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機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇一
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xxx縣機(jī)構(gòu)編制核查工作方案的通知》精神，為進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制管理，規(guī)范人員管理，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照相關(guān)文件要求，認(rèn)真組織開展自查工作，并將公示結(jié)果于7月23日至29日進(jìn)行公示?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
（一）機(jī)構(gòu)情況。
1、根據(jù)中共xxx縣委辦公室xxx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《xxx縣xxx鎮(zhèn)黨委政府職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神，中共xxx縣xxx鎮(zhèn)委、xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府組織機(jī)構(gòu)設(shè)置符合地方組織法規(guī)定，級(jí)別正科。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個(gè)，名稱分別為黨政辦公室（掛人大辦公室牌子），宜居辦公室，農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)辦公室（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、統(tǒng)計(jì)站牌子），綜治信訪維穩(wěn)中心（掛綜治辦公室、信訪辦公室牌子），社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心（掛人口和計(jì)劃生育辦公室牌子），內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)級(jí)別為正股級(jí)，經(jīng)費(fèi)形式財(cái)政核撥。
（二）編制及實(shí)有人員情況。
室、農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)辦公室、綜治信訪維穩(wěn)中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心等5個(gè)機(jī)構(gòu)，核定編制數(shù)合計(jì)xx人（含工勤編制xx人），實(shí)有人員xx人（含xx名工勤人員），暫未配備正、副主任職位。
（三）下屬事業(yè)單位情況。
我單位所屬事業(yè)單位共3個(gè)，具體情況為：
1、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)環(huán)保和規(guī)劃管理所牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實(shí)有人員xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。
2、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所、企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)所牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實(shí)有xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。
3、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)所、農(nóng)業(yè)水利站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試站、林業(yè)站、林業(yè)推廣中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站、文化站牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實(shí)有xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副，暫未配備正、副主任職位。
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二、自查結(jié)果說(shuō)明。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真審核上述機(jī)構(gòu)編制和人員情況，暫無(wú)發(fā)現(xiàn)存在超限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或者變相增設(shè)機(jī)構(gòu)，擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限，違規(guī)增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員，違規(guī)干預(yù)下級(jí)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，擅自超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，虛報(bào)人員等方式占用編制并冒用財(cái)政資金“吃空餉”的現(xiàn)象。
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機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會(huì)和習(xí)近平總書記來(lái)陜來(lái)安重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），全面落實(shí)全市機(jī)構(gòu)編制工作總體部署，緊緊圍繞縣委十五屆十七次全會(huì)要求，緊扣**“追趕超越”目標(biāo)，堅(jiān)持黨管機(jī)構(gòu)編制原則，持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，切實(shí)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查和機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)，為建設(shè)錦繡**提供體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制資源保障。
持續(xù)在《**融媒》《**黨建網(wǎng)》《**機(jī)構(gòu)編制》各大門戶網(wǎng)站開辟學(xué)習(xí)專欄，再次掀起《條例》學(xué)習(xí)高潮。
2.堅(jiān)定政治自覺，主動(dòng)接受歸口管理。堅(jiān)持黨對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)歸口管理工作要求，強(qiáng)化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識(shí)，依法、依規(guī)管好機(jī)構(gòu)編制資源，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
二、持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果，不斷提升機(jī)構(gòu)編制資源保障能力。
1.制定完善駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理機(jī)制。制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)司法、市場(chǎng)監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理工作的通知》，厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責(zé)分工、考核分工、經(jīng)費(fèi)保障方式和人員流動(dòng)管理規(guī)范等，夯實(shí)了實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機(jī)制，推動(dòng)了派出機(jī)構(gòu)接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮實(shí)施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。
2.積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)。積極探索運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作，印發(fā)《關(guān)于運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個(gè)權(quán)責(zé)清單（第一批）的通知》，公布實(shí)施鎮(zhèn)級(jí)綜合執(zhí)法“三張清單”事項(xiàng)95項(xiàng)。創(chuàng)新建立“村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊(duì)報(bào)到，鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)”的綜合執(zhí)法工作機(jī)制，報(bào)批城關(guān)、澗池、平梁、蒲溪四個(gè)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)作為全市推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點(diǎn)單位，確定為副科級(jí)機(jī)構(gòu)，各核定副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進(jìn)會(huì)議，為執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。
3.統(tǒng)籌編制資源服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展。對(duì)全縣公辦中小學(xué)、幼兒園各類各階段在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)、課程設(shè)置及教職工在編在崗情況、教師承擔(dān)課時(shí)情況、教職工流轉(zhuǎn)去向等情況進(jìn)行全面調(diào)查分析，批準(zhǔn)設(shè)立縣第四幼兒園，動(dòng)態(tài)調(diào)整中小學(xué)校教職工編制50名，解決四幼、恒大、鳳臺(tái)等學(xué)校因開園、生源流動(dòng)擴(kuò)班補(bǔ)充教師問題。
報(bào)批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機(jī)構(gòu)設(shè)置；
優(yōu)化了縣委組織部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置；
落實(shí)縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子；
調(diào)整優(yōu)化了縣總工會(huì)、縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委等三個(gè)群團(tuán)機(jī)關(guān)的編制資源配置，將其3個(gè)群團(tuán)機(jī)關(guān)使用的行政編制置換為事業(yè)編制，進(jìn)一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。
統(tǒng)籌編制加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)工作力量，明確縣委精神文明建設(shè)工作機(jī)構(gòu)及編制配置；
調(diào)研論證報(bào)批縣政府教育總督學(xué)、縣考核委員會(huì)辦公室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等方案。
三、積極推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新，著力構(gòu)建與發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制。
1.穩(wěn)妥推進(jìn)森林公安和森林防火機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。按期落實(shí)森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調(diào)整為公安局管理為主，圓滿完成機(jī)構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸，下達(dá)縣林業(yè)局行政編制2名，增設(shè)森林草原防火股，進(jìn)一步加強(qiáng)了森林防機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作力量。
2.統(tǒng)籌做好了新一輪紀(jì)檢監(jiān)察體制改革機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。配合縣紀(jì)委監(jiān)委做好了紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)改革，同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整工作，報(bào)批落實(shí)縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由11個(gè)整合調(diào)整為9個(gè)，明確縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委書記、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委專職副書記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)各1名。
4.積極做好陜西**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范報(bào)批。貫徹落實(shí)省委編委《關(guān)于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)促進(jìn)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》精神，將中共**縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會(huì)、**縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會(huì)更名為中共**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會(huì)、**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)，分別作為縣委、縣政府的派出機(jī)構(gòu)，副縣級(jí)規(guī)格，實(shí)行合署辦公、一套機(jī)構(gòu)，核定**經(jīng)開區(qū)工委、**經(jīng)開區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副。
5.積極推進(jìn)行政復(fù)議制度改革。根據(jù)中央全面依法治國(guó)委員會(huì)印發(fā)的《行政復(fù)議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會(huì)印發(fā)的《陜西省行政復(fù)議體制改革實(shí)施方案》，主動(dòng)與縣司法局對(duì)接行政復(fù)議制度改革工作，規(guī)范設(shè)置行政復(fù)議機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌編制配置，對(duì)近年來(lái)的行政復(fù)議案件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，確保我縣按時(shí)按要求完成行政復(fù)議制度改革工作。
四、盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源，努力提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。
對(duì)7個(gè)部門申請(qǐng)使用事業(yè)單位周轉(zhuǎn)池編制進(jìn)行調(diào)研審核，批準(zhǔn)縣融媒體中心等7個(gè)事業(yè)單位使用周轉(zhuǎn)池編制11名，用于招錄引進(jìn)緊缺人才，為調(diào)整干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提供了保障。
為縣外調(diào)入、調(diào)出縣外及縣內(nèi)流動(dòng)的354名機(jī)關(guān)干部辦理了工資轉(zhuǎn)移及上下編手續(xù)，為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。
五、機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實(shí)有效。
1.做好機(jī)構(gòu)編制核查和實(shí)名制管理。按照中、省、市機(jī)構(gòu)編制核查工作要求，成立工作專班，制定《實(shí)施方案》，嚴(yán)格核查程序、嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)，歷時(shí)2個(gè)月時(shí)間全面完成了機(jī)構(gòu)編制核查任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實(shí)有人員清”目標(biāo)。按照機(jī)構(gòu)編制管理“五有四統(tǒng)一”要求，及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)、《機(jī)構(gòu)編制管理冊(cè)》和機(jī)構(gòu)編制實(shí)有人員臺(tái)賬，做到系統(tǒng)、管理冊(cè)、臺(tái)賬與實(shí)際情況一致，實(shí)現(xiàn)了全縣機(jī)構(gòu)編制管理“人冊(cè)一致，冊(cè)機(jī)相符”目標(biāo)，機(jī)構(gòu)編制管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升，為控編減編提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照“四有四公開”建設(shè)和“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”要求，進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作，實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，共受理核準(zhǔn)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦理設(shè)立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實(shí)行事業(yè)單位法人年度報(bào)告全流程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)，對(duì)年報(bào)時(shí)限、質(zhì)量、內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，共下達(dá)催辦函3份，行政處罰決定1份，圓滿完成納入登記的174家黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位法人年度報(bào)告工作。
3.做強(qiáng)事業(yè)單位履職評(píng)估考核。扎實(shí)履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能，重點(diǎn)對(duì)上年度年報(bào)交叉評(píng)審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個(gè)單位進(jìn)行“雙隨機(jī)、一公開”實(shí)地核查，下達(dá)了整改意見書，并依法予以網(wǎng)上公示。積極推進(jìn)事業(yè)單位履職評(píng)估考核，起草了《**縣事業(yè)單位履職評(píng)估考核辦法》，聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會(huì)關(guān)注度高的領(lǐng)域，對(duì)縣交通局、自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬12個(gè)事業(yè)單位開展履職評(píng)估，履職評(píng)估考核結(jié)果在機(jī)構(gòu)編制管理和目標(biāo)責(zé)任制考核中直接應(yīng)用。
六、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
1.將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上，積極與縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)接，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》，明確了巡察主體及對(duì)象、方式方法、巡察內(nèi)容及結(jié)果運(yùn)用，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成監(jiān)督合力，進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，促進(jìn)全縣機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化。
2.加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報(bào)工作。轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦《關(guān)于印發(fā)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報(bào)受理辦理工作規(guī)則的通知》，明確了受理范圍、辦理程序、舉報(bào)方式、舉報(bào)電話、接訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、接訪股室及辦理要求，為依規(guī)依紀(jì)依法受理信訪舉報(bào)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理剛性約束，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性提供了制度保障。
3.加大機(jī)構(gòu)編制督查力度。把機(jī)構(gòu)編制督查和機(jī)構(gòu)編制審批放在同等位置，樹立“向監(jiān)管要效益”的思想，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)和審計(jì)反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設(shè)置機(jī)構(gòu)問題進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)，下達(dá)整改通知書5份，責(zé)令限期整改。通過(guò)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
七、高質(zhì)量完成中心工作，持續(xù)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)。
積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識(shí)競(jìng)賽、黨史專題征文比賽，縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動(dòng)，通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
2.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開展“追尋足跡學(xué)黨史、不忘初心強(qiáng)黨性”實(shí)踐教育活動(dòng)、“祭英烈、學(xué)黨史、知黨恩、強(qiáng)黨性”和“銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動(dòng)等一系列主題黨日活動(dòng)，不斷豐富黨組織生活方式和活動(dòng)內(nèi)容。準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”，加強(qiáng)對(duì)班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評(píng)誡勉談話頻次，教育干部適應(yīng)從嚴(yán)管黨新常態(tài)，律己擔(dān)當(dāng)干工作。組織觀看警示教育片，開展“德潤(rùn)三秦”家風(fēng)建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)組工干部標(biāo)準(zhǔn)，以“六有”干部隊(duì)伍建設(shè)為載體，弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)，推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化，鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。
常態(tài)化開展“車讓人·人守規(guī)”文明交通等志愿服務(wù)活動(dòng)，積極宣傳倡導(dǎo)文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級(jí)文明單位，開展節(jié)約型機(jī)關(guān)、健康機(jī)關(guān)、市級(jí)無(wú)煙單位、青年文明號(hào)等創(chuàng)建工作。
2022年，我縣機(jī)構(gòu)編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，落實(shí)中央關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革相關(guān)文件精神、縣委各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳，持續(xù)鞏固各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革成果，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“四化”進(jìn)程，不斷優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理水平，努力盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源，積極為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇三
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。20xx年6月組建以來(lái)，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來(lái)我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績(jī)，但是，離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇四
今年以來(lái)，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實(shí)有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作。
在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對(duì)政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過(guò)及時(shí)開展評(píng)估，進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案，推動(dòng)政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)處。22個(gè)政府工作部門（除公安局“三定”未實(shí)施外）在8個(gè)方面對(duì)本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評(píng)，重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評(píng)估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對(duì)兩個(gè)部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會(huì)，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對(duì)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊(cè)、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等臺(tái)賬，并對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對(duì)下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會(huì)通過(guò)形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估報(bào)告報(bào)市編辦。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動(dòng)事業(yè)單位分類改革摸底工作。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。
為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息，保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手資料(material)；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動(dòng)態(tài)；通過(guò)調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對(duì)公益職能進(jìn)行了定位，對(duì)工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制，動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動(dòng)事業(yè)分類改革摸底工作。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。 為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類改革，，我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息，保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和動(dòng)態(tài)；通過(guò)，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對(duì)公益職能進(jìn)行了定位，對(duì)工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制，動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。 上半年，省市出臺(tái)了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺(tái)了《省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說(shuō)明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來(lái)越重視，越來(lái)越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實(shí)行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點(diǎn)向促進(jìn)、改善民生和社會(huì)事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實(shí)加強(qiáng)飲用，在局監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會(huì)福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會(huì)福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動(dòng)成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動(dòng)“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對(duì)外管理體制，規(guī)范外派勞務(wù)秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對(duì)象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長(zhǎng)納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時(shí)，對(duì)那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu)，我們及時(shí)予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)綜合監(jiān)察大隊(duì)，整合了機(jī)構(gòu)和編制。
