超市開業(yè)策劃方案(模板14篇)

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    方案的成功與否取決于問題的分析和解決方法的選擇。在制定方案時,我們應該遵循科學的原則和方法,以提高方案的質(zhì)量和效果。這個方案的實施經(jīng)驗和教訓對大家今后的工作很有參考價值。
    超市開業(yè)策劃方案篇一
    通過此次對超市全方位的診斷和調(diào)整,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實現(xiàn)超市的良性運轉(zhuǎn),從超市管理的各個層面來提高超市的總獲利能力,使超市不偏離我們正規(guī)化、標準化的管理軌道,生活超市整改方案。
    通過實地考察,對超市進行全方位的診斷,根據(jù)診斷出的問題提出整改意見和措施,并按計劃進行實施。對尚不具備整改條件、暫時無法進行的做出規(guī)劃,分步運作。做到既要解決眼前的現(xiàn)實問題,更要為將來的發(fā)展做好鋪墊,作為一項系統(tǒng)工程來抓,杜絕隨機性,從總體上進行規(guī)劃。
    力爭在今年6月底之前,有從內(nèi)到外的變化,見到成效,為接下來每一個集日、節(jié)日做好準備,具體時間安排將在下面的整改內(nèi)容中作具體說明。各項整改措施的落實將逐步開展、分步到位。
    整改大致內(nèi)容包括:人力資源的重新規(guī)劃與培訓、約束與激勵制度的建設(shè);超市經(jīng)營結(jié)構(gòu)的重新定位;商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化;商品擺設(shè)重整等。
    (一)、人力資源的重新規(guī)劃、培訓與考核。
    現(xiàn)狀:
    1、崗位職責不明確,制度約束力不強。
    2、負責人管理水平偏低。
    3、員工服務(wù)意識不強,服務(wù)技能高,服務(wù)技巧不靈活。
    4、現(xiàn)場紀律松懈,管理技術(shù)有待提高。
    解決方案:
    1、組織架構(gòu)整合,重新對人力資源配置進行規(guī)劃、設(shè)計;建立相應的崗位職責及規(guī)范;完善并實施適合超市現(xiàn)狀的管理制度。
    2、改變現(xiàn)在的薪酬體制,逐步推行績效考核,把超市盈虧情況與員工的貢獻度緊密對接,建立健全超市的激勵與約束機制。
    注:在績效考核的從上往下的推行中,應讓大家意識到這種變革不會只會讓老板一個人獲利,只有重視激勵與約束,企業(yè)才能增強競爭力,大家的共同利益才有保障,規(guī)劃方案《生活超市整改方案》。
    (二)、超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和商品結(jié)構(gòu)。
    現(xiàn)狀:
    超市的經(jīng)營結(jié)構(gòu),優(yōu)勢是新經(jīng)營品項的引進,豐富了超市的服務(wù)功能,滿足了消費者的多樣需求,地理位置優(yōu)越,只要超市足夠引人注意,客源就會充足。但是經(jīng)營特色依然不夠突出。在商品結(jié)構(gòu)上,有同一類商品的構(gòu)成比例失調(diào),動銷情況不明,對滯銷品的淘汰重視程度不夠等現(xiàn)象。
    解決方案。
    1、超市經(jīng)營再定位:采取實地考察的方式,做出與競爭店之間的優(yōu)劣勢對比分析,洞悉雙方勢力,了解消費動態(tài),挖掘百姓潛在需求,洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。******?對超市歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)分析對比,了解各類別商品對超市的貢獻度,包括銷售額、毛利額、動銷率等,核定各類商品的經(jīng)營規(guī)模和投入力量的大小。
    ******?各經(jīng)營小組對競爭店作細致的市調(diào),充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營商品總品種數(shù),有哪些暢銷商品我們還未涉足,哪些商品還需要我們引導消費,更加全面具體的了解老百姓的現(xiàn)在及未來一段時間內(nèi)的需求。
    2、經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    集中供貨商,將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉,盡量爭取供貨商送貨上門,從而使的利益最大化。
    3、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    盤點工作的全面實施,以便更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),并解決缺貨斷貨的問題;確定主力商品,淘汰滯銷商品。主力商品大致有:紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調(diào)料、糧油制品等。對超標庫存進行清理,原則上食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于30天,非食品周轉(zhuǎn)天數(shù)大于45天都視為超標庫存,堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。
    注:周轉(zhuǎn)天數(shù):企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。
    (三)、商品擺設(shè)重整。
    商品陳列。
    現(xiàn)狀:
    1、目前商品的排列還比較凌亂,不規(guī)范,季節(jié)性不明顯。
    2、一樓貨柜擺放空置明顯,浪費空間。
    解決方案。
    商品陳列的原則很多,但是大體可以根據(jù)這些原則采取措施:
    1、季節(jié)性:商品的銷售是隨著產(chǎn)品的季節(jié)而有變化的,在商品陳列上一定要突出本季的特點。冬季暖柜,夏季冰柜。
    2、整潔性:商品陳列擺放整齊,需要在很多方面汲取藝術(shù)的眼光和角度來看問題,把整個版面生動、美觀充滿藝術(shù)性。這樣才可以吸引顧客,刺激消費。每天上班前進行衛(wèi)生清理工作,特別是門面衛(wèi)生(冰凍柜),二樓貨柜的清理。
    3、及時性:要定期及時調(diào)換更新陳列商品的位置,對于暢銷的貨品要多點陳列,給顧客以新的面貌,擴大購買機率。對于缺貨、暢銷的貨品要及時申請補進。快過期商品及時促銷,過期商品及時下架。
    4、緊湊性:充分利用空間,緊湊陳列,以達到商品多、商品流通速度快的氣勢,使顧客產(chǎn)生視覺沖擊。
    (四)品牌推廣。
    1.擴大宣傳力度,特別是特價商品、特色商品的的宣傳,以優(yōu)勢項目吸引顧客,擴大商圈輻射力。
    2.搞好團購銷售和會員銷售,爭取長期穩(wěn)定顧客群。
    3.搞好服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,在服務(wù)上形成自已的特色。比如可以利用商圈消費者較集中的特點,擴大免費送貨上門的范圍,拉近和消費者距離。
    超市開業(yè)策劃方案篇二
