演講稿的朗讀和表達(dá)應(yīng)當(dāng)具備一定的節(jié)奏感和音調(diào)抑揚(yáng)頓挫，使其更富有表現(xiàn)力。演講稿的開頭部分應(yīng)該具有吸引力，能夠引起聽眾的注意并激發(fā)他們的興趣。這些范文的內(nèi)容豐富多樣，適用于不同場合和目的的演講。
落實(shí)的演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的朋友們：
大家好！
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，是我們每一個電力建設(shè)者的心聲和美好夙愿！安全，在唇齒的談吐之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復(fù)了多少遍；“孩子，繞過前面的長凳子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點(diǎn)；“當(dāng)心路上的汽車！”這是父親在我騎車上學(xué)時身后的囑托；“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念。
在人生的旅途上，安全伴我同行！只有立足安全，安全生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。對于我們每一個人來說，安全都是如此的重要；它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻(xiàn)，人生理想；它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程；同時，安全更是社會繁榮發(fā)展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響我們前進(jìn)與發(fā)展的步伐。有一種基本的權(quán)利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設(shè)一線同仁堅(jiān)信的真理！
從事電力建設(shè)，調(diào)試，維護(hù)都是高度危險的，特別是高壓和二次作業(yè)和熱工高空作業(yè)，存在安全隱患是無法進(jìn)行及時挽救的，在這些環(huán)節(jié)曾多次發(fā)生人員安全事故；每次在安全通報上看到這樣文時，禁不住我的眼淚就涌了出來，他們是帶著對生命的無限眷戀、對未來的無限向往，而永遠(yuǎn)地離開了人世，此刻，怎能不讓人感嘆生命的脆弱和違章的可怕呢？當(dāng)燒焦的肉體，淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落，當(dāng)工地上快樂的奔跑成為永恒的別離，當(dāng)一個寧靜的家被無情的剝奪。我想問一句：安全你重視了嗎？安全是誰已經(jīng)將你悄悄遺忘？古人云：苛政猛于虎，而此情此景，我卻分明聽到夜空凄厲的聲音高呼：“天災(zāi)無法抗拒，人禍天理難容”！他們何其不幸，有多少生命已經(jīng)無辜斷送，而我們又何其有幸，依然健康的生活和快樂的工作！歷經(jīng)無數(shù)血淚的教訓(xùn)之后，我們的政府、社會對“安全”這兩個的重視程度達(dá)到了前所未有的高度。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，都充分體現(xiàn)了以人為本的時代內(nèi)涵，體現(xiàn)了對生命這一基本人權(quán)的尊重?？鞓饭ぷ?，勤儉奉獻(xiàn)，是我們每個人的權(quán)利和義務(wù)。
俗話說：“前車之鑒，后事之師”，生命不再重來，安全責(zé)任重于泰山，讓悲劇不再重演，讓人生一路平安。
我希望從建設(shè)工地夜空里傳來的不是緊急的救護(hù)車聲，而是祥和熱鬧的一片燈海的歡笑聲，把青春獻(xiàn)給電力，把青春獻(xiàn)給明天；我希望每個人都能牢記“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的安全活動主題，讓電力建設(shè)的每個角落都充滿歡聲笑語！讓生命之花開得更美更艷，我也希望有一天，我們會驚喜的看到安全意識在心中，自覺維護(hù)安全，確保安全！
對于我們來說，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；安全工作沒有及格，只有滿分。讓我們都來關(guān)注安全，關(guān)愛生命。立足安全，讓安全從墻上，報刊上走下來，走進(jìn)我們的心中；立足安全，建設(shè)和諧電力和諧社會而努力；立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，讓快樂幸福永遠(yuǎn)相伴！（安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，是我們每一個電力建設(shè)者的心聲和美好夙愿！安全，在唇齒的談吐之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復(fù)了多少遍；“孩子，繞過前面的長凳子。”這是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點(diǎn)；“當(dāng)心路上的汽車！”這是父親在我騎車上學(xué)時身后的囑托；“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念。
在人生的旅途上，安全伴我同行！只有立足安全，安全生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。對于我們每一個人來說，安全都是如此的重要；它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻(xiàn)，人生理想；它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程；同時，安全更是社會繁榮發(fā)展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響我們前進(jìn)與發(fā)展的步伐。有一種基本的權(quán)利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設(shè)一線同仁堅(jiān)信的真理！
從事電力建設(shè)，調(diào)試，維護(hù)都是高度危險的，特別是高壓和二次作業(yè)和熱工高空作業(yè)，存在安全隱患是無法進(jìn)行及時挽救的，在這些環(huán)節(jié)曾多次發(fā)生人員安全事故；每次在安全通報上看到這樣文時，禁不住我的眼淚就涌了出來，他們是帶著對生命的無限眷戀、對未來的無限向往，而永遠(yuǎn)地離開了人世，此刻，怎能不讓人感嘆生命的脆弱和違章的可怕呢？當(dāng)燒焦的肉體，淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落，當(dāng)工地上快樂的奔跑成為永恒的別離，當(dāng)一個寧靜的家被無情的剝奪。我想問一句：安全你重視了嗎？安全是誰已經(jīng)將你悄悄遺忘？古人云：苛政猛于虎，而此情此景，我卻分明聽到夜空凄厲的聲音高呼：“天災(zāi)無法抗拒，人禍天理難容”！他們何其不幸，有多少生命已經(jīng)無辜斷送，而我們又何其有幸，依然健康的生活和快樂的工作！歷經(jīng)無數(shù)血淚的教訓(xùn)之后，我們的政府、社會對“安全”這兩個的重視程度達(dá)到了前所未有的高度?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，都充分體現(xiàn)了以人為本的時代內(nèi)涵，體現(xiàn)了對生命這一基本人權(quán)的尊重。快樂工作，勤儉奉獻(xiàn)，是我們每個人的權(quán)利和義務(wù)。
俗話說：“前車之鑒，后事之師”，生命不再重來，安全責(zé)任重于泰山，讓悲劇不再重演，讓人生一路平安。
我希望從建設(shè)工地夜空里傳來的不是緊急的救護(hù)車聲，而是祥和熱鬧的一片燈海的歡笑聲，把青春獻(xiàn)給電力，把青春獻(xiàn)給明天；我希望每個人都能牢記“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的安全活動主題，讓電力建設(shè)的每個角落都充滿歡聲笑語！讓生命之花開得更美更艷，我也希望有一天，我們會驚喜的看到安全意識在心中，自覺維護(hù)安全，確保安全！
對于我們來說，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；安全工作沒有及格，只有滿分。讓我們都來關(guān)注安全，關(guān)愛生命。立足安全，讓安全從墻上，報刊上走下來，走進(jìn)我們的心中；立足安全，建設(shè)和諧電力和諧社會而努力；立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，讓快樂幸福永遠(yuǎn)相伴！
落實(shí)的演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位朋友：
大家下午好!
在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在農(nóng)電公司工作已有十年了。在過去的10年里，我見證了農(nóng)電公司從小到大、從弱到強(qiáng);親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是——安全責(zé)任。
說到安全責(zé)任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們農(nóng)電公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢?對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責(zé)任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗(yàn)電、掛接地線，大多時候就是派人騎摩托車去把油開關(guān)或是分支保險拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了，反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時，象這樣的情況并不是單單在一個所存在。
“前事不忘，后事之師”?！?2.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧。這件事雖過去6個年頭了，但有時想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因?yàn)槭鹿蕸]發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時的工作中切切實(shí)實(shí)的抓了“兩票、三制”，認(rèn)真簽發(fā)了工作票，可能就不會發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強(qiáng)，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識，多一點(diǎn)安全責(zé)任，那就不會有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么?安全是天，因?yàn)槿嗣P(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責(zé)任重于泰山!
過去的十年是農(nóng)電公司發(fā)展進(jìn)步的十年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實(shí)越來越得力。尤其自20xx年以來，各級都把安全工作當(dāng)成了一項(xiàng)重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全監(jiān)察簡報》和《培訓(xùn)天地》，營業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動和事故分析預(yù)想，以及工作票的規(guī)范化填寫和嚴(yán)格執(zhí)行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運(yùn)行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，共同努力的結(jié)果。
前段時間為了參加全國二級注冊建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等涉及到建筑工程專業(yè)的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務(wù)，即：三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒有安全，就談不上對工程的管理。
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱領(lǐng)。
翻開報紙雜志，打開網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災(zāi)、交通事故……一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內(nèi)容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規(guī)程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規(guī)范操作造成的重大損失：一個活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數(shù)以千計的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報廢產(chǎn)品。
對于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認(rèn)為，安全管理是全員的責(zé)任，而且首先應(yīng)當(dāng)是每一位基層員工的責(zé)任。
落實(shí)的演講稿篇三
著名的心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等。其中，最低一層就是安全，往上一次為溫飽、小康、事業(yè)、家庭，被人尊重和自我價值的實(shí)現(xiàn)?？梢姲踩珜θ藖碚f它的重要性之大。如果失去了安全，上面的建筑不論如何華麗，都將后然倒塌，化為烏有。安全是一條紐帶，它維系著每個人的生命和健康;維系著每個人的幸福與美滿;安全是生產(chǎn)的前提，安全是效益的保障;安全是生命的基石，安全是幸福的階梯。失去了安全，我們生活就會缺少陽光，失去了安全，我們的生命之花就會黯然失色。
一位煤礦安全員曾經(jīng)說過，禍患在警惕中遠(yuǎn)離你，悲劇在麻痹中親近你；安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇；如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情；這幾句安全警句說的是在煤礦生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而在我們實(shí)際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。以人為本，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事，就是要關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說:開會前，我先向諸位介紹安全出口。而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫樱厦嬲种粋€紅布套，套子上寫著如有緊急情況請跟我來。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就讓員工在工作場所比在家里安全十倍的神話。
安全責(zé)任，重在落實(shí)，不戴安全帽、不驗(yàn)電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看去微不足道，但實(shí)質(zhì)上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習(xí)慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場，不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式，而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài)，了解缺陷處理的進(jìn)度結(jié)果檢查環(huán)境方面不安全因素，進(jìn)了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題，能及時的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章，安全是員工最大的福利，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個安全管理者帶著對員工負(fù)責(zé)的感情去抓、去管，盡自己的職責(zé)，為員工的安全負(fù)責(zé)。
古代荀況就說過“防為上，救次之，戒為下”，預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重，工作未動，安全先行，只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升為要安全，把安全生產(chǎn)落在實(shí)處，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。
落實(shí)的演講稿篇四
本文目錄。
煤礦細(xì)化經(jīng)營管理強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的公眾演講稿范文。
安全演講稿：安全生產(chǎn)應(yīng)落實(shí)“四大保障”措施。
同志們：
剛才，新軍同志作了一個很好的。
工作報告。
講得很全面、很到位我表示完全贊同。下面我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、振奮精神，心無旁騖抓落實(shí)。
干實(shí)事、求實(shí)效，最根本的舉措就是抓落實(shí)?？h委將今年確定為“工作落實(shí)年”，就是要全縣上下把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的總體要求上來，振奮精神抓落實(shí)，心無旁騖抓落實(shí)，努力開創(chuàng)“想干事、會干事、敢干事、干成事”的嶄新局面。
1.要激發(fā)出“想干事”的熱情?！跋敫墒隆保褪歉墒掠屑で?，心無旁騖干事業(yè)、只爭朝夕抓工作。要把心思集中在思發(fā)展、謀發(fā)展上，多想有利茶陵惠民生、促和諧的實(shí)事，把工作當(dāng)樂趣，把責(zé)任當(dāng)義務(wù);要把精力用在苦干、實(shí)干上，多干有利茶陵樹形象、爭地位的要事，一級帶著一級干,一級干給一級看，干出激情、干出水平、干出成效。
2.要錘煉出“會干事”的本領(lǐng)?！皶墒隆保褪亲鍪赂咚?，干就干最好，爭就爭第一。要不畏難，保持攻堅(jiān)克難的銳氣，善借他山之石，探索有效途徑，發(fā)掘后發(fā)優(yōu)勢;要勤解難，提高應(yīng)對處置的能力，千方百計破解難題，不屈不撓戰(zhàn)勝困難，化被動為主動，變機(jī)遇為勝機(jī);要善攻堅(jiān)，創(chuàng)新加快發(fā)展的理念，善于爭政策，善于跑項(xiàng)目，善于招大商，善于鑄標(biāo)志，在承擔(dān)難、險、重的任務(wù)中展現(xiàn)本領(lǐng)。
3.要彰顯出“敢干事”的氣魄?！案腋墒隆?，就是遇事敢負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，事不避難，奮勇直前。一方面，要始終保持勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄呛湍懧?，在困難面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在風(fēng)險面前要敢闖。另一方面，要正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，準(zhǔn)確把握群眾的可承受程度，既開拓創(chuàng)新，又積極穩(wěn)妥;既敢干事，又干成事。
4.要磨礪出“干成事”的韌性?！案沙墒隆?，就是處事能堅(jiān)韌，堅(jiān)持不懈干到底，不達(dá)目的不罷休。要舍得投入，不求短利求長效;要舍得時間，不說空話干實(shí)事;要舍得面子，不爭政績要實(shí)效。同時，要尊重規(guī)律，不蠻干;求真務(wù)實(shí)，不虛干;兵貴神速，不慢干。
二、把握重點(diǎn)，胸懷全局抓落實(shí)。
不謀全局者，不足謀一隅。全縣上下要以“工作落實(shí)年”為契機(jī)，按照“兩提兩增”要求，緊扣發(fā)展大局，把握發(fā)展重點(diǎn)，解放思想，創(chuàng)新突破，努力做到“三個不動搖”。
1.堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)不動搖。今年，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總目標(biāo)是：gdp增長.5%;財政收入增長%;全社會固定資產(chǎn)投資增長%;社會消費(fèi)品零售總額增長%;城鎮(zhèn)居民收入增長15%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi);人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi)。確立這樣的目標(biāo)，既切合茶陵當(dāng)前實(shí)際，又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展。各級各部門要對照目標(biāo)，對號入座，不折不扣打收條，落實(shí)專人主抓，建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機(jī)制。尤其是針對“財政收入增長%，再跨2個臺階，達(dá)到9億元”的目標(biāo)，各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、負(fù)重加壓、攻堅(jiān)克難，千方百計確保這一硬性指標(biāo)完成。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排分管工作，加大“三聯(lián)三包”落實(shí)力度，有的放矢，重點(diǎn)突出，常規(guī)性的工作不落俗套，創(chuàng)新性的工作特色鮮明，要做到年內(nèi)必須有幾項(xiàng)工作在省市有地位，甚至在全國有影響?？傊黜?xiàng)工作務(wù)求做到有序推進(jìn)，多打提前仗，多創(chuàng)新特色，積小步為大步，積小勝成大勝，出色完成全年任務(wù)。
2.加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)不動搖。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目建設(shè)是唯一的選擇，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲、主抓手。今年，我縣計劃重點(diǎn)開工項(xiàng)目x個，其中近億元的10個;開發(fā)儲備項(xiàng)目x個;更新改造項(xiàng)目x個;引進(jìn)爭取項(xiàng)目x個;投資總額過億元。能否完成這一任務(wù)，事關(guān)各項(xiàng)工作指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)全年財稅任務(wù)的完成，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。全縣上下要積極搶抓我縣列入國家羅霄山脈特困地區(qū)重點(diǎn)扶貧縣的機(jī)遇，爭資立項(xiàng)上項(xiàng)目、招商引資選項(xiàng)目、優(yōu)化環(huán)境建項(xiàng)目，全面掀起項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。要做到人往項(xiàng)目聚，把精兵強(qiáng)將派駐項(xiàng)目一線，領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)綱，深入陣前解難題;要做到勁往項(xiàng)目使，把主要精力放在項(xiàng)目建設(shè)上，務(wù)必把更多項(xiàng)目爭到手，讓更多項(xiàng)目扎下根，促更多項(xiàng)目見效益;要做到錢往項(xiàng)目投，千方百計協(xié)調(diào)銀行的，爭取上面的，吸引民間的，廣泛利用各類資本參與項(xiàng)目建設(shè)。
3.全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)不動搖。抓落實(shí)，體現(xiàn)作風(fēng)、檢驗(yàn)作風(fēng)、反映作風(fēng)。要把作風(fēng)建設(shè)作為我們落實(shí)工作的源動力，教育引導(dǎo)廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效率。要注重加強(qiáng)干部政治作風(fēng)建設(shè)，在思想上同縣委、縣政府保持高度一致，提升重大決策執(zhí)行力，堅(jiān)決反對和抵制“有令不行、政令不通”;要加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，在工作落實(shí)上堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，多應(yīng)對、少應(yīng)付，多謀事、少謀人，堅(jiān)決反對和抵制“弄虛浮夸、面子工程”;要加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“六帶頭、八不準(zhǔn)”要求，深入開展千名干部駐基層“聽民聲、解民憂”活動，積極推行“一線”工作法，撲下身子抓工作，堅(jiān)決反對和抵制“文件貫徹文件、會議落實(shí)會議”。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力抓落實(shí)。
抓落實(shí)，涉及寬、任務(wù)重、壓力大，必須凝聚方方面面的力量，真正做到心往一處想，力往一處使。
1.領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任心，落實(shí)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)就是要領(lǐng)著干，干部就是要先干一步，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要多到項(xiàng)目中去，多到群眾中去，把每一件小事都做好。特別是對于十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十項(xiàng)基礎(chǔ)工程、十件民生實(shí)事等事關(guān)全局的重大工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親自指揮、親自參與、親自操作，以自己的進(jìn)取精神和模范行動帶動干部群眾投入工作，完成任務(wù)。
2.部門要通力協(xié)作。沒有分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)配合，就沒有真正意義上的落實(shí)。任何一項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)，都是合力促成的結(jié)果。全縣各級干部都要增強(qiáng)大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，一切以“落實(shí)”為最終目的，既要各司其職，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，該牽頭的要主動牽頭，該配合的要積極配合，不搞推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。
3.導(dǎo)向要旗幟鮮明。在輿論導(dǎo)向上，要大力宣傳推介真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的人，在全社會形成人人講落實(shí)、層層抓落實(shí)的良好風(fēng)氣;在工作導(dǎo)向上，要把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個人，健全人人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任機(jī)制;在用人導(dǎo)向上，要把會不會抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)作為考察評價干部的重要依據(jù)，在抓落實(shí)中考察、識別和提拔干部，讓想抓落實(shí)的人有機(jī)會、狠抓落實(shí)的人有舞臺。
4.獎懲要嚴(yán)格到位?？h委、縣政府督查室和縣作風(fēng)辦要加強(qiáng)對“工作落實(shí)年”全過程的監(jiān)督，對存在的問題建立臺帳、加強(qiáng)督辦，抓好跟蹤問效，做到不解決問題不撒手，不達(dá)到目的不罷休。對敢踩地雷、敢觸高壓線的，要嚴(yán)格追究責(zé)任，該通報的通報，該處理的處理，絕不姑息遷就。對遵規(guī)守紀(jì)、作風(fēng)優(yōu)良、成效顯著的，要旗幟鮮明地給予表彰獎勵，做到獎優(yōu)罰劣，激濁揚(yáng)清。
同志們，加快發(fā)展時不我待，狠抓落實(shí)尤為重要。讓我們以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，搶抓機(jī)遇、奮力拼搏，全力抓好“工作落實(shí)年”活動，為實(shí)現(xiàn)茶陵富民強(qiáng)縣新跨越作出更大貢獻(xiàn)!
