總結是一種有效的知識整理與歸納方式。需要系統(tǒng)性地整理和概括所學和所得。總結是一種能夠幫助我們提升自己并改進的有效途徑。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？接下來是一些寫作總結的范例，希望對大家的寫作有所幫助。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇一
同志們：
2019年黨建工作要從頭抓起，規(guī)范抓起，按部就班開展各項基礎工作。
一是進一步完善月度黨建和季度政工例會制度，依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，落實“三會一課”紀實表制度，進一步增強對黨建工作責任的重視程度與落實效果。
積極推進微信黨支部、卓越國網和亳州黨建app，及時落實上級精神和各項黨建工作的部署，確保各項黨建工作落到實處。
三是落實“旗幟領航。
三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年黨建工作要求，持續(xù)推進黨委、黨支部標準化建設。根據支部換屆時限要求，2019年6月份完成機關、調控等7個黨支部的按期選舉換屆工作。
四是抓好黨風廉政建設工作。
把黨風廉政建設擺在工作的突出位置，對黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務進行細化分解，分級簽訂黨風廉政目標責任書，切實抓好基層黨風廉政建設工作。
五是不斷深化共產黨員服務隊建設。
深入分析公司黨員服務隊現(xiàn)狀，按照“四個統(tǒng)一”原則，全面提升共產黨員服務隊標準化、制度化、專業(yè)化水平。圍繞安全生產、營銷服務、電網建設等公司中心工作，積極開展各項活動，豐富活動載體，確保達標驗收。
六要加強宣傳思想工作。圍繞學習貫徹黨的十九大精神、慶祝建國70周年、建黨98周年和公司重點工作等主題，深入開展理論宣講和形勢任務教育。深化“六必談六必訪”工作機制，及時準確把握職工的思想動態(tài)，抓好思想引導和解惑、精神關懷和解憂工作。
七要積極做好省公司對縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風廉政建設、監(jiān)察審計等專業(yè)制定的各種工作方案和相關要求，按時間節(jié)點規(guī)范有序開展各項規(guī)定工作。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇二
近年來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹“十九大”，秉承“抓黨務促業(yè)務強服務”，內強素質、外樹形象，以點帶面、全面抓建，夯實了黨建工作基礎，樹立了企業(yè)良好形象。
黨總支由x名委員組成，下設x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在、分別組建了x個黨小組?，F(xiàn)有正式x名，預備x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度x名，占總數的x%；設專職黨群專責x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團支部”、“企業(yè)文化建設示范點”、“優(yōu)秀員服務隊”等多項榮譽稱號。
一是鑄魂育人抓黨建。
近年來，黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大，以推進“兩學一做”學習教育制、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成，全面加強支部工作，提升團青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。
揮組織能動作用，“問效”著力檢驗工作成效；針對，重在“三個互助”，即互助工作、互助學習、互助生活，以此幫助解決問題，促進干群關系融洽，不斷提升基礎管理、安全運行、經營管理等方面工作水平。在各窗口設立“我是，攻堅克難，從我做起”展示板，將照片、姓名在醒目集中公示，促使在完成急難險重任務中影響和帶動身邊群眾。
三是表率引領抓黨建。
深化“優(yōu)質服務我先行”活動，引導人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務風險防范意識，不斷提升優(yōu)質服務水平；充分發(fā)揮“服務隊”引領示范作用，設立“示范崗”，開通“一站式服務”、“預約服務”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機，引導結合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質量和水平；組織員工認真學習廖俊波和黃大年先進事跡，組織參加“服務明星”和“優(yōu)秀”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導向。
四是溫情連心抓黨建。
以關注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理，研究提出對策。采取“走下去”、“請進來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對提意見，深入查找黨組織和存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內部。通過面對面、心貼心、實打實地為員工解決難題，認真細致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關懷”活動，傳遞黨組織的關懷和溫暖。
**年，公司要大力加強黨建和思想工作，深化企業(yè)文化和文明建設，狠抓黨風廉政，持續(xù)轉變作風，打造“四優(yōu)”隊伍，提升團青工作活力，為保障公司建設發(fā)展提供堅強。具體講，要當好“五個人”。
（一）當好“舉旗人”，促進上級落地生根。
當好“舉旗人”，就是黨的聲音落地、上級落實、工作任務完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式，學習貫徹十九大的新觀點、新理論、新思想，組織“十九大”大講堂、“體會”大家評、知識要點“小競賽”，深入推進貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記”主題教育，確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設示范點”，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責”活動，擴大黨建工作的影響力。
計劃和學習情況報告。三是積極創(chuàng)新學習方式，深入開展學習討論，建立研討式學習模式，重視學前調研，提高發(fā)言質量，增強學習效果，推動學習型黨組織建設，進一步增強內部凝聚力和向心力。
（三）當好“領頭人”，促進黨建工作開拓創(chuàng)新。
當好“領頭人”，就是當好公司基層黨建工作的“領頭人”。系統(tǒng)總結近年來黨建特點規(guī)律，持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應用“互聯(lián)網+”教育模式，搞好在線學習、研討交流，拓寬教育渠道、正能量，增強教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司工作快報》，傳達上級、濃縮知識要點、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進“兩學一做”學習實踐活動的制和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書等形式，深化“兩學一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進黨建質量提升。
大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風建設我先行”活動，切實轉變工作作風、激發(fā)黨建活力。三是加強監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉、三項談話、函詢等監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強化約束管理。
（五）當好“引人”，促進團建水平大幅躍升。
當好“引人”，就是當好團員青年的領人。一是大力推進從嚴治團。黨管青年原則，進一步從嚴管理團干部、團員、團組織，深入開展“學習總講話做合格共青團員”主題教育實踐活動，不斷增強團組織的性、先進性和群眾性。二是深化“關懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和，協(xié)調解決實際困難，做好釋疑解惑，關注青工心理健康。廣泛開展團青文體活動，增強團青隊伍活力。5月初，召開“青春展風采”主題團日座談會。三是深入實施“一團一品”工程。加強青年志愿服務工作，深入開展“安全生產，青年有責”活動，組織團員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀應用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
【篇二】。
各位領導、同志們：
根據會議安排，我作如下發(fā)言。
一、xx。
年主要工作情況一是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。
二是扎實推進黨團基礎工作。
抓基礎，強基層，重點加強對支部黨團基礎工作與黨建資料檔案化管理同步推進，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進支部工作責任落實；扎實宣傳基礎，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網站為即時信息發(fā)布，微信公眾號服務市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項目風采、掌中學習的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。
三是探索實踐“互聯(lián)網+黨建管理”。
持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng)，設計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
四是融入實際創(chuàng)新工作思維。
規(guī)劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風廉政警示教育參觀學習，保證了公司領導班子學習教育工作有序進展，確保了公司“兩學一做”學習教育順利推進；把形勢任務教育與公司實際需要相結合，開展了“三個怎么辦”大討論活動；組織召開了“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內容、有效果。
二、當前面臨的新形勢。
一是習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是xx年我們經歷了持續(xù)的寒冬，xx年市場競爭更加復雜，在嚴峻的經濟形勢下，企業(yè)如何抓住xx年中央對實力經濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務忙、不黨建，無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的生機活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。
再提升。標準：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標準，流程化，可考核；互聯(lián)網思維：即推進“互聯(lián)網+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責任與擔當：即注重強調黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
四、對公司黨委。
xx年工作建議一是持續(xù)抓基礎，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用；二是充分利用互聯(lián)網技術，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設中的關鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
【篇三】。
**年,支部各項工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領導,得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項任務，支部總結往年先進工作經驗和不足，做以下工作簡述和展望。
一、**年工作小結：
回顧**年，我們在以下幾個方面取得了較好的成績：
1、今年以來，支部共召開支委會。
12次，支部大會6次，黨小組會12次，黨課學習會議4次，領導班子組織生活會1次，民主評議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴格按照了公司黨委的要求，認真討論并落實了每一項規(guī)章制度與會議精神。
2、黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。
“三會一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過扎實開展“三會一課”制度，組織黨員學習了黨的路線方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺悟和工作水平，從而適應新形勢的要求，更好的完成了黨的各項任務和生產的各項工作。
3、各類主題活動優(yōu)質完成。
遵照分公司黨委的統(tǒng)一部署，結合本支部的行業(yè)特點，組織開展了“一幫一技術黨課”特色活動。活動包括兩個方面的層次：一是關心職工疾苦，為職工辦好事，辦實事，解決職工生產生活中最迫切的實際困難和問題，切實維護了職工利益。二是對本職工提供技術服務。通過政治理論、黨的路線方針政策與生產相結合，精細化完成了各項黨建工作與生產檢修工作。
二、黨建工作存在的問題：
1、**年**18。
日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后，支部的黨建管理水平不均衡，支部黨員分散廣，各類宣傳、在線指導、集中學習工作不容易開展。
2、個別黨員思想認識不到位。
支部黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務輕黨建的思想還未糾正，黨建工作擺不上應有的位置，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。
三、**年黨建工作重點：
1、梳理規(guī)范、貫穿全局。
繼續(xù)推進黨建工作制度化，深化政治理論學習教育，抓好支部黨員及群眾對十九大精神、習近平總書記系列重要講話精神的學習，規(guī)范“三會一課”制度，嚴格貫徹執(zhí)行“三會一課”與燈塔app相結合的工作模式，堅持至少每季度召開一次全體黨員大會，每月召開一次支部委員會，每季度上一次黨課，同時做好支部會議記錄、影像記錄和黨員學習筆記，做到會前燈塔app中的簽到，會后記錄本中簽到。
2、屬地管理、化散為聚。
提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設立各自的黨小組長。完成每月按時規(guī)定的會議后，將本支部的支委會由每月1次增加到每月2-3次，通過增加支部管理人員的溝通時間，從而達到各類宣傳、組織工作落實到位。
3、發(fā)動全員、博采眾議。
提高每一位黨員的認識，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅持以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神全面推進。一是深刻認識基層黨建工作服務中心的重要作用。體現(xiàn)在各項生產工作的落實上，形成與生產工作相互滲透、互相促進的局面;二是深刻認識新形勢、新任務對基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務較軟,內容較虛、中心、業(yè)務工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認識基層黨建工作的重要性和黨務干部的重要職責，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強黨組織的親合力與感召力。
總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認真及時的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項任務。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇三
各位領導、各位同志：
大家好！
下面，我代表大莫村黨支部，就積極支持、主動配合好巡察組的工作，確保這次巡察工作圓滿完成，作表態(tài)發(fā)言。
一是要充分提高認識，全面統(tǒng)一思想。這次我村被確定為巡察對象，這是領導對我們村的關心，我們一定要高度重視，支持巡察工作。執(zhí)行巡察制度，開展巡察工作，將有助于我們更加正確理解上級的方針政策，有助于我們進一步轉變作風，有助于我們正視工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，促使我們思想上更加清醒，信念上更加堅定，思路上更加清晰，工作上更加務實。因此，我村全體干部職工必須站在政治和全局的高度，充分認識開展這次巡察工作的重大意義，高度重視這次巡察工作，切實增強接受巡察監(jiān)督的自覺性和責任感。
二是要精心組織安排，全力搞好配合。巡察工作是一項政治性、政策性和紀律性很強的工作。積極主動配合巡察組工作，自覺接受監(jiān)督檢查，是我們的政治責任和應盡的義務，也是檢驗黨員干部尤其是領導干部黨性原則、紀律觀念、大局意識的試金石。這次巡察工作涉及面廣，工作量大，我作為村黨委書記，一定堅守黨性原則，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，圍繞巡察工作任務和工作計劃，及時高效的落實到位，認真地完成巡察組交辦的各項任務，確保巡察工作順利開展；我村干部要切實提高認識，認真查找問題，注定配合巡查組開展工作；巡察期間，巡查組還將與干部群眾進行個別談話，我們要從大局出發(fā)，以對組織、對事業(yè)、對干部、對自身高度負責的態(tài)度，向巡查組如實匯報情況，不講成績只談問題，不護短遮掩，客觀公正地提出意見和看法，確保巡察組了解真實情況。在座各位要服從巡查組的統(tǒng)一安排，認真組織，周密安排，為巡察組開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保巡察組工作的順利開展。
三是要誠懇接受監(jiān)督，扎實抓好整改。我們要把這次巡察工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會，看成是一次密切聯(lián)系群眾、轉變思想作風、加強黨性教育、提高法律意識和依法行政能力、轉變工作作風的良好機遇。我們要切實增強接受監(jiān)督意識，對問題不回避、對矛盾不遮掩，勇于直面問題、揭露問題，采取有力措施，抓好整改落實。凡是巡察組查找的問題、提出的意見，我們都要即知即改、立行立改、真改實改；對一時整改不了的問題，我們要建立問題清單、明確責任主體，逐項對照檢查、限期整改落實，務必做到件件有著落、事事有回音，確保巡察工作圓滿完成、取得實效。
謝謝大家！
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，街道在縣委、縣政府的堅強領導下，按照“基礎工作抓規(guī)范，重點工作求突破，亮點工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實干擔當，創(chuàng)新爭先，街道經濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進，持續(xù)向好。實現(xiàn)地方財政收入萬元，完成全年任務的％，同比增長％。
一、2020年主要工作。
（一）抓黨建，雙基建設不斷夯實。實行班子成員包保村和黨建指導員聯(lián)系村工作制度，全力推動黨組織標準化規(guī)范化建設。對三個村級黨群服務中心進行高標準改造提升，實施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，創(chuàng)建五星級黨支部個，占比％。目前，個村集體經濟均已達到萬元，過萬元的個，過萬元的個。
（二）抓產業(yè)，經濟實力持續(xù)提升。以建設“企業(yè)集中、產業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標準產業(yè)園為重點，“招大商、大招商”“上大項目、大上項目”，實現(xiàn)了招大引強工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統(tǒng)固定資產投資項目個，涉及投資億元，其中技術改造項目個。完成招引國內強企業(yè)投資項目家。年已簽約落地過億元項目個，過億元項目個，在談項目個。
（三）抓農業(yè)，強化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村，以點帶面，推動特色產業(yè)全面發(fā)展。、以產業(yè)為重點，示范帶動基地面積畝，年出欄蘆花雞萬余只；村以苗木種植為重點，示范帶動種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產業(yè)為重點，示范帶動種植面積余畝。村成立了縣第一家村級供銷合作社，流轉土地畝，可增加集體收入余萬元，群眾分紅萬元。
（四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，對中心小學進行提檔升級，六實小教學綜合樓正在施工建設。深入推進農村人居環(huán)境整治工作，實施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標準，補短板、強弱項，人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘垣斷壁及殘破房屋清理整治，排查農村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤活農村閑散土地畝。加快公廁及儲污池建設，完成農村公共廁所建設座、儲污池建設座。積極推進“四好農村路”三年集中攻堅專項行動，年投資余萬元，新建及擴寬道路條，共計公里。
二、2021年工作思路。
