公司總結表彰會領導講話（熱門19篇）

    通過總結，我們可以不斷反思和調整自己，使自己在工作和學習中更加出色。在寫總結時，要注重條理清晰，邏輯嚴密?？梢园凑諘r間順序或者主題進行組織和呈現。下面是一些精選的總結范文，希望能夠給大家提供一些啟示和靈感。
    公司總結表彰會領導講話篇一
    尊敬的各位領導，親愛的同事們：
    大家好!
    20__即將過去，在這個辭舊迎新的日子，__所有員工和廣大代理商朋友團聚在一起，展望20__。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。
    作為剛的一名新員工，能在這么短的時間里，得到快速成長和提升，我很慶幸最初選擇了__。一名剛畢業(yè)不久的學生，面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恒信的中，我明顯感覺到公司實力很強，公司文化體制健全，各部門分工協作。來到公司，發(fā)現公司是處在快速成長期的潛力企業(yè)，和這樣的企業(yè)一起成長，我們個人才能不斷得到提高和發(fā)展。
    在入職的這一個多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅游交流活動。此次活動人數達300多人，客戶來自全國不同地市的經銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程，在此過程里我學習太多太多的東西，也為以后組織大型活動積累了經驗。很高興，此次旅游活動都獲得良好的反映，尤其__的游客，他們在國外的10天里不僅玩的開心而且購物還很開心，成為他們很難忘的一次旅行。
    此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的'工作中，每個財務人員保持著細心、嚴謹、負責的工作作風，做好每一筆賬，當好每個經銷商的財務小助手?？头块T的女孩們，不但人長的美而且聲音更美，給銷售人員準確報貨，做好每筆貨物的跟蹤，盡全力保證各經銷商朋友按時收到所需貨物，從而保證店面銷售。
    人事方面，我們積極的招聘人才，讓更多的有志之士加入到共同發(fā)展的事業(yè)中來!在明年的工作里，我們后勤部門全體同事將拿出的工作熱情，的工作狀態(tài)把后勤部門的工作做的更好，為中天恒信的快速發(fā)展提供堅實的后勤保障!
    我們?yōu)檫^去的成績而驕傲，為今后更大的成績而祝福，努力!在以后的工作中，我們會再接再厲，保質保量完成公司交的各項工作任務，盡職、盡責、盡心!我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們__的明天將會越來越好，也一定會很快成為行業(yè)的佼佼者!
    最后，祝愿大家在新的一年里身體健康，生意興隆!
    公司總結表彰會領導講話篇二
    大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
    剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結;并對xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
    到xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現狀，更不能失去曾經有過的激-情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
    我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
    我們必須滿懷激-情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激-情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
    我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
    我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
    公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展，我們務必要正視現實，調整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關心公司的事業(yè)，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激-情去實現我們更高的新的目標。
    xx年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
    這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
    xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
    xx年應該是經濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業(yè)經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
    公司總結表彰會領導講話篇三
    員工朋友們：
    大家好！
    今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！
    公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！
    磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創(chuàng)歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優(yōu)等品標準。xx月29日，磷酸二銨完成年度生產50萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60萬噸，稀磷酸完成23萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。
    這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
    針對績效考核結果及20xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。
    ?？冃Э己说膶蜃饔皿w現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
    科學、合理的設定績效考核目標值，并持續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。
    對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
    通過會議、局域網、“云磷”報?？榷喾N途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
    各位員工，在內、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
    員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
    最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
    謝謝大家！
    公司總結表彰會領導講話篇四
    同志們：
    大家好!
    在這個萬物復蘇的時節(jié)里，一切都是剛剛開始，處處充滿希望，為此公司決定召開一次年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。希望通過它我們公司在今年新的起跑點上能夠創(chuàng)造新的成績。
    今天的會議主要有兩項內容：一是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)工作新局面，奪取首季開門紅。
    同志們!過去的一年，在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產、銷首次突破億元大關，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
    同志們!有競爭才有動力，企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。
    我們不管如何都希望在新的旅途上攜手同行，新的一年創(chuàng)造新的成績，也希望各位能夠再接再厲，不斷創(chuàng)新，新的一年為公司發(fā)展進獻自己的一份力量。
    謝謝大家!
    公司總結表彰會領導講話篇五
    同志們：
    新年好!今天在財政系統(tǒng)總結表彰大會上作個發(fā)言，以此作為對我工作的激勵和鞭策。說實在話，財政所長當中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報：
    一、以增強信心為動力，扎實開展財政工作。
    我是20xx年初調入涇河鎮(zhèn)財政所工作的，當時我的思想是復雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負局領導和同志的期望。涇河的經濟總量相對較高，財力要稍好一點，但支出負擔也很重，投入也很大，財政工作難度也相應的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個財政工作的大局。涇河財政所在20xx年的群眾滿意站所測評中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領導信任我，我只有求真務實，恪盡職守，做細做實財政工作，抓好各項工作的落實，促進地方經濟發(fā)展才是當務之急、重中之重。我到涇河之后，以增強信心為動力，一方面不斷地加強學習和思維調整，另一方面進早進入角色，主動向地方黨政領導進行工作匯報，取得他們的信任，爭取他們工作上的支持。同時，加強與部門單位、村的接觸和了解，對工作上一些不太清楚的事情，經常向前任所長咨詢和請教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關系，從實際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財政工作的順利開展打下了良好基礎。
    以服務經濟為己任，做大做強財政“蛋糕”
    圍繞促進地方經濟發(fā)展，做大做強財政“蛋糕”，充分發(fā)揮財政職能作用，開展全方位服務。一是結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法，積極尋找項目源，參與項目的調研和引進，收集建立完善招商引資項目庫，做好項目前期工作，幫助企業(yè)申領執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務，不斷培植新的經濟增長點;二是靈活運用財稅杠桿，落實兌現財稅優(yōu)惠政策，進一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎設施，啟動道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經濟優(yōu)勢顯現，吸引了客商進駐，保證了項目開工;四是積極向上爭取項目資金，加大農業(yè)、教育投入，通過財政扶持政策的引導和資金投入的合理傾斜，促進農業(yè)產業(yè)結構調整和教育現代化建設;五是規(guī)范企業(yè)服務，主動為企業(yè)提供政策、財務、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場經濟規(guī)律的發(fā)展思路，并對重點企業(yè)實行扎口收費管理，以此減輕企業(yè)負擔，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時還通過適當的資金引導，大力促進企業(yè)進行技術改造、科技創(chuàng)新和成果轉化，提高企業(yè)的運行質態(tài)和經濟效益。
    以財政工作為重點，不斷創(chuàng)新工作思路。
    立足本職工作，創(chuàng)新思路，全面開展優(yōu)質、高效、規(guī)范服務，是財政工作的重點。一是在服務“三農”方面。在農業(yè)稅全額免征的新形勢下，我及時調整工作重點，主動傾聽廣大農民的所愿、所思、所想、所急，通過選擇兩個村作為農村聯系點，加強與農戶和村干部的交流和溝通，宣傳農業(yè)稅免征政策，加強農民負擔的跟蹤和監(jiān)督，找準新時期財政為農服務工作的切入點。在糧食直補發(fā)放中，嚴格對照政策，按照調查核準的面積、標準，不辭辛苦，“一竿子到底”，由財政部門逐村直接將直補資金發(fā)放到廣大群眾手中，保證農村惠農政策執(zhí)行不走樣。農村實事建設是事事關系到群眾利益，件件涉及到基本民生，20xx年，共投入資金500多萬元，積極主動參與、實施農村低保、農村草危房改造、農村改水、新型農村合作醫(yī)療、通達工程建設和農村橋梁建設等農村實事建設，群眾“看病難、吃水難、行路難”及農村弱勢群體“居住難、生活難”等問題得到明顯改善，群眾得到看得見、摸得著的實惠;二是在收入組織方面。堅持以組織收入為重點，定期牽頭召開財稅聯席會議，細化目標任務，聚焦財稅征管難點，研究分析財稅運行形勢，及時掌握稅源變化情況。在協助做好主體稅種和重點納稅大戶征管的同時，還下大力氣抓好耕地占用稅、契稅和非稅收入的征管,確保各項收入足額及時入庫，保證了財政收入的提速增長，涇河鎮(zhèn)全年實現財政收入1120萬元，增幅居全縣前列;三是在支出管理方面。全面掌握預算單位的基本情況，建立預算單位基礎資料庫，預算內外資金統(tǒng)籌安排，編制綜合預算，從嚴從緊控制公用經費，大力壓縮非生產性開支，剛化預算約束力，保證了教育、民政和運轉經費等重點支出需求，公教人員工資按時兌現發(fā)放，維護了社會穩(wěn)定。同時細化部門預算，編制收支計劃，規(guī)范各相關單位的收支行為。強化財政票據管理，實行以票控收。加強會計代理委派，采取有效同志們：
    新年好!今天在財政系統(tǒng)總結表彰大會上作個發(fā)言，以此作為對我工作的激勵和鞭策。說實在話，財政所長當中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報：
    一、以增強信心為動力，扎實開展財政工作。
    我是20xx年初調入涇河鎮(zhèn)財政所工作的，當時我的思想是復雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負局領導和同志的期望。涇河的經濟總量相對較高，財力要稍好一點，但支出負擔也很重，投入也很大，財政工作難度也相應的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個財政工作的大局。涇河財政所在20xx年的群眾滿意站所測評中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領導信任我，我只有求真務實，恪盡職守，做細做實財政工作，抓好各項工作的落實，促進地方經濟發(fā)展才是當務之急、重中之重。我到涇河之后，以增強信心為動力，一方面不斷地加強學習和思維調整，另一方面進早進入角色，主動向地方黨政領導進行工作匯報，取得他們的信任，爭取他們工作上的支持。同時，加強與部門單位、村的接觸和了解，對工作上一些不太清楚的事情，經常向前任所長咨詢和請教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關系，從實際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財政工作的順利開展打下了良好基礎。
    以服務經濟為己任，做大做強財政“蛋糕”
    圍繞促進地方經濟發(fā)展，做大做強財政“蛋糕”，充分發(fā)揮財政職能作用，開展全方位服務。一是結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法，積極尋找項目源，參與項目的調研和引進，收集建立完善招商引資項目庫，做好項目前期工作，幫助企業(yè)申領執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務，不斷培植新的經濟增長點;二是靈活運用財稅杠桿，落實兌現財稅優(yōu)惠政策，進一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎設施，啟動道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經濟優(yōu)勢顯現，吸引了客商進駐，保證了項目開工;四是積極向上爭取項目資金，加大農業(yè)、教育投入，通過財政扶持政策的引導和資金投入的合理傾斜，促進農業(yè)產業(yè)結構調整和教育現代化建設;五是規(guī)范企業(yè)服務，主動為企業(yè)提供政策、財務、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場經濟規(guī)律的發(fā)展思路，并對重點企業(yè)實行扎口收費管理，以此減輕企業(yè)負擔，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時還通過適當的資金引導，大力促進企業(yè)進行技術改造、科技創(chuàng)新和成果轉化，提高企業(yè)的運行質態(tài)和經濟效益。
    以財政工作為重點，不斷創(chuàng)新工作思路。
    以先進性教育為契機立足為群眾辦實事。
    在開展保持共產黨員先進性教育活動中，我?guī)ьI支部全體黨員，圍繞“一心一意為群眾辦實事”這個主題，突出“五個結合”，將先進性教育與構建和諧社會、促進農民增收、減輕農民負擔、增加農民實惠、樹立財政形象五個方面結合起來，用實際工作行動，讓廣大群眾真正體會到保持共產黨員先進性取得的實實在在效果。組織黨員進村入戶，訪貧問苦，傾聽廣大群眾的所思、所愿、所想，開展“四個一”活動。即征求意見問一計，聽取基層黨員群眾對開展先進性教育活動的意見建議;傾其所力獻一策，想辦法為各村發(fā)展謀對策;訪貧問苦幫一戶，每個黨員至少聯系一個貧困戶;扶貧濟困解一難，幫助解決群眾生產生活中的實際問題。對生活比較困難的群眾，與他們主動溝通，了解情況，幫助他們解決生活中的實際問題，對困難家庭子女，資助幫扶上學，開展“獻愛心、贏希望”助學結對活動。對幫教對象實施結對幫教，進行登門走訪和接觸談心，使他們逐步建立正確的人生態(tài)度和理想，同時還購買了生活物品，送到他們家里，使他們真切地感受到組織的溫暖和社會的關愛，提高了我所工作的社會認同度。對其中的1個對象戶，還主動與民政和居委會協調，幫助申請了特困戶建房補助，他們在嚴冬來臨之際已喜搬新居。
    五、以群眾滿意為目的，切實增強服務意識。
    讓群眾滿意是創(chuàng)建的根本目的，通過增強全所同志執(zhí)行政策的業(yè)務操作能力和服務意識，提高了辦事效率，從而最終讓群眾滿意。一是堅持承諾服務，推行四項服務制度，即服務承諾制、首問負責制、限時辦結制和掛鉤聯系制，熱情服務，文明辦公，勤政優(yōu)政。堅持要求大家亮證上崗，掛牌服務;二是堅持效能服務，嚴格執(zhí)法程序，公開辦事流程和辦事結果，倡導“四辦”精神，并通過公布監(jiān)督電話，設置舉報箱和意見簿，強化社會對財政工作監(jiān)督的力度;三是堅持特色服務，實際工作中還推出本所的五項特色服務，主要是無借口服務、零距離服務、我是你服務、提醒服務和預約服務，從而樹立財政部門良好形象，今年群眾滿意站所創(chuàng)建評比中，我所在全鎮(zhèn)名列第二。
    六、以制度建設為根本提高財政干部素質。
    做好財政工作，樹立財政干部良好的社會形象，就必須堅持以人為本，鍛造一流隊伍，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。一是加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質。根據縣局關于開展學習教育活動的要求，組織大家有計劃地學習xx屆五中全會精神和身邊人身邊事的先進典型，以此提高大家的政治理論水平和業(yè)務素質，歷史責任感和工作責任心得以增強;二是強化內部管理，狠抓制度建設。進一步完善了所務會制度、財務內審制度、工作匯報交流制度、內部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起，帶頭樹好形象，廉潔自律，對同志們生活上的事情盡可能的多給予關心，并團結帶領所內同志堅持廉潔從政、勤政為民，堅決制止和杜絕財政執(zhí)法過程中可能出現的“吃，拿，卡，要、報”的現象，財政干部隊伍素質進一步提高。
    各位領導，過去的一年，我雖然取得了一些成績，但成績只能代表過去，新的一年，新的藍圖已經繪就，新的征程已經開啟，我決心以更嶄新的精神面貌，更嚴謹的工作作風，更踏實的工作舉措，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做好各項財政工作，創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績。
    謝謝大家!
