計劃和目標是成功的重要因素，它們可以指導我們的行動，并提高效率。寫總結要注意語氣的穩(wěn)定和態(tài)度的堅定，不宜過于主觀或情緒化。以下是小編為大家整理的作品賞析，希望能夠幫助大家提高文學鑒賞能力。
倉管工作內容及心得篇一
時光飛逝，轉眼間20xx年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮長處，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。
1、材料申購。
根據公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫。
規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的`合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據的準確性，真實性。
4、材料發(fā)放。
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產及時做好退、補、換工作，保證生產正常順利開展。
5、倉庫管理目標。
在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
(1)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。
(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉管工作內容及心得篇二
第一段：倉庫管理的重要性（200字）。
倉庫管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式，已經成為企業(yè)生產和物流管理中不可或缺的一部分。倉庫管理的好壞直接關系到物流成本、庫存水平、客戶滿意度等重要指標的達成。在現(xiàn)代物流降本增效的大背景下，完善倉庫管理以期達到降低物流成本的目標，尤為重要。
第二段：倉管工作職責（200字）。
倉庫管理人員應該具備的主要職責包括：庫存管理、倉庫布局優(yōu)化、配料計劃、發(fā)料、出庫、庫存預警等方面的工作。同時，在執(zhí)行職責的同時，倉庫管理人員還需要密切關注與銷售、采購、生產等部門的配合，實現(xiàn)各項工作任務的協(xié)調，以達到企業(yè)高效運作的目標。
第三段：倉庫管理的實際操作（400字）。
想要有效地實現(xiàn)倉庫管理，需要從以下幾個方面著手：
1.倉庫規(guī)范化管理：建立完善的質量、安全、環(huán)保、管理、運行等制度，建立合理、科學、安全、環(huán)保、節(jié)能的倉庫管理體系。
2.倉庫信息化：采用現(xiàn)代化的信息技術手段，建立倉庫管理信息系統(tǒng)，以方便管理、提升效率、降低成本。
3.倉庫物資分類管理：根據物資不同特性進行分類管理，將物資存放在合適的倉位、倉區(qū)或倉庫中，以便后續(xù)的使用。
4.倉庫標準化：對倉庫各種作業(yè)流程進行標準化，如入庫、出庫、盤點等，標準化可提高倉庫的工作效率，降低錯誤率，減少人力成本。
第四段：倉管工作中的難點及解決方案（200字）。
倉庫管理工作中，經常會遇到物料品種繁多、作業(yè)量大、出入庫記錄復雜等問題，這些都會對倉庫管理造成一定的難度。對此，我們可以采取以下解決方案：
1.優(yōu)化倉儲布局，將常用的物品放在離發(fā)貨口近的倉位，減少物料運輸時間。
2.根據物品品種不同，采用不同的儲存原則，如易上火的物品可以存放在通風較好的地方。
3.建立高效的入庫管理機制和標準化的出庫程序，將出入庫記錄及時、準確地記錄，方便進行庫存數(shù)據統(tǒng)計與維護。
第五段：倉庫管理對企業(yè)的意義及未來展望（200字）。
倉庫管理的好與壞不僅關系到企業(yè)管理的效率，同時也關系到企業(yè)生產的順暢性、成本的節(jié)約和客戶的滿意度。今后，隨著物流管理的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，對倉庫管理的要求會越來越高，我們應該不斷優(yōu)化倉庫管理模式，提升倉庫管理水平和質量，以滿足用戶的需求。同時，還需加強對新型物流技術和管理模式的研究，為未來的發(fā)展做好充分的準備。
總結：通過對倉庫管理的分析，可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)化倉庫管理是提高企業(yè)競爭力和效率的重點之一。這就要求我們把握好倉庫管理在企業(yè)內部的地位和作用，不斷提升倉庫管理水平，創(chuàng)造優(yōu)質物流服務，以符合目前市場多元化、個性化的需求。
倉管工作內容及心得篇三
2、根據銷售單準確找出貨物并核對無誤后可打包，并按公司流程發(fā)貨。
3、根據公司要求，點驗貨物并入庫上架。
4、根據公司退貨要求對退貨區(qū)的配件進行入庫分類，并與退單業(yè)務員及時溝通，辦理退庫相關手續(xù)。
5、關注責任區(qū)內缺貨、斷貨產品，并將信息及時上報部門主管。
6、熟練電腦操作，可隨時操作下單。
倉管工作內容及心得篇四
倉庫管理是每個企業(yè)中必不可少的一部分，是企業(yè)物流運作的核心。而作為倉庫管理的核心，倉管在企業(yè)中也扮演著至關重要的角色。本文將分享一些我在倉管工作中的心得體會。
第二段：職責和任務。
一個合格的倉管員首先要清楚自己的職責和任務。倉管員不僅要負責貨物的進出庫管理，還要負責貨物的分類、堆放、整理等等。因此，倉管員需要具備高度的耐心和細心，同時也應該了解物流、供應鏈等方面的基礎知識。
第三段：管理與控制。
倉管員需要不斷提升自己的管理與控制能力。在倉庫管理過程中，及時掌握貨物的準確信息，可以幫助倉管員做出正確的管理決策。同時，對于庫存管理、貨物損失等方面的把控也需要倉管員高度重視。只有做好倉庫管理，才能讓企業(yè)運作更加高效。
第四段：協(xié)同溝通。
倉管員應該重視與其他崗位之間的協(xié)同溝通。在物流運作中，倉庫和其他崗位之間的溝通，關系到整個企業(yè)的運轉。例如，正確地理解銷售部門的訂單需求，可以幫助倉管員更好地管理存貨并滿足銷售業(yè)務的需求。
第五段：個人素養(yǎng)。
倉管員不僅要具備專業(yè)知識和技能，還需要具備較高的個人素養(yǎng)。一個優(yōu)秀的倉管員需要具有管理能力、團隊合作能力以及良好的溝通能力等。同時，倉管員也需要具備堅毅的毅力和強烈的責任心，保證在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不斷提升業(yè)務和工作質量。
結論。
作為企業(yè)的重要組成部分，倉庫管理需要倉管員做到專業(yè)、管理、溝通和個人素養(yǎng)等各方面的不斷提升和加強。在實踐中，我們應該時刻關注貨物的安全管理、準確性、效率性以及庫存管理等各方面，并不斷總結經驗，提高自身素質，做到使物流運作更加高效。
倉管工作內容及心得篇五
1.嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。
5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。6.車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。7.倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。
9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時上報。
10.定期上報不合格存貨資料，并根據有關規(guī)定即時處理。
11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。
12.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。
13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。
14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。
15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟悉業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
16.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。17.倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任；情節(jié)嚴重的，應追究其法律責任。
18.倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。
1.對分管總經理負責，向其請示、匯報工作。2.負責收貨、驗貨工作。3.負責發(fā)貨工作。
4.負責貨品的建帳工作。
5.負責倉庫的整理、衛(wèi)生清掃。6.配合其他部門的工作。
二、工作標準。
1.庫管員必須認真執(zhí)行庫房管理制度及相關規(guī)定。
2.對保管的貨品應熟悉其規(guī)格、名稱、貨號、使用場合等。
3.庫管員要愛護所保管的各類物資，嚴禁擅自調出或借用任何物資。4.倉庫的存貨因品種較多，規(guī)格復雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強管理控制，定期進行清查，對盤盈、盤虧、報損、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告，并按審批程序及時處理，盡量減少公司的損失，使倉庫實物與帳本相符。5.貨物入庫時，庫管員須根據送貨單和驗貨情況認真核實填寫入庫單并簽字，嚴格按照貨品出、入庫交接、驗收程序進行檢驗。6.貨物入庫后，庫管員應及時按入庫單登記明細帳，出庫時，須清楚正確的填寫出庫單，由收貨人員和庫管共同核實后，分別在出庫單上簽字，貨物出庫后，庫管員應及時根據出庫單下明細帳。
7.庫管員每周作出倉庫存貨結余，若有差錯，及時查明原因，每月月底實地盤存貨物，做到倉庫帳、物相符，并將盤存結果做成報表交有關部門。
8.庫管員調離崗位，要對物資進行盤點，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗。
9.負責組織安裝工、搬運工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作。
11.積極配合其他部門的工作。
職位：維修倉管。
直屬部門：銷售部。
一、崗位描述：
本職工作：1、負責成品倉的物資保管、進銷存管理。2、負責發(fā)貨、退貨流程中的相關事宜。
責任和權利：1、對本崗工作績效負責。2、對庫存管理負責。3、可行使對發(fā)貨司機、搬運工的調度權。4、在本崗行使人事建議權和管理權。
1、以服務客戶為根本，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對工作盡職盡責。
2、熟悉公司品牌和產品，包括外購品牌和產品。熟悉公司對經銷商和直營商場的發(fā)貨、退貨的環(huán)節(jié)和程序，嚴格按照各種發(fā)、收貨流程執(zhí)行。3、負責進庫產品數(shù)量及質量的驗收，開具入倉單。發(fā)現(xiàn)少貨或少配件的成品應拒絕收貨，并反饋跟進。所有入庫產品堅持先進先發(fā)，后進后發(fā)的原則，特殊情況遵循銷售部的安排。4、按銷售部開具的發(fā)貨單進行發(fā)貨，發(fā)出的物品數(shù)量、型號、配套宣傳品應與發(fā)貨單完全相符，如庫存與發(fā)貨單信息不符，立即反饋跟進。嚴禁把有塵、表面刮花、殘損的貨品當做新品發(fā)出。
5、備份所有客戶發(fā)貨資料，每次發(fā)貨前負責核對資料，如不符則及時反饋銷售部。6、發(fā)直營商場須開具《調撥單》，《調撥單》上必須有副總簽名才可把貨發(fā)出。7、做好成品倉進銷存帳，任何貨物進出都必須按相關流程填寫單據，并有相應人員簽字，嚴禁無單據的貨物進出。
8、收到發(fā)貨單后必須在當天發(fā)貨,有異常情況必須在收到單1小內反饋。每天下班前，倉管必須將當天排貨情況告知開單文員。每天9：00前必須把當天庫存交付商務跟單處。9、在每次發(fā)貨前必須把產品條碼掃進條碼槍，然后交給客服把數(shù)據導入局域網物流系統(tǒng)。10、確保帳面上的貨物數(shù)量與倉庫實物完全一致。每月1號進行盤點，如有帳實不符應積極配合財務、銷售進行查證，發(fā)生貨物丟失須承擔賠償責任，每月3號前將上月進銷存報表呈交上級主管。
11、妥善保管進出倉相關單據及帳本，收發(fā)貨后相關的單據應迅速分發(fā)到相關部門，不允許延誤甚至遺失。
12、每天上班應對倉庫的門窗、庫房建筑及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。每天下班前對各庫區(qū)的門、窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
13、保持售后倉的整潔，貨物的整齊擺放，合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。
14、妥善保管倉庫內各類物資，根據各類物品物資說明書的保管要求，結合實際采取相應的措施。注意物資的防塵，產品或印刷品禁止長時間裸露在外，必須用紙箱裝好保存。所有怕潮物品應及時入庫上架（如紙類印刷品）。
一、根據生產經營的需要，向有關人員詢問調查了解，結合實際庫存情況，按月編制進貨（料）采購計劃（一式三份），經財會部門簽署意見，報主管經理審批后，一份保管員留底，一份交財務部門準備資金，一份交采購員按計劃采購。
二、采購員按計劃采購的實物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗收后，一份采購員留存，一份交財會記帳，一份為保管員登記實物保管帳的依據。
三、
保管人員驗收實物，必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點（包括點數(shù)、稱斤、計量等）精確，對不符合規(guī)格質量低劣的物品，不得驗收入庫，遇有爭議提交有關部門研究處理。
四、生產經營部門按計劃領用的物品，必須先填寫領料單（一式三份），內容（領料單位、領料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準確無誤。
五、倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進先出、后進后出的原則。對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。
六、保管員對所保管的物品，平時做到勤抽查，勤核對，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經主管經理批準轉財會部門核銷出帳。屬于非正常虧損，追究保管人員責任。
七、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。
1、任何時候與工作無關的人員，倉管員不準放入倉庫。違者每人每次罰款100元。2、只要倉庫內有人，倉管員不能離開半步，同時應緊盯庫內人員，（包括下班時間，但生產部主管應及時給以協(xié)調）。違者每人每次罰款100元。
3、公司二道門由倉管員負責看守，全天上鎖，沒有生產部主管簽字，任何人上班期間不能走出二道門；非生產部人員進入二道門內必須持有辦公室所印制的《二道門出入證》，倉管人員必須見證方可放行。違者每人每次罰款50元。
4、任何人向倉庫內領取物品，必須注明數(shù)量及用途且有公司指定人員的簽字批準，倉管員方可發(fā)放。原材料及輔料憑配料單，不得多發(fā)，不夠需另加原料，講明原因經指定負責人簽字批準后再發(fā)放。違者每人每次罰款50元。
