總結是個人成長過程中的一種必要步驟，通過總結我們可以更好地認識自己。寫總結時，我們可以使用一些生動的例子和具體的數據來支持我們的觀點。小編精心為大家挑選了這些總結范文，希望能夠為大家寫作總結提供一些參考和啟發(fā)。
在上半年工作總結會議上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開全縣上半年食品藥品監(jiān)管工作總結暨縣食品安全委員會第二次全體會議，主要任務是全面總結今年上半年的食品藥品安全監(jiān)管工作，發(fā)揚成績，查找不足，分析問題，進一步堅定做好食品藥品安全工作的信心和決心，以更加扎實有效的舉措做好下半年工作，確保全面完成年初確定的食品藥品安全各項目標任務。
今年以來，全縣各級各部門認真貫徹縣委、縣政府的各項決策部署，按照“四個最嚴”要求，全面貫徹落實“帶隊伍、強基礎、嚴執(zhí)法、防風險、推共治”工作方針，認真履行職責，不斷完善舉措，有效解決突出問題，廣泛發(fā)動社會參與，各項工作有力、有序開展，達到了時間過半任務過半的目標，食品藥品安全監(jiān)管水平有了新提高，有力地服務了全縣經濟社會發(fā)展大局，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性食品藥品安全風險的底線。
縣財政投入力度不斷加大，將食品藥品安全工作經費列入年度財政預算，及時足額撥付到位，為食品藥品監(jiān)管工作提供了有力保障。著力加強監(jiān)管隊伍建設，引進補充了一批食品藥品專業(yè)技術人員，食品藥品監(jiān)管機構和隊伍實現了由小到大、從弱到強的轉變，為全面做好食品藥品安全工作奠定了堅實的人才基礎。縣委、縣政府進一步加強制度規(guī)劃建設，印發(fā)了《*縣食品藥品黨政同責實施意見》、《*縣食品藥品安全十四五規(guī)劃》等一系列文件，構建起全方位、立體化的長效監(jiān)管機制，為強化食品藥品安全監(jiān)管提供了強有力的政策制度保障。
二是監(jiān)管能力逐步提升。全面推進縣、鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)管能力建設，全縣食品藥品安全保障能力顯著提升。集中開展專業(yè)技能培訓，不斷提升監(jiān)管人員文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法的能力和水平，干部隊伍整體素質和專業(yè)能力有了很大提高。著力加強檢驗檢測能力建設，積極爭取實施了一批檢驗檢測能力建設項目，籌建了專業(yè)的食品檢驗檢測實驗室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所設立了食品快檢室，全縣食品藥品檢驗檢測能力明顯增強，為依法監(jiān)管、科學監(jiān)管提供了強有力的技術支撐。著力加強應急處置能力建設，健全完善食品藥品安全突發(fā)事故應急處置機制，定期組織開展風險評估和應急演練，有力提升了食品藥品安全風險管控和突發(fā)事件應急處置能力。
工信部門著力加強食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設，積極開展誠信評價工作；
民族事務管理部門進一步加強清真食品生產、加工、經營的審查、審批和管理；
商務部門在履行酒類流通發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范酒類市場秩序管理職責的同時，積極配合食品藥品監(jiān)管部門做好酒類食品安全監(jiān)督管理工作。
四是監(jiān)管方式不斷創(chuàng)新。全面推行“網格化”、“痕跡化”監(jiān)管模式，積極探索“互聯網+食品藥品安全”監(jiān)管新模式，大力加強“智慧食藥監(jiān)”建設，應用食品藥品監(jiān)管、農產品質量安全監(jiān)測預警和質量追溯平臺，構建全域監(jiān)管、全鏈條溯源新體系，實現了監(jiān)管的信息化、陽關化、智慧化，充分運用大數據手段，提升了監(jiān)管工作效率。明確監(jiān)管事權，實行分級分類監(jiān)管，持續(xù)推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管機制，全面落實企業(yè)自查、記分管理、“陽光操作”等措施，切實落實日常監(jiān)管“網格化”、“痕跡化”、“精細化”要求，保證了監(jiān)管的零遺漏、全覆蓋。
五是農產品質量安全監(jiān)管有了新進展。嚴格落實食用農產品產地準出和市場準入制度，推進食用農產品源頭治理工程和農業(yè)標準化推廣工程，開展化肥農藥使用量零增長行動、高毒高殘留農藥替代行動和獸用抗菌藥治理行動。縣農業(yè)農村部門堅持把農產品質量安全作為轉變農業(yè)發(fā)展方式、加快現代農業(yè)建設的關鍵環(huán)節(jié)，健全質量體系，強化全程監(jiān)管，加大農業(yè)標準化推廣力度，不斷推進農產品質量安全縣創(chuàng)建工作，農產品質量安全水平得到明顯提升。
這些成績的取得，既是縣委、縣政府正確領導的結果，也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府大力支持的結果，更是在座的各位共同努力、不斷奮斗的結果。當然，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到，我縣的工作與市委、市政府，縣委、縣政府的要求相比，與廣大人民群眾的期待相比還存在一定的差距。當前食品安全形勢依然復雜嚴峻，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，一些深層次、制度性的問題還沒有根本扭轉。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間重點工作進展不平衡，一些監(jiān)管措施落實不到位，食品藥品安全隱患仍然較多，從業(yè)人員食品藥品安全意識、自律意識不強，宣傳教育的廣度和深度不夠，學校及農村群眾集體聚餐監(jiān)管不到位，食物中毒事件時有發(fā)生，行政監(jiān)管體制機制不順，執(zhí)法方式操作性不強，技術支撐體系建設滯后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管機構作用發(fā)揮不明顯等問題，這些問題都需要引起大家的高度重視，并想方設法加以解決。
面對新形勢、新任務和新要求，我們決不能滿足于已經取得的成績。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想統(tǒng)一到黨中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府的重大決策部署上來，牢固樹立“四個意識”，主動適應新形勢，強化責任擔當，在后半年的工作中不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高專業(yè)化水平，用最嚴謹的標準、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，堅守不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性食品安全風險和重大食品安全事件的底線，讓人民群眾吃的放心、安心。下面我講六方面的意見：
一是思想認識上再提高，增強工作的責任感和使命感。食品安全工作，既是一項民生工程、民心工程，也是一項關注度高、敏感性強、責任重大的政治任務。在今后的工作中，要牢固樹立為民監(jiān)管理念，充分認識當前我縣食品藥品監(jiān)管工作面臨的嚴峻形勢，進一步加強食品藥品安全監(jiān)管工作，切實把食品藥品安全作為全縣經濟社會發(fā)展的重要保障、改善民生的重要舉措和提高政府公信力的重要任務，切實增強抓好食品安全監(jiān)管的緊迫感、責任感和使命感，牢牢把住食品安全總開關。今年是我縣貫徹縣第六次黨代會的關鍵時期，我們要認清新形勢，把握新機遇，應對新挑戰(zhàn)，不斷推動我縣食品藥品監(jiān)管工作再上新臺階。我們在督查、檢查中隨機抽取的一些監(jiān)管單位和企業(yè)，都不同程度存在一些監(jiān)管不力，企業(yè)主體責任履行不到位等問題，究其原因我認為還是思想認識不足，責任意識不強，法律觀念淡薄所致。
對差距較大的重點工作、重點項目，要鼓足干勁，采取超常措施，倒排時間、倒排目標、倒排進度，盡快迎頭趕上，保證在考評前達標。在扎實做好各項工作的基礎上，要堅持示范引領，在食品藥品監(jiān)管工作各個環(huán)節(jié)都要創(chuàng)建一批基礎扎實、特色明顯、亮點突出、成效顯著，可學、可看、可推廣的示范典型，整體提升全縣食品藥品安全監(jiān)管工作水平。要統(tǒng)籌監(jiān)管和服務兩項職能，牢固樹立服務全縣經濟發(fā)展大局、服務企業(yè)發(fā)展的思想和理念，正確處理、準確定位監(jiān)管與服務、監(jiān)管與發(fā)展的關系，有效發(fā)揮食品藥品監(jiān)管部門的職能優(yōu)勢、體制優(yōu)勢和專業(yè)技術優(yōu)勢，強化服務意識，提升服務水平，前移服務端口，指導幫助企業(yè)解決突出問題，積極助推全縣食品藥品產業(yè)又好又快發(fā)展。
三是重點工作上要再突破，打好“殲滅戰(zhàn)”，確保無隱患。要對標對表，扎實推進各項重點工作，要完善監(jiān)管機制，充實基層一線監(jiān)管力量，推進基層監(jiān)管機構規(guī)范化建設，加快完善食品藥品技術機構的體系建設，努力實現基層監(jiān)管“四有兩責”。要加快推進食品藥品監(jiān)管手段信息化建設，盡快建成食品藥品監(jiān)管、農產品質量安全監(jiān)測預警和質量追溯平臺，提高監(jiān)管工作科技化水平。要加大行政執(zhí)法和檢驗檢測人員培訓教育力度，提升全系統(tǒng)監(jiān)管隊伍的思想政治素質和業(yè)務綜合素質。要高度重視學校食品安全，加強校園及周邊食品安全治理，有效防控食品安全事件。要加強農村集體聚餐活動食品安全管理，尤其要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管責任和村級協管員集體聚餐報備制度，加大食品安全知識宣傳，預防食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。衛(wèi)生計生、食品藥品監(jiān)管等部門要加強個體診所等小型醫(yī)療機構使用藥品醫(yī)療器械安全監(jiān)管，堅決杜絕超范圍使用和銷售不合格藥品醫(yī)療器械等行為。要不斷完善食品安全應急預案，加強食品安全監(jiān)測預警、強化應急培訓演練，要按照有關制度要求，進一步規(guī)范信息上報程序，確保信息報送規(guī)范、準確，全面提升食品藥品安全保障能力和突發(fā)事件應急處置能力，切實保障重大活動期間食品藥品安全。要加大案件查辦力度，通過投訴舉報、監(jiān)督檢查、檢驗檢測等途徑，廣泛收集食品藥品案件線索，嚴厲查處一批食品藥品違法違規(guī)案件，形成震懾食品藥品違法犯罪行為的高壓態(tài)勢。要以5月19日召開的市人大常委會食品安全詢問會為契機，深入總結梳理工作落實情況，切實查找工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，一地一策，研究提出管用、長效的整改措施，切實加強食品藥品安全隱患排查和專項整治，加大重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人群的排查力度，確保食品藥品安全不出問題。
既要把通報整改作為工作舉措，更要把“執(zhí)紀問責”當做常規(guī)常態(tài)；
既要把對企業(yè)處罰整頓當做重要手段，更要把對“違法打擊”作為重點出擊。
對不作為的要告誡提醒、通報批評，對失職瀆職導致發(fā)生重大事件的要追究有關領導和直接責任人的責任，以嚴格的獎懲來落實責任、推動工作。
六是在落實黨風廉政建設上再推進，筑牢廉政防線。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認真貫徹落實十九屆中央紀委六次全會、省紀委二次全會和市紀委二次全會、縣紀委二次全會精神，認真貫徹落實全面從嚴治黨的主體責任，抓黨建、帶隊伍、促監(jiān)管。主要負責同志要始終把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到各項業(yè)務工作之中，主動適應黨史學習教育常態(tài)化要求，緊密聯系食品藥品監(jiān)管工作實際，層層傳導壓力，對重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協調、重要案件親自督辦，切實把本單位的黨風廉政建設和反腐敗工作抓出成效。班子其他成員要認真履行“一崗雙責”，帶頭落實黨組的工作部署和安排，主動承擔職責內的黨風廉政建設工作任務。要認真分析當前食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)黨風廉政建設面臨的新情況、新問題，針對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)，全面梳理崗位廉政風險，加快建立健全風險防控機制，做到對隱患點心中有數，對風險點防控有招，對責任事故制約有效，健全反腐倡廉長效機制。要強化對權力部門、關鍵人員的監(jiān)督和制約，堅決查處不作為、亂作為，失職瀆職、玩忽職守等現象，暢通訴求渠道，廣泛接受群眾監(jiān)督，及時回應群眾關切和訴求，努力打造食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)良好作風政風行風形象。
同志們，鞍馬猶未歇戰(zhàn)鼓又催征。做好下半年的工作時間緊、任務重，讓我們以新發(fā)展理念為引領，以“四個最嚴”要求為遵循，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，加強調查研究，加大督導落實力度，真正做到讓食者無慮、飲者無憂，努力開創(chuàng)全縣食品藥品監(jiān)管工作監(jiān)管有法、安全有保的新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
謝謝大家！
在上半年工作總結會議上的講話篇二
xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。