    公司總結表彰會領導講話篇六
    尊敬的各位領導、各位易學同仁、先進工作者們!大家上午好!
    一年一度的易學工作總結表彰大會，今天隆重舉行了!首先我們要感謝領導對我們易學工作多年來的關心幫助，關懷和支持，讓我們以熱烈的掌聲，向各位領導蒞臨大會表示衷心感謝!
    同志在全國宣傳思想工作會議上指出，要“講清楚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的突出優(yōu)勢，是我們最深厚的文化軟實力?！币粋€國家的文化軟實力，主要表現為自己的話語體系、價值理念、思維方式、人文科學、生活方式、社會制度等方面，是否為本國人民所認同、所遵循、所自豪，是否為世界人民所接受、所羨慕、所敬仰。
    黨的xx大報告首次在黨的文件中提出文化軟實力概念。報告更加明確指出：“增強文化整體實力和競爭力。文化實力和競爭力是國家富強、民族振興的重要標志?！?BR>    中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化具有海納百川、地承萬物的氣魄，因兼收并蓄而博大精深，因求同存異而源遠流長，因歷史悠久而底蘊深厚，因推陳出新而獨領風騷，是中華民族的血脈、靈魂和根基，是中華民族區(qū)別于其他民族的根本標志，也是中華民族屹立于世界民族之林的堅強后盾。
    在中華民族五千多年的悠久歷程中，融匯了眾多民族的文化、思想和智慧，形成了儒、道、法、墨等諸子百家思想體系，概括出由基本理念、核心價值、行為規(guī)范、理想信念等構成的文化經典，形成中華民族特有的信仰追求、價值取向、高尚品質、文明準則、思維方式和生活方式，經過千百年的錘煉，世代相傳，匯集成博大精深、底蘊深厚的中華文化傳統(tǒng)，構成中華民族的脊梁、血脈和靈魂。同時，這些核心思想又通過語言、文字以及各種具體的文化活動滲透到百姓生活的方方面面，成為維系中華民族繁衍生息、不斷強盛的精神家園，展示了中華民族的性格、氣節(jié)和氣魄。
    天人合一的和諧精神。和諧，是中國傳統(tǒng)文化的最高境界。中國傳統(tǒng)文化的“天人合一”思想，核心就是強調人與自然的和諧統(tǒng)一，表現在自然觀上，強調人的行為與自然的協調，道德理性與自然理性的一致，人不能違背自然規(guī)律，不能超越自然界的承受力去征服自然和破壞自然，而只能在遵循自然規(guī)律的條件下去利用自然、調整自然。在政治觀上，追求一個多民族統(tǒng)一大家庭的“大一統(tǒng)”觀念，注重“協和萬邦”，強調親仁善鄰，在對外關系中始終秉承“強不執(zhí)弱”、“富不侮貧”的精神，主張吸納百家優(yōu)長、兼集八方精義，注重各民族團結統(tǒng)一，強調獨立自主精神，具有“海納百川，有容乃大”的胸懷，匯集成為中華民族萬眾一心、自立自強的民族精神，使中華民族具有歷經挫折而不屈，屢遭坎坷而不餒的百折不饒精神，成為民族復興的強大動力。
    自強不息的進取精神。中國傳統(tǒng)文化主張自強不息、剛健有為精神，既包含積極入世、主動進取的有為精神，也包含擔當道義、不屈不撓的社會責任，還包含有正直獨立人格和主動創(chuàng)造精神等。早在《周易》中，就有了“天行健，君子以自強不息”的奮斗精神?？鬃又鲝垺叭娍蓨Z帥也，匹夫不可奪志也”。孟子提倡舍生取義，推崇大丈夫精神。這些都成為中華民族的普遍心理認同，塑造了無數仁人志士的高尚人格，磨礪了中華民族生生不息的自強精神。中華民族之所以能在五千年的歷史進程中飽經滄桑而自強不息，靠的就是這樣一種奮發(fā)圖強、堅韌不拔的精神。
    民惟邦本的民本思想。中國傳統(tǒng)文化注重人的價值，強調以民為本。在長期的政治實踐中，古人逐漸明確了君主的權力來源和政治責任，在執(zhí)政中注意順民心、重民意，認識到人心的向背決定著一個朝代的強弱、興衰和存亡，先后提出“敬德保民”、“恤民為德”、“天地之間，莫貴于人”、“民惟邦本，本固邦寧”等民本思想，主張治國須利民、裕民、養(yǎng)民、惠民，對于緩和社會矛盾、維系社會相對穩(wěn)定產生了深遠的影響。
    止于至善的崇高追求。中國傳統(tǒng)文化在個人理想追求上，主張“修齊治平”“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善?！薄拔锔穸笾?，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后修身，修身而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平?！比寮艺J為，自天子以至于庶人，當以修身為本。古人把正心誠意的修養(yǎng)，道德修養(yǎng)的至善，看成是治家、治國、穩(wěn)固天下的根本。這么一種積極向上的個人理想追求，影響著中國一代又一代的志士仁人不斷地克己復禮，修身養(yǎng)性，不惜為之奮斗一生。而在社會理想上，追求大同理想，追求“大道行也，天下為公”的大同社會，達到“大道既隱，天下為家”的理想社會。
    中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化塑造了中華民族醇厚中和、剛健有為的人文品格和道德風范，不僅對中國的經濟和社會發(fā)展發(fā)揮了巨大影響，為中國人的文化性格和行為方式的形成奠定了深厚的歷史基礎。
    各位同仁，本會從易以來，我們相聚相知，我們?yōu)榱搜芯孔鎳鴤鹘y(tǒng)易學文化，為研究古人偉大智慧，我們?yōu)樘接懽匀缓腿松軐W，一路走來，回顧以往，百感交集，我們有辛勤勞動的汗水，有取得成功的喜悅，也有失敗的酸楚，但是我們大家能夠同心同德，一心一意地共同維護我們搭建的一會一院和公司平臺，能夠使我們會員有一個名份、名號、名譽，我們年年有培訓，年年有知識講座，年年有內外交流，我們在易學研究和應用上，是取得了一定的成績，但是，我們取得的成績只能代表過去，今后，我們仍然要積極進取，認真學習，共同探討，共同提高，共同發(fā)展。我們一定要保持謙遜和誠實的學習態(tài)度，充分尊重其他易學研究者的理論和觀點，嚴格區(qū)分易學與封建迷信，我們需要具有踏實、勤奮、苦干的工作態(tài)度，要提高我們的文化素養(yǎng)，要有求真務實的工作作風。遵紀守法，誠實守信，身體力行，把我們的來年工作搞得更好!
    祝大會圓滿成功!謝謝大家!
    公司總結表彰會領導講話篇七
    20xx年很快又過去了，新的一年已經迎在我們面前，今天我們召開這次會議，對過去一年的工作進行一個總結，并對新一年的工作打算作一明確交待，使公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，使公司整體工作有新突破。從整體看，過去的一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比同行業(yè)大多數企業(yè)相比，也不算差。歸結為一句話，有一定成績，產品和企業(yè)影響力越來越大，未來大有希望!這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人，向支持和關心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作，沒有家人的關照和理解，沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。
    在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于勞動密集型行業(yè)競爭形勢日益嚴峻，產品的同質越來越多、消費者越來越理性，競爭壓力越來越大，公司運營成本費用增長加快，出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設方面談幾點想法，就四句話，樹立起：“長遠的經營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
    1.長遠的經營意識。
    公司通過兩年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，工藝技能和企業(yè)管理能力不斷提高，但經營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎，企業(yè)如果沒有長遠的經營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續(xù)和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質，最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長遠的發(fā)展目標,實施長期的人才戰(zhàn)略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競爭能力，獲得生存和發(fā)展的機會，員工必須保持強烈的求知欲望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發(fā)展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發(fā)展相適應的個人人生規(guī)劃。
    俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠信的經營行為是提高企業(yè)長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟，誰的市場行為遵循誠信經營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠立事，以信經商”是我們公司為人為事長遠發(fā)展的座右銘。樹立長遠的誠信經營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
    新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設，克服新創(chuàng)型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成公司的管理、技術、人才、股份等的建設制度，讓我們的員工真正成為企業(yè)的能人，企業(yè)的主人，有強烈的榮譽感和歸宿感.此外公司還要逐步完善后勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。員工宿舍由園外搬進園內，正在與政府協議，盡早恢復園內食堂并持久保持好的飯菜質量。
    2.專業(yè)的員工隊伍。
    我們的企業(yè)更多的是通過產品與廣大消費者直接接觸，產品是我們公司員工生產出來的，產品的優(yōu)劣直接代表著我們企業(yè)和員工的整體形象。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節(jié)都做到卓越，并且盡可能配以超出顧客期望的服務，把一個技能強、技術精、業(yè)務熟、服務優(yōu)、作風正的員工形象，展現在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學習型企業(yè)，建設創(chuàng)新型團隊，實施人才強企戰(zhàn)略，推進員工素質工程，不斷提高員工學習創(chuàng)新能力和競爭能力，實現員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當前和今后一個長期的艱巨任務。
    高素質的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的能手，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學習業(yè)務技術的機會，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技能標兵和技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。要努力營造學習創(chuàng)新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰(zhàn)略，建立起為實現這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重品德，尊重誠信，尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技能，努力提高技能水平的熱情。從現在起再用3-5年的時間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質的團隊，一支不斷超越共同發(fā)展的團隊，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，相互鼓勵和幫助，同時又負責任顧大局的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。
    3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。
    企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的，是代表這個集體個性,并經過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對企業(yè)機體運行秩序的維系、對企業(yè)協作力的鞏固和凝聚，對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產經營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
    創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點集中在產品和市場的開發(fā)以及產品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現在起;我們要建立并聚步完善一套責任清楚、獎懲合理的管理制度，綜合運用各種激勵手段，建立業(yè)績與激勵相結合的機制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導執(zhí)行理念。發(fā)展營造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團隊精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景、使命，讓企業(yè)保持持久的競爭力。
    企業(yè)文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系列相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規(guī)章制度，在制度的約束下自掣、自律，讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。
    只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
    新的一年里公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了，自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們大紅福企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
    4.良好的企業(yè)形象。
    企業(yè)形象——外界對一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質量形象、產品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網絡等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。
    在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭，而且包括企業(yè)的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
    實際上，我們要應對并主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用，就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
    要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協調的言行，(今天在這里我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會怎么想，又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造，需要科學規(guī)范和設計，更需要我們每一位員工的踐行?？梢钥隙ǖ卣f，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標志，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生、優(yōu)質的服務和整潔無暇的用餐場所等等，這就體現了麥當勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓人們見到“大紅福”標志,就知道那是我們大紅福人騰飛的夢想，并且很自然地將它與知名品牌鞋類產品聯想在一起。
    中國有句古語叫“三思方舉步，百折不回頭”，當我們給自已的人生確定目標時，當我們?yōu)槟_下的路選擇方向時，的確我們當三思而后行。但是一旦我們確定了目標選準了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了“大紅?！边@條船，那么，我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難并且充滿了風險，但是我們要抓住發(fā)展機會。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協力，同舟共濟，堅定長遠的經營意識，營造專業(yè)的員工隊伍，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!大紅福的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收獲一片輝煌。
    最后，祝我們大紅福的全體員工們在新的一年里事業(yè)順達，萬事如意!祝大家新年快樂!心想事成!并通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝愿他們新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
    公司總結表彰會領導講話篇八
    各位同志們：
    值此“五一”、“五四”來臨之際，我們隆重集會，熱烈慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)。首先，我代表公司黨委、行政、工會，向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問候！向在公司生產經營發(fā)展中做出突出貢獻的勞動模范、技術標兵、崗位能手，以及在團的工作中取得顯著成績的先進團組織和優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、先進青年表示熱烈的祝賀，并致以崇高的敬意！
    受公司黨委、行政、工會、團委表彰的勞動模范、技術標兵、崗位能手、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、先進青年，他們是在公司生產經營和發(fā)展壯大中涌現出來的精英，他們是全體員工學習的楷模和榜樣。在他們身上表現出來的良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，強烈的開拓意識和創(chuàng)新精神，飽滿的勞動熱情和無私奉獻精神；高度的主人翁責任感和艱苦奮斗精神，集中體現了沱牌員工的精神風貌和價值追求。我們要大力宣傳他們的先進思想和模范行為，影響和帶動廣大員工，在全公司倡導并形成學習先進、爭當先進的良好風尚。同時，希望所有受表彰的先進個人珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮為骨干、先鋒和表率作用。
    各位同志們，在過去的一年和今年一季度，我們取得的成績是有目共睹的：一是沱牌系列產品先后銷往新加坡、澳大利亞等國，實現了出口創(chuàng)匯“零”的突破；二是以舍得酒、四星曲酒等為代表的中高檔白酒相繼開發(fā)成功，使產品結構調整初見成效；三是熱電、玻瓶項目相繼投產，藥業(yè)項目建設穩(wěn)步推進，進一步加快了產業(yè)結構調整。xx年實現銷售收10.6億元，創(chuàng)利稅2.1億元。今年一季度開局較好，1—3月份實現銷售收入2.3億元，創(chuàng)利稅4831萬元。居安思危，我們應該清醒地認識到公司目前存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢?；仡欍乒镜陌l(fā)展歷程，結合白酒行業(yè)現狀和公司自身實際，要在新一輪白酒競爭中取得有利地位。我們應按照公司十五規(guī)劃和xx年工作目標，加快產業(yè)結構調整和產品結構調整，繼續(xù)深化企業(yè)改革，盡快完成企業(yè)運作機制轉換，增強加快新型工業(yè)化進程的責任感和緊迫感，從我做起，從現在做起，從點滴做起，以堅定的信心和旺盛的'熱情，開拓創(chuàng)新，奮力拼博，只爭朝夕，一往無前，為實現沱牌跨越式發(fā)展而努力奮斗！
    謝謝大家！
    公司領導、各位同仁，大家好!
