公司員工業(yè)績報告(優(yōu)質17篇)

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    報告的語言應該準確、簡潔,表達清晰明了。如何撰寫一份嚴謹、清晰的報告是每個寫作者都需要掌握的基本技能。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作的靈感和參考。
    公司員工業(yè)績報告篇一
    xx經理:
    我?guī)е鴱碗s的心情寫這一封辭職報告。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的幾周時間獲得了許多的'機遇和挑戰(zhàn)。經過這幾周在公司從事市場的工作,使我在美容行業(yè)領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!
    公司無論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為某些個人的理由,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年4月6日正式離職。
    感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞臺,感謝您給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會,感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!
    對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
    此致
    敬禮!
    申請人:
    公司員工業(yè)績報告篇二
    充分利用今冬明春的時間,為順利完成明年的供水任務做準備。包括:詳細研究安排明年的輸水計劃,做到周密無誤;對20**年運行期間出現(xiàn)的問題沒有解決落實的爭取在明年開機前落實到位;對兩泵站的泵組設備利用冬季時間進行維護和保養(yǎng),保證明年開機后能夠正常運行。
    2、深化運行管理,確保安全輸水。
    20**年,現(xiàn)場值班人員經過初步獨立運行的考驗具備了一定的運行經驗和事故處理能力,能夠初步完成各自崗位內的職責和任務。但現(xiàn)場運行管理與我們的理想還有一定的距離,尤其計算機監(jiān)控系統(tǒng)運行不夠穩(wěn)定,誤報信號頻繁,特別是設備的狀態(tài)量有些與實際不符,給運行監(jiān)視帶來許多困難。設備巡回檢查的執(zhí)行不能夠完全保證,流于形式,導致各類事故和故障的發(fā)生。鑒于硬件設施不完善的情況,我們的思路是爭取20**年開機前配備可執(zhí)行的設備巡回檢查系統(tǒng),從技術上保證運行人員在設備巡回檢查中存在的漏洞和不到位的現(xiàn)象徹底糾正。
    加強班組管理,確保制度有效貫徹。班組管理的關鍵在于值長,樹立新思想、新觀念、新形象,切實轉變觀念,要有創(chuàng)新思想;建立健全班組各項規(guī)章制度,并嚴格按規(guī)章制度處理工作中的各種問題,制訂符合本班組的具體考核辦法,責任落實到個人,實現(xiàn)班組成員的當月綜合工作成績優(yōu)、良、中、差等的經濟上的體現(xiàn),以激勵全體成員努力干好本職工作的責任心,堅決杜絕各種違章違紀的現(xiàn)象在班組工作中出現(xiàn)。班組管理采用標準化、科學化的管理方法;從嚴管理,講實效,從嚴、細、實著手改變形象,凡是班組人員在接班前發(fā)現(xiàn)“不按規(guī)定著裝、穿拖鞋”等不良現(xiàn)象時,不準進中控室門;公用的各種工器具和各種記錄臺帳擺放整齊、值班記錄字跡工整清楚;現(xiàn)場衛(wèi)生狀況良好。
    加強學習生產崗位職責,明確運行人員的權利和責任,及時修訂行之有效的辦法,保證輸水任務圓滿完成。管理處將繼續(xù)加強對運行值班管理工作的力度,堅持定期召開運行工作例會、加大巡檢力度、制定事故預案并開展反事故應急處理模擬演練、規(guī)范技術臺帳及記錄的填寫、嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和“兩票“管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴格驗收已處理缺陷等各項工作,確保20**年供水任務圓滿結束。
    3、保證安全生產,提高安全系數(shù)。
    保證安全生產,首先要做好預防工作,要保證20**年安全生產,要作好以下點:一是加強宣傳工作,使員工認識安全生產的重要性,樹立“安全第一,預防為主”的思想,在思想上達到由“要我安全到我要安全”的轉變。加強安全教育和培訓工作,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的意識和全員的安全觀念。堅持“以人為本”和“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強責任感和緊迫感,抓好安全生產工作。二是嚴格執(zhí)行“兩票三制”。抓好設備檢修、運行和維護,加強對“兩票”的嚴格管理,堅決杜絕無票作業(yè)(或操作)。三是完善設備巡回檢查制度。要求各班組成員必須嚴格遵守有關巡回(巡屏)檢查制度,在規(guī)定的時間、路線、內容對設備進行巡回(巡屏)檢查。設備巡回做到五應該:應走到的要走到,應看到的要看到;應聽到的應聽到;應聞到的要聞到;應摸到的要摸到。設備巡屏做到三應該:應檢查到的要檢查,應該想到的要想到,應判斷到的應判斷到。四是完善運行設備缺陷管理制度。保證發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,大小缺陷都不放過。消缺前應采取必要的安全措施和做好預想,以防因消缺措施不當而造成事故。對于重大緊急缺陷應判斷正確并及時處理,分析設備缺陷產生的原因及制定預防措施,避免發(fā)生事故。
    積極推進安全性評價工作,確保全年安全生產無事故.為更好的推進分局開展的安全性評價工作,管理處計劃成立由處長為組長、副處長、生技部及龔嘴技術人員為成員的自查、整改領導小組,對全處安全性評價工作統(tǒng)一領導,全面部署。在全處認真組織學習分局《安全性評價及查評方法》的內容及分局關于安全性評價工作的精神,積極開展自查宣傳、動員工作,充分調動員工的積極性和主動性,不斷完善基礎管理工作,對各項內容進行認真檢查,主要檢查各類臺帳的規(guī)范管理情況及設備運行狀況,對存在問題進行匯總整改。
    4、加強過程控制,進行精細化管理。
    優(yōu)化生產管理流程,加強生產過程控制,全面落實管理責任,實現(xiàn)安全生產的“零缺陷、零事故”。按照分級管理、分級負責的原則,層層簽訂責任書,層層落實責任,將目標、責任分解到各值,到每個員工身上。一是實行分級分類管理,促進管理精細化。在班組設置安全員、培訓員、工具材料員、圖紙資料保管員,分工負責。二是落實崗位責任制,促進考核評價精細化。三是嚴密生產運行過程監(jiān)控,促進管理精細化。從交接班管理、設備巡回檢查管理、缺陷管理、兩票三制管理和日常生產維護管理等方面入手,對整個生產運行精細化管理,明確監(jiān)控的重點部位、重點環(huán)節(jié)和具體要求。
    5、掌握運行人員思想動態(tài),保證運行工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    20**年,現(xiàn)場值班人員思想動態(tài)相比而言不夠穩(wěn)定,管理的思路首先應是保持運行人員心態(tài)的'穩(wěn)定。除了對運行員工進行技術培訓外,增加對他們的心理素質培訓,增強他們工作的責任性,促使運行人員熱愛本職工作,安心運行工作。
    不斷擴展多元化激勵方式,滿足運行人員的物質和精神需求。運行工作比較封閉單調,運行人員總希望日復一日的倒班中有點變化,若多提供點出差的機會讓他們學習新知識,感受外面的變化,對他們是一項很好的激勵途徑。運行人員對近期到龔嘴培訓學習,感到特別興奮,對此非常認同,似乎比多發(fā)一點錢更能激發(fā)工作的積極性。
    更細致的關心體察,提升運行員工的自尊心。在工作方式上,力爭考慮問題更周到,現(xiàn)場出臺某項規(guī)定時,向運行員工講明白,說清楚,多溝通,不要產生不必要的誤解,感受到管理處對他們的重視,提升運行崗位的自豪感。
    6、深化班組培訓管理,提升培訓執(zhí)行力度。
    班組培訓是提高運行人員的業(yè)務技術和事故處理能力最有效且最捷徑的途徑。我們的思路一是要指定專門的培訓負責人,而且這個專門的培訓負責人還必須通過上級部門以行政命令予以認定,要讓培訓負責人從思想上深刻認識到培訓工作是其本職工作,以達到從根本上杜絕班組培訓工作在班組內部出現(xiàn)相互推諉的不正?,F(xiàn)象,如果一旦出現(xiàn)推諉或雖不推諉但培訓負責人將培訓工作流于形式,達不到上級的培訓要求的,即可認定為失職。當然,這樣對班組培訓員的技術要求較高近乎于苛刻,對其肯定產生巨大的壓力,但這種壓力也正是迫使班組培訓員不斷加強技術學習、提高技術業(yè)務水平的動力,“逆水行舟,不進則退”。對培訓員在培訓工作中所遇到的技術難題,值長參與解決,解決不了的,班組之間或向龔嘴技術人員虛心求教共同解決,形成學習和提高技術的良性循環(huán)。二是把培訓工作看成一項重要工作來抓。建立完善的培訓制度,把培訓工作與工資和季度獎掛勾,每月定期對各值進行檢查,對不合格者,按照一定的比例扣發(fā)獎金。根據運行人員技術水平的高低,建立一幫一的互助模式,通過技術水平較好的帶動技術水平較差的,使運行人員的整體素質得到提高。根據現(xiàn)場實際情況,每月進行反事故演習一次,事故預想一次,運行分析三次,并記入培訓記錄本。
    管理處在新的一年將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦的精神,深入泵站廠房一線,掌握第一手資料,在充分了解情況的基礎上,嚴格管理,保證圓滿完成20**年的供水任務。
    公司員工業(yè)績報告篇三
    尊敬的xx領導:
    我叫***,男,漢族,xx歲。xx年參加工作,xx年調入**銀行,xx年任支行計算機維護員,兼支行線路、電器、電話、發(fā)電等后勤維修管理工作。xx年x月從杭州金融管理干部學院計算機應用與管理專業(yè)畢業(yè),獲大專文憑,xx年取得助理工程師專業(yè)技術職務,多次連續(xù)被評為支行先進個人,三次獲二級分行先進工作者,20xx年獲省行先進金融工作者,年度干部考核連續(xù)優(yōu)秀。
    一、學識水平。
    參加工作前畢業(yè)于xxxx中學,xx年到xx縣工商銀行工作后,在xx分行銀校接受銀行業(yè)務培訓,系統(tǒng)地學習與掌握了《政治經濟學》、《銀行會計》、《貨幣銀行學》等專業(yè)知識。由于在工作之余酷愛學習電腦技術、機械電器、電話維修,積極為支行排除電器機械故障,小有名氣。88年支行安排我擔任支行計算機維護員。xx年到杭州金融管理干部學院學習計算機應用與管理專業(yè),取得大專文憑;xx年在省行干校學習ups、發(fā)電機維護保養(yǎng)專業(yè)知識,系統(tǒng)掌握了ups、發(fā)電機專業(yè)知識;在以后的工作實踐中先后系統(tǒng)學習了《cobol語言》、《c語言》、《xenix操作系統(tǒng)》、《計算機維護維修》、《微機硬件軟件應用》、《數(shù)據結構》、《操作系統(tǒng)基礎教程》、《unify數(shù)據庫應用》、《windosw95》、《windosw98》、《windoswxp》、《打印機工作原理和維護維修》、《發(fā)電機工作原理和維護維修》等專業(yè)書籍,還對英語、網絡通訊、電工電器等相關知識進行了系統(tǒng)地學習。通過學習與實踐,掌握了扎實的專業(yè)理論知識基本功,運用理論指導工作,獨立創(chuàng)新,摸索新的工作方法,使自己的計算機專業(yè)達到了較高的水平。能從容地處理計算機工作中遇到的各種軟硬件及通訊問題,能夠獨立編寫小程序解決業(yè)務中出現(xiàn)的小問題,能獨立安裝銀行所用的各種操作系統(tǒng)和應用系統(tǒng),能在各種機型上安裝各種智能卡、磁帶機。水平的提高使自己小有名氣,外圍單位常找我?guī)椭麄兘鉀Q計算機問題,提高了我行在同業(yè)中的知明度。
    二、專業(yè)能力。
    1、能出色地完成本職專業(yè)工作。
