報告的目的是向讀者傳達重要的發(fā)現和觀點。報告的結構應該合理，包括引言、主體和結論部分，并采用適當的分節(jié)和標題。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能夠給大家一些啟發(fā)和參考。大家一起來看看吧，相信會對你的報告寫作有所幫助。
煤礦年度工作總結報告篇一
時光如箭，歲月如梭，轉眼一年又過去了?；叵脒^去的一年，又是不平凡的一年。2010年在公司領導的正確領導下，以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財務治理水平的進一步提高，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現將2010年工作總結如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
注重政治、業(yè)務學習，提高自身綜合素質。積極參加公司黨委中心組的政治學習，深刻領會學習內涵，加強自身品性修養(yǎng)，倡導“求真務實干實事”的良好工作作風。貫不斷提高自身的理論水平和思想覺悟。力求把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學習稅法、財務專業(yè)知識，認真踐行會計人員職業(yè)操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。
二、堅持原則、客觀公正、依法辦事。2010年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在工作中，我經常把自己放在公司的總體框架中來。
反思。
自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。2010年年審核各類單據1460余份，制作憑證400余張，準確率均達到99%以上;進行了一次固定資產盤點，對報廢、調撥、毀損的固定資產及時進行了處理，有效保證了固定資產核算的真實性;負責本部門采購計劃的編制和物質的領用管理，做到既不短缺又無富余。
三、及時圍繞公司重點工作進行資金調配2010年是我公司最不平靜的一年，放假時間長，煤炭生產產量低，公司嚴重資金不足。特別是在公司最困難的日子里，資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個礦山的發(fā)展，我千方百計想辦法、找出路，去彌補公司資金的短缺，在困難時期為公司購進掘進機、猴車安裝、大功率排水設備等大件設備保證了資金支持，壓縮。
其它。
方面可緩后的開支，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢一分不少，不該花的錢一分不出，為企業(yè)渡過難關，最后戰(zhàn)勝困難，提供了有力的支持。在2010年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資，做到按規(guī)定時間準時開資，最大限度地維護職工隊伍情緒穩(wěn)定。
四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。
在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
五、存在問題。
首先，工作不夠細心。作為一個財務工作者，細心是應該具備的基本條件，對待問題的解決。
方法。
過于單純，工作方法過于簡單;看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在以后的工作中我會克服這些缺點，努力讓領導放心。
其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財務人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領導排憂解難，做到讓領導省心、公司放心。
六、下步計劃：
在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
煤礦年度工作總結報告篇二
斯斷電試驗相關的工作;周四在調度室做好瓦斯斷電試驗的記錄工作并找相關領導簽字;周五，因為是本周最后一天，除了做好前幾天未完成的工作外，還需對中心站數據進行備份，以防在休息時機房數據發(fā)生意外。以上就是我主要負責的工作內容，除此之外，本礦的網絡、電話故障排除也是我分內之事，只不過是有專門的同事負責，我只會在他忙不過時才去幫忙。
工作了這一年多，我已經完成從學生到員工的蛻變。我相信現在的我已經是一名合格的工人，我會努力完成我每天的工作任務，不辜負領導對我的期望。
煤礦年度工作總結報告篇三
各位領導，同志們，你們好!
時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，溪口煤礦機電工作現場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表溪口煤礦機電科就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度生產原煤3萬噸，掘進完成進尺600米，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，今后我們的主要做法是：
一、全面實施“六、一、六”機電管理工作，推動精細化管理。
進入20，我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工作的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、保運轉、創(chuàng)達標，雙管齊下，以采掘運輸為突破口搞好質量達標工作。
班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設備的安全運轉造成了極大的威脅。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。
條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定的電纜懸掛一條線，風水管路一條線，照明燈具一條線，標語懸掛一條線。從而使巷道地面清潔，機電設備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設備的情況下，實現噴霧灑水自動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。
在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評)，對表現較好的員工進行獎勵和表揚，對表現較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設;小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質量標準化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務明星，在本職崗位上做出應有的貢獻。
四、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開。
1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、持、求”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現場要隨身攜帶一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現場發(fā)現問題，能用水筆記在本子上，用尺子量出數據，用石筆(或粉筆)劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進。
我們堅信：只要我們愿意努力去做，我們就一定能夠成功，只要有領導的支持我們就一定能做的更好。機電科牢固樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“質量標準化年”，定目標、抓落實。從元月份開始全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全科范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。四大件隊在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”
運轉;機械化隊在服務好采區(qū)生產的同時，認真做好各皮帶運輸系統(tǒng)的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式。
五、領導的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。
基礎不牢，地動山搖。機電質量標準化工作是基礎，沒有好的基礎，好的質量，機電其他工作就無從談起。我礦領導高度重視質量標準化建設工作，年初就把2010年確立為“質量標準化年”，全力打造“平安礦、高效礦、文明礦”。我們機電科質量標準化工作，得到礦領導的大力支持，在技術、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，為機電科質量標準化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺。
質量達標創(chuàng)建工作是一項復雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領導的支持和方方面面的協(xié)作。領導的重視、關心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了達標創(chuàng)建工作的順利開展。
六、機電現場會的召開是對我們的鞭策。
這次機電現場會的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時間內，使我礦機電管理和質量達標創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。今天，公司機電現場會的召開，這不僅是對我們的鼓勵，更多的是對我們的鞭策，我們只是在質量標準化工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說，我們礦是一個新礦，質量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為礦機電工作做出我們的貢獻。
最后祝愿大家身體健康,心想事成!
煤礦年度工作總結報告篇四
經過三個月的脫產培訓，使我深深地意識到：在安全生產工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改進工作方法。因為創(chuàng)新和應變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。
而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學習、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會大有收獲。
不知道你注意到沒有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓。
有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。
第一天，他砍了18棵樹。老板高興地說：“不錯，就這么干!”這個工人很受鼓舞。
第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹。
第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。
這個工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自己不知道怎么了，好像力氣越來越小了。
老板問他：“你上一次磨斧子是什么時候?”
“磨斧子?”年輕人悔悟地說：“我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子!”
俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結合，經常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時，別人可能會手足無措，而那些平時善于學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閑庭信步。
我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學習觀”中闡述說：一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源于員工過硬的自身素質，而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發(fā)展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮斗到老。
煤礦年度工作總結報告篇五
各位代表、同志們：
現在，我代表中共某某煤礦紀律檢查委員會向大會報告工作，請予審議。
一、第五次黨代會以來紀檢監(jiān)察工作的基本情況。
自10月召開第五次黨代會至今六年多來，在礦黨委和集團公司紀委的正確領導下，我礦紀檢監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)經濟工作這個中心，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的方針，全面履行紀檢監(jiān)察職能，積極協(xié)助黨委抓好黨風建設和反腐倡廉工作，為完成第五次黨代會提出的各項任務起到了積極的監(jiān)督保證作用。
(一)加強黨風廉政教育，黨員干部反腐倡廉的自覺性不斷提高。
堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，把黨員干部和重點崗位工作人員作為教育的重點，積極探索新形勢下黨風廉政教育的有效形式，增強了教育的針對性和實效性。先后開展了“三講”、“牢固樹立正確的權利觀”、“堅持兩個‘務必’”和“增強紀律觀念，自覺接受監(jiān)督”等主題教育，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強辨別是非和自我約束的能力。采取辦班學習、以案說法、理論研討、警言征集、對新委聘干部舉辦崗前廉政專題教育等多種形式，抓好黨規(guī)黨紀教育，增強了黨員干部的法紀意識。堅持正面宣傳，組織黨員干部向優(yōu)秀領導干部鄭培民、牛玉儒等先進人物和集團公司“十佳勤廉兼優(yōu)領導干部”學習，向黨員干部推薦好書、好文章、好影視作品，陶冶他們的情操，培養(yǎng)高尚的品德和作風。注重反面警示教育，組織黨員干部集中收看黨風廉政建設警示電教片，閱讀腐敗分子的懺悔文章，學習討論典型案例，以起到警示作用。向黨員干部配偶發(fā)“助廉”信，積極構筑反腐倡廉“二道防線”。通過不同形式的廉政教育，提高了全礦黨員干部的廉潔自律意識，增強了廣大黨員干部拒腐防變能力。
（二）加大群眾來信來訪落實力度，違紀違法案件得到了嚴肅查處。
