人民政府縣長的述職報告(專業(yè)13篇)

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    報告的形式可以是書面的、口頭的或者電子化的。報告中的圖表和數據要精確有力地支持觀點,同時要注意注解和標注的清晰度。以下是一些成功案例的報告摘要,希望能夠給大家一些啟示和靈感。
    人民政府縣長的述職報告篇一
    同志們:
    一、五年來的主要工作成績。
    本屆政府產生于====年元月,正值三峽庫區(qū)一線水位移民搬遷結束,縣城順利東遷,全縣工作重點由大搬遷轉入大建設、大發(fā)展、大調整的關鍵時期。五年來,本屆政府堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,始終把發(fā)展作為執(zhí)政興縣的第一要務,在縣委的領導下,在人大、政協的監(jiān)督下,依法履行政府的各項職能,較好地完成了各項工作任務,全縣經濟社會發(fā)展躍上了新的平臺,實現了新的歷史性跨越。
    ――綜合實力明顯增強。====年,全縣國內生產總值可達==.==億元,比====年增長==.=%,年遞增=.=%;人均國內生產總值可達====元,比====年增長==.=%,年均增長===元;一、二、三產業(yè)增加值年均分別增長=.=%、=.=%和=.=%;農民人平純收入可達====元,比====年的====元凈增===元;五年累計完成固定資產投資==億元,固定資產交付使用率達==%以上。
    ――農村經濟穩(wěn)步提升。====年全縣可實現農業(yè)增加值=.=億元,比====年增長==.=%。油料、茶葉、柑桔、牲豬出欄、家禽出籠、農村經濟總收入、農業(yè)總產值、農民人均可支配收入等=項農業(yè)經濟指標均有較大幅度的增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可實現總產值==億元,比====年的==億元增加=億元。五年累計解決貧困人口=.==萬人,搬遷扶貧====戶,實施“五改三建”====戶,改造茅草屋====戶====間,“八七”扶貧攻堅順利通過省政府驗收,農民生產生活條件得到明顯改善。
    ――工業(yè)經濟快速發(fā)展。====年可完成工業(yè)增加值=.=億元,比====年的=.=億元增加=.=億元;全縣規(guī)模內工業(yè)企業(yè)達到==家,工業(yè)產銷率由====年的==%提升為現在的==%,虧損企業(yè)控制在==%以下,工業(yè)企業(yè)的增長速度居全市前列。工業(yè)經濟通過引進聯合和扶優(yōu)壯強,聚集了大批知名品牌,形成了一批優(yōu)勢企業(yè)群,成為支撐縣域經濟發(fā)展的重要支柱。
    ――財貿金融穩(wěn)步發(fā)展。全縣財政收入于====年突破億元大關,====年在剔除稅費改革前的不合理列收列支因素后,仍可達到=.==億元,比====年的====萬元增加====萬元,稅收占財政收入的比重達==%以上。社會消費品零售總額達=.=億元,比====年凈增=.=億元;市場物價穩(wěn)步回升,全縣商品零售物價總水平保持穩(wěn)定。截止====年=月,全縣各金融機構存款余額==.=億元,貸款余額在實施不良資產撥離和結構調整核銷后仍為=.=億元,分別比====年增加=.==億元和=.==億元。
    ――旅游經濟異軍突起。旅游基礎設施不斷改善,景區(qū)建設初具規(guī)模。先后建成九畹溪、泗溪、鳳凰山文物中心、仿古商貿街一期等旅游風景區(qū)(點),一城兩溪、高峽平湖旅游格局已經形成,九畹溪等景區(qū)已成為省內外的知名景區(qū),出現了節(jié)假日旅游火爆場面。五年累計接待各類游客人數===.=萬人次,其中外賓==.=萬人次。====年可創(chuàng)旅游總收入=.=億元,比====年增長===倍,旅游經濟已成為新的經濟增長點,拉動效益開始顯現。
    ――服務三峽工程成效顯著。五年完成移民搬遷=====人,其中農村移民=====人。實現生產安置=.=萬人。完成屈原、泄灘、郭家壩、水田壩、歸州等=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)整體搬遷任務,===個單位、===家企業(yè)搬遷銷號,完成了二線水位下移民清庫任務,并順利通過國家驗收,確保了三峽工程蓄水、發(fā)電、通航三大目標的實現。移民工作得到了中央、省、市各級的認可和肯定,同時極大地推進了秭歸經濟社會發(fā)展的進程。對口支援成效顯著,累計爭取支持資金==多億元。
    ――基礎設施大為改善。實施了公路、電力、港口、廣播、通訊等基礎設施大建設,有望在較短時間內全面實現村村通公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柏油路、出口快速路的目標,以風茅路、卜文路、秭興路、歸泄路、歸水路為主體的沿江公路全線貫通,完成油路鋪設===公里,秭歸港、香溪港等=大港口建成投入使用,開創(chuàng)了秭歸交通建設史上的新紀元。順利完成了農村電網改造,實現了同網同價。移動通訊、廣播電視發(fā)展迅猛,覆蓋率達到==%以上?;A設施的大改善,有效地消除了秭歸經濟社會發(fā)展的瓶頸制約。
    ――社會事業(yè)全面進步。教育質量明顯提高,順利通過了省政府的普九驗收和=年一次的普九復查,中考綜合評價ec值逐年上升,教育考核位居全市前列,五年教育累計投入達=億元。科技事業(yè)全面推進,科技對經濟和社會發(fā)展的推進作用日益增強。文明創(chuàng)建卓有成效,====年,縣城通過了省衛(wèi)生城驗收,====通過了省級文明縣城驗收,并獲中國人居環(huán)境范例獎,====年縣城、沙鎮(zhèn)溪集鎮(zhèn)雙獲楚天杯金獎。文化、體育、衛(wèi)生、廣播電視事業(yè)有新的進步,社會保障體系建設明顯加強,計劃生育、土地管理和環(huán)境保護三大國策得到有效貫徹落實。國防動員工作更為扎實,檔案、縣志等工作更趨規(guī)范。
    二、縣政府領導集體所作的主要工作。
    (一)突出結構調整,格局有新變化。
    人民政府縣長的述職報告篇二
    各位、同仁們您們好:
    一、成本的攤薄。
    為提高員工的'素質修養(yǎng)積極地探索;創(chuàng)新價值進行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。盡管如此由于計劃產量為20000噸,而以銷定產的方式限制了產量,實際只完成10533.649噸造成成本居高不下,難以完成公司年初下達的成本計劃。
    雖然如此,但我們還是時刻為降廢減損提質,節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如:
    1.積極主動與有關部室協調、爭取安排優(yōu)化生產集中生產,為節(jié)約電能電耗奠定基礎。
    2.在加工過程中,力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規(guī)格的最大徑、最長度標準為基準。
    3.對刀具采取專人管理,定時修磨以延長刀具的使用壽命,確保產品質量。
    4.小改小革對刀具進行焊接,即提高刀片的使用時期又降低了采購成本。
    5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘等小事做起,積少成多。
    二、設備的運轉與維護在加工分廠我們擁有統一的主導意識——“產品猶如蜘吐絲,一絲之差優(yōu)變次”那么切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面:軟件——員工素質修養(yǎng)及數控機床的加工技能;硬件——過得硬的設備。
    1.堅持做好設備計劃檢修、各項原始記錄工作,并做好備品備件的申請采購工作。
    2.加大力度對數控機床進行預防性的維護保養(yǎng)技術,力求把事故隱患消除在萌芽之中。
