報告是一種以文字、圖表、圖片等形式對某一主題進行詳細說明和闡述的書面材料。若要寫一篇較為完美的報告，我們首先要明確寫作目的和讀者需求。我們針對某個重要事件進行了深入調(diào)查和分析，以下是報告的主要內(nèi)容和結(jié)論。
簡潔的述職報告篇一
各位領(lǐng)導，同志們：
在局黨組的正確領(lǐng)導下，我所以科學發(fā)展觀為指導，刻苦勤奮、認真努力開展工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就我所x年工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
我所全體同志認真學習國家和省市有關(guān)國土資源管理的法律法規(guī)、方針政策，積極參加本系統(tǒng)組織的各項業(yè)務(wù)知識培訓，切實提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能，以便全面做好國土工作。我所積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國土所，人人爭當優(yōu)秀國土員，認真落實局里的各項內(nèi)部管理制度，嚴格執(zhí)行《片區(qū)國土資源所重要職責及管理制度》，嚴格財經(jīng)紀律，加強內(nèi)部管理，做到按章辦事，不徇私情，促進各項工作發(fā)展，取得良好成績。
我所緊緊圍繞“保障科學發(fā)展，保護耕地紅線”這一主題，利用今年“6.25”全國土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺會，會同轄區(qū)政府采取多種形式，大力宣傳國家土地法律法規(guī)和政策方針，共出動宣傳車30余次，人員130余人次，發(fā)放宣傳資料6000余份，有效提高片區(qū)群眾對國家土地法律法規(guī)和政策方針的認識，增強了片區(qū)群眾保護土地的法律意識，自覺做好各項土地保護工作。
我所堅持以土地利用總體規(guī)劃為龍頭，全面落實耕地保護制度特別是基本農(nóng)田保護制度，加強土地利用動態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記，確保實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡。同時加強與局業(yè)務(wù)科室的溝通和聯(lián)系，認真做好各項用地的審批工作，截止目前，今年共完成各類手續(xù)44件：其中辦理國有土地使用權(quán)證5宗，續(xù)期出讓3宗，收購前置地籍調(diào)查2宗，拍賣前置調(diào)查8宗，集體土地x5宗，集體土地遺失補辦5宗，商品房分攤x16宗。在用地審批工作中，我所嚴格按照法律規(guī)定辦理，熱情服務(wù)群眾，讓群眾高興而來，滿意而歸。
我所在局執(zhí)法大隊的指導下，建立了土地動態(tài)監(jiān)察巡查制度和轄區(qū)國土資源管理違法違規(guī)用地督察信息員制度，制定了巡查路線圖，加大轄區(qū)土地動態(tài)巡查工作，協(xié)助轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)查、調(diào)解土地糾紛，發(fā)現(xiàn)和查處土地違法行為。
截止目前，今年發(fā)出《責令停止土地違法行為通知書》12份，制止違法用地12宗，接受接待群眾來信來訪以及舉報23次;對拒不停止國土資源違法行為或已形成違法事實的，及時上報局執(zhí)法大隊立案查處。與此同時，為了加強x河、x河沿岸的河道管理，制止非法盜采沙石的行為，今年5—7月份，我所不分白天黑夜會同局執(zhí)法大隊、市水務(wù)局、110巡警大隊聯(lián)合進行了夜間執(zhí)法巡查，有力地打擊了非法盜采沙石的行為，維護了河道管理秩序。
我所認真努力工作，完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一些不足問題，一是學習還不夠抓緊，業(yè)務(wù)水平不夠高，沒有全面領(lǐng)會掌握局工作精神，致使工作發(fā)展不夠快;二是在土地保護管理上，有些工作還沒有完全做到位，工作規(guī)范化、精細化還不夠，以致取得的工作成效不夠大。三是服務(wù)群眾工作措施不夠，工作效能有待提高。這些存在的不足之處，我所需采取有效措施，在今后的工作中切實加以改進和提高。
簡潔的述職報告篇二
兩年來，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。自從選取了"醫(yī)生"這個職業(yè)，從某種好處上來說，就是選取了"奉獻"。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽"白衣天使"和"生命的守護神"，可只有醫(yī)務(wù)工作者才明白實際工作中的艱辛。
本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，透過讀超多業(yè)務(wù)雜志及書刊，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了超多的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。
經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術(shù)會議，并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學習了超多新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。
工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。兩年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一齊差錯事故，也從未同病人發(fā)生一齊糾紛。總之，盡我之潛力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。
熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，比較自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持"精益求精，一絲不茍"的原則，堅持業(yè)務(wù)學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習，認真參加市內(nèi)的每次學習。用心主動去參加并透過了全國職業(yè)醫(yī)師考試。
我要正確應(yīng)對現(xiàn)實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。
兩年來，在各級領(lǐng)導的幫忙和同道們的支持下，工作雖然取得了必須成績，但與其它同道相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則。
我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際潛力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
簡潔的述職報告篇三
各位領(lǐng)導:。
大家好，我叫__，是大川店調(diào)料組實習主管。我在10月28日加入了我們家的超市。這三個月，經(jīng)歷了很多，學到了很多，以極大的熱情投入到大川店的建設(shè)中。最后欣喜地看到自己的汗水涌出了鮮艷的花朵:調(diào)料組銷量蒸蒸日上，組員勤奮團結(jié)。以下是我這段時間的工作經(jīng)驗，請大家指教。
公司招聘大川店經(jīng)理時，我積極報名參加，不僅是因為這是我提升自己的絕佳機會，也是因為我看到了我們家超市廣闊的市場前景。沐浴在公司團隊的專業(yè)培訓中，我迅速成長，順利通過公司考核，成為實習主管。
每一天對我來說都是新的一步，每一天都可以爬到更高的平臺。如果金牛店和濱河店是智慧和經(jīng)驗的汪洋大海，那么我就是一塊海綿，每天孜孜不倦地吸收知識和營養(yǎng)?！霸趺搓惲猩唐罚渴肇浀囊赜心男?？主管的職責和工作流程是怎樣的？"這些專業(yè)知識逐漸滲透到我的腦海里，我不斷向前輩請教人事和店鋪管理方面的經(jīng)驗，我自己進步也很快。
10月20日，我迎來了自己的小團隊，也迎來了新的挑戰(zhàn)，因為團隊的合作關(guān)系到銷量的增加。在開業(yè)前的軍訓和準備期間，我們一起度過了最艱難的時光。在戰(zhàn)勝自己的同時，不斷鼓勵團隊成員，幫助他們堅持。經(jīng)過一段時間的相處，我們建立了良好的關(guān)系。
看著開店時空空如也的貨架，腦子一片空白。雖然我在理論和實體店都學過陳列的'基本原理，但還是有一些缺點，因為我自己沒有操作過。最后，在團隊成員的不斷嘗試和共同努力下，我們終于推出了一個初步滿意的原型。直到現(xiàn)在，我一直在不斷修改展示模式，堅信“沒有最好，只有更好”，希望我的展示模式能夠最大限度地吸引客戶的注意力，獲得更高的銷量。隨著業(yè)務(wù)的開展，我正式進入主管的角色。看著我的商品被蜂擁而入的顧客買走，我又喜又憂，慶幸會有好的成交量，又擔心會不會缺貨。我不斷與采購部溝通，在采購部的幫助下，不缺暢銷產(chǎn)品。
以上是我開業(yè)期間的回顧和感受，以下是我這兩個月的工作實踐經(jīng)驗和體會。
最大的收條是學習如何訂貨。剛開始不知道什么時候補貨，補多少，適當備貨多少?，F(xiàn)在沒有這種困惑了。我已經(jīng)能夠控制商品的最小和最大庫存。季節(jié)性商品和促銷品要合理備貨，做到有貨不缺貨。
知道如何正確陳列商品也很重要。根據(jù)商品最基本的陳列原則:明顯、易拿易放、整齊豐滿、先進先出、商品垂直陳列，我和我的組員在擺放商品時，把形象商品、銷售商品、效益商品放在首位，精心陳列，營造溫馨活潑的氛圍，傳達無形的語言，激發(fā)顧客的購買欲望。接下來我就說說人事管理。我遵循“以身作則，一視同仁”的原則，我的目標是“和諧有序”。以微笑開始每一天，以微笑面對每一個人。詳情如下:。
1.要有見識，有責任心，讓員工在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大的潛能。
2.先照顧好自己，再照顧別人，不斷反思自己，對自己提出高標準的要求，以此建立一個被別人尊重的自我形象，用它征服所有員工，讓他們有尊重、信任、服從的信念，從而促進工作。
3.尊重人是管理人的基礎(chǔ)。不要對員工發(fā)號施令?？蜌庠捲蕉嘣胶?。勇敢面對員工的建議，平等對待員工。
4.讓系統(tǒng)發(fā)言，衷心感謝領(lǐng)導對我的支持、監(jiān)督、指導和個人幫助。我將以百倍的信心，飽滿的工作熱情，艱苦奮斗，頑強拼搏，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，為家居超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
簡潔的述職報告篇四
自20__年元月以來，在教育局黨組的領(lǐng)導下，計財科全體人員認真貫徹落實上級文件精神，團結(jié)協(xié)作，共同努力，重點做好了校舍安全工程、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革、留守兒童之家建設(shè)等三方面的工作，現(xiàn)將具體工作小結(jié)如下：
一、校舍安全工程。
1、明確目標任務(wù)，完善各項制度。
按照上級要求，結(jié)合我縣實際情況，縣校安辦討論制定了20__年校舍安全工程“路線圖”及時間表，明確了今年工作目標任務(wù)。制定了《20__年____縣校舍安全工程實施辦法》、《____縣中小學校舍安全工程施工管理辦法》，印發(fā)了《____縣中小學危舊校舍拆除管理辦法》等制度，并明確了責任分工。
2、深入學校，進行實地考察，確定工程選址。
校舍安全工程時間緊，任務(wù)重，涉及面廣，責任重大，不管哪一個環(huán)節(jié)都不能有疏漏、出問題，因此，我們校安辦按照于局長的指示，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報規(guī)劃，對工程規(guī)劃的科學性、實用性和可行，以期達到以點帶面，推動全縣校舍安全工程檔案建設(shè)工作，確保全縣每一所學校、每一棟建筑，都能按要求建立紙質(zhì)檔案和電子檔案，形成完整的、系統(tǒng)的中小學校舍安全工程檔案管理體系。
7、認真抓好再建工程質(zhì)量。
為確保校舍安全工程質(zhì)量，我們制定了《太和縣中小學校舍安全工程施工管理辦法》、《太和縣中小學校舍安全工程日常監(jiān)督檢查辦法》、《太和縣中小學校舍安全工程監(jiān)督檢查實施方案》，成立了校舍安全工程督察組，并抽調(diào)四位同志，分成兩個督查組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學校進行督查，每天檢查一個項目學校，每周到校安辦匯報一次。
8、完成視頻上報工作。
按照省、市校安辦要求，3月9日，我縣校安辦順利完成了對全縣所有校舍的視頻采集及編輯工作，并將視頻上報省校舍安全工程辦公室。
9、部署建設(shè)校舍安全工程項目庫工作。
根據(jù)省市校安辦要求，我縣及時下發(fā)通知，并召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校及縣直有關(guān)學校校長會，安排部署建立全縣中小學校舍安全工程項目庫的有關(guān)工作。要求各校依據(jù)原校舍安全工程三年規(guī)劃，結(jié)合實際建設(shè)需要及校園可用建設(shè)用地情況，科學調(diào)整或修正三年規(guī)劃，從而形成校安工程項目庫。目前，各校正在按要求對原規(guī)劃進行科學合理的調(diào)整，積極做好建立校舍安全項目庫的準備工作。
10、編發(fā)工程簡報。
為及時傳達上級有關(guān)文件精神，總結(jié)階段性工作，宣傳交流縣內(nèi)外的典型經(jīng)驗，及時傳遞相關(guān)信息，縣校安辦及時編發(fā)了簡報。自校安工程實施以來，我們縣校安辦已經(jīng)編發(fā)了41期簡報，其中20__年編發(fā)16期，為我縣中小學校舍安全工作的順利推進，打造了一塊良好的宣傳陣地。
11、建立日志。
為切實記錄我縣校舍安全工程進度，縣校安辦建立了校舍安全工作日志，如實記錄工作進程，使我縣中小學校舍安全工程實施過程得以翔實記載。
二、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革落實情況。
1、完善制度，強化措施，進一步加強對義教保障經(jīng)費的管理。
為切實加強中小學義務(wù)教育經(jīng)費管理，確保教育經(jīng)費運轉(zhuǎn)安全有效，縣教育局通過印發(fā)通知、制定實施辦法等措施，切實加強對義教保障經(jīng)費的管理。2月2日，我們印發(fā)了《關(guān)于進一步加強義務(wù)教育保障經(jīng)費監(jiān)管的通知》，確定了義教保障經(jīng)費的監(jiān)管重點及具體措施;3月6日，我們制定并印發(fā)了《太和縣鞏固完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施辦法》，明確了鞏固完善義教保障機制的原則、內(nèi)容與分擔辦法、范圍對象、資金管理及監(jiān)督檢查等內(nèi)容;3月16日，我們又印發(fā)了《太和縣中小學義務(wù)教育經(jīng)費管理制度》，對收費管理、義務(wù)教育公用經(jīng)費管理、檢查與監(jiān)督等內(nèi)容，進行程序化和制度化。
2、開展培訓，努力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
為提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，切實做到依法理財，誠實守信，使全縣教育財務(wù)管理工作邁上新臺階，計財科結(jié)合教育局辦公室、監(jiān)察科、審計科等科室，舉辦了全縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員培訓會，對全縣教育系統(tǒng)的財務(wù)人員進行了業(yè)務(wù)培訓，并明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬員要規(guī)范操作，持證上崗。
3、明確任務(wù)，突出重點，開展財務(wù)工作專項檢查。
為進一步規(guī)范義務(wù)教育經(jīng)費管理，提高義教保障經(jīng)費的使用效益，經(jīng)縣教育局黨組研究同意，我們組織開展了全縣中小學財務(wù)管理工作專項檢查。檢查由監(jiān)察科牽頭，計財科、審計科共同參與，抽調(diào)專人組成檢查組，對各單位財務(wù)制度執(zhí)行情況及賬務(wù)支出情況進行檢查。
簡潔的述職報告篇五
我叫__，畢業(yè)于__電氣工程及自動化專業(yè)，本科學歷。20__年7月進入__廠。自參加工作來一直在__任電氣維修工。20__年考取高級維修電工，現(xiàn)在是一名維修電工技師。在多年的維修工作中，我深深愛上了目前的工作崗位。多年來，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學習積極進取，工作能力和實際維修技能得到很大的提高。在多年的維修實踐中，積累了豐富的維修經(jīng)驗。在平凡的工作崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
下面，我把幾年來的工作情況簡要匯報一下：
一、工作勤懇踏實認真，刻苦學習，取得了較好的成績。
自從20__年入廠以來，我一直都在維修電工崗位上，踏踏實實、勤勤懇懇地工作。本著“干一行，愛一行”的精神，在工作崗位上，刻苦學習專業(yè)知識，敢于實踐，工作認真負責，任勞任怨，在“攀登者”企業(yè)文化的熏陶和班組建設(shè)的影響下，養(yǎng)成了高度的責任感和團隊精神。在搞好工作的同時，積極參加團部廠部舉行的各種活動，獲得過“工會積極分子”“優(yōu)秀團員及團干”等榮譽。20__年，在廠部舉行的維修電工技術(shù)比武中獲得“阜陽市技術(shù)能手”的稱號。
二、掌握了扎實的專業(yè)理論知識，并積累了較豐富的維修經(jīng)驗和維修技能。
在校期間，我學習的是電氣工程及自動化專業(yè)，主修了自控理論、電子技術(shù)、電力電子、過程控制等課程。工作后，我積極參加了有關(guān)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)培訓，逐漸熟悉并掌握了gd_2，be，passim等機型的工作原理、工藝流程、操作方法以及維修技術(shù)。在做維修工期間，我自己也總結(jié)出不少設(shè)備易出故障的部位以及解決故障的方法。并將所遇到的設(shè)備故障類型加以分類整理和記錄。在多年的維修實踐中，我刻苦專研維修知識，積極向身邊的同事，師傅們學習維修經(jīng)驗、故障判斷小竅門等。在不斷地學習和維修過程中，鍛煉和提高了自身單獨解決復雜問題的能力。在過去的幾年里，作為車間電工qc小組的成員，我多次參加了qc小組活動。20__年，在針對紅雙喜隱形碼丟失不易發(fā)現(xiàn)，易造成大批量次品進入倉庫的問題，我主持的qc攻關(guān)項目《隱形噴碼檢測系統(tǒng)的設(shè)計》。20__年，我參加了qc小組項目《降低passim無咀煙支的漏剔率》的材料整理。這兩個qc項目都獲得了廠年度qc活動二等獎。在今年的質(zhì)量提升攻關(guān)項目中，我承擔了《提高小包成像檢測系統(tǒng)的穩(wěn)定性》和《解決隱形噴碼缺陷》兩個攻關(guān)課題，目前均已完成。在tpm活動中，我也積極參加一點課以及改善案例的制作，并獲得相應(yīng)獎勵。
