通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并尋求解決方案?？偨Y(jié)要力求簡明扼要，突出重點，不宜過于羅嗦和冗長。這些總結(jié)范文提供了不同的思路和角度，可以激發(fā)我們寫總結(jié)的創(chuàng)作靈感。
戒毒所管理工作總結(jié)篇一
一年來來，xx國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“兩個確?！睘橹行?，狠抓倉儲工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺側(cè)缦拢?BR> 為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！保覀儑?yán)格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：
六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；
七是進一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗室檢測能力進一步提高，了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來，沒有發(fā)生一起露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三?！?、“四落實”達標(biāo)，全年綠色儲糧率達到99%，科保率達到1%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和8mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為6.，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
我?guī)於跀U建工作于xx年11月底完工，12月18日通過驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建工作。目前，我?guī)爝_到了設(shè)計倉容2.35億斤規(guī)模，倉儲機械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。
財務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任””的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準(zhǔn)確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。
為確保中央儲備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴(yán)格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
總之，總一年來來的工作，有成績，也有不足。5年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。
戒毒所管理工作總結(jié)篇二
20xx年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感激！
下頭就20xx年x月至今的工作情景我向大家報告如下。
1、我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資到達要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫忙，自由競爭、共同提高。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機會。并及時掌握車間人員、機械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。
總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量可是關(guān)、節(jié)儉意識差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：
全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。
1、車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。
2、制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
3、實施5s管理看板的更新，使其更具實效性；。
1、成本管理改善。
對各項成本指標(biāo)進行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。
2、做好節(jié)儉、消耗控制。
培養(yǎng)員工節(jié)儉意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。
1、質(zhì)量管理。
質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改善；為此要加強質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和職責(zé)，從而完善我們的品控管理制度。
2、工藝管理。
（1）、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。
（2）、班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。
1、安全管理。
2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作。
3、宿舍管理。
對員工的宿舍進行調(diào)整，為了迎接新員工的到來，我們將加強宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
1、制度完善。
圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料，建立健全班組各項管理制度，構(gòu)成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過資料。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。
2、精益推進。
班組從明年開始，進行精益班組的創(chuàng)立。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。
生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。
為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強崗位培訓(xùn)、5s學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。
各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。期望20xx年的我們在新的一年里；改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認真工作。有新的期望、新的提高。我們有決心、有信心在20xx使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
戒毒所管理工作總結(jié)篇三
為加強學(xué)校干部職工作風(fēng)建設(shè)，維護學(xué)校形象，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，激發(fā)教師工作積極性，保持社會穩(wěn)定，扎實推進實施素質(zhì)教育，努力提高寄宿制教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。我校按照上級教育系統(tǒng)的安排與部署，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹省、市、縣作風(fēng)建設(shè)活動會議精神，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，繼續(xù)堅持“以建為主、以評促建、標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，切實把維護廣大人民群眾的利益放在首位，認真落實干部職工作風(fēng)整頓活動月實施方案，認真開展好個階段的相關(guān)工作，并取得令人滿意的成效，現(xiàn)將一些做法和體會總結(jié)如下如下：
一、開展的主要工作：
1、健全機構(gòu)強化領(lǐng)導(dǎo)。
為保障干部職工作風(fēng)整頓活動各項工作能深入持久、富有實質(zhì)性的開展，并取得富有實效性的效果，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是保證。我校成立了以書記、校長為組長的干部職工作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請了以鄉(xiāng)紀(jì)檢副書記、退休干部、退休教師、村書記、縣人大代表、教師代表構(gòu)成的作風(fēng)監(jiān)督員，形成一套由上到下、內(nèi)外結(jié)合、由第一把手負總責(zé)的評議機構(gòu)。始終堅持：“以建為主、以評促建、標(biāo)本兼治、糾建并舉”的工作思想，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，廣泛地、多層面地開展行風(fēng)評議工作。在工作中，嚴(yán)格按區(qū)效能辦和教育局對作風(fēng)建設(shè)中各階段的工作部署，結(jié)合本單位實際制定我校干部職工作風(fēng)整頓活動月總體實施方案和各階段工作方案，狠抓排查整改，檢查監(jiān)督工作，確保行評工作的實施和落實。
2、注重學(xué)習(xí)抓好宣傳。
在作風(fēng)建設(shè)活動各階段中，我們認真組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的文件精神，制定落實學(xué)習(xí)制度，兌現(xiàn)實施方案。在學(xué)習(xí)教育中，我們緊扣學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，法律知識教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、教師職業(yè)道德教育和創(chuàng)建精神文明密切地聯(lián)系起來。各校還利用墻報、簡報及教師會、學(xué)生會、多種形式的座談會等形式進行宣傳作風(fēng)建設(shè)的重要性，行風(fēng)評議內(nèi)容和有關(guān)方法。通過宣傳發(fā)動，廣大師生及家長們提高了認識，放下了包袱，推動了批評與自我批評思想武器的應(yīng)用，人人樹立主人翁思想，積極參與評議活動，使行風(fēng)評議活動開展得有聲有色、深入人心。
3、廣開言路深入排查。
我校以教師會、學(xué)生大會、學(xué)校行政例會以及評議代表、部分教師、部分學(xué)生、走訪家長等座談會為載體，借助載體，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以誠相待，對他們的思想顧慮，鼓勵他們從看重事業(yè)、關(guān)心學(xué)校、熱愛學(xué)校的角度出發(fā)，拿出勇氣，說實話、說真話，以誠肯的態(tài)度，對學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)、教師提出寶貴的意見和建議。學(xué)校分別向評議代表、家長、學(xué)生等發(fā)放評議表298張，以無記名方式對學(xué)校行風(fēng)進行書面評議，收回評議表290張，滿意率達95%，活動期間,學(xué)校共召開座談會5段次,走訪群眾及社會人員代表180人次以上,學(xué)?；顒愚k公室認真摘錄評議表中對學(xué)校管理及其他各方面的意見和建議共8條，學(xué)校對此進行綜合、歸類，并原汁原味給予反饋，且在校務(wù)公開欄進行公開，真正做到真刀真槍，解決在點子上。
4、責(zé)任到人、整改到位。
我們認為排查工作做好，并不意味著工作到位，實質(zhì)性效果的體現(xiàn)重點是在于整改兌現(xiàn)。整改兌現(xiàn)的好壞直接關(guān)系的是整個作風(fēng)建設(shè)工作的成敗，關(guān)系到教師的主人翁地位是否樹立，社會、群眾對學(xué)校的希望和信任程度如何?所以，我們多次召開了多種形式的會議，深入研究整改的有關(guān)工作，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真制定項目負責(zé)分解表，確定整改時限、整改負責(zé)人。并擬定成立整改項目完成監(jiān)督小組，進行再次評議、認定，方可承認整改效果，對不能按時落實整改項目給予黃牌警告，并派出督查協(xié)調(diào)人員幫助整改，直至讓群眾滿意為止。若對學(xué)?？陀^上無法解決和個別意見和上級有關(guān)規(guī)定不許可的，我們只能認真做好細致的思想工作和解釋，達到教師、群眾理解，真正做到責(zé)任到人、措施方法得力、事事有著落、件件有回音。真正讓評議代表、家長、老師、學(xué)生都滿意，社會群眾對我們的高度信任和希望。
5、健全機制加大監(jiān)督。
一是建立抓落實的工作機制，進一步完善工作目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格工作程序和工作紀(jì)律，切實加大督查力度，嚴(yán)格依照規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，從機制和制度上確保各項工作落到實處，維護政令暢通。二是建立監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格落實干部職工重大事項報告、廉政談話、廉政檔案、政務(wù)校務(wù)公開、述職述廉等監(jiān)督制度，形成全方位的監(jiān)督體系。監(jiān)督工作是作風(fēng)建設(shè)行風(fēng)活動中一項不可缺少的組成部分。為真正能使監(jiān)督職能暢通，我們設(shè)立舉報電話、舉報信箱，及時收集舉報信件和舉報電話，力爭在最短的時間內(nèi)解決群眾再者，校務(wù)公開工作是行風(fēng)建設(shè)中的中心工作、重點工作，校務(wù)公開質(zhì)量好壞、透明與否尤為關(guān)鍵，對此，我們成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并由專人負責(zé)該項的具體事務(wù)工作。同時成立了校務(wù)公開專項監(jiān)督組，認真審核、督促校務(wù)公開的程序、內(nèi)容及群眾意見的反饋工作，彼此相互牽制、監(jiān)督管理，促進了校務(wù)公開工作的正常動作，增加校務(wù)公開的透明度，增加了教師的信任感，充分體現(xiàn)了監(jiān)督職能的作用和效果，大大地幫助了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的行政工作，從某個角度來說，又為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)解脫了很大的包袱，得以輕裝上陣，對事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。三是加強制度建設(shè)，要進一步建立健全干部職工學(xué)習(xí)制度、請銷假制度、聯(lián)系基層制度、工作匯報制度，努力在全校統(tǒng)建立健全保持良好工作作風(fēng)和嚴(yán)密組織紀(jì)律的長效工作機制。
二、作風(fēng)建設(shè)活動取得的成效。
通過加強行風(fēng)建設(shè)，認真開展民主評議工作，推動了學(xué)校管理、常規(guī)工作和其他方面工作的發(fā)展，取得明顯的效果。
1、領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)得到明顯的轉(zhuǎn)變提高，為師生服務(wù)的意識大大增強，各職能部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，廣大家長、師生表示滿意。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部和師生群眾之間的關(guān)系更為密切，聯(lián)系得更加緊密，在加強校務(wù)公開工作的背后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的廉政清白充分顯現(xiàn)，教師明白清楚放心。
3、廣大教師的思想政治水平、職業(yè)道德修養(yǎng)不斷提高，教書育人的責(zé)任心增強了，積極向上的氣氛也日趨濃厚。
4、廣大師生的主人翁意識增強，形成了一種人人關(guān)心、愛護學(xué)校，主動為學(xué)校的發(fā)展出謀獻策，養(yǎng)成一種領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師所反映的問題。之間能以誠肯的態(tài)度開展批評與自我批評，就事論事，達到彼此間互相理解，減少了糾纏、減少了爭吵、上上下下關(guān)系和諧，給工作帶來一種合作奮進的氣氛。
5、校風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變、提高，教師遵紀(jì)守法、學(xué)生遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)自覺性、主動性極大地提高，爭當(dāng)優(yōu)秀教師、爭創(chuàng)“文明班級”、爭當(dāng)“三好學(xué)生”的良好氛圍已充分形成。
6、學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化，教育質(zhì)量、辦學(xué)水平不斷提高。
7、在開展民主評議工作的同時，也推動了學(xué)校工作目標(biāo)考評，黨建工作，依法治校、依法治教、綠化美化等各項工作的進步，經(jīng)各有關(guān)部門的檢查評估均取得好成績，深受有關(guān)部門的好評、社會的贊譽。
三、體會點滴。
1、領(lǐng)導(dǎo)要重視。領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好作風(fēng)建設(shè)的根本保證。第一手要親自抓，要抓緊抓實，精心組織并著力于檢查監(jiān)督，強調(diào)富有實質(zhì)性地開展，不停滯于形式花樣上。
2、認識要到位。提高對作風(fēng)建設(shè)工作的正確認識，要充分認識到開展作風(fēng)建設(shè)也是學(xué)校工作的重要工作，是純潔行風(fēng)的“清潔劑”，是事業(yè)發(fā)展的“催進動力系統(tǒng)”，只有把作風(fēng)問題工作做好了，才能轉(zhuǎn)變出無窮的內(nèi)在力量和動力，推進事業(yè)的發(fā)展與進步。
3、走定群眾路線。密切聯(lián)系群眾，與群眾打成一片，這是黨的一貫的工作代風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)，只有相信群眾、依靠群眾、與群眾以誠相等，才能增強群眾對領(lǐng)導(dǎo)的信任、才能打消思想顧慮、合理化的建議和彌補缺陷的意見，才能推進整改兌現(xiàn)工作的開展。
4、整改要有力度。開展作風(fēng)建設(shè)活動，提高作風(fēng)建設(shè)效果，重點在于整改，要堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，不保守、不保留、原汁原味的給予責(zé)任部門、責(zé)任人反饋，并限時整改，毫不手軟、不走過場。
5、跟蹤監(jiān)督不忽視。要做好整改問題的長期監(jiān)控工作，防止時冷時熱一陣風(fēng)、防止風(fēng)過吹又生，堅決杜絕回潮反彈現(xiàn)象發(fā)生。要以頑強的韌勁來做這項艱難而持久的鞏固工作，才能使作風(fēng)建設(shè)工作結(jié)出豐碩的果實。
我校在開展干部職工作風(fēng)建設(shè)工作中取得了一些成效，這是基礎(chǔ)工程，我們將在些基礎(chǔ)上，不懈持久地開展行風(fēng)建設(shè)工作，不斷地解決新出現(xiàn)的問題，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)時，不受泛濫，推動學(xué)校各項工作的全面進步，更上一個新臺階。
戒毒所管理工作總結(jié)篇四
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴(yán)、快、高、六字要求，保”認真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo)，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴(yán)治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標(biāo)率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴(yán)格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標(biāo)，實行目標(biāo)管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
戒毒所管理工作總結(jié)篇五
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
加強學(xué)習(xí)，提高理論水平理論水平。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔(dān)負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被。伙食上配合司務(wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)常化。
