統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告大全(14篇)

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    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇一
    根據(jù)《xxx統(tǒng)計局關(guān)于開展工業(yè)和投資統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知》123號文件精神,我區(qū)于20xx年9月9日進(jìn)行了工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真按照文件的要求逐項落實自查自糾、邊查邊改措施?,F(xiàn)將我區(qū)開展工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查糾改的工作情況作如下報告:
    1. 工業(yè)企業(yè)專業(yè)統(tǒng)計人員匱乏,素質(zhì)有待加強(qiáng)。大部分工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員都以兼職為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,雖然大部分統(tǒng)計人員都有統(tǒng)計員資格,但對工業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)理解還存在很大的出入,對上報的數(shù)字認(rèn)為以稅收無關(guān),隨意性比較大,大部分企業(yè)統(tǒng)計人員對統(tǒng)計報表中的指標(biāo)關(guān)系和邏輯關(guān)系缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。企業(yè)統(tǒng)計人員大都為“半路出家”,專業(yè)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)水平極需加強(qiáng)。
    2. 部分工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員流動性大,對本企業(yè)的統(tǒng)計臺賬沒有妥善保管。我區(qū)工業(yè)企業(yè)81%為私營企業(yè),并且以小企業(yè)居多,小企業(yè)更換人員比較頻繁,造成很多稍微有統(tǒng)計經(jīng)驗的人員大量流失;部分小企業(yè)財務(wù)人員都為兼職會計(一個會計師做幾個企業(yè)的會計賬),難以系統(tǒng)細(xì)致地進(jìn)行統(tǒng)計工作。不少企業(yè)對統(tǒng)計工作不夠重視,在更換兼職統(tǒng)計人員(財務(wù)人員)后,沒有對本企業(yè)的基層統(tǒng)計報表妥善保管,導(dǎo)致丟失或缺漏。
    3. 基層統(tǒng)計力量薄弱、工作量大,統(tǒng)計精度不高。工業(yè)統(tǒng)計內(nèi)涵復(fù)雜、涉及行業(yè)眾多,新興行業(yè)不斷涌現(xiàn),經(jīng)濟(jì)成份日趨復(fù)雜,同時,隨著工業(yè)統(tǒng)計向更細(xì)、更全面的進(jìn)一步發(fā)展,報表指標(biāo)更加繁多,專業(yè)性更強(qiáng),統(tǒng)計的難度也在不斷加大。工業(yè)統(tǒng)計的基礎(chǔ)在企業(yè),企業(yè)工作人員少,工作量大,不能專心從事某一項工作,對于各種報表也是疲于應(yīng)付。我區(qū)統(tǒng)計局人員設(shè)置偏少,工業(yè)企業(yè)報表涉及范圍大、數(shù)量大,除了正常的工業(yè)指標(biāo)統(tǒng)計外還涉及工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計、工業(yè)企業(yè)水資源消費統(tǒng)計、工業(yè)企業(yè)銷售與庫存統(tǒng)計、工業(yè)企業(yè)科技活動統(tǒng)計等常規(guī)月報、季度、年報。工業(yè)統(tǒng)計只有一人負(fù)責(zé),上級對應(yīng)部門包括工交、能源、社會科技等。在缺少人員的情況話還要兼顧各種定期和不定期的抽樣調(diào)查或全面調(diào)查(如經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查、人口勞動力調(diào)查等)。由于人員少,工作量大,很多統(tǒng)計資料沒有進(jìn)行整理、歸檔等工作;對各種報表指標(biāo)的審核也有疏漏;對企業(yè)統(tǒng)計人員也沒有進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。造成部分統(tǒng)計資料缺失;統(tǒng)計數(shù)據(jù)有偏差。
    2. 建議上級主管部門加大對統(tǒng)計部門的重視力度。增加人員和經(jīng)費投入。
    3. 建議上級統(tǒng)計執(zhí)法部門對相關(guān)企業(yè)加大執(zhí)法力度。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇二
    根據(jù)委辦法〔20xx〕19號、府辦發(fā)〔20xx〕36號文件精神及縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展20xx年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)考核的通知》文件要求,結(jié)合工作實際,開展了質(zhì)量工作自查?,F(xiàn)將自查情景報告如下:
    我局年初就成立了由黨組書記、局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了一名工作人員專門負(fù)責(zé)此項工作,確保我局質(zhì)量安全工作扎實有序開展。
    年初,我局根據(jù)委辦法〔20xx〕19號、府辦發(fā)〔20xx〕36號等文件和會議要求,按質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排部署,制定了年初工作計劃,明確我局質(zhì)量工作的目標(biāo)、任務(wù),并將各專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、審核、把關(guān)等細(xì)化到股室、到人頭,使得該項工作真正落到實處。
    今年以來,我局堅持“實事求是、依法統(tǒng)計”的原則,未雨綢繆,多管齊下,嚴(yán)防統(tǒng)計數(shù)據(jù)虛報、瞞報、漏填、漏報等現(xiàn)象發(fā)生。
    一是加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法及統(tǒng)計教學(xué)工作。結(jié)合統(tǒng)計專項執(zhí)法檢查及“三經(jīng)普”摸底清查,對全縣“三上”企業(yè)及數(shù)據(jù)質(zhì)量等開展檢查和整改工作。開展“統(tǒng)計法制宣傳日”活動。共有270名統(tǒng)計人員參加從業(yè)資格、繼續(xù)教育及職稱資格考試培訓(xùn)。
    二是完善統(tǒng)計臺賬確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。積極督促基層統(tǒng)計人員要做到“數(shù)出有據(jù)”,真實反映本地區(qū)、本企業(yè)的情景,建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬,并利用統(tǒng)計方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)做好本地區(qū)、本企業(yè)的統(tǒng)計分析工作。
    三是開展統(tǒng)計調(diào)研分析。編印《統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計月報》、《調(diào)研與分析》等,撰寫月度、季度統(tǒng)計調(diào)研分析38篇,統(tǒng)計信息86篇(條),發(fā)布《統(tǒng)計月報》12期;圍繞建筑房產(chǎn)市場、投資統(tǒng)計、農(nóng)村耕地撂荒、規(guī)上服務(wù)企業(yè)、園區(qū)工業(yè)、經(jīng)濟(jì)普查等課題開展專題調(diào)研,13篇專業(yè)分析與專題調(diào)研分析成果,得到縣領(lǐng)導(dǎo)肯定與省、市統(tǒng)計局轉(zhuǎn)發(fā)。
    四是名錄庫建設(shè)及網(wǎng)報工作成效顯著。強(qiáng)化統(tǒng)計名錄庫的更新、維護(hù)與使用,在及街道辦事處社區(qū)、政法社區(qū)等開展名錄庫管理延伸試點工作。聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的直報率、ca認(rèn)證率、注冊率均到達(dá)100%。
    五是認(rèn)真開展重大國情國力調(diào)查與專項調(diào)查。20xx年1月1日,我縣第三次全國經(jīng)濟(jì)普查登記工作正式啟動,共登記個體經(jīng)營戶29045戶、單位3720家,其中“四上單位”126家;數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量評估等各項工作有序推進(jìn)。扎實開展兩個被抽中村的1%人口變動情景抽樣調(diào)查,完成文化產(chǎn)業(yè)、婦兒“兩綱”、限下工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)抽樣調(diào)查工作。開展全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度調(diào)查、城鎮(zhèn)化率等專題調(diào)查及統(tǒng)計資料匯總上報。
    今年,我局統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量安全工作雖然取得了必須成果,可是對照其他先進(jìn)單位,還有必須差距,在今后的工作中,我局要進(jìn)一步按照縣委、縣政府對質(zhì)量工作的要求,主動配合縣質(zhì)監(jiān)局搞好質(zhì)量安全工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇三
    今年以來,雅安市積極應(yīng)對災(zāi)情旱情疫情,同頻共振、協(xié)同發(fā)力,扎實抓好糧食生產(chǎn),為“打造更高水平的天府糧倉”貢獻(xiàn)雅安力量,獻(xiàn)禮“中國農(nóng)民豐收節(jié)”。
    一是建機(jī)制定目標(biāo),深挖糧食生產(chǎn)潛力。下達(dá)糧食生產(chǎn)重點工作目標(biāo)任務(wù),定期開展糧食生產(chǎn)分析調(diào)度會,實施糧食安全專項督查行動,堅持示范創(chuàng)建引領(lǐng),深挖糧食生產(chǎn)潛力。示范推廣“糧經(jīng)統(tǒng)籌”模式,全市每縣(區(qū))打造萬畝糧油(糧經(jīng))示范片1個,儲備、建設(shè)市級糧油(糧經(jīng))現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)8個,力爭創(chuàng)建省級糧油(糧經(jīng))現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)1個以上。目前,全市糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有升,其中,小春糧食播種面積11.08萬畝、同比增加1500畝,產(chǎn)量2.46萬噸、同比增加400噸;大春糧食作物長勢良好,預(yù)計播種面積93.2萬畝,能全面完成目標(biāo)任務(wù)。全市油菜籽總產(chǎn)量1.43萬噸、同比增加82噸。大豆長勢較好,預(yù)計播種面積8萬畝、擴(kuò)種2.4萬畝,能完成目標(biāo)任務(wù)。