2021年工作思路是：緊緊圍繞建設“實力、活力、魅力”一個目標，牢牢把握“求突破、爭進位”總要求，堅持以黨的建設為統(tǒng)領，精心謀劃“建設宜居新城、服務產業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實施“項目帶動、創(chuàng)新引領、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項目建設、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障、作風建設六項重點，全力打造高端產業(yè)聚集區(qū)、產城融合引領區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。
2021年發(fā)展的主要目標是：全年計劃招引億元以上項目個，億元以上項目個，億元以上項目個。固定資產投資增長％以上，技改及民間投資增長％以上。新增稅收過1000萬元企業(yè)個、過500萬企業(yè)個、過100萬元企業(yè)個。
（一）擔當戰(zhàn)略使命，當好“兩個陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴三大歷史機遇，真正用心謀劃、全心推動，力促迅速騰飛跨越。一是當好服務園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務開發(fā)區(qū)就是服務大局”的理念，抽調精兵強將組建園區(qū)辦，實行科級領導帶班、專職人員專班工作機制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設服務等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當好建設南部新城主陣地?？h城南擴、勢不可擋；區(qū)位優(yōu)勢、愈加凸顯；開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上，配合縣級做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車等公共服務建設，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎設施建設，主動對接市場資源、社會資本，謀劃建設一批高端教育、城市綜合體、金融服務、品牌住宅等項目，以配套服務提升，全面增強南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長高、變美，成為令人向往的地方。
（二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，實施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強。堅持把招商引資作為經濟工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會招商，改變大呼隆模式，做到精準招商、定向發(fā)力。對在談的等項目，強化跟蹤對接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對在建的等項目，實行每日到訪，及時解決建設中的各類問題。二是強基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實施技改擴能、做強主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質服務，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題，培育更多具有核心競爭力的本土企業(yè)。重點抓好等項目建設。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務等一攬子扶持計劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點扶持等項目建設。
（三）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托、和即將實施的萬畝高標準農田項目，實施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質良種培育、精糧生產，努力建成高品質糧倉基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場。
當前隱藏內容免費查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業(yè)集團、省農科院蔬菜花卉研究所，引進種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導群眾擴大種植規(guī)模，打造綠色、無公害商標，提升蔬菜市場競爭力。加快與北京祥和源農業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產量高、上市早，單個棚可實現(xiàn)銷售收入萬元。
（四）堅持黨建引領，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網絡課堂與上臺發(fā)言相結合，按照“一人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式，傳遞種植技術、發(fā)展思路、村莊管理經驗。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴格選人標準，選好配強村級黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設一支“金牌支書”隊伍，著力提升農村黨組織領導力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經濟支部”品牌。堅持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農民合作社等經濟效益高、發(fā)展?jié)摿Υ?、經驗可復制的品牌合作社，打造一批集體經濟增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點任務，以實干為導向，憑實績論英雄，培育“信念、政治、責任、能力、作風”全面過硬的高素質黨員隊伍。五是培育“兩新服務”品牌。深入實施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。
（五）注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個基礎”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎。以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權分置改革等重點工作，以農村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進農村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護基礎。嚴格執(zhí)行環(huán)境治理各項導則要求，大力推進重點行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強網格員日常巡查和重污染應急響應駐廠，指導企業(yè)制定完善重污染天氣應急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質量。三是打好安全生產基礎。推進小微企業(yè)雙重預防體系創(chuàng)建工作，加大對“小散亂污”企業(yè)安全生產監(jiān)管力度，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域進行不間斷排查，加強員工安全培訓，規(guī)范運行、按章操作，提升處理應急事件的能力。四是打好民生保障基礎。提高教育辦學質量，計劃啟動李尹小學建設項目，建設以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復護理區(qū)，全面提升農村幸福院服務管理水平。全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務基礎。加快推進城市社區(qū)服務體系建設，建立網格長—網格員—樓棟長—住戶的網狀服務管理模式，東和園黨群服務中心提檔升級，引入智慧型社區(qū)網格化服務管理平臺，探索形成“以網格為單位，以大數據為支撐，一屏知全域、一網管治理”的社區(qū)服務治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細化的服務。六是打好社會治理基礎。堅持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會矛盾，以“和為貴”社會治理服務中心建設為契機，積極推進“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確?！靶∈虏怀龃濉⒋笫虏怀鲦?zhèn)、矛盾不上交”。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇五
（2017年2月6日）。
2016年，在市委組織部的正確指導下，我區(qū)較好地完成了組織、人事、編制、老干、統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。新的一年如何認真謀劃部署好組織工作，我們總的想法是，認真貫徹上級要求，補齊短板，建設樣板，創(chuàng)先爭優(yōu)。根據會議要求，下面就經開區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個匯報。
一、基層黨建工作爭優(yōu)。
2015年初，我們制定了《基層黨建攻堅三年行動計劃》，明確了“一年打基礎（2015年）、二年見成效（2016年）、三年創(chuàng)先進（2017年）”的目標，通過努力，前兩年目標已實現(xiàn)，但問題仍然不少。陣地建設推進不均衡。受規(guī)劃和開發(fā)的制約，村級陣地建設還有12個要提質改造、8個要選址新建，金鳳橋管理處辦公場所建設今年才啟動?；鶎狱h建主責不突出?；鶎狱h建業(yè)務隊伍受體制、編制的制約，存在人員偏少、工作不專、穩(wěn)定性不強，個別專職副書記難專崗專業(yè)專心，基層黨建隊伍政策水平、業(yè)務水平不高；有的合并村關系不協(xié)調，村支部作用發(fā)揮不好。服務監(jiān)督管理不到位。部分非公企業(yè)雖然建立了黨組織，但活動沒有開展起來；部分農村黨組織工作方式、服務手段與促進發(fā)展、服務群眾工作結合不緊，存在黨建與發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象；“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作“走形不走心”；個別社區(qū)由于村改居的時間不長，精細化服務不到位。
針對存在的問題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號，只吹沖鋒號”，重點抓好基層黨建“三項工程”。
“黨建回歸”工程。一是用好基本制度，規(guī)范“三會一課”，真評實議黨員，落實黨員集中活動日制度，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴肅黨內政治生活，全面從嚴治黨；二是發(fā)揚優(yōu)良作風，繼續(xù)深入開展“我是黨員我?guī)ь^”主題實踐活動；三是配強黨建力量，黨群工作部黨建力量按部機關在崗人數1/3以上配足配優(yōu)，非公和社會組織黨工委按文件配足5人，園區(qū)企業(yè)黨委配備專職黨務工作人員，每個村（社區(qū)）配備1名專職組織委員，專崗專責抓黨建。
“黨建創(chuàng)新”工程。推行黨建“一線工作法”，開展“三聯(lián)幫建”（工委領導聯(lián)點，機關黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織，機關黨組織負責人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負責人）。前移黨建陣地，將支部建在項目上，建在網格上，加強黨小組建設，打通基層黨建“末梢神經”；做好“黨建+”文章。
“黨建惠民”工程。推進5項“黨建惠民”工程，即：建好“一個中心”，改擴建合并村綜合服務平臺，充分發(fā)揮園區(qū)黨群活動中心作用，搞好便民利民服務，全年建設20個村（社區(qū)）黨群服務中心樣板點；找準“一條路子”，選好村級集體經濟發(fā)展項目，加大項目扶貧攻堅力度；配強“一個班子”，選優(yōu)配強村（社區(qū)）支部書記，圓滿完成換屆任務；評選“一批先進”，評選基層好支書、好支部、好制度、好項目；安排“一筆資金”，繼續(xù)安排陣地建設獎補引導資金1500萬元，服務群眾經費500萬元，社區(qū)惠民項目資金500萬元，培訓經費600萬元，扶貧資金500萬元，按年增20%的計劃提升村級運轉保障經費（2016年村級運轉經費村均19萬元，城市社區(qū)42萬元，農村社區(qū)27萬元）。
二、人事人才工作搞活。
目前，我區(qū)人事人才工作存在的主要問題是“不活”。機關干部方面，因特殊的機制體制原因，盡管市委、市委組織部給予我區(qū)干部很多關愛，但仍存在“干部望天、待遇見底、任務壓頭”現(xiàn)象，升級后班子成員沒有消化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位主職上升通道狹窄。規(guī)范管理后，干部待遇同市直機關一樣，對比市里臨港新區(qū)和省內其他開發(fā)區(qū)是最低之一。經開區(qū)現(xiàn)轄253平方公里、30萬人口，財政收入34億，是事實上的大區(qū)，工作量比其他區(qū)更重，一人多崗多責現(xiàn)象普遍，積極性難以調動。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結構性短缺，另一方面人才“引不進、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。
2017年，我區(qū)正在列出專題，廣泛開展考察學習調研務虛活動。大體思路是：
創(chuàng)新人事工作機制。根據市委、市政府“園區(qū)十條”第七條“加強園區(qū)干部隊伍和人才建設”之規(guī)定，“允許園區(qū)對中層及以下管理人員采取公開公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”，探索干部聘任制、員工合同制辦法，解決能上能下、能進能出問題；學習兄弟開發(fā)區(qū)經驗，推行“雇員制”，雇員面向“985”、“211”大學畢業(yè)生公開招聘，解決機關事業(yè)單位人才結構短缺問題；根據“園區(qū)十條”第八條“鼓勵建立園區(qū)績效工資制度”之規(guī)定，建立園區(qū)績效工資制度，按照“可依、可比、可學、可用和見效”的原則，參照省內同類開發(fā)區(qū)經驗做法完善績效標準和考核辦法，解決干多干少一個樣的問題。
破解人才工作難題。1月10日工委、管委會務虛會議提出，2017年設立“四項基金”：即設立產業(yè)發(fā)展專項資金、“三外”專項資金、“雙創(chuàng)”專項資金、人才專項資金等四大資金支持平臺，整合資源資金，從待遇、獎勵、扶持等方面解決待遇留人問題；強化“四大服務”：一是引進培育服務，主要包括人才引進、人才培養(yǎng)、人才政治待遇支持等服務；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務，主要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目資助、投融資、稅收優(yōu)惠等政策服務；三是生活保障服務，工委領導聯(lián)系企業(yè)，部門聯(lián)系專家，主動為人才提供住房保障、社保醫(yī)保、配偶就業(yè)、子女就學、往返簽證等服務；四是政策信息服務，主要做好政策咨詢、情況通報、項目推薦等服務，解決環(huán)境和服務不優(yōu)的問題。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇六
根據會議安排，現(xiàn)就2020年度抓基層黨建工作履職情況報告如下：
一、主要做法和成效。
一是壓實工作責任，以上率下抓黨建。認真履行縣委書記抓基層黨建工作職責，堅持把基層黨建工作擺上縣委重要議事日程，主持召開縣委常委會，專題研究基層黨建工作4次，聽取縣委組織部專題匯報8次。帶頭落實縣委常委、黨員副縣長聯(lián)系黨支部制度，對各級巡視巡察反饋問題認真研究、主動認領，縣委各常委分工負責、全面整改。對去年專項述職州委俞書記點評和自己查擺的7個方面突出問題，制定28條整改措施，逐項逐條抓好整改。嚴格執(zhí)行“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度和基層黨建督查結果運用標準，對履職不力的15名基層黨組織書記進行了函詢和集中約談，進一步靠實了書記抓黨建主體責任。
二是強化思想武裝，聚精會神抓黨建。堅持把思想建黨擺在首位，以學習貫徹全國全省全州組織工作會議精神為契機，依托縣委黨校、干部藏語培訓基地等平臺廣泛宣傳教育，不斷提高廣大黨員干部運用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作的能力和水平。堅持高標準、嚴要求，認真組織召開縣委領導班子民主生活會，帶頭落實黨員領導干部雙重組織生活制度，全年主持召開縣委常委會議18次，個人講黨課4次，開展專題研討4次。帶頭落實民主集中制原則，堅持縣委集體領導，在全縣重大問題、重要事項決策時廣泛征求意見、堅持末位表態(tài)，縣委班子的凝聚力和向心力不斷增強。
三是注重統(tǒng)籌兼顧，務實創(chuàng)新抓黨建。按照省州委統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌推進黨支部建設標準化各項工作任務落實，嚴格落實基層黨建“三聯(lián)雙查”和“預審”工作制度，不斷提升基層黨建工作質量和水平。扎實推進“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動，有效改進機關黨員干部作風。深入實施牧村黨組織帶頭人隊伍優(yōu)化提升行動，著力打造素質過硬、作風優(yōu)良、群眾認可的村干部隊伍。采取發(fā)放偉人畫像、縣電視臺滾動播放藏語版《黨章》等措施，探索解決牧民黨員“雙重信仰”問題途徑。持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，建立縣直機關單位黨組織與軟弱渙散基層黨組織“結對共建”制度。
四是對標重點任務，圍繞中心抓黨建。助力經濟社會發(fā)展，大力實施“生態(tài)瑪曲”發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)、加快發(fā)展特色旅游業(yè)；緊抓中央和省委大力扶持甘南經濟社會發(fā)展有利時機，持續(xù)完善基礎設施、落實民生項目實事、提升人民生活水平，全縣經濟社會平穩(wěn)發(fā)展。聚力脫貧攻堅，出臺《瑪曲縣抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃》，組建脫貧攻堅突擊隊15支，配強用好“四支隊伍”，聯(lián)系甘肅亞克牧業(yè)公司與12個貧困村簽訂集體資金入股協(xié)議，落實黨員創(chuàng)業(yè)幫扶資金72萬元。發(fā)力環(huán)境革命，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“全域無垃圾示范區(qū)”建設，以請進來集中宣講、走出去觀摩體驗、“黨員環(huán)保實踐日”等方式，不斷強化傳統(tǒng)生態(tài)文化與現(xiàn)代生態(tài)保護理念，提升黨員干部群眾環(huán)保意識。著力維護穩(wěn)定，深入開展掃黑除惡專項斗爭，創(chuàng)新開展“邊界黨建”工作，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部彈性坐班代理服務制，推動社會治理重心向牧村基層下移，筑牢夯實了基層基礎。
二、存在的主要問題及原因。
一是統(tǒng)籌推進不夠好。黨建引領和助推脫貧攻堅的效果還不夠明顯，基層黨組織在脫貧攻堅中的作用發(fā)揮不充分，牧民黨員帶頭致富、引領脫貧致富的內生動力不足，特別是牧民群眾對黨的政策知曉率還仍需提升。二是選用渠道不夠寬。在村干部選配上，雖然一直強調要注重選拔能力突出、作風正派、群眾認可的人選，但全縣41個村現(xiàn)任村干部仍存在文化程度偏低、服務能力偏弱，整體結構不夠合理的問題。三是追究問責不夠嚴。在黨建工作問責方面詢問的多、提醒的多、批評的多，面對黨組織書記工作忙、擔子重的情形，怕問責會打擊工作積極性，主觀上存在“老好人”思想，按程序追究問責失之于寬、失之于軟。
認真分析產生問題的根本原因，主要有以下幾個方面：一是瑪曲縣海拔高、面積大，群眾居住分散，集中開展法律宣傳、政策宣講難度大，深入村組、牧戶開展工作路途遠、半徑大；二是受傳統(tǒng)文化和生活習慣影響，全縣廣大牧民群眾主動接受教育的積極性不高，文化程度普遍較低，牧民群眾對政策法規(guī)的認識和理解水平不高；三是廣大牧民群眾和牧民黨員競選村干部積極性不高，村干部選人渠道比較窄，目前在任村干部受文化水平、思想觀念和視野見識等因素影響，在履職盡責中還很難做到群眾完全滿意；四是我個人平時對黨建工作跟蹤問效不夠，沒有真正把每個領域、每個環(huán)節(jié)抓具體、抓深入，抓基層黨建的考核評價激勵機制還不盡完善，缺乏硬性責任倒逼機制。
三、下一步思路和措施。
一是堅持在凝聚思想共識上聚力用勁。認真學習貫徹新時代黨的組織路線，教育引導全縣各級黨組織和廣大黨員干部筑魂補鈣，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個堅決維護”，堅決維護黨中央定于一尊、一錘定音的權威，做習近平新時代中國特色社會主義思想的忠誠信仰者和堅定實踐者。
二是堅持在靠實工作責任上聚力用勁。堅持始終抓牢“書記抓、抓書記，全面抓、抓全面”的關鍵，帶頭履行好抓黨建工作“第一責任人”職責，層層落實各級黨組織從嚴教育、從嚴管理、從嚴執(zhí)紀、從嚴反腐、從嚴整治主體責任，督促全縣各級黨組織書記切實將管黨治黨責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。
三是堅持在補齊工作短板上聚力用勁。以提升組織力為重點，加大村組干部隊伍培養(yǎng)和軟弱渙散基層黨組織整頓力度，大力扶持發(fā)展村級集體經濟和黨員創(chuàng)業(yè)致富，推動“兩新”組織黨建從有形覆蓋向有效覆蓋拓展，探索符合我縣實際的城市基層黨建引領社會治理新路子，不斷提升全縣基層黨建工作質量和水平。
四是堅持在黨建引領全局上聚力用勁。堅持組織路線服務政治路線這一根本原則，持續(xù)圍繞經濟發(fā)展、脫貧攻堅、環(huán)境革命、維護穩(wěn)定等全縣中心大局選干部配班子、強培訓提素質、抓基層打基礎、聚人才用賢能，將全縣組織資源轉化為推動發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉化為推動發(fā)展優(yōu)勢、組織力轉化為推動發(fā)展力，為實現(xiàn)脫貧摘帽、決勝全面小康提供堅強組織保證。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇七
尊敬的領導：
