比喻是一種修辭手法，通過將事物與其它相似的事物進(jìn)行對比來形成鮮明的形象?？偨Y(jié)時(shí)可以采用多種方式，如書面總結(jié)、口頭總結(jié)、圖表總結(jié)等，根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的方式。范文展示了不同種類的總結(jié)，可以幫助我們拓寬總結(jié)的思路和方式。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績落后剖析表態(tài)發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各們同仁：
今天來參加這個(gè)會議，心情十分復(fù)雜，在“春天行動”綜合營銷如火如荼之際，在xx分理處多項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展甚至領(lǐng)先的情況下，我們網(wǎng)點(diǎn)因xx業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢不幸進(jìn)入低效網(wǎng)點(diǎn)之列，令我深感不安和愧疚。對此，我進(jìn)行了深刻的反思。通過認(rèn)真思考、深入剖析，我認(rèn)為xx分理處的xx業(yè)務(wù)工作落后于其他網(wǎng)點(diǎn)的原因，主要是以下幾個(gè)方面：
在xx鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)厝送獬鰟?chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，資金使用頻繁，形成存款以活期為主，少有定期存款的現(xiàn)狀。網(wǎng)點(diǎn)每年的儲蓄存款雖然增長迅速（尤其是2018年xx分理處儲蓄存款在全市網(wǎng)點(diǎn)中領(lǐng)先），但主要是活期存款起到的支撐作用。2019年“春天行動”以來，xx分理處各項(xiàng)存款凈增x 萬元，而定期存款僅僅凈增了x萬元，占新增存款的x萬元，現(xiàn)狀令人感到十分尷尬。這一客觀事實(shí)也造成xx業(yè)務(wù)銷售困難。同時(shí)，面對這一情況，員工也出現(xiàn)畏難情緒，不敢營銷，也不愿營銷，營銷十分乏力。
面對以上現(xiàn)狀，員工有一種認(rèn)命的心態(tài)，同時(shí)覺得可以“失之東隅，收入桑榆”，我們可以在存款、外呼、聚合碼、信用卡、樂分易等強(qiáng)項(xiàng)上入手，把xx業(yè)務(wù)造成的損失奪回來，造成了今天的“偏科”現(xiàn)實(shí)。對此現(xiàn)象，我也給予認(rèn)可，覺得其他業(yè)務(wù)的發(fā)展依然可以成為亮點(diǎn)，雖然對xx業(yè)務(wù)營銷一直在強(qiáng)調(diào)與督促，但并沒有拿出更好的措施推動業(yè)務(wù)發(fā)展，造成xx分理處xx業(yè)務(wù)工作沒有較大進(jìn)展。
面對支行的督導(dǎo)和兄弟網(wǎng)點(diǎn)xx業(yè)務(wù)工作進(jìn)展壓力，xx分理處全體員工沒有真正的把壓力變成動力，奮起直追，而是對xx業(yè)務(wù)工作存在“撿漏”心理，遇上就做，遇不上就不做，把精力更多的放在其他產(chǎn)品營銷上，這是造成xx業(yè)務(wù)落后的主觀原因。
在下一步的xx業(yè)務(wù)工作中，雖然壓力依然巨大，困難和問題依然很多，但xx分理處將統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，全力以赴，堅(jiān)決打好xx業(yè)務(wù)逆勢突破的“遭遇戰(zhàn)”。
網(wǎng)點(diǎn)全體員工在接下來的工作中，要提高對xx業(yè)務(wù)工作的認(rèn)識，把它做為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，克服畏難情緒，以一往無前的精神和壓倒一切的態(tài)度開展xx業(yè)務(wù)營銷。同時(shí)借鑒兄弟行、兄弟網(wǎng)點(diǎn)的寶貴經(jīng)驗(yàn)開展?fàn)I銷?！八街梢怨ビ瘛?，今天的會雖然是xx業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)，但對于我們來說更是一次難得的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，把兄弟行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為我所用，網(wǎng)點(diǎn)的xx業(yè)務(wù)工作一定能取得實(shí)質(zhì)性的突破。
下大力氣打好xx業(yè)務(wù)這一仗。依托網(wǎng)點(diǎn)柜臺，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)營銷；開展掃街營銷，依托社區(qū)，實(shí)施地毯式營銷。把xx業(yè)務(wù)政策在客戶中宣講到位，爭取得到廣大客戶的信任與支持。
發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、主任、黨員三位一體的優(yōu)勢帶動員工行動起來，網(wǎng)點(diǎn)主任做為網(wǎng)點(diǎn)xx業(yè)務(wù)第一責(zé)任人，對xx業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)，親自安排、目標(biāo)分解，組織推動。更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷。對現(xiàn)有客戶進(jìn)行排隊(duì)分析，做到心中有數(shù)。同時(shí)，尋找可拓展的新目標(biāo)客戶，加強(qiáng)營銷攻關(guān)。
總之，進(jìn)入xx業(yè)務(wù)低效網(wǎng)點(diǎn)之列使我們警醒，更使我感覺肩頭責(zé)任重大，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，在“春天行動”接下來所剩不多的時(shí)間里，我們將以“鍥而不舍，金石可鏤”的精神比學(xué)趕超，奮勇前進(jìn)，迎頭趕上，以實(shí)際行動走出低效網(wǎng)點(diǎn)之列。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇二
一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)聯(lián)動營銷。
20__年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人，確保20__年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20__年將完善各項(xiàng)制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛、會務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作，切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。
20__年，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，20__年繼續(xù)做好車輛管理工作，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開車，確保安全行車。對客戶接待和會議組織，進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接，保證有序運(yùn)行。
四、做好為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)活動20__年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定，將為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面開展，落到實(shí)處。并針對實(shí)際情況，我行將抽出專門人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式，對轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)提醒存在的問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。
五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào)，在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善請假制度的管理，二是加強(qiáng)勞動用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進(jìn)一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行定期演習(xí)，從面有效的保證營業(yè)的正常開展；會計(jì)主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇三
決策層密集調(diào)研的效果開始顯現(xiàn)，兩大銀行業(yè)巨頭昨天就信貸政策公開表態(tài)??將為中小企業(yè)松綁。
銀監(jiān)會主席劉明康“革新機(jī)制支持中小企業(yè)渡過難關(guān)”的話音剛落，中國最大的商業(yè)銀行工商銀行董事長姜建清昨天就直抒胸臆稱，要對小企業(yè)實(shí)施貸款政策傾斜。
另據(jù)新華社報(bào)道，中國最大的政策性銀行國家開發(fā)銀行行長陳元在二季度工作會上，亦表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。
這是繼支持災(zāi)區(qū)重建之后，貨幣緊縮政策的又一例外，亦是分析人士眼中“大雙防”背景下，宏調(diào)政策調(diào)整的開局之舉。
中小企業(yè)熬出頭？
“執(zhí)行從緊貨幣政策的同時(shí)，要保持小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。”工商銀行董事長姜建清在該行昨天召開的分行行長工作會議上表示，工商銀行下半年在信貸規(guī)模上將向小企業(yè)傾斜，適當(dāng)增加小企業(yè)發(fā)展較快、管理比較規(guī)范地區(qū)分行的專項(xiàng)信貸規(guī)模，實(shí)行單獨(dú)管理與考核。
姜建清的表態(tài)并不新奇。此前，在銀監(jiān)會支持中小企業(yè)貸款的號召下，招商銀行、深發(fā)展等股份制銀行均已經(jīng)針對中小企業(yè)客戶降低了貸款門檻。不過，作為首個(gè)明確給予小企業(yè)貸款政策傾斜的國有大型股份制銀行，工商銀行此舉仍令市場興奮。
“四大行的支持比中小型銀行更有力?！鄙虾Ｄ持行⌒蜕虡I(yè)銀行信貸經(jīng)理昨天就對早報(bào)記者稱，因信貸規(guī)模受到嚴(yán)控，目前銀行貸款幾乎已完全成為賣方市場。與中小企業(yè)旺盛的融資需求相比，該行上半年信貸規(guī)模已超出指標(biāo)20%，可放貸資金非常緊張。在此情況下，由于四大行信貸規(guī)模更大，其對中小企業(yè)的信貸傾斜不僅能有效緩解后者融資難的現(xiàn)狀，更代表了目前的政策取向。
上述人士的觀點(diǎn)與中信建投分析師佘閔華的判斷如出一轍。在佘閔華看來，目前銀行業(yè)的問題無非是貸款控制很嚴(yán)以及經(jīng)濟(jì)增速回落可能導(dǎo)致貸款需求下降。因此，決策層為中小企業(yè)貸款松綁實(shí)際上是同時(shí)利好中小企業(yè)和銀行的雙贏之舉。
緊縮政策又一豁口。
市場對工商銀行上述舉動的樂觀解讀并非毫無根據(jù)。銀監(jiān)會主席劉明康日前就明確指出，要密切關(guān)注小企業(yè)信貸，革新機(jī)制，努力支持符合條件的小企業(yè)渡過難關(guān)，盡可能以不低于年度信貸平均增速，單獨(dú)安排小企業(yè)的信貸規(guī)模，特別要優(yōu)先滿足災(zāi)后重建地區(qū)符合條件的小企業(yè)合理的信貸需求。
更重要的是，從“積極支持”到“革新機(jī)制”，銀監(jiān)會對中小企業(yè)貸款支持力度的升級，顯然與經(jīng)濟(jì)形勢的演變不無關(guān)系。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增速回落的種種影響，本月初，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人已先后赴全國各地調(diào)研經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。市場各方對宏觀政策將出現(xiàn)調(diào)整的期待更因此不斷升溫。
與此同時(shí)，此前防止經(jīng)濟(jì)過熱的主要“武器”??貨幣緊縮政策，首當(dāng)其沖成為了政策調(diào)整的第一道陣地。新華海外財(cái)經(jīng)日前引述的消息人士的話顯示，貸款政策向中小企業(yè)傾斜可能只是政策調(diào)整的開始。該人士稱，央行或?qū)⒎潘傻胤姐y行向中小型企業(yè)、房主和農(nóng)村地區(qū)放貸的限制。
從支持災(zāi)區(qū)重建到支持小企業(yè)貸款，緊縮政策正表現(xiàn)出“負(fù)增長”趨勢。不過，這一變化未必會改變貨幣政策的整體緊縮基調(diào)。
發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長陳東琪就認(rèn)為，由于通脹風(fēng)險(xiǎn)仍較大，從緊的貨幣政策下半年不宜放松。
包括南京證券研究員周旭和天相投顧首席分析師仇彥英在內(nèi)的分析人士更愿意相信，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)軟著陸，政策出現(xiàn)局部性調(diào)整的可能性較大。對此，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌將其解讀為“調(diào)控政策應(yīng)該在物價(jià)和增長中間尋找平衡”。
調(diào)控由宏觀轉(zhuǎn)微觀？
荷蘭銀行對此另有一番見解。該行昨天發(fā)布報(bào)告預(yù)計(jì)，中國下半年的調(diào)控政策重點(diǎn)將從宏觀轉(zhuǎn)向微觀，即從抗衡經(jīng)濟(jì)過熱和通脹，轉(zhuǎn)向平衡增長、就業(yè)和通脹。具體措施包括：維持從緊的貨幣政策且再加強(qiáng)，實(shí)施資源定價(jià)改革，放緩人民幣升值，增加中小企業(yè)貸款以及降低稅率。
事實(shí)上，政策微觀化的苗頭已出現(xiàn)。劉明康日前就指出，下半年，銀監(jiān)會將重針對性、時(shí)效性、預(yù)見性，提出具體而實(shí)際的措施，研究解決銀行業(yè)在宏觀調(diào)控中出現(xiàn)的突出問題和矛盾。
這種政策趨勢正是北大中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授、學(xué)術(shù)委員會副主任霍德明所樂于見到的。霍德明認(rèn)為，在對抗通脹以及實(shí)現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)軟著陸的過程中，企業(yè)和社會難免出現(xiàn)各種問題。這期間，政府需要做得就是采取措施幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，并維持社會的公平和穩(wěn)定。
此外，世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫在其近日出版的論文集中也指出，扶植中小企業(yè)的意義還在于，它能幫助改變長期以來中小企業(yè)和大企業(yè)在申請貸款中的不平等待遇，并進(jìn)一步緩解中國經(jīng)濟(jì)模式的缺陷之一??貧富懸殊過大。
面對對抗通脹的艱巨任務(wù)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，市場對下一步調(diào)控政策給予厚望。似乎是一個(gè)方向，國務(wù)院總理xx于19日至20日到廣東調(diào)研時(shí)再度強(qiáng)調(diào)，不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)改革開放，是形成更加具有活力的體制機(jī)制、從根本上解決制約生產(chǎn)力發(fā)展諸多矛盾和問題的必然選擇。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇四
20__年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù)，對公存款時(shí)點(diǎn)_萬元，比年初凈增_萬元，日均存款_萬元，儲蓄存款凈增_萬元。現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者，更是實(shí)踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實(shí)行公開化，增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析，統(tǒng)一認(rèn)識確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。我部先進(jìn)做法，_網(wǎng)訊和《_》已作了相關(guān)報(bào)道。_進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
