總結(jié)是在不斷學(xué)習(xí)和成長的過程中必不可少的一環(huán)。用簡練、準(zhǔn)確的語言來概括總結(jié)的內(nèi)容，使讀者一目了然。如果你正要寫一篇總結(jié)，以下是一些總結(jié)范文供你參考，希望對你有所幫助。
s店年會總經(jīng)理致辭篇一
揮別xx年來，才有了我們一期又一期公益活動！
走在成長的道路上，我們的團隊一直在用真情陪伴您；走在幸福的道路上，讓我們一起用心理學(xué)保駕護航。xx年收獲滿滿，幸福長長！同時也通過大家轉(zhuǎn)達我們對您及您的.家人真誠的問候！祝各位來賓，各位朋友，身體健康，萬事如意！
s店年會總經(jīng)理致辭篇二
新的xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的.一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，x年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
s店年會總經(jīng)理致辭篇三
各位員工：
大家好!
20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將到來，今天我懷著激動的心情跟大家一起度過一個辭舊迎新的一天。在這特別的時刻，我代表豫達電力集團向大家一年來為豫達的發(fā)展所做出的貢獻致以最忠心的感謝，向支持我們工作的全體家屬表示節(jié)日的問候!
回顧過去的20xx年，真的是喜憂參半。這一年我們成功實現(xiàn)了資質(zhì)升級和集團公司的成立，為集團公司的以后的發(fā)展壯大夯實了基礎(chǔ)，為我們今后走出平頂山，走出xx，提供了有力保障。但由于受國家總體經(jīng)濟形勢和有關(guān)政策的影響，我們集團的總產(chǎn)值比上年大幅下降。下面就具體情況給大家做下通報。
過去的一年，由于受中央八條禁令和反腐倡廉活動的影響，整個餐飲服務(wù)行業(yè)的效益都不太樂觀，我們酒店也不能獨善其身。但在酒店全體員工的共同努力下，我們完成營業(yè)額1183萬元，比上年減少182萬元。其中，客房收入下降了2萬元;餐飲業(yè)收入下降了175萬元;其它收入下降了5萬元。面對嚴峻的經(jīng)營形勢，我們立足實際，緊跟市場形勢，及時調(diào)整了經(jīng)營思路，投資200多萬元對酒店三樓及部分房間進行了改造，現(xiàn)已完工并投入使用。同時與婚慶公司和高檔影樓合作，提高了婚宴、喜宴接待標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。其次，投資興建了豫達洗浴會所，經(jīng)過半年的施工，現(xiàn)已對外試營業(yè)，基本具備了正式開業(yè)的條件，填補了新城區(qū)高檔洗浴的空白。另外，我們的洗衣房目前運營逐漸平穩(wěn)，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，有望扭虧為贏。
去年，受世界金融危機的影響最嚴重的是我們的艾特機械，20xx年完成產(chǎn)值527萬元，比2012年下降了498萬元，比2011年下降低了1809萬元。鑒于此，艾特投資100萬元徹底改造了生產(chǎn)設(shè)備，由原來的水玻璃鑄造工藝改為新式的樹脂沙生產(chǎn)工藝，大大提高了產(chǎn)品的外觀級別，降低了工人的勞動強度。另外，艾特機械已和寶雞機床廠簽訂了合作協(xié)議，年后馬上投入生產(chǎn)，預(yù)計今年3月份能出產(chǎn)品，年底批量生產(chǎn)。真心希望艾特在馬年以龍馬精神，有一個飛躍式的發(fā)展。
值得我們高興的是我們的電力安裝公司，在市執(zhí)行配套費和市場競爭日益嚴峻的形勢下，完成工程量6340萬元，比上年增加264萬元。主要承接了安泰小區(qū)、九天城小區(qū)、傾城小區(qū)、立威金城麗景、高陽小區(qū)、新城小區(qū)、大悅城小區(qū)、九鼎小區(qū)等幾個大的工程項目，現(xiàn)除了大悅城外，都已竣工并順利送電。高效率和高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量，受到了客戶和有關(guān)部門的高度贊揚和一致好評，為樹立豫達品牌，創(chuàng)新豫達企業(yè)形象，發(fā)揮了極其重要的作用。成績的背后，是我們的汗水和付出，但是，競爭激烈的市場形勢，容不得我們有絲毫的懈怠。大家知道，現(xiàn)在平頂山民營電力安裝企業(yè)有38家，市場競爭已經(jīng)到了白熱化階段，迎接我們的將會是更加嚴峻的考驗?，F(xiàn)在，xx省具有二級資質(zhì)的民營電力安裝企事業(yè)只有5家，我們是其中之一。我們的近期目標(biāo)是爭做平頂山最強、xx省前三的民營電力安裝企業(yè)。面對競爭，我們必須以百倍的信心和決心迎難而上，功堅克難，百尺竿頭更進一步;我們只有外塑企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)管理，嚴控工程質(zhì)量，提升對客服務(wù)，才能成為行業(yè)的佼佼者，才能永遠立于不敗之地;才能走的更快、更好、更遠。
安全一直是我們重中之重的問題。過去的一年我們在安全方面出現(xiàn)一些問題，發(fā)生了多起事故，造成多人受傷，不僅給公司造成了損失，同時也給員工本人及家庭也帶了痛苦，希望大家能吸取教訓(xùn)，引以為戒，揚長避短，增強安全意識，加強安全知識的學(xué)習(xí)和考核。同時，公司也將執(zhí)行安全責(zé)任追究制度，決不放過任何安全隱患，對違紀(jì)、違規(guī)的人和事堅決追查到底，對直接領(lǐng)導(dǎo)和分管副總進行連帶處罰。對安全事故要做到“三不放過”，即問題不查清不放過，責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)受不到處罰不放過，在全集團起不到警示作用不放過。像國家反腐一樣，以壯士斷腕的決心來做安全工作。
20xx年，我們要轉(zhuǎn)變理念，從“客戶第一，質(zhì)量第一”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工第一，安全第一”。沒有一流的員工，就沒有一流團隊，沒有一流團隊，就沒有一流的企業(yè)，沒有一流的企業(yè)，就沒有一流的客戶，沒有一流的客戶，就沒有一流的`效益。我作為企業(yè)的經(jīng)營者，一定要把員工的利益放在第一位。所謂“員工第一”它不是一個口號標(biāo)語，也不是單單是多發(fā)工資、多發(fā)福利，當(dāng)然工資福利是前提，還要改善員工的工作條件，提高安全系數(shù)，降低勞動強度。首先，購買先進的生產(chǎn)設(shè)備，降低工人的勞動強度，提高生產(chǎn)效率。其次，我們要完善我們的食宿問題，將來要建旅館化的公寓，配套的娛樂設(shè)施設(shè)備。再者，還行舉辦一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，請專業(yè)人到我們這里來傳經(jīng)送寶，或組織大家走出去，通過參觀、考查、旅游、學(xué)習(xí)，來提升我們管理人員和員工的整體素質(zhì)。總之，要在公司強大的基礎(chǔ)上，多做讓員工滿意的事。
目前，工業(yè)園六棟廠房現(xiàn)已全部完工，部分已經(jīng)投入使用，20xx年將全部投入使用，多層廠房即將完工;20xx年上半年完成石龍鑄造項目土地手續(xù)和規(guī)劃手續(xù)的辦理，力爭年底投產(chǎn);豫達南苑完成土地變更和規(guī)劃手續(xù)辦理完畢，爭取在2017年開工建設(shè)。
下一步的總體思路是：控制投資、壓縮項目、積極拓展電力工程、尋求多渠道廣泛合作，保證集團下屬所有企業(yè)能穩(wěn)步、快速發(fā)展，真正的把集團公司做大、做強。
最后，給大家拜個早年，祝大家工作順利!身體健康!合家美滿!馬年吉祥!
