便利店策劃活動(dòng)方案(實(shí)用17篇)

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    方案的評(píng)估是對(duì)實(shí)施過程和結(jié)果進(jìn)行分析和判斷,以改進(jìn)和調(diào)整方案的有效性。制定一個(gè)完美的方案需要明確目標(biāo)和需求,以及有針對(duì)性的分析和研究。通過閱讀下面的范文,你可以了解到一些有效的方案制定技巧和方法,希望能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā)。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇一
    2.經(jīng)營管理體制。
    經(jīng)理人員介紹報(bào)酬企業(yè)所有權(quán)分配經(jīng)理人員的職責(zé)董事會(huì)成員。
    3.市場分析。
    市場的分布狀況可行性分析。
    4.競爭分析。
    5.企業(yè)操作。
    選取地點(diǎn)器材的配置產(chǎn)品和服務(wù)介紹。
    6.銷售策略。
    短期策略長期策略競爭性推銷策略。
    7.職工。
    8.保險(xiǎn)和法律事務(wù)。
    9.業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃。
    應(yīng)變計(jì)劃和措施。
    10.財(cái)務(wù)狀況。
    11.附錄。
    a.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖。
    b.健身俱樂部成員的狀況調(diào)查。
    c.市場滲透狀況分析。
    “中華現(xiàn)代健身中心”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    1.計(jì)劃概況。
    “中華現(xiàn)代健身中心”是一所正在建立的旨在向會(huì)員帶給室內(nèi)和室外體育健身運(yùn)動(dòng)的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是,“中華現(xiàn)代健身中心”(簡稱:健身中心)將為團(tuán)隊(duì)帶給排球、籃球等運(yùn)動(dòng)場地,同時(shí)也為個(gè)人帶給健身的場地和設(shè)施。健身中心將用心推動(dòng)單位和家庭的參與,并向那些有興趣提高體育技藝的人士帶給專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。
    一般來說,這個(gè)行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選取、活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在北京東城區(qū),那里的居民收入比全國平均高出2.5倍;那里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊(duì)進(jìn)行體育活動(dòng)的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的,將會(huì)超過未來會(huì)員的期望。我們所帶給的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營管理人員將使健身中心的服務(wù)超過其他類似的俱樂部。
    除了上述健身俱樂部所具備的成功外,更為重要的是,我們有一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營這個(gè)健身中心的管理人員。張大為先生是一位出色的推銷專家,他將出任健身中心的總裁;王麗華女士將出任項(xiàng)目部和公關(guān)部主管;劉國棟先生將主管設(shè)備處并負(fù)責(zé)職員的培訓(xùn)。以上這三位都具有企管碩士學(xué)位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。魏麥先生是一位財(cái)務(wù)方面的專家,將出任本中心的財(cái)務(wù)主管。
    健身中心的建立需購置土地5公頃,連同建筑和設(shè)備安裝費(fèi)用共需投資450萬元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬元,一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬元。健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬元,擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押,同時(shí)將帶給40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。我們預(yù)計(jì)健身中心第一年的總銷售額將達(dá)180萬元,利稅達(dá)7.5萬元。
    2.經(jīng)營管理。
    經(jīng)理人員介紹。
    張先生,現(xiàn)年40歲,北京大學(xué)企管碩士,中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。
    王女士,現(xiàn)年35歲,中國人民大學(xué)企管碩士,北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。
    劉某某先生,現(xiàn)年38歲,北京師范大學(xué)體育系學(xué)士,
    魏某某先生,現(xiàn)年48歲,中國財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)碩士,
    上述的每一位經(jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗(yàn),其中兩位具有管理財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn),三位以前有經(jīng)營健身俱樂部方面的經(jīng)驗(yàn)。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心帶給了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),即使萬一有某位經(jīng)理人員因故離任,其他成員可即時(shí)填補(bǔ)空白。
    上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔(dān)任要職,但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同,能夠隨時(shí)離職而加入健身中心。這四位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定:他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務(wù)五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與中心競爭性的業(yè)務(wù)。事實(shí)上,這四位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本中心投入了超多的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的健身俱樂部。
    報(bào)酬。
    四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元,這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)。
    創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配。
    健身中心最初將發(fā)行10萬股普通股票,四位創(chuàng)始人每人投資15萬元,各換取14%即14,000股股票。每一位董事(共4人)將獲得1%(共4000股)的股份。另有三位不參與經(jīng)營的投資者共出資190萬元,將按出資多少分享40%的股份。
    經(jīng)理人員的職責(zé)。
    總裁/推銷部:張某某先生將出任健身中心總裁,他是整個(gè)中心的核心。他的主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員,同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷售人員的職責(zé)。
    項(xiàng)目設(shè)計(jì)/公關(guān):王女士將出任這方面的主管。王女士將對(duì)健康俱樂部行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析,制定出貼合市場需求的活動(dòng)項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。
    器材部/人事部:這個(gè)部門由劉先生負(fù)責(zé)。劉先生將負(fù)責(zé)中心的器材購置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。
    財(cái)務(wù)/住處系統(tǒng):這個(gè)部門由魏某某先生負(fù)責(zé)。中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件也由魏先生負(fù)責(zé)管理。
    董事會(huì)成員。
    健身中心的經(jīng)理人員意識(shí)到自身缺管某些經(jīng)營此中心所必需的專長。為了彌補(bǔ)這種缺失,經(jīng)理人員吸收一位律師、一位健美方面的醫(yī)生、一位健美專家和一位體明星加盟董事會(huì)。他們將對(duì)中心的發(fā)展帶給寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。每一位董事會(huì)成員將獲得1%的股份作為報(bào)酬,如果他們決定離開中心的話,中心的經(jīng)理人員有對(duì)他們的股份進(jìn)行收購的第一優(yōu)先權(quán)。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇二
    促銷是一把利劍,可以有效增加商品銷售額,提高市場占有率提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,是成功與否的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。那么該如何利用促銷活動(dòng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,成為我們沛綠雅的一個(gè)重要課題。
    (一)促銷的概念。
    1、促銷目的:增加商品銷售額,提高市場占有率提升。
    企業(yè)知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)競爭力在廣大社區(qū)里建立良好的連鎖店品牌形象。
    2、方式:廣告、營業(yè)推廣等手段結(jié)合3、主題:購物沛綠雅,便利就在你身邊!
