公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話（熱門19篇）

    通過總結(jié)，我們可以不斷反思和調(diào)整自己，使自己在工作和學(xué)習(xí)中更加出色。在寫總結(jié)時(shí)，要注重條理清晰，邏輯嚴(yán)密?？梢园凑諘r(shí)間順序或者主題進(jìn)行組織和呈現(xiàn)。下面是一些精選的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些啟示和靈感。
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
    大家好!
    20__即將過去，在這個(gè)辭舊迎新的日子，__所有員工和廣大代理商朋友團(tuán)聚在一起，展望20__。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動(dòng)，感到十分的榮幸。
    作為剛的一名新員工，能在這么短的時(shí)間里，得到快速成長(zhǎng)和提升，我很慶幸最初選擇了__。一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生，面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恒信的中，我明顯感覺到公司實(shí)力很強(qiáng)，公司文化體制健全，各部門分工協(xié)作。來到公司，發(fā)現(xiàn)公司是處在快速成長(zhǎng)期的潛力企業(yè)，和這樣的企業(yè)一起成長(zhǎng)，我們個(gè)人才能不斷得到提高和發(fā)展。
    在入職的這一個(gè)多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢(mèng)之旅大型旅游交流活動(dòng)。此次活動(dòng)人數(shù)達(dá)300多人，客戶來自全國(guó)不同地市的經(jīng)銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程，在此過程里我學(xué)習(xí)太多太多的東西，也為以后組織大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。很高興，此次旅游活動(dòng)都獲得良好的反映，尤其__的游客，他們?cè)趪?guó)外的10天里不僅玩的開心而且購(gòu)物還很開心，成為他們很難忘的一次旅行。
    此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事和客服。在財(cái)務(wù)這一塊的'工作中，每個(gè)財(cái)務(wù)人員保持著細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，做好每一筆賬，當(dāng)好每個(gè)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)小助手。客服部門的女孩們，不但人長(zhǎng)的美而且聲音更美，給銷售人員準(zhǔn)確報(bào)貨，做好每筆貨物的跟蹤，盡全力保證各經(jīng)銷商朋友按時(shí)收到所需貨物，從而保證店面銷售。
    人事方面，我們積極的招聘人才，讓更多的有志之士加入到共同發(fā)展的事業(yè)中來!在明年的工作里，我們后勤部門全體同事將拿出的工作熱情，的工作狀態(tài)把后勤部門的工作做的更好，為中天恒信的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障!
    我們?yōu)檫^去的成績(jī)而驕傲，為今后更大的成績(jī)而祝福，努力!在以后的工作中，我們會(huì)再接再厲，保質(zhì)保量完成公司交的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)、盡心!我相信，我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們__的明天將會(huì)越來越好，也一定會(huì)很快成為行業(yè)的佼佼者!
    最后，祝愿大家在新的一年里身體健康，生意興隆!
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
    大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
    剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
    到xx年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼?、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī)，但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激-情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
    我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人。可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
    我們必須滿懷激-情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng)，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激-情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
    我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠(chéng)心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠(chéng)、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
    我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高-瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國(guó)同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對(duì)低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。因此，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國(guó)營(yíng)銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國(guó)一流的媒體宣傳造勢(shì)，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
    公司是民營(yíng)企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長(zhǎng)，什么爭(zhēng)權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽(yáng)光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績(jī)，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激-情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
    xx年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨(dú)和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對(duì)我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們?cè)械挠?jì)劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因?yàn)橐粋€(gè)勝利代表下一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)勝利代表下一個(gè)更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長(zhǎng)，前面的路更難走。
    這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對(duì)于有的人來講可能會(huì)感到自豪，但是對(duì)于我們?cè)谧?，?duì)于我來講，我們感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會(huì)給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
    xx年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角，萬里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功的時(shí)候。
    xx年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長(zhǎng)則三年五年，但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?，這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上，這都要打問號(hào)，這個(gè)問號(hào)我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會(huì)說過集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
    員工朋友們：
    大家好！
    今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候！
    公司首次開展了績(jī)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！
    磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jī)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。xx月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60萬噸，稀磷酸完成23萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，分別以93分的好成績(jī)順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
    這些成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
    針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及20xx年績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見。
    。績(jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
    科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過程實(shí)施監(jiān)督。
    對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化；對(duì)沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。
    通過會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)?？榷喾N途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。
    各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
    員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
    最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
    謝謝大家！
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
    同志們：
    大家好!
    在這個(gè)萬物復(fù)蘇的時(shí)節(jié)里，一切都是剛剛開始，處處充滿希望，為此公司決定召開一次年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。希望通過它我們公司在今年新的起跑點(diǎn)上能夠創(chuàng)造新的成績(jī)。
    今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)工作新局面，奪取首季開門紅。
    同志們!過去的一年，在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
    同志們!有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。
    我們不管如何都希望在新的旅途上攜手同行，新的一年創(chuàng)造新的成績(jī)，也希望各位能夠再接再厲，不斷創(chuàng)新，新的一年為公司發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份力量。
    謝謝大家!
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
    同志們：
    新年好!今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言，以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說實(shí)在話，財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報(bào)：
    一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力，扎實(shí)開展財(cái)政工作。
    我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的，當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高，財(cái)力要稍好一點(diǎn)，但支出負(fù)擔(dān)也很重，投入也很大，財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在20xx年的群眾滿意站所測(cè)評(píng)中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進(jìn)單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我，我只有求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?，以增?qiáng)信心為動(dòng)力，一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整，另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色，主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，取得他們的信任，爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí)，加強(qiáng)與部門單位、村的接觸和了解，對(duì)工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢和請(qǐng)教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，從實(shí)際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財(cái)政工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
    以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”
    圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，開展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務(wù)地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，積極尋找項(xiàng)目源，參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn)，收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù)，做好項(xiàng)目前期工作，幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務(wù)，不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿，落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策，進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動(dòng)道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，吸引了客商進(jìn)駐，保證了項(xiàng)目開工;四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè);五是規(guī)范企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理，以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo)，大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
    以財(cái)政工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路。
    立足本職工作，創(chuàng)新思路，全面開展優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范服務(wù)，是財(cái)政工作的重點(diǎn)。一是在服務(wù)“三農(nóng)”方面。在農(nóng)業(yè)稅全額免征的新形勢(shì)下，我及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，主動(dòng)傾聽廣大農(nóng)民的所愿、所思、所想、所急，通過選擇兩個(gè)村作為農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)與農(nóng)戶和村干部的交流和溝通，宣傳農(nóng)業(yè)稅免征政策，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的跟蹤和監(jiān)督，找準(zhǔn)新時(shí)期財(cái)政為農(nóng)服務(wù)工作的切入點(diǎn)。在糧食直補(bǔ)發(fā)放中，嚴(yán)格對(duì)照政策，按照調(diào)查核準(zhǔn)的面積、標(biāo)準(zhǔn)，不辭辛苦，“一竿子到底”，由財(cái)政部門逐村直接將直補(bǔ)資金發(fā)放到廣大群眾手中，保證農(nóng)村惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。農(nóng)村實(shí)事建設(shè)是事事關(guān)系到群眾利益，件件涉及到基本民生，20xx年，共投入資金500多萬元，積極主動(dòng)參與、實(shí)施農(nóng)村低保、農(nóng)村草危房改造、農(nóng)村改水、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、通達(dá)工程建設(shè)和農(nóng)村橋梁建設(shè)等農(nóng)村實(shí)事建設(shè)，群眾“看病難、吃水難、行路難”及農(nóng)村弱勢(shì)群體“居住難、生活難”等問題得到明顯改善，群眾得到看得見、摸得著的實(shí)惠;二是在收入組織方面。堅(jiān)持以組織收入為重點(diǎn)，定期牽頭召開財(cái)稅聯(lián)席會(huì)議，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，聚焦財(cái)稅征管難點(diǎn)，研究分析財(cái)稅運(yùn)行形勢(shì)，及時(shí)掌握稅源變化情況。在協(xié)助做好主體稅種和重點(diǎn)納稅大戶征管的同時(shí)，還下大力氣抓好耕地占用稅、契稅和非稅收入的征管,確保各項(xiàng)收入足額及時(shí)入庫(kù)，保證了財(cái)政收入的提速增長(zhǎng)，涇河鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1120萬元，增幅居全縣前列;三是在支出管理方面。全面掌握預(yù)算單位的基本情況，建立預(yù)算單位基礎(chǔ)資料庫(kù)，預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排，編制綜合預(yù)算，從嚴(yán)從緊控制公用經(jīng)費(fèi)，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，剛化預(yù)算約束力，保證了教育、民政和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)支出需求，公教人員工資按時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)細(xì)化部門預(yù)算，編制收支計(jì)劃，規(guī)范各相關(guān)單位的收支行為。強(qiáng)化財(cái)政票據(jù)管理，實(shí)行以票控收。加強(qiáng)會(huì)計(jì)代理委派，采取有效同志們：
    新年好!今天在財(cái)政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì)上作個(gè)發(fā)言，以此作為對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策。說實(shí)在話，財(cái)政所長(zhǎng)當(dāng)中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報(bào)：
    一、以增強(qiáng)信心為動(dòng)力，扎實(shí)開展財(cái)政工作。
    我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財(cái)政所工作的，當(dāng)時(shí)我的思想是復(fù)雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志的期望。涇河的經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較高，財(cái)力要稍好一點(diǎn)，但支出負(fù)擔(dān)也很重，投入也很大，財(cái)政工作難度也相應(yīng)的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個(gè)財(cái)政工作的大局。涇河財(cái)政所在20xx年的群眾滿意站所測(cè)評(píng)中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進(jìn)單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領(lǐng)導(dǎo)信任我，我只有求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，做細(xì)做實(shí)財(cái)政工作，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。我到?jīng)芎又?，以增?qiáng)信心為動(dòng)力，一方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和思維調(diào)整，另一方面進(jìn)早進(jìn)入角色，主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，取得他們的信任，爭(zhēng)取他們工作上的支持。同時(shí)，加強(qiáng)與部門單位、村的接觸和了解，對(duì)工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長(zhǎng)咨詢和請(qǐng)教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，從實(shí)際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財(cái)政工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
    以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為己任，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”
    圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，開展全方位服務(wù)。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務(wù)地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，積極尋找項(xiàng)目源，參與項(xiàng)目的調(diào)研和引進(jìn)，收集建立完善招商引資項(xiàng)目庫(kù)，做好項(xiàng)目前期工作，幫助企業(yè)申領(lǐng)執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務(wù)，不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);二是靈活運(yùn)用財(cái)稅杠桿，落實(shí)兌現(xiàn)財(cái)稅優(yōu)惠政策，進(jìn)一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施，啟動(dòng)道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)，吸引了客商進(jìn)駐，保證了項(xiàng)目開工;四是積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過財(cái)政扶持政策的引導(dǎo)和資金投入的合理傾斜，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設(shè);五是規(guī)范企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)提供政策、財(cái)務(wù)、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展思路，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行扎口收費(fèi)管理，以此減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費(fèi)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時(shí)還通過適當(dāng)?shù)馁Y金引導(dǎo)，大力促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
    以財(cái)政工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路。
    以先進(jìn)性教育為契機(jī)立足為群眾辦實(shí)事。
    在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我?guī)ьI(lǐng)支部全體黨員，圍繞“一心一意為群眾辦實(shí)事”這個(gè)主題，突出“五個(gè)結(jié)合”，將先進(jìn)性教育與構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、增加農(nóng)民實(shí)惠、樹立財(cái)政形象五個(gè)方面結(jié)合起來，用實(shí)際工作行動(dòng)，讓廣大群眾真正體會(huì)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性取得的實(shí)實(shí)在在效果。組織黨員進(jìn)村入戶，訪貧問苦，傾聽廣大群眾的所思、所愿、所想，開展“四個(gè)一”活動(dòng)。即征求意見問一計(jì)，聽取基層黨員群眾對(duì)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見建議;傾其所力獻(xiàn)一策，想辦法為各村發(fā)展謀對(duì)策;訪貧問苦幫一戶，每個(gè)黨員至少聯(lián)系一個(gè)貧困戶;扶貧濟(jì)困解一難，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。對(duì)生活比較困難的群眾，與他們主動(dòng)溝通，了解情況，幫助他們解決生活中的實(shí)際問題，對(duì)困難家庭子女，資助幫扶上學(xué)，開展“獻(xiàn)愛心、贏希望”助學(xué)結(jié)對(duì)活動(dòng)。對(duì)幫教對(duì)象實(shí)施結(jié)對(duì)幫教，進(jìn)行登門走訪和接觸談心，使他們逐步建立正確的人生態(tài)度和理想，同時(shí)還購(gòu)買了生活物品，送到他們家里，使他們真切地感受到組織的溫暖和社會(huì)的關(guān)愛，提高了我所工作的社會(huì)認(rèn)同度。對(duì)其中的1個(gè)對(duì)象戶，還主動(dòng)與民政和居委會(huì)協(xié)調(diào)，幫助申請(qǐng)了特困戶建房補(bǔ)助，他們?cè)趪?yán)冬來臨之際已喜搬新居。
    五、以群眾滿意為目的，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
    讓群眾滿意是創(chuàng)建的根本目的，通過增強(qiáng)全所同志執(zhí)行政策的業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率，從而最終讓群眾滿意。一是堅(jiān)持承諾服務(wù)，推行四項(xiàng)服務(wù)制度，即服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和掛鉤聯(lián)系制，熱情服務(wù)，文明辦公，勤政優(yōu)政。堅(jiān)持要求大家亮證上崗，掛牌服務(wù);二是堅(jiān)持效能服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，公開辦事流程和辦事結(jié)果，倡導(dǎo)“四辦”精神，并通過公布監(jiān)督電話，設(shè)置舉報(bào)箱和意見簿，強(qiáng)化社會(huì)對(duì)財(cái)政工作監(jiān)督的力度;三是堅(jiān)持特色服務(wù)，實(shí)際工作中還推出本所的五項(xiàng)特色服務(wù)，主要是無借口服務(wù)、零距離服務(wù)、我是你服務(wù)、提醒服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，從而樹立財(cái)政部門良好形象，今年群眾滿意站所創(chuàng)建評(píng)比中，我所在全鎮(zhèn)名列第二。
    六、以制度建設(shè)為根本提高財(cái)政干部素質(zhì)。
    做好財(cái)政工作，樹立財(cái)政干部良好的社會(huì)形象，就必須堅(jiān)持以人為本，鍛造一流隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。一是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。根據(jù)縣局關(guān)于開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，組織大家有計(jì)劃地學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)精神和身邊人身邊事的先進(jìn)典型，以此提高大家的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，歷史責(zé)任感和工作責(zé)任心得以增強(qiáng);二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了所務(wù)會(huì)制度、財(cái)務(wù)內(nèi)審制度、工作匯報(bào)交流制度、內(nèi)部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起，帶頭樹好形象，廉潔自律，對(duì)同志們生活上的事情盡可能的多給予關(guān)心，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所內(nèi)同志堅(jiān)持廉潔從政、勤政為民，堅(jiān)決制止和杜絕財(cái)政執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的“吃，拿，卡，要、報(bào)”的現(xiàn)象，財(cái)政干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，過去的一年，我雖然取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去，新的一年，新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，新的征程已經(jīng)開啟，我決心以更嶄新的精神面貌，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更踏實(shí)的工作舉措，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做好各項(xiàng)財(cái)政工作，創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
    謝謝大家!
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位易學(xué)同仁、先進(jìn)工作者們!大家上午好!
    一年一度的易學(xué)工作總結(jié)表彰大會(huì)，今天隆重舉行了!首先我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們易學(xué)工作多年來的關(guān)心幫助，關(guān)懷和支持，讓我們以熱烈的掌聲，向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會(huì)表示衷心感謝!