    三、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。
    安全生產事關員工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現場管理等綜合大檢查,對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發(fā)揮班組長和安全員作用,發(fā)現并及時解決生產過程中存在的不安全因素,達到安全生產目的。
    四、推行“5s”管理。
    “人造環(huán)境,環(huán)境育人”,通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養(yǎng)的學習、改進、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀:生產現場整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,最大程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所,同時很大程度上提升了員工良好素質和企業(yè)形象。
    員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣,擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。
    五、標準班組建設。
    不斷提高企業(yè)員工素質。企業(yè)千條線,班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準,要靠班組來貫徹。班組生產作業(yè)活動的質量和員工隊伍的素質是企業(yè)生產經營活動質量的決定因素。
    1.加強班組長隊伍建設,促進班組管理水平的提高。
    2.加強班組思想政治建設,保證班組有堅定正確的發(fā)展方向。
    3.加強技術業(yè)務、在班組間開展勞動競賽活動,激發(fā)班員學業(yè)務、學技術。
    4.增強員工安全意識,加強班組安全管理,確保企業(yè)經濟效益不斷提高。
    六、不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發(fā)展的需要,努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結合實際,認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育,引導員工認清形勢,瞄準目標,在深化改革中統一思想,充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    七、著眼企業(yè)未來發(fā)展,培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標,是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時,不斷激發(fā)員工的動力,發(fā)現挖掘人才的潛力,培養(yǎng)他們不僅要懂技術、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協作精神,為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
    八、存在的問題和努力方向。
    在今后努力的方向:
    1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區(qū)別對待,循序漸進。
    2.努力學習,勇于實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業(yè)務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。
    3.強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,以確保現場安全生產管理。
    4.團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經營戰(zhàn)略,求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
    以新世紀模范黨員的風范來要求自己,以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。
    人民政府縣長的述職報告篇三
    20xx年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,縣氣象局在縣委、縣政府和上級氣象部門的指導下,緊緊圍繞氣象現代化建設主體,努力提高預測預報的準確性、及時性和針對性;加快構建氣象預警信息發(fā)布、傳播、接收快捷高效的監(jiān)測預警體系;大力推進公共氣象服務,進一步推進農村氣象服務兩個體系建設。為打造“活力安化、生態(tài)安化、神韻安化、民本安化、和諧安化”提供了優(yōu)質的氣象服務。
    一測報預報監(jiān)測能力提升,防災減災成效顯著。
    (1)測報水平日益提高。
    業(yè)務中心業(yè)務員緊密團結、深入學習,較好地完成了市、縣目標管理任務。全年月測報錯情率為0.0‰,地面自動站資料傳輸率100%;區(qū)域自動氣象站資料上傳及時。無人為與責任性事故發(fā)生。
    (2)預報服務不斷完善。
    今年我縣主要強降水天氣過程有:4.28、5.14、5.25、6.26、“潭美”、“天兔”。在每次重大天氣過程中,準確及時地通過預警平臺將信息發(fā)布至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),同時通過電話、傳真、qq、短信媒介將信息傳達至縣委辦、政府辦、防汛辦、民政局、國土局等單位,為其提前做好防范措施爭取了寶貴的時間。
    全年共發(fā)布專題天氣預報20期,氣象服務周報46期,氣象公報11期,服務質量顯著提高,贏得了群眾與各部門的一致好評。
    (3)監(jiān)測能力不斷強化。
    完成了全縣58個區(qū)域自動氣象站、電子顯示屏、dab大喇叭的維護工作,確保其準確、穩(wěn)定運行;對已建的大氣負氧離子觀測系統搞好后期維護和資料的消化與利用;開展山洪地質災害風險普查,摸清了全縣主要地質災害隱患點,為全縣防災減災提供了有力的氣象科技支撐。
    二公共氣象服務成績斐然。
    (1)人工增雨解旱情。
    我縣自6月下旬起旱情初顯,7月底至8月初達到最甚。7月15日至8月21日期間,在煙溪、馬路、東坪、江南、梅城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展人工增雨工作近40次,初步統計全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均增雨量近30mm,有效地控制了旱情的發(fā)展,當地群眾無不交口稱贊。
    由于我局人影工作人員的突出表現,“益陽日報”、“湖南紅網”、“湖南氣象網”等媒體對我局人工增雨作業(yè)均有報導。
    (2)氣象科技服務成績顯著。
    進一步加強雷電安全管理,檢測避雷設施單位120余個、檢測易燃易爆場所和加油站60余個。新建建筑物防雷設施審核40個單位;開展雷擊風險評估50余列;繼續(xù)規(guī)范了氫氣球管理市場,多年未出現安全責任性事故。
    (3)氣象科普宣傳。
