計(jì)劃和目標(biāo)是成功的重要因素，它們可以指導(dǎo)我們的行動(dòng)，并提高效率。寫(xiě)總結(jié)要注意語(yǔ)氣的穩(wěn)定和態(tài)度的堅(jiān)定，不宜過(guò)于主觀或情緒化。以下是小編為大家整理的作品賞析，希望能夠幫助大家提高文學(xué)鑒賞能力。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇一
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、材料申購(gòu)。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家，詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫(kù)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的`合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
4、材料發(fā)放。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢(xún)問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇二
第一段：倉(cāng)庫(kù)管理的重要性（200字）。
倉(cāng)庫(kù)管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式，已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)和物流管理中不可或缺的一部分。倉(cāng)庫(kù)管理的好壞直接關(guān)系到物流成本、庫(kù)存水平、客戶(hù)滿(mǎn)意度等重要指標(biāo)的達(dá)成。在現(xiàn)代物流降本增效的大背景下，完善倉(cāng)庫(kù)管理以期達(dá)到降低物流成本的目標(biāo)，尤為重要。
第二段：倉(cāng)管工作職責(zé)（200字）。
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)該具備的主要職責(zé)包括：庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化、配料計(jì)劃、發(fā)料、出庫(kù)、庫(kù)存預(yù)警等方面的工作。同時(shí)，在執(zhí)行職責(zé)的同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員還需要密切關(guān)注與銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)的配合，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的協(xié)調(diào)，以達(dá)到企業(yè)高效運(yùn)作的目標(biāo)。
第三段：倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)際操作（400字）。
想要有效地實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理，需要從以下幾個(gè)方面著手：
1.倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化管理：建立完善的質(zhì)量、安全、環(huán)保、管理、運(yùn)行等制度，建立合理、科學(xué)、安全、環(huán)保、節(jié)能的倉(cāng)庫(kù)管理體系。
2.倉(cāng)庫(kù)信息化：采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，建立倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)，以方便管理、提升效率、降低成本。
3.倉(cāng)庫(kù)物資分類(lèi)管理：根據(jù)物資不同特性進(jìn)行分類(lèi)管理，將物資存放在合適的倉(cāng)位、倉(cāng)區(qū)或倉(cāng)庫(kù)中，以便后續(xù)的使用。
4.倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化：對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種作業(yè)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，如入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等，標(biāo)準(zhǔn)化可提高倉(cāng)庫(kù)的工作效率，降低錯(cuò)誤率，減少人力成本。
第四段：倉(cāng)管工作中的難點(diǎn)及解決方案（200字）。
倉(cāng)庫(kù)管理工作中，經(jīng)常會(huì)遇到物料品種繁多、作業(yè)量大、出入庫(kù)記錄復(fù)雜等問(wèn)題，這些都會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理造成一定的難度。對(duì)此，我們可以采取以下解決方案：
1.優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局，將常用的物品放在離發(fā)貨口近的倉(cāng)位，減少物料運(yùn)輸時(shí)間。
2.根據(jù)物品品種不同，采用不同的儲(chǔ)存原則，如易上火的物品可以存放在通風(fēng)較好的地方。
3.建立高效的入庫(kù)管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化的出庫(kù)程序，將出入庫(kù)記錄及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄，方便進(jìn)行庫(kù)存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與維護(hù)。
第五段：倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)企業(yè)的意義及未來(lái)展望（200字）。
倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞不僅關(guān)系到企業(yè)管理的效率，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的順暢性、成本的節(jié)約和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。今后，隨著物流管理的發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的要求會(huì)越來(lái)越高，我們應(yīng)該不斷優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理模式，提升倉(cāng)庫(kù)管理水平和質(zhì)量，以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。同時(shí)，還需加強(qiáng)對(duì)新型物流技術(shù)和管理模式的研究，為未來(lái)的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
總結(jié)：通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的分析，可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效率的重點(diǎn)之一。這就要求我們把握好倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)內(nèi)部的地位和作用，不斷提升倉(cāng)庫(kù)管理水平，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)，以符合目前市場(chǎng)多元化、個(gè)性化的需求。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇三
2、根據(jù)銷(xiāo)售單準(zhǔn)確找出貨物并核對(duì)無(wú)誤后可打包，并按公司流程發(fā)貨。
3、根據(jù)公司要求，點(diǎn)驗(yàn)貨物并入庫(kù)上架。
4、根據(jù)公司退貨要求對(duì)退貨區(qū)的配件進(jìn)行入庫(kù)分類(lèi)，并與退單業(yè)務(wù)員及時(shí)溝通，辦理退庫(kù)相關(guān)手續(xù)。
5、關(guān)注責(zé)任區(qū)內(nèi)缺貨、斷貨產(chǎn)品，并將信息及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管。
6、熟練電腦操作，可隨時(shí)操作下單。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇四
倉(cāng)庫(kù)管理是每個(gè)企業(yè)中必不可少的一部分，是企業(yè)物流運(yùn)作的核心。而作為倉(cāng)庫(kù)管理的核心，倉(cāng)管在企業(yè)中也扮演著至關(guān)重要的角色。本文將分享一些我在倉(cāng)管工作中的心得體會(huì)。
第二段：職責(zé)和任務(wù)。
一個(gè)合格的倉(cāng)管員首先要清楚自己的職責(zé)和任務(wù)。倉(cāng)管員不僅要負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)出庫(kù)管理，還要負(fù)責(zé)貨物的分類(lèi)、堆放、整理等等。因此，倉(cāng)管員需要具備高度的耐心和細(xì)心，同時(shí)也應(yīng)該了解物流、供應(yīng)鏈等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
第三段：管理與控制。
倉(cāng)管員需要不斷提升自己的管理與控制能力。在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，及時(shí)掌握貨物的準(zhǔn)確信息，可以幫助倉(cāng)管員做出正確的管理決策。同時(shí)，對(duì)于庫(kù)存管理、貨物損失等方面的把控也需要倉(cāng)管員高度重視。只有做好倉(cāng)庫(kù)管理，才能讓企業(yè)運(yùn)作更加高效。
第四段：協(xié)同溝通。
倉(cāng)管員應(yīng)該重視與其他崗位之間的協(xié)同溝通。在物流運(yùn)作中，倉(cāng)庫(kù)和其他崗位之間的溝通，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。例如，正確地理解銷(xiāo)售部門(mén)的訂單需求，可以幫助倉(cāng)管員更好地管理存貨并滿(mǎn)足銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的需求。
第五段：個(gè)人素養(yǎng)。
倉(cāng)管員不僅要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還需要具備較高的個(gè)人素養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的倉(cāng)管員需要具有管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及良好的溝通能力等。同時(shí)，倉(cāng)管員也需要具備堅(jiān)毅的毅力和強(qiáng)烈的責(zé)任心，保證在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不斷提升業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量。
結(jié)論。
作為企業(yè)的重要組成部分，倉(cāng)庫(kù)管理需要倉(cāng)管員做到專(zhuān)業(yè)、管理、溝通和個(gè)人素養(yǎng)等各方面的不斷提升和加強(qiáng)。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注貨物的安全管理、準(zhǔn)確性、效率性以及庫(kù)存管理等各方面，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，做到使物流運(yùn)作更加高效。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇五
1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。4.領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。
5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6.車(chē)間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7.倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。
8.為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。
9.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)。
10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。
11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
12.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
13.上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。
14.倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。
15.倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。
16.倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類(lèi)文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠(chǎng)外。17.倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。
18.倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。
1.對(duì)分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。2.負(fù)責(zé)收貨、驗(yàn)貨工作。3.負(fù)責(zé)發(fā)貨工作。
4.負(fù)責(zé)貨品的建帳工作。
5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整理、衛(wèi)生清掃。6.配合其他部門(mén)的工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)。
1.庫(kù)管員必須認(rèn)真執(zhí)行庫(kù)房管理制度及相關(guān)規(guī)定。
2.對(duì)保管的貨品應(yīng)熟悉其規(guī)格、名稱(chēng)、貨號(hào)、使用場(chǎng)合等。
3.庫(kù)管員要愛(ài)護(hù)所保管的各類(lèi)物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資。4.倉(cāng)庫(kù)的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過(guò)程中要加強(qiáng)管理控制，定期進(jìn)行清查，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)損、報(bào)廢和存放過(guò)久的物資要查明原因及時(shí)報(bào)告，并按審批程序及時(shí)處理，盡量減少公司的損失，使倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本相符。5.貨物入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員須根據(jù)送貨單和驗(yàn)貨情況認(rèn)真核實(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單并簽字，嚴(yán)格按照貨品出、入庫(kù)交接、驗(yàn)收程序進(jìn)行檢驗(yàn)。6.貨物入庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)按入庫(kù)單登記明細(xì)帳，出庫(kù)時(shí)，須清楚正確的填寫(xiě)出庫(kù)單，由收貨人員和庫(kù)管共同核實(shí)后，分別在出庫(kù)單上簽字，貨物出庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)根據(jù)出庫(kù)單下明細(xì)帳。
7.庫(kù)管員每周作出倉(cāng)庫(kù)存貨結(jié)余，若有差錯(cuò)，及時(shí)查明原因，每月月底實(shí)地盤(pán)存貨物，做到倉(cāng)庫(kù)帳、物相符，并將盤(pán)存結(jié)果做成報(bào)表交有關(guān)部門(mén)。
8.庫(kù)管員調(diào)離崗位，要對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗。
9.負(fù)責(zé)組織安裝工、搬運(yùn)工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作。
11.積極配合其他部門(mén)的工作。
職位：維修倉(cāng)管。
直屬部門(mén)：銷(xiāo)售部。
一、崗位描述：
本職工作：1、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)的物資保管、進(jìn)銷(xiāo)存管理。2、負(fù)責(zé)發(fā)貨、退貨流程中的相關(guān)事宜。
責(zé)任和權(quán)利：1、對(duì)本崗工作績(jī)效負(fù)責(zé)。2、對(duì)庫(kù)存管理負(fù)責(zé)。3、可行使對(duì)發(fā)貨司機(jī)、搬運(yùn)工的調(diào)度權(quán)。4、在本崗行使人事建議權(quán)和管理權(quán)。
1、以服務(wù)客戶(hù)為根本，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)工作盡職盡責(zé)。
2、熟悉公司品牌和產(chǎn)品，包括外購(gòu)品牌和產(chǎn)品。熟悉公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和直營(yíng)商場(chǎng)的發(fā)貨、退貨的環(huán)節(jié)和程序，嚴(yán)格按照各種發(fā)、收貨流程執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收，開(kāi)具入倉(cāng)單。發(fā)現(xiàn)少貨或少配件的成品應(yīng)拒絕收貨，并反饋跟進(jìn)。所有入庫(kù)產(chǎn)品堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)的原則，特殊情況遵循銷(xiāo)售部的安排。4、按銷(xiāo)售部開(kāi)具的發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨，發(fā)出的物品數(shù)量、型號(hào)、配套宣傳品應(yīng)與發(fā)貨單完全相符，如庫(kù)存與發(fā)貨單信息不符，立即反饋跟進(jìn)。嚴(yán)禁把有塵、表面刮花、殘損的貨品當(dāng)做新品發(fā)出。
5、備份所有客戶(hù)發(fā)貨資料，每次發(fā)貨前負(fù)責(zé)核對(duì)資料，如不符則及時(shí)反饋銷(xiāo)售部。6、發(fā)直營(yíng)商場(chǎng)須開(kāi)具《調(diào)撥單》，《調(diào)撥單》上必須有副總簽名才可把貨發(fā)出。7、做好成品倉(cāng)進(jìn)銷(xiāo)存帳，任何貨物進(jìn)出都必須按相關(guān)流程填寫(xiě)單據(jù)，并有相應(yīng)人員簽字，嚴(yán)禁無(wú)單據(jù)的貨物進(jìn)出。
8、收到發(fā)貨單后必須在當(dāng)天發(fā)貨,有異常情況必須在收到單1小內(nèi)反饋。每天下班前，倉(cāng)管必須將當(dāng)天排貨情況告知開(kāi)單文員。每天9：00前必須把當(dāng)天庫(kù)存交付商務(wù)跟單處。9、在每次發(fā)貨前必須把產(chǎn)品條碼掃進(jìn)條碼槍?zhuān)缓蠼唤o客服把數(shù)據(jù)導(dǎo)入局域網(wǎng)物流系統(tǒng)。10、確保帳面上的貨物數(shù)量與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物完全一致。每月1號(hào)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，如有帳實(shí)不符應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售進(jìn)行查證，發(fā)生貨物丟失須承擔(dān)賠償責(zé)任，每月3號(hào)前將上月進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表呈交上級(jí)主管。
11、妥善保管進(jìn)出倉(cāng)相關(guān)單據(jù)及帳本，收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門(mén)，不允許延誤甚至遺失。
12、每天上班應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗、庫(kù)房建筑及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門(mén)、窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。
13、保持售后倉(cāng)的整潔，貨物的整齊擺放，合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。
14、妥善保管倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類(lèi)物資，根據(jù)各類(lèi)物品物資說(shuō)明書(shū)的保管要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。注意物資的防塵，產(chǎn)品或印刷品禁止長(zhǎng)時(shí)間裸露在外，必須用紙箱裝好保存。所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)上架（如紙類(lèi)印刷品）。
一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，向有關(guān)人員詢(xún)問(wèn)調(diào)查了解，結(jié)合實(shí)際庫(kù)存情況，按月編制進(jìn)貨（料）采購(gòu)計(jì)劃（一式三份），經(jīng)財(cái)會(huì)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報(bào)主管經(jīng)理審批后，一份保管員留底，一份交財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備資金，一份交采購(gòu)員按計(jì)劃采購(gòu)。
二、采購(gòu)員按計(jì)劃采購(gòu)的實(shí)物，填寫(xiě)入庫(kù)單，（一式三份）交保管員簽字驗(yàn)收后，一份采購(gòu)員留存，一份交財(cái)會(huì)記帳，一份為保管員登記實(shí)物保管帳的依據(jù)。
三、
保管人員驗(yàn)收實(shí)物，必須親自過(guò)目，物品名稱(chēng)規(guī)格一定要核對(duì)無(wú)誤，數(shù)量一定要清點(diǎn)（包括點(diǎn)數(shù)、稱(chēng)斤、計(jì)量等）精確，對(duì)不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品，不得驗(yàn)收入庫(kù)，遇有爭(zhēng)議提交有關(guān)部門(mén)研究處理。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)按計(jì)劃領(lǐng)用的物品，必須先填寫(xiě)領(lǐng)料單（一式三份），內(nèi)容（領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無(wú)誤。
五、倉(cāng)庫(kù)管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則。對(duì)易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。
六、保管員對(duì)所保管的物品，平時(shí)做到勤抽查，勤核對(duì)，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤(pán)盈盤(pán)虧，要提出書(shū)面材料，說(shuō)明原因，屬于正常耗損，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)會(huì)部門(mén)核銷(xiāo)出帳。屬于非正常虧損，追究保管人員責(zé)任。
七、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。
1、任何時(shí)候與工作無(wú)關(guān)的人員，倉(cāng)管員不準(zhǔn)放入倉(cāng)庫(kù)。違者每人每次罰款100元。2、只要倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有人，倉(cāng)管員不能離開(kāi)半步，同時(shí)應(yīng)緊盯庫(kù)內(nèi)人員，（包括下班時(shí)間，但生產(chǎn)部主管應(yīng)及時(shí)給以協(xié)調(diào)）。違者每人每次罰款100元。
3、公司二道門(mén)由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)看守，全天上鎖，沒(méi)有生產(chǎn)部主管簽字，任何人上班期間不能走出二道門(mén)；非生產(chǎn)部人員進(jìn)入二道門(mén)內(nèi)必須持有辦公室所印制的《二道門(mén)出入證》，倉(cāng)管人員必須見(jiàn)證方可放行。違者每人每次罰款50元。