    同志在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上指出，要“講清楚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的突出優(yōu)勢(shì)，是我們最深厚的文化軟實(shí)力?！币粋€(gè)國(guó)家的文化軟實(shí)力，主要表現(xiàn)為自己的話語(yǔ)體系、價(jià)值理念、思維方式、人文科學(xué)、生活方式、社會(huì)制度等方面，是否為本國(guó)人民所認(rèn)同、所遵循、所自豪，是否為世界人民所接受、所羨慕、所敬仰。
    黨的xx大報(bào)告首次在黨的文件中提出文化軟實(shí)力概念。報(bào)告更加明確指出：“增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。文化實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志?！?BR>    中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化具有海納百川、地承萬物的氣魄，因兼收并蓄而博大精深，因求同存異而源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，因歷史悠久而底蘊(yùn)深厚，因推陳出新而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，是中華民族的血脈、靈魂和根基，是中華民族區(qū)別于其他民族的根本標(biāo)志，也是中華民族屹立于世界民族之林的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    在中華民族五千多年的悠久歷程中，融匯了眾多民族的文化、思想和智慧，形成了儒、道、法、墨等諸子百家思想體系，概括出由基本理念、核心價(jià)值、行為規(guī)范、理想信念等構(gòu)成的文化經(jīng)典，形成中華民族特有的信仰追求、價(jià)值取向、高尚品質(zhì)、文明準(zhǔn)則、思維方式和生活方式，經(jīng)過千百年的錘煉，世代相傳，匯集成博大精深、底蘊(yùn)深厚的中華文化傳統(tǒng)，構(gòu)成中華民族的脊梁、血脈和靈魂。同時(shí)，這些核心思想又通過語(yǔ)言、文字以及各種具體的文化活動(dòng)滲透到百姓生活的方方面面，成為維系中華民族繁衍生息、不斷強(qiáng)盛的精神家園，展示了中華民族的性格、氣節(jié)和氣魄。
    天人合一的和諧精神。和諧，是中國(guó)傳統(tǒng)文化的最高境界。中國(guó)傳統(tǒng)文化的“天人合一”思想，核心就是強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一，表現(xiàn)在自然觀上，強(qiáng)調(diào)人的行為與自然的協(xié)調(diào)，道德理性與自然理性的一致，人不能違背自然規(guī)律，不能超越自然界的承受力去征服自然和破壞自然，而只能在遵循自然規(guī)律的條件下去利用自然、調(diào)整自然。在政治觀上，追求一個(gè)多民族統(tǒng)一大家庭的“大一統(tǒng)”觀念，注重“協(xié)和萬邦”，強(qiáng)調(diào)親仁善鄰，在對(duì)外關(guān)系中始終秉承“強(qiáng)不執(zhí)弱”、“富不侮貧”的精神，主張吸納百家優(yōu)長(zhǎng)、兼集八方精義，注重各民族團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)獨(dú)立自主精神，具有“海納百川，有容乃大”的胸懷，匯集成為中華民族萬眾一心、自立自強(qiáng)的民族精神，使中華民族具有歷經(jīng)挫折而不屈，屢遭坎坷而不餒的百折不饒精神，成為民族復(fù)興的強(qiáng)大動(dòng)力。
    自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神。中國(guó)傳統(tǒng)文化主張自強(qiáng)不息、剛健有為精神，既包含積極入世、主動(dòng)進(jìn)取的有為精神，也包含擔(dān)當(dāng)?shù)懒x、不屈不撓的社會(huì)責(zé)任，還包含有正直獨(dú)立人格和主動(dòng)創(chuàng)造精神等。早在《周易》中，就有了“天行健，君子以自強(qiáng)不息”的奮斗精神。孔子主張“三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也”。孟子提倡舍生取義，推崇大丈夫精神。這些都成為中華民族的普遍心理認(rèn)同，塑造了無數(shù)仁人志士的高尚人格，磨礪了中華民族生生不息的自強(qiáng)精神。中華民族之所以能在五千年的歷史進(jìn)程中飽經(jīng)滄桑而自強(qiáng)不息，靠的就是這樣一種奮發(fā)圖強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔的精神。
    民惟邦本的民本思想。中國(guó)傳統(tǒng)文化注重人的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)以民為本。在長(zhǎng)期的政治實(shí)踐中，古人逐漸明確了君主的權(quán)力來源和政治責(zé)任，在執(zhí)政中注意順民心、重民意，認(rèn)識(shí)到人心的向背決定著一個(gè)朝代的強(qiáng)弱、興衰和存亡，先后提出“敬德保民”、“恤民為德”、“天地之間，莫貴于人”、“民惟邦本，本固邦寧”等民本思想，主張治國(guó)須利民、裕民、養(yǎng)民、惠民，對(duì)于緩和社會(huì)矛盾、維系社會(huì)相對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
    止于至善的崇高追求。中國(guó)傳統(tǒng)文化在個(gè)人理想追求上，主張“修齊治平”“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善?！薄拔锔穸笾粒炼笠庹\(chéng)，意誠(chéng)而后心正，心正而后修身，修身而后家齊，家齊而后國(guó)治，國(guó)治而后天下平?！比寮艺J(rèn)為，自天子以至于庶人，當(dāng)以修身為本。古人把正心誠(chéng)意的修養(yǎng)，道德修養(yǎng)的至善，看成是治家、治國(guó)、穩(wěn)固天下的根本。這么一種積極向上的個(gè)人理想追求，影響著中國(guó)一代又一代的志士仁人不斷地克己復(fù)禮，修身養(yǎng)性，不惜為之奮斗一生。而在社會(huì)理想上，追求大同理想，追求“大道行也，天下為公”的大同社會(huì)，達(dá)到“大道既隱，天下為家”的理想社會(huì)。
    中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化塑造了中華民族醇厚中和、剛健有為的人文品格和道德風(fēng)范，不僅對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了巨大影響，為中國(guó)人的文化性格和行為方式的形成奠定了深厚的歷史基礎(chǔ)。
    各位同仁，本會(huì)從易以來，我們相聚相知，我們?yōu)榱搜芯孔鎳?guó)傳統(tǒng)易學(xué)文化，為研究古人偉大智慧，我們?yōu)樘接懽匀缓腿松軐W(xué)，一路走來，回顧以往，百感交集，我們有辛勤勞動(dòng)的汗水，有取得成功的喜悅，也有失敗的酸楚，但是我們大家能夠同心同德，一心一意地共同維護(hù)我們搭建的一會(huì)一院和公司平臺(tái)，能夠使我們會(huì)員有一個(gè)名份、名號(hào)、名譽(yù)，我們年年有培訓(xùn)，年年有知識(shí)講座，年年有內(nèi)外交流，我們?cè)谝讓W(xué)研究和應(yīng)用上，是取得了一定的成績(jī)，但是，我們?nèi)〉玫某煽?jī)只能代表過去，今后，我們?nèi)匀灰e極進(jìn)取，認(rèn)真學(xué)習(xí)，共同探討，共同提高，共同發(fā)展。我們一定要保持謙遜和誠(chéng)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，充分尊重其他易學(xué)研究者的理論和觀點(diǎn)，嚴(yán)格區(qū)分易學(xué)與封建迷信，我們需要具有踏實(shí)、勤奮、苦干的工作態(tài)度，要提高我們的文化素養(yǎng)，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，身體力行，把我們的來年工作搞得更好!
    祝大會(huì)圓滿成功!謝謝大家!
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
    20xx年很快又過去了，新的一年已經(jīng)迎在我們面前，今天我們召開這次會(huì)議，對(duì)過去一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，并對(duì)新一年的工作打算作一明確交待，使公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，使公司整體工作有新突破。從整體看，過去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比同行業(yè)大多數(shù)企業(yè)相比，也不算差。歸結(jié)為一句話，有一定成績(jī)，產(chǎn)品和企業(yè)影響力越來越大，未來大有希望!這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆]有大家的努力工作，沒有家人的關(guān)照和理解，沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于勞動(dòng)密集型行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費(fèi)者越來越理性，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，公司運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的明顯趨勢(shì)。針對(duì)公司未來的發(fā)展我想就公司自身建設(shè)方面談幾點(diǎn)想法，就四句話，樹立起：“長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、專業(yè)的員工隊(duì)伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
    1.長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
    公司通過兩年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，工藝技能和企業(yè)管理能力不斷提高，但經(jīng)營(yíng)的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)明顯不足。確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，企業(yè)如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，則失去了持久拼搏的動(dòng)力，員工如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)就會(huì)不在乎技術(shù)的連續(xù)和經(jīng)驗(yàn)的積累;對(duì)公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場(chǎng)所淘汰。公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。當(dāng)今社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步越來越快，技術(shù)的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工必須保持強(qiáng)烈的求知欲望，具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展融入個(gè)人的人生目標(biāo)，必須制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、與公司發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人人生規(guī)劃。
    俗話說：“人無信則不立”，公司的發(fā)展同樣如此，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身便是一種信用經(jīng)濟(jì)，誰的市場(chǎng)行為遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事”“以誠(chéng)立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的座右銘。樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)思想，增強(qiáng)每一個(gè)同事對(duì)公司的忠誠(chéng)度，給顧客提供盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
    新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設(shè)，克服新創(chuàng)型企業(yè)的一切癖端。爭(zhēng)取再用這一年的時(shí)間完成公司的管理、技術(shù)、人才、股份等的建設(shè)制度，讓我們的員工真正成為企業(yè)的能人，企業(yè)的主人，有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和歸宿感.此外公司還要逐步完善后勤保障制度，以進(jìn)一步提高員工福利水平。員工宿舍由園外搬進(jìn)園內(nèi)，正在與政府協(xié)議，盡早恢復(fù)園內(nèi)食堂并持久保持好的飯菜質(zhì)量。
    2.專業(yè)的員工隊(duì)伍。
    我們的企業(yè)更多的是通過產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者直接接觸，產(chǎn)品是我們公司員工生產(chǎn)出來的，產(chǎn)品的優(yōu)劣直接代表著我們企業(yè)和員工的整體形象。我們的每一個(gè)員工都是公司對(duì)外的一扇窗口，市場(chǎng)和客戶都是通過這個(gè)窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到卓越，并且盡可能配以超出顧客期望的服務(wù)，把一個(gè)技能強(qiáng)、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)正的員工形象，展現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶的面前。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個(gè)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。
    高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的能手，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，加快提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的機(jī)會(huì)，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技能標(biāo)兵和技術(shù)人才，從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍、構(gòu)建員工學(xué)習(xí)進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進(jìn)全員全過程、全方位地學(xué)習(xí)風(fēng)氣，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。實(shí)施長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略，建立起為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所必需的長(zhǎng)效的人才隊(duì)伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重品德，尊重誠(chéng)信，尊重知識(shí)，尊重技能，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技能，努力提高技能水平的熱情。從現(xiàn)在起再用3-5年的時(shí)間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，一支不斷超越共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和想象力的團(tuán)隊(duì)，一支員工之間充分尊重與信任，相互鼓勵(lì)和幫助，同時(shí)又負(fù)責(zé)任顧大局的團(tuán)隊(duì)，一支把目標(biāo)變成行動(dòng)而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
    3.優(yōu)秀的企業(yè)文化。
    企業(yè)文化是從精神和意識(shí)層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的，是代表這個(gè)集體個(gè)性,并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對(duì)企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對(duì)企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習(xí)慣、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則。同樣;不良的行為習(xí)慣和觀念也會(huì)形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
    創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點(diǎn)集中在產(chǎn)品和市場(chǎng)的開發(fā)以及產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起;我們要建立并聚步完善一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度，綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段，建立業(yè)績(jī)與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導(dǎo)執(zhí)行理念。發(fā)展?fàn)I造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團(tuán)隊(duì)精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵(lì)的愿景、使命，讓企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
    企業(yè)文化的建設(shè)和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實(shí)踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認(rèn)同公司價(jià)值觀念的不良行為和習(xí)慣;要不斷地激勵(lì)那些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)公司發(fā)展有建樹、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會(huì)不太明顯，但從長(zhǎng)期效果而言，它對(duì)企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導(dǎo)人性化的管理，但確沒有完善一系列相應(yīng)的機(jī)制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規(guī)章制度，在制度的約束下自掣、自律，讓它成為一種優(yōu)秀的行為習(xí)慣和道德準(zhǔn)則。
    只有熱愛工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施，或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠(chéng)、主動(dòng)，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
    新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達(dá)出來,大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會(huì)互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會(huì)達(dá)到積極健康、活潑合諧。自然會(huì)形成對(duì)公司的凝聚力。這就是我們大紅福企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
    4.良好的企業(yè)形象。
    企業(yè)形象——外界對(duì)一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì)形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范;統(tǒng)一著裝;企業(yè)商標(biāo)、圖案、文本的使用以及我們借助報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應(yīng)該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規(guī)范。
    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們面對(duì)的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì)影響能力等在內(nèi)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
    實(shí)際上，我們要應(yīng)對(duì)并主導(dǎo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔(dān)當(dāng)了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)品牌的作用，就相當(dāng)于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
    要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執(zhí)行到位，落到實(shí)處。從某種意義上說，員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分?？陀^地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，(今天在這里我就不一一數(shù)說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當(dāng)我們一跨進(jìn)人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會(huì)怎么想，又會(huì)怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造，需要科學(xué)規(guī)范和設(shè)計(jì)，更需要我們每一位員工的踐行。可以肯定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當(dāng)勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那m型的金黃色拱門標(biāo)志，你就知道，麥當(dāng)勞在恭候著你，而且你會(huì)由此想到麥當(dāng)勞的精美的食品、充滿笑容的服務(wù)生、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和整潔無暇的用餐場(chǎng)所等等，這就體現(xiàn)了麥當(dāng)勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠(yuǎn)的將來我們也要讓人們見到“大紅福”標(biāo)志,就知道那是我們大紅福人騰飛的夢(mèng)想，并且很自然地將它與知名品牌鞋類產(chǎn)品聯(lián)想在一起。
    中國(guó)有句古語(yǔ)叫“三思方舉步，百折不回頭”，當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時(shí)，當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí)，的確我們當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了“大紅?！边@條船，那么，我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長(zhǎng)也很困難并且充滿了風(fēng)險(xiǎn)，但是我們要抓住發(fā)展機(jī)會(huì)。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，堅(jiān)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造專業(yè)的員工隊(duì)伍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造良好的企業(yè)形象!大紅福的明天一定會(huì)更好!今天我們播下了這個(gè)希望，來日我們一定會(huì)收獲一片輝煌。
    最后，祝我們大紅福的全體員工們?cè)谛碌囊荒昀锸聵I(yè)順達(dá)，萬事如意!祝大家新年快樂!心想事成!并通過你們向你們的家屬和親人拜個(gè)早年，祝愿他們新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
    各位同志們：
    值此“五一”、“五四”來臨之際，我們隆重集會(huì)，熱烈慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)。首先，我代表公司黨委、行政、工會(huì)，向辛勤工作在公司各個(gè)崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問候！向在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手，以及在團(tuán)的工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年表示熱烈的祝賀，并致以崇高的敬意！
    受公司黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委表彰的勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年，他們是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大中涌現(xiàn)出來的精英，他們是全體員工學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。在他們身上表現(xiàn)出來的良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，強(qiáng)烈的開拓意識(shí)和創(chuàng)新精神，飽滿的勞動(dòng)熱情和無私奉獻(xiàn)精神；高度的主人翁責(zé)任感和艱苦奮斗精神，集中體現(xiàn)了沱牌員工的精神風(fēng)貌和價(jià)值追求。我們要大力宣傳他們的先進(jìn)思想和模范行為，影響和帶動(dòng)廣大員工，在全公司倡導(dǎo)并形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。同時(shí)，希望所有受表彰的先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮為骨干、先鋒和表率作用。
    各位同志們，在過去的一年和今年一季度，我們?nèi)〉玫某煽?jī)是有目共睹的：一是沱牌系列產(chǎn)品先后銷往新加坡、澳大利亞等國(guó)，實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯“零”的突破；二是以舍得酒、四星曲酒等為代表的中高檔白酒相繼開發(fā)成功，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效；三是熱電、玻瓶項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，藥業(yè)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。xx年實(shí)現(xiàn)銷售收10.6億元，創(chuàng)利稅2.1億元。今年一季度開局較好，1—3月份實(shí)現(xiàn)銷售收入2.3億元，創(chuàng)利稅4831萬元。居安思危，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)?；仡欍乒镜陌l(fā)展歷程，結(jié)合白酒行業(yè)現(xiàn)狀和公司自身實(shí)際，要在新一輪白酒競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位。我們應(yīng)按照公司十五規(guī)劃和xx年工作目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)深化企業(yè)改革，盡快完成企業(yè)運(yùn)作機(jī)制轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)加快新型工業(yè)化進(jìn)程的責(zé)任感和緊迫感，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，以堅(jiān)定的信心和旺盛的'熱情，開拓創(chuàng)新，奮力拼博，只爭(zhēng)朝夕，一往無前，為實(shí)現(xiàn)沱牌跨越式發(fā)展而努力奮斗！
    謝謝大家！
    公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好!
