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高校教研室工作計劃和目標篇一
為了落實學校有關(guān)教學文件精神,提高教師的教學水平和科研。
1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強實踐環(huán)節(jié)教學工作,加強教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學期教學工作任務(wù)。
2、每兩周舉行一次教研室活動,交流和探討教學經(jīng)驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、并提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經(jīng)驗。堅持開展周一下午的教研組活動,進行集體備課,統(tǒng)一教學進度,對各自的教學情況進行總結(jié)。
3、開展1-2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之后再定。
4、加強課程建設(shè)。本學期計劃組織1-2次課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設(shè)置等進行討論,以使更加科學合理。
5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示范課活動,以此形成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。
6、積極組織教師申報科研項目,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質(zhì)量。
7、在本學期最后階段,組織討論有關(guān)期末考試出題的安排,并總結(jié)一學期來的教學工作等。
第幾周、工作內(nèi)容:
1-2初期教學檢查,地區(qū)科技局課題申報交流。
3-4人才培養(yǎng)方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課。
高校教研室工作計劃和目標篇二
20xx年教研工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的教育方針,認真落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。以服務(wù)“辦人民滿意教育”為根本,大力提倡求真、務(wù)實、發(fā)展和創(chuàng)新的工作作風,以推進課程改革為主線,以高效課堂研究為突破口,圍繞教師專業(yè)發(fā)展、教學模式與學習方式的優(yōu)化,積極創(chuàng)新教研方式,促進學校均衡發(fā)展,全面提高基礎(chǔ)教育課程實施水平,提高教育教學質(zhì)量。
1.加強調(diào)研,強化過程管理。一是堅持每學期對市直中小學學校實施新課程情況進行專題視導(dǎo)一次;每學年對區(qū)縣進行抽樣調(diào)研一次。二是制定下發(fā)義務(wù)教育學段跟進式指導(dǎo)意見,建立市級課改聯(lián)系學校和專家指導(dǎo)隊伍,對課改過程進行監(jiān)督與指導(dǎo)。三是開展農(nóng)村學校教學專項調(diào)研活動,把握農(nóng)村學校學情,提出有針對性的改進意見,并跟蹤指導(dǎo)監(jiān)督。四是針對小學低年級教學存在的問題,落實好《關(guān)于加強小學一年級教學的指導(dǎo)意見》。
2.規(guī)范課程行為,發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用。一是規(guī)范校本課程的開設(shè)與實施。根據(jù)《日照市學校課程開發(fā)與實施指導(dǎo)意見》,指導(dǎo)學校根據(jù)市情、鄉(xiāng)情、學校實際等進行校本課程開發(fā)與實施,評選出一批優(yōu)秀校本課程。二是開展全市中小學課程實施水平評估活動。本年度將在xx年省教育廳驗收評估的基礎(chǔ)上,開展兩年一度的針對全市高中學校的預(yù)評估、初中學校的終評估和小學的抽評工作。
3.增強質(zhì)量意識,強化質(zhì)量檢測。一是加強課程開設(shè)管理。監(jiān)督學校開齊、開好課程,開足課時。二是加強考試與管理。根據(jù)市教育局中小學抓鞏固率與合格率的“兩率”要求,建立起正常的質(zhì)量檢測制度,定期不定期地對學校教學質(zhì)量進行檢測,以促進課程實施水平的提高。三是舉辦義務(wù)教育階段質(zhì)量檢測命題培訓(xùn)活動。鑒于有些學校、有些老師對命題方向把握不夠準確的情況,將分學段、分學科對學校教師進行命題培訓(xùn),以評價促進教學質(zhì)量的提高。
1.開展校本教研專題調(diào)研視導(dǎo)。認真落實《日照市校本教研工作實施意見》,建立教研人員定期參加校本教研基地學校和市直學校校本教研活動制度,分學段、分學科開展對校本教研基地學校的專題指導(dǎo)。
2.強化有效課堂教學研究。一是努力探索校本教研的新方法,引導(dǎo)學校把校本教研與教育科研、網(wǎng)絡(luò)教研、校本培訓(xùn)、教學管理相結(jié)合,倡導(dǎo)“在實踐中尋找問題,研究問題,解決問題”,提升校本教研水平和效益。二是積極開展教育區(qū)域均衡發(fā)展、教師成長發(fā)展戰(zhàn)略、辦學體制改革、校本課程開發(fā)與管理等相關(guān)課題的專題研究,發(fā)揮教研為教育決策服務(wù)的作用。在初中學段廣泛開展“課堂教學結(jié)構(gòu)優(yōu)化與實施策略研究”,實現(xiàn)優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)、減輕學生課業(yè)負擔、提高教學效率的目的。在小學段繼續(xù)進行“小學自主學習”的研究,培養(yǎng)學生自主學習能力。
3.以制度促進校本教研工作的'開展。一是建立校本教研跨鄉(xiāng)連片制度。本著優(yōu)勢互補、便于交流的原則,由相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成校本教研聯(lián)合體,定期開展集體備課活動,努力實現(xiàn)課堂教學的針對性和實效性。二是進一步完善教研員聯(lián)系學校制度。通過實現(xiàn)教研工作重心下移,構(gòu)建在學校層面發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的工作機制,進一步密切教研室與學校教育教學工作的聯(lián)系。
4.繼續(xù)辦好《日照教研》。本著為教學服務(wù),為課改服務(wù),為提高教育質(zhì)量服務(wù)的指導(dǎo)思想,通過《日照教研》及時報道我市在教育教學中的先進經(jīng)驗。
1.深入開展國家教育體制改革試驗項目——“構(gòu)建多維課程體系,深化基礎(chǔ)教育課程改革”的研究。進一步優(yōu)化和整合本地學校資源、社會資源、教師資源和學生資源,從體驗性活動課程入手,構(gòu)建起適應(yīng)學生成長規(guī)律、多元化的活動課程體系;以科技創(chuàng)新教育作為開展研究性學習的突破口,建構(gòu)起研究性學習課程體系;結(jié)合本地實際和地域文化特點,創(chuàng)造性地開發(fā)學校課程,構(gòu)建起豐富多彩、獨具特色的學校課程體系。形成學科課程與活動課程互為補充、地方課程與學校課程相得益彰的基礎(chǔ)教育課程體系。
2.繼續(xù)開展城區(qū)義務(wù)教育學校系列教研活動。一是通過組織開展各學科城區(qū)教研平臺活動,實現(xiàn)城區(qū)義務(wù)教育學校共研共享、共同成長。同時,指導(dǎo)區(qū)縣搭建城區(qū)義務(wù)教育教研平臺,促進全市義務(wù)教育均衡發(fā)展。二是構(gòu)建全市城鄉(xiāng)教研共同體。從本學年開始,根據(jù)下發(fā)的《日照市教研室關(guān)于開展義務(wù)xx作文網(wǎng)鄉(xiāng)教研共同體建設(shè)活動的實施意見》,建立“城鄉(xiāng)教研共同體”。采取強弱結(jié)對、片區(qū)聯(lián)合、城鄉(xiāng)互動等方式,開展城鄉(xiāng)校際間多元同構(gòu)、合作共贏的教研活動,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育教學的均衡發(fā)展和共同進步。三是搭建農(nóng)村中小學支教平臺。開展骨干教師巡回送課活動,努力提升農(nóng)村中小學的教育水平。四是建立信息交流和學術(shù)交流制度。舉辦校長論壇和名師論壇,發(fā)揮骨干校長與骨干教師的學術(shù)引領(lǐng)作用,促進全市教育干部和教師教育理論的提升與教育教學能力的提高。
3.充實教學資源庫,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教研平臺。根據(jù)出臺的《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)教研平臺建設(shè)、深化網(wǎng)絡(luò)教研的通知》,積極建設(shè)集教學設(shè)計、課件、課堂教學實錄案例“三位一體”的覆蓋全部教學內(nèi)容的資源庫。同時,通過博客、電子信箱、qq通訊等,開辟網(wǎng)上論壇,開展網(wǎng)上教研,組織視頻聽課評課活動,擴大教研的時空范圍,加強對網(wǎng)上教研活動的研究和指導(dǎo)。充分利用“農(nóng)遠工程”的教育資源和山東省網(wǎng)絡(luò)教研平臺提高教研效率。
1.進一步加強高中學校管理。開設(shè)校長論壇,及時總結(jié)交流教學管理的成功經(jīng)驗。定期召開教學調(diào)度會,指導(dǎo)學校加強教學形成過程的管理,推進學??茖W化、精細化管理過程。進一步加強“有效管理,有效教研,有效教學,有效學習”的研究,營造良好的育人環(huán)境。
2.加強常規(guī)教學落實,狠抓教學質(zhì)量。一是認真貫徹落實《關(guān)于加強高三教學的意見》、《關(guān)于加強和改進普通高中教學工作,全面提高教學質(zhì)量的意見》、《關(guān)于加強高中尖子生培養(yǎng)的意見》、《關(guān)于進一步加強高中信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育與健康教學工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加強高中實驗教學和學科奧賽指導(dǎo)的意見》等一系列文件的規(guī)定要求,全面促進高中教學的改革與發(fā)展。二是加強基礎(chǔ)年級的教學研究。指導(dǎo)學校按有關(guān)要求,做好初、高中教學銜接。加強高二學業(yè)水平考試的應(yīng)考指導(dǎo),全面提高學生的合格率,提升優(yōu)秀率。三是加強薄弱學科建設(shè),積極推進校際之間的均衡發(fā)展。通過蹲點、跟蹤聽課等形式,采取有效措施,促進薄弱學校和一些學校薄弱學科教學質(zhì)量的提高,努力縮小學校、學科間差距。四是開展有針對性、富有成效的教研活動。通過培訓(xùn)、研討等活動,探索提高教師素質(zhì)、提高教學效率的有效途徑。充分發(fā)揮部分學校的學科優(yōu)勢,組織送教、同課異構(gòu)及教學開放周活動,推廣先進經(jīng)驗,促進共同發(fā)展。
3.繼續(xù)深化專題研究。一是高效課堂研究。深化教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變,探討提高不同課型教學有效性的策略。二是學生自主學習研究。加強學法指導(dǎo),培養(yǎng)學生良好的學習習慣,培養(yǎng)自主學習的能力。三是因材施教,分類指導(dǎo)研究。根據(jù)學生的個性差異,確定不同的教學和學習要求,實行分層、分類教學,確保優(yōu)生優(yōu)培、抓弱補偏工作的落實。四是深化奧賽與自主招生研究。加強學科競賽指導(dǎo),根據(jù)學科特點,提出教學指導(dǎo)要求,總結(jié)我市近年來競賽指導(dǎo)的經(jīng)驗。五是選課、走班研究。積極引導(dǎo)學生根據(jù)自身特點,合理選課。通過走班落實分層教學,滿足學生的的不同需求,確保選課走班與高校招生計劃的有效對接。六是教學評價研究。逐步構(gòu)建起推動師生發(fā)展的評價體系,實現(xiàn)課堂教學的民主、主動、開放和多元。同時,通過視導(dǎo)、評估等多種途徑,逐步建立健全對學校的教學評價制度。
4.加強教育國際化研究。積極開展多層次、寬領(lǐng)域的教育交流與合作,立足學校實際,在培養(yǎng)目標、專業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容、教學方法等方面,學習借鑒國際教育領(lǐng)域的先進理念和經(jīng)驗,提升辦學實力和辦學特色,提高我市普通高中教育國際化水平。
1.積極參與組織市教育局全年教師培訓(xùn)活動,搞好寒暑假學科教師和學科骨干教師培訓(xùn),做好省教育廳組織的教師遠程研修指導(dǎo)工作。
2.發(fā)揮學科教研員的專業(yè)引領(lǐng)和示范作用,積極開展基于學科問題研究與解決的教研活動。鼓勵創(chuàng)造性地開展學科教研和培訓(xùn)活動,引領(lǐng)教師把握學科教學體系,在教學實踐中成長,在教研活動中提高。
3.充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范和引領(lǐng)作用。建立健全骨干教師考核機制,落實好日照市“學科帶頭人”、“教學能手”、“教學新秀”管理辦法,發(fā)揮各類骨干教師在教學研究、教學改革、教學創(chuàng)新的傳幫帶作用。
4.繼續(xù)在廣大教師中開展“讀一本教育理論書籍,寫一篇教學論文或經(jīng)驗總結(jié),進行一項教改實驗,上一節(jié)教改研究示范課”等“四個一”活動,不斷提升中小學教師的理論水平和教學能力。
六、加強自身建設(shè),提高教研水平。
1.進一步加強各級教研室組織建設(shè)、制度建設(shè)和條件建設(shè)。研究制定教研人員工作考核評價標準,完善崗位目標考核。
2.成立各學科專業(yè)委員會,發(fā)揮學科專業(yè)委員會的專業(yè)引領(lǐng)作用。積極開展教育教學研究,努力把學會建成開展學習、交流、服務(wù)教學活動的新載體,增強學會對教研工作的影響力。
3.加強對教研人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是繼續(xù)采用xx年赴浙江大學“走出去”或?qū)⒚颐麕煛罢堖M來”的培訓(xùn)方式,提高各級教研人員的理論水平和教研能力。二是組織好xx年全省教研員遠程研修工作,并落實后期跟進式學習研修。三是進一步加強對教研人員網(wǎng)絡(luò)教研能力的培訓(xùn)。繼續(xù)通過講座報告、示范指導(dǎo)等形式對教研人員開展網(wǎng)絡(luò)教研培訓(xùn)。四是堅持對教研人員的“七個一”要求,即:“讀一本理論書、發(fā)表一篇專業(yè)論文、提出一個教學主張、培養(yǎng)一批骨干教師、聯(lián)系一個學校、挖掘一個典型、推廣一種教學經(jīng)驗”。“七個一”將作為年度教研員工作考核的主要指標。
4.積極轉(zhuǎn)變教研方式,降低教研重心,提高服務(wù)教學的質(zhì)量。一是鼓勵并支持教研人員經(jīng)常到學校聽課、評課、指導(dǎo)教學與調(diào)查研究,建立學科教學研究基地,提高教學指導(dǎo)的針對性和實效性。二是要加強教育測量研究,及時收集信息,把握課程改革與考試改革的動向,發(fā)揮教學質(zhì)量評價的診斷和導(dǎo)向功能。
高校教研室工作計劃和目標篇三
門。3.成員數(shù)量。每個團隊的成員數(shù)量依專業(yè)學生人數(shù)不同而異,原則上一個團隊不少于5人,一位教師最多能參加2個團隊。二、專業(yè)教育教學團隊的任務(wù)(一)總目標通過團隊合作機制,將本專業(yè)的學生管理、專業(yè)教學、實習實訓(xùn)、招生就業(yè)等融于一體,更好地根據(jù)專業(yè)特點實施教育教學改革,鑄造專業(yè)特色和實力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。(二)主要任務(wù)1.專業(yè)規(guī)劃。以人才市場需求為導(dǎo)向,以對相關(guān)行業(yè)、企業(yè)人才需求現(xiàn)狀及未來需求深入細致的社會調(diào)查為依據(jù),結(jié)合學校和專業(yè)實際,制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和實施方案,提高專業(yè)內(nèi)涵和質(zhì)量,突出專業(yè)特色,擴大專業(yè)規(guī)模。2.教學教改。專業(yè)教育教學團隊要以突出專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、特色建設(shè)為原則,以產(chǎn)學研為途徑,從教學改革入手,推進培養(yǎng)模式和課程體系改革,在專業(yè)教學模式、課程建設(shè)、教材開發(fā)、教學資源庫建設(shè)等方面取得突出的教改成果。3.招生就業(yè)。建立和實施“招得進、留得住、學得好、送得出”的招生就業(yè)工作機制,通過狠抓招生擴大辦學規(guī)模,通過落實就業(yè)樹立學校形象。4.學生管理。加強和改進學生管理工作的方式方法,創(chuàng)新學生管理理念和管理機制,推動專業(yè)學生管理和德育建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。5.實習實訓(xùn)。以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,以校企合作共建校內(nèi)外實習實訓(xùn)基地為途徑,改善實訓(xùn)環(huán)境,強化實踐教學,加強制度建設(shè),培養(yǎng)出一批能夠擁有特色技能的“名優(yōu)”學生。6.校企合作。
部考核由團隊帶頭人負責,團隊帶頭人有權(quán)向教學部申請將不能履行職責的成員開除團隊或根據(jù)工作需要增補新成員。5.專業(yè)教育教學團隊活動經(jīng)費來源于教研活動經(jīng)費和績效考核優(yōu)秀獎勵獎金。學校每學期給予團隊一定的活動經(jīng)費,并對團隊每學期工作績效獲得優(yōu)秀的團隊學校將給予一定的獎勵(獎勵方案、考核方案另訂),獎金由團隊帶頭人支配或分配,但須接受教學部的監(jiān)督。6.學校對新專業(yè)進行一定的扶持,鼓勵團隊成員促進新專業(yè)的建設(shè)。四、學校擬組建的專業(yè)教育教學團隊五、專業(yè)教育教學團隊組建的工作程序(一)團隊帶頭人選拔與認定團隊帶頭人的選拔工作由各團隊所屬教學部負責,報學校教學工作會議研討批準后,由學校下達任命通知。團隊帶頭人應(yīng)具備的條件及其職責要求如下:1.團隊帶頭人應(yīng)具有講師以上任職資格,大學本科以上學歷,專業(yè)核心課程2門以上的教學經(jīng)歷,教學效果好。2.熟悉本專業(yè)的發(fā)展前沿和相關(guān)課程改革的趨勢,有較強的改革意識和創(chuàng)新精神,有從事教學改革和課程建設(shè)的經(jīng)驗或強烈愿望。3.具有組織和協(xié)調(diào)完成教學團隊承擔的任務(wù)的能力,能夠采取有效、得力的措施提高相關(guān)課程的教學質(zhì)量。4.能夠規(guī)劃、組織教學研究,在教學內(nèi)容、課程體系、教學方法和手段的改革方面起主導(dǎo)作用,能夠帶領(lǐng)團隊成員開展優(yōu)質(zhì)課程建設(shè);有較強的科研能力,能夠指導(dǎo)團隊成員開展教改課題立項和撰寫高質(zhì)量的教育教學論文。
高校教研室工作計劃和目標篇四
在一個教師團隊中,只有激活團隊中的每一個人,在團隊目標協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上團結(jié)合作,才能產(chǎn)生1+12的團隊協(xié)同效應(yīng);下面由本站為你整理教師團隊建設(shè)的策劃方案的相關(guān)資料,希望能幫到你。
教師團隊建設(shè)的策劃方案范文一一、教師隊伍建設(shè)的意義加強教師隊伍建設(shè),是各級政府對學校建設(shè)的一個基本要求,是昆山經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在要求,是學校發(fā)展、提高質(zhì)量的迫切要求,也是教師個人成長的必由之路。
為了不辜負張浦鎮(zhèn)黨委政府和廣大人民群眾的大力支持和殷切希望,經(jīng)校長辦公室和教科室研究決定,特制定此方案。
二、具體措施(一)加強中層干部隊伍建設(shè)1.加強思想建設(shè)和作風建設(shè),樹立講正氣、講實干、講團結(jié)、講奉獻、講服務(wù)的良好風氣。
2.加強管理理論的學習,定期開展各種形式的培訓(xùn)活動,切實提高各部門的管理水平和辦事能力。
3.加強專業(yè)能力的學習和鉆研,努力爭取在教育教學中起到表率作用。
4.定期開展階段性總結(jié)工作,肯定工作中的成績,反思工作中的不足,并及時整改。
5.自覺接受教職員工的監(jiān)督,聽取廣大教職員工的建議和意見,及時調(diào)整工作思路和工作方法。
(二)加強班主任隊伍建設(shè)1.科學合理的組建班主任隊伍,用人不疑,疑人不用,保證班主任隊伍具有足夠的戰(zhàn)斗力和在教育教學中的凝聚力。
2.開展各種形式的班主任培訓(xùn)活動,有效提高班主任隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
3.科學合理的任用班主任,切實減輕班主任負擔,保證班主任有足夠的精力用于班級建設(shè)。
4.在各種考核、評先和獎勵方面,突出班主任的優(yōu)先地位,激發(fā)班主任工作的主動性和積極性。
(三)加強學歷建設(shè)1.為了達到教育局對學校本科學歷比例的要求,按要求還未達到本科學歷的教師,必須盡快完成本科學歷的學習。
2.為了達到教育局對我校更高學歷比例的要求,對于達到本科學歷的教師,學校鼓勵他們報考研究生,所產(chǎn)生費用按相關(guān)規(guī)定報銷。
高校教研室工作計劃和目標篇五
為了落實學校有關(guān)教學文件精神,提高教師的教學水平和科研一學期工作重點能力,大學化學教研室特制定工作計劃如下:
1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強實踐環(huán)節(jié)教學工作,加強教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學期教學工作任務(wù)。
2、每兩周舉行一次教研室活動,交流和探討教學經(jīng)驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、并提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經(jīng)驗。堅持開展周一下午的教研組活動,進行集體備課,統(tǒng)一教學進度,對各自的教學情況進行總結(jié)。
3、開展1-2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之后再定。
4、加強課程建設(shè)。本學期計劃組織1-2次課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設(shè)置等進行討論,以使更加科學合理。
5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示范課活動,以此形成。
成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。
6、積極組織教師申報科研項目,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質(zhì)量。
7、在本學期最后階段,組織討論有關(guān)期末考試出題的安排,并總結(jié)一學期來的教學工作等。
本學期的活動計劃。
第幾周、工作內(nèi)容:
1-2初期教學檢查,地區(qū)科技局課題申報交流。
3-4人才培養(yǎng)方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課。
5-6組織年輕教師隨堂聽老教師課;。
7-8集體備課;教學相長會。
9-10提醒將要進行中期教學檢查。
高校教研室工作計劃和目標篇六
教研室將緊緊圍繞上級教研部門工作要點和校工作目標,繼續(xù)堅持為"發(fā)展教師、發(fā)展學生、發(fā)展學校"服務(wù)的工作方向,圍繞以"教育科研為突破口,以提升學校品位為方向,走豐富質(zhì)量內(nèi)涵之路"這一總體思路,樹立"以教立研,以研促教"理念,不斷豐富"科研興校"內(nèi)涵,為加強教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)化成長和全面推進學校整體發(fā)展而服務(wù)。
二、工作目標。
1、以組織活動為載體,教研室將聯(lián)合教務(wù)處精心策劃、周密組織教研集體備課活動,“師徒”結(jié)對活動為青年教師的迅速成長創(chuàng)設(shè)條件、搭建舞臺,傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的教師隊伍。
2、以教研組建設(shè)為重點,加強科研教研整合。通過專題研討、教師公開課等系列活動,以科研促教研,借助科研提升學科活動檔次,提高教育質(zhì)量與效率,進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育。
3、以撰寫論文,課題研究為龍頭,推動教育科研發(fā)展。培養(yǎng)研究教師、規(guī)范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng)新研究方法、加強研究交流,形成我校教科研工作的新風格、新格局。
4、以推廣成果為突破,促進教師專業(yè)成長。及時傳達相關(guān)信息,鼓勵及激勵教師自覺將教育教學經(jīng)驗適時轉(zhuǎn)化成顯性成果,扶植教師在實踐中逐步實現(xiàn)由實踐型向研究型角色的轉(zhuǎn)變。
三、具體工作。
(一)加強教學管理,把好各科教學質(zhì)量關(guān)。
1、開學前組織好各教研組長,對集體備課、聽課等提出具體改進意見,進一步細化教學工作要求,規(guī)范教學行為。
2、與教務(wù)處聯(lián)手,加大常態(tài)教學督查力度。聽隨堂課時,由校長,學科分管領(lǐng)導(dǎo),教研主任,組長、備課組長等共同參與,課后隨即查看教案,了解二次備課以及教備一致的情況,并及時交換意見,真正起到促進教學改進與提高的作用。定期公布隨堂課抽查結(jié)果,并將其中的優(yōu)秀課進行表彰、獎勵。
(二)明確培養(yǎng)目標,以多種渠道促進教師成長。
1、加大對青年教師培養(yǎng),搭建“師徒結(jié)對”以老帶新,有針對性地、有重點地對青年教師進行指導(dǎo)和培養(yǎng),促進青年教師的成長。