    4、活動(dòng):分為長期和短期活動(dòng)兩種。
    長期性活動(dòng):不間斷地進(jìn)行各種折扣促銷、辦理會(huì)員制促銷和積分券促銷;
    5、節(jié)日時(shí)推出自行精美包裝的禮品組合,在便利店入口處擺放雜志和讀物,這里常常聚滿“白看雜志顧客”。它的意義在于吸引回頭客。而這些白看的客人也給商店帶來“顧客喜歡的店”和“好進(jìn)的店”等的印象。
    6、媒體宣傳:制作dm雜志,分類、分價(jià)的將店內(nèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。(提現(xiàn)出便利店的特色),在社區(qū)里進(jìn)行大力的氣氛渲染。(當(dāng)進(jìn)行規(guī)模發(fā)展時(shí),就要擴(kuò)大宣傳范圍,在貼近市民生活的報(bào)紙上進(jìn)行宣傳。比如:《華商報(bào)》,《西安晚報(bào)》)。
    【活動(dòng)主題】便利店---店重裝開業(yè)大促銷,低價(jià)商品,回饋街坊!
    【活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)】活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月8日活動(dòng)地點(diǎn):深圳市寶安區(qū)。
    【活動(dòng)氣氛】店是。
    2、開業(yè)前一天、當(dāng)天,再次發(fā)送短信。
    【商品促銷活動(dòng)】促銷方式促銷內(nèi)容便利店的價(jià)格促銷的目標(biāo)主要是以提高??偷臐M意度和忠誠度為主,由采銷的同事選擇一批暢銷商品做些特價(jià)促銷活動(dòng)(食品6個(gè)、特價(jià)商品日雜2個(gè)、日化4個(gè))商品待定、價(jià)格待定(11月30日前提交清單)超值套餐組合:
    1、低端組合:(制定一種品牌,比如組合產(chǎn)品的只有金龍魚這一組合促銷個(gè)品牌),商品待定(11月30日前提交清單)。
    【活動(dòng)商品明細(xì)】待定。
    【物料明細(xì)】1.活動(dòng)宣傳單(1000份)。
    2.活動(dòng)宣傳橫幅(1條)。
    3.活動(dòng)宣傳x展架(2個(gè))。
    【執(zhí)行部門】1.促銷活動(dòng)的短信發(fā)送:(客服中心)。
    2.活動(dòng)的商品明細(xì)表、短信促銷內(nèi)容、廣告語:(采銷中心)。
    3.整個(gè)促銷活動(dòng)所涉及的搶購商品、組合套餐方式及折扣率、商品數(shù)量、換購限定額:(采銷中心)。
    4.活動(dòng)宣傳海報(bào)、橫幅、展架海報(bào)的設(shè)計(jì):(企劃中心)。
    5.活動(dòng)宣傳海報(bào)的派發(fā):(渠道/拓展中心)。
    6.開業(yè)當(dāng)天的活動(dòng)橫幅、x展架布置:(渠道/拓展中心)。
    7.開業(yè)剪彩等事項(xiàng)策劃執(zhí)行:(營銷中心)二.開業(yè)物料需求。
    1.活動(dòng)宣傳單(1000份)---設(shè)計(jì)1天、修改1天、印刷2天(最少4天)。
    2.活動(dòng)宣傳橫幅(1條)/x展架(2個(gè)---設(shè)計(jì)1天(根據(jù)內(nèi)容來定時(shí)間)、噴繪2天(最少需要3天)。
    便利店促銷活動(dòng)與一般的大賣場、大超市不同,不能相。
    提并論。便利店促銷活動(dòng)受到場地和資金等的限制。便利店的促銷活動(dòng)方式有著自己的特色。下面筆者為您介紹介紹幾個(gè)便利店促銷活動(dòng)方式,供便利店老板們參考。
    新店開業(yè)促銷一定要重視。很多時(shí)候廠家和經(jīng)銷商認(rèn)為,“便利店”新開店促銷不想花很多精力和時(shí)間。新增加門店貢獻(xiàn)不了很大銷量,勞民傷財(cái)!其實(shí)這種想法錯(cuò)誤。每當(dāng)一家連鎖系統(tǒng)新店開業(yè)。連鎖“便利店”管理層都會(huì)親臨現(xiàn)場,如果在新店開業(yè)做好充分準(zhǔn)備,營造出人頭攢動(dòng)現(xiàn)場活動(dòng)氣氛。都將贏得連鎖超市管理層贊許,“積攢”良好的企業(yè)形象。后期將贏得更多支持。
    搭贈(zèng)的形式。
    以針對(duì)“便利店”周邊企事業(yè)單位促銷政策。每到節(jié)假日,開學(xué)期;學(xué)校和企事業(yè)單位都會(huì)數(shù)額不菲的銷量。由于“便利店”在城市分布較廣,獲得團(tuán)購機(jī)會(huì)更大。制定團(tuán)購政策。應(yīng)該制定專門團(tuán)購方案和服務(wù)流程。如:達(dá)到一定金額給予“關(guān)鍵人物”返點(diǎn);一定金額免費(fèi)送貨上門;買a送b或c等多種形式方案以供選擇。前期基礎(chǔ)工作一定要到位.如:團(tuán)購政策傳達(dá)門店;店內(nèi)團(tuán)購關(guān)鍵人物隨時(shí)找聯(lián)系到你的理貨員;贈(zèng)品的選擇等。
    以上是便利店促銷活動(dòng)的幾種主要方式。選擇正確的便利店活動(dòng)促銷方式,幫助便利店老板搞好促銷,幫助增長便利店銷售額。
    最后,小編希望文章對(duì)您有所幫助,如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注。謝謝支持!
