寫心得體會是對自己時間和經歷的一種珍視和記錄。如何寫一篇好的心得體會呢？首先，我們要簡潔明了地表達自己的觀點和感受，不太啰嗦，突出重點。其次，要言之有物，結合實際情況，給出具體的例子和事實，讓讀者更易于理解。還要注重邏輯性，在文章中安排合理的順序，使得觀點之間有著明確的承接和連貫性。此外，要注意語言的得體，避免使用過于形容詞的修飾和廢話。寫心得體會時，可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，學習他們的表達方式和思維邏輯。范文中的文字和觀點，可以幫助你更好地理解心得體會的寫作技巧和要點。
土建預算實訓心得體會篇一
土建預算是指在土建工程中，對工程的各項費用進行科學合理計劃與管理的過程。作為土建工程管理的重要環(huán)節(jié)，預算工作對于項目的成功進行和效益提升起著至關重要的作用。在我參與土建預算工作的過程中，我深刻認識到了預算的重要性，同時也取得了一些心得體會。以下是我對土建預算的體會與思考。
首先，進行細致的工程量統計和核算是土建預算的關鍵。預算工作離不開工程量的統計和核算，只有準確掌握工程量，才能保證預算結果的準確性。在實踐中，我意識到工程量統計的重要性，要做好統計工作，需要對工程實施過程進行更加深入的了解，并且要遵循相應的統計規(guī)范和標準。此外，細致的工程量核算也是必不可少的，只有通過核算才能發(fā)現和解決工程中的變動和問題，在預算過程中及時調整和控制成本。因此，細致的工程量統計和核算是我在土建預算工作中的首要任務。
其次，合理的價格確定是土建預算的關鍵之一。在進行工程預算時，價格的確定是一個十分復雜的過程，涉及到多個因素和環(huán)節(jié)，如物價變動、市場供需情況等。為了確定合理的價格，在預算過程中，我們需要通過多種渠道了解市場行情，并與供應商進行有效的溝通與協商，以獲取更準確的成本信息。此外，根據不同工序的特點與要求，采用不同的評估方法和指標，從而確定出合理的價格水平。因此，確定合理的價格是我在土建預算中必須重視的一項工作。
再次，合理的施工組織與方案設計對于預算的制定與控制至關重要。對于土建工程來說，施工組織與方案設計是整個工程建設過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，是工程成本控制的關鍵。在進行預算編制過程中，我發(fā)現只有在合理的施工組織與方案設計的基礎上，才能制定出合理的預算，并且能夠在項目實施中有效控制成本。合理的施工組織與方案設計能夠充分發(fā)揮資源利用和經濟效益最大化的作用，從而在項目實施過程中節(jié)約成本。因此，我認為合理的施工組織與方案設計是有效控制土建預算的重要手段。
然后，嚴格的預算控制與管理是土建預算實施的保障。預算控制與管理是土建預算實施過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，其目的是遵循預算方針，控制和調整實際成本，確保工程質量，實現預算目標。在實際工作中，我發(fā)現要想有效控制土建預算，首先要加強對實際施工進度和質量的監(jiān)督和管理，通過及時調整預算，保持項目進度和質量；其次，要加強對工程變更和差旅費等費用的控制，避免不必要的增加與浪費；最后，要建立健全的成本管理制度與考核機制，使全體從業(yè)者共同參與預算工作，并對工作績效進行評價與獎懲。因此，嚴格的預算控制與管理是我在土建預算工作中必須重視的一項工作。
最后，及時調整與修正預算是土建預算實施過程中的常態(tài)。在項目實施過程中，可能會面臨建設單位的需求變化、設計變更、工程變動等情況，這就要求我們在預算過程中要保持敏感的觸覺，及時修正預算。只有及時調整與修正預算，才能保證預算的準確性和項目的順利進行。因此，及時調整與修正預算是土建預算實施過程中不可忽視的一環(huán)。
總而言之，土建預算是土建工程管理中不可或缺的一環(huán)，其重要性不言而喻。通過參與土建預算工作，我深刻認識到了預算的重要性和復雜性，并取得了一些心得體會。我會進一步提升自己的能力，加強對工程量統計和核算的掌握，合理確定價格，注重施工組織與方案設計，嚴格預算控制與管理，并及時調整與修正預算。相信在不斷的實踐和總結中，我的土建預算工作將會更上一層樓。
土建預算實訓心得體會篇二
土建預算是指在建設工程項目中對工程成本進行科學、合理安排和控制的過程。作為一名土建工程師，我在多年的工作中積累了不少預算方面的心得體會。下面我將就此話題，從預算編制、費用控制、材料選購、技術應用和溝通交流五個方面進行闡述。
首先，預算編制是土建工程中重要的一環(huán)。編制預算需要充分了解項目的具體情況，包括地理環(huán)境、施工工藝、施工周期等，從而將各項費用進行準確、合理的估算。在編制預算過程中，應注重細節(jié)，將所有可能的費用因素都考慮進去，盡量避免因疏漏而導致預算偏差。此外，編制預算也需要與項目相關部門進行有效的溝通與協調，確保各項費用的合理分配。
其次，費用控制是土建預算的核心，也是實現工程成本控制的關鍵。在實施工程過程中，預算編制者應明確工程各個環(huán)節(jié)的費用標準，并及時進行費用的追蹤和核算。對于超支的環(huán)節(jié)，需要尋找原因并采取相應的措施進行調整，以確保整個項目的費用處于合理的范圍之內。此外，費用控制還需要與項目管理部門保持緊密聯系，及時掌握工程進度和質量情況，以便及時調整預算方案。
材料選購是影響土建預算的重要因素之一。合理選擇材料不僅能減少工程建設成本，還能保障工程的質量和安全。在選購材料時，應綜合考慮品質、價格、供應周期等因素，尋找最適合工程需求的材料。此外，可以通過與供應商談判，爭取一定的折扣和優(yōu)惠條件，從而更好地控制預算。在材料選購過程中，還應注重對材料質量的監(jiān)督檢驗，確保所選材料符合工程需求，避免因材料質量問題而導致額外的費用支出。
技術應用也是預算管控中不可忽視的一環(huán)。在現代土建工程中，許多新技術新材料的應用能夠有效地提升工程質量，降低施工成本。因此，作為一名土建工程師，在預算編制時應及時了解并應用相關技術。通過合理運用新技術，可以節(jié)約能源、材料和人力資源，從而實現預算控制的目標。在實施過程中，還需要密切關注技術的應用效果，及時調整預算，以確保工程質量和進度。
最后是溝通交流。土建預算涉及到與項目相關部門和供應商的交流合作。良好的溝通能夠提高預算編制的準確性和合理性，避免因溝通不暢而導致誤解和偏差。在溝通過程中，預算編制者需要與其他相關人員多加交流，了解各方的需求和期望，確保預算的合理性和可行性。同時，還需要建立良好的合作關系，與相關單位保持密切的聯系，及時解決問題，確保預算的順利實施。
綜上所述，土建預算涉及到預算編制、費用控制、材料選購、技術應用和溝通交流等多個方面。作為一名土建工程師，我們應不斷總結經驗，深入研究，提高預算方案的準確性和可行性。只有通過精細化的預算管理，才能保障工程質量，實現經濟和社會效益的最大化。希望我的心得體會能夠對其他從事土建預算工作的同仁有所啟發(fā)。
土建預算實訓心得體會篇三
作為一名土建工程專業(yè)的學生，在四年的大學學習中，土建預算實訓一直是我們重要的課程之一。預算作為工程的重要組成部分，對于每一位從事土建工程的人士來說都至關重要。通過學習預算實訓，我有了更深入的了解和認識，這對我未來的工作生涯有著極大的幫助和指導。
第二段：實踐感悟。
土建預算實訓是一門非常實踐性強的課程。在預算實訓中，我們通過實際方案的建立和計算，能夠更加深入地理解工程建設，如何進行合理的成本控制和預算分配。通過對數據的計算和圖表的繪制，使我更直觀地了解了工程的進程和計算方法。更重要的是，實踐中出現的問題，讓我能夠更好地發(fā)掘自身的能力，并在不斷思考和實踐中尋找解決問題的方案。
第三段：團隊合作的重要性。
在土建預算實訓中，團隊合作是非常必要的。每個小組的實踐任務需要在有限的時間內完成，同時任務量也非常重。因此，團隊間的協作和效率顯得尤為重要。在實踐過程中，團隊成員間相互配合，通過交流溝通、相互配合等全方位的合作，能夠在預算編制中發(fā)揮出更強大的作用。在團隊合作中，我們能夠體會到合作所帶來的收獲，也能夠鍛煉我們的人際交往能力，增強自身的團隊合作意識。
第四段：知識的提高與應用。
在土建預算實訓中，我們學到了很多理論知識，如成本、財務、合同等多個方面的知識。除了理論知識之外，我們還要了解實際建設需要的技能，如測量和算量等。隨著增加實踐經驗，我們不斷地對所學知識進行總結與應用，能夠讓我們更好地將知識轉化為實際能力，并在實踐中不斷完善和提高。
第五段：結語。
總之，在土建預算實踐中，我認為最寶貴的是能夠從實踐中獲取更深度的認識和理解。相信通過反復思考和不斷實踐，我們都能夠領悟出更多的實踐經驗和技能，讓我們更好地應對未來的工作和生活。因此，預算實訓不僅是一門課程，更是一種實踐體驗。讓我們保持學習的熱情，在實踐中充分發(fā)揮自己的能力，在知識、技能和態(tài)度三方面全面提升，迎接未來的挑戰(zhàn)。
土建預算實訓心得體會篇四
作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務培訓，特別是聽了劉岐老師的關于全面預算財務分析現金流管理的授課，受益良多?？偟膩碚f除了學習到業(yè)務知識外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來，停下腳步，靜下心來加強理論學習和實踐思考，更深刻地去認識財務工作的實質，去弄清楚數字背后所隱含的真實。
劉老師從企業(yè)風險管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來實現企業(yè)價值。我們財務作為這三方面的關鍵執(zhí)行機構之一，在其中起著至關重要的作用。
平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執(zhí)行公司財務下達預算的編制。
讓我最有感觸的是財務分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平時工作的不足。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務人員，平時都埋頭于零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務分析，更別說是通過財務分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經過這次培訓的醍醐灌頂，我也會加強這方面的業(yè)務學習。
讓我非常感興趣的是資本運作這方面，劉老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務是一個管理和服務的后勤部門，然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值，使我思想上深受啟發(fā)。
現金為王，這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括，現金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關的，現在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業(yè)資金出入關口。
雖然有些知識現在離我的具體工作很遠，但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的，一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現自己的人身價值。
建設工程預、結算審查分別是工程項目實施前、投產后必須實施的`兩個重要造價管理流程。工程預結算審查要求從業(yè)人員應具備全面實時的工程技術、經濟、法律、管理知識。如何搞好工程造價的預結算審核，筆者總結了一些心得。
一、預結算審核的重點。
1.核準工程量。工程量是工程資源投入的量化指標，也是審查工作的關鍵。在工程預、結算審查中對工程量復查不準，除影響到分部分項工程量的增加外，還會引起分部分項工程費、措施項目費用等連鎖反應，以至規(guī)費及整個項目工程造價成比例膨脹，因此對工程量的審查是預結算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負誤差。正誤差常表現在土方實際開挖高度小于設計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計算常常不扣保護層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等;正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量、項目的遺漏。
2.審查定額套用。在實施審查簽證中應按照定額及有關工程資料進行復核，在審查定額套用時，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價換算的方法是否符合規(guī)定，有無套錯定額單價，也是容易犯錯之處。
3.材料價格和價差調整的審核。材料價格的取定及材料價差的計算是否正確，對工程造價的影響很大，在工程預算審核中不容忽視。應該把注意力集中在：安裝工程材料的規(guī)格與型號、數量是否按設計施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數量是否按定額工料分析出來的材料數量計取;材料市場價格是否符合當時的市場行情;材料預算價格是否按規(guī)定計取。建設工程復雜、施工期長，材料的價格隨著市場供求情況而波動較大時，審核人員應認真審核工程預結算中材料市場的取定是否按施工階段或進料綜合加權平均計算。
4.審核造價中的取費。審核時施工企業(yè)首先提供有關部門核發(fā)的工程類別和施工資質等級證書，以確認工程竣工決算收費的正確性。主要從把握工程項目的四要素入手：一是審查施工合同;二是應注意掌握建筑市場的價格行情，了解建筑的結構類型和建設特點，掌握一定區(qū)域內同一時期的平均造價指標情況;三是在計取各項費用時所確定的基數是否符合地方文件規(guī)定，取費系數是否與工程類別或施工企業(yè)資質一致，費用內容有無重復計算。四是看設計是否變更，設計變更費用的計算是否符合要求。
5.工程合同的審查。工程合同的審查在結算審查中尤為重要，評審人員應認真閱讀，熟悉工程合同，若發(fā)現合同開口或有漏洞，應和建設單位與施工單位認真研究，明確結算要求。
二、工程造價的審核方法。
由于建設工程的生產過程是一個周期長、數量大的生產消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審查的質量和速度。主要審核方法有以下幾種：
1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額、施工組織設計、承包合同或協議以及有關造價計算的規(guī)定和文件等，全面審核工程數量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學者審核的施工圖預算、投資不多的項目、工程內容比較簡單的項目、建設單位審核施工單位的預算等。其優(yōu)點是：全面和細致，審查質量高，效果好;缺點是：工作量大，時間較長，存在重復勞動。
2.重點審核法。重點審核法就是抓住工程預結算中的重點進行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側重的，一般選擇工程量大而且費用較高的分項工程的工程量作為審核重點。高層結構還應注意內外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項目、零星項目，往往忽略不計。其次重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價也應仔細核實。其優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。