2、積極開展各學科公開課、專題講座等活動。骨干教師每學期至少在學校上一次示范課,引領(lǐng)同學科教師業(yè)務(wù)技能不斷提高。近三年青年教師每學期至少上倆次公開課,通過課后組內(nèi)教師點評,讓青年教師更快成長。
3、積極組織好學校教師外出學習交流活動,進一步提高其理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
4、鼓勵教師積極參加各類校,市,省級教學比武活動,促進教師專業(yè)成長,增強學??沙掷m(xù)發(fā)展能力。
5、以結(jié)合課題研究和論文撰寫等活動,邀請省內(nèi)外知名教育科研專家來校指導(dǎo)教師專業(yè)成長、課題研究和論文撰寫等,以專家引領(lǐng)啟迪教育思想,提高辦學檔次。
(三)抓好課題申報,論文發(fā)表管理,采用激勵機制提升教科研實效和水平。
1、鼓勵教師開展課題研究工作。所有參加課題研究的教師,必須認真申報課題,在學校教研室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制訂課題研究計劃,按時按計劃的完成各階段的研究任務(wù),并做好階段性的研究小結(jié),在平時的研究中注意收集課題研究資料,在課題研究結(jié)束后,要認真總結(jié)研究成果,全面整理研究資料,寫出結(jié)題報告,申請鑒定。請專家進行結(jié)題鑒定,并對外發(fā)布和推廣研究成果。
2、鼓勵教師積極撰寫論文,及時發(fā)表論文。通過一定的獎勵方式,引領(lǐng)教師樹立專業(yè)化發(fā)展意識,充分張揚教師在自主發(fā)展中的成果,以_________提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,營造學校和諧文化氛圍。
(四)收集整理教科研成果。
整理好各項教學成果如:發(fā)表的論文,選編優(yōu)秀教學論文匯編成冊記錄保存樂中教研室。
高校教研室工作計劃和目標篇七
1、以高效課堂研究為中心,深化教學改革。本學期緊緊圍繞以高效課堂研究為中心,各學科要開展系列性研討活動,每次教研活動力求做到精心策劃、精細組織、精致展示、精彩討論,指導(dǎo)教研組研究符合本學科教學規(guī)律有效率的導(dǎo)學,積極探索提高教學有效性的對策,著力提高課堂教學效率。轉(zhuǎn)化有效課堂研究成果,使有效教學成為全體教師的自覺行為。提出教師的課堂教學要做到四思:即課前反思預(yù)設(shè)、課中反思應(yīng)變、課后反思調(diào)整、集體反思。認真做好三環(huán)節(jié)導(dǎo)學式高效課堂的實施細則。
2、青藍工程:師徒帶教、共同提高。它為教師專業(yè)化發(fā)展提供服務(wù)是學校教育教學中重要的一環(huán)。各教研組按教研室的工件計劃,開學初要快速擬定好幫扶計劃,有明確的活動內(nèi)容、活動地點、活動時間,要有一一對應(yīng)的結(jié)對關(guān)系。做到行動有序、計劃落實、過程有效、相互受益,有活動時間安排和課堂展示,青藍結(jié)對教師互聽課時不的少于4次,有信息反饋與總結(jié),并做好跟蹤記錄。
3、深入課堂教學,提高教學質(zhì)量。本著相互學習,共同促進,規(guī)范教學行為的原則,組織相關(guān)人員定時或不定時深入課堂聽課學習,鼓勵教師之間相互聽課。各教研究組要做到授課、聽課、評課一體化,盡力實現(xiàn)不同學科教學的均衡發(fā)展。確保我校課程改革深入實施,提高素質(zhì)教育成效,每人每學期聽課次數(shù)不少于17次,做好聽課記錄并及時評課,每人每學期至少在組內(nèi)(校內(nèi))開展一節(jié)高效課堂展示課,真正做到共同學習,互相交流,穩(wěn)步提高。
4、以校本教研為陣地,提升教研實效。校本教研是提升教育內(nèi)涵的重要途徑,校本教研更是開展有效課堂研究一個突破口。本學期加強教研組、備課組的建設(shè),備課組在自主備課的基礎(chǔ)上對同一教材進行集體備課,共同探討,特別是對教學模式、方法的作為重點研究,選擇最佳授課方式,解決教學中一些知識性和教法性的問題。采用三環(huán)節(jié)導(dǎo)學式高效課堂教學模式,充分調(diào)動學生主動學習、自主學習、合作學習的高效課堂教學改革模式深入開展主題教研活動。為解決教學活動中一些針對性的、有一定難度的問題,備課組長提前收集問題,同組教師共同加以研究確定主題,進行專題性教研活動。
5、以骨干教師研修為基地,加強教師隊伍建設(shè)。各學科骨干教師要通過各種方式學習培訓(xùn)教師,引導(dǎo)教師研究教材、研究設(shè)計、研磨教學、反思交流,創(chuàng)造有深度、有創(chuàng)新、有特色、有實效的課堂案例。通過主題討論、教學設(shè)計、上課、反思、評課、展示、總結(jié),更新教師教學理念,提高骨干教師的整體素質(zhì),從而以骨干教師為核心形成教學的輻射與引領(lǐng)作用。一些課堂教學效果較好的學科組和教師個人,學校將在學期初舉行課堂教學優(yōu)質(zhì)課立標活動,樹立典型,進行典型引路。以達到教師人人有章可循,人人又有所創(chuàng)新。
實行一周一議的集體議課制度,各議課小組長提前一周給教師通知議課內(nèi)容,要求教師學習準備,并寫出書面議課稿(詳見《xx二中集體議課制度》)。議課時通知各教研組長及蹲組領(lǐng)導(dǎo)參加,加強觀摩指導(dǎo),開展學科議課競賽,各議課組在本學期內(nèi)要精心準備一次議課活動,進行展示驗收。
各課題組,一定要按照課題實施方案,有計劃按步驟實施各項研究,保證各項課題能夠順利結(jié)題。已經(jīng)結(jié)題的課題組要做好課題成果的推廣工作。教研室將根據(jù)各課題實施方案,如期對此項工作進行跟蹤監(jiān)督。教研室將引導(dǎo)教師做好近年來中考試題的比較、分析從中探索命題規(guī)律,提高教師駕馭教材的能力,為九年級中考和全校教學質(zhì)量的提高保駕護航。
1、加強教師培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)制度。采用走出去、請進來的辦法,爭取最大機會讓教師外出培訓(xùn),回來后對全體教師作報告,對其他教師進行二次培訓(xùn)。
2、繼續(xù)通過示范課、觀摩課教學的輻射作用開展校本培訓(xùn)。
3、組織好高效課堂賽教活動,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一大批骨干教師,依此促進教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性,讓教學質(zhì)量再上臺階。
4、召開課改理念、教學方法、教學藝術(shù)等專題講座23次。
5、聘請知名專家做專場報告會。擬對如何開展試題研究和怎樣做好小課題研究兩方面進行專家培訓(xùn)與指導(dǎo),提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。
6、組織進行青年教師教學基本功(鋼筆字、課件制作、教學設(shè)計)大賽。
;路。
第一周:
2、與教務(wù)處協(xié)調(diào)配合,修訂各類計劃、制度。
第二周:
1、各組計劃的檢查與落實。
2、教研組長會。
第三周:
1、新教師匯報課安排。
2、青藍工程結(jié)對安排。
第四周:
1、上學期教研成果評比獎勵。
第五周:
1、課題開展情況檢查。
2、調(diào)研聽課。
第六周:國慶長假。
第八周:各組高效課堂展示。
第九周:
1、業(yè)務(wù)檢查。
2、青藍工程跟蹤檢查。
第十周:
1、調(diào)研聽課。
第十一周:中期考試。
第十二周:中期考試分析。
第十三周:觀摩課教學。
第十四周:示范課教學。
第十五周:調(diào)研聽課。
第十六周:觀摩、示范課教學總結(jié)。
第十七周:
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題講座。
第十八周:
1、青藍工程驗收。
2、課題研究驗收。
第十九周:教學成果評比成果收繳。
第二十周:教學過程績效考評及各類活動總結(jié)評比。
高校教研室工作計劃和目標篇八
為了落實學校有關(guān)教學文件精神,提高教師的教學水平和科研一、學期工作重點能力,大學化學教研室特制定工作計劃如下:
1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強實踐環(huán)節(jié)教學工作,加強教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學期教學工作任務(wù)。
2、每兩周舉行一次教研室活動,交流和探討教學經(jīng)驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、并提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經(jīng)驗。堅持開展周一下午的教研組活動,進行集體備課,統(tǒng)一教學進度,對各自的教學情況進行總結(jié)。
3、開展1—2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之后再定。
4、加強課程建設(shè)。本學期計劃組織1—2次課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設(shè)置等進行討論,以使更加科學合理。
5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示范課活動,以此形成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。
6、積極組織教師申報科研項目,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質(zhì)量。
7、在本學期最后階段,組織討論有關(guān)期末考試出題的安排,并總結(jié)一學期來的教學工作等。
第幾周、工作內(nèi)容:
1—2初期教學檢查,地區(qū)科技局課題申報交流
3—4人才培養(yǎng)方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課
5—6組織年輕教師隨堂聽老教師課;
7—8集體備課;教學相長會
9—10提醒將要進行中期教學檢查
11—12集體備課;開展一次茶話會(或娛樂活動)
13—14相關(guān)課程建設(shè)的討論
15—16期末試卷的出題的討論和安排;集體備課;提醒將要期末終期檢查
17—19期末教學檢查和下學期教師任務(wù)安排等。
高校教研室工作計劃和目標篇九
我院烹飪專業(yè)于2008年初成立,成為北京市50個專業(yè)創(chuàng)新團隊之一。烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊在團隊核心成員及骨干成員的共同努力下,按照團隊制定的工作計劃,實現(xiàn)了預(yù)期的目標。
一、外部良好環(huán)境,孕育團隊成長。
在“十一五”期間,《北京市“十一五”時期教育發(fā)展規(guī)劃》及《北京市人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》的頒布與實施,引起全社會對職業(yè)教育的高度重視。加之北京未來規(guī)劃發(fā)展成為現(xiàn)代化國際城市,對高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才的需求與日俱增。特別是北京未來發(fā)展規(guī)劃的重新定位,也引導(dǎo)著北京市職業(yè)院校的發(fā)展和專業(yè)建設(shè)。
《北京城市總體規(guī)劃綱要(2004―2020年)》中提出要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),北京將以世界城市為目標建設(shè)現(xiàn)代國際城市,這就需要職業(yè)院校培養(yǎng)出更多符合社會需要的專業(yè)技術(shù)人才。為餐飲行業(yè)培養(yǎng)烹飪專業(yè)技術(shù)人才,是烹飪專業(yè)教師的責任。作為我院的品牌特色專業(yè)――烹飪專業(yè),雖經(jīng)過半個世紀的發(fā)展,但同樣承載著歷史的重任。
職業(yè)院校的發(fā)展靠專業(yè)的建設(shè),專業(yè)的建設(shè)靠既要懂得教育教學理論,又要精通專業(yè)理論知識和技能的雙師型專業(yè)教師隊伍。而北京市職業(yè)院校教師素質(zhì)提高工程,恰恰為我們職業(yè)院校專業(yè)教師搭建了交流的平臺,創(chuàng)設(shè)了學習的空間,營造了發(fā)展的環(huán)境。
在此環(huán)境下烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊孕育而生,三年來烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊也伴隨著教師素質(zhì)提高工程開展而成長。
二、不斷更新理念,明確發(fā)展目標。
1.加強學習不斷更新理念。
我們組織團隊成員認真研讀《北京市人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》、《北京市職業(yè)院校教師素質(zhì)提高工程》等文件。通過學習團隊成員認為烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊應(yīng)是學院專業(yè)發(fā)展的核心力量之一,深知學院品牌靠專業(yè)打造,專業(yè)品牌靠一支堅實的教師隊伍支撐。學院的核心競爭力主要取決于骨干專業(yè)的特色與水平和骨干教師的綜合素質(zhì),尤其是團隊的凝聚力、積極進取的精神及應(yīng)對變化的創(chuàng)新能力。
通過三年的團隊工作,團隊的成員認為學院要發(fā)展,沒有一支理念先進超前、教學基本功和專業(yè)技能本領(lǐng)過硬、善于學習、勇于創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)同合作的專業(yè)團隊是不行的。烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊的建設(shè)本著“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的主導(dǎo)思想,秉承“品質(zhì)承載責任,創(chuàng)新引領(lǐng)未來”的理念開展工作。
烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊成員在認真學習、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,通過各種形式學習和專家的引領(lǐng)不斷更新現(xiàn)代教育教學理念。
2.找出差距,明確發(fā)展目標。
團隊成立之初,團隊成員通過認真學習、領(lǐng)會科學發(fā)展觀的實質(zhì),使大家清楚地認識到目前團隊整體和成員個體的狀況,還不能適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的需求,不能滿足高技能專業(yè)人才培養(yǎng)模式變化的要求;不能適應(yīng)以工作過程導(dǎo)向為核心的系統(tǒng)化課程體系改革的要求;不能適應(yīng)以學生為中心的教學模式改革的要求;不能適應(yīng)社會培訓(xùn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要。因此,應(yīng)盡快提升團隊教師綜合職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)能力、課程開發(fā)能力等。
為此,烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊在成立初期首先確定了創(chuàng)新團隊總體發(fā)展目標,即建設(shè)一支適應(yīng)新型職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式需要的雙師型、科研型、創(chuàng)新型、實用型專業(yè)團隊。以提升并促進骨干特色專業(yè)團隊的教育教學質(zhì)量,使烹飪專業(yè)最終能夠成為北京市職業(yè)院校的示范專業(yè)。
結(jié)合總體目標及烹飪專業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)實際情況,根據(jù)烹飪專業(yè)實際的工作情況和經(jīng)驗,調(diào)整了團隊建設(shè)的具體工作目標和工作進程,設(shè)定了團隊成員個人成長發(fā)展目標。以探索職業(yè)院校專業(yè)創(chuàng)新團隊的基本模式,形成并完善教師成長機制,進而提高專業(yè)團隊對行業(yè)動態(tài)、企業(yè)需求及職教發(fā)展的適應(yīng)能力。提高團隊在專業(yè)課程開發(fā)、教學改革、教科研等方面的創(chuàng)新能力。
通過學習討論,團隊成員統(tǒng)一了思想,形成了共識,大家認為團隊建設(shè)是團隊整體和成員個體發(fā)展的重要途徑。在團隊成員統(tǒng)一思想、明確目標的基礎(chǔ)上,按照計劃開展工作,團隊的成長按照科學發(fā)展的規(guī)律前行。
三、完善團隊建設(shè),拓展培訓(xùn)空間。
1.探尋完善團隊建設(shè)模式。
烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊得到了上級有關(guān)部門和專家的關(guān)懷和幫助。我院各級領(lǐng)導(dǎo)對團隊工作也高度重視,成立了團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,專人專項負責本項目,為烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊提供了人力、財力和物力的保障,為團隊成員的成長提供了寬松的發(fā)展空間,營造了良好的學習氛圍。
自團隊成立之初搭建了團隊組織機構(gòu),形成了一支由團隊帶頭人、團隊核心成員及骨干成員構(gòu)建的烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊,形成了專家指導(dǎo)、團隊負責人帶領(lǐng)、核心成員帶動、骨干成員參與的工作模式。根據(jù)教委關(guān)于團隊建設(shè)的要求,結(jié)合我院的規(guī)章管理制度,在原有工作的基礎(chǔ)上逐步完善團隊的相關(guān)制度,使團隊建設(shè)有章可循,持續(xù)發(fā)展,團隊工作初步形成了團隊管理模式和運行機制。團隊活動做到了“有計劃、有方案、有組織、有檢查、有落實、有記錄、有成果”。從每一次活動的策劃方案、會場的布置、會議資料準備、會議安排,到活動方案的實施、相關(guān)活動過程性材料檔案的留存等,做到專人負責,無論是紙質(zhì)版的,還是電子版的資料管理都日趨規(guī)范。
團隊遵循以人為本、團隊協(xié)作、專家引領(lǐng),不斷優(yōu)化團隊模式,建立管理與激勵、自主發(fā)展與團隊創(chuàng)新的成長機制。支持教師個性發(fā)展的需求,關(guān)注團隊成員每一位教師個性化成長及學習的需求,根據(jù)每人的職業(yè)生涯規(guī)劃目標和特點,制定出培訓(xùn)計劃,挖掘個人潛能,完善個人目標,實現(xiàn)個人價值,以此提升團隊整體的綜合實力。
在團隊工作中,按照預(yù)期的工作計劃有條不紊地進行,團隊的每個成員對專業(yè)創(chuàng)新團隊建設(shè)內(nèi)涵、目標理解的逐步深化,團隊中的每一位成員注重提高自身整體素質(zhì)的提升,加強理論知識的學習和專業(yè)技能的提高。積極探尋著適合烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊建設(shè)的模式,較之2008年團隊初創(chuàng)期,在團隊建設(shè)、團隊管理、成員發(fā)展等方面有了一定的提高。
2.拓展團隊培訓(xùn)交流空間。
工作中團隊正確處理協(xié)調(diào)好團隊活動與教學、教研的關(guān)系,解決本職工作與團隊工作的矛盾,協(xié)調(diào)團隊工作與日常工作間的關(guān)系。認真做好常規(guī)工作,并結(jié)合專業(yè)特點開展了不同類型、豐富多彩的活動,包含國內(nèi)的職業(yè)院校和企業(yè)的訪談與考察、職教理論與職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)教育研究與研討等多種形式,使團隊成員愿意參與到團隊建設(shè)中來。
(1)加強外界交流汲取新知。盡管團隊成員的教育教學任務(wù)繁重,但他們對知識的渴求和對自身素質(zhì)提高的愿望強烈。大家利用工余時間“走出去、請進來”采取靈活多樣的交流學習形式:聘請職教專家指導(dǎo)、邀請其他團隊介紹經(jīng)驗、團隊成員集中學習與分散自學結(jié)合、小組交流、與本市及外埠院校的交流等。使團隊與團隊間(我院烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊與服裝設(shè)計工藝專業(yè)創(chuàng)新團隊的交流活動、延慶第一職業(yè)高中烹飪專業(yè)的參觀學習活動、北京市商業(yè)學校餐飲服務(wù)專業(yè)創(chuàng)新團隊的交流活動、北京市工業(yè)技師學院數(shù)控專業(yè)創(chuàng)新團隊的交流活動等)、團隊成員間得到了有效的溝通,相互促進,共同發(fā)展。
團隊成員先后走訪了兄弟職業(yè)院校的烹飪專業(yè)、烘焙專業(yè)、食品分析專業(yè)。參觀專業(yè)實訓(xùn)室、產(chǎn)教結(jié)合的實訓(xùn)基地,聘請職教專家進行專題講座,觀摩專業(yè)課等。吸取借鑒他們的辦學理念、教學方法等,融入團隊的建設(shè)和專業(yè)發(fā)展,教師在此過程中大大提高了課程開發(fā)能力。
組織團隊成員觀摩全國烹飪大賽、中西合璧菜肴烹飪大賽及全國職業(yè)院校烹飪專業(yè)技能大賽的現(xiàn)場,近距離地接觸感受到行業(yè)及職業(yè)院校烹飪專業(yè)的發(fā)展動態(tài)和趨勢。
我們結(jié)合團隊預(yù)期目標,先后對我市及外埠的30余家著名餐飲企業(yè)和餐飲市場進行社會實踐、調(diào)研和采風,考察不同類型的餐飲企業(yè)近百余家,與30余位行業(yè)專家、餐飲企業(yè)的管理者進行訪談,了解餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢,接觸不同流行菜式的前沿動態(tài)。開闊了團隊成員的視野,拓展了教學的思路,豐富并充實了教學內(nèi)容。
團隊還與行業(yè)協(xié)會緊密接觸和交流,參加行業(yè)協(xié)會組織的交流活動,積極參與企業(yè)實踐,獲取更多的信息。為部分餐飲企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)服務(wù),為企業(yè)的技術(shù)革新與菜品的研發(fā)提供技術(shù)支持。
通過對餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢的分析,我們了解到餐飲行業(yè)新原料、新工藝、新設(shè)備、新技法、新品種等,并將調(diào)研信息及成果與專業(yè)教學緊密結(jié)合、豐富了烹飪專業(yè)技能課的教學內(nèi)容,使教學內(nèi)容與行業(yè)崗位需求有機地結(jié)合在一起。
(2)業(yè)務(wù)進修提升教師素質(zhì)。通過北京市職業(yè)與成人教育研究所的督導(dǎo),為我們提供了持續(xù)學習和提升的良好平臺。團隊先后有百余人次,參加由了市教委職成所組織的專題講座、團隊聘請專家的主題報告和講座(累計近千余課時)。進而吸納借鑒國內(nèi)外職業(yè)教育新的教育思想、教學理念、教學模式和先進的團隊建設(shè)經(jīng)驗,以提高專業(yè)建設(shè)與課程教學設(shè)計能力與教科研水平。
期間有23人次參加了烹飪專業(yè)的技能培訓(xùn)(中式烹調(diào)工種職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)員、裁判員、職業(yè)技能競賽賽務(wù)人員裁判員等培訓(xùn)并獲取證書),通過培訓(xùn)、學習使團隊整體綜合素質(zhì)得到提升。
組織團隊成員參加了“分子美食”、“中西合璧菜肴”、“大董意境菜”的培訓(xùn)與進修。邀請中國烹飪大師、全國烹飪大賽金牌獲得者,進行熱菜、食品雕刻技藝展示,與烹飪大師面對面的交流。聘請《中國食品》總編作“中國餐飲發(fā)展趨勢及菜肴流行趨勢”的主題報告。
參訓(xùn)的團隊成員不僅提高了自身的素質(zhì),同時也將獲取的最新信息補充到專業(yè)課的教學中,傳授給學生使他們得到教材以外的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
(3)探究專業(yè)課程改革模式。團隊成員通過參加由北京市職成所組織的課程改革系列講座,先后聽取了德國專家、北京市教師培訓(xùn)基地及專業(yè)創(chuàng)新團隊的課程改革專題報告和經(jīng)驗介紹。團隊成員根據(jù)課程改革的要求,結(jié)合我校的實際及烹飪專業(yè)團隊的具體情況,積極參與學校烹飪專業(yè)的課程改革工作,以烹飪專業(yè)高技班為切入點嘗試著進行試點改革,探究新的教學及考核評價模式,編寫校本教材。依據(jù)行業(yè)發(fā)展的需求,結(jié)合新一輪課程改革的要求,團隊成員探尋適宜新時期課改教學需要,適應(yīng)學生發(fā)展需求的教學手段和方法。
3.工作監(jiān)測評價持續(xù)改進。
專業(yè)創(chuàng)新團隊建設(shè)是一個新生事物,需要自我調(diào)整、自我完善、自我激勵與自我約束的機制。團隊建設(shè)總體目標是專業(yè)師資隊伍整體素質(zhì)的提高。因此團隊建設(shè)的評價,應(yīng)當建立在以內(nèi)部評價為主、外部評價為輔的基礎(chǔ)上。通過自我評價,共同分析影響團隊建設(shè)和成員發(fā)展的因素,進而形成共識,明確發(fā)展目標和工作措施,提高團隊的凝聚力,激發(fā)前進的動力,不斷取得進步。
烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊先后采用授權(quán)評估工具(empowerevaluationtool,ee-tool),對團隊進行了階段性評估(初期、中期內(nèi)部評價),其目的是進一步自我審視團隊建設(shè)項目目標的明確性和可行性、項目資源配置的合理性、團隊建設(shè)機制的有效性、團隊與外界交流的廣泛性、團隊發(fā)展的可持續(xù)性、團隊在學習方面的前瞻性。內(nèi)部評價過程中查找團隊在建設(shè)初期、中期存在的問題,團隊核心成員及骨干成員(利益相關(guān)者)在陳述、討論及爭議過程中增進了解、達成共識,明確目標、確定改進措施。
四、成果初現(xiàn)端倪,影響示范推廣。
1.教育教學科研成果初顯。