（四）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，特別是將“三化”專項(xiàng)融入到、創(chuàng)星樹牌、等中。及時(shí)組織全辦人員相關(guān)文件，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問，按照統(tǒng)一部署和要求，把擺上重要議事日程。及時(shí)召開辦務(wù)會(huì)，研究確定自查方案和整改要求，全面安排部署排查工作。
（二）進(jìn)一步推進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一些遺留問題
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇五
20xx年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制相關(guān)要求開展工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，結(jié)合《年機(jī)構(gòu)編制工作考核內(nèi)容及考評(píng)細(xì)則》，逐條分析，認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
我鎮(zhèn)高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作，常抓不懈，經(jīng)常自查自糾，遇到不懂處，主動(dòng)向上銜接，尋求辦法。同時(shí)督促相關(guān)人員積極學(xué)習(xí)《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》，確保機(jī)構(gòu)編制管理合法合規(guī)。
1、機(jī)關(guān)按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)，不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)，部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)范；掛牌規(guī)范，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、嚴(yán)格按照上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門審批的職責(zé)開展工作，增加、減少、轉(zhuǎn)移職責(zé)落實(shí)到位。
3、嚴(yán)格按規(guī)定借出借入人員，本單位無(wú)“吃空餉”人員，截止xx月份，我單位共借出人員x名，在我鎮(zhèn)的督促下，此x人已更新完善借調(diào)手續(xù)。
1、嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行用編計(jì)劃，深入推進(jìn)控編減編工作，按照用編計(jì)劃新進(jìn)人員，本單位不存在超編用人現(xiàn)象。按核定職數(shù)配備干部，未發(fā)生過(guò)超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部現(xiàn)象，無(wú)超職數(shù)配備事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象。
2、按《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等規(guī)范性表冊(cè)設(shè)置行政事業(yè)人員崗位，確保崗位職責(zé)明確，無(wú)混編使用人員情況。
3、認(rèn)真督促協(xié)助做好新進(jìn)調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)及崗位變動(dòng)聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立我鎮(zhèn)檔案臺(tái)賬。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇六
根據(jù)縣委編辦《關(guān)于對(duì)20xx年機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實(shí)際，對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
機(jī)構(gòu)基本情況?？h金融辦成立于20xx年3月，為縣級(jí)正局級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴(yán)格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險(xiǎn)科、資本市場(chǎng)科共三個(gè)科室，明確了內(nèi)設(shè)科室職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，單位正局級(jí)編制1個(gè)、副局級(jí)編制1個(gè)，中層干部編制3個(gè)。
編制及實(shí)有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時(shí)用工編制2名?，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時(shí)用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴(yán)格管理。
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，中層干部2名，空編1名。
我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于機(jī)構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴(yán)格對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員實(shí)行實(shí)名制管理，按照規(guī)定呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過(guò)擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗(yàn)工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓(xùn)；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇七
為全面掌握__區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在的問題，理清新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及思路，__區(qū)人力社保局組織開展了一次事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研。
一、全區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。
(一)基本情況。
全區(qū)有713個(gè)事業(yè)單位。其中，全額財(cái)政撥款507個(gè)，差額財(cái)政撥款88個(gè)，經(jīng)費(fèi)自理93個(gè);核定編制28581名，其中，全額財(cái)政撥款19454名，差額財(cái)政撥款5893名，經(jīng)費(fèi)自理2933名，企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人，其中管理人才5377人，專業(yè)技術(shù)人才16475人，技能人才3375人。
(二)結(jié)構(gòu)分類。
1、學(xué)歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學(xué)本科學(xué)歷為8998人、占比例約為36.7%;大學(xué)專科學(xué)歷為5366人、占比例約為21.9%;中專學(xué)歷為8543人，占比例約為34.8%;高中及以下學(xué)歷為4948人，占比例約為14.2%。參加在職學(xué)歷教育的為277人。
2、年齡結(jié)構(gòu)。35歲以下為7841人，占比例約為31.9%;36—40歲為4510人，占比例約為18.4%;41—45歲為4794人，占比例約為19.5%;46—50歲為3109人，占比例約為12.7%;51歲以上為4294人，占比例約為17.5%。平均年齡40.5。
3、區(qū)域?qū)蛹?jí)。區(qū)屬16199人，占比例約為性67%;52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)8349人，占比例約為33%。
4、行業(yè)分布。教育系統(tǒng)12503人，占比例約為50.9%人;衛(wèi)生系統(tǒng)4772人，占比例約為19.4%人;農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2115人，占比例約為8.6%;其它系統(tǒng)5158人，占比例約為21%。
5、性別比例。男性15008人，占比例約為61.1%;女性9540人，占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。
6、職務(wù)職稱。
(1)管理人才5377人，其中：五級(jí)職員27人，六級(jí)職員140人，七級(jí)職員2614人，八級(jí)職員1913人，九級(jí)職員及以下683人。
(2)專業(yè)技術(shù)人才16475人，其中：高級(jí)1967人，中級(jí)7934人，初級(jí)及以下7257人。
(3)工勤技能人才3375人，其中：技師122人，高級(jí)工1801人，中級(jí)工897人，初級(jí)工526人，普工29人。
二、主要問題及原因分析。
近年來(lái)，__區(qū)人事人才工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極實(shí)施整體性人才資源開發(fā)戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才機(jī)制，加大人才投入，取得顯著成效，初步形成了人才資源開發(fā)的新局面。
但是，由于__區(qū)處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，人才競(jìng)爭(zhēng)壓力尚未得到根本改變，與建設(shè)重慶第二大城市的要求還有較大差距。
(一)人才總量仍然不足。全區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?73萬(wàn)人，而事業(yè)單位人才僅24548人，占總?cè)丝跀?shù)比為1.42%，從比例上看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。
(二)人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。一是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理。事業(yè)單位人才中，中專及高中以下學(xué)歷的有13491人，占事業(yè)單位人才比例達(dá)55%。本科以上學(xué)歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%，研究生以上學(xué)歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才相對(duì)比較豐富，教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人才占專業(yè)技術(shù)人才總量的70.4%。而新興特色產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才比較匱乏，從事工程、農(nóng)業(yè)、工程技術(shù)的人才數(shù)量少，特別是審計(jì)、外語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)管理、規(guī)劃、鹽化工等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質(zhì)低。全區(qū)事業(yè)單位技術(shù)工人3375人，文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低，有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮(zhèn)和待遇較高的事業(yè)單位人才相對(duì)過(guò)多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條件較差的事業(yè)單位分布較少。
(三)吸引人才的軟環(huán)境缺乏優(yōu)勢(shì)。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區(qū)經(jīng)濟(jì)氣候影響了人才資源開發(fā)，人才投入明顯不足，出臺(tái)的優(yōu)惠政策吸引力不強(qiáng)。二是工資待遇偏低。與同類城市相比，__收入水平偏低，影響了人才引進(jìn)，造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵(lì)性。全區(qū)絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代按職稱、級(jí)別等因素進(jìn)行分配的制度，分配中的平均主義現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重，使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實(shí)施。比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位因?yàn)橐?guī)格低，管理崗位和專技職數(shù)受限，想上又上不去，待遇較差，挫傷了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。四是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏。注重人才為我所有，不注重人才為我所用;有些單位注重引進(jìn)外部人才，忽視發(fā)揮內(nèi)部人才的作用，挫傷了原有人才的積極性，造成一邊引進(jìn)一邊流失的現(xiàn)象;公平、公正的人才管理激勵(lì)機(jī)制和為人才解除后顧之憂的社會(huì)保障制度有待健全。
(四)人才流失仍然比較嚴(yán)重。近3年，全區(qū)共引進(jìn)研究生及其以上人才僅80名左右，而近兩年來(lái)，調(diào)出區(qū)外專業(yè)技術(shù)人才近100人。
上述問題的存在，既有一定的客觀原因，也有各級(jí)各部門對(duì)人才工作重視不夠，抓得不力等主觀因素。
一是缺乏對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，重視物質(zhì)資源而忽視人才資源，沒有像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓單位的人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略研究、資金投入等方面的工作重視不夠，措施不力。人才工作很多時(shí)候還是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的局面。
二是事業(yè)單位管理現(xiàn)狀難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)人才工作的要求。1、進(jìn)人用人的機(jī)制不活。一方面用人單位抱怨自主權(quán)太少，引進(jìn)人才程序繁瑣。如城政工程處引進(jìn)一名急需的碩士研究生，由于未及時(shí)辦好編制、人事等手續(xù)，而離開該單位。另一方面受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些人才管理體制嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，條條框框過(guò)多，人事管理過(guò)于集中。比如，新的事業(yè)單位崗位設(shè)置辦法脫離實(shí)際，導(dǎo)致中、高級(jí)已聘人員數(shù)額大大超崗，基層單位矛盾突出。2、人才評(píng)價(jià)機(jī)制不活。一些地方和部門拘泥于某些政策的條條框框，過(guò)于看重身份、學(xué)歷、職稱，而沒有將人才評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放到人才的實(shí)際工作能力和工作績(jī)效上來(lái)。3、分配激勵(lì)機(jī)制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在，干好干壞一個(gè)樣，技高技低報(bào)酬差不多，利益分配向從事智力密集型勞動(dòng)的人才，向有發(fā)明創(chuàng)造、有科研成果的優(yōu)秀專技人才傾斜的力度不大。4、人才培養(yǎng)機(jī)制還未健全。全區(qū)人才培養(yǎng)缺乏力度，財(cái)力支撐不足，一些單位在人員進(jìn)修、繼續(xù)教育方面往往以財(cái)力緊張為由，很少作出安排，使相當(dāng)部分專業(yè)技術(shù)人員沒有得到繼續(xù)教育更新知識(shí)的機(jī)會(huì)，知識(shí)老化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。
三是現(xiàn)實(shí)條件對(duì)優(yōu)秀人才吸引力不很強(qiáng)。1、地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱影響人才資源開發(fā)。近幾年__區(qū)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致對(duì)人才吸引力較低，使人才在數(shù)量增長(zhǎng)和質(zhì)量提高上進(jìn)展緩慢。2、工資待遇偏低。與同類城市相比，目前__收入水平偏低，影響了人才引進(jìn)，也造成了人才流失。3、人文環(huán)境較差。由于地理?xiàng)l件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢(shì)，人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大，一定程度上制約了人才的成長(zhǎng)，影響了人才作用的發(fā)揮。
三、建議和對(duì)策。
(一)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì)議精神召開全區(qū)人才工作會(huì)議，提出人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性措施，表彰一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家、學(xué)者。開展“人才隊(duì)伍建設(shè)與__發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng)，逐漸使“愛才、重才、容才、護(hù)才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的作用，開辟“專家訪談”專欄，及時(shí)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，為各類人才充分施展抱負(fù)、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。利用各種途徑，特別是通過(guò)“三峽人才網(wǎng)”等方式，在區(qū)內(nèi)外廣泛宣傳__區(qū)引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策，宣傳__區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的美好藍(lán)圖，以吸引更多的人才為__區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，構(gòu)建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機(jī)制。根據(jù)科學(xué)研究、工程技術(shù)、科技管理、教育、衛(wèi)生和文化藝術(shù)等各類專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)的不同特點(diǎn)、規(guī)律，制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式、激勵(lì)措施和管理辦法。積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革，健全完善按崗論酬、按績(jī)論酬的分配機(jī)制，高科技和有突出貢獻(xiàn)的人才的獎(jiǎng)金、津貼可多于平均數(shù)的5-8倍。改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度，建立“個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘任、政府調(diào)控”的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘體系。建立專業(yè)技術(shù)人才分類管理體制，區(qū)委區(qū)府重點(diǎn)管理好副高以上職稱、研究生以上學(xué)歷的“雙高”人才和有突出貢獻(xiàn)的人才。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作之外，探索制定系統(tǒng)的事業(yè)單位人才培訓(xùn)計(jì)劃。二是在委托培養(yǎng)上取得突破。積極鼓勵(lì)單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)單位發(fā)展的需要，采取單位與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式，每年從在職職工中選派人員進(jìn)行委托培養(yǎng)，接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對(duì)回原單位工作的，負(fù)責(zé)解決學(xué)習(xí)期間的所有費(fèi)用。三是在對(duì)口培訓(xùn)和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對(duì)口支援省市培訓(xùn)基地進(jìn)行掛職鍛煉，學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和思維方式。四是舉辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇。每年邀請(qǐng)10名左右國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者，就__未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步拓寬廣大干部的視野。
(四)完善優(yōu)惠政策，優(yōu)化人才環(huán)境。一是開辟優(yōu)秀人才來(lái)萬(wàn)的綠色通道。建議結(jié)合實(shí)際重新修訂區(qū)2000年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優(yōu)惠政策。凡引進(jìn)單位急需的全日制研究生、以及具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員，編辦、人社等部門應(yīng)采取限時(shí)辦結(jié)的方式，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)引進(jìn)的正高或博士研究生，用人單位可安置其配偶或子女入學(xué)、就業(yè)。對(duì)引進(jìn)的高層次人才，可按實(shí)際專業(yè)水平和工作能力，破格評(píng)聘相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對(duì)辭職、離職或因要求流動(dòng)被辭退后來(lái)__區(qū)工作的，經(jīng)人社部門核準(zhǔn)后，承認(rèn)其原有的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，工齡連續(xù)計(jì)算。凡引進(jìn)人才，其子女入學(xué)由教育部門根據(jù)其本人意愿，確保優(yōu)先安排。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專業(yè)技術(shù)人員和博士研究生，用人單位可實(shí)行年薪制，并撥給足額的科研經(jīng)費(fèi)。被聘為副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才，由用人單位每?jī)赡杲M織一次健康體驗(yàn)，每年安排參加一次國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì)，并在用車、通訊、信息資料費(fèi)等方面給予一定的補(bǔ)貼。被聘用或安排在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用、做出重大貢獻(xiàn)的實(shí)用人才要打破條條框框，實(shí)行論功行賞。三是對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行重獎(jiǎng)。建議區(qū)委、區(qū)政府設(shè)立“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)勵(lì)基金”和“__突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”，每?jī)赡陮?duì)在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破和為__區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇八
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。20xx年6月組建以來(lái)，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的.規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇九
核定編制數(shù)20，實(shí)有在編的15人。其中單位領(lǐng)導(dǎo)1人，專業(yè)技術(shù)人員14人，普工1人。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立；
2、撤銷、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu)，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，管理范圍。
4、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作；嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作；對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況；規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。
1、高度重視，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作。
2、嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、名稱、數(shù)量，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對(duì)本單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查，一年來(lái)較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)問題。
在今后工作中，我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來(lái)抓，把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的.相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十
根據(jù)《中央編辦綜合司關(guān)于做好20xx年度地方機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)上報(bào)工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性。20xx年，依托網(wǎng)絡(luò)版機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，首次采用在線報(bào)送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號(hào)和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠(yuǎn)程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報(bào)送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報(bào)時(shí)間，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)范性。專題召開市州機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)市州編辦工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，分12批對(duì)省直部門及直屬事業(yè)單位相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標(biāo)項(xiàng)、往年易填錯(cuò)事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了講解及操作演示。同時(shí)通過(guò)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺(tái)，取得了較好的效果。
三是嚴(yán)格審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理相結(jié)合，逐項(xiàng)核對(duì)各單位的機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋各部門核實(shí)修改，并對(duì)省直700余家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本信息進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)。
為夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理工作臺(tái)賬基礎(chǔ),湖南省xx縣編辦把20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷采取措施提前謀劃?rùn)C(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字負(fù)總責(zé);明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。及時(shí)組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定(試行)》等各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，提高自身熟練運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力，對(duì)機(jī)構(gòu)編制的變化情況、變動(dòng)原因、存在問題和特點(diǎn)、趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析，使統(tǒng)計(jì)分析具有時(shí)效性、預(yù)見性和科學(xué)性。
三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。以政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機(jī)，結(jié)合組織人事、財(cái)政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不漏、不錯(cuò)、不重，數(shù)據(jù)反饋真實(shí)及時(shí)。
四是夯實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)賬。結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對(duì)各部門各單位的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員等情況進(jìn)行逐一核對(duì)，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
為切實(shí)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，真實(shí)掌握全市機(jī)構(gòu)、編制、人員和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等方面的基本情況，確保機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，遼寧xx市編辦“三舉措”扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是迅速開展行動(dòng)，抓好工作落實(shí)。參加錦州市編辦20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)部署會(huì)后，北鎮(zhèn)市編辦立即召開會(huì)議進(jìn)行安排部署，指定專人負(fù)責(zé)，把統(tǒng)計(jì)工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關(guān)于做好20xx年度北鎮(zhèn)市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的通知》，詳細(xì)制定了責(zé)任分工表和各階段工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為做好統(tǒng)計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。今年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繼續(xù)采用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)報(bào)送，為了更好地適應(yīng)“基本統(tǒng)計(jì)”+“專項(xiàng)調(diào)查”的模式，北鎮(zhèn)市編辦組織負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)年報(bào)指標(biāo)解釋和填報(bào)說(shuō)明，理解領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)新要求，確保按規(guī)定時(shí)間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計(jì)工作。
三是加強(qiáng)科室配合，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。積極與業(yè)務(wù)科室溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握編制調(diào)整情況，更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映北鎮(zhèn)市機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀和實(shí)有人員情況，確保為領(lǐng)導(dǎo)決策、機(jī)構(gòu)改革和日常機(jī)構(gòu)編制管理提供真實(shí)的參考資料。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十一
今年以來(lái)，低保股緊緊圍繞上級(jí)的中心工作和局黨組制定的工作目標(biāo)全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，充分發(fā)揮民政職能作用，牢記宗旨、為民解困，維護(hù)了弱勢(shì)群體的根本利益。
一、努力完成省市督辦目標(biāo)任務(wù)。
（一）按照《xx市民政局關(guān)于認(rèn)真完成20xx年度省政府重點(diǎn)督辦目標(biāo)有關(guān)問題的通知》（南民發(fā)[20xx]40號(hào)）“今年，省政府目標(biāo)辦把城市低保月均補(bǔ)差達(dá)53元”的精神，我們加強(qiáng)了對(duì)城鎮(zhèn)低保對(duì)象的審核力度，嚴(yán)格執(zhí)行公示、公告制，勤把審核關(guān)，并多方籌集資金，落實(shí)好地方配套資金。全縣目前有低保對(duì)象4680戶，10237人，累計(jì)發(fā)放低保金328.3萬(wàn)元，人均月累計(jì)補(bǔ)差達(dá)53.16元，較好地完成了省政府的督辦目標(biāo)任務(wù)。
（二）根據(jù)南充市人民政府《關(guān)于切實(shí)做好被征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員城市最低生活保障工作的通知》（南府發(fā)[20xx]30號(hào)）和民政局、財(cái)政局、國(guó)土資源局《關(guān)于認(rèn)真做好被征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員城市低保工作有關(guān)問題的通知》（南民發(fā)[20xx]45號(hào)）文件精神，我們對(duì)全縣征地人員情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，并經(jīng)反復(fù)核實(shí)，及時(shí)將已申請(qǐng)，并按低保程序?qū)徍说?81戶、762人被征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員納入了低保范圍。
二、動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范運(yùn)行。
（一）理順關(guān)系，建立低保評(píng)審制。為了規(guī)范低保工作程序，增加透明度，在各居委會(huì)成立了有人大代表、政協(xié)委員和群眾代表參加的低保評(píng)議小組，對(duì)低保程序施行全過(guò)程評(píng)審。同時(shí)，按照《城市居民最低生活保障條例》制定了申請(qǐng)承諾、收入申報(bào)、審批程序、資金核發(fā)、定期走訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資金管理、資料歸檔等一整套較為規(guī)范的工作制度，這樣，使我縣城市低保有章可循，保證了城市低保工作的規(guī)范運(yùn)行。
（二）規(guī)范操作，嚴(yán)格法定程序。一是在工作方法上以入戶調(diào)查為主，突出“問、看、議、訪、算”五字法。二是實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)，每個(gè)居委會(huì)建立公示欄，將保障政策、保障標(biāo)準(zhǔn)、保障金額、發(fā)放程序、發(fā)放對(duì)象、聯(lián)系電話等向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。三是在工作要求上堅(jiān)持在資金許可的情況下，低保標(biāo)準(zhǔn)盡量提高，鼓勵(lì)勞動(dòng)自救、救窮不救懶的原則。在調(diào)查認(rèn)定低保對(duì)象時(shí)，層層把關(guān)，三級(jí)審定，堅(jiān)持實(shí)事求是、公開辦事，讓群眾參與到整個(gè)過(guò)程中來(lái)。
（三）積極推進(jìn)分類施保。3月，對(duì)全縣已享受的4834戶10038人進(jìn)行了入戶調(diào)查，在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，對(duì)已享受的低保對(duì)象進(jìn)行了分類登記，共分為特困（含“三無(wú)”對(duì)象）、重點(diǎn)困難、困難、較困難的a、b、c、d四大類，不搞平均主義。重點(diǎn)對(duì)a類人員補(bǔ)差到位及個(gè)別可突破保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，然后再由b到c、d，按家庭收入據(jù)實(shí)補(bǔ)差，重點(diǎn)對(duì)特困家庭中重病家庭實(shí)施醫(yī)療救助。到目前，全縣共為100戶發(fā)放醫(yī)療救助7萬(wàn)元。同時(shí)，按照中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好部分城鄉(xiāng)特困戶醫(yī)療保險(xiǎn)工作的通知》（蓬委辦發(fā)[20xx]34號(hào)）文件精神，用資12萬(wàn)元，為442戶低保戶實(shí)施了醫(yī)療保險(xiǎn)。
三、低保信息網(wǎng)絡(luò)管理已初步建立。
四川省民政廳《關(guān)于開展全省城市低保對(duì)象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查和建立低保信息數(shù)據(jù)庫(kù)的通知》（川民發(fā)[20xx]89號(hào)）文件下發(fā)后，一是5月份組織130名工作人員對(duì)全縣低保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行普查和收集，確定應(yīng)普查的對(duì)象，即：
1、已被納入城市居民最低生活保障對(duì)象的家庭及其家庭成員；
2、向當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)提交了低保申請(qǐng)，經(jīng)居委會(huì)初步審查，認(rèn)為基本符合條件，需進(jìn)一步審核的家庭及其家庭成員。二是以縣級(jí)為數(shù)據(jù)庫(kù)中心，及時(shí)將全縣低保對(duì)象普查資料和低保對(duì)象檔案納入微機(jī)管理，并按《全國(guó)城市居民最低生活保障信息管理系統(tǒng)》軟件要求認(rèn)真錄入低?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)資料。三是按《四川省最低生活保障數(shù)據(jù)庫(kù)審查表》和《四川省市（州）、縣（市、區(qū)）低保信息化建設(shè)統(tǒng)計(jì)表》，要求認(rèn)真校對(duì)數(shù)據(jù)，及時(shí)與省廳低保處實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)并網(wǎng)。6月底，已初步實(shí)現(xiàn)了我縣低保工作信息網(wǎng)絡(luò)化管理。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十二
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定（試行）》要求，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，確保該市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，準(zhǔn)確無(wú)誤。
在日常工作中，該辦注重對(duì)年報(bào)基本資料的更新和維護(hù)，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時(shí)對(duì)單位的.機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)掌握各單位實(shí)有人員情況，與各單位上報(bào)的年終報(bào)表對(duì)照進(jìn)行審核，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，把機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來(lái)，做到機(jī)構(gòu)、人員信息實(shí)時(shí)更新、月月審核，每季匯總，及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制變化情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)編制、人員全方位監(jiān)控，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制的日常跟蹤管理。
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)化管理，為使得實(shí)名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實(shí)名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對(duì)一致后方予以審核通過(guò)，確保實(shí)名制系統(tǒng)中實(shí)有人數(shù)和財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實(shí)名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到"人員變動(dòng)，隨時(shí)登記，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理"。同時(shí)，健全了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)、機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳，在全市實(shí)有人員信息審查、人員信息變動(dòng)調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實(shí)現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實(shí)名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算聯(lián)審，重點(diǎn)審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實(shí)有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對(duì)應(yīng)，保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實(shí)有人數(shù)和"機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息"的一致。將財(cái)政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過(guò)機(jī)構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計(jì)工作，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對(duì)性。及時(shí)糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門"把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十三
一年來(lái)，中共東郭縣委編辦在縣委、縣政府和縣委編委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的正確指導(dǎo)和關(guān)心幫助下，扎實(shí)抓好各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，降低行政成本，提高機(jī)構(gòu)編制效益；積極穩(wěn)妥推行行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域體制改革，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理；積極開展政務(wù)公益中文域名注冊(cè)、事業(yè)單位網(wǎng)上登記、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理等工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類工作。我縣按照省市關(guān)于事業(yè)單位分類改革工作的安排部署，扎實(shí)開展劃分事業(yè)單位類別工作，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，在縣事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，縣委編辦負(fù)責(zé)承擔(dān)日常工作，在全市率先制定并下發(fā)了《東郭事業(yè)單位分類工作方案》，并組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實(shí)開展調(diào)研，先后深入到農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、住建、交通、水務(wù)、林業(yè)、財(cái)政等系統(tǒng)開展實(shí)地調(diào)研，做好與各部門（單位）的溝通，目前各部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已完成本系統(tǒng)所屬事業(yè)單位分類申報(bào)方案的報(bào)送?？h委編辦嚴(yán)格把握政策尺度，擬定了《東郭事業(yè)單位分類參考目錄》，已完成x家事業(yè)單位的分類工作，占事業(yè)單位總量的x%。
（二）食品藥品監(jiān)管體制改革工作有序推進(jìn)。我縣按照全省工作部署，扎實(shí)開展改革完善食品藥品監(jiān)管體制改革各項(xiàng)工作，縣委編辦會(huì)同縣食品藥品監(jiān)管局全力抓好改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在全市率先完成了《實(shí)施方案》的制定，按時(shí)完成“三定”規(guī)定的印發(fā)。涉及改革的各部門（單位）高度重視，積極做好相關(guān)職能職責(zé)調(diào)整、人員編制劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)物資移交等各項(xiàng)工作。通過(guò)改革有效充實(shí)了食品藥品監(jiān)管和執(zhí)法工作力量，進(jìn)一步理清了體制機(jī)制，明確了職責(zé)分工，確保食品藥品監(jiān)管工作有序銜接。通過(guò)改革共調(diào)整整合職責(zé)x項(xiàng)，加強(qiáng)職責(zé)x項(xiàng)，劃轉(zhuǎn)行政編制和行政人員x名，為食品藥品執(zhí)法機(jī)構(gòu)調(diào)劑編制x名，整個(gè)改革工作在已全面完成。
（三）做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)調(diào)研工作。按照市委編辦統(tǒng)一部署，我縣抓緊做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作調(diào)研，對(duì)縣政府各部門“三”定規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了評(píng)估，與試點(diǎn)鎮(zhèn)黨委政府和法制部門進(jìn)行了溝通，抓緊做好試點(diǎn)方案的擬定。
二、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，降低行政成本，提高機(jī)構(gòu)編制效益。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政供養(yǎng)人員管理辦法。不斷強(qiáng)化編制前置管理，切實(shí)控制財(cái)政人員增長(zhǎng)，降低行政成本，不斷完善與財(cái)政、組織、人社等部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量，盤活存量，現(xiàn)有編制潛能大幅度提升，消化行政超編工作成效顯著，全年消化行政超編x余名，財(cái)政供養(yǎng)人員總量實(shí)現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。開展教育系統(tǒng)在編不在崗人員清理工作，對(duì)清理出的在編不在崗人員，通過(guò)組織解聘和自愿辭聘x余名。積極參與清理財(cái)政供養(yǎng)人員工作，抽調(diào)專人參與實(shí)地清查工作。加大日常監(jiān)督檢查工作力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，積極督促各部門（單位）進(jìn)行整改。抓緊做好“12310”機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道。
（二）嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長(zhǎng)。我縣嚴(yán)格按照十八大提出的嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和省市關(guān)于機(jī)構(gòu)改革期間不新增機(jī)構(gòu)編制的要求，機(jī)構(gòu)編制基本實(shí)現(xiàn)內(nèi)部調(diào)劑。一年來(lái)，共有近x余項(xiàng)涉及新增機(jī)構(gòu)編制、提升機(jī)構(gòu)規(guī)格的事項(xiàng)未獲批準(zhǔn)。20審批設(shè)立的事業(yè)機(jī)構(gòu)僅x個(gè)，較去年相比減少x%。對(duì)需增設(shè)機(jī)構(gòu)和增加編制的事項(xiàng)主要采取更名、增掛牌子、內(nèi)部調(diào)編、明確職責(zé)等方式。撤銷整合部分事業(yè)單位，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)額，積極推行事業(yè)單位“撤一建一”模式，堅(jiān)決不突破事業(yè)機(jī)構(gòu)和編制總量。對(duì)全縣未核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和未設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)事業(yè)單位領(lǐng)的導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范，有效遏制了超職數(shù)配備干部行為。在行政機(jī)構(gòu)編制管理方面，除食品藥品監(jiān)管體制改革新增部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)外，行政機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)均無(wú)增加，同時(shí)對(duì)市編委下達(dá)我縣的三批政法專項(xiàng)編制予以分配落實(shí)。
（三）完成控編減編方案制定。按照機(jī)構(gòu)編制總量不突破和財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增的要求，明確了各部門責(zé)任，完善了部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，明確了工作目標(biāo)和具體措施，制定了可行的.工作計(jì)劃，控編減編工作有序推進(jìn)。
三、扎實(shí)開展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。
縣委編辦高度重視機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，召開機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在信息采集工作中，進(jìn)一步明確了各部門（單位）的責(zé)任，嚴(yán)把信息審核關(guān)，除涉密單位外，已全部完成信息入庫(kù)工作并用于日常機(jī)構(gòu)編制管理。目前，正組織各單位對(duì)在編在職人員信息進(jìn)行校對(duì)核實(shí)，并由組織人社部門審核確認(rèn)，力爭(zhēng)在市上實(shí)名制管理系統(tǒng)開通運(yùn)行前完成數(shù)據(jù)核實(shí)工作。開展機(jī)構(gòu)編制專項(xiàng)核查工作，將實(shí)名制管理與上下編管理、事業(yè)單位登記管理工作結(jié)合起來(lái)，取得了較好的效果。為信息網(wǎng)絡(luò)中心配齊了人員，落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，機(jī)構(gòu)編制信息變化和上下編管理實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上操作，對(duì)遏制機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理科學(xué)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)起到了良好作用。
四、全面做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理和中文域名注冊(cè)工作。
積極向縣委、縣政府匯報(bào)，爭(zhēng)取工作支持?？h委、縣政府高度重視，將全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作經(jīng)費(fèi)和兩年的政務(wù)公益專用中文域名注冊(cè)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算，目前相關(guān)費(fèi)用已經(jīng)到位。不斷加大對(duì)事業(yè)單位登記工作的監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，探索開展事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。大力宣傳登記法規(guī)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化事業(yè)單位法人意識(shí)。截止目前，事業(yè)單位登記年檢全部實(shí)行網(wǎng)上操作，共登記事業(yè)單位x家，網(wǎng)上登記率為x%，年年檢工作基本完成；扎實(shí)開展政務(wù)公益中文域名注冊(cè)管理。利用多種渠道開展域名注冊(cè)宣傳，普及相關(guān)知識(shí)，指導(dǎo)各部門（單位）開展注冊(cè)工作，目前已完成x家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的注冊(cè)繳費(fèi)工作，正抓緊督促各單位進(jìn)行集中注冊(cè)。
五、切實(shí)提升機(jī)構(gòu)編制保障能力。
縣委編辦立足工作實(shí)際，圍繞縣委提出的“xxx”戰(zhàn)略，全力保障各行各業(yè)人才引進(jìn)和調(diào)整的用編需要，圓滿完成了公務(wù)員考錄、事業(yè)招聘事業(yè)人員招聘、專業(yè)技術(shù)人員招聘等人才引進(jìn)工作的用編審批，為縣人才儲(chǔ)備中心調(diào)劑儲(chǔ)備事業(yè)編制x名，有力的促進(jìn)了全縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展；在退役士兵安置工作中，我辦主動(dòng)作為，創(chuàng)造性開展工作，積極與民政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，并根據(jù)退役士兵特長(zhǎng)，擬定安置方案，共安置退役士兵x人，被縣政府表彰為xx工作先進(jìn)集體；為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其職能作用，對(duì)縣紀(jì)委（縣監(jiān)察局）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)整；為理順公安機(jī)關(guān)職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)縣公安局“三定”規(guī)定進(jìn)行重新修訂。
六、不斷創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理。
（一）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)前置管理和編制結(jié)構(gòu)化審查。為有效遏制超職數(shù)配備干部現(xiàn)象，我縣實(shí)行科級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審批制度，并將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用與干部任免、事業(yè)單位登記等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，明確了相關(guān)單位的責(zé)任，嚴(yán)明了工作紀(jì)律；在編制前置審批方面，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政供養(yǎng)人員管理程序，探索開展編制制結(jié)構(gòu)化審查，對(duì)各部門（單位）申請(qǐng)編制的使用范圍、使用方式和人員的年齡、學(xué)歷、崗位進(jìn)行了明確規(guī)范，將待入編人數(shù)和減員趨勢(shì)納入編制申報(bào)管理范圍，提高了編制使用效益。
（二）加強(qiáng)編外用工管理。針對(duì)我縣編外用工不規(guī)范現(xiàn)象，縣委編辦會(huì)同人社部門，抓緊擬定編外用工人員管理辦法，編外人員的聘用基本實(shí)現(xiàn)公開招聘。在部分事業(yè)單位探索后勤人員社會(huì)化管理，效果良好。例如在xx單位核定后勤人員控制數(shù)，將管理人員編制和后勤人員控制數(shù)分開核定，后勤人員實(shí)行社會(huì)化招聘，增強(qiáng)了編制使用的靈活性，進(jìn)一步減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
七、機(jī)關(guān)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。
縣委編辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)編制管理水平全面提升。認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、“中國(guó)夢(mèng)”主題教育和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，縣委編辦將為“xxxx提供有力的體制機(jī)制保障”作為活動(dòng)的目的和出發(fā)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，開展崗位練兵，組織業(yè)務(wù)能力測(cè)試，開展業(yè)務(wù)辦理滿意度測(cè)評(píng)等活動(dòng)，不斷提升干部職工的履職服務(wù)水平。
下一步工作重點(diǎn)。
一是全面做好政府機(jī)構(gòu)改革工作，按時(shí)完成改革任務(wù)并進(jìn)行評(píng)估。
二是完成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作方案的擬定和報(bào)批工作。
三是按要求和進(jìn)度做好事業(yè)單位分類工作，開展改革前期調(diào)研。
四是全面落實(shí)控編減編制方案，確保機(jī)構(gòu)編制總量不突破，消化超編取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