4、任何人向倉(cāng)庫(kù)內(nèi)領(lǐng)取物品，必須注明數(shù)量及用途且有公司指定人員的簽字批準(zhǔn)，倉(cāng)管員方可發(fā)放。原材料及輔料憑配料單，不得多發(fā)，不夠需另加原料，講明原因經(jīng)指定負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后再發(fā)放。違者每人每次罰款50元。
5、對(duì)公司內(nèi)部員工暫用領(lǐng)取物品沒(méi)有在三天內(nèi)及時(shí)歸還的，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)把其名字及所領(lǐng)物品直接報(bào)財(cái)務(wù)室備案。違者由倉(cāng)管員和領(lǐng)取人共同承擔(dān)物品丟失的責(zé)任。
6、生產(chǎn)部員工領(lǐng)完料后，倉(cāng)管員要及時(shí)督促安排其打掃清理場(chǎng)地。違者每人每次罰款10元。
7、倉(cāng)管員下班后要及時(shí)檢查并鎖好門(mén)窗、不能任意把鑰匙交與他人代管代拿。違者每人每次罰款100元。
8、本制度自公布之日起執(zhí)行。
倉(cāng)管的工作流程：
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。
二、入庫(kù)管理。
1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
一、堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，24小時(shí)有人在崗值班。
二、按時(shí)進(jìn)行上下班開(kāi)關(guān)大門(mén)和做好考勤管理工作。
三、節(jié)假日、假期和夜間值班期間負(fù)責(zé)礦區(qū)的安全。
四、未經(jīng)許可，機(jī)動(dòng)車(chē)輛不得進(jìn)入礦內(nèi)，外人進(jìn)礦要辦理登記手續(xù)。
五、上班期間沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出門(mén)證不允許放行，杜絕帶小孩來(lái)礦上班和外人隨便出入。
六、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決或報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
七、礦內(nèi)外人員攜帶公物出門(mén)未經(jīng)許可或企劃部開(kāi)據(jù)的物質(zhì)出門(mén)證，不予放行。
八、礦門(mén)前三包：保持礦門(mén)附近的環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)礦門(mén)前的安全及秩序，管理好礦門(mén)及道路附近的花草樹(shù)木及其它公共財(cái)物。
九、嚴(yán)格履行交接班簽字手續(xù)，因工作失職、失誤造成的財(cái)產(chǎn)損失和事故要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
十、完成保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)日常安排的其它臨時(shí)性工作。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠(chǎng)制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。十二、負(fù)責(zé)向辦公室傳送報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類(lèi)雜志等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送，不得私自轉(zhuǎn)送他人。
十三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度及外來(lái)人員聯(lián)系工作，門(mén)衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。
十四、上班時(shí)集中精力，不干私活，不進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)、不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂(lè)活動(dòng)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。
十五、物資出公司要一律憑出廠(chǎng)放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交人事部或企劃部。
十六、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠(chǎng)中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，并立即報(bào)告保衛(wèi)部處理。十七、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告保衛(wèi)部或分管領(lǐng)導(dǎo)。
十八、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話(huà)和消防設(shè)備。
十九、忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。二十、搞好保衛(wèi)部、門(mén)衛(wèi)周?chē)l(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
山東天臘食品有限公司的庫(kù)房管理。
食品公司的庫(kù)房管理在行業(yè)發(fā)展中一直沒(méi)有作為一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作去研究，而他的重要性在整個(gè)生意中卻是最重要又最容易被忽視的，大部分的公司在惡劣的商業(yè)環(huán)境中艱難地開(kāi)疆辟土，殊不知庫(kù)房管理稍有疏忽，造成的損失卻讓公司在不知不覺(jué)中利潤(rùn)流失，頻頻虧損。
我們看一下食品商貿(mào)公司庫(kù)房管理的外在基礎(chǔ)：
第一，食品是有保質(zhì)期限的，短則幾天，多則6個(gè)月、12個(gè)月，鮮有部分產(chǎn)品能達(dá)到18個(gè)月、24個(gè)月，如今在一、二線(xiàn)市場(chǎng)做終端，過(guò)保質(zhì)期1/3的產(chǎn)品就會(huì)遭到終端拒收，只能通過(guò)大幅度的讓利才有消化的可能性，如果過(guò)保質(zhì)期1/2，即使大幅度讓利，有時(shí)也不能保證正常收貨。
第二，終端的強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商只能接受無(wú)條件的退貨。正常的損耗倒并不可怕，可怕的是大部分終端也存在庫(kù)存管理的巨大問(wèn)題，特別是一些大庫(kù)配送的系統(tǒng)門(mén)店，很多產(chǎn)品在終端或是在大庫(kù)中由于管理不當(dāng)、信息溝通不及時(shí)、人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成無(wú)效存放，導(dǎo)致大面積退貨，且錯(cuò)過(guò)可執(zhí)行的處理期限。
第三，隨著近幾年流通行業(yè)的發(fā)展變化，超高的終端操作費(fèi)用導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商形成多品牌多單品的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，大部分食品商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)的單品在幾百甚至幾千支，品牌多單品多，各品牌各單品的銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售頻率差異很大，訂貨周期、安全庫(kù)存、促銷(xiāo)備貨、退貨管理都會(huì)因?yàn)閱纹窋?shù)量的加大而增加難度。
第四、軟件系統(tǒng)的使用效率有限。由于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，實(shí)際操作中涉及入庫(kù)、虛擬入庫(kù)、出庫(kù)、劃單、回單、退貨、殘品轉(zhuǎn)正品等多項(xiàng)操作，而每項(xiàng)操作的及時(shí)性和準(zhǔn)確率又難以把控，所以造成軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)實(shí)際庫(kù)存只能起到相對(duì)的參考作用。對(duì)于規(guī)模食品經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，手工帳的工作量太大，幾乎不可能，所以對(duì)于大部分商貿(mào)公司而言，庫(kù)存管理只能做到相對(duì)的理論上的完善，而達(dá)不到實(shí)際上的精確。
第五、從整個(gè)行業(yè)看來(lái)，庫(kù)房管理人員的人力資源非常缺乏，普遍素質(zhì)不高，缺乏管理理念和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，大部分公司不僅人員配置緊缺，幾乎沒(méi)有像樣的管理內(nèi)容，還處于幾個(gè)庫(kù)工收貨發(fā)貨的狀態(tài)。
美思美譽(yù)從事經(jīng)銷(xiāo)商研究長(zhǎng)達(dá)13年，咨詢(xún)的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)遍布全國(guó)各地，根據(jù)目前中國(guó)食品經(jīng)銷(xiāo)商的普遍現(xiàn)狀，我們認(rèn)為：
食品商貿(mào)公司要把庫(kù)房管理納入到整個(gè)公司系統(tǒng)管理的戰(zhàn)略高度，他不是一個(gè)部門(mén)、幾個(gè)人的工作，而是整個(gè)公司涉及財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)輸、行政等各個(gè)部門(mén)共同參與的系統(tǒng)管理工作。
首先，人力資源要高度配合，人員配置確保到位。從人員結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，需要這么幾種功能：1、管理協(xié)調(diào)人員:心中有大局，能從框架上高度把握庫(kù)房管理的基本思路，能合理安排及管理團(tuán)隊(duì)成員的日常工作，數(shù)據(jù)觀念清晰，能與其他部門(mén)有效溝通相關(guān)信息并懂得尋求各項(xiàng)幫助。2、庫(kù)區(qū)管理人員：能將所管轄?zhēng)靺^(qū)的各品牌各單品做到碼放整齊、先進(jìn)先出、庫(kù)存安全準(zhǔn)確、貨、卡、帳一致，并對(duì)貨品日期進(jìn)行有效管理。3、優(yōu)秀的苦工：能吃苦耐勞，在協(xié)助庫(kù)管做好相關(guān)工作的同時(shí)，盡心盡力的保障貨物安全入庫(kù)出庫(kù)。4，殘品庫(kù)管理人員：要有清晰的賬務(wù)處理能力，退貨入庫(kù)、殘轉(zhuǎn)正賬目清晰，要勤于收撿，耐心細(xì)致，具有主動(dòng)意識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通，及時(shí)提供信息以便處理廠(chǎng)家退換貨、臨期品及殘次品。
殘品庫(kù)，二次清點(diǎn)完畢將可發(fā)貨物殘轉(zhuǎn)正及時(shí)入正品庫(kù)及庫(kù)存，剩余不可發(fā)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)整理及清潔后及時(shí)報(bào)數(shù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提請(qǐng)解決方案。過(guò)1/3保質(zhì)期產(chǎn)品無(wú)論存放于正品庫(kù)或是殘品庫(kù)都要重點(diǎn)管理。
第三、商貿(mào)公司對(duì)票據(jù)管理要高度重視，管票與管錢(qián)同等重要，票據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性直接影響公司的財(cái)務(wù)安全。影響庫(kù)存管理的票據(jù)處理模塊主要有：入庫(kù)單錄入、出庫(kù)制單、送貨單回復(fù)、退貨單錄入、殘轉(zhuǎn)正錄入，單據(jù)管理的最大漏洞在于不及時(shí)、不精確，產(chǎn)生的原因主要是流程不清晰、要求不明確、責(zé)任人模糊、操作人員責(zé)任心不夠。只有用嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制配以科學(xué)的績(jī)效與獎(jiǎng)懲才能有效改善票據(jù)管理的質(zhì)量。
第四、財(cái)務(wù)監(jiān)控要求多方位、多角度。首先是盤(pán)庫(kù)制度，分月度大盤(pán)和臨時(shí)抽盤(pán)，在票據(jù)管理到位的前提下卡定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，理論上盤(pán)庫(kù)效率還是能保障的，臨時(shí)的抽盤(pán)可以以點(diǎn)帶面，起到經(jīng)常性的監(jiān)督檢查作用。另外，重點(diǎn)單品的手工帳建立非常重要，確保公司80產(chǎn)品的安全是最起碼的底線(xiàn)。
第五、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)公司安全庫(kù)存的控制非常重要，市場(chǎng)部的訂貨計(jì)劃一定要合理，要考慮單品的正常銷(xiāo)售量、季節(jié)性差異、新渠道開(kāi)辟、促銷(xiāo)安排、現(xiàn)有庫(kù)存、公司資金周轉(zhuǎn)，每個(gè)品牌經(jīng)理都要為所管理的品牌庫(kù)存負(fù)責(zé)，對(duì)庫(kù)存做到時(shí)時(shí)有數(shù)，事事有備。
第六、食品商貿(mào)公司最難管理的是殘品庫(kù)區(qū)，殘品庫(kù)區(qū)的管理必須幾個(gè)部門(mén)同時(shí)協(xié)助：營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)努力擴(kuò)大銷(xiāo)售以降低殘品比率，市場(chǎng)部協(xié)調(diào)對(duì)廠(chǎng)家的退換貨，積極申請(qǐng)各種促銷(xiāo)支持；銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)，盡可能與店方協(xié)調(diào)；商超補(bǔ)貨客情、單店驚爆特價(jià)、滯銷(xiāo)產(chǎn)品綁贈(zèng)、公司員工福利、報(bào)殘等等工作必須及時(shí)，最起碼做到一月一清。
另外，庫(kù)區(qū)的攝像監(jiān)控、庫(kù)房的鑰匙管理都非常重要；最重要的還需要一個(gè)好的儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理整體管理并協(xié)調(diào)庫(kù)房和運(yùn)輸部門(mén)的各項(xiàng)工作。
本公司為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，降低公司的生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。凡本公司有關(guān)的原材料、輔助材料、半成品、產(chǎn)成品的入庫(kù)、出庫(kù)等，悉依本辦法進(jìn)行辦理。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員首先要熱愛(ài)本職工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)商品和倉(cāng)庫(kù)一切物品。還要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)很注重細(xì)節(jié)的工作，一旦出差錯(cuò)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)就會(huì)出問(wèn)題，隨時(shí)都要需要做大量的工作去尋找出錯(cuò)點(diǎn)。所以一定要仔細(xì)、細(xì)心。
3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存。
盤(pán)點(diǎn)人員組成：財(cái)務(wù)主管，組員、監(jiān)督人員。由財(cái)務(wù)主管核定應(yīng)盤(pán)數(shù)，組員盤(pán)點(diǎn)實(shí)物，然后由財(cái)務(wù)主管將應(yīng)盤(pán)數(shù)和實(shí)物校對(duì)。監(jiān)察人員確認(rèn)。盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容：原材料、成品、半成品、工具、辦公設(shè)備等。
盤(pán)點(diǎn)責(zé)任：所有盤(pán)點(diǎn)人員必須對(duì)所盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)和實(shí)物負(fù)責(zé)，并保證內(nèi)容的真實(shí)性，杜絕一切可能存在的差、錯(cuò)、漏，實(shí)物和數(shù)據(jù)不符的必須追查到底并追究相應(yīng)人員的責(zé)任并賠償相應(yīng)損失。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)束期限二天要有完整、正確的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。有差、錯(cuò)、漏的盤(pán)點(diǎn)也應(yīng)做情況說(shuō)明一并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)具體情況做出相應(yīng)處理。
二、入庫(kù)管理。
1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)合格單等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3、產(chǎn)品堆放要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉(cāng)容的原則。合理安排貨位，產(chǎn)品分類(lèi)存放。產(chǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收后，要根據(jù)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和保管要求，安排適宜的存儲(chǔ)場(chǎng)所，做到分區(qū)、分庫(kù)、分類(lèi)存放和管理。
4、入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。入庫(kù)單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,物料單上還應(yīng)注明單價(jià)、重量和總金額。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫(kù)管理。
產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確、無(wú)誤，方可簽字確認(rèn)出庫(kù)，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。
2、生產(chǎn)部領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具物料出庫(kù)單，經(jīng)領(lǐng)料人、庫(kù)管員簽字，登記入帳。
3、產(chǎn)品出庫(kù)后倉(cāng)管員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫(kù)憑證銷(xiāo)賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料、產(chǎn)品進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
4、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
5、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、產(chǎn)品借出管理。
1、因工作需要或結(jié)算等特殊原因，需向倉(cāng)庫(kù)借出商品時(shí)，必須由經(jīng)手人寫(xiě)出借貨申請(qǐng)，明確歸還或結(jié)算時(shí)間后，并經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字認(rèn)可方可借出。
2、倉(cāng)庫(kù)管理員接到申請(qǐng)后，清點(diǎn)核實(shí)所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、金額等相關(guān)內(nèi)容，并與借貨人簽字認(rèn)可貨物正確及完好，方可借出。倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借貨申請(qǐng)表在賬面上進(jìn)行備注。3、借出的貨品必須在約定時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算。4、借出的貨品不得跨月結(jié)算或歸還。
5、貨物歸還時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借貨申請(qǐng)表對(duì)所借出商品進(jìn)行清點(diǎn)和核查，若與借貨明細(xì)相符且商品無(wú)損壞方能入庫(kù)銷(xiāo)賬，若發(fā)生商品短少或損壞，則由借貨方按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
五、車(chē)間及工具管理。
1、生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)用物品必須先填寫(xiě)領(lǐng)料單（一式三份），一份自存、一份生產(chǎn)部門(mén)存、一份交財(cái)會(huì)記帳，內(nèi)容（領(lǐng)料部門(mén)、領(lǐng)料人、物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。
3、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。4、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內(nèi)的整潔。
六、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。
七、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
圖片已關(guān)閉顯示，扣時(shí)可扣基本工資金。
圖片已關(guān)閉顯示，崗位名稱(chēng)：物控部倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員。
直接上級(jí)：物控部倉(cāng)庫(kù)主管。
負(fù)責(zé)對(duì)象：客戶(hù)產(chǎn)品入出庫(kù)的數(shù)據(jù)管理。
工作目標(biāo)：客戶(hù)產(chǎn)品入出庫(kù)數(shù)據(jù)、倉(cāng)位、擺放、分揀、rep系統(tǒng)工作。
權(quán)力與職責(zé)：
1、在配物控部倉(cāng)庫(kù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)保管好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面。
向客戶(hù)，服務(wù)周到。
3．半成品和成品入庫(kù)，先通知品管抽查產(chǎn)品，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)入庫(kù)，驗(yàn)收合格，倉(cāng)管員憑《入庫(kù)單》的訂單號(hào)、貨名、規(guī)格、數(shù)量認(rèn)真核對(duì)后入庫(kù)，填寫(xiě)入庫(kù)標(biāo)識(shí)卡、產(chǎn)品臺(tái)賬、報(bào)表，及時(shí)把數(shù)據(jù)輸入erp系統(tǒng)；并要親自同生產(chǎn)車(chē)間入庫(kù)人辦理交接手續(xù)，清點(diǎn)每托盤(pán)規(guī)定的數(shù)量是否一致，交接后必須要求在《入庫(kù)單》上簽字。
4、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的產(chǎn)品進(jìn)出，產(chǎn)品出倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)配送中心《出貨。
5．箱片和成品紙箱出入庫(kù)，要堅(jiān)持原則，熱情服務(wù)，杜絕多片多箱、少片少箱。
現(xiàn)象，查有無(wú)品管簽字；如有誤差時(shí)，多片多箱及時(shí)退回生產(chǎn)車(chē)間處理、少片少箱及時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間補(bǔ)上，有品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)通知品管員處理；絕對(duì)不能影響交期時(shí)間；出貨必須按《出貨明細(xì)表》上的數(shù)據(jù)清點(diǎn)準(zhǔn)確后，方可開(kāi)出《出庫(kù)單》出貨，杜絕多發(fā)少發(fā)貨現(xiàn)象。
6、遵循產(chǎn)品堆放的原則，在合理安全可靠的前提下，應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)吞吐能力的條件考慮倉(cāng)位存放實(shí)際數(shù)據(jù)分放，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，不因放得過(guò)高而將產(chǎn)品壓壞；一定要保證每個(gè)托盤(pán)產(chǎn)品為“整十”或“整五”數(shù)據(jù)堆放。