5、對公司內部員工暫用領取物品沒有在三天內及時歸還的，倉管員應及時把其名字及所領物品直接報財務室備案。違者由倉管員和領取人共同承擔物品丟失的責任。
6、生產部員工領完料后，倉管員要及時督促安排其打掃清理場地。違者每人每次罰款10元。
7、倉管員下班后要及時檢查并鎖好門窗、不能任意把鑰匙交與他人代管代拿。違者每人每次罰款100元。
8、本制度自公布之日起執(zhí)行。
倉管的工作流程：
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。
二、入庫管理。
1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
一、堅守崗位，盡職盡責，24小時有人在崗值班。
二、按時進行上下班開關大門和做好考勤管理工作。
三、節(jié)假日、假期和夜間值班期間負責礦區(qū)的安全。
四、未經許可，機動車輛不得進入礦內，外人進礦要辦理登記手續(xù)。
五、上班期間沒有領導批準的出門證不允許放行，杜絕帶小孩來礦上班和外人隨便出入。
六、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決或報告分管領導。
七、礦內外人員攜帶公物出門未經許可或企劃部開據的物質出門證，不予放行。
八、礦門前三包：保持礦門附近的環(huán)境衛(wèi)生，維護礦門前的安全及秩序，管理好礦門及道路附近的花草樹木及其它公共財物。
九、嚴格履行交接班簽字手續(xù)，因工作失職、失誤造成的財產損失和事故要承擔經濟、法律責任。
十、完成保衛(wèi)領導日常安排的其它臨時性工作。
十一、嚴格執(zhí)行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。十二、負責向辦公室傳送報紙、信件、電報及各類雜志等。嚴格收發(fā)登記手續(xù)，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉送，不得私自轉送他人。
十三、嚴格執(zhí)行接待和會客制度及外來人員聯(lián)系工作，門衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后，方可進入，私人會客辦好登記手續(xù)。
十四、上班時集中精力，不干私活，不進行體育運動、不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所。
十五、物資出公司要一律憑出廠放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交人事部或企劃部。
十六、發(fā)現(xiàn)出進廠中可疑人員，應及時查問，并立即報告保衛(wèi)部處理。十七、夜間必須加強巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告保衛(wèi)部或分管領導。
十八、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備。
十九、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。二十、搞好保衛(wèi)部、門衛(wèi)周圍衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
山東天臘食品有限公司的庫房管理。
食品公司的庫房管理在行業(yè)發(fā)展中一直沒有作為一個專項工作去研究，而他的重要性在整個生意中卻是最重要又最容易被忽視的，大部分的公司在惡劣的商業(yè)環(huán)境中艱難地開疆辟土，殊不知庫房管理稍有疏忽，造成的損失卻讓公司在不知不覺中利潤流失，頻頻虧損。
我們看一下食品商貿公司庫房管理的外在基礎：
第一，食品是有保質期限的，短則幾天，多則6個月、12個月，鮮有部分產品能達到18個月、24個月，如今在一、二線市場做終端，過保質期1/3的產品就會遭到終端拒收，只能通過大幅度的讓利才有消化的可能性，如果過保質期1/2，即使大幅度讓利，有時也不能保證正常收貨。
第二，終端的強勢導致經銷商只能接受無條件的退貨。正常的損耗倒并不可怕，可怕的是大部分終端也存在庫存管理的巨大問題，特別是一些大庫配送的系統(tǒng)門店，很多產品在終端或是在大庫中由于管理不當、信息溝通不及時、人員責任心不強，造成無效存放，導致大面積退貨，且錯過可執(zhí)行的處理期限。
第三，隨著近幾年流通行業(yè)的發(fā)展變化，超高的終端操作費用導致經銷商形成多品牌多單品的經營特點，大部分食品商貿公司經營的單品在幾百甚至幾千支，品牌多單品多，各品牌各單品的銷售量及銷售頻率差異很大，訂貨周期、安全庫存、促銷備貨、退貨管理都會因為單品數(shù)量的加大而增加難度。
第四、軟件系統(tǒng)的使用效率有限。由于業(yè)務的復雜性，實際操作中涉及入庫、虛擬入庫、出庫、劃單、回單、退貨、殘品轉正品等多項操作，而每項操作的及時性和準確率又難以把控，所以造成軟件系統(tǒng)的數(shù)據對實際庫存只能起到相對的參考作用。對于規(guī)模食品經銷商來說，手工帳的工作量太大，幾乎不可能，所以對于大部分商貿公司而言，庫存管理只能做到相對的理論上的完善，而達不到實際上的精確。
第五、從整個行業(yè)看來，庫房管理人員的人力資源非常缺乏，普遍素質不高，缺乏管理理念和專業(yè)知識，大部分公司不僅人員配置緊缺，幾乎沒有像樣的管理內容，還處于幾個庫工收貨發(fā)貨的狀態(tài)。
美思美譽從事經銷商研究長達13年，咨詢的經銷商客戶遍布全國各地，根據目前中國食品經銷商的普遍現(xiàn)狀，我們認為：
食品商貿公司要把庫房管理納入到整個公司系統(tǒng)管理的戰(zhàn)略高度，他不是一個部門、幾個人的工作，而是整個公司涉及財務、營銷、運輸、行政等各個部門共同參與的系統(tǒng)管理工作。
首先，人力資源要高度配合，人員配置確保到位。從人員結構上來說，需要這么幾種功能：1、管理協(xié)調人員:心中有大局，能從框架上高度把握庫房管理的基本思路，能合理安排及管理團隊成員的日常工作，數(shù)據觀念清晰，能與其他部門有效溝通相關信息并懂得尋求各項幫助。2、庫區(qū)管理人員：能將所管轄庫區(qū)的各品牌各單品做到碼放整齊、先進先出、庫存安全準確、貨、卡、帳一致，并對貨品日期進行有效管理。3、優(yōu)秀的苦工：能吃苦耐勞，在協(xié)助庫管做好相關工作的同時，盡心盡力的保障貨物安全入庫出庫。4，殘品庫管理人員：要有清晰的賬務處理能力，退貨入庫、殘轉正賬目清晰，要勤于收撿，耐心細致，具有主動意識與營銷部門溝通，及時提供信息以便處理廠家退換貨、臨期品及殘次品。
殘品庫，二次清點完畢將可發(fā)貨物殘轉正及時入正品庫及庫存，剩余不可發(fā)產品經過整理及清潔后及時報數(shù)營銷部門提請解決方案。過1/3保質期產品無論存放于正品庫或是殘品庫都要重點管理。
第三、商貿公司對票據管理要高度重視，管票與管錢同等重要，票據處理的及時性、準確性直接影響公司的財務安全。影響庫存管理的票據處理模塊主要有：入庫單錄入、出庫制單、送貨單回復、退貨單錄入、殘轉正錄入，單據管理的最大漏洞在于不及時、不精確，產生的原因主要是流程不清晰、要求不明確、責任人模糊、操作人員責任心不夠。只有用嚴格的監(jiān)管機制配以科學的績效與獎懲才能有效改善票據管理的質量。
第四、財務監(jiān)控要求多方位、多角度。首先是盤庫制度，分月度大盤和臨時抽盤，在票據管理到位的前提下卡定時間節(jié)點，理論上盤庫效率還是能保障的，臨時的抽盤可以以點帶面，起到經常性的監(jiān)督檢查作用。另外，重點單品的手工帳建立非常重要，確保公司80產品的安全是最起碼的底線。
第五、營銷部門對公司安全庫存的控制非常重要，市場部的訂貨計劃一定要合理，要考慮單品的正常銷售量、季節(jié)性差異、新渠道開辟、促銷安排、現(xiàn)有庫存、公司資金周轉，每個品牌經理都要為所管理的品牌庫存負責，對庫存做到時時有數(shù)，事事有備。
第六、食品商貿公司最難管理的是殘品庫區(qū)，殘品庫區(qū)的管理必須幾個部門同時協(xié)助：營銷部門努力擴大銷售以降低殘品比率，市場部協(xié)調對廠家的退換貨，積極申請各種促銷支持；銷售部門負責落實，盡可能與店方協(xié)調；商超補貨客情、單店驚爆特價、滯銷產品綁贈、公司員工福利、報殘等等工作必須及時，最起碼做到一月一清。
另外，庫區(qū)的攝像監(jiān)控、庫房的鑰匙管理都非常重要；最重要的還需要一個好的儲運部經理整體管理并協(xié)調庫房和運輸部門的各項工作。
本公司為實現(xiàn)倉庫作業(yè)合理化，降低公司的生產成本，提高公司的經濟效益，特制定本辦法。凡本公司有關的原材料、輔助材料、半成品、產成品的入庫、出庫等，悉依本辦法進行辦理。作為一個倉庫管理員首先要熱愛本職工作，遵守公司各項規(guī)章制度，愛護商品和倉庫一切物品。還要注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗，倉庫管理是一個很注重細節(jié)的工作，一旦出差錯，整個倉庫就會出問題，隨時都要需要做大量的工作去尋找出錯點。所以一定要仔細、細心。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存。
盤點人員組成：財務主管，組員、監(jiān)督人員。由財務主管核定應盤數(shù)，組員盤點實物，然后由財務主管將應盤數(shù)和實物校對。監(jiān)察人員確認。盤點內容：原材料、成品、半成品、工具、辦公設備等。
盤點責任：所有盤點人員必須對所盤點的數(shù)據和實物負責，并保證內容的真實性，杜絕一切可能存在的差、錯、漏，實物和數(shù)據不符的必須追查到底并追究相應人員的責任并賠償相應損失。
盤點結束期限二天要有完整、正確的盤點結果呈報主管領導。有差、錯、漏的盤點也應做情況說明一并呈報主管領導，根據具體情況做出相應處理。
二、入庫管理。
1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、檢驗合格單等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。3、產品堆放要科學、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則。合理安排貨位，產品分類存放。產品入庫驗收后，要根據產品的性能、特點和保管要求，安排適宜的存儲場所，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。
4、入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。入庫單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,物料單上還應注明單價、重量和總金額。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理。
產品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字確認出庫，否則造成的經濟損失，由當事人承擔。
2、生產部領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具物料出庫單，經領料人、庫管員簽字，登記入帳。
3、產品出庫后倉管員在當日根據正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數(shù)，做到賬貨相符。在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料、產品進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
4、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。
5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、或損壞等），應及時的用書面的形式向領導匯報。
四、產品借出管理。
1、因工作需要或結算等特殊原因，需向倉庫借出商品時，必須由經手人寫出借貨申請，明確歸還或結算時間后，并經業(yè)務部經理簽字認可方可借出。
2、倉庫管理員接到申請后，清點核實所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額等相關內容，并與借貨人簽字認可貨物正確及完好，方可借出。倉庫管理員必須根據借貨申請表在賬面上進行備注。3、借出的貨品必須在約定時間內歸還或結算。4、借出的貨品不得跨月結算或歸還。
5、貨物歸還時，倉庫管理員必須根據借貨申請表對所借出商品進行清點和核查，若與借貨明細相符且商品無損壞方能入庫銷賬，若發(fā)生商品短少或損壞，則由借貨方按照相關規(guī)定進行賠償。
五、車間及工具管理。
1、生產部門領用物品必須先填寫領料單（一式三份），一份自存、一份生產部門存、一份交財會記帳，內容（領料部門、領料人、物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等）必須清楚、完整和準確無誤。
2、在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。
3、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。4、生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。
六、倉庫管理員應責任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調，保證生產的順利進行，嚴防以外事故發(fā)生。
七、完成總公司領導交給的各項任務。
圖片已關閉顯示，扣時可扣基本工資金。
圖片已關閉顯示，崗位名稱：物控部倉庫倉管員。
直接上級：物控部倉庫主管。
負責對象：客戶產品入出庫的數(shù)據管理。
工作目標：客戶產品入出庫數(shù)據、倉位、擺放、分揀、rep系統(tǒng)工作。
權力與職責：
1、在配物控部倉庫主管領導下，服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度和有關規(guī)定；
2、負責保管好倉庫產品，做到數(shù)量準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面。
向客戶，服務周到。
3．半成品和成品入庫，先通知品管抽查產品，未經檢驗合格不準入庫，驗收合格，倉管員憑《入庫單》的訂單號、貨名、規(guī)格、數(shù)量認真核對后入庫，填寫入庫標識卡、產品臺賬、報表，及時把數(shù)據輸入erp系統(tǒng)；并要親自同生產車間入庫人辦理交接手續(xù)，清點每托盤規(guī)定的數(shù)量是否一致，交接后必須要求在《入庫單》上簽字。
4、堅決拒絕手續(xù)不齊的產品進出，產品出倉時，倉管員應依據配送中心《出貨。
5．箱片和成品紙箱出入庫，要堅持原則，熱情服務，杜絕多片多箱、少片少箱。
現(xiàn)象，查有無品管簽字；如有誤差時，多片多箱及時退回生產車間處理、少片少箱及時通知生產車間補上，有品質問題及時通知品管員處理；絕對不能影響交期時間；出貨必須按《出貨明細表》上的數(shù)據清點準確后，方可開出《出庫單》出貨，杜絕多發(fā)少發(fā)貨現(xiàn)象。
6、遵循產品堆放的原則，在合理安全可靠的前提下，應根據倉庫吞吐能力的條件考慮倉位存放實際數(shù)據分放，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，不因放得過高而將產品壓壞；一定要保證每個托盤產品為“整十”或“整五”數(shù)據堆放。
7、堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管，倉庫產品如有損毀、退貨、報廢等，倉管員清點數(shù)量、注明標識（填寫客戶、貨號、規(guī)格、數(shù)量）及時報告?zhèn)}庫主管，由倉庫主管造表報品保部，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理手續(xù)，未經批準一律不準擅自處理。8、產品入庫必須要考慮倉儲的場地和保管常識處理，加強保管措施，使公司財產不發(fā)生保管責任損失，入庫產品必須按同單、同客戶、同貨名、同規(guī)格堆放在同一倉位，要考慮先進先出原則，使發(fā)貨方便，留有回旋余地。