五是會(huì)同相關(guān)部門做好財(cái)政供養(yǎng)人員清理和年審工作，制定并出臺(tái)編外用工管理辦法。
六是繼續(xù)做好電子政務(wù)建設(shè)工作。按市上要求和進(jìn)度做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)建設(shè)，建立健全四部門間的協(xié)作管理機(jī)制。配合市上做好編辦網(wǎng)站建設(shè)和“12310”舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)。
七是全面實(shí)行事業(yè)單位網(wǎng)上登記，抓緊完成中文域名注冊(cè)任務(wù)。
八是切實(shí)加強(qiáng)部門自身建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，全面抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十四
河北省xx莊市礦區(qū)編辦單獨(dú)設(shè)置以來(lái)，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。
注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員能力建設(shè)，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員做到熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)的使用。
制定了《礦區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計(jì)工作同步進(jìn)行，推進(jìn)月報(bào)的日?；鸵?guī)范化。加強(qiáng)與組織、財(cái)政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計(jì)信息溝通機(jī)制，定期對(duì)機(jī)構(gòu)編制的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)證，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。
鞏固擴(kuò)大機(jī)構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)升級(jí)工作，完善了工資審批、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、賬卡資料等實(shí)名制管理手段，形成報(bào)表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)三位一體的統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制和人員實(shí)時(shí)掌握、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計(jì)月報(bào)，每月對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)、編制和人員變動(dòng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)反映傾向性和苗頭性問題，提出建設(shè)性意見，為科學(xué)決策、加強(qiáng)管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十五
今年以來(lái)，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實(shí)有效地管理與服務(wù)工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作。
在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對(duì)政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過(guò)及時(shí)開展評(píng)估，進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案，推動(dòng)政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)處。22個(gè)政府工作部門（除公安局“三定”未實(shí)施外）在8個(gè)方面對(duì)本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評(píng)，重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評(píng)估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對(duì)兩個(gè)部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會(huì)，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對(duì)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊(cè)、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等臺(tái)賬，并對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對(duì)下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會(huì)通過(guò)形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估報(bào)告報(bào)市編辦。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動(dòng)事業(yè)單位分類改革摸底工作。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時(shí)機(jī)頁(yè)腳..頁(yè)眉.進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。
為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息，保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動(dòng)態(tài)；通過(guò)調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對(duì)公益職能進(jìn)行了定位，對(duì)工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、
總量控制，動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。
上半年，省市出臺(tái)了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺(tái)了《江蘇省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說(shuō)明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來(lái)越重視，越來(lái)越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅(jiān)持嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實(shí)行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點(diǎn)向促進(jìn)、改善民生和社會(huì)事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實(shí)加強(qiáng)飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會(huì)福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會(huì)福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動(dòng)成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動(dòng)“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對(duì)外勞務(wù)管理體制，規(guī)范頁(yè)腳..頁(yè)眉.外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對(duì)象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長(zhǎng)納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時(shí)，對(duì)那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu)，我們及時(shí)予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊(duì)，整合了機(jī)構(gòu)和編制。
頁(yè)腳.
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十六
今年以來(lái)，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實(shí)有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作。在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對(duì)政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過(guò)及時(shí)開展評(píng)估，進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案，推動(dòng)政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)處。22個(gè)政府工作部門（除公安局“三定”未實(shí)施外）在8個(gè)方面對(duì)本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評(píng)，重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評(píng)估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對(duì)兩個(gè)部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會(huì)，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對(duì)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊(cè)、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等臺(tái)賬，并對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對(duì)下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會(huì)通過(guò)形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估報(bào)告報(bào)市編辦。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動(dòng)事業(yè)單位分類改革摸底工作。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息，保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動(dòng)態(tài)；通過(guò)調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對(duì)公益職能進(jìn)行了定位，對(duì)工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制，動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。上半年，省市出臺(tái)了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺(tái)了《江蘇省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說(shuō)明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來(lái)越重視，越來(lái)越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅(jiān)持嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實(shí)行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點(diǎn)向促進(jìn)、改善民生和社會(huì)事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實(shí)加強(qiáng)飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會(huì)福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會(huì)福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動(dòng)成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動(dòng)“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對(duì)外勞務(wù)管理體制，規(guī)范外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對(duì)象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長(zhǎng)納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時(shí)，對(duì)那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu)，我們及時(shí)予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊(duì)，整合了機(jī)構(gòu)和編制。
四、加強(qiáng)調(diào)研，注重效益，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。衡量一個(gè)地區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作的好壞，最根本的是看促進(jìn)該地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。今年我區(qū)實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作，緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。如何在區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中，既把上面交辦的任務(wù)完成好，又把對(duì)下的好事辦理好，真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化？面對(duì)這個(gè)命題，我們積極思考，縱橫比較，充分調(diào)研，確立了“用經(jīng)濟(jì)區(qū)模式加快發(fā)展，用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強(qiáng)管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū)，規(guī)模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬(wàn)人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財(cái)政單列、專項(xiàng)考核”的基本原則，充分整合利用存量資源促進(jìn)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展，力求達(dá)到兩鎮(zhèn)合并“1+1＞2”的發(fā)展成效。在機(jī)構(gòu)編制管理上，農(nóng)村中心社區(qū)下設(shè)辦公室、行政服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心，具體承擔(dān)社區(qū)的公共事務(wù)和日常管理工作，所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調(diào)劑，調(diào)劑人員的編制性質(zhì)不變。在被撤鎮(zhèn)的原財(cái)政、公安、國(guó)土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應(yīng)部門的分支或派出機(jī)構(gòu)予以保留。中心社區(qū)管理模式運(yùn)行半年來(lái)已取得積極效應(yīng)，受到市主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
五、放大職能，強(qiáng)化管理，不斷提增機(jī)構(gòu)編制行政效能。
（一）繼續(xù)推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”工作。年初，我們與組織、審計(jì)部門專題研究確定全年“三責(zé)聯(lián)審”項(xiàng)目，共6項(xiàng)。今年上半年，已對(duì)區(qū)人社局局長(zhǎng)孫發(fā)金同志實(shí)施了“三責(zé)聯(lián)審”。我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審核工作規(guī)程，通過(guò)聽取匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、召開座談會(huì)、查閱相關(guān)資料、個(gè)別訪談等形式，認(rèn)真審核了機(jī)構(gòu)編制責(zé)任，肯定了該局機(jī)構(gòu)編制的工作和一些好的做法，同時(shí)指出了存在的不足以及需要改進(jìn)的地方，并形成了報(bào)告，在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)。
（二）將事業(yè)法人登記工作重點(diǎn)進(jìn)一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行年檢，從形式要件的審查提高到更實(shí)質(zhì)性的審查。主管部門加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查，登記管理機(jī)關(guān)對(duì)年檢合格單位及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理，保證年檢工作的質(zhì)量。對(duì)單位住所、法定代表人與核準(zhǔn)登記不一致的，督促辦理變更登記，特別是對(duì)區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，涉及到合并、撤銷、轉(zhuǎn)移的單位的各項(xiàng)變更進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)新設(shè)立的事業(yè)單位法人，核準(zhǔn)登記前，實(shí)地檢查登記事項(xiàng)是否落實(shí)，選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查，努力探索科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制。
（三）深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。在去年建章立制的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序，嚴(yán)格入出編審批制度，定期維護(hù)實(shí)名制信息庫(kù)，按期編制機(jī)構(gòu)編制報(bào)表，強(qiáng)調(diào)用編計(jì)劃管理，與組織、人事、財(cái)政等部門主動(dòng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，多次協(xié)商解決干部任免、人事調(diào)配、工資審批等與機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項(xiàng)，相互配合協(xié)同動(dòng)作辦事，形成實(shí)名制管理工作合力。
（四）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，特別是將“三化”專項(xiàng)整治融入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)星樹牌、反腐倡廉等活動(dòng)中。及時(shí)組織全辦人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議文件精神，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問，按照統(tǒng)一部署和要求，把自查整改擺上重要議事日程。及時(shí)召開辦務(wù)會(huì)，研究確定自查方案和整改時(shí)間要求，全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動(dòng)，認(rèn)真排查“機(jī)關(guān)化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)，通過(guò)個(gè)人自找，科室互找，領(lǐng)導(dǎo)幫找，仔細(xì)排查在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過(guò)程中存在的突出問題，深刻剖析原因，并有針對(duì)性地制定整改措施，切實(shí)進(jìn)行整改，確保排查的問題整改到位。通過(guò)完善服務(wù)承諾、考核考評(píng)、內(nèi)部管理等工作機(jī)制，從服務(wù)效能提升著眼，從影響服務(wù)效能建設(shè)的細(xì)微之處抓起，注重工作成效，提升辦事效率。
下半年，機(jī)構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn)，事業(yè)單位改革、審批權(quán)限上收、經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機(jī)構(gòu)編制的工作都需要落實(shí)到位、服務(wù)到家，作為機(jī)構(gòu)編制管理部門，壓力很大，需要傾盡全力，做好工作。為此，我們打算著重從以下幾個(gè)方面入手：
（一）進(jìn)一步探索機(jī)構(gòu)編制管理新方法，在服務(wù)發(fā)展上取得實(shí)效。主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系，運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段，向重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部門傾斜。突出改善民生，突出社會(huì)管理，多搞調(diào)查研究，多出意見建議，為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn)、進(jìn)位爭(zhēng)先”、實(shí)現(xiàn)“雙新鹽都”作出機(jī)構(gòu)編制部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（二）進(jìn)一步推進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一些遺留問題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)效方式，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革規(guī)定的總盤子內(nèi)，進(jìn)一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的重要手段，創(chuàng)新方法，強(qiáng)力推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)實(shí)名制管理的成功做法，加強(qiáng)與相關(guān)部門配合，提高實(shí)名制管理效率和水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)“三責(zé)聯(lián)審”工作經(jīng)驗(yàn)，做好5個(gè)部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“三責(zé)聯(lián)審”工作，有效運(yùn)用聯(lián)審結(jié)果，確保取的實(shí)效；探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)評(píng)估不斷完善體制機(jī)制，鞏固和深化政府機(jī)構(gòu)改革成果。
（四）進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實(shí)為依托，對(duì)全區(qū)已進(jìn)行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進(jìn)行一次普查，使事業(yè)單位開辦資金達(dá)到規(guī)定要求，并選擇部分事業(yè)單位開展實(shí)地專項(xiàng)監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來(lái)。
（五）進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。掌握機(jī)構(gòu)編制工作第一手資料，學(xué)習(xí)外地機(jī)構(gòu)編制工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，重點(diǎn)對(duì)如何加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、有效實(shí)施機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道（社區(qū)）行政管理體制等進(jìn)行調(diào)研，并注意將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，努力使機(jī)構(gòu)編制管理工作始終與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十七
為進(jìn)一步做好20xx年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，確保機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)開展20xx年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究"基本統(tǒng)計(jì)+專項(xiàng)調(diào)查"的統(tǒng)計(jì)模式，領(lǐng)會(huì)年報(bào)工作相關(guān)要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報(bào)工作專題會(huì)議，學(xué)習(xí)"地方機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)填報(bào)說(shuō)明"，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報(bào)時(shí)限。
組織機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)各縣區(qū)各部門負(fù)責(zé)年報(bào)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解本年度年報(bào)的工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，規(guī)范填報(bào)格式，對(duì)填報(bào)中的疑點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行解答釋疑，交流好經(jīng)驗(yàn)好做法，切實(shí)提高年報(bào)工作效率和質(zhì)量。
各縣區(qū)編辦主要負(fù)責(zé)同志要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實(shí)名制數(shù)據(jù)年報(bào)工作網(wǎng)絡(luò)。
xx市編辦按照機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)實(shí)名制系統(tǒng)中單位的臺(tái)帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等信息進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，同時(shí)對(duì)各單位上報(bào)的個(gè)人信息變動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息與機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬、報(bào)表等數(shù)據(jù)的'一致，確保年報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇一
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)xxx縣機(jī)構(gòu)編制核查工作方案的通知》精神，為進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制管理，規(guī)范人員管理，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，按照相關(guān)文件要求，認(rèn)真組織開展自查工作，并將公示結(jié)果于7月23日至29日進(jìn)行公示?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
（一）機(jī)構(gòu)情況。
1、根據(jù)中共xxx縣委辦公室xxx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《xxx縣xxx鎮(zhèn)黨委政府職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神，中共xxx縣xxx鎮(zhèn)委、xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府組織機(jī)構(gòu)設(shè)置符合地方組織法規(guī)定，級(jí)別正科。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個(gè)，名稱分別為黨政辦公室（掛人大辦公室牌子），宜居辦公室，農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)辦公室（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、統(tǒng)計(jì)站牌子），綜治信訪維穩(wěn)中心（掛綜治辦公室、信訪辦公室牌子），社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心（掛人口和計(jì)劃生育辦公室牌子），內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)級(jí)別為正股級(jí)，經(jīng)費(fèi)形式財(cái)政核撥。
（二）編制及實(shí)有人員情況。
室、農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)辦公室、綜治信訪維穩(wěn)中心、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心等5個(gè)機(jī)構(gòu)，核定編制數(shù)合計(jì)xx人（含工勤編制xx人），實(shí)有人員xx人（含xx名工勤人員），暫未配備正、副主任職位。
（三）下屬事業(yè)單位情況。
我單位所屬事業(yè)單位共3個(gè)，具體情況為：