    新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經濟、社會效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此集團公司20xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團公司總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    在過去的一年里， 集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
    20xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
    一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
    二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
    三、提高企業(yè)經濟效益，堅決完成20xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。
    四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
    新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
    謝謝大家!
    各位同志們：
    在今年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨委緊緊圍繞公司生產經營，積極采取有效措施，在黨內開展了“比思想觀念、比業(yè)務素質、比崗位效績、比先鋒作用”競賽為主題的黨內特色活動，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而使黨內特色活動成為促進公司生產經營中心工作的有效載體。特別在下半年，針對公司異常嚴峻的生產經營形勢，公司各級黨組織適時地在黨內開展了以“增收節(jié)支當先鋒，扭虧為盈做貢獻”為主題的專項黨內競賽活動，全體黨員集思廣益，努力挖潛，攻堅克難，勇挑重擔，為公司生產經營各項指標圓滿完成，技術引進、企業(yè)改革、質量跨越、多元經營等工作取得突破，做出了突出貢獻。
    今年，公司黨委在黨內又開展了以“保質量、創(chuàng)效益、當先鋒”為主題的黨內特色活動，各基層黨組織和全體共產黨員積極實踐公司跨越式發(fā)展工作思路和工作要求，努力拼搏，基本實現“時間過半，生產經營指標過半”的目標，公司生產經營各項工作取得新的進展。
    “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了廣大黨員的思想覺悟和工作素質的提高，為公司改革發(fā)展各項工作的順利推進發(fā)揮了積極作用。實踐證明，“創(chuàng)先爭優(yōu)”的著眼點在“創(chuàng)”，在“爭”?！皠?chuàng)”，要求我們要有創(chuàng)新意識，要有創(chuàng)新精神；“爭”，要求我們要有競爭意識，要有敢為天下先的勇氣和決心。特別是在公司改革發(fā)展新的歷史時期，面對日新月易的新形勢，面對層出不窮的新問題，只有在“創(chuàng)”、在“爭”上下功夫，做文章，才能適應公司改革發(fā)展的新要求，才能確保各項工作取得新成果。這也是此次受表彰的先進黨組織和優(yōu)秀共產黨員所具備的共同之處。下面，結合企業(yè)生產經營現狀，提出以下幾點要求：
    （一）提高思想認識和覺悟，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進一步深入奠定基礎。
    公司全體共產黨員，特別是黨員領導干部，必須加強學習，自覺運用“三個代表”重要思想武裝頭腦，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務的思想。全體共產黨員，特別是黨員領導干部，要不斷改進工作作風，以創(chuàng)新的工作思想、工作思路和工作方法，提高工作水平，堅決防止和克服形式主義、官僚主義的弊端。全體共產黨員，特別是黨員領導干部，要做好新形勢下的群眾工作，團結帶領群眾不斷前進。通過深入基層、深入群眾，特別是要深入到那些困難大、群眾意見多的地方，直接聽取群眾的意見，了解群眾的想法，同群眾一道，化解矛盾，推動公司改革發(fā)展各項工作，推進和諧車城建設。
    （二）探索和改進方式方法，努力提高“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實際效果。
    要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動激勵作用的發(fā)揮，促進公司改革發(fā)展、生產經營工作任務的完成?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動作為一項經常性的工作，其組織形式和活動方式，要隨著形勢的發(fā)展和情況的變化而不斷改進和完善，在組織實施過程中，只有緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產經營這個大局，牢牢依附于公司的工作中心，才有豐富而又實際的內容，才能充分顯示其生機與活力。廣大共產黨員作為公司員工隊伍的中堅力量，擔負著貫徹落實公司黨委、行政決策的重大責任，其精神狀態(tài)、工作水平、工作態(tài)度如何，直接關系到公司改革發(fā)展。當前，公司各級黨組織都要以技術引進工作開展為重點，以技術水平、管理水平提高為依托，強化技術進步，推進管理創(chuàng)新，擴大經營規(guī)模，提高經濟效益，努力實現企業(yè)做強做大的奮斗目標。要通過制定措施，明確標準，充分運用靈活的激勵作用，最大限度地調動廣大共產黨員的積極性，形成比能力、比干勁、比貢獻的競賽機制，激發(fā)他們的工作熱情，為實現企業(yè)跨越式發(fā)展打頭陣，當先鋒。
    （三）以開展黨員先進性教育活動為契機，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動再上新臺階。
    新時期開展黨員先進性教育活動，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的一個重大舉措。公司全體黨員要把自覺學習實踐“三個代表”作為一種政治責任，作為增強黨性、提高本領、做好工作的重要途徑，努力在武裝頭腦、推動工作上取得新的成效，把黨組織和黨員隊伍的先進性在公司改革發(fā)展的各項工作中充分體現出來。要通過黨員先進性教育活動的開展，教育全體黨員牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，進一步深入理解公司發(fā)展工作思路和工作內容，立足崗位作貢獻，群策群力謀發(fā)展，將黨員的先進性要求更好地體現到實際工作之中，為公司改革發(fā)展目標做出更大的貢獻。要以開展黨員先進性教育活動為契機，努力提高公司黨員隊伍的素質，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中形成帶頭學習講政治、帶頭干事比貢獻、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭自律樹形象的良好氛圍，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動再結新碩果。
    公司總結表彰會領導講話篇九
    尊敬的，全體員工朋友們：
    大家好!今天是個很高興的日子，我們迎來了x年x年度表彰大會。在此，我代表，向獲得各種獎項的優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!對在工作崗位上踏實苦干，默默奉獻，為賓館工作付出辛勤勞動的每一位員工表示衷心的感謝!
    x年，對來說，是不尋常的一年，是經受了嚴峻考驗的一年。在過去的一年中，在上級領導的關懷指導下，在相關政策的支持幫助下，上下團結一心，努力進取，順利地完成了年度工作任務。我們的營業(yè)收入累計完成，這是20xx年賓館總體的經營情況，通過以上數據可以看出，在艱巨復雜的大環(huán)境下，大家頂住壓力，還是取得了不錯的成績。
    下面我們簡要回顧賓館做的一些重點工作：
    首先，賓館克服經營壓力，適應形勢變化，調整經營策略。
    其次，賓館認真學習社會型酒店經驗，取人所長，補己之短，學習優(yōu)良經營措施。比如在餐飲方面，我們推出了“春季美食酬賓”活動，又制定了詳細的酬賓方案，吸引周邊居民前來用餐消費，此項舉措，使當期的經營壓力得到了一定程度緩解。另外，賓館大力拓展網絡營銷模式，做好宣傳推廣，通過與線上平臺合作，開發(fā)客源。臨近冬季，又適時推出養(yǎng)生小火鍋，以院內打折優(yōu)惠等刺激消費，吸引客源;在會務方面，我們與時俱進，擴大經營業(yè)務，做好院政策支持下的接待工作。增加會議場所，完善會議用品儲備，增加院內服務接待人員數量，強化服務意識，落實溫馨服務，將提升服務品質體現在細微優(yōu)良之處。
    第三，強化內部管理，實現成本控制。賓館做為院內的支撐部門，通過加大內部管控，運用數據分析，及時發(fā)現問題，尋找可控環(huán)節(jié)，對采購環(huán)節(jié)，部門人員配置，能源損耗進行嚴格的執(zhí)行管理。
    最后，賓館的安全后勤保障工作也大有推進。在各部門的緊密配合下，對食品安全、衛(wèi)生安全、消防安全等環(huán)節(jié)狠抓到底，落實公安、消防、衛(wèi)生部門等安全部署，保證了20xx年各項重大節(jié)假日的安全工作。
    總結是為了再出發(fā)?？吹?0xx年各項成績的同時，20xx年我們的工作會更加艱巨，面臨的壓力會日益加大，但是大家不能被困難和問題嚇倒，要抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，調動各方面積極性，化壓力為動力。
    在經營方針上，以效益為目標，找準自身定位，調整經營結構和形式，完善院內接待、大眾消費、家庭消費等多元化一體的營業(yè)模式。以特色品質為亮點，以認真服務為保障，全面樹立賓館形象。
    在人才建設上，要合理開發(fā)利用人力資源，完善績效考核機制。以企業(yè)文化為基礎，豐富拓展員工業(yè)余生活，促進賓館和諧發(fā)展。
    在內部管控上，要加強規(guī)章制度建設，明確行為準則規(guī)范，將內控管理工作落到實處。講求團隊協作精神，大家要認真學習，精誠合作，取長補短，以賓館整體大局為重，不計較個人得失，堅決不做損害賓館形象和名譽的事。
    新的一年已經到來，希望大家繼續(xù)努力，以飽滿的熱情，嚴謹的態(tài)度，扎實推進各項工作。獲得優(yōu)秀的員工要繼續(xù)保持優(yōu)良作風，其他員工要以優(yōu)秀員工為榜樣，整個賓館形成創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的積極氛圍，相互鼓勵，踏實工作，共同再創(chuàng)佳績。
    豬年春節(jié)即將到來，在此提前祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，工作順利，生活美滿。謝謝大家!
    公司總結表彰會領導講話篇十
    今天召開全局干部職工大會，表彰在年度成績突出的先進集體和先進個人，一是弘揚優(yōu)秀事跡，掀起“比學趕幫”熱潮;二是要樹立正氣，轉變干部工作作風，通過作風轉變來促進工作，把今年的各項任務完成得更好。
    過去的一年，全市各級財政部門克服了非典疫情、持續(xù)干旱等災害和政策性減收增支帶來的一系列困難，團結拼搏，真抓實干，各項工作都取得了可喜的成績。全市財政總收入、地方財政收入都超額完成了任務，而且增長幅度很高，分別達到和，地方財政收入首次突破億元，達到億元，連續(xù)年居全省第二位。同時，支出得到有效保障，無論是機關單位的正常運轉，還是市里的重點建設和重大決策都給予了比較好的保障。市、市政府對財政工作是滿意的，而且主人比較高。這些成績的取得來之不易，是市委、市政府正確領導的結果，是各級各部門狠抓項目建設，狠抓經濟發(fā)展，關心支持財政工作，為財政部門撐腰、鼓勁的結果，也是我們全體干部職工狠抓征管、強化管理、努力工作的結果。今天會議表彰的就是在去年全市財政工作、機關建設中作出較大貢獻的單位和個人。由于名額有限，還有一批工作任務完成好、表現比較突出的科室和干部職工未能表彰，請大家理解，并一如既往，再接再厲，把今年的工作做得更好。下面，我講兩個方面的意見：
    一、總結成績，學習先進，大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
    第一，學習顧全大局，勇于挑重擔的精神。去年，社保科堅持理財為民，社會保障資金投入，全力支持公共衛(wèi)生體系和公共安全體系建設，努力維護了人民群眾的利益，全市財政撥付企業(yè)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、國有企業(yè)下崗職工生活和再就業(yè)的補助資金達億元，比上年增長。農稅局為超收勇挑重擔，全市農業(yè)四稅完成億元，比上年增長;契稅完成萬元，總量僅次于長沙。會計核算中心代征個人所得稅萬元，為平衡預算作出了貢獻。
    第二，學習銳意進取，勇于創(chuàng)新的精神。去年，資產資源科不斷開拓創(chuàng)新，拓寬財政經營領域,各項工作抓得緊、抓得準、抓得實，全市完成“兩個盤活”收入億元。鄧林同志在財政經營、“兩個盤活”工作方面越做越好，財政經營的前景越來越廣闊。
    第三，學習堅持原則，勇于監(jiān)督的精神。財政投資評審工作涉及到單位和個人利益調整問題，搞得不好就會有人身危險，陳欣欣同志既堅持原則，敢于碰硬;又主動協調，搞好服務。投資評審中心去年取得了很大的成績，全年核減率達，節(jié)約財政開支萬元，效果相當好。市一中開始對這項工作不理解，最后我們把這項工作做好，他們大加贊賞，并表示以后還要請我們進行評審。監(jiān)督科的工作也大有進步，財政內部審計完成了任務，外部監(jiān)督發(fā)揮了作用。去年上交財政預算萬元，為平衡財政預算作出了貢獻。
    第四，學習勤奮耐勞，勤奮扎實的精神。財政部門事務性工作非常多，人員少，要完成任務只有靠扎實務實工作。今年的“兩補一降”工作，月日開會，月日前落實到農戶，任務艱巨。但是我們層層發(fā)動、領導重視、方法對路、工作務實，基本上達到了要求。農稅局、農業(yè)科、經建科齊心協力，圓滿完成了任務。省里兩次督查對我們評價很高，李書記、戴市長等市領導給予了充分肯定。此外，還有不少科室為完成任務、加班加點，節(jié)假日不休息，如國庫科、辦公室等科室加了不少班。這些精神都是值得發(fā)揚光大，值得肯定和學習。通過學習，在局里形成學先進、趕先進的競爭局面。
    但是，我們當前也存在一些不良傾向：一是大局觀念不強，有自由主義傾向;二是組織紀律不強，有遲到早退現象;三是服務意識不強，有為難單位的現象;四是廉潔意識不強，有以權謀私的現象;五是調研落實不夠，有工作漂浮現象。這些現象，我們要引起高度重視，切實加以克服。
    二、為民理財，扎實工作，全面完成今年各項工作任務。
    月日市政府召開了二屆七次全會，戴市長作了一個很好的工作報告，報告的主題就是要親民愛民、務實求實、依法行政，建立親民務實法制政府。作為政府的重要職能部門應該如何來親民愛民，如何來務實求實，這必須引起我們的高度重視。
    第一，必須牢固樹立為民理財的意識，做好服務工作。人心向背，事關一個國家、一個政黨的興衰存亡。我們黨要使執(zhí)政黨的地位持續(xù)下去，關鍵是要穩(wěn)定民心、爭取民心、爭取得到老百姓的擁擠和支持。因此新一屆黨中央和國務院對親民、愛民不關是在思想認識上高度關注，而且開展了一系列具體工作，包括解決關心群眾切身利益的事情。我們的理財原則就是“取之于民、用之于民”。收納稅人的錢為納稅人辦事。所以我們財政部門的領導干部，尤其是我們的科長，要以服務廣大人民群眾為宗旨，從思想認識上，工作原則上，資金分配上，具體落實好為民理財。在征收管理過程中，不能侵犯群眾的利益，要依法征收;在安排支出的時候，要做到“三個不支持”：不支持搞形象工程，不支持搞政績工程，不支持搞沒有實際意義的節(jié)會活動。要切實抓好“四個服務”，即要為我們的黨政機關、國家機關履行職能服務好，要為黨委政府實施重大決策服務好，要為改革發(fā)展穩(wěn)定服務好，要為提高人民群眾生活福利水平服務好。其中，在改革發(fā)展穩(wěn)定這個問題上，要堅持“三個優(yōu)先”：凡是有利于促進改革發(fā)展穩(wěn)定的政策優(yōu)先支持;凡是有利于促進改革發(fā)展穩(wěn)定的資金優(yōu)先;在為提高人民群眾生活福利水平服務這個問題上，我們當前的主要任務就是籌集資金，使市政府承諾的九件實事得以解決。
    第二，積極推進為民辦實事工程。市委、市政府承諾的九件實事，都是要兌現的，其中很多都涉及到財政工作，我們要把這些事落實到責任科室，到時候要督查。除這九件實事以外，我們每個科室，都要圍繞愛民、親民解決一些老百姓的實事?！把谬S臥聽瀟瀟竹，疑是民間疾苦聲”。我們在座的各位，可能絕大多數是農村出身，有的可能當過農民，要時時刻刻把農民的疾苦裝在心上，深懷愛民之心、恪守為民之責，多辦利民之事。
    第三，要務邊關求實，勤奮工作?，F階段，財政最主要的矛盾、矛盾的主要方面是增收，而不是支出，支出是次要方面。有了錢，一切問題都好解決。所以我們主要是開辟財源，把收入抓好。國有資產經營中心今年要保證完成個億的“兩個盤活”目標任務(上交預算萬元、市直機關和事業(yè)單位統(tǒng)一發(fā)放獎金補貼萬元、籌集企業(yè)改制資金萬元)，任務完成以后給予重獎，其他科室也是一樣。同時，要改進工作方式方法，現在有些科室僅僅是被動的按照批示來抓落實，這是不夠的。我們要主動出點子，想辦法，找出解決問題的途徑，不斷推進各項工作。
    第四，財政內部要建立相互牽制制度，主動接受其他方面的監(jiān)督。主要是要主動接受人大、審計以及社會的監(jiān)督?，F在國家頒布了《行政許可法》，今后行政將越來越規(guī)范，越來越嚴格，老百姓對這些方面的期望值很高，作為財政部門，我們更加應該依法行政、依法辦事、依法理財。近年來，我們內部監(jiān)督管理制度逐步加強，應該說比過去好多了，但是不盡如人意。今后我們要進一步完善，尤其在資金管理上，要進一步加大力度，不斷健全內部監(jiān)督制度，切實把資金管理好。
    公司總結表彰會領導講話篇十一
    同學們、老師們、家長朋友們：
    早上好!