    為慶祝“3.23”世界氣象日,緊緊圍繞“監(jiān)視天氣,保護生命和財產——慶祝世界天氣監(jiān)視網50周年”為主題,我局在縣城最繁華地段面向社會各界人士講解氣象知識;圍繞“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的主題,積極開展科技下鄉(xiāng)和安全生產宣傳活動,在東坪、梅城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)向過往群眾發(fā)放了氣象災害防御知識、氣象科普知識、氣象法律法規(guī)、天氣預報等材料4000余份,展出氣象科普展板6塊,有效的強化了全縣群眾的氣象災害防御意識。
    三探測壞境保護與前期臺站搬遷工作。
    (1)行政執(zhí)法工作日趨完善。
    根據上級氣象主管部門要求,每月認真完成探測環(huán)境變化評估工作。針對縣城部分影響探測環(huán)境的建設項目,在市氣象局政策法規(guī)科行政執(zhí)法隊的帶領下多次聯合我縣公安部門開展探測環(huán)境保護執(zhí)法工作,有效地引領了我縣氣象行政執(zhí)法工作的發(fā)展方向,為我縣氣象行政執(zhí)法工作的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。
    (2)前期搬遷工作進展順利。
    隨著我縣經濟建設的飛速發(fā)展,城市規(guī)劃和現實建設情況對安化國家基本氣象觀測站的探測環(huán)境越來越不利,為此,縣領導多次到我局進行視察,建議我局啟動觀測站的搬遷工作,我局在縣委縣政府的統一部署下,按照縣長辦公會議紀要的相關精神,前期搬遷工作正在有條不紊地進行中。但因安化是國家級氣象站,其氣象資料為全球交換,搬遷必須經國務院氣象主管機構——中國氣象局審批。所以,就我局的力量來說,搬遷氣象觀測站有一定的難度,懇請政府領導出面協調搬遷工作。
    四總結與計劃。
    在20xx年中,盡管取得了不少喜人的成績,但仍面臨不少困難,比如區(qū)域自動站和人影炮點維護存在經費不足等困難、重大天氣過程中預報精細化程度欠佳有待提高、人才隊伍建設力度有待加強。總體而言,在全局干職工的共同努力下,今年我局各項工作進行得有聲有色,給全縣父老交上了一份令人滿意的答卷。尤其是8月期間我局奮勇抗旱的突出表現,得到了縣委、縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、群眾的一致好評。
    人民政府縣長的述職報告篇四
    認真貫徹落實穩(wěn)健貨幣政策,組織銀行業(yè)開展“金融創(chuàng)新推進年、實體經濟服務年”和“百名信貸員進企入戶辦實事”活動,出臺《關于加強和改進金融服務支持實體經濟發(fā)展的實施意見》,聯合相關單位,建立“融資直通車”長效機制,破解中小微企業(yè)融資難問題。今年來,全縣銀行信貸人員共走訪企業(yè)7210家次,舉辦“融資直通車”四期,新增貸款17.2億元。
    二、進一步提高金融服務水平。
    聯合縣糾風辦,組織開展全縣銀行業(yè)民主評議行風活動,促進銀行業(yè)服務改善和支持經濟發(fā)展能力提高。加強人民幣流通管理,深化農村支付結算業(yè)務,推進“刷卡無障礙一條街”建設,在全縣122家一、二級預算單位全面實施國庫集中支付,會同財政部門推動公務卡使用。搭建進出口企業(yè)qq群平臺,及時向進出口企業(yè)宣傳和解讀外匯政策。深化銀行卡便農取款服務功能,今年1―9月份,252個服務點共發(fā)生取款31303筆,交易金額1303萬元,切實解決農村偏遠地區(qū)農民小額取現難問題。
    三、強化金融管理與穩(wěn)定。
    認真組織實施銀行業(yè)執(zhí)行央行政策評價制度,按季對縣內銀行機構進行評價與通報。認真落實《金融機構管理服務與指引》,對新設金融機構和新開辦業(yè)務進行準入審核。開展綜合業(yè)務檢查和專項檢查,對違規(guī)行為進行處罰人民銀行縣支行述職報告人民銀行縣支行述職報告。加強銀行業(yè)風險監(jiān)測和提示,切實防范系統性金融風險。
    四、努力推進信用體系建設。
    先后與法院、食品藥品監(jiān)督等部門建立信息共享機制,加強中小企業(yè)信用數據庫征集,推行單位信用代碼制度,擴大企業(yè)和個人征信的應用范圍,出臺《xx縣農村信用體系建設實施方案》,組織開展農戶信用檔案的征集工作。
    五、積極參與金融綜合改革。
    配合縣政府對接溫州金融綜合改革和麗水農村金融改革,推動民間資本投向實體經濟。做好天臺民生村鎮(zhèn)銀行籌備開業(yè)各項金融服務,為農村合作銀行向上爭取信貸指標,按月監(jiān)測小額貸款公司的信貸資金流向人民銀行縣支行。推動金融產品創(chuàng)新,支持經濟發(fā)展。
    人民政府縣長的述職報告篇五
    今年以來,文化站在鎮(zhèn)黨委、政府和上級主管部門的正確領導下,緊緊圍繞建設文化大鎮(zhèn)、促進經濟發(fā)展、服務社會大局這一主題,以繁榮社區(qū)文化、豐富群眾生活為主線,立足本職,務實創(chuàng)新,全面開展各項文化活動,收到了較好效果。
    一、工作情況。
    1、認真做好上級配發(fā)文體設備的建設與使用。今年上級配發(fā)給農家書屋圖書已全部發(fā)放到村(居);向上級爭取的建設運動器材也全部在鎮(zhèn)文化活動中心安裝完成,正常使用;部分社區(qū)建設完成了文化廣場,上級配發(fā)的體育器材也在有關社區(qū)安裝完成,成為社區(qū)居民娛樂休閑的好去處。
    2、積極組織開展文化活動。今年,我們充分利用各社區(qū)文化活動場所,在節(jié)日期間舉辦文藝演出活動。為積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,把積極健康、形式多樣、內容豐富、生動活潑的文藝節(jié)目送到廣大人民群眾中,特別舉行了“城市新風”鄉(xiāng)風文明演出,縣文化館、縣淮劇團和漣城鎮(zhèn)組織的居民演出隊聯合獻上了十多個貼近生活、激勵人們奮發(fā)前行的舞蹈、小品、小戲、搖滾說唱及淮劇清唱等豐富多彩的節(jié)目,現場觀眾近300名。還利用渠北新世紀廣場,建設了漣城鎮(zhèn)數字電影廣場,定期播放電影,豐富居民群眾的業(yè)余文化生活。
    3、漣城詩社正式成立。今年9月份,漣城鎮(zhèn)文化站牽頭組織的漣城詩社在東門村正式成立,詩社選舉產生了社長、副社長,建立了章程制度,為全鎮(zhèn)的詩詞愛好者提供了一個交流學習的平臺。詩社成立后定期組織社員學習、研究、創(chuàng)作傳統詩詞,面向社會各界開展傳統詩詞藝術的宣傳、培訓等普及活動,組織相關傳統詩詞的創(chuàng)作研討等。鎮(zhèn)文化站為詩社提供了專門的創(chuàng)作活動和宣傳展出場所。
    二、存在不足。
    在文化站工作中,也存在很多不足之處,與黨委政府及主管局的要求還有著差距,明年的工作中,我將繼續(xù)努力,完成好上級安排的每項工作任務。
    三、今后工作及打算。
    1、加強公共文化服務體系建設。積極爭取上級支持,解決有專人、有牌子、有陣地、有活動“四有”問題;鞏固擴大村(居)文化活動室、農家書屋建設成果,確保建設質量。
    2、培養(yǎng)一批熱心文化事業(yè)的社區(qū)文化專員,管理村文化活動室和“農家書屋”,進一步夯實農村文化建設的組織基礎。
    3、積極組織一些弘揚社會主義核心價值觀,群眾喜聞樂見的文化活動,豐富居民群眾業(yè)余文化生活。
    現將漣城鎮(zhèn)財政所今年以來工作開展情況匯報如下:
    一、強化學習廉潔從政。
    作為城關鎮(zhèn),漣城鎮(zhèn)財政實力相對較強,支出項目廣、頭緒多,財政所每一位同志的手中都或多或少地掌握一定的權力,只要稍不注意,稍有松懈,稍存私心,就很容易犯錯誤。對此,我們注重從強化學習入手,學習黨的方針、政策,學習財政法規(guī),學習上級紀委文件,做到準確把握、正確運用,要求所有工作人員嚴格執(zhí)行關于黨風廉政建設方面的各項規(guī)定,做到經手不伸手,有權不謀私。