    新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此集團(tuán)公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)公司總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    在過去的一年里， 集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
    20xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
    一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
    二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
    三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
    四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
    新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
    謝謝大家!
    各位同志們：
    在今年的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極采取有效措施，在黨內(nèi)開展了“比思想觀念、比業(yè)務(wù)素質(zhì)、比崗位效績(jī)、比先鋒作用”競(jìng)賽為主題的黨內(nèi)特色活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而使黨內(nèi)特色活動(dòng)成為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的有效載體。特別在下半年，針對(duì)公司異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司各級(jí)黨組織適時(shí)地在黨內(nèi)開展了以“增收節(jié)支當(dāng)先鋒，扭虧為盈做貢獻(xiàn)”為主題的專項(xiàng)黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，全體黨員集思廣益，努力挖潛，攻堅(jiān)克難，勇挑重?fù)?dān)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成，技術(shù)引進(jìn)、企業(yè)改革、質(zhì)量跨越、多元經(jīng)營(yíng)等工作取得突破，做出了突出貢獻(xiàn)。
    今年，公司黨委在黨內(nèi)又開展了以“保質(zhì)量、創(chuàng)效益、當(dāng)先鋒”為主題的黨內(nèi)特色活動(dòng)，各基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員積極實(shí)踐公司跨越式發(fā)展工作思路和工作要求，努力拼搏，基本實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)過半”的目標(biāo)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。
    “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了廣大黨員的思想覺悟和工作素質(zhì)的提高，為公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極作用。實(shí)踐證明，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的著眼點(diǎn)在“創(chuàng)”，在“爭(zhēng)”。“創(chuàng)”，要求我們要有創(chuàng)新意識(shí)，要有創(chuàng)新精神；“爭(zhēng)”，要求我們要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，要有敢為天下先的勇氣和決心。特別是在公司改革發(fā)展新的歷史時(shí)期，面對(duì)日新月易的新形勢(shì)，面對(duì)層出不窮的新問題，只有在“創(chuàng)”、在“爭(zhēng)”上下功夫，做文章，才能適應(yīng)公司改革發(fā)展的新要求，才能確保各項(xiàng)工作取得新成果。這也是此次受表彰的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員所具備的共同之處。下面，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提出以下幾點(diǎn)要求：
    （一）提高思想認(rèn)識(shí)和覺悟，為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)一步深入奠定基礎(chǔ)。
    公司全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，以創(chuàng)新的工作思想、工作思路和工作方法，提高工作水平，堅(jiān)決防止和克服形式主義、官僚主義的弊端。全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要做好新形勢(shì)下的群眾工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾不斷前進(jìn)。通過深入基層、深入群眾，特別是要深入到那些困難大、群眾意見多的地方，直接聽取群眾的意見，了解群眾的想法，同群眾一道，化解矛盾，推動(dòng)公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作，推進(jìn)和諧車城建設(shè)。
    （二）探索和改進(jìn)方式方法，努力提高“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)際效果。
    要通過“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)激勵(lì)作用的發(fā)揮，促進(jìn)公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)的完成?！皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，其組織形式和活動(dòng)方式，要隨著形勢(shì)的發(fā)展和情況的變化而不斷改進(jìn)和完善，在組織實(shí)施過程中，只有緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)大局，牢牢依附于公司的工作中心，才有豐富而又實(shí)際的內(nèi)容，才能充分顯示其生機(jī)與活力。廣大共產(chǎn)黨員作為公司員工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)公司黨委、行政決策的重大責(zé)任，其精神狀態(tài)、工作水平、工作態(tài)度如何，直接關(guān)系到公司改革發(fā)展。當(dāng)前，公司各級(jí)黨組織都要以技術(shù)引進(jìn)工作開展為重點(diǎn)，以技術(shù)水平、管理水平提高為依托，強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)管理創(chuàng)新，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的奮斗目標(biāo)。要通過制定措施，明確標(biāo)準(zhǔn)，充分運(yùn)用靈活的激勵(lì)作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大共產(chǎn)黨員的積極性，形成比能力、比干勁、比貢獻(xiàn)的競(jìng)賽機(jī)制，激發(fā)他們的工作熱情，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展打頭陣，當(dāng)先鋒。
    （三）以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)再上新臺(tái)階。
    新時(shí)期開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨的一個(gè)重大舉措。公司全體黨員要把自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”作為一種政治責(zé)任，作為增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的重要途徑，努力在武裝頭腦、推動(dòng)工作上取得新的成效，把黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性在公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工作中充分體現(xiàn)出來。要通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，教育全體黨員牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深入理解公司發(fā)展工作思路和工作內(nèi)容，立足崗位作貢獻(xiàn)，群策群力謀發(fā)展，將黨員的先進(jìn)性要求更好地體現(xiàn)到實(shí)際工作之中，為公司改革發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。要以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，努力提高公司黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中形成帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事比貢獻(xiàn)、帶頭創(chuàng)新建佳績(jī)、帶頭自律樹形象的良好氛圍，促進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)再結(jié)新碩果。
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
    尊敬的，全體員工朋友們：
    大家好!今天是個(gè)很高興的日子，我們迎來了x年x年度表彰大會(huì)。在此，我代表，向獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!對(duì)在工作崗位上踏實(shí)苦干，默默奉獻(xiàn)，為賓館工作付出辛勤勞動(dòng)的每一位員工表示衷心的感謝!
    x年，對(duì)來說，是不尋常的一年，是經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在過去的一年中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在相關(guān)政策的支持幫助下，上下團(tuán)結(jié)一心，努力進(jìn)取，順利地完成了年度工作任務(wù)。我們的營(yíng)業(yè)收入累計(jì)完成，這是20xx年賓館總體的經(jīng)營(yíng)情況，通過以上數(shù)據(jù)可以看出，在艱巨復(fù)雜的大環(huán)境下，大家頂住壓力，還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
    下面我們簡(jiǎn)要回顧賓館做的一些重點(diǎn)工作：
    首先，賓館克服經(jīng)營(yíng)壓力，適應(yīng)形勢(shì)變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
    其次，賓館認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)型酒店經(jīng)驗(yàn)，取人所長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，學(xué)習(xí)優(yōu)良經(jīng)營(yíng)措施。比如在餐飲方面，我們推出了“春季美食酬賓”活動(dòng)，又制定了詳細(xì)的酬賓方案，吸引周邊居民前來用餐消費(fèi)，此項(xiàng)舉措，使當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)壓力得到了一定程度緩解。另外，賓館大力拓展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，做好宣傳推廣，通過與線上平臺(tái)合作，開發(fā)客源。臨近冬季，又適時(shí)推出養(yǎng)生小火鍋，以院內(nèi)打折優(yōu)惠等刺激消費(fèi)，吸引客源;在會(huì)務(wù)方面，我們與時(shí)俱進(jìn)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，做好院政策支持下的接待工作。增加會(huì)議場(chǎng)所，完善會(huì)議用品儲(chǔ)備，增加院內(nèi)服務(wù)接待人員數(shù)量，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，落實(shí)溫馨服務(wù)，將提升服務(wù)品質(zhì)體現(xiàn)在細(xì)微優(yōu)良之處。
    第三，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)成本控制。賓館做為院內(nèi)的支撐部門，通過加大內(nèi)部管控，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，尋找可控環(huán)節(jié)，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)，部門人員配置，能源損耗進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行管理。
    最后，賓館的安全后勤保障工作也大有推進(jìn)。在各部門的緊密配合下，對(duì)食品安全、衛(wèi)生安全、消防安全等環(huán)節(jié)狠抓到底，落實(shí)公安、消防、衛(wèi)生部門等安全部署，保證了20xx年各項(xiàng)重大節(jié)假日的安全工作。
    總結(jié)是為了再出發(fā)?？吹?0xx年各項(xiàng)成績(jī)的同時(shí)，20xx年我們的工作會(huì)更加艱巨，面臨的壓力會(huì)日益加大，但是大家不能被困難和問題嚇倒，要抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，化壓力為動(dòng)力。
    在經(jīng)營(yíng)方針上，以效益為目標(biāo)，找準(zhǔn)自身定位，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和形式，完善院內(nèi)接待、大眾消費(fèi)、家庭消費(fèi)等多元化一體的營(yíng)業(yè)模式。以特色品質(zhì)為亮點(diǎn)，以認(rèn)真服務(wù)為保障，全面樹立賓館形象。
    在人才建設(shè)上，要合理開發(fā)利用人力資源，完善績(jī)效考核機(jī)制。以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，豐富拓展員工業(yè)余生活，促進(jìn)賓館和諧發(fā)展。
    在內(nèi)部管控上，要加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，明確行為準(zhǔn)則規(guī)范，將內(nèi)控管理工作落到實(shí)處。講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，精誠(chéng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以賓館整體大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失，堅(jiān)決不做損害賓館形象和名譽(yù)的事。
    新的一年已經(jīng)到來，希望大家繼續(xù)努力，以飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。獲得優(yōu)秀的員工要繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，其他員工要以優(yōu)秀員工為榜樣，整個(gè)賓館形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的積極氛圍，相互鼓勵(lì)，踏實(shí)工作，共同再創(chuàng)佳績(jī)。
    豬年春節(jié)即將到來，在此提前祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，工作順利，生活美滿。謝謝大家!
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
    今天召開全局干部職工大會(huì)，表彰在年度成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，一是弘揚(yáng)優(yōu)秀事跡，掀起“比學(xué)趕幫”熱潮;二是要樹立正氣，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，通過作風(fēng)轉(zhuǎn)變來促進(jìn)工作，把今年的各項(xiàng)任務(wù)完成得更好。
    過去的一年，全市各級(jí)財(cái)政部門克服了非典疫情、持續(xù)干旱等災(zāi)害和政策性減收增支帶來的一系列困難，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。全市財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入都超額完成了任務(wù)，而且增長(zhǎng)幅度很高，分別達(dá)到和，地方財(cái)政收入首次突破億元，達(dá)到億元，連續(xù)年居全省第二位。同時(shí)，支出得到有效保障，無論是機(jī)關(guān)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還是市里的重點(diǎn)建設(shè)和重大決策都給予了比較好的保障。市、市政府對(duì)財(cái)政工作是滿意的，而且主人比較高。這些成績(jī)的取得來之不易，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)各部門狠抓項(xiàng)目建設(shè)，狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)心支持財(cái)政工作，為財(cái)政部門撐腰、鼓勁的結(jié)果，也是我們?nèi)w干部職工狠抓征管、強(qiáng)化管理、努力工作的結(jié)果。今天會(huì)議表彰的就是在去年全市財(cái)政工作、機(jī)關(guān)建設(shè)中作出較大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。由于名額有限，還有一批工作任務(wù)完成好、表現(xiàn)比較突出的科室和干部職工未能表彰，請(qǐng)大家理解，并一如既往，再接再厲，把今年的工作做得更好。下面，我講兩個(gè)方面的意見：
    一、總結(jié)成績(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，大力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
    第一，學(xué)習(xí)顧全大局，勇于挑重?fù)?dān)的精神。去年，社?？茍?jiān)持理財(cái)為民，社會(huì)保障資金投入，全力支持公共衛(wèi)生體系和公共安全體系建設(shè)，努力維護(hù)了人民群眾的利益，全市財(cái)政撥付企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、國(guó)有企業(yè)下崗職工生活和再就業(yè)的補(bǔ)助資金達(dá)億元，比上年增長(zhǎng)。農(nóng)稅局為超收勇挑重?fù)?dān)，全市農(nóng)業(yè)四稅完成億元，比上年增長(zhǎng);契稅完成萬元，總量?jī)H次于長(zhǎng)沙。會(huì)計(jì)核算中心代征個(gè)人所得稅萬元，為平衡預(yù)算作出了貢獻(xiàn)。
    第二，學(xué)習(xí)銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的精神。去年，資產(chǎn)資源科不斷開拓創(chuàng)新，拓寬財(cái)政經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,各項(xiàng)工作抓得緊、抓得準(zhǔn)、抓得實(shí)，全市完成“兩個(gè)盤活”收入億元。鄧林同志在財(cái)政經(jīng)營(yíng)、“兩個(gè)盤活”工作方面越做越好，財(cái)政經(jīng)營(yíng)的前景越來越廣闊。
    第三，學(xué)習(xí)堅(jiān)持原則，勇于監(jiān)督的精神。財(cái)政投資評(píng)審工作涉及到單位和個(gè)人利益調(diào)整問題，搞得不好就會(huì)有人身危險(xiǎn)，陳欣欣同志既堅(jiān)持原則，敢于碰硬;又主動(dòng)協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)。投資評(píng)審中心去年取得了很大的成績(jī)，全年核減率達(dá)，節(jié)約財(cái)政開支萬元，效果相當(dāng)好。市一中開始對(duì)這項(xiàng)工作不理解，最后我們把這項(xiàng)工作做好，他們大加贊賞，并表示以后還要請(qǐng)我們進(jìn)行評(píng)審。監(jiān)督科的工作也大有進(jìn)步，財(cái)政內(nèi)部審計(jì)完成了任務(wù)，外部監(jiān)督發(fā)揮了作用。去年上交財(cái)政預(yù)算萬元，為平衡財(cái)政預(yù)算作出了貢獻(xiàn)。
    第四，學(xué)習(xí)勤奮耐勞，勤奮扎實(shí)的精神。財(cái)政部門事務(wù)性工作非常多，人員少，要完成任務(wù)只有靠扎實(shí)務(wù)實(shí)工作。今年的“兩補(bǔ)一降”工作，月日開會(huì)，月日前落實(shí)到農(nóng)戶，任務(wù)艱巨。但是我們層層發(fā)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)重視、方法對(duì)路、工作務(wù)實(shí)，基本上達(dá)到了要求。農(nóng)稅局、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)建科齊心協(xié)力，圓滿完成了任務(wù)。省里兩次督查對(duì)我們?cè)u(píng)價(jià)很高，李書記、戴市長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。此外，還有不少科室為完成任務(wù)、加班加點(diǎn)，節(jié)假日不休息，如國(guó)庫(kù)科、辦公室等科室加了不少班。這些精神都是值得發(fā)揚(yáng)光大，值得肯定和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，在局里形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)局面。
    但是，我們當(dāng)前也存在一些不良傾向：一是大局觀念不強(qiáng)，有自由主義傾向;二是組織紀(jì)律不強(qiáng)，有遲到早退現(xiàn)象;三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有為難單位的現(xiàn)象;四是廉潔意識(shí)不強(qiáng)，有以權(quán)謀私的現(xiàn)象;五是調(diào)研落實(shí)不夠，有工作漂浮現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，我們要引起高度重視，切實(shí)加以克服。
    二、為民理財(cái)，扎實(shí)工作，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    月日市政府召開了二屆七次全會(huì)，戴市長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，報(bào)告的主題就是要親民愛民、務(wù)實(shí)求實(shí)、依法行政，建立親民務(wù)實(shí)法制政府。作為政府的重要職能部門應(yīng)該如何來親民愛民，如何來務(wù)實(shí)求實(shí)，這必須引起我們的高度重視。