9、成品發(fā)貨，收到檢驗合格單后才能按公司規(guī)定的發(fā)貨程序發(fā)貨，實行先進先出，按規(guī)定發(fā)放，發(fā)貨堅持核對，對貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成產品損失、倉管應負責任。10、倉管員要嚴格執(zhí)行倉庫管理的“十二防”安全工作，做好倉庫產品“防火、防水、防鼠、防蛀、防損毀、防電、防盜、防潮、防曬、防灰塵、防倒塌、防退色”，要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
11、認真做好倉庫的“收、管、發(fā)”工作，必須做到“帳、物、卡”數(shù)據準確一致；
認真填寫標識卡（客戶名稱、貨名、規(guī)格、單托盤數(shù)量、訂單總數(shù)、交貨日期、入庫日期、入庫部門、倉管員）。
12、每天上崗后第一時間應對倉庫的門、通道、窗及各倉位存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告；下班前對各庫區(qū)的門、通道、窗等進行檢查，確認無安全方面無隱患，兩班交接后才可離崗下班。
13、每天保持庫內地面衛(wèi)生，托盤上的產品要擺放整齊；周末應定期打掃庫內死。
及時將產品按倉位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準在托盤上的產品行走、坐臥，也不準產品堆放在主通道和安全通道內；要保持庫內合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，及時開門通風，保證物資完整。
15、負責搬移交通工具液壓叉車的維修、保養(yǎng)，杜絕安全隱患，確保叉車隨時進。
入使用狀態(tài)。16、每天要按時對產品明細賬目的進出登記并及時輸入電腦，《入庫單》、《出庫單》、《日報表》要準時報交配送中心辦公室統(tǒng)計員。
17、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。18、完成上級的臨時工作安排。
崗位要求：
1．初中以上學歷，反應敏捷，做事嚴謹；
2．熟悉倉庫運作程序及產品的調倉排位工作，有較強的工作責任感；3．能與同事合作并能服從安排。
參加會議：
1、物流部經理崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：營銷副總經理(2)主要職責。
a.全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。
b.公司物流系統(tǒng)的設計、調整，協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。
c.保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率，對相關業(yè)務信息及時向銷售計劃部、客戶服務部、財務部與各辦事處、物流商進行反饋。
d.組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計劃部、客戶服務部確認的退換貨業(yè)務。e.協(xié)助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導與檢查。f.掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃，增強生產部門的預見性，以利于及時安排生產作業(yè)計劃。
g.負責本部門的員工管理與考核工作。2、訂單業(yè)務主管崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：物流部經理(2)主要職責。
a.組織好訂單處理業(yè)務的全過程，完成接單、開具發(fā)貨單、跟單等工作，保證單據處理的及時準確性。
b.做好門市的樣品展示工作，指導導購員接待好上門客戶。c.在滿足客戶訂單基礎上，做好新品推介、宣傳等服務。
上級主管：物流部經理(2)主要職責。
a.對成品庫管理與提貨、發(fā)運業(yè)務單元的工作承擔全面管理、領導責任。
b.指導倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫準確高效，日清日結。保證貨物的安全與記錄的正確清晰。
c.指導發(fā)貨司機的日常工作，不斷降低發(fā)貨運輸成本。d.做好動態(tài)性庫存安全定額，及時預報庫存情況。
上級主管：訂單業(yè)務主管(2)主要職責。
a.訂單業(yè)務員包含輸單、訂貨復核、開具發(fā)貨單、分單處理、跟單以及驗證發(fā)貨憑證等工作。
b.訂單業(yè)務員對上述業(yè)務進行分工協(xié)同，訂單輸入與分單、發(fā)貨開單、復審崗位應進行分離，各業(yè)務環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.按公司制度做好倉庫的各項管理工作。成品入、出庫的記錄準確及時。對出入庫單據、成品嚴格審驗。
b.根據發(fā)貨單組織備貨員完成備貨工作。
c.做好倉儲帳目管理，及時掌握動態(tài)數(shù)據，每日反饋達到或低于安全庫存量的成品品種及實際數(shù)量。
d.做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲損耗和任何嚴重事故，對儲存貨品負責。
e.出入庫日清日結，每月定期盤點。根據流量情況及時向儲運主管提出儲存結構與數(shù)量的調整建議。
f.協(xié)助完成儲運主管交付的其他工作事項。6.導購員崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：訂單業(yè)務主管(2)主要職責。
a.做好樣品展示工作，及時更換樣品與上新品。
b.熟練掌握產品知識與賣點,為上門客戶詳盡介紹公司各產品系列，并指導客戶對產品的選擇。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.準確及時地對出庫商品的編號進行核查、登記。
b.對各地市場經理的編號查詢及時作出回復。不斷改進編號與登記工作，以更準確地區(qū)分商品流向。
c.完成儲運主管交辦的其他工作事宜。8.出庫檢驗員崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.對待發(fā)運商品完成最后一次出庫前的檢驗，認真核對出庫單與實際備貨的品種、數(shù)量以及包裝情況。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.根據發(fā)貨工作的要求，做好車輛班次計劃與調度工作。b.保持送貨工作的高效率，發(fā)運手續(xù)及單據應保證無差錯。
c.與運輸部門（單位）保持良好通暢的聯(lián)系，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。對貨運單位的服務狀況應及時向公司報告。保持車輛狀況的良好，降低維修成本。
倉管工作內容及心得篇六
通過倉管員實習了解企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的理論知識，理解倉管的意義。在這個基礎上把所學的專業(yè)理輪值識與實踐緊密結合起來，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結合實際綜合運用所學知識，提出自己的觀點和方法，提高分析問題與解決實際問題的能力。
二、實習任務：
1、熟悉工作職責，熟悉產品；
2、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作；
3、處理發(fā)貨賬務。
三、實習過程：
1、熟悉工作職責，熟悉產品。
按照公司制定的工作流程依次進行工作，平時應定期對貨物進行盤點，從工作中熟悉產品。
2、揀貨，熟悉產品。
每天開始揀貨之前，需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會有貨物漏揀。
3、包貨，發(fā)貨。
包貨這個方面要注意編碼與實物是否一致，警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼的情況。在主要負責人完成貨物檢查后就由自己進行裝袋，這是兩個工序所以說也是分開獨立完成的，目的是為了保證出貨正確與否。
包貨接下來就是打包交給第三方物流，也叫發(fā)貨。這個需要我們看地址是否完整，看收貨人員的名字是否正確，還要看是發(fā)什么：掛號，ems等。
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現(xiàn)在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實習中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實習期間寶貴的經驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
經過這次實習，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。
二、實習時間。
xx年暑假。
三、實習地點。
xx物流有限責任公司。
四、指導老師。
xx。
五、實習內容。
“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存?！皞}儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。
通過暑假兩個月在物流公司的實習同時結合書本上的知識使我對倉儲有了更深的認識，現(xiàn)從以下幾個部分講：
第一部分：自我介紹。
我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
第二部分：人力的合理安排和運用。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時，高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
xx倉庫開業(yè)六個多月來，味之素，xx工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入xx倉庫。客戶的成品，出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）。
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一、部品的管理。
1：部品的入庫作業(yè)。
現(xiàn)xx工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)。
xx工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二：成品、出口品的管理。
1：成品、出口品的入庫作業(yè)。
相對于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”
2：成品、出口品的出庫作業(yè)。
成品、出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作。
一：設備管理。
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的知識更完善更豐富。
在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：
一、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉著應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。
四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質，彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。
五、堅持從學習入手，提高業(yè)務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經過，都要有失敗，經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。
倉管工作內容及心得篇七
1、負責制定店鋪盤點計劃，依據每月盤點計劃按質按量完成每月店鋪盤點或抽查工作。
2、負責盤點前貨品進出存核查，分析單據數(shù)據，審核完成情況，并及時告知店鋪處理。
3、負責合理安排出行行程時間和路線，控制成本費用，優(yōu)化盤點行程、線路，給出合理建議。
4、負責認真盤點，對實際負責，結果需與實物完全吻合，精確到款色碼。
5、負責本企業(yè)直營店鋪固定資產、服裝、配飾、物料的盤點，抽查或盤點店鋪包括但不限于倉庫、行政倉、批發(fā)檔口、聯(lián)營店、直營店，出差異報表交由財務。
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倉管工作內容及心得篇八
一轉眼兩個半月的倉庫實習時間很快就過去了，回首這過去的兩個半月時光，心中倍感充實，很高興能有機會接觸和熟悉各種材料，其中要特別感謝···同事對我的指導和幫助。這兩個半月里跟姐姐學會了很多實踐知識。
特別是姐姐去諸暨學習的半個月時間里，我首次接受獨立的工作崗位，這對我來說不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學習機會，在這半個月的時間里感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步?；仡檶W習的這兩個半月，為了總結經驗，提高自我，克服不足，以及更好的適應接下來的工作，下面我把我這兩個半月的工作收獲做簡要的匯報總結：1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質量檢驗，并做好到貨記錄。4.合理安排物品進出庫，領用單必須有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調各部門多余物品退回工作。6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。9.按照電廠的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作。
13.做好各部門之間的協(xié)調工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導保持有個良好的心情，理解我們的工作。
雖說這兩個半月在工作流程和物料了解上取得了挺大進步，但是在有些方面還是有很大不足，在這些方面我要進一步改進和提高自我。我堅信，在以后的工作當中，我將會更好的發(fā)揮自己的能力，更好的完成工作任務。
實習總結。
以下是我個人在這一段時間工作中得到的一些體會。
在此之前，我首先談一下自己對這次實習的認識與意義：實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。