    從事銀行工作xx年來,特別是從xxxx年任維護員以來,的拼搏精神,從微機上點、電子匯總、資金匯劃、實時匯劃、大機延伸、支行局域網組建到綜合業(yè)務系統(tǒng)、電子銀行系統(tǒng)等,我都能獨立的焊接線路、調試設備,出色的維護維修工作。94年以來,先后為行里上過各種版本的系統(tǒng)十多種,主機近百臺,終端數(shù)百臺,各種應用系統(tǒng)數(shù)十套,組建局域網兩個,維護維修計算機設備無數(shù)次,處理各種通信故障千余次。
    2、具有實際調研寫作能力。
    針對支行計算機管理,通過調查研究,吃透科技工作方針政策,就如何保障設備正常運轉,確保各項業(yè)務正常開展方面,我起草制訂了《操作管理辦法》、《機房工作制度》、《計算機維護制度》、《微機業(yè)務處理12項規(guī)定》,并建立健全了各種登記簿,使我行的科技工作責任分明,開展有序,有力地推動了電子化步伐。
    3、具有綜合分析和解決疑難問題的能力。
    我發(fā)現(xiàn)管理上諸如管理員密碼管理不嚴、出現(xiàn)問題無從查找容易造成經濟案件等問題,經過分析制訂了相應的制度,要求密碼專人管理,專夾保管,使記賬操作修改規(guī)范化,杜絕了經濟案件的發(fā)生。儲蓄事后監(jiān)督上機后,出現(xiàn)了個別儲種與前臺余額不符,余額表與前臺核對時差額越來越大,余額表上出現(xiàn)掛賬等問題,我經過分析弄清了是由于移植時儲戶存單張冠李戴造成,于是我利用編寫的sell小程序將不同儲種的相同金額、日期的分戶賬明細打印出來,讓操作員到基層進行明細核對,將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺漏問題。我還在實踐中總結出了20多例解決業(yè)務事故的方法進行印發(fā),較好地解決了業(yè)務運行中的各種問題。
    4、具有指導和培養(yǎng)專業(yè)人才的能力。
    多次舉辦計算機講座,向大家講解計算機基礎知識和操作技能。還在平時多注意觀察了解各網點人員的計算機水平,對基礎比較好的同志重點培訓、個別指導,達到了出現(xiàn)一般問題我在電話中指導都能基本處理的程度,發(fā)現(xiàn)有能力且喜歡計算機的同志我就積極向支行推薦,先后為支行培養(yǎng)了三名計算機骨干人才。
    三、工作成就。
    從xxxx年擔任維護員以來,上過各種版本的系統(tǒng)十多種、主機近百臺、終端數(shù)百臺、各種應用系統(tǒng)數(shù)十套、組建局域網兩上,為我行處理機器運行故障千余次,更換各種應用系統(tǒng)、維護保養(yǎng)硬件、維護線路等不計其數(shù)。編寫各種計算機管理制度、建立各種登記簿,培養(yǎng)無數(shù)操作人員。xxxx年x月,為中支在我行實行會計業(yè)務柜員制修改程序。xxxx年上大機中連接線路安裝設備,保證了業(yè)務工作的正常運行。我不斷完善我行各網點的硬件配置和硬件維護、維修,保證了新業(yè)務的發(fā)展。xxxx年、xxxx年連續(xù)兩年得到省行和中支的表揚,xxxx年獲得地區(qū)科技工作評比第一名,xxxx年獲得省行組織的科技檢查組的通報表揚,并在地區(qū)xxxx年科技工作會議上做了先進經驗交流。
    (一)上點工作,成績顯著。
    xxxx年第一次上儲蓄事后監(jiān)督微機系統(tǒng)時,我?guī)ьI我行六名操作人員經過了半個多月不分晝夜的辛勤勞動,終于將xx、xxx等七個儲蓄所xx萬多筆業(yè)務順利的輸入到計算機中。xxxx年x月獨立的安裝和調試了會計前、后臺兩大業(yè)務系統(tǒng),為我行增添了兩個微機網點,同年又安裝了工信、計劃報表系統(tǒng)。九四年十一月十一日圓滿完成了支行金堆辦事處對公微機網點的上點任務,一九九八年上實時匯劃,設備安裝完好,但終端和打印機不能聯(lián)機工作,經多次試驗,發(fā)現(xiàn)舊終端版本太低原故,并多次協(xié)助地區(qū)科技部門解決實際問題,并做好近幾年的設備更新?lián)Q代,新業(yè)務的推出,保證電子化工作的正常開展。揚,常在分行科技部門組織的計算機檢查證評比中獲得第一名。
    (二)強化管理,減少故障,確保了機器正常運行。
    我為機房擬定了《機房工作制度》、《維護員制度》、《操作員制度》,使平時機房工作做到有章必知,違章必糾。為了使機器在運行中有案可查,我還為各使用部門建立了《設備運行日志》、《操作情況登記簿》。為了確保業(yè)務數(shù)據的安全性,我為業(yè)務使用部門建立了《備份盤(帶)登記簿》、《主機鑰匙交接登記簿》。建立的各種登記簿都要求業(yè)務部門如實登記,定期檢查按制度交接。一九九四年七月重新為前臺建立了《主機管理員密碼登記簿》、《操作修改登記簿》,并制訂了相應的制度,要求密碼專人管理專夾保管,操作修改必須由操作中詳細記載,經主管股長和維護員簽字后由主機管理人員修改。經過這些制度的建立,杜絕了經濟案件的發(fā)生,減少了微機故障。為了在發(fā)生故障并無法修補的情況下及時重裝系統(tǒng),我為我行的所有主機建立了了主機檔案,并將所有軟件備份專柜保管,做到了用時準確無誤,為及時處理故障贏得了時間,保證了業(yè)務正常開展,在省行組織科技檢查中獲得通報表揚。
    (三)微機的維護和維修工作比較出色。
    在軟件維護上經常對操作員輔導,減少人為事故,定期重裝系統(tǒng),保證系統(tǒng)的完整性。在硬件維護上抓機器環(huán)境衛(wèi)生與保養(yǎng)工作,建立了維護保養(yǎng)制度,堅持做到周檢查,月保養(yǎng)。建立了《計算機設備檢查登記簿》,做到每周檢查機器的外部環(huán)境,并將檢查結果登記備案。督促操作人員搞好設備的表面衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;每月定期對計算機系列內部塵保養(yǎng)工作,堅持做記錄,延長了機器的使用壽命。在綜合業(yè)務測試和運行中,我一次次下基層整理線路,更新線插頭。保證了業(yè)務的正常發(fā)展,多次受到分行的表。
    (四)解決問題全面及時準確。
    我為業(yè)務部門處理的機器故障種類達50余種。九四年七月儲蓄事后監(jiān)督上機,我針對出現(xiàn)的問題,編寫sell小程序將不同儲種的相同金額、日期的分戶賬明細打印出來,讓操作員到基層進行明細核對,并將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺留問題,還給賬務輔導員提供了一個核對前后臺分戶賬明細的方便。進一步保證了賬務的正確性,真正起到了監(jiān)督作用,得到了儲蓄部門的好評。我在實踐中總結出了20多例解決業(yè)務事故的方法(如對公系統(tǒng)在總分核對時出錯,狀態(tài)23,原因是由于記現(xiàn)金賬時分析號錯,用追加流水的方式修改)印發(fā)操作員,效果良好。中支決定在我行進行會計業(yè)務柜員制試點,計算機程序也將要做相應的修改,我積極研究應用程序,并將之加以修改,使之滿足這項會計制度改革的需要,為柜員制試點工作的順利進行做出了很大貢獻。在九八年上大機、九九年推行資金匯劃系統(tǒng)、二000年綜合業(yè)務系統(tǒng)、二00一年的儲蓄、會計整合版系統(tǒng)中焊接線路、調試設備、保證了這幾天系統(tǒng)的正常運行和投產。我從未因為機器故障和業(yè)務差錯未能及時解決,而影響正常營業(yè),20xx年以來,我為了在不斷更新設備、更新網絡、不斷增強設備的最好化,加強設備的維護保養(yǎng),為我行的微機在業(yè)務中正常運行做出了很大的貢獻。
    (五)積極為支行培養(yǎng)操作員。
    積極以師帶徒,為支行培養(yǎng)操作員,一方面重點的培養(yǎng)各個業(yè)務部門的主機管理人員,對他們進行耐心細致的輔導,使他們不斷提高計算機知識,做到用好主機,管好主機,另一方面就是抓一般操作員的培養(yǎng),傳授他們基本的電腦知識和操作規(guī)程,督促他們在工作中遵守操作規(guī)程,培養(yǎng)他們養(yǎng)成愛護機子習慣。近年來,設備更換快,為了使他們用好機器,我經常下基層教他們怎樣正確使用打印機、終端等設備,使他們都能熟熟練紀地掌握并正確使用設備。
    四、工作態(tài)度。
    我擔任微機維護員職務以來,默默工作,從不計個人得失,總是把工作放在第一位,犧牲了許多休息時間,工作認真,勤勤懇懇。一九九五、九七、九八、九九、二000、二00一年連續(xù)被評為先進工作者;二00一年被評為地區(qū)級先進個人;20xx——20xx年度,被評為省級金融工作者;20xx——20xx年被評為xx分行級金融工作者;20xx年被評分行級金融先進工作者。
    為了更快更好提高管理水平、技術水平和業(yè)務能力,適應我行科技發(fā)展的需要,今后要更加不斷的學幾個方面專業(yè)知識,更好的研究探索,決心在今后的工作中做出更大貢獻。
    特此報告。
    xx。
    xxxx年xx月xx日。
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    公司員工業(yè)績報告篇四
    20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫忙中,透過自我的努力工作,取得了必須的工作業(yè)績,銀行業(yè)務知識也有了較大的進步,個人營銷潛力也得到極大提高。
    首先,工作業(yè)績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業(yè)務,截至20xx年末,實現(xiàn)總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,利息收入160多萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務收入29.55萬元。個人管戶企業(yè)xx成功申報為總行級重點客戶,并且正協(xié)助支行領導用心營銷一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面,也成功營銷了一家xx企業(yè),利用交叉營銷,實現(xiàn)年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。
    其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業(yè)務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業(yè)務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業(yè)務產品。此外,在熟悉業(yè)務產品的`同時,我用心學習光大銀行信貸風險控制措施,作為唯一一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫《構建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
    最后,在業(yè)務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷潛力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自我的業(yè)務產品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷潛力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。
    過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。
    20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區(qū)域特色,開拓專業(yè)市場,做好中小企業(yè)授信營銷,力爭取得成績。第三是發(fā)掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優(yōu)勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。
    20xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀客戶經理。
    公司員工業(yè)績報告篇五
    每一個企業(yè),公司的工作業(yè)績是企業(yè)運作的核心,也是每一位員工升職和加薪的基礎。業(yè)績做的如何,階段性的業(yè)績。
    必不可少,下面本站小編給大家分享幾篇公司業(yè)績報告范文,一起看一下吧!
