總結(jié)可以幫助我們梳理思緒，提高信息管理和表達(dá)能力。總結(jié)要注重實(shí)際效果和成果，突出問題解決和目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家借鑒。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇一
一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營(yíng)客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國(guó)稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會(huì)與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識(shí)：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價(jià)位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個(gè)單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費(fèi)；地稅、國(guó)稅、工商部門承諾在市場(chǎng)收取的稅費(fèi)年度內(nèi)不再增加；對(duì)市場(chǎng)涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅(jiān)持糾錯(cuò)，不予處罰。
對(duì)于個(gè)別單位、個(gè)別工作人員不合理的收費(fèi)，管委會(huì)堅(jiān)決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費(fèi)工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對(duì)過往的×××販運(yùn)鮮魚車輛以各種理由亂收費(fèi)，引起市場(chǎng)內(nèi)廣大×××經(jīng)營(yíng)客商強(qiáng)烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會(huì)得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，一方面及時(shí)向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室匯報(bào)，要求嚴(yán)肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會(huì)要求進(jìn)市場(chǎng)收費(fèi)，管委會(huì)不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進(jìn)市場(chǎng)收取規(guī)費(fèi)的打算。
管委會(huì)努力爭(zhēng)取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)客商創(chuàng)造了一個(gè)較為寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也吸引了大批新客商進(jìn)入市場(chǎng)，一些老客商重返市場(chǎng)?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個(gè)門面到12月份已出租110個(gè)，改造后的二號(hào)干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號(hào)干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇二
市場(chǎng)發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。管委會(huì)沒有停留在過去的成績(jī)上。今年，管委會(huì)進(jìn)一步堅(jiān)持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營(yíng)合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進(jìn)行多輪洽談，并邀請(qǐng)×××來市場(chǎng)考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭(zhēng)在短期內(nèi)把市場(chǎng)建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團(tuán)?？偨Y(jié)一年來的工作，我們體會(huì)到要把工作做好需要做到以下幾點(diǎn)：
（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結(jié)合點(diǎn)上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會(huì)實(shí)際的工作思路。
（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實(shí)，確保出成果見成效。
（三）必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)。
（四）必須完善經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營(yíng)客商對(duì)工作的支持。一年來，管委會(huì)的工作雖然取得了一些成績(jī)，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財(cái)政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭(zhēng)取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)還嚴(yán)重不足，拖欠辦公經(jīng)費(fèi)、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇三
第一條為加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理，維護(hù)園區(qū)公共秩序，創(chuàng)造園區(qū)良好環(huán)境，把園區(qū)建設(shè)成為整潔、優(yōu)美、文明的現(xiàn)代化園區(qū)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》，制定本管理制度。
第二條江蘇連云港新浦工業(yè)園管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”）按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》的規(guī)定，管委會(huì)為本制度實(shí)施的主要部門。凡在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)均應(yīng)遵循本制度，自覺履行責(zé)任和義務(wù)。
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范園區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，促進(jìn)其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際，制定以下條款。
第二條園區(qū)企業(yè)對(duì)管委會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。
第三條園區(qū)企業(yè)或者個(gè)人對(duì)園區(qū)內(nèi)存在事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為的企業(yè)，均有權(quán)向管委會(huì)報(bào)告或舉報(bào)。
第四條園區(qū)企業(yè)有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的義務(wù)。各企業(yè)要做好自身防汛抗洪的治理及防護(hù)，確定防護(hù)對(duì)象、治理目標(biāo)和任務(wù)、防洪措施和實(shí)施方案。
第五條園區(qū)企業(yè)在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)安全事故后，應(yīng)立即向管委會(huì)報(bào)告。
第六條為加強(qiáng)園區(qū)的園容和環(huán)境衛(wèi)生管理，維護(hù)園區(qū)容貌，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《連云港市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，制定以下條款。
第七條本制度所稱園容，主要是指與園區(qū)環(huán)境密切相關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物、公用設(shè)施、公共場(chǎng)所、園區(qū)景觀等的容貌。
本制度所稱環(huán)境衛(wèi)生，主要是指園區(qū)內(nèi)道路、小廣場(chǎng)、公共場(chǎng)所、水域等環(huán)境的清掃保潔；園區(qū)企業(yè)垃圾、糞便等生活廢棄物的收集、清運(yùn)、處置、綜合利用。
本制度所稱自身責(zé)任區(qū)，是指園區(qū)內(nèi)企業(yè)使用和管理的'建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施、場(chǎng)所的土地使用權(quán)限范圍及管委會(huì)指定給企業(yè)管理的范圍。
第八條園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個(gè)人不得損壞、擅自移動(dòng)、涂改公路附屬設(shè)施。造成公路損壞的，責(zé)任者應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告管委會(huì)，并接受管委會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
第九條園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)保持建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的完好、整潔；屬企業(yè)自身責(zé)任區(qū)的要適時(shí)清洗。
第十條園區(qū)內(nèi)主要道路周邊不得堆放、吊掛影響園容的物品。第十一條園區(qū)內(nèi)企業(yè)設(shè)置的廣告牌、標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳欄等，應(yīng)當(dāng)內(nèi)容健康、外形美觀、用字規(guī)范。
設(shè)置企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，定期維修、清理，確保完好、整潔；損壞嚴(yán)重、影響園容的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)拆除。
大型廣告的設(shè)置必須經(jīng)管委會(huì)及相關(guān)部門同意后，按照有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。
第十二條企業(yè)對(duì)自身責(zé)任區(qū)內(nèi)的道路、交通、給排水、電力、照明、電訊、人防等公共設(shè)施，應(yīng)規(guī)范建設(shè)，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，并經(jīng)常維護(hù)，保持完好、整潔、美觀。
第十三條企業(yè)要保持園區(qū)內(nèi)樹木、綠籬、花壇（池）、草坪等的整潔、美觀；企業(yè)栽培、整修或其他作業(yè)留下的渣土、枝葉等，應(yīng)自行及時(shí)清除。
第十四條企業(yè)嚴(yán)禁擅自占用園區(qū)道路堆放物料、搭建臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物；生產(chǎn)和施工產(chǎn)生的垃圾，要按管委會(huì)要求，在指定位置傾倒。
第十五條在園區(qū)行駛的交通運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)保持外形完好整潔，并遵守以下規(guī)定：
（一）不得向車外拋撒廢棄物。
（二）進(jìn)入園區(qū)的運(yùn)載車輛不得超載；運(yùn)送大型設(shè)施的車輛應(yīng)當(dāng)按照指定的時(shí)間、路線、時(shí)速行駛，并懸掛明顯標(biāo)志。
（三）運(yùn)載工業(yè)產(chǎn)品、建筑材料、廢土廢渣和生活垃圾等散裝物體以及液體貨物應(yīng)當(dāng)裝載適量，牢固捆扎，封蓋嚴(yán)密，不得沿道撒落、泄漏。
（四）進(jìn)入園區(qū)內(nèi)的車輛必須按規(guī)定停放，不得占用園區(qū)道路。
（五）任何企業(yè)和個(gè)人不得損壞、移動(dòng)、涂改公路附屬設(shè)施。
第十六條進(jìn)入園區(qū)施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
（一）施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具應(yīng)當(dāng)堆放整齊，渣土應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn)。
（二）臨道工地應(yīng)當(dāng)打圍作業(yè)。
（三）施工廢水、泥漿應(yīng)按規(guī)定處理，不得隨地排放。
（四）工程竣工后應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理和平整場(chǎng)地。
（五）停工場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整理和覆蓋。
（六）施工中產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn)、處理，不得隨意傾倒。
第十七條經(jīng)批準(zhǔn)，占用或者挖掘園區(qū)內(nèi)道路的企業(yè)，施工產(chǎn)生的垃圾應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn),竣工后應(yīng)當(dāng)及時(shí)恢復(fù)路面原狀。
第十八條禁止在園區(qū)建筑物、公用設(shè)施及樹木上涂寫、刻畫。在園區(qū)內(nèi)建筑物、公用設(shè)施上懸掛、張貼宣傳品等，須經(jīng)管委會(huì)批準(zhǔn)，并保持完好、整潔，設(shè)置期滿后必須立即清除。
第十九條園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個(gè)人不得擅自拆除、損壞、占用或挪用環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。
第二十條園區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，應(yīng)保持其整潔、完好和正常。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇四
辦公室結(jié)合自身職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，完成了日常行政管理、財(cái)務(wù)、文秘和人事勞資等工作，為我局主要職能工作順利的開展提供服務(wù)?，F(xiàn)將上半年具體工作總結(jié)如下：
一、做好日常管理工作。
完善了我局機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律考核制度和辦法，加強(qiáng)對(duì)全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛(wèi)生清掃，保持辦公場(chǎng)所清潔,為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開展學(xué)習(xí)，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規(guī)按計(jì)劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。
二、做好后勤工作。
加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，確保各科室公務(wù)用車的`便利和安全。對(duì)水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。重新修建了排水井，解決了長(zhǎng)期以來下水不暢的問題；對(duì)食堂進(jìn)行管理，監(jiān)督食堂衛(wèi)生情況，對(duì)原材料的采購(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)原材料的成本進(jìn)行核算，使食堂安全有序運(yùn)行。
三、做好財(cái)務(wù)工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)支出按程序進(jìn)行審核報(bào)銷；及時(shí)發(fā)放工資和津貼；對(duì)遺屬和困難戶發(fā)放補(bǔ)貼；將每月的財(cái)務(wù)收支制作記賬憑證，登記入賬；二是配合分管局長(zhǎng)完成了財(cái)務(wù)決算報(bào)表；三是加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通，在分管局長(zhǎng)的指導(dǎo)下編制報(bào)送度預(yù)算報(bào)表，確保今年的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)足額到位；四是完成了財(cái)政供養(yǎng)人員調(diào)查表、非稅收入調(diào)查表報(bào)送和統(tǒng)發(fā)工資核對(duì)等工作；重視待國(guó)庫(kù)集中支付改革工作，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真參加財(cái)務(wù)集中支付應(yīng)用軟件和部門預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠在實(shí)際工作中較為熟練地運(yùn)用該系統(tǒng)；五是按照縣財(cái)政局的要求開展財(cái)務(wù)電子記賬。
四、做好文秘工作。
1、歸納整理了我局20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃，分別報(bào)送省局、縣委和縣政府；
2、按照縣里要求，向督考辦逐月報(bào)送惠民實(shí)事信息6條；向“創(chuàng)衛(wèi)辦”報(bào)送材料5份；制定消防安全方案，編寫報(bào)送20我局年鑒。
3、及時(shí)登記新文件，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批閱，及時(shí)傳閱，確保文件的時(shí)效性。
4、加強(qiáng)了檔案管理，對(duì)今年已經(jīng)閱辦的文件分類整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。
五、做好人事、勞資工作。
1、完成了我局年度公務(wù)員績(jī)效考核，對(duì)每個(gè)人的工作開展績(jī)效評(píng)分，并向人事部門報(bào)送2012年度公務(wù)員績(jī)效考核報(bào)表。
2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新增長(zhǎng)的津貼和正常晉升的工資和遺屬補(bǔ)助按照規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇五
×××居住人口稠密，流動(dòng)人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個(gè)十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)交易市場(chǎng)，今年在市場(chǎng)展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。管委會(huì)沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負(fù)責(zé)，在市場(chǎng)內(nèi)很快地行動(dòng)起來：一是建立工作機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動(dòng)員，精心周密安排部署，三是嚴(yán)格制度，完善落實(shí)各項(xiàng)工作措施，四是突出管理，加強(qiáng)檢查督促力度，五是把握重點(diǎn)，堅(jiān)持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實(shí)可行的措施，使管委會(huì)能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。
管委會(huì)還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場(chǎng)內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場(chǎng)風(fēng)氣，推動(dòng)了市場(chǎng)精神文明建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇六
一是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。以新一輪改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃為指引，西區(qū)抓更新，全面做好現(xiàn)代都市工業(yè)港x、x號(hào)項(xiàng)目建設(shè)收尾工作，確保x月底項(xiàng)目建成，萬mx的國(guó)賓二期、國(guó)儲(chǔ)能源等x個(gè)項(xiàng)目建設(shè)；圍繞天府藝術(shù)公園進(jìn)入西區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)線，策劃實(shí)施特色街區(qū)、臨街立面形象提升打造工程。人工智能產(chǎn)業(yè)園抓建設(shè)，全面推進(jìn)云錦一期建設(shè)工作收尾工作，加快推進(jìn)云錦二期項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)工作；加快筑造云溪河、東風(fēng)錦帶等生態(tài)景觀，打造現(xiàn)代都市工業(yè)發(fā)展“樣板間”。核心區(qū)抓提升，萬mx載體建設(shè)；持續(xù)提升園區(qū)顯示度和辨識(shí)度，加快完成川美形象雕塑制作安裝及中鐵廣場(chǎng)改造、園區(qū)vi視覺系統(tǒng)打造、天歌路等路段景觀改造等工作，加快區(qū)域生產(chǎn)、生活、生態(tài)場(chǎng)景集中呈現(xiàn)。
二是高質(zhì)量引進(jìn)重大項(xiàng)目。采取以商招商、以資招商等多種方式，創(chuàng)造了xx億元以上高能級(jí)項(xiàng)目航天二院x分院落地的“金牛速度”。堅(jiān)持建招同步理念，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代都市工業(yè)港x號(hào)、x號(hào)xx萬mx標(biāo)準(zhǔn)廠房“載體建成之日即項(xiàng)目入駐之時(shí)”的目標(biāo)。上半年，園區(qū)共引進(jìn)億元以上產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目xx個(gè)，投資額達(dá)xx億元。其中，航天二院x分院項(xiàng)目被認(rèn)定為xx億級(jí)市級(jí)“xxx”重大項(xiàng)目，易維迅西部研發(fā)中心、路創(chuàng)藍(lán)圖西部運(yùn)營(yíng)中心、曙光（西南）城市云數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目、x市東升地坪材料西南結(jié)算銷售中心項(xiàng)目x個(gè)項(xiàng)目被認(rèn)定為市級(jí)“先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項(xiàng)目。邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商x次，舉辦重大項(xiàng)目簽約儀式、高品質(zhì)科創(chuàng)空間推介會(huì)等投資促進(jìn)活動(dòng)x次。
三是高品質(zhì)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聚焦龍頭強(qiáng)生態(tài)，依托航天科工二院x分院、天奧電子、康弘生物、中鐵二院、易華錄等行業(yè)龍頭，有效發(fā)揮其行業(yè)影響力和號(hào)召力，協(xié)同招引上下游左右岸配套企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“朋友圈”，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。聚焦平臺(tái)強(qiáng)功能，瞄準(zhǔn)“國(guó)家隊(duì)”“中字頭”和“專精特新”招大引強(qiáng)，著力推動(dòng)北郵xg產(chǎn)業(yè)園、中科大城市公共開發(fā)實(shí)驗(yàn)室等重大項(xiàng)目盡快落地，切實(shí)做強(qiáng)城市核心功能。聚焦細(xì)分強(qiáng)鏈條，軌道交通聚焦核心零部件制造等領(lǐng)域，著力招引科安達(dá)等重點(diǎn)項(xiàng)目；北斗應(yīng)用聚焦算法研究等領(lǐng)域，著力招引中科院空天院等重點(diǎn)項(xiàng)目；人工智能聚焦智能系統(tǒng)研發(fā)制造等領(lǐng)域，著力招引坎德拉機(jī)器人等重點(diǎn)項(xiàng)目。