作為一名學生，我想學習的目的不在于通過結業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。接下來，我想談談在此次實習過程中我對實習工作的體會，在此次實習過程中，我的主要工作是有關貨物的收取發(fā)放和入庫存放。在來到倉庫工作的第一天，首先對倉庫中倉管工作中各項運作流程的熟悉，對倉庫結構的了解，對倉庫產品的認識是開展倉庫工作最首要也是最基本的工作任務和要求，是為了使自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率，要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所。另外作為一個合格的倉管員還需要了解、多關注倉庫的各種信息，如當日的貨物整體存放情況以確保倉庫是否有足夠的庫存。當然也得認真的聽取上級領導的正確安排與教導。要知道倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實習中，一開始我也碰到了不少的困難，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富，相信對我以后的工作也會有很大的幫助?？傊涍^這次實習，我相信，在以后的工作中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我在今后的工作上一定會有更大的收獲。
總結人：曾維2012年5月4日篇三：倉管實習總結。
實習總結。
在實習的這段時間內，我有幸在擔任公司倉儲部門的倉庫管理員一職，主要負責采購入庫、配送出庫、在庫盤點以及商品安全和簡單的商品流通加工（即打包）。雖然我的職務叫倉庫管理員，但是我覺得我擔任的是倉庫統(tǒng)計員兼?zhèn)}庫文員兼?zhèn)}管兼助理。倉管的工作是繁瑣而忙綠，在我看來，我覺得這是一個很好的學習機會，同事們對我都很照顧。通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現(xiàn)在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
3、揀貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
4、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實習過程中，我也遇到了很多的困難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
濟南職業(yè)學院學生頂崗實習報告篇五：倉管實習報告。
倉管實習報告隨著6個多月的生產實習的結束，我在xx公司作為一名網測技術員（在一個網絡優(yōu)化項目里的最基層工作者）的實習算是結束了，即將面臨的畢業(yè)實習。因為一些個人原因，我沒有選擇繼續(xù)留在之前的公司繼續(xù)工作，而是選擇嘗試做其他工作。通過自身努力，我以實習生的身份被xx公司錄用，成為了該公司的一名倉庫管理員。在回家過完春節(jié)，于3月10號到公司報道，開始了我的新工作，轉眼生產實習的一個多月過去了?，F(xiàn)在向學?？偨Y報告一下1個多月的畢業(yè)實習，在1個多月里，我遇到什么樣的困難和問題，收獲了怎么樣的成果，在實習中發(fā)生的種種，我從中收獲到什么。。
在新的職場中，我又是一個新人，是一個菜鳥。我必須以最快的速度融入到新的環(huán)境中去，我要用在之前工作中總結出來的經驗重新投入到新的人際關系網的建立中去，為我在新的公司站穩(wěn)腳跟打好基礎！我們都知道實習（什么是實習，顧名思義，在實踐中學習。在經過一段時間的學習之后，或者說當學習告一段落的時候，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源于實踐，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。）對于我們大學生來說有著很大的意義。第一，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認喜歡或擅長的職業(yè)。在實習的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標職業(yè)；反之，就要尋找新的工作方向。第二，為從學生向職場人士轉變做準備。實習提供了一個機會，讓我么下接觸到真實的職場。有了實習的經驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學生向職場人士的轉換。第三，增強找工作時的競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經常會看到，企業(yè)對應聘者工作經驗的要求是很重視的。通過實習，我們能夠在實習中得到更多的工作經驗，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。通過這次實習,讓自己真正的全身心的投入到社會中和企業(yè)中。在實習中，我開始了解企業(yè)的經營管理，對企業(yè)的管理制度、架構、生產管理、銷售、運作流程等都有了一定的認識。除了對企業(yè)的認識外，還讓我學習到了人與人之間的溝通和相處，懂得了把自己的理論知識聯(lián)系到實際，而且在分析問題、解決問題、對事情的應變等多方面都有了很大的提高。
我實習中的職位是倉庫管理員（倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。熟悉相應物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。完成生產部長交辦的其它工作。）主要的工作是對各種物料的存放進行管理。這個工作看似簡單，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心?？傮w來說，這個工作主要三個字來概括：收、管、發(fā)。
1、收：按訂單收點物料。物料驗收。當物料來到時要進行驗收，首先要根據訂單對物料的數(shù)量進行驗、收、清點，清點完了要檢查物料的品質是否符合要求，當發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應商，及格的進行入庫，記錄好表單。
2、管：保管好物料。每次物料入庫都需要安排好怎么存放。每樣物料都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂，甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至會影響到各種物料、成品出庫、入庫，所以要很細心。
3、發(fā)：發(fā)放物料。物料發(fā)放。生產部門要領取物料，那時候就要根據他們的拿貨的單據，根據單據要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點，當確定無誤后，就送往主管人員簽字，再進行發(fā)放，發(fā)放后也要及時的進行記錄。
實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員（如實習生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學生，我想學習的目的不在于通過學業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。
通過一個多月的學習，在蒙指導老師的指導，我初步的了解了企業(yè)倉庫管理的相關流程，同時，我也明白了一件事情，那就是我們現(xiàn)在在學校學習的倉儲知識，只是各行業(yè)通用的倉儲知識，在實際工作中，我們還需要根據工作的實際需求，學習相關知識，例如，相關產品或物料的分類，存放要求等相關的知識。所以，我們應該在有限的大學學習時間內，接觸更多的相關的知識，努力豐富自己的知識儲備。在一個多月的實習中，我也算是初入社會經歷一些事情，對于一些事情也有自己的淺見和體會：1，我們初入社會首先要學會怎么去融入一個新的環(huán)境，得學會去適應和改變；2，我們要鍛煉好自己的交際能力，學會怎么樣去跟不同的人打交道，這也是我們融入一個新環(huán)境的必要“手段”，學會怎么樣去跟不同年齡層的人相處（我們在學校基本上都是差不多年齡的人相處）；3，我們要學會學習，懂得一種適合我們出來工作時的學習方式，因為我們出來工作了，并不是一味的學習，也不是一味的工作！而且，我們也應該明白開始工作并不意味著學習的結束，而是一個新的開始！另外，我們無論什么時候都要認真去學習，主動去學習；4，我覺得自己工作時應該學會去思考，不要盲目的去做事，要講究一定的方法。做事情要注意細節(jié)，避免積小而造成大錯。
倉管工作內容及心得篇九
1、嚴格按照倉庫規(guī)章制度進行入庫，發(fā)料，存儲等工作，做到賬、卡、物相符。
2、負責管轄區(qū)域內物資的保管工作，定期檢查保管物資的品種、數(shù)量、質量狀況。
3、確保各類耗材物資的安全庫存達標，滿足生產要求。
4、熟練操作金蝶erp系統(tǒng)。
5、需要會開柴油叉車，有叉車證。
6、負責庫房的5s管理工作。
7、領導安排的其他工作。
倉管工作內容及心得篇十
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間20**就從我們身邊走過，鑄就了每個人心中的永恒！在倉庫部門主管的正確領導和同事的協(xié)助下，倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
1、從整理倉庫入手，對材料進行歸類擺放，不同工種的`人到倉庫一眼清，消除倉庫凌亂不堪的狀況，節(jié)省了施工部門的工作時間，干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎工作。
2、嚴格把好驗收關，按合同或訂單要求，對已到物資進行外觀、質量、數(shù)量和重量檢查，對符合要求的物資根據要求入庫，單據及時入賬，同時送壹份給材料會計，對不符合要求的物資及時和采購溝通。
3、合理安排物資進出庫，所有領料單都必須有主管領導和領料人簽字，做到先進先出，物資堆放整齊，擺設合理。
4、堅持日清月結，憑單入賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
5、跟蹤材料的使用情況，及時把剩余材料（包括邊緣短料）及時入庫，登記入賬。
6、向主管領導反饋庫存情況，把平時剩余的邊緣短料（如電線等）能用的都用到了公司的基礎設施維修上，為公司節(jié)能降耗獻一份力。
7、我每月將借出去的工具退回倉庫，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。
8、每月中旬自己盤點一次，月底和財務一起盤點，保證賬實相符，做到看零誤差，并打印盤點表，年終將盤點表和原始憑證裝訂成冊，存檔備查。
9、每月對倉庫進行大掃除，設置好物資之間的墻距、柱距，保證倉庫通道順暢，對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。
10、每天下班之前，到倉庫四周檢查一遍（包括門、窗、鎖），及時排除安全隱患。
11、發(fā)現(xiàn)違背倉庫管理規(guī)定的行為，能夠及時制止。
12、領導臨時安排的其他工作。
20**年我取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在一些不足，面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好！
倉管工作內容及心得篇十一
3.根據銷售訂單情況，打印相關隨車資料，保證出貨產品符合國家食品法要求;。
4.配合配送人員打泡沫箱、裝貨上車工作;。
5.負責公司庫存產品的日常梳理工作。認真落實倉庫5s工作。負責倉庫安全管理工作;。
6.負責庫房中商品的正常、有瑕疵、破損等的報告工作。
7.負責檢查退貨物品的質量，相關負責人注明退貨原因，并收回原倉;。
8.毀壞、過期、變質商品的處理工作;。
9.負責倉庫產品進銷存賬務處理工作，確保做到賬實相符;。
10.負責公司所有無中文標簽產品的標簽索取、標簽打印及標簽粘貼工作;。
11.維護、保養(yǎng)叉車，確保叉車正常運轉;。
12.做好倉庫各種物品的裝、卸、堆碼、板次等相關標識工作;。
13.按銷售員要求完成肉類產品切割事宜;。
14.負責貨物上下貨工作;。
15.公司主管安排的其他事宜。
倉管工作內容及心得篇十二
1、負責倉庫的收發(fā)貨工作，管理庫存，盤點等。
2、入庫，按規(guī)定做好原材料的驗收和入庫，并做好入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進銷存帳。
3、出庫，根據bom表照單發(fā)料，做好成品出庫，登記進銷存帳。
5、及時關注安全庫存，隨時掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時供應。
6、完成倉庫主管交辦的臨時工作任務。
倉管工作內容及心得篇十三
2）有3年以上的營銷的物流行業(yè)銷售工作經歷，有一定的電商客戶資源；
3）優(yōu)秀的溝通和談判能力，能夠和商家有效協(xié)調，溝通；
4）善于發(fā)掘客戶的需求，提出并完成解決方案。
5）具備ppt的寫作能力。
6）優(yōu)秀的數(shù)據分析能力，和發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；
任職要求：
2）執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略目標，達成銷售任務和銷售計劃并實施；
3）負責開展客戶商務談判和業(yè)務對接，擬定解決方案、實施、監(jiān)控。達成銷售要求；
4）銷售政策、文檔及流程的擬定，市場需求收集整理，協(xié)助市場產品設計和推廣；
5）銷售數(shù)據及市場分析。明確市場銷售方向及受眾；
6）協(xié)助總部及區(qū)域進行市場招商工作的準備和招商會議的現(xiàn)場執(zhí)行。
倉管工作內容及心得篇十四
1.應按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素，并設物料卡，標識清楚。
3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。
4.倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫存的實際情況，作為采購或進貨的參考。物料經盤點后，若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批后調整賬面數(shù)字，使之與實際數(shù)字相符。
5.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。
倉管工作內容及心得篇十五
3.懂得基本的辦公軟件，erp系統(tǒng)進銷存管理，系統(tǒng)商品信息的維護;。
4.平臺訂單處理，并及時準確處理待發(fā)貨訂單以及經銷商的出庫單;。
6.倉庫整理、整頓、清掃、清結、素養(yǎng)等5s工作;。
8.打包發(fā)貨;。
倉管工作內容及心得篇十六
1 依據入庫單在收貨區(qū)進行撿料。
2 核對入庫單與實物的一致性，異常反饋收貨員。
3 執(zhí)行先進先出原則按類按物料規(guī)則進行擺放上架。
4 憑單發(fā)料。
5 執(zhí)行先進先出原則貨物碼放原則進行發(fā)料。
6 執(zhí)行物料儲存區(qū)域調倉直線原則進行管理擺放。
倉管工作內容及心得篇十七
1.負責倉庫日常收、發(fā)、存管理工作，保證料帳一致，并使在庫原材料和成品處于良好的品質狀態(tài)。
2.對照生產領料出庫單，按照先進先出原則發(fā)料。
3.按照采購入庫通知單的數(shù)量進行收料。
4.物料進入倉庫管理，庫位的籌劃與正確合理的擺放。
5.倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作。
6.每日原材料明細賬目的登記和對車間入庫成品進行點數(shù)。
7.負責盤點庫存原材料和成品。
8.備貨、打包等出貨作業(yè)。
9.接受并完成上級交代的其它工作任務。
倉管工作內容及心得篇一