謝謝大家!
s店年會總經(jīng)理致辭篇四
尊敬的各位嘉賓、全體員工:。
大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。
新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀，使公司展現(xiàn)出積極進取，團結(jié)一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望未來。
在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權(quán)。
對此，我對大家充滿信現(xiàn)在和未來，xx公司都將遵循xx行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng)雙贏。“使公司成為xxxx領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。
s店年會總經(jīng)理致辭篇五
親愛的全體同仁們:。
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表太平洋國際飯店，向全體職員的努力進取和勤奮工作，向廣大德陽客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
我們懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年。這一年中，我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”?？缭狡D難證明我們太平洋人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。太平洋無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道太平洋國際飯店誕生于20xx年，經(jīng)過兩年太平洋人的勤奮努力，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，成為德陽酒店行業(yè)領(lǐng)先品牌。
我希望飯店真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機，領(lǐng)導(dǎo)也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領(lǐng)導(dǎo)的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。
我們飯店必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市唱—以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅盤。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的有效經(jīng)營，我們充滿信心。
20xx年的太平洋國際飯店將繼續(xù)堅持以市場導(dǎo)向為目標(biāo)，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市常在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓客戶更多地感受到我飯店以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強內(nèi)部和諧，不斷充實飯店內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進一步夯實基矗讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:。
1、降低成本，提高工作效率。
2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。
3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。
4、夯實基矗提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。
5、加強管理團隊建設(shè)，優(yōu)秀的管理團隊是核心競爭力的根本。
s店年會總經(jīng)理致辭篇六
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度團隊和出色員工，在此，我代表全體xxxxxx人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是激勵所有xxxxxx人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
xxx從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的'領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責(zé)。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強化總部對門店的服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時，單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們20xx年工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們xxx就還能再上一個新的臺階，我們今年xxx的經(jīng)營目標(biāo)也一定能夠完成。
s店年會總經(jīng)理致辭篇七
xx的員工們：
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的2016已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的2016!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!
2016，多數(shù)人曾把它看成是末日，而它自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx、xx、xx、xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。2016年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
s店年會總經(jīng)理致辭篇八
各位同事：
大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績。
和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就x年的工作重點和思路，提出要求。
百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積4畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進入新的紀(jì)元。
10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。
月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。
xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠x完成x年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國辦公(一篇好范文帶來更多輕松)家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
s店年會總經(jīng)理致辭篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位員工朋友：
大家好！在這里，我衷心的祝福各位及家人：新春快樂，萬事如意！
首先感謝公司舉行一個這么隆重的新年晚會，讓大家有機會一起分享到這個盛會，也要感謝組織這次晚會的同事，是你們辛勤的付出，才讓這個晚會更加有聲有色！
同時，我也要特別感謝吳先生，江小姐，讓我有機會在20xx年3月加入到xx這個大家庭，因為有你們的支持與信任，我才會走得順順當(dāng)當(dāng)，也非常感謝這么多年來所有同事們對我的包容、支持與鼓勵！
xxxx年已經(jīng)過去了，無論我們有沒有趕上這一年的大機會都已經(jīng)不重要，重要的是20xx年正在到來，如何能在新的一年有所作為，甚至引爆重生，才是我們大家必須關(guān)注的關(guān)鍵點。
在xx點子紅公司，我一直堅持用愛心來做事，用感恩的心來做人，xxxx年讓我們一起并肩走過了不平凡的一年，感謝各位同事的支持與厚愛，使我們策劃工程部門得到了成長！使我們收獲了客戶的信任，收獲了家庭的幸福，收獲了朋友們的羨慕！感恩xx這個平臺成就了現(xiàn)在的我，更是xx點子紅公司讓我獲得了今天滿滿的掌聲！
我由此而相信：“努力就有收獲，人人都能成功！”愿公司成為讓員工價值得到更好發(fā)揮的平臺，讓公司成為所有客戶更加信賴的品牌。“xx”加油！
勵志是給人快樂，激勵是給人痛苦的，點子紅公司的一貫主題是：齊創(chuàng)業(yè)，同擔(dān)當(dāng)，共分享。展望xxxx年，公司會繼續(xù)堅持培養(yǎng)“一家人，一家親”的企業(yè)文化，我相信公司！同時也感覺任重而道遠！也更需要大家一起的努力！
新的一年，我們將一如既往的肩負公司的使命和責(zé)任，同公司所有的同事們一起，的勇往直前，肩并肩，頂住風(fēng)險和所有的困難，迎刃而上，希望得到各位同事的更多的支持，更希望公司的生意做得風(fēng)生水起，虎虎生威！這樣，我相信在不遠的將來，我們能共同擁有更加美好的明天！
謝謝大家！
s店年會總經(jīng)理致辭篇十
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商：
您們好。
今天，眾經(jīng)銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx汽車4s店的全體員工，向大家拜個早年，恭賀大家新年行大運，發(fā)大財。今天，寒風(fēng)刺骨阻擋不了我們分享20xx年xx汽車銷售戰(zhàn)績的欣喜、共謀20xx年xx銷售奇策的決心。今天，雖是寒冷的冬季，但我對xx的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，xx營銷服務(wù)年會的舉行，猶如冬日的暖陽，將給我和在場的所有經(jīng)銷商披上祥瑞，以鼓舞我們再創(chuàng)xx銷售奇跡，勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來，冬日xx營銷服務(wù)年會的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神，這詮釋出一個偉大的`哲理，什么是精神。