    二是強(qiáng)政策優(yōu)服務(wù),充分調(diào)動農(nóng)戶種糧積極性。市委辦、市政府辦印發(fā)《關(guān)于采取切實舉措促進(jìn)糧食和大豆生產(chǎn)的工作方案》,明確市級財政連續(xù)三年每年安排1000萬元資金用于支持糧食生產(chǎn)。落實好中省各項惠農(nóng)項目資金,確保到田到戶,目前,耕地地力保護(hù)補貼資金發(fā)放9615.4萬元,發(fā)放率98.96%,惠及農(nóng)戶304455戶;實際種糧農(nóng)民一次性補貼資金發(fā)放1957萬元,發(fā)放率98.34%,惠及農(nóng)戶162831戶;全市三大主糧種植面積34.63萬畝,投保面積29.81萬畝,參保率86.09%。
    三是爭項目強(qiáng)治理,大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。加快建設(shè)田、路、渠、林四網(wǎng)配套的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,打造連片的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田區(qū)域,將糧食產(chǎn)能牢牢“儲存”在土地中,目前,已全面完成6.75萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)。建立穩(wěn)定糧食生產(chǎn)撂荒地整治長效機(jī)制,完成本年度撂荒地整治任務(wù)294.45畝。大力推進(jìn)土地治理,開展道路、林網(wǎng)、溝渠等綜合建設(shè),提高土地綜合生產(chǎn)能力。深入開展農(nóng)機(jī)化示范縣建設(shè),著力形成具有區(qū)域特色的全程機(jī)械化生產(chǎn)模式。落實農(nóng)機(jī)購置補貼政策,促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級換代,目前,落實農(nóng)機(jī)購置補貼資金約230萬元,直接受益農(nóng)戶855戶,累計購置農(nóng)機(jī)具1162臺。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇四
    1、糧食種植計劃。全年糧食計劃種植面積372萬畝,其中夏季糧食計劃種植面積185萬畝、秋糧種植面積187萬畝。糧食總產(chǎn)127萬噸,其中夏糧總產(chǎn)88萬噸、秋糧總產(chǎn)39萬噸。
    2、完成情況。糧食播種面積370.66萬畝,較上年減少1.01萬畝,同比下降0.27%;糧食總產(chǎn)量128.35萬噸,較上年增加1.51萬噸,同比增長1.2%;糧食綜合單產(chǎn)346.27公斤/畝,較上年增加5公斤/畝,同比增長1.47%。其中:小麥面積183.72萬畝,較上年增加0.88萬畝,同比增長0.48%,小麥總產(chǎn)量89.41萬噸,較上年增加0.43萬噸,同比增長0.48%;玉米面積77.94萬畝,較上年增加5.44萬畝,同比增長7.5%;玉米總產(chǎn)量27.36萬噸,較上年增加1.36萬噸,同比增長5.23%;大豆面積102.08萬畝,較上年減少6.62萬畝,同比下降6.09%;大豆總產(chǎn)量9.47萬噸,較上年減少0.23萬噸,同比下降2.37%。3、專用品牌糧食生產(chǎn)。今年發(fā)展專用小麥訂單生產(chǎn)面積172萬畝,其中利用專用品牌糧食生產(chǎn)建設(shè)和小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建項目資金實施小麥訂單生產(chǎn)50萬畝。發(fā)展大豆、玉米訂單產(chǎn)58萬畝,全縣發(fā)展專用品牌糧食生產(chǎn)面積240萬畝。
    二、工作成效。
    1、全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力。
    堅持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)對糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè)的支撐作用。落實藏糧于地,藏糧于技戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)好糧食增產(chǎn)和糧食優(yōu)質(zhì)化的關(guān)系,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧食綠色高效栽培集成技術(shù),實現(xiàn)糧食提質(zhì)增效。優(yōu)化糧食區(qū)域種植布局和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立“一村一品”規(guī)?;N植格局。發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用,積極培育和創(chuàng)建小麥、大豆全產(chǎn)業(yè)鏈融合體,由安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟牽頭,組織相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)、面粉加工企業(yè)、社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)和種植(農(nóng)機(jī))專業(yè)合作社等構(gòu)建全省首個小麥產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體-渦陽縣小麥產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體,探索小麥全產(chǎn)業(yè)鏈運營新模式。實現(xiàn)農(nóng)資供應(yīng)、訂單生產(chǎn)、社會化服務(wù)、健康栽培、優(yōu)價收購、精細(xì)加工、品牌銷售一體化。推廣全程托管服務(wù)模式,積極為生產(chǎn)農(nóng)戶開展“供、耕、種、管、收、儲、加工”產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列社會化服務(wù),充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的引領(lǐng)帶動作用。為糧食生產(chǎn)穩(wěn)步健康發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在130萬噸,優(yōu)質(zhì)化率達(dá)95%以上。
    2、推行訂單生產(chǎn),大力發(fā)展專用品牌糧食生產(chǎn)。
    結(jié)合實施省專用品牌糧食生產(chǎn)、小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建項目建設(shè),認(rèn)真制定出臺了《渦陽縣20專用品牌糧食生產(chǎn)綠色發(fā)展提質(zhì)增效實施方案》和《渦陽縣年小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建實施方案》。大力發(fā)展強(qiáng)筋小麥、弱筋小麥、黑(糯)小麥和渦陽大豆專用品牌糧食。依托種子、面粉加工龍頭企業(yè),建立專用小麥訂單生產(chǎn)基地172萬畝,其中強(qiáng)筋小麥135萬畝、弱筋小麥25萬畝、黑(糯)小麥5萬畝、專用小麥生產(chǎn)基地7萬畝。強(qiáng)(弱)筋小麥確保以每斤高于市場價0.05元的價格回收商品麥、糯小麥每斤高于市場價0.20元的價格回收商品麥、黑小麥每斤高于市場價0.40元的價格回收商品麥。依托小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建、專業(yè)品牌糧食生產(chǎn)項目,建立強(qiáng)筋專用小麥訂單生產(chǎn)基地50萬畝,創(chuàng)建楚店、龍山、西陽、石弓鎮(zhèn)4個整建制鎮(zhèn)、18個萬畝以上連片種植示范片和20個科技示范基地(家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社)。
    3、強(qiáng)化作物育種聯(lián)合攻關(guān),促進(jìn)農(nóng)作物品種調(diào)整優(yōu)化升級。
    由安徽省農(nóng)科院作物所和亳州市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院等科研人員,組成作物育種和配套技術(shù)研發(fā)聯(lián)合攻關(guān)創(chuàng)新團(tuán)隊,一方面積極培育高抗病性,特別是培育出抗赤霉病的小麥新品種。另一方面加強(qiáng)農(nóng)作物集成技術(shù)研發(fā)和綠色高質(zhì)高效模式攻關(guān),解決區(qū)域共性技術(shù)瓶頸。把作物栽培、農(nóng)機(jī)作業(yè)、生物防治、耕作方式集成組裝適宜當(dāng)?shù)赝茝V的小麥綠色高質(zhì)高效技術(shù)模式,通過家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社建立的科技示范基地示范推廣,再輻射帶動廣大農(nóng)民加以應(yīng)用。大力推廣優(yōu)質(zhì)、高效、多抗小麥新品種。重點推廣谷神麥19、渦麥9號、中麥578、荃麥725等品種;大力推廣關(guān)鍵技術(shù)措施。重點推廣機(jī)械精細(xì)整地播種、減量多次施用配方肥、綠色生態(tài)防治病蟲害和適期單一品種收儲等技術(shù)。
    4、建立科技示范基地,輻射帶動專用糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
    積極培育專用品牌糧食主體,輻射推廣“金沙河種植模式”、“正宇托管服務(wù)模式”,帶動家庭農(nóng)場、種植大戶、專業(yè)合作社建立穩(wěn)固的專用品牌糧食生產(chǎn)基地,打造“金沙河”、“正宇”品牌強(qiáng)筋小麥生產(chǎn)基地、“到家”品牌富硒黑小麥生產(chǎn)基地、“愛家”品牌高蛋白大豆生產(chǎn)基地。
    三、存在問題。
    1、品種多亂雜現(xiàn)象難改觀。市場銷售小麥品種多達(dá)百余個,雖然強(qiáng)筋小麥品種占主導(dǎo)地位,但仍存在品種間特性、品質(zhì)、抗性差異較大。
    2、單品種連片種植難實施。在加大實施“一村一品”種植工作力度的情況下,要實現(xiàn)萬畝以上單一品種集中連片種植仍有一定難度。主要體現(xiàn)在種植大戶、家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社從抗風(fēng)險能力方面考慮,大面積種植也選擇2-3個品種。