1、抓好員工職業(yè)道德教育。
主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī)，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《__銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《__銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張_在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機(jī)制。
一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強(qiáng)了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性；二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機(jī)制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計(jì)接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn)，按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金，表彰先進(jìn)，鞭策落后。
3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作。
營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。
一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年_月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)__萬，取得了_萬經(jīng)濟(jì)效益。
二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平，及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場。
“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初，主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo)，不達(dá)目的不罷休。
1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。
建立大戶臺帳，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個(gè)性化服務(wù)，對__醫(yī)院、__公司、_醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶。
2、拼服務(wù)、情勝一籌。
南天投資管理公司是我_月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當(dāng)主任室得知__商人___等14名老板籌集資金準(zhǔn)備__集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí)，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得南天人的信任。_月_日決定來我部開戶，并打入注冊資金__萬。
3、群策群力，挖掘存款源。
安排有較強(qiáng)活動能力的周__專攻市場營銷，有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈__利用愛人在部隊(duì)的關(guān)系，積極攬存__萬。
4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作。
今年_月，____集團(tuán)因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合，并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的______有限公司首次打入注冊資金__萬。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先，非常感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機(jī)會！此時(shí)此刻，當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的講臺上時(shí)，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。我叫___，今年__歲，預(yù)備黨員，在讀財(cái)會本科，現(xiàn)任__分理處主任。此次我競聘崗位是__支行_網(wǎng)點(diǎn)主任。我競聘的崗位是銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。
我的競聘優(yōu)勢是：
1、具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)。我十分注重加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)，思想上向黨靠攏。并于_年_月成為了一名光榮的預(yù)備黨員，今后我將更加努力學(xué)習(xí)和工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)正。
2、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的客戶基礎(chǔ)。入行_年來，我在許多不同崗位工作過，無論在何崗位都能較好的完成工作任務(wù)。擔(dān)任__分理處主任期間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的共同努力下，分理處成立_年半，各項(xiàng)存款余額達(dá)___多萬。年年都圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。此外，由于長期在基層工作與客戶打交道，我擁有大量自己的大客戶群體，并掌握了獨(dú)特的工作方法和技巧，能夠針對不同客戶，采取不同的工作方法，確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經(jīng)歷也使我能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作。我想，憑著扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，我一定能在__分理處開辟一片新的天地。
3、具備扎實(shí)的專業(yè)技能和綜合知識。_年來，通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，我的理論水平、業(yè)務(wù)技能都得到明顯提高。在工作之余，我自學(xué)了計(jì)算機(jī)、英語、信貸等多方面的知識，并報(bào)名參加全國會計(jì)中級職稱考試。連續(xù)四年獲得業(yè)務(wù)技能測試___一級能手，多次獲___一級能手和__傳票錄入、零售綜合業(yè)務(wù)二級能手，去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”。成績?nèi)〉玫拿總€(gè)過程都傾注了自己辛勤的汗水，也無不蘊(yùn)含著行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和同事們對我的支持和幫助，每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。
4、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)際工作中去。組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。
二、擬聘后的工作目標(biāo)和設(shè)想。
如果這次有幸能競聘成功的話，我將以分行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，竭盡所能搞好芳草分理處的各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等工作，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，調(diào)動員工的積極性，尋找和挖掘存款新的來源，力爭扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展緩慢、滯后的局面，走上一個(gè)良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。
我對今后工作的設(shè)想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。
三、完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施。
為了全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我將全力以赴抓好以下幾方面工作：
思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營。不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。
2、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟存款新的增長點(diǎn)。
__分理處處于市中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內(nèi)，聚集了工、農(nóng)、建3家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：
首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。對客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。
第二，要主動走出柜臺，積極營銷。對市場動態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極主動開展工作，帶領(lǐng)員工走出柜臺，走進(jìn)市場尋找新的客戶源。
第三、搞好特色營銷，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品，以此來滿足客戶的需求。為客戶進(jìn)行個(gè)人消費(fèi)貸款、國債預(yù)約、票據(jù)結(jié)算等理財(cái)新產(chǎn)品的宣傳，提高分理處中間業(yè)務(wù)收入。
3、提升服務(wù)水平和層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生，做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個(gè)提問，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性，增強(qiáng)分理處的競爭力。
4、以規(guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。從大處著眼，從小事做起，在嚴(yán)格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，決不允許違規(guī)的事在__分理處發(fā)生。加強(qiáng)內(nèi)部管理及“三防一?！惫ぷ?，確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保分理處各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要注重業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先，要多關(guān)懷員工，盡量為員工排憂解難，營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。還要與員工多交流，加深了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，凝聚力量，利用各自自身的資源，保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
6、以身作則，不斷改進(jìn)。作為分理處主任，在日常工作中我的言行將直接影響下屬，我將保持一份平常心與責(zé)任感，以身作則、率先垂范，在工作中不斷改進(jìn)自己，用自己的真誠與努力換取員工的認(rèn)可。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使，相信通過這次競職演講，會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結(jié)果如何，我都會一如既往以踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
根據(jù)會議安排，下面我代表。
年工作剎好尾、結(jié)好賬，確保。
年工作開好局、起好步，力爭高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成春天行動各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。具體做到：落實(shí)“三個(gè)到位”，做好“三個(gè)對接”，執(zhí)行“三大紀(jì)律”。
一、落實(shí)“三個(gè)到位”
年春天行動，迅速掀起工作熱潮，務(wù)求決戰(zhàn)決勝。
二是任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到位。將目標(biāo)計(jì)劃分解落實(shí)到時(shí)段、到天、到崗、到員工，實(shí)行任務(wù)前移，積極圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)工作發(fā)力，確保時(shí)點(diǎn)上有起色、時(shí)期上有特色，促進(jìn)“春天行動”見成效。
三是績效考核嚴(yán)格落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行春天行動績效考核方案，扎實(shí)開好晨會、夕會，做到業(yè)績上墻，督辦到人。通過績效考核鼓勵員工多勞多得，創(chuàng)造卓越業(yè)績，提升員工內(nèi)生動力。
二、做好“三個(gè)對接”
一是做好個(gè)體工商戶對接。以掃碼e支付、手機(jī)銀行、微信銀行為平臺，扎實(shí)做好與個(gè)體工商戶的聯(lián)動。
二是做好外出務(wù)工戶對接。以“情暖回家路”活動為載體，扎實(shí)做好外出務(wù)工人員的感情聯(lián)絡(luò)。
三是做好種養(yǎng)大戶、販運(yùn)戶對接。以微貸業(yè)務(wù)為突破口，扎實(shí)做好名單客戶的貸款支持。
三、
執(zhí)行“三大紀(jì)律”
一是嚴(yán)肅政治紀(jì)律。各項(xiàng)工作做到講規(guī)矩、識大局，進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，工作上一切行動聽指揮，做到有令必行，有禁必止。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。切實(shí)做到重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前，樹立良好的工作形象。
三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各項(xiàng)費(fèi)用的使用堅(jiān)決做到公開透.明，不違規(guī)不謀私不超支。
“真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢想成真”！我們一定會把握好春天行動的決勝時(shí)機(jī)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推動各項(xiàng)工作再創(chuàng)新業(yè)績，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展再獲新戰(zhàn)果，向縣行黨委交上一份滿意的答卷。
我們是來自北方的一群狼，我們將拿出攻城攻堅(jiān)的氣概，勇往直前，壓倒一切，無論前方是雪山、草地、是茫茫戈壁還是刀山火海，我們將一往無前，絕不停頓。我們的口號是：誓當(dāng)頭狼、逢陣必上、敢于亮劍、逢戰(zhàn)必勝。
發(fā)言完畢，謝謝大家！.