三年來烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊成員先后承擔人力資源和社會保障部教材辦組織的《技師學院、高級技校、技工學校專業(yè)目錄》的部級課題研究工作,并通過專家的終審。完成部級規(guī)劃教材《中式烹調(diào)技藝》的修訂工作。參與人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心組織的《技能人才職業(yè)導(dǎo)向式培訓(xùn)模式標準研究》課題開發(fā)工作。完成北京市職業(yè)技能鑒定中心組織的《北京市職業(yè)技能競賽組織實施指南》、《北京市職業(yè)技能競賽裁判員講義》的編寫工作。編寫了北京市中式烹調(diào)師(技師、高級技師)論文評析講義等。
團隊成員還參加全國商業(yè)教育學會商專委組織的“教案、課件、說課稿”比賽,2人獲得一等獎、2人獲得二等獎、8人獲得三等獎。團隊核心成員參加了全國技工學校教育學會商貿(mào)分會組織的烹飪專業(yè)教師教學技能大賽,獲得了一等獎。還參與了中國職業(yè)教育與培訓(xùn)學會組織的全國技工院校課件評比,并獲得三等獎。通過比賽學習了其他學校的先進的教學方法和教學手段。
團隊核心成員影響骨干成員和帶動烹飪專業(yè)教師,完成了常規(guī)學院教學、課改及教科研任務(wù),達到團隊預(yù)期的目標。
2.影響示范推廣團隊模式。
在團隊建設(shè)中體現(xiàn)了一個團隊從無到有,從創(chuàng)建到逐漸走向成熟的過程,是一個以建設(shè)創(chuàng)新精神和團隊整體實力為核心,以形成團隊有效建設(shè)模式為導(dǎo)向的項目建設(shè)過程,更是一個促進專業(yè)教師素質(zhì)提升,形成一種可規(guī)劃、可操作、可示范團隊建設(shè)模式的學習提升過程。
在團隊項目實施的過程中,每位團隊成員伴隨著烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊的建設(shè)和發(fā)展,相互促進、共同成長。每位團隊成員的師德修養(yǎng)、教學能力、專業(yè)技能水平、教科研能力等綜合素質(zhì)得到了逐步提升,形成了一支“協(xié)作、學習、創(chuàng)新”的高素質(zhì)烹飪專業(yè)教師團隊,正在為學院的發(fā)展和專業(yè)的成長發(fā)揮著積極的作用。
期間團隊的核心成員還擔負著北京市烹飪專業(yè)教師培訓(xùn)學校的工作,通過培訓(xùn)交流活動,影響帶動著其他職業(yè)學校專業(yè)教師。在培訓(xùn)學校的工作中,不僅鍛煉了團隊成員,也使團隊成員獲取到更多、更新的專業(yè)知識和技能。不僅宣傳了團隊,同時也增進了團隊的凝聚力。團隊的培養(yǎng)模式,對其他職業(yè)學校的專業(yè)建設(shè)起到了影響和示范作用。
構(gòu)建團隊建設(shè)有效模式,逐漸推廣團隊建設(shè)模式,逐步形成團隊建設(shè)經(jīng)驗。烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊工作的開展,在我院形成了以點代面的輻射作用,形成了可測量、可示范的團隊建設(shè)基本模式,影響帶動著我院其他專業(yè)的長足發(fā)展,對我院的整體發(fā)展有著積極的促進作用。如服務(wù)分院的休閑體育管理專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)等相繼借鑒此模式開展課改和教科研活動,輕工分院的服裝設(shè)計與工藝專業(yè)在2009年也正式成為北京市職業(yè)院校教師素質(zhì)工程的專業(yè)創(chuàng)新團隊之一。
五、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新,再塑特色品牌。
回顧烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊的工作,既有成長中的艱辛,又有成功的喜悅。我們深知專業(yè)創(chuàng)新團隊的發(fā)展不是孤立的,需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與支持;專業(yè)創(chuàng)新團隊的發(fā)展不是獨立的,它需要相關(guān)部門的相互提攜與呵護;專業(yè)的發(fā)展不是閉門造車的,它需要廣泛交流與學習;專業(yè)創(chuàng)新團隊的發(fā)展不是個體的,需要團隊的每一個人的齊心協(xié)力。
團隊將依據(jù)我院未來發(fā)展規(guī)劃,樹立以“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以學生為本位,以能力為核心”的現(xiàn)代教育觀,積極進取,大膽創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作,共求發(fā)展。發(fā)揚團隊精神,不斷創(chuàng)新,提高團隊的整體素質(zhì)。探索校企結(jié)合新的一體化教學模式,探尋烹飪專業(yè)技能考核評價的新模式,將研究成果進行推廣,形成經(jīng)濟效益和社會效益,更好地服務(wù)學生、服務(wù)學校,服務(wù)企業(yè),回報社會。將烹飪專業(yè)打造成為本市一流、國內(nèi)知名、與世界接軌的品牌專業(yè)。
高校教研室工作計劃和目標篇十
為了落實學校有關(guān)教學文件精神,提高教師的教學水平和科研一、學期工作重點能力,大學化學教研室特制定工作計劃如下:
1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強實踐環(huán)節(jié)教學工作,加強教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學期教學工作任務(wù)。
2、每兩周舉行一次教研室活動,交流和探討教學經(jīng)驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、并提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經(jīng)驗。堅持開展周一下午的教研組活動,進行集體備課,統(tǒng)一教學進度,對各自的教學情況進行總結(jié)。
3、開展1-2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之后再定。
4、加強課程建設(shè)。本學期計劃組織1-2次課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設(shè)置等進行討論,以使更加科學合理。
5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示范課活動,以此形成。
成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。
6、積極組織教師申報科研項目,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質(zhì)量。
7、在本學期最后階段,組織討論有關(guān)期末考試出題的安排,并總結(jié)一學期來的教學工作等。
二、本學期的活動計劃。
第幾周、工作內(nèi)容:
1-2初期教學檢查,地區(qū)科技局課題申報交流。
3-4人才培養(yǎng)方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課。
5-6組織年輕教師隨堂聽老教師課;。
7-8集體備課;教學相長會。
9-10提醒將要進行中期教學檢查。
根據(jù)外語系20xx年度工作計劃要求,大學英語教研室立足于提升教師教學科研能力,服務(wù)于全校各專業(yè)學生的公共英語學習,努力培養(yǎng)我校學生英語實際應(yīng)用能力,為將來就業(yè)和發(fā)展打下堅實的英語語言基礎(chǔ)。為此我們制定20xx年度工作計劃如下:
1.精心篩選并培訓(xùn)優(yōu)秀學生參加20xx年度全國大學生英語競賽、20xx年的第七屆河南省高職院校技能大賽暨20xx年全國職業(yè)院校英語口語大賽以及20xx年度河南財?!扒дZ之彩”英語演講比賽。
2.加強教學督導(dǎo),促進教師的業(yè)務(wù)能力提升。量化聽課任務(wù),主要采取教研室主任聽課,教師間個別聽課,教師集體聽課的形式。每學期召開一次大學英語教學研討會,明確研討主題,要求每位教師切實結(jié)合財專大英教學實踐,宣讀個人教學經(jīng)驗報告。隨后展開討論,總結(jié)歸納出教學方法的'亮點和特色,加以推廣。加強外聘教師的管理和指導(dǎo)。每學期召開一次外聘教師教學工作會議,介紹我校有關(guān)教學工作管理規(guī)程,并聽取外聘教師的建設(shè)性意見、建議。通過獎勤促怠,發(fā)掘教師們的工作積極性和能動性,讓教師們安心于教書育人,樂于貢獻才智。
3.根據(jù)高職高專英語教學發(fā)展趨勢,組織教師研究在我校進行公共英語和行業(yè)英語教學銜接的前景和可行性。
4.師資隊伍建設(shè)上,根據(jù)教師隊伍現(xiàn)狀和教學發(fā)展要求,適當充實、調(diào)整師資結(jié)構(gòu)。鼓勵年輕教師考研考博和晉升高一級職稱,以優(yōu)化學歷結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)。同時外派部分教師到優(yōu)勢教學資源院校進行中短期學習進修。
5.完善試題庫建設(shè)。補充大學英語1、2、4試卷,盡快完成大學英語試題庫工作。
6.配合教務(wù)部門,做好英語應(yīng)用能力a級考試和大學英語4.6級考試的宣傳、輔導(dǎo)工作。
7.以我系兩個專業(yè)學生為依托,積極謀劃促進我校英語角活動的常態(tài)化。
8.定期開展生動活潑、喜聞樂見的教研室文體活動,豐富教師精神文化生活,強化教師的集體榮譽感和歸屬感。
9.其他:安排大學英語課和公共選修課教學任務(wù)、教材征訂、制定學期教學進度、監(jiān)考、期末閱卷及選派有責任心的老師參加全省a級閱卷任務(wù),登統(tǒng)成績、核對課時等事項。
根據(jù)本學期學校的工作安排和我院工作具體情況,計算機教研室努力協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和教師之間關(guān)系,完成本專業(yè)的教學、科研和日常教務(wù)工作,確保教學、考試、教學檢查等各項工作的順利進行。針本學期的工作實際,本教研室重點做好以下幾項工作:
1、做好上學期試卷復(fù)查工作,對出現(xiàn)的問題認真總結(jié),確保本學期期末考試中不再出現(xiàn)類似問題。
2、協(xié)調(diào)學院安排好合作院校的評估活動,對需要檢查的教學資料及時整理好,撰寫好,對評估過程中可能提到的關(guān)鍵問題認真調(diào)查,充分準備,確保評估活動的順利進行。
3、協(xié)助主管院長和教學秘書做好教學檢查和監(jiān)督工作。加強學期開始、學期中和學期末的關(guān)鍵時刻教學工作的檢查,重點檢查本專業(yè)各門課程教學大綱計劃的落實情況、教學進度是否得當、期中期末考試安排等工作。
4、堅持聽課制度。組織計算機專業(yè)組的聽課工作,要求做好聽課記錄,聽課后的。
意見建議進行整理,及時反饋給任課教師。
5、針對課堂教學效果專題教研活動,探討如何提高教學技能,鼓勵教師參加下半年學校將要舉行的教師教學技能大獎賽,并對參賽教師試講。
6、開展國際合作院校的計算機專業(yè)的教研交流活動,為專業(yè)教師爭取短途外出學習機會。
7、對現(xiàn)有專業(yè)課程進行分析,選出重點建設(shè)課程,準備下半年申報學校優(yōu)質(zhì)課程。
8、增加專業(yè)內(nèi)科研活動,制定初步的科研活動方案和制度。。
9、針對本院學生基礎(chǔ)弱、學習興趣差的問題,開展娛樂性、趣味性強的課外學習活動,初步制定好活動方案和細則。
高校教研室工作計劃和目標篇十一
根據(jù)本學期學校的工作安排和我院工作具體情況,計算機教研室努力協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和教師之間關(guān)系,完成本專業(yè)的教學、科研和日常教務(wù)工作,確保教學、考試、教學檢查等各項工作的順利進行。針本學期的工作實際,本教研室重點做好以下幾項工作:
1、做好上學期試卷復(fù)查工作,對出現(xiàn)的問題認真總結(jié),確保本學期期末考試中不再出現(xiàn)類似問題。
2、協(xié)調(diào)學院安排好合作院校的評估活動,對需要檢查的'教學資料及時整理好,撰寫好,對評估過程中可能提到的關(guān)鍵問題認真調(diào)查,充分準備,確保評估活動的順利進行。
3、協(xié)助主管院長和教學秘書做好教學檢查和監(jiān)督工作。加強學期開始、學期中和學期末的關(guān)鍵時刻教學工作的檢查,重點檢查本專業(yè)各門課程教學大綱計劃的落實情況、教學進度是否得當、期中期末考試安排等工作。
4、堅持聽課制度。組織計算機專業(yè)組的聽課工作,要求做好聽課記錄,聽課后的意見建議進行整理,及時反饋給任課教師。
5、針對課堂教學效果專題教研活動,探討如何提高教學技能,鼓勵教師參加下半年學校將要舉行的教師教學技能大獎賽,并對參賽教師試講。
6、開展國際合作院校的計算機專業(yè)的教研交流活動,為專業(yè)教師爭取短途外出學習機會。
7、對現(xiàn)有專業(yè)課程進行分析,選出重點建設(shè)課程,準備下半年申報學校優(yōu)質(zhì)課程。
8、增加專業(yè)內(nèi)科研活動,制定初步的科研活動方案和制度。
9、針對本院學生基礎(chǔ)弱、學習興趣差的問題,開展娛樂性、趣味性強的課外學習活動,初步制定好活動方案和細則。
xxxx專業(yè)教研室xxx。
高校教研室工作計劃和目標篇十二
(二)教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)既是教師隊伍建設(shè)的核心,又是提升教師隊伍建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵,學校將逐步建立校級、省部級和國家級教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)體系。
(三)校級教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)著眼打造品牌重點專業(yè)建設(shè)亮點,立項建設(shè)優(yōu)先考慮專業(yè)教學團隊組成結(jié)構(gòu)優(yōu)、學校專業(yè)(群)建設(shè)和校企合作基礎(chǔ)好、專業(yè)(課程)建設(shè)成果顯著等因素。
二、遴選立項(一)立項條件。
1.團隊師德師風高尚。全面貫徹黨的教育方針,堅持“四個相統(tǒng)一”,推動全員全過程全方位“三全育人”。團隊教師堅守專業(yè)精神、職業(yè)精神和工匠精神,踐行社會主義核心價值觀,以德立身、以德立學、以德立教,在德育教育、思政課程建設(shè)方面取得良好成效,團隊負責人及成員無違反師德師風情況。
具有高級專業(yè)技術(shù)職稱(職務(wù))或相關(guān)高級以上職業(yè)資格教師占30%以上。有優(yōu)秀教師、水利職教名師(新星)、教學名師等,立項建設(shè)校級或省部級以上名師工作室、技能大師(或首席技師)工作室。
3.團隊負責人能力突出。團隊負責人應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)背景和豐富企業(yè)實踐經(jīng)歷(經(jīng)驗);
具有改革創(chuàng)新意識和豐富的教科研成果、較強組織協(xié)調(diào)能力和合作精神;
原則上應(yīng)具有高級職稱,年齡一般不超過50周歲;
熟悉相關(guān)專業(yè)教學標準、職業(yè)技能等級標準和職業(yè)標準,具有課程開發(fā)經(jīng)驗。
高校教研室工作計劃和目標篇十三
研究高考,學習高考,抓基礎(chǔ),抓落實,幫助每一位學生尋找學習的樂趣,樹立學習的信心,引導(dǎo)學生科學求知,不厭煩,不妥協(xié),不放棄,爭取讓每個孩子都能有最大的突破。
目前高中部文科教研組共有10人,語文3人,英語3人,政治2人,歷史1人,地理1人,有如下特點1、朝氣蓬勃,富有理想,勤于鉆研業(yè)務(wù),學生關(guān)系融洽。
2、認真學習新課程理念,愛崗敬業(yè),真抓實干,有著強烈的進取精神。
提升高文科教研實力,研究高考,掌握我校學生學情,抓高中學生基礎(chǔ),幫助每個學生樹立學習的信心,穩(wěn)步提升學生學科素養(yǎng)。
研究高考,關(guān)注會考,抓基礎(chǔ),抓落實。
1、高一起始年級本學期中注意新課程教學,教師要積累符合新課程要求的教案,教學中滲透我校先進理念,打造富有特色的課堂,做到有研究、有活動、有成果。
2、高二地理和歷史學科樹立會考意識,從開學第一節(jié)課開始認真落實會考考點,每周進行會考模擬試題的訓(xùn)練,做好培優(yōu)補差工作。爭取及格率和優(yōu)秀率雙豐收。
3、高二政治根據(jù)每班特點因材施教,文科班的學生滲透高考意識,提前進行高考能力的培養(yǎng),理科班和韓語班落實基礎(chǔ)知識,提前做好會考備考工作。
4、研究高考,落實本組每位教師的高考試題研究和做高考題情況,定期進行高考研究,大家群策群力。高三老師認真進行一輪復(fù)習,按照高考能力要求落實基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力。
5、開展公開課,本學期每人至少一節(jié)公開課。認真客觀進行評課活1動,真正做到通過聽課評課活動,讓每一個老師都有收獲。
6、做好傳幫帶工作,讓年輕老師能較快成長。
7、搞好高中文科學科的研究性學習,探究學生學習規(guī)律,對學生給予耐心積極的`引導(dǎo),詳細記錄好研究過程,并注意收集成果。
8、鼓勵分層教育,分析各班學生情況,尋找培優(yōu)補差的有效渠道,讓每個學生有學習的信心,幫助學生體會學習的樂趣,保證每個學生有所進步,有所收獲。鼓勵多種形式的作業(yè),用多種方式評價學生。
9、注重對考試的認真分析。要詳細到個人,考試過后一定要有針對性的講評和長期跟蹤策略,對癥下藥,因材施教。
10、認真參加教研活動,與教研員合作。根據(jù)市里統(tǒng)一安排,各教師積極參加市學科教研會議,每個參會教師將在教研會上得到的有效信息統(tǒng)一在組內(nèi)交流。每一位教師都要有這樣的意識,珍惜每一次出外學習機會,盡可能擴大我們的信息來源。
高校教研室工作計劃和目標篇十四
伴隨著課程改革的陣陣熱潮,我們辭去了忙碌而又充實的舊歲,迎來了嶄新而又充滿希望的新年?;仡櫸覀冃W語文學科本學期所走過的足跡,不難看出,我們的步伐邁得踏實、穩(wěn)健、有力。本學期,我校全體語文教師立足崗位,團結(jié)協(xié)作,求真求實,教書育人,以《新課程標準》的基本理念為指導(dǎo),結(jié)合我校研究課題《在綜合性學習中培養(yǎng)學生實踐能力的研究》,轉(zhuǎn)變教學觀念,有目的、有計劃、有步驟地進行課堂教學改革研究,順利而圓滿地完成了各項教育教學任務(wù)。回顧一學期的語文教研工作,既有得又有失。現(xiàn)做如下小結(jié):
1、開展多種形式的學習、研討活動,不斷提升教師理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。
2、聚焦課堂,搭建平臺,創(chuàng)新教研方式,提高課程實施能力。
3、以各項活動為契機,促進教師素質(zhì)在多元動態(tài)發(fā)展中提高。
1、加強業(yè)務(wù)學習,提高教育自身的理論知識水平和教育教學能力。堅持每周二的業(yè)務(wù)學習制度,組織教師認真學習《教學大綱》、《江蘇教育》和《教育之窗》等有關(guān)教育教學的雜志刊物,采取自學與專題講座、專題研討相結(jié)合的形式展開學習。集中觀看優(yōu)秀課堂教學錄象,結(jié)合教育教學理論的學習,提高教研能力和教師的教學水平。采取靈活多樣的方式,聯(lián)系教學實際中存在的各種問題,分析原因,開展專題學習、研討,尋找改進的辦法。
2、充分發(fā)揮備課組的作用,認真抓好備課小組的工作。備課組長按照低、中、高三個年段,定期組織集體備課,共同探討教學中的困惑、得失。積極開展教育教學研究活動,深入鉆研教材,積極開展教育教學研究活動,深入鉆研教學大綱,明確教材編寫意圖,備寫好每一堂課的教案,做到功在課堂,利在課后。語文組每位青年教師都有固定的師傅,師徒相互聽課、共同研討,已成為語文組優(yōu)良傳統(tǒng),在片青年教師評優(yōu)課和區(qū)青年教師素質(zhì)大賽中,師徒共同努力,參賽教師都取得了良好的成績。本學期在教導(dǎo)處的組織下,按計劃對教師的閱讀備課、口語作文備課也進行了檢查,每次都能及時檢查、及時記錄、及時反饋。教師們的備課詳細認真,目標明確、條理清晰。每位教師都能及時寫教后記,不但記錄下課堂教學中的創(chuàng)新火花,而且更針對教學中的不足進行反思,并及時調(diào)整教案。
本學期進一步嚴格、規(guī)范了五認真工作,及時做好了檢查、督促、考核工作。本學期在教導(dǎo)處的組織下,按計劃對暑假作業(yè)、練習冊、默寫本、習字冊、家庭作業(yè)本、習作本進行了認真的檢查,從檢查情況看,作業(yè)方面,教師都能認真及時批改、學生認真及時改正作業(yè),許多教師都能以激勵為主,用上各種印章,既有童趣,又有特色。
通過隨堂聽課等方式,促使我組語文教學改革的深入開展。立足課堂,抓好常規(guī),努力創(chuàng)新。期中繼續(xù)加強教學質(zhì)量的調(diào)研,充分發(fā)揮調(diào)研的目標、導(dǎo)向、調(diào)節(jié)等功能。
進行了對各個年級的專項檢測,有一年級漢語拼音檢測;三年級朗讀檢測;二、四年級硬筆書法比賽;五、六年級閱讀分析性檢測。一月份還進行了一至三年級的漢語拼音比賽和四至六年級的作文比賽,以此促進我校語文教學質(zhì)量的全面提高。
節(jié)研討課,每一節(jié)研究課都經(jīng)歷了自備課、集體備課、試教、再備課、公開研討等一系列活動,凝聚了集體的智慧。圍繞綜合性學習這一主題,從不同角度,不同層面展開評價,以達到理論與實踐的融會貫通,并做好書面記載。以此來加大教科研的力度,做好隨機的監(jiān)測、統(tǒng)計等資料的積累工作,集中力量突破主課題。
1、根據(jù)校課題方案,每位組員都能結(jié)合自身實際情況擬訂相關(guān)子課題計劃,切實地按計劃進行。并通過實踐積累了較全面的原始資料,為以后的研究提供了依據(jù)。
2、各組員在實踐中初具成效。蔣偉芳老師作文評改課我愛我家,魏瓊老師作文評改課、作文指導(dǎo)課《copy不走樣》在教育部南師大課程中心勤業(yè)區(qū)域教師發(fā)展學校課題匯報中獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評。
一是怎樣進行同課題的伙伴研究;二是把低年級的口語交際、中年級的閱讀教學和高年級的作文整合起來,力爭形成一條龍,促進學生持續(xù)發(fā)展,并把口語交際做亮,形成語文組的特色。我們語文教研組還有許多地方需要完善。我們將一如既往地扎實開展活動,以后要在創(chuàng)新上多下功夫,讓全體語文教師攜手共進!
高校教研室工作計劃和目標篇十五
這學期我還是繼續(xù)擔任0藝術(shù)設(shè)計裝潢班的班主任,通過之前兩年的適應(yīng)和磨合,可以說我作為教師和同學們完全的熟悉了,再也沒有之前的陌生感了。所以在同學們進入大學第三個年頭的時候,我的工作變的輕松了很多,不過我不會放松對他們的教育的。藝術(shù)設(shè)計裝潢班的同學經(jīng)過大學三年的適應(yīng),絕大多數(shù)同學完全轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W生狀態(tài)懶了,班主任工作也開始變得輕松,但我相信緊跟學院的學生管理步伐,通過自己的努力,依靠班團委是可以將這項工作做好的,現(xiàn)就班主任工作計劃安排:。
一、積極開展文體活動鼓勵學生積極參加文體活動,增強學生的體質(zhì),豐富學生的精神生活,培養(yǎng)學生團隊意識。通過學生的參與,培養(yǎng)學生的集體主義觀念和榮譽感,使學生樹立不畏艱難,奮勇拼搏的精神。
利用周報表和月報表,認真做好學生的操行評分,以此來約束和考核學生。
三、加強班級日常管理在班級的日常管理中,配合學院、系上,認真完成學院和系上布置的各項工作。在工作中,充分發(fā)揮班干部的作用,讓學生自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作,并注意培養(yǎng)和考核班頒布。同時,作好突發(fā)事件的預(yù)防工作,未雨綢繆,防患于未然。特別加強對學生考勤、晚上外出的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀,嚴肅處理。對典型的違規(guī)事例,觸犯原則的行為要加大力度處理。
四、拓展學生知識結(jié)構(gòu),提高學生的社會適應(yīng)能力充分利用學院、分院、各部門、老師和社會的各種資源,讓學生多參加相關(guān)活動,在培訓(xùn)中學到知識,在實際操作中得到體驗,在精彩的演講中受到啟發(fā)。
五、狠抓班級學風學生進入第二學期,人頭熟了,地頭熟了,剛進校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了,這學期是學生在學習上的一個轉(zhuǎn)折期,轉(zhuǎn)變得好的能適應(yīng)大學的學習方式,學有所獲,轉(zhuǎn)變得不好的,可能就會出現(xiàn)這樣那樣的問題。所以,我在班周會上要次次強調(diào),對學有余力的同學要引導(dǎo)其獲取更廣泛和更深入的知識,對一般學生要注意鼓勵和督促,對成績差的學生要找原因,盡最大限度讓其心思放在學習上。繼續(xù)以寢室為學習單位,同學中互幫互助,在班級中形成良好的學習氛圍。在晚自習中開展主題活動,讓知識在溝通和交流中被接受和熟悉,乃至升華為一種意識和行為。
漠、恐懼、猜疑、抑郁、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對班主任工作提出更高的要求,要求在心理素質(zhì)教育中能即時了解學生的心理狀態(tài),抓住時機,有針對性地為學生排憂解難。同時注意加強心理委員的教育和輔導(dǎo),讓心理委員切實開展好工作,我要和心理委員常常聯(lián)系,通過他來了解班上。
七、注重學生寢室文化建設(shè)學生寢室是學生大學生活的縮影,讓他們把寢室當成第二個家,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和形成積極向上的寢室文化。特別是把上學期做得好的幾個寢室要繼續(xù)保持,爭取在這學期能更上層樓。積極響應(yīng)分院號召,把寢室衛(wèi)生天天9分做為一種達標標準。在這一學期里,我計劃通過以上幾方面的努力,把班級做好,讓學生的整體素質(zhì)不斷的提高。大學時期他們就剩下一年多的時間了,可以說他們的大學時光可以用倒計時來數(shù)了,所以我會讓同學們更加珍惜為數(shù)不多的大學時光了,讓他們在為數(shù)不多的時間里努力學習,積極進步。大學時光是一生中最美好的時間,無憂無慮,不用擔心外面時事的變化,也不用擔心自己的未來前途,所以每一名大學生都是快樂的,在快樂中學習,直到畢業(yè)的那天,走上社會,為祖國做出自己應(yīng)有的貢獻!