    便利店策劃活動(dòng)方案篇三
    每1個(gè)月為1個(gè)檔期,進(jìn)行多種形式靈活促銷。
    20xx年3月31日至4月27日。
    全省基本店及以上有活動(dòng)商品庫存門店,具體見附件。
    1.商品陳列。
    活動(dòng)商品仍然擺放在原來位置,無需單獨(dú)陳列,同品牌同一活動(dòng)形式的單品就近陳列。
    2.專用折疊插卡。
    省公司將為基本及以上門店制作專用折疊插卡進(jìn)行特價(jià)標(biāo)識(shí)。物料分貨明細(xì)見附件2。
    3.爆炸貼。
    星輝車模4款商品促銷請(qǐng)門店采用爆炸貼形式標(biāo)注促銷信息,增加醒目度。
    財(cái)務(wù)報(bào)表無支付方式反映,優(yōu)惠部分減銷售收入,財(cái)務(wù)無需特殊賬務(wù)處理。
    1.基本門店及以上將統(tǒng)一分發(fā)專用物料,活動(dòng)生效門店與物料下發(fā)門店保持一致。
    2.門店可通過海鼎網(wǎng)頁系統(tǒng)查詢報(bào)表—門店報(bào)表—ot常規(guī)活動(dòng)商品庫存表對(duì)當(dāng)期正在參加活動(dòng)的門店商品庫存情況進(jìn)行查詢,并于月初打印出來,在收到物料的第一時(shí)間對(duì)照表格進(jìn)行物料擺放。
    3.活動(dòng)開始前省公司會(huì)對(duì)海鼎系統(tǒng)做統(tǒng)一設(shè)置,門店只需刷符合活動(dòng)要求的代碼即可實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠。
    4.兩個(gè)檔期交互時(shí)應(yīng)確保標(biāo)價(jià)簽及時(shí)更換,避免顧客投訴。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇四
    企業(yè)通過各種方式和目標(biāo)市場之間雙向傳遞信息,以啟發(fā),推動(dòng)和創(chuàng)造對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求,并引起購買欲望和購買行為的綜合性活動(dòng).
    1, 提供商業(yè)信息.通過促銷宣傳,可以使顧客了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營什么產(chǎn)品,有哪些特點(diǎn),到什么地方購買,購買的條件是什么等,從而引起顧客注意,激發(fā)其購買欲望,為實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大銷售作好輿論準(zhǔn)備.
    2,突出產(chǎn)品特點(diǎn),提高競爭能力.在激烈的市場競爭中,企業(yè)通過促銷活動(dòng),宣傳本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),努力提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度,促使顧客加深對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的了解和喜愛,增強(qiáng)信任感,從而也就提高了企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力.
    3,強(qiáng)化企業(yè)形象,鞏固市場地位.通過促銷活動(dòng),可以樹立良好的企業(yè)形象和商品形象,尤其是通過對(duì)名,優(yōu),特產(chǎn)品的宣傳,更能促使顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)本身產(chǎn)生好感,從而培養(yǎng)和提高"品牌忠誠度",鞏固和擴(kuò)大市場占有率.
    4,影響消費(fèi),刺激需求,開拓市場.新產(chǎn)品上市之初,顧客對(duì)它的性能,用途,作用,特點(diǎn)并不了解,通過促銷溝通,引起顧客興趣,誘導(dǎo)需求,并創(chuàng)造新的需求,從而為新產(chǎn)品打開市場,建立聲譽(yù).
    2、方式:廣告、營業(yè)推廣等手段結(jié)合
    3、主題:購物沛綠雅,便利就在你身邊!
    4、活動(dòng):分為長期和短期活動(dòng)兩種
    長期性活動(dòng):不間斷地進(jìn)行各種折扣促銷、辦理會(huì)員制促銷和積分券促銷;
    5、節(jié)日時(shí)推出自行精美包裝的禮品組合,在便利店入口處擺放雜志和讀物,這里常常聚滿“白看雜志顧客”。它的意義在于吸引回頭客。而這些白看的客人也給商店帶來“顧客喜歡的店”和“好進(jìn)的`店”等的印象。
    6、媒體宣傳:制作dm雜志,分類、分價(jià)的將店內(nèi)產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。(提現(xiàn)出便利店的特色),在社區(qū)里進(jìn)行大力的氣氛渲染。(當(dāng)進(jìn)行規(guī)模發(fā)展時(shí),就要擴(kuò)大宣傳范圍,在貼近市民生活的報(bào)紙上進(jìn)行宣傳。比如:《華商報(bào)》,《西安晚報(bào)》)
    便利店策劃活動(dòng)方案篇五
    1、提高便利店的知名度,擴(kuò)大品牌效應(yīng)
    2、通過活動(dòng)拉動(dòng)便利店的銷售量,增加效益
    3、建立便利店的品牌忠誠度
    愛情至上浪漫無罪
    1、活動(dòng)形式
    比賽贏獎(jiǎng)品,愛心墻抽獎(jiǎng)以及其他促銷活動(dòng)。
    2、活動(dòng)人員安排及職責(zé)
    1)活動(dòng)總負(fù)責(zé):xx店長
    主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配
    2)策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào):xx
    主要工作:活動(dòng)策劃與安排、現(xiàn)場資訊采集;
    3)人員分工、布場及撤場安排:xx
    主要工作:人員的調(diào)配,布場、撤場時(shí)的相關(guān)事宜安排;
    4)物品準(zhǔn)備:xx
    主要工作:負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng),發(fā)放獎(jiǎng)品。
    5)現(xiàn)場照相、錄像:xx
    主要工作:現(xiàn)場活動(dòng)的拍照與錄制
    1、便利店內(nèi)(現(xiàn)場不讓進(jìn)行布置)
    a.用帶有“情人節(jié)快樂”字樣的粉色彩帶、氣球布置店內(nèi)
    b.在店內(nèi)一角擺上“愛心墻”
    2、店外
    門口拉上橫幅“祝大家情人節(jié)快樂!今天參與活動(dòng),各種大禮等著您來拿”
    a.情侶比賽活動(dòng)
    1.愛我就把我抱回家
    參與活動(dòng)的情侶,由男生將女生抱起并且堅(jiān)持住。時(shí)間能夠持續(xù)3分鐘、2分鐘、1分鐘以上的,可以分別獲得不同的禮品。
    2.姻緣一線牽
    抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放進(jìn)店內(nèi)的商品,并用紅色繩子拴住,繩子另一端放在抽獎(jiǎng)箱外。參與活動(dòng)的情侶共同選取一根繩子,進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
    3.我的心思你不用猜
    邀請(qǐng)5對(duì)以上情侶參與活動(dòng)。主持人由店內(nèi)員工擔(dān)當(dāng)。主持人會(huì)出幾個(gè)問題,然后讓男
    女情侶回答,比如說,主持人問,你女友喜歡吃什么東西,然后男人在題板上寫出自己的.答案,同時(shí)女方也要去寫自己喜歡的東西。一致答案的數(shù)量最多的情侶,獲得大獎(jiǎng)。