一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現由事業(yè)型運營模式向現代企業(yè)管理模式的轉變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經實現了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結會上的.講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。
總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
在上半年工作總結會議上的講話篇三
同志們：
歲末年初，縣林業(yè)局決定召開全縣林業(yè)工作總結大會，主要任務是總結回顧我縣度林業(yè)的工作情況，總結經驗；分析和研究當前的林業(yè)形勢，部署今后一段時間內的林業(yè)發(fā)展問題，重點布置當前的有關林改工作。下面，我就做好當前及今后一個時期的林業(yè)工作講三個方面的意見。
一、關于當前林改工作。
(一)認真做好內業(yè)整理工作，把好確權發(fā)證關。首先要增加內業(yè)審核力量。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要安排2—4名干部組成內業(yè)材料審核組，負責各村申報材料初審工作；要挑選1名熟悉計算機操作程序的同志擔任輸機操作員，并要明確其工作職責。其次，要規(guī)范材料完整性。內業(yè)申請材料必須做到法律依據充分、權源資料齊全、界址四至明確、法定程序到位；申請材料一律要用鋼筆填寫，字跡要清晰，填寫要規(guī)范。再次，要加強業(yè)務指導?？h林改辦要對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的內業(yè)材料審核工作進行巡查指導，發(fā)現問題，及時糾正。同時要強化內業(yè)材料的復審關。按照“進度服從質量”的原則，對申請材料進行三級復審，即抽查，逐份審核登記、輸機檢查，對存在問題的材料一律要退回返工。四是要依法履行公告程序，保證公告期限，再進行確權發(fā)證，公告期間有異議的，要組織人員調查核實，無異才能輸機發(fā)證。
(二)加大糾紛調處力度，確保林改期間農村社會穩(wěn)定。要高度重視糾紛調處工作，切實落實糾紛調處分級負責制。林改工作中，要及時處理林改中的各種矛盾和糾紛。對于帶普遍性的問題，負責糾紛調處的同志要主動深入調查研究，根據省委19號文件和有關法律法規(guī)做出具體果斷及時的處理意見。對于個別問題，要按照分級負責的原則，及時做好調處、平息工作，防止群體越級上訪，確保社會穩(wěn)定。
(三)完善流轉合同，穩(wěn)妥處理已流轉的山林。對已流轉的山林，如開發(fā)的果業(yè)及其他山地作物，要按照省市的林改政策，組織雙方完善流轉合同，確保山權穩(wěn)定和山主得到應有的利益。同時，要建好資料檔案，以備有據可查。這次林改的資料是確權發(fā)證的主要依據。要認真收集好資料，建立好檔案，并妥善保管，以備后查。
二、結合林改，做好五項工作。
(一)要抓好森林資源培育。一要抓住國家高度重視林業(yè)和生態(tài)環(huán)境的有利機遇，地爭取國家林業(yè)重點工程項目，高標準地實施好林業(yè)重點工程，保證質量，管好資金。二要充分利用林改的政策導向，動員和鼓勵個人、企業(yè)以及社會各界投資造林綠化。三要充分發(fā)揮綠化委員會的協調作用，組織各部門、各單位的力量，切實抓好社會主義新農村建設的綠化規(guī)劃設計工作；四是要十分重視科技興林，抓好良種的繁育和推廣，抓好關鍵樹種的選育和關鍵技術的應用，加快森林資源培育步伐，提高培育森林資源的成效。
(二)要抓好森林資源保護管理。一方面要加強生態(tài)公益林的`保護，特別是國家重點公益林和森林公園的森林資源，一定要嚴格保護好，不能出現任何形式的亂砍濫伐。另一方面要放活商品林的經營管理。重點是在遵守國家林業(yè)法律法規(guī)的前提下，通過深化林改，簡化審批程序，打破地區(qū)封鎖，維護正常流通，規(guī)范操作，有序放活。要強化林地的保護管理，各項工程建設用地，都要依法辦理林地征占用審批手續(xù)，嚴禁無序開發(fā)，杜絕亂占林地。對此，我們林業(yè)部門要主動介入，搞好服務。要依法規(guī)范森林資源的轉讓行為，維護林農的合法權益，確保國有和集體森林資源保值增值。要加大對各類毀林犯罪的打擊力度，著力查處一批重大典型案件，不斷提高各級領導干部和廣大群眾的法制觀念和生態(tài)意識，增強全社會依法保護森林資源的自覺性。
(三)要抓好森林防火工作。森林防火責任重大，必須常抓不懈。重點抓好三項工作，一要抓好森林防火責任制的落實，明確責任，落實措施，完善工作預案，做好物資儲備。二要嚴格野外火源管理，農事用火要落實防范措施，實行集中管理，統(tǒng)一用火。高火險期間，重點森林防火區(qū)要嚴禁一切野外用火，從源頭上預防森林火災的發(fā)生。三要繼續(xù)抓好森林消防隊的建設，逐步實現森林撲火工作的專業(yè)化、科學化、軍事化。
(四)抓好木材加工產業(yè)建設。要按照省委/書記提出的“山上辦綠色銀行”和縣委、縣政府“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略要求，在保護生態(tài)建設成果。
在上半年工作總結會議上的講話篇四
尊敬的各位領導，在坐的各位同仁：
大家好！
今天是半年總結大會，我再次站在這個講臺上，受益匪淺。時光如流水，一刻不停追逐著我們的腳步，跨入了新年的下半年?；仡欉@半年來的工作，我們所取得的成就，完全離不開鎮(zhèn)黨委、政府的英明領導與支持，更離不開我們整個班子的共同努力和付出。
從今年初春開始，我們村的工作就已經進入了全年工作的戰(zhàn)備狀態(tài)，對全年的工作作了初步的規(guī)劃和全面的安排。上半年我們修整橋梁一座，增植蜜桃20畝，培育桃苗一萬棵，為今后產業(yè)調整打下了堅實的基礎。在這里，非常感謝黨委為了幫助我村更好的發(fā)展，給我們派來了第一書記。第一書記的到來，雖然沒有直接給我們帶來經濟上的幫助，卻給我們灌入了豐富的智慧和高昂的工作熱情，這是用物質和金錢無法衡量的。第一書記進一步給我們貫徹了工作方針：每一項工作的完成，雖然不能盡善盡美，但都要盡職盡責的去努力；還給我們提出良好的建議，特別是進一步加強了班子和黨員隊伍的凝聚力，只要黨群、干群齊心協力，我們山村的建設發(fā)展就會突飛猛進。環(huán)境整治工作，在第一書記的指導下發(fā)生了很大的改變，有了換顏一新、欣欣向榮的文明景象。上半年，我們順利完成鎮(zhèn)黨委、政府交給我們的各項工作任務。
每天多做一點點，就是成功的開始。我們班子一直有這樣一個信念：只要我們每天多做一點點，就沒有改變不了的貧窮現狀，就一定會實現我們的夢想！只要我們每天多學習一點點，知識就會不斷積累；每天多思考一點點，智慧就會源源不斷；每天多堅持一點點，機遇就會持續(xù)光顧；每天多進步一點點，發(fā)展就會出現變化；每天多行動一點點，持之以恒，循序漸進，就能踏上理想的工作階梯，成就就會不斷涌現。
記得陳書記來到我們村說過這樣一句話：“我來到豎旗山村，就有一種自豪感！”這是領導對我們工作的肯定與贊揚，也是對我們工作最好的鼓勵！鎮(zhèn)長也曾經說過：“豎旗山村暫時沒有錢也一樣干好活?！笔堑?，一切工作的發(fā)展都離不開經濟的支持，雖然我們很困難，但是困難不是我們的絆腳石，我們把困難當做我們的墊腳石，想法設法在困難中先把工作干好，因為領導的眼睛是雪亮的，一定會想辦法幫助我們度過難關，我們不是孤軍在奮戰(zhàn)，我們是榮辱與共的一個整體，我們村的發(fā)展是全鎮(zhèn)不可分割的一部分。鎮(zhèn)黨委、政府領導，都放棄節(jié)假日休息時間，為了我們三莊人民的幸福，廢寢忘食，兢兢業(yè)業(yè)的在工作。而我們這個班子，作為村里的帶頭人，就要更加努力，腳踏實地、全力以赴的投入到工作中來。
今后，我們村還要繼續(xù)加大推進特色產業(yè)調整和村中開發(fā)建設。在不遠的將來，我們村會有自己舒適的生活環(huán)境，特色的蜜桃家園，開放式綠色采摘園，規(guī)模化養(yǎng)殖場等等，家家戶戶奔小康。目前，村中建設已經開始，沿街開發(fā)已經得到了鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和幫助。一切準備工作正在有續(xù)的進行。
我們知道，一切工作都不會是一帆風順的，有阻力，有困難，但我們相信，有黨委、政府的正確領導，包聯單位和鎮(zhèn)直各個部門的大力支持與幫助，只要我們上下團結一致，依靠大家的智慧和力量，時刻想著我們的夢想，每天堅持多做一點點，日新月異，思想在改變，環(huán)境在改變，生活在改變，用心經營，創(chuàng)建我們美好家園的夢想就一定會實現！
謝謝大家！
在上半年工作總結會議上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年的回顧和復盤。
數字總體滿意，但不令人興奮。
上半年我們的銷售增長**%，利潤略有增長，銷售和利潤都達到了預算。
為什么說總體滿意呢？
這個數據是在特別的環(huán)境，特別的2022年上半年產生的。很多人說上半年活下來就很好，疫情的影響加上環(huán)境的影響，國際的、國內的這個大背景下，整個集團取得這個成績，我覺得是了不起的，在這里，我們掌聲感謝一下。
那么，為什么說不興奮呢？
第一是，我們整體的盈利能力，我們的毛利率、凈利潤還有很大增長空間；
第二是，我們企業(yè)之間發(fā)展得不那么平衡，有的企業(yè)很快，有的沒那么快；
第三是，我們提出了“**提增計劃”，我感覺發(fā)生的變化只有少數企業(yè)比較明顯，多數企業(yè)還沒有實質性的變化，可能思想上有一些想法，但是在行動上還比較緩慢，在結果上還沒得到體現。
工作成績顯著，令人振奮，令人鼓舞。
盡管數據上不那么令人興奮，但是今年上半年整個集團的工作成績是顯著的，我們聚焦在幾件大事，完成得比較好。
第一件大事是****項目。**成功在香港上市，這是在國際的資本市場環(huán)境非常惡劣的情況之下，我們成功上市，融資量排在第二位，股價一直穩(wěn)定攀升，資本市場給予高度的評價，我們把一個不可能的事情做的可能，體現了**的精神。
這種精神，就是做最壞的打算，做最好的努力！
**項目的成功，也發(fā)揮了*種力量的作用。
第五是行動的力量。說實話，才開始壓力巨大，包括我在內，這是一種無形的壓力。但是后來我們出去跑了，上海、北京跑一圈下來后，一下子就感覺壓力小了。
第二件大事是**的變形金剛項目。剛和我談變形金剛項目的時候，盡管我是支持的，但是內心是不踏實的。涉及到基層門店的組織變革，面廣量大，那么多的店長職能要調整，那么多員工的職能要改變。
我做企業(yè)有這么多年了，最難做的事情就是關于人的事情，這件事情我覺得**做得非常了不起，不僅是降低了成本，更重要的是什么？更重要的是通過組織變革，更多地增加了服務的意識、增加了經營意識、增加了顧客的意識，提高了效率，讓組織更加靈活，就是我們需要的變形金剛組織。
就像搭積木一樣，各種形狀都能搭出來，組織確實是柔性的、敏捷的，沒有以用戶為核心的思想，我們是應對不了新的市場、新的變化的。
我相信經過這樣的變革，對**的未來發(fā)展，不只是這一兩年，是有戰(zhàn)略意義的！
第三件大事是集團實施了“**提增計劃”。剛剛**講了很多，為什么我們要把它上升到，是政治運動，文化運動？核心并不是簡單地提毛利、降成本。
而是通過這個手段，來增強我們經營能力，來轉變我們原來簡單的賣貨、簡單的渠道的思路，來去掉零售商、批發(fā)商、渠道商的標簽，做成一個有價值的頂天立地，上要捅破天，下面軋到地，真正形成全鏈路、全域的供應鏈網絡，這是企業(yè)要轉型的方向。毛利率的提升，必須要有強大的供應鏈，必須要在供應鏈中有話語權。
除了這幾件大事，我們的整個上半年，在創(chuàng)新和轉型的變革中，還有一些亮點和突破，這是令人鼓舞的。
第一個亮點是**總部自營的比重增加明顯，非常了不起。
第二個亮點是**在自有品牌上有很大的進步。自有品牌是我們的方向，不僅僅是**，整個五星控股，未來的十年，如果沒有幾個產品品牌的話，這就是我們的悲哀，就說明我們沒有遠見，就說明我們不會做生意，就說明我們沒有發(fā)現這個趨勢。
我說過，**這兩個產銷一體化的企業(yè)市值，他們如果還是簡單地賣貨、簡單地做環(huán)節(jié)、簡單地做渠道、簡單地做終端，可能不可能有那么高的水平。
第三個亮點在好享家在好橙工和橙智云上都有進步。這兩個新業(yè)務迅速崛起，方向是找到了，但有幾點強調一下。
一是要有好的理念，在低碳的環(huán)境下，圍繞樓宇的節(jié)能和家庭減排；
三是聚焦，要做出樣本出來，做幾個樓宇出來，做幾個產業(yè)園出來，做幾個學校，做幾個工廠，這是好享家要聚焦的。供應鏈是我們擅長的，那么就從供應鏈為入口，在某一個行業(yè)中做出標桿，大家朝著這個方向去努力。
第四個亮點是阿格拉等幾個成長型企業(yè)培育了新的增長曲線。阿格拉把自營業(yè)務成立新的公司，在小家電的方向上，從代理走向平臺集采再走向工廠定制。
比如星智慧，現在找到了一點感覺，嘗試創(chuàng)造品牌，我們需要構建這樣的能力，我們要做這樣的轉型。原來我們簡單賣貨，現在我們開始轉型，要運作品牌、打造品牌、創(chuàng)造品牌，這就是我們的方向。
第五個重要的亮點就是集團的投資。在危機中也好，災難也好，變化也好，星納赫團隊經受住了考驗。
我們調整了賽道布局，現在向科技賽道進軍。調整很快，投資就是要快，投資就是考驗快速的反應能力。投資不能有邊際，當然我們也要有自己的根據地。我們快速布局新能源，我們的布局很果斷，而且重倉。
我們以往投的很多都是明星項目，體現了我們這個團隊的專業(yè)能力。盡管我們團隊很多都在外地，但是他們都在研究，未來投資就靠專業(yè)的分析、研究、判斷能力。短短幾年，星納赫的能力在行業(yè)中反響很大，體現了我們用產業(yè)做投資的不一樣的地方。
數字和成績的背后，看到了力量、看到了希望。
上半年，我們遇到前所未有的挑戰(zhàn)和困難，有人當做危機，有人當做災難，甚至是生死考驗。從這個意義上來說，我認為我們的團隊經受住了考驗——不管是我們應對困難迎難而上的勇氣，還是我們順應市場變化的反應速度，以及我們戰(zhàn)勝困難、解決問題的能力，還是我們在成績面前不驕不躁、居安思危、不斷反思、不斷創(chuàng)新、始終變革的作風。
這對于五星控股來說，這就是一種氛圍、習慣、文化和力量。我們在這么大的困難面前都取得了這么好的成績，雖然未來要面臨的困難仍然多，但以我們團隊的能力、勇氣、毅力、斗志、激情和能力，我相信我們有能力應對。
講到這兒，上半年所取得的這些成就，我想再次用掌聲表示祝賀，感謝大家！
以上部分是總結，上半年我覺得還要有反思，深刻的反思。
