最新桑拿工作總結(jié)和工作計劃(精選18篇)

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    計劃能夠幫助我們避免臨時抱佛腳,以免在任務(wù)緊迫時陷入困境。要寫一篇較為完美的計劃,首先要明確自己的目標和期望。以下是一些成功人士分享的關(guān)于計劃制定的經(jīng)驗和故事。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇一
    一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險,計劃財務(wù)部負責轄內(nèi)信用社資金使用工作,實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。
    二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多,上報時間要求嚴格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認真統(tǒng)算,加班加點,保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)。
    三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查,使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高。
    四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴格控制各項財務(wù)指標,確保各項經(jīng)營指標的完成,年初,我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃,對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標。
    五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴控各項風險指標,化解經(jīng)營風險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標的計算和通過吸收存款,嚴控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。
    六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用,我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作,我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。
    七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關(guān),對于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進行審核核準開戶。
    八、認真做好專項央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
    我們財務(wù)部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。
    九、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作。
    為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過聯(lián)社精心安排,加班加點,較好的完成了移植工作。因為我們理解有限,具體的核算工作還需要我們積極探索。
    1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標、績效考核完成情況,按季進行財務(wù)會計檢查。
    2、計劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
    3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項工作。
    4、根據(jù)“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運行的情況,做好來年呆賬準備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃,并按季度列賬,以逐步達到準備金提取的標準。
    5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
    6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風險準備金政策的落實工作,力爭補貼按時足額到位。
    7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
    明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,以提高會計核算質(zhì)量,還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信,只要我們嚴格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神,抓住機遇,克難奮進,開拓進取,團結(jié)務(wù)實,真抓實干,就一定能夠取得更大、更好的成績。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇二
    201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關(guān)鍵一年,也是我項目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展,能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù),考驗著每一位項目管理人員。為此,機料科超前謀劃、細排計劃,嚴控成本,努力保障機械材料的供應(yīng)。
    一、加強材料管理,控制成本,提升效益。
    認真制定材料采購計劃,材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù),是工程施工順利進行的保證。201__,我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙,按施工進度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
    “兵馬未動,糧草先行”,提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力,我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常,路基填筑基本完成,春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工,我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關(guān)規(guī)章制度,充分了解市場行情,堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則,及時了解周邊供應(yīng)商情況,掌握多方信息,做到貨比三家,為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時,規(guī)范采購,材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
    號、數(shù)量、質(zhì)量標準進行驗收。螺紋鋼點支,黃砂以量方結(jié)合過磅驗收,碎石、水泥、瀝青等以過磅為主,過磅時對毛重和皮重都進行稱量,計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外,同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否一致進行驗收,并進行必要的檢驗和測試,符合要求的材料方可入庫或投入使用,不能滿足合同要求的堅決退回。
    加強對材料領(lǐng)用的管理,材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照,由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù),超計劃或計劃外用料需憑項目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時,加強對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
    扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作,通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點,計算出本期及累計的實際材料耗用,并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較,計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,以此來加強施工過程管控,達到節(jié)約材料成本的目的。
    二、規(guī)范機械設(shè)備管理,合理使用,科學(xué)保養(yǎng)。
    嚴格按項目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機械設(shè)備,在施工過程中,設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整,及時填制《施工機具需求計劃表》,并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機械設(shè)備閑置、浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。
    遵守安全操作規(guī)程,嚴格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗,
    嚴禁無證上機操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗,保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳,準確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進出場時間、來源、使用地點、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量,以便能夠核算進出場損耗。
    合理調(diào)度,安全使用設(shè)備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》,并由現(xiàn)場施工負責人簽字確認。落實機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責任人,并填寫《機械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責任人》,根據(jù)實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗,及時了解機械設(shè)備的工況,并對大型機械設(shè)備進行燃料消耗的單臺核算,填寫《單臺(套)機械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
    三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
    集團公司的機料制度日趨完善,但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建,我項目作業(yè)點又比較分散,監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關(guān)卡,具有二兩撥千金的作用,無疑是201__管控的重點。為此,201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強的隊伍。
    過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
    在新的一年里,我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調(diào),確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度,加強對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作,合理安排,精細管理,降本增效,廉潔自律,管理與服務(wù)并重,全面提升設(shè)備材料管理水平。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇三