三、積極發(fā)揮維修技師的作用，協(xié)同車間班組培養(yǎng)新進員工能夠更快的熟悉車間設(shè)備，提高新進人員的技術(shù)水平及獨立操作設(shè)備的能力。
同時教育新進人員牢固樹立“安全為天”的意識，堅持“安全第一”，先安全后生產(chǎn)的原則。作為維修電工，在分享個人的維修經(jīng)驗上，我堅持每月把工作上遇到的問題分類整理和總結(jié)一遍。特別是疑難問題，我會把它們以單點課或一點課的形式寫出來，同大家學習交流，共同進步。例如：今年前九個月，我制作的單點課有八個之多。其中一點課《ch機不啟動的檢修辦法》獲tpm優(yōu)秀獎。四個人工作中存在的問題以及接下來的工作計劃。
當然，作為維修電工，我還有許多的不足。比如，作為技術(shù)人員，我可能有時會鉆“牛角尖”，而不聽他人的提醒，這可能會影響工作的進程。我以后會克服這些不足，爭取在維修的過程中采納多方意見，把工作做得更快更好。若此次我能有幸競聘上技師，我想在以后得工作中，我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)，克服不足，提升自己解決疑難問題的能力。爭取每年在技術(shù)革新上有所突破。
最后，不論此次的結(jié)果怎樣，我都一如既往地繼續(xù)努力，爭取工作上更上一層樓。為中煙公司的“三次”創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。為阜煙的發(fā)展盡一份力，因為我是阜煙的一員。
簡潔的述職報告篇六
尊敬的公司各級領(lǐng)導：
您好！
在這個碩果累累的金秋時節(jié)，我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了這個云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團隊，xx在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量的房地產(chǎn)公司，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團隊，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學習歷練的平臺，相信這一定是我發(fā)揮和提升個人能力的機遇，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點?，F(xiàn)就加入公司以來的學習、工作等情況做以下總結(jié)和剖析，向公司的各位領(lǐng)導和同志們做以下匯報：
加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓和環(huán)境熟悉，部門領(lǐng)導分配給我的工作內(nèi)容是：xx項目和xxx園項目所涉及的云南xx有限公司、云南xx投資有限公司、昆明xx開發(fā)有限公司、云南xx置業(yè)有限公司（兩個項目、四家公司）的財務(wù)管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導做好集團公司財務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。
通過快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時間內(nèi)完成工作交接，并對原積壓的工作進行趕補，使財務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時間同步；結(jié)合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級主管領(lǐng)導提出合理建議。
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點，我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運用。
（1）xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項目墊付費用，根據(jù)公司領(lǐng)導安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作，并對支付方式和處理辦法提出了建議。
（2）xx土地補償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展，在公司上級領(lǐng)導xx的指導下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動的準備工作。
通過對月度、年度的財務(wù)分析，結(jié)合項目合同簽訂執(zhí)行情況，對照項目經(jīng)營計劃，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務(wù)可行性測算，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據(jù)。
培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學習提升儲備的習慣，堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真學習財務(wù)專業(yè)最新知識、信息，重點關(guān)注國家宏觀政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響，收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。
作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理，依照《xx有限公司財務(wù)管理制度》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好公司領(lǐng)導的參謀，為公司領(lǐng)導決策提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實履行了崗位職責，確保公司資產(chǎn)的高效營運和保值增值。
在工作中得到了公司領(lǐng)導的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團隊，極大增強了對xx企業(yè)的管理團隊精神、企業(yè)文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。預祝xx能取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在此我申請正式成為公司的一員，殷切盼望公司領(lǐng)導給予批準為謝！
特此申請！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
簡潔的述職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我自今年3月份到公司上班，現(xiàn)在已有x月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認真負責，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。
一年來，圍繞自身工作職責做一定的努力，取得一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
簡潔的述職報告篇八
本人69年畢業(yè)于中醫(yī)學院，在xx縣衛(wèi)生院工作了14年，農(nóng)村的特點是不分科。所以我是名符其實的中西結(jié)合全科醫(yī)生。72年我就成功開展過針灸麻醉輸卵管結(jié)扎術(shù)。效果特好，使西醫(yī)折服。在邊工作邊學習中，我能獨立管理西醫(yī)病房。79年本人和一名護士成功搶救了一名極重型休克型肺炎。我將純阿托品直接輸進靜脈，一個晚上就輸進500多毫升。這可能是全國的首創(chuàng)。本院的唐xx院長夫人，西醫(yī)張要我寫論文，可惜我沒有聽，認為這是大醫(yī)生的事。她后來調(diào)至xx縣人民醫(yī)院，老公調(diào)至xx縣衛(wèi)校任書記。他們可以作證。
83年本人調(diào)至xx市xx醫(yī)院，基本上結(jié)束了西醫(yī)工作，從此專攻中醫(yī)。但是中醫(yī)仍然不分科。所以我是名副其實的全科中醫(yī)師。
xx地區(qū)的醫(yī)生把張仲景的藥方叫經(jīng)方，其它的藥方叫時方。經(jīng)方用得好，療效絕對好。下面僅列舉數(shù)例。
1，xx局工廠職工胡某，男，27歲。左偏頭痛七年有余，每天下午加劇，伴有惡心，舌稍紅，苔薄白，脈浮昡。用小柴胡湯加味，三劑癥緩，六劑治愈。
2，譚某，職工家屬，女，59歲。三天前受涼，現(xiàn)手腳在晚上抽筋，汗出納差，二便調(diào)，舌淡紅，苔薄白，脈浮緩。此乃揉痙，桂枝湯主之。我用桂枝湯加味，三劑病愈。
3，王某，退休職工，男，70歲。心慌頭痛，全身乏力，納食欠佳，二便調(diào)。舌淡紅，苔微黃滑，脈細結(jié)代。炙甘草湯主之。服三劑，病情明顯減輕。兩個月后病情再次發(fā)作。連服六劑，脈結(jié)代消失。
4，馮某，港退職工，男，79歲。胸悶心慌，乏力氣短，勞則加劇。舌淡紫，苔薄白，脈結(jié)代。連服炙甘草湯九劑，結(jié)代消失。觀察八個月，沒有復發(fā)。
85年《報》出來100道題，在全國范圍內(nèi)征稿，其中有一題是半夏瀉心湯之君,成無己認認為是黃連，柯琴認為是半夏。那么，君藥究竟誰呢?我想本方原治小柴胡湯證，誤下成痞。升降失常，陰陽不調(diào)，寒熱互結(jié)，遂成痞證。本方立法，寒熱互用，調(diào)和陰陽，苦辛并進，順其升降。一言蔽之，辛開苦降。這已明說，君藥必須是兩味。所以，我提出黃連半夏共為君藥。雖文章寫得不好，但金榜唯我題名。我生平第一篇論文，竟不費吹灰之力上了《中醫(yī)雜志》。原來小人物也可寫論文。同時也為醫(yī)院爭取了名譽，這是x醫(yī)院的第一篇論文。雖然中醫(yī)雜志社把我的名字寫成華，但單位名稱沒有錯，xx市xx醫(yī)院唯我姓華，整個xx市港務(wù)局，幾千職工也只有我一人姓x名。
80年代八十年代，全國掀起氣功熱。真假李逵齊上陣，氣功大師顯神通。氣功究竟是什么?學中醫(yī)的人都知道，中醫(yī)所說的"氣"是物質(zhì)。我認為氣功同樣是物質(zhì)。我們知道活人都有電，這種電叫生物電。心電圖，腦電圖，肌電圖，足以證明。有電必有場。如聲場，光場，熱場，電場等等。場是物質(zhì)，是一種特殊的物質(zhì)。我認為，氣功就是這種特殊物質(zhì)。氣功就是生物場。氣功師的生物場特別強大。我的文章“氣功經(jīng)絡(luò)和元氣”發(fā)表于浙江《氣功》1986年第四期。
由于對氣功感興趣，出了平時*，更注重理論上的提高。有一次看到有關(guān)人體固氮菌的文章，我很自然的想到，氣功中的辟谷是否和人體固氮菌有關(guān)。于是寫了篇文章發(fā)給浙江《氣功》。不久文章就被打回。我不死心，又寄給北京的《中華氣功》。反而被錄取。真是因禍得福，省級變成了。
退休后我一天也沒有休息，繼續(xù)在外地打工。從深圳到北京，我全國不是地方。實際上打工是的學習。正如司馬遷所說，行千里路如讀萬卷書。從此思路更開闊。85年我就挑戰(zhàn)過成無己和柯琴，并得到國家的認可。
隨著改革開放的深入，我們的思想能否再開放一點。治好幾個疑難病，發(fā)表幾篇論文對我們老中醫(yī)來說并非難事。難的是挑戰(zhàn)*。誰是*，當然是醫(yī)圣張。葉就敢挑戰(zhàn)張仲景。
從張到葉、王、吳、薛等溫病學派的產(chǎn)生經(jīng)歷了漫長的一千五百年。我認為葉天士非常不簡單，他肯定是熟練地掌握了《傷寒雜病論》，而且在實踐中發(fā)現(xiàn)了它的許多不足之處。他敢于冒天下之大不韙，開創(chuàng)出一個新的學科。在《外感溫熱篇》中，他首先提出“溫邪上受，首先犯肺，逆?zhèn)餍陌?，肺主氣屬衛(wèi)，心主血屬營，辨營衛(wèi)氣血雖與傷寒同，若論治法，則與傷寒大異也。”直接挑戰(zhàn)張仲景，他早就發(fā)現(xiàn)傷寒雜病論只能解決一部分臨床問題，提出了完全不同的新治法。他認為傷寒雜病論太機械，容易束縛人的手足，在第二條中他提出“在表的用辛涼輕劑，挾風加入薄荷、牛蒡之類，挾濕加蘆根、滑石之流”，他為什么不制定完整的方藥并制定劑量，不是他定不出來，而是讓后人靈活機動的去臨床應(yīng)用。不言而喻，他認為《傷寒雜病論》雖然給后人指出一條路，同時也制約了后人，使許多人不敢越雷池半步。值至現(xiàn)代，還有人以使用仲景原方而自豪。一千多年來，世界發(fā)生了天翻地覆的變化，難道疾病和人的體質(zhì)就沒有發(fā)生一點點變化嗎?舟已行而劍不行，求劍若此，不亦惑呼。
漢代是否有溫病?有多少?當時人們又認識了多少?《難經(jīng)。五十八難》中明確指出：“傷寒有五，有中風，有傷寒，有濕溫，有熱病，有溫病，所其苦各不同。”有多少暫且不說，只是當時人們認識太少了。
中醫(yī)有生命，有生命就會有發(fā)展。從傷寒到溫病經(jīng)歷了一千五百多年，從溫病到下一個新的學科要經(jīng)歷多久呢?現(xiàn)在的中醫(yī)走到盡頭了嗎?現(xiàn)在的中醫(yī)知識夠用嗎?發(fā)展是必然的，怎樣發(fā)展?我認為不是中為西用，而是西為中用，不是復古，而是借鑒。我們中醫(yī)工作者要乘改革之風，以西醫(yī)為標，以中醫(yī)為本，推出新的學科，推出新的辨證方法。萬變不離其宗，萬辨不離其經(jīng)，新的方法必然從《易經(jīng)》《難經(jīng)》《黃帝內(nèi)經(jīng)》中產(chǎn)生。希望我的文章能夠起到拋磚引玉的作用。
述職人：
20xx年xx月xx日。
簡潔的述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
作為后勤保障處助理員，現(xiàn)將我工作學習情況向大家匯報如下：
（一）學習及執(zhí)行轉(zhuǎn)隸后的規(guī)章制度。第一時間與xx后勤保障處對接，學習各項規(guī)章管理制度，嚴格按照國家移民局及總站的相關(guān)規(guī)定組織工程項目的設(shè)計、預算、審計、招標、驗收及結(jié)算工作。
（三）為基層辦實事。本年度完成了以下工程項目：病案室改造及檔案柜采購、醫(yī)療區(qū)消防通道改造、生殖中心化糞池改造、肛腸科辦公室改造、婦產(chǎn)科病房天花緊急維修及手術(shù)室整改等。部分工程項目已開展前期準備工作，如理療科花園改造、血透室布局改造等。
（五）協(xié)助完成歷史工程的審計工作。近年營房業(yè)務(wù)口工作人員變化較大，部分已竣工驗收的維修項目因原負責人員離職而未進行工程結(jié)算，導致無法正常向企業(yè)支付工程款。為解決上述問題，在審計部門的協(xié)助下，對歷史竣工為結(jié)算的工程進行逐項清理，全年共完成內(nèi)一科搶救室改造、原生活區(qū)公寓房改造、生活區(qū)路面改造、生活區(qū)1號樓水管改造、原車庫樓班房改造等歷史工程項目的結(jié)算工作。
（六）完成營房日常工作。根據(jù)xxx的工作安排，完成年度營房實力數(shù)據(jù)整理及醫(yī)院“十四五”建設(shè)規(guī)劃編制等工作。
一是工作協(xié)調(diào)能力不強，沒能對所管理的工程項目做到認真負責，工程延誤較多，對科室的影響較大。二是責任心不強，對工程監(jiān)管不到位，導致工程質(zhì)量參差不齊。三是積極性不足，未能在領(lǐng)導和科室發(fā)現(xiàn)問題前，主動解決潛在的營房工作中問題。
上述不足之處將在今后的工作中重點加以改進。
以上是我的述職，懇請領(lǐng)導和同志們予以評議。
謝謝大家！
簡潔的述職報告篇十
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個月即將過去，在__輔導班中，我付出著，收獲著，下面我將__教育輔導班里的工作及感悟匯報一下。今年假期，沒有像往常一樣，直奔家里，而是選擇加入__，當一名老師，老師對我來說，一直是一個神圣的職業(yè)，一名好的老師，涵蓋著很多很多，這次假期經(jīng)歷讓我收獲很多。“走進__，共同學習，共同改變”是這句話一直鼓勵著我，感謝__給我這次機會，給我這么好的舞臺去展示。感謝和我一起奮斗的戰(zhàn)友，感謝每個給我鼓勵的兄弟們，感謝總校對出山的支持，沒有你們，也就沒有今天的我。第一次聽到__是我同學給我介紹的，通過他我了解到__是一所中小學的輔導班，在駐馬店的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件很苦，當時想自己是學師范的，利用這個機會去實習下，對明年畢業(yè)找工作也是有利的，條件越苦越具有挑戰(zhàn)性。我決定去應(yīng)聘，于是先提交一份簡歷，然后去面試，最后參加培訓，這一切都非常的順利。
到6月29號我們考完試，開始來駐馬店，剛開始我在槐樹分校，但由于__分校缺人，我調(diào)過來了，我覺得在那都可以鍛煉自已，__分校的人都非常的熱情，很快我熟悉了這里的環(huán)境。在這招生很具有挑戰(zhàn)性，招生期間看著別的校區(qū)人數(shù)一天天成倍的增長，而我們這邊每天都是在緩慢增長，與好的校區(qū)差距一天天的拉大，自己壓力很大，招生那幾天晚上我都睡不著，睡覺做夢都是招生的事，如何應(yīng)對對面的競爭，如何說服家長，如何吸引學生，我們這的每一位員工都是非常努力的，充滿了斗志，我們每一天都是緊張的招生，我們每天瞪著自行車，拿著公文袋，下鄉(xiāng)宣傳，一家挨一家地訪問，給純樸的村民們講述__培訓的核心思想，傳輸給他們我們的教育理念，讓他們從心里接受并贊同教育，認識教育的重要性，從而不拋棄，不放棄孩子。有時候，忙碌了一天，卻沒有招到一個學生，不免會有點失落，失落后再頂著雨去挨家挨戶的敲門訪問，鞋子濕了，褲子濕了，沒有實質(zhì)性的回報，心也濕了?；氐綄W校的第一件事就是忙著總結(jié)今天一天的工作，遇到的問題，得到了什么。晚上大家再一起開會，討論的就是問題，收獲。各個戰(zhàn)友互相鼓勁兒，相互打氣。第二天重振士氣，大家一起加油，宣誓奮戰(zhàn)！因為我相信，只要自已付出一定會有收獲的，不放棄，堅持到底。
招生期大家受到的打擊不少，有時候你說了半天，家長也不同意，但是我們沒有放棄，選擇對的方法和技巧，慢慢的來，現(xiàn)在想想不知不覺來這已經(jīng)一個月了，經(jīng)歷這么多天，有苦有累，有過挫折，有過無助，有過感動，有過歡樂，有過笑語。但回想起來每天都在快樂中度過。真的很感謝這幫兄弟姐妹，陪我一起面對這么大的壓力，堅持到現(xiàn)在。招生時期幾乎天天下雨，十幾天大家的工裝幾乎都沒有干過，而且腳都是在水里泡了，中間還有老師生病，但是都挺過來了.