    尊敬的xx領導:
    我叫,男,漢族,xx歲。xx年參加工作,xx年調入**銀行,xx年任支行計算機維護員,兼支行線路、電器、電話、發(fā)電等后勤維修管理工作。xx年x月從杭州金融管理干部學院計算機應用與管理專業(yè)畢業(yè),獲大專文憑,xx年取得助理工程師專業(yè)技術職務,多次連續(xù)被評為支行先進個人,三次獲二級分行先進工作者,20xx年獲省行先進金融工作者,年度干部考核連續(xù)優(yōu)秀。
    一、學識水平。
    參加工作前畢業(yè)于x中學,xx年到xx縣工商銀行工作后,在分行銀校接受銀行業(yè)務培訓,系統(tǒng)地學習與掌握了《政治經濟學》、《銀行會計》、《貨幣銀行學》等專業(yè)知識。由于在工作之余酷愛學習電腦技術、機械電器、電話維修,積極為支行排除電器機械故障,小有名氣。88年支行安排我擔任支行計算機維護員。xx年到杭州金融管理干部學院學習計算機應用與管理專業(yè),取得大專文憑;xx年在省行干校學習ups、發(fā)電機維護保養(yǎng)專業(yè)知識,系統(tǒng)掌握了ups、發(fā)電機專業(yè)知識;在以后的工作實踐中先后系統(tǒng)學習了《cobol語言》、《c語言》、《xenix操作系統(tǒng)》、《計算機維護維修》、《微機硬件軟件應用》、《數(shù)據結構》、《操作系統(tǒng)基礎教程》、《unify數(shù)據庫應用》、《windosw95》、《windosw98》、《windoswxp》、《打印機工作原理和維護維修》、《發(fā)電機工作原理和維護維修》等專業(yè)書籍,還對英語、網絡通訊、電工電器等相關知識進行了系統(tǒng)地學習。通過學習與實踐,掌握了扎實的專業(yè)理論知識基本功,運用理論指導工作,獨立創(chuàng)新,摸索新的工作方法,使自己的計算機專業(yè)達到了較高的水平。能從容地處理計算機工作中遇到的各種軟硬件及通訊問題,能夠獨立編寫小程序解決業(yè)務中出現(xiàn)的小問題,能獨立安裝銀行所用的各種操作系統(tǒng)和應用系統(tǒng),能在各種機型上安裝各種智能卡、磁帶機。水平的提高使自己小有名氣,外圍單位常找我?guī)椭麄兘鉀Q計算機問題,提高了我行在同業(yè)中的知明度。
    二、專業(yè)能力。
    1、能出色地完成本職專業(yè)工作。
    從事銀行工作xx年來,特別是從x年任維護員以來,的拼搏精神,從微機上點、電子匯總、資金匯劃、實時匯劃、大機延伸、支行局域網組建到綜合業(yè)務系統(tǒng)、電子銀行系統(tǒng)等,我都能獨立的焊接線路、調試設備,出色的維護維修工作。94年以來,先后為行里上過各種版本的系統(tǒng)十多種,主機近百臺,終端數(shù)百臺,各種應用系統(tǒng)數(shù)十套,組建局域網兩個,維護維修計算機設備無數(shù)次,處理各種通信故障千余次。
    2、具有實際調研寫作能力。
    針對支行計算機管理,通過調查研究,吃透科技工作方針政策,就如何保障設備正常運轉,確保各項業(yè)務正常開展方面,我起草制訂了《操作管理辦法》、《機房工作制度》、《計算機維護制度》、《微機業(yè)務處理12項規(guī)定》,并建立健全了各種登記簿,使我行的科技工作責任分明,開展有序,有力地推動了電子化步伐。
    3、具有綜合分析和解決疑難問題的能力。
    我發(fā)現(xiàn)管理上諸如管理員密碼管理不嚴、出現(xiàn)問題無從查找容易造成經濟案件等問題,經過分析制訂了相應的制度,要求密碼專人管理,專夾保管,使記賬操作修改規(guī)范化,杜絕了經濟案件的發(fā)生。儲蓄事后監(jiān)督上機后,出現(xiàn)了個別儲種與前臺余額不符,余額表與前臺核對時差額越來越大,余額表上出現(xiàn)掛賬等問題,我經過分析弄清了是由于移植時儲戶存單張冠李戴造成,于是我利用編寫的sell小程序將不同儲種的相同金額、日期的分戶賬明細打印出來,讓操作員到基層進行明細核對,將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺漏問題。我還在實踐中總結出了20多例解決業(yè)務事故的方法進行印發(fā),較好地解決了業(yè)務運行中的各種問題。
    4、具有指導和培養(yǎng)專業(yè)人才的能力。
    多次舉辦計算機講座,向大家講解計算機基礎知識和操作技能。還在平時多注意觀察了解各網點人員的計算機水平,對基礎比較好的同志重點培訓、個別指導,達到了出現(xiàn)一般問題我在電話中指導都能基本處理的程度,發(fā)現(xiàn)有能力且喜歡計算機的同志我就積極向支行推薦,先后為支行培養(yǎng)了三名計算機骨干人才。
    三、工作成就。
    從x年擔任維護員以來,上過各種版本的系統(tǒng)十多種、主機近百臺、終端數(shù)百臺、各種應用系統(tǒng)數(shù)十套、組建局域網兩上,為我行處理機器運行故障千余次,更換各種應用系統(tǒng)、維護保養(yǎng)硬件、維護線路等不計其數(shù)。編寫各種計算機管理制度、建立各種登記簿,培養(yǎng)無數(shù)操作人員。x年x月,為中支在我行實行會計業(yè)務柜員制修改程序。x年上大機中連接線路安裝設備,保證了業(yè)務工作的正常運行。我不斷完善我行各網點的硬件配置和硬件維護、維修,保證了新業(yè)務的發(fā)展。x年、x年連續(xù)兩年得到省行和中支的表揚,x年獲得地區(qū)科技工作評比第一名,x年獲得省行組織的科技檢查組的通報表揚,并在地區(qū)x年科技工作會議上做了先進經驗交流。
    (一)上點工作,成績顯著。
    x年第一次上儲蓄事后監(jiān)督微機系統(tǒng)時,我?guī)ьI我行六名操作人員經過了半個多月不分晝夜的辛勤勞動,終于將、等七個儲蓄所萬多筆業(yè)務順利的輸入到計算機中。x年x月獨立的安裝和調試了會計前、后臺兩大業(yè)務系統(tǒng),為我行增添了兩個微機網點,同年又安裝了工信、計劃報表系統(tǒng)。九四年十一月十一日圓滿完成了支行金堆辦事處對公微機網點的上點任務,一九九八年上實時匯劃,設備安裝完好,但終端和打印機不能聯(lián)機工作,經多次試驗,發(fā)現(xiàn)舊終端版本太低原故,并多次協(xié)助地區(qū)科技部門解決實際問題,并做好近幾年的設備更新?lián)Q代,新業(yè)務的推出,保證電子化工作的正常開展。揚,常在分行科技部門組織的計算機檢查證評比中獲得第一名。
    (二)強化管理,減少故障,確保了機器正常運行。
    我為機房擬定了《機房工作制度》、《維護員制度》、《操作員制度》,使平時機房工作做到有章必知,違章必糾。為了使機器在運行中有案可查,我還為各使用部門建立了《設備運行日志》、《操作情況登記簿》。為了確保業(yè)務數(shù)據的安全性,我為業(yè)務使用部門建立了《備份盤(帶)登記簿》、《主機鑰匙交接登記簿》。建立的各種登記簿都要求業(yè)務部門如實登記,定期檢查按制度交接。一九九四年七月重新為前臺建立了《主機管理員密碼登記簿》、《操作修改登記簿》,并制訂了相應的制度,要求密碼專人管理專夾保管,操作修改必須由操作中詳細記載,經主管股長和維護員簽字后由主機管理人員修改。經過這些制度的建立,杜絕了經濟案件的發(fā)生,減少了微機故障。為了在發(fā)生故障并無法修補的情況下及時重裝系統(tǒng),我為我行的所有主機建立了了主機檔案,并將所有軟件備份專柜保管,做到了用時準確無誤,為及時處理故障贏得了時間,保證了業(yè)務正常開展,在省行組織科技檢查中獲得通報表揚。
    (三)微機的維護和維修工作比較出色。
    在軟件維護上經常對操作員輔導,減少人為事故,定期重裝系統(tǒng),保證系統(tǒng)的完整性。在硬件維護上抓機器環(huán)境衛(wèi)生與保養(yǎng)工作,建立了維護保養(yǎng)制度,堅持做到周檢查,月保養(yǎng)。建立了《計算機設備檢查登記簿》,做到每周檢查機器的外部環(huán)境,并將檢查結果登記備案。督促操作人員搞好設備的表面衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;每月定期對計算機系列內部塵保養(yǎng)工作,堅持做記錄,延長了機器的使用壽命。在綜合業(yè)務測試和運行中,我一次次下基層整理線路,更新線插頭。保證了業(yè)務的正常發(fā)展,多次受到分行的表。
    (四)解決問題全面及時準確。
    我為業(yè)務部門處理的機器故障種類達50余種。九四年七月儲蓄事后監(jiān)督上機,我針對出現(xiàn)的問題,編寫sell小程序將不同儲種的相同金額、日期的分戶賬明細打印出來,讓操作員到基層進行明細核對,并將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺留問題,還給賬務輔導員提供了一個核對前后臺分戶賬明細的方便。進一步保證了賬務的正確性,真正起到了監(jiān)督作用,得到了儲蓄部門的好評。我在實踐中總結出了20多例解決業(yè)務事故的方法(如對公系統(tǒng)在總分核對時出錯,狀態(tài)23,原因是由于記現(xiàn)金賬時分析號錯,用追加流水的方式修改)印發(fā)操作員,效果良好。中支決定在我行進行會計業(yè)務柜員制試點,計算機程序也將要做相應的修改,我積極研究應用程序,并將之加以修改,使之滿足這項會計制度改革的需要,為柜員制試點工作的順利進行做出了很大貢獻。在九八年上大機、九九年推行資金匯劃系統(tǒng)、二020xx年綜合業(yè)務系統(tǒng)、20xx年的儲蓄、會計整合版系統(tǒng)中焊接線路、調試設備、保證了這幾天系統(tǒng)的正常運行和投產。我從未因為機器故障和業(yè)務差錯未能及時解決,而影響正常營業(yè),20xx年以來,我為了在不斷更新設備、更新網絡、不斷增強設備的最好化,加強設備的維護保養(yǎng),為我行的微機在業(yè)務中正常運行做出了很大的貢獻。
    (五)積極為支行培養(yǎng)操作員。
    積極以師帶徒,為支行培養(yǎng)操作員,一方面重點的培養(yǎng)各個業(yè)務部門的主機管理人員,對他們進行耐心細致的輔導,使他們不斷提高計算機知識,做到用好主機,管好主機,另一方面就是抓一般操作員的培養(yǎng),傳授他們基本的電腦知識和操作規(guī)程,督促他們在工作中遵守操作規(guī)程,培養(yǎng)他們養(yǎng)成愛護機子習慣。近年來,設備更換快,為了使他們用好機器,我經常下基層教他們怎樣正確使用打印機、終端等設備,使他們都能熟熟練紀地掌握并正確使用設備。
    四、工作態(tài)度。
    我擔任微機維護員職務以來,默默工作,從不計個人得失,總是把工作放在第一位,犧牲了許多休息時間,工作認真,勤勤懇懇。一九、九七、九八、九九、二000、20xx年連續(xù)被評為先進工作者;20xx年被評為地區(qū)級先進個人;20xx——20xx年度,被評為省級金融工作者;20xx——20xx年被評為分行級金融工作者;20xx年被評分行級金融先進工作者。
    為了更快更好提高管理水平、技術水平和業(yè)務能力,適應我行科技發(fā)展的需要,今后要更加不斷的學幾個方面專業(yè)知識,更好的研究探索,決心在今后的工作中做出更大貢獻。
    特此報告。
    xx。
    xxxx年xx月xx日。
    尊敬的xx領導:
    我叫,女,**歲。**年進入**公司加油站工作,**年至今在零售管理部擔任了系統(tǒng)的上線及維護,還分別擔任過數(shù)據信息統(tǒng)計崗、督查崗、物流崗、ic報表崗,現(xiàn)擔任零售管理崗,對零售各項業(yè)務環(huán)節(jié)較為熟悉。**年取得加油站操作員高級工技能等級。在領導和同事們的指導和幫助下,我及時保質保量完成了上級下達的各項工作任務。回顧幾年的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大的提高,在業(yè)務上也積累了豐富的工作經驗,收獲很大?,F(xiàn)將有關情況總結如下:
    一、政治素養(yǎng)有了很大提高。
    十年的工作歷程,使我具備了較強的政治素養(yǎng)和工作技能的中石化員工,在這個過程中多次參加省公司的集中培訓,通過學習《員工守則》,使我初步了解了作為一名合格的新時代**員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操,知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進事跡,給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神,煥發(fā)出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜**員工的光榮稱號。增加了我忠誠事業(yè),努力踐行核心價值理念的自覺性。
    二、保質保量完成各項工作任務。
    自**年調入零管部后,領導安排我的主要工作職責有:零管系統(tǒng)上線及維護、數(shù)據信息統(tǒng)計、督查、物流、ic報表、零售管理。在領導和同事們的指導及幫助下,通過個人的努力,我掌握了這些工作的基本技能。在工作中,我注意向老同志學習,做到不懂就問,虛心求教。自擔負工作以來,我按時間、有質量的完成了各項工作任務,及時準確匯總上報各類分析和報表,注意收集資料,精細管理。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助、提高的活動。比如,隨同領導對公司轄區(qū)內各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作,多次參加省公司有關系統(tǒng)、后臺系統(tǒng)及銷售技巧的培訓,使我的業(yè)務技能得到一定的擴展和提高。
    三、幾個需要努力的方面。
    十年來,雖然收獲很大,同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面主要表現(xiàn)在:一是繼續(xù)加強政治學習,不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操,學習是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習,增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代**員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為,使自己在政治上更加成熟;二是加強工作技能的學習,特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們具備嫻熟的業(yè)務技能,工作經驗還需要不斷的積累,工作質量還需要進一步加強。我相信,有志者事竟成。在領導和同事們的指導幫助下,我有決心有信心通過個人努力,在業(yè)務技能方面百尺竿頭,更進一步;三是注意虛心求教,我懇切的希望領導和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結和協(xié)作觀念,團結就是力量,協(xié)作就有活力,我們**部是一個大家庭,是一個有機的整體,我應該自覺加強團隊協(xié)作精神,主動配。
    合同。
    事完成不同階段不同時期各項工作任務。
    總之,我,一個勤學好問,能吃苦,肯努力的人,會把工作做好的。
    特此報告。
    xx。
    xxxx年xx月xx日。
    尊敬的xx領導:
    20xx年至20xx年,我始終圍繞我委中心工作,結合。
    崗位職責。
    依據。
    工作計劃。
    腳踏實地真抓實干較好的完成了各項工作任務?;仡櫲陙淼墓ぷ饔薪涷炗谐煽円灿胁蛔阌性诠ぷ髦行枰倪M的工作方法和工作思路?,F(xiàn)總結如下:
    一、政治思想認識和道德修養(yǎng)。
    堅持黨的領導,認真學習,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平。參加積極分子培訓和黨組織的各類活動,積極向黨組織靠攏。強化業(yè)務學習,不斷提高個人業(yè)務素質和能力水平。堅持學以立德,學以增智,學以致用。尤其是在工作中,嚴格要求自己,結合自身工作,著力落實好為群眾服務,為科室服務,為領導服務。注重思考,總結規(guī)律,努力提高自己的綜合素質和業(yè)務能力。
    二、工作情況。
    20xx年至20xx年,我在辦公室工作,主要負責督察督辦、固定資產管理等工作,20xx年1月底,我調到組宣科,主要負責內勤、政民互動工作。在領導的正確指導和同志們的支持幫助下,我基本做到了工作輕重緩急心中有數(shù),日常工作有條不紊,重點工作略有亮點的既定目標。重點完成了以下幾個方面的工作:
    (一)督查督辦緊扣中心工作,確保重點任務完成。
    以督察督辦重要事項為抓手,跟蹤落實重點工作的落實。認真落實區(qū)委、區(qū)政府督查室督辦件的辦理工作,及時溝通,掌握區(qū)領導意圖,協(xié)調領導、科室,解釋反饋相關問題,與區(qū)督查部門建立了良好的工作關系。積極落實市區(qū)領導批示件、管委主要領導批示件、重要會議的督辦工作,做到件件有跟蹤,重點有督辦,及時準確的完成了各項督辦任務。
    (二)固定資產管理工作步入正軌。
    盤點實物,核查賬目,登記錄入,實現(xiàn)了固定資產與財政局網絡平臺實時對接。跟蹤固定資產變動,及時更新,實現(xiàn)了固定資產動態(tài)管理。聯(lián)系財政局、審計局,評估公司、拍賣公司先后5次報廢固定資產94萬余元,完成了自管委20xx年成立以來的首次正式報廢工作。
    (三)政民互動工作實現(xiàn)了投訴率降低,滿意度提高的目標。
    20xx年政民互動進一步完善網絡化辦公,建立臺賬備查系統(tǒng),深入挖掘高效的群眾訴求答復形式,在全區(qū)率先開展了“政民互動日”活動。甄別回復案件3500余件,非我委職能范圍內的案件做到了退辦轉辦及時準確。接辦案件1654件,較20xx年減少391件。全部按時完成,辦結率100%,滿意度提高兩個百分點,達到91%。實現(xiàn)了案件大幅度降低,群眾滿意度提高的目標。
    (四)常態(tài)工作強化服務意識,推進有序。
    1、在辦公室工作期間:強化服務意識,對領導,重點做好外部會議登記,及時聯(lián)系溝通,做到明確責任,及時派發(fā)、反饋,重點提醒。詢問制發(fā)領導次日的活動安排,為主要領導掌控全局提供參考,為新聞跟蹤、車輛統(tǒng)籌提供依據。每年接收登記會議通知1200余件,制發(fā)領導安排260余件。對科室,重點做好辦公消耗品的發(fā)放及貴重物品的借用,保管工作,為保障辦公用品發(fā)放及時,不影響工作,每周盤點庫房,申購補充。并積極配合物業(yè)、食堂,及時提供清潔物品,維修耗材,為創(chuàng)造良好的辦公條件提供后勤保障。對群眾,在熱線電話平臺建立前,耐心解答處理群眾咨詢、投訴電話,對反映集中的問題與科室統(tǒng)一口徑,關注工作進展,協(xié)助科室推進工作。
    2、在組宣科工作期間:內勤工作細致有序,爭取讓科長省心,
    放心。積極熟悉科室業(yè)務,學習檔案知識,按時保質地完成了文書檔案歸檔工作。關注科室大事要事,隨時記錄,完成科室大事記的整理撰寫工作。報送考勤,領用辦公用品,報銷科室人員辦公費用等,事無巨細,做到耐心細致,積極為科室人員服好務。協(xié)助科長完成計劃總結,會議通知,信息報送,重點工作匯總,迎檢材料準備等臨時性任務,做好補臺工作。
    (五)抓好臨時性任務,爭取亮點。
    1、在辦公室期間,耐心細致,溝通請教,準確無誤地做好了職工住房補貼的錄報工作。我委作為全區(qū)少數(shù)幾個一次性錄報通過的單位,受到職工住房補貼領導小組的表揚。
    2、在組宣科期間,配合工會,組織機關干部參加區(qū)總工會組織的“喜迎,勞動者之歌合唱比賽”,榮獲一等獎。
    三、工作中的不足與努力方向。
    總結起來,上述工作能夠圓滿完成,主要源于自身工作責任心比較強的慣性。但是近年來,隨著年齡的增長,工作,學習缺乏熱情,積極主動開展工作方面較差,也不愿意與領導溝通,工作基本停留在領導派什么工作,完成什么工作的階段。下一步,自身要在學習、工作中增強主動性,秉承干一行,愛一行的原則,恪盡職守,勤奮工作,做到日常工作不耽誤,重點工作有亮點,難點工作有創(chuàng)新。
    特此報告。
    xx。
    xxxx年xx月xx日。
    公司員工業(yè)績報告篇六
    一、公司簡況。(略)。
    二、近三年財務指標。如下表所示。
    近三年財務指標。
    本公司董事會研究決定,建議20__年度的利潤分配及分紅方案如下。
    1.法定公積金10%,公益金10%,分紅80%。
    2.每10股送紅股2股,派現(xiàn)金紅利0.7元。分紅資金不足部分由資本公積金轉入。
    以上方案尚需經股東大會表決通過,分紅方案尚需報有關主管部門批準后生效。
    四、業(yè)務回顧。
    1.一年來經營業(yè)績。20__年,在公司全體員工的共同努力和全體股東的大力支持下,公司以市場為導向,根據市場要求,積極調整產品結構,開發(fā)新產品,落實貨款催收責任,狠抓產品質量和公司內部各項基礎管理工作,實現(xiàn)了經濟效益的較大幅度增長,完成稅后利潤2380萬元,達到盈利預測值的100%。在2020__年度中國500家最大工業(yè)企業(yè)及行業(yè)50家企業(yè)評比中,本公司位于“中國__制造業(yè)最佳經濟效益企業(yè)”第_位,“中國__最大工業(yè)企業(yè)”第__位,“中國__最佳經濟效益工業(yè)企業(yè)”第__位。公司產品在20__年國際中小企業(yè)新產品、新技術展覽會上榮獲金質獎。
    產品的銷量逐年上升,與去年相比,增幅最高達到40%。不僅如此,全員勞動生產率(按工業(yè)增加值計)也比上年增長25%;同時,各項產品質量穩(wěn)定,公司未發(fā)生重大安全事故。
    2.實際經營與盈利預測對比,具體指標見下表。
    實際經營與盈利預測對比。
    __年_月我公司股票上市發(fā)行,實際募集資金包括另兩家發(fā)起人(__國際信托投資公司、__國際貿易有限公司)共9536萬元。公司在多方位、多渠道利用好募集資金的同時,還積極、認真、實事求事地按招股說明書確定項目開展工作,具體說明如下。
    1.投資3500萬元用于擴大現(xiàn)有產品生產能力項目。至__年底,實際投入3296萬元,其中用于質檢培訓中心41萬元。
    2.投資622萬元興建綜合車間項目。自__年底開始動工興建,已投入資金32萬元。
    3.興建__車間項目。與臺方合資建立“__有限公司”以擴大規(guī)模。
    4.緩建__大廈和地下停車場投資項目。經董事會研究決定,從宏觀調控大局考慮,結合我公司實際情況,暫緩該項目的建設,將資金投入上述其他項目以獲取效益。
    六、股本變動情況。
    1.股本結構。
    公司第八次董事會決定,___不再擔任__實業(yè)股份有限公司董事,同意其辭去董事長職務;同時一致推選公司總經理__擔任董事長,空缺董事由以后股東大會確認。公司其他高級管理人員20__年度無變更情況。本公司原200萬職工內部股,經有關部門批準,除公司董事、監(jiān)事及高級管理人員中7名持股者所持有的1.88萬股外,其余的198.12萬股已于__年7月中旬上市交易。
    七、重要事項。