    1.1體系方面。
    1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整,對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂,重新編制后的體系文件包括:《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
    1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內(nèi)審,本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題,開出16份一般不符合報告,抽樣審核結(jié)果表明,公司的qes體系實施效果不甚理想,公司整體對qes體系重視程度不夠。
    1.1.39月2日,汽車產(chǎn)品ccc認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告,均已整改完畢。
    1.1.49月14日-17日,qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核,本次審核共開具3份一般不符合報告,均已整改完畢。
    1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進行,分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負責人進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
    1.1.67月7日,為迎接ccc工廠審核,組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓(xùn),確保ccc審核順利通過。
    1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作,自8月起,對檢驗員進行每月/次的技能培訓(xùn),涵蓋檢驗方法、要求,質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
    1.2質(zhì)量方面。
    1.2.1為實行制度管理,使質(zhì)量工作做到責任明確,獎懲合理、有據(jù),同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識,參與制定《質(zhì)量責任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》,已于11月1日正式批準發(fā)布。
    1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依,參與編制檢驗文件等共計53份,并持續(xù)完善中。
    1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂,并開展針對長田液壓、湘華風機等供應(yīng)商的二方審核。
    二、存在不足。
    2.1體系方面。
    2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等,對體系工作的推進和運行造成較大困難。
    2.1.2體系管理人員只有1人,且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù),工作精力過于分散,無法保證管理體系的有效性。
    2.1.3ccc認證及申報工作,無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負責,責任人更換頻繁,且各責任人對ccc具體要求不清,以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求,如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
    2.2質(zhì)量方面。
    2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認等環(huán)節(jié)前期缺乏控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
    2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕,外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
    3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位,其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展,不論是推行的進度還是效果均未能達到預(yù)期的期望。客觀來說,公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
    3.2質(zhì)量方面,部門組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化后,質(zhì)量控制力度明顯加強,質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度,一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
    第二部分:20xx年工作規(guī)劃。
    20xx年體系工作總體思路是:確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過,工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進與運行,培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員,為管理體系向20xx版新標準轉(zhuǎn)換做好準備。
    20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項:梳理質(zhì)量標準、質(zhì)量責任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認、嚴肅工藝紀律、降低采購風險。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇四
    __年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好__年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的好處,做好__年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強職責意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
    透過__年各項工作開展狀況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃__年做到如下幾點:
    一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大____司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。
    2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    我會充分的根據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    另外,在20__年末的時候,我報考了____學(xué)的____專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
    三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強職責感、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對__年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇五
    20xx年下半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:實現(xiàn)年初確定的各項指標,即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元,實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元,完成固定資產(chǎn)投資600萬元,實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元,農(nóng)民的純收入3980元,糧食總產(chǎn)量38000噸,以及社會各項事業(yè)全面進步,為實現(xiàn)此目標,我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關(guān)精神,按照圍繞中心,突出重點,強化措施,加快發(fā)展的思路,進一步扎實做好各項工作:
    1、加強財政管理,發(fā)揮財政調(diào)控功能,采取有效增收節(jié)支措施,嚴格控制一般性支出,壓縮非生產(chǎn)性開支,深入推進公共財政支出改革,拓寬增收渠道,完成財政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元,同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上,加大對農(nóng)業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會保障方面的投入。
    2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,建設(shè)社會主義新農(nóng)村。下半年,我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點示范村。首先,發(fā)展培育特色經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,推進“一村一品”,實施科技入戶工程,著力培育龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件,合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水,建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺,興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店,建立村鎮(zhèn)安全放心店,滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動,營造村容整潔良好氛圍。
    3、加大招商引資力度,增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。要適應(yīng)新形勢,采用全方位引進,多元化利用的政策,在重視資本引進的同時,重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機遇,通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴散等方式,進行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地,關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員,使之安心工作,努力學(xué)習(xí),鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,在資金上給予扶持,鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