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：x**x年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一名負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認(rèn)真研究縣支行制定的****年“春天行動”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習(xí)，把市縣兩級會議精神傳達(dá)到為一位員工。在**x分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計(jì)、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項(xiàng)工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，高度關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì)，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時(shí)機(jī)，有重點(diǎn)地開展存款、代理保險(xiǎn)及不良貸款的清收工作，并力爭干出實(shí)效。在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項(xiàng)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)****分理處****年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“開門紅”。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計(jì)生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動”如何開展在大會上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請予以批評指正。
一、上半年工作開展情況。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計(jì)劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學(xué)習(xí)
實(shí)踐“
創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動的具體行動，做到“三落實(shí)”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。堅(jiān)持做到每月定期聽取計(jì)生工作匯報(bào)，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級計(jì)生工作例會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持參加例會，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問題。二是經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)。在逐年增大計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會扶養(yǎng)費(fèi)征收返回部分100%用于計(jì)生。三是獎罰措施落實(shí)。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責(zé)任人的津補(bǔ)貼、評先評優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)。對計(jì)生戶在享受低保、困難救濟(jì)等方面，同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮，同時(shí)制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，給予重點(diǎn)扶持，用實(shí)實(shí)在在的利益引導(dǎo)群眾自覺執(zhí)行計(jì)生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實(shí)補(bǔ)救、節(jié)育措施時(shí)，安排專人陪同，建立落實(shí)幫扶機(jī)制，對家庭經(jīng)濟(jì)有困難，自覺落實(shí)措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補(bǔ)助。
3、突出工作重點(diǎn)。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計(jì)工作實(shí)。在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，每月組織包村干部交叉進(jìn)行人口出生排查，對發(fā)現(xiàn)問題的獎勵排查人員200元每個(gè)。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計(jì)生組干部，對照省市考核方案，對全鄉(xiāng)13個(gè)村逐村進(jìn)行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問題17個(gè)，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測、落實(shí)節(jié)育措施、落實(shí)補(bǔ)救措施、社會扶養(yǎng)費(fèi)征收四個(gè)到位，做到基礎(chǔ)工作實(shí)。
二、“夏季”集中服務(wù)活動如何開展
1是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。堅(jiān)決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，力爭我鄉(xiāng)計(jì)生工作在全縣的排位前移，對縣里下達(dá)的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅(jiān)定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移的推動我鄉(xiāng)的人口與計(jì)生工作。
3是落實(shí)三項(xiàng)措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計(jì)生干部隊(duì)伍，集中力量，攻克計(jì)生工作的難點(diǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹立計(jì)生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計(jì)生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點(diǎn)。堅(jiān)決落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策法規(guī)，堅(jiān)持在工作中敢于動真、敢于碰硬，堅(jiān)持說真話，報(bào)實(shí)數(shù)。
4是確保四個(gè)到位。為扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)2015年的計(jì)生工作，盡全力確保四個(gè)到位，即確保社會扶養(yǎng)費(fèi)征收到位，確保社會長效節(jié)育措施落實(shí)到位，確保獎勵扶助到位，確保計(jì)生政策宣傳到位。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
上午好! 今天，我非常高興參加縣食品藥品監(jiān)督管理局建局慶典儀式。在此，我謹(jǐn)代表**縣供銷大廈全體員工，對**縣食品藥品監(jiān)督管理局的成立表示熱烈的祝賀! 當(dāng)前我縣政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)繁榮，**縣供銷大廈在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，企業(yè)各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展。截止11月18日，提前**天完成全年計(jì)劃，銷售額較同期增長**%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，多次被授予省級“消費(fèi)者滿意單位”、“守合同重信用企業(yè)”、“aaa級信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。特別是在食品、化妝品和保健品的經(jīng)營中，大廈始終堅(jiān)持顧客至上，質(zhì)量為本的經(jīng)營理念，嚴(yán)格堅(jiān)持“六統(tǒng)一”管理，大力實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，食品、化妝品和保健品已逐漸成為大廈的支柱柜組，同時(shí)也以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大消費(fèi)者的信賴。今天，縣食品藥品監(jiān)督管理局成立了，這是我縣人民生活中的一件大好事，也為我們經(jīng)營企業(yè)有了更加現(xiàn)實(shí)的部門支持! 作為食品、化妝品和保健品的經(jīng)營企業(yè)，大廈將借食品藥品監(jiān)督管理局成立的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對《食品安全法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)-法》等法律的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化廣大員工的食品安全意識，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，堅(jiān)持依法經(jīng)營，以自己的實(shí)際行動贏取更多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也歡迎縣食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)多到大廈檢查指導(dǎo)工作，提供更多政策、法律上的支持，共同為我縣食品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為廣大消費(fèi)者提供更多、更好、更放心的食品而共同努力。 謝謝大家!
今天，鎮(zhèn)黨委、政府在這里隆重舉行微山縣通達(dá)、廣會航運(yùn)公司開業(yè)儀式，我們備受鼓舞。在此，我代表微山縣通達(dá)航運(yùn)公司de全體工作職員，向光臨儀式de各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心de感謝，并致辭以崇高de敬意。
我們公司是19 年從 條拖頭、 只駁船上發(fā)展起來de，到目前為止全公司共有員工1800余人，拖頭21個(gè)，駁船140余只，總承載量達(dá)到 萬噸。今年 月 日，我公司在鎮(zhèn)黨委、政府de大力支持下，對內(nèi)部進(jìn)行了重新整合，建立了新de規(guī)章制度，公司治理體制從原先de分散治理轉(zhuǎn)向了“同一治理、同一經(jīng)營、同一調(diào)度”，公司de凝聚力和市場競爭力明顯增強(qiáng)。試運(yùn)營這一個(gè)多月來，公司從治理上、經(jīng)營上都發(fā)生了明顯de變化，取得了良好de經(jīng)濟(jì)和社會效益。
這次會議意義非同一般，這是公司揚(yáng)帆起航de大會，從今天起我們航運(yùn)公司站在新de出發(fā)點(diǎn)，將面臨更加艱巨de任務(wù)，迎接新de挑戰(zhàn)。
剛才，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我們提出了新de要求，對公司de工作從效益、安全、隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了新de要求和?？?，對公司今后一段時(shí)間de工作和長遠(yuǎn)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深進(jìn)探討。
公司成立運(yùn)行以后，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、嚴(yán)格落實(shí)制度，實(shí)施一流治理。建立健全公司各項(xiàng)工作制度和治理制度，嚴(yán)格考核制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，造就一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)一流de工作隊(duì)伍。
二、規(guī)范高效運(yùn)作，創(chuàng)造性地開展工作。我們具有十幾年經(jīng)驗(yàn)de從業(yè)職員使公司穩(wěn)健而布滿活力。經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨de洗禮，我們奉守堅(jiān)定de事業(yè)信念：信譽(yù)第一。專業(yè)高效de服務(wù)宗旨，務(wù)必使客戶放心滿足de工作態(tài)度，一直是我們公司de不懈追求。我們要在新de體制下，立足新出發(fā)點(diǎn)，滿懷新斗志，布滿新?？矗男行率姑?，樹立新形象，做出新貢獻(xiàn)。
航運(yùn)公司de成立，是適應(yīng)新形勢發(fā)展de一項(xiàng)新生事物，不可避免地會碰到這樣那樣de困難，但我堅(jiān)信，在鎮(zhèn)黨委、政府de正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部分de大力支持下，在全體員工de共同努力下，一定能夠開創(chuàng)公司航運(yùn)工作de新局面，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)de新形象，向全鎮(zhèn)人民和各級領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿足de答卷，為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)de超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展做出應(yīng)有de貢獻(xiàn)。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇十
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時(shí)候，我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個(gè)稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信，我們理財(cái)經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇十一
xx支行的幾屆領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了領(lǐng)頭雁的作用，尤其是交流干部，只爭朝夕，忘我工作，掌舵把方向，傳好接力棒，為xx支行的美好明天嘔心瀝血，臥薪嘗膽，只求奉獻(xiàn)，不圖回報(bào)。xxx行長針對當(dāng)時(shí)信貸管理混亂，干部職工思想復(fù)雜，“三違”貸款異常嚴(yán)重的實(shí)際，嚴(yán)格信貸制度，力排一切艱難險(xiǎn)阻，整肅行風(fēng)行紀(jì)，使同志們又重新找回了信心。
讓生命與使命同行站在這兒，我不禁想起了小時(shí)候?yàn)橥瑢W(xué)們講故事的情景，可是今天，當(dāng)我再次站在講臺上，講述的不再是用美麗詞匯編寫的童話，當(dāng)然也不是一次競爭的演講，我僅僅是在用我的心去描繪一個(gè)無須華麗的詞藻來裝飾的巨變，一個(gè)農(nóng)行人深深的感動與激情。當(dāng)我的目光第一次觸摸到農(nóng)行，是那一抹深深的綠色那高懸在大街小巷的農(nóng)行行徽、那路邊碩大的廣告牌，讓我一瞥難忘的是那象征著收獲的麥穗標(biāo)志，它尤如一叢綠油油的希望，讓我仿佛看見了農(nóng)行正在祖國大地上激情的繁衍、茁壯的成長，終于長成了今天的一棵棵參天大樹，形成了一道道靚麗的綠色風(fēng)景線。