”三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對人真誠，團結(jié)同志，維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、、、杜絕”，樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念，做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉，高度警惕，堅守原則，正確行使手中的職權(quán)，從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂，從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
戒毒所管理工作總結(jié)篇六
時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的2019年?；仡欉^去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責(zé)做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結(jié)如下：
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來必須的難度，我深知，要切實搞好工作，務(wù)必堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時的工作中，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態(tài)，與各班組的負責(zé)人常交流溝通狀況，及時關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫忙和指點，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，僅有付出，才有回報，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。
在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽，對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。所以，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。
一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心！
戒毒所管理工作總結(jié)篇七
本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項：
1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
4）為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
11）：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6s，消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
13）、多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自我不好的做法即時予以改正。
14）時時做好倉庫的6s工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
16）為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，
18）生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，
19）對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感激公司給了我這么一次發(fā)展的機會！
感激領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！
感激同事給我的支持和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
戒毒所管理工作總結(jié)篇八
一年來，我忠于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。
一年來，始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名奮戰(zhàn)在監(jiān)獄一線多年的警察，我清醒地看到新時代下監(jiān)獄管理工作已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己原有工作方法、技巧已經(jīng)慢慢的過時，所以只有不斷加強學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來，始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習(xí)精神，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認真學(xué)習(xí)黨的報告及xx屆三中全會精神。尤其是從去年3月份開始的中央八項規(guī)定學(xué)習(xí)中，認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了八項規(guī)定基本知識和精神內(nèi)涵，并將其作為自己生活、學(xué)習(xí)、工作的行動指南，切實改進了工作作風(fēng)，加強了與人民群眾的聯(lián)系。
二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來，積極參加監(jiān)獄組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并在警務(wù)技能大比武的比賽、比賽中取得了良好的成績。此外，認真參加各類培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了《主體功能區(qū)規(guī)劃》、《新時期群眾工作方法》等課程，拓展自己的視野，豐富了自己處理問題的技巧。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作能夠得心應(yīng)手。
三是認真學(xué)習(xí)法律知識。作為一名監(jiān)獄警察，直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺加強了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，比如計劃生育、婚姻家庭、戶籍管理、治安管理、民事訴訟則等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。進一步增強了法律意識和法律觀念。
三、努力工作，認真完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。由于一線民警數(shù)量不足，而隨著監(jiān)獄布局調(diào)整，押犯人數(shù)劇增，工作壓力較之前增大很多。但我仍然盡職盡責(zé)、任勞任怨，對內(nèi)努力做好監(jiān)管工作，對外做好服務(wù)工作，為監(jiān)獄安全穩(wěn)定貢獻應(yīng)有的力量。
雖然仍然存在一些不足，如理解工作精神存在偏差，如業(yè)務(wù)知識不夠完善等。但在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在與同志們的精誠合作下，相信新一年的工作也將是富有成效的。
戒毒所管理工作總結(jié)篇九
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教（戒毒）工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
加強學(xué)習(xí)，提高理論水平理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔(dān)負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水；冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；?BR> 嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對人真誠，團結(jié)同志，維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、、、杜絕”，樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念，做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，維護勞教（戒毒）工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉，高度警惕，堅守原則，正確行使手中的職權(quán)，從不接受勞教（戒毒）人員的賄賂，從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的.批評和監(jiān)督。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔(dān)負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被。伙食上配合司務(wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；??！?BR> 三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對人真誠，團結(jié)同志，維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、杜絕”，樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念，做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉，高度警惕，堅守原則，正確行使手中的職權(quán)，從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂，從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十一
總結(jié)報告是會議領(lǐng)導(dǎo)同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結(jié)的陳述性文件。寫總結(jié)報告時應(yīng)注意明確目的，突出重點，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有號召力。小編精選了一些關(guān)于總結(jié)報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。
我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必然客觀存在;能力不同，發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識的意識就越強，業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標(biāo)要明確。
人生沒有目標(biāo)，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個時段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計一個明確的目標(biāo)。當(dāng)然，這個目標(biāo)要切合實際，特別是要因人而異，因時而異，并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標(biāo)太高，實現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣;目標(biāo)太低，出不了成績，影響個人發(fā)展。那么，制訂一個什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說，要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際，在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時，目標(biāo)一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè)，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻，為實現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高，工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會更嚴(yán)，也就容易一次就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯話，辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績zui能檢驗民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞單位和自身工作目標(biāo)，在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的zui低目標(biāo)，努力爭當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際，單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強勢群體，增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴(yán)、快、高、六字要求，?！闭J真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo)，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴(yán)治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標(biāo)率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴(yán)格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標(biāo)，實行目標(biāo)管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔(dān)負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)常化?！?BR> 三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十二
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現(xiàn)“時時抓好管理細節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進行了全面的分析，并對09年的對標(biāo)管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機制建設(shè)情況。
1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)參與梧桐莊礦對標(biāo)挖潛活動，18項達標(biāo)，達標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點，建立比較科學(xué)合理的對標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細化生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標(biāo)到班組、個人，初步建立了以對標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對標(biāo)評估管理平臺。原來的各項單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細化到每臺設(shè)備、每個人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個方面的指標(biāo)：
一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進行計算。
二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動率和完好率。
三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標(biāo)對標(biāo)過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標(biāo)評估、優(yōu)化管理活動中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等進行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實際與先進企業(yè)對標(biāo)，針對存在的問題制訂改進措施。
為了實現(xiàn)設(shè)計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風(fēng)區(qū)運行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計指標(biāo)進行論證，有效地改進設(shè)計方案，對各種對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進行了優(yōu)化。通過引進“準(zhǔn)軍事化安全確認”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財務(wù)、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細化到每一個工作單元，將工作和管理責(zé)任落實到每一個崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細則的編制，對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強設(shè)備維護，確保任務(wù)、成本兩項指標(biāo)達到目標(biāo)值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過程，對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè)，并且在加強改進先進通風(fēng)設(shè)施試驗工作，測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產(chǎn)銜接為中心，強化運行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標(biāo)的3個指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個小指標(biāo)進行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗的總結(jié)和推廣情況突出重點，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機功率作為攻關(guān)重點，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細節(jié)抓起，將對標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚長避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風(fēng)機功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進一步明確對標(biāo)過程的相關(guān)職責(zé)。同時在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標(biāo)工作主要成效在對標(biāo)評估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對標(biāo)指標(biāo)進行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項工作：
1、我們結(jié)合對標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個人目標(biāo)。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進生產(chǎn)者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進措施。
(一)對標(biāo)評估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標(biāo)評估活動推進的不平衡我們對開展對標(biāo)評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標(biāo)評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時，也存在著逐級指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十三