您好！我是巡察辦工作人員。特別榮幸能參加這次座談會，跟各位領導和同事分享自己參加巡察及巡視整改工作的感想體會。巡察干部，顧名思義就是發(fā)現(xiàn)者，要有透過現(xiàn)象看本質的能力，緊盯重點人、重點事和重點問題，按照依規(guī)依紀、去偽求真、實事求是的原則，去發(fā)現(xiàn)問題，去挖掘問題深層含義；要善于成為瞄準鏡和放大鏡，抓住細節(jié)、抓住關鍵點，順藤摸瓜，排除諸多干擾，做到“一竿子插到底”，并針對存在的“病情”開出不同的良方，推動全面治黨從“寬松軟”走向“嚴緊實”。在區(qū)委的高政治站位和有力領導下，我們區(qū)已開展了5輪巡察工作，巡察了10家部門（單位）。我認為參加巡察工作必須要有“四心”，下面跟大家分享一下。
自我，才能不辜負領導的期望。我開始學習習近平總書記關于巡視巡察工作系列重要指示精神，學習《中國共產黨巡視工作條例》《關于建立市縣黨委巡察制度的意見》《中央巡視工作規(guī)劃（2018—2022年）》《省委巡視工作實施辦法》等中央及省市巡視巡察相關文件。通過學習，我明白了：巡察是黨章賦予的重要職責，是加強黨的建設的重要措施，是從嚴治黨、維護黨紀的重要手段，是：巡視向基層的延伸和拓展。后來，又陸續(xù)學習了解了巡察的主要任務、工作方式、流程、工作紀律以及技巧等內容，對“巡察做什么”有了初步的認識，同時也調整好了心態(tài)和工作狀態(tài)。
務和被巡察單位相關職能等四個方面的人員，“*”就是根據進駐，堅持工作任務清單化管理，把工作安排到天到人，一天一碰頭，一周一小節(jié)，用具體工作倒逼責任落實。激勵促。巡察結束前，各巡察組分別召開工作互評會，會上巡察組人員對自身工作進行總結，談巡察體會，采取互評的方式推薦一名優(yōu)秀巡察員和一名巡察工作經驗交流員，經驗交流人員作為下一輪巡察培訓的授課教師。巡察干部的考勤記載、現(xiàn)實表現(xiàn)、互評結果均記錄在巡察干部鑒定表，進入干部檔案，作為單位評先表優(yōu)和提拔重用的依據。首輪巡察期間，縣委巡察工作領導小組領導、巡察辦干部采取不打招呼的方式，先后6次到被巡察單位抽查，沒有發(fā)現(xiàn)巡察干部遲到早退等問題。
區(qū)及職能較強的69個單位巡察工作任務重，安排由縣委巡察組負責巡察。另外50個職能單一、規(guī)模較小的單位安排由縣紀工委牽頭負責巡察。
在年度工作安排上突出“3”個輪次。每年按3輪安排。
巡察任務，每輪巡察進駐單位時間為25-30天，堅持巡察和“回頭看”壓茬進行，第一輪巡察結果反饋2個月后、第二輪巡察啟動后，再安排第一輪巡察回頭看，確保巡察和“回頭看”交叉不打攪，既留有整改時間又避免空檔期太長整改虛化。同時堅持錯位布局，把巡察時間安排在3-10月份，盡可能不牽扯被巡察單位年初、年底兩個重點時段的精力，有效保證巡察質效。在整體布局上突出前“4”個巡察年度。鑒于五年一屆時間跨度較長，不可預見的困難、變化較多，我們盡可能把巡察任務集中安排在前四年，第五年整體“回頭看”，從而確保全覆蓋。鑒于今年為啟動巡察的第一年，工作經驗不足、練兵的需要客觀存在，今年安排的任務巡察任務較少，主要巡察職能相對單一的單位和規(guī)模較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，待完善機制積累經驗后迅速跟進。
四、拓展“12+”思維，確保線索能發(fā)現(xiàn)在借鑒省委巡視12種工作方式的基礎上，敢于結合被巡察單位實際和縣域工作特點，探索新的管用的方法。一是網上聽民聲。在貼吧、論壇等網民聚集較多的網站，搜索有關被巡察單位、單位班子成員的負面信息，把網民議論的問題與談話、查閱資料結合起來，發(fā)現(xiàn)問題線索。巡察中我們在某網上論壇發(fā)現(xiàn)一條有關被巡察單位項目資金使用方面的留言，并調閱檢察院有關案件附卷，發(fā)現(xiàn)2條問題線索，后移交紀檢部門辦理。二是抽查見實情。對被巡察單位落實縣委決定（如：
精準扶貧）、干部理論。
學習。
遵守紀律等情況進行突擊抽查，從中發(fā)現(xiàn)問題。第一巡察組在巡察某局期間對機關干部執(zhí)行工作紀律情況進行了兩次抽查，對“三重一大”等知識進行口頭測試，先后下沉到巡察單位的基層站所項目所在地，經與其他信息印證，發(fā)現(xiàn)該單位機關存在管理制度落實不力，黨組對“三重一大”事項決策程序不規(guī)范等問題。三是流程看風險。對被巡察單位項目建設工作流程執(zhí)法工作流程干部選用和重大事項決策工作流程進行分析。
研判。
從中發(fā)現(xiàn)風險點以風險點為主攻方向開展深入核查發(fā)現(xiàn)問題線索。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇八
xx街道位于xx區(qū)中部，下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘，岳西新村x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委，xx個支部，其中街道機關支部x個，規(guī)上“兩新”支部x個，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個，黨員xx人。
取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設，開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設。大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結果“好”的有61個，占總數的90％；“較好”的7個，占總數的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質提升”主題，狠抓教育培訓。以“建學習型街道，育思考型職工”活動為統(tǒng)攬，在鼓勵自學的同時，組織集中學習，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設講壇，每月邀請一次相關領導或有關專家做客“西園講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班，重點學習了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設、和諧社區(qū)建設等內容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區(qū)黨委也根據本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。
三是確定“品牌引領”主題，狠抓典型示范。開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌。“五星七彩”——服務萬家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部，以服務商戶、服務顧客“兩個服務”為宗旨開展工作。以“履行義務、守法經營、扶貧濟困、志愿服務、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據，通過動態(tài)評比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務隊”，開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務等七個方面的志愿服務?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會，有效整合社區(qū)教育資源，實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調發(fā)展的目標，實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標?！包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議，社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻。為迎接黨的十八大，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。
五是確定“服務為民”主題，狠抓平臺搭建。街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《西園人》，堅持“西園人辦報紙，為西園人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺。織就多條紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會，大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設；成立“西園街道社會工作服務中心”，孵化各類從事居民服務的社區(qū)社會組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務隊伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務呼叫中心、光明社區(qū)組建義務治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務活動。
2013年，是西園街道五年發(fā)展構想中的“。
跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時也是街道基層組織建設繼續(xù)全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標，以組織建設為基礎，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績?yōu)闄z驗，力爭取得了更好的成績。
實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓基地建設，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度，努力建設一支高素質的黨建工作隊伍。
二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領黨建兩個特色品牌。專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎上，進一步強化硬件設施，創(chuàng)新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。
三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。以“六共”為目標，構建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領和穩(wěn)定為重點，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓、服務奉獻和載體活動等四項重點工作。進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作，充分利用現(xiàn)有資源，開展全員培訓。以服務奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創(chuàng)新活動載體，保障黨員權益，形成黨建工作良好氛圍。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇九
各位同志們：
今天，我們用頭腦風暴的方式，以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題，召開了**年工作務虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：
我認為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認真的發(fā)言，每位中層副職干部也準備了書面發(fā)言，大家圍繞學校發(fā)展中諸多問題，進行了認真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質量意識和革故鼎新的改革意識。
這次務虛會議也存在幾點不足，一是有些的建議與學校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標桿院校比較的視角少，所定的目標不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進不夠。
“辦怎么樣的大學、怎樣辦大學”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學中的“兩個基本問題”。我們要根據學校的具體情況系統(tǒng)地總結和創(chuàng)造性地沉淀。
由-搬遷到-，兩個學校合并，并且成功地升格成為-省首批高職院校，實現(xiàn)了學校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學校的發(fā)展經歷許多的艱難曲折。今天，我們進入到又一個發(fā)展的新起點，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀?！靶 笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間??；“偏”是指學校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學校在發(fā)展的道路上經歷了不平坦的路。但是如果我們轉觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會，實現(xiàn)“小而精”的學校連接大世界，其實世界上多數名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關鍵，是我們全體教職員工要更新觀念、重拾信心，團結一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認為學校今后一段時期內的關鍵詞是：特色發(fā)展、內涵建設、創(chuàng)新驅動發(fā)展、民生改善與辦學條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領和推進特色發(fā)展、內涵發(fā)展和創(chuàng)新驅動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質量和辦學效益，不斷推進我校辦學條件和民生改善，實現(xiàn)學校辦學歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內涵建設的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調機制，強化內審機制，執(zhí)紀監(jiān)督機制，作風引領機制和共建共享機制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團結創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。
我考慮學校發(fā)展定位應該是，在原有的基礎上，堅守高等職業(yè)技術教育，著力培養(yǎng)技術技能型人才的類型與層次定位，堅持學歷教育與職業(yè)技術培訓“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術與裝備制造產業(yè)鏈，尤其是機器人產業(yè)，經過“**五”期間的努力，把學校建設成為湖南信息技術和裝備制造產業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術和裝備制造中小企業(yè)的“技術培訓基地”和“技術合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術“師資培訓認證基地”與“在線學習的平臺”，成為現(xiàn)代信息技術與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對**年工作基本的思路。
**年是“**五”開局之年，也是實現(xiàn)我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學?！?*五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，全面審視我校辦學理念與頂層設計，科學設定我校“**五”主要目標、發(fā)展重點和主要措施，以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學章程制定為總綱，全面做好學校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學校辦學行為、制度安排和文化建設，以校本的制度體系建設強化內部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進特色專業(yè)群建設和專業(yè)布局調整。
（4）以完善辦學條件為直接目標，科學規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實行分步建設；
（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領輔導員隊伍（學生工作隊伍）建設，加大專業(yè)培訓，提高和理順輔導員、班主任和創(chuàng)新項目導師等等“合力育人”的工作職責與機制，發(fā)揮好學生自我管理、自我教育、自我服務的重大作用。
（12）統(tǒng)籌辦學條件和民生改造兩件大事，加大推進南北校區(qū)改造提質項目的力度，滿足辦學標準要求；同時，強化內部精細化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關切。
2、著手實施“五大專項計劃”
**年，我校將啟動“五大專項”計劃，分別是“機制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發(fā)展任務計劃”、“教師隊伍建設計劃”與“辦學底線監(jiān)測計劃”，這里不一一說了。
1、認真學習教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
2、各部門開好相應的會議，學習傳達本次務虛會議的精神，并結合部門工作實際，制訂形成部門**年工作要點或計劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內專家進行審定和咨詢。
同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機遇期，也是推進學校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學校是公辦大學，我們要堅持黨的領導、堅持社會主義辦學方向，堅持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團結就是力量》，學校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強”力量，才能真正實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標！
同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進特色發(fā)展、內涵發(fā)展和創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質量和錘煉辦學品牌，不斷造就名師隊伍和提高辦學核心競爭力，不斷完善辦學條件和改進校園民生，努力實現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術學院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻我們的力量！
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十
即將過去的20**年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產業(yè)上工程、為民服務全程等特色工作亮點突出。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。
二要進一步深化為民服務全程工作。我縣的為民服務全程工作已經常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，20**年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程工作的深入開展，使基層員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理，穩(wěn)步推進農村現(xiàn)代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進一步改善黨員結構。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產提供技術支持，推動產業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。
通過抓實以上五個方面重點工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高-干部素質，盤活人才存量，創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領導干部，又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關。加強全縣人才庫的調整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓關。不斷優(yōu)化培訓內容，改進培訓方法，拓寬培訓渠道，整合培訓資源，提高培訓質量。以“支部建在產業(yè)上”為導向，明年將舉辦一次村支部書記培訓班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策，切實做好招才引智工作。
為全面完成2015年組織工作的各項任務，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經濟社會發(fā)展目標，找準組織工作服務經濟發(fā)展的結合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結和借鑒經驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，積極推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發(fā)現(xiàn)和**工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十一
今天，我們召開全市公安工作會議，主要是深入學習貫徹黨的和十八屆三中全會、中央政法工作會議精神，圍繞市第十二次黨代會第三次會議提出的目標任務，總結20**年的公安工作，研究部署20**年的重點任務。過去的一年是我市公安工作繼往開來的一年，是上臺階的一年，實現(xiàn)條塊雙豐收。借此機會，我代表市委、市政府，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，并向辛勤工作、無私奉獻的全體公安民警、保安輔警、武警官兵表示衷心感謝并致以崇高敬意!