    3、發(fā)展“渦陽硬質(zhì)小麥”地標(biāo)產(chǎn)品重視程度不夠。今年,我縣成功申報“渦陽硬質(zhì)小麥”國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)。在發(fā)展地標(biāo)產(chǎn)品認(rèn)識上、標(biāo)準(zhǔn)制定上以及宣傳方面重視程度不夠。
    四、建議。
    1、加快推進(jìn)“一村一品”規(guī)?;N植發(fā)展步伐。結(jié)合實施小麥高質(zhì)高效創(chuàng)建、小麥綠色專用品牌建設(shè)項目,整建制推進(jìn)“一鎮(zhèn)一品”、“一村一品”規(guī)模種植。
    2、加快推進(jìn)全程托管服務(wù)進(jìn)程。支持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織延長服務(wù)鏈條,為小麥種植提供全程化、標(biāo)準(zhǔn)化托管服務(wù)。推行統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一種子包衣、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一病蟲防控、統(tǒng)一單收單儲。
    3、加快推進(jìn)品牌化建設(shè)。打造“渦農(nóng)品牌”,大力發(fā)展“渦陽硬質(zhì)小麥”地標(biāo)產(chǎn)品。重點推廣谷神麥19、渦麥9號等為代表的當(dāng)?shù)嘏嘤膹?qiáng)筋小麥品種,創(chuàng)建“渦陽硬質(zhì)小麥”地標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
    4、加快推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育。積極推廣“金沙河模式”、“正宇托管服務(wù)模式”,加快培育全程社會化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體,支持開展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)田灌排、統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)配統(tǒng)施、烘干倉儲、市場信息等經(jīng)營性服務(wù)。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇五
    市局城調(diào)隊:
    我局于6月13日收到市局城調(diào)隊《關(guān)于開展工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織專業(yè)人員及分管專業(yè)的副局長認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)悟文件精神,經(jīng)商討后并精心安排布署自查工作,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:
    接市局通知后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召集分管此專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人召開會議,商討如何開展自查工作,及時將責(zé)任落實到人頭,并精心組織安排布暑:一是要求專業(yè)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)擬定自查方案,認(rèn)真摸清工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計專業(yè)的詳實情況,積極做好隨時接受市局城調(diào)隊檢查的'各項工作;二是要求立即電話通知各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)調(diào)查企業(yè)在開展自查的基礎(chǔ)上,以良好的工作態(tài)勢迎接區(qū)統(tǒng)計局對工業(yè)品價格統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的大檢查;三是要求專業(yè)人員起草廣朝統(tǒng)計發(fā)[20xx]26號文件《朝天區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于開展工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)檢查的通知》,共印30余份,分別下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)調(diào)查企業(yè),以此加強(qiáng)各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及調(diào)查企業(yè)對工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計工作的高度重視,要求他們務(wù)必認(rèn)真對待,積極配合此項工作的開展。
    通過歷時半個月的深入自查,我局工業(yè)品調(diào)查工作存在以下問題:
    1、個別相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及調(diào)查企業(yè)對開展工業(yè)品價格統(tǒng)計調(diào)查工作的目的、意義不明確,重視程度不夠。調(diào)查企業(yè)統(tǒng)計人員上崗情況很差,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。
    2、由于我區(qū)政策及各相關(guān)調(diào)查企業(yè)內(nèi)部因素所致,我區(qū)如東溪河方圓金礦、朝天巖金開發(fā)有限公司、羊木油脂加工廠、宣河壁峰石材工藝廠、西北的烏木沱煤礦等調(diào)查企業(yè)均已停業(yè)整頓或遷址,使我局工業(yè)品價格調(diào)查源頭數(shù)據(jù)難以按時收集,給我局工業(yè)品價格調(diào)查工作的開展增加了難度。
    在工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查之后,我局領(lǐng)導(dǎo)針對檢查組反饋的有關(guān)問題,逐一進(jìn)行分析,查原因,找癥結(jié),為了揚長避短,推動今后我區(qū)工業(yè)品價格調(diào)查工作順利開展,特采取了以下措施和建議:
    1、加強(qiáng)與各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及調(diào)查企業(yè)的聯(lián)系協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力度,及時準(zhǔn)確的掌握調(diào)查企業(yè)的情況,從源頭杜絕工業(yè)品價格數(shù)據(jù)的失真。
    2、對已停產(chǎn)或遷址的調(diào)查企業(yè)要進(jìn)一步深入企業(yè),了解具體情況及原因,并將詳細(xì)情況反映市局城調(diào)隊。
    3、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高調(diào)查企業(yè)工價統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
    4、強(qiáng)化宣傳,勤于檢查。要求專業(yè)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)要大力宣傳工業(yè)品價格調(diào)查統(tǒng)計工作的目的和意義,爭取各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及調(diào)查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對此項工作的認(rèn)識和重視;監(jiān)督各企業(yè)工價調(diào)查方案的貫徹執(zhí)行;采取定時或不定時的方法隨時入各相關(guān)調(diào)查企業(yè)指導(dǎo)、檢查工作,了解情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理和解決。
    平利縣統(tǒng)計局:
    根據(jù)平政統(tǒng)發(fā)(20xx)07號文《關(guān)于開展全縣規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》精神和具體要求,結(jié)合本公司實際,認(rèn)真的開展了本企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下。
    一、自查范圍情況:本次自查重點是對本企業(yè)20xx年元月至20xx年04月期間的統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、生產(chǎn)月報以及財務(wù)報表、20xx年工業(yè)年報等統(tǒng)計調(diào)查表列進(jìn)行了比較全面的自查。
    二、自查企業(yè)基本情況:本企業(yè)根據(jù)主管統(tǒng)計部的要求和工作需要配備了兼職統(tǒng)計人員,建立了企業(yè)統(tǒng)計管理制度,統(tǒng)計人員參加了20xx年安康市統(tǒng)計資格考試培訓(xùn)學(xué)習(xí),因故未能如期參加資格考試,擬于本年度繼續(xù)參訓(xùn)參考。企業(yè)統(tǒng)計登記證因企業(yè)變更尚需重新辦理。
    三、自查統(tǒng)計檔案管理情況:本企業(yè)各月各類報表裝訂成冊,統(tǒng)計臺賬實行以表代帳,原始報表均加蓋了企業(yè)印章和企業(yè)負(fù)責(zé)人簽章。各類統(tǒng)計報表實行了立檔管理。
    四、自查報表質(zhì)量情況:經(jīng)自查本企業(yè)統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺賬、財務(wù)報表基本相符無差異,企業(yè)報表均實行送審制,其審核查詢實行現(xiàn)場訂正,確保了統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
    五、通過自查,本企業(yè)統(tǒng)計工作基本符合上級主管部門的要求,但也存在著許多缺點和不足,突出表現(xiàn)在:一是企業(yè)內(nèi)部三級統(tǒng)計管理體系存在薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)計資料管理不夠全面和規(guī)范;二是企業(yè)統(tǒng)計臺賬實行以表代帳不夠規(guī)范;三是統(tǒng)計報表、重數(shù)據(jù)、輕文字說明和分析。所有這些問題,我們決心在以后的工作中認(rèn)真的加以改進(jìn),不斷強(qiáng)化企業(yè)和統(tǒng)計人員的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和基礎(chǔ)工作意識,進(jìn)一步提高企業(yè)統(tǒng)計工作的'規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。以上報告如有不妥請批評指正。
    特此報告!