回顧20xx，雖然汽車整體市場低迷，雖然我們有困難和艱辛，雖然我們有挫折和痛苦，但是，在xx汽車各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我們排除萬難，不畏艱辛，總結(jié)挫折，克服痛苦，依然在汽車整體市場低迷的情況下，創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績。回顧20xx，在xx汽車眾領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，各銷售商拼搏進取，奮發(fā)向上，取得了突破萬臺xx汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀?；仡?0xx，我們有千言萬語想和安馳廠家領(lǐng)導(dǎo)人匯報，更有許多管理和銷售的模式需要向眾經(jīng)銷商學(xué)習(xí)，但我們將會象紅軍踏征程一樣，在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。
展望20xx，面對機遇和挑戰(zhàn)，讓我們滿懷希望，永載夢想，再踏征途。作為安徽和順汽車4s店總經(jīng)理，我將高舉汽車的精神旗幟，伴著xx汽車馳騁在中國大好河山，滿懷信心和夢想地帶領(lǐng)安徽和順汽車4s店所有員工，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家！
s店年會總經(jīng)理致辭篇十一
親愛的同事們：
大家晚上好！
的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)！
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景！集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大！
新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個巔峰！
今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章！
謝謝大家！
s店年會總經(jīng)理致辭篇十二
各位總經(jīng)理、各位高管、**家人們，大家上午好！
這幾天，大家從四面八方，歷經(jīng)千里，回到了我們的家鄉(xiāng)――**，共同參加**總經(jīng)理20xx年會，針對20xx年發(fā)展中出現(xiàn)的問題，自我剖析、互相學(xué)習(xí)、凝聚共識、以全面推進20xx年的工作而拼搏。首先，我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫(yī)院的總經(jīng)理，致以誠摯的敬意和新年的問候；向一直以來支持集團發(fā)展的家人們，表示衷心的感謝！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團的發(fā)展實現(xiàn)了不斷跨越！下面，我和大家一起回顧和總結(jié)一下20xx取得的成績和積累的經(jīng)驗，并就集團20xx年的規(guī)劃向各位作一個概要性通報，同時提出幾點要求。
一、20xx年的工作回顧和總結(jié)：
20xx年，集團下轄的20多家醫(yī)院有盈利點、有虧損點、有希望點，其中：業(yè)績較好的醫(yī)院有： ；?？祈椖孔龅妮^好的醫(yī)院有： ；綜合性醫(yī)院做的較好的有 。
當(dāng)前經(jīng)營較好的醫(yī)院要居安思危，再接再厲，因為成功有一些副作用，就是以為過去的做法同樣適用于未來。（柯達的案例足夠深刻，前期一直占領(lǐng)市場，獨占鰲頭，號稱領(lǐng)先同行業(yè)十年，但缺乏危機意識，沒能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢，最終導(dǎo)致破產(chǎn)）。經(jīng)營不太理想的醫(yī)院要抖擻精神，發(fā)憤圖強，迎頭趕上，力爭在新的一年羊眉吐氣，捷報頻傳！
大家要記?。簯B(tài)度是危機轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵！改變才能抓住危機之后的機遇！
特別值得一提的是，**醫(yī)療有限公司20xx年取得了突出成績。**醫(yī)療作為集團公司的**分公司，以****中醫(yī)院為核心，在全國13座一線及省會城市已開設(shè)近20家合作專科，實現(xiàn)了從一家特色?？葡蛉珖鴱?fù)制的成功跨越，取得了一個又一個新的突破。目前，**以自身獨特的專科項目發(fā)展模式，正在努力成為醫(yī)界具有一定影響力的?？七\營者。20xx年，希望**口腔黏膜、疤痕項目穩(wěn)中提升、健康持續(xù)發(fā)展；大腳骨等新項目全面發(fā)展起來，在醫(yī)界樹立良好的品牌，成為公司效益增長的新大陸。
總之，集團公司仍處在進一步謀求發(fā)展的階段，目前還是喜憂參半，有盈有虧，總經(jīng)理是集團發(fā)展的核心骨干，必須起到積極帶頭的作用，既是典范、也是榜樣，大家要認真做好20xx年的總結(jié)，以良好的精神狀態(tài)開展好20xx年的工作。
二、20xx年集團規(guī)劃及幾點要求
**集團，任重道遠。20xx年集團將向兩個方面重點邁進，一是繼續(xù)做好專科項目；二是部分醫(yī)院往中高端轉(zhuǎn)型。為此，我提出以下幾點要求：
1、繼續(xù)做好醫(yī)院的專科項目，做好差異化競爭和創(chuàng)新管理。
面對機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境，20xx年我們必須與時俱進，在新環(huán)境、新形勢下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及?？漆t(yī)院要以“人才、科技、服務(wù)”為企業(yè)的核心競爭力，以“專心做好專科項目”作為自身特色的戰(zhàn)略發(fā)展模式，全力實現(xiàn)“打造醫(yī)療專科項目優(yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。
2、部分醫(yī)院向中高端轉(zhuǎn)型，探索按照國際jci目標(biāo)規(guī)范管理，提高管理水平。全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（20xx―20xx年）中提出，社會辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務(wù)，與公立醫(yī)院形成有序競爭；可以提供高端服務(wù)，滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策，適時創(chuàng)辦中高端醫(yī)院，按照jci目標(biāo)管理和運作，實現(xiàn)新的業(yè)績增長點。
3、借助健康產(chǎn)業(yè)總會和分會的平臺整合資源、抱團發(fā)展、合作共贏。20xx年6月28日**(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會的成立，對于民營醫(yī)院的發(fā)展將產(chǎn)生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫(yī)院要在產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展的大環(huán)境下，更好的整合資源、借鑒成功經(jīng)驗、合作交流、共贏發(fā)展。
4、加強危機感，不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高管理水平、增強醫(yī)療質(zhì)量。我們既然是集團的核心骨干，那么我們就要背負責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望大家認真領(lǐng)悟此次會議的精神，不斷學(xué)習(xí)，在經(jīng)營上提高管理水平，不斷增強醫(yī)療質(zhì)量，按照20xx目標(biāo)責(zé)任書之要求，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
集團發(fā)展及做大做強，離不開每一位總經(jīng)理的管理和奉獻，當(dāng)然，對于我們每個人也是一個體現(xiàn)價值、實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的平臺！在座的都是集團的核心骨干，很多人都是跟隨集團公司很多年，一起成長、一起發(fā)展，也為公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著。我和集團領(lǐng)導(dǎo)不會忘記你們的付出。然而，過去的成績，也只能代表過去，輝煌也是如此！所謂商場如戰(zhàn)場，對于市場競爭激烈的今天，我們時刻都在面臨挑戰(zhàn)，時刻都要有危機意識，否則將非?？膳?，因為逆水行舟，不進則退，甚至隨時都有被淘汰的可能；我們必須認清當(dāng)前形勢，多分析、多總結(jié)、不斷改良、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)建新的輝煌！
20xx**夢，同夢同行。奔跑吧，兄弟！
最后，祝愿大家在新的一年：身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業(yè)的領(lǐng)頭羊！謝謝大家！
s店年會總經(jīng)理致辭篇十三
尊敬的各位來賓、位各同仁：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接蛇年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝！
對于xx來說，剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢，成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營銷模式，儀器與試劑相互帶動，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比，公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，企業(yè)綜合競爭力不斷增強。