第一，我們的用戶。我們在用戶上花的時間、做的工作、鏈接程度、用戶對我們的信任、我們給用戶帶來的價值等方面都值得反思。不論是**、**還是好享家，我希望不要忘記最根本的東西：
第二，我們的合作伙伴。這個年代做企業(yè)和以前不一樣，以往的企業(yè)更多依靠內部生產要素，而現在企業(yè)更多靠外部資源來發(fā)展自身。我們要反思的是我們的開放程度、思想、人脈關系、社會資源、行業(yè)資源、生態(tài)布局究竟怎樣。叢林法則非常簡單，就是大樹的身邊要有灌木、小草、小樹，沒有其他植物的話大樹也長不起來，因為沒有生態(tài)。
第三，揚長避短不夠。我們有很多優(yōu)勢，我們有很多不足，在供應鏈上的布局我們還是要加快、加快、再加快。我們要學習京東，京東在供應鏈上做得比較早，現在做到了原材料都是自我供給、打通、控制了全鏈路，從別人的表現上，我們有很多要反思的角度。
下一階段的發(fā)展方向和目標。
一年只有兩次大會，借今天會議的機會，我想談談未來的方向和目標——高質量、高價值、高成長、可持續(xù)，三高一持續(xù)，這就是方向，這也是戰(zhàn)略目標。
何為高質量？
高質量是，放棄簡單的規(guī)模增長的思維。過去十幾年以來我們要增長、要規(guī)模，但是進入新的發(fā)展階段，我們不要簡單增長，而是要有質量的增長。
高質量意味著我們要防范風險，尤其是現在充滿不確定的環(huán)境下，要求我們效益優(yōu)先和利益優(yōu)先。高質量的體現就是要有毛利率的增長、利潤的增長，衡量的標準就是利潤，能不能賺錢。除了毛利和利潤外，還要有兩個標準，一個是正向現金流，一個是凈資產回報率（roe）。
何為高價值？
高價值，站在商業(yè)邏輯的角度就是，企業(yè)能不能給顧客創(chuàng)造價值，能不能給行業(yè)帶來貢獻，有沒有社會意義。而衡量一個企業(yè)高價值的標準，就是資本市場是不是給你高估值，沒有高估值就是對你不認可。
就好比，好橙工要朝著社會意義上發(fā)展，節(jié)能減排、雙碳，這就是意義，這就是高價值。如果還是簡單的設備供應鏈，這個就不精彩了，你要知道這是你的方向，這是你的定位！
何為高成長？
高成長是我們的進化能力能不能趕上時代的步伐，我們的團隊、個人能不能適應進化的速度？現在一些大企業(yè)也倒下了，大象倒下之后還有余溫，復盤反思以后發(fā)現原因是，企業(yè)家、創(chuàng)始團隊進化的速度不夠快，思想沒有與時共進，人到了半山腰，思想還在山腳下，企業(yè)盡管已經發(fā)展到一定程度了但思想還很落后。
什么是可持續(xù)？
可持續(xù)是我們任何一個企業(yè)要有核心競爭能力。是體現在商品的差異化呢？還是獨特的優(yōu)勢呢？我們必須有自己的系統(tǒng)和體系。我現在擔心的就是我們跑得很快，但是沒有可持續(xù)、沒有完整的體系、沒有基礎設施、沒有自己的數字化，這是不可持續(xù)的。
第一，是我們所處的環(huán)境決定的，我們面臨的經營環(huán)境比以往任何時候都要復雜?，F在的環(huán)境，無論是地緣政治也好，政策調控也好，疫情變化也好，都帶來了許多不確定因素，我們經營環(huán)境比以往任何時候都要非常復雜，所以經營環(huán)境的改變，我們的經營方式也要隨之變化。從這個意義上來講，這時候我們更加要強調質量優(yōu)先，效益優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。
第二，是我們所處的時代決定的，我們完全進入了數字經濟時代。發(fā)明蒸汽火車的把駕馬車的人的生意搶走了，我們再也回不到馬車時代，現在也一樣，我們再也回不到以前的時代了。
如果說，互聯網是高速公路，大數據、云計算，就像高速公路上車和材料，再加上人工智能，就相當于各種生產設備，此外還有區(qū)塊鏈技術、互聯網和數字經濟。所以在如今的環(huán)境中，如果我們還像以前那樣做事，那是會很危險的，所以我們提出要高質量、高價值，這是時代決定的。
第三，是我們企業(yè)發(fā)展階段決定的，我們進入了新的發(fā)展階段。我們二次創(chuàng)業(yè)*2年了，我們的創(chuàng)業(yè)和融資趕上了好的市場環(huán)境?，F在的一級市場融資難，二級市場不聽故事，只看數字，有利潤、有增長的才是好企業(yè)。
在這個情況之下，我們的思路、思維方式發(fā)生了大的變化，我們就是要朝著高質量的方向去發(fā)展，就是要創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造價值。
怎么去實現高增長、高質量？今天沒有時間詳談，這也不是我能講得清楚的。我希望我們每個企業(yè)、每個團隊回去自己思考，究竟怎么實現，這是未來幾年都要做的事。
但是，在這里我舉例子來說。比如說高質量需要考核財務指標，如果我們目標是要降低負債率，防范風險，就要把正向現金流作為核心指標，要把現金流放在很重要的位置。對于上市公司來說，凈資產回報率很重要，投的錢創(chuàng)造了多少價值？這可能是我們要去關注的高質量。
我覺得我們要采取的具體的行動是什么呢？我也有兩點。
第一個行動，要像防疫一樣，對虧損的業(yè)務單元施行動態(tài)清零。除了創(chuàng)新的業(yè)務部門，只要是虧損的，所有的企業(yè)、所有的部門包括所有的門店全部實施動態(tài)清零，盡管可能不一定全部實現，但是這個方法很有效。
態(tài)度不好、重視不夠的先給予警告，控制不力而出現問題的，對不起！不換思想就換人，干不好，松位置、摘帽子，這個方法很靈。所以我們高質量發(fā)展，首先從動態(tài)清零虧損企業(yè)、部門、單元開始做起。
為什么我要講顆粒度，就是要看多少門店是有虧損的，這是可以核算的，虧損的我們先動人，看看改不改，絕對有效！
什么叫好的運營？
運營就是每一個單元都掙錢，打勝仗是最好的，打勝仗是往前看，不要看眼前的困難，大家都跑起來！
第二個行動，要像脫貧攻堅一樣，對低毛利、低效益的企業(yè)和個人進行“精準扶貧”。中國為什么沒有貧困地區(qū)了？集團一定要把**進行到底，各位要統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想。我在業(yè)務對話中也學到很多東西。
抓企業(yè)就是抓人，就是抓兩頭帶中間。我們將堅持每個季度獎勵好的經營單體，也對毛利不達標的、下降的，組織促進班，還是在思想上做文章，是思維方式，思維習慣、工作方式要改變。
所以，如何去做到高質量高價值，就是靠我們所有企業(yè)，我們今天提出來的是個戰(zhàn)略性的方向，或者說是戰(zhàn)略性的目標，或者是下一階段的目標。
下半年工作的建議和要求。
堅持正確的發(fā)展方向，鞏固產業(yè)根據地。
越是困難，越是艱難，我們越是不能動搖，越是不能忘使命、忘初心。**使命是讓農民生活得更美好，**是讓每個童年更美好，好享家是讓每個家庭更舒適、健康。
我們要做正確的事，農村市場很難得再有這樣的機會，我們已經有了基礎；
智能樓宇智能家居方向沒有錯，要去堅守。我們已經在某些領域形成頭部效應，都經過了**年的深耕，就要堅持正確的發(fā)展方向。
在數字時代，我們在消費互聯網的機會沒有了，在產業(yè)互聯網還有細分領域的機會。既然我們有基礎，就要鞏固好，既然是龍頭，就要發(fā)揮龍頭作用，保持領先，整合行業(yè)資源。
不斷優(yōu)化商業(yè)模式，回到生意的本質。
盡管我們的商業(yè)模式已經在不斷迭代，但是環(huán)境的變化、顧客的變化等等都要促使我們去思考優(yōu)化商業(yè)模式，讓我們的模式更加簡單，更加高效，更加受用戶喜歡。芒格說過投資就是投生意，生意就是要簡單、就是要賺錢。
所以我們優(yōu)化所有的商業(yè)模式，不是把故事講得更精彩，不是把愿景描繪得更精彩，而是回到生意的本質，能不能賺錢。優(yōu)化模式的本質，無論是對顧客還是對上游合作伙伴，無論是降本還是增效，就是看能不能賺到更多的錢，我們做生意不要看得太高大上，就是做生意人。
持續(xù)組織變革，激發(fā)員工潛能。
組織的核心是人，未來的組織就是平臺加合伙人，人即企業(yè)，有了基礎設施，一個人就是一個企業(yè)。未來的組織更加小微化、更加柔性化、更加虛擬化，**本地生活就是網格化經營、社區(qū)化經營。
我們企業(yè)現在的組織變革都很好，但是還不能停止。組織變革對激發(fā)人的潛能非常有價值，在數字時代，每個人的潛能是無限的，比如我在業(yè)務對話過程中發(fā)現大家的能力都很厲害。組織變革就是要給這些有能力的人創(chuàng)造機會、創(chuàng)造平臺。
堅持長期主義，提前做好未來規(guī)劃。
我們不是簡單做一個生意、賺一筆錢，從企業(yè)創(chuàng)辦起就有使命和愿景，“讓更多有志者成就事業(yè)夢想”，所以要有長期主義，要提前做規(guī)劃。
第一，提前布局新領域。有哪些新的領域，我們是投資還是參與。比如看到新能源的發(fā)展，我感受就類似當初空調發(fā)展，起初不如風扇，但是之后幾倍增長，如果當時我們從五交化到五星電器不做空調，可能就完了。
新能源現在也是幾倍增長，背后還有很多零部件產業(yè)鏈。我們怎么參與到未來十年大的賽道，只有大的賽道才能跟上時代的變化。
第二，要提前布局第二條、第三條增長曲線，吃一塊、夾一塊、看一塊，沒有就要規(guī)劃。
第三，提前布局平臺經濟。我們所有企業(yè)經過十多年深耕，要發(fā)展平臺經濟。平臺即生態(tài)，就是要有一大幫小兄弟、生態(tài)伙伴，叢林法則就是大樹旁邊有灌木，灌木下面有植被。
今天，我們在座的都是骨干。什么是核心骨干？就是在沒有鼓勵、沒有支持、沒有包容，只有壓力的情況下取得一個個成功。
所謂成功就結果導向，用結果說話。單純靠鼓勵、靠別人成長起來的骨干，充其量是電燈泡，要靠別人才能發(fā)電。骨干就是發(fā)動機，你要給別人力量，能影響別人。在座的各位不要等領導表揚，真正的骨干靠的是自我驅動，靠的是自我發(fā)電，影響別人。
最后，給我們的核心骨干提*個要求。
第三是自控力。因為環(huán)境、氛圍非常復雜，我們要有價值底線。我們每一個五星的核心骨干，都要堅守價值底線。五星控股企業(yè)走到今天，誠信務實，靠踏踏實實的做人做事。
自控力還體現在不斷地進化，進化我們的思想、觀念、思維方式、工作方式，與人相處的方式等等。只有這樣，企業(yè)發(fā)展的同時，組織才能升級，個人才能進步。
希望今天參會的，還有沒參會骨干，一起共勉自適力、自驅力、自控力這*個力。
在上半年工作總結會議上的講話篇六
同志們：
剛才，xx同志宣讀了縣委、政府《關于對鄉(xiāng)局級領導班子和領導干部20xx年度工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》，xx同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調三點：
一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協力考核。
好考核工作，縣委、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經縣委領導同意，由縣紀委、縣委組織部具體負責這次考核工作?？己斯ぷ髯龅暮貌缓?，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結一致，齊心協力把年度考核工作做好。
二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核。
心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數，做到加分有理，減分有據。只有這樣，才能使我們的'考核工作、考核結果，真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位20xx年度的工作經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核。
這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確?？己斯ぷ鞯捻樌M行。
同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎。
在上半年工作總結會議上的講話篇七
同志們：
今天，我們全市供銷系統(tǒng)召開20xx年工作會議，首先，我代表大忠副市長對會議的召開表示熱列的祝賀。一會兒，會議還要通報表揚先進單位，簽訂目標責任書，后面，正宴主任、曉東副主任還要作講話，對工作提要求，請大家認真學習，領會今天的會議精神，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。
20xx年，在市委、市政府正確領導下，全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力，各項工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢頭，取得了新的成效，具體表現在：一是改革步伐逐步加快。堅持“分類指導、重點推進”的原則，供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效，成功申報梓潼縣供銷社為“全國供銷合作總社電子商務示范縣”，安縣供銷社為“省供銷社電子商務示范縣”，鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產業(yè)結構逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個一號工程”戰(zhàn)略部署，市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺，建成“xx造?特色農產品展示展銷館”，構建xx現代物流服務體系，改造新建農村電商服務站點，開展農產品電商一體化經營。三是服務水平逐步提升。充分發(fā)揮農資供應主渠道作用，提前謀劃，供應充足，確保農資市場穩(wěn)定。圍繞精準扶貧決策部署，支持成立脫貧攻堅示范區(qū)資金互助協會，建設農村綜合服務社，積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè)，不斷拓展新的經營服務領域，成功申報一批重點項目。特別要提到的是，我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評為全省綜合業(yè)績考核特等獎，這個成績來之不易。在此，謹代表市人民政府，向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!