7、堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管，倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品如有損毀、退貨、報(bào)廢等，倉(cāng)管員清點(diǎn)數(shù)量、注明標(biāo)識(shí)（填寫(xiě)客戶(hù)、貨號(hào)、規(guī)格、數(shù)量）及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，由倉(cāng)庫(kù)主管造表報(bào)品保部，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。8、產(chǎn)品入庫(kù)必須要考慮倉(cāng)儲(chǔ)的場(chǎng)地和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失，入庫(kù)產(chǎn)品必須按同單、同客戶(hù)、同貨名、同規(guī)格堆放在同一倉(cāng)位，要考慮先進(jìn)先出原則，使發(fā)貨方便，留有回旋余地。
9、成品發(fā)貨，收到檢驗(yàn)合格單后才能按公司規(guī)定的發(fā)貨程序發(fā)貨，實(shí)行先進(jìn)先出，按規(guī)定發(fā)放，發(fā)貨堅(jiān)持核對(duì)，對(duì)貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成產(chǎn)品損失、倉(cāng)管應(yīng)負(fù)責(zé)任。10、倉(cāng)管員要嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理的“十二防”安全工作，做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品“防火、防水、防鼠、防蛀、防損毀、防電、防盜、防潮、防曬、防灰塵、防倒塌、防退色”，要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
11、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的“收、管、發(fā)”工作，必須做到“帳、物、卡”數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致；
認(rèn)真填寫(xiě)標(biāo)識(shí)卡（客戶(hù)名稱(chēng)、貨名、規(guī)格、單托盤(pán)數(shù)量、訂單總數(shù)、交貨日期、入庫(kù)日期、入庫(kù)部門(mén)、倉(cāng)管員）。
12、每天上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、通道、窗及各倉(cāng)位存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告；下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門(mén)、通道、窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)安全方面無(wú)隱患，兩班交接后才可離崗下班。
13、每天保持庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生，托盤(pán)上的產(chǎn)品要擺放整齊；周末應(yīng)定期打掃庫(kù)內(nèi)死。
及時(shí)將產(chǎn)品按倉(cāng)位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準(zhǔn)在托盤(pán)上的產(chǎn)品行走、坐臥，也不準(zhǔn)產(chǎn)品堆放在主通道和安全通道內(nèi)；要保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定，及時(shí)開(kāi)門(mén)通風(fēng)，保證物資完整。
15、負(fù)責(zé)搬移交通工具液壓叉車(chē)的維修、保養(yǎng)，杜絕安全隱患，確保叉車(chē)隨時(shí)進(jìn)。
入使用狀態(tài)。16、每天要按時(shí)對(duì)產(chǎn)品明細(xì)賬目的進(jìn)出登記并及時(shí)輸入電腦，《入庫(kù)單》、《出庫(kù)單》、《日?qǐng)?bào)表》要準(zhǔn)時(shí)報(bào)交配送中心辦公室統(tǒng)計(jì)員。
17、根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。18、完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。
崗位要求：
1．初中以上學(xué)歷，反應(yīng)敏捷，做事嚴(yán)謹(jǐn)；
2．熟悉倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作程序及產(chǎn)品的調(diào)倉(cāng)排位工作，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感；3．能與同事合作并能服從安排。
參加會(huì)議：
1、物流部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)行政隸屬。
上級(jí)主管：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理(2)主要職責(zé)。
a.全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。
b.公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。
c.保證物流部所屬兩個(gè)部門(mén)正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向銷(xiāo)售計(jì)劃部、客戶(hù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。
d.組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷(xiāo)售計(jì)劃部、客戶(hù)服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù)。e.協(xié)助銷(xiāo)售計(jì)劃部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。f.掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷(xiāo)售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
g.負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工管理與考核工作。2、訂單業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)(1)行政隸屬。
上級(jí)主管：物流部經(jīng)理(2)主要職責(zé)。
a.組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過(guò)程，完成接單、開(kāi)具發(fā)貨單、跟單等工作，保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。
b.做好門(mén)市的樣品展示工作，指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)員接待好上門(mén)客戶(hù)。c.在滿(mǎn)足客戶(hù)訂單基礎(chǔ)上，做好新品推介、宣傳等服務(wù)。
上級(jí)主管：物流部經(jīng)理(2)主要職責(zé)。
a.對(duì)成品庫(kù)管理與提貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)單元的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管與倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，做到出、入庫(kù)準(zhǔn)確高效，日清日結(jié)。保證貨物的安全與記錄的正確清晰。
c.指導(dǎo)發(fā)貨司機(jī)的日常工作，不斷降低發(fā)貨運(yùn)輸成本。d.做好動(dòng)態(tài)性庫(kù)存安全定額，及時(shí)預(yù)報(bào)庫(kù)存情況。
上級(jí)主管：訂單業(yè)務(wù)主管(2)主要職責(zé)。
a.訂單業(yè)務(wù)員包含輸單、訂貨復(fù)核、開(kāi)具發(fā)貨單、分單處理、跟單以及驗(yàn)證發(fā)貨憑證等工作。
b.訂單業(yè)務(wù)員對(duì)上述業(yè)務(wù)進(jìn)行分工協(xié)同，訂單輸入與分單、發(fā)貨開(kāi)單、復(fù)審崗位應(yīng)進(jìn)行分離，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。
上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé)。
a.按公司制度做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理工作。成品入、出庫(kù)的記錄準(zhǔn)確及時(shí)。對(duì)出入庫(kù)單據(jù)、成品嚴(yán)格審驗(yàn)。
b.根據(jù)發(fā)貨單組織備貨員完成備貨工作。
c.做好倉(cāng)儲(chǔ)帳目管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，每日反饋達(dá)到或低于安全庫(kù)存量的成品品種及實(shí)際數(shù)量。
d.做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理，杜絕倉(cāng)儲(chǔ)損耗和任何嚴(yán)重事故，對(duì)儲(chǔ)存貨品負(fù)責(zé)。
e.出入庫(kù)日清日結(jié)，每月定期盤(pán)點(diǎn)。根據(jù)流量情況及時(shí)向儲(chǔ)運(yùn)主管提出儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)與數(shù)量的調(diào)整建議。
f.協(xié)助完成儲(chǔ)運(yùn)主管交付的其他工作事項(xiàng)。6.導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)(1)行政隸屬。
上級(jí)主管：訂單業(yè)務(wù)主管(2)主要職責(zé)。
a.做好樣品展示工作，及時(shí)更換樣品與上新品。
b.熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)與賣(mài)點(diǎn),為上門(mén)客戶(hù)詳盡介紹公司各產(chǎn)品系列，并指導(dǎo)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的選擇。
上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé)。
a.準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)出庫(kù)商品的編號(hào)進(jìn)行核查、登記。
b.對(duì)各地市場(chǎng)經(jīng)理的編號(hào)查詢(xún)及時(shí)作出回復(fù)。不斷改進(jìn)編號(hào)與登記工作，以更準(zhǔn)確地區(qū)分商品流向。
c.完成儲(chǔ)運(yùn)主管交辦的其他工作事宜。8.出庫(kù)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)(1)行政隸屬。
上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé)。
a.對(duì)待發(fā)運(yùn)商品完成最后一次出庫(kù)前的檢驗(yàn)，認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)單與實(shí)際備貨的品種、數(shù)量以及包裝情況。
上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé)。
a.根據(jù)發(fā)貨工作的要求，做好車(chē)輛班次計(jì)劃與調(diào)度工作。b.保持送貨工作的高效率，發(fā)運(yùn)手續(xù)及單據(jù)應(yīng)保證無(wú)差錯(cuò)。
c.與運(yùn)輸部門(mén)（單位）保持良好通暢的聯(lián)系，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)貨運(yùn)單位的服務(wù)狀況應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。保持車(chē)輛狀況的良好，降低維修成本。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇六
通過(guò)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉(cāng)管的理論知識(shí)，理解倉(cāng)管的意義。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提出自己的觀點(diǎn)和方法，提高分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習(xí)任務(wù)：
1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品；
2、協(xié)助完成貨品入倉(cāng)、后勤發(fā)貨包裝等工作；
3、處理發(fā)貨賬務(wù)。
三、實(shí)習(xí)過(guò)程：
1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品。
按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作，平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，從工作中熟悉產(chǎn)品。
2、揀貨，熟悉產(chǎn)品。
每天開(kāi)始揀貨之前，需要了解新入庫(kù)的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會(huì)有貨物漏揀。
3、包貨，發(fā)貨。
包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致，警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的情況。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋，這是兩個(gè)工序所以說(shuō)也是分開(kāi)獨(dú)立完成的，目的是為了保證出貨正確與否。
包貨接下來(lái)就是打包交給第三方物流，也叫發(fā)貨。這個(gè)需要我們看地址是否完整，看收貨人員的名字是否正確，還要看是發(fā)什么：掛號(hào)，ems等。
以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)習(xí)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間。
xx年暑假。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
xx物流有限責(zé)任公司。
四、指導(dǎo)老師。
xx。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
“倉(cāng)”也稱(chēng)為倉(cāng)庫(kù)，為存放物品的建筑物和場(chǎng)地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱(chēng)為儲(chǔ)存?！皞}(cāng)儲(chǔ)”則為利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡(jiǎn)言之，倉(cāng)儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為。
通過(guò)暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書(shū)本上的知識(shí)使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講：
第一部分：自我介紹。
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們xx倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時(shí)，高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶(hù)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
xx倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)六個(gè)多月來(lái)，味之素，xx工廠(chǎng)，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)?？蛻?hù)的成品，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）。
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一、部品的管理。
1：部品的入庫(kù)作業(yè)。
現(xiàn)xx工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫(kù)作業(yè)。
xx工廠(chǎng)會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng)，這樣就不會(huì)耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二：成品、出口品的管理。
1：成品、出口品的入庫(kù)作業(yè)。
相對(duì)于成品、出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2：成品、出口品的出庫(kù)作業(yè)。
成品、出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
一：設(shè)備管理。
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的知識(shí)更完善更豐富。
在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：
一、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴(lài)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián)，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉著應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見(jiàn)，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話(huà)，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。
四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)始，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分?？蛻?hù)貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門(mén)外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門(mén)研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱(chēng)、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱(chēng)、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇七
1、負(fù)責(zé)制定店鋪盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，依據(jù)每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃按質(zhì)按量完成每月店鋪盤(pán)點(diǎn)或抽查工作。
2、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)前貨品進(jìn)出存核查，分析單據(jù)數(shù)據(jù)，審核完成情況，并及時(shí)告知店鋪處理。
3、負(fù)責(zé)合理安排出行行程時(shí)間和路線(xiàn)，控制成本費(fèi)用，優(yōu)化盤(pán)點(diǎn)行程、線(xiàn)路，給出合理建議。
4、負(fù)責(zé)認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)，對(duì)實(shí)際負(fù)責(zé)，結(jié)果需與實(shí)物完全吻合，精確到款色碼。
5、負(fù)責(zé)本企業(yè)直營(yíng)店鋪固定資產(chǎn)、服裝、配飾、物料的盤(pán)點(diǎn)，抽查或盤(pán)點(diǎn)店鋪包括但不限于倉(cāng)庫(kù)、行政倉(cāng)、批發(fā)檔口、聯(lián)營(yíng)店、直營(yíng)店，出差異報(bào)表交由財(cái)務(wù)。
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倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇八
一轉(zhuǎn)眼兩個(gè)半月的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了，回首這過(guò)去的兩個(gè)半月時(shí)光，心中倍感充實(shí)，很高興能有機(jī)會(huì)接觸和熟悉各種材料，其中要特別感謝···同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。這兩個(gè)半月里跟姐姐學(xué)會(huì)了很多實(shí)踐知識(shí)。
特別是姐姐去諸暨學(xué)習(xí)的半個(gè)月時(shí)間里，我首次接受獨(dú)立的工作崗位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是個(gè)挑戰(zhàn)同時(shí)也是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在這半個(gè)月的時(shí)間里感覺(jué)自己的綜合能力相比以前又邁進(jìn)了一步?；仡檶W(xué)習(xí)的這兩個(gè)半月，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自我，克服不足，以及更好的適應(yīng)接下來(lái)的工作，下面我把我這兩個(gè)半月的工作收獲做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)：1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。4.合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。5.配合部門(mén)主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)多余物品退回工作。6.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。7.庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。8.定期向部門(mén)主管反饋庫(kù)存物品情況，如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。9.按照電廠(chǎng)的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。11.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類(lèi)，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門(mén)的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作。
13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通，讓使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。
雖說(shuō)這兩個(gè)半月在工作流程和物料了解上取得了挺大進(jìn)步，但是在有些方面還是有很大不足，在這些方面我要進(jìn)一步改進(jìn)和提高自我。我堅(jiān)信，在以后的工作當(dāng)中，我將會(huì)更好的發(fā)揮自己的能力，更好的完成工作任務(wù)。
實(shí)習(xí)總結(jié)。
以下是我個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的一些體會(huì)。
在此之前，我首先談一下自己對(duì)這次實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)與意義：實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話(huà)說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。接下來(lái)，我想談?wù)勗诖舜螌?shí)習(xí)過(guò)程中我對(duì)實(shí)習(xí)工作的體會(huì)，在此次實(shí)習(xí)過(guò)程中，我的主要工作是有關(guān)貨物的收取發(fā)放和入庫(kù)存放。在來(lái)到倉(cāng)庫(kù)工作的第一天，首先對(duì)倉(cāng)庫(kù)中倉(cāng)管工作中各項(xiàng)運(yùn)作流程的熟悉，對(duì)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)的了解，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)是開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)工作最首要也是最基本的工作任務(wù)和要求，是為了使自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率，要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。另外作為一個(gè)合格的倉(cāng)管員還需要了解、多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的各種信息，如當(dāng)日的貨物整體存放情況以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。當(dāng)然也得認(rèn)真的聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確安排與教導(dǎo)。要知道倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)習(xí)中，一開(kāi)始我也碰到了不少的困難，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的工作也會(huì)有很大的幫助?？傊?jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我相信，在以后的工作中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我在今后的工作上一定會(huì)有更大的收獲。