    4.愛心墻
    情人節(jié)當(dāng)天,無論單身還是情侶都可以用便利貼記錄自己的心情,或者寫下祝福的話并留下聯(lián)系方式,貼在愛心墻上。當(dāng)天晚上由店長抽取5張作為幸運(yùn)顧客,送取禮品或購物券。
    5.促銷活動(dòng)
    a.買巧克力禮包送一朵玫瑰花
    b.購物滿100送玫瑰花一朵,滿200送巧克力
    c.團(tuán)購:3對(duì)以上情侶團(tuán)購打8.8折
    最后活動(dòng)總結(jié)。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇六
    統(tǒng)一采購管理是便利店進(jìn)銷存管理環(huán)節(jié)中的重中之中,確保采購環(huán)節(jié)的控制對(duì)合理庫存、商品結(jié)構(gòu)、商品價(jià)格有重要意義。
    2、利店物流配送管理系統(tǒng)。
    包括:分銷配送、物流管理、倉位管理、庫存管理等功能,實(shí)現(xiàn)直營配送、加盟配送、社會(huì)配送等業(yè)務(wù)并完成物品的加工、分揀、拆裝等工作。
    3、利店運(yùn)營銷售管理系統(tǒng)。
    包括價(jià)格管理、門店后臺(tái)自動(dòng)補(bǔ)貨、前臺(tái)銷售、門店數(shù)據(jù)維護(hù)與通訊。
    4、利店門店管理系統(tǒng)。
    可以實(shí)現(xiàn)對(duì)加盟店的管理,自采商品的控制和所有門店本地服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)欲望上銷售系統(tǒng)連結(jié)。
    5、利店工作流管理系統(tǒng)。
    大型超市、倉儲(chǔ)超市、連鎖超市、連鎖便利店。
    產(chǎn)品特色。
    一、便利店的特點(diǎn):
    現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)主要分為百貨商場、連鎖超市/大賣場、便利店等業(yè)態(tài)。
    作為便利店具有與眾不同的特點(diǎn):
    二、網(wǎng)點(diǎn)多,分布廣,多位于居民小區(qū),成熟社區(qū),密集商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
    三、門店人數(shù)少(3-5人),計(jì)算機(jī)操作能力要求不高。
    四、零售加部分社區(qū)和便民服務(wù)。
    便利業(yè)態(tài)是目前僅次于連鎖超市/大賣場的熱點(diǎn)業(yè)態(tài)形式,其優(yōu)勢為連鎖經(jīng)營。以經(jīng)營日常生活食品(乳制品、面包、微波,速食食品等)為主,有加熱食品的設(shè)備,同時(shí)存在一些服務(wù)型收入;要求定期配送常規(guī)商品,日銷商品,大多數(shù)消費(fèi)者為小區(qū)居民,有24小時(shí)營業(yè)管理,并有送貨上門業(yè)務(wù)。
    二、便利店的問題:便利店的分散經(jīng)營所帶來管理費(fèi)用居高不下。
    便利店的廣泛分布使配貨環(huán)節(jié)無法有序進(jìn)行。
    便利店的帳務(wù)與總部的帳務(wù)所形成的兩套帳無法保持平衡。
    擴(kuò)張跨區(qū)域管理所帶來的管理與經(jīng)營問題。
    物流、票流、資金流、信息流無法同步,造成營銷與管理上的滯后。
    總部對(duì)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)不能有效監(jiān)控。
    總部、配送中心、分公司、門店等多級(jí)管理無法有效銜接。
    高額的通訊費(fèi)用并沒有帶來高效的管理。
    無法實(shí)現(xiàn)人力、物力、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等資源共享。
    無法對(duì)商品的各級(jí)庫存、銷售、回款進(jìn)行有效調(diào)配。
    無法對(duì)服務(wù)性收入進(jìn)行有效的監(jiān)控和分析。
    三、商業(yè)系統(tǒng)的解決方案。
    商業(yè)系統(tǒng)對(duì)便利店存在的各個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)處理。為了便于便利店系統(tǒng)的快速部署,降低便利店系統(tǒng)的部署成本,鴻威商業(yè)系統(tǒng)采用了備受好評(píng)的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。這是一種免維護(hù),低成本,高性能的數(shù)據(jù)庫,能夠進(jìn)行快速部署,可以為迅速進(jìn)行區(qū)域擴(kuò)張的便利店提供穩(wěn)定、可靠的系統(tǒng)支持。
    商業(yè)系統(tǒng)對(duì)便利店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購,統(tǒng)一價(jià)格,統(tǒng)一結(jié)款,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一配貨,同時(shí)還可以根據(jù)便利店實(shí)際運(yùn)做情況,通過總部的.權(quán)限控制,實(shí)現(xiàn)門店的分權(quán)訂貨,分權(quán)變價(jià),獨(dú)立核算,分權(quán)結(jié)款。
    商業(yè)系統(tǒng)的通訊系統(tǒng)提供了internet數(shù)據(jù)傳輸支持。如果用戶不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)連接,鴻威商業(yè)系統(tǒng)還提供了文件傳輸?shù)姆绞?,?duì)便利店的日常運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行壓縮,使用拷貝方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。為了適應(yīng)便利店的跨區(qū)經(jīng)營要求,降低跨區(qū)通訊成本,用戶可以通過internet與外地的總部進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊和交換,免去了高額的長途電話費(fèi)。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇七
    在活動(dòng)當(dāng)天舉辦包粽子比賽,以拉近本店與消費(fèi)者之間的距離,并讓比賽者通過本次活動(dòng),促進(jìn)家庭成員之間的感情。在活動(dòng)結(jié)束后,將粽子分送給養(yǎng)老院以及育幼院等社會(huì)福利中心。
    活動(dòng)對(duì)象:現(xiàn)場顧客或者社區(qū)居民
    活動(dòng)方式:
    1.在5分鐘之內(nèi),看哪位參賽者的粽子包得又快又好。
    2.由顧客自行評(píng)出前三名,及最上鏡“粽子獎(jiǎng)”。
    3.得獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)相應(yīng)“禮品”。
    4.凡參加比賽者都送一份紀(jì)念品。
    5.比賽結(jié)束后,將所完成的粽子送給養(yǎng)老院、育幼院等社會(huì)福利中心。
    注:此活動(dòng)需控制時(shí)間和參與人數(shù)(具體細(xì)節(jié)等方案確認(rèn)后再定)
    (二)端午飄香、釣香粽比賽
    活動(dòng)時(shí)間:6月18日
    活動(dòng)地點(diǎn):便利店西門
    活動(dòng)內(nèi)容:端午節(jié)到了,想在購物時(shí)得到節(jié)日的禮品嗎?那就快來參加我們的比賽吧!