    本報告期內公司無重大訴訟、仲裁事項。__年_月_日本公司董事會制定了__年度配股方案,每10股配2.7股,配股價暫定為3元,確切價格待實施配股方案時再視行情確定。本方案尚需股東大會表決,報政府有關部門審批,并經中國證券監(jiān)督管理委員會復審后,方可實行。
    八、業(yè)務展望。
    1.繼續(xù)抓緊完成以下投資項目。
    (1)新建質檢培訓大樓。
    (2)新建綜合車間。
    (3)與臺方合資生產__。
    (4)根據__技術研究中心的實際情況,計劃投資150萬元資金,逐步擴大規(guī)模。
    2.繼續(xù)加強全面質量管理,進一步深入貫徹落實gmp認證工作,深入宣傳貫徹iso9000系列標準。根據現(xiàn)代企業(yè)制度的要求強化公司管理,做好各項基本工作,做到向管理要效益。
    3.狠抓經營,進一步加強銷售,調整產品結構,積極開拓市場,落實貨款回籠。
    4.結合市場需求,多途徑、全方位抓好新產品的研制開發(fā)以及老產品的技術和用途方面的研究工作;同時加強與__地區(qū)的合作,開發(fā)利用__資源。
    九、其他事項。
    1.公司基本資料。
    2.公司資料查詢情況。
    1.審計報告。
    2.資產負債表、利潤及利潤分配表、財務狀況變動表見附表。
    3.財務報表附注說明。包括主要會計政策、變化較大的資產和負債項目說明、經營業(yè)績、主要稅項。
    公司員工業(yè)績報告篇七
    尊敬的廠領導:
    從入職的第一天開始就被文化背景深深的吸引著,直到現(xiàn)在感覺依舊,在此很榮幸能成為一名員工。以下通過幾個方面來總結自己這段時間的工作表現(xiàn)及認識。
    個人體會:
    入職以后發(fā)現(xiàn)同事大部分都是從學校剛畢業(yè)的學生,也有一部分和我一樣有著一定的工作經驗,縱然每個人的人生觀,世界觀截然不同,可是作為同事,協(xié)作共建是必須中的必須。經過短期的磨合后,漸漸發(fā)現(xiàn)原來每個人都有自己的兩把刷子,很慶幸能和有意識的人合作。能否生產出來合格的產品,良好的工作態(tài)度起著至關重要的作用。
    工作心得:
    敬業(yè)愛崗是員工最基本的素質體現(xiàn),這一點我在日常的工作中能夠充分認識到并做到,只有這樣才能保質保量的完成車間生產的任務,完成車間生產的同時,車間領導對5s也很重視,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)五大執(zhí)行標準。生產出合格的產品需要很多環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都必不可少,這需要部門與部門之間的溝通與協(xié)作。完成領導分配任務的同時,不僅是對本職工作的認同,同時自身的能力也得到了發(fā)揮。人有無限潛力,希望在以后得工作中再接再厲,完善自我。
    前景展望:
    在來年的工作中,繼續(xù)保持著高度的責任心和責任感,為生產出合格產品貢獻自己微薄的力量。安全生產也是不容忽視的問題,始終保持清醒的頭腦工作,不可麻痹大意。希望能在來年的工作生活中百尺竿頭更進一步。
    尊敬的廠領導:
    從入職的第一天開始就被文化背景深深的吸引著,直到現(xiàn)在感覺依舊,在此很榮幸能成為一名員工。以下通過幾個方面來總結自己這段時間的工作表現(xiàn)及認識。個人體會:
    協(xié)作共建是必須中的必須。經過短期的磨合后,漸漸發(fā)現(xiàn)原來每個人都有自己的兩把刷子,很慶幸能和有意識的人合作。能否生產出來合格的產品,良好的工作態(tài)度起著至關重要的作用。
    工作心得:
    敬業(yè)愛崗是員工最基本的素質體現(xiàn),這一點我在日常的工作中能夠充分認識到并做到,只有這樣才能保質保量的完成車間生產的任務,完成車間生產的同時,車間領導對5s也很重視,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)五大執(zhí)行標準。生產出合格的產品需要很多環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都必不可少,這需要部門與部門之間的溝通與協(xié)作。完成領導分配任務的同時,不僅是對本職工作的認同,同時自身的能力也得到了發(fā)揮。人有無限潛力,希望在以后得工作中再接再厲,完善自我。
    前景展望:
    在來年的工作中,繼續(xù)保持著高度的責任心和責任感,為生產出合格產品貢獻自己微薄的力量。安全生產也是不容忽視的問題,始終保持清醒的頭腦工作,不可麻痹大意。希望能在來年的工作生活中百尺竿頭更進一步。
    公司員工業(yè)績報告篇八
    光陰似箭,一轉眼20xx年已成為過去,20xx年邁步向我們走來,自從加入xxx后,在公司領導的關懷指導下,在同事們的幫助下,本著對工作認真負責的態(tài)度,完成了以下工作:
    我于20xx年3月14日加入,三個月試用期后順利轉正。從加入xxx后到20xx年7月1日,一直在xxx部門,后xxx部門與xxx部門合并為深圳分公司后,xxx部門人員也隨合并統(tǒng)一歸xxx部門經理xxx領導。
    自加入公司我一直從事白水營銷部綜合內勤崗,綜合內勤是公司的后勤保障人員,日常重點工作是核保初審、保全受理、理賠受理以及營銷部日常財務工作,除此外還包括公司文件上傳下達、文件管理、檔案管理;95500協(xié)調回訪;外勤人員入司、離司手續(xù)辦理,柜面客戶接待以及領導交付的其他工作。
    內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質和業(yè)務能力,熟悉業(yè)務和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神。
    三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身能力的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中。
    1、工作方法有待進一步改善,時常忙而亂,無章法導致效率不高。由于自身所兼崗位較多,產生了多起由于工作安排不當所產生的失誤,所幸在領導的關照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經常出現(xiàn)事趕兒事的情況,為避免此情況的出現(xiàn),我決定在工作中進行詳細的`條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來,以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。
    2、溝通較少,工作中遇到問題,沒有及時與領導溝通,導致一些工作滯后。由于自身性格的原因,自己與同事和領導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點進行改變,多開口,多與領導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    公司員工業(yè)績報告篇九
    近觀醫(yī)藥市場和相關醫(yī)藥改革政策,傳統(tǒng)的小藥店會被大藥房以及連鎖企業(yè)逐步的取代兼并,傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)術會被服務體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務為新理念的醫(yī)藥銷售企業(yè),那就是聯(lián)營藥店。這正是我們在醫(yī)藥市場中開創(chuàng)新的服務體系的機會。
    目前經營情況:我們公司經營藥店成立于一九九九年七月,已有十多年的醫(yī)藥銷售經驗,而且公司連鎖聯(lián)營藥店模式開的非常成功,在整個煙臺地區(qū)也是相當有名的。目前公司擁有一家醫(yī)藥連鎖藥店,一家醫(yī)藥批發(fā)公司。藥店經營面積300平米以上,經營上千種品牌和區(qū)域代理,現(xiàn)有員工20人,4人已經取得了藥學方面的專業(yè)職稱。公司業(yè)務遍及煙臺及周邊地區(qū)所有連鎖藥業(yè),而且還與國內許多大型廠商建立了1+1合作模式。在省城濟南開展了面對全國的品牌招商代理業(yè)務,我們公司拿到的藥品價格可以說在市縣區(qū)所有藥店拿不到的價格優(yōu)勢,真正讓利與老百姓,讓老百姓買得起放心藥,看得起病。
    二、市場分析。
    縱觀整個寧陽縣市場雖然整體消費水平過低、對醫(yī)藥服務體系的不了解等,但是政府正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,提高醫(yī)療的籌資標準和保障能力,努力緩解看病難、看病貴的問題。
    同時調研發(fā)現(xiàn)寧陽縣城雖然藥店大小四十余家,但是規(guī)模大小不一,缺少在醫(yī)藥行業(yè)中的領航者。大多數(shù)藥店在經營理念還處于上世紀九十年代的柜臺式經營方式,理念落后,方式落后。消費者在購買藥品時,大多是藥店人員推薦,因為存在競爭,在各方面,患者沒有過多的選擇權。而我們的經營模式是全開放式,醫(yī)導、藥導自由選購。建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式,同時貫徹我們獨特的醫(yī)藥銷售服務體系。該體系通過建立客戶的vip個人資料庫,將每一個客戶的個人信息與家人、朋友等的信息收集于資料庫中,用于完善我們的銷售過程中的醫(yī)藥服務與售后服務,這是此次創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)新和亮點。通過這種人性化、全方位的醫(yī)藥服務,建立藥店與顧客之間的信任橋梁,從而提高顧客對我們藥店的忠誠度,幫助百姓對健康醫(yī)藥服務的了解,以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞,從而獲得更大的醫(yī)藥市場份額占有率。因此,現(xiàn)如今的醫(yī)藥銷售體系將會逐步退出舞臺,取而代之的銷售服務的'高標準。
    我們公司的優(yōu)勢:
    遭遇的競爭顯著減少,容易占領市場主導地位。
    對所有的廠商一視同仁,無論“品牌”與“非品牌”
    進入的門檻較低。
    回避藥品招標采購帶來的麻煩。
    渠道控制相對容易。
    與廠商1+1合作模式,價格優(yōu)勢明顯。
    藥品差價返還,常年回收過期藥品。
    項目優(yōu)點。
    通過這種體系的銷售,顧客實質上購買的是用心的服務,而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。其主要優(yōu)點表現(xiàn)為:
    改變藥店的固有模式,提升人性化的服務。
    提高購藥者的用藥安全和用藥知識。
    將醫(yī)藥銷售體系由單純的買藥階段提升為醫(yī)藥服務階段。
    獲得更為廣闊和固定的客源,從而降低進藥成本。
    聯(lián)合商場醫(yī)保刷卡,購物新概念,增加藥房的收入。
    和諧醫(yī)患關系,更好的發(fā)展醫(yī)藥事業(yè)。項目前景。
    該項目是醫(yī)藥市場由“買藥”到“買服務”的轉型初期,根據社會發(fā)展的要求,這種體系將成為發(fā)展的必然。對于國外相對成熟的醫(yī)藥服務而言,國內的醫(yī)藥服務還很欠缺,甚至可以說是零,僅有上海制訂了相關成型規(guī)定。基于如此空白的市場,我們要抓住機會,將這種模式復制,并帶動整個寧陽市場健康、和諧的進行發(fā)展,讓利于老百姓,讓老百姓真正得到實惠。