    第一，必須牢固樹立為民理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，做好服務(wù)工作。人心向背，事關(guān)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)政黨的興衰存亡。我們黨要使執(zhí)政黨的地位持續(xù)下去，關(guān)鍵是要穩(wěn)定民心、爭(zhēng)取民心、爭(zhēng)取得到老百姓的擁擠和支持。因此新一屆黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)親民、愛民不關(guān)是在思想認(rèn)識(shí)上高度關(guān)注，而且開展了一系列具體工作，包括解決關(guān)心群眾切身利益的事情。我們的理財(cái)原則就是“取之于民、用之于民”。收納稅人的錢為納稅人辦事。所以我們財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是我們的科長(zhǎng)，要以服務(wù)廣大人民群眾為宗旨，從思想認(rèn)識(shí)上，工作原則上，資金分配上，具體落實(shí)好為民理財(cái)。在征收管理過程中，不能侵犯群眾的利益，要依法征收;在安排支出的時(shí)候，要做到“三個(gè)不支持”：不支持搞形象工程，不支持搞政績(jī)工程，不支持搞沒有實(shí)際意義的節(jié)會(huì)活動(dòng)。要切實(shí)抓好“四個(gè)服務(wù)”，即要為我們的黨政機(jī)關(guān)、國(guó)家機(jī)關(guān)履行職能服務(wù)好，要為黨委政府實(shí)施重大決策服務(wù)好，要為改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)好，要為提高人民群眾生活福利水平服務(wù)好。其中，在改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)問題上，要堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先”：凡是有利于促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的政策優(yōu)先支持;凡是有利于促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的資金優(yōu)先;在為提高人民群眾生活福利水平服務(wù)這個(gè)問題上，我們當(dāng)前的主要任務(wù)就是籌集資金，使市政府承諾的九件實(shí)事得以解決。
    第二，積極推進(jìn)為民辦實(shí)事工程。市委、市政府承諾的九件實(shí)事，都是要兌現(xiàn)的，其中很多都涉及到財(cái)政工作，我們要把這些事落實(shí)到責(zé)任科室，到時(shí)候要督查。除這九件實(shí)事以外，我們每個(gè)科室，都要圍繞愛民、親民解決一些老百姓的實(shí)事?！把谬S臥聽瀟瀟竹，疑是民間疾苦聲”。我們?cè)谧母魑?，可能絕大多數(shù)是農(nóng)村出身，有的可能當(dāng)過農(nóng)民，要時(shí)時(shí)刻刻把農(nóng)民的疾苦裝在心上，深懷愛民之心、恪守為民之責(zé)，多辦利民之事。
    第三，要?jiǎng)?wù)邊關(guān)求實(shí)，勤奮工作。現(xiàn)階段，財(cái)政最主要的矛盾、矛盾的主要方面是增收，而不是支出，支出是次要方面。有了錢，一切問題都好解決。所以我們主要是開辟財(cái)源，把收入抓好。國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心今年要保證完成個(gè)億的“兩個(gè)盤活”目標(biāo)任務(wù)(上交預(yù)算萬元、市直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金補(bǔ)貼萬元、籌集企業(yè)改制資金萬元)，任務(wù)完成以后給予重獎(jiǎng)，其他科室也是一樣。同時(shí)，要改進(jìn)工作方式方法，現(xiàn)在有些科室僅僅是被動(dòng)的按照批示來抓落實(shí)，這是不夠的。我們要主動(dòng)出點(diǎn)子，想辦法，找出解決問題的途徑，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    第四，財(cái)政內(nèi)部要建立相互牽制制度，主動(dòng)接受其他方面的監(jiān)督。主要是要主動(dòng)接受人大、審計(jì)以及社會(huì)的監(jiān)督?，F(xiàn)在國(guó)家頒布了《行政許可法》，今后行政將越來越規(guī)范，越來越嚴(yán)格，老百姓對(duì)這些方面的期望值很高，作為財(cái)政部門，我們更加應(yīng)該依法行政、依法辦事、依法理財(cái)。近年來，我們內(nèi)部監(jiān)督管理制度逐步加強(qiáng)，應(yīng)該說比過去好多了，但是不盡如人意。今后我們要進(jìn)一步完善，尤其在資金管理上，要進(jìn)一步加大力度，不斷健全內(nèi)部監(jiān)督制度，切實(shí)把資金管理好。
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
    同學(xué)們、老師們、家長(zhǎng)朋友們：
    早上好!
    歲月如水悄然流逝，生命如歌娓娓動(dòng)聽。20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期在全體老師和同學(xué)的共同努力下，即將畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。在這里，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，向一學(xué)期以來辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的各位老師，致以衷心的感謝!也請(qǐng)?jiān)试S我代表全校教職員工向一學(xué)期以來勤奮好學(xué)、不斷進(jìn)步,在各方面取得成績(jī)的全體同學(xué)致以真誠(chéng)的祝賀!
    老師們、同學(xué)們，即將過去的20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期是"喜報(bào)頻傳、佳績(jī)不斷"的一個(gè)學(xué)期：在這個(gè)學(xué)期中，讓我們?yōu)樗袨槲倚Ｔ龉馓聿实睦蠋熀屯瑢W(xué)們喝彩吧!希望全校師生再接再厲，不停止拼搏奮斗的腳步，以此為新的起點(diǎn)，在下學(xué)期取得更大的成績(jī)!
    對(duì)曹主任工作總結(jié)做一個(gè)肯定……。
    特向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)要求：
    1、過一個(gè)平安的寒假。確保生命財(cái)產(chǎn)不受侵害，保護(hù)生命、維護(hù)生命，讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)校放心，遠(yuǎn)離各種危險(xiǎn)，尤其要注意安全燃放鞭炮。
    2、過一個(gè)充實(shí)的寒假。認(rèn)真完成有關(guān)的作業(yè)，休息之余不忘讀書，動(dòng)員家中的人一塊讀書，營(yíng)造書香家庭。高年級(jí)的同學(xué)要組織開展好社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，搞好"四個(gè)一"活動(dòng)，即當(dāng)一天小主人、寫一篇作文、開展一項(xiàng)社會(huì)公益勞動(dòng)、學(xué)一種生活技能，開學(xué)后評(píng)比交流。假期堅(jiān)持鍛煉，動(dòng)員家長(zhǎng)共同參加各種形式體育鍛煉。
    3、過一個(gè)文明的寒假。在家做好孩子、在社會(huì)做好少年，讓文明之花處處盛開。遵守法律法規(guī)，不做違法亂紀(jì)的事、不和品行不好的人交往、不損害公物、不損人利己，尊老愛幼、救助貧困，語(yǔ)言文明、待人和氣。
    4、過一個(gè)親情的寒假。加強(qiáng)親情交流，把親情帶給家人，懷感恩之心，感恩父母長(zhǎng)輩，聽從長(zhǎng)輩教導(dǎo)，孝敬長(zhǎng)輩，讓每位親人心情舒暢，精神愉快。
    5、過一個(gè)節(jié)儉的寒假。在寒假中勤儉節(jié)約，不亂花錢、不亂要禮物，不給家長(zhǎng)增加負(fù)擔(dān)。正確使用壓歲錢，不比吃穿、不鋪張浪費(fèi)、不給家長(zhǎng)提出過分要求，體諒家長(zhǎng)的艱辛。
    最后，提醒同學(xué)們記住下學(xué)期回校時(shí)間：20xx年2月7日，全體學(xué)生報(bào)名注冊(cè)。最后，我代表學(xué)校預(yù)祝老師們同學(xué)們寒假過得安全、愉快、充實(shí)。
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
    尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的201x年，布置201x年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
    回顧已經(jīng)過去的201x年，對(duì)我們公司來說，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
    一、201x年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問題：
    縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
    五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、201x年的工作計(jì)劃。
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
    三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
    服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!
    四、講三點(diǎn)感想。
    經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!
    但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!
    我想說的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
    二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!
    三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
    尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!
    回顧已經(jīng)過去的20xx年，對(duì)我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的行政管理工作。
    一、20xx年所做的主要工作。
    去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
    (三)組織銷售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬元，其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬元、道機(jī)x臺(tái)近x萬元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!
    (四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬元，已經(jīng)回款x萬元，逾期款x萬元，總體回款率是63.1%。
    二、存在的主要問題：
    回顧20xx年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問題和不足更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：
    一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對(duì)比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
    二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng)，跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任，也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過高負(fù)有一定的責(zé)任。
    三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬逾期款。四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、20xx年的工作計(jì)劃。
    二是跑好“龍?zhí)住?。在今年的銷售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場(chǎng)，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。
    四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對(duì)該報(bào)銷的票據(jù)和事宜，我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜，我不會(huì)開“綠燈”的;對(duì)應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事，不會(huì)在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。
    五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。
    四、三點(diǎn)意見。
    去年的市場(chǎng)、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么看待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)，我提三點(diǎn)意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。一是要正確看待公司運(yùn)營(yíng)中存在的不足。
    去年我們公司銷售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭(zhēng)多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對(duì)客戶一定要把握好，對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠(chéng)信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事，認(rèn)真對(duì)待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。
    二是要正確看待今年的市場(chǎng)。
    我認(rèn)為，去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底，今年的市場(chǎng)一定會(huì)有上揚(yáng)，但不要過高抱有多么大期望。現(xiàn)在，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會(huì)，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國(guó)家召開兩會(huì)，國(guó)家權(quán)利進(jìn)行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進(jìn)行各類調(diào)研，有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八九月份，沈陽(yáng)市要召開全運(yùn)會(huì)，各市基本上都有分賽場(chǎng)，一定會(huì)很抓安全，所以市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述，遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場(chǎng)和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，對(duì)沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。
    三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定。
    針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場(chǎng)情況，不管是營(yíng)銷，還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面，公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時(shí)候，你可以隨便發(fā)表意見，但既然確定下來了，對(duì)大家來說就是公平的，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級(jí)員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵(lì)你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績(jī)，售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責(zé)，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對(duì)不起你，或者找許總、趙總?cè)贤ā⑷ヴ[和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對(duì)照公司的政策，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助，你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做，靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益，也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯(cuò)，也沒有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進(jìn)了銷售，許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢。我希望沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長(zhǎng)久。真正達(dá)到“xx因你而發(fā)展，你因xx而進(jìn)步”，公司和員工雙贏的目標(biāo)!我的發(fā)言完了。
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
    年終總結(jié),既要對(duì)一年來的工作進(jìn)行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進(jìn)的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點(diǎn),一個(gè)單位應(yīng)給予年終總結(jié)以足夠的重視。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
    各位同仁，大家下午好。
    充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
    一、全年完成指標(biāo)情況：
    截止20xx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。
    二、全年開展的主要工作。
    1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
    20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
    20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
    3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
    4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
    5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
    下面我就公司20xx年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信。
    5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
    7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
    四、20xx年。
    工作計(jì)劃。
    一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)。
    20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
    20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
    五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
    搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
    六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
    七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
    以上是20xx年。
    不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬事順意!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽。
    合同。
    而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
    當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
    在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
    一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
    最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候，祝：大家新年愉快!身體健康!萬事如意!
    回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
    行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。
    培訓(xùn)方案。
    》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
    在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
    針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
    最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!
    謝謝大家!
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
    同志們：
    今天，公司隆重召開會(huì)議，表彰過去的一年里在公司各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)職工、安全生產(chǎn)集體，這對(duì)于弘揚(yáng)先進(jìn)精神，激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，以胸懷全局、無私奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的精神投入到公司新一輪大發(fā)展的歷史進(jìn)程，具有十分重要的意義。首先，我代表公司向受到大會(huì)表彰的先進(jìn)個(gè)人、集體表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，希望在今后的工作中保持榮譽(yù)，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)也向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠(chéng)摯的問候和良好的祝愿!