高校教研室工作計劃和目標篇十六
一、指導(dǎo)思想:
20__年,是“情智發(fā)展課堂”全面實施關(guān)鍵年,是務(wù)實集體備課的攻堅年,是規(guī)范教師從教行為的機遇年。教研室將認真貫徹各級教育工作會議精神,堅決執(zhí)行“求生存保穩(wěn)定,創(chuàng)平安和諧校園,辦百姓信任學校,凝心聚力為家長、學生服務(wù)?!钡目傮w目標。明確“開展情智發(fā)展課堂,提升課堂質(zhì)量”這一主線;把握“抓好初四備考工作,提升教學質(zhì)量;加強集體備課,提升教研質(zhì)量”兩個重點;實現(xiàn)“教學、教研和課堂”三個發(fā)展。
二、工作目標:
1.管理出成效。
扎實推進集體備課、教研各項管理教育制度,實現(xiàn)管理規(guī)范到位、制度執(zhí)行到位、服務(wù)意識到位、發(fā)展保障到位。凝聚人心,形成合力,追求精細,精致和諧。
2.質(zhì)量上臺階。
全面推進“情智發(fā)展課堂”實施,以課堂中出現(xiàn)的問題為教研重點和難點,促進課堂教學的時效性。以教材重點和難點章節(jié)為集體備課內(nèi)容,重在研究不同班級、不同學情的教學設(shè)計和教學策略,以實現(xiàn)課堂教學的高效性。
3.中考出成績。
繼續(xù)開展“走進初四課堂,共鑄學校輝煌”活動,通過學科集體備課和教研,共同探討《中考說明》考試方向和考試重點,重點研究提高課堂教學效率。
4.做好市級小課題結(jié)題工作。
教研室組織教師按照課題計劃開展工作,定期收集科研成果,組織課題組長按時撰寫課題總結(jié)。
5.教師漸發(fā)展。
積極參加各級教育部門組織的培訓(xùn)活動。通過師徒結(jié)對活動、青年教師匯報課活動,促進青年教師發(fā)展。通過開展師德教育和法制教育,增強教師立德樹人的榮譽感和責任感。引導(dǎo)教師閱讀經(jīng)典,提高修養(yǎng)。
三、工作舉措。
1.開展教師學習活動:
(1)組織教師認真學習課程標準,掌握學科教學的基本要求。組織信息技術(shù)的培訓(xùn),增強學科教學能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力,促進信息技術(shù)與教育教學的深度融合。
(2)組織教師學習《中小學教師行為規(guī)范》、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》規(guī)范教師的教學行為,提高教師的職業(yè)道德。
2.開展第五屆“發(fā)展杯”課堂教學大賽活動。
注重信息技術(shù)與“情智發(fā)展課堂整合,通過大賽著眼教師專業(yè)成長,特別是加強對青年教師的培養(yǎng)。
3.抓好“讀書年”活動。
組織教師自學教育著作,號召全體教師積極撰寫讀書心得和讀書筆記,學校結(jié)合實際,組織一次讀書心得交流,開展讀書匯報活動。
4.初四教研活動常抓不懈,
(1)做好新老初四銜接經(jīng)驗交流研討工作。
繼續(xù)開展走進初四課堂活動,教研室組織聽課,重點研討提高復(fù)習課效率。學校領(lǐng)導(dǎo)對初四教育教學全過程進行把脈和掌控。各學科教師積極進初四課堂,在聆聽中明確中考方向,在評議中互相促進。
(2)畢業(yè)年級教師要把集體備課和教研組活動作為常態(tài)。
5.開展“本土.特色.發(fā)展”教師論壇活動。
為了促進教師對課堂教學的深刻思考,為教師提供交流和展示平臺,我校舉辦第五屆“教師論壇活動。本組根據(jù)實際情況,推選教師代表參加論壇活動。其他教師共同幫助代表完成講演稿和課件制作。
6.注重青年教師培養(yǎng)。
建立師徒結(jié)對制度,教研室進行跟蹤督導(dǎo),青年教師定期上交教案、課后反思,期末上一節(jié)公開課。
7.抓實課題實施過程,物化教科研成果。
以“情智發(fā)展”課堂為契機,抓好市級小課題結(jié)題工作。
8.加強教研和集體備課活動,保證課堂教學效益。
(1)教研組活動:要做到有計劃、有落實、講實效。
(2)集體備課:以教研組、備課組為依托每周開展備課組活動,備課要立足學情,立足課堂高效,要突出激發(fā)興趣、主動參與、自主學習。
(3)深化網(wǎng)絡(luò)教研活動。
高校教研室工作計劃和目標篇十七
一、學期工作重點能力,大學化學教研室特制定工作計劃如下:
1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強實踐環(huán)節(jié)教學工作,加強教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學期教學工作任務(wù)。
2、每兩周舉行一次教研室活動,交流和探討教學經(jīng)驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、并提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經(jīng)驗。堅持開展周一下午的教研組活動,進行集體備課,統(tǒng)一教學進度,對各自的教學情況進行總結(jié)。
3、開展1-2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之后再定。
4、加強課程建設(shè)。本學期計劃組織1-2次課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設(shè)置等進行討論,以使更加科學合理。
5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示范課活動,以此形成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。
6、積極組織教師申報科研項目,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質(zhì)量。
7、在本學期最后階段,組織討論有關(guān)期末考試出題的安排,并總結(jié)一學期來的教學工作等。
二、本學期的活動計劃。
第幾周、工作內(nèi)容:
1-2初期教學檢查,地區(qū)科技局課題申報交流。
3-4人才培養(yǎng)方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課。
5-6組織年輕教師隨堂聽老教師課;。
7-8集體備課;教學相長會。
9-10提醒將要進行中期教學檢查。
高校教研室工作計劃和目標篇十八
電子商務(wù)教研室在20__-20__學年第一學期將堅持以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__年)》為指導(dǎo),堅決擁護商務(wù)管理系教學工作的管理方針,貫徹執(zhí)行“明道、勵學、篤行”的校訓(xùn),力爭電子商務(wù)教研室教學常規(guī)管理上水平,教科研穩(wěn)步推進,職業(yè)技能競賽進步顯著,教學質(zhì)量顯著提升,讓學生、教職工和領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。
1.2教學管理目標。
本學期電子商務(wù)教研室的教學管理總目標:加強電子商務(wù)教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)、實訓(xùn)實驗基地建設(shè)、教材教學改革,力爭評出一門優(yōu)質(zhì)課程。
具體的工作目標如下:
1、師資隊伍建設(shè)方面,形成老中青教學梯隊。
電子商務(wù)教研室目前共有6位老師,其中中級職稱2人,研究生1人,初級職稱2人。鑒于我室的基本情況,要形成老中青教學梯隊,教研室鼓勵大家加強自身科研水平,引導(dǎo)大家積極發(fā)表論文,修研究生課程,考取職稱外語合格證,爭取早日評上講師。并鼓勵部分有條件的老師考評高級職稱。同時引入企業(yè)電子商務(wù)工作人員兼職任教,逐步形成老中青教學梯隊。
2、實訓(xùn)實驗基地建設(shè)方面,提出并爭取落實電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案,聯(lián)系1-2家電子商務(wù)校外實訓(xùn)基地。
提出電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案,并爭取落實電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案。聯(lián)系阿里巴巴、網(wǎng)易、天貓、環(huán)球鞋網(wǎng)、安踏等至少1-2家企業(yè)成為電子商務(wù)教研室校外實訓(xùn)基地。
3、教材教學改革方面,使用最新出版教材,教材注重實用為主,提高學生的創(chuàng)業(yè)能力和團隊合作意識。
電子商務(wù)專業(yè)的教材選擇堅持以實用為主,可選用行業(yè)讀物,意在提高學生的創(chuàng)業(yè)能力和團隊合作意識,爭取把競賽的理念融入教學的過程中。鼓勵教師自編講義或?qū)嵱?xùn)教材。
4、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學常規(guī)管理,做好教學日查工作。
協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學掌擊管理工作,深入到每一堂課、每一份教案、每一次實訓(xùn)、每一份考卷。同時加強對教學大綱規(guī)范化的審核、編制和完善,讓教學過程的質(zhì)量保證落到實處。
5、力爭職業(yè)技能競賽取得明顯進步。
為保證__年下半年的全國電子商務(wù)三創(chuàng)競賽和電子商務(wù)erp沙盤競賽取得更好的成績,本學期計劃選拔參賽選手、指導(dǎo)教師,并進行訓(xùn)練。爭取在競賽中取得優(yōu)秀成績。
6、爭取本專業(yè)課程被評為院級優(yōu)質(zhì)課程。
組織編寫并完善電子商務(wù)專業(yè)所有課程教學大綱,收集整理電子商務(wù)專業(yè)教學、教研資料(教案、教學進度表、教學課件、說課稿、說課課件、作業(yè)、習題、案例)等,為申報院級優(yōu)質(zhì)課程做準備。
2、各任課教師提交所教課程大綱、授課進度計劃和教案。
3、整理電子商務(wù)專業(yè)所有課程大綱。
4、提出電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案并上報系部。
1、完善電子商務(wù)課程教學大綱。
2、收集整理電子商務(wù)專業(yè)教學、教研資料,為申報院級優(yōu)質(zhì)課程做準備。
3.對電子商務(wù)專業(yè)人才市場進行調(diào)查,修訂電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
4、聯(lián)系校外電子商務(wù)企業(yè),并力爭成功簽訂1-2家企業(yè)為我系電子商務(wù)專業(yè)提供校外實習,或簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議。
5、選拔全國大學生電子商務(wù)三創(chuàng)競賽、電子商務(wù)沙盤競賽選手,并安排指導(dǎo)老師。
1、深入調(diào)查、研討,更新完善電子商務(wù)專業(yè)教學計劃。
2、召開師生座談會,搞好師生交流活動,以實現(xiàn)師生雙方的良性互動。
3、組織開展公開課教學,邀請全系教師評課。
4、收集整理電子商務(wù)專業(yè)教學、教研資料,為申報院級優(yōu)質(zhì)課程做準備。
5、結(jié)合系期中教學檢查,開展教學進度、教師作業(yè)批改、教案編寫等進行檢查。
1、召開教研會,研討電子商務(wù)專業(yè)課程的教學方法及教學改革。
2、協(xié)助系做好電子商務(wù)畢業(yè)生論文指導(dǎo)工作。
3、指導(dǎo)競賽,項目校內(nèi)pk。
4、安排輔導(dǎo)老師組織國家電子商務(wù)師考前培訓(xùn)。
2、落實我室承擔的課程實習、實訓(xùn)指導(dǎo)工作。
3、組織各任課教師命題出卷。
4、制定下學期教材征訂計劃。
5、初步分配下學期教學任務(wù)。
6、協(xié)助系組織好期末考試。
7、組織教師閱卷,做好期末成績評定。
高校教研室工作計劃和目標篇十九
為深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面貫徹落實全國教育大會精神,根據(jù)《國家職業(yè)教育改革實施方案》決策部署,打造一批高水平職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊,示范引領(lǐng)高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍建設(shè),深化職業(yè)院校教師、教材、教法“三教”改革,特制定本方案。
總體目標:2019—2021年,服務(wù)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展和“學歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”(簡稱1+x證書)制度試點需要,突出示范引領(lǐng)、建優(yōu)扶強、協(xié)同創(chuàng)新、促進改革,按照“擇優(yōu)遴選、培育建設(shè)一批,優(yōu)中選優(yōu)、考核認定一批”的總體思路,面向中等職業(yè)學校、高等職業(yè)學校和應(yīng)用型本科高校,聚焦戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和民生緊缺領(lǐng)域?qū)I(yè),分年度、分批次、分專業(yè)遴選建設(shè)國家級職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊,示范引領(lǐng)各地各校因地制宜做好省級、校級團隊整體規(guī)劃和建設(shè)布局,按計劃、分步驟建成一批覆蓋骨干專業(yè)(群)、引領(lǐng)教育教學模式改革創(chuàng)新、推進人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升的教師教學創(chuàng)新團隊。
具體建設(shè)目標:經(jīng)過3年左右的培育和建設(shè),打造360個滿足職業(yè)教育教學和培訓(xùn)實際需要的高水平、結(jié)構(gòu)化的國家級團隊,通過高水平學校領(lǐng)銜、高層次團隊示范,教師按照國家職業(yè)標準和教學標準開展教學、培訓(xùn)和評價的能力全面提升,教師分工協(xié)作進行模塊化教學的模式全面實施,輻射帶動全國職業(yè)院校加強高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍建設(shè),為全面提高復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量提供強有力的師資支撐。
(一)國家示范,分級創(chuàng)建。教育部支持建設(shè)國家級團隊,探索建設(shè)模式,集聚優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮輻射帶動作用,示范引領(lǐng)地方政府、職業(yè)院校建設(shè)省級、校級教師教學創(chuàng)新團隊,以點帶面推動職業(yè)教育教學模式和人才培養(yǎng)模式改革。
(二)校企合作,專兼結(jié)合。深化產(chǎn)教融合、校企合作,推動學校與行業(yè)企業(yè)合作共建、共享人才、共用資源,形成命運共同體,支持企業(yè)深度參與教師能力建設(shè)和資源配置,建立學校優(yōu)秀教師與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師相結(jié)合的“雙師”結(jié)構(gòu)團隊。
(三)擇優(yōu)培育,嚴把質(zhì)量。服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)崗位(群)對技術(shù)技能人才需求,加強頂層設(shè)計,布局團隊建設(shè)。規(guī)范遴選流程,競爭擇優(yōu),嚴把入口關(guān)。注重過程培育,實行動態(tài)管理,強化考核驗收,保證團隊高水平建設(shè)和項目高質(zhì)量實施。
根據(jù)中等職業(yè)學校、高等職業(yè)學校和應(yīng)用型本科高校不同的學校條件和專業(yè)基礎(chǔ),堅持共性與個性相統(tǒng)一、全面和特色相結(jié)合,分類遴選、立項建設(shè)國家級團隊,省級和校級團隊建設(shè)可參照執(zhí)行。國家級團隊立項條件如下:
(一)團隊師德師風高尚。全面貫徹黨的教育方針,堅持“四個相統(tǒng)一”,推動全員全過程全方位“三全育人”。團隊教師注重堅守專業(yè)精神、職業(yè)精神和工匠精神,踐行社會主義核心價值觀,以德立身、以德立學、以德立教,廣受師生好評。團隊負責人及教師無違反師德師風情況。
(二)團隊結(jié)構(gòu)科學合理。團隊專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理,涵蓋公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、實習指導(dǎo)教師和企業(yè)兼職教師,骨干成員一般15至20人且相對穩(wěn)定。團隊中“雙師型”教師占比超過一半,中職、高職具有高級專業(yè)技術(shù)職稱(職務(wù))或相關(guān)高級以上職業(yè)資格證教師分別占30%、40%以上;骨干成員有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗的行業(yè)企業(yè)高級技術(shù)人員兼職任教,其中,中職不少于2名、高職和應(yīng)用型本科高校不少于3名。
(三)團隊負責人能力突出。團隊負責人應(yīng)是具有相關(guān)專業(yè)背景和豐富企業(yè)實踐經(jīng)歷(經(jīng)驗)的專業(yè)帶頭人;具有改革創(chuàng)新意識、較高學術(shù)成就、較強組織協(xié)調(diào)能力和合作精神;原則上應(yīng)具有高級職稱,年齡一般不超過55周歲;熟悉相關(guān)專業(yè)教學標準、職業(yè)技能等級標準和職業(yè)標準,具有課程開發(fā)經(jīng)驗。牽頭建有省級以上“雙師型”名師工作室、教師技藝技能傳承創(chuàng)新平臺、技能大師工作室等優(yōu)先。
(四)教學改革基礎(chǔ)良好。學校重視教育教學改革與研究,及時將最新研發(fā)成果融入教學,推動信息技術(shù)與教育教學融合創(chuàng)新,承擔國家職業(yè)教育專業(yè)教學資源庫和國家在線開放課程(含資源共享課程、精品視頻公開課程等)開發(fā),并廣泛應(yīng)用于教學實踐。教學改革項目獲得國家級教學成果獎或建有全國黃大年式教師團隊的同等條件下優(yōu)先。
(五)專業(yè)特色優(yōu)勢明顯。校企合作基礎(chǔ)良好,積極承擔集團化辦學、現(xiàn)代學徒制試點、訂單培養(yǎng)等工作,承接過國家或地方、企業(yè)重大科技攻關(guān)項目或研究課題。學生畢業(yè)生對口就業(yè)率高,師生在全國職業(yè)院校技能大賽中獲獎。中央財政支持建設(shè)的國家重點建設(shè)專業(yè)、國家(?。┘壧厣珜I(yè)、中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設(shè)計劃入選專業(yè)或承擔國家級教師培訓(xùn)任務(wù)的國家重點建設(shè)專業(yè)優(yōu)先。具備一定的中外合作基礎(chǔ),推動人才培養(yǎng)的國際交流與合作成效顯著。
(六)保障措施完善健全。學校高度重視,列為一把手工程,由學校主要負責人牽頭成立團隊建設(shè)工作專班,加強組織管理,充分保證團隊建設(shè)所需經(jīng)費并納入年度預(yù)算。具有長期穩(wěn)定的合作企業(yè)和產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地,實習實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備先進,能夠滿足專業(yè)實際需要。建有教師發(fā)展中心(機構(gòu)),教師專業(yè)發(fā)展制度健全。具有學分制改革的工作基礎(chǔ)。
(一)加強團隊教師能力建設(shè)。制訂國內(nèi)一流、對標國際的團隊建設(shè)方案,建立健全團隊管理制度,落實團隊工作責任制。整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)人才資源,選聘企業(yè)高級技術(shù)人員擔任產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師,組建校企合作、專兼結(jié)合的“雙師型”團隊,不斷優(yōu)化團隊人員配備結(jié)構(gòu)。組織團隊教師全員開展專業(yè)教學法、課程開發(fā)技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)以及專業(yè)教學標準、職業(yè)技能等級標準等專項培訓(xùn),提升教師模塊化教學設(shè)計實施能力、課程標準開發(fā)能力、教學評價能力、團隊協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。支持團隊教師定期到企業(yè)實踐,學習專業(yè)領(lǐng)域先進技術(shù),促進關(guān)鍵技能改進與創(chuàng)新,提升教師實習實訓(xùn)指導(dǎo)能力和技術(shù)技能積累創(chuàng)新能力。
(二)建立團隊建設(shè)協(xié)作共同體。按照專業(yè)領(lǐng)域,由若干所立項院校建立協(xié)作共同體,完善校企、校際協(xié)同工作機制,促進團隊建設(shè)的整體水平不斷提升,推進專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接、教學過程與生產(chǎn)過程對接。增強立項院校之間的人員交流、研究合作、資源共享,在團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、教學改革、職業(yè)技能等級證書培訓(xùn)考核等方面協(xié)同創(chuàng)新。推動院校與企業(yè)形成命運共同體,共建高水平教師發(fā)展中心或?qū)嵙晫嵱?xùn)基地,在人員互聘、教師培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、資源開發(fā)等方面開展全面深度合作、促進“雙元”育人,切實提高復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(三)構(gòu)建對接職業(yè)標準的課程體系。服務(wù)“1”與“x”的有機銜接,校企共同研究制訂人才培養(yǎng)方案,按照職業(yè)崗位(群)的能力要求,制訂完善課程標準,基于職業(yè)工作過程重構(gòu)課程體系,及時將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范納入課程標準和教學內(nèi)容,將職業(yè)技能等級標準等有關(guān)內(nèi)容融入專業(yè)課程教學,促進職業(yè)技能等級證書與學歷證書相互融通。研究制訂專業(yè)能力模塊化課程設(shè)置方案,積極引入行業(yè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)課程,建設(shè)智能化教學支持環(huán)境下的課程資源,每個專業(yè)按照若干核心模塊單元開發(fā)專業(yè)教學資源。組織團隊教師集體備課、協(xié)同教研,規(guī)范教案編寫,嚴格教學秩序,做好課程總體設(shè)計和教學組織實施,推動課堂教學革命。
(四)創(chuàng)新團隊協(xié)作的模塊化教學模式。以學生為中心,健全德技并修、工學結(jié)合的育人模式,構(gòu)建“思政課程”與“課程思政”大格局,全面推進“三全育人”,實現(xiàn)思想政治教育與技術(shù)技能培養(yǎng)融合統(tǒng)一。開展國家級團隊教學改革課題研究,創(chuàng)新模塊化教學模式,打破學科教學的傳統(tǒng)模式,探索“行動導(dǎo)向”教學、項目式教學、情景式教學、工作過程導(dǎo)向教學等新教法,支持每位教師形成特色教學風格。明確團隊教師職責分工,每位教師要全面參與人才培養(yǎng)方案制(修)訂、課程標準開發(fā)、教學流程重構(gòu)、課程結(jié)構(gòu)再造、學習管理與評價等專業(yè)建設(shè)全過程,教師分工協(xié)作進行模塊化教學,不斷提升教學質(zhì)量效果。推動人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)在教育教學中的應(yīng)用,有效開展教學過程監(jiān)測、學情分析、學業(yè)水平診斷和學習資源供給,推進信息技術(shù)與教育教學融合創(chuàng)新。
(五)形成高質(zhì)量、有特色的經(jīng)驗成果。與世界職業(yè)教育發(fā)達國家開展交流合作,學習先進經(jīng)驗并不斷進行優(yōu)化改進團隊建設(shè)方案??偨Y(jié)、凝練團隊建設(shè)成果并進行轉(zhuǎn)化,推廣應(yīng)用于全國職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)實踐,形成具有中國特色、世界水平的職業(yè)教育教學模式。落實“走出去”戰(zhàn)略,加強技術(shù)技能人才培養(yǎng)的國際合作,不斷提升我國職業(yè)教育的國際影響力和競爭力。
(一)總體安排。2019—2021年,每年分批次分專業(yè)進行遴選立項、培育建設(shè)、驗收認定、成果推廣,建成360個國家級職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊。每個團隊建設(shè)周期一般為3年。年度工作通知由教師工作司另行印發(fā)。
(二)實施流程。
國家級團隊建設(shè)的實施流程如下:
1.遴選立項。學校自愿申報,填寫《國家級職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊申報書》,向省級教育行政部門或全國行業(yè)職業(yè)院校教學(教育)指導(dǎo)委員會(簡稱行指委、教指委)提交申報材料。各省級教育行政部門、行指委(或教指委)根據(jù)教育部要求組織遴選、推薦,統(tǒng)一報送教育部。教育部組織專家評審,公布立項院校名單。
2.培育建設(shè)。各立項院校根據(jù)建設(shè)目標任務(wù),細化團隊建設(shè)方案。按專業(yè)領(lǐng)域加入團隊建設(shè)協(xié)作共同體,合作完成專業(yè)人才培養(yǎng)方案制(修)訂、教學改革、課程建設(shè)等任務(wù);按年度提交項目績效評價報告和診斷改進報告。
3.驗收認定。團隊建設(shè)任務(wù)完成后,教育部統(tǒng)一組織成果驗收,驗收通過后正式認定為國家級職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊。
4.成果推廣??偨Y(jié)國家級團隊以及各地各校團隊建設(shè)的創(chuàng)新做法和優(yōu)秀經(jīng)驗,凝練可復(fù)制、可應(yīng)用的典型成果,在本校及協(xié)作共同體所在區(qū)域乃至全國職業(yè)院校范圍內(nèi)進行推廣。
(一)明確職責分工。堅持國家示范支持,地方為主實施,學校自主建設(shè),由教育部、地方和項目學校按照職責分工分級管理、分級建設(shè)。教育部做好總體規(guī)劃,教師工作司負責項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和國家級團隊建設(shè)組織實施工作,職業(yè)教育與成人教育司負責教學改革、人才培養(yǎng)方案制(修)訂及課程開發(fā)工作的指導(dǎo)工作;各省級教育行政部門結(jié)合實際情況,制定實施省級“職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)方案”;各職業(yè)院校要結(jié)合本校實際,制訂團隊建設(shè)的具體實施方案,納入學校整體發(fā)展規(guī)劃,明確團隊建設(shè)的總體目標、師資配備規(guī)劃,落實團隊建設(shè)、管理、激勵和獎懲的制度舉措等。
(二)加強政策支持。教育部設(shè)立國家級職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)研究課題和項目,支持開展教育教學改革研究與實踐。實施國家“工匠之師”創(chuàng)新團隊境外培訓(xùn)計劃,成建制、分批次選派團隊負責人和教師出國培訓(xùn)和進修。立項院校團隊建設(shè)情況作為中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設(shè)計劃、職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃等國家重大項目評價因素。團隊教師參加國家教學名師、教學成果獎等評選,同等條件下優(yōu)先推薦。立項院校要為團隊建設(shè)創(chuàng)設(shè)必要條件,將教師參加團隊情況作為考核評價和職稱晉升的重要依據(jù)。