    每年的“六一”是國際兒童節(jié),這一天為了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商場、超市購物,而兒童的消費帶有許多特殊性。通過在兒童節(jié)搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費。以特別的比賽形式來營造“六一節(jié)”的歡樂氣氛,促進兒童商品的銷售。進一步提高.....的知名度。
    20xx年6月1日。
    超市首屆兒童節(jié)。
    1、“文采杯”征文及繪畫比賽——綠色家園優(yōu)秀獎分年齡段:
    3—6歲組——繪畫10名,征文5名。
    7—15歲組——繪畫10名,征文5名。
    頒獎儀式:6月2日奇得優(yōu)秀獎的小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發(fā)的獲獎證書及優(yōu)秀獎品一份。6月5日—25日優(yōu)秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區(qū)分店、鳳凰分店進行展出。
    2、6元多一件,購物小票再加6元,xx到米蘭春天量販、分店服務(wù)臺還可獲得衣衫一件。
    3、“六一節(jié)”買六送一。
    4、少年兒童才藝秀。
    參賽方式:
    (1)少年兒童才藝表演內(nèi)容:時裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等。
    (2)你是才童嗎?走上米蘭舞臺,用歡快的歌兒把6月唱,參賽小朋友需自帶。
    (3)vcd或cd、道具,報名時需填寫比賽項目及內(nèi)容。
    超市開業(yè)策劃方案篇三
    主標題:豐功碩德、鴻圖大展。
    副標題:賀鴻豐超市盛大開業(yè)。
    二、活動特點。
    本活動旨在將開業(yè)慶典與開業(yè)促銷活動有機結(jié)合從而使開業(yè)期間的經(jīng)濟效益與社會效益得到雙重收益。
    三、活動目的。
    a、品牌認知——通過開業(yè)慶典儀式告知廣大消費者——一個庫爾勒面社區(qū)型超市誕生了。
    b、賣點展示——舒適的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    c、效益提升——使開業(yè)期間的經(jīng)濟效益與社會效益得到同步提升。
    四、活動定位。
    a、隆重、熱烈。
    b、以現(xiàn)場布置的大氣、隆重來襯托本購物廣場和超市的規(guī)模與雄厚的經(jīng)濟實力。
    五、慶典目標。
    a、創(chuàng)意型慶典。
    b、隆重的儀式。
    c、良好的銷售。
    d、巨大的影響力。
    六、活動時間。
    20xx年4月22日上午12:00(北京時間)。
    七、活動地點。
    庫爾勒市塔指東路鴻豐購物廣場。
    八、參與人員:
    a、相關(guān)政府領(lǐng)導。
    b、鴻豐購物廣場高層領(lǐng)導。
    c、部分知名品牌加盟店業(yè)主。
    d、媒體記者。
    e、主要目標消費群。
    f、特邀明星。
    g、其他人群。
    八、活動構(gòu)成。
    a、前期宣傳。
    b、現(xiàn)場布置(氣氛喧染)。
    c、剪彩儀式。
    d、舞臺演藝。
    e、答謝午宴。
    f、現(xiàn)場互動。
    九、具體步驟。
    a、前期宣傳(提前一周進行重點宣傳)活動如下:。
    1、4月15日至22日上午宣傳車(10輛)排成一行繞市區(qū)宣傳公司開業(yè)時間及活動具體內(nèi)容。
    2、在市區(qū)商業(yè)中心和人員集中地區(qū)(如金三角)發(fā)行海報、宣傳單,可在鴻豐購物廣場十字路口設(shè)禮儀引導隊,吸引來往行人,利于宣傳,引人注意,預告開業(yè)訊息。
    3、電視專題宣傳:
    在庫爾勒電視臺整屏字幕廣告,為期7天,或者制作專題片。
    關(guān)注公司的開業(yè),另一方面可以從公益角度上提升公司的知名度和美譽度,再一方面重點宣傳公司的與眾不同及特色服務(wù)吸引顧客前來消費。
    每期宣傳重點我們要相輔相成,使我們的報紙媒體宣傳有一定的連貫性。
    5、以手機短信息的方式,告之市民中有消費能力的目標群體,內(nèi)容為:庫爾勒開業(yè)及促銷訊息。
    (可也僅限周邊縣市,暫定10萬條)。
    6、與出租車公司協(xié)商在出租車前插帶有公司標志的小旗或粘紙,來擴大宣傳范圍。
    b、現(xiàn)場布置。
    1、場外布置。
    鋪紅色禮儀地毯。
    b、在主彩虹拱門入口設(shè)領(lǐng)導嘉賓簽到處,對參加活動的領(lǐng)導嘉賓由禮儀小姐引導在簽名薄上簽名,突出本次活動的高檔次。
    c、在廣場旁豎立賣場經(jīng)營結(jié)構(gòu)示意圖,讓不是很了解賣場的顧客更直觀的熟悉賣場的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。
    d、簽名幅:
    為了使我們和廣大消費者的魚水關(guān)系更進一步的加深。設(shè)計一條90x588cm的簽名幅。簽名主題為“精英薈萃,大展鴻圖”凡來店消費或參加慶典的朋友都可以簽名。并給簽名的觀眾發(fā)放小禮品,使公司和支持公司的所有群體的距離拉得更近,再次掀起開業(yè)的另一個高潮。
    e、在廣場舞臺兩側(cè)拉8個懸掛彩色垂幅的升空氣球,并在樓體上懸掛彩色條幅,上面張貼公司的系列。
    祝福語。
    (內(nèi)容待定,主要圍繞:開業(yè)主題、開業(yè)賀詞等)。
    2、場內(nèi)布置。
    a、在賣場內(nèi)懸掛開業(yè)宣傳pop或吊旗,在店內(nèi)主要區(qū)域懸掛和首要位置展示(依據(jù)賣場的標識色和經(jīng)營特色來設(shè)計宣傳pop)。主要突出開業(yè)的喜慶氛圍。吊旗的懸掛位置主要集中在大廳和各走廊上。(具體位置需要現(xiàn)場定酌)。
    c、剪彩儀式。
    08:00各部門人員衣著整齊,全部到崗進行開幕式前所需物的準備工作。
    d、舞臺演藝。
    超市開業(yè)策劃方案篇四
    world超市是蕪湖world商業(yè)集團,是一家有限責任公司,股票代碼08981,股票簡稱:world商業(yè),該超市擁有優(yōu)越的地理位置,以服務(wù)人民為宗旨,以提供優(yōu)良的商品為理念,滿足于人們的生活和消費。超市注重中長期目標,將逐步拓展更多地方的連鎖經(jīng)營,以及覆蓋更多的商品,最終將形成多元化經(jīng)營集團公司。
    2、消費群體。
    由于超市位于大學城內(nèi),而且附近的居民小區(qū)也很多,故消費面向的主流群體為學生,以及附近的居民。
    3、投資與財務(wù)。
    超市位于大學城內(nèi),享受多種稅收優(yōu)惠政策。
    超市成立初期共需資金85萬元,其中風險投資60萬元,聯(lián)大20萬元,外來投資5萬元。
    股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本85萬元,風險投資入股60萬元(70%),聯(lián)大投資入股20萬元(24%),外來投資入股5萬元(6%)。