四是高水平實(shí)現(xiàn)“全生命周期”服務(wù)。打造“四個(gè)一”精品工程，建立一個(gè)集政務(wù)服務(wù)、要素集成等功能于一體的企業(yè)智慧服務(wù)平臺(tái)；編制一套年度企業(yè)活動(dòng)計(jì)劃；制定一個(gè)本年度重點(diǎn)企業(yè)走訪方案；出臺(tái)一套精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶持政策，重點(diǎn)制定促進(jìn)中鐵產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集的扶持政策，切實(shí)提升服務(wù)效能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。上半年，舉辦稅務(wù)高企相關(guān)培訓(xùn)、人才及企業(yè)沙龍等活動(dòng)x場(chǎng)；搭建校企交流平臺(tái)，邀請(qǐng)航天科工二院x分院相關(guān)負(fù)責(zé)人赴x七中萬達(dá)學(xué)校調(diào)研，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用。與航天科工二院x分院就后續(xù)軍工電子產(chǎn)業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展開展座談并進(jìn)行探討，為構(gòu)建園區(qū)軍工電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、創(chuàng)新生態(tài)鏈提供保障。
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園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇七
管委會(huì)按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室親自抓”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)條例和規(guī)定。管委會(huì)主任著重部署的政府信息公開工作，政工主任狠抓落實(shí)，要求管委會(huì)各科室通力合作，做好政府信息公開工作。根據(jù)要求，管委會(huì)成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉國(guó)輝主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，各科室科長(zhǎng)為成員，確實(shí)管委會(huì)辦公室為政府信息公開工作職能科室，承擔(dān)管委會(huì)政府信息的收集、整理、撰寫和發(fā)布工作；管委會(huì)各科室配備信息聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)向辦公室上報(bào)各類政府信息，確保政府信息公開工作順利推進(jìn)。
（二）、主動(dòng)公開政府信息的情況。
20xx年下半年，管委會(huì)要在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開手段，不斷深化政府信息公開工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管委會(huì)政府信息公開規(guī)范化建設(shè)。
（一）加強(qiáng)溝通、狠抓落實(shí)。進(jìn)一步健全政府信息公開工作，通過辦公室和各科室聯(lián)絡(luò)員的溝通、聯(lián)系，及時(shí)形成政府公開信息。領(lǐng)導(dǎo)督促其切實(shí)履行職責(zé)，相關(guān)人員做到制度完善、責(zé)任到人，建立起各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的政府信息公開長(zhǎng)效機(jī)制，按照《條例》的規(guī)定，深入扎實(shí)地推進(jìn)政府信息公開工作。
（二）豐富公開形式。在進(jìn)一步提升政府公開服務(wù)功能、完善公開形式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新公開形式，拓展公開渠道，不斷豐富政務(wù)信息公開的形式，保障社會(huì)公眾便利獲取政府信息。
（三）規(guī)范和細(xì)化公開內(nèi)容。對(duì)各科室主動(dòng)公開的政務(wù)信息進(jìn)行認(rèn)真審查，并結(jié)合其職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和細(xì)化，督促其按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，進(jìn)一步拓展管委會(huì)政府信息公開的深度和廣度，不斷提高管委會(huì)工作的透明度，發(fā)揮政府信息對(duì)關(guān)心、支持新區(qū)開發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界人士的服務(wù)作用。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇八
一是對(duì)進(jìn)駐單位進(jìn)行年度目標(biāo)考核。按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善縣行政服務(wù)中心建設(shè)的若干規(guī)定》，行政服務(wù)中心管委會(huì)對(duì)入駐部門進(jìn)行年度目標(biāo)考核，評(píng)分占入駐部門年度目標(biāo)考核總分的10分。行政服務(wù)中心管委會(huì)嚴(yán)格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對(duì)權(quán)項(xiàng)應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、部門授權(quán)、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實(shí)、日常工作考勤、單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面對(duì)27個(gè)（不含新進(jìn)駐單位）進(jìn)駐部門進(jìn)行了年度目標(biāo)考核?？己私Y(jié)束后，我們將各單位考核結(jié)果報(bào)到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結(jié)果計(jì)入了單位年度考核總成績(jī)。
二是對(duì)進(jìn)駐人員進(jìn)行個(gè)人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個(gè)（不含垂直單位），總?cè)藬?shù)為96人，其中一般干部72人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部18人。按照我縣有關(guān)文件規(guī)定，行政服務(wù)中心進(jìn)駐人員評(píng)優(yōu)比例為30%。經(jīng)測(cè)評(píng)，一般干部中被評(píng)為優(yōu)秀等次的有21人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部被評(píng)為優(yōu)秀等次的有5人，極大地提高了進(jìn)駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
為實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐部門職權(quán)的應(yīng)進(jìn)全進(jìn)，強(qiáng)化窗口審批服務(wù)職能，縣行政服務(wù)中心管委會(huì)上半年對(duì)34個(gè)進(jìn)駐單位進(jìn)行逐一調(diào)度，一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報(bào)；二是對(duì)應(yīng)進(jìn)駐職權(quán)進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)度，要求其人員、權(quán)項(xiàng)、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對(duì)進(jìn)駐部門的授權(quán)委托書進(jìn)行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調(diào)度進(jìn)駐人員20xx年度個(gè)人考核事宜。同時(shí)也聽取進(jìn)駐部門對(duì)縣行政服務(wù)中心工作的意見和建議。經(jīng)過調(diào)度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門的職權(quán)進(jìn)駐工作，規(guī)范了窗口審批服務(wù)工作，同時(shí)掌握了窗口工作開展情況，為進(jìn)一步完善行政服務(wù)中心工作奠定了基礎(chǔ)。
今年下半年，為落實(shí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在“兩個(gè)環(huán)境”大會(huì)上的講話精神，由縣主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度了新進(jìn)駐單位及部分進(jìn)駐工作開展一般單位。要求各單位一周內(nèi)進(jìn)駐到位，縣紀(jì)委監(jiān)察局和兩辦督察室對(duì)進(jìn)駐單位窗口工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。經(jīng)調(diào)度，新增加進(jìn)駐單位11個(gè)，新增進(jìn)駐人員56人，新增進(jìn)駐權(quán)項(xiàng)94項(xiàng)，單位及權(quán)項(xiàng)進(jìn)駐工作取得了階段性勝利。
按照省市有關(guān)文件精神，縣行政服務(wù)中心在縣紀(jì)委監(jiān)察局的牽總下，結(jié)合縣財(cái)政局、建設(shè)局、國(guó)土局等相關(guān)部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設(shè)方案。方案從工作機(jī)構(gòu)、人員組成、工作任務(wù)、辦公場(chǎng)地及中心內(nèi)部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心平臺(tái)建在縣行政服務(wù)中心五樓，建成高標(biāo)準(zhǔn)的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、專家抽取室及專家休息室，目前已開始開工建設(shè)，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實(shí)行與縣行政服務(wù)中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇九
一是對(duì)進(jìn)駐單位進(jìn)行年度目標(biāo)考核。按照縣委、縣*《關(guān)于進(jìn)一步完善縣行政服務(wù)中心建設(shè)的若干規(guī)定》，行政服務(wù)中心管委會(huì)對(duì)入駐部門進(jìn)行年度目標(biāo)考核，評(píng)分占入駐部門年度目標(biāo)考核總分的10分。行政服務(wù)中心管委會(huì)嚴(yán)格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對(duì)權(quán)項(xiàng)應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、部門授權(quán)、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實(shí)、日常工作考勤、單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面對(duì)27個(gè)（不含新進(jìn)駐單位）進(jìn)駐部門進(jìn)行了年度目標(biāo)考核?？己私Y(jié)束后，我們將各單位考核結(jié)果報(bào)到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結(jié)果計(jì)入了單位年度考核總成績(jī)。
二是對(duì)進(jìn)駐人員進(jìn)行個(gè)人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個(gè)（不含垂直單位），總?cè)藬?shù)為96人，其中一般干部72人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部18人。按照我縣有關(guān)文件規(guī)定，行政服務(wù)中心進(jìn)駐人員評(píng)優(yōu)比例為30%。經(jīng)測(cè)評(píng)，一般干部中被評(píng)為優(yōu)秀等次的有21人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部被評(píng)為優(yōu)秀等次的有5人，極大地提高了進(jìn)駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
為實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐部門職權(quán)的應(yīng)進(jìn)全進(jìn)，強(qiáng)化窗口審批服務(wù)職能，縣行政服務(wù)中心管委會(huì)上半年對(duì)34個(gè)進(jìn)駐單位進(jìn)行逐一調(diào)度，一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報(bào)；二是對(duì)應(yīng)進(jìn)駐職權(quán)進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)度，要求其人員、權(quán)項(xiàng)、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對(duì)進(jìn)駐部門的授權(quán)委托書進(jìn)行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調(diào)度進(jìn)駐人員20xx年度個(gè)人考核事宜。同時(shí)也聽取進(jìn)駐部門對(duì)縣行政服務(wù)中心工作的意見和建議。經(jīng)過調(diào)度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門的職權(quán)進(jìn)駐工作，規(guī)范了窗口審批服務(wù)工作，同時(shí)掌握了窗口工作開展情況，為進(jìn)一步完善行政服務(wù)中心工作奠定了基礎(chǔ)。
今年下半年，為落實(shí)縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)在“兩個(gè)環(huán)境”大會(huì)上的講話精神，由縣主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度了新進(jìn)駐單位及部分進(jìn)駐工作開展一般單位。要求各單位一周內(nèi)進(jìn)駐到位，縣紀(jì)委監(jiān)察局和兩辦督察室對(duì)進(jìn)駐單位窗口工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。經(jīng)調(diào)度，新增加進(jìn)駐單位11個(gè)，新增進(jìn)駐人員56人，新增進(jìn)駐權(quán)項(xiàng)94項(xiàng)，單位及權(quán)項(xiàng)進(jìn)駐工作取得了階段性勝利。
按照省市有關(guān)文件精神，縣行政服務(wù)中心在縣紀(jì)委監(jiān)察局的牽總下，結(jié)合縣財(cái)政局、建設(shè)局、國(guó)土局等相關(guān)部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設(shè)方案。方案從工作機(jī)構(gòu)、人員組成、工作任務(wù)、辦公場(chǎng)地及中心內(nèi)部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心*臺(tái)建在縣行政服務(wù)中心五樓，建成高標(biāo)準(zhǔn)的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、專家抽取室及專家休息室，目前已開始開工建設(shè)，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實(shí)行與縣行政服務(wù)中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間即過一年。過去的一年里，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)*的具體指導(dǎo)下，工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)取得了一定的成績(jī)。我作為工會(huì)的一分子，能為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無比的欣慰。
一年多來，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，領(lǐng)會(huì)*精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐；遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及相關(guān)的政策法規(guī)、工作原則，主動(dòng)向工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會(huì)一員，我清楚的認(rèn)識(shí)到和諧的同事關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、學(xué)校乃至社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源，我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志、幫助同志，維護(hù)全校教師和學(xué)校利益，做好學(xué)校和教師之間的橋梁，當(dāng)好學(xué)校和諧發(fā)展的“維護(hù)員”。
在工作中，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作，時(shí)刻以“敢于負(fù)責(zé)、長(zhǎng)于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失。我堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣；對(duì)待任務(wù)，我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前；對(duì)待同事，真心誠(chéng)意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失；主動(dòng)溝通、耐心解釋、熱心幫助。
全校教師羽毛球比賽并組建教師羽毛球隊(duì)，參加了全區(qū)教職工羽毛球大賽。使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列文體活動(dòng)，減輕了教師的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰，為學(xué)校營(yíng)造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
開展“送溫暖”活動(dòng)：積極為教職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)。關(guān)心教職工身心健康，教職工家中的紅白喜事及教職工生病等，都盡量做到上門探望、慰問,并將慰問退休老教師作為工會(huì)的固定活動(dòng)。在各種節(jié)日，教職工生日期間，開展慰問活動(dòng)，竭盡所能的為教職工搞好福利，幫助教職工排憂解難，使教職工全力工作無后顧之憂。通過這些活動(dòng)的開展使教職工和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。
最后，感謝校領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)*臺(tái)，感謝學(xué)校老師對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，感謝工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)給予我的關(guān)心、幫助和支持，使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)，我將在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)和完善，為全校教師服好務(wù)，腳踏實(shí)地地做好工會(huì)工作。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十一
作為xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主*臺(tái)，開拓區(qū)先后獲批省級(jí)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)、省級(jí)高新技巧財(cái)產(chǎn)園區(qū)，被列入溫州國(guó)家自主立異示范區(qū)范圍，并被省當(dāng)局賦予省級(jí)“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號(hào)。在20xx年度浙江省經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)綜合考評(píng)中，xx經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評(píng)為年度先進(jìn)開拓區(qū)。
開拓區(qū)主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家，此中超億元企業(yè)75家，上市企業(yè)10家（此中新三板7家），高新技巧企業(yè)80家。1—11月，開拓區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元，同比增長(zhǎng)；工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)；技巧（研究）開拓費(fèi)億元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重晉升至；數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值億元，同比增長(zhǎng)，遠(yuǎn)超全市均勻程度；完成工業(yè)性投資任務(wù)億元，入庫(kù)項(xiàng)目98個(gè)；招商引資到位資金億元，此中1—10億元項(xiàng)目4個(gè)；小升規(guī)已達(dá)標(biāo)企業(yè)22家，完成全年任務(wù)的。
xx灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心，發(fā)電、儲(chǔ)電、用電和調(diào)電等裝備制造為關(guān)聯(lián)財(cái)產(chǎn)，著力打造電力裝備全財(cái)產(chǎn)鏈。今年8月，xx灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級(jí)培育陳訴，并入選省級(jí)特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月，小鎮(zhèn)客廳設(shè)計(jì)已經(jīng)初步完成，來歲爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色小鎮(zhèn)。
生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝，將生態(tài)扶植與智慧財(cái)產(chǎn)開拓相交融，計(jì)劃結(jié)構(gòu)新資料、生物科技、前沿電工電子等財(cái)產(chǎn)。正在加快根基設(shè)施扶植和項(xiàng)目引進(jìn)，目前一期已引進(jìn)百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項(xiàng)目。