強制戒毒所一直以來由當(dāng)?shù)卣O(shè)立,由公安機關(guān)禁毒部門進行管理，戒毒所民警做好。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。在“雙大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔(dān)負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；??！?BR> 三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴(yán)禁”、“十不讓”、“六條禁令”、“五個堅決杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
我作為一名基層警察,面對勞教工作不斷發(fā)展,勞教體制不斷改革,新的戒毒制度不斷完善,作為戒毒場所的民警,只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力,才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警,以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯,崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響,將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力,其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率,甚至丟失工作崗位。所以,具備成熟穩(wěn)健的性格心理,是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠,妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己,少一些浮躁,才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同,差距必然客觀存在;能力不同,發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同,待遇必有高低之別。境況好時,不以物喜,境況不好時,不以己悲,始終以常人心態(tài)面對榮辱得失,這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說,“能力恐慌”越大,填充知識的意識就越強,業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯,生存壓力就越小,心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標(biāo)要明確。
人生沒有目標(biāo),就像航船迷失了方向,俗話說得好:“英雄不問出處”。所以,勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代,平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想,對人生的某個時段,或一定的工作期限內(nèi),為自己設(shè)計一個明確的目標(biāo)。當(dāng)然,這個目標(biāo)要切合實際,特別是要因人而異,因時而異,并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標(biāo)太高,實現(xiàn)不了,容易挫傷銳氣;目標(biāo)太低,出不了成績,影響個人發(fā)展。那么,制訂一個什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說,要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際,在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下,個人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績等內(nèi)容,有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時,目標(biāo)一旦確定,就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,落實不到行動上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè),對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻,為實現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人,才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代,如何保持自己在工作崗位的核心競爭力,維護好既得利益,追求更好的發(fā)展,是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變,即:不變的永遠是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高,工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變,自身要求就會更嚴(yán),也就容易一次就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易,做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析,工作主次不分,四處用力,就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如,針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點,要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī),具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力,才能有效避免說錯話,辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),圍繞單位和自身工作目標(biāo),在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績,達到辦一件,成一件,不留遺留問題的最低目標(biāo),努力爭當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際,單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在,取而代之的是優(yōu)化人力配置,整合資源優(yōu)勢,形成強勢群體,增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識,以誠待人,通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合,以理服人。首先,硬件要“硬”。所謂“硬件”,是指在業(yè)務(wù)技能,獨立工作,解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時,要多從自身查找原因,責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”,是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等,是民警歷練的終身課題。尊重別人性格,承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法,有助于融洽人際關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題,往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上,經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣,出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行,才能真正做一名合格的民警。
一、思想政治方面。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面。
不斷向先進典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。在實際工作中，時刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹、細致、盡職盡則、努力做好本職工作、團結(jié)同志、認真完成各項任務(wù)指標(biāo)。
三、組織紀(jì)律方面。
今年以來，我將加強組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面。
在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象20xx年民警工作總結(jié)。
工作計劃。
一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。
五、存在問題及下一步打算。
回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實關(guān)于開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”
活動方案。
的通知精神，年初鎮(zhèn)黨委政府將創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”納入平安建設(shè)活動中，緊緊圍繞實現(xiàn)“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的總目標(biāo)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，廣泛宣傳，力求實效，扎實開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作，取得了階段性成效，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，完善組織網(wǎng)絡(luò)。
一是組織保證。我鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，派出所、綜治辦、民政、宣傳、工青婦等部門為成員部門，辦公室設(shè)在綜治辦，配備一名專職干部，按要求配備微機和打印設(shè)備，添置了禁毒書籍，確保此項工作有人管，有人抓。各村相應(yīng)成立創(chuàng)建“無毒村”、創(chuàng)建“無毒社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名村干部分管創(chuàng)建工作，形成鎮(zhèn)、村二級禁毒網(wǎng)絡(luò)，組建了禁毒志愿隊伍，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)。
二是強化責(zé)任。將禁毒工作成效作為各級干部業(yè)績的一項重要依據(jù)列入考核內(nèi)容，與干部的利益掛鉤，第一明確禁毒責(zé)任，把“一票否決”落到人頭上，強調(diào)責(zé)任追究;第二明確范圍，按地域切塊劃分的棋盤格內(nèi)的范圍，各自打掃門前雪;第三明確對象，對每一個吸毒對象做好跟蹤追究的記錄;第四明確工作任務(wù)，就是盯牢看死，把自己管理的這塊地盤盯牢，把涉毒人員看死。
二、深入宣傳，細究方案，建立工作機制。
一是召開動員大會。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)的政法綜治工作兩級干部會議，會議對上年度創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作進行了全面結(jié)合，安排部署今年的創(chuàng)建工作。會議要求各單位本著“誰主管、誰負責(zé)”和屬地管理原則，將創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作納入社會治安綜合治理責(zé)任書工作中，加強教育管理和檢查，把創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作落到實處。
二是構(gòu)建創(chuàng)建宣傳平臺。利用廣播等媒介突出宣傳效果，從健全宣傳隊伍，開辟宣傳陣地入手，形成禁毒宣傳的長效機制。學(xué)校分別確定一名分管禁毒宣傳的專職領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)禁毒專管員協(xié)同宣傳工作，各村配備宣傳員，形成鎮(zhèn)(學(xué)校)、村兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)。在宣傳手段上，加強陣地宣傳與動態(tài)宣傳。婦聯(lián)、共青團群眾團體開展“不讓毒品進我家”承諾活動。充分運用戶外廣告和發(fā)放“手拉手遠離毒品、心連心造福社會”郵政明信片，設(shè)禁毒宣傳畫廊和公益廣告，開展公益宣傳。同時抓重點，主要是突出對在校生、社會閑散人員、外來務(wù)工人員和娛樂場所從業(yè)人員等易染毒群體的預(yù)防教育，法制副校長給在校生上生動的涉毒犯罪案例課和組織在學(xué)生觀看紀(jì)錄片，增強其對毒品的免疫力。利用“6?26”國際禁毒日，積極參與開展廣場大型宣傳活動，營造濃厚的禁毒氛圍，提高全社會的禁毒意識，旨在推動全鎮(zhèn)禁毒宣傳活動全面、深入地開展，從而進一步普及禁毒教育，提高人民群眾對毒品的“認、知、拒、防”能力，提高人民群眾自覺參與禁毒事業(yè)的積極性和主動性，形成全民禁毒局面，為進一步搞好我鎮(zhèn)的禁毒工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。
三是建立幫教和獎懲機制。我們實行捆綁式幫教責(zé)任制，首先建立幫教工作臺帳，吸毒對象逐一登記造冊。其次確保幫教措施落到實處，幫教人員由民警、村干部、禁毒志愿者，及其親屬中一名最有實力和權(quán)威的人參加，組成“四位一體”幫教小組，并落實責(zé)任制，定期開展走訪上門幫教。設(shè)立禁毒舉報箱和舉報電話，制訂創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎懲規(guī)定，進一步完善創(chuàng)建工作機制。
三、打防結(jié)合，齊抓共管，力求創(chuàng)建實效。
一是健全防控機制。領(lǐng)導(dǎo)小組召開專項專項會議，部署排摸行動方案并落實專項整治經(jīng)費，要求徹底查清吸毒人員的底數(shù)，全鎮(zhèn)實行逐村逐戶逐人排摸分析的方法，排摸出本鎮(zhèn)有吸毒或吸毒史人員，針對不同情況分別登記造冊，建立幫教組織，經(jīng)過強制戒毒和階段性的跟蹤幫教，上述人員情況良好，無發(fā)現(xiàn)復(fù)吸情況。
二是以重點單位及場所為抓手，抓好禁毒整治工作。禁毒整治必須做到四禁并舉(禁吸、禁販、禁制、禁種)、堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治。游戲廳、網(wǎng)吧、旅店等場所是吸販毒品的重點場所，公安機關(guān)定期、不定期開展禁毒專項工作。為從源頭上落實禁止種植、使用毒品原植物和非法制造、使用易制毒化學(xué)品的長效管理機制，與行政村簽訂了《甘棠鎮(zhèn)無毒村管理責(zé)任書》。
由于吸毒與反吸毒、禁毒與反禁毒的是一項長期性、艱巨性、反復(fù)性、隱蔽性的任務(wù)，使得現(xiàn)成的經(jīng)驗和工作模式還不多，這還需要我們在實踐中進一步做好調(diào)查研究和經(jīng)驗總結(jié)。我們決心在“三個代表”重要思想指引下，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，在措施上再加碼，在力度上再加勁，在方法上再創(chuàng)新，強調(diào)打?qū)崱⒋蛴?、打贏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，步步深入，構(gòu)筑起全民禁毒、科學(xué)禁毒的工作新格局!
戒毒所管理工作總結(jié)篇十四
xx年即將結(jié)束，在監(jiān)獄及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，我自覺加強理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，政治堅定、執(zhí)法公正，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。
加強政治理論學(xué)習(xí)，是堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提，是保持奮發(fā)向上和與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。一年來，本人自覺提高學(xué)習(xí)積極性，以積極的態(tài)度參加各項教育活動;及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導(dǎo)個人的言行。堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方xx，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在工作中能做到盡職盡責(zé)，服從監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，團結(jié)同志，很好的完成了監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
在改造管理工作中，經(jīng)常下號，與犯人談話，了解每一名犯人的情況。根據(jù)具體情況作個別分類，對危、重犯嚴(yán)格監(jiān)控，并做思想工作，正確引導(dǎo)，使他們樹立改造信心，端正改造態(tài)度，從而大大改善了改造秩序。在生活上，對有病的罪犯及時到醫(yī)院治療，使他們得到有效的治療，體會到政府的關(guān)心。
在內(nèi)役生產(chǎn)勞動中，認真負責(zé)，組織罪犯進行生產(chǎn)勞動，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，無產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全等問題。全年未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故及監(jiān)管事故，圓滿的完成了監(jiān)獄及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。
對罪犯的管理考核中，能做到公開、公平、公正，及時把上級的政策、文件、規(guī)定等傳達給犯人，加強對罪犯的思想及文化教育，了解罪犯的情緒變化，并通過談話了解他們在改造中存在的憂慮和疾苦，有利的維持了監(jiān)內(nèi)秩序的穩(wěn)定。同時加大了對違紀(jì)行為和違禁物品的打擊力度，確保了監(jiān)管安全穩(wěn)定。
嚴(yán)于律已，不斷加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一年來我始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上;把加強組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中，不僅是從小事做起，點滴做起，嚴(yán)格要求自己。
在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，不計較個人得失。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，不斷改進工作。在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
一年來，首先加強了自身的修養(yǎng)，樹立了正確的人生觀，價值觀。努力克服自身的不良習(xí)慣，自覺做到清正廉明、嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)法公正，自覺遵守各項法律、法規(guī)，做到令行禁止。在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行，慎獨慎微，擇善而交，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名監(jiān)獄人民警察，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，能做到一方面加強學(xué)習(xí)，提高認識，提高拒腐防變的能力，另一方面在工作中嚴(yán)格按照制度和紀(jì)律辦事，同時努力改進工作作風(fēng)，提高工作效率，保證了無任何違法違紀(jì)行為;一年來能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，按時上下班。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實，善于與人共事，團結(jié)合作，分工不分家，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，有大局意識和全局觀念。
回顧一年的工作，自己克服了許多的困難，付出了很多的辛苦，完成了監(jiān)獄及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。但自己感覺到距組織上的要求還有一定的差距，今后的工作中還要不斷的增強自身的能力，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來對自己的關(guān)心和幫助，自己決心在今后的工作總能夠做到盡職盡責(zé)，不斷的完善自己，更加努力的學(xué)習(xí)，爭取更好的成績，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民放心的，合格的監(jiān)獄人民警察。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十五