    歲月如水悄然流逝，生命如歌娓娓動聽。20xx——20xx學年度第一學期在全體老師和同學的共同努力下，即將畫上一個圓滿的句號。在這里，首先請允許我代表學校領導，向一學期以來辛勤耕耘、無私奉獻的各位老師，致以衷心的感謝!也請允許我代表全校教職員工向一學期以來勤奮好學、不斷進步,在各方面取得成績的全體同學致以真誠的祝賀!
    老師們、同學們，即將過去的20xx——20xx學年度第一學期是"喜報頻傳、佳績不斷"的一個學期：在這個學期中，讓我們?yōu)樗袨槲倚Ｔ龉馓聿实睦蠋熀屯瑢W們喝彩吧!希望全校師生再接再厲，不停止拼搏奮斗的腳步，以此為新的起點，在下學期取得更大的成績!
    對曹主任工作總結做一個肯定……。
    特向同學們提出以下幾點要求：
    1、過一個平安的寒假。確保生命財產不受侵害，保護生命、維護生命，讓家長放心、讓學校放心，遠離各種危險，尤其要注意安全燃放鞭炮。
    2、過一個充實的寒假。認真完成有關的作業(yè)，休息之余不忘讀書，動員家中的人一塊讀書，營造書香家庭。高年級的同學要組織開展好社會實踐活動，搞好"四個一"活動，即當一天小主人、寫一篇作文、開展一項社會公益勞動、學一種生活技能，開學后評比交流。假期堅持鍛煉，動員家長共同參加各種形式體育鍛煉。
    3、過一個文明的寒假。在家做好孩子、在社會做好少年，讓文明之花處處盛開。遵守法律法規(guī)，不做違法亂紀的事、不和品行不好的人交往、不損害公物、不損人利己，尊老愛幼、救助貧困，語言文明、待人和氣。
    4、過一個親情的寒假。加強親情交流，把親情帶給家人，懷感恩之心，感恩父母長輩，聽從長輩教導，孝敬長輩，讓每位親人心情舒暢，精神愉快。
    5、過一個節(jié)儉的寒假。在寒假中勤儉節(jié)約，不亂花錢、不亂要禮物，不給家長增加負擔。正確使用壓歲錢，不比吃穿、不鋪張浪費、不給家長提出過分要求，體諒家長的艱辛。
    最后，提醒同學們記住下學期回校時間：20xx年2月7日，全體學生報名注冊。最后，我代表學校預祝老師們同學們寒假過得安全、愉快、充實。
    公司總結表彰會領導講話篇十二
    尊敬的x總、x經理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的201x年，布置201x年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
    回顧已經過去的201x年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
    一、201x年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
    (一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經理;副經理或區(qū)域經理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡布局。截止目前，遼南區(qū)域實現銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區(qū)域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
    (五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
    二、存在的主要問題：
    縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
    一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
    五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
    三、201x年的工作計劃。
    今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
    一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務?，F在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
    三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
    服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
    四、講三點感想。
    經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。
    去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由為我們取得的成績而高興!
    但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
    我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!
    二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。
    我們去年這所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!
    三是面對強手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
    公司總結表彰會領導講話篇十三
    尊敬的許總、xx何經理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結表彰大會，總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預祝年會圓滿成功!
    回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的行政管理工作。
    一、20xx年所做的主要工作。
    去年，我主要作了以下幾項工作：
    (一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達到了將近x人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
    (三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實現了銷售x臺x多萬元，其中銷售挖掘機x臺近x萬元，裝載機x臺近x萬元、道機x臺近x萬元、推土機x臺x多萬元;全年我只直銷了x臺裝載機x多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經理和業(yè)務員做的，我真誠的感謝你們對我銷售工作的大力支持!
    (四)大力催款。我在工程機械市場行業(yè)工作8年時間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應該回款x萬元，已經回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。
    二、存在的主要問題：
    回顧20xx年的工作，雖然取得了一點點成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進行了歸納，主要有以下幾個方面：
    一是在執(zhí)行力上還遠遠不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領導和員工之間出現的分歧也相對比較多，更出現了一些本不應該出現的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個蘿卜一個坑甚至幾個坑的實際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
    二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。由于我個人銷售能力不強，跑市場的針對性不夠，用人不當，造成了銷售一直沒有達到理想的狀態(tài)。我對遼南區(qū)域的銷售額偏低負責任，也對大連租房房價過高負有一定的責任。
    三是回款比例一直比較低。在去年的十二個月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉法務起訴的在內，尚有x多萬逾期款。四是風險控制存在問題比較多。我們銷售的x臺設備中，其中有幾臺已經拖回了公司;起訴了幾個客戶。出現以上問題，說明我的風險意識還不夠強，對分公司經理和業(yè)務員做的單子沒有很好地把控，風險控制流于形式。對此，我負主要責任。
    三、20xx年的工作計劃。
    二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領導或部門經理、分公司經理、業(yè)務員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。
    四是做好“執(zhí)法隊”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓中，我已經說了不少。在此，我就不多說了。對該報銷的票據和事宜，我不會橫加阻擋;對不符合規(guī)定的報銷和事宜，我不會開“綠燈”的;對應該獎懲的人和事，不會在我這兒“擱淺”，大家要心里有數，不要往我的槍口上撞。
    五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協調工作，也是我的職責。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。
    四、三點意見。
    去年的市場、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國內經濟的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們人為的因素。怎么看待今年的公司運營和市場，我提三點意見，供公司領導和全體員工思考。一是要正確看待公司運營中存在的不足。
    去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發(fā)放、報銷不及時、備用金不能及時打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內的主管副總經理和分公司經理、業(yè)務員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業(yè)務人員銷售對客戶一定要把握好，對人品不好、資產不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實把回款當成頭等大事，認真對待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時回款的習慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。
    二是要正確看待今年的市場。
    我認為，去年的市場蕭條已經接近或者達到了谷底，今年的市場一定會有上揚，但不要過高抱有多么大期望?，F在，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會，省市領導更替和交接;三月初，國家召開兩會，國家權利進行交接，各部委局辦領導更替，然后要進行各類調研，有利于國內經濟的政策出臺也要下半年;八九月份，沈陽市要召開全運會，各市基本上都有分賽場，一定會很抓安全，所以市場還會人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動也要全運會之后。這是一個方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經進入微利時代，我們工程機械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場上揚有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個單子，把客戶質量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個人就足夠了。兩次要練好內功。俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內功練得怎么樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒有準備的人來說就不是機遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務弄懂學通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務，對得起公司發(fā)給你的工資。
    三是要正確看待公司出臺的各項政策規(guī)定。
    針對去年公司運營過程中出現的問題和今年的市場情況，不管是營銷，還是售后服務、配件、財務和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規(guī)定。對此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時候，你可以隨便發(fā)表意見，但既然確定下來了，對大家來說就是公平的，都是一個標準。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績，售后服務人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對不起你，或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要，此種現象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應的提成，你是什么職級享受什么相對應標準的各種待遇和補助，你做出了相應的工作成績才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴格按照規(guī)矩來做，靠投機取巧即使能獲得暫時的利益，也絕對長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當數量的車，而且客戶質量好，回款順暢;售后服務人員技術全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務熟練，沒有差錯，也沒有誤時誤事的現象，工作效率高，上下溝通順暢，促進了銷售，許總和公司不會差你也不會扣你一分錢。我希望沒有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時間才會長久。真正達到“xx因你而發(fā)展，你因xx而進步”，公司和員工雙贏的目標!我的發(fā)言完了。
    公司總結表彰會領導講話篇十四
    年終總結,既要對一年來的工作進行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點,一個單位應給予年終總結以足夠的重視。下面是本站小編給大家整理的年終總結表彰會領導講話，僅供參考。
    各位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年是xx公司全面總結以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
    一、全年完成指標情況：
    截止20xx年12月底，公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產值14458.44萬元，連云港公司完成產值2080萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯營單位完成產值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
    二、全年開展的主要工作。
    1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
    20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。
    20xx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。
    3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。
    20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
    同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創(chuàng)建優(yōu)質工程工作結合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。
    同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。
    4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    20xx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。
    5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。
    三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
    下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：
    1、尚需調整企業(yè)產業(yè)結構，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。
    3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
    5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
    7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
    四、20xx年。
    工作計劃。
    一、改革內部機制，搭建集團平臺。
    20xx年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。
    同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據市場變化，創(chuàng)新經營模式。
    20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。
    三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經濟效益雙豐收。
    20xx年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設。
    20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進項目成本核算工作。
    搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
    六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
    七、建立能獨立運行的勞務公司。
    以上是20xx年。
    不足之處請大家批評指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬事順意!
    各位領導、各位同事：
    大家好!轉眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
    我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽。
    合同。
    而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時各位經理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
    在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
    一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理，感謝公司。
    最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
    各位領導、各位同事：
    大家好!
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家新年愉快!身體健康!萬事如意!
    回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
    行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。
    培訓方案。
    》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
    在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
    針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
    最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
    謝謝大家!