今年是“十三五”開局之年，是建設國家科技城和幸福美麗xx的關鍵之年。面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局，提升能力水平、優(yōu)化服務質量，繼承良好的傳統(tǒng)，弘揚清風正氣，勇當深化改革的“排頭兵”，爭做推動發(fā)展的“先行官”，全力以赴為“三農”發(fā)展提供堅強保障。
二、以供銷綜合改革為契機，不斷提升服務三農水平。
(一)認真謀劃系統(tǒng)改革試點工作，努力增強發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農”工作的重要組成部分，加快供銷合作社改革發(fā)展事關農業(yè)農村工作全局。20xx年3月，中共中央、國務院出臺《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺我市“深化供銷合作社綜合改革的實施意見”，意見一定要結合xx的特點，具有可操作性。要積極推進市本級、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉型升級，強化基層社建設，建立現代企業(yè)管理體系。
(二)做強企業(yè)主體，著力夯實發(fā)展基礎。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性，是參公管理的事業(yè)單位，又辦的有社有企業(yè)，深化改革任務很繁重。在推進改革中要進一步規(guī)范治理結構，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農服務實力。順應電子商務發(fā)展趨勢，主動參與“一號工程”建設，積極發(fā)展供銷社電子商務，提升農產品流通服務水平，推動線上線下融合發(fā)展。在嚴格風險防范前提下，積極穩(wěn)妥推進農村資金互助社等合作金融服務，努力緩解農民融資難、融資貴的問題。按照市委、市政府“項目年”建設工作部署，加大力度爭取各級各類項目資金支持，加快發(fā)展“為農、務農、姓農”的社有企業(yè)。
(三)立足服務三農，全力推動發(fā)展跨越。供銷社是為農服務的合作經濟組織，主要陣地在農村，主要服務對象是農民，發(fā)展基礎是農業(yè)，是農業(yè)產業(yè)化，這是我們供銷工作的一個重要的支撐點和著力點。所以，我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設模式，圍繞農業(yè)主導產業(yè)、特色產業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢，組建專業(yè)合作社，建立專業(yè)合作社聯合社，農村社區(qū)綜合服務社，廣泛吸納農民和各類新型農業(yè)經營主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農業(yè)生產服務的方式與手段，為農民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過程的系列化服務。要創(chuàng)新治理機制，加快社有企業(yè)轉型升級、提質增效，不斷提升市場競爭能力，增強為“三農”服務實力。要特別強調的是，當前全市供銷系統(tǒng)，要圍繞全市脫貧攻堅的專項計劃和20xx年脫貧的重點工作，認真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢，如何結合供銷系統(tǒng)的實際，在全市脫貧攻堅的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準切入點、找準突破口，辦出成效，打造亮點。要結合轉變農業(yè)發(fā)展方式，思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。
三、切實加強自身建設，樹立供銷系統(tǒng)的良好形象。
供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進入攻堅階段，進入全面推開的階段，所以，我對供銷系統(tǒng)的自身建設提出以下兩點要求，與大家共勉共享。一是要讓底線意識入腦入心。黨風廉政建設工作千萬不能流于形式，班子成員之間、上下級之間要時常扯扯袖子，多提醒、多點撥，做到守紀律、講規(guī)矩，守住底線，不越紅線。千萬不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要進一步完善規(guī)范我們內部工作制度。制度管長遠，管根本。要把權利關進制度的籠子里，加強對重大事務的綜合協調、組織實施和督促檢查，進一步規(guī)范財務管理辦法，完善工程招標、基建維修和物資采購工作實施辦法，構建經費管理、物資采購、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系，強化重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機融合廉政建設和審計監(jiān)管工作，強化內部審計、領導干部經濟責任審計，加強干部任期權職監(jiān)督管理。加大社有資產監(jiān)管力度，加強重大投資審批管理程序，劃定管理紅線，確保廉政建設落實到位。
同志們，深化供銷合作社綜合改革，加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展，任務艱巨，使命光榮。我們將始終牢記“為農、務農、姓農”的根本遵循，始終堅持重視供銷就是重視農業(yè)，扶持供銷就是扶持農民的理念，勇于擔當，突出抓好供銷綜合改革各項重點任務，努力推動xx供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使供銷合作社在新時期“三農”工作和脫貧攻堅中發(fā)揮更大的作用，為加快建設國家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻。
在上半年工作總結會議上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們在這里召開民政工作會議，傳達學習上級有關指示精神，總結回顧上半年全局工作情況，剛才，局機關各業(yè)務部門和幾個事業(yè)單位簡要匯報了**年的工作情況和**年的總體工作思路。通過匯報情況看，大家都進行了認真的準備，總結**年的工作成績體現了實事求是的要求，謀劃**年民政工作思路也比較清晰具體。盡管各單位去年的工作成績有大有小，工作亮點有多有少，總體看都有進步。其它沒有發(fā)言的單位也都提交了書面材料，請大家回去以后認真地看一看，相互學習借鑒。尤其是各位局領導要指導分管部門和單位進一步總結、謀劃好工作，為全年工作的順利開展打下良好的基礎。
上半年，民政系統(tǒng)突發(fā)事件多、急難任務多。在此情況下，全局上下緊緊圍繞大局、勤奮扎實工作，勇于攻堅克難、全面履職盡責，使全局上下在學習貫徹***精神上有新舉措、在開展**實踐活動上取得新實效、在推動民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上實現新進步、在奪取抗洪救災勝利中展現新作為，得到了上級充分肯定和基層群眾的一致好評。主要體現在四個方面：
慈善捐贈工作規(guī)范發(fā)展，特別是募集捐贈資金5000多萬元，達到了“汶川”地震以來的第二個高點，并實施了近40個專項救助項目，成為了受災群眾、貧困群眾基本生活保障的重要補充。
出臺了我省加強烈士紀念工作的指導性文件，為褒揚烈士精神、弘揚先進文化提供了政策支撐，這些工作都為保證社會公平正義、促進社會和諧穩(wěn)定與文明進步做出了積極的貢獻。
三是有力應對洪澇災害，展現了民政部門的良好形象。面對今年發(fā)生的“三江流域”特大洪澇災害，局領導班子率先垂范、深入一線;救災部門認真履職、連續(xù)奮戰(zhàn);相關部門服從大局，密切配合，全局上下以在抗洪救災工作中踐行群眾路線為精神動力、以最大可能地保障好受災群眾基本生活為首要任務，齊心協力，扎實工作，帶領各地民政部門保證了近10萬件救災物資的及時到位、保證了30多萬轉移群眾的生活無憂、保證了10多億元救災資金的準確撥付、保證了11萬多間因災損毀房屋的有序恢復重建，把省委省政府確?！盁o一名受災群眾受凍、挨餓、流浪乞討”的要求落到了實處。尤其是創(chuàng)下了勘災定損準確率的全國第一，受到中央領導和**部長的高度贊揚，為**爭取了榮譽;被省主要領導稱贊為“最好的**實踐活動”，樹立了龍江民政人的良好形象。
四是努力轉變工作作風，促進了自身建設的全面進步。以貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定和開展**實踐活動為牽引，堅持邊學邊查、立查立改，實現了全局思想、作風、制度和黨風廉政建設整體水平的全面提升。在開展**實踐活動受到省委多次肯定和表揚的基礎上，全局各級黨組織建設全面加強，批評和自我批評的傳統(tǒng)得到弘揚，解決自身問題和推動事業(yè)發(fā)展的能力進一步增強;干部隊伍建設實現了骨干力量平穩(wěn)交替、崗位職責接力落實、素質結構進一步優(yōu)化;局機關政務運轉高效順暢，服務工作積極主動，保證了各項決策部署的有力執(zhí)行;民政法制建設不斷加強，推進政務公開、簡政放權等取得新的進展;財務管理制度完善落實，“節(jié)約辦公、勤儉辦事”形成了風氣;基層黨組織建設進一步規(guī)范，精神文明建設扎實開展;民政信訪工作有力落實，在維護群眾利益和社會穩(wěn)定上發(fā)揮了重要作用;老干部服務工作更加細致入微，保證了“兩個待遇”較好落實。特別是黨風廉政建設與整治“四風”結合推進，廉政教育深入扎實、制度建設更加完善、專項治理卓有成效、紀律規(guī)定得到遵守，在保證黨員干部踐行“為民務實清廉”要求和民政事業(yè)健康發(fā)展上取得了突出成效。同時，全局各個直屬事業(yè)單位也著眼長遠建設，積極履行職責，在改革中前進，在轉型中發(fā)展，實現了整體建設面貌新的改觀。
在上半年工作總結會議上的講話篇九
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】四。
同志們：
人勤春來早，奮進正當時。今天已是2月23日，正月十六，大家剛從喜慶的氣氛中度過，今天就召集大家開春季工作動員會，只能說是時節(jié)不等人。全年時間的六分之一即將過去，2016年工作如何謀劃、如何落實，我想就是突出一個“早”字，落實一個“抓”字。因此，今天這個會就是要對全年工作再安排、再部署，督促大家收心歸位，理清思路，督促引導全鎮(zhèn)廣大干群立即全身心進入當前春季各項工作中去。春節(jié)期間，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，安全生產、食品安全、治安防范以及森林防火等方面形勢平穩(wěn)，廣大群眾度過了一個歡樂祥和的春節(jié)，為2016年全鎮(zhèn)整體工作開了個好頭。
過去的2015年，是近年來經濟下行壓力最大的一年，但全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的總體部署，全力以赴促發(fā)展，主動作為保和諧，盡心竭力惠民生，項目建設、村鎮(zhèn)建設、特色農業(yè)、基礎設施完善、和諧社會建設、黨的建設等方面都取得了可喜的成績，面對新一年的工作任務，要把好的發(fā)展態(tài)勢保持下去，就必須進一步解放思想，振奮精神，轉變作風，狠抓落實，迅速掀起春季工作高潮。大家也都知道，春季工作覆蓋面廣，頭緒繁雜，工作重要。春管工作關系到小麥豐產、糧食安全;植樹造林關系到生態(tài)環(huán)境的根本改善;農業(yè)結構調整關系到農業(yè)產業(yè)化發(fā)展和農民增收;招商引資和項目建設關系到全鎮(zhèn)綜合經濟實力增長;綜治、信訪、平安建設關系到社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)。任何一項工作都可能影響到全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的大局，關系到廣大群眾的切身利益，來不得絲毫馬虎、松懈和大意。另外，節(jié)日期間人心浮動，我們一些工作因為春節(jié)休息已經停滯，年前制定的目標任務，包括各村制定的工作計劃，一部分還沒有細化分解、明確責任，如果不抓緊時間，加大力度，認真研究具體工作措施，欠賬就會進一步積累，就不能實現工作進度與時間要求同步，勢必給今后的工作帶來更大的壓力。
剛才，楊鎮(zhèn)長對春季工作進行了細致部署，大的方面基本上都說到了，安排的任務很具體，提出的要求很明確，我完全同意。下面，就抓好工作落實我提四方面要求。
一要搶抓時令抓落實。一年之計在于春，春季工作開展的怎么樣，關乎到全年各項工作的落實。春季工作的重點其實就是做好承上啟下，在總結去年工作的基礎上做好本年全局謀劃。年前，各村都對2015年工作進行了全面總結，各村支部書記在述職會上提出了2016年工作打算和謀劃，有的要修路，有的要辦水，有的要發(fā)展特色農業(yè)。春節(jié)期間，各村也都召開了不同范圍、不同層次的座談會，廣泛征求發(fā)展經濟、調整結構、群眾需要等方面的意見建議，做法很好，在群眾中也引起了一定反響。城東村大年初一召開在校研究生及在外務工人員座談會，大家對村的發(fā)展積極建言獻策，氣氛熱烈，效果很好?，F在第一季度即將過去三分之二，4月初我們就要開展第一季度工作督查，各村要好好想想，計劃好的、承諾了的到底行動了沒有?沒有行動的可以想想問題究竟出在哪里，到底打算什么時間開始行動，春季時間很短，機遇稍縱即逝，抓住并用好了就能贏得發(fā)展;行動了的，不妨來個回頭看，看計劃的周全不周全，還有哪些方面需要完善，面對機遇，我們要有敢為人先的氣魄，只要符合實際，有利于發(fā)展，就要大膽的闖，大膽的試，大膽的干，先干起來再說，讓實踐作為最終的檢驗標準，贏得搶抓機遇的先發(fā)優(yōu)勢。總的來說，做好春季工作，要有時不我待、只爭朝夕的精神，搶抓時機，主動作為，先人一步，快人一招，贏得搶抓機遇的時間與優(yōu)勢，增強干好工作的緊迫感。各村、各單位要繼續(xù)發(fā)揚務實扎實的作風，從實際出發(fā)，拿出行之有效的辦法，不折不扣落實到位，確保搶抓機遇的實效。
二要強化責任抓落實。我們在座的每一位同志，所在的崗位不同，擔任的職務不同，承擔有多大權力，就有多大責任，大家要明白權力就是責任，干部就是擔當，始終牢記職務所在、職責所系，自己份內的工作，組織交付的任務，無論困難有多大、問題有多深、壓力有多大，都要想方設法一往無前地落實好、完成好，這是硬任務，更是我們落實工作的底線，絕不允許為完不成任務找借口、找理由，要堅決杜絕“慵懶散拖”等行為，有為必有位，占位必謀事。今后在工作中，我們會堅決落實三門峽、靈寶市的支部書記退出機制，能干事、干成事、不出事的支部書記要大力表彰，組織學習;不干事、不想事、光出事的支部書記堅決拿下，騰出位置。當前故縣發(fā)展正值緊要關口，最需要的精神就是實干精神，最關鍵的落實就是責任落實。今年，我們重點要抓好兩個“一號工程”，漢山大道是一號民生工程，“百村示范千村提升”是一號黨建工程。大家知道，我們故縣鎮(zhèn)受地理位置所限，鎮(zhèn)區(qū)交通擁堵長期困擾經濟社會和旅游產業(yè)發(fā)展，也是群眾期盼多年的民生問題，經鎮(zhèn)黨委、政府多方努力，在前幾年工作的基礎上，決定今年無論如何要集全鎮(zhèn)之力修通漢山大道，解決實實在在的民生問題。希望在座的各位，尤其是沿線村的黨員干部，要充分認識到修建漢山大道是功在當代、利在千秋的民生工程，切實站在謀發(fā)展、顧大局的立場上，講政治、講奉獻、講擔當，團結一心，眾志成城，竭盡全力貢獻自己的力量。我相信，有在座各位的共同努力，有在座各位的無私付出，漢山大道建成通車指日可待?！鞍俅迨痉肚Т逄嵘笔羌訌娀鶎咏M織建設的重要舉措，年前市縣鄉(xiāng)分別召開動員會，進行了安排部署。這項工程，三門峽作為2016年1號文件予以貫徹，市動員會上全體市委出席，可見對此項工作的重視。因此，各村支部書記首先要高度重視，安排好專人專抓此事，一項一項抓好，一件一件落實，切不可掉以輕心。我在這里再著重強調一下，支部書記不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不作為。大家一定要引起重視，切實把基層黨建“百村示范千村提升”工程抓實抓好，抓出成效。按照市委要求，我們已經成立了組織工作辦公室，抽調5名同志進一步充實鎮(zhèn)黨建力量，下一步，以班子成員、黨員包村干部為主力的黨建指導員要立即按照要求指導各村開展活動，完善制度建立臺賬。組織辦、各村要通過廣播、標語、橫幅、短信、微信、led屏等方式加大宣傳力度，進一步營造濃厚的活動氛圍，嚴格落實黨員活動日制度，不斷規(guī)范深化農村黨員積分管理，重點加強對流動黨員的管理，積極推行“智慧黨建”，促進黨員先鋒模范作用發(fā)揮。要繼續(xù)深化“進千村幫萬戶”活動，全面發(fā)動鎮(zhèn)村干部和骨干黨員，以聯系“三留守”農戶、幫扶困難農戶為主，建立好鎮(zhèn)村兩級“進千村幫萬戶”活動臺賬和“四必訪”重點人員臺賬，幫助群眾解決實際困難。我們年前安排的各村刷寫2—3條標語和活動臺賬工作落實的怎么樣，大家心里明白。會后，各包片領導、包村干部要督促各村首先把這兩項工作落實好，落實具體。隨后，我們要成立督導組到各村逐村查看，標語刷了幾條，刷在哪里;活動臺賬建了幾本，內容如何;相關制度版面是否上墻，村級組織活動場所提升措施有哪些，都要一項一項落實，包村干部要一項一項匯報。
三要深入具體抓落實。在全市落實省政府五次全會工作會議上，楊彤市長重點提出，做好當前春季工作，以實際行動貫徹省全會精神，就要進一步謀劃好、落實好2016年各項工作，搶抓機遇、把握時機，以更高的標準、更實的舉措、更高的效率要求自己;要對照全年目標任務，嚴格按照“三化”工作法要求，迅速振奮精神，集中精力，調整狀態(tài)，抓好各自工作任務的分解、細化、落實。我們做鎮(zhèn)村工作，就是要抓具體工作，具體到農戶家里，解決一些具體問題，處理一些具體矛盾，在具體中落實，在具體中見效。要把事關鎮(zhèn)村經濟社會發(fā)展的重要事項、重點工程、重大項目擺上頭等重要的位置，作為第一位的工作，集中時間，集中人員，集中精力，重點重抓，重點突破。要把所該做的工作，一個一個地排出來，定人頭，定目標，定時限，定要求，定獎懲，做到發(fā)展任務目標化，目標任務具體化，具體工作責任化。凡是確定的重大事項，都要落實一班人馬落實，確保抓出實效，抓不出實效的要追究責任。要堅持一項工作完成后及時進行督查問效，已經落實的要查成效，正在落實的要查進度，沒有落實的要查原因，影響落實的要查責任。無論是鎮(zhèn)黨政班子成員還是一般干部，無論是村干部還是組長，無論是督促指導還是主抓落實，都要緊盯不落實的事、緊抓不落實的人，凡是政策棚架、部署落空、制度流水，工作無進展、無起色的，都要向鎮(zhèn)黨委、政府給個說法，該談話的談話，該采取組織措施的采取組織措施，一切讓成績說話，讓工作成效說話。
四要嚴肅紀律抓落實。在紀律方面，首先是廉潔問題。元月19日下午，市委組織全市副科以上干部集中觀看大型現代廉政豫劇《全家福》，大家看后都感受頗深，一個農民的孩子，在父親和姐姐的培養(yǎng)下上了大學，經過自己的努力走上領導崗位，但卻在人生巔峰時刻沒有把握住底線，在金錢、美女面前喪失了尊嚴，最后鋃鐺入獄，老父親含恨死去，妻子瘋癲，女兒成了孤兒。從大形勢上看，現階段黨和國家的一系列舉措，充分說明從上至下反腐敗不是一陣風，黨員干部作風建設已經步入常態(tài)化，所以大家千萬不能抱有僥幸心理，不管是鎮(zhèn)干部還是村干部，務必要深入落實黨風廉政建設責任制，嚴守廉政紀律，管好自己的口，管好自己的手，看好自己的門，管好自己的人，始終做到干凈干事、本分做人。其次是工作紀律。我們每次開會，總有個別村、個別單位負責人遲到、曠會，有的不來也不請假，把紀律當兒戲，想干啥就干啥。個別機關干部不遵守工作紀律，當面一套背后一套，只要組織照顧，不要組織紀律。今年的工作剛開頭，如果個別鎮(zhèn)干部、村干部還用老辦法辦事，遵守紀律上仍不自覺，我行我素，鎮(zhèn)黨委、政府就要處理你、問責你。我們要堅決杜絕有令不行、有禁不止的問題，凡是鎮(zhèn)黨委、政府決定了的事、安排部署的工作，絕不允許找借口，搞變通，降標準，必須做到說了算、定了干、馬上辦，按時限、按標準要求認真予以落實。特別是各職能部門，要從服務全鎮(zhèn)工作大局、服務發(fā)展的角度出發(fā)，為重點工作和便民服務打造“服務洼地”，為進一步推進各項工作提供更大的發(fā)展空間，做出應有的貢獻。
同志們，良好的開端是成功的一半。希望今天會議后，大家能把精力放在工作上，把心思用在實干上，下大力氣，狠抓落實，以奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏盡頭，迎難而上，務實重干，確保春季及全年目標任務圓滿完成。
謝謝大家!