“走進__，共同學習，共同改變。”我現(xiàn)在是很透徹的理解了這句話的內(nèi)涵，自己作為一名在讀的大學生，作為__培訓的一名老師，我覺得我學習到的東西無法用自己拙劣的語言表達描述，改變的是那些無以言表的思想及理念，千言萬語，匯成一句話：__，感謝你，真心地感謝你！。一個月，時間不長，但是我得到了一個很值得珍惜的團隊，一個月很短，短的還沒有感覺，就過去了。再次感謝我的戰(zhàn)友們，一直堅持不懈的奮斗著，給我很多支持和鼓勵，感謝總校一直對出山的照顧，接下來的時間，我會繼續(xù)加油，最后去交一份滿意的答卷。
簡潔的述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年被輕輕翻過、新年的一年開始?；仡欉^去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。
（一）以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金。
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
（二）以效益為目標，確保重點支出。
企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、20xx年公司新建一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面。
20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
1、20xx年4月份，本部制定《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。
2、建立與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能。
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行會計電算化。
3、強化零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有進一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。
總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；
4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟。
蹤問效缺乏；
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。
（二）健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風險。
（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。
（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
簡潔的述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我自20xx年xx月xx日進入公司任職，至今已有3個多月的時間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員，不管公司領(lǐng)導還是普通員工，我都能與他們搞好團結(jié)。
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、初步公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。
根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則(草案)》7項等解決方案。
2、正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。
在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān);及時處理遺留發(fā)票問題。
3、及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。
根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法，及時提醒和指出。
4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導帳務(wù)核算。
xx月初，按照xx董的指示對公司售后中心進行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實不符，單據(jù)白條，未嚴格建立進銷存臺帳，于xx月xx日制定盤點通知，xx月xx日和xx日進行全面盤點;根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨abc分類，重點關(guān)注三大網(wǎng)：攝像頭、液晶屏和主板，于xx月xx日草擬《關(guān)于售后部倉庫收發(fā)等情況的.補充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查，三大網(wǎng)基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符;針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進一步修訂。
總之，由于剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學習，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。同時也希望能夠公司能對我如期轉(zhuǎn)正，謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
簡潔的述職報告篇十三
各位領(lǐng)導：
大家好！
20xx年是本人入職集團的第5個年頭，回顧這一年來的工作歷程，深深感受到集團在開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展都走在時代前沿，特別是在集團新領(lǐng)導班子和工程部領(lǐng)導引領(lǐng)下，市北高新集團定會更上一層樓。
下面回顧一下這一年來本人的工作情況：
20xx年的主要工作重點圍繞著中心項目的機電安裝工作和兩家裝修單位機電安裝工程來開展，其中有通風與空調(diào)分部工程、給排水分部工程、強電分部工程、弱電分部工程和裝飾裝修分部工程等。在工程實施過程中，協(xié)調(diào)各機電安裝單位現(xiàn)場施工過程中存在影響工程進度主要原因，同時控制工程總進度和工程成本，特別是后期進入機電分包單位按時完成合同內(nèi)工程量，圖紙中工程量和相關(guān)文件中的工程量轉(zhuǎn)入設(shè)備、系統(tǒng)單機試運行和最終的設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試奠定堅實基礎(chǔ)。下一步將繼續(xù)跟蹤各機電分部工程設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試工作，直至各設(shè)備各系統(tǒng)達到合同、圖紙的設(shè)計要求，并最終通過竣工驗收合格要求。
展望明年，為確保中心項目按時交付小業(yè)主，緊抓工程質(zhì)量和工程進度，使調(diào)試工作達到規(guī)范要求、設(shè)計要求而努力。在集團公司正確引領(lǐng)和工程部領(lǐng)導指引下，使本人能夠真正融入集團的大家庭中。
簡潔的述職報告篇十四
我入職中國電信系統(tǒng)集成公司整五年。上個月提交給楊敏續(xù)簽的勞務(wù)合同，感慨良多。五年想想似乎是一段很長的時間，但一晃眼就過去了。電信集成公司已經(jīng)成為我生命中的一部分，在此我想先感謝同事們、領(lǐng)導所給與我的支持幫助。讓我從一個莽撞、浮躁的青年，變成干練，有內(nèi)涵的大齡青年。我想，我愿意奉獻我的斗志，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的力量。話說，意愿有多強，它將能調(diào)動多大的能量。如何堅持，持續(xù)地不間斷地，追求最好的作品，為之不惜一切的付出努力，這件事是很重要的。我的年終總結(jié)就是圍繞這個思路展開的。
首先回顧的工作，我的自身體會就是“雜”。上半年技術(shù)工作重心偏重于云平臺項目，通過項目投標、北京種子云現(xiàn)場集成實施對云平臺網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計、構(gòu)建有了較深理解，使得技術(shù)儲備、理論與實踐相結(jié)合。下半年工作在重點用戶方面，加強了對安管項目的重視，眾多安管項目的交流、落單，與安管項目組、銷售、技術(shù)專家閆慶輝緊密協(xié)作，無縫銜接，保證用戶的滿意度維持在一個高水平。同時更多項目投標和售前支撐貫穿今年始終。我的工作理念是實用主義，通過在電信集成公司的五年成長，也積累了自己的一套行之有效的工作思路和模式。這是時間的歷練所積累的量變，20契合公司的新業(yè)務(wù)，系統(tǒng)方案部的轉(zhuǎn)型，我也要做到飛越，也就是質(zhì)變。
年終總結(jié)也是對我在電信集成公司這些年工作歷程的回顧，但其實我想把更多的篇幅留給對年未來工作的展望。去年底楊戉總跟我談了幾次話，談話的內(nèi)容除了明年的日常工作外，希望我更多的將精力聚焦到一個點上，這就是廣域網(wǎng)產(chǎn)品。配合解決方案部重點，調(diào)整工作目標，更多的發(fā)揮主觀能動性，原來是被動接受任務(wù)。從首前立項，項目溝通，到投標后期運維。做產(chǎn)品讓我可以多交流，多思考。同用戶交流、同公司前后端交流、同廠商交流。多思考如何包裝產(chǎn)品、多思考給用戶提供什么樣的價值、多思考產(chǎn)品如何改進如何推廣。
今年我們拿到了電路牌照，是歡欣鼓舞的事。但其實這市場更殘酷，是價格制勝論，而我們相對一二級運營商并沒有壓倒性優(yōu)勢，參與到價格混戰(zhàn)并不是我們的初衷，如何與其它的電路運營商區(qū)分出一個層次，和廠商加深合作關(guān)系，為用戶提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)，把電路經(jīng)銷指標變成推動公司業(yè)績發(fā)展的一架馬車，使用戶、電信、廠商三贏，這才是我們想要的。我們的優(yōu)勢是中國電信這塊金子招牌，這點不光對用戶，對廠商也有強大吸引力，愿意和我們共同開發(fā)新產(chǎn)品，當然我們現(xiàn)在只是包裝外皮、軟件，探索運作模式。而長期目標更盛。我們考慮使用utm產(chǎn)品，這已經(jīng)在業(yè)界發(fā)展了，一直不溫不火，而我們與電路相結(jié)合的共同產(chǎn)品改變了推廣方式，適用性能更廣，推廣力更強。從而提升對utm的認同度，我想廠商也是喜聞樂見的。如今常規(guī)廣域網(wǎng)項目，都是買個路由器連通廣域網(wǎng)就ok，這個路由器就當個出口在用，他的一些特性功能都是廢掉的，用戶也不關(guān)心。我們的.廣域網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐體系將線路、產(chǎn)品、后端服務(wù)做成一個打包產(chǎn)品。并不把方案復雜化，一個盒子，通過lisnes控制，把線路帶寬、路由調(diào)整、流控、上網(wǎng)行為管理、url過濾、入侵防御、防病毒這一切都往用戶的切身需求上靠。形成整套廣域網(wǎng)解決方案產(chǎn)品。想用戶所想，契合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將持續(xù)性租用、增值業(yè)務(wù)開通率最大化，此種模式一旦能夠推開，那我們的廣域網(wǎng)產(chǎn)品將是不可復制的成功。后期廠商也會加大對我們的技術(shù)支持力度，可以形成訂制開發(fā)的版本，或電信oem產(chǎn)品，結(jié)合我們電信電路特點，使所面向的用戶群，既有更大的功能自由度，又能提升電信集成的業(yè)務(wù)形象。一句話，我們始終要知道用戶是誰，需要什么，能承受什么樣的價格，但這些經(jīng)驗并非僅靠我們現(xiàn)在所知就能學習到的。要引導用戶形成這種銷售模式的項目落地，應(yīng)更多的去用戶那里轉(zhuǎn)。去年統(tǒng)計，我現(xiàn)在是80%投標20%售前，我覺得這個配比應(yīng)該是各50%。切合我們的觀念引導客戶，這才是正常的銷售模式。當然這些重點不包括安管、國開行這種采購、穩(wěn)固型客戶。而是將目標定位在新興客戶，多交流才能了解用戶所想，多溝通才能抓住用戶需求，而脫離用戶價值的商業(yè)模式必將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
簡潔的述職報告篇十五
一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的資料和工作制度；強化了業(yè)務(wù)學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。
二、認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)，及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情景、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情景等作為一項重要資料進行了審計，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對學校的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情景做到了一期一審，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。
根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點，今年我校內(nèi)部審計的主要資料有：
1、對學校的各項收入進行了審核，內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬，并納入了學校的財務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學校收入的'情景。
2、對學校的各項支出情景，包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情景進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內(nèi)審認為均貼合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成情景，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來款項作了相應(yīng)清理。
4、對學校的負債也作了相應(yīng)審計，學校從20xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費。
5、對學校收費情景進行了重點審計，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。
四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神，及時完成了教育局安排的各項工作。
1、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則，實事求是，客觀公正地看待和處理問題。
2、全面審計，突出重點。對學校的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情景摸清楚，又抓重點問題進行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。
3、完善了制度，嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理，實行審計全過程質(zhì)量控制，將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。
4、今后進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好。
簡潔的述職報告篇十六
回顧這一學年，學校德育工作穩(wěn)定、有序，主要得益于秦校長、吳校長的正確領(lǐng)導，得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了一些問題。在此，我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下，不妥之處請批評指正。
一、工作職責。
就是服務(wù)。學校對處室職能的定位是“督導、服務(wù)、評估、協(xié)調(diào)”8個字，就我個人理解，我認為其核心就是服務(wù)。作為教育處副主任，就是要竭盡所能為學生服務(wù)，為班主任服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)。為此，我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求：熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則：投入、藝術(shù)、高效；確立的培養(yǎng)目標是：規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作。
1、完善制度。沒有規(guī)矩，不成方圓。在制度建設(shè)上我們堅持繼承與發(fā)展的原則，即在沿用過去好做法的基礎(chǔ)上適當調(diào)整、修改與補充。一年來，我們先后制定下發(fā)了近10個規(guī)章制度，如《學部、班級德育常規(guī)管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級指標》、《自主管理示范班標準》、《衛(wèi)生、紀律分擔區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學生進出校門管理規(guī)定》、《活動課管理規(guī)定》、《小周六、周日學生管理規(guī)定》、《學生午休管理規(guī)定》等，這些規(guī)章制度，確保了日常德育工作規(guī)范、有序進行。目前，我們根據(jù)高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議，正在擬訂《學生德育積分條例》，以使學生管理工作進一步規(guī)范化。