xx智能電氣高新技巧財(cái)產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體，成為高新技巧財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)的緊張集聚地。目前，園區(qū)累計(jì)高新技巧企業(yè)96家。1—10月，園區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技巧增加值億元，同比增長(zhǎng)；新產(chǎn)品產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)；規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧（研究）開拓費(fèi)用億元，同比增長(zhǎng)，利稅總額66億元，同比增長(zhǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)安穩(wěn)較快成長(zhǎng)。
通過整合招商資源，堅(jiān)持優(yōu)中選強(qiáng)原則，精準(zhǔn)定位招商項(xiàng)目。今年，共走訪考察企業(yè)80余家，截至10月，完成招商引資到位資金億元，此中1—10億元項(xiàng)目4個(gè)（固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩）。本年計(jì)劃完成地皮出讓共計(jì)405畝，目前已完成出讓10宗畝，看護(hù)布告掛牌期內(nèi)地皮8宗194畝，此中省重大財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)（臺(tái)邦周詳減速器項(xiàng)目、科都電氣基建項(xiàng)目、紅光智能電氣財(cái)產(chǎn)園項(xiàng)目、德威硬質(zhì)合金基建項(xiàng)目）?？贫家鸦A(chǔ)完成了打樁，臺(tái)邦、德威、紅光已于11月進(jìn)場(chǎng)試樁，均已完成統(tǒng)計(jì)入庫(kù)，現(xiàn)正在解決施工許可證。
xx智能電氣小微園一期217畝，容積率，總建筑面積萬*方米，總投資9億元，全部投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)18億元，主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植，12家進(jìn)駐生產(chǎn)，預(yù)計(jì)20xx年底實(shí)現(xiàn)全部完工投用。今年8月份，作為全省小微園現(xiàn)場(chǎng)會(huì)看摩點(diǎn)。
xx博通小微園籌劃面積56畝，總投資億元，以電子、電器為主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)，容積率，建筑面積64618*方米，共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)10億元，稅收5000萬元?，F(xiàn)正在解決完工驗(yàn)罷手續(xù)，預(yù)計(jì)春節(jié)前交付企業(yè)使用，20xx年2月12家首批入駐項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，別的項(xiàng)目20xx年下半年全部投產(chǎn)。
此外，開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作，通過深化“畝均論豪杰”革新，堅(jiān)持“騰”“換”并舉，開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導(dǎo)的根基上，1—11月，因閑置地皮應(yīng)用或容積率調(diào)劑所新建的廠房已結(jié)頂面積達(dá)萬*方米，在建廠房面積達(dá)4萬*方米，手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬*方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積萬*方米，已進(jìn)入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積萬*方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導(dǎo)工作，加快推進(jìn)扶植進(jìn)度。
以“最多跑一次”為核心，以優(yōu)化營(yíng)商情況為重點(diǎn)，進(jìn)步審批治理效率。以籌劃核實(shí)為例：籌劃核實(shí)是客歲職能下放的一項(xiàng)工作，對(duì)開拓區(qū)來說是一個(gè)辦事企業(yè)的*臺(tái)和一項(xiàng)全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營(yíng)商情況，配備了最精干的力量負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，規(guī)定完成光陰為15個(gè)工作日，但我們基礎(chǔ)上是1周內(nèi)都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實(shí)，使企業(yè)能更快的完工驗(yàn)收并投入生產(chǎn)。另外，企業(yè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批也采納了“區(qū)域環(huán)評(píng)+情況標(biāo)準(zhǔn)”審批治理模式，進(jìn)一步晉升了治理效能，為企業(yè)帶來了便利；1—11月，共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項(xiàng)目57件。
以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級(jí)。20xx年，區(qū)內(nèi)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)參評(píng)企業(yè)685家，通過增強(qiáng)畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)成果運(yùn)用，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市畝均稅收3萬元以下企頤魅整治晉升行動(dòng)計(jì)劃》目標(biāo)任務(wù)，截止11月開拓區(qū)整治名單內(nèi)63家企業(yè)已基礎(chǔ)完成整治工作。通過全面查詢?cè)L問，逐一闡發(fā)，核實(shí)租金、面積，納稅評(píng)估，下訪交流等多種方法，對(duì)每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前，28家自有廠房企業(yè)中，已有23家計(jì)入其承租方稅款后滿足畝均三萬元的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；3家企業(yè)關(guān)停被依法拍賣，騰出面積畝；2家企業(yè)畝均稅收未達(dá)三萬元，合計(jì)補(bǔ)稅萬元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底，區(qū)內(nèi)初審?fù)ㄟ^并立案的企業(yè)技巧改造項(xiàng)目87個(gè)，賦碼的技巧改造項(xiàng)目23個(gè)，共計(jì)110個(gè)。此中立案項(xiàng)目總投資億元，賦碼項(xiàng)目總投資億元，共計(jì)億元。項(xiàng)目涵蓋成套設(shè)備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等，財(cái)產(chǎn)升級(jí)趨勢(shì)浮現(xiàn)。
開拓區(qū)積極構(gòu)建與財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)相適應(yīng)的教導(dǎo)、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套，拉開“六縱十六橫”途徑新框架，同步推進(jìn)綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年，完成了緯十二路、十五路橋梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片臨時(shí)河道工程，完成濱海北三路、緯十二路（東片）、緯十六（東片）、中心大道、經(jīng)九路（緯八路—緯十一路）、小微園區(qū)間二路的瀝青路面，完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程，完成投資約2000萬元；續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程，完成緯十二路橋梁工程，緯十五、十六路西段路面工程，完成投資約1500萬元；續(xù)建東海河（緯十路—緯十七路）河道工程，完成了河岸的根基處置懲罰工程，完成投資約800萬元。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十二
20xx年**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的關(guān)心支持下，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”為主線，抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型，打造大平臺(tái)，集聚大產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)大項(xiàng)目，培育大企業(yè)，各項(xiàng)工作均取得新的進(jìn)展。
隨著在開發(fā)區(qū)建設(shè)方面投入的加大，基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷完善。今年以來，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動(dòng)，裝備a區(qū)內(nèi)完成公里道路建設(shè)，完成2730米天然氣管道鋪設(shè)；完成公里外部電源導(dǎo)線架設(shè)；園區(qū)內(nèi)部電纜鋪設(shè)工程已完工；供水廠已完工、污水廠施工進(jìn)展順利；弱電管線鋪設(shè)已全部完成。裝備b區(qū)完成公里的園區(qū)道路建設(shè)，并完成路邊綠化、排水溝及便道修建。新材料b區(qū)內(nèi)完成長(zhǎng)640米和1800米，寬12米兩條道路建設(shè)。
主要體現(xiàn)在：1、發(fā)動(dòng)全員招商，制定招商任務(wù)目標(biāo)；2、“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，主動(dòng)出擊，積極對(duì)接項(xiàng)目和客商；3、協(xié)助其他兄弟單位做好招商接待工作，宣傳政策，推介開發(fā)區(qū)。上半年開發(fā)區(qū)共召開內(nèi)部招商會(huì)議5次，外出開展招商對(duì)接3次，邀請(qǐng)客商來峰5次，協(xié)助招商接待四十余次。
隨著開發(fā)區(qū)建設(shè)和招商引資工作的不斷推進(jìn)，為及時(shí)解決園區(qū)管理方面顯現(xiàn)的問題，開發(fā)區(qū)管委會(huì)開展了大量工作：一是走訪協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，做好項(xiàng)目前期手續(xù)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作；二是緊密結(jié)合和協(xié)調(diào)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期或不定期地組織召開各種問題協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，確保項(xiàng)目進(jìn)地和順利施工建設(shè)；三是多次分組實(shí)地勘察園區(qū)土地利用現(xiàn)狀，掌握土地底數(shù)；四是分組分區(qū)片管理，“一把手負(fù)總責(zé)，各副職具體抓”，確保及時(shí)了解、掌控園區(qū)動(dòng)態(tài)情況。
經(jīng)過兩年的建設(shè)，開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施方面已取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但仍有亟待完善之處。20xx年計(jì)劃：新裝備a區(qū)億達(dá)路東延至西固義，約1600米；新裝備a區(qū)創(chuàng)業(yè)大道南段南延至億達(dá)路東延，約200米；完成新裝備a區(qū)東環(huán)路、新裝備b區(qū)園區(qū)路和新材料b區(qū)園區(qū)路建設(shè)；完成新裝備a區(qū)污水處理廠建設(shè)；積極謀劃開發(fā)區(qū)孵化器、公租房和服務(wù)中心的建設(shè)，力求在開發(fā)區(qū)建設(shè)上取得新的“質(zhì)變”的突破，進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)項(xiàng)目承載能力，進(jìn)一步放大“開發(fā)區(qū)”的品牌效應(yīng)和“吸金”效應(yīng)。
一要健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)；二要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力培訓(xùn)招商引資人員，謀劃引進(jìn)或委托專業(yè)團(tuán)隊(duì)招商；三要加大經(jīng)費(fèi)保障力度；四要用好用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策，不斷提升招商引資競(jìng)爭(zhēng)力；五要簡(jiǎn)化手續(xù)，完善機(jī)制，整合資源，全力保障外來投資項(xiàng)目的合法權(quán)益；六要加強(qiáng)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳和氛圍營(yíng)造，引導(dǎo)輿論，樹立典型，形成人人都為招商引資作貢獻(xiàn)、全社會(huì)都為招商引資做努力的良好環(huán)境。
結(jié)合園區(qū)管理和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，積極謀劃出臺(tái)《**開發(fā)區(qū)園區(qū)事務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)管理辦法（暫定名）》，力求進(jìn)一步健全項(xiàng)目促建機(jī)制，提升服務(wù)項(xiàng)目水平，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，強(qiáng)化項(xiàng)目考核機(jī)制。
繼續(xù)完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制，繼續(xù)“兩學(xué)和一做”“四個(gè)意識(shí)”學(xué)習(xí)教育，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謀劃管理理念創(chuàng)新，實(shí)行人本管理，打造為民務(wù)實(shí)高效廉潔的園區(qū)建設(shè)隊(duì)伍。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十三
根據(jù)我市的工作目標(biāo)要求，更快更好更強(qiáng)的促進(jìn)中心區(qū)發(fā)展，在管委會(huì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)委員同心協(xié)力，盡職盡責(zé)，使全委工作得以順利有序開展的同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。
為加緊中心區(qū)建設(shè)，提高我委工作水平、工作效率和規(guī)范化管理各項(xiàng)工作。完善一系列管理的規(guī)章制度，建立了項(xiàng)目法人責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、工程監(jiān)理責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制。為各項(xiàng)工作開展提供了有力的制度保障。
認(rèn)真完成項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批、項(xiàng)目可行性研究及報(bào)批、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)批、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和招投標(biāo)。大力支持中心區(qū)范圍內(nèi)其他工程建設(shè)，并做好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。
我委為廣泛吸引外商投資，促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不間斷學(xué)習(xí)外資法規(guī)，全面掌握外商投資項(xiàng)目落地辦理程序和相關(guān)辦事要點(diǎn)，為外商投資項(xiàng)目落地提供全程引導(dǎo)服務(wù)。積極與相關(guān)職能部門建立業(yè)務(wù)工作聯(lián)系，采用致函、上門、詢?cè)L、開協(xié)調(diào)會(huì)等多種方式為外商投資項(xiàng)目落地提供協(xié)調(diào)服務(wù)。重點(diǎn)招商投資項(xiàng)目落地過程中，做好跨部門、跨領(lǐng)域問題跟辦協(xié)調(diào)服務(wù)，努力做到運(yùn)作有序靈活。
目前，這些項(xiàng)目正在按照“多業(yè)主、快速度、高質(zhì)量”的建設(shè)思路有序地推進(jìn)。市行政管理中心室內(nèi)外裝修基本完成，場(chǎng)地景觀綠化工程進(jìn)場(chǎng)施工；市民活動(dòng)中心建設(shè)工程室外裝飾基本完成，室內(nèi)裝飾完成75％；市中心公園建設(shè)工程西區(qū)已完成95％，南區(qū)進(jìn)入基礎(chǔ)施工；市區(qū)三環(huán)路建設(shè)工程已全線貫通；晨曦路工程已完成路基橋梁等工程建設(shè)，計(jì)劃今年10月份雙雁至四環(huán)段、東銀至濱江段全線竣工；銀溪路工程現(xiàn)一期（高速公路下至旭陽(yáng)路）完成900m路基墊層，二期已完成招投標(biāo)（雙雁路至四環(huán)路）。濱江路已完成50%的路基施工；雙雁至四環(huán)路段于去年完成工程招投標(biāo)，年內(nèi)開工建設(shè)；雙雁公園、東山公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)已通過會(huì)審；婦幼保健院已全面封頂；公共衛(wèi)生大樓已進(jìn)入全面室內(nèi)裝修階段和綠化階段；公安指揮中心總平面進(jìn)場(chǎng)施工；國(guó)稅已完成主樓裝修；報(bào)業(yè)辦公大樓今年1月5日已投入使用；質(zhì)監(jiān)辦公大樓已進(jìn)入驗(yàn)收階段；人才大廈已填土，現(xiàn)已進(jìn)入擴(kuò)初會(huì)審的準(zhǔn)備階段；康居工程一期基礎(chǔ)工程經(jīng)濟(jì)使用房已建到二樓，計(jì)劃今年7月封頂；新華書店去年年底結(jié)頂；人民醫(yī)院綜合大樓已開工建設(shè)。人民醫(yī)院、電力大樓、電信大樓、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、機(jī)關(guān)幼兒園、新世紀(jì)花園和上?；▓@已交付使用。有個(gè)別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿，導(dǎo)致了工程無法按期完成。
積極開展安全宣傳教育活動(dòng)，配備安全生產(chǎn)管理人員與消防器材，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)管理制度、事故防范體系的情況、事故報(bào)告和查處制度。
在財(cái)務(wù)制度方面根據(jù)紀(jì)委及相關(guān)的文件完善本委的財(cái)經(jīng)制度，做好各項(xiàng)報(bào)銷工作，及時(shí)清結(jié)各次債權(quán)債務(wù)。能按規(guī)定將會(huì)計(jì)出納資料整理歸檔，并做好保管工作。按財(cái)政文件做好每年的預(yù)決算。妥善保管各類印章。嚴(yán)格按照財(cái)金制度做好現(xiàn)金管理，并作好財(cái)經(jīng)報(bào)表分析，總結(jié)工程項(xiàng)目的資金情況，并提供相關(guān)信息。做好調(diào)入調(diào)出工作人員的相關(guān)手續(xù)及工資福利等都能及時(shí)調(diào)整，住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)等都能根據(jù)相關(guān)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。
干部廉潔奉公，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入我委的重要議事日程；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力。多次召開專題會(huì)議，傳達(dá)市委、市紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)；加強(qiáng)廉潔自律工作，定期監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)人監(jiān)督和管理，使之公開、公平、公正、規(guī)范、有序、合法。在公車管理上嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點(diǎn)”的規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用；在公務(wù)接待上要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕奢侈浪費(fèi)的行為。
我委在民工工資上無任何拖欠，施工期間無違反治安條列和計(jì)劃生育政策的事件發(fā)生。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我委的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)干部公仆意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，我委成立了創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、為民辦事樹風(fēng)范”的主題實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。建立“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，開展了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)信息工作，且分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組長(zhǎng)經(jīng)常性進(jìn)行明查暗訪，開展檢查監(jiān)督活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及上級(jí)工程建設(shè)工作會(huì)議精神，并堅(jiān)持每周半天的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。積極開展?fàn)巹?chuàng)“四好科室”活動(dòng)。
中心區(qū)環(huán)河景觀的方案設(shè)計(jì)的完善工作已順利通過；協(xié)助水深村做好舊村改造的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作及中心區(qū)區(qū)間河道的調(diào)整方案；完成三個(gè)項(xiàng)目（約139畝用地面積）地塊出讓前的規(guī)劃審報(bào)工作；配合政策處理科做好市政設(shè)施、村安置留用地的報(bào)批工作；已完成7個(gè)出讓地塊項(xiàng)目、3個(gè)村安置留用地及水深村的舊村改造的方案會(huì)審。完成了體育場(chǎng)路，東銀路等道路的方案和初步設(shè)計(jì)。完成了康居工程二期和廉租房等項(xiàng)目的方案及初步設(shè)計(jì)。
我委在承諾日內(nèi)完成土地預(yù)審資料；完成具體項(xiàng)目供土資料；完成折抵指標(biāo)農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批；完成管委會(huì)下達(dá)的征地任務(wù)。并協(xié)助村回扣地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批及具體供地報(bào)批；用地在中心區(qū)的項(xiàng)目及招標(biāo)用地前期政策處理；移民用地跨村落實(shí)及中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的政策處理；具體項(xiàng)目供地及政策處理完成后檔案管理；信訪報(bào)結(jié)及檔案管理。
為加快中心區(qū)建設(shè)，更好的完成土地申報(bào)，我委政策處理科加班加點(diǎn)完成上報(bào)工作。其中道路建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用:石馬南畝、萬岙畝、銀溪畝、金溪畝、東山南畝。投標(biāo)地塊：石馬南畝、百岱畝、南草垟畝。村安置留用地:石馬南畝、八金田畝、銀溪畝、上敖畝、萬岙畝、東山南畝、南草垟畝、石馬南畝。