作為中國ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，xx堅持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年，xx先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強”、“xx民營制造業(yè)企業(yè)50強”、“xx生物醫(yī)藥十強企業(yè)”等多項榮譽，xx品牌得到了國內(nèi)業(yè)界的廣泛認可。
這些驕人成績的取得，無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的xx人致以最衷心的感謝。
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s店年會總經(jīng)理致辭篇十四
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友：
大家晚上好！
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴峻，如何搞好經(jīng)營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵！在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！
一、完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。
為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。
二、抓好規(guī)范整理。
強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1。健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2。另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的'完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
三、根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。
全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng)。
我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力！在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整！
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
s店年會總經(jīng)理致辭篇十五
各位總經(jīng)理、各位高管、xx家人們：
大家上午好！
這幾天，大家從四面八方，歷經(jīng)千里，回到了我們的家鄉(xiāng)——xx，共同參加xx總經(jīng)理20xx年會，針對20xx年發(fā)展中出現(xiàn)的問題，自我剖析、互相學(xué)習(xí)、凝聚共識、以全面推進20xx年的工作而拼搏。首先，我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫(yī)院的總經(jīng)理，致以誠摯的敬意和新年的問候；向一直以來支持集團發(fā)展的家人們，表示衷心的感謝！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團的發(fā)展實現(xiàn)了不斷跨越！下面，我和大家一起回顧和總結(jié)一下20xx取得的成績和積累的經(jīng)驗，并就集團20xx年的規(guī)劃向各位作一個概要性通報，同時提出幾點要求。
20xx年，集團下轄的20多家醫(yī)院有盈利點、有虧損點、有希望點，其中：業(yè)績較好的醫(yī)院有：；?？祈椖孔龅妮^好的醫(yī)院有：；綜合性醫(yī)院做的較好的有。
當(dāng)前經(jīng)營較好的醫(yī)院要居安思危，再接再厲，因為成功有一些副作用，就是以為過去的做法同樣適用于未來。（柯達的案例足夠深刻，前期一直占領(lǐng)市場，獨占鰲頭，號稱領(lǐng)先同行業(yè)十年，但缺乏危機意識，沒能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢，最終導(dǎo)致破產(chǎn)）。經(jīng)營不太理想的醫(yī)院要抖擻精神，發(fā)憤圖強，迎頭趕上，力爭在新的一年羊眉吐氣，捷報頻傳！
大家要記?。簯B(tài)度是危機轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵！改變才能抓住危機之后的機遇！
特別值得一提的是，xx醫(yī)療有限公司20xx年取得了突出成績。xx醫(yī)療作為集團公司的xx分公司，以xxxx中醫(yī)院為核心，在全國13座一線及省會城市已開設(shè)近20家合作?？?，實現(xiàn)了從一家特色?？葡蛉珖鴱?fù)制的成功跨越，取得了一個又一個新的突破。目前，xx以自身獨特的專科項目發(fā)展模式，正在努力成為醫(yī)界具有一定影響力的?？七\營者。20xx年，希望xx口腔黏膜、疤痕項目穩(wěn)中提升、健康持續(xù)發(fā)展；大腳骨等新項目全面發(fā)展起來，在醫(yī)界樹立良好的品牌，成為公司效益增長的新大陸。
總之，集團公司仍處在進一步謀求發(fā)展的階段，目前還是喜憂參半，有盈有虧，總經(jīng)理是集團發(fā)展的核心骨干，必須起到積極帶頭的作用，既是典范、也是榜樣，大家要認真做好20xx年的總結(jié)，以良好的精神狀態(tài)開展好20xx年的工作。
xx集團，任重道遠。20xx年集團將向兩個方面重點邁進，一是繼續(xù)做好專科項目；二是部分醫(yī)院往中高端轉(zhuǎn)型。為此，我提出以下幾點要求：
1、繼續(xù)做好醫(yī)院的專科項目，做好差異化競爭和創(chuàng)新管理。
面對機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境，20xx年我們必須與時俱進，在新環(huán)境、新形勢下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及?？漆t(yī)院要以“人才、科技、服務(wù)”為企業(yè)的核心競爭力，以“專心做好?？祈椖俊弊鳛樽陨硖厣膽?zhàn)略發(fā)展模式，全力實現(xiàn)“打造醫(yī)療?？祈椖績?yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。
2、部分醫(yī)院向中高端轉(zhuǎn)型，探索按照國際jci目標(biāo)規(guī)范管理，提高管理水平。全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（20xx―20xx年）中提出，社會辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務(wù)，與公立醫(yī)院形成有序競爭；可以提供高端服務(wù)，滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策，適時創(chuàng)辦中高端醫(yī)院，按照jci目標(biāo)管理和運作，實現(xiàn)新的業(yè)績增長點。
3、借助健康產(chǎn)業(yè)總會和分會的平臺整合資源、抱團發(fā)展、合作共贏。20xx年6月28日xx(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會的成立，對于民營醫(yī)院的發(fā)展將產(chǎn)生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫(yī)院要在產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展的大環(huán)境下，更好的整合資源、借鑒成功經(jīng)驗、合作交流、共贏發(fā)展。
4、加強危機感，不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高管理水平、增強醫(yī)療質(zhì)量。我們既然是集團的核心骨干，那么我們就要背負責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望大家認真領(lǐng)悟此次會議的精神，不斷學(xué)習(xí)，在經(jīng)營上提高管理水平，不斷增強醫(yī)療質(zhì)量，按照20xx目標(biāo)責(zé)任書之要求，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
集團發(fā)展及做大做強，離不開每一位總經(jīng)理的管理和奉獻，當(dāng)然，對于我們每個人也是一個體現(xiàn)價值、實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的平臺！在座的都是集團的核心骨干，很多人都是跟隨集團公司很多年，一起成長、一起發(fā)展，也為公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著。我和集團領(lǐng)導(dǎo)不會忘記你們的付出。然而，過去的成績，也只能代表過去，輝煌也是如此！所謂商場如戰(zhàn)場，對于市場競爭激烈的今天，我們時刻都在面臨挑戰(zhàn)，時刻都要有危機意識，否則將非常可怕，因為逆水行舟，不進則退，甚至隨時都有被淘汰的可能；我們必須認清當(dāng)前形勢，多分析、多總結(jié)、不斷改良、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)建新的輝煌！
最后，祝愿大家在新的一年：身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業(yè)的領(lǐng)頭羊！謝謝大家！
s店年會總經(jīng)理致辭篇一
揮別xx年來，才有了我們一期又一期公益活動！
走在成長的道路上，我們的團隊一直在用真情陪伴您；走在幸福的道路上，讓我們一起用心理學(xué)保駕護航。xx年收獲滿滿，幸福長長！同時也通過大家轉(zhuǎn)達我們對您及您的.家人真誠的問候！祝各位來賓，各位朋友，身體健康，萬事如意！
s店年會總經(jīng)理致辭篇二
新的xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的.一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，x年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
s店年會總經(jīng)理致辭篇三
各位員工：
大家好!