    第一年估計盈利200萬元,以后每年銷售利潤率10%左右,投資回收期為13個月。
    4、組織與人力資源。
    公司性質(zhì)是有限責任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取制限制,公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合并,實行總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理,財務(wù)副總經(jīng)理,采購副總經(jīng)理。
    1、超市背景。
    近年來,隨著人們的生活水平的不斷提高,人們的消費越來越大,而且超市位于大學城內(nèi),擁有優(yōu)越的地理位置,不管在現(xiàn)在,還是未來都會有很好的發(fā)展,現(xiàn)在超市經(jīng)過融資正式成立,超市初期以穩(wěn)定發(fā)展為目標,13個月過后盈利,2年后計劃加開連鎖分店。
    2、業(yè)態(tài)多元化。
    預計今后的業(yè)態(tài)將進一步細分為:以生鮮食品超市作為基本生活滿足型的主力業(yè)態(tài);以大型綜合超市作為消費需求滿足型的主力業(yè)態(tài);以倉儲式商場作為小型商店、集團采購作為滿足型的主力業(yè)態(tài);以便利店作為服務(wù)滿足型主力業(yè)態(tài);以專業(yè)、專賣店作為差異化個性需求滿足型主力業(yè)態(tài)。
    3、經(jīng)營規(guī)?;?。
    隨著超市行業(yè)的發(fā)展,超市的經(jīng)營規(guī)模正呈現(xiàn)出上升的趨勢。這種上升趨勢主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面連鎖超市公司的總體規(guī)模急劇上升;另一方面超市的單店面積也在不斷擴大。通過連鎖經(jīng)營發(fā)揮規(guī)模效益是超市發(fā)展制勝的重要秘訣。作為薄利多銷的超市更是要突出規(guī)模效益,而實現(xiàn)超級市場規(guī)模效益的重要途徑是積極開展連鎖經(jīng)營。
    一、市場特征。
    通過對高校園區(qū)的市場調(diào)查和本校園的環(huán)境分析,高校園區(qū)是蕪湖市巨大的學生消費市場。首先,近幾年教育部對高校生源擴招使得高校園區(qū)及本學校的學生極具增加,更擴大了該地區(qū)的消費市場。再加上人們生活水平的提高和追求時尚使得學生對消費觀念有了很大的改變。消費,在他們生活中必不可少,所以在學校周圍創(chuàng)辦超市小型企業(yè)是在高校園區(qū)創(chuàng)業(yè)的首選目標。
    校園超市是校園文化、校園服務(wù)和校園經(jīng)濟有機結(jié)合的綜合場所。它服務(wù)于在校所有的人及周邊的人,給學生和老師帶來很大的方便。但超市的最終目的還是盈利,要抓住所有機會分析市場動態(tài)參與市場競爭給超市帶來最大的利潤。
    二、市場細分。
    按消費人群和消費品需要來分可分為以下三方面:
    1、學生分析。
    用品時學生首選的是校園超市而不是校外的商業(yè)街,且對產(chǎn)品質(zhì)量要求經(jīng)濟實惠。
    (2)學生的消費能力:現(xiàn)在越來越多的學生都是獨生子女,并且家里的父母對自己孩子的消費放的比較寬松,這就使得學生在學校有了很大的自由購買選擇權(quán),隨意購買自己喜歡的學生、生活用品。
    2、老師和其他分析。
    (1)老師消費觀念:雖然老師的生活觀念相對于學生來說是比較成熟的,但是在辦公室的生活用品和辦公用品是他們必不可少的,當需要時也要購買。對老師來說希望方便快捷的生活觀念比學生要更強,所以他們購買用品時首選的一定是校園超市。
    (2)老師的消費能力:老師已經(jīng)是社會群體,他們有了穩(wěn)定的工作和穩(wěn)定的收入具有了經(jīng)濟實力,當他們需要時就會豪不吝嗇的購買所需一切,而他們在校園時的購買地點很可能就是校園超市。
    超市開業(yè)策劃方案篇五
    基于背景分析的特點,本超市可看引領(lǐng)區(qū)域消費的龍頭,因此首先要逐漸進步著名度和美譽度,在消費者心中形成良好的消費者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養(yǎng)消費者的認知度。當然開業(yè)當天才是重中之重。
    “開業(yè)”要確?!笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項目的首要題目,尤其貿(mào)易日趨激烈的今天,因此要做到:既有熱烈的現(xiàn)場氣氛,又有實實在在的前期活動宣傳,就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度,作到先聲奪人,站穩(wěn)腳跟。
    二、活動原則。
    1、必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模,追求熱烈氣氛和吸引力。
    2、通過開業(yè)慶典,爭取在周邊居民中留下深刻的印象。
    3、要有持續(xù)的促銷活動,并使顧客有新鮮感,能夠形成新聞點以易于傳播。
    4、促銷活動的確能讓顧客感到"實惠",終極增加本商城的美譽度。
    5、本項目策劃方案應該便于操縱實施,并具有風險可控性。
    通過成功舉辦開業(yè)慶典活動,達成進步超市著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。
    四、前期預備方案。
    開業(yè)前在室內(nèi)各主要街道和各大學校做巡回式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。
    開業(yè)前x周或x天,向四周居民以及過路職員和各個學校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。
    開業(yè)前x周或x天,在商城四周放置飄空氣球,下懸開業(yè)慶典條幅,營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預熱工作。
    開業(yè)前x周,加大促銷活動力度,確保開業(yè)當天的客流量。
    五、項目實施方案。
    1、活動要素。
    活動名稱:__x活動時間:20__年x月x日。
    活動地點:__x活動人群:商城領(lǐng)導、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等。
    活動目標:通過成功舉辦開業(yè)活動,達成進步超市著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。
    2、組織活動內(nèi)容。
    a、超市外氣氛裝飾。
    b、現(xiàn)場布置:
    舞臺和音響配置,花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火,禮節(jié)組織等。
    c、演出節(jié)目:
    軍樂隊,舞獅表演,街舞和唱歌表演,以及第__天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛。
    d、前期宣傳工作:
    1)宣傳車進進縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷。
