總結(jié)可以幫助我們更好地反思自己的行為和決策，以便更明智地面對類似的情況。在總結(jié)過程中，要注意突出重點(diǎn)，避免泛泛而談。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得分享，對我們的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一
xxxx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社始終堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實(shí)施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實(shí)現(xiàn)1.3億元，完成年計(jì)劃的54.16%，比去年同期上升44.44%;工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.37億元，完成年計(jì)劃的62.3%，比去年同期上升18.1%;利潤實(shí)現(xiàn)112萬元，完成年計(jì)劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。專合組織新發(fā)展8個，完成年計(jì)劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個，完成年計(jì)劃的75%;打造示范專合組織8個(省級4個，市級2個，縣級2)，完成年計(jì)劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點(diǎn)6個，完成年計(jì)劃的60%;吸納成員企業(yè)1個，完成年計(jì)劃的50%，招商引資實(shí)現(xiàn)831萬元，完成年計(jì)劃的.69.2%。向中、省上報(bào)項(xiàng)目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
我社堅(jiān)持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xxxx年5月26日，全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長等共計(jì)40人參加了會議。副縣長岳強(qiáng)到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設(shè)取得的成績，認(rèn)為大英的“工作經(jīng)驗(yàn)和做法可看、可學(xué)、可推廣”。
主要做法：
一是認(rèn)真履行職責(zé)，將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核，層層落實(shí)了責(zé)任。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范專合組織運(yùn)作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。
三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓(xùn)班1期，辦專欄3期次，張貼標(biāo)語120幅，印發(fā)資料2600余份。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二
化改革，全面發(fā)展，狠抓落實(shí)，加快發(fā)展，振奮精神，促進(jìn)發(fā)展，以打牢一個基礎(chǔ)，建設(shè)二個平臺，構(gòu)建四大網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，更新觀念，大膽探索，努力實(shí)踐，全系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了由保穩(wěn)定，謀發(fā)展，向深化改革促發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
1、1-6月份，完成商品銷售額2630萬元，同比增長了74.8，完成年度目標(biāo)的75.1。
2、1-6月份實(shí)現(xiàn)利潤2.8萬元，同比增長了100，完成年度目標(biāo)的70。
3、1-6月份供應(yīng)各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。
4、全系統(tǒng)正常運(yùn)營的獨(dú)立核算企業(yè)足額繳納上半年的職工“三金”。
5、1-6月份清收內(nèi)外部欠款49萬元。
一是隨著國家對農(nóng)村工作的一系列優(yōu)惠政策出臺，農(nóng)民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經(jīng)過多方努力，爭取到自治區(qū)淡季化肥儲備基金，政府貼息項(xiàng)目4500噸，投入資金800萬元，區(qū)財(cái)政貼息18.1萬元，二是在完成自治區(qū)淡季化肥儲備任務(wù)的同時，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農(nóng)業(yè)用肥。由于工作扎實(shí)，措施得力，化肥貨源充足，價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)到位，吸引了大部分個體商販和化肥經(jīng)銷戶加盟我社的農(nóng)資連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大了化肥銷售市場，提高了農(nóng)資供應(yīng)市場的占有率。1-6月份，供應(yīng)各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農(nóng)業(yè)豐收，農(nóng)民增效奠定了基礎(chǔ)。
全面深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是供銷社20xx年工作的重中之重，積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)行社有企業(yè)重組，完善法人治理機(jī)構(gòu)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。年初，我社組織人員對全系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研，根據(jù)企業(yè)的目前現(xiàn)狀和存在的實(shí)際問題，重新制定了《平羅縣供銷社企業(yè)改革與發(fā)展實(shí)施方案》已上報(bào)縣人民政府，待批復(fù)后，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、紅崖子供銷社的資產(chǎn)評估工作，對全系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行了一次清產(chǎn)核資，并妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂供銷社34名職工。5月份，按照縣勞動部門的要求，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，完成了《企業(yè)下崗職工生活保障向失業(yè)保險(xiǎn)制度并軌》的上報(bào)工作。
為了鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制，上半年縣社經(jīng)過多方努力，共籌措資金31.03萬元，為職工辦實(shí)事，解難事。一是籌資16.7萬元為二閘、五香、周城供銷社23名職工補(bǔ)繳了以前年度欠繳的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金；二是籌資3.2萬元支付了姚伏、前進(jìn)、二閘、貿(mào)易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫(yī)藥費(fèi)，三是籌資3萬元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶豐、高莊供銷社25名職工遺屬補(bǔ)發(fā)了以前年度的遺屬生活費(fèi)；四是籌資2.1萬元為寶豐供銷社職工楊生林兌現(xiàn)了職工安置補(bǔ)償金；五是籌集資金為原農(nóng)副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9萬元，化解了矛盾，穩(wěn)定了人心，密切了干群關(guān)系，為企業(yè)下一步改制打下了基礎(chǔ)。
根據(jù)“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的總體要求，為了規(guī)范農(nóng)村商品流通市場，改善農(nóng)民消費(fèi)環(huán)境，我社按照商務(wù)部“實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)定，積極組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。年初，組織專門人員對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)141個行政村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和日用消費(fèi)品經(jīng)營的零售門店和個體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，從中選出了80個門店，確定為我縣第一批實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農(nóng)資農(nóng)家店，對確定的農(nóng)資店、農(nóng)家店進(jìn)行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農(nóng)資店、農(nóng)家店80個，經(jīng)過幾次的認(rèn)真篩選和初驗(yàn)，從中選出了達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資店和農(nóng)家店48個，組建農(nóng)資商品配送中心一個，向石嘴山市商務(wù)局實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出了驗(yàn)收申請，六月中旬，市商務(wù)局、縣發(fā)改局已組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格率達(dá)到了98。
為了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村流通市場的需要，使之在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中更好地發(fā)揮作用。根據(jù)我縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織小而散，不規(guī)范，無規(guī)模的狀況，于4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產(chǎn)銷合作社，該合作社在工商部門登記注冊，以企業(yè)的形式進(jìn)行運(yùn)作，合作社的成立，有利于促進(jìn)我縣清真牛羊肉及設(shè)施蔬菜的發(fā)展，同時，使我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展走在了全區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的前列。
加強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的管理，積極做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民經(jīng)紀(jì)。
人素質(zhì)。今年上半年，由供銷社牽頭，先后在寶豐、城關(guān)、姚伏鎮(zhèn)及靈沙鄉(xiāng)舉辦了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)班聘請了寧夏大學(xué)教授為農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人講授了市場營銷策略、職業(yè)道德、市場營銷和有關(guān)法律法規(guī)等九個方面的基礎(chǔ)知識，參加培訓(xùn)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人600余人。我社會同自治區(qū)供銷社編制印發(fā)了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人基礎(chǔ)知識100題，發(fā)放到農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人手中，共發(fā)放科普材料和產(chǎn)供銷信息2000余份。同時，為600余名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人向國家勞動部、全國供銷總社申報(bào)了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能初級證書，受到了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的的歡迎。
以專業(yè)合作社為依托，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，積極實(shí)施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷合作總社申報(bào)了我縣馬鈴薯專業(yè)合作社優(yōu)質(zhì)品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷合作社的“伊思來”牌清真牛羊肉優(yōu)質(zhì)品牌。以品牌搶占市場。
20xx年上半年，供銷社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點(diǎn)多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢，采取走出去請進(jìn)來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷社招商引資項(xiàng)目推介書》鼓勵廣大干部職工全員招商，人人關(guān)心招商引資，個個都是招商專員；二是利用我社姚伏供銷社閑置場地，引進(jìn)四川客商投資800萬元，新辦釀酒廠，目前正在辦理報(bào)批手續(xù)；三是引進(jìn)區(qū)內(nèi)客商投資500萬元，在崇崗工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦平羅縣春雷工貿(mào)有限公司，從事煤碳深加工；四是引進(jìn)山西客商投資350萬元，利用陶樂農(nóng)資公司閑置場地，新建“博翔塑料制品公司”，現(xiàn)正在籌建中。五是利用國家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報(bào)了投資8000萬元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”項(xiàng)目，現(xiàn)已上報(bào)國家發(fā)改委爭取立項(xiàng)投資。此項(xiàng)目的前期籌備工作已基本就緒。
縣供銷社始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從縣社到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人均為第一責(zé)任人，制定完善了各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，并層層簽訂責(zé)任書。在“春節(jié)”和“五一”期間，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查，對重點(diǎn)防范單位都安排專職值班人員，實(shí)行晝夜24小時值班，確保節(jié)日及平時安全。同時在企業(yè)資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷社商場的門窗、電路、隔墻進(jìn)行了維修，確保安全生產(chǎn)。
認(rèn)真做好信訪工作，建立信訪工作責(zé)任制。做好群眾來信來訪登記、調(diào)查處理工作，對群眾來信來訪及時給予處理和答復(fù)。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經(jīng)按有關(guān)政策規(guī)定得到了解決，沒有發(fā)生群體上訪事件。
加強(qiáng)制度建設(shè)，制定和完善了內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化制約機(jī)制，使各項(xiàng)工作有章可循，縣社機(jī)關(guān)根據(jù)各自特點(diǎn)，制定了崗位職責(zé)，并把全年工作劃分為三個方面、十六個重點(diǎn)工作，量化到各科室，確定了責(zé)任人和完成的時限，各科室根據(jù)量化任務(wù)制定工作進(jìn)度安排，每月末匯報(bào)工作進(jìn)度，對完成任務(wù)好的通報(bào)表揚(yáng)，連續(xù)二個月完不成工作任務(wù)，對科室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人提出戒勉，年終對照職責(zé)進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力減少浪費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行社務(wù)公開制度，增強(qiáng)各項(xiàng)工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
下半年工作思路。
一、全面深化企業(yè)改革，提升服務(wù)功能。
深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，是我社20xx年工作重點(diǎn)，下半年我們將按照《平羅縣供銷社改革與發(fā)展實(shí)施方案》，根據(jù)企業(yè)不同情況，堅(jiān)持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類改造”的原則，對所屬企業(yè)進(jìn)行改制。加快推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)改制工作，力爭年底完成全部企業(yè)的改制工作。
二、發(fā)揮合作優(yōu)勢，做好助農(nóng)增收工作。
切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人作用，根據(jù)實(shí)際，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)品，成立平羅縣糧食購銷專業(yè)合作社，平羅縣皮絨毛專業(yè)合作社，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品有序進(jìn)入市場，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢。
繼續(xù)做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培訓(xùn)工作，下半年，計(jì)劃再舉辦2期種植、養(yǎng)殖戶專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品流通培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，健全規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的組織和管理體系，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以基層社和專業(yè)合作社為依托，廣泛聯(lián)合購銷大戶，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和其他社會力量，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品購銷龍頭企業(yè)的帶動作用，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。
三、充分發(fā)揮農(nóng)資商品的主渠道作用，確保供應(yīng)。
利用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)資店網(wǎng)絡(luò)，做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作，擴(kuò)大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續(xù)做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務(wù)，積極與金融部門協(xié)調(diào)解決淡季化肥儲備的貸款資金落實(shí)工作，保證明年春播用肥。
四、繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，做好第一批驗(yàn)收的農(nóng)資農(nóng)家店的鞏固提高工作。
要把農(nóng)資店、農(nóng)家店真正變成供銷社的加盟店和連鎖店，嚴(yán)防“實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程”流于形式，對其他的農(nóng)資農(nóng)家店再一次進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)不同情況，制定改造計(jì)劃和申報(bào)驗(yàn)收規(guī)劃，力爭在年底完成第二批“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗(yàn)收任務(wù)，使之發(fā)揮作用。
五、加大招商引資力度。
積極爭取落實(shí)《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設(shè)項(xiàng)目，做好前期籌備工作，爭取在年內(nèi)立項(xiàng)投資，爭取有關(guān)政策和資金扶持。
積極做好平羅縣春雷工貿(mào)有限公司的登記注冊工作，做好姚伏供銷社存量資產(chǎn)改造及新建項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和注冊工作，確保年內(nèi)投資建設(shè)。
六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩(wěn)定。
妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩(wěn)定，使改革工作順利進(jìn)行。在改制中，切實(shí)做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問題，化解矛盾，使企業(yè)改制工作順利進(jìn)行。
七、抓好黨建和精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
加強(qiáng)基層黨組織和支部班子建設(shè)，使之充分發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣義，扎扎實(shí)實(shí)做好黨委班子換屆工作，選拔優(yōu)秀干部充實(shí)黨委班子，圓滿完成換屆工作。
八、抓好安全生產(chǎn)，確保萬無一失。
全面推進(jìn)安全責(zé)任制，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。下半年將分二次對全系統(tǒng)的各經(jīng)營門店進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促限期整改，確保安全。在11月份協(xié)同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經(jīng)營單位安全知識培訓(xùn)班，提高經(jīng)營者的安全意識。
做好社會治安綜合治理工作，在干部職工中開展法制宣傳教育，樹立遵紀(jì)守法意識，維護(hù)社會穩(wěn)定。
黨的十六屆五中全會明確的提出了“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為供銷社賦予了新的歷史機(jī)遇，因此，供銷社面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要把握機(jī)遇，用新農(nóng)村建設(shè)的新思路來統(tǒng)領(lǐng)供銷社的工作，在下半年的時間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三
1.加快建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。按照《關(guān)于全市供銷社系統(tǒng)注冊鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社有關(guān)事宜的通知》要求，2020年在我區(qū)成立鎮(zhèn)級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社3家，涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、植保等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個產(chǎn)業(yè)，為基層供銷組織為農(nóng)服務(wù)提供了有效載體。
2.加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。按服務(wù)半徑3—5公里、服務(wù)面積3—5萬畝的標(biāo)準(zhǔn)，配合上級政府的扶持政策，在興隆街道扶持新建天盛為農(nóng)服務(wù)中心1處。
3.提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。積極發(fā)揮在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治等方面優(yōu)勢和作用，大力推行大田作物土地托管，提供保姆式、訂單式服務(wù)，完成托管8萬畝。
4、實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)民培訓(xùn)常態(tài)化。實(shí)行集中學(xué)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)踐和跟蹤指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，共開設(shè)新型農(nóng)民培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)農(nóng)戶160余人次，逐步實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)民培訓(xùn)工作常態(tài)化。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四
20xx年是貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神、十七大四中全會和省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神重要的一年。
保障了供銷工作的正常開展和改革的順利進(jìn)行完成了各級黨委、政府、市供銷社關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示精神和工作任務(wù)。現(xiàn)將我社20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作納入重要的目標(biāo)管理。
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào)：“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”、“人命關(guān)天的事，一定要慎之又慎，確保萬無一失”、“安全是人類永恒的主題”，我們的安全生產(chǎn)工作必須從點(diǎn)滴做起。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
(二)縣社與縣人民政府、市供銷社;縣社與各公司、基層社;各公司、基層社與職工承包戶、租房戶必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(財(cái)產(chǎn)安全統(tǒng)籌責(zé)任書)，共5個內(nèi)容，98份。
(三)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)，誰失職、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下齊心共同抓的良好局面。
(四)全社上下正確認(rèn)識和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)經(jīng)營同計(jì)劃、同部署、同檢查、同評比、同總結(jié)，把安全生產(chǎn)工作真正抓落實(shí)，納入了重要的目標(biāo)管理。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各種法規(guī)，強(qiáng)化宣傳教育，樹立干部職工安全生產(chǎn)意識。
