通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源,并采取相應(yīng)的措施來解決和改進(jìn)。在總結(jié)中,應(yīng)該注重對經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié),以及對未來工作的提升和改進(jìn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
守押大隊年終總結(jié)篇一
20xx年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)這一中心,堅持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路,頑強(qiáng)拼搏,求實創(chuàng)新,x完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù),總結(jié)如下:
加強(qiáng)思想教育,先后組織開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育,同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值,為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難,調(diào)動了隊員的用心性和工作熱情。
2、強(qiáng)化法制工作,確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動,城管隊員每周至少半天時間學(xué)習(xí)城管法規(guī),大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核,逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定,嚴(yán)格落實逐級審批、過錯職責(zé)追究等制度,嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān),確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發(fā)生一齊因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件,大隊被評為學(xué)法用法好班子,多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個人。
加強(qiáng)社會治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作,制定了城管大隊安全事故職責(zé)追究辦法,對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定,加大檢查處罰力度,減少了各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達(dá)標(biāo)考核,確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案資料規(guī)范管理,推進(jìn)了隊伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。
1、x完成各項拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的x完成,大隊黨組高度重視,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達(dá)法律文書,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫忙違章者解決實際困難,耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,確保了區(qū)重點工程的順利實施,凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法,徹底治理城市“膏藥”,全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊伍的管理考核,組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃,全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍,將直噴直寫、違規(guī)運輸車輛道路污染納入代清范圍,成立了專業(yè)清掃隊伍,配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員,對運輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來,共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
3、深入開展環(huán)境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動,一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。
4、大力實施城市環(huán)境長效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法,實行了分組劃片定崗管理,將管理職責(zé)落實到具體執(zhí)法隊員,并制定嚴(yán)格的督察考核辦法,實施全天候檢查,減少違章回潮反復(fù)問題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊、專治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專項治理職能,加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理,在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點,24小時監(jiān)控治理運輸違章,基本實現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實建立任務(wù),對照爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問題,明確城管隊伍建立全國禮貌城區(qū)的11項重點工作任務(wù),制作了《城管大隊爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)重點任務(wù)分解表》,規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時限、職責(zé)部門、職責(zé)人,將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解,落實到人。加強(qiáng)建立督察。成立了建立全國禮貌城區(qū)工作督查組,實行了城管工作督查告知制度和追究辦法,對落實大隊建立任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門、中隊,及時限期整改督辦,對督辦事項整改不力的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。
1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開展禮貌執(zhí)法教育活動,認(rèn)真落實了城管隊伍禮貌用語和禁用語規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定,組織全體隊員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)禮貌執(zhí)法的各項規(guī)章制度,教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識,實施親情管理,執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊,語言禮貌,行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡,被今晚報等媒體報道。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察,完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定,加大隊員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰,全年通報處理三起違規(guī)行為。透過加強(qiáng)教育管理,減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生,逐步樹立起城管隊伍良好形象,郭寶文等多名同志被評為“禮貌執(zhí)法隊員”。
2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開制度,將隊伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開。加強(qiáng)新聞媒體宣傳,今年共上報宣傳稿件100多篇,被采納65篇,編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》,發(fā)放到大隊各部門及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。實施了“四進(jìn)”工程,廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機(jī)關(guān)單位共建,認(rèn)真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動,在校園設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員,廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對城管工作的監(jiān)督,聘請了39名社會監(jiān)督員,多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見推薦,努力改善工作,樹立了城管隊伍良好形象。
3、竭誠為民服務(wù)。加強(qiáng)信訪工作,始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑,認(rèn)真組織實施。大隊設(shè)立指揮中心,負(fù)責(zé)群眾反映問題的辦理工作,專人晝夜受理群眾投訴,成立“111”應(yīng)急巡查隊伍,及時解決群眾舉報問題。同時,大隊還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定,健全了為民服務(wù)的機(jī)制,透過嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束,強(qiáng)化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務(wù)觀念。今年,大隊共處理群眾來信18件,辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份,處理區(qū)長熱線反映問題21件,接聽處理群眾舉報電話465個,群眾滿意率達(dá)95以上。
認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆八次全會精神,以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高自主創(chuàng)新潛力為動力,以“三個效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo),緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、禮貌有序、社會安定、經(jīng)濟(jì)繁榮”的城市管理總目標(biāo)和建設(shè)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針,著力提高兩個素質(zhì),加強(qiáng)三個方面建設(shè),樹立四種形象,實現(xiàn)一個目標(biāo),以成立綜合行政執(zhí)法局為契機(jī),推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)新突破、再上新水平。
1、認(rèn)真落實“三為民”、“五人”親民理念。透過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)科室,加強(qiáng)禮貌執(zhí)法、廉潔自律等各項制度落實的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為,樹立隊伍良好形象。
守押大隊年終總結(jié)篇二
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),為了可以打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,通過不懈努力,自己所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強(qiáng)班長隊伍建設(shè),班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問責(zé)任制"等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,xx三封),樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起,xx6起),針對xx華庭裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運作,同進(jìn)培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,成功撲滅一居1期8-301火災(zāi),救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。
五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費份額達(dá)20xx元左右,在xx華庭短短四個多月時間里(9-12月),累計收費金額達(dá)14561元,取得了有史以來的成績。
六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機(jī),楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。
八、其他方面:
1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
2、培養(yǎng)隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團(tuán)體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。
當(dāng)然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主電動單車的丟失,給公司造成了一定的負(fù)面影響,因此在成績面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊員,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。
守押大隊年終總結(jié)篇三
上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位部門的緊密配合下,通過全局上下的共同努力,以轉(zhuǎn)變城管理念,創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點,堅持“跳出江都看城管、與時俱進(jìn)顯特色”的科學(xué)發(fā)展理念,堅持加快發(fā)展不動搖,堅持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,堅持依法行政、依法管理,提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,全面實施“強(qiáng)基工程”。全面實施“個、十、百、千、萬”工程。全面實施城管“陽光工程”。狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè),狠抓管理源頭,狠抓重點問題,不斷提高管理水平,不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發(fā)展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
上半年,我局把抓好隊伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),始終堅持以人為本,以制度規(guī)范工作,以創(chuàng)新驅(qū)動工作,以節(jié)日管理和各項活動推動工作。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。上半年,我局選派2名干部到南京、江陰等地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從學(xué)習(xí)蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗和做法,來進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念,更好地指導(dǎo)我市城市管理工作。二是通過全體人員會議、科室、大隊、中隊例會等多種形式開展教育,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)全體隊員學(xué)習(xí)的主動性、積極性,并邀請公安交巡警大隊同志上法制課,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),組織理論考試,進(jìn)一步完善隊員學(xué)習(xí)檔案。通過上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn),干部、隊員的素質(zhì)有了一定的提高。
2、強(qiáng)化班子建設(shè),完善各項制度。我們始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),弘揚正氣,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍建設(shè),有效推動各項工作。工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用,針對自身問題,帶頭自查自糾。針對薄弱環(huán)節(jié),狠抓制度建設(shè),在去年制定和完善的20余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細(xì)則》等規(guī)章制度,并注重制度的有效執(zhí)行和落實,取得了好的效果。
3、加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮先進(jìn)作用。上半年,我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),狠抓強(qiáng)基工程。一是加強(qiáng)黨課教育。按照年初計劃,我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進(jìn)行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領(lǐng)導(dǎo)電視講座,我局領(lǐng)導(dǎo)講課,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會精神,把握精神實質(zhì),做到一手抓黨建,一手抓隊伍,以黨建帶隊伍,通過抓隊伍,促進(jìn)工作開展,增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識。二是加強(qiáng)支部建設(shè)。各支部定期與入黨積極分子談話,切實做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,接收1名同志為預(yù)備黨員,黨員隊伍不斷壯大。三是開展有益活動。從主辦“城管之光”晚會到4月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓,緬懷先烈,繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神。從參加“創(chuàng)業(yè)潮”晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽,從參加廉政文化活動,到“愛我江都、我愛城管”活動,豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活,充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。今年上半年,局領(lǐng)導(dǎo)一班人,利用節(jié)日期間走訪了5戶特困家庭,給他們送去了黨的溫暖,在4、5月份,局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進(jìn)、陶嘉、周勤等同志,高度表揚他們在執(zhí)法中的表現(xiàn),并號召全體干部隊員向他們學(xué)習(xí)。
上半年,按照市委、市政府“強(qiáng)化城市管理,推進(jìn)五城同創(chuàng)”工作會議精神,結(jié)合我局全年工作目標(biāo),我們堅持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作,面對越來越高的市容管理要求,面對各類矛盾相對集中的城管工作,全體干部隊員團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)信心,不畏艱難,迎難而上,取得了專項整治工作的一個又一個的勝利。
1、切實履行職能,長效管理不放松。
城管工作任務(wù)重、頭緒多、整治難。我們堅持統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,突出重點,保持長效的原則。
一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治,局、科室、大隊、中隊全員投入,放棄休息日,對重點部位,重點路段和重要時段強(qiáng)化管理,加大宣傳力度,增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀(jì)聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點部位的周邊秩序得到有效規(guī)范,引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點路段的市容管理得到有力的加強(qiáng),利民路等路段流動攤點得到有效疏導(dǎo)。
二是進(jìn)入三月份,我局圍繞“大干三十天,市容市貌大改變”的目標(biāo)要求,取消休息日,全體干部隊員,積極投入,無私奉獻(xiàn),不計個人得失,有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設(shè)施拆除的專項整治,并通過錯時管理,零點行動等有效管理手段,強(qiáng)化了對管理盲區(qū)和管理難點問題的解決。
三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領(lǐng)導(dǎo)人等重大活動,開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不畏艱難,不怕疲勞的精神,付出了艱辛的勞動,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),較為圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù),市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。
2、圍繞“351”階段工作目標(biāo),有效解決突出問題。5月份以來,我們以市“351”階段目標(biāo)工作為載體,落實長效管理,針對管理中的突出問題,積極開展管理和各類專項整治。一是大隊、各中隊圍繞“351”階段目標(biāo)工作,明確責(zé)任,明確序時進(jìn)度,做到每周有行動,每日有情況匯報,管理工作每天有進(jìn)展,每周有變化、提高。二是我局七次牽頭,會同公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對城區(qū)十條一級路段進(jìn)行了專項整治,嚴(yán)格按照八條標(biāo)準(zhǔn),集中時間,集中人員,有計劃,分步驟進(jìn)行,精梳細(xì)理,不留盲區(qū),全面解決城區(qū)“351”階段目標(biāo)工作的重點、難點、熱點問題,通過整治市容市貌有了明顯的好轉(zhuǎn);三是針對車輛亂停亂放問題,我們同公安、交通成立了聯(lián)合巡邏分隊,加大了對沿線的三輪車、出租車、馬自達(dá)等五小車的管理力度,一手抓宣傳教育、一手抓打擊,規(guī)范管理,堵疏結(jié)合。
通過上半年的階段性工作的有序推進(jìn),整體市容管理水平有了較為明顯的提高,我市的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。據(jù)統(tǒng)計,上半年規(guī)范和取締各類違章戧牌855處,清除違章落地?zé)粝?65個,面積約615平方米,清除違章遮陽雨棚7家,面積約155平方米,清除各類城市牛皮癬1200余處,取締占道洗車點4家,規(guī)范車輛美容6家,取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛,取締店外出攤800余處,出新停車線1200余米,拆除未經(jīng)審批的違章燈桿廣告牌241塊。
1、人大、政協(xié)關(guān)注城管。上半年,市人大對城管工作進(jìn)行視察,給予關(guān)注。4月份,市人大集中視察了城市市容,充分肯定成績,并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線,了解城管工作,召開座談會,深入城區(qū)視察,開展調(diào)查,聽取工作匯報,實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績,客觀準(zhǔn)確地提出了存在的問題和不足,并認(rèn)真分析了原因,提出了具體要求,有力推動了城管工作的發(fā)展進(jìn)程。
2、以督查促管理,實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。上半年,我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo),認(rèn)真抓好督查考核工作,完善中隊、大隊、督查辦公室三級督查機(jī)制,采取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式,做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施,真正達(dá)到獎勤罰懶,調(diào)動工作積極性的目的,有效地促進(jìn)管理工作良性運轉(zhuǎn)。
3、推行路段達(dá)標(biāo),促進(jìn)長效管理。今年,按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度,我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。一級路段8條標(biāo)準(zhǔn),二級路段8條標(biāo)準(zhǔn),三級路3條標(biāo)準(zhǔn),圍繞五縱五橫的城市框架,按照“主干道嚴(yán)禁,支干道嚴(yán)控,巷口管理規(guī)范”的工作定位,使管理工作逐步規(guī)范,逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。
4、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。上半年,我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則,按照分工協(xié)作的原則,按照確保重點的原則,按照堵疏結(jié)合的原則,努力實現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。真抓實干,堅持求真務(wù)實,深入一線,抓落實。首先是落實機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。對機(jī)關(guān)科室聯(lián)系的中隊路段進(jìn)行了具體的劃分:人秘科聯(lián)系引江路,市容管理科聯(lián)系江淮路,政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路,督查考核辦聯(lián)系東方紅路,女子中隊聯(lián)系工農(nóng)路,物回中隊聯(lián)系夜市。要求各級干部肩上要有“擔(dān)子”,管理要有“著子”,自身要有“樣子”。二是根據(jù)《江都市城管局20xx年城區(qū)達(dá)標(biāo)路(段)實施意見》明確各中隊責(zé)任路段和管理重點。一中隊引江路、工農(nóng)中西路;二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路;三中隊人民路、龍城路;四中隊利民路、東方紅中路、解放路;五中隊長江路、龍川南路。切實加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。真正形成誰管理誰負(fù)責(zé),誰責(zé)任誰包干,誰失職追究誰的工作責(zé)任制。三是全體干部都要深入一線,加強(qiáng)管理,當(dāng)好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”,對各類問題多研究、多思考,做到早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早處置。
5、加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益,我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題,市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實辦理。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件(次),我們加大信訪辦理答復(fù)工作力度,做到“六個堅持”。即堅持領(lǐng)導(dǎo)親自抓,實行信訪責(zé)任制度;堅持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度;堅持分管負(fù)責(zé),歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰協(xié)調(diào)的原則;堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;堅持局長值班制度;堅持信訪日報告制度。樹立以我為主,一盤棋思想,變上訪為主動下訪,局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實地了解情況,并加強(qiáng)思想教育,力所能及的解決實際困難,維護(hù)社會穩(wěn)定。我局在加強(qiáng)信訪工作的同時,認(rèn)真辦理提案、議案工作,今年,我局共收到提案、議案15件(人大議案10件,政協(xié)提案5件),我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見,深入基層,深入實地,認(rèn)真開展調(diào)查研究,掌握一手資料,積極落實整改措施。如人大議案中提出的關(guān)于工農(nóng)路洗車點問題的建議、意見,局主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場察看,調(diào)查走訪,制定科學(xué)的工作方案,會同有關(guān)部門對工農(nóng)路4家洗車點和龍川路3家洗車點進(jìn)行集中整治,對不符合條件的經(jīng)營戶責(zé)令停業(yè),五月份以來抽調(diào)機(jī)關(guān)、大隊、中隊力量,從6:00到21:00實行跟綜管理,嚴(yán)防死守,違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制,專項整治活動取得了初步成效,使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實。
通過半年來的實踐和探索,之所以能取得以上一些成績,主要得益于:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來,市委、市政府對城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心,極大地鼓舞了城管隊伍的士氣,保證了城市管理各項工作的順利開展。
2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項涉及到多個部門的管理工作,今年來,我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動,整治學(xué)校周邊秩序,整治無證攤點、門外出攤,通過互動,增強(qiáng)了城管與其他單位的交流、溝通,綜合管理工作取得了顯著的成效。
3、加強(qiáng)隊伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。局黨總支始終把加強(qiáng)隊伍建設(shè)擺到十分重要的位置,在提高隊伍整體素質(zhì)上下功夫,以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊伍為目標(biāo),制定了各項規(guī)章制度,為全面加強(qiáng)隊伍建設(shè),為下一步實施相對集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。
4、有所作為,有為有位是城管工作的根本。城管工作難,這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪,也是真實寫照。江都城管遇到的矛盾和問題,困難重重。全局上下有堅強(qiáng)的信念,不等不靠,不叫苦、不叫累、不畏難,頑強(qiáng)拼搏,開拓創(chuàng)新,自強(qiáng)不息,堅持自己解放自己,歷經(jīng)艱辛,半年來,形象初樹,業(yè)績初顯,受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的肯定。我們深深感到,“有為才有位,有位才有威”。
上半年,城市管理工作成績是有目共睹的,城管人的地位和作用也得到提升,我們在總結(jié)成績的同時,也要清醒地看到當(dāng)前城市管理存在的問題,主要有以下四個方面:
1、干部隊員素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。對城管工作形勢認(rèn)識不夠,管理有標(biāo)準(zhǔn),但執(zhí)行不夠;責(zé)任有明確,但落實不夠;工作有分工,但實際工作中,仍然存在視而不見,見而不管,管而不力等現(xiàn)象,路段見員率、違規(guī)管理率不高,三級考核工作,動真不頂真,力度不夠大。個別同志混日子思想較為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強(qiáng),集體主義觀念淡薄。
2、思想政治工作比較薄弱。上半年,我局雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,但還缺乏經(jīng)常化,主動學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯,隊伍中自由主義現(xiàn)象突出,有些隊員放任自己,律已不嚴(yán),甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神不夠。
3、長效管理措施不力。有的同志缺乏對城管工作經(jīng)驗總結(jié)和積累,特別是對一些突出問題,缺乏調(diào)查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預(yù)案和辦法。整治、回潮現(xiàn)象時有發(fā)生,督查考核工作不到位,制度建設(shè)不到位,落實工作不到位,造成了長效管理的措施不到位。
4、路段管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的中隊干部對城市管理路段的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不夠,個別人身上存在著說過等于做過的現(xiàn)象,基層管理工作缺乏主動性,平時工作依賴督促。有的同志考慮問題不深不透,解決問題缺乏良策,造成管理效果降低,問題解決不徹底等現(xiàn)象。機(jī)關(guān)對基層,大隊對中隊,領(lǐng)導(dǎo)對分管工作指導(dǎo)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
守押大隊年終總結(jié)篇四
今年,在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和所有同事的幫助下,我們認(rèn)真完成了安全生產(chǎn)的任務(wù)。我們認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)分配的認(rèn)為,貫徹安全第一的方針,在各方面都不疏忽,都做到幾乎100%安全。無論在哪方面,我們都始終堅持安全的第一位,因為只有安全了,我們才能做好一切的事物,安全是所有的事情的前提?;仡欉@一年的安全工作,我主要總結(jié)一幾方面:
為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此,今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運營。
為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1.分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3.消防演練、消防知識培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5.今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進(jìn)行了整改。
2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3.加大外包服務(wù)單位管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,方可允許施工。
4.居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認(rèn)識,使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做了以下幾方面的工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3.通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。
5.及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。
為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請專家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。
守押大隊年終總結(jié)篇五
20年以來,政工科按照市局相關(guān)科室和分局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,認(rèn)真做好黨建、文明行業(yè)創(chuàng)建、人事勞資、廉政建設(shè)、宣傳以及共青團(tuán)工作,下面我將前一階段工作情況做一個簡單的匯報:
截止8月初,經(jīng)過第二階段對四化管理內(nèi)容的補(bǔ)充完善,分局的路政大隊、機(jī)安科、辦公室等已將內(nèi)容修訂完畢重新上報。四化管理工作是今年全局的重點工作,政工科更是將其作為重中之重。作為四化管理工作的牽頭科室,政工科在做好自身四化管理內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上,根據(jù)市局的要求,及時調(diào)整四化工作進(jìn)度和規(guī)范、制度體系模式,力求與市局四化工作同步,幾個月以來政工科為做好四化管理工作也做了積極的努力:一是提高自身工作能力,為了提高對四化的認(rèn)識,iso9000對認(rèn)證體系進(jìn)行了學(xué)習(xí),根據(jù)質(zhì)量手冊中對崗位標(biāo)準(zhǔn)管理權(quán)限、職責(zé)以及工作規(guī)范、流程的制定要求,結(jié)合分局四化管理的要求對崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進(jìn)行了修訂和完善,形成了從崗位標(biāo)準(zhǔn)--工作流程---工作考核---工作制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的體系,做到有工作、有考核、有評價二是并定期到市局匯報請示,按照市局的要求,結(jié)合分局的實際及時對四化內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。三是及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)溝通,召開四化調(diào)度會,調(diào)整工作進(jìn)度,并加強(qiáng)了對各科室的督促和檢查,7月份在日常工作繁忙情況下,我們抽出時間,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員對分局每個科室的四化內(nèi)容進(jìn)行了逐一指導(dǎo),使四化體系模式進(jìn)一步統(tǒng)一,制度、規(guī)范也進(jìn)一步細(xì)化。四是加強(qiáng)與科室溝通和聯(lián)系,特別是對重點科室的指導(dǎo),及時掌握四化工作動態(tài),能根據(jù)工作進(jìn)展情況對具體措施進(jìn)行調(diào)整。五是加強(qiáng)對四化工作的宣傳,及時上報四化信息,并對宣傳版面進(jìn)行了更新,為了營造一定的氛圍,對大廳和上院大廳的版面進(jìn)行了更換,補(bǔ)充了四化管理內(nèi)容,并在下院設(shè)立了黨務(wù)和政務(wù)公開欄,提高了工作公開化水平。
結(jié)合公路工作實際,分局制定文明創(chuàng)建積極宣傳文明創(chuàng)建工作,使廣大職工從思想上充分認(rèn)識到開展文明創(chuàng)建活動,有利于提高分局的良好社會形象,有利于提高隊伍整體素質(zhì),有利于促進(jìn)分局各項工作的全面發(fā)展,從而增強(qiáng)全員參與文明創(chuàng)建活動的自覺性和積極性深入開展學(xué)習(xí)“剛毅”精神活動,積極開展公路行業(yè)文明創(chuàng)建理論研究和經(jīng)驗交流,探索新形勢下公路行業(yè)文明創(chuàng)建的特點和規(guī)律,不斷提高文明創(chuàng)建的水平。
為了扎實有效地推進(jìn)文明創(chuàng)建活動,我們堅持做到“兩個到位”:一是領(lǐng)導(dǎo)到位成立了以支部書記、局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并組成文明創(chuàng)建辦公室二是責(zé)任到位分局黨支部確定各部門負(fù)責(zé)人為本部門文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,使分局文明創(chuàng)建工作,做到齊抓共管,嚴(yán)格考核,整體推進(jìn)。
深入開展“評先創(chuàng)優(yōu)”活動我們通過民主評議、群眾推薦、組織考核等方式積極開展“先進(jìn)科室”“先進(jìn)個人”“十佳”以、,及先進(jìn)養(yǎng)護(hù)員等評先創(chuàng)優(yōu)活動,在全局范圍內(nèi)掀起爭創(chuàng)先進(jìn)的熱潮,極大地推動了分局各項工作的全面開展號召大家向典型模范學(xué)習(xí),以此激勵干部職工的斗志和工作熱情,牢固地樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,全面推進(jìn)整體工作。
積極開展自查,做到評議后及時進(jìn)行反饋、總結(jié)和對比,把文明創(chuàng)建活動中表現(xiàn)較好的和尚存在的問題找出,以便推廣交流和改進(jìn)完善并采用召開座談會,現(xiàn)場督察,電話詢問等多種方式、多種渠道進(jìn)行,發(fā)揮好監(jiān)督的作用。
:今年,四化管理工作在分局全面展開,四化管理的要求也滲透到黨務(wù)工作中來,提出了“明確黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范基層組織建設(shè)、嚴(yán)格黨務(wù)工作程序、加強(qiáng)黨員人本管理”的工作思路和要求。上半年根據(jù)四化管理的要求和市局《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意見》的相關(guān)內(nèi)容,對分局的理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)公開制度以及發(fā)展黨員工作流程、支部委員會換屆選舉程序等進(jìn)行了制定和完善,為分局黨務(wù)工作的開展提供依據(jù)。
完成市級以上19篇,公路信息網(wǎng)14篇,博山周刊11篇。認(rèn)真抓好宣傳教育工作,不斷加強(qiáng)與社會新聞媒體的聯(lián)系與合作,成立了新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了宣傳工作重點,先后有山東齊魯電視臺、《淄博日報》《魯中晨報》淄博電視臺新聞頻道、淄博電視臺生活頻道、博山電視臺等新聞單位到分局采訪報道。形成了省、市、區(qū)三級媒體并進(jìn),電臺、電視臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)多渠道宣傳,消息、通訊、專題報道等體裁多樣以及典型突出的宣傳特點。積極開辟網(wǎng)上宣傳陣地,開辟文明創(chuàng)建專欄,為分局文明創(chuàng)建工作起到更好地推動作用。
全面推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。深入開展送溫暖活動走訪慰問退休職工、遺屬、特困職工以及復(fù)轉(zhuǎn)軍人。“五四”前夕共青團(tuán)組織青年團(tuán)員參關(guān)了闖關(guān)東拍攝地廣大青年團(tuán)員切身體會了當(dāng)時山東人民所經(jīng)歷的艱難和困苦深刻感受到他們?yōu)榱松娓矣谙蛎\挑戰(zhàn)敢于反抗壓迫和剝削的精神使青年團(tuán)員受到了一次心靈的洗禮振奮了廣大團(tuán)員的精神激發(fā)了他們的工作熱情。
:上半年,我們時刻不放松抓好廉政建設(shè),調(diào)整了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持“一崗雙責(zé)”制,并定期召開廉政形勢分析會,傳達(dá)上級廉政會議精神,分析分局廉政建設(shè)方面存在的問題,實現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)問題及時解決,沒有問題及時預(yù)防的目標(biāo)。年初根據(jù)市局的安排部署,分局結(jié)合實際情況制定了《廉政保障工作意見》,將廉政責(zé)任細(xì)化分解到每個崗位、每個人,為廉政責(zé)任的追究提供了依據(jù)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與各科室簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,在各工程項目施工中也與相關(guān)科室和施工單位簽訂了廉政建設(shè)合同,責(zé)任到人,層層監(jiān)督,層層落實。
按照去年年底調(diào)整的保險繳費基數(shù),及時繳納職工的各項保險,準(zhǔn)時辦理職工退休手續(xù),今年6月份及時為我局職工李清云、劉坤辦理了退休手續(xù)。
做到按時審核發(fā)放職工工資,組織著裝人員標(biāo)志服量體工作,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放服裝及勞保用品,實行微機(jī)化管理,各種臺帳齊全今年年初上報了各類統(tǒng)計報表,報表做到準(zhǔn)確及時。
及時通知職工技術(shù)工人申報,規(guī)范申報材料及程序。
成立健全的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,按市局要求制定實施方案,制定了年度培訓(xùn)計劃,成立4個活動小組,積極開展教育培訓(xùn),目前正廣泛開展活動。
制定職工政治學(xué)習(xí)計劃配檔表、職工集中教育培訓(xùn)計劃及工作安排,開展以社會主義、愛國主義教育為主旋律和“三德”教育,提高職工思想道德素質(zhì)把十七大精神和社會主義榮辱觀納入職工的思想道德教育中,努力提高職工思想政治素質(zhì)和道德水平,使社會主義榮辱觀成為公路職工的人生準(zhǔn)則,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情按市局要求制定職工教育實施方案和職工教育工作意見,并制訂配檔表,安排計劃,聘請老師組織學(xué)習(xí)積極組織崗位練兵、執(zhí)法訓(xùn)練等活動按上級要求參加技能人才培訓(xùn)、教育培訓(xùn)完成市局下達(dá)的培訓(xùn)計劃。