總結(jié)人：曾維2012年5月4日篇三：倉(cāng)管實(shí)習(xí)總結(jié)。
實(shí)習(xí)總結(jié)。
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間內(nèi)，我有幸在擔(dān)任公司倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)管理員一職，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)入庫(kù)、配送出庫(kù)、在庫(kù)盤(pán)點(diǎn)以及商品安全和簡(jiǎn)單的商品流通加工（即打包）。雖然我的職務(wù)叫倉(cāng)庫(kù)管理員，但是我覺(jué)得我擔(dān)任的是倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員兼?zhèn)}庫(kù)文員兼?zhèn)}管兼助理。倉(cāng)管的工作是繁瑣而忙綠，在我看來(lái)，我覺(jué)得這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同事們對(duì)我都很照顧。通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用。看到了周?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。
以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
3、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
4、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我也遇到了很多的困難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
濟(jì)南職業(yè)學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告篇五：倉(cāng)管實(shí)習(xí)報(bào)告。
倉(cāng)管實(shí)習(xí)報(bào)告隨著6個(gè)多月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的結(jié)束，我在xx公司作為一名網(wǎng)測(cè)技術(shù)員（在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目里的最基層工作者）的實(shí)習(xí)算是結(jié)束了，即將面臨的畢業(yè)實(shí)習(xí)。因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因，我沒(méi)有選擇繼續(xù)留在之前的公司繼續(xù)工作，而是選擇嘗試做其他工作。通過(guò)自身努力，我以實(shí)習(xí)生的身份被xx公司錄用，成為了該公司的一名倉(cāng)庫(kù)管理員。在回家過(guò)完春節(jié)，于3月10號(hào)到公司報(bào)道，開(kāi)始了我的新工作，轉(zhuǎn)眼生產(chǎn)實(shí)習(xí)的一個(gè)多月過(guò)去了。現(xiàn)在向?qū)W?？偨Y(jié)報(bào)告一下1個(gè)多月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，在1個(gè)多月里，我遇到什么樣的困難和問(wèn)題，收獲了怎么樣的成果，在實(shí)習(xí)中發(fā)生的種種，我從中收獲到什么。。
在新的職場(chǎng)中，我又是一個(gè)新人，是一個(gè)菜鳥(niǎo)。我必須以最快的速度融入到新的環(huán)境中去，我要用在之前工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)重新投入到新的人際關(guān)系網(wǎng)的建立中去，為我在新的公司站穩(wěn)腳跟打好基礎(chǔ)！我們都知道實(shí)習(xí)（什么是實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說(shuō)當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)所學(xué)。）對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)有著很大的意義。第一，加深對(duì)職業(yè)與行業(yè)的了解，確認(rèn)喜歡或擅長(zhǎng)的職業(yè)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè)；反之，就要尋找新的工作方向。第二，為從學(xué)生向職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我么下接觸到真實(shí)的職場(chǎng)。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)換。第三，增強(qiáng)找工作時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會(huì)看到，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)的要求是很重視的。通過(guò)實(shí)習(xí)，我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗(yàn)，就能在尋找合適自己的工作中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會(huì)中和企業(yè)中。在實(shí)習(xí)中，我開(kāi)始了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)的管理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售、運(yùn)作流程等都有了一定的認(rèn)識(shí)。除了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處，懂得了把自己的理論知識(shí)聯(lián)系到實(shí)際，而且在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、對(duì)事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。
我實(shí)習(xí)中的職位是倉(cāng)庫(kù)管理員（倉(cāng)庫(kù)管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類(lèi)排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作。）主要的工作是對(duì)各種物料的存放進(jìn)行管理。這個(gè)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是很繁瑣的，需要有很好的耐心?？傮w來(lái)說(shuō)，這個(gè)工作主要三個(gè)字來(lái)概括：收、管、發(fā)。
1、收：按訂單收點(diǎn)物料。物料驗(yàn)收。當(dāng)物料來(lái)到時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)收，首先要根據(jù)訂單對(duì)物料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)、收、清點(diǎn)，清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商，及格的進(jìn)行入庫(kù)，記錄好表單。
2、管：保管好物料。每次物料入庫(kù)都需要安排好怎么存放。每樣物料都要按照不同的類(lèi)別存放在不同的位置，這時(shí)候需要對(duì)各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話(huà)，會(huì)很容易搞亂，甚至擺放錯(cuò)誤。如果擺放錯(cuò)誤了會(huì)有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料、成品出庫(kù)、入庫(kù)，所以要很細(xì)心。
3、發(fā)：發(fā)放物料。物料發(fā)放。生產(chǎn)部門(mén)要領(lǐng)取物料，那時(shí)候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù)，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類(lèi)和數(shù)量從倉(cāng)庫(kù)里清點(diǎn)，當(dāng)確定無(wú)誤后，就送往主管人員簽字，再進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放后也要及時(shí)的進(jìn)行記錄。
實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)學(xué)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話(huà)說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。
通過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，在蒙指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，我初步的了解了企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)流程，同時(shí)，我也明白了一件事情，那就是我們現(xiàn)在在學(xué)校學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，只是各行業(yè)通用的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，在實(shí)際工作中，我們還需要根據(jù)工作的實(shí)際需求，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，例如，相關(guān)產(chǎn)品或物料的分類(lèi)，存放要求等相關(guān)的知識(shí)。所以，我們應(yīng)該在有限的大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，接觸更多的相關(guān)的知識(shí)，努力豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備。在一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中，我也算是初入社會(huì)經(jīng)歷一些事情，對(duì)于一些事情也有自己的淺見(jiàn)和體會(huì)：1，我們初入社會(huì)首先要學(xué)會(huì)怎么去融入一個(gè)新的環(huán)境，得學(xué)會(huì)去適應(yīng)和改變；2，我們要鍛煉好自己的交際能力，學(xué)會(huì)怎么樣去跟不同的人打交道，這也是我們?nèi)谌胍粋€(gè)新環(huán)境的必要“手段”，學(xué)會(huì)怎么樣去跟不同年齡層的人相處（我們?cè)趯W(xué)?；旧隙际遣畈欢嗄挲g的人相處）；3，我們要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，懂得一種適合我們出來(lái)工作時(shí)的學(xué)習(xí)方式，因?yàn)槲覀兂鰜?lái)工作了，并不是一味的學(xué)習(xí)，也不是一味的工作！而且，我們也應(yīng)該明白開(kāi)始工作并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是一個(gè)新的開(kāi)始！另外，我們無(wú)論什么時(shí)候都要認(rèn)真去學(xué)習(xí)，主動(dòng)去學(xué)習(xí)；4，我覺(jué)得自己工作時(shí)應(yīng)該學(xué)會(huì)去思考，不要盲目的去做事，要講究一定的方法。做事情要注意細(xì)節(jié)，避免積小而造成大錯(cuò)。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇九
1、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度進(jìn)行入庫(kù)，發(fā)料，存儲(chǔ)等工作，做到賬、卡、物相符。
2、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)物資的保管工作，定期檢查保管物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況。
3、確保各類(lèi)耗材物資的安全庫(kù)存達(dá)標(biāo)，滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
4、熟練操作金蝶erp系統(tǒng)。
5、需要會(huì)開(kāi)柴油叉車(chē)，有叉車(chē)證。
6、負(fù)責(zé)庫(kù)房的5s管理工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20**就從我們身邊走過(guò)，鑄就了每個(gè)人心中的永恒！在倉(cāng)庫(kù)部門(mén)主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，倉(cāng)庫(kù)的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
1、從整理倉(cāng)庫(kù)入手，對(duì)材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放，不同工種的`人到倉(cāng)庫(kù)一眼清，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，節(jié)省了施工部門(mén)的工作時(shí)間，干凈整潔的庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，按合同或訂單要求，對(duì)已到物資進(jìn)行外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查，對(duì)符合要求的物資根據(jù)要求入庫(kù)，單據(jù)及時(shí)入賬，同時(shí)送壹份給材料會(huì)計(jì)，對(duì)不符合要求的物資及時(shí)和采購(gòu)溝通。
3、合理安排物資進(jìn)出庫(kù)，所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，做到先進(jìn)先出，物資堆放整齊，擺設(shè)合理。
4、堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單入賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。
5、跟蹤材料的使用情況，及時(shí)把剩余材料（包括邊緣短料）及時(shí)入庫(kù)，登記入賬。
6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存情況，把平時(shí)剩余的邊緣短料（如電線(xiàn)等）能用的都用到了公司的基礎(chǔ)設(shè)施維修上，為公司節(jié)能降耗獻(xiàn)一份力。
7、我每月將借出去的工具退回倉(cāng)庫(kù)，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。
8、每月中旬自己盤(pán)點(diǎn)一次，月底和財(cái)務(wù)一起盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，做到看零誤差，并打印盤(pán)點(diǎn)表，年終將盤(pán)點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊(cè)，存檔備查。
9、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，設(shè)置好物資之間的墻距、柱距，保證倉(cāng)庫(kù)通道順暢，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資做好防火、防潮、防盜工作。
10、每天下班之前，到倉(cāng)庫(kù)四周檢查一遍（包括門(mén)、窗、鎖），及時(shí)排除安全隱患。
11、發(fā)現(xiàn)違背倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定的行為，能夠及時(shí)制止。
12、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
20**年我取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，工作中也存在一些不足，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好！
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十一
3.根據(jù)銷(xiāo)售訂單情況，打印相關(guān)隨車(chē)資料，保證出貨產(chǎn)品符合國(guó)家食品法要求;。
4.配合配送人員打泡沫箱、裝貨上車(chē)工作;。
5.負(fù)責(zé)公司庫(kù)存產(chǎn)品的日常梳理工作。認(rèn)真落實(shí)倉(cāng)庫(kù)5s工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全管理工作;。
6.負(fù)責(zé)庫(kù)房中商品的正常、有瑕疵、破損等的報(bào)告工作。
7.負(fù)責(zé)檢查退貨物品的質(zhì)量，相關(guān)負(fù)責(zé)人注明退貨原因，并收回原倉(cāng);。
8.毀壞、過(guò)期、變質(zhì)商品的處理工作;。
9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存賬務(wù)處理工作，確保做到賬實(shí)相符;。
10.負(fù)責(zé)公司所有無(wú)中文標(biāo)簽產(chǎn)品的標(biāo)簽索取、標(biāo)簽打印及標(biāo)簽粘貼工作;。
11.維護(hù)、保養(yǎng)叉車(chē)，確保叉車(chē)正常運(yùn)轉(zhuǎn);。
12.做好倉(cāng)庫(kù)各種物品的裝、卸、堆碼、板次等相關(guān)標(biāo)識(shí)工作;。
13.按銷(xiāo)售員要求完成肉類(lèi)產(chǎn)品切割事宜;。
14.負(fù)責(zé)貨物上下貨工作;。
15.公司主管安排的其他事宜。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十二
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨工作，管理庫(kù)存，盤(pán)點(diǎn)等。
2、入庫(kù)，按規(guī)定做好原材料的驗(yàn)收和入庫(kù)，并做好入庫(kù)手續(xù)，開(kāi)具入庫(kù)單，登記進(jìn)銷(xiāo)存帳。
3、出庫(kù)，根據(jù)bom表照單發(fā)料，做好成品出庫(kù)，登記進(jìn)銷(xiāo)存帳。
5、及時(shí)關(guān)注安全庫(kù)存，隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。
6、完成倉(cāng)庫(kù)主管交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十三
2）有3年以上的營(yíng)銷(xiāo)的物流行業(yè)銷(xiāo)售工作經(jīng)歷，有一定的電商客戶(hù)資源；
3）優(yōu)秀的溝通和談判能力，能夠和商家有效協(xié)調(diào)，溝通；
4）善于發(fā)掘客戶(hù)的需求，提出并完成解決方案。
5）具備ppt的寫(xiě)作能力。
6）優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；
任職要求：
2）執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)成銷(xiāo)售任務(wù)和銷(xiāo)售計(jì)劃并實(shí)施；
3）負(fù)責(zé)開(kāi)展客戶(hù)商務(wù)談判和業(yè)務(wù)對(duì)接，擬定解決方案、實(shí)施、監(jiān)控。達(dá)成銷(xiāo)售要求；
4）銷(xiāo)售政策、文檔及流程的擬定，市場(chǎng)需求收集整理，協(xié)助市場(chǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣；
5）銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及市場(chǎng)分析。明確市場(chǎng)銷(xiāo)售方向及受眾；
6）協(xié)助總部及區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)招商工作的準(zhǔn)備和招商會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十四
1.應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素，并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。
3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。
4.倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類(lèi)與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況，作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。
5.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十五
3.懂得基本的辦公軟件，erp系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存管理，系統(tǒng)商品信息的維護(hù);。
4.平臺(tái)訂單處理，并及時(shí)準(zhǔn)確處理待發(fā)貨訂單以及經(jīng)銷(xiāo)商的出庫(kù)單;。
6.倉(cāng)庫(kù)整理、整頓、清掃、清結(jié)、素養(yǎng)等5s工作;。
8.打包發(fā)貨;。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十六
1 依據(jù)入庫(kù)單在收貨區(qū)進(jìn)行撿料。
2 核對(duì)入庫(kù)單與實(shí)物的一致性，異常反饋收貨員。
3 執(zhí)行先進(jìn)先出原則按類(lèi)按物料規(guī)則進(jìn)行擺放上架。
4 憑單發(fā)料。
5 執(zhí)行先進(jìn)先出原則貨物碼放原則進(jìn)行發(fā)料。
6 執(zhí)行物料儲(chǔ)存區(qū)域調(diào)倉(cāng)直線(xiàn)原則進(jìn)行管理擺放。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十七
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作，保證料帳一致，并使在庫(kù)原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。
2.對(duì)照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)單，按照先進(jìn)先出原則發(fā)料。
3.按照采購(gòu)入庫(kù)通知單的數(shù)量進(jìn)行收料。
4.物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理，庫(kù)位的籌劃與正確合理的擺放。
5.倉(cāng)庫(kù)的安全工作和原材料及成品保管工作。
6.每日原材料明細(xì)賬目的登記和對(duì)車(chē)間入庫(kù)成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)。
7.負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存原材料和成品。
8.備貨、打包等出貨作業(yè)。
9.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇一
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
1、材料申購(gòu)。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家，詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
2、入庫(kù)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的`合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
3、材料保管。
物料分類(lèi)擺放。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
4、材料發(fā)放。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢(xún)問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
5、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