(一)全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的實(shí)施意見》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)治理行動實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)宣傳教育行動實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省消防條例》、《勞動法》，結(jié)合“五五”普法，加大了宣傳力度。
(一)各公司、基層社領(lǐng)導(dǎo)班子的安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步提高，及時傳達(dá)全國、全省、縣人民政府的安全生產(chǎn)電視、電話會議精神，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級社、縣安委會安全生產(chǎn)方面的文件和通知。
(二)利用墻報(bào)、黑板專欄、張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳材料等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識共400多份。
(三)針對供銷社改革的特殊情況，加強(qiáng)了“四防”安全教育，時刻銘記“安全生產(chǎn)在我心中，服務(wù)質(zhì)量在我手中，顧客至上在我腦中”。
(四)對所屬的機(jī)動車輛和持有駕照的干部、職工加強(qiáng)管理，認(rèn)真開展安全行車教育。
(五)6月12日、15日，緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)月活動主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的要求，在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的精心組織下，各有關(guān)成員單位在體育館、縣小舉行了安全生產(chǎn)月聲勢浩大的宣傳活動，供銷社印制了宣傳材料，宣傳主題是《商場起火應(yīng)如何逃生》、《危害生命最廣的10種物質(zhì)》知識，宣傳中發(fā)放宣傳材料3000份，供銷社大門上空、直屬公司倉庫、門市部商場懸掛長幅布標(biāo)8幅《積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)治理”活動》。
(六)為建立起訓(xùn)練有素、反映快速、保障有力、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的單位、部門應(yīng)急隊(duì)伍，于6月25日下午15時進(jìn)行“××縣供銷社突發(fā)公共事件應(yīng)急演練”，縣社機(jī)關(guān)全體干部職工、各公司經(jīng)理、行政人員、好風(fēng)景家私城營銷管理人員、居住在供銷社大院內(nèi)部分居民代表共26人參加了突發(fā)事件演練，采取了模擬演練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的方法進(jìn)行，用干粉滅火器、消防專用水帶進(jìn)行滅火演練。通過組織應(yīng)急演練，達(dá)到了“應(yīng)急演練方案”預(yù)定的目標(biāo)和效果。
三、建立和完善各項(xiàng)考核制度，做到照規(guī)章辦事，用制度管人的管理機(jī)制。
(一)于20xx年3月24日召開全縣供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，表彰先進(jìn)，樹立典型。會上，各基層社、公司負(fù)責(zé)人就各單位企業(yè)改革、業(yè)務(wù)發(fā)展和如何抓好安全生產(chǎn)工作作了大會交流發(fā)言。
(二)10月份，按規(guī)范要求續(xù)簽了一名內(nèi)保人員，統(tǒng)一了執(zhí)法服裝，加強(qiáng)了縣社大院門衛(wèi)、商場、倉庫、職工住宿區(qū)的值班制度。特殊重要部位必須24小時值班。
(三)各單位堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，要求做到每星期五為安全檢查日，每月26日召開安全工作分析會，每季有安全工作小結(jié)，年底有安全總結(jié)報(bào)告。
(四)各單位嚴(yán)格執(zhí)行火險(xiǎn)隱患整改制度，本著“安全自查、隱患自整、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的原則，公安消防部門檢查出的隱患必須及時排除，專人負(fù)責(zé)督促整改到位。
(五)抓好消防器材、設(shè)施的管理、檢修制度，確保能正常使用，發(fā)揮作用。
(六)堅(jiān)持群防群治制度，加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)。
四、加強(qiáng)重點(diǎn)單位、部位防范工作，認(rèn)真督促檢。
查抓落實(shí)。
(一)縣社直屬公司的化肥倉庫、土產(chǎn)倉庫、民貿(mào)大廈商場、家私城、貿(mào)易中心旅社、南倉井市場、職工宿舍區(qū)、機(jī)動車輛是重點(diǎn)單位(部位)。
(二)各基層社倉庫、油站(庫)、農(nóng)副產(chǎn)品收購點(diǎn)、生產(chǎn)基地、承包(租)門市部、烤房、加工廠、分銷店、集貿(mào)市場、機(jī)動車輛等屬安全工作的重點(diǎn)部位。
(三)各單位社有資產(chǎn)中的部分商場、門市部、倉庫進(jìn)行出租，盤活了資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時加大了安全保衛(wèi)的難度，在簽訂出租合同條款中一定要明確安全生產(chǎn)、消防安全內(nèi)容。
(四)每年元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”、縣慶、火把節(jié)、中秋節(jié)、“十一·九(119)”宣傳日等重大節(jié)假期間，必須對所屬單位和部門的安全情況進(jìn)行認(rèn)真清查，形成了制度，作為單位的一項(xiàng)重要工作來抓。
五、深入進(jìn)行隱患排查治理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
(一)根據(jù)縣人民政府關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)治理”活動工作方案的安排部署，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)整改治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案，整改工作達(dá)到“五落實(shí)”要求。
(二)做到安全生產(chǎn)治理隱患排查繼續(xù)向各單位深度、廣度進(jìn)軍，堅(jiān)持查嚴(yán)、查細(xì)、查全、查實(shí)，并真治快治。
(三)繼續(xù)開展日常的隱患排查治理工作，發(fā)動干部職工把隱患及時消除在崗位上。
(四)認(rèn)真做好自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的防范工作，切實(shí)做到未雨綢繆、有備無患。
(五)全系統(tǒng)建立健全重大隱患排查治理、分級負(fù)責(zé)和重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源分級監(jiān)控長效機(jī)制，使隱患排查治理和重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源監(jiān)控由集中行動轉(zhuǎn)入制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化軌道上來。
六、加強(qiáng)值班、法定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，人人重視安全、講安全。
(一)積極配合安全文明社區(qū)建設(shè)，以人為本，共同構(gòu)建社會主義和諧社會，加強(qiáng)對職工家屬、子女的安全教育，規(guī)范了停放在倉庫、住宿區(qū)內(nèi)的機(jī)動車輛，實(shí)行了院場車位收費(fèi)制，不允許亂停亂放。
(二)專職值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持交接班登記制度，值班時不得擅離職守，不得在值班室喝酒和從事其它與值班無關(guān)的活動。
(三)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)營承包的職工和所有租賃戶，要堅(jiān)持夜間值宿制度，不可疏忽大意，一旦發(fā)生被盜或火災(zāi)，一切責(zé)任自負(fù)。
(四)法定節(jié)假日期間，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，這是供銷社的優(yōu)良傳統(tǒng)，一定要發(fā)揚(yáng)光大。
(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全生產(chǎn)，對不重視此項(xiàng)工作，玩忽職守，造成重大事故的單位和人員，要進(jìn)行“安全事故行政責(zé)任追究”和“事故責(zé)任倒查”。
(六)各單位要加強(qiáng)上下聯(lián)系，發(fā)生火災(zāi)、被盜事故必須在2小時內(nèi)及時上報(bào)縣社。
新的一年即將來臨，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任心和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會議精神，按照科學(xué)發(fā)展觀和諧社會要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，配合安全監(jiān)督部門認(rèn)真履行工作職責(zé)，依法制定本部門安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，并對所屬企業(yè)的干部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，切實(shí)履行管理責(zé)任;本部門主管領(lǐng)導(dǎo)向縣安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)，并報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，接受年終考評，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到“安全”中。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五
今年以來，德州市供銷社圍繞市委、市政府及上級供銷社的工作部署，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時期供銷社組織體系建設(shè)，在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng)，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽(yù)。1-10月，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元，同比增長21%;實(shí)現(xiàn)利潤16883萬元，同比增長28%;上繳稅費(fèi)10818萬元，同比增長14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長9.4%;實(shí)現(xiàn)利潤2.9億元，同比增長4.6%;上繳稅費(fèi)1.9億元，同比增長8.7%。
一、20xx年主要工作及做法。
1、加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建日用品經(jīng)營服務(wù)新體系。
截止目前，各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個村級日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級直營店，鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級加盟店、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店，商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處，經(jīng)營面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬戶，深受農(nóng)民歡迎。
2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系。
各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心，在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營，讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)2800多個，年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。
平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會會員1700戶，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)110處，銷售各類化肥6萬噸，其中直供化肥1.1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達(dá)5萬畝，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范?？h社農(nóng)資集團(tuán)公司測土施肥服務(wù)隊(duì)，分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個農(nóng)資直營店，統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。
在做好農(nóng)資銷售的同時，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域，依托縣級農(nóng)資配送中心，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店、村級便民店設(shè)置測土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭，以實(shí)際效果示范帶動農(nóng)民進(jìn)行測土配方施肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎。
3、加強(qiáng)基層社建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。
去年以來，市供銷社先期啟動了48個基層社，通過實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo)，及時調(diào)度，專家輔導(dǎo)，現(xiàn)場觀摩，相互學(xué)習(xí)，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度，加上良好的服務(wù)措施，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商，幫助銷售，帶動周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個溫室育苗大棚、一個投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬株，銷售額達(dá)50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營品種1萬多個，年銷售額500萬元，發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個，為附近20余個村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項(xiàng)目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營業(yè)門市樓2棟，70余間，建筑面積120xx平方米，總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項(xiàng)目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項(xiàng)目。
4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)新體系。
全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會9個，專業(yè)合作社52個。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝，帶動無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動基層社的重要方面，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法，啟動糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務(wù)隊(duì)伍，購置了10臺彌霧機(jī)(2460元/臺)，以每畝130元到150元的價(jià)格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購置了2臺旋耕犁、2臺聯(lián)合收割機(jī)，把農(nóng)民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶，總數(shù)達(dá)到200戶以上，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝，運(yùn)銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。
近年來，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺，為社會各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi);盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來，結(jié)合德州市合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù)，合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六
20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計(jì)劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計(jì)劃的88%，同比增長38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。
（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運(yùn)營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計(jì)劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計(jì)劃的88%，同比增長38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。
（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運(yùn)營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
（三）抓企業(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評價(jià)、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報(bào)備程序，嚴(yán)格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險(xiǎn)公。
司沁源支公司開展合作，在法中社試點(diǎn)開展“福滿家”意外保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)?！钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。
（五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，主動請進(jìn)來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計(jì)師完成了對鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計(jì)，并對各基層社進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，開展了安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險(xiǎn)金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補(bǔ)貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項(xiàng)目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項(xiàng)目建設(shè)還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
（一）懇請縣政府支持，人社、財(cái)政等有關(guān)部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機(jī)制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
（二）支持落實(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)。
（一）、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目合同書，通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
（二）、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
（一）、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。
（二）、提升日用消費(fèi)品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴(kuò)大配送覆蓋面。
（三）、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
（四）、繼續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)。
三、實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理。
積極探索實(shí)踐經(jīng)營機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)。
為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計(jì)劃依托中峪社、法中社成立兩個農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個站在兩個村建立兩個示范點(diǎn)，每個示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田，同時與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開展合作式、訂單式服務(wù)。每個站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長、農(nóng)機(jī)駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機(jī)。為配合此項(xiàng)技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學(xué)溝通，力爭將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項(xiàng)目落地我縣。
五、加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)。
嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進(jìn)。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七
為貫徹落實(shí)中華全國供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會”建設(shè)工作意見，加快基層供銷合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn)，推動我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下：
一、基本情況估計(jì)：
1、經(jīng)營及人員情況：
我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務(wù)，年銷售20xx萬元左右，從業(yè)人員約950人。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，供銷社在體制上、機(jī)制上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬元)，人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計(jì)近200萬元(1993—20xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止20xx年11月末，分別安置職工200余人，與企業(yè)解除勞動關(guān)系(如友愛社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工，另外，清河社、德源社、先鋒社、團(tuán)結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人)，現(xiàn)基層供銷社人員約430人，其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，年銷售2200萬元，利潤10萬元，人員減少，供銷社經(jīng)營額呈上升趨勢，效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4200萬元，利潤35萬元。
2、主要財(cái)務(wù)狀況。
全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬元(十二個基層供銷社財(cái)務(wù)經(jīng)營情況，8個基層社已全部分流安置)，其中基層供銷社2314.7萬元，流動資產(chǎn)3217.9萬元，其中基層供銷社1588.1萬元，固定資產(chǎn)2163.4萬元，其中基層社634萬元;待處理損失1782萬元，其中基層供銷社1015.3萬元;資產(chǎn)負(fù)債總額4785.4萬元，其中基層供銷社1818萬元;所有者權(quán)益749.8萬元，其中基層社496.6萬元;社員股金26.9萬元，供銷社資本675.8萬元，全系統(tǒng)年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4200萬元，其中基層社銷售2200萬元;利潤35萬元，其中基層社利潤10萬元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。
二、主要取得的成績。
1、加快基層社建設(shè)，融入社會主義新農(nóng)村。
今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級，打造星級店建設(shè)工作。
農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，提檔升級打造創(chuàng)農(nóng)資星級店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時半年時間，經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級店目標(biāo)任務(wù)。同時，我們還制定了星級店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實(shí)施意見，加強(qiáng)對農(nóng)資市場監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓(xùn)會，受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個，規(guī)劃星級店60個，其中五星級店2個，四星級店4個，一個配送中，54個三星級店。縣、基兩級屬地管理，納入供銷社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序，并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對農(nóng)資市場全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營，有序競爭，不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對星級店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)抓好建店工作，以星級店帶動其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理，提高服務(wù)功能。