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】五。
同志們：
這次會議的主要任務是：貫徹落實中央、省市經濟工作會議精神，客觀總結2015年工作，全面部署2016年工作。下面，我根據街道工委、辦事處研究的意見，講三個方面的問題。
一、客觀總結工作。
2015年，全街道上下同心，狠抓落實，全面超額完成市下達主要工作指標，為“十二五”完美收官打下了堅實的基礎。全年實現財政總收入22403.76萬元，其中地方收入12760.93萬元，財政收入首次突破2億元大關。農村商業(yè)銀行xx支行年末存款余額7.97億元，凈增9054.73萬元。綜合實力在轉型提質中穩(wěn)步提升。工業(yè)企業(yè)做大做強，特色商貿日益繁榮，現代農業(yè)蓬勃發(fā)展。全年完成工業(yè)總產值42.15億元，同比增長4.07%，工業(yè)固定資產投資12.07億元，同比增長37.34%，規(guī)模工業(yè)總產值33.86億元，同比增長31.9%。沿河一線打造了以特色餐飲為主，融休閑文化、茶文化、酒文化、花炮文化于一體的環(huán)天馬路美食商圈，近城休閑觀光業(yè)得到蓬勃發(fā)展。做優(yōu)城郊型特色農業(yè)，種植早稻5913畝，油菜13500畝，建成5000畝長瀏高速沿線油菜“示范帶”，農民實現增收，城鄉(xiāng)居民可支配收入達19288元，同比增長16%。環(huán)境風貌在統(tǒng)籌發(fā)展中有效改觀。強力推進重點項目，工業(yè)小區(qū)成功引入6大項目，實現招商引資4.87億元，實際到位資金3.457億元;浦梓港片區(qū)開發(fā)、瀏陽河六橋建設全面啟動;金沙南路、荷石公路改造順利竣工;荷文公路xx段完成征拆在建;羅直小學順利完工交付使用;水岸山城·御峯、新月半島、天馬山公館等房產開發(fā)均順利推進。進一步完善城鄉(xiāng)基礎，啟動農田水利暢通工程三年行動，超額完成市下達任務。完成背街小巷改造1.4萬平米，實施城中村改造項目24個。繼續(xù)深入環(huán)境整治，創(chuàng)建“美麗屋場”3個、“綠色社區(qū)”1個。金灘屋場成功打造市“十佳”美麗屋場，瀏河村獲評長沙市衛(wèi)生村，樟槽村獲評長沙市整潔行動優(yōu)勝村，聶橋村打造省“兩型”示范村。社會事業(yè)在協調發(fā)展中全面推進。嚴格落實重點對象“五包一”責任，妥善處理征拆、醫(yī)患、交通、企業(yè)、鄰里等各類矛盾糾紛，有效穩(wěn)控各類上訪群體，綜治工作實現到省進京零上訪目標。嚴格安全監(jiān)管，重拳出擊“打非治違”，解決了大量突出安全隱患，轄區(qū)秩序保持穩(wěn)定。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)保、醫(yī)保參保率排名全市前列，教育、衛(wèi)生、民政等工作均嚴格按照上級要求抓好了落實。黨群作用在凝心聚力中有效發(fā)揮。緊緊圍繞“項目攻堅”主題，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓干部作風，隊伍素質和執(zhí)行力有效提升。各項工作亮點頻現，群眾工作被評為長沙市先進，財政稅收、工業(yè)經濟、農業(yè)生產、招商引資、項目建設、黨管武裝、公務員考核、計劃生育、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作被評為瀏陽市先進，檔案規(guī)范化管理成功創(chuàng)省一級，文明創(chuàng)建卓有成效，人大、政協工作創(chuàng)建全市典型，村級換屆順利完成。黨風廉政建設、基層組織建設、工青婦和老干等工作均按照上級要求出色地完成任務。街道上下圍繞年初既定目標，重實干、嚴作風、強措施，積極應對經濟下滑帶來的挑戰(zhàn)，千方百計解決大量的資金緊缺問題、征地拆遷矛盾和信訪遺留問題，有效地推進了項目建設、產業(yè)調整和民生民利，涌現了一大批服務經濟建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、美化城鄉(xiāng)面貌的先進單位、先進個人，發(fā)展了一大批安全管理規(guī)范、稅收貢獻大的先進企業(yè)，都將在今天的大會上予以表彰和獎勵。
一年來，我們克服的困難超尋常，承受的壓力超想象，取得的成績超預期。之所以有這樣完美的收官，關鍵是我們有講大局、講團結、講奉獻的好班子;有敢負責、敢吃苦、敢爭先的好干部;有能理解、能信任、能依靠的好群眾，更離不開在座各位的共同努力、扎實工作和大力支持。在此，我代表街道工委、辦事處，向所有參與、關心、支持xx經濟建設、社會發(fā)展的同志們、朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
二、認真分析當前形勢。
今年是全面深化改革的關鍵之年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年。當前，中央作出了經濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷。新常態(tài)為我們轉方式、調結構、促發(fā)展預留了更大空間，我們要正確認識，搶抓機遇，把握優(yōu)勢?？v觀國情，國家重點實施長江經濟帶戰(zhàn)略，湖南提出將長株潭打造成中部地區(qū)核心增長極，長沙地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢凸顯。湘贛邊區(qū)域合作經濟帶、瀏陽河經濟帶、東部開放型經濟走廊已進入長沙重大決策部署，瀏陽作為湖南東大門和長株潭兩型改革試驗區(qū)重要組團，將迎來更大的發(fā)展機遇。審視街情，xx北倚瀏陽主城，南扼湘東要道，處在“一軸三帶”和“一線三城”的中心區(qū)域，戰(zhàn)略位置顯為重要。經過多年的改革和發(fā)展，更是積累了較強的綜合經濟實力，基礎設施、產業(yè)規(guī)模、區(qū)位條件、人文環(huán)境、山水資源等比較優(yōu)勢正在凸顯，各種有利條件正在聚集，思富求進的氛圍正在激發(fā)。長瀏高速的通車、荷文公路的建設、瀏陽河六橋的啟動、文化產業(yè)園的壯大、工業(yè)小區(qū)的升級、項目建設的推進必將帶來街道新一輪經濟的蓄勢待發(fā)。xx作為瀏陽城區(qū)地域最廣、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮囊粋€辦事處，在拓展城市空間、擴大對外開放、推動產業(yè)發(fā)展等方面必將得到更加強有力的支持。但我們也必須清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是經濟結構不優(yōu)，發(fā)展后勁不足。處在“一線三城”的斷層，城區(qū)南拓停滯不前，106接線區(qū)域“城市邊緣化”，我們的發(fā)展缺乏重大項目支撐和上級支持。工業(yè)小區(qū)體制機制還未完全理順，招商引資主動作為的空間有限，項目落地仍然較難。受宏觀環(huán)境的影響，轄區(qū)餐飲、酒店等傳統(tǒng)服務業(yè)增長放緩，房地產和花炮等支柱產業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。房產又系短期稅源，現有房產開發(fā)已接近尾聲，花炮產業(yè)則受新政策限制，市場影響大，面臨的轉型壓力空前。二是社會面錯綜復雜，保安穩(wěn)任務艱巨。作為城市建設的主戰(zhàn)場，各種利益訴求疊加交織，征地拆遷難度非常大，社會穩(wěn)定面臨的情況非常復雜。三是機關作風和行政效能還不能適應加快發(fā)展的形勢，團隊精神還要進一步提高，服務意識還要進一步增強，發(fā)展環(huán)境還要進一步優(yōu)化。再看市情，37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道千帆競發(fā)、你追我趕，競爭壓力與日俱增，xx要脫穎而出還任重道遠。我們必須以全局的眼光和辯證的思維來謀劃全年工作，既要搶抓機遇、順勢而為，又要面對挑戰(zhàn)、迎難而上，積極主動地在宏觀政策中捕捉機遇，在經濟社會發(fā)展中發(fā)現機遇，敏銳把握發(fā)展的力度、節(jié)奏、重點及具體要求，不斷增強工作的預見性、系統(tǒng)性和主動性，揚長避短，趨利避害，力爭在謀轉型、求跨越的大潮中更加有所作為。
為此，工委、辦事處確立今年經濟工作的總體思路是：貫徹落實黨的和十八屆三中、四中全會及中央、省、市經濟工作會議精神，積極順應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，咬定“產業(yè)強街、項目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”四大戰(zhàn)略不放松，強力推進“開放式”街道、“特色型”產業(yè)、“生態(tài)型”村莊建設，凝心聚力，攻堅克難，在更高層次、更高水平上奮戰(zhàn)，努力打造平安、秀美、文明新xx。確立預期主要經濟指標是：財政總收入增長10%以上;地方一般預算收入增長10%;全社會固定資產投資增長35%;城鄉(xiāng)居民人均純收入增長16%;招商引資到位資金增長10%;人口自然增長率控制在6‰以內，全面完成市下達的工業(yè)總產值、社會消費品零售總額等經濟指標。
三、明確2016年主攻重點。
為確保上述戰(zhàn)略目標任務的實現，我們要突出抓好以下五項工作：
(一)開放帶動，致力于優(yōu)化園區(qū)平臺，努力激活經濟發(fā)展新動力。
要重新審視園區(qū)定位，強力推進對外開放，全面激發(fā)工業(yè)小區(qū)內生動力。以長瀏高速為發(fā)展主軸，以工業(yè)為主，配套城市商業(yè)、物流、生活、居住等綜合產業(yè)模式進行綜合開發(fā)。一要下大力健全基礎配套。協調各部門力量，多方融資，增加對基礎設施的投入，爭取盡快完善園區(qū)道路、電力、排水、通訊等主網框架，為大項目的進駐作好充分的準備。二要下大力抓好招商引資。街道成立以黨政主要領導為主的招商團隊，主動銜接各職能部門，協調各方、整體招商，利用市舉辦的“美麗瀏陽”等大型招商活動，精心包裝新規(guī)劃的三大版塊，積極宣傳推介，力求引進大型戰(zhàn)略合作投資商落戶，年內力爭引進規(guī)模企業(yè)4家，引資3.8億元以上。三是下大力跟進項目服務。要按照“一站式”、“一條龍”服務要求，全程代辦落戶項目規(guī)劃、用地、報建等手續(xù)，全力以赴協助征地拆遷，主動對接，上門服務，現場辦公，幫助項目解決問題，營造一個高效、廉潔、親商的政務環(huán)境。
(二)項目拉動，致力于推進城鄉(xiāng)建設，努力拓展街域發(fā)展新空間。
要堅持大投入、大改造、大整治不放松,以項目建設推動城市品位的提升。嚴格項目建設領導責任制，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案”，確保項目快速推進。加快舊城改造力度。全力以赴搞好浦梓港片區(qū)開發(fā)，扎實推進項目征拆。力爭半年時間內完成二期南市片區(qū)500多戶征拆、安置工作，集中優(yōu)勢兵力，打好一場城市建設突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。著眼精品房產開發(fā)。重點跟進新月半島東片區(qū)、水岸山城·御峯、天馬山公館等樓盤續(xù)建，努力打造瀏陽河南岸魅力新城。構建便捷交通網絡。積極向上協調爭取盡快啟動西南環(huán)線，重點協助瀏陽河六橋建設，切實緩解城區(qū)交通壓力。荷文公路沿線聯村領導、聯村干部、村組干部要切實優(yōu)化施工環(huán)境，確保在耀邦同志誕辰100周年以前按時建成通車。各村、社區(qū)要繼續(xù)加大農村基礎設施投入，積極改造村組危橋項目、大幅改善公路管養(yǎng)措施，確保交通安全。完善市政基礎設施。要積極申報城區(qū)提質改造民生項目，爭取部門支持，努力構建民生城建新格局。特別是城中村、背街小巷、停車場、公園綠地等基礎設施改造要上緊，明年上半年力爭全面完成24個“城中村”改造，年內完成天馬路、金沙南路人行道提質以及巴山坳農貿市場改造，建成天馬山公園下山游道。
(三)改革驅動，致力于調優(yōu)產業(yè)結構，努力壯大區(qū)域發(fā)展新支撐。
要通過技術革新、觀念革新、管理革新，推進區(qū)域產業(yè)轉型升級，努力打造三產互動的復合型經濟。一是提質花炮產業(yè)。引導花炮企業(yè)抓住行業(yè)洗牌、整合提升機遇，兼并重組，組建集團，鼓勵走“集約化、專業(yè)化、機械化、信息化和安全型、環(huán)保型”的“四化兩型”之路。強化自主創(chuàng)新意識，加快花炮新工藝、新產品、新機械的研發(fā)和推廣，力促轄內花炮企業(yè)向“一廠一品一類”轉型提質，傾力打造一批擁有核心競爭力和知識產權的品牌。創(chuàng)新企業(yè)服務機制，主動幫助企業(yè)抓好員工招聘、企業(yè)安全、生產管理、市場開拓，及時解決企業(yè)矛盾糾紛，當好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾。二是做特現代農業(yè)。積極對接城市“菜籃子”工程，因地制宜，突出抓好無公害蔬菜、綠色小水果、生態(tài)養(yǎng)殖、油茶油菜等示范基地建設，力爭新建1-2個農業(yè)標準化生產基地，重點打造長瀏高速、106、319沿線特色油菜和糧食生產示范帶，努力構建“一村一品一特”的現代農業(yè)格局。爭取各級支持，不斷完善水利交通，加快推進農田水利暢通工程三年行動，讓惠農政策切實轉化為農民創(chuàng)業(yè)增收的實際成果。三是激發(fā)三產活力?？茖W策劃、強化宣傳，牢牢把握文化產業(yè)園園區(qū)優(yōu)惠政策，大力招引餐飲、煙花創(chuàng)意、文化休閑類名牌、名店進駐，進一步繁榮“一圈(新月半島煙花藝術創(chuàng)意圈)、兩街”(天馬路美食休閑文化街、瀏陽河水岸風情休閑街)，做優(yōu)環(huán)天馬路美食核心商圈名片，切實打造瀏陽商業(yè)消費中心。充分發(fā)揮長瀏高速輻射效應，力爭引進大型商貿項目落戶106接線兩廂，帶動整個金沙南路商貿繁榮。整合近城農家樂，精心打造集休閑、觀光、旅游、度假、拓展體驗于一體的現代農業(yè)觀光帶，吸引更多游客進駐。
(四)政策促動，致力于生態(tài)環(huán)境改善，努力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新風貌。
優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境是提升區(qū)域綜合競爭力、吸引招商引資的戰(zhàn)略舉措，也是提升人民群眾幸福感的現實需要。一要下大力推進環(huán)境整治長效化。順應國家政策，以新環(huán)保法實施為契機，深入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治新三年行動和三年造綠大行動。實施“藍天、碧水、綠地”工程，大力推行節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經濟，加強污染治理，讓人民群眾喝上優(yōu)質水，吃上放心食品，呼吸新鮮空氣。嚴格“庭院三包”，深化衛(wèi)生評比，全面開展綠色村莊、綠色屋場、綠色庭院創(chuàng)建活動，樹立先進典型。加強輿論引導、政策引導和典型引導,積極探索環(huán)境衛(wèi)生長效機制，落實專項整治，確保養(yǎng)殖治污重點、難點村整村推進，努力推動環(huán)境整治由政府主導向群眾自治轉變，由短期突擊向常態(tài)推進轉變，爭創(chuàng)長沙市環(huán)境衛(wèi)生“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。二是下大力推進城市建管規(guī)范化。細化管理網格，加強秩序規(guī)范，推進城市管理向標準化、精細化的大城管格局發(fā)展。城管要加大控違、拆違力度，加大私搭亂建、亂占土地查處力度，并結合工商、食安、環(huán)保、愛衛(wèi)、社區(qū)等單位堅決把握專業(yè)市場綜合整治、規(guī)范管理的良好態(tài)勢，實施水果市場、畜禽批發(fā)市場標準化建管，為創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市再作新貢獻。
(五)各級聯動，致力于共鑄和諧社會，努力凝聚改革發(fā)展正能量。