    4、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。今年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章,在工業(yè)上謀發(fā)展,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,積極推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn),農(nóng)民增收,農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化為基礎(chǔ),打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ),發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體,發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導(dǎo)向,以科技為動力,以提高效益,增加農(nóng)民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ),以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱,水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    5、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,重點做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè),抓好雙廟整村推進項目建設(shè),高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮,周密組織,科學(xué)安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場的專項治理工作,推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè),進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
    6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”,實行“三結(jié)合”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。強抓“月積分”考核,進一步充實計劃生育獎懲辦法,實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責任制。加大計劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率,以及社會撫養(yǎng)費的征收,確保人口出生率控制在10%以內(nèi),政策符合率85%以上,進一步加強計劃生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度,加強土地管理,切實保護耕地。保護和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),重點發(fā)展輕工業(yè),全面開展總量控制。
    7、加強精神文明建設(shè),努力構(gòu)建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要,全面提高勞動者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育,弘揚愛國主義、集體主義精神,提倡自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,加強科普教育,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程,完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理,建立健全社會治安防范網(wǎng)絡(luò),杜絕毒品,關(guān)愛生命,確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作,加大對敬老院的投入,加快殯葬改革步伐,提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設(shè),狠抓民兵工作“三落實”。
    8、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),建立農(nóng)村基層工作新機制,加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托,堅持規(guī)范服務(wù),便民利民,依法行政,廉潔高效的原則,進一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系,使農(nóng)民群眾更加滿意,我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
    9、繼續(xù)加強廉政工作力度,穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動各階段工作,進一步健全機關(guān)各項工作制度,加強學(xué)習(xí),努力抓好組織建設(shè),著力改變機關(guān)工作作風,提高為民辦事的效率和能力。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇六
    過去的20__年上半年是xx公司的起步之年,20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。
    一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識。
    1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
    2、嚴把原材料進場關(guān),對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
    3、認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
    4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。
    5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止,督促改正。
    6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
    7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
    二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感。
    1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
    2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
    3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
    4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
    5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
    三、成本決定成敗,堅持科學(xué)管理出成績。
    1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。
    2、認真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
    3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
    4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
    5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復(fù)比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
    6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
    四、服從大局,配合公司的其他工作。
    1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
    2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
    3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
    4、團結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇七
    一、綜合辦公室行政管理工作:
    1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
    xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。
    根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
    3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
    由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    4、順利完成各項會議、接待工作。
    對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
    5、組織安排各項活動。
    xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
    二、綜合辦公室人事管理工作。
    1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
    人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
    2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn)。
    為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓(xùn),同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),促進了公司員工理論知識的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
    3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。
    xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。
    4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
    xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
    由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
    5、加強績效考核,制定了合理的辦法。
    為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。
    三、綜合辦公室采購管理工作。
    1、公開公共透明,實現(xiàn)公開招標。
    采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護公司利益。
    2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
    xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
    3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
    4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。
    綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
    四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇八
    蒸桑拿對人體的好處非常多,不僅排毒還能美容哦。但是,蒸桑拿對于有些人來說則是傷害健康的。接下來我們一起來了解一下,哪些人不適合蒸桑拿吧!希望大家都能來看看哦!
    什么人不適合蒸桑拿。
    一心臟病患者。
    蒸桑拿雖然對于有些人來說非常好,但對于心臟病患者來說則是很危險的。心臟病患者蒸桑拿容易加大心臟負荷,或引起心臟功能衰竭的情況。那是因為在蒸桑拿時,體力消耗比較大且會加快血液循環(huán),所以,患有心臟病的朋友最好別蒸桑拿!
    二大量飲酒者。
    平常很愛喝酒,把喝酒當成習(xí)慣的朋友,也不適合蒸桑拿,否則很容易導(dǎo)致休克的發(fā)生。大量喝酒會使腦神經(jīng)系統(tǒng)的支配功能嚴重下降,這時候蒸桑拿因為大量出汗和微循環(huán)加快,從而很容易出現(xiàn)呼吸困難和休克的可能。
    三高血壓或腦血栓患者。
    有很多中年人都會有高血壓以及腦血栓等疾病,在日常生活中只要控制好,并沒有太大的危險性。但是,這兩類人群最好別蒸桑拿,否則很容易導(dǎo)致意外。蒸桑拿時內(nèi)部環(huán)境氣溫很高,容易造成體內(nèi)的血流速度變快,對于血管的壓力也會越來越大。當血液通過某些局部出現(xiàn)病變時,很有可能會出現(xiàn)血管爆裂的可能!