礦紀委根據市場經濟新形勢下企業(yè)黨員干部違紀違法的特點和規(guī)律，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益和以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點。堅持有信必查，做到上訪與下訪、上報與下返相結合，找準群眾關心的熱點問題，及時發(fā)現案源，以辦成“鐵案”為宗旨，依法依紀做好信訪舉報受理工作，嚴肅查處違紀問題。貫徹懲處與教育相結合的原則，把做好對違紀人員的教育貫穿于案件查處全過程，使違紀人員既知道違紀違法行為的危害性，又誠懇接受組織處理。以來，共受理并辦結群眾來信來訪和電話舉報253件，查處違紀違規(guī)案件28起，涉及黨員、職工64人，其中28名黨員受到黨紀處分，34名干部、職工受到行政處分，17名干部被誡勉談話、責令檢查，12名干部、職工觸犯法律，受到法律的制裁。在查辦案件中，依法收繳違紀款項48.46萬元，挽回經濟損失60多萬元，維護了企業(yè)利益和黨的形象。
（三）全面推行“一崗雙責”，黨風廉政建設責任制得到了認真落實。
認真貫徹黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，制定了礦級領導班子成員和基層干部黨風廉政建設“一崗雙責”責任目標，按照“誰主管誰負責”和分級管理的原則，層層分解責任，層層簽訂責任書，形成了較為健全的黨風廉政建設責任網絡。結合企業(yè)實際，做到苗頭性問題提醒在前，傾向性問題防范在前，普遍性問題約束在前，出臺了《某某煤礦黨風廉政建設責任制實施細則》和《基層單位黨風建設和反腐倡廉目標責任考核辦法》等規(guī)定，建立了黨風廉政建設報告、考核和責任追究制度。嚴格責任追究，做到責任界定清，追究檔次明，增強了干部的'責任意識。明確工作程序和履職規(guī)范，嚴格實行“一崗雙責”，推行“雙目標管理”。逐年分解落實黨風廉政建設重點工作，并認真抓好重點工作的實施。通過貫徹落實黨風廉政建設責任制，逐步建立了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，職能部門各負其責，依靠群眾支持和參與的黨風廉政建設新格局。
（四）積極開展效能監(jiān)察，履行監(jiān)督職能得到進一步強化。
針對企業(yè)管理的重點和關鍵環(huán)節(jié)，圍繞職工群眾關心的熱點、難點問題，紀委充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范、建章堵漏等方式，認真開展效能監(jiān)察。先后對安全生產管理、工程建設招投標、工資獎金分配、土地征遷、區(qū)務公開、應收帳款清欠、物資比質比價采購、廢舊物資競價銷售、異地辦礦、制度建設等進行效能監(jiān)察。在開展效能監(jiān)察的過程中，通過對各項工作的分析，從中發(fā)現問題，提出改進辦法，為礦經營管理決策提供依據。同時通過效能監(jiān)察，排查案件線索。六年來，效能監(jiān)察共立項12項，開展專項檢查20次，提出監(jiān)察建議55條，完善管理制度8項，為企業(yè)增收40余萬元，清收煤款408萬元。效能監(jiān)察的有效開展，促進黨員干部增強責任意識，轉變工作作風，提升了企業(yè)管理水平。
（五）深化改革，創(chuàng)新機制，源頭預防腐敗工作不斷加強。
煤礦年度工作總結報告篇六
根據公司統(tǒng)一安排，現將本人一年來的學習、工作及履行崗位職責狀況做以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、認真學習，不斷提高自身素質和業(yè)務水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎。
年是煤礦工程建設的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞礦井基本建設中心工作，緊緊圍繞確定的目標任務，認真貫徹落實領導指示精神，透過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達的各項目標任務。
年初，應對新形勢、新任務，我不僅僅感受到自己肩負的職責重大，而且，在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務知識還十分匱乏，不能準確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望，準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認真學習政治理論知識的同時，側重性地學習了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務知識，認真學習基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認識，不僅僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎，而且，更增強了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學習和理論業(yè)務學習上，我都堅持做到了認真筆記、學以致用，并用心鼓勵同事養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，用心適應形勢發(fā)展需要，爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才，為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
二、搞好服務，不斷提高協(xié)調潛力和管理水平。
辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工，搞好綜合協(xié)調工作。為了協(xié)調好班子之間、部室之間、領導與職工之間的關系，在協(xié)調工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領導和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，構成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關系上，不背后議論是非，不做影響和諧團結、有損公司形象的事，用誠實、忠厚的品格和務實的作風，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務勞動中，用心帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻，在工作中感受樂趣，在奉獻中實現人生價值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進了管理水平的提高。
三、求真務實，敬業(yè)奉獻，腳踏實地地認真做好各項工作。
綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和職責感去認真開展工作。一年來透過自己腳踏實地的工作在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了超多工作，促進了公司整體工作的正常運轉。一是全年處理各級來文302余件，下發(fā)文件108份，寫匯報材料71份，配合工程技術部、財務部打請示、報告43件，并負責起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時擬辦各級來文，未因工作拖拉，影響領導批示，辦公室對這些文件都進行了認真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數，如果忘了安排要承擔職責，安排不適宜要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則，透過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，有力地促進了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀的良好氛圍。另外，加強了對車輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育，使領導和各部室在公務用車上，能夠按時到位，服務周到。同時，適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動，確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后，經聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網絡、通訊到位，為公司對外聯(lián)系帶給了便利。
四、廉潔自律，謹慎行事，構筑牢固思想道德防線。
一年來，本人嚴格遵守公司關于廉潔自律方面的規(guī)章制度，深刻認識和理解廉潔自律對于保護自己、推進黨風廉政建設的重要性和緊迫性。在工作中，不做有損企業(yè)形象的事，不搞權錢交易，加強對法律法規(guī)學習，提高自己的“免疫力”，自覺抵制各種誘惑，謹言行、慎交友，做到了守得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。
透過一年來的工作使我深深體會到：辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務較多，綜合服務工作難干。要想當好一名辦公室主任，就務必得樹立六個意識：一是職責意識。有質量的工作來源于強烈的事業(yè)心和職責感，職責意識不強，工作就會出現漏洞，任務就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發(fā)揮主觀能動性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領導搞好服務。三是進取意識。大力增強工作的用心性、創(chuàng)造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務性工作，務必養(yǎng)成高效、快捷、過硬的工作作風，準確、迅速、圓滿地完成每項工作任務。五是全局意識。辦公室工作務必通盤思考，把握大局，始終站在公司全局的高度謀大事、想長遠，努力促進整體任務的完成。
過去一年，雖然完成了公司交辦的各項工作任務，取得了必須的成績，這與領導的關心支持、同志們的幫忙和綜合辦公室全體人員的團結合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表此刻：1、工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識;2、工作不大膽，老好人思想嚴重;3、自身發(fā)展不全面，在社交、協(xié)調與其它部門關系的潛力方面還有待進一步提高。
__年是項目全面建設的開局之年，下達的目標與任務已經明確，擺在我們面前的任務十分艱巨，我要以這次述職考評為契機，誠懇理解領導和職工的監(jiān)督，對不足之處要用心整改完善，取長補短，爭做合格稱職的辦公室主任，為促進公司向前發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
煤礦年度工作總結報告篇七
礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩(wěn)產。全年共生產原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產調度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。煤礦工作總結4篇20煤礦工作總結4篇。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產單進，促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉。
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質。
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平。
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統(tǒng)一調度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質量不下降?？记诠ぷ?，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦年度工作總結報告篇八
作為一名黨員，由于我調整了工作崗位，工作的內容、思路都發(fā)生了較大變化，在領導和同志們的關心幫助下，我認真學習，勤奮工作，使自己在思想上、業(yè)務上、能力上都有了較大的提高，現將一年來的工作學習情況匯報如下：
一、不斷學習，注重提高自身素質。
一是積極參加政治學習，深刻領會十六大的精神實質，切實貫徹執(zhí)行黨的方針政策，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，努力提高政治水平和理論修養(yǎng)。
二是認真學習廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的。
財經。
政策和程序辦事。
做好人事工作，努力站好最后一班崗。2009年下半年省委組織部對我局干部人事檔案工作一級標準進行復查，在領導的要求和幫助下，按照檔案管理新的要求和標準，對人事檔案進行了為期兩個月的收集整理工作，使我局干部人事檔案工作又上了一個新臺階，并于去年11月順利通過省委組織部的復查。認真做好人事處工作的移交，考慮到人事工作比較繁雜，新來的同志需要一段時間的熟悉，加班加點，建立和完善了一套人事登記簿，并對有關文件、資料進行了整理、裝訂，建立了資料庫，對遺留問題進行情況說明等，使人事工作過渡較為順利。積極協(xié)助領導做好機構改革的各項具體工作，及時做好工資調整，按時上報各種人事年報，積極協(xié)助工會開展工作，組織全局的思想。
教育。
廉政教育活動，辦理養(yǎng)老。
保險。
失業(yè)保險年檢調動審批手續(xù)等日常后勤工作。服從安排，努力完成農財工作。
農財業(yè)務對我而言是一個全新的領域，為了更好地適應新的工作崗位的要求，一方面認真學習財政支農政策、預算會計、部門預算等業(yè)務知識，另一方面積極向老同事及相關業(yè)務科室的同志學習請教，積極參加各種業(yè)務學習，順利完成了各項工作任務。
4、認真做好內勤工作及領導交辦的其他工作任務。
1、踏踏實實，做好基礎工作。
出納工作首先要認真細心，不能出任何差錯，多一分少一分都不可以。所以，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍。每日做好結帳盤庫工作，做好月結，做好和會計賬的對帳工作，努力做到不出差錯。
工資的發(fā)放更是需要細心謹慎。這直接關系到每個人的利益。因為出納工作量大，所以，每次做工資的時候，爭取按時將工資發(fā)放到每個人的工資存折里。
2、微笑面對，做好服務工作。
出納崗位是財務工作的窗口，和機關各個部門接觸機會多，同時財務工作又是一個比較專的工作，有人不明白的時候，我都會認真耐心向他解釋，努力做好服務，方便大家。
3、學習和思想建設情況。
煤礦年度工作總結報告篇九
合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx。
各位委員、同志們：
現在，我代表中共xx煤炭有限責任公司委員會向大會報告工作，請審議。
一、企業(yè)整體工作取得實質性進展，經濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道。