1、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)環(huán)保和規(guī)劃管理所牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實(shí)有人員xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。
2、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所、企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)所牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實(shí)有xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。
3、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心（掛鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)所、農(nóng)業(yè)水利站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試站、林業(yè)站、林業(yè)推廣中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站、文化站牌子）。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心，級(jí)別正股級(jí)，公益一類。核定事業(yè)編制xx人，實(shí)有xx人；領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副，暫未配備正、副主任職位。
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二、自查結(jié)果說(shuō)明。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真審核上述機(jī)構(gòu)編制和人員情況，暫無(wú)發(fā)現(xiàn)存在超限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或者變相增設(shè)機(jī)構(gòu)，擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限，違規(guī)增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員，違規(guī)干預(yù)下級(jí)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，擅自超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，虛報(bào)人員等方式占用編制并冒用財(cái)政資金“吃空餉”的現(xiàn)象。
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機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái)，縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委編辦的精心指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會(huì)和習(xí)近平總書記來(lái)陜來(lái)安重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），全面落實(shí)全市機(jī)構(gòu)編制工作總體部署，緊緊圍繞縣委十五屆十七次全會(huì)要求，緊扣**“追趕超越”目標(biāo)，堅(jiān)持黨管機(jī)構(gòu)編制原則，持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，切實(shí)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查和機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)，為建設(shè)錦繡**提供體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制資源保障。
持續(xù)在《**融媒》《**黨建網(wǎng)》《**機(jī)構(gòu)編制》各大門戶網(wǎng)站開辟學(xué)習(xí)專欄，再次掀起《條例》學(xué)習(xí)高潮。
2.堅(jiān)定政治自覺，主動(dòng)接受歸口管理。堅(jiān)持黨對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)歸口管理工作要求，強(qiáng)化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識(shí)，依法、依規(guī)管好機(jī)構(gòu)編制資源，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
二、持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果，不斷提升機(jī)構(gòu)編制資源保障能力。
1.制定完善駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理機(jī)制。制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)司法、市場(chǎng)監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機(jī)構(gòu)雙重管理工作的通知》，厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責(zé)分工、考核分工、經(jīng)費(fèi)保障方式和人員流動(dòng)管理規(guī)范等，夯實(shí)了實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機(jī)制，推動(dòng)了派出機(jī)構(gòu)接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮實(shí)施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。
2.積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)。積極探索運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作，印發(fā)《關(guān)于運(yùn)用“321”基層治理模式加強(qiáng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個(gè)權(quán)責(zé)清單（第一批）的通知》，公布實(shí)施鎮(zhèn)級(jí)綜合執(zhí)法“三張清單”事項(xiàng)95項(xiàng)。創(chuàng)新建立“村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊(duì)報(bào)到，鎮(zhèn)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)”的綜合執(zhí)法工作機(jī)制，報(bào)批城關(guān)、澗池、平梁、蒲溪四個(gè)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)作為全市推進(jìn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點(diǎn)單位，確定為副科級(jí)機(jī)構(gòu)，各核定副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進(jìn)會(huì)議，為執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。
3.統(tǒng)籌編制資源服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展。對(duì)全縣公辦中小學(xué)、幼兒園各類各階段在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)、課程設(shè)置及教職工在編在崗情況、教師承擔(dān)課時(shí)情況、教職工流轉(zhuǎn)去向等情況進(jìn)行全面調(diào)查分析，批準(zhǔn)設(shè)立縣第四幼兒園，動(dòng)態(tài)調(diào)整中小學(xué)校教職工編制50名，解決四幼、恒大、鳳臺(tái)等學(xué)校因開園、生源流動(dòng)擴(kuò)班補(bǔ)充教師問題。
報(bào)批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機(jī)構(gòu)設(shè)置；
優(yōu)化了縣委組織部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置；
落實(shí)縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子；
調(diào)整優(yōu)化了縣總工會(huì)、縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委等三個(gè)群團(tuán)機(jī)關(guān)的編制資源配置，將其3個(gè)群團(tuán)機(jī)關(guān)使用的行政編制置換為事業(yè)編制，進(jìn)一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。
統(tǒng)籌編制加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)工作力量，明確縣委精神文明建設(shè)工作機(jī)構(gòu)及編制配置；
調(diào)研論證報(bào)批縣政府教育總督學(xué)、縣考核委員會(huì)辦公室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等方案。
三、積極推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新，著力構(gòu)建與發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制。
1.穩(wěn)妥推進(jìn)森林公安和森林防火機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。按期落實(shí)森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調(diào)整為公安局管理為主，圓滿完成機(jī)構(gòu)編制劃轉(zhuǎn)和人員轉(zhuǎn)隸，下達(dá)縣林業(yè)局行政編制2名，增設(shè)森林草原防火股，進(jìn)一步加強(qiáng)了森林防機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作力量。
2.統(tǒng)籌做好了新一輪紀(jì)檢監(jiān)察體制改革機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。配合縣紀(jì)委監(jiān)委做好了紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)改革，同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整工作，報(bào)批落實(shí)縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由11個(gè)整合調(diào)整為9個(gè)，明確縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工委書記、縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)黨委專職副書記領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)各1名。
4.積極做好陜西**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范報(bào)批。貫徹落實(shí)省委編委《關(guān)于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)促進(jìn)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施方案》精神，將中共**縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會(huì)、**縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會(huì)更名為中共**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會(huì)、**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)，分別作為縣委、縣政府的派出機(jī)構(gòu)，副縣級(jí)規(guī)格，實(shí)行合署辦公、一套機(jī)構(gòu)，核定**經(jīng)開區(qū)工委、**經(jīng)開區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副。
5.積極推進(jìn)行政復(fù)議制度改革。根據(jù)中央全面依法治國(guó)委員會(huì)印發(fā)的《行政復(fù)議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會(huì)印發(fā)的《陜西省行政復(fù)議體制改革實(shí)施方案》，主動(dòng)與縣司法局對(duì)接行政復(fù)議制度改革工作，規(guī)范設(shè)置行政復(fù)議機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌編制配置，對(duì)近年來(lái)的行政復(fù)議案件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，確保我縣按時(shí)按要求完成行政復(fù)議制度改革工作。
四、盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源，努力提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。
對(duì)7個(gè)部門申請(qǐng)使用事業(yè)單位周轉(zhuǎn)池編制進(jìn)行調(diào)研審核，批準(zhǔn)縣融媒體中心等7個(gè)事業(yè)單位使用周轉(zhuǎn)池編制11名，用于招錄引進(jìn)緊缺人才，為調(diào)整干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提供了保障。
為縣外調(diào)入、調(diào)出縣外及縣內(nèi)流動(dòng)的354名機(jī)關(guān)干部辦理了工資轉(zhuǎn)移及上下編手續(xù)，為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。
五、機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實(shí)有效。
1.做好機(jī)構(gòu)編制核查和實(shí)名制管理。按照中、省、市機(jī)構(gòu)編制核查工作要求，成立工作專班，制定《實(shí)施方案》，嚴(yán)格核查程序、嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)，歷時(shí)2個(gè)月時(shí)間全面完成了機(jī)構(gòu)編制核查任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實(shí)有人員清”目標(biāo)。按照機(jī)構(gòu)編制管理“五有四統(tǒng)一”要求，及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)、《機(jī)構(gòu)編制管理冊(cè)》和機(jī)構(gòu)編制實(shí)有人員臺(tái)賬，做到系統(tǒng)、管理冊(cè)、臺(tái)賬與實(shí)際情況一致，實(shí)現(xiàn)了全縣機(jī)構(gòu)編制管理“人冊(cè)一致，冊(cè)機(jī)相符”目標(biāo)，機(jī)構(gòu)編制管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升，為控編減編提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照“四有四公開”建設(shè)和“一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦”要求，進(jìn)一步改進(jìn)優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作，實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，共受理核準(zhǔn)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦理設(shè)立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實(shí)行事業(yè)單位法人年度報(bào)告全流程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)，對(duì)年報(bào)時(shí)限、質(zhì)量、內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，共下達(dá)催辦函3份，行政處罰決定1份，圓滿完成納入登記的174家黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位法人年度報(bào)告工作。
3.做強(qiáng)事業(yè)單位履職評(píng)估考核。扎實(shí)履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能，重點(diǎn)對(duì)上年度年報(bào)交叉評(píng)審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個(gè)單位進(jìn)行“雙隨機(jī)、一公開”實(shí)地核查，下達(dá)了整改意見書，并依法予以網(wǎng)上公示。積極推進(jìn)事業(yè)單位履職評(píng)估考核，起草了《**縣事業(yè)單位履職評(píng)估考核辦法》，聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會(huì)關(guān)注度高的領(lǐng)域，對(duì)縣交通局、自然資源局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬12個(gè)事業(yè)單位開展履職評(píng)估，履職評(píng)估考核結(jié)果在機(jī)構(gòu)編制管理和目標(biāo)責(zé)任制考核中直接應(yīng)用。
六、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
1.將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上，積極與縣委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)接，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于將機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》，明確了巡察主體及對(duì)象、方式方法、巡察內(nèi)容及結(jié)果運(yùn)用，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成監(jiān)督合力，進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，促進(jìn)全縣機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化。
2.加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報(bào)工作。轉(zhuǎn)發(fā)中央編辦《關(guān)于印發(fā)機(jī)構(gòu)編制信訪舉報(bào)受理辦理工作規(guī)則的通知》，明確了受理范圍、辦理程序、舉報(bào)方式、舉報(bào)電話、接訪責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、接訪股室及辦理要求，為依規(guī)依紀(jì)依法受理信訪舉報(bào)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理剛性約束，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性提供了制度保障。
3.加大機(jī)構(gòu)編制督查力度。把機(jī)構(gòu)編制督查和機(jī)構(gòu)編制審批放在同等位置，樹立“向監(jiān)管要效益”的思想，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)和審計(jì)反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設(shè)置機(jī)構(gòu)問題進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)，下達(dá)整改通知書5份，責(zé)令限期整改。通過(guò)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制剛性約束。
七、高質(zhì)量完成中心工作，持續(xù)推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)。
積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識(shí)競(jìng)賽、黨史專題征文比賽，縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動(dòng)，通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
2.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開展“追尋足跡學(xué)黨史、不忘初心強(qiáng)黨性”實(shí)踐教育活動(dòng)、“祭英烈、學(xué)黨史、知黨恩、強(qiáng)黨性”和“銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動(dòng)等一系列主題黨日活動(dòng)，不斷豐富黨組織生活方式和活動(dòng)內(nèi)容。準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”，加強(qiáng)對(duì)班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評(píng)誡勉談話頻次，教育干部適應(yīng)從嚴(yán)管黨新常態(tài)，律己擔(dān)當(dāng)干工作。組織觀看警示教育片，開展“德潤(rùn)三秦”家風(fēng)建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)組工干部標(biāo)準(zhǔn)，以“六有”干部隊(duì)伍建設(shè)為載體，弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)，推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化，鍛造過(guò)硬干部隊(duì)伍。
常態(tài)化開展“車讓人·人守規(guī)”文明交通等志愿服務(wù)活動(dòng)，積極宣傳倡導(dǎo)文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級(jí)文明單位，開展節(jié)約型機(jī)關(guān)、健康機(jī)關(guān)、市級(jí)無(wú)煙單位、青年文明號(hào)等創(chuàng)建工作。
2022年，我縣機(jī)構(gòu)編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，落實(shí)中央關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革相關(guān)文件精神、縣委各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳，持續(xù)鞏固各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革成果，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制“四化”進(jìn)程，不斷優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理水平，努力盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源，積極為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇三
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。20xx年6月組建以來(lái)，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來(lái)我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績(jī)，但是，離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇四
今年以來(lái)，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實(shí)有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作。
在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對(duì)政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過(guò)及時(shí)開展評(píng)估，進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案，推動(dòng)政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)處。22個(gè)政府工作部門（除公安局“三定”未實(shí)施外）在8個(gè)方面對(duì)本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評(píng)，重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評(píng)估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對(duì)兩個(gè)部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會(huì)，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對(duì)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊(cè)、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等臺(tái)賬，并對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對(duì)下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會(huì)通過(guò)形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估報(bào)告報(bào)市編辦。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動(dòng)事業(yè)單位分類改革摸底工作。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。
為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息，保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手資料(material)；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動(dòng)態(tài)；通過(guò)調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對(duì)公益職能進(jìn)行了定位，對(duì)工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制，動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動(dòng)事業(yè)分類改革摸底工作。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。 為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類改革，，我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息，保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和動(dòng)態(tài)；通過(guò)，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對(duì)公益職能進(jìn)行了定位，對(duì)工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制，動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。 上半年，省市出臺(tái)了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺(tái)了《省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說(shuō)明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來(lái)越重視，越來(lái)越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實(shí)行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點(diǎn)向促進(jìn)、改善民生和社會(huì)事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實(shí)加強(qiáng)飲用，在局監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會(huì)福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會(huì)福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動(dòng)成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動(dòng)“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對(duì)外管理體制，規(guī)范外派勞務(wù)秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對(duì)象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長(zhǎng)納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時(shí)，對(duì)那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu)，我們及時(shí)予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)綜合監(jiān)察大隊(duì)，整合了機(jī)構(gòu)和編制。
（四）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，特別是將“三化”專項(xiàng)融入到、創(chuàng)星樹牌、等中。及時(shí)組織全辦人員相關(guān)文件，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問，按照統(tǒng)一部署和要求，把擺上重要議事日程。及時(shí)召開辦務(wù)會(huì)，研究確定自查方案和整改要求，全面安排部署排查工作。
（二）進(jìn)一步推進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一些遺留問題