    xx年，是公司快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性新跨越的關(guān)鍵一年。一年來，在上級(jí)公司的正確指導(dǎo)下，艱苦創(chuàng)業(yè)，克服了自然條件差、氣候惡劣、交通不暢、人力資源不足、地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、原燃材料短缺等諸多不利因素影響，經(jīng)過廣大職工的共同努力，公司現(xiàn)實(shí)了xx產(chǎn)量、xx產(chǎn)量、產(chǎn)品銷量、銷售收入、企業(yè)利潤(rùn)、安全生產(chǎn)的新突破和職工收入的合理增長(zhǎng)。今年一季度又實(shí)現(xiàn)開門紅，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)又同比增長(zhǎng)了x倍。這在目前全國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈、普遍低利潤(rùn)運(yùn)行的情況下是非常難得的驕人成績(jī)。為xxx實(shí)現(xiàn)新一年的奮斗目標(biāo)和今后的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得，凝聚著公司廣大職工的辛勤勞動(dòng)和汗水，，銘刻著以先進(jìn)精神為核心的時(shí)代精神和崇高風(fēng)范。是全公司干部職工同心同德、努力奮斗的結(jié)果，其中也涌現(xiàn)出許多感人的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，他們雖然工作崗位不同，卻展示了共同的精神風(fēng)貌和企業(yè)精神。他們以高度的主人翁精神，忘我的勞動(dòng)熱情，強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取和求實(shí)創(chuàng)新精神、良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神，默默地在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱。今天的表彰大會(huì)，就是要大力宣傳典型、樹立典型、學(xué)習(xí)典型，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的崇高思想和不懈追求的時(shí)代精神，樹立勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)，激勵(lì)廣大職工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、崗位成才的精神，發(fā)揚(yáng)做企業(yè)的主人翁的精神。榜樣的力量是無窮的，勞模精神是我們企業(yè)精神的重要體現(xiàn)，是激勵(lì)我們奮勇前進(jìn)的重要精神動(dòng)力。廣大干部職工要以先進(jìn)人物為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于企業(yè)的堅(jiān)定信念，學(xué)習(xí)他們腳踏實(shí)地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，使勞模精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，使勞模精神激勵(lì)我們廣大職工振奮精神、立足本職、扎實(shí)工作、信心百倍地投身企業(yè)發(fā)展的具體工作之中。
    我們xxx公司擁有一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。尤其是去年以來，公司“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺(tái)階，三至五年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)正在加快推進(jìn)，廣大干部職工目睹了公司的快速發(fā)展，共享了企業(yè)快速發(fā)展帶來的可喜成果。
    受到這次大會(huì)表彰的先進(jìn)個(gè)人，是新時(shí)期全公司廣大干部職工的杰出代表和優(yōu)秀楷模。先進(jìn)典型的精神和業(yè)績(jī)，集中體現(xiàn)了新時(shí)期xx企業(yè)職工的先進(jìn)思想和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代風(fēng)貌，是公司在新形勢(shì)下?lián)屪C(jī)遇、快速發(fā)展、保持穩(wěn)定的強(qiáng)大動(dòng)力和寶貴的精神財(cái)富按照職工收入與效益、效率掛鉤的原則，在崗職工人均年收入增長(zhǎng)達(dá)到10%以上，爭(zhēng)取職工收入在十二五期間比xx年翻一翻。
    xx年是“十二五”開局之年，是xx技改項(xiàng)目開工建設(shè)的攻堅(jiān)年，也是企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階的提升年，更是公司實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的黃金機(jī)遇期。當(dāng)前，公司技改項(xiàng)目的奠基拉開了新一輪大建設(shè)、大發(fā)展的序幕，面對(duì)新的歷史任務(wù)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)精神，充分發(fā)揮先進(jìn)的生產(chǎn)骨干、安全標(biāo)兵、發(fā)展先鋒作用，對(duì)于激勵(lì)和引領(lǐng)廣大干部職工在公司快速發(fā)展的進(jìn)程中，站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更好，無疑具有重要而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
    為進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型在公司快速發(fā)展中的模范帶頭作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓干部職工的智慧、力量和創(chuàng)造精神充分激發(fā)出來，立足本職，崗位成才，建功立業(yè)。下面，僅就如何實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù)，向與會(huì)的勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人及全體干部職工提出幾點(diǎn)希望和要求：
    一、弘揚(yáng)先進(jìn)精神，必須推進(jìn)思想解放，促進(jìn)公司快速發(fā)展從這次受到大會(huì)表彰的先進(jìn)群體的特點(diǎn)來看，先進(jìn)典型不僅是促進(jìn)公司發(fā)展的帶頭人，勇于創(chuàng)新的先鋒隊(duì)，也是思想解放的先行者，在眾多先進(jìn)工作者身上表現(xiàn)出來的是思想觀念新、思路眼界寬、大局意識(shí)強(qiáng)，這正是公司做強(qiáng)做大、快速發(fā)展過程中所迫切需要的。
    從現(xiàn)實(shí)狀況分析，公司與兄弟單位相比，表面上看是規(guī)模和實(shí)力上的差距，但根本上還是思想觀念上的差距,xx公司是xx集團(tuán)做優(yōu)做強(qiáng)鋼主業(yè)、實(shí)施跨地區(qū)聯(lián)合重組戰(zhàn)略格局中的重要一環(huán)。我們只有加快發(fā)展，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。弘揚(yáng)先進(jìn)精神，就是要學(xué)習(xí)先進(jìn)思想解放、勇于創(chuàng)新的精神境界，尤其是在當(dāng)前公司進(jìn)入新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，全公司廣大干部職工更要把思想解放作為一項(xiàng)永不竣工的工程，牢記在心，實(shí)踐在手。
    各級(jí)管理人員要緊密聯(lián)系自身實(shí)際，重新審視自己在思想觀念上、在開拓創(chuàng)新上、在服務(wù)發(fā)展上存在的問題與不足，高舉發(fā)展大旗，始終以勇往直前的精神開創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。廣大干部職工要進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和大局意識(shí)，正確處理企業(yè)利益與個(gè)人利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與當(dāng)前利益、全局利益與局部利益的關(guān)系，以更加積極的姿態(tài)支持、參與、融入到公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的大潮之中。
    受到表彰的先進(jìn)職工要繼續(xù)爭(zhēng)當(dāng)思想解放的排頭兵，主動(dòng)適應(yīng)公司發(fā)展的新要求和新變化，進(jìn)一步更新觀念，開拓思路，用自己的實(shí)際行動(dòng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工用新理念研究新情況、用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開創(chuàng)新局面。
    二、弘揚(yáng)先進(jìn)精神，必須圍繞總體部署，服務(wù)公司快速發(fā)展。
    公司快速發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，取決于廣大干部職工各項(xiàng)工作任務(wù)能否完成。在公司新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，弘揚(yáng)先進(jìn)精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工顯得尤為重要。從實(shí)際來看，要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須緊緊圍繞公司總體部署，完成好公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。從當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)來看，公司迫切需要全體干部職工始終以飽滿的工作熱情，全身心地抓好工作落實(shí)、實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、擴(kuò)大工作成效。
    三、弘揚(yáng)先進(jìn)精神，必須爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，推進(jìn)公司快速發(fā)展弘揚(yáng)先進(jìn)精神，就是要學(xué)習(xí)先進(jìn)高度的主人翁責(zé)任感和顧全大局精神，強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新求實(shí)精神，忘我的勞動(dòng)熱情和無私奉獻(xiàn)精神，良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神。
    弘揚(yáng)先進(jìn)精神，就是要把愛崗敬業(yè)作為一種天職，把忘我工作作為一種本份，把立足本職作為一種責(zé)任，把勤勉盡責(zé)作為一種品德，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，埋頭苦干，恪盡職守，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)。
    各級(jí)管理人員要以公司發(fā)展為己任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地抓好分管工作，抓好工作落實(shí);要在管理創(chuàng)新中尋找先機(jī)，在重點(diǎn)工作落實(shí)中追求先行，在日常工作中尋求突破，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
    機(jī)關(guān)各部門要緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)融入公司發(fā)展大局，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升服務(wù)水平，確保工作落實(shí);全體機(jī)關(guān)工作人員都要振奮精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)拼搏，為公司新一輪發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    基層廣大員工要在各自的崗位上，努力以盡善盡美的工作態(tài)度，完成好承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到干一行、愛一行、精一行;要在認(rèn)真、用心、負(fù)責(zé)地干好本職工作的基礎(chǔ)上，盡責(zé)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新地干好本單位、本部門的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)業(yè)、發(fā)展目標(biāo)，再立新功。
    四、弘揚(yáng)先進(jìn)精神，必須堅(jiān)定發(fā)展信心，實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展公司快速發(fā)展，具有良好的外部條件和空間。首先，有集團(tuán)公司的大力支持，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)多次就公司今后的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)作出重要指示，堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的信心和決心。其次，鋼鐵項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供了平臺(tái);加之基本打造成型的產(chǎn)業(yè)鏈條、管理經(jīng)驗(yàn)的積累、組織架構(gòu)的不斷完善、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)，具備了快速發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。全體員工要進(jìn)一步認(rèn)清公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)、面臨的機(jī)遇和有利條件，要充分認(rèn)識(shí)新疆各級(jí)政府和總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx公司發(fā)展的高度關(guān)注和重視支持。我們一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)精神，始終保持拼搏進(jìn)取的精神狀態(tài)，堅(jiān)定發(fā)展信心，始終保持昂揚(yáng)斗志，心往一處想，勁往一處使，進(jìn)一步形成推動(dòng)公司快速發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    先進(jìn)是公司快速發(fā)展的寶貴財(cái)富。各單位各部門要廣泛深入地宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)廣大員工以學(xué)習(xí)先進(jìn)為風(fēng)尚，以爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)為光榮，以貢獻(xiàn)企業(yè)為己任，在本職崗位上爭(zhēng)當(dāng)表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)，進(jìn)一步形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的生動(dòng)局面。
    同志們，發(fā)展印證勞動(dòng)偉大，時(shí)代崇尚先進(jìn)光榮。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，在新時(shí)期先進(jìn)精神的鼓舞和激勵(lì)下，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志和更加有為的精神，同心同德、扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)公司新一輪大發(fā)展而努力奮斗!
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    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
    撰寫。
    工作總結(jié)。
    離不開材料。材料是工作總結(jié)的血肉,沒有血肉,工作總結(jié)就會(huì)顯得干癟無力。下面是本站小編給大家整理的總結(jié)表彰會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    老師們、同學(xué)們：
    大家好!
    期中考試已經(jīng)結(jié)束，優(yōu)異的成績(jī)見證了同學(xué)們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。老師們?yōu)槟銈內(nèi)〉脻M意的成績(jī)而感到高興，也為自己付出的勞動(dòng)有所收獲而感到欣慰。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向半個(gè)學(xué)期以來辛勤工作的班主任、全體課任老師表示衷心的感謝!向勤奮學(xué)習(xí)、追求上進(jìn)的同學(xué)表示親切的問候，向在本次期中考試中取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)表示熱烈的祝賀!
    同學(xué)們，這次期中考試，是請(qǐng)市教研室專家出題，題型和題量完全按照中考的標(biāo)準(zhǔn)：7科，滿分520分?？荚嚂r(shí)，我們嚴(yán)密組織，老師們認(rèn)真監(jiān)考，努力杜絕作弊行為，在考試中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)作弊的同學(xué)，當(dāng)場(chǎng)沒收了手機(jī)、課本、小抄等，扣該卷20分，并通報(bào)批評(píng)，在這次表彰中，有的同學(xué)就因?yàn)樽鞅妆蝗∠耸塥?jiǎng)資格。對(duì)于這些同學(xué)，我認(rèn)為這種做法是極其錯(cuò)誤的，是一種不勞而獲的思想。是投機(jī)取巧的做法，在你幼小的心靈中形成了偷竊的思想，他破壞了考試紀(jì)律，對(duì)那些認(rèn)真學(xué)習(xí)、誠(chéng)實(shí)考試的同學(xué)不公平，是一種可恥的行為。
    的付出，就不可能有我們現(xiàn)在的穩(wěn)定和優(yōu)異的成績(jī)。因此，我建議把我們最熱烈的掌聲再一次送給我們最親最近最可敬的班主任們!
    今天，我給大家提下面五點(diǎn)要求和建議：
    第一點(diǎn)：人生要有具體明確的目標(biāo)。
    看過西游記吧!唐朝年間，長(zhǎng)安城的一家磨坊里，有一匹馬和一頭驢。馬在外面拉貨，驢在屋里拉磨。貞觀三年，馬被唐玄奘看中，跟隨唐僧前往西天求取真經(jīng)。光陰似箭，xx年后的一天，馬馱著經(jīng)卷歸故里，說起了一路的坎坷：一望無際的沙漠、高聳入云的山峰、流沙河的洶涌、火焰山的酷熱……驢子聽后，既驚訝又羨慕：你真是了不起，走了那么遠(yuǎn)的路，積累了如此豐富的經(jīng)歷，這些是我連想都不敢想的事情。馬說：你錯(cuò)了。其實(shí)這些年咱倆走的路差不多，在我日夜兼程的同時(shí)，你也在不斷地拉磨。只不過我是一直朝著一個(gè)方向行走，而你卻被蒙住眼睛，整天圍著磨盤打轉(zhuǎn)。
    倘若你們?cè)趯W(xué)習(xí)上要確立一個(gè)超前的目標(biāo)，而且要把這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的話，不妨采用上次開會(huì)講過的日本馬拉松選手山田本一的做法。也就是把這個(gè)超前的目標(biāo)分為若干個(gè)小目標(biāo)，然后再依次漸進(jìn)去實(shí)現(xiàn)它們。這樣一來，不僅容易實(shí)現(xiàn)這個(gè)超前目標(biāo)，而且還可以在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)，使內(nèi)心有一種成就感，自信心也會(huì)大增。以后再要實(shí)現(xiàn)較大的人生目標(biāo)就相對(duì)容易了，也就不至于面對(duì)目標(biāo)時(shí)望而卻步了。
    第二點(diǎn)：人生成功與否取決于你的習(xí)慣。
    習(xí)慣包括你的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。人的日常行為往往是靠習(xí)慣支配，可以說，習(xí)慣決定人的一生，好習(xí)慣成就人生，壞習(xí)慣毀你一生。要養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，做文明中學(xué)生。那么請(qǐng)我們每一個(gè)人管住我們的嘴，不說粗話、不隨地吐痰;管住我們的手，不亂扔垃圾、不打架斗毆，不隨意拿別人的錢物;管住我們的腳，不踐踏草坪，不踢門和公共財(cái)產(chǎn)。我相信，經(jīng)過我們?nèi)w師生共同努力，一定會(huì)營(yíng)造出一個(gè)文明和諧的校園。
    再說說學(xué)習(xí)習(xí)慣。常常地，我們只是對(duì)成績(jī)好的同學(xué)表示羨慕，卻沒有注意到成績(jī)好的同學(xué)大多數(shù)都有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣----多動(dòng)腦，勤思考。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才使得同學(xué)們的智力水平得以持續(xù)提高。
    第三點(diǎn)：必須嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，重視課堂效率。
    課堂是學(xué)習(xí)的主陣地，老師的教學(xué)是很有針對(duì)性的，是針對(duì)中考和你們的實(shí)際，具有極強(qiáng)的實(shí)效性。同學(xué)們?cè)谡n堂上一定要遵守課堂記錄，集中精力聽課，不能開小差，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，比如：說閑話、睡覺、看課外書、聽音樂等等。你們千萬不能自己另搞一套，否則就會(huì)舍本求末事倍功半。課堂45分鐘損失了課后90分鐘也補(bǔ)不回來。不僅僅是聽，還要開動(dòng)腦筋跟著老師的思路走，如果你能將老師的知識(shí)復(fù)制過來，能力遷移過來的話，應(yīng)對(duì)中考綽綽有余。課上認(rèn)真聽講，課下寫作業(yè)就快，就有時(shí)間思考、有時(shí)間總結(jié)，成績(jī)就能提高。這是事半功倍的做法。會(huì)做的題，保證不失分，并且書寫都要力求美觀，當(dāng)時(shí)不會(huì)的題，一定找時(shí)間想辦法弄會(huì)，聰明的人不會(huì)讓同一個(gè)題目難道自己兩次。
    第四點(diǎn)：要有緊迫感，學(xué)習(xí)要勤奮，要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
    春節(jié)前，我們僅有不到2個(gè)月(7周)的時(shí)間能夠好好利用，這7周是我們學(xué)習(xí)的黃金時(shí)段，誰抓住了這40多天，誰就抓住了知識(shí)的要點(diǎn)，抓住了中考的一部分。因?yàn)楫?dāng)前這一段，數(shù)學(xué)上我們正在學(xué)圓這個(gè)難點(diǎn)，馬上要學(xué)到二次函數(shù)這一個(gè)重點(diǎn);物理上學(xué)電;化學(xué)上要學(xué)酸堿鹽等。這些都是中考出題的重點(diǎn)和難點(diǎn)，希望同學(xué)們心中做好打算。每節(jié)課我要學(xué)到什么，一天下來靜心想一下，我有哪些收獲?人生就像是在競(jìng)技場(chǎng)上的賽跑，貪圖享受、不下苦功，怎么行呢?我們生活的這個(gè)世界，時(shí)時(shí)都要面臨新的挑戰(zhàn)，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，你要競(jìng)爭(zhēng)過別人，就得比別人付出更多的努力;人們說勤奮是成長(zhǎng)的階梯。書山有路勤為徑，天上不會(huì)掉餡餅，要學(xué)習(xí)真本領(lǐng)沒有勤奮的耕耘不行。有句詩(shī)這樣寫到：“夢(mèng)里走了許多路，醒來卻還在床上”，不勤奮，理想永遠(yuǎn)是夢(mèng)想、是幻想。
    第五點(diǎn)：要調(diào)整心態(tài)，快樂學(xué)習(xí)，誠(chéng)實(shí)考試。
    有這樣一句話：“當(dāng)我冷眼旁觀時(shí)，生命是一只藍(lán)色的蛹;當(dāng)我熱情相擁時(shí)，生命是一只金色的蝶”。學(xué)習(xí)也是這樣，當(dāng)你把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己成長(zhǎng)發(fā)展的需要時(shí)，才能體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的快樂;當(dāng)你把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)時(shí)，學(xué)習(xí)就是一種痛苦。誰愿在一片郁悶和痛苦中學(xué)習(xí)呢?所以說，我們首先要調(diào)整心態(tài)，這次考得好的同學(xué)不要太驕傲，考得不好的同學(xué)吸取經(jīng)驗(yàn)，迅速地以愉快的心情投入到下一階段的緊張學(xué)習(xí)生活中去，并善于在學(xué)習(xí)的過程中體驗(yàn)獲取知識(shí)的快樂，體驗(yàn)克服困難的快樂，體驗(yàn)取得成功的快樂。我們平時(shí)把做作業(yè)當(dāng)作是考試，把考試當(dāng)作是做作業(yè)，緩解心理壓力，遵守考場(chǎng)紀(jì)律，不偷看他人的，不弄虛作假，考出自己的真實(shí)成績(jī)。
    期中考試已經(jīng)結(jié)束，一次考試并不是句號(hào)，更不是人生的全部。人生道路有風(fēng)和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能控制命運(yùn)，卻可以主宰自己，你不能改變面容，卻可以展現(xiàn)笑容，你不能預(yù)知明天，卻可以利用今天，你不能事事順利，卻可以樣樣盡力，你不能做到最好，卻可以力求最好。同學(xué)們，我們要從暫時(shí)的喜悅中走出來，從暫時(shí)的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，及時(shí)調(diào)整自己，為下一次考試早作準(zhǔn)備。有這樣一句。
    格言。
    ："在人生的道路上，想哭就哭，想笑就笑吧，只是別忘了趕路"。同學(xué)們，我希望你們別忘了趕路，向更高的理想奮進(jìn)、向更美好的目標(biāo)奮進(jìn)。作為老師，在今后的工作中，我們一定繼續(xù)以滿腔的熱情、百倍的努力、全部的耐心與細(xì)致，幫助同學(xué)們戰(zhàn)勝困難，解決問題，與同學(xué)們一路并肩同行。最后，祝老師們身體健康，家庭幸福!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，下次考試取得優(yōu)秀成績(jī)!