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇六
    xxx鎮(zhèn)為進(jìn)一步提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,夯實農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,提升農(nóng)村統(tǒng)計工作水平,適應(yīng)形勢發(fā)展需要,根據(jù)盛市部署,結(jié)合本地農(nóng)村統(tǒng)計工作的實際,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展了農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查自查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    統(tǒng)計工作的高質(zhì)量是統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、科學(xué)性的保證,其關(guān)鍵在于基層。近年來,我們加大投入,加強(qiáng)了鎮(zhèn)村統(tǒng)計隊伍建設(shè),累計投入萬元,為鎮(zhèn)統(tǒng)計站配備了微機(jī)等辦公用品,購置齊全了各種硬件,實現(xiàn)了磁盤保送、網(wǎng)上發(fā)送,使其更好地發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)計工作的職能。健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),堅持保障經(jīng)費、落實待遇、提高素質(zhì),保持了工作的連續(xù)性。逐步建立健全統(tǒng)計原始證錄、統(tǒng)計臺帳制度和崗位目標(biāo)責(zé)任制度,推動了整體工作的規(guī)范化、制度化。每年至少開展兩次大檢查,促進(jìn)了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范、科學(xué),統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、詳實。圍繞此次檢查,我們進(jìn)一步健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)成員包管區(qū)、機(jī)關(guān)工作人員包村的包保責(zé)任制度,確保了各項工作的落實。
    我們嚴(yán)格按照《山東省農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查方案》,結(jié)合00000實際,采取自查、抽查和復(fù)查等形式對鎮(zhèn)、調(diào)查村、調(diào)查戶農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面檢查。工作中,統(tǒng)計、財政、經(jīng)管、經(jīng)貿(mào)委等部門積極配合,切實做到了有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,共查處各類違法、違章案件起,糾正數(shù)據(jù)錯誤處,具體包括以下幾個方面的問題:一是部分村不夠重視統(tǒng)計工作,統(tǒng)計制度不健全,統(tǒng)計信息閉塞,檔案資料歸檔不及時、不規(guī)范,統(tǒng)計人員變動相對頻繁,檔案未及時移交,嚴(yán)重影響了統(tǒng)計工作的連續(xù)性;二是統(tǒng)計工作服務(wù)水平整體偏低,部分村沒有按時整理年度資料和歷史資料,不能做到定期編寫年度、季度統(tǒng)計分析報告;三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高,沒有做到“村組數(shù)據(jù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報數(shù)據(jù)一致,鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)與上報市級數(shù)據(jù)一致”,報表數(shù)據(jù)邏輯性差,一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算錯誤,指標(biāo)含義混淆。
    針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,為進(jìn)一步提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,推動農(nóng)村統(tǒng)計工作再上臺階,我們提出了切實可行的整改方案和明確了下步努力方向。一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識,進(jìn)一步提高各級對農(nóng)村統(tǒng)計工作的重視程度。二是健全工作制度。逐步健全日常工作、責(zé)任分工、目標(biāo)考核、獎懲約束等一系列制度,嚴(yán)格落實,確保工作制度化、規(guī)范化。三是改進(jìn)工作方法。推廣“三查三審三比較”的方法,三查即:一查邏輯和數(shù)量關(guān)系;二查計量單位是否準(zhǔn)確;三查屬性指標(biāo)是否正確。三審即:一是村級統(tǒng)計自審;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總初審;三是計算機(jī)審核。三比較即:帳表、帳實數(shù)據(jù)比較;上下級單位數(shù)據(jù)比較;本期數(shù)據(jù)與前期基數(shù)比較。四是加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。在日常督促檢查的同時,根據(jù)工作實際,適時開展統(tǒng)計專項治理。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇七
    xx縣民政局:
    一年來,我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大監(jiān)督下,在縣民政局的具體指導(dǎo)、有關(guān)部門、社會各界的支持配合下,以“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念,認(rèn)真履行民政職責(zé),緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,開拓創(chuàng)新,扎實工作,各項工作任務(wù)順利完成。根據(jù)xx民字(2011)19號文件精神,xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立了自檢自查小組,由武裝部長白學(xué)海任組長,民政助理員為組員,對我鎮(zhèn)民政重點工作進(jìn)行自檢自查?,F(xiàn)將自檢自查情況總結(jié)如下:
    我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)七個村委會低保評定工作嚴(yán)格按照“一評、三審、兩公示”的程序進(jìn)行。以戶為單位由村民小組提名,交村民代表會民主評議,報村委會初審,并將符合條件的對象在本村范圍內(nèi)張榜公示7天,公示無異議的,由村委會報鎮(zhèn)人民政府審核,鎮(zhèn)人民政府經(jīng)過調(diào)查核實后,提出審核意見報縣民政局審批??h民政局審批后,再由村委會張榜公示。
    在整個過程中,我鎮(zhèn)7個村委會沒有出現(xiàn)違規(guī)操作、優(yōu)親厚友、暗箱振作現(xiàn)象,做到了公開、公正、公平和“應(yīng)保盡?!?、“應(yīng)保才?!?。根據(jù)農(nóng)村低保實行動態(tài)管理的規(guī)定,我鎮(zhèn)各村委會及時了解、掌握低保對象家庭人口和收入情況的變化,對低保戶進(jìn)行調(diào)整,全鎮(zhèn)共取消了120戶、253人情況好轉(zhuǎn)的低保家庭戶,重新確定了新的低保家庭戶。通過動態(tài)管理,避免了“一保定終身”和“養(yǎng)懶漢”現(xiàn)象的發(fā)生。另外,我鎮(zhèn)民政辦還配合縣民政局做好低保資金的發(fā)放工作,保證低保資金及進(jìn)足額發(fā)放到低保對象手中。
    認(rèn)真組織宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》和《xx省老年人權(quán)益保障條例》,扎實做好尊老、敬老、愛老、助老的宣傳教育工作,努力營造全社會共同關(guān)愛老年人的良好氛圍。敬老節(jié)期間,配合縣走訪慰問了困難老人35人,送去慰問金共計3500.00元。按時兌現(xiàn)481名80周歲以上老年人保健補助91680.00元。
    解災(zāi)民燃眉之急。及時造冊發(fā)放縣民政局下?lián)艿木葹?zāi)物資。救助受災(zāi)群眾129戶,456人次,發(fā)放生活救濟(jì)款54000.00元,發(fā)放共產(chǎn)黨員抗旱救災(zāi)捐款32500.00元,65人受益。使災(zāi)民的生產(chǎn)生活得到了一定的保障,杜絕了斷炊戶的出現(xiàn);發(fā)放民房恢復(fù)重建救助金17000元,改善了受災(zāi)戶5戶,23人的居住條件。
    著力開展困難群體醫(yī)療救助工作。為1462名救助對象繳納了2010年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療金29240.00元;為城鄉(xiāng)貧困家庭74名患病者解決了一次性貧困醫(yī)療救助金91700.00元。
    春節(jié)期間,安排資金33000.00元,走訪慰問復(fù)員軍人、傷殘軍人及參戰(zhàn)退役人員132人。按時兌現(xiàn)19名2010年農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金39900.00元。配合縣民政局做好優(yōu)撫對象撫恤定補及一次性生活補助發(fā)放、優(yōu)撫對象醫(yī)療救助、小鄉(xiāng)干部、建國前農(nóng)村地下老黨員的生活補助。
    為加強(qiáng)資金的安全管理,民政辦分設(shè)會計、出納。建立健全財務(wù)管理制度,及時報賬。
    總之,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大監(jiān)督下,積極爭取各有關(guān)部門和社會各界人士的大力支持,采取有效措施努力推進(jìn)民政工作,繼續(xù)堅持“上為政府分憂,下為百姓解愁”的工作宗旨,充分發(fā)揮民政為民的核心內(nèi)涵,全面履行“關(guān)注民生、解決民生、保障民生”的民政工作職能,切實解決好我鎮(zhèn)貧困群體的生活問題,努力推動我鎮(zhèn)的民政工作再上新臺階!