20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將到來，今天我懷著激動的心情跟大家一起度過一個辭舊迎新的一天。在這特別的時刻，我代表豫達電力集團向大家一年來為豫達的發(fā)展所做出的貢獻致以最忠心的感謝，向支持我們工作的全體家屬表示節(jié)日的問候!
回顧過去的20xx年，真的是喜憂參半。這一年我們成功實現(xiàn)了資質(zhì)升級和集團公司的成立，為集團公司的以后的發(fā)展壯大夯實了基礎(chǔ)，為我們今后走出平頂山，走出xx，提供了有力保障。但由于受國家總體經(jīng)濟形勢和有關(guān)政策的影響，我們集團的總產(chǎn)值比上年大幅下降。下面就具體情況給大家做下通報。
過去的一年，由于受中央八條禁令和反腐倡廉活動的影響，整個餐飲服務(wù)行業(yè)的效益都不太樂觀，我們酒店也不能獨善其身。但在酒店全體員工的共同努力下，我們完成營業(yè)額1183萬元，比上年減少182萬元。其中，客房收入下降了2萬元;餐飲業(yè)收入下降了175萬元;其它收入下降了5萬元。面對嚴峻的經(jīng)營形勢，我們立足實際，緊跟市場形勢，及時調(diào)整了經(jīng)營思路，投資200多萬元對酒店三樓及部分房間進行了改造，現(xiàn)已完工并投入使用。同時與婚慶公司和高檔影樓合作，提高了婚宴、喜宴接待標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。其次，投資興建了豫達洗浴會所，經(jīng)過半年的施工，現(xiàn)已對外試營業(yè)，基本具備了正式開業(yè)的條件，填補了新城區(qū)高檔洗浴的空白。另外，我們的洗衣房目前運營逐漸平穩(wěn)，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，有望扭虧為贏。
去年，受世界金融危機的影響最嚴重的是我們的艾特機械，20xx年完成產(chǎn)值527萬元，比2012年下降了498萬元，比2011年下降低了1809萬元。鑒于此，艾特投資100萬元徹底改造了生產(chǎn)設(shè)備，由原來的水玻璃鑄造工藝改為新式的樹脂沙生產(chǎn)工藝，大大提高了產(chǎn)品的外觀級別，降低了工人的勞動強度。另外，艾特機械已和寶雞機床廠簽訂了合作協(xié)議，年后馬上投入生產(chǎn)，預(yù)計今年3月份能出產(chǎn)品，年底批量生產(chǎn)。真心希望艾特在馬年以龍馬精神，有一個飛躍式的發(fā)展。
值得我們高興的是我們的電力安裝公司，在市執(zhí)行配套費和市場競爭日益嚴峻的形勢下，完成工程量6340萬元，比上年增加264萬元。主要承接了安泰小區(qū)、九天城小區(qū)、傾城小區(qū)、立威金城麗景、高陽小區(qū)、新城小區(qū)、大悅城小區(qū)、九鼎小區(qū)等幾個大的工程項目，現(xiàn)除了大悅城外，都已竣工并順利送電。高效率和高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量，受到了客戶和有關(guān)部門的高度贊揚和一致好評，為樹立豫達品牌，創(chuàng)新豫達企業(yè)形象，發(fā)揮了極其重要的作用。成績的背后，是我們的汗水和付出，但是，競爭激烈的市場形勢，容不得我們有絲毫的懈怠。大家知道，現(xiàn)在平頂山民營電力安裝企業(yè)有38家，市場競爭已經(jīng)到了白熱化階段，迎接我們的將會是更加嚴峻的考驗?，F(xiàn)在，xx省具有二級資質(zhì)的民營電力安裝企事業(yè)只有5家，我們是其中之一。我們的近期目標(biāo)是爭做平頂山最強、xx省前三的民營電力安裝企業(yè)。面對競爭，我們必須以百倍的信心和決心迎難而上，功堅克難，百尺竿頭更進一步;我們只有外塑企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)管理，嚴控工程質(zhì)量，提升對客服務(wù)，才能成為行業(yè)的佼佼者，才能永遠立于不敗之地;才能走的更快、更好、更遠。
安全一直是我們重中之重的問題。過去的一年我們在安全方面出現(xiàn)一些問題，發(fā)生了多起事故，造成多人受傷，不僅給公司造成了損失，同時也給員工本人及家庭也帶了痛苦，希望大家能吸取教訓(xùn)，引以為戒，揚長避短，增強安全意識，加強安全知識的學(xué)習(xí)和考核。同時，公司也將執(zhí)行安全責(zé)任追究制度，決不放過任何安全隱患，對違紀(jì)、違規(guī)的人和事堅決追查到底，對直接領(lǐng)導(dǎo)和分管副總進行連帶處罰。對安全事故要做到“三不放過”，即問題不查清不放過，責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)受不到處罰不放過，在全集團起不到警示作用不放過。像國家反腐一樣，以壯士斷腕的決心來做安全工作。
20xx年，我們要轉(zhuǎn)變理念，從“客戶第一，質(zhì)量第一”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工第一，安全第一”。沒有一流的員工，就沒有一流團隊，沒有一流團隊，就沒有一流的企業(yè)，沒有一流的企業(yè)，就沒有一流的客戶，沒有一流的客戶，就沒有一流的`效益。我作為企業(yè)的經(jīng)營者，一定要把員工的利益放在第一位。所謂“員工第一”它不是一個口號標(biāo)語，也不是單單是多發(fā)工資、多發(fā)福利，當(dāng)然工資福利是前提，還要改善員工的工作條件，提高安全系數(shù)，降低勞動強度。首先，購買先進的生產(chǎn)設(shè)備，降低工人的勞動強度，提高生產(chǎn)效率。其次，我們要完善我們的食宿問題，將來要建旅館化的公寓，配套的娛樂設(shè)施設(shè)備。再者，還行舉辦一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，請專業(yè)人到我們這里來傳經(jīng)送寶，或組織大家走出去，通過參觀、考查、旅游、學(xué)習(xí)，來提升我們管理人員和員工的整體素質(zhì)。總之，要在公司強大的基礎(chǔ)上，多做讓員工滿意的事。
目前，工業(yè)園六棟廠房現(xiàn)已全部完工，部分已經(jīng)投入使用，20xx年將全部投入使用，多層廠房即將完工;20xx年上半年完成石龍鑄造項目土地手續(xù)和規(guī)劃手續(xù)的辦理，力爭年底投產(chǎn);豫達南苑完成土地變更和規(guī)劃手續(xù)辦理完畢，爭取在2017年開工建設(shè)。
下一步的總體思路是：控制投資、壓縮項目、積極拓展電力工程、尋求多渠道廣泛合作，保證集團下屬所有企業(yè)能穩(wěn)步、快速發(fā)展，真正的把集團公司做大、做強。
最后，給大家拜個早年，祝大家工作順利!身體健康!合家美滿!馬年吉祥!
