該是否定的。尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃,總覺得有千頭萬緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無策了。所以我們要做好我們的工作,要提高工作效率,必須要有一個合理的工作計劃,工作計劃也是我們提高工作業(yè)績的關鍵。每天向著目標前進,工作會更有充實感。作為公司大家庭的一員,我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命。正如一句格言所講:“成功者找方法,失敗者找借口”。希望我們每位都能成為成功者,努力干好自己的本職工作,享受工作的樂趣,實現(xiàn)自己的人生價值!
    內容。
    1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
    2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
    范文。
    工作出色,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。否則,哪一個公司也不會要一名白拿工資不干活的員工。我畢業(yè)之后就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用。現(xiàn)在的我已經在公司銷售部門工作有一年的時間了,可以說自己已經很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了2010年銷售工作計劃,我相信在以后的工作中我還是會做的更好!
    在2009年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
    一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
    三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    四;今年對自己有以下要求。
    1:每周要增加幾個以上的新客戶,還要有幾到十幾個潛在客戶。
    2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。
    5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成幾到幾十萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!
    單位工作計劃書篇二十
     社會工作計劃書模板怎么寫?下面就是為大家整理的社會年度工作計劃書和社會工作個案服務工作計劃書,歡迎閱讀!
     展望未來,我們的前景充滿希望,要使社區(qū)經濟全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展,我們必須堅持服務村民和保證村民利益為出發(fā)點,按照建設幸福和諧新高橋的總體要求,為推動和諧高橋的全面發(fā)展,結合社區(qū)實際情況,制定xx年工作思路。
     (一)、指導思想
     深入貫徹落實黨的xx大精神,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以黨建工作為龍頭,以“打造新高橋商圈”為戰(zhàn)略目標,以構建和諧高橋為工作主題,以經濟發(fā)展為工作核心、促進和諧高橋的全面發(fā)展。
     (二)、 工作目標
     堅持全面加強和改善黨的領導,創(chuàng)一流的領導班子;
     堅持創(chuàng)新服務意識,轉變服務方式,促進經濟發(fā)展;
     堅持服務社區(qū),服務居民,促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。
     積極構建幸福和諧新高橋。
     (三)、工作任務和措施
     1、圍繞構建幸福和諧高橋這一目標,形成經濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。
     2、貫穿經濟建設這條主線,實現(xiàn)經濟提效。
     3、貫穿社區(qū)建設這條主線,實現(xiàn)發(fā)展提質。
     以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法;
     標本兼治,強化教育,不斷加強黨風廉政建設;
     強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;
     以社區(qū)文化建設為抓手,提升社區(qū)文化品位;
     以社區(qū)服務為核心,拓展社區(qū)服務領域;
     以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;
     以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。
     4、抓好拆遷安置工作,切實改善居民區(qū)生活質量,營造和諧的人居環(huán)境。
     5、抓好社會保障服務工程,實現(xiàn)保障擴容。
     ,營造和諧的生活保障環(huán)境。
     6、力爭社會綜治工作有新突破,打造平安高橋。
     二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。
     三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作,實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;
     四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
     7、力爭在小區(qū)管理模式上有新的突破,
     8、力爭在計劃生育服務上有新的突破。
     堅持以人為本,搞好服務,一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務,二是充分發(fā)揮計生協(xié)會作用,實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務,提高群眾對計生工作的滿意度,爭創(chuàng)先進。
     9、力爭在城市管理上有新的突破,實現(xiàn)管理模式的兩個轉變,變被動管理為主動管理,變突擊管理為經常管理。
     充分發(fā)揮各個小區(qū)城管專干的作用,擴大管理覆蓋面。
     一、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風、文明行為,利用社區(qū)資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動。
     管理好文化活動室和圖書閱鑒室。
     二、搞好社區(qū)綜合治理,認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網絡,形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時做好民事糾紛的調解,做到公平公正,確保社區(qū)內無重大刑事案件,讓社區(qū)內的居民安居樂業(yè)、秩序良好。
     三、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門、社區(qū)的關心下,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。
     四、加強組織建設,完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領導核心作用。
     五、發(fā)揮社區(qū)自治功能,認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監(jiān)督措施落實,群眾滿意。
     六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區(qū)內衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,做到社區(qū)內凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。
     七、堅持以人為本,推進和諧社區(qū)建設,加強自身學習,加強黨員隊伍建設,不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區(qū)服務功能,努力為群眾辦實事,辦好事。
     八、加強社區(qū)服務,提高社區(qū)服務質量,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用。
     服務項目多樣化,積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務活動,開展健康咨詢量血壓等服務活動,熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員服務。
     開展熱線求助服務,為居民排擾解難。
     大力宣傳計劃生育工作計劃,熱心為育齡婦女服務,計劃生育率達100%。
     居民社區(qū)工作計劃是如此的重要,所以我們在不斷的前進中,在不斷的經濟發(fā)展中,社區(qū)工作一定不要落下,社區(qū)工作室保障人民生活生產的最堅強的后盾。
     當然在社區(qū)工作中,會遇到各種各樣的困難,不過這些都是需要更大的努力,才會克服,相信xx年我們的社區(qū)工作一直會持續(xù)下去!