重點做好四化管理工作,在此基礎(chǔ)上推進(jìn)全面工作展開并力求突破。
一是明確四化管理的根本目的就是促進(jìn)基層工作,是我們的工作更細(xì)、更為嚴(yán)格。在制定制度體系的過程中要重視實用性,根據(jù)各自工作的特點制定出切合實際能夠指導(dǎo)全局工作的規(guī)范、制度等。二是制度體系制定完畢后要結(jié)合工作實際抓好落實,要將四化的要求融入到工作的方方面面,體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié),以此來促進(jìn)工作上檔次、上水平。
:今年市局下達(dá)的市級以上宣傳任務(wù)由20篇增加為30篇,面對任務(wù)增加時間緊迫的現(xiàn)實,我們對年初制定的宣傳任務(wù)分解計劃進(jìn)行了重新分解,12篇任務(wù)分解到5個月,每月發(fā)稿2.4篇。加強(qiáng)與魯中晨報、淄博日報以及淄博電視臺等媒體的聯(lián)系,為其提供新聞素材。積極搜集新聞素材,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系和溝通,挖掘新聞線索,積極發(fā)掘先進(jìn)典型,落實宣傳工作考核內(nèi)容,宣傳形式力求靈活多樣。
結(jié)合分局實際召開全面質(zhì)量管理成果發(fā)布會確保全面質(zhì)量管理工作全員參與使qc小組活動開展的扎實有序。
:下半年召開廉政監(jiān)督員座談會,組織一次參觀學(xué)習(xí)活動,如果條件允許的情況下初步打算到第四監(jiān)獄或者魯中監(jiān)獄進(jìn)行一次教育學(xué)習(xí)活動,對職工開展一次形象生動的廉政形式教育課。積極做好下半年的行風(fēng)上線節(jié)目。
在前一階段工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)、查缺補(bǔ)漏完善服務(wù)設(shè)施做好“一助一”活動突破單純以資金資助為主的模式通過為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會提高自身能力等方式從根本上為其解決生活困難聘請市局孫主任進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
在做好市局、分局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時盡快熟練掌握科室的業(yè)務(wù)規(guī)程以利于工作的順利開展。
守押大隊年終總結(jié)篇六
20xx年,稽查大隊在局班子堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局同事大力支持幫助下,開拓創(chuàng)新,努力工作,不斷提高行政執(zhí)法辦案水平,堅決查處市場主體違法、違規(guī)行為。緊緊圍繞縣政府工作部署,明確任務(wù),落實責(zé)任,在執(zhí)法能力以及執(zhí)法力度上達(dá)到新高。
(一)1月-3月紅盾春雷行動期間,聯(lián)合全局工作人員,因地制宜定方案,靈活多變強(qiáng)措施,多管齊下出重拳,在紅盾春雷行動中取得了一定的成效,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和州工商局的充分肯定。并被評委省紅盾春雷行動優(yōu)秀集體。
(二)3月-5月對縣土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售的違法情況進(jìn)行了清查,通過12315投訴平臺,消費者走訪、電話投訴等方式對網(wǎng)絡(luò)平臺中廣告虛假宣傳、使用極限用語等方便進(jìn)行查處,要求立即整改,對違法事實清楚的進(jìn)行立案調(diào)查。
(三)5-11月針對各個所、股室檢查出來的案件逐一辦理。對衛(wèi)生院、學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查后,對有違法違規(guī)行為的當(dāng)事單位進(jìn)行了相應(yīng)的行政處罰。
(四)每月根據(jù)州局任務(wù),按時按量完成報表工作。在“智慧工商”和“行權(quán)平臺”進(jìn)行案件錄入工作,并完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。
根據(jù)發(fā)現(xiàn)案源情況,仔細(xì)甄別,立案一起查處一起,共查處各類違法案件92件,辦結(jié)率100%,案值4.656萬元,罰款15.13萬元;其中無照經(jīng)營案件2件,銷售不合格商品案件51件,廣告虛假宣傳案件2件,商標(biāo)侵權(quán)案件6件,食品類案件18件,藥品案件7件,醫(yī)療器械案件8件,無行政復(fù)議或訴訟案件。案件數(shù)量在全州工商質(zhì)技食藥局中排名靠前。
投訴受理是消協(xié)的主要工作,認(rèn)真履行《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》、《省消費者保護(hù)條例》賦予我們的職能,對每一投訴案件,我們思想上能高度重視,進(jìn)行及時調(diào)解,既要保護(hù)消費者的合法權(quán)益,也要保護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。全年年共受理投訴16起,調(diào)解16起,調(diào)解率100%,其中辦理一件因消費投訴舉報而發(fā)現(xiàn)的案件(述轉(zhuǎn)案),為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。工作中,我們認(rèn)真對待消費者每一起投訴,盡最大努力,使消費者的損失降到最低點。同時通過調(diào)解,維護(hù)了消費者的合法權(quán)益,提高了經(jīng)營者守法、合法經(jīng)營意識,維護(hù)了消費市場環(huán)境?!?.15”國際消費者權(quán)益日以“消費與環(huán)境”年主題為主線,以營造和諧消費環(huán)境為主題,以宣傳消費者權(quán)益保護(hù)法律、法規(guī)為重點,在廣場開展了“3.15”系列宣傳活動。活動共計發(fā)放宣傳資料400余份,張貼橫幅三幅。
執(zhí)法程序混亂,任務(wù)重,時間趕,人員缺少,導(dǎo)致許多案件的程序混亂,執(zhí)法效率提高但是案件質(zhì)量下降。與法規(guī)、三所缺少默契,在執(zhí)法細(xì)節(jié)上出現(xiàn)漏洞辦案程序不正常,導(dǎo)致辦案風(fēng)險增加。
稽查大隊的工作職能模糊,許多工作交給稽查大隊進(jìn)行,但是前期工作又不是稽查上進(jìn)行的,導(dǎo)致工作銜接出現(xiàn)漏洞。
補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板,提升執(zhí)法效能,加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過強(qiáng)化自身綜合知識,來應(yīng)對未來更廣泛的執(zhí)法辦案。在依法行政的底線基礎(chǔ)上,研究執(zhí)法業(yè)務(wù)的融合和執(zhí)法體制的創(chuàng)新。
澄清思想誤區(qū),回歸執(zhí)法本原,規(guī)范執(zhí)法程序,提高辦案質(zhì)量。促使全局執(zhí)法工作向法制化、制度化、規(guī)范化前進(jìn)。
守押大隊年終總結(jié)篇七
在所有巡防隊員的工作和生活中,從來沒有節(jié)假日,即使是我國傳統(tǒng)的春節(jié)、中秋節(jié)等也不例外。一年365天,幾乎每天他們都在工作。
反光背心就是一件非常急需的裝備。因為巡防隊員的主要工作形式就是巡邏,特別是到了夜晚,還要在大街上巡邏。而由于夜里大多車速較快,巡防隊員走在街上又沒有反光背心,不少隊員都被車“蹭”過,雖然不是很嚴(yán)重,但也讓人心驚肉跳的。
此外,沒有雨具也是一件非常不方便的事情。據(jù)了解,鄭州市大多數(shù)社區(qū)的巡防隊員都沒有發(fā)放雨衣、雨傘等雨具,只有少部分社區(qū)或辦事處自己出資配備了一些雨具。
據(jù)了解巡防隊員工資都很低,也沒有什么福利。只有最基本的意外傷害保險。如果傷害致死,賠償兩萬元,一般的傷害,賠償醫(yī)療費的60%~80%。如果想報銷80%的醫(yī)藥費,被救助的對象要出面證明。
鄭州市民都知道,巡防隊員工資待遇比較低,還有一定的風(fēng)險性,來應(yīng)聘的都是一些年紀(jì)較大的下崗職工。
即便有年輕的隊員,他們的流動性也很大,只要有好的工作立刻轉(zhuǎn)身就走。巡防隊都成了一些社會青年就業(yè)的跳板。
守押大隊年終總結(jié)篇八
今年以來,護(hù)衛(wèi)大隊在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安保部和市公安局單位內(nèi)部安全保衛(wèi)支隊的支持幫助下,緊緊圍繞“安全”主題,突出“平安電信、平安護(hù)衛(wèi)”工作重點,在保持原有科學(xué)管理的模式上,從實際出發(fā),全面調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu),狠抓標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)勤整治,落實工作責(zé)任制,完善監(jiān)管體制,夯實基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化事故隱患排查整改,有效地遏制了多起安全事故的發(fā)生,確保了生產(chǎn)大院、通信機(jī)樓、營業(yè)場所等要害部位安全,保證了全年站崗執(zhí)勤、巡邏押運、處突公勤等工作以及其它任務(wù)的圓滿完成。為推動新一年工作的順利開展,現(xiàn)將護(hù)衛(wèi)大隊20xx年度工作總結(jié)如下:
為配合公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,在確保公司要害部位安全的情況下,認(rèn)真梳理、全面調(diào)整各崗位值班隊員工作職責(zé),進(jìn)一步提高護(hù)衛(wèi)大隊運作效率和履職能力,按照公司黨委要求,護(hù)衛(wèi)大隊定編80人為避免勞動合同糾紛,今年4月份,護(hù)衛(wèi)大隊通過崗位整合、思想政治工作等措施,將公司有關(guān)崗位人員分別精簡和整合,先期在大隊內(nèi)部淘汰和分流15名隊員,此項工作已基本完成,目前淘汰和分流12名隊員,還有3名隊員15號之前將離開護(hù)衛(wèi)大隊;另外4月6日已接受安置兩名合同工,到4月15號為止,護(hù)衛(wèi)大隊現(xiàn)有人員為147人。各營業(yè)廳由保安公司接管后,大隊內(nèi)部首先經(jīng)過精挑細(xì)選,再通過與市公安局內(nèi)保支隊關(guān)系,將挑選后的21名護(hù)衛(wèi)隊員分別介紹到長沙市相關(guān)護(hù)衛(wèi)隊或保安公司繼續(xù)從事安全保衛(wèi)工作,目前此項工作已經(jīng)與市公安局內(nèi)保支隊聯(lián)系穩(wěn)妥,人員也基本選好,21名隊員的思想政治工作和接受單位意向正在聯(lián)系接洽進(jìn)行中,不會出現(xiàn)什么問題。通過嚴(yán)格管理、強(qiáng)化訓(xùn)練和考核,自動淘汰6名隊員。公司安排的另外13名合同工全部到位后,又將剩余的12名護(hù)衛(wèi)隊員分別逐個淘汰。護(hù)衛(wèi)大隊各崗位符合定編人數(shù),齊裝滿員80人。東塘營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月15日開始由實體渠道中心負(fù)責(zé),荷花園、伍家?guī)X、新民路三個營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月16日開始由實體渠道中心負(fù)責(zé),荷花園南大門及相關(guān)車輛指揮崗位的工作職責(zé)也按要求和時間進(jìn)行了合并。
一是大力開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為認(rèn)真落實公司關(guān)于“護(hù)衛(wèi)隊伍思想、紀(jì)律、技能、作風(fēng)整頓”的要求,進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊伍正規(guī)化管理,護(hù)衛(wèi)大隊充分結(jié)合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀,迅速組織動員、制定方案、認(rèn)真落實,掀起了為期半年的作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動的高潮。在活動中,護(hù)衛(wèi)大隊對這次作風(fēng)整頓活動提出了具體要求,合理分工,責(zé)任到人。以“查思想、查紀(jì)律、查自律、查執(zhí)行”為主要內(nèi)容,以“嚴(yán)抓規(guī)范值勤,堅持出入憑證;嚴(yán)格各類登記,落實警容警紀(jì)”為具體措施,對照制度查落實、對照要求抓整改、對照工作找差距,教育護(hù)衛(wèi)隊員勇于承認(rèn)錯誤,改正錯誤,認(rèn)真履行各崗位值班隊員工作職責(zé)。經(jīng)過長達(dá)半年的學(xué)習(xí)整頓,所有護(hù)衛(wèi)隊員情緒高漲、積極參與,發(fā)現(xiàn)的問題及時改正,繼續(xù)發(fā)揚工作中的亮點,牢固樹立企業(yè)當(dāng)家、崗位當(dāng)命的觀念,愛崗敬業(yè),熱情服務(wù),執(zhí)行有力,紀(jì)律嚴(yán)明,促進(jìn)了治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
二是認(rèn)真開展“樣板執(zhí)勤室”創(chuàng)建活動。經(jīng)過各值班室評選,東塘中隊大門值班室、電報樓值班室、荷花園西大門值班室被評為“樣板執(zhí)勤崗點”。護(hù)衛(wèi)大隊建立了每個崗位標(biāo)準(zhǔn)示范性動作,并加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,完成樣板執(zhí)勤室的創(chuàng)建工作,并制定了“樣板值勤室”的創(chuàng)建后相關(guān)規(guī)定、制度,組織全體隊員進(jìn)行全脫崗培訓(xùn),通過強(qiáng)制措施,讓隊員熟記這些實用知識并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,從而懂得工作中什么可以做,什么不能做,為確保公司通信要害安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。在制度的執(zhí)行上,我們始終堅持科學(xué)化、制度化、人性化管理,堅持制度面前人人平等,堅持公開、公平、公正的原則,每周一評比,每周一選樹,抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對比教育,引導(dǎo)教育,發(fā)揮典型帶動的引領(lǐng)和促進(jìn)作用,做到了考核有依據(jù)、獎勵有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)有樣板;同時,按照公司黨委要求,積極開展了“長電第一崗”、“樣板執(zhí)勤崗點”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,提升了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)勤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。無論在法定節(jié)假日還是雙休日,護(hù)衛(wèi)大隊領(lǐng)導(dǎo)每天堅持抽出時間下崗位蹲點,并利用蹲點的有利時機(jī),指導(dǎo)值班隊員站崗、巡邏和押運等工作,既體味了隊員工作艱辛,又真正發(fā)現(xiàn)了工作盲點,堅決杜絕值班隊員節(jié)假日期間放松警惕的心態(tài),及時排除了安全隱患。確保了節(jié)假日生產(chǎn)、生活秩序井然。今年以來,領(lǐng)導(dǎo)崗位蹲點次共計個小時,協(xié)助隊員阻止無證人員要進(jìn)入機(jī)樓現(xiàn)象起,收繳過期證件張,合理阻止公物無證出門現(xiàn)象起,排除其它安全隱患、事故苗頭起。在執(zhí)勤中,各中隊值班長責(zé)任心強(qiáng),能善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,及時將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),如:東塘營業(yè)廳二樓門和7206大門問題,張嚳能及時匯報和解決,易明經(jīng)??朔щy臨時頂班。還有一些骨干隊員表現(xiàn)較好,能帶動其他隊員工作干勁,比如譚劍同志,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常得到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚。但是,也有個別值班室出現(xiàn)了問題,針對荷花園丟失兩臺電動車的問題,護(hù)衛(wèi)大隊進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。值班長劉鐵柱同志因工作失職,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,待崗一個月;值班隊員陳世泉同志脫崗,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,作辭退處理;值班隊員楊柏春同志工作嚴(yán)重失職,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,作辭退處理。同時制定了整改措施,嚴(yán)禁當(dāng)班責(zé)任人脫崗溜崗、打瞌睡或睡覺,這是大隊第一條管理高壓線,違者必究。嚴(yán)格遵守生產(chǎn)區(qū)大門按規(guī)定時間鎖門制度,值班長必須做到在崗落實和檢查,嚴(yán)格遵守值班長查班次數(shù)及質(zhì)量規(guī)定。這一事件對各值班室起到了較好的警示作用,避免了類似事件的發(fā)生。
二是完善崗位基礎(chǔ)設(shè)施,不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)。在對通信要害崗位的管理上,我們要求隊員必須做到封閉式管理,從人員出入把關(guān)查證、公用物資憑‘單’放行等工作入手,要求執(zhí)勤隊員按照公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對在把關(guān)查證工作中遇到的沖突和矛盾,做好解釋,堅決履行工作職責(zé)。為了改善各生產(chǎn)大院、各通信機(jī)樓車輛、人員出入等方面的安全管理,保證值班隊員有一個舒適的工作環(huán)境,我們對自身無法解決的基礎(chǔ)設(shè)施和問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到了公司的關(guān)懷和支持。公司通過投入大量資金,安裝了長話樓、電報樓、程控樓的智能門禁出入系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng),大大增強(qiáng)了重點要害部位的安全性,實現(xiàn)了現(xiàn)場管理和與技防的有效結(jié)合。同時,公司還做好防暑降溫工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上,大隊及時解決了長話樓、電報樓、荷花園西大門空調(diào)的維修工作,解決了程控樓、辦公樓、樞紐樓的電風(fēng)扇問題,為各值班室送去了蚊香,西大門也更換了崗位棚布。另外給各崗位配發(fā)了涼茶和十滴水,使執(zhí)勤人員真正感受到了大隊的關(guān)心和愛護(hù),促進(jìn)了執(zhí)勤工作的有效開展。
三是加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提升保障護(hù)衛(wèi)能力。為確保護(hù)衛(wèi)大隊能為公司正常的工作和生活起到保駕護(hù)航的作用,我們認(rèn)真制定了切實可行的年度軍事訓(xùn)練計劃,并嚴(yán)格訓(xùn)練科目、要求、時間和標(biāo)準(zhǔn),確保合格率為140%,優(yōu)良率達(dá)到70%;針對新隊員和個別老隊員在執(zhí)勤過程中動作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的實際情況,按照“不達(dá)目的不罷休”的原則,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大隊骨干首先進(jìn)行及時的單兵教練,然后責(zé)任到人。在訓(xùn)練過程中,我們做到了不怕苦、不怕累、不怕犧牲休息時間、不怕風(fēng)吹雨打,不僅提升了大隊的精神和氣質(zhì),同時提升保障護(hù)衛(wèi)能力,為圓滿完成全年各項任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
今年以來,護(hù)衛(wèi)大隊繼續(xù)強(qiáng)化“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的大隊精神靈魂,以認(rèn)真落實“平安企業(yè)”為內(nèi)涵的根本宗旨,轉(zhuǎn)變工作思路,認(rèn)真做好各種活動的安全保衛(wèi)工作。特別是在大型活動安保期間,大隊領(lǐng)導(dǎo)分工明確責(zé)任到人,按區(qū)域包干親力親為,全部帶領(lǐng)在崗隊員超常規(guī)工作,堅持做到在崗值勤精神飽滿、明察秋毫,不放過任何有礙安全的因素和疑點,堅持在特護(hù)期內(nèi)排除一切干擾、不休息、堅持時時與值班隊員堅守在一起;同時組織巡邏隊,對所負(fù)責(zé)的通信機(jī)樓和生產(chǎn)大院進(jìn)行特別細(xì)致的巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排查各種隱患,并針對安全隱患,及時召開分析會,展開討論,拿出切實可行的整改意見,進(jìn)一步提高隊員居安思危的緊迫感和的責(zé)任感。為了做好活動期間通信樞紐、重通信要害的防通信事故、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸的“四防”工作,我們加強(qiáng)了通信樞紐、重點單位、要害部位的安全保障,在確保崗位隊員思想到位、組織到位、人員到位的基礎(chǔ)上,我們?nèi)婕訌?qiáng)重點部門、要害部位的安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)多次組隊趕赴各重點部門、要害部位開展了有針對性的全面檢查,對相關(guān)安全隱患、服務(wù)疏漏進(jìn)行了及時糾正排查。今年春節(jié)期間,我們順利完成集團(tuán)公司王總來公司調(diào)研、新春游藝晚會安保任務(wù)和廖總年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的安全保衛(wèi)任務(wù);3月份順利完成國家發(fā)改委百果園調(diào)研、配合安全保衛(wèi)部在荷花園大院的安全隱患排查、市公安局刑事偵查支隊看護(hù)犯罪嫌疑人等臨時性任務(wù),特別是“3.15”消費者權(quán)益保護(hù)日期間,各營業(yè)廳值班隊員責(zé)任心較強(qiáng),在防護(hù)新聞媒體曝光方面做了大量工作,沒有發(fā)生大的問題;4月份,順利完成4月21日國殤日降半旗任務(wù)、教營業(yè)廳保安隊員設(shè)撤防、公司駕駛員培訓(xùn)的車輛疏導(dǎo)、因c網(wǎng)發(fā)生故障而通晚保證人員進(jìn)出機(jī)樓、營業(yè)廳前抓犯罪嫌疑人、市公安局刑事偵查支隊看管犯罪嫌疑人、公司登山比賽安全保衛(wèi)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查時的安全保衛(wèi)、公司辦公樓拉閘限電任務(wù)以及長沙市老年人運動會的安全保衛(wèi)工作等臨時性任務(wù);5月份,認(rèn)真完成“5.17”第四十二屆世界電信日東塘主會場的安全保衛(wèi)任務(wù),在完成這項任務(wù)過程中,所有加班隊員能做到高效管理,科學(xué)調(diào)配,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一言行,能做到堅決服從命令,聽從指揮,按具體分工及時到達(dá)指定位置,能做到嚴(yán)格遵守活動紀(jì)律,認(rèn)真維護(hù)公司形象,有力維持現(xiàn)場秩序,確?;顒影踩行蜻M(jìn)行。同時,順利完成省公司在公司禮堂開會的安全保衛(wèi)和車輛疏導(dǎo)任務(wù)、7206大門外綠化帶撤違的安全保衛(wèi)工作、配合省公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)在東塘和荷花園安全檢查、省婦聯(lián)組織學(xué)生在公司開會、市公安局內(nèi)保支隊一行來公司進(jìn)行“五清查一打擊”行動的專項檢查等安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊還正常完成了14個崗位站崗值勤及相關(guān)巡邏押運、處突公勤等等任務(wù),在完成這些任務(wù)當(dāng)中,克服了公差勤務(wù)時間長、天氣變化無常等困難,想方設(shè)法努力工作,確保了工作中沒有發(fā)生大的漏洞。
為了提高團(tuán)隊意識,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,培養(yǎng)隊伍團(tuán)隊協(xié)作精神,今年,我們在大隊范圍內(nèi)開展了勞動競賽活動,與安全保衛(wèi)部和營銷支撐中心的同志們一起,在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)利用新老學(xué)生來校報到為契機(jī),進(jìn)行擺攤設(shè)點的現(xiàn)場營銷,早出晚歸向?qū)W生推銷電信天翼3g手機(jī)。大隊還經(jīng)常組織棋類、羽毛球、拔河等比賽,要求所有人員必須參與,全年大隊共積極組織各類比賽次;同時開展了工作中“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動;通過開展系列活動,增強(qiáng)了隊員的責(zé)任意識和團(tuán)隊意識,有效地穩(wěn)定了員工隊伍。
客觀的審視我們的工作,成績固然重要,但是,我們所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求,與電信護(hù)衛(wèi)行業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展需要還有一定的差距。一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異,主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求;二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),特別是部分少數(shù)隊員自身形象不佳,影響了大隊形象。這些問題都需要在下步的工作中認(rèn)真加以解決。新的一年里,我們將在新的起點上,進(jìn)一步建立與完善護(hù)衛(wèi)服務(wù)理念,高起點、高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地向公司員工提供服務(wù),確保通信大院安全,通信機(jī)樓安全,護(hù)衛(wèi)隊員安全,構(gòu)建“平安、和諧、誠信”的隊伍,圓滿出色地完成各項任務(wù)。
xx年,護(hù)衛(wèi)大隊將堅決貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)、省公安廳、市公安局有關(guān)文件指示精神,緊緊圍繞護(hù)衛(wèi)大隊工作實際,突出“優(yōu)質(zhì)高效抓發(fā)展、扎扎實實打基礎(chǔ)”的要求,堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的方針,強(qiáng)化“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以確保公司通信機(jī)樓、生產(chǎn)大院的安全為內(nèi)容,以抓好規(guī)范執(zhí)勤工作、提升服務(wù)質(zhì)量為中心,以從嚴(yán)治隊,落實政治教育和軍事訓(xùn)練計劃為手段,通過管理創(chuàng)新,確保護(hù)衛(wèi)大隊各項工作任務(wù)的全面完成,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一是圍繞提高隊員素質(zhì),強(qiáng)化思想教育。全面提高員工隊伍素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作,是大隊適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。我們將把隊員思想教育做為基礎(chǔ)性、制度性工作來抓,嚴(yán)格按照年度教育培訓(xùn)計劃開展教育工作,并在隊員中培養(yǎng)專兼職老師,幫助隊員日常學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)過程中的指導(dǎo)工作,并形成周學(xué)習(xí)、月總結(jié)的學(xué)習(xí)制度,促進(jìn)隊員基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過談心、讀書、宣傳、寫作等方法全面提高隊員的文化素質(zhì);通過上大課、看電影、外出參觀、回顧企業(yè)歷史等方法增強(qiáng)隊員的憂患意識;通過加強(qiáng)與日常工作息息相關(guān)的安全生產(chǎn)法、勞動安全法等相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),提高隊員自覺遵紀(jì)守法意識;通過抓企業(yè)理念學(xué)習(xí),使大家更加認(rèn)識企業(yè)理念內(nèi)涵,在工作崗位上形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。通過采取各種學(xué)習(xí)形式,不斷提高廣大護(hù)衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,為搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。
二是圍繞提升應(yīng)急能力,強(qiáng)化軍事訓(xùn)練。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是護(hù)衛(wèi)隊伍建設(shè)的重點。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,不斷提升隊員的安全保衛(wèi)能力和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真執(zhí)行大隊年度軍事訓(xùn)練計劃,保證軍訓(xùn)人員、時間、效果“三落實”,并著重培養(yǎng)軍訓(xùn)骨干力量,可選拔部隊轉(zhuǎn)業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人出任,嚴(yán)格按照軍令標(biāo)準(zhǔn)組訓(xùn),切實提高全員的身體素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)能力,提高處置各類突發(fā)事件的能力。認(rèn)真落實公安機(jī)關(guān)要求和組織的崗前培訓(xùn),保證做到持證上崗率達(dá)到140%。
三是圍繞確保企業(yè)安全,強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)勤。加強(qiáng)企業(yè)安全管理,減少物資流失,既是群眾關(guān)注的焦點,又是大隊的核心工作。護(hù)衛(wèi)大隊肩負(fù)著公司三個生產(chǎn)大院、五個通信機(jī)樓的封閉式管理、四個營業(yè)廳的安全保衛(wèi)及營收款押運等共26個要害部位的守衛(wèi)任務(wù)和公司“全天侯”突發(fā)性事件處置任務(wù),點多面廣、社情復(fù)雜,責(zé)任重大。我們將搞好調(diào)查研究,深入崗點,督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題,妥善處理矛盾,排除安全隱患。建立健全全覆蓋、立體化、高可靠的安全保障體系,包括應(yīng)急救援保障體系、隱患問題排查分析體系、安全信息預(yù)警體系。同時制定一整套巡邏檢查制度和緊急預(yù)案,實行二十四小時監(jiān)控,保證巡檢隊員的到點到位,確保巡檢質(zhì)量,構(gòu)筑起嚴(yán)密的內(nèi)部安全防范網(wǎng)。抓好大隊各項規(guī)章制度、工作職責(zé)和管理辦法的完善和落實,堅持責(zé)任到崗、到位、到人,建立一個全過程、全范圍、全覆蓋的閉合系統(tǒng),形成一套符合工作需求的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照考核內(nèi)容及有關(guān)項點客觀、公正、真實、不折不扣地執(zhí)行,防范安全隱患的滋長和安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步提高隊員工作責(zé)任心、責(zé)任感,堅持做到警鐘長鳴,防患于未然。控制好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵班組、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時間和重點崗位,堅持用戶至上,用心服務(wù),落實首問負(fù)責(zé)制,提高服務(wù)意識、提升服務(wù)水平。
四是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化作風(fēng)整頓。求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),更是隊伍整體素質(zhì)的反映。圍繞大隊的中心工作,我們將有針對性的組織隊員扎實開展崗位培訓(xùn)練兵活動,樹立先進(jìn)典型,對表現(xiàn)突出的,給予轉(zhuǎn)崗。對現(xiàn)實表現(xiàn)不佳,作風(fēng)懶散,紀(jì)律性差的予以淘汰,以此規(guī)范隊伍管理。繼續(xù)開展崗位工作和宿舍內(nèi)務(wù)“流動紅旗”評比活動。以崗位工作業(yè)績和宿舍內(nèi)務(wù)管理兩項指標(biāo)為考核依據(jù),每周一評比,每周一選樹,抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對比教育,發(fā)揮典型帶動的引領(lǐng)作用,不斷提升工作質(zhì)量。嚴(yán)格落實大隊各項《規(guī)章制度》和《管理辦法》,落實績效管理,對標(biāo)準(zhǔn)不高,執(zhí)行力差,落實不到位等問題按項點納入考核,考核與工資掛鉤,進(jìn)一步激發(fā)隊員的緊迫感和壓力感,促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。同時,加強(qiáng)隊容風(fēng)紀(jì)檢查,保持護(hù)衛(wèi)隊員良好形象,維護(hù)大隊的整體形象。
五是圍繞提高保障能力,強(qiáng)化和諧團(tuán)隊建設(shè)。積極組織開展春秋兩季群眾性體育競賽,積極參與公司工會組織各類文體活動,為隊員創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的集體意識。搞好隊員的幫困濟(jì)貧工作。組織青年突擊隊深入到有困難的隊員家中服務(wù),解決他們的后顧之憂,將隊員的精力全部引入到平安企業(yè)創(chuàng)建活動中來。對思想有負(fù)擔(dān)、生活有困難、經(jīng)濟(jì)較拮據(jù)的隊員家庭進(jìn)行走訪,了解他們的實際困難,在一定范圍內(nèi)盡其所能的幫助解決,進(jìn)一步融洽企業(yè)與職工的關(guān)系,營造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。繼續(xù)發(fā)揚拼搏奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作精神,克服困難、想方設(shè)法搞好各階段勞動競賽任務(wù),爭取全面超額完成大隊勞動競賽任務(wù)。同時,堅決貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神,及時傳達(dá)、布置、組織落實,確保高效、高質(zhì)量地完成公司交辦的各類臨時性工作任務(wù)。
守押大隊年終總結(jié)篇九
20xx年工作即將接近尾聲,過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,本著“高效、務(wù)實、進(jìn)取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),保證了弘陽廣場無重大安全事故及消防事故,同時也學(xué)習(xí)到各類專業(yè)知識?,F(xiàn)將我本年度的工作情況、取得的成績與不足總結(jié)如下:
全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,促進(jìn)消防“四個能力”建設(shè)的有序進(jìn)行,自身樹立安全生產(chǎn)無小事的安全理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,從加強(qiáng)巡查入手,確定各館巡查頻次,重點部位專人負(fù)責(zé),實行管理問責(zé)制、事故排查責(zé)任制,明確消防管理責(zé)任,確保隱患發(fā)現(xiàn)及時,整改處置到位,堅決把隱患事故苗條消除在萌芽狀態(tài),從而推動消防安全各項工作有效的開展,使商場有一個良好的消防環(huán)境。
及滅火器材的使用方法和緊急情況如何逃生等講解培訓(xùn),同時對旗艦店商戶針對性的制定培訓(xùn)方案,制作視頻資料、ppt培訓(xùn)課件,通過電腦授課激發(fā)了商戶安全管理的積極性,有效地提高了商場商戶的消防安全意識和安全防范意識。在內(nèi)部培訓(xùn)中以崗定位,剖析不同崗位消防安全管理薄弱環(huán)節(jié),事故應(yīng)對措施,培訓(xùn)由簡入深,由點觸面,極大程度的完善了內(nèi)部“防火墻”體系,提高了員工整體安全防范意識。
在抓消防工作中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實際,把消防安全防范工作不斷向縱深化推進(jìn);年初開始對各類安全事故應(yīng)急處理方案,演習(xí)預(yù)案從實際出發(fā)進(jìn)行了全面升級,平日里,通過理論培訓(xùn)、訓(xùn)練磨合有效的提高了隊員事故應(yīng)急處置、自救、逃生的能力。全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系,全面提高安全防范意識,為經(jīng)營戶的生命財產(chǎn)和公司發(fā)展提供了更有效的安全保障。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實現(xiàn),在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤整改。通過整治消防隱患,全年節(jié)假日及重大活動消防安全保衛(wèi)工作形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起消防安全責(zé)任事故。
裝修現(xiàn)場歷來都屬于安全事故高發(fā)區(qū),特別是大型施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)多支施工隊伍交叉施工作業(yè),施工人員素質(zhì)參差不齊,給消防管理帶來較大的工作壓力,特別是今年新增加百貨業(yè)態(tài),前期調(diào)整,后期裝修,時間緊任務(wù)重;在此環(huán)境下,必須改變老舊工作方法思路,通過整合裝修現(xiàn)場易發(fā)生事故原因,制定出“裝修現(xiàn)場管理規(guī)定二十一條”,結(jié)合集團(tuán)商務(wù)部“消防安全管理規(guī)定”,百貨裝修意見等制度,通過理論講解結(jié)合現(xiàn)場培訓(xùn),圓滿完成了百貨裝修期間的消防安全工作,在近期驗收中,百貨裝修合格率達(dá)90%以上。
樓宇監(jiān)控、消防設(shè)施系統(tǒng)作為安全保衛(wèi)的'最重要一環(huán),必須保證其功用正常,但公司因各館前后施工跨度大,施工單位零散,施工結(jié)束后因?qū)硬簧七z留下很多隱患問題,部分消防設(shè)施一直處在停用狀態(tài),存在很大的安全漏洞,年初開始,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下把此項工作列為今年工作的重點工作之一,通過和各個施工方、項目部、物業(yè)部多方協(xié)調(diào),對不同類型的問題分類專人跟蹤,截止本月所存在遺留隱患整改完成了80%以上,極大程度的夯實了消防安全防控體系。
弘陽廣場作為集團(tuán)對外窗口,一直以來都承接著參觀接待任務(wù),消防宣傳欄、標(biāo)識標(biāo)貼,在整體對外宣傳中占據(jù)重要位置,結(jié)合集團(tuán)品牌管理部通知要求,今年對所有消防標(biāo)識標(biāo)貼、宣傳欄、疏散圖內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)行全面更換,現(xiàn)所有消防對外標(biāo)識標(biāo)貼更加直觀,內(nèi)容更加豐富。
1、存在不足;
一是消防、監(jiān)控系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把工作做的更好,今后必須加強(qiáng)個人修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí),制定工作目標(biāo),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),爭取20xx年度的工作更上一個新臺階。
2、下步工作:
在今后的工作中,繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺點,力爭做到:
1、始終貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,加大對商場及各施工區(qū)域的防火安全巡查力度,做到防范于未燃,確保安全無事故。
4、廣泛開展宣傳、教育和培訓(xùn),努力提高全員消防安全意識;
5、發(fā)揮自身的消防業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢,加大消防方面的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)與隊員之間的溝通,做到耐心指點,有問必答,力爭做到人人知消防、人人懂消防、人人為消防,努力打造一支拉得出打得響的消防安全隊伍。
守押大隊年終總結(jié)篇十
結(jié)束了緊張的期末檢測,我校四、五年級的大隊委于xx年1月26日下午聚集在會議室進(jìn)行了本年度任職以來的總結(jié)會。
每位大隊委員就自己一學(xué)期以來的工作情況,不足逐一進(jìn)行了匯報,并上交了對我校各方面建議的“紅領(lǐng)巾提案”。孫校長聽取了大隊委的匯報后,肯定了大家的發(fā)言聲音響亮,口齒清晰,有自信,能看到自身的不足,希望大家能從小立下遠(yuǎn)大的志向,并指明了具體的發(fā)展方向:
1、號召力:大隊委要有好口才,說的話能夠吸引人;
4、道德領(lǐng)導(dǎo)力:大隊委應(yīng)該品德高尚,愛心博大,吃苦耐勞,愿意服務(wù)大家,別人不愿做的你愿意做。從而讓大家佩服你,認(rèn)同你。
孫校長殷切地說:“能力是鍛煉出來的,大家要從小事做起,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,成為名副其實的學(xué)生代表?!?BR> 唐校長在肯定了我校大隊委的工作后,也提出了幾個方面的建議與希望:加強(qiáng)主人翁意識、增強(qiáng)角色意識。在自己的崗位上富有智慧地開展工作,把有限的精力用于有價值的事情上。
守押大隊年終總結(jié)篇十一
治安大隊把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會、全國二十公和保持黨員先進(jìn)性教育活動,作為全年的頭等大事來抓,分別制定了具體工作方案,有計劃、有步驟地開展政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)思想認(rèn)識的同時,大隊的隊伍建設(shè)、班子建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)取得了明顯改善,隊伍的整體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步的提高。使之針對新形勢、新任務(wù)能充分發(fā)揮職能作用,不斷調(diào)整工作方式、方法,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)治安工作建設(shè),為開創(chuàng)治安工作的新局面奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)、加強(qiáng)對公共場所、特種行業(yè)的規(guī)范化管理,嚴(yán)格實行安全檢查制度,消除安全隱患。為了保證我市公共場所和特種行業(yè)勢頭發(fā)展順利,治安大隊立足本職,加大對公共場所、特種行業(yè)、內(nèi)部保衛(wèi)部門和槍的規(guī)范化管理。制定了一系列對其管理的制度和措施。首先對場所、賓館和內(nèi)保部門的制度建立進(jìn)行把關(guān)。對沒有完善的場所、賓館和內(nèi)保部門進(jìn)行督促整改。再就是加大消防安全檢查力度。春節(jié)、五一節(jié)實行聯(lián)合檢查。今年為確保我市過一個祥和、安樂的春節(jié),治安大隊聯(lián)合消防科于1月25日至2月3日,兵分三路對轄區(qū)內(nèi)列管的場所、賓館、內(nèi)部單位、危險物品存放單位和22個公務(wù)用槍單位進(jìn)行了為期一周的安全大檢查。針對例次檢查中出現(xiàn)的制度未上墻、消防無達(dá)標(biāo)、管理不到位、措施不落實等情況,即時提出整改意見并進(jìn)行跟蹤整改。鄭州3.5特大火災(zāi)事故發(fā)生后,為認(rèn)真貫徹落實省、市電視電話會議精神,3月6日,xx區(qū)分局及時組織治安大隊、各派出所、消防民警在局五樓會議室進(jìn)行了消防檢查專題業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),當(dāng)日晚,犧牲星期日休息時間,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,聯(lián)合開展了檢查行動。共出動警力120余名,車輛21部,檢查賓館、桑拿、洗腳城、美容美發(fā)廳、酒吧、茶館、舞廳等場所74家,加油站5家,液化汽站3家,網(wǎng)吧37家,下發(fā)整改通知書5份,治安處罰34人,行政拘留4人,罰款30人,罰款金額達(dá)11750余元。今年上半年,共例行檢查21次。檢查中,對172家單位下發(fā)了整改通知書,提出整改意見273條。檢查認(rèn)真、細(xì)致、全面。不圖形式,不走過場。嚴(yán)格落實安全防范措施。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時消除問題。
(二)充分發(fā)揮了戶政部門的職能作用,切實加強(qiáng)派出所規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化各項基層基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真做好第二代居民身份證換發(fā)工作;二是認(rèn)真開展零發(fā)案活動、搞好六張網(wǎng)防控體系;三是做好磚窯廠務(wù)工人員的清理整頓工作;四是繼續(xù)做好暫住流動人口的管理工作;五是推出便民服務(wù)措施。上半年,共制發(fā)居民身份證18121人。制發(fā)臨時身份證1520人。共上報、審批戶口手續(xù)3700份11100人。保證了群眾的正常用證,方便了群眾的工作和生活。
(三)加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)周邊環(huán)境治理,落實學(xué)校周邊治理七項措施。公安《關(guān)于召開貫徹落實公安維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施電視電話會議的通知》貫徹后,分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,xx副局長立即召開派出所長會議對此項工作進(jìn)行了安排部署并制定了方案。首先開展宣傳工作。廣泛宣傳公安維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施,要求各派出所制作橫幅、標(biāo)語、宣傳品在學(xué)校及周邊懸掛、張貼、散發(fā)。再就是迅速開展學(xué)校周邊安全大檢查,由分局治安大隊及消防科牽頭,由各派出所對轄區(qū)學(xué)校、幼兒園進(jìn)行治安安全隱患摸排,并對學(xué)校周邊違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧進(jìn)行治理。三是各派出所選拔優(yōu)秀民警擔(dān)任轄區(qū)學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員,加強(qiáng)警、校聯(lián)系,在華龍區(qū)一高、二高設(shè)立治安室,專人處置影響學(xué)校師生安全的案事件,保證學(xué)生和學(xué)校的正常學(xué)習(xí)和工作.