我委積極做好文書檔案、工程檔案管理及安全保密工作。進(jìn)一步推行和完善政務(wù)公開工作。在城市規(guī)劃、重大工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、重大資金安排上都按程序進(jìn)行公開。同時(shí)，設(shè)置了政務(wù)公開欄，對(duì)規(guī)劃技術(shù)科和工程建設(shè)科有關(guān)項(xiàng)目的辦理程序和辦理要求進(jìn)行了張貼，使有關(guān)單位和各村能夠一目了然。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十四
20xx年第一季度，牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo)，以創(chuàng)建xxx*安國(guó)土xxx為抓手，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位，安排部署到位，責(zé)任明確到位，措施落實(shí)到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進(jìn)xxx*安牡丹區(qū)xxx建設(shè)，以下是我的總結(jié)：
(一)高度重視，精心部署。
市國(guó)土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專門召開會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建xxx*安國(guó)土xxx這項(xiàng)工作上來，切實(shí)抓緊抓好，抓出實(shí)效。
二是成立了由局長(zhǎng)王景海任組長(zhǎng)，苗懷宴任副組長(zhǎng)，各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確每一階段的工作目標(biāo)，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實(shí)責(zé)任，與各科(股)室、各國(guó)土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)健全機(jī)制，完善措施。
我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，抓排查、定責(zé)任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了xxx五個(gè)機(jī)制xxx。
一是完善基層排查機(jī)制，在健全分局、國(guó)土所、行政村三級(jí)排查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持基層排查制度，堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。
二是建立安全保障機(jī)制，分局按照xxx一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底xxx的xxx五個(gè)一xxx要求，落實(shí)隱患整治責(zé)任制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
(三)排查隱患，分類解決。
針對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對(duì)全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，特別對(duì)列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級(jí)要求進(jìn)行了整合關(guān)停，對(duì)存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級(jí)要求，一查到底，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對(duì)分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查，對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測(cè)試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時(shí)清除隱患，嚴(yán)防小問題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識(shí)。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí)，我們按照普法要求，在xxxxxx礦法宣傳日，通過出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動(dòng)宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁(yè)5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強(qiáng)了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識(shí)。
二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修，確保用電安全；
三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十五
本文目錄。
自年初以來，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[]3號(hào)常委會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部(組)工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。
9、認(rèn)真做好保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達(dá)1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動(dòng)資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計(jì)劃順利實(shí)施;對(duì)前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準(zhǔn)入手續(xù)。
10、積極爭(zhēng)取華能大壩發(fā)電公司和大唐國(guó)際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作，已落實(shí)該項(xiàng)目銀行貸款資金4000萬元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金約9.3億元;其中：寧夏藍(lán)伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項(xiàng)目，現(xiàn)已開工建設(shè);中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項(xiàng)目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項(xiàng)目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評(píng)報(bào)告書技術(shù)論證及審批工作，計(jì)劃8月初開工建設(shè);恒源公司和美國(guó)太亞采集團(tuán)公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項(xiàng)目，正在籌措項(xiàng)目資金;信匯物資購(gòu)銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項(xiàng)目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項(xiàng)目都正在編制環(huán)評(píng)報(bào)告書。另外，大唐國(guó)際新能源公司太陽(yáng)能項(xiàng)目、山東濟(jì)寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項(xiàng)目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目正在洽談之中。
12、每季度組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會(huì)，并相繼下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對(duì)基地入駐企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。
13、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成了第一、第二階段的各項(xiàng)工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實(shí)工作。
三、存在問題。
1、由于受金融危機(jī)影響，電石、粗鉛市場(chǎng)價(jià)格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效還有相當(dāng)大的差距。
2、近年來，雖經(jīng)兩級(jí)市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護(hù)林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。
3、因管委會(huì)至今未能被自治區(qū)政府批準(zhǔn)，機(jī)構(gòu)不健全，給管委會(huì)工作帶來一定困難;基地管委會(huì)未設(shè)立黨組織，對(duì)企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
四、下半年工作打算。
我委將繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、抓緊時(shí)間做好基地用水項(xiàng)目的開工建設(shè)，(包括取水權(quán)、運(yùn)行等)爭(zhēng)取9月份動(dòng)工建設(shè)。
2、積極做好招商引資工作，爭(zhēng)取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。
3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行中長(zhǎng)期貸款資金3000萬元，力爭(zhēng)8月底開工建設(shè)。
4、進(jìn)一步做好基地林帶管護(hù)工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。
5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭(zhēng)取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評(píng)規(guī)劃。
6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理，達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效，完成市上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動(dòng)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。
8、加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會(huì)各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。
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管委會(huì)按照縣上的統(tǒng)一部署整合機(jī)關(guān)管理資源優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式切實(shí)解決工作中存在的突出問題全面落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)制度”取得了一定成效。現(xiàn)將機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排。
一是建立組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了由管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，兩個(gè)副主任任副組長(zhǎng)，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會(huì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)日常工作。形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，職工各負(fù)其責(zé)、全面參與”的工作機(jī)制，為效能建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了州、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會(huì)議精神，明確了工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟，落實(shí)了人員，明確了責(zé)任。三是完善制度方案。制定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見》、《工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)“四項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則》等方案并認(rèn)真組織實(shí)施。
二、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)。
以學(xué)習(xí)為抓手，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會(huì)議2次，組織全體職工學(xué)習(xí)4次，同時(shí)利用各種會(huì)議、集體活動(dòng)等機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心，營(yíng)造機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨支部成員帶頭學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)文件精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫。
心得體會(huì)。
干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實(shí)效的觀念，切實(shí)把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實(shí)在為項(xiàng)目、企業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng)上二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。
三、建章立制，加強(qiáng)管理。
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。規(guī)范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦事制度、效能評(píng)議制等制度，進(jìn)一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦事制度、首問負(fù)責(zé)制度等制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強(qiáng)大局意識(shí)，對(duì)縣委、縣政府和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，速?zèng)Q速行，雷厲風(fēng)行，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層，深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實(shí)做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對(duì)來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時(shí)間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時(shí)辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神、都明確辦理時(shí)限。管委會(huì)辦公室對(duì)辦理件落實(shí)專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對(duì)“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。四是進(jìn)行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》、《云南省行政問責(zé)方式》、《云南省行政問責(zé)內(nèi)容》，進(jìn)一步方便辦事人員，完善社會(huì)監(jiān)督。通過上述制度的完善和實(shí)施，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，機(jī)關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制基本形成。
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一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會(huì)始終把“服務(wù)市場(chǎng)、搞活市場(chǎng)、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動(dòng)全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅(jiān)持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境作為工作重點(diǎn)，把提高市場(chǎng)水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點(diǎn)，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作，市場(chǎng)整體面貌大為改觀，經(jīng)營(yíng)管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)聚集的人氣越來越旺，名氣越來越大。截止12月10日，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)380戶，攤位出租率達(dá)90%，預(yù)測(cè)全年干鮮魚成交量達(dá)5.4萬噸，成交額達(dá)3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來，管委會(huì)主要從以下幾方面展開工作：
一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率。
要做大做強(qiáng)，除了×公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場(chǎng)還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會(huì)就肩負(fù)著為市場(chǎng)的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會(huì)的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專職干部組成新一屆管委會(huì)。調(diào)整后的管委會(huì)一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責(zé)任心更強(qiáng)了，工作效率更高了。
二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營(yíng)客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國(guó)稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會(huì)與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識(shí)：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
四、關(guān)心客商疾苦，進(jìn)一步融洽管理者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系。
管委會(huì)之于經(jīng)營(yíng)客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場(chǎng)是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會(huì)也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個(gè)性化的服務(wù)。市場(chǎng)沒有成立居委會(huì)，管委會(huì)就臨時(shí)干起了居委會(huì)的活，大到經(jīng)營(yíng)客商遷移落戶，小到開一個(gè)簡(jiǎn)單的證明，管委會(huì)都有求必就，熱心為他們排憂解難?？紤]到這些經(jīng)營(yíng)客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會(huì)多次找血防部門，先后把血防醫(yī)院的專家請(qǐng)到市場(chǎng)里，為市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)客商現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個(gè)經(jīng)營(yíng)客商具體治療的時(shí)間，但仍然有相當(dāng)部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會(huì)又請(qǐng)血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時(shí)間上門為沒上趕上治療的客商進(jìn)行治療。在這次三進(jìn)市場(chǎng)三天時(shí)間的血吸蟲病治療中，市場(chǎng)共有306人免費(fèi)接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場(chǎng)廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營(yíng)者之間架起了一座友誼的橋梁，進(jìn)一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。
五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進(jìn)一步提高市場(chǎng)的檔次和知名度。
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自年初以來，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[]3號(hào)常委會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇一
一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營(yíng)客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國(guó)稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會(huì)與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識(shí)：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價(jià)位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個(gè)單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費(fèi)；地稅、國(guó)稅、工商部門承諾在市場(chǎng)收取的稅費(fèi)年度內(nèi)不再增加；對(duì)市場(chǎng)涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅(jiān)持糾錯(cuò)，不予處罰。