然而就是為了這片綠，又飽含了多少農(nóng)行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅1979年剛剛從人行分家的xx農(nóng)行可謂一貧如洗，破舊簡陋的辦公室、營業(yè)間，幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤，外加幾十號人馬就組成了一個(gè)“新家”，甚至連一臺車也沒有，上下介頭寸就用自行車代替。還記得我們曾經(jīng)歷的信用社分家、農(nóng)發(fā)行脫鉤，就象一個(gè)個(gè)從母親身邊長大的孩子，雖然母親是那么的留戀，但她又是那么勇敢果斷，因?yàn)榉棚w孩子就是放飛希望，就是走向未來；又記得在二十世紀(jì)九十年代中期，農(nóng)行也面臨著巨大的變革，一個(gè)經(jīng)營體制的根本性變化，由國家專業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，全面推向了市場，在許多政策性因素形成的包袱沒有消化的情況下實(shí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)化經(jīng)營，漸漸地丟掉投入大產(chǎn)出小的農(nóng)村陣地，艱難地走出了從農(nóng)村包圍城市的發(fā)展道路。
但是我們的前輩們沒有氣餒、沒有妥協(xié)，經(jīng)過幾十年的風(fēng)雨滄桑，幾代人的不懈奮斗，再看今朝，怎不令人振奮、令人自豪。你看，經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營宗旨立起來了，完善的管理體系建起來了，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做起來了，高科技網(wǎng)絡(luò)架起來了，我們的`農(nóng)行強(qiáng)大起來了！我也成了一株含露初放的麥穗，感受著農(nóng)行的每一次變革、每一次轉(zhuǎn)折，特別是在我身邊默默奉獻(xiàn)，潤物無聲的農(nóng)行人、農(nóng)行事。
春更加生動，讓生命更加精彩！
最后，我想以汪國真的一首詩來結(jié)束我的演講：我們像一只響箭，一往無前的出征，我們不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行！
謝謝大家！
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇十二
校安工程是一項(xiàng)功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)"三重"校舍加固的原則，2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所學(xué)校，13棟單體建筑，在全區(qū)各校中區(qū)域最廣，任務(wù)最重，截止2010年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報(bào)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
針對我校校安工程點(diǎn)多面廣、任務(wù)重的特點(diǎn)，我們成立了以校長為組長，分管校長為副組長，總務(wù)主任，項(xiàng)目學(xué)校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開動員會、培訓(xùn)會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，并聘請監(jiān)理公司監(jiān)理對所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫、安全防范等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個(gè)工程期間，13個(gè)工程項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)都有一名校長為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時(shí)間， 40多天如一日堅(jiān)守崗位，不計(jì)個(gè)人得失，不計(jì)報(bào)酬，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和崇高的奉獻(xiàn)精神，正因?yàn)槲覀冇羞@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
二、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，安全意識，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重。
校安工程是一項(xiàng)民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上有些項(xiàng)目經(jīng)理本身就是外行，在不影響進(jìn)度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下五個(gè)方面著手：
1、嚴(yán)格監(jiān)管：我們在貴池區(qū)城建監(jiān)理公司請了2名監(jiān)理，要求他們每天都必到12個(gè)工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理，并實(shí)行考勤制(監(jiān)理每到一個(gè)工地現(xiàn)場簽到);2名項(xiàng)目經(jīng)理，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，實(shí)行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，對在建工程發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)會診、把關(guān)、整改。各工地實(shí)行日報(bào)制，每天早晨八點(diǎn)前各項(xiàng)目學(xué)校校長把當(dāng)天的`情況向總務(wù)處報(bào)告，匯總后向校長匯報(bào)，以便校長掌握最新情況，進(jìn)行及時(shí)處理。
2、經(jīng)常召開調(diào)度會、糾偏會。每個(gè)工序驗(yàn)收時(shí)，各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當(dāng)天召集項(xiàng)目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開總結(jié)、整改、布置會。并對前期工作進(jìn)行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗(yàn)。
3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進(jìn)場，項(xiàng)目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見到化驗(yàn)合格單方可使用。如：我們在東溪小學(xué)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達(dá)標(biāo)，于是我們堅(jiān)決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門油漆有過期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒按要求去做，馬上返工。質(zhì)量上沒有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進(jìn)度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進(jìn)行倒計(jì)時(shí)，對每道工序制定了詳細(xì)的過程計(jì)劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項(xiàng)目經(jīng)理，對未能按期完成的立即要求乙方加班加點(diǎn)，決不擠占下一道工序的時(shí)間，如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，乙方立即高價(jià)增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗(yàn)收預(yù)約。因?yàn)樾０补こ痰娜珔^(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進(jìn)度不受影響，所有工序驗(yàn)收時(shí)我校都提前兩天預(yù)約。
三、以人為本，協(xié)同合作。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的'人。具體要做到“三個(gè)務(wù)”：一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照 “三新”要求，努力營造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進(jìn)取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
表態(tài)發(fā)言
尊敬的xx行長、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
今天組織上任命我為xx-xx。
首先，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任，給予我這個(gè)展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的平臺，感謝xx行長、xx總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講，擔(dān)任副行長對于我來說一切都得從頭開始，因?yàn)樽鳛槎壏中械念I(lǐng)導(dǎo)，層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以xx為班長的班子領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異的工作實(shí)績回報(bào)區(qū)分行黨委的信任，回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù)，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xxxxxx支行截止20xx年x月x日各項(xiàng)存款xxx萬元（不含理財(cái)），較年初下降xx萬元，理財(cái)xx萬元，較年初上漲xx萬元。各項(xiàng)貸款xx1萬元，其中小企業(yè)貸款xx萬元，較年初增長xx萬元，較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長xx億元的序時(shí)任務(wù)。
面對存款下降這一情況 ，支行組織全員認(rèn)真進(jìn)行分析和討論，并總結(jié)后認(rèn)為201xx年上半年工作中主要存在以下幾個(gè)方面問題：
1、各項(xiàng)存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴(kuò)充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內(nèi)彌補(bǔ)較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導(dǎo)致今年沖高回落。個(gè)人活期主要是理財(cái)增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上，人員退休臨柜人員減少導(dǎo)致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強(qiáng)。支行小企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營客戶xxx戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負(fù)債業(yè)務(wù)對存款營銷有一定影響。
依據(jù)20xx年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個(gè)方面工作。
1、繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)業(yè)務(wù)市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。四是以開發(fā)區(qū)、xxx工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。五是加強(qiáng)貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個(gè)別下游客戶。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶維護(hù)及擴(kuò)戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)政存款突破。二是加大xxx新區(qū)、棚戶區(qū)項(xiàng)目資金業(yè)務(wù)營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強(qiáng)存量客戶的維護(hù)工作。
3、不斷加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，打造一支過硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項(xiàng)序時(shí)任務(wù)。
建設(shè)銀行作為面向大眾的窗口服務(wù)單位，作風(fēng)建設(shè)尤當(dāng)重抓。為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),我行將嚴(yán)格按照、縣政府的統(tǒng)一部署,積極開展作風(fēng)整頓年活動,現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、班子帶頭，凝心聚力。領(lǐng)導(dǎo)成員以身作則，率先垂范，帶動全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，讓作風(fēng)硬起來，把能力提上去。全體員工堅(jiān)持從大局出發(fā)，做到相互尊重，相互團(tuán)結(jié)，確保“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動上協(xié)力。謹(jǐn)記“三嚴(yán)”，增強(qiáng)抵御各種“糖衣炮彈”的免疫力，用制度規(guī)范權(quán)力使用。嚴(yán)遵“三實(shí)”，以求真務(wù)實(shí)的工作追求不摻水分的工作成績。
二、主題活動，提升服務(wù)。我行將以提速、提質(zhì)、促發(fā)展為主題，引導(dǎo)本行員工樹立客戶至上、服務(wù)無止境的工作理念，建立健全客戶服務(wù)體系，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，提升建設(shè)銀行整體品牌形象。
三、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，提升質(zhì)量。我行從改善服務(wù)軟環(huán)境上著手，從上至下嚴(yán)格紀(jì)律要求，強(qiáng)調(diào)影響單位形象、員工形象的作風(fēng)方面的細(xì)節(jié)問題，增強(qiáng)員工為民服務(wù)意識。利用晨會部署安排工作，在行動上強(qiáng)化執(zhí)行；利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)適時(shí)進(jìn)行跟蹤督查，督促各部門科室做好各項(xiàng)工作；利用規(guī)章制度來約束，嚴(yán)厲處理不遵守者，增強(qiáng)員工服務(wù)意識，以真誠的行為服務(wù)好每一位顧客。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績落后剖析表態(tài)發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各們同仁：