    凡當(dāng)日在購物累計(jì)滿200元可參加“釣香粽比賽”,滿200元釣一次(限時(shí)1分鐘),滿400元釣2次,以此類推,多買多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領(lǐng)取相應(yīng)的.禮品,禮品數(shù)量有限,先到先釣,釣完為止。
    道具:竹桿若干根、細(xì)繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。
    (三)“頂天立地”立蛋大賽
    活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)當(dāng)天凡購物滿___元均可參加,參加者每人持一個(gè)雞蛋在規(guī)定時(shí)間,不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來,成功者將獲得禮品一份,非成功者獲紀(jì)念品一份。
    活動(dòng)時(shí)間:5分鐘,每人限玩一次。
    活動(dòng)地點(diǎn):便利店西門
    活動(dòng)對(duì)象:對(duì)象不拘,凡有興趣者皆可報(bào)名參加
    預(yù)期效果:通過這個(gè)“新式”的玩法,讓大家購物從樂。
    1、宣傳車:租用3輛宣傳車在市區(qū)各主要人流聚集地進(jìn)行活動(dòng)宣傳。(1輛停于購物中心,2輛自行安排)
    2、會(huì)員手機(jī)短信、商場每隔5分鐘通過播系統(tǒng)提醒、門口_展架、橫副等!
    1、企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的pop書寫,宣傳
    2、營業(yè)部做好活動(dòng)解釋及品牌折扣聯(lián)系工作
    3、總服臺(tái)做好活動(dòng)播音及顧客解釋工作
    便利店策劃活動(dòng)方案篇八
    每1個(gè)月為1個(gè)檔期,進(jìn)行多種形式靈活促銷。
    20xx年3月31日至4月27日
    全省基本店及以上有活動(dòng)商品庫存門店,具體見附件。
    1.商品陳列
    活動(dòng)商品仍然擺放在原來位置,無需單獨(dú)陳列,同品牌同一活動(dòng)形式的單品就近陳列。
    2.專用折疊插卡
    省公司將為基本及以上門店制作專用折疊插卡進(jìn)行特價(jià)標(biāo)識(shí)。物料分貨明細(xì)見附件2。
    3.爆炸貼
    星輝車模4款商品促銷請(qǐng)門店采用爆炸貼形式標(biāo)注促銷信息,增加醒目度。
    財(cái)務(wù)報(bào)表無支付方式反映,優(yōu)惠部分減銷售收入,財(cái)務(wù)無需特殊賬務(wù)處理。
    1.基本門店及以上將統(tǒng)一分發(fā)專用物料,活動(dòng)生效門店與物料下發(fā)門店保持一致。
    2.門店可通過海鼎網(wǎng)頁系統(tǒng)查詢報(bào)表—門店報(bào)表—ot常規(guī)活動(dòng)商品庫存表對(duì)當(dāng)期正在參加活動(dòng)的門店商品庫存情況進(jìn)行查詢,并于月初打印出來,在收到物料的第一時(shí)間對(duì)照表格進(jìn)行物料擺放。
    3.活動(dòng)開始前省公司會(huì)對(duì)海鼎系統(tǒng)做統(tǒng)一設(shè)置,門店只需刷符合活動(dòng)要求的代碼即可實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠。
    4.兩個(gè)檔期交互時(shí)應(yīng)確保標(biāo)價(jià)簽及時(shí)更換,避免顧客投訴。
    5.省公司聯(lián)系人:李倩,座機(jī)0,短號(hào)614788。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇九
    (3)零售業(yè)品類構(gòu)成健康分析
    (4)貨架調(diào)整依據(jù)以及銷售預(yù)測分析
    (1)促銷的組織及目標(biāo)管理
    (2)現(xiàn)場促銷推薦重要性
    (3)促銷陳列對(duì)銷售的.影響
    (4)促銷商品、道具、pop維護(hù)與管理
    (5)促銷后期庫存管理
    (1)服務(wù)顧客;
    (2)現(xiàn)場管理;
    (3)陳列;
    (4)促銷;
    (5)店經(jīng)理崗位職責(zé)所具備素質(zhì)能力;
    (6)作業(yè)流程基礎(chǔ)規(guī)范、信息系統(tǒng)使用、商品管理
    便利店策劃活動(dòng)方案篇十
    新店開業(yè)促銷一定要重視。很多時(shí)候廠家和經(jīng)銷商認(rèn)為,“便利店”新開店促銷不想花很多精力和時(shí)間。新增加門店貢獻(xiàn)不了很大銷量,勞民傷財(cái)!其實(shí)這種想法錯(cuò)誤。每當(dāng)一家連鎖系統(tǒng)新店開業(yè)。連鎖“便利店”管理層都會(huì)親臨現(xiàn)場,如果在新店開業(yè)做好充分準(zhǔn)備,營造出人頭攢動(dòng)現(xiàn)場活動(dòng)氣氛。都將贏得連鎖超市管理層贊許,“積攢”良好的企業(yè)形象。后期將贏得更多支持。
    便利店促銷活動(dòng)方式四:加盟商進(jìn)貨促銷
    在“便利店”有專門加盟店管理部和產(chǎn)品展示廳。加強(qiáng)和該部門溝通,將自己最新產(chǎn)品和促銷活動(dòng)及時(shí)和加盟店管理部分享,做好展廳產(chǎn)品陳列。將會(huì)為帶來長期回報(bào)。促銷活動(dòng)可以買a送b搭贈(zèng)形式。贈(zèng)品選擇最好超市能夠售賣產(chǎn)品。如:食用油,牙膏,衛(wèi)生紙等。能夠直接為加盟商拿到貨架上售賣變?yōu)楝F(xiàn)金的贈(zèng)品。促銷類似經(jīng)銷商進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)和搭贈(zèng)的形式。
    便利店促銷活動(dòng)方式五:團(tuán)購促銷