    同志們、青年朋友們：
    今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)建團(tuán)90周年和偉大的“五四”愛國(guó)運(yùn)動(dòng)93周年，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委、學(xué)校行政向全校共青團(tuán)員、廣大青年朋友和青年工作者致以親切的問候和美好的祝愿!xx年來，各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年高舉團(tuán)旗跟黨走，繼承和發(fā)揚(yáng)五四光榮傳統(tǒng)，在我國(guó)革命、建設(shè)和改革開放進(jìn)程中，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。今天，我們?cè)谶@里紀(jì)念建團(tuán)九十周年，就是要大力弘揚(yáng)愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)的“五四”精神，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、為全面推進(jìn)社會(huì)主義社會(huì)又好又快發(fā)展，建設(shè)一流多科性醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗。
    展示了我校共青團(tuán)穩(wěn)健、敢于作事、善于做事的工作作風(fēng)和能力。實(shí)踐證明：南醫(yī)大團(tuán)員青年思想上進(jìn)、朝氣蓬勃、自強(qiáng)不息，團(tuán)的工作旗幟鮮明、生動(dòng)活潑、春意盎然;團(tuán)組織政治堅(jiān)定，作風(fēng)良好，是黨聯(lián)系青年的牢固橋梁和紐帶，是黨可以充分信賴和依靠的得力助手和強(qiáng)大后備軍。
    這里我想提四點(diǎn)希望，與青年朋友們共勉：
    第一，希望廣大青年堅(jiān)定信念、愛黨愛國(guó)。
    第二、努力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)求知“帶頭人”
    廣大團(tuán)干部要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，忠誠(chéng)黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位、竭誠(chéng)服務(wù)青年;要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，把理想信念教育、宗旨意識(shí)教育、黨的基本路線教育、思想道德教育和團(tuán)史團(tuán)情教育作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持不懈地常抓下去，要在入心入腦上下功夫，要在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫。要引導(dǎo)團(tuán)員把在主題教育活動(dòng)中表現(xiàn)出的政治意識(shí)、組織意識(shí)和模范意識(shí)真正升華為內(nèi)在力量，轉(zhuǎn)變成實(shí)際行動(dòng)，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)員隊(duì)伍。
    青年朋友們!讓我們堅(jiān)持解放思想，大膽開拓創(chuàng)新，用青春的熱血和激情，努力創(chuàng)造出無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于青春的輝煌業(yè)績(jī)，為把南方醫(yī)科大學(xué)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際有影響力的多科性醫(yī)科大學(xué)而不懈奮斗!
    謝謝大家!
    敬愛的各位學(xué)生會(huì)和年級(jí)分會(huì)成員：大家下午好!時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個(gè)學(xué)期的時(shí)間，學(xué)生會(huì)順利地開展了各項(xiàng)工作與活動(dòng)，雖然規(guī)模有大有小，但是每開展一次活動(dòng)都能使同學(xué)們踴躍地參加，雖然各部部長(zhǎng)及成員沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，但是深入同學(xué)們中調(diào)查的實(shí)踐過后的活動(dòng)，仍被同學(xué)們喜聞樂道。
    在漫長(zhǎng)的一個(gè)學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個(gè)學(xué)期的工作很多，在此，我們對(duì)這一學(xué)期以來的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從而使學(xué)生會(huì)的工作再上新的臺(tái)階。
    作為主席，這一學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即是動(dòng)力，我們?cè)趯?shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn)，在過去學(xué)生會(huì)成員那兒仔細(xì)尋求經(jīng)驗(yàn)，然后認(rèn)真到落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)中，積極在活動(dòng)的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎。
    合同。
    學(xué)們的口味，使同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實(shí)，增強(qiáng)自己的精神力量。
    在這一學(xué)期的活動(dòng)中我們表現(xiàn)出的許多好的方面，比如在迎新晚會(huì)、校運(yùn)會(huì)、關(guān)于“嚴(yán)師出高徒”主題辯論賽、元旦晚會(huì)中各負(fù)責(zé)活動(dòng)的部門能在各年級(jí)學(xué)生中挖掘優(yōu)秀的人才，能及時(shí)的做好各方面的準(zhǔn)備工作，能很好的維持好會(huì)場(chǎng)秩序和記律。晚會(huì)的成功是我們學(xué)生會(huì)各部門成績(jī)的證明。同時(shí)也有許多的不足，在我們的演員訓(xùn)練中我們對(duì)各節(jié)目的節(jié)目組織和演員的需求方面以及后臺(tái)的管理方面出現(xiàn)了諸多問題。希望在新學(xué)期的活動(dòng)中通過前面的活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足。
    上學(xué)期各部門工作都取得相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，如學(xué)習(xí)部在下了晚自習(xí)后仍在辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)，極大的提高了學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)影響力，為其他部門和我校同學(xué)們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣;宣傳部為學(xué)生會(huì)將要開展的活動(dòng)做了許多準(zhǔn)備和宣傳工作，使得活動(dòng)開展更加順利;治保部一放學(xué)就在校門口督促同學(xué)們將?？ㄅ宕骱?，盡心盡力的協(xié)助門衛(wèi)負(fù)責(zé)校門治安管理工作;環(huán)保部每天都會(huì)在上早自習(xí)和晚自習(xí)前檢查各環(huán)衛(wèi)區(qū)的衛(wèi)生情況并且督促打掃衛(wèi)生的同學(xué)要掃干凈、加快打掃速度，使得校園整潔又干凈;廣播站天天都會(huì)播出一些時(shí)政新聞、校園歌曲、同學(xué)佳作等，豐富了我校師生的校園文化生活。在努力的同時(shí)，我們還要號(hào)召更多同學(xué)熱情參與、積極投入到和諧、美麗校園建設(shè)中去，發(fā)揮我校學(xué)生會(huì)和各年級(jí)分會(huì)的力量，共同努力將我校打造得更加和諧、更加美麗、更加溫馨。
    為調(diào)好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應(yīng)及時(shí)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系。計(jì)劃好各項(xiàng)活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)品，時(shí)間、活動(dòng)場(chǎng)所，以便使活動(dòng)開展得更加順利。負(fù)責(zé)為各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，例如演講比賽的初選，文藝演出的初選等工作在過去一個(gè)學(xué)期的工作中，由于時(shí)間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會(huì)的一些大的活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    二、偏重對(duì)大型活動(dòng)的開展，而忽視了對(duì)日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學(xué)生分會(huì)之間交流不夠，導(dǎo)致一個(gè)系舉辦活動(dòng)，受眾群體的單一性，不具有全面性。
    在我們第六屆學(xué)生會(huì)成立以來，我們一直實(shí)踐著“為老師解憂，為同學(xué)服務(wù)，愛我五中”的學(xué)生會(huì)宗旨，堅(jiān)持著“高效率，新概念”的發(fā)展目標(biāo)和盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取的工作方向，讓我校學(xué)生會(huì)能夠更加為校園的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為老師提供更好的服務(wù)，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)全面發(fā)展的新天地。學(xué)生會(huì)作為為同學(xué)服務(wù)的窗口，是老師與同學(xué)交流的紐帶.我們深知肩上責(zé)任的重大，深知自身的不足.收獲是喜悅的與此同時(shí)我們也播下了希望的種子.半年以來，從每日進(jìn)行的出操再到體育部不間斷的如新生杯、校運(yùn)會(huì)等大類的體育賽事，工作在五位部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下都有條不紊地開展著，不管是在學(xué)校的舞臺(tái)上還是學(xué)生會(huì)的舞臺(tái)上，也都分別獲得了不小的成績(jī)。但是，我們的活動(dòng)仍是可圈可點(diǎn)，有善待改進(jìn)的地方，比如我們的對(duì)一個(gè)活動(dòng)的策劃的可行性研究還不全面，我們?cè)趫?zhí)行計(jì)劃時(shí)似乎總有一些干擾因素困擾著我們，從而導(dǎo)致活動(dòng)不盡完美?；叵脒^去，我們的日子充實(shí)，取得的成績(jī)可喜;展望明天，我們信心滿懷，自信可以用我們不羈的個(gè)性揮灑學(xué)生會(huì)工作新篇章。這付出與收獲所蘊(yùn)含的深層內(nèi)涵，留待我們?cè)趫?chǎng)的所有成員去細(xì)細(xì)品味。
    今天的表彰會(huì)，我希望它不僅僅是優(yōu)秀學(xué)生的表彰會(huì)，同時(shí)也應(yīng)該是一個(gè)全體同學(xué)的反思總結(jié)會(huì)。我們與其把它當(dāng)成是對(duì)上學(xué)期的一個(gè)總結(jié)，不如將它納入一個(gè)新的學(xué)期乃至一個(gè)新的人生階段的一個(gè)開端，一個(gè)起點(diǎn)。我想，每一個(gè)獲此殊榮的同學(xué)，應(yīng)該比我更懂得這一點(diǎn)。同時(shí)，我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學(xué)也一起去充分地理解并尊重這個(gè)開端和這一個(gè)新的起點(diǎn)。讓我們一起去反思，回想那些一起走過的日子，我們之中的這些好學(xué)不倦的同學(xué)，憑他們報(bào)效祖國(guó)的雄心壯志，靠他們勤奮上進(jìn)的拼搏精神，用他們辛苦耕耘的頑強(qiáng)努力，在各自的年級(jí)和班級(jí)力挫群雄、勇攀高峰，獲得了優(yōu)異的成績(jī)!獲得了我?？涨暗莫?jiǎng)勵(lì)——不，這不是獎(jiǎng)勵(lì)!這是領(lǐng)導(dǎo)及師長(zhǎng)充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵(lì)，是同學(xué)和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策，更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關(guān)注!希望大家把握住這一難得的，新的開端和新的起點(diǎn)!我不希望這樣一個(gè)太陽(yáng)落山上的下午反而導(dǎo)致某種生存意志力的萎縮，或者是某種生存耗散力的膨脹。
    好好把握吧，我們能夠擁有的也只有今天!此刻的時(shí)鐘指針已經(jīng)緩緩的轉(zhuǎn)到了我們快要上晚自習(xí)的時(shí)間，請(qǐng)大家抬起頭，看此刻的天空是多么絢麗多彩，此刻的霞光正似溫柔的河水流淌，但是你別忙著沾沾自喜，樂不可支。要知道，光明早已停在圓明寺的山頂!我們雖然在此刻獲得了陽(yáng)春的安慰之光，但是，人生并不因此而一勞永逸!
    面對(duì)已經(jīng)取得的成績(jī)，我們不會(huì)松懈，雛鷹搏擊長(zhǎng)空才能練就有力的翅膀,鯉魚暢游水底才能跳躍龍門。在以后的日子里，我們還要更加努力的學(xué)習(xí)，把校學(xué)生會(huì)和各年級(jí)分會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成一股強(qiáng)大的力量繼續(xù)推動(dòng)我校的發(fā)展。用最廣闊的胸懷迎接明天的到來,迎接屬于青春的挑戰(zhàn)!
    謝謝大家!