對(duì)于個(gè)別單位、個(gè)別工作人員不合理的收費(fèi)，管委會(huì)堅(jiān)決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費(fèi)工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對(duì)過往的×××販運(yùn)鮮魚車輛以各種理由亂收費(fèi)，引起市場(chǎng)內(nèi)廣大×××經(jīng)營(yíng)客商強(qiáng)烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會(huì)得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，一方面及時(shí)向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室匯報(bào)，要求嚴(yán)肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。
環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會(huì)要求進(jìn)市場(chǎng)收費(fèi)，管委會(huì)不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進(jìn)市場(chǎng)收取規(guī)費(fèi)的打算。
管委會(huì)努力爭(zhēng)取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)客商創(chuàng)造了一個(gè)較為寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也吸引了大批新客商進(jìn)入市場(chǎng)，一些老客商重返市場(chǎng)?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個(gè)門面到12月份已出租110個(gè)，改造后的二號(hào)干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號(hào)干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇二
市場(chǎng)發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。管委會(huì)沒有停留在過去的成績(jī)上。今年，管委會(huì)進(jìn)一步堅(jiān)持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營(yíng)合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進(jìn)行多輪洽談，并邀請(qǐng)×××來市場(chǎng)考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭(zhēng)在短期內(nèi)把市場(chǎng)建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團(tuán)?？偨Y(jié)一年來的工作，我們體會(huì)到要把工作做好需要做到以下幾點(diǎn)：
（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結(jié)合點(diǎn)上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會(huì)實(shí)際的工作思路。
（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實(shí)，確保出成果見成效。
（三）必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)。
（四）必須完善經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營(yíng)客商對(duì)工作的支持。一年來，管委會(huì)的工作雖然取得了一些成績(jī)，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財(cái)政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭(zhēng)取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)還嚴(yán)重不足，拖欠辦公經(jīng)費(fèi)、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇三
第一條為加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理，維護(hù)園區(qū)公共秩序，創(chuàng)造園區(qū)良好環(huán)境，把園區(qū)建設(shè)成為整潔、優(yōu)美、文明的現(xiàn)代化園區(qū)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》，制定本管理制度。
第二條江蘇連云港新浦工業(yè)園管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“管委會(huì)”）按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》的規(guī)定，管委會(huì)為本制度實(shí)施的主要部門。凡在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)均應(yīng)遵循本制度，自覺履行責(zé)任和義務(wù)。
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范園區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，促進(jìn)其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際，制定以下條款。
第二條園區(qū)企業(yè)對(duì)管委會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。
第三條園區(qū)企業(yè)或者個(gè)人對(duì)園區(qū)內(nèi)存在事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為的企業(yè)，均有權(quán)向管委會(huì)報(bào)告或舉報(bào)。
第四條園區(qū)企業(yè)有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的義務(wù)。各企業(yè)要做好自身防汛抗洪的治理及防護(hù)，確定防護(hù)對(duì)象、治理目標(biāo)和任務(wù)、防洪措施和實(shí)施方案。
第五條園區(qū)企業(yè)在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)安全事故后，應(yīng)立即向管委會(huì)報(bào)告。
第六條為加強(qiáng)園區(qū)的園容和環(huán)境衛(wèi)生管理，維護(hù)園區(qū)容貌，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《連云港市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，制定以下條款。
第七條本制度所稱園容，主要是指與園區(qū)環(huán)境密切相關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物、公用設(shè)施、公共場(chǎng)所、園區(qū)景觀等的容貌。
本制度所稱環(huán)境衛(wèi)生，主要是指園區(qū)內(nèi)道路、小廣場(chǎng)、公共場(chǎng)所、水域等環(huán)境的清掃保潔；園區(qū)企業(yè)垃圾、糞便等生活廢棄物的收集、清運(yùn)、處置、綜合利用。
本制度所稱自身責(zé)任區(qū)，是指園區(qū)內(nèi)企業(yè)使用和管理的'建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施、場(chǎng)所的土地使用權(quán)限范圍及管委會(huì)指定給企業(yè)管理的范圍。
第八條園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個(gè)人不得損壞、擅自移動(dòng)、涂改公路附屬設(shè)施。造成公路損壞的，責(zé)任者應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告管委會(huì)，并接受管委會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。
第九條園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)保持建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的完好、整潔；屬企業(yè)自身責(zé)任區(qū)的要適時(shí)清洗。
第十條園區(qū)內(nèi)主要道路周邊不得堆放、吊掛影響園容的物品。第十一條園區(qū)內(nèi)企業(yè)設(shè)置的廣告牌、標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳欄等，應(yīng)當(dāng)內(nèi)容健康、外形美觀、用字規(guī)范。
設(shè)置企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，定期維修、清理，確保完好、整潔；損壞嚴(yán)重、影響園容的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)拆除。
大型廣告的設(shè)置必須經(jīng)管委會(huì)及相關(guān)部門同意后，按照有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。
第十二條企業(yè)對(duì)自身責(zé)任區(qū)內(nèi)的道路、交通、給排水、電力、照明、電訊、人防等公共設(shè)施，應(yīng)規(guī)范建設(shè)，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，并經(jīng)常維護(hù)，保持完好、整潔、美觀。
第十三條企業(yè)要保持園區(qū)內(nèi)樹木、綠籬、花壇（池）、草坪等的整潔、美觀；企業(yè)栽培、整修或其他作業(yè)留下的渣土、枝葉等，應(yīng)自行及時(shí)清除。
第十四條企業(yè)嚴(yán)禁擅自占用園區(qū)道路堆放物料、搭建臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物；生產(chǎn)和施工產(chǎn)生的垃圾，要按管委會(huì)要求，在指定位置傾倒。
第十五條在園區(qū)行駛的交通運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)保持外形完好整潔，并遵守以下規(guī)定：
（一）不得向車外拋撒廢棄物。
（二）進(jìn)入園區(qū)的運(yùn)載車輛不得超載；運(yùn)送大型設(shè)施的車輛應(yīng)當(dāng)按照指定的時(shí)間、路線、時(shí)速行駛，并懸掛明顯標(biāo)志。
（三）運(yùn)載工業(yè)產(chǎn)品、建筑材料、廢土廢渣和生活垃圾等散裝物體以及液體貨物應(yīng)當(dāng)裝載適量，牢固捆扎，封蓋嚴(yán)密，不得沿道撒落、泄漏。
（四）進(jìn)入園區(qū)內(nèi)的車輛必須按規(guī)定停放，不得占用園區(qū)道路。
（五）任何企業(yè)和個(gè)人不得損壞、移動(dòng)、涂改公路附屬設(shè)施。
第十六條進(jìn)入園區(qū)施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
（一）施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具應(yīng)當(dāng)堆放整齊，渣土應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn)。
（二）臨道工地應(yīng)當(dāng)打圍作業(yè)。
（三）施工廢水、泥漿應(yīng)按規(guī)定處理，不得隨地排放。
（四）工程竣工后應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理和平整場(chǎng)地。
（五）停工場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整理和覆蓋。
（六）施工中產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn)、處理，不得隨意傾倒。
第十七條經(jīng)批準(zhǔn)，占用或者挖掘園區(qū)內(nèi)道路的企業(yè)，施工產(chǎn)生的垃圾應(yīng)當(dāng)及時(shí)清運(yùn),竣工后應(yīng)當(dāng)及時(shí)恢復(fù)路面原狀。
第十八條禁止在園區(qū)建筑物、公用設(shè)施及樹木上涂寫、刻畫。在園區(qū)內(nèi)建筑物、公用設(shè)施上懸掛、張貼宣傳品等，須經(jīng)管委會(huì)批準(zhǔn)，并保持完好、整潔，設(shè)置期滿后必須立即清除。
第十九條園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個(gè)人不得擅自拆除、損壞、占用或挪用環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。
第二十條園區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，應(yīng)保持其整潔、完好和正常。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇四
辦公室結(jié)合自身職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，完成了日常行政管理、財(cái)務(wù)、文秘和人事勞資等工作，為我局主要職能工作順利的開展提供服務(wù)?，F(xiàn)將上半年具體工作總結(jié)如下：
一、做好日常管理工作。
完善了我局機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律考核制度和辦法，加強(qiáng)對(duì)全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛(wèi)生清掃，保持辦公場(chǎng)所清潔,為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開展學(xué)習(xí)，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規(guī)按計(jì)劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。
二、做好后勤工作。
加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，確保各科室公務(wù)用車的`便利和安全。對(duì)水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。重新修建了排水井，解決了長(zhǎng)期以來下水不暢的問題；對(duì)食堂進(jìn)行管理，監(jiān)督食堂衛(wèi)生情況，對(duì)原材料的采購(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)原材料的成本進(jìn)行核算，使食堂安全有序運(yùn)行。
三、做好財(cái)務(wù)工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)支出按程序進(jìn)行審核報(bào)銷；及時(shí)發(fā)放工資和津貼；對(duì)遺屬和困難戶發(fā)放補(bǔ)貼；將每月的財(cái)務(wù)收支制作記賬憑證，登記入賬；二是配合分管局長(zhǎng)完成了財(cái)務(wù)決算報(bào)表；三是加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通，在分管局長(zhǎng)的指導(dǎo)下編制報(bào)送度預(yù)算報(bào)表，確保今年的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)足額到位；四是完成了財(cái)政供養(yǎng)人員調(diào)查表、非稅收入調(diào)查表報(bào)送和統(tǒng)發(fā)工資核對(duì)等工作；重視待國(guó)庫(kù)集中支付改革工作，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真參加財(cái)務(wù)集中支付應(yīng)用軟件和部門預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠在實(shí)際工作中較為熟練地運(yùn)用該系統(tǒng)；五是按照縣財(cái)政局的要求開展財(cái)務(wù)電子記賬。
四、做好文秘工作。
1、歸納整理了我局20工作總結(jié)和20工作計(jì)劃，分別報(bào)送省局、縣委和縣政府；
2、按照縣里要求，向督考辦逐月報(bào)送惠民實(shí)事信息6條；向“創(chuàng)衛(wèi)辦”報(bào)送材料5份；制定消防安全方案，編寫報(bào)送20我局年鑒。
3、及時(shí)登記新文件，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批閱，及時(shí)傳閱，確保文件的時(shí)效性。
4、加強(qiáng)了檔案管理，對(duì)今年已經(jīng)閱辦的文件分類整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。
五、做好人事、勞資工作。
1、完成了我局年度公務(wù)員績(jī)效考核，對(duì)每個(gè)人的工作開展績(jī)效評(píng)分，并向人事部門報(bào)送2012年度公務(wù)員績(jī)效考核報(bào)表。
2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新增長(zhǎng)的津貼和正常晉升的工資和遺屬補(bǔ)助按照規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇五
×××居住人口稠密，流動(dòng)人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個(gè)十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)交易市場(chǎng)，今年在市場(chǎng)展開的防“非典”、打擊“地下六*彩”、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。管委會(huì)沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負(fù)責(zé)，在市場(chǎng)內(nèi)很快地行動(dòng)起來：一是建立工作機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動(dòng)員，精心周密安排部署，三是嚴(yán)格制度，完善落實(shí)各項(xiàng)工作措施，四是突出管理，加強(qiáng)檢查督促力度，五是把握重點(diǎn)，堅(jiān)持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實(shí)可行的措施，使管委會(huì)能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。
管委會(huì)還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六*彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場(chǎng)內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場(chǎng)風(fēng)氣，推動(dòng)了市場(chǎng)精神文明建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇六
一是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。以新一輪改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃為指引，西區(qū)抓更新，全面做好現(xiàn)代都市工業(yè)港x、x號(hào)項(xiàng)目建設(shè)收尾工作，確保x月底項(xiàng)目建成，萬mx的國(guó)賓二期、國(guó)儲(chǔ)能源等x個(gè)項(xiàng)目建設(shè)；圍繞天府藝術(shù)公園進(jìn)入西區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)線，策劃實(shí)施特色街區(qū)、臨街立面形象提升打造工程。人工智能產(chǎn)業(yè)園抓建設(shè)，全面推進(jìn)云錦一期建設(shè)工作收尾工作，加快推進(jìn)云錦二期項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)工作；加快筑造云溪河、東風(fēng)錦帶等生態(tài)景觀，打造現(xiàn)代都市工業(yè)發(fā)展“樣板間”。核心區(qū)抓提升，萬mx載體建設(shè)；持續(xù)提升園區(qū)顯示度和辨識(shí)度，加快完成川美形象雕塑制作安裝及中鐵廣場(chǎng)改造、園區(qū)vi視覺系統(tǒng)打造、天歌路等路段景觀改造等工作，加快區(qū)域生產(chǎn)、生活、生態(tài)場(chǎng)景集中呈現(xiàn)。
二是高質(zhì)量引進(jìn)重大項(xiàng)目。采取以商招商、以資招商等多種方式，創(chuàng)造了xx億元以上高能級(jí)項(xiàng)目航天二院x分院落地的“金牛速度”。堅(jiān)持建招同步理念，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代都市工業(yè)港x號(hào)、x號(hào)xx萬mx標(biāo)準(zhǔn)廠房“載體建成之日即項(xiàng)目入駐之時(shí)”的目標(biāo)。上半年，園區(qū)共引進(jìn)億元以上產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目xx個(gè)，投資額達(dá)xx億元。其中，航天二院x分院項(xiàng)目被認(rèn)定為xx億級(jí)市級(jí)“xxx”重大項(xiàng)目，易維迅西部研發(fā)中心、路創(chuàng)藍(lán)圖西部運(yùn)營(yíng)中心、曙光（西南）城市云數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目、x市東升地坪材料西南結(jié)算銷售中心項(xiàng)目x個(gè)項(xiàng)目被認(rèn)定為市級(jí)“先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項(xiàng)目。邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商x次，舉辦重大項(xiàng)目簽約儀式、高品質(zhì)科創(chuàng)空間推介會(huì)等投資促進(jìn)活動(dòng)x次。
三是高品質(zhì)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聚焦龍頭強(qiáng)生態(tài)，依托航天科工二院x分院、天奧電子、康弘生物、中鐵二院、易華錄等行業(yè)龍頭，有效發(fā)揮其行業(yè)影響力和號(hào)召力，協(xié)同招引上下游左右岸配套企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“朋友圈”，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。聚焦平臺(tái)強(qiáng)功能，瞄準(zhǔn)“國(guó)家隊(duì)”“中字頭”和“專精特新”招大引強(qiáng)，著力推動(dòng)北郵xg產(chǎn)業(yè)園、中科大城市公共開發(fā)實(shí)驗(yàn)室等重大項(xiàng)目盡快落地，切實(shí)做強(qiáng)城市核心功能。聚焦細(xì)分強(qiáng)鏈條，軌道交通聚焦核心零部件制造等領(lǐng)域，著力招引科安達(dá)等重點(diǎn)項(xiàng)目；北斗應(yīng)用聚焦算法研究等領(lǐng)域，著力招引中科院空天院等重點(diǎn)項(xiàng)目；人工智能聚焦智能系統(tǒng)研發(fā)制造等領(lǐng)域，著力招引坎德拉機(jī)器人等重點(diǎn)項(xiàng)目。
四是高水平實(shí)現(xiàn)“全生命周期”服務(wù)。打造“四個(gè)一”精品工程，建立一個(gè)集政務(wù)服務(wù)、要素集成等功能于一體的企業(yè)智慧服務(wù)平臺(tái)；編制一套年度企業(yè)活動(dòng)計(jì)劃；制定一個(gè)本年度重點(diǎn)企業(yè)走訪方案；出臺(tái)一套精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶持政策，重點(diǎn)制定促進(jìn)中鐵產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集的扶持政策，切實(shí)提升服務(wù)效能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。上半年，舉辦稅務(wù)高企相關(guān)培訓(xùn)、人才及企業(yè)沙龍等活動(dòng)x場(chǎng)；搭建校企交流平臺(tái)，邀請(qǐng)航天科工二院x分院相關(guān)負(fù)責(zé)人赴x七中萬達(dá)學(xué)校調(diào)研，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用。與航天科工二院x分院就后續(xù)軍工電子產(chǎn)業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展開展座談并進(jìn)行探討，為構(gòu)建園區(qū)軍工電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、創(chuàng)新生態(tài)鏈提供保障。