剛才，根云副市長作了公安工作報告，我都同意。希望大家進一步統(tǒng)一思想、提高認識，明確目標、狠抓落實，推動公安工作邁上新的臺階。在前不久召開的中央政法工作會議上強調，政法機關要把維護社會大局穩(wěn)定作為基本任務，把促進社會公平正義作為核心價值追求，把保障人民安居樂業(yè)作為根本目標。公安機關對此要有清醒認識，把這三點要求作為公安工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格公正執(zhí)法，深化改革創(chuàng)新，維護人民群眾切身利益。
20**年，是全面深化改革的開局之年，是建設汽車名城和更高水平小康社會的關鍵之年。面對上級的新要求、工作的新挑戰(zhàn)、群眾的新期待，公安機關要牢記職責使命，強化責任擔當，提振精氣神、增強拼搏勁，全力提升警務現(xiàn)代化建設水平，為經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。下面，我對今年公安工作提四點希望：
一、認清形勢、堅定信心，切實增強做好新時期公安工作的責任感和使命感。當前，儀征發(fā)展已經進入了改革攻堅期、轉型提升期和矛盾疊加期。在這樣一個特殊時期，社會治安形勢日趨復雜，社會維穩(wěn)壓力不斷加大，打擊防范違法犯罪任務十分艱巨，社會治理的難度進一步增強，外部形勢的不確定和不安定因素給公安工作帶來不小的挑戰(zhàn)，人民群眾對治安期望值的提升也在一定程度上倒逼公安工作提檔升級。因此，全市公安機關和廣大民警一定要保持清醒頭腦，充分認識形勢的嚴峻性、復雜性和任務的艱巨性，切實擔負起維護社會平安穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)的重任。要樹立大局意識，堅持服務發(fā)展、服務群眾，準確把握社會治安的新形勢新特點，及時解決阻礙新一輪改革發(fā)展的社會穩(wěn)定問題和突出治安問題。要樹立責任意識，更加自覺肩負起黨和人民賦予的光榮使命，工作更加積極主動、措施更加扎實有效。要樹立憂患意識，切實增強危機感和緊迫性，把困難和問題估計得嚴重一些，把影響穩(wěn)定的因素預想得更多一些，把工作預案準備得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些，努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。
二、圍繞中心、服務大局，以改革創(chuàng)新精神推動公安工作實現(xiàn)更大作為。改革是時代的最強音，也是公安工作創(chuàng)新突破的推進器和發(fā)動機。市第十二次黨代會第三次會議對儀征全面深化改革進行了總動員和總部署，明確了下一階段的目標任務。全市公安機關必須積極適應新形勢和新任務，牢牢把握正確政治方向，將思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來，將智慧和力量凝聚到新一輪改革發(fā)展上來，將公安工作融入經濟社會發(fā)展各方面，爭當全面深化改革的保障者、實踐者和推動者，在服務全面轉型發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)等方面交出令人滿意的答卷。同時，公安機關自身也要搶抓機遇，加快推進戶籍制度、社會治理、行政執(zhí)法、交通管理、司法體制以及虛擬社會管理等領域改革創(chuàng)新，找準公安工作對接改革、創(chuàng)新實踐的結合點和切入點，著力**各類瓶頸制約和體制機制難題，不斷健全與深化改革相適應的警務理念、警務機制、警務手段和警務保障，為全市改革發(fā)展大局貢獻更多力量、發(fā)揮更大作用。
三、勇于擔當、履職盡責，在平安建設中發(fā)揮生力軍作用。必須始終牢記公安機關的性質、特點，立足本職工作，增強履職能力，在服務發(fā)展、維護穩(wěn)定、偵查破案、立體防控、為民服務、夯實基礎中創(chuàng)造出色業(yè)績。要更加有力維護平安穩(wěn)定，著力增強憂患意識和底線思維，堅持信息在先、預警在先、工作在先，健全完善不安定因素滾動排摸、風險評估及跨部門聯(lián)動處置機制，有效管控涉穩(wěn)風險。加強對新形勢下群體性事件的分析研究，進一步提升駕馭復雜局勢的能力。要更加突出打防管控效果，圍繞打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾的思路，緊緊抓住公眾安全感這一核心，堅持一手抓立體防控體系，一手抓突出治安問題打擊處理，將更多的打防關注點放到影響群眾安全感的民生類、侵財類案件上，做好破案追贓工作，真正實現(xiàn)管理到位、防范嚴密、打擊有力。要更加有效促進社會和諧，按照“最大限度增加和諧因素，增強社會發(fā)展活力”的要求，建立暢通有序的矛盾調處機制，深化公調、交調、訪調對接，發(fā)揮社區(qū)民警“進班子”作用，引導更多基層矛盾納入法治化軌道妥善解決，建設更多“平安和諧樣板區(qū)”和“零發(fā)案小區(qū)”。要更加主動為民排憂解難，暢通警民互動渠道，傾聽回應群眾呼聲，解決群眾合理訴求，用更加親民、便捷的服務舉措取信于民，構建和諧警民關系，不斷提升群眾幸福感和滿意度。
四、立警為公、執(zhí)法為民，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士和堅強守護者。做好公安工作，忠誠奉獻是靈魂，以民為本是核心，素質過硬是根本，作風優(yōu)良是保障。必須按照“政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬”的要求，打造一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的公安隊伍。一要加強思想建設。始終把政治建警、思想建警擺在突出位置，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色，敢于擔當、敢于亮劍，以實際行動維護社會公平正義，讓人民群眾切實感受到公平正義就在身邊。“決不允許對群眾的報警求助置之不理，決不允許讓普通群眾打不起官司，決不允許濫用權力侵犯群眾合法權益，決不允許執(zhí)法犯法造成冤假錯案”，這是在最近中央政法工作會議上的講話要求，公安機關一定要不折不扣地落實。二要密切聯(lián)系群眾。公安機關既是執(zhí)法機關，也是群眾工作機關;公安民警既是執(zhí)法工作者，也是群眾工作者。要以即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動為契機，繼承和發(fā)揚公安機關密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把人民群眾的事當作自己的事，把人民群眾的小事當作自己的大事，從讓人民群眾滿意的事情做起，從人民群眾不滿意的問題改起，保障人民群眾安居樂業(yè)。三要提升能力素質。從實戰(zhàn)需要出發(fā)，建立健全公安民警大培訓、大教育體系，抓好民警、警輔“兩支隊伍”，著力提高警務技能和體能，培養(yǎng)專家型的業(yè)務骨干、實戰(zhàn)型的行家里手，全面提升民警的偵查破案能力、快速反應能力、治安打擊防范能力、疏導化解矛盾糾紛能力、組織發(fā)動群眾能力。四要嚴明組織紀律。要時刻牢記“公安隊伍是一支紀律部隊”、“沒有鐵的紀律就沒有戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力”，堅持嚴管隊伍不放松，堅決反對“四風”、狠抓作風改進，認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行公安部“五條禁令”、“三項紀律”，使遵規(guī)守紀成為廣大干警的思想自覺和行為習慣。特別是公安領導干部要嚴以律已，率先垂范，做出表率。
同志們，公安工作責任重大、任務艱巨。希望公安系統(tǒng)不辱使命、不負重托，攻堅克難、銳意進取，為儀征開創(chuàng)汽車名城和更高水平小康社會建設新局面作出更大貢獻。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十二
各位領導、同志們：
根據會議安排，我作如下發(fā)言。
一、是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。
展示的平臺。
三、是探索實踐“互聯(lián)網+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng)，設計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內容、有效果。
一、是在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是**年我們經歷了持續(xù)的寒冬，**年市場競爭更加復雜，在嚴峻的經濟形勢下，企業(yè)如何抓住**年中央對實力經濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務忙、不黨建，無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的**活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。
品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責任與擔當：即注重強調黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
一、是持續(xù)抓基礎，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用；二是充分利用互聯(lián)網技術，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設中的關鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十三
同志們：為期兩天的工作務虛會即將結束。這次務虛會是在全**上下深入學習貫徹十六屆五中全會精神、**水運發(fā)展高層會議精神和全國**工作會議精神，****處于“十五”和“十一五”發(fā)展關口時期召開的一次重要會議。大家在會議期間的發(fā)言和討論中，總結了成績，分析^p^p了問題，提出了加快發(fā)展的思路和措施，講得都很好，反映出大家對進一步做好06年乃至“十一五”期****各項工作的智慧和決心。會議名曰務虛，實則務實。下面，結合大家的發(fā)言，我主要從兩個方面談一下，和大家一起討論。一、積極營造上下和諧的工作氛圍，努力創(chuàng)造內外順暢的發(fā)展環(huán)境黨的十六屆五中全會專門就和諧社會構建進行了深入闡述?！吧舷潞椭C的工作氛圍，內外順暢的發(fā)展環(huán)境”也是我們加快長遠發(fā)展，做好當前工作的基礎。
要做到上下和諧，首先，班子和諧是核心。一個真正團結堅強的班子，要抓大謀總，要有議大事，議難事，議有分歧的事，議有思想碰撞的事，而且最后能形成共識、促進發(fā)展的能力。要認真堅持和完善民主集中制，切實按照民主決策的程序辦事，充分發(fā)揮每一個班子成員的作用，使班子形成整體合力。黨政正職要尊重副職，讓他們在分工范圍內充分行使職權，同時副職也要尊重正職，該匯報的一定要匯報。這樣才能開誠布公，才會相互信任。各**班子成員和機關處級干部都要努力做到“五個當”：當聽到不負責任的閑言碎語時，不信不傳；當別人辦事不合自己的心意時，要相信人家是出于公心；當別人對自己提出批評時，要相信人家是誠心善意的；當別人不贊成自己的意見時，要相信大家是為了工作；當情況不明時，要盡量把別人往好處想，不能動搖對同志的信任。要做到：眼界一定要非常開闊，胸懷一定要非常寬闊。領導干部要以此來要求和激勵自己。
同存異，這也是工作方法：一定要注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗。溝通是消除誤解的主要方法。一定要經?；ハ嘀鲃咏涣髑闆r，及時主動消除隔閡，不斷增強相互間的深度和諧，真正建立起深厚的感情和密切的關系，很多問題才能一談就通，一拍即合。
再次，干群和諧是基礎。******余名干部職工是我們推進****事業(yè)不斷發(fā)展的群眾基礎。我們的職工對事業(yè)有感情，對工作負責任，是完全可以信賴、可以倚重的。職工群眾把“心”都交給我們了，作為組織，作為領導，要特別珍惜這份信任。我們要堅持黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線。我們要充分信任、充分愛護、充分尊重我們的每一名職工，要切實保護好職工的積極性，切實解決好職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的實際問題，切實維護好職工的合法權益和正當利益。只有這樣，我們的事業(yè)才有基礎，我們的發(fā)展才有保證，我們****的家才和，業(yè)才興！
動支持**的發(fā)展。再次，我們要處理好和相對人的關系。隨著公民意識的覺醒，水運從業(yè)人員的法律意識和自我保護意識提高；而為公眾和市場主體提供有效的、更多更好的公共服務已經成為“人本”政府的重要職能之一。作為政府行政部門，我們必須牢固樹立依法行政意識，切實轉變觀念，在“提供公共服務、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫”，堅持依法行政，加強市場監(jiān)管，在“培育和建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的水運市場”方面主動作為，和相對人建立起良好的互動協(xié)作關系。畢竟，安全是我們共同的目標。
二、學習貫徹《懲防體系具體意見》，深化黨風廉政建設。
第二、要認真領會，把握主要內容和基本精神，確?！毒唧w意見》的貫徹落實。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十四
20**年，財務部緊緊圍繞公司年度重點工作任務及省、市公司年度財務工作重點，全面推進財務集約化工作，實現(xiàn)財務管控系統(tǒng)成功上線應用。主要工作如下：
2、在供電所全面推行財務信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實現(xiàn)供電所財務、物資的集約化管理。
3、積極推進標準作業(yè)成本試點工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產部、修試工區(qū)學習相關定額以及預、決算模板，明確每個階段的責任人員，確保作業(yè)成本試點工作順利完成。
4、通過實施月度進賬計劃管控，提升成本費用進賬率，加快項目轉資；根據經營情況變化，及時組織有關部門開展經營指標預測、分析，確保公司關鍵指標的可控、再控。
5、在預算管理工作中，按月對預算執(zhí)行情況進行分析、反饋；修訂預算管理及考核辦法，嚴格預算管理考核，確保預算剛性。組織業(yè)務部門完成財務管控系統(tǒng)中20**年預算調整及20**年預算編制工作，初步實現(xiàn)了預算管理向業(yè)務部門延伸。
1、在預算管理中仍存在業(yè)務預算編制不準確、預算調整比。
例大等問題。尤其是財務管控系統(tǒng)中資金預算模塊的上線啟用，對業(yè)務部門的預算管控能力提出了更高的要求。
2、資產管理工作距全壽命周期資產管理還存在差距，業(yè)務部門未能有效利用**x系統(tǒng)對設備進行管理，導致部分資產賬實不符。
1、通過對業(yè)務部門進行預算管理培訓，提升業(yè)務部門的預算管控能力。建議修訂經濟責任制考核辦法，考慮業(yè)務部門預算管控難度系數，同時嚴格預算考核，充分調動業(yè)務部門的預算管理積極性。
2、由財務部牽頭，組織業(yè)務部門開展資產清查工作，及時根據盤點結果對**x系統(tǒng)中的設備進行維護，確保賬實相符。
20**年財務工作以財務集約化、信息化深化應用為契機，圍繞公司20**年工作思路，爭取在指標管控、預算、資金、資產、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。
1、在指標管控方面，認真研讀國一流考核細則，確保公司指標符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標分析、預測工作，為公司決策提供依據。
2、在預算管理方面，以財務管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農維費等項目預算的管控工作，以年度預算為基礎，實施月度進賬計劃管控，確保成本費用進賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預算管理考核辦法，加大預算考核力度。
3、在資金管理方面，以**系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費賬戶，統(tǒng)一開設電費集中賬戶，實現(xiàn)供電所資金集中管理。加強公司月度現(xiàn)金預算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務部門現(xiàn)金預算的編報進行考核，逐步實現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產管理方面，按**x系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關制度，明確業(yè)務部門資產管理職責；開展固定資產資產清查工作，對**x系統(tǒng)中設備資產進行清理，防止系統(tǒng)上線后資產管理工作前清后亂，確保資產賬、卡、物一致。
5、加強對**x系統(tǒng)財務關鍵指標的分析，通過改變業(yè)務報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務憑證比例、項目轉資率等財務指標均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實現(xiàn)供電所財務信息系統(tǒng)單軌運行；加強對后備核算員的培訓力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現(xiàn)以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務管理新模式。
****公司財務部。
20**年**月。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十五
各位領導：
接到公司《關于召開20-年工作務虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務虛會議，廣泛聽取了機關組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20-年工作的基本經驗；二是20-年面臨形勢任務的分析；三是20-年工作的目標和措施；四是談幾點建議。
20-年，我們分公司在上級領導和部門親切關懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達的經濟責任制指標，1-11月份，完成產值萬元，實現(xiàn)內部利潤萬元，年底將完成產值2560多萬元，為計劃的%，實現(xiàn)利潤萬元，為計劃的%。應該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標，是來之不易的。具體講，10年我們有六項基本經驗值得今后借鑒：
1、企業(yè)生產經營活動，既有經濟目標，更有政治任務，處理好兩者關系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產量的上升，整個生產運行中出現(xiàn)了原油運輸任務非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產，當作政治任務來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產，有力的保障了全局的原油生產，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚，同時，也得到了運費結算的優(yōu)待。
2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關鍵。在去年的民主生活會上，分公司領導查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準時參加安全的達到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標之內。
3、提高管理水平，必須從細化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結”管理辦法后，認識到路單回收是“日清日結”最基礎的工作，我們便強制實行了當日路單回收制度，當我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關不嚴問題比較嚴重時，便對管理人員進行了大幅度的調整，當我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質性的提高。
4、抓安全生產管理，就必須把基礎性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關注要點進行了認真的總結歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認真的關注，做好自覺應做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數，還是碰碰掛掛的次數，都比往年有明顯的下降。
5、不間斷的對員工進行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進行正面灌輸，如：團隊精神、責任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務理念、行為規(guī)范、嚴細作風、團結友愛、人身安全、法紀意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進典型不斷涌現(xiàn)。
6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責任區(qū)”、“全員成本目標管理課題攻關”、“夏時制安全生產課題攻關”、“油料管理課題攻關”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經驗，但是，也有不少工作教訓。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認真研究和解決的問題。
20-年，是油田“十二.五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20-年的`經濟責任制目標，有以下五個方面的有力條件：
1、荊州采油廠原油產量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產量目前已經達到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產量也達到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。
2、江漢采油廠原油穩(wěn)產，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產量由原來的日產15方上升到了70方，新投產的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產量，仍保持著原來的水平。
3、車輛的更新和人員的補充，提高了分公司原油運輸的整體實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸的主力車。另外，公司還給我們新分配來7名司機，大大的緩解了司機缺員的問題。
4、內部管理的逐步深化，為提高經濟效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領導和部門的指導下，我們的各項內部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。特別是“全員目標成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經濟責任制目標的可靠保證。就目前而言，經過多年的教育、引導和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸的發(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標。