3.對比審核法。在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結構和建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。因此在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價指標法、分部工程比例、專業(yè)投資比例和工料消耗指標。
4.分組計算審查法。就是把預結算中有關項目劃分若干組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。其最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。
5.篩選法。篩選法是統籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標準與基本值所適用的標準不同，就要對其進行調整。其優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述，建設工程預結算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此需要我們在工作中不斷學習、總結和提高。
本次培訓共講了六大問題，分別是1、如何制定全面預算整體計劃;2、如何保證基礎環(huán)節(jié)的準確性;3、如何把握預算編制中的難點;4、如何搭建控制與保障的機制;5、如何保持與經營的有效結合;6、如何_全面預算考核難題。
現就六大問題培訓心得進行總結。預算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實行預算管理平均達到96%，中國部分企業(yè)也開始了預算管理，但可以說是年年做預算，又年年不預算，預算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預算成了財務的事情，財務單打獨斗做出來的預算就成了為了預算而預算，從而使預算推進就存在重大問題。
第一個問題如何制定全面預算整體計劃，解決這個問題首先要讓管理層了解制定預算的重要及必須：1、掌握未來;2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤棋;6、使管理變得簡單;7、使領導敢于授權;8、領導有精力干大事;9、實施業(yè)績考核。一個企業(yè)的發(fā)展要有長遠規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標，針對于目標做計劃，對計劃執(zhí)行情況進行考核。又如何推進預算整體計劃實施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調動起各部門及全員的積極性，進行經營目標確定，業(yè)務部門任務下達，對上一年度業(yè)績分析總結，這樣做出的預算才具有可行性，但要做到準確合理還需解決以下問題。
第二如何保證基礎環(huán)節(jié)的準確性。要保證預算編制的準確就必須具備編制預算的條件：1、對歷史和現狀分析是否到位;2、組織架構是否要調整;3、崗位職責是否清晰;4、有關制度是否要修改;5、預算主體劃分是否清楚、合理;6、各項經營政策是否確定;7、成本費用標準是否確定;8、資產是否經過清理，其配置是否要調整;9、歸口管理是否清晰;10、經營目標是否制訂，其可行與合理性如何;11、計劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;12、銷售價格是否清晰且齊全;13、歷史數據是否齊全;14、同行業(yè)數據是否齊全;15、各項業(yè)務規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會計核算是否清晰、準確;17、預算報表是否設計合理;18、各項預算主體的編制內容是否清晰;19、各項編制依據是否確定;20、有關數據是否預測且合理?；A環(huán)節(jié)準備好后，開始編制預算，現在成熟的預算管理企業(yè)都有自己的預算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預算編制過程中最難的就是數據的準備性及收集匯總。
第三如何把握預算編制中的難點。預算編制過程中設計到幾大模塊的編制，分別是(1)收入預算的編制，收入預算的編制依據是根據銷售計劃、銷售目標、歷史數據分析、同行業(yè)數據分析、預算期內市場容量、企業(yè)的市場份額、產品定價策略，編制方法主要是增量預算法，清單預算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓，按折扣和折讓后的價格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應編制;也可以按照企業(yè)下達的經營利潤指標進行編制，公式為銷售量=(固定成本+目標利潤)/(單價—單位變動成本);(2)采購預算的編制，編制依據是市場銷售計劃、采購計劃、采購預算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數據等，編制方法是清單預算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應商分別編制。(3)成本預算的編制，成本預算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進行編制，我們公司可以按照收入_完工項目成本比率。(4)工資預算的編制，編制依據是獎罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數據，編制方法主要是增量預算法、清單預算法、彈性預算法，編制口徑是按部門及人員類別、級別分別編制;(5)銷售費用預算的編制，編制依據是銷售計劃、銷售政策、費用控制辦法、工資預算、歷史營業(yè)費用數據、同行業(yè)營業(yè)費用數據等，編制方法是清單預算法、彈性預算法、概率預算法，編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細預算、與上年同期對比、列明各費用比重。(6)管理費用預算的編制，編制依據為經營目標、計劃、工資預算、歷史管理費用數據、同行業(yè)管理費用數據等。編制方法為清單預算法、增量預算法、概率預算法。編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細表、與上年同期對比、列明各費用比重。
預算編制完成后，開始由預算委員會組織招開第二次會議即質詢會，由委員會成員、預算部有關人員、預算責任單位負責人及編制人員及其他關聯部門負責人參加，對預算編制內容進行質詢答疑，主要內容為年度(或項目)目標、計劃和預算總體編制情況、編制依據與前提假設、具體內容分為年度目標、年度計劃、年度預算，針對重要指標進行說明。委員會針對各部門的預算以下問題進行審查，依據充分、目標合理、操作可行、邏輯正確、目標與計劃及預算的匹配程度。審查沒有通過的預算進行再次修改并重新上會，最后經董事會及預算管理委員會審核通過，預算生效。
第四如何搭建控制與保障的機制。預算生效后進行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進行有效控制，建議進行月度控制及預決算分析，預算內的部分由部門總經理直接審批，超預算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴格控制預算外費用，防止有些部門少做費用預算而鉆預算外費用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預算，并建立預警機制，出現較大偏差的，在不影響企業(yè)經營目標的情況下進行整改，形成整改說明經預算委員會或是董事會審批，凡是預算整改的部門在年終考核指標中相應扣減。
第五如何保證與經營的有效結合。預算主要是為了掌控未來，為了保證預算與經營的有效結合就必須對預算與實際的執(zhí)行情況進行及時、有效分析，給企業(yè)管理層提供經營決策的數據。預算分析的重點主要是進度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項，例外事項分別進行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進行分析。由每個責任部門出分析報告，由財務進行匯總。
第六如何_全面預算考核的難題。有些公司直接把預算與決算直接對比，利潤指標沒有完成預算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預算考核結果直接與薪酬獎罰掛勾，將預算考核結果以得分形式進入績效得分，綜合情況進行考核。
很感謝尚層給我這次培訓的機會，真的學到了很多，深刻理解了預算在企業(yè)管理中的重要性，財務在預算實施過程中的重要性。希望預算管理深植于公司每一個人的心中，與企業(yè)共贏。
通過此次培訓讓我更明確的樹立起質量第一的目標。從自身本職工作出發(fā)，我們應在工作中堅持以質量為中心，科學的進行管理。結合gmp努力做好本職工作，更應在工作中及時發(fā)現問題，分析原因，解決問題，使質量真正形成于生產的全過程中。
全面質量管理就是發(fā)現問題，解決問題，以pdca循環(huán)方法為指導，使質量通過有持續(xù)的改進上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言，對于成品庫的管理，應從成品的在庫管理去抓，解決實際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運輸過程中的野蠻搬運。注意成品在庫時溫濕度的調整及避光問題的管理，嚴格按照打包機操作規(guī)范執(zhí)行，降低打包帶的損耗，利用科學的qc方法去分析，如何能將庫耗降到最低程度，從而降低質量成本，為公司帶來經濟效益。
對于凈藥材庫的管理，我認為應從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手，加強質量管理。在收發(fā)料過程中，應嚴格按照gmp中的管理規(guī)范執(zhí)行，做到數量、品種、質量無誤，保證投料量無誤，保證生產出合格的產品。
因此，我感到學習全面質量管理就是在心中樹立起強烈的質量意識，從實際工作出發(fā)，不斷改進并提高質量水平，使產品的合格率提高，降低質量成本，使企業(yè)得到質量效益。
從大學畢業(yè)3年了，在這3年里，我一直做得都是文員之類的工作，在公司里面也很難得到發(fā)展，經過朋友的介紹來到重慶市職工職業(yè)培訓學校參加土建預算員培訓，但對于預算員這個職業(yè)我以前從來都沒有接觸過，對于要學習的東西即好奇又擔心，好奇預算員是做什么的，擔心自己學不會、聽不懂怎么辦，抱著忐忑的心情來到學校上課。
第一堂課是建筑力學課程，在上學的時候我們有過這門課程，老師講的課也比較容易懂，對于聽不懂的同學，老師也是耐心的講解。在課間的時候也聽前面學習過的同學講，學校老師講課很好，很容易聽懂，只要每次上課認真聽講，很容易理解，我之前的擔心也完全沒有了。接下來的時間里，我學習了預算的建筑工程概預算的分類及預算員的工作內容，工程造價的基本概念、構成、特點，建筑工程的定額概念、特性及分類，還有施工定額，勞動定額、材料定額等。另外還學習了施工基礎、建筑測量、結構識圖、建筑材料等課程的知識，讓我對建筑有了一定的了解，也并沒有自己想象中那么難理解，可能是老師們講得好，讓我學起來比較容易。
到現在為止我已經上了半個月的課了，這次的培訓讓我對建筑有了基本的感知與認識，真是受益匪淺，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的奮斗目標，希望從零開始自己新的征程。希望學校越辦越好，希望從重慶市職工職業(yè)培訓學校走出去的學生都能找到自己理想的工作。
土建預算實訓心得體會篇五
作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務培訓，特別是聽了劉岐老師的關于全面預算財務分析現金流管理的授課，受益良多?？偟膩碚f除了學習到業(yè)務知識外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來，停下腳步，靜下心來加強理論學習和實踐思考，更深刻地去認識財務工作的實質，去弄清楚數字背后所隱含的真實。
劉老師從企業(yè)風險管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來實現企業(yè)價值。我們財務作為這三方面的關鍵執(zhí)行機構之一，在其中起著至關重要的作用。
平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執(zhí)行公司財務下達預算的編制。
讓我最有感觸的是財務分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平時工作的不足。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務人員，平時都埋頭于零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務分析，更別說是通過財務分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經過這次培訓的醍醐灌頂，我也會加強這方面的業(yè)務學習。
讓我非常感興趣的是資本運作這方面，劉老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務是一個管理和服務的后勤部門，然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值，使我思想上深受啟發(fā)。
現金為王，這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括，現金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關的，現在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業(yè)資金出入關口。
雖然有些知識現在離我的具體工作很遠，但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的，一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現自己的人身價值。
建設工程預、結算審查分別是工程項目實施前、投產后必須實施的`兩個重要造價管理流程。工程預結算審查要求從業(yè)人員應具備全面實時的工程技術、經濟、法律、管理知識。如何搞好工程造價的預結算審核，筆者總結了一些心得。
一、預結算審核的重點。
1.核準工程量。工程量是工程資源投入的量化指標，也是審查工作的關鍵。在工程預、結算審查中對工程量復查不準，除影響到分部分項工程量的增加外，還會引起分部分項工程費、措施項目費用等連鎖反應，以至規(guī)費及整個項目工程造價成比例膨脹，因此對工程量的審查是預結算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負誤差。正誤差常表現在土方實際開挖高度小于設計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計算常常不扣保護層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等;正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量、項目的遺漏。
2.審查定額套用。在實施審查簽證中應按照定額及有關工程資料進行復核，在審查定額套用時，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價換算的方法是否符合規(guī)定，有無套錯定額單價，也是容易犯錯之處。
