部門半年總結(jié)及下半年安排（優(yōu)質(zhì)20篇）

    總結(jié)是對自己學(xué)習(xí)和工作效果的評估，可以為進(jìn)一步提高提供依據(jù)。寫一篇完美的總結(jié)需要明確目標(biāo)和任務(wù)。隨著社會的不斷發(fā)展，總結(jié)已經(jīng)成為一種重要的技能，以下范文或許能幫助你提升寫作水平。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇一
    后勤處20xx年上半年工作總結(jié)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤處遵循學(xué)院總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。后勤處開展了以“轉(zhuǎn)變思想觀念、銳意改革創(chuàng)新、加強(qiáng)后勤管理、強(qiáng)化服務(wù)意識、堅(jiān)決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標(biāo)的活動，結(jié)合學(xué)院正在開展的“創(chuàng)衛(wèi)”活動，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
    后勤處通過每周一的工作例會及每周四的集體學(xué)習(xí)例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級下發(fā)的各類文件精神，認(rèn)真組織貫徹實(shí)施，加強(qiáng)職工互相溝通，促進(jìn)工作協(xié)同開展，加快工作進(jìn)程，提高工作效率。
    （一）采購工作。
    截止20xx年5月底，后勤處物質(zhì)采購累計(jì)完成入庫物資金額157250.5元，累計(jì)完成出庫物資金額159297.6元。大宗商品采購中，完成電腦采購額216378元，空調(diào)采購額138000元。同時為了配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”活動，采購了一批“創(chuàng)衛(wèi)”所需物資，保障學(xué)院科研、教學(xué)、醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。
    （二）維修工作。
    上半年后勤處除了完成日常巡查檢修工作外，還對一批。
    重要場所進(jìn)行了必要的改造。學(xué)院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng)，粉刷行政樓、附屬醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)院圍墻墻壁約200㎡，處理了一批報廢的固定資產(chǎn)，對附屬醫(yī)院的門診樓及住院部衛(wèi)生間進(jìn)行了改造，安裝實(shí)驗(yàn)樓教室隔斷30.42㎡，教學(xué)樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
    （三）水、電、暖、燃?xì)夤ぷ骱笄谔幧习肽旯蔡幚硇聟^(qū)校園及附屬醫(yī)院、老校區(qū)、八一路門診部水、電、暖、燃?xì)夥矫鎲栴}及故障50余處，排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個，閥芯150個，角閥軟管300余套，更換其他水、電、暖、燃?xì)獠考?00個。完成了食堂八臺風(fēng)幕機(jī)的安裝調(diào)試工作，配合生產(chǎn)廠家對10w伏特相變進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，為了確保安全，對學(xué)院大門口的電動伸縮門進(jìn)行了更換并在大門口安裝了射燈，更換學(xué)生浴池照明燈10余個。同時新建開水房投入使用，節(jié)約燃?xì)?5000m3。確保學(xué)院各項(xiàng)工作的安全開展。
    （四）綠化保潔工作綠化保潔工作是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點(diǎn)，后勤處積極配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作，增派綠化保潔人員，補(bǔ)栽苗木花草及平整土地1060㎡，修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽累計(jì)60000㎡，校園新添置垃圾桶40個，清理學(xué)生公寓衛(wèi)生間400余個，對全校進(jìn)行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作，對校園及家屬區(qū)的化糞池進(jìn)行了一次徹底清理，保證了學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進(jìn)行。
    （五）學(xué)生食堂工作學(xué)生食堂工作的核心是確保食品安全，保證食品質(zhì)量。后勤處開展了在四月份開展了“食品安全月”活動，通過各種途徑對廣大食堂從業(yè)人員和師生開展食品安全知識的宣傳，提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識，確保食堂的食品安全。同時，完成了學(xué)生食堂排煙系統(tǒng)改造招標(biāo)和售飯臺保溫裝置招標(biāo)工作，為暑期改造工作開展奠定了基礎(chǔ)，為廣大師生創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。
    （一）存在的問題。
    (1)在日常工作中偏重于日常工作，對理論學(xué)習(xí)不夠重視，也忽視了思想素質(zhì)的提高，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不足。
    （2）工作上滿足于正?；狈﹂_拓和主動精神，平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足。
    （3）全局意識不夠強(qiáng)。有時工作只從后勤處自身出發(fā)，對學(xué)院作出的一些的重大決策理解不透，與學(xué)院其他部門的協(xié)同不夠。
    （二）今后工作的方向。
    （1）加強(qiáng)后勤理論學(xué)習(xí)與制度建設(shè)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)及上級文件的精神，提高后勤員工的自身素質(zhì)，努力掌握工作技能，提高服務(wù)水平，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    （2）進(jìn)一步健全后勤員工的崗位責(zé)任制，工作當(dāng)中積極進(jìn)取，認(rèn)真完成各項(xiàng)后勤工作，建立良好的后勤管理秩序，確保后勤工作更規(guī)范、更完備、更有預(yù)見性。
    （3）積極與學(xué)院其他部門協(xié)調(diào)溝通，通力合作，努力使后勤工作更進(jìn)一步。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇二
    時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已過去一半，在這半年時間里，我作為公司的__人員，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升思想覺悟。
    我是一個熱愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時代的腳步。__工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項(xiàng)__工作。思想是行動的先導(dǎo)。因此，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任，更是一種境界。我堅(jiān)持利用空余時間學(xué)習(xí)理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時，我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
    二、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。
    作為一名__人員，我堅(jiān)信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡?！笔聼o巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅(jiān)持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。
    除了做好日常的__工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作。其中，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作，無論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計(jì)辛苦，到處奔波。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料，終于，用了20天的時間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    另外，上半年我行的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作。包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理。
    三、工作中的成長和不足，以及今后的工作設(shè)想。
    在這半年時間里，我在__這個大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足。有時處理問題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開展工作。三是__工作很細(xì)瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。
    總結(jié)過去，展望未來。下半年，我會不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn)，繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們__行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
    大家好!
    在忙碌的工作中就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結(jié)計(jì)劃。
    站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20的工作總結(jié)及的工作計(jì)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇四
    時光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx半年工作即將結(jié)束，自入職項(xiàng)目以來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。客服部圍繞收費(fèi)工作，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件，部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作用心性得到大幅提高，業(yè)主滿意率有了顯著提高?，F(xiàn)將x半年工作總結(jié)如下。
    自加入項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表此刻員工職責(zé)心不強(qiáng)、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進(jìn)一步完善了部門職責(zé)制，明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評，有力的激勵了員工的工作職責(zé)心。目前，部門員工工作用心性較高，由原先的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。
    收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)用心性差的問題，因此，增加了路遇和上門催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi)，透過巡視等時機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。
    收費(fèi)措施服務(wù)化，透過增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是服務(wù)水平的體現(xiàn)，服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高收費(fèi)水平的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫忙解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題，相信，業(yè)主會因無微不至的感動服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的用心性。
    收費(fèi)工作績效化，透過激勵員工收費(fèi)用心性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一向是客服部難度的工作，員工收費(fèi)一向用心性不高，且會附帶條件的加班收費(fèi)。
    客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自我的事情去對待。
    透過部門半年的工作和實(shí)踐來看，客服員-業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響。協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、推薦、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告，處理問題的方式、方法欠妥。
    回顧x半年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望未來，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇五
    1.關(guān)于招標(biāo):。
    在年里，共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起，其中顯示屏項(xiàng)目10余起，包括:廣州白云萬達(dá)顯示屏，武漢萬達(dá)廣場顯示屏，上海江橋萬達(dá)顯示屏，天津萬達(dá)顯示屏等。
    亮化工程10余起，包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。
    招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀，在成本預(yù)算的大力支持下，始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。
    在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。
    在一年多招標(biāo)的過程中，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的意見，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍，各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
    2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問題:。
    成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議，招標(biāo)方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標(biāo)法。
    并根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細(xì)則，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個階段的評審工作:。
    1.符合性評審:具體評定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整，工作總結(jié)《年度部門工作總結(jié)計(jì)劃》()。
    2.商務(wù)標(biāo)評審:主要對投標(biāo)人的報價、資質(zhì)進(jìn)行評定，同時根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。
    3.技術(shù)標(biāo)評審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。
    最后三次得分的平均分最高者中標(biāo)。
    新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
    3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議:。
    招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任，對我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意，是我們公司可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。
    如果招標(biāo)工作不到位，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會失去在施工隊(duì)伍、價格上的主動選擇權(quán)，而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。
    對公司的招標(biāo)工作建議如下:。
    1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標(biāo)，更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會議。
    使招標(biāo)透明化，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來，我們就會有更多更好的選擇。
    另外，在招標(biāo)會議現(xiàn)場評委可以對投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理，相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問，更好的為工程服務(wù)。
    2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo)，并建立相應(yīng)的開標(biāo)會議參與制度及出勤考核制度。
    3.由于招標(biāo)評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。
    所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn)，專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評委后備工作。
    因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個部門的具體工作，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
    4.各施工單位的投標(biāo)文件，如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。
    那么，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢，這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。
    5.對于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察，嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標(biāo)。
    6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系，建立健全招標(biāo)工作管理制度。
    如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。
    目前，成本合約部積極響應(yīng)肖總“大干四個月，拼搶三十天”的號召，堅(jiān)守崗位，努力工作。
    爭取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。
    路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。
    與各部門一起攜手共建，在未來的一年里，使路明向更高的臺階，更廣闊的.空間邁進(jìn)。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇六
    時光似箭、歲月如梭。伴著__節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止___年__月__日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品__三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品__。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
    2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
    1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    四、自身總結(jié)。
    20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基矗。
    雖然20__年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
    1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
    20__年度工作規(guī)劃：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
    針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇七
    1、根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃及安排，做好各級各類文件、通知的收發(fā)工作，并按文件、通知要求，協(xié)調(diào)處理好辦公室責(zé)任范圍內(nèi)的事務(wù)。
    2、完善重要的來信、來電、來件登記制度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理，不拖辦，不敷衍，并及時處理好系統(tǒng)文件的呈報工作和文件匯簽程序。
    3、促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案，提高檔案的查閱效率，更好地服務(wù)于學(xué)院各項(xiàng)工作。
    總而言之，在今后的工作中要在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，完善公文處理，規(guī)范工作程序;保障各項(xiàng)工作的正常開展。要加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇八
    根據(jù)《市紀(jì)委、市委組織部、市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中開好20____年度專題民主生活會的通知》和《市教衛(wèi)工作黨委關(guān)于結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開好20____年度專題民主生活會的通知》精神和要求，在市教衛(wèi)工作黨委系統(tǒng)第一督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，制定黨的群眾路線教育實(shí)踐活動專題民主生活會實(shí)施方案。
    一、民主生活會主題。
    緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以“反對‘四風(fēng)’、服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，查擺和解決現(xiàn)實(shí)中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立宗旨意識和群眾觀點(diǎn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高群眾工作本領(lǐng)，為推進(jìn)學(xué)院發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
    二、時間安排。
    學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會定于20____年11月15日(星期五)全天進(jìn)行。
    專題民主生活會期間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得請假。
    三、具體步驟和做法。
    本次專題民主生活會，嚴(yán)格按照上級黨委規(guī)定的程序和要求，做到會前認(rèn)真準(zhǔn)備、會中開展批評和自我批評、會后切實(shí)整改三個工作階段。
    (一)會前準(zhǔn)備階段。
    為了過好高質(zhì)量的民主生活會，學(xué)校黨委按照市委和市教衛(wèi)工作黨委的部署，在第一環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)文件精神、提高思想認(rèn)識擺在突出位置，以召開群眾座談會、個別訪談、書面征詢等多種形式，深入聽取群眾意見和建議，為開好民主生活會做好了前期準(zhǔn)備。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇九
    20xx年上半年，縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞緊緊圍繞“推進(jìn)發(fā)展升級、加快綠色崛起、凝心聚力建設(shè)幸福xx”的總體目標(biāo)和“東連、西融、南接、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行部門職能，努力創(chuàng)新工作方式，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，上半年工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    一、20xx年上半年工作總結(jié)
    (一)在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)宏觀管理上有新貢獻(xiàn)。
    切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，研究破解熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并提出對策措施，努力做到科學(xué)監(jiān)測，強(qiáng)化分析，適時提出宏觀調(diào)控政策建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報告2篇。
    今年上半年，全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行良好，1-6月份，預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財(cái)政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成6.01億元，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份，預(yù)計(jì)城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)12000元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。
    (二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
    一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案，提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項(xiàng)和重大項(xiàng)目的建議”，起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項(xiàng)目20xx年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實(shí)施方案和資金申請報告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。
    三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，并下發(fā)各部門各單位征求意見。
    (三)在項(xiàng)目建設(shè)工作上有新成效。
    始終堅(jiān)持把抓投資、上項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重。
    1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。爭取省重點(diǎn)項(xiàng)目方面，我縣成功爭取旭騰高科項(xiàng)目、中廣群發(fā)項(xiàng)目、成琚藥業(yè)項(xiàng)目、上萬高速項(xiàng)目等4個項(xiàng)目列入20xx年第一批省重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，旭騰高科技項(xiàng)目列入省49次調(diào)度會，解決用地計(jì)劃300畝?？堤C(jī)械線切割床生產(chǎn)項(xiàng)目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項(xiàng)目等18個項(xiàng)目已投產(chǎn)或基本完工。
    爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計(jì)劃(10億元)的66% ，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計(jì)劃的(2億元)的36.68%。
    (四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進(jìn)展。
    一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組聯(lián)絡(luò)員單位，制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組20xx年工作計(jì)劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組20xx年工作要點(diǎn)》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組20xx-2020年工作規(guī)劃》，并做好了專項(xiàng)臺賬。
    二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作，成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費(fèi)測算情況。
    三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作。完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家，申報建設(shè)面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。
    引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司，完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
    (五)在重大戰(zhàn)略實(shí)施上有新亮點(diǎn)。
    一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點(diǎn)項(xiàng)目。
    二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”， 積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項(xiàng)目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項(xiàng)目一期用地指標(biāo)300畝，其他兩個項(xiàng)目難題也正在同步進(jìn)行解決中。
    三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇，進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地) 。
    (六)在中心職能工作上有新突破。
    一是做好項(xiàng)目審批工作，提高審批效率。上半年，共爭取省、市級行政審批項(xiàng)目7個，縣級審批備案項(xiàng)目66個，共計(jì)73個。同時，我委制定了行政審批事項(xiàng)下放承接方案，進(jìn)行了審批項(xiàng)目審批流程再造，減化行政審批流程，承接工作進(jìn)展順利。
    二是科學(xué)制定權(quán)利清單和負(fù)面清單。按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排，我委共梳理行政權(quán)利54項(xiàng)，分為行政強(qiáng)制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學(xué)制定了市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(第一批)，具體分為企業(yè)投資項(xiàng)目類、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類、用地審批類、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單，共計(jì)84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并正式上報至省“三單一網(wǎng)”辦公室。
    (七)在干部隊(duì)伍建設(shè)上有新舉措。
    一是深入開展“為官不為” 問題專項(xiàng)整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會精神和工作要求，科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為” 問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項(xiàng)整治行動，切實(shí)解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。
    二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)了由我委牽頭反腐工作任務(wù)，并分解落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。
    三是扎實(shí)做好20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作。
    科學(xué)制定《縣發(fā)改委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實(shí)施方案》，深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作，發(fā)放《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份，收集群眾反映意見建設(shè)10條，幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實(shí)際困難6件。四是堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。
    我委始終堅(jiān)持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù)，在上下班考勤、財(cái)務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè)，抓實(shí)抓好適用、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系。
    二、存在的問題和不足
    上半年的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風(fēng)越來越扎實(shí)，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。
    二是投資增長的壓力不斷加大。
    重大項(xiàng)目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達(dá)運(yùn)營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項(xiàng)目等13個項(xiàng)目推進(jìn)緩慢;因項(xiàng)目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項(xiàng)目，進(jìn)展緩慢，不能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項(xiàng)目，到目前資金無法落實(shí)，不能按計(jì)劃開工建設(shè)。
    三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識亟需增強(qiáng)等。對此，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究，積極探索，不斷改進(jìn)。
    三、20xx年下半年工作打算
    上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    (一)圍繞中心抓謀劃。
    一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項(xiàng)目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設(shè)立xx站、xx通用機(jī)場等進(jìn)入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。
    二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測。及時制定20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃，提出經(jīng)濟(jì)工作建議，確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。
    準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。
    三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質(zhì)量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質(zhì)量，更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。
    (二)緊貼發(fā)展抓項(xiàng)目。
    要把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。按照“五個一”責(zé)任制要求，實(shí)行一周一通報，一月一調(diào)度、半年一小結(jié)，一年一總結(jié)制度，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的督查力度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    把考核作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要手段，獎優(yōu)罰劣，形成科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制。二要強(qiáng)化要素保障。著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運(yùn)作等方面專業(yè)人才。
    用好用活土地政策，提高土地投資強(qiáng)度，確保用地需求。
    學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動發(fā)展，重點(diǎn)是要在破解資金難題上下功夫，繼續(xù)做大平臺，推進(jìn)平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式，進(jìn)一步釋放民間投資潛力，保障項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。三要充實(shí)項(xiàng)目儲備。
    根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時清理全縣重點(diǎn)項(xiàng)目庫，調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，抓緊做好項(xiàng)目前期工作，爭取上級更多的項(xiàng)目和資金支持。完善爭資立項(xiàng)考核獎勵機(jī)制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
    (三)強(qiáng)化職能抓管理。
    全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，嚴(yán)格落實(shí)分工任務(wù)，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，科學(xué)制定出臺專項(xiàng)規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。
    嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核，確保完成上級下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。落實(shí)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能，實(shí)施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點(diǎn)工程。認(rèn)真做好改革攻堅(jiān)。
    一是制定出臺我縣貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》和省、市實(shí)施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項(xiàng)目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實(shí)《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施方案。多謀思變招商引資。
    高度重視招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實(shí)效，積極推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項(xiàng)目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項(xiàng)目，華電集團(tuán)、龍?jiān)措娏瘓F(tuán)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目招商和協(xié)調(diào)工作。
    (四)提升服務(wù)抓建設(shè)。
    一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高行政能力和服務(wù)水平。
    二是堅(jiān)持調(diào)查研究，將理論知識與實(shí)際情況更好地結(jié)合，綜合分析，更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。
    三是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念，增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。
    四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動，嚴(yán)格依法行政，提高依法辦事能力和效率。五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的'監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，強(qiáng)化日常監(jiān)督，加強(qiáng)行政監(jiān)察，加大問責(zé)力度，追究失職瀆職行為。
    發(fā)改委上下將切實(shí)增強(qiáng)全局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步提高全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu)，為幸福xx而貢獻(xiàn)力量。
    20xx上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下，按照中央、省、市審計(jì)工作會議精神，依法履行審計(jì)職責(zé)，加大審計(jì)力度，創(chuàng)新審計(jì)方式，提高審計(jì)效率，堅(jiān)持一手抓促進(jìn)深化改革、推進(jìn)法治、提高績效，一手抓重大違法違紀(jì)、重大損失浪費(fèi)等問題的揭露查處，充分發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能和公共財(cái)政“衛(wèi)士”作用?，F(xiàn)將上半年開展審計(jì)工作情況報告如下：
    一、依法履職盡責(zé)，審計(jì)工作成效突出。
    按照xx縣審計(jì)局20xx年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，上半年我局共完成審計(jì)項(xiàng)目39個,其中：11個部門預(yù)算執(zhí)行項(xiàng)目，16個財(cái)政財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目，5個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，查出違規(guī)金額468.03萬元，上繳財(cái)政資金1萬元;完成政府投資審計(jì)項(xiàng)目7個，核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。審計(jì)工作在嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì)、推進(jìn)依法行政、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經(jīng)濟(jì)社會健康較快地發(fā)展。
    (一)加強(qiáng)中央和省市重大決策部署貫徹落實(shí)情況審計(jì)，促進(jìn)政令暢通。圍繞促進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險政策落實(shí)，派出審計(jì)組對各相關(guān)單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風(fēng)險政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)，積極提出審計(jì)建議，促進(jìn)健全制度，強(qiáng)化管理，推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風(fēng)險政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)情況報告。
    (二)加強(qiáng)財(cái)政管理和預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)，促進(jìn)深化財(cái)稅體制改革。