今年以來，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領導下，團結帶領廣大職工，按照年初確定的工作思路，務實創(chuàng)新，扎實工作，整體工作取得實質性進展。主要標志：企業(yè)實現兩個穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標勝利在握。
兩個穩(wěn)定發(fā)展：一是煤炭生產穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預計完成本資料權屬本網網，放上鼠標按照提示查看本網網更多資料萬噸，全年可完成xx萬噸；回掘系統(tǒng)進尺預計完成xx米，開拓系統(tǒng)進尺預計完成xxx米。二是安全與質量標準化建設穩(wěn)定發(fā)展。井下生產條件進一步改善，地面環(huán)境建設明顯改觀，公司杜絕2人以上事故，礦井安全質量全面提升。
“兩增”目標勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸，預計虧損xxx萬元，扣除因素，企業(yè)實現盈利xx萬元，同比增盈xx萬元；原煤銷量預計完成xx萬噸，比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預計人均收入達xx萬元，比同期增加xxxxx元。
（一）優(yōu)化生產格局，強化生產準備，全力推進煤炭主體發(fā)展?？茖W擺布礦井生產格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關停了不能進行規(guī)模生產的xx區(qū)，生產重心逐步向五層區(qū)轉移，形成了南北兩翼均衡開采的生產格局，生產能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產，特別是9月份在343工作面涌水停產的情況下，不等不靠，敢于挑重擔，充分發(fā)揮生產主導作用，全年產可突破xx萬噸，占公司年產量的xx%，為公司年產實現xx萬噸目標做出了突出貢獻。加快生產準備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產技術部門對新區(qū)建設分類排隊，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個新區(qū)，移交煤量xxx萬噸，下半年公司為了擺脫生產被動局面，審時度勢，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預計11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
（二）強化安全治理整頓，推進質量達標，質量標準化建設穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動為主線，全面強化安全生產綜合治理，不斷提高安全保障能力。夯實安全質量基礎。深入開展以工作面為核心，以系統(tǒng)治理為重點的質量達標會戰(zhàn)，堅持從“抓質量，上標準、打基礎”入手，不斷完善落實各級領導干部安全生產和采掘工程質量標準，工作面作業(yè)環(huán)境得到改善，各系統(tǒng)質量標準化建設普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點。全年鋪設防塵管路xxx米，沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米，抽放瓦斯xx萬立方米；針對五層風井風峒回填煤矸石發(fā)火隱患，公司編制了回填煤矸石消火設計，在風峒周圍共打鉆xxx個，共計xx米，注粉煤炭xx立方米，注水1500立方米，形成隔離帶，消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下，投資xx萬元，更新瓦斯監(jiān)測設備，實現瓦斯監(jiān)測聯(lián)網，共安設瓦斯探頭xx個，上線率達到xx%以，全面提高“一通三防”管理水平。加強安全教育和培訓。深入開展安全思想教育，堅持安全思想教育“長效十法”、崗位技術培訓、“三違”人員現身說法、安全生產月和安全生產高潮日活動的'安全思想教育，進一步鞏固了安全生產第一道防線。投入資金xx多萬元，籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓基地，先后舉辦各類安全培訓班21期，培訓人員xxxx人，全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術培訓，干部職工安全生產意識和安全技術素質進一步提高。加大礦井技改力度。鋪設高壓電纜xxxx米，使xx公司在xxxx第一個達到雙電源礦井，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車，礦井提升能力提高到xxx%，鋪設通訊電纜xxxx余米，使所有采掘工作面都安設了電話，提高了生產指揮、調度通訊能力。
煤礦年度工作總結報告篇十
各位領導：
2xx2年9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F就這半年的工作總結一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)不可缺少的根據地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體?，F在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產，經過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦年度工作總結報告篇十一
針對近年來項目建設存在的不廉潔行為和出現的`漏洞，通過完善制度，規(guī)范管理，在礦區(qū)開展廉潔展覽等活動，將廉潔文化深入人心，防微杜漸。今年在礦井建設方面沒有發(fā)生違章違紀現象，全礦呈現出黨風正、人心齊的良好局面。
三、存在的困難和問題。
1、由于受環(huán)境的影響，礦井地面施工工期短，影響整體施工進度。
2、現施工單位面臨人員流動大、技術工人缺乏，給安全施工造成隱患，并且影響工程建設總體進度和按期投產。
3、項目建設資金不足，影響工程建設。
4、由于現施工只能使用農電，雖采取了一定措施，但不能根本上解決用電安全。
5、省電力公司在長山子建設110kv變電所項目在底前不能完成，不能形成雙回路供電，給礦井施工和投產帶來安全隱患。
6、明年我礦將有大量安裝調試工程全面展開，需要大量技術工人，這些人員目前抽調困難，需公司大力支持。
7、長山子煤礦地處高海拔地區(qū)，職工應享受高寒補貼，但由于山丹軍馬場現劃歸張掖市管轄，高寒補貼未得到解決。
總之，公司上下激揚斗志、團結協(xié)作、奮發(fā)進取、艱苦創(chuàng)業(yè)，較好的完成了集團公司下達的全年計劃任務，但與上級要求還有一定距離，在明年的工作中我們將緊緊圍繞集團公司的決策部署和要求，精心謀劃，團結一致，眾志成城，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)本色，按照“安全高效、廉潔建礦”建設理念，把長山子煤礦建設成為技術先進、投資合理、經濟效益好的安全高效型礦井，為明年底礦井的聯(lián)合試運轉努力奮斗。
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煤礦年度工作總結報告篇十二
各位領導、同志們：
你們好！
今天，xx公司在此隆重召開“20xx年年度總結及表彰大會”，我代表xx作20xx年年度工作總結及20xx年的工作部署。
剛剛過去的20xx年，我隊在礦方及公司的正確領導下，在我隊全體員工的共同努力下，我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅克難，在安全、生產等方面取得了喜人的成績，這些成績的取得離不開我隊全體員工的無私奉獻，離不開礦方及公司的鼎力支持，作為xx的隊長，今天見此機會，我向大家說一聲：謝謝大家，你們辛苦了。
回顧過去的一年，我隊根據礦方及公司制定的安全生產制度，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了管理人員工作責任，規(guī)范了員工行為，使我隊的安全管理工作得到了有效的提高。各項制度和措施的有效實施，增強了員工之間的互保聯(lián)保意識，增強了員工的安全作業(yè)意識，增強了管理人員對安全管理工作淡薄的意識。我隊在搞好工程質量及進度的同時，做好井下施工地點現場質量標準化工作，落實好各項安全技術措施。同時，我們狠抓了班前會制度、隊長跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執(zhí)行。在本安體系運行方面，自20xx年礦方對外委隊實施本安體系考核以來，我隊派出專人負責管理，礦方全年共計錄入安全隱患516條、我隊自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊自己錄入不安全行為367條，對礦里錄入的安全隱患及不安全行為進行及時的整改并相應的處罰，按照礦里對本安體系的要求，我隊還有很多不足之處，正在進一步的整改。實事求是地說，20xx年，我隊雖然取得了一些成績，但是現場管理仍然存在一些問題，比如：員工的整體素質還不是很高；部分員工安全思想意識淡??；三違及違章作業(yè)人員時有發(fā)生；車輛違章現象還比較嚴重；現場質量標準化工作落實不到位等；以上的問題有待在今后工作中加以改進。
進入新的一年，在礦方及公司新的形勢下，我隊的管理模式和方式必將有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論任何時候，不論工程的大小，必須在確保安全的前提下方可進行其他工作。20xx年，我隊的主要任務和工作有以下幾方面：
2、認真落實好錦界煤礦20xx年工作會議精神；
3、認真落實好xx集團建筑工程有限公司駐xx煤礦項目部管理辦法；
4、嚴格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的`各項規(guī)章制度；
5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設工作；
7、配合好礦方完成各有關部門的檢查工作；
8、杜絕“三違”現象及違章作業(yè)的發(fā)生；
9、把礦里下發(fā)的輔助運輸管理辦法落實到實處；
10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項施工任務；
11、有效執(zhí)行對員工的獎罰辦法；
12、確保施工質量達煤炭工程質量驗收規(guī)范合格標準、工程進度按礦方規(guī)定期限完成；
各位領導、同志們，新的一年，我們必須要落實好以上的工作任務，我們要學習神東人的那種“從來不缺戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團結一致，奮力拼搏，為實現全年安全生產而努力奮斗！
最后，在春節(jié)即將來臨之際，祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意！祝愿xx煤礦安全高效、和諧發(fā)展！
謝謝大家！
煤礦年度工作總結報告篇十三
2010年是集團公司實施“三五”戰(zhàn)略目標的開局之年、起步之年，也是裴溝礦實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵年，做好今年的工作至關重要。2010年，我礦黨委工作的總體要求：全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會及集團公司黨委2010年工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入開展“企業(yè)文化建設年”活動，抓好班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和人才隊伍建設，發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負責人的示范表率作用和廣大黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞礦井安全發(fā)展的目標任務，以開展“三零”目標創(chuàng)建活動為契機，鞏固“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建成果，繼續(xù)保持“五優(yōu)”礦井榮譽稱號，創(chuàng)建成功全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦，為礦井持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的思想保證、組織保證、政治保證。圍繞上述總體要求，要重點做好以下幾個方面的工作：
一、深入開展企業(yè)文化建設年活動，建塑特色企業(yè)文化。
（一）工作目標。
1、對照全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦的12條基本入選條件，強力推進，狠抓落實，確保創(chuàng)建企業(yè)文化示范礦一次驗收通過。
（二）主要內容。
2、建塑安全文化。緊緊抓住安全文化系統(tǒng)推進的關鍵要素，制定團隊及員工的安全目標愿景，培育宣灌安全理念，拓展安全宣傳教育內容，推進雙基建設，形成全員、全方位、全過程抓安全的強大合力。
3、建塑管理文化。按照定標、認標、貫標、對標、調標、升標的工作程序和基本流程，繼續(xù)推行“5e”、“6s”工作標準。研究實施以精細、精確、精準、精益、精美為主要內容的企業(yè)“五精”管理，促進企業(yè)管理升級和優(yōu)化；進一步強化執(zhí)行力建設，把科學發(fā)展新理念融入到執(zhí)行力建設的各個環(huán)節(jié)，自覺消除執(zhí)行積弊。
4、建塑廉潔文化。加強對領導干部反腐倡廉教育，不斷改進思想作風、工作作風和生活作風，筑牢拒腐防變的思想道德防線；加強對重點崗位人員和全體黨員、職工的廉潔教育，增強廉潔自律和誠信守法意識；深入開展群眾性廉潔文化創(chuàng)建活動，不斷擴大廉潔文化的覆蓋面；進一步改進教育方式方法，使廉潔文化教育入腦入心，取得實效。
5、建塑和諧文化。將和諧發(fā)展的人本管理理念引入到企業(yè)文化建設之中，從職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，關注職工訴求，加強人文關懷，尊重人、理解人、關心人，實現好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；倡導知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚，開展健康向上、豐富多彩的和諧文化建設活動，大力宣傳陳相娟、馮會軍先進事跡，提升職工道德素質和品德修養(yǎng)，促進鄰里和睦、家庭和美、礦區(qū)和諧。
（三）推進措施。
6、加大宣傳力度。廣泛運用各種宣傳教育形式，宣灌企業(yè)精神、核心價值觀和管理理念，營造強力推進企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。