要從廣大群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，加大公共財政投入，落實惠民安民政策，提升人民群眾幸福指數。一是實施惠民工程，健全各類社會保障。積極擴大養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等保險覆蓋面，扎實推進“暖心工程”，完善城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、扶殘助殘、社會救濟等制度，大力開展就業(yè)服務，穩(wěn)步推進安居工程建設，力爭新型農村合作醫(yī)療參合率達到100%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率95%以上，構筑城鄉(xiāng)一體化的社會保障體系，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、弱有所助、貧有所濟。二是強化安民舉措，維護社會和諧穩(wěn)定。嚴格依法行政，加強執(zhí)法監(jiān)督。深入“平安xx”創(chuàng)建，保持嚴打整治的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊黑惡勢力和邪教組織，加大重點、難點問題綜合治理，落實領導公開接訪、重點對象“五包一”等措施，加強思想疏導，妥善處置群體性事件，努力化解各類社會矛盾。進一步健全安全生產責任制，嚴格落實安全主體責任，突出抓好重點行業(yè)和重點企業(yè)的安全生產管理，有計劃、有組織、有部署地開展打非專項行動，嚴令禁止非法生產，切實維護好人民群眾的生命財產安全。三是搭建育民載體，增強改革發(fā)展活力。廣泛開展社會主義核心價值觀教育，深化文明創(chuàng)建，不斷提升市民素質。繼續(xù)推進“教育強街”工程，加快農村薄弱學校改造和寄宿制學校建設，切實改善辦學條件，扎實推進教師周轉房、人民路二小、楊家、羅直完小二期綜合樓建設。完善街道、村(社區(qū))兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡，嚴格落實醫(yī)療惠民政策，做好重大疾病防御工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力。全面推進“村為主”和綜合治理機制，不斷健全計劃生育利益導向，嚴厲打擊違法生育現象，切實穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計劃生育模范單位。
四、切實加強黨對經濟工作的領導。
1、要提升引領發(fā)展的領導能力。街道領導干部要切實增強敏銳性、主動性和責任心，大力推進“四好班子”建設。要立足本職，獨擋一面，帶好一線，帶頭深入村、社區(qū)、企業(yè)，靠前指揮，積極出主意、思對策、謀發(fā)展，對市委政府確定的目標任務，要以事不過夜、雷厲風行的作風抓好貫徹落實。部門、村、社區(qū)領導干部要認真貫徹工委、辦事處的各項決策，想領導之所想，急群眾之所急，在保穩(wěn)定、促發(fā)展中履行好自己的職責，要加強基層黨組織和黨小組規(guī)范化建設，通過組織凝聚力量，要在社區(qū)換屆中選優(yōu)配強社區(qū)領導班子。廣大黨員干部要從大局出發(fā)，在項目征拆、打擊非法生產等急難險重任務中，上下同心，干群同力，圓滿完成各項任務。
2、要錘煉保障發(fā)展的優(yōu)良作風。弘揚擔當意識。一以貫之落實黨風廉政建設責任制，按照中央八項規(guī)定和反“四風”要求，進一步加強干部管理，實行作風建設常態(tài)化。出臺項目建設包干負責、工作績效評議系列規(guī)章制度，明確干部的責任。培養(yǎng)實干精神。開展黨員干部“師徒結對”，有計劃地組織干部課堂教育，讓黨員干部深入一線，比干勁、看貢獻、爭位次，鼓勵干部多學多做，努力打造一支講政治、有本領、重實干的干伍，凝聚趕超氛圍。要加大各線考核力度，完善獎懲制度和責任追究，對既定的目標任務，堅持定期調度，組織創(chuàng)先爭優(yōu)競賽，每個季度召開點評會兌現獎懲，通過“逼著干部干”，促使“干部比著干”。
3、要凝聚全民共建的強大合力。人大、政協、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦等群團組織、各部門、各村、社區(qū)、各單位都要強化大局意識、密切配合，通力協作。要緊緊圍繞“產業(yè)強街、項目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”這盤大棋來找座標、定位子。工作中要講協作，既要獨擋一面，做好“份內事”，又要堅持協調溝通，推進工作;思想行動要與工委、辦事處保持高度一致，凡是工委、辦事處研究形成的決議，必須堅決執(zhí)行，絕不各自為政，各行其是。要對全年任務目標進行細化量化，逐級分解，制定具體的獎懲考核辦法，剛性制約，使大家在盡心履職、加快發(fā)展中形成合力。
新常態(tài)、新任務、新目標提出了新的更高要求，讓我們以黨的、十八屆三中、四中全會精神為指導，在市委市政府的正確領導下，團結拼搏，艱苦奮斗，以嚴謹扎實的工作作風推動工作部署全面落實，奮力開創(chuàng)xx改革發(fā)展新局面!
在上半年工作總結會議上的講話篇十
同志們：
根據安排，今天我們在這里召開x黨建工作述職評議會議，主要目的是通過黨建專項述職評議，進一步強化“書記抓黨建、黨建書記抓”的第一人責任意識，同時對2019年上半年黨建工作進行安排部署。剛才，x等x個單位黨組織書記分別進行了口頭述職，其他單位進行了書面述職。從大家述職情況看，應該說上半年黨建工作開展比較扎實，成效比較顯著。
一是黨建“第一人”責任非常明確。局機關制定了《市x黨組履行全面從嚴治黨主體責任清單》，局機關黨委進行了換屆選舉。各級黨組織書記能夠按照“書記抓、抓書記”的要求，認真履行黨建第一責任人職責，對黨建工作及時進行安排部署，深入開展了黨的理論知識學習，持續(xù)加強了從嚴治黨工作規(guī)范化建設，帶頭執(zhí)行黨內政治生活各項制度，整個黨建工作充滿了生機和活力。上半年，局機關共召開從嚴治黨專題會議x次，組織黨性黨風黨紀教育x次，局黨組書記、班子成員開展談心談話x余次，班子成員結合自身工作均開展了黨建專題調研，及時按要求對個人重大事項進行了報告。x各級黨組織按照局黨組的統(tǒng)一安排部署，結合自身實際，高標準嚴要求完成了各項黨建目標任務。
二是服務大局的思路非常清晰。能夠把黨建工作放在促進全市xx發(fā)展的大局中去考慮、去謀劃、去推進。通過抓黨建，提高了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。尤其是在“x”治理、重大x項目、民生x建設、河長制推行等重點工作上，廣大黨員干部能夠積極發(fā)揮模范帶頭作用，不怕困難，勇于擔責，敢于創(chuàng)新，有效推進了工作。目前“x”中，由市x負責的x項目已經陸續(xù)開工。
重溫入黨誓詞”活動開展了黨員承諾志愿服務活動樹立了扶貧第一書記x等一批x先進典型。積極做好定點扶貧工作堅持思想脫貧與產業(yè)脫貧并重選派第一書記加強幫扶村黨組織建設協調產業(yè)發(fā)展資金近x萬元進一步完善設施發(fā)展致富產業(yè)。通過豐富的主題實踐活動提高了黨員學習教育效果激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)勁頭推動了x工作作風的轉變。
建立完善了x等規(guī)章制度；
問責處理干部x人?？梢哉f，通過市委對我們開展的巡察，我們更加深刻的認識到了從嚴治黨的重要性和必要性，使我們在落實從嚴治黨方面，思想上入心入腦，制度上更加完善，落實上更加嚴格。
總體來說，局黨組對各黨組織上半年的工作是滿意的。但是我們決不能只盯著成績，滿足于現狀，做好從嚴治黨永遠在路上的思想準備，與時俱進，扎實工作，努力開創(chuàng)x黨建工作新局面，為全市x事業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會的關鍵一年，做好下半年黨建工作意義重大。結合x實際，下半年黨建工作要著力抓好以下幾項重點工作。
要堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩；
要尊崇黨章，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，營造風清氣正的良好政治生態(tài)；
要帶頭執(zhí)行民主集中制的各項制度，既充分發(fā)揚民主，又善于集中統(tǒng)一；
要弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀；
要進一步加強黨性鍛煉，不斷提高政治覺悟和政治能力，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，永葆共產黨人政治本色。在具體措施上，那就是要通過堅持不懈的政治理論學習，不斷提高政治鑒別力，積極培養(yǎng)社會主義核心價值觀，自覺做到不信謠、不傳謠，尤其是對危害黨的形象、損害黨的利益、破壞黨的團結的政治謠言，要挺身而出，勇于抵制。
各級黨組織要切實擔負起主體責任一把手要擔負起第一責任人職責統(tǒng)籌安排、分類指導加強督促檢查和宣傳引導形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。廣大黨員要認真學習領會習近平總。
書記。
重要講話精神，積極投身主題教育，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，更加自覺地為黨的使命而奮斗。二是要通過黨章黨規(guī)等方面的學習，進一步強化黨員意識，增強群眾觀念，用黨員四個合格標準，即“政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格”來規(guī)范自己言行，樹立部門形象。三是要通過學習省、市一系列文件、會議精神，尤其是市委、市政府重要決策部署，準確把握發(fā)展方向，找準x工作著力點，科學制定x工作發(fā)展目標，從而使我們在落實上級決策部署上更加主動，推進工作上更加有效。在具體落實上，就是要通過繼續(xù)堅持理論中心組學習制度、三會一課制度、黨員主題實踐制度等多種形式加強學習實踐，要嚴格學習考勤、加強學習討論，注重學用結合。尤其是學用結合上，要堅決杜絕為學而學思想，要理論聯系實際，加強工作調研，真正通過學用結合，把思想教育產生的精神動力轉化為解決問題的具體方式方法。關于調研，市里每年都安排有調研任務，大家要高度重視，針對水生態(tài)治理保護、x工程管理運行、x建設資金籌措、河長制工作落實等方面，制定調研計劃，深入進行調研，積極研究解決問題和推進工作的辦法。今年，每個科室和單位要根據職能，至少撰寫一篇高質量調研報告。
三、要把履行主體責任作為重點，抓好。
黨建。
各項制度的落實。當前我們黨建工作各項制度相對比較完善，存在的主要問題還是落實各項制度不到位、不徹底。保證各項制度嚴格得到落實，是我們黨建工作取得成效的關鍵。這一方面，我認為主要還是靠各個黨組織書記切實履行好黨建主體責任。俗話說，火車快不快，全靠車頭帶。我們黨建工作的“火車頭”就是在座各位黨組織書記，當然也包括我本人。保證各個黨組織書記履行黨建主體責任，一是靠自覺，二是靠考核?？孔杂X，就是要通過扎扎實實的黨的政治建設、思想建設，提高政治覺悟，激發(fā)工作動力，自覺樹立起抓黨建就是最大的政績這一思想，積極主動推動工作，千方百計做出亮點，以黨建促業(yè)務?？靠己耍褪且Y合x實際，制定行之有效的黨建考核辦法。從2018年市委巡察組巡察我們時反饋的意見來看，我們有相當一部分問題是由于我們制定的規(guī)章制度執(zhí)行落實不夠到位而造成的。所以，2019年，人事科、機關黨委要把落實黨建各項制度作為重點，認真研究制定考核辦法，切實加強各級黨組織書記的考核，真正使我們的。
學習。
活動落到實處，思想教育落到實處，黨內政治生活落到實處，民主監(jiān)督落到實處。
要從依法治水、規(guī)范x執(zhí)法行為入手，加強作風建設；
要從破難題、克難關、善創(chuàng)新、勇擔責等精神狀態(tài)方面入手，加強作風建設。二是嚴格落實中央八項規(guī)定，持續(xù)整治“四風”問題。其重點我認為還是要加強紀律教育，樹立規(guī)矩意識，在執(zhí)行政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等方面，真正嚴起來，讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作和生活。三是領導干部要模范帶頭，要堅持開展批評和自我批評，經常扯扯袖子、紅紅臉。四是要加強廉政建設，堅持懲前毖后、治病救人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。
五、要以提高隊伍素質為目標，抓好干部教育管理。一是增強學習本領，在x營造善于學習、勇于實踐的濃厚氛圍，建設學習型黨組織、學習型機關。二是增強改革創(chuàng)新本領，要摒棄因循守舊思想，深入研究x工作在鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護、供給側改革等方面如何更好發(fā)揮作用，創(chuàng)造性開展工作。三是增強科學發(fā)展本領，善于貫徹新發(fā)展理念，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面，尤其是對我們x部門來說，要用新時期治水思路指導我們工作。四是增強依法執(zhí)政本領，提高依法治水水平。五是增強群眾工作本領，不僅要有服務群眾的滿腔熱情，還要有服務群眾的扎實能力，學會與群眾打交道，善于傾聽群眾呼聲，解決群眾難題。六是增強狠抓落實本領，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，把雷厲風行和久久為功有機結合起來，勇于攻堅克難，以釘釘子精神做實做細做好各項工作。七是選優(yōu)配強干部，要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，選優(yōu)配強干部，把想干事、能干事的同志及時得到提拔，受到重用，真正樹立科學的用人導向，激發(fā)調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
要求找差距，制定目標抓落實，切切實實抓好2019年黨建。
工作。
為推動全市x事業(yè)更好發(fā)展提供堅實保障做出新的貢獻。
謝謝大家！
在上半年工作總結會議上的講話篇十一
半年來我做好自己的分內工作，做好工作是一個漫長的需要時間的事情，做好一件事情是不簡單的，做好一個工作更加如此，我嚴格的要求自己，讓自己變得強大，讓自己不斷的進步，我們做什么事情都是希望自己不斷的進步的，這是一個必然的，做好一個工作，就是這樣，我積極聽從上級的安排，該自己做的事情一定不敷衍，往往怕的就是對工作是一個敷衍的態(tài)度，這也是很多人容易犯的，這半年來，我一直嚴格的要求自己，讓自己學會換位思考，去組好這個工作。
在上半年工作總結會議上的講話篇十二
各位領導、同事們：
今天我們在這里舉行公司工作總結會議，在這里首先感謝大家一年以來為公司所有的付出，大家辛苦了，這一年經過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績。企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。
一、下面我將進行簡要的個人工作報告：
1、明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責，建立了公司官方博客，點擊率一直處于領先位置。
2、注重企業(yè)文化建設，提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導廣大員工的“卓越服務、快樂生活”。每天進行全新的隊形展示，精神飽滿有新意，體現公司的性質和服務理念，獲得廣大同仁的贊賞。
一是從職工關心入手，一同學習一同成長，杜絕“短板效應”，讓團隊的力量逐步攀升。
二是注重維護企業(yè)領導班子團結，締造企業(yè)大家庭。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業(yè)良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
三是團結合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產品的宣傳力度。
4、高度重視經營開發(fā)工作。
經與領導班子成員協商：我們決定根據市場調查工作報告，加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責經營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車采購業(yè)務，并確立了品牌定點采購與服務的關系。與此同時，我們不斷召開經營開發(fā)會議，通過會議引導經營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經驗、提高積極性、增加責任感，促進經營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發(fā)管理水平的目的。
5、始終把思想作風建設擺在第一位。
自擔任企業(yè)總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的.利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
二、存在的問題和今后努力方向。
從我的個人工作總結報告看來，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少；表現在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經營管理理念之間存在很大的差距；表現在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現在企業(yè)改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)等在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
作為一名公司領導，我更應該為我們公司更好的發(fā)展做出貢獻，所以在新的一年里，我會和所有的班子成員一起，吸取大家的意見和建議，廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在20××年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
在上半年工作總結會議上的講話篇十三
各位團員同學們：
今天，我們在這里召開20xx年幸福中學團員大會。值此，我代表學校向全校廣大團員同學們致以親切的問候!