    分別開展了11個縣直部門20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行、16個財(cái)政財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目。在預(yù)算執(zhí)行審計(jì)方面，重點(diǎn)審計(jì)了部門預(yù)算編制的真實(shí)性、財(cái)政部門追加支出資金性質(zhì)及流向、“三公經(jīng)費(fèi)”、會議費(fèi)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排等費(fèi)用支出，揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范預(yù)算收支管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性，促進(jìn)提高財(cái)政管理水平。
    (三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，注重審計(jì)成果運(yùn)用。
    我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》，不斷深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策情況、重大經(jīng)濟(jì)決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責(zé)及廉潔自律情況等，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)、守規(guī)盡責(zé)。
    上半年，我局先后對xx工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負(fù)責(zé)同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，共查出被審計(jì)對象任職期間單位違紀(jì)違規(guī)金額54萬元,針對被審計(jì)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條。
    (四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資審計(jì)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作。
    我局以規(guī)范建設(shè)行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標(biāo)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施等方面重大投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。
    截止6月底，共完成政府投資項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)7個，共出具工程預(yù)決算審計(jì)報告7份。項(xiàng)目總送審資金1501.54萬元，審定金額 1298.09萬元，共核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。通過審計(jì)對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減，從而節(jié)約了基建投入，節(jié)省了財(cái)政資金。
    二、積極參加和配合上級審計(jì)機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。
    三、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
    我局緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，按階段扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動深入開展，取得了預(yù)期效果。在整改落實(shí)環(huán)節(jié)，我局制定了“兩方案一計(jì)劃”，按照牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭股室層層落實(shí)責(zé)任，21項(xiàng)整改任務(wù)、9項(xiàng)專項(xiàng)整治、15項(xiàng)制度建設(shè)計(jì)劃都已完成，班子成員都及時跟新完善了個人整改清單，切實(shí)完成整改落實(shí)“最后一公里”。
    四、加強(qiáng)自身建設(shè)，打造過硬審計(jì)團(tuán)隊(duì)
    (一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外，還把加強(qiáng)黨性鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要議程來抓;二是加強(qiáng)思想交流和溝通，搞好團(tuán)結(jié)。班子成員自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的專長，調(diào)動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。
    (二)抓好全體職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升整體素質(zhì)。
    一是學(xué)習(xí)方法靈活多樣。充分利用外出審計(jì)、省市學(xué)習(xí)培訓(xùn)等載體，采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
    二是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩。學(xué)政治理論知識，使干部職工進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學(xué)習(xí)審計(jì)新業(yè)務(wù)知識，促使大家鉆研業(yè)務(wù)，努力提高審計(jì)水平和審計(jì)質(zhì)量，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力;學(xué)法律法規(guī)知識，組織干部職工學(xué)習(xí)法律知識，增強(qiáng)了干部職工的法制觀念，提高依法行政、依法審計(jì)的水平。
    (三)抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，提高審計(jì)質(zhì)量和水平。
    一是進(jìn)一步嚴(yán)格審計(jì)程序，如：加強(qiáng)審前調(diào)查，提出時限要求等，以確保審計(jì)的質(zhì)量。
    二是創(chuàng)新管理方法，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)審計(jì)質(zhì)量控制。由個案審計(jì)逐步走向個案與專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查并存，充分利用ao與oa兩大系統(tǒng)，提升審計(jì)質(zhì)量和工作效率。
    三是強(qiáng)化審計(jì)整改，確保審計(jì)成果有效落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)回訪、審計(jì)建議的落實(shí)反饋以及審計(jì)整改情況的跟蹤報告，對審計(jì)成果進(jìn)行深加工、精加工，提升審計(jì)成果利用層次;對審計(jì)查出的問題及時梳理、深入研究，綜合分析、切實(shí)整改，堵塞管理漏洞、健全管理體制，不斷提高政府行政效能和服務(wù)水平。
    (四)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保廉潔審計(jì)。
    一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，總結(jié)20xx年廉政建設(shè)工作，研究部署20xx年工作。
    二是簽訂責(zé)任狀，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，層層抓落實(shí)。
    三是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)。四是實(shí)行審計(jì)紀(jì)律公示制和回訪制，從嚴(yán)管理審計(jì)隊(duì)伍，確保廉潔從審。
    (五)扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    一是堅(jiān)持制度建設(shè)，強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)。
    二是審計(jì)效率建設(shè)，根據(jù)績效管理要求，實(shí)行“審計(jì)項(xiàng)目限時辦結(jié)制”，從發(fā)審計(jì)通知到下達(dá)審計(jì)決定，一環(huán)扣一環(huán)，均有時間限制，保證了審計(jì)任務(wù)按時完成。
    此外，我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求，認(rèn)真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設(shè)和婦聯(lián)、工會工作，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況，走訪困難黨員和群眾，幫助解決實(shí)際問題，發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。
    五、存在問題不足和下一步工作打算
    當(dāng)前，我們的工作也還存在一些不足，與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距，主要問題和不足之處是：
    一是審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)不夠重視，嚴(yán)重缺乏審計(jì)業(yè)務(wù)人才;
    二是審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理，綜合素質(zhì)提高不快;
    三是信息化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是計(jì)算機(jī)審計(jì)比較滯后。下半年，我們將圍繞黨委、政府工作中心，按照上級審計(jì)部門的要求，開展以下工作：
    1、統(tǒng)籌安排審計(jì)資源，提前做好全市統(tǒng)一開展審計(jì)項(xiàng)目的各方面準(zhǔn)備工作。
    2、按照既定的年度審計(jì)計(jì)劃完成各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目。
    3、把加強(qiáng)對民生資金的管理和使用作為審計(jì)重點(diǎn)，加大對政府投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，從嚴(yán)查處建設(shè)領(lǐng)域的違規(guī)行為。
    4、在工作中嚴(yán)格遵循審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)審計(jì)規(guī)范，不斷改進(jìn)方式方法，努力提高審計(jì)工作質(zhì)量。
    5、對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真抓好整改，促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，提升審計(jì)工作成效。
    6、及時完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)簽字：
    20xx年6月25日
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇十
    20xx回顧半年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：
    一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理。
    公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《工作守則》；《安全制度》；《房務(wù)部工作制度》；《餐飲部工作制度》；《中廚房工作管理制度》；《xx人事部工作制度》；《財(cái)務(wù)部工作制度》；《工程部工作制度》；《安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等；二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《各部門的工作運(yùn)營手冊》；三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了會議紀(jì)要制度。
    二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)。
    1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息；三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人，錄用85人，在職41人；流失率52%。
    2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神；全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍；后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
    三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練。
    為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，9月23日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對消防知識的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
    四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動。
    為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運(yùn)動會，通過組織各項(xiàng)活動，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
    為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、臺等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。
    （一）短短的幾個月，的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：
    1、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時，造成各部門人員短缺。
    本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
    2、員工培訓(xùn)力度不夠。
    俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
    3、員工事務(wù)管理不到位。
    員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
    （二）針對上述這些問題，人事部將從以下幾個方面著手工作：
    1、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
    成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們在強(qiáng)調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
    企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
    在中，每個季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強(qiáng)員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個臺階。
    3、協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。
    繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
    4、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活。
    關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實(shí)改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)！
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇十一
    一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市外事工作認(rèn)真貫徹落實(shí)外交部提出的“一個提高、兩個服務(wù)”的指導(dǎo)思想，著力提高外事科學(xué)管理能力和服務(wù)質(zhì)量，深入開展“外事服務(wù)年”活動，努力創(chuàng)建“經(jīng)濟(jì)外事、文化外事、為民外事”品牌，積極服務(wù)國家對外關(guān)系大局和全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。市外辦先后獲得外交部頒發(fā)的“服務(wù)國內(nèi)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎”，全國友協(xié)頒發(fā)的“城市品牌建設(shè)獎”、倫敦奧運(yùn)會女子足球亞洲賽區(qū)籌辦工作先進(jìn)單位，以及“省級文明單位”、xx市“先進(jìn)基層黨組織”、“xx市三八紅旗集體”、xx市信息化先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。
    一、突出打造“經(jīng)濟(jì)外事”品牌，統(tǒng)籌安排重要團(tuán)組出訪。
    我們認(rèn)真做好高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)組的出訪工作，努力將團(tuán)組出訪與深化友城交流、推動經(jīng)貿(mào)合作、吸引海外人才有機(jī)結(jié)合起來，全面地服務(wù)了我市改革發(fā)展大局。全年共派出各類團(tuán)組357批1184人，接待外國友人259批2782人，其中重要黨賓、國賓27批260人次。共向友城派出團(tuán)組20批175人，接待友好城市重要團(tuán)組32批275人。
    省委常委、市委書記焉榮竹訪問了阿聯(lián)酋、南非、以色列，出席了浪潮集團(tuán)與阿斯比斯公司開展戰(zhàn)略合作的簽約儀式，出席了山東電力基本建設(shè)總公司與南非mpe公司風(fēng)電合作、與敦萊斯公司煤電一體化合作項(xiàng)目的簽約儀式，上述3個項(xiàng)目總投資金額達(dá)25億美元。在訪問友城以色列卡法薩巴市期間，與本哈默市長舉行了友好會談，雙方對建立友好關(guān)系5年以來所取得的成果給予了高度評價，就今后五年內(nèi)兩市在鞏固友好關(guān)系、開展諸多領(lǐng)域合作達(dá)成了共識，并簽署了友好會談備忘錄。
    市委副書記、市長張建國出訪了奧地利和瑞士，在瑞士訪問期間，與阿勞市古納德市長就經(jīng)貿(mào)、科技、教育等領(lǐng)域的合作進(jìn)行了友好會談，簽署了兩市建立友城關(guān)系備忘錄。參加了中國北車（濟(jì)南）軌道公司與瑞士普羅斯公司開展戰(zhàn)略合作協(xié)議簽字儀式。在奧地利期間，與西門子有限公司簽訂了深化合作備忘錄，參加了力諾集團(tuán)與西門子公司關(guān)于光伏發(fā)電逆變器項(xiàng)目合作協(xié)議的簽署，共推動了總額為3億美元的12個經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目。
    市政協(xié)主席徐長玉率團(tuán)對芬蘭、法國進(jìn)行友好訪問，出席了在友城舉辦的“濟(jì)南文化周”開幕式，參加了萬達(dá)市第四屆中秋節(jié)及濟(jì)南―萬達(dá)結(jié)好10周年慶?；顒?，同芬蘭萬達(dá)市市長派特瑪凱?尤卡簽署了《濟(jì)南―萬達(dá)結(jié)好10周年友好會談備忘錄》。市委副書記殷魯謙率團(tuán)訪問俄羅斯、瑞典和法國，舉辦了多場招才引智推介會和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)懇談會，現(xiàn)場簽約60個人才項(xiàng)目，另有138人簽署了來濟(jì)發(fā)展意向。
    市委常委、市總工會主席王以才出訪了委內(nèi)瑞拉和阿根廷，進(jìn)一步加強(qiáng)了與國外工會和青年組織的交流與合作；市委常委、副市長張宗祥訪問了友好合作城市波蘭什切青市，考察了位于該市的波蘭波鐵集團(tuán)與中國北車（濟(jì)南）公司合作生產(chǎn)鐵路貨車的項(xiàng)目，與土耳其馬爾馬里斯市簽署了建立友城關(guān)系意向書；市委常委、市紀(jì)委書記王成波訪問了巴西、古巴和委內(nèi)瑞拉，就我市力諾集團(tuán)在古巴設(shè)立太陽能光熱設(shè)備生產(chǎn)廠達(dá)成了合作意向；市委常委、宣傳部長譚延偉率團(tuán)在日本和歌山市、韓國大田市成功舉辦了“天下泉城”系列展覽；市人大常委會副主任孟祥桓率團(tuán)出席了俄羅斯下諾夫哥羅德市建市790周年慶?；顒?，推動了雙方在家具制造、餐飲行業(yè)等方面的經(jīng)貿(mào)合作；副市長鞏憲群率團(tuán)訪問了巴西、阿根廷，與巴西波多韋柳市簽署了建立友好城市關(guān)系協(xié)議書，與薩爾瓦多市簽署了發(fā)展友好關(guān)系諒解備忘錄。上述團(tuán)組的成功出訪，為我市在經(jīng)貿(mào)、科技、教育、文化等方面開展國際交流合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、密切友城間交流合作，積極服務(wù)全市對外開放。
    我們在不斷深化與老友城交流合作同時，積極開辟對外交往新渠道，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。一是渠道建設(shè)取得新突破。今年以來，我市同巴西波多韋柳市、土耳其馬爾馬里斯市、印尼徐圖利祖市建立了3對友好城市關(guān)系，進(jìn)一步發(fā)展了同韓國大田市、印度卡邦、西班牙瓦倫西亞大區(qū)、巴西薩爾瓦多市、澳大利亞臥龍崗市、保加利亞卡贊勒格市的友好合作關(guān)系，為全市“走出去”提供了更多渠道。我市同巴西波多韋柳市建立友城關(guān)系，與薩爾瓦多市建立友好合作關(guān)系，填補(bǔ)了我市在南美地區(qū)友好關(guān)系的空白。二是經(jīng)貿(mào)合作有了新進(jìn)展。我們協(xié)調(diào)高新區(qū)及各縣（市）區(qū)派企業(yè)團(tuán)組參加“第十一屆山東省?山口縣經(jīng)貿(mào)洽談會”，協(xié)助xx縣開展玫瑰產(chǎn)業(yè)國際交流與合作，促成山東海瑞特生物工程、全美山東商會輕騎商貿(mào)城等項(xiàng)目落戶商河。三是交往形式有了新突破。市人大常委會與韓國水原市議會建立了長期交流機(jī)制，以人大和議會交流為平臺，推動兩市在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、文化體育、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和觀光旅游業(yè)的廣泛交流。四是教育交流取得新成果。我市第二十七中學(xué)赴法國雷恩市參加了帕斯第二十七屆國際少年籃球賽；實(shí)驗(yàn)初中與韓國水原栗田中學(xué)、經(jīng)五路小學(xué)與日本山口市小學(xué)就建立友好學(xué)校達(dá)成了協(xié)議。五是文化交流更加活躍。濟(jì)南二中派學(xué)生代表團(tuán)參加了波蘭什切青市“海洋節(jié)”；我市攝影家協(xié)會選送30余幅作品參加了在水原市舉辦的第16屆東北亞攝影交流展；韓國大田市在趵突泉公園舉辦了該城市圖片展，大邱市戲劇協(xié)會來濟(jì)南進(jìn)行了話劇表演。
    三、全力打造“文化外事”品牌，精心舉辦重大外事活動。
    為更好地推動泉城優(yōu)秀文化“走出去”，提高濟(jì)南國際競爭力和影響力，我們將高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)組出訪與開展文化外事有機(jī)結(jié)合起來，推動“天下泉城”的品牌走進(jìn)友城，活動取得圓滿成功。