7、加強組織領導。進一步健全企業(yè)文化建設工作領導機制，形成“黨委主導、行政主體、部門聯(lián)動、全員參與”的工作格局，采取有效措施，推動工作運行。各單位要切實負起對企業(yè)文化建設工作職責，精心策劃，統(tǒng)籌兼顧，認真組織，精心實施，確保企業(yè)文化建設工作順利進行。
8、強化學習培訓。認真學習先進經驗，走出去、請進來，采取學習交流、辦班培訓、工作試點等多種形式，努力把企業(yè)文化建設推向前進。
緊密結合起來，持之以恒，穩(wěn)步推進，突出特色。
二、開展“三零”目標活動，提升黨建工作實效。
（一）發(fā)揮保證作用，實現安全生產“零死亡”
10、加強安全教育。深化對“煤炭企業(yè)的第一大事，領導干部的第一責任，職工群眾的第一福利，企業(yè)效益的第一保證”的安全理念認識。創(chuàng)新安全宣傳教育方式方法，通過安全文藝演出、事故現身說法、案例報告會等形式，不斷豐富安全教育內涵；廣泛開展“區(qū)隊創(chuàng)優(yōu)勝，班組創(chuàng)‘五好’，員工創(chuàng)星級”活動。抓好安全崗位培訓，實施準軍事化管理，貫徹落實安全管理、安全生產各項規(guī)章制度、工作標準、技術規(guī)范。
11、實施安全聯(lián)保。加強班組安全網絡建設，深入推廣“。
1、2、3、4”班組安全管理法，完善機制,規(guī)范運作；強力推廣應用白國周班組管理法，夯實安全生產基礎。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進安全區(qū)隊建設，構筑安全屏障。鞏固和擴大“五優(yōu)”礦井和質量標準化成果，保投入、精技術、講責任、嚴管理、重文化、提素質，形成個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的安全聯(lián)保體系。
12、推進科研攻關。著力破解制約安全生產的“一通三防”、防治水、三軟煤層開采、支護難題，特別是瓦斯治理等方面難題，完善安全技術設施，優(yōu)化通風系統(tǒng)，加大瓦斯抽放和利用力度，廣泛應用現代安全生產新技術、新裝備、新工藝、新手段。加大科技人才招聘力度，為安全生產提供人才保證。
13、推行目標管理。落實安全責任，形成密切配合、群防群治的大安全格局。開展安全生產集中整治,強化安全工作績效考核，把黨的“安全第一”方針落到實處。
（二）堅持多措并舉，實現道德建設“零案件”。
14、開展“三德”教育。大力開展社會公德教育，倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法時代新風；大力開展職業(yè)道德建設，弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、無私奉獻的企業(yè)精神；大力開展家庭美德教育，建設尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的和諧礦區(qū)。
15、抓好黨風廉政。落實黨風廉政建設責任制，完善對礦重大決策部署定期檢查和專項督查制度，確保政令暢通。堅持教育、監(jiān)督、制度并重，繼續(xù)探索和完善懲防體系建設。
16、倡導公正公平。進一步加大工資、獎金等涉及廣大職工切身利益項目分配工作透明度，積極推進隊務、班務兩公開，在機關科室實行績效工資，按勞分配，形成多勞多得、有效激勵的分配管理模式。
17、堅持綜合治理。認真貫徹落實《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，切實加強內部治安防范，建立長效管理機制，搞好生產保衛(wèi)、消防安全。堅持不懈開展普法教育，依法治企、依法強企。
（三）構建長效機制，實現信訪穩(wěn)定“零上訪”。
18、建立健全機制。加強輿情信息工作，健全維穩(wěn)信息平臺，重點收集熱點、焦點信息，加大控制力度，依法及早制定預防、處置措施。暢通信訪渠道，改進信訪穩(wěn)定工作方式方法，化解矛盾，解決職工群眾合理合法訴求，重點解決復雜信訪個案，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
19、推進礦區(qū)和諧。關注職工思想，關心職工生活，妥善處理好各方面關系，解決職工困難，把職工群眾思想和精力統(tǒng)一到經濟建設中心工作上來，共創(chuàng)和諧企業(yè)。
三、
抓基層打基礎，推進組織建設和干部隊伍建設。
20、創(chuàng)建“四好”班子。建設學習型班子，提高班子成員政治素質、治企能力和品行修養(yǎng)。落實黨建工作責任制。落實領導班子民主生活會制度，營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善領導班子議事規(guī)則和決策程序，發(fā)揮班子集體智慧。
21、爭創(chuàng)“四強”組織（政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）。加強基層黨組織建設，找準黨建工作與安全生產、經營管理融合的切入點，有效參與企業(yè)重大決策，增強工作的針對性和實效性。加強對黨群干部的業(yè)務培訓，提高黨群干部參與經濟建設的能力。
構，慎重發(fā)展”的工作方針，抓好黨員發(fā)展。開展“雙培雙帶”活動，把技術能手、生產經營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術能手、生產經營骨干；黨員帶領職工共同發(fā)展，黨組織帶領黨員不斷進步。嚴格黨內組織生活，認真執(zhí)行“三會一課”制度，民主評議黨員，定期組織開展學習、參觀、研討等形式多樣的主題活動，增強黨性意識，陶冶精神情操，塑造健康心理，發(fā)揮先鋒作用。
23、堅持黨管干部。完善干部選拔任用機制，繼續(xù)推進干部考評制，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，舉賢薦能，將政治素質好、業(yè)務能力強、群眾認可度高的干部選拔到領導崗位。堅持干部任前考核和公示聘用制度，優(yōu)化干部年齡、專業(yè)和知識結構。加強后備干部培養(yǎng)，完善干部人才庫。
24、堅持黨管人才。培養(yǎng)并引進各類優(yōu)秀人才，使用管理好現有人才。建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、學歷、能力等要素構成的科學人才評價機制，全面推進和創(chuàng)新人才強企戰(zhàn)略。鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。
25、加強作風建設。按照“講尊重、樹正氣、求和諧”的要求，弘揚密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評與自我批評之風、干事創(chuàng)業(yè)之風，營造風清氣正的良好氛圍。
四、加強思想政治工作，不斷提升企業(yè)凝聚力向心力。
26、強化思想武裝。深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，鞏固黨員干部團結奮斗、共建和諧的思想基礎。認真抓好礦中心組、區(qū)隊隊委班子成員學習，落實黨的方針政策，形成推動企業(yè)又好又快發(fā)展的強大精神動力。
27、開展形勢教育。貫徹落實集團公司、礦“兩會”精神，廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務以及工作重點難點、措施辦法。進一步增強職工的危機意識、質量意識、安全意識、品牌意識和效益意識。
28、注重輿論引導。選樹先進典型，培育時代新風。廣泛進行愛國主義教育，弘揚民族精神，提高思想道德水平。加強對外宣傳工作，發(fā)揮宣傳輿論陣地作用，切實承擔起貫徹黨的方針、宣傳企業(yè)文化、樹立鄭煤形象、凝聚員工力量、服務企業(yè)發(fā)展的重任。
五、堅持標本兼治，加強黨風廉政建設。
29、堅持教育為先。深入開展學習貫徹中紀委四次、五次全會精神，深化“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動，加強黨風廉政教育。貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀委廉潔自律“七項要求”等制度。推進廉潔文化建設，結合企業(yè)核心價值觀和經營管理理念，創(chuàng)新廉政教育方式方法，營造“以廉為榮，以貪為恥”的氛圍，堅定各級領導干部理想信念，促進作風轉變。
30、抓好效能監(jiān)察。重點對安全生產責任制、領導干部值班和下井帶班制度、公務招待、重大建設工程、招投標、物資采購、壓煤村莊搬遷、報廢設備材料處理等情況開展執(zhí)法監(jiān)察。
31、嚴肅案件查處。加強對外經濟合同審計、工程項目預決算審計、壓煤村莊遷賠審計、干部離任審計工作，規(guī)范和提高經濟管理水平。堅持查辦案件不松懈，嚴肅查處各類違規(guī)違紀案件。
32、建立長效機制。探索反腐倡廉長效機制，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力運行機制。推行黨風廉政目標責任制，嚴格執(zhí)行并不斷完善領導干部述職述廉、誡勉談話等制度，堅持用制度管權、管事、管人，提高反腐倡廉制度化水平。加強反腐倡廉制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力，維護制度權威性。
六、加強民主政治建設，增強群團工作活力。
33、加強民主管理。健全完善職代會制度，對涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益重大問題，征求職工代表意見，經過職代會討論審議。貫徹落實《集體合同》和《勞動合同法》，維護職工合法權益。加強廠務公開，強化民主監(jiān)督。
34、關心職工生活。開展送溫暖活動，做好“金秋助學”工作，積極為職工辦實事、做好事。豐富文體活動，進一步滿足職工群眾的精神文化需求。
35、著力創(chuàng)新創(chuàng)效。以“工人先鋒號”、“安康杯”、節(jié)能減排等競賽活動為抓手，廣泛開展群眾性崗位練兵、安全創(chuàng)新、技術比武活動，掀起學技術、練技能熱潮，促進職工崗位成才。以“建新功、比貢獻、展作為、樹形象”為主題，鼓勵女職工建功立業(yè)，發(fā)揮好“半邊天”作用。
開展“青年讀書競賽”活動，提升青年人素質與能力。加強青年文明號和青年志愿者工作，提升企業(yè)文明程度。推進青年安全監(jiān)督崗建設，為集團公司安全生產保駕護航。
37、落實“兩個待遇”。按照“老有所養(yǎng)，老有所學，老有所樂，老有所為”的指導方針，關心離退休人員。
礦屬各支部、各單位要切實圍繞安全生產和改革發(fā)展中心工作，凝聚多方力量，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
煤礦年度工作總結報告篇十四
1、負責全礦的煤質管理工作，解決處理重大煤炭質量問題。
2、負責礦全部煤質管理計劃審核，負責生產和銷售的協(xié)調和控制。
3、定期召開煤質專業(yè)分析會議，認真分析當月煤質問題，及時解決煤質工作中存在的問題，負有對煤質工作的決策權。
5、在實施煤質量管理的各項工作中，嚴把質量關，各項指標嚴格控制在標準范圍內。
煤礦年度工作總結報告篇一
時光如箭，歲月如梭，轉眼一年又過去了?；叵脒^去的一年，又是不平凡的一年。2010年在公司領導的正確領導下，以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了公司財務治理水平的進一步提高，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現將2010年工作總結如下：
一、以提高自身素質為突破口，在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
注重政治、業(yè)務學習，提高自身綜合素質。積極參加公司黨委中心組的政治學習，深刻領會學習內涵，加強自身品性修養(yǎng)，倡導“求真務實干實事”的良好工作作風。貫不斷提高自身的理論水平和思想覺悟。力求把科學發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學習稅法、財務專業(yè)知識，認真踐行會計人員職業(yè)操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。
二、堅持原則、客觀公正、依法辦事。2010年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在工作中，我經常把自己放在公司的總體框架中來。
反思。
自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。2010年年審核各類單據1460余份，制作憑證400余張，準確率均達到99%以上;進行了一次固定資產盤點，對報廢、調撥、毀損的固定資產及時進行了處理，有效保證了固定資產核算的真實性;負責本部門采購計劃的編制和物質的領用管理，做到既不短缺又無富余。
三、及時圍繞公司重點工作進行資金調配2010年是我公司最不平靜的一年，放假時間長，煤炭生產產量低，公司嚴重資金不足。特別是在公司最困難的日子里，資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個礦山的發(fā)展，我千方百計想辦法、找出路，去彌補公司資金的短缺，在困難時期為公司購進掘進機、猴車安裝、大功率排水設備等大件設備保證了資金支持，壓縮。
其它。
方面可緩后的開支，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢一分不少，不該花的錢一分不出，為企業(yè)渡過難關，最后戰(zhàn)勝困難，提供了有力的支持。在2010年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資，做到按規(guī)定時間準時開資，最大限度地維護職工隊伍情緒穩(wěn)定。
四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。
在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延;對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
五、存在問題。
首先，工作不夠細心。作為一個財務工作者，細心是應該具備的基本條件，對待問題的解決。
方法。
過于單純，工作方法過于簡單;看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在以后的工作中我會克服這些缺點，努力讓領導放心。
其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財務人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領導排憂解難，做到讓領導省心、公司放心。
六、下步計劃：
在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
煤礦年度工作總結報告篇二
斯斷電試驗相關的工作;周四在調度室做好瓦斯斷電試驗的記錄工作并找相關領導簽字;周五，因為是本周最后一天，除了做好前幾天未完成的工作外，還需對中心站數據進行備份，以防在休息時機房數據發(fā)生意外。以上就是我主要負責的工作內容，除此之外，本礦的網絡、電話故障排除也是我分內之事，只不過是有專門的同事負責，我只會在他忙不過時才去幫忙。
工作了這一年多，我已經完成從學生到員工的蛻變。我相信現在的我已經是一名合格的工人，我會努力完成我每天的工作任務，不辜負領導對我的期望。
煤礦年度工作總結報告篇三
各位領導，同志們，你們好!