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園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇七
管委會(huì)按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室親自抓”的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)條例和規(guī)定。管委會(huì)主任著重部署的政府信息公開工作，政工主任狠抓落實(shí)，要求管委會(huì)各科室通力合作，做好政府信息公開工作。根據(jù)要求，管委會(huì)成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉國(guó)輝主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，各科室科長(zhǎng)為成員，確實(shí)管委會(huì)辦公室為政府信息公開工作職能科室，承擔(dān)管委會(huì)政府信息的收集、整理、撰寫和發(fā)布工作；管委會(huì)各科室配備信息聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)向辦公室上報(bào)各類政府信息，確保政府信息公開工作順利推進(jìn)。
（二）、主動(dòng)公開政府信息的情況。
20xx年下半年，管委會(huì)要在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開手段，不斷深化政府信息公開工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管委會(huì)政府信息公開規(guī)范化建設(shè)。
（一）加強(qiáng)溝通、狠抓落實(shí)。進(jìn)一步健全政府信息公開工作，通過辦公室和各科室聯(lián)絡(luò)員的溝通、聯(lián)系，及時(shí)形成政府公開信息。領(lǐng)導(dǎo)督促其切實(shí)履行職責(zé)，相關(guān)人員做到制度完善、責(zé)任到人，建立起各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的政府信息公開長(zhǎng)效機(jī)制，按照《條例》的規(guī)定，深入扎實(shí)地推進(jìn)政府信息公開工作。
（二）豐富公開形式。在進(jìn)一步提升政府公開服務(wù)功能、完善公開形式的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新公開形式，拓展公開渠道，不斷豐富政務(wù)信息公開的形式，保障社會(huì)公眾便利獲取政府信息。
（三）規(guī)范和細(xì)化公開內(nèi)容。對(duì)各科室主動(dòng)公開的政務(wù)信息進(jìn)行認(rèn)真審查，并結(jié)合其職責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和細(xì)化，督促其按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，進(jìn)一步拓展管委會(huì)政府信息公開的深度和廣度，不斷提高管委會(huì)工作的透明度，發(fā)揮政府信息對(duì)關(guān)心、支持新區(qū)開發(fā)建設(shè)的社會(huì)各界人士的服務(wù)作用。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇八
一是對(duì)進(jìn)駐單位進(jìn)行年度目標(biāo)考核。按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善縣行政服務(wù)中心建設(shè)的若干規(guī)定》，行政服務(wù)中心管委會(huì)對(duì)入駐部門進(jìn)行年度目標(biāo)考核，評(píng)分占入駐部門年度目標(biāo)考核總分的10分。行政服務(wù)中心管委會(huì)嚴(yán)格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對(duì)權(quán)項(xiàng)應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、部門授權(quán)、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實(shí)、日常工作考勤、單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面對(duì)27個(gè)（不含新進(jìn)駐單位）進(jìn)駐部門進(jìn)行了年度目標(biāo)考核?？己私Y(jié)束后，我們將各單位考核結(jié)果報(bào)到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結(jié)果計(jì)入了單位年度考核總成績(jī)。
二是對(duì)進(jìn)駐人員進(jìn)行個(gè)人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個(gè)（不含垂直單位），總?cè)藬?shù)為96人，其中一般干部72人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部18人。按照我縣有關(guān)文件規(guī)定，行政服務(wù)中心進(jìn)駐人員評(píng)優(yōu)比例為30%。經(jīng)測(cè)評(píng)，一般干部中被評(píng)為優(yōu)秀等次的有21人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部被評(píng)為優(yōu)秀等次的有5人，極大地提高了進(jìn)駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
為實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐部門職權(quán)的應(yīng)進(jìn)全進(jìn)，強(qiáng)化窗口審批服務(wù)職能，縣行政服務(wù)中心管委會(huì)上半年對(duì)34個(gè)進(jìn)駐單位進(jìn)行逐一調(diào)度，一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報(bào)；二是對(duì)應(yīng)進(jìn)駐職權(quán)進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)度，要求其人員、權(quán)項(xiàng)、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對(duì)進(jìn)駐部門的授權(quán)委托書進(jìn)行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調(diào)度進(jìn)駐人員20xx年度個(gè)人考核事宜。同時(shí)也聽取進(jìn)駐部門對(duì)縣行政服務(wù)中心工作的意見和建議。經(jīng)過調(diào)度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門的職權(quán)進(jìn)駐工作，規(guī)范了窗口審批服務(wù)工作，同時(shí)掌握了窗口工作開展情況，為進(jìn)一步完善行政服務(wù)中心工作奠定了基礎(chǔ)。
今年下半年，為落實(shí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在“兩個(gè)環(huán)境”大會(huì)上的講話精神，由縣主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度了新進(jìn)駐單位及部分進(jìn)駐工作開展一般單位。要求各單位一周內(nèi)進(jìn)駐到位，縣紀(jì)委監(jiān)察局和兩辦督察室對(duì)進(jìn)駐單位窗口工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。經(jīng)調(diào)度，新增加進(jìn)駐單位11個(gè)，新增進(jìn)駐人員56人，新增進(jìn)駐權(quán)項(xiàng)94項(xiàng)，單位及權(quán)項(xiàng)進(jìn)駐工作取得了階段性勝利。
按照省市有關(guān)文件精神，縣行政服務(wù)中心在縣紀(jì)委監(jiān)察局的牽總下，結(jié)合縣財(cái)政局、建設(shè)局、國(guó)土局等相關(guān)部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設(shè)方案。方案從工作機(jī)構(gòu)、人員組成、工作任務(wù)、辦公場(chǎng)地及中心內(nèi)部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心平臺(tái)建在縣行政服務(wù)中心五樓，建成高標(biāo)準(zhǔn)的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、專家抽取室及專家休息室，目前已開始開工建設(shè)，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實(shí)行與縣行政服務(wù)中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇九
一是對(duì)進(jìn)駐單位進(jìn)行年度目標(biāo)考核。按照縣委、縣*《關(guān)于進(jìn)一步完善縣行政服務(wù)中心建設(shè)的若干規(guī)定》，行政服務(wù)中心管委會(huì)對(duì)入駐部門進(jìn)行年度目標(biāo)考核，評(píng)分占入駐部門年度目標(biāo)考核總分的10分。行政服務(wù)中心管委會(huì)嚴(yán)格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對(duì)權(quán)項(xiàng)應(yīng)進(jìn)全進(jìn)、部門授權(quán)、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實(shí)、日常工作考勤、單位領(lǐng)導(dǎo)重視等方面對(duì)27個(gè)（不含新進(jìn)駐單位）進(jìn)駐部門進(jìn)行了年度目標(biāo)考核?？己私Y(jié)束后，我們將各單位考核結(jié)果報(bào)到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結(jié)果計(jì)入了單位年度考核總成績(jī)。
二是對(duì)進(jìn)駐人員進(jìn)行個(gè)人年度考核。共確定20xx年度在中心考核的的單位17個(gè)（不含垂直單位），總?cè)藬?shù)為96人，其中一般干部72人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部18人。按照我縣有關(guān)文件規(guī)定，行政服務(wù)中心進(jìn)駐人員評(píng)優(yōu)比例為30%。經(jīng)測(cè)評(píng)，一般干部中被評(píng)為優(yōu)秀等次的有21人，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部被評(píng)為優(yōu)秀等次的有5人，極大地提高了進(jìn)駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
為實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐部門職權(quán)的應(yīng)進(jìn)全進(jìn)，強(qiáng)化窗口審批服務(wù)職能，縣行政服務(wù)中心管委會(huì)上半年對(duì)34個(gè)進(jìn)駐單位進(jìn)行逐一調(diào)度，一是聽取其20xx年上半年駐中心窗口工作情況匯報(bào)；二是對(duì)應(yīng)進(jìn)駐職權(quán)進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)度，要求其人員、權(quán)項(xiàng)、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)中心工作“三到位”；三是對(duì)進(jìn)駐部門的授權(quán)委托書進(jìn)行了規(guī)范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調(diào)度進(jìn)駐人員20xx年度個(gè)人考核事宜。同時(shí)也聽取進(jìn)駐部門對(duì)縣行政服務(wù)中心工作的意見和建議。經(jīng)過調(diào)度，進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門的職權(quán)進(jìn)駐工作，規(guī)范了窗口審批服務(wù)工作，同時(shí)掌握了窗口工作開展情況，為進(jìn)一步完善行政服務(wù)中心工作奠定了基礎(chǔ)。
今年下半年，為落實(shí)縣委、縣*主要領(lǐng)導(dǎo)在“兩個(gè)環(huán)境”大會(huì)上的講話精神，由縣主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度了新進(jìn)駐單位及部分進(jìn)駐工作開展一般單位。要求各單位一周內(nèi)進(jìn)駐到位，縣紀(jì)委監(jiān)察局和兩辦督察室對(duì)進(jìn)駐單位窗口工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。經(jīng)調(diào)度，新增加進(jìn)駐單位11個(gè)，新增進(jìn)駐人員56人，新增進(jìn)駐權(quán)項(xiàng)94項(xiàng)，單位及權(quán)項(xiàng)進(jìn)駐工作取得了階段性勝利。
按照省市有關(guān)文件精神，縣行政服務(wù)中心在縣紀(jì)委監(jiān)察局的牽總下，結(jié)合縣財(cái)政局、建設(shè)局、國(guó)土局等相關(guān)部門，并參考周邊地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設(shè)方案。方案從工作機(jī)構(gòu)、人員組成、工作任務(wù)、辦公場(chǎng)地及中心內(nèi)部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心*臺(tái)建在縣行政服務(wù)中心五樓，建成高標(biāo)準(zhǔn)的開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室、專家抽取室及專家休息室，目前已開始開工建設(shè)，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實(shí)行與縣行政服務(wù)中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間即過一年。過去的一年里，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)*的具體指導(dǎo)下，工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)取得了一定的成績(jī)。我作為工會(huì)的一分子，能為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無比的欣慰。
一年多來，我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)黨的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，領(lǐng)會(huì)*精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐；遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及相關(guān)的政策法規(guī)、工作原則，主動(dòng)向工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會(huì)一員，我清楚的認(rèn)識(shí)到和諧的同事關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、學(xué)校乃至社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源，我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志、幫助同志，維護(hù)全校教師和學(xué)校利益，做好學(xué)校和教師之間的橋梁，當(dāng)好學(xué)校和諧發(fā)展的“維護(hù)員”。
在工作中，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新工作，時(shí)刻以“敢于負(fù)責(zé)、長(zhǎng)于協(xié)作、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓工會(huì)形象在我這里蒙受損失。我堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，做到執(zhí)行無折扣；對(duì)待任務(wù)，我敢于承擔(dān)、敢于挑戰(zhàn)、勇往直前；對(duì)待同事，真心誠(chéng)意、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)得失；主動(dòng)溝通、耐心解釋、熱心幫助。
全校教師羽毛球比賽并組建教師羽毛球隊(duì)，參加了全區(qū)教職工羽毛球大賽。使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作，健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列文體活動(dòng)，減輕了教師的工作壓力，調(diào)劑了工作氣氛，使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰，為學(xué)校營(yíng)造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
開展“送溫暖”活動(dòng)：積極為教職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動(dòng)。關(guān)心教職工身心健康，教職工家中的紅白喜事及教職工生病等，都盡量做到上門探望、慰問,并將慰問退休老教師作為工會(huì)的固定活動(dòng)。在各種節(jié)日，教職工生日期間，開展慰問活動(dòng)，竭盡所能的為教職工搞好福利，幫助教職工排憂解難，使教職工全力工作無后顧之憂。通過這些活動(dòng)的開展使教職工和睦相處、團(tuán)結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了大家庭的溫暖。
最后，感謝校領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)*臺(tái)，感謝學(xué)校老師對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，感謝工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)給予我的關(guān)心、幫助和支持，使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)，我將在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)和完善，為全校教師服好務(wù)，腳踏實(shí)地地做好工會(huì)工作。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十一
作為xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主*臺(tái)，開拓區(qū)先后獲批省級(jí)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)、省級(jí)高新技巧財(cái)產(chǎn)園區(qū)，被列入溫州國(guó)家自主立異示范區(qū)范圍，并被省當(dāng)局賦予省級(jí)“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號(hào)。在20xx年度浙江省經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)綜合考評(píng)中，xx經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評(píng)為年度先進(jìn)開拓區(qū)。
開拓區(qū)主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家，此中超億元企業(yè)75家，上市企業(yè)10家（此中新三板7家），高新技巧企業(yè)80家。1—11月，開拓區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元，同比增長(zhǎng)；工業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)；技巧（研究）開拓費(fèi)億元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重晉升至；數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值億元，同比增長(zhǎng)，遠(yuǎn)超全市均勻程度；完成工業(yè)性投資任務(wù)億元，入庫(kù)項(xiàng)目98個(gè)；招商引資到位資金億元，此中1—10億元項(xiàng)目4個(gè)；小升規(guī)已達(dá)標(biāo)企業(yè)22家，完成全年任務(wù)的。
xx灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心，發(fā)電、儲(chǔ)電、用電和調(diào)電等裝備制造為關(guān)聯(lián)財(cái)產(chǎn)，著力打造電力裝備全財(cái)產(chǎn)鏈。今年8月，xx灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級(jí)培育陳訴，并入選省級(jí)特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月，小鎮(zhèn)客廳設(shè)計(jì)已經(jīng)初步完成，來歲爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色小鎮(zhèn)。
生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝，將生態(tài)扶植與智慧財(cái)產(chǎn)開拓相交融，計(jì)劃結(jié)構(gòu)新資料、生物科技、前沿電工電子等財(cái)產(chǎn)。正在加快根基設(shè)施扶植和項(xiàng)目引進(jìn)，目前一期已引進(jìn)百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項(xiàng)目。
xx智能電氣高新技巧財(cái)產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體，成為高新技巧財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)的緊張集聚地。目前，園區(qū)累計(jì)高新技巧企業(yè)96家。1—10月，園區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技巧增加值億元，同比增長(zhǎng)；新產(chǎn)品產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)；規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧（研究）開拓費(fèi)用億元，同比增長(zhǎng)，利稅總額66億元，同比增長(zhǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)安穩(wěn)較快成長(zhǎng)。
通過整合招商資源，堅(jiān)持優(yōu)中選強(qiáng)原則，精準(zhǔn)定位招商項(xiàng)目。今年，共走訪考察企業(yè)80余家，截至10月，完成招商引資到位資金億元，此中1—10億元項(xiàng)目4個(gè)（固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩）。本年計(jì)劃完成地皮出讓共計(jì)405畝，目前已完成出讓10宗畝，看護(hù)布告掛牌期內(nèi)地皮8宗194畝，此中省重大財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)（臺(tái)邦周詳減速器項(xiàng)目、科都電氣基建項(xiàng)目、紅光智能電氣財(cái)產(chǎn)園項(xiàng)目、德威硬質(zhì)合金基建項(xiàng)目）?？贫家鸦A(chǔ)完成了打樁，臺(tái)邦、德威、紅光已于11月進(jìn)場(chǎng)試樁，均已完成統(tǒng)計(jì)入庫(kù)，現(xiàn)正在解決施工許可證。