以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產量的逐步上升，新的一年生產運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應的成本就越高，利潤空間就越??；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經濟效益的提高；四是，員工隊伍成份復雜、素質參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
經濟發(fā)展目標是：完成產值2800萬元，實現(xiàn)內部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內，其中變動成本控制在41%以下。安全生產不發(fā)生重大責任事故，“四指數”下降30%，設備完好率達到97%以上，服務質量無一次投訴問題發(fā)生。
黨建目標是：總支班子保持一類標準，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風行紀問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。
工作措施是：
1、加強干部隊伍建設，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標準，一是定期下達學習任務，引導干部人人爭當學習型員工的典范。二是對機關組室和車隊、押運隊干部進行適當調整，精減組室，把年富力強的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎上，實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
3、全面協(xié)調，精心組織好生產運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機缺員仍然是明年生產運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。
4、從最基礎性工作抓起，把安全工作融入到生產的每一個細小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進，講一個問題就把它講深講透，讓司機記得住；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向對重點人進行個別交待改進，不留一個安全死角。
5、強化設備維護，確保車輛滿足生產的需求。針對大部分車況老化、原油拉運任務重的實際，明年我們在車輛維護上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊干部堅持在車場監(jiān)督司機回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護通知單的形式，確保車輛日常維護到位；四是應急任務車輛及時搶修到位。
6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團結友愛、拚搏奉獻”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導各級黨組織和全體黨員向高一級的目標沖刺；二是建立思想政治工作網絡信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產經營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經濟責任制目標的實現(xiàn)。
1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。
2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強車場管理。
3、在運輸網頁設立經理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應意見和建議。
4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機制，以促進運輸人才的快速成長。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇一
同志們：
2019年黨建工作要從頭抓起，規(guī)范抓起，按部就班開展各項基礎工作。
一是進一步完善月度黨建和季度政工例會制度，依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，落實“三會一課”紀實表制度，進一步增強對黨建工作責任的重視程度與落實效果。
積極推進微信黨支部、卓越國網和亳州黨建app，及時落實上級精神和各項黨建工作的部署，確保各項黨建工作落到實處。
三是落實“旗幟領航。
三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年黨建工作要求，持續(xù)推進黨委、黨支部標準化建設。根據支部換屆時限要求，2019年6月份完成機關、調控等7個黨支部的按期選舉換屆工作。
四是抓好黨風廉政建設工作。
把黨風廉政建設擺在工作的突出位置，對黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務進行細化分解，分級簽訂黨風廉政目標責任書，切實抓好基層黨風廉政建設工作。
五是不斷深化共產黨員服務隊建設。
深入分析公司黨員服務隊現(xiàn)狀，按照“四個統(tǒng)一”原則，全面提升共產黨員服務隊標準化、制度化、專業(yè)化水平。圍繞安全生產、營銷服務、電網建設等公司中心工作，積極開展各項活動，豐富活動載體，確保達標驗收。
六要加強宣傳思想工作。圍繞學習貫徹黨的十九大精神、慶祝建國70周年、建黨98周年和公司重點工作等主題，深入開展理論宣講和形勢任務教育。深化“六必談六必訪”工作機制，及時準確把握職工的思想動態(tài)，抓好思想引導和解惑、精神關懷和解憂工作。
七要積極做好省公司對縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風廉政建設、監(jiān)察審計等專業(yè)制定的各種工作方案和相關要求，按時間節(jié)點規(guī)范有序開展各項規(guī)定工作。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇二
近年來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹“十九大”，秉承“抓黨務促業(yè)務強服務”，內強素質、外樹形象，以點帶面、全面抓建，夯實了黨建工作基礎，樹立了企業(yè)良好形象。
黨總支由x名委員組成，下設x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在、分別組建了x個黨小組?，F(xiàn)有正式x名，預備x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度x名，占總數的x%；設專職黨群專責x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團支部”、“企業(yè)文化建設示范點”、“優(yōu)秀員服務隊”等多項榮譽稱號。
一是鑄魂育人抓黨建。
近年來，黨總支以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大，以推進“兩學一做”學習教育制、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養(yǎng)成，全面加強支部工作，提升團青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。
揮組織能動作用，“問效”著力檢驗工作成效；針對，重在“三個互助”，即互助工作、互助學習、互助生活，以此幫助解決問題，促進干群關系融洽，不斷提升基礎管理、安全運行、經營管理等方面工作水平。在各窗口設立“我是，攻堅克難，從我做起”展示板，將照片、姓名在醒目集中公示，促使在完成急難險重任務中影響和帶動身邊群眾。
三是表率引領抓黨建。
深化“優(yōu)質服務我先行”活動，引導人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務風險防范意識，不斷提升優(yōu)質服務水平；充分發(fā)揮“服務隊”引領示范作用，設立“示范崗”，開通“一站式服務”、“預約服務”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機，引導結合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質量和水平；組織員工認真學習廖俊波和黃大年先進事跡，組織參加“服務明星”和“優(yōu)秀”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導向。
四是溫情連心抓黨建。
以關注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理，研究提出對策。采取“走下去”、“請進來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對提意見，深入查找黨組織和存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內部。通過面對面、心貼心、實打實地為員工解決難題，認真細致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關懷”活動，傳遞黨組織的關懷和溫暖。
**年，公司要大力加強黨建和思想工作，深化企業(yè)文化和文明建設，狠抓黨風廉政，持續(xù)轉變作風，打造“四優(yōu)”隊伍，提升團青工作活力，為保障公司建設發(fā)展提供堅強。具體講，要當好“五個人”。
（一）當好“舉旗人”，促進上級落地生根。
當好“舉旗人”，就是黨的聲音落地、上級落實、工作任務完成。一是高舉貫徹落實“十九大”這面旗。采取集體學習、專題培訓、報告宣講等形式，學習貫徹十九大的新觀點、新理論、新思想，組織“十九大”大講堂、“體會”大家評、知識要點“小競賽”，深入推進貫徹落實。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記”主題教育，確保取得教育實效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設示范點”，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責”活動，擴大黨建工作的影響力。
計劃和學習情況報告。三是積極創(chuàng)新學習方式，深入開展學習討論，建立研討式學習模式，重視學前調研，提高發(fā)言質量，增強學習效果，推動學習型黨組織建設，進一步增強內部凝聚力和向心力。
（三）當好“領頭人”，促進黨建工作開拓創(chuàng)新。
當好“領頭人”，就是當好公司基層黨建工作的“領頭人”。系統(tǒng)總結近年來黨建特點規(guī)律，持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應用“互聯(lián)網+”教育模式，搞好在線學習、研討交流，拓寬教育渠道、正能量，增強教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司工作快報》，傳達上級、濃縮知識要點、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進“兩學一做”學習實踐活動的制和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書等形式，深化“兩學一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進黨建質量提升。
大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風建設我先行”活動，切實轉變工作作風、激發(fā)黨建活力。三是加強監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項、述職述廉、三項談話、函詢等監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強化約束管理。
（五）當好“引人”，促進團建水平大幅躍升。
當好“引人”，就是當好團員青年的領人。一是大力推進從嚴治團。黨管青年原則，進一步從嚴管理團干部、團員、團組織，深入開展“學習總講話做合格共青團員”主題教育實踐活動，不斷增強團組織的性、先進性和群眾性。二是深化“關懷成長”活動。深入開展“為青年辦實事”活動，了解掌握青年需求和，協(xié)調解決實際困難，做好釋疑解惑，關注青工心理健康。廣泛開展團青文體活動，增強團青隊伍活力。5月初，召開“青春展風采”主題團日座談會。三是深入實施“一團一品”工程。加強青年志愿服務工作，深入開展“安全生產，青年有責”活動，組織團員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀應用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
【篇二】。
各位領導、同志們：
根據會議安排，我作如下發(fā)言。
一、xx。
年主要工作情況一是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。
二是扎實推進黨團基礎工作。
抓基礎，強基層，重點加強對支部黨團基礎工作與黨建資料檔案化管理同步推進，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進支部工作責任落實；扎實宣傳基礎，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網站為即時信息發(fā)布，微信公眾號服務市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項目風采、掌中學習的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。
三是探索實踐“互聯(lián)網+黨建管理”。
持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng)，設計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
四是融入實際創(chuàng)新工作思維。
規(guī)劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風廉政警示教育參觀學習，保證了公司領導班子學習教育工作有序進展，確保了公司“兩學一做”學習教育順利推進；把形勢任務教育與公司實際需要相結合，開展了“三個怎么辦”大討論活動；組織召開了“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內容、有效果。
二、當前面臨的新形勢。
一是習總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是xx年我們經歷了持續(xù)的寒冬，xx年市場競爭更加復雜，在嚴峻的經濟形勢下，企業(yè)如何抓住xx年中央對實力經濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務忙、不黨建，無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的生機活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。
再提升。標準：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標準，流程化，可考核；互聯(lián)網思維：即推進“互聯(lián)網+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責任與擔當：即注重強調黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
四、對公司黨委。
xx年工作建議一是持續(xù)抓基礎，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用；二是充分利用互聯(lián)網技術，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設中的關鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
【篇三】。
**年,支部各項工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領導,得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項任務，支部總結往年先進工作經驗和不足，做以下工作簡述和展望。
一、**年工作小結：
回顧**年，我們在以下幾個方面取得了較好的成績：
1、今年以來，支部共召開支委會。
12次，支部大會6次，黨小組會12次，黨課學習會議4次，領導班子組織生活會1次，民主評議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴格按照了公司黨委的要求，認真討論并落實了每一項規(guī)章制度與會議精神。
2、黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。
“三會一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過扎實開展“三會一課”制度，組織黨員學習了黨的路線方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺悟和工作水平，從而適應新形勢的要求，更好的完成了黨的各項任務和生產的各項工作。
3、各類主題活動優(yōu)質完成。
遵照分公司黨委的統(tǒng)一部署，結合本支部的行業(yè)特點，組織開展了“一幫一技術黨課”特色活動。活動包括兩個方面的層次：一是關心職工疾苦，為職工辦好事，辦實事，解決職工生產生活中最迫切的實際困難和問題，切實維護了職工利益。二是對本職工提供技術服務。通過政治理論、黨的路線方針政策與生產相結合，精細化完成了各項黨建工作與生產檢修工作。
二、黨建工作存在的問題：
1、**年**18。
日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后，支部的黨建管理水平不均衡，支部黨員分散廣，各類宣傳、在線指導、集中學習工作不容易開展。
2、個別黨員思想認識不到位。
支部黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務輕黨建的思想還未糾正，黨建工作擺不上應有的位置，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。
三、**年黨建工作重點：
1、梳理規(guī)范、貫穿全局。
繼續(xù)推進黨建工作制度化，深化政治理論學習教育，抓好支部黨員及群眾對十九大精神、習近平總書記系列重要講話精神的學習，規(guī)范“三會一課”制度，嚴格貫徹執(zhí)行“三會一課”與燈塔app相結合的工作模式，堅持至少每季度召開一次全體黨員大會，每月召開一次支部委員會，每季度上一次黨課，同時做好支部會議記錄、影像記錄和黨員學習筆記，做到會前燈塔app中的簽到，會后記錄本中簽到。
2、屬地管理、化散為聚。
提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設立各自的黨小組長。完成每月按時規(guī)定的會議后，將本支部的支委會由每月1次增加到每月2-3次，通過增加支部管理人員的溝通時間，從而達到各類宣傳、組織工作落實到位。
3、發(fā)動全員、博采眾議。
提高每一位黨員的認識，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅持以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新的精神全面推進。一是深刻認識基層黨建工作服務中心的重要作用。體現(xiàn)在各項生產工作的落實上，形成與生產工作相互滲透、互相促進的局面;二是深刻認識新形勢、新任務對基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務較軟,內容較虛、中心、業(yè)務工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認識基層黨建工作的重要性和黨務干部的重要職責，樹立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強黨組織的親合力與感召力。
總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認真及時的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項任務。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇三
各位領導、各位同志：
大家好！
下面，我代表大莫村黨支部，就積極支持、主動配合好巡察組的工作，確保這次巡察工作圓滿完成，作表態(tài)發(fā)言。
一是要充分提高認識，全面統(tǒng)一思想。這次我村被確定為巡察對象，這是領導對我們村的關心，我們一定要高度重視，支持巡察工作。執(zhí)行巡察制度，開展巡察工作，將有助于我們更加正確理解上級的方針政策，有助于我們進一步轉變作風，有助于我們正視工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，促使我們思想上更加清醒，信念上更加堅定，思路上更加清晰，工作上更加務實。因此，我村全體干部職工必須站在政治和全局的高度，充分認識開展這次巡察工作的重大意義，高度重視這次巡察工作，切實增強接受巡察監(jiān)督的自覺性和責任感。
二是要精心組織安排，全力搞好配合。巡察工作是一項政治性、政策性和紀律性很強的工作。積極主動配合巡察組工作，自覺接受監(jiān)督檢查，是我們的政治責任和應盡的義務，也是檢驗黨員干部尤其是領導干部黨性原則、紀律觀念、大局意識的試金石。這次巡察工作涉及面廣，工作量大，我作為村黨委書記，一定堅守黨性原則，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，圍繞巡察工作任務和工作計劃，及時高效的落實到位，認真地完成巡察組交辦的各項任務，確保巡察工作順利開展；我村干部要切實提高認識，認真查找問題，注定配合巡查組開展工作；巡察期間，巡查組還將與干部群眾進行個別談話，我們要從大局出發(fā)，以對組織、對事業(yè)、對干部、對自身高度負責的態(tài)度，向巡查組如實匯報情況，不講成績只談問題，不護短遮掩，客觀公正地提出意見和看法，確保巡察組了解真實情況。在座各位要服從巡查組的統(tǒng)一安排，認真組織，周密安排，為巡察組開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保巡察組工作的順利開展。
三是要誠懇接受監(jiān)督，扎實抓好整改。我們要把這次巡察工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會，看成是一次密切聯(lián)系群眾、轉變思想作風、加強黨性教育、提高法律意識和依法行政能力、轉變工作作風的良好機遇。我們要切實增強接受監(jiān)督意識，對問題不回避、對矛盾不遮掩，勇于直面問題、揭露問題，采取有力措施，抓好整改落實。凡是巡察組查找的問題、提出的意見，我們都要即知即改、立行立改、真改實改；對一時整改不了的問題，我們要建立問題清單、明確責任主體，逐項對照檢查、限期整改落實，務必做到件件有著落、事事有回音，確保巡察工作圓滿完成、取得實效。
謝謝大家！
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，街道在縣委、縣政府的堅強領導下，按照“基礎工作抓規(guī)范，重點工作求突破，亮點工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實干擔當，創(chuàng)新爭先，街道經濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進，持續(xù)向好。實現(xiàn)地方財政收入萬元，完成全年任務的％，同比增長％。
一、2020年主要工作。
（一）抓黨建，雙基建設不斷夯實。實行班子成員包保村和黨建指導員聯(lián)系村工作制度，全力推動黨組織標準化規(guī)范化建設。對三個村級黨群服務中心進行高標準改造提升，實施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，創(chuàng)建五星級黨支部個，占比％。目前，個村集體經濟均已達到萬元，過萬元的個，過萬元的個。