    二、為民理財恪盡職守。
    今年以來,我們堅持“量入。
    為出,量財辦事,先急后緩,突出重點,兼顧一般”的原則。統籌合理調度資金,嚴格控制“三公”經費支出。進一步規(guī)范公有資金采購、公有資產處置和工程項目招投標手續(xù),從而降低了支出成本。1—10月份,“三公經費”支出同比下降47。5%。
    三、關注民生,周到細致。
    認真貫徹落實黨中央、國務院的各項惠農政策,把好事辦好,實事辦事。今年以來,全鎮(zhèn)通過“一折通”發(fā)放水稻直補和農資綜合補貼243。14萬元,水稻良種補貼18。28萬元,玉米良種補貼3萬元,小麥良種補貼7。6萬元,油菜良種補貼2。9萬元;新建農橋3座,投入資金43。16萬元,一事一議獎補項目2個投入資金59。6萬元。
    四、勤奮工作,辛勤奉獻。
    針對我鎮(zhèn)面積大、范圍廣、地理位置特殊,收支基數大等實際情況。我們適時調整工作思路,緊緊圍繞“抓收入,保供給,控支出,求平衡,增實力,促發(fā)展”的工作思路,挖掘增收潛力,強化財源建設,增加財政收入,1—10月份實現財政收入1。82億元,同比增長10%。完成公共財政預算收入1。52億元,同比增長23%。
    五、存在不足:
    一是學習創(chuàng)新意識不夠濃,二是服務水平和質量不夠高,三是工作紀律執(zhí)行不夠嚴。
    各位領導,各位代表,以上是我所的勤廉雙述報告,如有不妥之處,特別是存在問題方面,敬請各位領導和各位代表多提寶貴意見,以便我們在今后的工作中加以改進,不斷完善提高。
    我代表漣城工商分局就我們20xx年度的工作從以下三個方面向各位領導、各位代表進行述職,請予以評議。
    一、嚴格加強市場監(jiān)管,確保履職到位。
    一是食品市場監(jiān)管。我們與所有食品經營戶共簽訂了1960份《食品安全責任狀》,并每季度檢查一次,還安排了校園周邊食品、肉制品等五次專項抽檢,對熟食經營戶檢測亞硝酸鹽含量每月一檢。二是有棚電動三輪車、電動汽車市場專項整治。鎮(zhèn)內共有有棚電動三輪車經營戶9戶,經我分局教育勸導和商品質量抽檢,均已停止銷售或轉向經營。三是加強禽流感防控工作。年初以來,針對禽流感疫情,分局高度重視,安排專人督促市場主辦方、活禽經營戶落實防疫工作,確保不發(fā)生疫情。四是無照經營監(jiān)管。對汽柴油、液化氣、食品、農資等與群眾利益安全密切相關的經營行為進行管理并疏導辦照。
    二、扎實推進服務地方經濟工作,全力以赴服務地方經濟發(fā)展。
    認真落實國家、省、市關于商事改革的各項規(guī)定,保證工商登記前置改后置審批事項執(zhí)行到位,暢通辦照、辦事渠道,力爭在最短時間內辦好各類事項。今年以來,共登記企業(yè)484戶,個體工商戶1352戶,注冊資金累計16。5億元,辦理《食品流通許可證》326份,有力地促進了地方經濟發(fā)展。
    三、廉潔從政,踏實辦事。嚴格遵守省局的“六條禁令”和行風廉政建設各項規(guī)定與市《優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境十項制度》,在行政執(zhí)法中做到不失位、不越位,不接受管理、服務對象的吃請,不搞吃、拿、卡、要。
    我們的工作雖取得了一定的成績,但也還有不足。一是市場監(jiān)管不能完全到位,區(qū)域監(jiān)管還留有死角;二是干部隊伍中有些同志工作沒有主動性,缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識。這些都有待于我們在今后的工作中進一步改進和加強,為地方經濟更好更好發(fā)展保駕護航。
    人民政府縣長的述職報告篇六
    一年來,政府班子積極參加縣委中心組和政府黨組中心組學習,學習了《江澤民文選》、黨的十六屆五中、六中全會精神、“八榮八恥”榮辱觀,并認真撰寫讀書筆記和心得體會。通過學習使班子成員把思想統一到中央各項方針政策的要求上來,統一到自治州黨委、人民政府和縣委的各項決策部署上來,認真分析縣情、鄉(xiāng)情,在橫向、縱向比較中找差距,找準經濟社會發(fā)展的切入點和突破口,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項,努力提高科學判斷形勢的能力,加快經濟社會發(fā)展的能力,確保一方平安的能力,依法行政的能力和勤政高效、反腐倡廉的能力。
    二、20縣政府班子的重點。
    (一)農村經濟持續(xù)發(fā)展。
    今年1至10月全縣完成生產總值58187萬元,同比增長21.5。其中一產增長3.8,二產增長45.1。全口徑財政收入完成10170萬元,首次突破億元大關。同比增長270。
    狠抓良種化、產業(yè)化、基地等八大工程建設,年末各類牲畜存欄89.25萬頭。年內肉類、鮮奶、綿羊毛、畜產品產量分別比上年增長2.4、15.1和9.9。高效經濟作物比重不斷擴大,特色農業(yè)不斷做大做強,形成了以亞麻、馬鈴薯等為主導的特色種植業(yè)生產格局。做好河谷次生林封育、退耕還林、退牧還草等,做大做強特色林果業(yè)。年全縣完成造林面積7886.5畝。截至10月,全縣累計完成水利基礎設施建設投資3912.29萬元,新建防滲渠道120.3km,平整土地2.15萬畝,條田配套2.1萬畝,新增灌溉面積0.9萬畝,高效節(jié)水灌溉面積0.3萬畝,改善灌溉面積2.33萬畝。培訓農民工2.6余萬人。全縣共實現就業(yè)4570人,農村富余勞動力轉移總人數已達到23577人次,同比去年增長7200余人,人均創(chuàng)收預計元以上。圓滿完成自治區(qū)年初確定的594戶,3085人的脫貧任務。農牧民人均純收入預計達到2985元,比上年增收260元。6個重點整村基本通過初驗。
    (二)工業(yè)經濟保持良好運行勢頭。
    大力實施工業(yè)富縣、能源大縣戰(zhàn)略,加快以能源產業(yè)為龍頭的新型工業(yè)化進程,打造伊犁州最具競爭力的能源經濟區(qū)、最大的電力供應輸出區(qū)。努力建設“兩園一區(qū)”,做大做強煤化工產業(yè)、電力工業(yè)等八大產業(yè)。截止10月底,全縣工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值21033.6萬元,同比增長67.2。
    (三)旅游名縣成效顯著。
    今年1至10月全縣接待游客已接近16萬人次,旅游收入1905萬元。旅游投入達1.75億元。
    (四)招商引資成效顯著。
    今年實施重點招商引資項目22個,合同總金額達9.1億元,通過鹽城招商引資項目推介會簽訂協議4項,合同總金額達7500萬元。
    (五)基礎設施建設、財稅征管和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等各項取得長足發(fā)展。
    加強城鄉(xiāng)規(guī)劃,狠抓城鄉(xiāng)建設。完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃等一系列遠景規(guī)劃的編制??h醫(yī)院、文化活動中心整體搬遷前期等9項新建工程部分已進入竣工階段;完成了工業(yè)園區(qū)、新開路的土建工程。做好了8個鄉(xiāng)和9個行政村的總體規(guī)劃編制。全縣建成集中連片抗震安居小區(qū)26個,開工抗震安居房6014戶,竣工6014戶,入住率97。穩(wěn)步推進國庫收付制度改革,積極開展農村稅費改革,逐步實施鄉(xiāng)財縣管。
    (六)社會各項事業(yè)全面進步。
    完善文化基礎設施和文化網絡建設,加強兩館建設,舉辦了民俗文化等活動。鞏固提高“兩基”攻堅成果,加大投入力度,合理優(yōu)化教育資源,全面改善辦學條件。積極推進衛(wèi)生改革,全面推行計劃生育改革,信訪各項制度得到進一步加強和完善。
    (七)綜合治理和集中整治得到加強,社會政治大局保持穩(wěn)定。