3.材料價格和價差調整的審核。材料價格的取定及材料價差的計算是否正確，對工程造價的影響很大，在工程預算審核中不容忽視。應該把注意力集中在：安裝工程材料的規(guī)格與型號、數量是否按設計施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數量是否按定額工料分析出來的材料數量計取;材料市場價格是否符合當時的市場行情;材料預算價格是否按規(guī)定計取。建設工程復雜、施工期長，材料的價格隨著市場供求情況而波動較大時，審核人員應認真審核工程預結算中材料市場的取定是否按施工階段或進料綜合加權平均計算。
4.審核造價中的取費。審核時施工企業(yè)首先提供有關部門核發(fā)的工程類別和施工資質等級證書，以確認工程竣工決算收費的正確性。主要從把握工程項目的四要素入手：一是審查施工合同;二是應注意掌握建筑市場的價格行情，了解建筑的結構類型和建設特點，掌握一定區(qū)域內同一時期的平均造價指標情況;三是在計取各項費用時所確定的基數是否符合地方文件規(guī)定，取費系數是否與工程類別或施工企業(yè)資質一致，費用內容有無重復計算。四是看設計是否變更，設計變更費用的計算是否符合要求。
5.工程合同的審查。工程合同的審查在結算審查中尤為重要，評審人員應認真閱讀，熟悉工程合同，若發(fā)現合同開口或有漏洞，應和建設單位與施工單位認真研究，明確結算要求。
二、工程造價的審核方法。
由于建設工程的生產過程是一個周期長、數量大的生產消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審查的質量和速度。主要審核方法有以下幾種：
1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額、施工組織設計、承包合同或協議以及有關造價計算的規(guī)定和文件等，全面審核工程數量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學者審核的施工圖預算、投資不多的項目、工程內容比較簡單的項目、建設單位審核施工單位的預算等。其優(yōu)點是：全面和細致，審查質量高，效果好;缺點是：工作量大，時間較長，存在重復勞動。
2.重點審核法。重點審核法就是抓住工程預結算中的重點進行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側重的，一般選擇工程量大而且費用較高的分項工程的工程量作為審核重點。高層結構還應注意內外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項目、零星項目，往往忽略不計。其次重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價也應仔細核實。其優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。
3.對比審核法。在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結構和建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。因此在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價指標法、分部工程比例、專業(yè)投資比例和工料消耗指標。
4.分組計算審查法。就是把預結算中有關項目劃分若干組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。其最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。
5.篩選法。篩選法是統籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標準與基本值所適用的標準不同，就要對其進行調整。其優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述，建設工程預結算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此需要我們在工作中不斷學習、總結和提高。
本次培訓共講了六大問題，分別是1、如何制定全面預算整體計劃;2、如何保證基礎環(huán)節(jié)的準確性;3、如何把握預算編制中的難點;4、如何搭建控制與保障的機制;5、如何保持與經營的有效結合;6、如何_全面預算考核難題。
現就六大問題培訓心得進行總結。預算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實行預算管理平均達到96%，中國部分企業(yè)也開始了預算管理，但可以說是年年做預算，又年年不預算，預算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預算成了財務的事情，財務單打獨斗做出來的預算就成了為了預算而預算，從而使預算推進就存在重大問題。
第一個問題如何制定全面預算整體計劃，解決這個問題首先要讓管理層了解制定預算的重要及必須：1、掌握未來;2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤棋;6、使管理變得簡單;7、使領導敢于授權;8、領導有精力干大事;9、實施業(yè)績考核。一個企業(yè)的發(fā)展要有長遠規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標，針對于目標做計劃，對計劃執(zhí)行情況進行考核。又如何推進預算整體計劃實施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調動起各部門及全員的積極性，進行經營目標確定，業(yè)務部門任務下達，對上一年度業(yè)績分析總結，這樣做出的預算才具有可行性，但要做到準確合理還需解決以下問題。
第二如何保證基礎環(huán)節(jié)的準確性。要保證預算編制的準確就必須具備編制預算的條件：1、對歷史和現狀分析是否到位;2、組織架構是否要調整;3、崗位職責是否清晰;4、有關制度是否要修改;5、預算主體劃分是否清楚、合理;6、各項經營政策是否確定;7、成本費用標準是否確定;8、資產是否經過清理，其配置是否要調整;9、歸口管理是否清晰;10、經營目標是否制訂，其可行與合理性如何;11、計劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;12、銷售價格是否清晰且齊全;13、歷史數據是否齊全;14、同行業(yè)數據是否齊全;15、各項業(yè)務規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會計核算是否清晰、準確;17、預算報表是否設計合理;18、各項預算主體的編制內容是否清晰;19、各項編制依據是否確定;20、有關數據是否預測且合理?；A環(huán)節(jié)準備好后，開始編制預算，現在成熟的預算管理企業(yè)都有自己的預算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預算編制過程中最難的就是數據的準備性及收集匯總。
第三如何把握預算編制中的難點。預算編制過程中設計到幾大模塊的編制，分別是(1)收入預算的編制，收入預算的編制依據是根據銷售計劃、銷售目標、歷史數據分析、同行業(yè)數據分析、預算期內市場容量、企業(yè)的市場份額、產品定價策略，編制方法主要是增量預算法，清單預算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓，按折扣和折讓后的價格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應編制;也可以按照企業(yè)下達的經營利潤指標進行編制，公式為銷售量=(固定成本+目標利潤)/(單價—單位變動成本);(2)采購預算的編制，編制依據是市場銷售計劃、采購計劃、采購預算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數據等，編制方法是清單預算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應商分別編制。(3)成本預算的編制，成本預算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進行編制，我們公司可以按照收入_完工項目成本比率。(4)工資預算的編制，編制依據是獎罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數據，編制方法主要是增量預算法、清單預算法、彈性預算法，編制口徑是按部門及人員類別、級別分別編制;(5)銷售費用預算的編制，編制依據是銷售計劃、銷售政策、費用控制辦法、工資預算、歷史營業(yè)費用數據、同行業(yè)營業(yè)費用數據等，編制方法是清單預算法、彈性預算法、概率預算法，編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細預算、與上年同期對比、列明各費用比重。(6)管理費用預算的編制，編制依據為經營目標、計劃、工資預算、歷史管理費用數據、同行業(yè)管理費用數據等。編制方法為清單預算法、增量預算法、概率預算法。編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細表、與上年同期對比、列明各費用比重。
預算編制完成后，開始由預算委員會組織招開第二次會議即質詢會，由委員會成員、預算部有關人員、預算責任單位負責人及編制人員及其他關聯部門負責人參加，對預算編制內容進行質詢答疑，主要內容為年度(或項目)目標、計劃和預算總體編制情況、編制依據與前提假設、具體內容分為年度目標、年度計劃、年度預算，針對重要指標進行說明。委員會針對各部門的預算以下問題進行審查，依據充分、目標合理、操作可行、邏輯正確、目標與計劃及預算的匹配程度。審查沒有通過的預算進行再次修改并重新上會，最后經董事會及預算管理委員會審核通過，預算生效。
第四如何搭建控制與保障的機制。預算生效后進行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進行有效控制，建議進行月度控制及預決算分析，預算內的部分由部門總經理直接審批，超預算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴格控制預算外費用，防止有些部門少做費用預算而鉆預算外費用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預算，并建立預警機制，出現較大偏差的，在不影響企業(yè)經營目標的情況下進行整改，形成整改說明經預算委員會或是董事會審批，凡是預算整改的部門在年終考核指標中相應扣減。
第五如何保證與經營的有效結合。預算主要是為了掌控未來，為了保證預算與經營的有效結合就必須對預算與實際的執(zhí)行情況進行及時、有效分析，給企業(yè)管理層提供經營決策的數據。預算分析的重點主要是進度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項，例外事項分別進行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進行分析。由每個責任部門出分析報告，由財務進行匯總。
第六如何_全面預算考核的難題。有些公司直接把預算與決算直接對比，利潤指標沒有完成預算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預算考核結果直接與薪酬獎罰掛勾，將預算考核結果以得分形式進入績效得分，綜合情況進行考核。
很感謝尚層給我這次培訓的機會，真的學到了很多，深刻理解了預算在企業(yè)管理中的重要性，財務在預算實施過程中的重要性。希望預算管理深植于公司每一個人的心中，與企業(yè)共贏。
通過此次培訓讓我更明確的樹立起質量第一的目標。從自身本職工作出發(fā)，我們應在工作中堅持以質量為中心，科學的進行管理。結合gmp努力做好本職工作，更應在工作中及時發(fā)現問題，分析原因，解決問題，使質量真正形成于生產的全過程中。
全面質量管理就是發(fā)現問題，解決問題，以pdca循環(huán)方法為指導，使質量通過有持續(xù)的改進上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言，對于成品庫的管理，應從成品的在庫管理去抓，解決實際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運輸過程中的野蠻搬運。注意成品在庫時溫濕度的調整及避光問題的管理，嚴格按照打包機操作規(guī)范執(zhí)行，降低打包帶的損耗，利用科學的qc方法去分析，如何能將庫耗降到最低程度，從而降低質量成本，為公司帶來經濟效益。
對于凈藥材庫的管理，我認為應從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手，加強質量管理。在收發(fā)料過程中，應嚴格按照gmp中的管理規(guī)范執(zhí)行，做到數量、品種、質量無誤，保證投料量無誤，保證生產出合格的產品。
因此，我感到學習全面質量管理就是在心中樹立起強烈的質量意識，從實際工作出發(fā)，不斷改進并提高質量水平，使產品的合格率提高，降低質量成本，使企業(yè)得到質量效益。
土建預算實訓心得體會篇六
在大學土建專業(yè)中，預算實訓是非常重要的一項基礎課程，也是我們日后工作所需要的一項必備技能。通過預算實訓，我們可以掌握實際的項目成本掌控、合理施工和設備采購等必要技能，從而更好地應對工程項目的挑戰(zhàn)。在這次預算實訓中，我深刻體會到了預算實戰(zhàn)的重要性，特在此分享我的心得體會。
二、前期準備。
一項成功的預算實訓，離不開前期的準備工作。全面準確的項目資料是實踐行的基礎，資料中應包含項目的具體情況、工程方案、設備需求、施工周期等信息，這些信息是實現預算準確性的關鍵性因素。在這方面，我們可以利用大學資源，查閱各類資料，收集必要數據，以此保證實踐過程中不會遺漏任何細節(jié)。
此外，實際操作技能也同樣重要。在每周的預算實踐過程中，我們不僅需要第一時間理解和掌握老師的講解，還要自覺地進行實物比對、資料整理和流程總結，使得自己在這方面的實踐技能有了較大提升。
三、實踐過程。
在正式進行預算實踐過程中，我逐漸體會到了預算實踐的奧妙之處。首先，我們需要按照流程，全面細致地對每一步數據進行統計，這能夠有效避免遺漏任何細節(jié)。在這個過程中，我們還應加強自身的計算能力，嚴謹認真地實踐每一個環(huán)節(jié)。
同時，通常情況下，預算實踐所涉及到的數據非常龐大，因此，我們應該運用有效的數據處理軟件來協助完成工作，提高效率。
四、實踐收獲。
通過這次預算實踐過程，我不僅掌握了實際操作技能，還深刻認識到了預算實戰(zhàn)和實踐能力的重要性。在未來工作中，我將會多花時間跟蹤分析市場動態(tài)，對工程項目同行業(yè)的產品裝配方案進行比對研究、深度探討，并及時調整預算方案。
另外，我也明白了一個真理：實踐是檢驗真理的唯一標準，只有付出真正的努力來實踐，才能真正地掌握這項技能。在接下來的學習生涯中，我會不遺余力地鉆研學習，探索更多實際操作技能。
五、總結。
最后，在本次預算實踐的過程中，我不僅獲得了實際操作技能，還加深了對預算實踐和實踐能力的理解。在今后的工作中，我將會充分利用這些經驗、技能，努力跟上行業(yè)的發(fā)展步伐，并參與到更多工程項目中，付出更多的實踐行動以實現我的職業(yè)抱負。預算實戰(zhàn)實踐是我們專業(yè)必不可少的課程，只有用心投入、勤奮努力，才能成為預算實戰(zhàn)的嫻熟操作者。
土建預算實訓心得體會篇七
第一段：引言（100字）。
大學生預算實訓是一項旨在培養(yǎng)大學生正確理財意識和能力的重要課程，通過讓大學生親身參與預算編制和實施過程，使他們了解到錢的來之不易，學會合理支配自己的消費，從而培養(yǎng)良好的儲蓄和投資習慣。在我參與預算實訓的過程中，我深刻體會到了正確理財的重要性，也認識到了自己在理財方面的不足之處。以下是我的心得體會。