時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，溪口煤礦機電工作現場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表溪口煤礦機電科就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度生產原煤3萬噸，掘進完成進尺600米，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，今后我們的主要做法是：
一、全面實施“六、一、六”機電管理工作，推動精細化管理。
進入20，我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工作的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、保運轉、創(chuàng)達標，雙管齊下，以采掘運輸為突破口搞好質量達標工作。
班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設備的安全運轉造成了極大的威脅。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。
條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定的電纜懸掛一條線，風水管路一條線，照明燈具一條線，標語懸掛一條線。從而使巷道地面清潔，機電設備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設備的情況下，實現噴霧灑水自動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。
在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評)，對表現較好的員工進行獎勵和表揚，對表現較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設;小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質量標準化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務明星，在本職崗位上做出應有的貢獻。
四、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開。
1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、持、求”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現場要隨身攜帶一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現場發(fā)現問題，能用水筆記在本子上，用尺子量出數據，用石筆(或粉筆)劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進。
我們堅信：只要我們愿意努力去做，我們就一定能夠成功，只要有領導的支持我們就一定能做的更好。機電科牢固樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“質量標準化年”，定目標、抓落實。從元月份開始全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全科范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。四大件隊在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”
運轉;機械化隊在服務好采區(qū)生產的同時，認真做好各皮帶運輸系統(tǒng)的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式。
五、領導的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。
基礎不牢，地動山搖。機電質量標準化工作是基礎，沒有好的基礎，好的質量，機電其他工作就無從談起。我礦領導高度重視質量標準化建設工作，年初就把2010年確立為“質量標準化年”，全力打造“平安礦、高效礦、文明礦”。我們機電科質量標準化工作，得到礦領導的大力支持，在技術、裝備、人力、財力等方面給予了有力的保證，為機電科質量標準化工作的開展提供了施展的空間，搭建了有序、高效的工作平臺。
質量達標創(chuàng)建工作是一項復雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領導的支持和方方面面的協(xié)作。領導的重視、關心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了達標創(chuàng)建工作的順利開展。
六、機電現場會的召開是對我們的鞭策。
這次機電現場會的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時間內，使我礦機電管理和質量達標創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。今天，公司機電現場會的召開，這不僅是對我們的鼓勵，更多的是對我們的鞭策，我們只是在質量標準化工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說，我們礦是一個新礦，質量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為礦機電工作做出我們的貢獻。
最后祝愿大家身體健康,心想事成!
煤礦年度工作總結報告篇四
經過三個月的脫產培訓，使我深深地意識到：在安全生產工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改進工作方法。因為創(chuàng)新和應變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。
而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學習、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會大有收獲。
不知道你注意到沒有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓。
有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。
第一天，他砍了18棵樹。老板高興地說：“不錯，就這么干!”這個工人很受鼓舞。
第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹。
第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。
這個工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自己不知道怎么了，好像力氣越來越小了。
老板問他：“你上一次磨斧子是什么時候?”
“磨斧子?”年輕人悔悟地說：“我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子!”
俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結合，經常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時，別人可能會手足無措，而那些平時善于學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閑庭信步。
我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學習觀”中闡述說：一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源于員工過硬的自身素質，而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發(fā)展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮斗到老。
煤礦年度工作總結報告篇五
各位代表、同志們：
現在，我代表中共某某煤礦紀律檢查委員會向大會報告工作，請予審議。
一、第五次黨代會以來紀檢監(jiān)察工作的基本情況。
自10月召開第五次黨代會至今六年多來，在礦黨委和集團公司紀委的正確領導下，我礦紀檢監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)經濟工作這個中心，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的方針，全面履行紀檢監(jiān)察職能，積極協(xié)助黨委抓好黨風建設和反腐倡廉工作，為完成第五次黨代會提出的各項任務起到了積極的監(jiān)督保證作用。
(一)加強黨風廉政教育，黨員干部反腐倡廉的自覺性不斷提高。
堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，把黨員干部和重點崗位工作人員作為教育的重點，積極探索新形勢下黨風廉政教育的有效形式，增強了教育的針對性和實效性。先后開展了“三講”、“牢固樹立正確的權利觀”、“堅持兩個‘務必’”和“增強紀律觀念，自覺接受監(jiān)督”等主題教育，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強辨別是非和自我約束的能力。采取辦班學習、以案說法、理論研討、警言征集、對新委聘干部舉辦崗前廉政專題教育等多種形式，抓好黨規(guī)黨紀教育，增強了黨員干部的法紀意識。堅持正面宣傳，組織黨員干部向優(yōu)秀領導干部鄭培民、牛玉儒等先進人物和集團公司“十佳勤廉兼優(yōu)領導干部”學習，向黨員干部推薦好書、好文章、好影視作品，陶冶他們的情操，培養(yǎng)高尚的品德和作風。注重反面警示教育，組織黨員干部集中收看黨風廉政建設警示電教片，閱讀腐敗分子的懺悔文章，學習討論典型案例，以起到警示作用。向黨員干部配偶發(fā)“助廉”信，積極構筑反腐倡廉“二道防線”。通過不同形式的廉政教育，提高了全礦黨員干部的廉潔自律意識，增強了廣大黨員干部拒腐防變能力。
（二）加大群眾來信來訪落實力度，違紀違法案件得到了嚴肅查處。
礦紀委根據市場經濟新形勢下企業(yè)黨員干部違紀違法的特點和規(guī)律，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益和以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點。堅持有信必查，做到上訪與下訪、上報與下返相結合，找準群眾關心的熱點問題，及時發(fā)現案源，以辦成“鐵案”為宗旨，依法依紀做好信訪舉報受理工作，嚴肅查處違紀問題。貫徹懲處與教育相結合的原則，把做好對違紀人員的教育貫穿于案件查處全過程，使違紀人員既知道違紀違法行為的危害性，又誠懇接受組織處理。以來，共受理并辦結群眾來信來訪和電話舉報253件，查處違紀違規(guī)案件28起，涉及黨員、職工64人，其中28名黨員受到黨紀處分，34名干部、職工受到行政處分，17名干部被誡勉談話、責令檢查，12名干部、職工觸犯法律，受到法律的制裁。在查辦案件中，依法收繳違紀款項48.46萬元，挽回經濟損失60多萬元，維護了企業(yè)利益和黨的形象。
（三）全面推行“一崗雙責”，黨風廉政建設責任制得到了認真落實。
認真貫徹黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，制定了礦級領導班子成員和基層干部黨風廉政建設“一崗雙責”責任目標，按照“誰主管誰負責”和分級管理的原則，層層分解責任，層層簽訂責任書，形成了較為健全的黨風廉政建設責任網絡。結合企業(yè)實際，做到苗頭性問題提醒在前，傾向性問題防范在前，普遍性問題約束在前，出臺了《某某煤礦黨風廉政建設責任制實施細則》和《基層單位黨風建設和反腐倡廉目標責任考核辦法》等規(guī)定，建立了黨風廉政建設報告、考核和責任追究制度。嚴格責任追究，做到責任界定清，追究檔次明，增強了干部的'責任意識。明確工作程序和履職規(guī)范，嚴格實行“一崗雙責”，推行“雙目標管理”。逐年分解落實黨風廉政建設重點工作，并認真抓好重點工作的實施。通過貫徹落實黨風廉政建設責任制，逐步建立了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，職能部門各負其責，依靠群眾支持和參與的黨風廉政建設新格局。
（四）積極開展效能監(jiān)察，履行監(jiān)督職能得到進一步強化。