今天來參加這個(gè)會議，心情十分復(fù)雜，在“春天行動”綜合營銷如火如荼之際，在xx分理處多項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展甚至領(lǐng)先的情況下，我們網(wǎng)點(diǎn)因xx業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢不幸進(jìn)入低效網(wǎng)點(diǎn)之列，令我深感不安和愧疚。對此，我進(jìn)行了深刻的反思。通過認(rèn)真思考、深入剖析，我認(rèn)為xx分理處的xx業(yè)務(wù)工作落后于其他網(wǎng)點(diǎn)的原因，主要是以下幾個(gè)方面：
在xx鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)厝送獬鰟?chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，資金使用頻繁，形成存款以活期為主，少有定期存款的現(xiàn)狀。網(wǎng)點(diǎn)每年的儲蓄存款雖然增長迅速（尤其是2018年xx分理處儲蓄存款在全市網(wǎng)點(diǎn)中領(lǐng)先），但主要是活期存款起到的支撐作用。2019年“春天行動”以來，xx分理處各項(xiàng)存款凈增x 萬元，而定期存款僅僅凈增了x萬元，占新增存款的x萬元，現(xiàn)狀令人感到十分尷尬。這一客觀事實(shí)也造成xx業(yè)務(wù)銷售困難。同時(shí)，面對這一情況，員工也出現(xiàn)畏難情緒，不敢營銷，也不愿營銷，營銷十分乏力。
面對以上現(xiàn)狀，員工有一種認(rèn)命的心態(tài)，同時(shí)覺得可以“失之東隅，收入桑榆”，我們可以在存款、外呼、聚合碼、信用卡、樂分易等強(qiáng)項(xiàng)上入手，把xx業(yè)務(wù)造成的損失奪回來，造成了今天的“偏科”現(xiàn)實(shí)。對此現(xiàn)象，我也給予認(rèn)可，覺得其他業(yè)務(wù)的發(fā)展依然可以成為亮點(diǎn)，雖然對xx業(yè)務(wù)營銷一直在強(qiáng)調(diào)與督促，但并沒有拿出更好的措施推動業(yè)務(wù)發(fā)展，造成xx分理處xx業(yè)務(wù)工作沒有較大進(jìn)展。
面對支行的督導(dǎo)和兄弟網(wǎng)點(diǎn)xx業(yè)務(wù)工作進(jìn)展壓力，xx分理處全體員工沒有真正的把壓力變成動力，奮起直追，而是對xx業(yè)務(wù)工作存在“撿漏”心理，遇上就做，遇不上就不做，把精力更多的放在其他產(chǎn)品營銷上，這是造成xx業(yè)務(wù)落后的主觀原因。
在下一步的xx業(yè)務(wù)工作中，雖然壓力依然巨大，困難和問題依然很多，但xx分理處將統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，全力以赴，堅(jiān)決打好xx業(yè)務(wù)逆勢突破的“遭遇戰(zhàn)”。
網(wǎng)點(diǎn)全體員工在接下來的工作中，要提高對xx業(yè)務(wù)工作的認(rèn)識，把它做為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，克服畏難情緒，以一往無前的精神和壓倒一切的態(tài)度開展xx業(yè)務(wù)營銷。同時(shí)借鑒兄弟行、兄弟網(wǎng)點(diǎn)的寶貴經(jīng)驗(yàn)開展?fàn)I銷?！八街梢怨ビ瘛?，今天的會雖然是xx業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)，但對于我們來說更是一次難得的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，把兄弟行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為我所用，網(wǎng)點(diǎn)的xx業(yè)務(wù)工作一定能取得實(shí)質(zhì)性的突破。
下大力氣打好xx業(yè)務(wù)這一仗。依托網(wǎng)點(diǎn)柜臺，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)營銷；開展掃街營銷，依托社區(qū)，實(shí)施地毯式營銷。把xx業(yè)務(wù)政策在客戶中宣講到位，爭取得到廣大客戶的信任與支持。
發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)、主任、黨員三位一體的優(yōu)勢帶動員工行動起來，網(wǎng)點(diǎn)主任做為網(wǎng)點(diǎn)xx業(yè)務(wù)第一責(zé)任人，對xx業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)，親自安排、目標(biāo)分解，組織推動。更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷。對現(xiàn)有客戶進(jìn)行排隊(duì)分析，做到心中有數(shù)。同時(shí)，尋找可拓展的新目標(biāo)客戶，加強(qiáng)營銷攻關(guān)。
總之，進(jìn)入xx業(yè)務(wù)低效網(wǎng)點(diǎn)之列使我們警醒，更使我感覺肩頭責(zé)任重大，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，在“春天行動”接下來所剩不多的時(shí)間里，我們將以“鍥而不舍，金石可鏤”的精神比學(xué)趕超，奮勇前進(jìn)，迎頭趕上，以實(shí)際行動走出低效網(wǎng)點(diǎn)之列。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇二
一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)聯(lián)動營銷。
20__年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人，確保20__年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20__年將完善各項(xiàng)制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛、會務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作，切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。
20__年，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，20__年繼續(xù)做好車輛管理工作，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開車，確保安全行車。對客戶接待和會議組織，進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接，保證有序運(yùn)行。
四、做好為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)活動20__年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定，將為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面開展，落到實(shí)處。并針對實(shí)際情況，我行將抽出專門人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式，對轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)提醒存在的問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。
五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào)，在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善請假制度的管理，二是加強(qiáng)勞動用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進(jìn)一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行定期演習(xí)，從面有效的保證營業(yè)的正常開展；會計(jì)主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇三
決策層密集調(diào)研的效果開始顯現(xiàn)，兩大銀行業(yè)巨頭昨天就信貸政策公開表態(tài)??將為中小企業(yè)松綁。
銀監(jiān)會主席劉明康“革新機(jī)制支持中小企業(yè)渡過難關(guān)”的話音剛落，中國最大的商業(yè)銀行工商銀行董事長姜建清昨天就直抒胸臆稱，要對小企業(yè)實(shí)施貸款政策傾斜。
另據(jù)新華社報(bào)道，中國最大的政策性銀行國家開發(fā)銀行行長陳元在二季度工作會上，亦表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。
這是繼支持災(zāi)區(qū)重建之后，貨幣緊縮政策的又一例外，亦是分析人士眼中“大雙防”背景下，宏調(diào)政策調(diào)整的開局之舉。
中小企業(yè)熬出頭？
“執(zhí)行從緊貨幣政策的同時(shí)，要保持小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。”工商銀行董事長姜建清在該行昨天召開的分行行長工作會議上表示，工商銀行下半年在信貸規(guī)模上將向小企業(yè)傾斜，適當(dāng)增加小企業(yè)發(fā)展較快、管理比較規(guī)范地區(qū)分行的專項(xiàng)信貸規(guī)模，實(shí)行單獨(dú)管理與考核。
姜建清的表態(tài)并不新奇。此前，在銀監(jiān)會支持中小企業(yè)貸款的號召下，招商銀行、深發(fā)展等股份制銀行均已經(jīng)針對中小企業(yè)客戶降低了貸款門檻。不過，作為首個(gè)明確給予小企業(yè)貸款政策傾斜的國有大型股份制銀行，工商銀行此舉仍令市場興奮。
“四大行的支持比中小型銀行更有力?！鄙虾Ｄ持行⌒蜕虡I(yè)銀行信貸經(jīng)理昨天就對早報(bào)記者稱，因信貸規(guī)模受到嚴(yán)控，目前銀行貸款幾乎已完全成為賣方市場。與中小企業(yè)旺盛的融資需求相比，該行上半年信貸規(guī)模已超出指標(biāo)20%，可放貸資金非常緊張。在此情況下，由于四大行信貸規(guī)模更大，其對中小企業(yè)的信貸傾斜不僅能有效緩解后者融資難的現(xiàn)狀，更代表了目前的政策取向。
上述人士的觀點(diǎn)與中信建投分析師佘閔華的判斷如出一轍。在佘閔華看來，目前銀行業(yè)的問題無非是貸款控制很嚴(yán)以及經(jīng)濟(jì)增速回落可能導(dǎo)致貸款需求下降。因此，決策層為中小企業(yè)貸款松綁實(shí)際上是同時(shí)利好中小企業(yè)和銀行的雙贏之舉。
緊縮政策又一豁口。
市場對工商銀行上述舉動的樂觀解讀并非毫無根據(jù)。銀監(jiān)會主席劉明康日前就明確指出，要密切關(guān)注小企業(yè)信貸，革新機(jī)制，努力支持符合條件的小企業(yè)渡過難關(guān)，盡可能以不低于年度信貸平均增速，單獨(dú)安排小企業(yè)的信貸規(guī)模，特別要優(yōu)先滿足災(zāi)后重建地區(qū)符合條件的小企業(yè)合理的信貸需求。
更重要的是，從“積極支持”到“革新機(jī)制”，銀監(jiān)會對中小企業(yè)貸款支持力度的升級，顯然與經(jīng)濟(jì)形勢的演變不無關(guān)系。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增速回落的種種影響，本月初，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人已先后赴全國各地調(diào)研經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。市場各方對宏觀政策將出現(xiàn)調(diào)整的期待更因此不斷升溫。
與此同時(shí)，此前防止經(jīng)濟(jì)過熱的主要“武器”??貨幣緊縮政策，首當(dāng)其沖成為了政策調(diào)整的第一道陣地。新華海外財(cái)經(jīng)日前引述的消息人士的話顯示，貸款政策向中小企業(yè)傾斜可能只是政策調(diào)整的開始。該人士稱，央行或?qū)⒎潘傻胤姐y行向中小型企業(yè)、房主和農(nóng)村地區(qū)放貸的限制。
從支持災(zāi)區(qū)重建到支持小企業(yè)貸款，緊縮政策正表現(xiàn)出“負(fù)增長”趨勢。不過，這一變化未必會改變貨幣政策的整體緊縮基調(diào)。
發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長陳東琪就認(rèn)為，由于通脹風(fēng)險(xiǎn)仍較大，從緊的貨幣政策下半年不宜放松。
包括南京證券研究員周旭和天相投顧首席分析師仇彥英在內(nèi)的分析人士更愿意相信，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)軟著陸，政策出現(xiàn)局部性調(diào)整的可能性較大。對此，國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌將其解讀為“調(diào)控政策應(yīng)該在物價(jià)和增長中間尋找平衡”。
調(diào)控由宏觀轉(zhuǎn)微觀？
荷蘭銀行對此另有一番見解。該行昨天發(fā)布報(bào)告預(yù)計(jì)，中國下半年的調(diào)控政策重點(diǎn)將從宏觀轉(zhuǎn)向微觀，即從抗衡經(jīng)濟(jì)過熱和通脹，轉(zhuǎn)向平衡增長、就業(yè)和通脹。具體措施包括：維持從緊的貨幣政策且再加強(qiáng)，實(shí)施資源定價(jià)改革，放緩人民幣升值，增加中小企業(yè)貸款以及降低稅率。
事實(shí)上，政策微觀化的苗頭已出現(xiàn)。劉明康日前就指出，下半年，銀監(jiān)會將重針對性、時(shí)效性、預(yù)見性，提出具體而實(shí)際的措施，研究解決銀行業(yè)在宏觀調(diào)控中出現(xiàn)的突出問題和矛盾。
這種政策趨勢正是北大中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授、學(xué)術(shù)委員會副主任霍德明所樂于見到的。霍德明認(rèn)為，在對抗通脹以及實(shí)現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)軟著陸的過程中，企業(yè)和社會難免出現(xiàn)各種問題。這期間，政府需要做得就是采取措施幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，并維持社會的公平和穩(wěn)定。
此外，世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫在其近日出版的論文集中也指出，扶植中小企業(yè)的意義還在于，它能幫助改變長期以來中小企業(yè)和大企業(yè)在申請貸款中的不平等待遇，并進(jìn)一步緩解中國經(jīng)濟(jì)模式的缺陷之一??貧富懸殊過大。
面對對抗通脹的艱巨任務(wù)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，市場對下一步調(diào)控政策給予厚望。似乎是一個(gè)方向，國務(wù)院總理xx于19日至20日到廣東調(diào)研時(shí)再度強(qiáng)調(diào)，不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)改革開放，是形成更加具有活力的體制機(jī)制、從根本上解決制約生產(chǎn)力發(fā)展諸多矛盾和問題的必然選擇。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇四
20__年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù)，對公存款時(shí)點(diǎn)_萬元，比年初凈增_萬元，日均存款_萬元，儲蓄存款凈增_萬元。現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者，更是實(shí)踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實(shí)行公開化，增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析，統(tǒng)一認(rèn)識確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。我部先進(jìn)做法，_網(wǎng)訊和《_》已作了相關(guān)報(bào)道。_進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
1、抓好員工職業(yè)道德教育。