    四皮膚病患者。
    有著皮膚病或者皮膚潰爛的朋友,千萬不要去蒸桑拿哦!蒸桑拿的室內(nèi)空氣非常炎熱,這時候會大量排汗,汗液留到皮膚潰爛的地方很容易加重皮膚潰爛,甚至?xí)l(fā)生感染的可能。有皮膚病的朋友最好也少蒸桑拿,少讓汗液和皮膚接觸。
    五孕婦。
    孕婦屬于特殊人群,在衣食住行方面都需十分重視,孕婦同樣不適合蒸桑拿。孕婦如果蒸桑拿,體內(nèi)會大量排汗,體內(nèi)的微循環(huán)會加快,容易增加心臟的負擔,腦部可能會出現(xiàn)供血不足的情況。容易引起暈厥現(xiàn)象,嚴重的話可能還會導(dǎo)致流產(chǎn)的可能。
    蒸桑拿要注意什么。
    1.飽餐后半小時內(nèi)最好別蒸桑拿,因為高溫會讓皮膚血管擴張血液容易出現(xiàn)大量回流的情況,如果蒸桑拿會影響過后的消化。
    2.同時,空腹時也不宜進行桑拿,否則會引起虛脫的可能。在進行過劇烈運動以及用腦過度后,也不宜蒸桑拿,否則會引起腦部貧血或休克的可能。
    3.蒸桑拿后不宜馬上進入空調(diào)房或吹風扇,否則一冷一熱的氣溫容易導(dǎo)致血管劇烈收縮從而出現(xiàn)中風的情況。
    4.蒸桑拿期間一定要多喝水多補充水分,感冒患者不能蒸桑拿,否則會加重病癥。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇九
    1、熟悉所有區(qū)域的設(shè)計藍圖并實地察看。
    2、了解包房的數(shù)量、類別,確認各類包房方位等。
    3、了解ktv其它配套設(shè)施的配置,ktv開業(yè)前。
    4、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單(布草、表格、包房用品、清洗用品等)。
    5、設(shè)計部門組織機構(gòu)、確定人員編制。
    6、寫出部門各崗位的職責說明。
    7、按照ktv的設(shè)計要求,確定包房的布置標準。
    8、決定有哪些工作項目要采用外包的形式,如:蟲害控制,外墻及窗戶清洗,對這些項目進行相應(yīng)的投標及談判。
    9、選擇制服的用料和式樣。
    10、選擇ktv包房家具的式樣,檢查是否有必需的家具、設(shè)備被遺漏。
    11、選擇ktv用品及設(shè)備。
    12、與ktv供應(yīng)商聯(lián)系,核定交貨日期。
    13、核定員工的工資報酬及福利待遇,制訂開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。
    14、確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位,并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法,建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序。
    15、與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系,使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應(yīng)到位。
    16、制定ktv運轉(zhuǎn)制度。
    17、落實后勤保障系統(tǒng),落實員工招聘事宜。
    18、準備一份包房檢查驗收單,以供包房驗收時使用。
    20、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計劃和程序進行復(fù)審。
    21、核定所有包房的交付、接收日期。
    22、準備足夠的清潔用品,供開業(yè)前清潔使用。
    23、與總經(jīng)理及相關(guān)部門一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量,做出確認和修改。
    24、按清單與工程負責人一起驗收包房,確保每一間房都符合標準。
    25、著手準備包房的`第一次清潔工作。
    26、確定開業(yè)方案及日期、確定觀禮嘉賓名單。
    27、開始逐個打掃包房、配備用品。
    28、對所有布件進行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗,以確定各種布件在今后營業(yè)中的最佳洗滌方法。
    29、按照工程交付計劃,會同工程負責人逐個驗收和催交有關(guān)區(qū)域和項目。
    30、開始清掃后臺區(qū)域和其它公共區(qū)域。
    31、經(jīng)常檢查物資的到位情況。
    32、確保采購物品全部到位。
    33、確保ktv設(shè)施、設(shè)備運行良好。
    34、ktv所有培訓(xùn)工作基本完成。
    35、確保包房符合開業(yè)標準。
    36、落實開業(yè)方案。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇十
    有些朋友經(jīng)常都會去做桑拿,那么桑拿是否能去除體內(nèi)的濕氣呢?并且,蒸桑拿可不能盲目進行的,接下來我們來了解一下關(guān)于蒸桑拿方面的知識吧!
    蒸桑拿可以去濕氣嗎。
    蒸桑拿最大的好處就是促進血液循環(huán),是不能祛濕氣的,基本沒多大作用。并且,蒸桑拿不僅無法去除濕氣,反而會導(dǎo)致濕氣加重!如果確診是濕氣太重,平常要多注意飲食,保持清淡飲食,注意生活環(huán)境。過于陰涼的地方,也容易導(dǎo)致濕氣過重。
    我們都知道蒸桑拿有助于體內(nèi)血液循環(huán),那么你知道蒸桑拿的注意事項有哪些嗎?
