工程管理工作總結(jié)和計劃(精選15篇)

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    在我們的日常生活中,計劃幫助我們更好地管理時間和資源,以達(dá)到我們想要實現(xiàn)的目標(biāo)。我們可以通過拆分大目標(biāo)為小任務(wù),逐步完成計劃。如果你不知道如何開始寫計劃,下面是一些建議和指導(dǎo),希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?BR>    工程管理工作總結(jié)和計劃篇一
    完成部分崗位中層競聘及人事調(diào)整工作;完成保密自查軟件安裝使用工作;完成行政執(zhí)法證換證工作;完成事業(yè)單位系統(tǒng)人員信息錄入工作;完成行政機關(guān)合同專項檢查工作;完成中層及以上干部履職清單和職權(quán)范圍風(fēng)險點排摸上報工作;完成固定資產(chǎn)清查工作;完成“崗位對責(zé)、績效對賬”新系統(tǒng)應(yīng)用工作;完成中層及以上干部個人事項報告上報工作;完成“社矯通”采購工作;完成了全縣100多名人民調(diào)解員為期三天的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)各調(diào)委會開展矛盾糾紛的排查調(diào)處和矛盾糾紛的分析研判工作;參加市局組織的半年度重點、亮點工作和矛盾糾紛分析研討匯報會;做好各項報表和矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況的上報;做好全縣人民調(diào)解案件“以獎代補”經(jīng)費的發(fā)放工作;做好全國模范人民調(diào)解員推薦人員的材料上報工作;走訪部分司法所對星級創(chuàng)建和申報工作進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo);啟動和落實了維穩(wěn)安保值班報告制度;實施和完成了“管控升級”、“定人包案”等監(jiān)管措施;組織開展了第36屆亞太矯正管理者會議宣傳照片征集及報送工作;組織司法所負(fù)責(zé)人觀摩西周鎮(zhèn)社區(qū)矯正突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練活動;起草、制定了《象山縣司法局社區(qū)矯正工作制服著裝規(guī)定》;做好了社區(qū)矯正工作制服發(fā)放和信息管理系統(tǒng)app設(shè)備配發(fā)工作;著手了全縣安置幫教、社區(qū)矯正工作督查會議籌備事務(wù);完成了刑滿釋放人員安置幫教情況排摸和《本省籍刑釋解教人員重點對象幫教情況統(tǒng)計表》填報工作;完成了維穩(wěn)安保日報表、周報表的報送工作;做好市級“六五”普法先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選表彰的上報工作;指導(dǎo)2016年省級“民主法治村”創(chuàng)建工作;做好《關(guān)于“六五”普法實施情況和“七五”普法規(guī)劃說明的報告》;走訪司法所,檢查半年度普法工作;召開法律服務(wù)行業(yè)支部黨員會議,開展“兩學(xué)一做”為主題的大討論;參加市公證工作發(fā)展情況調(diào)研會議,闡述“象山縣公證機構(gòu)管理體制改革創(chuàng)新的建議”;辦結(jié)省司法廳(浙司投[2016]74號)轉(zhuǎn)辦投訴事項情況調(diào)查取證、核實、答復(fù)工作;邀請市公共法律服務(wù)處陳建新處長為公共法律服務(wù)聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識;制作《縣公共法律服務(wù)中心》宣傳畫冊;制作中心宣傳ppt;組織人員對法律援助律師庭審情況進(jìn)行聽庭;召開中心例會和全體工作人員學(xué)習(xí)會。
    本月共受理群眾來電來訪咨詢505人次,其中來訪咨詢411人次,來電咨詢94人次,接待涉法涉訴信訪134件,涉及401人次。成功調(diào)解勞動爭議案件60起,涉及金額達(dá)44.63萬元;成功調(diào)解交通事故糾紛案件3起,涉及金額達(dá)229.94萬元。共辦理法律援助案件363件,其中刑事援助案件14件,民事援助案件349件(辦理群體性欠薪案件3起,涉及304人,追討工資數(shù)額達(dá)236.31萬余元),共挽回經(jīng)濟損失達(dá)322.71萬余元;全縣八家律師所辦理各類案件183件,業(yè)務(wù)收費197.35萬元;公證處辦理公證事務(wù)347件,收費25.63萬元;三家法律服務(wù)所辦理各類案件82件,業(yè)務(wù)收費57.87萬元。
    九月份主要工作安排。
    1、做好社區(qū)矯正協(xié)管員招聘工作(沈海成、辦公室);。
    2、做好招錄公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級工作(沈海成、辦公室);。
    3、做好規(guī)范化黨支部申報、考核工作(沈海成、辦公室);。
    4、做好市局、法學(xué)會征文、論文上報工作(沈海成、辦公室);。
    5、做好機關(guān)養(yǎng)老保險繳費基數(shù)核定工作(沈海成、辦公室);。
    6、做好事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記工作(沈海成、辦公室);。
    7、做好“崗位對責(zé)、績效對賬”系統(tǒng)自查工作(沈海成、辦公室);。
    8、做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動月度工作(沈海成、辦公室);。
    9、繼續(xù)指導(dǎo)各調(diào)委會做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作(徐邦春、基層科);。
    11、建立縣人民調(diào)解委員會(徐邦春、基層科);。
    12、走訪司法所,做好星級創(chuàng)建和復(fù)評的指導(dǎo)工作(徐邦春、基層科);。
    13、做好縣優(yōu)秀人民調(diào)解員典型的宣傳報道工作(徐邦春、基層科);。
    14、做好第三季度矛盾糾紛排查調(diào)處的小結(jié)和報表上報工作(徐邦春、基層科);。
    16、開展全縣安置幫教、社區(qū)矯正工作督查活動(張健、矯正科);。
    17、舉辦社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)app操作培訓(xùn)(張健、矯正科);。
    18、做好峰會相關(guān)經(jīng)驗總結(jié)工作(張健、矯正科);。
    19、組織開展第三季度社區(qū)服刑人員動態(tài)分析工作(張健、矯正科);。
    21、做好2016年省級“民主法治村”迎檢工作(高素貞、宣教科);。
    23、督查各部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法考試(高素貞、宣教科);。
    25、做好省司法廳轉(zhuǎn)辦的投訴事項情況調(diào)查核實處理工作(馬寧、法管科);。
    27、參加省司法廳組織的公證服務(wù)金融專題培訓(xùn)班(馬寧、法管科);。
    28、根據(jù)市局要求,出臺《縣法律援助經(jīng)費使用管理辦法》(徐邦春、法援科);。
    30、完善縣公共法律服務(wù)網(wǎng)內(nèi)容(徐邦春、法援科);。
    31、做好2016年第三季度“12348”法律援助輿情分析報告,并上報典型案例(徐邦春、法援科)。
    更多。
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇二
    1.關(guān)于海洋經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展意見。在前期修改完善的基礎(chǔ)上,形成送審稿,并經(jīng)9月12日市政府常務(wù)會議討論通過。會后,我辦即按照會議討論意見對內(nèi)容進(jìn)行了修改,并再次征求縣(市)區(qū)意見,根據(jù)反饋的意見進(jìn)行完善,目前已進(jìn)入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。
    2.關(guān)于“項目推進(jìn)年”活動。組織開展今年第6次“項目推進(jìn)年”點評活動,召開海安老壩港濱海新區(qū)項目觀摩點評會,1-9月份沿海8個重點區(qū)(鎮(zhèn))完成新開工項目60個,其中工業(yè)項目43個,服務(wù)業(yè)項目17個,其中9月份8個區(qū)(鎮(zhèn))確認(rèn)符合項目推進(jìn)年新開工條件的項目21個。