主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī)，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《__銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《__銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張_在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機(jī)制。
一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強(qiáng)了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性；二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機(jī)制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計(jì)接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn)，按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金，表彰先進(jìn)，鞭策落后。
3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作。
營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。
一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年_月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)__萬，取得了_萬經(jīng)濟(jì)效益。
二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平，及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場。
“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初，主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo)，不達(dá)目的不罷休。
1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。
建立大戶臺帳，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個(gè)性化服務(wù)，對__醫(yī)院、__公司、_醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶。
2、拼服務(wù)、情勝一籌。
南天投資管理公司是我_月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當(dāng)主任室得知__商人___等14名老板籌集資金準(zhǔn)備__集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí)，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得南天人的信任。_月_日決定來我部開戶，并打入注冊資金__萬。
3、群策群力，挖掘存款源。
安排有較強(qiáng)活動能力的周__專攻市場營銷，有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈__利用愛人在部隊(duì)的關(guān)系，積極攬存__萬。
4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作。
今年_月，____集團(tuán)因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合，并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的______有限公司首次打入注冊資金__萬。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先，非常感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機(jī)會！此時(shí)此刻，當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的講臺上時(shí)，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。我叫___，今年__歲，預(yù)備黨員，在讀財(cái)會本科，現(xiàn)任__分理處主任。此次我競聘崗位是__支行_網(wǎng)點(diǎn)主任。我競聘的崗位是銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。
我的競聘優(yōu)勢是：
1、具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)。我十分注重加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)，思想上向黨靠攏。并于_年_月成為了一名光榮的預(yù)備黨員，今后我將更加努力學(xué)習(xí)和工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)正。
2、具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的客戶基礎(chǔ)。入行_年來，我在許多不同崗位工作過，無論在何崗位都能較好的完成工作任務(wù)。擔(dān)任__分理處主任期間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的共同努力下，分理處成立_年半，各項(xiàng)存款余額達(dá)___多萬。年年都圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。此外，由于長期在基層工作與客戶打交道，我擁有大量自己的大客戶群體，并掌握了獨(dú)特的工作方法和技巧，能夠針對不同客戶，采取不同的工作方法，確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經(jīng)歷也使我能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作。我想，憑著扎實(shí)的實(shí)踐和豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，我一定能在__分理處開辟一片新的天地。
3、具備扎實(shí)的專業(yè)技能和綜合知識。_年來，通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，我的理論水平、業(yè)務(wù)技能都得到明顯提高。在工作之余，我自學(xué)了計(jì)算機(jī)、英語、信貸等多方面的知識，并報(bào)名參加全國會計(jì)中級職稱考試。連續(xù)四年獲得業(yè)務(wù)技能測試___一級能手，多次獲___一級能手和__傳票錄入、零售綜合業(yè)務(wù)二級能手，去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”。成績?nèi)〉玫拿總€(gè)過程都傾注了自己辛勤的汗水，也無不蘊(yùn)含著行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和同事們對我的支持和幫助，每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。
4、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)際工作中去。組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。
二、擬聘后的工作目標(biāo)和設(shè)想。
如果這次有幸能競聘成功的話，我將以分行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，竭盡所能搞好芳草分理處的各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等工作，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，調(diào)動員工的積極性，尋找和挖掘存款新的來源，力爭扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展緩慢、滯后的局面，走上一個(gè)良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。
我對今后工作的設(shè)想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。
三、完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施。
為了全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我將全力以赴抓好以下幾方面工作：
思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營。不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。
2、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟存款新的增長點(diǎn)。
__分理處處于市中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內(nèi)，聚集了工、農(nóng)、建3家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：
首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。對客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。
第二，要主動走出柜臺，積極營銷。對市場動態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極主動開展工作，帶領(lǐng)員工走出柜臺，走進(jìn)市場尋找新的客戶源。
第三、搞好特色營銷，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品，以此來滿足客戶的需求。為客戶進(jìn)行個(gè)人消費(fèi)貸款、國債預(yù)約、票據(jù)結(jié)算等理財(cái)新產(chǎn)品的宣傳，提高分理處中間業(yè)務(wù)收入。
3、提升服務(wù)水平和層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生，做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個(gè)提問，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性，增強(qiáng)分理處的競爭力。
4、以規(guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。從大處著眼，從小事做起，在嚴(yán)格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，決不允許違規(guī)的事在__分理處發(fā)生。加強(qiáng)內(nèi)部管理及“三防一?！惫ぷ?，確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保分理處各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要注重業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先，要多關(guān)懷員工，盡量為員工排憂解難，營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。還要與員工多交流，加深了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，凝聚力量，利用各自自身的資源，保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
6、以身作則，不斷改進(jìn)。作為分理處主任，在日常工作中我的言行將直接影響下屬，我將保持一份平常心與責(zé)任感，以身作則、率先垂范，在工作中不斷改進(jìn)自己，用自己的真誠與努力換取員工的認(rèn)可。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使，相信通過這次競職演講，會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結(jié)果如何，我都會一如既往以踏實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
根據(jù)會議安排，下面我代表。
年工作剎好尾、結(jié)好賬，確保。
年工作開好局、起好步，力爭高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成春天行動各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。具體做到：落實(shí)“三個(gè)到位”，做好“三個(gè)對接”，執(zhí)行“三大紀(jì)律”。
一、落實(shí)“三個(gè)到位”
年春天行動，迅速掀起工作熱潮，務(wù)求決戰(zhàn)決勝。
二是任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到位。將目標(biāo)計(jì)劃分解落實(shí)到時(shí)段、到天、到崗、到員工，實(shí)行任務(wù)前移，積極圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)工作發(fā)力，確保時(shí)點(diǎn)上有起色、時(shí)期上有特色，促進(jìn)“春天行動”見成效。
三是績效考核嚴(yán)格落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行春天行動績效考核方案，扎實(shí)開好晨會、夕會，做到業(yè)績上墻，督辦到人。通過績效考核鼓勵員工多勞多得，創(chuàng)造卓越業(yè)績，提升員工內(nèi)生動力。
二、做好“三個(gè)對接”
一是做好個(gè)體工商戶對接。以掃碼e支付、手機(jī)銀行、微信銀行為平臺，扎實(shí)做好與個(gè)體工商戶的聯(lián)動。
二是做好外出務(wù)工戶對接。以“情暖回家路”活動為載體，扎實(shí)做好外出務(wù)工人員的感情聯(lián)絡(luò)。
三是做好種養(yǎng)大戶、販運(yùn)戶對接。以微貸業(yè)務(wù)為突破口，扎實(shí)做好名單客戶的貸款支持。
三、
執(zhí)行“三大紀(jì)律”
一是嚴(yán)肅政治紀(jì)律。各項(xiàng)工作做到講規(guī)矩、識大局，進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，工作上一切行動聽指揮，做到有令必行，有禁必止。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。切實(shí)做到重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前，樹立良好的工作形象。
三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各項(xiàng)費(fèi)用的使用堅(jiān)決做到公開透.明，不違規(guī)不謀私不超支。
“真抓才能攻堅(jiān)克難，實(shí)干才能夢想成真”！我們一定會把握好春天行動的決勝時(shí)機(jī)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推動各項(xiàng)工作再創(chuàng)新業(yè)績，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展再獲新戰(zhàn)果，向縣行黨委交上一份滿意的答卷。
我們是來自北方的一群狼，我們將拿出攻城攻堅(jiān)的氣概，勇往直前，壓倒一切，無論前方是雪山、草地、是茫茫戈壁還是刀山火海，我們將一往無前，絕不停頓。我們的口號是：誓當(dāng)頭狼、逢陣必上、敢于亮劍、逢戰(zhàn)必勝。
發(fā)言完畢，謝謝大家！.