    2)超市pop海報、展板等,營造喜慶熱鬧的氛圍。
    e、后期宣傳工作:
    持續(xù)x天(天天下午)演藝表演,保持一段時間的慶典氣氛。
    以上方案由我公司經(jīng)過多方面的討論確定,請各位領(lǐng)導給予指導,籌備此次慶典活動儀式,我們以為首先在指導思想上要遵循“熱烈”、“節(jié)儉”與“縝密”三原則。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍,而不令其過于煩悶、乏味。
    慶典儀式刪繁就簡,但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場,反倒不如索性將其略往不搞。
    所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家,在舉行慶典儀式以及為其進行籌備工作的整個過程中,在經(jīng)費的支出方面實事求是。節(jié)制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節(jié)慣例,又要具體情況具體分析,認真策劃,注重細節(jié),分工負責,一絲不茍。力求周密、細致,嚴防鴨蛋雖密也有縫,臨場出錯。
    總之,我們將和貴方多協(xié)商、多探討,并將活動用度降到最低,活動效果做到。
    超市開業(yè)策劃方案篇六
    培養(yǎng)忠實顧客,提高顧客忠誠度,提高門店銷售額,同時增加企親各力,樹立優(yōu)良企業(yè)形象。
    好鄰居,好伙伴。
    a、“油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家”活動。
    b、“最忠誠的客”活動。
    c、“最稱心的禮”活動。
    附1:油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家這是一個長期的活動,主要以送貨上門服務(wù)為主。活動期間在各門店用kt板制作出以“油鹽柴米醬醋茶我們幫您送到家”的廣告標語,主要是起到加深鞏固的作用。
    建議:超市各門店成立一個顧客服務(wù)部;顧客服務(wù)中心主要是有防損成員組成,如哪位顧客需要幫助可直接向顧客服務(wù)中心請求;(要求必須離我超市不超過1公里)。
    附2:“最稱心的禮”活動“最稱心的禮”活動是以顧客積累購物為主,只要顧客在活動期間購物達到一定數(shù)量我們超市將送出一份溫馨的家庭日常用品。
    超市開業(yè)策劃方案篇七
    近幾年,隨著國內(nèi)百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展,各大百貨連鎖流通“巨頭”競爭熱浪更是此起彼伏,呈現(xiàn)出“花開三支,各自爭妍”的局面。
    作為中港合資經(jīng)營的大型零售連鎖企業(yè),中國百貨流通業(yè)的著名品牌公司——深圳天虹集團公司,自1984年作為深圳第一家走中、高端市場消費群體,集購物、飲食、娛樂、休閑于一體的大型mall式百貨商場的成功推出,使得天虹從傳統(tǒng)百貨商場,邁向了現(xiàn)代百貨的重要轉(zhuǎn)變,并在短短的20年時間,從最初的8800萬資本累計發(fā)展到今天的'28.2億元人民幣,并遍布全國十多個大中城市的17家連鎖商場。
    為繼續(xù)使天虹品牌深入的根植于民心,進一步將品牌發(fā)揚光大,天虹集團除了選擇在珠三角消費實力強勁的城市繼續(xù)擴張自己的實力外,還將觸須延伸到南昌、廈門等地。作為珠三角消費實力強勁的東莞、惠州等地已成為天虹進一步拓展目標的首選地。即將于今年9月在惠州開業(yè)的惠州天虹百貨將在持續(xù)走中高檔路線的同時,將以更加優(yōu)越的服務(wù)于惠州的市民。
    時間:20××年9月28日。
    地點:惠州市xx路天虹惠州店。
    (一)嘉賓和媒體簽到:(20××年9月8日上午8:00----8:30)。
    (二)、開幕剪彩儀式:(20××年9月28日上午8:30---9:00)。
    特邀當?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門官員、天虹集團總經(jīng)理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。(注明:本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現(xiàn)場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。)。
    1、邀請當?shù)卣賳T上臺致辭。
    2、邀請?zhí)旌缂瘓F總經(jīng)理上臺為惠州天虹店至賀詞。
    3、邀請其他嘉賓上臺致辭。
    4、醒獅表演。
    5、邀請相關(guān)天虹集團總經(jīng)理為彩獅點睛。
    6、新店門打開迎接顧客。
    釋義:本環(huán)節(jié)將主要打破以往天虹開連鎖店時簡單的開業(yè)慶典的剪彩的模式,新的模式是,在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外,我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后,將舉辦一場別開生面的“深情天虹·繽紛秋戀”時尚發(fā)布會,特邀青春靚麗的模特,穿著各種高貴的服裝進行現(xiàn)場集中展示,并進一步宣傳進駐該商場的著名品牌服飾。在舉辦本次“繽紛秋戀”時尚發(fā)布時,建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應商邀請到場觀看本次時尚發(fā)布活動。造成轟動和品牌效應以吸引更多市民前來觀看。
    為達到本次活動的預期目的,我們建議將在本次活動現(xiàn)場,圍繞著舞臺四周將各大商家的品牌打出來。并在舞臺的背景版上列上承辦本次時尚發(fā)布活動的主要時裝品牌的贊助商家名稱等。
    1、8月20日前確定主持本次活動的司儀。
    2、8月20日前,確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數(shù)和名單。
    超市開業(yè)策劃方案篇八
    xx縣城人口約15-16萬人,目前有正和超市、惠萬家超市、海之島超市、意英超市幾家規(guī)模不大的超市,xx超市選定在八達街開設(shè)超市是很好的地理條件,更加上是自己的賣場,對于租金的壓力不明顯,以及超市的裝修豪華有特點,對于形成新的商圈是很好的基礎(chǔ)。
    由于xx超市不在居民消費習慣的商圈理,開業(yè)的成功與否至關(guān)重要,它將決定于xx超市從開業(yè)以后對顧客的印象和今后是否形成購買習慣的根本。
    解決商場成功開業(yè)問題可采取"人氣-商氣-商機"層遞法,即在理念上采取三個操作步驟:
    激發(fā)人氣、營造商氣、沉淀商機。激發(fā)人氣主要依靠三個方法:
    禮賓舉措、超市活動、新聞造勢
    本此開業(yè)方案以更接近居民的親和力來進行策劃,盡可能的做到xx超市是xx人消費習慣的場所。
    活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機
    方案將突出會員功能和快訊的功能。
    開業(yè)倒計時:4.25------4.1