    一是走出去舉辦“濟(jì)南文化周”。我們努力打造“天下泉城”文化品牌，利用友城平臺推介濟(jì)南。我們以萬達(dá)市第四屆中秋節(jié)及濟(jì)南―萬達(dá)結(jié)好10周年慶祝活動為契機(jī)，與芬蘭萬達(dá)市開展了一系列豐富多彩的紀(jì)念慶?；顒?，市政協(xié)主席徐長玉應(yīng)邀出席。期間舉辦了濟(jì)南文化周，濟(jì)南民俗風(fēng)情圖片展吸引了諸多外國友人駐足觀看，雜技、歌舞、京劇藝術(shù)家們的精彩表演在友城掀起了“濟(jì)南熱”。中國駐法國大使孔泉、駐芬蘭大使黃興對xx市開展友城活動取得的豐碩成果給予充分肯定，黃興大使表示：“濟(jì)南與萬達(dá)結(jié)好10周年來，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為兩國的友城發(fā)展做出了表率”。市委常委、宣傳部長譚延偉率團(tuán)在日、韓友城舉辦了“濟(jì)南文化周”活動，成功舉辦了“天下泉城”圖片展覽。大屏幕電視上滾動播出《天下泉城》宣傳片、圖文并茂的圖片展覽，吸引了眾多外國友人，進(jìn)一步提升了我市國際知名度和影響力。
    二是請進(jìn)來舉辦“友城圖片展”。為宣傳我市近年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的巨大成就，展示我市國際友城交流合作成果，成功舉辦了“**濟(jì)南國際友好城市文化交流暨大型圖片展”，來自美國、巴西、印尼等9個國家的11個城市的代表團(tuán)參加了此次活動。這是我市首次舉辦的以展示xx市及友好城市自然風(fēng)光、歷史文化、市民生活為主題的大型文化交流活動?；顒悠陂g，我們在泉城廣場舉辦了文化交流暨圖片展開幕式，各國代表團(tuán)表演了富有民族特色的文藝節(jié)目；為期5天的圖片展覽吸引了大批市民前往參觀，使市民近距離地進(jìn)一步了解了我市國際友城情況。在首屆友城高層合作論壇上，與會城市代表共同簽署了關(guān)于深化友城合作的《濟(jì)南宣言》，為進(jìn)一步推進(jìn)友城間文化、教育、環(huán)保等領(lǐng)域的合作建立了框架性綱領(lǐng)。
    人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、中央人民廣播電臺、山東電視臺、濟(jì)南電視臺等近80家媒體予以詳細(xì)報道或。市委副書記、市長張建國，市人大常委會主任雷建國，市政協(xié)主席徐長玉，省外辦主任張偉齡，市委常委、宣傳部長譚延偉，副市長齊建中等領(lǐng)導(dǎo)同志均出席了主要活動。各友城代表團(tuán)均對此次活動給予高度評價，巴西波多韋柳市代表莫妮卡在接受采訪時說，“這次活動為學(xué)習(xí)他國歷史、增進(jìn)各國友誼提供了絕佳機(jī)會”，土耳其馬爾馬里斯市國際關(guān)系局局長科特說，“我們很榮幸成為這個大家庭的一員，相信濟(jì)南能當(dāng)好這19個友好城市大家庭的帶頭人”，芬蘭萬達(dá)市文化部門主任拉克奧說，“在這里，看到了不同城市的自然風(fēng)光，仿佛是在環(huán)球旅行一樣，這真是一次令人難忘的寶貴經(jīng)歷，感謝濟(jì)南”。
    四、積極打造“為民外事”品牌，組織開展系列主題活動。
    今年我們在強(qiáng)化公共服務(wù)理念、深入開展外事服務(wù)年、積極實(shí)踐“外事為民”方面做了有益嘗試。
    一是加強(qiáng)地方領(lǐng)事保護(hù)工作。日本3?11地震以后，我們立即啟動了領(lǐng)事保護(hù)工作應(yīng)急機(jī)制，與12345市民服務(wù)熱線加強(qiáng)聯(lián)動，及時在媒體發(fā)布信息，積極與我市1070名在日本的市民和留學(xué)生取得聯(lián)系，做好相關(guān)救助工作，在全市確立了“海外安全找外辦”的地方領(lǐng)事保護(hù)工作新形象，引起媒體和市民的普遍關(guān)注。市政府領(lǐng)導(dǎo)在接受中央電視臺采訪時，專門提及我辦與12345熱線開展的領(lǐng)事保護(hù)工作案例。張建國市長就此事作出批示：“市外辦反應(yīng)很快，處置得當(dāng)，下一步要根據(jù)外交部與黨委政府要求繼續(xù)做好工作”。
    二是強(qiáng)化涉外安全服務(wù)宣傳。我們認(rèn)真貫徹外交部服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的總體要求，努力實(shí)踐“外事為民”，以提高我市公民和企業(yè)防范海外風(fēng)險的能力為目的，組織開展了xx市“海外安全暨外事服務(wù)宣傳月”活動。濟(jì)南電視臺、《濟(jì)南日報》等媒體均開設(shè)了“海外安全與服務(wù)”專欄，眾多市民積極參加了“海外安全暨外事服務(wù)知識競賽”。此次宣傳月活動是我辦圍繞外事為民，針對全市企業(yè)和市民的一個規(guī)模較大的涉外服務(wù)宣傳活動，外交部領(lǐng)事司對此活動給予充分肯定，并在外交部領(lǐng)事司《領(lǐng)事與服務(wù)》刊物上刊登了我辦開展領(lǐng)事保護(hù)的經(jīng)驗(yàn)和做法，邀請我辦作為全國地方外辦代表參加了中國領(lǐng)事服務(wù)網(wǎng)的開通儀式。
    三是組織“外國人看濟(jì)南”活動。我們加強(qiáng)與市外宣辦、市城管局、市文化局等部門的合作，通過召開新聞發(fā)布會，組織參觀考察等形式，組織了兩次“外國人看濟(jì)南”活動，先后邀請60多名駐濟(jì)外國人參觀我市大明湖整治工程、西客站建設(shè)以及“百姓城管”建設(shè)等，著重宣傳了xx市投資環(huán)境及歷史人文，向駐濟(jì)外國友人展示了xx市“十一五”取得的巨大成就，展現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，使在濟(jì)外國人更深刻地感受到“實(shí)力濟(jì)南、魅力濟(jì)南、宜居濟(jì)南”。很多外國人表示，受邀參觀濟(jì)南新變化感到十分榮幸，以后會更加關(guān)注濟(jì)南發(fā)展，為濟(jì)南發(fā)展建言獻(xiàn)策，做好宣傳。
    五、不斷加強(qiáng)宏觀管理，切實(shí)服務(wù)在濟(jì)外國人。
    一是全年共辦理外國人來華邀請函894批1440人次，辦理領(lǐng)事認(rèn)證1411份，協(xié)調(diào)處置美國人在濟(jì)猝死案等4起重大涉外案（事）件，妥善安排了美聯(lián)社北京分社等多家媒體的52名外國記者來濟(jì)采訪。二是繼續(xù)在12345市民服務(wù)熱線設(shè)立外語專線，實(shí)現(xiàn)了全市范圍內(nèi)的.涉外服務(wù)全覆蓋。三是榮譽(yù)市民評選工作。為鼓勵對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的外籍友人、海外華人，在經(jīng)過我辦充分準(zhǔn)備工作之后，經(jīng)我辦、僑辦等多個部門推薦提報，榮譽(yù)市民評審委員會初審，并報經(jīng)市政府常務(wù)會討論通過，市人大常委會審議通過，加拿大里賈納市長帕特?菲亞柯、以色列愛開普公司總經(jīng)理阿什克納茲?伊斯雷爾、芬蘭萬達(dá)市瓦斯科山高中校長艾拉?卡斯佩爾、采埃孚商用車轉(zhuǎn)向機(jī)有限公司總經(jīng)理德萊孚?普萊格、意大利文化藝術(shù)中心主席溫琴佐?桑弗共5位外國友人獲得xx市榮譽(yù)市民稱號。
    六、著力提高管理水平，努力服務(wù)全市因公出訪。
    一年來，我辦不斷加強(qiáng)因公出國管理服務(wù)工作，積極服務(wù)全市“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施。一是強(qiáng)化出國管理機(jī)制建設(shè)。建立健全因公出國（境）管理長效機(jī)制，按照“控制總量、突出重點(diǎn)、保壓結(jié)合、服務(wù)發(fā)展”原則，共審批（核）出國團(tuán)組357批1184人，為334個團(tuán)組1190人辦理了各類證照手續(xù)，其中副市級以上團(tuán)組23批。舉辦了4期全市因公出國專辦員培訓(xùn)班，召開了全市因公出國工作座談會，確保了出國（境）團(tuán)組和人數(shù)實(shí)現(xiàn)“零增長”的目標(biāo)。二是服務(wù)企業(yè)“走出去”。我們不斷擴(kuò)大民營企業(yè)循因公渠道出國試點(diǎn)范圍，協(xié)調(diào)組織部解決民企人員因公出國政審難的問題，今年共為66家民營企業(yè)的80人辦理了各類因公出國手續(xù)；截至目前，為中集汽車、萬博科技、濟(jì)南鍋爐等31家企業(yè)171人申辦apec商務(wù)旅行卡，有力地支持了企業(yè)“走出去”，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
    七、不斷加強(qiáng)外事調(diào)研，努力當(dāng)好參謀助手。
    辦黨組高度重視調(diào)研工作，提出“一切工作調(diào)研先行”。年初制定了《**年全市外事系統(tǒng)調(diào)研工作計(jì)劃》，明確各處室xx縣（市）區(qū)外辦調(diào)研任務(wù)，全年共完成27篇調(diào)研文章。我辦根據(jù)市委、市政府提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的要求，圍繞外事工作如何服務(wù)城市轉(zhuǎn)型以及如何建設(shè)服務(wù)型政府等重點(diǎn)領(lǐng)域，專門組織了班子，開展了《城市轉(zhuǎn)型背景下的地方外事研究》課題的調(diào)研，并形成了調(diào)研報告。該報告編入了**年市政府研究室編發(fā)的、直報市領(lǐng)導(dǎo)的《供參閱》刊物。分管外事的才利民副省長對該調(diào)研報告也作出了重要批示：“主題明確、針對性強(qiáng)、很有創(chuàng)意。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，做好城市外事工作，對城市的經(jīng)濟(jì)社會全局至關(guān)重要，只有把城市的建設(shè)發(fā)展放在國際背景下來考量，才能使城市真正利用兩種資源、兩個市場，推進(jìn)國際化進(jìn)程，提高其綜合實(shí)力和國際競爭力”。
    我辦圍繞優(yōu)化友城布局、服務(wù)中心工作部署，積極探討我市與南美地區(qū)的友好交流與合作，結(jié)合在南美地區(qū)發(fā)展友城的工作實(shí)踐和思考，完成了《我市與南美國家合作的現(xiàn)狀及對策》，鞏憲群副市長對此作出批示：“市外辦抓住機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，積極尋求對外建立友城關(guān)系，深化務(wù)實(shí)合作，營造了互利合作、共同發(fā)展的良好局面”。另外在年初省外事系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果評比中獲得了2個一等獎，并獲得市政府優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎，保持了在全省外事系統(tǒng)的領(lǐng)先水平。
    今年以來，我辦利用各種媒體，積極主動開展宣傳工作。建黨90周年前夕，我們在《濟(jì)南日報》發(fā)表了題為《矢志不移跟黨走、放眼寰宇看世界》的外事工作專版介紹，詳細(xì)回顧了在黨的領(lǐng)導(dǎo)下、在社會各界支持下濟(jì)南外事30年來的發(fā)展歷程；結(jié)合十七屆六中全會關(guān)于推動優(yōu)秀文化“走出去”的戰(zhàn)略部署，我們認(rèn)真總結(jié)了近年來我辦開展文化外事的做法及成果，在《濟(jì)南日報》發(fā)表了題為《打造文化外事品牌服務(wù)城市發(fā)展大局》的外事專版；我們還在《中國日報》上發(fā)表了友城發(fā)展情況回顧?？辛Φ匦麄髁藵?jì)南外事工作。全年共向外交部、全國友協(xié)、省外辦、市委市政府信息處等各級各類雜志、信息刊物報送稿件139件?！稘?jì)南外事》獲得了“山東省優(yōu)秀連續(xù)性內(nèi)部資料出版物”稱號。編印《濟(jì)南外事》5期、《外事信息》11期，網(wǎng)站累計(jì)訪問量突破21萬次。
    八、其他工作有序開展，取得了良好成效。
    一年來，堅(jiān)持黨組理論中心組集體學(xué)習(xí)制度和全辦集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)制度，共集中學(xué)習(xí)7次；認(rèn)真貫徹落實(shí)了中央和省、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的指示精神，制定了《**年市外辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》、《廉政風(fēng)險防范實(shí)施方案》，實(shí)施了《**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防腐敗工作任務(wù)分工意見》，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
    在辦黨組領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支組織開展了“深入基層、服務(wù)群眾”活動，積極到臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及國有、民營企業(yè)調(diào)研，現(xiàn)場解決了制約“走出去”等多個問題。黨總支重視發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部由5個增加為8個；發(fā)展新黨員2名。走訪慰問了西營鎮(zhèn)中心小學(xué)，資助貧困學(xué)生并提供學(xué)習(xí)用品。我們積極推進(jìn)新農(nóng)村共建工作，多次到xx縣曲堤鎮(zhèn)霍家村調(diào)研，共籌集30萬資金用于建設(shè)600平方米的綜合超市，現(xiàn)在主體工程已完工。
    今年我們順利完成了省級文明單位復(fù)檢，取得優(yōu)秀成績，獲得考核組的高度評價；配合審計(jì)局完成了近年來我市因公出國的專項(xiàng)審計(jì)和我辦財(cái)務(wù)審計(jì)；順利完成了辦公室搬遷工作，工作環(huán)境、辦公條件得到明顯改善。我們不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，今年共招收了德語、俄語、西班牙語3名友協(xié)工作人員，為外交部選送了2名駐外使館人員，2名同志赴國外參加國際留學(xué)生項(xiàng)目學(xué)習(xí)。外事財(cái)務(wù)、組織人事、機(jī)要檔案、老干部、車輛、后勤等工作也都較好地完成了任務(wù)，為外辦正常工作提供了后勤保障。國際交流服務(wù)中心積極拓展業(yè)務(wù)和工作渠道，工作有了新的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的“雙贏”。
    總的來看，**年我市外事工作在國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，取得了新的發(fā)展與進(jìn)步，但與全市科學(xué)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)要求相比還存在一些問題和不足。
    一是籌劃策劃、統(tǒng)籌安排重大外事工作能力不足，在活動總體設(shè)計(jì)、工作協(xié)調(diào)配合、工作制度落實(shí)等方面仍有欠缺。
    二是外事工作機(jī)制作用發(fā)揮不夠理想，在涉及多部門溝通協(xié)調(diào)、“外事工作一盤棋”格局建設(shè)上存在諸多難題。
    三是外事隊(duì)伍工作能力還不能完全適應(yīng)新時期外事工作的需要，如團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力、個人綜合素質(zhì)都需要進(jìn)一步提高。上述問題在今后的工作中應(yīng)采取有力措施加以解決。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇十二
    (一)村道建設(shè)規(guī)?？涨疤岣?，成效顯著。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，政策上給予支持，組織上給予保證。一是區(qū)政府把30公里農(nóng)村公路建設(shè)做為政府承諾辦好的“十個方面”實(shí)事之一，并印發(fā)了《**區(qū)xx年農(nóng)村公路建設(shè)工作方案》，對被列入本年度省、市農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃的村道建設(shè)項(xiàng)目，除省、市補(bǔ)助外，區(qū)財(cái)政給予每公里2萬元的補(bǔ)助；對保質(zhì)保量按時完成任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處，區(qū)政府在驗(yàn)收工程合格后給予每公里1500元獎勵，同時獎勵鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處三職負(fù)責(zé)人3000元、對沒有按時完成任務(wù)的單位，通報批評，取消下年度公路補(bǔ)助資金。對因放松質(zhì)量管理，自行降低標(biāo)準(zhǔn)，造成重大質(zhì)量事故或重大經(jīng)濟(jì)損失的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。二是區(qū)委、區(qū)政府及時調(diào)整充實(shí)了農(nóng)村公路改造工程建設(shè)指揮部，并結(jié)合實(shí)際成立了高莊、寶蓮寺兩個分指揮部。
    2、克服困難，籌措資金，確保工程按時開工。為確保農(nóng)忙之前、雨季來臨之前“村村通”工程順利完工，對一些經(jīng)濟(jì)狀況較為困難的行政村，在上級補(bǔ)助資金尚未到位的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法幫助籌措起動資金，使工程得以順利開工。為保證工程建設(shè)質(zhì)量，在工程招、投標(biāo)過程中，區(qū)交通局積極做好指導(dǎo)和監(jiān)督工作，擇優(yōu)篩選施工隊(duì)伍，確保“修一條路，暢通一個行政村”、“修一條路、群眾滿意一條路”。
    3、周密安排，精心管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，區(qū)交通局成立了工程質(zhì)量監(jiān)督小組，主管局長擔(dān)任組長，挑選業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的骨干人員組成小組成員。質(zhì)量監(jiān)督小組成員分包項(xiàng)目，責(zé)任到人，對每一個工程項(xiàng)目從進(jìn)料、攤鋪、拌和、振動到鋪打水泥路面等每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督，并記錄監(jiān)督筆記，確保嚴(yán)格按照國家四級公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，確保把我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程修成讓群眾滿意、政府放心的“民心工程”、“放心工程”。
    4、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，延長公路使用壽命，提高資金使用效益。工程完工后，及時督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組織施工隊(duì)伍修建排水溝、培護(hù)路肩，確保路面排水暢通，從而延長使用壽命和服務(wù)年限，使投資興建的每一條路都能最大限度地發(fā)揮其價值和社會效益，確?！靶抟粭l路，管一條路，養(yǎng)一條路，護(hù)一條路”。
    我區(qū)今年村道建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)27個，截止目前，已完成22個工程項(xiàng)目，完成投資331萬元，完成里程17公里。
    (二)縣道、鄉(xiāng)道建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、合理規(guī)劃，積極爭取縣鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目。年初，局主要領(lǐng)導(dǎo)及縣鄉(xiāng)所所長深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)查道路狀況及民情民意，將道路狀況最差、嚴(yán)重阻礙當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民出行的，群眾反映最強(qiáng)烈、愿望最迫切、急需修建的道路，與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共同研究，合理規(guī)劃，積極向上級反映爭取項(xiàng)目，使今年縣道三貴線g107至黎官屯段工程項(xiàng)目、鄉(xiāng)道高寶線胡官屯至東瓦亭段工程項(xiàng)目列入了省市縣鄉(xiāng)公路投資計(jì)劃。
    2、按照程序，扎實(shí)做好項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)、工可報告編制工作。項(xiàng)目審批后，我局按照程序，找符合規(guī)定資質(zhì)、信譽(yù)較好的公路勘察設(shè)計(jì)公司，對工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘察、測量，編制可行性研究報告、設(shè)計(jì)施工圖紙。
    3、增強(qiáng)透明度，公開、公平、公正進(jìn)行招投標(biāo)工作。采取委托招標(biāo)的方式進(jìn)行招投標(biāo)，由我局委托招標(biāo)代理公司進(jìn)行招標(biāo)，區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改委、交通等部門進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格資格預(yù)審工作，尊重專家意見，確保有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)、有能力的單位中標(biāo)。
    截止目前，縣道三貴線107至黎官屯段工程項(xiàng)目正在招投標(biāo)，鄉(xiāng)道高寶線胡官屯至東瓦亭段工程項(xiàng)目已確定中標(biāo)人，即將開工建設(shè)。
    (三)交通規(guī)費(fèi)征收工作完成預(yù)定目標(biāo)。
    交通規(guī)費(fèi)征收人員吃苦耐勞，任勞任怨，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，加大規(guī)費(fèi)稽查力度，嚴(yán)厲打擊“拖、欠、漏、逃”交通規(guī)費(fèi)的行為，最大限度地減少了交通規(guī)費(fèi)的.流失。針對部分不法車戶夜間偷駛，以圖避開交通規(guī)費(fèi)稽查人員檢查的行為，稽查人員靈活機(jī)動，利用夜間進(jìn)行突擊檢查。
    截止目前，各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)共計(jì)完成77萬元,占年任務(wù)的58%，其中:拖拉機(jī)養(yǎng)路費(fèi)完成34.7萬元,占年任務(wù)的45%,摩托車養(yǎng)路費(fèi)完成42.3萬元,占年任務(wù)的76%。
    (四)農(nóng)村客運(yùn)場站建設(shè)方面。
    經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查，認(rèn)真研究，精心規(guī)劃，積極向市處申請了寶蓮寺客運(yùn)站建設(shè)，并得到了審批。目前，該項(xiàng)工作正在開展之中，該站建成后，將填補(bǔ)我區(qū)無農(nóng)村客運(yùn)站的空白，大大方便農(nóng)民出行。
    (五)寓管理于服務(wù)中，不斷提高對道路運(yùn)輸市場的管理能力和服務(wù)水平。
    1、清理整頓維修市場。為凈化我區(qū)機(jī)動車維修市場環(huán)境，保護(hù)合法經(jīng)營，制止非法經(jīng)營，我局運(yùn)管所組織有關(guān)人員對維修市場進(jìn)行了全面摸底排查，對未經(jīng)許可擅自從事機(jī)動車維修經(jīng)營的，符合開業(yè)條件的，責(zé)令其辦理相關(guān)手續(xù)，對不符合開業(yè)條件的責(zé)令其停業(yè)整頓。
    2、多措并舉，認(rèn)真搞好審驗(yàn)及換發(fā)道路運(yùn)輸經(jīng)管許可證、副本及道路運(yùn)輸證工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度，運(yùn)管所成立了審驗(yàn)及換證工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是采取發(fā)放宣傳頁、張貼通知、村民廣播等多種形式廣泛宣傳開展年審及換證工作的通知，以免車戶貽誤審證時機(jī)、錯過年審；二是對車輛較為集中的單位、村莊，重點(diǎn)辦理，上門服務(wù)，切實(shí)便民。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇十三