    以針對(duì)“便利店”周邊企事業(yè)單位促銷政策。每到節(jié)假日,開學(xué)期;學(xué)校和企事業(yè)單位都會(huì)數(shù)額不菲的銷量。由于“便利店”在城市分布較廣,獲得團(tuán)購機(jī)會(huì)更大。制定團(tuán)購政策。應(yīng)該制定專門團(tuán)購方案和服務(wù)流程。如:達(dá)到一定金額給予“關(guān)鍵人物”返點(diǎn);一定金額免費(fèi)送貨上門;買a送b或c等多種形式方案以供選擇。前期基礎(chǔ)工作一定要到位.如:團(tuán)購政策傳達(dá)門店;店內(nèi)團(tuán)購關(guān)鍵人物隨時(shí)找聯(lián)系到你的理貨員;贈(zèng)品的選擇等。
    以上是便利店促銷活動(dòng)的幾種主要方式。選擇正確的便利店活動(dòng)促銷方式,幫助便利店老板搞好促銷,幫助增長便利店銷售額。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇十一
    給單身的你找尋另一“半”的機(jī)會(huì)。
    但愿人長久/光棍不再有。
    穩(wěn)步提升x酒吧品牌。
    x酒吧。
    20xx年11月11日。
    因“萬圣節(jié)”的剛過,且“x節(jié)”在x這樣的中型城市發(fā)展空間不是很大,加上一年一度的“光棍節(jié)”即將到來,綜合考慮,決定此節(jié)日不做大,但一定要做細(xì),做得深入人心。
    1、活動(dòng)當(dāng)晚凡20:30前到達(dá)酒吧的女士均可獲贈(zèng)奶茶一杯。
    2、全場互動(dòng)環(huán)節(jié),如有光棍男士相中喜歡的女士可寫小字條由服務(wù)生傳遞,體驗(yàn)飛鴿傳書的樂趣。
    3、晚十一點(diǎn)抽取幸運(yùn)消費(fèi)獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)1名:王朝干紅一套;二等獎(jiǎng)2名:啤酒4瓶;三等獎(jiǎng)3名:啤酒2瓶。
    但愿人長久,光棍不再有!
    快快行動(dòng)吧,在x酒吧告別你的單身!
    預(yù)訂專線:
    詳情查詢。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇十二
    隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人民生活和消費(fèi)水平的提高,便利店已經(jīng)成為社會(huì)上不可缺少的一個(gè)行業(yè),與人民大眾的生活關(guān)系也越發(fā)的密切。大大小小的便利店也爭先恐后的出現(xiàn)在市場上,因而增加了各大便利店間的競爭。
    為感謝廣大消費(fèi)者一直以來對(duì)家樂便利店的支持,家樂便利店在國慶七天進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)?;顒?dòng)期間部分商品打折出售,還有買多贈(zèng)送的活動(dòng)。
    本次活動(dòng)本著以“歡度國慶感恩回饋真情放送”為原則,讓廣大消費(fèi)者在便利店消費(fèi)買的放心,用的放心。
    活動(dòng)一:商品優(yōu)惠。
    (1)活動(dòng)期間便利店部分商品優(yōu)惠出售,同時(shí)部分商品采取買三贈(zèng)一,買五贈(zèng)一的優(yōu)惠。例:凡一次性購買五袋方便面者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費(fèi)者的伙食不再單調(diào)。
    (2)與生產(chǎn)廠家協(xié)商,采取買一贈(zèng)一的銷售方式,對(duì)部分商品進(jìn)行促銷(例如買洗發(fā)水送護(hù)發(fā)素等),這樣生產(chǎn)廠家既可以增加知名度,便利店也可以在促銷中吸引消費(fèi)者,增加消費(fèi)者對(duì)便利店的認(rèn)可度和關(guān)注。
    (3)快樂競答:凡購買參加活動(dòng)的顧客,可有機(jī)會(huì)參加有獎(jiǎng)競猜活動(dòng)?;顒?dòng)主辦方在活動(dòng)前準(zhǔn)備好問題,內(nèi)容涉及娛樂、時(shí)政等多方面。參加競猜的顧客在題庫中任意挑選一道題目,答對(duì)者有機(jī)會(huì)得到精美小禮物一份。
    (4)有福同享:在上一環(huán)節(jié)答對(duì)題目的顧客可選擇另一名顧客同時(shí)進(jìn)行下一環(huán)節(jié),如能再次獲勝,兩人同時(shí)得到一份精美禮品。
    (5)活動(dòng)意義:此次促銷活動(dòng)主要通過豐富多彩的活動(dòng)組織,從而吸引顧客與顧客簡建立信任度,消費(fèi)者將更傾向于去家樂便利店購買商品。
    活動(dòng)二:推行會(huì)員制。
    (1)活動(dòng)目的:由于家樂便利店之前已經(jīng)推出會(huì)員卡制度,所以對(duì)于已經(jīng)擁有會(huì)員卡的消費(fèi)者的優(yōu)惠幅度將會(huì)更大。同時(shí)推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù),消費(fèi)者可以預(yù)存消費(fèi)金額,通過消費(fèi)者預(yù)存消費(fèi)額贈(zèng)送一定金額的方法吸引顧客,讓顧客感受的“加”的溫暖與實(shí)惠,從而提升便利店的顧客回頭率,提高便利店收入。
    (2)對(duì)于沒有辦理會(huì)員卡的顧客,在活動(dòng)期間可以優(yōu)惠辦理。
    一次性消費(fèi)300元,可辦理會(huì)員卡一張,每人限辦一張。持會(huì)員卡在便利店消費(fèi),可享受店內(nèi)某些商品消費(fèi)折扣優(yōu)惠,并獲得相應(yīng)積點(diǎn),優(yōu)惠幅度詳見店內(nèi)各品牌明示(特價(jià)、特賣商品除外)。積點(diǎn)可反禮、不定期滿額贈(zèng)禮。
    使用須知。
    1、本卡是您尊貴身份的象征;。
    2、本卡可充值消費(fèi);。
    3、憑此卡在家樂便利店消費(fèi)可享受會(huì)員價(jià)優(yōu)惠;。
    4、結(jié)轉(zhuǎn)前請(qǐng)出示此卡,享受專屬會(huì)員價(jià);。
    5、持卡可享受便利店為會(huì)員準(zhǔn)備的一切會(huì)員禮遇;。
    7、此卡不掛失、不兌現(xiàn)、請(qǐng)妥善保管;8本便利店保留此卡在法律允許范圍內(nèi)的一切解釋權(quán)!