    公司總結表彰會領導講話篇十五
    同志們：
    今天，公司隆重召開會議，表彰過去的一年里在公司各條戰(zhàn)線上涌現出的先進職工、安全生產集體，這對于弘揚先進精神，激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，以胸懷全局、無私奉獻、銳意進取、勇于創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的精神投入到公司新一輪大發(fā)展的歷史進程，具有十分重要的意義。首先，我代表公司向受到大會表彰的先進個人、集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所作出的貢獻，希望在今后的工作中保持榮譽，再接再厲，再創(chuàng)佳績。同時也向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠摯的問候和良好的祝愿!
    xx年，是公司快速發(fā)展實現歷史性新跨越的關鍵一年。一年來，在上級公司的正確指導下，艱苦創(chuàng)業(yè)，克服了自然條件差、氣候惡劣、交通不暢、人力資源不足、地區(qū)工業(yè)基礎薄弱、原燃材料短缺等諸多不利因素影響，經過廣大職工的共同努力，公司現實了xx產量、xx產量、產品銷量、銷售收入、企業(yè)利潤、安全生產的新突破和職工收入的合理增長。今年一季度又實現開門紅，實現利潤又同比增長了x倍。這在目前全國市場競爭十分激烈、普遍低利潤運行的情況下是非常難得的驕人成績。為xxx實現新一年的奮斗目標和今后的快速發(fā)展奠定了良好的基礎。這些成績的取得，凝聚著公司廣大職工的辛勤勞動和汗水，，銘刻著以先進精神為核心的時代精神和崇高風范。是全公司干部職工同心同德、努力奮斗的結果，其中也涌現出許多感人的先進事跡、先進典型，他們雖然工作崗位不同，卻展示了共同的精神風貌和企業(yè)精神。他們以高度的主人翁精神，忘我的勞動熱情，強烈的開拓進取和求實創(chuàng)新精神、良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，默默地在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱。今天的表彰大會，就是要大力宣傳典型、樹立典型、學習典型，大力弘揚愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻的崇高思想和不懈追求的時代精神，樹立勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風，激勵廣大職工發(fā)揚愛崗敬業(yè)、崗位成才的精神，發(fā)揚做企業(yè)的主人翁的精神。榜樣的力量是無窮的，勞模精神是我們企業(yè)精神的重要體現，是激勵我們奮勇前進的重要精神動力。廣大干部職工要以先進人物為榜樣，學習他們忠于企業(yè)的堅定信念，學習他們腳踏實地、埋頭苦干的優(yōu)良作風，使勞模精神不斷發(fā)揚光大，使勞模精神激勵我們廣大職工振奮精神、立足本職、扎實工作、信心百倍地投身企業(yè)發(fā)展的具體工作之中。
    我們xxx公司擁有一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的干部職工隊伍。尤其是去年以來，公司“一年打基礎，兩年上臺階，三至五年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標正在加快推進，廣大干部職工目睹了公司的快速發(fā)展，共享了企業(yè)快速發(fā)展帶來的可喜成果。
    受到這次大會表彰的先進個人，是新時期全公司廣大干部職工的杰出代表和優(yōu)秀楷模。先進典型的精神和業(yè)績，集中體現了新時期xx企業(yè)職工的先進思想和與時俱進的時代風貌，是公司在新形勢下搶抓機遇、快速發(fā)展、保持穩(wěn)定的強大動力和寶貴的精神財富按照職工收入與效益、效率掛鉤的原則，在崗職工人均年收入增長達到10%以上，爭取職工收入在十二五期間比xx年翻一翻。
    xx年是“十二五”開局之年，是xx技改項目開工建設的攻堅年，也是企業(yè)規(guī)模、經濟實力、管理水平、產品質量再上新臺階的提升年，更是公司實現新一輪大發(fā)展、實現新跨越的黃金機遇期。當前，公司技改項目的奠基拉開了新一輪大建設、大發(fā)展的序幕，面對新的歷史任務，大力弘揚先進精神，充分發(fā)揮先進的生產骨干、安全標兵、發(fā)展先鋒作用，對于激勵和引領廣大干部職工在公司快速發(fā)展的進程中，站得更高、看得更遠、做得更好，無疑具有重要而深遠的現實意義。
    為進一步發(fā)揮先進典型在公司快速發(fā)展中的模范帶頭作用，最大限度地調動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓干部職工的智慧、力量和創(chuàng)造精神充分激發(fā)出來，立足本職，崗位成才，建功立業(yè)。下面，僅就如何實現今年的目標任務，向與會的勞動模范、先進個人及全體干部職工提出幾點希望和要求：
    一、弘揚先進精神，必須推進思想解放，促進公司快速發(fā)展從這次受到大會表彰的先進群體的特點來看，先進典型不僅是促進公司發(fā)展的帶頭人，勇于創(chuàng)新的先鋒隊，也是思想解放的先行者，在眾多先進工作者身上表現出來的是思想觀念新、思路眼界寬、大局意識強，這正是公司做強做大、快速發(fā)展過程中所迫切需要的。
    從現實狀況分析，公司與兄弟單位相比，表面上看是規(guī)模和實力上的差距，但根本上還是思想觀念上的差距,xx公司是xx集團做優(yōu)做強鋼主業(yè)、實施跨地區(qū)聯合重組戰(zhàn)略格局中的重要一環(huán)。我們只有加快發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。弘揚先進精神，就是要學習先進思想解放、勇于創(chuàng)新的精神境界，尤其是在當前公司進入新一輪大發(fā)展的關鍵時刻，全公司廣大干部職工更要把思想解放作為一項永不竣工的工程，牢記在心，實踐在手。
    各級管理人員要緊密聯系自身實際，重新審視自己在思想觀念上、在開拓創(chuàng)新上、在服務發(fā)展上存在的問題與不足，高舉發(fā)展大旗，始終以勇往直前的精神開創(chuàng)新的業(yè)績。廣大干部職工要進一步強化改革意識、進取意識和大局意識，正確處理企業(yè)利益與個人利益、長遠利益與當前利益、全局利益與局部利益的關系，以更加積極的姿態(tài)支持、參與、融入到公司實現快速發(fā)展的大潮之中。
    受到表彰的先進職工要繼續(xù)爭當思想解放的排頭兵，主動適應公司發(fā)展的新要求和新變化，進一步更新觀念，開拓思路，用自己的實際行動，團結和帶領廣大職工用新理念研究新情況、用新思路落實新任務、用新辦法解決新問題、用新舉措開創(chuàng)新局面。
    二、弘揚先進精神，必須圍繞總體部署，服務公司快速發(fā)展。
    公司快速發(fā)展目標能否實現，取決于廣大干部職工各項工作任務能否完成。在公司新一輪大發(fā)展的關鍵時期，弘揚先進精神，團結和帶領廣大干部職工顯得尤為重要。從實際來看，要實現快速發(fā)展戰(zhàn)略目標，就必須緊緊圍繞公司總體部署，完成好公司安排的各項工作任務。從當前重點工作推進來看，公司迫切需要全體干部職工始終以飽滿的工作熱情，全身心地抓好工作落實、實現工作創(chuàng)新、擴大工作成效。
    三、弘揚先進精神，必須爭創(chuàng)一流業(yè)績，推進公司快速發(fā)展弘揚先進精神，就是要學習先進高度的主人翁責任感和顧全大局精神，強烈的開拓進取意識和創(chuàng)新求實精神，忘我的勞動熱情和無私奉獻精神，良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神。
    弘揚先進精神，就是要把愛崗敬業(yè)作為一種天職，把忘我工作作為一種本份，把立足本職作為一種責任，把勤勉盡責作為一種品德，始終以強烈的事業(yè)心、責任感，埋頭苦干，恪盡職守，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。
    各級管理人員要以公司發(fā)展為己任，高標準、嚴要求地抓好分管工作，抓好工作落實;要在管理創(chuàng)新中尋找先機，在重點工作落實中追求先行，在日常工作中尋求突破，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績。
    機關各部門要緊緊圍繞公司發(fā)展目標，主動融入公司發(fā)展大局，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升服務水平，確保工作落實;全體機關工作人員都要振奮精神，加強學習，提高素質，團結拼搏，為公司新一輪發(fā)展獻計獻策。
    基層廣大員工要在各自的崗位上，努力以盡善盡美的工作態(tài)度，完成好承擔的各項工作任務，努力做到干一行、愛一行、精一行;要在認真、用心、負責地干好本職工作的基礎上，盡責、務實、創(chuàng)新地干好本單位、本部門的各項工作，為實現公司創(chuàng)業(yè)、發(fā)展目標，再立新功。
    四、弘揚先進精神，必須堅定發(fā)展信心，實現公司快速發(fā)展公司快速發(fā)展，具有良好的外部條件和空間。首先，有集團公司的大力支持，集團主要領導多次就公司今后的發(fā)展方向、發(fā)展目標作出重要指示，堅定了我們實現加快發(fā)展的信心和決心。其次，鋼鐵項目建設的穩(wěn)步推進為公司實現快速發(fā)展提供了平臺;加之基本打造成型的產業(yè)鏈條、管理經驗的積累、組織架構的不斷完善、經濟實力的進一步增強，具備了快速發(fā)展的基礎和條件。全體員工要進一步認清公司實現快速發(fā)展的現實優(yōu)勢、面臨的機遇和有利條件，要充分認識新疆各級政府和總公司領導對xx公司發(fā)展的高度關注和重視支持。我們一定要繼續(xù)發(fā)揚先進精神，始終保持拼搏進取的精神狀態(tài)，堅定發(fā)展信心，始終保持昂揚斗志，心往一處想，勁往一處使，進一步形成推動公司快速發(fā)展的強大合力。
    先進是公司快速發(fā)展的寶貴財富。各單位各部門要廣泛深入地宣傳先進事跡，引導廣大員工以學習先進為風尚，以爭當先進為光榮，以貢獻企業(yè)為己任，在本職崗位上爭當表率、敬業(yè)奉獻，進一步形成爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流的生動局面。
    同志們，發(fā)展印證勞動偉大，時代崇尚先進光榮。讓我們緊密團結起來，在新時期先進精神的鼓舞和激勵下，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志和更加有為的精神，同心同德、扎實工作，為實現公司新一輪大發(fā)展而努力奮斗!
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    公司總結表彰會領導講話篇十六
    撰寫。
    工作總結。
    離不開材料。材料是工作總結的血肉,沒有血肉,工作總結就會顯得干癟無力。下面是本站小編給大家整理的總結表彰會上的領導。
    講話稿。
    僅供參考。
    老師們、同學們：
    大家好!
    期中考試已經結束，優(yōu)異的成績見證了同學們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。老師們?yōu)槟銈內〉脻M意的成績而感到高興，也為自己付出的勞動有所收獲而感到欣慰。在這里，請允許我向半個學期以來辛勤工作的班主任、全體課任老師表示衷心的感謝!向勤奮學習、追求上進的同學表示親切的問候，向在本次期中考試中取得優(yōu)異成績的同學表示熱烈的祝賀!
    同學們，這次期中考試，是請市教研室專家出題，題型和題量完全按照中考的標準：7科，滿分520分?？荚嚂r，我們嚴密組織，老師們認真監(jiān)考，努力杜絕作弊行為，在考試中，我們發(fā)現了幾個作弊的同學，當場沒收了手機、課本、小抄等，扣該卷20分，并通報批評，在這次表彰中，有的同學就因為作弊被取消了受獎資格。對于這些同學，我認為這種做法是極其錯誤的，是一種不勞而獲的思想。是投機取巧的做法，在你幼小的心靈中形成了偷竊的思想，他破壞了考試紀律，對那些認真學習、誠實考試的同學不公平，是一種可恥的行為。
    的付出，就不可能有我們現在的穩(wěn)定和優(yōu)異的成績。因此，我建議把我們最熱烈的掌聲再一次送給我們最親最近最可敬的班主任們!
    今天，我給大家提下面五點要求和建議：
    第一點：人生要有具體明確的目標。
    看過西游記吧!唐朝年間，長安城的一家磨坊里，有一匹馬和一頭驢。馬在外面拉貨，驢在屋里拉磨。貞觀三年，馬被唐玄奘看中，跟隨唐僧前往西天求取真經。光陰似箭，xx年后的一天，馬馱著經卷歸故里，說起了一路的坎坷：一望無際的沙漠、高聳入云的山峰、流沙河的洶涌、火焰山的酷熱……驢子聽后，既驚訝又羨慕：你真是了不起，走了那么遠的路，積累了如此豐富的經歷，這些是我連想都不敢想的事情。馬說：你錯了。其實這些年咱倆走的路差不多，在我日夜兼程的同時，你也在不斷地拉磨。只不過我是一直朝著一個方向行走，而你卻被蒙住眼睛，整天圍著磨盤打轉。
    倘若你們在學習上要確立一個超前的目標，而且要把這個目標實現的話，不妨采用上次開會講過的日本馬拉松選手山田本一的做法。也就是把這個超前的目標分為若干個小目標，然后再依次漸進去實現它們。這樣一來，不僅容易實現這個超前目標，而且還可以在實現目標的同時，使內心有一種成就感，自信心也會大增。以后再要實現較大的人生目標就相對容易了，也就不至于面對目標時望而卻步了。
    第二點：人生成功與否取決于你的習慣。
    習慣包括你的行為習慣和學習習慣。人的日常行為往往是靠習慣支配，可以說，習慣決定人的一生，好習慣成就人生，壞習慣毀你一生。要養(yǎng)成良好的文明習慣，做文明中學生。那么請我們每一個人管住我們的嘴，不說粗話、不隨地吐痰;管住我們的手，不亂扔垃圾、不打架斗毆，不隨意拿別人的錢物;管住我們的腳，不踐踏草坪，不踢門和公共財產。我相信，經過我們全體師生共同努力，一定會營造出一個文明和諧的校園。
    再說說學習習慣。常常地，我們只是對成績好的同學表示羨慕，卻沒有注意到成績好的同學大多數都有良好的學習習慣----多動腦，勤思考。養(yǎng)成良好的學習習慣，才使得同學們的智力水平得以持續(xù)提高。
    第三點：必須嚴肅課堂紀律，重視課堂效率。
    課堂是學習的主陣地，老師的教學是很有針對性的，是針對中考和你們的實際，具有極強的實效性。同學們在課堂上一定要遵守課堂記錄，集中精力聽課，不能開小差，不做與學習無關的事情，比如：說閑話、睡覺、看課外書、聽音樂等等。你們千萬不能自己另搞一套，否則就會舍本求末事倍功半。課堂45分鐘損失了課后90分鐘也補不回來。不僅僅是聽，還要開動腦筋跟著老師的思路走，如果你能將老師的知識復制過來，能力遷移過來的話，應對中考綽綽有余。課上認真聽講，課下寫作業(yè)就快，就有時間思考、有時間總結，成績就能提高。這是事半功倍的做法。會做的題，保證不失分，并且書寫都要力求美觀，當時不會的題，一定找時間想辦法弄會，聰明的人不會讓同一個題目難道自己兩次。
    第四點：要有緊迫感，學習要勤奮，要有競爭意識。
    春節(jié)前，我們僅有不到2個月(7周)的時間能夠好好利用，這7周是我們學習的黃金時段，誰抓住了這40多天，誰就抓住了知識的要點，抓住了中考的一部分。因為當前這一段，數學上我們正在學圓這個難點，馬上要學到二次函數這一個重點;物理上學電;化學上要學酸堿鹽等。這些都是中考出題的重點和難點，希望同學們心中做好打算。每節(jié)課我要學到什么，一天下來靜心想一下，我有哪些收獲?人生就像是在競技場上的賽跑，貪圖享受、不下苦功，怎么行呢?我們生活的這個世界，時時都要面臨新的挑戰(zhàn)，人與人之間的競爭日趨激烈，你要競爭過別人，就得比別人付出更多的努力;人們說勤奮是成長的階梯。書山有路勤為徑，天上不會掉餡餅，要學習真本領沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到：“夢里走了許多路，醒來卻還在床上”，不勤奮，理想永遠是夢想、是幻想。
    第五點：要調整心態(tài)，快樂學習，誠實考試。
    有這樣一句話：“當我冷眼旁觀時，生命是一只藍色的蛹;當我熱情相擁時，生命是一只金色的蝶”。學習也是這樣，當你把學習當作自己成長發(fā)展的需要時，才能體驗到學習的快樂;當你把學習當作是一種負擔時，學習就是一種痛苦。誰愿在一片郁悶和痛苦中學習呢?所以說，我們首先要調整心態(tài)，這次考得好的同學不要太驕傲，考得不好的同學吸取經驗，迅速地以愉快的心情投入到下一階段的緊張學習生活中去，并善于在學習的過程中體驗獲取知識的快樂，體驗克服困難的快樂，體驗取得成功的快樂。我們平時把做作業(yè)當作是考試，把考試當作是做作業(yè)，緩解心理壓力，遵守考場紀律，不偷看他人的，不弄虛作假，考出自己的真實成績。
    期中考試已經結束，一次考試并不是句號，更不是人生的全部。人生道路有風和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能控制命運，卻可以主宰自己，你不能改變面容，卻可以展現笑容，你不能預知明天，卻可以利用今天，你不能事事順利，卻可以樣樣盡力，你不能做到最好，卻可以力求最好。同學們，我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，及時調整自己，為下一次考試早作準備。有這樣一句。
    格言。
    ："在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只是別忘了趕路"。同學們，我希望你們別忘了趕路，向更高的理想奮進、向更美好的目標奮進。作為老師，在今后的工作中，我們一定繼續(xù)以滿腔的熱情、百倍的努力、全部的耐心與細致，幫助同學們戰(zhàn)勝困難，解決問題，與同學們一路并肩同行。最后，祝老師們身體健康，家庭幸福!祝同學們學習進步，下次考試取得優(yōu)秀成績!