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各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天要演講的主題是“安全責(zé)任重在落實(shí)”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)效益的基本保證。即將到來的xx年6月，是我國又一個“安全生產(chǎn)月”?！鞍踩?zé)任，重在落實(shí)”的活動主題，再次呼吁我們將落實(shí)安全責(zé)任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。
我集團(tuán)傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等六點(diǎn)意見。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任”，“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴(yán)，二靠實(shí)?！边@些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實(shí)安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團(tuán)公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強(qiáng)勢、精細(xì)的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項(xiàng)治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認(rèn)識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補(bǔ)上的短板，落實(shí)安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強(qiáng)化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和-諧。
當(dāng)前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實(shí)安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團(tuán)隊(duì)盡責(zé)，以團(tuán)隊(duì)盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
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同志們:。
這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統(tǒng)一礦隊(duì)兩級干部的思想,進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營管理,降低成本,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,順利完成全年的工作目標(biāo),起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)的意義。下面，我講兩個方面的內(nèi)容。
第一部分一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營回顧。
一、一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。
一至八月份，全礦共生產(chǎn)原煤190222噸，欠產(chǎn)57778噸。掘進(jìn)總進(jìn)尺完成8764米，其中開拓進(jìn)尺完成2088米。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。安全方面：消滅了重傷以上人身事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故。經(jīng)營方面：總收入1826.5萬元，總成本2946.8萬元，企業(yè)虧損1779.4萬元。
二、八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。
三、抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。
從八月份的指標(biāo)完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費(fèi)107萬元。工資160萬元?？梢钥闯?，材料費(fèi)和電費(fèi)占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費(fèi)和電費(fèi)的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費(fèi)和水力復(fù)采煤質(zhì)不好的影響，經(jīng)營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強(qiáng)了我們抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。
第二部分后四個月奮斗目標(biāo)及保證措施。
一、后四個月奮斗目標(biāo)。
全礦后四個月的奮斗目標(biāo)是：指標(biāo)分解情況如下：
采一區(qū):原煤生產(chǎn)9.7萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺2400米，限額材料費(fèi)每月2400元、限額配件費(fèi)1500元。
采二區(qū)：原煤生產(chǎn)1.6萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺600米、限額材料費(fèi)。
1500元限額配件費(fèi)1000元。
采三區(qū)：原煤生產(chǎn)8.0萬噸，進(jìn)尺1800米，限額材料費(fèi)2400元，限額配件1500元。
開一區(qū)：進(jìn)尺750米，限額材料費(fèi)1800元，限額配件費(fèi)1600元。
開二區(qū)：進(jìn)尺650米限額材料費(fèi)1000元，限額配件300元。
機(jī)電科：限額材料費(fèi)30000元，限額配件費(fèi)40000元。
運(yùn)輸區(qū)：限額材料費(fèi)xx0元，限額配件費(fèi)10000元。
通風(fēng)區(qū)：限額材料費(fèi)3000元，限額配件費(fèi)200元。
煤質(zhì)科：限額材料費(fèi)2500元，限額配件費(fèi)1600元。
救護(hù)隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。
安裝隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。
后勤隊(duì)：限額材料費(fèi)200元。
二、保證措施。
一、礦成立經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)。
組長：曹文林武洪斌。
副組長：李順平蘭玉海杜征王建華。
成?員：李啟軍鐘政?張寶才李萬春戴長金楊立國。
王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會仲。
二、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理。
一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調(diào)動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細(xì)帳，為全礦實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化全礦生產(chǎn)管理，扎實(shí)有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，明確區(qū)域職責(zé)、改善生產(chǎn)環(huán)境的目的。做好生產(chǎn)計劃的制定和組織實(shí)施。要做到“三個堅(jiān)持”堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度及時分析、研究、總結(jié)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的落實(shí)情況。堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點(diǎn)工作面及施工場所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題。堅(jiān)持中斷影響目標(biāo)管理制度，抓好運(yùn)輸、提升，通風(fēng)主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產(chǎn)贏得寶貴時間。
三、做好增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收兩篇文章。
要完成后四個月的經(jīng)營指標(biāo)只的把點(diǎn)子打在增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收上。對分解到各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，礦將嚴(yán)格考核。并將生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。
在提質(zhì)增收方面，要從采煤工作面源頭抓起，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)管理，原煤灰份控制在46%以內(nèi)。與此同時，加大反揀優(yōu)塊力度。反揀優(yōu)塊率要達(dá)到3%，9至12月份反揀優(yōu)塊6400噸，實(shí)現(xiàn)增收128萬元。
四、強(qiáng)化成本管理。
(一)強(qiáng)化材料管理。
對于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關(guān)管理規(guī)定，三材管理嚴(yán)格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實(shí)行材料配件限額管理。各單位的限額材料費(fèi)、配件費(fèi)不得隨意透支，但必要時本單位的兩項(xiàng)費(fèi)用在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽，經(jīng)總會計師批準(zhǔn)，考核辦備案后，供應(yīng)科按批準(zhǔn)限額發(fā)放。各單位限額材料費(fèi)、配件費(fèi)按30%節(jié)獎超罰。
計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師主持，考核辦、供應(yīng)科參加立會討論，總會計師簽同意考核辦備案后由供應(yīng)科發(fā)放。堅(jiān)持執(zhí)行19項(xiàng)物資發(fā)放對位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細(xì)，以便考核辦查辦。
(二)強(qiáng)化電力管理。
要堅(jiān)持總量控制，嚴(yán)格按照峰谷平運(yùn)行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設(shè)備峰谷平運(yùn)行圖表，要求各機(jī)房及各單位必須按圖表運(yùn)行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達(dá)到+-0;加強(qiáng)崗位人員責(zé)任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進(jìn)行處罰;積極做好井下高耗能設(shè)備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實(shí)現(xiàn)節(jié)電降耗;加強(qiáng)地面用電管理，對外轉(zhuǎn)供電一律按表計量收費(fèi)。礦將加強(qiáng)地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個專業(yè)組。峰谷平運(yùn)行，由機(jī)電科、調(diào)度室、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。民用電管理，由機(jī)電科、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。
9至12月份電力單耗控制在90度以內(nèi)，累計節(jié)約電費(fèi)支出萬元。
(四)加強(qiáng)勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率。
清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象;清理不合理用工，減少工資支出;對加工實(shí)行總承包，杜絕不合理加工;從嚴(yán)各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅(jiān)持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。
(五)積極做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。
各單位要結(jié)合實(shí)際立項(xiàng)，做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強(qiáng)對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復(fù)用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復(fù)用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實(shí)際價值的，經(jīng)考核準(zhǔn)確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費(fèi)現(xiàn)礦將嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。
一是嚴(yán)禁在礦內(nèi)干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負(fù)責(zé)，保衛(wèi)科、紀(jì)委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰，決不姑息。經(jīng)濟(jì)處罰要誅連該單位正職。
二是嚴(yán)禁設(shè)備材料丟失、流失。各單位要加強(qiáng)自身的管理，設(shè)備管理員和考核辦對在用設(shè)備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度?？己宿k要加強(qiáng)考核，凡出現(xiàn)流失材料設(shè)備現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人礦將嚴(yán)肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進(jìn)行賠償。
三是對因?yàn)楣ぷ魇氃斐傻膿p失浪費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人，礦將根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理。
四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領(lǐng)導(dǎo)和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴(yán)格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。
五、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格管理嚴(yán)格考核。
一是各單位必須成立經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實(shí)。落實(shí)責(zé)任。
二是加強(qiáng)設(shè)備的正常維護(hù)工作，對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備實(shí)行包機(jī)到人制度，每臺設(shè)備都要明確責(zé)任人，確保維護(hù)到位。
三是相關(guān)部門人員對制度的執(zhí)行要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。要做到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”?！皣?yán)”是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行;細(xì)就是細(xì)化管理考核工作，真正落實(shí)到全礦各單位的方方面面?！皩?shí)”具體體現(xiàn)在考核工作真正落到實(shí)處。
具體安排如下：
“三材”由生產(chǎn)部，供應(yīng)科、考核辦、考核。蘭礦負(fù)責(zé);“材料、配件”、由財務(wù)、考核辦考核。李總會負(fù)責(zé);工資由工資科、考核辦考核由李總會負(fù)責(zé);電力由機(jī)電科、考核辦考核。鐘礦負(fù)責(zé);修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。
六、強(qiáng)化制度執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)。
(一)全礦上下要提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應(yīng)的保證措施，嚴(yán)格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關(guān)鍵在制度執(zhí)行上，礦隊(duì)兩級干部要嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。
(二)各級管理人員要樹立責(zé)任意識，做到責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位。今后凡因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失和不良后果的，礦將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并株連分管領(lǐng)導(dǎo)。
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在企業(yè)生產(chǎn)過程中，每一個人在安全上都有否決權(quán)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，如何對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制，是擺在所有管理者、生產(chǎn)者面前重要的課題。
目前，從企業(yè)安全管理模式來看，盡管落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及責(zé)任追究制，而在如何落實(shí)、怎么落實(shí)上下功夫甚少。有的企業(yè)注重事后追究，而忽視事前的教育、監(jiān)管和規(guī)范;只強(qiáng)調(diào)怎么做是違章，怎么做是違規(guī)，而出現(xiàn)違規(guī)之后，僅僅對當(dāng)事人進(jìn)行處罰，而沒有去規(guī)范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預(yù)防為主”，對安全生產(chǎn)進(jìn)行事前控制，必須嚴(yán)格落實(shí)“四大保障”措施。
一是制度保障。安全工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅工作，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法，明確安全生產(chǎn)的法律地位;同時，要建立健全并及時修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細(xì)則。使其更加具體、實(shí)用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作，切實(shí)做到規(guī)范人的行為，規(guī)范物的狀態(tài)。
二是責(zé)任保障。企業(yè)各單位負(fù)責(zé)人是安全管理第一責(zé)任人，對安全工作全面負(fù)責(zé)，各個基層單位、車間和班組，必須各負(fù)其責(zé)。從上到下，對各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任逐級進(jìn)行分解，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，做到人人有責(zé)任，個個挑擔(dān)子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發(fā)生。
三是素質(zhì)保障。供電企業(yè)是高危行業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)，無論是技術(shù)管理人員還是技術(shù)工人都必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，首先是本身要具備一定的基礎(chǔ)，其次是加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平，提高安全資質(zhì)和能力。四是關(guān)口保障。供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，是層層把關(guān)、級級負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格做到關(guān)口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關(guān)，從源頭上消除事故隱患。
在生產(chǎn)現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、監(jiān)護(hù)人都要履行嚴(yán)格的職責(zé)。只要大家嚴(yán)格遵章，各司其職，一定能夠把住關(guān)口，使生產(chǎn)活動安全順利地進(jìn)行。
抓安全，從上到下，歷來是各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視的頭等大事，只要嚴(yán)格落實(shí)“四大保障”措施，堅(jiān)持把工作抓嚴(yán)，抓細(xì)、抓實(shí)，把握住方方面面，把握住細(xì)枝細(xì)節(jié)，達(dá)到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業(yè)的安全工作水平就能得到全面提升，安全生產(chǎn)的局面就能穩(wěn)如泰山。
落實(shí)的演講稿篇五
我們**中隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各組室的關(guān)心指導(dǎo)下克服困難大膽創(chuàng)新在各項(xiàng)工作中均取得了較好的成績。下面就我中隊(duì)在管理方面特別是體系管理方面的一些做法與大家作一交流。
在體系安全管理上，我們堅(jiān)持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
我們以健全和完善“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理體制、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為重點(diǎn)，以提高駕駛員的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，杜絕各類安全事故發(fā)生為目標(biāo)，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的開展，通過學(xué)習(xí)、教育、檢查、考核等多種方式，把安全生產(chǎn)理念、制度、方法灌輸?shù)矫總€人的頭腦中，以實(shí)現(xiàn)“以制度管安全”的安全生產(chǎn)文化理念。如在“反習(xí)慣性違章”活動中，結(jié)合習(xí)慣性違章的特點(diǎn)和**安全生產(chǎn)的實(shí)際，在制定實(shí)施意見的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳，層層發(fā)動，強(qiáng)化措施，注重實(shí)效，使“反習(xí)慣性違章”成為操作人員的自覺行為。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們通過開展“十看”活動（看各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視程度、看安全生產(chǎn)首位意識樹立情況、看安全生產(chǎn)教育是否到位、看安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況、看安全生產(chǎn)事故隱患排查整改情況、看生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全狀況、看對“三違”人員的處罰情況、看對以前發(fā)生的一些小事故的反思情況、看安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)技術(shù)管理和創(chuàng)新情況、看對上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件及會議精神的落實(shí)情況），深入排查安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和問題，做到了注重實(shí)效，不搞形式，不走過場，真正在措施上行動上體現(xiàn)“安全第一”的要求，從而在全隊(duì)范圍營造出了“關(guān)注安全，關(guān)心生命”的濃厚氛圍。