    堅持“嚴打”方針,嚴厲打擊和嚴密防范“三股勢力”及嚴重刑事犯罪。深入開展集中整治,抓好社會治安綜合治理措施的落實。依法加強對宗教事務的管理,積極做好矛盾糾紛排查調處,安定團結的政治局面得到進一步鞏固和發(fā)展。
    三、廉政建設方面。
    提倡婚喪事新辦、簡辦堅決維護祖國統一和民族團結旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動立場堅定態(tài)度堅決;積極主動解決群眾反映的熱點難點問題把群眾的事放在心上落到實處。
    四、中的不足。
    一是理論學習還不夠深入,還需進一步加強;二是在抓各項的落實上,尚欠力度;三是班子成員經常下鄉(xiāng)、出差,雙重組織生活參加不夠及時。以上存在的問題,在今后中縣人民政府將采取有力措施努力加以改進。
    五、今后的努力方向。
    一是全面推進社會主義新農村建設,大力實施“畜牧強縣”戰(zhàn)略。二是加快新型工業(yè)化進程。充分發(fā)揮煤電資源和低價能源優(yōu)勢,走出適應尼勒克縣縣情的新型工業(yè)化道路,為實施工業(yè)反哺農業(yè)戰(zhàn)略打好基礎。三是實施旅游名縣戰(zhàn)略。打造以地域、生態(tài)、民俗、文化為特色的“唐布拉”旅游品牌,將美麗的尼勒克建設成為伊犁州最具吸引力的黃金旅游區(qū)。四是全力做好社會穩(wěn)定。切實把維護穩(wěn)定的各項措施落到實處。五是加強黨的先進性建設,進一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。為經濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
    人民政府縣長的述職報告篇七
    尊敬的各位領導,各位老師,各位同事:
    xx年是我校各項事業(yè)又好又快發(fā)展的一年,在省委教育工委,省教育廳的正確領導下,我校成功地召開了首屆黨代會,規(guī)劃了我??茖W發(fā)展的藍圖。我作為副校長,和分管部門的同志們一道,圍繞學校的中心工作,結合分管工作的特點,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以高度的政治責任感,積極的工作態(tài)度和飽滿的`工作熱情,求真務實,認真履行職責?,F將一年來工作,學習,思想作風,廉潔自律等方面的情況報告如下:
    要把工作做好,就必須注重學習,尤其是面對知識經濟和信息時代,學習顯得更為重要和緊迫。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自我加壓,認真學習,勤于思考。一是積極參加黨委中心組和各種形式的培訓學習,認真落實學校黨委確定的工作任務。二是根據工作需要和自身實際,堅持學習高校管理和分管工作相關的經濟,管理,法律等方面的知識,不斷開拓視野,提高自身的素質和水平。三是xx年度月參加了省委黨校第六期全省高校負責人研修班學習。經過一個月緊張,有序的學習,通過聽報告,課堂教學,專題討論和實地考察等環(huán)節(jié),加強了交流,開闊了視野,提升了素質,在解放思想,創(chuàng)新思路等方面都有了進一步提高。
    按照黨委分工,我主要分管總務處,后勤服務集團,國有資產管理處,保衛(wèi)處(學校"三定"后)等工作。一年來,在學校黨委,行政的正確領導下,在各院系,各部門的大力支持下,在分管部門廣大干部職工的共同努力下,較好地完成了各項工作任務。
    (一)加強基礎設施建設和后勤服務管理,提高了后勤保障能力和服務水平。
    1,基礎設施建設和校園環(huán)境整治穩(wěn)步推進。在學校從規(guī)模向內涵發(fā)展的前提下,xx年,完成水渠以西景觀湖的土方工程以及塊石護坡,路橋工程;大學生活動中心報告廳的裝飾工程,一環(huán)路沿線電線桿移位,賓虹路路面工程,北區(qū)圖書館400kva配電項目等工程;爭取到了省財政廳綜合實驗樓建設資金200萬元并到帳;啟動了23—24#學生公寓樓工程和綜合實驗樓工程;完成了"大學生科技創(chuàng)業(yè)園","黃山學院擴建升級"項目的可行性研究報告,已報省發(fā)改委審批;完成了北區(qū)青年樓房頂維修改造等維修工程50余項,基建質保期項目100余項。
    2,后勤管理和服務工作邁出新步伐。一年來,后勤各項工作進一步規(guī)范管理,深化改革,以人為本,和諧發(fā)展。新增綠化面積萬平方米,完成了校園151142平方米綠地的施肥,除草,修剪,抗旱,防凍以及防治病蟲害工作,做好黃山市在我校重大活動的保潔及會場的布置工作,安徽省綠化先進單位申報材料的組織工作以及水渠以西苗圃的管養(yǎng)工作,建立了院系綠化保潔示范區(qū)。
    3,進一步推進后勤社會化改革,建立和完善相關后勤服務,監(jiān)管措施。對校內學生餐廳,綜合服務超市,經營店面以及綠化,保潔,維修實施全面管理,努力為廣大師生創(chuàng)造更加優(yōu)越的學習和生活環(huán)境。
    飲食服務是后勤工作的重中之重。市場經濟的環(huán)境,學生需求的提高,社會化改革的壓力,特別是xx年食品價格的上調,使學生既對普遍關注的飯菜數量,質量,價格要求高,又對衛(wèi)生,服務,環(huán)境期望高。針對我校貧困學生多,消費水平低的實際,注重高標準建設飲食規(guī)范。積極采取有效措施,應對主副食品價格上調,既要保證讓學生吃飽吃好,又要兼顧市場規(guī)律對食堂管理的影響,保證廣大師生員工吃得安全,放心。
    人民政府縣長的述職報告篇八
    時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協力,團結協作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將20xx年的主要工作情況總結如下:
    1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。
    作為卷接機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產車間做好安全生產工作;要求各維修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生。
    2.提升維修服務質量,全力保障生產。
    卷煙生產的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,同時,分廠作為xx定點生產單位,生產的牌號規(guī)格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產的這些特點,我在全年的生產工作中,積極領導卷接機械維修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產品牌的相關技術標準和要求,帶領卷接機械維修團隊針對實際問題,積極開展qc課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了xx和xx高質高效的生產。
    一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:
    1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
    2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質,全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。
    3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;。
    4.全面完成領導交給的各項任務。
    最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!