(1)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
(2)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán)，做到隨時(shí)檢查和整理，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。
(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇二
第一段：倉(cāng)庫(kù)管理的重要性（200字）。
倉(cāng)庫(kù)管理作為一種現(xiàn)代化的管理方式，已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)和物流管理中不可或缺的一部分。倉(cāng)庫(kù)管理的好壞直接關(guān)系到物流成本、庫(kù)存水平、客戶(hù)滿(mǎn)意度等重要指標(biāo)的達(dá)成。在現(xiàn)代物流降本增效的大背景下，完善倉(cāng)庫(kù)管理以期達(dá)到降低物流成本的目標(biāo)，尤為重要。
第二段：倉(cāng)管工作職責(zé)（200字）。
倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)該具備的主要職責(zé)包括：庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化、配料計(jì)劃、發(fā)料、出庫(kù)、庫(kù)存預(yù)警等方面的工作。同時(shí)，在執(zhí)行職責(zé)的同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員還需要密切關(guān)注與銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門(mén)的配合，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的協(xié)調(diào)，以達(dá)到企業(yè)高效運(yùn)作的目標(biāo)。
第三段：倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)際操作（400字）。
想要有效地實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理，需要從以下幾個(gè)方面著手：
1.倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化管理：建立完善的質(zhì)量、安全、環(huán)保、管理、運(yùn)行等制度，建立合理、科學(xué)、安全、環(huán)保、節(jié)能的倉(cāng)庫(kù)管理體系。
2.倉(cāng)庫(kù)信息化：采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，建立倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)，以方便管理、提升效率、降低成本。
3.倉(cāng)庫(kù)物資分類(lèi)管理：根據(jù)物資不同特性進(jìn)行分類(lèi)管理，將物資存放在合適的倉(cāng)位、倉(cāng)區(qū)或倉(cāng)庫(kù)中，以便后續(xù)的使用。
4.倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化：對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種作業(yè)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，如入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等，標(biāo)準(zhǔn)化可提高倉(cāng)庫(kù)的工作效率，降低錯(cuò)誤率，減少人力成本。
第四段：倉(cāng)管工作中的難點(diǎn)及解決方案（200字）。
倉(cāng)庫(kù)管理工作中，經(jīng)常會(huì)遇到物料品種繁多、作業(yè)量大、出入庫(kù)記錄復(fù)雜等問(wèn)題，這些都會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理造成一定的難度。對(duì)此，我們可以采取以下解決方案：
1.優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局，將常用的物品放在離發(fā)貨口近的倉(cāng)位，減少物料運(yùn)輸時(shí)間。
2.根據(jù)物品品種不同，采用不同的儲(chǔ)存原則，如易上火的物品可以存放在通風(fēng)較好的地方。
3.建立高效的入庫(kù)管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化的出庫(kù)程序，將出入庫(kù)記錄及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄，方便進(jìn)行庫(kù)存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與維護(hù)。
第五段：倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)企業(yè)的意義及未來(lái)展望（200字）。
倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞不僅關(guān)系到企業(yè)管理的效率，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的順暢性、成本的節(jié)約和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。今后，隨著物流管理的發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的要求會(huì)越來(lái)越高，我們應(yīng)該不斷優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理模式，提升倉(cāng)庫(kù)管理水平和質(zhì)量，以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。同時(shí)，還需加強(qiáng)對(duì)新型物流技術(shù)和管理模式的研究，為未來(lái)的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
總結(jié)：通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的分析，可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和效率的重點(diǎn)之一。這就要求我們把握好倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)內(nèi)部的地位和作用，不斷提升倉(cāng)庫(kù)管理水平，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)，以符合目前市場(chǎng)多元化、個(gè)性化的需求。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇三
2、根據(jù)銷(xiāo)售單準(zhǔn)確找出貨物并核對(duì)無(wú)誤后可打包，并按公司流程發(fā)貨。
3、根據(jù)公司要求，點(diǎn)驗(yàn)貨物并入庫(kù)上架。
4、根據(jù)公司退貨要求對(duì)退貨區(qū)的配件進(jìn)行入庫(kù)分類(lèi)，并與退單業(yè)務(wù)員及時(shí)溝通，辦理退庫(kù)相關(guān)手續(xù)。
5、關(guān)注責(zé)任區(qū)內(nèi)缺貨、斷貨產(chǎn)品，并將信息及時(shí)上報(bào)部門(mén)主管。
6、熟練電腦操作，可隨時(shí)操作下單。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇四
倉(cāng)庫(kù)管理是每個(gè)企業(yè)中必不可少的一部分，是企業(yè)物流運(yùn)作的核心。而作為倉(cāng)庫(kù)管理的核心，倉(cāng)管在企業(yè)中也扮演著至關(guān)重要的角色。本文將分享一些我在倉(cāng)管工作中的心得體會(huì)。
第二段：職責(zé)和任務(wù)。
一個(gè)合格的倉(cāng)管員首先要清楚自己的職責(zé)和任務(wù)。倉(cāng)管員不僅要負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)出庫(kù)管理，還要負(fù)責(zé)貨物的分類(lèi)、堆放、整理等等。因此，倉(cāng)管員需要具備高度的耐心和細(xì)心，同時(shí)也應(yīng)該了解物流、供應(yīng)鏈等方面的基礎(chǔ)知識(shí)。
第三段：管理與控制。
倉(cāng)管員需要不斷提升自己的管理與控制能力。在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，及時(shí)掌握貨物的準(zhǔn)確信息，可以幫助倉(cāng)管員做出正確的管理決策。同時(shí)，對(duì)于庫(kù)存管理、貨物損失等方面的把控也需要倉(cāng)管員高度重視。只有做好倉(cāng)庫(kù)管理，才能讓企業(yè)運(yùn)作更加高效。
第四段：協(xié)同溝通。
倉(cāng)管員應(yīng)該重視與其他崗位之間的協(xié)同溝通。在物流運(yùn)作中，倉(cāng)庫(kù)和其他崗位之間的溝通，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。例如，正確地理解銷(xiāo)售部門(mén)的訂單需求，可以幫助倉(cāng)管員更好地管理存貨并滿(mǎn)足銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的需求。
第五段：個(gè)人素養(yǎng)。
倉(cāng)管員不僅要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還需要具備較高的個(gè)人素養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的倉(cāng)管員需要具有管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及良好的溝通能力等。同時(shí)，倉(cāng)管員也需要具備堅(jiān)毅的毅力和強(qiáng)烈的責(zé)任心，保證在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不斷提升業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量。
結(jié)論。
作為企業(yè)的重要組成部分，倉(cāng)庫(kù)管理需要倉(cāng)管員做到專(zhuān)業(yè)、管理、溝通和個(gè)人素養(yǎng)等各方面的不斷提升和加強(qiáng)。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注貨物的安全管理、準(zhǔn)確性、效率性以及庫(kù)存管理等各方面，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，做到使物流運(yùn)作更加高效。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇五
1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。4.領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。
5.成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6.車(chē)間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7.倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。
8.為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。
9.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)。
10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。
11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
12.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
13.上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。
14.倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。
15.倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。
16.倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類(lèi)文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠(chǎng)外。17.倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。
18.倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。
1.對(duì)分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。2.負(fù)責(zé)收貨、驗(yàn)貨工作。3.負(fù)責(zé)發(fā)貨工作。
4.負(fù)責(zé)貨品的建帳工作。
5.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整理、衛(wèi)生清掃。6.配合其他部門(mén)的工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)。
1.庫(kù)管員必須認(rèn)真執(zhí)行庫(kù)房管理制度及相關(guān)規(guī)定。
2.對(duì)保管的貨品應(yīng)熟悉其規(guī)格、名稱(chēng)、貨號(hào)、使用場(chǎng)合等。
3.庫(kù)管員要愛(ài)護(hù)所保管的各類(lèi)物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資。4.倉(cāng)庫(kù)的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過(guò)程中要加強(qiáng)管理控制，定期進(jìn)行清查，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)損、報(bào)廢和存放過(guò)久的物資要查明原因及時(shí)報(bào)告，并按審批程序及時(shí)處理，盡量減少公司的損失，使倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本相符。5.貨物入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員須根據(jù)送貨單和驗(yàn)貨情況認(rèn)真核實(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單并簽字，嚴(yán)格按照貨品出、入庫(kù)交接、驗(yàn)收程序進(jìn)行檢驗(yàn)。6.貨物入庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)按入庫(kù)單登記明細(xì)帳，出庫(kù)時(shí)，須清楚正確的填寫(xiě)出庫(kù)單，由收貨人員和庫(kù)管共同核實(shí)后，分別在出庫(kù)單上簽字，貨物出庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)根據(jù)出庫(kù)單下明細(xì)帳。
7.庫(kù)管員每周作出倉(cāng)庫(kù)存貨結(jié)余，若有差錯(cuò)，及時(shí)查明原因，每月月底實(shí)地盤(pán)存貨物，做到倉(cāng)庫(kù)帳、物相符，并將盤(pán)存結(jié)果做成報(bào)表交有關(guān)部門(mén)。
8.庫(kù)管員調(diào)離崗位，要對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗。
9.負(fù)責(zé)組織安裝工、搬運(yùn)工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作。
11.積極配合其他部門(mén)的工作。
職位：維修倉(cāng)管。
直屬部門(mén)：銷(xiāo)售部。
一、崗位描述：
本職工作：1、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)的物資保管、進(jìn)銷(xiāo)存管理。2、負(fù)責(zé)發(fā)貨、退貨流程中的相關(guān)事宜。
責(zé)任和權(quán)利：1、對(duì)本崗工作績(jī)效負(fù)責(zé)。2、對(duì)庫(kù)存管理負(fù)責(zé)。3、可行使對(duì)發(fā)貨司機(jī)、搬運(yùn)工的調(diào)度權(quán)。4、在本崗行使人事建議權(quán)和管理權(quán)。
1、以服務(wù)客戶(hù)為根本，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)工作盡職盡責(zé)。
2、熟悉公司品牌和產(chǎn)品，包括外購(gòu)品牌和產(chǎn)品。熟悉公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和直營(yíng)商場(chǎng)的發(fā)貨、退貨的環(huán)節(jié)和程序，嚴(yán)格按照各種發(fā)、收貨流程執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收，開(kāi)具入倉(cāng)單。發(fā)現(xiàn)少貨或少配件的成品應(yīng)拒絕收貨，并反饋跟進(jìn)。所有入庫(kù)產(chǎn)品堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)的原則，特殊情況遵循銷(xiāo)售部的安排。4、按銷(xiāo)售部開(kāi)具的發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨，發(fā)出的物品數(shù)量、型號(hào)、配套宣傳品應(yīng)與發(fā)貨單完全相符，如庫(kù)存與發(fā)貨單信息不符，立即反饋跟進(jìn)。嚴(yán)禁把有塵、表面刮花、殘損的貨品當(dāng)做新品發(fā)出。
5、備份所有客戶(hù)發(fā)貨資料，每次發(fā)貨前負(fù)責(zé)核對(duì)資料，如不符則及時(shí)反饋銷(xiāo)售部。6、發(fā)直營(yíng)商場(chǎng)須開(kāi)具《調(diào)撥單》，《調(diào)撥單》上必須有副總簽名才可把貨發(fā)出。7、做好成品倉(cāng)進(jìn)銷(xiāo)存帳，任何貨物進(jìn)出都必須按相關(guān)流程填寫(xiě)單據(jù)，并有相應(yīng)人員簽字，嚴(yán)禁無(wú)單據(jù)的貨物進(jìn)出。
8、收到發(fā)貨單后必須在當(dāng)天發(fā)貨,有異常情況必須在收到單1小內(nèi)反饋。每天下班前，倉(cāng)管必須將當(dāng)天排貨情況告知開(kāi)單文員。每天9：00前必須把當(dāng)天庫(kù)存交付商務(wù)跟單處。9、在每次發(fā)貨前必須把產(chǎn)品條碼掃進(jìn)條碼槍?zhuān)缓蠼唤o客服把數(shù)據(jù)導(dǎo)入局域網(wǎng)物流系統(tǒng)。10、確保帳面上的貨物數(shù)量與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物完全一致。每月1號(hào)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，如有帳實(shí)不符應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售進(jìn)行查證，發(fā)生貨物丟失須承擔(dān)賠償責(zé)任，每月3號(hào)前將上月進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表呈交上級(jí)主管。
11、妥善保管進(jìn)出倉(cāng)相關(guān)單據(jù)及帳本，收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門(mén)，不允許延誤甚至遺失。
12、每天上班應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗、庫(kù)房建筑及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門(mén)、窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。
13、保持售后倉(cāng)的整潔，貨物的整齊擺放，合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。
14、妥善保管倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類(lèi)物資，根據(jù)各類(lèi)物品物資說(shuō)明書(shū)的保管要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。注意物資的防塵，產(chǎn)品或印刷品禁止長(zhǎng)時(shí)間裸露在外，必須用紙箱裝好保存。所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)上架（如紙類(lèi)印刷品）。
一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，向有關(guān)人員詢(xún)問(wèn)調(diào)查了解，結(jié)合實(shí)際庫(kù)存情況，按月編制進(jìn)貨（料）采購(gòu)計(jì)劃（一式三份），經(jīng)財(cái)會(huì)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報(bào)主管經(jīng)理審批后，一份保管員留底，一份交財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備資金，一份交采購(gòu)員按計(jì)劃采購(gòu)。
二、采購(gòu)員按計(jì)劃采購(gòu)的實(shí)物，填寫(xiě)入庫(kù)單，（一式三份）交保管員簽字驗(yàn)收后，一份采購(gòu)員留存，一份交財(cái)會(huì)記帳，一份為保管員登記實(shí)物保管帳的依據(jù)。
三、
保管人員驗(yàn)收實(shí)物，必須親自過(guò)目，物品名稱(chēng)規(guī)格一定要核對(duì)無(wú)誤，數(shù)量一定要清點(diǎn)（包括點(diǎn)數(shù)、稱(chēng)斤、計(jì)量等）精確，對(duì)不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品，不得驗(yàn)收入庫(kù)，遇有爭(zhēng)議提交有關(guān)部門(mén)研究處理。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)按計(jì)劃領(lǐng)用的物品，必須先填寫(xiě)領(lǐng)料單（一式三份），內(nèi)容（領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無(wú)誤。
五、倉(cāng)庫(kù)管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則。對(duì)易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。
六、保管員對(duì)所保管的物品，平時(shí)做到勤抽查，勤核對(duì)，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤(pán)盈盤(pán)虧，要提出書(shū)面材料，說(shuō)明原因，屬于正常耗損，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)會(huì)部門(mén)核銷(xiāo)出帳。屬于非正常虧損，追究保管人員責(zé)任。
七、倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。
1、任何時(shí)候與工作無(wú)關(guān)的人員，倉(cāng)管員不準(zhǔn)放入倉(cāng)庫(kù)。違者每人每次罰款100元。2、只要倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有人，倉(cāng)管員不能離開(kāi)半步，同時(shí)應(yīng)緊盯庫(kù)內(nèi)人員，（包括下班時(shí)間，但生產(chǎn)部主管應(yīng)及時(shí)給以協(xié)調(diào)）。違者每人每次罰款100元。
3、公司二道門(mén)由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)看守，全天上鎖，沒(méi)有生產(chǎn)部主管簽字，任何人上班期間不能走出二道門(mén)；非生產(chǎn)部人員進(jìn)入二道門(mén)內(nèi)必須持有辦公室所印制的《二道門(mén)出入證》，倉(cāng)管人員必須見(jiàn)證方可放行。違者每人每次罰款50元。
4、任何人向倉(cāng)庫(kù)內(nèi)領(lǐng)取物品，必須注明數(shù)量及用途且有公司指定人員的簽字批準(zhǔn)，倉(cāng)管員方可發(fā)放。原材料及輔料憑配料單，不得多發(fā)，不夠需另加原料，講明原因經(jīng)指定負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后再發(fā)放。違者每人每次罰款50元。
5、對(duì)公司內(nèi)部員工暫用領(lǐng)取物品沒(méi)有在三天內(nèi)及時(shí)歸還的，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)把其名字及所領(lǐng)物品直接報(bào)財(cái)務(wù)室備案。違者由倉(cāng)管員和領(lǐng)取人共同承擔(dān)物品丟失的責(zé)任。
6、生產(chǎn)部員工領(lǐng)完料后，倉(cāng)管員要及時(shí)督促安排其打掃清理場(chǎng)地。違者每人每次罰款10元。
7、倉(cāng)管員下班后要及時(shí)檢查并鎖好門(mén)窗、不能任意把鑰匙交與他人代管代拿。違者每人每次罰款100元。