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
    同志們：
    為期兩天的集中學(xué)習(xí)交流會(huì)議就要結(jié)束了，昨天聽了兩位專家的講座，上午，部分市結(jié)合上半年工作情況進(jìn)行了交流，幾位廳領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，又對(duì)下半年工作有針對(duì)性地作了布置，我都同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。最近，省委、省政府和交通運(yùn)輸部都召開了一系列會(huì)議，研究當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，我們要結(jié)合這次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。下面，我綜合大家的發(fā)言，再講幾點(diǎn)意見。
    一、今年上半年全省交通運(yùn)輸重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
    今年以來，全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊圍繞主題主線，深入落實(shí)“八項(xiàng)工程”部署，扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)，統(tǒng)籌交通建設(shè)、行業(yè)管理和改革穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，保持了交通運(yùn)輸平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
    上半年，列入省委、省政府“八項(xiàng)工程”、“十大重點(diǎn)工作”、“百項(xiàng)考核指標(biāo)”等重大部署的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)展平穩(wěn)有序，基本達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：
    (一)交通投資總體達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。全省公鐵水空交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資達(dá)到年度計(jì)劃的47.7%，同比增長(zhǎng)8.6%。水運(yùn)和機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資繼續(xù)保持有力增長(zhǎng)，水運(yùn)建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的54.7%，同比增長(zhǎng)19.8%;機(jī)場(chǎng)建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的50.2%，同比增長(zhǎng)73.8%。公路建設(shè)完成投資為年度計(jì)劃的55.9%，同比下降8.7%。
    (二)重點(diǎn)工程進(jìn)展平穩(wěn)。列入省委、省政府重點(diǎn)工作任務(wù)，社會(huì)各界和群眾關(guān)心關(guān)注的一批重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。寧杭鐵路已于7月1日正式開通運(yùn)營(yíng)。連申線(東臺(tái)-長(zhǎng)江段)航道整治工程完成投資為年度計(jì)劃的61%，目前正全面推進(jìn)航道船閘橋梁建設(shè)，并開展征拆掃尾工作。長(zhǎng)江南京以下12.5米深水航道一期工程鋪排完成總量的85%，堤身施工全面展開。臨海高等級(jí)公路完成投資達(dá)到年度計(jì)劃的58.8%，鹽城亭湖、大豐北段等率先基本建成。太倉(cāng)港疏港高速公路上半年建設(shè)進(jìn)度滿足序時(shí)進(jìn)度要求，目前已開始路面施工。南京機(jī)場(chǎng)高速公路上半年完成投資超前完成半年任務(wù)。溧馬、通洋高速公路等項(xiàng)目克服困難，推進(jìn)有力，進(jìn)展良好。祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程t2航站樓封頂。
    (三)客貨運(yùn)輸平穩(wěn)增長(zhǎng)?？拓涍\(yùn)輸平穩(wěn)增長(zhǎng)，運(yùn)輸生產(chǎn)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。全省公鐵水空完成綜合客運(yùn)總量同比增長(zhǎng)3.6%;完成綜合旅客周轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)5.1%;完成綜合貨運(yùn)總量同比增長(zhǎng)9.9%;完成綜合貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)13.7%。
    (四)出行服務(wù)工程扎實(shí)推進(jìn)。省政府召開了全省農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程電視電話會(huì)議，提檔升級(jí)工程全面啟動(dòng)，句容市、沭陽(yáng)縣和海門市三個(gè)示范點(diǎn)試驗(yàn)路建設(shè)已基本完成。“232暢通網(wǎng)”工程和部信息化示范工程取得積極進(jìn)展，12個(gè)示范項(xiàng)目全部完成可行性研究，其中6個(gè)項(xiàng)目完成了初步設(shè)計(jì)?！肮粌?yōu)先”戰(zhàn)略有力推進(jìn)，全省新辟、優(yōu)化公交線路238條，新購(gòu)節(jié)能環(huán)保公交客運(yùn)車輛1068輛。城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化加快攻堅(jiān)，新增行政村通客運(yùn)班車12個(gè)，全省行政村客運(yùn)班車通達(dá)率達(dá)99.5%，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;新增69個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通鎮(zhèn)村公交，鎮(zhèn)村公交開通率達(dá)到44%。
    在省委、省政府重點(diǎn)任務(wù)有力推進(jìn)的同時(shí)，其它重點(diǎn)工作也在扎實(shí)有序推進(jìn)。交通科技和信息化工作取得新的成果，交通運(yùn)輸節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)，工程質(zhì)量、市場(chǎng)監(jiān)管、水上交通安全監(jiān)管和船舶污染防治等工作有力開展，交通法制工作、行政執(zhí)法和基層站所建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)取得了新的階段性成效，職業(yè)教育、交通戰(zhàn)備、行業(yè)工會(huì)、離退休干部工作等也取得較好成績(jī)。
    二、“”規(guī)劃執(zhí)行情況。
    “”前兩年，江蘇完成交通基礎(chǔ)設(shè)施投資占規(guī)劃總投資的35.2%。運(yùn)輸生產(chǎn)基本符合“”規(guī)劃預(yù)測(cè)的年均增速。
    (一)綜合交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善。
    (二)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效。
    (三)民生服務(wù)水平顯著提高。
    (四)可持續(xù)發(fā)展水平進(jìn)一步提升。
    三、下半年工作面臨的主要形勢(shì)。
    今年以來，省委、省政府相繼部署一系列事關(guān)全省發(fā)展的重大戰(zhàn)略。5月初召開蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)工作會(huì)議，對(duì)實(shí)施國(guó)家《蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)規(guī)劃》進(jìn)行動(dòng)員部署，在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)、城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)、社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)等方面，對(duì)交通運(yùn)輸發(fā)展提出了全面的要求。6月初召開全省蘇中發(fā)展工作會(huì)議，要求本著綜合提升、適度超前的原則，在交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面加快推進(jìn)一批重大工程和項(xiàng)目建設(shè)，著力改善蘇中基礎(chǔ)設(shè)施條件，強(qiáng)調(diào)圍繞推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)同城化和錫常泰、蘇通經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展重大部署，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域間交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)過江通道和城際軌道交通的建設(shè)。本月初，省政府剛剛研究通過了支持蘇北發(fā)展政策意見，提出了強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等10個(gè)方面的重點(diǎn)工作，蘇北鐵路建設(shè)被列為六大關(guān)鍵工程之一。7月8日，省政府召開常務(wù)會(huì)議，要求下半年圍繞全年發(fā)展“十大重點(diǎn)工作、百項(xiàng)考核指標(biāo)”，正確處理好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，加大“調(diào)”的力度，加快“轉(zhuǎn)”的步伐，加速“質(zhì)”的提升，在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
    從全國(guó)交通運(yùn)輸發(fā)展情況看，7月2日，交通運(yùn)輸部部長(zhǎng)楊傳堂主持召開部務(wù)會(huì)議，分析今年上半年形勢(shì)，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。楊部長(zhǎng)說，總體上看，全國(guó)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。今年上半年，客貨運(yùn)輸量總體穩(wěn)定增長(zhǎng)，鐵路客運(yùn)量加快增長(zhǎng)，公路客運(yùn)量增速放緩，鐵路貨運(yùn)量降幅逐漸收窄，預(yù)計(jì)上半年鐵路、公路、水路、民航客運(yùn)量、貨運(yùn)量同比穩(wěn)中有增。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資回暖，公路水路固定資產(chǎn)投資增速逐月加快;投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。安全生產(chǎn)主要指標(biāo)不同程度下降，形勢(shì)總體穩(wěn)中趨好。交通運(yùn)輸物流業(yè)總體平穩(wěn)增長(zhǎng)，但是成本有增無減，快遞業(yè)務(wù)量高速增長(zhǎng)。交通建設(shè)資金總體吃緊，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要高度重視。航運(yùn)業(yè)仍處于“增幅下降、虧損加劇、市場(chǎng)低迷”的低谷，短期內(nèi)難以好轉(zhuǎn)。楊部長(zhǎng)要求認(rèn)真總結(jié)上半年工作，分析研判發(fā)展趨勢(shì)，落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。做得好的要堅(jiān)持下去，做得不夠的要加把勁，做得不對(duì)的要馬上糾正。要突出做好五個(gè)方面的工作，一是加快職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán);二是搞好結(jié)構(gòu)優(yōu)化，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;三是突出集中連片特困地區(qū)交通扶貧攻堅(jiān)、解決“斷頭路”等工作重點(diǎn);四是推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新;五是強(qiáng)化管理，建立倒逼機(jī)制。
    對(duì)照國(guó)家和省里的最新部署和要求，今年上半年我省交通運(yùn)輸工作雖然取得了很大成績(jī)，但仍面臨著很多困難與挑戰(zhàn)。大家的發(fā)言和交流，也講了一些共性的問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
    (一)交通發(fā)展要素制約依然嚴(yán)峻。資金籌措難仍未根本緩解，土地和資源環(huán)境等剛性制約日益突出，前期工作推進(jìn)難度進(jìn)一步加大。
    (二)轉(zhuǎn)變職能面臨很大挑戰(zhàn)。當(dāng)前，轉(zhuǎn)變政府職能已經(jīng)成為一項(xiàng)重大的硬任務(wù)。中央政府已公開承諾，本屆政府任期內(nèi)，國(guó)務(wù)院部門實(shí)施的行政審批事項(xiàng)要減少1/3以上。交通運(yùn)輸部也已作了具體部署。審視交通運(yùn)輸系統(tǒng)自身的工作，楊傳堂部長(zhǎng)指出的一些現(xiàn)象，都還不同程度地存在，下一步轉(zhuǎn)變職能的任務(wù)十分繁重。
    (三)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。
    (四)推進(jìn)城市客運(yùn)發(fā)展還有很多難題。當(dāng)前，廣大群眾對(duì)城市客運(yùn)管理與服務(wù)方面的期望值越來越高，我省將城市公交優(yōu)先發(fā)展作為全省現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，明確將城市居民公共交通出行分擔(dān)率26%列入全省現(xiàn)代化發(fā)展指標(biāo)體系，任務(wù)相當(dāng)艱巨。
    面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，面對(duì)交通運(yùn)輸發(fā)展中存在的突出問題與挑戰(zhàn)，我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府和交通運(yùn)輸部的決策部署上來，攻堅(jiān)克難，難中求進(jìn)，堅(jiān)定做好各方面工作的信心，采取更有針對(duì)性的有力措施，創(chuàng)新舉措快推進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任保落實(shí)，在加快轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸平穩(wěn)健康發(fā)展，確保全面完成今年交通運(yùn)輸各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
    四、下半年重點(diǎn)工作安排。
    交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)是當(dāng)前及下一階段全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。省、部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求十分明確。我們要以現(xiàn)代化建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，深入思考，積極探索，勇于實(shí)踐。
    (一)一著不讓地加快推進(jìn)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)。
    1、要抓緊研究交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)涵思路及實(shí)施規(guī)劃。各地要按照省委省政府一系列戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合本地城市及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，悉心體會(huì)這兩天學(xué)習(xí)的收獲與心得，認(rèn)真研究本地交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、路徑和措施，全力完成好省廳確定的試點(diǎn)任務(wù)，并依據(jù)下一階段省廳即將印發(fā)的規(guī)劃編制指導(dǎo)，做好市、縣交通運(yùn)輸現(xiàn)代化規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。
    2、要以更有力的舉措抓緊落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)要求。要建立健全工作機(jī)制，全力以赴加快推進(jìn)，把部省關(guān)于現(xiàn)代化建設(shè)和綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展的兩個(gè)協(xié)議落實(shí)好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《蘇南規(guī)劃》、《關(guān)于推進(jìn)蘇中特色發(fā)展整體提升的意見》、《沿江地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展五年推進(jìn)計(jì)劃》、《關(guān)于支持蘇北地區(qū)跨越發(fā)展實(shí)現(xiàn)全面小康的意見》，從制度、規(guī)劃和政策等層面銜接好，加快擬訂形成交通運(yùn)輸系統(tǒng)服務(wù)蘇南現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化等重大戰(zhàn)略的交通運(yùn)輸實(shí)施意見和推進(jìn)計(jì)劃，并把相關(guān)內(nèi)容納入江蘇交通運(yùn)輸現(xiàn)代化規(guī)劃及相關(guān)指標(biāo)體系。
    3、要抓好戰(zhàn)略規(guī)劃和“”規(guī)劃中期評(píng)估。上半年，《江蘇交通運(yùn)輸現(xiàn)代化調(diào)研報(bào)告》編制形成，李學(xué)勇省長(zhǎng)批示予以充分肯定，江蘇交通運(yùn)輸現(xiàn)代化規(guī)劃研究工作全面啟動(dòng)，規(guī)劃文本初步成果已經(jīng)形成，下半年要繼續(xù)抓緊抓實(shí)，盡快形成最終成果，報(bào)請(qǐng)部省組織審查，并力爭(zhēng)在四季度召開全省交通運(yùn)輸現(xiàn)代化推進(jìn)會(huì)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。要基本完成“”規(guī)劃中期評(píng)估工作，根據(jù)新形勢(shì)新要求對(duì)“”后兩年的工作思路作出優(yōu)化調(diào)整。要加強(qiáng)前期調(diào)研，啟動(dòng)江蘇省高速公路網(wǎng)規(guī)劃的修編等工作。
    (二)大力推進(jìn)重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    要主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，勇于攻堅(jiān)克難，奮力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、全力確保計(jì)劃開工項(xiàng)目年內(nèi)順利開工。對(duì)于今年要開工的項(xiàng)目，各地一定要明確責(zé)任，一著不讓緊盯不放，全力以赴抓好推進(jìn)，確保年內(nèi)開工。同時(shí)，要繼續(xù)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，穩(wěn)步推進(jìn)相關(guān)前期工作，確?！啊币?guī)劃的重大項(xiàng)目加快推進(jìn)。
    2、堅(jiān)持不懈地抓好工程質(zhì)量。要加強(qiáng)工程精細(xì)化、規(guī)范化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，加大質(zhì)量通病防治力度。進(jìn)一步深化施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好迎接交通部驗(yàn)收考核的各項(xiàng)工作。要以多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，全面掀起施工高潮，在確保質(zhì)量和安全的前提下，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。要積極探索工程項(xiàng)目廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步推廣應(yīng)用《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》和工程項(xiàng)目管理與電子監(jiān)察系統(tǒng)，努力“建優(yōu)質(zhì)工程，樹勤廉形象”。
    3、千方百計(jì)化解資金籌措和土地難題。今年以來，廳有關(guān)部門想方設(shè)法，積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的支持與合作，取得了明顯進(jìn)展。各地也都有一些好的做法，希望各地進(jìn)一步開拓思路，除了公路水路建設(shè)之外，還要在加快我省鐵路投融資體制改革、加強(qiáng)航空建設(shè)與營(yíng)運(yùn)的政策研究等方面，多做一些有益的探索。同時(shí)，針對(duì)存在的問題，要積極主動(dòng)規(guī)范，有序做好建設(shè)用地工作。廳有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)各地的督促檢查和國(guó)土部門的溝通協(xié)調(diào)。各市、縣交通運(yùn)輸主管部門務(wù)必引起高度重視，不能存在任何僥幸思想，更不能麻痹松懈觸碰土地“紅線”。既要爭(zhēng)取土地指標(biāo)，特別是爭(zhēng)取國(guó)家的土地指標(biāo)，又要堅(jiān)持依法規(guī)范運(yùn)作，及時(shí)履行必要的程序，甚至寧可慢一些，也不要去碰“紅線”。
    4、積極營(yíng)造有利于交通運(yùn)輸發(fā)展的政策環(huán)境。下半年，我們要積極與國(guó)家有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)好省、部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商達(dá)成的共識(shí)。要把省里已經(jīng)明確的好政策進(jìn)行細(xì)化。要進(jìn)一步加強(qiáng)與省級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門、省級(jí)投資主體、地方黨委政府的溝通協(xié)調(diào)，在制約交通重點(diǎn)工程建設(shè)的關(guān)鍵問題上，取得更多的理解、支持和配合。同時(shí)，各地也要解放思想、創(chuàng)新思路，努力爭(zhēng)取市縣政府更多的政策支持。
    (三)進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)交通公共服務(wù)水平。
    要不斷深化“行有所乘”的理念，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展。
    1、進(jìn)一步加快農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)和鎮(zhèn)村公交發(fā)展。今年我們工作的重中之重，是圍繞“確保20xx年底前實(shí)現(xiàn)除島嶼村外所有行政村通上客運(yùn)班車”的目標(biāo)，全力實(shí)施攻堅(jiān)。上半年以來，廳領(lǐng)導(dǎo)和廳有關(guān)部門，深入泰州和鹽城未通達(dá)的29個(gè)行政村開展調(diào)研，逐一進(jìn)行實(shí)地查勘，確定客運(yùn)班車通達(dá)線路，并按照“一事一議”的原則，采取特殊政策支持。泰州、鹽城也積極投入，認(rèn)真組織，對(duì)有關(guān)行政村的路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行拓寬加固改造，為下半年完成班車通達(dá)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。下一步，要繼續(xù)全力實(shí)施攻堅(jiān)并組織開展“回頭看”，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)村公交發(fā)展，提升鎮(zhèn)村公交運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和服務(wù)水平。