    維修班長的述職報告4在局總支和局行政領導下,全體同志努力開展各項工作,積極完成各項工作目標和任務,現將我在近年履行崗位職責情況報告如下:
    20xx年我調入設備維護班,主要負責全縣27個通信機房的設備維護工作和大客戶支撐工作,我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網絡改造、村村通基站建設、數據網改造、c網建設等幾次大的工程建設,由于潘口電站、松樹嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設項目的開工,我在公司領導的安排下參與機房搬遷改造工程,近年來幾乎把全縣的27個網點機房全部搬遷整治了一遍,在給公司節(jié)約了大量的維護成本的同時也鍛煉了自己的動手能力。
    在局領導的指導下,在市公司的技術支持下,各部門通力協作,我?guī)ьI維護人員完成了中興傳輸設備改造,在長達1個多月的工作中,我們克服了工作強度大、難度高、資金短缺等困難,成功的完成西區(qū)所有等網點的2.5g傳輸設備的升級改造。我們的工作得到市公司領導的肯定和好評。
    新設備更換完畢后,在廠家的指導下我們迅速熟悉并掌握了新設備的操作技能和技術要求。同時我們還參與農話設備的改造,加大力度在短期內,自己動手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺等14網點的電池。
    人民政府縣長的述職報告篇九
    全體教職工:
    一、履行職責的情況。
    (一)、教育教學管理情況:1、堅持劃分招生,穩(wěn)定鎮(zhèn)屬各校點生源,建立鎮(zhèn)內校際間學生規(guī)范合理流動的機制,適中并穩(wěn)定的生源規(guī)模,促進學校穩(wěn)定均衡發(fā)展,克服出現“薄弱?!爆F象。
    2、結合著排危工作,進行校點布局的調整,包括撤塘灣教學點、并入顏家小學;撤其林教學點,建灌山小學;云頂小學小學部整體遷入沉香小學。撤并校點,重新布局結構,使學校建設投入集中高效,學校內部管理規(guī)范有序,各完全小學與初中部,既各自獨立發(fā)展,又相互能動作用。
    3、創(chuàng)新辦學思路,落實幼兒教育。人們逐漸認識到,學前三年幼兒教育是為人的一生發(fā)展奠基的關鍵時期,而長期以來這一重要教育領地都沒有“正規(guī)軍”進駐。為此近年來中心校鼓勵支持興辦了四所社辦幼兒園,目前仍有三所發(fā)展較好,滿足了所在地域適齡兒童學前教育的需求。同時,中心校主動擔起幼兒校育領軍人的責任,高水準規(guī)劃中心幼兒園建設,具體實施正在有條不紊進行中,預計將于__年秋期投入使用,屆時將形成以公辦中心幼兒園為主,社辦幼兒園為輔的全鎮(zhèn)幼兒教育工作格局。
    4、服務教學中心,加強環(huán)境整治及技術裝備。校園標準化建設、桌凳工程、圖書工程等的到位,使管理者放心、教師舒心、學生開心。各校均裝備電腦并實現與因持網互聯互通,拓寬廣大教師信息渠道;中心校與云頂小學均已建成遠程教育地面接收第二套模式,部分教師正嘗試著將多媒體引入課堂教學;預計年內還將在所有學校配備普及第二套模式,中心校與云頂還將裝備第三套模式。
    5、關心弱勢及特殊學生群體,對“兩免一補”、新經費保障機制等的政策要求一絲不茍嚴格落實,將黨的惠民情意送到人民群眾中去。學校還抓住特殊教育兒童隨班就讀試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利契機,積極探摸盲聾啞及智障等各類兒童的隨班就讀工作方法與評價問題。學校還充分利用臺商、局機關干部、區(qū)鎮(zhèn)領導及其他企事業(yè)單位等的捐贈、捐資,解決貧困兒童就學難題,真正做到任何兒童不因經濟困難原因而失學。
    6、以干部教師隊伍調整為抓手,強化學校常規(guī)工作考核,嚴格教師教學過程管理,努力提升教育教學質量。在干部教師隊伍調整初見成效的基礎上,學校嚴格了教師繼續(xù)教育、學校教研教改的工作要求。目前全鎮(zhèn)廣大教師大都克服了厭學情緒,認同終身學習的理念,積極投身于教學相長、教后反思的教科研活動中。
    7、改革教師年度考核評優(yōu)指標使用辦法,落實職稱評聘校內結構比例管理制度。這些舉措,調動了基層各校點教師工作積極性,穩(wěn)定了基層學校教師隊伍。學校還結合著新修訂《中小學守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的學習貫徹,規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)級“三好”、“優(yōu)干”及“先進班級體”的評比表彰辦法,充分體現評優(yōu)選先的導向與激勵作用。
    8、實行教師、學校負責人教學工作目標考核制。目標考核分學期末和學年末進行,考核結果與相關人員的年度考核、評優(yōu)選先掛鉤;同時還與活工資、有限的自籌經費分配掛鉤,發(fā)揮經濟杠桿的激勵作用。
    9、積極主動與兄弟學校開展友好互動交流活動,同時堅持與女學街小學進行聯動發(fā)展活動,做到雙方學校負責人親自抓,相關科室具體負責,兩校教師共同參與,捆綁聯動工作學年初有計劃,學年末有總結,定期對聯動活動成效評估。兩年來,捆綁聯動工作初見成效,得到了廣大教師的熱心支持。
    (二)、班子隊伍建設情況。
    1、干部隊伍建設情況,自__年以來,我校高度重視干部隊伍建設,將一大批年富力強、有事業(yè)心的同志選用到各基層學校負責人及規(guī)模以上學校中干的工作崗位上。目前整個學校干部層面學歷達專科以上93%,其中本科學歷25℅人,隊伍平均年齡33歲。由于有一支強有力的干部隊伍,使得近年來在學校內部管理、對外協作、全面提升育人效果等方面始終保有良性運作態(tài)勢。同時,在大面積改造教學用危房劣房、校園標準化建設、人事制度改革、“兩免一補”、抗擊“非典”等重大工作事項順利完成,也充分檢驗了目前整個班子打硬仗的能力。
    2、教師隊伍建設情況。在排危及校點布局撤并調整的基礎上,著力在全鎮(zhèn)范圍內推進均衡教育。李端推進均衡教育是以合理均衡配備各校師資為抓手。(1)清退臨時代課教師;(2)補充大量師資,對當中本專科新聘用教師加強管理,縮短個人業(yè)務成熟期;(3)按同樣的標準配備各校教師數,目前音藝體美英等學科教師在各?;c學校均有適當分布;(4)堅持新就業(yè)本??飘厴I(yè)教師不直接進中心校,穩(wěn)定基層學校教師隊伍;(5)以校本培訓為主,加強教師基本功培訓與檢測。學校嚴格繼續(xù)教育時審核,學時審核結果與年度考核職稱評聘等相掛鉤,積極鼓勵廣大教師參與市、區(qū)、鎮(zhèn)等各層次技能競賽、講賽活動、教案評比、論文征集等活動,參予活動及獲獎情況與教師個人評優(yōu)選先等掛鉤;(6)學校采取請進來與走出去相結合的法子,創(chuàng)新教師培訓模式。近年來,學校派出若干批次教師到宜二師、南溪縣、宜賓學院乃至省會城市成都參加各種培訓,至于市區(qū)教育行政部門組織的在翠屏區(qū)范圍(城區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn))各種培訓及研討活動,學校都盡最大努力地多安排教師參加。近年來學校還多次約請進修校教師走進李端做學術講座,請相關領導給廣大教師做形勢報告,請電教館及工職中教師上門做針對性的電腦操作培訓;(7)學校支持廣大教師進修高一級學歷,對教師學歷進修與工作時間安排產生沖突者,學校一貫堅持優(yōu)先滿足進修學歷之需。學校還于近期根據教師個人申報,作出“教師學歷拔高規(guī)劃”,規(guī)劃到__年本科、??茖W歷教師分別達多大比例,需學歷進修的具體是哪些教師。
    (三)財經管理情況。學校財務管理一貫堅持公開透明、中規(guī)合法,使有限的資金發(fā)揮出最大的效益。
    1、基本建設。__年撤教辦時,中心校呈現出赤狀況;近幾年排危工作、標準化建設等得到了區(qū)教育局等上級的大力支持,自__年排危啟動以來,區(qū)教育局共補助我校排?;ǖ冉涃M共計334萬元,實施共計6個學校(中心校、灌山、沉香、大山、新聯、顏家)的排危改造,實施了所有危改項目學校的附屬工程建設,實施了除云頂外所有校點的標準化建設。前述項目的實施中,學校均配套了相應經費投入,特別是校園標準化建設,幾乎全是學校自籌。據統計,自__年以來,中心校牽頭自籌建設資金46.33萬元,與區(qū)局安排資金打捆使用。