2、緊抓常規(guī)。學校常規(guī)往往能直觀反映一所學校的校風、校貌，是一項長期性的工作，需要經(jīng)常抓，反復抓，抓反復?？傮w看，一年來學校衛(wèi)生、紀律和其它常規(guī)工作狀況良好，這得益于各學部已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展，教育處嘗試從三個方面做了努力：
加強教育和引導。拿“六不規(guī)定”來說，我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手，在要求學生“做什么”之前，給學生講清“為什么”，杜絕簡單硬性處理，用“這是集團規(guī)定”或某種權(quán)威來強迫學生被動接受。正確的行動來源于正確的思想指導。執(zhí)行之前，理念先行。學生是有個性有思想的人，他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時，管不了一世。而且我知道，我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理，這一來必會給班主任帶來很多麻煩，所以我們盡量作到引導到位，講清為什么不能帶零食，為什么要求不留長發(fā)，為什么要穿校服等，以減輕班主任的工作難度。
認真檢查，做好反饋。吳校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來，我們往返于東、西兩個校區(qū)，對午休、小班課、電視校會、周六晚、放學后等常規(guī)管理中的重點、盲點、難點實行走動管理，經(jīng)常性地巡視檢查，對每周確立的常規(guī)重點進行不定期的'抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。
引入競爭機制，常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉，看起來是小事情，卻老是做不好。為此，我們聽取了班主任的意見和建議，引入競爭機制，讓各班在爭優(yōu)申報過程中提升班級常規(guī)管理水平，對優(yōu)秀班級實行掛牌制，激勵他們更上一層樓，激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外，本學年我們開展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報評比活動。目前，我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級19個，自主管理示范班9個，優(yōu)秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理，充分發(fā)揮學生主觀能動性，構(gòu)建了本班常規(guī)管理機構(gòu)，人人有崗，崗崗有人，富有推廣價值。
海爾集團總裁張瑞敏曾說過：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易”。我們?nèi)w班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松，取得良好成效。
3、抓好培訓。在信息化時代，我們?nèi)巳硕夹枰潆?。在培訓方面，我堅持“兩手抓，兩手都要硬。”即一手抓班主任培訓，一手抓學生干部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時，也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓，其中2次是新班主任培訓，主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯(lián)系”；2次是全體班主任培訓：一為自主管理示范班經(jīng)驗交流，潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗介紹；一為班級管理心理教育專題講座，通過“傷熊事件”引出關(guān)注學生心理健康的話題。開展了4次學生干部培訓，如“老帶新”傳經(jīng)送寶會、衛(wèi)生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會干部工作動員培訓會等，幫助學生增強服務(wù)意識，提高管理水平。
簡潔的述職報告篇十七
一、領(lǐng)導重視，制度健全。
建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提，近年來，我公司內(nèi)審工作得到了進一步強化，建立了由一把手直接領(lǐng)導下的審計監(jiān)督體系。負責監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性，促進組織目標的實現(xiàn)。對本集團公司的財務(wù)管理、工程項目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準，明確了工作內(nèi)容與要求，責任和權(quán)限。由于領(lǐng)導重視、制度健全，使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運作狀態(tài)，保證了各項工作的開展。
二、完善程序，落實職責。
公司對有關(guān)的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善，在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關(guān)口，把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點，納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中，從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前，有關(guān)招投標、合同簽定、工程預決算等工作，全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展，有效的提高了審計作用的發(fā)揮。
三、加強培訓，提高水平。
根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準則》培訓班，并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流，通過不斷交流，開闊視野，共同切磋審計技術(shù)，探討解決問題的方法，達到相互促進，共同提高。
四、突出重點，整改落實。
在去年10月，由集團內(nèi)審機構(gòu)對集團內(nèi)的年度財務(wù)預算、內(nèi)部往來、財務(wù)決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況，結(jié)合外部審計報告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定，開展了內(nèi)部審計工作。
通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理；根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記，實物、賬冊、卡片整理，已完成集團固定資產(chǎn)管理工作，基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致；規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理；加強了限額以下采購項目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”，同時為進一步落實招投標工作中的三權(quán)分離加強標后的管理，新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。
五、今后工作打算。
重視審計成果的運用，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任，為領(lǐng)導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中，運用內(nèi)控制度審計理論，堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點，從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題，注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，從制度和機制上提出解決問題的意見和建議，使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。
簡潔的述職報告篇十八
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)又到年底勒；在這一年期間我對工作認真負責。在這充實的一年中，我即辛苦又開心，收獲很大，感悟很深?；仡欉@兩年，我將工作總結(jié)一下幾點：
一、做一名優(yōu)秀的維護員：
xx年1月開始以來禮縣上；這邊正在大面積巡檢；；所以我就徹徹底底拋開所有的心思一心一意的扎進工作的洪流中進行學習及適應(yīng)；在這期間我戒驕戒躁；向各位同事進行虛心求教；用維護管理準則嚴格要求自己，使自己能夠成為一名優(yōu)秀的維護人員而不斷追求；在這期間維護站長鼎力相助；在大面積巡檢中我和各位同事取得了很好的友誼關(guān)系；相互幫助、相互學習、共同進步，使我更進一步體會到一個團體的團隊精神的偉大；經(jīng)過我們不懈努力，在兩個多月的時間中巡檢完了96個基站。通過巡檢中學習和實踐，更進一步提高了我的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，磨練了我的意志，使我更加熱愛這份工作。我覺得維護移動基站不但是一份責任，而且是一份樂趣。移動維護工作是一個服務(wù)型行業(yè)，服務(wù)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，關(guān)系到企業(yè)的聲譽和信譽。所以我在工作中嚴格要求自己。有故障及時配合領(lǐng)導處理，停電及時聯(lián)系發(fā)電工發(fā)電，保障基站零退服，并對發(fā)電工進行跟蹤聯(lián)系到家后才算結(jié)束。
二、具有正確的工作態(tài)度：
在思想上，我堅持自我反省且努力地完善自己的不足，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是勝任這份工作的基本前提，另外，我認為愛崗盡業(yè)是做好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導對我寄予很高希望，交待我的任務(wù)我馬上第一時間完成；我負責基站資料卡片的統(tǒng)計、資管信息的錄入，因為這些能夠讓我更進一步了解基站的運行及安全情況。有問題及時上報處理。
三、做一名優(yōu)秀的維護員應(yīng)該具備良好的工作作風和嫻熟的技術(shù)技能：
在干維護的前半年中我也學習了好多技術(shù)性的東西；一般處理傳輸、bts設(shè)備的擴減容、調(diào)測、電源、天饋故障簡單點都沒問題可以處理；不過三人行必有我?guī)?；現(xiàn)在通信發(fā)展一日千里；在工作和學習上中我還是謙虛謹慎不斷學習；關(guān)心同事、團結(jié)同事、重視每一個細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的移動基站維護員，除了要有專業(yè)知識和技能，細心和細節(jié)的注重是非常重要的，細節(jié)只差毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗，精益求精才能創(chuàng)造佳績。
四、強化自身的工作能力，培養(yǎng)主動的工作意識：
在禮縣上四區(qū)維護工作以來；由于感到自己身上的責任很重，而自己的技術(shù)、能力有限，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向基站資料學習，向維護站的同事學習，這樣下來感覺自己還是有進步的。經(jīng)過不斷學習，不斷積累，我能夠處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。我以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而使我們工作開展的更加順利。
在以后的維護工作中我不斷約束自己，使自己能夠更加細心，積累寶貴的工作經(jīng)驗，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，更好的為通信服務(wù)做出貢獻。
簡潔的述職報告篇十九
董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。
審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引，內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強。
二、過程管控，內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效。
結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況，今年以來，在董事會的正確指導下，審計部結(jié)合各子公司的具體情況，有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。
其中，對各子公司進行半年度審計1項，共查問題213個；半年度后續(xù)審計1項，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復查，各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進行采購審計85項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或?qū)徲媹蟾妫?，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。
1、工程項目審計。
根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查；必要時，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研，盡量以最佳性價比提出審計意見。
從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計的要求；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。
2、采購審計。
按照集團公司的制度要求，單位價值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《xx集團采購審計制度》的要求，嚴格執(zhí)行詢、比價制度，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進行，對未按照程序進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。
為確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對xx項日常采購進行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。
審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎(chǔ)工作。
3、年度審計。
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于20xx年x月x日至x月x日，對集團內(nèi)進行了審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計，對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。
4、年度后續(xù)審計。
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進行了xx審計。審計前期，審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案，對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善，并幫助有關(guān)單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有xx項需要整改，實際整改xx項，加權(quán)平均落實率為xx%。
各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。
5、后續(xù)審計跟蹤。
xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除xx公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為xx%；至本期止，整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
6、日常監(jiān)控。
（1）車輛費用監(jiān)控。
xx月份開始，審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。
（2）財務(wù)費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控。
xx月份開始，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
簡潔的述職報告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導及同事：
大家好首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告，?？创蠹視捎谖业膱蟾娑幸粋€好心情。
2017年對于我來說是成長的一年，也是收獲的一年，我來到醫(yī)院工作已有一年多時間了，作為一名新世紀的護理職員，在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及各科室的各項規(guī)章制度，在學習上，我積極主動的學習***專業(yè)知識，此外，在護理部的正規(guī)培訓，強化了我的操縱技能，在思想上，我本著以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為條件的服務(wù)理念，端正服務(wù)態(tài)度，勤奮工作，積極進取，以后我也會秉承一個***該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本職工作。
以上便是我簡短的個人述職報告，假如有什么寶貴意見?？创蠹姨岢?，謝謝!