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇五
20xx年，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制相關(guān)要求開展工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，結(jié)合《年機(jī)構(gòu)編制工作考核內(nèi)容及考評(píng)細(xì)則》，逐條分析，認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
我鎮(zhèn)高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作，常抓不懈，經(jīng)常自查自糾，遇到不懂處，主動(dòng)向上銜接，尋求辦法。同時(shí)督促相關(guān)人員積極學(xué)習(xí)《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》，確保機(jī)構(gòu)編制管理合法合規(guī)。
1、機(jī)關(guān)按規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)，不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)，部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)范；掛牌規(guī)范，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、嚴(yán)格按照上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門審批的職責(zé)開展工作，增加、減少、轉(zhuǎn)移職責(zé)落實(shí)到位。
3、嚴(yán)格按規(guī)定借出借入人員，本單位無(wú)“吃空餉”人員，截止xx月份，我單位共借出人員x名，在我鎮(zhèn)的督促下，此x人已更新完善借調(diào)手續(xù)。
1、嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行用編計(jì)劃，深入推進(jìn)控編減編工作，按照用編計(jì)劃新進(jìn)人員，本單位不存在超編用人現(xiàn)象。按核定職數(shù)配備干部，未發(fā)生過(guò)超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部現(xiàn)象，無(wú)超職數(shù)配備事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象。
2、按《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等規(guī)范性表冊(cè)設(shè)置行政事業(yè)人員崗位，確保崗位職責(zé)明確，無(wú)混編使用人員情況。
3、認(rèn)真督促協(xié)助做好新進(jìn)調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)及崗位變動(dòng)聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立我鎮(zhèn)檔案臺(tái)賬。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇六
根據(jù)縣委編辦《關(guān)于對(duì)20xx年機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行考核的通知》文件精神，結(jié)合我辦工作實(shí)際，對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
機(jī)構(gòu)基本情況?？h金融辦成立于20xx年3月，為縣級(jí)正局級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴(yán)格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險(xiǎn)科、資本市場(chǎng)科共三個(gè)科室，明確了內(nèi)設(shè)科室職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，單位正局級(jí)編制1個(gè)、副局級(jí)編制1個(gè)，中層干部編制3個(gè)。
編制及實(shí)有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時(shí)用工編制2名?，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時(shí)用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴(yán)格管理。
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。目前，我辦有正局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，中層干部2名，空編1名。
我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于機(jī)構(gòu)編制的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴(yán)格對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員實(shí)行實(shí)名制管理，按照規(guī)定呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜，從未發(fā)生過(guò)擅自配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)科室干部等情況，也不存在“吃空餉”的問題。
嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗(yàn)工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓(xùn)；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇七
為全面掌握__區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在的問題，理清新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及思路，__區(qū)人力社保局組織開展了一次事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研。
一、全區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。
(一)基本情況。
全區(qū)有713個(gè)事業(yè)單位。其中，全額財(cái)政撥款507個(gè)，差額財(cái)政撥款88個(gè)，經(jīng)費(fèi)自理93個(gè);核定編制28581名，其中，全額財(cái)政撥款19454名，差額財(cái)政撥款5893名，經(jīng)費(fèi)自理2933名，企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人，其中管理人才5377人，專業(yè)技術(shù)人才16475人，技能人才3375人。
(二)結(jié)構(gòu)分類。
1、學(xué)歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學(xué)本科學(xué)歷為8998人、占比例約為36.7%;大學(xué)專科學(xué)歷為5366人、占比例約為21.9%;中專學(xué)歷為8543人，占比例約為34.8%;高中及以下學(xué)歷為4948人，占比例約為14.2%。參加在職學(xué)歷教育的為277人。
2、年齡結(jié)構(gòu)。35歲以下為7841人，占比例約為31.9%;36—40歲為4510人，占比例約為18.4%;41—45歲為4794人，占比例約為19.5%;46—50歲為3109人，占比例約為12.7%;51歲以上為4294人，占比例約為17.5%。平均年齡40.5。
3、區(qū)域?qū)蛹?jí)。區(qū)屬16199人，占比例約為性67%;52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)8349人，占比例約為33%。
4、行業(yè)分布。教育系統(tǒng)12503人，占比例約為50.9%人;衛(wèi)生系統(tǒng)4772人，占比例約為19.4%人;農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2115人，占比例約為8.6%;其它系統(tǒng)5158人，占比例約為21%。
5、性別比例。男性15008人，占比例約為61.1%;女性9540人，占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。
6、職務(wù)職稱。
(1)管理人才5377人，其中：五級(jí)職員27人，六級(jí)職員140人，七級(jí)職員2614人，八級(jí)職員1913人，九級(jí)職員及以下683人。
(2)專業(yè)技術(shù)人才16475人，其中：高級(jí)1967人，中級(jí)7934人，初級(jí)及以下7257人。
(3)工勤技能人才3375人，其中：技師122人，高級(jí)工1801人，中級(jí)工897人，初級(jí)工526人，普工29人。
二、主要問題及原因分析。
近年來(lái)，__區(qū)人事人才工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極實(shí)施整體性人才資源開發(fā)戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才機(jī)制，加大人才投入，取得顯著成效，初步形成了人才資源開發(fā)的新局面。
但是，由于__區(qū)處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比，人才競(jìng)爭(zhēng)壓力尚未得到根本改變，與建設(shè)重慶第二大城市的要求還有較大差距。
(一)人才總量仍然不足。全區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?73萬(wàn)人，而事業(yè)單位人才僅24548人，占總?cè)丝跀?shù)比為1.42%，從比例上看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。
(二)人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。一是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理。事業(yè)單位人才中，中專及高中以下學(xué)歷的有13491人，占事業(yè)單位人才比例達(dá)55%。本科以上學(xué)歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%，研究生以上學(xué)歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才相對(duì)比較豐富，教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人才占專業(yè)技術(shù)人才總量的70.4%。而新興特色產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才比較匱乏，從事工程、農(nóng)業(yè)、工程技術(shù)的人才數(shù)量少，特別是審計(jì)、外語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)管理、規(guī)劃、鹽化工等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質(zhì)低。全區(qū)事業(yè)單位技術(shù)工人3375人，文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低，有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮(zhèn)和待遇較高的事業(yè)單位人才相對(duì)過(guò)多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條件較差的事業(yè)單位分布較少。
(三)吸引人才的軟環(huán)境缺乏優(yōu)勢(shì)。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區(qū)經(jīng)濟(jì)氣候影響了人才資源開發(fā)，人才投入明顯不足，出臺(tái)的優(yōu)惠政策吸引力不強(qiáng)。二是工資待遇偏低。與同類城市相比，__收入水平偏低，影響了人才引進(jìn)，造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵(lì)性。全區(qū)絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代按職稱、級(jí)別等因素進(jìn)行分配的制度，分配中的平均主義現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重，使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實(shí)施。比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位因?yàn)橐?guī)格低，管理崗位和專技職數(shù)受限，想上又上不去，待遇較差，挫傷了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。四是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏。注重人才為我所有，不注重人才為我所用;有些單位注重引進(jìn)外部人才，忽視發(fā)揮內(nèi)部人才的作用，挫傷了原有人才的積極性，造成一邊引進(jìn)一邊流失的現(xiàn)象;公平、公正的人才管理激勵(lì)機(jī)制和為人才解除后顧之憂的社會(huì)保障制度有待健全。
(四)人才流失仍然比較嚴(yán)重。近3年，全區(qū)共引進(jìn)研究生及其以上人才僅80名左右，而近兩年來(lái)，調(diào)出區(qū)外專業(yè)技術(shù)人才近100人。
上述問題的存在，既有一定的客觀原因，也有各級(jí)各部門對(duì)人才工作重視不夠，抓得不力等主觀因素。
一是缺乏對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，重視物質(zhì)資源而忽視人才資源，沒有像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓單位的人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略研究、資金投入等方面的工作重視不夠，措施不力。人才工作很多時(shí)候還是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的局面。
二是事業(yè)單位管理現(xiàn)狀難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)人才工作的要求。1、進(jìn)人用人的機(jī)制不活。一方面用人單位抱怨自主權(quán)太少，引進(jìn)人才程序繁瑣。如城政工程處引進(jìn)一名急需的碩士研究生，由于未及時(shí)辦好編制、人事等手續(xù)，而離開該單位。另一方面受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些人才管理體制嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，條條框框過(guò)多，人事管理過(guò)于集中。比如，新的事業(yè)單位崗位設(shè)置辦法脫離實(shí)際，導(dǎo)致中、高級(jí)已聘人員數(shù)額大大超崗，基層單位矛盾突出。2、人才評(píng)價(jià)機(jī)制不活。一些地方和部門拘泥于某些政策的條條框框，過(guò)于看重身份、學(xué)歷、職稱，而沒有將人才評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放到人才的實(shí)際工作能力和工作績(jī)效上來(lái)。3、分配激勵(lì)機(jī)制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在，干好干壞一個(gè)樣，技高技低報(bào)酬差不多，利益分配向從事智力密集型勞動(dòng)的人才，向有發(fā)明創(chuàng)造、有科研成果的優(yōu)秀專技人才傾斜的力度不大。4、人才培養(yǎng)機(jī)制還未健全。全區(qū)人才培養(yǎng)缺乏力度，財(cái)力支撐不足，一些單位在人員進(jìn)修、繼續(xù)教育方面往往以財(cái)力緊張為由，很少作出安排，使相當(dāng)部分專業(yè)技術(shù)人員沒有得到繼續(xù)教育更新知識(shí)的機(jī)會(huì)，知識(shí)老化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。
三是現(xiàn)實(shí)條件對(duì)優(yōu)秀人才吸引力不很強(qiáng)。1、地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱影響人才資源開發(fā)。近幾年__區(qū)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致對(duì)人才吸引力較低，使人才在數(shù)量增長(zhǎng)和質(zhì)量提高上進(jìn)展緩慢。2、工資待遇偏低。與同類城市相比，目前__收入水平偏低，影響了人才引進(jìn)，也造成了人才流失。3、人文環(huán)境較差。由于地理?xiàng)l件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢(shì)，人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大，一定程度上制約了人才的成長(zhǎng)，影響了人才作用的發(fā)揮。
三、建議和對(duì)策。
(一)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì)議精神召開全區(qū)人才工作會(huì)議，提出人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性措施，表彰一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家、學(xué)者。開展“人才隊(duì)伍建設(shè)與__發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng)，逐漸使“愛才、重才、容才、護(hù)才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的作用，開辟“專家訪談”專欄，及時(shí)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，為各類人才充分施展抱負(fù)、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。利用各種途徑，特別是通過(guò)“三峽人才網(wǎng)”等方式，在區(qū)內(nèi)外廣泛宣傳__區(qū)引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策，宣傳__區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的美好藍(lán)圖，以吸引更多的人才為__區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，構(gòu)建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機(jī)制。根據(jù)科學(xué)研究、工程技術(shù)、科技管理、教育、衛(wèi)生和文化藝術(shù)等各類專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)的不同特點(diǎn)、規(guī)律，制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式、激勵(lì)措施和管理辦法。積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革，健全完善按崗論酬、按績(jī)論酬的分配機(jī)制，高科技和有突出貢獻(xiàn)的人才的獎(jiǎng)金、津貼可多于平均數(shù)的5-8倍。改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度，建立“個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘任、政府調(diào)控”的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘體系。建立專業(yè)技術(shù)人才分類管理體制，區(qū)委區(qū)府重點(diǎn)管理好副高以上職稱、研究生以上學(xué)歷的“雙高”人才和有突出貢獻(xiàn)的人才。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作之外，探索制定系統(tǒng)的事業(yè)單位人才培訓(xùn)計(jì)劃。二是在委托培養(yǎng)上取得突破。積極鼓勵(lì)單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)單位發(fā)展的需要，采取單位與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式，每年從在職職工中選派人員進(jìn)行委托培養(yǎng)，接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對(duì)回原單位工作的，負(fù)責(zé)解決學(xué)習(xí)期間的所有費(fèi)用。三是在對(duì)口培訓(xùn)和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對(duì)口支援省市培訓(xùn)基地進(jìn)行掛職鍛煉，學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和思維方式。四是舉辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇。每年邀請(qǐng)10名左右國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者，就__未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行專題講座，進(jìn)一步拓寬廣大干部的視野。
(四)完善優(yōu)惠政策，優(yōu)化人才環(huán)境。一是開辟優(yōu)秀人才來(lái)萬(wàn)的綠色通道。建議結(jié)合實(shí)際重新修訂區(qū)2000年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優(yōu)惠政策。凡引進(jìn)單位急需的全日制研究生、以及具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員，編辦、人社等部門應(yīng)采取限時(shí)辦結(jié)的方式，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)引進(jìn)的正高或博士研究生，用人單位可安置其配偶或子女入學(xué)、就業(yè)。對(duì)引進(jìn)的高層次人才，可按實(shí)際專業(yè)水平和工作能力，破格評(píng)聘相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對(duì)辭職、離職或因要求流動(dòng)被辭退后來(lái)__區(qū)工作的，經(jīng)人社部門核準(zhǔn)后，承認(rèn)其原有的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，工齡連續(xù)計(jì)算。凡引進(jìn)人才，其子女入學(xué)由教育部門根據(jù)其本人意愿，確保優(yōu)先安排。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專業(yè)技術(shù)人員和博士研究生，用人單位可實(shí)行年薪制，并撥給足額的科研經(jīng)費(fèi)。被聘為副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才，由用人單位每?jī)赡杲M織一次健康體驗(yàn)，每年安排參加一次國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì)，并在用車、通訊、信息資料費(fèi)等方面給予一定的補(bǔ)貼。被聘用或安排在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用、做出重大貢獻(xiàn)的實(shí)用人才要打破條條框框，實(shí)行論功行賞。三是對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行重獎(jiǎng)。建議區(qū)委、區(qū)政府設(shè)立“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)勵(lì)基金”和“__突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”，每?jī)赡陮?duì)在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破和為__區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇八
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級(jí)干部6人，科級(jí)及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命，科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。20xx年6月組建以來(lái)，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的.規(guī)定；在科級(jí)干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，各項(xiàng)資料齊全，按時(shí)整理歸檔。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇九
核定編制數(shù)20，實(shí)有在編的15人。其中單位領(lǐng)導(dǎo)1人，專業(yè)技術(shù)人員14人，普工1人。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。嚴(yán)格按照規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過(guò)擅自設(shè)立；
2、撤銷、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu)，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，管理范圍。
4、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作；嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作；對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況；規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。
1、高度重視，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作。
2、嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)、名稱、數(shù)量，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，嚴(yán)格按規(guī)定辦事。
按照“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能”的要求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對(duì)本單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查，一年來(lái)較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)問題。
在今后工作中，我們將認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來(lái)抓，把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，并要求負(fù)責(zé)人事工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制的.相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十
根據(jù)《中央編辦綜合司關(guān)于做好20xx年度地方機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)上報(bào)工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性。20xx年，依托網(wǎng)絡(luò)版機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，首次采用在線報(bào)送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號(hào)和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠(yuǎn)程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報(bào)送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報(bào)時(shí)間，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)范性。專題召開市州機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)市州編辦工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，分12批對(duì)省直部門及直屬事業(yè)單位相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標(biāo)項(xiàng)、往年易填錯(cuò)事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了講解及操作演示。同時(shí)通過(guò)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺(tái)，取得了較好的效果。
三是嚴(yán)格審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理相結(jié)合，逐項(xiàng)核對(duì)各單位的機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋各部門核實(shí)修改，并對(duì)省直700余家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本信息進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)。
為夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理工作臺(tái)賬基礎(chǔ),湖南省xx縣編辦把20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷采取措施提前謀劃?rùn)C(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字負(fù)總責(zé);明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。及時(shí)組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定(試行)》等各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，提高自身熟練運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的能力，對(duì)機(jī)構(gòu)編制的變化情況、變動(dòng)原因、存在問題和特點(diǎn)、趨勢(shì)等進(jìn)行綜合分析，使統(tǒng)計(jì)分析具有時(shí)效性、預(yù)見性和科學(xué)性。