本次大會擔負著重要的使命。它將在總結過去工作的基礎上，布置我校下半年和今后共青團工作，共同創(chuàng)造幸中的美好明天。這對做好我校的團隊工作具有重要的意義。借此機會，我也向全體團員同學們提出幾點希望：
第一、牢記使命。青年興則事業(yè)興，青年強則事業(yè)強。青年人是國家和事業(yè)的未來，作為一位青年團員，要牢記時代賦予我們的使命，以飽滿的熱情、扎實的態(tài)度、昂揚的斗志，成人成才、建功立業(yè)，實現自己的人生價值，為學校的發(fā)展、為國家的強盛而奮斗和奉獻，讓自己的青春放射出燦爛的光輝。
第二、嚴于律己。朱熹說：“不奮發(fā)，則心日頹靡;不檢束，則心日恣肆?！币馑季褪菑娬{紀律的重要性。作為一名共青團員，我們都有責任和義務遵守學校的各項規(guī)章制度，做一個嚴于律己的新時代的中學生。同時，我要強調，作為學生，最大的違紀是不學習，不好好學習就是最大的違紀，我們要把學習當作遵守紀律，當作日常規(guī)范。
第三、勤奮學習?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。”天資的充分發(fā)揮和個人的勤學苦練是成正比的。要想取得優(yōu)異的成績，需要惜時如金，博聞強記;需要敏而好學，不恥下問;需要發(fā)憤圖強，學以忘憂。我們共青團員要以“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的執(zhí)著，要以“獨上高樓，望盡天涯路”的恒心，去追求、去探索，努力提高自己的學習成績，提升自己的人格品位。
第四、創(chuàng)造業(yè)績。作為一名共青團員，我們要堅定意志，刻苦攻讀，練就一身本領，創(chuàng)造屬于我們自己的成績?；蚴窃谖幕R的學習上獨占鰲頭，或是在思想品德的提升上占得先機，或是在班級團隊的管理中獨擋一面，或是在體育藝術活動中凸顯特長，一句話，就是要用輝煌的業(yè)績?yōu)閷W校爭光，為人生添彩。只有這樣，我們的人生才是有意義的人生，才是有價值的人生。
最后，我衷心地希望每一位團員都能夠在幸福中學獲得長足的進步和發(fā)展，并能在學習和尊師守紀以及行為習慣等方面處處起帶頭和模范作用，衷心的祝愿同學們不斷取得新的成績!謝謝!
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在上半年工作總結會議上的講話篇十四
同志們：
縣委、縣政府決定召開這次全縣信訪工作會議，充分體現了對信訪工作的高度重視。會上，信訪局陳海軍同志通報了全縣今年第一季度的信訪工作情況;周縣長深刻分析了當前信訪維穩(wěn)工作形勢，并對做好下階段工作提出了很好的意見，請大家認真領會、抓好落實。下面，我就做好今年信訪工作再強調幾點意見。
一、認清形勢，充分認識做好新形勢下信訪工作的極端重要性。
3月25日，市委召開了全市信訪維穩(wěn)工作會議，市委郭書記親自到會并作了重要講話，充分說明了市委、市政府對信訪工作的高度重視。我們常說發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，穩(wěn)定是發(fā)展的前提，發(fā)展是穩(wěn)定的保障，我們不能把二者孤立起來看待，只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來研究，才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系，才能確保良好的社會秩序。我們講辯證法，凡事一分為二就是這個道理。所以說穩(wěn)定是發(fā)展的保障，發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定，解決好信訪問題就是促進發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當造成群眾沖擊政府、公安機關，廣東云浮市新興縣因征地問題導致上百群眾上訪沖擊政府，還有一些地方招商導致環(huán)境污染引起群體性上訪等等，這些例子不勝枚舉，這也充分說明了在發(fā)展過程中如果不重視群眾工作，不重視信訪工作，不注重作社會風險評估反到會影響發(fā)展，影響大局穩(wěn)定，造成惡劣社會影響。紫陽近些年經濟社會取得了長足發(fā)展，城鎮(zhèn)更美了，老百姓更富了，群眾幸福感更強了，城鄉(xiāng)差別更小了，我們的工作得到了群眾的贊許和上級的肯定，這種良好局面的形成得益于風清氣正的用人制度，得益于苦拼實干的工作作風，得益于精誠團結的干部隊伍，更得益于我們有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?？傮w上講，通過近年來各級共同努力，全縣信訪總量呈逐年下降趨勢，由過去矛盾突出的“信訪大縣”轉變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪“三無縣”，實現了社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前和今后一個時期，我縣信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀、仍然嚴峻。一是我們對信訪維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽是一個欠發(fā)達的縣份，老百姓對發(fā)展的要求高，上級下達的發(fā)展指標高，所以我們平時講發(fā)展的時候多一點，抓發(fā)展的力度更大了一點，沒有能正確處理發(fā)展與維定的關系，沒能找到一個更融洽的結合點，目標責任考核發(fā)展指標占的比重很大，客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重視發(fā)展勝于信訪維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進入“深水區(qū)”，很多深層次矛盾集中凸顯，國際形勢與國情、社情發(fā)生了深刻變化，特別是利益格局深刻調整、糾紛摩擦不斷增多，群眾利益訴求多元化給社會管理帶來新課題、新挑戰(zhàn)，各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加，維護穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來發(fā)生的信訪案件看，上訪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，群體性上訪時有發(fā)生，無理纏訪，鬧訪現象有所抬頭，一批信訪積案、難案仍難以化解，維護社會穩(wěn)定的形勢仍然嚴峻復雜。四是一些鎮(zhèn)和部門的維穩(wěn)責任不夠明確。工作時緊時松、疲于應付，解決問題拈輕怕重、推諉扯皮，致使一些突出問題整治不力，一些疑難信訪案件久拖不決。少數干部作風漂浮、群眾工作水平不高，導致有些政策落實不到位，矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時，今年市上通報的情況看，從到全國兩會以來，紫陽進京訪的有六批次，一次非訪。這些進京訪的大部分都是戶口在紫陽，但人員常年不在紫陽，有的是嫁到外地，有的是舉家外遷，有的是在外和子女生活，這些情況我們在排查時都沒有反映，說明了我們對社情民意掌握還不全面，而今年就是在這些方面出了問題，這就要求我們今后在排查時要更深入，更細致。我已安排信訪局發(fā)了一個緊急通知，要求對此類情況進行排查，請各鎮(zhèn)重視，情況匯總后專門研究，公安上可以先思考能不能對戶口和居住地分離的情況要求戶口遷移。同時，對重點人群的服務和管理流于形式，多次發(fā)生管控對象失控，這是不是反映了我們的工作狀態(tài)，反映了我們的責任心。這些不良現象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作，事關全局、事關發(fā)展、事關群眾切身利益，我們一定要清醒地認識到當前信訪形勢的嚴峻性和做好信訪工作的重要性，牢固樹立政治意識和大局意識，切實增強做好信訪工作的緊迫感和責任感，千方百計解決好信訪工作中存在的突出問題，全力維護社會大局穩(wěn)定。
二、標本兼治，努力從源頭預防和減少信訪問題發(fā)生。
當前，群眾來信來訪的原因雖然千差萬別，既有國家、集體和個人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農民工工資等熱點難點問題，也有部分干部宗旨觀念淡薄，不堅持依法行政，作風簡單粗暴，甚至違法違紀造成的，還有的上項目、搞工程沒有統(tǒng)籌考慮協調發(fā)展和確保人民群眾的現實利益，引起群眾強烈不滿等等。做好新形勢下的信訪工作，既要治標，更要治本，要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點，努力從源頭上預防和減少信訪問題的產生。否則，老的問題還沒有解決，新的問題又在不斷產生，信訪總量上升的勢頭就難以遏制。一要切實改進作風。應該說，我們的大多數老百姓是本份的，是善良的，也有合理的訴求，走上了上訪這條艱難的維權路也有苦衷，也有實在從自身無力解決，過不去那道坎，對這部分上訪群眾，我們要體現“三心”，熱心接待、真心傾聽、用心化解。我們負責接訪的每個同志如果都能設身處地為群眾著想，把來訪人當家人、來信當家信，真心實意想辦法、解難題，即便是問題、訴求一時解決不了，也會得到大多數群眾的理解。因此，只要我們堅持多做面對面接觸、“零距離”溝通的工作，不斷改進工作作風，就一定能贏得群眾的信任和支持，維護社會和諧穩(wěn)定也就有了基礎。二要做實群眾工作。社會穩(wěn)定工作搞的好不好，說到底，是會不會做好群眾工作。做好群眾工作，根本的一條是要解決好與群眾的感情問題。時代在變、環(huán)境在變，我們的工作方式一定要變。聯系服務群眾“五個一”工作機制就是很好的解決了黨群干群之間的關系。通過和農戶面對面接觸、交流，就能夠發(fā)現平時看不到、聽不到的問題，就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進一步做實聯系服務群眾“五個一”工作，重點在發(fā)現問題、解決問題上下功夫。三要堅持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題?，F在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決，但就是不走訴訟渠道，不用法律維護個人權益，有事就找政府，就堵政府大門，政府行政調解只是基予雙方自愿的前期下的協調，行政機關本身沒有裁判權，裁判權在司法機關。法律沒有賦予政府部門懲治犯罪的權力，更沒有賦予促使嫌疑人賠償的強制措施。但是群眾有法律問題了，第一時間找的是行政機關而不是司法機關，這是一種奇怪的現象，折射出當下群眾“信訪不信法”的心理狀態(tài)和思想認識。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心，需要我們相關部門加大宣傳法治社會的力度，同時也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念，這就需要我們的司法機關在執(zhí)法時要嚴格，維護司法公正，讓老百姓相信法律，自覺地接受用法律維權的手段。另一方面司法機關要在公平公正的前提下加快節(jié)奏，提高效率，同時要加強裁定后的執(zhí)行力度，讓老百姓接受法律。要綜合運用綜治手段加大對糾纏鬧訪、串聯鬧事的打擊力度，堅持“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則，切實加大對《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強信訪群眾的法律意識，自覺理性反映訴求，著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現象。要完善三級終結機制，強化依法治訪觀念，凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯鬧事的上訪人員，公安機關要按照依法處置涉訪違法行為有關問題的規(guī)定予以訓誡教育;對違反《治安管理處罰法》的人員，要依法進行處理;對構成犯罪的鬧事骨干分子，要依法追究刑事責任，堅決維護正常的信訪秩序。
三、加強領導靠實責任，確保信訪工作落到實處。
信訪工作是一項系統(tǒng)工程，涉及社會方方面面。做好信訪工作，責任在領導，關鍵在落實。各級各部門一定要站在講政治的高度，把信訪工作擺在突出位置。一要靠實領導責任。各鎮(zhèn)各部門必須按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，落實好“一個問題、一名領導、一個方案、一抓到底”的包案制度，真正做到辦一件、結一件、帶一片，一件件落實，防止拖而不決、決而無果。主要領導要切實履行“第一責任人”責任，對信訪工作特別是信訪積案和重點案件都要親自研究、親自過問、親自協調解決，絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級領導干部都足夠重視信訪工作，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，信訪工作就一定會打開全新的局面。在全市信訪工作會上，市委郭書記明確要求，由各縣(區(qū))委副書記擔任信訪工作領導小組組長，主抓信訪和社會穩(wěn)定工作，政府分管副縣長、縣委政法書記擔任副組長，共同做好信訪和社會穩(wěn)定工作。應該說，縣上的領導力量加強了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門怎么辦，我想也要按照這一格局來作，尤其是各鎮(zhèn)要明確副書記抓信訪維穩(wěn)工作。對工作出色的，可以優(yōu)先考慮提拔重用，對因工作責任心不強、敷衍了事導致工作失誤的，必須嚴肅處理。二要嚴肅責任追究。為進一步做實信訪工作，“兩辦”將聯合印發(fā)《聯系服務群眾“五個一”信訪責任追究辦法》，辦法里明確規(guī)定，對因責任心不強、工作不力、信息不暢、處置不及時，造成赴省集體訪和進京非正常上訪的，要嚴格追究相關責任人的責任。文件下發(fā)后，請各鎮(zhèn)各部門認真組織學習。在此，需要強調的是，如果因為哪個部門、哪個環(huán)節(jié)、哪個人的失誤導致發(fā)生不穩(wěn)定事件，縣委、縣政府將嚴格兌現一票否決制，嚴厲追究相關領導、單位、人員責任，絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開信訪聯席會議。聽取信訪工作的匯報，研判形勢，制定工作方案，繼續(xù)實行領導包案工作機制，今后從我?guī)ь^，聯席會議各位招集人包難案，包要案，聯席會議辦公室要定期對包案進行督辦，每月公布進展情況。四要加強整體聯動。信訪問題涉及面廣，全縣各級各部門要相互支持、密切配合，通力合作、齊心協力做好信訪工作。信訪部門要切實履行職責，主動站在化解社會矛盾的“第一線”，積極推動各類信訪問題的解決。各職能部門要主動妥善處理相關信訪問題，需要哪個職能部門參與，哪個部門必須按要求主動參與;需要哪個部門辦理，哪個部門必須不折不扣地辦好。
同志們，做好當前維穩(wěn)各項工作，事關全縣政治大局穩(wěn)定，事關全縣改革建設事業(yè)發(fā)展，事關廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，始終保持高度的責任感和緊迫感，真抓實干，為實現經濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻!