    蒸桑拿要注意什么。
    1.飯后別立即蒸桑拿。
    飯后是不宜馬上進行桑拿的,飯后只適合站著,不適合運動以及桑拿spa等項目。飯后如果蒸桑拿的話,容易導(dǎo)致皮膚血管擴張,導(dǎo)致血液大量回到皮膚中。從而會影響消化器官的血液循環(huán),也會影響食物的消化和吸收,對健康十分不利。
    2.過度勞累,饑餓時也不宜進行。
    我們?nèi)梭w如果處于過度勞累的狀態(tài),也不適合進行劇烈運動或蒸桑拿這樣的項目。在過度勞累和饑餓時,人體肌肉張力很差,對于冷和熱的刺激以及耐受能力都會大大下降,這時候進行蒸桑拿容易導(dǎo)致虛脫。
    3.高血壓,心臟病者不宜。
    高血壓以及心臟病患者,不適合頻繁蒸桑拿,因為桑拿對于血液循環(huán)比較有好處,但是對于高血壓或心臟病患者來說,則會加重病癥。蒸桑拿會增加心臟的負擔,容易導(dǎo)致心臟病突發(fā),嚴重的可能會導(dǎo)致意外或危及生命。
    4.特殊時期女性。
    特殊時期的女性也不適合蒸桑拿,例如經(jīng)期,哺乳期,孕期等。特殊時期的女性身體抵抗力下降,蒸桑拿容易導(dǎo)致細菌感染或引起感冒等情況。
    5.未育男性少蒸桑拿。
    未育的男性最好少蒸桑拿,因為國外有研究表明,未育男性頻繁桑拿容易影響生育能力,對于精子方面有很大損害。所以,哪怕不是未育男性,也最好少蒸桑拿哦。
    如何去除緩解體內(nèi)的濕氣。
    濕氣會嚴重影響身體健康,想要去除濕氣,可以多運動,拔罐,泡腳,多排毒,少吃過于重口味的食物,可以多吃蘋果,山藥,香米等食物。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇十一
    20xx年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:
    一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。
    生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買。
    何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。
    綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
    我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
    根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:
    1.需從xx和xx購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
    器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調(diào)撥等。
    等關(guān)于xx器件的各類事宜,與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
    3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,yy項目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
    供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
    5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。
    6.工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
    7.發(fā)貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認。
    8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
    采購計劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。
    全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
    全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
    全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
    (以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)。
    在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的,我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,講究團結(jié)協(xié)作的,a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。
    今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
    平時注意觀察各類器件的安裝,并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。
    在日常工作中,我將做到以下幾點:
    1.一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
    2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報。
    3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。
    4.繼續(xù)做好存檔x;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇十二
    劉葦皺皺眉。真沒公德,還霸占了位子。
    不過她也爬上了高層,躺下來,閉目享受一下,讓高溫把體內(nèi)的油水污垢和不快都蒸據(jù)h出來。
    足足半年,她才找到另一份新工。好歹是個大學(xué)畢業(yè)生,也有三年工作經(jīng)驗,想不到仍那么淪落。
    要不是男友二叔方面有點人事關(guān)系,她還在尋覓中?,F(xiàn)在她當上一間浴室潔具公司的“義務(wù)助理”,說來好聽,實際上不過“高級秘書”加“點貨員”。薪水還比上份工低。當然,在這時勢,減薪比失業(yè)好些。即使經(jīng)濟衰退,人們還是需要洗澡上廁所,公司的生意平穩(wěn),她也有些安全感。
    進來時是八點半,可以做一小時。今天開ot,太累了。
    這個住客會所其實已有十多年歷史,去年才由業(yè)主合資把泳池和桑拿室翻新,一直沒時間心情來享用。劉葦全身的毛孔放松,汗水如漿冒出,好舒服。
    桑拿房里的溫度低了,她起來加水。叮囑小女孩“別貼近爐子,否則蒸汽會灼傷,好痛?!?BR>    她以木勺舀水淋在石頭上,猛地一熱。
    小女孩木然沒反映。
    劉葦看看她,原來穿上了小背心短褲。但看來沒干透。她又已一身汗水。
    “沒大人一起嗎?桑拿房好熱,對小孩太危險,12歲以下的都不適合做?!?BR>    “甚么?――”
    小女孩聽不清:“你說甚么?耳朵有水封住了?!?BR>    一側(cè)耳,果然有水淌下。剛游泳上來的樣子。
    ***。
    室內(nèi)干熱,劉葦受不了,出去用冷水濕臉。她道:
    “小妹妹你也來濕些冷水,太熱!”
    “我不熱,我冷!”
    當劉葦再次拉門進去,小女孩安靜地坐著,室溫高了。奇怪,她嘴唇發(fā)紫,臉色蒼白,一點桑拿的效果也沒有。
    “你是不是病了,不舒服?爸媽呢?”
    “媽媽不在家,爸爸在睡覺?!?BR>    “哦,沒人管,自己跑出來的?”
    “這暖些?!?BR>    小孩用語真有趣,劉葦笑:“這兒是熱,不是暖?!?BR>    又問:“你住哪座?”
    “d。”
    聽不清楚,問:
    “bforboy?”
    “不,”小女孩道:“dfordead!”
    劉葦笑:“那么深的英文字也懂?”
    “是呀――我懂的。”小女孩打了個寒噤:“我冷?!?BR>    她忙回過頭,小女孩若無其事,還朝她牽牽嘴角,冷冷地一笑。
    她大叫:“救命!門壞了!快開門!”
    聲音在斗室中震動。小女孩仍在微笑。
    “救命!”