    基本開業(yè)時間是4.25
    4.24----4.22三天是試業(yè)期間,和各項工作檢查期
    4.22――4.21基本完成供應商貨源問題,和電腦基本資料的錄入工作。
    4.20----4.11是超市裝修完工和貨架完工的最后期限,以及電腦錄入的開始。
    4.11----供應商商品開始進場
    4.10裝修基本完成,貨架安裝到位。
    4.9――4.1是裝修加速期,完成電腦的布線和電源的布線。
    超市開業(yè)策劃方案篇九
    一、市場背景分析:
    1.人口基數(shù)、經(jīng)濟指數(shù):
    2.競爭力:
    新優(yōu)購青墩店所競爭的范圍有:青墩農(nóng)工商,青墩街道零散批發(fā)部及小便利店,青墩附近交通便利的超市、菜場,乘17路公交車到市區(qū)的大零售團體、ka賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是,青墩現(xiàn)有的競爭業(yè)態(tài)并不完整,而有的零售店在商品結(jié)構(gòu)、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比,無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區(qū)消費大多為大宗家電、服飾等種類,日用消費品還是會定居在青墩,而且乘車不方便等等。
    3.聯(lián)合營銷的目的性:
    現(xiàn)新優(yōu)購青墩店為二次開業(yè),原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的局限性,而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要,現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外,還得加大整體促銷活動的投入,力爭達到:更有效的打擊對手,穩(wěn)定和擴大市場份額,全新和全面地拉動消費力,引導性消費,搶市造勢,促進商品銷售,營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外,參與聯(lián)合促銷的有:(藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機專柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、肉類區(qū)、廠家內(nèi)外廠促銷等)。
    二、1006001期dm促銷方案。
    (新優(yōu)購青墩店2010年01期)(開業(yè)???。
    1.活動主題:盛裝開幕,或隆重開業(yè)。
    2.活動時間:2010年6月6日——2010年6月10日。
    3.活動地點:新優(yōu)購購物中心青墩店。
    4.活動內(nèi)容:
    活動主題:火爆開業(yè)三重禮。
    準備部門:營運部、企劃部、業(yè)務(wù)部。
    一重禮:開業(yè)免費送現(xiàn)金。
    活動細則:凡開業(yè)當天(或前三天),來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包,嗎、一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現(xiàn)金,當天(或每天)送出3500元現(xiàn)金,人人能抽中,免費領(lǐng)取現(xiàn)金。
    二重禮:開心購物抽大獎。
    備注事項:此項活動專柜、專賣區(qū)、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。
    三重禮:你來我就送,免費領(lǐng)牙刷。
    活動細則:凡活動期間,所有顧客憑dm海報剪角處撕下牙刷標志的頁腳到超市指定活動處免費領(lǐng)取三笑牙刷一支。
    三、dm單頁(秒殺驚爆價)。
    a4銅版紙2p(105g)8000份營運部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁為肯德基式手撕券,單頁的正面有手撕紋或剪紋,正面圖案加文字,單頁背面為秒殺搶購滿陳列,所備庫存請根據(jù)dm分數(shù)和地區(qū)消費而設(shè)定。
    四、dm海報(專柜和店內(nèi)版)。
    dm海報(預計特價商品數(shù))。
    1倍至2倍(詳情根據(jù)商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素,且有相應限購量。打折、買a送a、買a送b等等。專柜區(qū)活動必須上dm海報,而且要突出品牌主題元素,所做活動幅度要大,夠吸引力才能拉動整盤聯(lián)合促銷的效果,從而達到最終目的。
    五、活動所需的配套設(shè)施:
    1.過街橫幅:懸掛于交通要道和社區(qū)要點。(尺寸待定)。
    2.外墻條幅:懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)。
    3.賀幅、巨幅:懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)。
    4.氣拱門:安放于主出入口的外立地面。
    5.紅地毯:從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)。
    6.活動抽獎舞臺:供活動抽獎,擺放獎品而用。(尺寸待定)。
    7.慶典剪彩舞臺:供開業(yè)禮儀剪彩,文藝表演而用。(尺寸待定)。
    8.宣傳車兩輛:向周邊社區(qū)場所宣傳我店開業(yè)(前三天)。
    9.外場四小棚:廠商在外面廣場做開業(yè)外場促銷。(尺寸待定)。
    10.店內(nèi)吊旗:主題宣傳我店隆重開業(yè)。(尺寸待定)。
    11.通道主題吊旗:行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)。
    12.店內(nèi)彩氣球:擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。
    13.入口彩氣球拱門:主入口處扎氣球拱門以造氛圍。
    14.主題pop書寫:kt板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。(尺寸待定)。
    15.收銀員胸巾:收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購歡迎您的光臨)。
    16.專柜拉桿廣告:專柜區(qū)活動主題展示。
    17.透明抽獎箱:雅克利透明材(25*25*25)。(標語待定)。
    六、促銷活動所配套的部門、人員:
    1.收銀員:8名。
    職權(quán)范圍要求:對收銀系統(tǒng)很熟悉,對收銀操作流程很熟練,接受過相關(guān)部門培訓和考核,具有心理素質(zhì)抗壓能力,對人民幣的識別熟悉度較強等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)生問題報知主管解決,不準與顧客發(fā)生沖突。
    2.收銀助手:8名。