三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合。以政府機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機(jī)，結(jié)合組織人事、財(cái)政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不漏、不錯(cuò)、不重，數(shù)據(jù)反饋真實(shí)及時(shí)。
四是夯實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)賬。結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對(duì)各部門各單位的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費(fèi)形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員等情況進(jìn)行逐一核對(duì)，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
為切實(shí)做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，真實(shí)掌握全市機(jī)構(gòu)、編制、人員和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等方面的基本情況，確保機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，遼寧xx市編辦“三舉措”扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。
一是迅速開展行動(dòng)，抓好工作落實(shí)。參加錦州市編辦20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)部署會(huì)后，北鎮(zhèn)市編辦立即召開會(huì)議進(jìn)行安排部署，指定專人負(fù)責(zé)，把統(tǒng)計(jì)工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關(guān)于做好20xx年度北鎮(zhèn)市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的通知》，詳細(xì)制定了責(zé)任分工表和各階段工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為做好統(tǒng)計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。今年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繼續(xù)采用機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)及實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)報(bào)送，為了更好地適應(yīng)“基本統(tǒng)計(jì)”+“專項(xiàng)調(diào)查”的模式，北鎮(zhèn)市編辦組織負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)年報(bào)指標(biāo)解釋和填報(bào)說(shuō)明，理解領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)新要求，確保按規(guī)定時(shí)間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計(jì)工作。
三是加強(qiáng)科室配合，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。積極與業(yè)務(wù)科室溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握編制調(diào)整情況，更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映北鎮(zhèn)市機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀和實(shí)有人員情況，確保為領(lǐng)導(dǎo)決策、機(jī)構(gòu)改革和日常機(jī)構(gòu)編制管理提供真實(shí)的參考資料。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十一
今年以來(lái)，低保股緊緊圍繞上級(jí)的中心工作和局黨組制定的工作目標(biāo)全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，充分發(fā)揮民政職能作用，牢記宗旨、為民解困，維護(hù)了弱勢(shì)群體的根本利益。
一、努力完成省市督辦目標(biāo)任務(wù)。
（一）按照《xx市民政局關(guān)于認(rèn)真完成20xx年度省政府重點(diǎn)督辦目標(biāo)有關(guān)問題的通知》（南民發(fā)[20xx]40號(hào)）“今年，省政府目標(biāo)辦把城市低保月均補(bǔ)差達(dá)53元”的精神，我們加強(qiáng)了對(duì)城鎮(zhèn)低保對(duì)象的審核力度，嚴(yán)格執(zhí)行公示、公告制，勤把審核關(guān)，并多方籌集資金，落實(shí)好地方配套資金。全縣目前有低保對(duì)象4680戶，10237人，累計(jì)發(fā)放低保金328.3萬(wàn)元，人均月累計(jì)補(bǔ)差達(dá)53.16元，較好地完成了省政府的督辦目標(biāo)任務(wù)。
（二）根據(jù)南充市人民政府《關(guān)于切實(shí)做好被征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員城市最低生活保障工作的通知》（南府發(fā)[20xx]30號(hào)）和民政局、財(cái)政局、國(guó)土資源局《關(guān)于認(rèn)真做好被征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員城市低保工作有關(guān)問題的通知》（南民發(fā)[20xx]45號(hào)）文件精神，我們對(duì)全縣征地人員情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，并經(jīng)反復(fù)核實(shí)，及時(shí)將已申請(qǐng)，并按低保程序?qū)徍说?81戶、762人被征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員納入了低保范圍。
二、動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范運(yùn)行。
（一）理順關(guān)系，建立低保評(píng)審制。為了規(guī)范低保工作程序，增加透明度，在各居委會(huì)成立了有人大代表、政協(xié)委員和群眾代表參加的低保評(píng)議小組，對(duì)低保程序施行全過(guò)程評(píng)審。同時(shí)，按照《城市居民最低生活保障條例》制定了申請(qǐng)承諾、收入申報(bào)、審批程序、資金核發(fā)、定期走訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資金管理、資料歸檔等一整套較為規(guī)范的工作制度，這樣，使我縣城市低保有章可循，保證了城市低保工作的規(guī)范運(yùn)行。
（二）規(guī)范操作，嚴(yán)格法定程序。一是在工作方法上以入戶調(diào)查為主，突出“問、看、議、訪、算”五字法。二是實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)，每個(gè)居委會(huì)建立公示欄，將保障政策、保障標(biāo)準(zhǔn)、保障金額、發(fā)放程序、發(fā)放對(duì)象、聯(lián)系電話等向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。三是在工作要求上堅(jiān)持在資金許可的情況下，低保標(biāo)準(zhǔn)盡量提高，鼓勵(lì)勞動(dòng)自救、救窮不救懶的原則。在調(diào)查認(rèn)定低保對(duì)象時(shí)，層層把關(guān)，三級(jí)審定，堅(jiān)持實(shí)事求是、公開辦事，讓群眾參與到整個(gè)過(guò)程中來(lái)。
（三）積極推進(jìn)分類施保。3月，對(duì)全縣已享受的4834戶10038人進(jìn)行了入戶調(diào)查，在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，對(duì)已享受的低保對(duì)象進(jìn)行了分類登記，共分為特困（含“三無(wú)”對(duì)象）、重點(diǎn)困難、困難、較困難的a、b、c、d四大類，不搞平均主義。重點(diǎn)對(duì)a類人員補(bǔ)差到位及個(gè)別可突破保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，然后再由b到c、d，按家庭收入據(jù)實(shí)補(bǔ)差，重點(diǎn)對(duì)特困家庭中重病家庭實(shí)施醫(yī)療救助。到目前，全縣共為100戶發(fā)放醫(yī)療救助7萬(wàn)元。同時(shí)，按照中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好部分城鄉(xiāng)特困戶醫(yī)療保險(xiǎn)工作的通知》（蓬委辦發(fā)[20xx]34號(hào)）文件精神，用資12萬(wàn)元，為442戶低保戶實(shí)施了醫(yī)療保險(xiǎn)。
三、低保信息網(wǎng)絡(luò)管理已初步建立。
四川省民政廳《關(guān)于開展全省城市低保對(duì)象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查和建立低保信息數(shù)據(jù)庫(kù)的通知》（川民發(fā)[20xx]89號(hào)）文件下發(fā)后，一是5月份組織130名工作人員對(duì)全縣低保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行普查和收集，確定應(yīng)普查的對(duì)象，即：
1、已被納入城市居民最低生活保障對(duì)象的家庭及其家庭成員；
2、向當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)提交了低保申請(qǐng)，經(jīng)居委會(huì)初步審查，認(rèn)為基本符合條件，需進(jìn)一步審核的家庭及其家庭成員。二是以縣級(jí)為數(shù)據(jù)庫(kù)中心，及時(shí)將全縣低保對(duì)象普查資料和低保對(duì)象檔案納入微機(jī)管理，并按《全國(guó)城市居民最低生活保障信息管理系統(tǒng)》軟件要求認(rèn)真錄入低?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)資料。三是按《四川省最低生活保障數(shù)據(jù)庫(kù)審查表》和《四川省市（州）、縣（市、區(qū)）低保信息化建設(shè)統(tǒng)計(jì)表》，要求認(rèn)真校對(duì)數(shù)據(jù)，及時(shí)與省廳低保處實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)并網(wǎng)。6月底，已初步實(shí)現(xiàn)了我縣低保工作信息網(wǎng)絡(luò)化管理。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十二
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定（試行）》要求，做好機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作，確保該市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，準(zhǔn)確無(wú)誤。
在日常工作中，該辦注重對(duì)年報(bào)基本資料的更新和維護(hù)，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時(shí)對(duì)單位的.機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)掌握各單位實(shí)有人員情況，與各單位上報(bào)的年終報(bào)表對(duì)照進(jìn)行審核，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，把機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來(lái)，做到機(jī)構(gòu)、人員信息實(shí)時(shí)更新、月月審核，每季匯總，及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制變化情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)編制、人員全方位監(jiān)控，強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制的日常跟蹤管理。
加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)化管理，為使得實(shí)名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實(shí)名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對(duì)一致后方予以審核通過(guò)，確保實(shí)名制系統(tǒng)中實(shí)有人數(shù)和財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實(shí)名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到"人員變動(dòng)，隨時(shí)登記，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理"。同時(shí)，健全了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)、機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳，在全市實(shí)有人員信息審查、人員信息變動(dòng)調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實(shí)現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實(shí)名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算聯(lián)審，重點(diǎn)審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實(shí)有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對(duì)應(yīng)，保證財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實(shí)有人數(shù)和"機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息"的一致。將財(cái)政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過(guò)機(jī)構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計(jì)工作，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)各單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作的針對(duì)性。及時(shí)糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門"把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十三
一年來(lái)，中共東郭縣委編辦在縣委、縣政府和縣委編委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的正確指導(dǎo)和關(guān)心幫助下，扎實(shí)抓好各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，降低行政成本，提高機(jī)構(gòu)編制效益；積極穩(wěn)妥推行行政管理體制改革、事業(yè)單位分類改革和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域體制改革，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理；積極開展政務(wù)公益中文域名注冊(cè)、事業(yè)單位網(wǎng)上登記、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理等工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類工作。我縣按照省市關(guān)于事業(yè)單位分類改革工作的安排部署，扎實(shí)開展劃分事業(yè)單位類別工作，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，在縣事改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，縣委編辦負(fù)責(zé)承擔(dān)日常工作，在全市率先制定并下發(fā)了《東郭事業(yè)單位分類工作方案》，并組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實(shí)開展調(diào)研，先后深入到農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、住建、交通、水務(wù)、林業(yè)、財(cái)政等系統(tǒng)開展實(shí)地調(diào)研，做好與各部門（單位）的溝通，目前各部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已完成本系統(tǒng)所屬事業(yè)單位分類申報(bào)方案的報(bào)送?？h委編辦嚴(yán)格把握政策尺度，擬定了《東郭事業(yè)單位分類參考目錄》，已完成x家事業(yè)單位的分類工作，占事業(yè)單位總量的x%。
（二）食品藥品監(jiān)管體制改革工作有序推進(jìn)。我縣按照全省工作部署，扎實(shí)開展改革完善食品藥品監(jiān)管體制改革各項(xiàng)工作，縣委編辦會(huì)同縣食品藥品監(jiān)管局全力抓好改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在全市率先完成了《實(shí)施方案》的制定，按時(shí)完成“三定”規(guī)定的印發(fā)。涉及改革的各部門（單位）高度重視，積極做好相關(guān)職能職責(zé)調(diào)整、人員編制劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)物資移交等各項(xiàng)工作。通過(guò)改革有效充實(shí)了食品藥品監(jiān)管和執(zhí)法工作力量，進(jìn)一步理清了體制機(jī)制，明確了職責(zé)分工，確保食品藥品監(jiān)管工作有序銜接。通過(guò)改革共調(diào)整整合職責(zé)x項(xiàng)，加強(qiáng)職責(zé)x項(xiàng)，劃轉(zhuǎn)行政編制和行政人員x名，為食品藥品執(zhí)法機(jī)構(gòu)調(diào)劑編制x名，整個(gè)改革工作在已全面完成。
（三）做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)調(diào)研工作。按照市委編辦統(tǒng)一部署，我縣抓緊做好政府機(jī)構(gòu)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作調(diào)研，對(duì)縣政府各部門“三”定規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了評(píng)估，與試點(diǎn)鎮(zhèn)黨委政府和法制部門進(jìn)行了溝通，抓緊做好試點(diǎn)方案的擬定。
二、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，降低行政成本，提高機(jī)構(gòu)編制效益。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政供養(yǎng)人員管理辦法。不斷強(qiáng)化編制前置管理，切實(shí)控制財(cái)政人員增長(zhǎng)，降低行政成本，不斷完善與財(cái)政、組織、人社等部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的權(quán)威性。嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量，盤活存量，現(xiàn)有編制潛能大幅度提升，消化行政超編工作成效顯著，全年消化行政超編x余名，財(cái)政供養(yǎng)人員總量實(shí)現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。開展教育系統(tǒng)在編不在崗人員清理工作，對(duì)清理出的在編不在崗人員，通過(guò)組織解聘和自愿辭聘x余名。積極參與清理財(cái)政供養(yǎng)人員工作，抽調(diào)專人參與實(shí)地清查工作。加大日常監(jiān)督檢查工作力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，積極督促各部門（單位）進(jìn)行整改。抓緊做好“12310”機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道。
（二）嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長(zhǎng)。我縣嚴(yán)格按照十八大提出的嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和省市關(guān)于機(jī)構(gòu)改革期間不新增機(jī)構(gòu)編制的要求，機(jī)構(gòu)編制基本實(shí)現(xiàn)內(nèi)部調(diào)劑。一年來(lái)，共有近x余項(xiàng)涉及新增機(jī)構(gòu)編制、提升機(jī)構(gòu)規(guī)格的事項(xiàng)未獲批準(zhǔn)。20審批設(shè)立的事業(yè)機(jī)構(gòu)僅x個(gè)，較去年相比減少x%。對(duì)需增設(shè)機(jī)構(gòu)和增加編制的事項(xiàng)主要采取更名、增掛牌子、內(nèi)部調(diào)編、明確職責(zé)等方式。撤銷整合部分事業(yè)單位，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)額，積極推行事業(yè)單位“撤一建一”模式，堅(jiān)決不突破事業(yè)機(jī)構(gòu)和編制總量。對(duì)全縣未核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和未設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)事業(yè)單位領(lǐng)的導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范，有效遏制了超職數(shù)配備干部行為。在行政機(jī)構(gòu)編制管理方面，除食品藥品監(jiān)管體制改革新增部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)外，行政機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)均無(wú)增加，同時(shí)對(duì)市編委下達(dá)我縣的三批政法專項(xiàng)編制予以分配落實(shí)。
（三）完成控編減編方案制定。按照機(jī)構(gòu)編制總量不突破和財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增的要求，明確了各部門責(zé)任，完善了部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，明確了工作目標(biāo)和具體措施，制定了可行的.工作計(jì)劃，控編減編工作有序推進(jìn)。
三、扎實(shí)開展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。
縣委編辦高度重視機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，召開機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在信息采集工作中，進(jìn)一步明確了各部門（單位）的責(zé)任，嚴(yán)把信息審核關(guān)，除涉密單位外，已全部完成信息入庫(kù)工作并用于日常機(jī)構(gòu)編制管理。目前，正組織各單位對(duì)在編在職人員信息進(jìn)行校對(duì)核實(shí)，并由組織人社部門審核確認(rèn)，力爭(zhēng)在市上實(shí)名制管理系統(tǒng)開通運(yùn)行前完成數(shù)據(jù)核實(shí)工作。開展機(jī)構(gòu)編制專項(xiàng)核查工作，將實(shí)名制管理與上下編管理、事業(yè)單位登記管理工作結(jié)合起來(lái)，取得了較好的效果。為信息網(wǎng)絡(luò)中心配齊了人員，落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，機(jī)構(gòu)編制信息變化和上下編管理實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上操作，對(duì)遏制機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理科學(xué)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)起到了良好作用。
四、全面做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理和中文域名注冊(cè)工作。
積極向縣委、縣政府匯報(bào)，爭(zhēng)取工作支持?？h委、縣政府高度重視，將全縣事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作經(jīng)費(fèi)和兩年的政務(wù)公益專用中文域名注冊(cè)費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算，目前相關(guān)費(fèi)用已經(jīng)到位。不斷加大對(duì)事業(yè)單位登記工作的監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，探索開展事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)。大力宣傳登記法規(guī)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化事業(yè)單位法人意識(shí)。截止目前，事業(yè)單位登記年檢全部實(shí)行網(wǎng)上操作，共登記事業(yè)單位x家，網(wǎng)上登記率為x%，年年檢工作基本完成；扎實(shí)開展政務(wù)公益中文域名注冊(cè)管理。利用多種渠道開展域名注冊(cè)宣傳，普及相關(guān)知識(shí)，指導(dǎo)各部門（單位）開展注冊(cè)工作，目前已完成x家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的注冊(cè)繳費(fèi)工作，正抓緊督促各單位進(jìn)行集中注冊(cè)。
五、切實(shí)提升機(jī)構(gòu)編制保障能力。
縣委編辦立足工作實(shí)際，圍繞縣委提出的“xxx”戰(zhàn)略，全力保障各行各業(yè)人才引進(jìn)和調(diào)整的用編需要，圓滿完成了公務(wù)員考錄、事業(yè)招聘事業(yè)人員招聘、專業(yè)技術(shù)人員招聘等人才引進(jìn)工作的用編審批，為縣人才儲(chǔ)備中心調(diào)劑儲(chǔ)備事業(yè)編制x名，有力的促進(jìn)了全縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展；在退役士兵安置工作中，我辦主動(dòng)作為，創(chuàng)造性開展工作，積極與民政部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，并根據(jù)退役士兵特長(zhǎng)，擬定安置方案，共安置退役士兵x人，被縣政府表彰為xx工作先進(jìn)集體；為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其職能作用，對(duì)縣紀(jì)委（縣監(jiān)察局）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)整；為理順公安機(jī)關(guān)職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，對(duì)縣公安局“三定”規(guī)定進(jìn)行重新修訂。
六、不斷創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理。
（一）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)前置管理和編制結(jié)構(gòu)化審查。為有效遏制超職數(shù)配備干部現(xiàn)象，我縣實(shí)行科級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審批制度，并將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用與干部任免、事業(yè)單位登記等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，明確了相關(guān)單位的責(zé)任，嚴(yán)明了工作紀(jì)律；在編制前置審批方面，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政供養(yǎng)人員管理程序，探索開展編制制結(jié)構(gòu)化審查，對(duì)各部門（單位）申請(qǐng)編制的使用范圍、使用方式和人員的年齡、學(xué)歷、崗位進(jìn)行了明確規(guī)范，將待入編人數(shù)和減員趨勢(shì)納入編制申報(bào)管理范圍，提高了編制使用效益。
（二）加強(qiáng)編外用工管理。針對(duì)我縣編外用工不規(guī)范現(xiàn)象，縣委編辦會(huì)同人社部門，抓緊擬定編外用工人員管理辦法，編外人員的聘用基本實(shí)現(xiàn)公開招聘。在部分事業(yè)單位探索后勤人員社會(huì)化管理，效果良好。例如在xx單位核定后勤人員控制數(shù)，將管理人員編制和后勤人員控制數(shù)分開核定，后勤人員實(shí)行社會(huì)化招聘，增強(qiáng)了編制使用的靈活性，進(jìn)一步減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
七、機(jī)關(guān)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。
縣委編辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)編制管理水平全面提升。認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、“中國(guó)夢(mèng)”主題教育和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，縣委編辦將為“xxxx提供有力的體制機(jī)制保障”作為活動(dòng)的目的和出發(fā)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，開展崗位練兵，組織業(yè)務(wù)能力測(cè)試，開展業(yè)務(wù)辦理滿意度測(cè)評(píng)等活動(dòng)，不斷提升干部職工的履職服務(wù)水平。
下一步工作重點(diǎn)。
一是全面做好政府機(jī)構(gòu)改革工作，按時(shí)完成改革任務(wù)并進(jìn)行評(píng)估。
二是完成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作方案的擬定和報(bào)批工作。
三是按要求和進(jìn)度做好事業(yè)單位分類工作，開展改革前期調(diào)研。
四是全面落實(shí)控編減編制方案，確保機(jī)構(gòu)編制總量不突破，消化超編取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
五是會(huì)同相關(guān)部門做好財(cái)政供養(yǎng)人員清理和年審工作，制定并出臺(tái)編外用工管理辦法。
六是繼續(xù)做好電子政務(wù)建設(shè)工作。按市上要求和進(jìn)度做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)建設(shè)，建立健全四部門間的協(xié)作管理機(jī)制。配合市上做好編辦網(wǎng)站建設(shè)和“12310”舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)。