第二段：預算實訓的收獲（300字）。
在大學生預算實訓中，我首先深刻認識到了金錢的價值與獲取的艱辛。在編制預算的過程中，我需要了解和計算各種費用，包括日常生活費、學習用品費、交通費等等，這讓我明白了錢的來之不易。我開始更加珍惜每一分錢，不再隨意浪費。與此同時，通過實際操作，我學會了合理支配自己的消費。在預算編制中，我要根據實際情況設置預算上限，避免超支。這讓我意識到了自我控制的重要性，讓我學會了理智購物和理財投資。
第三段：走出困境的體會（300字）。
在預算實訓中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，尤其是在預算執(zhí)行和突發(fā)事件處理方面。在實際生活中，我們難免會遇到一些意外情況，如突發(fā)疾病、車輛損壞等等，這些都需要額外的費用來解決。當預算不足以應對時，我需要冷靜分析，尋找合適的解決辦法。有時我會找家人或朋友借款，但也要記得有計劃地還款，避免破壞人際關系。此外，我還意識到了保險的重要性，我會為自己購買相關保險產品以規(guī)避不必要的風險。
第四段：理財習慣的養(yǎng)成（300字）。
通過預算實訓，我開始養(yǎng)成了良好的理財習慣。首先，我時刻保持預算意識，不再盲目消費，而是經過慎重權衡后才作出決策。其次，我開始學習投資的知識，了解不同的投資方式和風險，以擴大我的財務收入。同時，我也開始規(guī)劃自己的長期目標和計劃，制定明確的儲蓄目標和投資計劃。通過長期積累，我相信自己能夠實現財務自由。
第五段：展望未來（200字）。
大學生預算實訓讓我對未來充滿了信心和期待。通過實際操作和體會，我明白了理財的重要性，掌握了正確的理財方法。我相信，隨著時間的推移，我的理財能力會不斷提高，我會越來越懂得如何合理支配自己的收入和財富。在未來的生活中，我將積極運用所學的理財知識，實現自己的財務目標，過上幸福而充實的生活。
總結（100字）。
大學生預算實訓是一次極具意義的經歷，讓我深刻認識到了金錢的價值與獲取的艱辛，學會了合理支配自己的消費，并養(yǎng)成了良好的理財習慣。未來，我將繼續(xù)堅持理財規(guī)劃，實現自己的財務目標，過上幸福而富足的生活。
土建預算實訓心得體會篇八
在我的建筑專業(yè)中，施工圖預算實訓是一個非常重要的環(huán)節(jié)。在這個實訓中，我們可以學到很多實踐性的知識，包括如何編制施工圖、如何進行項目預算等等。通過這個實訓，我深深地感受到了建筑師在施工現場的重要性，也對自己的專業(yè)認識有了更深的了解。
第二段：實訓前的準備。
在實訓前，我對自己進行了全面的準備。首先，我學習了關于施工圖和項目預算的基本知識，包括各種材料的價格及其用途、施工工藝等等。然后，我選擇了一個具體的項目進行研究，并針對這個項目編制了詳細的施工圖和預算。在這個過程中，我不斷地思考如何更加精準地進行量化、如何更好地統計材料的用量和價格等等。
第三段：實訓中的感悟。
在實訓中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，比如如何控制成本、如何提高施工效率等等。但是，我也深深地體會到了合作和溝通的重要性。在實訓中，我們需要不斷地和同學們溝通，協商，一起找出最合適的解決方案。我也學會了如何在實際工作中有效地解決問題，提高自己的綜合素質。
第四段：實訓后的收獲。
通過這個實訓，我不僅學會了如何編制施工圖和項目預算，也更加深入地了解了建筑行業(yè)的現狀和未來發(fā)展趨勢。我還意識到了自己在一個團隊中的作用和價值，認識到了自己的不足，然后努力地去彌補這些不足，提高自己的能力和技能。
第五段：總結。
總的來說，施工圖預算實訓讓我收獲了很多。通過這個實訓，我不僅學會了關于施工圖和預算的知識，也提高了自己的實踐能力和解決問題的能力。我相信，在以后的工作中，我可以更加自信地面對各種挑戰(zhàn)，迎接更加廣闊的發(fā)展前景。
土建預算實訓心得體會篇九
第一段：引言（100字）。
在大學期間，我參加了一次學生預算實訓活動。通過此次實訓，我學到了許多關于預算和理財的知識，并深刻體驗到了合理規(guī)劃和有效管理預算的重要性。在實踐中不斷調整預算，并學會權衡取舍，我收獲了許多寶貴的經驗和教訓，使我對自己的理財能力有了更深刻的認識。
第二段：預算規(guī)劃（200字）。
在預算實訓中，我首先制定了一個詳細的預算計劃。我根據自己的日常開銷和收入，合理分配了各項支出的金額。通過這個預算，我明確了每個月的各項開銷，并設定了每個月的儲蓄目標。這個過程使我認識到了自己的消費習慣和開銷偏好，并提醒我合理控制開支的重要性。
第三段：預算調整與管理（300字）。
實際生活中，預算往往需要隨時調整和管理。在實訓中，我發(fā)現我的預算計劃與實際收入和支出存在一定差距。為了使預算更加符合實際情況，我不得不不斷調整預算計劃和開支。我學會了在不同情況下靈活調整預算，盡量控制開銷，以保證儲蓄目標的達成。
第四段：權衡與取舍（300字）。
實際預算中，總會有一些意外開銷或者特殊情況需要額外支出。在此次實訓中，我遇到了一些不可預料的情況，比如突發(fā)的醫(yī)療費用和意外的旅行計劃。面對這些意外開銷，我學會了權衡和取舍。我意識到有些消費是必要的，但有些消費可以暫時延遲或者減少。我學會了合理規(guī)劃開支，將有限的預算用在最重要的方面。
第五段：心得與總結（200字）。
通過這次學生預算實訓，我深刻認識到了預算對于個人理財的重要性。合理規(guī)劃和有效管理預算不僅可以幫助我們掌握自己的開支，還可以培養(yǎng)我們的理財能力和金錢觀念。此外，預算實訓還讓我認識到了消費選擇和取舍的重要性。通過預算調整和權衡取舍，我更好地管理了自己的開支，并且意識到合理消費的必要性。通過這次實訓，我不僅學到了許多關于預算和理財的知識，還對自己的理財能力有了更深的認識。
通過學生預算實訓，我不僅獲得了理財知識，還具備了更加成熟和理性的消費觀念。我相信在未來的生活中，我可以更好地掌握自己的開支，實現財務自由。我將繼續(xù)保持良好的預算習慣，并將這種理財觀念傳遞給他人，幫助更多的人提高自己的理財水平，實現自己的理財目標。
土建預算實訓心得體會篇十
學生預算實訓是一種教育方法，旨在幫助學生更好地理解財務管理和預算規(guī)劃的重要性。通過參與實際的預算制定和管理過程，學生可以培養(yǎng)自我管理、金錢意識、及時決策等能力。在此次預算實訓中，我不僅學到了理財方法，還意識到了財務規(guī)劃對于個人和社會的重要性。
第二段：描述實訓的過程和體驗。
在實際的預算實訓過程中，我們首先收集并分析了個人的收入和支出情況，確定了我們每月可用的可支配收入。然后，我們制定了詳細的預算計劃，包括生活費、學費、交通費等各項支出。在預算的過程中，我們需要合理分配各項開支，并控制消費，以確保每個月的支出不超過收入。在執(zhí)行預算計劃的過程中，我們遇到了一些難題和挑戰(zhàn)，例如如何在有限的收入下滿足生活需求和理財目標，但通過不斷調整和改進，最終取得了一些成果。
第三段：總結實訓帶來的收獲和啟示。
這次預算實訓讓我深刻意識到理財能力的重要性。在沒有預算計劃和理財意識的情況下，我們容易陷入消費陷阱，難以養(yǎng)成良好的儲蓄和投資習慣。通過預算實訓，我意識到了每一分錢的價值，學會了如何正確決策和控制消費。此外，預算實訓還提醒我要合理規(guī)劃未來，為個人和家庭設定目標，并通過理財手段實現這些目標?？傊A算實訓讓我深刻認識到了財務規(guī)劃對于個人成長和幸福生活的重要性。
第四段：反思實訓中的不足和改進方向。
盡管這次預算實訓帶給了我很多啟示，但我也發(fā)現了一些不足之處。首先，我在預算制定過程中的分析能力和決策能力還有待提高。有時我的開支計劃不夠準確，導致預算出現了偏差。其次，我需要更加嚴格地執(zhí)行預算計劃，避免不必要的開支和浪費。最后，我需要深入了解一些投資和理財知識，以便更好地規(guī)劃未來。未來，我將加強自己的分析能力，提高決策效率，并通過進一步學習和實踐不斷完善自己的理財能力。
第五段：展望未來和總結。
通過這次預算實訓，我不僅學到了理財知識和技巧，更重要的是樹立了正確的理財觀念和價值觀。在未來的生活中，我將堅持合理消費，注重儲蓄和投資，實現持久的財務穩(wěn)定。同時，我還會不斷學習和提高自己的理財能力，以適應社會發(fā)展和個人成長的需求。在這個多變的社會中，掌握好預算規(guī)劃和理財方法對于每個人來說都是至關重要的。只有通過科學有效的財務管理，才能實現財富積累和個人價值的最大化。
土建預算實訓心得體會篇十一
隨著現代社會的發(fā)展，經濟管理成為社會發(fā)展的重要一環(huán)。其中預算定額在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關重要的作用。在我國也越來越重視預算定額在企業(yè)運營管理中的作用。在本次實訓中，我深入了解了預算定額的基本概念和實際操作，結合自身的經驗，深刻領悟到了預算定額對于企業(yè)經營的重要性，本文將對這次實訓的心得體會進行詳細闡述。
預算定額在現代企業(yè)管理中具有非常重要的地位，是企業(yè)最基本、最有效的經營控制方式之一。在實際操作中，它包括預算目標、預算期間、預算安排、預算落實、預算調整五個方面的內容。預算定額的相關知識對于企業(yè)經營管理有著至關重要的影響。因此，在企業(yè)經營管理中，充分了解并落實預算定額的相關知識十分必要。
二、實際操作淺析。
在本次實訓中，我們進行了實際操作，通過對企業(yè)內部的數據進行搜集和分析，運用預算定額的相關知識，制定出了合理的預算定額。在制定預算定額的過程中，需要考慮到各方面的因素，如生產成本、銷售收入等等，并在制定過程中不斷修訂和完善，以達到更好地制定預算定額的效果。在實際操作中，我們發(fā)現預算定額的制定需要遵循基本原則，如科學性、可行性、完整性和相應性等。同時，還需要考慮市場變化和行業(yè)趨勢等因素，制定更加合理和實用的預算計劃。
預算定額在企業(yè)經營管理中具有重要的作用，其最主要的作用在于對于企業(yè)的經營管理起到了積極的促進作用。通過對業(yè)務及經營數據的精細分析，調整預算定額建立績效考核目標，提高預算執(zhí)行能力，從而達到經營效益的優(yōu)化。因此，企業(yè)經營管理中重視預算定額的效果，對于企業(yè)實現優(yōu)質高效、穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用。
預算定額是企業(yè)經營管理的基礎，它直接影響企業(yè)的經營效益。因此，完善預算定額的體系對于企業(yè)的經營管理非常重要。在實際操作中，預算定額與其他環(huán)節(jié)有著密切的關系，因此，只有在實際操作過程中注重完善預算定額的體系，才能更好地發(fā)揮其作用，同時也有利于實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。
五、結語。
在本次實訓中，我深入學習了預算定額的基本概念和實際操作，對于預算定額在企業(yè)經營管理中的重要作用有了更深入的認識。同時，在實踐中也不斷的體會和探索，對于如何更加科學地制定預算定額，如何更加合理地執(zhí)行預算計劃，有了更有益的體會和理解。相信在今后的工作中，我將能夠更好地運用所學知識，為企業(yè)經營管理做出更大的貢獻。
土建預算實訓心得體會篇十二
通過本次為期一周的施工組織安裝工程預算課程實訓，加深了對課本內容的認識，也學會了查閱相關課程資料，針對施工組織的大致過程有更深刻的理解與掌握。
首先，施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物。它主要包括對三大目標進行科學控制即：質量、進度、成本。通過基本的課程設計，進一步掌握了施工組織設計的基本原理，以及在施工組織過程中的基本原則。
其次，在課程設計的過程中，通過對課本內容的充分理解和對安裝工程預算規(guī)范的詳細解讀，對施工過程的各個環(huán)節(jié)有了一定程度的認識，也從中了解了施工技術在施工組織中的關鍵性，施工組織在施工過程中的指導性。我也借本次課程設計補足自己的弱點，施工組織是工程施工的指導和方向。
有時候沒事情做的時候，我都是在看預算方法和定額，看一會兒再去算，不會算了再看書，實在看不懂就去問師傅。這樣一遍一遍的我掌握了許多算法和規(guī)則。例如樁頭是要算個數的，腳手架有許多種，一般要算綜合腳手架和滿堂腳手架。大一學的東西，本以為沒有什么用，沒想到這個時候居然都派上了用場！自己編好公式，把具體的數字輸入進去，就可以了。特被對與鋼筋來說，太多，而且許多都是相同的計算方法，到最后還得分類匯總的！還有板的鋼筋，密密麻麻，要用手算，夠你迷糊的，本來有廣聯達軟件的，但凡事總是要從基本做起，所以用execl算，雖然也是挺麻煩的，但比用筆算真的是快了很多，而且準確率還很高！
另外，在本次課程設計過程中通過老師的悉心指導和小組內的給力討論與解答，解答了我很多的疑惑，另外還有對縱橫軟件的運用過程，讓我順利的完成了本次作業(yè)。在此感謝老師以及同學的幫助，也培養(yǎng)了我虛心向學的態(tài)度。
在最后，通過本次課程設計，我學到了很多的知識，了解了自己的不足之處，這也激勵我更加努力的學習和改正自己的錯誤。再次感謝老師的諄諄教導和同學們的幫助。實訓的日子就這么結束了，可是我去沒有完成任務的感覺，因為我知道這只是開始。
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土建預算實訓心得體會篇十三
光陰似箭日月如梭，不知不覺中我走出大學校門已有半年之久，來到這個項目部工作也有四個多月的時間，回首這四個多月的工作和生活，感觸頗深，其中的點點滴滴，讓我學到了很多知識，也懂得了不少做人的道理。想到自己從剛開始來到這個項目實習的緊張到現在的慢慢適應，真的要感謝每一個幫助我的領導和同事們。
作為一名剛剛走入社會的職場新人，初來乍到，對工作環(huán)境非常陌生，對即將面臨的工作內容也不熟悉，好在這里的'領導通情達理，同事也十分友善，每次遇到自己解決不了的事情，向他們求助時，他們都會熱心的幫助我。在前輩的指導下，我逐漸對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識，并在短時間內迅速地融進了這個大集體。
俗話說“不以規(guī)矩，不成方圓”，只有遵章守紀，才能學好知識，做好工作。所以我堅持每天不遲到不早退，嚴格按照項目部的各項規(guī)章制度，服從公司領導的安排，積極做好自己份內的事情。
由于本項目的工程量較大，人員有限，所以我必須盡最大努力做好部門領導交代的任務，為工程建設貢獻自己的一分薄力。從配合工程部的施工管理人員去現場測量基坑尺寸，計算土方量;到隨后去現場校驗邊坡尺寸，計算噴錨量;到基礎混凝土澆筑前計算混凝土方量;再到如今運用軟件計算整個樓棟的鋼筋量。在每一次完成任務的過程中，我都必須加強對現場施工情況有清晰的認識，對圖紙及相關規(guī)范有透徹的理解。
十分感謝項目部的領導能夠體諒我的心愿，將我安排在經營部工作。除了做好自己的本職工作以外，我還積極地參與了項目部新聞稿撰寫的團隊，拍攝影像資料記錄施工過程的關鍵節(jié)點，發(fā)現工程建設過程中的閃光點，用文字表述，并發(fā)往公司相關部門。
雖然前期工作中我感到自己在一天天進步，但是我深知自己所掌握的知識和技能是遠遠不夠的，所以，我需要堅持利用工作之余的休息時間加強學習，平時注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。加強練習使用預算軟件，提高自己的工作效率，真正達到事半功倍的效果。在學習理論知識的同時，我也需要多向前輩們討教算量方法和技巧，經常去現場學習更多的現場施工知識，了解施工工藝，才能把定額套的精確。
我認為在今后的工作中要注意以下幾點:。
1有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要,做事不要急功近利。
2工作中要多看、多觀察、多聽、少講，多學習別人的技術語言和辦事方法。