xx智能電氣小微園一期217畝，容積率，總建筑面積萬*方米，總投資9億元，全部投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)18億元，主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植，12家進(jìn)駐生產(chǎn)，預(yù)計(jì)20xx年底實(shí)現(xiàn)全部完工投用。今年8月份，作為全省小微園現(xiàn)場(chǎng)會(huì)看摩點(diǎn)。
xx博通小微園籌劃面積56畝，總投資億元，以電子、電器為主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)，容積率，建筑面積64618*方米，共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)10億元，稅收5000萬元?，F(xiàn)正在解決完工驗(yàn)罷手續(xù)，預(yù)計(jì)春節(jié)前交付企業(yè)使用，20xx年2月12家首批入駐項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，別的項(xiàng)目20xx年下半年全部投產(chǎn)。
此外，開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作，通過深化“畝均論豪杰”革新，堅(jiān)持“騰”“換”并舉，開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導(dǎo)的根基上，1—11月，因閑置地皮應(yīng)用或容積率調(diào)劑所新建的廠房已結(jié)頂面積達(dá)萬*方米，在建廠房面積達(dá)4萬*方米，手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬*方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積萬*方米，已進(jìn)入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積萬*方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導(dǎo)工作，加快推進(jìn)扶植進(jìn)度。
以“最多跑一次”為核心，以優(yōu)化營(yíng)商情況為重點(diǎn)，進(jìn)步審批治理效率。以籌劃核實(shí)為例：籌劃核實(shí)是客歲職能下放的一項(xiàng)工作，對(duì)開拓區(qū)來說是一個(gè)辦事企業(yè)的*臺(tái)和一項(xiàng)全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營(yíng)商情況，配備了最精干的力量負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，規(guī)定完成光陰為15個(gè)工作日，但我們基礎(chǔ)上是1周內(nèi)都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實(shí)，使企業(yè)能更快的完工驗(yàn)收并投入生產(chǎn)。另外，企業(yè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批也采納了“區(qū)域環(huán)評(píng)+情況標(biāo)準(zhǔn)”審批治理模式，進(jìn)一步晉升了治理效能，為企業(yè)帶來了便利；1—11月，共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項(xiàng)目57件。
以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級(jí)。20xx年，區(qū)內(nèi)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)參評(píng)企業(yè)685家，通過增強(qiáng)畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)成果運(yùn)用，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市畝均稅收3萬元以下企頤魅整治晉升行動(dòng)計(jì)劃》目標(biāo)任務(wù)，截止11月開拓區(qū)整治名單內(nèi)63家企業(yè)已基礎(chǔ)完成整治工作。通過全面查詢?cè)L問，逐一闡發(fā)，核實(shí)租金、面積，納稅評(píng)估，下訪交流等多種方法，對(duì)每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前，28家自有廠房企業(yè)中，已有23家計(jì)入其承租方稅款后滿足畝均三萬元的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；3家企業(yè)關(guān)停被依法拍賣，騰出面積畝；2家企業(yè)畝均稅收未達(dá)三萬元，合計(jì)補(bǔ)稅萬元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底，區(qū)內(nèi)初審?fù)ㄟ^并立案的企業(yè)技巧改造項(xiàng)目87個(gè)，賦碼的技巧改造項(xiàng)目23個(gè)，共計(jì)110個(gè)。此中立案項(xiàng)目總投資億元，賦碼項(xiàng)目總投資億元，共計(jì)億元。項(xiàng)目涵蓋成套設(shè)備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等，財(cái)產(chǎn)升級(jí)趨勢(shì)浮現(xiàn)。
開拓區(qū)積極構(gòu)建與財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)相適應(yīng)的教導(dǎo)、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套，拉開“六縱十六橫”途徑新框架，同步推進(jìn)綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年，完成了緯十二路、十五路橋梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片臨時(shí)河道工程，完成濱海北三路、緯十二路（東片）、緯十六（東片）、中心大道、經(jīng)九路（緯八路—緯十一路）、小微園區(qū)間二路的瀝青路面，完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程，完成投資約2000萬元；續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程，完成緯十二路橋梁工程，緯十五、十六路西段路面工程，完成投資約1500萬元；續(xù)建東海河（緯十路—緯十七路）河道工程，完成了河岸的根基處置懲罰工程，完成投資約800萬元。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十二
20xx年**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的關(guān)心支持下，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”為主線，抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型，打造大平臺(tái)，集聚大產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)大項(xiàng)目，培育大企業(yè)，各項(xiàng)工作均取得新的進(jìn)展。
隨著在開發(fā)區(qū)建設(shè)方面投入的加大，基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷完善。今年以來，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動(dòng)，裝備a區(qū)內(nèi)完成公里道路建設(shè)，完成2730米天然氣管道鋪設(shè)；完成公里外部電源導(dǎo)線架設(shè)；園區(qū)內(nèi)部電纜鋪設(shè)工程已完工；供水廠已完工、污水廠施工進(jìn)展順利；弱電管線鋪設(shè)已全部完成。裝備b區(qū)完成公里的園區(qū)道路建設(shè)，并完成路邊綠化、排水溝及便道修建。新材料b區(qū)內(nèi)完成長(zhǎng)640米和1800米，寬12米兩條道路建設(shè)。
主要體現(xiàn)在：1、發(fā)動(dòng)全員招商，制定招商任務(wù)目標(biāo)；2、“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，主動(dòng)出擊，積極對(duì)接項(xiàng)目和客商；3、協(xié)助其他兄弟單位做好招商接待工作，宣傳政策，推介開發(fā)區(qū)。上半年開發(fā)區(qū)共召開內(nèi)部招商會(huì)議5次，外出開展招商對(duì)接3次，邀請(qǐng)客商來峰5次，協(xié)助招商接待四十余次。
隨著開發(fā)區(qū)建設(shè)和招商引資工作的不斷推進(jìn)，為及時(shí)解決園區(qū)管理方面顯現(xiàn)的問題，開發(fā)區(qū)管委會(huì)開展了大量工作：一是走訪協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，做好項(xiàng)目前期手續(xù)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作；二是緊密結(jié)合和協(xié)調(diào)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期或不定期地組織召開各種問題協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，確保項(xiàng)目進(jìn)地和順利施工建設(shè)；三是多次分組實(shí)地勘察園區(qū)土地利用現(xiàn)狀，掌握土地底數(shù)；四是分組分區(qū)片管理，“一把手負(fù)總責(zé)，各副職具體抓”，確保及時(shí)了解、掌控園區(qū)動(dòng)態(tài)情況。
經(jīng)過兩年的建設(shè)，開發(fā)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施方面已取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但仍有亟待完善之處。20xx年計(jì)劃：新裝備a區(qū)億達(dá)路東延至西固義，約1600米；新裝備a區(qū)創(chuàng)業(yè)大道南段南延至億達(dá)路東延，約200米；完成新裝備a區(qū)東環(huán)路、新裝備b區(qū)園區(qū)路和新材料b區(qū)園區(qū)路建設(shè)；完成新裝備a區(qū)污水處理廠建設(shè)；積極謀劃開發(fā)區(qū)孵化器、公租房和服務(wù)中心的建設(shè)，力求在開發(fā)區(qū)建設(shè)上取得新的“質(zhì)變”的突破，進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)項(xiàng)目承載能力，進(jìn)一步放大“開發(fā)區(qū)”的品牌效應(yīng)和“吸金”效應(yīng)。
一要健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)；二要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力培訓(xùn)招商引資人員，謀劃引進(jìn)或委托專業(yè)團(tuán)隊(duì)招商；三要加大經(jīng)費(fèi)保障力度；四要用好用足各項(xiàng)優(yōu)惠政策，不斷提升招商引資競(jìng)爭(zhēng)力；五要簡(jiǎn)化手續(xù)，完善機(jī)制，整合資源，全力保障外來投資項(xiàng)目的合法權(quán)益；六要加強(qiáng)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳和氛圍營(yíng)造，引導(dǎo)輿論，樹立典型，形成人人都為招商引資作貢獻(xiàn)、全社會(huì)都為招商引資做努力的良好環(huán)境。
結(jié)合園區(qū)管理和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，積極謀劃出臺(tái)《**開發(fā)區(qū)園區(qū)事務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)管理辦法（暫定名）》，力求進(jìn)一步健全項(xiàng)目促建機(jī)制，提升服務(wù)項(xiàng)目水平，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，強(qiáng)化項(xiàng)目考核機(jī)制。
繼續(xù)完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制，繼續(xù)“兩學(xué)和一做”“四個(gè)意識(shí)”學(xué)習(xí)教育，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謀劃管理理念創(chuàng)新，實(shí)行人本管理，打造為民務(wù)實(shí)高效廉潔的園區(qū)建設(shè)隊(duì)伍。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十三
根據(jù)我市的工作目標(biāo)要求，更快更好更強(qiáng)的促進(jìn)中心區(qū)發(fā)展，在管委會(huì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)委員同心協(xié)力，盡職盡責(zé)，使全委工作得以順利有序開展的同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。
為加緊中心區(qū)建設(shè)，提高我委工作水平、工作效率和規(guī)范化管理各項(xiàng)工作。完善一系列管理的規(guī)章制度，建立了項(xiàng)目法人責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、工程監(jiān)理責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制。為各項(xiàng)工作開展提供了有力的制度保障。
認(rèn)真完成項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批、項(xiàng)目可行性研究及報(bào)批、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)批、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和招投標(biāo)。大力支持中心區(qū)范圍內(nèi)其他工程建設(shè)，并做好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。
我委為廣泛吸引外商投資，促進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，不間斷學(xué)習(xí)外資法規(guī)，全面掌握外商投資項(xiàng)目落地辦理程序和相關(guān)辦事要點(diǎn)，為外商投資項(xiàng)目落地提供全程引導(dǎo)服務(wù)。積極與相關(guān)職能部門建立業(yè)務(wù)工作聯(lián)系，采用致函、上門、詢?cè)L、開協(xié)調(diào)會(huì)等多種方式為外商投資項(xiàng)目落地提供協(xié)調(diào)服務(wù)。重點(diǎn)招商投資項(xiàng)目落地過程中，做好跨部門、跨領(lǐng)域問題跟辦協(xié)調(diào)服務(wù)，努力做到運(yùn)作有序靈活。
目前，這些項(xiàng)目正在按照“多業(yè)主、快速度、高質(zhì)量”的建設(shè)思路有序地推進(jìn)。市行政管理中心室內(nèi)外裝修基本完成，場(chǎng)地景觀綠化工程進(jìn)場(chǎng)施工；市民活動(dòng)中心建設(shè)工程室外裝飾基本完成，室內(nèi)裝飾完成75％；市中心公園建設(shè)工程西區(qū)已完成95％，南區(qū)進(jìn)入基礎(chǔ)施工；市區(qū)三環(huán)路建設(shè)工程已全線貫通；晨曦路工程已完成路基橋梁等工程建設(shè)，計(jì)劃今年10月份雙雁至四環(huán)段、東銀至濱江段全線竣工；銀溪路工程現(xiàn)一期（高速公路下至旭陽(yáng)路）完成900m路基墊層，二期已完成招投標(biāo)（雙雁路至四環(huán)路）。濱江路已完成50%的路基施工；雙雁至四環(huán)路段于去年完成工程招投標(biāo)，年內(nèi)開工建設(shè)；雙雁公園、東山公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)已通過會(huì)審；婦幼保健院已全面封頂；公共衛(wèi)生大樓已進(jìn)入全面室內(nèi)裝修階段和綠化階段；公安指揮中心總平面進(jìn)場(chǎng)施工；國(guó)稅已完成主樓裝修；報(bào)業(yè)辦公大樓今年1月5日已投入使用；質(zhì)監(jiān)辦公大樓已進(jìn)入驗(yàn)收階段；人才大廈已填土，現(xiàn)已進(jìn)入擴(kuò)初會(huì)審的準(zhǔn)備階段；康居工程一期基礎(chǔ)工程經(jīng)濟(jì)使用房已建到二樓，計(jì)劃今年7月封頂；新華書店去年年底結(jié)頂；人民醫(yī)院綜合大樓已開工建設(shè)。人民醫(yī)院、電力大樓、電信大樓、外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、機(jī)關(guān)幼兒園、新世紀(jì)花園和上?；▓@已交付使用。有個(gè)別工程由于政策處理等種種原因拖累了工程后腿，導(dǎo)致了工程無法按期完成。
積極開展安全宣傳教育活動(dòng)，配備安全生產(chǎn)管理人員與消防器材，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)管理制度、事故防范體系的情況、事故報(bào)告和查處制度。
在財(cái)務(wù)制度方面根據(jù)紀(jì)委及相關(guān)的文件完善本委的財(cái)經(jīng)制度，做好各項(xiàng)報(bào)銷工作，及時(shí)清結(jié)各次債權(quán)債務(wù)。能按規(guī)定將會(huì)計(jì)出納資料整理歸檔，并做好保管工作。按財(cái)政文件做好每年的預(yù)決算。妥善保管各類印章。嚴(yán)格按照財(cái)金制度做好現(xiàn)金管理，并作好財(cái)經(jīng)報(bào)表分析，總結(jié)工程項(xiàng)目的資金情況，并提供相關(guān)信息。做好調(diào)入調(diào)出工作人員的相關(guān)手續(xù)及工資福利等都能及時(shí)調(diào)整，住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)等都能根據(jù)相關(guān)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。
干部廉潔奉公，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入我委的重要議事日程；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力。多次召開專題會(huì)議，傳達(dá)市委、市紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)；加強(qiáng)廉潔自律工作，定期監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)人監(jiān)督和管理，使之公開、公平、公正、規(guī)范、有序、合法。在公車管理上嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一兩定點(diǎn)”的規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用；在公務(wù)接待上要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕奢侈浪費(fèi)的行為。
我委在民工工資上無任何拖欠，施工期間無違反治安條列和計(jì)劃生育政策的事件發(fā)生。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我委的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)干部公仆意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，我委成立了創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)、為民辦事樹風(fēng)范”的主題實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。建立“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，開展了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)為內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)信息工作，且分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組長(zhǎng)經(jīng)常性進(jìn)行明查暗訪，開展檢查監(jiān)督活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及上級(jí)工程建設(shè)工作會(huì)議精神，并堅(jiān)持每周半天的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度。積極開展?fàn)巹?chuàng)“四好科室”活動(dòng)。
中心區(qū)環(huán)河景觀的方案設(shè)計(jì)的完善工作已順利通過；協(xié)助水深村做好舊村改造的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作及中心區(qū)區(qū)間河道的調(diào)整方案；完成三個(gè)項(xiàng)目（約139畝用地面積）地塊出讓前的規(guī)劃審報(bào)工作；配合政策處理科做好市政設(shè)施、村安置留用地的報(bào)批工作；已完成7個(gè)出讓地塊項(xiàng)目、3個(gè)村安置留用地及水深村的舊村改造的方案會(huì)審。完成了體育場(chǎng)路，東銀路等道路的方案和初步設(shè)計(jì)。完成了康居工程二期和廉租房等項(xiàng)目的方案及初步設(shè)計(jì)。
我委在承諾日內(nèi)完成土地預(yù)審資料；完成具體項(xiàng)目供土資料；完成折抵指標(biāo)農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批；完成管委會(huì)下達(dá)的征地任務(wù)。并協(xié)助村回扣地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批及具體供地報(bào)批；用地在中心區(qū)的項(xiàng)目及招標(biāo)用地前期政策處理；移民用地跨村落實(shí)及中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的政策處理；具體項(xiàng)目供地及政策處理完成后檔案管理；信訪報(bào)結(jié)及檔案管理。
為加快中心區(qū)建設(shè)，更好的完成土地申報(bào)，我委政策處理科加班加點(diǎn)完成上報(bào)工作。其中道路建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用:石馬南畝、萬岙畝、銀溪畝、金溪畝、東山南畝。投標(biāo)地塊：石馬南畝、百岱畝、南草垟畝。村安置留用地:石馬南畝、八金田畝、銀溪畝、上敖畝、萬岙畝、東山南畝、南草垟畝、石馬南畝。
我委積極做好文書檔案、工程檔案管理及安全保密工作。進(jìn)一步推行和完善政務(wù)公開工作。在城市規(guī)劃、重大工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、重大資金安排上都按程序進(jìn)行公開。同時(shí)，設(shè)置了政務(wù)公開欄，對(duì)規(guī)劃技術(shù)科和工程建設(shè)科有關(guān)項(xiàng)目的辦理程序和辦理要求進(jìn)行了張貼，使有關(guān)單位和各村能夠一目了然。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十四
20xx年第一季度，牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo)，以創(chuàng)建xxx*安國(guó)土xxx為抓手，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位，安排部署到位，責(zé)任明確到位，措施落實(shí)到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推進(jìn)xxx*安牡丹區(qū)xxx建設(shè)，以下是我的總結(jié)：
(一)高度重視，精心部署。
市國(guó)土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專門召開會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建xxx*安國(guó)土xxx這項(xiàng)工作上來，切實(shí)抓緊抓好，抓出實(shí)效。