    同志們、青年朋友們：
    今天，我們在這里隆重集會，紀念中國共產主義青年團建團90周年和偉大的“五四”愛國運動93周年，我謹代表學校黨委、學校行政向全校共青團員、廣大青年朋友和青年工作者致以親切的問候和美好的祝愿!xx年來，各級團組織和廣大團員青年高舉團旗跟黨走，繼承和發(fā)揚五四光榮傳統(tǒng)，在我國革命、建設和改革開放進程中，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。今天，我們在這里紀念建團九十周年，就是要大力弘揚愛國、進步、民主、科學的“五四”精神，引導和帶領廣大團員青年，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展、為全面推進社會主義社會又好又快發(fā)展，建設一流多科性醫(yī)科大學而努力奮斗。
    展示了我校共青團穩(wěn)健、敢于作事、善于做事的工作作風和能力。實踐證明：南醫(yī)大團員青年思想上進、朝氣蓬勃、自強不息，團的工作旗幟鮮明、生動活潑、春意盎然;團組織政治堅定，作風良好，是黨聯系青年的牢固橋梁和紐帶，是黨可以充分信賴和依靠的得力助手和強大后備軍。
    這里我想提四點希望，與青年朋友們共勉：
    第一，希望廣大青年堅定信念、愛黨愛國。
    第二、努力爭做學習求知“帶頭人”
    廣大團干部要堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作，忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠服務青年;要大力弘揚求真務實的精神，艱苦奮斗，無私奉獻，與時俱進，開拓創(chuàng)新。要切實加強團員隊伍建設，把理想信念教育、宗旨意識教育、黨的基本路線教育、思想道德教育和團史團情教育作為首要政治任務，堅持不懈地常抓下去，要在入心入腦上下功夫，要在理論聯系實際上下功夫。要引導團員把在主題教育活動中表現出的政治意識、組織意識和模范意識真正升華為內在力量，轉變成實際行動，努力建設一支勤于學習，善于創(chuàng)造、甘于奉獻的團員隊伍。
    青年朋友們!讓我們堅持解放思想，大膽開拓創(chuàng)新，用青春的熱血和激情，努力創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于人民、無愧于青春的輝煌業(yè)績，為把南方醫(yī)科大學建設成為國內一流，國際有影響力的多科性醫(yī)科大學而不懈奮斗!
    謝謝大家!
    敬愛的各位學生會和年級分會成員：大家下午好!時間轉眼即逝，回顧過去將近一個學期的時間，學生會順利地開展了各項工作與活動，雖然規(guī)模有大有小，但是每開展一次活動都能使同學們踴躍地參加，雖然各部部長及成員沒有足夠的經驗，但是深入同學們中調查的實踐過后的活動，仍被同學們喜聞樂道。
    在漫長的一個學期里，大家做了很多工作，苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學期的工作很多，在此，我們對這一學期以來的工作進行認真的總結，從而使學生會的工作再上新的臺階。
    作為主席，這一學生會的領導人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即是動力，我們在實踐中尋找經驗，在過去學生會成員那兒仔細尋求經驗，然后認真到落實實踐活動中，積極在活動的內容和形式上創(chuàng)新，不斷迎。
    合同。
    學們的口味，使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實，增強自己的精神力量。
    在這一學期的活動中我們表現出的許多好的方面，比如在迎新晚會、校運會、關于“嚴師出高徒”主題辯論賽、元旦晚會中各負責活動的部門能在各年級學生中挖掘優(yōu)秀的人才，能及時的做好各方面的準備工作，能很好的維持好會場秩序和記律。晚會的成功是我們學生會各部門成績的證明。同時也有許多的不足，在我們的演員訓練中我們對各節(jié)目的節(jié)目組織和演員的需求方面以及后臺的管理方面出現了諸多問題。希望在新學期的活動中通過前面的活動的經驗彌補不足。
    上學期各部門工作都取得相當不錯的成績，如學習部在下了晚自習后仍在辦公室認真學習，極大的提高了學生會的學習影響力，為其他部門和我校同學們樹立了學習的榜樣;宣傳部為學生會將要開展的活動做了許多準備和宣傳工作，使得活動開展更加順利;治保部一放學就在校門口督促同學們將?？ㄅ宕骱?，盡心盡力的協助門衛(wèi)負責校門治安管理工作;環(huán)保部每天都會在上早自習和晚自習前檢查各環(huán)衛(wèi)區(qū)的衛(wèi)生情況并且督促打掃衛(wèi)生的同學要掃干凈、加快打掃速度，使得校園整潔又干凈;廣播站天天都會播出一些時政新聞、校園歌曲、同學佳作等，豐富了我校師生的校園文化生活。在努力的同時，我們還要號召更多同學熱情參與、積極投入到和諧、美麗校園建設中去，發(fā)揮我校學生會和各年級分會的力量，共同努力將我校打造得更加和諧、更加美麗、更加溫馨。
    為調好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應及時和學生會主席團聯系。計劃好各項活動所需的經費和獎品，時間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負責為各項活動進行統(tǒng)籌安排，例如演講比賽的初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學期的工作中，由于時間短暫，工作經驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現總結如下：
    一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學生會成員素質有待進一步提高。
    二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學生分會之間交流不夠，導致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性。
    在我們第六屆學生會成立以來，我們一直實踐著“為老師解憂，為同學服務，愛我五中”的學生會宗旨，堅持著“高效率，新概念”的發(fā)展目標和盡職盡責、開拓進取的工作方向，讓我校學生會能夠更加為校園的和諧發(fā)展貢獻自己的力量，為老師提供更好的服務，為同學們創(chuàng)造一個全面發(fā)展的新天地。學生會作為為同學服務的窗口，是老師與同學交流的紐帶.我們深知肩上責任的重大，深知自身的不足.收獲是喜悅的與此同時我們也播下了希望的種子.半年以來，從每日進行的出操再到體育部不間斷的如新生杯、校運會等大類的體育賽事，工作在五位部長的帶領下都有條不紊地開展著，不管是在學校的舞臺上還是學生會的舞臺上，也都分別獲得了不小的成績。但是，我們的活動仍是可圈可點，有善待改進的地方，比如我們的對一個活動的策劃的可行性研究還不全面，我們在執(zhí)行計劃時似乎總有一些干擾因素困擾著我們，從而導致活動不盡完美?；叵脒^去，我們的日子充實，取得的成績可喜;展望明天，我們信心滿懷，自信可以用我們不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。這付出與收獲所蘊含的深層內涵，留待我們在場的所有成員去細細品味。
    今天的表彰會，我希望它不僅僅是優(yōu)秀學生的表彰會，同時也應該是一個全體同學的反思總結會。我們與其把它當成是對上學期的一個總結，不如將它納入一個新的學期乃至一個新的人生階段的一個開端，一個起點。我想，每一個獲此殊榮的同學，應該比我更懂得這一點。同時，我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學也一起去充分地理解并尊重這個開端和這一個新的起點。讓我們一起去反思，回想那些一起走過的日子，我們之中的這些好學不倦的同學，憑他們報效祖國的雄心壯志，靠他們勤奮上進的拼搏精神，用他們辛苦耕耘的頑強努力，在各自的年級和班級力挫群雄、勇攀高峰，獲得了優(yōu)異的成績!獲得了我?？涨暗莫剟睢唬@不是獎勵!這是領導及師長充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵，是同學和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策，更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關注!希望大家把握住這一難得的，新的開端和新的起點!我不希望這樣一個太陽落山上的下午反而導致某種生存意志力的萎縮，或者是某種生存耗散力的膨脹。
    好好把握吧，我們能夠擁有的也只有今天!此刻的時鐘指針已經緩緩的轉到了我們快要上晚自習的時間，請大家抬起頭，看此刻的天空是多么絢麗多彩，此刻的霞光正似溫柔的河水流淌，但是你別忙著沾沾自喜，樂不可支。要知道，光明早已停在圓明寺的山頂!我們雖然在此刻獲得了陽春的安慰之光，但是，人生并不因此而一勞永逸!
    面對已經取得的成績，我們不會松懈，雛鷹搏擊長空才能練就有力的翅膀,鯉魚暢游水底才能跳躍龍門。在以后的日子里，我們還要更加努力的學習，把校學生會和各年級分會緊緊地團結在一起，形成一股強大的力量繼續(xù)推動我校的發(fā)展。用最廣闊的胸懷迎接明天的到來,迎接屬于青春的挑戰(zhàn)!
    謝謝大家!