體系安全工作的全面提高需要全體人員的共同努力，而對駕駛員的安全教育是重中之重。如何做好基層安全教育工作，作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑，我們發(fā)現(xiàn)在駕駛員安全教育過程中，做好以下幾個方面十分重要：
一是教育內(nèi)容突出針對性。安全教育的內(nèi)容廣泛，在有限的安全活動里，只能集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
二是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式，不能新老職工“一鍋煮”。我們根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個層次的實(shí)際情況，對癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。
三是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，我們發(fā)現(xiàn)如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，可以采取黑板報、宣傳欄、安全知識問答，安全座談會等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于接受。我們還根據(jù)天氣變化情況，通過電話等形式及時提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng)，在日常工作中，隨時隨地的`與駕駛員進(jìn)行交流，既溫暖了職工的心，也使得安全教育的效果更佳。
四是語言要突出趣味性。以前，我們在周一安全教育例會中總是老一套，教育干巴巴的，駕駛員聽得昏昏欲睡，重要的一條原因是知識性、趣味性不強(qiáng)，老生常談，語言單調(diào)平淡，平鋪直敘，缺乏吸引力。而現(xiàn)在，我們把典型事故、安全警句等穿插運(yùn)用，做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深刻，把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和生活娛樂中去，把知識性和趣味性有效地結(jié)合起來，使職工在娛樂中受到了潛移默化的教育。
五是事例要突出典型性。安全教育少不了列舉事故案例，現(xiàn)在我們很注意改變案例只講遠(yuǎn)、不講近，只講大、不講小，一個案例講半天的狀況。而是根據(jù)教育內(nèi)容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的案例，使大家印象深刻。
七是教育中突出參與性。在現(xiàn)在的安全教育課中，我們十分注意駕駛員的有效參與，僅靠隊(duì)部的幾個人講顯得面太狹窄。而打破“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，會取得意想不到的效果。大家通過談經(jīng)驗(yàn)、體會、教訓(xùn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長補(bǔ)短，互相提高的目的。
安全教育是安全工作的立本之舉，因?yàn)樗粌H關(guān)系到安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到家庭的幸福，社會和穩(wěn)定。因此盡管安全教育是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，但為有一個安定的生產(chǎn)環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境，安全教育工作要持之以恒。隨著企業(yè)改制的不斷深入，不斷會有新的問題出現(xiàn)，需要我們在提高自身素質(zhì)的同時，更加認(rèn)真分析研究，把工作做得更好。
落實(shí)的演講稿篇六
福州是曾經(jīng)工作過的地方。他在擔(dān)任福州市書記期間，在涉及黨的思想理論、經(jīng)濟(jì)工作、城鄉(xiāng)建設(shè)、民主政治、民生事業(yè)、黨性修養(yǎng)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉等諸多方面，留下了許多重要文稿。這次來福州實(shí)踐，恰逢市委辦公廳在編排《在福州工作期間重要文稿摘編》，我有幸學(xué)習(xí)拜讀，其中很多內(nèi)容令我受益匪淺。在實(shí)踐結(jié)束前，我將一些文稿做了簡要、系統(tǒng)的梳理，希望能與各位老師、同學(xué)一道分享、學(xué)習(xí)。
相信很多同學(xué)還記得，在參觀“復(fù)興之路”專題展時曾提到“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，立足點(diǎn)就在一個“實(shí)”上。早在20多年前，他的許多工作、講話就體現(xiàn)著“實(shí)”的精神。一是實(shí)事求是，按照規(guī)律辦事。在剛到福州參加的第一次黨的代表大會上就提到，“求實(shí)作風(fēng)”的“最基本的就是尊重規(guī)律，不唯上唯書，人云我云，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)”，在早期的發(fā)言中，他多次強(qiáng)調(diào)“解剖麻雀”的重要性，強(qiáng)調(diào)“到一線辦公”，“大興調(diào)查研究之風(fēng)”，只有“走出機(jī)關(guān)，深入基層”，才能“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，“發(fā)動群眾，同心協(xié)力，把工作落實(shí)到最基層”。二是要有質(zhì)樸為民的情懷。實(shí)干的最終目的不是讓工作看著好看，而是為了群眾著想，對群眾要“少搞錦上添花，多搞雪中送炭”，“不要一窩蜂似的涌到工作基礎(chǔ)好的熱門地方湊熱鬧，而要多跑冷門，到問題多、困難大、條件苦的地方和群眾中去送溫暖、辦實(shí)事。”在一次接訪群眾活動中，他再次強(qiáng)調(diào)了工作的根本是“要符合人民群眾的根本利益”，“深入群眾，走群眾路線”，把事情“真正干好”，才能“取信于民?！比侵v求行勝于言的作風(fēng)。他在1992年福州黨的代表大會的講話中提出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“馬上就辦，真抓實(shí)干”，這也成為福州黨政機(jī)關(guān)立在門前，始終提倡的辦事作風(fēng)?！笆虑槎司鸵k，辦了就辦好”，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，“釘是釘，鉚是鉚”?！皩ぷ鞑渴?，雷厲風(fēng)行，馬上貫徹”，“對上級交辦的任務(wù)，要馬上辦，辦得好”，堅(jiān)決避免“口頭上擁護(hù)，行動上遲緩”的懶政、怠政現(xiàn)象發(fā)生。四是注重監(jiān)管，狠抓落實(shí)?！皩?jīng)常性的工作要持之以恒地抓，堅(jiān)持不懈地抓，改變那種熱鬧一陣子、突擊一下子就完事的工作方式?！蓖菩小皪徫荒繕?biāo)責(zé)任制”，“特別是對一些重大工作，要劃分成若干個階段”，“必要時，殺幾個回馬槍，來幾次回頭看?！?BR> xx屆三中全會后，黨中央提出了全面深化改革的各項(xiàng)意見措施。早在福州工作期間，對改革問題就有許多系統(tǒng)的論述。一是加強(qiáng)黨在改革中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。他在1991年福州慶祝建黨70周年活動上強(qiáng)調(diào)，“加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，不僅是黨生存、發(fā)展的需要，也是中華民族生存、發(fā)展的需要”“面對新形勢，改革的每一步都離不開各級黨委的重視和領(lǐng)導(dǎo)”，因此必須要“全面正確貫徹黨的基本路線”，“健全民主集中制”，“堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)”，“加強(qiáng)反腐防變”，“把基層黨組織建設(shè)好”。二是要用辯證的態(tài)度推進(jìn)改革。處理好“冷與熱”的關(guān)系，既要“手腳熱，有改革熱情”，又要“頭腦冷靜，考慮各方意見，吸取群眾智慧”;處理好“點(diǎn)與面”的關(guān)系，既“試點(diǎn)要敢，敢想敢闖敢冒”，又“推開時要穩(wěn)，充分考慮人力、物力、財力的可能及廣大人民群眾的承受能力”;處理好“放與管”的關(guān)系，既要“放開市場”，又要“強(qiáng)化必要的管理”;處理好“破與立”的關(guān)系，既要“去其糟粕”，又要“拆廟搬神”“取其精華”。三是視人民群眾為改革的主體。在1994年福州體改工作會議上，他特別指出“許多改革措施不能不引起利益格局的重新調(diào)整，因此必須注意關(guān)系群眾疾苦”，“對那些超過總體承受能力、總體收益程度低的若干改革措施，寧可延緩出臺或不出臺，也不要貿(mào)然行動?！?BR> 在福州期間非常關(guān)注反腐倡廉工作，在上任市書記后不久便召開了紀(jì)檢工作會議，并在日后的多個場合強(qiáng)調(diào)了反腐工作的重要性。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭垂范。在1993年一次反腐專項(xiàng)會議上，他特別指出了領(lǐng)導(dǎo)干部的突出問題，“必須解決主要領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識問題，”“克服差不多的思想”，抓出實(shí)效。1990年在一次紀(jì)檢工作會議上，他引用了孔子的“正人正己，己不正，焉能正人”來告誡領(lǐng)導(dǎo)干部，要“帶頭廉政”，“帶頭接受監(jiān)督”，要有“讓群眾盯著我的氣魄”，才能“形成倡廉肅貪的社會氛圍”。二是廉政建設(shè)基礎(chǔ)在教育?！拔覀円环矫嫱ㄟ^整黨、民主評議來純潔黨員隊(duì)伍，一方面在更大程度上要通過教育，解決思想上入黨的問題”，講求正確的教育方法，“用正反面典型，表彰具有時代精神的勤政廉政先進(jìn)事跡”，“有選擇性地進(jìn)行內(nèi)部通報和公開報道，達(dá)到懲惡揚(yáng)善的目的”。三是加強(qiáng)反腐制度建設(shè)。在1995年市紀(jì)委第八次全會上，他提到反腐制度的制定要“與市場經(jīng)濟(jì)同步運(yùn)行”，明確在行為規(guī)范、政治、經(jīng)濟(jì)、外事、保密等各領(lǐng)域“干部應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，以及違反了應(yīng)該追究什么責(zé)任和受到什么處罰等”，“確保反腐工作關(guān)口前移”，“減少執(zhí)行制度的隨意性和彈性”。四是讓權(quán)力在陽關(guān)下運(yùn)行。還多次強(qiáng)調(diào)了公開透明的重要性，“公開性是社會主義的本質(zhì)屬性，各種神秘化的做法都是與社會主義本質(zhì)相違背的。”“凡是可以公開的黨務(wù)、政務(wù)都要公開，擴(kuò)大透明度，廣泛接受群眾的監(jiān)督?！?BR> 黨始終關(guān)心青年人的成長成才。在福州期間，在涉及青年人教育培養(yǎng)工作方面留下了許多重要文稿，飽含著對青年人的深情寄望。一是鼓勵青年人把人生與民族復(fù)興緊密聯(lián)系起來。他在1993年與閩大的學(xué)生座談時提到，青年人既要“認(rèn)清自己的歷史使命”，也要“有‘指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，糞土當(dāng)年萬戶侯’的壯闊胸懷”，還要有“‘利于國者愛之’的愛國主義情操”，青年人只有將“個人的奮斗目標(biāo)融匯到黨和人民為之奮斗的偉大實(shí)踐中去”時，才能“實(shí)現(xiàn)自身的價值”。二是告誡青年人要把學(xué)習(xí)作為第一位的任務(wù)。在1991年閩江大學(xué)的畢業(yè)典禮上提到，青年人“要想獲得社會的承認(rèn)，關(guān)鍵在于要有真本領(lǐng)”?！吧鐣顨g迎的是那些能解決實(shí)際問題的人”，“未來國與國的競爭，歸根到底是人才之爭，科技之爭”，因此“要努力提高自己的文化、科技知識”，“成為對社會有用的人”。與此同時，青年人僅從書本中學(xué)還不夠，還需要“向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)”，“甘當(dāng)‘小學(xué)生’”，“向?qū)嵺`這個‘大先生’學(xué)習(xí)”，才能經(jīng)得起時代的檢驗(yàn)，真正為社會貢獻(xiàn)力量。
在福州工作期間的文稿內(nèi)容全面，立意深遠(yuǎn)，許多思想，如持之以恒、“水滴石穿”的韌勁，一絲不茍、“釘釘子”的鉆勁，“馬上就辦，真抓實(shí)干”的干勁，都一以貫之，延續(xù)至今。我想，這些文稿、思想并不是空穴來風(fēng)的，而是從埋頭耕耘的實(shí)踐中來，從實(shí)踐鍛鑄的思考中來，他們是鮮活的，接地氣的。結(jié)合我個人這一個半月的暑期實(shí)踐，如果說學(xué)習(xí)貫徹在福建工作期間文稿最直接的感悟，我想就是“知行合一”——承民族之魂，耕學(xué)業(yè)之基，博四海之識，鑄報國之夢，應(yīng)該就是我們當(dāng)下在心得的頁眉邊應(yīng)有的注解吧!
落實(shí)的演講稿篇七
向少年兒童進(jìn)行愛國主義教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），是少先隊(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。少先隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)注意研究少年兒童愛國主義情操形成的過程及規(guī)律，把愛國主義教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）變?yōu)橐粋€綜合的、全方位的系列活動，以提高教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）效果。
一、運(yùn)用形象培養(yǎng)愛國主義情感。
少年兒童形象思維發(fā)達(dá)，易于接受具體、直觀的事物，少先隊(duì)的愛國主義教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）應(yīng)從生動、具體、形象化教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）入手，避免枯燥乏味的說教。例如，可以從認(rèn)識家鄉(xiāng)開始。家鄉(xiāng)是祖國的一角，通過參觀、訪問、旅行等活動，了解家鄉(xiāng)有什么名勝古跡，出過那些著名的歷史人物和當(dāng)代的英雄模范，有什么重要的物產(chǎn)資源，家鄉(xiāng)發(fā)生了那些變化，人民群眾創(chuàng)造了那些輝煌成就等。
從認(rèn)識和了解中，使孩子們對家鄉(xiāng)的一山一水一草一木產(chǎn)生摯愛情感。還可以從“爭當(dāng)光榮的升旗手”入手，搞好升旗教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）。國旗是我們偉大祖國的象征，國旗教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）重點(diǎn)要抓好升旗教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），升旗時要做到兩齊，隊(duì)伍齊、隊(duì)禮齊。隊(duì)禮不僅表示少先隊(duì)員對祖國的尊敬，而且表示少先隊(duì)員要永遠(yuǎn)記住人民利益第一、祖國利益第一。同時要搞好國歌教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）。讓隊(duì)員懂得國歌的意義，了解社會主義祖國的誕生史，教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）隊(duì)員要繼承革命先輩艱苦奮斗、不怕犧牲的革命傳統(tǒng)，教會隊(duì)員嚴(yán)肅激昂地唱國歌，這樣聽到國歌時心中便會油然產(chǎn)生一種莊嚴(yán)、自豪、神圣的.感情。形象化教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），就是要從孩子生活視野可及的方面入手，依據(jù)他們認(rèn)識發(fā)展的客觀規(guī)律，循序漸進(jìn)，這樣才能激發(fā)少年兒童的愛國情感，為愛國意識的形成奠定感情基矗。
二、運(yùn)用榜樣力量，增強(qiáng)愛國意識。
愛國主義精神是通過愛國榜樣體現(xiàn)出來的，我們要通過愛國英雄人物，激發(fā)少年兒童的愛國意識，使他們懂得熱愛祖國。為了祖國和獻(xiàn)身祖國的愛國主義精神是我們中華民族和中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是共青團(tuán)、少先隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，少年兒童要繼承發(fā)揚(yáng)光榮的革命傳統(tǒng)。輔導(dǎo)員還要注意樹立孩子身邊活生生的榜樣，這些摸得著、看得見、具體真實(shí)的形象，能夠潛移默化地啟迪少年兒童的心靈，促使他們增強(qiáng)愛國意識和責(zé)任感，從小立志、努力學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備著擔(dān)負(fù)起建設(shè)富強(qiáng)中華的重任。
三、開展各種活動，培養(yǎng)愛國行為習(xí)慣。
[1][2]。
落實(shí)的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!今天，我演講的題目是《安全責(zé)任重在落實(shí)》：在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在公司工作已有二十年了。在過去的20年里，我見證了公司從小到大、從弱到強(qiáng);親身經(jīng)歷了礦山改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責(zé)任。
說到安全責(zé)任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢?對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責(zé)任不到位。
記得剛到礦上班時，腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了，反正什么安全不安全，只要把活干好就行了。當(dāng)時，象我這樣情況的工友會很多。
“前事不忘，后事之師”。“__年”人身__死亡事故大家一定還記得吧?這件事雖過去幾個年頭了，但有時想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因?yàn)槭鹿蕸]發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的各自在平時的工作中切切實(shí)實(shí)的把安全工作落實(shí)好，可能就不會發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的`組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強(qiáng)，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識，多一點(diǎn)安全責(zé)任，那就不會有“__”、“__”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么?安全是天，因?yàn)槿嗣P(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責(zé)任重于泰山!
今天是公司發(fā)展進(jìn)步的一年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實(shí)越來越得力。尤其自____年以來，各級都把安全工作當(dāng)成了一項(xiàng)重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全培訓(xùn)》和《周五培訓(xùn)》，安環(huán)部每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動和每天的班前會等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運(yùn)行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，共同努力的結(jié)果。
落實(shí)的演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
我叫xxx，今天，我演講的題目是：用責(zé)任筑起生命的鋼鐵長城！
人們常說，生命如花，在陽光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，20年月日，那場突如其來的汶川大地震，短短的幾十秒中，無數(shù)個像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠(yuǎn)地撒手而去了，一時間，多少壯志豪情；有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀，多少還沒有來得及的報恩！一切都不復(fù)存在了。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。
是啊，人們常說，安全責(zé)任重于泰山，因?yàn)檫@責(zé)任扛的是每位礦工的生命，扛的是每個家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，扛的是國富民強(qiáng)，然而，一起起令人心驚肉跳的事故背后，又有多少人會把這份責(zé)任牢記心間，而將它化作遏制事故發(fā)生的原動力。事故是一面鏡子，教訓(xùn)是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細(xì)想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，可是事故為什么老是頻頻發(fā)生？是隱患未排除？是安全措施不到位？是安全監(jiān)管走過場？還是出事者本人自身僥幸麻痹？為什么我們每天要在擔(dān)驚受怕中過活？可悲啊，難道那一起起安全事故就真的不能控制？在這里可能有人會說，你那是杞人憂天，別人出了事故關(guān)我什么事，我們現(xiàn)在還安全著呢！可是，朋友請你想想，當(dāng)有一天災(zāi)難落到你頭上，你又是什么感想？這樣的事在我們礦不是沒出現(xiàn)過，看吧！去年7月8日，我礦采煤二隊(duì)龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶帶進(jìn)下煤口，當(dāng)即被掩埋，幸好被工友們及時掏出，才撿了一條性命；今年2月19日，掘進(jìn)二隊(duì)宋小明因?yàn)樽⒁饬Σ患?，在推車時被機(jī)車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時進(jìn)行救治，才幸免遇難；還有很多，在這里我不想一一列舉，試想哪一起事故不是因?yàn)槲覀冏约喊踩庾R不強(qiáng)，對家庭對企業(yè)不負(fù)責(zé)任而釀成的??！每當(dāng)目睹那驚心動魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉，還是我們在真正地把生命視同兒戲？我想在座的可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對于一個人生命的意義：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命。
“前車之簽，后事之師”。在這里，我想說，今天，當(dāng)我們礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進(jìn)，俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，世上沒有一帆風(fēng)順的事。我們永遠(yuǎn)都不能忘記建礦來曾經(jīng)有68位遇難礦工的雙眼時刻在窺視著我們，我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮悲劇重演。那么，如何確保企業(yè)安全生產(chǎn)，首先我們要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。其次，我們要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全生產(chǎn)法”，恪守企業(yè)的規(guī)章制度，時刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來抓安全，以“三鐵”精神管安全，那么，我們的企業(yè)一定會在追求本質(zhì)安全型礦井的道路上越走越遠(yuǎn)！
朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。讓我們時刻牢記“安全重于一切，高于一切，先于一切”的安全理念，肩負(fù)起自己那份沉重的安全責(zé)任，上下一心，眾志成城，攻艱克難，為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧！