    1、下雨天氣:
    統(tǒng)計進店率,調解門店氛圍,做產品知識培訓,銷售技巧演練、實操場景練習,陳列更換;
    2、客流很少:
    統(tǒng)計進店率,分析進店顧客,提升推薦率,門店可以做一次大掃除;
    3、店員狀態(tài)不好:
    4、貨品問題(暢銷商品不到貨、斷貨嚴重):
    開發(fā)類同品的賣點,進行重組關聯(lián)銷售;尋找替代品或近似品來做替補;
    5、vip消費下降:
    每周短信回訪、了解顧客的需求,購買時適當送小禮品或加倍積分;
    6、連帶:
    7、要求打折:
    8、門店沒有活動(缺少贈品):
    根據門店的需求和做好促銷計劃的同時適當配一些對銷售有提升的贈品;
    9、產品快到保質期:
    定時檢查貨架上產品的保質期,對近效期產品做及時處理,過期產品收進倉反映到公司;
    10、備貨不足:
    11、庫存掌握不熟:
    每周考核庫存一次,交接班會議中店長通報庫存較大的貨品和暢銷品的庫存量;
    12、推薦率低、成交率低:
    13、銷售技巧弱:
    針對銷售較差的店員,店長或銷售強的店員幫助其總結和分析每一次銷售,從中得到提升;
    14、團隊配合差:
    大家討論配合之間存在的問題,通過溝通和班次的調整,利用互補來進行調整;
    15、專業(yè)知識不強:
    通過公司的培訓和定時的檢查、考評來補足;
    16、非銷售語言較少,不了解顧客的需求:
    規(guī)定每進店顧客都要交流2句以上,空場做演練;
    17、空場門店氛圍沒有調整好:
    利用空場,做銷售演練、店員關聯(lián)銷售培訓;
    18、門店人員的調動,人員不穩(wěn)定:
    讓員工有較強的歸屬感;
    19、店長的管理能力:
    通過培訓提升店長的能力;
    20、附加推銷和備選做的不夠到位:
    規(guī)定門店對每一顧客推薦兩種左右適合的貨品為備選,可以利用收銀后做推銷。
    公司員工業(yè)績報告篇十
    我叫xxxxxx,53歲、中專畢業(yè),漢族,1980年參加工作。1980年10月至1983年10月,在123456部隊服役;1983年12月至1984年9月,在義民林業(yè)工作站,1984年9月至1985年10月,到吉林省林業(yè)學校培訓,1985年10月至今,xxxx市林業(yè)局林業(yè)調查設計隊。19xx年3月任隊長至今。
    30多年來,基本在林業(yè)調查設計隊工作。我熱愛熟悉這個專業(yè),這是因為:林業(yè)調查設計工作,是林業(yè)生態(tài)建設工作的重點規(guī)劃部門,也是林業(yè)戰(zhàn)線上技術含量較高的一個部門,我自從掌握了在這個專業(yè)技術后感到,作為一名林業(yè)調查設計人員,在林業(yè)經營生產過程中,起著至關重要的作用,一片森林林分林相的改變、生長趨勢的強弱、生態(tài)效益的高低等等,都與林木撫育采伐調查設計有著直接的關系。因此,這些年來,我不斷認真探討,細心研究,大膽實踐,用新的科學操作技術不斷武裝自己,使自己全面掌握了林業(yè)調查設計工作的要點,在具體操作上更加熟練。我熟練這個專業(yè),也更加熱愛這項工作,在今后的工作中,我會加倍努力,不斷深入探討,為我市的林業(yè)調查設計工作,創(chuàng)造新的亮點。
    1、自20xx年以來,帶領大家全面完成了年度限額更新、撫育采伐調查設計。
    3、按時完成上級部署的國家高速路、和其他項目的輔助評估、規(guī)劃設計工作;
    4、及時組織設計人員,緊密配合“林改辦”完成我市林權改革確權發(fā)證復檢工作;
    5、及時組織全體工作人員,按時參加了上級主管部門主辦的“新技術推廣、新設備操作”的業(yè)務培訓,并按時組織全隊人員進行系統(tǒng)性的學習。
    6、和班子成員一起,完成上級下達的“雙扶(服)”、“幫貧解困:等工作,通過大家的努力和黨委的幫助和支持,在完成年度計劃中取得可喜成績。
    7、完成林業(yè)局黨委的部署,在“林業(yè)生態(tài)建設”包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推進工作。
    8、認真組織大家按時完成了,黨委部署的各項政治活動和社會公益性的活動。
    通過以上的工作,由于自己服從黨的領導,遵守黨的紀律,狠抓自身建設,勇于發(fā)揚吃苦耐勞的精神,虛心向老同志學習,團結同志,善于鉆研業(yè)務,始終有著開拓創(chuàng)新的意識。因此,連續(xù)多年被省、市和本單位評委先進模范。
    首先是對有些工作計劃不周,存有急躁情緒,對一些重點工作的實施顯得手忙腳亂,甚至有時出現(xiàn)了反復現(xiàn)象。如:有些上級組織的政治活動,由于采伐調查設計任務緊,就不能及時安排人員到崗到位,有時出現(xiàn)了應付現(xiàn)象;二是對制度的管理,存在著以功抵過的意識,放松了工作紀律、辦公秩序的管理,使單位出現(xiàn)了階段性的遲到早退、衛(wèi)生混亂的現(xiàn)象:三是對單位的設備管理,缺乏有效的管理責任制度,使之破損嚴重,浪費現(xiàn)象時而發(fā)生;因此,在明年的工作中,堅決做到以下幾點:
    1、完善制度管理,全面推進新技術實施,新設備操作的普及,實行擇優(yōu)上崗制度,完善管理機制,提升服務質量,創(chuàng)建先進窗口單位而奮斗。
    2、對上級下達的各項任務指標,要認真分解梳理,做好計劃,確保實施有效和“章序不亂”,既能突出重點,又能顧及常規(guī),突出技術操作能力顯現(xiàn)高效的管理模式。
    3、繼續(xù)實行多交流、多研討、能創(chuàng)新的技術能力提升的活動,在作業(yè)中不斷實踐新方法,探討新思路,總結新經驗,推廣新技術。
    4、帶領技術工作成員,認真鉆研業(yè)務,以新科學、新技術、新要求為導向,掌握新設備的使用,熟練新技術的操作,達到國家標準要求。
    5、組織大家做好全年預算,例行勤儉節(jié)約,對設施、設備做到及時保養(yǎng)和維修,確保無大的損壞。
    為此,在今后的工作中,首先要努力加強思想政治上的修養(yǎng)和改造,向老一輩技術、先進模范人物學習,用他們的好經驗,好的管理方法武裝自己的頭腦,提升自己的管理水平,使自己盡快成為一名讓組織放心,讓領導滿意,讓廣大職工群眾支持的優(yōu)秀管理者。二是要不斷地帶領大家苦練基本功。在業(yè)務上既要熟練,又要精通,在工作上,既要相互默契配合,又要有獨自工作能力、全方位的工作的水平,實現(xiàn):即是強兵良將的戰(zhàn)斗隊,又是我市林業(yè)事業(yè)不斷向前發(fā)展中的服務隊。力爭創(chuàng)建同行業(yè)的標兵集體。三是增效創(chuàng)收,力創(chuàng)現(xiàn)代化管理的隊伍。在努力提高單位整體素質的同時,我還要更加努力的為單位創(chuàng)收,要提高職工工資和他們的福利待遇,給他們創(chuàng)造一個穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。四是要加大單位辦公條件的改善,使我單位盡快適應我國新時期內林業(yè)事業(yè)管理飛速發(fā)展的需求,成為林業(yè)部門的一個高科技、現(xiàn)代化管理的職能機構。
    總之,加強自身建設;牢記黨的宗旨;執(zhí)行科技興林的戰(zhàn)略。是我今后工作努力的方向,我一定的認真總結經驗,吸取教訓,誠心接受領導和同志們的關愛,為我市的林業(yè)生態(tài)建設推進工作貢獻自己的一生。
    公司員工業(yè)績報告篇十一
    在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
    一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
    三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    四;今年對自己有以下要求。
    1:每周要增加個以上的新客戶,還要有到x個潛在客戶。
    2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到x萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。
    在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
    公司員工業(yè)績報告篇十二
    我從部隊轉業(yè)到中國人民保險公司,歷任中國人壽保險公司開封分公司辦公室主任,龍亭支公司經理。xx年來,我充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,以高度的主人翁精神,忘我的工作熱情,用自己的模范行動和出色的工作業(yè)績,贏得了領導和同志們的高度評價,在擔任龍亭支公司經理期間,年年超額完成市公司下達的任務目標,連續(xù)多年被保險系統(tǒng)評為“業(yè)務治理先進單位”、“財務治理先進單位”、“黨風廉政建設先進單位”、多次榮獲省公司“團險先進單位”、開封市“十佳單位”、“黨風廉政建設先進單位”、“職業(yè)道德建設先進單位”等多項榮譽稱號,年我本人也光榮的被省公司評為“優(yōu)秀共產黨員”。我懷著對保險事業(yè)的一片執(zhí)著,數(shù)十年如一日,默默耕耘,無私奉獻,嘔心瀝血,,為開封保險事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻?,F(xiàn)將我的主要工作成績總結如下:
    凝聚人心,為加快發(fā)展注入動力。隨著保險市場的開放,開封壽險市場逐漸呈現(xiàn)出群雄逐鹿的復雜局面,加之開封地區(qū)經濟發(fā)展相對滯后,員工在發(fā)展上表現(xiàn)信心不足,面對這一狀況,我認真分析形勢:
    一是分析中國保險市場開放的形勢,增強緊迫感。
    二是分析開封壽險市場主體快速增加的現(xiàn)實,樹立勇于競爭的意識。
    三是分析公司在系統(tǒng)內的位置,認清差距,明確努力方向。
    通過對形勢的分析,振奮了大家的精神,凝聚了員工的力量,使大家堅定了必勝的信心。增強競爭意識,謀求業(yè)務全方位發(fā)展。為使龍亭公司團體業(yè)務獲得更好的發(fā)展。在發(fā)展中我提出“抓住龍頭險種,帶動骨干險種,幅射其它險種”的經營戰(zhàn)略,謀求團體業(yè)務全方位快速發(fā)展。經過公司全體職工共同努力,龍亭公司一年一小步,三年一大步,獲得了長足的進步,截止年,龍亭公司年年超額完成任務,短險利潤占整個開封分公司利潤的/。
    想發(fā)展、謀發(fā)展、會發(fā)展,是我們的神圣職責,是興司立業(yè)的根本,是應對競爭、迎接挑戰(zhàn)的唯一選擇,是公司生存的需要。只有加快發(fā)展,對內才有向心力和凝聚力,對外才有吸引力和號召力。為推動健康險業(yè)務的快速發(fā)展,從年開始,在市公司有關領導的關心和支持下,我公司與醫(yī)保中心合作,制訂了《開封市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險實施細則的通知》、《開封市城鎮(zhèn)職工大病救助醫(yī)療保險暫行辦法的通知》,并與醫(yī)改中心同志一起深入企業(yè)調查,研究探索適合我市醫(yī)改工作的新路子,及時出臺了《開封市城鎮(zhèn)職補充醫(yī)療保險暫行辦法》,擴大了參保面,提升了參保人數(shù),年收取大病救助保費多萬元。公司經理室,各科室,全體員工齊心協(xié)力,為發(fā)展而拼搏,通過大家的努力,大病救助保費年年攀高,增強了公司的可持續(xù)發(fā)展能力。