守押大隊年終總結(jié)篇十二
按照縣委、縣政府三年重建、五年跨越、七年達(dá)到小康的總體目標(biāo),著力打造縣城附中心的具體思路指引下,切實結(jié)合靈關(guān)鎮(zhèn)實際,我局在xxx年具體完成以下幾點工作。
xxx年城管分局成立以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實黨的十七大、十八大會議精神,堅持以人為本的科學(xué)理念,堅決擯除"四風(fēng)"嚴(yán)守八項規(guī)定,定期組織城管隊員和保潔人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實災(zāi)后重建相關(guān)政策。健全城管隊員和保潔人員的管理和考核制度,嚴(yán)格管理,落實到人。
1、環(huán)境治理和市政維護(hù)。
根據(jù)靈關(guān)轄區(qū)實際,以災(zāi)后重建為契機(jī),在完成日常保潔和清運工作的同時,對s210沿線磨刀至建聯(lián)段開展了兩次大規(guī)模的城鄉(xiāng)環(huán)境整治,"4、20"、"7、20"兩次環(huán)境治理共投入資金80余萬元、共出動人力12人次、車輛2臺次、建筑工地打圍10余米、圍墻8余米、路面硬化30多平米、清掃垃圾5余頓、修復(fù)陰溝10余米、維修破損路燈80余盞,"綠化"、"美化""亮化"齊頭并進(jìn),大大的改善了居民的居住環(huán)境。
2、切實抓好市容"五亂"的常態(tài)化治理。
城管隊員每天上路開展機(jī)動巡查、集中整治和定點守候,并通過落實路段管理責(zé)任,強(qiáng)化上路督查,、其中,還重點加強(qiáng)中午、夜間空擋時間段內(nèi)的執(zhí)勤,以確??論鯐r間城市管理工作到位。在強(qiáng)勢嚴(yán)管的同時,積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治,及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機(jī)制和快速處置機(jī)制,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位,進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。今年,共依法取締流動攤點20多處,處理居民來訪案件30多件,清除亂張貼10多張,清理亂堆放50多處,拆除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近50處,重新補(bǔ)簽門前三包責(zé)任書370份,處罰"門前三包"不落實店面7家。
按照靈關(guān)片區(qū)重建委的統(tǒng)一部署,對場鎮(zhèn)30米大街的打造,改造店牌店招、高低線路下地、配件箱上墻安裝。按照重建委和黨委政府的工作要求和部署,我局組織人員與鎮(zhèn)干部一起協(xié)調(diào)解城鎮(zhèn)居民景此次整治過程中所出現(xiàn)的問題,定期召開工作工作例會,聽取匯報和進(jìn)展情況,專題研究部署相關(guān)工作,同時,組織城管中隊拆除s210沿線和場鎮(zhèn)內(nèi)的違建和有礙市容觀瞻的店牌店招,確保店招店牌的順利安裝,對不配合和不愿意的居民我們采取逐個走訪,明確到人的方法,經(jīng)過近半年的不懈努力,圓滿完成了重建委交托的任務(wù),電纜、光纜全部下地,廣播電視,通信配電盒也已上墻,為盡早完成城市化邁進(jìn)了不可或缺的一步。
今年正處于災(zāi)后重建的攻堅階段,按照縣委、縣政府和靈關(guān)片區(qū)重建委的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),鐘靈、毓秀新城的打造,對影響整體規(guī)劃建設(shè)的10余戶農(nóng)戶進(jìn)行合理的搬遷和有效的安置,為新城建設(shè)掃清了障礙。與此同時,規(guī)范并督導(dǎo)統(tǒng)規(guī)自建戶,統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建戶屋頂建設(shè),確保其按照靈關(guān)鎮(zhèn)總體風(fēng)貌建設(shè)的規(guī)劃,對不按要求的20余戶居民進(jìn)行了強(qiáng)制拆除和整改。
xxx年,全面圍繞災(zāi)后重建這一目標(biāo),著力深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,著力強(qiáng)化城管隊伍作風(fēng)建設(shè),著力提升全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。重點抓好以下幾方面工作。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對災(zāi)后重建農(nóng)戶的房屋和附屬管理。確保新城區(qū)建設(shè)的順利完成。
(二)完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快垃圾收集點、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、城市照明等市政設(shè)施項目的建設(shè)改造速度,為提升城市管理水平創(chuàng)造必要條件。
(三)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理。全面落實"門前五包"責(zé)任制和對"五亂"的治理,繼續(xù)完善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),促進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平全面提升。
(五)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。深入貫徹《xxx省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》,全面落實市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》,抓好鞏固提升、示范推廣和常態(tài)長效管理,持續(xù)深入開展"五亂"治理、城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造和示范工程建設(shè),力爭xxx年將我鎮(zhèn)名列全市災(zāi)后重建城鄉(xiāng)環(huán)境治理領(lǐng)先場鎮(zhèn)。
守押大隊年終總結(jié)篇十三
(一)1月-3月紅盾春雷行動期間,聯(lián)合全局工作人員,因地制宜定方案,靈活多變強(qiáng)措施,多管齊下出重拳,在紅盾春雷行動中取得了一定的成效,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和州工商局的充分肯定。并被評委省紅盾春雷行動優(yōu)秀集體。
(二)3月-5月對縣土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售的違法情況進(jìn)行了清查,通過12315投訴平臺,消費者走訪、電話投訴等方式對網(wǎng)絡(luò)平臺中廣告虛假宣傳、使用極限用語等方便進(jìn)行查處,要求立即整改,對違法事實清楚的進(jìn)行立案調(diào)查。
(三)5-11月針對各個所、股室檢查出來的案件逐一辦理。對衛(wèi)生院、學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查后,對有違法違規(guī)行為的當(dāng)事單位進(jìn)行了相應(yīng)的行政處罰。
(四)每月根據(jù)州局任務(wù),按時按量完成報表工作。在“智慧工商”和“行權(quán)平臺”進(jìn)行案件錄入工作,并完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。
守押大隊年終總結(jié)篇十四
現(xiàn)任副大隊長。自年進(jìn)入以來一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線先后擔(dān)任的負(fù)責(zé)人。十多年的城管工作中他以干練踏實的工作作風(fēng)勇于奉獻(xiàn)的工作精神敢于創(chuàng)新的工作思路執(zhí)著追求管理成效穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn)在平凡的崗位上出色的完成了各項任務(wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道。
在提到,無人不對他交口稱贊,的敬業(yè)在大隊是有名的,是單位里有名的“工作狂”,加班加點是常有的事,工作到晚上十點以后也是家常便飯,可以說,只要有工作要做,對于他來說就沒有休息時間。對于家人,總是有一絲愧疚,因為工作,他常常不能按時回家,有時連一家人團(tuán)聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上,他總是以最高的要求來要求自己,別人沒做到的他要做到,別人做到的他要做的更好,無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理,他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔(dān)任過主任的,在文書制作上很有見地,要求也極高。他常常說,法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線,容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī),一字一言的細(xì)細(xì)琢磨,并與制作法律文書相掛鉤,在大隊舉行的歷次業(yè)務(wù)測試中,他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴(yán)格要求,對隊員的`工作也要求一絲不茍,大到法律文書制作,小到著裝言行,只要隊員有不對的地方,他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平,是身邊隊員的“老師”,尤其對于年輕隊員,他更是循循善誘,不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題,都喜歡問,在他那里,總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索,大膽創(chuàng)新,是城管工作的領(lǐng)頭羊。
作為一名年就進(jìn)入城管隊伍的老兵,見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型,從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序,他都能積極調(diào)整,主動學(xué)習(xí),始終走在先進(jìn)管理模式的前列。
近幾年來,城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范,城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢,結(jié)合城市管理的對象面廣人多,而管理者相對較少的特點,總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生,就必須想方設(shè)法讓被管理者加強(qiáng)自我管理。,作為的副大隊長,首次提出了的執(zhí)法模式,主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家,在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為,則將處罰金額的50%返還給當(dāng)事人。此舉對于已經(jīng)違章的當(dāng)事人加強(qiáng)自我管理起到很好的作用,這一模式一經(jīng)提出,就在社會上引起了巨大的反響,榮獲上海城市管理世紀(jì)論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索,模式已經(jīng)日漸成熟,成為了鐘樓城管的一塊品牌,并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體,處理一些復(fù)雜的情況,是會動腦筋的人,多年來,他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題,同時也贏得了百姓的贊譽(yù)。
今年初,的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜,執(zhí)法隊員多次勸阻,老太太固執(zhí)的認(rèn)為自己并不妨礙交通,不愿離開。老人年事已高,久而久之,成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后,并沒有采取什么強(qiáng)硬措施,而是提出了一個與眾不同的解決意見:收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤,就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來,同時積極聯(lián)系機(jī)關(guān)食堂,買進(jìn)菜農(nóng)多余的菜,兩三次下來,占道買菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了,并表示今后不再會占道賣菜了,的這一做法在大隊贏得了稱贊,同事們都贊揚他肯動腦筋。
守押大隊年終總結(jié)篇十五
自我介紹更好寫,你的名字、你的基本資料,還有你的想法、特長什么的。工作計劃你就要想想作為大隊長以后應(yīng)該怎么開展自己的工作,重點是什么,要做到什么程度。等等。如果你知道了這些,你就懂得了怎么寫好你的工作計劃,同時我相信當(dāng)你寫完后肯定會學(xué)到一些知識。hi!大家好,我是來自華師大張江實驗中學(xué)六(2)中隊的徐芝辛。很高興的是,我有這個機(jī)會來參加競選,我也會努力珍惜這個機(jī)會,爭取做到最好。其實不瞞大家說,我競選的時候很緊張,但是又很興奮,因為我可以同臺和各位成績優(yōu)異和辦事能力強(qiáng)的同學(xué)一起競選一個職位。becauseibelieveican!從小,我就有音樂特長,其實,說難聽點吧,(本文由大學(xué)生小編為大家收集)我很“僥幸”的是我已經(jīng)通過了小提琴六級考試。我從中也體會到了“一份耕耘一份收獲”的道理。但是,我卻發(fā)覺了我們學(xué)校里厲害的一些同學(xué)呢!我也從他們的音樂中感到我的不足之處,所以,我會努力讓我的音樂成為一道最美的風(fēng)景線。在學(xué)校里,我是老師的好幫手,老師讓我?guī)兔ψ鍪裁次乙矔M力幫助老師,然而如果同學(xué)問我難題,我也會不厭其煩地教會他們。在平時,我總是會在空閑的時候看書,因為我相信,讀書會使人受益終生!而因此,我也曾獲得許多學(xué)校的比賽和作文大賽的優(yōu)勝獎,但這些并不是我驕傲的.資本,因為“山外有山,人外有人。”在家里,我也是一個偶爾會發(fā)小牢騷的人,但是我也盡量做到聽父母話的乖乖孩呢!然而,作為一名少先隊員我們應(yīng)該知道我們是光榮的少先隊隊員,接受伙伴們的委托,擔(dān)負(fù)起組織的重任,我們莊嚴(yán)宣誓:扛起一份責(zé)任,我們將盡心盡力做一名受大家信任的好隊員。
守押大隊年終總結(jié)篇十六
今年以來,我大隊工作在市局、支隊兩級黨委的指導(dǎo)下,以精神為指針,進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè),以“特警支隊法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)”和“xx地區(qū)集中整治”為契機(jī),堅持訓(xùn)練演練實戰(zhàn)化,職能作用突出化,平戰(zhàn)結(jié)合,大力提高隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),全面推動特警隊伍正規(guī)化建設(shè),立足本職加大巡邏力度和健全處警快速反應(yīng)措施,嚴(yán)密控制城區(qū)社會治安面,為“打造平安首府,構(gòu)建和諧社會”而努力工作,創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。切實擔(dān)負(fù)起鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護(hù)國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任?,F(xiàn)簡要將一年來的主要工作總結(jié)如下:
我隊堅持每周不少于5次的政治學(xué)習(xí)制度,并結(jié)合“八榮八恥”教育、社會主義法治理念教育、重點治理“庸、懶、散”行為、治理商業(yè)賄賂專項工作、特警支隊公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列活動,狠抓政治思想教育,不斷提高民警的政治素養(yǎng)和警務(wù)修養(yǎng),增強(qiáng)黨性和政治敏銳性,密切了黨群和警民關(guān)系,打牢了“立警為公,執(zhí)法為民”的思想。x月大隊長xx被省團(tuán)委授予“十大xx青年”稱號,x月5名民警又被市局授予“大干60天先進(jìn)個人”稱號。一年來,我大隊累計組織政治學(xué)習(xí)140余次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次,為民做好事36件,參加搶險救災(zāi)8起。同時,積極開展了“向sos村兒童獻(xiàn)愛心活動”、“向犧牲民警xx等二位同志捐款”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心社會捐助活動”等主題等活動,活動中大隊民警共捐款捐物折合現(xiàn)金x0000余元,大隊領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常性的開展交心談心活動,掌握了民警的思想狀況,堅持思想教育工作不松勁,確保了特警隊伍的思想穩(wěn)定,工作熱情高,保證了警令暢通,隊伍建設(shè)得到了健康發(fā)展。半年來,全隊無一人曠工、脫崗、溜崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
20xx年初我大隊召開了全體民警大會,會議上大隊長xx就黨風(fēng)、糾風(fēng)和隊伍建設(shè)工作做了詳細(xì)部署,大隊黨支部落實責(zé)任,敢抓敢管,確保黨風(fēng)、糾風(fēng)和隊伍建設(shè)工作穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)安排部署,我大隊按照上級紀(jì)檢部門的要求,結(jié)合本大隊實際,制定了一系列責(zé)任狀,經(jīng)大隊黨支部會議通過,并于大隊黨支部全體成員簽定了大隊黨支部成員一崗雙責(zé)、糾風(fēng)工作、信訪工作和績效考核責(zé)任狀。同時,大隊領(lǐng)導(dǎo)還和各中隊領(lǐng)導(dǎo)簽定了廉政工作承諾書,從而形成了“一把手”負(fù)總責(zé),黨支部成員各負(fù)其責(zé),一級抓一級、逐級負(fù)責(zé)落實的工作格局,加大了抓隊伍工作的力度,規(guī)范了我大隊的紀(jì)檢工作,為各項業(yè)務(wù)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為做到警鐘長鳴,我大隊始終把黨風(fēng)廉政談話和誡勉談話工作做為一項重點工作來抓。為此,我大隊根據(jù)支隊黨委的安排,結(jié)合本大隊實際工作,制定了《廉政談話的安排》,大隊黨支部成員認(rèn)真履行了一崗雙責(zé)的職責(zé),對大隊民警都積極進(jìn)行了廉政談話,使民警遠(yuǎn)離腐敗,清政為民。今年以來,全大隊共進(jìn)行廉政談話xx次,收到了較好的效果。
(一)建好新駐地。
今年7月份為貫徹落實市局及支隊多次專門會議和xx局長、xx副局長等領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和特警支隊的統(tǒng)一部署,對xx地區(qū)展開集中整治。我特警x大隊作為集中整治的一支專門力量于x月下旬將駐地遷至x內(nèi)。
遷至新址以后,在支隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,我大隊的各項軟、硬件等基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了從無到有的變化。建造了全新的.電氣化民警食堂,方便民警就餐;布置了一大、一小兩個會議室,解決了民警學(xué)習(xí)、開會的場地問題;關(guān)心民警生活,為民警宿舍安裝了窗簾,修繕了衛(wèi)生間,方便了民警的生活。制作了各類宣傳標(biāo)牌,弘揚了特警精神,鼓舞士氣,美化了駐地環(huán)境,樹立了積極向上的特警形象。帶領(lǐng)大隊民警在駐地開辟出沿街綠化帶。修建了一大、兩小三個車庫。我大隊在各項業(yè)務(wù)開展的同時積極與駐地單位和平路街道辦事處、解放路街道辦事處、天山交警大隊、天山區(qū)行政執(zhí)法局等單位展開聯(lián)系,加強(qiáng)彼此交流、協(xié)作、溝通,為以后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。與此同時和駐地企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校搞好關(guān)系發(fā)展了一批共建單位,如:xx超市、xx汽車專賣店、xx醫(yī)院、xx大學(xué)體育部等,共建單位為我大隊修建了國旗桿,安裝了全息式監(jiān)控設(shè)備,建造了封閉式值班室,并在樓道安裝了單雙杠、沙袋等訓(xùn)練設(shè)施,有效的解決了訓(xùn)練場地不足的難題。
(二)帶好新同志。
x月中旬,我大隊迎來了xx名新同志,為了做好新同志的培訓(xùn)作。大隊專門抽調(diào)四名政治立場堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)精尖的老警擔(dān)任新同志的教官,經(jīng)過近x個月的培訓(xùn),新同志逐步完成了從校園到警營、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),成為政治素質(zhì)過硬,警務(wù)技能優(yōu)秀,思想道德高尚的新時期人民警察。
在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊立足維護(hù)穩(wěn)定這個中心任務(wù),制定了針對性很強(qiáng)的訓(xùn)練計劃,將日常巡邏要則、反恐戰(zhàn)術(shù)、群體性的事件處置方法、警衛(wèi)安全保衛(wèi)執(zhí)勤方法作為訓(xùn)練重點,對提高我隊整體戰(zhàn)斗力具有重要作用。
訓(xùn)練中我們堅持“大小兼顧,靈活多樣”的原則,結(jié)合工作實際,突出訓(xùn)練的實戰(zhàn)性,既組織開展了夜間戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、突發(fā)事件處置小組協(xié)同演練、緊急集結(jié)演練等綜合性訓(xùn)練,加強(qiáng)整體作戰(zhàn)能力;也注重單警戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,提高每位民警應(yīng)對各種情況的能力。在訓(xùn)練形式上,增強(qiáng)訓(xùn)練的規(guī)范化,強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練場紀(jì)律。在訓(xùn)練手段上,采取由淺入深,反復(fù)加固的方式。在訓(xùn)練考核上,為達(dá)到以考促訓(xùn)的目的,實施“訓(xùn)考分離”制度。并且在訓(xùn)練中推行獎勵機(jī)制,對訓(xùn)練成績優(yōu)異的民警進(jìn)行獎勵,激發(fā)訓(xùn)練熱情。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,特警二大隊整體執(zhí)勤能力和民警個人素質(zhì)都有了很大的提高,為完成各項反恐防暴處突保衛(wèi)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年我大隊先后參加了x次大型訓(xùn)練匯報表演,為省委及市領(lǐng)導(dǎo)xx、xx、xx等領(lǐng)導(dǎo)同志、香港特別行政區(qū)警務(wù)處副處長、國外記者訪問團(tuán)、公安部檢查組及全省公安局長培訓(xùn)班做了精彩訓(xùn)練表演,得到了他們的高度評價。
由于訓(xùn)練成效顯著,x月份我大隊民警xx,代表省公安廳xx體協(xié)參加省xx屆運動會,取得男子組1500米第一名,男子組3000米第x名的好成績。
10月份,在支隊狙擊手培訓(xùn)班考核中我大隊取得單項第一名和總分第一名。
20xx年度支隊考核中,我大隊分別獲得5000米越野跑和100米跑第一名的好成績。
(一)維護(hù)xx地區(qū)社會穩(wěn)定,是我大隊全部工作的重中之重。我隊在xx地區(qū)集中整治工作中始終堅持走群眾路線,以“群眾滿意”為工作目標(biāo),全面梳理崗位目標(biāo),壓擔(dān)子,加任務(wù),充分調(diào)動民警工作熱情,狠抓實干,按照警力隨著需要走的原則,合理分配警力,完善接警、處警快速反應(yīng)機(jī)制,落實“打、防、控”措施,認(rèn)真履行職責(zé),有效防控了二道橋地區(qū)的社會治安。集中整治以來來,至x日,我大隊共查處xx人員、“兩搶一盜”、販賣非法光碟、妨礙公務(wù)、吸毒等各類違法犯罪嫌疑人員xx名,成績?nèi)恳平慌沙鏊蛧4箨牎?BR> (二)快速妥善地處置各類緊急治安事件,圓滿完成各類處突防暴、大型群體活動安全保衛(wèi)、重要警衛(wèi)等各項工作。
緊急出勤是我大隊主要任務(wù)之一。我們確立了“以完成執(zhí)勤任務(wù)為載體,全面推動隊伍規(guī)范化建設(shè)步伐”的勤務(wù)指導(dǎo)思想。在部署警衛(wèi)、安全保衛(wèi)和群體性的事件處置等各項任務(wù)時,狠抓“實、細(xì)、嚴(yán)”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保各項勤務(wù)萬無一失,真正達(dá)到認(rèn)真履行職責(zé),“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的要求。20xx年以來我大隊共執(zhí)行群體性的事件處置、安全保衛(wèi)、警衛(wèi)等勤務(wù)xx次,共計出動警力xxxx人次,出動車輛xxx臺次。其中安全保衛(wèi)勤務(wù)xxx次;處置群體性的事件勤務(wù)xx項。使用安檢門、金屬探測儀對近xxxxx萬人次群眾進(jìn)行安檢,達(dá)到了“不出大事,也不出小事”的要求,圓滿完成了兩會、xx慶?;顒?、20xx年xx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會、20xx年xx國際服裝服飾節(jié)、第xx屆全國x市、xx市黨代會、xx第x屆黨代會、總書記在x期間xx大廈保衛(wèi)勤務(wù)、中亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作第x次部長會議等大型活動的安全保衛(wèi)任務(wù)。
(三)特警工作堅持平戰(zhàn)結(jié)合,在警情研判的基礎(chǔ)上,合理組織多形式巡邏。
20xx年以來我大隊全年共巡邏xxxx人次,出動車輛xxx臺次。先后在xx、xx等重點場所開展治安巡邏,采取車輛巡邏、徒步巡邏、武裝巡邏、便衣巡邏、夜間巡邏等多種方式,合理運用盤查、守候、搜索、車輛查控等各種警務(wù)技能,有效地打擊了街頭犯罪,加強(qiáng)了社會面防控,嚴(yán)厲打擊各種街頭犯罪。同時以極大的熱情服務(wù)群眾,樹立了良好的警察形象。
在今年的巡邏中我大隊查破各類現(xiàn)行違法犯罪案件xxx余起,抓獲搶劫、盜竊、扒竊、吸販毒、詐騙、故意傷害等違法犯罪嫌疑人xxx余人,調(diào)節(jié)民間糾紛xxx余起,打擊了街頭犯罪,維護(hù)了社會治安。
今年x月份,我大隊根據(jù)巡邏中獲得的情報,一舉端掉一個制造、販賣假證的窩點,查獲各類假證xxxxx余冊。
我隊根據(jù)市局目標(biāo)考核辦法,將目標(biāo)細(xì)分量化到民警個人,各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行月績效考核制,逗硬獎懲,調(diào)動了民警工作積極性和主動性,落實了工作責(zé)任,提高了工作效率,促進(jìn)了特警工作,推動了隊伍建設(shè)。半年來,共發(fā)表新聞外宣稿件xx余篇。同時,強(qiáng)化管理,苦練內(nèi)功,進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),修訂了工作制度,完善了各項激勵機(jī)制,全隊民警形成了愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神,為確保全年目標(biāo)圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
雖然我大隊在今年的工作中取得了一些成效,但也存在一些不足。在今后的工作中,我大隊將緊緊圍繞《特警支隊三基工程建設(shè)實施方案》提出的建設(shè)目標(biāo),認(rèn)清新形勢,找準(zhǔn)新定位,抓住新機(jī)遇。大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),開創(chuàng)新局面。明年重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)繼續(xù)抓住推進(jìn)“三基”工程建設(shè)的有利時機(jī),深化隊伍正規(guī)化建設(shè),強(qiáng)化隊伍軍事化管理,進(jìn)一步提高單警作戰(zhàn)應(yīng)變能力、整體協(xié)同配合能力和指揮員現(xiàn)場指揮能力,在隊伍的整體實戰(zhàn)能力上很下功夫。
(二)加大巡邏和打擊力度。在抓好打擊街面違法犯罪的同時,加大盤查力度,要求民警帶著任務(wù)去巡邏,擴(kuò)大追逃信息的收集面,轉(zhuǎn)變民警追逃意識,全面梳理目標(biāo),針對現(xiàn)狀,找差距,添措施,為年度全面完成目標(biāo)作出貢獻(xiàn),力爭年未各項目標(biāo)走在前列。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)信息報送。根據(jù)內(nèi)勤民警掌握業(yè)務(wù)信息不及時、延誤了業(yè)務(wù)信息報送時間和信息掌握不全面的實際,將業(yè)務(wù)信息任務(wù)合理分配,提高業(yè)務(wù)信息采用量。同時發(fā)動民警深入巡區(qū)開展工作調(diào)研,力爭完成全年調(diào)研文章任務(wù)。
(四)積極匯報,解決工作中的困難。大隊班子將積極向支隊黨委、駐地政府黨委匯報,爭取支持和幫助,解決工作中的實際困難,重點解決特警隊員工資不高和無公務(wù)經(jīng)費的迫切困難。
(五)進(jìn)一步完善駐地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)值班備勤和進(jìn)出入登記制度的執(zhí)行。
以搬遷新住址為契機(jī),加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)作,完善建設(shè)方案,加快訓(xùn)練場地建設(shè),力爭更加完善駐地基礎(chǔ)設(shè)施。
守押大隊年終總結(jié)篇十七
緊張、忙碌、有序的一年已悄然接近尾聲,回顧本階段的工作,我們以科學(xué)發(fā)展觀為學(xué)校工作的總指導(dǎo),全體工作圍繞迎接山東省教育示范市復(fù)評驗收工作為重心,在中心小學(xué)的指導(dǎo)下,我校抓住德育教育的契機(jī),從學(xué)校和學(xué)生思想實際出發(fā),加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),以德育人,營造良好的道德環(huán)境,提高學(xué)生的道德素質(zhì),大力弘揚民族精神,培養(yǎng)學(xué)生們的愛國主義精神和良好的道德行為習(xí)慣。為總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,更好的工作,現(xiàn)將本階段學(xué)校的德育工作總結(jié)如下:
一、德育管理,創(chuàng)新思路。
德育是學(xué)校教育工作的靈魂,是素質(zhì)教育的根本,在學(xué)校教育中我校始終堅持把德育工作擺在素質(zhì)教育的首位,樹立育人為本的思想。在學(xué)校德育工作中建立校長為組長的德育教育組織網(wǎng)絡(luò),在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下借助少先隊這塊教育平臺,努力落實年度德育工作計劃,籌劃、組織各專項德育活動,對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
1、落實一個中心。
我國教育家葉圣陶說過:教育本質(zhì)是培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。在每學(xué)期初,我校都將常規(guī)建設(shè)作為我們的工作中心,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《xx小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)生活常規(guī)要求》和《優(yōu)秀班隊評比細(xì)則》,通過“學(xué)常規(guī)”、“建班規(guī)”、“賽常規(guī)”等班隊活動規(guī)范學(xué)生的言行。對于常規(guī)的落實,每天由值周領(lǐng)導(dǎo)、值日老師、值日小干部,巡視檢查兩遍。檢查成績及時上墻公布,每天早操時進(jìn)行情況小結(jié)匯報,每周進(jìn)行一次優(yōu)勝班級評比。同時每班都設(shè)立衛(wèi)生、文明監(jiān)督崗,做到有問題及時記錄、提醒。并將每學(xué)期的第一個月定為常規(guī)落實月,以后的每兩星期進(jìn)行一項常規(guī)專項檢查評比。如此一來,讓學(xué)生從開學(xué)的第一天起,就養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣,營造了一個文明、和諧的校園氛圍。并且在日常學(xué)習(xí)生活中注意從細(xì)節(jié)上培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。如:讓學(xué)生做到不亂扔一丁點果皮紙屑,在校園內(nèi)靠右走等。
2、抓好一支隊伍。
少先隊的各級小干部是輔導(dǎo)員在做好少先隊工作中時必須依靠的一支重要隊伍,俗話說:火車跑得快,全靠頭來帶。班隊干部是少班級的骨干力量,是輔導(dǎo)員的得力助手。因此在工作中我校還特別重視提高校干部的素質(zhì)培養(yǎng),樹立典范,多多培養(yǎng)火車頭、領(lǐng)頭雁。
3、搞好三大活動。
常規(guī)活動制度化。在學(xué)校的教育工作中,我把常規(guī)教育作為工作的重點,日常規(guī)有學(xué)生一日常規(guī)檢查制度,國旗升降制度等;周常規(guī)有周一中隊活動、每周之星、流動紅旗的評比、升國旗及國旗下講話等;月常規(guī)有一個活動主題、一次板報、班主任例會、班主任工作考評等;學(xué)期常規(guī)有評選優(yōu)秀學(xué)生、教室布置等。工作制度化不僅規(guī)范了工作程序,而且提高了工作效率。
主題活動多樣化,在工作中我校還注重通過開展少先隊常規(guī)活動對學(xué)生進(jìn)行德育教育。學(xué)期初,就針對重大節(jié)日每月安排一次少先隊常規(guī)活動。特色活動具體化。
二、安全法制,常抓不懈。
安全是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ),我校在工作中特別重視落實飲食、飲水安全、交通安全、活動安全等。一方面各班主任、課任老師在工作中嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作的規(guī)定,加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,另一方面各部門將各項安全工作的規(guī)定落到實處,做到常檢查、常改進(jìn),確保安全工作萬無一失。并且每學(xué)期都組織兩次安全逃生演練,做到防患于未然。在學(xué)校工作中我們還切實抓好法制教育的規(guī)范化與制度化建設(shè)。一是通過多種形式進(jìn)行法律普及教育,增強(qiáng)學(xué)生法制意識。學(xué)期初我們聘請了法制副校長,每學(xué)期邀請法制副校長為我們做一次法制講座,二是加強(qiáng)學(xué)生不良行為的糾偏工作,整合已有多種德育機(jī)制構(gòu)筑一道預(yù)防學(xué)生違法犯罪行為發(fā)生的堅實后防線。認(rèn)真貫徹落實有關(guān)精神,扎實開展普法工作,狠抓學(xué)校治安治理各項措施的落實,加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,優(yōu)化育人環(huán)境,增強(qiáng)全校師生的法制觀念的法律意識,在師生中形成了懂法、知法、守法、護(hù)法的良好風(fēng)氣。
三、搞好建設(shè),環(huán)境育人。
學(xué)校是育人場所,文明場所。因此我校特別重視優(yōu)化學(xué)校的育人環(huán)境,營造良好的道德氛圍。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),做到了凈化、綠化、美化。讓每一棵花草、每一處場所、每一次活動都發(fā)揮育人功能。使文化在校園中流動起來。讓學(xué)生耳濡目、染冶情操,受到教育,內(nèi)化素質(zhì)。我們加強(qiáng)了校園文化建設(shè),是學(xué)校的每一面請都會說話都能起到教育效果。
四、提高素質(zhì)、加強(qiáng)科研。
教師的天職就是教書育人,我校要求教師在工作中反思,在反思中不斷提高,在提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和育人素質(zhì)的同時,我們還注意關(guān)注班級中的弱勢群體,開展了“同在藍(lán)天下”活動。教師與學(xué)生結(jié)對,學(xué)生與學(xué)生結(jié)對,在校園中營造了互幫互學(xué)的氛圍。本學(xué)期我們建立健全了教師成長檔案和學(xué)生成長檔案。并且中青年教師積極參與我們的少先隊課題實驗,總結(jié)出了自己的一些微薄經(jīng)驗。
守押大隊年終總結(jié)篇十八
我于20xx年5月12日經(jīng)組織安排,任薊縣城市管理綜合執(zhí)法局第一大隊副隊長,分管綜合執(zhí)法工作。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在干部職工的支持幫助下,自己認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)囧啊版的任務(wù)?,F(xiàn)將一年來自己履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng),及時適應(yīng)新的崗位。
學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當(dāng)時崗位從一名普通執(zhí)法隊員到副隊長的轉(zhuǎn)變,更加努力配合大隊長工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。=569;是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個代表”的精神實質(zhì),用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項工作。是加強(qiáng)對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時,虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作,任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”:
抓落實,確保完成各項任務(wù)。在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細(xì)小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細(xì)致做好宣傳教育工作,對他們進(jìn)行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。我們在完成轄區(qū)的日常管理的同時,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)也做到件件有落實,件件有回音。比如在文昌街噪音污染這個老大難問題的處理上,我?guī)ьI(lǐng)我隊隊員深入到每個商戶挨家挨戶做好入戶調(diào)查摸底,做好宣傳教育工作,同時做好日常巡查對那些屢教不改的商戶,堅決對其采取暫扣措施,使這個老大難問題迎刃而解,得到了群眾的好評以及局領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定!