（二）抓產業(yè)，經濟實力持續(xù)提升。以建設“企業(yè)集中、產業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標準產業(yè)園為重點，“招大商、大招商”“上大項目、大上項目”，實現(xiàn)了招大引強工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統(tǒng)固定資產投資項目個，涉及投資億元，其中技術改造項目個。完成招引國內強企業(yè)投資項目家。年已簽約落地過億元項目個，過億元項目個，在談項目個。
（三）抓農業(yè)，強化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村，以點帶面，推動特色產業(yè)全面發(fā)展。、以產業(yè)為重點，示范帶動基地面積畝，年出欄蘆花雞萬余只；村以苗木種植為重點，示范帶動種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產業(yè)為重點，示范帶動種植面積余畝。村成立了縣第一家村級供銷合作社，流轉土地畝，可增加集體收入余萬元，群眾分紅萬元。
（四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，對中心小學進行提檔升級，六實小教學綜合樓正在施工建設。深入推進農村人居環(huán)境整治工作，實施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標準，補短板、強弱項，人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘垣斷壁及殘破房屋清理整治，排查農村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤活農村閑散土地畝。加快公廁及儲污池建設，完成農村公共廁所建設座、儲污池建設座。積極推進“四好農村路”三年集中攻堅專項行動，年投資余萬元，新建及擴寬道路條，共計公里。
二、2021年工作思路。
2021年工作思路是：緊緊圍繞建設“實力、活力、魅力”一個目標，牢牢把握“求突破、爭進位”總要求，堅持以黨的建設為統(tǒng)領，精心謀劃“建設宜居新城、服務產業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實施“項目帶動、創(chuàng)新引領、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項目建設、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障、作風建設六項重點，全力打造高端產業(yè)聚集區(qū)、產城融合引領區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。
2021年發(fā)展的主要目標是：全年計劃招引億元以上項目個，億元以上項目個，億元以上項目個。固定資產投資增長％以上，技改及民間投資增長％以上。新增稅收過1000萬元企業(yè)個、過500萬企業(yè)個、過100萬元企業(yè)個。
（一）擔當戰(zhàn)略使命，當好“兩個陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴三大歷史機遇，真正用心謀劃、全心推動，力促迅速騰飛跨越。一是當好服務園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務開發(fā)區(qū)就是服務大局”的理念，抽調精兵強將組建園區(qū)辦，實行科級領導帶班、專職人員專班工作機制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設服務等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當好建設南部新城主陣地?？h城南擴、勢不可擋；區(qū)位優(yōu)勢、愈加凸顯；開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上，配合縣級做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車等公共服務建設，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎設施建設，主動對接市場資源、社會資本，謀劃建設一批高端教育、城市綜合體、金融服務、品牌住宅等項目，以配套服務提升，全面增強南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長高、變美，成為令人向往的地方。
（二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，實施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強。堅持把招商引資作為經濟工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會招商，改變大呼隆模式，做到精準招商、定向發(fā)力。對在談的等項目，強化跟蹤對接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對在建的等項目，實行每日到訪，及時解決建設中的各類問題。二是強基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實施技改擴能、做強主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質服務，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題，培育更多具有核心競爭力的本土企業(yè)。重點抓好等項目建設。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務等一攬子扶持計劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點扶持等項目建設。
（三）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托、和即將實施的萬畝高標準農田項目，實施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質良種培育、精糧生產，努力建成高品質糧倉基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場。
當前隱藏內容免費查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業(yè)集團、省農科院蔬菜花卉研究所，引進種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導群眾擴大種植規(guī)模，打造綠色、無公害商標，提升蔬菜市場競爭力。加快與北京祥和源農業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產量高、上市早，單個棚可實現(xiàn)銷售收入萬元。
（四）堅持黨建引領，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網絡課堂與上臺發(fā)言相結合，按照“一人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式，傳遞種植技術、發(fā)展思路、村莊管理經驗。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴格選人標準，選好配強村級黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設一支“金牌支書”隊伍，著力提升農村黨組織領導力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經濟支部”品牌。堅持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農民合作社等經濟效益高、發(fā)展?jié)摿Υ?、經驗可復制的品牌合作社，打造一批集體經濟增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點任務，以實干為導向，憑實績論英雄，培育“信念、政治、責任、能力、作風”全面過硬的高素質黨員隊伍。五是培育“兩新服務”品牌。深入實施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。
（五）注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個基礎”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎。以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權分置改革等重點工作，以農村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進農村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護基礎。嚴格執(zhí)行環(huán)境治理各項導則要求，大力推進重點行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強網格員日常巡查和重污染應急響應駐廠，指導企業(yè)制定完善重污染天氣應急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質量。三是打好安全生產基礎。推進小微企業(yè)雙重預防體系創(chuàng)建工作，加大對“小散亂污”企業(yè)安全生產監(jiān)管力度，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域進行不間斷排查，加強員工安全培訓，規(guī)范運行、按章操作，提升處理應急事件的能力。四是打好民生保障基礎。提高教育辦學質量，計劃啟動李尹小學建設項目，建設以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復護理區(qū)，全面提升農村幸福院服務管理水平。全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務基礎。加快推進城市社區(qū)服務體系建設，建立網格長—網格員—樓棟長—住戶的網狀服務管理模式，東和園黨群服務中心提檔升級，引入智慧型社區(qū)網格化服務管理平臺，探索形成“以網格為單位，以大數據為支撐，一屏知全域、一網管治理”的社區(qū)服務治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細化的服務。六是打好社會治理基礎。堅持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會矛盾，以“和為貴”社會治理服務中心建設為契機，積極推進“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確?！靶∈虏怀龃濉⒋笫虏怀鲦?zhèn)、矛盾不上交”。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇五
（2017年2月6日）。
2016年，在市委組織部的正確指導下，我區(qū)較好地完成了組織、人事、編制、老干、統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。新的一年如何認真謀劃部署好組織工作，我們總的想法是，認真貫徹上級要求，補齊短板，建設樣板，創(chuàng)先爭優(yōu)。根據會議要求，下面就經開區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個匯報。
一、基層黨建工作爭優(yōu)。
2015年初，我們制定了《基層黨建攻堅三年行動計劃》，明確了“一年打基礎（2015年）、二年見成效（2016年）、三年創(chuàng)先進（2017年）”的目標，通過努力，前兩年目標已實現(xiàn)，但問題仍然不少。陣地建設推進不均衡。受規(guī)劃和開發(fā)的制約，村級陣地建設還有12個要提質改造、8個要選址新建，金鳳橋管理處辦公場所建設今年才啟動?；鶎狱h建主責不突出?；鶎狱h建業(yè)務隊伍受體制、編制的制約，存在人員偏少、工作不專、穩(wěn)定性不強，個別專職副書記難專崗專業(yè)專心，基層黨建隊伍政策水平、業(yè)務水平不高；有的合并村關系不協(xié)調，村支部作用發(fā)揮不好。服務監(jiān)督管理不到位。部分非公企業(yè)雖然建立了黨組織，但活動沒有開展起來；部分農村黨組織工作方式、服務手段與促進發(fā)展、服務群眾工作結合不緊，存在黨建與發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象；“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作“走形不走心”；個別社區(qū)由于村改居的時間不長，精細化服務不到位。
針對存在的問題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號，只吹沖鋒號”，重點抓好基層黨建“三項工程”。
“黨建回歸”工程。一是用好基本制度，規(guī)范“三會一課”，真評實議黨員，落實黨員集中活動日制度，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴肅黨內政治生活，全面從嚴治黨；二是發(fā)揚優(yōu)良作風，繼續(xù)深入開展“我是黨員我?guī)ь^”主題實踐活動；三是配強黨建力量，黨群工作部黨建力量按部機關在崗人數1/3以上配足配優(yōu)，非公和社會組織黨工委按文件配足5人，園區(qū)企業(yè)黨委配備專職黨務工作人員，每個村（社區(qū)）配備1名專職組織委員，專崗專責抓黨建。
“黨建創(chuàng)新”工程。推行黨建“一線工作法”，開展“三聯(lián)幫建”（工委領導聯(lián)點，機關黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織，機關黨組織負責人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負責人）。前移黨建陣地，將支部建在項目上，建在網格上，加強黨小組建設，打通基層黨建“末梢神經”；做好“黨建+”文章。
“黨建惠民”工程。推進5項“黨建惠民”工程，即：建好“一個中心”，改擴建合并村綜合服務平臺，充分發(fā)揮園區(qū)黨群活動中心作用，搞好便民利民服務，全年建設20個村（社區(qū)）黨群服務中心樣板點；找準“一條路子”，選好村級集體經濟發(fā)展項目，加大項目扶貧攻堅力度；配強“一個班子”，選優(yōu)配強村（社區(qū)）支部書記，圓滿完成換屆任務；評選“一批先進”，評選基層好支書、好支部、好制度、好項目；安排“一筆資金”，繼續(xù)安排陣地建設獎補引導資金1500萬元，服務群眾經費500萬元，社區(qū)惠民項目資金500萬元，培訓經費600萬元，扶貧資金500萬元，按年增20%的計劃提升村級運轉保障經費（2016年村級運轉經費村均19萬元，城市社區(qū)42萬元，農村社區(qū)27萬元）。
二、人事人才工作搞活。
目前，我區(qū)人事人才工作存在的主要問題是“不活”。機關干部方面，因特殊的機制體制原因，盡管市委、市委組織部給予我區(qū)干部很多關愛，但仍存在“干部望天、待遇見底、任務壓頭”現(xiàn)象，升級后班子成員沒有消化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位主職上升通道狹窄。規(guī)范管理后，干部待遇同市直機關一樣，對比市里臨港新區(qū)和省內其他開發(fā)區(qū)是最低之一。經開區(qū)現(xiàn)轄253平方公里、30萬人口，財政收入34億，是事實上的大區(qū)，工作量比其他區(qū)更重，一人多崗多責現(xiàn)象普遍，積極性難以調動。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結構性短缺，另一方面人才“引不進、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。
2017年，我區(qū)正在列出專題，廣泛開展考察學習調研務虛活動。大體思路是：
創(chuàng)新人事工作機制。根據市委、市政府“園區(qū)十條”第七條“加強園區(qū)干部隊伍和人才建設”之規(guī)定，“允許園區(qū)對中層及以下管理人員采取公開公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”，探索干部聘任制、員工合同制辦法，解決能上能下、能進能出問題；學習兄弟開發(fā)區(qū)經驗，推行“雇員制”，雇員面向“985”、“211”大學畢業(yè)生公開招聘，解決機關事業(yè)單位人才結構短缺問題；根據“園區(qū)十條”第八條“鼓勵建立園區(qū)績效工資制度”之規(guī)定，建立園區(qū)績效工資制度，按照“可依、可比、可學、可用和見效”的原則，參照省內同類開發(fā)區(qū)經驗做法完善績效標準和考核辦法，解決干多干少一個樣的問題。
破解人才工作難題。1月10日工委、管委會務虛會議提出，2017年設立“四項基金”：即設立產業(yè)發(fā)展專項資金、“三外”專項資金、“雙創(chuàng)”專項資金、人才專項資金等四大資金支持平臺，整合資源資金，從待遇、獎勵、扶持等方面解決待遇留人問題；強化“四大服務”：一是引進培育服務，主要包括人才引進、人才培養(yǎng)、人才政治待遇支持等服務；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務，主要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目資助、投融資、稅收優(yōu)惠等政策服務；三是生活保障服務，工委領導聯(lián)系企業(yè)，部門聯(lián)系專家，主動為人才提供住房保障、社保醫(yī)保、配偶就業(yè)、子女就學、往返簽證等服務；四是政策信息服務，主要做好政策咨詢、情況通報、項目推薦等服務，解決環(huán)境和服務不優(yōu)的問題。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇六
根據會議安排，現(xiàn)就2020年度抓基層黨建工作履職情況報告如下：
一、主要做法和成效。
一是壓實工作責任，以上率下抓黨建。認真履行縣委書記抓基層黨建工作職責，堅持把基層黨建工作擺上縣委重要議事日程，主持召開縣委常委會，專題研究基層黨建工作4次，聽取縣委組織部專題匯報8次。帶頭落實縣委常委、黨員副縣長聯(lián)系黨支部制度，對各級巡視巡察反饋問題認真研究、主動認領，縣委各常委分工負責、全面整改。對去年專項述職州委俞書記點評和自己查擺的7個方面突出問題，制定28條整改措施，逐項逐條抓好整改。嚴格執(zhí)行“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度和基層黨建督查結果運用標準，對履職不力的15名基層黨組織書記進行了函詢和集中約談，進一步靠實了書記抓黨建主體責任。
二是強化思想武裝，聚精會神抓黨建。堅持把思想建黨擺在首位，以學習貫徹全國全省全州組織工作會議精神為契機，依托縣委黨校、干部藏語培訓基地等平臺廣泛宣傳教育，不斷提高廣大黨員干部運用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作的能力和水平。堅持高標準、嚴要求，認真組織召開縣委領導班子民主生活會，帶頭落實黨員領導干部雙重組織生活制度，全年主持召開縣委常委會議18次，個人講黨課4次，開展專題研討4次。帶頭落實民主集中制原則，堅持縣委集體領導，在全縣重大問題、重要事項決策時廣泛征求意見、堅持末位表態(tài)，縣委班子的凝聚力和向心力不斷增強。
三是注重統(tǒng)籌兼顧，務實創(chuàng)新抓黨建。按照省州委統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌推進黨支部建設標準化各項工作任務落實，嚴格落實基層黨建“三聯(lián)雙查”和“預審”工作制度，不斷提升基層黨建工作質量和水平。扎實推進“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動，有效改進機關黨員干部作風。深入實施牧村黨組織帶頭人隊伍優(yōu)化提升行動，著力打造素質過硬、作風優(yōu)良、群眾認可的村干部隊伍。采取發(fā)放偉人畫像、縣電視臺滾動播放藏語版《黨章》等措施，探索解決牧民黨員“雙重信仰”問題途徑。持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，建立縣直機關單位黨組織與軟弱渙散基層黨組織“結對共建”制度。
四是對標重點任務，圍繞中心抓黨建。助力經濟社會發(fā)展，大力實施“生態(tài)瑪曲”發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)、加快發(fā)展特色旅游業(yè)；緊抓中央和省委大力扶持甘南經濟社會發(fā)展有利時機，持續(xù)完善基礎設施、落實民生項目實事、提升人民生活水平，全縣經濟社會平穩(wěn)發(fā)展。聚力脫貧攻堅，出臺《瑪曲縣抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃》，組建脫貧攻堅突擊隊15支，配強用好“四支隊伍”，聯(lián)系甘肅亞克牧業(yè)公司與12個貧困村簽訂集體資金入股協(xié)議，落實黨員創(chuàng)業(yè)幫扶資金72萬元。發(fā)力環(huán)境革命，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“全域無垃圾示范區(qū)”建設，以請進來集中宣講、走出去觀摩體驗、“黨員環(huán)保實踐日”等方式，不斷強化傳統(tǒng)生態(tài)文化與現(xiàn)代生態(tài)保護理念，提升黨員干部群眾環(huán)保意識。著力維護穩(wěn)定，深入開展掃黑除惡專項斗爭，創(chuàng)新開展“邊界黨建”工作，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部彈性坐班代理服務制，推動社會治理重心向牧村基層下移，筑牢夯實了基層基礎。
二、存在的主要問題及原因。
一是統(tǒng)籌推進不夠好。黨建引領和助推脫貧攻堅的效果還不夠明顯，基層黨組織在脫貧攻堅中的作用發(fā)揮不充分，牧民黨員帶頭致富、引領脫貧致富的內生動力不足，特別是牧民群眾對黨的政策知曉率還仍需提升。二是選用渠道不夠寬。在村干部選配上，雖然一直強調要注重選拔能力突出、作風正派、群眾認可的人選，但全縣41個村現(xiàn)任村干部仍存在文化程度偏低、服務能力偏弱，整體結構不夠合理的問題。三是追究問責不夠嚴。在黨建工作問責方面詢問的多、提醒的多、批評的多，面對黨組織書記工作忙、擔子重的情形，怕問責會打擊工作積極性，主觀上存在“老好人”思想，按程序追究問責失之于寬、失之于軟。
認真分析產生問題的根本原因，主要有以下幾個方面：一是瑪曲縣海拔高、面積大，群眾居住分散，集中開展法律宣傳、政策宣講難度大，深入村組、牧戶開展工作路途遠、半徑大；二是受傳統(tǒng)文化和生活習慣影響，全縣廣大牧民群眾主動接受教育的積極性不高，文化程度普遍較低，牧民群眾對政策法規(guī)的認識和理解水平不高；三是廣大牧民群眾和牧民黨員競選村干部積極性不高，村干部選人渠道比較窄，目前在任村干部受文化水平、思想觀念和視野見識等因素影響，在履職盡責中還很難做到群眾完全滿意；四是我個人平時對黨建工作跟蹤問效不夠，沒有真正把每個領域、每個環(huán)節(jié)抓具體、抓深入，抓基層黨建的考核評價激勵機制還不盡完善，缺乏硬性責任倒逼機制。
三、下一步思路和措施。
一是堅持在凝聚思想共識上聚力用勁。認真學習貫徹新時代黨的組織路線，教育引導全縣各級黨組織和廣大黨員干部筑魂補鈣，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個堅決維護”，堅決維護黨中央定于一尊、一錘定音的權威，做習近平新時代中國特色社會主義思想的忠誠信仰者和堅定實踐者。
二是堅持在靠實工作責任上聚力用勁。堅持始終抓牢“書記抓、抓書記，全面抓、抓全面”的關鍵，帶頭履行好抓黨建工作“第一責任人”職責，層層落實各級黨組織從嚴教育、從嚴管理、從嚴執(zhí)紀、從嚴反腐、從嚴整治主體責任，督促全縣各級黨組織書記切實將管黨治黨責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。
三是堅持在補齊工作短板上聚力用勁。以提升組織力為重點，加大村組干部隊伍培養(yǎng)和軟弱渙散基層黨組織整頓力度，大力扶持發(fā)展村級集體經濟和黨員創(chuàng)業(yè)致富，推動“兩新”組織黨建從有形覆蓋向有效覆蓋拓展，探索符合我縣實際的城市基層黨建引領社會治理新路子，不斷提升全縣基層黨建工作質量和水平。
