員工禮儀培訓(xùn)方案(優(yōu)秀13篇)

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    制定方案時,需要充分調(diào)研、分析和評估,確保方案的可行性和適用性。方案的執(zhí)行過程中可能會遇到一些困難和問題,需要及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。以下是一些常見的方案制定中容易犯的錯誤和不足,大家可以從中吸取教訓(xùn)。
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇一
    為了更好地促進(jìn)新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務(wù),有效提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教育辦的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合我實際狀況,特制定這個新教師培訓(xùn)計劃。
    一、培訓(xùn)目標(biāo)。
    1.讓新教師對新課改目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法有較為到位的認(rèn)識,并及時適應(yīng)新課標(biāo)的要求。
    2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學(xué)中,加強聽、評課,提高教學(xué)水平及質(zhì)量。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容及要求。
    1.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。
    2.新課標(biāo)下的教材、教法。要認(rèn)真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導(dǎo)思想及體系結(jié)構(gòu),熟練掌握新教材及所教學(xué)段教材的重點和難點。以上內(nèi)容在教案里要體現(xiàn)出來。教學(xué)方法運用得當(dāng),要積極學(xué)習(xí),努力探索適合自身特點學(xué)科教學(xué)規(guī)律行之有效地教學(xué)方法。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,形成的合作、探究的新型學(xué)習(xí)方式,對這種學(xué)習(xí)方式各學(xué)段要大膽探索和實施。
    3.指導(dǎo)教師的課隨時向新教師開放,并經(jīng)常進(jìn)行聽課、評課的互動。
    4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。
    此外,新教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新課標(biāo)。對新課標(biāo)規(guī)定的教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容等都要切實掌握,對新課標(biāo)中指出的教學(xué)中重視的問題必須結(jié)合自身教學(xué)實際切實重視。
    1.參加校本教研。
    本學(xué)年,要求新教師提前認(rèn)真?zhèn)浜谜n,精心設(shè)計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓(xùn)等活動,認(rèn)真聽課,做好筆記,課下及時反思、認(rèn)真實踐,將所學(xué)理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。
    2.結(jié)對跟蹤培養(yǎng)。
    充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結(jié)對進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)新教師,指導(dǎo)要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務(wù)水平。新教師拜師要誠懇,虛心學(xué)習(xí)骨干教師的教學(xué)藝術(shù)。指導(dǎo)教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進(jìn)入新教師的課堂進(jìn)行聽課指導(dǎo),讓新教師盡快成長,承擔(dān)起教育教學(xué)的重任。
    3.在學(xué)校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導(dǎo)意見,促進(jìn)其提高。
    4.確定“新教師教學(xué)周”,并形成制度。將每年開學(xué)的第二周確定為“新教師教學(xué)周”,邀請學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及教研員蒞臨指導(dǎo),發(fā)動校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據(jù)其個性、風(fēng)格,“因材施教”,確定結(jié)對老教師、名優(yōu)教師。
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇二
    1.文明性。
    2.安慰性。
    3.治療性。
    4.規(guī)范性。
    二、護(hù)理文明服務(wù)“七聲”
    1.患者初到有迎聲。
    2.進(jìn)行治療有稱呼聲。
    3.操作失誤有道歉聲。
    4.與患者合作有謝聲。
    5.遇到患者有詢問聲。
    6.接電話時有問候聲。
    7.患者出院有送聲。
    三、護(hù)理文明服務(wù)“五心”
    1.對待患者誠心。
    2.接待患者熱心。
    3.聽取意見虛心。
    4.解釋工作耐心。
    5.護(hù)理服務(wù)細(xì)心。
    第七講:導(dǎo)診護(hù)士服務(wù)流程語言行為規(guī)范。
    1.病患及家屬進(jìn)入門診大門。
    2.患者來到導(dǎo)診護(hù)士臺。
    3.對不熟悉醫(yī)院看病程序和環(huán)境的急診或初診患者。
    4.對急診患者、病情危急患者的家屬或心情緊張者。
    5.對老年、行動不便患者。
    6.患者來就診發(fā)現(xiàn)專家休息或停診。