    3.關(guān)于沿海開發(fā)對外交流活動。一是組織開展“’江海聯(lián)動-武漢行”活動。在大量前期籌備工作的基礎(chǔ)上,9月18日-20日,組織完成“2014’江海聯(lián)動-武漢行”活動,我市代表團先后參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術(shù)研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家,并在武漢舉行了兩地政府交流活動,簽訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關(guān)于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》,活動期間還拜會了水利部長江水利委員會、交通運輸部長江航務(wù)管理局,取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(天津濱海)國際生態(tài)城市論壇暨博覽會。做好參會的各項前期準(zhǔn)備工作,會議期間,我市代表團參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū),并參加了國際生態(tài)城市主論壇。
    4.關(guān)于洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議。做好會議前期籌備工作,多次與如東溝通對接,起草形成會議初步方案,已報陳常委和單市長。昨天上午市委分管副秘書長牽頭召開了洋口港提請市級部門協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項的交辦會,根據(jù)會上提出的問題,會后又及時與如東方面一同修改完善,以便切實做好會前溝通協(xié)調(diào),確保會議順利進(jìn)行。
    5.關(guān)于省沿海開發(fā)“六大行動”。積極推動沿海開發(fā)六大行動市級配套行動方案的編制工作,陳常委、單市長已召開了灘涂開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個方案的編制工作協(xié)調(diào)會,目前環(huán)境保護行動方案已印發(fā)實施,灘涂開發(fā)利用行動方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序,臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見征求工作,待市領(lǐng)導(dǎo)同意后即可下發(fā)。
    6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評估工作。9月10日~11日,中國國際咨詢公司黃詩鏗總經(jīng)濟師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況的調(diào)研工作,我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實地考察以及座談會的召開工作,并完成了我市落實《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況自評工作。
    7.召開海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃評審會議。9月10日,在如東洋口港管委會我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院副總規(guī)劃師、教授級城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學(xué)校長助理、教授、博導(dǎo)鄭垂勇等專家對海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了初評審,并形成了專家評審意見,市國土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關(guān)部門參加了評審會。
    1.做好全省沿海開發(fā)工作推進(jìn)會的前期準(zhǔn)備工作;。
    3.著手準(zhǔn)備編制省重大項目投資計劃工作;。
    4.籌備召開洋口港開發(fā)建設(shè)第七次領(lǐng)導(dǎo)小組會議;。
    5.繼續(xù)落實推進(jìn)省沿海開發(fā)六大行動,協(xié)調(diào)市各牽頭部門盡快出臺市級配套行動方案;。
    6.做好“項目推進(jìn)年”第七次項目觀摩點評會各項籌備工作;。
    8.組織沿海縣(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;。
    9.會同南通濱海園區(qū)赴廣東開展小型招商推介活動。
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    工程管理工作總結(jié)和計劃篇三
    工程進(jìn)度方面:
    1、浦西城市標(biāo)志工程已完成施工圖細(xì)化工作,并送市圖紙審查中心審查。
    2、北線排污工程已完成可行性研究評審。
    3、92910部隊營房完成施工、監(jiān)理招投標(biāo),并完成基坑支護方案專家論證。
    4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標(biāo)代理工作;濱港路綜合整治工程初步設(shè)計報發(fā)改局審批。
    5、完成沈家門海底隧道初步設(shè)計專家評審并上報發(fā)改局審批;完成施工監(jiān)理招標(biāo)代理工作;完成工程環(huán)境評估報告和海域使用論證。
    6、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%。
    7、南線排污工程完成可行性研究報告委托。
    政策處理方面:
    1、協(xié)助工程部完成海軍碼頭營房改造工程前期土質(zhì)鉆探工作。
    2、對濱港路西伸工程水產(chǎn)品市場地塊進(jìn)行了調(diào)摸,基本情況如下:
    (1)該地塊屬水產(chǎn)品市場公司,建筑面積約2275平方米,其中約1160平方米由承租戶自建。
    (2)該地塊有六家相關(guān)單位,水產(chǎn)品市場派出所、承租戶水產(chǎn)公司二家、活鮮經(jīng)營部三家。
    (3)該地塊上有市場共用設(shè)施600kva變配電房1座。
    3、與國家海洋局東海分局就征用舟山工作站部分土地事宜進(jìn)行了進(jìn)一步協(xié)商。
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇四
    1、開展中晚稻生產(chǎn)情況調(diào)查。調(diào)查表明今年我市中晚稻播面及產(chǎn)量較去年略減,但生長期溫度適宜,雨水充足,單產(chǎn)和質(zhì)量好于去年。
    2、做好中晚稻收購準(zhǔn)備工作。抓好政策宣傳,品質(zhì)調(diào)查,申報托市收購資質(zhì),騰并轉(zhuǎn)倉容,準(zhǔn)備器材和資金。
    3、督查行業(yè)消防安全;分解落實套豐產(chǎn)倉指標(biāo)共4個鎮(zhèn);組織人員赴荊州考察學(xué)習(xí)糧油市場體系建設(shè)。
    4、拆遷工作。增加人員,再添措施,并再次開會,任務(wù)到人,進(jìn)崗到位,確保工作有推進(jìn)有實效。
    5、路線教育活動進(jìn)入整改環(huán)節(jié)。研究制訂了“四風(fēng)”突出問題整改方案和制度建設(shè)方案,班子成員陸續(xù)制定出各自的整改措施。
    6、接受組織部門干部“察擔(dān)當(dāng)促有為”考察;完成了紀(jì)委對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的調(diào)研;對4名老干部組織參加了一次“總書記講話讀本”集體學(xué)習(xí),并對身體狀況進(jìn)行了一次健康檢查。
    7、到青獅村指導(dǎo)和督辦了新農(nóng)村檔案建設(shè)。
    1、中晚稻收購工作。
    2、儲備糧輪換工作。
    3、行業(yè)消防安全總結(jié)。
    4、中晚稻收購質(zhì)量取樣(36份)送檢(三峽檢測中心)。
    5、拆遷工作,力爭有突破(2戶)。
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇五
    生產(chǎn)實習(xí)是理論聯(lián)系實際,全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才的一項重要措施,是計劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。
    1.實習(xí)目的。
    (6)與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。
    2.實習(xí)要求。
    參加實習(xí)的學(xué)生,應(yīng)在工地實習(xí)指導(dǎo)人員的幫助下,具體參加有關(guān)的技術(shù)工作和生產(chǎn)工作,在工作中參照本指導(dǎo)書的要求,全面地完成生產(chǎn)實習(xí)工作。實習(xí)期間要求做到:
    (1)認(rèn)真按時完成實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實習(xí)和調(diào)研工作;。
    (2)每天寫好實習(xí)日記,記錄施工情況、、革新建議等;。