    上半年，我部緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)，全方位開展各項(xiàng)工作，努力完成上半年部門目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的工作成果?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
    （一）標(biāo)書編制完成情況。
    上半年，我部積極參與省內(nèi)外多個地區(qū)投標(biāo)項(xiàng)目，截至6月_日，共制作資格預(yù)審文件__個項(xiàng)目；資格后審文件__個項(xiàng)目；標(biāo)書_個項(xiàng)目。上半年共計(jì)完成__個項(xiàng)目投標(biāo)文件編制，中標(biāo)_個合同段，完成產(chǎn)值大約___萬。
    （二）規(guī)范完善績效考核制度和經(jīng)營管理制度。
    根據(jù)公司修訂完善績效考核制度和規(guī)范運(yùn)行經(jīng)營管理制度的目標(biāo)任務(wù)，在進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化管理的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，我部對本部門員工績效考核制度進(jìn)行梳理、完善和健全，對各項(xiàng)經(jīng)營管理制度深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹實(shí)行。
    程量清單存在差錯，提高投標(biāo)報價的科學(xué)性，進(jìn)一步節(jié)約成本、提高效益等方面，運(yùn)行良好，效果顯著，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究通過并正式運(yùn)行。
    2、組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營單項(xiàng)工作考核獎懲辦法、差旅費(fèi)管理辦法、證件使用管理規(guī)定、績效考核等制度，從而達(dá)到完善制度、嚴(yán)格管理、規(guī)范運(yùn)作的目的，使部門員工明確自身崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。
    （三）有序歸整投標(biāo)文件資料。
    1、投標(biāo)文件的整理。
    為積極配合公司檔案整理工作，便于資料查閱和借鑒，我部門派專人對至年約6年的招標(biāo)文件、圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)書籍進(jìn)行分類整理，逐年編號歸檔，同時建立電子檔案目錄，方便記錄查詢。經(jīng)系統(tǒng)篩選整理，至年中，具有留存參考價值的資審文件__本，招標(biāo)文件__本，圖紙__本，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)__本。后續(xù)投標(biāo)文件和相關(guān)資料也在使用完后陸續(xù)留存歸檔，以便資料庫信息及時更新;同時為了防止意外發(fā)生，對電子版本的資料進(jìn)行光盤刻錄備份和移動硬盤備份；制作完成后的投標(biāo)文件，及時移交市場部，并填寫移交清單；中標(biāo)后的招標(biāo)文件、圖紙及時移交至工程部門，并填寫移交清單；定期對人員證件以及其他重要資料進(jìn)行檢查、歸整并妥善保存；日常更新、積累各種投標(biāo)資料，不斷提高標(biāo)書制作效率，保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行。
    2、投標(biāo)報價資料的整理。
    每次開標(biāo)活動結(jié)束，我部及時整理投標(biāo)報價結(jié)果，并進(jìn)行分析研究，積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高報價水平。日常匯總不同地域、不同工程、不同業(yè)主評標(biāo)辦法，為后續(xù)投標(biāo)報價工作提供有價值的參考和借鑒依據(jù)。
    （四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高責(zé)任意識。
    4月份，由于我部在工作中的麻痹思想和慣性思維，導(dǎo)致在湖南的投標(biāo)工作出現(xiàn)失誤，給公司造成了不可挽回的損失。為此我部門特召開會議，認(rèn)真分析自身工作的問題原因，高度重視投標(biāo)過程的重點(diǎn)難點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的規(guī)范要求，熟練掌握編制投標(biāo)文件的要點(diǎn)技能，科學(xué)組織、明確責(zé)任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發(fā)生。通過總結(jié)學(xué)習(xí)，大家提升認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、存在的問題和困難。
    目前由于諸多外界及客觀原因的影響，導(dǎo)致在投標(biāo)過程中，工作的開展受阻受限。
    （一）因部分項(xiàng)目尚未完全竣工，業(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件，只提供掃描件，使得投標(biāo)中公司無法向招標(biāo)人提供交工證書原件，以至于個別項(xiàng)目投標(biāo)勉強(qiáng)達(dá)到或難以達(dá)到強(qiáng)制性要求。
    （二）資質(zhì)單一和人員證件的短缺使得投標(biāo)范圍嚴(yán)重受限。目前，仍短缺的人員證件有項(xiàng)目經(jīng)理一級建造師注冊證、交通工程相關(guān)專業(yè)的高級工程師證、注冊造價師證。
    （三）部分省市的地方性保護(hù)限制，使得進(jìn)入外省市參與投標(biāo)中標(biāo)的難度加大。
    （一）不斷總結(jié)工作得失，進(jìn)一步理順工作思路，規(guī)范工作程序，健全內(nèi)部管理。
    1、通過學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)文件的內(nèi)涵和規(guī)范，積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力和思維能力，編制投標(biāo)文件達(dá)到全面精準(zhǔn)。
    2、以高度的責(zé)任心和高效的工作方法，在工作任務(wù)繁多時，先完成再完美，保質(zhì)保量。
    3、每人建一個標(biāo)書記錄本，詳細(xì)記錄每一個標(biāo)書的重點(diǎn)問題，特殊性和解決方法?？偨Y(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，及時調(diào)整工作重心，相互分享交流，取長補(bǔ)短，提高效率，打開思路，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。
    （二）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從年起，很多省份陸續(xù)實(shí)行新的招標(biāo)形式和投標(biāo)預(yù)算方法，與以往投標(biāo)中的常規(guī)紙質(zhì)投標(biāo)有很大的不同。對新的網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)的了解以及標(biāo)書的在線編制，對我部員工是一個新認(rèn)識、新接觸、新挑戰(zhàn)，需高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化部門人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極做好應(yīng)對措施，保證投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
    （三）高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各類投標(biāo)任務(wù)的同時，建立完整的投標(biāo)文件和報價預(yù)算編制審核流程，投標(biāo)文件的編制、復(fù)核、審核程序?qū)⒏訃?yán)謹(jǐn)認(rèn)真，層層審核，重點(diǎn)把關(guān)，最大限度的降低失誤率，提高中標(biāo)率。
    （四）嚴(yán)格執(zhí)行《投標(biāo)工程量清單會審制度》，使投標(biāo)報價工作更具科學(xué)性，再上新臺階。
    下半年的工作中，經(jīng)營管理部全體員工將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決定和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在一如既往、不斷更新觀念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，追求精益求精的同時，與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造溫馨和諧的工作局面，努力完成全年工作任務(wù)。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇十四
    2017年下半年，行政部將在強(qiáng)化督導(dǎo)管理、優(yōu)化作業(yè)流程、提高服務(wù)效率，管理方式上努力按照公平、公開、公正有序、厲行節(jié)儉，加強(qiáng)監(jiān)督，完善機(jī)制方向?yàn)槟繕?biāo)執(zhí)行，為實(shí)現(xiàn)公司2015年管理中心的管理目標(biāo)提供后勤保障與服務(wù)、監(jiān)督支撐。
    下面，行政部從職能分工及執(zhí)行層面，根據(jù)上半年工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，下半年行政部計(jì)劃從以下幾個方面開展工作：
    一、強(qiáng)化服務(wù)職能，融管理于服務(wù)，保障營運(yùn)支撐。
    行政部全體同事必須轉(zhuǎn)觀念，樹立全局意識和服務(wù)意識。化剛性管理轉(zhuǎn)為柔性管理，行政有剛性執(zhí)行管理小組和柔性服務(wù)支援小組，按不同崗位人員調(diào)整工作心態(tài)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，熱情、積極、主動，走動式服務(wù)，并把管理融于服務(wù)中去，提升個人崗位勝任能力，不斷提升綜合服務(wù)水平。
    行政人員要調(diào)整更新思維，公司不斷在發(fā)展成長，社會也在不斷變革前進(jìn)，政府部門與工廠企業(yè)行政部門已經(jīng)不再是過去的特權(quán)部門，行政部是后勤服務(wù)和支援、保障及監(jiān)督管理部門。
    二、進(jìn)一步本著“厲行精簡節(jié)約”的精神，確保滿足各方面的需求。
    三、團(tuán)隊(duì)協(xié)助、積極配合運(yùn)營中心各項(xiàng)工作。
    團(tuán)隊(duì)協(xié)作是工作的基礎(chǔ)，增強(qiáng)部門凝聚力，盡最大努力化解和預(yù)防特權(quán)事務(wù)，協(xié)調(diào)互相配合做好人才的選、用、育、留的留人保障基礎(chǔ)服務(wù)支援工作，確保部門各小組工作平衡與穩(wěn)定。提升行政人員團(tuán)隊(duì)互助，建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動行政人員的主觀能動性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。
    四、逐步修訂完善相應(yīng)的績效考核管理制度
    在已有績效考核制度基礎(chǔ)上，通過綜合考評，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性，達(dá)到分工明確，充分調(diào)動工作積極性，在以明確工作任務(wù)與提高工作效率為目標(biāo)，調(diào)動工作積極性與懲戒憜性拖沓作風(fēng)相結(jié)合，對各項(xiàng)崗位工作職能的過程與結(jié)果進(jìn)行評估，最終使行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
    五、逐步不斷修正完善公司制度
    在現(xiàn)有公司行政管理制度基礎(chǔ)上，隨著公司的發(fā)展逐步修訂與完善，積極推行依法制廠，安全生產(chǎn)，并不斷改進(jìn)，確保公司的管理能夠順暢開展。從員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為規(guī)范、辦公區(qū)域以及7s工作進(jìn)行開展，營造良好的`辦公環(huán)境和秩序。
    六、加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)保障管理
    維護(hù)辦公區(qū)秩序和環(huán)境衛(wèi)生;維護(hù)辦公設(shè)備的正常;加強(qiáng)水電的管理及設(shè)備日常及時維護(hù)維修;做好宿舍資源及安全保障;車輛調(diào)配及時。
    七、努力拓展公司文化活動事務(wù)
    借助公司拓展平臺，扎實(shí)開展關(guān)心員工切身利益的事項(xiàng)，集思廣益，協(xié)助各部門舉辦、組織有益員工身心健康的各類公益活動，活躍氣氛，凝聚人心。
    八、完善行政成本核算機(jī)制
    降低宿舍、車輛、話費(fèi)、維修等公共預(yù)算，控制減節(jié)行政各項(xiàng)開支和公攤費(fèi)用，從而達(dá)到公平、合理的目的。
    展望
    面對充滿挑戰(zhàn)的2015年度，“機(jī)遇”與“挑戰(zhàn)”并存，行政部全體人員將會攜手并肩、開拓創(chuàng)新，為偉志公司的明天更加輝煌而盡心盡力，踏實(shí)工作，把自身不合時宜的觀念和做法進(jìn)一步調(diào)整，不斷更新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好與各部門的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
    不斷博采眾長完善行政部的工作，使行政部文件傳達(dá)、住宿保障、車輛運(yùn)輸、環(huán)境美化、安全環(huán)保、紀(jì)律維護(hù)管理公共服務(wù)功能順利開展，保持降低公司成本，發(fā)揮行政人員的工作積極性和工作熱情，提升服務(wù)意識和工作效率，減少開支，杜絕管理漏洞為已任，為公司的新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    我們每位同事都有不同的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、成長背景、工作經(jīng)驗(yàn)，每個人都有自己為人處世的方法以及優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，但我們的目標(biāo)是一致的。
    在新的一年里，我們將繼續(xù)努力克服缺點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn);加強(qiáng)管理，改進(jìn)行政部門就是服務(wù)部門的理念和思路;積極探索行政部工作新思路、新方法，行政部全體同事與公司同舟共濟(jì)，一起邁向新的步伐!
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇十五
    1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人，除我和陳強(qiáng)外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
    2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。
    3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。
    4、通過招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于半年工作總結(jié)格式公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。
    1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。
    2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。
    3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。
    4、修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。
    1、討論、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》，并開始付諸實(shí)施。
    2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效銷售經(jīng)理半年工作總結(jié)填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料。
    3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展。
    4、對確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照，照片內(nèi)容有示范園主、站長、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
    5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。
    6、開始編寫《華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范（模式）》，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場次。
    通過檢查和督促，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，建立和完善了基層的講課模式，編寫地稅局上半年稅收工作總結(jié)修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范（模式）》。
    從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次。在講課的同時，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔（包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編）。
    此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)行12場次，聽眾超過3600人次。
    1、從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作，共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。
    2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。
    3、編寫了農(nóng)資宣傳資料，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。
    4、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。
    5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次（含本部門），實(shí)地指導(dǎo)451場次。
    6、為應(yīng)對“半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助稅務(wù)局稽查局上半年工作總結(jié)運(yùn)營中心確定推廣肥料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求，在果業(yè)公司對本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢。
    7、針對現(xiàn)實(shí)情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報告》，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時，繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù)，拉動農(nóng)資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題。
    8、協(xié)助運(yùn)營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家，通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家，并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。
    9、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。
    10、協(xié)助運(yùn)營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議保險公司上半年工作總結(jié)合同，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完成申請用款計(jì)劃。
    1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會，提出了工作思路。
    2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。
    3、在月底的全員通氣例會上進(jìn)行了《?；ū９夹g(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。
    為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應(yīng)新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問，為華圣發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作，今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇十六
    20xx年全區(qū)交通系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，動員全系統(tǒng)干部職工踐行社會主義核心價值觀，努力打造交通文明服務(wù)品牌，提升交通文明程度，為深化“交通年”建設(shè)，全面推動20xx年交通工作目標(biāo)任務(wù)完成，推進(jìn)交通運(yùn)輸改革創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展打牢思想基礎(chǔ)，提供強(qiáng)大的精神動力，營造和諧的輿論氛圍。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    在政治理論學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中四中五中全會精神;學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀體系;學(xué)習(xí)《黨章》、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定、中央八項(xiàng)規(guī)定、省市區(qū)各項(xiàng)廉政建設(shè)紀(jì)律和規(guī)定;學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、法律法規(guī)，牢牢把握正確的政治方向，始終保持清醒的政治頭腦，自覺與中央、省市區(qū)保持一致。
    在科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)方面：制定獎勵干部職工參與科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，鼓勵和支持廣大干部職工自覺參與自學(xué)、函授、黨校、電大等形式多樣的學(xué)歷教育，引導(dǎo)廣大干部職工學(xué)習(xí)各類文化知識，取得各種學(xué)歷，提升系統(tǒng)文化科學(xué)知識水平。