    7.患者就診發(fā)現(xiàn)專家不在、又不肯讓其他專家接診病人拒絕另請專家診治。
    第八講、導(dǎo)診護(hù)士服務(wù)流程。
    一、工作時要做到三輕。
    1.說話輕。
    2.走路輕。
    3.開關(guān)門聲輕。
    二、不同場所的禮儀。
    1.在辦公室。
    1.1基本原則:尊重、端莊、大度、協(xié)作。
    2.在病房。
    2.1基本原則:禮貌、穩(wěn)重、細(xì)致、耐心。
    3.在走廊和醫(yī)院院內(nèi)。
    3.1基本原則:規(guī)范、禮讓、穩(wěn)重、大方。
    三、接待門診、急診患者的禮儀技巧。
    1.迎接禮貌、熱情。
    2.指示明確、清晰。
    3.迅速反應(yīng),沉著果斷。
    四、接待不同患者的技巧。
    1.接待孕婦的禮儀技巧。
    2.接待老年患者的禮儀技巧。
    3.接待年輕患者的禮儀技巧。
    4.接待患兒的禮儀技巧。
    五、導(dǎo)診護(hù)士的“七不準(zhǔn)”
    1.不準(zhǔn)吃零食、干私事;。
    2.不準(zhǔn)閑聊、打鬧、高聲喧嘩;。
    3.不準(zhǔn)看書、看報、看電視;。
    4.不準(zhǔn)約會私人客人;。
    5.不準(zhǔn)對病人不理不睬;。
    6.不準(zhǔn)索取病人禮物;。
    7.不準(zhǔn)與病人頂撞吵架;。
    第九講、結(jié)束語。
    服務(wù)從心開始,是醫(yī)院導(dǎo)診護(hù)士服務(wù)的具體體現(xiàn)。微笑是一把神奇的金鑰匙,可以打開心靈的鑰匙。微笑是一種國際禮儀,能充分體現(xiàn)一個人的熱情、修養(yǎng)和魅力。微笑能使陌生人感到親切,使朋友感到安慰,使親人感到愉悅。微笑是友好和平的代名詞,它使我們的生活變得更加美好和溫馨。微笑一下并不費力,卻產(chǎn)生無窮魅力;受惠者成為富有,施予者并不變窮。微笑,是仁愛的象征,仁德的體現(xiàn),快樂的源泉,是溝通消費者的第一橋梁。
    二、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與管理課程(醫(yī)院各科室主任以上管理人員)。
    序號課題天數(shù)。
    1《醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造》2天。
    2《醫(yī)院科室主任綜合技能提升訓(xùn)練》2天。
    3《醫(yī)院管理溝通與沖突處理》2天。
    4《醫(yī)院部署教育與有效激勵》2天。
    5《醫(yī)院危機公關(guān)處理》2天。
    6《現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力》2天。
    7《醫(yī)院管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》2天。
    8《醫(yī)院管理人員商務(wù)禮儀培訓(xùn)》2天。
    八、導(dǎo)診護(hù)士工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    一)導(dǎo)診護(hù)士職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)。
    基本要求:規(guī)范、整潔、職業(yè)化。
    1.工作服整潔、無污漬、勤換洗、適體平直、有破損或脫鈕扣的情況及時縫補。
    2.襯衣不露在工作服外,不卷褲挽袖、不穿拖鞋上班。
    3.正確配戴服務(wù)標(biāo)志牌(左上衣口袋)。
    4.上班時間不戴墨鏡、太陽鏡、手鐲、戒指、有墜耳環(huán)、不留長指甲、不染指甲、頭發(fā)不披肩,化淡妝。
    二、導(dǎo)診護(hù)士工作行為標(biāo)準(zhǔn)。
    基本要求:文雅、莊重、無體味、無口腔異味健康、大方得體。
    站姿:
    1.軀干:挺胸、收腹、緊臀、頸項挺直、頭部端正、微收下頜。
    2.面部:微笑、目視前方,面部肌肉放松。
    3.四肢:兩臂自然下垂,兩手伸開,手指落在同側(cè)褲縫處或交*輕放于小腹處,右手在左手上方。兩腿繃直,腳間距與肩同寬,腳尖向外微分。
    4.忌:抬頭傲視、謔浪笑傲、身體顛晃,手卡著腰、輕佻或佝僂。
    坐姿:
    1.上身端正挺直、兩肩稍后展,兩腿并攏后收。入座離座動作要輕,避免座椅傾倒震動或發(fā)出響聲。雙腳著地,兩腿內(nèi)收,兩腳平行。
    2.忌:身體扭曲,趴在桌上;一雙胳膊架在椅背上,翹二郎腿,脫鞋,將腳放在桌上或凳上。
    行姿:
    1.上身保持正確的姿勢,身體重心不偏不倚,兩臂前后自然均勻擺動,前擺時要肘微屈,不甩手臂,后擺時不甩手腕,昂首、挺胸、收腹,步速略快。
    2.行走時步伐適中,宜小步,不宜大步流星或走廊內(nèi)奔跑,或腳拖著地行走。
    3.幾人同行,不要大聲嘻笑或并排行走,以免影響患者通行。
    4.狹窄處主動為患者讓路,不可搶行,走路時不可哼歌曲,吹口哨或哚腳。
    5.走廊、樓梯等公共通道靠左而行,不宜在走廊中間大搖大擺。
    6.工作需要快步行走時,上半身保持平穩(wěn),兩腳步幅不宜過大,頻率不過快,舒展自如略帶輕盈。
    三、導(dǎo)診護(hù)士服務(wù)語言要求。
    語言優(yōu)質(zhì)服務(wù)基本要求:
    1.語言選擇:根據(jù)患者的語言習(xí)慣,應(yīng)盡量采用相同的語言或方言與患者交流,讓患者有一種親切感、親近感,有利于在診療過程中得到患者的配合與支持,同時也樹立患者對醫(yī)院的良好印象,提高患者對醫(yī)院的滿意度與信任度。
    2.語調(diào):語音輕柔,吐字要清楚;語調(diào)呈升調(diào),讓患者從語調(diào)中體會到你的熱情。
    3.忌:一句話前半部分清楚洪亮,后半部分聲音模糊微弱。
    4.語速:語速適中,節(jié)奏感要強,對于老年患者和語言障礙的患者,更要耐心傾聽、交流語速盡量緩慢。
    常用的.禮貌用語:
    1.常用交談用語:
    1.1問候語言:歡迎、歡迎您、您早、早上(中午、晚上)好。
    1.2道歉語言:請您稍候、讓您久等了、對不起、實在對不起、抱歉、實在抱歉、請不要著急、慢慢說,有事我會盡力幫助您的。
    1.3接待語言:請問,有什么需要幫助嗎?請會、請到這來、您哪里不舒服、我馬上就過來,讓您久等了。
    1.4道別語言:不用客氣、這是我應(yīng)該做的,請您按時服藥、有疑問隨時和我們聯(lián)系,請您按時來復(fù)診、慢走、祝您健康、祝您早日康復(fù)!