    (3)對組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報告都要詳細(xì)記錄并加以整理;。
    (4)實習(xí)結(jié)束前寫好實習(xí)報告,對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);。
    (5)對實習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時完成并寫出報告;。
    (6)利用業(yè)余時間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會調(diào)查,寫出報告。
    (1)多層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。
    可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容:
    3)鋼筋驗收、質(zhì)量管理;。
    4)鋼筋機械及加工工藝,車間平面布置;。
    5)鋼筋焊接及其它連接工藝、冷拉、冷拔工藝及質(zhì)量控制驗收標(biāo)準(zhǔn);。
    6)先張法、后張法施工工藝及預(yù)應(yīng)力筋的配置、張拉制度及質(zhì)量控制;。
    7)混凝土的原材料的質(zhì)量要求、配合比施工控制;。
    8)混凝土的制備及機械設(shè)備、摻合料、附加劑的應(yīng)用;。
    9)混凝土運輸(水平與垂直運輸)機械、運輸組織方式及保證質(zhì)量的技術(shù)措施;。
    10)混凝土澆筑順序;混凝土搗實機械及搗實方式;。
    11)混凝土澆筑后的養(yǎng)護;拆模時間和拆模方式;混凝土構(gòu)件的質(zhì)量和驗收;。
    12)施工縫的留設(shè)位置及處理方法;。
    13)伸縮縫、沉降縫的構(gòu)造;。
    14)混凝土工程質(zhì)量控制及驗收標(biāo)準(zhǔn);。
    15)模板的定位方法;軸線和標(biāo)高的控制等;。
    16)各種結(jié)構(gòu)模板構(gòu)造、支模方法、模板配置;。
    17)模板安裝及質(zhì)量控制、模板拆除、維修及周轉(zhuǎn);。
    18)隔離劑的種類與應(yīng)用;。
    19)工程的流水段劃分和流水施工方法;。
    20)現(xiàn)澆多層鋼筋混凝土框架的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計的編制;。
    21)勞動力的調(diào)配和提高勞動生產(chǎn)率的方法等;。
    22)其他有關(guān)的內(nèi)容(根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況確定)。
    (2)多層磚混結(jié)構(gòu)。
    可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容:
    1)了解砌筑操作規(guī)程及砌筑規(guī)則;。
    2)皮數(shù)桿的作用及其控制;。
    3)磚、砌塊、砂漿、砌體的強度等級及相互關(guān)系,砌體施工驗收規(guī)范;。
    4)砌筑砂漿、抹灰砂漿的區(qū)別及制備;。
    5)每層墻身軸線的引測,平面彈線和標(biāo)高控制;。
    6)所用磚、灰漿材料特性,材料運輸機械和運輸方式;。
    7)腳手架的構(gòu)造和搭設(shè)方法,安全網(wǎng)的設(shè)置;。
    8)磚基礎(chǔ)、磚墻等的砌筑方法,縱、橫墻的聯(lián)接方式,過梁的施工等;。
    9)砌磚質(zhì)量檢查與驗收;。
    10)墻體可砌高度,砌體分層分段流水施工組織,砌筑階段現(xiàn)場平面布置;。
    11)裝飾工程種類、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),各種飾面材料的應(yīng)用;。
    12)樓板的配板,樓板吊運方式和鋪設(shè)順序及方法;。
    13)現(xiàn)澆樓面的配筋,鋼筋綁扎方法和混凝土澆筑方法等;。
    14)材料、勞動量的計算方法,勞動力調(diào)配與提高勞動生產(chǎn)率的方法等;。
    15)多層磚混結(jié)構(gòu)的施工方案或單位工程施工組織設(shè)計的編制;。
    16)其他有關(guān)內(nèi)容。
    (3)單層工業(yè)廠房。
    可以從事下述工作或?qū)W習(xí)下述內(nèi)容:
    1)結(jié)構(gòu)型式與結(jié)構(gòu)特點;。
    2)建筑物的定位與軸線的測定方法;。
    4)屋架現(xiàn)場預(yù)制方法(包括預(yù)制位置布置、模板構(gòu)造、配筋特點、預(yù)理件固定、混凝土配合比、混凝土澆筑和搗實方法、預(yù)應(yīng)力留孔和張拉方式、疊澆時隔離措施、質(zhì)量要求等)。
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇六
    工程計劃安排:
    1、浦西城市標(biāo)志工程進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。
    2、繼續(xù)抓好北線排污工程初步設(shè)計;完成勘察招投標(biāo),并進(jìn)場鉆探。
    3、92910部隊營房施工進(jìn)場。
    4、濱港路西段延伸工程完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作,并做好施工前準(zhǔn)備工作;繼續(xù)抓好濱港路綜合整治工程施工圖設(shè)計工作。
    5、繼續(xù)抓好沈家門海底隧道施工圖設(shè)計。
    6、繼續(xù)抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質(zhì)量、進(jìn)度,力爭月底完工。
    7、繼續(xù)抓好南線排污工程可行性研究報告及評審。
    政策處理計劃安排:
    1、做好水產(chǎn)品市場公司土地征用、房屋拆遷洽談工作。
    2、繼續(xù)做好國家海洋局東海分局舟山工作站土地征用拆遷補償?shù)仁乱说那⒄劰ぷ鳌?BR>    3、會同西大社區(qū)切實做好海軍碼頭營房改造工程建設(shè)的進(jìn)展工作。
    4、進(jìn)一步做好《普陀區(qū)土地收購儲備三年規(guī)劃》實施主體責(zé)任分解方案的調(diào)摸工作并制訂相關(guān)工作計劃。
    5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實施踏勘,對可能涉及到的政策處理進(jìn)行疏理。
    6、根據(jù)月度計劃積極做好相關(guān)政策處理工作。
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇七
    20xx年就快過去了,回首20xx年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和培養(yǎng),使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時間過得真快,我進(jìn)公司都兩年了,感受頗多,收獲頗多,可以說,這兩年是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的重要之年,我是看著公司成長起來的,也是公司把我培養(yǎng)出來的,也從公司各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨特的管理方法和管理經(jīng)驗,你們的方法和經(jīng)驗也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    一、好的方面。
    (一)在思想上,能跟隨公司的節(jié)奏,學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,積極完成好各項工作任務(wù)。在困難面前從不低頭,工作認(rèn)真主動,勇挑重?fù)?dān),經(jīng)過這兩年的不懈努力,現(xiàn)已能獨立承擔(dān)本職崗位工作,實事求是,以工作力求仔細(xì),堅守崗位為原則,注重與同事之間的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
    (二)在工作上,嚴(yán)格要求自己,因崗位需要,一直在南溪負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)改造《08新增完善工程》和《09一批農(nóng)網(wǎng)完善工程》的工作,能及時處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項工作,為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊開安全形勢分析會議,在去施工隊檢查時,經(jīng)常提醒安全問題,及時排除安全隱患,在這兩批工程里,未出現(xiàn)過一起安全事故和被甲方罰款通報的事,和甲方處理好關(guān)系,給公司樹立了形象!