落實(shí)的演講稿篇十
我們**中隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各組室的關(guān)心指導(dǎo)下克服困難大膽創(chuàng)新在各項(xiàng)工作中均取得了較好的成績。下面就我中隊(duì)在管理方面特別是體系管理方面的一些做法與大家作一交流。
在體系安全管理上，我們堅(jiān)持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的`工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
落實(shí)的演講稿篇十一
作為一名年輕的主管業(yè)務(wù)的園長，我在業(yè)務(wù)管理上信守一個原則：只要從教師的“饑渴”處著眼，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，一步一個腳印地工作，就能提高管理的實(shí)效。
基于這一點(diǎn)，我認(rèn)真分析本園實(shí)際，將提高教師的業(yè)務(wù)水平作為自己的工作目標(biāo)，緊緊抓住計劃指導(dǎo)、活動指導(dǎo)及反饋指導(dǎo)三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范教師的教育工作計劃、有目的地跟班指導(dǎo)、及時反饋等方式，逐步提高教師設(shè)計、組織活動的能力，幫助教師不斷將新的觀念轉(zhuǎn)化為教育行為，從而提高了保教工作的整體水平。
1．計劃指導(dǎo)。
教師是計劃的制定者和執(zhí)行者，計劃制定得好，將成為成功教育的開端。為進(jìn)一步規(guī)范教師制定教育工作計劃，有必要先引導(dǎo)教師明確制定計劃的標(biāo)準(zhǔn)。
首先，我和大家共同分析了以往制定的教育工作計劃中存在的問題：
(1)活動目標(biāo)過大，過于籠統(tǒng)，不易操作。
(2)活動目標(biāo)面面俱到，重點(diǎn)不突出。
(3)活動過程重視知識和技能的傳授，忽視能力及習(xí)慣的培養(yǎng)。
其次，通過多次探討，大家逐漸明確了一個好的教育工作計劃應(yīng)該具有以下五個特點(diǎn)：
(1)教育目標(biāo)與要求必須貼近幼兒實(shí)際，符合本班幼兒的發(fā)展水平。
(2)活動目標(biāo)要明確、具體、可操作。
(3)活動過程要由易到難，具有層次性和趣味性。
(4)教育過程要突出幼兒的主體地位，要給幼兒提供實(shí)踐、操作和表現(xiàn)的機(jī)會。
(5)要根據(jù)教育的需要，靈活多樣地安排教育活動，選擇適宜的形式和方法，充分挖掘和利用周邊有利的教育資源，豐富教育內(nèi)容。
雖然在制定計劃的標(biāo)準(zhǔn)上，大家達(dá)成了共識，但在具體執(zhí)行時，還會出現(xiàn)各種問題。于是，我采取共性的難點(diǎn)問題集中討論、個別問題區(qū)別對待的做法，使難點(diǎn)問題得到了較為徹底地解決，使不同層次的教師在原有水平上得到了提高。
2．活動指導(dǎo)。
首先，在深入班級指導(dǎo)工作中，我注意維護(hù)教師的自尊與自信，使他們樂于接受指導(dǎo)。例如，在進(jìn)班聽課時，我一般采取事先打招呼和推門進(jìn)兩種方式。對新教師，我經(jīng)常采取事先打招呼的方法，以督促他們認(rèn)真準(zhǔn)備，幫助他們在成長中樹立信心。但無論采取何種方式，我都要讓教師明白，我跟班的目的在于與教師相互學(xué)習(xí)、相互研究、共同提高，而不是為了檢查、挑毛病。這樣，教師在工作中就能輕松地表現(xiàn)，大膽地嘗試。
其次，我根據(jù)教師的不同水平分層指導(dǎo)，指導(dǎo)的內(nèi)容和方式因人而異。例如，對于新教師，我重點(diǎn)指導(dǎo)他們樹立在一日生活中滲透教育的觀念。新教師往往認(rèn)為，只有有組織有目的的教學(xué)活動才是向幼兒實(shí)施的良好的教育，把常規(guī)培養(yǎng)也刻板地理解為只要上一兩節(jié)課就可以了。在跟班中，我發(fā)現(xiàn)一個班的小朋友在室內(nèi)跑來跑去，推門、關(guān)門發(fā)出很響的聲音，進(jìn)餐時小勺碰得小盤、小碗吱吱作響，個別幼兒還在室內(nèi)大聲爭吵，而教師對此卻視而不見。于是我便啟發(fā)教師注意觀察這些現(xiàn)象，并幫助教師設(shè)計了“我叫輕輕”的活動。通過與幼兒一起找噪音、一起商量減少噪音，啟發(fā)幼兒在容易發(fā)出噪音的地方貼上“輕輕寶寶”標(biāo)志，鼓勵幼兒爭掛“輕輕寶寶”小貼畫等活動，較好地解決了這一常規(guī)問題，也提高了新教師對隨機(jī)教育的重視。再如，我重點(diǎn)幫助青年教師提高指導(dǎo)游戲的能力。角色游戲是青年教師普遍認(rèn)為比較難指導(dǎo)的游戲。在看中班幼兒玩角色游戲時，我發(fā)現(xiàn)小餐廳門外排著長對而門內(nèi)卻冷冷清清，便扮做客人對小服務(wù)員說：“天氣這么熱，你讓我們先進(jìn)去喝點(diǎn)冷飲，一邊喝一邊等，可以嗎?”我還進(jìn)一步建議道：“我去過很多小餐廳，他們?yōu)榱瞬蛔尶腿说戎?，想出了許多好辦法。今天你們和老師商量一下，看看有什么好辦法，下次我還來，好嗎?”活動結(jié)束后，我與教師交換了意見，并建議教師帶幼兒參觀一下附近的餐廳，重點(diǎn)觀察餐前的服務(wù)內(nèi)容。教師采納了我的建議。當(dāng)我第二次來到小餐廳，服務(wù)員老遠(yuǎn)就熱情地招呼我：“您請坐。您想喝點(diǎn)什么飲料?”并介紹道：“我們這里有許多小吃，有小碗糕、小粽子，還有驢打滾兒，您想吃點(diǎn)什么?”我說：“我想吃紅燒魚和餃子?！毙》?wù)員忙著說：“我們這里的小吃免費(fèi)品嘗，您先吃，一會兒魚和餃子就給您做好了?！边^了幾天，小餐廳里又多了卡拉0k和服裝表演，游戲內(nèi)容不斷豐富。通過這樣的指導(dǎo)，青年教師對開展類似的游戲增強(qiáng)了信心，對豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)有了深刻的認(rèn)識。
3．反饋指導(dǎo)。
反饋信息也是提高教師業(yè)務(wù)水平的一條有效途徑。反饋信息必須做到準(zhǔn)確、及時。首先，從跟班始，我翔實(shí)紀(jì)錄主要活動的全過程。從活動的'引起到教師的提問，從教師的言行到幼兒的表情與情緒，我都如實(shí)紀(jì)錄。同時，我還關(guān)注教師活動前的物質(zhì)準(zhǔn)備、環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及活動過渡等環(huán)節(jié)。在詳細(xì)紀(jì)錄的同時，我認(rèn)真分析與思考，及時寫出自己的建議。
其次，我遵循當(dāng)日活動當(dāng)日反饋的原則，注意挖掘教師在組織活動中的優(yōu)點(diǎn)，及時給予肯定，并聯(lián)系相關(guān)的教育觀念，使其從理論的高度加以認(rèn)識，以鞏固良好的教育行為。對于出現(xiàn)的問題，我誠懇地提出看法和建議；對于有爭議的觀點(diǎn)，我組織大家一起研討，以達(dá)成共識。
分析與思考。
指導(dǎo)幼兒園保教工作是主管業(yè)務(wù)的園長的主要工作內(nèi)容，也是促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑。范園長在指導(dǎo)本園保教工作中緊緊抓住計劃指導(dǎo)、活動指導(dǎo)、反饋指導(dǎo)三個環(huán)節(jié)，取得了較好的效果，有三點(diǎn)值得肯定。
1．有明確的指導(dǎo)目的。
在三個指導(dǎo)環(huán)節(jié)中，究竟要提高教師哪些方面的能力，園長是有明確目的的。例如，針對教師教育工作計劃中存在的問題，園長與教師共同研究討論“什么是一份教育工作計劃”。并確定了制定計劃的標(biāo)準(zhǔn)。園長在計劃指導(dǎo)上落實(shí)這一標(biāo)準(zhǔn)，讓每位教師學(xué)習(xí)掌握這個標(biāo)準(zhǔn)，必然會提高教師制定教育工作計劃的水平。這種規(guī)范的指導(dǎo)，代替了以往憑主觀印象、過于隨意的指導(dǎo)，不僅規(guī)范了教師們的工作，而且促進(jìn)了他們業(yè)務(wù)水平的提高。
2．有較強(qiáng)的針對性。
面對不同層次、水平的教師，園長能夠用不同的標(biāo)準(zhǔn)、不同的方式進(jìn)行指導(dǎo)，使教師們不斷進(jìn)步。例如，對骨干教師、一般教師和剛參加工作的教師，園長的指導(dǎo)方式是不同的。這種分層要求、分層指導(dǎo)大大提高了指導(dǎo)的實(shí)效，促進(jìn)了教師在不同水平上的提高。相比之下，那種對所有教師提一種要求、讓教師“齊步走”的做法，往往流于形式，停留在一般水平的指導(dǎo)，對教師的提高作用不大。
3．有較強(qiáng)的實(shí)效性。
在三個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)中，園長緊緊圍繞著提高教師業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)工作質(zhì)量提高這一中心進(jìn)行工作，注重指導(dǎo)的實(shí)效。例如，在深入班級指導(dǎo)教師的過程中，園長不僅能及時發(fā)現(xiàn)問題，還能適時介入活動，給教師以行為上的示范。這種示范，不僅從方法上給了教師提示，更重要的是增強(qiáng)了教師隨機(jī)教育的意識，提高了教師隨機(jī)教育的能力。這種指導(dǎo)比起那種從道理上幫助教師分析一下問題、空泛地提出一些建議難得多，但它對教師的幫助是實(shí)實(shí)在在的，對教師能力的提高是顯而易見的。
在教育觀念向教育行為轉(zhuǎn)變的過程中，園長的指導(dǎo)必須注重實(shí)效，要避免只空講道理、空喊口號式的指導(dǎo)。這對園長自身素質(zhì)的要求是很高的。園長不僅要帶頭轉(zhuǎn)變教育觀念，而且還要和一線教師們一起去研究教育過程，一起去突破教育過程中的難點(diǎn)，真正把教育觀念落實(shí)到教育實(shí)踐中去。
應(yīng)該指出的是，每所幼兒園實(shí)際情況是不同的，我們不可套用任何一種方式去進(jìn)行管理和指導(dǎo)，一定要根據(jù)本園的特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和管理。應(yīng)該相信，我們只要扎扎實(shí)實(shí)地工作，就會有實(shí)實(shí)在在的提高。
落實(shí)的演講稿篇十二
剛剛走出大學(xué)校園進(jìn)入高區(qū)一中，要完成從學(xué)生到老師的角色轉(zhuǎn)變，有很多地方都需要向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)。經(jīng)過將近一個學(xué)期的班主任工作生涯，讓我深深體會到當(dāng)一名教師不易，當(dāng)一名班主任更不易。因?yàn)檫@項(xiàng)工作需要無限的愛心、耐心，責(zé)任心，才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境。
班主任是全面負(fù)責(zé)學(xué)生班級工作的教師，他是班集體的組織者更是教育者和指導(dǎo)者。在教育教學(xué)工作中班主任負(fù)責(zé)的是全班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等方面的工作。記得有句古話這樣說，“業(yè)師易得，人師難求”。這半年來的班主任工作經(jīng)歷，讓我更深刻體會到“人師難求”的內(nèi)涵。
那什么是人師呢？我認(rèn)為，“人師”是與“業(yè)師”相對的，“業(yè)師”即學(xué)業(yè)之師，“人師”，即做人之師。葉圣陶先生有一句名言：“千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人，千教萬教教人求真?！边@就是說，老師不僅要從知識上、學(xué)問上做學(xué)生的老師，而且在人品上、道德上、人格上更要成為學(xué)生楷模。所謂教師的示范表率作用，主要內(nèi)涵指的就是“為人之師”。要成為“人師”，不僅要具備淵博的學(xué)識，更重要的是要有純潔的靈魂，高尚的情操，完美的形象，健康的心理，健全的人格。那么如何做好班主任的工作，我認(rèn)為要高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，“人師”就是努力地方向。
首先,大愛之心――班主任工作的.前提。
班主任一般由具有較高的思想覺悟，優(yōu)良的道德品質(zhì)，廣博的文化知識和豐富的教學(xué)教育經(jīng)驗(yàn)的教師來擔(dān)任，要想把班主任工作做好，那么班主任必須要有純潔的靈魂、健康的心理，一句話概括，那就是班主任要有大愛之心。蘇聯(lián)偉大的文學(xué)家高爾基說：“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人才能教育好孩子”可見，愛是班主任工作的前提。因此，在班主任工作中班主任要學(xué)會運(yùn)用自己的縷縷愛心去對待每一個學(xué)生。特別是那些學(xué)習(xí)比較落后，思想品德較差的后進(jìn)生，以及那些家庭困難，單親家庭的學(xué)生。因?yàn)樽鳛樗枷肫返吕蠋熚抑?，德育直接影響智育，對于后進(jìn)生我們要能認(rèn)識到他們之所以差，大都是由于先是思想品德的原因?qū)е聦W(xué)習(xí)落后的。就像偉大領(lǐng)袖毛主席說過：“學(xué)校的一切工作都是為了轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想”。所以，我們在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中，應(yīng)以轉(zhuǎn)變學(xué)生思想為切入口，萬不能因他們是差生了就一棍子打死，亦或是從不正眼相看，這樣對于本就意志薄弱的他們來說，就會”破罐子破摔”，甚至還拉動一些學(xué)生變壞，那豈不是覆水難收了？相反，我們更該用我們的愛心去正確引導(dǎo)和教育他們，把他們等同一般同學(xué)看待，多和他們談心，游樂，多關(guān)心其病痛………以此通過經(jīng)常接觸了解其落后的根本原因，并抓住其閃光點(diǎn)因勢導(dǎo)行，給予適時的表揚(yáng)與鼓勵。就像我們班的韓威軍同學(xué),他父母離異，父親母親都不愿跟他一起生活，可憐的他現(xiàn)在只能跟姥姥在一起。家庭的原因使這個孩子內(nèi)心世界及其復(fù)雜，表現(xiàn)在平時就是經(jīng)常跟同學(xué)打架，經(jīng)常罵人，還給同學(xué)起外號，反正班上沒有一個同學(xué)喜歡他。對于這個孩子，我沒有“一棒子把他打死”，就認(rèn)為這個孩子就是個壞孩子，就是無藥可救了，而是在努力從他內(nèi)心世界來尋找原因，努力尋找他身上的閃光點(diǎn)。經(jīng)過長時期的接觸與觀察，我發(fā)現(xiàn)他之所以屢屢犯錯，屢屢跟老師套近乎，屢屢給同學(xué)起外號，并不是因?yàn)樗膬?nèi)心有多么的丑惡，而是他的內(nèi)心缺少愛呀！他渴望被老師關(guān)注，渴望被同學(xué)關(guān)注，希望能夠成為別人的焦點(diǎn)，這一切的一切都是因?yàn)樗膬?nèi)心也渴望被愛的暖流滋潤著。后來我還發(fā)現(xiàn)他愛勞動，班級有個打掃衛(wèi)生的臟活累活他從來都是積極參與等等，于是我就抓住一切可以表揚(yáng)他的機(jī)會，多給他鼓勵，多給他些贊美，無論是課堂還是課下，漸漸地，他的毛病改了不少，同學(xué)們們也不像原來那么討厭他了，看到班上的同學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，我內(nèi)心深感欣慰。
其次，爭當(dāng)“嚴(yán)師”，精心培育英才。
古語道：“教不嚴(yán)，師之惰?！边@里的“惰”不僅指懶惰，更是指教育的責(zé)任心。我認(rèn)為，“嚴(yán)”是一種態(tài)度、是一種精神，是對學(xué)生、對事業(yè)同時也是對教師本身負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。人們常說“嚴(yán)師出高徒”，但嚴(yán)是一門藝術(shù)，要求我們做到以下幾點(diǎn)：
(一)嚴(yán)而有“格”
就是要有一定的標(biāo)準(zhǔn)。俗話講“沒有規(guī)矩不成方圓”，可見“格”的重要性非同一般。那什么是“格”呢？我認(rèn)為目前學(xué)校實(shí)行的學(xué)生綜合評價制度就是“格”，班主任按照評價表的制度嚴(yán)格要求學(xué)生，嚴(yán)格訓(xùn)練學(xué)生，使學(xué)生按照規(guī)范化的要求，才能得到和諧的發(fā)展。對于初一的孩子來說，“格”也是要求學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這也是這半年我在努力做得一項(xiàng)工作。初一的學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀(jì)律渙散，所以我按照學(xué)校的要求，一入學(xué)我就從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，要求我們班級的每一位同學(xué)都要課前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，把下一節(jié)課該上的科目的課本及相關(guān)資料準(zhǔn)備好才可以離開座位，課上我努力進(jìn)行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律，同時我大都利用晨會課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常課后時間安排上，我要求我們班同學(xué)中午吃晚飯后不能長時間在外面逗留，十二點(diǎn)一刻必須回教室上十分鐘的自習(xí)，經(jīng)過這半學(xué)期的習(xí)慣養(yǎng)成，我發(fā)現(xiàn)我們班這個工作做得很好，校園內(nèi)、走廊里瘋打鬧的沒有我們班孩子的身影，這些孩子中午都能乖乖的在教室里呆著，雖然這些孩子學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不是很好，但是我要讓他在初一階段逐漸養(yǎng)成抓緊點(diǎn)滴時間學(xué)習(xí)、認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備的工作的好習(xí)慣。我經(jīng)常對孩子們說“不要打無準(zhǔn)備之仗”，我想這些思想對孩子來說也是終身受益的。
(二)嚴(yán)而有“度”
這里的“度”，就是指事物達(dá)到的程度。教師對學(xué)生的要求要適當(dāng)，要符合學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，恰如其分地掌握好分寸、火候，便于學(xué)生理解和接受。要嚴(yán)格管理，但是又不能把學(xué)生管呆了、管傻了，從而限制了學(xué)生個性和特常的充分發(fā)展。我們希望每一個學(xué)生都能盡善盡美，但是必須明確地認(rèn)識到，學(xué)校就是犯錯的地方，課堂就是改正錯誤的場所，教育就是幫助學(xué)生校正行為的主要途徑，科學(xué)的教育是使學(xué)生成健康成長的前提和保證。班級是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個性才能百花爭艷。學(xué)生在學(xué)校不光要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，還要廣泛涉獵其他，比如課外興趣小組等等，只要保持合適的度，不要舍本逐末，老師帶領(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。每天一大早，我總是跟學(xué)生差不多時間到校，放學(xué)了就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作，這樣，學(xué)生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣，而且時刻想為自己的班集體爭光。通過黑板報展示學(xué)生各方面的才能，發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。
(三)嚴(yán)而有“恒”
要長抓不懈，一以貫之；不能虎頭蛇尾，有頭無尾，更不能朝令夕改，變幻無常。不能“剛剛學(xué)會了，又說不對了”；“說是不變了，又來通知了”。必須講求科學(xué)性、經(jīng)常性和連續(xù)性。在班級工作中，我要求做任何事情都要持之以恒，形成習(xí)慣。自己做事總是比較激進(jìn)，事事都想很快有成效，想對孩子的要求一說，他們就馬上能實(shí)施，但自己就沒有對孩子的寬容，沒有想到要求發(fā)下后自己都沒能夠一下子就完成到，何況是這些剛從小學(xué)上來的孩子呢！所以自己就松懈下來，沒有好好堅(jiān)持到底，這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命，他們都有自己的思想，都有自己的習(xí)慣，想一下子改變他們已有的不良行為，必定要通過他們自己不斷的思想斗爭，內(nèi)化成自己的思想，然后改變自己的行為，這必須要有一個比較長的時間，因此我更要有寬容之心，更要有改變他們的持久之心。
總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學(xué)期的工作，我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，有所進(jìn)步，也提高了！班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
落實(shí)的演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的朋友們：
大家好！
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，是我們每一個電力建設(shè)者的心聲和美好夙愿！安全，在唇齒的談吐之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復(fù)了多少遍；“孩子，繞過前面的長凳子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點(diǎn)；“當(dāng)心路上的汽車！”這是父親在我騎車上學(xué)時身后的囑托；“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念。
在人生的旅途上，安全伴我同行！只有立足安全，安全生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。對于我們每一個人來說，安全都是如此的重要；它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻(xiàn)，人生理想；它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程；同時，安全更是社會繁榮發(fā)展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響我們前進(jìn)與發(fā)展的步伐。有一種基本的權(quán)利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設(shè)一線同仁堅(jiān)信的真理！
從事電力建設(shè)，調(diào)試，維護(hù)都是高度危險的，特別是高壓和二次作業(yè)和熱工高空作業(yè)，存在安全隱患是無法進(jìn)行及時挽救的，在這些環(huán)節(jié)曾多次發(fā)生人員安全事故；每次在安全通報上看到這樣文時，禁不住我的眼淚就涌了出來，他們是帶著對生命的無限眷戀、對未來的無限向往，而永遠(yuǎn)地離開了人世，此刻，怎能不讓人感嘆生命的脆弱和違章的可怕呢？當(dāng)燒焦的肉體，淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落，當(dāng)工地上快樂的奔跑成為永恒的別離，當(dāng)一個寧靜的家被無情的剝奪。我想問一句：安全你重視了嗎？安全是誰已經(jīng)將你悄悄遺忘？古人云：苛政猛于虎，而此情此景，我卻分明聽到夜空凄厲的聲音高呼：“天災(zāi)無法抗拒，人禍天理難容”！他們何其不幸，有多少生命已經(jīng)無辜斷送，而我們又何其有幸，依然健康的生活和快樂的工作！歷經(jīng)無數(shù)血淚的教訓(xùn)之后，我們的政府、社會對“安全”這兩個的重視程度達(dá)到了前所未有的高度。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，都充分體現(xiàn)了以人為本的時代內(nèi)涵，體現(xiàn)了對生命這一基本人權(quán)的尊重?？鞓饭ぷ?，勤儉奉獻(xiàn)，是我們每個人的權(quán)利和義務(wù)。
俗話說：“前車之鑒，后事之師”，生命不再重來，安全責(zé)任重于泰山，讓悲劇不再重演，讓人生一路平安。
我希望從建設(shè)工地夜空里傳來的不是緊急的救護(hù)車聲，而是祥和熱鬧的一片燈海的歡笑聲，把青春獻(xiàn)給電力，把青春獻(xiàn)給明天；我希望每個人都能牢記“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的安全活動主題，讓電力建設(shè)的每個角落都充滿歡聲笑語！讓生命之花開得更美更艷，我也希望有一天，我們會驚喜的看到安全意識在心中，自覺維護(hù)安全，確保安全！
對于我們來說，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；安全工作沒有及格，只有滿分。讓我們都來關(guān)注安全，關(guān)愛生命。立足安全，讓安全從墻上，報刊上走下來，走進(jìn)我們的心中；立足安全，建設(shè)和諧電力和諧社會而努力；立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，讓快樂幸福永遠(yuǎn)相伴！（安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，是我們每一個電力建設(shè)者的心聲和美好夙愿！安全，在唇齒的談吐之間，是一個很輕易的說出來，卻又很沉重的一個詞。這個詞從我記事那一天開始，耳邊不知重復(fù)了多少遍；“孩子，繞過前面的長凳子。”這是母親在我蹣跚學(xué)步時的指點(diǎn)；“當(dāng)心路上的汽車！”這是父親在我騎車上學(xué)時身后的囑托；“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念。