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：x**x年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一名負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認(rèn)真研究縣支行制定的****年“春天行動”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習(xí)，把市縣兩級會議精神傳達(dá)到為一位員工。在**x分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計(jì)、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項(xiàng)工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，高度關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì)，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時(shí)機(jī)，有重點(diǎn)地開展存款、代理保險(xiǎn)及不良貸款的清收工作，并力爭干出實(shí)效。在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項(xiàng)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)****分理處****年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“開門紅”。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計(jì)生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動”如何開展在大會上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請予以批評指正。
一、上半年工作開展情況。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計(jì)劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學(xué)習(xí)
實(shí)踐“
創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動的具體行動，做到“三落實(shí)”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。堅(jiān)持做到每月定期聽取計(jì)生工作匯報(bào)，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級計(jì)生工作例會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持參加例會，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問題。二是經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)。在逐年增大計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會扶養(yǎng)費(fèi)征收返回部分100%用于計(jì)生。三是獎罰措施落實(shí)。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責(zé)任人的津補(bǔ)貼、評先評優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo)。對計(jì)生戶在享受低保、困難救濟(jì)等方面，同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮，同時(shí)制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，給予重點(diǎn)扶持，用實(shí)實(shí)在在的利益引導(dǎo)群眾自覺執(zhí)行計(jì)生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實(shí)補(bǔ)救、節(jié)育措施時(shí)，安排專人陪同，建立落實(shí)幫扶機(jī)制，對家庭經(jīng)濟(jì)有困難，自覺落實(shí)措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補(bǔ)助。
3、突出工作重點(diǎn)。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計(jì)工作實(shí)。在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，每月組織包村干部交叉進(jìn)行人口出生排查，對發(fā)現(xiàn)問題的獎勵排查人員200元每個(gè)。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計(jì)生組干部，對照省市考核方案，對全鄉(xiāng)13個(gè)村逐村進(jìn)行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問題17個(gè)，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測、落實(shí)節(jié)育措施、落實(shí)補(bǔ)救措施、社會扶養(yǎng)費(fèi)征收四個(gè)到位，做到基礎(chǔ)工作實(shí)。
二、“夏季”集中服務(wù)活動如何開展
1是實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。堅(jiān)決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，力爭我鄉(xiāng)計(jì)生工作在全縣的排位前移，對縣里下達(dá)的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅(jiān)定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移的推動我鄉(xiāng)的人口與計(jì)生工作。
3是落實(shí)三項(xiàng)措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計(jì)生干部隊(duì)伍，集中力量，攻克計(jì)生工作的難點(diǎn)。二是強(qiáng)化責(zé)任。牢固樹立計(jì)生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計(jì)生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、獎懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點(diǎn)。堅(jiān)決落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策法規(guī)，堅(jiān)持在工作中敢于動真、敢于碰硬，堅(jiān)持說真話，報(bào)實(shí)數(shù)。
4是確保四個(gè)到位。為扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)2015年的計(jì)生工作，盡全力確保四個(gè)到位，即確保社會扶養(yǎng)費(fèi)征收到位，確保社會長效節(jié)育措施落實(shí)到位，確保獎勵扶助到位，確保計(jì)生政策宣傳到位。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
上午好! 今天，我非常高興參加縣食品藥品監(jiān)督管理局建局慶典儀式。在此，我謹(jǐn)代表**縣供銷大廈全體員工，對**縣食品藥品監(jiān)督管理局的成立表示熱烈的祝賀! 當(dāng)前我縣政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)繁榮，**縣供銷大廈在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，企業(yè)各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展。截止11月18日，提前**天完成全年計(jì)劃，銷售額較同期增長**%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，多次被授予省級“消費(fèi)者滿意單位”、“守合同重信用企業(yè)”、“aaa級信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。特別是在食品、化妝品和保健品的經(jīng)營中，大廈始終堅(jiān)持顧客至上，質(zhì)量為本的經(jīng)營理念，嚴(yán)格堅(jiān)持“六統(tǒng)一”管理，大力實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，食品、化妝品和保健品已逐漸成為大廈的支柱柜組，同時(shí)也以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大消費(fèi)者的信賴。今天，縣食品藥品監(jiān)督管理局成立了，這是我縣人民生活中的一件大好事，也為我們經(jīng)營企業(yè)有了更加現(xiàn)實(shí)的部門支持! 作為食品、化妝品和保健品的經(jīng)營企業(yè)，大廈將借食品藥品監(jiān)督管理局成立的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對《食品安全法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)-法》等法律的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化廣大員工的食品安全意識，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，堅(jiān)持依法經(jīng)營，以自己的實(shí)際行動贏取更多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也歡迎縣食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)多到大廈檢查指導(dǎo)工作，提供更多政策、法律上的支持，共同為我縣食品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為廣大消費(fèi)者提供更多、更好、更放心的食品而共同努力。 謝謝大家!
今天，鎮(zhèn)黨委、政府在這里隆重舉行微山縣通達(dá)、廣會航運(yùn)公司開業(yè)儀式，我們備受鼓舞。在此，我代表微山縣通達(dá)航運(yùn)公司de全體工作職員，向光臨儀式de各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心de感謝，并致辭以崇高de敬意。
我們公司是19 年從 條拖頭、 只駁船上發(fā)展起來de，到目前為止全公司共有員工1800余人，拖頭21個(gè)，駁船140余只，總承載量達(dá)到 萬噸。今年 月 日，我公司在鎮(zhèn)黨委、政府de大力支持下，對內(nèi)部進(jìn)行了重新整合，建立了新de規(guī)章制度，公司治理體制從原先de分散治理轉(zhuǎn)向了“同一治理、同一經(jīng)營、同一調(diào)度”，公司de凝聚力和市場競爭力明顯增強(qiáng)。試運(yùn)營這一個(gè)多月來，公司從治理上、經(jīng)營上都發(fā)生了明顯de變化，取得了良好de經(jīng)濟(jì)和社會效益。
這次會議意義非同一般，這是公司揚(yáng)帆起航de大會，從今天起我們航運(yùn)公司站在新de出發(fā)點(diǎn)，將面臨更加艱巨de任務(wù)，迎接新de挑戰(zhàn)。
剛才，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我們提出了新de要求，對公司de工作從效益、安全、隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了新de要求和?？?，對公司今后一段時(shí)間de工作和長遠(yuǎn)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深進(jìn)探討。
公司成立運(yùn)行以后，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、嚴(yán)格落實(shí)制度，實(shí)施一流治理。建立健全公司各項(xiàng)工作制度和治理制度，嚴(yán)格考核制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，造就一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)一流de工作隊(duì)伍。
二、規(guī)范高效運(yùn)作，創(chuàng)造性地開展工作。我們具有十幾年經(jīng)驗(yàn)de從業(yè)職員使公司穩(wěn)健而布滿活力。經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨de洗禮，我們奉守堅(jiān)定de事業(yè)信念：信譽(yù)第一。專業(yè)高效de服務(wù)宗旨，務(wù)必使客戶放心滿足de工作態(tài)度，一直是我們公司de不懈追求。我們要在新de體制下，立足新出發(fā)點(diǎn)，滿懷新斗志，布滿新?？矗男行率姑?，樹立新形象，做出新貢獻(xiàn)。
航運(yùn)公司de成立，是適應(yīng)新形勢發(fā)展de一項(xiàng)新生事物，不可避免地會碰到這樣那樣de困難，但我堅(jiān)信，在鎮(zhèn)黨委、政府de正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部分de大力支持下，在全體員工de共同努力下，一定能夠開創(chuàng)公司航運(yùn)工作de新局面，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)de新形象，向全鎮(zhèn)人民和各級領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿足de答卷，為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)de超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展做出應(yīng)有de貢獻(xiàn)。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇十
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時(shí)候，我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個(gè)稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信，我們理財(cái)經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇十一
xx支行的幾屆領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了領(lǐng)頭雁的作用，尤其是交流干部，只爭朝夕，忘我工作，掌舵把方向，傳好接力棒，為xx支行的美好明天嘔心瀝血，臥薪嘗膽，只求奉獻(xiàn)，不圖回報(bào)。xxx行長針對當(dāng)時(shí)信貸管理混亂，干部職工思想復(fù)雜，“三違”貸款異常嚴(yán)重的實(shí)際，嚴(yán)格信貸制度，力排一切艱難險(xiǎn)阻，整肅行風(fēng)行紀(jì)，使同志們又重新找回了信心。
讓生命與使命同行站在這兒，我不禁想起了小時(shí)候?yàn)橥瑢W(xué)們講故事的情景，可是今天，當(dāng)我再次站在講臺上，講述的不再是用美麗詞匯編寫的童話，當(dāng)然也不是一次競爭的演講，我僅僅是在用我的心去描繪一個(gè)無須華麗的詞藻來裝飾的巨變，一個(gè)農(nóng)行人深深的感動與激情。當(dāng)我的目光第一次觸摸到農(nóng)行，是那一抹深深的綠色那高懸在大街小巷的農(nóng)行行徽、那路邊碩大的廣告牌，讓我一瞥難忘的是那象征著收獲的麥穗標(biāo)志，它尤如一叢綠油油的希望，讓我仿佛看見了農(nóng)行正在祖國大地上激情的繁衍、茁壯的成長，終于長成了今天的一棵棵參天大樹，形成了一道道靚麗的綠色風(fēng)景線。