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團公司對標(biāo)管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進計劃、強化對標(biāo)考核等各項工作，確保了對標(biāo)管理活動的穩(wěn)步有序開展。認真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實對標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責(zé)任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機制差距，明確改進重點。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎項偏少;知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)、激勵淘汰機制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標(biāo)重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標(biāo)主題。三級對標(biāo)主題的確立和完善，確保了對標(biāo)工作既圍繞一個總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進了對標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級落實、重點任務(wù)有序推進。
4、瞄準(zhǔn)國際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標(biāo)一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認識到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團重點學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點學(xué)習(xí)科研平臺管理運行，選擇兗礦集團學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進培育，在此基礎(chǔ)上，對先進管理理念、模式和方法，進行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標(biāo)計劃，推進改進工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團，調(diào)整完善了集團公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達、同步指導(dǎo)、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機制的創(chuàng)新，引進、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十六
20xx年以來，本人在xx黨委和xxxx黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹十七大精神，積極學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在思想上按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年開展的各項主要工作情況總結(jié)如下：
一是在政治思想上嚴(yán)格要求自己，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，始終與黨中央保持高度一致。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南；積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動；時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責(zé)任；積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，同時，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，嚴(yán)格按照《xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作責(zé)任書》要求，認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加上級和單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。認真遵守xx機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，堅決貫徹執(zhí)行公安部《五條禁令》，不遲到、不早退，無特殊事情不請假，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各族人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為群眾多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅決的抵制，自覺地維護了國家機關(guān)的工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。
工作數(shù)據(jù)、收集上報各類報表；六是做好擔(dān)負的xxxx黨支部支部委員工作；七是做好xxxx檔案管理工作，按時收集整理裝訂錄入計算機管理，xxxx年共裝訂錄入治安管理處罰卷132卷，偵查卷39卷，備查卷55卷；八是物建耳目工作，加強管理，充分發(fā)揮其作用，提供治安案件線索6起，刑事案件情報2起。查處治安案件4起，破刑事案件1起。九是做好所領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門安排的其它工作。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
回顧xxxx年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我雖然盡職盡責(zé)，在工作中取得了一定的成績，但我也深知自己還有許多不足之處，與組織的要求和群眾期望尚有不小差距：為此，在今后的工作中，我決心將進一步加強學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗、克服不足，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用出色的工作業(yè)績，來回報組織的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和戰(zhàn)友的支持與幫助，努力與全所民警一道，為創(chuàng)造“平安xxxx”、構(gòu)建和諧社會做出新的、更大的貢獻！
戒毒所管理工作總結(jié)篇十七
20xx年，我在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以鄧小平理論和黨的第n屆中央委員會第x次會議精神以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“保一方平安”為己任，充分發(fā)揮作為一名社區(qū)民警的職能作用，有效地維護轄區(qū)的社會治安穩(wěn)定，為一方經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻?；仡櫼荒晡业闹饕ぷ魅缦拢?BR> 1、積極預(yù)防并妥善處置群體性的事件，密切重視社會動態(tài)，有效的將苗頭控制在萌芽狀態(tài)及處理在基層，維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。
2、做好“兩會”期間的防護工作。按照上級的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實“兩會”期間的各項防護措施，密切注視社會治安動態(tài)，強化信息收集，確保“兩會”期間轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。
1、按照上級部署，能夠根據(jù)轄區(qū)治安情況設(shè)卡查車、巡邏預(yù)伏、統(tǒng)一清查等行動，堅持嚴(yán)打精神，做好各項打擊防范工作。
2、積極采取各種公開和秘密的措施，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。
1、強化出租屋和外來人口管理。
2、堅持“誰用工，誰負責(zé)”“誰出租、誰負責(zé)”的原則，實行治安責(zé)任制，督促用工單位、出租屋主配合做好管理工作。
3、大力宣傳相關(guān)的法規(guī)政策，并聽取屋主意見和情況反映，及時整改存在問題和調(diào)整管理工作的思路，根據(jù)實際情況，結(jié)合嚴(yán)打斗爭和專項整治行動，反復(fù)多次對轄區(qū)內(nèi)的出租屋、工地、工棚等容易藏污納垢的地方進行清查，消除治安隱患。
4、堅持服務(wù)與管理相結(jié)合，切實保護外來人口的權(quán)益。
5、加強對特種行業(yè)和公共娛樂場所的治安管理。主要是加強行業(yè)的日常管理、開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和有針對性行業(yè)專項治理工作，同時對發(fā)現(xiàn)存在隱患果斷采取措施堅決予以整治，此外，積極配合文化、工商等職能部門適時對該行業(yè)進行檢查和監(jiān)督。
6、做好重點人口的管理和跟蹤幫教工作。根據(jù)轄區(qū)治安情況一方面加強偵察破案和轄區(qū)三隊巡邏防范等積極措施；另一方面重點抓好以吸毒人員為主的重點人口管理和跟蹤幫教工作，定期對戒毒人員開展驗?zāi)蚬ぷ?，及時了解掌握戒毒人員的戒毒狀況，加強對戒毒人員的教育和引導(dǎo)工作。
7、做好片警訪千家工作，密切警民關(guān)系，廣泛組織社會各方面的力量，依靠人民群眾，做好群防群治。
在這一年中能夠加強個人思想政治教育，提高了個人的政治素質(zhì)。自從在所領(lǐng)導(dǎo)精心部署，深入動員，按照上級各階段的任務(wù)，認真學(xué)習(xí)各文件思想。我在工作中樹立了牢固的政治、群眾、法制意識，自覺改進工作中不適應(yīng)形勢發(fā)展的工作方式、工作機制，樹立公安機關(guān)的良好形象。一年來，我在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但我做的離上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定差距，有待日后不斷加強和改進，將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，再接再厲，為維護一方平安，繼續(xù)努力工作，再立新功！
戒毒所管理工作總結(jié)篇十八
一年來，在分局黨委和派出所的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的第n屆五中、n中全會精神，黨中央國務(wù)院關(guān)于加強公安工作和公安隊伍建設(shè)的重要指示，嚴(yán)格遵循《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神，政治堅定、執(zhí)法公正，努力為擔(dān)負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報。
一、思想政治方面堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面不斷向嚴(yán)德海等先進典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結(jié)同志，認真完成各項任務(wù)指標(biāo)。一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。有力的凈化了轄區(qū)社會風(fēng)氣。
三、組織紀(jì)律方面我將加強組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一個案件辦理，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自黨維護黨在群眾在的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。
五、存在問題及下一步打算回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作壓力大的時候，有過畏難情緒，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：
（1）加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。
（2）增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
（3）打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十九
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標(biāo)工作實施方案》的總體要求，通過對公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機制，實現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個個尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對標(biāo)思路，確立對標(biāo)重點。
(一)安全生產(chǎn)對標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對標(biāo)管理要以加強安全基礎(chǔ)管理為前提，強化“三項”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動、百日安全活動為契機，促進安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對標(biāo)，提高效益。
1.制度保障。嚴(yán)格對照集團公司關(guān)于經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級分解，制定相應(yīng)的改進措施，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項目10項。
3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費現(xiàn)象，制定措施，加以改進。
(三)基礎(chǔ)管理對標(biāo)，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對標(biāo)：根據(jù)公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略立標(biāo)和對標(biāo)，建立相對應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
(2)通過梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國家產(chǎn)業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對標(biāo)。要以加強制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實對標(biāo)工作措施，促進對標(biāo)管理工作全面開展。對標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場變化，提高競爭力的需要，要把對標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當(dāng)中的一項標(biāo)桿進行學(xué)習(xí)和改進，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營效益，就必須把以下工作做好。
公司級培訓(xùn)、部門中心級培訓(xùn)及班組級學(xué)習(xí)等。開展公司級培訓(xùn)3次，部門中心級培訓(xùn)6次，班組級學(xué)習(xí)6次。通過培訓(xùn)帶動全體員工開展對標(biāo)實踐。在對標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對標(biāo)專員的作用，使對標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進對標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長，為公司培養(yǎng)更多的對標(biāo)管理人才。
(二)進一步完善對標(biāo)指標(biāo)績效考核體系。對標(biāo)工作不僅要重視實踐，更要加強考核措施，通過不斷完善對標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績效考核成為對標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。
(三)開展對標(biāo)文化建設(shè)，把對標(biāo)管理與“精細化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標(biāo)管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標(biāo)宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標(biāo)管理基金，用于獎勵在對標(biāo)工作中做出突出貢獻的個人和集體。
三、以公司各項工作任務(wù)為切點，開展針對性的對標(biāo)活動在對標(biāo)活動中，我始終保定強管理、提效率、增效益的對標(biāo)工作理念，在對標(biāo)工作實踐活動中始終堅持“對標(biāo)無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標(biāo)工作理念，使對標(biāo)工作成為每位員工的自覺行動。
1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營造“我要對標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
在《陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標(biāo)管理實施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對標(biāo)工作常態(tài)化機制。二是各部門、中心及時組織員工學(xué)習(xí)“對標(biāo)工作實施方案”和《對標(biāo)管理手冊》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來，形成了人人參與對標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開對標(biāo)專題會議、對標(biāo)工作例會、對標(biāo)工作經(jīng)驗交流會，不僅使員工認識到開展對對標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強了學(xué)習(xí)對標(biāo)、參與對標(biāo)的工作熱情，同時涌現(xiàn)了一大批對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗交流中講到，“適合企業(yè)實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說：“對標(biāo)工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標(biāo)工作有機地與中心實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對標(biāo)工作就可以落地。”這不僅破解了對標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標(biāo)，事事搞對標(biāo)、對標(biāo)就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個新標(biāo)桿。為有效實現(xiàn)了對標(biāo)落地工作及實現(xiàn)全員對標(biāo)奠定了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。
2、實施基礎(chǔ)管理對標(biāo)、全面提高了工作效率。在對標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標(biāo)管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標(biāo)的對標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，開展崗位立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護時間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績效考核緊密相連，極大的調(diào)動稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運行。