基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營管理，建立和完善各類人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對場鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營設(shè)施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬元。
采取多種經(jīng)營格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式，拓展經(jīng)營渠道。
對富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。
對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
對于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們增強(qiáng)了對基層社建設(shè)的工作信心。
三、存在主要問題及措施。
1、從總體上講，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng)，資金特別是流動資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競爭力。
2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng)，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。
3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長點(diǎn)。
4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。
四、今后努力發(fā)展方向。
1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗(yàn)，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。
2、堅(jiān)持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
3、盤活固定資產(chǎn)存量，爭取政策支持，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所，擴(kuò)大經(jīng)營范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八
1、持續(xù)推進(jìn)“萬名黨員幫萬戶”、“多企幫多村”，按要求，加大對貧困家庭的走訪力度，及時掌握民情，了解民意，有效落實(shí)幫扶措施，確保完成脫貧任務(wù)。
2、加強(qiáng)對幫扶措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，不定期研究扶貧工作，查找問題，解決問題，以“授人以漁”改變“授人以魚”的幫扶方式，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3、為推動實(shí)現(xiàn)“物質(zhì)脫貧”與“精神脫貧”同步推進(jìn)、同步完成的目標(biāo)，加強(qiáng)“精神脫貧”工作力度，對貧困戶從思想上、精神上進(jìn)行幫扶，幫助他們擺脫思想觀念上的“貧困”，并采取多種措施充分調(diào)動他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷激發(fā)貧困群眾脫貧致富的信心和共建美好家園的愿望。
4、強(qiáng)化政策宣傳，通過多種形式進(jìn)行宣傳，加大國家扶貧政策宣傳力度，確保每個貧困戶都能知曉并理解國家扶貧政策。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇九
縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排，于20xx年2月26日召集所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員，召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣政法委的有關(guān)文件，并結(jié)合供銷社的工作實(shí)際作了全年的工作安排?，F(xiàn)就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下：
一、建立健全管理機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)工作責(zé)任。
縣社為了在全系統(tǒng)切實(shí)做好社會治安綜合治理工作，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了由副組長具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案，并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核。
二、工作開展情況。
(一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標(biāo)語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負(fù)責(zé)人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄，成立了治保小組。
(二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認(rèn)真開展法治宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識，并且安排職工認(rèn)真開展自學(xué)法律知識每月不少于2小時。全年重點(diǎn)組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工遵紀(jì)守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。
(三)縣社于4月11日再次召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組織學(xué)習(xí)了漢縣綜治委[20xx]2號文《關(guān)于印發(fā)220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點(diǎn)的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關(guān)于貫徹落實(shí)縣綜治[20xx]2號文的實(shí)施辦法。
(四)加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，開展群防群治方面?？h社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項(xiàng)綜治經(jīng)費(fèi)近30萬元，用于加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，開展群防群治工作，設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組，在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調(diào)解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊(duì)伍，在全系統(tǒng)及時通報(bào)了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。
(五)對安全隱患重點(diǎn)地區(qū)開展排查整方面?？h社把排查整治工作作為推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。
(六)開展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實(shí)縣綜治委[20xx]2號文的實(shí)施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案，以平安建設(shè)為載體推進(jìn)社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設(shè)群眾滿意度達(dá)85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區(qū)分別落實(shí)了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長，制定安裝了警務(wù)宣傳欄，切實(shí)為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使各片區(qū)居住群眾滿意度達(dá)90%以上。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建率達(dá)90%。
(七)開展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面?？h社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項(xiàng)13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結(jié)事了率達(dá)91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。
(八)靈通信息方面。縣社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機(jī)待命，值班人員堅(jiān)持每天按“有事報(bào)事，無事報(bào)平安”的要求通報(bào)情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報(bào)了各種有關(guān)資料。
三、一年來的工作成效。
一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認(rèn)真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十
1、堅(jiān)持廉潔從政。注重加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和在企業(yè)兼職專項(xiàng)清理》，經(jīng)核查，區(qū)社機(jī)關(guān)無人員在企業(yè)兼職，也無人員出國(境)。區(qū)社黨組帶頭遵守廉政準(zhǔn)則，自覺遵守個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈，守住底線，不越“紅線”。
2、堅(jiān)持依法從政。注重加強(qiáng)法治政府建設(shè)，區(qū)社黨組帶頭學(xué)法、守法、用法，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，扎實(shí)推進(jìn)工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。
3、堅(jiān)持民主集中制。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，區(qū)社黨組自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，按照“分工不分家、支持不包辦”的原則，放手支持副職工作。在具體工作中既壓擔(dān)子、提要求，又出點(diǎn)子、想對策，遇事多商量，思想多溝通，坦誠處事，以誠相待。對“三重一大”事項(xiàng)，都經(jīng)過黨組會議集體研究決定。
4、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx區(qū)股級干部選拔任用工作暫行辦法》等規(guī)定，學(xué)懂弄通干部任職民主推薦、考察、談話、公示、報(bào)批等程序，確保干部選拔任用工作嚴(yán)格規(guī)范。
5、嚴(yán)格落實(shí)區(qū)紀(jì)委巡察反饋意見。高度重視巡察工作，及時召開黨組會、機(jī)關(guān)股室會以及所屬單位法人代表大會，切實(shí)從思想上提高認(rèn)識，從行動上立行立改。按照巡察巡視反饋問題整改“回頭看”的要求，分項(xiàng)建立問題臺賬，逐項(xiàng)盤點(diǎn)銷號，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度十八項(xiàng)，有力保證經(jīng)營管理和綜合改革穩(wěn)妥運(yùn)行。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社的指導(dǎo)支持下，全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》認(rèn)真遵循“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的改革方向和目標(biāo)，按照市委提出“返本出新，服務(wù)三農(nóng)”改革指導(dǎo)理念，全力推進(jìn)供銷社“組織、經(jīng)營、服務(wù)、管理”的綜合改革工作，各項(xiàng)工作取得了較好成效，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額28.4億元，較上年同期增長2.73%；實(shí)現(xiàn)利潤總額1202萬元，同比增長2.7%；社有資產(chǎn)總額7.07億元，同比增長8.1%；所有者權(quán)益3.52億元，同比增長8.5%。
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅(jiān)定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認(rèn)真謀劃和完善改革方案，加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì)。在強(qiáng)化調(diào)查研究，廣泛聽取意見，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定和不斷完善綜合改革試點(diǎn)方案，確保改革有序開展。三是綜合改革試點(diǎn)工作啟動以來，xx市、清新區(qū)、xx縣三個試點(diǎn)供銷社在加快基層社建設(shè)，開辟農(nóng)村社會化服務(wù)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化聯(lián)合合作，擴(kuò)大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢等方面，充分發(fā)揮了先行先試作用，探索出了一些好的做法，形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)，有效地推進(jìn)了全面深化改革的步伐。
一是各級聯(lián)合社認(rèn)真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對成員社的工作考核機(jī)制，建立了成員社。
對聯(lián)。
合社的工作評價(jià)機(jī)制，構(gòu)建起了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，形成了社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。二是各級聯(lián)合社認(rèn)真履行職能，進(jìn)一步落實(shí)了社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，健全社有企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)審計(jì)制度，較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。三是進(jìn)一步健全聯(lián)合社組織體系，強(qiáng)化組織管理制度和規(guī)范工作運(yùn)作體制促進(jìn)了聯(lián)合社履行職責(zé)水平和帶動發(fā)展能力的進(jìn)一步提升。
一是進(jìn)一步完善了基層供銷社組織管理體制，激發(fā)經(jīng)營活力。各縣（市、區(qū)）供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求，全面推進(jìn)基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展，健全完善“縣基一體化”管理體系。同時，積極整合基層社資源，重組基層社資產(chǎn)，加快經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)改造升級，調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。全市系統(tǒng)基層社商品銷售總額達(dá)9.56億元，較上年同期增長3.14%。二是加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。20xx年，全市供銷社社系統(tǒng)新領(lǐng)辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家，新引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個，目前為止，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家，入社農(nóng)戶達(dá)4萬多戶，帶動農(nóng)戶近6萬戶，20xx年，供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)商品銷售8.5億元，較上年同期增長11%。此外，為更好地促進(jìn)我市農(nóng)民專業(yè)合作社又快又好發(fā)展，今年4月份，市供銷社組織人員對全市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況作了一次較為深入的調(diào)研，并向市委、市政府報(bào)送了調(diào)研材料，對此，市委、市政府高度重視，市委書記葛長偉還作出了要求有關(guān)部門制定以市委、市政府文件下發(fā)的“支持和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的意見”的批示。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社，構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)平臺。各縣（市、區(qū)）供銷社積極抓住我市深入開展“三個重心下移”和“三個整合”為重要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革的重大契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，20xx年，全市供銷社系統(tǒng)已建成了具有行政服務(wù)、農(nóng)家書院、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、日用消費(fèi)品超市、農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品交易電子信息平臺以及農(nóng)村金融互助、農(nóng)村郵政電信代辦等服務(wù)功能的村級綜合服務(wù)社78家。
一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速。在農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方面，各地供銷社農(nóng)資企業(yè)充分發(fā)揮供應(yīng)主渠道作用，全市系統(tǒng)農(nóng)資商品銷售14.2億元，其中化肥銷售439580噸，農(nóng)藥銷售13472噸，占我市農(nóng)資市場銷售份額75%左右。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)方面，各級供銷社大力推進(jìn)“農(nóng)超對接”、“產(chǎn)銷銜接”，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，20xx年，全市系統(tǒng)市縣農(nóng)產(chǎn)品銷售總額7.92億元，較上年同期增長12.1%。日用消費(fèi)品經(jīng)營服務(wù)方面，通過加快用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，較好地促進(jìn)了日用消費(fèi)品經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，20xx年，全市系統(tǒng)市縣日用消費(fèi)品零售3.05億元。再生資源回收利用方面，各地供銷社通過認(rèn)真抓好網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和市場秩序整治，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)再生資源經(jīng)營額1.98億元。二是新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展。各地供銷社積極發(fā)展電子商務(wù)，推動線上線下經(jīng)營業(yè)態(tài)融合發(fā)展。xx市供銷社在抓好原有“即送網(wǎng)”經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新建成了經(jīng)營場地達(dá)1萬平方米的新供銷電商廣場；xx縣供銷社與阿里巴巴農(nóng)業(yè)電商機(jī)構(gòu)合作開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流園的運(yùn)行機(jī)制也不斷完善，目前，已有11家企業(yè)進(jìn)入園區(qū)經(jīng)營，并建成了62個農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站。20xx年5月，xx市、xx縣供銷社還被全國供銷合作總社授予了“全國電子商務(wù)示xx縣”。三是聯(lián)合合作進(jìn)一步加強(qiáng)。xx市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點(diǎn)縣的契機(jī)，主動推進(jìn)社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)對接，開展起了省基連鎖配送經(jīng)營工作。此外，該社還積極抓住xx市xx區(qū)對口幫扶xx市的有利機(jī)遇，主動對接聯(lián)系廣州xx區(qū)供銷社共同合作建設(shè)該市規(guī)劃占地面積達(dá)1900多畝的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。xx縣、連xx縣、xx市供銷社也主動與省社小額貸款公司聯(lián)系，積極爭取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。
一是在不斷鞏固、擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入推進(jìn)落實(shí)整改工作，健全完善各項(xiàng)管理制度，并通過大力倡導(dǎo)傳承供銷社人的“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”和“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷社精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部職工，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”意識，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”的落實(shí)，為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，20xx年，市供銷社聯(lián)合省社教育培訓(xùn)基地舉辦了一期有相當(dāng)規(guī)模的綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員達(dá)130多人，同時，各級供銷社積極派送有關(guān)人員參加省社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高了干部職工各類業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力；四是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，較好地杜絕了安全事故的發(fā)生；五是加強(qiáng)信息宣傳工作，大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例，推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。
一是綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營層次較低，市場競爭力不強(qiáng)；四是人才短缺問題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，爭取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對于這些問題，必須高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。
一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央《決定》精神，增強(qiáng)推進(jìn)改革的責(zé)任感，形成推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。
二要進(jìn)一步調(diào)整完善改革試點(diǎn)方案，加大試點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保20xx年在各項(xiàng)改革試點(diǎn)工作上取得實(shí)質(zhì)性成效，形成可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)全市系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。
三要積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市系統(tǒng)全面深化改革工作。各非改革試點(diǎn)縣（市、區(qū)）供銷社要主動作為，積極做好綜合改革全面鋪開的前期準(zhǔn)備工作。
四要積極爭取政策支持。各地供銷社一方面要切實(shí)按照中央《決定》要求，全面梳理職工社保醫(yī)保、土地確權(quán)、財(cái)務(wù)掛賬、金融債務(wù)等歷史遺留問題，摸清底數(shù)，并主動會同有關(guān)部門研究提出解決辦法。另一方面，要積極爭取各級黨委、政府切實(shí)按照國家和省有關(guān)政策規(guī)定，出臺更為具體、更加優(yōu)惠的有關(guān)配套扶持政策和財(cái)力支持，為供銷社綜合改革順利開展提供強(qiáng)大支撐。
五要加強(qiáng)對綜合改革的督導(dǎo)考核。市、縣供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮綜合改革指導(dǎo)作用，建立督導(dǎo)落實(shí)機(jī)制，定期或不定期對綜合改革進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評估，對改革任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核。
一要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。各級供銷社社有企業(yè)要規(guī)范健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，切實(shí)提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。
二要提高社有資產(chǎn)管理水平。各級供銷社要建立健全社有資產(chǎn)管理體制，促進(jìn)社有資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。