=571;抓隊伍,促進(jìn)中隊整體素質(zhì)提高。首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況,在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責(zé)任感,才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),提高全體隊員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。
三、清正廉潔,樹立良好形象。
作為一名共產(chǎn)黨員,我時常提醒自己,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力加強(qiáng)黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決貫徹縣委縣政府決策和戰(zhàn)略部署,服從局黨委和大隊的指揮,保證政令暢通,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),遵守各項紀(jì)律,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),反對奢侈浪費行為,厲行節(jié)約,嚴(yán)格按章辦事,在具體工作中,以職責(zé)為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)中隊內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。做到民主決策,科學(xué)管理,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,弘揚正氣,樹立的良好的個人形象。
以上總結(jié)不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
20xx年,執(zhí)法大隊在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“解放思想改革創(chuàng)新,提升城市管理水平”為目標(biāo),以開展市容環(huán)境專項整治為重點,在進(jìn)一步鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上,積極營造秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和人居生活環(huán)境?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、抓隊伍建設(shè),確保各項工作順利開展。
今年,大隊把抓好隊伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本,執(zhí)法為民,拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍建設(shè),在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下,堅持民主集中制,按照各自的分工開展工作;二是認(rèn)真落實例會制度,對上周工作進(jìn)行小結(jié),布置下周工作重點,促使工作連續(xù)性開展,對難點問題進(jìn)行會議討論,研究工作方法。同時要求各中隊在會議結(jié)束后,組織隊員召開中隊會議,做到重點明確、思路清晰、進(jìn)度同步;三是以會代訓(xùn),注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí),培養(yǎng)隊員調(diào)查取證、分析問題和解決問題的能力,提升整體辦案水平;四是嚴(yán)格考勤考核制度,做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,以制度管事,以制度管人,使想干事的人以機(jī)遇,使不想干事的人以危機(jī),促使大隊管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。
二、抓崗位履職,城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
執(zhí)法大隊始終從基礎(chǔ)管理入手,突出工作重點,加強(qiáng)專項整治。經(jīng)過全體隊員的共同努力,在解決熱點難點問題上有新的突破,市容市貌有顯著變化,城市秩序明顯改觀。一年來,開展各類整治行動40余次;取締亂擺亂設(shè)流動攤點600余處;清理各類城市“牛皮癬”2300余處;暫扣亂停亂放非機(jī)動車52輛;查處違規(guī)燃放行為19起;辦理各類案件100余起。
(一)大力開展“百日攻堅”活動。
為爭創(chuàng)省級文明縣城,塑造整潔、優(yōu)美、文明、有序的城市形象,全面改善宜居、宜商環(huán)境,提升我縣城市品位。根據(jù)縣局關(guān)于開展市容環(huán)境“百日攻堅”活動的總體要求,執(zhí)法大隊精心組織,大力開展以提檔亮化店招為主要內(nèi)容的整改行動。通過前期摸底調(diào)查、登記造冊,初步掌握整改對象的基本情況;通過深入整改對象,以“拉家?!钡姆绞叫麄髡男袆拥谋匾?,積極爭取業(yè)主們的配合,有效推進(jìn)了“百日攻堅”活動的進(jìn)度,圓滿完成預(yù)定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。據(jù)統(tǒng)計,此次“百日攻堅”活動共拆除店招343戶(500間),其中包括整改對象自行拆除的56戶(78間)。
(二)適時開展“市容環(huán)境整治”行動。
結(jié)合城區(qū)實際情況,不定期開展“市容環(huán)境整治”行動,全面整頓出店經(jīng)營、占道堆放、亂潑污水、店外淘洗等行為;清理違法戶外廣告,規(guī)范城市立面、空間建(構(gòu))筑物上戶外廣告的設(shè)置;進(jìn)一步加大城市道路兩側(cè)沿街晾行為和亂披亂掛現(xiàn)象的治理力度。對在整治行動中查獲的各類違法違規(guī)行為從嚴(yán)從重處罰,針對個別“問題戶”落實責(zé)任到人,采取重點監(jiān)控、定點管理。今年,大隊拆除各類違規(guī)條幅(橫幅)廣告360余條、破舊戶外廣告(店招)60余處,有效的凈化了城市的立面空間?!笆腥莪h(huán)境整治”行動的開展,切實提高了城市管理水平,改善了城區(qū)市容環(huán)境,提升了我縣對外窗口形象。
(三)加大城市“牛皮癬”治理力度。
為進(jìn)一步凈化城區(qū)環(huán)境,提升城市品位,徹底整治各類城市“牛皮癬”,結(jié)合我縣整治“黑廣告”專項活動,把整治城市“牛皮癬”作為一項長期的工作任務(wù)來抓,采取日常巡查和突擊清理相結(jié)合方式,對城區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”的分布和整治重點進(jìn)行梳理,分片包干,落實責(zé)任到人,進(jìn)行地毯式的清理,發(fā)現(xiàn)一條清理一條。對近期產(chǎn)生的城市“牛皮癬”從源頭上追查,根據(jù)公布的聯(lián)系電話、地址進(jìn)行追查,通報相關(guān)成員單位進(jìn)行聯(lián)合打擊,全面整治城區(qū)各類“牛皮癬”小廣告。
(四)鞏固非機(jī)動車整治成果。
在去年非機(jī)動車專項整治的基礎(chǔ)上,執(zhí)法大隊按照“集中整治、專項治理、長效管理”的原則,建立非機(jī)動車亂停亂放長效監(jiān)管機(jī)制。一是各中隊在每天早點名結(jié)束后,首先對管轄區(qū)域的非機(jī)動車進(jìn)行一次集中清理,將停放在指定位置的非機(jī)動車疏理整齊,對不聽勸阻隨意擺放的車輛進(jìn)行暫扣,教育處罰后放行。二是按照責(zé)任路段劃分,由路段責(zé)任人對各自管轄區(qū)域的非機(jī)動車亂停亂放行為進(jìn)行監(jiān)控,引導(dǎo)市民將車輛停放在指定位置,并做到停放整齊,對指定位置非機(jī)動車停放不齊的進(jìn)行疏理;三是加強(qiáng)對臨街單位“門前三包”落實情況的監(jiān)管,對大型商場以及人流量較大的區(qū)域,要求單位負(fù)責(zé)人指定專人看管,做到非機(jī)動車停放整齊有序。通過一年來的鞏固,非機(jī)動車亂停亂放行為得到了有效遏制,保證了城區(qū)交通秩序的暢通有序。今年共暫扣違章停放的非機(jī)動車52輛,疏理非機(jī)動車5300余次,勸導(dǎo)教育2600余人。
(五)保持限放工作高壓態(tài)勢。
經(jīng)過去年底限放集中整治后,城區(qū)違規(guī)燃放行為得到有效遏制,通過加大宣傳和打擊力度,始終保持限放工作高壓態(tài)勢。一是采取形式多樣的“限放”宣傳,將“限放”公告廣為宣傳,達(dá)到人人皆知、家喻戶曉的宣傳效果,針對節(jié)假日和傳統(tǒng)好日子,深入居民小區(qū)提前開展限放宣傳,防范于未燃;二是與限放區(qū)域內(nèi)的小區(qū)物業(yè)、社區(qū)居委會、喪事服務(wù)機(jī)構(gòu)及各大酒店建立橫向聯(lián)系機(jī)制,做到重點明確,有的放矢;三是強(qiáng)化監(jiān)管手段,積極開展“限放”工作。對有可能出現(xiàn)違規(guī)燃放的活動,及時確認(rèn)相關(guān)人的信息并下達(dá)“限放告知書”,對不聽勸阻、仍違規(guī)燃放的行為人,采集相關(guān)證據(jù),及時通知公安部門介入處理;四是實行限放24小時值班制度。針對夜間違規(guī)燃放取證難的特點,大隊安排人員輪流值班,對一些安置小區(qū)加強(qiáng)夜間巡查,最大限度遏制違規(guī)燃放行為的發(fā)生。一年來,共查處違規(guī)燃放行為19起,成功勸阻制止100余起。
(六)開展高(中)考“護(hù)考”行動。
為給我縣參加高(中)考的考生營造一個安靜、和諧的應(yīng)試環(huán)境,執(zhí)法大隊充份發(fā)揮職能作用,制定了詳細(xì)的“護(hù)考”工作方案。一是在考前對各考點和考生住宿點附近的商家及娛樂場所進(jìn)行回訪,及時排除潛在的噪聲污染隱患;二是在考試期間,安排人員在考點附近值勤,實施現(xiàn)場噪音管理;三是考試期間,加大考點周邊巡查密度,重點加強(qiáng)考點周邊環(huán)境的監(jiān)管,考點周邊實行全面禁噪;四是加強(qiáng)午間(夜間)巡查,對考生住宿點附近的娛樂場所和居民住戶進(jìn)行監(jiān)控,防止各類噪音影響考生休息;五是維持考點附近非機(jī)動機(jī)停放秩序,保持車輛停放有序;六是做好高(中)考期間值班工作,對來電來訪反映的問題,積極反饋并督促及時解決。
(七)開展餐廚垃圾和建筑垃圾整治行動。
為加強(qiáng)城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理,針對隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾的現(xiàn)象,大隊抽調(diào)專人成立環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊,對隨意傾倒餐飲垃圾和建筑垃圾的行為,分別采取了不同的整治措施。一是對城區(qū)飯店、排檔等餐飲行業(yè)下發(fā)《告知書》,要求在店內(nèi)自備垃圾桶單獨收集、存放餐廚垃圾,由環(huán)衛(wèi)工人定時上門清運或電話聯(lián)系不定時清運;二是加大店面裝潢的監(jiān)控力度,做到關(guān)口前移,對正在裝潢的店面進(jìn)行告知,督促業(yè)主及時清運建筑垃圾至指定地點,防止隨意傾倒行為的發(fā)生。對已經(jīng)傾倒建筑垃圾,聯(lián)系工人及時清除;三是加強(qiáng)監(jiān)督管理,對易發(fā)生亂倒餐廚垃圾和建筑垃圾行為的區(qū)域,安排人員加大巡查頻率,防止此類現(xiàn)象的發(fā)生;四是堅持教育和處罰相結(jié)合的原則,對不按規(guī)定隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾影響市容環(huán)境的行為人進(jìn)行處理。一年來共處置各類餐廚垃圾和建筑垃圾160余處,教育處罰80余人。
(八)積極參與拆遷(拆違)行動。
執(zhí)法大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,多次參與拆遷(拆違)行動,積極配合拆遷(拆違)工作,主要是對拆遷(拆違)點進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆遷(拆違)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
三、抓市容保障,促進(jìn)城市和諧發(fā)展。
(一)做好重大節(jié)假日市容保障。每逢春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)的到來,市民歡度節(jié)日的時候,我城管隊員正忙于加班。由于節(jié)日期間流動攤點多,人口密集、流動量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊員們發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
(二)做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我縣各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),執(zhí)法大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察、市縣級兄弟縣考察以及文明創(chuàng)建等重大活動迎檢保障工作20多次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
下半年工作計劃。
1、適應(yīng)數(shù)字化城市管理帶來的變革。城市建設(shè)快速推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高,城市功能日趨完善。面對城市建設(shè)日新月異的新形勢,傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要和市民群眾的需求。隨著數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的投入運行,與傳統(tǒng)城市管理模式對比,數(shù)字城管將更加精確、全面、快捷、高效,是傳統(tǒng)城市管理向現(xiàn)代城市管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。作為數(shù)字化城市管理體系的重要組成部分,全隊上下必須充分認(rèn)識以下幾點:一是推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義,把數(shù)字化城市管理工作作為適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需要、提升城市綜合管理水平的一個機(jī)遇,切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,積極推動數(shù)字化城市管理工作,全力以赴將各項措施落到實處;二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象,打造優(yōu)質(zhì)高效地城管執(zhí)法隊伍。“作風(fēng)是執(zhí)法隊伍的靈魂,形象是執(zhí)法隊伍的生命”,大隊始終要把隊伍建設(shè)作為城管工作的重中之重,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立“文明、公正、務(wù)實、為民”的良好形象,不斷提升群眾滿意率;三是推行城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)。通過實行中隊與社區(qū)街道掛鉤,隊員與小區(qū)物業(yè)掛鉤,管理者與管理對象掛鉤,深入小區(qū)為民服務(wù),擴(kuò)展城管執(zhí)法覆蓋面,營造社區(qū)城市管理亮點;四是加強(qiáng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)力度。在實際執(zhí)法中僅靠城管一方面力量難以形成重拳,針對店外經(jīng)營、亂停亂放、噪音油煙擾民等違章行為,加強(qiáng)與工商、交警、環(huán)保等部門的聯(lián)動,減少違章的發(fā)生和反彈。
2、繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)非機(jī)動車亂停亂放的監(jiān)管。一是加大宣傳力度,增強(qiáng)市民有序停車的意識;二是按照責(zé)任路段劃分,落實責(zé)任到人,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理模式;三是適時開展集中整治,將日常巡查與集中整治相結(jié)合,勸導(dǎo)教育與曝光處罰相結(jié)合,更好地規(guī)范城區(qū)非機(jī)動車停車秩序。
3、做好城區(qū)“限放”工作。執(zhí)法大隊將按照縣局對“限放”工作的總體要求,加強(qiáng)對重點區(qū)域的巡查監(jiān)控,通過與公安部門的聯(lián)合執(zhí)法,對違規(guī)燃放行為進(jìn)行宣傳、曝光、處罰,以震懾違規(guī)燃放行為人,實現(xiàn)城區(qū)全面“限放”。
4、堵疏結(jié)合,遏制流動攤點占道經(jīng)營。堅持整治和規(guī)范兩手抓的方針,切實搞好市容市貌綜合整治;采取集中治理和路段巡查相結(jié)合的辦法,遵循“嚴(yán)管、嚴(yán)罰、嚴(yán)控”的原則,推動整治力度不斷加大,嚴(yán)厲查處流動攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象;堅持堵疏結(jié)合原則,按照“不影響市容、不影響交通、不擾民”的要求,根據(jù)需求設(shè)置一批便民攤點,做到定點定位,規(guī)范管理,緩解整治壓力,提升市容質(zhì)量。
5、做好戶外廣告、店招的監(jiān)管。對未經(jīng)審批或未按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置的戶外廣告、店招進(jìn)行查處;會同行政審批科對城區(qū)未經(jīng)審批許可設(shè)置(或?qū)徟S可超期)和經(jīng)審批許可設(shè)置到期的各類戶外廣告設(shè)施逐處核查,分類甄別,研究確定拆除、暫時保留、到期拆除意見,報局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織整治。
守押大隊年終總結(jié)篇十九
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位隊友:
我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,同時也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作。
(一)、政治思想方面。
自xx年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在xx年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會形勢,反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。
(二)內(nèi)部管理方面。
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色,帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的'好“先之以身,后之以人,則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來,及時在中隊內(nèi)部提出“隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號,下大力實現(xiàn)目標(biāo),從而增強(qiáng)隊員干好工作的信心和能力,增強(qiáng)中隊凝聚力,“進(jìn)門看內(nèi)務(wù),出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價,針對這一點,我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制,并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣,從而無形的增強(qiáng)了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,隊員的協(xié)作意識也就增強(qiáng)了,凝聚力也就強(qiáng)了,更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了,隊員的干勁就足了。
(1)首先突出以“人”為管理工作的核心,再走出“管人”的誤區(qū),確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”:即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。
守押大隊年終總結(jié)篇二十
按市金融保安護(hù)衛(wèi)中心《關(guān)于開展武裝守護(hù)押運隊伍清理整頓實施方案》的要求,為貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,確保守押目標(biāo)的絕對安全,現(xiàn)將個人守押工作總結(jié)如下:
自到商業(yè)銀行支行上崗以來,我堅持學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,能夠做到思想純潔、情緒穩(wěn)定、家庭和睦、生活檢點、精力集中,無黃、賭、毒等不良嗜好,不與社會上有不良記錄的人交往,無報復(fù)社會、單位、個人等異常言行,無酗酒鬧事及酒后上崗現(xiàn)象。
在實際工作中,我時刻牢記自己肩負(fù)的重任,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、兢兢業(yè)業(yè)、努力進(jìn)取、按章辦事。一是妥善處理好私事與公事的關(guān)系,堅決做到按時上崗和時刻堅守崗位,人在陣地在;二是積極協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)搞好各類防范演練,定期檢查防范設(shè)施,未雨先綢繆;三是經(jīng)常關(guān)注社會治安動態(tài),有的放矢地開展守押工作;四是增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然;五是明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;六是及時接聽電話并作好記錄,不因小事而耽誤大事;七是嚴(yán)格上下崗交接手續(xù),做好交接登記,保存好依據(jù),以備待查;八是執(zhí)行制度不走過場、不徇私情、不留死角。
1、學(xué)習(xí)政治理論和法律知識的深度、廣度不夠;
2、在實際工作中按部就班有余而創(chuàng)新力度不夠;
3、以為自己是運動員出身,在一定程度上忽視了身體素質(zhì)的提高。
1、以“政治化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,把握好正確的“人生觀、價值觀、家庭觀、事業(yè)觀、金錢觀和安全觀”,樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識,真正做到“常在河邊站、就是不濕鞋”。
2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,不僅要掌握守押工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識,還要從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),在實踐中探索成功的經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作,真正做到政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、防范有力。
守押大隊年終總結(jié)篇二十一
20xx年度,平昌守押中隊在公司。分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行保衛(wèi)。中心金庫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,中隊始終堅持公司?安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的宗旨。今年工行押運車輛累計行駛4萬余公里,未發(fā)生一起客戶財產(chǎn)安全責(zé)任事故,押運安全率達(dá)100%。具體守押工作總結(jié)如下:
20xx年度,中隊分別從重管理、重防范、重教育等方面加強(qiáng)押運隊伍管理。
1、重管理,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)。
針對押運工作的性質(zhì),中隊牢固樹立?管理促規(guī)范,管理出效益,管理保安全?的思想,從嚴(yán)治隊,建立健全人員管理、槍管理、車輛管理,規(guī)范押運操作規(guī)程。堅持依靠公司制度促管理,結(jié)合中隊的實際情況,從而進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),真正做到了用制度管人,用制度管事。堅持安全責(zé)任到人,不留空白,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題絕不放過,以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài);對工作積極和違反制度的人員,中隊根據(jù)公司《守押人員獎懲規(guī)定》,堅持做到優(yōu)者必獎。違者必罰,從而樹立隊員的正確榮辱觀,增強(qiáng)了隊伍凝聚力和集體觀念。
2、重防范,確保守押工作絕對安全。
守押工作責(zé)任重大,決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊一切工作圍繞安全展開。確保守押工作的安全。第一嚴(yán)格武器裝備管理。確保藥的安全。做到了藥分開存放。雙人雙鎖。雙人保管,同開同啟。切實履行槍彈出入柜制度,詳細(xì)登記持槍人姓名。槍編號。子彈數(shù)量。進(jìn)出柜時間。保管員簽名;槍彈柜鑰匙交接時,保證叁人以上人員在場當(dāng)面交接登記;嚴(yán)格槍使用管理規(guī)定,做到槍不離身,人不離槍,確保槍使用安全,并定期對槍進(jìn)行擦試保養(yǎng)(遇雨水天氣及時擦試);第二加強(qiáng)車輛管理。堅持每日車輛檢查制度,對車輛的。電路。水路。油料。輪胎。剎車。滅火器械。方向系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面檢查,并做好了登記工作,勤洗車,保證車輛清潔,從而確保了車輛運行萬無一失;第三嚴(yán)格操作規(guī)程。明確守押任務(wù)分工,按班就位,時刻警惕,按規(guī)定做好了押運警戒工作,經(jīng)過公司。銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練,讓隊員們身臨其境,切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性,提高了押運隊員處置突發(fā)事件的能力,確保押運安全。
3、重教育,確保隊員思想穩(wěn)定。
法律法規(guī),讓駕駛員樹立責(zé)任感,時刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性,有效杜絕了駕駛員開霸王車、特權(quán)車、故障車的現(xiàn)象。同時,時時了解掌握隊員的思想動態(tài),生活情況,家庭情況,八小時以外的活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時找當(dāng)事人談心,化解其心中的憂慮,對有思想包袱,家庭困難的隊員及時給予關(guān)心幫助,決不讓一名隊員帶著思想包袱上崗。
4、重培訓(xùn),提升隊員綜合素質(zhì)。
按照押運工作的程序和要求,制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計劃,開展了守押大練兵活動,進(jìn)行了法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有計劃有步驟地對隊員進(jìn)行了隊列、體能、擒拿格斗拳術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。要求他們?nèi)嬲莆帐刈o(hù)押運操作規(guī)程,熟悉處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,保證守押任務(wù)的圓滿完成。
教育隊員減少與社會上復(fù)雜人員進(jìn)行往來,切實提高安全防范意識,業(yè)務(wù)技能,克服疏忽大意、麻痹思想,確保隊員思想不出問題。
總之工行守押中隊全體隊員將以‘先進(jìn)守押中隊’為目標(biāo),一如繼往的做好安全守押工作,確保守押萬無一失。總結(jié)不到之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以批評。指正!
守押大隊年終總結(jié)篇二十二
蓬安縣守押大隊在南充市保安服務(wù)總公司的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,于20xx年上半年出色地完成了工作任務(wù),我們的工作受到了蓬安縣工行、建行與農(nóng)行的高度肯定與贊揚,現(xiàn)將這半年的守押工作總結(jié)如下:
蓬安縣押運大隊秉承總公司的精神和要求,從年初開始就嚴(yán)格貫徹落實總公司的各項指導(dǎo)思想和工作任務(wù),截至今年6月底未發(fā)生一起重大安全事故,圓滿完成各項守押任務(wù)。
1、槍的管理及安全:嚴(yán)格落實總公司的規(guī)章制度,繼續(xù)加強(qiáng)對槍的管理。任何時刻,任何地方,一定要做到“持槍六不準(zhǔn)”。落實到細(xì)節(jié)處還體現(xiàn)在對槍的領(lǐng)取和保管上。領(lǐng)取槍時,必須做好詳細(xì)記錄,誰領(lǐng)誰簽字,什么時候領(lǐng)用什么時候簽字,做到了每一次槍出入庫都有證可依有據(jù)可查,不能代簽,不能代領(lǐng)。蓬安守押大隊持槍人員在裝退彈時,嚴(yán)格按照公司制定的程序進(jìn)行,每天早晨都在隊長或指導(dǎo)員的監(jiān)督下按照口令統(tǒng)一裝彈,任務(wù)結(jié)束后,又由車長以上監(jiān)督統(tǒng)一退彈,之后交回保險柜。每2周定期對槍進(jìn)行全面保養(yǎng),包括對槍上油,擦拭槍。上半年,守押大隊未發(fā)生一起槍損壞、丟失以及走火的重大事故,圓滿完成了總公司對我隊的要求。
2、車輛的管理及安全:第一個季度全隊車輛運行基本正常,嚴(yán)格按照總公司對車輛的管理要求進(jìn)行操作。落實駕駛員的責(zé)任心,把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對車輛進(jìn)行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報。在出車過程中,駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準(zhǔn)超速,不準(zhǔn)闖紅燈、不準(zhǔn)搭載無關(guān)人員。定期保養(yǎng)、清洗車輛。值得表揚的是,上半年,三個車組的駕駛員嚴(yán)格按照規(guī)章制度出車,未發(fā)現(xiàn)一起超速、闖紅燈、搭載無關(guān)人員的行為,未發(fā)生交通事故,基本完成總公司對我隊的要求及每一次的出車任務(wù)。
3、金庫及設(shè)備的管理及安全:尤其注意對金庫的守衛(wèi)及管理,二十四小時全天候兩人武裝值班。未發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員進(jìn)入金庫、各庫管員均按照相關(guān)規(guī)定操作開啟或者關(guān)閉金庫、未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,金庫未發(fā)生任何安全事故。金庫設(shè)備管理嚴(yán)格,有詳細(xì)的出入庫登記手續(xù),無設(shè)備丟失及損毀現(xiàn)象,衛(wèi)生打掃清潔徹底。為了加強(qiáng)對金庫的管理,蓬安守押大隊專門安排了兩位老同志夜間值班,大家也都是有口皆碑的,可見,這兩位同志的責(zé)任心與工作都是相當(dāng)?shù)轿坏摹?BR> 4、人員的管理及安全:所有隊員均按照總公司對我們的要求各盡其責(zé),各司其職,按時出勤,圓滿完成守押任務(wù)。每周星期一早晨按時開晨會,學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度以及對上周工作的總結(jié),做得好的,我們提出表揚;做得不好的,提出意見,及時整改,情節(jié)嚴(yán)重的,按照公司的規(guī)定進(jìn)行處分。除此之外,我們還定期召開會議,了解各個隊員的政治思想、工作思想狀況,強(qiáng)化樹立他們的安全意識,落實他們的責(zé)任心!在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,隊員的精神面貌、禮節(jié)禮儀得到了很大的改善,包括接聽電話,執(zhí)行任務(wù),工作效率等方面。三大行普遍對我們隊員評價較高,我想,這是與我們平時的嚴(yán)格要求與隊員自身的修養(yǎng)分不開的。
5、后勤設(shè)備管理及安全:我們隨時檢查設(shè)備的好壞及質(zhì)量,節(jié)約水、電、氣,省去一些不必要的開銷,引導(dǎo)隊員正確使用滅火器、報警器等安全設(shè)備,經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持庫區(qū)清潔。
盡管上半年守押工作取得了不小的成效,但是仍然有些不足之處需引起注意和改進(jìn)。
1、上半年工作不足之處,重點便是對車輛的保養(yǎng)及管理方面的問題。雖然這期間車輛未出現(xiàn)任何重大事故,但是在平時的工作中,車輛的毛病還是不少的,尤其是到了夏天。究其原因:一是車輛的維修很不到位,尤其是小毛病未引起足夠的重視,由于程序很多而且需要定點維修,很多小問題便一拖再拖;以農(nóng)行交過來的鈔車為例,表面看起來光鮮,實際問題不少,大修了3次,花去了相當(dāng)一筆費用,卻沒相當(dāng)?shù)淖饔?,最近的一次南充維修,到了蓬安只開了2天,卻又出現(xiàn)大問題了。二是車輛的使用頻率大,機(jī)械故障是無可避免的。經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題如:發(fā)動機(jī)、門窗鎖不完好、內(nèi)部設(shè)施損壞、輪胎漏氣等,為以后的安全工作和生命財產(chǎn)安全留下很大的隱患,希望引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視。三是天氣原因及保養(yǎng),氣溫逐漸升高,個別車輛到了第二天甚至打不燃火,發(fā)動不了;車輛每天都在使用,所以必須定期進(jìn)行保養(yǎng),延長車輛壽命。四是駕駛員的責(zé)任心,他們平時應(yīng)該出車前,行駛中,出車后隨時檢查車輛問題,及時上報。
2、槍出入庫時個別隊員未按照總公司的明確規(guī)定進(jìn)行簽字登記,漏簽、忘簽、不簽、代簽情況還存在,為日后的安全工作留下重大隱患。
3、仍然有遲到、早退現(xiàn)象。早上執(zhí)行任務(wù),我們特別強(qiáng)調(diào)時間觀念,一些隊員因為主觀、客觀上的原因不能準(zhǔn)時到達(dá),這延誤了我們的出車時間,情節(jié)嚴(yán)重的,我們給予扣分處分。沒有執(zhí)行任務(wù),不到下班時間,不能早退,必須原地待命。
4、執(zhí)行任務(wù)時不得隨意開過火的玩笑,把安全工作放在第一位。正在執(zhí)行任務(wù)時堅決不允許開玩笑,平時開玩笑時,也不能過火,不能涉及人身攻擊,尊重他人,尊重自己。在這里,我們應(yīng)該以市建行為例,吸取教訓(xùn),擺正工作態(tài)度。
5、領(lǐng)導(dǎo)隊員思想互換,多交流心聲,了解和解決隊員的困難。要為隊員考慮,哪些事情該做,哪些事情能辦到。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)首先要自己能當(dāng)好士兵。同時,要讓隊員知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的難處和苦衷,那么也該讓隊員親自操作和體會。本隊在這方面有所欠缺,以后需要加強(qiáng)。
自去年10月份接手農(nóng)行以來,蓬安守押大隊進(jìn)入了一個新的階段,面臨的問題更多,任務(wù)更重。然而在總公司的全面指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在守押大隊各隊員的齊心協(xié)力下,出色地完成了上半年的守押工作,受到了蓬安縣三大行的高度肯定與贊揚。下半年我們從以下方面做得更優(yōu)秀。
好的方面和東西我們應(yīng)當(dāng)大膽學(xué)習(xí)并且得到全面推廣,虛心學(xué)習(xí)總公司與其它守押公公司的先進(jìn)管理方法和安全防范措施,嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,人性化管理,時刻把守押大隊的安全工作擺在第一位,重點管理好槍、車輛、人員的安全,圓滿完成總公司對我隊的要求與各項任務(wù),為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!