時光飛逝，轉眼間20xx年快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮長處，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。
1、材料申購。
根據公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫。
規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的`合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據的準確性，真實性。
4、材料發(fā)放。
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產及時做好退、補、換工作，保證生產正常順利開展。
5、倉庫管理目標。
在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
(1)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。
(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉管工作內容及心得篇二
第一段：倉庫管理的重要性（200字）。
倉庫管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式，已經成為企業(yè)生產和物流管理中不可或缺的一部分。倉庫管理的好壞直接關系到物流成本、庫存水平、客戶滿意度等重要指標的達成。在現(xiàn)代物流降本增效的大背景下，完善倉庫管理以期達到降低物流成本的目標，尤為重要。
第二段：倉管工作職責（200字）。
倉庫管理人員應該具備的主要職責包括：庫存管理、倉庫布局優(yōu)化、配料計劃、發(fā)料、出庫、庫存預警等方面的工作。同時，在執(zhí)行職責的同時，倉庫管理人員還需要密切關注與銷售、采購、生產等部門的配合，實現(xiàn)各項工作任務的協(xié)調，以達到企業(yè)高效運作的目標。
第三段：倉庫管理的實際操作（400字）。
想要有效地實現(xiàn)倉庫管理，需要從以下幾個方面著手：
1.倉庫規(guī)范化管理：建立完善的質量、安全、環(huán)保、管理、運行等制度，建立合理、科學、安全、環(huán)保、節(jié)能的倉庫管理體系。
2.倉庫信息化：采用現(xiàn)代化的信息技術手段，建立倉庫管理信息系統(tǒng)，以方便管理、提升效率、降低成本。
3.倉庫物資分類管理：根據物資不同特性進行分類管理，將物資存放在合適的倉位、倉區(qū)或倉庫中，以便后續(xù)的使用。
4.倉庫標準化：對倉庫各種作業(yè)流程進行標準化，如入庫、出庫、盤點等，標準化可提高倉庫的工作效率，降低錯誤率，減少人力成本。
第四段：倉管工作中的難點及解決方案（200字）。
倉庫管理工作中，經常會遇到物料品種繁多、作業(yè)量大、出入庫記錄復雜等問題，這些都會對倉庫管理造成一定的難度。對此，我們可以采取以下解決方案：
1.優(yōu)化倉儲布局，將常用的物品放在離發(fā)貨口近的倉位，減少物料運輸時間。
2.根據物品品種不同，采用不同的儲存原則，如易上火的物品可以存放在通風較好的地方。
3.建立高效的入庫管理機制和標準化的出庫程序，將出入庫記錄及時、準確地記錄，方便進行庫存數(shù)據統(tǒng)計與維護。
第五段：倉庫管理對企業(yè)的意義及未來展望（200字）。
倉庫管理的好與壞不僅關系到企業(yè)管理的效率，同時也關系到企業(yè)生產的順暢性、成本的節(jié)約和客戶的滿意度。今后，隨著物流管理的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，對倉庫管理的要求會越來越高，我們應該不斷優(yōu)化倉庫管理模式，提升倉庫管理水平和質量，以滿足用戶的需求。同時，還需加強對新型物流技術和管理模式的研究，為未來的發(fā)展做好充分的準備。
總結：通過對倉庫管理的分析，可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)化倉庫管理是提高企業(yè)競爭力和效率的重點之一。這就要求我們把握好倉庫管理在企業(yè)內部的地位和作用，不斷提升倉庫管理水平，創(chuàng)造優(yōu)質物流服務，以符合目前市場多元化、個性化的需求。
倉管工作內容及心得篇三
2、根據銷售單準確找出貨物并核對無誤后可打包，并按公司流程發(fā)貨。
3、根據公司要求，點驗貨物并入庫上架。
4、根據公司退貨要求對退貨區(qū)的配件進行入庫分類，并與退單業(yè)務員及時溝通，辦理退庫相關手續(xù)。
5、關注責任區(qū)內缺貨、斷貨產品，并將信息及時上報部門主管。
6、熟練電腦操作，可隨時操作下單。
倉管工作內容及心得篇四
倉庫管理是每個企業(yè)中必不可少的一部分，是企業(yè)物流運作的核心。而作為倉庫管理的核心，倉管在企業(yè)中也扮演著至關重要的角色。本文將分享一些我在倉管工作中的心得體會。
第二段：職責和任務。
一個合格的倉管員首先要清楚自己的職責和任務。倉管員不僅要負責貨物的進出庫管理，還要負責貨物的分類、堆放、整理等等。因此，倉管員需要具備高度的耐心和細心，同時也應該了解物流、供應鏈等方面的基礎知識。
第三段：管理與控制。
倉管員需要不斷提升自己的管理與控制能力。在倉庫管理過程中，及時掌握貨物的準確信息，可以幫助倉管員做出正確的管理決策。同時，對于庫存管理、貨物損失等方面的把控也需要倉管員高度重視。只有做好倉庫管理，才能讓企業(yè)運作更加高效。
第四段：協(xié)同溝通。
倉管員應該重視與其他崗位之間的協(xié)同溝通。在物流運作中，倉庫和其他崗位之間的溝通，關系到整個企業(yè)的運轉。例如，正確地理解銷售部門的訂單需求，可以幫助倉管員更好地管理存貨并滿足銷售業(yè)務的需求。
第五段：個人素養(yǎng)。
倉管員不僅要具備專業(yè)知識和技能，還需要具備較高的個人素養(yǎng)。一個優(yōu)秀的倉管員需要具有管理能力、團隊合作能力以及良好的溝通能力等。同時，倉管員也需要具備堅毅的毅力和強烈的責任心，保證在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不斷提升業(yè)務和工作質量。
結論。
作為企業(yè)的重要組成部分，倉庫管理需要倉管員做到專業(yè)、管理、溝通和個人素養(yǎng)等各方面的不斷提升和加強。在實踐中，我們應該時刻關注貨物的安全管理、準確性、效率性以及庫存管理等各方面，并不斷總結經驗，提高自身素質，做到使物流運作更加高效。
倉管工作內容及心得篇五
1.嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。4.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。
5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。6.車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。7.倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。
9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時上報。
10.定期上報不合格存貨資料，并根據有關規(guī)定即時處理。
11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。
12.嚴禁在倉庫內吸煙、用火和亂接使用電器。
13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。
14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。
15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟悉業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
16.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。17.倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產造成損失，公司有權追究其經濟責任；情節(jié)嚴重的，應追究其法律責任。
18.倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。
1.對分管總經理負責，向其請示、匯報工作。2.負責收貨、驗貨工作。3.負責發(fā)貨工作。
4.負責貨品的建帳工作。
5.負責倉庫的整理、衛(wèi)生清掃。6.配合其他部門的工作。
二、工作標準。
1.庫管員必須認真執(zhí)行庫房管理制度及相關規(guī)定。
2.對保管的貨品應熟悉其規(guī)格、名稱、貨號、使用場合等。
3.庫管員要愛護所保管的各類物資，嚴禁擅自調出或借用任何物資。4.倉庫的存貨因品種較多，規(guī)格復雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強管理控制，定期進行清查，對盤盈、盤虧、報損、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告，并按審批程序及時處理，盡量減少公司的損失，使倉庫實物與帳本相符。5.貨物入庫時，庫管員須根據送貨單和驗貨情況認真核實填寫入庫單并簽字，嚴格按照貨品出、入庫交接、驗收程序進行檢驗。6.貨物入庫后，庫管員應及時按入庫單登記明細帳，出庫時，須清楚正確的填寫出庫單，由收貨人員和庫管共同核實后，分別在出庫單上簽字，貨物出庫后，庫管員應及時根據出庫單下明細帳。
7.庫管員每周作出倉庫存貨結余，若有差錯，及時查明原因，每月月底實地盤存貨物，做到倉庫帳、物相符，并將盤存結果做成報表交有關部門。
8.庫管員調離崗位，要對物資進行盤點，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗。
9.負責組織安裝工、搬運工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作。
11.積極配合其他部門的工作。
職位：維修倉管。
直屬部門：銷售部。
一、崗位描述：
本職工作：1、負責成品倉的物資保管、進銷存管理。2、負責發(fā)貨、退貨流程中的相關事宜。
責任和權利：1、對本崗工作績效負責。2、對庫存管理負責。3、可行使對發(fā)貨司機、搬運工的調度權。4、在本崗行使人事建議權和管理權。
1、以服務客戶為根本，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對工作盡職盡責。
2、熟悉公司品牌和產品，包括外購品牌和產品。熟悉公司對經銷商和直營商場的發(fā)貨、退貨的環(huán)節(jié)和程序，嚴格按照各種發(fā)、收貨流程執(zhí)行。3、負責進庫產品數(shù)量及質量的驗收，開具入倉單。發(fā)現(xiàn)少貨或少配件的成品應拒絕收貨，并反饋跟進。所有入庫產品堅持先進先發(fā)，后進后發(fā)的原則，特殊情況遵循銷售部的安排。4、按銷售部開具的發(fā)貨單進行發(fā)貨，發(fā)出的物品數(shù)量、型號、配套宣傳品應與發(fā)貨單完全相符，如庫存與發(fā)貨單信息不符，立即反饋跟進。嚴禁把有塵、表面刮花、殘損的貨品當做新品發(fā)出。
5、備份所有客戶發(fā)貨資料，每次發(fā)貨前負責核對資料，如不符則及時反饋銷售部。6、發(fā)直營商場須開具《調撥單》，《調撥單》上必須有副總簽名才可把貨發(fā)出。7、做好成品倉進銷存帳，任何貨物進出都必須按相關流程填寫單據，并有相應人員簽字，嚴禁無單據的貨物進出。
8、收到發(fā)貨單后必須在當天發(fā)貨,有異常情況必須在收到單1小內反饋。每天下班前，倉管必須將當天排貨情況告知開單文員。每天9：00前必須把當天庫存交付商務跟單處。9、在每次發(fā)貨前必須把產品條碼掃進條碼槍，然后交給客服把數(shù)據導入局域網物流系統(tǒng)。10、確保帳面上的貨物數(shù)量與倉庫實物完全一致。每月1號進行盤點，如有帳實不符應積極配合財務、銷售進行查證，發(fā)生貨物丟失須承擔賠償責任，每月3號前將上月進銷存報表呈交上級主管。
11、妥善保管進出倉相關單據及帳本，收發(fā)貨后相關的單據應迅速分發(fā)到相關部門，不允許延誤甚至遺失。
12、每天上班應對倉庫的門窗、庫房建筑及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。每天下班前對各庫區(qū)的門、窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
13、保持售后倉的整潔，貨物的整齊擺放，合理安排庫內堆位，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。
14、妥善保管倉庫內各類物資，根據各類物品物資說明書的保管要求，結合實際采取相應的措施。注意物資的防塵，產品或印刷品禁止長時間裸露在外，必須用紙箱裝好保存。所有怕潮物品應及時入庫上架（如紙類印刷品）。
一、根據生產經營的需要，向有關人員詢問調查了解，結合實際庫存情況，按月編制進貨（料）采購計劃（一式三份），經財會部門簽署意見，報主管經理審批后，一份保管員留底，一份交財務部門準備資金，一份交采購員按計劃采購。
二、采購員按計劃采購的實物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗收后，一份采購員留存，一份交財會記帳，一份為保管員登記實物保管帳的依據。
三、
保管人員驗收實物，必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點（包括點數(shù)、稱斤、計量等）精確，對不符合規(guī)格質量低劣的物品，不得驗收入庫，遇有爭議提交有關部門研究處理。
四、生產經營部門按計劃領用的物品，必須先填寫領料單（一式三份），內容（領料單位、領料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準確無誤。
五、倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進先出、后進后出的原則。對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。
六、保管員對所保管的物品，平時做到勤抽查，勤核對，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經主管經理批準轉財會部門核銷出帳。屬于非正常虧損，追究保管人員責任。
七、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。
1、任何時候與工作無關的人員，倉管員不準放入倉庫。違者每人每次罰款100元。2、只要倉庫內有人，倉管員不能離開半步，同時應緊盯庫內人員，（包括下班時間，但生產部主管應及時給以協(xié)調）。違者每人每次罰款100元。
3、公司二道門由倉管員負責看守，全天上鎖，沒有生產部主管簽字，任何人上班期間不能走出二道門；非生產部人員進入二道門內必須持有辦公室所印制的《二道門出入證》，倉管人員必須見證方可放行。違者每人每次罰款50元。
4、任何人向倉庫內領取物品，必須注明數(shù)量及用途且有公司指定人員的簽字批準，倉管員方可發(fā)放。原材料及輔料憑配料單，不得多發(fā)，不夠需另加原料，講明原因經指定負責人簽字批準后再發(fā)放。違者每人每次罰款50元。
5、對公司內部員工暫用領取物品沒有在三天內及時歸還的，倉管員應及時把其名字及所領物品直接報財務室備案。違者由倉管員和領取人共同承擔物品丟失的責任。
6、生產部員工領完料后，倉管員要及時督促安排其打掃清理場地。違者每人每次罰款10元。