簡潔的述職報告篇二十一
_年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
1、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
3、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜_射、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽。_年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
20_年工作計劃：
1、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。
2、加強業(yè)務(wù)學習，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
簡潔的述職報告篇二十二
車間管理人員常常面臨：
主管要改善，老板要降本，生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進？
品種多，計劃變化頻繁，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低，如何提高生產(chǎn)車間柔型，
目的及宗旨：
車間是制造業(yè)生產(chǎn)力及質(zhì)量管理的核心部門；有效的車間管理可提升企業(yè)的生產(chǎn)力，保證生產(chǎn)質(zhì)量素質(zhì)，車間管理是重要評審元素之一。而車間如何規(guī)劃？如何管理才能稱之有效、有序，才能達到最高效率？本課程全方位介紹有效而實用的車間管理方法。讓學員認識做好車間管理所涉及的事項和有效管理的方法，提高工作效率。質(zhì)優(yōu)價廉、適銷對路、按期交貨的產(chǎn)品是生產(chǎn)現(xiàn)場中制造出來的，要靠現(xiàn)場管理來保證。從這種意義來講，現(xiàn)場管理水平的高低，是決定企業(yè)優(yōu)勢和實力的基礎(chǔ)、現(xiàn)場管理的含義、現(xiàn)場管理的對象和范圍，現(xiàn)場管理的對象和范圍。
現(xiàn)場管理優(yōu)化的標志。
1、現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃要求，現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃中重點處理的關(guān)系。
2.車間物料，物品因如何定點、定位及標識。
3.車間的整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)（5s)工作。
【授課方式:】講解+案例模擬+互動研討+問題答疑。
【培訓對象:】企業(yè)的前線及中層管理人員；車間管理人員及參與生產(chǎn)力和效率改善的員工。
【課程內(nèi)容】。
四、車間進度與過程控制。
五、現(xiàn)場質(zhì)量改進。
簡潔的述職報告篇一
各位領(lǐng)導，同志們：
在局黨組的正確領(lǐng)導下，我所以科學發(fā)展觀為指導，刻苦勤奮、認真努力開展工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就我所x年工作情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
我所全體同志認真學習國家和省市有關(guān)國土資源管理的法律法規(guī)、方針政策，積極參加本系統(tǒng)組織的各項業(yè)務(wù)知識培訓，切實提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能，以便全面做好國土工作。我所積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國土所，人人爭當優(yōu)秀國土員，認真落實局里的各項內(nèi)部管理制度，嚴格執(zhí)行《片區(qū)國土資源所重要職責及管理制度》，嚴格財經(jīng)紀律，加強內(nèi)部管理，做到按章辦事，不徇私情，促進各項工作發(fā)展，取得良好成績。
我所緊緊圍繞“保障科學發(fā)展，保護耕地紅線”這一主題，利用今年“6.25”全國土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺會，會同轄區(qū)政府采取多種形式，大力宣傳國家土地法律法規(guī)和政策方針，共出動宣傳車30余次，人員130余人次，發(fā)放宣傳資料6000余份，有效提高片區(qū)群眾對國家土地法律法規(guī)和政策方針的認識，增強了片區(qū)群眾保護土地的法律意識，自覺做好各項土地保護工作。
我所堅持以土地利用總體規(guī)劃為龍頭，全面落實耕地保護制度特別是基本農(nóng)田保護制度，加強土地利用動態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記，確保實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡。同時加強與局業(yè)務(wù)科室的溝通和聯(lián)系，認真做好各項用地的審批工作，截止目前，今年共完成各類手續(xù)44件：其中辦理國有土地使用權(quán)證5宗，續(xù)期出讓3宗，收購前置地籍調(diào)查2宗，拍賣前置調(diào)查8宗，集體土地x5宗，集體土地遺失補辦5宗，商品房分攤x16宗。在用地審批工作中，我所嚴格按照法律規(guī)定辦理，熱情服務(wù)群眾，讓群眾高興而來，滿意而歸。
我所在局執(zhí)法大隊的指導下，建立了土地動態(tài)監(jiān)察巡查制度和轄區(qū)國土資源管理違法違規(guī)用地督察信息員制度，制定了巡查路線圖，加大轄區(qū)土地動態(tài)巡查工作，協(xié)助轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)查、調(diào)解土地糾紛，發(fā)現(xiàn)和查處土地違法行為。
截止目前，今年發(fā)出《責令停止土地違法行為通知書》12份，制止違法用地12宗，接受接待群眾來信來訪以及舉報23次;對拒不停止國土資源違法行為或已形成違法事實的，及時上報局執(zhí)法大隊立案查處。與此同時，為了加強x河、x河沿岸的河道管理，制止非法盜采沙石的行為，今年5—7月份，我所不分白天黑夜會同局執(zhí)法大隊、市水務(wù)局、110巡警大隊聯(lián)合進行了夜間執(zhí)法巡查，有力地打擊了非法盜采沙石的行為，維護了河道管理秩序。
我所認真努力工作，完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一些不足問題，一是學習還不夠抓緊，業(yè)務(wù)水平不夠高，沒有全面領(lǐng)會掌握局工作精神，致使工作發(fā)展不夠快;二是在土地保護管理上，有些工作還沒有完全做到位，工作規(guī)范化、精細化還不夠，以致取得的工作成效不夠大。三是服務(wù)群眾工作措施不夠，工作效能有待提高。這些存在的不足之處，我所需采取有效措施，在今后的工作中切實加以改進和提高。
簡潔的述職報告篇二
兩年來，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責要求。牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。自從選取了"醫(yī)生"這個職業(yè)，從某種好處上來說，就是選取了"奉獻"。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽"白衣天使"和"生命的守護神"，可只有醫(yī)務(wù)工作者才明白實際工作中的艱辛。
本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，透過讀超多業(yè)務(wù)雜志及書刊，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了超多的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。
經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學術(shù)會議，并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學習了超多新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。
工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。兩年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一齊差錯事故，也從未同病人發(fā)生一齊糾紛。總之，盡我之潛力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。
熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，比較自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持"精益求精，一絲不茍"的原則，堅持業(yè)務(wù)學習不放松。認真參加衛(wèi)生局的各期學習，認真參加市內(nèi)的每次學習。用心主動去參加并透過了全國職業(yè)醫(yī)師考試。
我要正確應(yīng)對現(xiàn)實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。
兩年來，在各級領(lǐng)導的幫忙和同道們的支持下，工作雖然取得了必須成績，但與其它同道相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則。
我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際潛力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
簡潔的述職報告篇三
各位領(lǐng)導:。
大家好，我叫__，是大川店調(diào)料組實習主管。我在10月28日加入了我們家的超市。這三個月，經(jīng)歷了很多，學到了很多，以極大的熱情投入到大川店的建設(shè)中。最后欣喜地看到自己的汗水涌出了鮮艷的花朵:調(diào)料組銷量蒸蒸日上，組員勤奮團結(jié)。以下是我這段時間的工作經(jīng)驗，請大家指教。
公司招聘大川店經(jīng)理時，我積極報名參加，不僅是因為這是我提升自己的絕佳機會，也是因為我看到了我們家超市廣闊的市場前景。沐浴在公司團隊的專業(yè)培訓中，我迅速成長，順利通過公司考核，成為實習主管。
每一天對我來說都是新的一步，每一天都可以爬到更高的平臺。如果金牛店和濱河店是智慧和經(jīng)驗的汪洋大海，那么我就是一塊海綿，每天孜孜不倦地吸收知識和營養(yǎng)?！霸趺搓惲猩唐罚渴肇浀囊赜心男?？主管的職責和工作流程是怎樣的？"這些專業(yè)知識逐漸滲透到我的腦海里，我不斷向前輩請教人事和店鋪管理方面的經(jīng)驗，我自己進步也很快。
10月20日，我迎來了自己的小團隊，也迎來了新的挑戰(zhàn)，因為團隊的合作關(guān)系到銷量的增加。在開業(yè)前的軍訓和準備期間，我們一起度過了最艱難的時光。在戰(zhàn)勝自己的同時，不斷鼓勵團隊成員，幫助他們堅持。經(jīng)過一段時間的相處，我們建立了良好的關(guān)系。
看著開店時空空如也的貨架，腦子一片空白。雖然我在理論和實體店都學過陳列的'基本原理，但還是有一些缺點，因為我自己沒有操作過。最后，在團隊成員的不斷嘗試和共同努力下，我們終于推出了一個初步滿意的原型。直到現(xiàn)在，我一直在不斷修改展示模式，堅信“沒有最好，只有更好”，希望我的展示模式能夠最大限度地吸引客戶的注意力，獲得更高的銷量。隨著業(yè)務(wù)的開展，我正式進入主管的角色。看著我的商品被蜂擁而入的顧客買走，我又喜又憂，慶幸會有好的成交量，又擔心會不會缺貨。我不斷與采購部溝通，在采購部的幫助下，不缺暢銷產(chǎn)品。
以上是我開業(yè)期間的回顧和感受，以下是我這兩個月的工作實踐經(jīng)驗和體會。
最大的收條是學習如何訂貨。剛開始不知道什么時候補貨，補多少，適當備貨多少?，F(xiàn)在沒有這種困惑了。我已經(jīng)能夠控制商品的最小和最大庫存。季節(jié)性商品和促銷品要合理備貨，做到有貨不缺貨。
知道如何正確陳列商品也很重要。根據(jù)商品最基本的陳列原則:明顯、易拿易放、整齊豐滿、先進先出、商品垂直陳列，我和我的組員在擺放商品時，把形象商品、銷售商品、效益商品放在首位，精心陳列，營造溫馨活潑的氛圍，傳達無形的語言，激發(fā)顧客的購買欲望。接下來我就說說人事管理。我遵循“以身作則，一視同仁”的原則，我的目標是“和諧有序”。以微笑開始每一天，以微笑面對每一個人。詳情如下:。
1.要有見識，有責任心，讓員工在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大的潛能。
2.先照顧好自己，再照顧別人，不斷反思自己，對自己提出高標準的要求，以此建立一個被別人尊重的自我形象，用它征服所有員工，讓他們有尊重、信任、服從的信念，從而促進工作。
3.尊重人是管理人的基礎(chǔ)。不要對員工發(fā)號施令?？蜌庠捲蕉嘣胶?。勇敢面對員工的建議，平等對待員工。
4.讓系統(tǒng)發(fā)言，衷心感謝領(lǐng)導對我的支持、監(jiān)督、指導和個人幫助。我將以百倍的信心，飽滿的工作熱情，艱苦奮斗，頑強拼搏，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，為家居超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
簡潔的述職報告篇四
自20__年元月以來，在教育局黨組的領(lǐng)導下，計財科全體人員認真貫徹落實上級文件精神，團結(jié)協(xié)作，共同努力，重點做好了校舍安全工程、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革、留守兒童之家建設(shè)等三方面的工作，現(xiàn)將具體工作小結(jié)如下：
一、校舍安全工程。
1、明確目標任務(wù)，完善各項制度。
按照上級要求，結(jié)合我縣實際情況，縣校安辦討論制定了20__年校舍安全工程“路線圖”及時間表，明確了今年工作目標任務(wù)。制定了《20__年____縣校舍安全工程實施辦法》、《____縣中小學校舍安全工程施工管理辦法》，印發(fā)了《____縣中小學危舊校舍拆除管理辦法》等制度，并明確了責任分工。
2、深入學校，進行實地考察，確定工程選址。
校舍安全工程時間緊，任務(wù)重，涉及面廣，責任重大，不管哪一個環(huán)節(jié)都不能有疏漏、出問題，因此，我們校安辦按照于局長的指示，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報規(guī)劃，對工程規(guī)劃的科學性、實用性和可行，以期達到以點帶面，推動全縣校舍安全工程檔案建設(shè)工作，確保全縣每一所學校、每一棟建筑，都能按要求建立紙質(zhì)檔案和電子檔案，形成完整的、系統(tǒng)的中小學校舍安全工程檔案管理體系。
7、認真抓好再建工程質(zhì)量。
為確保校舍安全工程質(zhì)量，我們制定了《太和縣中小學校舍安全工程施工管理辦法》、《太和縣中小學校舍安全工程日常監(jiān)督檢查辦法》、《太和縣中小學校舍安全工程監(jiān)督檢查實施方案》，成立了校舍安全工程督察組，并抽調(diào)四位同志，分成兩個督查組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目學校進行督查，每天檢查一個項目學校，每周到校安辦匯報一次。
8、完成視頻上報工作。
按照省、市校安辦要求，3月9日，我縣校安辦順利完成了對全縣所有校舍的視頻采集及編輯工作，并將視頻上報省校舍安全工程辦公室。
9、部署建設(shè)校舍安全工程項目庫工作。
根據(jù)省市校安辦要求，我縣及時下發(fā)通知，并召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校及縣直有關(guān)學校校長會，安排部署建立全縣中小學校舍安全工程項目庫的有關(guān)工作。要求各校依據(jù)原校舍安全工程三年規(guī)劃，結(jié)合實際建設(shè)需要及校園可用建設(shè)用地情況，科學調(diào)整或修正三年規(guī)劃，從而形成校安工程項目庫。目前，各校正在按要求對原規(guī)劃進行科學合理的調(diào)整，積極做好建立校舍安全項目庫的準備工作。
10、編發(fā)工程簡報。
為及時傳達上級有關(guān)文件精神，總結(jié)階段性工作，宣傳交流縣內(nèi)外的典型經(jīng)驗，及時傳遞相關(guān)信息，縣校安辦及時編發(fā)了簡報。自校安工程實施以來，我們縣校安辦已經(jīng)編發(fā)了41期簡報，其中20__年編發(fā)16期，為我縣中小學校舍安全工作的順利推進，打造了一塊良好的宣傳陣地。
11、建立日志。
為切實記錄我縣校舍安全工程進度，縣校安辦建立了校舍安全工作日志，如實記錄工作進程，使我縣中小學校舍安全工程實施過程得以翔實記載。
二、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革落實情況。
1、完善制度，強化措施，進一步加強對義教保障經(jīng)費的管理。
為切實加強中小學義務(wù)教育經(jīng)費管理，確保教育經(jīng)費運轉(zhuǎn)安全有效，縣教育局通過印發(fā)通知、制定實施辦法等措施，切實加強對義教保障經(jīng)費的管理。2月2日，我們印發(fā)了《關(guān)于進一步加強義務(wù)教育保障經(jīng)費監(jiān)管的通知》，確定了義教保障經(jīng)費的監(jiān)管重點及具體措施;3月6日，我們制定并印發(fā)了《太和縣鞏固完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施辦法》，明確了鞏固完善義教保障機制的原則、內(nèi)容與分擔辦法、范圍對象、資金管理及監(jiān)督檢查等內(nèi)容;3月16日，我們又印發(fā)了《太和縣中小學義務(wù)教育經(jīng)費管理制度》，對收費管理、義務(wù)教育公用經(jīng)費管理、檢查與監(jiān)督等內(nèi)容，進行程序化和制度化。
2、開展培訓，努力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
為提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，切實做到依法理財，誠實守信，使全縣教育財務(wù)管理工作邁上新臺階，計財科結(jié)合教育局辦公室、監(jiān)察科、審計科等科室，舉辦了全縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員培訓會，對全縣教育系統(tǒng)的財務(wù)人員進行了業(yè)務(wù)培訓，并明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬員要規(guī)范操作，持證上崗。
3、明確任務(wù)，突出重點，開展財務(wù)工作專項檢查。
為進一步規(guī)范義務(wù)教育經(jīng)費管理，提高義教保障經(jīng)費的使用效益，經(jīng)縣教育局黨組研究同意，我們組織開展了全縣中小學財務(wù)管理工作專項檢查。檢查由監(jiān)察科牽頭，計財科、審計科共同參與，抽調(diào)專人組成檢查組，對各單位財務(wù)制度執(zhí)行情況及賬務(wù)支出情況進行檢查。
簡潔的述職報告篇五
我叫__，畢業(yè)于__電氣工程及自動化專業(yè)，本科學歷。20__年7月進入__廠。自參加工作來一直在__任電氣維修工。20__年考取高級維修電工，現(xiàn)在是一名維修電工技師。在多年的維修工作中，我深深愛上了目前的工作崗位。多年來，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學習積極進取，工作能力和實際維修技能得到很大的提高。在多年的維修實踐中，積累了豐富的維修經(jīng)驗。在平凡的工作崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
下面，我把幾年來的工作情況簡要匯報一下：
一、工作勤懇踏實認真，刻苦學習，取得了較好的成績。
自從20__年入廠以來，我一直都在維修電工崗位上，踏踏實實、勤勤懇懇地工作。本著“干一行，愛一行”的精神，在工作崗位上，刻苦學習專業(yè)知識，敢于實踐，工作認真負責，任勞任怨，在“攀登者”企業(yè)文化的熏陶和班組建設(shè)的影響下，養(yǎng)成了高度的責任感和團隊精神。在搞好工作的同時，積極參加團部廠部舉行的各種活動，獲得過“工會積極分子”“優(yōu)秀團員及團干”等榮譽。20__年，在廠部舉行的維修電工技術(shù)比武中獲得“阜陽市技術(shù)能手”的稱號。