守押大隊年終總結(jié)篇二十三
20xx年6月份,本人成功通過守押大隊各項考核,正式成為一名合格的金融守押員。回顧這幾個月來的工作,我在守押大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè),努力進(jìn)取,按章辦事,圓滿完成了各項守押任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
作為一名守押員,我時刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中精力保持高度集中,做到萬無一失。除了執(zhí)行運鈔外,還做到待命時間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押員。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時,進(jìn)一步提高工作效率,減少差錯的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
我雖然沒有當(dāng)過兵,但我知道一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,我嚴(yán)格遵守大隊的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī),同時掌握押運工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識,從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實際工作中摸索經(jīng)驗。
押運工作是項長期的、艱巨的任務(wù),是向社會的服務(wù)窗口,押運服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到我們押運工作的社會形象,而且直接影響到整個大隊押運事業(yè)的對外聲譽(yù)。為此,做為一名守押員,我嚴(yán)按章辦事,在長期的押運工作中,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)的工作理念。同時結(jié)合當(dāng)前實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度,從而提高思想認(rèn)識,改進(jìn)了作風(fēng)。
作為一名守押員,我在做好本職工作的同時,還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項工作部署及時分解,明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果。
在這幾個月的工作中,雖然我對工作十分認(rèn)真,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我將時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補(bǔ)缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì),為大隊的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
守押大隊年終總結(jié)篇二十四
按照《稀土高新區(qū)開展集中整治“雁過拔毛式腐敗問題工作方案”》的工作要求與安排,近日,幸福南路社區(qū)對侵害轄區(qū)群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況進(jìn)行了自查。一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨委書記為組長的自查小組,對各工作人員和工作情況進(jìn)行檢查。二是嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是。把自查工作同正“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,和“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”結(jié)合起來,同當(dāng)前正在做的重點工作結(jié)合起來,切忌走馬觀花、蜻蜓點水,自查工作人員見人見事、實事求是。三是緊緊圍繞社區(qū)實際,切實了解基層侵害群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗發(fā)生的形式、特點、規(guī)律,重點對分配、撥付、管理和使用項目資金等方面的問題以及公共服務(wù)、行政管理方面存在的不正之風(fēng)和發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題方面進(jìn)行清理排查。
經(jīng)過對民生領(lǐng)域、扶貧資金及專項經(jīng)費的管理與使用方面的自此檢查,沒有發(fā)現(xiàn)此類腐敗情況,社區(qū)工作人員在實際工作當(dāng)中都能以身作則,自覺抵制侵害老百姓利益的事件發(fā)生。
守押大隊年終總結(jié)篇一
20xx年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)這一中心,堅持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路,頑強(qiáng)拼搏,求實創(chuàng)新,x完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù),總結(jié)如下:
加強(qiáng)思想教育,先后組織開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育,同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值,為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難,調(diào)動了隊員的用心性和工作熱情。
2、強(qiáng)化法制工作,確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動,城管隊員每周至少半天時間學(xué)習(xí)城管法規(guī),大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進(jìn)行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核,逐個過關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定,嚴(yán)格落實逐級審批、過錯職責(zé)追究等制度,嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān),確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發(fā)生一齊因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件,大隊被評為學(xué)法用法好班子,多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個人。
加強(qiáng)社會治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作,制定了城管大隊安全事故職責(zé)追究辦法,對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定,加大檢查處罰力度,減少了各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個考核方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達(dá)標(biāo)考核,確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案資料規(guī)范管理,推進(jìn)了隊伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。
1、x完成各項拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的x完成,大隊黨組高度重視,專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組,大隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達(dá)法律文書,并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫忙違章者解決實際困難,耐心做相對人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,確保了區(qū)重點工程的順利實施,凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法,徹底治理城市“膏藥”,全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊伍的管理考核,組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃,全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍,將直噴直寫、違規(guī)運輸車輛道路污染納入代清范圍,成立了專業(yè)清掃隊伍,配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員,對運輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來,共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
3、深入開展環(huán)境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動,一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。
4、大力實施城市環(huán)境長效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法,實行了分組劃片定崗管理,將管理職責(zé)落實到具體執(zhí)法隊員,并制定嚴(yán)格的督察考核辦法,實施全天候檢查,減少違章回潮反復(fù)問題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊、專治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專項治理職能,加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理,在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點,24小時監(jiān)控治理運輸違章,基本實現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實建立任務(wù),對照爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問題,明確城管隊伍建立全國禮貌城區(qū)的11項重點工作任務(wù),制作了《城管大隊爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)重點任務(wù)分解表》,規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時限、職責(zé)部門、職責(zé)人,將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解,落實到人。加強(qiáng)建立督察。成立了建立全國禮貌城區(qū)工作督查組,實行了城管工作督查告知制度和追究辦法,對落實大隊建立任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門、中隊,及時限期整改督辦,對督辦事項整改不力的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。
1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開展禮貌執(zhí)法教育活動,認(rèn)真落實了城管隊伍禮貌用語和禁用語規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定,組織全體隊員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)禮貌執(zhí)法的各項規(guī)章制度,教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識,實施親情管理,執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊,語言禮貌,行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡,被今晚報等媒體報道。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察,完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定,加大隊員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰,全年通報處理三起違規(guī)行為。透過加強(qiáng)教育管理,減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生,逐步樹立起城管隊伍良好形象,郭寶文等多名同志被評為“禮貌執(zhí)法隊員”。
2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開制度,將隊伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開。加強(qiáng)新聞媒體宣傳,今年共上報宣傳稿件100多篇,被采納65篇,編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》,發(fā)放到大隊各部門及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。實施了“四進(jìn)”工程,廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機(jī)關(guān)單位共建,認(rèn)真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動,在校園設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員,廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對城管工作的監(jiān)督,聘請了39名社會監(jiān)督員,多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見推薦,努力改善工作,樹立了城管隊伍良好形象。
3、竭誠為民服務(wù)。加強(qiáng)信訪工作,始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑,認(rèn)真組織實施。大隊設(shè)立指揮中心,負(fù)責(zé)群眾反映問題的辦理工作,專人晝夜受理群眾投訴,成立“111”應(yīng)急巡查隊伍,及時解決群眾舉報問題。同時,大隊還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定,健全了為民服務(wù)的機(jī)制,透過嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束,強(qiáng)化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務(wù)觀念。今年,大隊共處理群眾來信18件,辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份,處理區(qū)長熱線反映問題21件,接聽處理群眾舉報電話465個,群眾滿意率達(dá)95以上。
認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆八次全會精神,以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高自主創(chuàng)新潛力為動力,以“三個效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo),緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、禮貌有序、社會安定、經(jīng)濟(jì)繁榮”的城市管理總目標(biāo)和建設(shè)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針,著力提高兩個素質(zhì),加強(qiáng)三個方面建設(shè),樹立四種形象,實現(xiàn)一個目標(biāo),以成立綜合行政執(zhí)法局為契機(jī),推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)新突破、再上新水平。
1、認(rèn)真落實“三為民”、“五人”親民理念。透過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)科室,加強(qiáng)禮貌執(zhí)法、廉潔自律等各項制度落實的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為,樹立隊伍良好形象。
守押大隊年終總結(jié)篇二
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),為了可以打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,通過不懈努力,自己所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強(qiáng)班長隊伍建設(shè),班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問責(zé)任制"等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,xx三封),樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起,xx6起),針對xx華庭裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運作,同進(jìn)培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,成功撲滅一居1期8-301火災(zāi),救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。
五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費份額達(dá)20xx元左右,在xx華庭短短四個多月時間里(9-12月),累計收費金額達(dá)14561元,取得了有史以來的成績。
六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機(jī),楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。
八、其他方面:
1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
2、培養(yǎng)隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團(tuán)體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。
當(dāng)然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主電動單車的丟失,給公司造成了一定的負(fù)面影響,因此在成績面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊員,堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。
守押大隊年終總結(jié)篇三
上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位部門的緊密配合下,通過全局上下的共同努力,以轉(zhuǎn)變城管理念,創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點,堅持“跳出江都看城管、與時俱進(jìn)顯特色”的科學(xué)發(fā)展理念,堅持加快發(fā)展不動搖,堅持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,堅持依法行政、依法管理,提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,全面實施“強(qiáng)基工程”。全面實施“個、十、百、千、萬”工程。全面實施城管“陽光工程”。狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè),狠抓管理源頭,狠抓重點問題,不斷提高管理水平,不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長足發(fā)展,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
上半年,我局把抓好隊伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),始終堅持以人為本,以制度規(guī)范工作,以創(chuàng)新驅(qū)動工作,以節(jié)日管理和各項活動推動工作。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。上半年,我局選派2名干部到南京、江陰等地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從學(xué)習(xí)蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗和做法,來進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念,更好地指導(dǎo)我市城市管理工作。二是通過全體人員會議、科室、大隊、中隊例會等多種形式開展教育,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)全體隊員學(xué)習(xí)的主動性、積極性,并邀請公安交巡警大隊同志上法制課,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),組織理論考試,進(jìn)一步完善隊員學(xué)習(xí)檔案。通過上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn),干部、隊員的素質(zhì)有了一定的提高。
2、強(qiáng)化班子建設(shè),完善各項制度。我們始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),弘揚正氣,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍建設(shè),有效推動各項工作。工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用,針對自身問題,帶頭自查自糾。針對薄弱環(huán)節(jié),狠抓制度建設(shè),在去年制定和完善的20余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細(xì)則》等規(guī)章制度,并注重制度的有效執(zhí)行和落實,取得了好的效果。
3、加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮先進(jìn)作用。上半年,我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),狠抓強(qiáng)基工程。一是加強(qiáng)黨課教育。按照年初計劃,我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進(jìn)行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚州和我市領(lǐng)導(dǎo)電視講座,我局領(lǐng)導(dǎo)講課,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會精神,把握精神實質(zhì),做到一手抓黨建,一手抓隊伍,以黨建帶隊伍,通過抓隊伍,促進(jìn)工作開展,增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識。二是加強(qiáng)支部建設(shè)。各支部定期與入黨積極分子談話,切實做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,接收1名同志為預(yù)備黨員,黨員隊伍不斷壯大。三是開展有益活動。從主辦“城管之光”晚會到4月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓,緬懷先烈,繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神。從參加“創(chuàng)業(yè)潮”晚會到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽,從參加廉政文化活動,到“愛我江都、我愛城管”活動,豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活,充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。今年上半年,局領(lǐng)導(dǎo)一班人,利用節(jié)日期間走訪了5戶特困家庭,給他們送去了黨的溫暖,在4、5月份,局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進(jìn)、陶嘉、周勤等同志,高度表揚他們在執(zhí)法中的表現(xiàn),并號召全體干部隊員向他們學(xué)習(xí)。
上半年,按照市委、市政府“強(qiáng)化城市管理,推進(jìn)五城同創(chuàng)”工作會議精神,結(jié)合我局全年工作目標(biāo),我們堅持抓管理和整治一著不讓。面對艱巨而繁重的管理工作,面對越來越高的市容管理要求,面對各類矛盾相對集中的城管工作,全體干部隊員團(tuán)結(jié)一致,增強(qiáng)信心,不畏艱難,迎難而上,取得了專項整治工作的一個又一個的勝利。
1、切實履行職能,長效管理不放松。
城管工作任務(wù)重、頭緒多、整治難。我們堅持統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,突出重點,保持長效的原則。
一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治,局、科室、大隊、中隊全員投入,放棄休息日,對重點部位,重點路段和重要時段強(qiáng)化管理,加大宣傳力度,增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀(jì)聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點部位的周邊秩序得到有效規(guī)范,引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點路段的市容管理得到有力的加強(qiáng),利民路等路段流動攤點得到有效疏導(dǎo)。
二是進(jìn)入三月份,我局圍繞“大干三十天,市容市貌大改變”的目標(biāo)要求,取消休息日,全體干部隊員,積極投入,無私奉獻(xiàn),不計個人得失,有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設(shè)施拆除的專項整治,并通過錯時管理,零點行動等有效管理手段,強(qiáng)化了對管理盲區(qū)和管理難點問題的解決。
三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領(lǐng)導(dǎo)人等重大活動,開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不畏艱難,不怕疲勞的精神,付出了艱辛的勞動,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),較為圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù),市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。
2、圍繞“351”階段工作目標(biāo),有效解決突出問題。5月份以來,我們以市“351”階段目標(biāo)工作為載體,落實長效管理,針對管理中的突出問題,積極開展管理和各類專項整治。一是大隊、各中隊圍繞“351”階段目標(biāo)工作,明確責(zé)任,明確序時進(jìn)度,做到每周有行動,每日有情況匯報,管理工作每天有進(jìn)展,每周有變化、提高。二是我局七次牽頭,會同公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對城區(qū)十條一級路段進(jìn)行了專項整治,嚴(yán)格按照八條標(biāo)準(zhǔn),集中時間,集中人員,有計劃,分步驟進(jìn)行,精梳細(xì)理,不留盲區(qū),全面解決城區(qū)“351”階段目標(biāo)工作的重點、難點、熱點問題,通過整治市容市貌有了明顯的好轉(zhuǎn);三是針對車輛亂停亂放問題,我們同公安、交通成立了聯(lián)合巡邏分隊,加大了對沿線的三輪車、出租車、馬自達(dá)等五小車的管理力度,一手抓宣傳教育、一手抓打擊,規(guī)范管理,堵疏結(jié)合。
通過上半年的階段性工作的有序推進(jìn),整體市容管理水平有了較為明顯的提高,我市的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。據(jù)統(tǒng)計,上半年規(guī)范和取締各類違章戧牌855處,清除違章落地?zé)粝?65個,面積約615平方米,清除違章遮陽雨棚7家,面積約155平方米,清除各類城市牛皮癬1200余處,取締占道洗車點4家,規(guī)范車輛美容6家,取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛,取締店外出攤800余處,出新停車線1200余米,拆除未經(jīng)審批的違章燈桿廣告牌241塊。
1、人大、政協(xié)關(guān)注城管。上半年,市人大對城管工作進(jìn)行視察,給予關(guān)注。4月份,市人大集中視察了城市市容,充分肯定成績,并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線,了解城管工作,召開座談會,深入城區(qū)視察,開展調(diào)查,聽取工作匯報,實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績,客觀準(zhǔn)確地提出了存在的問題和不足,并認(rèn)真分析了原因,提出了具體要求,有力推動了城管工作的發(fā)展進(jìn)程。
2、以督查促管理,實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。上半年,我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo),認(rèn)真抓好督查考核工作,完善中隊、大隊、督查辦公室三級督查機(jī)制,采取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式,做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施,真正達(dá)到獎勤罰懶,調(diào)動工作積極性的目的,有效地促進(jìn)管理工作良性運轉(zhuǎn)。
3、推行路段達(dá)標(biāo),促進(jìn)長效管理。今年,按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度,我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。一級路段8條標(biāo)準(zhǔn),二級路段8條標(biāo)準(zhǔn),三級路3條標(biāo)準(zhǔn),圍繞五縱五橫的城市框架,按照“主干道嚴(yán)禁,支干道嚴(yán)控,巷口管理規(guī)范”的工作定位,使管理工作逐步規(guī)范,逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。
4、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。上半年,我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則,按照分工協(xié)作的原則,按照確保重點的原則,按照堵疏結(jié)合的原則,努力實現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。真抓實干,堅持求真務(wù)實,深入一線,抓落實。首先是落實機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。對機(jī)關(guān)科室聯(lián)系的中隊路段進(jìn)行了具體的劃分:人秘科聯(lián)系引江路,市容管理科聯(lián)系江淮路,政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路,督查考核辦聯(lián)系東方紅路,女子中隊聯(lián)系工農(nóng)路,物回中隊聯(lián)系夜市。要求各級干部肩上要有“擔(dān)子”,管理要有“著子”,自身要有“樣子”。二是根據(jù)《江都市城管局20xx年城區(qū)達(dá)標(biāo)路(段)實施意見》明確各中隊責(zé)任路段和管理重點。一中隊引江路、工農(nóng)中西路;二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路;三中隊人民路、龍城路;四中隊利民路、東方紅中路、解放路;五中隊長江路、龍川南路。切實加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。真正形成誰管理誰負(fù)責(zé),誰責(zé)任誰包干,誰失職追究誰的工作責(zé)任制。三是全體干部都要深入一線,加強(qiáng)管理,當(dāng)好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”,對各類問題多研究、多思考,做到早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),早處置。
5、加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益,我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題,市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實辦理。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件(次),我們加大信訪辦理答復(fù)工作力度,做到“六個堅持”。即堅持領(lǐng)導(dǎo)親自抓,實行信訪責(zé)任制度;堅持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度;堅持分管負(fù)責(zé),歸口辦理和誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰協(xié)調(diào)的原則;堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度;堅持局長值班制度;堅持信訪日報告制度。樹立以我為主,一盤棋思想,變上訪為主動下訪,局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實地了解情況,并加強(qiáng)思想教育,力所能及的解決實際困難,維護(hù)社會穩(wěn)定。我局在加強(qiáng)信訪工作的同時,認(rèn)真辦理提案、議案工作,今年,我局共收到提案、議案15件(人大議案10件,政協(xié)提案5件),我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見,深入基層,深入實地,認(rèn)真開展調(diào)查研究,掌握一手資料,積極落實整改措施。如人大議案中提出的關(guān)于工農(nóng)路洗車點問題的建議、意見,局主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場察看,調(diào)查走訪,制定科學(xué)的工作方案,會同有關(guān)部門對工農(nóng)路4家洗車點和龍川路3家洗車點進(jìn)行集中整治,對不符合條件的經(jīng)營戶責(zé)令停業(yè),五月份以來抽調(diào)機(jī)關(guān)、大隊、中隊力量,從6:00到21:00實行跟綜管理,嚴(yán)防死守,違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制,專項整治活動取得了初步成效,使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實。
通過半年來的實踐和探索,之所以能取得以上一些成績,主要得益于:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來,市委、市政府對城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心,極大地鼓舞了城管隊伍的士氣,保證了城市管理各項工作的順利開展。
2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項涉及到多個部門的管理工作,今年來,我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動,整治學(xué)校周邊秩序,整治無證攤點、門外出攤,通過互動,增強(qiáng)了城管與其他單位的交流、溝通,綜合管理工作取得了顯著的成效。
3、加強(qiáng)隊伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。局黨總支始終把加強(qiáng)隊伍建設(shè)擺到十分重要的位置,在提高隊伍整體素質(zhì)上下功夫,以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊伍為目標(biāo),制定了各項規(guī)章制度,為全面加強(qiáng)隊伍建設(shè),為下一步實施相對集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。
4、有所作為,有為有位是城管工作的根本。城管工作難,這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪,也是真實寫照。江都城管遇到的矛盾和問題,困難重重。全局上下有堅強(qiáng)的信念,不等不靠,不叫苦、不叫累、不畏難,頑強(qiáng)拼搏,開拓創(chuàng)新,自強(qiáng)不息,堅持自己解放自己,歷經(jīng)艱辛,半年來,形象初樹,業(yè)績初顯,受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的肯定。我們深深感到,“有為才有位,有位才有威”。
上半年,城市管理工作成績是有目共睹的,城管人的地位和作用也得到提升,我們在總結(jié)成績的同時,也要清醒地看到當(dāng)前城市管理存在的問題,主要有以下四個方面:
1、干部隊員素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。對城管工作形勢認(rèn)識不夠,管理有標(biāo)準(zhǔn),但執(zhí)行不夠;責(zé)任有明確,但落實不夠;工作有分工,但實際工作中,仍然存在視而不見,見而不管,管而不力等現(xiàn)象,路段見員率、違規(guī)管理率不高,三級考核工作,動真不頂真,力度不夠大。個別同志混日子思想較為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強(qiáng),集體主義觀念淡薄。
2、思想政治工作比較薄弱。上半年,我局雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,但還缺乏經(jīng)常化,主動學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯,隊伍中自由主義現(xiàn)象突出,有些隊員放任自己,律已不嚴(yán),甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神不夠。
3、長效管理措施不力。有的同志缺乏對城管工作經(jīng)驗總結(jié)和積累,特別是對一些突出問題,缺乏調(diào)查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預(yù)案和辦法。整治、回潮現(xiàn)象時有發(fā)生,督查考核工作不到位,制度建設(shè)不到位,落實工作不到位,造成了長效管理的措施不到位。
4、路段管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的中隊干部對城市管理路段的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不夠,個別人身上存在著說過等于做過的現(xiàn)象,基層管理工作缺乏主動性,平時工作依賴督促。有的同志考慮問題不深不透,解決問題缺乏良策,造成管理效果降低,問題解決不徹底等現(xiàn)象。機(jī)關(guān)對基層,大隊對中隊,領(lǐng)導(dǎo)對分管工作指導(dǎo)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
守押大隊年終總結(jié)篇四
今年,在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和所有同事的幫助下,我們認(rèn)真完成了安全生產(chǎn)的任務(wù)。我們認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)分配的認(rèn)為,貫徹安全第一的方針,在各方面都不疏忽,都做到幾乎100%安全。無論在哪方面,我們都始終堅持安全的第一位,因為只有安全了,我們才能做好一切的事物,安全是所有的事情的前提?;仡欉@一年的安全工作,我主要總結(jié)一幾方面:
為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個工段,簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此,今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運營。
為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1.分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3.消防演練、消防知識培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
5.今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進(jìn)行了整改。
2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3.加大外包服務(wù)單位管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,方可允許施工。
4.居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認(rèn)識,使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做了以下幾方面的工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3.通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。
5.及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。
為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請專家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。
守押大隊年終總結(jié)篇五
20年以來,政工科按照市局相關(guān)科室和分局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,認(rèn)真做好黨建、文明行業(yè)創(chuàng)建、人事勞資、廉政建設(shè)、宣傳以及共青團(tuán)工作,下面我將前一階段工作情況做一個簡單的匯報:
截止8月初,經(jīng)過第二階段對四化管理內(nèi)容的補(bǔ)充完善,分局的路政大隊、機(jī)安科、辦公室等已將內(nèi)容修訂完畢重新上報。四化管理工作是今年全局的重點工作,政工科更是將其作為重中之重。作為四化管理工作的牽頭科室,政工科在做好自身四化管理內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上,根據(jù)市局的要求,及時調(diào)整四化工作進(jìn)度和規(guī)范、制度體系模式,力求與市局四化工作同步,幾個月以來政工科為做好四化管理工作也做了積極的努力:一是提高自身工作能力,為了提高對四化的認(rèn)識,iso9000對認(rèn)證體系進(jìn)行了學(xué)習(xí),根據(jù)質(zhì)量手冊中對崗位標(biāo)準(zhǔn)管理權(quán)限、職責(zé)以及工作規(guī)范、流程的制定要求,結(jié)合分局四化管理的要求對崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進(jìn)行了修訂和完善,形成了從崗位標(biāo)準(zhǔn)--工作流程---工作考核---工作制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的體系,做到有工作、有考核、有評價二是并定期到市局匯報請示,按照市局的要求,結(jié)合分局的實際及時對四化內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。三是及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)溝通,召開四化調(diào)度會,調(diào)整工作進(jìn)度,并加強(qiáng)了對各科室的督促和檢查,7月份在日常工作繁忙情況下,我們抽出時間,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員對分局每個科室的四化內(nèi)容進(jìn)行了逐一指導(dǎo),使四化體系模式進(jìn)一步統(tǒng)一,制度、規(guī)范也進(jìn)一步細(xì)化。四是加強(qiáng)與科室溝通和聯(lián)系,特別是對重點科室的指導(dǎo),及時掌握四化工作動態(tài),能根據(jù)工作進(jìn)展情況對具體措施進(jìn)行調(diào)整。五是加強(qiáng)對四化工作的宣傳,及時上報四化信息,并對宣傳版面進(jìn)行了更新,為了營造一定的氛圍,對大廳和上院大廳的版面進(jìn)行了更換,補(bǔ)充了四化管理內(nèi)容,并在下院設(shè)立了黨務(wù)和政務(wù)公開欄,提高了工作公開化水平。
結(jié)合公路工作實際,分局制定文明創(chuàng)建積極宣傳文明創(chuàng)建工作,使廣大職工從思想上充分認(rèn)識到開展文明創(chuàng)建活動,有利于提高分局的良好社會形象,有利于提高隊伍整體素質(zhì),有利于促進(jìn)分局各項工作的全面發(fā)展,從而增強(qiáng)全員參與文明創(chuàng)建活動的自覺性和積極性深入開展學(xué)習(xí)“剛毅”精神活動,積極開展公路行業(yè)文明創(chuàng)建理論研究和經(jīng)驗交流,探索新形勢下公路行業(yè)文明創(chuàng)建的特點和規(guī)律,不斷提高文明創(chuàng)建的水平。
為了扎實有效地推進(jìn)文明創(chuàng)建活動,我們堅持做到“兩個到位”:一是領(lǐng)導(dǎo)到位成立了以支部書記、局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并組成文明創(chuàng)建辦公室二是責(zé)任到位分局黨支部確定各部門負(fù)責(zé)人為本部門文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,使分局文明創(chuàng)建工作,做到齊抓共管,嚴(yán)格考核,整體推進(jìn)。
深入開展“評先創(chuàng)優(yōu)”活動我們通過民主評議、群眾推薦、組織考核等方式積極開展“先進(jìn)科室”“先進(jìn)個人”“十佳”以、,及先進(jìn)養(yǎng)護(hù)員等評先創(chuàng)優(yōu)活動,在全局范圍內(nèi)掀起爭創(chuàng)先進(jìn)的熱潮,極大地推動了分局各項工作的全面開展號召大家向典型模范學(xué)習(xí),以此激勵干部職工的斗志和工作熱情,牢固地樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,全面推進(jìn)整體工作。
積極開展自查,做到評議后及時進(jìn)行反饋、總結(jié)和對比,把文明創(chuàng)建活動中表現(xiàn)較好的和尚存在的問題找出,以便推廣交流和改進(jìn)完善并采用召開座談會,現(xiàn)場督察,電話詢問等多種方式、多種渠道進(jìn)行,發(fā)揮好監(jiān)督的作用。
:今年,四化管理工作在分局全面展開,四化管理的要求也滲透到黨務(wù)工作中來,提出了“明確黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范基層組織建設(shè)、嚴(yán)格黨務(wù)工作程序、加強(qiáng)黨員人本管理”的工作思路和要求。上半年根據(jù)四化管理的要求和市局《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意見》的相關(guān)內(nèi)容,對分局的理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)公開制度以及發(fā)展黨員工作流程、支部委員會換屆選舉程序等進(jìn)行了制定和完善,為分局黨務(wù)工作的開展提供依據(jù)。
完成市級以上19篇,公路信息網(wǎng)14篇,博山周刊11篇。認(rèn)真抓好宣傳教育工作,不斷加強(qiáng)與社會新聞媒體的聯(lián)系與合作,成立了新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了宣傳工作重點,先后有山東齊魯電視臺、《淄博日報》《魯中晨報》淄博電視臺新聞頻道、淄博電視臺生活頻道、博山電視臺等新聞單位到分局采訪報道。形成了省、市、區(qū)三級媒體并進(jìn),電臺、電視臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)多渠道宣傳,消息、通訊、專題報道等體裁多樣以及典型突出的宣傳特點。積極開辟網(wǎng)上宣傳陣地,開辟文明創(chuàng)建專欄,為分局文明創(chuàng)建工作起到更好地推動作用。
全面推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。深入開展送溫暖活動走訪慰問退休職工、遺屬、特困職工以及復(fù)轉(zhuǎn)軍人。“五四”前夕共青團(tuán)組織青年團(tuán)員參關(guān)了闖關(guān)東拍攝地廣大青年團(tuán)員切身體會了當(dāng)時山東人民所經(jīng)歷的艱難和困苦深刻感受到他們?yōu)榱松娓矣谙蛎\挑戰(zhàn)敢于反抗壓迫和剝削的精神使青年團(tuán)員受到了一次心靈的洗禮振奮了廣大團(tuán)員的精神激發(fā)了他們的工作熱情。