7、倉管員下班后要及時檢查并鎖好門窗、不能任意把鑰匙交與他人代管代拿。違者每人每次罰款100元。
8、本制度自公布之日起執(zhí)行。
倉管的工作流程：
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。
二、入庫管理。
1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
一、堅守崗位，盡職盡責，24小時有人在崗值班。
二、按時進行上下班開關大門和做好考勤管理工作。
三、節(jié)假日、假期和夜間值班期間負責礦區(qū)的安全。
四、未經許可，機動車輛不得進入礦內，外人進礦要辦理登記手續(xù)。
五、上班期間沒有領導批準的出門證不允許放行，杜絕帶小孩來礦上班和外人隨便出入。
六、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決或報告分管領導。
七、礦內外人員攜帶公物出門未經許可或企劃部開據的物質出門證，不予放行。
八、礦門前三包：保持礦門附近的環(huán)境衛(wèi)生，維護礦門前的安全及秩序，管理好礦門及道路附近的花草樹木及其它公共財物。
九、嚴格履行交接班簽字手續(xù)，因工作失職、失誤造成的財產損失和事故要承擔經濟、法律責任。
十、完成保衛(wèi)領導日常安排的其它臨時性工作。
十一、嚴格執(zhí)行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。十二、負責向辦公室傳送報紙、信件、電報及各類雜志等。嚴格收發(fā)登記手續(xù)，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉送，不得私自轉送他人。
十三、嚴格執(zhí)行接待和會客制度及外來人員聯(lián)系工作，門衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后，方可進入，私人會客辦好登記手續(xù)。
十四、上班時集中精力，不干私活，不進行體育運動、不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所。
十五、物資出公司要一律憑出廠放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交人事部或企劃部。
十六、發(fā)現(xiàn)出進廠中可疑人員，應及時查問，并立即報告保衛(wèi)部處理。十七、夜間必須加強巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告保衛(wèi)部或分管領導。
十八、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備。
十九、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。二十、搞好保衛(wèi)部、門衛(wèi)周圍衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
山東天臘食品有限公司的庫房管理。
食品公司的庫房管理在行業(yè)發(fā)展中一直沒有作為一個專項工作去研究，而他的重要性在整個生意中卻是最重要又最容易被忽視的，大部分的公司在惡劣的商業(yè)環(huán)境中艱難地開疆辟土，殊不知庫房管理稍有疏忽，造成的損失卻讓公司在不知不覺中利潤流失，頻頻虧損。
我們看一下食品商貿公司庫房管理的外在基礎：
第一，食品是有保質期限的，短則幾天，多則6個月、12個月，鮮有部分產品能達到18個月、24個月，如今在一、二線市場做終端，過保質期1/3的產品就會遭到終端拒收，只能通過大幅度的讓利才有消化的可能性，如果過保質期1/2，即使大幅度讓利，有時也不能保證正常收貨。
第二，終端的強勢導致經銷商只能接受無條件的退貨。正常的損耗倒并不可怕，可怕的是大部分終端也存在庫存管理的巨大問題，特別是一些大庫配送的系統(tǒng)門店，很多產品在終端或是在大庫中由于管理不當、信息溝通不及時、人員責任心不強，造成無效存放，導致大面積退貨，且錯過可執(zhí)行的處理期限。
第三，隨著近幾年流通行業(yè)的發(fā)展變化，超高的終端操作費用導致經銷商形成多品牌多單品的經營特點，大部分食品商貿公司經營的單品在幾百甚至幾千支，品牌多單品多，各品牌各單品的銷售量及銷售頻率差異很大，訂貨周期、安全庫存、促銷備貨、退貨管理都會因為單品數(shù)量的加大而增加難度。
第四、軟件系統(tǒng)的使用效率有限。由于業(yè)務的復雜性，實際操作中涉及入庫、虛擬入庫、出庫、劃單、回單、退貨、殘品轉正品等多項操作，而每項操作的及時性和準確率又難以把控，所以造成軟件系統(tǒng)的數(shù)據對實際庫存只能起到相對的參考作用。對于規(guī)模食品經銷商來說，手工帳的工作量太大，幾乎不可能，所以對于大部分商貿公司而言，庫存管理只能做到相對的理論上的完善，而達不到實際上的精確。
第五、從整個行業(yè)看來，庫房管理人員的人力資源非常缺乏，普遍素質不高，缺乏管理理念和專業(yè)知識，大部分公司不僅人員配置緊缺，幾乎沒有像樣的管理內容，還處于幾個庫工收貨發(fā)貨的狀態(tài)。
美思美譽從事經銷商研究長達13年，咨詢的經銷商客戶遍布全國各地，根據目前中國食品經銷商的普遍現(xiàn)狀，我們認為：
食品商貿公司要把庫房管理納入到整個公司系統(tǒng)管理的戰(zhàn)略高度，他不是一個部門、幾個人的工作，而是整個公司涉及財務、營銷、運輸、行政等各個部門共同參與的系統(tǒng)管理工作。
首先，人力資源要高度配合，人員配置確保到位。從人員結構上來說，需要這么幾種功能：1、管理協(xié)調人員:心中有大局，能從框架上高度把握庫房管理的基本思路，能合理安排及管理團隊成員的日常工作，數(shù)據觀念清晰，能與其他部門有效溝通相關信息并懂得尋求各項幫助。2、庫區(qū)管理人員：能將所管轄庫區(qū)的各品牌各單品做到碼放整齊、先進先出、庫存安全準確、貨、卡、帳一致，并對貨品日期進行有效管理。3、優(yōu)秀的苦工：能吃苦耐勞，在協(xié)助庫管做好相關工作的同時，盡心盡力的保障貨物安全入庫出庫。4，殘品庫管理人員：要有清晰的賬務處理能力，退貨入庫、殘轉正賬目清晰，要勤于收撿，耐心細致，具有主動意識與營銷部門溝通，及時提供信息以便處理廠家退換貨、臨期品及殘次品。
殘品庫，二次清點完畢將可發(fā)貨物殘轉正及時入正品庫及庫存，剩余不可發(fā)產品經過整理及清潔后及時報數(shù)營銷部門提請解決方案。過1/3保質期產品無論存放于正品庫或是殘品庫都要重點管理。
第三、商貿公司對票據管理要高度重視，管票與管錢同等重要，票據處理的及時性、準確性直接影響公司的財務安全。影響庫存管理的票據處理模塊主要有：入庫單錄入、出庫制單、送貨單回復、退貨單錄入、殘轉正錄入，單據管理的最大漏洞在于不及時、不精確，產生的原因主要是流程不清晰、要求不明確、責任人模糊、操作人員責任心不夠。只有用嚴格的監(jiān)管機制配以科學的績效與獎懲才能有效改善票據管理的質量。
第四、財務監(jiān)控要求多方位、多角度。首先是盤庫制度，分月度大盤和臨時抽盤，在票據管理到位的前提下卡定時間節(jié)點，理論上盤庫效率還是能保障的，臨時的抽盤可以以點帶面，起到經常性的監(jiān)督檢查作用。另外，重點單品的手工帳建立非常重要，確保公司80產品的安全是最起碼的底線。
第五、營銷部門對公司安全庫存的控制非常重要，市場部的訂貨計劃一定要合理，要考慮單品的正常銷售量、季節(jié)性差異、新渠道開辟、促銷安排、現(xiàn)有庫存、公司資金周轉，每個品牌經理都要為所管理的品牌庫存負責，對庫存做到時時有數(shù)，事事有備。
第六、食品商貿公司最難管理的是殘品庫區(qū)，殘品庫區(qū)的管理必須幾個部門同時協(xié)助：營銷部門努力擴大銷售以降低殘品比率，市場部協(xié)調對廠家的退換貨，積極申請各種促銷支持；銷售部門負責落實，盡可能與店方協(xié)調；商超補貨客情、單店驚爆特價、滯銷產品綁贈、公司員工福利、報殘等等工作必須及時，最起碼做到一月一清。
另外，庫區(qū)的攝像監(jiān)控、庫房的鑰匙管理都非常重要；最重要的還需要一個好的儲運部經理整體管理并協(xié)調庫房和運輸部門的各項工作。
本公司為實現(xiàn)倉庫作業(yè)合理化，降低公司的生產成本，提高公司的經濟效益，特制定本辦法。凡本公司有關的原材料、輔助材料、半成品、產成品的入庫、出庫等，悉依本辦法進行辦理。作為一個倉庫管理員首先要熱愛本職工作，遵守公司各項規(guī)章制度，愛護商品和倉庫一切物品。還要注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗，倉庫管理是一個很注重細節(jié)的工作，一旦出差錯，整個倉庫就會出問題，隨時都要需要做大量的工作去尋找出錯點。所以一定要仔細、細心。
3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存。
盤點人員組成：財務主管，組員、監(jiān)督人員。由財務主管核定應盤數(shù)，組員盤點實物，然后由財務主管將應盤數(shù)和實物校對。監(jiān)察人員確認。盤點內容：原材料、成品、半成品、工具、辦公設備等。
盤點責任：所有盤點人員必須對所盤點的數(shù)據和實物負責，并保證內容的真實性，杜絕一切可能存在的差、錯、漏，實物和數(shù)據不符的必須追查到底并追究相應人員的責任并賠償相應損失。
盤點結束期限二天要有完整、正確的盤點結果呈報主管領導。有差、錯、漏的盤點也應做情況說明一并呈報主管領導，根據具體情況做出相應處理。
二、入庫管理。
1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、檢驗合格單等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。3、產品堆放要科學、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則。合理安排貨位，產品分類存放。產品入庫驗收后，要根據產品的性能、特點和保管要求，安排適宜的存儲場所，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。
4、入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。入庫單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,物料單上還應注明單價、重量和總金額。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理。
產品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字確認出庫，否則造成的經濟損失，由當事人承擔。
2、生產部領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具物料出庫單，經領料人、庫管員簽字，登記入帳。
3、產品出庫后倉管員在當日根據正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數(shù)，做到賬貨相符。在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料、產品進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
4、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。
5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、或損壞等），應及時的用書面的形式向領導匯報。
四、產品借出管理。
1、因工作需要或結算等特殊原因，需向倉庫借出商品時，必須由經手人寫出借貨申請，明確歸還或結算時間后，并經業(yè)務部經理簽字認可方可借出。
2、倉庫管理員接到申請后，清點核實所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額等相關內容，并與借貨人簽字認可貨物正確及完好，方可借出。倉庫管理員必須根據借貨申請表在賬面上進行備注。3、借出的貨品必須在約定時間內歸還或結算。4、借出的貨品不得跨月結算或歸還。
5、貨物歸還時，倉庫管理員必須根據借貨申請表對所借出商品進行清點和核查，若與借貨明細相符且商品無損壞方能入庫銷賬，若發(fā)生商品短少或損壞，則由借貨方按照相關規(guī)定進行賠償。
五、車間及工具管理。
1、生產部門領用物品必須先填寫領料單（一式三份），一份自存、一份生產部門存、一份交財會記帳，內容（領料部門、領料人、物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等）必須清楚、完整和準確無誤。
2、在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。
3、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。4、生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。
六、倉庫管理員應責任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調，保證生產的順利進行，嚴防以外事故發(fā)生。
七、完成總公司領導交給的各項任務。
圖片已關閉顯示，扣時可扣基本工資金。
圖片已關閉顯示，崗位名稱：物控部倉庫倉管員。
直接上級：物控部倉庫主管。
負責對象：客戶產品入出庫的數(shù)據管理。
工作目標：客戶產品入出庫數(shù)據、倉位、擺放、分揀、rep系統(tǒng)工作。
權力與職責：
1、在配物控部倉庫主管領導下，服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項。
規(guī)章制度和有關規(guī)定；
2、負責保管好倉庫產品，做到數(shù)量準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面。
向客戶，服務周到。
3．半成品和成品入庫，先通知品管抽查產品，未經檢驗合格不準入庫，驗收合格，倉管員憑《入庫單》的訂單號、貨名、規(guī)格、數(shù)量認真核對后入庫，填寫入庫標識卡、產品臺賬、報表，及時把數(shù)據輸入erp系統(tǒng)；并要親自同生產車間入庫人辦理交接手續(xù)，清點每托盤規(guī)定的數(shù)量是否一致，交接后必須要求在《入庫單》上簽字。
4、堅決拒絕手續(xù)不齊的產品進出，產品出倉時，倉管員應依據配送中心《出貨。
5．箱片和成品紙箱出入庫，要堅持原則，熱情服務，杜絕多片多箱、少片少箱。
現(xiàn)象，查有無品管簽字；如有誤差時，多片多箱及時退回生產車間處理、少片少箱及時通知生產車間補上，有品質問題及時通知品管員處理；絕對不能影響交期時間；出貨必須按《出貨明細表》上的數(shù)據清點準確后，方可開出《出庫單》出貨，杜絕多發(fā)少發(fā)貨現(xiàn)象。
6、遵循產品堆放的原則，在合理安全可靠的前提下，應根據倉庫吞吐能力的條件考慮倉位存放實際數(shù)據分放，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，不因放得過高而將產品壓壞；一定要保證每個托盤產品為“整十”或“整五”數(shù)據堆放。
7、堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管，倉庫產品如有損毀、退貨、報廢等，倉管員清點數(shù)量、注明標識（填寫客戶、貨號、規(guī)格、數(shù)量）及時報告?zhèn)}庫主管，由倉庫主管造表報品保部，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理手續(xù)，未經批準一律不準擅自處理。8、產品入庫必須要考慮倉儲的場地和保管常識處理，加強保管措施，使公司財產不發(fā)生保管責任損失，入庫產品必須按同單、同客戶、同貨名、同規(guī)格堆放在同一倉位，要考慮先進先出原則，使發(fā)貨方便，留有回旋余地。