二、掌握了扎實的專業(yè)理論知識，并積累了較豐富的維修經(jīng)驗和維修技能。
在校期間，我學習的是電氣工程及自動化專業(yè)，主修了自控理論、電子技術(shù)、電力電子、過程控制等課程。工作后，我積極參加了有關(guān)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)培訓，逐漸熟悉并掌握了gd_2，be，passim等機型的工作原理、工藝流程、操作方法以及維修技術(shù)。在做維修工期間，我自己也總結(jié)出不少設(shè)備易出故障的部位以及解決故障的方法。并將所遇到的設(shè)備故障類型加以分類整理和記錄。在多年的維修實踐中，我刻苦專研維修知識，積極向身邊的同事，師傅們學習維修經(jīng)驗、故障判斷小竅門等。在不斷地學習和維修過程中，鍛煉和提高了自身單獨解決復雜問題的能力。在過去的幾年里，作為車間電工qc小組的成員，我多次參加了qc小組活動。20__年，在針對紅雙喜隱形碼丟失不易發(fā)現(xiàn)，易造成大批量次品進入倉庫的問題，我主持的qc攻關(guān)項目《隱形噴碼檢測系統(tǒng)的設(shè)計》。20__年，我參加了qc小組項目《降低passim無咀煙支的漏剔率》的材料整理。這兩個qc項目都獲得了廠年度qc活動二等獎。在今年的質(zhì)量提升攻關(guān)項目中，我承擔了《提高小包成像檢測系統(tǒng)的穩(wěn)定性》和《解決隱形噴碼缺陷》兩個攻關(guān)課題，目前均已完成。在tpm活動中，我也積極參加一點課以及改善案例的制作，并獲得相應(yīng)獎勵。
三、積極發(fā)揮維修技師的作用，協(xié)同車間班組培養(yǎng)新進員工能夠更快的熟悉車間設(shè)備，提高新進人員的技術(shù)水平及獨立操作設(shè)備的能力。
同時教育新進人員牢固樹立“安全為天”的意識，堅持“安全第一”，先安全后生產(chǎn)的原則。作為維修電工，在分享個人的維修經(jīng)驗上，我堅持每月把工作上遇到的問題分類整理和總結(jié)一遍。特別是疑難問題，我會把它們以單點課或一點課的形式寫出來，同大家學習交流，共同進步。例如：今年前九個月，我制作的單點課有八個之多。其中一點課《ch機不啟動的檢修辦法》獲tpm優(yōu)秀獎。四個人工作中存在的問題以及接下來的工作計劃。
當然，作為維修電工，我還有許多的不足。比如，作為技術(shù)人員，我可能有時會鉆“牛角尖”，而不聽他人的提醒，這可能會影響工作的進程。我以后會克服這些不足，爭取在維修的過程中采納多方意見，把工作做得更快更好。若此次我能有幸競聘上技師，我想在以后得工作中，我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)，克服不足，提升自己解決疑難問題的能力。爭取每年在技術(shù)革新上有所突破。
最后，不論此次的結(jié)果怎樣，我都一如既往地繼續(xù)努力，爭取工作上更上一層樓。為中煙公司的“三次”創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。為阜煙的發(fā)展盡一份力，因為我是阜煙的一員。
簡潔的述職報告篇六
尊敬的公司各級領(lǐng)導：
您好！
在這個碩果累累的金秋時節(jié)，我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了這個云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團隊，xx在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量的房地產(chǎn)公司，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團隊，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學習歷練的平臺，相信這一定是我發(fā)揮和提升個人能力的機遇，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點?，F(xiàn)就加入公司以來的學習、工作等情況做以下總結(jié)和剖析，向公司的各位領(lǐng)導和同志們做以下匯報：
加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓和環(huán)境熟悉，部門領(lǐng)導分配給我的工作內(nèi)容是：xx項目和xxx園項目所涉及的云南xx有限公司、云南xx投資有限公司、昆明xx開發(fā)有限公司、云南xx置業(yè)有限公司（兩個項目、四家公司）的財務(wù)管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導做好集團公司財務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。
通過快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時間內(nèi)完成工作交接，并對原積壓的工作進行趕補，使財務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時間同步；結(jié)合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級主管領(lǐng)導提出合理建議。
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點，我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運用。
（1）xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項目墊付費用，根據(jù)公司領(lǐng)導安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作，并對支付方式和處理辦法提出了建議。
（2）xx土地補償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展，在公司上級領(lǐng)導xx的指導下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動的準備工作。
通過對月度、年度的財務(wù)分析，結(jié)合項目合同簽訂執(zhí)行情況，對照項目經(jīng)營計劃，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務(wù)可行性測算，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據(jù)。
培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學習提升儲備的習慣，堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真學習財務(wù)專業(yè)最新知識、信息，重點關(guān)注國家宏觀政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響，收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。
作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理，依照《xx有限公司財務(wù)管理制度》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好公司領(lǐng)導的參謀，為公司領(lǐng)導決策提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實履行了崗位職責，確保公司資產(chǎn)的高效營運和保值增值。
在工作中得到了公司領(lǐng)導的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團隊，極大增強了對xx企業(yè)的管理團隊精神、企業(yè)文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。預祝xx能取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在此我申請正式成為公司的一員，殷切盼望公司領(lǐng)導給予批準為謝！
特此申請！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
簡潔的述職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我自今年3月份到公司上班，現(xiàn)在已有x月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做一些工作：
1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。
2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認真負責，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。
一年來，圍繞自身工作職責做一定的努力，取得一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
簡潔的述職報告篇八
本人69年畢業(yè)于中醫(yī)學院，在xx縣衛(wèi)生院工作了14年，農(nóng)村的特點是不分科。所以我是名符其實的中西結(jié)合全科醫(yī)生。72年我就成功開展過針灸麻醉輸卵管結(jié)扎術(shù)。效果特好，使西醫(yī)折服。在邊工作邊學習中，我能獨立管理西醫(yī)病房。79年本人和一名護士成功搶救了一名極重型休克型肺炎。我將純阿托品直接輸進靜脈，一個晚上就輸進500多毫升。這可能是全國的首創(chuàng)。本院的唐xx院長夫人，西醫(yī)張要我寫論文，可惜我沒有聽，認為這是大醫(yī)生的事。她后來調(diào)至xx縣人民醫(yī)院，老公調(diào)至xx縣衛(wèi)校任書記。他們可以作證。
83年本人調(diào)至xx市xx醫(yī)院，基本上結(jié)束了西醫(yī)工作，從此專攻中醫(yī)。但是中醫(yī)仍然不分科。所以我是名副其實的全科中醫(yī)師。
xx地區(qū)的醫(yī)生把張仲景的藥方叫經(jīng)方，其它的藥方叫時方。經(jīng)方用得好，療效絕對好。下面僅列舉數(shù)例。
1，xx局工廠職工胡某，男，27歲。左偏頭痛七年有余，每天下午加劇，伴有惡心，舌稍紅，苔薄白，脈浮昡。用小柴胡湯加味，三劑癥緩，六劑治愈。
2，譚某，職工家屬，女，59歲。三天前受涼，現(xiàn)手腳在晚上抽筋，汗出納差，二便調(diào)，舌淡紅，苔薄白，脈浮緩。此乃揉痙，桂枝湯主之。我用桂枝湯加味，三劑病愈。
3，王某，退休職工，男，70歲。心慌頭痛，全身乏力，納食欠佳，二便調(diào)。舌淡紅，苔微黃滑，脈細結(jié)代。炙甘草湯主之。服三劑，病情明顯減輕。兩個月后病情再次發(fā)作。連服六劑，脈結(jié)代消失。
4，馮某，港退職工，男，79歲。胸悶心慌，乏力氣短，勞則加劇。舌淡紫，苔薄白，脈結(jié)代。連服炙甘草湯九劑，結(jié)代消失。觀察八個月，沒有復發(fā)。
85年《報》出來100道題，在全國范圍內(nèi)征稿，其中有一題是半夏瀉心湯之君,成無己認認為是黃連，柯琴認為是半夏。那么，君藥究竟誰呢?我想本方原治小柴胡湯證，誤下成痞。升降失常，陰陽不調(diào)，寒熱互結(jié)，遂成痞證。本方立法，寒熱互用，調(diào)和陰陽，苦辛并進，順其升降。一言蔽之，辛開苦降。這已明說，君藥必須是兩味。所以，我提出黃連半夏共為君藥。雖文章寫得不好，但金榜唯我題名。我生平第一篇論文，竟不費吹灰之力上了《中醫(yī)雜志》。原來小人物也可寫論文。同時也為醫(yī)院爭取了名譽，這是x醫(yī)院的第一篇論文。雖然中醫(yī)雜志社把我的名字寫成華，但單位名稱沒有錯，xx市xx醫(yī)院唯我姓華，整個xx市港務(wù)局，幾千職工也只有我一人姓x名。
80年代八十年代，全國掀起氣功熱。真假李逵齊上陣，氣功大師顯神通。氣功究竟是什么?學中醫(yī)的人都知道，中醫(yī)所說的"氣"是物質(zhì)。我認為氣功同樣是物質(zhì)。我們知道活人都有電，這種電叫生物電。心電圖，腦電圖，肌電圖，足以證明。有電必有場。如聲場，光場，熱場，電場等等。場是物質(zhì)，是一種特殊的物質(zhì)。我認為，氣功就是這種特殊物質(zhì)。氣功就是生物場。氣功師的生物場特別強大。我的文章“氣功經(jīng)絡(luò)和元氣”發(fā)表于浙江《氣功》1986年第四期。
由于對氣功感興趣，出了平時*，更注重理論上的提高。有一次看到有關(guān)人體固氮菌的文章，我很自然的想到，氣功中的辟谷是否和人體固氮菌有關(guān)。于是寫了篇文章發(fā)給浙江《氣功》。不久文章就被打回。我不死心，又寄給北京的《中華氣功》。反而被錄取。真是因禍得福，省級變成了。
退休后我一天也沒有休息，繼續(xù)在外地打工。從深圳到北京，我全國不是地方。實際上打工是的學習。正如司馬遷所說，行千里路如讀萬卷書。從此思路更開闊。85年我就挑戰(zhàn)過成無己和柯琴，并得到國家的認可。
隨著改革開放的深入，我們的思想能否再開放一點。治好幾個疑難病，發(fā)表幾篇論文對我們老中醫(yī)來說并非難事。難的是挑戰(zhàn)*。誰是*，當然是醫(yī)圣張。葉就敢挑戰(zhàn)張仲景。
從張到葉、王、吳、薛等溫病學派的產(chǎn)生經(jīng)歷了漫長的一千五百年。我認為葉天士非常不簡單，他肯定是熟練地掌握了《傷寒雜病論》，而且在實踐中發(fā)現(xiàn)了它的許多不足之處。他敢于冒天下之大不韙，開創(chuàng)出一個新的學科。在《外感溫熱篇》中，他首先提出“溫邪上受，首先犯肺，逆?zhèn)餍陌?，肺主氣屬衛(wèi)，心主血屬營，辨營衛(wèi)氣血雖與傷寒同，若論治法，則與傷寒大異也。”直接挑戰(zhàn)張仲景，他早就發(fā)現(xiàn)傷寒雜病論只能解決一部分臨床問題，提出了完全不同的新治法。他認為傷寒雜病論太機械，容易束縛人的手足，在第二條中他提出“在表的用辛涼輕劑，挾風加入薄荷、牛蒡之類，挾濕加蘆根、滑石之流”，他為什么不制定完整的方藥并制定劑量，不是他定不出來，而是讓后人靈活機動的去臨床應(yīng)用。不言而喻，他認為《傷寒雜病論》雖然給后人指出一條路，同時也制約了后人，使許多人不敢越雷池半步。值至現(xiàn)代，還有人以使用仲景原方而自豪。一千多年來，世界發(fā)生了天翻地覆的變化，難道疾病和人的體質(zhì)就沒有發(fā)生一點點變化嗎?舟已行而劍不行，求劍若此，不亦惑呼。
漢代是否有溫病?有多少?當時人們又認識了多少?《難經(jīng)。五十八難》中明確指出：“傷寒有五，有中風，有傷寒，有濕溫，有熱病，有溫病，所其苦各不同。”有多少暫且不說，只是當時人們認識太少了。
中醫(yī)有生命，有生命就會有發(fā)展。從傷寒到溫病經(jīng)歷了一千五百多年，從溫病到下一個新的學科要經(jīng)歷多久呢?現(xiàn)在的中醫(yī)走到盡頭了嗎?現(xiàn)在的中醫(yī)知識夠用嗎?發(fā)展是必然的，怎樣發(fā)展?我認為不是中為西用，而是西為中用，不是復古，而是借鑒。我們中醫(yī)工作者要乘改革之風，以西醫(yī)為標，以中醫(yī)為本，推出新的學科，推出新的辨證方法。萬變不離其宗，萬辨不離其經(jīng)，新的方法必然從《易經(jīng)》《難經(jīng)》《黃帝內(nèi)經(jīng)》中產(chǎn)生。希望我的文章能夠起到拋磚引玉的作用。
述職人：
20xx年xx月xx日。
簡潔的述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
作為后勤保障處助理員，現(xiàn)將我工作學習情況向大家匯報如下：
（一）學習及執(zhí)行轉(zhuǎn)隸后的規(guī)章制度。第一時間與xx后勤保障處對接，學習各項規(guī)章管理制度，嚴格按照國家移民局及總站的相關(guān)規(guī)定組織工程項目的設(shè)計、預算、審計、招標、驗收及結(jié)算工作。
（三）為基層辦實事。本年度完成了以下工程項目：病案室改造及檔案柜采購、醫(yī)療區(qū)消防通道改造、生殖中心化糞池改造、肛腸科辦公室改造、婦產(chǎn)科病房天花緊急維修及手術(shù)室整改等。部分工程項目已開展前期準備工作，如理療科花園改造、血透室布局改造等。
（五）協(xié)助完成歷史工程的審計工作。近年營房業(yè)務(wù)口工作人員變化較大，部分已竣工驗收的維修項目因原負責人員離職而未進行工程結(jié)算，導致無法正常向企業(yè)支付工程款。為解決上述問題，在審計部門的協(xié)助下，對歷史竣工為結(jié)算的工程進行逐項清理，全年共完成內(nèi)一科搶救室改造、原生活區(qū)公寓房改造、生活區(qū)路面改造、生活區(qū)1號樓水管改造、原車庫樓班房改造等歷史工程項目的結(jié)算工作。
（六）完成營房日常工作。根據(jù)xxx的工作安排，完成年度營房實力數(shù)據(jù)整理及醫(yī)院“十四五”建設(shè)規(guī)劃編制等工作。
一是工作協(xié)調(diào)能力不強，沒能對所管理的工程項目做到認真負責，工程延誤較多，對科室的影響較大。二是責任心不強，對工程監(jiān)管不到位，導致工程質(zhì)量參差不齊。三是積極性不足，未能在領(lǐng)導和科室發(fā)現(xiàn)問題前，主動解決潛在的營房工作中問題。
上述不足之處將在今后的工作中重點加以改進。
以上是我的述職，懇請領(lǐng)導和同志們予以評議。
謝謝大家！
簡潔的述職報告篇十
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個月即將過去，在__輔導班中，我付出著，收獲著，下面我將__教育輔導班里的工作及感悟匯報一下。今年假期，沒有像往常一樣，直奔家里，而是選擇加入__，當一名老師，老師對我來說，一直是一個神圣的職業(yè)，一名好的老師，涵蓋著很多很多，這次假期經(jīng)歷讓我收獲很多。“走進__，共同學習，共同改變”是這句話一直鼓勵著我，感謝__給我這次機會，給我這么好的舞臺去展示。感謝和我一起奮斗的戰(zhàn)友，感謝每個給我鼓勵的兄弟們，感謝總校對出山的支持，沒有你們，也就沒有今天的我。第一次聽到__是我同學給我介紹的，通過他我了解到__是一所中小學的輔導班，在駐馬店的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件很苦，當時想自己是學師范的，利用這個機會去實習下，對明年畢業(yè)找工作也是有利的，條件越苦越具有挑戰(zhàn)性。我決定去應(yīng)聘，于是先提交一份簡歷，然后去面試，最后參加培訓，這一切都非常的順利。
到6月29號我們考完試，開始來駐馬店，剛開始我在槐樹分校，但由于__分校缺人，我調(diào)過來了，我覺得在那都可以鍛煉自已，__分校的人都非常的熱情，很快我熟悉了這里的環(huán)境。在這招生很具有挑戰(zhàn)性，招生期間看著別的校區(qū)人數(shù)一天天成倍的增長，而我們這邊每天都是在緩慢增長，與好的校區(qū)差距一天天的拉大，自己壓力很大，招生那幾天晚上我都睡不著，睡覺做夢都是招生的事，如何應(yīng)對對面的競爭，如何說服家長，如何吸引學生，我們這的每一位員工都是非常努力的，充滿了斗志，我們每一天都是緊張的招生，我們每天瞪著自行車，拿著公文袋，下鄉(xiāng)宣傳，一家挨一家地訪問，給純樸的村民們講述__培訓的核心思想，傳輸給他們我們的教育理念，讓他們從心里接受并贊同教育，認識教育的重要性，從而不拋棄，不放棄孩子。有時候，忙碌了一天，卻沒有招到一個學生，不免會有點失落，失落后再頂著雨去挨家挨戶的敲門訪問，鞋子濕了，褲子濕了，沒有實質(zhì)性的回報，心也濕了?；氐綄W校的第一件事就是忙著總結(jié)今天一天的工作，遇到的問題，得到了什么。晚上大家再一起開會，討論的就是問題，收獲。各個戰(zhàn)友互相鼓勁兒，相互打氣。第二天重振士氣，大家一起加油，宣誓奮戰(zhàn)！因為我相信，只要自已付出一定會有收獲的，不放棄，堅持到底。
招生期大家受到的打擊不少，有時候你說了半天，家長也不同意，但是我們沒有放棄，選擇對的方法和技巧，慢慢的來，現(xiàn)在想想不知不覺來這已經(jīng)一個月了，經(jīng)歷這么多天，有苦有累，有過挫折，有過無助，有過感動，有過歡樂，有過笑語。但回想起來每天都在快樂中度過。真的很感謝這幫兄弟姐妹，陪我一起面對這么大的壓力，堅持到現(xiàn)在。招生時期幾乎天天下雨，十幾天大家的工裝幾乎都沒有干過，而且腳都是在水里泡了，中間還有老師生病，但是都挺過來了.