    2.常用的稱呼用語:
    2.1一般稱呼:先生、小姐、女士、同志、師傅、老大爺、阿婆、老伯、阿姨、小朋友。
    2.2特殊稱呼:首長、經(jīng)理、主任~~。
    3.交談時的注意事項:
    3.1交談時:用柔和的目光注視對方、面帶微笑,并通過點頭表示理解患者。
    3.2講話時:“請”、“對不起”、“您”、“謝謝”、“不用客氣”等禮貌用語要經(jīng)常使用;不要隨意打斷患者的話題,如果患者講話抓不住主題,應(yīng)引導(dǎo)患者向自己需要了解的話題轉(zhuǎn)變,不宜說“夠了”、“我知道了”之類的語言。
    總之:在整個服務(wù)過程中應(yīng)提倡文明熱情“五聲”:迎接聲、稱呼聲、關(guān)心聲、致歉聲、送別聲;杜絕粗俗冷淡“五聲”:蔑視聲、煩躁聲、否定聲、斗氣聲、爭吵聲。
    四、導(dǎo)診護(hù)士崗位工作服務(wù)語言參考。
    1.患者來到導(dǎo)醫(yī)臺。
    您好!請問您哪里不舒服?請問您看哪個科?(或看哪位專家?)。請您填一下病歷。然后到掛號處掛號。
    掛號后坐電梯到xx樓就診。xx樓有導(dǎo)醫(yī)為您提供服務(wù)。
    主動、熱情、目視對方、態(tài)度和藹。
    2.對不熟悉醫(yī)院看病程序和環(huán)境的急診或初診患者。
    (稱呼):您好?請問您要看什么病?xx主任是看xx病的專家。他(她)在xx樓開診,請您帶好病歷,我?guī)竭@邊掛號(送患者至電梯門口)。
    請您拿好病歷,坐電梯到xx樓就診,有樓層導(dǎo)醫(yī)會幫助您的。
    態(tài)度熱情、誠懇、面帶微笑。對初診患者的優(yōu)質(zhì)接待尤其重要、優(yōu)質(zhì)接待會形成良好的第一印象。
    3.對老年、行動不便患者。
    (稱呼),小心路滑,不用急,慢慢走。上前攙扶、送到大門口或電梯口。
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇三
    為進(jìn)一步提高我院護(hù)理工作的整體服務(wù)水平,促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,增強醫(yī)院的核心競爭力,提升社會人群對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及人性化技術(shù)服務(wù)的'滿意度,提升護(hù)士的職業(yè)形象和地位,護(hù)理部組織開展本院護(hù)士職業(yè)禮儀培訓(xùn)活動,特制定本方案。
    1、參加人員:本院在職護(hù)士,屬于訓(xùn)練和參賽對象。
    2、培訓(xùn)時間:定于6月16日開始進(jìn)行培訓(xùn),
    3、培訓(xùn)方式:全院集中及科室自行組織培訓(xùn)相結(jié)合,條件許可請專家指導(dǎo)。
    4、內(nèi)容包括:護(hù)士行為規(guī)范如著裝、面部表情、立姿、坐姿、行姿、蹲姿、端治療盤、持治療夾、推治療車、拾物等內(nèi)容。背景音樂:《把心照亮》。護(hù)士文明用語(包括平時服務(wù)流程用語,科室按實際情況自行定)。
    5、培訓(xùn)效果檢查:于6月23日下午科室選派2名以上護(hù)理人員參加表演,全院護(hù)理人員參與評分,評選先進(jìn)個人及集體,給予精神及物質(zhì)獎勵。
    為了加強護(hù)士職業(yè)禮儀培訓(xùn)工作,成立“護(hù)士職業(yè)禮儀培訓(xùn)”活動工作小組。
    組長:李艷明。
    副組長:區(qū)燕玲。
    高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視,統(tǒng)一思想,積極參與,形成合力,把“護(hù)士職業(yè)禮儀培訓(xùn)”納入科室工作計劃內(nèi),認(rèn)真完成培訓(xùn)工作任務(wù)。
    獎優(yōu)激勵先進(jìn)。培訓(xùn)過程,進(jìn)行階段性總結(jié),每半年進(jìn)行一次評選,選出一個先進(jìn)集體,2~3名先進(jìn)個人。(總費用2100元)。
    愿護(hù)士們養(yǎng)成優(yōu)雅的儀姿,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),展示新時代護(hù)士的風(fēng)采,全面提高綜合素質(zhì)。
    化龍醫(yī)院護(hù)理部。
    20xx年6月8日。
    2、帽子平整無折挺立,戴正戴穩(wěn),高低適中,用白色發(fā)卡固定燕帽。
    3、頭發(fā)前不遮眉、后不搭肩、側(cè)不掩耳,梳理整齊盤于腦后,發(fā)飾俗雅端莊。
    4、工作服腰帶平整,松緊適度,衣扣扣齊。內(nèi)衣的領(lǐng)邊、袖邊和裙邊不外露于護(hù)士服外。
    5、鞋和襪平跟或淺坡跟、軟底鞋,鞋色為白色或乳白色;襪色為肉色或淺色,襪口不露在裙擺或褲腳的外面。
    站姿。