    木門猛地拉開。如夢醒,劉葦驚魂甫定,竟在苦熱中冒一身冷汗。只圍著毛巾跑出去,在大堂接待處喊:
    “candy!candy!”
    但管理員走開了。不在。
    劉葦忽被一件“東西”拌住了。低頭一看是個小男孩,約三四歲。全身濕淋淋,如在泳池中撈起。眼睛還淹的發(fā)紅。
    劉葦顫聲問:“你找誰?”
    “找姐姐呀。我想暖些?!?BR>    “――”
    “我冷。”
    “你是誰?你們是誰?”
    沒命地喊:“candy!candy!”
    跑來一個男孩。他見劉葦嘴唇發(fā)紫,臉色蒼白,說道:
    “你好,我是新來的raymond,candy忽然辭工不干了。有甚么可幫你的?”
    劉葦回頭,見不到小男孩,地上遺下一灘水漬。
    永遠冷。
    永遠的疑()惑。
    住客會所中永遠不提的禁忌。
    ――d座住客,已有三次企圖自殺紀錄的冼先生,因經(jīng)濟陷入困境,失業(yè)大半年,慨嘆做人失敗,妻子另交男友,口角互毆,婚姻破裂。所在單位亦面臨斷供??鞂o家可歸。
    冼先生深愛一子一女,想不開,某夜,乘妻子回娘家,自學(xué)校接走子女,抱回家中,灌酒半醉,按浸浴缸中。小孩溺斃,全身水脹,僵冷,臉帶不解表情。他寫下遺書服毒自殺?!F(xiàn)在醫(yī)院深切治療部,呈腦死狀態(tài),一直未蘇醒。
    李碧華作品_李碧華散文精選李碧華:神秘文具優(yōu)惠券李碧華:湟魚的眼睛
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇十三
    1、準確打印各種收費帳單、發(fā)票,及時、快速的收妥客人應(yīng)付費用。在收款中做到快、準、不錯收、漏收。對各種鈔票必須驗明真?zhèn)巍灻Y(jié)帳者必須有依據(jù)。
    2、對每日收入的現(xiàn)金,執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定,不得以長補短,發(fā)現(xiàn)長款或短款,如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    3、備用金必須班班核對,班班交換,并在班前班后準備好足夠零鈔。
    4、接收信用卡結(jié)帳時,必須認真按照銀行有關(guān)信用卡收受程序辦理,結(jié)算時亦請客人在帳單上簽名認可,以便日后查對。
    5、每班收銀員在下班前必須認真核對當天的收入與營業(yè)報表的數(shù)字是否一致。將當天的票、款和帳單做出營業(yè)日報表交出納審查無誤后方可下班。并做好與下一班的交接工作,負責做好交接本記錄,并及時準確的做好上下班的交接工作。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇十四
    時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編為大家整理的酒店桑拿主管年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    在社會競爭日趨激烈的今天,學(xué)習(xí)是保持自身先進性的必要手段,為了不斷充實自己,滿足不斷提高的工作需求,我在緊張工作之余時刻不忘給自己充電。今年,另一方面,我努力學(xué)習(xí)酒店管理等業(yè)務(wù)知識,并在實際工作中加以驗證、總結(jié),提高自己的管理水平,使自己能跟上時代的步伐,跟上xxxx發(fā)展的腳步。
    今年,我主要分(更多精彩文章來自“秘書不求人”)管前廳的日常管理工作、廚房、和安全工作。為了將工作做好,我盡量協(xié)調(diào)各項工作之間的關(guān)系,在工作中積極貫徹領(lǐng)導(dǎo)的方針,不斷完善自己的本職工作。
    1、參與管理,獻計獻策。
    近在咫尺的xxx開業(yè),硬件設(shè)施、環(huán)境等方面為我單位帶來了很大等沖擊,春節(jié)過后消費的疲軟也一直困擾著我們,為了打破僵局,需求發(fā)展,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極參與配合進行市場調(diào)研,借鑒其他桑拿場所的優(yōu)點,參與策劃對經(jīng)營策略的調(diào)整,終于走出了低谷,取得了良好的經(jīng)營成果。
    2、抓衛(wèi)生,促服務(wù),樹立企業(yè)形象。
    桑拿是典型的服務(wù)行業(yè),環(huán)境、服務(wù)的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的形象,決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了能最大限度的達到顧客的滿意,我從四個方面嚴抓衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量。第一,落實領(lǐng)班責任制度,出現(xiàn)問題領(lǐng)班付連帶責任,增強了領(lǐng)班的責任心,發(fā)揮了領(lǐng)班的監(jiān)督和模范作用;第二,下大力度整治衛(wèi)生情況,做到及時檢查,懲罰有力;第三,及時解決顧客投訴情況,讓顧客高興而來、滿意而去。第四,加強培訓(xùn),提高服務(wù)人員的素質(zhì)。今年和人事部一起先后組織了三次培訓(xùn),特別是十月,經(jīng)過精心準備,為職工講解了酒店服務(wù)知識,食品衛(wèi)生知識等內(nèi)容,增強了職工的服務(wù)技能。通過以上措施的實施,彌補了因人員流動所帶來的'服務(wù)問題,使服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高。
    3、不放松廚房的管理,節(jié)約成本。
    亮點,也是和xxx的有利競爭點,在不提高成本的前提下,我們盡量在菜品的感官和質(zhì)量上下工夫,不斷變換菜品的口味和品種,吸引顧客,滿足顧客的要求,確保了競爭力度。