    職權(quán)范圍要求:協(xié)助收銀員完成收銀工作,主要分為:取袋裝商品,處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門,和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)現(xiàn)問題時報知收銀主管處理。
    3.收銀處治安員:2-4名。
    職權(quán)范圍要求:管理收銀處顧客順利買單收銀,處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題,處理解決突發(fā)事件,協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的連接問題,主理治安、協(xié)調(diào)。活動期間直接由活動經(jīng)理統(tǒng)管,遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理處理。(防范偷盜、跑單等人群)。
    4.管換零錢人手:1名。
    職權(quán)范圍要求:準備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔,提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔,登記記錄每天說出、收現(xiàn)金量,活動期間由活動經(jīng)理管理,遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(盡可能用信賴的人)。
    5.營業(yè)員(理貨員):18名。
    職權(quán)范圍要求:整理所管區(qū)域的正常日銷商品,加補貨源,整理所管地堆的加補貨,記錄日銷售情況報知采購部,處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生,服務(wù)顧客,處理突發(fā)事件,防范偷盜、損壞等人群?;顒悠陂g由活動主管管理,遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經(jīng)理解決。
    6.營業(yè)員助手:4-6名。
    職權(quán)范圍要求:任命于活動主管、經(jīng)理之下,協(xié)助內(nèi)場營業(yè)區(qū),主要幫助區(qū)域板塊進行特殊事件處理,如:幫助營業(yè)員理貨,加補堆頭商品,應急處理顧客損壞商品,應急處理衛(wèi)生等,此項人員流動性較強,為臨時支配人員,遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。
    7.內(nèi)保治安:6名,外保治安:6名。
    職權(quán)范圍要求:內(nèi)外保治安員主要操控,協(xié)調(diào)整個活動期間的安全、防盜,維持正常順序活動,應急處理等事項,協(xié)調(diào)各個部門順利地進行開業(yè)整盤促銷活動,活動期間由活動經(jīng)理統(tǒng)一支配,遇到無法解決的問題時,報知活動經(jīng)理共同調(diào)解。
    8.收貨、貨運員:2名。
    職權(quán)范圍要求:活動期間主理收發(fā)貨源,聽命于采購、營運部,已收取好的商品第一時間運輸至相關(guān)地點陳列,運送商品時安全第一,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調(diào)解。
    9.倉管員:2名。
    職權(quán)范圍要求:活動期間主要受理于賣場與倉庫之間,整理倉庫已有的商品,協(xié)調(diào)賣場日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品,保證活動期間賣場商品陳列量,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調(diào)解。
    10.活動主管:2名。
    職權(quán)范圍要求:任命于活動經(jīng)理之下,安排并解決經(jīng)理所下命令,協(xié)調(diào)各部門人員在活動期間順暢開展工作,處理突發(fā)事件,解決基層人員所提出的問題,發(fā)生問題時與經(jīng)理第一時間協(xié)商解決,有效完成職權(quán)工作。
    11.活動經(jīng)理:1名。
    職權(quán)范圍要求:分工安排整盤活動人員、物力、財力、設(shè)施等道具,統(tǒng)一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展,處理并解決突發(fā)事件,保證活動順利進行。當遇到無法解決的事件請與本店高層管理協(xié)商調(diào)理,任命于本店活動的操盤手。
    12.辦公室管理員:1-2名。
    職權(quán)范圍要求:負責辦公室的所有事項處理,如:賣場播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門等,任命于活動經(jīng)理、主管之下。
    超市開業(yè)策劃方案篇十
    春節(jié)過后,顧客消費熱情下調(diào)。元宵節(jié)是春節(jié)過后的第一個節(jié)日,因此,充分利用節(jié)日的熱鬧、喜慶和團圓氣氛來刺激和誘導顧客消費,回升消費熱情,提高總體的.銷售額。因此相應的活動策劃也是必不可少的。另外,通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體,提升超市知名度和美譽度。
    濃情元宵,難忘今宵
    活動1、濃情元宵,顆顆真情
    活動時間:3月1日—3月4日
    活動目的:吸引人氣,增加銷售,提高超市知名度和美譽度
    活動內(nèi)容:凡于3月3日—3月5日來本超市購物的顧客,可憑當日電腦小票到大門口免費換取現(xiàn)場制作的"濃情元宵"一份(三-五個),每天限送500份。
    活動細則:在超市大門口設(shè)現(xiàn)場烹煮元宵點,由一服務(wù)員專門服務(wù)為各顧客提供元宵贈品。
    道具:準備鍋一個,一次性塑料碗5條,牙簽1盒(由供應商贊助)
    活動2、喜鬧元宵,樂猜謎語
    活動時間:3月1日—3月4日
    活動時間:3月2日至3月5日
    凡于活動期間一次性購物滿48元的顧客,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓一袋(價值3元),每天限送300份;同理,購物滿88元,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓一袋(價值5元),每天限送100份。購物滿108元,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取大米(8斤)一袋(價值8元),每天限送100份。
    注:小票金額不可累加,每張小票限領(lǐng)1份。
    超市開業(yè)策劃方案篇十一
    一、活動目的通過開業(yè)活動把無公害蔬菜的理念深入宣傳,在短時間內(nèi)迅速提高秦禾苑無公害蔬菜超市的知名度,集聚人氣,為今后的經(jīng)營做好鋪墊工作。
    二、活動時間:
    三、活動地點:濱江新城門面房。
    四、宣傳方式。
    1、制作過街橫幅,分別懸掛于西單菜市場門口、家友超市門口、桃源路菜市場門口以及濱江新城小區(qū)門口。內(nèi)容為“秦禾苑無公害蔬菜直銷連鎖超市濱江新城店即將于月日隆重開業(yè)!”