    1、站立時,頭正頸直,嘴角微微上翹,雙眼平視,下頜微向后收。2’。
    2、兩肩外展,雙臂自然,挺胸收腹,收臀并膝。3’。
    3、兩腳腳尖距離10—15公分,腳跟距離3—5公分。2’。
    坐姿。
    2、臀部不應(yīng)坐滿座位,約占據(jù)椅面的1/2至2/3的位置。2’。
    4、坐定后上身正直而稍前傾,頭平直而臂貼身,端莊優(yōu)美,自然舒展。2’。
    走姿。
    1、眼平視,步履自然輕盈,抬頭、挺胸收腹、肩放松,有節(jié)奏。3’。
    3、雙腳各自落地在一條直線,不扭動臀部;抬足有力,柔步無聲。3’。
    4、靠右行,與上級、就診者相遇,點頭示意致禮2’。
    護(hù)士持物。
    1、身體站直,挺胸收腹,雙眼平視前方,雙肩放松,上臂下垂。5’。
    下蹲拾物。
    1、下蹲時左腳在前,右腳稍后,雙腳平行。2’。
    2、左腳完全著地,小腿基本與地面垂直;右腳腳掌著地,腳跟提起。3’。
    3、右膝內(nèi)側(cè)緊靠于左小腿的內(nèi)側(cè),形成左膝高右膝低的姿勢。3’。
    4、女性應(yīng)靠緊兩腿,男性則可適度分開兩腿。臀部向下,右腿支撐身體。2’。
    推車。
    1、按照行姿的要求行走。3’。
    3、雙肩應(yīng)保持平穩(wěn),兩手扶住治療車的兩側(cè)推車。3’。
    整體效果。
    禮儀展示自成一體,有創(chuàng)意;動作整齊協(xié)調(diào)、優(yōu)美、流暢;表情自然,面帶微笑。
    時間。
    在規(guī)定時間內(nèi)完成以上動作。
    總分100。
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇四
    1、說話輕。
    2、走路輕。
    3、開關(guān)門聲輕。
    1、在辦公室。
    1.1基本原則:尊重、端莊、大度、協(xié)作。
    2、在病房。
    2.1基本原則:禮貌、穩(wěn)重、細(xì)致、耐心。
    3、在走廊和醫(yī)院院內(nèi)。
    3.1基本原則:規(guī)范、禮讓、穩(wěn)重、大方。
    1、迎接禮貌、熱情。
    2、指示明確、清晰。
    3、迅速反應(yīng),沉著果斷。
    1、接待孕婦的.禮儀技巧。
    2、接待老年患者的禮儀技巧。
    3、接待年輕患者的禮儀技巧。
    4、接待患兒的禮儀技巧。
    1、不準(zhǔn)吃零食、干私事;
    2、不準(zhǔn)閑聊、打鬧、高聲喧嘩;
    3、不準(zhǔn)看書、看報、看電視;
    4、不準(zhǔn)約會私人客人;
    5、不準(zhǔn)對病人不理不睬;
    6、不準(zhǔn)索取病人禮物;
    7、不準(zhǔn)與病人頂撞吵架;
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇五
    一、導(dǎo)診護(hù)士的職能。
    1.迎賓。
    2.禮儀。
    3.咨詢。
    4.導(dǎo)診。
    5.分診。
    二、導(dǎo)診護(hù)士的服務(wù)流程。
    1.了解服務(wù)項目。
    2.了解醫(yī)院特色。
    3.預(yù)約專家,并確認(rèn)就診時間。
    4.做好診前準(zhǔn)備。
    5.完成就診計劃。
    6.診后隨訪。
    7.健康咨詢服務(wù)。
    三、導(dǎo)診護(hù)士服務(wù)要求。
    1.熱情迎候病人。
    2.特殊病人的及時關(guān)照。
    3.對其他部門門給予照顧和幫助。
    第二講:醫(yī)院導(dǎo)診護(hù)士服務(wù)的原則。
    一、救死扶傷、盡職盡責(zé);遵守規(guī)定、嚴(yán)格紀(jì)律;。
    二、互敬互愛、友好熱情;理解病人、寬以待人;。
    三、尊重風(fēng)俗、排憂解難;一視同仁、平等對待;。
    四、真心誠意、貼心服務(wù);行為規(guī)范、文明禮貌。
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇六
     員工通過公司立身處世;公司通過員工服務(wù)社會。敬事大眾,立德修行。員工與公司同道,公司與員工一體。私德公德,俱是道德;身體力行,就是事業(yè)。禮儀規(guī)范,人生之本,立業(yè)之基;敬事篤行,日積月累,就會造成個人與公司的大發(fā)展。所以,公司要求員工行有禮,動有儀,注意道德修養(yǎng),鍥而不舍,塑造高文化品味的公司形象。
     l服飾
     (2)飾物:飾物得體大方,不得過分追求新潮。
     2儀容
     (2)手:潔凈、利落,不得留長指甲,不應(yīng)涂艷麗蔻丹。
     (3)工作妝:自然、優(yōu)美、灑脫,妝不應(yīng)犀,色不應(yīng)濃,務(wù)求清雅淡妝。
     3舉止.