8、本制度自公布之日起執(zhí)行。
倉(cāng)管的工作流程：
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。
二、入庫(kù)管理。
1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
一、堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，24小時(shí)有人在崗值班。
二、按時(shí)進(jìn)行上下班開(kāi)關(guān)大門(mén)和做好考勤管理工作。
三、節(jié)假日、假期和夜間值班期間負(fù)責(zé)礦區(qū)的安全。
四、未經(jīng)許可，機(jī)動(dòng)車(chē)輛不得進(jìn)入礦內(nèi)，外人進(jìn)礦要辦理登記手續(xù)。
五、上班期間沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出門(mén)證不允許放行，杜絕帶小孩來(lái)礦上班和外人隨便出入。
六、發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決或報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
七、礦內(nèi)外人員攜帶公物出門(mén)未經(jīng)許可或企劃部開(kāi)據(jù)的物質(zhì)出門(mén)證，不予放行。
八、礦門(mén)前三包：保持礦門(mén)附近的環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)礦門(mén)前的安全及秩序，管理好礦門(mén)及道路附近的花草樹(shù)木及其它公共財(cái)物。
九、嚴(yán)格履行交接班簽字手續(xù)，因工作失職、失誤造成的財(cái)產(chǎn)損失和事故要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
十、完成保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)日常安排的其它臨時(shí)性工作。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠(chǎng)制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。十二、負(fù)責(zé)向辦公室傳送報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類(lèi)雜志等。嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送，不得私自轉(zhuǎn)送他人。
十三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度及外來(lái)人員聯(lián)系工作，門(mén)衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。
十四、上班時(shí)集中精力，不干私活，不進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)、不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂(lè)活動(dòng)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。
十五、物資出公司要一律憑出廠(chǎng)放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交人事部或企劃部。
十六、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠(chǎng)中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，并立即報(bào)告保衛(wèi)部處理。十七、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告保衛(wèi)部或分管領(lǐng)導(dǎo)。
十八、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話(huà)和消防設(shè)備。
十九、忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。二十、搞好保衛(wèi)部、門(mén)衛(wèi)周?chē)l(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
山東天臘食品有限公司的庫(kù)房管理。
食品公司的庫(kù)房管理在行業(yè)發(fā)展中一直沒(méi)有作為一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作去研究，而他的重要性在整個(gè)生意中卻是最重要又最容易被忽視的，大部分的公司在惡劣的商業(yè)環(huán)境中艱難地開(kāi)疆辟土，殊不知庫(kù)房管理稍有疏忽，造成的損失卻讓公司在不知不覺(jué)中利潤(rùn)流失，頻頻虧損。
我們看一下食品商貿(mào)公司庫(kù)房管理的外在基礎(chǔ)：
第一，食品是有保質(zhì)期限的，短則幾天，多則6個(gè)月、12個(gè)月，鮮有部分產(chǎn)品能達(dá)到18個(gè)月、24個(gè)月，如今在一、二線(xiàn)市場(chǎng)做終端，過(guò)保質(zhì)期1/3的產(chǎn)品就會(huì)遭到終端拒收，只能通過(guò)大幅度的讓利才有消化的可能性，如果過(guò)保質(zhì)期1/2，即使大幅度讓利，有時(shí)也不能保證正常收貨。
第二，終端的強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商只能接受無(wú)條件的退貨。正常的損耗倒并不可怕，可怕的是大部分終端也存在庫(kù)存管理的巨大問(wèn)題，特別是一些大庫(kù)配送的系統(tǒng)門(mén)店，很多產(chǎn)品在終端或是在大庫(kù)中由于管理不當(dāng)、信息溝通不及時(shí)、人員責(zé)任心不強(qiáng)，造成無(wú)效存放，導(dǎo)致大面積退貨，且錯(cuò)過(guò)可執(zhí)行的處理期限。
第三，隨著近幾年流通行業(yè)的發(fā)展變化，超高的終端操作費(fèi)用導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商形成多品牌多單品的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，大部分食品商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)的單品在幾百甚至幾千支，品牌多單品多，各品牌各單品的銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售頻率差異很大，訂貨周期、安全庫(kù)存、促銷(xiāo)備貨、退貨管理都會(huì)因?yàn)閱纹窋?shù)量的加大而增加難度。
第四、軟件系統(tǒng)的使用效率有限。由于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，實(shí)際操作中涉及入庫(kù)、虛擬入庫(kù)、出庫(kù)、劃單、回單、退貨、殘品轉(zhuǎn)正品等多項(xiàng)操作，而每項(xiàng)操作的及時(shí)性和準(zhǔn)確率又難以把控，所以造成軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)實(shí)際庫(kù)存只能起到相對(duì)的參考作用。對(duì)于規(guī)模食品經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，手工帳的工作量太大，幾乎不可能，所以對(duì)于大部分商貿(mào)公司而言，庫(kù)存管理只能做到相對(duì)的理論上的完善，而達(dá)不到實(shí)際上的精確。
第五、從整個(gè)行業(yè)看來(lái)，庫(kù)房管理人員的人力資源非常缺乏，普遍素質(zhì)不高，缺乏管理理念和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，大部分公司不僅人員配置緊缺，幾乎沒(méi)有像樣的管理內(nèi)容，還處于幾個(gè)庫(kù)工收貨發(fā)貨的狀態(tài)。
美思美譽(yù)從事經(jīng)銷(xiāo)商研究長(zhǎng)達(dá)13年，咨詢(xún)的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)遍布全國(guó)各地，根據(jù)目前中國(guó)食品經(jīng)銷(xiāo)商的普遍現(xiàn)狀，我們認(rèn)為：
食品商貿(mào)公司要把庫(kù)房管理納入到整個(gè)公司系統(tǒng)管理的戰(zhàn)略高度，他不是一個(gè)部門(mén)、幾個(gè)人的工作，而是整個(gè)公司涉及財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)輸、行政等各個(gè)部門(mén)共同參與的系統(tǒng)管理工作。
首先，人力資源要高度配合，人員配置確保到位。從人員結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，需要這么幾種功能：1、管理協(xié)調(diào)人員:心中有大局，能從框架上高度把握庫(kù)房管理的基本思路，能合理安排及管理團(tuán)隊(duì)成員的日常工作，數(shù)據(jù)觀念清晰，能與其他部門(mén)有效溝通相關(guān)信息并懂得尋求各項(xiàng)幫助。2、庫(kù)區(qū)管理人員：能將所管轄?zhēng)靺^(qū)的各品牌各單品做到碼放整齊、先進(jìn)先出、庫(kù)存安全準(zhǔn)確、貨、卡、帳一致，并對(duì)貨品日期進(jìn)行有效管理。3、優(yōu)秀的苦工：能吃苦耐勞，在協(xié)助庫(kù)管做好相關(guān)工作的同時(shí)，盡心盡力的保障貨物安全入庫(kù)出庫(kù)。4，殘品庫(kù)管理人員：要有清晰的賬務(wù)處理能力，退貨入庫(kù)、殘轉(zhuǎn)正賬目清晰，要勤于收撿，耐心細(xì)致，具有主動(dòng)意識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通，及時(shí)提供信息以便處理廠(chǎng)家退換貨、臨期品及殘次品。
殘品庫(kù)，二次清點(diǎn)完畢將可發(fā)貨物殘轉(zhuǎn)正及時(shí)入正品庫(kù)及庫(kù)存，剩余不可發(fā)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)整理及清潔后及時(shí)報(bào)數(shù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提請(qǐng)解決方案。過(guò)1/3保質(zhì)期產(chǎn)品無(wú)論存放于正品庫(kù)或是殘品庫(kù)都要重點(diǎn)管理。
第三、商貿(mào)公司對(duì)票據(jù)管理要高度重視，管票與管錢(qián)同等重要，票據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性直接影響公司的財(cái)務(wù)安全。影響庫(kù)存管理的票據(jù)處理模塊主要有：入庫(kù)單錄入、出庫(kù)制單、送貨單回復(fù)、退貨單錄入、殘轉(zhuǎn)正錄入，單據(jù)管理的最大漏洞在于不及時(shí)、不精確，產(chǎn)生的原因主要是流程不清晰、要求不明確、責(zé)任人模糊、操作人員責(zé)任心不夠。只有用嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制配以科學(xué)的績(jī)效與獎(jiǎng)懲才能有效改善票據(jù)管理的質(zhì)量。
第四、財(cái)務(wù)監(jiān)控要求多方位、多角度。首先是盤(pán)庫(kù)制度，分月度大盤(pán)和臨時(shí)抽盤(pán)，在票據(jù)管理到位的前提下卡定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，理論上盤(pán)庫(kù)效率還是能保障的，臨時(shí)的抽盤(pán)可以以點(diǎn)帶面，起到經(jīng)常性的監(jiān)督檢查作用。另外，重點(diǎn)單品的手工帳建立非常重要，確保公司80產(chǎn)品的安全是最起碼的底線(xiàn)。
第五、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)公司安全庫(kù)存的控制非常重要，市場(chǎng)部的訂貨計(jì)劃一定要合理，要考慮單品的正常銷(xiāo)售量、季節(jié)性差異、新渠道開(kāi)辟、促銷(xiāo)安排、現(xiàn)有庫(kù)存、公司資金周轉(zhuǎn)，每個(gè)品牌經(jīng)理都要為所管理的品牌庫(kù)存負(fù)責(zé)，對(duì)庫(kù)存做到時(shí)時(shí)有數(shù)，事事有備。
第六、食品商貿(mào)公司最難管理的是殘品庫(kù)區(qū)，殘品庫(kù)區(qū)的管理必須幾個(gè)部門(mén)同時(shí)協(xié)助：營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)努力擴(kuò)大銷(xiāo)售以降低殘品比率，市場(chǎng)部協(xié)調(diào)對(duì)廠(chǎng)家的退換貨，積極申請(qǐng)各種促銷(xiāo)支持；銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)，盡可能與店方協(xié)調(diào)；商超補(bǔ)貨客情、單店驚爆特價(jià)、滯銷(xiāo)產(chǎn)品綁贈(zèng)、公司員工福利、報(bào)殘等等工作必須及時(shí)，最起碼做到一月一清。
另外，庫(kù)區(qū)的攝像監(jiān)控、庫(kù)房的鑰匙管理都非常重要；最重要的還需要一個(gè)好的儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理整體管理并協(xié)調(diào)庫(kù)房和運(yùn)輸部門(mén)的各項(xiàng)工作。
本公司為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，降低公司的生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。凡本公司有關(guān)的原材料、輔助材料、半成品、產(chǎn)成品的入庫(kù)、出庫(kù)等，悉依本辦法進(jìn)行辦理。作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員首先要熱愛(ài)本職工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)商品和倉(cāng)庫(kù)一切物品。還要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)很注重細(xì)節(jié)的工作，一旦出差錯(cuò)，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)就會(huì)出問(wèn)題，隨時(shí)都要需要做大量的工作去尋找出錯(cuò)點(diǎn)。所以一定要仔細(xì)、細(xì)心。
3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存。
盤(pán)點(diǎn)人員組成：財(cái)務(wù)主管，組員、監(jiān)督人員。由財(cái)務(wù)主管核定應(yīng)盤(pán)數(shù)，組員盤(pán)點(diǎn)實(shí)物，然后由財(cái)務(wù)主管將應(yīng)盤(pán)數(shù)和實(shí)物校對(duì)。監(jiān)察人員確認(rèn)。盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容：原材料、成品、半成品、工具、辦公設(shè)備等。
盤(pán)點(diǎn)責(zé)任：所有盤(pán)點(diǎn)人員必須對(duì)所盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)和實(shí)物負(fù)責(zé)，并保證內(nèi)容的真實(shí)性，杜絕一切可能存在的差、錯(cuò)、漏，實(shí)物和數(shù)據(jù)不符的必須追查到底并追究相應(yīng)人員的責(zé)任并賠償相應(yīng)損失。
盤(pán)點(diǎn)結(jié)束期限二天要有完整、正確的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。有差、錯(cuò)、漏的盤(pán)點(diǎn)也應(yīng)做情況說(shuō)明一并呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)具體情況做出相應(yīng)處理。
二、入庫(kù)管理。
1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)合格單等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。3、產(chǎn)品堆放要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉(cāng)容的原則。合理安排貨位，產(chǎn)品分類(lèi)存放。產(chǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收后，要根據(jù)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和保管要求，安排適宜的存儲(chǔ)場(chǎng)所，做到分區(qū)、分庫(kù)、分類(lèi)存放和管理。
4、入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。入庫(kù)單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,物料單上還應(yīng)注明單價(jià)、重量和總金額。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫(kù)管理。
產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確、無(wú)誤，方可簽字確認(rèn)出庫(kù)，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。
2、生產(chǎn)部領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具物料出庫(kù)單，經(jīng)領(lǐng)料人、庫(kù)管員簽字，登記入帳。
3、產(chǎn)品出庫(kù)后倉(cāng)管員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫(kù)憑證銷(xiāo)賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料、產(chǎn)品進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
4、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。
5、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、產(chǎn)品借出管理。
1、因工作需要或結(jié)算等特殊原因，需向倉(cāng)庫(kù)借出商品時(shí)，必須由經(jīng)手人寫(xiě)出借貨申請(qǐng)，明確歸還或結(jié)算時(shí)間后，并經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字認(rèn)可方可借出。
2、倉(cāng)庫(kù)管理員接到申請(qǐng)后，清點(diǎn)核實(shí)所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、金額等相關(guān)內(nèi)容，并與借貨人簽字認(rèn)可貨物正確及完好，方可借出。倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借貨申請(qǐng)表在賬面上進(jìn)行備注。3、借出的貨品必須在約定時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算。4、借出的貨品不得跨月結(jié)算或歸還。
5、貨物歸還時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)借貨申請(qǐng)表對(duì)所借出商品進(jìn)行清點(diǎn)和核查，若與借貨明細(xì)相符且商品無(wú)損壞方能入庫(kù)銷(xiāo)賬，若發(fā)生商品短少或損壞，則由借貨方按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。
五、車(chē)間及工具管理。
1、生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)用物品必須先填寫(xiě)領(lǐng)料單（一式三份），一份自存、一份生產(chǎn)部門(mén)存、一份交財(cái)會(huì)記帳，內(nèi)容（領(lǐng)料部門(mén)、領(lǐng)料人、物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。
3、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。4、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內(nèi)的整潔。
六、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。
七、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
圖片已關(guān)閉顯示，扣時(shí)可扣基本工資金。
圖片已關(guān)閉顯示，崗位名稱(chēng)：物控部倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員。
直接上級(jí)：物控部倉(cāng)庫(kù)主管。
負(fù)責(zé)對(duì)象：客戶(hù)產(chǎn)品入出庫(kù)的數(shù)據(jù)管理。
工作目標(biāo)：客戶(hù)產(chǎn)品入出庫(kù)數(shù)據(jù)、倉(cāng)位、擺放、分揀、rep系統(tǒng)工作。
權(quán)力與職責(zé)：
1、在配物控部倉(cāng)庫(kù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2、負(fù)責(zé)保管好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面。
向客戶(hù)，服務(wù)周到。
3．半成品和成品入庫(kù)，先通知品管抽查產(chǎn)品，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)入庫(kù)，驗(yàn)收合格，倉(cāng)管員憑《入庫(kù)單》的訂單號(hào)、貨名、規(guī)格、數(shù)量認(rèn)真核對(duì)后入庫(kù)，填寫(xiě)入庫(kù)標(biāo)識(shí)卡、產(chǎn)品臺(tái)賬、報(bào)表，及時(shí)把數(shù)據(jù)輸入erp系統(tǒng)；并要親自同生產(chǎn)車(chē)間入庫(kù)人辦理交接手續(xù)，清點(diǎn)每托盤(pán)規(guī)定的數(shù)量是否一致，交接后必須要求在《入庫(kù)單》上簽字。
4、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的產(chǎn)品進(jìn)出，產(chǎn)品出倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)配送中心《出貨。
5．箱片和成品紙箱出入庫(kù)，要堅(jiān)持原則，熱情服務(wù)，杜絕多片多箱、少片少箱。
現(xiàn)象，查有無(wú)品管簽字；如有誤差時(shí)，多片多箱及時(shí)退回生產(chǎn)車(chē)間處理、少片少箱及時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間補(bǔ)上，有品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)通知品管員處理；絕對(duì)不能影響交期時(shí)間；出貨必須按《出貨明細(xì)表》上的數(shù)據(jù)清點(diǎn)準(zhǔn)確后，方可開(kāi)出《出庫(kù)單》出貨，杜絕多發(fā)少發(fā)貨現(xiàn)象。
6、遵循產(chǎn)品堆放的原則，在合理安全可靠的前提下，應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)吞吐能力的條件考慮倉(cāng)位存放實(shí)際數(shù)據(jù)分放，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，不因放得過(guò)高而將產(chǎn)品壓壞；一定要保證每個(gè)托盤(pán)產(chǎn)品為“整十”或“整五”數(shù)據(jù)堆放。
7、堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管，倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品如有損毀、退貨、報(bào)廢等，倉(cāng)管員清點(diǎn)數(shù)量、注明標(biāo)識(shí)（填寫(xiě)客戶(hù)、貨號(hào)、規(guī)格、數(shù)量）及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，由倉(cāng)庫(kù)主管造表報(bào)品保部，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。8、產(chǎn)品入庫(kù)必須要考慮倉(cāng)儲(chǔ)的場(chǎng)地和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失，入庫(kù)產(chǎn)品必須按同單、同客戶(hù)、同貨名、同規(guī)格堆放在同一倉(cāng)位，要考慮先進(jìn)先出原則，使發(fā)貨方便，留有回旋余地。
9、成品發(fā)貨，收到檢驗(yàn)合格單后才能按公司規(guī)定的發(fā)貨程序發(fā)貨，實(shí)行先進(jìn)先出，按規(guī)定發(fā)放，發(fā)貨堅(jiān)持核對(duì)，對(duì)貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成產(chǎn)品損失、倉(cāng)管應(yīng)負(fù)責(zé)任。10、倉(cāng)管員要嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理的“十二防”安全工作，做好倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品“防火、防水、防鼠、防蛀、防損毀、防電、防盜、防潮、防曬、防灰塵、防倒塌、防退色”，要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