9、成品發(fā)貨，收到檢驗合格單后才能按公司規(guī)定的發(fā)貨程序發(fā)貨，實行先進先出，按規(guī)定發(fā)放，發(fā)貨堅持核對，對貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成產品損失、倉管應負責任。10、倉管員要嚴格執(zhí)行倉庫管理的“十二防”安全工作，做好倉庫產品“防火、防水、防鼠、防蛀、防損毀、防電、防盜、防潮、防曬、防灰塵、防倒塌、防退色”，要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
11、認真做好倉庫的“收、管、發(fā)”工作，必須做到“帳、物、卡”數(shù)據準確一致；
認真填寫標識卡（客戶名稱、貨名、規(guī)格、單托盤數(shù)量、訂單總數(shù)、交貨日期、入庫日期、入庫部門、倉管員）。
12、每天上崗后第一時間應對倉庫的門、通道、窗及各倉位存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告；下班前對各庫區(qū)的門、通道、窗等進行檢查，確認無安全方面無隱患，兩班交接后才可離崗下班。
13、每天保持庫內地面衛(wèi)生，托盤上的產品要擺放整齊；周末應定期打掃庫內死。
及時將產品按倉位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準在托盤上的產品行走、坐臥，也不準產品堆放在主通道和安全通道內；要保持庫內合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，及時開門通風，保證物資完整。
15、負責搬移交通工具液壓叉車的維修、保養(yǎng)，杜絕安全隱患，確保叉車隨時進。
入使用狀態(tài)。16、每天要按時對產品明細賬目的進出登記并及時輸入電腦，《入庫單》、《出庫單》、《日報表》要準時報交配送中心辦公室統(tǒng)計員。
17、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。18、完成上級的臨時工作安排。
崗位要求：
1．初中以上學歷，反應敏捷，做事嚴謹；
2．熟悉倉庫運作程序及產品的調倉排位工作，有較強的工作責任感；3．能與同事合作并能服從安排。
參加會議：
1、物流部經理崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：營銷副總經理(2)主要職責。
a.全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。
b.公司物流系統(tǒng)的設計、調整，協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。
c.保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率，對相關業(yè)務信息及時向銷售計劃部、客戶服務部、財務部與各辦事處、物流商進行反饋。
d.組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計劃部、客戶服務部確認的退換貨業(yè)務。e.協(xié)助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導與檢查。f.掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃，增強生產部門的預見性，以利于及時安排生產作業(yè)計劃。
g.負責本部門的員工管理與考核工作。2、訂單業(yè)務主管崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：物流部經理(2)主要職責。
a.組織好訂單處理業(yè)務的全過程，完成接單、開具發(fā)貨單、跟單等工作，保證單據處理的及時準確性。
b.做好門市的樣品展示工作，指導導購員接待好上門客戶。c.在滿足客戶訂單基礎上，做好新品推介、宣傳等服務。
上級主管：物流部經理(2)主要職責。
a.對成品庫管理與提貨、發(fā)運業(yè)務單元的工作承擔全面管理、領導責任。
b.指導倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫準確高效，日清日結。保證貨物的安全與記錄的正確清晰。
c.指導發(fā)貨司機的日常工作，不斷降低發(fā)貨運輸成本。d.做好動態(tài)性庫存安全定額，及時預報庫存情況。
上級主管：訂單業(yè)務主管(2)主要職責。
a.訂單業(yè)務員包含輸單、訂貨復核、開具發(fā)貨單、分單處理、跟單以及驗證發(fā)貨憑證等工作。
b.訂單業(yè)務員對上述業(yè)務進行分工協(xié)同，訂單輸入與分單、發(fā)貨開單、復審崗位應進行分離，各業(yè)務環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.按公司制度做好倉庫的各項管理工作。成品入、出庫的記錄準確及時。對出入庫單據、成品嚴格審驗。
b.根據發(fā)貨單組織備貨員完成備貨工作。
c.做好倉儲帳目管理，及時掌握動態(tài)數(shù)據，每日反饋達到或低于安全庫存量的成品品種及實際數(shù)量。
d.做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲損耗和任何嚴重事故，對儲存貨品負責。
e.出入庫日清日結，每月定期盤點。根據流量情況及時向儲運主管提出儲存結構與數(shù)量的調整建議。
f.協(xié)助完成儲運主管交付的其他工作事項。6.導購員崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：訂單業(yè)務主管(2)主要職責。
a.做好樣品展示工作，及時更換樣品與上新品。
b.熟練掌握產品知識與賣點,為上門客戶詳盡介紹公司各產品系列，并指導客戶對產品的選擇。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.準確及時地對出庫商品的編號進行核查、登記。
b.對各地市場經理的編號查詢及時作出回復。不斷改進編號與登記工作，以更準確地區(qū)分商品流向。
c.完成儲運主管交辦的其他工作事宜。8.出庫檢驗員崗位職責(1)行政隸屬。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.對待發(fā)運商品完成最后一次出庫前的檢驗，認真核對出庫單與實際備貨的品種、數(shù)量以及包裝情況。
上級主管：儲運主管(2)主要職責。
a.根據發(fā)貨工作的要求，做好車輛班次計劃與調度工作。b.保持送貨工作的高效率，發(fā)運手續(xù)及單據應保證無差錯。
c.與運輸部門（單位）保持良好通暢的聯(lián)系，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。對貨運單位的服務狀況應及時向公司報告。保持車輛狀況的良好，降低維修成本。
倉管工作內容及心得篇六
通過倉管員實習了解企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的理論知識，理解倉管的意義。在這個基礎上把所學的專業(yè)理輪值識與實踐緊密結合起來，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結合實際綜合運用所學知識，提出自己的觀點和方法，提高分析問題與解決實際問題的能力。
二、實習任務：
1、熟悉工作職責，熟悉產品；
2、協(xié)助完成貨品入倉、后勤發(fā)貨包裝等工作；
3、處理發(fā)貨賬務。
三、實習過程：
1、熟悉工作職責，熟悉產品。
按照公司制定的工作流程依次進行工作，平時應定期對貨物進行盤點，從工作中熟悉產品。
2、揀貨，熟悉產品。
每天開始揀貨之前，需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會有貨物漏揀。
3、包貨，發(fā)貨。
包貨這個方面要注意編碼與實物是否一致，警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼的情況。在主要負責人完成貨物檢查后就由自己進行裝袋，這是兩個工序所以說也是分開獨立完成的，目的是為了保證出貨正確與否。
包貨接下來就是打包交給第三方物流，也叫發(fā)貨。這個需要我們看地址是否完整，看收貨人員的名字是否正確，還要看是發(fā)什么：掛號，ems等。
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現(xiàn)在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實習中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實習期間寶貴的經驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
經過這次實習，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。
二、實習時間。
xx年暑假。
三、實習地點。
xx物流有限責任公司。
四、指導老師。
xx。
五、實習內容。
“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存?！皞}儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。
通過暑假兩個月在物流公司的實習同時結合書本上的知識使我對倉儲有了更深的認識，現(xiàn)從以下幾個部分講：
第一部分：自我介紹。
我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
第二部分：人力的合理安排和運用。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時，高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
xx倉庫開業(yè)六個多月來，味之素，xx工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入xx倉庫。客戶的成品，出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）。
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一、部品的管理。
1：部品的入庫作業(yè)。
現(xiàn)xx工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)。
xx工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。
二：成品、出口品的管理。
1：成品、出口品的入庫作業(yè)。
相對于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便于“先進先出原則”
2：成品、出口品的出庫作業(yè)。
成品、出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作。
一：設備管理。
倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學習和總結。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的知識更完善更豐富。
在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：
一、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉著應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。
四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質，彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。
五、堅持從學習入手，提高業(yè)務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經過，都要有失敗，經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給，都在于倉庫的運作及數(shù)據，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據的核對，核對無誤后，將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。
倉管工作內容及心得篇七
1、負責制定店鋪盤點計劃，依據每月盤點計劃按質按量完成每月店鋪盤點或抽查工作。
2、負責盤點前貨品進出存核查，分析單據數(shù)據，審核完成情況，并及時告知店鋪處理。
3、負責合理安排出行行程時間和路線，控制成本費用，優(yōu)化盤點行程、線路，給出合理建議。
4、負責認真盤點，對實際負責，結果需與實物完全吻合，精確到款色碼。
5、負責本企業(yè)直營店鋪固定資產、服裝、配飾、物料的盤點，抽查或盤點店鋪包括但不限于倉庫、行政倉、批發(fā)檔口、聯(lián)營店、直營店，出差異報表交由財務。
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倉管工作內容及心得篇八
一轉眼兩個半月的倉庫實習時間很快就過去了，回首這過去的兩個半月時光，心中倍感充實，很高興能有機會接觸和熟悉各種材料，其中要特別感謝···同事對我的指導和幫助。這兩個半月里跟姐姐學會了很多實踐知識。
特別是姐姐去諸暨學習的半個月時間里，我首次接受獨立的工作崗位，這對我來說不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學習機會，在這半個月的時間里感覺自己的綜合能力相比以前又邁進了一步?；仡檶W習的這兩個半月，為了總結經驗，提高自我，克服不足，以及更好的適應接下來的工作，下面我把我這兩個半月的工作收獲做簡要的匯報總結：1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質量檢驗，并做好到貨記錄。4.合理安排物品進出庫，領用單必須有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調各部門多余物品退回工作。6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。9.按照電廠的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作。
13.做好各部門之間的協(xié)調工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導保持有個良好的心情，理解我們的工作。
雖說這兩個半月在工作流程和物料了解上取得了挺大進步，但是在有些方面還是有很大不足，在這些方面我要進一步改進和提高自我。我堅信，在以后的工作當中，我將會更好的發(fā)揮自己的能力，更好的完成工作任務。
實習總結。
以下是我個人在這一段時間工作中得到的一些體會。
在此之前，我首先談一下自己對這次實習的認識與意義：實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。