     (1)站要挺拔,坐要端正;
     (2)行要平穩(wěn)輕快,不應(yīng)左搖右晃及聲響過大:
     (3)講話不應(yīng)高聲,吐字清晰,用語文雅大方;
     (4)手勢應(yīng)簡單適度,不應(yīng)舉動張揚;
     (5)談話時應(yīng)專注和藹,不應(yīng)東張西望,心不在焉。
     (二)交往
     1忠誠祖國,忠誠民族,篤行道義,信守公德;
     2尊老愛幼,敬重女士,和睦鄰里,禮待同仁
     3敬重民俗,敬重宗教,謙虛溫和,寬厚處世;
     4遵時守約,言即有信,敬職敬業(yè),勤謹(jǐn)儉樸;
     5語言文明,舉止文雅,注意儀表,修身修行。
     (三)國際禮儀
     l初次見面,一般由第一者介紹或自我介紹。為他人介紹,要首先了解雙方是否有結(jié)識的愿望,不要貿(mào)然行事。一般應(yīng)先把身份低、年紀(jì)輕的介紹給身份高、年紀(jì)大的人。男的介紹給女的。介紹時要把姓名、職務(wù)說清楚。介紹到具體人時應(yīng)有禮貌地以手示意,不要用手指人,更不要用手拍打別人。自我介紹,先講明自己的姓名身份,然后請教對方。國際上往往在介紹時互相交換名片。
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇七
    服務(wù)意識是體現(xiàn)企業(yè)文化的一種表達(dá)方式,在市場競爭條件下,企業(yè)競爭首先是員工素質(zhì)的競爭。所以,怎樣有效提高員工的'素質(zhì),使其更代表企業(yè)形象,使溝通和合作更加順暢,并為電影院創(chuàng)造更多的效益等,是現(xiàn)代企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。禮儀,是律己、敬人的表現(xiàn)形式和行為技巧,是個人素養(yǎng)和社會觀的外在表現(xiàn),也是企業(yè)形象的具體表現(xiàn)。
    對于在電影院工作的職業(yè)人士來說,學(xué)習(xí)禮儀及服務(wù)意識可以有效塑造自己的素質(zhì)和專業(yè)形象,使交往對象產(chǎn)生規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、有禮、有節(jié)、周到、細(xì)致等良好印象,從而形成電影院獨特競爭優(yōu)勢。
    課程時間:1-2天。
    培訓(xùn)地點:客戶自定。
    培訓(xùn)對象:電影院從業(yè)人群,包括經(jīng)理、售票員、領(lǐng)位員、客服等。
    授課模式:講解、示范、演練、互動、情景模擬訓(xùn)練、以客人的身份真實體驗客戶的需求、現(xiàn)場點評。
    課程背景:
    隨著科技的發(fā)展、信息的發(fā)達(dá),企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和營銷策略等很容易被競爭對手模仿,而公司的整體氛圍、員工本身素質(zhì)所體現(xiàn)的企業(yè)形象卻是不可模仿的。
    也就是說,現(xiàn)在的零售連鎖經(jīng)營,比商品競爭更重要的是服務(wù)競爭。想要給顧客提供更優(yōu)質(zhì)、更貼心的服務(wù),一套有形、規(guī)范、系統(tǒng)的服務(wù)禮儀是非常重要的。誰的服務(wù)能讓顧客感動和信服,誰才是最終的贏家。
    職業(yè)形象是外在的,服務(wù)素質(zhì)是內(nèi)在的,《電影院服務(wù)禮儀》課程的目標(biāo),是通過理論講解及現(xiàn)場演示等互動活動,幫助學(xué)員提升銷售服務(wù)綜合素質(zhì),內(nèi)外兼修――從思想上重新認(rèn)識自我,打造陽光心態(tài),樹立服務(wù)意識,來適應(yīng)競爭激烈的新經(jīng)濟(jì)條件,從心態(tài)、體態(tài)、語言、儀表、風(fēng)度、社交等方面綜合融入銷售服務(wù)工作中。
    幫助學(xué)員在銷售服務(wù)工作中充分展示自己;并以恰當(dāng)?shù)姆绞脚c他人溝通。把良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來,從而進(jìn)一步提升公司的綜合形象,在同業(yè)競爭中脫穎而出。