    預(yù)期效果分析。
    通過這次以“歡度國慶,真情放送”為主題的營銷活動(dòng),主要塑造家樂品牌,使本地的消費(fèi)者認(rèn)同家樂,并且喜歡家樂,提高家樂的美譽(yù)度與信任度,從而建立北辰市場穩(wěn)固基礎(chǔ)。同時(shí)此次活動(dòng)采用不同形式使參與活動(dòng)的消費(fèi)者享受到活動(dòng)的多樣化與豐富化,有利于家樂便利店穩(wěn)固好客源,進(jìn)一步保持營業(yè)額的穩(wěn)步提升。促銷活動(dòng)從實(shí)際活動(dòng)中對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行心理干預(yù),使得其提高對(duì)家樂的贊譽(yù)。最后活動(dòng)將會(huì)員制度作為家樂便利店以后長期經(jīng)營的份額手段,以求長遠(yuǎn)發(fā)展。不僅贏得較高的美譽(yù)度,同時(shí)也拉住了客源,做到了一舉兩得。同時(shí),此次活動(dòng)以“歡度國慶,真情放送”為主題,從各個(gè)便利店的銷售市場來看,能夠搶占先機(jī),進(jìn)而提高家樂在北辰的市場份額。
    安全預(yù)案:
    1、活動(dòng)安全組在活動(dòng)前安排好安檢人員,活動(dòng)中要有專人不定時(shí)安檢,對(duì)活動(dòng)中存在的安全隱患要立即排除,對(duì)于不能排除的安全隱患要迅速向組委會(huì)報(bào)告,宣布活動(dòng)暫停。
    2、活動(dòng)安全組要組織好工作人員不斷地對(duì)電路進(jìn)行維護(hù)與管理,一旦發(fā)現(xiàn)電路上出現(xiàn)安全隱患有權(quán)停止一切活動(dòng)。
    支出與收入預(yù)計(jì)。
    活動(dòng)所需物品:5000。
    優(yōu)惠讓利支出:小于10000元活動(dòng)純收入:大于100000元。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇十三
    【活動(dòng)主題】便利店---店重裝開業(yè)大促銷,低價(jià)商品,回饋街坊!
    【活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)】活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月8日活動(dòng)地點(diǎn):深圳市寶安區(qū)。
    【活動(dòng)氣氛】店是第一家加盟便利店,開業(yè)當(dāng)天,為營造活動(dòng)氣氛,更多的吸引便利店周邊人士對(duì)加盟店的關(guān)注,組織一場開業(yè)剪彩儀式。
    【宣傳】宣傳位置。
    1、開業(yè)前在網(wǎng)站上公布網(wǎng)站宣傳。
    2、通過梅隴鎮(zhèn)小區(qū)的網(wǎng)站,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)便利店開業(yè)信息(12月4日、12月7日各發(fā)布一次)。
    1、開業(yè)前3天發(fā)送短信,向網(wǎng)站會(huì)員公布短信群發(fā)利店開業(yè)的信息;
    2、開業(yè)前一天、當(dāng)天,再次發(fā)送短信。
    【商品促銷活動(dòng)】促銷方式促銷內(nèi)容便利店的價(jià)格促銷的目標(biāo)主要是以提高常客的滿意度和忠誠度為主,由采銷的同事選擇一批暢銷商品做些特價(jià)促銷活動(dòng)(食品6個(gè)、特價(jià)商品日雜2個(gè)、日化4個(gè))商品待定、價(jià)格待定(11月30日前提交清單)超值套餐組合:
    1、低端組合:(制定一種品牌,比如組合產(chǎn)品的只有金龍魚這一組合促銷個(gè)品牌),商品待定(11月30日前提交清單)。
    【活動(dòng)商品明細(xì)】待定。
    【物料明細(xì)】1.活動(dòng)宣傳單(1000份)。
    2.活動(dòng)宣傳橫幅(1條)。
    3.活動(dòng)宣傳x展架(2個(gè))。
    【執(zhí)行部門】1.促銷活動(dòng)的短信發(fā)送:(客服中心)。
    2.活動(dòng)的商品明細(xì)表、短信促銷內(nèi)容、廣告語:(采銷中心)。
    3.整個(gè)促銷活動(dòng)所涉及的搶購商品、組合套餐方式及折扣率、商品數(shù)量、換購限定額:(采銷中心)。
    4.活動(dòng)宣傳海報(bào)、橫幅、展架海報(bào)的設(shè)計(jì):(企劃中心)。
    5.活動(dòng)宣傳海報(bào)的派發(fā):(渠道/拓展中心)。
    6.開業(yè)當(dāng)天的活動(dòng)橫幅、x展架布置:(渠道/拓展中心)。
    7.開業(yè)剪彩等事項(xiàng)策劃執(zhí)行:(營銷中心)二.開業(yè)物料需求。
    1.活動(dòng)宣傳單(1000份)---設(shè)計(jì)1天、修改1天、印刷2天(最少4天)。
    2.活動(dòng)宣傳橫幅(1條)/x展架(2個(gè)---設(shè)計(jì)1天(根據(jù)內(nèi)容來定時(shí)間)、噴繪2天(最少需要3天)。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇十四
    三、具體活動(dòng):四重喜、驚喜連連看!
    驚喜一:激情五一開門送禮!
    5月1日當(dāng)天前300名購物的顧客朋友,無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。
    驚喜二:購物抽獎(jiǎng)抽完還送!
    4月29日—5月2日,凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張;滿58元換取抽獎(jiǎng)券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。
    一等獎(jiǎng):現(xiàn)金購物卡888元1名。
    二等獎(jiǎng):現(xiàn)金購物卡588元2名。
    三等獎(jiǎng):現(xiàn)金購物卡88元5名。
    四等獎(jiǎng):精美禮品一份100名。
    驚喜三:您購物,我送禮!