     一、 案主資料
     姓名:小虹
     性別:女
     年齡:10歲
     生理特征:個頭較高,膚色偏黑
     性格特征:多愁善感、沉默寡言、言行猶豫徘徊、瞻前顧后,性格內傾、封閉自保
     家庭職業(yè)背景:農民,但父母長期在外打工
     對親身父母則感情淡薄。
     二、 案例陳述
     主要問題:心理陰影,性格轉變,沉默寡言,一定的厭學情緒
     背景材料:小虹家總共有4兄妹,她排老二,上有一個姐姐,下有一個妹妹和一個弟弟,家里為了逃避計劃生育處罰,便將幼小的小虹送往姨媽家撫養(yǎng)。
     那時姨媽家經濟尚且寬裕,欣然接受,便承擔起撫養(yǎng)小虹的責任。
     小虹聰明可愛,再加上得到姨媽(原為一名教師)的精心教育,一直保持著優(yōu)秀的學習成績,無論在學校還是在家里都表現(xiàn)活潑,令人喜愛。
     小虹在姨媽家慢慢成長的過程中,很喜歡姨媽家,也逐漸將姨媽當成自己的媽媽,并一直稱呼姨媽為“媽媽”,自己的親身父母會偶爾過來看望小虹,但小虹和親身父母的親熱程度顯然不如和姨媽親昵,甚至在姨媽、親身父母同在的場合下,小虹只是在姨媽那里撒嬌,基本和父母感情疏遠。
     為此,有不少親戚朋友故意開玩笑似的詢問小虹,比如,“小虹,你到底是誰的孩子?”,“你又不是你姨媽的親孩子,應該和你媽更近一些?”……諸如此類的問題,盡管并無惡意,但年幼的小虹無從回答,在多次受到這種問題的困擾下,小虹便拒絕回答這樣的問題,以沉默代替回答。
     某天,一個好事親戚反復詢問這類問題用來逗樂,小虹鼓足勇氣回答了一些,后遭到親戚的大笑,小虹當場情緒低落,終于忍不住流出眼淚,從此表現(xiàn)得沉默寡言、言行猶豫徘徊。
     撫養(yǎng)小虹的姨媽后期因為家庭負擔過重,曾要求小虹的父母將小虹帶回家撫養(yǎng),但由于小虹父母一直忙于在外打工(小虹的兄弟姐妹由爺爺一家照顧),事情一再耽擱,造成姨媽的一些不滿與誤解,因此對小虹的關愛不如從前。
     小虹更加情緒失落,因而導致在家和在學校積極性都下降了許多,成績下降很快,逐漸有厭學情緒,整天無精打采,很少展現(xiàn)笑容。
     三、 分析治療理論模式
     針對小虹的這種狀況,社工計劃采用心理社會治療模式,這是因為小虹在成長過程中有未被解決的困擾,以及不好的經歷壓抑在內心里,給自己造成了極大的傷害和心理陰影,從而導致不合理的心理狀態(tài)和處事態(tài)度。
     同時,心理社會治療理論認為個體成長過程中的生活經歷所持有的觀念都會有意無意地影響到其現(xiàn)實的心理狀態(tài)和行為模式,因此了解個人早年經歷對于了解其現(xiàn)在和將來都有很大幫助,同時,在個體與環(huán)境的互動中,家庭和社會角色對超我和理想自我的建立都有重要影響。
     小虹面對的問題一定程度上與其早期經歷的那件事情有關,并且一直被“親媽”、“姨媽”等問題困擾,一旦能夠好這些問題,將會有助于小虹的健康成長。
     四、 案主需求
     其次,案主需要一個充滿溫暖與關愛的成長環(huán)境;
     最終需求是圓滿解決兩家人之間目前存在的矛盾,營造和諧的親屬關系。
     五、 服務過程與計劃
     大致可分為四個階段,每個階段可按七天為一周期:
     1、建立關系(第一星期):社工開始與案主接觸,并進行初次會談。