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇八
    不斷地接到關(guān)于面試的咨詢和邀請講座?,F(xiàn)在工作是越來越難找,面試是越來越嚴(yán)格,人們是越來越重視了,在我所培訓(xùn)的學(xué)員和咨詢的案例中,他們最擔(dān)心的就是面試官的提問,以我的經(jīng)驗我羅列以下15問,僅供參考:
    1.介紹你自己
    這個問題通常是一個面試的開始的第一個問題,要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在規(guī)定的時見內(nèi),或者保持在一分鐘,最多2分鐘的時間內(nèi)結(jié)束。要牢記這個問題通常是一個熱身的問題,不要把你的最重要的觀點浪費在這個問題上。
    2.你對我們公司(單位、學(xué)校)有什么樣的了解
    你必須能夠談?wù)撽P(guān)于這個公司的產(chǎn)品,服務(wù),業(yè)界聲望,形象,存在的問題,歷史和企業(yè)文化等問題。但是不要表現(xiàn)出你對這個公司的一切都了如指掌。讓你的回答能夠體現(xiàn)出你對該公司做了一些研究,但是不要使面試官被你打敗。
    3.為什么你希望來我們公司(單位、學(xué)校)工作?
    在這個問題的回答上,并且貫穿整個面試的過程中,一個優(yōu)秀的答案總是來自于你所作的調(diào)查研究,這樣的話你可以從公司的需要那個方面來回答。例如,如果這個公司由于強大的管理而著稱,納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個事實,并表示你希望成為這個小組的一員。
    4.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情?
    這個問題上,你有權(quán)利或者是義務(wù)來自吹自擂。談?wù)撘恍┠阃瓿晒ぷ鞯挠涗?,提到你簡歷中的獨特之處,或者列出你職業(yè)生涯中的成就。
    5.你覺得這個職位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?
    列出3到4個這個工作吸引人的方面,然后提出一個簡單的不重要的不吸引人的問題。
    6.為什么我們應(yīng)該雇傭你?
    考慮你的`能力,你的工作經(jīng)歷和你的干勁。
    7.你希望在工作中能夠獲得什么?
    談?wù)撃阆M軌虼笳股硎植@取認(rèn)可的要求。讓你的答案基于工作機會而不是個人的要求。
    8.談?wù)撘幌履銓δ銘?yīng)聘的這個職位的定義
    你的答案應(yīng)該簡短并且是基于工作要求的??紤]這個工作的責(zé)任和義務(wù)。
    9.你會在公司工作多久?
    可以這樣回答,你對在這個公司的職業(yè)生涯很感興趣,可是也得承認(rèn)你必須能夠不斷感覺到有挑戰(zhàn)才能夠繼續(xù)在任何公司呆著。
    10.你為什么離開你現(xiàn)在的工作(上一個工作)?
    在不傷害你自己的情況下要簡明扼要并誠實的回答這個問題。回溯到你尋找工作的計劃階段,那時你正在把這個話題當(dāng)作你的工作經(jīng)歷。
    11.你覺得放棄原來所有的福利待遇等來尋找一個新的工作是什么感覺?
    要提到你很自然的擔(dān)心這一點,但是并不很恐慌。你愿意為尋找到合適的工作而冒一點風(fēng)險。
    12.在你上一份工作中,你最喜歡那個方面的特點?最不喜歡哪個?
    要小心而計息的回答這個問題。要多說你喜歡的特性,而少說你不喜歡的。不要引用個人的問題。
    13.你如何看待你的老板?
    要盡可能積極的回答這個問題。你潛在的未來的老板很希望能夠了解你未來在相似的場合會如何談?wù)撍?BR>    14.你在現(xiàn)在的年齡中為什么不能賺到更多?
    要告訴他這是你尋找新的工作的理由之一,不要處于守勢。
    15.你希望這個職位的薪水是多少?
    討論薪水是一個很微妙的問題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用一個精確的數(shù)據(jù)來回答這個問題。
    以上是我的經(jīng)驗所致,參考而已。?