3、加強成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強辦公用費用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動。為實現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認識煤價下滑帶來的不利影響，增強危機意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次，加強降本增效的對標(biāo)管理，落實降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實施指標(biāo)再分解，并進一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
戒毒所管理工作總結(jié)篇二十
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點是“標(biāo)桿”兩個字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達到的目標(biāo)，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運用”教會我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標(biāo)，使我們每個人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實施和改進。實施標(biāo)桿管理的核心我認為應(yīng)該放在“改進”上面，從營造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進行學(xué)習(xí)和改進，從而促進整體目標(biāo)的達成。
作做好。從而促進我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
戒毒所管理工作總結(jié)篇一
一年來來，xx國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“兩個確?！睘橹行?，狠抓倉儲工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺側(cè)缦拢?BR> 為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！保覀儑?yán)格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：
六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；
七是進一步完善化驗室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗室檢測能力進一步提高，了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來，沒有發(fā)生一起露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三?！?、“四落實”達標(biāo)，全年綠色儲糧率達到99%，科保率達到1%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學(xué)儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和8mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為6.，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
我?guī)於跀U建工作于xx年11月底完工，12月18日通過驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建工作。目前，我?guī)爝_到了設(shè)計倉容2.35億斤規(guī)模，倉儲機械設(shè)備、糧情檢測等各項配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。
財務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任””的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準(zhǔn)確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。
為確保中央儲備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴(yán)格落實；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
總之，總一年來來的工作，有成績，也有不足。5年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。
戒毒所管理工作總結(jié)篇二
20xx年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感激！
下頭就20xx年x月至今的工作情景我向大家報告如下。
1、我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資到達要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫忙，自由競爭、共同提高。
3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機會。并及時掌握車間人員、機械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景，反饋上報總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。
總結(jié)了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量可是關(guān)、節(jié)儉意識差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：
全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。
1、車間生產(chǎn)線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。
2、制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
3、實施5s管理看板的更新，使其更具實效性；。
1、成本管理改善。
對各項成本指標(biāo)進行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。
2、做好節(jié)儉、消耗控制。
培養(yǎng)員工節(jié)儉意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。
1、質(zhì)量管理。
質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改善；為此要加強質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和職責(zé)，從而完善我們的品控管理制度。
2、工藝管理。
（1）、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。
（2）、班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。
1、安全管理。
2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作。
3、宿舍管理。
對員工的宿舍進行調(diào)整，為了迎接新員工的到來，我們將加強宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
1、制度完善。
圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料，建立健全班組各項管理制度，構(gòu)成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過資料。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。
2、精益推進。
班組從明年開始，進行精益班組的創(chuàng)立。班組實行月度計劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。
生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。
為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強崗位培訓(xùn)、5s學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。
各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。期望20xx年的我們在新的一年里；改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認真工作。有新的期望、新的提高。我們有決心、有信心在20xx使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
戒毒所管理工作總結(jié)篇三
為加強學(xué)校干部職工作風(fēng)建設(shè)，維護學(xué)校形象，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，激發(fā)教師工作積極性，保持社會穩(wěn)定，扎實推進實施素質(zhì)教育，努力提高寄宿制教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。我校按照上級教育系統(tǒng)的安排與部署，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹省、市、縣作風(fēng)建設(shè)活動會議精神，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，繼續(xù)堅持“以建為主、以評促建、標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，切實把維護廣大人民群眾的利益放在首位，認真落實干部職工作風(fēng)整頓活動月實施方案，認真開展好個階段的相關(guān)工作，并取得令人滿意的成效，現(xiàn)將一些做法和體會總結(jié)如下如下：
一、開展的主要工作：
1、健全機構(gòu)強化領(lǐng)導(dǎo)。
為保障干部職工作風(fēng)整頓活動各項工作能深入持久、富有實質(zhì)性的開展，并取得富有實效性的效果，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是保證。我校成立了以書記、校長為組長的干部職工作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請了以鄉(xiāng)紀(jì)檢副書記、退休干部、退休教師、村書記、縣人大代表、教師代表構(gòu)成的作風(fēng)監(jiān)督員，形成一套由上到下、內(nèi)外結(jié)合、由第一把手負總責(zé)的評議機構(gòu)。始終堅持：“以建為主、以評促建、標(biāo)本兼治、糾建并舉”的工作思想，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，廣泛地、多層面地開展行風(fēng)評議工作。在工作中，嚴(yán)格按區(qū)效能辦和教育局對作風(fēng)建設(shè)中各階段的工作部署，結(jié)合本單位實際制定我校干部職工作風(fēng)整頓活動月總體實施方案和各階段工作方案，狠抓排查整改，檢查監(jiān)督工作，確保行評工作的實施和落實。
2、注重學(xué)習(xí)抓好宣傳。
在作風(fēng)建設(shè)活動各階段中，我們認真組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)的法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的文件精神，制定落實學(xué)習(xí)制度，兌現(xiàn)實施方案。在學(xué)習(xí)教育中，我們緊扣學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，法律知識教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、教師職業(yè)道德教育和創(chuàng)建精神文明密切地聯(lián)系起來。各校還利用墻報、簡報及教師會、學(xué)生會、多種形式的座談會等形式進行宣傳作風(fēng)建設(shè)的重要性，行風(fēng)評議內(nèi)容和有關(guān)方法。通過宣傳發(fā)動，廣大師生及家長們提高了認識，放下了包袱，推動了批評與自我批評思想武器的應(yīng)用，人人樹立主人翁思想，積極參與評議活動，使行風(fēng)評議活動開展得有聲有色、深入人心。
3、廣開言路深入排查。
我校以教師會、學(xué)生大會、學(xué)校行政例會以及評議代表、部分教師、部分學(xué)生、走訪家長等座談會為載體，借助載體，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以誠相待，對他們的思想顧慮，鼓勵他們從看重事業(yè)、關(guān)心學(xué)校、熱愛學(xué)校的角度出發(fā)，拿出勇氣，說實話、說真話，以誠肯的態(tài)度，對學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)、教師提出寶貴的意見和建議。學(xué)校分別向評議代表、家長、學(xué)生等發(fā)放評議表298張，以無記名方式對學(xué)校行風(fēng)進行書面評議，收回評議表290張，滿意率達95%，活動期間,學(xué)校共召開座談會5段次,走訪群眾及社會人員代表180人次以上,學(xué)?；顒愚k公室認真摘錄評議表中對學(xué)校管理及其他各方面的意見和建議共8條，學(xué)校對此進行綜合、歸類，并原汁原味給予反饋，且在校務(wù)公開欄進行公開，真正做到真刀真槍，解決在點子上。
4、責(zé)任到人、整改到位。
我們認為排查工作做好，并不意味著工作到位，實質(zhì)性效果的體現(xiàn)重點是在于整改兌現(xiàn)。整改兌現(xiàn)的好壞直接關(guān)系的是整個作風(fēng)建設(shè)工作的成敗，關(guān)系到教師的主人翁地位是否樹立，社會、群眾對學(xué)校的希望和信任程度如何?所以，我們多次召開了多種形式的會議，深入研究整改的有關(guān)工作，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真制定項目負責(zé)分解表，確定整改時限、整改負責(zé)人。并擬定成立整改項目完成監(jiān)督小組，進行再次評議、認定，方可承認整改效果，對不能按時落實整改項目給予黃牌警告，并派出督查協(xié)調(diào)人員幫助整改，直至讓群眾滿意為止。若對學(xué)?？陀^上無法解決和個別意見和上級有關(guān)規(guī)定不許可的，我們只能認真做好細致的思想工作和解釋，達到教師、群眾理解，真正做到責(zé)任到人、措施方法得力、事事有著落、件件有回音。真正讓評議代表、家長、老師、學(xué)生都滿意，社會群眾對我們的高度信任和希望。
5、健全機制加大監(jiān)督。
一是建立抓落實的工作機制，進一步完善工作目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格工作程序和工作紀(jì)律，切實加大督查力度，嚴(yán)格依照規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，從機制和制度上確保各項工作落到實處，維護政令暢通。二是建立監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格落實干部職工重大事項報告、廉政談話、廉政檔案、政務(wù)校務(wù)公開、述職述廉等監(jiān)督制度，形成全方位的監(jiān)督體系。監(jiān)督工作是作風(fēng)建設(shè)行風(fēng)活動中一項不可缺少的組成部分。為真正能使監(jiān)督職能暢通，我們設(shè)立舉報電話、舉報信箱，及時收集舉報信件和舉報電話，力爭在最短的時間內(nèi)解決群眾再者，校務(wù)公開工作是行風(fēng)建設(shè)中的中心工作、重點工作，校務(wù)公開質(zhì)量好壞、透明與否尤為關(guān)鍵，對此，我們成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并由專人負責(zé)該項的具體事務(wù)工作。同時成立了校務(wù)公開專項監(jiān)督組，認真審核、督促校務(wù)公開的程序、內(nèi)容及群眾意見的反饋工作，彼此相互牽制、監(jiān)督管理，促進了校務(wù)公開工作的正常動作，增加校務(wù)公開的透明度，增加了教師的信任感，充分體現(xiàn)了監(jiān)督職能的作用和效果，大大地幫助了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的行政工作，從某個角度來說，又為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)解脫了很大的包袱，得以輕裝上陣，對事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。三是加強制度建設(shè)，要進一步建立健全干部職工學(xué)習(xí)制度、請銷假制度、聯(lián)系基層制度、工作匯報制度，努力在全校統(tǒng)建立健全保持良好工作作風(fēng)和嚴(yán)密組織紀(jì)律的長效工作機制。
二、作風(fēng)建設(shè)活動取得的成效。
通過加強行風(fēng)建設(shè)，認真開展民主評議工作，推動了學(xué)校管理、常規(guī)工作和其他方面工作的發(fā)展，取得明顯的效果。
1、領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)得到明顯的轉(zhuǎn)變提高，為師生服務(wù)的意識大大增強，各職能部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，廣大家長、師生表示滿意。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部和師生群眾之間的關(guān)系更為密切，聯(lián)系得更加緊密，在加強校務(wù)公開工作的背后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的廉政清白充分顯現(xiàn)，教師明白清楚放心。
3、廣大教師的思想政治水平、職業(yè)道德修養(yǎng)不斷提高，教書育人的責(zé)任心增強了，積極向上的氣氛也日趨濃厚。
4、廣大師生的主人翁意識增強，形成了一種人人關(guān)心、愛護學(xué)校，主動為學(xué)校的發(fā)展出謀獻策，養(yǎng)成一種領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師所反映的問題。之間能以誠肯的態(tài)度開展批評與自我批評，就事論事，達到彼此間互相理解，減少了糾纏、減少了爭吵、上上下下關(guān)系和諧，給工作帶來一種合作奮進的氣氛。
5、校風(fēng)得到了根本性的轉(zhuǎn)變、提高，教師遵紀(jì)守法、學(xué)生遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)自覺性、主動性極大地提高，爭當(dāng)優(yōu)秀教師、爭創(chuàng)“文明班級”、爭當(dāng)“三好學(xué)生”的良好氛圍已充分形成。
6、學(xué)校面貌發(fā)生了巨大的變化，教育質(zhì)量、辦學(xué)水平不斷提高。
7、在開展民主評議工作的同時，也推動了學(xué)校工作目標(biāo)考評，黨建工作，依法治校、依法治教、綠化美化等各項工作的進步，經(jīng)各有關(guān)部門的檢查評估均取得好成績，深受有關(guān)部門的好評、社會的贊譽。
三、體會點滴。
1、領(lǐng)導(dǎo)要重視。領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好作風(fēng)建設(shè)的根本保證。第一手要親自抓，要抓緊抓實，精心組織并著力于檢查監(jiān)督，強調(diào)富有實質(zhì)性地開展，不停滯于形式花樣上。
2、認識要到位。提高對作風(fēng)建設(shè)工作的正確認識，要充分認識到開展作風(fēng)建設(shè)也是學(xué)校工作的重要工作，是純潔行風(fēng)的“清潔劑”，是事業(yè)發(fā)展的“催進動力系統(tǒng)”，只有把作風(fēng)問題工作做好了，才能轉(zhuǎn)變出無窮的內(nèi)在力量和動力，推進事業(yè)的發(fā)展與進步。
3、走定群眾路線。密切聯(lián)系群眾，與群眾打成一片，這是黨的一貫的工作代風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)，只有相信群眾、依靠群眾、與群眾以誠相等，才能增強群眾對領(lǐng)導(dǎo)的信任、才能打消思想顧慮、合理化的建議和彌補缺陷的意見，才能推進整改兌現(xiàn)工作的開展。
4、整改要有力度。開展作風(fēng)建設(shè)活動，提高作風(fēng)建設(shè)效果，重點在于整改，要堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，不保守、不保留、原汁原味的給予責(zé)任部門、責(zé)任人反饋，并限時整改，毫不手軟、不走過場。
5、跟蹤監(jiān)督不忽視。要做好整改問題的長期監(jiān)控工作，防止時冷時熱一陣風(fēng)、防止風(fēng)過吹又生，堅決杜絕回潮反彈現(xiàn)象發(fā)生。要以頑強的韌勁來做這項艱難而持久的鞏固工作，才能使作風(fēng)建設(shè)工作結(jié)出豐碩的果實。