三要加快社有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)資企業(yè)必須主動適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型；日用消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)要加快商業(yè)模式創(chuàng)新，積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)，向以信息化為支撐的現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)型；再生資源經(jīng)營要主動抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)機(jī)遇，主動把供銷社再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)、集散交易中心、區(qū)域分揀加工中心融入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)集約化，促進(jìn)資源循環(huán)、高效、節(jié)約利用。
四要加強(qiáng)社有企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。積極探索和實(shí)踐電子商務(wù)發(fā)展，主動介入現(xiàn)代物流、融資擔(dān)保、信息服務(wù)和物業(yè)管理，拓展新的經(jīng)營服務(wù)平臺和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提升社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
一要進(jìn)一步創(chuàng)新基層供銷社的組織管理體制，增強(qiáng)發(fā)展活力。
二要切實(shí)按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社，增強(qiáng)市場競爭能力。
三要加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，積極承接政府購買的公共服務(wù)，并不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，提升綜合服務(wù)功能，擴(kuò)展服務(wù)覆蓋面，為促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化發(fā)揮更大作用。
一要不斷增強(qiáng)農(nóng)化工作系列化服務(wù)規(guī)模。進(jìn)一步健全農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，完善農(nóng)資現(xiàn)代物流配送體系，切實(shí)提高商品連鎖配送率；積極拓展農(nóng)作物種子、農(nóng)機(jī)械具、飼料、獸藥等項(xiàng)目經(jīng)營服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)資企業(yè)從單一經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型；大力創(chuàng)辦一批莊稼醫(yī)院、農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展科技興農(nóng)活動。
二要加快提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。大力培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體，多種形式、多條渠道抓好產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)店、農(nóng)企、農(nóng)?！八膶印睒I(yè)務(wù)，建立廣泛的農(nóng)產(chǎn)品營銷合作關(guān)系，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)。
三要適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢，大力探索和實(shí)踐農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，推動線上線下融合發(fā)展，城鄉(xiāng)商品雙向流通。
四要穩(wěn)步探索開展農(nóng)村資金互助金融業(yè)務(wù)，試點(diǎn)創(chuàng)辦農(nóng)村金融互助社，推動金融服務(wù)與經(jīng)營項(xiàng)目有機(jī)融合。
一要健全聯(lián)合社組織體制。加快完善以社員代表大會、理事會、監(jiān)事會為核心的民主管理制度，優(yōu)化聯(lián)合社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，實(shí)現(xiàn)供銷社組織體制更為健全完善和規(guī)范，履行職能水平和引領(lǐng)推動發(fā)展能力進(jìn)一步提升。
二要密切上下級層級聯(lián)系。市、縣級聯(lián)合社要進(jìn)一步完善上級社對成員社的工作考核機(jī)制，建立成員社對聯(lián)合社工作評價(jià)機(jī)制，形成整體聯(lián)動，上下協(xié)同的工作局面。
三要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)力度。各級聯(lián)合社要進(jìn)一步強(qiáng)化為成員社、基層社和社有企業(yè)服務(wù)理念，增強(qiáng)向市場靠近、向農(nóng)民靠攏的意識，構(gòu)建面向農(nóng)民和合作社的開放平臺，提高行業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的針對性和實(shí)效性。
一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，強(qiáng)化干部職工宗旨意識、服務(wù)意識，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果。
二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)中央的廉政建設(shè)規(guī)定，強(qiáng)化黨組（黨委）主體責(zé)任，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)察機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，使制度成為硬約束，切實(shí)做到按制度辦事，按規(guī)矩辦事。
三要抓好黨建工作，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的核心凝聚力和發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)力推進(jìn)供銷合作事業(yè)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
一是全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。嚴(yán)格按照“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育要求，圍繞“六聚焦六整肅”深入查擺問題，開展批評與自我批評，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。
二是開展經(jīng)常性教育。利用黨組擴(kuò)大會、全體人員會、學(xué)習(xí)例會等方式，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署和黨風(fēng)廉政工作會議精神、典型案件通報(bào)，觀看反腐視頻，參觀阜陽警示教育基地，做到示范教育和警示教育相結(jié)合，不斷提高黨員干部的大局意識、規(guī)矩意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三是加強(qiáng)有關(guān)知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、保密管理、信息安全、合作經(jīng)濟(jì)知識和時事政治，及時把握時事動態(tài)和黨的路線方針政策，不斷提高區(qū)社黨組的號召力、凝聚力和執(zhí)行力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年以來，x區(qū)供銷社緊緊圍繞x區(qū)大局，以加強(qiáng)“守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”工作為契機(jī)，立足職能優(yōu)勢、聚焦主責(zé)主業(yè)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)將2021年工作匯報(bào)如下。
一、主要工作情況。
（一）著力抓好機(jī)關(guān)黨建工作。
1、扎實(shí)開展政治學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)。一是區(qū)社制定并落實(shí)了2021年度《區(qū)供銷社黨建工作要點(diǎn)》和《區(qū)供銷社黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，按照“守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”總要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《中國共產(chǎn)黨簡史》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》。二是在學(xué)習(xí)方式上，采取多樣化的方式開展學(xué)習(xí)，通過每周五利用文明實(shí)踐中心召開專題交流研討會學(xué)習(xí)四史、開展了《x革命斗爭史》等專題講座、觀看《三灣改編》、《夢回遠(yuǎn)山》等警示教育片，教育供銷系統(tǒng)內(nèi)廣大黨員干部職工將自覺踐行初心和使命變成實(shí)際行動。
認(rèn)真開展對照檢查和批評與自我批評，查找存在問題，剖析問題根源，提出整改措施。
3、加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域的陣地管理。區(qū)供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要指示，貫徹落實(shí)省、市、區(qū)委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署，根據(jù)上級文件精神，積極推動意識形態(tài)工作貫徹落實(shí)，大力宣傳思想文化，提升職工參與意識，強(qiáng)化意識形態(tài)陣地建設(shè)。切實(shí)履行意識形態(tài)主體責(zé)任，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域突出問題，對重大事件、重要情況等在干部職工中的苗頭傾向性問題，有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)。
（二）積極推進(jìn)全面深化改革工作。
1、穩(wěn)步發(fā)展專業(yè)合作社。2021年新發(fā)展了新余市慶泰種養(yǎng)、夢熙農(nóng)業(yè)、順福種植、三農(nóng)種植、根保種養(yǎng)、思強(qiáng)農(nóng)牧、興坵種養(yǎng)、遠(yuǎn)順種養(yǎng)等8家農(nóng)民專業(yè)合作社，至今x區(qū)已建成農(nóng)民專業(yè)合作社共72家。
2、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。為全力實(shí)施x區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配體系項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)已成立新余市x區(qū)供銷集配物流有限公司。目前已有多家快遞及物流企業(yè)入駐，根據(jù)物流行業(yè)裝卸貨物需要，需搭建約8000平方米的裝卸棚，經(jīng)過區(qū)政府多方協(xié)調(diào)已同意在食博會搭建裝卸棚。
3、積極發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)。年初區(qū)社到區(qū)行政服務(wù)中心市場監(jiān)督和管理部摸底全區(qū)已登記種植中藥材的農(nóng)民專業(yè)合作社情況，又通過大范圍調(diào)查走訪，了解他們的種植品種、種植面積和生產(chǎn)經(jīng)營情況，目前x區(qū)供銷社已發(fā)展到9家中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社，種植面積達(dá)到8200畝。
（三）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)中心工作。
1、做好扶貧與鄉(xiāng)村振興工作有效銜接。中秋節(jié)前夕區(qū)社幫扶干部看望了水北錢圩和新溪鄉(xiāng)明星村委頤養(yǎng)之家，并送去食用油、大米、牛奶等慰問品合計(jì)8000余元，且區(qū)社詳細(xì)制訂了鄉(xiāng)村振興三年計(jì)劃，讓脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
2、信訪維穩(wěn)工作。面對供銷系統(tǒng)攤子大、歷史包袱多、維穩(wěn)壓力大的實(shí)際情況，區(qū)社按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定印發(fā)了《x區(qū)供銷社2021年綜合治理和信訪維穩(wěn)工作計(jì)劃》，通過開展接訪、信訪矛盾糾紛排查、調(diào)解等工作，全力做好他們的思想教育和安撫工作，妥善處理各類信訪事項(xiàng)。今年共受理信訪件10件，全部按時按要求處理完畢，如處理原東風(fēng)村委劉雨琴等22名土地公反應(yīng)社保、工齡等問題，區(qū)社多次主動找到他們解釋、宣傳企業(yè)改制、社保等相關(guān)政策，并與區(qū)政法委、信訪局、人社局等部門協(xié)調(diào)共同做好其思想穩(wěn)定工作，積極引導(dǎo)他們走司法程序。經(jīng)過區(qū)社的積極工作，得到了他們對政策的理解，思想情緒上逐漸平穩(wěn)。
3、安全生產(chǎn)工作。一是分解任務(wù)，明晰職責(zé)，區(qū)社年初與各公司、各基層社簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。區(qū)社一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管同志具體抓，切實(shí)做到了工作有人抓、責(zé)任有人擔(dān)。二是制定印發(fā)了《x區(qū)供銷社2021年安全生產(chǎn)工作工作要點(diǎn)》等文件，對供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。三是定期開展安全生產(chǎn)檢查督查，全年按季度開展檢查督查以及“回頭看”活動兩次，重點(diǎn)是各基層和企業(yè)老舊危房為主的重點(diǎn)消防場所進(jìn)行安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患15處并立即下發(fā)整改通知書，并責(zé)令其在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位，一時不能整改到位的，都落實(shí)了專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保了全年全系統(tǒng)無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
組織單位志愿服務(wù)隊(duì)到含笑社區(qū)給市民宣傳創(chuàng)城知識，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，營造良好的創(chuàng)城氛圍，并積極宣傳防疫知識，做好疫情防控宣傳工作。
5、區(qū)委區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作。一是疫情防控工作。1、區(qū)社根據(jù)余組字（2021）2號文件要求，立即與幫扶的含笑社區(qū)和鐵山社區(qū)對接，將單位供銷系統(tǒng)干部職工分為八組，每組三人按照社區(qū)要求輪班準(zhǔn)點(diǎn)到各小區(qū)防疫值守。2、區(qū)社區(qū)社排除人員積極參與幫扶的鐵山社區(qū)和含笑社區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“兩碼聯(lián)掃”要求并協(xié)同社區(qū)工作人員逐戶上門摸排，對未接種疫苗人員登記信息，移交社區(qū)采取措施，確保應(yīng)接盡接工作。3、區(qū)社值守人員緊盯“外防輸入”，協(xié)助幫扶社區(qū)做好重點(diǎn)地區(qū)來余返余人員排查、掃碼測溫措施落實(shí)等工作。二是做好工會工作。今年區(qū)社深入困難職工家庭進(jìn)行摸底，開展重點(diǎn)幫扶工作，對符合條件的3名特困職工建檔立卡，提供生活和醫(yī)療上的救助。三是做好擁軍優(yōu)屬工作。在“八一”等重要節(jié)日期間，走訪慰問系統(tǒng)內(nèi)退役老兵和軍轉(zhuǎn)干19人員，合計(jì)發(fā)放慰問金5700元。把貧困家庭和下崗軍人家屬列為幫扶重點(diǎn)，幫助他們在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，切實(shí)把擁軍優(yōu)屬工作落到實(shí)處。四是招商引資工作圓滿完成，已完成區(qū)委、政府今年下達(dá)的招商引資任務(wù)。五是工青婦、關(guān)工、綜合治理等工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，取得明顯成效。
二、當(dāng)前存在的困難和問題。
區(qū)社在工作中存在的困難主要是歷史遺留問題還尚未徹底得到解決，信訪維穩(wěn)壓力比較大。一是基層社改制后土地工、以資代勞的職工社保問題。二是兩參人員，傷殘復(fù)員軍人要求落實(shí)待遇問題。三是少數(shù)職工要求解決住房（危房）改造等問題。四是基層社危房較多，安全生產(chǎn)工作壓力較大。
2022年，區(qū)供銷社將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、國務(wù)院總理李克強(qiáng)關(guān)于供銷社工作作出的重要指示批示精神，把指示批示精神貫穿到今后工作全過程。始終踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)的綜合能力，進(jìn)一步抓好促進(jìn)和帶動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代流通、農(nóng)民專業(yè)合作社等重點(diǎn)工作，優(yōu)化重要農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)，為我區(qū)農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
一是在互聯(lián)網(wǎng)+遞四方物流供銷集配體系項(xiàng)目建設(shè)中區(qū)社計(jì)劃在完成食博匯市場改造后，爭取集中分揀中心建設(shè)，并將x區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村物流網(wǎng)點(diǎn)全面建成。計(jì)劃全面網(wǎng)點(diǎn)建成后，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行，真正建成高水平、高質(zhì)量的鄉(xiāng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)。
二是區(qū)社將按照省、市社要求，積極穩(wěn)妥發(fā)展中藥材種植和加工專業(yè)合作社，與省、市社同步加強(qiáng)與江西中醫(yī)藥大學(xué)等院校合作，引進(jìn)和培育若干中醫(yī)藥加工（流通）企業(yè)，逐步形成集中藥材種植、加工、品牌創(chuàng)建、銷售、流通于一體的供銷合作社系統(tǒng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)完整鏈條。
三是深化社有企業(yè)改革。區(qū)社積極建立完善區(qū)社監(jiān)事會監(jiān)管事項(xiàng)，進(jìn)一步建立社有資產(chǎn)規(guī)范運(yùn)營機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對社有企業(yè)的監(jiān)督管理。
四是夯實(shí)基層組織體系。區(qū)社將嚴(yán)格按照合作制原則加快完善基層社治理結(jié)構(gòu)，積極吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，規(guī)范與農(nóng)民社員的利益分配關(guān)系。進(jìn)一步建立健全基層社資產(chǎn)管理制度，創(chuàng)新監(jiān)管手段，嚴(yán)格人員管理，完善對基層社集體資產(chǎn)的監(jiān)管。
五是在資產(chǎn)管理工作中，區(qū)社將通過功能提升、原地改建、異地新建等形式整合現(xiàn)有資源推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)綜合體建設(shè)。
六是繼續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。區(qū)社2022年將堅(jiān)持貫徹中央提出了脫貧不摘責(zé)任、脫貧不摘政策、脫貧不摘幫扶、脫貧不摘監(jiān)管的“四不摘”要求。一是加強(qiáng)與幫扶村、幫扶對象戶的聯(lián)系，繼續(xù)執(zhí)行“單位包村、干部包戶”制度，與村兩委共同研究后續(xù)幫扶措施，盡可能在資金、項(xiàng)目上給于支持，無縫銜接鄉(xiāng)村振興。
七是抓好系統(tǒng)穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作，力爭把問題解決在基層，苗頭扼殺在萌芽中，切實(shí)維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。并切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保集體財(cái)產(chǎn)不受損失。
八是扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”暨懲防體系建設(shè)，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，系統(tǒng)推進(jìn)整治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
九是完成區(qū)委、政府交辦的各項(xiàng)中心工作。積極主動完成招商引資、鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)中心工作。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
根據(jù)縣檔案局《關(guān)于印發(fā)〈20__年度檔案工作目標(biāo)任務(wù)考核及計(jì)分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20__]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20__年度檔案工作開展情況自查總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)對檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)組織機(jī)構(gòu)健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀(jì)檢組長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員、紀(jì)檢組長分管檔案工作。
(二)檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽取檔案工作匯報(bào)和研究檔案工作。
(三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四)認(rèn)真組織本機(jī)關(guān)全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》有一定程度的了解。
(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。
(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象。
(七)建立和制定了檔案管理的'規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻。
二、扎實(shí)開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)。
(一)我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。
(二)檔案庫房堅(jiān)固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。
(三)檔案室配有專用計(jì)算機(jī)和照相機(jī)。
(四)有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標(biāo)準(zhǔn)。
(五)檔案庫房溫濕度離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。
(六)《關(guān)于進(jìn)一步做好未進(jìn)館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進(jìn)館文書檔案目錄共計(jì)20卷、640件。
(七)建立了各類檔案統(tǒng)計(jì)臺帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳實(shí)相符;按縣檔案局的要求報(bào)送了年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(八)文書、會計(jì)、業(yè)務(wù)、照片、聲像檔案門類齊全完整。
(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。
(十)文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。
(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。
(十二)定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。
(十三)檔案嚴(yán)格按照門類分類存放,嚴(yán)格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。
(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。
(十五)有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。
三、檔案工作的現(xiàn)代化管理。
(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進(jìn)行。
(二)按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運(yùn)行。
(三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫。
(四)實(shí)行了電子檔案管理。實(shí)行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法、規(guī)范、規(guī)定的要求進(jìn)行整理和管理。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一
xxxx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社始終堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實(shí)施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實(shí)現(xiàn)1.3億元，完成年計(jì)劃的54.16%，比去年同期上升44.44%;工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.37億元，完成年計(jì)劃的62.3%，比去年同期上升18.1%;利潤實(shí)現(xiàn)112萬元，完成年計(jì)劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。專合組織新發(fā)展8個，完成年計(jì)劃的72.7%;規(guī)范專合組織6個，完成年計(jì)劃的75%;打造示范專合組織8個(省級4個，市級2個，縣級2)，完成年計(jì)劃的133.3%。發(fā)展流通網(wǎng)點(diǎn)6個，完成年計(jì)劃的60%;吸納成員企業(yè)1個，完成年計(jì)劃的50%，招商引資實(shí)現(xiàn)831萬元，完成年計(jì)劃的.69.2%。向中、省上報(bào)項(xiàng)目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