七是全面實(shí)行事業(yè)單位網(wǎng)上登記，抓緊完成中文域名注冊(cè)任務(wù)。
八是切實(shí)加強(qiáng)部門自身建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，全面抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十四
河北省xx莊市礦區(qū)編辦單獨(dú)設(shè)置以來(lái)，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。
注重加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員能力建設(shè)，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員做到熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)方面的法律法規(guī)，熟悉機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)的使用。
制定了《礦區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計(jì)工作同步進(jìn)行，推進(jìn)月報(bào)的日?；鸵?guī)范化。加強(qiáng)與組織、財(cái)政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計(jì)信息溝通機(jī)制，定期對(duì)機(jī)構(gòu)編制的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)證，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。
鞏固擴(kuò)大機(jī)構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)升級(jí)工作，完善了工資審批、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、賬卡資料等實(shí)名制管理手段，形成報(bào)表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)三位一體的統(tǒng)計(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制和人員實(shí)時(shí)掌握、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計(jì)月報(bào)，每月對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)、編制和人員變動(dòng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)反映傾向性和苗頭性問題，提出建設(shè)性意見，為科學(xué)決策、加強(qiáng)管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十五
今年以來(lái)，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實(shí)有效地管理與服務(wù)工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作。
在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對(duì)政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過(guò)及時(shí)開展評(píng)估，進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案，推動(dòng)政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)處。22個(gè)政府工作部門（除公安局“三定”未實(shí)施外）在8個(gè)方面對(duì)本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評(píng)，重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評(píng)估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對(duì)兩個(gè)部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會(huì)，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對(duì)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊(cè)、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等臺(tái)賬，并對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對(duì)下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會(huì)通過(guò)形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估報(bào)告報(bào)市編辦。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動(dòng)事業(yè)單位分類改革摸底工作。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時(shí)機(jī)頁(yè)腳..頁(yè)眉.進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。
為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息，保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動(dòng)態(tài)；通過(guò)調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對(duì)公益職能進(jìn)行了定位，對(duì)工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、
總量控制，動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。
上半年，省市出臺(tái)了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺(tái)了《江蘇省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說(shuō)明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來(lái)越重視，越來(lái)越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅(jiān)持嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實(shí)行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點(diǎn)向促進(jìn)、改善民生和社會(huì)事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實(shí)加強(qiáng)飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會(huì)福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會(huì)福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動(dòng)成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動(dòng)“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對(duì)外勞務(wù)管理體制，規(guī)范頁(yè)腳..頁(yè)眉.外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對(duì)象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長(zhǎng)納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時(shí)，對(duì)那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu)，我們及時(shí)予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊(duì)，整合了機(jī)構(gòu)和編制。
頁(yè)腳.
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十六
今年以來(lái)，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實(shí)有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
一、組織實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作。在去年政府機(jī)構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對(duì)政府部門“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，是政府機(jī)構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機(jī)構(gòu)改革成果的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。我們通過(guò)及時(shí)開展評(píng)估，進(jìn)一步落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革總體方案，推動(dòng)政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項(xiàng)改革要求落到實(shí)處。22個(gè)政府工作部門（除公安局“三定”未實(shí)施外）在8個(gè)方面對(duì)本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了自評(píng)，重點(diǎn)看規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強(qiáng)化責(zé)任的要求是否落實(shí)，部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點(diǎn)抽查評(píng)估了這次機(jī)構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對(duì)兩個(gè)部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會(huì)，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對(duì)“三定”執(zhí)行情況進(jìn)行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計(jì)劃、機(jī)關(guān)人員名冊(cè)、干部任免文件、《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等臺(tái)賬，并對(duì)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，探索了機(jī)構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對(duì)下一階段改革完善也形成了切實(shí)可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會(huì)通過(guò)形成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估報(bào)告報(bào)市編辦。
二、穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革到位，提前啟動(dòng)事業(yè)單位分類改革摸底工作。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時(shí)研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會(huì)研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)的落實(shí)，及時(shí)擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行布置和實(shí)施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革順利通過(guò)了省政府的檢查驗(yàn)收。為了策應(yīng)全國(guó)性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時(shí)對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級(jí)文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，及時(shí)更新了實(shí)名制信息庫(kù)相關(guān)信息，保證了信息庫(kù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制報(bào)表進(jìn)行了核對(duì)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動(dòng)態(tài)；通過(guò)調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，對(duì)公益職能進(jìn)行了定位，對(duì)工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機(jī)構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制，動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。上半年，省市出臺(tái)了一系列嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺(tái)了《江蘇省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說(shuō)明機(jī)構(gòu)編制從上至下越來(lái)越重視，越來(lái)越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅(jiān)持嚴(yán)管理與保運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合，堅(jiān)持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制設(shè)置上，實(shí)行機(jī)構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點(diǎn)向促進(jìn)、改善民生和社會(huì)事務(wù)發(fā)展的公共機(jī)構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實(shí)加強(qiáng)飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會(huì)福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會(huì)福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動(dòng)成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心，進(jìn)一步規(guī)范動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進(jìn)我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，推動(dòng)“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對(duì)外勞務(wù)管理體制，規(guī)范外派勞務(wù)市場(chǎng)秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對(duì)象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長(zhǎng)納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時(shí)，對(duì)那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機(jī)構(gòu)，我們及時(shí)予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機(jī)構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊(duì)，整合了機(jī)構(gòu)和編制。
四、加強(qiáng)調(diào)研，注重效益，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。衡量一個(gè)地區(qū)機(jī)構(gòu)編制工作的好壞，最根本的是看促進(jìn)該地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。今年我區(qū)實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作，緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。如何在區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中，既把上面交辦的任務(wù)完成好，又把對(duì)下的好事辦理好，真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化？面對(duì)這個(gè)命題，我們積極思考，縱橫比較，充分調(diào)研，確立了“用經(jīng)濟(jì)區(qū)模式加快發(fā)展，用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強(qiáng)管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū)，規(guī)模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬(wàn)人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財(cái)政單列、專項(xiàng)考核”的基本原則，充分整合利用存量資源促進(jìn)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展，力求達(dá)到兩鎮(zhèn)合并“1+1＞2”的發(fā)展成效。在機(jī)構(gòu)編制管理上，農(nóng)村中心社區(qū)下設(shè)辦公室、行政服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心，具體承擔(dān)社區(qū)的公共事務(wù)和日常管理工作，所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調(diào)劑，調(diào)劑人員的編制性質(zhì)不變。在被撤鎮(zhèn)的原財(cái)政、公安、國(guó)土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應(yīng)部門的分支或派出機(jī)構(gòu)予以保留。中心社區(qū)管理模式運(yùn)行半年來(lái)已取得積極效應(yīng)，受到市主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
五、放大職能，強(qiáng)化管理，不斷提增機(jī)構(gòu)編制行政效能。
（一）繼續(xù)推進(jìn)“三責(zé)聯(lián)審”工作。年初，我們與組織、審計(jì)部門專題研究確定全年“三責(zé)聯(lián)審”項(xiàng)目，共6項(xiàng)。今年上半年，已對(duì)區(qū)人社局局長(zhǎng)孫發(fā)金同志實(shí)施了“三責(zé)聯(lián)審”。我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制責(zé)任審核工作規(guī)程，通過(guò)聽取匯報(bào)、民主測(cè)評(píng)、召開座談會(huì)、查閱相關(guān)資料、個(gè)別訪談等形式，認(rèn)真審核了機(jī)構(gòu)編制責(zé)任，肯定了該局機(jī)構(gòu)編制的工作和一些好的做法，同時(shí)指出了存在的不足以及需要改進(jìn)的地方，并形成了報(bào)告，在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)。
（二）將事業(yè)法人登記工作重點(diǎn)進(jìn)一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行年檢，從形式要件的審查提高到更實(shí)質(zhì)性的審查。主管部門加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查，登記管理機(jī)關(guān)對(duì)年檢合格單位及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理，保證年檢工作的質(zhì)量。對(duì)單位住所、法定代表人與核準(zhǔn)登記不一致的，督促辦理變更登記，特別是對(duì)區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，涉及到合并、撤銷、轉(zhuǎn)移的單位的各項(xiàng)變更進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)新設(shè)立的事業(yè)單位法人，核準(zhǔn)登記前，實(shí)地檢查登記事項(xiàng)是否落實(shí)，選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查，努力探索科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制。
（三）深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。在去年建章立制的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序，嚴(yán)格入出編審批制度，定期維護(hù)實(shí)名制信息庫(kù)，按期編制機(jī)構(gòu)編制報(bào)表，強(qiáng)調(diào)用編計(jì)劃管理，與組織、人事、財(cái)政等部門主動(dòng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，多次協(xié)商解決干部任免、人事調(diào)配、工資審批等與機(jī)構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項(xiàng)，相互配合協(xié)同動(dòng)作辦事，形成實(shí)名制管理工作合力。
（四）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，特別是將“三化”專項(xiàng)整治融入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)星樹牌、反腐倡廉等活動(dòng)中。及時(shí)組織全辦人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議文件精神，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問，按照統(tǒng)一部署和要求，把自查整改擺上重要議事日程。及時(shí)召開辦務(wù)會(huì)，研究確定自查方案和整改時(shí)間要求，全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動(dòng)，認(rèn)真排查“機(jī)關(guān)化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)，通過(guò)個(gè)人自找，科室互找，領(lǐng)導(dǎo)幫找，仔細(xì)排查在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過(guò)程中存在的突出問題，深刻剖析原因，并有針對(duì)性地制定整改措施，切實(shí)進(jìn)行整改，確保排查的問題整改到位。通過(guò)完善服務(wù)承諾、考核考評(píng)、內(nèi)部管理等工作機(jī)制，從服務(wù)效能提升著眼，從影響服務(wù)效能建設(shè)的細(xì)微之處抓起，注重工作成效，提升辦事效率。
下半年，機(jī)構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn)，事業(yè)單位改革、審批權(quán)限上收、經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機(jī)構(gòu)編制的工作都需要落實(shí)到位、服務(wù)到家，作為機(jī)構(gòu)編制管理部門，壓力很大，需要傾盡全力，做好工作。為此，我們打算著重從以下幾個(gè)方面入手：
（一）進(jìn)一步探索機(jī)構(gòu)編制管理新方法，在服務(wù)發(fā)展上取得實(shí)效。主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系，運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段，向重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部門傾斜。突出改善民生，突出社會(huì)管理，多搞調(diào)查研究，多出意見建議，為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn)、進(jìn)位爭(zhēng)先”、實(shí)現(xiàn)“雙新鹽都”作出機(jī)構(gòu)編制部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（二）進(jìn)一步推進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的一些遺留問題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)效方式，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革規(guī)定的總盤子內(nèi)，進(jìn)一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的重要手段，創(chuàng)新方法，強(qiáng)力推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)實(shí)名制管理的成功做法，加強(qiáng)與相關(guān)部門配合，提高實(shí)名制管理效率和水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)“三責(zé)聯(lián)審”工作經(jīng)驗(yàn)，做好5個(gè)部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“三責(zé)聯(lián)審”工作，有效運(yùn)用聯(lián)審結(jié)果，確保取的實(shí)效；探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)評(píng)估不斷完善體制機(jī)制，鞏固和深化政府機(jī)構(gòu)改革成果。
（四）進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實(shí)為依托，對(duì)全區(qū)已進(jìn)行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進(jìn)行一次普查，使事業(yè)單位開辦資金達(dá)到規(guī)定要求，并選擇部分事業(yè)單位開展實(shí)地專項(xiàng)監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來(lái)。
（五）進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。掌握機(jī)構(gòu)編制工作第一手資料，學(xué)習(xí)外地機(jī)構(gòu)編制工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，重點(diǎn)對(duì)如何加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、有效實(shí)施機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道（社區(qū)）行政管理體制等進(jìn)行調(diào)研，并注意將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，努力使機(jī)構(gòu)編制管理工作始終與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。
機(jī)構(gòu)編制工作調(diào)研報(bào)告篇十七
為進(jìn)一步做好20xx年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，確保機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)開展20xx年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究"基本統(tǒng)計(jì)+專項(xiàng)調(diào)查"的統(tǒng)計(jì)模式，領(lǐng)會(huì)年報(bào)工作相關(guān)要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報(bào)工作專題會(huì)議，學(xué)習(xí)"地方機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)填報(bào)說(shuō)明"，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報(bào)時(shí)限。
組織機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)各縣區(qū)各部門負(fù)責(zé)年報(bào)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解本年度年報(bào)的工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，規(guī)范填報(bào)格式，對(duì)填報(bào)中的疑點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行解答釋疑，交流好經(jīng)驗(yàn)好做法，切實(shí)提高年報(bào)工作效率和質(zhì)量。
各縣區(qū)編辦主要負(fù)責(zé)同志要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真審核，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實(shí)名制數(shù)據(jù)年報(bào)工作網(wǎng)絡(luò)。
xx市編辦按照機(jī)構(gòu)編制年報(bào)統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)實(shí)名制系統(tǒng)中單位的臺(tái)帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等信息進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)，同時(shí)對(duì)各單位上報(bào)的個(gè)人信息變動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息與機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬、報(bào)表等數(shù)據(jù)的'一致，確保年報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。