3除努力工作具有責任心外,要善于經常做工作總結。每天堅持寫工作日記,每周做一次工作總結，主要是記錄、計劃和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。
土建預算實訓心得體會篇一
土建預算是指在土建工程中，對工程的各項費用進行科學合理計劃與管理的過程。作為土建工程管理的重要環(huán)節(jié)，預算工作對于項目的成功進行和效益提升起著至關重要的作用。在我參與土建預算工作的過程中，我深刻認識到了預算的重要性，同時也取得了一些心得體會。以下是我對土建預算的體會與思考。
首先，進行細致的工程量統計和核算是土建預算的關鍵。預算工作離不開工程量的統計和核算，只有準確掌握工程量，才能保證預算結果的準確性。在實踐中，我意識到工程量統計的重要性，要做好統計工作，需要對工程實施過程進行更加深入的了解，并且要遵循相應的統計規(guī)范和標準。此外，細致的工程量核算也是必不可少的，只有通過核算才能發(fā)現和解決工程中的變動和問題，在預算過程中及時調整和控制成本。因此，細致的工程量統計和核算是我在土建預算工作中的首要任務。
其次，合理的價格確定是土建預算的關鍵之一。在進行工程預算時，價格的確定是一個十分復雜的過程，涉及到多個因素和環(huán)節(jié)，如物價變動、市場供需情況等。為了確定合理的價格，在預算過程中，我們需要通過多種渠道了解市場行情，并與供應商進行有效的溝通與協商，以獲取更準確的成本信息。此外，根據不同工序的特點與要求，采用不同的評估方法和指標，從而確定出合理的價格水平。因此，確定合理的價格是我在土建預算中必須重視的一項工作。
再次，合理的施工組織與方案設計對于預算的制定與控制至關重要。對于土建工程來說，施工組織與方案設計是整個工程建設過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，是工程成本控制的關鍵。在進行預算編制過程中，我發(fā)現只有在合理的施工組織與方案設計的基礎上，才能制定出合理的預算，并且能夠在項目實施中有效控制成本。合理的施工組織與方案設計能夠充分發(fā)揮資源利用和經濟效益最大化的作用，從而在項目實施過程中節(jié)約成本。因此，我認為合理的施工組織與方案設計是有效控制土建預算的重要手段。
然后，嚴格的預算控制與管理是土建預算實施的保障。預算控制與管理是土建預算實施過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，其目的是遵循預算方針，控制和調整實際成本，確保工程質量，實現預算目標。在實際工作中，我發(fā)現要想有效控制土建預算，首先要加強對實際施工進度和質量的監(jiān)督和管理，通過及時調整預算，保持項目進度和質量；其次，要加強對工程變更和差旅費等費用的控制，避免不必要的增加與浪費；最后，要建立健全的成本管理制度與考核機制，使全體從業(yè)者共同參與預算工作，并對工作績效進行評價與獎懲。因此，嚴格的預算控制與管理是我在土建預算工作中必須重視的一項工作。
最后，及時調整與修正預算是土建預算實施過程中的常態(tài)。在項目實施過程中，可能會面臨建設單位的需求變化、設計變更、工程變動等情況，這就要求我們在預算過程中要保持敏感的觸覺，及時修正預算。只有及時調整與修正預算，才能保證預算的準確性和項目的順利進行。因此，及時調整與修正預算是土建預算實施過程中不可忽視的一環(huán)。
總而言之，土建預算是土建工程管理中不可或缺的一環(huán)，其重要性不言而喻。通過參與土建預算工作，我深刻認識到了預算的重要性和復雜性，并取得了一些心得體會。我會進一步提升自己的能力，加強對工程量統計和核算的掌握，合理確定價格，注重施工組織與方案設計，嚴格預算控制與管理，并及時調整與修正預算。相信在不斷的實踐和總結中，我的土建預算工作將會更上一層樓。
土建預算實訓心得體會篇二
土建預算是指在建設工程項目中對工程成本進行科學、合理安排和控制的過程。作為一名土建工程師，我在多年的工作中積累了不少預算方面的心得體會。下面我將就此話題，從預算編制、費用控制、材料選購、技術應用和溝通交流五個方面進行闡述。
首先，預算編制是土建工程中重要的一環(huán)。編制預算需要充分了解項目的具體情況，包括地理環(huán)境、施工工藝、施工周期等，從而將各項費用進行準確、合理的估算。在編制預算過程中，應注重細節(jié)，將所有可能的費用因素都考慮進去，盡量避免因疏漏而導致預算偏差。此外，編制預算也需要與項目相關部門進行有效的溝通與協調，確保各項費用的合理分配。
其次，費用控制是土建預算的核心，也是實現工程成本控制的關鍵。在實施工程過程中，預算編制者應明確工程各個環(huán)節(jié)的費用標準，并及時進行費用的追蹤和核算。對于超支的環(huán)節(jié)，需要尋找原因并采取相應的措施進行調整，以確保整個項目的費用處于合理的范圍之內。此外，費用控制還需要與項目管理部門保持緊密聯系，及時掌握工程進度和質量情況，以便及時調整預算方案。
材料選購是影響土建預算的重要因素之一。合理選擇材料不僅能減少工程建設成本，還能保障工程的質量和安全。在選購材料時，應綜合考慮品質、價格、供應周期等因素，尋找最適合工程需求的材料。此外，可以通過與供應商談判，爭取一定的折扣和優(yōu)惠條件，從而更好地控制預算。在材料選購過程中，還應注重對材料質量的監(jiān)督檢驗，確保所選材料符合工程需求，避免因材料質量問題而導致額外的費用支出。
技術應用也是預算管控中不可忽視的一環(huán)。在現代土建工程中，許多新技術新材料的應用能夠有效地提升工程質量，降低施工成本。因此，作為一名土建工程師，在預算編制時應及時了解并應用相關技術。通過合理運用新技術，可以節(jié)約能源、材料和人力資源，從而實現預算控制的目標。在實施過程中，還需要密切關注技術的應用效果，及時調整預算，以確保工程質量和進度。
最后是溝通交流。土建預算涉及到與項目相關部門和供應商的交流合作。良好的溝通能夠提高預算編制的準確性和合理性，避免因溝通不暢而導致誤解和偏差。在溝通過程中，預算編制者需要與其他相關人員多加交流，了解各方的需求和期望，確保預算的合理性和可行性。同時，還需要建立良好的合作關系，與相關單位保持密切的聯系，及時解決問題，確保預算的順利實施。
綜上所述，土建預算涉及到預算編制、費用控制、材料選購、技術應用和溝通交流等多個方面。作為一名土建工程師，我們應不斷總結經驗，深入研究，提高預算方案的準確性和可行性。只有通過精細化的預算管理，才能保障工程質量，實現經濟和社會效益的最大化。希望我的心得體會能夠對其他從事土建預算工作的同仁有所啟發(fā)。
土建預算實訓心得體會篇三
作為一名土建工程專業(yè)的學生，在四年的大學學習中，土建預算實訓一直是我們重要的課程之一。預算作為工程的重要組成部分，對于每一位從事土建工程的人士來說都至關重要。通過學習預算實訓，我有了更深入的了解和認識，這對我未來的工作生涯有著極大的幫助和指導。
第二段：實踐感悟。
土建預算實訓是一門非常實踐性強的課程。在預算實訓中，我們通過實際方案的建立和計算，能夠更加深入地理解工程建設，如何進行合理的成本控制和預算分配。通過對數據的計算和圖表的繪制，使我更直觀地了解了工程的進程和計算方法。更重要的是，實踐中出現的問題，讓我能夠更好地發(fā)掘自身的能力，并在不斷思考和實踐中尋找解決問題的方案。
第三段：團隊合作的重要性。
在土建預算實訓中，團隊合作是非常必要的。每個小組的實踐任務需要在有限的時間內完成，同時任務量也非常重。因此，團隊間的協作和效率顯得尤為重要。在實踐過程中，團隊成員間相互配合，通過交流溝通、相互配合等全方位的合作，能夠在預算編制中發(fā)揮出更強大的作用。在團隊合作中，我們能夠體會到合作所帶來的收獲，也能夠鍛煉我們的人際交往能力，增強自身的團隊合作意識。
第四段：知識的提高與應用。
在土建預算實訓中，我們學到了很多理論知識，如成本、財務、合同等多個方面的知識。除了理論知識之外，我們還要了解實際建設需要的技能，如測量和算量等。隨著增加實踐經驗，我們不斷地對所學知識進行總結與應用，能夠讓我們更好地將知識轉化為實際能力，并在實踐中不斷完善和提高。
第五段：結語。
總之，在土建預算實踐中，我認為最寶貴的是能夠從實踐中獲取更深度的認識和理解。相信通過反復思考和不斷實踐，我們都能夠領悟出更多的實踐經驗和技能，讓我們更好地應對未來的工作和生活。因此，預算實訓不僅是一門課程，更是一種實踐體驗。讓我們保持學習的熱情，在實踐中充分發(fā)揮自己的能力，在知識、技能和態(tài)度三方面全面提升，迎接未來的挑戰(zhàn)。
土建預算實訓心得體會篇四
作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務培訓，特別是聽了劉岐老師的關于全面預算財務分析現金流管理的授課，受益良多?？偟膩碚f除了學習到業(yè)務知識外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來，停下腳步，靜下心來加強理論學習和實踐思考，更深刻地去認識財務工作的實質，去弄清楚數字背后所隱含的真實。
劉老師從企業(yè)風險管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來實現企業(yè)價值。我們財務作為這三方面的關鍵執(zhí)行機構之一，在其中起著至關重要的作用。
平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執(zhí)行公司財務下達預算的編制。
讓我最有感觸的是財務分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平時工作的不足。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務人員，平時都埋頭于零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務分析，更別說是通過財務分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經過這次培訓的醍醐灌頂，我也會加強這方面的業(yè)務學習。
讓我非常感興趣的是資本運作這方面，劉老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務是一個管理和服務的后勤部門，然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值，使我思想上深受啟發(fā)。
現金為王，這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括，現金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關的，現在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業(yè)資金出入關口。
雖然有些知識現在離我的具體工作很遠，但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的，一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現自己的人身價值。
建設工程預、結算審查分別是工程項目實施前、投產后必須實施的`兩個重要造價管理流程。工程預結算審查要求從業(yè)人員應具備全面實時的工程技術、經濟、法律、管理知識。如何搞好工程造價的預結算審核，筆者總結了一些心得。
一、預結算審核的重點。
1.核準工程量。工程量是工程資源投入的量化指標，也是審查工作的關鍵。在工程預、結算審查中對工程量復查不準，除影響到分部分項工程量的增加外，還會引起分部分項工程費、措施項目費用等連鎖反應，以至規(guī)費及整個項目工程造價成比例膨脹，因此對工程量的審查是預結算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負誤差。正誤差常表現在土方實際開挖高度小于設計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計算常常不扣保護層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等;正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量、項目的遺漏。
2.審查定額套用。在實施審查簽證中應按照定額及有關工程資料進行復核，在審查定額套用時，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價換算的方法是否符合規(guī)定，有無套錯定額單價，也是容易犯錯之處。
3.材料價格和價差調整的審核。材料價格的取定及材料價差的計算是否正確，對工程造價的影響很大，在工程預算審核中不容忽視。應該把注意力集中在：安裝工程材料的規(guī)格與型號、數量是否按設計施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數量是否按定額工料分析出來的材料數量計取;材料市場價格是否符合當時的市場行情;材料預算價格是否按規(guī)定計取。建設工程復雜、施工期長，材料的價格隨著市場供求情況而波動較大時，審核人員應認真審核工程預結算中材料市場的取定是否按施工階段或進料綜合加權平均計算。
4.審核造價中的取費。審核時施工企業(yè)首先提供有關部門核發(fā)的工程類別和施工資質等級證書，以確認工程竣工決算收費的正確性。主要從把握工程項目的四要素入手：一是審查施工合同;二是應注意掌握建筑市場的價格行情，了解建筑的結構類型和建設特點，掌握一定區(qū)域內同一時期的平均造價指標情況;三是在計取各項費用時所確定的基數是否符合地方文件規(guī)定，取費系數是否與工程類別或施工企業(yè)資質一致，費用內容有無重復計算。四是看設計是否變更，設計變更費用的計算是否符合要求。
5.工程合同的審查。工程合同的審查在結算審查中尤為重要，評審人員應認真閱讀，熟悉工程合同，若發(fā)現合同開口或有漏洞，應和建設單位與施工單位認真研究，明確結算要求。
二、工程造價的審核方法。
由于建設工程的生產過程是一個周期長、數量大的生產消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審查的質量和速度。主要審核方法有以下幾種：
1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額、施工組織設計、承包合同或協議以及有關造價計算的規(guī)定和文件等，全面審核工程數量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學者審核的施工圖預算、投資不多的項目、工程內容比較簡單的項目、建設單位審核施工單位的預算等。其優(yōu)點是：全面和細致，審查質量高，效果好;缺點是：工作量大，時間較長，存在重復勞動。
2.重點審核法。重點審核法就是抓住工程預結算中的重點進行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側重的，一般選擇工程量大而且費用較高的分項工程的工程量作為審核重點。高層結構還應注意內外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項目、零星項目，往往忽略不計。其次重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價也應仔細核實。其優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。
3.對比審核法。在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結構和建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。因此在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價指標法、分部工程比例、專業(yè)投資比例和工料消耗指標。