謝謝大家!
s店年會總經(jīng)理致辭篇四
尊敬的各位嘉賓、全體員工:。
大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。
新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀，使公司展現(xiàn)出積極進取，團結(jié)一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。盤點過去、展望未來。
在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權(quán)。
對此，我對大家充滿信現(xiàn)在和未來，xx公司都將遵循xx行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng)雙贏。“使公司成為xxxx領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。
s店年會總經(jīng)理致辭篇五
親愛的全體同仁們:。
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表太平洋國際飯店，向全體職員的努力進取和勤奮工作，向廣大德陽客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
我們懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年。這一年中，我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”?？缭狡D難證明我們太平洋人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。太平洋無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道太平洋國際飯店誕生于20xx年，經(jīng)過兩年太平洋人的勤奮努力，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，成為德陽酒店行業(yè)領(lǐng)先品牌。
我希望飯店真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機，領(lǐng)導(dǎo)也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領(lǐng)導(dǎo)的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。
我們飯店必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市唱—以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅盤。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的有效經(jīng)營，我們充滿信心。
20xx年的太平洋國際飯店將繼續(xù)堅持以市場導(dǎo)向為目標(biāo)，建設(shè)一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市常在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓客戶更多地感受到我飯店以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強內(nèi)部和諧，不斷充實飯店內(nèi)務(wù)，規(guī)范管理，進一步夯實基矗讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:。
1、降低成本，提高工作效率。
2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，有取有舍。
3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。
4、夯實基矗提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。
5、加強管理團隊建設(shè)，優(yōu)秀的管理團隊是核心競爭力的根本。
s店年會總經(jīng)理致辭篇六
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度團隊和出色員工，在此，我代表全體xxxxxx人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是激勵所有xxxxxx人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
xxx從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的'領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責(zé)。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強化總部對門店的服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時，單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們20xx年工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們xxx就還能再上一個新的臺階，我們今年xxx的經(jīng)營目標(biāo)也一定能夠完成。
s店年會總經(jīng)理致辭篇七
xx的員工們：
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的2016已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的2016!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!
2016，多數(shù)人曾把它看成是末日，而它自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有xx、xx、xx、xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。2016年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
s店年會總經(jīng)理致辭篇八
各位同事：
大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績。
和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就x年的工作重點和思路，提出要求。
百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積4畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進入新的紀(jì)元。
10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。
月，廣州市百利文儀實業(yè)有限公司工會成立。
xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。
各位同事，x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠x完成x年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國辦公(一篇好范文帶來更多輕松)家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
s店年會總經(jīng)理致辭篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位員工朋友：
大家好！在這里，我衷心的祝福各位及家人：新春快樂，萬事如意！
首先感謝公司舉行一個這么隆重的新年晚會，讓大家有機會一起分享到這個盛會，也要感謝組織這次晚會的同事，是你們辛勤的付出，才讓這個晚會更加有聲有色！
同時，我也要特別感謝吳先生，江小姐，讓我有機會在20xx年3月加入到xx這個大家庭，因為有你們的支持與信任，我才會走得順順當(dāng)當(dāng)，也非常感謝這么多年來所有同事們對我的包容、支持與鼓勵！
xxxx年已經(jīng)過去了，無論我們有沒有趕上這一年的大機會都已經(jīng)不重要，重要的是20xx年正在到來，如何能在新的一年有所作為，甚至引爆重生，才是我們大家必須關(guān)注的關(guān)鍵點。
在xx點子紅公司，我一直堅持用愛心來做事，用感恩的心來做人，xxxx年讓我們一起并肩走過了不平凡的一年，感謝各位同事的支持與厚愛，使我們策劃工程部門得到了成長！使我們收獲了客戶的信任，收獲了家庭的幸福，收獲了朋友們的羨慕！感恩xx這個平臺成就了現(xiàn)在的我，更是xx點子紅公司讓我獲得了今天滿滿的掌聲！
我由此而相信：“努力就有收獲，人人都能成功！”愿公司成為讓員工價值得到更好發(fā)揮的平臺，讓公司成為所有客戶更加信賴的品牌。“xx”加油！
勵志是給人快樂，激勵是給人痛苦的，點子紅公司的一貫主題是：齊創(chuàng)業(yè)，同擔(dān)當(dāng)，共分享。展望xxxx年，公司會繼續(xù)堅持培養(yǎng)“一家人，一家親”的企業(yè)文化，我相信公司！同時也感覺任重而道遠！也更需要大家一起的努力！
新的一年，我們將一如既往的肩負公司的使命和責(zé)任，同公司所有的同事們一起，的勇往直前，肩并肩，頂住風(fēng)險和所有的困難，迎刃而上，希望得到各位同事的更多的支持，更希望公司的生意做得風(fēng)生水起，虎虎生威！這樣，我相信在不遠的將來，我們能共同擁有更加美好的明天！
謝謝大家！
s店年會總經(jīng)理致辭篇十
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商：
您們好。