    在專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面：一是加強(qiáng)各崗位專業(yè)知識培訓(xùn)，選派干部職工參加省市區(qū)組織的培訓(xùn)，如：公務(wù)員培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、行政執(zhí)法知識培訓(xùn)、會計(jì)知識培訓(xùn)、工程和養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)等，通過培訓(xùn)提升干部職工業(yè)務(wù)知識水平;二是加強(qiáng)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)涉及交通運(yùn)輸法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提升交通行政執(zhí)法水平;三是抓好交通運(yùn)輸所需特種人才培訓(xùn)力度，組織各類專業(yè)資格證培訓(xùn)，如注冊會計(jì)師、建造師、造價師、監(jiān)理工程師等，最大限度地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，滿足交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展需求。
    (二)開展全系統(tǒng)干部職工大培訓(xùn)。
    圍繞全系統(tǒng)干部職工思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，組織全系統(tǒng)全體干部職工在區(qū)委黨校開展兩次集中培訓(xùn)活動。一是開展國情、區(qū)情教育，讓干部職工了解國家層面政治生態(tài)走向、路線方針政策、工作重心，讓干部職工了解新洲戰(zhàn)略思想、產(chǎn)業(yè)布局、工作思路、主要措施，增強(qiáng)對形勢的了解和認(rèn)識，進(jìn)一步把思想高度統(tǒng)一到建設(shè)交通、發(fā)展交通、改革交通的思路上來，增強(qiáng)工作的主動性和責(zé)任感。二是開展作風(fēng)教育，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗精神，進(jìn)一步認(rèn)識黨和國家反腐敗的嚴(yán)峻形勢和堅(jiān)定決心，開展警示教育和“四風(fēng)”教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力打造一支交通建設(shè)和管理鐵軍。
    二、加強(qiáng)制度建設(shè)和崗位責(zé)任建設(shè)，提升行業(yè)文明程度。
    (一)加強(qiáng)制度建設(shè)。
    嚴(yán)格按照《xx區(qū)交通運(yùn)輸局制度建設(shè)匯編》、《xx區(qū)交通運(yùn)輸局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子制度匯編》等文件精神的要求，從組織建設(shè)制度、工作推進(jìn)制度、行業(yè)管理制度、機(jī)關(guān)管理制度等方面進(jìn)一步規(guī)范程序，明確工作職責(zé)，健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)、議事決策、民主監(jiān)督等方面機(jī)制體制，實(shí)現(xiàn)工作透明化、公開化，促進(jìn)干部職工團(tuán)結(jié)，提高工作效率，增強(qiáng)整體活力，促進(jìn)我區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)跨越發(fā)展。
    (二)建立職業(yè)道德規(guī)范。
    積極踐行社會主義核心價值觀，以各行業(yè)、各崗位為平臺，建立本單位、本崗位的職業(yè)道德規(guī)范，形成檢查考核機(jī)制，確保職業(yè)道德水平有明顯提高。同時，各單位要根據(jù)本單位實(shí)際，開展以“增強(qiáng)社會責(zé)任感、做現(xiàn)代文明公民”為主題的教育實(shí)踐活動;以“感恩、責(zé)任、公益”為主題，大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育;在機(jī)關(guān)開展“做人民滿意公務(wù)員”活動;在運(yùn)輸企業(yè)開展“做人民滿意服務(wù)員”活動，提高窗口行業(yè)服務(wù)水平，提升行業(yè)文明程度。
    (三)建立健全崗位職責(zé)。
    一是要建立健全相關(guān)工作制度。各單位要結(jié)合工作實(shí)際，按照崗位與職責(zé)，權(quán)力與運(yùn)行，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)男枨?，進(jìn)一步完善首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、失職追究和公務(wù)員權(quán)利保障等公務(wù)員崗位責(zé)任配套制度，為規(guī)范履職、盡職盡責(zé)提供保障;二是制定內(nèi)部工作流程。根據(jù)崗位職責(zé)和工作事項(xiàng)，制定科學(xué)嚴(yán)密、簡便易行、責(zé)任明確、銜接有序的工作流程，確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。
    三、開展多樣的群眾性創(chuàng)建活動，豐富干部職工業(yè)余文化生活。
    (一)努力打造文明服務(wù)品牌。
    以深化全國文明城市創(chuàng)建工作為契機(jī)，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，開展不同形式的文明創(chuàng)建活動，在“全國交通安全日”期間分別開展：
    3.以“傳遞真誠微笑、構(gòu)建和諧交通”為主題的文明汽車站創(chuàng)建活動，努力打造我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)文明服務(wù)品牌，提升行業(yè)文明程度。
    (二)開展志愿活動。
    1.各單位要積極開展春運(yùn)志愿服務(wù)活動。在春運(yùn)期間，組織機(jī)關(guān)全體干部職工及相關(guān)交通部門，在全區(qū)主要路段和車站，維護(hù)交通秩序，提供乘車咨詢，確保春運(yùn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行;加強(qiáng)與團(tuán)區(qū)委合作，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神和雷鋒精神，在春運(yùn)期間組織青年大學(xué)生到車站幫助來往旅客搬運(yùn)行李、引導(dǎo)乘車、清潔衛(wèi)生。努力將區(qū)交通運(yùn)輸局志愿服務(wù)站打造成為閃亮品牌;將春運(yùn)志愿服務(wù)的溫暖送到每一位旅客心里。
    2.做好重大節(jié)日志愿服務(wù)活動。各單位要在“三八”、“五四”等重大節(jié)日，組織志愿者深入到人民群眾當(dāng)中，積極開展文明倡導(dǎo)宣傳活動，精心組織實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)并做好臺帳，把志愿服務(wù)工作作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，在全系統(tǒng)營造弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神的文明氛圍。將志愿服務(wù)制度化，建立健全黨團(tuán)員帶頭做志愿服務(wù)制度，用志愿服務(wù)體現(xiàn)為人民服務(wù)。
    (三)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。
    1.樹立“關(guān)心下一代工作”的思想，局機(jī)關(guān)工會要把關(guān)心全交通運(yùn)輸系統(tǒng)未成年人健康成長作為自己的責(zé)任，納入自己的日常工作范疇。由局機(jī)關(guān)工會牽頭，繼續(xù)開展獎學(xué)、助學(xué)、助困、助孤和幫教活動，以解決實(shí)際困難為重點(diǎn)，解決貧困家庭的實(shí)際困難、為青少年的健康成長發(fā)揮更大的作用。
    2.繼續(xù)開展“學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走”教育和“學(xué)雷鋒”活動，歌頌共產(chǎn)黨的豐功偉績，展現(xiàn)中國共產(chǎn)黨好，社會主義好，偉大祖國好，改革開放好，把愛黨愛國作為始終高揚(yáng)的旗幟。堅(jiān)持以社會主義核心價值觀為根本，努力把青少年培養(yǎng)成為理想遠(yuǎn)大、信念堅(jiān)定、品德高尚、視野開闊、知識豐富、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新奮進(jìn)的新一代。局機(jī)關(guān)工會要引導(dǎo)青年和學(xué)生從身邊事做起，從點(diǎn)滴做起，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，構(gòu)建和諧社會、和諧機(jī)關(guān)、和諧家庭。
    3.在暑假期間，集中開展學(xué)習(xí)雷鋒系列活動：一是開展宣傳教育活動，通過制作宣傳單和橫幅，營造學(xué)習(xí)雷鋒活動氛圍;二是開展教育課堂活動，組織青少年參加課堂活動，規(guī)范青少年文明禮儀;通過一系列活動，弘揚(yáng)雷鋒精神，引導(dǎo)青少年樹立遠(yuǎn)大理想，爭做雷鋒傳人、爭當(dāng)新洲好人。
    (四)開展文明餐桌行動。
    繼續(xù)開展以“粒粒皆辛苦、文明進(jìn)餐桌”為主題的文明餐桌行動，各單位要以倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為，推廣文明餐桌禮儀和文明用語為目的，加強(qiáng)單位內(nèi)部食堂管理，制作宣傳牌上桌、上墻，把文明用餐，節(jié)約用餐思想傳達(dá)到干部職工心里，并通過向車站乘客發(fā)放文明餐桌行動倡議書和就餐公約，贈送宣傳材料等措施，達(dá)到消費(fèi)者合理消費(fèi)，規(guī)范餐飲企業(yè)合理經(jīng)營的目的。
    (五)開展文明交通行動。
    一是在邾城、陽邏車站設(shè)立交通志愿服務(wù)咨詢點(diǎn)，為旅客提供乘車幫助，提升交通服務(wù)水平;二是組織全系統(tǒng)干部職工到車站開展文明交通倡導(dǎo)活動，通過印發(fā)《綠色出行倡議書》、《人人愛環(huán)境、創(chuàng)建美麗新洲》等宣傳單，懸掛文明交通宣傳橫幅，引導(dǎo)文明排隊(duì)乘車等方式，大力營造文明交通氛圍;三是保持公路治超高壓態(tài)勢，集中力量整治區(qū)內(nèi)岸線碼頭，提升城區(qū)公路運(yùn)輸通達(dá)水平，為構(gòu)建文明交通，和諧交通夯實(shí)根基。
    (六)開展書香武漢，讀書活動。
    各單位要結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)圍繞“書香武漢，讀書活動”的主題，精心策劃活動方案，使讀書活動有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。不斷深化“愛讀書、善讀書、讀好書，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，在干部職工中大興讀書之風(fēng)，注重培育干部職工把讀書心得與個人讀書相結(jié)合，使讀書學(xué)習(xí)真正融合、貫穿到工作實(shí)踐中。組織開展崗位讀書、家庭讀書、青年讀書等活動。工會組織要本著缺什么知識補(bǔ)什么知識，差什么知識學(xué)什么知識的理念，著力提高職工的勞動技能。共青團(tuán)組織要通過名篇朗讀、知識競賽、書評、講座、座談、報告會、心得體會交流、理論文章評選等形式開展活動，評選青年讀書示范小組和個人。婦聯(lián)組織要積極開展“書香進(jìn)我家”家庭閱讀日活動，組織舉辦家庭讀書論壇、家庭讀書征文等活動，著力培育書香家庭文化，推動文明家庭創(chuàng)建。通過網(wǎng)站、電子屏、墻報、板報等形式，深入宣傳報道“書香武漢”群眾讀書活動的開展情況，營造濃郁的讀書學(xué)習(xí)氛圍。
    (七)開展群眾性文明創(chuàng)建活動。
    一是加大門前三包管理工作力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人，做到定人定崗定責(zé)，建立完善的獎懲制度。有包街責(zé)任的單位要落實(shí)包街責(zé)任，及時督促督導(dǎo)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作，建立機(jī)關(guān)衛(wèi)生保潔工作、檢查制度、建立臺帳，實(shí)行常態(tài)化管理，確保機(jī)關(guān)轄區(qū)清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣。
    二是以爭創(chuàng)省、市、區(qū)級文明單位為契機(jī)，繼續(xù)開展以“三八紅旗手”、“五四青年獎”、“文明班組”、“文明示范路”等為主題的一系列文明創(chuàng)建活動，認(rèn)真組織，確立制定文明創(chuàng)建活動的目標(biāo)、方案和具體措施，建立規(guī)范的爭創(chuàng)考評實(shí)施機(jī)制并制訂臺帳，狠抓落實(shí)，以形式多樣的文明創(chuàng)建活動為載體，選出一批先進(jìn)個人和示范工程，樹立典型模范，切實(shí)形成向身邊人、事學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
    (八)開展豐富多彩的文娛體育活動。
    今年將開展以“愛我交通、奉獻(xiàn)交通”為主題的風(fēng)采人物評選以及“展新洲交通風(fēng)采”為主題的攝影比賽、“環(huán)保杯”自行車比賽等活動，交通系統(tǒng)廣大干部職工要踴躍報名、積極參與。積極參與市區(qū)組織的乒乓球、羽毛球、雙百杯文藝比賽等活動。通過豐富多彩、形式多樣的文娛活動，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力，讓全交通系統(tǒng)干部職工以強(qiáng)健的體魄、奮力拼搏的精神狀態(tài)，積極投身到交通事業(yè)中來，促進(jìn)交通健康和諧發(fā)展。
    四、工作要求。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位一定要高度重視20xx年度精神文明建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)人親自抓，與年度績效目標(biāo)一起，統(tǒng)一布置、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，把文明創(chuàng)建工作做為考核單位的主要依據(jù)，凡在檢查及測評中嚴(yán)重影響我局考評成績的單位，年終一律取消其評先資格。
    (二)精心組織。各單位要成立精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，制定好本年度單位精神文明建設(shè)計(jì)劃方案，籌備各種創(chuàng)建活動，做好資料歸檔工作，并于考評時間節(jié)點(diǎn)，將活動計(jì)劃、方案、活動記錄、圖片資料一并報局辦公室存檔(紙質(zhì)版和電子版)。
    (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。建立全系統(tǒng)文明創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員定期通報信息制度，不斷提高文明創(chuàng)建骨干適應(yīng)新形勢新任務(wù)的能力、圍繞中心宏觀思考的能力、服務(wù)群眾講求實(shí)效的能力、探索創(chuàng)新打造品牌的能力。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇十七
    （一）“四好農(nóng)村路”建設(shè)完成情況。
    1.建好農(nóng)村公路方面。公里，主要對村道路增設(shè)標(biāo)志牌、道口柱、波形護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施，總投資xx.x萬元。該項(xiàng)目已于xxxx年提前實(shí)施完成。
    2.管好農(nóng)村公路方面。xxxx年目標(biāo)任務(wù)是深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，完善“路長制”運(yùn)行機(jī)制，指導(dǎo)x名鄉(xiāng)村道路專管員做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管護(hù)工作。截止目前已出臺《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》，已完善“路長制”運(yùn)行機(jī)制，各級路長辦公室及鄉(xiāng)村道路專管員管護(hù)工作正在有序進(jìn)行。
    3.護(hù)好農(nóng)村公路方面。xxxx年目標(biāo)任務(wù)是實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程x.x公里。公里，公里，總投資約xxx萬元。公里，公里，預(yù)計(jì)x月底全面完工。
    （二）示范創(chuàng)建完成情況。
    1.品質(zhì)示范路創(chuàng)建。xxxx年將創(chuàng)建村級品質(zhì)示范路（南留路）x條x.x公里，目前道路主體創(chuàng)建已基本完成，正在按創(chuàng)建要求進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)公示牌、里程碑等附屬設(shè)施以及路域環(huán)境整治。同時整理相關(guān)申報材料進(jìn)行上報。
    2.“四好農(nóng)村路”示范區(qū)創(chuàng)建。正在對照“四好農(nóng)村路”示范區(qū)縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)整理完善相關(guān)申報材料，將爭創(chuàng)“四好農(nóng)村路”市級示范區(qū)。
    （三）其他事項(xiàng)完成情況。
    1.“清溝疏涵養(yǎng)護(hù)突擊月”專項(xiàng)活動。x月份組織各鎮(zhèn)在全區(qū)范圍內(nèi)開展了為期一個月的農(nóng)村公路“清溝疏涵養(yǎng)護(hù)突擊月”專項(xiàng)活動，主要內(nèi)容為抓好汛前全區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)預(yù)防性工作，通過清理疏通沿線邊溝、排水溝、涵洞等排水設(shè)施，清理沿線路肩、邊坡雜草，疏通橋梁泄水孔、清理伸縮縫等工作來提高農(nóng)村公路防洪抗災(zāi)能力，確保農(nóng)村公路安全度汛。
    2.“三項(xiàng)指標(biāo)”核查工作。已全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級及以上公路、較大自然村通硬化路和建制村通雙車道數(shù)據(jù)核查、采集及上報工作。
    3.橋梁公示牌及限載標(biāo)志設(shè)置，路面技術(shù)狀況評定工作。我區(qū)橋梁公示牌及限載標(biāo)志設(shè)置共涉及xx座橋梁，目前已完成xx座橋梁公示牌的制作安裝，剩余x座橋梁公示牌及限載標(biāo)志由于涉及養(yǎng)護(hù)維修，預(yù)計(jì)x月底前全面完成制作安裝。農(nóng)村公路路面技術(shù)狀況評定已完成縣、鄉(xiāng)道的路面技術(shù)狀況評定工作。
    4.農(nóng)村公路安全生產(chǎn)大排查、大整治專項(xiàng)行動。根據(jù)《區(qū)交通運(yùn)輸局交通安全生產(chǎn)大排查、大整治專項(xiàng)行動實(shí)施方案》要求，于x月xx日-xx日對全區(qū)農(nóng)村公路、橋梁及在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)生產(chǎn)大排查、大整治工作，通過排查共發(fā)現(xiàn)安全隱患x處，主要為污水管網(wǎng)施工現(xiàn)場及養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場標(biāo)志、標(biāo)牌等施工安全防護(hù)設(shè)施缺失，臨水渠側(cè)護(hù)欄缺失等，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整治落實(shí)，及時消除了安全隱患，保障了道路通行安全。
    一是突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。下半年，我中心將繼續(xù)把“四好農(nóng)村路”建設(shè)作為交通工作的重中之重，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快組織落實(shí)。加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，確保養(yǎng)護(hù)水平提升工程x月底前全面完成；持續(xù)推進(jìn)路長制工作，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村道路專管員的管理和指導(dǎo)，規(guī)范開展巡查工作；對接市級主管部門積極做好品質(zhì)示范路、“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范區(qū)縣的申報工作，加快農(nóng)村公路建、管、護(hù)、運(yùn)營協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步提高和改善道路通行能力和服務(wù)水平。
    二是提前謀劃，為xxxx年建設(shè)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。按照全區(qū)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的統(tǒng)一部署，提前謀劃鄉(xiāng)村振興實(shí)施項(xiàng)目，盡快完成立項(xiàng)、可研、施工圖設(shè)計(jì)等前期工作并組織實(shí)施。同時完成xxxx年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的申報工作，為xxxx年農(nóng)村公路的建設(shè)開好頭。
    三是持續(xù)抓好農(nóng)村公路安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村公路隱患排查治理和在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)治理工作，特別是汛期、節(jié)假日期間及雨雪冰凍災(zāi)害天氣期間加大農(nóng)村公路巡查力度，針對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，立即處治，落實(shí)整治措施，不留死角消除隱患，確保我區(qū)農(nóng)村公路安全暢通。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇十八
    20xx年是全面深化改革、推進(jìn)法治交通建設(shè)的重要之年，是“十二五”收官、規(guī)劃“十三五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是遵義實(shí)現(xiàn)縣縣通高速的攻堅(jiān)之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省交通運(yùn)輸廳的支持下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長的決策部署，堅(jiān)持以交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年會戰(zhàn)為重點(diǎn),認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、搶抓發(fā)展新機(jī)遇，精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力、重點(diǎn)發(fā)力、上下發(fā)力，加快推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，扎實(shí)抓好交通運(yùn)輸行業(yè)管理，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了持續(xù)較快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作完成情況及20xx年工作打算報告如下：