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇八
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項目管理人員素質(zhì)為重點,加強(qiáng)項目組織管理工作,落實公司頒布、實施的各項施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù),提高項目班子團(tuán)隊凝聚力,使我項目部員工的技術(shù)水平不斷提高,團(tuán)隊協(xié)作精神不斷加強(qiáng),組織管理工作不斷進(jìn)步,現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。
    經(jīng)過項目部人員的辛苦努力,xx工程客服了施工場地狹小、進(jìn)出場道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難,住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室的計劃施工任務(wù),為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎(chǔ)。在堅持技術(shù)是龍頭,科技求發(fā)展,創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時,克服項目資金緊、位臵顯要等一系列問題,和項目班子成員一道帶領(lǐng)項目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,管理上強(qiáng)化組織實施,質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),安全文明上認(rèn)真落實,為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備,同時也提高了項目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實力。
    在技術(shù)上始終堅持技術(shù)是龍頭,強(qiáng)化技術(shù)管理,組織項目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計方案、各專項技術(shù)和各項技術(shù)交底,并要求切實落實到位,項目技術(shù)人員、現(xiàn)場領(lǐng)工員、施工隊技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場,根據(jù)施工實際不斷修改施工組織方案,認(rèn)真落實技術(shù)交底,做到技術(shù)到位,質(zhì)量合格,嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則,做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心,依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場。在技術(shù)創(chuàng)新方面,我項目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,并在工程施工中敢于創(chuàng)新運用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    由于樓梯踏步板為橫向受力鋼筋,故使得此處無法采用大模板工藝施工,但如果采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量,且將會額外增加砂漿抹灰成本;對此施工難題項目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料,結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗通過與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證,最后決定采用后植筋技術(shù)施工,通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用,不僅提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,而且也提高了項目部的整體技術(shù)水平,為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    雖然我項目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常,存在諸多問題,但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,落實質(zhì)量管理責(zé)任制,完善項目質(zhì)量管理體系,把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合,嚴(yán)格過程控制,切實執(zhí)行“三檢制”原則,把問題解決在初始階段,避免不必要的返工,積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料,以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動,確保工程質(zhì)量有效提升。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇九
    根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)中國人民銀行關(guān)于開展金融統(tǒng)計大檢查的通知》南銀發(fā)[20xx]127號要求,在xxxx聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,我社迅速成立了金融統(tǒng)計自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任xxx擔(dān)任組長,副主任xxxx、委派會計xxx為副組長,轄內(nèi)各成員積極參與配合,針對我社20xx年以來的金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)的情況、統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度的貫徹情況以及統(tǒng)計工作的管理情況進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的自查和分析?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    通過對20xx年以來科目統(tǒng)計數(shù)據(jù)(包括財務(wù)會計報表、信貸臺賬、貸款明細(xì)賬等)的自我檢查,認(rèn)為上報數(shù)據(jù)真實完整。沒有發(fā)現(xiàn)下列統(tǒng)計違法行為。
    1、未虛報、瞞報、偽造、篡改金融統(tǒng)計資料,更沒有違反統(tǒng)計法規(guī)和工作程序編造統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為。
    2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與原始統(tǒng)計記錄,統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表以及與統(tǒng)計有關(guān)的其他資料核對基本一至,數(shù)據(jù)差異不大。
    3、未利用常規(guī)的業(yè)務(wù)操作虛增,虛減原始統(tǒng)計記錄或與統(tǒng)計有關(guān)的其他原始資料行為。
    4、未強(qiáng)迫或授意統(tǒng)計人員在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上弄虛作假。
    1、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》等法律、法規(guī)。
    2、貫徹執(zhí)行中國人民銀行制定的金融統(tǒng)計制度及有關(guān)管理辦法,并接受人民銀行的監(jiān)督、檢查。
    3、及時收集、匯總、編制、管理本社金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表。
    1、統(tǒng)計崗位設(shè)置及人員配備情況。我社金融統(tǒng)計工作主要由聯(lián)社委派會計熊民敏負(fù)責(zé),轄內(nèi)各成員積極配合提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上報金融工作動態(tài)。
    2、日常報表操作情況。經(jīng)查,所報營業(yè)報表、資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)狀況表、不良貸款統(tǒng)計表等各類統(tǒng)計報表均能及時、保質(zhì)、保量地報送至聯(lián)社相關(guān)科室,各類統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)能做到及時整理并歸檔保存,不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、遲報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。
    (一)存在的問題:
    1、未建立相應(yīng)的統(tǒng)計操作規(guī)程。
    2、但由于人員缺乏,一直以來統(tǒng)計崗均由委派會計兼任,沒能設(shè)置獨立的統(tǒng)計崗,配備專職統(tǒng)計人員。
    3、我社對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不到位,對金融統(tǒng)計知識的更新較慢,加之員工由于忙于各自日常工作中的事情,對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不能真正地重視起來。
    (二)針對以上統(tǒng)計工作中存在的問題提出如下整改措施。
    1、盡快建立相應(yīng)的統(tǒng)計操作規(guī)程。建議縣聯(lián)社制定符合農(nóng)村信用社的統(tǒng)計操作方法,確保統(tǒng)計工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    2、加快隊伍建設(shè)。建議由縣聯(lián)社統(tǒng)一指派和領(lǐng)導(dǎo),給每個基層信用社配備一名專職的統(tǒng)計人員,定期組織統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)金融統(tǒng)計知識,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和崗位練兵,提高統(tǒng)計人員素質(zhì),保證基層信用社統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性、真實性。
    3、提高認(rèn)識,明確職責(zé),依法統(tǒng)計,確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確和完整。對轉(zhuǎn)發(fā)的人民銀行制定的金融統(tǒng)計制度切實的貫徹執(zhí)行,確保人人懂統(tǒng)計,實事求數(shù)據(jù)。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇十