我校在開展干部職工作風(fēng)建設(shè)工作中取得了一些成效，這是基礎(chǔ)工程，我們將在些基礎(chǔ)上，不懈持久地開展行風(fēng)建設(shè)工作，不斷地解決新出現(xiàn)的問題，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)時，不受泛濫，推動學(xué)校各項工作的全面進步，更上一個新臺階。
戒毒所管理工作總結(jié)篇四
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴(yán)、快、高、六字要求，保”認真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo)，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴(yán)治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標(biāo)率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴(yán)格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標(biāo)，實行目標(biāo)管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
戒毒所管理工作總結(jié)篇五
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
加強學(xué)習(xí)，提高理論水平理論水平。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔(dān)負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被。伙食上配合司務(wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)常化。
”三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對人真誠，團結(jié)同志，維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、、、杜絕”，樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念，做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉，高度警惕，堅守原則，正確行使手中的職權(quán)，從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂，從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
戒毒所管理工作總結(jié)篇六
時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的2019年?；仡欉^去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責(zé)做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會。具體總結(jié)如下：
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項工作的計劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來必須的難度，我深知，要切實搞好工作，務(wù)必堅持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時的工作中，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態(tài)，與各班組的負責(zé)人常交流溝通狀況，及時關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫忙和指點，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，僅有付出，才有回報，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。
在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽，對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。所以，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。
一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心！
戒毒所管理工作總結(jié)篇七
本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項：
1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
4）為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
11）：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6s，消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
13）、多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自我不好的做法即時予以改正。
14）時時做好倉庫的6s工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
16）為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，
18）生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，
19）對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感激公司給了我這么一次發(fā)展的機會！
感激領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！
感激同事給我的支持和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
戒毒所管理工作總結(jié)篇八
一年來，我忠于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律己，自覺加強黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。
一年來，始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
作為一名奮戰(zhàn)在監(jiān)獄一線多年的警察，我清醒地看到新時代下監(jiān)獄管理工作已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己原有工作方法、技巧已經(jīng)慢慢的過時，所以只有不斷加強學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來，始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習(xí)精神，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認真學(xué)習(xí)黨的報告及xx屆三中全會精神。尤其是從去年3月份開始的中央八項規(guī)定學(xué)習(xí)中，認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了八項規(guī)定基本知識和精神內(nèi)涵，并將其作為自己生活、學(xué)習(xí)、工作的行動指南，切實改進了工作作風(fēng)，加強了與人民群眾的聯(lián)系。
二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來，積極參加監(jiān)獄組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并在警務(wù)技能大比武的比賽、比賽中取得了良好的成績。此外，認真參加各類培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了《主體功能區(qū)規(guī)劃》、《新時期群眾工作方法》等課程，拓展自己的視野，豐富了自己處理問題的技巧。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作能夠得心應(yīng)手。
三是認真學(xué)習(xí)法律知識。作為一名監(jiān)獄警察，直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點，利用業(yè)余時間，自覺加強了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，比如計劃生育、婚姻家庭、戶籍管理、治安管理、民事訴訟則等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。進一步增強了法律意識和法律觀念。
三、努力工作，認真完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。由于一線民警數(shù)量不足，而隨著監(jiān)獄布局調(diào)整，押犯人數(shù)劇增，工作壓力較之前增大很多。但我仍然盡職盡責(zé)、任勞任怨，對內(nèi)努力做好監(jiān)管工作，對外做好服務(wù)工作，為監(jiān)獄安全穩(wěn)定貢獻應(yīng)有的力量。
雖然仍然存在一些不足，如理解工作精神存在偏差，如業(yè)務(wù)知識不夠完善等。但在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在與同志們的精誠合作下，相信新一年的工作也將是富有成效的。
戒毒所管理工作總結(jié)篇九
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教（戒毒）工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
加強學(xué)習(xí)，提高理論水平理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔(dān)負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水；冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；?BR> 嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對人真誠，團結(jié)同志，維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、、、杜絕”，樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念，做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，維護勞教（戒毒）工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉，高度警惕，堅守原則，正確行使手中的職權(quán)，從不接受勞教（戒毒）人員的賄賂，從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的.批評和監(jiān)督。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔(dān)負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被。伙食上配合司務(wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；??！?BR> 三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對人真誠，團結(jié)同志，維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、杜絕”，樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念，做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉，高度警惕，堅守原則，正確行使手中的職權(quán)，從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂，從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十一
總結(jié)報告是會議領(lǐng)導(dǎo)同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結(jié)的陳述性文件。寫總結(jié)報告時應(yīng)注意明確目的，突出重點，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有號召力。小編精選了一些關(guān)于總結(jié)報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。
我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必然客觀存在;能力不同，發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識的意識就越強，業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標(biāo)要明確。
人生沒有目標(biāo)，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個時段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計一個明確的目標(biāo)。當(dāng)然，這個目標(biāo)要切合實際，特別是要因人而異，因時而異，并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標(biāo)太高，實現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣;目標(biāo)太低，出不了成績，影響個人發(fā)展。那么，制訂一個什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說，要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際，在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時，目標(biāo)一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè)，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻，為實現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高，工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會更嚴(yán)，也就容易一次就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯話，辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績zui能檢驗民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞單位和自身工作目標(biāo)，在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的zui低目標(biāo)，努力爭當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際，單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強勢群體，增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴(yán)、快、高、六字要求，?！闭J真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo)，場所工作實現(xiàn)新跨躍。
一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。
一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。
二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
認真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
二、從嚴(yán)治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。
一是抓教育。
以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。
二是抓監(jiān)督。
主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。
三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標(biāo)率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。
四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。
即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。
年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴(yán)格落實安全排查制度，細化責(zé)任目標(biāo)，實行目標(biāo)管理。中隊每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識;同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場所。
存在問題。
(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。
(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
“雙在大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔(dān)負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)常化?！?BR> 三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個堅決、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十二
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現(xiàn)“時時抓好管理細節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進行了全面的分析，并對09年的對標(biāo)管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機制建設(shè)情況。
1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)參與梧桐莊礦對標(biāo)挖潛活動，18項達標(biāo)，達標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點，建立比較科學(xué)合理的對標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細化生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標(biāo)到班組、個人，初步建立了以對標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對標(biāo)評估管理平臺。原來的各項單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細化到每臺設(shè)備、每個人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個方面的指標(biāo)：
一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進行計算。
二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動率和完好率。
三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標(biāo)對標(biāo)過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標(biāo)評估、優(yōu)化管理活動中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等進行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實際與先進企業(yè)對標(biāo)，針對存在的問題制訂改進措施。