(三)完善工作機制。教育部組建專家工作組,由團隊優(yōu)秀教師、企業(yè)高級技術(shù)人員、全國重點建設(shè)職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地專家共同組成,加強團隊建設(shè)工作的咨詢指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效評價和監(jiān)督檢查。采取“結(jié)對子”方式,由相關(guān)基地聯(lián)系對接團隊建設(shè)協(xié)作共同體,完善工作機制,系統(tǒng)開展培訓(xùn),加強資源共享,協(xié)同研究創(chuàng)新,推動共同體發(fā)揮作用、取得實效。
(四)加強經(jīng)費保障。教育部列支專項經(jīng)費,支持國家級團隊立項院校開展課題研究、研討培訓(xùn)、資源開發(fā)、績效評估等工作。各地各校要根據(jù)本地本校教學創(chuàng)新團隊建設(shè)的實際需要,加大經(jīng)費投入力度,支持實施省級、校級團隊建設(shè)。
高校教研室工作計劃和目標篇二十
物理教研組工作的總體要求是:認真執(zhí)行學校和教研組教學計劃,繼續(xù)開展對新課程新教材的研究,把課程改革作為教研工作的中心,繼續(xù)認真學習新課標新教材,積極參與教研活動,提高每一位教師的課程理解水平和課程實施能力。使教研活動服務(wù)于學校、服務(wù)于每位教師、服務(wù)于課堂的基本理念。
本學期的重點工作:加強學習課程標準和教學要求,轉(zhuǎn)變教育觀念,改革課堂教學,改善學習方式。積極參與教研室組織的“初中物理在新課程理念下提高教學效率的策略研究”和“多媒體輔助物理課堂教學的研究”的研究活動。加強中考復(fù)習工作研究,重視學生閱讀理解、處理信息和科學探究能力等能力的培養(yǎng),重視學生創(chuàng)新精神、實踐能力和學習能力的培養(yǎng)。
1、提升課堂研究的氛圍。通過各種課型的研究來指導(dǎo)和提高本組教師的課堂教學能力,對影響課堂教學的因素進行研究,最大程度提高課堂教學效率,組織本組教師學習如何評課,如何說課,如何鑒別一堂有效的課,并包括如何評價檢測課堂教學效率(包括如何命題)。
2、進行相關(guān)培訓(xùn)工作,更快地提升本組教師的教科研能力。定期對本組教師進行新課程理念的學習與培訓(xùn),突出案例培訓(xùn)及如何進行課題研究的相關(guān)培訓(xùn)。
3、本學期面臨中考,如何進行有效練習與講評是目前我們物理教研組重點探究的一個問題,期望能探索出適合本組教學的一些模式。
4、組織指導(dǎo)好備課組活動,結(jié)合課題初步建設(shè)物理教學資源庫,重點是備課和練習資源的建設(shè)。
三、工作重點:。
(一)進行相關(guān)培訓(xùn)工作,更快地提升本組教師的教科研能力。
1、定期對本組教師進行新課程理念的學習與培訓(xùn),本學期重點學習《物理課程標準》、《新課程理念下的有效課堂教學策略》《教師如何做課題》等各類課程改革的材料,并用這些理論來指導(dǎo)平時的課堂教學。
2、突出案例培訓(xùn),例如如何撰寫教學反思、教學案例、教學論文等,如何進行課題研究的相關(guān)培訓(xùn)。
(二)提升課堂研究的氛圍。
通過各種課型的研究來指導(dǎo)和提高本組教師的課堂教學能力,對影響課堂教學的因素進行研究,最大程度提高課堂教學效率,組織本組教師學習如何評課,如何說課,如何鑒別一堂有效的課,并包括如何評價檢測課堂教學效率(包括如何命題)。
(三)教學資源建設(shè)。
組織指導(dǎo)好備課組活動,結(jié)合課題初步建設(shè)物理教學資源庫,一方面收集物理學科教學的理論與實踐的資料(包括典型的案例集,配套練習集),另一方面整理出物理學科的教學資料(包括有主題性的課堂錄像,開發(fā)的校本化的課程,富有學校自己特點的課堂設(shè)計方案,特別是每個備課組所積累的系統(tǒng)的拓展性的練習資料)。
(四)積極做好青年教師的培養(yǎng)工作。
將繼續(xù)開展傳、幫、帶工程建設(shè),積極為青年教師成長創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺,開設(shè)教學研究課,從而促使青年教師快速成長。
四、具體措施:。
1、每學期初制定好教研組工作計劃,做到目標明確,職責分明,措施有效。
2、認真貫徹好教學常規(guī),對備課、聽課、評課作如下要求:備課具體要求:(1)鉆研教材,年輕教師備詳案,老教師備簡案,但內(nèi)容要做到重點突出,難點有化解方法。重點突出教師如何指導(dǎo)學生學習知識,學生學習知識的方法,而不是詳細的介紹教師怎樣把知識教給學生。(2)加強集體備課,做到“三定”:定時、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,聽課:隨機聽課。評課:先提意見,再提優(yōu)點,并要求每位老師歸納發(fā)表新的見解。
3、備課組認真組織好教材分析。換了新教材,教學目標、內(nèi)容發(fā)生了怎樣的變化,教學方法、課堂結(jié)構(gòu)都要如何發(fā)生相應(yīng)的變化,這些都需要我們一塊探索、共同研究。計劃每周至少一次比較大的說課,并認真作好記錄,另外每天只要有時間就進行說課,要做到天天說,節(jié)節(jié)說,時時說,必須將每一章節(jié)的教學目標、重難點,教法說透吃透。
4、改進教師作業(yè)的批改方式,要求批改要保證質(zhì)量,對后進生可提倡面批,對作業(yè)進行評定,針對性的給予批評和表揚,以此促進學生。
5、定期開展教學情況分析,交流研討活動,根據(jù)每個班的學生特點,成績的差異,找出每階段的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的出好補償練習,爭取每章知識減少差生面。盡量統(tǒng)一練習。在每課時分析時,針對本年級學生配備怎樣的課堂練習,配備怎樣的課后練習,要進行認真組合、篩選與變化。
6、定期舉辦各種形式的觀摩課。要求每位教師每學期上好一節(jié)示范課或教學研究課,共同探索提高課堂教學效率的方法和途徑。并采用一種新的公開課開展方式,即先確定課題、人選,再集體討論方案,再上課、評課。
7、對外交流。一方面定期邀請相關(guān)學科專家或有經(jīng)驗的教師來組指導(dǎo)、交流,擴大視野,增加教學信息,另一方面要積極外出交流學習。
8、認真進行質(zhì)量檢測與分析。備課組統(tǒng)一進度,對每單元要進行統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控,分析比較。同時,強調(diào)閱卷及時、分析及時、調(diào)整教學策略及時。
高校教研室工作計劃和目標篇一
為了落實學校有關(guān)教學文件精神,提高教師的教學水平和科研。
1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強實踐環(huán)節(jié)教學工作,加強教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學期教學工作任務(wù)。
2、每兩周舉行一次教研室活動,交流和探討教學經(jīng)驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、并提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經(jīng)驗。堅持開展周一下午的教研組活動,進行集體備課,統(tǒng)一教學進度,對各自的教學情況進行總結(jié)。
3、開展1-2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之后再定。
4、加強課程建設(shè)。本學期計劃組織1-2次課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設(shè)置等進行討論,以使更加科學合理。
5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示范課活動,以此形成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。
6、積極組織教師申報科研項目,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質(zhì)量。
7、在本學期最后階段,組織討論有關(guān)期末考試出題的安排,并總結(jié)一學期來的教學工作等。
第幾周、工作內(nèi)容:
1-2初期教學檢查,地區(qū)科技局課題申報交流。
3-4人才培養(yǎng)方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課。
高校教研室工作計劃和目標篇二
20xx年教研工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的教育方針,認真落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。以服務(wù)“辦人民滿意教育”為根本,大力提倡求真、務(wù)實、發(fā)展和創(chuàng)新的工作作風,以推進課程改革為主線,以高效課堂研究為突破口,圍繞教師專業(yè)發(fā)展、教學模式與學習方式的優(yōu)化,積極創(chuàng)新教研方式,促進學校均衡發(fā)展,全面提高基礎(chǔ)教育課程實施水平,提高教育教學質(zhì)量。
1.加強調(diào)研,強化過程管理。一是堅持每學期對市直中小學學校實施新課程情況進行專題視導(dǎo)一次;每學年對區(qū)縣進行抽樣調(diào)研一次。二是制定下發(fā)義務(wù)教育學段跟進式指導(dǎo)意見,建立市級課改聯(lián)系學校和專家指導(dǎo)隊伍,對課改過程進行監(jiān)督與指導(dǎo)。三是開展農(nóng)村學校教學專項調(diào)研活動,把握農(nóng)村學校學情,提出有針對性的改進意見,并跟蹤指導(dǎo)監(jiān)督。四是針對小學低年級教學存在的問題,落實好《關(guān)于加強小學一年級教學的指導(dǎo)意見》。
2.規(guī)范課程行為,發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用。一是規(guī)范校本課程的開設(shè)與實施。根據(jù)《日照市學校課程開發(fā)與實施指導(dǎo)意見》,指導(dǎo)學校根據(jù)市情、鄉(xiāng)情、學校實際等進行校本課程開發(fā)與實施,評選出一批優(yōu)秀校本課程。二是開展全市中小學課程實施水平評估活動。本年度將在xx年省教育廳驗收評估的基礎(chǔ)上,開展兩年一度的針對全市高中學校的預(yù)評估、初中學校的終評估和小學的抽評工作。
3.增強質(zhì)量意識,強化質(zhì)量檢測。一是加強課程開設(shè)管理。監(jiān)督學校開齊、開好課程,開足課時。二是加強考試與管理。根據(jù)市教育局中小學抓鞏固率與合格率的“兩率”要求,建立起正常的質(zhì)量檢測制度,定期不定期地對學校教學質(zhì)量進行檢測,以促進課程實施水平的提高。三是舉辦義務(wù)教育階段質(zhì)量檢測命題培訓(xùn)活動。鑒于有些學校、有些老師對命題方向把握不夠準確的情況,將分學段、分學科對學校教師進行命題培訓(xùn),以評價促進教學質(zhì)量的提高。
1.開展校本教研專題調(diào)研視導(dǎo)。認真落實《日照市校本教研工作實施意見》,建立教研人員定期參加校本教研基地學校和市直學校校本教研活動制度,分學段、分學科開展對校本教研基地學校的專題指導(dǎo)。
2.強化有效課堂教學研究。一是努力探索校本教研的新方法,引導(dǎo)學校把校本教研與教育科研、網(wǎng)絡(luò)教研、校本培訓(xùn)、教學管理相結(jié)合,倡導(dǎo)“在實踐中尋找問題,研究問題,解決問題”,提升校本教研水平和效益。二是積極開展教育區(qū)域均衡發(fā)展、教師成長發(fā)展戰(zhàn)略、辦學體制改革、校本課程開發(fā)與管理等相關(guān)課題的專題研究,發(fā)揮教研為教育決策服務(wù)的作用。在初中學段廣泛開展“課堂教學結(jié)構(gòu)優(yōu)化與實施策略研究”,實現(xiàn)優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)、減輕學生課業(yè)負擔、提高教學效率的目的。在小學段繼續(xù)進行“小學自主學習”的研究,培養(yǎng)學生自主學習能力。
3.以制度促進校本教研工作的'開展。一是建立校本教研跨鄉(xiāng)連片制度。本著優(yōu)勢互補、便于交流的原則,由相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成校本教研聯(lián)合體,定期開展集體備課活動,努力實現(xiàn)課堂教學的針對性和實效性。二是進一步完善教研員聯(lián)系學校制度。通過實現(xiàn)教研工作重心下移,構(gòu)建在學校層面發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的工作機制,進一步密切教研室與學校教育教學工作的聯(lián)系。
4.繼續(xù)辦好《日照教研》。本著為教學服務(wù),為課改服務(wù),為提高教育質(zhì)量服務(wù)的指導(dǎo)思想,通過《日照教研》及時報道我市在教育教學中的先進經(jīng)驗。
1.深入開展國家教育體制改革試驗項目——“構(gòu)建多維課程體系,深化基礎(chǔ)教育課程改革”的研究。進一步優(yōu)化和整合本地學校資源、社會資源、教師資源和學生資源,從體驗性活動課程入手,構(gòu)建起適應(yīng)學生成長規(guī)律、多元化的活動課程體系;以科技創(chuàng)新教育作為開展研究性學習的突破口,建構(gòu)起研究性學習課程體系;結(jié)合本地實際和地域文化特點,創(chuàng)造性地開發(fā)學校課程,構(gòu)建起豐富多彩、獨具特色的學校課程體系。形成學科課程與活動課程互為補充、地方課程與學校課程相得益彰的基礎(chǔ)教育課程體系。
2.繼續(xù)開展城區(qū)義務(wù)教育學校系列教研活動。一是通過組織開展各學科城區(qū)教研平臺活動,實現(xiàn)城區(qū)義務(wù)教育學校共研共享、共同成長。同時,指導(dǎo)區(qū)縣搭建城區(qū)義務(wù)教育教研平臺,促進全市義務(wù)教育均衡發(fā)展。二是構(gòu)建全市城鄉(xiāng)教研共同體。從本學年開始,根據(jù)下發(fā)的《日照市教研室關(guān)于開展義務(wù)xx作文網(wǎng)鄉(xiāng)教研共同體建設(shè)活動的實施意見》,建立“城鄉(xiāng)教研共同體”。采取強弱結(jié)對、片區(qū)聯(lián)合、城鄉(xiāng)互動等方式,開展城鄉(xiāng)校際間多元同構(gòu)、合作共贏的教研活動,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育教學的均衡發(fā)展和共同進步。三是搭建農(nóng)村中小學支教平臺。開展骨干教師巡回送課活動,努力提升農(nóng)村中小學的教育水平。四是建立信息交流和學術(shù)交流制度。舉辦校長論壇和名師論壇,發(fā)揮骨干校長與骨干教師的學術(shù)引領(lǐng)作用,促進全市教育干部和教師教育理論的提升與教育教學能力的提高。
3.充實教學資源庫,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教研平臺。根據(jù)出臺的《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)教研平臺建設(shè)、深化網(wǎng)絡(luò)教研的通知》,積極建設(shè)集教學設(shè)計、課件、課堂教學實錄案例“三位一體”的覆蓋全部教學內(nèi)容的資源庫。同時,通過博客、電子信箱、qq通訊等,開辟網(wǎng)上論壇,開展網(wǎng)上教研,組織視頻聽課評課活動,擴大教研的時空范圍,加強對網(wǎng)上教研活動的研究和指導(dǎo)。充分利用“農(nóng)遠工程”的教育資源和山東省網(wǎng)絡(luò)教研平臺提高教研效率。
1.進一步加強高中學校管理。開設(shè)校長論壇,及時總結(jié)交流教學管理的成功經(jīng)驗。定期召開教學調(diào)度會,指導(dǎo)學校加強教學形成過程的管理,推進學??茖W化、精細化管理過程。進一步加強“有效管理,有效教研,有效教學,有效學習”的研究,營造良好的育人環(huán)境。
2.加強常規(guī)教學落實,狠抓教學質(zhì)量。一是認真貫徹落實《關(guān)于加強高三教學的意見》、《關(guān)于加強和改進普通高中教學工作,全面提高教學質(zhì)量的意見》、《關(guān)于加強高中尖子生培養(yǎng)的意見》、《關(guān)于進一步加強高中信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育與健康教學工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加強高中實驗教學和學科奧賽指導(dǎo)的意見》等一系列文件的規(guī)定要求,全面促進高中教學的改革與發(fā)展。二是加強基礎(chǔ)年級的教學研究。指導(dǎo)學校按有關(guān)要求,做好初、高中教學銜接。加強高二學業(yè)水平考試的應(yīng)考指導(dǎo),全面提高學生的合格率,提升優(yōu)秀率。三是加強薄弱學科建設(shè),積極推進校際之間的均衡發(fā)展。通過蹲點、跟蹤聽課等形式,采取有效措施,促進薄弱學校和一些學校薄弱學科教學質(zhì)量的提高,努力縮小學校、學科間差距。四是開展有針對性、富有成效的教研活動。通過培訓(xùn)、研討等活動,探索提高教師素質(zhì)、提高教學效率的有效途徑。充分發(fā)揮部分學校的學科優(yōu)勢,組織送教、同課異構(gòu)及教學開放周活動,推廣先進經(jīng)驗,促進共同發(fā)展。
3.繼續(xù)深化專題研究。一是高效課堂研究。深化教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變,探討提高不同課型教學有效性的策略。二是學生自主學習研究。加強學法指導(dǎo),培養(yǎng)學生良好的學習習慣,培養(yǎng)自主學習的能力。三是因材施教,分類指導(dǎo)研究。根據(jù)學生的個性差異,確定不同的教學和學習要求,實行分層、分類教學,確保優(yōu)生優(yōu)培、抓弱補偏工作的落實。四是深化奧賽與自主招生研究。加強學科競賽指導(dǎo),根據(jù)學科特點,提出教學指導(dǎo)要求,總結(jié)我市近年來競賽指導(dǎo)的經(jīng)驗。五是選課、走班研究。積極引導(dǎo)學生根據(jù)自身特點,合理選課。通過走班落實分層教學,滿足學生的的不同需求,確保選課走班與高校招生計劃的有效對接。六是教學評價研究。逐步構(gòu)建起推動師生發(fā)展的評價體系,實現(xiàn)課堂教學的民主、主動、開放和多元。同時,通過視導(dǎo)、評估等多種途徑,逐步建立健全對學校的教學評價制度。
4.加強教育國際化研究。積極開展多層次、寬領(lǐng)域的教育交流與合作,立足學校實際,在培養(yǎng)目標、專業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容、教學方法等方面,學習借鑒國際教育領(lǐng)域的先進理念和經(jīng)驗,提升辦學實力和辦學特色,提高我市普通高中教育國際化水平。
1.積極參與組織市教育局全年教師培訓(xùn)活動,搞好寒暑假學科教師和學科骨干教師培訓(xùn),做好省教育廳組織的教師遠程研修指導(dǎo)工作。
2.發(fā)揮學科教研員的專業(yè)引領(lǐng)和示范作用,積極開展基于學科問題研究與解決的教研活動。鼓勵創(chuàng)造性地開展學科教研和培訓(xùn)活動,引領(lǐng)教師把握學科教學體系,在教學實踐中成長,在教研活動中提高。
3.充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范和引領(lǐng)作用。建立健全骨干教師考核機制,落實好日照市“學科帶頭人”、“教學能手”、“教學新秀”管理辦法,發(fā)揮各類骨干教師在教學研究、教學改革、教學創(chuàng)新的傳幫帶作用。
4.繼續(xù)在廣大教師中開展“讀一本教育理論書籍,寫一篇教學論文或經(jīng)驗總結(jié),進行一項教改實驗,上一節(jié)教改研究示范課”等“四個一”活動,不斷提升中小學教師的理論水平和教學能力。
六、加強自身建設(shè),提高教研水平。
1.進一步加強各級教研室組織建設(shè)、制度建設(shè)和條件建設(shè)。研究制定教研人員工作考核評價標準,完善崗位目標考核。
2.成立各學科專業(yè)委員會,發(fā)揮學科專業(yè)委員會的專業(yè)引領(lǐng)作用。積極開展教育教學研究,努力把學會建成開展學習、交流、服務(wù)教學活動的新載體,增強學會對教研工作的影響力。
3.加強對教研人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是繼續(xù)采用xx年赴浙江大學“走出去”或?qū)⒚颐麕煛罢堖M來”的培訓(xùn)方式,提高各級教研人員的理論水平和教研能力。二是組織好xx年全省教研員遠程研修工作,并落實后期跟進式學習研修。三是進一步加強對教研人員網(wǎng)絡(luò)教研能力的培訓(xùn)。繼續(xù)通過講座報告、示范指導(dǎo)等形式對教研人員開展網(wǎng)絡(luò)教研培訓(xùn)。四是堅持對教研人員的“七個一”要求,即:“讀一本理論書、發(fā)表一篇專業(yè)論文、提出一個教學主張、培養(yǎng)一批骨干教師、聯(lián)系一個學校、挖掘一個典型、推廣一種教學經(jīng)驗”。“七個一”將作為年度教研員工作考核的主要指標。
4.積極轉(zhuǎn)變教研方式,降低教研重心,提高服務(wù)教學的質(zhì)量。一是鼓勵并支持教研人員經(jīng)常到學校聽課、評課、指導(dǎo)教學與調(diào)查研究,建立學科教學研究基地,提高教學指導(dǎo)的針對性和實效性。二是要加強教育測量研究,及時收集信息,把握課程改革與考試改革的動向,發(fā)揮教學質(zhì)量評價的診斷和導(dǎo)向功能。
高校教研室工作計劃和目標篇三
門。3.成員數(shù)量。每個團隊的成員數(shù)量依專業(yè)學生人數(shù)不同而異,原則上一個團隊不少于5人,一位教師最多能參加2個團隊。二、專業(yè)教育教學團隊的任務(wù)(一)總目標通過團隊合作機制,將本專業(yè)的學生管理、專業(yè)教學、實習實訓(xùn)、招生就業(yè)等融于一體,更好地根據(jù)專業(yè)特點實施教育教學改革,鑄造專業(yè)特色和實力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。(二)主要任務(wù)1.專業(yè)規(guī)劃。以人才市場需求為導(dǎo)向,以對相關(guān)行業(yè)、企業(yè)人才需求現(xiàn)狀及未來需求深入細致的社會調(diào)查為依據(jù),結(jié)合學校和專業(yè)實際,制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和實施方案,提高專業(yè)內(nèi)涵和質(zhì)量,突出專業(yè)特色,擴大專業(yè)規(guī)模。2.教學教改。專業(yè)教育教學團隊要以突出專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、特色建設(shè)為原則,以產(chǎn)學研為途徑,從教學改革入手,推進培養(yǎng)模式和課程體系改革,在專業(yè)教學模式、課程建設(shè)、教材開發(fā)、教學資源庫建設(shè)等方面取得突出的教改成果。3.招生就業(yè)。建立和實施“招得進、留得住、學得好、送得出”的招生就業(yè)工作機制,通過狠抓招生擴大辦學規(guī)模,通過落實就業(yè)樹立學校形象。4.學生管理。加強和改進學生管理工作的方式方法,創(chuàng)新學生管理理念和管理機制,推動專業(yè)學生管理和德育建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。5.實習實訓(xùn)。以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位,以校企合作共建校內(nèi)外實習實訓(xùn)基地為途徑,改善實訓(xùn)環(huán)境,強化實踐教學,加強制度建設(shè),培養(yǎng)出一批能夠擁有特色技能的“名優(yōu)”學生。6.校企合作。
部考核由團隊帶頭人負責,團隊帶頭人有權(quán)向教學部申請將不能履行職責的成員開除團隊或根據(jù)工作需要增補新成員。5.專業(yè)教育教學團隊活動經(jīng)費來源于教研活動經(jīng)費和績效考核優(yōu)秀獎勵獎金。學校每學期給予團隊一定的活動經(jīng)費,并對團隊每學期工作績效獲得優(yōu)秀的團隊學校將給予一定的獎勵(獎勵方案、考核方案另訂),獎金由團隊帶頭人支配或分配,但須接受教學部的監(jiān)督。6.學校對新專業(yè)進行一定的扶持,鼓勵團隊成員促進新專業(yè)的建設(shè)。四、學校擬組建的專業(yè)教育教學團隊五、專業(yè)教育教學團隊組建的工作程序(一)團隊帶頭人選拔與認定團隊帶頭人的選拔工作由各團隊所屬教學部負責,報學校教學工作會議研討批準后,由學校下達任命通知。團隊帶頭人應(yīng)具備的條件及其職責要求如下:1.團隊帶頭人應(yīng)具有講師以上任職資格,大學本科以上學歷,專業(yè)核心課程2門以上的教學經(jīng)歷,教學效果好。2.熟悉本專業(yè)的發(fā)展前沿和相關(guān)課程改革的趨勢,有較強的改革意識和創(chuàng)新精神,有從事教學改革和課程建設(shè)的經(jīng)驗或強烈愿望。3.具有組織和協(xié)調(diào)完成教學團隊承擔的任務(wù)的能力,能夠采取有效、得力的措施提高相關(guān)課程的教學質(zhì)量。4.能夠規(guī)劃、組織教學研究,在教學內(nèi)容、課程體系、教學方法和手段的改革方面起主導(dǎo)作用,能夠帶領(lǐng)團隊成員開展優(yōu)質(zhì)課程建設(shè);有較強的科研能力,能夠指導(dǎo)團隊成員開展教改課題立項和撰寫高質(zhì)量的教育教學論文。
高校教研室工作計劃和目標篇四
在一個教師團隊中,只有激活團隊中的每一個人,在團隊目標協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上團結(jié)合作,才能產(chǎn)生1+12的團隊協(xié)同效應(yīng);下面由本站為你整理教師團隊建設(shè)的策劃方案的相關(guān)資料,希望能幫到你。
教師團隊建設(shè)的策劃方案范文一一、教師隊伍建設(shè)的意義加強教師隊伍建設(shè),是各級政府對學校建設(shè)的一個基本要求,是昆山經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在要求,是學校發(fā)展、提高質(zhì)量的迫切要求,也是教師個人成長的必由之路。
為了不辜負張浦鎮(zhèn)黨委政府和廣大人民群眾的大力支持和殷切希望,經(jīng)校長辦公室和教科室研究決定,特制定此方案。
二、具體措施(一)加強中層干部隊伍建設(shè)1.加強思想建設(shè)和作風建設(shè),樹立講正氣、講實干、講團結(jié)、講奉獻、講服務(wù)的良好風氣。
2.加強管理理論的學習,定期開展各種形式的培訓(xùn)活動,切實提高各部門的管理水平和辦事能力。
3.加強專業(yè)能力的學習和鉆研,努力爭取在教育教學中起到表率作用。
4.定期開展階段性總結(jié)工作,肯定工作中的成績,反思工作中的不足,并及時整改。
5.自覺接受教職員工的監(jiān)督,聽取廣大教職員工的建議和意見,及時調(diào)整工作思路和工作方法。
(二)加強班主任隊伍建設(shè)1.科學合理的組建班主任隊伍,用人不疑,疑人不用,保證班主任隊伍具有足夠的戰(zhàn)斗力和在教育教學中的凝聚力。
2.開展各種形式的班主任培訓(xùn)活動,有效提高班主任隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
3.科學合理的任用班主任,切實減輕班主任負擔,保證班主任有足夠的精力用于班級建設(shè)。
4.在各種考核、評先和獎勵方面,突出班主任的優(yōu)先地位,激發(fā)班主任工作的主動性和積極性。
(三)加強學歷建設(shè)1.為了達到教育局對學校本科學歷比例的要求,按要求還未達到本科學歷的教師,必須盡快完成本科學歷的學習。
2.為了達到教育局對我校更高學歷比例的要求,對于達到本科學歷的教師,學校鼓勵他們報考研究生,所產(chǎn)生費用按相關(guān)規(guī)定報銷。
高校教研室工作計劃和目標篇五
為了落實學校有關(guān)教學文件精神,提高教師的教學水平和科研一學期工作重點能力,大學化學教研室特制定工作計劃如下:
1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強實踐環(huán)節(jié)教學工作,加強教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學期教學工作任務(wù)。