    公司總結表彰會領導講話篇十七
    同志們：
    為期兩天的集中學習交流會議就要結束了，昨天聽了兩位專家的講座，上午，部分市結合上半年工作情況進行了交流，幾位廳領導按照職責分工，又對下半年工作有針對性地作了布置，我都同意，請大家認真抓好落實。最近，省委、省政府和交通運輸部都召開了一系列會議，研究當前形勢，部署下半年重點工作任務，我們要結合這次會議，認真學習、貫徹落實。下面，我綜合大家的發(fā)言，再講幾點意見。
    一、今年上半年全省交通運輸重點工作進展情況。
    今年以來，全省交通運輸系統(tǒng)緊緊圍繞主題主線，深入落實“八項工程”部署，扎實推進交通運輸現代化建設，統(tǒng)籌交通建設、行業(yè)管理和改革穩(wěn)定等各項工作，保持了交通運輸平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。
    上半年，列入省委、省政府“八項工程”、“十大重點工作”、“百項考核指標”等重大部署的各項任務，進展平穩(wěn)有序，基本達到序時進度，呈現出以下幾個主要特點：
    (一)交通投資總體達到序時進度。全省公鐵水空交通基礎設施建設完成投資達到年度計劃的47.7%，同比增長8.6%。水運和機場建設投資繼續(xù)保持有力增長，水運建設完成投資為年度計劃的54.7%，同比增長19.8%;機場建設完成投資為年度計劃的50.2%，同比增長73.8%。公路建設完成投資為年度計劃的55.9%，同比下降8.7%。
    (二)重點工程進展平穩(wěn)。列入省委、省政府重點工作任務，社會各界和群眾關心關注的一批重點項目進展順利。寧杭鐵路已于7月1日正式開通運營。連申線(東臺-長江段)航道整治工程完成投資為年度計劃的61%，目前正全面推進航道船閘橋梁建設，并開展征拆掃尾工作。長江南京以下12.5米深水航道一期工程鋪排完成總量的85%，堤身施工全面展開。臨海高等級公路完成投資達到年度計劃的58.8%，鹽城亭湖、大豐北段等率先基本建成。太倉港疏港高速公路上半年建設進度滿足序時進度要求，目前已開始路面施工。南京機場高速公路上半年完成投資超前完成半年任務。溧馬、通洋高速公路等項目克服困難，推進有力，進展良好。祿口國際機場二期工程t2航站樓封頂。
    (三)客貨運輸平穩(wěn)增長。客貨運輸平穩(wěn)增長，運輸生產安全形勢總體平穩(wěn)。全省公鐵水空完成綜合客運總量同比增長3.6%;完成綜合旅客周轉量同比增長5.1%;完成綜合貨運總量同比增長9.9%;完成綜合貨運周轉量同比增長13.7%。
    (四)出行服務工程扎實推進。省政府召開了全省農村公路提檔升級工程電視電話會議，提檔升級工程全面啟動，句容市、沭陽縣和海門市三個示范點試驗路建設已基本完成?！?32暢通網”工程和部信息化示范工程取得積極進展，12個示范項目全部完成可行性研究，其中6個項目完成了初步設計?！肮粌?yōu)先”戰(zhàn)略有力推進，全省新辟、優(yōu)化公交線路238條，新購節(jié)能環(huán)保公交客運車輛1068輛。城鄉(xiāng)客運一體化加快攻堅，新增行政村通客運班車12個，全省行政村客運班車通達率達99.5%，基本實現了全覆蓋;新增69個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通鎮(zhèn)村公交，鎮(zhèn)村公交開通率達到44%。
    在省委、省政府重點任務有力推進的同時，其它重點工作也在扎實有序推進。交通科技和信息化工作取得新的成果，交通運輸節(jié)能減排和環(huán)境保護工作扎實推進，工程質量、市場監(jiān)管、水上交通安全監(jiān)管和船舶污染防治等工作有力開展，交通法制工作、行政執(zhí)法和基層站所建設穩(wěn)步推進，隊伍建設、機關黨建、文明創(chuàng)建和作風建設取得了新的階段性成效，職業(yè)教育、交通戰(zhàn)備、行業(yè)工會、離退休干部工作等也取得較好成績。
    二、“”規(guī)劃執(zhí)行情況。
    “”前兩年，江蘇完成交通基礎設施投資占規(guī)劃總投資的35.2%。運輸生產基本符合“”規(guī)劃預測的年均增速。
    (一)綜合交通網絡不斷完善。
    (二)運輸結構調整初顯成效。
    (三)民生服務水平顯著提高。
    (四)可持續(xù)發(fā)展水平進一步提升。
    三、下半年工作面臨的主要形勢。
    今年以來，省委、省政府相繼部署一系列事關全省發(fā)展的重大戰(zhàn)略。5月初召開蘇南現代化建設示范區(qū)工作會議，對實施國家《蘇南現代化建設示范區(qū)規(guī)劃》進行動員部署，在經濟現代化建設、城鄉(xiāng)現代化建設、社會現代化建設和生態(tài)文明建設等方面，對交通運輸發(fā)展提出了全面的要求。6月初召開全省蘇中發(fā)展工作會議，要求本著綜合提升、適度超前的原則，在交通基礎設施等方面加快推進一批重大工程和項目建設，著力改善蘇中基礎設施條件，強調圍繞推進寧鎮(zhèn)揚同城化和錫常泰、蘇通經濟圈發(fā)展重大部署，進一步加強區(qū)域間交通等基礎設施建設，重點推進過江通道和城際軌道交通的建設。本月初，省政府剛剛研究通過了支持蘇北發(fā)展政策意見，提出了強化基礎設施建設等10個方面的重點工作，蘇北鐵路建設被列為六大關鍵工程之一。7月8日，省政府召開常務會議，要求下半年圍繞全年發(fā)展“十大重點工作、百項考核指標”，正確處理好穩(wěn)增長、調結構、防風險的關系，在“穩(wěn)”的基礎上，加大“調”的力度，加快“轉”的步伐，加速“質”的提升，在加快轉型升級中實現經濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
    從全國交通運輸發(fā)展情況看，7月2日，交通運輸部部長楊傳堂主持召開部務會議，分析今年上半年形勢，研究部署下一階段重點工作。楊部長說，總體上看，全國交通運輸經濟運行緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進。今年上半年，客貨運輸量總體穩(wěn)定增長，鐵路客運量加快增長，公路客運量增速放緩，鐵路貨運量降幅逐漸收窄，預計上半年鐵路、公路、水路、民航客運量、貨運量同比穩(wěn)中有增。交通基礎設施建設投資回暖，公路水路固定資產投資增速逐月加快;投資結構進一步優(yōu)化。安全生產主要指標不同程度下降，形勢總體穩(wěn)中趨好。交通運輸物流業(yè)總體平穩(wěn)增長，但是成本有增無減，快遞業(yè)務量高速增長。交通建設資金總體吃緊，防范債務風險要高度重視。航運業(yè)仍處于“增幅下降、虧損加劇、市場低迷”的低谷，短期內難以好轉。楊部長要求認真總結上半年工作，分析研判發(fā)展趨勢，落實應對措施。做得好的要堅持下去，做得不夠的要加把勁，做得不對的要馬上糾正。要突出做好五個方面的工作，一是加快職能轉變，進一步簡政放權;二是搞好結構優(yōu)化，延伸產業(yè)鏈;三是突出集中連片特困地區(qū)交通扶貧攻堅、解決“斷頭路”等工作重點;四是推進體制機制改革創(chuàng)新;五是強化管理，建立倒逼機制。
    對照國家和省里的最新部署和要求，今年上半年我省交通運輸工作雖然取得了很大成績，但仍面臨著很多困難與挑戰(zhàn)。大家的發(fā)言和交流，也講了一些共性的問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
    (一)交通發(fā)展要素制約依然嚴峻。資金籌措難仍未根本緩解，土地和資源環(huán)境等剛性制約日益突出，前期工作推進難度進一步加大。
    (二)轉變職能面臨很大挑戰(zhàn)。當前，轉變政府職能已經成為一項重大的硬任務。中央政府已公開承諾，本屆政府任期內，國務院部門實施的行政審批事項要減少1/3以上。交通運輸部也已作了具體部署。審視交通運輸系統(tǒng)自身的工作，楊傳堂部長指出的一些現象，都還不同程度地存在，下一步轉變職能的任務十分繁重。
    (三)安全生產形勢不容樂觀。
    (四)推進城市客運發(fā)展還有很多難題。當前，廣大群眾對城市客運管理與服務方面的期望值越來越高，我省將城市公交優(yōu)先發(fā)展作為全省現代化建設的重要內容，明確將城市居民公共交通出行分擔率26%列入全省現代化發(fā)展指標體系，任務相當艱巨。
    面對新形勢新任務新要求，面對交通運輸發(fā)展中存在的突出問題與挑戰(zhàn)，我們要把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和交通運輸部的決策部署上來，攻堅克難，難中求進，堅定做好各方面工作的信心，采取更有針對性的有力措施，創(chuàng)新舉措快推進，強化責任保落實，在加快轉型中實現交通運輸平穩(wěn)健康發(fā)展，確保全面完成今年交通運輸各項重點目標任務。
    四、下半年重點工作安排。
    交通運輸現代化建設是當前及下一階段全省交通運輸系統(tǒng)一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務。省、部領導高度重視，要求十分明確。我們要以現代化建設統(tǒng)領各項工作，深入思考，積極探索，勇于實踐。
    (一)一著不讓地加快推進交通運輸現代化建設。
    1、要抓緊研究交通運輸現代化建設的內涵思路及實施規(guī)劃。各地要按照省委省政府一系列戰(zhàn)略部署，緊密結合本地城市及產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，悉心體會這兩天學習的收獲與心得，認真研究本地交通運輸現代化建設的目標、任務、路徑和措施，全力完成好省廳確定的試點任務，并依據下一階段省廳即將印發(fā)的規(guī)劃編制指導，做好市、縣交通運輸現代化規(guī)劃的編制和實施工作。
    2、要以更有力的舉措抓緊落實省、部領導要求。要建立健全工作機制，全力以赴加快推進，把部省關于現代化建設和綠色循環(huán)低碳交通運輸發(fā)展的兩個協議落實好。要認真學習《蘇南規(guī)劃》、《關于推進蘇中特色發(fā)展整體提升的意見》、《沿江地區(qū)轉型發(fā)展五年推進計劃》、《關于支持蘇北地區(qū)跨越發(fā)展實現全面小康的意見》，從制度、規(guī)劃和政策等層面銜接好，加快擬訂形成交通運輸系統(tǒng)服務蘇南現代化、新型城鎮(zhèn)化等重大戰(zhàn)略的交通運輸實施意見和推進計劃，并把相關內容納入江蘇交通運輸現代化規(guī)劃及相關指標體系。
    3、要抓好戰(zhàn)略規(guī)劃和“”規(guī)劃中期評估。上半年，《江蘇交通運輸現代化調研報告》編制形成，李學勇省長批示予以充分肯定，江蘇交通運輸現代化規(guī)劃研究工作全面啟動，規(guī)劃文本初步成果已經形成，下半年要繼續(xù)抓緊抓實，盡快形成最終成果，報請部省組織審查，并力爭在四季度召開全省交通運輸現代化推進會進行全面動員部署。要基本完成“”規(guī)劃中期評估工作，根據新形勢新要求對“”后兩年的工作思路作出優(yōu)化調整。要加強前期調研，啟動江蘇省高速公路網規(guī)劃的修編等工作。
    (二)大力推進重大交通基礎設施建設。
    要主動應對挑戰(zhàn)，勇于攻堅克難，奮力加快交通基礎設施建設。
    1、全力確保計劃開工項目年內順利開工。對于今年要開工的項目，各地一定要明確責任，一著不讓緊盯不放，全力以赴抓好推進，確保年內開工。同時，要繼續(xù)做好項目儲備，穩(wěn)步推進相關前期工作，確?！啊币?guī)劃的重大項目加快推進。
    2、堅持不懈地抓好工程質量。要加強工程精細化、規(guī)范化管理，強化現場質量控制，加大質量通病防治力度。進一步深化施工標準化工作，做好迎接交通部驗收考核的各項工作。要以多種形式的勞動競賽為載體，全面掀起施工高潮，在確保質量和安全的前提下，確保完成年度目標任務。要積極探索工程項目廉政建設標準化，進一步推廣應用《廉政風險防控手冊》和工程項目管理與電子監(jiān)察系統(tǒng)，努力“建優(yōu)質工程，樹勤廉形象”。
    3、千方百計化解資金籌措和土地難題。今年以來，廳有關部門想方設法，積極爭取金融機構的支持與合作，取得了明顯進展。各地也都有一些好的做法，希望各地進一步開拓思路，除了公路水路建設之外，還要在加快我省鐵路投融資體制改革、加強航空建設與營運的政策研究等方面，多做一些有益的探索。同時，針對存在的問題，要積極主動規(guī)范，有序做好建設用地工作。廳有關部門要加強對各地的督促檢查和國土部門的溝通協調。各市、縣交通運輸主管部門務必引起高度重視，不能存在任何僥幸思想，更不能麻痹松懈觸碰土地“紅線”。既要爭取土地指標，特別是爭取國家的土地指標，又要堅持依法規(guī)范運作，及時履行必要的程序，甚至寧可慢一些，也不要去碰“紅線”。
    4、積極營造有利于交通運輸發(fā)展的政策環(huán)境。下半年，我們要積極與國家有關部門溝通協調，認真落實好省、部領導會商達成的共識。要把省里已經明確的好政策進行細化。要進一步加強與省級機關有關部門、省級投資主體、地方黨委政府的溝通協調，在制約交通重點工程建設的關鍵問題上，取得更多的理解、支持和配合。同時，各地也要解放思想、創(chuàng)新思路，努力爭取市縣政府更多的政策支持。
    (三)進一步提升城鄉(xiāng)交通公共服務水平。
    要不斷深化“行有所乘”的理念，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通基礎設施建設，推動城鄉(xiāng)道路客運一體化發(fā)展。
    1、進一步加快農村客運班車通達和鎮(zhèn)村公交發(fā)展。今年我們工作的重中之重，是圍繞“確保20xx年底前實現除島嶼村外所有行政村通上客運班車”的目標，全力實施攻堅。上半年以來，廳領導和廳有關部門，深入泰州和鹽城未通達的29個行政村開展調研，逐一進行實地查勘，確定客運班車通達線路，并按照“一事一議”的原則，采取特殊政策支持。泰州、鹽城也積極投入，認真組織，對有關行政村的路、橋等基礎設施進行拓寬加固改造，為下半年完成班車通達任務奠定了基礎。下一步，要繼續(xù)全力實施攻堅并組織開展“回頭看”，確保目標實現。同時，要穩(wěn)步推進鎮(zhèn)村公交發(fā)展，提升鎮(zhèn)村公交運營質量和服務水平。
    2、深入推動“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略實施。交通運輸部上個月印發(fā)了《關于貫徹落實的實施意見》，明確提出到20xx年基本確立城市公交在城市交通中的主體地位，基本形成安全可靠、經濟適用、便捷高效的公交服務系統(tǒng)，較好地滿足公眾基本出行需求。為此，一是要抓緊研究貫徹交通運輸部《實施意見》。對《實施意見》中提出的責任主體、規(guī)劃、建設、政策措施保障等要求進一步細化，提交省政府審議，并將工作責任分解落實到位，抓好督促檢查。二是要推動城市人民政府的主體作用有效發(fā)揮。《實施意見》明確，要以城市人民政府為主體，突出城市公共交通的公益屬性，將城市公共交通發(fā)展放在城市交通發(fā)展的首要位置，進一步實施城市公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。各地正在加大力度落實。下一步，各地還要進一步加大向政府匯報爭取的力度，進一步發(fā)揮政府的主體作用，通過優(yōu)化公交線網、加快公交專用道建設、發(fā)展城市軌道交通和快速公交、加強運營管理等措施，進一步提升公交發(fā)展水平和服務質量。三是要強化政策研究和工作創(chuàng)新，激發(fā)各方面的活力。各地都有一些新鮮的經驗，希望各地積極探索，取得更加顯著的成效，廳有關部門要及時總結經驗，在全省予以推廣。
    3、穩(wěn)步推進農村公路提檔升級工程。最近，我們要開一個現場會，對推進農村公路提檔升級工程的關鍵性問題，進行經驗交流和再部署，加強工作指導。各地要結合示范工程的建設經驗，科學合理地規(guī)劃好農村公路網，對每一條新改建公路進行專門設計，合理確定線路走向、技術標準和路基路面結構類型。要十分重視農村公路的標準化、綠化和美化工作。要積極籌集資金，穩(wěn)步推進建設任務。要努力提高建設管理水平，減少或杜絕建設過程中出現的質量、安全等問題，確保農村公路建設計劃項目驗收合格率達100%。
    (四)加快推進交通運輸業(yè)轉型發(fā)展。
    加快轉變經濟發(fā)展方式是“”發(fā)展的主線，經濟結構戰(zhàn)略性調整是轉方式的主攻方向。對于交通運輸系統(tǒng)，要深刻把握發(fā)展的階段性特征和要求，堅定不移實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，著重抓好三個方面的工作。