    本工程于208月完成全套施工圖設(shè)計。經(jīng)再次審核,設(shè)計文件符合國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。建筑功能及各專業(yè)體系布置合理,技術(shù)參數(shù)正確,滿足工程設(shè)計及合同約定的各項內(nèi)容,基本達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的要求。規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件(或準(zhǔn)許使用文件內(nèi)容齊全)。設(shè)計文件經(jīng)建筑工程施工圖審查要求,審查合格,取得施工圖審查批準(zhǔn)書(批準(zhǔn)文件編號--)。施工過程中的設(shè)計變更通知書經(jīng)嚴(yán)格審核,均滿足有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求,設(shè)計質(zhì)量責(zé)任制落實到位。圖紙簽章手續(xù)齊全,設(shè)計人員依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,符合國家和本設(shè)計院技術(shù)質(zhì)量管理的各項規(guī)定,技術(shù)質(zhì)量考核為合格。
    本院于2008年5月20日參加基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗收,2008年7月2日參加主體結(jié)構(gòu)工程驗收,2008年10月7日竣工驗收。工程質(zhì)量符合設(shè)計及變更要求,使用功能均滿足設(shè)計(含變更)的要求,同意驗收意見,工程質(zhì)量為合格。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇十一
    我項目部由質(zhì)量檢查小組組長xxx,xxx為副組長率領(lǐng)工程部,質(zhì)安部,試驗室及現(xiàn)場管理人員組成的質(zhì)量檢查小組在4月21日對本標(biāo)段的最近已完工或在建的分項工程:土方路基,橋梁工程,排水工程進(jìn)行了檢查,并對檢驗結(jié)果進(jìn)行評定分析,目前,我部所施作的工程項目是按工程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求施工的,在原材料,半成品,成品及施工工藝均符合設(shè)計及技術(shù)規(guī)范要求,關(guān)鍵的檢查項目也符合要求,內(nèi)業(yè)資料真實并基本齊全。通過這次檢查我部得出的結(jié)果:
    1、土方路基的壓實度,中線偏位,寬度均符合要求,路基邊線直順,曲線圓滑,邊坡平順,穩(wěn)定,只是由于雨水的沖刷,造成了局部邊坡虧坡,另外,因路基未修建到路槽頂面,橫坡度、平整度并不理想。
    2、下一步我部對路基存在的問題采取的整改措施:路基填筑時,先放樣測量好,路基填土?xí)r在考慮松鋪厚度的`情況按標(biāo)高鋪土,將大塊泥石去掉后,用推土機(jī)初平,后用平地機(jī)反復(fù)刮平整,壓路機(jī)初壓兩遍后,再用人工找平后,再碾壓至符合要求的壓實度,這樣就能夠確保路基填筑的平整度和橫坡度,同時,每上一層土后,用人工按放樣的邊樁修整邊坡,夯實坡面,及時植草綠化,并做好臨時排水設(shè)施,路基填筑到一定高度時,邊坡急流槽要及時跟進(jìn)砌筑,避免雨水沖刷邊坡。
    3、橋梁工程:目前我標(biāo)段施作的橋梁樁基,經(jīng)檢查樁基施工基本符合規(guī)范的要求,只是云崖大橋右2#-1水下澆注樁基約3米時,由于拌合站突然出現(xiàn)故障未采取水下導(dǎo)管灌注樁的方法施工,致使該樁基存在質(zhì)量缺陷。
    4、橋梁樁基的整改措施:為了確保類似事件的發(fā)生,項目部必須采取更嚴(yán)格的監(jiān)控措施,加強(qiáng)施工管理,在混凝土樁基護(hù)壁施工時,嚴(yán)格控制護(hù)壁的原材料,原材料必須符合公路有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,不合格的材料必須清理出場,并且控制其施工配合比,對于滲水的樁孔想方設(shè)法睹、排水,盡量采取措施減少滲水量,避免采取復(fù)雜的施工工藝來施工,當(dāng)樁孔的滲水量超過了規(guī)定值后,只能按水下導(dǎo)管灌注樁的方法施工。
    5、排水工程:本項目已施作完成的排水溝經(jīng)檢查:軸線偏位,溝底高程,直順度,斷面尺寸,鋪砌厚度,砂漿強(qiáng)度均符合設(shè)計及規(guī)范要求,只是局部水溝的墻體抹面不夠平整,溝縫也達(dá)不到要求。6、排水工程的整改措施:已責(zé)令對外觀達(dá)不到要求的水溝砌體拆除重做,并先組織圬工砌體勞務(wù)隊去6-3標(biāo)觀摩學(xué)習(xí),吸收該標(biāo)段在排水溝砌筑的良好經(jīng)驗,以促進(jìn)我標(biāo)段的砌體水平提高。今后,砌體的施工必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在施工的程序上堵住漏洞,水溝的基坑必須按設(shè)計圖紙來測量放樣,局部根據(jù)地形可以進(jìn)行調(diào)整,基坑開挖后測量放樣,通過自檢和監(jiān)理的檢查準(zhǔn)確無誤后方可施工。同時在施工過程中,嚴(yán)把材料關(guān),確保砌體的尺寸,同時在砌筑工藝上嚴(yán)格要求,在抹面和勾縫時,讓那些有施工經(jīng)驗的師傅來親自施工,抹面時,先準(zhǔn)確放好標(biāo)高后再施作,在勾縫時,勾縫的寬度,勾沉降縫的寬度按要求施工外,同時要發(fā)揮師傅創(chuàng)造力,讓他們勾出美觀的平縫來,砌體外觀必須做到線形直順,曲線圓順,砌體表面平整,勾縫風(fēng)格統(tǒng)一,悅目,要給人一種美的享受。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇十二
    根據(jù)湖南省統(tǒng)計局、國家統(tǒng)計局湖南調(diào)查總隊、湖南省監(jiān)察廳、湖南省司法廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》(湘統(tǒng)[20**]46號)精神,我區(qū)認(rèn)真開展了自查,切實查找本區(qū)統(tǒng)計工作的突出矛盾和問題:
    《關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》以來,我們迅速召開黨政會議和全局專題工作會議及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道迎檢和自查會議,重點學(xué)習(xí)了省、市通知精神,使全區(qū)上下明確了此次檢查工作的實際意義和工作方法,進(jìn)一步增強(qiáng)了落實通知精神的自覺性,為把通知精神傳達(dá)好,貫徹好,落實好打下了組織基礎(chǔ)。
    統(tǒng)計工作的高質(zhì)量是統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、科學(xué)性的保證,其關(guān)鍵在于基層。近年來,我們加大投入,加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計隊伍建設(shè),累計投入萬元,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計站配備了微機(jī)等辦公用品,購置齊全了各種硬件,實現(xiàn)了網(wǎng)上直報,使其更好地發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)計工作的職能。健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),堅持保障經(jīng)費、落實待遇、提高素質(zhì),保持了工作的'連續(xù)性。逐步建立健全統(tǒng)計原始證錄、統(tǒng)計臺帳制度和崗位目標(biāo)責(zé)任制度,推動了整體工作的規(guī)范化、制度化。每年至少開展兩次大檢查,促進(jìn)了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范、科學(xué),統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、詳實。圍繞此次檢查,我們進(jìn)一步健全了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)包管片區(qū)的包保責(zé)任制度,確保了各項工作的落實。
    我們嚴(yán)格按照《關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查的通知》,結(jié)合我區(qū)實際,采取自查、抽查等形式對各基層單位統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面檢查。工作中,切實做到了有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,糾正數(shù)據(jù)錯誤處,具體包括以下幾個方面的問題:一是部分基層單位和個體戶不夠重視統(tǒng)計工作,統(tǒng)計制度不健全,統(tǒng)計信息閉塞,檔案資料歸檔不及時、不規(guī)范,統(tǒng)計人員變動相對頻繁,造成了統(tǒng)計資料遺失、統(tǒng)計數(shù)字不能銜接,統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了統(tǒng)計工作的連續(xù)性,及時性、準(zhǔn)確性和全面性;二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高,報表數(shù)據(jù)邏輯性差,一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算錯誤,指標(biāo)含義混淆;三是統(tǒng)計事業(yè)經(jīng)費嚴(yán)重不足,工作清苦。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、民政、土管、計生等工作人員均有工作津貼,而統(tǒng)計部門因自身經(jīng)費嚴(yán)重不足,沒有能力給基層統(tǒng)計人員予以補助,統(tǒng)計人員沒有任何補貼,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員連送報表的旅差費都不能保證,而基層單位的統(tǒng)計人員也一般由財務(wù)人員兼職,沒有額外的補助,從而影響了工作人員的積極性。
    針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,為進(jìn)一步提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,推動全區(qū)商業(yè)貿(mào)易統(tǒng)計工作再上臺階,我們提出了切實可行的整改方案和明確了下步努力方向。一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識,進(jìn)一步提高基層單位和個體戶統(tǒng)計工作的重視程度。二是健全工作制度。逐步健全日常工作、責(zé)任分工、目標(biāo)考核、獎懲約束等一系列制度,嚴(yán)格落實,確保工作制度化、規(guī)范化。三是改進(jìn)工作方法。推廣“三查三審三比較”的方法,三查即:一查邏輯和數(shù)量關(guān)系;二查計量單位是否準(zhǔn)確;三查屬性指標(biāo)是否正確。三審即:一是基層單位統(tǒng)計自審;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道初審;三是計算機(jī)匯總審核。三比較即:帳表、帳實數(shù)據(jù)比較;上下級單位數(shù)據(jù)比較;本期數(shù)據(jù)與前期基數(shù)比較。四是加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。在日常督促檢查的同時,根據(jù)工作實際,適時開展統(tǒng)計專項治理。
    基層統(tǒng)計工作是統(tǒng)計大廈的基石,近年來,我區(qū)統(tǒng)計工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過廣大統(tǒng)計工作者的共同努力,取得了較好的成績,統(tǒng)計工作在xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的決策咨詢作用。但相對來說,基層的統(tǒng)計工作,與國家進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計工作的要求相比還存在一定差距。因此,我局商業(yè)貿(mào)易股將會對本次自查結(jié)果,在將來的工作里,找準(zhǔn)統(tǒng)計工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口,切實加強(qiáng)商業(yè)貿(mào)易的統(tǒng)計工作。