    5、與各部門協(xié)調(diào)配合,完成各項任務(wù)
    20xx是一個整體,只有各部門的相互協(xié)調(diào)配合才能促進各項工作的順利完成。我主動配合其他部門的工作,在配套設(shè)施改造過程中,我身先士卒,帶領(lǐng)員工積極參加到勞動中去,同其他同志一起完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);年初,我同領(lǐng)導(dǎo)簽定了安全生產(chǎn)責任書,一年來,在我和人事部的共同努力下,確保了安全無事故,起到了為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護航的作用。
    年終歲末回首一年的工作,發(fā)現(xiàn)工作中存在計劃性不強,對待職工的態(tài)度有時過于急燥等缺點。在明年的工作中我將努力克服這些缺點,在以下幾方面進一步完善自己的工作,第一,在各樓層班組之間開展銷售明星評比工作,促進服務(wù)員的促銷積極性,提高商品和酒水的銷售。第二,對領(lǐng)班、服務(wù)員進行考核,獎勤罰懶,提高服務(wù)人員的積極性。第三,開源節(jié)流,進一步降低自主餐和職工餐的成本。
    展望20xx年,我們的目標是讓xxxx在市場的風浪中勇往直前,我想只要我們保持積極的工作熱情,在x總的帶領(lǐng)下,正確把握市場規(guī)律,我們的目標就一定能實現(xiàn)。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇十五
    除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:
    1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費用報銷方案;。
    2.已打印__年全年會計賬薄;。
    3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。
    4.已修改公司報銷制度;。
    5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
    6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
    7.已配合完成__年會計報表審計;。
    8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    除了完成日常工作外,計劃完成如下具體事項:
    1.每周一上午召開部門例會,總結(jié)和布置工作;。
    2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
    3.打印__年全年會計賬薄;。
    4.完成__年所得稅匯算清繳;。
    5.清理財務(wù)檔案;。
    6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    在舉國上下即將迎來建國==周年之際,我們在這里舉行--縣移動公司人民路營業(yè)廳開業(yè)典禮。借此機會,請允許我代表縣委、縣政府對移動公司人民路營業(yè)廳的開業(yè)慶典表示熱烈的祝賀!向前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示熱烈的歡迎,同時,向--縣移動公司全體員工表示親切的慰問!
    --縣移動公司自成立以來,緊緊圍繞服務(wù)人民群眾,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的總體目標,在全體員工的長期努力下,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,為我縣的通信事業(yè)和經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。我縣是市委、市政府確定為全市唯一的信息網(wǎng)絡(luò)體系單項示范縣,當前,正在實施以“11159”重點工程為主要內(nèi)容的信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),信息網(wǎng)絡(luò)體系示范縣在我縣的實施,將構(gòu)建起一個加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的新平臺,是我縣的通信事業(yè)面臨的一個大好發(fā)展機遇,也必將對我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。我們希望移動公司全體員工以人民路營業(yè)廳的開業(yè)為契機,努力抓住當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的大好時機,乘勢而上,進一步強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,提升服務(wù)質(zhì)量,積極轉(zhuǎn)換機制,繼續(xù)做好服務(wù)工作,使服務(wù)和業(yè)務(wù)工作再上新臺階。我們也有理由相信,縣移動公司一定會以發(fā)展--通信事業(yè),支持地方經(jīng)濟建設(shè)為已任,主動融入到全民創(chuàng)業(yè)、富民興贛的偉大進程中,在縣委、縣政府和上級公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚團結(jié)拼搏、務(wù)實求新、開拓進取的精神,以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌,爭創(chuàng)一流的效益,為--的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展,為建設(shè)“四個基地一個后花園”作出新的更大的貢獻!