然而就是為了這片綠，又飽含了多少農(nóng)行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅1979年剛剛從人行分家的xx農(nóng)行可謂一貧如洗，破舊簡陋的辦公室、營業(yè)間，幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤，外加幾十號人馬就組成了一個(gè)“新家”，甚至連一臺車也沒有，上下介頭寸就用自行車代替。還記得我們曾經(jīng)歷的信用社分家、農(nóng)發(fā)行脫鉤，就象一個(gè)個(gè)從母親身邊長大的孩子，雖然母親是那么的留戀，但她又是那么勇敢果斷，因?yàn)榉棚w孩子就是放飛希望，就是走向未來；又記得在二十世紀(jì)九十年代中期，農(nóng)行也面臨著巨大的變革，一個(gè)經(jīng)營體制的根本性變化，由國家專業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變，全面推向了市場，在許多政策性因素形成的包袱沒有消化的情況下實(shí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)化經(jīng)營，漸漸地丟掉投入大產(chǎn)出小的農(nóng)村陣地，艱難地走出了從農(nóng)村包圍城市的發(fā)展道路。
但是我們的前輩們沒有氣餒、沒有妥協(xié)，經(jīng)過幾十年的風(fēng)雨滄桑，幾代人的不懈奮斗，再看今朝，怎不令人振奮、令人自豪。你看，經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營宗旨立起來了，完善的管理體系建起來了，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做起來了，高科技網(wǎng)絡(luò)架起來了，我們的`農(nóng)行強(qiáng)大起來了！我也成了一株含露初放的麥穗，感受著農(nóng)行的每一次變革、每一次轉(zhuǎn)折，特別是在我身邊默默奉獻(xiàn)，潤物無聲的農(nóng)行人、農(nóng)行事。
春更加生動，讓生命更加精彩！
最后，我想以汪國真的一首詩來結(jié)束我的演講：我們像一只響箭，一往無前的出征，我們不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行！
謝謝大家！
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇十二
校安工程是一項(xiàng)功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)"三重"校舍加固的原則，2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所學(xué)校，13棟單體建筑，在全區(qū)各校中區(qū)域最廣，任務(wù)最重，截止2010年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報(bào)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
針對我校校安工程點(diǎn)多面廣、任務(wù)重的特點(diǎn)，我們成立了以校長為組長，分管校長為副組長，總務(wù)主任，項(xiàng)目學(xué)校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開動員會、培訓(xùn)會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，并聘請監(jiān)理公司監(jiān)理對所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫、安全防范等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個(gè)工程期間，13個(gè)工程項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)都有一名校長為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對安全、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時(shí)間， 40多天如一日堅(jiān)守崗位，不計(jì)個(gè)人得失，不計(jì)報(bào)酬，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和崇高的奉獻(xiàn)精神，正因?yàn)槲覀冇羞@樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
二、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，安全意識，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度并重。
校安工程是一項(xiàng)民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上有些項(xiàng)目經(jīng)理本身就是外行，在不影響進(jìn)度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下五個(gè)方面著手：
1、嚴(yán)格監(jiān)管：我們在貴池區(qū)城建監(jiān)理公司請了2名監(jiān)理，要求他們每天都必到12個(gè)工地進(jìn)行旁站式監(jiān)理，并實(shí)行考勤制(監(jiān)理每到一個(gè)工地現(xiàn)場簽到);2名項(xiàng)目經(jīng)理，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，實(shí)行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，對在建工程發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)會診、把關(guān)、整改。各工地實(shí)行日報(bào)制，每天早晨八點(diǎn)前各項(xiàng)目學(xué)校校長把當(dāng)天的`情況向總務(wù)處報(bào)告，匯總后向校長匯報(bào)，以便校長掌握最新情況，進(jìn)行及時(shí)處理。
2、經(jīng)常召開調(diào)度會、糾偏會。每個(gè)工序驗(yàn)收時(shí)，各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當(dāng)天召集項(xiàng)目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開總結(jié)、整改、布置會。并對前期工作進(jìn)行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗(yàn)。
3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進(jìn)場，項(xiàng)目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見到化驗(yàn)合格單方可使用。如：我們在東溪小學(xué)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達(dá)標(biāo)，于是我們堅(jiān)決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門油漆有過期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒按要求去做，馬上返工。質(zhì)量上沒有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進(jìn)度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進(jìn)行倒計(jì)時(shí)，對每道工序制定了詳細(xì)的過程計(jì)劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項(xiàng)目經(jīng)理，對未能按期完成的立即要求乙方加班加點(diǎn)，決不擠占下一道工序的時(shí)間，如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，乙方立即高價(jià)增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗(yàn)收預(yù)約。因?yàn)樾０补こ痰娜珔^(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進(jìn)度不受影響，所有工序驗(yàn)收時(shí)我校都提前兩天預(yù)約。
三、以人為本，協(xié)同合作。
銀行表態(tài)發(fā)言材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的'人。具體要做到“三個(gè)務(wù)”：一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照 “三新”要求，努力營造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進(jìn)取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
表態(tài)發(fā)言
尊敬的xx行長、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
今天組織上任命我為xx-xx。
首先，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任，給予我這個(gè)展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的平臺，感謝xx行長、xx總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講，擔(dān)任副行長對于我來說一切都得從頭開始，因?yàn)樽鳛槎壏中械念I(lǐng)導(dǎo)，層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以xx為班長的班子領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，以優(yōu)異的工作實(shí)績回報(bào)區(qū)分行黨委的信任，回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù)，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xxxxxx支行截止20xx年x月x日各項(xiàng)存款xxx萬元（不含理財(cái)），較年初下降xx萬元，理財(cái)xx萬元，較年初上漲xx萬元。各項(xiàng)貸款xx1萬元，其中小企業(yè)貸款xx萬元，較年初增長xx萬元，較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長xx億元的序時(shí)任務(wù)。
面對存款下降這一情況 ，支行組織全員認(rèn)真進(jìn)行分析和討論，并總結(jié)后認(rèn)為201xx年上半年工作中主要存在以下幾個(gè)方面問題：
1、各項(xiàng)存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴(kuò)充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內(nèi)彌補(bǔ)較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導(dǎo)致今年沖高回落。個(gè)人活期主要是理財(cái)增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上，人員退休臨柜人員減少導(dǎo)致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強(qiáng)。支行小企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營客戶xxx戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負(fù)債業(yè)務(wù)對存款營銷有一定影響。
依據(jù)20xx年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個(gè)方面工作。
1、繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)業(yè)務(wù)市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。四是以開發(fā)區(qū)、xxx工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。五是加強(qiáng)貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個(gè)別下游客戶。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶維護(hù)及擴(kuò)戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實(shí)現(xiàn)財(cái)政存款突破。二是加大xxx新區(qū)、棚戶區(qū)項(xiàng)目資金業(yè)務(wù)營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強(qiáng)存量客戶的維護(hù)工作。
3、不斷加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，打造一支過硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項(xiàng)序時(shí)任務(wù)。
建設(shè)銀行作為面向大眾的窗口服務(wù)單位，作風(fēng)建設(shè)尤當(dāng)重抓。為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),我行將嚴(yán)格按照、縣政府的統(tǒng)一部署,積極開展作風(fēng)整頓年活動,現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、班子帶頭，凝心聚力。領(lǐng)導(dǎo)成員以身作則，率先垂范，帶動全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，讓作風(fēng)硬起來，把能力提上去。全體員工堅(jiān)持從大局出發(fā)，做到相互尊重，相互團(tuán)結(jié)，確保“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動上協(xié)力。謹(jǐn)記“三嚴(yán)”，增強(qiáng)抵御各種“糖衣炮彈”的免疫力，用制度規(guī)范權(quán)力使用。嚴(yán)遵“三實(shí)”，以求真務(wù)實(shí)的工作追求不摻水分的工作成績。
二、主題活動，提升服務(wù)。我行將以提速、提質(zhì)、促發(fā)展為主題，引導(dǎo)本行員工樹立客戶至上、服務(wù)無止境的工作理念，建立健全客戶服務(wù)體系，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，提升建設(shè)銀行整體品牌形象。
三、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，提升質(zhì)量。我行從改善服務(wù)軟環(huán)境上著手，從上至下嚴(yán)格紀(jì)律要求，強(qiáng)調(diào)影響單位形象、員工形象的作風(fēng)方面的細(xì)節(jié)問題，增強(qiáng)員工為民服務(wù)意識。利用晨會部署安排工作，在行動上強(qiáng)化執(zhí)行；利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)適時(shí)進(jìn)行跟蹤督查，督促各部門科室做好各項(xiàng)工作；利用規(guī)章制度來約束，嚴(yán)厲處理不遵守者，增強(qiáng)員工服務(wù)意識，以真誠的行為服務(wù)好每一位顧客。