    龍亭公司是一家專業(yè)性團險公司,經營學生平安險已十幾年,隨著同業(yè)公司的增多,競爭日趨激烈。我認為要想守牢學生險這塊陣地,就要不斷創(chuàng)新,不斷解放,實事求是,與時俱進,敢于突破別人,敢于突破過去,敢于挑戰(zhàn)自我,敢于走別人沒有走過的路,力求在工作方法上,銷售渠道上,競爭策略上實現(xiàn)突破和創(chuàng)新。在近年的學平險市場上,同業(yè)公司躍躍欲試,攻擊中國人壽服務不到位,以高于兩倍的手續(xù)費,及動搖各教委、學校的關系,要與中國人壽在學平險市場上一較高低。龍亭公司不亂陣腳,積極應對,采取行之有效的得力措施,在全國范圍內首先設立了壽險服務站,聘任代辦員,牢牢守住了學平險陣地,此經驗在全國范圍內推廣。龍亭公司每年還組織多項校園公益活動,由于措施得力,不但陣地沒有丟失,承保人數(shù)和保費收入年年攀升。
    市場瞬息萬變,競爭永久不變,要及時了解和把握市場動態(tài),準確猜測市場發(fā)展趨勢,我以此來確定公司發(fā)展的思路,制定工作措施。根據不同客戶的不同需求,提供及時的服務,尋找市場的潛力,發(fā)掘新的業(yè)務增長點。xx年我公司根據市場導向,先后成立大單公關小組,針對市場需求和行業(yè)特點,及時推出新的險種,確保年年都有新的增長點。
    二是利用與各家醫(yī)院的合作關系,推出了病員安康保險,每年收保費近xx萬元。
    三是與公交部門緊密合作,推出了乘客意外保險,這項業(yè)務的開展受到了廣大市民的熱烈歡迎,每年以以上的人數(shù)增長。
    “以規(guī)范求發(fā)展,以質量求生存”是公司持續(xù)健康發(fā)展的基本要求。我十分注重業(yè)務發(fā)展與治理同步、規(guī)模與效益并舉的主導思想,圍繞發(fā)展搞治理,搞好治理促發(fā)展。
    一是切實搞好承保、理賠的質量治理。承保質量從銷售開始,嚴格核保,提高做單質量,杜絕劣質單。
    二是嚴把理賠關。我公司著重提高核賠質量,落實結案時效,加大賠案的調查力度,切實擠掉賠案中的水分,嚴防超規(guī)定承保,超標準理賠,把防范風險落在實處。
    三是抓好業(yè)管隊伍建設。對業(yè)務治理人員,注重加強業(yè)務人員的培養(yǎng)和培訓力度,使業(yè)管隊伍專業(yè)能力和綜合素質有新的提高,嚴格執(zhí)行核保核賠人員的操作規(guī)定和責任追究制度,充分發(fā)揮業(yè)務治理人員的職能,以治理要效益,以質量求生存。
    在財務治理方面,我十分重視財務治理制度。
    一是嚴格落實了市公司關于營業(yè)費用預算治理的項目規(guī)定,及時上報費用,執(zhí)行管控,提高全員的成本效益觀念。
    二是加強對日常費用開支的監(jiān)督與控制,尤其在公關活動方面定期公布,做到做事清白,來去有據。
    三是提高財務人員的綜合素質,通過培訓,考核,不斷提高財務工作的效率和業(yè)務水平,財務治理年年榮獲保險系統(tǒng)先進單位。
    廉潔自律是架在職工心目中的一支重要稱桿,是檢驗一個班子有無戰(zhàn)斗力的依據。我每年都把廉潔自律作為加強班子建設的一個重要內容列入日程。為確保班子和每一個成員廉潔自律,我與經理室成員約法三章,即:“不越雷池一步、不授柄于人、不搞歪門邪道”,公示與眾,自覺接受大家的監(jiān)督。同時按照市公司要求,嚴格落實黨風廉政建設責任制,加強法紀法規(guī)教育,增強廣大員工遵紀守法、合規(guī)經營的自覺性,堅持民主監(jiān)督和重大事項集體決策制度,增強內控能力,有效防范和化解風險,多年來龍亭公司未發(fā)生一件違規(guī)違紀違法行為和案件的發(fā)生,公司的經營治理水平不斷提升。
    公司十分重視對人才的選拔,招聘和使用打破用人界限,實際中以事業(yè)留人,以感情留人,以待遇留人。
    一是通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才,鼓勵員工自學成才,提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質。
    二是轉變工作作風,經理室在各方面為職工做表率。在認真遵守上級各項規(guī)定的基礎上,在“政治學習、廉潔自律、團結同志、關心職工、業(yè)務發(fā)展和遵紀守法”等方面起模范帶作用。
    三是培養(yǎng)先進人才,多年來龍亭公司涌現(xiàn)了一批又一批先進職工、展業(yè)能手。其中有的人獲得了全國展業(yè)能手,巾幗英雄,更有的人走入了領導崗位,成為中國人壽的棟梁之才。
    四是關心員工生活。公司經理室始終把費用向一線傾斜,在思想和經濟對每位職工都給予了親切的關懷和幫助,每位職工每逢生日都會收到經理室送去的祝福,從而調動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步增強了員工的使命感和責任感,公司上下到處布滿著團結、拼搏、進取向上的良好氛圍,為公司各項任務的完成打下了堅實的思想和人才基礎。
    我的主要工作情況就匯報到這里,在十幾年的保險生涯中,我認為個人始終離不集體,自己的每一份成績,都包含了龍亭公司全體員的辛勞。在事業(yè)與家庭的天平上,我始終把砝碼放在事業(yè)一邊,在為之奮斗的事業(yè)中,在公司經理的崗位上,默默奉獻,帶領全體員工拼搏奮斗,為保險事業(yè)的發(fā)展做出了最大的努力,我想假如還有可能,我將重上戰(zhàn)場,為中國人壽的發(fā)展再獻一份力量。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    公司員工業(yè)績報告篇十三
    市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
    2.構架新型組織機構。
    3.增加人員配置。
    (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
    (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
    4.強化人員素質培訓。
    春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
    5.加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
    6.動態(tài)管理市場網絡。
    市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
    7.加強市場調研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    二、品牌推廣。
    1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
    2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
    3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
    4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
    三、客戶接待。
    1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
    2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
    3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
    4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
    四、內部管理。
    1、嚴格執(zhí)行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
    2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
    3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
    4、一切從公司大局出發(fā),強調營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
    5、配合營銷副總經理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
    一、實際招商開發(fā)操作方面。
    1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
    2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
    3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。
    4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
    二、公司人力資源管理方面。
    1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
    2、根據公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
    3、做好公司人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。
    5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
    7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
    8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。
    1、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調工作。
    2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
    3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。
    4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。
    5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。
    6、根據公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,協(xié)助各部門加快工作進度。
    7、根據公司業(yè)務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。
    8、根據會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協(xié)助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。
    9、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。