    根據(jù)xx縣統(tǒng)計局《關(guān)于中華人民共和國統(tǒng)計法》和《江西省統(tǒng)計管理條例》精神,按照縣統(tǒng)計局統(tǒng)一部署,結(jié)合本街道實際,對全街道統(tǒng)計工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    我街道設(shè)統(tǒng)計站一個,配備一名專職統(tǒng)計人員,已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建設(shè)統(tǒng)計臺賬,統(tǒng)計人員執(zhí)證上崗。
    此次我街道自查重點是對農(nóng)業(yè)報表,勞資報表進(jìn)行了核查,在核查中沒有出現(xiàn)虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的行為,沒有拒絕、屢次遲報統(tǒng)計資料的行為,沒有單位領(lǐng)導(dǎo)干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù),從而造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的行為。
    重點對各項統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計資料進(jìn)行自查、復(fù)查。
    通過這次自查,發(fā)現(xiàn)村級統(tǒng)計人員對《統(tǒng)計法》意識淡薄,由于2010年兩村(廻垅、城郊)從岑陽鎮(zhèn)劃歸于興安街道這個特殊時段,造成部分統(tǒng)計表冊不健全。針對存在的問題,下步我們將加強(qiáng)《統(tǒng)計法》的宣傳工作,增強(qiáng)法律意識,并健全統(tǒng)計臺賬和原始記錄,提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,真正做到“數(shù)出有據(jù)”。
    根據(jù)區(qū)檔案局關(guān)于對各單位檔案工作進(jìn)行執(zhí)法檢查的要求,我們對本機(jī)關(guān)檔案進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查整理?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、進(jìn)一步健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組始終重視檔案工作,把檔案工作當(dāng)作一件大事來抓,進(jìn)一步充實檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。副局長分管檔案工作,分管領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)對檔案工作的指導(dǎo)督查,形成了工作有布置、有要求、有檢查的齊抓共管良好局面。
    2、貫徹學(xué)習(xí),強(qiáng)抓落實。召開局干部學(xué)習(xí)《檔案法》工作會,組織檔案員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》和國家檔案局八號令,做到依法治檔。
    在辦公室緊張和經(jīng)費困難的情況下,我局克服困難,加大投入,對照檔案規(guī)范管理要求做到了防火、防蟲、防盜、防潮、防鼠、防強(qiáng)光、防霉變等,保證了檔案的安全存放。
    在原有檔案管理工作的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步完善了檔案管理工作的各項規(guī)章。按照《檔案法》的規(guī)定,結(jié)合我局實際情況,建立健全了檔案管理制度,在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。
    1、根據(jù)《機(jī)關(guān)檔案工作建設(shè)規(guī)范》,完成了局機(jī)關(guān)各類文件材料的收集、整理、立卷歸檔。
    2、加強(qiáng)管理,確保檔案的安全完整。我們建立了嚴(yán)格的檔案管理制度,分管領(lǐng)導(dǎo)對檔案定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。檔案管理人員經(jīng)常檢查案卷,目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲蛀現(xiàn)象,確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)系,既保證檔案不丟失、不損壞,又保證了檔案信息不失密、不泄密。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇十三
    **年xx縣城市管理工作以“考核科學(xué)化、管理精細(xì)化、執(zhí)法責(zé)任化”為抓手,進(jìn)一步進(jìn)一步理順和完善城市管理體制機(jī)制,量化細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),整合管理資源,創(chuàng)新管理手段,使城市管理從定性變?yōu)槎?,靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài),單一變?yōu)榫C合,滯后變?yōu)閷崟r,粗放變?yōu)榫?xì),從而不斷改善城市環(huán)境質(zhì)量,提高城市文明程度,提升城市綜合競爭力,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    一、簡要工作。
    (一)健全工作機(jī)制。
    隨著大城管體制的推進(jìn),機(jī)制建設(shè)顯得尤為重要。以考核機(jī)制為“龍頭”,以數(shù)字化城管為“平臺”,健全完善長效工作機(jī)制。以打造科技城管、智慧城管為契機(jī),將城市管理“目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督檢查、考核獎懲”三個體系與數(shù)字化城管平臺緊密結(jié)合,將城市管理相關(guān)所有職能都納入數(shù)字化城管平臺,利用數(shù)字化平臺進(jìn)行監(jiān)督、考核和評價。將垃圾收運體系建設(shè)納入縣對鎮(zhèn)的科學(xué)發(fā)展綜合考核,縣城管委列專項考核獎勵基金,實行以獎代補的考核獎勵政策,充分調(diào)動各個層面加強(qiáng)城市管理的積極性,將城市管理各項任務(wù)落到實處。
    (二)轉(zhuǎn)變思想觀念。
    認(rèn)真研究大城管格局,虛心學(xué)習(xí),采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法,學(xué)習(xí)外地市先進(jìn)經(jīng)驗做法。帶著問題搞調(diào)研,開拓思路,不斷創(chuàng)新,為構(gòu)建大城管格局提供有益參考。提高境界標(biāo)準(zhǔn)。必須進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)先、爭先、創(chuàng)先意識,不干則已,干則干好。要瞄準(zhǔn)先進(jìn)城市,樹立更高標(biāo)桿,盯著先進(jìn)找差距,敢于強(qiáng)手比高低,在全局大力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。增強(qiáng)開拓意識。要堅決克服因循守舊、按部就班、循規(guī)蹈矩的消極心態(tài),牢固樹立干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的思想,努力保持干事創(chuàng)業(yè)的激情,拼搏進(jìn)取的熱情,敢為人先的豪情。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅持積極履職、勇于擔(dān)責(zé)、盡心盡責(zé),做到做事實在、干事用心,絕不能為官不為、不敢擔(dān)責(zé)。對自己的工作任務(wù),要主動思考、主動謀劃、主動推進(jìn),多動腦子、多想辦法,敢闖敢試,確保高質(zhì)量、高效率完成任務(wù)。跳出“城管”看城管。單純就城管論城管,只會越抓越厭煩,越抓路越窄。要把城管置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去謀劃,置于社會管理中去思考、去把握,做好與屬地結(jié)合、與部門聯(lián)動、與百姓互動工作,打造屬地城管、聯(lián)動城管、百姓城管,努力形成城市管理齊抓共管局面,進(jìn)而構(gòu)筑上下聯(lián)動、專屬結(jié)合、社會參與的大城管格局。轉(zhuǎn)變工作方式。轉(zhuǎn)變過去單純執(zhí)法的工作路子,轉(zhuǎn)為以管理為主,以服務(wù)為主,構(gòu)建管理、執(zhí)法、服務(wù)“三位一體”的工作格局。
    (三)創(chuàng)新工作方法。
    一專屬結(jié)合、齊抓共管。城市管理工作要“齊步走”,形成城管、社區(qū)、市民、商家“四方聯(lián)動”共治機(jī)制。充分發(fā)揮屬地管理的優(yōu)勢和作用,將專業(yè)執(zhí)法同屬地管理相結(jié)合,積極協(xié)調(diào)公安、工商、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門關(guān)系,各方聯(lián)動聚合力,攻克一些城市管理熱點難點、薄弱環(huán)節(jié)。
    二以點帶面、整體提升。強(qiáng)化城管執(zhí)法“點、線、面”思維,守住點,管好線,控好面,強(qiáng)化網(wǎng)格化執(zhí)法,全面改觀和提升城區(qū)市容環(huán)境面貌。通過“點、線、面”相結(jié)合,在轄區(qū)內(nèi)編織一張縱到底、橫到邊的“網(wǎng)”,確保在網(wǎng)上每個節(jié)點都納入管理、責(zé)任到人。
    三強(qiáng)化“三防”措施。強(qiáng)化“人防”,科學(xué)調(diào)配執(zhí)法力量,合理安排執(zhí)法人員,落實網(wǎng)格化執(zhí)法監(jiān)管,實行崗位職責(zé)“三定”,即:定人、定崗、定責(zé);大力推廣“物防”措施,按照“堅固耐用,美觀大方”的標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置護(hù)欄,力求做到一街一景,形成一道靚麗的城市風(fēng)景線。同時也要注重解決部分路段設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不高的問題,維護(hù)不到位、人為破壞的問題;強(qiáng)化“技防”,發(fā)揮數(shù)字化城管系統(tǒng)作用。推廣環(huán)保無煙燒烤方式,減輕空氣污染。為一線隊員配備執(zhí)法記錄儀等技術(shù)裝備。
    四學(xué)會做群眾工作。教育隊員在執(zhí)法過程中樹立問題導(dǎo)向和底線思維,講究策略,講究方法,用務(wù)實、管用的群眾工作靈活處理現(xiàn)實問題,帶著感情去做群眾工作,會說百姓話。要寓服務(wù)于管理之中、重在服務(wù),切實做到“三理”、“三到位”,即,糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理,宣傳到位、教育到位、告知到位。
    五堅持依法行政。善于運用法治的思維、法治的辦法解決問題,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為。
    (四)強(qiáng)化工作指導(dǎo)。
    以“精細(xì)、精確、精準(zhǔn)”為總的要求,按照“攻重點、克難點、促亮點”的思路,抓整治、防反彈,抓兩頭、帶中間,全力“清占道、管廣告、控違建、治燒烤、降揚塵、查拋撒”,執(zhí)法管理“穩(wěn)步走”,積小勝為大勝。