    2、深入推動(dòng)“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。交通運(yùn)輸部上個(gè)月印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》，明確提出到20xx年基本確立城市公交在城市交通中的主體地位，基本形成安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、便捷高效的公交服務(wù)系統(tǒng)，較好地滿足公眾基本出行需求。為此，一是要抓緊研究貫徹交通運(yùn)輸部《實(shí)施意見》。對(duì)《實(shí)施意見》中提出的責(zé)任主體、規(guī)劃、建設(shè)、政策措施保障等要求進(jìn)一步細(xì)化，提交省政府審議，并將工作責(zé)任分解落實(shí)到位，抓好督促檢查。二是要推動(dòng)城市人民政府的主體作用有效發(fā)揮。《實(shí)施意見》明確，要以城市人民政府為主體，突出城市公共交通的公益屬性，將城市公共交通發(fā)展放在城市交通發(fā)展的首要位置，進(jìn)一步實(shí)施城市公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。各地正在加大力度落實(shí)。下一步，各地還要進(jìn)一步加大向政府匯報(bào)爭(zhēng)取的力度，進(jìn)一步發(fā)揮政府的主體作用，通過優(yōu)化公交線網(wǎng)、加快公交專用道建設(shè)、發(fā)展城市軌道交通和快速公交、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理等措施，進(jìn)一步提升公交發(fā)展水平和服務(wù)質(zhì)量。三是要強(qiáng)化政策研究和工作創(chuàng)新，激發(fā)各方面的活力。各地都有一些新鮮的經(jīng)驗(yàn)，希望各地積極探索，取得更加顯著的成效，廳有關(guān)部門要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全省予以推廣。
    3、穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程。最近，我們要開一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)推進(jìn)農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程的關(guān)鍵性問題，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和再部署，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各地要結(jié)合示范工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理地規(guī)劃好農(nóng)村公路網(wǎng)，對(duì)每一條新改建公路進(jìn)行專門設(shè)計(jì)，合理確定線路走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和路基路面結(jié)構(gòu)類型。要十分重視農(nóng)村公路的標(biāo)準(zhǔn)化、綠化和美化工作。要積極籌集資金，穩(wěn)步推進(jìn)建設(shè)任務(wù)。要努力提高建設(shè)管理水平，減少或杜絕建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問題，確保農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
    (四)加快推進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是“”發(fā)展的主線，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整是轉(zhuǎn)方式的主攻方向。對(duì)于交通運(yùn)輸系統(tǒng)，要深刻把握發(fā)展的階段性特征和要求，堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著重抓好三個(gè)方面的工作。
    1、推動(dòng)交通物流業(yè)加快發(fā)展。交通運(yùn)輸部經(jīng)過大范圍的調(diào)研和深入的研究，制定了《關(guān)于交通運(yùn)輸推進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，為加快發(fā)展交通物流業(yè)提供了重大機(jī)遇。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見》。對(duì)其中含金量高、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的政策點(diǎn)，要認(rèn)真研究和消化，結(jié)合江蘇實(shí)際，創(chuàng)造性地加以運(yùn)用。要認(rèn)真研究有關(guān)政策帶來的新機(jī)遇，及早謀劃應(yīng)對(duì)。二要做好“營(yíng)改增”相關(guān)工作。要密切關(guān)注決策層面的動(dòng)向和試點(diǎn)情況，及時(shí)了解、歸集運(yùn)輸企業(yè)反映的問題，積極向省政府建議，采取更有針對(duì)性的政策措施，解決交通運(yùn)輸企業(yè)整體稅負(fù)增加的問題。三要加快重點(diǎn)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要抓住機(jī)遇，規(guī)劃建設(shè)一批具備多式聯(lián)運(yùn)功能、發(fā)揮樞紐作用的重點(diǎn)物流園區(qū)，加大前期工作力度。四要積極推進(jìn)甩掛運(yùn)輸和多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展。通過扶持獎(jiǎng)勵(lì)、政策引導(dǎo)等手段，提升甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作成效。江蘇甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟(蘇盟)、連云港港口集裝箱甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，要繼續(xù)抓好推進(jìn)工作，發(fā)揮應(yīng)有效益。要依托連云港港、南京港、太倉(cāng)港等重點(diǎn)港口項(xiàng)目，積極開展鐵水、水水和公鐵等方式的多式聯(lián)運(yùn)調(diào)研，盡快研究推出工作舉措。積極開展陸空、鐵空聯(lián)運(yùn)調(diào)研。
    2、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。6月中旬，交通運(yùn)輸部在無錫召開了綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè)試點(diǎn)示范推進(jìn)會(huì)，交通運(yùn)輸部與江蘇省人民政府簽訂了《共同推進(jìn)江蘇省綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展框架協(xié)議》，提出了江蘇20xx年率先全面建成綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸示范省的目標(biāo)。下一階段的主要任務(wù)，就是要圍繞這一目標(biāo)，積極推進(jìn)交通運(yùn)輸綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。一要加大低碳交通組織和推進(jìn)落實(shí)力度。組織制定《江蘇省加快推進(jìn)綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》和《江蘇省綠色循環(huán)低碳交通運(yùn)輸發(fā)展區(qū)域性試點(diǎn)實(shí)施方案(20xx-20xx年)》。積極推進(jìn)寧宣高速公路改造工程、連云港低碳港口建設(shè)和無錫市低碳城市建設(shè)等交通運(yùn)輸節(jié)能減排專項(xiàng)資金區(qū)域性、主題性項(xiàng)目建設(shè)。二要抓好船型標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照20xx年基本建成現(xiàn)代化內(nèi)河水運(yùn)體系的總體要求，國(guó)家將全面推進(jìn)內(nèi)河船型標(biāo)準(zhǔn)化工作。江蘇作為水運(yùn)大省，我們應(yīng)以更加主動(dòng)的姿態(tài)，積極與交通運(yùn)輸部的要求對(duì)接，推動(dòng)我省與交通運(yùn)輸部簽訂有關(guān)協(xié)議，爭(zhēng)取部里的更大支持，合力推進(jìn)這項(xiàng)工作。三要加快運(yùn)輸裝備節(jié)能減排。加快推進(jìn)lng清潔能源推廣應(yīng)用。完成年內(nèi)改造船舶、建成加氣站等任務(wù)。督促運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶制定計(jì)劃，加快淘汰列入“”相關(guān)計(jì)劃的營(yíng)運(yùn)車輛。積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)使用天然氣、電力等清潔能源車輛。要繼續(xù)推進(jìn)南水北調(diào)東線京杭運(yùn)河蘇北段清潔船舶示范工程。
    3、不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新和信息化工作。要加快實(shí)施智慧交通“232暢通網(wǎng)”工程，加快推進(jìn)船聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推廣干線航道船舶快速過閘系統(tǒng)(水上etc)建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)蘇通卡與道路運(yùn)輸證ic卡的融合應(yīng)用，加快試點(diǎn)和推廣。積極推進(jìn)重點(diǎn)港口edi中心建設(shè)和與國(guó)檢、海關(guān)、海事的電子數(shù)據(jù)、信息共享。要加大重大科技專項(xiàng)的研究組織和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度，支持行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好推進(jìn)高速公路信息化建設(shè)的有關(guān)工作。
    (五)切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
    交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)直接關(guān)系到老百姓的平安出行，與民生息息相關(guān)，沒有安全就沒有發(fā)展，沒有安全就沒有民生，沒有安全就沒有幸福，領(lǐng)導(dǎo)干部不抓好安全工作就是失職、就是不稱職、就必須被問責(zé)。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長(zhǎng)鳴，須臾不可松懈，在預(yù)防和治本上下更大功夫。
    1、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查工作。主要抓好三類檢查。一是專題督查，二是綜合督查，三是第三方檢查。
    2、抓好當(dāng)前汛期和夏季安全生產(chǎn)工作。目前我省已進(jìn)入主汛期和臺(tái)風(fēng)多發(fā)期，高溫酷暑、嚴(yán)重洪澇、強(qiáng)降水、霧霾等極端天氣頻繁，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改擴(kuò)建和養(yǎng)護(hù)工程等逐漸進(jìn)入施工旺季，對(duì)公路應(yīng)急保障和安全工作提出了更大挑戰(zhàn)。要抓好當(dāng)前汛期和夏季安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)與氣象部門合作，及時(shí)發(fā)布防汛防臺(tái)預(yù)警信息，加強(qiáng)車船消防隱患檢查，切實(shí)做好防汛抗臺(tái)和防火工作。
    3、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。繼續(xù)開展道路客運(yùn)安全年、渡口渡船專項(xiàng)整治回頭看、交通運(yùn)輸工程建設(shè)“防坍塌、防墜落、反三違”等活動(dòng)。對(duì)第三季度南水北調(diào)東線正式調(diào)水后的安全問題，海事、航道、港口等部門要研究調(diào)水后對(duì)港口、碼頭、船閘的影響，積極做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。部署開展打非治違和隱患排查治理行動(dòng)，對(duì)重大安全隱患實(shí)施掛牌督辦，特別是通過強(qiáng)化跨部門合作機(jī)制等方式，加大了非法違規(guī)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的打擊力度。
    4、要抓好港口危險(xiǎn)貨物安全監(jiān)管。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，以港口危險(xiǎn)貨物儲(chǔ)罐、港口壓力管道、危險(xiǎn)貨物現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等為檢查重點(diǎn)，開展全省港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)百日安全大檢查。全面推進(jìn)石油化工碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以及港口重大危險(xiǎn)源單元的登記、建檔、備案工作。
    5、切實(shí)做好行業(yè)工作。要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三解三促”等，深入基層一線了解實(shí)情，幫助群眾解難事辦實(shí)事。要未雨綢繆見微知著，主動(dòng)查找影響行業(yè)和諧穩(wěn)定的因素，從源頭抓起，深入細(xì)致做好工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要健全完善工作預(yù)案，提升應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。要嚴(yán)格落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有關(guān)要求，確保交通重大項(xiàng)目健康穩(wěn)定有序推進(jìn)。
    (六)大力推動(dòng)職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)和優(yōu)化體制機(jī)制。
    轉(zhuǎn)變政府職能，是在當(dāng)前形勢(shì)下穩(wěn)增長(zhǎng)、控通脹、防風(fēng)險(xiǎn)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要和重大舉措，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到新階段的客觀要求。新一屆政府對(duì)轉(zhuǎn)變政府職能進(jìn)行了專題部署，并在成立一個(gè)多月內(nèi)，兩次召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，取消和下放了一大批行政審批事項(xiàng)。省政府和交通運(yùn)輸部對(duì)此項(xiàng)工作也作了部署。今年我們廳領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)開展交通運(yùn)輸現(xiàn)代化重點(diǎn)課題調(diào)研，我牽頭研究“轉(zhuǎn)變職能、深化體制改革”課題，前一階段，我和課題組的同志們到基層和省外，都開展了調(diào)研。通過調(diào)研深深地感到，交通運(yùn)輸系統(tǒng)的同志們，一定要站在全局的高度，充分認(rèn)識(shí)職能轉(zhuǎn)變的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央的部署和要求上來，認(rèn)真細(xì)致地梳理現(xiàn)有職責(zé)，盡快從微觀事務(wù)中解脫出來，履行好政府應(yīng)盡的職責(zé)。
    下一步，要從以下三個(gè)方面深入研究、探索和抓好落實(shí)。
    一是要把簡(jiǎn)政放權(quán)落到實(shí)處。要與簡(jiǎn)政放權(quán)相適應(yīng)，加快構(gòu)建覆蓋交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)輸管理、運(yùn)輸安全的法規(guī)、規(guī)章、制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。各地要切實(shí)承接好廳里的權(quán)力下放，防止不作為、亂作為。要發(fā)揮社會(huì)力量在管理社會(huì)事務(wù)中的作用，把政府“不該管、放得下”、社會(huì)組織“接得住、管得好”的事項(xiàng)轉(zhuǎn)移給社會(huì)組織，培育和做大做強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)與社團(tuán)組織。上半年以來，各地在簡(jiǎn)政放權(quán)方面，已經(jīng)做了一些有益的嘗試和探索，南通進(jìn)一步下放13類權(quán)力事項(xiàng)，對(duì)5個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行流程優(yōu)化，對(duì)13個(gè)事項(xiàng)的承諾時(shí)限進(jìn)行壓縮，累計(jì)壓縮44個(gè)工作日。揚(yáng)州主動(dòng)下放交通行政事權(quán)98項(xiàng)，整合市級(jí)交通行政許可事項(xiàng)、優(yōu)化辦事模式，有關(guān)做法被市政府領(lǐng)導(dǎo)批示并予以轉(zhuǎn)發(fā)。希望下一步繼續(xù)深化調(diào)研，作出新的探索。
    二是要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。要把監(jiān)管工作當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，圍繞事權(quán)統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)謀劃，真正把該管的事管好。要重視能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策和思想水平;加強(qiáng)統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)工作;加強(qiáng)創(chuàng)新，綜合運(yùn)用各種行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段破解難題;加強(qiáng)協(xié)作，善于借勢(shì)借力、凝聚合力。要重視基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)執(zhí)法經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè)和執(zhí)法信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)的行業(yè)監(jiān)管能力和水平。
    三是要深化體制機(jī)制創(chuàng)新。要做好全省交通運(yùn)輸部門職能轉(zhuǎn)變的“頂層設(shè)計(jì)”。按照省政府的部署和交通運(yùn)輸部提出的推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變六大重點(diǎn)，認(rèn)真梳理部門職能，加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快拿出全省交通運(yùn)輸部門深化改革、推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變的總體方案，并加大力度組織實(shí)施。
    同志們，今年是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，做好今年工作對(duì)完成整個(gè)“”規(guī)劃具有十分重要的意義。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體和中央政府，以及省委、省政府、交通運(yùn)輸部，對(duì)新時(shí)期新階段的發(fā)展，都作出了一系列戰(zhàn)略決策和重大部署，在貫徹落實(shí)中，交通運(yùn)輸依然要發(fā)揮“先行軍”的重要作用。我們要以正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為新的動(dòng)力，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，兩手抓、兩促進(jìn)，把開展教育實(shí)踐活動(dòng)與做好交通運(yùn)輸改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，以各項(xiàng)工作成果檢驗(yàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成效，確保優(yōu)質(zhì)高效完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全省“兩個(gè)率先”作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
    各位員工朋友們：大家好早上好!
    今天，我們?cè)谶@里召開第三秀度優(yōu)秀員工的表彰大會(huì);首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向所當(dāng)選的優(yōu)秀員工們表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌鼏T工樹立好榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績(jī);在我進(jìn)廠這五個(gè)月以來，通過現(xiàn)場(chǎng)親生體會(huì)，我覺得大家真的很辛苦。我們看到了很多優(yōu)秀員工，經(jīng)過大家評(píng)選最終選出了今天的各位，當(dāng)然我相信我們還有很多員工也表現(xiàn)得很優(yōu)秀，我們各級(jí)管理干部在評(píng)估優(yōu)秀員工的過程中也有過為難，但是，我相信，只要你們能保持你的優(yōu)秀工作風(fēng)格和態(tài)度，下次你一定會(huì)獲得分榮譽(yù)。
    我們?nèi)绱酥匾曔@樣一個(gè)早會(huì)，是因?yàn)槲覀冋湎覀兠恳晃凰疾┤耍鹬匚覀兠恳晃凰疾┤说膭趧?dòng)，我們也在不斷的改進(jìn)自身的管理，我深信，在不久的將來，我們會(huì)在各方面都做得很好，現(xiàn)在公司正在朱總的帶領(lǐng)下加強(qiáng)各方面管理改進(jìn)，這些工作包括以下內(nèi)容：
    1、不斷的優(yōu)化我們的模具，提高效率，在技術(shù)部李經(jīng)理的主導(dǎo)下，我們正在推行優(yōu)化模具性能一次做到位，減少并盡可能地杜絕因模具原因而造成的質(zhì)量不良。為公司創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)也改善我們員工的收入，同時(shí)希望大家以廠為家，發(fā)揮主人翁精神，節(jié)約從細(xì)微之處開始。
    5、加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);生產(chǎn)中心計(jì)劃開始開展全員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)將用投影儀加上現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操來實(shí)現(xiàn)，在以前只是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的指導(dǎo)，給不了各位理論上的東西，現(xiàn)在我將會(huì)組織pmc部的熊經(jīng)理、質(zhì)量部的趙經(jīng)理、生產(chǎn)部的羅主任來完成這一項(xiàng)工作，相信大家能學(xué)到更多自己想要的東西;提升我們的個(gè)人能力。
    雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揚(yáng)“做到最好，成為第一”的思博企業(yè)精神，頑強(qiáng)拼搏，為我們公司的發(fā)展而不懈努力。
    謝謝大家!
    公司總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
    x年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：
    組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。
    無論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
    在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
    強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境。
    領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
    繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義和集體主義教育，每周一早晨升國(guó)旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
    注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評(píng)。
    狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
    抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測(cè)。
    我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心，并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題，對(duì)癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí)，都健康成長(zhǎng)。
    我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過40個(gè)，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評(píng)閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
    抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績(jī)作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。