    (三)隨著崗位的調(diào)整,自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級改造工作,接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市,立即把赤水項目部組建起來,及時開展工作。工期緊,任務(wù)重,工程剛開工,前期準(zhǔn)備工作比較棘手,組建項目部、開工報告、各項審查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電桿到不了位,通過各種關(guān)系,半夜在路邊守著等電桿,把電桿及時送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級改造會議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評!
    (四)在學(xué)習(xí)上,有了進(jìn)一步的提高,尤其是業(yè)務(wù),虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),學(xué)習(xí)他們的管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)??搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報考《二級建造師》,為今后的工作打下基矗。
    二、存在不足。
    (一)專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高;
    (二)缺乏經(jīng)驗,處理事情比較客觀;
    (三)平時用于業(yè)務(wù)上的費用沒有控制的足夠好;
    (四)只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。
    在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。
    三、今后努力方向。
    隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)下,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作保證:
    1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,做好本職工作。
    2、嚴(yán)于律己,以身作則,起好模范帶頭作用。
    3、大事小事都一心一意對待,不斷提升自己能力素質(zhì)。
    4、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指正,敢挑重?fù)?dān),勇于承擔(dān)后果。
    5、本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡量提前完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    在這一年的工作中,獲益匪淺,但是總感覺自己還是進(jìn)步比較慢,在下步工作中,加強學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
    新年即將來臨,在此預(yù)祝我們公司事業(yè)蒸蒸日上,在新的一年里大展宏圖!在此預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)年年圓滿如意、月月事事順心、日日喜悅無憂!
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇八
    工作總結(jié)如下:
    1、現(xiàn)場安全巡查。
    2、開展安全專項檢查。
    專項檢查是針對性、專業(yè)性較強的隱患檢查方式,能深挖每個單項作業(yè)中存在的問題。安全科在傳統(tǒng)專項檢查模式的'基礎(chǔ)上,不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化,實行按兩種形式開展檢查工作:一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項檢查(如:鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等);二是按作業(yè)類別開展安全專項檢查(如:施工用電、大型機械設(shè)備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設(shè)備的停電和斷電情況等)。兩種檢查方式存在交叉和互補,進(jìn)一步增強了安全檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性。9月份共組織專項檢查13次。具體情況見下表:
    安全專項檢查統(tǒng)計表。
    序號時間檢查項目隱患和違章(數(shù)量)整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注。
    19月2日輸煤系統(tǒng)660100%。
    29月3日施工用電安全檢查660100%。
    39月7日#2鍋爐880100%。
    49月8日#1鍋爐330100%。
    59月9日主廠房區(qū)及#1爐770100%。
    69月10日#1鍋爐及天橋施工550100%。
    89月14日施工用電和防火防爆880100%。
    99月16日#1爐660100%。
    109月17日#1爐550100%。
    129月23日主廠房及天橋施工區(qū)770100%。
    139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100%。
    合計86860100%。
    3、安全聯(lián)合大檢查和每周安全例會。
    檢查后,所有參加檢查的人員在現(xiàn)場調(diào)度室召開安全網(wǎng)會,各區(qū)域負(fù)責(zé)人或安全員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部提出來并做分析,提出整改措施,立即指定相關(guān)人員整改?,F(xiàn)將聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計如下:
    聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計表。
    時間參加部門隱患和違章(數(shù)量)整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注。
    9月11日10100100%考核1項。
    合計56560100%考核6項。
    二、安全監(jiān)督管理。
    1、9月1日,對#1給水泵油壓調(diào)整進(jìn)行安全監(jiān)督進(jìn)行安全監(jiān)督,油壓調(diào)整順利;
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇九
    2021年,在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程管理第三黨支部深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,積極開展黨史學(xué)習(xí)教育活動,緊緊圍繞公司和部門中心工作,解放思想,真抓實干,開拓進(jìn)取,積極創(chuàng)新,認(rèn)真抓好基層組織建設(shè),確保了全年黨建責(zé)任目標(biāo)的完成。本年度支部黨建工作總結(jié)如下:
    一、主要工作完成情況。
    (一)加強黨的政治建設(shè),推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
    貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》和《中共廣州市委組織部關(guān)于開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》,組織開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)行動,落實“三會一課”等基本制度,開展支部主題黨日活動,爭創(chuàng)基層黨建工作示范點、創(chuàng)建星級黨支部,嚴(yán)格黨員監(jiān)督管理、亮身份作表率。工程管理第三黨支部2021年1月至12月先后組織了22次主題黨日活動,扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,采取“三會一課”等形式,傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神以及省委、市委動員大會精神;按照局整改工作要求和局機關(guān)黨委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話、重要論述以及重要指示批示精神的通知》,采取“三會一課”等形式,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主題主線,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要論述以及重要批示指示精神,廣州市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要批示精神深刻汲取大規(guī)模遷移砍伐城市樹木問題教訓(xùn)切實提高城市治理能力和水平要求,不斷提高政治站位。召開了6次黨員大會,帶頭落實民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行議事決策;組織四次黨課,經(jīng)常性開展思想政治工作,黨員思想平穩(wěn);在抓好黨支部現(xiàn)有黨員思想理論教育和黨建工作的同時,工程管理第三黨支部積極做好新黨員吸收工作,2021年度,先后有一人發(fā)展為預(yù)備黨員,一人預(yù)備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員。
    (二)扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育活動。