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇九
    1、遵守于自律的原則。
    在茶事活動中,每一位參與者都必須自覺遵守禮儀,用禮儀去規(guī)范自己的言行舉止,還要自我要求、自我約束。
    2、敬人于寬容的原則。
    不可失敬于人,不可上海他人尊嚴(yán),更不能侮辱對反人格,敬人之心長存;在茶事后動中既要嚴(yán)于律己,更要寬以待人。要更逗地容忍他人,不要求全責(zé)備。
    做為茶藝師,應(yīng)該具備有交割哦的文化修養(yǎng),得體的行為舉止,熟悉和掌握茶文化知識以及泡茶技能,做到以神、情、技動人。也就是說,無論在外形、舉止乃至氣質(zhì)上,都有更高的要求。
    1、得體的著裝。
    茶的本性是恬淡平和的,因此,泡茶師的關(guān)裝以整潔大方為好,不宜太鮮艷,女性切忌濃妝艷抹,大膽暴露,男性也應(yīng)避免乖張怪誕,如留長發(fā)、穿乞丐裝等,總之,無論是男性還是女性,都應(yīng)儀表整潔,舉止端莊,要與環(huán)境、茶具相匹配,言談得體,彬彬有禮,體現(xiàn)出內(nèi)在文化素養(yǎng)來。
    2、整齊的發(fā)型。
    要求發(fā)型原則上要根據(jù)自己的臉型,適合自己的氣質(zhì),給人一種很舒適、整潔、大方的感覺,不認(rèn)長短,都要按泡茶時的要求進(jìn)行梳理。
    3、優(yōu)美的手型。
    作為茶藝人員,首先要有一雙纖細(xì)、柔嫩的'手,平時注意適時的保養(yǎng),隨著保持清潔、干凈。
    4、嬌好的面部。
    茶藝表演是淡雅的事物,臉部的化妝不要太濃,也不要噴味道強烈的香水,否則茶香被壞,破壞了品茶時的感覺。
    5、優(yōu)雅的舉止。
    一個人的個性很容易從泡茶的過程中表露出來。可以借著姿態(tài)動作的修正,潛移默化一個人的心情。做茶時要注意兩件事:一是將各項動作組合的韻律感表現(xiàn)出來,二是將泡茶的動作融進(jìn)與客人的交流中。
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇十
     良好的利益有助于提高個人形象,人們在社會交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。
     1、活動目的:
     能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會,提高宿管會的知名度。通過活動,也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
     2、活動名稱:女生會禮儀培訓(xùn)
     3、活動主題:常用禮儀培訓(xùn)
     4、培訓(xùn)對象:高一新生
     5、培訓(xùn)時間及地點:
     6、活動主辦單位:宿管會
     本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
     備注:人員可交叉使用
     【培訓(xùn)期】
     本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開展,計劃用時 【前期】主持人,開場白 【第一部分】 內(nèi)容: 預(yù)計用時:
     【第二部分】 內(nèi)容: 預(yù)計用時:
     四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情
     一、通訊禮儀
     (一)一般原則
     (1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內(nèi)接,電話機旁準(zhǔn)備好筆和紙,確認(rèn)記錄的各項內(nèi)容準(zhǔn)確。
     (2) 使用禮貌用語,接、打電話時要說:“你好,我是xx。”
     (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
     (4)打錯電話要有禮貌的回答,讓對方重新確認(rèn)電話號碼。
     (二)撥打電話的注意事項
     1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
     2)注意確認(rèn)對方的姓名、電話號碼、單位,以避免打錯電話。
     3)準(zhǔn)備好需要用到的資料和文件。
     4)注意通話時間,不宜過長。
     5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)
     (三)誰先掛電話應(yīng)該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?BR>     (四)聞聲知人
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇十一
    良好的利益有助于提高個人形象,人們在社會交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。
    一、活動概況:
    1、活動目的:
    能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會,提高宿管會的知名度。通過活動,也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
    2、活動名稱:女生會禮儀培訓(xùn)。
    3、活動主題:常用禮儀培訓(xùn)。
    4、培訓(xùn)對象:高一新生。
    5、培訓(xùn)時間及地點:
    6、活動主辦單位:宿管會。
    二、活動組織:
    本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
    備注:人員可交叉使用。
    三、活動流程。
    【培訓(xùn)期】。
    本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開展,計劃用時【前期】主持人,開場白【第一部分】內(nèi)容:預(yù)計用時:
    【第二部分】內(nèi)容:預(yù)計用時:
    一、通訊禮儀。
    (一)一般原則。
    (1)接電話四原則:鈴聲響三聲之內(nèi)接,電話機旁準(zhǔn)備好筆和紙,確認(rèn)記錄的各項內(nèi)容準(zhǔn)確。
    (2)使用禮貌用語,接、打電話時要說:“你好,我是xx?!?BR>    (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
    (4)打錯電話要有禮貌的回答,讓對方重新確認(rèn)電話號碼。
    (二)撥打電話的注意事項。
    1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