    2、設備、裝備。近幾年,學校高度重視教技裝備和現代辦公設備的添置,先后購置復印機兩臺(中心校、云頂各一臺),打印機若干臺,聯想、戴爾、清華同方等品牌電腦十數臺,遠程教育地面按收系統模式一、模式二各兩套。各校均實現與因特網的互聯互通。近兩年,有計劃地更換了部分學校課桌凳,補充了部分學校圖書室用書,陸續(xù)補充了幾批次音體美器材。
    3、財務內控制度。學校在__—__年實行“二級會管制”,__年以來實行在區(qū)教育局會計核算中心集中報帳制。在財經事項決策中嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,自中心校至基點學校均執(zhí)行統一的財經制度與紀律,規(guī)范采買報批與實施程序,規(guī)范票據簽批程序,層層把關,切實提高理財水平,提升資金使用效益。
    4、強化預算意識,堅持量入為出,樹立科學發(fā)展觀與政績觀,學校發(fā)展適度超前,但又不盲目負債。目前學校財務運行整體狀況良好,資金利用效率較高。
    二、個人思想作風建設情況。
    長期以來,本人不間斷地加強學習。向專家學、向領導學、向群眾學;從會上學、從講座學、從文件學、從報刊學、從網絡學;學黨的大政方針、學事業(yè)發(fā)展的宏偉指南、學教育前沿理論,學治校成功經驗、學財經法紀。
    通過不斷地學習,本人逐漸樹立起科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,正確的權利觀。常言道,工作思路決定工作出路,工作格局決定工作結局。由于學習抓得緊,思想自律意識強,在教育收費、教材教輔征訂、安全工作管理、基本建設、大宗物資采買等方面均嚴格遵照規(guī)章制度和工作紀律,沒有違反黨風廉政建設的現象出現。
    三、工作成效和存在的問題。
    3、學?;A設施建設基本到位,能滿足一定時期內開展教育教學活動之需;。
    4、教科研工作打開工作局面,逐步取得教師認同與生動參予;。
    5、鎮(zhèn)域教育均衡發(fā)展格局與全面科學質量觀初步形成;。
    6、各校校長及報帳員具有科學規(guī)范理財的能力,保障資金安全,提高資金效益,促進學校展。
    由于上級的正確領導和具體關心,以及廣大干部教師的共同努力,學校工作才能取得前述的一些成效,也取得了一些榮譽:
    (二)存在的問題。1、個人學習不夠,尚需繼續(xù)加強;。
    2、個性使然不善溝通,需不斷調適,重塑自我;。
    3、年輕教師的培養(yǎng)提高,是一個亟待解決的重大問題,當前尚有大量的工作要做;。
    6、學校教育教學質量水平整體不高。一方面廣大教育工沒能樹立起全面科學的質量觀,專注于語、數等應試學科教學,即便如此,語、數的質量也不高;另一方面在促進學生全面發(fā)展問題上,藝術教育、地方課程的開發(fā)、校課外實踐活動幾乎還是一片空白。
    四、有關今后工作的幾點思考。
    任期屆滿,若得以繼續(xù)任學校負責人,則力爭在以下幾個方面有所突破:
    1、系統學習管理、教育的經典和前沿理論。將所學運用現實工作,在此基礎上更進一步,那就是要錘煉出自己的辦學思想,形成自己特有的治校理念,促進自己向職業(yè)化校長發(fā)展,向學者型校長發(fā)展。
    2、調適個人脾性,增強與干部教師交流溝通,努力構建和諧人際關系?,F代社會關系學指出,人際關系也是生產力。本人工作經歷中也體驗到:人際關系和諧,工作效率高;人際關系別扭,工作推進不易。相信堅持原則與合理靈活、工作需要與個人愿景的科學契合,以心換心、以理服人、以情動人,一定能實現構建和諧人際關系的目標。
    3、當前的農村基礎教育,正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的重要歷史時期。整個社會在轉型,教育管理體制在變革,教育經費保障機制改革在深化,課程改革在推進,學校內部管理體制和人事制度改革在推向深入。每一位教育中人,要樹立強烈的憂患意識,明確肩負的重大歷史使命,要用上下求索的精神,創(chuàng)造性的敢作敢為、有所作為;同時,廣大干部教師要具有強烈的機遇意識,要以生活在這一偉大歷史變革時代為榮,以能親身投身這樣波瀾壯闊的偉大實踐活動而驕傲。于本人而言,要認真辨析“我與翠屏教育”,是翠屏教育給了我們一試身手的空間與舞臺,是人民群眾、黨委政府、上級領導等,也就是翠屏教育成就了我,我們應珍惜機遇、牢記宗旨、不遺余力地貫徹黨的教育方針政策,為建翠屏教育為西部教育強區(qū)盡自己一分應盡之力。
    人民政府縣長的述職報告篇十
    20xx年,在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的.成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向:
    一、加強班組建設和管理1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
    二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產。
    三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,并強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。
    四、現場管理得到改善。1、制定了現場管理制度,并在生產過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產成本,改善了現場。
    五、對設備進行技術改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了生產成本。2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功應用于生產,降低了生產成本。
    總之,04年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
    一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。
    二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。另處還有:3、技術崗位的培訓欠缺?,F在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發(fā)現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。4、管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
    三、質量方面:1、成品顏色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳標準,定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。2、成品內在質量不穩(wěn):原因:(1)管理不到位,對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整,沒及時采取有效措施方案:(1)加強管理,設專人負責投料,并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是及時清理3、產品的板結有時嚴重:原因:(1)板結劑加量不準(2)沒根據產量大小及時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導致板結方案:(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量,標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督4、產品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:(1)生產工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一,沒能與領導及時溝通,調整配方(3)管理力度不夠,致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案:(1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責檢查(2)協調管理,關鍵崗位人員及時溝通(3)根據不同的原料,及時與領導溝通,調整配方(4)對成品篩進行技術改造四、現場管理方面:1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。五、設備現場管理沒有完全到位。