針對企業(yè)管理的重點和關鍵環(huán)節(jié)，圍繞職工群眾關心的熱點、難點問題，紀委充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范、建章堵漏等方式，認真開展效能監(jiān)察。先后對安全生產管理、工程建設招投標、工資獎金分配、土地征遷、區(qū)務公開、應收帳款清欠、物資比質比價采購、廢舊物資競價銷售、異地辦礦、制度建設等進行效能監(jiān)察。在開展效能監(jiān)察的過程中，通過對各項工作的分析，從中發(fā)現問題，提出改進辦法，為礦經營管理決策提供依據。同時通過效能監(jiān)察，排查案件線索。六年來，效能監(jiān)察共立項12項，開展專項檢查20次，提出監(jiān)察建議55條，完善管理制度8項，為企業(yè)增收40余萬元，清收煤款408萬元。效能監(jiān)察的有效開展，促進黨員干部增強責任意識，轉變工作作風，提升了企業(yè)管理水平。
（五）深化改革，創(chuàng)新機制，源頭預防腐敗工作不斷加強。
煤礦年度工作總結報告篇六
根據公司統(tǒng)一安排，現將本人一年來的學習、工作及履行崗位職責狀況做以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、認真學習，不斷提高自身素質和業(yè)務水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎。
年是煤礦工程建設的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞礦井基本建設中心工作，緊緊圍繞確定的目標任務，認真貫徹落實領導指示精神，透過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達的各項目標任務。
年初，應對新形勢、新任務，我不僅僅感受到自己肩負的職責重大，而且，在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務知識還十分匱乏，不能準確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望，準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認真學習政治理論知識的同時，側重性地學習了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務知識，認真學習基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認識，不僅僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎，而且，更增強了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學習和理論業(yè)務學習上，我都堅持做到了認真筆記、學以致用，并用心鼓勵同事養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，用心適應形勢發(fā)展需要，爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才，為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。
二、搞好服務，不斷提高協(xié)調潛力和管理水平。
辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工，搞好綜合協(xié)調工作。為了協(xié)調好班子之間、部室之間、領導與職工之間的關系，在協(xié)調工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領導和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，構成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關系上，不背后議論是非，不做影響和諧團結、有損公司形象的事，用誠實、忠厚的品格和務實的作風，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務勞動中，用心帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻，在工作中感受樂趣，在奉獻中實現人生價值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進了管理水平的提高。
三、求真務實，敬業(yè)奉獻，腳踏實地地認真做好各項工作。
綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業(yè)心和職責感去認真開展工作。一年來透過自己腳踏實地的工作在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了超多工作，促進了公司整體工作的正常運轉。一是全年處理各級來文302余件，下發(fā)文件108份，寫匯報材料71份，配合工程技術部、財務部打請示、報告43件，并負責起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時擬辦各級來文，未因工作拖拉，影響領導批示，辦公室對這些文件都進行了認真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數，如果忘了安排要承擔職責，安排不適宜要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則，透過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，有力地促進了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀的良好氛圍。另外，加強了對車輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育，使領導和各部室在公務用車上，能夠按時到位，服務周到。同時，適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動，確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后，經聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網絡、通訊到位，為公司對外聯(lián)系帶給了便利。
四、廉潔自律，謹慎行事，構筑牢固思想道德防線。
一年來，本人嚴格遵守公司關于廉潔自律方面的規(guī)章制度，深刻認識和理解廉潔自律對于保護自己、推進黨風廉政建設的重要性和緊迫性。在工作中，不做有損企業(yè)形象的事，不搞權錢交易，加強對法律法規(guī)學習，提高自己的“免疫力”，自覺抵制各種誘惑，謹言行、慎交友，做到了守得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。
透過一年來的工作使我深深體會到：辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務較多，綜合服務工作難干。要想當好一名辦公室主任，就務必得樹立六個意識：一是職責意識。有質量的工作來源于強烈的事業(yè)心和職責感，職責意識不強，工作就會出現漏洞，任務就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發(fā)揮主觀能動性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領導搞好服務。三是進取意識。大力增強工作的用心性、創(chuàng)造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務性工作，務必養(yǎng)成高效、快捷、過硬的工作作風，準確、迅速、圓滿地完成每項工作任務。五是全局意識。辦公室工作務必通盤思考，把握大局，始終站在公司全局的高度謀大事、想長遠，努力促進整體任務的完成。
過去一年，雖然完成了公司交辦的各項工作任務，取得了必須的成績，這與領導的關心支持、同志們的幫忙和綜合辦公室全體人員的團結合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表此刻：1、工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識;2、工作不大膽，老好人思想嚴重;3、自身發(fā)展不全面，在社交、協(xié)調與其它部門關系的潛力方面還有待進一步提高。
__年是項目全面建設的開局之年，下達的目標與任務已經明確，擺在我們面前的任務十分艱巨，我要以這次述職考評為契機，誠懇理解領導和職工的監(jiān)督，對不足之處要用心整改完善，取長補短，爭做合格稱職的辦公室主任，為促進公司向前發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
煤礦年度工作總結報告篇七
礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩(wěn)產。全年共生產原煤79.7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產調度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。煤礦工作總結4篇20煤礦工作總結4篇。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產單進，促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉。
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質。
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平。
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統(tǒng)一調度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質量不下降?？记诠ぷ?，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦年度工作總結報告篇八
作為一名黨員，由于我調整了工作崗位，工作的內容、思路都發(fā)生了較大變化，在領導和同志們的關心幫助下，我認真學習，勤奮工作，使自己在思想上、業(yè)務上、能力上都有了較大的提高，現將一年來的工作學習情況匯報如下：
一、不斷學習，注重提高自身素質。
一是積極參加政治學習，深刻領會十六大的精神實質，切實貫徹執(zhí)行黨的方針政策，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，努力提高政治水平和理論修養(yǎng)。
二是認真學習廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的。
財經。
政策和程序辦事。
做好人事工作，努力站好最后一班崗。2009年下半年省委組織部對我局干部人事檔案工作一級標準進行復查，在領導的要求和幫助下，按照檔案管理新的要求和標準，對人事檔案進行了為期兩個月的收集整理工作，使我局干部人事檔案工作又上了一個新臺階，并于去年11月順利通過省委組織部的復查。認真做好人事處工作的移交，考慮到人事工作比較繁雜，新來的同志需要一段時間的熟悉，加班加點，建立和完善了一套人事登記簿，并對有關文件、資料進行了整理、裝訂，建立了資料庫，對遺留問題進行情況說明等，使人事工作過渡較為順利。積極協(xié)助領導做好機構改革的各項具體工作，及時做好工資調整，按時上報各種人事年報，積極協(xié)助工會開展工作，組織全局的思想。
教育。
廉政教育活動，辦理養(yǎng)老。
保險。
失業(yè)保險年檢調動審批手續(xù)等日常后勤工作。服從安排，努力完成農財工作。
農財業(yè)務對我而言是一個全新的領域，為了更好地適應新的工作崗位的要求，一方面認真學習財政支農政策、預算會計、部門預算等業(yè)務知識，另一方面積極向老同事及相關業(yè)務科室的同志學習請教，積極參加各種業(yè)務學習，順利完成了各項工作任務。
4、認真做好內勤工作及領導交辦的其他工作任務。
1、踏踏實實，做好基礎工作。
出納工作首先要認真細心，不能出任何差錯，多一分少一分都不可以。所以，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍。每日做好結帳盤庫工作，做好月結，做好和會計賬的對帳工作，努力做到不出差錯。
工資的發(fā)放更是需要細心謹慎。這直接關系到每個人的利益。因為出納工作量大，所以，每次做工資的時候，爭取按時將工資發(fā)放到每個人的工資存折里。
2、微笑面對，做好服務工作。
出納崗位是財務工作的窗口，和機關各個部門接觸機會多，同時財務工作又是一個比較專的工作，有人不明白的時候，我都會認真耐心向他解釋，努力做好服務，方便大家。
3、學習和思想建設情況。
煤礦年度工作總結報告篇九
合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx。
各位委員、同志們：
現在，我代表中共xx煤炭有限責任公司委員會向大會報告工作，請審議。
一、企業(yè)整體工作取得實質性進展，經濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道。