今天，眾經(jīng)銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx汽車4s店的全體員工，向大家拜個早年，恭賀大家新年行大運，發(fā)大財。今天，寒風(fēng)刺骨阻擋不了我們分享20xx年xx汽車銷售戰(zhàn)績的欣喜、共謀20xx年xx銷售奇策的決心。今天，雖是寒冷的冬季，但我對xx的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，xx營銷服務(wù)年會的舉行，猶如冬日的暖陽，將給我和在場的所有經(jīng)銷商披上祥瑞，以鼓舞我們再創(chuàng)xx銷售奇跡，勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來，冬日xx營銷服務(wù)年會的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神，這詮釋出一個偉大的`哲理，什么是精神。
回顧20xx，雖然汽車整體市場低迷，雖然我們有困難和艱辛，雖然我們有挫折和痛苦，但是，在xx汽車各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我們排除萬難，不畏艱辛，總結(jié)挫折，克服痛苦，依然在汽車整體市場低迷的情況下，創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績。回顧20xx，在xx汽車眾領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，各銷售商拼搏進取，奮發(fā)向上，取得了突破萬臺xx汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀?；仡?0xx，我們有千言萬語想和安馳廠家領(lǐng)導(dǎo)人匯報，更有許多管理和銷售的模式需要向眾經(jīng)銷商學(xué)習(xí)，但我們將會象紅軍踏征程一樣，在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。
展望20xx，面對機遇和挑戰(zhàn)，讓我們滿懷希望，永載夢想，再踏征途。作為安徽和順汽車4s店總經(jīng)理，我將高舉汽車的精神旗幟，伴著xx汽車馳騁在中國大好河山，滿懷信心和夢想地帶領(lǐng)安徽和順汽車4s店所有員工，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家！
s店年會總經(jīng)理致辭篇十一
親愛的同事們：
大家晚上好！
的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)！
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景！集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大！
新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個巔峰！
今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章！
謝謝大家！
s店年會總經(jīng)理致辭篇十二
各位總經(jīng)理、各位高管、**家人們，大家上午好！
這幾天，大家從四面八方，歷經(jīng)千里，回到了我們的家鄉(xiāng)――**，共同參加**總經(jīng)理20xx年會，針對20xx年發(fā)展中出現(xiàn)的問題，自我剖析、互相學(xué)習(xí)、凝聚共識、以全面推進20xx年的工作而拼搏。首先，我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫(yī)院的總經(jīng)理，致以誠摯的敬意和新年的問候；向一直以來支持集團發(fā)展的家人們，表示衷心的感謝！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團的發(fā)展實現(xiàn)了不斷跨越！下面，我和大家一起回顧和總結(jié)一下20xx取得的成績和積累的經(jīng)驗，并就集團20xx年的規(guī)劃向各位作一個概要性通報，同時提出幾點要求。
一、20xx年的工作回顧和總結(jié)：
20xx年，集團下轄的20多家醫(yī)院有盈利點、有虧損點、有希望點，其中：業(yè)績較好的醫(yī)院有： ；?？祈椖孔龅妮^好的醫(yī)院有： ；綜合性醫(yī)院做的較好的有 。
當(dāng)前經(jīng)營較好的醫(yī)院要居安思危，再接再厲，因為成功有一些副作用，就是以為過去的做法同樣適用于未來。（柯達的案例足夠深刻，前期一直占領(lǐng)市場，獨占鰲頭，號稱領(lǐng)先同行業(yè)十年，但缺乏危機意識，沒能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢，最終導(dǎo)致破產(chǎn)）。經(jīng)營不太理想的醫(yī)院要抖擻精神，發(fā)憤圖強，迎頭趕上，力爭在新的一年羊眉吐氣，捷報頻傳！
大家要記?。簯B(tài)度是危機轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵！改變才能抓住危機之后的機遇！
特別值得一提的是，**醫(yī)療有限公司20xx年取得了突出成績。**醫(yī)療作為集團公司的**分公司，以****中醫(yī)院為核心，在全國13座一線及省會城市已開設(shè)近20家合作專科，實現(xiàn)了從一家特色?？葡蛉珖鴱?fù)制的成功跨越，取得了一個又一個新的突破。目前，**以自身獨特的專科項目發(fā)展模式，正在努力成為醫(yī)界具有一定影響力的?？七\營者。20xx年，希望**口腔黏膜、疤痕項目穩(wěn)中提升、健康持續(xù)發(fā)展；大腳骨等新項目全面發(fā)展起來，在醫(yī)界樹立良好的品牌，成為公司效益增長的新大陸。
總之，集團公司仍處在進一步謀求發(fā)展的階段，目前還是喜憂參半，有盈有虧，總經(jīng)理是集團發(fā)展的核心骨干，必須起到積極帶頭的作用，既是典范、也是榜樣，大家要認真做好20xx年的總結(jié)，以良好的精神狀態(tài)開展好20xx年的工作。
二、20xx年集團規(guī)劃及幾點要求
**集團，任重道遠。20xx年集團將向兩個方面重點邁進，一是繼續(xù)做好專科項目；二是部分醫(yī)院往中高端轉(zhuǎn)型。為此，我提出以下幾點要求：
1、繼續(xù)做好醫(yī)院的專科項目，做好差異化競爭和創(chuàng)新管理。
面對機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境，20xx年我們必須與時俱進，在新環(huán)境、新形勢下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及?？漆t(yī)院要以“人才、科技、服務(wù)”為企業(yè)的核心競爭力，以“專心做好專科項目”作為自身特色的戰(zhàn)略發(fā)展模式，全力實現(xiàn)“打造醫(yī)療專科項目優(yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。
2、部分醫(yī)院向中高端轉(zhuǎn)型，探索按照國際jci目標(biāo)規(guī)范管理，提高管理水平。全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（20xx―20xx年）中提出，社會辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務(wù)，與公立醫(yī)院形成有序競爭；可以提供高端服務(wù)，滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策，適時創(chuàng)辦中高端醫(yī)院，按照jci目標(biāo)管理和運作，實現(xiàn)新的業(yè)績增長點。
3、借助健康產(chǎn)業(yè)總會和分會的平臺整合資源、抱團發(fā)展、合作共贏。20xx年6月28日**(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會的成立，對于民營醫(yī)院的發(fā)展將產(chǎn)生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫(yī)院要在產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展的大環(huán)境下，更好的整合資源、借鑒成功經(jīng)驗、合作交流、共贏發(fā)展。
4、加強危機感，不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高管理水平、增強醫(yī)療質(zhì)量。我們既然是集團的核心骨干，那么我們就要背負責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望大家認真領(lǐng)悟此次會議的精神，不斷學(xué)習(xí)，在經(jīng)營上提高管理水平，不斷增強醫(yī)療質(zhì)量，按照20xx目標(biāo)責(zé)任書之要求，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
集團發(fā)展及做大做強，離不開每一位總經(jīng)理的管理和奉獻，當(dāng)然，對于我們每個人也是一個體現(xiàn)價值、實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的平臺！在座的都是集團的核心骨干，很多人都是跟隨集團公司很多年，一起成長、一起發(fā)展，也為公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著。我和集團領(lǐng)導(dǎo)不會忘記你們的付出。然而，過去的成績，也只能代表過去，輝煌也是如此！所謂商場如戰(zhàn)場，對于市場競爭激烈的今天，我們時刻都在面臨挑戰(zhàn)，時刻都要有危機意識，否則將非?？膳?，因為逆水行舟，不進則退，甚至隨時都有被淘汰的可能；我們必須認清當(dāng)前形勢，多分析、多總結(jié)、不斷改良、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)建新的輝煌！
20xx**夢，同夢同行。奔跑吧，兄弟！
最后，祝愿大家在新的一年：身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業(yè)的領(lǐng)頭羊！謝謝大家！
s店年會總經(jīng)理致辭篇十三