我社堅(jiān)持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xxxx年5月26日，全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣(區(qū))供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長等共計(jì)40人參加了會議。副縣長岳強(qiáng)到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設(shè)取得的成績，認(rèn)為大英的“工作經(jīng)驗(yàn)和做法可看、可學(xué)、可推廣”。
主要做法：
一是認(rèn)真履行職責(zé)，將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核，層層落實(shí)了責(zé)任。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范專合組織運(yùn)作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。
三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓(xùn)班1期，辦專欄3期次，張貼標(biāo)語120幅，印發(fā)資料2600余份。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二
化改革，全面發(fā)展，狠抓落實(shí)，加快發(fā)展，振奮精神，促進(jìn)發(fā)展，以打牢一個基礎(chǔ)，建設(shè)二個平臺，構(gòu)建四大網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，更新觀念，大膽探索，努力實(shí)踐，全系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了由保穩(wěn)定，謀發(fā)展，向深化改革促發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
1、1-6月份，完成商品銷售額2630萬元，同比增長了74.8，完成年度目標(biāo)的75.1。
2、1-6月份實(shí)現(xiàn)利潤2.8萬元，同比增長了100，完成年度目標(biāo)的70。
3、1-6月份供應(yīng)各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。
4、全系統(tǒng)正常運(yùn)營的獨(dú)立核算企業(yè)足額繳納上半年的職工“三金”。
5、1-6月份清收內(nèi)外部欠款49萬元。
一是隨著國家對農(nóng)村工作的一系列優(yōu)惠政策出臺，農(nóng)民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經(jīng)過多方努力，爭取到自治區(qū)淡季化肥儲備基金，政府貼息項(xiàng)目4500噸，投入資金800萬元，區(qū)財(cái)政貼息18.1萬元，二是在完成自治區(qū)淡季化肥儲備任務(wù)的同時，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農(nóng)業(yè)用肥。由于工作扎實(shí)，措施得力，化肥貨源充足，價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)到位，吸引了大部分個體商販和化肥經(jīng)銷戶加盟我社的農(nóng)資連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大了化肥銷售市場，提高了農(nóng)資供應(yīng)市場的占有率。1-6月份，供應(yīng)各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農(nóng)業(yè)豐收，農(nóng)民增效奠定了基礎(chǔ)。
全面深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是供銷社20xx年工作的重中之重，積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)行社有企業(yè)重組，完善法人治理機(jī)構(gòu)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。年初，我社組織人員對全系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研，根據(jù)企業(yè)的目前現(xiàn)狀和存在的實(shí)際問題，重新制定了《平羅縣供銷社企業(yè)改革與發(fā)展實(shí)施方案》已上報(bào)縣人民政府，待批復(fù)后，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、紅崖子供銷社的資產(chǎn)評估工作，對全系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行了一次清產(chǎn)核資，并妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂供銷社34名職工。5月份，按照縣勞動部門的要求，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，完成了《企業(yè)下崗職工生活保障向失業(yè)保險(xiǎn)制度并軌》的上報(bào)工作。
為了鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制，上半年縣社經(jīng)過多方努力，共籌措資金31.03萬元，為職工辦實(shí)事，解難事。一是籌資16.7萬元為二閘、五香、周城供銷社23名職工補(bǔ)繳了以前年度欠繳的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金；二是籌資3.2萬元支付了姚伏、前進(jìn)、二閘、貿(mào)易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫(yī)藥費(fèi)，三是籌資3萬元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶豐、高莊供銷社25名職工遺屬補(bǔ)發(fā)了以前年度的遺屬生活費(fèi)；四是籌資2.1萬元為寶豐供銷社職工楊生林兌現(xiàn)了職工安置補(bǔ)償金；五是籌集資金為原農(nóng)副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9萬元，化解了矛盾，穩(wěn)定了人心，密切了干群關(guān)系，為企業(yè)下一步改制打下了基礎(chǔ)。
根據(jù)“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的總體要求，為了規(guī)范農(nóng)村商品流通市場，改善農(nóng)民消費(fèi)環(huán)境，我社按照商務(wù)部“實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)定，積極組織實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。年初，組織專門人員對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)141個行政村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和日用消費(fèi)品經(jīng)營的零售門店和個體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，從中選出了80個門店，確定為我縣第一批實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農(nóng)資農(nóng)家店，對確定的農(nóng)資店、農(nóng)家店進(jìn)行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農(nóng)資店、農(nóng)家店80個，經(jīng)過幾次的認(rèn)真篩選和初驗(yàn)，從中選出了達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資店和農(nóng)家店48個，組建農(nóng)資商品配送中心一個，向石嘴山市商務(wù)局實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出了驗(yàn)收申請，六月中旬，市商務(wù)局、縣發(fā)改局已組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格率達(dá)到了98。
為了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村流通市場的需要，使之在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中更好地發(fā)揮作用。根據(jù)我縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織小而散，不規(guī)范，無規(guī)模的狀況，于4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產(chǎn)銷合作社，該合作社在工商部門登記注冊，以企業(yè)的形式進(jìn)行運(yùn)作，合作社的成立，有利于促進(jìn)我縣清真牛羊肉及設(shè)施蔬菜的發(fā)展，同時，使我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展走在了全區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)的前列。
加強(qiáng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的管理，積極做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民經(jīng)紀(jì)。
人素質(zhì)。今年上半年，由供銷社牽頭，先后在寶豐、城關(guān)、姚伏鎮(zhèn)及靈沙鄉(xiāng)舉辦了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)班聘請了寧夏大學(xué)教授為農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人講授了市場營銷策略、職業(yè)道德、市場營銷和有關(guān)法律法規(guī)等九個方面的基礎(chǔ)知識，參加培訓(xùn)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人600余人。我社會同自治區(qū)供銷社編制印發(fā)了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人基礎(chǔ)知識100題，發(fā)放到農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人手中，共發(fā)放科普材料和產(chǎn)供銷信息2000余份。同時，為600余名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人向國家勞動部、全國供銷總社申報(bào)了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能初級證書，受到了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的的歡迎。
以專業(yè)合作社為依托，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，積極實(shí)施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷合作總社申報(bào)了我縣馬鈴薯專業(yè)合作社優(yōu)質(zhì)品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷合作社的“伊思來”牌清真牛羊肉優(yōu)質(zhì)品牌。以品牌搶占市場。
20xx年上半年，供銷社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點(diǎn)多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢，采取走出去請進(jìn)來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷社招商引資項(xiàng)目推介書》鼓勵廣大干部職工全員招商，人人關(guān)心招商引資，個個都是招商專員；二是利用我社姚伏供銷社閑置場地，引進(jìn)四川客商投資800萬元，新辦釀酒廠，目前正在辦理報(bào)批手續(xù)；三是引進(jìn)區(qū)內(nèi)客商投資500萬元，在崇崗工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦平羅縣春雷工貿(mào)有限公司，從事煤碳深加工；四是引進(jìn)山西客商投資350萬元，利用陶樂農(nóng)資公司閑置場地，新建“博翔塑料制品公司”，現(xiàn)正在籌建中。五是利用國家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報(bào)了投資8000萬元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”項(xiàng)目，現(xiàn)已上報(bào)國家發(fā)改委爭取立項(xiàng)投資。此項(xiàng)目的前期籌備工作已基本就緒。
縣供銷社始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從縣社到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人均為第一責(zé)任人，制定完善了各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，并層層簽訂責(zé)任書。在“春節(jié)”和“五一”期間，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查，對重點(diǎn)防范單位都安排專職值班人員，實(shí)行晝夜24小時值班，確保節(jié)日及平時安全。同時在企業(yè)資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷社商場的門窗、電路、隔墻進(jìn)行了維修，確保安全生產(chǎn)。
認(rèn)真做好信訪工作，建立信訪工作責(zé)任制。做好群眾來信來訪登記、調(diào)查處理工作，對群眾來信來訪及時給予處理和答復(fù)。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經(jīng)按有關(guān)政策規(guī)定得到了解決，沒有發(fā)生群體上訪事件。
加強(qiáng)制度建設(shè)，制定和完善了內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化制約機(jī)制，使各項(xiàng)工作有章可循，縣社機(jī)關(guān)根據(jù)各自特點(diǎn)，制定了崗位職責(zé)，并把全年工作劃分為三個方面、十六個重點(diǎn)工作，量化到各科室，確定了責(zé)任人和完成的時限，各科室根據(jù)量化任務(wù)制定工作進(jìn)度安排，每月末匯報(bào)工作進(jìn)度，對完成任務(wù)好的通報(bào)表揚(yáng)，連續(xù)二個月完不成工作任務(wù)，對科室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人提出戒勉，年終對照職責(zé)進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力減少浪費(fèi)，認(rèn)真執(zhí)行社務(wù)公開制度，增強(qiáng)各項(xiàng)工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
下半年工作思路。
一、全面深化企業(yè)改革，提升服務(wù)功能。
深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，是我社20xx年工作重點(diǎn)，下半年我們將按照《平羅縣供銷社改革與發(fā)展實(shí)施方案》，根據(jù)企業(yè)不同情況，堅(jiān)持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類改造”的原則，對所屬企業(yè)進(jìn)行改制。加快推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)改制工作，力爭年底完成全部企業(yè)的改制工作。
二、發(fā)揮合作優(yōu)勢，做好助農(nóng)增收工作。
切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人作用，根據(jù)實(shí)際，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)品，成立平羅縣糧食購銷專業(yè)合作社，平羅縣皮絨毛專業(yè)合作社，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品有序進(jìn)入市場，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢。
繼續(xù)做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培訓(xùn)工作，下半年，計(jì)劃再舉辦2期種植、養(yǎng)殖戶專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品流通培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，健全規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的組織和管理體系，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以基層社和專業(yè)合作社為依托，廣泛聯(lián)合購銷大戶，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和其他社會力量，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品購銷龍頭企業(yè)的帶動作用，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。
三、充分發(fā)揮農(nóng)資商品的主渠道作用，確保供應(yīng)。
利用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)資店網(wǎng)絡(luò)，做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作，擴(kuò)大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續(xù)做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務(wù)，積極與金融部門協(xié)調(diào)解決淡季化肥儲備的貸款資金落實(shí)工作，保證明年春播用肥。
四、繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，做好第一批驗(yàn)收的農(nóng)資農(nóng)家店的鞏固提高工作。
要把農(nóng)資店、農(nóng)家店真正變成供銷社的加盟店和連鎖店，嚴(yán)防“實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程”流于形式，對其他的農(nóng)資農(nóng)家店再一次進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)不同情況，制定改造計(jì)劃和申報(bào)驗(yàn)收規(guī)劃，力爭在年底完成第二批“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗(yàn)收任務(wù)，使之發(fā)揮作用。
五、加大招商引資力度。
積極爭取落實(shí)《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設(shè)項(xiàng)目，做好前期籌備工作，爭取在年內(nèi)立項(xiàng)投資，爭取有關(guān)政策和資金扶持。
積極做好平羅縣春雷工貿(mào)有限公司的登記注冊工作，做好姚伏供銷社存量資產(chǎn)改造及新建項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和注冊工作，確保年內(nèi)投資建設(shè)。
六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩(wěn)定。
妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩(wěn)定，使改革工作順利進(jìn)行。在改制中，切實(shí)做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問題，化解矛盾，使企業(yè)改制工作順利進(jìn)行。
七、抓好黨建和精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
加強(qiáng)基層黨組織和支部班子建設(shè)，使之充分發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣義，扎扎實(shí)實(shí)做好黨委班子換屆工作，選拔優(yōu)秀干部充實(shí)黨委班子，圓滿完成換屆工作。
八、抓好安全生產(chǎn)，確保萬無一失。
全面推進(jìn)安全責(zé)任制，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。下半年將分二次對全系統(tǒng)的各經(jīng)營門店進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促限期整改，確保安全。在11月份協(xié)同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經(jīng)營單位安全知識培訓(xùn)班，提高經(jīng)營者的安全意識。
做好社會治安綜合治理工作，在干部職工中開展法制宣傳教育，樹立遵紀(jì)守法意識，維護(hù)社會穩(wěn)定。
黨的十六屆五中全會明確的提出了“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為供銷社賦予了新的歷史機(jī)遇，因此，供銷社面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要把握機(jī)遇，用新農(nóng)村建設(shè)的新思路來統(tǒng)領(lǐng)供銷社的工作，在下半年的時間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三
1.加快建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。按照《關(guān)于全市供銷社系統(tǒng)注冊鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社有關(guān)事宜的通知》要求，2020年在我區(qū)成立鎮(zhèn)級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社3家，涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、植保等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個產(chǎn)業(yè)，為基層供銷組織為農(nóng)服務(wù)提供了有效載體。
2.加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。按服務(wù)半徑3—5公里、服務(wù)面積3—5萬畝的標(biāo)準(zhǔn)，配合上級政府的扶持政策，在興隆街道扶持新建天盛為農(nóng)服務(wù)中心1處。
3.提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。積極發(fā)揮在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治等方面優(yōu)勢和作用，大力推行大田作物土地托管，提供保姆式、訂單式服務(wù)，完成托管8萬畝。
4、實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)民培訓(xùn)常態(tài)化。實(shí)行集中學(xué)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)踐和跟蹤指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，共開設(shè)新型農(nóng)民培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)農(nóng)戶160余人次，逐步實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)民培訓(xùn)工作常態(tài)化。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四
20xx年是貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神、十七大四中全會和省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神重要的一年。
保障了供銷工作的正常開展和改革的順利進(jìn)行完成了各級黨委、政府、市供銷社關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示精神和工作任務(wù)。現(xiàn)將我社20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作納入重要的目標(biāo)管理。
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào)：“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”、“人命關(guān)天的事，一定要慎之又慎，確保萬無一失”、“安全是人類永恒的主題”，我們的安全生產(chǎn)工作必須從點(diǎn)滴做起。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
(二)縣社與縣人民政府、市供銷社;縣社與各公司、基層社;各公司、基層社與職工承包戶、租房戶必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(財(cái)產(chǎn)安全統(tǒng)籌責(zé)任書)，共5個內(nèi)容，98份。
(三)堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)，誰失職、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下齊心共同抓的良好局面。
(四)全社上下正確認(rèn)識和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)經(jīng)營同計(jì)劃、同部署、同檢查、同評比、同總結(jié)，把安全生產(chǎn)工作真正抓落實(shí)，納入了重要的目標(biāo)管理。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各種法規(guī)，強(qiáng)化宣傳教育，樹立干部職工安全生產(chǎn)意識。
(一)全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的實(shí)施意見》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)治理行動實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)宣傳教育行動實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)××彝族自治縣安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《云南省消防條例》、《勞動法》，結(jié)合“五五”普法，加大了宣傳力度。
(一)各公司、基層社領(lǐng)導(dǎo)班子的安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步提高，及時傳達(dá)全國、全省、縣人民政府的安全生產(chǎn)電視、電話會議精神，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級社、縣安委會安全生產(chǎn)方面的文件和通知。
(二)利用墻報(bào)、黑板專欄、張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳材料等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識共400多份。
(三)針對供銷社改革的特殊情況，加強(qiáng)了“四防”安全教育，時刻銘記“安全生產(chǎn)在我心中，服務(wù)質(zhì)量在我手中，顧客至上在我腦中”。