2、每兩周舉行一次教研室活動,交流和探討教學經(jīng)驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、并提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經(jīng)驗。堅持開展周一下午的教研組活動,進行集體備課,統(tǒng)一教學進度,對各自的教學情況進行總結(jié)。
3、開展1-2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之后再定。
4、加強課程建設(shè)。本學期計劃組織1-2次課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設(shè)置等進行討論,以使更加科學合理。
5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示范課活動,以此形成。
成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。
6、積極組織教師申報科研項目,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質(zhì)量。
7、在本學期最后階段,組織討論有關(guān)期末考試出題的安排,并總結(jié)一學期來的教學工作等。
本學期的活動計劃。
第幾周、工作內(nèi)容:
1-2初期教學檢查,地區(qū)科技局課題申報交流。
3-4人才培養(yǎng)方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課。
5-6組織年輕教師隨堂聽老教師課;。
7-8集體備課;教學相長會。
9-10提醒將要進行中期教學檢查。
高校教研室工作計劃和目標篇六
教研室將緊緊圍繞上級教研部門工作要點和校工作目標,繼續(xù)堅持為"發(fā)展教師、發(fā)展學生、發(fā)展學校"服務(wù)的工作方向,圍繞以"教育科研為突破口,以提升學校品位為方向,走豐富質(zhì)量內(nèi)涵之路"這一總體思路,樹立"以教立研,以研促教"理念,不斷豐富"科研興校"內(nèi)涵,為加強教師隊伍建設(shè),促進教師專業(yè)化成長和全面推進學校整體發(fā)展而服務(wù)。
二、工作目標。
1、以組織活動為載體,教研室將聯(lián)合教務(wù)處精心策劃、周密組織教研集體備課活動,“師徒”結(jié)對活動為青年教師的迅速成長創(chuàng)設(shè)條件、搭建舞臺,傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的教師隊伍。
2、以教研組建設(shè)為重點,加強科研教研整合。通過專題研討、教師公開課等系列活動,以科研促教研,借助科研提升學科活動檔次,提高教育質(zhì)量與效率,進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育。
3、以撰寫論文,課題研究為龍頭,推動教育科研發(fā)展。培養(yǎng)研究教師、規(guī)范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng)新研究方法、加強研究交流,形成我校教科研工作的新風格、新格局。
4、以推廣成果為突破,促進教師專業(yè)成長。及時傳達相關(guān)信息,鼓勵及激勵教師自覺將教育教學經(jīng)驗適時轉(zhuǎn)化成顯性成果,扶植教師在實踐中逐步實現(xiàn)由實踐型向研究型角色的轉(zhuǎn)變。
三、具體工作。
(一)加強教學管理,把好各科教學質(zhì)量關(guān)。
1、開學前組織好各教研組長,對集體備課、聽課等提出具體改進意見,進一步細化教學工作要求,規(guī)范教學行為。
2、與教務(wù)處聯(lián)手,加大常態(tài)教學督查力度。聽隨堂課時,由校長,學科分管領(lǐng)導(dǎo),教研主任,組長、備課組長等共同參與,課后隨即查看教案,了解二次備課以及教備一致的情況,并及時交換意見,真正起到促進教學改進與提高的作用。定期公布隨堂課抽查結(jié)果,并將其中的優(yōu)秀課進行表彰、獎勵。
(二)明確培養(yǎng)目標,以多種渠道促進教師成長。
1、加大對青年教師培養(yǎng),搭建“師徒結(jié)對”以老帶新,有針對性地、有重點地對青年教師進行指導(dǎo)和培養(yǎng),促進青年教師的成長。
2、積極開展各學科公開課、專題講座等活動。骨干教師每學期至少在學校上一次示范課,引領(lǐng)同學科教師業(yè)務(wù)技能不斷提高。近三年青年教師每學期至少上倆次公開課,通過課后組內(nèi)教師點評,讓青年教師更快成長。
3、積極組織好學校教師外出學習交流活動,進一步提高其理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
4、鼓勵教師積極參加各類校,市,省級教學比武活動,促進教師專業(yè)成長,增強學??沙掷m(xù)發(fā)展能力。
5、以結(jié)合課題研究和論文撰寫等活動,邀請省內(nèi)外知名教育科研專家來校指導(dǎo)教師專業(yè)成長、課題研究和論文撰寫等,以專家引領(lǐng)啟迪教育思想,提高辦學檔次。
(三)抓好課題申報,論文發(fā)表管理,采用激勵機制提升教科研實效和水平。
1、鼓勵教師開展課題研究工作。所有參加課題研究的教師,必須認真申報課題,在學校教研室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制訂課題研究計劃,按時按計劃的完成各階段的研究任務(wù),并做好階段性的研究小結(jié),在平時的研究中注意收集課題研究資料,在課題研究結(jié)束后,要認真總結(jié)研究成果,全面整理研究資料,寫出結(jié)題報告,申請鑒定。請專家進行結(jié)題鑒定,并對外發(fā)布和推廣研究成果。
2、鼓勵教師積極撰寫論文,及時發(fā)表論文。通過一定的獎勵方式,引領(lǐng)教師樹立專業(yè)化發(fā)展意識,充分張揚教師在自主發(fā)展中的成果,以_________提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,營造學校和諧文化氛圍。
(四)收集整理教科研成果。
整理好各項教學成果如:發(fā)表的論文,選編優(yōu)秀教學論文匯編成冊記錄保存樂中教研室。
高校教研室工作計劃和目標篇七
1、以高效課堂研究為中心,深化教學改革。本學期緊緊圍繞以高效課堂研究為中心,各學科要開展系列性研討活動,每次教研活動力求做到精心策劃、精細組織、精致展示、精彩討論,指導(dǎo)教研組研究符合本學科教學規(guī)律有效率的導(dǎo)學,積極探索提高教學有效性的對策,著力提高課堂教學效率。轉(zhuǎn)化有效課堂研究成果,使有效教學成為全體教師的自覺行為。提出教師的課堂教學要做到四思:即課前反思預(yù)設(shè)、課中反思應(yīng)變、課后反思調(diào)整、集體反思。認真做好三環(huán)節(jié)導(dǎo)學式高效課堂的實施細則。
2、青藍工程:師徒帶教、共同提高。它為教師專業(yè)化發(fā)展提供服務(wù)是學校教育教學中重要的一環(huán)。各教研組按教研室的工件計劃,開學初要快速擬定好幫扶計劃,有明確的活動內(nèi)容、活動地點、活動時間,要有一一對應(yīng)的結(jié)對關(guān)系。做到行動有序、計劃落實、過程有效、相互受益,有活動時間安排和課堂展示,青藍結(jié)對教師互聽課時不的少于4次,有信息反饋與總結(jié),并做好跟蹤記錄。
3、深入課堂教學,提高教學質(zhì)量。本著相互學習,共同促進,規(guī)范教學行為的原則,組織相關(guān)人員定時或不定時深入課堂聽課學習,鼓勵教師之間相互聽課。各教研究組要做到授課、聽課、評課一體化,盡力實現(xiàn)不同學科教學的均衡發(fā)展。確保我校課程改革深入實施,提高素質(zhì)教育成效,每人每學期聽課次數(shù)不少于17次,做好聽課記錄并及時評課,每人每學期至少在組內(nèi)(校內(nèi))開展一節(jié)高效課堂展示課,真正做到共同學習,互相交流,穩(wěn)步提高。
4、以校本教研為陣地,提升教研實效。校本教研是提升教育內(nèi)涵的重要途徑,校本教研更是開展有效課堂研究一個突破口。本學期加強教研組、備課組的建設(shè),備課組在自主備課的基礎(chǔ)上對同一教材進行集體備課,共同探討,特別是對教學模式、方法的作為重點研究,選擇最佳授課方式,解決教學中一些知識性和教法性的問題。采用三環(huán)節(jié)導(dǎo)學式高效課堂教學模式,充分調(diào)動學生主動學習、自主學習、合作學習的高效課堂教學改革模式深入開展主題教研活動。為解決教學活動中一些針對性的、有一定難度的問題,備課組長提前收集問題,同組教師共同加以研究確定主題,進行專題性教研活動。
5、以骨干教師研修為基地,加強教師隊伍建設(shè)。各學科骨干教師要通過各種方式學習培訓(xùn)教師,引導(dǎo)教師研究教材、研究設(shè)計、研磨教學、反思交流,創(chuàng)造有深度、有創(chuàng)新、有特色、有實效的課堂案例。通過主題討論、教學設(shè)計、上課、反思、評課、展示、總結(jié),更新教師教學理念,提高骨干教師的整體素質(zhì),從而以骨干教師為核心形成教學的輻射與引領(lǐng)作用。一些課堂教學效果較好的學科組和教師個人,學校將在學期初舉行課堂教學優(yōu)質(zhì)課立標活動,樹立典型,進行典型引路。以達到教師人人有章可循,人人又有所創(chuàng)新。
實行一周一議的集體議課制度,各議課小組長提前一周給教師通知議課內(nèi)容,要求教師學習準備,并寫出書面議課稿(詳見《xx二中集體議課制度》)。議課時通知各教研組長及蹲組領(lǐng)導(dǎo)參加,加強觀摩指導(dǎo),開展學科議課競賽,各議課組在本學期內(nèi)要精心準備一次議課活動,進行展示驗收。
各課題組,一定要按照課題實施方案,有計劃按步驟實施各項研究,保證各項課題能夠順利結(jié)題。已經(jīng)結(jié)題的課題組要做好課題成果的推廣工作。教研室將根據(jù)各課題實施方案,如期對此項工作進行跟蹤監(jiān)督。教研室將引導(dǎo)教師做好近年來中考試題的比較、分析從中探索命題規(guī)律,提高教師駕馭教材的能力,為九年級中考和全校教學質(zhì)量的提高保駕護航。
1、加強教師培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)制度。采用走出去、請進來的辦法,爭取最大機會讓教師外出培訓(xùn),回來后對全體教師作報告,對其他教師進行二次培訓(xùn)。
2、繼續(xù)通過示范課、觀摩課教學的輻射作用開展校本培訓(xùn)。
3、組織好高效課堂賽教活動,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一大批骨干教師,依此促進教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性,讓教學質(zhì)量再上臺階。
4、召開課改理念、教學方法、教學藝術(shù)等專題講座23次。
5、聘請知名專家做專場報告會。擬對如何開展試題研究和怎樣做好小課題研究兩方面進行專家培訓(xùn)與指導(dǎo),提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。
6、組織進行青年教師教學基本功(鋼筆字、課件制作、教學設(shè)計)大賽。
;路。
第一周:
2、與教務(wù)處協(xié)調(diào)配合,修訂各類計劃、制度。
第二周:
1、各組計劃的檢查與落實。
2、教研組長會。
第三周:
1、新教師匯報課安排。
2、青藍工程結(jié)對安排。
第四周:
1、上學期教研成果評比獎勵。
第五周:
1、課題開展情況檢查。
2、調(diào)研聽課。
第六周:國慶長假。
第八周:各組高效課堂展示。
第九周:
1、業(yè)務(wù)檢查。
2、青藍工程跟蹤檢查。
第十周:
1、調(diào)研聽課。
第十一周:中期考試。
第十二周:中期考試分析。
第十三周:觀摩課教學。
第十四周:示范課教學。
第十五周:調(diào)研聽課。
第十六周:觀摩、示范課教學總結(jié)。
第十七周:
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題講座。
第十八周:
1、青藍工程驗收。
2、課題研究驗收。
第十九周:教學成果評比成果收繳。
第二十周:教學過程績效考評及各類活動總結(jié)評比。
高校教研室工作計劃和目標篇八
為了落實學校有關(guān)教學文件精神,提高教師的教學水平和科研一、學期工作重點能力,大學化學教研室特制定工作計劃如下:
1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強實踐環(huán)節(jié)教學工作,加強教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學期教學工作任務(wù)。
2、每兩周舉行一次教研室活動,交流和探討教學經(jīng)驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、并提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經(jīng)驗。堅持開展周一下午的教研組活動,進行集體備課,統(tǒng)一教學進度,對各自的教學情況進行總結(jié)。
3、開展1—2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之后再定。
4、加強課程建設(shè)。本學期計劃組織1—2次課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設(shè)置等進行討論,以使更加科學合理。
5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示范課活動,以此形成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。
6、積極組織教師申報科研項目,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質(zhì)量。
7、在本學期最后階段,組織討論有關(guān)期末考試出題的安排,并總結(jié)一學期來的教學工作等。
第幾周、工作內(nèi)容:
1—2初期教學檢查,地區(qū)科技局課題申報交流
3—4人才培養(yǎng)方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課
5—6組織年輕教師隨堂聽老教師課;
7—8集體備課;教學相長會
9—10提醒將要進行中期教學檢查
11—12集體備課;開展一次茶話會(或娛樂活動)
13—14相關(guān)課程建設(shè)的討論
15—16期末試卷的出題的討論和安排;集體備課;提醒將要期末終期檢查
17—19期末教學檢查和下學期教師任務(wù)安排等。
高校教研室工作計劃和目標篇九
我院烹飪專業(yè)于2008年初成立,成為北京市50個專業(yè)創(chuàng)新團隊之一。烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊在團隊核心成員及骨干成員的共同努力下,按照團隊制定的工作計劃,實現(xiàn)了預(yù)期的目標。
一、外部良好環(huán)境,孕育團隊成長。
在“十一五”期間,《北京市“十一五”時期教育發(fā)展規(guī)劃》及《北京市人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》的頒布與實施,引起全社會對職業(yè)教育的高度重視。加之北京未來規(guī)劃發(fā)展成為現(xiàn)代化國際城市,對高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才的需求與日俱增。特別是北京未來發(fā)展規(guī)劃的重新定位,也引導(dǎo)著北京市職業(yè)院校的發(fā)展和專業(yè)建設(shè)。
《北京城市總體規(guī)劃綱要(2004―2020年)》中提出要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),北京將以世界城市為目標建設(shè)現(xiàn)代國際城市,這就需要職業(yè)院校培養(yǎng)出更多符合社會需要的專業(yè)技術(shù)人才。為餐飲行業(yè)培養(yǎng)烹飪專業(yè)技術(shù)人才,是烹飪專業(yè)教師的責任。作為我院的品牌特色專業(yè)――烹飪專業(yè),雖經(jīng)過半個世紀的發(fā)展,但同樣承載著歷史的重任。
職業(yè)院校的發(fā)展靠專業(yè)的建設(shè),專業(yè)的建設(shè)靠既要懂得教育教學理論,又要精通專業(yè)理論知識和技能的雙師型專業(yè)教師隊伍。而北京市職業(yè)院校教師素質(zhì)提高工程,恰恰為我們職業(yè)院校專業(yè)教師搭建了交流的平臺,創(chuàng)設(shè)了學習的空間,營造了發(fā)展的環(huán)境。
在此環(huán)境下烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊孕育而生,三年來烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊也伴隨著教師素質(zhì)提高工程開展而成長。
二、不斷更新理念,明確發(fā)展目標。
1.加強學習不斷更新理念。
我們組織團隊成員認真研讀《北京市人民政府關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》、《北京市職業(yè)院校教師素質(zhì)提高工程》等文件。通過學習團隊成員認為烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊應(yīng)是學院專業(yè)發(fā)展的核心力量之一,深知學院品牌靠專業(yè)打造,專業(yè)品牌靠一支堅實的教師隊伍支撐。學院的核心競爭力主要取決于骨干專業(yè)的特色與水平和骨干教師的綜合素質(zhì),尤其是團隊的凝聚力、積極進取的精神及應(yīng)對變化的創(chuàng)新能力。
通過三年的團隊工作,團隊的成員認為學院要發(fā)展,沒有一支理念先進超前、教學基本功和專業(yè)技能本領(lǐng)過硬、善于學習、勇于創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)同合作的專業(yè)團隊是不行的。烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊的建設(shè)本著“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的主導(dǎo)思想,秉承“品質(zhì)承載責任,創(chuàng)新引領(lǐng)未來”的理念開展工作。
烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊成員在認真學習、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,通過各種形式學習和專家的引領(lǐng)不斷更新現(xiàn)代教育教學理念。
2.找出差距,明確發(fā)展目標。
團隊成立之初,團隊成員通過認真學習、領(lǐng)會科學發(fā)展觀的實質(zhì),使大家清楚地認識到目前團隊整體和成員個體的狀況,還不能適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的需求,不能滿足高技能專業(yè)人才培養(yǎng)模式變化的要求;不能適應(yīng)以工作過程導(dǎo)向為核心的系統(tǒng)化課程體系改革的要求;不能適應(yīng)以學生為中心的教學模式改革的要求;不能適應(yīng)社會培訓(xùn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要。因此,應(yīng)盡快提升團隊教師綜合職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)能力、課程開發(fā)能力等。
為此,烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊在成立初期首先確定了創(chuàng)新團隊總體發(fā)展目標,即建設(shè)一支適應(yīng)新型職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式需要的雙師型、科研型、創(chuàng)新型、實用型專業(yè)團隊。以提升并促進骨干特色專業(yè)團隊的教育教學質(zhì)量,使烹飪專業(yè)最終能夠成為北京市職業(yè)院校的示范專業(yè)。
結(jié)合總體目標及烹飪專業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)實際情況,根據(jù)烹飪專業(yè)實際的工作情況和經(jīng)驗,調(diào)整了團隊建設(shè)的具體工作目標和工作進程,設(shè)定了團隊成員個人成長發(fā)展目標。以探索職業(yè)院校專業(yè)創(chuàng)新團隊的基本模式,形成并完善教師成長機制,進而提高專業(yè)團隊對行業(yè)動態(tài)、企業(yè)需求及職教發(fā)展的適應(yīng)能力。提高團隊在專業(yè)課程開發(fā)、教學改革、教科研等方面的創(chuàng)新能力。
通過學習討論,團隊成員統(tǒng)一了思想,形成了共識,大家認為團隊建設(shè)是團隊整體和成員個體發(fā)展的重要途徑。在團隊成員統(tǒng)一思想、明確目標的基礎(chǔ)上,按照計劃開展工作,團隊的成長按照科學發(fā)展的規(guī)律前行。
三、完善團隊建設(shè),拓展培訓(xùn)空間。
1.探尋完善團隊建設(shè)模式。
烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊得到了上級有關(guān)部門和專家的關(guān)懷和幫助。我院各級領(lǐng)導(dǎo)對團隊工作也高度重視,成立了團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,專人專項負責本項目,為烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊提供了人力、財力和物力的保障,為團隊成員的成長提供了寬松的發(fā)展空間,營造了良好的學習氛圍。
自團隊成立之初搭建了團隊組織機構(gòu),形成了一支由團隊帶頭人、團隊核心成員及骨干成員構(gòu)建的烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊,形成了專家指導(dǎo)、團隊負責人帶領(lǐng)、核心成員帶動、骨干成員參與的工作模式。根據(jù)教委關(guān)于團隊建設(shè)的要求,結(jié)合我院的規(guī)章管理制度,在原有工作的基礎(chǔ)上逐步完善團隊的相關(guān)制度,使團隊建設(shè)有章可循,持續(xù)發(fā)展,團隊工作初步形成了團隊管理模式和運行機制。團隊活動做到了“有計劃、有方案、有組織、有檢查、有落實、有記錄、有成果”。從每一次活動的策劃方案、會場的布置、會議資料準備、會議安排,到活動方案的實施、相關(guān)活動過程性材料檔案的留存等,做到專人負責,無論是紙質(zhì)版的,還是電子版的資料管理都日趨規(guī)范。
團隊遵循以人為本、團隊協(xié)作、專家引領(lǐng),不斷優(yōu)化團隊模式,建立管理與激勵、自主發(fā)展與團隊創(chuàng)新的成長機制。支持教師個性發(fā)展的需求,關(guān)注團隊成員每一位教師個性化成長及學習的需求,根據(jù)每人的職業(yè)生涯規(guī)劃目標和特點,制定出培訓(xùn)計劃,挖掘個人潛能,完善個人目標,實現(xiàn)個人價值,以此提升團隊整體的綜合實力。
在團隊工作中,按照預(yù)期的工作計劃有條不紊地進行,團隊的每個成員對專業(yè)創(chuàng)新團隊建設(shè)內(nèi)涵、目標理解的逐步深化,團隊中的每一位成員注重提高自身整體素質(zhì)的提升,加強理論知識的學習和專業(yè)技能的提高。積極探尋著適合烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊建設(shè)的模式,較之2008年團隊初創(chuàng)期,在團隊建設(shè)、團隊管理、成員發(fā)展等方面有了一定的提高。
2.拓展團隊培訓(xùn)交流空間。
工作中團隊正確處理協(xié)調(diào)好團隊活動與教學、教研的關(guān)系,解決本職工作與團隊工作的矛盾,協(xié)調(diào)團隊工作與日常工作間的關(guān)系。認真做好常規(guī)工作,并結(jié)合專業(yè)特點開展了不同類型、豐富多彩的活動,包含國內(nèi)的職業(yè)院校和企業(yè)的訪談與考察、職教理論與職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)教育研究與研討等多種形式,使團隊成員愿意參與到團隊建設(shè)中來。
(1)加強外界交流汲取新知。盡管團隊成員的教育教學任務(wù)繁重,但他們對知識的渴求和對自身素質(zhì)提高的愿望強烈。大家利用工余時間“走出去、請進來”采取靈活多樣的交流學習形式:聘請職教專家指導(dǎo)、邀請其他團隊介紹經(jīng)驗、團隊成員集中學習與分散自學結(jié)合、小組交流、與本市及外埠院校的交流等。使團隊與團隊間(我院烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊與服裝設(shè)計工藝專業(yè)創(chuàng)新團隊的交流活動、延慶第一職業(yè)高中烹飪專業(yè)的參觀學習活動、北京市商業(yè)學校餐飲服務(wù)專業(yè)創(chuàng)新團隊的交流活動、北京市工業(yè)技師學院數(shù)控專業(yè)創(chuàng)新團隊的交流活動等)、團隊成員間得到了有效的溝通,相互促進,共同發(fā)展。
團隊成員先后走訪了兄弟職業(yè)院校的烹飪專業(yè)、烘焙專業(yè)、食品分析專業(yè)。參觀專業(yè)實訓(xùn)室、產(chǎn)教結(jié)合的實訓(xùn)基地,聘請職教專家進行專題講座,觀摩專業(yè)課等。吸取借鑒他們的辦學理念、教學方法等,融入團隊的建設(shè)和專業(yè)發(fā)展,教師在此過程中大大提高了課程開發(fā)能力。
組織團隊成員觀摩全國烹飪大賽、中西合璧菜肴烹飪大賽及全國職業(yè)院校烹飪專業(yè)技能大賽的現(xiàn)場,近距離地接觸感受到行業(yè)及職業(yè)院校烹飪專業(yè)的發(fā)展動態(tài)和趨勢。
我們結(jié)合團隊預(yù)期目標,先后對我市及外埠的30余家著名餐飲企業(yè)和餐飲市場進行社會實踐、調(diào)研和采風,考察不同類型的餐飲企業(yè)近百余家,與30余位行業(yè)專家、餐飲企業(yè)的管理者進行訪談,了解餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢,接觸不同流行菜式的前沿動態(tài)。開闊了團隊成員的視野,拓展了教學的思路,豐富并充實了教學內(nèi)容。
團隊還與行業(yè)協(xié)會緊密接觸和交流,參加行業(yè)協(xié)會組織的交流活動,積極參與企業(yè)實踐,獲取更多的信息。為部分餐飲企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)服務(wù),為企業(yè)的技術(shù)革新與菜品的研發(fā)提供技術(shù)支持。
通過對餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢的分析,我們了解到餐飲行業(yè)新原料、新工藝、新設(shè)備、新技法、新品種等,并將調(diào)研信息及成果與專業(yè)教學緊密結(jié)合、豐富了烹飪專業(yè)技能課的教學內(nèi)容,使教學內(nèi)容與行業(yè)崗位需求有機地結(jié)合在一起。
(2)業(yè)務(wù)進修提升教師素質(zhì)。通過北京市職業(yè)與成人教育研究所的督導(dǎo),為我們提供了持續(xù)學習和提升的良好平臺。團隊先后有百余人次,參加由了市教委職成所組織的專題講座、團隊聘請專家的主題報告和講座(累計近千余課時)。進而吸納借鑒國內(nèi)外職業(yè)教育新的教育思想、教學理念、教學模式和先進的團隊建設(shè)經(jīng)驗,以提高專業(yè)建設(shè)與課程教學設(shè)計能力與教科研水平。
期間有23人次參加了烹飪專業(yè)的技能培訓(xùn)(中式烹調(diào)工種職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)員、裁判員、職業(yè)技能競賽賽務(wù)人員裁判員等培訓(xùn)并獲取證書),通過培訓(xùn)、學習使團隊整體綜合素質(zhì)得到提升。
組織團隊成員參加了“分子美食”、“中西合璧菜肴”、“大董意境菜”的培訓(xùn)與進修。邀請中國烹飪大師、全國烹飪大賽金牌獲得者,進行熱菜、食品雕刻技藝展示,與烹飪大師面對面的交流。聘請《中國食品》總編作“中國餐飲發(fā)展趨勢及菜肴流行趨勢”的主題報告。
參訓(xùn)的團隊成員不僅提高了自身的素質(zhì),同時也將獲取的最新信息補充到專業(yè)課的教學中,傳授給學生使他們得到教材以外的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