4.分組計算審查法。就是把預結算中有關項目劃分若干組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。其最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。
5.篩選法。篩選法是統籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標準與基本值所適用的標準不同，就要對其進行調整。其優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述，建設工程預結算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此需要我們在工作中不斷學習、總結和提高。
本次培訓共講了六大問題，分別是1、如何制定全面預算整體計劃;2、如何保證基礎環(huán)節(jié)的準確性;3、如何把握預算編制中的難點;4、如何搭建控制與保障的機制;5、如何保持與經營的有效結合;6、如何_全面預算考核難題。
現就六大問題培訓心得進行總結。預算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實行預算管理平均達到96%，中國部分企業(yè)也開始了預算管理，但可以說是年年做預算，又年年不預算，預算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預算成了財務的事情，財務單打獨斗做出來的預算就成了為了預算而預算，從而使預算推進就存在重大問題。
第一個問題如何制定全面預算整體計劃，解決這個問題首先要讓管理層了解制定預算的重要及必須：1、掌握未來;2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤棋;6、使管理變得簡單;7、使領導敢于授權;8、領導有精力干大事;9、實施業(yè)績考核。一個企業(yè)的發(fā)展要有長遠規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標，針對于目標做計劃，對計劃執(zhí)行情況進行考核。又如何推進預算整體計劃實施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調動起各部門及全員的積極性，進行經營目標確定，業(yè)務部門任務下達，對上一年度業(yè)績分析總結，這樣做出的預算才具有可行性，但要做到準確合理還需解決以下問題。
第二如何保證基礎環(huán)節(jié)的準確性。要保證預算編制的準確就必須具備編制預算的條件：1、對歷史和現狀分析是否到位;2、組織架構是否要調整;3、崗位職責是否清晰;4、有關制度是否要修改;5、預算主體劃分是否清楚、合理;6、各項經營政策是否確定;7、成本費用標準是否確定;8、資產是否經過清理，其配置是否要調整;9、歸口管理是否清晰;10、經營目標是否制訂，其可行與合理性如何;11、計劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;12、銷售價格是否清晰且齊全;13、歷史數據是否齊全;14、同行業(yè)數據是否齊全;15、各項業(yè)務規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會計核算是否清晰、準確;17、預算報表是否設計合理;18、各項預算主體的編制內容是否清晰;19、各項編制依據是否確定;20、有關數據是否預測且合理?；A環(huán)節(jié)準備好后，開始編制預算，現在成熟的預算管理企業(yè)都有自己的預算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預算編制過程中最難的就是數據的準備性及收集匯總。
第三如何把握預算編制中的難點。預算編制過程中設計到幾大模塊的編制，分別是(1)收入預算的編制，收入預算的編制依據是根據銷售計劃、銷售目標、歷史數據分析、同行業(yè)數據分析、預算期內市場容量、企業(yè)的市場份額、產品定價策略，編制方法主要是增量預算法，清單預算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓，按折扣和折讓后的價格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應編制;也可以按照企業(yè)下達的經營利潤指標進行編制，公式為銷售量=(固定成本+目標利潤)/(單價—單位變動成本);(2)采購預算的編制，編制依據是市場銷售計劃、采購計劃、采購預算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數據等，編制方法是清單預算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應商分別編制。(3)成本預算的編制，成本預算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進行編制，我們公司可以按照收入_完工項目成本比率。(4)工資預算的編制，編制依據是獎罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數據，編制方法主要是增量預算法、清單預算法、彈性預算法，編制口徑是按部門及人員類別、級別分別編制;(5)銷售費用預算的編制，編制依據是銷售計劃、銷售政策、費用控制辦法、工資預算、歷史營業(yè)費用數據、同行業(yè)營業(yè)費用數據等，編制方法是清單預算法、彈性預算法、概率預算法，編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細預算、與上年同期對比、列明各費用比重。(6)管理費用預算的編制，編制依據為經營目標、計劃、工資預算、歷史管理費用數據、同行業(yè)管理費用數據等。編制方法為清單預算法、增量預算法、概率預算法。編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細表、與上年同期對比、列明各費用比重。
預算編制完成后，開始由預算委員會組織招開第二次會議即質詢會，由委員會成員、預算部有關人員、預算責任單位負責人及編制人員及其他關聯部門負責人參加，對預算編制內容進行質詢答疑，主要內容為年度(或項目)目標、計劃和預算總體編制情況、編制依據與前提假設、具體內容分為年度目標、年度計劃、年度預算，針對重要指標進行說明。委員會針對各部門的預算以下問題進行審查，依據充分、目標合理、操作可行、邏輯正確、目標與計劃及預算的匹配程度。審查沒有通過的預算進行再次修改并重新上會，最后經董事會及預算管理委員會審核通過，預算生效。
第四如何搭建控制與保障的機制。預算生效后進行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進行有效控制，建議進行月度控制及預決算分析，預算內的部分由部門總經理直接審批，超預算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴格控制預算外費用，防止有些部門少做費用預算而鉆預算外費用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預算，并建立預警機制，出現較大偏差的，在不影響企業(yè)經營目標的情況下進行整改，形成整改說明經預算委員會或是董事會審批，凡是預算整改的部門在年終考核指標中相應扣減。
第五如何保證與經營的有效結合。預算主要是為了掌控未來，為了保證預算與經營的有效結合就必須對預算與實際的執(zhí)行情況進行及時、有效分析，給企業(yè)管理層提供經營決策的數據。預算分析的重點主要是進度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項，例外事項分別進行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進行分析。由每個責任部門出分析報告，由財務進行匯總。
第六如何_全面預算考核的難題。有些公司直接把預算與決算直接對比，利潤指標沒有完成預算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預算考核結果直接與薪酬獎罰掛勾，將預算考核結果以得分形式進入績效得分，綜合情況進行考核。
很感謝尚層給我這次培訓的機會，真的學到了很多，深刻理解了預算在企業(yè)管理中的重要性，財務在預算實施過程中的重要性。希望預算管理深植于公司每一個人的心中，與企業(yè)共贏。
通過此次培訓讓我更明確的樹立起質量第一的目標。從自身本職工作出發(fā)，我們應在工作中堅持以質量為中心，科學的進行管理。結合gmp努力做好本職工作，更應在工作中及時發(fā)現問題，分析原因，解決問題，使質量真正形成于生產的全過程中。
全面質量管理就是發(fā)現問題，解決問題，以pdca循環(huán)方法為指導，使質量通過有持續(xù)的改進上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言，對于成品庫的管理，應從成品的在庫管理去抓，解決實際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運輸過程中的野蠻搬運。注意成品在庫時溫濕度的調整及避光問題的管理，嚴格按照打包機操作規(guī)范執(zhí)行，降低打包帶的損耗，利用科學的qc方法去分析，如何能將庫耗降到最低程度，從而降低質量成本，為公司帶來經濟效益。
對于凈藥材庫的管理，我認為應從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手，加強質量管理。在收發(fā)料過程中，應嚴格按照gmp中的管理規(guī)范執(zhí)行，做到數量、品種、質量無誤，保證投料量無誤，保證生產出合格的產品。
因此，我感到學習全面質量管理就是在心中樹立起強烈的質量意識，從實際工作出發(fā)，不斷改進并提高質量水平，使產品的合格率提高，降低質量成本，使企業(yè)得到質量效益。
從大學畢業(yè)3年了，在這3年里，我一直做得都是文員之類的工作，在公司里面也很難得到發(fā)展，經過朋友的介紹來到重慶市職工職業(yè)培訓學校參加土建預算員培訓，但對于預算員這個職業(yè)我以前從來都沒有接觸過，對于要學習的東西即好奇又擔心，好奇預算員是做什么的，擔心自己學不會、聽不懂怎么辦，抱著忐忑的心情來到學校上課。
第一堂課是建筑力學課程，在上學的時候我們有過這門課程，老師講的課也比較容易懂，對于聽不懂的同學，老師也是耐心的講解。在課間的時候也聽前面學習過的同學講，學校老師講課很好，很容易聽懂，只要每次上課認真聽講，很容易理解，我之前的擔心也完全沒有了。接下來的時間里，我學習了預算的建筑工程概預算的分類及預算員的工作內容，工程造價的基本概念、構成、特點，建筑工程的定額概念、特性及分類，還有施工定額，勞動定額、材料定額等。另外還學習了施工基礎、建筑測量、結構識圖、建筑材料等課程的知識，讓我對建筑有了一定的了解，也并沒有自己想象中那么難理解，可能是老師們講得好，讓我學起來比較容易。
到現在為止我已經上了半個月的課了，這次的培訓讓我對建筑有了基本的感知與認識，真是受益匪淺，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的奮斗目標，希望從零開始自己新的征程。希望學校越辦越好，希望從重慶市職工職業(yè)培訓學校走出去的學生都能找到自己理想的工作。
土建預算實訓心得體會篇五
作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務培訓，特別是聽了劉岐老師的關于全面預算財務分析現金流管理的授課，受益良多?？偟膩碚f除了學習到業(yè)務知識外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來，停下腳步，靜下心來加強理論學習和實踐思考，更深刻地去認識財務工作的實質，去弄清楚數字背后所隱含的真實。
劉老師從企業(yè)風險管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來實現企業(yè)價值。我們財務作為這三方面的關鍵執(zhí)行機構之一，在其中起著至關重要的作用。
平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執(zhí)行公司財務下達預算的編制。
讓我最有感觸的是財務分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平時工作的不足。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務人員，平時都埋頭于零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務分析，更別說是通過財務分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經過這次培訓的醍醐灌頂，我也會加強這方面的業(yè)務學習。
讓我非常感興趣的是資本運作這方面，劉老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務是一個管理和服務的后勤部門，然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值，使我思想上深受啟發(fā)。
現金為王，這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括，現金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關的，現在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業(yè)資金出入關口。
雖然有些知識現在離我的具體工作很遠，但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的，一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現自己的人身價值。
建設工程預、結算審查分別是工程項目實施前、投產后必須實施的`兩個重要造價管理流程。工程預結算審查要求從業(yè)人員應具備全面實時的工程技術、經濟、法律、管理知識。如何搞好工程造價的預結算審核，筆者總結了一些心得。
一、預結算審核的重點。
1.核準工程量。工程量是工程資源投入的量化指標，也是審查工作的關鍵。在工程預、結算審查中對工程量復查不準，除影響到分部分項工程量的增加外，還會引起分部分項工程費、措施項目費用等連鎖反應，以至規(guī)費及整個項目工程造價成比例膨脹，因此對工程量的審查是預結算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負誤差。正誤差常表現在土方實際開挖高度小于設計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計算常常不扣保護層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等;正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量、項目的遺漏。
2.審查定額套用。在實施審查簽證中應按照定額及有關工程資料進行復核，在審查定額套用時，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價換算的方法是否符合規(guī)定，有無套錯定額單價，也是容易犯錯之處。
3.材料價格和價差調整的審核。材料價格的取定及材料價差的計算是否正確，對工程造價的影響很大，在工程預算審核中不容忽視。應該把注意力集中在：安裝工程材料的規(guī)格與型號、數量是否按設計施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數量是否按定額工料分析出來的材料數量計取;材料市場價格是否符合當時的市場行情;材料預算價格是否按規(guī)定計取。建設工程復雜、施工期長，材料的價格隨著市場供求情況而波動較大時，審核人員應認真審核工程預結算中材料市場的取定是否按施工階段或進料綜合加權平均計算。