    2021年,支部扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,采取“三會一課”等形式,傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神以及省委、市委動員大會精神,開展專題培訓(xùn);一是集中學(xué)習(xí)研讀《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《中國共產(chǎn)黨簡史》等,二是積極參加廣州市直屬機關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育系列講座,三是聯(lián)合項目參加單位開展黨史學(xué)習(xí)教育共建活動,四是參觀學(xué)習(xí)“廣東省慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年美術(shù)作品展”和廣州市國家檔案館“百年恰是風(fēng)華正茂”展館,五是開展黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會。通過黨史學(xué)習(xí)教育系列活動,在百年黨史中汲取智慧和力量。
    (三)積極開展志愿服務(wù)活動。
    支部組織開展了志愿活動2次,增強了支部黨員為民意識和服務(wù)意識,同時鼓勵支部黨員加入“雙報到”系統(tǒng),積極參加社區(qū)志愿服務(wù)及微心愿活動,經(jīng)統(tǒng)計,2021年支部黨員共參加社區(qū)志愿服務(wù)及微心愿活動25人次,通過活動有效促進(jìn)了黨員志愿者隊伍的壯大和黨員服務(wù)水平的提高,進(jìn)一步提升了黨組織在社區(qū)的良好形象。
    (四)強化優(yōu)良作風(fēng)教育,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    工程管理第三支部在抓業(yè)務(wù)的同時沒有輕黨建,加強了對黨員干部的學(xué)習(xí)教育,思想上武裝黨員干部,并將黨團活動與工作實際結(jié)合進(jìn)行,提高了職工的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)知識水平,從而更好的做好代建服務(wù)管理工作。通過工程管理第三黨支部的引導(dǎo),建設(shè)管理三部的群眾、團員也自覺開展“學(xué)習(xí)強國”教育。學(xué)習(xí)的目的是為了更好地做合格黨員,不僅要對黨的思想理論了然于胸,更要把黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神落實在行動上、體現(xiàn)在具體工作中,真抓實干,為打造廣園公司的品牌,建設(shè)美麗廣園、平安廣園、幸福廣園做出擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步增強黨員干部的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、爭先意識,調(diào)動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情,在已經(jīng)取得成果的基礎(chǔ)上,上下同心,為全年建管工作的順利展開打下扎實的基礎(chǔ)。
    二、主要存在問題。
    2021年,工程管理第三黨支部基本按照規(guī)定,自覺全面完成了黨建目標(biāo)任務(wù),同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    (一)黨建理論學(xué)習(xí)還不夠深入。
    支部個別黨員除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外,平時比較強調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù),放松了對自己的學(xué)習(xí)要求,對黨史學(xué)習(xí)教育還不夠深入,浮于表面,理論指導(dǎo)實踐的效果不突出。
    (二)黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作效果不明顯。
    工程管理第三黨支部黨員干部人員構(gòu)成主要為建設(shè)管理三部員工,作為工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)部門,黨支部的黨員干部沒有更好地把黨建工作和業(yè)務(wù)工作有機地結(jié)合起來,沒有讓黨建活動發(fā)揮更大作用。
    三、
    2022年,工程管理第三黨支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)更實舉措推進(jìn)黨建工作,推進(jìn)各項制度和工作任務(wù)落實,圍繞公司和部門的各項重點工作,真抓實干,銳意進(jìn)取。
    1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育最新重要論述。通過召開支委員會、“三會一課”等方式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討。
    2、嚴(yán)格落實支部“三會一課”制度。突出政治教育,突出黨性鍛煉,做到有主題、有討論、有收獲,使之成為黨員政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐。抓好抓實抓活主題黨日活動,進(jìn)一步創(chuàng)新主題黨日活動的形式和內(nèi)容,在融合日常工作實踐上下功夫,在促進(jìn)黨員業(yè)務(wù)崗位工作上下功夫,在增強黨員教育成效上下功夫。
    3、將黨建工作結(jié)合工程管理來開展,使黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作,使優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在群眾中起到先鋒模范作用。
    2022年12月31日。
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇十
    20xx年上半年,工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工共同努力下,按照全年目標(biāo)責(zé)任書,緊緊圍繞除險加固工程和水庫防洪調(diào)度積極開展工作,取得較好成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    20xx年上半年是除險加固開工以來,協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項目最多、完成進(jìn)度最快的半年。半年來在水利廳相關(guān)處室的督辦下,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過參建各方的共同努力,c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程,現(xiàn)已具備了竣工驗收條件;c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護坡、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿,現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時無法進(jìn)行;c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開挖1.4萬方、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方,700余米尾水渠邊坡漿砌石護坡左岸完成500余米、右岸完成260余米,同時完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù);c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門補焊、防腐,閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù),還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼,預(yù)計年底可進(jìn)行分部工程驗收; c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測及計算機網(wǎng)絡(luò)工程,完成了陽新辦公樓計算機網(wǎng)絡(luò)收尾工程,已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗收。上半年共計完成投資832.28萬元。
    一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求,4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對水庫樞紐、除險加固工程、水文觀測設(shè)施、水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查;二是維修養(yǎng)護了水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備,確保了防汛電話暢通、傳真機工作正常,視頻會商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對接,局域網(wǎng)、網(wǎng)站運行正常,水雨情遙測系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化,備品備件嚴(yán)重不足的情況下,經(jīng)過維修基本上能正常運行;三是按照水庫防汛行政首長負(fù)責(zé)制的要求,上報批復(fù)了20xx年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員,水庫防汛行政責(zé)任人、主管部門責(zé)任人、水庫技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫崗位責(zé)任人明確,同時結(jié)合水庫除險加固工程實際,與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年安全度汛責(zé)任書;四是及時組織召開了20xx年富水水庫防汛抗旱工作會議,對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署,對存在的問題提出了具體的意見;五是針對局機關(guān)搬遷陽新辦公的實際,為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,確保二十四小時無縫隙有專人值守,對20xx年防汛值班作出了具體安排。