    最后,祝愿移動公司業(yè)務(wù)欣欣向榮、蒸蒸日上,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓節(jié)日快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!祝愿偉大的祖國繁榮昌盛,祝愿全縣人民幸福祥和!
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇十七
    2了解包房的數(shù)量、類別,確認各類包房方位等。
    3了解ktv其它配套設(shè)施的配置。
    4了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等)。
    5設(shè)計部門組織機構(gòu)、確定人員編制。
    6寫出部門各崗位的職責說明。
    7按照ktv的設(shè)計要求,確定包房的布置標準。
    9選擇制服的用料和式樣。
    10選擇ktv包房家具的式樣,檢查是否有必需的家具、設(shè)備被遺漏。
    11選擇ktv用品及設(shè)備。
    12與ktv供應(yīng)商聯(lián)系,核定交貨日期
    13核定員工的工資報酬及福利待遇,制訂開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。
    15與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系,使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應(yīng)到位,
    16制定ktv運轉(zhuǎn)制度。
    17落實后勤保障系統(tǒng),落實員工招聘事宜。
    18準備一份包房檢查驗收單,以供包房驗收時使用。
    20對大理石和其它特殊面層材料的.清潔保養(yǎng)計劃和程序進行復(fù)審。
    21核定所有包房的交付、接收日期
    22準備足夠的清潔用品,供開業(yè)前清潔使用。
    23與總經(jīng)理及相關(guān)部門一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量,做出確認和修改。
    24按清單與工程負責人一起驗收包房,確保每一間房都符合標準。
    25著手準備包房的第一次清潔工作。
    26確定開業(yè)方案及日期、確定觀禮嘉賓名單
    27開始逐個打掃包房、配備用品.
    29按照工程交付計劃,會同工程負責人逐個驗收和催交有關(guān)區(qū)域和項目。
    30開始清掃后臺區(qū)域和其它公共區(qū)域。
    31經(jīng)常檢查物資的到位情況。
    32確保采購物品全部到位。
    33確保ktv設(shè)施、設(shè)備運行良好。
    34ktv所有培訓(xùn)工作基本完成。
    35確保包房符合開業(yè)標準。
    36落實開業(yè)方案。
    桑拿工作總結(jié)和工作計劃篇十八
    洗出“艾滋恐怖癥”
    類似患者,每個心理醫(yī)生每年要碰到20多個。
    一次普通的洗澡經(jīng)歷,竟給他留下噩夢般的記憶——艾滋恐怖癥,有這種特殊恐懼的病人,著實不多見。
    據(jù)專家介紹,即使具有一定的文化知識,但大多數(shù)人對艾滋的了解也非常有限。記者昨天獲悉,省紅十字會已爭取歐盟有關(guān)機構(gòu)資助150多萬元開展為期3年的預(yù)防艾滋病宣教項目,項目在南京、蘇州和鹽城三市實施,目標人群為青年學(xué)生、外來務(wù)工人員、男同性戀者、娛樂場所從業(yè)人員和艾滋病病毒感染者五類人群。
    洗個澡洗下心理陰影。
    ”
    這樣的經(jīng)歷也讓醫(yī)生哭笑不得。根本沒有性接觸,怎么可能得艾滋病呢?
    每個醫(yī)生每年遇到20例。
    南京腦科醫(yī)院醫(yī)學(xué)心理科季偉華博士告訴記者,一般臨床上與“艾滋”有關(guān)的來訪者主要有兩類:一類是艾滋恐怖癥來訪者,另一類是真正的艾滋病患者。
    對于第一類來訪者,一個心理科醫(yī)生每年大約能接診20多個。這類來訪者以與娛樂場所有過接觸的較為常見,他們較敏感、膽小,常常糾纏于一件事放不下,其中有部分人還了解一定的艾滋病知識,但總是認為艾滋病處于潛伏期,因此往返奔波于各個檢測點。
    對于艾滋病恐怖癥,專家介紹,主要以心理治療為主。治療師會幫患者做一些行為治療,如放松練習(xí)、系統(tǒng)脫敏治療等;認知治療,在認識層面上糾正來訪者有關(guān)艾滋病的錯誤觀念;精神分析,尋找艾滋病恐怖與來訪者早年創(chuàng)傷性經(jīng)驗、不良教養(yǎng)方式及個性行為模式等之間的關(guān)系。
    真正的艾滋病人少見。
    季偉華告訴記者,臨床上真正的艾滋病人較少,十多年來他只碰見過兩三個?;颊叩弥约夯加邪滩『螅ǔ?jīng)歷四個階段:恐懼緊張階段、否認階段、抑郁絕望期、現(xiàn)實接納期。遇到這類病人,同樣需要心理干預(yù),必要時還要輔以相關(guān)藥物治療。