    2、派發(fā)宣傳單,宣傳單分為2種形式,一種派發(fā)500張(質(zhì)量較好),內(nèi)容為“憑此單頁進店可免費領(lǐng)取新鮮無公害蔬菜一份”,此種宣傳單頁可在各大機關(guān)門口和高檔小區(qū)門口派發(fā);另一種為普通宣傳單頁,內(nèi)容為“憑此單頁進店可免費領(lǐng)取秦禾苑無公害蔬菜專屬購物環(huán)保袋一個”,此種宣傳單頁可在菜市場及大街上派發(fā)。
    3、店門口宣傳:
    b、門口擺放無公害蔬菜宣傳展板及慶賀花籃;
    c、拱形門(3天400元,10米長,標準6米的跨度)及紅地毯。
    4、店內(nèi)宣傳:
    a、店內(nèi)懸掛彩色氣球裝飾;
    b、特價臺及促銷臺布置;
    c、墻壁及柱子裝飾;
    五、促銷活動。
    開業(yè)運作力求新穎、簡約、熱鬧、轟動。
    1、特價商品促銷:
    b、每天推出一款特價菜,不斷更新,以蔬菜為主;
    c、把蔬菜進行打包,5元或者10元一份,統(tǒng)一售價;
    2、贈返還活動:
    a、一次性購物滿28元,送秦禾苑無公害蔬菜專屬購物環(huán)保袋一個;
    b、一次性購物滿50元返還10元購物贈券一張,憑身份證還可免費辦理會員卡一張;
    c、一次性購物滿100元返還30元購物贈券;
    d、憑宣傳單頁進店免費領(lǐng)取活動。
    超市開業(yè)策劃方案篇十二
    一、廠商活動:供應商促銷安排:(暫未確定具體內(nèi)容)如:
    1、雀巢場外免費試飲。
    活動時間:1月1—2日。
    活動內(nèi)容:
    具體安排:廠家負責采購部、市場部協(xié)助。
    活動場地:4x1平方。
    2、丹姿場外大型促銷。
    活動時間:1月2——4日。
    活動內(nèi)容:場外抽獎。
    具體安排:廠家負責采購部、市場部協(xié)助。
    活動場地:
    3、絲寶場外促銷。
    活動時間:1月4日——6日。
    活動安排:
    相關(guān)支持:廠家負責采購部、市場部協(xié)助。
    活動場地:
    二、美潔自身促銷安排:
    (一)dm特價促銷―――16300元(收入7500元)。
    1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動;。
    推出120個左右sku的.特價活動?!少彶控撠煛?BR>    瘋狂搶購商品:每天4個,4x5=20(sku)—--負毛利(帖10000元)。
    特價商品:50(sku)---零毛利(收費用50元/個=2500元)。
    品牌商品:50(sku)—收費商品(收費用100元/個=5000元)。
    (二)宣傳方案——跟進―――7180元(收入3000元)。
    1、電臺媒體:泰寧臺一次;。
    內(nèi)容:開業(yè)促銷廣告,超低價限購商品(20sku)。
    軟性廣告與xx超市廣告1000元。
    《xx日報》記者200元。
    2、條幅:
    沿街條幅:50條60x50=3000元(含工商登記費用)。
    內(nèi)容如:
    供應商:中國雅芳化妝品有限公司賀xx超市開業(yè)!
    供應商40條,100元每條,40x100=4000元。
    相關(guān)單位:泰寧縣工商局賀xx超市開業(yè)!
    3、氣球10000個――開業(yè)前3天(營運派兩個員工負責充氣)。
    0.15x10000=1500元。
    4、車內(nèi)不干膠廣告。
    規(guī)格:0.4x0.2=0.08平方米/條。
    內(nèi)容:請保持車廂內(nèi)的衛(wèi)生。
    家庭購物一站式天天平價好生活。
    數(shù)量:100個x0.08平方米x50元每平方=400元。
    5、單元樓背膠廣告。
    規(guī)格:0.12x0.18=0.0216平方米。
    費用:0.0216平方米x500個x50元每平方=540元。
    6、摩的上的噴繪廣告:
    規(guī)格:0.3x0.2=0.06平方米。
    內(nèi)容:xx超電子商務(wù)資料庫9%/,/5918.:6/.市開業(yè)。
    費用:0.06平方米x300個x30元每平方=540元。
    (三)活動內(nèi)容――――34803.2元。
    1、開幕式:
    彩帶1條――(30元)。
    剪刀3把——(100元)。
    嘉賓登記本――(100元)。
    音響系統(tǒng)――。
    氣球門―――(300元)。
    舞臺——。
    舞臺噴繪――(600元)。
    禮儀小姐6位――(旗袍租借費用100元)。
    防損科二層防護――。
    拍照及新聞報道――。
    由xxx擔任司儀。
    參加者:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負責,(xx年12月20日討論、25日確定開業(yè)典禮貴賓人數(shù)和名單)。
    費用小計:1230元。
    超市開業(yè)策劃方案篇十三
    某某購物的經(jīng)營理念應為“引領(lǐng)時尚消費,倡導精致生活”,故活動應針對性地吸引中、高端消費者。
    在本次活動中,我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動和樹立公司形象有機結(jié)合;活動主題盡可能藝術(shù)化、典雅化,專業(yè)化,使活動更接近于目標消費者,更能打動目標消費者。本開業(yè)活動應結(jié)合開業(yè)前廣告推廣,開業(yè)慶典及慶典后持續(xù)推廣,針對目標消費人群進行了全方位考慮,爭取擴大網(wǎng)站知名度。
    二、[活動時間、地點及主題]。
    1,2013年2月7日,11:00~13:00,貿(mào)易大廈一樓大堂。
    2,某某購物有限公司開業(yè)慶典。
    三、[活動風格]。
    隆重,高雅,專業(yè)。
    四、[活動目的]。
    1,面向社會各界展示某某購物的品牌形象,提高網(wǎng)站知名度和影響力;
    2,塑造精品購物、主營進口商品的嶄新形象和高檔氛圍。
    3,通過本次開業(yè)慶典活動,奠定良好的社會和銷售基礎(chǔ)。
    五、[廣告宣傳]。
    開業(yè)前:
    1,開業(yè)前10天起,可選擇性的在地區(qū)性報紙、國內(nèi)知名門戶網(wǎng)站、地區(qū)高檔寫字樓的液晶電視傳媒或電梯間廣告等媒體展開宣傳攻勢;有效針對目標消費人群。