    2)注意確認(rèn)對方的姓名、電話號碼、單位,以避免打錯電話。
    3)準(zhǔn)備好需要用到的'資料和文件。
    4)注意通話時間,不宜過長。
    5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)。
    (三)誰先掛電話應(yīng)該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?BR>    (四)聞聲知人。
    目前電話大多數(shù)不能視頻,所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調(diào)。
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇十二
    為了認(rèn)真貫徹落實《xx區(qū)教育局特色學(xué)校創(chuàng)建活動的實施意見》,結(jié)合《古城鎮(zhèn)八五小學(xué)講文明禮儀特色學(xué)校創(chuàng)建方案》,全面提高教師的師德修養(yǎng)。我校將從11月15日至12月15日利用一個月的時間,對教師的禮儀進(jìn)行培訓(xùn),以使教師的禮儀更加規(guī)范。
    中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范,是全體社會成員必需遵守的行為準(zhǔn)則,是一個社會文明和文化水準(zhǔn)的標(biāo)志,是一個人文明道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式。“振興中華,教育為本;振興教育,教師為本?!苯處煹穆殬I(yè)道德素養(yǎng)是教師素質(zhì)之魂,是教師振興教育的內(nèi)在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠(yuǎn)性。
    1、通過禮儀培訓(xùn)提高教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)社會和諧發(fā)展及學(xué)校的文明進(jìn)程。
    2、通過“學(xué)禮儀,樹形象,促工作,增素質(zhì)”的教師禮儀培訓(xùn),提升教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學(xué)生、家長、社會的尊重和信任。
    3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境,增進(jìn)師生關(guān)系的和諧發(fā)展,使之充滿親和力和凝聚力。
    組長:xxx
    副組長:xxx
    全體教職工
    培訓(xùn)時間為三個階段:
    集中培訓(xùn)階段(11.15—11.24):學(xué)習(xí)有關(guān)禮儀常識和教師職業(yè)道德規(guī)范,并共同研討,教師留好筆記。
    分散實踐階段(11.25—12.7):全體教師以《教師禮儀之我見》為題,談一下對教師禮儀的看法,并開展征文比賽活動。
    總結(jié)提高階段(12.8—12.15):全體教師根據(jù)前兩階段的學(xué)習(xí)實踐情況,以《我的禮儀,我來談》為題,談一下自己教師禮儀方面的情況,并寫出心得體會。
    教師禮儀有關(guān)方面的材料。
    對第二階段“教師禮儀之我見”和“第三階段“我的禮儀,我來談”征文進(jìn)行評選。
    員工禮儀培訓(xùn)方案篇十三
    培訓(xùn)形式:
    講授、討論、演練等。
    醫(yī)院基層員工、醫(yī)生、護(hù)士、導(dǎo)醫(yī)、中層管理人員。
    培訓(xùn)前言:
    隨著現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和護(hù)理學(xué)的發(fā)展,嚴(yán)格護(hù)理管理、完善護(hù)理程序、強化醫(yī)生、護(hù)士高度的責(zé)任感都是不可缺少的促進(jìn)要素。然而,在貫穿這些要素的其中,醫(yī)院禮儀已成為當(dāng)前急需解決的問題,毫不夸張地說,它是醫(yī)院工作的內(nèi)在品質(zhì)和靈魂。
    隨著醫(yī)療市場的逐漸開放,醫(yī)院行業(yè)的競爭的不斷加劇和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,醫(yī)療模式發(fā)生了巨大變化。醫(yī)療工作已從傳統(tǒng)的“以疾病為中心”的功能模式,發(fā)展到現(xiàn)在“以患者健康為中心”的全新思維。王老師認(rèn)為,這就要求廣大醫(yī)務(wù)工作者,不僅需要有高超的醫(yī)術(shù),更需要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和人性化的服務(wù)規(guī)范。
    醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員文雅健康的風(fēng)姿、穩(wěn)健適度的步伐、規(guī)范專業(yè)的操作、自然親切的微笑、體貼關(guān)切的語言,將極大地影響患者,穩(wěn)定患者的心態(tài),激發(fā)患者追求美好生活的欲望。這對于恢復(fù)患者的身心健康,將產(chǎn)生無可替代的積極影響。
    所以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,加強醫(yī)生禮儀修養(yǎng),提高護(hù)士人員素質(zhì),塑造醫(yī)院良好形象,已成為日常醫(yī)療工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)?!搬t(yī)院就是市場,服務(wù)就是營銷”。醫(yī)務(wù)工作者提倡醫(yī)務(wù)禮儀,規(guī)范和整合服務(wù)行為,已成為提升醫(yī)院禮儀形象和服務(wù)競爭力的利器。
    1、了解醫(yī)院醫(yī)務(wù)禮儀的重要性。
    2、了解患者抱怨不同的處置技巧。
    3、掌握基本的醫(yī)院禮儀要點及規(guī)范。
    4、改善醫(yī)院禮儀的儀容和職業(yè)著裝,塑造職業(yè)的服務(wù)形象。
    5、學(xué)會在醫(yī)院服務(wù)過程中與患者交往的基本禮儀規(guī)范與禮儀技巧。
    王改云老師寄語:
    醫(yī)院服務(wù)文化——唯一不被競爭對手抄襲的競爭優(yōu)勢!
    醫(yī)院服務(wù)禮儀——讓尋常的人把尋常的事做得不同尋常的漂亮!
    醫(yī)院禮儀培訓(xùn)——提升醫(yī)院禮儀品質(zhì)、服務(wù)品牌形象的唯一途徑!
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