為了實現(xiàn)設(shè)計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風(fēng)區(qū)運行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計指標(biāo)進行論證，有效地改進設(shè)計方案，對各種對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進行了優(yōu)化。通過引進“準(zhǔn)軍事化安全確認”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財務(wù)、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細化到每一個工作單元，將工作和管理責(zé)任落實到每一個崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細則的編制，對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎(chǔ)管理，細化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強設(shè)備維護，確保任務(wù)、成本兩項指標(biāo)達到目標(biāo)值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過程，對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè)，并且在加強改進先進通風(fēng)設(shè)施試驗工作，測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產(chǎn)銜接為中心，強化運行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標(biāo)的3個指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個小指標(biāo)進行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗的總結(jié)和推廣情況突出重點，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機功率作為攻關(guān)重點，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細節(jié)抓起，將對標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚長避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風(fēng)機功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進一步明確對標(biāo)過程的相關(guān)職責(zé)。同時在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標(biāo)工作主要成效在對標(biāo)評估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對標(biāo)指標(biāo)進行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項工作：
1、我們結(jié)合對標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個人目標(biāo)。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴能技改雙頭并進的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進生產(chǎn)者所達到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進措施。
(一)對標(biāo)評估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標(biāo)評估活動推進的不平衡我們對開展對標(biāo)評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標(biāo)評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時，也存在著逐級指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十三
強制戒毒所一直以來由當(dāng)?shù)卣O(shè)立,由公安機關(guān)禁毒部門進行管理，戒毒所民警做好。
一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認真履行工作的職責(zé)。
一、加強學(xué)習(xí)，提高理論水平。
一年以來，我不斷加強學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時俱進，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。在“雙大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
作為生活衛(wèi)生干事，負責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔(dān)負檢查多，任務(wù)重這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個點每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為學(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；??！?BR> 三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項。
規(guī)章制度。
忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團結(jié)同志維護團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認真學(xué)習(xí)和落實“十個嚴(yán)禁”、“十不讓”、“六條禁令”、“五個堅決杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)維護勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時刻保持著為警清廉高度警惕堅守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評和監(jiān)督。
一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊的各項工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進步。但我自己清醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
我作為一名基層警察,面對勞教工作不斷發(fā)展,勞教體制不斷改革,新的戒毒制度不斷完善,作為戒毒場所的民警,只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力,才能有所有作為。
一、心態(tài)要平穩(wěn)。
作為戒毒場所的普通民警,以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯,崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響,將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力,其思想波動必然影響工作質(zhì)量與效率,甚至丟失工作崗位。所以,具備成熟穩(wěn)健的性格心理,是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠,妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實事求是地評價自己,少一些浮躁,才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同,差距必然客觀存在;能力不同,發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同,待遇必有高低之別。境況好時,不以物喜,境況不好時,不以己悲,始終以常人心態(tài)面對榮辱得失,這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一般地說,“能力恐慌”越大,填充知識的意識就越強,業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯,生存壓力就越小,心態(tài)就越平穩(wěn)。
二、目標(biāo)要明確。
人生沒有目標(biāo),就像航船迷失了方向,俗話說得好:“英雄不問出處”。所以,勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代,平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想,對人生的某個時段,或一定的工作期限內(nèi),為自己設(shè)計一個明確的目標(biāo)。當(dāng)然,這個目標(biāo)要切合實際,特別是要因人而異,因時而異,并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標(biāo)太高,實現(xiàn)不了,容易挫傷銳氣;目標(biāo)太低,出不了成績,影響個人發(fā)展。那么,制訂一個什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實際呢?一般來說,要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實際,在什么層次就擬定這個層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下,個人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績等內(nèi)容,有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時,目標(biāo)一旦確定,就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,落實不到行動上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè),對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險阻,為實現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人,才有可能到達理想的彼岸。
三、工作要爭先。
在人才需求供大于求的時代,如何保持自己在工作崗位的核心競爭力,維護好既得利益,追求更好的發(fā)展,是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。對待這個問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變,即:不變的永遠是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高,工作態(tài)度就會發(fā)生轉(zhuǎn)變,自身要求就會更嚴(yán),也就容易一次就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易,做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析,工作主次不分,四處用力,就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如,針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理念兩個顯著特點,要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī),具備很強的服務(wù)意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力,才能有效避免說錯話,辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),圍繞單位和自身工作目標(biāo),在認真履行職責(zé)、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績,達到辦一件,成一件,不留遺留問題的最低目標(biāo),努力爭當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。
四、責(zé)己不責(zé)人。
面對勞教工作轉(zhuǎn)型時期各種矛盾和思想相互交織的實際,單槍匹馬、單打獨斗的時代早已不復(fù)存在,取而代之的是優(yōu)化人力配置,整合資源優(yōu)勢,形成強勢群體,增強團體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團隊意識,以誠待人,通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合,以理服人。首先,硬件要“硬”。所謂“硬件”,是指在業(yè)務(wù)技能,獨立工作,解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時,要多從自身查找原因,責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”,是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等,是民警歷練的終身課題。尊重別人性格,承認別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法,有助于融洽人際關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題,往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上,經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣,出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行,才能真正做一名合格的民警。
一、思想政治方面。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面。
不斷向先進典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。在實際工作中，時刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹、細致、盡職盡則、努力做好本職工作、團結(jié)同志、認真完成各項任務(wù)指標(biāo)。
三、組織紀(jì)律方面。
今年以來，我將加強組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面。
在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象20xx年民警工作總結(jié)。
工作計劃。
一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。
五、存在問題及下一步打算。
回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
我鎮(zhèn)認真貫徹落實關(guān)于開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”
活動方案。
的通知精神，年初鎮(zhèn)黨委政府將創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”納入平安建設(shè)活動中，緊緊圍繞實現(xiàn)“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的總目標(biāo)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，廣泛宣傳，力求實效，扎實開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作，取得了階段性成效，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，完善組織網(wǎng)絡(luò)。
一是組織保證。我鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，派出所、綜治辦、民政、宣傳、工青婦等部門為成員部門，辦公室設(shè)在綜治辦，配備一名專職干部，按要求配備微機和打印設(shè)備，添置了禁毒書籍，確保此項工作有人管，有人抓。各村相應(yīng)成立創(chuàng)建“無毒村”、創(chuàng)建“無毒社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名村干部分管創(chuàng)建工作，形成鎮(zhèn)、村二級禁毒網(wǎng)絡(luò)，組建了禁毒志愿隊伍，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)。
二是強化責(zé)任。將禁毒工作成效作為各級干部業(yè)績的一項重要依據(jù)列入考核內(nèi)容，與干部的利益掛鉤，第一明確禁毒責(zé)任，把“一票否決”落到人頭上，強調(diào)責(zé)任追究;第二明確范圍，按地域切塊劃分的棋盤格內(nèi)的范圍，各自打掃門前雪;第三明確對象，對每一個吸毒對象做好跟蹤追究的記錄;第四明確工作任務(wù)，就是盯牢看死，把自己管理的這塊地盤盯牢，把涉毒人員看死。
二、深入宣傳，細究方案，建立工作機制。
一是召開動員大會。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)的政法綜治工作兩級干部會議，會議對上年度創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作進行了全面結(jié)合，安排部署今年的創(chuàng)建工作。會議要求各單位本著“誰主管、誰負責(zé)”和屬地管理原則，將創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作納入社會治安綜合治理責(zé)任書工作中，加強教育管理和檢查，把創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作落到實處。
二是構(gòu)建創(chuàng)建宣傳平臺。利用廣播等媒介突出宣傳效果，從健全宣傳隊伍，開辟宣傳陣地入手，形成禁毒宣傳的長效機制。學(xué)校分別確定一名分管禁毒宣傳的專職領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)禁毒專管員協(xié)同宣傳工作，各村配備宣傳員，形成鎮(zhèn)(學(xué)校)、村兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)。在宣傳手段上，加強陣地宣傳與動態(tài)宣傳。婦聯(lián)、共青團群眾團體開展“不讓毒品進我家”承諾活動。充分運用戶外廣告和發(fā)放“手拉手遠離毒品、心連心造福社會”郵政明信片，設(shè)禁毒宣傳畫廊和公益廣告，開展公益宣傳。同時抓重點，主要是突出對在校生、社會閑散人員、外來務(wù)工人員和娛樂場所從業(yè)人員等易染毒群體的預(yù)防教育，法制副校長給在校生上生動的涉毒犯罪案例課和組織在學(xué)生觀看紀(jì)錄片，增強其對毒品的免疫力。利用“6?26”國際禁毒日，積極參與開展廣場大型宣傳活動，營造濃厚的禁毒氛圍，提高全社會的禁毒意識，旨在推動全鎮(zhèn)禁毒宣傳活動全面、深入地開展，從而進一步普及禁毒教育，提高人民群眾對毒品的“認、知、拒、防”能力，提高人民群眾自覺參與禁毒事業(yè)的積極性和主動性，形成全民禁毒局面，為進一步搞好我鎮(zhèn)的禁毒工作創(chuàng)造良好的社會氛圍。
三是建立幫教和獎懲機制。我們實行捆綁式幫教責(zé)任制，首先建立幫教工作臺帳，吸毒對象逐一登記造冊。其次確保幫教措施落到實處，幫教人員由民警、村干部、禁毒志愿者，及其親屬中一名最有實力和權(quán)威的人參加，組成“四位一體”幫教小組，并落實責(zé)任制，定期開展走訪上門幫教。設(shè)立禁毒舉報箱和舉報電話，制訂創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎懲規(guī)定，進一步完善創(chuàng)建工作機制。
三、打防結(jié)合，齊抓共管，力求創(chuàng)建實效。
一是健全防控機制。領(lǐng)導(dǎo)小組召開專項專項會議，部署排摸行動方案并落實專項整治經(jīng)費，要求徹底查清吸毒人員的底數(shù)，全鎮(zhèn)實行逐村逐戶逐人排摸分析的方法，排摸出本鎮(zhèn)有吸毒或吸毒史人員，針對不同情況分別登記造冊，建立幫教組織，經(jīng)過強制戒毒和階段性的跟蹤幫教，上述人員情況良好，無發(fā)現(xiàn)復(fù)吸情況。
二是以重點單位及場所為抓手，抓好禁毒整治工作。禁毒整治必須做到四禁并舉(禁吸、禁販、禁制、禁種)、堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治。游戲廳、網(wǎng)吧、旅店等場所是吸販毒品的重點場所，公安機關(guān)定期、不定期開展禁毒專項工作。為從源頭上落實禁止種植、使用毒品原植物和非法制造、使用易制毒化學(xué)品的長效管理機制，與行政村簽訂了《甘棠鎮(zhèn)無毒村管理責(zé)任書》。
由于吸毒與反吸毒、禁毒與反禁毒的是一項長期性、艱巨性、反復(fù)性、隱蔽性的任務(wù)，使得現(xiàn)成的經(jīng)驗和工作模式還不多，這還需要我們在實踐中進一步做好調(diào)查研究和經(jīng)驗總結(jié)。我們決心在“三個代表”重要思想指引下，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，在措施上再加碼，在力度上再加勁，在方法上再創(chuàng)新，強調(diào)打?qū)崱⒋蛴?、打贏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，步步深入，構(gòu)筑起全民禁毒、科學(xué)禁毒的工作新格局!