在人生的旅途上，安全伴我同行！只有立足安全，安全生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。對于我們每一個人來說，安全都是如此的重要；它是通往成功彼岸的橋梁，只有在確保安全的前提下，你才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的愈悅，才能提勤儉奉獻(xiàn)，人生理想；它又是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你的生命旅程；同時，安全更是社會繁榮發(fā)展的基石，基石的穩(wěn)固與否，將直接影響我們前進(jìn)與發(fā)展的步伐。有一種基本的權(quán)利叫安全，擁有了安全，雖然不可能擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。這是我們電力建設(shè)一線同仁堅(jiān)信的真理！
從事電力建設(shè)，調(diào)試，維護(hù)都是高度危險的，特別是高壓和二次作業(yè)和熱工高空作業(yè)，存在安全隱患是無法進(jìn)行及時挽救的，在這些環(huán)節(jié)曾多次發(fā)生人員安全事故；每次在安全通報上看到這樣文時，禁不住我的眼淚就涌了出來，他們是帶著對生命的無限眷戀、對未來的無限向往，而永遠(yuǎn)地離開了人世，此刻，怎能不讓人感嘆生命的脆弱和違章的可怕呢？當(dāng)燒焦的肉體，淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落，當(dāng)工地上快樂的奔跑成為永恒的別離，當(dāng)一個寧靜的家被無情的剝奪。我想問一句：安全你重視了嗎？安全是誰已經(jīng)將你悄悄遺忘？古人云：苛政猛于虎，而此情此景，我卻分明聽到夜空凄厲的聲音高呼：“天災(zāi)無法抗拒，人禍天理難容”！他們何其不幸，有多少生命已經(jīng)無辜斷送，而我們又何其有幸，依然健康的生活和快樂的工作！歷經(jīng)無數(shù)血淚的教訓(xùn)之后，我們的政府、社會對“安全”這兩個的重視程度達(dá)到了前所未有的高度?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布和實(shí)施，都充分體現(xiàn)了以人為本的時代內(nèi)涵，體現(xiàn)了對生命這一基本人權(quán)的尊重。快樂工作，勤儉奉獻(xiàn)，是我們每個人的權(quán)利和義務(wù)。
俗話說：“前車之鑒，后事之師”，生命不再重來，安全責(zé)任重于泰山，讓悲劇不再重演，讓人生一路平安。
我希望從建設(shè)工地夜空里傳來的不是緊急的救護(hù)車聲，而是祥和熱鬧的一片燈海的歡笑聲，把青春獻(xiàn)給電力，把青春獻(xiàn)給明天；我希望每個人都能牢記“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的安全活動主題，讓電力建設(shè)的每個角落都充滿歡聲笑語！讓生命之花開得更美更艷，我也希望有一天，我們會驚喜的看到安全意識在心中，自覺維護(hù)安全，確保安全！
對于我們來說，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；安全工作沒有及格，只有滿分。讓我們都來關(guān)注安全，關(guān)愛生命。立足安全，讓安全從墻上，報刊上走下來，走進(jìn)我們的心中；立足安全，建設(shè)和諧電力和諧社會而努力；立足安全，勤儉奉獻(xiàn)，讓快樂幸福永遠(yuǎn)相伴！
落實(shí)的演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位朋友：
大家下午好!
在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在農(nóng)電公司工作已有十年了。在過去的10年里，我見證了農(nóng)電公司從小到大、從弱到強(qiáng);親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是——安全責(zé)任。
說到安全責(zé)任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們農(nóng)電公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢?對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責(zé)任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗(yàn)電、掛接地線，大多時候就是派人騎摩托車去把油開關(guān)或是分支保險拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了，反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時，象這樣的情況并不是單單在一個所存在。
“前事不忘，后事之師”?！?2.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧。這件事雖過去6個年頭了，但有時想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因?yàn)槭鹿蕸]發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時的工作中切切實(shí)實(shí)的抓了“兩票、三制”，認(rèn)真簽發(fā)了工作票，可能就不會發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強(qiáng)，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識，多一點(diǎn)安全責(zé)任，那就不會有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么?安全是天，因?yàn)槿嗣P(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責(zé)任重于泰山!
過去的十年是農(nóng)電公司發(fā)展進(jìn)步的十年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實(shí)越來越得力。尤其自20xx年以來，各級都把安全工作當(dāng)成了一項(xiàng)重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全監(jiān)察簡報》和《培訓(xùn)天地》，營業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動和事故分析預(yù)想，以及工作票的規(guī)范化填寫和嚴(yán)格執(zhí)行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運(yùn)行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，共同努力的結(jié)果。
前段時間為了參加全國二級注冊建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等涉及到建筑工程專業(yè)的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務(wù)，即：三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒有安全，就談不上對工程的管理。
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱領(lǐng)。
翻開報紙雜志，打開網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災(zāi)、交通事故……一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內(nèi)容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規(guī)程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規(guī)范操作造成的重大損失：一個活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數(shù)以千計的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報廢產(chǎn)品。
對于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認(rèn)為，安全管理是全員的責(zé)任，而且首先應(yīng)當(dāng)是每一位基層員工的責(zé)任。
落實(shí)的演講稿篇三
著名的心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等。其中，最低一層就是安全，往上一次為溫飽、小康、事業(yè)、家庭，被人尊重和自我價值的實(shí)現(xiàn)?？梢姲踩珜θ藖碚f它的重要性之大。如果失去了安全，上面的建筑不論如何華麗，都將后然倒塌，化為烏有。安全是一條紐帶，它維系著每個人的生命和健康;維系著每個人的幸福與美滿;安全是生產(chǎn)的前提，安全是效益的保障;安全是生命的基石，安全是幸福的階梯。失去了安全，我們生活就會缺少陽光，失去了安全，我們的生命之花就會黯然失色。
一位煤礦安全員曾經(jīng)說過，禍患在警惕中遠(yuǎn)離你，悲劇在麻痹中親近你；安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇；如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情；這幾句安全警句說的是在煤礦生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，而在我們實(shí)際生產(chǎn)中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。以人為本，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產(chǎn)管理就要尊重科學(xué)按規(guī)程制度辦事，就是要關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說:開會前，我先向諸位介紹安全出口。而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫樱厦嬲种粋€紅布套，套子上寫著如有緊急情況請跟我來。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準(zhǔn)奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)，喝水時手里不許把玩東西，如此謹(jǐn)小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產(chǎn)管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就讓員工在工作場所比在家里安全十倍的神話。
安全責(zé)任，重在落實(shí)，不戴安全帽、不驗(yàn)電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細(xì)小的違章行為從表面看去微不足道，但實(shí)質(zhì)上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。當(dāng)錯誤成為一種習(xí)慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產(chǎn)無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn)，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習(xí)慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習(xí)慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責(zé)任事故成為安全管理者的天職。貼近設(shè)備、貼近現(xiàn)場，不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式，而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設(shè)備的狀態(tài)，了解缺陷處理的進(jìn)度結(jié)果檢查環(huán)境方面不安全因素，進(jìn)了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題，能及時的制止違章蠻干和習(xí)慣性違章，安全是員工最大的福利，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)促使每一個安全管理者帶著對員工負(fù)責(zé)的感情去抓、去管，盡自己的職責(zé)，為員工的安全負(fù)責(zé)。
古代荀況就說過“防為上，救次之，戒為下”，預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的重中之重，工作未動，安全先行，只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升為要安全，把安全生產(chǎn)落在實(shí)處，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。
落實(shí)的演講稿篇四
本文目錄。
煤礦細(xì)化經(jīng)營管理強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的公眾演講稿范文。
安全演講稿：安全生產(chǎn)應(yīng)落實(shí)“四大保障”措施。
同志們：
剛才，新軍同志作了一個很好的。
工作報告。
講得很全面、很到位我表示完全贊同。下面我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、振奮精神，心無旁騖抓落實(shí)。
干實(shí)事、求實(shí)效，最根本的舉措就是抓落實(shí)?？h委將今年確定為“工作落實(shí)年”，就是要全縣上下把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的總體要求上來，振奮精神抓落實(shí)，心無旁騖抓落實(shí)，努力開創(chuàng)“想干事、會干事、敢干事、干成事”的嶄新局面。
1.要激發(fā)出“想干事”的熱情?！跋敫墒隆保褪歉墒掠屑で?，心無旁騖干事業(yè)、只爭朝夕抓工作。要把心思集中在思發(fā)展、謀發(fā)展上，多想有利茶陵惠民生、促和諧的實(shí)事，把工作當(dāng)樂趣，把責(zé)任當(dāng)義務(wù);要把精力用在苦干、實(shí)干上，多干有利茶陵樹形象、爭地位的要事，一級帶著一級干,一級干給一級看，干出激情、干出水平、干出成效。
2.要錘煉出“會干事”的本領(lǐng)?！皶墒隆保褪亲鍪赂咚?，干就干最好，爭就爭第一。要不畏難，保持攻堅(jiān)克難的銳氣，善借他山之石，探索有效途徑，發(fā)掘后發(fā)優(yōu)勢;要勤解難，提高應(yīng)對處置的能力，千方百計破解難題，不屈不撓戰(zhàn)勝困難，化被動為主動，變機(jī)遇為勝機(jī);要善攻堅(jiān)，創(chuàng)新加快發(fā)展的理念，善于爭政策，善于跑項(xiàng)目，善于招大商，善于鑄標(biāo)志，在承擔(dān)難、險、重的任務(wù)中展現(xiàn)本領(lǐng)。
3.要彰顯出“敢干事”的氣魄?！案腋墒隆?，就是遇事敢負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，事不避難，奮勇直前。一方面，要始終保持勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄呛湍懧?，在困難面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在風(fēng)險面前要敢闖。另一方面，要正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，準(zhǔn)確把握群眾的可承受程度，既開拓創(chuàng)新，又積極穩(wěn)妥;既敢干事，又干成事。
4.要磨礪出“干成事”的韌性?！案沙墒隆?，就是處事能堅(jiān)韌，堅(jiān)持不懈干到底，不達(dá)目的不罷休。要舍得投入，不求短利求長效;要舍得時間，不說空話干實(shí)事;要舍得面子，不爭政績要實(shí)效。同時，要尊重規(guī)律，不蠻干;求真務(wù)實(shí)，不虛干;兵貴神速，不慢干。
二、把握重點(diǎn)，胸懷全局抓落實(shí)。
不謀全局者，不足謀一隅。全縣上下要以“工作落實(shí)年”為契機(jī)，按照“兩提兩增”要求，緊扣發(fā)展大局，把握發(fā)展重點(diǎn)，解放思想，創(chuàng)新突破，努力做到“三個不動搖”。
1.堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)不動搖。今年，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總目標(biāo)是：gdp增長.5%;財政收入增長%;全社會固定資產(chǎn)投資增長%;社會消費(fèi)品零售總額增長%;城鎮(zhèn)居民收入增長15%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi);人口自然增長率控制在7.5‰以內(nèi)。確立這樣的目標(biāo)，既切合茶陵當(dāng)前實(shí)際，又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展。各級各部門要對照目標(biāo)，對號入座，不折不扣打收條，落實(shí)專人主抓，建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機(jī)制。尤其是針對“財政收入增長%，再跨2個臺階，達(dá)到9億元”的目標(biāo)，各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、負(fù)重加壓、攻堅(jiān)克難，千方百計確保這一硬性指標(biāo)完成。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排分管工作，加大“三聯(lián)三包”落實(shí)力度，有的放矢，重點(diǎn)突出，常規(guī)性的工作不落俗套，創(chuàng)新性的工作特色鮮明，要做到年內(nèi)必須有幾項(xiàng)工作在省市有地位，甚至在全國有影響?？傊黜?xiàng)工作務(wù)求做到有序推進(jìn)，多打提前仗，多創(chuàng)新特色，積小步為大步，積小勝成大勝，出色完成全年任務(wù)。
2.加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)不動搖。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目建設(shè)是唯一的選擇，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲、主抓手。今年，我縣計劃重點(diǎn)開工項(xiàng)目x個，其中近億元的10個;開發(fā)儲備項(xiàng)目x個;更新改造項(xiàng)目x個;引進(jìn)爭取項(xiàng)目x個;投資總額過億元。能否完成這一任務(wù)，事關(guān)各項(xiàng)工作指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)全年財稅任務(wù)的完成，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。全縣上下要積極搶抓我縣列入國家羅霄山脈特困地區(qū)重點(diǎn)扶貧縣的機(jī)遇，爭資立項(xiàng)上項(xiàng)目、招商引資選項(xiàng)目、優(yōu)化環(huán)境建項(xiàng)目，全面掀起項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。要做到人往項(xiàng)目聚，把精兵強(qiáng)將派駐項(xiàng)目一線，領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)綱，深入陣前解難題;要做到勁往項(xiàng)目使，把主要精力放在項(xiàng)目建設(shè)上，務(wù)必把更多項(xiàng)目爭到手，讓更多項(xiàng)目扎下根，促更多項(xiàng)目見效益;要做到錢往項(xiàng)目投，千方百計協(xié)調(diào)銀行的，爭取上面的，吸引民間的，廣泛利用各類資本參與項(xiàng)目建設(shè)。
3.全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)不動搖。抓落實(shí)，體現(xiàn)作風(fēng)、檢驗(yàn)作風(fēng)、反映作風(fēng)。要把作風(fēng)建設(shè)作為我們落實(shí)工作的源動力，教育引導(dǎo)廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效率。要注重加強(qiáng)干部政治作風(fēng)建設(shè)，在思想上同縣委、縣政府保持高度一致，提升重大決策執(zhí)行力，堅(jiān)決反對和抵制“有令不行、政令不通”;要加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，在工作落實(shí)上堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，多應(yīng)對、少應(yīng)付，多謀事、少謀人，堅(jiān)決反對和抵制“弄虛浮夸、面子工程”;要加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“六帶頭、八不準(zhǔn)”要求，深入開展千名干部駐基層“聽民聲、解民憂”活動，積極推行“一線”工作法，撲下身子抓工作，堅(jiān)決反對和抵制“文件貫徹文件、會議落實(shí)會議”。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力抓落實(shí)。
抓落實(shí)，涉及寬、任務(wù)重、壓力大，必須凝聚方方面面的力量，真正做到心往一處想，力往一處使。
1.領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任心，落實(shí)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)就是要領(lǐng)著干，干部就是要先干一步，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要多到項(xiàng)目中去，多到群眾中去，把每一件小事都做好。特別是對于十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十項(xiàng)基礎(chǔ)工程、十件民生實(shí)事等事關(guān)全局的重大工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親自指揮、親自參與、親自操作，以自己的進(jìn)取精神和模范行動帶動干部群眾投入工作，完成任務(wù)。
2.部門要通力協(xié)作。沒有分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)配合，就沒有真正意義上的落實(shí)。任何一項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)，都是合力促成的結(jié)果。全縣各級干部都要增強(qiáng)大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，一切以“落實(shí)”為最終目的，既要各司其職，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，該牽頭的要主動牽頭，該配合的要積極配合，不搞推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。
3.導(dǎo)向要旗幟鮮明。在輿論導(dǎo)向上，要大力宣傳推介真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的人，在全社會形成人人講落實(shí)、層層抓落實(shí)的良好風(fēng)氣;在工作導(dǎo)向上，要把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個人，健全人人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任機(jī)制;在用人導(dǎo)向上，要把會不會抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)作為考察評價干部的重要依據(jù)，在抓落實(shí)中考察、識別和提拔干部，讓想抓落實(shí)的人有機(jī)會、狠抓落實(shí)的人有舞臺。
4.獎懲要嚴(yán)格到位?？h委、縣政府督查室和縣作風(fēng)辦要加強(qiáng)對“工作落實(shí)年”全過程的監(jiān)督，對存在的問題建立臺帳、加強(qiáng)督辦，抓好跟蹤問效，做到不解決問題不撒手，不達(dá)到目的不罷休。對敢踩地雷、敢觸高壓線的，要嚴(yán)格追究責(zé)任，該通報的通報，該處理的處理，絕不姑息遷就。對遵規(guī)守紀(jì)、作風(fēng)優(yōu)良、成效顯著的，要旗幟鮮明地給予表彰獎勵，做到獎優(yōu)罰劣，激濁揚(yáng)清。
同志們，加快發(fā)展時不我待，狠抓落實(shí)尤為重要。讓我們以高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，搶抓機(jī)遇、奮力拼搏，全力抓好“工作落實(shí)年”活動，為實(shí)現(xiàn)茶陵富民強(qiáng)縣新跨越作出更大貢獻(xiàn)!