四是堅持在黨建引領全局上聚力用勁。堅持組織路線服務政治路線這一根本原則，持續(xù)圍繞經濟發(fā)展、脫貧攻堅、環(huán)境革命、維護穩(wěn)定等全縣中心大局選干部配班子、強培訓提素質、抓基層打基礎、聚人才用賢能，將全縣組織資源轉化為推動發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉化為推動發(fā)展優(yōu)勢、組織力轉化為推動發(fā)展力，為實現(xiàn)脫貧摘帽、決勝全面小康提供堅強組織保證。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇七
尊敬的領導：
您好！我是巡察辦工作人員。特別榮幸能參加這次座談會，跟各位領導和同事分享自己參加巡察及巡視整改工作的感想體會。巡察干部，顧名思義就是發(fā)現(xiàn)者，要有透過現(xiàn)象看本質的能力，緊盯重點人、重點事和重點問題，按照依規(guī)依紀、去偽求真、實事求是的原則，去發(fā)現(xiàn)問題，去挖掘問題深層含義；要善于成為瞄準鏡和放大鏡，抓住細節(jié)、抓住關鍵點，順藤摸瓜，排除諸多干擾，做到“一竿子插到底”，并針對存在的“病情”開出不同的良方，推動全面治黨從“寬松軟”走向“嚴緊實”。在區(qū)委的高政治站位和有力領導下，我們區(qū)已開展了5輪巡察工作，巡察了10家部門（單位）。我認為參加巡察工作必須要有“四心”，下面跟大家分享一下。
自我，才能不辜負領導的期望。我開始學習習近平總書記關于巡視巡察工作系列重要指示精神，學習《中國共產黨巡視工作條例》《關于建立市縣黨委巡察制度的意見》《中央巡視工作規(guī)劃（2018—2022年）》《省委巡視工作實施辦法》等中央及省市巡視巡察相關文件。通過學習，我明白了：巡察是黨章賦予的重要職責，是加強黨的建設的重要措施，是從嚴治黨、維護黨紀的重要手段，是：巡視向基層的延伸和拓展。后來，又陸續(xù)學習了解了巡察的主要任務、工作方式、流程、工作紀律以及技巧等內容，對“巡察做什么”有了初步的認識，同時也調整好了心態(tài)和工作狀態(tài)。
務和被巡察單位相關職能等四個方面的人員，“*”就是根據進駐，堅持工作任務清單化管理，把工作安排到天到人，一天一碰頭，一周一小節(jié)，用具體工作倒逼責任落實。激勵促。巡察結束前，各巡察組分別召開工作互評會，會上巡察組人員對自身工作進行總結，談巡察體會，采取互評的方式推薦一名優(yōu)秀巡察員和一名巡察工作經驗交流員，經驗交流人員作為下一輪巡察培訓的授課教師。巡察干部的考勤記載、現(xiàn)實表現(xiàn)、互評結果均記錄在巡察干部鑒定表，進入干部檔案，作為單位評先表優(yōu)和提拔重用的依據。首輪巡察期間，縣委巡察工作領導小組領導、巡察辦干部采取不打招呼的方式，先后6次到被巡察單位抽查，沒有發(fā)現(xiàn)巡察干部遲到早退等問題。
區(qū)及職能較強的69個單位巡察工作任務重，安排由縣委巡察組負責巡察。另外50個職能單一、規(guī)模較小的單位安排由縣紀工委牽頭負責巡察。
在年度工作安排上突出“3”個輪次。每年按3輪安排。
巡察任務，每輪巡察進駐單位時間為25-30天，堅持巡察和“回頭看”壓茬進行，第一輪巡察結果反饋2個月后、第二輪巡察啟動后，再安排第一輪巡察回頭看，確保巡察和“回頭看”交叉不打攪，既留有整改時間又避免空檔期太長整改虛化。同時堅持錯位布局，把巡察時間安排在3-10月份，盡可能不牽扯被巡察單位年初、年底兩個重點時段的精力，有效保證巡察質效。在整體布局上突出前“4”個巡察年度。鑒于五年一屆時間跨度較長，不可預見的困難、變化較多，我們盡可能把巡察任務集中安排在前四年，第五年整體“回頭看”，從而確保全覆蓋。鑒于今年為啟動巡察的第一年，工作經驗不足、練兵的需要客觀存在，今年安排的任務巡察任務較少，主要巡察職能相對單一的單位和規(guī)模較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，待完善機制積累經驗后迅速跟進。
四、拓展“12+”思維，確保線索能發(fā)現(xiàn)在借鑒省委巡視12種工作方式的基礎上，敢于結合被巡察單位實際和縣域工作特點，探索新的管用的方法。一是網上聽民聲。在貼吧、論壇等網民聚集較多的網站，搜索有關被巡察單位、單位班子成員的負面信息，把網民議論的問題與談話、查閱資料結合起來，發(fā)現(xiàn)問題線索。巡察中我們在某網上論壇發(fā)現(xiàn)一條有關被巡察單位項目資金使用方面的留言，并調閱檢察院有關案件附卷，發(fā)現(xiàn)2條問題線索，后移交紀檢部門辦理。二是抽查見實情。對被巡察單位落實縣委決定（如：
精準扶貧）、干部理論。
學習。
遵守紀律等情況進行突擊抽查，從中發(fā)現(xiàn)問題。第一巡察組在巡察某局期間對機關干部執(zhí)行工作紀律情況進行了兩次抽查，對“三重一大”等知識進行口頭測試，先后下沉到巡察單位的基層站所項目所在地，經與其他信息印證，發(fā)現(xiàn)該單位機關存在管理制度落實不力，黨組對“三重一大”事項決策程序不規(guī)范等問題。三是流程看風險。對被巡察單位項目建設工作流程執(zhí)法工作流程干部選用和重大事項決策工作流程進行分析。
研判。
從中發(fā)現(xiàn)風險點以風險點為主攻方向開展深入核查發(fā)現(xiàn)問題線索。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇八
xx街道位于xx區(qū)中部，下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘，岳西新村x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委，xx個支部，其中街道機關支部x個，規(guī)上“兩新”支部x個，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個，黨員xx人。
取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設，開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設。大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結果“好”的有61個，占總數的90％；“較好”的7個，占總數的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
二是確定“素質提升”主題，狠抓教育培訓。以“建學習型街道，育思考型職工”活動為統(tǒng)攬，在鼓勵自學的同時，組織集中學習，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓活動。一抓基層黨校培訓。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓基地這一平臺開設講壇，每月邀請一次相關領導或有關專家做客“西園講壇”。二抓支書專題培訓。組織開展基層黨組織書記培訓班，重點學習了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設、和諧社區(qū)建設等內容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區(qū)黨委也根據本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。
三是確定“品牌引領”主題，狠抓典型示范。開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌。“五星七彩”——服務萬家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部，以服務商戶、服務顧客“兩個服務”為宗旨開展工作。以“履行義務、守法經營、扶貧濟困、志愿服務、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據，通過動態(tài)評比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務隊”，開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務等七個方面的志愿服務?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會，有效整合社區(qū)教育資源，實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調發(fā)展的目標，實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標?！包h群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議，社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。
四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻。為迎接黨的十八大，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。
五是確定“服務為民”主題，狠抓平臺搭建。街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《西園人》，堅持“西園人辦報紙，為西園人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺。織就多條紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會，大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設；成立“西園街道社會工作服務中心”，孵化各類從事居民服務的社區(qū)社會組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務隊伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務呼叫中心、光明社區(qū)組建義務治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務活動。
2013年，是西園街道五年發(fā)展構想中的“。
跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時也是街道基層組織建設繼續(xù)全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標，以組織建設為基礎，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績?yōu)闄z驗，力爭取得了更好的成績。
實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓基地建設，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓力度，努力建設一支高素質的黨建工作隊伍。
二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領黨建兩個特色品牌。專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎上，進一步強化硬件設施，創(chuàng)新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。
三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。以“六共”為目標，構建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領和穩(wěn)定為重點，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
四是做好信息宣傳、教育培訓、服務奉獻和載體活動等四項重點工作。進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓工作，充分利用現(xiàn)有資源，開展全員培訓。以服務奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創(chuàng)新活動載體，保障黨員權益，形成黨建工作良好氛圍。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇九
各位同志們：
今天，我們用頭腦風暴的方式，以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題，召開了**年工作務虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：
我認為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認真的發(fā)言，每位中層副職干部也準備了書面發(fā)言，大家圍繞學校發(fā)展中諸多問題，進行了認真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質量意識和革故鼎新的改革意識。
這次務虛會議也存在幾點不足，一是有些的建議與學校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標桿院校比較的視角少，所定的目標不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進不夠。
“辦怎么樣的大學、怎樣辦大學”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學中的“兩個基本問題”。我們要根據學校的具體情況系統(tǒng)地總結和創(chuàng)造性地沉淀。
由-搬遷到-，兩個學校合并，并且成功地升格成為-省首批高職院校，實現(xiàn)了學校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學校的發(fā)展經歷許多的艱難曲折。今天，我們進入到又一個發(fā)展的新起點，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀?！靶 笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間??；“偏”是指學校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學校在發(fā)展的道路上經歷了不平坦的路。但是如果我們轉觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會，實現(xiàn)“小而精”的學校連接大世界，其實世界上多數名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關鍵，是我們全體教職員工要更新觀念、重拾信心，團結一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認為學校今后一段時期內的關鍵詞是：特色發(fā)展、內涵建設、創(chuàng)新驅動發(fā)展、民生改善與辦學條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領和推進特色發(fā)展、內涵發(fā)展和創(chuàng)新驅動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質量和辦學效益，不斷推進我校辦學條件和民生改善，實現(xiàn)學校辦學歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內涵建設的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調機制，強化內審機制，執(zhí)紀監(jiān)督機制，作風引領機制和共建共享機制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團結創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。
我考慮學校發(fā)展定位應該是，在原有的基礎上，堅守高等職業(yè)技術教育，著力培養(yǎng)技術技能型人才的類型與層次定位，堅持學歷教育與職業(yè)技術培訓“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術與裝備制造產業(yè)鏈，尤其是機器人產業(yè)，經過“**五”期間的努力，把學校建設成為湖南信息技術和裝備制造產業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術和裝備制造中小企業(yè)的“技術培訓基地”和“技術合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術“師資培訓認證基地”與“在線學習的平臺”，成為現(xiàn)代信息技術與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對**年工作基本的思路。
**年是“**五”開局之年，也是實現(xiàn)我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學?！?*五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，全面審視我校辦學理念與頂層設計，科學設定我校“**五”主要目標、發(fā)展重點和主要措施，以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學章程制定為總綱，全面做好學校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學校辦學行為、制度安排和文化建設，以校本的制度體系建設強化內部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進特色專業(yè)群建設和專業(yè)布局調整。
（4）以完善辦學條件為直接目標，科學規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實行分步建設；
（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領輔導員隊伍（學生工作隊伍）建設，加大專業(yè)培訓，提高和理順輔導員、班主任和創(chuàng)新項目導師等等“合力育人”的工作職責與機制，發(fā)揮好學生自我管理、自我教育、自我服務的重大作用。
（12）統(tǒng)籌辦學條件和民生改造兩件大事，加大推進南北校區(qū)改造提質項目的力度，滿足辦學標準要求；同時，強化內部精細化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關切。
2、著手實施“五大專項計劃”
**年，我校將啟動“五大專項”計劃，分別是“機制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發(fā)展任務計劃”、“教師隊伍建設計劃”與“辦學底線監(jiān)測計劃”，這里不一一說了。
1、認真學習教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
2、各部門開好相應的會議，學習傳達本次務虛會議的精神，并結合部門工作實際，制訂形成部門**年工作要點或計劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內專家進行審定和咨詢。
同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機遇期，也是推進學校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學校是公辦大學，我們要堅持黨的領導、堅持社會主義辦學方向，堅持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團結就是力量》，學校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強”力量，才能真正實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標！
同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進特色發(fā)展、內涵發(fā)展和創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質量和錘煉辦學品牌，不斷造就名師隊伍和提高辦學核心競爭力，不斷完善辦學條件和改進校園民生，努力實現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術學院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻我們的力量！
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十
即將過去的20**年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產業(yè)上工程、為民服務全程等特色工作亮點突出。
第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎的長效機制。
二要進一步深化為民服務全程工作。我縣的為民服務全程工作已經常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，20**年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程工作的深入開展，使基層員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理，穩(wěn)步推進農村現(xiàn)代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進一步改善黨員結構。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產提供技術支持，推動產業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。
通過抓實以上五個方面重點工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高-干部素質，盤活人才存量，創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關。牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領導干部，又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關。加強全縣人才庫的調整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓關。不斷優(yōu)化培訓內容，改進培訓方法，拓寬培訓渠道，整合培訓資源，提高培訓質量。以“支部建在產業(yè)上”為導向，明年將舉辦一次村支部書記培訓班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策，切實做好招才引智工作。
為全面完成2015年組織工作的各項任務，我們要采取三項措施：一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經濟社會發(fā)展目標，找準組織工作服務經濟發(fā)展的結合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進，提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結和借鑒經驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，積極推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發(fā)現(xiàn)和**工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十一
今天，我們召開全市公安工作會議，主要是深入學習貫徹黨的和十八屆三中全會、中央政法工作會議精神，圍繞市第十二次黨代會第三次會議提出的目標任務，總結20**年的公安工作，研究部署20**年的重點任務。過去的一年是我市公安工作繼往開來的一年，是上臺階的一年，實現(xiàn)條塊雙豐收。借此機會，我代表市委、市政府，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，并向辛勤工作、無私奉獻的全體公安民警、保安輔警、武警官兵表示衷心感謝并致以崇高敬意!