    2,開業(yè)前應有針對性的挑選一些公司的朋友或客戶,免費發(fā)放一定數(shù)量的購物卡,通過這些高檔人群的交際圈,對網(wǎng)站進行推廣。
    開業(yè)中:
    3,開業(yè)日在大廈發(fā)放宣傳單,內(nèi)容為開業(yè)慶典及主打商品的介紹開業(yè)后。
    4,開業(yè)后繼續(xù)通過高檔寫字樓的液晶電視傳媒和電梯間廣告等媒體進一步展開宣傳攻勢,吸引目標消費者的眼球,激起目標消費者的購買欲。
    5,可以在地區(qū)的dm雜志做廣告,通過其擴大知名度。
    六、[嘉賓邀請]。
    為了使儀式活動充分發(fā)揮其轟動及輿論的積極作用,可在開業(yè)日邀請有知名度人士出席,制造新聞效應。
    嘉賓邀請范圍:
    a、政府領(lǐng)導、上級領(lǐng)導、主管部門負責人;
    b、主辦單位負責人、協(xié)辦單位負責人;
    c、知名人士、記者;
    d、供貨商、合作商代表,大型企業(yè)老總,銀行、稅務(wù)、工商領(lǐng)導等。
    七、[活動設(shè)備及人員支持]。
    1,彩虹門2座,分別于開業(yè)日安放在大廈正門及后門,上面寫明“熱烈慶祝某某購物網(wǎng)(大連)有限公司開業(yè)”。簽到臺1組,講話臺一組,麥克及音響一組,紅地毯或舞臺。
    2,巨型噴繪畫,畫面內(nèi)容由電腦室制作,開業(yè)日作為舞臺背景使用。背景支架。彩帶禮花4支(暫定),冷煙花4支(暫定)。
    3,著禮服的禮儀小姐6人,開業(yè)日負責嘉賓引領(lǐng),會場維持,剪彩,托盤等服務(wù)性支持。4,著統(tǒng)一服裝的促銷員6人(公司業(yè)務(wù)員)。開業(yè)日負責發(fā)放促銷單,觀眾簽名1人,獎品發(fā)放1人,獎品管理1人,紅酒品嘗1人,購物卡銷售1人,收款1人。每個人必須了解網(wǎng)站銷售產(chǎn)品的基本情況,如紅酒簡介、產(chǎn)品分類等。
    5,邀請專業(yè)主持人1名,負責開業(yè)日會場主持。
    6,攝影師1名,照相師1名,負責開業(yè)日會場畫面記錄。
    超市開業(yè)策劃方案篇十四
    營造開業(yè)氣氛,為開業(yè)聚集人潮,宣傳##超市的'“一站式”購物的新理念。
    美好生活從##開始|天天平價真誠服務(wù)家庭購物一站式|家庭購物一站式天天平價好生活。
    1月1日---1月31日。
    一、廠商活動:
    供應商促銷安排:
    (暫未確定具體內(nèi)容)如:
    1、雀巢場外免費試飲。
    活動時間:
    1月1—2日。
    活動內(nèi)容:
    具體安排:
    廠家負責采購部、市場部協(xié)助。
    活動場地:
    4*1平方。
    2、丹姿場外大型促銷。
    活動時間:
    1月2——4日。
    活動內(nèi)容:
    場外抽獎。
    具體安排:
    廠家負責采購部、市場部協(xié)助。
    活動場地:
    3、絲寶場外促銷。
    活動時間:
    1月4日——6日。
    活動安排:
    相關(guān)支持:
    廠家負責采購部、市場部協(xié)助。
    活動場地:
    二、美潔自身促銷安排:
    (一)dm特價促銷―――16300元(收入7500元)。
    1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動;。
    推出120個左右sku的特價活動?!少彶控撠煛?BR>    瘋狂搶購商品:。
    每天4個,4*5=20(sku)—--負毛利(帖10000元)。
    特價商品:。
    50(sku)---零毛利(收費用50元/個=2500元)。
    品牌商品:
    50(sku)—收費商品(收費用100元/個=5000元)。
    (二)宣傳方案——###跟進―――7180元(收入3000元)。
    1、電臺媒體:
    泰寧臺一次;。
    發(fā)布日期:
    內(nèi)容:
    開業(yè)促銷廣告,超低價限購商品(20sku)。
    軟性廣告與##超市廣告1000元。
    《##日報》記者200元。
    2、條幅:
    沿街條幅:
    50條60*50=3000元(含工商登記費用)。
    內(nèi)容如:
    供應商:
    中國雅芳化妝品有限公司賀##超市開業(yè)!
    供應商40條,100元每條,40*100=4000元。
    相關(guān)單位:
    3、氣球10000個――開業(yè)前3天(營運派兩個員工負責充氣)。
    0.15*10000=1500元。
    4、車內(nèi)不干膠廣告。
    規(guī)格:
    0.4*0.2=0.08平方米/條。
    內(nèi)容:
    請保持車廂內(nèi)的衛(wèi)生。
    家庭購物一站式天天平價好生活。
    數(shù)量:
    100個*0.08平方米*50元每平方=400元。
    5、單元樓背膠廣告。
    規(guī)格:
    0.12*0.18=0.0216平方米。
    內(nèi)容:
    費用:
    0.0216平方米*500個*50元每平方=540元。
    6、摩的上的噴繪廣告:
    規(guī)格:
    0.3*0.2=0.06平方米。
    內(nèi)容:
    ##超電子商務(wù)資料庫9%/,/5918.:。
    費用:
    0.06平方米*300個*30元每平方=540元。
    (三)活動內(nèi)容――――34803.2元。
    1、開幕式:
    彩帶1條――(30元)。
    剪刀3把——(100元)。
    嘉賓登記本――(100元)。
    音響系統(tǒng)――。
    氣球門―――(300元)。
    舞臺——。
    舞臺噴繪――(600元)。
    禮儀小姐6位――(旗袍租借費用100元)。
    防損科二層防護――。
    拍照及新聞報道――。
    由xxx擔任司儀。
    參加者:
    董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負責,(20xx年12月20日討論、25日確定開業(yè)典禮貴賓人數(shù)和名單)。
    費用小計:
    1230元。