     初次會談時,工作者要全面了解案主面臨的問題和需要,注意案主的心理狀態(tài)及其變化,運用相關技巧贏得案主的信任,可以通過與小虹玩一些小游戲,增強小虹對工作者的信任,工作者要在多種場合給予案主信心和希望,激勵案主的成長動機,并制定治療計劃目標等。
     2、進行心理社會研究(第二星期):社工全面收集和案主的有關資料。
     需收集的資料包括直接資料和間接資料,直接資料是指直接通過與案主會談直接獲得的資料,可以在與小虹進行初次和二次訪談時,可以使用宣泄治療法,一方面讓小虹不滿的情緒和困惑得到宣泄,另一方面獲得有用資料,但在這個過程中必須要對宣泄進行有效地控制和引導。
     間接資料是在訪視案主家庭,包括案主的姨媽和自己親身父母家。
     收集的資料主要包括案主的家庭情況、個人成長經歷、個人的'心理和生理情況、案主的內心沖突和目前的行為狀況等。
     3、對案主及相關問題進行診斷(第三星期):在整理、歸納及分析所得資料的基礎上,對問題的本質進行評估和推斷。
     重點包括問題的性質、產生的原因以及發(fā)展的過程;
     家庭環(huán)境與家庭心理動力;
     案主個人生活經歷和行為特征等。
     在這一階段,可以把握案主的喜好,尤其是案主比較關心的或比較敏感的問題,為下一階段計劃的實施做好鋪墊。
     4、治療(第四星期并持續(xù)一個月):工作者與案主進行深入接觸,并對案主進行治療。
     目標是減輕“人--情境”系統(tǒng)的功能失調,緩解案主郁悶的情緒;
     改善案主的社會及生活環(huán)境,增強案主的自我適應能力,促進成長。
     在治療過程中,社工要重視案主的成長經歷,積累起來的情緒沖突和不愉快等,努力引導案主去發(fā)現(xiàn)自己問題的來龍去脈,并幫助案主逐漸忘記過去不愉快的經歷,比如那一件令小虹十分傷心的事情。
     在此可以幫小虹理清事情的過程,認清事件并沒有想象的那么嚴重,而親戚們的玩笑并無惡意。
     同時,社工還要協(xié)助當事人修正不良的自我功能和超我功能,克服不良的自我防衛(wèi)機制,鼓勵小虹在面對問題是能夠勇于回答,并且社工可以幫助小虹如何有技巧性的回答問題,通過一些情景模擬訓練等來提高小虹的應變能力,和有效控制自己行為的能力。
     社工還可以對小虹進行間接治療,可以與小虹的姨媽及小虹的生父母進行溝通,包括給予小虹更多的關愛,多和小虹談心,增強小虹的信心;協(xié)調好兩家關系,并且尊重小虹的選擇(愿意在誰家成長),還可以與小虹所在學校聯(lián)系,通過改善小虹的生活環(huán)境和學習環(huán)境來達到小虹不良行為的改變、人格的完善。
     六、 成效評估
     主要通過觀察和測量小虹的生活態(tài)度和性格變化進行評估,比如可以用一些測量表對小虹進行周期性測量,還可通過詢問小虹的姨媽、生父母或老師同學了解小虹的近況。
     要對小虹的一些轉變進行詳細的記錄,并前后形成對照,吸取轉變過程中的經驗技巧與教訓。
     七、 社工反思
     由于該案例尚未實行,只是計劃,因此,主要反思是如何將所學理論運用到實踐中。
     整套計劃中,深深認識到理論知識的不足,在某些方面認識到問題的所在,但缺乏理論的儲備而無法表達,因此以后需要加強理論素養(yǎng)。
     縱觀整個計劃,認為心理社會治療模式具有不少優(yōu)點,例如效果會較明顯,但可能花費的時間會更長,花費的人力物力資源會更大。