    一是搞好工程檢查、觀測,確保大壩安全運行。工程運行觀測人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測,并及時整理分析資料,確保了大壩安全運行。二是壩區(qū)白蟻防治,上半年主要以普查為主,結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運行管理人員普查情況看,白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢。三是組織實施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù),確保了灌溉用水安全。四是針對水文觀測設(shè)施老化的實際,購置了三部流速儀,同時,委托xx市水文局將對三庫內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線。
    主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程,剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作,協(xié)調(diào)矛盾大,設(shè)計方案又遲遲不能到位,嚴(yán)重影響整個除險加固工程的施工進(jìn)度,目前施工處于半停工狀態(tài),后期將牽涉到合同管理的處理。建議加快協(xié)調(diào)力度,爭取在汛后即速開工。
    通過上半年白蟻情況調(diào)查,工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護林和局電影院西側(cè)平房兩處,為防止蟻害進(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延,除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外,建議投入一定的資金購買一些器械設(shè)備,對大壩防護林、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺,同時將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理干凈,面層澆筑砼預(yù)制板,以截斷白蟻的食料來源。
    庫區(qū)水雨情遙測系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代,由于設(shè)備老化,維修養(yǎng)護難度大,采集水雨情信息可靠性差,需盡快進(jìn)行更新改造,目前改造方案已完,力爭汛中完成招投標(biāo),汛后即速實施;另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代,房屋結(jié)構(gòu)簡單,白蟻危害大,嚴(yán)重影響居住職工生命財產(chǎn)安全,需即速進(jìn)行維修改造,建議加快研究維修改造方案,爭取年底前完成改造任務(wù)。
    庫區(qū)三個水文站是1976年我局設(shè)立的三個入庫水文站,創(chuàng)建后對水庫防洪調(diào)度起到了重大作用。由于三站投入運行三十余年來,未經(jīng)改造更新,基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備老重老化,已嚴(yán)重影響到水庫防洪度汛,20xx年我們已申請中央應(yīng)急度汛項目,至今未批復(fù)。為此,建議局應(yīng)多方籌措資金,盡快解決三站更新改建項目。
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇十一
    20xx年是檢修分公司持續(xù)發(fā)展的一年,工程管理部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞分公司制定的各項目標(biāo)、指標(biāo)及措施,提升現(xiàn)場的施工管理及協(xié)作隊伍的管理,服務(wù)好各基層單位。
    20xx年工程管理部指標(biāo)的完成情況:
    10.施工現(xiàn)場有毒有害廢棄物放置到甲方指定的地點,處理率100%20xx年做的主要工作:。
    1.20xx年共辦理了60個協(xié)作隊伍的準(zhǔn)入手續(xù)(常規(guī)檢修54個、技改、土建、鋼結(jié)構(gòu)共6個,備注:有些技改的施工未辦準(zhǔn)入---合同額低于10萬),現(xiàn)分公司有常規(guī)檢修協(xié)作隊伍作業(yè)人員2852人。2.10年初分公司申報了13家寶冶合格分包方,批準(zhǔn)12家。目前公司常規(guī)檢修隊伍24家。
    3.嚴(yán)格按照協(xié)作隊伍準(zhǔn)入制度,協(xié)調(diào)并引進(jìn)了新成立項目部陽春等其他項目部新接項目的協(xié)作隊伍。
    4.不定時對分公司所用的協(xié)作隊伍進(jìn)行跟蹤檢查,把發(fā)現(xiàn)的問題及時跟協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人溝通,解決。
    7.每半年召開協(xié)作隊伍總結(jié)會,把協(xié)作隊伍暴露的問題及時通報,并把分公司對協(xié)作隊的要求及時傳遞給各協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人。
    8、本年度新增加了4家分包隊伍分布在湘鋼2家,沙鋼1家、京唐項目部1家。
    1.10年年完善更新本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,下發(fā)到各項目部,并進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)。
    2.對本系統(tǒng)相關(guān)文件進(jìn)行了梳理及完善,室本系統(tǒng)在體系運行中做到了有章可尋。
    3.參與了分公司對各項目部組織的內(nèi)審工作,并針對相關(guān)部合格項開出整改單要求其提出相關(guān)整改措施及落實情況跟蹤。
    4.迎接5月7號寶冶組織的對本部門的內(nèi)審,對本部門在體系管理上進(jìn)行了梳理。
    5.及時完善各類的資料,保證本部門體系的正常運行。
    本部門通過20xx工作的回顧,發(fā)現(xiàn)了本部門在管理工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1.對部分項目部上報的工程信息掌握不夠及時準(zhǔn)確,重大檢修及技改項目的過程還不能做到全面監(jiān)控。
    3.部分新接項目的分包隊伍引進(jìn)的信息的渠道相對較少,導(dǎo)致在準(zhǔn)入手續(xù)的辦理上造成了滯后。
    4.分包單位人員變動太快,不能及時有效的.掌握分包單位的動向。
    5.本部門現(xiàn)有的作業(yè)資源還比較緊缺,對各項目部的一些臨時需求的作業(yè)資源還不能完全滿足,以致出現(xiàn)了分包單位人員內(nèi)部挖人的現(xiàn)象,對這種管理上的漏洞應(yīng)出臺相應(yīng)的政策來杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。
    6.對項目部的監(jiān)管力度不夠,沒有全面行使本部門的權(quán)利,更沒有全面盡到本部門的義務(wù),發(fā)揮好本部門的職能作用。
    7.某些分包隊伍資質(zhì)不齊全,今后不斷加強對各分包單位資質(zhì)的審核,確保優(yōu)質(zhì)隊伍進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè),為提高我們的服務(wù)打好基礎(chǔ)。通過對20xx工作的追述,同時也對20xx年工作作出了規(guī)劃,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)好本部門的各類文件并把文件精神落實到實處,發(fā)揮好本部門的職能作用,加強對三合一體系的學(xué)習(xí),保證本部門三合一體系的正常運行。
    2.通過對各個外協(xié)隊伍的了解,結(jié)合本部門現(xiàn)有的分包隊伍管理文件,制定一套從進(jìn)入到使用符合檢修公司特色的分包隊伍管理文件,做到分包隊伍處處有人管,事事有人抓,保證檢修公司作業(yè)資源的穩(wěn)定。
    3.有意識的尋找一些有實力的分包隊伍,并通過各方面對他們進(jìn)行考察,為檢修公司的作業(yè)資源儲備力量,解決一些年修及新成立項目的作業(yè)資源應(yīng)急問題。
    4.隨時掌握各個項目部的施工動態(tài),準(zhǔn)時有效的為項目部作好部門的服務(wù)工作。
    5.及時準(zhǔn)確的上報建設(shè)公司各類周報月報等報表。
    6.結(jié)合公司對本部門下達(dá)的的各類指標(biāo),按照公司的要求,制定各類計劃實施方案,保質(zhì)保量的完成好。
    通過對20xx各項工作的總結(jié)以及對20xx年工作的規(guī)劃,有理由相信20xx的各項工作會開展得井然有序,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)及公司的要求,做好本部門的工作,發(fā)揮好本部門的職能作用。
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇十二
    20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅持陽光操作,服務(wù)基層,公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想,強化過程監(jiān)督,進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場,取得了一定的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