作為一名學生，我想學習的目的不在于通過結業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。接下來，我想談談在此次實習過程中我對實習工作的體會，在此次實習過程中，我的主要工作是有關貨物的收取發(fā)放和入庫存放。在來到倉庫工作的第一天，首先對倉庫中倉管工作中各項運作流程的熟悉，對倉庫結構的了解，對倉庫產品的認識是開展倉庫工作最首要也是最基本的工作任務和要求，是為了使自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率，要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所。另外作為一個合格的倉管員還需要了解、多關注倉庫的各種信息，如當日的貨物整體存放情況以確保倉庫是否有足夠的庫存。當然也得認真的聽取上級領導的正確安排與教導。要知道倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實習中，一開始我也碰到了不少的困難，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富，相信對我以后的工作也會有很大的幫助?？傊涍^這次實習，我相信，在以后的工作中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我在今后的工作上一定會有更大的收獲。
總結人：曾維2012年5月4日篇三：倉管實習總結。
實習總結。
在實習的這段時間內，我有幸在擔任公司倉儲部門的倉庫管理員一職，主要負責采購入庫、配送出庫、在庫盤點以及商品安全和簡單的商品流通加工（即打包）。雖然我的職務叫倉庫管理員，但是我覺得我擔任的是倉庫統(tǒng)計員兼?zhèn)}庫文員兼?zhèn)}管兼助理。倉管的工作是繁瑣而忙綠，在我看來，我覺得這是一個很好的學習機會，同事們對我都很照顧。通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點以及作用。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現(xiàn)在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
3、揀貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
4、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實習過程中，我也遇到了很多的困難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
濟南職業(yè)學院學生頂崗實習報告篇五：倉管實習報告。
倉管實習報告隨著6個多月的生產實習的結束，我在xx公司作為一名網測技術員（在一個網絡優(yōu)化項目里的最基層工作者）的實習算是結束了，即將面臨的畢業(yè)實習。因為一些個人原因，我沒有選擇繼續(xù)留在之前的公司繼續(xù)工作，而是選擇嘗試做其他工作。通過自身努力，我以實習生的身份被xx公司錄用，成為了該公司的一名倉庫管理員。在回家過完春節(jié)，于3月10號到公司報道，開始了我的新工作，轉眼生產實習的一個多月過去了?，F(xiàn)在向學?？偨Y報告一下1個多月的畢業(yè)實習，在1個多月里，我遇到什么樣的困難和問題，收獲了怎么樣的成果，在實習中發(fā)生的種種，我從中收獲到什么。。
在新的職場中，我又是一個新人，是一個菜鳥。我必須以最快的速度融入到新的環(huán)境中去，我要用在之前工作中總結出來的經驗重新投入到新的人際關系網的建立中去，為我在新的公司站穩(wěn)腳跟打好基礎！我們都知道實習（什么是實習，顧名思義，在實踐中學習。在經過一段時間的學習之后，或者說當學習告一段落的時候，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源于實踐，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。）對于我們大學生來說有著很大的意義。第一，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認喜歡或擅長的職業(yè)。在實習的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標職業(yè)；反之，就要尋找新的工作方向。第二，為從學生向職場人士轉變做準備。實習提供了一個機會，讓我么下接觸到真實的職場。有了實習的經驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學生向職場人士的轉換。第三，增強找工作時的競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經常會看到，企業(yè)對應聘者工作經驗的要求是很重視的。通過實習，我們能夠在實習中得到更多的工作經驗，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。通過這次實習,讓自己真正的全身心的投入到社會中和企業(yè)中。在實習中，我開始了解企業(yè)的經營管理，對企業(yè)的管理制度、架構、生產管理、銷售、運作流程等都有了一定的認識。除了對企業(yè)的認識外，還讓我學習到了人與人之間的溝通和相處，懂得了把自己的理論知識聯(lián)系到實際，而且在分析問題、解決問題、對事情的應變等多方面都有了很大的提高。
我實習中的職位是倉庫管理員（倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數(shù)量準確。熟悉相應物資設備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。完成生產部長交辦的其它工作。）主要的工作是對各種物料的存放進行管理。這個工作看似簡單，其實是很繁瑣的，需要有很好的耐心?？傮w來說，這個工作主要三個字來概括：收、管、發(fā)。
1、收：按訂單收點物料。物料驗收。當物料來到時要進行驗收，首先要根據訂單對物料的數(shù)量進行驗、收、清點，清點完了要檢查物料的品質是否符合要求，當發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應商，及格的進行入庫，記錄好表單。
2、管：保管好物料。每次物料入庫都需要安排好怎么存放。每樣物料都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂，甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至會影響到各種物料、成品出庫、入庫，所以要很細心。
3、發(fā)：發(fā)放物料。物料發(fā)放。生產部門要領取物料，那時候就要根據他們的拿貨的單據，根據單據要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點，當確定無誤后，就送往主管人員簽字，再進行發(fā)放，發(fā)放后也要及時的進行記錄。
實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員（如實習生）了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學生，我想學習的目的不在于通過學業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。
通過一個多月的學習，在蒙指導老師的指導，我初步的了解了企業(yè)倉庫管理的相關流程，同時，我也明白了一件事情，那就是我們現(xiàn)在在學校學習的倉儲知識，只是各行業(yè)通用的倉儲知識，在實際工作中，我們還需要根據工作的實際需求，學習相關知識，例如，相關產品或物料的分類，存放要求等相關的知識。所以，我們應該在有限的大學學習時間內，接觸更多的相關的知識，努力豐富自己的知識儲備。在一個多月的實習中，我也算是初入社會經歷一些事情，對于一些事情也有自己的淺見和體會：1，我們初入社會首先要學會怎么去融入一個新的環(huán)境，得學會去適應和改變；2，我們要鍛煉好自己的交際能力，學會怎么樣去跟不同的人打交道，這也是我們融入一個新環(huán)境的必要“手段”，學會怎么樣去跟不同年齡層的人相處（我們在學校基本上都是差不多年齡的人相處）；3，我們要學會學習，懂得一種適合我們出來工作時的學習方式，因為我們出來工作了，并不是一味的學習，也不是一味的工作！而且，我們也應該明白開始工作并不意味著學習的結束，而是一個新的開始！另外，我們無論什么時候都要認真去學習，主動去學習；4，我覺得自己工作時應該學會去思考，不要盲目的去做事，要講究一定的方法。做事情要注意細節(jié)，避免積小而造成大錯。
倉管工作內容及心得篇九
1、嚴格按照倉庫規(guī)章制度進行入庫，發(fā)料，存儲等工作，做到賬、卡、物相符。
2、負責管轄區(qū)域內物資的保管工作，定期檢查保管物資的品種、數(shù)量、質量狀況。
3、確保各類耗材物資的安全庫存達標，滿足生產要求。
4、熟練操作金蝶erp系統(tǒng)。
5、需要會開柴油叉車，有叉車證。
6、負責庫房的5s管理工作。
7、領導安排的其他工作。
倉管工作內容及心得篇十
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間20**就從我們身邊走過，鑄就了每個人心中的永恒！在倉庫部門主管的正確領導和同事的協(xié)助下，倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
1、從整理倉庫入手，對材料進行歸類擺放，不同工種的`人到倉庫一眼清，消除倉庫凌亂不堪的狀況，節(jié)省了施工部門的工作時間，干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎工作。
2、嚴格把好驗收關，按合同或訂單要求，對已到物資進行外觀、質量、數(shù)量和重量檢查，對符合要求的物資根據要求入庫，單據及時入賬，同時送壹份給材料會計，對不符合要求的物資及時和采購溝通。
3、合理安排物資進出庫，所有領料單都必須有主管領導和領料人簽字，做到先進先出，物資堆放整齊，擺設合理。
4、堅持日清月結，憑單入賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
5、跟蹤材料的使用情況，及時把剩余材料（包括邊緣短料）及時入庫，登記入賬。
6、向主管領導反饋庫存情況，把平時剩余的邊緣短料（如電線等）能用的都用到了公司的基礎設施維修上，為公司節(jié)能降耗獻一份力。
7、我每月將借出去的工具退回倉庫，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。
8、每月中旬自己盤點一次，月底和財務一起盤點，保證賬實相符，做到看零誤差，并打印盤點表，年終將盤點表和原始憑證裝訂成冊，存檔備查。
9、每月對倉庫進行大掃除，設置好物資之間的墻距、柱距，保證倉庫通道順暢，對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。
10、每天下班之前，到倉庫四周檢查一遍（包括門、窗、鎖），及時排除安全隱患。
11、發(fā)現(xiàn)違背倉庫管理規(guī)定的行為，能夠及時制止。
12、領導臨時安排的其他工作。
20**年我取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在一些不足，面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好！
倉管工作內容及心得篇十一
3.根據銷售訂單情況，打印相關隨車資料，保證出貨產品符合國家食品法要求;。
4.配合配送人員打泡沫箱、裝貨上車工作;。
5.負責公司庫存產品的日常梳理工作。認真落實倉庫5s工作。負責倉庫安全管理工作;。
6.負責庫房中商品的正常、有瑕疵、破損等的報告工作。
7.負責檢查退貨物品的質量，相關負責人注明退貨原因，并收回原倉;。
8.毀壞、過期、變質商品的處理工作;。
9.負責倉庫產品進銷存賬務處理工作，確保做到賬實相符;。
10.負責公司所有無中文標簽產品的標簽索取、標簽打印及標簽粘貼工作;。
11.維護、保養(yǎng)叉車，確保叉車正常運轉;。
12.做好倉庫各種物品的裝、卸、堆碼、板次等相關標識工作;。
13.按銷售員要求完成肉類產品切割事宜;。
14.負責貨物上下貨工作;。
15.公司主管安排的其他事宜。
倉管工作內容及心得篇十二
1、負責倉庫的收發(fā)貨工作，管理庫存，盤點等。
2、入庫，按規(guī)定做好原材料的驗收和入庫，并做好入庫手續(xù)，開具入庫單，登記進銷存帳。
3、出庫，根據bom表照單發(fā)料，做好成品出庫，登記進銷存帳。
5、及時關注安全庫存，隨時掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時供應。
6、完成倉庫主管交辦的臨時工作任務。
倉管工作內容及心得篇十三
2）有3年以上的營銷的物流行業(yè)銷售工作經歷，有一定的電商客戶資源；
3）優(yōu)秀的溝通和談判能力，能夠和商家有效協(xié)調，溝通；
4）善于發(fā)掘客戶的需求，提出并完成解決方案。
5）具備ppt的寫作能力。
6）優(yōu)秀的數(shù)據分析能力，和發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；
任職要求：
2）執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略目標，達成銷售任務和銷售計劃并實施；
3）負責開展客戶商務談判和業(yè)務對接，擬定解決方案、實施、監(jiān)控。達成銷售要求；
4）銷售政策、文檔及流程的擬定，市場需求收集整理，協(xié)助市場產品設計和推廣；
5）銷售數(shù)據及市場分析。明確市場銷售方向及受眾；
6）協(xié)助總部及區(qū)域進行市場招商工作的準備和招商會議的現(xiàn)場執(zhí)行。
倉管工作內容及心得篇十四
1.應按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素，并設物料卡，標識清楚。
3.存貨入庫后應及時入賬，準確登記。
4.倉管員要定期做好盤點工作。計算倉庫內現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量，掌握和明了庫存的實際情況，作為采購或進貨的參考。物料經盤點后，若發(fā)生實際庫存數(shù)量與賬面結存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤點損溢單，經審批后調整賬面數(shù)字，使之與實際數(shù)字相符。
5.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。
倉管工作內容及心得篇十五
3.懂得基本的辦公軟件，erp系統(tǒng)進銷存管理，系統(tǒng)商品信息的維護;。
4.平臺訂單處理，并及時準確處理待發(fā)貨訂單以及經銷商的出庫單;。
6.倉庫整理、整頓、清掃、清結、素養(yǎng)等5s工作;。
8.打包發(fā)貨;。
倉管工作內容及心得篇十六
1 依據入庫單在收貨區(qū)進行撿料。
2 核對入庫單與實物的一致性，異常反饋收貨員。
3 執(zhí)行先進先出原則按類按物料規(guī)則進行擺放上架。
4 憑單發(fā)料。
5 執(zhí)行先進先出原則貨物碼放原則進行發(fā)料。
6 執(zhí)行物料儲存區(qū)域調倉直線原則進行管理擺放。
倉管工作內容及心得篇十七
1.負責倉庫日常收、發(fā)、存管理工作，保證料帳一致，并使在庫原材料和成品處于良好的品質狀態(tài)。
2.對照生產領料出庫單，按照先進先出原則發(fā)料。
3.按照采購入庫通知單的數(shù)量進行收料。
4.物料進入倉庫管理，庫位的籌劃與正確合理的擺放。
5.倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作。
6.每日原材料明細賬目的登記和對車間入庫成品進行點數(shù)。
7.負責盤點庫存原材料和成品。
8.備貨、打包等出貨作業(yè)。
9.接受并完成上級交代的其它工作任務。