11、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的“收、管、發(fā)”工作，必須做到“帳、物、卡”數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致；
認(rèn)真填寫(xiě)標(biāo)識(shí)卡（客戶(hù)名稱(chēng)、貨名、規(guī)格、單托盤(pán)數(shù)量、訂單總數(shù)、交貨日期、入庫(kù)日期、入庫(kù)部門(mén)、倉(cāng)管員）。
12、每天上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、通道、窗及各倉(cāng)位存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告；下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門(mén)、通道、窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)安全方面無(wú)隱患，兩班交接后才可離崗下班。
13、每天保持庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生，托盤(pán)上的產(chǎn)品要擺放整齊；周末應(yīng)定期打掃庫(kù)內(nèi)死。
及時(shí)將產(chǎn)品按倉(cāng)位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準(zhǔn)在托盤(pán)上的產(chǎn)品行走、坐臥，也不準(zhǔn)產(chǎn)品堆放在主通道和安全通道內(nèi)；要保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定，及時(shí)開(kāi)門(mén)通風(fēng)，保證物資完整。
15、負(fù)責(zé)搬移交通工具液壓叉車(chē)的維修、保養(yǎng)，杜絕安全隱患，確保叉車(chē)隨時(shí)進(jìn)。
入使用狀態(tài)。16、每天要按時(shí)對(duì)產(chǎn)品明細(xì)賬目的進(jìn)出登記并及時(shí)輸入電腦，《入庫(kù)單》、《出庫(kù)單》、《日?qǐng)?bào)表》要準(zhǔn)時(shí)報(bào)交配送中心辦公室統(tǒng)計(jì)員。
17、根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。18、完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。
崗位要求：
1．初中以上學(xué)歷，反應(yīng)敏捷，做事嚴(yán)謹(jǐn)；
2．熟悉倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作程序及產(chǎn)品的調(diào)倉(cāng)排位工作，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感；3．能與同事合作并能服從安排。
參加會(huì)議：
1、物流部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)行政隸屬。
上級(jí)主管：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理(2)主要職責(zé)。
a.全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。
b.公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。
c.保證物流部所屬兩個(gè)部門(mén)正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向銷(xiāo)售計(jì)劃部、客戶(hù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。
d.組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷(xiāo)售計(jì)劃部、客戶(hù)服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù)。e.協(xié)助銷(xiāo)售計(jì)劃部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。f.掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷(xiāo)售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
g.負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工管理與考核工作。2、訂單業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)(1)行政隸屬。
上級(jí)主管：物流部經(jīng)理(2)主要職責(zé)。
a.組織好訂單處理業(yè)務(wù)的全過(guò)程，完成接單、開(kāi)具發(fā)貨單、跟單等工作，保證單據(jù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確性。
b.做好門(mén)市的樣品展示工作，指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)員接待好上門(mén)客戶(hù)。c.在滿(mǎn)足客戶(hù)訂單基礎(chǔ)上，做好新品推介、宣傳等服務(wù)。
上級(jí)主管：物流部經(jīng)理(2)主要職責(zé)。
a.對(duì)成品庫(kù)管理與提貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)單元的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
b.指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)主管與倉(cāng)管員做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，做到出、入庫(kù)準(zhǔn)確高效，日清日結(jié)。保證貨物的安全與記錄的正確清晰。
c.指導(dǎo)發(fā)貨司機(jī)的日常工作，不斷降低發(fā)貨運(yùn)輸成本。d.做好動(dòng)態(tài)性庫(kù)存安全定額，及時(shí)預(yù)報(bào)庫(kù)存情況。
上級(jí)主管：訂單業(yè)務(wù)主管(2)主要職責(zé)。
a.訂單業(yè)務(wù)員包含輸單、訂貨復(fù)核、開(kāi)具發(fā)貨單、分單處理、跟單以及驗(yàn)證發(fā)貨憑證等工作。
b.訂單業(yè)務(wù)員對(duì)上述業(yè)務(wù)進(jìn)行分工協(xié)同，訂單輸入與分單、發(fā)貨開(kāi)單、復(fù)審崗位應(yīng)進(jìn)行分離，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。
上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé)。
a.按公司制度做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)管理工作。成品入、出庫(kù)的記錄準(zhǔn)確及時(shí)。對(duì)出入庫(kù)單據(jù)、成品嚴(yán)格審驗(yàn)。
b.根據(jù)發(fā)貨單組織備貨員完成備貨工作。
c.做好倉(cāng)儲(chǔ)帳目管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，每日反饋達(dá)到或低于安全庫(kù)存量的成品品種及實(shí)際數(shù)量。
d.做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理，杜絕倉(cāng)儲(chǔ)損耗和任何嚴(yán)重事故，對(duì)儲(chǔ)存貨品負(fù)責(zé)。
e.出入庫(kù)日清日結(jié)，每月定期盤(pán)點(diǎn)。根據(jù)流量情況及時(shí)向儲(chǔ)運(yùn)主管提出儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)與數(shù)量的調(diào)整建議。
f.協(xié)助完成儲(chǔ)運(yùn)主管交付的其他工作事項(xiàng)。6.導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)(1)行政隸屬。
上級(jí)主管：訂單業(yè)務(wù)主管(2)主要職責(zé)。
a.做好樣品展示工作，及時(shí)更換樣品與上新品。
b.熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)與賣(mài)點(diǎn),為上門(mén)客戶(hù)詳盡介紹公司各產(chǎn)品系列，并指導(dǎo)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的選擇。
上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé)。
a.準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)出庫(kù)商品的編號(hào)進(jìn)行核查、登記。
b.對(duì)各地市場(chǎng)經(jīng)理的編號(hào)查詢(xún)及時(shí)作出回復(fù)。不斷改進(jìn)編號(hào)與登記工作，以更準(zhǔn)確地區(qū)分商品流向。
c.完成儲(chǔ)運(yùn)主管交辦的其他工作事宜。8.出庫(kù)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)(1)行政隸屬。
上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé)。
a.對(duì)待發(fā)運(yùn)商品完成最后一次出庫(kù)前的檢驗(yàn)，認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)單與實(shí)際備貨的品種、數(shù)量以及包裝情況。
上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管(2)主要職責(zé)。
a.根據(jù)發(fā)貨工作的要求，做好車(chē)輛班次計(jì)劃與調(diào)度工作。b.保持送貨工作的高效率，發(fā)運(yùn)手續(xù)及單據(jù)應(yīng)保證無(wú)差錯(cuò)。
c.與運(yùn)輸部門(mén)（單位）保持良好通暢的聯(lián)系，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)貨運(yùn)單位的服務(wù)狀況應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。保持車(chē)輛狀況的良好，降低維修成本。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇六
通過(guò)倉(cāng)管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況，更深入的掌握倉(cāng)管的理論知識(shí)，理解倉(cāng)管的意義。在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理輪值識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提出自己的觀點(diǎn)和方法，提高分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習(xí)任務(wù)：
1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品；
2、協(xié)助完成貨品入倉(cāng)、后勤發(fā)貨包裝等工作；
3、處理發(fā)貨賬務(wù)。
三、實(shí)習(xí)過(guò)程：
1、熟悉工作職責(zé)，熟悉產(chǎn)品。
按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作，平時(shí)應(yīng)定期對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，從工作中熟悉產(chǎn)品。
2、揀貨，熟悉產(chǎn)品。
每天開(kāi)始揀貨之前，需要了解新入庫(kù)的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面，確定不會(huì)有貨物漏揀。
3、包貨，發(fā)貨。
包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致，警惕揀貨單是否存在著錯(cuò)誤編碼的情況。在主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋，這是兩個(gè)工序所以說(shuō)也是分開(kāi)獨(dú)立完成的，目的是為了保證出貨正確與否。
包貨接下來(lái)就是打包交給第三方物流，也叫發(fā)貨。這個(gè)需要我們看地址是否完整，看收貨人員的名字是否正確，還要看是發(fā)什么：掛號(hào)，ems等。
以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)習(xí)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間。
xx年暑假。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
xx物流有限責(zé)任公司。
四、指導(dǎo)老師。
xx。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
“倉(cāng)”也稱(chēng)為倉(cāng)庫(kù)，為存放物品的建筑物和場(chǎng)地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱(chēng)為儲(chǔ)存?！皞}(cāng)儲(chǔ)”則為利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡(jiǎn)言之，倉(cāng)儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為。
通過(guò)暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書(shū)本上的知識(shí)使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講：
第一部分：自我介紹。
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們xx倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時(shí)，高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶(hù)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
xx倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)六個(gè)多月來(lái)，味之素，xx工廠(chǎng)，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)?？蛻?hù)的成品，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）。
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一、部品的管理。
1：部品的入庫(kù)作業(yè)。
現(xiàn)xx工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠(chǎng)中直接生產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫(kù)作業(yè)。
xx工廠(chǎng)會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng)，這樣就不會(huì)耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二：成品、出口品的管理。
1：成品、出口品的入庫(kù)作業(yè)。
相對(duì)于成品、出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2：成品、出口品的出庫(kù)作業(yè)。
成品、出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
一：設(shè)備管理。
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē)。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的知識(shí)更完善更豐富。
在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：
一、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴(lài)，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián)，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問(wèn)題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、不因雜事而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉著應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見(jiàn)，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話(huà)，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。
四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)始，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請(qǐng)你尊重她，敬愛(ài)她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對(duì)自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。
倉(cāng)庫(kù)，是企業(yè)核心的一部分?？蛻?hù)貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給，都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見(jiàn)倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù)，第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作，從門(mén)外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門(mén)研究處理。
原料入庫(kù)：將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理，開(kāi)據(jù)入庫(kù)單據(jù)，將原料的名稱(chēng)、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉(cāng)庫(kù)，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù)：原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱(chēng)、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇七
1、負(fù)責(zé)制定店鋪盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，依據(jù)每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃按質(zhì)按量完成每月店鋪盤(pán)點(diǎn)或抽查工作。
2、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)前貨品進(jìn)出存核查，分析單據(jù)數(shù)據(jù)，審核完成情況，并及時(shí)告知店鋪處理。
3、負(fù)責(zé)合理安排出行行程時(shí)間和路線(xiàn)，控制成本費(fèi)用，優(yōu)化盤(pán)點(diǎn)行程、線(xiàn)路，給出合理建議。
4、負(fù)責(zé)認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)，對(duì)實(shí)際負(fù)責(zé)，結(jié)果需與實(shí)物完全吻合，精確到款色碼。
5、負(fù)責(zé)本企業(yè)直營(yíng)店鋪固定資產(chǎn)、服裝、配飾、物料的盤(pán)點(diǎn)，抽查或盤(pán)點(diǎn)店鋪包括但不限于倉(cāng)庫(kù)、行政倉(cāng)、批發(fā)檔口、聯(lián)營(yíng)店、直營(yíng)店，出差異報(bào)表交由財(cái)務(wù)。
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倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇八
一轉(zhuǎn)眼兩個(gè)半月的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過(guò)去了，回首這過(guò)去的兩個(gè)半月時(shí)光，心中倍感充實(shí)，很高興能有機(jī)會(huì)接觸和熟悉各種材料，其中要特別感謝···同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。這兩個(gè)半月里跟姐姐學(xué)會(huì)了很多實(shí)踐知識(shí)。
特別是姐姐去諸暨學(xué)習(xí)的半個(gè)月時(shí)間里，我首次接受獨(dú)立的工作崗位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是個(gè)挑戰(zhàn)同時(shí)也是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在這半個(gè)月的時(shí)間里感覺(jué)自己的綜合能力相比以前又邁進(jìn)了一步?；仡檶W(xué)習(xí)的這兩個(gè)半月，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自我，克服不足，以及更好的適應(yīng)接下來(lái)的工作，下面我把我這兩個(gè)半月的工作收獲做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)：1.負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù)，日常衛(wèi)生等工作。2.對(duì)庫(kù)房物品定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。4.合理安排物品進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。5.配合部門(mén)主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)多余物品退回工作。6.對(duì)庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。7.庫(kù)房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。8.定期向部門(mén)主管反饋庫(kù)存物品情況，如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。9.按照電廠(chǎng)的政策合理化利用庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。11.做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類(lèi)，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。12.配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門(mén)的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作。
13.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通，讓使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。
雖說(shuō)這兩個(gè)半月在工作流程和物料了解上取得了挺大進(jìn)步，但是在有些方面還是有很大不足，在這些方面我要進(jìn)一步改進(jìn)和提高自我。我堅(jiān)信，在以后的工作當(dāng)中，我將會(huì)更好的發(fā)揮自己的能力，更好的完成工作任務(wù)。
實(shí)習(xí)總結(jié)。
以下是我個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的一些體會(huì)。