(四)對所屬的機(jī)動車輛和持有駕照的干部、職工加強(qiáng)管理，認(rèn)真開展安全行車教育。
(五)6月12日、15日，緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)月活動主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的要求，在縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的精心組織下，各有關(guān)成員單位在體育館、縣小舉行了安全生產(chǎn)月聲勢浩大的宣傳活動，供銷社印制了宣傳材料，宣傳主題是《商場起火應(yīng)如何逃生》、《危害生命最廣的10種物質(zhì)》知識，宣傳中發(fā)放宣傳材料3000份，供銷社大門上空、直屬公司倉庫、門市部商場懸掛長幅布標(biāo)8幅《積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)治理”活動》。
(六)為建立起訓(xùn)練有素、反映快速、保障有力、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的單位、部門應(yīng)急隊(duì)伍，于6月25日下午15時進(jìn)行“××縣供銷社突發(fā)公共事件應(yīng)急演練”，縣社機(jī)關(guān)全體干部職工、各公司經(jīng)理、行政人員、好風(fēng)景家私城營銷管理人員、居住在供銷社大院內(nèi)部分居民代表共26人參加了突發(fā)事件演練，采取了模擬演練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的方法進(jìn)行，用干粉滅火器、消防專用水帶進(jìn)行滅火演練。通過組織應(yīng)急演練，達(dá)到了“應(yīng)急演練方案”預(yù)定的目標(biāo)和效果。
三、建立和完善各項(xiàng)考核制度，做到照規(guī)章辦事，用制度管人的管理機(jī)制。
(一)于20xx年3月24日召開全縣供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，表彰先進(jìn)，樹立典型。會上，各基層社、公司負(fù)責(zé)人就各單位企業(yè)改革、業(yè)務(wù)發(fā)展和如何抓好安全生產(chǎn)工作作了大會交流發(fā)言。
(二)10月份，按規(guī)范要求續(xù)簽了一名內(nèi)保人員，統(tǒng)一了執(zhí)法服裝，加強(qiáng)了縣社大院門衛(wèi)、商場、倉庫、職工住宿區(qū)的值班制度。特殊重要部位必須24小時值班。
(三)各單位堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，要求做到每星期五為安全檢查日，每月26日召開安全工作分析會，每季有安全工作小結(jié)，年底有安全總結(jié)報(bào)告。
(四)各單位嚴(yán)格執(zhí)行火險(xiǎn)隱患整改制度，本著“安全自查、隱患自整、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的原則，公安消防部門檢查出的隱患必須及時排除，專人負(fù)責(zé)督促整改到位。
(五)抓好消防器材、設(shè)施的管理、檢修制度，確保能正常使用，發(fā)揮作用。
(六)堅(jiān)持群防群治制度，加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)。
四、加強(qiáng)重點(diǎn)單位、部位防范工作，認(rèn)真督促檢。
查抓落實(shí)。
(一)縣社直屬公司的化肥倉庫、土產(chǎn)倉庫、民貿(mào)大廈商場、家私城、貿(mào)易中心旅社、南倉井市場、職工宿舍區(qū)、機(jī)動車輛是重點(diǎn)單位(部位)。
(二)各基層社倉庫、油站(庫)、農(nóng)副產(chǎn)品收購點(diǎn)、生產(chǎn)基地、承包(租)門市部、烤房、加工廠、分銷店、集貿(mào)市場、機(jī)動車輛等屬安全工作的重點(diǎn)部位。
(三)各單位社有資產(chǎn)中的部分商場、門市部、倉庫進(jìn)行出租，盤活了資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時加大了安全保衛(wèi)的難度，在簽訂出租合同條款中一定要明確安全生產(chǎn)、消防安全內(nèi)容。
(四)每年元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”、縣慶、火把節(jié)、中秋節(jié)、“十一·九(119)”宣傳日等重大節(jié)假期間，必須對所屬單位和部門的安全情況進(jìn)行認(rèn)真清查，形成了制度，作為單位的一項(xiàng)重要工作來抓。
五、深入進(jìn)行隱患排查治理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
(一)根據(jù)縣人民政府關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)治理”活動工作方案的安排部署，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)整改治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案，整改工作達(dá)到“五落實(shí)”要求。
(二)做到安全生產(chǎn)治理隱患排查繼續(xù)向各單位深度、廣度進(jìn)軍，堅(jiān)持查嚴(yán)、查細(xì)、查全、查實(shí)，并真治快治。
(三)繼續(xù)開展日常的隱患排查治理工作，發(fā)動干部職工把隱患及時消除在崗位上。
(四)認(rèn)真做好自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的防范工作，切實(shí)做到未雨綢繆、有備無患。
(五)全系統(tǒng)建立健全重大隱患排查治理、分級負(fù)責(zé)和重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源分級監(jiān)控長效機(jī)制，使隱患排查治理和重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源監(jiān)控由集中行動轉(zhuǎn)入制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化軌道上來。
六、加強(qiáng)值班、法定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，人人重視安全、講安全。
(一)積極配合安全文明社區(qū)建設(shè)，以人為本，共同構(gòu)建社會主義和諧社會，加強(qiáng)對職工家屬、子女的安全教育，規(guī)范了停放在倉庫、住宿區(qū)內(nèi)的機(jī)動車輛，實(shí)行了院場車位收費(fèi)制，不允許亂停亂放。
(二)專職值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持交接班登記制度，值班時不得擅離職守，不得在值班室喝酒和從事其它與值班無關(guān)的活動。
(三)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)營承包的職工和所有租賃戶，要堅(jiān)持夜間值宿制度，不可疏忽大意，一旦發(fā)生被盜或火災(zāi)，一切責(zé)任自負(fù)。
(四)法定節(jié)假日期間，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，這是供銷社的優(yōu)良傳統(tǒng)，一定要發(fā)揚(yáng)光大。
(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全生產(chǎn)，對不重視此項(xiàng)工作，玩忽職守，造成重大事故的單位和人員，要進(jìn)行“安全事故行政責(zé)任追究”和“事故責(zé)任倒查”。
(六)各單位要加強(qiáng)上下聯(lián)系，發(fā)生火災(zāi)、被盜事故必須在2小時內(nèi)及時上報(bào)縣社。
新的一年即將來臨，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任心和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會議精神，按照科學(xué)發(fā)展觀和諧社會要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，配合安全監(jiān)督部門認(rèn)真履行工作職責(zé)，依法制定本部門安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，并對所屬企業(yè)的干部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，切實(shí)履行管理責(zé)任;本部門主管領(lǐng)導(dǎo)向縣安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)，并報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，接受年終考評，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到“安全”中。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五
今年以來，德州市供銷社圍繞市委、市政府及上級供銷社的工作部署，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷合作社工作電視會議精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營新體系和新時期供銷社組織體系建設(shè)，在新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新，供銷社地位形象不斷改善提升，為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng)，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會各界的贊譽(yù)。1-10月，全系統(tǒng)完成銷售收入104.7億元，同比增長21%;實(shí)現(xiàn)利潤16883萬元，同比增長28%;上繳稅費(fèi)10818萬元，同比增長14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷售收入128億元，同比增長9.4%;實(shí)現(xiàn)利潤2.9億元，同比增長4.6%;上繳稅費(fèi)1.9億元，同比增長8.7%。
一、20xx年主要工作及做法。
1、加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建日用品經(jīng)營服務(wù)新體系。
截止目前，各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個村級日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級直營店，鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級加盟店、城區(qū)便利店137處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店，商品配送率40%以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處，經(jīng)營面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬戶，深受農(nóng)民歡迎。
2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系。
各縣市區(qū)供銷社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心，在基層社采取直營、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營，讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前，全市供銷社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)2800多個，年可供應(yīng)各類化肥80多萬噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。
平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會會員1700戶，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)110處，銷售各類化肥6萬噸，其中直供化肥1.1萬噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達(dá)5萬畝，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范?？h社農(nóng)資集團(tuán)公司測土施肥服務(wù)隊(duì)，分赴14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷售農(nóng)戶手中。夏津縣社建立了12個農(nóng)資直營店，統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。
在做好農(nóng)資銷售的同時，各縣市區(qū)供銷社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的重點(diǎn)示范區(qū)域，依托縣級農(nóng)資配送中心，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營店、村級便民店設(shè)置測土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)為農(nóng)戶提供測土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭，以實(shí)際效果示范帶動農(nóng)民進(jìn)行測土配方施肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎。
3、加強(qiáng)基層社建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。
去年以來，市供銷社先期啟動了48個基層社，通過實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo)，及時調(diào)度，專家輔導(dǎo)，現(xiàn)場觀摩，相互學(xué)習(xí)，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點(diǎn)基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門頭標(biāo)識、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度，加上良好的服務(wù)措施，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門店。成立大蒜種植專業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商，幫助銷售，帶動周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個溫室育苗大棚、一個投資45萬元、面積1200平方米的夏季自動化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬株，銷售額達(dá)50多萬元。寧津大柳供銷社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營品種1萬多個，年銷售額500萬元，發(fā)展村級連鎖店和加盟店20個，為附近20余個村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項(xiàng)目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營業(yè)門市樓2棟，70余間，建筑面積120xx平方米，總投資1000多萬元。主要經(jīng)營項(xiàng)目包括酒店、老年公寓、綜合商場及農(nóng)資、書店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營項(xiàng)目。
4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)新體系。
全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟(jì)組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會9個，專業(yè)合作社52個。各縣市區(qū)供銷社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝，帶動無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地13000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動基層社的重要方面，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法，啟動糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務(wù)隊(duì)伍，購置了10臺彌霧機(jī)(2460元/臺)，以每畝130元到150元的價(jià)格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購置了2臺旋耕犁、2臺聯(lián)合收割機(jī)，把農(nóng)民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶，總數(shù)達(dá)到200戶以上，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝，運(yùn)銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。
近年來，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺，為社會各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件;實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi);盤活了供銷社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè);豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來，結(jié)合德州市合村并居工作，全市供銷社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù)，合理設(shè)置經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目，重新布局供銷社在農(nóng)村的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六
20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計(jì)劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計(jì)劃的88%，同比增長38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。
（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運(yùn)營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計(jì)劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計(jì)劃的88%，同比增長38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。
（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運(yùn)營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
（三）抓企業(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評價(jià)、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報(bào)備程序，嚴(yán)格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險(xiǎn)公。
司沁源支公司開展合作，在法中社試點(diǎn)開展“福滿家”意外保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)?！钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。
（五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。
一是扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，主動請進(jìn)來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計(jì)師完成了對鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計(jì)，并對各基層社進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，開展了安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險(xiǎn)金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補(bǔ)貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項(xiàng)目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項(xiàng)目建設(shè)還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
（一）懇請縣政府支持，人社、財(cái)政等有關(guān)部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機(jī)制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
（二）支持落實(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)。
（一）、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目合同書，通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
（二）、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
（一）、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。
（二）、提升日用消費(fèi)品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴(kuò)大配送覆蓋面。
（三）、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
（四）、繼續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項(xiàng)目建設(shè)。
三、實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理。
積極探索實(shí)踐經(jīng)營機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)。
為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計(jì)劃依托中峪社、法中社成立兩個農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個站在兩個村建立兩個示范點(diǎn)，每個示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田，同時與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開展合作式、訂單式服務(wù)。每個站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長、農(nóng)機(jī)駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機(jī)。為配合此項(xiàng)技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學(xué)溝通，力爭將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項(xiàng)目落地我縣。
五、加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)。
嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進(jìn)。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七
為貫徹落實(shí)中華全國供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會”建設(shè)工作意見，加快基層供銷合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn)，推動我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結(jié)如下：
一、基本情況估計(jì)：
1、經(jīng)營及人員情況：
我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購等業(yè)務(wù)，年銷售20xx萬元左右，從業(yè)人員約950人。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，供銷社在體制上、機(jī)制上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬元)，人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計(jì)近200萬元(1993—20xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營場地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止20xx年11月末，分別安置職工200余人，與企業(yè)解除勞動關(guān)系(如友愛社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工，另外，清河社、德源社、先鋒社、團(tuán)結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人)，現(xiàn)基層供銷社人員約430人，其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，年銷售2200萬元，利潤10萬元，人員減少，供銷社經(jīng)營額呈上升趨勢，效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4200萬元，利潤35萬元。
2、主要財(cái)務(wù)狀況。
全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬元(十二個基層供銷社財(cái)務(wù)經(jīng)營情況，8個基層社已全部分流安置)，其中基層供銷社2314.7萬元，流動資產(chǎn)3217.9萬元，其中基層供銷社1588.1萬元，固定資產(chǎn)2163.4萬元，其中基層社634萬元;待處理損失1782萬元，其中基層供銷社1015.3萬元;資產(chǎn)負(fù)債總額4785.4萬元，其中基層供銷社1818萬元;所有者權(quán)益749.8萬元，其中基層社496.6萬元;社員股金26.9萬元，供銷社資本675.8萬元，全系統(tǒng)年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4200萬元，其中基層社銷售2200萬元;利潤35萬元，其中基層社利潤10萬元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。
二、主要取得的成績。
1、加快基層社建設(shè)，融入社會主義新農(nóng)村。
今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營銷股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級，打造星級店建設(shè)工作。