    4月29日—5月2日,凡來本商場超市一次性:
    購物滿18元送牙刷一把。
    購物滿38元送500ml茶飲一瓶。
    購物滿68元送1。25l可樂一瓶。
    購物滿118元送1。5l洗潔精一瓶。
    購物滿168元送1。8l調(diào)和油一瓶。
    (注:煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參此活動(dòng))。
    驚喜四:超值換換換!
    活動(dòng)期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿18元,就可憑海報(bào)剪角加1元換購牙膏1支;一次性購物滿38元,加5元可換購價(jià)值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購物滿58元,加15元換購價(jià)值60元保健品一盒。(注:煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參加換購活動(dòng);此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項(xiàng),不可同時(shí)參加。)。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇十五
    1、便利店為了便于固定顧客購物方便,故應(yīng)保證商品的大類的擺放上盡量不變。
    2、門店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目,堆頭不宜過大,過雜,以免影響堆頭效果,降低門店的單位銷售額。
    3、店鋪的走道設(shè)置在80~90厘米左右,不同于超市的設(shè)計(jì)。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局,將難挑選的商品和暢銷商品分開,以避免高峰期購物者堵滿走道,不便于其他顧客的購物。
    4、貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到眾多的家庭婦女的需要,中心貨架不應(yīng)高于165厘米,最好不要超過6層。同時(shí)要注意對(duì)端頭貨架的利用,因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn),顧客在這些地方的駐足時(shí)間最長,應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇十六
    便利店促銷活動(dòng)與一般的大賣場、大超市不同,不能相提并論。便利店促銷活動(dòng)受到場地和資金等的限制。便利店的促銷活動(dòng)方式有著自己的特色。下面筆者為您介紹介紹便利店促銷方案,供便利店老板們參考。
    【活動(dòng)目的】。
    在加盟店開業(yè)期間,為了引導(dǎo)、激發(fā)用戶的消費(fèi)欲望,可在便利店和網(wǎng)站同時(shí)展開一系列的打折、讓利活動(dòng),達(dá)到擴(kuò)大便利的知名度及樹立良好服務(wù)形象的目的。
    【活動(dòng)主題】。
    便利店---店重裝開業(yè)大促銷,低價(jià)商品,回饋街坊!
    【活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)】。
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月8日。
    活動(dòng)地點(diǎn):深圳市寶安區(qū)。
    【活動(dòng)氣氛】。
    店是第一家加盟便利店,開業(yè)當(dāng)天,為營造活動(dòng)氣氛,更多的吸引便利店周邊人士對(duì)加盟店的關(guān)注,組織一場開業(yè)剪彩儀式。
    【宣傳】。
    宣傳位置。
    1、開業(yè)前在網(wǎng)站上公布網(wǎng)站宣傳。
    2、通過梅隴鎮(zhèn)小區(qū)的網(wǎng)站,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)便利店開業(yè)信息(12月4日、12月7日各發(fā)布一次)。
    1、開業(yè)前3天發(fā)送短信,向網(wǎng)站會(huì)員公布短信群發(fā)利店開業(yè)的信息;
    2、開業(yè)前一天、當(dāng)天,再次發(fā)送短信。
    宣傳海報(bào)。
    1、在開業(yè)的前期,通過業(yè)務(wù)員面向梅隴鎮(zhèn)店消費(fèi)者發(fā)放便利店開業(yè)的宣傳促銷海報(bào);
    【商品促銷活動(dòng)】。
    促銷方式。
    促銷內(nèi)容便利店的.價(jià)格促銷的目標(biāo)主要是以提高??偷臐M意度和忠誠度為主,由采銷的同事選擇一批暢銷商品做些特價(jià)促銷活動(dòng)(食品6個(gè)、特價(jià)商品日雜2個(gè)、日化4個(gè))商品待定、價(jià)格待定(11月30日前提交清單)超值套餐組合:
    1、低端組合:(制定一種品牌,比如組合產(chǎn)品的只有金龍魚這一組合促銷個(gè)品牌),商品待定(11月30日前提交清單)。
    【活動(dòng)商品明細(xì)】。
    待定。
    【物料明細(xì)】。
    1、活動(dòng)宣傳單(1000份)。
    2、活動(dòng)宣傳橫幅(1條)。
    3、活動(dòng)宣傳x展架(2個(gè))。
    【執(zhí)行部門】。
    1、促銷活動(dòng)的短信發(fā)送:(客服中心)。
    2、活動(dòng)的商品明細(xì)表、短信促銷內(nèi)容、廣告語:(采銷中心)。
    3、整個(gè)促銷活動(dòng)所涉及的搶購商品、組合套餐方式及折扣率、商品數(shù)量、換購限定額:(采銷中心)。
    4、活動(dòng)宣傳海報(bào)、橫幅、展架海報(bào)的設(shè)計(jì):(企劃中心)。
    5、活動(dòng)宣傳海報(bào)的派發(fā):(渠道/拓展中心)。
    6、開業(yè)當(dāng)天的活動(dòng)橫幅、x展架布置:(渠道/拓展中心)。
    7、開業(yè)剪彩等事項(xiàng)策劃執(zhí)行:(營銷中心)。
    開業(yè)物料需求。
    1、活動(dòng)宣傳單(1000份)---設(shè)計(jì)1天、修改1天、印刷2天(最少4天)。
    2、活動(dòng)宣傳橫幅(1條)/x展架(2個(gè)---設(shè)計(jì)1天(根據(jù)內(nèi)容來定時(shí)間)、噴繪2天(最少需要3天)。
    便利店策劃活動(dòng)方案篇十七
    (1)商品菜單分析。
    (2)posabc依據(jù)以及分析。
    (3)零售業(yè)品類構(gòu)成健康分析。
    (4)貨架調(diào)整依據(jù)以及銷售預(yù)測分析。
    (1)促銷的組織及目標(biāo)管理。
    (2)現(xiàn)場促銷推薦重要性。
    (3)促銷陳列對(duì)銷售的影響。
    (4)促銷商品、道具、pop維護(hù)與管理。
    (5)促銷后期庫存管理。
    4、如何成為一名優(yōu)秀的便利店經(jīng)理。
    (1)服務(wù)顧客;。
    (2)現(xiàn)場管理;。
    (3)陳列;。
    (4)促銷;。
    (5)店經(jīng)理崗位職責(zé)所具備素質(zhì)能力;。
    (6)作業(yè)流程基礎(chǔ)規(guī)范、信息系統(tǒng)使用、商品管理。