:上半年,我們時刻不放松抓好廉政建設(shè),調(diào)整了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持“一崗雙責(zé)”制,并定期召開廉政形勢分析會,傳達(dá)上級廉政會議精神,分析分局廉政建設(shè)方面存在的問題,實現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)問題及時解決,沒有問題及時預(yù)防的目標(biāo)。年初根據(jù)市局的安排部署,分局結(jié)合實際情況制定了《廉政保障工作意見》,將廉政責(zé)任細(xì)化分解到每個崗位、每個人,為廉政責(zé)任的追究提供了依據(jù)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與各科室簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,在各工程項目施工中也與相關(guān)科室和施工單位簽訂了廉政建設(shè)合同,責(zé)任到人,層層監(jiān)督,層層落實。
按照去年年底調(diào)整的保險繳費基數(shù),及時繳納職工的各項保險,準(zhǔn)時辦理職工退休手續(xù),今年6月份及時為我局職工李清云、劉坤辦理了退休手續(xù)。
做到按時審核發(fā)放職工工資,組織著裝人員標(biāo)志服量體工作,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放服裝及勞保用品,實行微機(jī)化管理,各種臺帳齊全今年年初上報了各類統(tǒng)計報表,報表做到準(zhǔn)確及時。
及時通知職工技術(shù)工人申報,規(guī)范申報材料及程序。
成立健全的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,按市局要求制定實施方案,制定了年度培訓(xùn)計劃,成立4個活動小組,積極開展教育培訓(xùn),目前正廣泛開展活動。
制定職工政治學(xué)習(xí)計劃配檔表、職工集中教育培訓(xùn)計劃及工作安排,開展以社會主義、愛國主義教育為主旋律和“三德”教育,提高職工思想道德素質(zhì)把十七大精神和社會主義榮辱觀納入職工的思想道德教育中,努力提高職工思想政治素質(zhì)和道德水平,使社會主義榮辱觀成為公路職工的人生準(zhǔn)則,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情按市局要求制定職工教育實施方案和職工教育工作意見,并制訂配檔表,安排計劃,聘請老師組織學(xué)習(xí)積極組織崗位練兵、執(zhí)法訓(xùn)練等活動按上級要求參加技能人才培訓(xùn)、教育培訓(xùn)完成市局下達(dá)的培訓(xùn)計劃。
重點做好四化管理工作,在此基礎(chǔ)上推進(jìn)全面工作展開并力求突破。
一是明確四化管理的根本目的就是促進(jìn)基層工作,是我們的工作更細(xì)、更為嚴(yán)格。在制定制度體系的過程中要重視實用性,根據(jù)各自工作的特點制定出切合實際能夠指導(dǎo)全局工作的規(guī)范、制度等。二是制度體系制定完畢后要結(jié)合工作實際抓好落實,要將四化的要求融入到工作的方方面面,體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié),以此來促進(jìn)工作上檔次、上水平。
:今年市局下達(dá)的市級以上宣傳任務(wù)由20篇增加為30篇,面對任務(wù)增加時間緊迫的現(xiàn)實,我們對年初制定的宣傳任務(wù)分解計劃進(jìn)行了重新分解,12篇任務(wù)分解到5個月,每月發(fā)稿2.4篇。加強(qiáng)與魯中晨報、淄博日報以及淄博電視臺等媒體的聯(lián)系,為其提供新聞素材。積極搜集新聞素材,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系和溝通,挖掘新聞線索,積極發(fā)掘先進(jìn)典型,落實宣傳工作考核內(nèi)容,宣傳形式力求靈活多樣。
結(jié)合分局實際召開全面質(zhì)量管理成果發(fā)布會確保全面質(zhì)量管理工作全員參與使qc小組活動開展的扎實有序。
:下半年召開廉政監(jiān)督員座談會,組織一次參觀學(xué)習(xí)活動,如果條件允許的情況下初步打算到第四監(jiān)獄或者魯中監(jiān)獄進(jìn)行一次教育學(xué)習(xí)活動,對職工開展一次形象生動的廉政形式教育課。積極做好下半年的行風(fēng)上線節(jié)目。
在前一階段工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)、查缺補(bǔ)漏完善服務(wù)設(shè)施做好“一助一”活動突破單純以資金資助為主的模式通過為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會提高自身能力等方式從根本上為其解決生活困難聘請市局孫主任進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
在做好市局、分局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時盡快熟練掌握科室的業(yè)務(wù)規(guī)程以利于工作的順利開展。
守押大隊年終總結(jié)篇六
20xx年,稽查大隊在局班子堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局同事大力支持幫助下,開拓創(chuàng)新,努力工作,不斷提高行政執(zhí)法辦案水平,堅決查處市場主體違法、違規(guī)行為。緊緊圍繞縣政府工作部署,明確任務(wù),落實責(zé)任,在執(zhí)法能力以及執(zhí)法力度上達(dá)到新高。
(一)1月-3月紅盾春雷行動期間,聯(lián)合全局工作人員,因地制宜定方案,靈活多變強(qiáng)措施,多管齊下出重拳,在紅盾春雷行動中取得了一定的成效,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和州工商局的充分肯定。并被評委省紅盾春雷行動優(yōu)秀集體。
(二)3月-5月對縣土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售的違法情況進(jìn)行了清查,通過12315投訴平臺,消費者走訪、電話投訴等方式對網(wǎng)絡(luò)平臺中廣告虛假宣傳、使用極限用語等方便進(jìn)行查處,要求立即整改,對違法事實清楚的進(jìn)行立案調(diào)查。
(三)5-11月針對各個所、股室檢查出來的案件逐一辦理。對衛(wèi)生院、學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查后,對有違法違規(guī)行為的當(dāng)事單位進(jìn)行了相應(yīng)的行政處罰。
(四)每月根據(jù)州局任務(wù),按時按量完成報表工作。在“智慧工商”和“行權(quán)平臺”進(jìn)行案件錄入工作,并完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。
根據(jù)發(fā)現(xiàn)案源情況,仔細(xì)甄別,立案一起查處一起,共查處各類違法案件92件,辦結(jié)率100%,案值4.656萬元,罰款15.13萬元;其中無照經(jīng)營案件2件,銷售不合格商品案件51件,廣告虛假宣傳案件2件,商標(biāo)侵權(quán)案件6件,食品類案件18件,藥品案件7件,醫(yī)療器械案件8件,無行政復(fù)議或訴訟案件。案件數(shù)量在全州工商質(zhì)技食藥局中排名靠前。
投訴受理是消協(xié)的主要工作,認(rèn)真履行《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》、《省消費者保護(hù)條例》賦予我們的職能,對每一投訴案件,我們思想上能高度重視,進(jìn)行及時調(diào)解,既要保護(hù)消費者的合法權(quán)益,也要保護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。全年年共受理投訴16起,調(diào)解16起,調(diào)解率100%,其中辦理一件因消費投訴舉報而發(fā)現(xiàn)的案件(述轉(zhuǎn)案),為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。工作中,我們認(rèn)真對待消費者每一起投訴,盡最大努力,使消費者的損失降到最低點。同時通過調(diào)解,維護(hù)了消費者的合法權(quán)益,提高了經(jīng)營者守法、合法經(jīng)營意識,維護(hù)了消費市場環(huán)境?!?.15”國際消費者權(quán)益日以“消費與環(huán)境”年主題為主線,以營造和諧消費環(huán)境為主題,以宣傳消費者權(quán)益保護(hù)法律、法規(guī)為重點,在廣場開展了“3.15”系列宣傳活動。活動共計發(fā)放宣傳資料400余份,張貼橫幅三幅。
執(zhí)法程序混亂,任務(wù)重,時間趕,人員缺少,導(dǎo)致許多案件的程序混亂,執(zhí)法效率提高但是案件質(zhì)量下降。與法規(guī)、三所缺少默契,在執(zhí)法細(xì)節(jié)上出現(xiàn)漏洞辦案程序不正常,導(dǎo)致辦案風(fēng)險增加。
稽查大隊的工作職能模糊,許多工作交給稽查大隊進(jìn)行,但是前期工作又不是稽查上進(jìn)行的,導(dǎo)致工作銜接出現(xiàn)漏洞。
補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板,提升執(zhí)法效能,加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過強(qiáng)化自身綜合知識,來應(yīng)對未來更廣泛的執(zhí)法辦案。在依法行政的底線基礎(chǔ)上,研究執(zhí)法業(yè)務(wù)的融合和執(zhí)法體制的創(chuàng)新。
澄清思想誤區(qū),回歸執(zhí)法本原,規(guī)范執(zhí)法程序,提高辦案質(zhì)量。促使全局執(zhí)法工作向法制化、制度化、規(guī)范化前進(jìn)。
守押大隊年終總結(jié)篇七
在所有巡防隊員的工作和生活中,從來沒有節(jié)假日,即使是我國傳統(tǒng)的春節(jié)、中秋節(jié)等也不例外。一年365天,幾乎每天他們都在工作。
反光背心就是一件非常急需的裝備。因為巡防隊員的主要工作形式就是巡邏,特別是到了夜晚,還要在大街上巡邏。而由于夜里大多車速較快,巡防隊員走在街上又沒有反光背心,不少隊員都被車“蹭”過,雖然不是很嚴(yán)重,但也讓人心驚肉跳的。
此外,沒有雨具也是一件非常不方便的事情。據(jù)了解,鄭州市大多數(shù)社區(qū)的巡防隊員都沒有發(fā)放雨衣、雨傘等雨具,只有少部分社區(qū)或辦事處自己出資配備了一些雨具。
據(jù)了解巡防隊員工資都很低,也沒有什么福利。只有最基本的意外傷害保險。如果傷害致死,賠償兩萬元,一般的傷害,賠償醫(yī)療費的60%~80%。如果想報銷80%的醫(yī)藥費,被救助的對象要出面證明。
鄭州市民都知道,巡防隊員工資待遇比較低,還有一定的風(fēng)險性,來應(yīng)聘的都是一些年紀(jì)較大的下崗職工。
即便有年輕的隊員,他們的流動性也很大,只要有好的工作立刻轉(zhuǎn)身就走。巡防隊都成了一些社會青年就業(yè)的跳板。
守押大隊年終總結(jié)篇八
今年以來,護(hù)衛(wèi)大隊在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安保部和市公安局單位內(nèi)部安全保衛(wèi)支隊的支持幫助下,緊緊圍繞“安全”主題,突出“平安電信、平安護(hù)衛(wèi)”工作重點,在保持原有科學(xué)管理的模式上,從實際出發(fā),全面調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu),狠抓標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)勤整治,落實工作責(zé)任制,完善監(jiān)管體制,夯實基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化事故隱患排查整改,有效地遏制了多起安全事故的發(fā)生,確保了生產(chǎn)大院、通信機(jī)樓、營業(yè)場所等要害部位安全,保證了全年站崗執(zhí)勤、巡邏押運、處突公勤等工作以及其它任務(wù)的圓滿完成。為推動新一年工作的順利開展,現(xiàn)將護(hù)衛(wèi)大隊20xx年度工作總結(jié)如下:
為配合公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,在確保公司要害部位安全的情況下,認(rèn)真梳理、全面調(diào)整各崗位值班隊員工作職責(zé),進(jìn)一步提高護(hù)衛(wèi)大隊運作效率和履職能力,按照公司黨委要求,護(hù)衛(wèi)大隊定編80人為避免勞動合同糾紛,今年4月份,護(hù)衛(wèi)大隊通過崗位整合、思想政治工作等措施,將公司有關(guān)崗位人員分別精簡和整合,先期在大隊內(nèi)部淘汰和分流15名隊員,此項工作已基本完成,目前淘汰和分流12名隊員,還有3名隊員15號之前將離開護(hù)衛(wèi)大隊;另外4月6日已接受安置兩名合同工,到4月15號為止,護(hù)衛(wèi)大隊現(xiàn)有人員為147人。各營業(yè)廳由保安公司接管后,大隊內(nèi)部首先經(jīng)過精挑細(xì)選,再通過與市公安局內(nèi)保支隊關(guān)系,將挑選后的21名護(hù)衛(wèi)隊員分別介紹到長沙市相關(guān)護(hù)衛(wèi)隊或保安公司繼續(xù)從事安全保衛(wèi)工作,目前此項工作已經(jīng)與市公安局內(nèi)保支隊聯(lián)系穩(wěn)妥,人員也基本選好,21名隊員的思想政治工作和接受單位意向正在聯(lián)系接洽進(jìn)行中,不會出現(xiàn)什么問題。通過嚴(yán)格管理、強(qiáng)化訓(xùn)練和考核,自動淘汰6名隊員。公司安排的另外13名合同工全部到位后,又將剩余的12名護(hù)衛(wèi)隊員分別逐個淘汰。護(hù)衛(wèi)大隊各崗位符合定編人數(shù),齊裝滿員80人。東塘營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月15日開始由實體渠道中心負(fù)責(zé),荷花園、伍家?guī)X、新民路三個營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月16日開始由實體渠道中心負(fù)責(zé),荷花園南大門及相關(guān)車輛指揮崗位的工作職責(zé)也按要求和時間進(jìn)行了合并。
一是大力開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為認(rèn)真落實公司關(guān)于“護(hù)衛(wèi)隊伍思想、紀(jì)律、技能、作風(fēng)整頓”的要求,進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊伍正規(guī)化管理,護(hù)衛(wèi)大隊充分結(jié)合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀,迅速組織動員、制定方案、認(rèn)真落實,掀起了為期半年的作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動的高潮。在活動中,護(hù)衛(wèi)大隊對這次作風(fēng)整頓活動提出了具體要求,合理分工,責(zé)任到人。以“查思想、查紀(jì)律、查自律、查執(zhí)行”為主要內(nèi)容,以“嚴(yán)抓規(guī)范值勤,堅持出入憑證;嚴(yán)格各類登記,落實警容警紀(jì)”為具體措施,對照制度查落實、對照要求抓整改、對照工作找差距,教育護(hù)衛(wèi)隊員勇于承認(rèn)錯誤,改正錯誤,認(rèn)真履行各崗位值班隊員工作職責(zé)。經(jīng)過長達(dá)半年的學(xué)習(xí)整頓,所有護(hù)衛(wèi)隊員情緒高漲、積極參與,發(fā)現(xiàn)的問題及時改正,繼續(xù)發(fā)揚工作中的亮點,牢固樹立企業(yè)當(dāng)家、崗位當(dāng)命的觀念,愛崗敬業(yè),熱情服務(wù),執(zhí)行有力,紀(jì)律嚴(yán)明,促進(jìn)了治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
二是認(rèn)真開展“樣板執(zhí)勤室”創(chuàng)建活動。經(jīng)過各值班室評選,東塘中隊大門值班室、電報樓值班室、荷花園西大門值班室被評為“樣板執(zhí)勤崗點”。護(hù)衛(wèi)大隊建立了每個崗位標(biāo)準(zhǔn)示范性動作,并加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,完成樣板執(zhí)勤室的創(chuàng)建工作,并制定了“樣板值勤室”的創(chuàng)建后相關(guān)規(guī)定、制度,組織全體隊員進(jìn)行全脫崗培訓(xùn),通過強(qiáng)制措施,讓隊員熟記這些實用知識并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,從而懂得工作中什么可以做,什么不能做,為確保公司通信要害安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。在制度的執(zhí)行上,我們始終堅持科學(xué)化、制度化、人性化管理,堅持制度面前人人平等,堅持公開、公平、公正的原則,每周一評比,每周一選樹,抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對比教育,引導(dǎo)教育,發(fā)揮典型帶動的引領(lǐng)和促進(jìn)作用,做到了考核有依據(jù)、獎勵有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)有樣板;同時,按照公司黨委要求,積極開展了“長電第一崗”、“樣板執(zhí)勤崗點”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,提升了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)勤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。無論在法定節(jié)假日還是雙休日,護(hù)衛(wèi)大隊領(lǐng)導(dǎo)每天堅持抽出時間下崗位蹲點,并利用蹲點的有利時機(jī),指導(dǎo)值班隊員站崗、巡邏和押運等工作,既體味了隊員工作艱辛,又真正發(fā)現(xiàn)了工作盲點,堅決杜絕值班隊員節(jié)假日期間放松警惕的心態(tài),及時排除了安全隱患。確保了節(jié)假日生產(chǎn)、生活秩序井然。今年以來,領(lǐng)導(dǎo)崗位蹲點次共計個小時,協(xié)助隊員阻止無證人員要進(jìn)入機(jī)樓現(xiàn)象起,收繳過期證件張,合理阻止公物無證出門現(xiàn)象起,排除其它安全隱患、事故苗頭起。在執(zhí)勤中,各中隊值班長責(zé)任心強(qiáng),能善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,及時將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),如:東塘營業(yè)廳二樓門和7206大門問題,張嚳能及時匯報和解決,易明經(jīng)??朔щy臨時頂班。還有一些骨干隊員表現(xiàn)較好,能帶動其他隊員工作干勁,比如譚劍同志,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常得到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚。但是,也有個別值班室出現(xiàn)了問題,針對荷花園丟失兩臺電動車的問題,護(hù)衛(wèi)大隊進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。值班長劉鐵柱同志因工作失職,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,待崗一個月;值班隊員陳世泉同志脫崗,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,作辭退處理;值班隊員楊柏春同志工作嚴(yán)重失職,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,作辭退處理。同時制定了整改措施,嚴(yán)禁當(dāng)班責(zé)任人脫崗溜崗、打瞌睡或睡覺,這是大隊第一條管理高壓線,違者必究。嚴(yán)格遵守生產(chǎn)區(qū)大門按規(guī)定時間鎖門制度,值班長必須做到在崗落實和檢查,嚴(yán)格遵守值班長查班次數(shù)及質(zhì)量規(guī)定。這一事件對各值班室起到了較好的警示作用,避免了類似事件的發(fā)生。
二是完善崗位基礎(chǔ)設(shè)施,不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)。在對通信要害崗位的管理上,我們要求隊員必須做到封閉式管理,從人員出入把關(guān)查證、公用物資憑‘單’放行等工作入手,要求執(zhí)勤隊員按照公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對在把關(guān)查證工作中遇到的沖突和矛盾,做好解釋,堅決履行工作職責(zé)。為了改善各生產(chǎn)大院、各通信機(jī)樓車輛、人員出入等方面的安全管理,保證值班隊員有一個舒適的工作環(huán)境,我們對自身無法解決的基礎(chǔ)設(shè)施和問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到了公司的關(guān)懷和支持。公司通過投入大量資金,安裝了長話樓、電報樓、程控樓的智能門禁出入系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng),大大增強(qiáng)了重點要害部位的安全性,實現(xiàn)了現(xiàn)場管理和與技防的有效結(jié)合。同時,公司還做好防暑降溫工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上,大隊及時解決了長話樓、電報樓、荷花園西大門空調(diào)的維修工作,解決了程控樓、辦公樓、樞紐樓的電風(fēng)扇問題,為各值班室送去了蚊香,西大門也更換了崗位棚布。另外給各崗位配發(fā)了涼茶和十滴水,使執(zhí)勤人員真正感受到了大隊的關(guān)心和愛護(hù),促進(jìn)了執(zhí)勤工作的有效開展。
三是加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提升保障護(hù)衛(wèi)能力。為確保護(hù)衛(wèi)大隊能為公司正常的工作和生活起到保駕護(hù)航的作用,我們認(rèn)真制定了切實可行的年度軍事訓(xùn)練計劃,并嚴(yán)格訓(xùn)練科目、要求、時間和標(biāo)準(zhǔn),確保合格率為140%,優(yōu)良率達(dá)到70%;針對新隊員和個別老隊員在執(zhí)勤過程中動作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的實際情況,按照“不達(dá)目的不罷休”的原則,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大隊骨干首先進(jìn)行及時的單兵教練,然后責(zé)任到人。在訓(xùn)練過程中,我們做到了不怕苦、不怕累、不怕犧牲休息時間、不怕風(fēng)吹雨打,不僅提升了大隊的精神和氣質(zhì),同時提升保障護(hù)衛(wèi)能力,為圓滿完成全年各項任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
今年以來,護(hù)衛(wèi)大隊繼續(xù)強(qiáng)化“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的大隊精神靈魂,以認(rèn)真落實“平安企業(yè)”為內(nèi)涵的根本宗旨,轉(zhuǎn)變工作思路,認(rèn)真做好各種活動的安全保衛(wèi)工作。特別是在大型活動安保期間,大隊領(lǐng)導(dǎo)分工明確責(zé)任到人,按區(qū)域包干親力親為,全部帶領(lǐng)在崗隊員超常規(guī)工作,堅持做到在崗值勤精神飽滿、明察秋毫,不放過任何有礙安全的因素和疑點,堅持在特護(hù)期內(nèi)排除一切干擾、不休息、堅持時時與值班隊員堅守在一起;同時組織巡邏隊,對所負(fù)責(zé)的通信機(jī)樓和生產(chǎn)大院進(jìn)行特別細(xì)致的巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排查各種隱患,并針對安全隱患,及時召開分析會,展開討論,拿出切實可行的整改意見,進(jìn)一步提高隊員居安思危的緊迫感和的責(zé)任感。為了做好活動期間通信樞紐、重通信要害的防通信事故、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸的“四防”工作,我們加強(qiáng)了通信樞紐、重點單位、要害部位的安全保障,在確保崗位隊員思想到位、組織到位、人員到位的基礎(chǔ)上,我們?nèi)婕訌?qiáng)重點部門、要害部位的安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)多次組隊趕赴各重點部門、要害部位開展了有針對性的全面檢查,對相關(guān)安全隱患、服務(wù)疏漏進(jìn)行了及時糾正排查。今年春節(jié)期間,我們順利完成集團(tuán)公司王總來公司調(diào)研、新春游藝晚會安保任務(wù)和廖總年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的安全保衛(wèi)任務(wù);3月份順利完成國家發(fā)改委百果園調(diào)研、配合安全保衛(wèi)部在荷花園大院的安全隱患排查、市公安局刑事偵查支隊看護(hù)犯罪嫌疑人等臨時性任務(wù),特別是“3.15”消費者權(quán)益保護(hù)日期間,各營業(yè)廳值班隊員責(zé)任心較強(qiáng),在防護(hù)新聞媒體曝光方面做了大量工作,沒有發(fā)生大的問題;4月份,順利完成4月21日國殤日降半旗任務(wù)、教營業(yè)廳保安隊員設(shè)撤防、公司駕駛員培訓(xùn)的車輛疏導(dǎo)、因c網(wǎng)發(fā)生故障而通晚保證人員進(jìn)出機(jī)樓、營業(yè)廳前抓犯罪嫌疑人、市公安局刑事偵查支隊看管犯罪嫌疑人、公司登山比賽安全保衛(wèi)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查時的安全保衛(wèi)、公司辦公樓拉閘限電任務(wù)以及長沙市老年人運動會的安全保衛(wèi)工作等臨時性任務(wù);5月份,認(rèn)真完成“5.17”第四十二屆世界電信日東塘主會場的安全保衛(wèi)任務(wù),在完成這項任務(wù)過程中,所有加班隊員能做到高效管理,科學(xué)調(diào)配,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一言行,能做到堅決服從命令,聽從指揮,按具體分工及時到達(dá)指定位置,能做到嚴(yán)格遵守活動紀(jì)律,認(rèn)真維護(hù)公司形象,有力維持現(xiàn)場秩序,確?;顒影踩行蜻M(jìn)行。同時,順利完成省公司在公司禮堂開會的安全保衛(wèi)和車輛疏導(dǎo)任務(wù)、7206大門外綠化帶撤違的安全保衛(wèi)工作、配合省公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)在東塘和荷花園安全檢查、省婦聯(lián)組織學(xué)生在公司開會、市公安局內(nèi)保支隊一行來公司進(jìn)行“五清查一打擊”行動的專項檢查等安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊還正常完成了14個崗位站崗值勤及相關(guān)巡邏押運、處突公勤等等任務(wù),在完成這些任務(wù)當(dāng)中,克服了公差勤務(wù)時間長、天氣變化無常等困難,想方設(shè)法努力工作,確保了工作中沒有發(fā)生大的漏洞。
為了提高團(tuán)隊意識,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,培養(yǎng)隊伍團(tuán)隊協(xié)作精神,今年,我們在大隊范圍內(nèi)開展了勞動競賽活動,與安全保衛(wèi)部和營銷支撐中心的同志們一起,在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)利用新老學(xué)生來校報到為契機(jī),進(jìn)行擺攤設(shè)點的現(xiàn)場營銷,早出晚歸向?qū)W生推銷電信天翼3g手機(jī)。大隊還經(jīng)常組織棋類、羽毛球、拔河等比賽,要求所有人員必須參與,全年大隊共積極組織各類比賽次;同時開展了工作中“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動;通過開展系列活動,增強(qiáng)了隊員的責(zé)任意識和團(tuán)隊意識,有效地穩(wěn)定了員工隊伍。
客觀的審視我們的工作,成績固然重要,但是,我們所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求,與電信護(hù)衛(wèi)行業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展需要還有一定的差距。一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異,主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求;二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),特別是部分少數(shù)隊員自身形象不佳,影響了大隊形象。這些問題都需要在下步的工作中認(rèn)真加以解決。新的一年里,我們將在新的起點上,進(jìn)一步建立與完善護(hù)衛(wèi)服務(wù)理念,高起點、高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地向公司員工提供服務(wù),確保通信大院安全,通信機(jī)樓安全,護(hù)衛(wèi)隊員安全,構(gòu)建“平安、和諧、誠信”的隊伍,圓滿出色地完成各項任務(wù)。
xx年,護(hù)衛(wèi)大隊將堅決貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)、省公安廳、市公安局有關(guān)文件指示精神,緊緊圍繞護(hù)衛(wèi)大隊工作實際,突出“優(yōu)質(zhì)高效抓發(fā)展、扎扎實實打基礎(chǔ)”的要求,堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的方針,強(qiáng)化“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以確保公司通信機(jī)樓、生產(chǎn)大院的安全為內(nèi)容,以抓好規(guī)范執(zhí)勤工作、提升服務(wù)質(zhì)量為中心,以從嚴(yán)治隊,落實政治教育和軍事訓(xùn)練計劃為手段,通過管理創(chuàng)新,確保護(hù)衛(wèi)大隊各項工作任務(wù)的全面完成,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一是圍繞提高隊員素質(zhì),強(qiáng)化思想教育。全面提高員工隊伍素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作,是大隊適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。我們將把隊員思想教育做為基礎(chǔ)性、制度性工作來抓,嚴(yán)格按照年度教育培訓(xùn)計劃開展教育工作,并在隊員中培養(yǎng)專兼職老師,幫助隊員日常學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)過程中的指導(dǎo)工作,并形成周學(xué)習(xí)、月總結(jié)的學(xué)習(xí)制度,促進(jìn)隊員基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過談心、讀書、宣傳、寫作等方法全面提高隊員的文化素質(zhì);通過上大課、看電影、外出參觀、回顧企業(yè)歷史等方法增強(qiáng)隊員的憂患意識;通過加強(qiáng)與日常工作息息相關(guān)的安全生產(chǎn)法、勞動安全法等相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),提高隊員自覺遵紀(jì)守法意識;通過抓企業(yè)理念學(xué)習(xí),使大家更加認(rèn)識企業(yè)理念內(nèi)涵,在工作崗位上形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。通過采取各種學(xué)習(xí)形式,不斷提高廣大護(hù)衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,為搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。
二是圍繞提升應(yīng)急能力,強(qiáng)化軍事訓(xùn)練。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是護(hù)衛(wèi)隊伍建設(shè)的重點。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,不斷提升隊員的安全保衛(wèi)能力和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真執(zhí)行大隊年度軍事訓(xùn)練計劃,保證軍訓(xùn)人員、時間、效果“三落實”,并著重培養(yǎng)軍訓(xùn)骨干力量,可選拔部隊轉(zhuǎn)業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人出任,嚴(yán)格按照軍令標(biāo)準(zhǔn)組訓(xùn),切實提高全員的身體素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)能力,提高處置各類突發(fā)事件的能力。認(rèn)真落實公安機(jī)關(guān)要求和組織的崗前培訓(xùn),保證做到持證上崗率達(dá)到140%。
三是圍繞確保企業(yè)安全,強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)勤。加強(qiáng)企業(yè)安全管理,減少物資流失,既是群眾關(guān)注的焦點,又是大隊的核心工作。護(hù)衛(wèi)大隊肩負(fù)著公司三個生產(chǎn)大院、五個通信機(jī)樓的封閉式管理、四個營業(yè)廳的安全保衛(wèi)及營收款押運等共26個要害部位的守衛(wèi)任務(wù)和公司“全天侯”突發(fā)性事件處置任務(wù),點多面廣、社情復(fù)雜,責(zé)任重大。我們將搞好調(diào)查研究,深入崗點,督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題,妥善處理矛盾,排除安全隱患。建立健全全覆蓋、立體化、高可靠的安全保障體系,包括應(yīng)急救援保障體系、隱患問題排查分析體系、安全信息預(yù)警體系。同時制定一整套巡邏檢查制度和緊急預(yù)案,實行二十四小時監(jiān)控,保證巡檢隊員的到點到位,確保巡檢質(zhì)量,構(gòu)筑起嚴(yán)密的內(nèi)部安全防范網(wǎng)。抓好大隊各項規(guī)章制度、工作職責(zé)和管理辦法的完善和落實,堅持責(zé)任到崗、到位、到人,建立一個全過程、全范圍、全覆蓋的閉合系統(tǒng),形成一套符合工作需求的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照考核內(nèi)容及有關(guān)項點客觀、公正、真實、不折不扣地執(zhí)行,防范安全隱患的滋長和安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步提高隊員工作責(zé)任心、責(zé)任感,堅持做到警鐘長鳴,防患于未然。控制好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵班組、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時間和重點崗位,堅持用戶至上,用心服務(wù),落實首問負(fù)責(zé)制,提高服務(wù)意識、提升服務(wù)水平。
四是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化作風(fēng)整頓。求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),更是隊伍整體素質(zhì)的反映。圍繞大隊的中心工作,我們將有針對性的組織隊員扎實開展崗位培訓(xùn)練兵活動,樹立先進(jìn)典型,對表現(xiàn)突出的,給予轉(zhuǎn)崗。對現(xiàn)實表現(xiàn)不佳,作風(fēng)懶散,紀(jì)律性差的予以淘汰,以此規(guī)范隊伍管理。繼續(xù)開展崗位工作和宿舍內(nèi)務(wù)“流動紅旗”評比活動。以崗位工作業(yè)績和宿舍內(nèi)務(wù)管理兩項指標(biāo)為考核依據(jù),每周一評比,每周一選樹,抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對比教育,發(fā)揮典型帶動的引領(lǐng)作用,不斷提升工作質(zhì)量。嚴(yán)格落實大隊各項《規(guī)章制度》和《管理辦法》,落實績效管理,對標(biāo)準(zhǔn)不高,執(zhí)行力差,落實不到位等問題按項點納入考核,考核與工資掛鉤,進(jìn)一步激發(fā)隊員的緊迫感和壓力感,促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。同時,加強(qiáng)隊容風(fēng)紀(jì)檢查,保持護(hù)衛(wèi)隊員良好形象,維護(hù)大隊的整體形象。
五是圍繞提高保障能力,強(qiáng)化和諧團(tuán)隊建設(shè)。積極組織開展春秋兩季群眾性體育競賽,積極參與公司工會組織各類文體活動,為隊員創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的集體意識。搞好隊員的幫困濟(jì)貧工作。組織青年突擊隊深入到有困難的隊員家中服務(wù),解決他們的后顧之憂,將隊員的精力全部引入到平安企業(yè)創(chuàng)建活動中來。對思想有負(fù)擔(dān)、生活有困難、經(jīng)濟(jì)較拮據(jù)的隊員家庭進(jìn)行走訪,了解他們的實際困難,在一定范圍內(nèi)盡其所能的幫助解決,進(jìn)一步融洽企業(yè)與職工的關(guān)系,營造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。繼續(xù)發(fā)揚拼搏奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作精神,克服困難、想方設(shè)法搞好各階段勞動競賽任務(wù),爭取全面超額完成大隊勞動競賽任務(wù)。同時,堅決貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神,及時傳達(dá)、布置、組織落實,確保高效、高質(zhì)量地完成公司交辦的各類臨時性工作任務(wù)。
守押大隊年終總結(jié)篇九
20xx年工作即將接近尾聲,過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,本著“高效、務(wù)實、進(jìn)取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),保證了弘陽廣場無重大安全事故及消防事故,同時也學(xué)習(xí)到各類專業(yè)知識?,F(xiàn)將我本年度的工作情況、取得的成績與不足總結(jié)如下:
全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,促進(jìn)消防“四個能力”建設(shè)的有序進(jìn)行,自身樹立安全生產(chǎn)無小事的安全理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,從加強(qiáng)巡查入手,確定各館巡查頻次,重點部位專人負(fù)責(zé),實行管理問責(zé)制、事故排查責(zé)任制,明確消防管理責(zé)任,確保隱患發(fā)現(xiàn)及時,整改處置到位,堅決把隱患事故苗條消除在萌芽狀態(tài),從而推動消防安全各項工作有效的開展,使商場有一個良好的消防環(huán)境。
及滅火器材的使用方法和緊急情況如何逃生等講解培訓(xùn),同時對旗艦店商戶針對性的制定培訓(xùn)方案,制作視頻資料、ppt培訓(xùn)課件,通過電腦授課激發(fā)了商戶安全管理的積極性,有效地提高了商場商戶的消防安全意識和安全防范意識。在內(nèi)部培訓(xùn)中以崗定位,剖析不同崗位消防安全管理薄弱環(huán)節(jié),事故應(yīng)對措施,培訓(xùn)由簡入深,由點觸面,極大程度的完善了內(nèi)部“防火墻”體系,提高了員工整體安全防范意識。
在抓消防工作中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實際,把消防安全防范工作不斷向縱深化推進(jìn);年初開始對各類安全事故應(yīng)急處理方案,演習(xí)預(yù)案從實際出發(fā)進(jìn)行了全面升級,平日里,通過理論培訓(xùn)、訓(xùn)練磨合有效的提高了隊員事故應(yīng)急處置、自救、逃生的能力。全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系,全面提高安全防范意識,為經(jīng)營戶的生命財產(chǎn)和公司發(fā)展提供了更有效的安全保障。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實現(xiàn),在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤整改。通過整治消防隱患,全年節(jié)假日及重大活動消防安全保衛(wèi)工作形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起消防安全責(zé)任事故。
裝修現(xiàn)場歷來都屬于安全事故高發(fā)區(qū),特別是大型施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)多支施工隊伍交叉施工作業(yè),施工人員素質(zhì)參差不齊,給消防管理帶來較大的工作壓力,特別是今年新增加百貨業(yè)態(tài),前期調(diào)整,后期裝修,時間緊任務(wù)重;在此環(huán)境下,必須改變老舊工作方法思路,通過整合裝修現(xiàn)場易發(fā)生事故原因,制定出“裝修現(xiàn)場管理規(guī)定二十一條”,結(jié)合集團(tuán)商務(wù)部“消防安全管理規(guī)定”,百貨裝修意見等制度,通過理論講解結(jié)合現(xiàn)場培訓(xùn),圓滿完成了百貨裝修期間的消防安全工作,在近期驗收中,百貨裝修合格率達(dá)90%以上。
樓宇監(jiān)控、消防設(shè)施系統(tǒng)作為安全保衛(wèi)的'最重要一環(huán),必須保證其功用正常,但公司因各館前后施工跨度大,施工單位零散,施工結(jié)束后因?qū)硬簧七z留下很多隱患問題,部分消防設(shè)施一直處在停用狀態(tài),存在很大的安全漏洞,年初開始,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下把此項工作列為今年工作的重點工作之一,通過和各個施工方、項目部、物業(yè)部多方協(xié)調(diào),對不同類型的問題分類專人跟蹤,截止本月所存在遺留隱患整改完成了80%以上,極大程度的夯實了消防安全防控體系。
弘陽廣場作為集團(tuán)對外窗口,一直以來都承接著參觀接待任務(wù),消防宣傳欄、標(biāo)識標(biāo)貼,在整體對外宣傳中占據(jù)重要位置,結(jié)合集團(tuán)品牌管理部通知要求,今年對所有消防標(biāo)識標(biāo)貼、宣傳欄、疏散圖內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)行全面更換,現(xiàn)所有消防對外標(biāo)識標(biāo)貼更加直觀,內(nèi)容更加豐富。
1、存在不足;
一是消防、監(jiān)控系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把工作做的更好,今后必須加強(qiáng)個人修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí),制定工作目標(biāo),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),爭取20xx年度的工作更上一個新臺階。
2、下步工作:
在今后的工作中,繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺點,力爭做到:
1、始終貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,加大對商場及各施工區(qū)域的防火安全巡查力度,做到防范于未燃,確保安全無事故。
4、廣泛開展宣傳、教育和培訓(xùn),努力提高全員消防安全意識;
5、發(fā)揮自身的消防業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢,加大消防方面的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)與隊員之間的溝通,做到耐心指點,有問必答,力爭做到人人知消防、人人懂消防、人人為消防,努力打造一支拉得出打得響的消防安全隊伍。
守押大隊年終總結(jié)篇十
結(jié)束了緊張的期末檢測,我校四、五年級的大隊委于xx年1月26日下午聚集在會議室進(jìn)行了本年度任職以來的總結(jié)會。
每位大隊委員就自己一學(xué)期以來的工作情況,不足逐一進(jìn)行了匯報,并上交了對我校各方面建議的“紅領(lǐng)巾提案”。孫校長聽取了大隊委的匯報后,肯定了大家的發(fā)言聲音響亮,口齒清晰,有自信,能看到自身的不足,希望大家能從小立下遠(yuǎn)大的志向,并指明了具體的發(fā)展方向:
1、號召力:大隊委要有好口才,說的話能夠吸引人;
4、道德領(lǐng)導(dǎo)力:大隊委應(yīng)該品德高尚,愛心博大,吃苦耐勞,愿意服務(wù)大家,別人不愿做的你愿意做。從而讓大家佩服你,認(rèn)同你。
孫校長殷切地說:“能力是鍛煉出來的,大家要從小事做起,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,成為名副其實的學(xué)生代表?!?BR> 唐校長在肯定了我校大隊委的工作后,也提出了幾個方面的建議與希望:加強(qiáng)主人翁意識、增強(qiáng)角色意識。在自己的崗位上富有智慧地開展工作,把有限的精力用于有價值的事情上。
守押大隊年終總結(jié)篇十一
治安大隊把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會、全國二十公和保持黨員先進(jìn)性教育活動,作為全年的頭等大事來抓,分別制定了具體工作方案,有計劃、有步驟地開展政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)思想認(rèn)識的同時,大隊的隊伍建設(shè)、班子建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)取得了明顯改善,隊伍的整體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步的提高。使之針對新形勢、新任務(wù)能充分發(fā)揮職能作用,不斷調(diào)整工作方式、方法,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)治安工作建設(shè),為開創(chuàng)治安工作的新局面奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)、加強(qiáng)對公共場所、特種行業(yè)的規(guī)范化管理,嚴(yán)格實行安全檢查制度,消除安全隱患。為了保證我市公共場所和特種行業(yè)勢頭發(fā)展順利,治安大隊立足本職,加大對公共場所、特種行業(yè)、內(nèi)部保衛(wèi)部門和槍的規(guī)范化管理。制定了一系列對其管理的制度和措施。首先對場所、賓館和內(nèi)保部門的制度建立進(jìn)行把關(guān)。對沒有完善的場所、賓館和內(nèi)保部門進(jìn)行督促整改。再就是加大消防安全檢查力度。春節(jié)、五一節(jié)實行聯(lián)合檢查。今年為確保我市過一個祥和、安樂的春節(jié),治安大隊聯(lián)合消防科于1月25日至2月3日,兵分三路對轄區(qū)內(nèi)列管的場所、賓館、內(nèi)部單位、危險物品存放單位和22個公務(wù)用槍單位進(jìn)行了為期一周的安全大檢查。針對例次檢查中出現(xiàn)的制度未上墻、消防無達(dá)標(biāo)、管理不到位、措施不落實等情況,即時提出整改意見并進(jìn)行跟蹤整改。鄭州3.5特大火災(zāi)事故發(fā)生后,為認(rèn)真貫徹落實省、市電視電話會議精神,3月6日,xx區(qū)分局及時組織治安大隊、各派出所、消防民警在局五樓會議室進(jìn)行了消防檢查專題業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),當(dāng)日晚,犧牲星期日休息時間,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,聯(lián)合開展了檢查行動。共出動警力120余名,車輛21部,檢查賓館、桑拿、洗腳城、美容美發(fā)廳、酒吧、茶館、舞廳等場所74家,加油站5家,液化汽站3家,網(wǎng)吧37家,下發(fā)整改通知書5份,治安處罰34人,行政拘留4人,罰款30人,罰款金額達(dá)11750余元。今年上半年,共例行檢查21次。檢查中,對172家單位下發(fā)了整改通知書,提出整改意見273條。檢查認(rèn)真、細(xì)致、全面。不圖形式,不走過場。嚴(yán)格落實安全防范措施。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時消除問題。
(二)充分發(fā)揮了戶政部門的職能作用,切實加強(qiáng)派出所規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化各項基層基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真做好第二代居民身份證換發(fā)工作;二是認(rèn)真開展零發(fā)案活動、搞好六張網(wǎng)防控體系;三是做好磚窯廠務(wù)工人員的清理整頓工作;四是繼續(xù)做好暫住流動人口的管理工作;五是推出便民服務(wù)措施。上半年,共制發(fā)居民身份證18121人。制發(fā)臨時身份證1520人。共上報、審批戶口手續(xù)3700份11100人。保證了群眾的正常用證,方便了群眾的工作和生活。
(三)加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)周邊環(huán)境治理,落實學(xué)校周邊治理七項措施。公安《關(guān)于召開貫徹落實公安維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施電視電話會議的通知》貫徹后,分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,xx副局長立即召開派出所長會議對此項工作進(jìn)行了安排部署并制定了方案。首先開展宣傳工作。廣泛宣傳公安維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施,要求各派出所制作橫幅、標(biāo)語、宣傳品在學(xué)校及周邊懸掛、張貼、散發(fā)。再就是迅速開展學(xué)校周邊安全大檢查,由分局治安大隊及消防科牽頭,由各派出所對轄區(qū)學(xué)校、幼兒園進(jìn)行治安安全隱患摸排,并對學(xué)校周邊違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧進(jìn)行治理。三是各派出所選拔優(yōu)秀民警擔(dān)任轄區(qū)學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員,加強(qiáng)警、校聯(lián)系,在華龍區(qū)一高、二高設(shè)立治安室,專人處置影響學(xué)校師生安全的案事件,保證學(xué)生和學(xué)校的正常學(xué)習(xí)和工作.