農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，提檔升級打造創(chuàng)農(nóng)資星級店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時半年時間，經(jīng)過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級店目標(biāo)任務(wù)。同時，我們還制定了星級店管理辦法和農(nóng)資市場監(jiān)管的實(shí)施意見，加強(qiáng)對農(nóng)資市場監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營管理培訓(xùn)會，受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個，規(guī)劃星級店60個，其中五星級店2個，四星級店4個，一個配送中，54個三星級店。縣、基兩級屬地管理，納入供銷社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場秩序，并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對農(nóng)資市場全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營，有序競爭，不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對星級店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)抓好建店工作，以星級店帶動其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理，提高服務(wù)功能。
基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營管理，建立和完善各類人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對場鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營設(shè)施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬元。
采取多種經(jīng)營格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營模式，拓展經(jīng)營渠道。
對富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。
對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
對于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們增強(qiáng)了對基層社建設(shè)的工作信心。
三、存在主要問題及措施。
1、從總體上講，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng)，資金特別是流動資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營是最佳結(jié)合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競爭力。
2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng)，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營需有足夠投入。
3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷社經(jīng)營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長點(diǎn)。
4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。
四、今后努力發(fā)展方向。
1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗(yàn)，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。
2、堅(jiān)持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
3、盤活固定資產(chǎn)存量，爭取政策支持，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經(jīng)營場所，擴(kuò)大經(jīng)營范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八
1、持續(xù)推進(jìn)“萬名黨員幫萬戶”、“多企幫多村”，按要求，加大對貧困家庭的走訪力度，及時掌握民情，了解民意，有效落實(shí)幫扶措施，確保完成脫貧任務(wù)。
2、加強(qiáng)對幫扶措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，不定期研究扶貧工作，查找問題，解決問題，以“授人以漁”改變“授人以魚”的幫扶方式，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3、為推動實(shí)現(xiàn)“物質(zhì)脫貧”與“精神脫貧”同步推進(jìn)、同步完成的目標(biāo)，加強(qiáng)“精神脫貧”工作力度，對貧困戶從思想上、精神上進(jìn)行幫扶，幫助他們擺脫思想觀念上的“貧困”，并采取多種措施充分調(diào)動他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷激發(fā)貧困群眾脫貧致富的信心和共建美好家園的愿望。
4、強(qiáng)化政策宣傳，通過多種形式進(jìn)行宣傳，加大國家扶貧政策宣傳力度，確保每個貧困戶都能知曉并理解國家扶貧政策。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇九
縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排，于20xx年2月26日召集所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員，召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣政法委的有關(guān)文件，并結(jié)合供銷社的工作實(shí)際作了全年的工作安排?，F(xiàn)就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下：
一、建立健全管理機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)工作責(zé)任。
縣社為了在全系統(tǒng)切實(shí)做好社會治安綜合治理工作，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了由副組長具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案，并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核。
二、工作開展情況。
(一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標(biāo)語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負(fù)責(zé)人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄，成立了治保小組。
(二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認(rèn)真開展法治宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識，并且安排職工認(rèn)真開展自學(xué)法律知識每月不少于2小時。全年重點(diǎn)組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工遵紀(jì)守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。
(三)縣社于4月11日再次召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組織學(xué)習(xí)了漢縣綜治委[20xx]2號文《關(guān)于印發(fā)220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點(diǎn)的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關(guān)于貫徹落實(shí)縣綜治[20xx]2號文的實(shí)施辦法。
(四)加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，開展群防群治方面?？h社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項(xiàng)綜治經(jīng)費(fèi)近30萬元，用于加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，開展群防群治工作，設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組，在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調(diào)解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊(duì)伍，在全系統(tǒng)及時通報(bào)了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。
(五)對安全隱患重點(diǎn)地區(qū)開展排查整方面?？h社把排查整治工作作為推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。
(六)開展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實(shí)縣綜治委[20xx]2號文的實(shí)施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案，以平安建設(shè)為載體推進(jìn)社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設(shè)群眾滿意度達(dá)85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區(qū)分別落實(shí)了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長，制定安裝了警務(wù)宣傳欄，切實(shí)為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使各片區(qū)居住群眾滿意度達(dá)90%以上。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建率達(dá)90%。
(七)開展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面?？h社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項(xiàng)13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結(jié)事了率達(dá)91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。
(八)靈通信息方面。縣社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機(jī)待命，值班人員堅(jiān)持每天按“有事報(bào)事，無事報(bào)平安”的要求通報(bào)情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報(bào)了各種有關(guān)資料。
三、一年來的工作成效。
一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認(rèn)真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十
1、堅(jiān)持廉潔從政。注重加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和在企業(yè)兼職專項(xiàng)清理》，經(jīng)核查，區(qū)社機(jī)關(guān)無人員在企業(yè)兼職，也無人員出國(境)。區(qū)社黨組帶頭遵守廉政準(zhǔn)則，自覺遵守個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈，守住底線，不越“紅線”。
2、堅(jiān)持依法從政。注重加強(qiáng)法治政府建設(shè)，區(qū)社黨組帶頭學(xué)法、守法、用法，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，扎實(shí)推進(jìn)工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。
3、堅(jiān)持民主集中制。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，區(qū)社黨組自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，按照“分工不分家、支持不包辦”的原則，放手支持副職工作。在具體工作中既壓擔(dān)子、提要求，又出點(diǎn)子、想對策，遇事多商量，思想多溝通，坦誠處事，以誠相待。對“三重一大”事項(xiàng)，都經(jīng)過黨組會議集體研究決定。
4、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx區(qū)股級干部選拔任用工作暫行辦法》等規(guī)定，學(xué)懂弄通干部任職民主推薦、考察、談話、公示、報(bào)批等程序，確保干部選拔任用工作嚴(yán)格規(guī)范。
5、嚴(yán)格落實(shí)區(qū)紀(jì)委巡察反饋意見。高度重視巡察工作，及時召開黨組會、機(jī)關(guān)股室會以及所屬單位法人代表大會，切實(shí)從思想上提高認(rèn)識，從行動上立行立改。按照巡察巡視反饋問題整改“回頭看”的要求，分項(xiàng)建立問題臺賬，逐項(xiàng)盤點(diǎn)銷號，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度十八項(xiàng)，有力保證經(jīng)營管理和綜合改革穩(wěn)妥運(yùn)行。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社的指導(dǎo)支持下，全市供銷社系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》認(rèn)真遵循“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的改革方向和目標(biāo)，按照市委提出“返本出新，服務(wù)三農(nóng)”改革指導(dǎo)理念，全力推進(jìn)供銷社“組織、經(jīng)營、服務(wù)、管理”的綜合改革工作，各項(xiàng)工作取得了較好成效，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額28.4億元，較上年同期增長2.73%；實(shí)現(xiàn)利潤總額1202萬元，同比增長2.7%；社有資產(chǎn)總額7.07億元，同比增長8.1%；所有者權(quán)益3.52億元，同比增長8.5%。
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》文件精神堅(jiān)定了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的決心和信心，形成了系統(tǒng)上下思改革、謀改革、促改革的良好氛圍。二是認(rèn)真謀劃和完善改革方案，加強(qiáng)改革頂層設(shè)計(jì)。在強(qiáng)化調(diào)查研究，廣泛聽取意見，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃改革的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定和不斷完善綜合改革試點(diǎn)方案，確保改革有序開展。三是綜合改革試點(diǎn)工作啟動以來，xx市、清新區(qū)、xx縣三個試點(diǎn)供銷社在加快基層社建設(shè)，開辟農(nóng)村社會化服務(wù)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化聯(lián)合合作，擴(kuò)大持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢等方面，充分發(fā)揮了先行先試作用，探索出了一些好的做法，形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)，有效地推進(jìn)了全面深化改革的步伐。
一是各級聯(lián)合社認(rèn)真按照中央《決定》提出的要求，不斷健全完善了聯(lián)合社對成員社的工作考核機(jī)制，建立了成員社。
對聯(lián)。
合社的工作評價(jià)機(jī)制，構(gòu)建起了聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)、基層社支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，形成了社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。二是各級聯(lián)合社認(rèn)真履行職能，進(jìn)一步落實(shí)了社有資產(chǎn)出資人代表職責(zé)，健全社有企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)審計(jì)制度，較好地確保了社有企業(yè)的健康發(fā)展。三是進(jìn)一步健全聯(lián)合社組織體系，強(qiáng)化組織管理制度和規(guī)范工作運(yùn)作體制促進(jìn)了聯(lián)合社履行職責(zé)水平和帶動發(fā)展能力的進(jìn)一步提升。
一是進(jìn)一步完善了基層供銷社組織管理體制，激發(fā)經(jīng)營活力。各縣（市、區(qū)）供銷社繼續(xù)按照“整合、規(guī)范、提高”的要求，全面推進(jìn)基層社建制向“一縣一社”或“中心社”管理體制模式發(fā)展，健全完善“縣基一體化”管理體系。同時，積極整合基層社資源，重組基層社資產(chǎn)，加快經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)改造升級，調(diào)整經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。全市系統(tǒng)基層社商品銷售總額達(dá)9.56億元，較上年同期增長3.14%。二是加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。20xx年，全市供銷社社系統(tǒng)新領(lǐng)辦發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社31家，新引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地23個，目前為止，共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社416家，入社農(nóng)戶達(dá)4萬多戶，帶動農(nóng)戶近6萬戶，20xx年，供銷社系統(tǒng)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)商品銷售8.5億元，較上年同期增長11%。此外，為更好地促進(jìn)我市農(nóng)民專業(yè)合作社又快又好發(fā)展，今年4月份，市供銷社組織人員對全市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)情況作了一次較為深入的調(diào)研，并向市委、市政府報(bào)送了調(diào)研材料，對此，市委、市政府高度重視，市委書記葛長偉還作出了要求有關(guān)部門制定以市委、市政府文件下發(fā)的“支持和加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的意見”的批示。三是積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社，構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)平臺。各縣（市、區(qū)）供銷社積極抓住我市深入開展“三個重心下移”和“三個整合”為重要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革的重大契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，20xx年，全市供銷社系統(tǒng)已建成了具有行政服務(wù)、農(nóng)家書院、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、日用消費(fèi)品超市、農(nóng)資超市、農(nóng)產(chǎn)品交易電子信息平臺以及農(nóng)村金融互助、農(nóng)村郵政電信代辦等服務(wù)功能的村級綜合服務(wù)社78家。
一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速。在農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)方面，各地供銷社農(nóng)資企業(yè)充分發(fā)揮供應(yīng)主渠道作用，全市系統(tǒng)農(nóng)資商品銷售14.2億元，其中化肥銷售439580噸，農(nóng)藥銷售13472噸，占我市農(nóng)資市場銷售份額75%左右。在農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)方面，各級供銷社大力推進(jìn)“農(nóng)超對接”、“產(chǎn)銷銜接”，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，20xx年，全市系統(tǒng)市縣農(nóng)產(chǎn)品銷售總額7.92億元，較上年同期增長12.1%。日用消費(fèi)品經(jīng)營服務(wù)方面，通過加快用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，較好地促進(jìn)了日用消費(fèi)品經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，20xx年，全市系統(tǒng)市縣日用消費(fèi)品零售3.05億元。再生資源回收利用方面，各地供銷社通過認(rèn)真抓好網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和市場秩序整治，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)再生資源經(jīng)營額1.98億元。二是新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展。各地供銷社積極發(fā)展電子商務(wù)，推動線上線下經(jīng)營業(yè)態(tài)融合發(fā)展。xx市供銷社在抓好原有“即送網(wǎng)”經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新建成了經(jīng)營場地達(dá)1萬平方米的新供銷電商廣場；xx縣供銷社與阿里巴巴農(nóng)業(yè)電商機(jī)構(gòu)合作開發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流園的運(yùn)行機(jī)制也不斷完善，目前，已有11家企業(yè)進(jìn)入園區(qū)經(jīng)營，并建成了62個農(nóng)村淘寶村級服務(wù)站。20xx年5月，xx市、xx縣供銷社還被全國供銷合作總社授予了“全國電子商務(wù)示xx縣”。三是聯(lián)合合作進(jìn)一步加強(qiáng)。xx市供銷社積極抓住第一批列為全省供銷社綜合改革試點(diǎn)縣的契機(jī)，主動推進(jìn)社有企業(yè)與省社社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)對接，開展起了省基連鎖配送經(jīng)營工作。此外，該社還積極抓住xx市xx區(qū)對口幫扶xx市的有利機(jī)遇，主動對接聯(lián)系廣州xx區(qū)供銷社共同合作建設(shè)該市規(guī)劃占地面積達(dá)1900多畝的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。xx縣、連xx縣、xx市供銷社也主動與省社小額貸款公司聯(lián)系，積極爭取與該公司合作發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)態(tài)。
一是在不斷鞏固、擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入推進(jìn)落實(shí)整改工作，健全完善各項(xiàng)管理制度，并通過大力倡導(dǎo)傳承供銷社人的“扁擔(dān)精神”、“背簍精神”和“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷社精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部職工，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”意識，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)了“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”的落實(shí)，為供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，20xx年，市供銷社聯(lián)合省社教育培訓(xùn)基地舉辦了一期有相當(dāng)規(guī)模的綜合改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員達(dá)130多人，同時，各級供銷社積極派送有關(guān)人員參加省社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高了干部職工各類業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力；四是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，較好地杜絕了安全事故的發(fā)生；五是加強(qiáng)信息宣傳工作，大力宣傳供銷社改革發(fā)展的典型事例，推廣改革發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)供銷合作事業(yè)快速發(fā)展起到了積極作用。
一是綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡；二是社有企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的步伐不夠快；三是部分基層組織經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊，經(jīng)營層次較低，市場競爭力不強(qiáng)；四是人才短缺問題仍然突出；五是一些供銷社溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，爭取黨委、政府重視以及政策支持不夠到位。對于這些問題，必須高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。
一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央《決定》精神，增強(qiáng)推進(jìn)改革的責(zé)任感，形成推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。
二要進(jìn)一步調(diào)整完善改革試點(diǎn)方案，加大試點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保20xx年在各項(xiàng)改革試點(diǎn)工作上取得實(shí)質(zhì)性成效，形成可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)全市系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。
三要積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市系統(tǒng)全面深化改革工作。各非改革試點(diǎn)縣（市、區(qū)）供銷社要主動作為，積極做好綜合改革全面鋪開的前期準(zhǔn)備工作。
四要積極爭取政策支持。各地供銷社一方面要切實(shí)按照中央《決定》要求，全面梳理職工社保醫(yī)保、土地確權(quán)、財(cái)務(wù)掛賬、金融債務(wù)等歷史遺留問題，摸清底數(shù)，并主動會同有關(guān)部門研究提出解決辦法。另一方面，要積極爭取各級黨委、政府切實(shí)按照國家和省有關(guān)政策規(guī)定，出臺更為具體、更加優(yōu)惠的有關(guān)配套扶持政策和財(cái)力支持，為供銷社綜合改革順利開展提供強(qiáng)大支撐。