今年以來，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領導下，團結帶領廣大職工，按照年初確定的工作思路，務實創(chuàng)新，扎實工作，整體工作取得實質性進展。主要標志：企業(yè)實現兩個穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標勝利在握。
兩個穩(wěn)定發(fā)展：一是煤炭生產穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預計完成本資料權屬本網網，放上鼠標按照提示查看本網網更多資料萬噸，全年可完成xx萬噸；回掘系統(tǒng)進尺預計完成xx米，開拓系統(tǒng)進尺預計完成xxx米。二是安全與質量標準化建設穩(wěn)定發(fā)展。井下生產條件進一步改善，地面環(huán)境建設明顯改觀，公司杜絕2人以上事故，礦井安全質量全面提升。
“兩增”目標勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸，預計虧損xxx萬元，扣除因素，企業(yè)實現盈利xx萬元，同比增盈xx萬元；原煤銷量預計完成xx萬噸，比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預計人均收入達xx萬元，比同期增加xxxxx元。
（一）優(yōu)化生產格局，強化生產準備，全力推進煤炭主體發(fā)展?？茖W擺布礦井生產格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關停了不能進行規(guī)模生產的xx區(qū)，生產重心逐步向五層區(qū)轉移，形成了南北兩翼均衡開采的生產格局，生產能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產，特別是9月份在343工作面涌水停產的情況下，不等不靠，敢于挑重擔，充分發(fā)揮生產主導作用，全年產可突破xx萬噸，占公司年產量的xx%，為公司年產實現xx萬噸目標做出了突出貢獻。加快生產準備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產技術部門對新區(qū)建設分類排隊，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個新區(qū)，移交煤量xxx萬噸，下半年公司為了擺脫生產被動局面，審時度勢，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預計11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
（二）強化安全治理整頓，推進質量達標，質量標準化建設穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動為主線，全面強化安全生產綜合治理，不斷提高安全保障能力。夯實安全質量基礎。深入開展以工作面為核心，以系統(tǒng)治理為重點的質量達標會戰(zhàn)，堅持從“抓質量，上標準、打基礎”入手，不斷完善落實各級領導干部安全生產和采掘工程質量標準，工作面作業(yè)環(huán)境得到改善，各系統(tǒng)質量標準化建設普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點。全年鋪設防塵管路xxx米，沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米，抽放瓦斯xx萬立方米；針對五層風井風峒回填煤矸石發(fā)火隱患，公司編制了回填煤矸石消火設計，在風峒周圍共打鉆xxx個，共計xx米，注粉煤炭xx立方米，注水1500立方米，形成隔離帶，消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下，投資xx萬元，更新瓦斯監(jiān)測設備，實現瓦斯監(jiān)測聯(lián)網，共安設瓦斯探頭xx個，上線率達到xx%以，全面提高“一通三防”管理水平。加強安全教育和培訓。深入開展安全思想教育，堅持安全思想教育“長效十法”、崗位技術培訓、“三違”人員現身說法、安全生產月和安全生產高潮日活動的'安全思想教育，進一步鞏固了安全生產第一道防線。投入資金xx多萬元，籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓基地，先后舉辦各類安全培訓班21期，培訓人員xxxx人，全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術培訓，干部職工安全生產意識和安全技術素質進一步提高。加大礦井技改力度。鋪設高壓電纜xxxx米，使xx公司在xxxx第一個達到雙電源礦井，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車，礦井提升能力提高到xxx%，鋪設通訊電纜xxxx余米，使所有采掘工作面都安設了電話，提高了生產指揮、調度通訊能力。
煤礦年度工作總結報告篇十
各位領導：
2xx2年9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F就這半年的工作總結一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產打下結實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)不可缺少的根據地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體?，F在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產，經過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦年度工作總結報告篇十一
針對近年來項目建設存在的不廉潔行為和出現的`漏洞，通過完善制度，規(guī)范管理，在礦區(qū)開展廉潔展覽等活動，將廉潔文化深入人心，防微杜漸。今年在礦井建設方面沒有發(fā)生違章違紀現象，全礦呈現出黨風正、人心齊的良好局面。
三、存在的困難和問題。
1、由于受環(huán)境的影響，礦井地面施工工期短，影響整體施工進度。
2、現施工單位面臨人員流動大、技術工人缺乏，給安全施工造成隱患，并且影響工程建設總體進度和按期投產。
3、項目建設資金不足，影響工程建設。
4、由于現施工只能使用農電，雖采取了一定措施，但不能根本上解決用電安全。
5、省電力公司在長山子建設110kv變電所項目在底前不能完成，不能形成雙回路供電，給礦井施工和投產帶來安全隱患。
6、明年我礦將有大量安裝調試工程全面展開，需要大量技術工人，這些人員目前抽調困難，需公司大力支持。
7、長山子煤礦地處高海拔地區(qū)，職工應享受高寒補貼，但由于山丹軍馬場現劃歸張掖市管轄，高寒補貼未得到解決。
總之，公司上下激揚斗志、團結協(xié)作、奮發(fā)進取、艱苦創(chuàng)業(yè)，較好的完成了集團公司下達的全年計劃任務，但與上級要求還有一定距離，在明年的工作中我們將緊緊圍繞集團公司的決策部署和要求，精心謀劃，團結一致，眾志成城，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)本色，按照“安全高效、廉潔建礦”建設理念，把長山子煤礦建設成為技術先進、投資合理、經濟效益好的安全高效型礦井，為明年底礦井的聯(lián)合試運轉努力奮斗。
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煤礦年度工作總結報告篇十二
各位領導、同志們：
你們好！
今天，xx公司在此隆重召開“20xx年年度總結及表彰大會”，我代表xx作20xx年年度工作總結及20xx年的工作部署。
剛剛過去的20xx年，我隊在礦方及公司的正確領導下，在我隊全體員工的共同努力下，我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅克難，在安全、生產等方面取得了喜人的成績，這些成績的取得離不開我隊全體員工的無私奉獻，離不開礦方及公司的鼎力支持，作為xx的隊長，今天見此機會，我向大家說一聲：謝謝大家，你們辛苦了。
回顧過去的一年，我隊根據礦方及公司制定的安全生產制度，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了管理人員工作責任，規(guī)范了員工行為，使我隊的安全管理工作得到了有效的提高。各項制度和措施的有效實施，增強了員工之間的互保聯(lián)保意識，增強了員工的安全作業(yè)意識，增強了管理人員對安全管理工作淡薄的意識。我隊在搞好工程質量及進度的同時，做好井下施工地點現場質量標準化工作，落實好各項安全技術措施。同時，我們狠抓了班前會制度、隊長跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執(zhí)行。在本安體系運行方面，自20xx年礦方對外委隊實施本安體系考核以來，我隊派出專人負責管理，礦方全年共計錄入安全隱患516條、我隊自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊自己錄入不安全行為367條，對礦里錄入的安全隱患及不安全行為進行及時的整改并相應的處罰，按照礦里對本安體系的要求，我隊還有很多不足之處，正在進一步的整改。實事求是地說，20xx年，我隊雖然取得了一些成績，但是現場管理仍然存在一些問題，比如：員工的整體素質還不是很高；部分員工安全思想意識淡??；三違及違章作業(yè)人員時有發(fā)生；車輛違章現象還比較嚴重；現場質量標準化工作落實不到位等；以上的問題有待在今后工作中加以改進。
進入新的一年，在礦方及公司新的形勢下，我隊的管理模式和方式必將有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論任何時候，不論工程的大小，必須在確保安全的前提下方可進行其他工作。20xx年，我隊的主要任務和工作有以下幾方面：
2、認真落實好錦界煤礦20xx年工作會議精神；
3、認真落實好xx集團建筑工程有限公司駐xx煤礦項目部管理辦法；
4、嚴格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的`各項規(guī)章制度；
5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設工作；
7、配合好礦方完成各有關部門的檢查工作；
8、杜絕“三違”現象及違章作業(yè)的發(fā)生；
9、把礦里下發(fā)的輔助運輸管理辦法落實到實處；
10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項施工任務；
11、有效執(zhí)行對員工的獎罰辦法；
12、確保施工質量達煤炭工程質量驗收規(guī)范合格標準、工程進度按礦方規(guī)定期限完成；
各位領導、同志們，新的一年，我們必須要落實好以上的工作任務，我們要學習神東人的那種“從來不缺戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團結一致，奮力拼搏，為實現全年安全生產而努力奮斗！
最后，在春節(jié)即將來臨之際，祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意！祝愿xx煤礦安全高效、和諧發(fā)展！
謝謝大家！
煤礦年度工作總結報告篇十三
2010年是集團公司實施“三五”戰(zhàn)略目標的開局之年、起步之年，也是裴溝礦實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵年，做好今年的工作至關重要。2010年，我礦黨委工作的總體要求：全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會及集團公司黨委2010年工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入開展“企業(yè)文化建設年”活動，抓好班子建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設和人才隊伍建設，發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負責人的示范表率作用和廣大黨員先鋒模范作用，緊緊圍繞礦井安全發(fā)展的目標任務，以開展“三零”目標創(chuàng)建活動為契機，鞏固“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建成果，繼續(xù)保持“五優(yōu)”礦井榮譽稱號，創(chuàng)建成功全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦，為礦井持續(xù)健康、穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的思想保證、組織保證、政治保證。圍繞上述總體要求，要重點做好以下幾個方面的工作：
一、深入開展企業(yè)文化建設年活動，建塑特色企業(yè)文化。
（一）工作目標。