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各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天要演講的主題是“安全責(zé)任重在落實(shí)”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)效益的基本保證。即將到來的xx年6月，是我國又一個“安全生產(chǎn)月”?！鞍踩?zé)任，重在落實(shí)”的活動主題，再次呼吁我們將落實(shí)安全責(zé)任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。
我集團(tuán)傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等六點(diǎn)意見。
“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任”，“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴(yán)，二靠實(shí)?！边@些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實(shí)安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團(tuán)公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強(qiáng)勢、精細(xì)的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項(xiàng)治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認(rèn)識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補(bǔ)上的短板，落實(shí)安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強(qiáng)化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和-諧。
當(dāng)前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機(jī)，強(qiáng)化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實(shí)安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團(tuán)隊(duì)盡責(zé)，以團(tuán)隊(duì)盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。
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同志們:。
這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統(tǒng)一礦隊(duì)兩級干部的思想,進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營管理,降低成本,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,順利完成全年的工作目標(biāo),起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)的意義。下面，我講兩個方面的內(nèi)容。
第一部分一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營回顧。
一、一至八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。
一至八月份，全礦共生產(chǎn)原煤190222噸，欠產(chǎn)57778噸。掘進(jìn)總進(jìn)尺完成8764米，其中開拓進(jìn)尺完成2088米。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。安全方面：消滅了重傷以上人身事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故。經(jīng)營方面：總收入1826.5萬元，總成本2946.8萬元，企業(yè)虧損1779.4萬元。
二、八月份生產(chǎn)經(jīng)營情況。
三、抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。
從八月份的指標(biāo)完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費(fèi)107萬元。工資160萬元?？梢钥闯?，材料費(fèi)和電費(fèi)占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費(fèi)和電費(fèi)的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費(fèi)和水力復(fù)采煤質(zhì)不好的影響，經(jīng)營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強(qiáng)了我們抓好經(jīng)營管理的必要性和緊迫性。
第二部分后四個月奮斗目標(biāo)及保證措施。
一、后四個月奮斗目標(biāo)。
全礦后四個月的奮斗目標(biāo)是：指標(biāo)分解情況如下：
采一區(qū):原煤生產(chǎn)9.7萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺2400米，限額材料費(fèi)每月2400元、限額配件費(fèi)1500元。
采二區(qū)：原煤生產(chǎn)1.6萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺600米、限額材料費(fèi)。
1500元限額配件費(fèi)1000元。
采三區(qū)：原煤生產(chǎn)8.0萬噸，進(jìn)尺1800米，限額材料費(fèi)2400元，限額配件1500元。
開一區(qū)：進(jìn)尺750米，限額材料費(fèi)1800元，限額配件費(fèi)1600元。
開二區(qū)：進(jìn)尺650米限額材料費(fèi)1000元，限額配件300元。
機(jī)電科：限額材料費(fèi)30000元，限額配件費(fèi)40000元。
運(yùn)輸區(qū)：限額材料費(fèi)xx0元，限額配件費(fèi)10000元。
通風(fēng)區(qū)：限額材料費(fèi)3000元，限額配件費(fèi)200元。
煤質(zhì)科：限額材料費(fèi)2500元，限額配件費(fèi)1600元。
救護(hù)隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。
安裝隊(duì)：限額材料費(fèi)300元。
后勤隊(duì)：限額材料費(fèi)200元。
二、保證措施。
一、礦成立經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)。
組長：曹文林武洪斌。
副組長：李順平蘭玉海杜征王建華。
成?員：李啟軍鐘政?張寶才李萬春戴長金楊立國。
王振國王福生張金煥麻建民王玉山劉寶富王會仲。
二、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理。
一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調(diào)動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細(xì)帳，為全礦實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二是進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化全礦生產(chǎn)管理，扎實(shí)有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，明確區(qū)域職責(zé)、改善生產(chǎn)環(huán)境的目的。做好生產(chǎn)計劃的制定和組織實(shí)施。要做到“三個堅(jiān)持”堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度及時分析、研究、總結(jié)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的落實(shí)情況。堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點(diǎn)工作面及施工場所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題。堅(jiān)持中斷影響目標(biāo)管理制度，抓好運(yùn)輸、提升，通風(fēng)主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產(chǎn)贏得寶貴時間。
三、做好增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收兩篇文章。
要完成后四個月的經(jīng)營指標(biāo)只的把點(diǎn)子打在增產(chǎn)增收和提質(zhì)增收上。對分解到各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，礦將嚴(yán)格考核。并將生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。
在提質(zhì)增收方面，要從采煤工作面源頭抓起，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)管理，原煤灰份控制在46%以內(nèi)。與此同時，加大反揀優(yōu)塊力度。反揀優(yōu)塊率要達(dá)到3%，9至12月份反揀優(yōu)塊6400噸，實(shí)現(xiàn)增收128萬元。
四、強(qiáng)化成本管理。
(一)強(qiáng)化材料管理。
對于三材管理，礦已經(jīng)下發(fā)了的關(guān)管理規(guī)定，三材管理嚴(yán)格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實(shí)行材料配件限額管理。各單位的限額材料費(fèi)、配件費(fèi)不得隨意透支，但必要時本單位的兩項(xiàng)費(fèi)用在征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽，經(jīng)總會計師批準(zhǔn)，考核辦備案后，供應(yīng)科按批準(zhǔn)限額發(fā)放。各單位限額材料費(fèi)、配件費(fèi)按30%節(jié)獎超罰。
計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師主持，考核辦、供應(yīng)科參加立會討論，總會計師簽同意考核辦備案后由供應(yīng)科發(fā)放。堅(jiān)持執(zhí)行19項(xiàng)物資發(fā)放對位管理制度。供應(yīng)科、領(lǐng)用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應(yīng)科要及時準(zhǔn)確提供欠交單位物品名細(xì)，以便考核辦查辦。
(二)強(qiáng)化電力管理。
要堅(jiān)持總量控制，嚴(yán)格按照峰谷平運(yùn)行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設(shè)備峰谷平運(yùn)行圖表，要求各機(jī)房及各單位必須按圖表運(yùn)行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達(dá)到+-0;加強(qiáng)崗位人員責(zé)任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進(jìn)行處罰;積極做好井下高耗能設(shè)備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實(shí)現(xiàn)節(jié)電降耗;加強(qiáng)地面用電管理，對外轉(zhuǎn)供電一律按表計量收費(fèi)。礦將加強(qiáng)地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個專業(yè)組。峰谷平運(yùn)行，由機(jī)電科、調(diào)度室、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。民用電管理，由機(jī)電科、考核辦負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。
9至12月份電力單耗控制在90度以內(nèi)，累計節(jié)約電費(fèi)支出萬元。
(四)加強(qiáng)勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率。
清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象;清理不合理用工，減少工資支出;對加工實(shí)行總承包，杜絕不合理加工;從嚴(yán)各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅(jiān)持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。
(五)積極做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。
各單位要結(jié)合實(shí)際立項(xiàng)，做好修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強(qiáng)對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復(fù)用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復(fù)用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實(shí)際價值的，經(jīng)考核準(zhǔn)確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費(fèi)現(xiàn)礦將嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行。
一是嚴(yán)禁在礦內(nèi)干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負(fù)責(zé)，保衛(wèi)科、紀(jì)委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰，決不姑息。經(jīng)濟(jì)處罰要誅連該單位正職。
二是嚴(yán)禁設(shè)備材料丟失、流失。各單位要加強(qiáng)自身的管理，設(shè)備管理員和考核辦對在用設(shè)備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度?？己宿k要加強(qiáng)考核，凡出現(xiàn)流失材料設(shè)備現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人礦將嚴(yán)肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進(jìn)行賠償。
三是對因?yàn)楣ぷ魇氃斐傻膿p失浪費(fèi)現(xiàn)象的責(zé)任單位和責(zé)任人，礦將根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理。
四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領(lǐng)導(dǎo)和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴(yán)格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。
五、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格管理嚴(yán)格考核。
一是各單位必須成立經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實(shí)。落實(shí)責(zé)任。
二是加強(qiáng)設(shè)備的正常維護(hù)工作，對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備實(shí)行包機(jī)到人制度，每臺設(shè)備都要明確責(zé)任人，確保維護(hù)到位。
三是相關(guān)部門人員對制度的執(zhí)行要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。要做到了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”?！皣?yán)”是嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行;細(xì)就是細(xì)化管理考核工作，真正落實(shí)到全礦各單位的方方面面?！皩?shí)”具體體現(xiàn)在考核工作真正落到實(shí)處。
具體安排如下：
“三材”由生產(chǎn)部，供應(yīng)科、考核辦、考核。蘭礦負(fù)責(zé);“材料、配件”、由財務(wù)、考核辦考核。李總會負(fù)責(zé);工資由工資科、考核辦考核由李總會負(fù)責(zé);電力由機(jī)電科、考核辦考核。鐘礦負(fù)責(zé);修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。
六、強(qiáng)化制度執(zhí)行和責(zé)任落實(shí)。
(一)全礦上下要提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應(yīng)的保證措施，嚴(yán)格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關(guān)鍵在制度執(zhí)行上，礦隊(duì)兩級干部要嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。
(二)各級管理人員要樹立責(zé)任意識，做到責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位。今后凡因責(zé)任心不強(qiáng)、管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失和不良后果的，礦將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并株連分管領(lǐng)導(dǎo)。
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在企業(yè)生產(chǎn)過程中，每一個人在安全上都有否決權(quán)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，如何對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制，是擺在所有管理者、生產(chǎn)者面前重要的課題。
目前，從企業(yè)安全管理模式來看，盡管落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及責(zé)任追究制，而在如何落實(shí)、怎么落實(shí)上下功夫甚少。有的企業(yè)注重事后追究，而忽視事前的教育、監(jiān)管和規(guī)范;只強(qiáng)調(diào)怎么做是違章，怎么做是違規(guī)，而出現(xiàn)違規(guī)之后，僅僅對當(dāng)事人進(jìn)行處罰，而沒有去規(guī)范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預(yù)防為主”，對安全生產(chǎn)進(jìn)行事前控制，必須嚴(yán)格落實(shí)“四大保障”措施。
一是制度保障。安全工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅工作，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法，明確安全生產(chǎn)的法律地位;同時，要建立健全并及時修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細(xì)則。使其更加具體、實(shí)用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作，切實(shí)做到規(guī)范人的行為，規(guī)范物的狀態(tài)。
二是責(zé)任保障。企業(yè)各單位負(fù)責(zé)人是安全管理第一責(zé)任人，對安全工作全面負(fù)責(zé)，各個基層單位、車間和班組，必須各負(fù)其責(zé)。從上到下，對各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任逐級進(jìn)行分解，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，做到人人有責(zé)任，個個挑擔(dān)子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發(fā)生。
三是素質(zhì)保障。供電企業(yè)是高危行業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)，無論是技術(shù)管理人員還是技術(shù)工人都必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，首先是本身要具備一定的基礎(chǔ)，其次是加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平，提高安全資質(zhì)和能力。四是關(guān)口保障。供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，是層層把關(guān)、級級負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格做到關(guān)口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關(guān)，從源頭上消除事故隱患。
在生產(chǎn)現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、監(jiān)護(hù)人都要履行嚴(yán)格的職責(zé)。只要大家嚴(yán)格遵章，各司其職，一定能夠把住關(guān)口，使生產(chǎn)活動安全順利地進(jìn)行。
抓安全，從上到下，歷來是各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視的頭等大事，只要嚴(yán)格落實(shí)“四大保障”措施，堅(jiān)持把工作抓嚴(yán)，抓細(xì)、抓實(shí)，把握住方方面面，把握住細(xì)枝細(xì)節(jié)，達(dá)到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業(yè)的安全工作水平就能得到全面提升，安全生產(chǎn)的局面就能穩(wěn)如泰山。
落實(shí)的演講稿篇五
我們**中隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各組室的關(guān)心指導(dǎo)下克服困難大膽創(chuàng)新在各項(xiàng)工作中均取得了較好的成績。下面就我中隊(duì)在管理方面特別是體系管理方面的一些做法與大家作一交流。
在體系安全管理上，我們堅(jiān)持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