4.審核造價中的取費。審核時施工企業(yè)首先提供有關部門核發(fā)的工程類別和施工資質等級證書，以確認工程竣工決算收費的正確性。主要從把握工程項目的四要素入手：一是審查施工合同;二是應注意掌握建筑市場的價格行情，了解建筑的結構類型和建設特點，掌握一定區(qū)域內同一時期的平均造價指標情況;三是在計取各項費用時所確定的基數是否符合地方文件規(guī)定，取費系數是否與工程類別或施工企業(yè)資質一致，費用內容有無重復計算。四是看設計是否變更，設計變更費用的計算是否符合要求。
5.工程合同的審查。工程合同的審查在結算審查中尤為重要，評審人員應認真閱讀，熟悉工程合同，若發(fā)現合同開口或有漏洞，應和建設單位與施工單位認真研究，明確結算要求。
二、工程造價的審核方法。
由于建設工程的生產過程是一個周期長、數量大的生產消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審查的質量和速度。主要審核方法有以下幾種：
1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額、施工組織設計、承包合同或協議以及有關造價計算的規(guī)定和文件等，全面審核工程數量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學者審核的施工圖預算、投資不多的項目、工程內容比較簡單的項目、建設單位審核施工單位的預算等。其優(yōu)點是：全面和細致，審查質量高，效果好;缺點是：工作量大，時間較長，存在重復勞動。
2.重點審核法。重點審核法就是抓住工程預結算中的重點進行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側重的，一般選擇工程量大而且費用較高的分項工程的工程量作為審核重點。高層結構還應注意內外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項目、零星項目，往往忽略不計。其次重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價也應仔細核實。其優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。
3.對比審核法。在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結構和建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。因此在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價指標法、分部工程比例、專業(yè)投資比例和工料消耗指標。
4.分組計算審查法。就是把預結算中有關項目劃分若干組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。其最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。
5.篩選法。篩選法是統籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標準與基本值所適用的標準不同，就要對其進行調整。其優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述，建設工程預結算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此需要我們在工作中不斷學習、總結和提高。
本次培訓共講了六大問題，分別是1、如何制定全面預算整體計劃;2、如何保證基礎環(huán)節(jié)的準確性;3、如何把握預算編制中的難點;4、如何搭建控制與保障的機制;5、如何保持與經營的有效結合;6、如何_全面預算考核難題。
現就六大問題培訓心得進行總結。預算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實行預算管理平均達到96%，中國部分企業(yè)也開始了預算管理，但可以說是年年做預算，又年年不預算，預算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預算成了財務的事情，財務單打獨斗做出來的預算就成了為了預算而預算，從而使預算推進就存在重大問題。
第一個問題如何制定全面預算整體計劃，解決這個問題首先要讓管理層了解制定預算的重要及必須：1、掌握未來;2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤棋;6、使管理變得簡單;7、使領導敢于授權;8、領導有精力干大事;9、實施業(yè)績考核。一個企業(yè)的發(fā)展要有長遠規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標，針對于目標做計劃，對計劃執(zhí)行情況進行考核。又如何推進預算整體計劃實施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調動起各部門及全員的積極性，進行經營目標確定，業(yè)務部門任務下達，對上一年度業(yè)績分析總結，這樣做出的預算才具有可行性，但要做到準確合理還需解決以下問題。
第二如何保證基礎環(huán)節(jié)的準確性。要保證預算編制的準確就必須具備編制預算的條件：1、對歷史和現狀分析是否到位;2、組織架構是否要調整;3、崗位職責是否清晰;4、有關制度是否要修改;5、預算主體劃分是否清楚、合理;6、各項經營政策是否確定;7、成本費用標準是否確定;8、資產是否經過清理，其配置是否要調整;9、歸口管理是否清晰;10、經營目標是否制訂，其可行與合理性如何;11、計劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;12、銷售價格是否清晰且齊全;13、歷史數據是否齊全;14、同行業(yè)數據是否齊全;15、各項業(yè)務規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會計核算是否清晰、準確;17、預算報表是否設計合理;18、各項預算主體的編制內容是否清晰;19、各項編制依據是否確定;20、有關數據是否預測且合理?；A環(huán)節(jié)準備好后，開始編制預算，現在成熟的預算管理企業(yè)都有自己的預算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預算編制過程中最難的就是數據的準備性及收集匯總。
第三如何把握預算編制中的難點。預算編制過程中設計到幾大模塊的編制，分別是(1)收入預算的編制，收入預算的編制依據是根據銷售計劃、銷售目標、歷史數據分析、同行業(yè)數據分析、預算期內市場容量、企業(yè)的市場份額、產品定價策略，編制方法主要是增量預算法，清單預算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓，按折扣和折讓后的價格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應編制;也可以按照企業(yè)下達的經營利潤指標進行編制，公式為銷售量=(固定成本+目標利潤)/(單價—單位變動成本);(2)采購預算的編制，編制依據是市場銷售計劃、采購計劃、采購預算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數據等，編制方法是清單預算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應商分別編制。(3)成本預算的編制，成本預算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進行編制，我們公司可以按照收入_完工項目成本比率。(4)工資預算的編制，編制依據是獎罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數據，編制方法主要是增量預算法、清單預算法、彈性預算法，編制口徑是按部門及人員類別、級別分別編制;(5)銷售費用預算的編制，編制依據是銷售計劃、銷售政策、費用控制辦法、工資預算、歷史營業(yè)費用數據、同行業(yè)營業(yè)費用數據等，編制方法是清單預算法、彈性預算法、概率預算法，編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細預算、與上年同期對比、列明各費用比重。(6)管理費用預算的編制，編制依據為經營目標、計劃、工資預算、歷史管理費用數據、同行業(yè)管理費用數據等。編制方法為清單預算法、增量預算法、概率預算法。編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細表、與上年同期對比、列明各費用比重。
預算編制完成后，開始由預算委員會組織招開第二次會議即質詢會，由委員會成員、預算部有關人員、預算責任單位負責人及編制人員及其他關聯部門負責人參加，對預算編制內容進行質詢答疑，主要內容為年度(或項目)目標、計劃和預算總體編制情況、編制依據與前提假設、具體內容分為年度目標、年度計劃、年度預算，針對重要指標進行說明。委員會針對各部門的預算以下問題進行審查，依據充分、目標合理、操作可行、邏輯正確、目標與計劃及預算的匹配程度。審查沒有通過的預算進行再次修改并重新上會，最后經董事會及預算管理委員會審核通過，預算生效。
第四如何搭建控制與保障的機制。預算生效后進行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進行有效控制，建議進行月度控制及預決算分析，預算內的部分由部門總經理直接審批，超預算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴格控制預算外費用，防止有些部門少做費用預算而鉆預算外費用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預算，并建立預警機制，出現較大偏差的，在不影響企業(yè)經營目標的情況下進行整改，形成整改說明經預算委員會或是董事會審批，凡是預算整改的部門在年終考核指標中相應扣減。
第五如何保證與經營的有效結合。預算主要是為了掌控未來，為了保證預算與經營的有效結合就必須對預算與實際的執(zhí)行情況進行及時、有效分析，給企業(yè)管理層提供經營決策的數據。預算分析的重點主要是進度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項，例外事項分別進行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進行分析。由每個責任部門出分析報告，由財務進行匯總。
第六如何_全面預算考核的難題。有些公司直接把預算與決算直接對比，利潤指標沒有完成預算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預算考核結果直接與薪酬獎罰掛勾，將預算考核結果以得分形式進入績效得分，綜合情況進行考核。
很感謝尚層給我這次培訓的機會，真的學到了很多，深刻理解了預算在企業(yè)管理中的重要性，財務在預算實施過程中的重要性。希望預算管理深植于公司每一個人的心中，與企業(yè)共贏。
通過此次培訓讓我更明確的樹立起質量第一的目標。從自身本職工作出發(fā)，我們應在工作中堅持以質量為中心，科學的進行管理。結合gmp努力做好本職工作，更應在工作中及時發(fā)現問題，分析原因，解決問題，使質量真正形成于生產的全過程中。
全面質量管理就是發(fā)現問題，解決問題，以pdca循環(huán)方法為指導，使質量通過有持續(xù)的改進上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言，對于成品庫的管理，應從成品的在庫管理去抓，解決實際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運輸過程中的野蠻搬運。注意成品在庫時溫濕度的調整及避光問題的管理，嚴格按照打包機操作規(guī)范執(zhí)行，降低打包帶的損耗，利用科學的qc方法去分析，如何能將庫耗降到最低程度，從而降低質量成本，為公司帶來經濟效益。
對于凈藥材庫的管理，我認為應從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手，加強質量管理。在收發(fā)料過程中，應嚴格按照gmp中的管理規(guī)范執(zhí)行，做到數量、品種、質量無誤，保證投料量無誤，保證生產出合格的產品。
因此，我感到學習全面質量管理就是在心中樹立起強烈的質量意識，從實際工作出發(fā)，不斷改進并提高質量水平，使產品的合格率提高，降低質量成本，使企業(yè)得到質量效益。
土建預算實訓心得體會篇六
在大學土建專業(yè)中，預算實訓是非常重要的一項基礎課程，也是我們日后工作所需要的一項必備技能。通過預算實訓，我們可以掌握實際的項目成本掌控、合理施工和設備采購等必要技能，從而更好地應對工程項目的挑戰(zhàn)。在這次預算實訓中，我深刻體會到了預算實戰(zhàn)的重要性，特在此分享我的心得體會。
二、前期準備。
一項成功的預算實訓，離不開前期的準備工作。全面準確的項目資料是實踐行的基礎，資料中應包含項目的具體情況、工程方案、設備需求、施工周期等信息，這些信息是實現預算準確性的關鍵性因素。在這方面，我們可以利用大學資源，查閱各類資料，收集必要數據，以此保證實踐過程中不會遺漏任何細節(jié)。
此外，實際操作技能也同樣重要。在每周的預算實踐過程中，我們不僅需要第一時間理解和掌握老師的講解，還要自覺地進行實物比對、資料整理和流程總結，使得自己在這方面的實踐技能有了較大提升。
三、實踐過程。
在正式進行預算實踐過程中，我逐漸體會到了預算實踐的奧妙之處。首先，我們需要按照流程，全面細致地對每一步數據進行統計，這能夠有效避免遺漏任何細節(jié)。在這個過程中，我們還應加強自身的計算能力，嚴謹認真地實踐每一個環(huán)節(jié)。
同時，通常情況下，預算實踐所涉及到的數據非常龐大，因此，我們應該運用有效的數據處理軟件來協助完成工作，提高效率。
四、實踐收獲。
通過這次預算實踐過程，我不僅掌握了實際操作技能，還深刻認識到了預算實戰(zhàn)和實踐能力的重要性。在未來工作中，我將會多花時間跟蹤分析市場動態(tài)，對工程項目同行業(yè)的產品裝配方案進行比對研究、深度探討，并及時調整預算方案。
另外，我也明白了一個真理：實踐是檢驗真理的唯一標準，只有付出真正的努力來實踐，才能真正地掌握這項技能。在接下來的學習生涯中，我會不遺余力地鉆研學習，探索更多實際操作技能。
五、總結。
最后，在本次預算實踐的過程中，我不僅獲得了實際操作技能，還加深了對預算實踐和實踐能力的理解。在今后的工作中，我將會充分利用這些經驗、技能，努力跟上行業(yè)的發(fā)展步伐，并參與到更多工程項目中，付出更多的實踐行動以實現我的職業(yè)抱負。預算實戰(zhàn)實踐是我們專業(yè)必不可少的課程，只有用心投入、勤奮努力，才能成為預算實戰(zhàn)的嫻熟操作者。
土建預算實訓心得體會篇七
第一段：引言（100字）。
大學生預算實訓是一項旨在培養(yǎng)大學生正確理財意識和能力的重要課程，通過讓大學生親身參與預算編制和實施過程，使他們了解到錢的來之不易，學會合理支配自己的消費，從而培養(yǎng)良好的儲蓄和投資習慣。在我參與預算實訓的過程中，我深刻體會到了正確理財的重要性，也認識到了自己在理財方面的不足之處。以下是我的心得體會。
第二段：預算實訓的收獲（300字）。
在大學生預算實訓中，我首先深刻認識到了金錢的價值與獲取的艱辛。在編制預算的過程中，我需要了解和計算各種費用，包括日常生活費、學習用品費、交通費等等，這讓我明白了錢的來之不易。我開始更加珍惜每一分錢，不再隨意浪費。與此同時，通過實際操作，我學會了合理支配自己的消費。在預算編制中，我要根據實際情況設置預算上限，避免超支。這讓我意識到了自我控制的重要性，讓我學會了理智購物和理財投資。