“走進__，共同學習，共同改變。”我現(xiàn)在是很透徹的理解了這句話的內(nèi)涵，自己作為一名在讀的大學生，作為__培訓的一名老師，我覺得我學習到的東西無法用自己拙劣的語言表達描述，改變的是那些無以言表的思想及理念，千言萬語，匯成一句話：__，感謝你，真心地感謝你！。一個月，時間不長，但是我得到了一個很值得珍惜的團隊，一個月很短，短的還沒有感覺，就過去了。再次感謝我的戰(zhàn)友們，一直堅持不懈的奮斗著，給我很多支持和鼓勵，感謝總校一直對出山的照顧，接下來的時間，我會繼續(xù)加油，最后去交一份滿意的答卷。
簡潔的述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年被輕輕翻過、新年的一年開始?；仡欉^去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。
（一）以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金。
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
（二）以效益為目標，確保重點支出。
企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、20xx年公司新建一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面。
20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
1、20xx年4月份，本部制定《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。
2、建立與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能。
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行會計電算化。
3、強化零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有進一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。
總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；
4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟。
蹤問效缺乏；
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。
（二）健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風險。
（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。
（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
簡潔的述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我自20xx年xx月xx日進入公司任職，至今已有3個多月的時間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員，不管公司領(lǐng)導還是普通員工，我都能與他們搞好團結(jié)。
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、初步公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。
根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則(草案)》7項等解決方案。
2、正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。
在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān);及時處理遺留發(fā)票問題。
3、及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。
根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法，及時提醒和指出。
4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導帳務(wù)核算。
xx月初，按照xx董的指示對公司售后中心進行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實不符，單據(jù)白條，未嚴格建立進銷存臺帳，于xx月xx日制定盤點通知，xx月xx日和xx日進行全面盤點;根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨abc分類，重點關(guān)注三大網(wǎng)：攝像頭、液晶屏和主板，于xx月xx日草擬《關(guān)于售后部倉庫收發(fā)等情況的.補充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查，三大網(wǎng)基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符;針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進一步修訂。
總之，由于剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學習，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。同時也希望能夠公司能對我如期轉(zhuǎn)正，謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
簡潔的述職報告篇十三
各位領(lǐng)導：
大家好！
20xx年是本人入職集團的第5個年頭，回顧這一年來的工作歷程，深深感受到集團在開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展都走在時代前沿，特別是在集團新領(lǐng)導班子和工程部領(lǐng)導引領(lǐng)下，市北高新集團定會更上一層樓。
下面回顧一下這一年來本人的工作情況：
20xx年的主要工作重點圍繞著中心項目的機電安裝工作和兩家裝修單位機電安裝工程來開展，其中有通風與空調(diào)分部工程、給排水分部工程、強電分部工程、弱電分部工程和裝飾裝修分部工程等。在工程實施過程中，協(xié)調(diào)各機電安裝單位現(xiàn)場施工過程中存在影響工程進度主要原因，同時控制工程總進度和工程成本，特別是后期進入機電分包單位按時完成合同內(nèi)工程量，圖紙中工程量和相關(guān)文件中的工程量轉(zhuǎn)入設(shè)備、系統(tǒng)單機試運行和最終的設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試奠定堅實基礎(chǔ)。下一步將繼續(xù)跟蹤各機電分部工程設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試工作，直至各設(shè)備各系統(tǒng)達到合同、圖紙的設(shè)計要求，并最終通過竣工驗收合格要求。
展望明年，為確保中心項目按時交付小業(yè)主，緊抓工程質(zhì)量和工程進度，使調(diào)試工作達到規(guī)范要求、設(shè)計要求而努力。在集團公司正確引領(lǐng)和工程部領(lǐng)導指引下，使本人能夠真正融入集團的大家庭中。
簡潔的述職報告篇十四
我入職中國電信系統(tǒng)集成公司整五年。上個月提交給楊敏續(xù)簽的勞務(wù)合同，感慨良多。五年想想似乎是一段很長的時間，但一晃眼就過去了。電信集成公司已經(jīng)成為我生命中的一部分，在此我想先感謝同事們、領(lǐng)導所給與我的支持幫助。讓我從一個莽撞、浮躁的青年，變成干練，有內(nèi)涵的大齡青年。我想，我愿意奉獻我的斗志，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的力量。話說，意愿有多強，它將能調(diào)動多大的能量。如何堅持，持續(xù)地不間斷地，追求最好的作品，為之不惜一切的付出努力，這件事是很重要的。我的年終總結(jié)就是圍繞這個思路展開的。
首先回顧的工作，我的自身體會就是“雜”。上半年技術(shù)工作重心偏重于云平臺項目，通過項目投標、北京種子云現(xiàn)場集成實施對云平臺網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計、構(gòu)建有了較深理解，使得技術(shù)儲備、理論與實踐相結(jié)合。下半年工作在重點用戶方面，加強了對安管項目的重視，眾多安管項目的交流、落單，與安管項目組、銷售、技術(shù)專家閆慶輝緊密協(xié)作，無縫銜接，保證用戶的滿意度維持在一個高水平。同時更多項目投標和售前支撐貫穿今年始終。我的工作理念是實用主義，通過在電信集成公司的五年成長，也積累了自己的一套行之有效的工作思路和模式。這是時間的歷練所積累的量變，20契合公司的新業(yè)務(wù)，系統(tǒng)方案部的轉(zhuǎn)型，我也要做到飛越，也就是質(zhì)變。
年終總結(jié)也是對我在電信集成公司這些年工作歷程的回顧，但其實我想把更多的篇幅留給對年未來工作的展望。去年底楊戉總跟我談了幾次話，談話的內(nèi)容除了明年的日常工作外，希望我更多的將精力聚焦到一個點上，這就是廣域網(wǎng)產(chǎn)品。配合解決方案部重點，調(diào)整工作目標，更多的發(fā)揮主觀能動性，原來是被動接受任務(wù)。從首前立項，項目溝通，到投標后期運維。做產(chǎn)品讓我可以多交流，多思考。同用戶交流、同公司前后端交流、同廠商交流。多思考如何包裝產(chǎn)品、多思考給用戶提供什么樣的價值、多思考產(chǎn)品如何改進如何推廣。
今年我們拿到了電路牌照，是歡欣鼓舞的事。但其實這市場更殘酷，是價格制勝論，而我們相對一二級運營商并沒有壓倒性優(yōu)勢，參與到價格混戰(zhàn)并不是我們的初衷，如何與其它的電路運營商區(qū)分出一個層次，和廠商加深合作關(guān)系，為用戶提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)，把電路經(jīng)銷指標變成推動公司業(yè)績發(fā)展的一架馬車，使用戶、電信、廠商三贏，這才是我們想要的。我們的優(yōu)勢是中國電信這塊金子招牌，這點不光對用戶，對廠商也有強大吸引力，愿意和我們共同開發(fā)新產(chǎn)品，當然我們現(xiàn)在只是包裝外皮、軟件，探索運作模式。而長期目標更盛。我們考慮使用utm產(chǎn)品，這已經(jīng)在業(yè)界發(fā)展了，一直不溫不火，而我們與電路相結(jié)合的共同產(chǎn)品改變了推廣方式，適用性能更廣，推廣力更強。從而提升對utm的認同度，我想廠商也是喜聞樂見的。如今常規(guī)廣域網(wǎng)項目，都是買個路由器連通廣域網(wǎng)就ok，這個路由器就當個出口在用，他的一些特性功能都是廢掉的，用戶也不關(guān)心。我們的.廣域網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐體系將線路、產(chǎn)品、后端服務(wù)做成一個打包產(chǎn)品。并不把方案復雜化，一個盒子，通過lisnes控制，把線路帶寬、路由調(diào)整、流控、上網(wǎng)行為管理、url過濾、入侵防御、防病毒這一切都往用戶的切身需求上靠。形成整套廣域網(wǎng)解決方案產(chǎn)品。想用戶所想，契合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將持續(xù)性租用、增值業(yè)務(wù)開通率最大化，此種模式一旦能夠推開，那我們的廣域網(wǎng)產(chǎn)品將是不可復制的成功。后期廠商也會加大對我們的技術(shù)支持力度，可以形成訂制開發(fā)的版本，或電信oem產(chǎn)品，結(jié)合我們電信電路特點，使所面向的用戶群，既有更大的功能自由度，又能提升電信集成的業(yè)務(wù)形象。一句話，我們始終要知道用戶是誰，需要什么，能承受什么樣的價格，但這些經(jīng)驗并非僅靠我們現(xiàn)在所知就能學習到的。要引導用戶形成這種銷售模式的項目落地，應(yīng)更多的去用戶那里轉(zhuǎn)。去年統(tǒng)計，我現(xiàn)在是80%投標20%售前，我覺得這個配比應(yīng)該是各50%。切合我們的觀念引導客戶，這才是正常的銷售模式。當然這些重點不包括安管、國開行這種采購、穩(wěn)固型客戶。而是將目標定位在新興客戶，多交流才能了解用戶所想，多溝通才能抓住用戶需求，而脫離用戶價值的商業(yè)模式必將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
簡潔的述職報告篇十五
一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的資料和工作制度；強化了業(yè)務(wù)學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。
二、認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)，及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情景、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情景等作為一項重要資料進行了審計，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對學校的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情景做到了一期一審，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。
根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點，今年我校內(nèi)部審計的主要資料有：
1、對學校的各項收入進行了審核，內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬，并納入了學校的財務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學校收入的'情景。
2、對學校的各項支出情景，包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情景進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內(nèi)審認為均貼合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成情景，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來款項作了相應(yīng)清理。
4、對學校的負債也作了相應(yīng)審計，學校從20xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費。
5、對學校收費情景進行了重點審計，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，學校收費合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。
四、認真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神，及時完成了教育局安排的各項工作。
1、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則，實事求是，客觀公正地看待和處理問題。
2、全面審計，突出重點。對學校的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情景摸清楚，又抓重點問題進行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。
3、完善了制度，嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理，實行審計全過程質(zhì)量控制，將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。
4、今后進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好。
簡潔的述職報告篇十六
回顧這一學年，學校德育工作穩(wěn)定、有序，主要得益于秦校長、吳校長的正確領(lǐng)導，得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了一些問題。在此，我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下，不妥之處請批評指正。
一、工作職責。
就是服務(wù)。學校對處室職能的定位是“督導、服務(wù)、評估、協(xié)調(diào)”8個字，就我個人理解，我認為其核心就是服務(wù)。作為教育處副主任，就是要竭盡所能為學生服務(wù)，為班主任服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)。為此，我給自己和部門工作人員提出了6字工作要求：熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實踐的工作準則：投入、藝術(shù)、高效；確立的培養(yǎng)目標是：規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作。
1、完善制度。沒有規(guī)矩，不成方圓。在制度建設(shè)上我們堅持繼承與發(fā)展的原則，即在沿用過去好做法的基礎(chǔ)上適當調(diào)整、修改與補充。一年來，我們先后制定下發(fā)了近10個規(guī)章制度，如《學部、班級德育常規(guī)管理十要》、《學生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級指標》、《自主管理示范班標準》、《衛(wèi)生、紀律分擔區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學生進出校門管理規(guī)定》、《活動課管理規(guī)定》、《小周六、周日學生管理規(guī)定》、《學生午休管理規(guī)定》等，這些規(guī)章制度，確保了日常德育工作規(guī)范、有序進行。目前，我們根據(jù)高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議，正在擬訂《學生德育積分條例》，以使學生管理工作進一步規(guī)范化。
2、緊抓常規(guī)。學校常規(guī)往往能直觀反映一所學校的校風、校貌，是一項長期性的工作，需要經(jīng)常抓，反復抓，抓反復?？傮w看，一年來學校衛(wèi)生、紀律和其它常規(guī)工作狀況良好，這得益于各學部已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開展，教育處嘗試從三個方面做了努力：
加強教育和引導。拿“六不規(guī)定”來說，我們在處理個案中重視從制度的必要性和重要性入手，在要求學生“做什么”之前，給學生講清“為什么”，杜絕簡單硬性處理，用“這是集團規(guī)定”或某種權(quán)威來強迫學生被動接受。正確的行動來源于正確的思想指導。執(zhí)行之前，理念先行。學生是有個性有思想的人，他對我們的要求提出異議說明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時，管不了一世。而且我知道，我們的堵、壓會引起學生心理煩惱和逆反心理，這一來必會給班主任帶來很多麻煩，所以我們盡量作到引導到位，講清為什么不能帶零食，為什么要求不留長發(fā)，為什么要穿校服等，以減輕班主任的工作難度。
認真檢查，做好反饋。吳校長要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來，我們往返于東、西兩個校區(qū)，對午休、小班課、電視校會、周六晚、放學后等常規(guī)管理中的重點、盲點、難點實行走動管理，經(jīng)常性地巡視檢查，對每周確立的常規(guī)重點進行不定期的'抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。