我們以健全和完善“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理體制、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為重點(diǎn)，以提高駕駛員的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，杜絕各類安全事故發(fā)生為目標(biāo)，結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的開展，通過學(xué)習(xí)、教育、檢查、考核等多種方式，把安全生產(chǎn)理念、制度、方法灌輸?shù)矫總€人的頭腦中，以實(shí)現(xiàn)“以制度管安全”的安全生產(chǎn)文化理念。如在“反習(xí)慣性違章”活動中，結(jié)合習(xí)慣性違章的特點(diǎn)和**安全生產(chǎn)的實(shí)際，在制定實(shí)施意見的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳，層層發(fā)動，強(qiáng)化措施，注重實(shí)效，使“反習(xí)慣性違章”成為操作人員的自覺行為。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們通過開展“十看”活動（看各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視程度、看安全生產(chǎn)首位意識樹立情況、看安全生產(chǎn)教育是否到位、看安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況、看安全生產(chǎn)事故隱患排查整改情況、看生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全狀況、看對“三違”人員的處罰情況、看對以前發(fā)生的一些小事故的反思情況、看安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)技術(shù)管理和創(chuàng)新情況、看對上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件及會議精神的落實(shí)情況），深入排查安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和問題，做到了注重實(shí)效，不搞形式，不走過場，真正在措施上行動上體現(xiàn)“安全第一”的要求，從而在全隊(duì)范圍營造出了“關(guān)注安全，關(guān)心生命”的濃厚氛圍。
體系安全工作的全面提高需要全體人員的共同努力，而對駕駛員的安全教育是重中之重。如何做好基層安全教育工作，作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑，我們發(fā)現(xiàn)在駕駛員安全教育過程中，做好以下幾個方面十分重要：
一是教育內(nèi)容突出針對性。安全教育的內(nèi)容廣泛，在有限的安全活動里，只能集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
二是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式，不能新老職工“一鍋煮”。我們根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個層次的實(shí)際情況，對癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”。力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。
三是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，我們發(fā)現(xiàn)如果總是以一種模式進(jìn)行，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，可以采取黑板報、宣傳欄、安全知識問答，安全座談會等駕駛員喜聞樂見的形式，使駕駛員易于接受。我們還根據(jù)天氣變化情況，通過電話等形式及時提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng)，在日常工作中，隨時隨地的`與駕駛員進(jìn)行交流，既溫暖了職工的心，也使得安全教育的效果更佳。
四是語言要突出趣味性。以前，我們在周一安全教育例會中總是老一套，教育干巴巴的，駕駛員聽得昏昏欲睡，重要的一條原因是知識性、趣味性不強(qiáng)，老生常談，語言單調(diào)平淡，平鋪直敘，缺乏吸引力。而現(xiàn)在，我們把典型事故、安全警句等穿插運(yùn)用，做到內(nèi)容豐富、語言幽默、寓意深刻，把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和生活娛樂中去，把知識性和趣味性有效地結(jié)合起來，使職工在娛樂中受到了潛移默化的教育。
五是事例要突出典型性。安全教育少不了列舉事故案例，現(xiàn)在我們很注意改變案例只講遠(yuǎn)、不講近，只講大、不講小，一個案例講半天的狀況。而是根據(jù)教育內(nèi)容，精心選擇具有普遍性和代表性，能引起員工警覺的案例，使大家印象深刻。
七是教育中突出參與性。在現(xiàn)在的安全教育課中，我們十分注意駕駛員的有效參與，僅靠隊(duì)部的幾個人講顯得面太狹窄。而打破“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，會取得意想不到的效果。大家通過談經(jīng)驗(yàn)、體會、教訓(xùn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長補(bǔ)短，互相提高的目的。
安全教育是安全工作的立本之舉，因?yàn)樗粌H關(guān)系到安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到家庭的幸福，社會和穩(wěn)定。因此盡管安全教育是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，但為有一個安定的生產(chǎn)環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境，安全教育工作要持之以恒。隨著企業(yè)改制的不斷深入，不斷會有新的問題出現(xiàn)，需要我們在提高自身素質(zhì)的同時，更加認(rèn)真分析研究，把工作做得更好。
落實(shí)的演講稿篇六
福州是曾經(jīng)工作過的地方。他在擔(dān)任福州市書記期間，在涉及黨的思想理論、經(jīng)濟(jì)工作、城鄉(xiāng)建設(shè)、民主政治、民生事業(yè)、黨性修養(yǎng)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉等諸多方面，留下了許多重要文稿。這次來福州實(shí)踐，恰逢市委辦公廳在編排《在福州工作期間重要文稿摘編》，我有幸學(xué)習(xí)拜讀，其中很多內(nèi)容令我受益匪淺。在實(shí)踐結(jié)束前，我將一些文稿做了簡要、系統(tǒng)的梳理，希望能與各位老師、同學(xué)一道分享、學(xué)習(xí)。
相信很多同學(xué)還記得，在參觀“復(fù)興之路”專題展時曾提到“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，立足點(diǎn)就在一個“實(shí)”上。早在20多年前，他的許多工作、講話就體現(xiàn)著“實(shí)”的精神。一是實(shí)事求是，按照規(guī)律辦事。在剛到福州參加的第一次黨的代表大會上就提到，“求實(shí)作風(fēng)”的“最基本的就是尊重規(guī)律，不唯上唯書，人云我云，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)”，在早期的發(fā)言中，他多次強(qiáng)調(diào)“解剖麻雀”的重要性，強(qiáng)調(diào)“到一線辦公”，“大興調(diào)查研究之風(fēng)”，只有“走出機(jī)關(guān)，深入基層”，才能“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”，“發(fā)動群眾，同心協(xié)力，把工作落實(shí)到最基層”。二是要有質(zhì)樸為民的情懷。實(shí)干的最終目的不是讓工作看著好看，而是為了群眾著想，對群眾要“少搞錦上添花，多搞雪中送炭”，“不要一窩蜂似的涌到工作基礎(chǔ)好的熱門地方湊熱鬧，而要多跑冷門，到問題多、困難大、條件苦的地方和群眾中去送溫暖、辦實(shí)事。”在一次接訪群眾活動中，他再次強(qiáng)調(diào)了工作的根本是“要符合人民群眾的根本利益”，“深入群眾，走群眾路線”，把事情“真正干好”，才能“取信于民?！比侵v求行勝于言的作風(fēng)。他在1992年福州黨的代表大會的講話中提出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“馬上就辦，真抓實(shí)干”，這也成為福州黨政機(jī)關(guān)立在門前，始終提倡的辦事作風(fēng)?！笆虑槎司鸵k，辦了就辦好”，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，“釘是釘，鉚是鉚”?！皩ぷ鞑渴?，雷厲風(fēng)行，馬上貫徹”，“對上級交辦的任務(wù)，要馬上辦，辦得好”，堅(jiān)決避免“口頭上擁護(hù)，行動上遲緩”的懶政、怠政現(xiàn)象發(fā)生。四是注重監(jiān)管，狠抓落實(shí)?！皩?jīng)常性的工作要持之以恒地抓，堅(jiān)持不懈地抓，改變那種熱鬧一陣子、突擊一下子就完事的工作方式?！蓖菩小皪徫荒繕?biāo)責(zé)任制”，“特別是對一些重大工作，要劃分成若干個階段”，“必要時，殺幾個回馬槍，來幾次回頭看?！?BR> xx屆三中全會后，黨中央提出了全面深化改革的各項(xiàng)意見措施。早在福州工作期間，對改革問題就有許多系統(tǒng)的論述。一是加強(qiáng)黨在改革中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。他在1991年福州慶祝建黨70周年活動上強(qiáng)調(diào)，“加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，不僅是黨生存、發(fā)展的需要，也是中華民族生存、發(fā)展的需要”“面對新形勢，改革的每一步都離不開各級黨委的重視和領(lǐng)導(dǎo)”，因此必須要“全面正確貫徹黨的基本路線”，“健全民主集中制”，“堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)”，“加強(qiáng)反腐防變”，“把基層黨組織建設(shè)好”。二是要用辯證的態(tài)度推進(jìn)改革。處理好“冷與熱”的關(guān)系，既要“手腳熱，有改革熱情”，又要“頭腦冷靜，考慮各方意見，吸取群眾智慧”;處理好“點(diǎn)與面”的關(guān)系，既“試點(diǎn)要敢，敢想敢闖敢冒”，又“推開時要穩(wěn)，充分考慮人力、物力、財力的可能及廣大人民群眾的承受能力”;處理好“放與管”的關(guān)系，既要“放開市場”，又要“強(qiáng)化必要的管理”;處理好“破與立”的關(guān)系，既要“去其糟粕”，又要“拆廟搬神”“取其精華”。三是視人民群眾為改革的主體。在1994年福州體改工作會議上，他特別指出“許多改革措施不能不引起利益格局的重新調(diào)整，因此必須注意關(guān)系群眾疾苦”，“對那些超過總體承受能力、總體收益程度低的若干改革措施，寧可延緩出臺或不出臺，也不要貿(mào)然行動?！?BR> 在福州期間非常關(guān)注反腐倡廉工作，在上任市書記后不久便召開了紀(jì)檢工作會議，并在日后的多個場合強(qiáng)調(diào)了反腐工作的重要性。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭垂范。在1993年一次反腐專項(xiàng)會議上，他特別指出了領(lǐng)導(dǎo)干部的突出問題，“必須解決主要領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識問題，”“克服差不多的思想”，抓出實(shí)效。1990年在一次紀(jì)檢工作會議上，他引用了孔子的“正人正己，己不正，焉能正人”來告誡領(lǐng)導(dǎo)干部，要“帶頭廉政”，“帶頭接受監(jiān)督”，要有“讓群眾盯著我的氣魄”，才能“形成倡廉肅貪的社會氛圍”。二是廉政建設(shè)基礎(chǔ)在教育?！拔覀円环矫嫱ㄟ^整黨、民主評議來純潔黨員隊(duì)伍，一方面在更大程度上要通過教育，解決思想上入黨的問題”，講求正確的教育方法，“用正反面典型，表彰具有時代精神的勤政廉政先進(jìn)事跡”，“有選擇性地進(jìn)行內(nèi)部通報和公開報道，達(dá)到懲惡揚(yáng)善的目的”。三是加強(qiáng)反腐制度建設(shè)。在1995年市紀(jì)委第八次全會上，他提到反腐制度的制定要“與市場經(jīng)濟(jì)同步運(yùn)行”，明確在行為規(guī)范、政治、經(jīng)濟(jì)、外事、保密等各領(lǐng)域“干部應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，以及違反了應(yīng)該追究什么責(zé)任和受到什么處罰等”，“確保反腐工作關(guān)口前移”，“減少執(zhí)行制度的隨意性和彈性”。四是讓權(quán)力在陽關(guān)下運(yùn)行。還多次強(qiáng)調(diào)了公開透明的重要性，“公開性是社會主義的本質(zhì)屬性，各種神秘化的做法都是與社會主義本質(zhì)相違背的。”“凡是可以公開的黨務(wù)、政務(wù)都要公開，擴(kuò)大透明度，廣泛接受群眾的監(jiān)督?！?BR> 黨始終關(guān)心青年人的成長成才。在福州期間，在涉及青年人教育培養(yǎng)工作方面留下了許多重要文稿，飽含著對青年人的深情寄望。一是鼓勵青年人把人生與民族復(fù)興緊密聯(lián)系起來。他在1993年與閩大的學(xué)生座談時提到，青年人既要“認(rèn)清自己的歷史使命”，也要“有‘指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，糞土當(dāng)年萬戶侯’的壯闊胸懷”，還要有“‘利于國者愛之’的愛國主義情操”，青年人只有將“個人的奮斗目標(biāo)融匯到黨和人民為之奮斗的偉大實(shí)踐中去”時，才能“實(shí)現(xiàn)自身的價值”。二是告誡青年人要把學(xué)習(xí)作為第一位的任務(wù)。在1991年閩江大學(xué)的畢業(yè)典禮上提到，青年人“要想獲得社會的承認(rèn)，關(guān)鍵在于要有真本領(lǐng)”?！吧鐣顨g迎的是那些能解決實(shí)際問題的人”，“未來國與國的競爭，歸根到底是人才之爭，科技之爭”，因此“要努力提高自己的文化、科技知識”，“成為對社會有用的人”。與此同時，青年人僅從書本中學(xué)還不夠，還需要“向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)”，“甘當(dāng)‘小學(xué)生’”，“向?qū)嵺`這個‘大先生’學(xué)習(xí)”，才能經(jīng)得起時代的檢驗(yàn)，真正為社會貢獻(xiàn)力量。
在福州工作期間的文稿內(nèi)容全面，立意深遠(yuǎn)，許多思想，如持之以恒、“水滴石穿”的韌勁，一絲不茍、“釘釘子”的鉆勁，“馬上就辦，真抓實(shí)干”的干勁，都一以貫之，延續(xù)至今。我想，這些文稿、思想并不是空穴來風(fēng)的，而是從埋頭耕耘的實(shí)踐中來，從實(shí)踐鍛鑄的思考中來，他們是鮮活的，接地氣的。結(jié)合我個人這一個半月的暑期實(shí)踐，如果說學(xué)習(xí)貫徹在福建工作期間文稿最直接的感悟，我想就是“知行合一”——承民族之魂，耕學(xué)業(yè)之基，博四海之識，鑄報國之夢，應(yīng)該就是我們當(dāng)下在心得的頁眉邊應(yīng)有的注解吧!
落實(shí)的演講稿篇七
向少年兒童進(jìn)行愛國主義教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），是少先隊(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。少先隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)注意研究少年兒童愛國主義情操形成的過程及規(guī)律，把愛國主義教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）變?yōu)橐粋€綜合的、全方位的系列活動，以提高教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）效果。
一、運(yùn)用形象培養(yǎng)愛國主義情感。
少年兒童形象思維發(fā)達(dá)，易于接受具體、直觀的事物，少先隊(duì)的愛國主義教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）應(yīng)從生動、具體、形象化教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）入手，避免枯燥乏味的說教。例如，可以從認(rèn)識家鄉(xiāng)開始。家鄉(xiāng)是祖國的一角，通過參觀、訪問、旅行等活動，了解家鄉(xiāng)有什么名勝古跡，出過那些著名的歷史人物和當(dāng)代的英雄模范，有什么重要的物產(chǎn)資源，家鄉(xiāng)發(fā)生了那些變化，人民群眾創(chuàng)造了那些輝煌成就等。
從認(rèn)識和了解中，使孩子們對家鄉(xiāng)的一山一水一草一木產(chǎn)生摯愛情感。還可以從“爭當(dāng)光榮的升旗手”入手，搞好升旗教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）。國旗是我們偉大祖國的象征，國旗教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）重點(diǎn)要抓好升旗教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），升旗時要做到兩齊，隊(duì)伍齊、隊(duì)禮齊。隊(duì)禮不僅表示少先隊(duì)員對祖國的尊敬，而且表示少先隊(duì)員要永遠(yuǎn)記住人民利益第一、祖國利益第一。同時要搞好國歌教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）。讓隊(duì)員懂得國歌的意義，了解社會主義祖國的誕生史，教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）隊(duì)員要繼承革命先輩艱苦奮斗、不怕犧牲的革命傳統(tǒng)，教會隊(duì)員嚴(yán)肅激昂地唱國歌，這樣聽到國歌時心中便會油然產(chǎn)生一種莊嚴(yán)、自豪、神圣的.感情。形象化教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)），就是要從孩子生活視野可及的方面入手，依據(jù)他們認(rèn)識發(fā)展的客觀規(guī)律，循序漸進(jìn)，這樣才能激發(fā)少年兒童的愛國情感，為愛國意識的形成奠定感情基矗。
二、運(yùn)用榜樣力量，增強(qiáng)愛國意識。
愛國主義精神是通過愛國榜樣體現(xiàn)出來的，我們要通過愛國英雄人物，激發(fā)少年兒童的愛國意識，使他們懂得熱愛祖國。為了祖國和獻(xiàn)身祖國的愛國主義精神是我們中華民族和中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是共青團(tuán)、少先隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，少年兒童要繼承發(fā)揚(yáng)光榮的革命傳統(tǒng)。輔導(dǎo)員還要注意樹立孩子身邊活生生的榜樣，這些摸得著、看得見、具體真實(shí)的形象，能夠潛移默化地啟迪少年兒童的心靈，促使他們增強(qiáng)愛國意識和責(zé)任感，從小立志、努力學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備著擔(dān)負(fù)起建設(shè)富強(qiáng)中華的重任。
三、開展各種活動，培養(yǎng)愛國行為習(xí)慣。
[1][2]。
落實(shí)的演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!今天，我演講的題目是《安全責(zé)任重在落實(shí)》：在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在公司工作已有二十年了。在過去的20年里，我見證了公司從小到大、從弱到強(qiáng);親身經(jīng)歷了礦山改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責(zé)任。
說到安全責(zé)任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢?對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責(zé)任不到位。
記得剛到礦上班時，腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了，反正什么安全不安全，只要把活干好就行了。當(dāng)時，象我這樣情況的工友會很多。
“前事不忘，后事之師”。“__年”人身__死亡事故大家一定還記得吧?這件事雖過去幾個年頭了，但有時想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因?yàn)槭鹿蕸]發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的各自在平時的工作中切切實(shí)實(shí)的把安全工作落實(shí)好，可能就不會發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的`組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強(qiáng)，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識，多一點(diǎn)安全責(zé)任，那就不會有“__”、“__”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么?安全是天，因?yàn)槿嗣P(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責(zé)任重于泰山!
今天是公司發(fā)展進(jìn)步的一年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實(shí)越來越得力。尤其自____年以來，各級都把安全工作當(dāng)成了一項(xiàng)重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全培訓(xùn)》和《周五培訓(xùn)》，安環(huán)部每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動和每天的班前會等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運(yùn)行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，共同努力的結(jié)果。
落實(shí)的演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
我叫xxx，今天，我演講的題目是：用責(zé)任筑起生命的鋼鐵長城！
人們常說，生命如花，在陽光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，20年月日，那場突如其來的汶川大地震，短短的幾十秒中，無數(shù)個像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠(yuǎn)地撒手而去了，一時間，多少壯志豪情；有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀，多少還沒有來得及的報恩！一切都不復(fù)存在了。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。