(3)探究專業(yè)課程改革模式。團隊成員通過參加由北京市職成所組織的課程改革系列講座,先后聽取了德國專家、北京市教師培訓(xùn)基地及專業(yè)創(chuàng)新團隊的課程改革專題報告和經(jīng)驗介紹。團隊成員根據(jù)課程改革的要求,結(jié)合我校的實際及烹飪專業(yè)團隊的具體情況,積極參與學校烹飪專業(yè)的課程改革工作,以烹飪專業(yè)高技班為切入點嘗試著進行試點改革,探究新的教學及考核評價模式,編寫校本教材。依據(jù)行業(yè)發(fā)展的需求,結(jié)合新一輪課程改革的要求,團隊成員探尋適宜新時期課改教學需要,適應(yīng)學生發(fā)展需求的教學手段和方法。
3.工作監(jiān)測評價持續(xù)改進。
專業(yè)創(chuàng)新團隊建設(shè)是一個新生事物,需要自我調(diào)整、自我完善、自我激勵與自我約束的機制。團隊建設(shè)總體目標是專業(yè)師資隊伍整體素質(zhì)的提高。因此團隊建設(shè)的評價,應(yīng)當建立在以內(nèi)部評價為主、外部評價為輔的基礎(chǔ)上。通過自我評價,共同分析影響團隊建設(shè)和成員發(fā)展的因素,進而形成共識,明確發(fā)展目標和工作措施,提高團隊的凝聚力,激發(fā)前進的動力,不斷取得進步。
烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊先后采用授權(quán)評估工具(empowerevaluationtool,ee-tool),對團隊進行了階段性評估(初期、中期內(nèi)部評價),其目的是進一步自我審視團隊建設(shè)項目目標的明確性和可行性、項目資源配置的合理性、團隊建設(shè)機制的有效性、團隊與外界交流的廣泛性、團隊發(fā)展的可持續(xù)性、團隊在學習方面的前瞻性。內(nèi)部評價過程中查找團隊在建設(shè)初期、中期存在的問題,團隊核心成員及骨干成員(利益相關(guān)者)在陳述、討論及爭議過程中增進了解、達成共識,明確目標、確定改進措施。
四、成果初現(xiàn)端倪,影響示范推廣。
1.教育教學科研成果初顯。
三年來烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊成員先后承擔人力資源和社會保障部教材辦組織的《技師學院、高級技校、技工學校專業(yè)目錄》的部級課題研究工作,并通過專家的終審。完成部級規(guī)劃教材《中式烹調(diào)技藝》的修訂工作。參與人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心組織的《技能人才職業(yè)導(dǎo)向式培訓(xùn)模式標準研究》課題開發(fā)工作。完成北京市職業(yè)技能鑒定中心組織的《北京市職業(yè)技能競賽組織實施指南》、《北京市職業(yè)技能競賽裁判員講義》的編寫工作。編寫了北京市中式烹調(diào)師(技師、高級技師)論文評析講義等。
團隊成員還參加全國商業(yè)教育學會商專委組織的“教案、課件、說課稿”比賽,2人獲得一等獎、2人獲得二等獎、8人獲得三等獎。團隊核心成員參加了全國技工學校教育學會商貿(mào)分會組織的烹飪專業(yè)教師教學技能大賽,獲得了一等獎。還參與了中國職業(yè)教育與培訓(xùn)學會組織的全國技工院校課件評比,并獲得三等獎。通過比賽學習了其他學校的先進的教學方法和教學手段。
團隊核心成員影響骨干成員和帶動烹飪專業(yè)教師,完成了常規(guī)學院教學、課改及教科研任務(wù),達到團隊預(yù)期的目標。
2.影響示范推廣團隊模式。
在團隊建設(shè)中體現(xiàn)了一個團隊從無到有,從創(chuàng)建到逐漸走向成熟的過程,是一個以建設(shè)創(chuàng)新精神和團隊整體實力為核心,以形成團隊有效建設(shè)模式為導(dǎo)向的項目建設(shè)過程,更是一個促進專業(yè)教師素質(zhì)提升,形成一種可規(guī)劃、可操作、可示范團隊建設(shè)模式的學習提升過程。
在團隊項目實施的過程中,每位團隊成員伴隨著烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊的建設(shè)和發(fā)展,相互促進、共同成長。每位團隊成員的師德修養(yǎng)、教學能力、專業(yè)技能水平、教科研能力等綜合素質(zhì)得到了逐步提升,形成了一支“協(xié)作、學習、創(chuàng)新”的高素質(zhì)烹飪專業(yè)教師團隊,正在為學院的發(fā)展和專業(yè)的成長發(fā)揮著積極的作用。
期間團隊的核心成員還擔負著北京市烹飪專業(yè)教師培訓(xùn)學校的工作,通過培訓(xùn)交流活動,影響帶動著其他職業(yè)學校專業(yè)教師。在培訓(xùn)學校的工作中,不僅鍛煉了團隊成員,也使團隊成員獲取到更多、更新的專業(yè)知識和技能。不僅宣傳了團隊,同時也增進了團隊的凝聚力。團隊的培養(yǎng)模式,對其他職業(yè)學校的專業(yè)建設(shè)起到了影響和示范作用。
構(gòu)建團隊建設(shè)有效模式,逐漸推廣團隊建設(shè)模式,逐步形成團隊建設(shè)經(jīng)驗。烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊工作的開展,在我院形成了以點代面的輻射作用,形成了可測量、可示范的團隊建設(shè)基本模式,影響帶動著我院其他專業(yè)的長足發(fā)展,對我院的整體發(fā)展有著積極的促進作用。如服務(wù)分院的休閑體育管理專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)等相繼借鑒此模式開展課改和教科研活動,輕工分院的服裝設(shè)計與工藝專業(yè)在2009年也正式成為北京市職業(yè)院校教師素質(zhì)工程的專業(yè)創(chuàng)新團隊之一。
五、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新,再塑特色品牌。
回顧烹飪專業(yè)創(chuàng)新團隊的工作,既有成長中的艱辛,又有成功的喜悅。我們深知專業(yè)創(chuàng)新團隊的發(fā)展不是孤立的,需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與支持;專業(yè)創(chuàng)新團隊的發(fā)展不是獨立的,它需要相關(guān)部門的相互提攜與呵護;專業(yè)的發(fā)展不是閉門造車的,它需要廣泛交流與學習;專業(yè)創(chuàng)新團隊的發(fā)展不是個體的,需要團隊的每一個人的齊心協(xié)力。
團隊將依據(jù)我院未來發(fā)展規(guī)劃,樹立以“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以學生為本位,以能力為核心”的現(xiàn)代教育觀,積極進取,大膽創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作,共求發(fā)展。發(fā)揚團隊精神,不斷創(chuàng)新,提高團隊的整體素質(zhì)。探索校企結(jié)合新的一體化教學模式,探尋烹飪專業(yè)技能考核評價的新模式,將研究成果進行推廣,形成經(jīng)濟效益和社會效益,更好地服務(wù)學生、服務(wù)學校,服務(wù)企業(yè),回報社會。將烹飪專業(yè)打造成為本市一流、國內(nèi)知名、與世界接軌的品牌專業(yè)。
高校教研室工作計劃和目標篇十
為了落實學校有關(guān)教學文件精神,提高教師的教學水平和科研一、學期工作重點能力,大學化學教研室特制定工作計劃如下:
1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強實踐環(huán)節(jié)教學工作,加強教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學期教學工作任務(wù)。
2、每兩周舉行一次教研室活動,交流和探討教學經(jīng)驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、并提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經(jīng)驗。堅持開展周一下午的教研組活動,進行集體備課,統(tǒng)一教學進度,對各自的教學情況進行總結(jié)。
3、開展1-2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之后再定。
4、加強課程建設(shè)。本學期計劃組織1-2次課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設(shè)置等進行討論,以使更加科學合理。
5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示范課活動,以此形成。
成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。
6、積極組織教師申報科研項目,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質(zhì)量。
7、在本學期最后階段,組織討論有關(guān)期末考試出題的安排,并總結(jié)一學期來的教學工作等。
二、本學期的活動計劃。
第幾周、工作內(nèi)容:
1-2初期教學檢查,地區(qū)科技局課題申報交流。
3-4人才培養(yǎng)方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課。
5-6組織年輕教師隨堂聽老教師課;。
7-8集體備課;教學相長會。
9-10提醒將要進行中期教學檢查。
根據(jù)外語系20xx年度工作計劃要求,大學英語教研室立足于提升教師教學科研能力,服務(wù)于全校各專業(yè)學生的公共英語學習,努力培養(yǎng)我校學生英語實際應(yīng)用能力,為將來就業(yè)和發(fā)展打下堅實的英語語言基礎(chǔ)。為此我們制定20xx年度工作計劃如下:
1.精心篩選并培訓(xùn)優(yōu)秀學生參加20xx年度全國大學生英語競賽、20xx年的第七屆河南省高職院校技能大賽暨20xx年全國職業(yè)院校英語口語大賽以及20xx年度河南財?!扒дZ之彩”英語演講比賽。
2.加強教學督導(dǎo),促進教師的業(yè)務(wù)能力提升。量化聽課任務(wù),主要采取教研室主任聽課,教師間個別聽課,教師集體聽課的形式。每學期召開一次大學英語教學研討會,明確研討主題,要求每位教師切實結(jié)合財專大英教學實踐,宣讀個人教學經(jīng)驗報告。隨后展開討論,總結(jié)歸納出教學方法的'亮點和特色,加以推廣。加強外聘教師的管理和指導(dǎo)。每學期召開一次外聘教師教學工作會議,介紹我校有關(guān)教學工作管理規(guī)程,并聽取外聘教師的建設(shè)性意見、建議。通過獎勤促怠,發(fā)掘教師們的工作積極性和能動性,讓教師們安心于教書育人,樂于貢獻才智。
3.根據(jù)高職高專英語教學發(fā)展趨勢,組織教師研究在我校進行公共英語和行業(yè)英語教學銜接的前景和可行性。
4.師資隊伍建設(shè)上,根據(jù)教師隊伍現(xiàn)狀和教學發(fā)展要求,適當充實、調(diào)整師資結(jié)構(gòu)。鼓勵年輕教師考研考博和晉升高一級職稱,以優(yōu)化學歷結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)。同時外派部分教師到優(yōu)勢教學資源院校進行中短期學習進修。
5.完善試題庫建設(shè)。補充大學英語1、2、4試卷,盡快完成大學英語試題庫工作。
6.配合教務(wù)部門,做好英語應(yīng)用能力a級考試和大學英語4.6級考試的宣傳、輔導(dǎo)工作。
7.以我系兩個專業(yè)學生為依托,積極謀劃促進我校英語角活動的常態(tài)化。
8.定期開展生動活潑、喜聞樂見的教研室文體活動,豐富教師精神文化生活,強化教師的集體榮譽感和歸屬感。
9.其他:安排大學英語課和公共選修課教學任務(wù)、教材征訂、制定學期教學進度、監(jiān)考、期末閱卷及選派有責任心的老師參加全省a級閱卷任務(wù),登統(tǒng)成績、核對課時等事項。
根據(jù)本學期學校的工作安排和我院工作具體情況,計算機教研室努力協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和教師之間關(guān)系,完成本專業(yè)的教學、科研和日常教務(wù)工作,確保教學、考試、教學檢查等各項工作的順利進行。針本學期的工作實際,本教研室重點做好以下幾項工作:
1、做好上學期試卷復(fù)查工作,對出現(xiàn)的問題認真總結(jié),確保本學期期末考試中不再出現(xiàn)類似問題。
2、協(xié)調(diào)學院安排好合作院校的評估活動,對需要檢查的教學資料及時整理好,撰寫好,對評估過程中可能提到的關(guān)鍵問題認真調(diào)查,充分準備,確保評估活動的順利進行。
3、協(xié)助主管院長和教學秘書做好教學檢查和監(jiān)督工作。加強學期開始、學期中和學期末的關(guān)鍵時刻教學工作的檢查,重點檢查本專業(yè)各門課程教學大綱計劃的落實情況、教學進度是否得當、期中期末考試安排等工作。
4、堅持聽課制度。組織計算機專業(yè)組的聽課工作,要求做好聽課記錄,聽課后的。
意見建議進行整理,及時反饋給任課教師。
5、針對課堂教學效果專題教研活動,探討如何提高教學技能,鼓勵教師參加下半年學校將要舉行的教師教學技能大獎賽,并對參賽教師試講。
6、開展國際合作院校的計算機專業(yè)的教研交流活動,為專業(yè)教師爭取短途外出學習機會。
7、對現(xiàn)有專業(yè)課程進行分析,選出重點建設(shè)課程,準備下半年申報學校優(yōu)質(zhì)課程。
8、增加專業(yè)內(nèi)科研活動,制定初步的科研活動方案和制度。。
9、針對本院學生基礎(chǔ)弱、學習興趣差的問題,開展娛樂性、趣味性強的課外學習活動,初步制定好活動方案和細則。
高校教研室工作計劃和目標篇十一
根據(jù)本學期學校的工作安排和我院工作具體情況,計算機教研室努力協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和教師之間關(guān)系,完成本專業(yè)的教學、科研和日常教務(wù)工作,確保教學、考試、教學檢查等各項工作的順利進行。針本學期的工作實際,本教研室重點做好以下幾項工作:
1、做好上學期試卷復(fù)查工作,對出現(xiàn)的問題認真總結(jié),確保本學期期末考試中不再出現(xiàn)類似問題。
2、協(xié)調(diào)學院安排好合作院校的評估活動,對需要檢查的'教學資料及時整理好,撰寫好,對評估過程中可能提到的關(guān)鍵問題認真調(diào)查,充分準備,確保評估活動的順利進行。
3、協(xié)助主管院長和教學秘書做好教學檢查和監(jiān)督工作。加強學期開始、學期中和學期末的關(guān)鍵時刻教學工作的檢查,重點檢查本專業(yè)各門課程教學大綱計劃的落實情況、教學進度是否得當、期中期末考試安排等工作。
4、堅持聽課制度。組織計算機專業(yè)組的聽課工作,要求做好聽課記錄,聽課后的意見建議進行整理,及時反饋給任課教師。
5、針對課堂教學效果專題教研活動,探討如何提高教學技能,鼓勵教師參加下半年學校將要舉行的教師教學技能大獎賽,并對參賽教師試講。
6、開展國際合作院校的計算機專業(yè)的教研交流活動,為專業(yè)教師爭取短途外出學習機會。
7、對現(xiàn)有專業(yè)課程進行分析,選出重點建設(shè)課程,準備下半年申報學校優(yōu)質(zhì)課程。
8、增加專業(yè)內(nèi)科研活動,制定初步的科研活動方案和制度。
9、針對本院學生基礎(chǔ)弱、學習興趣差的問題,開展娛樂性、趣味性強的課外學習活動,初步制定好活動方案和細則。
xxxx專業(yè)教研室xxx。
高校教研室工作計劃和目標篇十二
(二)教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)既是教師隊伍建設(shè)的核心,又是提升教師隊伍建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵,學校將逐步建立校級、省部級和國家級教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)體系。
(三)校級教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)著眼打造品牌重點專業(yè)建設(shè)亮點,立項建設(shè)優(yōu)先考慮專業(yè)教學團隊組成結(jié)構(gòu)優(yōu)、學校專業(yè)(群)建設(shè)和校企合作基礎(chǔ)好、專業(yè)(課程)建設(shè)成果顯著等因素。
二、遴選立項(一)立項條件。
1.團隊師德師風高尚。全面貫徹黨的教育方針,堅持“四個相統(tǒng)一”,推動全員全過程全方位“三全育人”。團隊教師堅守專業(yè)精神、職業(yè)精神和工匠精神,踐行社會主義核心價值觀,以德立身、以德立學、以德立教,在德育教育、思政課程建設(shè)方面取得良好成效,團隊負責人及成員無違反師德師風情況。
具有高級專業(yè)技術(shù)職稱(職務(wù))或相關(guān)高級以上職業(yè)資格教師占30%以上。有優(yōu)秀教師、水利職教名師(新星)、教學名師等,立項建設(shè)校級或省部級以上名師工作室、技能大師(或首席技師)工作室。
3.團隊負責人能力突出。團隊負責人應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)背景和豐富企業(yè)實踐經(jīng)歷(經(jīng)驗);
具有改革創(chuàng)新意識和豐富的教科研成果、較強組織協(xié)調(diào)能力和合作精神;
原則上應(yīng)具有高級職稱,年齡一般不超過50周歲;
熟悉相關(guān)專業(yè)教學標準、職業(yè)技能等級標準和職業(yè)標準,具有課程開發(fā)經(jīng)驗。
高校教研室工作計劃和目標篇十三
研究高考,學習高考,抓基礎(chǔ),抓落實,幫助每一位學生尋找學習的樂趣,樹立學習的信心,引導(dǎo)學生科學求知,不厭煩,不妥協(xié),不放棄,爭取讓每個孩子都能有最大的突破。
目前高中部文科教研組共有10人,語文3人,英語3人,政治2人,歷史1人,地理1人,有如下特點1、朝氣蓬勃,富有理想,勤于鉆研業(yè)務(wù),學生關(guān)系融洽。
2、認真學習新課程理念,愛崗敬業(yè),真抓實干,有著強烈的進取精神。
提升高文科教研實力,研究高考,掌握我校學生學情,抓高中學生基礎(chǔ),幫助每個學生樹立學習的信心,穩(wěn)步提升學生學科素養(yǎng)。
研究高考,關(guān)注會考,抓基礎(chǔ),抓落實。
1、高一起始年級本學期中注意新課程教學,教師要積累符合新課程要求的教案,教學中滲透我校先進理念,打造富有特色的課堂,做到有研究、有活動、有成果。
2、高二地理和歷史學科樹立會考意識,從開學第一節(jié)課開始認真落實會考考點,每周進行會考模擬試題的訓(xùn)練,做好培優(yōu)補差工作。爭取及格率和優(yōu)秀率雙豐收。
3、高二政治根據(jù)每班特點因材施教,文科班的學生滲透高考意識,提前進行高考能力的培養(yǎng),理科班和韓語班落實基礎(chǔ)知識,提前做好會考備考工作。
4、研究高考,落實本組每位教師的高考試題研究和做高考題情況,定期進行高考研究,大家群策群力。高三老師認真進行一輪復(fù)習,按照高考能力要求落實基礎(chǔ)、培養(yǎng)能力。
5、開展公開課,本學期每人至少一節(jié)公開課。認真客觀進行評課活1動,真正做到通過聽課評課活動,讓每一個老師都有收獲。
6、做好傳幫帶工作,讓年輕老師能較快成長。
7、搞好高中文科學科的研究性學習,探究學生學習規(guī)律,對學生給予耐心積極的`引導(dǎo),詳細記錄好研究過程,并注意收集成果。
8、鼓勵分層教育,分析各班學生情況,尋找培優(yōu)補差的有效渠道,讓每個學生有學習的信心,幫助學生體會學習的樂趣,保證每個學生有所進步,有所收獲。鼓勵多種形式的作業(yè),用多種方式評價學生。
9、注重對考試的認真分析。要詳細到個人,考試過后一定要有針對性的講評和長期跟蹤策略,對癥下藥,因材施教。
10、認真參加教研活動,與教研員合作。根據(jù)市里統(tǒng)一安排,各教師積極參加市學科教研會議,每個參會教師將在教研會上得到的有效信息統(tǒng)一在組內(nèi)交流。每一位教師都要有這樣的意識,珍惜每一次出外學習機會,盡可能擴大我們的信息來源。
高校教研室工作計劃和目標篇十四
伴隨著課程改革的陣陣熱潮,我們辭去了忙碌而又充實的舊歲,迎來了嶄新而又充滿希望的新年?;仡櫸覀冃W語文學科本學期所走過的足跡,不難看出,我們的步伐邁得踏實、穩(wěn)健、有力。本學期,我校全體語文教師立足崗位,團結(jié)協(xié)作,求真求實,教書育人,以《新課程標準》的基本理念為指導(dǎo),結(jié)合我校研究課題《在綜合性學習中培養(yǎng)學生實踐能力的研究》,轉(zhuǎn)變教學觀念,有目的、有計劃、有步驟地進行課堂教學改革研究,順利而圓滿地完成了各項教育教學任務(wù)。回顧一學期的語文教研工作,既有得又有失。現(xiàn)做如下小結(jié):
1、開展多種形式的學習、研討活動,不斷提升教師理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。
2、聚焦課堂,搭建平臺,創(chuàng)新教研方式,提高課程實施能力。
3、以各項活動為契機,促進教師素質(zhì)在多元動態(tài)發(fā)展中提高。
1、加強業(yè)務(wù)學習,提高教育自身的理論知識水平和教育教學能力。堅持每周二的業(yè)務(wù)學習制度,組織教師認真學習《教學大綱》、《江蘇教育》和《教育之窗》等有關(guān)教育教學的雜志刊物,采取自學與專題講座、專題研討相結(jié)合的形式展開學習。集中觀看優(yōu)秀課堂教學錄象,結(jié)合教育教學理論的學習,提高教研能力和教師的教學水平。采取靈活多樣的方式,聯(lián)系教學實際中存在的各種問題,分析原因,開展專題學習、研討,尋找改進的辦法。
2、充分發(fā)揮備課組的作用,認真抓好備課小組的工作。備課組長按照低、中、高三個年段,定期組織集體備課,共同探討教學中的困惑、得失。積極開展教育教學研究活動,深入鉆研教材,積極開展教育教學研究活動,深入鉆研教學大綱,明確教材編寫意圖,備寫好每一堂課的教案,做到功在課堂,利在課后。語文組每位青年教師都有固定的師傅,師徒相互聽課、共同研討,已成為語文組優(yōu)良傳統(tǒng),在片青年教師評優(yōu)課和區(qū)青年教師素質(zhì)大賽中,師徒共同努力,參賽教師都取得了良好的成績。本學期在教導(dǎo)處的組織下,按計劃對教師的閱讀備課、口語作文備課也進行了檢查,每次都能及時檢查、及時記錄、及時反饋。教師們的備課詳細認真,目標明確、條理清晰。每位教師都能及時寫教后記,不但記錄下課堂教學中的創(chuàng)新火花,而且更針對教學中的不足進行反思,并及時調(diào)整教案。
本學期進一步嚴格、規(guī)范了五認真工作,及時做好了檢查、督促、考核工作。本學期在教導(dǎo)處的組織下,按計劃對暑假作業(yè)、練習冊、默寫本、習字冊、家庭作業(yè)本、習作本進行了認真的檢查,從檢查情況看,作業(yè)方面,教師都能認真及時批改、學生認真及時改正作業(yè),許多教師都能以激勵為主,用上各種印章,既有童趣,又有特色。
通過隨堂聽課等方式,促使我組語文教學改革的深入開展。立足課堂,抓好常規(guī),努力創(chuàng)新。期中繼續(xù)加強教學質(zhì)量的調(diào)研,充分發(fā)揮調(diào)研的目標、導(dǎo)向、調(diào)節(jié)等功能。
進行了對各個年級的專項檢測,有一年級漢語拼音檢測;三年級朗讀檢測;二、四年級硬筆書法比賽;五、六年級閱讀分析性檢測。一月份還進行了一至三年級的漢語拼音比賽和四至六年級的作文比賽,以此促進我校語文教學質(zhì)量的全面提高。
節(jié)研討課,每一節(jié)研究課都經(jīng)歷了自備課、集體備課、試教、再備課、公開研討等一系列活動,凝聚了集體的智慧。圍繞綜合性學習這一主題,從不同角度,不同層面展開評價,以達到理論與實踐的融會貫通,并做好書面記載。以此來加大教科研的力度,做好隨機的監(jiān)測、統(tǒng)計等資料的積累工作,集中力量突破主課題。
1、根據(jù)校課題方案,每位組員都能結(jié)合自身實際情況擬訂相關(guān)子課題計劃,切實地按計劃進行。并通過實踐積累了較全面的原始資料,為以后的研究提供了依據(jù)。
2、各組員在實踐中初具成效。蔣偉芳老師作文評改課我愛我家,魏瓊老師作文評改課、作文指導(dǎo)課《copy不走樣》在教育部南師大課程中心勤業(yè)區(qū)域教師發(fā)展學校課題匯報中獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評。
一是怎樣進行同課題的伙伴研究;二是把低年級的口語交際、中年級的閱讀教學和高年級的作文整合起來,力爭形成一條龍,促進學生持續(xù)發(fā)展,并把口語交際做亮,形成語文組的特色。我們語文教研組還有許多地方需要完善。我們將一如既往地扎實開展活動,以后要在創(chuàng)新上多下功夫,讓全體語文教師攜手共進!
高校教研室工作計劃和目標篇十五
這學期我還是繼續(xù)擔任0藝術(shù)設(shè)計裝潢班的班主任,通過之前兩年的適應(yīng)和磨合,可以說我作為教師和同學們完全的熟悉了,再也沒有之前的陌生感了。所以在同學們進入大學第三個年頭的時候,我的工作變的輕松了很多,不過我不會放松對他們的教育的。藝術(shù)設(shè)計裝潢班的同學經(jīng)過大學三年的適應(yīng),絕大多數(shù)同學完全轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W生狀態(tài)懶了,班主任工作也開始變得輕松,但我相信緊跟學院的學生管理步伐,通過自己的努力,依靠班團委是可以將這項工作做好的,現(xiàn)就班主任工作計劃安排:。
一、積極開展文體活動鼓勵學生積極參加文體活動,增強學生的體質(zhì),豐富學生的精神生活,培養(yǎng)學生團隊意識。通過學生的參與,培養(yǎng)學生的集體主義觀念和榮譽感,使學生樹立不畏艱難,奮勇拼搏的精神。
利用周報表和月報表,認真做好學生的操行評分,以此來約束和考核學生。
三、加強班級日常管理在班級的日常管理中,配合學院、系上,認真完成學院和系上布置的各項工作。在工作中,充分發(fā)揮班干部的作用,讓學生自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作,并注意培養(yǎng)和考核班頒布。同時,作好突發(fā)事件的預(yù)防工作,未雨綢繆,防患于未然。特別加強對學生考勤、晚上外出的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀,嚴肅處理。對典型的違規(guī)事例,觸犯原則的行為要加大力度處理。
四、拓展學生知識結(jié)構(gòu),提高學生的社會適應(yīng)能力充分利用學院、分院、各部門、老師和社會的各種資源,讓學生多參加相關(guān)活動,在培訓(xùn)中學到知識,在實際操作中得到體驗,在精彩的演講中受到啟發(fā)。
五、狠抓班級學風學生進入第二學期,人頭熟了,地頭熟了,剛進校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了,這學期是學生在學習上的一個轉(zhuǎn)折期,轉(zhuǎn)變得好的能適應(yīng)大學的學習方式,學有所獲,轉(zhuǎn)變得不好的,可能就會出現(xiàn)這樣那樣的問題。所以,我在班周會上要次次強調(diào),對學有余力的同學要引導(dǎo)其獲取更廣泛和更深入的知識,對一般學生要注意鼓勵和督促,對成績差的學生要找原因,盡最大限度讓其心思放在學習上。繼續(xù)以寢室為學習單位,同學中互幫互助,在班級中形成良好的學習氛圍。在晚自習中開展主題活動,讓知識在溝通和交流中被接受和熟悉,乃至升華為一種意識和行為。
漠、恐懼、猜疑、抑郁、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對班主任工作提出更高的要求,要求在心理素質(zhì)教育中能即時了解學生的心理狀態(tài),抓住時機,有針對性地為學生排憂解難。同時注意加強心理委員的教育和輔導(dǎo),讓心理委員切實開展好工作,我要和心理委員常常聯(lián)系,通過他來了解班上。
七、注重學生寢室文化建設(shè)學生寢室是學生大學生活的縮影,讓他們把寢室當成第二個家,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和形成積極向上的寢室文化。特別是把上學期做得好的幾個寢室要繼續(xù)保持,爭取在這學期能更上層樓。積極響應(yīng)分院號召,把寢室衛(wèi)生天天9分做為一種達標標準。在這一學期里,我計劃通過以上幾方面的努力,把班級做好,讓學生的整體素質(zhì)不斷的提高。大學時期他們就剩下一年多的時間了,可以說他們的大學時光可以用倒計時來數(shù)了,所以我會讓同學們更加珍惜為數(shù)不多的大學時光了,讓他們在為數(shù)不多的時間里努力學習,積極進步。大學時光是一生中最美好的時間,無憂無慮,不用擔心外面時事的變化,也不用擔心自己的未來前途,所以每一名大學生都是快樂的,在快樂中學習,直到畢業(yè)的那天,走上社會,為祖國做出自己應(yīng)有的貢獻!