守押大隊年終總結(jié)篇十二
按照縣委、縣政府三年重建、五年跨越、七年達(dá)到小康的總體目標(biāo),著力打造縣城附中心的具體思路指引下,切實結(jié)合靈關(guān)鎮(zhèn)實際,我局在xxx年具體完成以下幾點工作。
xxx年城管分局成立以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實黨的十七大、十八大會議精神,堅持以人為本的科學(xué)理念,堅決擯除"四風(fēng)"嚴(yán)守八項規(guī)定,定期組織城管隊員和保潔人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實災(zāi)后重建相關(guān)政策。健全城管隊員和保潔人員的管理和考核制度,嚴(yán)格管理,落實到人。
1、環(huán)境治理和市政維護(hù)。
根據(jù)靈關(guān)轄區(qū)實際,以災(zāi)后重建為契機(jī),在完成日常保潔和清運工作的同時,對s210沿線磨刀至建聯(lián)段開展了兩次大規(guī)模的城鄉(xiāng)環(huán)境整治,"4、20"、"7、20"兩次環(huán)境治理共投入資金80余萬元、共出動人力12人次、車輛2臺次、建筑工地打圍10余米、圍墻8余米、路面硬化30多平米、清掃垃圾5余頓、修復(fù)陰溝10余米、維修破損路燈80余盞,"綠化"、"美化""亮化"齊頭并進(jìn),大大的改善了居民的居住環(huán)境。
2、切實抓好市容"五亂"的常態(tài)化治理。
城管隊員每天上路開展機(jī)動巡查、集中整治和定點守候,并通過落實路段管理責(zé)任,強(qiáng)化上路督查,、其中,還重點加強(qiáng)中午、夜間空擋時間段內(nèi)的執(zhí)勤,以確??論鯐r間城市管理工作到位。在強(qiáng)勢嚴(yán)管的同時,積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治,及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機(jī)制和快速處置機(jī)制,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位,進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。今年,共依法取締流動攤點20多處,處理居民來訪案件30多件,清除亂張貼10多張,清理亂堆放50多處,拆除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近50處,重新補(bǔ)簽門前三包責(zé)任書370份,處罰"門前三包"不落實店面7家。
按照靈關(guān)片區(qū)重建委的統(tǒng)一部署,對場鎮(zhèn)30米大街的打造,改造店牌店招、高低線路下地、配件箱上墻安裝。按照重建委和黨委政府的工作要求和部署,我局組織人員與鎮(zhèn)干部一起協(xié)調(diào)解城鎮(zhèn)居民景此次整治過程中所出現(xiàn)的問題,定期召開工作工作例會,聽取匯報和進(jìn)展情況,專題研究部署相關(guān)工作,同時,組織城管中隊拆除s210沿線和場鎮(zhèn)內(nèi)的違建和有礙市容觀瞻的店牌店招,確保店招店牌的順利安裝,對不配合和不愿意的居民我們采取逐個走訪,明確到人的方法,經(jīng)過近半年的不懈努力,圓滿完成了重建委交托的任務(wù),電纜、光纜全部下地,廣播電視,通信配電盒也已上墻,為盡早完成城市化邁進(jìn)了不可或缺的一步。
今年正處于災(zāi)后重建的攻堅階段,按照縣委、縣政府和靈關(guān)片區(qū)重建委的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),鐘靈、毓秀新城的打造,對影響整體規(guī)劃建設(shè)的10余戶農(nóng)戶進(jìn)行合理的搬遷和有效的安置,為新城建設(shè)掃清了障礙。與此同時,規(guī)范并督導(dǎo)統(tǒng)規(guī)自建戶,統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建戶屋頂建設(shè),確保其按照靈關(guān)鎮(zhèn)總體風(fēng)貌建設(shè)的規(guī)劃,對不按要求的20余戶居民進(jìn)行了強(qiáng)制拆除和整改。
xxx年,全面圍繞災(zāi)后重建這一目標(biāo),著力深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,著力強(qiáng)化城管隊伍作風(fēng)建設(shè),著力提升全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。重點抓好以下幾方面工作。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)對災(zāi)后重建農(nóng)戶的房屋和附屬管理。確保新城區(qū)建設(shè)的順利完成。
(二)完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快垃圾收集點、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、城市照明等市政設(shè)施項目的建設(shè)改造速度,為提升城市管理水平創(chuàng)造必要條件。
(三)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理。全面落實"門前五包"責(zé)任制和對"五亂"的治理,繼續(xù)完善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),促進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平全面提升。
(五)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。深入貫徹《xxx省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》,全面落實市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》,抓好鞏固提升、示范推廣和常態(tài)長效管理,持續(xù)深入開展"五亂"治理、城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造和示范工程建設(shè),力爭xxx年將我鎮(zhèn)名列全市災(zāi)后重建城鄉(xiāng)環(huán)境治理領(lǐng)先場鎮(zhèn)。
守押大隊年終總結(jié)篇十三
(一)1月-3月紅盾春雷行動期間,聯(lián)合全局工作人員,因地制宜定方案,靈活多變強(qiáng)措施,多管齊下出重拳,在紅盾春雷行動中取得了一定的成效,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和州工商局的充分肯定。并被評委省紅盾春雷行動優(yōu)秀集體。
(二)3月-5月對縣土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售的違法情況進(jìn)行了清查,通過12315投訴平臺,消費者走訪、電話投訴等方式對網(wǎng)絡(luò)平臺中廣告虛假宣傳、使用極限用語等方便進(jìn)行查處,要求立即整改,對違法事實清楚的進(jìn)行立案調(diào)查。
(三)5-11月針對各個所、股室檢查出來的案件逐一辦理。對衛(wèi)生院、學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查后,對有違法違規(guī)行為的當(dāng)事單位進(jìn)行了相應(yīng)的行政處罰。
(四)每月根據(jù)州局任務(wù),按時按量完成報表工作。在“智慧工商”和“行權(quán)平臺”進(jìn)行案件錄入工作,并完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。
守押大隊年終總結(jié)篇十四
現(xiàn)任副大隊長。自年進(jìn)入以來一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線先后擔(dān)任的負(fù)責(zé)人。十多年的城管工作中他以干練踏實的工作作風(fēng)勇于奉獻(xiàn)的工作精神敢于創(chuàng)新的工作思路執(zhí)著追求管理成效穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn)在平凡的崗位上出色的完成了各項任務(wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道。
在提到,無人不對他交口稱贊,的敬業(yè)在大隊是有名的,是單位里有名的“工作狂”,加班加點是常有的事,工作到晚上十點以后也是家常便飯,可以說,只要有工作要做,對于他來說就沒有休息時間。對于家人,總是有一絲愧疚,因為工作,他常常不能按時回家,有時連一家人團(tuán)聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上,他總是以最高的要求來要求自己,別人沒做到的他要做到,別人做到的他要做的更好,無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理,他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔(dān)任過主任的,在文書制作上很有見地,要求也極高。他常常說,法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線,容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī),一字一言的細(xì)細(xì)琢磨,并與制作法律文書相掛鉤,在大隊舉行的歷次業(yè)務(wù)測試中,他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴(yán)格要求,對隊員的`工作也要求一絲不茍,大到法律文書制作,小到著裝言行,只要隊員有不對的地方,他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平,是身邊隊員的“老師”,尤其對于年輕隊員,他更是循循善誘,不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題,都喜歡問,在他那里,總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索,大膽創(chuàng)新,是城管工作的領(lǐng)頭羊。
作為一名年就進(jìn)入城管隊伍的老兵,見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型,從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序,他都能積極調(diào)整,主動學(xué)習(xí),始終走在先進(jìn)管理模式的前列。
近幾年來,城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范,城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢,結(jié)合城市管理的對象面廣人多,而管理者相對較少的特點,總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生,就必須想方設(shè)法讓被管理者加強(qiáng)自我管理。,作為的副大隊長,首次提出了的執(zhí)法模式,主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家,在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為,則將處罰金額的50%返還給當(dāng)事人。此舉對于已經(jīng)違章的當(dāng)事人加強(qiáng)自我管理起到很好的作用,這一模式一經(jīng)提出,就在社會上引起了巨大的反響,榮獲上海城市管理世紀(jì)論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索,模式已經(jīng)日漸成熟,成為了鐘樓城管的一塊品牌,并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體,處理一些復(fù)雜的情況,是會動腦筋的人,多年來,他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題,同時也贏得了百姓的贊譽(yù)。
今年初,的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜,執(zhí)法隊員多次勸阻,老太太固執(zhí)的認(rèn)為自己并不妨礙交通,不愿離開。老人年事已高,久而久之,成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后,并沒有采取什么強(qiáng)硬措施,而是提出了一個與眾不同的解決意見:收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤,就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來,同時積極聯(lián)系機(jī)關(guān)食堂,買進(jìn)菜農(nóng)多余的菜,兩三次下來,占道買菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了,并表示今后不再會占道賣菜了,的這一做法在大隊贏得了稱贊,同事們都贊揚他肯動腦筋。
守押大隊年終總結(jié)篇十五
自我介紹更好寫,你的名字、你的基本資料,還有你的想法、特長什么的。工作計劃你就要想想作為大隊長以后應(yīng)該怎么開展自己的工作,重點是什么,要做到什么程度。等等。如果你知道了這些,你就懂得了怎么寫好你的工作計劃,同時我相信當(dāng)你寫完后肯定會學(xué)到一些知識。hi!大家好,我是來自華師大張江實驗中學(xué)六(2)中隊的徐芝辛。很高興的是,我有這個機(jī)會來參加競選,我也會努力珍惜這個機(jī)會,爭取做到最好。其實不瞞大家說,我競選的時候很緊張,但是又很興奮,因為我可以同臺和各位成績優(yōu)異和辦事能力強(qiáng)的同學(xué)一起競選一個職位。becauseibelieveican!從小,我就有音樂特長,其實,說難聽點吧,(本文由大學(xué)生小編為大家收集)我很“僥幸”的是我已經(jīng)通過了小提琴六級考試。我從中也體會到了“一份耕耘一份收獲”的道理。但是,我卻發(fā)覺了我們學(xué)校里厲害的一些同學(xué)呢!我也從他們的音樂中感到我的不足之處,所以,我會努力讓我的音樂成為一道最美的風(fēng)景線。在學(xué)校里,我是老師的好幫手,老師讓我?guī)兔ψ鍪裁次乙矔M力幫助老師,然而如果同學(xué)問我難題,我也會不厭其煩地教會他們。在平時,我總是會在空閑的時候看書,因為我相信,讀書會使人受益終生!而因此,我也曾獲得許多學(xué)校的比賽和作文大賽的優(yōu)勝獎,但這些并不是我驕傲的.資本,因為“山外有山,人外有人。”在家里,我也是一個偶爾會發(fā)小牢騷的人,但是我也盡量做到聽父母話的乖乖孩呢!然而,作為一名少先隊員我們應(yīng)該知道我們是光榮的少先隊隊員,接受伙伴們的委托,擔(dān)負(fù)起組織的重任,我們莊嚴(yán)宣誓:扛起一份責(zé)任,我們將盡心盡力做一名受大家信任的好隊員。
守押大隊年終總結(jié)篇十六
今年以來,我大隊工作在市局、支隊兩級黨委的指導(dǎo)下,以精神為指針,進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè),以“特警支隊法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)”和“xx地區(qū)集中整治”為契機(jī),堅持訓(xùn)練演練實戰(zhàn)化,職能作用突出化,平戰(zhàn)結(jié)合,大力提高隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),全面推動特警隊伍正規(guī)化建設(shè),立足本職加大巡邏力度和健全處警快速反應(yīng)措施,嚴(yán)密控制城區(qū)社會治安面,為“打造平安首府,構(gòu)建和諧社會”而努力工作,創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。切實擔(dān)負(fù)起鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護(hù)國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任?,F(xiàn)簡要將一年來的主要工作總結(jié)如下:
我隊堅持每周不少于5次的政治學(xué)習(xí)制度,并結(jié)合“八榮八恥”教育、社會主義法治理念教育、重點治理“庸、懶、散”行為、治理商業(yè)賄賂專項工作、特警支隊公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列活動,狠抓政治思想教育,不斷提高民警的政治素養(yǎng)和警務(wù)修養(yǎng),增強(qiáng)黨性和政治敏銳性,密切了黨群和警民關(guān)系,打牢了“立警為公,執(zhí)法為民”的思想。x月大隊長xx被省團(tuán)委授予“十大xx青年”稱號,x月5名民警又被市局授予“大干60天先進(jìn)個人”稱號。一年來,我大隊累計組織政治學(xué)習(xí)140余次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次,為民做好事36件,參加搶險救災(zāi)8起。同時,積極開展了“向sos村兒童獻(xiàn)愛心活動”、“向犧牲民警xx等二位同志捐款”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心社會捐助活動”等主題等活動,活動中大隊民警共捐款捐物折合現(xiàn)金x0000余元,大隊領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常性的開展交心談心活動,掌握了民警的思想狀況,堅持思想教育工作不松勁,確保了特警隊伍的思想穩(wěn)定,工作熱情高,保證了警令暢通,隊伍建設(shè)得到了健康發(fā)展。半年來,全隊無一人曠工、脫崗、溜崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
20xx年初我大隊召開了全體民警大會,會議上大隊長xx就黨風(fēng)、糾風(fēng)和隊伍建設(shè)工作做了詳細(xì)部署,大隊黨支部落實責(zé)任,敢抓敢管,確保黨風(fēng)、糾風(fēng)和隊伍建設(shè)工作穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)安排部署,我大隊按照上級紀(jì)檢部門的要求,結(jié)合本大隊實際,制定了一系列責(zé)任狀,經(jīng)大隊黨支部會議通過,并于大隊黨支部全體成員簽定了大隊黨支部成員一崗雙責(zé)、糾風(fēng)工作、信訪工作和績效考核責(zé)任狀。同時,大隊領(lǐng)導(dǎo)還和各中隊領(lǐng)導(dǎo)簽定了廉政工作承諾書,從而形成了“一把手”負(fù)總責(zé),黨支部成員各負(fù)其責(zé),一級抓一級、逐級負(fù)責(zé)落實的工作格局,加大了抓隊伍工作的力度,規(guī)范了我大隊的紀(jì)檢工作,為各項業(yè)務(wù)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為做到警鐘長鳴,我大隊始終把黨風(fēng)廉政談話和誡勉談話工作做為一項重點工作來抓。為此,我大隊根據(jù)支隊黨委的安排,結(jié)合本大隊實際工作,制定了《廉政談話的安排》,大隊黨支部成員認(rèn)真履行了一崗雙責(zé)的職責(zé),對大隊民警都積極進(jìn)行了廉政談話,使民警遠(yuǎn)離腐敗,清政為民。今年以來,全大隊共進(jìn)行廉政談話xx次,收到了較好的效果。
(一)建好新駐地。
今年7月份為貫徹落實市局及支隊多次專門會議和xx局長、xx副局長等領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和特警支隊的統(tǒng)一部署,對xx地區(qū)展開集中整治。我特警x大隊作為集中整治的一支專門力量于x月下旬將駐地遷至x內(nèi)。
遷至新址以后,在支隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,我大隊的各項軟、硬件等基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了從無到有的變化。建造了全新的.電氣化民警食堂,方便民警就餐;布置了一大、一小兩個會議室,解決了民警學(xué)習(xí)、開會的場地問題;關(guān)心民警生活,為民警宿舍安裝了窗簾,修繕了衛(wèi)生間,方便了民警的生活。制作了各類宣傳標(biāo)牌,弘揚了特警精神,鼓舞士氣,美化了駐地環(huán)境,樹立了積極向上的特警形象。帶領(lǐng)大隊民警在駐地開辟出沿街綠化帶。修建了一大、兩小三個車庫。我大隊在各項業(yè)務(wù)開展的同時積極與駐地單位和平路街道辦事處、解放路街道辦事處、天山交警大隊、天山區(qū)行政執(zhí)法局等單位展開聯(lián)系,加強(qiáng)彼此交流、協(xié)作、溝通,為以后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。與此同時和駐地企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校搞好關(guān)系發(fā)展了一批共建單位,如:xx超市、xx汽車專賣店、xx醫(yī)院、xx大學(xué)體育部等,共建單位為我大隊修建了國旗桿,安裝了全息式監(jiān)控設(shè)備,建造了封閉式值班室,并在樓道安裝了單雙杠、沙袋等訓(xùn)練設(shè)施,有效的解決了訓(xùn)練場地不足的難題。
(二)帶好新同志。
x月中旬,我大隊迎來了xx名新同志,為了做好新同志的培訓(xùn)作。大隊專門抽調(diào)四名政治立場堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)精尖的老警擔(dān)任新同志的教官,經(jīng)過近x個月的培訓(xùn),新同志逐步完成了從校園到警營、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),成為政治素質(zhì)過硬,警務(wù)技能優(yōu)秀,思想道德高尚的新時期人民警察。
在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊立足維護(hù)穩(wěn)定這個中心任務(wù),制定了針對性很強(qiáng)的訓(xùn)練計劃,將日常巡邏要則、反恐戰(zhàn)術(shù)、群體性的事件處置方法、警衛(wèi)安全保衛(wèi)執(zhí)勤方法作為訓(xùn)練重點,對提高我隊整體戰(zhàn)斗力具有重要作用。
訓(xùn)練中我們堅持“大小兼顧,靈活多樣”的原則,結(jié)合工作實際,突出訓(xùn)練的實戰(zhàn)性,既組織開展了夜間戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、突發(fā)事件處置小組協(xié)同演練、緊急集結(jié)演練等綜合性訓(xùn)練,加強(qiáng)整體作戰(zhàn)能力;也注重單警戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,提高每位民警應(yīng)對各種情況的能力。在訓(xùn)練形式上,增強(qiáng)訓(xùn)練的規(guī)范化,強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練場紀(jì)律。在訓(xùn)練手段上,采取由淺入深,反復(fù)加固的方式。在訓(xùn)練考核上,為達(dá)到以考促訓(xùn)的目的,實施“訓(xùn)考分離”制度。并且在訓(xùn)練中推行獎勵機(jī)制,對訓(xùn)練成績優(yōu)異的民警進(jìn)行獎勵,激發(fā)訓(xùn)練熱情。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,特警二大隊整體執(zhí)勤能力和民警個人素質(zhì)都有了很大的提高,為完成各項反恐防暴處突保衛(wèi)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
今年我大隊先后參加了x次大型訓(xùn)練匯報表演,為省委及市領(lǐng)導(dǎo)xx、xx、xx等領(lǐng)導(dǎo)同志、香港特別行政區(qū)警務(wù)處副處長、國外記者訪問團(tuán)、公安部檢查組及全省公安局長培訓(xùn)班做了精彩訓(xùn)練表演,得到了他們的高度評價。
由于訓(xùn)練成效顯著,x月份我大隊民警xx,代表省公安廳xx體協(xié)參加省xx屆運動會,取得男子組1500米第一名,男子組3000米第x名的好成績。
10月份,在支隊狙擊手培訓(xùn)班考核中我大隊取得單項第一名和總分第一名。
20xx年度支隊考核中,我大隊分別獲得5000米越野跑和100米跑第一名的好成績。
(一)維護(hù)xx地區(qū)社會穩(wěn)定,是我大隊全部工作的重中之重。我隊在xx地區(qū)集中整治工作中始終堅持走群眾路線,以“群眾滿意”為工作目標(biāo),全面梳理崗位目標(biāo),壓擔(dān)子,加任務(wù),充分調(diào)動民警工作熱情,狠抓實干,按照警力隨著需要走的原則,合理分配警力,完善接警、處警快速反應(yīng)機(jī)制,落實“打、防、控”措施,認(rèn)真履行職責(zé),有效防控了二道橋地區(qū)的社會治安。集中整治以來來,至x日,我大隊共查處xx人員、“兩搶一盜”、販賣非法光碟、妨礙公務(wù)、吸毒等各類違法犯罪嫌疑人員xx名,成績?nèi)恳平慌沙鏊蛧4箨牎?BR> (二)快速妥善地處置各類緊急治安事件,圓滿完成各類處突防暴、大型群體活動安全保衛(wèi)、重要警衛(wèi)等各項工作。
緊急出勤是我大隊主要任務(wù)之一。我們確立了“以完成執(zhí)勤任務(wù)為載體,全面推動隊伍規(guī)范化建設(shè)步伐”的勤務(wù)指導(dǎo)思想。在部署警衛(wèi)、安全保衛(wèi)和群體性的事件處置等各項任務(wù)時,狠抓“實、細(xì)、嚴(yán)”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保各項勤務(wù)萬無一失,真正達(dá)到認(rèn)真履行職責(zé),“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的要求。20xx年以來我大隊共執(zhí)行群體性的事件處置、安全保衛(wèi)、警衛(wèi)等勤務(wù)xx次,共計出動警力xxxx人次,出動車輛xxx臺次。其中安全保衛(wèi)勤務(wù)xxx次;處置群體性的事件勤務(wù)xx項。使用安檢門、金屬探測儀對近xxxxx萬人次群眾進(jìn)行安檢,達(dá)到了“不出大事,也不出小事”的要求,圓滿完成了兩會、xx慶?;顒?、20xx年xx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會、20xx年xx國際服裝服飾節(jié)、第xx屆全國x市、xx市黨代會、xx第x屆黨代會、總書記在x期間xx大廈保衛(wèi)勤務(wù)、中亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作第x次部長會議等大型活動的安全保衛(wèi)任務(wù)。
(三)特警工作堅持平戰(zhàn)結(jié)合,在警情研判的基礎(chǔ)上,合理組織多形式巡邏。
20xx年以來我大隊全年共巡邏xxxx人次,出動車輛xxx臺次。先后在xx、xx等重點場所開展治安巡邏,采取車輛巡邏、徒步巡邏、武裝巡邏、便衣巡邏、夜間巡邏等多種方式,合理運用盤查、守候、搜索、車輛查控等各種警務(wù)技能,有效地打擊了街頭犯罪,加強(qiáng)了社會面防控,嚴(yán)厲打擊各種街頭犯罪。同時以極大的熱情服務(wù)群眾,樹立了良好的警察形象。
在今年的巡邏中我大隊查破各類現(xiàn)行違法犯罪案件xxx余起,抓獲搶劫、盜竊、扒竊、吸販毒、詐騙、故意傷害等違法犯罪嫌疑人xxx余人,調(diào)節(jié)民間糾紛xxx余起,打擊了街頭犯罪,維護(hù)了社會治安。
今年x月份,我大隊根據(jù)巡邏中獲得的情報,一舉端掉一個制造、販賣假證的窩點,查獲各類假證xxxxx余冊。
我隊根據(jù)市局目標(biāo)考核辦法,將目標(biāo)細(xì)分量化到民警個人,各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行月績效考核制,逗硬獎懲,調(diào)動了民警工作積極性和主動性,落實了工作責(zé)任,提高了工作效率,促進(jìn)了特警工作,推動了隊伍建設(shè)。半年來,共發(fā)表新聞外宣稿件xx余篇。同時,強(qiáng)化管理,苦練內(nèi)功,進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),修訂了工作制度,完善了各項激勵機(jī)制,全隊民警形成了愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神,為確保全年目標(biāo)圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
雖然我大隊在今年的工作中取得了一些成效,但也存在一些不足。在今后的工作中,我大隊將緊緊圍繞《特警支隊三基工程建設(shè)實施方案》提出的建設(shè)目標(biāo),認(rèn)清新形勢,找準(zhǔn)新定位,抓住新機(jī)遇。大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),開創(chuàng)新局面。明年重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)繼續(xù)抓住推進(jìn)“三基”工程建設(shè)的有利時機(jī),深化隊伍正規(guī)化建設(shè),強(qiáng)化隊伍軍事化管理,進(jìn)一步提高單警作戰(zhàn)應(yīng)變能力、整體協(xié)同配合能力和指揮員現(xiàn)場指揮能力,在隊伍的整體實戰(zhàn)能力上很下功夫。
(二)加大巡邏和打擊力度。在抓好打擊街面違法犯罪的同時,加大盤查力度,要求民警帶著任務(wù)去巡邏,擴(kuò)大追逃信息的收集面,轉(zhuǎn)變民警追逃意識,全面梳理目標(biāo),針對現(xiàn)狀,找差距,添措施,為年度全面完成目標(biāo)作出貢獻(xiàn),力爭年未各項目標(biāo)走在前列。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)信息報送。根據(jù)內(nèi)勤民警掌握業(yè)務(wù)信息不及時、延誤了業(yè)務(wù)信息報送時間和信息掌握不全面的實際,將業(yè)務(wù)信息任務(wù)合理分配,提高業(yè)務(wù)信息采用量。同時發(fā)動民警深入巡區(qū)開展工作調(diào)研,力爭完成全年調(diào)研文章任務(wù)。
(四)積極匯報,解決工作中的困難。大隊班子將積極向支隊黨委、駐地政府黨委匯報,爭取支持和幫助,解決工作中的實際困難,重點解決特警隊員工資不高和無公務(wù)經(jīng)費的迫切困難。
(五)進(jìn)一步完善駐地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)值班備勤和進(jìn)出入登記制度的執(zhí)行。
以搬遷新住址為契機(jī),加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)作,完善建設(shè)方案,加快訓(xùn)練場地建設(shè),力爭更加完善駐地基礎(chǔ)設(shè)施。
守押大隊年終總結(jié)篇十七
緊張、忙碌、有序的一年已悄然接近尾聲,回顧本階段的工作,我們以科學(xué)發(fā)展觀為學(xué)校工作的總指導(dǎo),全體工作圍繞迎接山東省教育示范市復(fù)評驗收工作為重心,在中心小學(xué)的指導(dǎo)下,我校抓住德育教育的契機(jī),從學(xué)校和學(xué)生思想實際出發(fā),加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè),以德育人,營造良好的道德環(huán)境,提高學(xué)生的道德素質(zhì),大力弘揚民族精神,培養(yǎng)學(xué)生們的愛國主義精神和良好的道德行為習(xí)慣。為總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,更好的工作,現(xiàn)將本階段學(xué)校的德育工作總結(jié)如下:
一、德育管理,創(chuàng)新思路。
德育是學(xué)校教育工作的靈魂,是素質(zhì)教育的根本,在學(xué)校教育中我校始終堅持把德育工作擺在素質(zhì)教育的首位,樹立育人為本的思想。在學(xué)校德育工作中建立校長為組長的德育教育組織網(wǎng)絡(luò),在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下借助少先隊這塊教育平臺,努力落實年度德育工作計劃,籌劃、組織各專項德育活動,對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
1、落實一個中心。
我國教育家葉圣陶說過:教育本質(zhì)是培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。在每學(xué)期初,我校都將常規(guī)建設(shè)作為我們的工作中心,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《xx小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)生活常規(guī)要求》和《優(yōu)秀班隊評比細(xì)則》,通過“學(xué)常規(guī)”、“建班規(guī)”、“賽常規(guī)”等班隊活動規(guī)范學(xué)生的言行。對于常規(guī)的落實,每天由值周領(lǐng)導(dǎo)、值日老師、值日小干部,巡視檢查兩遍。檢查成績及時上墻公布,每天早操時進(jìn)行情況小結(jié)匯報,每周進(jìn)行一次優(yōu)勝班級評比。同時每班都設(shè)立衛(wèi)生、文明監(jiān)督崗,做到有問題及時記錄、提醒。并將每學(xué)期的第一個月定為常規(guī)落實月,以后的每兩星期進(jìn)行一項常規(guī)專項檢查評比。如此一來,讓學(xué)生從開學(xué)的第一天起,就養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生習(xí)慣,營造了一個文明、和諧的校園氛圍。并且在日常學(xué)習(xí)生活中注意從細(xì)節(jié)上培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。如:讓學(xué)生做到不亂扔一丁點果皮紙屑,在校園內(nèi)靠右走等。
2、抓好一支隊伍。
少先隊的各級小干部是輔導(dǎo)員在做好少先隊工作中時必須依靠的一支重要隊伍,俗話說:火車跑得快,全靠頭來帶。班隊干部是少班級的骨干力量,是輔導(dǎo)員的得力助手。因此在工作中我校還特別重視提高校干部的素質(zhì)培養(yǎng),樹立典范,多多培養(yǎng)火車頭、領(lǐng)頭雁。
3、搞好三大活動。
常規(guī)活動制度化。在學(xué)校的教育工作中,我把常規(guī)教育作為工作的重點,日常規(guī)有學(xué)生一日常規(guī)檢查制度,國旗升降制度等;周常規(guī)有周一中隊活動、每周之星、流動紅旗的評比、升國旗及國旗下講話等;月常規(guī)有一個活動主題、一次板報、班主任例會、班主任工作考評等;學(xué)期常規(guī)有評選優(yōu)秀學(xué)生、教室布置等。工作制度化不僅規(guī)范了工作程序,而且提高了工作效率。
主題活動多樣化,在工作中我校還注重通過開展少先隊常規(guī)活動對學(xué)生進(jìn)行德育教育。學(xué)期初,就針對重大節(jié)日每月安排一次少先隊常規(guī)活動。特色活動具體化。
二、安全法制,常抓不懈。
安全是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ),我校在工作中特別重視落實飲食、飲水安全、交通安全、活動安全等。一方面各班主任、課任老師在工作中嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作的規(guī)定,加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,另一方面各部門將各項安全工作的規(guī)定落到實處,做到常檢查、常改進(jìn),確保安全工作萬無一失。并且每學(xué)期都組織兩次安全逃生演練,做到防患于未然。在學(xué)校工作中我們還切實抓好法制教育的規(guī)范化與制度化建設(shè)。一是通過多種形式進(jìn)行法律普及教育,增強(qiáng)學(xué)生法制意識。學(xué)期初我們聘請了法制副校長,每學(xué)期邀請法制副校長為我們做一次法制講座,二是加強(qiáng)學(xué)生不良行為的糾偏工作,整合已有多種德育機(jī)制構(gòu)筑一道預(yù)防學(xué)生違法犯罪行為發(fā)生的堅實后防線。認(rèn)真貫徹落實有關(guān)精神,扎實開展普法工作,狠抓學(xué)校治安治理各項措施的落實,加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,優(yōu)化育人環(huán)境,增強(qiáng)全校師生的法制觀念的法律意識,在師生中形成了懂法、知法、守法、護(hù)法的良好風(fēng)氣。
三、搞好建設(shè),環(huán)境育人。
學(xué)校是育人場所,文明場所。因此我校特別重視優(yōu)化學(xué)校的育人環(huán)境,營造良好的道德氛圍。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),做到了凈化、綠化、美化。讓每一棵花草、每一處場所、每一次活動都發(fā)揮育人功能。使文化在校園中流動起來。讓學(xué)生耳濡目、染冶情操,受到教育,內(nèi)化素質(zhì)。我們加強(qiáng)了校園文化建設(shè),是學(xué)校的每一面請都會說話都能起到教育效果。
四、提高素質(zhì)、加強(qiáng)科研。
教師的天職就是教書育人,我校要求教師在工作中反思,在反思中不斷提高,在提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和育人素質(zhì)的同時,我們還注意關(guān)注班級中的弱勢群體,開展了“同在藍(lán)天下”活動。教師與學(xué)生結(jié)對,學(xué)生與學(xué)生結(jié)對,在校園中營造了互幫互學(xué)的氛圍。本學(xué)期我們建立健全了教師成長檔案和學(xué)生成長檔案。并且中青年教師積極參與我們的少先隊課題實驗,總結(jié)出了自己的一些微薄經(jīng)驗。
守押大隊年終總結(jié)篇十八
我于20xx年5月12日經(jīng)組織安排,任薊縣城市管理綜合執(zhí)法局第一大隊副隊長,分管綜合執(zhí)法工作。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在干部職工的支持幫助下,自己認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)囧啊版的任務(wù)?,F(xiàn)將一年來自己履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng),及時適應(yīng)新的崗位。
學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當(dāng)時崗位從一名普通執(zhí)法隊員到副隊長的轉(zhuǎn)變,更加努力配合大隊長工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。=569;是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個代表”的精神實質(zhì),用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項工作。是加強(qiáng)對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時,虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作,任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”:
抓落實,確保完成各項任務(wù)。在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細(xì)小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細(xì)致做好宣傳教育工作,對他們進(jìn)行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。我們在完成轄區(qū)的日常管理的同時,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)也做到件件有落實,件件有回音。比如在文昌街噪音污染這個老大難問題的處理上,我?guī)ьI(lǐng)我隊隊員深入到每個商戶挨家挨戶做好入戶調(diào)查摸底,做好宣傳教育工作,同時做好日常巡查對那些屢教不改的商戶,堅決對其采取暫扣措施,使這個老大難問題迎刃而解,得到了群眾的好評以及局領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定!