    2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個方面著手,以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾,在強化政府投資項目歸口管理的同時,增強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
    1、強化企業(yè)資質(zhì)審核,凡進(jìn)行招投標(biāo)的項目,在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上,指定專人對投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場,杜絕“開前門,堵后門”。
    2、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),對有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的,有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察,協(xié)助制定招投標(biāo)文件,評標(biāo)辦法。
    3、規(guī)范評標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn),在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根椐我區(qū)建設(shè)項目的特點,制定了綜合評標(biāo)辦法,設(shè)置各項評分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),將評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化,促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。
    今年xx月份,通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項目11個,招投標(biāo)總金額51萬元,節(jié)約資金約498萬元,特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新,小區(qū)出新工程量大,資金投入多的特點,在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導(dǎo)下,認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作:
    (1)制定計劃,合理的劃分標(biāo)區(qū);
    (2)制定投標(biāo)函,投標(biāo)細(xì)則和評標(biāo)辦法;
    (4)簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否,都能心服口服。
    1、建立重點工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對工程建設(shè)不同性質(zhì),將項目監(jiān)督任務(wù)分解,采用定人、定項、定點的方式進(jìn)行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時掌握工程進(jìn)展。
    2、今年xx月,區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室,對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查,區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項目中,認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作,建立了一整套管理措施,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合,以“雙拆”為契機,向拆遷戶發(fā)出公開信,對有違章的住戶限期拆除,拆遷公司提前進(jìn)場,使八字山綠地廣場建設(shè)項目取得了較好的效果。
    以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的,通過監(jiān)督檢查,利用筒報形式及時報導(dǎo)重點工程的最新信息,真正做到了對重點工程檢查的透明、公開,及時提出監(jiān)督建議,落實檔案月板報、季板報,促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。
    1、部分建設(shè)工程由于資金不到位,影響工程進(jìn)展,導(dǎo)至工程計劃變更。
    2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇十三
    1、嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。工作上一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案擴初施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。我付出了很多,同樣收獲也不少,通過工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
    2、對公司內(nèi)部的工作。按公司及項目部的規(guī)定要求,每月月底統(tǒng)計出當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。在施工過程中,實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為公司及項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按項目部的規(guī)章制度進(jìn)行值班等每項工作。
    3、對外甲方和監(jiān)理的工作。每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促甲方支付上月的工程進(jìn)度款,保證工程順利進(jìn)行。及時向甲方進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向甲方和監(jiān)理報價,以便甲方審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。
    在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好甲方、監(jiān)理方的關(guān)系。對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進(jìn)工作。
    隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。
    1、河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥囬g工程施工管理;
    2、河北二十一世紀(jì)教育投資有限公司12——17教工公寓施工管理;
    3、東方城市花園b組團施工管理。
    1、我具有大專學(xué)歷,在工程管理崗位上工作已經(jīng)滿3年;
    3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件。
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇十四
    1、抓住機遇,作好中央投資項目的招標(biāo)代理工作。
    今年是國家4萬億投資的第一年,**具有中央投資項目招投標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)在**市發(fā)改委登記備案的共計三十五家,三十五家公司承擔(dān)了**市全部中央投資項目的招投標(biāo)代理工作,同時各區(qū)縣在三十五家中又經(jīng)選擇分別建立了各自的代理庫。項目代理工作在庫中進(jìn)行抽取或競標(biāo)或與業(yè)主聯(lián)系后在庫中確定等方式確定。分公司在**二十幾個區(qū)縣均進(jìn)入了代理庫,且建立了良好的合作關(guān)系。今年代理工作總投資近七億多元。代理的主要項目有****廉租房項目(6400萬元)、****廉租房項目(3200萬元)、**廉租房項目(8400萬元)、**萬梨公路(1.5億元)、**廉租房項目(約4000萬元)、**林業(yè)局森林工程項目兩個(約2.8億元)、**森林工程項目(1.3億元)等中央投資項目,代理工作獲得好評。
    2、立足行業(yè)歸口管理,作好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作
    今年是**市國土資源局招標(biāo)代理庫建庫的第二年,今年由市國土局分配給我公司的代理項目共五個。同時利用國土庫的優(yōu)勢,積極與區(qū)縣聯(lián)系,目前代理的有**11個標(biāo)段,投資約4000萬元(正在發(fā)布公告),**土地整理項目(5個標(biāo)段),預(yù)計一月十八日發(fā)布公告,**土地整理項目(11個標(biāo)段)約4000萬元,國土項目總代理投資額約1億元。
    **分公司在20xx年代理工作中,項目多、要求高,公司嚴(yán)格按照國家和地方招投標(biāo)管理條例進(jìn)行工作,認(rèn)真做好招標(biāo)代理工作。截止20xx年,**分公司在代理工作中,沒有一件投訴,所代理的項目,均獲得主管部門、項目業(yè)主的好評。