五要加強(qiáng)對綜合改革的督導(dǎo)考核。市、縣供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮綜合改革指導(dǎo)作用，建立督導(dǎo)落實(shí)機(jī)制，定期或不定期對綜合改革進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評估，對改革任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核。
一要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。各級供銷社社有企業(yè)要規(guī)范健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，切實(shí)提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。
二要提高社有資產(chǎn)管理水平。各級供銷社要建立健全社有資產(chǎn)管理體制，促進(jìn)社有資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。
三要加快社有企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)資企業(yè)必須主動適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型；日用消費(fèi)品、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)要加快商業(yè)模式創(chuàng)新，積極向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)，向以信息化為支撐的現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)型；再生資源經(jīng)營要主動抓住美麗鄉(xiāng)村建設(shè)機(jī)遇，主動把供銷社再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)、集散交易中心、區(qū)域分揀加工中心融入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)集約化，促進(jìn)資源循環(huán)、高效、節(jié)約利用。
四要加強(qiáng)社有企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。積極探索和實(shí)踐電子商務(wù)發(fā)展，主動介入現(xiàn)代物流、融資擔(dān)保、信息服務(wù)和物業(yè)管理，拓展新的經(jīng)營服務(wù)平臺和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提升社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
一要進(jìn)一步創(chuàng)新基層供銷社的組織管理體制，增強(qiáng)發(fā)展活力。
二要切實(shí)按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，創(chuàng)辦一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社，增強(qiáng)市場競爭能力。
三要加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，積極承接政府購買的公共服務(wù)，并不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，提升綜合服務(wù)功能，擴(kuò)展服務(wù)覆蓋面，為促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化發(fā)揮更大作用。
一要不斷增強(qiáng)農(nóng)化工作系列化服務(wù)規(guī)模。進(jìn)一步健全農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，完善農(nóng)資現(xiàn)代物流配送體系，切實(shí)提高商品連鎖配送率；積極拓展農(nóng)作物種子、農(nóng)機(jī)械具、飼料、獸藥等項(xiàng)目經(jīng)營服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)資企業(yè)從單一經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型；大力創(chuàng)辦一批莊稼醫(yī)院、農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展科技興農(nóng)活動。
二要加快提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。大力培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體，多種形式、多條渠道抓好產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)店、農(nóng)企、農(nóng)?！八膶印睒I(yè)務(wù)，建立廣泛的農(nóng)產(chǎn)品營銷合作關(guān)系，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)。
三要適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢，大力探索和實(shí)踐農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，推動線上線下融合發(fā)展，城鄉(xiāng)商品雙向流通。
四要穩(wěn)步探索開展農(nóng)村資金互助金融業(yè)務(wù)，試點(diǎn)創(chuàng)辦農(nóng)村金融互助社，推動金融服務(wù)與經(jīng)營項(xiàng)目有機(jī)融合。
一要健全聯(lián)合社組織體制。加快完善以社員代表大會、理事會、監(jiān)事會為核心的民主管理制度，優(yōu)化聯(lián)合社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，實(shí)現(xiàn)供銷社組織體制更為健全完善和規(guī)范，履行職能水平和引領(lǐng)推動發(fā)展能力進(jìn)一步提升。
二要密切上下級層級聯(lián)系。市、縣級聯(lián)合社要進(jìn)一步完善上級社對成員社的工作考核機(jī)制，建立成員社對聯(lián)合社工作評價(jià)機(jī)制，形成整體聯(lián)動，上下協(xié)同的工作局面。
三要加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)力度。各級聯(lián)合社要進(jìn)一步強(qiáng)化為成員社、基層社和社有企業(yè)服務(wù)理念，增強(qiáng)向市場靠近、向農(nóng)民靠攏的意識，構(gòu)建面向農(nóng)民和合作社的開放平臺，提高行業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的針對性和實(shí)效性。
一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，強(qiáng)化干部職工宗旨意識、服務(wù)意識，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果。
二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)中央的廉政建設(shè)規(guī)定，強(qiáng)化黨組（黨委）主體責(zé)任，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)察機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，使制度成為硬約束，切實(shí)做到按制度辦事，按規(guī)矩辦事。
三要抓好黨建工作，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的核心凝聚力和發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)力推進(jìn)供銷合作事業(yè)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
一是全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。嚴(yán)格按照“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育要求，圍繞“六聚焦六整肅”深入查擺問題，開展批評與自我批評，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。
二是開展經(jīng)常性教育。利用黨組擴(kuò)大會、全體人員會、學(xué)習(xí)例會等方式，傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署和黨風(fēng)廉政工作會議精神、典型案件通報(bào)，觀看反腐視頻，參觀阜陽警示教育基地，做到示范教育和警示教育相結(jié)合，不斷提高黨員干部的大局意識、規(guī)矩意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三是加強(qiáng)有關(guān)知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、保密管理、信息安全、合作經(jīng)濟(jì)知識和時事政治，及時把握時事動態(tài)和黨的路線方針政策，不斷提高區(qū)社黨組的號召力、凝聚力和執(zhí)行力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年以來，x區(qū)供銷社緊緊圍繞x區(qū)大局，以加強(qiáng)“守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”工作為契機(jī)，立足職能優(yōu)勢、聚焦主責(zé)主業(yè)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)將2021年工作匯報(bào)如下。
一、主要工作情況。
（一）著力抓好機(jī)關(guān)黨建工作。
1、扎實(shí)開展政治學(xué)習(xí)，夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)。一是區(qū)社制定并落實(shí)了2021年度《區(qū)供銷社黨建工作要點(diǎn)》和《區(qū)供銷社黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，按照“守規(guī)矩、強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”總要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《中國共產(chǎn)黨簡史》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》。二是在學(xué)習(xí)方式上，采取多樣化的方式開展學(xué)習(xí)，通過每周五利用文明實(shí)踐中心召開專題交流研討會學(xué)習(xí)四史、開展了《x革命斗爭史》等專題講座、觀看《三灣改編》、《夢回遠(yuǎn)山》等警示教育片，教育供銷系統(tǒng)內(nèi)廣大黨員干部職工將自覺踐行初心和使命變成實(shí)際行動。
認(rèn)真開展對照檢查和批評與自我批評，查找存在問題，剖析問題根源，提出整改措施。
3、加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域的陣地管理。區(qū)供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要指示，貫徹落實(shí)省、市、區(qū)委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署，根據(jù)上級文件精神，積極推動意識形態(tài)工作貫徹落實(shí)，大力宣傳思想文化，提升職工參與意識，強(qiáng)化意識形態(tài)陣地建設(shè)。切實(shí)履行意識形態(tài)主體責(zé)任，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域突出問題，對重大事件、重要情況等在干部職工中的苗頭傾向性問題，有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)。
（二）積極推進(jìn)全面深化改革工作。
1、穩(wěn)步發(fā)展專業(yè)合作社。2021年新發(fā)展了新余市慶泰種養(yǎng)、夢熙農(nóng)業(yè)、順福種植、三農(nóng)種植、根保種養(yǎng)、思強(qiáng)農(nóng)牧、興坵種養(yǎng)、遠(yuǎn)順種養(yǎng)等8家農(nóng)民專業(yè)合作社，至今x區(qū)已建成農(nóng)民專業(yè)合作社共72家。
2、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。為全力實(shí)施x區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配體系項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)已成立新余市x區(qū)供銷集配物流有限公司。目前已有多家快遞及物流企業(yè)入駐，根據(jù)物流行業(yè)裝卸貨物需要，需搭建約8000平方米的裝卸棚，經(jīng)過區(qū)政府多方協(xié)調(diào)已同意在食博會搭建裝卸棚。
3、積極發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)。年初區(qū)社到區(qū)行政服務(wù)中心市場監(jiān)督和管理部摸底全區(qū)已登記種植中藥材的農(nóng)民專業(yè)合作社情況，又通過大范圍調(diào)查走訪，了解他們的種植品種、種植面積和生產(chǎn)經(jīng)營情況，目前x區(qū)供銷社已發(fā)展到9家中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社，種植面積達(dá)到8200畝。
（三）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)中心工作。
1、做好扶貧與鄉(xiāng)村振興工作有效銜接。中秋節(jié)前夕區(qū)社幫扶干部看望了水北錢圩和新溪鄉(xiāng)明星村委頤養(yǎng)之家，并送去食用油、大米、牛奶等慰問品合計(jì)8000余元，且區(qū)社詳細(xì)制訂了鄉(xiāng)村振興三年計(jì)劃，讓脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
2、信訪維穩(wěn)工作。面對供銷系統(tǒng)攤子大、歷史包袱多、維穩(wěn)壓力大的實(shí)際情況，區(qū)社按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定印發(fā)了《x區(qū)供銷社2021年綜合治理和信訪維穩(wěn)工作計(jì)劃》，通過開展接訪、信訪矛盾糾紛排查、調(diào)解等工作，全力做好他們的思想教育和安撫工作，妥善處理各類信訪事項(xiàng)。今年共受理信訪件10件，全部按時按要求處理完畢，如處理原東風(fēng)村委劉雨琴等22名土地公反應(yīng)社保、工齡等問題，區(qū)社多次主動找到他們解釋、宣傳企業(yè)改制、社保等相關(guān)政策，并與區(qū)政法委、信訪局、人社局等部門協(xié)調(diào)共同做好其思想穩(wěn)定工作，積極引導(dǎo)他們走司法程序。經(jīng)過區(qū)社的積極工作，得到了他們對政策的理解，思想情緒上逐漸平穩(wěn)。
3、安全生產(chǎn)工作。一是分解任務(wù)，明晰職責(zé)，區(qū)社年初與各公司、各基層社簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。區(qū)社一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管同志具體抓，切實(shí)做到了工作有人抓、責(zé)任有人擔(dān)。二是制定印發(fā)了《x區(qū)供銷社2021年安全生產(chǎn)工作工作要點(diǎn)》等文件，對供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。三是定期開展安全生產(chǎn)檢查督查，全年按季度開展檢查督查以及“回頭看”活動兩次，重點(diǎn)是各基層和企業(yè)老舊危房為主的重點(diǎn)消防場所進(jìn)行安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患15處并立即下發(fā)整改通知書，并責(zé)令其在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位，一時不能整改到位的，都落實(shí)了專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保了全年全系統(tǒng)無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
組織單位志愿服務(wù)隊(duì)到含笑社區(qū)給市民宣傳創(chuàng)城知識，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，營造良好的創(chuàng)城氛圍，并積極宣傳防疫知識，做好疫情防控宣傳工作。
5、區(qū)委區(qū)政府部署的各項(xiàng)中心工作。一是疫情防控工作。1、區(qū)社根據(jù)余組字（2021）2號文件要求，立即與幫扶的含笑社區(qū)和鐵山社區(qū)對接，將單位供銷系統(tǒng)干部職工分為八組，每組三人按照社區(qū)要求輪班準(zhǔn)點(diǎn)到各小區(qū)防疫值守。2、區(qū)社區(qū)社排除人員積極參與幫扶的鐵山社區(qū)和含笑社區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“兩碼聯(lián)掃”要求并協(xié)同社區(qū)工作人員逐戶上門摸排，對未接種疫苗人員登記信息，移交社區(qū)采取措施，確保應(yīng)接盡接工作。3、區(qū)社值守人員緊盯“外防輸入”，協(xié)助幫扶社區(qū)做好重點(diǎn)地區(qū)來余返余人員排查、掃碼測溫措施落實(shí)等工作。二是做好工會工作。今年區(qū)社深入困難職工家庭進(jìn)行摸底，開展重點(diǎn)幫扶工作，對符合條件的3名特困職工建檔立卡，提供生活和醫(yī)療上的救助。三是做好擁軍優(yōu)屬工作。在“八一”等重要節(jié)日期間，走訪慰問系統(tǒng)內(nèi)退役老兵和軍轉(zhuǎn)干19人員，合計(jì)發(fā)放慰問金5700元。把貧困家庭和下崗軍人家屬列為幫扶重點(diǎn)，幫助他們在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，切實(shí)把擁軍優(yōu)屬工作落到實(shí)處。四是招商引資工作圓滿完成，已完成區(qū)委、政府今年下達(dá)的招商引資任務(wù)。五是工青婦、關(guān)工、綜合治理等工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，取得明顯成效。
二、當(dāng)前存在的困難和問題。
區(qū)社在工作中存在的困難主要是歷史遺留問題還尚未徹底得到解決，信訪維穩(wěn)壓力比較大。一是基層社改制后土地工、以資代勞的職工社保問題。二是兩參人員，傷殘復(fù)員軍人要求落實(shí)待遇問題。三是少數(shù)職工要求解決住房（危房）改造等問題。四是基層社危房較多，安全生產(chǎn)工作壓力較大。
2022年，區(qū)供銷社將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、國務(wù)院總理李克強(qiáng)關(guān)于供銷社工作作出的重要指示批示精神，把指示批示精神貫穿到今后工作全過程。始終踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)的綜合能力，進(jìn)一步抓好促進(jìn)和帶動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代流通、農(nóng)民專業(yè)合作社等重點(diǎn)工作，優(yōu)化重要農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)，為我區(qū)農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
一是在互聯(lián)網(wǎng)+遞四方物流供銷集配體系項(xiàng)目建設(shè)中區(qū)社計(jì)劃在完成食博匯市場改造后，爭取集中分揀中心建設(shè)，并將x區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村物流網(wǎng)點(diǎn)全面建成。計(jì)劃全面網(wǎng)點(diǎn)建成后，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行，真正建成高水平、高質(zhì)量的鄉(xiāng)村物流配送網(wǎng)絡(luò)。
二是區(qū)社將按照省、市社要求，積極穩(wěn)妥發(fā)展中藥材種植和加工專業(yè)合作社，與省、市社同步加強(qiáng)與江西中醫(yī)藥大學(xué)等院校合作，引進(jìn)和培育若干中醫(yī)藥加工（流通）企業(yè)，逐步形成集中藥材種植、加工、品牌創(chuàng)建、銷售、流通于一體的供銷合作社系統(tǒng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)完整鏈條。
三是深化社有企業(yè)改革。區(qū)社積極建立完善區(qū)社監(jiān)事會監(jiān)管事項(xiàng)，進(jìn)一步建立社有資產(chǎn)規(guī)范運(yùn)營機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對社有企業(yè)的監(jiān)督管理。
四是夯實(shí)基層組織體系。區(qū)社將嚴(yán)格按照合作制原則加快完善基層社治理結(jié)構(gòu)，積極吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，規(guī)范與農(nóng)民社員的利益分配關(guān)系。進(jìn)一步建立健全基層社資產(chǎn)管理制度，創(chuàng)新監(jiān)管手段，嚴(yán)格人員管理，完善對基層社集體資產(chǎn)的監(jiān)管。
五是在資產(chǎn)管理工作中，區(qū)社將通過功能提升、原地改建、異地新建等形式整合現(xiàn)有資源推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)綜合體建設(shè)。
六是繼續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。區(qū)社2022年將堅(jiān)持貫徹中央提出了脫貧不摘責(zé)任、脫貧不摘政策、脫貧不摘幫扶、脫貧不摘監(jiān)管的“四不摘”要求。一是加強(qiáng)與幫扶村、幫扶對象戶的聯(lián)系，繼續(xù)執(zhí)行“單位包村、干部包戶”制度，與村兩委共同研究后續(xù)幫扶措施，盡可能在資金、項(xiàng)目上給于支持，無縫銜接鄉(xiāng)村振興。
七是抓好系統(tǒng)穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作，力爭把問題解決在基層，苗頭扼殺在萌芽中，切實(shí)維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。并切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保集體財(cái)產(chǎn)不受損失。
八是扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”暨懲防體系建設(shè)，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，系統(tǒng)推進(jìn)整治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
九是完成區(qū)委、政府交辦的各項(xiàng)中心工作。積極主動完成招商引資、鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)中心工作。
供銷社年度工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
根據(jù)縣檔案局《關(guān)于印發(fā)〈20__年度檔案工作目標(biāo)任務(wù)考核及計(jì)分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20__]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20__年度檔案工作開展情況自查總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)對檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)組織機(jī)構(gòu)健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀(jì)檢組長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員、紀(jì)檢組長分管檔案工作。
(二)檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽取檔案工作匯報(bào)和研究檔案工作。
(三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四)認(rèn)真組織本機(jī)關(guān)全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》有一定程度的了解。
(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。
(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象。
(七)建立和制定了檔案管理的'規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻。
二、扎實(shí)開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)。
(一)我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。
(二)檔案庫房堅(jiān)固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。
(三)檔案室配有專用計(jì)算機(jī)和照相機(jī)。
(四)有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標(biāo)準(zhǔn)。
(五)檔案庫房溫濕度離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。
(六)《關(guān)于進(jìn)一步做好未進(jìn)館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進(jìn)館文書檔案目錄共計(jì)20卷、640件。
(七)建立了各類檔案統(tǒng)計(jì)臺帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳實(shí)相符;按縣檔案局的要求報(bào)送了年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(八)文書、會計(jì)、業(yè)務(wù)、照片、聲像檔案門類齊全完整。
(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。
(十)文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。
(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。
(十二)定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。
(十三)檔案嚴(yán)格按照門類分類存放,嚴(yán)格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。
(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。
(十五)有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。
三、檔案工作的現(xiàn)代化管理。
(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進(jìn)行。
(二)按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運(yùn)行。
(三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫。
(四)實(shí)行了電子檔案管理。實(shí)行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法、規(guī)范、規(guī)定的要求進(jìn)行整理和管理。