戒毒所管理工作總結(jié)篇十四
xx年即將結(jié)束，在監(jiān)獄及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，我自覺加強理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，政治堅定、執(zhí)法公正，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績。
加強政治理論學(xué)習(xí)，是堅定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提，是保持奮發(fā)向上和與時俱進精神狀態(tài)的動力源泉。一年來，本人自覺提高學(xué)習(xí)積極性，以積極的態(tài)度參加各項教育活動;及時把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來，并以此指導(dǎo)個人的言行。堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方xx，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在工作中能做到盡職盡責(zé)，服從監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，團結(jié)同志，很好的完成了監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
在改造管理工作中，經(jīng)常下號，與犯人談話，了解每一名犯人的情況。根據(jù)具體情況作個別分類，對危、重犯嚴(yán)格監(jiān)控，并做思想工作，正確引導(dǎo)，使他們樹立改造信心，端正改造態(tài)度，從而大大改善了改造秩序。在生活上，對有病的罪犯及時到醫(yī)院治療，使他們得到有效的治療，體會到政府的關(guān)心。
在內(nèi)役生產(chǎn)勞動中，認真負責(zé)，組織罪犯進行生產(chǎn)勞動，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)，無產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全等問題。全年未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故及監(jiān)管事故，圓滿的完成了監(jiān)獄及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。
對罪犯的管理考核中，能做到公開、公平、公正，及時把上級的政策、文件、規(guī)定等傳達給犯人，加強對罪犯的思想及文化教育，了解罪犯的情緒變化，并通過談話了解他們在改造中存在的憂慮和疾苦，有利的維持了監(jiān)內(nèi)秩序的穩(wěn)定。同時加大了對違紀(jì)行為和違禁物品的打擊力度，確保了監(jiān)管安全穩(wěn)定。
嚴(yán)于律已，不斷加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一年來我始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上;把加強組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中，不僅是從小事做起，點滴做起，嚴(yán)格要求自己。
在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，不計較個人得失。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，不斷改進工作。在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
一年來，首先加強了自身的修養(yǎng)，樹立了正確的人生觀，價值觀。努力克服自身的不良習(xí)慣，自覺做到清正廉明、嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)法公正，自覺遵守各項法律、法規(guī)，做到令行禁止。在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行，慎獨慎微，擇善而交，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名監(jiān)獄人民警察，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，能做到一方面加強學(xué)習(xí)，提高認識，提高拒腐防變的能力，另一方面在工作中嚴(yán)格按照制度和紀(jì)律辦事，同時努力改進工作作風(fēng)，提高工作效率，保證了無任何違法違紀(jì)行為;一年來能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，按時上下班。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實，善于與人共事，團結(jié)合作，分工不分家，服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，有大局意識和全局觀念。
回顧一年的工作，自己克服了許多的困難，付出了很多的辛苦，完成了監(jiān)獄及監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。但自己感覺到距組織上的要求還有一定的差距，今后的工作中還要不斷的增強自身的能力，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來對自己的關(guān)心和幫助，自己決心在今后的工作總能夠做到盡職盡責(zé)，不斷的完善自己，更加努力的學(xué)習(xí)，爭取更好的成績，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民放心的，合格的監(jiān)獄人民警察。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十五
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團公司對標(biāo)管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進計劃、強化對標(biāo)考核等各項工作，確保了對標(biāo)管理活動的穩(wěn)步有序開展。認真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實對標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責(zé)任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機制差距，明確改進重點。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎項偏少;知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)、激勵淘汰機制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標(biāo)重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標(biāo)主題。三級對標(biāo)主題的確立和完善，確保了對標(biāo)工作既圍繞一個總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進了對標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級落實、重點任務(wù)有序推進。
4、瞄準(zhǔn)國際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標(biāo)一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認識到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團重點學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點學(xué)習(xí)科研平臺管理運行，選擇兗礦集團學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進培育，在此基礎(chǔ)上，對先進管理理念、模式和方法，進行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標(biāo)計劃，推進改進工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團，調(diào)整完善了集團公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達、同步指導(dǎo)、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機制的創(chuàng)新，引進、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十六
20xx年以來，本人在xx黨委和xxxx黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹十七大精神，積極學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在思想上按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年開展的各項主要工作情況總結(jié)如下：
一是在政治思想上嚴(yán)格要求自己，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，始終與黨中央保持高度一致。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南；積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動；時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責(zé)任；積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，同時，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，嚴(yán)格按照《xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作責(zé)任書》要求，認真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項方針、政策并努力貫徹到實際工作中去。積極參加上級和單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。認真遵守xx機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，堅決貫徹執(zhí)行公安部《五條禁令》，不遲到、不早退，無特殊事情不請假，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各族人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為群眾多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅決的抵制，自覺地維護了國家機關(guān)的工作形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。
工作數(shù)據(jù)、收集上報各類報表；六是做好擔(dān)負的xxxx黨支部支部委員工作；七是做好xxxx檔案管理工作，按時收集整理裝訂錄入計算機管理，xxxx年共裝訂錄入治安管理處罰卷132卷，偵查卷39卷，備查卷55卷；八是物建耳目工作，加強管理，充分發(fā)揮其作用，提供治安案件線索6起，刑事案件情報2起。查處治安案件4起，破刑事案件1起。九是做好所領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門安排的其它工作。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
回顧xxxx年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我雖然盡職盡責(zé)，在工作中取得了一定的成績，但我也深知自己還有許多不足之處，與組織的要求和群眾期望尚有不小差距：為此，在今后的工作中，我決心將進一步加強學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗、克服不足，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用出色的工作業(yè)績，來回報組織的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和戰(zhàn)友的支持與幫助，努力與全所民警一道，為創(chuàng)造“平安xxxx”、構(gòu)建和諧社會做出新的、更大的貢獻！
戒毒所管理工作總結(jié)篇十七
20xx年，我在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以鄧小平理論和黨的第n屆中央委員會第x次會議精神以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“保一方平安”為己任，充分發(fā)揮作為一名社區(qū)民警的職能作用，有效地維護轄區(qū)的社會治安穩(wěn)定，為一方經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻?；仡櫼荒晡业闹饕ぷ魅缦拢?BR> 1、積極預(yù)防并妥善處置群體性的事件，密切重視社會動態(tài)，有效的將苗頭控制在萌芽狀態(tài)及處理在基層，維護了轄區(qū)的社會穩(wěn)定。
2、做好“兩會”期間的防護工作。按照上級的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實“兩會”期間的各項防護措施，密切注視社會治安動態(tài)，強化信息收集，確保“兩會”期間轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。
1、按照上級部署，能夠根據(jù)轄區(qū)治安情況設(shè)卡查車、巡邏預(yù)伏、統(tǒng)一清查等行動，堅持嚴(yán)打精神，做好各項打擊防范工作。
2、積極采取各種公開和秘密的措施，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。
1、強化出租屋和外來人口管理。
2、堅持“誰用工，誰負責(zé)”“誰出租、誰負責(zé)”的原則，實行治安責(zé)任制，督促用工單位、出租屋主配合做好管理工作。
3、大力宣傳相關(guān)的法規(guī)政策，并聽取屋主意見和情況反映，及時整改存在問題和調(diào)整管理工作的思路，根據(jù)實際情況，結(jié)合嚴(yán)打斗爭和專項整治行動，反復(fù)多次對轄區(qū)內(nèi)的出租屋、工地、工棚等容易藏污納垢的地方進行清查，消除治安隱患。
4、堅持服務(wù)與管理相結(jié)合，切實保護外來人口的權(quán)益。
5、加強對特種行業(yè)和公共娛樂場所的治安管理。主要是加強行業(yè)的日常管理、開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和有針對性行業(yè)專項治理工作，同時對發(fā)現(xiàn)存在隱患果斷采取措施堅決予以整治，此外，積極配合文化、工商等職能部門適時對該行業(yè)進行檢查和監(jiān)督。
6、做好重點人口的管理和跟蹤幫教工作。根據(jù)轄區(qū)治安情況一方面加強偵察破案和轄區(qū)三隊巡邏防范等積極措施；另一方面重點抓好以吸毒人員為主的重點人口管理和跟蹤幫教工作，定期對戒毒人員開展驗?zāi)蚬ぷ?，及時了解掌握戒毒人員的戒毒狀況，加強對戒毒人員的教育和引導(dǎo)工作。
7、做好片警訪千家工作，密切警民關(guān)系，廣泛組織社會各方面的力量，依靠人民群眾，做好群防群治。
在這一年中能夠加強個人思想政治教育，提高了個人的政治素質(zhì)。自從在所領(lǐng)導(dǎo)精心部署，深入動員，按照上級各階段的任務(wù)，認真學(xué)習(xí)各文件思想。我在工作中樹立了牢固的政治、群眾、法制意識，自覺改進工作中不適應(yīng)形勢發(fā)展的工作方式、工作機制，樹立公安機關(guān)的良好形象。一年來，我在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但我做的離上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定差距，有待日后不斷加強和改進，將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，再接再厲，為維護一方平安，繼續(xù)努力工作，再立新功！
戒毒所管理工作總結(jié)篇十八
一年來，在分局黨委和派出所的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的第n屆五中、n中全會精神，黨中央國務(wù)院關(guān)于加強公安工作和公安隊伍建設(shè)的重要指示，嚴(yán)格遵循《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神，政治堅定、執(zhí)法公正，努力為擔(dān)負起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報。
一、思想政治方面堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面不斷向嚴(yán)德海等先進典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結(jié)同志，認真完成各項任務(wù)指標(biāo)。一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。有力的凈化了轄區(qū)社會風(fēng)氣。
三、組織紀(jì)律方面我將加強組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一個案件辦理，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自黨維護黨在群眾在的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。
五、存在問題及下一步打算回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作壓力大的時候，有過畏難情緒，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：
（1）加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。
（2）增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
（3）打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
戒毒所管理工作總結(jié)篇十九
根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標(biāo)工作實施方案》的總體要求，通過對公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機制，實現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個個尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
一、明確對標(biāo)思路，確立對標(biāo)重點。
(一)安全生產(chǎn)對標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對標(biāo)管理要以加強安全基礎(chǔ)管理為前提，強化“三項”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動、百日安全活動為契機，促進安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
(二)成本對標(biāo)，提高效益。
1.制度保障。嚴(yán)格對照集團公司關(guān)于經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現(xiàn)象。
理的關(guān)鍵要素，并逐級分解，制定相應(yīng)的改進措施，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項目10項。
3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費現(xiàn)象，制定措施，加以改進。
(三)基礎(chǔ)管理對標(biāo)，提高管理水平。
1.戰(zhàn)略對標(biāo)：根據(jù)公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略立標(biāo)和對標(biāo)，建立相對應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
(2)通過梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國家產(chǎn)業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
2.崗位管理對標(biāo)。要以加強制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
二、夯實對標(biāo)工作措施，促進對標(biāo)管理工作全面開展。對標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場變化，提高競爭力的需要，要把對標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當(dāng)中的一項標(biāo)桿進行學(xué)習(xí)和改進，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營效益，就必須把以下工作做好。
公司級培訓(xùn)、部門中心級培訓(xùn)及班組級學(xué)習(xí)等。開展公司級培訓(xùn)3次，部門中心級培訓(xùn)6次，班組級學(xué)習(xí)6次。通過培訓(xùn)帶動全體員工開展對標(biāo)實踐。在對標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對標(biāo)專員的作用，使對標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進對標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長，為公司培養(yǎng)更多的對標(biāo)管理人才。
(二)進一步完善對標(biāo)指標(biāo)績效考核體系。對標(biāo)工作不僅要重視實踐，更要加強考核措施，通過不斷完善對標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績效考核成為對標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。
(三)開展對標(biāo)文化建設(shè)，把對標(biāo)管理與“精細化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標(biāo)管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標(biāo)宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標(biāo)管理基金，用于獎勵在對標(biāo)工作中做出突出貢獻的個人和集體。
三、以公司各項工作任務(wù)為切點，開展針對性的對標(biāo)活動在對標(biāo)活動中，我始終保定強管理、提效率、增效益的對標(biāo)工作理念，在對標(biāo)工作實踐活動中始終堅持“對標(biāo)無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標(biāo)工作理念，使對標(biāo)工作成為每位員工的自覺行動。
1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營造“我要對標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
在《陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標(biāo)管理實施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對標(biāo)工作常態(tài)化機制。二是各部門、中心及時組織員工學(xué)習(xí)“對標(biāo)工作實施方案”和《對標(biāo)管理手冊》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來，形成了人人參與對標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開對標(biāo)專題會議、對標(biāo)工作例會、對標(biāo)工作經(jīng)驗交流會，不僅使員工認識到開展對對標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強了學(xué)習(xí)對標(biāo)、參與對標(biāo)的工作熱情，同時涌現(xiàn)了一大批對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗交流中講到，“適合企業(yè)實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說：“對標(biāo)工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標(biāo)工作有機地與中心實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對標(biāo)工作就可以落地。”這不僅破解了對標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標(biāo)，事事搞對標(biāo)、對標(biāo)就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個新標(biāo)桿。為有效實現(xiàn)了對標(biāo)落地工作及實現(xiàn)全員對標(biāo)奠定了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。
2、實施基礎(chǔ)管理對標(biāo)、全面提高了工作效率。在對標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標(biāo)管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標(biāo)的對標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，開展崗位立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護時間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績效考核緊密相連，極大的調(diào)動稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運行。
3、加強成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強辦公用費用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動。為實現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認識煤價下滑帶來的不利影響，增強危機意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次，加強降本增效的對標(biāo)管理，落實降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實施指標(biāo)再分解，并進一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
戒毒所管理工作總結(jié)篇二十
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點是“標(biāo)桿”兩個字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達到的目標(biāo)，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運用”教會我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標(biāo)，使我們每個人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實施和改進。實施標(biāo)桿管理的核心我認為應(yīng)該放在“改進”上面，從營造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進行學(xué)習(xí)和改進，從而促進整體目標(biāo)的達成。
作做好。從而促進我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。