1、對照全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦的12條基本入選條件，強力推進，狠抓落實，確保創(chuàng)建企業(yè)文化示范礦一次驗收通過。
（二）主要內容。
2、建塑安全文化。緊緊抓住安全文化系統(tǒng)推進的關鍵要素，制定團隊及員工的安全目標愿景，培育宣灌安全理念，拓展安全宣傳教育內容，推進雙基建設，形成全員、全方位、全過程抓安全的強大合力。
3、建塑管理文化。按照定標、認標、貫標、對標、調標、升標的工作程序和基本流程，繼續(xù)推行“5e”、“6s”工作標準。研究實施以精細、精確、精準、精益、精美為主要內容的企業(yè)“五精”管理，促進企業(yè)管理升級和優(yōu)化；進一步強化執(zhí)行力建設，把科學發(fā)展新理念融入到執(zhí)行力建設的各個環(huán)節(jié)，自覺消除執(zhí)行積弊。
4、建塑廉潔文化。加強對領導干部反腐倡廉教育，不斷改進思想作風、工作作風和生活作風，筑牢拒腐防變的思想道德防線；加強對重點崗位人員和全體黨員、職工的廉潔教育，增強廉潔自律和誠信守法意識；深入開展群眾性廉潔文化創(chuàng)建活動，不斷擴大廉潔文化的覆蓋面；進一步改進教育方式方法，使廉潔文化教育入腦入心，取得實效。
5、建塑和諧文化。將和諧發(fā)展的人本管理理念引入到企業(yè)文化建設之中，從職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，關注職工訴求，加強人文關懷，尊重人、理解人、關心人，實現好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；倡導知榮辱、講正氣、促和諧的良好風尚，開展健康向上、豐富多彩的和諧文化建設活動，大力宣傳陳相娟、馮會軍先進事跡，提升職工道德素質和品德修養(yǎng)，促進鄰里和睦、家庭和美、礦區(qū)和諧。
（三）推進措施。
6、加大宣傳力度。廣泛運用各種宣傳教育形式，宣灌企業(yè)精神、核心價值觀和管理理念，營造強力推進企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。
7、加強組織領導。進一步健全企業(yè)文化建設工作領導機制，形成“黨委主導、行政主體、部門聯(lián)動、全員參與”的工作格局，采取有效措施，推動工作運行。各單位要切實負起對企業(yè)文化建設工作職責，精心策劃，統(tǒng)籌兼顧，認真組織，精心實施，確保企業(yè)文化建設工作順利進行。
8、強化學習培訓。認真學習先進經驗，走出去、請進來，采取學習交流、辦班培訓、工作試點等多種形式，努力把企業(yè)文化建設推向前進。
緊密結合起來，持之以恒，穩(wěn)步推進，突出特色。
二、開展“三零”目標活動，提升黨建工作實效。
（一）發(fā)揮保證作用，實現安全生產“零死亡”
10、加強安全教育。深化對“煤炭企業(yè)的第一大事，領導干部的第一責任，職工群眾的第一福利，企業(yè)效益的第一保證”的安全理念認識。創(chuàng)新安全宣傳教育方式方法，通過安全文藝演出、事故現身說法、案例報告會等形式，不斷豐富安全教育內涵；廣泛開展“區(qū)隊創(chuàng)優(yōu)勝，班組創(chuàng)‘五好’，員工創(chuàng)星級”活動。抓好安全崗位培訓，實施準軍事化管理，貫徹落實安全管理、安全生產各項規(guī)章制度、工作標準、技術規(guī)范。
11、實施安全聯(lián)保。加強班組安全網絡建設，深入推廣“。
1、2、3、4”班組安全管理法，完善機制,規(guī)范運作；強力推廣應用白國周班組管理法，夯實安全生產基礎。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進安全區(qū)隊建設，構筑安全屏障。鞏固和擴大“五優(yōu)”礦井和質量標準化成果，保投入、精技術、講責任、嚴管理、重文化、提素質，形成個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的安全聯(lián)保體系。
12、推進科研攻關。著力破解制約安全生產的“一通三防”、防治水、三軟煤層開采、支護難題，特別是瓦斯治理等方面難題，完善安全技術設施，優(yōu)化通風系統(tǒng)，加大瓦斯抽放和利用力度，廣泛應用現代安全生產新技術、新裝備、新工藝、新手段。加大科技人才招聘力度，為安全生產提供人才保證。
13、推行目標管理。落實安全責任，形成密切配合、群防群治的大安全格局。開展安全生產集中整治,強化安全工作績效考核，把黨的“安全第一”方針落到實處。
（二）堅持多措并舉，實現道德建設“零案件”。
14、開展“三德”教育。大力開展社會公德教育，倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法時代新風；大力開展職業(yè)道德建設，弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、無私奉獻的企業(yè)精神；大力開展家庭美德教育，建設尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的和諧礦區(qū)。
15、抓好黨風廉政。落實黨風廉政建設責任制，完善對礦重大決策部署定期檢查和專項督查制度，確保政令暢通。堅持教育、監(jiān)督、制度并重，繼續(xù)探索和完善懲防體系建設。
16、倡導公正公平。進一步加大工資、獎金等涉及廣大職工切身利益項目分配工作透明度，積極推進隊務、班務兩公開，在機關科室實行績效工資，按勞分配，形成多勞多得、有效激勵的分配管理模式。
17、堅持綜合治理。認真貫徹落實《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，切實加強內部治安防范，建立長效管理機制，搞好生產保衛(wèi)、消防安全。堅持不懈開展普法教育，依法治企、依法強企。
（三）構建長效機制，實現信訪穩(wěn)定“零上訪”。
18、建立健全機制。加強輿情信息工作，健全維穩(wěn)信息平臺，重點收集熱點、焦點信息，加大控制力度，依法及早制定預防、處置措施。暢通信訪渠道，改進信訪穩(wěn)定工作方式方法，化解矛盾，解決職工群眾合理合法訴求，重點解決復雜信訪個案，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
19、推進礦區(qū)和諧。關注職工思想，關心職工生活，妥善處理好各方面關系，解決職工困難，把職工群眾思想和精力統(tǒng)一到經濟建設中心工作上來，共創(chuàng)和諧企業(yè)。
三、
抓基層打基礎，推進組織建設和干部隊伍建設。
20、創(chuàng)建“四好”班子。建設學習型班子，提高班子成員政治素質、治企能力和品行修養(yǎng)。落實黨建工作責任制。落實領導班子民主生活會制度，營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善領導班子議事規(guī)則和決策程序，發(fā)揮班子集體智慧。
21、爭創(chuàng)“四強”組織（政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）。加強基層黨組織建設，找準黨建工作與安全生產、經營管理融合的切入點，有效參與企業(yè)重大決策，增強工作的針對性和實效性。加強對黨群干部的業(yè)務培訓，提高黨群干部參與經濟建設的能力。
構，慎重發(fā)展”的工作方針，抓好黨員發(fā)展。開展“雙培雙帶”活動，把技術能手、生產經營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術能手、生產經營骨干；黨員帶領職工共同發(fā)展，黨組織帶領黨員不斷進步。嚴格黨內組織生活，認真執(zhí)行“三會一課”制度，民主評議黨員，定期組織開展學習、參觀、研討等形式多樣的主題活動，增強黨性意識，陶冶精神情操，塑造健康心理，發(fā)揮先鋒作用。
23、堅持黨管干部。完善干部選拔任用機制，繼續(xù)推進干部考評制，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，舉賢薦能，將政治素質好、業(yè)務能力強、群眾認可度高的干部選拔到領導崗位。堅持干部任前考核和公示聘用制度，優(yōu)化干部年齡、專業(yè)和知識結構。加強后備干部培養(yǎng)，完善干部人才庫。
24、堅持黨管人才。培養(yǎng)并引進各類優(yōu)秀人才，使用管理好現有人才。建立以業(yè)績?yōu)橹攸c，由品德、學歷、能力等要素構成的科學人才評價機制，全面推進和創(chuàng)新人才強企戰(zhàn)略。鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。
25、加強作風建設。按照“講尊重、樹正氣、求和諧”的要求，弘揚密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評與自我批評之風、干事創(chuàng)業(yè)之風，營造風清氣正的良好氛圍。
四、加強思想政治工作，不斷提升企業(yè)凝聚力向心力。
26、強化思想武裝。深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，鞏固黨員干部團結奮斗、共建和諧的思想基礎。認真抓好礦中心組、區(qū)隊隊委班子成員學習，落實黨的方針政策，形成推動企業(yè)又好又快發(fā)展的強大精神動力。
27、開展形勢教育。貫徹落實集團公司、礦“兩會”精神，廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務以及工作重點難點、措施辦法。進一步增強職工的危機意識、質量意識、安全意識、品牌意識和效益意識。
28、注重輿論引導。選樹先進典型，培育時代新風。廣泛進行愛國主義教育，弘揚民族精神，提高思想道德水平。加強對外宣傳工作，發(fā)揮宣傳輿論陣地作用，切實承擔起貫徹黨的方針、宣傳企業(yè)文化、樹立鄭煤形象、凝聚員工力量、服務企業(yè)發(fā)展的重任。
五、堅持標本兼治，加強黨風廉政建設。
29、堅持教育為先。深入開展學習貫徹中紀委四次、五次全會精神，深化“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動，加強黨風廉政教育。貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀委廉潔自律“七項要求”等制度。推進廉潔文化建設，結合企業(yè)核心價值觀和經營管理理念，創(chuàng)新廉政教育方式方法，營造“以廉為榮，以貪為恥”的氛圍，堅定各級領導干部理想信念，促進作風轉變。
30、抓好效能監(jiān)察。重點對安全生產責任制、領導干部值班和下井帶班制度、公務招待、重大建設工程、招投標、物資采購、壓煤村莊搬遷、報廢設備材料處理等情況開展執(zhí)法監(jiān)察。
31、嚴肅案件查處。加強對外經濟合同審計、工程項目預決算審計、壓煤村莊遷賠審計、干部離任審計工作，規(guī)范和提高經濟管理水平。堅持查辦案件不松懈，嚴肅查處各類違規(guī)違紀案件。
32、建立長效機制。探索反腐倡廉長效機制，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力運行機制。推行黨風廉政目標責任制，嚴格執(zhí)行并不斷完善領導干部述職述廉、誡勉談話等制度，堅持用制度管權、管事、管人，提高反腐倡廉制度化水平。加強反腐倡廉制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力，維護制度權威性。
六、加強民主政治建設，增強群團工作活力。
33、加強民主管理。健全完善職代會制度，對涉及企業(yè)改革發(fā)展和職工切身利益重大問題，征求職工代表意見，經過職代會討論審議。貫徹落實《集體合同》和《勞動合同法》，維護職工合法權益。加強廠務公開，強化民主監(jiān)督。
34、關心職工生活。開展送溫暖活動，做好“金秋助學”工作，積極為職工辦實事、做好事。豐富文體活動，進一步滿足職工群眾的精神文化需求。
35、著力創(chuàng)新創(chuàng)效。以“工人先鋒號”、“安康杯”、節(jié)能減排等競賽活動為抓手，廣泛開展群眾性崗位練兵、安全創(chuàng)新、技術比武活動，掀起學技術、練技能熱潮，促進職工崗位成才。以“建新功、比貢獻、展作為、樹形象”為主題，鼓勵女職工建功立業(yè)，發(fā)揮好“半邊天”作用。
開展“青年讀書競賽”活動，提升青年人素質與能力。加強青年文明號和青年志愿者工作，提升企業(yè)文明程度。推進青年安全監(jiān)督崗建設，為集團公司安全生產保駕護航。
37、落實“兩個待遇”。按照“老有所養(yǎng)，老有所學，老有所樂，老有所為”的指導方針，關心離退休人員。
礦屬各支部、各單位要切實圍繞安全生產和改革發(fā)展中心工作，凝聚多方力量，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
煤礦年度工作總結報告篇十四
1、負責全礦的煤質管理工作，解決處理重大煤炭質量問題。
2、負責礦全部煤質管理計劃審核，負責生產和銷售的協(xié)調和控制。
3、定期召開煤質專業(yè)分析會議，認真分析當月煤質問題，及時解決煤質工作中存在的問題，負有對煤質工作的決策權。
5、在實施煤質量管理的各項工作中，嚴把質量關，各項指標嚴格控制在標準范圍內。