    1、推動交通物流業(yè)加快發(fā)展。交通運輸部經過大范圍的調研和深入的研究，制定了《關于交通運輸推進物流業(yè)健康發(fā)展的指導意見》，為加快發(fā)展交通物流業(yè)提供了重大機遇。一要認真學習貫徹落實《指導意見》。對其中含金量高、有利于長遠發(fā)展的政策點，要認真研究和消化，結合江蘇實際，創(chuàng)造性地加以運用。要認真研究有關政策帶來的新機遇，及早謀劃應對。二要做好“營改增”相關工作。要密切關注決策層面的動向和試點情況，及時了解、歸集運輸企業(yè)反映的問題，積極向省政府建議，采取更有針對性的政策措施，解決交通運輸企業(yè)整體稅負增加的問題。三要加快重點物流基礎設施建設。要抓住機遇，規(guī)劃建設一批具備多式聯運功能、發(fā)揮樞紐作用的重點物流園區(qū)，加大前期工作力度。四要積極推進甩掛運輸和多式聯運發(fā)展。通過扶持獎勵、政策引導等手段，提升甩掛運輸試點工作成效。江蘇甩掛運輸聯盟(蘇盟)、連云港港口集裝箱甩掛運輸聯盟進入實質性實施階段，要繼續(xù)抓好推進工作，發(fā)揮應有效益。要依托連云港港、南京港、太倉港等重點港口項目，積極開展鐵水、水水和公鐵等方式的多式聯運調研，盡快研究推出工作舉措。積極開展陸空、鐵空聯運調研。
    2、扎實推進節(jié)能減排工作。6月中旬，交通運輸部在無錫召開了綠色循環(huán)低碳交通運輸體系建設試點示范推進會，交通運輸部與江蘇省人民政府簽訂了《共同推進江蘇省綠色循環(huán)低碳交通運輸發(fā)展框架協議》，提出了江蘇20xx年率先全面建成綠色循環(huán)低碳交通運輸示范省的目標。下一階段的主要任務，就是要圍繞這一目標，積極推進交通運輸綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。一要加大低碳交通組織和推進落實力度。組織制定《江蘇省加快推進綠色循環(huán)低碳交通運輸發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》和《江蘇省綠色循環(huán)低碳交通運輸發(fā)展區(qū)域性試點實施方案(20xx-20xx年)》。積極推進寧宣高速公路改造工程、連云港低碳港口建設和無錫市低碳城市建設等交通運輸節(jié)能減排專項資金區(qū)域性、主題性項目建設。二要抓好船型標準化工作。按照20xx年基本建成現代化內河水運體系的總體要求，國家將全面推進內河船型標準化工作。江蘇作為水運大省，我們應以更加主動的姿態(tài)，積極與交通運輸部的要求對接，推動我省與交通運輸部簽訂有關協議，爭取部里的更大支持，合力推進這項工作。三要加快運輸裝備節(jié)能減排。加快推進lng清潔能源推廣應用。完成年內改造船舶、建成加氣站等任務。督促運輸經營業(yè)戶制定計劃，加快淘汰列入“”相關計劃的營運車輛。積極引導運輸企業(yè)使用天然氣、電力等清潔能源車輛。要繼續(xù)推進南水北調東線京杭運河蘇北段清潔船舶示范工程。
    3、不斷加強科技創(chuàng)新和信息化工作。要加快實施智慧交通“232暢通網”工程，加快推進船聯網建設，推廣干線航道船舶快速過閘系統(tǒng)(水上etc)建設，協調推進蘇通卡與道路運輸證ic卡的融合應用，加快試點和推廣。積極推進重點港口edi中心建設和與國檢、海關、海事的電子數據、信息共享。要加大重大科技專項的研究組織和科技成果轉化應用力度，支持行業(yè)轉型升級發(fā)展。要進一步加強溝通聯系，做好推進高速公路信息化建設的有關工作。
    (五)切實加強交通運輸安全監(jiān)管，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
    交通運輸安全生產直接關系到老百姓的平安出行，與民生息息相關，沒有安全就沒有發(fā)展，沒有安全就沒有民生，沒有安全就沒有幸福，領導干部不抓好安全工作就是失職、就是不稱職、就必須被問責。要始終繃緊安全生產這根弦，警鐘長鳴，須臾不可松懈，在預防和治本上下更大功夫。
    1、認真抓好安全生產大檢查工作。主要抓好三類檢查。一是專題督查，二是綜合督查，三是第三方檢查。
    2、抓好當前汛期和夏季安全生產工作。目前我省已進入主汛期和臺風多發(fā)期，高溫酷暑、嚴重洪澇、強降水、霧霾等極端天氣頻繁，交通基礎設施建設、改擴建和養(yǎng)護工程等逐漸進入施工旺季，對公路應急保障和安全工作提出了更大挑戰(zhàn)。要抓好當前汛期和夏季安全生產工作。加強與氣象部門合作，及時發(fā)布防汛防臺預警信息，加強車船消防隱患檢查，切實做好防汛抗臺和防火工作。
    3、強化重點領域安全監(jiān)管。繼續(xù)開展道路客運安全年、渡口渡船專項整治回頭看、交通運輸工程建設“防坍塌、防墜落、反三違”等活動。對第三季度南水北調東線正式調水后的安全問題，海事、航道、港口等部門要研究調水后對港口、碼頭、船閘的影響，積極做好應對準備工作。部署開展打非治違和隱患排查治理行動，對重大安全隱患實施掛牌督辦，特別是通過強化跨部門合作機制等方式，加大了非法違規(guī)從事交通運輸生產經營建設行為的打擊力度。
    4、要抓好港口危險貨物安全監(jiān)管。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，以港口危險貨物儲罐、港口壓力管道、危險貨物現場作業(yè)等為檢查重點，開展全省港口危險貨物作業(yè)百日安全大檢查。全面推進石油化工碼頭企業(yè)安全生產標準化體系建設，以及港口重大危險源單元的登記、建檔、備案工作。
    5、切實做好行業(yè)工作。要結合群眾路線教育實踐活動和“三解三促”等，深入基層一線了解實情，幫助群眾解難事辦實事。要未雨綢繆見微知著，主動查找影響行業(yè)和諧穩(wěn)定的因素，從源頭抓起，深入細致做好工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要健全完善工作預案，提升應急反應和處置能力。要嚴格落實好風險評估有關要求，確保交通重大項目健康穩(wěn)定有序推進。
    (六)大力推動職能轉變，進一步簡政放權和優(yōu)化體制機制。
    轉變政府職能，是在當前形勢下穩(wěn)增長、控通脹、防風險，保持經濟持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要和重大舉措，也是經濟社會發(fā)展到新階段的客觀要求。新一屆政府對轉變政府職能進行了專題部署，并在成立一個多月內，兩次召開國務院常務會議，取消和下放了一大批行政審批事項。省政府和交通運輸部對此項工作也作了部署。今年我們廳領導分別帶隊開展交通運輸現代化重點課題調研，我牽頭研究“轉變職能、深化體制改革”課題，前一階段，我和課題組的同志們到基層和省外，都開展了調研。通過調研深深地感到，交通運輸系統(tǒng)的同志們，一定要站在全局的高度，充分認識職能轉變的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到中央的部署和要求上來，認真細致地梳理現有職責，盡快從微觀事務中解脫出來，履行好政府應盡的職責。
    下一步，要從以下三個方面深入研究、探索和抓好落實。
    一是要把簡政放權落到實處。要與簡政放權相適應，加快構建覆蓋交通運輸基礎設施建設、運輸管理、運輸安全的法規(guī)、規(guī)章、制度以及行業(yè)標準規(guī)范體系。各地要切實承接好廳里的權力下放，防止不作為、亂作為。要發(fā)揮社會力量在管理社會事務中的作用，把政府“不該管、放得下”、社會組織“接得住、管得好”的事項轉移給社會組織，培育和做大做強行業(yè)協會與社團組織。上半年以來，各地在簡政放權方面，已經做了一些有益的嘗試和探索，南通進一步下放13類權力事項，對5個事項進行流程優(yōu)化，對13個事項的承諾時限進行壓縮，累計壓縮44個工作日。揚州主動下放交通行政事權98項，整合市級交通行政許可事項、優(yōu)化辦事模式，有關做法被市政府領導批示并予以轉發(fā)。希望下一步繼續(xù)深化調研，作出新的探索。
    二是要進一步加強行業(yè)監(jiān)管。要把監(jiān)管工作當作一項系統(tǒng)工程，圍繞事權統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)謀劃，真正把該管的事管好。要重視能力建設，進一步加強學習，提高政策和思想水平;加強統(tǒng)籌，協調推進重點工作;加強創(chuàng)新，綜合運用各種行政、經濟和技術手段破解難題;加強協作，善于借勢借力、凝聚合力。要重視基層執(zhí)法機構規(guī)范化建設，推進執(zhí)法經費保障落實，加強執(zhí)法裝備建設和執(zhí)法信息化建設，進一步提升基層執(zhí)法機構的行業(yè)監(jiān)管能力和水平。
    三是要深化體制機制創(chuàng)新。要做好全省交通運輸部門職能轉變的“頂層設計”。按照省政府的部署和交通運輸部提出的推進職能轉變六大重點，認真梳理部門職能，加強調查研究，盡快拿出全省交通運輸部門深化改革、推進職能轉變的總體方案，并加大力度組織實施。
    同志們，今年是實施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年工作對完成整個“”規(guī)劃具有十分重要的意義。新一屆中央領導集體和中央政府，以及省委、省政府、交通運輸部，對新時期新階段的發(fā)展，都作出了一系列戰(zhàn)略決策和重大部署，在貫徹落實中，交通運輸依然要發(fā)揮“先行軍”的重要作用。我們要以正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動為新的動力，堅持統(tǒng)籌兼顧，兩手抓、兩促進，把開展教育實踐活動與做好交通運輸改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作緊密結合起來，切實改進作風，狠抓工作落實，以各項工作成果檢驗教育實踐活動成效，確保優(yōu)質高效完成今年各項目標任務，為全省“兩個率先”作出新的更大的貢獻!
    公司總結表彰會領導講話篇十八
    各位員工朋友們：大家好早上好!
    今天，我們在這里召開第三秀度優(yōu)秀員工的表彰大會;首先，請允許我代表公司向所當選的優(yōu)秀員工們表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌鼏T工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績;在我進廠這五個月以來，通過現場親生體會，我覺得大家真的很辛苦。我們看到了很多優(yōu)秀員工，經過大家評選最終選出了今天的各位，當然我相信我們還有很多員工也表現得很優(yōu)秀，我們各級管理干部在評估優(yōu)秀員工的過程中也有過為難，但是，我相信，只要你們能保持你的優(yōu)秀工作風格和態(tài)度，下次你一定會獲得分榮譽。
    我們如此重視這樣一個早會，是因為我們珍惜我們每一位思博人，更尊重我們每一位思博人的勞動，我們也在不斷的改進自身的管理，我深信，在不久的將來，我們會在各方面都做得很好，現在公司正在朱總的帶領下加強各方面管理改進，這些工作包括以下內容：
    1、不斷的優(yōu)化我們的模具，提高效率，在技術部李經理的主導下，我們正在推行優(yōu)化模具性能一次做到位，減少并盡可能地杜絕因模具原因而造成的質量不良。為公司創(chuàng)造財富的同時也改善我們員工的收入，同時希望大家以廠為家，發(fā)揮主人翁精神，節(jié)約從細微之處開始。
    5、加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;生產中心計劃開始開展全員培訓工作，培訓將用投影儀加上現場實操來實現，在以前只是在現場進行實際的指導，給不了各位理論上的東西，現在我將會組織pmc部的熊經理、質量部的趙經理、生產部的羅主任來完成這一項工作，相信大家能學到更多自己想要的東西;提升我們的個人能力。
    雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們精誠團結起來，發(fā)揚“做到最好，成為第一”的思博企業(yè)精神，頑強拼搏，為我們公司的發(fā)展而不懈努力。
    謝謝大家!
    公司總結表彰會領導講話篇十九
    x年在區(qū)教育局的領導和關心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取，全面推行素質教育，學校20xx年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績?，F將本年度的主要工作成績總結如下：
    組織教職工開展政治業(yè)務學習，提高教師素質。
    無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章，同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。
    在經費相當緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質，強化教師育人的責任感。
    強化德育管理，凈化育人環(huán)境。
    領導學校德育小組，由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處，學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。
    繼續(xù)加強班主任管理工作，定期召開工作例會，研討各班教與學的情況，交流各班管理經驗，探討學生的思想動態(tài)，總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導學生勤奮學習，介紹學習方法和經驗，報道各種好人好事及文學稿件，為師生免費點歌祝愿等，使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
    注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手，讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評。
    狠抓常規(guī)教學管理，努力提高教育教學質量。
    教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優(yōu)表模的主要依據，已經形成質量興校，以教學質量論英雄的良好局面。
    抓教學質量首先從常規(guī)教學抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定(備)教研活動內容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時，備教學內容，備學生實際，備教法，備學法，備習題。在教學上，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測。
    我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心，并對每個學生的實際問題，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識，都健康成長。
    我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴格采用中考要求進行，考室人數最多不得超過40個，實行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴肅考風考紀，促進良好學風的形成。
    抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學質量。
    學校每個教研組每周堅持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領導蹲點，督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度，學校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變，教研教改成果顯著。