二是成立了由局長(zhǎng)王景海任組長(zhǎng)，苗懷宴任副組長(zhǎng)，各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確每一階段的工作目標(biāo)，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實(shí)責(zé)任，與各科(股)室、各國(guó)土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)健全機(jī)制，完善措施。
我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，抓排查、定責(zé)任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了xxx五個(gè)機(jī)制xxx。
一是完善基層排查機(jī)制，在健全分局、國(guó)土所、行政村三級(jí)排查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持基層排查制度，堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。
二是建立安全保障機(jī)制，分局按照xxx一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底xxx的xxx五個(gè)一xxx要求，落實(shí)隱患整治責(zé)任制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
(三)排查隱患，分類解決。
針對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對(duì)全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查，特別對(duì)列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級(jí)要求進(jìn)行了整合關(guān)停，對(duì)存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級(jí)要求，一查到底，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對(duì)分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查，對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測(cè)試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時(shí)清除隱患，嚴(yán)防小問題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識(shí)。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí)，我們按照普法要求，在xxxxxx礦法宣傳日，通過出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動(dòng)宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁(yè)5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強(qiáng)了社會(huì)各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識(shí)。
二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修，確保用電安全；
三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)篇十五
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自年初以來，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[]3號(hào)常委會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部(組)工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上;并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。
9、認(rèn)真做好保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達(dá)1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定;協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動(dòng)資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行;積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計(jì)劃順利實(shí)施;對(duì)前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準(zhǔn)入手續(xù)。
10、積極爭(zhēng)取華能大壩發(fā)電公司和大唐國(guó)際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作，已落實(shí)該項(xiàng)目銀行貸款資金4000萬元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金約9.3億元;其中：寧夏藍(lán)伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項(xiàng)目，現(xiàn)已開工建設(shè);中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項(xiàng)目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項(xiàng)目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評(píng)報(bào)告書技術(shù)論證及審批工作，計(jì)劃8月初開工建設(shè);恒源公司和美國(guó)太亞采集團(tuán)公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項(xiàng)目，正在籌措項(xiàng)目資金;信匯物資購(gòu)銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項(xiàng)目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項(xiàng)目都正在編制環(huán)評(píng)報(bào)告書。另外，大唐國(guó)際新能源公司太陽(yáng)能項(xiàng)目、山東濟(jì)寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項(xiàng)目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目正在洽談之中。
12、每季度組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會(huì)，并相繼下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對(duì)基地入駐企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。
13、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成了第一、第二階段的各項(xiàng)工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實(shí)工作。
三、存在問題。
1、由于受金融危機(jī)影響，電石、粗鉛市場(chǎng)價(jià)格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效還有相當(dāng)大的差距。
2、近年來，雖經(jīng)兩級(jí)市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護(hù)林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。
3、因管委會(huì)至今未能被自治區(qū)政府批準(zhǔn)，機(jī)構(gòu)不健全，給管委會(huì)工作帶來一定困難;基地管委會(huì)未設(shè)立黨組織，對(duì)企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
四、下半年工作打算。
我委將繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、抓緊時(shí)間做好基地用水項(xiàng)目的開工建設(shè)，(包括取水權(quán)、運(yùn)行等)爭(zhēng)取9月份動(dòng)工建設(shè)。
2、積極做好招商引資工作，爭(zhēng)取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。
3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行中長(zhǎng)期貸款資金3000萬元，力爭(zhēng)8月底開工建設(shè)。
4、進(jìn)一步做好基地林帶管護(hù)工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。
5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭(zhēng)取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評(píng)規(guī)劃。
6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理，達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效，完成市上下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動(dòng)做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。
8、加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會(huì)各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮。
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管委會(huì)按照縣上的統(tǒng)一部署整合機(jī)關(guān)管理資源優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式切實(shí)解決工作中存在的突出問題全面落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)制度”取得了一定成效。現(xiàn)將機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排。
一是建立組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了由管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，兩個(gè)副主任任副組長(zhǎng)，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會(huì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)日常工作。形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，職工各負(fù)其責(zé)、全面參與”的工作機(jī)制，為效能建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了州、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會(huì)議精神，明確了工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟，落實(shí)了人員，明確了責(zé)任。三是完善制度方案。制定了《工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施意見》、《工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)“四項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則》等方案并認(rèn)真組織實(shí)施。
二、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)。
以學(xué)習(xí)為抓手，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會(huì)議2次，組織全體職工學(xué)習(xí)4次，同時(shí)利用各種會(huì)議、集體活動(dòng)等機(jī)會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高，心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心，營(yíng)造機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨支部成員帶頭學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)文件精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫。
心得體會(huì)。
干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實(shí)效的觀念，切實(shí)把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實(shí)在為項(xiàng)目、企業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng)上二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。
三、建章立制，加強(qiáng)管理。
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。規(guī)范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦事制度、效能評(píng)議制等制度，進(jìn)一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦事制度、首問負(fù)責(zé)制度等制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)。
通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強(qiáng)大局意識(shí)，對(duì)縣委、縣政府和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，速?zèng)Q速行，雷厲風(fēng)行，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層，深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實(shí)做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對(duì)來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時(shí)間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時(shí)辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神、都明確辦理時(shí)限。管委會(huì)辦公室對(duì)辦理件落實(shí)專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對(duì)“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。四是進(jìn)行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》、《云南省行政問責(zé)方式》、《云南省行政問責(zé)內(nèi)容》，進(jìn)一步方便辦事人員，完善社會(huì)監(jiān)督。通過上述制度的完善和實(shí)施，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化，機(jī)關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高，“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制基本形成。
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一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會(huì)始終把“服務(wù)市場(chǎng)、搞活市場(chǎng)、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動(dòng)全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅(jiān)持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境作為工作重點(diǎn)，把提高市場(chǎng)水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點(diǎn)，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作，市場(chǎng)整體面貌大為改觀，經(jīng)營(yíng)管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)聚集的人氣越來越旺，名氣越來越大。截止12月10日，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)380戶，攤位出租率達(dá)90%，預(yù)測(cè)全年干鮮魚成交量達(dá)5.4萬噸，成交額達(dá)3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。
回顧一年來，管委會(huì)主要從以下幾方面展開工作：
一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率。
要做大做強(qiáng)，除了×公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場(chǎng)還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會(huì)就肩負(fù)著為市場(chǎng)的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會(huì)的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專職干部組成新一屆管委會(huì)。調(diào)整后的管委會(huì)一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責(zé)任心更強(qiáng)了，工作效率更高了。
二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營(yíng)客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國(guó)稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。
經(jīng)過不斷的努力，管委會(huì)與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識(shí)：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。
四、關(guān)心客商疾苦，進(jìn)一步融洽管理者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系。
管委會(huì)之于經(jīng)營(yíng)客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場(chǎng)是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會(huì)也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個(gè)性化的服務(wù)。市場(chǎng)沒有成立居委會(huì)，管委會(huì)就臨時(shí)干起了居委會(huì)的活，大到經(jīng)營(yíng)客商遷移落戶，小到開一個(gè)簡(jiǎn)單的證明，管委會(huì)都有求必就，熱心為他們排憂解難?？紤]到這些經(jīng)營(yíng)客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會(huì)多次找血防部門，先后把血防醫(yī)院的專家請(qǐng)到市場(chǎng)里，為市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)客商現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個(gè)經(jīng)營(yíng)客商具體治療的時(shí)間，但仍然有相當(dāng)部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會(huì)又請(qǐng)血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時(shí)間上門為沒上趕上治療的客商進(jìn)行治療。在這次三進(jìn)市場(chǎng)三天時(shí)間的血吸蟲病治療中，市場(chǎng)共有306人免費(fèi)接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場(chǎng)廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營(yíng)者之間架起了一座友誼的橋梁，進(jìn)一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。
五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進(jìn)一步提高市場(chǎng)的檔次和知名度。
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自年初以來，管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
目前，基地轄區(qū)面積21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍(lán)伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[]3號(hào)常委會(huì)議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會(huì)現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會(huì)工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時(shí)，建立和完善了管委會(huì)《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從xx年至今，累計(jì)綠化面積已達(dá)3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護(hù)林帶。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時(shí)輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時(shí)灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國(guó)土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長(zhǎng)約14.4公里，其中硬化道路1條，長(zhǎng)4.4公里，修建簡(jiǎn)易沙石路5條，長(zhǎng)約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動(dòng)協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)院完成了基地—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評(píng)審，待修改完善后上報(bào)吳忠市。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評(píng)規(guī)劃。