引入競爭機制，常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉，看起來是小事情，卻老是做不好。為此，我們聽取了班主任的意見和建議，引入競爭機制，讓各班在爭優(yōu)申報過程中提升班級常規(guī)管理水平，對優(yōu)秀班級實行掛牌制，激勵他們更上一層樓，激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外，本學年我們開展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報評比活動。目前，我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達標班級19個，自主管理示范班9個，優(yōu)秀值周班17個。許多班級均實行了全員、民主管理，充分發(fā)揮學生主觀能動性，構(gòu)建了本班常規(guī)管理機構(gòu)，人人有崗，崗崗有人，富有推廣價值。
海爾集團總裁張瑞敏曾說過：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易”。我們?nèi)w班主任在不簡單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松，取得良好成效。
3、抓好培訓。在信息化時代，我們?nèi)巳硕夹枰潆?。在培訓方面，我堅持“兩手抓，兩手都要硬。”即一手抓班主任培訓，一手抓學生干部培訓。教育處在學部抓好培訓工作的同時，也有針對性地開展了一些培訓。如本學年共開展了4次班主任培訓，其中2次是新班主任培訓，主題分別為“學校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開展家校聯(lián)系”；2次是全體班主任培訓：一為自主管理示范班經(jīng)驗交流，潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗介紹；一為班級管理心理教育專題講座，通過“傷熊事件”引出關(guān)注學生心理健康的話題。開展了4次學生干部培訓，如“老帶新”傳經(jīng)送寶會、衛(wèi)生、紀律委員工作培訓會、“自主管理中的苦與樂”交流會、新一屆學生會干部工作動員培訓會等，幫助學生增強服務(wù)意識，提高管理水平。
簡潔的述職報告篇十七
一、領(lǐng)導重視，制度健全。
建立內(nèi)審機構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提，近年來，我公司內(nèi)審工作得到了進一步強化，建立了由一把手直接領(lǐng)導下的審計監(jiān)督體系。負責監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性，促進組織目標的實現(xiàn)。對本集團公司的財務(wù)管理、工程項目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準，明確了工作內(nèi)容與要求，責任和權(quán)限。由于領(lǐng)導重視、制度健全，使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運作狀態(tài)，保證了各項工作的開展。
二、完善程序，落實職責。
公司對有關(guān)的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善，在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關(guān)口，把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點，納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中，從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前，有關(guān)招投標、合同簽定、工程預決算等工作，全部實行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展，有效的提高了審計作用的發(fā)揮。
三、加強培訓，提高水平。
根據(jù)內(nèi)部審計知識面不斷拓展的形勢要求，我們加大了審計人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內(nèi)部審計法規(guī)及《內(nèi)部審計準則》培訓班，并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會，組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流，通過不斷交流，開闊視野，共同切磋審計技術(shù)，探討解決問題的方法，達到相互促進，共同提高。
四、突出重點，整改落實。
在去年10月，由集團內(nèi)審機構(gòu)對集團內(nèi)的年度財務(wù)預算、內(nèi)部往來、財務(wù)決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況，結(jié)合外部審計報告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定，開展了內(nèi)部審計工作。
通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了：對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理；根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記，實物、賬冊、卡片整理，已完成集團固定資產(chǎn)管理工作，基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致；規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理；加強了限額以下采購項目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”，同時為進一步落實招投標工作中的三權(quán)分離加強標后的管理，新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。
五、今后工作打算。
重視審計成果的運用，把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任，為領(lǐng)導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結(jié)果的綜合分析中，運用內(nèi)控制度審計理論，堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點，從不同側(cè)面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題，注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，從制度和機制上提出解決問題的意見和建議，使審計結(jié)論和審計成果得到充分運用。
簡潔的述職報告篇十八
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)又到年底勒；在這一年期間我對工作認真負責。在這充實的一年中，我即辛苦又開心，收獲很大，感悟很深?；仡欉@兩年，我將工作總結(jié)一下幾點：
一、做一名優(yōu)秀的維護員：
xx年1月開始以來禮縣上；這邊正在大面積巡檢；；所以我就徹徹底底拋開所有的心思一心一意的扎進工作的洪流中進行學習及適應(yīng)；在這期間我戒驕戒躁；向各位同事進行虛心求教；用維護管理準則嚴格要求自己，使自己能夠成為一名優(yōu)秀的維護人員而不斷追求；在這期間維護站長鼎力相助；在大面積巡檢中我和各位同事取得了很好的友誼關(guān)系；相互幫助、相互學習、共同進步，使我更進一步體會到一個團體的團隊精神的偉大；經(jīng)過我們不懈努力，在兩個多月的時間中巡檢完了96個基站。通過巡檢中學習和實踐，更進一步提高了我的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，磨練了我的意志，使我更加熱愛這份工作。我覺得維護移動基站不但是一份責任，而且是一份樂趣。移動維護工作是一個服務(wù)型行業(yè)，服務(wù)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，關(guān)系到企業(yè)的聲譽和信譽。所以我在工作中嚴格要求自己。有故障及時配合領(lǐng)導處理，停電及時聯(lián)系發(fā)電工發(fā)電，保障基站零退服，并對發(fā)電工進行跟蹤聯(lián)系到家后才算結(jié)束。
二、具有正確的工作態(tài)度：
在思想上，我堅持自我反省且努力地完善自己的不足，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是勝任這份工作的基本前提，另外，我認為愛崗盡業(yè)是做好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導對我寄予很高希望，交待我的任務(wù)我馬上第一時間完成；我負責基站資料卡片的統(tǒng)計、資管信息的錄入，因為這些能夠讓我更進一步了解基站的運行及安全情況。有問題及時上報處理。
三、做一名優(yōu)秀的維護員應(yīng)該具備良好的工作作風和嫻熟的技術(shù)技能：
在干維護的前半年中我也學習了好多技術(shù)性的東西；一般處理傳輸、bts設(shè)備的擴減容、調(diào)測、電源、天饋故障簡單點都沒問題可以處理；不過三人行必有我?guī)?；現(xiàn)在通信發(fā)展一日千里；在工作和學習上中我還是謙虛謹慎不斷學習；關(guān)心同事、團結(jié)同事、重視每一個細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的移動基站維護員，除了要有專業(yè)知識和技能，細心和細節(jié)的注重是非常重要的，細節(jié)只差毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗，精益求精才能創(chuàng)造佳績。
四、強化自身的工作能力，培養(yǎng)主動的工作意識：
在禮縣上四區(qū)維護工作以來；由于感到自己身上的責任很重，而自己的技術(shù)、能力有限，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向基站資料學習，向維護站的同事學習，這樣下來感覺自己還是有進步的。經(jīng)過不斷學習，不斷積累，我能夠處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。我以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而使我們工作開展的更加順利。
在以后的維護工作中我不斷約束自己，使自己能夠更加細心，積累寶貴的工作經(jīng)驗，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，更好的為通信服務(wù)做出貢獻。
簡潔的述職報告篇十九
董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。
審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引，內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強。
二、過程管控，內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效。
結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況，今年以來，在董事會的正確指導下，審計部結(jié)合各子公司的具體情況，有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。
其中，對各子公司進行半年度審計1項，共查問題213個；半年度后續(xù)審計1項，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復查，各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進行采購審計85項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或?qū)徲媹蟾妫?，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。
1、工程項目審計。
根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查；必要時，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研，盡量以最佳性價比提出審計意見。
從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計的要求；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。
2、采購審計。
按照集團公司的制度要求，單位價值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《xx集團采購審計制度》的要求，嚴格執(zhí)行詢、比價制度，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進行，對未按照程序進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。
為確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對xx項日常采購進行了事前審計，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。
審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎(chǔ)工作。
3、年度審計。
為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于20xx年x月x日至x月x日，對集團內(nèi)進行了審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計，對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。
4、年度后續(xù)審計。
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進行了xx審計。審計前期，審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案，對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善，并幫助有關(guān)單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有xx項需要整改，實際整改xx項，加權(quán)平均落實率為xx%。
各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。
5、后續(xù)審計跟蹤。
xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除xx公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為xx%；至本期止，整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
6、日常監(jiān)控。
（1）車輛費用監(jiān)控。
xx月份開始，審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。
（2）財務(wù)費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控。
xx月份開始，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
簡潔的述職報告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導及同事：
大家好首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告，?？创蠹視捎谖业膱蟾娑幸粋€好心情。
2017年對于我來說是成長的一年，也是收獲的一年，我來到醫(yī)院工作已有一年多時間了，作為一名新世紀的護理職員，在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及各科室的各項規(guī)章制度，在學習上，我積極主動的學習***專業(yè)知識，此外，在護理部的正規(guī)培訓，強化了我的操縱技能，在思想上，我本著以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為條件的服務(wù)理念，端正服務(wù)態(tài)度，勤奮工作，積極進取，以后我也會秉承一個***該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本職工作。
以上便是我簡短的個人述職報告，假如有什么寶貴意見?？创蠹姨岢?，謝謝!
簡潔的述職報告篇二十一
_年即將過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
1、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。
2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。
3、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜_射、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽。_年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。
20_年工作計劃：
1、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。
2、加強業(yè)務(wù)學習，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
簡潔的述職報告篇二十二
車間管理人員常常面臨：
主管要改善，老板要降本，生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進？
品種多，計劃變化頻繁，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低，如何提高生產(chǎn)車間柔型，
目的及宗旨：
車間是制造業(yè)生產(chǎn)力及質(zhì)量管理的核心部門；有效的車間管理可提升企業(yè)的生產(chǎn)力，保證生產(chǎn)質(zhì)量素質(zhì)，車間管理是重要評審元素之一。而車間如何規(guī)劃？如何管理才能稱之有效、有序，才能達到最高效率？本課程全方位介紹有效而實用的車間管理方法。讓學員認識做好車間管理所涉及的事項和有效管理的方法，提高工作效率。質(zhì)優(yōu)價廉、適銷對路、按期交貨的產(chǎn)品是生產(chǎn)現(xiàn)場中制造出來的，要靠現(xiàn)場管理來保證。從這種意義來講，現(xiàn)場管理水平的高低，是決定企業(yè)優(yōu)勢和實力的基礎(chǔ)、現(xiàn)場管理的含義、現(xiàn)場管理的對象和范圍，現(xiàn)場管理的對象和范圍。
現(xiàn)場管理優(yōu)化的標志。
1、現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃要求，現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃中重點處理的關(guān)系。
2.車間物料，物品因如何定點、定位及標識。
3.車間的整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)（5s)工作。
【授課方式:】講解+案例模擬+互動研討+問題答疑。
【培訓對象:】企業(yè)的前線及中層管理人員；車間管理人員及參與生產(chǎn)力和效率改善的員工。
【課程內(nèi)容】。
四、車間進度與過程控制。
五、現(xiàn)場質(zhì)量改進。