高校教研室工作計劃和目標篇十六
一、指導(dǎo)思想:
20__年,是“情智發(fā)展課堂”全面實施關(guān)鍵年,是務(wù)實集體備課的攻堅年,是規(guī)范教師從教行為的機遇年。教研室將認真貫徹各級教育工作會議精神,堅決執(zhí)行“求生存保穩(wěn)定,創(chuàng)平安和諧校園,辦百姓信任學校,凝心聚力為家長、學生服務(wù)?!钡目傮w目標。明確“開展情智發(fā)展課堂,提升課堂質(zhì)量”這一主線;把握“抓好初四備考工作,提升教學質(zhì)量;加強集體備課,提升教研質(zhì)量”兩個重點;實現(xiàn)“教學、教研和課堂”三個發(fā)展。
二、工作目標:
1.管理出成效。
扎實推進集體備課、教研各項管理教育制度,實現(xiàn)管理規(guī)范到位、制度執(zhí)行到位、服務(wù)意識到位、發(fā)展保障到位。凝聚人心,形成合力,追求精細,精致和諧。
2.質(zhì)量上臺階。
全面推進“情智發(fā)展課堂”實施,以課堂中出現(xiàn)的問題為教研重點和難點,促進課堂教學的時效性。以教材重點和難點章節(jié)為集體備課內(nèi)容,重在研究不同班級、不同學情的教學設(shè)計和教學策略,以實現(xiàn)課堂教學的高效性。
3.中考出成績。
繼續(xù)開展“走進初四課堂,共鑄學校輝煌”活動,通過學科集體備課和教研,共同探討《中考說明》考試方向和考試重點,重點研究提高課堂教學效率。
4.做好市級小課題結(jié)題工作。
教研室組織教師按照課題計劃開展工作,定期收集科研成果,組織課題組長按時撰寫課題總結(jié)。
5.教師漸發(fā)展。
積極參加各級教育部門組織的培訓(xùn)活動。通過師徒結(jié)對活動、青年教師匯報課活動,促進青年教師發(fā)展。通過開展師德教育和法制教育,增強教師立德樹人的榮譽感和責任感。引導(dǎo)教師閱讀經(jīng)典,提高修養(yǎng)。
三、工作舉措。
1.開展教師學習活動:
(1)組織教師認真學習課程標準,掌握學科教學的基本要求。組織信息技術(shù)的培訓(xùn),增強學科教學能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力,促進信息技術(shù)與教育教學的深度融合。
(2)組織教師學習《中小學教師行為規(guī)范》、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》規(guī)范教師的教學行為,提高教師的職業(yè)道德。
2.開展第五屆“發(fā)展杯”課堂教學大賽活動。
注重信息技術(shù)與“情智發(fā)展課堂整合,通過大賽著眼教師專業(yè)成長,特別是加強對青年教師的培養(yǎng)。
3.抓好“讀書年”活動。
組織教師自學教育著作,號召全體教師積極撰寫讀書心得和讀書筆記,學校結(jié)合實際,組織一次讀書心得交流,開展讀書匯報活動。
4.初四教研活動常抓不懈,
(1)做好新老初四銜接經(jīng)驗交流研討工作。
繼續(xù)開展走進初四課堂活動,教研室組織聽課,重點研討提高復(fù)習課效率。學校領(lǐng)導(dǎo)對初四教育教學全過程進行把脈和掌控。各學科教師積極進初四課堂,在聆聽中明確中考方向,在評議中互相促進。
(2)畢業(yè)年級教師要把集體備課和教研組活動作為常態(tài)。
5.開展“本土.特色.發(fā)展”教師論壇活動。
為了促進教師對課堂教學的深刻思考,為教師提供交流和展示平臺,我校舉辦第五屆“教師論壇活動。本組根據(jù)實際情況,推選教師代表參加論壇活動。其他教師共同幫助代表完成講演稿和課件制作。
6.注重青年教師培養(yǎng)。
建立師徒結(jié)對制度,教研室進行跟蹤督導(dǎo),青年教師定期上交教案、課后反思,期末上一節(jié)公開課。
7.抓實課題實施過程,物化教科研成果。
以“情智發(fā)展”課堂為契機,抓好市級小課題結(jié)題工作。
8.加強教研和集體備課活動,保證課堂教學效益。
(1)教研組活動:要做到有計劃、有落實、講實效。
(2)集體備課:以教研組、備課組為依托每周開展備課組活動,備課要立足學情,立足課堂高效,要突出激發(fā)興趣、主動參與、自主學習。
(3)深化網(wǎng)絡(luò)教研活動。
高校教研室工作計劃和目標篇十七
一、學期工作重點能力,大學化學教研室特制定工作計劃如下:
1、抓日常教學管理,提高管理意識。加強教學常規(guī)管理,從備課、上課、課后輔導(dǎo)抓起,加強實踐環(huán)節(jié)教學工作,加強教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動教師積極性,完成本學期教學工作任務(wù)。
2、每兩周舉行一次教研室活動,交流和探討教學經(jīng)驗,鼓勵教師相互聽課;針對老師們在教學過程中遇到的問題共同討論、并提出解決方法,從而可更好的吸取良好教學經(jīng)驗。堅持開展周一下午的教研組活動,進行集體備課,統(tǒng)一教學進度,對各自的教學情況進行總結(jié)。
3、開展1-2次教學以外娛樂活動,方式等教研室成員共同商定之后再定。
4、加強課程建設(shè)。本學期計劃組織1-2次課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的討論會,就教學計劃、教學大綱、課程設(shè)置等進行討論,以使更加科學合理。
5、積極開展新課教師的公開教學和老教師的公開示范課活動,以此形成良好的“以老帶新”的局面,進一步提高教師的教學水平。
6、積極組織教師申報科研項目,以進一步的提高教師的教學水平,從而提高教學質(zhì)量。
7、在本學期最后階段,組織討論有關(guān)期末考試出題的安排,并總結(jié)一學期來的教學工作等。
二、本學期的活動計劃。
第幾周、工作內(nèi)容:
1-2初期教學檢查,地區(qū)科技局課題申報交流。
3-4人才培養(yǎng)方案的討論,各類大綱的編寫討論;集體備課。
5-6組織年輕教師隨堂聽老教師課;。
7-8集體備課;教學相長會。
9-10提醒將要進行中期教學檢查。
高校教研室工作計劃和目標篇十八
電子商務(wù)教研室在20__-20__學年第一學期將堅持以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20__-20__年)》為指導(dǎo),堅決擁護商務(wù)管理系教學工作的管理方針,貫徹執(zhí)行“明道、勵學、篤行”的校訓(xùn),力爭電子商務(wù)教研室教學常規(guī)管理上水平,教科研穩(wěn)步推進,職業(yè)技能競賽進步顯著,教學質(zhì)量顯著提升,讓學生、教職工和領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。
1.2教學管理目標。
本學期電子商務(wù)教研室的教學管理總目標:加強電子商務(wù)教研室?guī)熧Y隊伍建設(shè)、實訓(xùn)實驗基地建設(shè)、教材教學改革,力爭評出一門優(yōu)質(zhì)課程。
具體的工作目標如下:
1、師資隊伍建設(shè)方面,形成老中青教學梯隊。
電子商務(wù)教研室目前共有6位老師,其中中級職稱2人,研究生1人,初級職稱2人。鑒于我室的基本情況,要形成老中青教學梯隊,教研室鼓勵大家加強自身科研水平,引導(dǎo)大家積極發(fā)表論文,修研究生課程,考取職稱外語合格證,爭取早日評上講師。并鼓勵部分有條件的老師考評高級職稱。同時引入企業(yè)電子商務(wù)工作人員兼職任教,逐步形成老中青教學梯隊。
2、實訓(xùn)實驗基地建設(shè)方面,提出并爭取落實電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案,聯(lián)系1-2家電子商務(wù)校外實訓(xùn)基地。
提出電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案,并爭取落實電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案。聯(lián)系阿里巴巴、網(wǎng)易、天貓、環(huán)球鞋網(wǎng)、安踏等至少1-2家企業(yè)成為電子商務(wù)教研室校外實訓(xùn)基地。
3、教材教學改革方面,使用最新出版教材,教材注重實用為主,提高學生的創(chuàng)業(yè)能力和團隊合作意識。
電子商務(wù)專業(yè)的教材選擇堅持以實用為主,可選用行業(yè)讀物,意在提高學生的創(chuàng)業(yè)能力和團隊合作意識,爭取把競賽的理念融入教學的過程中。鼓勵教師自編講義或?qū)嵱?xùn)教材。
4、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學常規(guī)管理,做好教學日查工作。
協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)抓好教學掌擊管理工作,深入到每一堂課、每一份教案、每一次實訓(xùn)、每一份考卷。同時加強對教學大綱規(guī)范化的審核、編制和完善,讓教學過程的質(zhì)量保證落到實處。
5、力爭職業(yè)技能競賽取得明顯進步。
為保證__年下半年的全國電子商務(wù)三創(chuàng)競賽和電子商務(wù)erp沙盤競賽取得更好的成績,本學期計劃選拔參賽選手、指導(dǎo)教師,并進行訓(xùn)練。爭取在競賽中取得優(yōu)秀成績。
6、爭取本專業(yè)課程被評為院級優(yōu)質(zhì)課程。
組織編寫并完善電子商務(wù)專業(yè)所有課程教學大綱,收集整理電子商務(wù)專業(yè)教學、教研資料(教案、教學進度表、教學課件、說課稿、說課課件、作業(yè)、習題、案例)等,為申報院級優(yōu)質(zhì)課程做準備。
2、各任課教師提交所教課程大綱、授課進度計劃和教案。
3、整理電子商務(wù)專業(yè)所有課程大綱。
4、提出電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案并上報系部。
1、完善電子商務(wù)課程教學大綱。
2、收集整理電子商務(wù)專業(yè)教學、教研資料,為申報院級優(yōu)質(zhì)課程做準備。
3.對電子商務(wù)專業(yè)人才市場進行調(diào)查,修訂電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
4、聯(lián)系校外電子商務(wù)企業(yè),并力爭成功簽訂1-2家企業(yè)為我系電子商務(wù)專業(yè)提供校外實習,或簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議。
5、選拔全國大學生電子商務(wù)三創(chuàng)競賽、電子商務(wù)沙盤競賽選手,并安排指導(dǎo)老師。
1、深入調(diào)查、研討,更新完善電子商務(wù)專業(yè)教學計劃。
2、召開師生座談會,搞好師生交流活動,以實現(xiàn)師生雙方的良性互動。
3、組織開展公開課教學,邀請全系教師評課。
4、收集整理電子商務(wù)專業(yè)教學、教研資料,為申報院級優(yōu)質(zhì)課程做準備。
5、結(jié)合系期中教學檢查,開展教學進度、教師作業(yè)批改、教案編寫等進行檢查。
1、召開教研會,研討電子商務(wù)專業(yè)課程的教學方法及教學改革。
2、協(xié)助系做好電子商務(wù)畢業(yè)生論文指導(dǎo)工作。
3、指導(dǎo)競賽,項目校內(nèi)pk。
4、安排輔導(dǎo)老師組織國家電子商務(wù)師考前培訓(xùn)。
2、落實我室承擔的課程實習、實訓(xùn)指導(dǎo)工作。
3、組織各任課教師命題出卷。
4、制定下學期教材征訂計劃。
5、初步分配下學期教學任務(wù)。
6、協(xié)助系組織好期末考試。
7、組織教師閱卷,做好期末成績評定。
高校教研室工作計劃和目標篇十九
為深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面貫徹落實全國教育大會精神,根據(jù)《國家職業(yè)教育改革實施方案》決策部署,打造一批高水平職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊,示范引領(lǐng)高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍建設(shè),深化職業(yè)院校教師、教材、教法“三教”改革,特制定本方案。
總體目標:2019—2021年,服務(wù)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展和“學歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”(簡稱1+x證書)制度試點需要,突出示范引領(lǐng)、建優(yōu)扶強、協(xié)同創(chuàng)新、促進改革,按照“擇優(yōu)遴選、培育建設(shè)一批,優(yōu)中選優(yōu)、考核認定一批”的總體思路,面向中等職業(yè)學校、高等職業(yè)學校和應(yīng)用型本科高校,聚焦戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和民生緊缺領(lǐng)域?qū)I(yè),分年度、分批次、分專業(yè)遴選建設(shè)國家級職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊,示范引領(lǐng)各地各校因地制宜做好省級、校級團隊整體規(guī)劃和建設(shè)布局,按計劃、分步驟建成一批覆蓋骨干專業(yè)(群)、引領(lǐng)教育教學模式改革創(chuàng)新、推進人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升的教師教學創(chuàng)新團隊。
具體建設(shè)目標:經(jīng)過3年左右的培育和建設(shè),打造360個滿足職業(yè)教育教學和培訓(xùn)實際需要的高水平、結(jié)構(gòu)化的國家級團隊,通過高水平學校領(lǐng)銜、高層次團隊示范,教師按照國家職業(yè)標準和教學標準開展教學、培訓(xùn)和評價的能力全面提升,教師分工協(xié)作進行模塊化教學的模式全面實施,輻射帶動全國職業(yè)院校加強高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍建設(shè),為全面提高復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量提供強有力的師資支撐。
(一)國家示范,分級創(chuàng)建。教育部支持建設(shè)國家級團隊,探索建設(shè)模式,集聚優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮輻射帶動作用,示范引領(lǐng)地方政府、職業(yè)院校建設(shè)省級、校級教師教學創(chuàng)新團隊,以點帶面推動職業(yè)教育教學模式和人才培養(yǎng)模式改革。
(二)校企合作,專兼結(jié)合。深化產(chǎn)教融合、校企合作,推動學校與行業(yè)企業(yè)合作共建、共享人才、共用資源,形成命運共同體,支持企業(yè)深度參與教師能力建設(shè)和資源配置,建立學校優(yōu)秀教師與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師相結(jié)合的“雙師”結(jié)構(gòu)團隊。
(三)擇優(yōu)培育,嚴把質(zhì)量。服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)崗位(群)對技術(shù)技能人才需求,加強頂層設(shè)計,布局團隊建設(shè)。規(guī)范遴選流程,競爭擇優(yōu),嚴把入口關(guān)。注重過程培育,實行動態(tài)管理,強化考核驗收,保證團隊高水平建設(shè)和項目高質(zhì)量實施。
根據(jù)中等職業(yè)學校、高等職業(yè)學校和應(yīng)用型本科高校不同的學校條件和專業(yè)基礎(chǔ),堅持共性與個性相統(tǒng)一、全面和特色相結(jié)合,分類遴選、立項建設(shè)國家級團隊,省級和校級團隊建設(shè)可參照執(zhí)行。國家級團隊立項條件如下:
(一)團隊師德師風高尚。全面貫徹黨的教育方針,堅持“四個相統(tǒng)一”,推動全員全過程全方位“三全育人”。團隊教師注重堅守專業(yè)精神、職業(yè)精神和工匠精神,踐行社會主義核心價值觀,以德立身、以德立學、以德立教,廣受師生好評。團隊負責人及教師無違反師德師風情況。
(二)團隊結(jié)構(gòu)科學合理。團隊專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理,涵蓋公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課、實習指導(dǎo)教師和企業(yè)兼職教師,骨干成員一般15至20人且相對穩(wěn)定。團隊中“雙師型”教師占比超過一半,中職、高職具有高級專業(yè)技術(shù)職稱(職務(wù))或相關(guān)高級以上職業(yè)資格證教師分別占30%、40%以上;骨干成員有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗的行業(yè)企業(yè)高級技術(shù)人員兼職任教,其中,中職不少于2名、高職和應(yīng)用型本科高校不少于3名。
(三)團隊負責人能力突出。團隊負責人應(yīng)是具有相關(guān)專業(yè)背景和豐富企業(yè)實踐經(jīng)歷(經(jīng)驗)的專業(yè)帶頭人;具有改革創(chuàng)新意識、較高學術(shù)成就、較強組織協(xié)調(diào)能力和合作精神;原則上應(yīng)具有高級職稱,年齡一般不超過55周歲;熟悉相關(guān)專業(yè)教學標準、職業(yè)技能等級標準和職業(yè)標準,具有課程開發(fā)經(jīng)驗。牽頭建有省級以上“雙師型”名師工作室、教師技藝技能傳承創(chuàng)新平臺、技能大師工作室等優(yōu)先。
(四)教學改革基礎(chǔ)良好。學校重視教育教學改革與研究,及時將最新研發(fā)成果融入教學,推動信息技術(shù)與教育教學融合創(chuàng)新,承擔國家職業(yè)教育專業(yè)教學資源庫和國家在線開放課程(含資源共享課程、精品視頻公開課程等)開發(fā),并廣泛應(yīng)用于教學實踐。教學改革項目獲得國家級教學成果獎或建有全國黃大年式教師團隊的同等條件下優(yōu)先。
(五)專業(yè)特色優(yōu)勢明顯。校企合作基礎(chǔ)良好,積極承擔集團化辦學、現(xiàn)代學徒制試點、訂單培養(yǎng)等工作,承接過國家或地方、企業(yè)重大科技攻關(guān)項目或研究課題。學生畢業(yè)生對口就業(yè)率高,師生在全國職業(yè)院校技能大賽中獲獎。中央財政支持建設(shè)的國家重點建設(shè)專業(yè)、國家(?。┘壧厣珜I(yè)、中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設(shè)計劃入選專業(yè)或承擔國家級教師培訓(xùn)任務(wù)的國家重點建設(shè)專業(yè)優(yōu)先。具備一定的中外合作基礎(chǔ),推動人才培養(yǎng)的國際交流與合作成效顯著。
(六)保障措施完善健全。學校高度重視,列為一把手工程,由學校主要負責人牽頭成立團隊建設(shè)工作專班,加強組織管理,充分保證團隊建設(shè)所需經(jīng)費并納入年度預(yù)算。具有長期穩(wěn)定的合作企業(yè)和產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地,實習實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備先進,能夠滿足專業(yè)實際需要。建有教師發(fā)展中心(機構(gòu)),教師專業(yè)發(fā)展制度健全。具有學分制改革的工作基礎(chǔ)。
(一)加強團隊教師能力建設(shè)。制訂國內(nèi)一流、對標國際的團隊建設(shè)方案,建立健全團隊管理制度,落實團隊工作責任制。整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)人才資源,選聘企業(yè)高級技術(shù)人員擔任產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師,組建校企合作、專兼結(jié)合的“雙師型”團隊,不斷優(yōu)化團隊人員配備結(jié)構(gòu)。組織團隊教師全員開展專業(yè)教學法、課程開發(fā)技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)以及專業(yè)教學標準、職業(yè)技能等級標準等專項培訓(xùn),提升教師模塊化教學設(shè)計實施能力、課程標準開發(fā)能力、教學評價能力、團隊協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。支持團隊教師定期到企業(yè)實踐,學習專業(yè)領(lǐng)域先進技術(shù),促進關(guān)鍵技能改進與創(chuàng)新,提升教師實習實訓(xùn)指導(dǎo)能力和技術(shù)技能積累創(chuàng)新能力。
(二)建立團隊建設(shè)協(xié)作共同體。按照專業(yè)領(lǐng)域,由若干所立項院校建立協(xié)作共同體,完善校企、校際協(xié)同工作機制,促進團隊建設(shè)的整體水平不斷提升,推進專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接、教學過程與生產(chǎn)過程對接。增強立項院校之間的人員交流、研究合作、資源共享,在團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、教學改革、職業(yè)技能等級證書培訓(xùn)考核等方面協(xié)同創(chuàng)新。推動院校與企業(yè)形成命運共同體,共建高水平教師發(fā)展中心或?qū)嵙晫嵱?xùn)基地,在人員互聘、教師培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、資源開發(fā)等方面開展全面深度合作、促進“雙元”育人,切實提高復(fù)合型技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(三)構(gòu)建對接職業(yè)標準的課程體系。服務(wù)“1”與“x”的有機銜接,校企共同研究制訂人才培養(yǎng)方案,按照職業(yè)崗位(群)的能力要求,制訂完善課程標準,基于職業(yè)工作過程重構(gòu)課程體系,及時將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范納入課程標準和教學內(nèi)容,將職業(yè)技能等級標準等有關(guān)內(nèi)容融入專業(yè)課程教學,促進職業(yè)技能等級證書與學歷證書相互融通。研究制訂專業(yè)能力模塊化課程設(shè)置方案,積極引入行業(yè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)課程,建設(shè)智能化教學支持環(huán)境下的課程資源,每個專業(yè)按照若干核心模塊單元開發(fā)專業(yè)教學資源。組織團隊教師集體備課、協(xié)同教研,規(guī)范教案編寫,嚴格教學秩序,做好課程總體設(shè)計和教學組織實施,推動課堂教學革命。
(四)創(chuàng)新團隊協(xié)作的模塊化教學模式。以學生為中心,健全德技并修、工學結(jié)合的育人模式,構(gòu)建“思政課程”與“課程思政”大格局,全面推進“三全育人”,實現(xiàn)思想政治教育與技術(shù)技能培養(yǎng)融合統(tǒng)一。開展國家級團隊教學改革課題研究,創(chuàng)新模塊化教學模式,打破學科教學的傳統(tǒng)模式,探索“行動導(dǎo)向”教學、項目式教學、情景式教學、工作過程導(dǎo)向教學等新教法,支持每位教師形成特色教學風格。明確團隊教師職責分工,每位教師要全面參與人才培養(yǎng)方案制(修)訂、課程標準開發(fā)、教學流程重構(gòu)、課程結(jié)構(gòu)再造、學習管理與評價等專業(yè)建設(shè)全過程,教師分工協(xié)作進行模塊化教學,不斷提升教學質(zhì)量效果。推動人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)在教育教學中的應(yīng)用,有效開展教學過程監(jiān)測、學情分析、學業(yè)水平診斷和學習資源供給,推進信息技術(shù)與教育教學融合創(chuàng)新。
(五)形成高質(zhì)量、有特色的經(jīng)驗成果。與世界職業(yè)教育發(fā)達國家開展交流合作,學習先進經(jīng)驗并不斷進行優(yōu)化改進團隊建設(shè)方案??偨Y(jié)、凝練團隊建設(shè)成果并進行轉(zhuǎn)化,推廣應(yīng)用于全國職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)實踐,形成具有中國特色、世界水平的職業(yè)教育教學模式。落實“走出去”戰(zhàn)略,加強技術(shù)技能人才培養(yǎng)的國際合作,不斷提升我國職業(yè)教育的國際影響力和競爭力。
(一)總體安排。2019—2021年,每年分批次分專業(yè)進行遴選立項、培育建設(shè)、驗收認定、成果推廣,建成360個國家級職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊。每個團隊建設(shè)周期一般為3年。年度工作通知由教師工作司另行印發(fā)。
(二)實施流程。
國家級團隊建設(shè)的實施流程如下:
1.遴選立項。學校自愿申報,填寫《國家級職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊申報書》,向省級教育行政部門或全國行業(yè)職業(yè)院校教學(教育)指導(dǎo)委員會(簡稱行指委、教指委)提交申報材料。各省級教育行政部門、行指委(或教指委)根據(jù)教育部要求組織遴選、推薦,統(tǒng)一報送教育部。教育部組織專家評審,公布立項院校名單。
2.培育建設(shè)。各立項院校根據(jù)建設(shè)目標任務(wù),細化團隊建設(shè)方案。按專業(yè)領(lǐng)域加入團隊建設(shè)協(xié)作共同體,合作完成專業(yè)人才培養(yǎng)方案制(修)訂、教學改革、課程建設(shè)等任務(wù);按年度提交項目績效評價報告和診斷改進報告。
3.驗收認定。團隊建設(shè)任務(wù)完成后,教育部統(tǒng)一組織成果驗收,驗收通過后正式認定為國家級職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊。
4.成果推廣??偨Y(jié)國家級團隊以及各地各校團隊建設(shè)的創(chuàng)新做法和優(yōu)秀經(jīng)驗,凝練可復(fù)制、可應(yīng)用的典型成果,在本校及協(xié)作共同體所在區(qū)域乃至全國職業(yè)院校范圍內(nèi)進行推廣。
(一)明確職責分工。堅持國家示范支持,地方為主實施,學校自主建設(shè),由教育部、地方和項目學校按照職責分工分級管理、分級建設(shè)。教育部做好總體規(guī)劃,教師工作司負責項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和國家級團隊建設(shè)組織實施工作,職業(yè)教育與成人教育司負責教學改革、人才培養(yǎng)方案制(修)訂及課程開發(fā)工作的指導(dǎo)工作;各省級教育行政部門結(jié)合實際情況,制定實施省級“職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)方案”;各職業(yè)院校要結(jié)合本校實際,制訂團隊建設(shè)的具體實施方案,納入學校整體發(fā)展規(guī)劃,明確團隊建設(shè)的總體目標、師資配備規(guī)劃,落實團隊建設(shè)、管理、激勵和獎懲的制度舉措等。
(二)加強政策支持。教育部設(shè)立國家級職業(yè)院校教師教學創(chuàng)新團隊建設(shè)研究課題和項目,支持開展教育教學改革研究與實踐。實施國家“工匠之師”創(chuàng)新團隊境外培訓(xùn)計劃,成建制、分批次選派團隊負責人和教師出國培訓(xùn)和進修。立項院校團隊建設(shè)情況作為中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設(shè)計劃、職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃等國家重大項目評價因素。團隊教師參加國家教學名師、教學成果獎等評選,同等條件下優(yōu)先推薦。立項院校要為團隊建設(shè)創(chuàng)設(shè)必要條件,將教師參加團隊情況作為考核評價和職稱晉升的重要依據(jù)。
(三)完善工作機制。教育部組建專家工作組,由團隊優(yōu)秀教師、企業(yè)高級技術(shù)人員、全國重點建設(shè)職教師資培養(yǎng)培訓(xùn)基地專家共同組成,加強團隊建設(shè)工作的咨詢指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效評價和監(jiān)督檢查。采取“結(jié)對子”方式,由相關(guān)基地聯(lián)系對接團隊建設(shè)協(xié)作共同體,完善工作機制,系統(tǒng)開展培訓(xùn),加強資源共享,協(xié)同研究創(chuàng)新,推動共同體發(fā)揮作用、取得實效。
(四)加強經(jīng)費保障。教育部列支專項經(jīng)費,支持國家級團隊立項院校開展課題研究、研討培訓(xùn)、資源開發(fā)、績效評估等工作。各地各校要根據(jù)本地本校教學創(chuàng)新團隊建設(shè)的實際需要,加大經(jīng)費投入力度,支持實施省級、校級團隊建設(shè)。
高校教研室工作計劃和目標篇二十
物理教研組工作的總體要求是:認真執(zhí)行學校和教研組教學計劃,繼續(xù)開展對新課程新教材的研究,把課程改革作為教研工作的中心,繼續(xù)認真學習新課標新教材,積極參與教研活動,提高每一位教師的課程理解水平和課程實施能力。使教研活動服務(wù)于學校、服務(wù)于每位教師、服務(wù)于課堂的基本理念。
本學期的重點工作:加強學習課程標準和教學要求,轉(zhuǎn)變教育觀念,改革課堂教學,改善學習方式。積極參與教研室組織的“初中物理在新課程理念下提高教學效率的策略研究”和“多媒體輔助物理課堂教學的研究”的研究活動。加強中考復(fù)習工作研究,重視學生閱讀理解、處理信息和科學探究能力等能力的培養(yǎng),重視學生創(chuàng)新精神、實踐能力和學習能力的培養(yǎng)。
1、提升課堂研究的氛圍。通過各種課型的研究來指導(dǎo)和提高本組教師的課堂教學能力,對影響課堂教學的因素進行研究,最大程度提高課堂教學效率,組織本組教師學習如何評課,如何說課,如何鑒別一堂有效的課,并包括如何評價檢測課堂教學效率(包括如何命題)。
2、進行相關(guān)培訓(xùn)工作,更快地提升本組教師的教科研能力。定期對本組教師進行新課程理念的學習與培訓(xùn),突出案例培訓(xùn)及如何進行課題研究的相關(guān)培訓(xùn)。
3、本學期面臨中考,如何進行有效練習與講評是目前我們物理教研組重點探究的一個問題,期望能探索出適合本組教學的一些模式。
4、組織指導(dǎo)好備課組活動,結(jié)合課題初步建設(shè)物理教學資源庫,重點是備課和練習資源的建設(shè)。
三、工作重點:。
(一)進行相關(guān)培訓(xùn)工作,更快地提升本組教師的教科研能力。
1、定期對本組教師進行新課程理念的學習與培訓(xùn),本學期重點學習《物理課程標準》、《新課程理念下的有效課堂教學策略》《教師如何做課題》等各類課程改革的材料,并用這些理論來指導(dǎo)平時的課堂教學。
2、突出案例培訓(xùn),例如如何撰寫教學反思、教學案例、教學論文等,如何進行課題研究的相關(guān)培訓(xùn)。
(二)提升課堂研究的氛圍。
通過各種課型的研究來指導(dǎo)和提高本組教師的課堂教學能力,對影響課堂教學的因素進行研究,最大程度提高課堂教學效率,組織本組教師學習如何評課,如何說課,如何鑒別一堂有效的課,并包括如何評價檢測課堂教學效率(包括如何命題)。
(三)教學資源建設(shè)。
組織指導(dǎo)好備課組活動,結(jié)合課題初步建設(shè)物理教學資源庫,一方面收集物理學科教學的理論與實踐的資料(包括典型的案例集,配套練習集),另一方面整理出物理學科的教學資料(包括有主題性的課堂錄像,開發(fā)的校本化的課程,富有學校自己特點的課堂設(shè)計方案,特別是每個備課組所積累的系統(tǒng)的拓展性的練習資料)。
(四)積極做好青年教師的培養(yǎng)工作。
將繼續(xù)開展傳、幫、帶工程建設(shè),積極為青年教師成長創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺,開設(shè)教學研究課,從而促使青年教師快速成長。
四、具體措施:。
1、每學期初制定好教研組工作計劃,做到目標明確,職責分明,措施有效。
2、認真貫徹好教學常規(guī),對備課、聽課、評課作如下要求:備課具體要求:(1)鉆研教材,年輕教師備詳案,老教師備簡案,但內(nèi)容要做到重點突出,難點有化解方法。重點突出教師如何指導(dǎo)學生學習知識,學生學習知識的方法,而不是詳細的介紹教師怎樣把知識教給學生。(2)加強集體備課,做到“三定”:定時、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,聽課:隨機聽課。評課:先提意見,再提優(yōu)點,并要求每位老師歸納發(fā)表新的見解。
3、備課組認真組織好教材分析。換了新教材,教學目標、內(nèi)容發(fā)生了怎樣的變化,教學方法、課堂結(jié)構(gòu)都要如何發(fā)生相應(yīng)的變化,這些都需要我們一塊探索、共同研究。計劃每周至少一次比較大的說課,并認真作好記錄,另外每天只要有時間就進行說課,要做到天天說,節(jié)節(jié)說,時時說,必須將每一章節(jié)的教學目標、重難點,教法說透吃透。
4、改進教師作業(yè)的批改方式,要求批改要保證質(zhì)量,對后進生可提倡面批,對作業(yè)進行評定,針對性的給予批評和表揚,以此促進學生。
5、定期開展教學情況分析,交流研討活動,根據(jù)每個班的學生特點,成績的差異,找出每階段的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的出好補償練習,爭取每章知識減少差生面。盡量統(tǒng)一練習。在每課時分析時,針對本年級學生配備怎樣的課堂練習,配備怎樣的課后練習,要進行認真組合、篩選與變化。
6、定期舉辦各種形式的觀摩課。要求每位教師每學期上好一節(jié)示范課或教學研究課,共同探索提高課堂教學效率的方法和途徑。并采用一種新的公開課開展方式,即先確定課題、人選,再集體討論方案,再上課、評課。
7、對外交流。一方面定期邀請相關(guān)學科專家或有經(jīng)驗的教師來組指導(dǎo)、交流,擴大視野,增加教學信息,另一方面要積極外出交流學習。
8、認真進行質(zhì)量檢測與分析。備課組統(tǒng)一進度,對每單元要進行統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控,分析比較。同時,強調(diào)閱卷及時、分析及時、調(diào)整教學策略及時。