    一集中精力攻重點。以主次干道、重點區(qū)域、窗口部位作為執(zhí)法管理的重點,投入專項執(zhí)法力量,提高見警率,提高街面管控率,把該管的地方管好、管到位。要突出占道經(jīng)營的治理,按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理”的原則,制定《占道經(jīng)營疏導(dǎo)方案》、《占道經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)》,疏堵結(jié)合,綜合治理,使“農(nóng)貿(mào)歸市、坐商歸店、零攤歸區(qū)”。
    二千方百計克難點。要全力攻堅市容環(huán)境“十大難點問題”,難點問題要做“減法”,逐項攻克;亮點工作要做乘法,放大成效;熱點工作要做除法,消除影響。難點問題不解決,單靠盯守,浪費人力、物力,執(zhí)法成本高,效果還不好,整治過后馬上反彈。如果我們集中精力攻克了這個難點,就會一勞永逸,就能達(dá)到群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、經(jīng)營戶滿意。
    三精益求精促亮點。要培育精品示范亮點,提升環(huán)境管理水平。完善提升“便民疏導(dǎo)點工程、無煙燒烤工程、西瓜臨時銷售點工程、便民早餐工程”等四大工程建設(shè),努力為群眾提供更方便的服務(wù)、更整潔的環(huán)境。要開展示范創(chuàng)建活動,打造“城市管理精品示范街”。
    四持續(xù)推進(jìn)不松懈。要嚴(yán)守體制改革期間的工作紀(jì)律,堅守工作崗位,干好本職工作,以更大的力度優(yōu)化提升城市環(huán)境,為今后城區(qū)城市管理工作樹立一個標(biāo)桿。改革期間的工作是對每一名基層干部的考驗,我們就是要通過工作來檢驗隊伍、發(fā)現(xiàn)人才,鍛煉干部。
    (五)強(qiáng)化隊伍保障。
    堅持以抓班子、帶隊伍為總抓手,全力打造“講政治、守紀(jì)律,懂業(yè)務(wù)、敢創(chuàng)新,肯實干、操守正”的城市管理隊伍。
    一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。提高“理解力、決策力、執(zhí)行力”三種能力,打造堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,以鋼班子帶出鐵隊伍。繼續(xù)深化局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度,強(qiáng)化對基層的指導(dǎo)幫助,夯實基層基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)“基層班子形象好、隊伍建設(shè)不出事、城管工作有創(chuàng)新”的目標(biāo)。
    二是強(qiáng)化素質(zhì)能力建設(shè)。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高做思想政治工作的能力,提高做群眾工作的能力,提高克難攻堅、解決疑難問題的能力。
    三是樹立正確用人導(dǎo)向。要樹立有為才有位的思想,工作是干出來的。要靠作為求地位,靠作為樹形象,努力形成憑實績論英雄、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向。
    四是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)明各項紀(jì)律規(guī)定,實行準(zhǔn)軍事化管理。要狠抓作風(fēng)建設(shè),堅決杜絕野蠻執(zhí)法、以罰代管等問題,確保不出現(xiàn)“街頭沖突”,對街頭執(zhí)法沖突“零容忍”。要繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能忍耐,特別能戰(zhàn)斗”的“四特”精神,提高執(zhí)法隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
    五是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要時刻繃緊廉潔自律這根弦。強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,實行“一崗雙責(zé)”,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要自覺遵守中央“八項規(guī)定”和省市的一系列規(guī)定,切實改進(jìn)工作作風(fēng)。
    六是強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè)。新的一年,要大力開展規(guī)范化科室、大隊、中隊創(chuàng)建活動。要建章立制嚴(yán)要求,推動城市管理工作“正步走”。建立城管執(zhí)法議事制度、公開制度、程序制度、檢查制度、考核制度、過錯責(zé)任追究制度、風(fēng)險評估制度等制度規(guī)定,堅持用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事。
    七是強(qiáng)化文化品牌建設(shè)。要樹立“以人為本,為民服務(wù)”的城管宗旨,掌握“以法育人,以德服人,以情動人”的城管方法,培養(yǎng)“敢于擔(dān)當(dāng),容于責(zé)備,甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn)”的城管精神,努力形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明、值得推廣的濟(jì)寧城市管理文化品牌。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報告篇十四
    民防局:
    根據(jù)省民防局《關(guān)于組織全省人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查的通知》(蘇防〔20xx〕64號)精神,我局組織對轄區(qū)內(nèi)的人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行了一次全面檢查,現(xiàn)將檢查的情況匯報如下:
    按照國家人防辦頒發(fā)的《人防工程防護(hù)設(shè)備定點企業(yè)管理規(guī)定》、《人防工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗與施工驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《人防工程防護(hù)設(shè)備實驗測試與質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)》要求,我們對在我市生產(chǎn)銷售安裝的南京新華人防設(shè)備廠、常州華東人防設(shè)備有限公司、xx市人防設(shè)備廠三家企業(yè)進(jìn)行了檢查,采取聽匯報、查資料、看圖紙、現(xiàn)場測試,認(rèn)為3家防護(hù)設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)通過近幾年的努力,制度進(jìn)一步健全、管理逐步規(guī)范、服務(wù)及時到位、質(zhì)量明顯提高,技術(shù)人員、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量檢驗、管理制度、生產(chǎn)和安裝質(zhì)量、維護(hù)保養(yǎng)等方面基本符合國家要求。這次我局對全市1986年至20xx年9月已竣工驗收的各類人防工程計175家防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)較好的'有155家,存在問題的有20家,普遍存在防護(hù)設(shè)施年久失修,防護(hù)門關(guān)不起來等情況。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。我局高度重視,積極部署、認(rèn)真組織開展人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查活動,為了保證做到檢查不留死角、管理不留后患,我局成立了以方樂平副局長為組長,以工程處、工程管理處、執(zhí)法室等處室負(fù)責(zé)人為成員的檢查小組,分階段、分地域逐一檢查推進(jìn)。
    二是現(xiàn)場檢查,邊查邊改。按照工作計劃,我局結(jié)合《省民防局關(guān)于組織全省人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查的通知》要求,于今年10月份對全市已竣工驗收合格的人防工程的防護(hù)設(shè)備質(zhì)量等進(jìn)行了檢查。重點檢查產(chǎn)品是否有人防工程防護(hù)設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告和主管部門質(zhì)量驗收報告,查看產(chǎn)品質(zhì)量是否符合圖紙要求,查看安裝調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。要求南京新華人防設(shè)備廠、xx市人防設(shè)備廠、常州華東人防設(shè)備有限公司來人到現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,邊查邊改,一時解決不了的,則采取措施,限期整改,確保落實到位。
    三是完善資料,注重實效。組織召開了人防工程防護(hù)設(shè)備各定點廠負(fù)責(zé)人會議,學(xué)習(xí)了國家人防辦、省民防局關(guān)于人防設(shè)備質(zhì)量檢查的相關(guān)文件,如實填寫鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)平板門、鋼結(jié)構(gòu)門、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)圓拱門、膠管式防爆波門、懸擺式防爆波門、密閉閥門等類型的《人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量檢查評定表》和《人防工程防護(hù)設(shè)備檢查情況匯總表》。這次借檢查之機(jī),我們運用現(xiàn)代科技手段,廣泛使用信息技術(shù),抓好工程建檔和普查工作,對人防工程進(jìn)行了全方位、多視角的實錄,拍攝了大量影像、圖片資料,掌握工程的現(xiàn)狀、數(shù)量、質(zhì)量、等級、規(guī)模、位置、開發(fā)利用、實際標(biāo)注等情況,增強(qiáng)實時性與時效性。
    一是建立人防工程防護(hù)設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)。在市人防工程管理處成立質(zhì)檢科,明確專人負(fù)責(zé),在20xx年人防工程建設(shè)和管理財政預(yù)算中安排30萬元購買人防工程質(zhì)量監(jiān)督檢查需要的儀器、設(shè)備。
    二是認(rèn)真整改防護(hù)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理存在的問題。對防護(hù)設(shè)備調(diào)試不符合標(biāo)準(zhǔn)的,要求管理單位及時與生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系,讓其幫助調(diào)試;對防護(hù)設(shè)備、預(yù)埋管件出現(xiàn)銹蝕,開啟不靈活,標(biāo)識不清楚等問題的進(jìn)行除銹、涂漆、加油、標(biāo)注等處理。結(jié)合定期或不定期組織的人防工程安全檢查工作進(jìn)行整改,并組織復(fù)查,整改情況報市民防局工程管理處存檔。
    三是加強(qiáng)人防設(shè)備廠的建設(shè)管理。對于防護(hù)設(shè)備設(shè)施在生產(chǎn)和安裝過程中存在的質(zhì)量缺陷問題,采取切實有力的措施進(jìn)行整改完善,杜絕再出現(xiàn)類似問題。
    以上報告,如有不當(dāng),請指正。