=571;抓隊伍,促進(jìn)中隊整體素質(zhì)提高。首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況,在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責(zé)任感,才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),提高全體隊員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。
三、清正廉潔,樹立良好形象。
作為一名共產(chǎn)黨員,我時常提醒自己,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力加強(qiáng)黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決貫徹縣委縣政府決策和戰(zhàn)略部署,服從局黨委和大隊的指揮,保證政令暢通,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),遵守各項紀(jì)律,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),反對奢侈浪費行為,厲行節(jié)約,嚴(yán)格按章辦事,在具體工作中,以職責(zé)為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)中隊內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。做到民主決策,科學(xué)管理,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,弘揚正氣,樹立的良好的個人形象。
以上總結(jié)不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
20xx年,執(zhí)法大隊在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“解放思想改革創(chuàng)新,提升城市管理水平”為目標(biāo),以開展市容環(huán)境專項整治為重點,在進(jìn)一步鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上,積極營造秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和人居生活環(huán)境?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、抓隊伍建設(shè),確保各項工作順利開展。
今年,大隊把抓好隊伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本,執(zhí)法為民,拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍建設(shè),在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下,堅持民主集中制,按照各自的分工開展工作;二是認(rèn)真落實例會制度,對上周工作進(jìn)行小結(jié),布置下周工作重點,促使工作連續(xù)性開展,對難點問題進(jìn)行會議討論,研究工作方法。同時要求各中隊在會議結(jié)束后,組織隊員召開中隊會議,做到重點明確、思路清晰、進(jìn)度同步;三是以會代訓(xùn),注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí),培養(yǎng)隊員調(diào)查取證、分析問題和解決問題的能力,提升整體辦案水平;四是嚴(yán)格考勤考核制度,做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,以制度管事,以制度管人,使想干事的人以機(jī)遇,使不想干事的人以危機(jī),促使大隊管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。
二、抓崗位履職,城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
執(zhí)法大隊始終從基礎(chǔ)管理入手,突出工作重點,加強(qiáng)專項整治。經(jīng)過全體隊員的共同努力,在解決熱點難點問題上有新的突破,市容市貌有顯著變化,城市秩序明顯改觀。一年來,開展各類整治行動40余次;取締亂擺亂設(shè)流動攤點600余處;清理各類城市“牛皮癬”2300余處;暫扣亂停亂放非機(jī)動車52輛;查處違規(guī)燃放行為19起;辦理各類案件100余起。
(一)大力開展“百日攻堅”活動。
為爭創(chuàng)省級文明縣城,塑造整潔、優(yōu)美、文明、有序的城市形象,全面改善宜居、宜商環(huán)境,提升我縣城市品位。根據(jù)縣局關(guān)于開展市容環(huán)境“百日攻堅”活動的總體要求,執(zhí)法大隊精心組織,大力開展以提檔亮化店招為主要內(nèi)容的整改行動。通過前期摸底調(diào)查、登記造冊,初步掌握整改對象的基本情況;通過深入整改對象,以“拉家?!钡姆绞叫麄髡男袆拥谋匾?,積極爭取業(yè)主們的配合,有效推進(jìn)了“百日攻堅”活動的進(jìn)度,圓滿完成預(yù)定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。據(jù)統(tǒng)計,此次“百日攻堅”活動共拆除店招343戶(500間),其中包括整改對象自行拆除的56戶(78間)。
(二)適時開展“市容環(huán)境整治”行動。
結(jié)合城區(qū)實際情況,不定期開展“市容環(huán)境整治”行動,全面整頓出店經(jīng)營、占道堆放、亂潑污水、店外淘洗等行為;清理違法戶外廣告,規(guī)范城市立面、空間建(構(gòu))筑物上戶外廣告的設(shè)置;進(jìn)一步加大城市道路兩側(cè)沿街晾行為和亂披亂掛現(xiàn)象的治理力度。對在整治行動中查獲的各類違法違規(guī)行為從嚴(yán)從重處罰,針對個別“問題戶”落實責(zé)任到人,采取重點監(jiān)控、定點管理。今年,大隊拆除各類違規(guī)條幅(橫幅)廣告360余條、破舊戶外廣告(店招)60余處,有效的凈化了城市的立面空間?!笆腥莪h(huán)境整治”行動的開展,切實提高了城市管理水平,改善了城區(qū)市容環(huán)境,提升了我縣對外窗口形象。
(三)加大城市“牛皮癬”治理力度。
為進(jìn)一步凈化城區(qū)環(huán)境,提升城市品位,徹底整治各類城市“牛皮癬”,結(jié)合我縣整治“黑廣告”專項活動,把整治城市“牛皮癬”作為一項長期的工作任務(wù)來抓,采取日常巡查和突擊清理相結(jié)合方式,對城區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”的分布和整治重點進(jìn)行梳理,分片包干,落實責(zé)任到人,進(jìn)行地毯式的清理,發(fā)現(xiàn)一條清理一條。對近期產(chǎn)生的城市“牛皮癬”從源頭上追查,根據(jù)公布的聯(lián)系電話、地址進(jìn)行追查,通報相關(guān)成員單位進(jìn)行聯(lián)合打擊,全面整治城區(qū)各類“牛皮癬”小廣告。
(四)鞏固非機(jī)動車整治成果。
在去年非機(jī)動車專項整治的基礎(chǔ)上,執(zhí)法大隊按照“集中整治、專項治理、長效管理”的原則,建立非機(jī)動車亂停亂放長效監(jiān)管機(jī)制。一是各中隊在每天早點名結(jié)束后,首先對管轄區(qū)域的非機(jī)動車進(jìn)行一次集中清理,將停放在指定位置的非機(jī)動車疏理整齊,對不聽勸阻隨意擺放的車輛進(jìn)行暫扣,教育處罰后放行。二是按照責(zé)任路段劃分,由路段責(zé)任人對各自管轄區(qū)域的非機(jī)動車亂停亂放行為進(jìn)行監(jiān)控,引導(dǎo)市民將車輛停放在指定位置,并做到停放整齊,對指定位置非機(jī)動車停放不齊的進(jìn)行疏理;三是加強(qiáng)對臨街單位“門前三包”落實情況的監(jiān)管,對大型商場以及人流量較大的區(qū)域,要求單位負(fù)責(zé)人指定專人看管,做到非機(jī)動車停放整齊有序。通過一年來的鞏固,非機(jī)動車亂停亂放行為得到了有效遏制,保證了城區(qū)交通秩序的暢通有序。今年共暫扣違章停放的非機(jī)動車52輛,疏理非機(jī)動車5300余次,勸導(dǎo)教育2600余人。
(五)保持限放工作高壓態(tài)勢。
經(jīng)過去年底限放集中整治后,城區(qū)違規(guī)燃放行為得到有效遏制,通過加大宣傳和打擊力度,始終保持限放工作高壓態(tài)勢。一是采取形式多樣的“限放”宣傳,將“限放”公告廣為宣傳,達(dá)到人人皆知、家喻戶曉的宣傳效果,針對節(jié)假日和傳統(tǒng)好日子,深入居民小區(qū)提前開展限放宣傳,防范于未燃;二是與限放區(qū)域內(nèi)的小區(qū)物業(yè)、社區(qū)居委會、喪事服務(wù)機(jī)構(gòu)及各大酒店建立橫向聯(lián)系機(jī)制,做到重點明確,有的放矢;三是強(qiáng)化監(jiān)管手段,積極開展“限放”工作。對有可能出現(xiàn)違規(guī)燃放的活動,及時確認(rèn)相關(guān)人的信息并下達(dá)“限放告知書”,對不聽勸阻、仍違規(guī)燃放的行為人,采集相關(guān)證據(jù),及時通知公安部門介入處理;四是實行限放24小時值班制度。針對夜間違規(guī)燃放取證難的特點,大隊安排人員輪流值班,對一些安置小區(qū)加強(qiáng)夜間巡查,最大限度遏制違規(guī)燃放行為的發(fā)生。一年來,共查處違規(guī)燃放行為19起,成功勸阻制止100余起。
(六)開展高(中)考“護(hù)考”行動。
為給我縣參加高(中)考的考生營造一個安靜、和諧的應(yīng)試環(huán)境,執(zhí)法大隊充份發(fā)揮職能作用,制定了詳細(xì)的“護(hù)考”工作方案。一是在考前對各考點和考生住宿點附近的商家及娛樂場所進(jìn)行回訪,及時排除潛在的噪聲污染隱患;二是在考試期間,安排人員在考點附近值勤,實施現(xiàn)場噪音管理;三是考試期間,加大考點周邊巡查密度,重點加強(qiáng)考點周邊環(huán)境的監(jiān)管,考點周邊實行全面禁噪;四是加強(qiáng)午間(夜間)巡查,對考生住宿點附近的娛樂場所和居民住戶進(jìn)行監(jiān)控,防止各類噪音影響考生休息;五是維持考點附近非機(jī)動機(jī)停放秩序,保持車輛停放有序;六是做好高(中)考期間值班工作,對來電來訪反映的問題,積極反饋并督促及時解決。
(七)開展餐廚垃圾和建筑垃圾整治行動。
為加強(qiáng)城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理,針對隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾的現(xiàn)象,大隊抽調(diào)專人成立環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊,對隨意傾倒餐飲垃圾和建筑垃圾的行為,分別采取了不同的整治措施。一是對城區(qū)飯店、排檔等餐飲行業(yè)下發(fā)《告知書》,要求在店內(nèi)自備垃圾桶單獨收集、存放餐廚垃圾,由環(huán)衛(wèi)工人定時上門清運或電話聯(lián)系不定時清運;二是加大店面裝潢的監(jiān)控力度,做到關(guān)口前移,對正在裝潢的店面進(jìn)行告知,督促業(yè)主及時清運建筑垃圾至指定地點,防止隨意傾倒行為的發(fā)生。對已經(jīng)傾倒建筑垃圾,聯(lián)系工人及時清除;三是加強(qiáng)監(jiān)督管理,對易發(fā)生亂倒餐廚垃圾和建筑垃圾行為的區(qū)域,安排人員加大巡查頻率,防止此類現(xiàn)象的發(fā)生;四是堅持教育和處罰相結(jié)合的原則,對不按規(guī)定隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾影響市容環(huán)境的行為人進(jìn)行處理。一年來共處置各類餐廚垃圾和建筑垃圾160余處,教育處罰80余人。
(八)積極參與拆遷(拆違)行動。
執(zhí)法大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,多次參與拆遷(拆違)行動,積極配合拆遷(拆違)工作,主要是對拆遷(拆違)點進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆遷(拆違)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
三、抓市容保障,促進(jìn)城市和諧發(fā)展。
(一)做好重大節(jié)假日市容保障。每逢春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)的到來,市民歡度節(jié)日的時候,我城管隊員正忙于加班。由于節(jié)日期間流動攤點多,人口密集、流動量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊員們發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
(二)做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我縣各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),執(zhí)法大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察、市縣級兄弟縣考察以及文明創(chuàng)建等重大活動迎檢保障工作20多次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
下半年工作計劃。
1、適應(yīng)數(shù)字化城市管理帶來的變革。城市建設(shè)快速推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高,城市功能日趨完善。面對城市建設(shè)日新月異的新形勢,傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要和市民群眾的需求。隨著數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的投入運行,與傳統(tǒng)城市管理模式對比,數(shù)字城管將更加精確、全面、快捷、高效,是傳統(tǒng)城市管理向現(xiàn)代城市管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。作為數(shù)字化城市管理體系的重要組成部分,全隊上下必須充分認(rèn)識以下幾點:一是推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義,把數(shù)字化城市管理工作作為適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需要、提升城市綜合管理水平的一個機(jī)遇,切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,積極推動數(shù)字化城市管理工作,全力以赴將各項措施落到實處;二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象,打造優(yōu)質(zhì)高效地城管執(zhí)法隊伍。“作風(fēng)是執(zhí)法隊伍的靈魂,形象是執(zhí)法隊伍的生命”,大隊始終要把隊伍建設(shè)作為城管工作的重中之重,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立“文明、公正、務(wù)實、為民”的良好形象,不斷提升群眾滿意率;三是推行城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)。通過實行中隊與社區(qū)街道掛鉤,隊員與小區(qū)物業(yè)掛鉤,管理者與管理對象掛鉤,深入小區(qū)為民服務(wù),擴(kuò)展城管執(zhí)法覆蓋面,營造社區(qū)城市管理亮點;四是加強(qiáng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)力度。在實際執(zhí)法中僅靠城管一方面力量難以形成重拳,針對店外經(jīng)營、亂停亂放、噪音油煙擾民等違章行為,加強(qiáng)與工商、交警、環(huán)保等部門的聯(lián)動,減少違章的發(fā)生和反彈。
2、繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)非機(jī)動車亂停亂放的監(jiān)管。一是加大宣傳力度,增強(qiáng)市民有序停車的意識;二是按照責(zé)任路段劃分,落實責(zé)任到人,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理模式;三是適時開展集中整治,將日常巡查與集中整治相結(jié)合,勸導(dǎo)教育與曝光處罰相結(jié)合,更好地規(guī)范城區(qū)非機(jī)動車停車秩序。
3、做好城區(qū)“限放”工作。執(zhí)法大隊將按照縣局對“限放”工作的總體要求,加強(qiáng)對重點區(qū)域的巡查監(jiān)控,通過與公安部門的聯(lián)合執(zhí)法,對違規(guī)燃放行為進(jìn)行宣傳、曝光、處罰,以震懾違規(guī)燃放行為人,實現(xiàn)城區(qū)全面“限放”。
4、堵疏結(jié)合,遏制流動攤點占道經(jīng)營。堅持整治和規(guī)范兩手抓的方針,切實搞好市容市貌綜合整治;采取集中治理和路段巡查相結(jié)合的辦法,遵循“嚴(yán)管、嚴(yán)罰、嚴(yán)控”的原則,推動整治力度不斷加大,嚴(yán)厲查處流動攤點占道經(jīng)營現(xiàn)象;堅持堵疏結(jié)合原則,按照“不影響市容、不影響交通、不擾民”的要求,根據(jù)需求設(shè)置一批便民攤點,做到定點定位,規(guī)范管理,緩解整治壓力,提升市容質(zhì)量。
5、做好戶外廣告、店招的監(jiān)管。對未經(jīng)審批或未按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置的戶外廣告、店招進(jìn)行查處;會同行政審批科對城區(qū)未經(jīng)審批許可設(shè)置(或?qū)徟S可超期)和經(jīng)審批許可設(shè)置到期的各類戶外廣告設(shè)施逐處核查,分類甄別,研究確定拆除、暫時保留、到期拆除意見,報局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織整治。
守押大隊年終總結(jié)篇十九
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位隊友:
我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了。在這五年多的任職里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,使我從這個行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,同時也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。
一、任職以來的工作。
(一)、政治思想方面。
自xx年8月上崗以來,本人政治思想純潔,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在xx年9月我中隊成立以來,由于我中隊是負(fù)責(zé)“中、建、商”三個行的守押任務(wù),能夠感覺自己的壓力有多大,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動帶頭加強(qiáng)政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí)。
積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事,分析當(dāng)前社會形勢,反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)不同的時間、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,掌握第一手的隊員資料,同時根據(jù)我們中隊以往制定的“警言八則”隨時提醒自己和隊友把握自己的“人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀”,使隊員從思想上就樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識。
(二)內(nèi)部管理方面。
在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色,帶兵管理要“以德為先”,俗話說“其身正不令而行,其身不正隨令不從”,不能平時說的是一套,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在,又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志,還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的'好“先之以身,后之以人,則無不勇”。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,要使隊員學(xué)有榜樣、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手。
1、第一步自建隊以來,及時在中隊內(nèi)部提出“隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口”的口號,下大力實現(xiàn)目標(biāo),從而增強(qiáng)隊員干好工作的信心和能力,增強(qiáng)中隊凝聚力,“進(jìn)門看內(nèi)務(wù),出門看隊伍”是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價,針對這一點,我專門根據(jù)不同時期、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進(jìn)行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負(fù)責(zé)制,并且每周進(jìn)行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生、愛護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣,從而無形的增強(qiáng)了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,隊員的協(xié)作意識也就增強(qiáng)了,凝聚力也就強(qiáng)了,更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了,隊員的干勁就足了。
(1)首先突出以“人”為管理工作的核心,再走出“管人”的誤區(qū),確確實實是把隊員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時開展民主生活會,聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛,對待隊員要真誠,帶頭搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。一方面要做到“三知道”:即知道隊員在想什么、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么。教育隊員我們從事的工作極為特殊,這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,知隊員之所急,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,對工作中的問題要大膽叫停,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情、曉之以禮。
守押大隊年終總結(jié)篇二十
按市金融保安護(hù)衛(wèi)中心《關(guān)于開展武裝守護(hù)押運隊伍清理整頓實施方案》的要求,為貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針,確保守押目標(biāo)的絕對安全,現(xiàn)將個人守押工作總結(jié)如下:
自到商業(yè)銀行支行上崗以來,我堅持學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,能夠做到思想純潔、情緒穩(wěn)定、家庭和睦、生活檢點、精力集中,無黃、賭、毒等不良嗜好,不與社會上有不良記錄的人交往,無報復(fù)社會、單位、個人等異常言行,無酗酒鬧事及酒后上崗現(xiàn)象。
在實際工作中,我時刻牢記自己肩負(fù)的重任,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、兢兢業(yè)業(yè)、努力進(jìn)取、按章辦事。一是妥善處理好私事與公事的關(guān)系,堅決做到按時上崗和時刻堅守崗位,人在陣地在;二是積極協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)搞好各類防范演練,定期檢查防范設(shè)施,未雨先綢繆;三是經(jīng)常關(guān)注社會治安動態(tài),有的放矢地開展守押工作;四是增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然;五是明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;六是及時接聽電話并作好記錄,不因小事而耽誤大事;七是嚴(yán)格上下崗交接手續(xù),做好交接登記,保存好依據(jù),以備待查;八是執(zhí)行制度不走過場、不徇私情、不留死角。
1、學(xué)習(xí)政治理論和法律知識的深度、廣度不夠;
2、在實際工作中按部就班有余而創(chuàng)新力度不夠;
3、以為自己是運動員出身,在一定程度上忽視了身體素質(zhì)的提高。
1、以“政治化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,把握好正確的“人生觀、價值觀、家庭觀、事業(yè)觀、金錢觀和安全觀”,樹立起“守押無小事、小事也是大事”的安全意識,真正做到“常在河邊站、就是不濕鞋”。
2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,不僅要掌握守押工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識,還要從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),在實踐中探索成功的經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作,真正做到政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、防范有力。
守押大隊年終總結(jié)篇二十一
20xx年度,平昌守押中隊在公司。分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行保衛(wèi)。中心金庫領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,中隊始終堅持公司?安全、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的宗旨。今年工行押運車輛累計行駛4萬余公里,未發(fā)生一起客戶財產(chǎn)安全責(zé)任事故,押運安全率達(dá)100%。具體守押工作總結(jié)如下:
20xx年度,中隊分別從重管理、重防范、重教育等方面加強(qiáng)押運隊伍管理。
1、重管理,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)。
針對押運工作的性質(zhì),中隊牢固樹立?管理促規(guī)范,管理出效益,管理保安全?的思想,從嚴(yán)治隊,建立健全人員管理、槍管理、車輛管理,規(guī)范押運操作規(guī)程。堅持依靠公司制度促管理,結(jié)合中隊的實際情況,從而進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),真正做到了用制度管人,用制度管事。堅持安全責(zé)任到人,不留空白,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題絕不放過,以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態(tài);對工作積極和違反制度的人員,中隊根據(jù)公司《守押人員獎懲規(guī)定》,堅持做到優(yōu)者必獎。違者必罰,從而樹立隊員的正確榮辱觀,增強(qiáng)了隊伍凝聚力和集體觀念。
2、重防范,確保守押工作絕對安全。
守押工作責(zé)任重大,決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊一切工作圍繞安全展開。確保守押工作的安全。第一嚴(yán)格武器裝備管理。確保藥的安全。做到了藥分開存放。雙人雙鎖。雙人保管,同開同啟。切實履行槍彈出入柜制度,詳細(xì)登記持槍人姓名。槍編號。子彈數(shù)量。進(jìn)出柜時間。保管員簽名;槍彈柜鑰匙交接時,保證叁人以上人員在場當(dāng)面交接登記;嚴(yán)格槍使用管理規(guī)定,做到槍不離身,人不離槍,確保槍使用安全,并定期對槍進(jìn)行擦試保養(yǎng)(遇雨水天氣及時擦試);第二加強(qiáng)車輛管理。堅持每日車輛檢查制度,對車輛的。電路。水路。油料。輪胎。剎車。滅火器械。方向系統(tǒng)等方面進(jìn)行全面檢查,并做好了登記工作,勤洗車,保證車輛清潔,從而確保了車輛運行萬無一失;第三嚴(yán)格操作規(guī)程。明確守押任務(wù)分工,按班就位,時刻警惕,按規(guī)定做好了押運警戒工作,經(jīng)過公司。銀行前期組織的緊急情況處置預(yù)案的演練,讓隊員們身臨其境,切身感受到應(yīng)急預(yù)案措施的必要性,提高了押運隊員處置突發(fā)事件的能力,確保押運安全。
3、重教育,確保隊員思想穩(wěn)定。
法律法規(guī),讓駕駛員樹立責(zé)任感,時刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性,有效杜絕了駕駛員開霸王車、特權(quán)車、故障車的現(xiàn)象。同時,時時了解掌握隊員的思想動態(tài),生活情況,家庭情況,八小時以外的活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時找當(dāng)事人談心,化解其心中的憂慮,對有思想包袱,家庭困難的隊員及時給予關(guān)心幫助,決不讓一名隊員帶著思想包袱上崗。
4、重培訓(xùn),提升隊員綜合素質(zhì)。
按照押運工作的程序和要求,制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計劃,開展了守押大練兵活動,進(jìn)行了法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有計劃有步驟地對隊員進(jìn)行了隊列、體能、擒拿格斗拳術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。要求他們?nèi)嬲莆帐刈o(hù)押運操作規(guī)程,熟悉處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,保證守押任務(wù)的圓滿完成。
教育隊員減少與社會上復(fù)雜人員進(jìn)行往來,切實提高安全防范意識,業(yè)務(wù)技能,克服疏忽大意、麻痹思想,確保隊員思想不出問題。
總之工行守押中隊全體隊員將以‘先進(jìn)守押中隊’為目標(biāo),一如繼往的做好安全守押工作,確保守押萬無一失。總結(jié)不到之處,望領(lǐng)導(dǎo)予以批評。指正!
守押大隊年終總結(jié)篇二十二
蓬安縣守押大隊在南充市保安服務(wù)總公司的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,于20xx年上半年出色地完成了工作任務(wù),我們的工作受到了蓬安縣工行、建行與農(nóng)行的高度肯定與贊揚,現(xiàn)將這半年的守押工作總結(jié)如下:
蓬安縣押運大隊秉承總公司的精神和要求,從年初開始就嚴(yán)格貫徹落實總公司的各項指導(dǎo)思想和工作任務(wù),截至今年6月底未發(fā)生一起重大安全事故,圓滿完成各項守押任務(wù)。
1、槍的管理及安全:嚴(yán)格落實總公司的規(guī)章制度,繼續(xù)加強(qiáng)對槍的管理。任何時刻,任何地方,一定要做到“持槍六不準(zhǔn)”。落實到細(xì)節(jié)處還體現(xiàn)在對槍的領(lǐng)取和保管上。領(lǐng)取槍時,必須做好詳細(xì)記錄,誰領(lǐng)誰簽字,什么時候領(lǐng)用什么時候簽字,做到了每一次槍出入庫都有證可依有據(jù)可查,不能代簽,不能代領(lǐng)。蓬安守押大隊持槍人員在裝退彈時,嚴(yán)格按照公司制定的程序進(jìn)行,每天早晨都在隊長或指導(dǎo)員的監(jiān)督下按照口令統(tǒng)一裝彈,任務(wù)結(jié)束后,又由車長以上監(jiān)督統(tǒng)一退彈,之后交回保險柜。每2周定期對槍進(jìn)行全面保養(yǎng),包括對槍上油,擦拭槍。上半年,守押大隊未發(fā)生一起槍損壞、丟失以及走火的重大事故,圓滿完成了總公司對我隊的要求。
2、車輛的管理及安全:第一個季度全隊車輛運行基本正常,嚴(yán)格按照總公司對車輛的管理要求進(jìn)行操作。落實駕駛員的責(zé)任心,把駕駛安全一定要放在第一位。出車前駕駛員必須對車輛進(jìn)行全面檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報。在出車過程中,駕駛員做好出車路線登記。駕駛不準(zhǔn)超速,不準(zhǔn)闖紅燈、不準(zhǔn)搭載無關(guān)人員。定期保養(yǎng)、清洗車輛。值得表揚的是,上半年,三個車組的駕駛員嚴(yán)格按照規(guī)章制度出車,未發(fā)現(xiàn)一起超速、闖紅燈、搭載無關(guān)人員的行為,未發(fā)生交通事故,基本完成總公司對我隊的要求及每一次的出車任務(wù)。
3、金庫及設(shè)備的管理及安全:尤其注意對金庫的守衛(wèi)及管理,二十四小時全天候兩人武裝值班。未發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員進(jìn)入金庫、各庫管員均按照相關(guān)規(guī)定操作開啟或者關(guān)閉金庫、未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,金庫未發(fā)生任何安全事故。金庫設(shè)備管理嚴(yán)格,有詳細(xì)的出入庫登記手續(xù),無設(shè)備丟失及損毀現(xiàn)象,衛(wèi)生打掃清潔徹底。為了加強(qiáng)對金庫的管理,蓬安守押大隊專門安排了兩位老同志夜間值班,大家也都是有口皆碑的,可見,這兩位同志的責(zé)任心與工作都是相當(dāng)?shù)轿坏摹?BR> 4、人員的管理及安全:所有隊員均按照總公司對我們的要求各盡其責(zé),各司其職,按時出勤,圓滿完成守押任務(wù)。每周星期一早晨按時開晨會,學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度以及對上周工作的總結(jié),做得好的,我們提出表揚;做得不好的,提出意見,及時整改,情節(jié)嚴(yán)重的,按照公司的規(guī)定進(jìn)行處分。除此之外,我們還定期召開會議,了解各個隊員的政治思想、工作思想狀況,強(qiáng)化樹立他們的安全意識,落實他們的責(zé)任心!在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,隊員的精神面貌、禮節(jié)禮儀得到了很大的改善,包括接聽電話,執(zhí)行任務(wù),工作效率等方面。三大行普遍對我們隊員評價較高,我想,這是與我們平時的嚴(yán)格要求與隊員自身的修養(yǎng)分不開的。
5、后勤設(shè)備管理及安全:我們隨時檢查設(shè)備的好壞及質(zhì)量,節(jié)約水、電、氣,省去一些不必要的開銷,引導(dǎo)隊員正確使用滅火器、報警器等安全設(shè)備,經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持庫區(qū)清潔。
盡管上半年守押工作取得了不小的成效,但是仍然有些不足之處需引起注意和改進(jìn)。
1、上半年工作不足之處,重點便是對車輛的保養(yǎng)及管理方面的問題。雖然這期間車輛未出現(xiàn)任何重大事故,但是在平時的工作中,車輛的毛病還是不少的,尤其是到了夏天。究其原因:一是車輛的維修很不到位,尤其是小毛病未引起足夠的重視,由于程序很多而且需要定點維修,很多小問題便一拖再拖;以農(nóng)行交過來的鈔車為例,表面看起來光鮮,實際問題不少,大修了3次,花去了相當(dāng)一筆費用,卻沒相當(dāng)?shù)淖饔?,最近的一次南充維修,到了蓬安只開了2天,卻又出現(xiàn)大問題了。二是車輛的使用頻率大,機(jī)械故障是無可避免的。經(jīng)常容易出現(xiàn)的問題如:發(fā)動機(jī)、門窗鎖不完好、內(nèi)部設(shè)施損壞、輪胎漏氣等,為以后的安全工作和生命財產(chǎn)安全留下很大的隱患,希望引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視。三是天氣原因及保養(yǎng),氣溫逐漸升高,個別車輛到了第二天甚至打不燃火,發(fā)動不了;車輛每天都在使用,所以必須定期進(jìn)行保養(yǎng),延長車輛壽命。四是駕駛員的責(zé)任心,他們平時應(yīng)該出車前,行駛中,出車后隨時檢查車輛問題,及時上報。
2、槍出入庫時個別隊員未按照總公司的明確規(guī)定進(jìn)行簽字登記,漏簽、忘簽、不簽、代簽情況還存在,為日后的安全工作留下重大隱患。
3、仍然有遲到、早退現(xiàn)象。早上執(zhí)行任務(wù),我們特別強(qiáng)調(diào)時間觀念,一些隊員因為主觀、客觀上的原因不能準(zhǔn)時到達(dá),這延誤了我們的出車時間,情節(jié)嚴(yán)重的,我們給予扣分處分。沒有執(zhí)行任務(wù),不到下班時間,不能早退,必須原地待命。
4、執(zhí)行任務(wù)時不得隨意開過火的玩笑,把安全工作放在第一位。正在執(zhí)行任務(wù)時堅決不允許開玩笑,平時開玩笑時,也不能過火,不能涉及人身攻擊,尊重他人,尊重自己。在這里,我們應(yīng)該以市建行為例,吸取教訓(xùn),擺正工作態(tài)度。
5、領(lǐng)導(dǎo)隊員思想互換,多交流心聲,了解和解決隊員的困難。要為隊員考慮,哪些事情該做,哪些事情能辦到。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)首先要自己能當(dāng)好士兵。同時,要讓隊員知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的難處和苦衷,那么也該讓隊員親自操作和體會。本隊在這方面有所欠缺,以后需要加強(qiáng)。
自去年10月份接手農(nóng)行以來,蓬安守押大隊進(jìn)入了一個新的階段,面臨的問題更多,任務(wù)更重。然而在總公司的全面指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在守押大隊各隊員的齊心協(xié)力下,出色地完成了上半年的守押工作,受到了蓬安縣三大行的高度肯定與贊揚。下半年我們從以下方面做得更優(yōu)秀。
好的方面和東西我們應(yīng)當(dāng)大膽學(xué)習(xí)并且得到全面推廣,虛心學(xué)習(xí)總公司與其它守押公公司的先進(jìn)管理方法和安全防范措施,嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,人性化管理,時刻把守押大隊的安全工作擺在第一位,重點管理好槍、車輛、人員的安全,圓滿完成總公司對我隊的要求與各項任務(wù),為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!
守押大隊年終總結(jié)篇二十三
20xx年6月份,本人成功通過守押大隊各項考核,正式成為一名合格的金融守押員。回顧這幾個月來的工作,我在守押大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè),努力進(jìn)取,按章辦事,圓滿完成了各項守押任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
作為一名守押員,我時刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中精力保持高度集中,做到萬無一失。除了執(zhí)行運鈔外,還做到待命時間隨叫隨到,真正做到一名合格的守押員。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。同時,進(jìn)一步提高工作效率,減少差錯的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
我雖然沒有當(dāng)過兵,但我知道一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,所以在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,我嚴(yán)格遵守大隊的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī),同時掌握押運工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識,從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實際工作中摸索經(jīng)驗。
押運工作是項長期的、艱巨的任務(wù),是向社會的服務(wù)窗口,押運服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到我們押運工作的社會形象,而且直接影響到整個大隊押運事業(yè)的對外聲譽(yù)。為此,做為一名守押員,我嚴(yán)按章辦事,在長期的押運工作中,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)的工作理念。同時結(jié)合當(dāng)前實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度,從而提高思想認(rèn)識,改進(jìn)了作風(fēng)。
作為一名守押員,我在做好本職工作的同時,還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項工作部署及時分解,明確工作目標(biāo)和具體任務(wù),并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果。
在這幾個月的工作中,雖然我對工作十分認(rèn)真,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中,我將時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。盡力彌補(bǔ)缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì),為大隊的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
守押大隊年終總結(jié)篇二十四
按照《稀土高新區(qū)開展集中整治“雁過拔毛式腐敗問題工作方案”》的工作要求與安排,近日,幸福南路社區(qū)對侵害轄區(qū)群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況進(jìn)行了自查。一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨委書記為組長的自查小組,對各工作人員和工作情況進(jìn)行檢查。二是嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是。把自查工作同正“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,和“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”結(jié)合起來,同當(dāng)前正在做的重點工作結(jié)合起來,切忌走馬觀花、蜻蜓點水,自查工作人員見人見事、實事求是。三是緊緊圍繞社區(qū)實際,切實了解基層侵害群眾利益問題和“雁過拔毛”式腐敗發(fā)生的形式、特點、規(guī)律,重點對分配、撥付、管理和使用項目資金等方面的問題以及公共服務(wù)、行政管理方面存在的不正之風(fēng)和發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題方面進(jìn)行清理排查。
經(jīng)過對民生領(lǐng)域、扶貧資金及專項經(jīng)費的管理與使用方面的自此檢查,沒有發(fā)現(xiàn)此類腐敗情況,社區(qū)工作人員在實際工作當(dāng)中都能以身作則,自覺抵制侵害老百姓利益的事件發(fā)生。