    10、積極開展對內對外宣傳。在現(xiàn)有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養(yǎng)一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。
    11、協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協(xié)商協(xié)調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態(tài)管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,為領導決策提供依據性材料。
    公司員工業(yè)績報告篇十四
    我叫田鵬是工程管理中心技術部,到今年8月23日在公司已經3年,也是老員工。
    現(xiàn)在主要崗位職責是負責凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊,同時審購物中心弱電圖紙。以及平時對工程管理中心計算機及網絡的維護。
    就在去年5月份我被調入十八校后項目部,負責十八校弱電工程這塊,在這里感謝領導及公司對我的信認,也給我提供一個自我展現(xiàn)的平臺,經過前期對五家弱電隊伍先后5對的方案對比和各方面的考查,最后選一家弱電隊伍來進行施工,我記得那時候正是酷暑炎熱,每天在工地進行檢查質量、進度,每天例會解決問題,有什么不對的及時調整,經過50多天的努力,終于圓滿的完成任務,順利的移交十八校,經過一番努力看到這些,我知道我的工作我的努力沒有白費,公司即然給我這個機會,我就會努力做的更好。
    現(xiàn)在主要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作,包括前期的各個廠家考慮,產品的選定,招投標文件的擬定,反反復復與系統(tǒng)集成商就各系統(tǒng)技術方案進行溝通,并做有5次對比,中間也學到很多知識,還有凱德世家正式用電和購物中心臨時用電手續(xù),和供電局各方面的協(xié)調;每個系統(tǒng)集成商都做詳細的對比,技術方案的選定,反反復復做有5次對比,在這個信息技術行業(yè),自己必需不斷的學習,才能做得更好。
    總之,通過努力以及領導的支持,我完成自己份內的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠,未來仍需努力,今后我會不斷總結經驗,改進不足,并不斷的學習專業(yè)知識,加強自我修養(yǎng),提高各方面的水平,在未來的道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌。
    公司員工業(yè)績報告篇十五
    正海磁材(300224)。
    煙臺正海磁性材料股份有限公司披露的半年度業(yè)績報告顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入4.86億元,同比增長59.73%;歸屬于上市公司股東凈利潤8804.48萬元,同比增長61.89%;基本每股收益0.70元,同比增長55.56%。
    洋河股份(002304)。
    江蘇洋河酒廠股份有限公司披露的20半年度業(yè)績報告顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入61.71億元,同比增長76.99%;歸屬于上市公司股東凈利潤18.13億元,同比增長69.96%;基本每股收益2.02元,同比增長69.75%。同時,公司對前3季度業(yè)績作出預測,公司預計歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為50%至70%。
    銀之杰(300085)。
    深圳市銀之杰科技股份有限公司披露的年半年度業(yè)績報告顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入4151.43萬元,同比增長17.95%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤841.59萬元,同比下降23.12%;基本每股收益0.0701元。
    輝隆股份(002556)。
    安徽輝隆農資集團股份有限公司披露的2011年半年度業(yè)績報告顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入37.56億元,同比增長43.21%;歸屬于上市公司股東凈利潤5103.61萬元,同比增長23.09%;基本每股收益0.23元,與上年同期持平。同時,公司對前3季度業(yè)績作出預測,公司預計歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為30%以內。
    湘鄂情(002306)。
    北京湘鄂情股份有限公司披露的2011年半年度業(yè)績報告顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入6.05億元,同比增長36.41%;歸屬于上市公司股東凈利潤5060.09萬元,同比增長12.46%;基本每股收益0.25元,同比增長13.64%。同時,公司對前3季度業(yè)績作出預測,公司預計歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為20%至50%。
    全聚德(002186)。
    于上市公司股東的凈利潤6518.66萬元,同比增長24.74%;基本每股收益0.4605元。同時,公司預計前3季度歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長幅度為20%至40%。
    ◆h股獲發(fā)。
    徐工機械(000425)。
    徐工集團工程機械股份有限公司公告稱,公司8月19日收到中國證監(jiān)會出具的《關于核準徐工集團工程機械股份有限公司發(fā)行境外上市外資股的批復》。該批復主要內容為,核準公司發(fā)行不超過5.93億股境外上市外資股(含超額配售7735.34萬股),每股面值人民幣1元,全部為普通股。完成本次發(fā)行后,公司可以到香港交易所主板上市。完成本次發(fā)行后,轉化社保基金持有的公司不超過5926.99萬股國有股轉為境外上市外資股。
    公司員工業(yè)績報告篇十六
    光陰似箭,一轉眼20xx年已成為過去,20xx年邁步向我們走來,自從加入xxx后,在公司領導的關懷指導下,在同事們的幫助下,本著對工作認真負責的態(tài)度,完成了以下工作:
    我于20xx年3月14日加入,三個月試用期后順利轉正。
    從加入xxx后到20xx年7月1日,一直在xxx部門,后xxx部門與xxx部門合并為深圳分公司后,xxx部門人員也隨合并統(tǒng)一歸xxx部門經理xxx領導。
    自加入公司我一直從事白水營銷部綜合內勤崗,綜合內勤是公司的后勤保障人員,日常重點工作是核保初審、保全受理、理賠受理以及營銷部日常財務工作,除此外還包括公司文件上傳下達、文件管理、檔案管理;95500協(xié)調回訪;外勤人員入司、離司手續(xù)辦理,柜面客戶接待以及領導交付的其他工作。
    內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質和業(yè)務能力,熟悉業(yè)務和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神。
    三個月來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身能力的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中。
    工作方法有待進一步改善,時常忙而亂,無章法導致效率不高。由于自身所兼崗位較多,產生了多起由于工作安排不當所產生的失誤,所幸在領導的關照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經常出現(xiàn)事趕兒事的情況,為避免此情況的出現(xiàn),我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來,以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。
    溝通較少,工作中遇到問題,沒有及時與領導溝通,導致一些工作滯后。由于自身性格的原因,自己與同事和領導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的的方法,我決定就自身缺點進行改變,多開口,多與領導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。
    專業(yè)知識的欠缺和不足,導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題,我決定進一步的學習與加強。
    行業(yè)經驗欠缺,處世判事能力不足。
    以下就是我的在保險內勤崗位上的述職報告,有什么不足之處請領導指正。在新的一年里,我將抓住機會不斷地學習專業(yè)知識,提高技能,總結經驗,全面提高各方面的綜合素質。認真學習公司的各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
    公司員工業(yè)績報告篇十七
    陽春四月,正是旅游踏青的好時機,為豐富員工業(yè)余生活,緩解工作壓力,增進各部門溝通交流,增強凝聚力。公司總經辦、行政后勤部聯(lián)合工會發(fā)起組織春游活動,具體通知如下:
    201x年x月x日(暫定)。
    風景區(qū)(4a級)。
    總經辦。
    承辦部門:工會、行政后勤部、市場部。
    1、活動對象:全體員工。
    2、報名辦法:請于x月xx日下班前,以部門為單位,將參與人員信息匯總發(fā)至總經辦xx處。
    (一)、活動流程。
    8:00在公司集合。
    8:30清點人數(shù)、準備物資,準時出發(fā)。
    17:30活動結束,清點人員返回。
    (二)、組織安排。
    1、總協(xié)調:,負責統(tǒng)籌協(xié)調,與各小組聯(lián)絡。
    2、后勤服務組:,負責現(xiàn)場服務及后勤工作。
    3、宣傳:,負責活動海報制作、拍照,制作公司旗幟等。
    4、現(xiàn)場協(xié)調:,負責協(xié)助統(tǒng)籌現(xiàn)場工作,維護秩序。
    5、活動組織:,負責協(xié)助組織開展集體活動。
    6、前期考察:,負責確定游覽路線、餐飲安排。
    (三)、活動前準備。
    1、宣傳用品:海報、公司旗幟、照相機等。
    2、準備瓶裝水、點心、水果若干。
    3、準備簡單的醫(yī)療急救用品:創(chuàng)可貼、紗布、雙氧水、棉簽等。
    4、現(xiàn)場考察游覽路線、確定餐飲安排及活動場地。
    (四)路線安排:待定。
    (五)集體活動(待定)。
    (略)。
    1、注意保護環(huán)境,不得亂扔垃圾。
    2、集團正進行攝影比賽活動,有興趣的同事可以攜帶照相機。
    3、提醒各位參與活動最好穿戴適合戶外活動的服裝、鞋子。4、請聽從指揮,注意安全,按照指定路線觀賞游玩,不要擅自脫離隊伍。
    5、如遇陰雨天氣或其他突發(fā)情況,活動順延至下周末。
    總經辦。
    xx年xx月xx日。