第三段：走出困境的體會（300字）。
在預算實訓中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，尤其是在預算執(zhí)行和突發(fā)事件處理方面。在實際生活中，我們難免會遇到一些意外情況，如突發(fā)疾病、車輛損壞等等，這些都需要額外的費用來解決。當預算不足以應對時，我需要冷靜分析，尋找合適的解決辦法。有時我會找家人或朋友借款，但也要記得有計劃地還款，避免破壞人際關系。此外，我還意識到了保險的重要性，我會為自己購買相關保險產品以規(guī)避不必要的風險。
第四段：理財習慣的養(yǎng)成（300字）。
通過預算實訓，我開始養(yǎng)成了良好的理財習慣。首先，我時刻保持預算意識，不再盲目消費，而是經過慎重權衡后才作出決策。其次，我開始學習投資的知識，了解不同的投資方式和風險，以擴大我的財務收入。同時，我也開始規(guī)劃自己的長期目標和計劃，制定明確的儲蓄目標和投資計劃。通過長期積累，我相信自己能夠實現財務自由。
第五段：展望未來（200字）。
大學生預算實訓讓我對未來充滿了信心和期待。通過實際操作和體會，我明白了理財的重要性，掌握了正確的理財方法。我相信，隨著時間的推移，我的理財能力會不斷提高，我會越來越懂得如何合理支配自己的收入和財富。在未來的生活中，我將積極運用所學的理財知識，實現自己的財務目標，過上幸福而充實的生活。
總結（100字）。
大學生預算實訓是一次極具意義的經歷，讓我深刻認識到了金錢的價值與獲取的艱辛，學會了合理支配自己的消費，并養(yǎng)成了良好的理財習慣。未來，我將繼續(xù)堅持理財規(guī)劃，實現自己的財務目標，過上幸福而富足的生活。
土建預算實訓心得體會篇八
在我的建筑專業(yè)中，施工圖預算實訓是一個非常重要的環(huán)節(jié)。在這個實訓中，我們可以學到很多實踐性的知識，包括如何編制施工圖、如何進行項目預算等等。通過這個實訓，我深深地感受到了建筑師在施工現場的重要性，也對自己的專業(yè)認識有了更深的了解。
第二段：實訓前的準備。
在實訓前，我對自己進行了全面的準備。首先，我學習了關于施工圖和項目預算的基本知識，包括各種材料的價格及其用途、施工工藝等等。然后，我選擇了一個具體的項目進行研究，并針對這個項目編制了詳細的施工圖和預算。在這個過程中，我不斷地思考如何更加精準地進行量化、如何更好地統計材料的用量和價格等等。
第三段：實訓中的感悟。
在實訓中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，比如如何控制成本、如何提高施工效率等等。但是，我也深深地體會到了合作和溝通的重要性。在實訓中，我們需要不斷地和同學們溝通，協商，一起找出最合適的解決方案。我也學會了如何在實際工作中有效地解決問題，提高自己的綜合素質。
第四段：實訓后的收獲。
通過這個實訓，我不僅學會了如何編制施工圖和項目預算，也更加深入地了解了建筑行業(yè)的現狀和未來發(fā)展趨勢。我還意識到了自己在一個團隊中的作用和價值，認識到了自己的不足，然后努力地去彌補這些不足，提高自己的能力和技能。
第五段：總結。
總的來說，施工圖預算實訓讓我收獲了很多。通過這個實訓，我不僅學會了關于施工圖和預算的知識，也提高了自己的實踐能力和解決問題的能力。我相信，在以后的工作中，我可以更加自信地面對各種挑戰(zhàn)，迎接更加廣闊的發(fā)展前景。
土建預算實訓心得體會篇九
第一段：引言（100字）。
在大學期間，我參加了一次學生預算實訓活動。通過此次實訓，我學到了許多關于預算和理財的知識，并深刻體驗到了合理規(guī)劃和有效管理預算的重要性。在實踐中不斷調整預算，并學會權衡取舍，我收獲了許多寶貴的經驗和教訓，使我對自己的理財能力有了更深刻的認識。
第二段：預算規(guī)劃（200字）。
在預算實訓中，我首先制定了一個詳細的預算計劃。我根據自己的日常開銷和收入，合理分配了各項支出的金額。通過這個預算，我明確了每個月的各項開銷，并設定了每個月的儲蓄目標。這個過程使我認識到了自己的消費習慣和開銷偏好，并提醒我合理控制開支的重要性。
第三段：預算調整與管理（300字）。
實際生活中，預算往往需要隨時調整和管理。在實訓中，我發(fā)現我的預算計劃與實際收入和支出存在一定差距。為了使預算更加符合實際情況，我不得不不斷調整預算計劃和開支。我學會了在不同情況下靈活調整預算，盡量控制開銷，以保證儲蓄目標的達成。
第四段：權衡與取舍（300字）。
實際預算中，總會有一些意外開銷或者特殊情況需要額外支出。在此次實訓中，我遇到了一些不可預料的情況，比如突發(fā)的醫(yī)療費用和意外的旅行計劃。面對這些意外開銷，我學會了權衡和取舍。我意識到有些消費是必要的，但有些消費可以暫時延遲或者減少。我學會了合理規(guī)劃開支，將有限的預算用在最重要的方面。
第五段：心得與總結（200字）。
通過這次學生預算實訓，我深刻認識到了預算對于個人理財的重要性。合理規(guī)劃和有效管理預算不僅可以幫助我們掌握自己的開支，還可以培養(yǎng)我們的理財能力和金錢觀念。此外，預算實訓還讓我認識到了消費選擇和取舍的重要性。通過預算調整和權衡取舍，我更好地管理了自己的開支，并且意識到合理消費的必要性。通過這次實訓，我不僅學到了許多關于預算和理財的知識，還對自己的理財能力有了更深的認識。
通過學生預算實訓，我不僅獲得了理財知識，還具備了更加成熟和理性的消費觀念。我相信在未來的生活中，我可以更好地掌握自己的開支，實現財務自由。我將繼續(xù)保持良好的預算習慣，并將這種理財觀念傳遞給他人，幫助更多的人提高自己的理財水平，實現自己的理財目標。
土建預算實訓心得體會篇十
學生預算實訓是一種教育方法，旨在幫助學生更好地理解財務管理和預算規(guī)劃的重要性。通過參與實際的預算制定和管理過程，學生可以培養(yǎng)自我管理、金錢意識、及時決策等能力。在此次預算實訓中，我不僅學到了理財方法，還意識到了財務規(guī)劃對于個人和社會的重要性。
第二段：描述實訓的過程和體驗。
在實際的預算實訓過程中，我們首先收集并分析了個人的收入和支出情況，確定了我們每月可用的可支配收入。然后，我們制定了詳細的預算計劃，包括生活費、學費、交通費等各項支出。在預算的過程中，我們需要合理分配各項開支，并控制消費，以確保每個月的支出不超過收入。在執(zhí)行預算計劃的過程中，我們遇到了一些難題和挑戰(zhàn)，例如如何在有限的收入下滿足生活需求和理財目標，但通過不斷調整和改進，最終取得了一些成果。
第三段：總結實訓帶來的收獲和啟示。
這次預算實訓讓我深刻意識到理財能力的重要性。在沒有預算計劃和理財意識的情況下，我們容易陷入消費陷阱，難以養(yǎng)成良好的儲蓄和投資習慣。通過預算實訓，我意識到了每一分錢的價值，學會了如何正確決策和控制消費。此外，預算實訓還提醒我要合理規(guī)劃未來，為個人和家庭設定目標，并通過理財手段實現這些目標?？傊A算實訓讓我深刻認識到了財務規(guī)劃對于個人成長和幸福生活的重要性。
第四段：反思實訓中的不足和改進方向。
盡管這次預算實訓帶給了我很多啟示，但我也發(fā)現了一些不足之處。首先，我在預算制定過程中的分析能力和決策能力還有待提高。有時我的開支計劃不夠準確，導致預算出現了偏差。其次，我需要更加嚴格地執(zhí)行預算計劃，避免不必要的開支和浪費。最后，我需要深入了解一些投資和理財知識，以便更好地規(guī)劃未來。未來，我將加強自己的分析能力，提高決策效率，并通過進一步學習和實踐不斷完善自己的理財能力。
第五段：展望未來和總結。
通過這次預算實訓，我不僅學到了理財知識和技巧，更重要的是樹立了正確的理財觀念和價值觀。在未來的生活中，我將堅持合理消費，注重儲蓄和投資，實現持久的財務穩(wěn)定。同時，我還會不斷學習和提高自己的理財能力，以適應社會發(fā)展和個人成長的需求。在這個多變的社會中，掌握好預算規(guī)劃和理財方法對于每個人來說都是至關重要的。只有通過科學有效的財務管理，才能實現財富積累和個人價值的最大化。
土建預算實訓心得體會篇十一
隨著現代社會的發(fā)展，經濟管理成為社會發(fā)展的重要一環(huán)。其中預算定額在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關重要的作用。在我國也越來越重視預算定額在企業(yè)運營管理中的作用。在本次實訓中，我深入了解了預算定額的基本概念和實際操作，結合自身的經驗，深刻領悟到了預算定額對于企業(yè)經營的重要性，本文將對這次實訓的心得體會進行詳細闡述。
預算定額在現代企業(yè)管理中具有非常重要的地位，是企業(yè)最基本、最有效的經營控制方式之一。在實際操作中，它包括預算目標、預算期間、預算安排、預算落實、預算調整五個方面的內容。預算定額的相關知識對于企業(yè)經營管理有著至關重要的影響。因此，在企業(yè)經營管理中，充分了解并落實預算定額的相關知識十分必要。
二、實際操作淺析。
在本次實訓中，我們進行了實際操作，通過對企業(yè)內部的數據進行搜集和分析，運用預算定額的相關知識，制定出了合理的預算定額。在制定預算定額的過程中，需要考慮到各方面的因素，如生產成本、銷售收入等等，并在制定過程中不斷修訂和完善，以達到更好地制定預算定額的效果。在實際操作中，我們發(fā)現預算定額的制定需要遵循基本原則，如科學性、可行性、完整性和相應性等。同時，還需要考慮市場變化和行業(yè)趨勢等因素，制定更加合理和實用的預算計劃。
預算定額在企業(yè)經營管理中具有重要的作用，其最主要的作用在于對于企業(yè)的經營管理起到了積極的促進作用。通過對業(yè)務及經營數據的精細分析，調整預算定額建立績效考核目標，提高預算執(zhí)行能力，從而達到經營效益的優(yōu)化。因此，企業(yè)經營管理中重視預算定額的效果，對于企業(yè)實現優(yōu)質高效、穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用。
預算定額是企業(yè)經營管理的基礎，它直接影響企業(yè)的經營效益。因此，完善預算定額的體系對于企業(yè)的經營管理非常重要。在實際操作中，預算定額與其他環(huán)節(jié)有著密切的關系，因此，只有在實際操作過程中注重完善預算定額的體系，才能更好地發(fā)揮其作用，同時也有利于實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。
五、結語。
在本次實訓中，我深入學習了預算定額的基本概念和實際操作，對于預算定額在企業(yè)經營管理中的重要作用有了更深入的認識。同時，在實踐中也不斷的體會和探索，對于如何更加科學地制定預算定額，如何更加合理地執(zhí)行預算計劃，有了更有益的體會和理解。相信在今后的工作中，我將能夠更好地運用所學知識，為企業(yè)經營管理做出更大的貢獻。
土建預算實訓心得體會篇十二
通過本次為期一周的施工組織安裝工程預算課程實訓，加深了對課本內容的認識，也學會了查閱相關課程資料，針對施工組織的大致過程有更深刻的理解與掌握。
首先，施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物。它主要包括對三大目標進行科學控制即：質量、進度、成本。通過基本的課程設計，進一步掌握了施工組織設計的基本原理，以及在施工組織過程中的基本原則。
其次，在課程設計的過程中，通過對課本內容的充分理解和對安裝工程預算規(guī)范的詳細解讀，對施工過程的各個環(huán)節(jié)有了一定程度的認識，也從中了解了施工技術在施工組織中的關鍵性，施工組織在施工過程中的指導性。我也借本次課程設計補足自己的弱點，施工組織是工程施工的指導和方向。
有時候沒事情做的時候，我都是在看預算方法和定額，看一會兒再去算，不會算了再看書，實在看不懂就去問師傅。這樣一遍一遍的我掌握了許多算法和規(guī)則。例如樁頭是要算個數的，腳手架有許多種，一般要算綜合腳手架和滿堂腳手架。大一學的東西，本以為沒有什么用，沒想到這個時候居然都派上了用場！自己編好公式，把具體的數字輸入進去，就可以了。特被對與鋼筋來說，太多，而且許多都是相同的計算方法，到最后還得分類匯總的！還有板的鋼筋，密密麻麻，要用手算，夠你迷糊的，本來有廣聯達軟件的，但凡事總是要從基本做起，所以用execl算，雖然也是挺麻煩的，但比用筆算真的是快了很多，而且準確率還很高！
另外，在本次課程設計過程中通過老師的悉心指導和小組內的給力討論與解答，解答了我很多的疑惑，另外還有對縱橫軟件的運用過程，讓我順利的完成了本次作業(yè)。在此感謝老師以及同學的幫助，也培養(yǎng)了我虛心向學的態(tài)度。
在最后，通過本次課程設計，我學到了很多的知識，了解了自己的不足之處，這也激勵我更加努力的學習和改正自己的錯誤。再次感謝老師的諄諄教導和同學們的幫助。實訓的日子就這么結束了，可是我去沒有完成任務的感覺，因為我知道這只是開始。
什么是心得體會心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數學札記相近；體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內......
建筑（通用7篇）當我們對人生或者事物有了新的思考時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精......
土建預算實訓心得體會篇十三
光陰似箭日月如梭，不知不覺中我走出大學校門已有半年之久，來到這個項目部工作也有四個多月的時間，回首這四個多月的工作和生活，感觸頗深，其中的點點滴滴，讓我學到了很多知識，也懂得了不少做人的道理。想到自己從剛開始來到這個項目實習的緊張到現在的慢慢適應，真的要感謝每一個幫助我的領導和同事們。
作為一名剛剛走入社會的職場新人，初來乍到，對工作環(huán)境非常陌生，對即將面臨的工作內容也不熟悉，好在這里的'領導通情達理，同事也十分友善，每次遇到自己解決不了的事情，向他們求助時，他們都會熱心的幫助我。在前輩的指導下，我逐漸對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識，并在短時間內迅速地融進了這個大集體。
俗話說“不以規(guī)矩，不成方圓”，只有遵章守紀，才能學好知識，做好工作。所以我堅持每天不遲到不早退，嚴格按照項目部的各項規(guī)章制度，服從公司領導的安排，積極做好自己份內的事情。
由于本項目的工程量較大，人員有限，所以我必須盡最大努力做好部門領導交代的任務，為工程建設貢獻自己的一分薄力。從配合工程部的施工管理人員去現場測量基坑尺寸，計算土方量;到隨后去現場校驗邊坡尺寸，計算噴錨量;到基礎混凝土澆筑前計算混凝土方量;再到如今運用軟件計算整個樓棟的鋼筋量。在每一次完成任務的過程中，我都必須加強對現場施工情況有清晰的認識，對圖紙及相關規(guī)范有透徹的理解。
十分感謝項目部的領導能夠體諒我的心愿，將我安排在經營部工作。除了做好自己的本職工作以外，我還積極地參與了項目部新聞稿撰寫的團隊，拍攝影像資料記錄施工過程的關鍵節(jié)點，發(fā)現工程建設過程中的閃光點，用文字表述，并發(fā)往公司相關部門。
雖然前期工作中我感到自己在一天天進步，但是我深知自己所掌握的知識和技能是遠遠不夠的，所以，我需要堅持利用工作之余的休息時間加強學習，平時注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。加強練習使用預算軟件，提高自己的工作效率，真正達到事半功倍的效果。在學習理論知識的同時，我也需要多向前輩們討教算量方法和技巧，經常去現場學習更多的現場施工知識，了解施工工藝，才能把定額套的精確。
我認為在今后的工作中要注意以下幾點:。
1有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要,做事不要急功近利。
2工作中要多看、多觀察、多聽、少講，多學習別人的技術語言和辦事方法。
3除努力工作具有責任心外,要善于經常做工作總結。每天堅持寫工作日記,每周做一次工作總結，主要是記錄、計劃和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。