尊敬的各位來賓、位各同仁：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接蛇年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝！
對于xx來說，剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢，成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營銷模式，儀器與試劑相互帶動，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比，公司生產(chǎn)經(jīng)營策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，企業(yè)綜合競爭力不斷增強。
作為中國ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，xx堅持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年，xx先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強”、“xx民營制造業(yè)企業(yè)50強”、“xx生物醫(yī)藥十強企業(yè)”等多項榮譽，xx品牌得到了國內(nèi)業(yè)界的廣泛認可。
這些驕人成績的取得，無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的xx人致以最衷心的感謝。
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s店年會總經(jīng)理致辭篇十四
優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友：
大家晚上好！
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴峻，如何搞好經(jīng)營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵！在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！
一、完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。
為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。
二、抓好規(guī)范整理。
強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1。健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2。另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的'完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
三、根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。
全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng)。
我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力！在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進步！當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整！
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
s店年會總經(jīng)理致辭篇十五
各位總經(jīng)理、各位高管、xx家人們：
大家上午好！
這幾天，大家從四面八方，歷經(jīng)千里，回到了我們的家鄉(xiāng)——xx，共同參加xx總經(jīng)理20xx年會，針對20xx年發(fā)展中出現(xiàn)的問題，自我剖析、互相學(xué)習(xí)、凝聚共識、以全面推進20xx年的工作而拼搏。首先，我代表集團董事會向一年來辛勤工作在基層醫(yī)院的總經(jīng)理，致以誠摯的敬意和新年的問候；向一直以來支持集團發(fā)展的家人們，表示衷心的感謝！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位。正是大家的共同努力，使集團的發(fā)展實現(xiàn)了不斷跨越！下面，我和大家一起回顧和總結(jié)一下20xx取得的成績和積累的經(jīng)驗，并就集團20xx年的規(guī)劃向各位作一個概要性通報，同時提出幾點要求。
20xx年，集團下轄的20多家醫(yī)院有盈利點、有虧損點、有希望點，其中：業(yè)績較好的醫(yī)院有：；?？祈椖孔龅妮^好的醫(yī)院有：；綜合性醫(yī)院做的較好的有。
當(dāng)前經(jīng)營較好的醫(yī)院要居安思危，再接再厲，因為成功有一些副作用，就是以為過去的做法同樣適用于未來。（柯達的案例足夠深刻，前期一直占領(lǐng)市場，獨占鰲頭，號稱領(lǐng)先同行業(yè)十年，但缺乏危機意識，沒能跟上行業(yè)發(fā)展趨勢，最終導(dǎo)致破產(chǎn)）。經(jīng)營不太理想的醫(yī)院要抖擻精神，發(fā)憤圖強，迎頭趕上，力爭在新的一年羊眉吐氣，捷報頻傳！
大家要記?。簯B(tài)度是危機轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵！改變才能抓住危機之后的機遇！
特別值得一提的是，xx醫(yī)療有限公司20xx年取得了突出成績。xx醫(yī)療作為集團公司的xx分公司，以xxxx中醫(yī)院為核心，在全國13座一線及省會城市已開設(shè)近20家合作?？?，實現(xiàn)了從一家特色?？葡蛉珖鴱?fù)制的成功跨越，取得了一個又一個新的突破。目前，xx以自身獨特的專科項目發(fā)展模式，正在努力成為醫(yī)界具有一定影響力的?？七\營者。20xx年，希望xx口腔黏膜、疤痕項目穩(wěn)中提升、健康持續(xù)發(fā)展；大腳骨等新項目全面發(fā)展起來，在醫(yī)界樹立良好的品牌，成為公司效益增長的新大陸。
總之，集團公司仍處在進一步謀求發(fā)展的階段，目前還是喜憂參半，有盈有虧，總經(jīng)理是集團發(fā)展的核心骨干，必須起到積極帶頭的作用，既是典范、也是榜樣，大家要認真做好20xx年的總結(jié)，以良好的精神狀態(tài)開展好20xx年的工作。
xx集團，任重道遠。20xx年集團將向兩個方面重點邁進，一是繼續(xù)做好專科項目；二是部分醫(yī)院往中高端轉(zhuǎn)型。為此，我提出以下幾點要求：
1、繼續(xù)做好醫(yī)院的專科項目，做好差異化競爭和創(chuàng)新管理。
面對機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境，20xx年我們必須與時俱進，在新環(huán)境、新形勢下求生存、求發(fā)展、求跨越。分公司及?？漆t(yī)院要以“人才、科技、服務(wù)”為企業(yè)的核心競爭力，以“專心做好?？祈椖俊弊鳛樽陨硖厣膽?zhàn)略發(fā)展模式，全力實現(xiàn)“打造醫(yī)療?？祈椖績?yōu)秀品牌”的發(fā)展愿景。
2、部分醫(yī)院向中高端轉(zhuǎn)型，探索按照國際jci目標(biāo)規(guī)范管理，提高管理水平。全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（20xx―20xx年）中提出，社會辦醫(yī)院可以提供基本醫(yī)療服務(wù)，與公立醫(yī)院形成有序競爭；可以提供高端服務(wù)，滿足非基本需求……我們要緊緊跟隨國家政策，適時創(chuàng)辦中高端醫(yī)院，按照jci目標(biāo)管理和運作，實現(xiàn)新的業(yè)績增長點。
3、借助健康產(chǎn)業(yè)總會和分會的平臺整合資源、抱團發(fā)展、合作共贏。20xx年6月28日xx(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會的成立，對于民營醫(yī)院的發(fā)展將產(chǎn)生一定指引和幫助。我期望集團分公司及各醫(yī)院要在產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)展的大環(huán)境下，更好的整合資源、借鑒成功經(jīng)驗、合作交流、共贏發(fā)展。
4、加強危機感，不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高管理水平、增強醫(yī)療質(zhì)量。我們既然是集團的核心骨干，那么我們就要背負責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。希望大家認真領(lǐng)悟此次會議的精神，不斷學(xué)習(xí)，在經(jīng)營上提高管理水平，不斷增強醫(yī)療質(zhì)量，按照20xx目標(biāo)責(zé)任書之要求，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
集團發(fā)展及做大做強，離不開每一位總經(jīng)理的管理和奉獻，當(dāng)然，對于我們每個人也是一個體現(xiàn)價值、實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的平臺！在座的都是集團的核心骨干，很多人都是跟隨集團公司很多年，一起成長、一起發(fā)展，也為公司立下了汗馬功勞，可謂功勞卓著。我和集團領(lǐng)導(dǎo)不會忘記你們的付出。然而，過去的成績，也只能代表過去，輝煌也是如此！所謂商場如戰(zhàn)場，對于市場競爭激烈的今天，我們時刻都在面臨挑戰(zhàn)，時刻都要有危機意識，否則將非常可怕，因為逆水行舟，不進則退，甚至隨時都有被淘汰的可能；我們必須認清當(dāng)前形勢，多分析、多總結(jié)、不斷改良、不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)建新的輝煌！
最后，祝愿大家在新的一年：身體健康、工作愉快、羊眉吐氣、爭做行業(yè)的領(lǐng)頭羊！謝謝大家！