    人民政府縣長的述職報告篇十一
    班長是學生中的干部,是聯系組織、老師與學生的橋梁和紐帶,是廣大同學利益的忠實代表,經濟專業(yè)班長述職報告。為了明確責任,促進班級建設,充分發(fā)揮學生干部在加強大學生思想政治教育與管理、創(chuàng)建先進集體、建設良好學風等工作中的作用,特制定。
    按照“管好自己,做好表率,負起責任”的原則,建立責任內容。班長對班級負直接責任。
    1.個人責任:
    1)堅持以學業(yè)為重,刻苦努力,態(tài)度端正,每學期保證課程考試(考核)成績全部合格。
    2)遵守校規(guī)校紀,為人正派,思想進步,不出現違法違紀行為。
    2.寢室責任:
    1)班長應帶領寢室同學搞好宿舍衛(wèi)生,遵守寢室學習紀律,建立良好學風,述職報告《經濟專業(yè)班長述職報告》。對于違反學習紀律的行為應進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效,在同學中造成較大影響的違紀現象應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
    2)學生干部應帶領寢室同學維護宿舍人身、財產安全,杜絕火災事故發(fā)生。遇有同寢室同學在外租房和有同寢室同學因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
    3.班級責任。
    1)以服務同學為宗旨,堅持“我工作,我快樂,我收獲,我成長”的工作理念,在工作中提高自身素質,工作認真,嚴格履行崗位職責,不發(fā)生影響集體聲譽的責任事故。
    2)對所在班級的學風建設負責。對于違反學習紀律的行為應進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效,在同學中造成較大影響的違紀現象應及時向班主任老師和學生工作辦公室老師報告。
    3)維護同學安全。遇有班上或所在部門同學在外租房,或有班上或所在部門同學因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應及時向班主任老師和學工辦老師報告。
    4)遇有涉及同學生命、財產安全的緊急情況發(fā)生時應及時作出處理并立即向班主任和學工辦老師報告。
    人民政府縣長的述職報告篇十二
    大家好,我是xxx,現在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領導的正確領導下,在其他科室和各項目部的積極配合下,緊緊圍繞“安全生產,文明施工,以人為本”的安全生產理念,以創(chuàng)建和諧工地,構建和諧建筑環(huán)境為目標,較好的完成了20xx年的任務指標。年終歲末,下面我將一年來的履職情況向領導做簡要匯報,不足之處,請各位領導批評指正。
    為加強安全管理工作,提高各項目經理的安全生產意識,工程開工前,我分公司與各項目經理簽訂《安全生產文明施工責任狀》,并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產文明施工管理協議》,增強每一位、每一級領導的安全意識,明確各級領導的安全責任。
    各工程開工前,報請集團公司相關領導參加分公司對各項目的安全綜合交底,并在工程施工各個不同階段對工人召開現場會,讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識,并監(jiān)督項目及時消除隱患,真正讓每個工人都能“高高興興上班來,平平安安回家去”。
    為提高工人的安全防范技能,我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃,定期進行安全演練,并及時總結經驗,不斷完善。通過這些措施,讓工人提高安全防范意識和防范技能,學會自救與救人。
    堅持日常巡查任務,并定期不定期的組織各種專項整治行動,及時發(fā)現隱患,督促整改。隨時保持與各項目經理,各項目安全員的信息溝通,加強對安全生產過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故,通過各類檢查,督促項目部整改了大量不安全因素,使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。
    為了營造和諧的建筑環(huán)境,分公司每月進行安全聯合檢查,并進行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督,相互指導。多次邀請三分公司王強(王科長)對我公司的施工項目進行指導。在此對王科長表示由衷的感謝。
    編制施工現場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作,也是我實現理論與實際相結合的重大突破點。尤其是施工現場臨時用電方案的編制,使我更是受益匪淺,在公司徐工給予了我無數的指導,在現場杜部長一次又一次的給我講解現場臨電的使用要點,檢查重點,使我自身得到了更好的完善,但是我還是有很多的不足,邁出校門一年多,實際經驗不足,感謝各級領導對我的教育和鼓勵,我還是希望得到大家更多的批評指正。
    今年第二季度開始,集團公司為了消除聯檢工作中的“盲點”,特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設備進行狠抓,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍,坦白說,塔吊檢查很累,很苦,但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到各級領導和各位大哥大姐們的關心與鼓勵,我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會,每次檢查完,檢查組所有人都會關切的問我“累嗎?”我笑笑,“沒事兒”。正式這一次次的關心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲“謝謝”!
    人民政府縣長的述職報告篇十三
    各位老師,同學們:
    作為一名班長,不能以權謀私,要處處為班級著想。在學習上,帶領大家創(chuàng)建良好學風,與大家共同奮斗,時時強調出勤情況,督促大家按時上課,不遲到不早退。本班級自開學至今每周考勤成績優(yōu)秀,考勤情況多次為全系最優(yōu)秀班級。班級學風良好,同學學習收益大,本班級第一次英語四級通過率百分之七十,a級通過率百分之百。在課余生活方面,本人帶領大家參加院系組織的各項活動,豐富大家課余生活,本班級在07學年的外語系合唱比賽中獲得一等獎,同年在全院合唱比賽中獲得三等獎,07級第一名的優(yōu)異成績。本人還多次組織班級同學聚餐,出游,參加話劇表演等課外活動,增加班級凝聚力。
    班級所獲得的榮譽并不是我一個人的功勞,還是依靠全班同學的積極配合和共同努力,作為一班之長,取得同學的信任才是至關重要的,要不斷提高自身修養(yǎng)并使同學團結一致,在外語系這個女多于男的環(huán)境下,男生作為班長去管理女同學更是一種挑戰(zhàn),本人在工作期間也會遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考處理方法,不用過熱頭腦處理問題,問題便不再困難。只要有信心,便一定會成功。
    大學生活轉眼即逝,馬上就要面臨畢業(yè)的日子,在今后的時間里,我依然會做好自己的本職工作,與同學共同奮斗共同努力,為今后的工作學習打下堅實基礎。
    謝謝各位。