是啊，人們常說，安全責(zé)任重于泰山，因?yàn)檫@責(zé)任扛的是每位礦工的生命，扛的是每個家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，扛的是國富民強(qiáng)，然而，一起起令人心驚肉跳的事故背后，又有多少人會把這份責(zé)任牢記心間，而將它化作遏制事故發(fā)生的原動力。事故是一面鏡子，教訓(xùn)是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細(xì)想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，可是事故為什么老是頻頻發(fā)生？是隱患未排除？是安全措施不到位？是安全監(jiān)管走過場？還是出事者本人自身僥幸麻痹？為什么我們每天要在擔(dān)驚受怕中過活？可悲啊，難道那一起起安全事故就真的不能控制？在這里可能有人會說，你那是杞人憂天，別人出了事故關(guān)我什么事，我們現(xiàn)在還安全著呢！可是，朋友請你想想，當(dāng)有一天災(zāi)難落到你頭上，你又是什么感想？這樣的事在我們礦不是沒出現(xiàn)過，看吧！去年7月8日，我礦采煤二隊(duì)龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶帶進(jìn)下煤口，當(dāng)即被掩埋，幸好被工友們及時掏出，才撿了一條性命；今年2月19日，掘進(jìn)二隊(duì)宋小明因?yàn)樽⒁饬Σ患?，在推車時被機(jī)車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時進(jìn)行救治，才幸免遇難；還有很多，在這里我不想一一列舉，試想哪一起事故不是因?yàn)槲覀冏约喊踩庾R不強(qiáng)，對家庭對企業(yè)不負(fù)責(zé)任而釀成的??！每當(dāng)目睹那驚心動魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉，還是我們在真正地把生命視同兒戲？我想在座的可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業(yè)的管理者、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對于一個人生命的意義：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命。
“前車之簽，后事之師”。在這里，我想說，今天，當(dāng)我們礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進(jìn)，俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，世上沒有一帆風(fēng)順的事。我們永遠(yuǎn)都不能忘記建礦來曾經(jīng)有68位遇難礦工的雙眼時刻在窺視著我們，我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮悲劇重演。那么，如何確保企業(yè)安全生產(chǎn)，首先我們要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。其次，我們要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全生產(chǎn)法”，恪守企業(yè)的規(guī)章制度，時刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來抓安全，以“三鐵”精神管安全，那么，我們的企業(yè)一定會在追求本質(zhì)安全型礦井的道路上越走越遠(yuǎn)！
朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。讓我們時刻牢記“安全重于一切，高于一切，先于一切”的安全理念，肩負(fù)起自己那份沉重的安全責(zé)任，上下一心，眾志成城，攻艱克難，為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧！
落實(shí)的演講稿篇十
我們**中隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各組室的關(guān)心指導(dǎo)下克服困難大膽創(chuàng)新在各項(xiàng)工作中均取得了較好的成績。下面就我中隊(duì)在管理方面特別是體系管理方面的一些做法與大家作一交流。
在體系安全管理上，我們堅(jiān)持教育為先，預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的`工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
落實(shí)的演講稿篇十一
作為一名年輕的主管業(yè)務(wù)的園長，我在業(yè)務(wù)管理上信守一個原則：只要從教師的“饑渴”處著眼，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，一步一個腳印地工作，就能提高管理的實(shí)效。
基于這一點(diǎn)，我認(rèn)真分析本園實(shí)際，將提高教師的業(yè)務(wù)水平作為自己的工作目標(biāo)，緊緊抓住計劃指導(dǎo)、活動指導(dǎo)及反饋指導(dǎo)三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范教師的教育工作計劃、有目的地跟班指導(dǎo)、及時反饋等方式，逐步提高教師設(shè)計、組織活動的能力，幫助教師不斷將新的觀念轉(zhuǎn)化為教育行為，從而提高了保教工作的整體水平。
1．計劃指導(dǎo)。
教師是計劃的制定者和執(zhí)行者，計劃制定得好，將成為成功教育的開端。為進(jìn)一步規(guī)范教師制定教育工作計劃，有必要先引導(dǎo)教師明確制定計劃的標(biāo)準(zhǔn)。
首先，我和大家共同分析了以往制定的教育工作計劃中存在的問題：
(1)活動目標(biāo)過大，過于籠統(tǒng)，不易操作。
(2)活動目標(biāo)面面俱到，重點(diǎn)不突出。
(3)活動過程重視知識和技能的傳授，忽視能力及習(xí)慣的培養(yǎng)。
其次，通過多次探討，大家逐漸明確了一個好的教育工作計劃應(yīng)該具有以下五個特點(diǎn)：
(1)教育目標(biāo)與要求必須貼近幼兒實(shí)際，符合本班幼兒的發(fā)展水平。
(2)活動目標(biāo)要明確、具體、可操作。
(3)活動過程要由易到難，具有層次性和趣味性。
(4)教育過程要突出幼兒的主體地位，要給幼兒提供實(shí)踐、操作和表現(xiàn)的機(jī)會。
(5)要根據(jù)教育的需要，靈活多樣地安排教育活動，選擇適宜的形式和方法，充分挖掘和利用周邊有利的教育資源，豐富教育內(nèi)容。
雖然在制定計劃的標(biāo)準(zhǔn)上，大家達(dá)成了共識，但在具體執(zhí)行時，還會出現(xiàn)各種問題。于是，我采取共性的難點(diǎn)問題集中討論、個別問題區(qū)別對待的做法，使難點(diǎn)問題得到了較為徹底地解決，使不同層次的教師在原有水平上得到了提高。
2．活動指導(dǎo)。
首先，在深入班級指導(dǎo)工作中，我注意維護(hù)教師的自尊與自信，使他們樂于接受指導(dǎo)。例如，在進(jìn)班聽課時，我一般采取事先打招呼和推門進(jìn)兩種方式。對新教師，我經(jīng)常采取事先打招呼的方法，以督促他們認(rèn)真準(zhǔn)備，幫助他們在成長中樹立信心。但無論采取何種方式，我都要讓教師明白，我跟班的目的在于與教師相互學(xué)習(xí)、相互研究、共同提高，而不是為了檢查、挑毛病。這樣，教師在工作中就能輕松地表現(xiàn)，大膽地嘗試。
其次，我根據(jù)教師的不同水平分層指導(dǎo)，指導(dǎo)的內(nèi)容和方式因人而異。例如，對于新教師，我重點(diǎn)指導(dǎo)他們樹立在一日生活中滲透教育的觀念。新教師往往認(rèn)為，只有有組織有目的的教學(xué)活動才是向幼兒實(shí)施的良好的教育，把常規(guī)培養(yǎng)也刻板地理解為只要上一兩節(jié)課就可以了。在跟班中，我發(fā)現(xiàn)一個班的小朋友在室內(nèi)跑來跑去，推門、關(guān)門發(fā)出很響的聲音，進(jìn)餐時小勺碰得小盤、小碗吱吱作響，個別幼兒還在室內(nèi)大聲爭吵，而教師對此卻視而不見。于是我便啟發(fā)教師注意觀察這些現(xiàn)象，并幫助教師設(shè)計了“我叫輕輕”的活動。通過與幼兒一起找噪音、一起商量減少噪音，啟發(fā)幼兒在容易發(fā)出噪音的地方貼上“輕輕寶寶”標(biāo)志，鼓勵幼兒爭掛“輕輕寶寶”小貼畫等活動，較好地解決了這一常規(guī)問題，也提高了新教師對隨機(jī)教育的重視。再如，我重點(diǎn)幫助青年教師提高指導(dǎo)游戲的能力。角色游戲是青年教師普遍認(rèn)為比較難指導(dǎo)的游戲。在看中班幼兒玩角色游戲時，我發(fā)現(xiàn)小餐廳門外排著長對而門內(nèi)卻冷冷清清，便扮做客人對小服務(wù)員說：“天氣這么熱，你讓我們先進(jìn)去喝點(diǎn)冷飲，一邊喝一邊等，可以嗎?”我還進(jìn)一步建議道：“我去過很多小餐廳，他們?yōu)榱瞬蛔尶腿说戎?，想出了許多好辦法。今天你們和老師商量一下，看看有什么好辦法，下次我還來，好嗎?”活動結(jié)束后，我與教師交換了意見，并建議教師帶幼兒參觀一下附近的餐廳，重點(diǎn)觀察餐前的服務(wù)內(nèi)容。教師采納了我的建議。當(dāng)我第二次來到小餐廳，服務(wù)員老遠(yuǎn)就熱情地招呼我：“您請坐。您想喝點(diǎn)什么飲料?”并介紹道：“我們這里有許多小吃，有小碗糕、小粽子，還有驢打滾兒，您想吃點(diǎn)什么?”我說：“我想吃紅燒魚和餃子?！毙》?wù)員忙著說：“我們這里的小吃免費(fèi)品嘗，您先吃，一會兒魚和餃子就給您做好了?！边^了幾天，小餐廳里又多了卡拉0k和服裝表演，游戲內(nèi)容不斷豐富。通過這樣的指導(dǎo)，青年教師對開展類似的游戲增強(qiáng)了信心，對豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)有了深刻的認(rèn)識。
3．反饋指導(dǎo)。
反饋信息也是提高教師業(yè)務(wù)水平的一條有效途徑。反饋信息必須做到準(zhǔn)確、及時。首先，從跟班始，我翔實(shí)紀(jì)錄主要活動的全過程。從活動的'引起到教師的提問，從教師的言行到幼兒的表情與情緒，我都如實(shí)紀(jì)錄。同時，我還關(guān)注教師活動前的物質(zhì)準(zhǔn)備、環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及活動過渡等環(huán)節(jié)。在詳細(xì)紀(jì)錄的同時，我認(rèn)真分析與思考，及時寫出自己的建議。
其次，我遵循當(dāng)日活動當(dāng)日反饋的原則，注意挖掘教師在組織活動中的優(yōu)點(diǎn)，及時給予肯定，并聯(lián)系相關(guān)的教育觀念，使其從理論的高度加以認(rèn)識，以鞏固良好的教育行為。對于出現(xiàn)的問題，我誠懇地提出看法和建議；對于有爭議的觀點(diǎn)，我組織大家一起研討，以達(dá)成共識。
分析與思考。
指導(dǎo)幼兒園保教工作是主管業(yè)務(wù)的園長的主要工作內(nèi)容，也是促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑。范園長在指導(dǎo)本園保教工作中緊緊抓住計劃指導(dǎo)、活動指導(dǎo)、反饋指導(dǎo)三個環(huán)節(jié)，取得了較好的效果，有三點(diǎn)值得肯定。
1．有明確的指導(dǎo)目的。
在三個指導(dǎo)環(huán)節(jié)中，究竟要提高教師哪些方面的能力，園長是有明確目的的。例如，針對教師教育工作計劃中存在的問題，園長與教師共同研究討論“什么是一份教育工作計劃”。并確定了制定計劃的標(biāo)準(zhǔn)。園長在計劃指導(dǎo)上落實(shí)這一標(biāo)準(zhǔn)，讓每位教師學(xué)習(xí)掌握這個標(biāo)準(zhǔn)，必然會提高教師制定教育工作計劃的水平。這種規(guī)范的指導(dǎo)，代替了以往憑主觀印象、過于隨意的指導(dǎo)，不僅規(guī)范了教師們的工作，而且促進(jìn)了他們業(yè)務(wù)水平的提高。
2．有較強(qiáng)的針對性。
面對不同層次、水平的教師，園長能夠用不同的標(biāo)準(zhǔn)、不同的方式進(jìn)行指導(dǎo)，使教師們不斷進(jìn)步。例如，對骨干教師、一般教師和剛參加工作的教師，園長的指導(dǎo)方式是不同的。這種分層要求、分層指導(dǎo)大大提高了指導(dǎo)的實(shí)效，促進(jìn)了教師在不同水平上的提高。相比之下，那種對所有教師提一種要求、讓教師“齊步走”的做法，往往流于形式，停留在一般水平的指導(dǎo)，對教師的提高作用不大。
3．有較強(qiáng)的實(shí)效性。
在三個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)中，園長緊緊圍繞著提高教師業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)工作質(zhì)量提高這一中心進(jìn)行工作，注重指導(dǎo)的實(shí)效。例如，在深入班級指導(dǎo)教師的過程中，園長不僅能及時發(fā)現(xiàn)問題，還能適時介入活動，給教師以行為上的示范。這種示范，不僅從方法上給了教師提示，更重要的是增強(qiáng)了教師隨機(jī)教育的意識，提高了教師隨機(jī)教育的能力。這種指導(dǎo)比起那種從道理上幫助教師分析一下問題、空泛地提出一些建議難得多，但它對教師的幫助是實(shí)實(shí)在在的，對教師能力的提高是顯而易見的。
在教育觀念向教育行為轉(zhuǎn)變的過程中，園長的指導(dǎo)必須注重實(shí)效，要避免只空講道理、空喊口號式的指導(dǎo)。這對園長自身素質(zhì)的要求是很高的。園長不僅要帶頭轉(zhuǎn)變教育觀念，而且還要和一線教師們一起去研究教育過程，一起去突破教育過程中的難點(diǎn)，真正把教育觀念落實(shí)到教育實(shí)踐中去。
應(yīng)該指出的是，每所幼兒園實(shí)際情況是不同的，我們不可套用任何一種方式去進(jìn)行管理和指導(dǎo)，一定要根據(jù)本園的特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和管理。應(yīng)該相信，我們只要扎扎實(shí)實(shí)地工作，就會有實(shí)實(shí)在在的提高。
落實(shí)的演講稿篇十二
剛剛走出大學(xué)校園進(jìn)入高區(qū)一中，要完成從學(xué)生到老師的角色轉(zhuǎn)變，有很多地方都需要向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)。經(jīng)過將近一個學(xué)期的班主任工作生涯，讓我深深體會到當(dāng)一名教師不易，當(dāng)一名班主任更不易。因?yàn)檫@項(xiàng)工作需要無限的愛心、耐心，責(zé)任心，才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長的良好教育環(huán)境。
班主任是全面負(fù)責(zé)學(xué)生班級工作的教師，他是班集體的組織者更是教育者和指導(dǎo)者。在教育教學(xué)工作中班主任負(fù)責(zé)的是全班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等方面的工作。記得有句古話這樣說，“業(yè)師易得，人師難求”。這半年來的班主任工作經(jīng)歷，讓我更深刻體會到“人師難求”的內(nèi)涵。
那什么是人師呢？我認(rèn)為，“人師”是與“業(yè)師”相對的，“業(yè)師”即學(xué)業(yè)之師，“人師”，即做人之師。葉圣陶先生有一句名言：“千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人，千教萬教教人求真?！边@就是說，老師不僅要從知識上、學(xué)問上做學(xué)生的老師，而且在人品上、道德上、人格上更要成為學(xué)生楷模。所謂教師的示范表率作用，主要內(nèi)涵指的就是“為人之師”。要成為“人師”，不僅要具備淵博的學(xué)識，更重要的是要有純潔的靈魂，高尚的情操，完美的形象，健康的心理，健全的人格。那么如何做好班主任的工作，我認(rèn)為要高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，“人師”就是努力地方向。
首先,大愛之心――班主任工作的.前提。
班主任一般由具有較高的思想覺悟，優(yōu)良的道德品質(zhì)，廣博的文化知識和豐富的教學(xué)教育經(jīng)驗(yàn)的教師來擔(dān)任，要想把班主任工作做好，那么班主任必須要有純潔的靈魂、健康的心理，一句話概括，那就是班主任要有大愛之心。蘇聯(lián)偉大的文學(xué)家高爾基說：“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人才能教育好孩子”可見，愛是班主任工作的前提。因此，在班主任工作中班主任要學(xué)會運(yùn)用自己的縷縷愛心去對待每一個學(xué)生。特別是那些學(xué)習(xí)比較落后，思想品德較差的后進(jìn)生，以及那些家庭困難，單親家庭的學(xué)生。因?yàn)樽鳛樗枷肫返吕蠋熚抑?，德育直接影響智育，對于后進(jìn)生我們要能認(rèn)識到他們之所以差，大都是由于先是思想品德的原因?qū)е聦W(xué)習(xí)落后的。就像偉大領(lǐng)袖毛主席說過：“學(xué)校的一切工作都是為了轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想”。所以，我們在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中，應(yīng)以轉(zhuǎn)變學(xué)生思想為切入口，萬不能因他們是差生了就一棍子打死，亦或是從不正眼相看，這樣對于本就意志薄弱的他們來說，就會”破罐子破摔”，甚至還拉動一些學(xué)生變壞，那豈不是覆水難收了？相反，我們更該用我們的愛心去正確引導(dǎo)和教育他們，把他們等同一般同學(xué)看待，多和他們談心，游樂，多關(guān)心其病痛………以此通過經(jīng)常接觸了解其落后的根本原因，并抓住其閃光點(diǎn)因勢導(dǎo)行，給予適時的表揚(yáng)與鼓勵。就像我們班的韓威軍同學(xué),他父母離異，父親母親都不愿跟他一起生活，可憐的他現(xiàn)在只能跟姥姥在一起。家庭的原因使這個孩子內(nèi)心世界及其復(fù)雜，表現(xiàn)在平時就是經(jīng)常跟同學(xué)打架，經(jīng)常罵人，還給同學(xué)起外號，反正班上沒有一個同學(xué)喜歡他。對于這個孩子，我沒有“一棒子把他打死”，就認(rèn)為這個孩子就是個壞孩子，就是無藥可救了，而是在努力從他內(nèi)心世界來尋找原因，努力尋找他身上的閃光點(diǎn)。經(jīng)過長時期的接觸與觀察，我發(fā)現(xiàn)他之所以屢屢犯錯，屢屢跟老師套近乎，屢屢給同學(xué)起外號，并不是因?yàn)樗膬?nèi)心有多么的丑惡，而是他的內(nèi)心缺少愛呀！他渴望被老師關(guān)注，渴望被同學(xué)關(guān)注，希望能夠成為別人的焦點(diǎn)，這一切的一切都是因?yàn)樗膬?nèi)心也渴望被愛的暖流滋潤著。后來我還發(fā)現(xiàn)他愛勞動，班級有個打掃衛(wèi)生的臟活累活他從來都是積極參與等等，于是我就抓住一切可以表揚(yáng)他的機(jī)會，多給他鼓勵，多給他些贊美，無論是課堂還是課下，漸漸地，他的毛病改了不少，同學(xué)們們也不像原來那么討厭他了，看到班上的同學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，我內(nèi)心深感欣慰。
其次，爭當(dāng)“嚴(yán)師”，精心培育英才。
古語道：“教不嚴(yán)，師之惰?！边@里的“惰”不僅指懶惰，更是指教育的責(zé)任心。我認(rèn)為，“嚴(yán)”是一種態(tài)度、是一種精神，是對學(xué)生、對事業(yè)同時也是對教師本身負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。人們常說“嚴(yán)師出高徒”，但嚴(yán)是一門藝術(shù)，要求我們做到以下幾點(diǎn)：
(一)嚴(yán)而有“格”
就是要有一定的標(biāo)準(zhǔn)。俗話講“沒有規(guī)矩不成方圓”，可見“格”的重要性非同一般。那什么是“格”呢？我認(rèn)為目前學(xué)校實(shí)行的學(xué)生綜合評價制度就是“格”，班主任按照評價表的制度嚴(yán)格要求學(xué)生，嚴(yán)格訓(xùn)練學(xué)生，使學(xué)生按照規(guī)范化的要求，才能得到和諧的發(fā)展。對于初一的孩子來說，“格”也是要求學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這也是這半年我在努力做得一項(xiàng)工作。初一的學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀(jì)律渙散，所以我按照學(xué)校的要求，一入學(xué)我就從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，要求我們班級的每一位同學(xué)都要課前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，把下一節(jié)課該上的科目的課本及相關(guān)資料準(zhǔn)備好才可以離開座位，課上我努力進(jìn)行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的注意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律，同時我大都利用晨會課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常課后時間安排上，我要求我們班同學(xué)中午吃晚飯后不能長時間在外面逗留，十二點(diǎn)一刻必須回教室上十分鐘的自習(xí)，經(jīng)過這半學(xué)期的習(xí)慣養(yǎng)成，我發(fā)現(xiàn)我們班這個工作做得很好，校園內(nèi)、走廊里瘋打鬧的沒有我們班孩子的身影，這些孩子中午都能乖乖的在教室里呆著，雖然這些孩子學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不是很好，但是我要讓他在初一階段逐漸養(yǎng)成抓緊點(diǎn)滴時間學(xué)習(xí)、認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備的工作的好習(xí)慣。我經(jīng)常對孩子們說“不要打無準(zhǔn)備之仗”，我想這些思想對孩子來說也是終身受益的。
(二)嚴(yán)而有“度”
這里的“度”，就是指事物達(dá)到的程度。教師對學(xué)生的要求要適當(dāng)，要符合學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，恰如其分地掌握好分寸、火候，便于學(xué)生理解和接受。要嚴(yán)格管理，但是又不能把學(xué)生管呆了、管傻了，從而限制了學(xué)生個性和特常的充分發(fā)展。我們希望每一個學(xué)生都能盡善盡美，但是必須明確地認(rèn)識到，學(xué)校就是犯錯的地方，課堂就是改正錯誤的場所，教育就是幫助學(xué)生校正行為的主要途徑，科學(xué)的教育是使學(xué)生成健康成長的前提和保證。班級是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的個性才能百花爭艷。學(xué)生在學(xué)校不光要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，還要廣泛涉獵其他，比如課外興趣小組等等，只要保持合適的度，不要舍本逐末，老師帶領(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。每天一大早，我總是跟學(xué)生差不多時間到校，放學(xué)了就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作，這樣，學(xué)生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣，而且時刻想為自己的班集體爭光。通過黑板報展示學(xué)生各方面的才能，發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。
(三)嚴(yán)而有“恒”
要長抓不懈，一以貫之；不能虎頭蛇尾，有頭無尾，更不能朝令夕改，變幻無常。不能“剛剛學(xué)會了，又說不對了”；“說是不變了，又來通知了”。必須講求科學(xué)性、經(jīng)常性和連續(xù)性。在班級工作中，我要求做任何事情都要持之以恒，形成習(xí)慣。自己做事總是比較激進(jìn)，事事都想很快有成效，想對孩子的要求一說，他們就馬上能實(shí)施，但自己就沒有對孩子的寬容，沒有想到要求發(fā)下后自己都沒能夠一下子就完成到，何況是這些剛從小學(xué)上來的孩子呢！所以自己就松懈下來，沒有好好堅(jiān)持到底，這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命，他們都有自己的思想，都有自己的習(xí)慣，想一下子改變他們已有的不良行為，必定要通過他們自己不斷的思想斗爭，內(nèi)化成自己的思想，然后改變自己的行為，這必須要有一個比較長的時間，因此我更要有寬容之心，更要有改變他們的持久之心。
總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學(xué)期的工作，我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，有所進(jìn)步，也提高了！班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。