    一、20xx年交通運(yùn)輸工作情況。
    20xx年以來，全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省交通運(yùn)輸廳的大力支持下，高舉“發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”旗幟，努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力、建設(shè)資金短缺和自然災(zāi)害等多重困難因素，改革創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇爭先，超額完成了20xx年和“十二五”期各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)編制了“十三五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃。
    (一)交通運(yùn)輸固定資產(chǎn)投資再創(chuàng)新高。
    圍繞20xx年完成交通固定資產(chǎn)投資210億元的目標(biāo)，積極向上爭取資金，創(chuàng)新融資手段，改進(jìn)籌資模式，交通固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長。前三季度已完成209.61億元(其中仁懷含累計(jì)完成投資14.49億元)，預(yù)計(jì)全年公路水路建設(shè)投資將達(dá)253億元，再創(chuàng)歷史新高，比上年同期增長25.25%。圓滿完成了“十二五”期規(guī)劃總投資850億元的目標(biāo)任務(wù)，是“十一五”期的4.2倍;20xx年底高速公路通車?yán)锍踢_(dá)1079公里、國省干線通車?yán)锍?310公里，是“十一五”末的2.4倍;通村油路建設(shè)項(xiàng)目2047個共7221.8公里，建制村通油路率比“十一五”期末增加61%;新增四級以上航道220公里，通航里程將突破920公里，比“十一五”期末增加20.6%。
    (二)交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)突破。
    高速公路通車?yán)锍掏黄?000公里(含一級公路)。茅壇一級公路建成通車、巷三一級公路年底建成通車，務(wù)正高速公路、道甕高速公路、江甕高速公遵義境內(nèi)段年底建成通車，我市年底高速公路通車程里將達(dá)到1079公里(含一級公路里程110.336公里)，實(shí)現(xiàn)了縣縣通高速公路的目標(biāo)。蘭海高速忠莊立交橋正按計(jì)劃推進(jìn)建設(shè)。綏正、南環(huán)、正習(xí)、江習(xí)古、繞城西南環(huán)(樂理至貴遵復(fù)線處)、蘭海高速貴遵復(fù)線、仁懷至遵義復(fù)線、遵余、白黔、務(wù)德、道武、務(wù)彭等高速公路項(xiàng)目按省廳及市委、市政府的安排部署有序推進(jìn)的前期工作。
    國省干線攻堅(jiān)建設(shè)全面加速。省下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)為10.37億元，已完成提等升級改擴(kuò)建國省道200公里,預(yù)計(jì)年底完成投資11億元。赤水河谷旅游公路項(xiàng)目全長153.069公里，已于20xx年1月開工建設(shè)，已累計(jì)完成投資16.5億元，總體形象進(jìn)度達(dá)57%,預(yù)計(jì)年底完成投資22億元，總體形象進(jìn)度達(dá)75%;加快推進(jìn)g352馬鬃至官莊、s101綏陽至寬闊、溫泉至雙河洞(溫雙線)、s303石浪關(guān)至青杠塘段建設(shè)，東部片區(qū)茶海旅游公路建設(shè)正在按照有關(guān)部署推進(jìn)規(guī)劃。
    農(nóng)村公路建設(shè)取得階段性成果。按照市人民政府統(tǒng)籌安排，深入推進(jìn)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”小康路工程建設(shè)，完成農(nóng)村公路投資8.2423億元，建成通村油路1230.1公里，除因高速鐵路、高速公路及公路升等改造等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)影響暫緩實(shí)施通村油路而不能通油路的85個建制村外，我市其余建制村均已實(shí)現(xiàn)通油路目標(biāo)?？h鄉(xiāng)公路建設(shè)和危橋改造項(xiàng)目均已按期開工建設(shè)。圓滿完成年度1200公里以上通村油路建設(shè)任務(wù)。
    水運(yùn)設(shè)施建設(shè)三年會戰(zhàn)快速推進(jìn)。前三季度已完成投資8億元，預(yù)計(jì)年底完成投資12億元，比上年同期增長20%。烏江航運(yùn)工程、烏江構(gòu)皮灘翻壩運(yùn)輸系統(tǒng)項(xiàng)目工程、烏江渡碼頭、芭蕉塘碼頭已建成并投入使用;烏江航運(yùn)建設(shè)工程已全面建成待驗(yàn)收;石埡子庫區(qū)航運(yùn)建設(shè)于9月開工建設(shè)，總體形象進(jìn)度20%;湄潭湄江航運(yùn)建設(shè)工程項(xiàng)目由湄潭縣人民政府采取ppp模式建設(shè)，20xx年2月開工建設(shè)，總體形象進(jìn)度40%;赤水河航運(yùn)擴(kuò)能、烏江渡庫區(qū)航運(yùn)建設(shè)、桐梓河庫區(qū)、芙蓉江庫區(qū)航運(yùn)建設(shè)工程項(xiàng)目初設(shè)報告已通過省廳審查，年內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)并報批，預(yù)計(jì)20xx年上半年開工建設(shè);實(shí)施城鄉(xiāng)便民碼頭6道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口6道，年內(nèi)建成并投入使用。
    公路樞紐建設(shè)有新提升。集中力量實(shí)施城市道路交通改善工程，高橋客運(yùn)站預(yù)計(jì)至年底完成投資5000萬元，形象進(jìn)度達(dá)40%;縣級客運(yùn)站：道真尹珍客運(yùn)站累計(jì)完成投資5117萬元，總體形象進(jìn)度95%;務(wù)川客運(yùn)站預(yù)計(jì)年底完成投資5000萬元，總體形象進(jìn)度達(dá)100%;交通防災(zāi)減災(zāi)指揮中心年底將投入使用;新蒲公路客運(yùn)站已建成并投入使用，累計(jì)完成投資1.27億元;顏村綜合客運(yùn)樞紐平場工程已完成，地勘已接近尾聲，正在進(jìn)行地下室開挖工程;南白公路客運(yùn)站正按計(jì)劃推進(jìn)前期工作;加快推進(jìn)高速公路服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站改造建設(shè)，確保南白、龍坑收費(fèi)站和忠莊互通立交改擴(kuò)建竣工，推進(jìn)高坪、三渡互通和婁山關(guān)旅游服務(wù)區(qū)建設(shè)前期工作。
    改革創(chuàng)新工作有新突破。新一輪機(jī)構(gòu)改革工作平穩(wěn)推進(jìn)，機(jī)關(guān)已按三定方案調(diào)整科室人員到位，海事部門人員順利實(shí)現(xiàn)分級管理，交通運(yùn)輸管理體制進(jìn)一步理順。交通行業(yè)行政審批事項(xiàng)清理持續(xù)開展，交通行政許可更加簡便、透明。城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化試點(diǎn)有序推進(jìn)，實(shí)施改造客運(yùn)一體化線路3條，將85輛客運(yùn)班線車改造為70輛公交車。中心城區(qū)公交專用車道通行順暢。企業(yè)改革改制順利推進(jìn)，將3家301輛、運(yùn)營里程在800公里以上的長途客車整合為1家企業(yè)經(jīng)營管理，遵義交通建設(shè)投資集團(tuán)公司成功組建。交通信息化步伐加快，交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)傳輸網(wǎng)、交通12328服務(wù)熱線順利建成開通使用;組織更新安裝出租汽車車載北斗終端1000臺，金融ic卡在公共交通領(lǐng)域進(jìn)一步推廣運(yùn)用，“一卡通”建設(shè)工作全面啟動?！蹲窳x市中心城區(qū)公共交通中長期發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃(20xx2030)》編制工作已完成并送市政府待審批。
    (三)公共交通服務(wù)水平明顯提升。公交都市創(chuàng)建全面啟動，城市公交發(fā)展規(guī)劃、公交發(fā)展水平報告、公交都市創(chuàng)建方案編制完成，新建港灣式公交停靠站9個、換乘站3個、?？空?0個，改建調(diào)整公交站點(diǎn)9個，中心城區(qū)開工建設(shè)公交汽車停保場2個(銀河西路和國際商貿(mào)城)，縣(區(qū)、市)共建公交汽車停保場14個。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化公交線網(wǎng)，新增公交車201輛、公交線路6條，優(yōu)化調(diào)整公交線路2條，將城市公交線路不斷拓展延伸到校區(qū)、社區(qū)、園區(qū)和農(nóng)村，中心城區(qū)新增投放出租汽車300輛，道真縣新投放出租汽車31輛，新蒲新區(qū)、遵義縣、綏陽縣中心城鎮(zhèn)公交覆蓋率分別達(dá)50%、69%、80%，中心城區(qū)公交線路覆蓋率達(dá)48.9%，公交站點(diǎn)500米覆蓋率達(dá)74%，機(jī)動化出行公交分擔(dān)率達(dá)36.6%。
    (四)交通依法行政力度明顯加大。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》、《貴州省公路管理?xiàng)l例》、《遵義市水上交通安全管理辦法》，進(jìn)一步修訂完善了《遵義市水上突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》。完成了市道路運(yùn)輸管理局稽查隊(duì)、遵義縣、道真縣運(yùn)管所3個省級“三基三化”試點(diǎn)單位創(chuàng)建工作(基層執(zhí)法隊(duì)伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理制度規(guī)范化)。交通執(zhí)法隊(duì)伍依法行政意識進(jìn)一步增強(qiáng)，推行行政執(zhí)法責(zé)任制、行政自由裁量權(quán)分離制度，行政執(zhí)法日趨規(guī)范文明，全年共查處非法營運(yùn)車輛637輛次和出租車違章行為613輛次，全年未發(fā)生行政訴訟案件。辦理人建議和政協(xié)提案共57件，實(shí)現(xiàn)按時辦結(jié)率、代表滿意率“兩個100%”。我市交通運(yùn)輸行業(yè)執(zhí)行評議工作在省廳年度考評中名列全省第一。
    (五)行業(yè)文化建設(shè)步伐明顯加快。深入開展“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的遵義交通運(yùn)輸行業(yè)核心價值體系建設(shè)，不斷提升“紅色交通同心同路”行業(yè)文化品牌效應(yīng)。遵義交通博物館建成并投入使用，以交通博物館為主陣地，多形式豐富干部職工文化生活，持續(xù)開展紀(jì)念遵義會議80周年系列文化活動、思想政治建設(shè)座談會、“做文明交通人、創(chuàng)建文明單位”推進(jìn)大會等，編撰了《紀(jì)念遵義會議80周年交通文(圖)集》，出臺了《遵義市交通運(yùn)輸行業(yè)文化手冊》，唱出好聲音，傳遞正能量，大力宣傳遵義交通好形象。組織開展了交通行業(yè)“紅旗標(biāo)兵”和“創(chuàng)文明城市，做文明交通人”、“名城好司機(jī)、文明遵義人”等系列主題活動，深入開展“微笑客運(yùn)站”、“公交愛心晚餐”、“小紅傘”公交愛心扶助隊(duì)、“919愛心車隊(duì)”等文明創(chuàng)建活動。評選表彰了90名公交、出租、駕培等行業(yè)紅旗標(biāo)兵，積極宣傳反映全市交通運(yùn)輸建設(shè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對交通運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳報道，我局被中央文明委表彰為“全國文明單位”，連續(xù)第二屆獲得“全國交通運(yùn)輸行業(yè)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號，獲“全國交通運(yùn)輸文化品牌”，張翔、陳遠(yuǎn)華等6人被市級以上表彰。
    (六)交通運(yùn)輸保障能力顯著增強(qiáng)。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)配運(yùn)力，圓滿完成了“春運(yùn)”、“十一”等關(guān)鍵時段的重點(diǎn)物資和旅客運(yùn)輸任務(wù)。預(yù)計(jì)全年公路運(yùn)輸客運(yùn)量90000萬人次、客運(yùn)周轉(zhuǎn)量3000000萬人/公里、貨運(yùn)量36000萬噸、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量3000000萬噸公里，同比上年增長80.9%、61%、47.4%、62%，中心城區(qū)公交日均客運(yùn)量達(dá)70萬人、出租汽車日均客運(yùn)量達(dá)19.5萬人，全市公交車日均客運(yùn)量達(dá)96.6萬人、出租汽車日均客運(yùn)量達(dá)38萬人;水路運(yùn)輸客運(yùn)量132.19萬人次、旅客周轉(zhuǎn)量2235.95萬人公里、貨運(yùn)量759.59萬噸、貨物周轉(zhuǎn)量280162.86萬噸公里，同比上年增長6.04%、7.15%、4%、1.93%。建制村通客運(yùn)率達(dá)87%，同比上年增加6個百分點(diǎn)。公路水路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)目標(biāo)。
    (七)公路養(yǎng)護(hù)管理能力持續(xù)增強(qiáng)。改造縣鄉(xiāng)公路3條38公里，實(shí)施農(nóng)村公路大中修11個項(xiàng)目92.81公里、改造農(nóng)村公路危橋9座710.8延米、農(nóng)村公路安保工程24個。積極開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動，成功創(chuàng)建遵義縣三岔鎮(zhèn)等6個養(yǎng)護(hù)文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。市縣共到位農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金5200萬元、到位率100%。創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村生態(tài)文明路49條650公里。路域環(huán)境優(yōu)化、路況質(zhì)量良好、沿線設(shè)施齊全、路容路貌常新，路況質(zhì)量穩(wěn)步提升，縣道瀝青(水泥)路pqi達(dá)60%，鄉(xiāng)道瀝青(水泥)路pqi值達(dá)56%，無鋪裝路面縣、鄉(xiāng)道和村道好路率達(dá)64%。轄區(qū)內(nèi)公路連續(xù)保持基本無“三亂”，惡性超載運(yùn)輸比例3.2%。
    (八)交通質(zhì)量安全監(jiān)管有效增強(qiáng)。全面貫徹執(zhí)行《貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督條例》，“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量安全保障體系進(jìn)一步完善。相繼組織公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、地方公路建設(shè)施工安全員培訓(xùn)10期共培訓(xùn)各類安全人員1000余人，實(shí)現(xiàn)交通工程質(zhì)量監(jiān)督率、工程驗(yàn)收合格率兩個100%。全面推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面完成107家客運(yùn)企業(yè)、危貨企業(yè)安全達(dá)標(biāo)考評，超過年度計(jì)劃5個百分點(diǎn)。全面完成《遵義市水上交通突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》修訂工作。深入開展交通安全隱患排查治理工作，組織開展春運(yùn)、安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)、高速公路安全聯(lián)合執(zhí)法、汛期安全、“安全帶生命帶”、道路客運(yùn)安全年、公交安全專項(xiàng)、旅游客運(yùn)安全整治、“六打六治”、漁政海事執(zhí)法護(hù)漁維護(hù)通航環(huán)境等專項(xiàng)活動，實(shí)現(xiàn)全年無水上交通事故，無交通建設(shè)事故，道路運(yùn)輸生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降35.75%、33.6%。
    (九)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，牢固樹立“抓黨建就是抓關(guān)鍵”、“抓作風(fēng)就是抓重點(diǎn)”的理念，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。在全面完成“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)突出問題專項(xiàng)整治、“四風(fēng)”突出問題查糾改、“三大專項(xiàng)整治行動”、民生項(xiàng)目三年鑄廉行動、安全生產(chǎn)監(jiān)督履職工作等“規(guī)定課目”的同時，集中組織開展了“五學(xué)五教”、“四看四思四珍惜”活動，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)“四重”責(zé)任體系、“三重一大”集體研究決策、民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告制度、“三公”經(jīng)費(fèi)審批公示制度。堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃同部署同檢查同落實(shí)，集中組織開展了駐村聯(lián)鄉(xiāng)、“支部結(jié)對、干群連心”、“迎國慶、強(qiáng)責(zé)任、謀跨越”情景黨課教育等活動。學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)和“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)深入推進(jìn)。堅(jiān)持“紅色交通、同心同路”，深化“文化引領(lǐng)、精神凝聚”工程。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，努力提高廉政風(fēng)險防范整體水平。進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，不斷完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、賬務(wù)公開,嚴(yán)厲懲治腐敗。
    一年來，交通運(yùn)輸工作總體實(shí)現(xiàn)了較快增長，但仍存在一些問題。一是受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體放緩和金融政策持續(xù)收緊的影響，交通建設(shè)項(xiàng)目的融資難題進(jìn)一步顯現(xiàn)，部分項(xiàng)目落地難、推進(jìn)難;二是交通建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多、線長、面廣，而行政管理部門的工程技術(shù)人員和監(jiān)管人員嚴(yán)重不足，難以對所有項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)管;三是由于地方財(cái)力不足，不能按時足額到位資本金和配套建設(shè)資金，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量。四是道路運(yùn)輸、城市客運(yùn)方面受歷史遺留原因影響，矛盾糾紛較為突出，行業(yè)維穩(wěn)壓力仍然較大。五是綜合運(yùn)輸體系協(xié)調(diào)機(jī)制等一些深層次的問題有待進(jìn)一步理順，綜合交通、城鄉(xiāng)交通一體化水平還不夠高，群眾對交通運(yùn)輸服務(wù)和保障有了新的更高要求，管理服務(wù)水平與人民群眾對安全舒適便捷出行的期待還有差距。
    二、20xx年交通工作計(jì)劃打算。
    20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開啟之年，我市交通運(yùn)輸希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，總體上呈現(xiàn)出任務(wù)更重、壓力更大、機(jī)遇更佳的發(fā)展形勢。
    從面臨的機(jī)遇上看：隨著改革發(fā)展的深入推進(jìn)，交通運(yùn)輸發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境不斷改善，有利因素不斷增多，發(fā)展空間更大。
    一是國家政策支持多。國發(fā)〔〕2號文件、革命老區(qū)、烏蒙山區(qū)、武陵山片區(qū)扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃、新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略等的實(shí)施，為我市交通運(yùn)輸加快發(fā)展提供了歷史、政策機(jī)遇。二是市委實(shí)施“三大”戰(zhàn)略、建設(shè)“三宜”城市和“學(xué)習(xí)貴陽、緊跟貴陽、緊追貴陽”的活動，市交通運(yùn)輸建設(shè)發(fā)展的機(jī)會更多。三是我市正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展期，對公路基礎(chǔ)設(shè)施的需求持續(xù)增加，客貨運(yùn)輸需求日益旺盛，交通運(yùn)輸發(fā)展前景廣闊、潛力巨大。四是通過全系統(tǒng)多年來的努力，積累了成功經(jīng)驗(yàn)，通過交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年會戰(zhàn)活動，提升了干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，加快發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。五是各級黨委、政府發(fā)展交通運(yùn)輸?shù)姆e極性和人民群眾日益增長的交通運(yùn)輸需求日益增長，遵義交通運(yùn)輸仍處在大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
    從面臨的挑戰(zhàn)上看：一是建設(shè)壓力更大。受國家經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，高速公路建設(shè)、國省道改造建設(shè)、縣鄉(xiāng)道改造和提等升級，面臨著計(jì)劃不足、資金困擾“雙重”壓力。二是制約因素更加突出。今年國家仍實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，公路貸款的難度將進(jìn)一步加大;國家嚴(yán)格土地保護(hù)政策，在資金和土地兩大“閘門”控制下，對我們統(tǒng)籌推進(jìn)交通建設(shè)的能力提出了更高要求;農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)的實(shí)際投入與建設(shè)需要不相適應(yīng)，地方配套資金不足，資金、土地等因素仍是制約發(fā)展的突出性問題。三是安全穩(wěn)定壓力更大。城市公共客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施與城市建設(shè)發(fā)展不相適應(yīng)，公交站點(diǎn)少、規(guī)模小，非法營運(yùn)屢打不絕，客運(yùn)企業(yè)歷史遺留問題、班線矛盾、城鄉(xiāng)一體化矛盾等仍較突出。