剛才，根云副市長作了公安工作報告，我都同意。希望大家進一步統(tǒng)一思想、提高認識，明確目標、狠抓落實，推動公安工作邁上新的臺階。在前不久召開的中央政法工作會議上強調，政法機關要把維護社會大局穩(wěn)定作為基本任務，把促進社會公平正義作為核心價值追求，把保障人民安居樂業(yè)作為根本目標。公安機關對此要有清醒認識，把這三點要求作為公安工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格公正執(zhí)法，深化改革創(chuàng)新，維護人民群眾切身利益。
20**年，是全面深化改革的開局之年，是建設汽車名城和更高水平小康社會的關鍵之年。面對上級的新要求、工作的新挑戰(zhàn)、群眾的新期待，公安機關要牢記職責使命，強化責任擔當，提振精氣神、增強拼搏勁，全力提升警務現(xiàn)代化建設水平，為經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。下面，我對今年公安工作提四點希望：
一、認清形勢、堅定信心，切實增強做好新時期公安工作的責任感和使命感。當前，儀征發(fā)展已經進入了改革攻堅期、轉型提升期和矛盾疊加期。在這樣一個特殊時期，社會治安形勢日趨復雜，社會維穩(wěn)壓力不斷加大，打擊防范違法犯罪任務十分艱巨，社會治理的難度進一步增強，外部形勢的不確定和不安定因素給公安工作帶來不小的挑戰(zhàn)，人民群眾對治安期望值的提升也在一定程度上倒逼公安工作提檔升級。因此，全市公安機關和廣大民警一定要保持清醒頭腦，充分認識形勢的嚴峻性、復雜性和任務的艱巨性，切實擔負起維護社會平安穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)的重任。要樹立大局意識，堅持服務發(fā)展、服務群眾，準確把握社會治安的新形勢新特點，及時解決阻礙新一輪改革發(fā)展的社會穩(wěn)定問題和突出治安問題。要樹立責任意識，更加自覺肩負起黨和人民賦予的光榮使命，工作更加積極主動、措施更加扎實有效。要樹立憂患意識，切實增強危機感和緊迫性，把困難和問題估計得嚴重一些，把影響穩(wěn)定的因素預想得更多一些，把工作預案準備得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些，努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。
二、圍繞中心、服務大局，以改革創(chuàng)新精神推動公安工作實現(xiàn)更大作為。改革是時代的最強音，也是公安工作創(chuàng)新突破的推進器和發(fā)動機。市第十二次黨代會第三次會議對儀征全面深化改革進行了總動員和總部署，明確了下一階段的目標任務。全市公安機關必須積極適應新形勢和新任務，牢牢把握正確政治方向，將思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來，將智慧和力量凝聚到新一輪改革發(fā)展上來，將公安工作融入經濟社會發(fā)展各方面，爭當全面深化改革的保障者、實踐者和推動者，在服務全面轉型發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)等方面交出令人滿意的答卷。同時，公安機關自身也要搶抓機遇，加快推進戶籍制度、社會治理、行政執(zhí)法、交通管理、司法體制以及虛擬社會管理等領域改革創(chuàng)新，找準公安工作對接改革、創(chuàng)新實踐的結合點和切入點，著力**各類瓶頸制約和體制機制難題，不斷健全與深化改革相適應的警務理念、警務機制、警務手段和警務保障，為全市改革發(fā)展大局貢獻更多力量、發(fā)揮更大作用。
三、勇于擔當、履職盡責，在平安建設中發(fā)揮生力軍作用。必須始終牢記公安機關的性質、特點，立足本職工作，增強履職能力，在服務發(fā)展、維護穩(wěn)定、偵查破案、立體防控、為民服務、夯實基礎中創(chuàng)造出色業(yè)績。要更加有力維護平安穩(wěn)定，著力增強憂患意識和底線思維，堅持信息在先、預警在先、工作在先，健全完善不安定因素滾動排摸、風險評估及跨部門聯(lián)動處置機制，有效管控涉穩(wěn)風險。加強對新形勢下群體性事件的分析研究，進一步提升駕馭復雜局勢的能力。要更加突出打防管控效果，圍繞打防結合、預防為主，專群結合、依靠群眾的思路，緊緊抓住公眾安全感這一核心，堅持一手抓立體防控體系，一手抓突出治安問題打擊處理，將更多的打防關注點放到影響群眾安全感的民生類、侵財類案件上，做好破案追贓工作，真正實現(xiàn)管理到位、防范嚴密、打擊有力。要更加有效促進社會和諧，按照“最大限度增加和諧因素，增強社會發(fā)展活力”的要求，建立暢通有序的矛盾調處機制，深化公調、交調、訪調對接，發(fā)揮社區(qū)民警“進班子”作用，引導更多基層矛盾納入法治化軌道妥善解決，建設更多“平安和諧樣板區(qū)”和“零發(fā)案小區(qū)”。要更加主動為民排憂解難，暢通警民互動渠道，傾聽回應群眾呼聲，解決群眾合理訴求，用更加親民、便捷的服務舉措取信于民，構建和諧警民關系，不斷提升群眾幸福感和滿意度。
四、立警為公、執(zhí)法為民，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士和堅強守護者。做好公安工作，忠誠奉獻是靈魂，以民為本是核心，素質過硬是根本，作風優(yōu)良是保障。必須按照“政治過硬、業(yè)務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬”的要求，打造一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的公安隊伍。一要加強思想建設。始終把政治建警、思想建警擺在突出位置，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色，敢于擔當、敢于亮劍，以實際行動維護社會公平正義，讓人民群眾切實感受到公平正義就在身邊。“決不允許對群眾的報警求助置之不理，決不允許讓普通群眾打不起官司，決不允許濫用權力侵犯群眾合法權益，決不允許執(zhí)法犯法造成冤假錯案”，這是在最近中央政法工作會議上的講話要求，公安機關一定要不折不扣地落實。二要密切聯(lián)系群眾。公安機關既是執(zhí)法機關，也是群眾工作機關;公安民警既是執(zhí)法工作者，也是群眾工作者。要以即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動為契機，繼承和發(fā)揚公安機關密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把人民群眾的事當作自己的事，把人民群眾的小事當作自己的大事，從讓人民群眾滿意的事情做起，從人民群眾不滿意的問題改起，保障人民群眾安居樂業(yè)。三要提升能力素質。從實戰(zhàn)需要出發(fā)，建立健全公安民警大培訓、大教育體系，抓好民警、警輔“兩支隊伍”，著力提高警務技能和體能，培養(yǎng)專家型的業(yè)務骨干、實戰(zhàn)型的行家里手，全面提升民警的偵查破案能力、快速反應能力、治安打擊防范能力、疏導化解矛盾糾紛能力、組織發(fā)動群眾能力。四要嚴明組織紀律。要時刻牢記“公安隊伍是一支紀律部隊”、“沒有鐵的紀律就沒有戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力”，堅持嚴管隊伍不放松，堅決反對“四風”、狠抓作風改進，認真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行公安部“五條禁令”、“三項紀律”，使遵規(guī)守紀成為廣大干警的思想自覺和行為習慣。特別是公安領導干部要嚴以律已，率先垂范，做出表率。
同志們，公安工作責任重大、任務艱巨。希望公安系統(tǒng)不辱使命、不負重托，攻堅克難、銳意進取，為儀征開創(chuàng)汽車名城和更高水平小康社會建設新局面作出更大貢獻。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十二
各位領導、同志們：
根據會議安排，我作如下發(fā)言。
一、是強化部門職能作用發(fā)揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創(chuàng)新意識。
展示的平臺。
三、是探索實踐“互聯(lián)網+黨建管理”。持續(xù)實施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司網站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運用了新視頻會議系統(tǒng)，設計制作了信息稿件上報、黨員安監(jiān)員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價值認同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內容、有效果。
一、是在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是**年我們經歷了持續(xù)的寒冬，**年市場競爭更加復雜，在嚴峻的經濟形勢下，企業(yè)如何抓住**年中央對實力經濟發(fā)展的政策機遇，支部和基層黨務工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進，十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務忙、不黨建，無業(yè)務、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的**活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，等等都是我們要解決的課題。
品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責任與擔當：即注重強調黨群人員“在其位，做其事，擔其責”的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實于行，做“有責任、勇?lián)?、出業(yè)績”的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現(xiàn)自我價值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
一、是持續(xù)抓基礎，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優(yōu)化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用；二是充分利用互聯(lián)網技術，創(chuàng)新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項目建設中的關鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發(fā)展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十三
同志們：為期兩天的工作務虛會即將結束。這次務虛會是在全**上下深入學習貫徹十六屆五中全會精神、**水運發(fā)展高層會議精神和全國**工作會議精神，****處于“十五”和“十一五”發(fā)展關口時期召開的一次重要會議。大家在會議期間的發(fā)言和討論中，總結了成績，分析^p^p了問題，提出了加快發(fā)展的思路和措施，講得都很好，反映出大家對進一步做好06年乃至“十一五”期****各項工作的智慧和決心。會議名曰務虛，實則務實。下面，結合大家的發(fā)言，我主要從兩個方面談一下，和大家一起討論。一、積極營造上下和諧的工作氛圍，努力創(chuàng)造內外順暢的發(fā)展環(huán)境黨的十六屆五中全會專門就和諧社會構建進行了深入闡述?！吧舷潞椭C的工作氛圍，內外順暢的發(fā)展環(huán)境”也是我們加快長遠發(fā)展，做好當前工作的基礎。
要做到上下和諧，首先，班子和諧是核心。一個真正團結堅強的班子，要抓大謀總，要有議大事，議難事，議有分歧的事，議有思想碰撞的事，而且最后能形成共識、促進發(fā)展的能力。要認真堅持和完善民主集中制，切實按照民主決策的程序辦事，充分發(fā)揮每一個班子成員的作用，使班子形成整體合力。黨政正職要尊重副職，讓他們在分工范圍內充分行使職權，同時副職也要尊重正職，該匯報的一定要匯報。這樣才能開誠布公，才會相互信任。各**班子成員和機關處級干部都要努力做到“五個當”：當聽到不負責任的閑言碎語時，不信不傳；當別人辦事不合自己的心意時，要相信人家是出于公心；當別人對自己提出批評時，要相信人家是誠心善意的；當別人不贊成自己的意見時，要相信大家是為了工作；當情況不明時，要盡量把別人往好處想，不能動搖對同志的信任。要做到：眼界一定要非常開闊，胸懷一定要非常寬闊。領導干部要以此來要求和激勵自己。
同存異，這也是工作方法：一定要注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗。溝通是消除誤解的主要方法。一定要經?；ハ嘀鲃咏涣髑闆r，及時主動消除隔閡，不斷增強相互間的深度和諧，真正建立起深厚的感情和密切的關系，很多問題才能一談就通，一拍即合。
再次，干群和諧是基礎。******余名干部職工是我們推進****事業(yè)不斷發(fā)展的群眾基礎。我們的職工對事業(yè)有感情，對工作負責任，是完全可以信賴、可以倚重的。職工群眾把“心”都交給我們了，作為組織，作為領導，要特別珍惜這份信任。我們要堅持黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線。我們要充分信任、充分愛護、充分尊重我們的每一名職工，要切實保護好職工的積極性，切實解決好職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的實際問題，切實維護好職工的合法權益和正當利益。只有這樣，我們的事業(yè)才有基礎，我們的發(fā)展才有保證，我們****的家才和，業(yè)才興！
動支持**的發(fā)展。再次，我們要處理好和相對人的關系。隨著公民意識的覺醒，水運從業(yè)人員的法律意識和自我保護意識提高；而為公眾和市場主體提供有效的、更多更好的公共服務已經成為“人本”政府的重要職能之一。作為政府行政部門，我們必須牢固樹立依法行政意識，切實轉變觀念，在“提供公共服務、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫”，堅持依法行政，加強市場監(jiān)管，在“培育和建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的水運市場”方面主動作為，和相對人建立起良好的互動協(xié)作關系。畢竟，安全是我們共同的目標。
二、學習貫徹《懲防體系具體意見》，深化黨風廉政建設。
第二、要認真領會，把握主要內容和基本精神，確?！毒唧w意見》的貫徹落實。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十四
20**年，財務部緊緊圍繞公司年度重點工作任務及省、市公司年度財務工作重點，全面推進財務集約化工作，實現(xiàn)財務管控系統(tǒng)成功上線應用。主要工作如下：
2、在供電所全面推行財務信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實現(xiàn)供電所財務、物資的集約化管理。
3、積極推進標準作業(yè)成本試點工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產部、修試工區(qū)學習相關定額以及預、決算模板，明確每個階段的責任人員，確保作業(yè)成本試點工作順利完成。
4、通過實施月度進賬計劃管控，提升成本費用進賬率，加快項目轉資；根據經營情況變化，及時組織有關部門開展經營指標預測、分析，確保公司關鍵指標的可控、再控。
5、在預算管理工作中，按月對預算執(zhí)行情況進行分析、反饋；修訂預算管理及考核辦法，嚴格預算管理考核，確保預算剛性。組織業(yè)務部門完成財務管控系統(tǒng)中20**年預算調整及20**年預算編制工作，初步實現(xiàn)了預算管理向業(yè)務部門延伸。
1、在預算管理中仍存在業(yè)務預算編制不準確、預算調整比。
例大等問題。尤其是財務管控系統(tǒng)中資金預算模塊的上線啟用，對業(yè)務部門的預算管控能力提出了更高的要求。
2、資產管理工作距全壽命周期資產管理還存在差距，業(yè)務部門未能有效利用**x系統(tǒng)對設備進行管理，導致部分資產賬實不符。
1、通過對業(yè)務部門進行預算管理培訓，提升業(yè)務部門的預算管控能力。建議修訂經濟責任制考核辦法，考慮業(yè)務部門預算管控難度系數，同時嚴格預算考核，充分調動業(yè)務部門的預算管理積極性。
2、由財務部牽頭，組織業(yè)務部門開展資產清查工作，及時根據盤點結果對**x系統(tǒng)中的設備進行維護，確保賬實相符。
20**年財務工作以財務集約化、信息化深化應用為契機，圍繞公司20**年工作思路，爭取在指標管控、預算、資金、資產、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。
1、在指標管控方面，認真研讀國一流考核細則，確保公司指標符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標分析、預測工作，為公司決策提供依據。
2、在預算管理方面，以財務管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農維費等項目預算的管控工作，以年度預算為基礎，實施月度進賬計劃管控，確保成本費用進賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預算管理考核辦法，加大預算考核力度。
3、在資金管理方面，以**系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費賬戶，統(tǒng)一開設電費集中賬戶，實現(xiàn)供電所資金集中管理。加強公司月度現(xiàn)金預算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務部門現(xiàn)金預算的編報進行考核，逐步實現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產管理方面，按**x系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關制度，明確業(yè)務部門資產管理職責；開展固定資產資產清查工作，對**x系統(tǒng)中設備資產進行清理，防止系統(tǒng)上線后資產管理工作前清后亂，確保資產賬、卡、物一致。
5、加強對**x系統(tǒng)財務關鍵指標的分析，通過改變業(yè)務報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務憑證比例、項目轉資率等財務指標均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實現(xiàn)供電所財務信息系統(tǒng)單軌運行；加強對后備核算員的培訓力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現(xiàn)以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務管理新模式。
****公司財務部。
20**年**月。
巡察工作務虛會發(fā)言材料篇十五
各位領導：
接到公司《關于召開20-年工作務虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務虛會議，廣泛聽取了機關組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20-年工作的基本經驗；二是20-年面臨形勢任務的分析；三是20-年工作的目標和措施；四是談幾點建議。
20-年，我們分公司在上級領導和部門親切關懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達的經濟責任制指標，1-11月份，完成產值萬元，實現(xiàn)內部利潤萬元，年底將完成產值2560多萬元，為計劃的%，實現(xiàn)利潤萬元，為計劃的%。應該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標，是來之不易的。具體講，10年我們有六項基本經驗值得今后借鑒：
1、企業(yè)生產經營活動，既有經濟目標，更有政治任務，處理好兩者關系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產量的上升，整個生產運行中出現(xiàn)了原油運輸任務非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產，當作政治任務來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產，有力的保障了全局的原油生產，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚，同時，也得到了運費結算的優(yōu)待。
2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關鍵。在去年的民主生活會上，分公司領導查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準時參加安全的達到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標之內。
3、提高管理水平，必須從細化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結”管理辦法后，認識到路單回收是“日清日結”最基礎的工作，我們便強制實行了當日路單回收制度，當我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關不嚴問題比較嚴重時，便對管理人員進行了大幅度的調整，當我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質性的提高。
4、抓安全生產管理，就必須把基礎性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關注要點進行了認真的總結歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認真的關注，做好自覺應做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數，還是碰碰掛掛的次數，都比往年有明顯的下降。
5、不間斷的對員工進行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進行正面灌輸，如：團隊精神、責任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務理念、行為規(guī)范、嚴細作風、團結友愛、人身安全、法紀意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進典型不斷涌現(xiàn)。
6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責任區(qū)”、“全員成本目標管理課題攻關”、“夏時制安全生產課題攻關”、“油料管理課題攻關”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經驗，但是，也有不少工作教訓。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認真研究和解決的問題。
20-年，是油田“十二.五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20-年的`經濟責任制目標，有以下五個方面的有力條件：
1、荊州采油廠原油產量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產量目前已經達到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產量也達到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。
2、江漢采油廠原油穩(wěn)產，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產量由原來的日產15方上升到了70方，新投產的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產量，仍保持著原來的水平。
3、車輛的更新和人員的補充，提高了分公司原油運輸的整體實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸的主力車。另外，公司還給我們新分配來7名司機，大大的緩解了司機缺員的問題。
4、內部管理的逐步深化，為提高經濟效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領導和部門的指導下，我們的各項內部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。特別是“全員目標成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經濟責任制目標的可靠保證。就目前而言，經過多年的教育、引導和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸的發(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標。
以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產量的逐步上升，新的一年生產運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應的成本就越高，利潤空間就越??；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經濟效益的提高；四是，員工隊伍成份復雜、素質參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
經濟發(fā)展目標是：完成產值2800萬元，實現(xiàn)內部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內，其中變動成本控制在41%以下。安全生產不發(fā)生重大責任事故，“四指數”下降30%，設備完好率達到97%以上，服務質量無一次投訴問題發(fā)生。
黨建目標是：總支班子保持一類標準，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風行紀問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。
工作措施是：
1、加強干部隊伍建設，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標準，一是定期下達學習任務，引導干部人人爭當學習型員工的典范。二是對機關組室和車隊、押運隊干部進行適當調整，精減組室，把年富力強的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎上，實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
3、全面協(xié)調，精心組織好生產運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機缺員仍然是明年生產運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。
4、從最基礎性工作抓起，把安全工作融入到生產的每一個細小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進，講一個問題就把它講深講透，讓司機記得住；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向對重點人進行個別交待改進，不留一個安全死角。
5、強化設備維護，確保車輛滿足生產的需求。針對大部分車況老化、原油拉運任務重的實際，明年我們在車輛維護上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊干部堅持在車場監(jiān)督司機回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護通知單的形式，確保車輛日常維護到位；四是應急任務車輛及時搶修到位。
6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團結友愛、拚搏奉獻”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導各級黨組織和全體黨員向高一級的目標沖刺；二是建立思想政治工作網絡信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產經營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經濟責任制目標的實現(xiàn)。
1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。
2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強車場管理。
3、在運輸網頁設立經理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應意見和建議。
4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機制，以促進運輸人才的快速成長。