在此之前，我首先談一下自己對(duì)這次實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)與意義：實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話(huà)說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。接下來(lái)，我想談?wù)勗诖舜螌?shí)習(xí)過(guò)程中我對(duì)實(shí)習(xí)工作的體會(huì)，在此次實(shí)習(xí)過(guò)程中，我的主要工作是有關(guān)貨物的收取發(fā)放和入庫(kù)存放。在來(lái)到倉(cāng)庫(kù)工作的第一天，首先對(duì)倉(cāng)庫(kù)中倉(cāng)管工作中各項(xiàng)運(yùn)作流程的熟悉，對(duì)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)的了解，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)是開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)工作最首要也是最基本的工作任務(wù)和要求，是為了使自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率，要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。另外作為一個(gè)合格的倉(cāng)管員還需要了解、多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的各種信息，如當(dāng)日的貨物整體存放情況以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。當(dāng)然也得認(rèn)真的聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確安排與教導(dǎo)。要知道倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)習(xí)中，一開(kāi)始我也碰到了不少的困難，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的工作也會(huì)有很大的幫助?？傊?jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我相信，在以后的工作中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我在今后的工作上一定會(huì)有更大的收獲。
總結(jié)人：曾維2012年5月4日篇三：倉(cāng)管實(shí)習(xí)總結(jié)。
實(shí)習(xí)總結(jié)。
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間內(nèi)，我有幸在擔(dān)任公司倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)管理員一職，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)入庫(kù)、配送出庫(kù)、在庫(kù)盤(pán)點(diǎn)以及商品安全和簡(jiǎn)單的商品流通加工（即打包）。雖然我的職務(wù)叫倉(cāng)庫(kù)管理員，但是我覺(jué)得我擔(dān)任的是倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員兼?zhèn)}庫(kù)文員兼?zhèn)}管兼助理。倉(cāng)管的工作是繁瑣而忙綠，在我看來(lái)，我覺(jué)得這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同事們對(duì)我都很照顧。通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用。看到了周?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。
以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。
3、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
4、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當(dāng)然在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我也遇到了很多的困難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
濟(jì)南職業(yè)學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告篇五：倉(cāng)管實(shí)習(xí)報(bào)告。
倉(cāng)管實(shí)習(xí)報(bào)告隨著6個(gè)多月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的結(jié)束，我在xx公司作為一名網(wǎng)測(cè)技術(shù)員（在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目里的最基層工作者）的實(shí)習(xí)算是結(jié)束了，即將面臨的畢業(yè)實(shí)習(xí)。因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因，我沒(méi)有選擇繼續(xù)留在之前的公司繼續(xù)工作，而是選擇嘗試做其他工作。通過(guò)自身努力，我以實(shí)習(xí)生的身份被xx公司錄用，成為了該公司的一名倉(cāng)庫(kù)管理員。在回家過(guò)完春節(jié)，于3月10號(hào)到公司報(bào)道，開(kāi)始了我的新工作，轉(zhuǎn)眼生產(chǎn)實(shí)習(xí)的一個(gè)多月過(guò)去了。現(xiàn)在向?qū)W?？偨Y(jié)報(bào)告一下1個(gè)多月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，在1個(gè)多月里，我遇到什么樣的困難和問(wèn)題，收獲了怎么樣的成果，在實(shí)習(xí)中發(fā)生的種種，我從中收獲到什么。。
在新的職場(chǎng)中，我又是一個(gè)新人，是一個(gè)菜鳥(niǎo)。我必須以最快的速度融入到新的環(huán)境中去，我要用在之前工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)重新投入到新的人際關(guān)系網(wǎng)的建立中去，為我在新的公司站穩(wěn)腳跟打好基礎(chǔ)！我們都知道實(shí)習(xí)（什么是實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說(shuō)當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)所學(xué)。）對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)有著很大的意義。第一，加深對(duì)職業(yè)與行業(yè)的了解，確認(rèn)喜歡或擅長(zhǎng)的職業(yè)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè)；反之，就要尋找新的工作方向。第二，為從學(xué)生向職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我么下接觸到真實(shí)的職場(chǎng)。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)換。第三，增強(qiáng)找工作時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會(huì)看到，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)的要求是很重視的。通過(guò)實(shí)習(xí)，我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗(yàn)，就能在尋找合適自己的工作中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會(huì)中和企業(yè)中。在實(shí)習(xí)中，我開(kāi)始了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)的管理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售、運(yùn)作流程等都有了一定的認(rèn)識(shí)。除了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處，懂得了把自己的理論知識(shí)聯(lián)系到實(shí)際，而且在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、對(duì)事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。
我實(shí)習(xí)中的職位是倉(cāng)庫(kù)管理員（倉(cāng)庫(kù)管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類(lèi)排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作。）主要的工作是對(duì)各種物料的存放進(jìn)行管理。這個(gè)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是很繁瑣的，需要有很好的耐心?？傮w來(lái)說(shuō)，這個(gè)工作主要三個(gè)字來(lái)概括：收、管、發(fā)。
1、收：按訂單收點(diǎn)物料。物料驗(yàn)收。當(dāng)物料來(lái)到時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)收，首先要根據(jù)訂單對(duì)物料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)、收、清點(diǎn)，清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商，及格的進(jìn)行入庫(kù)，記錄好表單。
2、管：保管好物料。每次物料入庫(kù)都需要安排好怎么存放。每樣物料都要按照不同的類(lèi)別存放在不同的位置，這時(shí)候需要對(duì)各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話(huà)，會(huì)很容易搞亂，甚至擺放錯(cuò)誤。如果擺放錯(cuò)誤了會(huì)有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料、成品出庫(kù)、入庫(kù)，所以要很細(xì)心。
3、發(fā)：發(fā)放物料。物料發(fā)放。生產(chǎn)部門(mén)要領(lǐng)取物料，那時(shí)候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù)，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類(lèi)和數(shù)量從倉(cāng)庫(kù)里清點(diǎn)，當(dāng)確定無(wú)誤后，就送往主管人員簽字，再進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放后也要及時(shí)的進(jìn)行記錄。
實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)學(xué)業(yè)考試，而是為了獲取知識(shí)，獲取工作技能，換句話(huà)說(shuō)，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事，通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。
通過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，在蒙指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，我初步的了解了企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)流程，同時(shí)，我也明白了一件事情，那就是我們現(xiàn)在在學(xué)校學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，只是各行業(yè)通用的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)，在實(shí)際工作中，我們還需要根據(jù)工作的實(shí)際需求，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，例如，相關(guān)產(chǎn)品或物料的分類(lèi)，存放要求等相關(guān)的知識(shí)。所以，我們應(yīng)該在有限的大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，接觸更多的相關(guān)的知識(shí)，努力豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備。在一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中，我也算是初入社會(huì)經(jīng)歷一些事情，對(duì)于一些事情也有自己的淺見(jiàn)和體會(huì)：1，我們初入社會(huì)首先要學(xué)會(huì)怎么去融入一個(gè)新的環(huán)境，得學(xué)會(huì)去適應(yīng)和改變；2，我們要鍛煉好自己的交際能力，學(xué)會(huì)怎么樣去跟不同的人打交道，這也是我們?nèi)谌胍粋€(gè)新環(huán)境的必要“手段”，學(xué)會(huì)怎么樣去跟不同年齡層的人相處（我們?cè)趯W(xué)?；旧隙际遣畈欢嗄挲g的人相處）；3，我們要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，懂得一種適合我們出來(lái)工作時(shí)的學(xué)習(xí)方式，因?yàn)槲覀兂鰜?lái)工作了，并不是一味的學(xué)習(xí)，也不是一味的工作！而且，我們也應(yīng)該明白開(kāi)始工作并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是一個(gè)新的開(kāi)始！另外，我們無(wú)論什么時(shí)候都要認(rèn)真去學(xué)習(xí)，主動(dòng)去學(xué)習(xí)；4，我覺(jué)得自己工作時(shí)應(yīng)該學(xué)會(huì)去思考，不要盲目的去做事，要講究一定的方法。做事情要注意細(xì)節(jié)，避免積小而造成大錯(cuò)。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇九
1、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度進(jìn)行入庫(kù)，發(fā)料，存儲(chǔ)等工作，做到賬、卡、物相符。
2、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)物資的保管工作，定期檢查保管物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況。
3、確保各類(lèi)耗材物資的安全庫(kù)存達(dá)標(biāo)，滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
4、熟練操作金蝶erp系統(tǒng)。
5、需要會(huì)開(kāi)柴油叉車(chē)，有叉車(chē)證。
6、負(fù)責(zé)庫(kù)房的5s管理工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20**就從我們身邊走過(guò)，鑄就了每個(gè)人心中的永恒！在倉(cāng)庫(kù)部門(mén)主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，倉(cāng)庫(kù)的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
1、從整理倉(cāng)庫(kù)入手，對(duì)材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放，不同工種的`人到倉(cāng)庫(kù)一眼清，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，節(jié)省了施工部門(mén)的工作時(shí)間，干凈整潔的庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，按合同或訂單要求，對(duì)已到物資進(jìn)行外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查，對(duì)符合要求的物資根據(jù)要求入庫(kù)，單據(jù)及時(shí)入賬，同時(shí)送壹份給材料會(huì)計(jì)，對(duì)不符合要求的物資及時(shí)和采購(gòu)溝通。
3、合理安排物資進(jìn)出庫(kù)，所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，做到先進(jìn)先出，物資堆放整齊，擺設(shè)合理。
4、堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單入賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。
5、跟蹤材料的使用情況，及時(shí)把剩余材料（包括邊緣短料）及時(shí)入庫(kù)，登記入賬。
6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存情況，把平時(shí)剩余的邊緣短料（如電線(xiàn)等）能用的都用到了公司的基礎(chǔ)設(shè)施維修上，為公司節(jié)能降耗獻(xiàn)一份力。
7、我每月將借出去的工具退回倉(cāng)庫(kù)，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。
8、每月中旬自己盤(pán)點(diǎn)一次，月底和財(cái)務(wù)一起盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，做到看零誤差，并打印盤(pán)點(diǎn)表，年終將盤(pán)點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊(cè)，存檔備查。
9、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，設(shè)置好物資之間的墻距、柱距，保證倉(cāng)庫(kù)通道順暢，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資做好防火、防潮、防盜工作。
10、每天下班之前，到倉(cāng)庫(kù)四周檢查一遍（包括門(mén)、窗、鎖），及時(shí)排除安全隱患。
11、發(fā)現(xiàn)違背倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定的行為，能夠及時(shí)制止。
12、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
20**年我取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，工作中也存在一些不足，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好！
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十一
3.根據(jù)銷(xiāo)售訂單情況，打印相關(guān)隨車(chē)資料，保證出貨產(chǎn)品符合國(guó)家食品法要求;。
4.配合配送人員打泡沫箱、裝貨上車(chē)工作;。
5.負(fù)責(zé)公司庫(kù)存產(chǎn)品的日常梳理工作。認(rèn)真落實(shí)倉(cāng)庫(kù)5s工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全管理工作;。
6.負(fù)責(zé)庫(kù)房中商品的正常、有瑕疵、破損等的報(bào)告工作。
7.負(fù)責(zé)檢查退貨物品的質(zhì)量，相關(guān)負(fù)責(zé)人注明退貨原因，并收回原倉(cāng);。
8.毀壞、過(guò)期、變質(zhì)商品的處理工作;。
9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存賬務(wù)處理工作，確保做到賬實(shí)相符;。
10.負(fù)責(zé)公司所有無(wú)中文標(biāo)簽產(chǎn)品的標(biāo)簽索取、標(biāo)簽打印及標(biāo)簽粘貼工作;。
11.維護(hù)、保養(yǎng)叉車(chē)，確保叉車(chē)正常運(yùn)轉(zhuǎn);。
12.做好倉(cāng)庫(kù)各種物品的裝、卸、堆碼、板次等相關(guān)標(biāo)識(shí)工作;。
13.按銷(xiāo)售員要求完成肉類(lèi)產(chǎn)品切割事宜;。
14.負(fù)責(zé)貨物上下貨工作;。
15.公司主管安排的其他事宜。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十二
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨工作，管理庫(kù)存，盤(pán)點(diǎn)等。
2、入庫(kù)，按規(guī)定做好原材料的驗(yàn)收和入庫(kù)，并做好入庫(kù)手續(xù)，開(kāi)具入庫(kù)單，登記進(jìn)銷(xiāo)存帳。
3、出庫(kù)，根據(jù)bom表照單發(fā)料，做好成品出庫(kù)，登記進(jìn)銷(xiāo)存帳。
5、及時(shí)關(guān)注安全庫(kù)存，隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。
6、完成倉(cāng)庫(kù)主管交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十三
2）有3年以上的營(yíng)銷(xiāo)的物流行業(yè)銷(xiāo)售工作經(jīng)歷，有一定的電商客戶(hù)資源；
3）優(yōu)秀的溝通和談判能力，能夠和商家有效協(xié)調(diào)，溝通；
4）善于發(fā)掘客戶(hù)的需求，提出并完成解決方案。
5）具備ppt的寫(xiě)作能力。
6）優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；
任職要求：
2）執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)成銷(xiāo)售任務(wù)和銷(xiāo)售計(jì)劃并實(shí)施；
3）負(fù)責(zé)開(kāi)展客戶(hù)商務(wù)談判和業(yè)務(wù)對(duì)接，擬定解決方案、實(shí)施、監(jiān)控。達(dá)成銷(xiāo)售要求；
4）銷(xiāo)售政策、文檔及流程的擬定，市場(chǎng)需求收集整理，協(xié)助市場(chǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣；
5）銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及市場(chǎng)分析。明確市場(chǎng)銷(xiāo)售方向及受眾；
6）協(xié)助總部及區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)招商工作的準(zhǔn)備和招商會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十四
1.應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素，并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。
3.存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。
4.倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類(lèi)與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況，作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符。
5.隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十五
3.懂得基本的辦公軟件，erp系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存管理，系統(tǒng)商品信息的維護(hù);。
4.平臺(tái)訂單處理，并及時(shí)準(zhǔn)確處理待發(fā)貨訂單以及經(jīng)銷(xiāo)商的出庫(kù)單;。
6.倉(cāng)庫(kù)整理、整頓、清掃、清結(jié)、素養(yǎng)等5s工作;。
8.打包發(fā)貨;。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十六
1 依據(jù)入庫(kù)單在收貨區(qū)進(jìn)行撿料。
2 核對(duì)入庫(kù)單與實(shí)物的一致性，異常反饋收貨員。
3 執(zhí)行先進(jìn)先出原則按類(lèi)按物料規(guī)則進(jìn)行擺放上架。
4 憑單發(fā)料。
5 執(zhí)行先進(jìn)先出原則貨物碼放原則進(jìn)行發(fā)料。
6 執(zhí)行物料儲(chǔ)存區(qū)域調(diào)倉(cāng)直線(xiàn)原則進(jìn)行管理擺放。
倉(cāng)管工作內(nèi)容及心得篇十七
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作，保證料帳一致，并使在庫(kù)原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。
2.對(duì)照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)單，按照先進(jìn)先出原則發(fā)料。
3.按照采購(gòu)入庫(kù)通知單的數(shù)量進(jìn)行收料。
4.物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理，庫(kù)位的籌劃與正確合理的擺放。
5.倉(cāng)庫(kù)的安全工作和原材料及成品保管工作。
6.每日原材料明細(xì)賬目的登記和對(duì)車(chē)間入庫(kù)成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)。
7.負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存原材料和成品。
8.備貨、打包等出貨作業(yè)。
9.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。