    面對新形勢新任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神和目標(biāo)任務(wù)，立足遵義交通運(yùn)輸發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真研究交通建設(shè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步理清新形勢下做好交通運(yùn)輸工作的思路，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、沉著應(yīng)對，保持清醒頭腦，下定決心、攻堅(jiān)克困、奮發(fā)有為，以時不我待的責(zé)任感、只爭朝夕的緊迫感，凝聚意志、聚斂力量、化危為機(jī)，推動全市交通運(yùn)輸建設(shè)跨越發(fā)展。
    20xx年我市交通運(yùn)輸工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會、中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會議及全國交通運(yùn)輸工作會議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以全面深化改革為主線，以構(gòu)建綜合交通樞紐為目標(biāo)，以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年會戰(zhàn)為重點(diǎn)，以建設(shè)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”小康路為抓手，繼續(xù)弘揚(yáng)遵義“紅色交通、同心同路”的交通行業(yè)文化，提振新狀態(tài)、搶抓新機(jī)遇、謀求新發(fā)展、再鑄新輝煌。力求四個確保：確保完成交通固定資產(chǎn)投資280億元以上(其中，高速公路完成投資約169億元，國省干線完成投資約35億元，農(nóng)村公路完成投資約38億元，水運(yùn)建設(shè)完成投資約12億元，場站建設(shè)完成投資約4億元，地方自籌項(xiàng)目22億元)、確保安全穩(wěn)定、確?！皠?chuàng)建全國文明城市”和“創(chuàng)建文明單位”工作指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)、確保交通運(yùn)輸各級黨的建設(shè)和廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。不斷提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平和民生保障能力，在更高的起點(diǎn)上發(fā)揮交通引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐作用。
    圍繞上述工作思路，重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作：
    (一)抓規(guī)劃，強(qiáng)對接，推動綜合運(yùn)輸體系建設(shè)。
    堅(jiān)持兩手抓，一手抓規(guī)劃補(bǔ)充完善。緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求和各級黨委政府、人民群眾對交通運(yùn)輸?shù)男枨?，緊密結(jié)合遵義交通發(fā)展實(shí)際，下大力抓好交通發(fā)展規(guī)劃的修編工作。一手抓向上爭取、橫向協(xié)調(diào)，加大進(jìn)廳跑部力度，加強(qiáng)同發(fā)改、國土、住建、環(huán)保、林業(yè)等部門的協(xié)調(diào)，使“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)交通項(xiàng)目、重大工程更多地進(jìn)入國家、部、省和市的規(guī)劃“本子”、項(xiàng)目“單子”，資金“盤子”。全力做好年內(nèi)開工的g212習(xí)水雙埡子至習(xí)酒公路、遵義顏村綜合客運(yùn)樞紐、遵義南白客運(yùn)站、烏江渡航運(yùn)、桐梓河、芙蓉江庫區(qū)航道建設(shè)等重大項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作，全面推進(jìn)正習(xí)、遵綏延伸線、遵義市樂理至冷水坪高速公路建設(shè)，加快推進(jìn)綜合運(yùn)輸體系建設(shè)。
    (二)抓投資，保增長，促進(jìn)交通建設(shè)跨越發(fā)展。
    加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢跟蹤分析，加快推進(jìn)國家、部省計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)，爭取上級資金支持。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化存量債務(wù)結(jié)構(gòu)，著力解決在建項(xiàng)目后續(xù)融資問題。積極做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，減少運(yùn)行成本。進(jìn)一步簡化辦事程序，落實(shí)優(yōu)惠政策，創(chuàng)優(yōu)辦事環(huán)境，鼓勵、支持更多民間資本進(jìn)入公路水路建設(shè)領(lǐng)域。加強(qiáng)招商引資工作，爭取開工更多的招商引資項(xiàng)目。嚴(yán)格管理，用好用實(shí)專項(xiàng)資金，確保建設(shè)資金有效使用，確保年度投資任務(wù)全面和超額完成。
    (三)抓項(xiàng)目，追進(jìn)度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
    嚴(yán)格月調(diào)度、季分析，堅(jiān)持?jǐn)M建項(xiàng)目抓前期、在建項(xiàng)目抓管理協(xié)調(diào)，嚴(yán)肅責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，全面加快建設(shè)進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)首季開門紅。全年續(xù)建、新建高速公路372公里，國省干線改擴(kuò)建320公里，農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃開工4000公里、建成3000公里，全面加強(qiáng)水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。按照省廳及市委市政府工作安排，做好高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作，加快推進(jìn)江習(xí)古、g75蘭海高速貴遵復(fù)線建設(shè)進(jìn)程，全面啟動白黔、務(wù)德、正習(xí)、綏正、遵義市南環(huán)(樂理至冷水坪)高速公路的建設(shè)，啟動道隆、g4215遵蓉高速遵義至仁懷段、遵余、務(wù)彭高速公路有關(guān)工作。全年計(jì)劃完成投資約169億元。
    抓好國省干線改造。緊緊抓住省實(shí)施省道改造、水毀恢復(fù)、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造，支持城鎮(zhèn)化發(fā)展的機(jī)遇，抓好國省干線公路規(guī)劃，全力做好項(xiàng)目儲備、申報、立項(xiàng)工作。力爭年內(nèi)建設(shè)改造12個320公里國省干線續(xù)建項(xiàng)目，督促3個35.4公里新開工建設(shè)國省干線的啟動，建成國省干線項(xiàng)目8個271公里。重點(diǎn)抓好g352馬鬃至官莊、s101省道綏陽至寬闊、溫泉至雙河洞(溫雙線)、s303省道石浪關(guān)至青杠塘段建設(shè)，全面加快推進(jìn)赤水河谷旅游公路建設(shè)并確保3月底建成通車。全年計(jì)劃完成投資約35億元。
    抓好農(nóng)村公路建管養(yǎng)。堅(jiān)持把農(nóng)村公路建設(shè)作為重要的民生工程，認(rèn)真貫徹落實(shí)遵義市“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃，全面推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)三年會戰(zhàn)，加快推進(jìn)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”小康路建設(shè)，計(jì)劃開工建設(shè)4000公里以上，建成3000公里，改造農(nóng)村公路橋梁10座，實(shí)施大中修工程80公里，實(shí)現(xiàn)建制村村通油路目標(biāo)，建制村通客運(yùn)率達(dá)90%以上。深化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革，推進(jìn)市縣鄉(xiāng)村四級農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體系建設(shè)，不斷提高農(nóng)村公路安全水平和整體服務(wù)能力。同時抓好以縣鄉(xiāng)公路為重點(diǎn)的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)，落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金5500萬元，努力實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)與管理養(yǎng)護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)開展農(nóng)村公路車輛超限運(yùn)輸集中整治工作，農(nóng)村公路惡性超限運(yùn)輸率例控制在3.2%以內(nèi)。全年計(jì)劃完成投資約38億元。
    抓好樞紐場站建設(shè)。圍繞建設(shè)綜合交通運(yùn)輸樞紐，統(tǒng)籌規(guī)劃工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、客運(yùn)站、貨運(yùn)站建設(shè)。加快推進(jìn)顏村綜合客運(yùn)站建設(shè)、忠莊客運(yùn)站搬往紅花崗經(jīng)開區(qū)的進(jìn)度，建成高橋、道真尹珍、務(wù)川3個客運(yùn)站，全面啟動南白客運(yùn)樞紐及習(xí)水、正安2個縣級客運(yùn)站的建設(shè)。預(yù)計(jì)完成投資約4億元。
    抓好水運(yùn)工程建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，千方百計(jì)爭取部、省支持。抓好湄江航運(yùn)、洪渡河石埡子庫區(qū)航運(yùn)、桐梓河庫區(qū)航運(yùn)、芙蓉江庫區(qū)航運(yùn)建設(shè)工程建設(shè);加強(qiáng)在建項(xiàng)目湄江、洪渡河石埡子庫區(qū)及城鄉(xiāng)便民碼頭、渡口的管理;開工建設(shè)烏江渡航運(yùn)、桐梓河、芙蓉江庫區(qū)航道建設(shè)工程。預(yù)計(jì)完成投資約12億元。
    抓好深化改革創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)交通建設(shè)發(fā)展投融資平臺建設(shè)，廣泛吸納國有和民營資本進(jìn)入交通運(yùn)輸投資領(lǐng)域。多樣化推進(jìn)投融資改革，進(jìn)一步探索推廣赤水河谷旅游公路ppp模式建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)交通運(yùn)輸建設(shè)發(fā)展。加快交通運(yùn)輸信息化建設(shè)，不斷完善交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)傳輸網(wǎng)絡(luò)，加快交通運(yùn)輸“智慧云”工程建設(shè)，全面啟用并完善12328服務(wù)監(jiān)督電話工程，推進(jìn)交通公路水運(yùn)安全應(yīng)急調(diào)度指揮平臺建設(shè)，全面提升交通服務(wù)保障能力。
    (四)抓服務(wù)，提能力，提升交通運(yùn)輸保障水平。
    堅(jiān)持以人為本理念，充分尊重人民群眾的實(shí)際需求，推進(jìn)交通運(yùn)輸基本公共服務(wù)均等化。積極推進(jìn)“公路兩個體系”建設(shè)，全力加快高速公路建設(shè)同時，增加普通公路建設(shè)投資，保證公路養(yǎng)護(hù)資金，完善公路網(wǎng)絡(luò)，更好地發(fā)揮普通公路的基本公共服務(wù)職能。進(jìn)一步完善農(nóng)村公路“建管養(yǎng)運(yùn)”機(jī)制，提高農(nóng)村公路整體服務(wù)能力。認(rèn)真落實(shí)“綠色通道”政策，搞好旅客運(yùn)輸和重點(diǎn)物資運(yùn)輸服務(wù)保障。
    (五)抓安全，保穩(wěn)定，提高行業(yè)建設(shè)發(fā)展水平。
    堅(jiān)持依法治交、依法興交，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力。進(jìn)一步加大交通應(yīng)急管理能力建設(shè)，開展應(yīng)急演練，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。確保在安全的前提下加快建設(shè)步伐，在安全的前提下發(fā)展交通運(yùn)輸。創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)“兩個主體責(zé)任”，提高安全監(jiān)管能力。啟動建設(shè)智能公交系統(tǒng)，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，提高城市公共客運(yùn)安全管理水平。協(xié)調(diào)爭取各方力量，研究解決公交企業(yè)管理體制、政府補(bǔ)貼公交等重點(diǎn)問題，維護(hù)公共客運(yùn)市場穩(wěn)定。加大安保設(shè)施建設(shè)投入。深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和打非專項(xiàng)行動，不斷規(guī)范營運(yùn)秩序，保障人民群眾安全便捷出行。依法妥善處理運(yùn)力投放、班線矛盾等熱點(diǎn)敏感問題，維護(hù)合法經(jīng)營者利益。嚴(yán)格執(zhí)行交通基本建設(shè)制度，不斷強(qiáng)化交通工程質(zhì)量保證體系，確保交通工程質(zhì)量明顯提高。
    (六)抓文化，強(qiáng)精神，推進(jìn)核心價值體系建設(shè)。
    堅(jiān)持“文化引領(lǐng)、精神凝聚”。進(jìn)一步加強(qiáng)對“紅色交通、同心同路”的遵義交通主基調(diào)的教育、宣傳和踐行，深化交通運(yùn)輸行業(yè)核心價值體系建設(shè)，構(gòu)建行業(yè)“精神高地”。組織開展交通行業(yè)“紅旗標(biāo)兵”和“創(chuàng)文明城市，做文明交通人”、“千場文明交通宣教”、“萬名文明交通志愿者勸導(dǎo)服務(wù)上街頭”、“名城好司機(jī)、文明遵義人”等系列主題活動，唱出好聲音，傳遞正能量，大力宣傳遵義交通好形象。進(jìn)一步創(chuàng)新精神文明建設(shè)活動載體，深入開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理，深入挖掘和宣傳反映交通運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引路作用，打造文化交通、文明交通，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。
    (七)抓管理，促雙創(chuàng)，展示交通部門良好形象。
    把“創(chuàng)全國建文明城市”、“創(chuàng)建文明單位”工作納入業(yè)務(wù)工作范圍，貫穿行業(yè)管理全過程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅責(zé)任，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，加大對行業(yè)干部職工、運(yùn)輸從業(yè)人員的教育管理培訓(xùn)力度，強(qiáng)化大局意識，服務(wù)意識。開展出租車服務(wù)質(zhì)量考核、公交車月評，規(guī)范城市公共客運(yùn)服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，擦亮交通“全國文明單位”品牌窗口。突出規(guī)范車、路、站、場和港口碼頭的營運(yùn)秩序、經(jīng)營行為，整臟治亂，提升形象?？茖W(xué)規(guī)劃交通項(xiàng)目建設(shè)，合理布局公交站點(diǎn)、線路，加強(qiáng)營運(yùn)車輛、危貨運(yùn)輸車輛、汽車修理廠管理，嚴(yán)格環(huán)境保護(hù)，服務(wù)于民、服務(wù)于發(fā)展。
    (八)抓黨建，促廉政，建設(shè)和諧交通廉潔交通。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，充分運(yùn)用好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，抓好思想建黨,落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,堅(jiān)持制度管黨,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，大興團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新之風(fēng)，大力營造風(fēng)氣要正、干部要干、作風(fēng)要實(shí)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。堅(jiān)持“走出去”、“請進(jìn)來”，拓展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)渠道，為干部職工成長進(jìn)步、提升能力搭建平臺。認(rèn)真做好離退休干部工作，讓他們?yōu)闃?gòu)建和諧交通獻(xiàn)計(jì)出力。深入基層，服務(wù)群眾，高度重視信訪維穩(wěn)工作，維護(hù)安全發(fā)展的良好局面。持續(xù)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“五梳理三帶頭”活動，持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)，努力提升交通運(yùn)輸服務(wù)能力。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，進(jìn)一步深化黨課教育、廉政教育、崗位警示教育，推進(jìn)廉政風(fēng)險防控?cái)U(kuò)面覆蓋，努力提高廉政風(fēng)險防范整體水平。進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，不斷完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開、賬務(wù)公開,嚴(yán)厲懲治腐敗。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇十九
    20__年已經(jīng)過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。
    現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
    一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。
    首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。
    要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
    分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
    二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。
    每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。
    主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
    三、做好售后服務(wù)。
    不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
    在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
    四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
    人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
    五、多了解行業(yè)信息。
    了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
    六、后半年的計(jì)劃。
    在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事____的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是____萬多，回款是____萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
    我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到____萬，即每個月要做____萬左右。同時要制定一個銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
    最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
    部門半年總結(jié)及下半年安排篇二十
    偶然回首，才發(fā)現(xiàn)20xx年居然已經(jīng)不知不覺走到了一半。也許是前方的夢想太吸引人，又或許是在前進(jìn)的路上所太過沉迷于前進(jìn)的努力之中?？傊?，現(xiàn)在也該稍微停下看看過去的自己了。
    x半年中，我作為人事部的一員，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認(rèn)為，現(xiàn)在能好好的完成自己的工作，對我來說也是一種進(jìn)步。但是在接下來的時間里，我要試著去提升自己的工作能力。想要提升，就不能離了最基本的工作，所以現(xiàn)在在這里我對我x半年的工作做一個歸納總結(jié)，希望我能在將現(xiàn)在工作做好的情況下，不斷的提升自己，讓自己的能力和工作都能得到進(jìn)一步提升！我對x半年的工作總結(jié)如下：
    一、對自己的提升。
    作為人事部剛來不過才半年的新人，我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作，但是在很多時候，也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思，這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗(yàn)，卻不知道去學(xué)會新的知識的緣故。所以在之后的工作中，我開始自己主動去體驗(yàn)之前沒有做過的事情，當(dāng)然，這些也都有和前輩好好請教。
    二、招聘方面。
    現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到獨(dú)自進(jìn)行面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
    三、日常工作。
    作為晚輩，我做的大部分還是一些比較簡單的工作，如對各部門的調(diào)解、信息的傳達(dá)、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
    主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計(jì)。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。
    四、不足。
    縱觀這x半年的工作，我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了，總是習(xí)慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負(fù)擔(dān)，也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去思考工作中的問題，自己去累積經(jīng)驗(yàn)，這樣才能學(xué)的更深。
    五、總結(jié)。
    在寫完總結(jié)之后，對自己x半年的工作又有了一些不一樣的想法，也許這是因?yàn)槲矣终业搅嗽S多的不足的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會，才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。