    今年監(jiān)理工作取得了較大的突破,通過這幾年的工作,**分公司彌補了監(jiān)理在房屋建設(shè)工程監(jiān)理方面的不足。前幾年主要立足于國土、農(nóng)業(yè)、水利方面的監(jiān)理。今年在加強國土、農(nóng)業(yè)、水利方面監(jiān)理的同時,承攬了房屋建筑方面的監(jiān)理。今年共進(jìn)行了**、**、開縣、**、**、**等十余區(qū)縣國土土地整理監(jiān)理工作,許多項目正在進(jìn)行或完工后待驗收,20xx年完成監(jiān)理費約150萬元(監(jiān)理費按合同正加緊收取),現(xiàn)在正在接洽的尚有**土地整理項目(約4000萬元),**土地整理項目監(jiān)理(約3000萬元),**土地整理項目監(jiān)理(約5000萬元)。預(yù)計轉(zhuǎn)入20xx年土地整理、農(nóng)業(yè)等監(jiān)理費約100萬元。同時,今年公司通過投標(biāo),承攬了**中心醫(yī)院主樓工程的監(jiān)理,土建投資7900萬元,監(jiān)理費163萬元(現(xiàn)基礎(chǔ)工作正在進(jìn)行),現(xiàn)與業(yè)主約定在近期簽定后續(xù)補充合同,其中電梯、醫(yī)療設(shè)備等安裝,總投資約8000萬元,裝飾約4500萬元,總計1.25億元,監(jiān)理費取費按中標(biāo)時的取費標(biāo)準(zhǔn)簽定(約2%),監(jiān)理費總額約250萬元。項目監(jiān)理費總計約410萬元,工期2年半。同時公司和忠縣簽定了香山公園監(jiān)理(合同已審?fù)?,公司簽字后交業(yè)主方,人員已進(jìn)場),總投資1.2億元,監(jiān)理費取費1.5%,監(jiān)理費總額約180萬元,工期2年。通過公司努力,轉(zhuǎn)入20xx年后的監(jiān)理費總額預(yù)計800萬元。
    目前,監(jiān)理工作正在有序進(jìn)行,分公司將管理好項目,在完成在建的項目同時,繼續(xù)擴大業(yè)務(wù)范圍,同時加大收款力度,保證交納總公司管理費用。
    工程咨詢方面在20xx年主要進(jìn)行是前幾年建立好業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)部門。咨詢工作以前是承攬后,委托公司外的人員編制,今年分公司加大了人員這方面的力度,招聘的兩名研究生,實行年薪制,專門負(fù)責(zé)可研的業(yè)務(wù)洽談、編制及修改方面的工作,公司負(fù)責(zé)人將更多精力投入到招標(biāo)、監(jiān)理方面的工作,今年共承擔(dān)的咨詢方面的收入約80萬元。
    1、分公司購買了200平方的辦公樓,于20xx年10月裝修完畢后,現(xiàn)在在新辦公室辦公,樹立了公司形象,也給大家創(chuàng)建了一個好的工作環(huán)境。由于我公司主要業(yè)務(wù)基本上都在區(qū)縣,分公司共配備了**車輛,能夠滿足其工作的需要。
    2、人員方面
    分公司現(xiàn)有注冊監(jiān)理工程師2人,20xx年將轉(zhuǎn)注冊2人,總的注冊監(jiān)理工程師4人,經(jīng)考試通過的**市監(jiān)理人員30人,已取得**市招標(biāo)資格并已發(fā)證書12人,報考招標(biāo)師7人(**市要求至少通過5人),具有碩士、學(xué)士的咨詢師3人,分公司目前基本具備了獨立進(jìn)行招標(biāo)代理、工程監(jiān)理和工程咨詢的力量。
    **分公司通過了幾年的努力,打下了比較堅實的基礎(chǔ),并取得了較好的成績。20xx年分公司將進(jìn)一步加強管理,更加努力,預(yù)計20xx年將取得更好的成績。
    工程管理工作總結(jié)和計劃篇十五
    會議期間,我司圓滿完成了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項任務(wù),展示了公司的接待能力和服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、節(jié)儉高效,各負(fù)其責(zé)本著“節(jié)儉、高效辦會”的原則,為切實做好某某某論證會的會議服務(wù)工作,我司僅提前5天成立了會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)會務(wù)工作。
    籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以后,結(jié)合本次會議特點,在籌備小組下設(shè)了綜合協(xié)調(diào)、秘書、會務(wù)、宣傳報道和安全保衛(wèi)5個工作組,明確劃分了各小組工作任務(wù),提出了具體的工作要求,確定了工作時限。
    各工作組又將分工的各項任務(wù)再次細(xì)化,使名單匯總、住宿安排、就餐安排、陪同團安排、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、招待會、注冊簽到、車輛保障、車輛調(diào)度、衛(wèi)生防疫、賓館聯(lián)絡(luò)、票務(wù)服務(wù)等任務(wù)都落實到人,人人各負(fù)其責(zé),相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項工作環(huán)環(huán)相扣,井然有序,確保了本次會議得以順利召開。
    二、群策群力,大膽創(chuàng)新本次會務(wù)接待工作由某某某某同志親自掛帥,精心組織,全面指揮。
    會務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,敢打敢拼。
    大家分工不分家,在做好各自工作的同時,遇到會務(wù)組的重要任務(wù)、大型活動時,大家都是齊心協(xié)力,一齊上陣,基本上接待地點的每一個場所,都留下了每個籌備人員忙碌的身影。
    應(yīng)該說,會務(wù)組任務(wù)的圓滿完成,是所有籌備人員頑強拼博、共同努力的結(jié)果。
    本次會議接待期間,會務(wù)組針對具體實際大膽創(chuàng)新、開拓思路,積極嘗試會務(wù)接待工作的新做法、新思路,取得了很好的效果。
    例如,由于本次會議參會人員有市級及外省來的領(lǐng)導(dǎo)和專家,會議組為此組建了5個迎接小組到某某某高速公路某某某某迎接,每個小組落實一名接待專員和一部接待車輛,同時帶有接待參會人員的指示牌。
    三、主要做法各工作組分別按接待方案的要求各自分工,在經(jīng)過大家的共同協(xié)商和反復(fù)推敲,確保萬無一失后方組織實施。
    1.綜合協(xié)調(diào)組,自接到會議通知后,立即召集相關(guān)人員召開會議,為切實做好會務(wù)接待工作,加班加點對各工作組的方案進(jìn)行了修改,確保萬無一失后方組織實施。
    2.秘書組,根據(jù)召開會議的要求,馬上進(jìn)行了會議所需匯報材料的收集工作,經(jīng)過5余天的加班加點、晝夜工作和專人跟蹤落實,確保了會議上匯報材料的詳實無誤;在準(zhǔn)備匯報材料的同時,擬定籌備工作方案、《會議服務(wù)指南》編制、擬定歡迎辭等會議室的各項籌備工作,確保了本次會議的順利召開;同時還負(fù)責(zé)了會場的全過程錄音、錄像和拍照,做好了會議的后勤服務(wù)工作。
    3.會務(wù)組,自會務(wù)組成立開始,
    三是來賓的注冊簽到,落實專人在風(fēng)景區(qū)接口處負(fù)責(zé)參會代表和工作人員的報到、接待工作,發(fā)放房間號牌。
    四是整個會場的布臵,會場會標(biāo)的制作、張掛,座位牌的制作擺放,策劃、營造賓館、會場周圍的氛圍,會場服務(wù)(茶水供應(yīng),每5分鐘加一次開水),落實會議室地點及食宿安排,做好了會議后勤保障工作;五是紀(jì)念品的送出,由各縣外來賓的駕駛員代為領(lǐng)取,方便了來賓,節(jié)約了時間;六是會議結(jié)束后,指定了專人對開銷費用進(jìn)行統(tǒng)結(jié)。
    各相關(guān)負(fù)責(zé)人對所使用設(shè)備、剩余物質(zhì)、可重復(fù)使用物質(zhì)進(jìn)行了收回入庫并登記。
    經(jīng)過這些統(tǒng)籌安排,會務(wù)組為領(lǐng)導(dǎo)和專家在會議期間提供了切實的保障和周到的服務(wù)。
    4.宣傳報道組,為切實做好宣傳報道工作,一是某某某某借調(diào)了1名經(jīng)驗豐富的工作人員,來指導(dǎo)我司工作人員制作ppt匯報材料;二是積極主動地聯(lián)系電視臺,報社記者,及時報道會議新聞;三是做好了會場所需儀器設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,確保了會議順利召開并取得了圓滿成功。
    5.安全保衛(wèi)組,包括會議車輛調(diào)度和安全保衛(wèi)工作,車輛調(diào)度工作,根據(jù)每天的活動情況和會務(wù)組的需求統(tǒng)籌安排,整體協(xié)調(diào),并向某某某借調(diào)了四部車輛由我司統(tǒng)籌安排,為運輸物質(zhì)、車輛引道、油料保障、會務(wù)其他用車提供了有力的保障。
    安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、專家住地和會場秩序維護和安全保衛(wèi)工作,確保了本次會議無安全事故或險情發(fā)生。
    安全保衛(wèi)組圓滿地完成了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作。
    四、經(jīng)驗與教訓(xùn)。
    (一)歸納起來,有如下的經(jīng)驗值得傳承:
    1.及早策劃,明確要求、精心準(zhǔn)備秘書組對會務(wù)工作進(jìn)行了全面的策劃和準(zhǔn)備,分工負(fù)責(zé),全力以赴,環(huán)環(huán)相扣,精誠協(xié)作的總要求,統(tǒng)一了思想,協(xié)調(diào)了步調(diào),所有成員都以竭誠提供服務(wù)為己任。
    2.抓住重點,強化執(zhí)行會務(wù)組把行程安排做為一個重要的環(huán)節(jié),在一開始就予以高度重視。
    會務(wù)組指派專人,主動聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和專家,克服困難(有的專家一時定不下自己的行程,會務(wù)組人員耐心予以關(guān)注),對會議的如期召開做出了自己的努力。
    3.借助酒店優(yōu)勢,及時分發(fā)資料對于會議布臵過程中,需要分發(fā)給每個房間的水果、香煙,會務(wù)組通過酒店服務(wù)員及時送到位。
    既節(jié)省了人力,也可避免某些不必要的困難和對專家造成的干擾。
    (二)本次會務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下:
    1.及時做好技術(shù)工作向會務(wù)工作的轉(zhuǎn)變。
    一是,要轉(zhuǎn)變思想,深刻認(rèn)識會務(wù)工作的重要性;。
    二是,技術(shù)工作決不能拖累會務(wù),要保證在參會領(lǐng)導(dǎo)和專家簽到前提供正式接待指南。
    三是,要群策群力。