看過2017年信訪會議講話材料的人還看了：
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在上半年工作總結會議上的講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天縣委、縣政府召開全縣上半年經濟工作會議，主要目的是總結、分析我縣上半年經濟工作情況，研究解決工作中遇到的問題和困難，進一步認清形勢，部署下半年的經濟工作。
今年以來，我縣認真貫徹落實中央、省、市的有關精神，以建設現代生態(tài)縣，加快縣域經濟發(fā)展總攬全局，大力實施招商引資、城市建設、民營經濟三大戰(zhàn)略，扎實推進“三大進程”，調整產業(yè)結構，轉變增長方式，提高經濟效益，全縣經濟呈現快速協調發(fā)展的良好勢頭。上半年全縣完成生產總值*億元（現行價，下同），同比增長*%，各項經濟指標都實現了較快增長，基本上達到了時間過半、任務過半的要求，為完成全年的任務打下了良好的基礎。
一、上半年我縣經濟發(fā)展的特點。
但由于近月來雨水過多，煙葉、蠶桑的產量、質量受到嚴重影響，實現年初制定的目標有比較大的困難。強化了林政管理，推進林業(yè)產業(yè)化發(fā)展，隨著林業(yè)的采伐量增加，林業(yè)的收入將會明顯增長。
工業(yè)實現增加值*億元，增長*%；
利潤總額*萬元，卻負增長*%。
正加速推進車八嶺、總甫溫泉等旅游產業(yè)項目的建設。
（四）固定資產保持較快增長。今年以來，通過加強對引資項目和重點建設項目的跟蹤落實，在公路改造、工業(yè)園區(qū)建設和市鎮(zhèn)建設等方面掀起了新一輪投資建設高潮。上半年，全縣完成固定資產投資*億元，同比增加*萬元，增長*%，扭轉了近兩年來投資增幅低迷的狀態(tài)。
內資項目*宗；
實際引進資金*億元，同比下降*%，其中：外資*萬美元，同比增長*%；
內資*億元，同比下降*%。*—*月，外貿出口總額*萬美元，同比增長*%；
但是外貿出口的大幅增長，增加了我縣財政出口退稅的負擔。
金融機構貸款余額為*億元，比年初增加*萬元，增長*%。但是，存貸比例僅為*%，同比下降*個百分點，對我縣的金融支持不力。農村信用社貸款余額達到*億元，占全縣金融機構貸款余額的*%，為我縣的經濟和社會發(fā)展提供了有力的金融支持。
二、當前經濟發(fā)展中存在的主要問題和突出矛盾。
從上半年經濟運行情況來看，我縣經濟發(fā)展態(tài)勢總體良好，主要經濟指標保持平穩(wěn)增長，但也存在不容忽視的問題。主要表現在：
（一）經濟總量小，發(fā)展速度慢。上半年，全縣完成生產總值僅*億元，同比增長*%，與全年增長*%的預期目標相差*個百分點，也與兄弟縣市相比差距較大。
黃煙、蠶桑產業(yè)化程度較好，但其它產業(yè)，如蔬菜、水果的產業(yè)化落后，發(fā)展水平較低。
主要原因，一是受市場影響，部分企業(yè)開工不足，生產下降，二是缺少投入大、高產出的大項目，缺乏新增生產能力拉動。民營經濟雖然取得了一定的發(fā)展，但是由于思想觀念、資金、技術等因素制約，仍然沒有改變量小、質差、粗放的局面。
（四）旅游業(yè)剛剛起步，經濟效益十分有限。目前，我縣旅游業(yè)的發(fā)展勢頭相當好，也有不少大的項目正在實施中，但是依然處于投入大、見效慢的建設時期，短期內是不可能轉變旅游業(yè)的弱勢。
（五）固定資產投資仍然不足，投資結構不合理，投資效益不高。上半年，雖然全縣完成固定資產投資扭轉了投資增幅低迷的狀態(tài)，但是投資結構不合理，新建項目進展緩慢、工業(yè)和民營投資明顯不足，難以吸引生產型的大項目進入，嚴重制約著經濟增長后勁的增強，以及經濟增長質量和效益的提高。
二是發(fā)放一次性崗位生活補貼，以及社會保障、教育等支出增大。上半年，我縣財政支出的增長遠遠高于財政收入增長*個百分點，財政收支矛盾加劇。
三、當前制約我縣經濟發(fā)展的因素。
隨著我縣經濟社會的不斷發(fā)展，一些“瓶頸”不斷顯現，制約了經濟的快速發(fā)展。
（一）國際石油價格高漲，導致能源、原材料價格上升，造成企業(yè)的生產成本提高，嚴重影響生產效益。
融資難，貸款額低，我縣資金本地利用率僅為*%，大量資金外流。
（三）出口退稅增大。*—*月，外貿出口的大幅度增長，但退稅額高達*萬元，超出去年全年總額*萬元，給我縣財政造成了嚴重的負擔。
（四）交通仍不便利，招商難度加大。由于短期內我縣的交通仍較為落后，加之周邊各地區(qū)位優(yōu)勢的存在，造成招商引資競爭日益激烈，甚至出現了“搶商”。但是，我們要加大招商力度，充分利用我縣的生態(tài)優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，在*月份掀起新的招商高潮。
下半年，我們要加大對經濟工作的力度，做到重點突出，以點帶面，確保今年各項經濟指標的全面實現。主要做好以下幾方面工作。
各部門要密切配合，保證項目進展順利；
加大督查、監(jiān)察、匯報、通報力度，增強責任感、緊迫感。扎實推進“六件實事”，人民醫(yī)院住院大樓準備動工，青少宮、安居工程、縣污水處理廠將在*日動工，加快鎮(zhèn)通村工程建設進度，切實抓好農村沼氣池建設，努力完成全年任務。抓好“十一五”的規(guī)劃的編制工作，按照省、市部署，規(guī)劃目標，各專業(yè)規(guī)劃要做到盡量詳盡，為今后工作打下堅實的基礎。
以*月招商月為契機，力爭產業(yè)轉移園區(qū)年底有項目動工；
要做好招商的跟蹤服務工作，不斷優(yōu)化我縣的投資軟環(huán)境。同時，加大民營經濟的招商力度，做好引進工作，扶持工作，努力做大做強民營企業(yè)。
（三）扎實推進“四項清理”工作，加強財稅、金融、城建工作。
接下來的清理階段，各單位要高度重視，密切配合，落實責任，抓出實效。
搞好土地經營，如房地產開發(fā)；
深化財政體制改革，加強“收支兩條線”管理，嚴格執(zhí)行預算，控制支出。
3、加大城鄉(xiāng)建設力度。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門改革，配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)技術人員；
加快新體育中心、縣城主干道路、墨江江景、丹鳳山等規(guī)劃建設；
城建的重點工程是：墨江廣場、客、貨運中心建設和紅旗中路改造項目。
進一步推廣優(yōu)良品種，擴大種植規(guī)模，明年實現黃煙*萬畝，收煙*萬擔；
蠶桑*萬畝，收繭*萬擔。
（五）大力發(fā)展旅游，推動第三產業(yè)快速發(fā)展。抓好滿堂客家大圍維修工程，加快車八嶺、清化河、總甫溫泉、東湖坪民俗文化村等旅游項目開發(fā)建設，力促早日向游客開放。大力推進交通運輸、郵電通訊、酒店旅業(yè)、金融保險等服務業(yè)發(fā)展，加快房地產業(yè)、商品流通業(yè)的發(fā)展步伐，活躍城市經濟，形成第三產業(yè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
加快綠色通道建設，加大五條綠色通道建設力度。
五、下半年要做好的其它工作。
下半年，我們要扎實推進社會各項事業(yè)發(fā)展，努力構建和諧始興，為此，要做好以下幾點工作。
各機關單位要做好表率，如夏天空調維持在*攝氏度以上，積極推進節(jié)約型機關建設。
（二）抓好教育人才基金的募捐工作。各單位要結合外出招商，采取多種途徑落實捐款。
加強宣傳，加大執(zhí)法力度，切實轉變人民群眾的殯葬觀念，提高我縣殯葬工作的總體水平。
（四）抓好“八一”期間的慰問工作。今年我縣實現了無責任退兵*周年，得到了省、市領導的充分肯定，因此，我們要做好慰問工作，開好座談會，關心支持駐地部隊和民兵預備役建設，繼續(xù)做好擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置工作，把好兵源質量關，爭取更大的成績。
切實做好信訪工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真排查調處矛盾糾紛，有效預防、妥善處理群體性事件和突發(fā)事件，維護社會和諧穩(wěn)定。
在上半年工作總結會議上的講話篇十六
是對公司上半年活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經驗教訓，以明確努力方向，指導下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結會議講話，僅供參考。
今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結，現在我作為總經理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。
一、成績。
公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績效后，同仁攻堅克難，奮發(fā)有為，業(yè)績高開高走，各個事業(yè)部捷報頻傳，正如我們事前的發(fā)展預估：天潤保潔、pco高歌猛進，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬馳商貿迎面跟上，永健勞務人才保障，長沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅實基礎，同時極大鼓舞全體同仁的士氣。
1、半年入庫、萬，(不含長沙、九江、萬，不含應收款、萬，要減去去年未回款、萬)，一串串鮮活的數字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務的絕對數在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽度。
4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點行動啟動，布局在完善調整，在發(fā)展。長沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內。
5、公司的管理者進步非常明顯，主要體現在自身的綜合素質、職業(yè)性、知識面、大局觀，責任感、事業(yè)心、奉獻精神等，與同行業(yè)同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進步。
二、不足。
成績的背后有不足，前進中不忘危機，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經營企業(yè)永遠要低調、謹慎，反省，永遠保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
1、今年全年、萬，半年營業(yè)額完成不足40%，營業(yè)額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點點贏利，足以引起大家的嚴重關注，賬面上看有的事業(yè)部出現赤字，某個事業(yè)部要完成全年目標還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
對策——增量與節(jié)約，開源節(jié)流并舉。
2、重業(yè)務的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強企之本，公司的口碑信譽度在外，多年積累起來的人脈關系，訂單應該不存在大的問題，公司應側重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F在副總忙得不可開交，經理層級跟不上的情況，我們在多數時間實在充當救火滅火隊員的角色。
對策——攻守得當，高層多注重日常管理。
3、團隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機制上有問題，尤其在獨擋一面項目經理的培養(yǎng)上，項目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現在中間層塌陷，這非常危險。
對策——梯隊建設，重點在項目經理培養(yǎng)。
4、技術較落后，設備更新換代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術設備理念前沿，多與同行業(yè)交流學習，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
對策——學新技術新理念，配先進施工設備和工具。
5、管理有制度而沒有標準化，公司有標準，管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，(萬科物業(yè)在低碳環(huán)?；顒?。
對策——管理先標準化。
6、分公司要贏利，要學會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學會復制公司的管理，結合實際來創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內功。
對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產品銷售和其他業(yè)務。
8、企業(yè)文化建設力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發(fā)展必須用文化來驅動。
對策——用故事傳承文化。
三、希望。
2、有信心比金錢黃金重要，關注過程，看重結果，今年各個事業(yè)部的績效目標不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實現今年的發(fā)展目標。
4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現在我們應該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產業(yè)長足發(fā)展。。
5、學習，誠信，溝通，務實，保持我們的本色，萬不可丟掉。學習讓人進步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務實要我們不要夸夸其談，要認真面對具體問題和工作，還實實在在解決問題。
6、安全生產，建立預防機制：要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經關照了十多年，公司沒有出現多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
今天開會后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負起責任，窮盡智慧，帶領大家，迎難而上，咬住目標不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動搖，年底我們再做總結就是我們收獲時。
同志們：
落實市交通局半年工作會議精神，總結上半年工作，部署下半年任務，動員廣大干部職工，明確目標，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標準化建設，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務，實現經營發(fā)展目標而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內容：
——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。
上半年，在交通局的正確領導下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應對項目業(yè)主的考驗、質量安全的考驗、市場經濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。
——推行標準化管理,項目運行質量有所提高。
各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經理部建立由項目領導、管理部門和作業(yè)層員工組成的標準化管理網絡，形成一個結構合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領導上保證標準化工作順利開展。
各級總部下大力氣推進項目標準化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一。
崗位職責。
統(tǒng)一管理標準統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質量，確保項目合理布局，確保項目。
合同。
履約，實現項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化。
丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻，實現了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結項目管理中的成功經驗和作法;丹通路面項目強化質量管理，能夠對存在的問題舉一反三，提高了全員的質量責任意識，受到業(yè)主和質安局的好評。
總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內制定相對固定統(tǒng)一的現場管理制度、人員配備標準、現場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程提供保障.建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。
開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學習型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓，舉辦各種業(yè)務培訓班21個，上崗職工培訓合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責100多個，建立崗位。
說明書。
——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關結算手續(xù)，取得一定成效。
上半年，由黨政主要領導親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風險，堵住管理漏洞，提高經濟效益收到較好效果。
材設公司主要領導高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領考核組對山東青臨項目目標成本底數不清、控制不嚴等問題，進行了全面復查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調整。項目目標成本，按職論責，落實到位，呈現出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。
一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等。
困難面前，黨政主要領導深入到生產一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項目經理，王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應履行審批的要件，均上報及時，并按審批結果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。
四公司總部考核小組認真履行職責，對項目考核及時，不走過場，指導和服務到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網絡宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。
——強化內部審計，防范經營風險能力有所提高。
內部審計是幫助企業(yè)處理危機與風險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責，不僅是對領導干部任期經濟責任審計、項目部經濟責任審計、年度經濟責任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計，為保證全面風險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內部審計的責權，關注重點轉移至各風險管理構成要素是否正常運行，業(yè)務流程是否滿足風險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構成要素的監(jiān)督與服務，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風險應對措施，取得良好效果。
——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行。
合同是企業(yè)從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責辦理，審查部門按職責審查，法律事務部歸口管理相結合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務部共審核合同225個，實現了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。
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在上半年工作總結會議上的講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開全縣上半年食品藥品監(jiān)管工作總結暨縣食品安全委員會第二次全體會議，主要任務是全面總結今年上半年的食品藥品安全監(jiān)管工作，發(fā)揚成績，查找不足，分析問題，進一步堅定做好食品藥品安全工作的信心和決心，以更加扎實有效的舉措做好下半年工作，確保全面完成年初確定的食品藥品安全各項目標任務。
今年以來，全縣各級各部門認真貫徹縣委、縣政府的各項決策部署，按照“四個最嚴”要求，全面貫徹落實“帶隊伍、強基礎、嚴執(zhí)法、防風險、推共治”工作方針，認真履行職責，不斷完善舉措，有效解決突出問題，廣泛發(fā)動社會參與，各項工作有力、有序開展，達到了時間過半任務過半的目標，食品藥品安全監(jiān)管水平有了新提高，有力地服務了全縣經濟社會發(fā)展大局，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性食品藥品安全風險的底線。
縣財政投入力度不斷加大，將食品藥品安全工作經費列入年度財政預算，及時足額撥付到位，為食品藥品監(jiān)管工作提供了有力保障。著力加強監(jiān)管隊伍建設，引進補充了一批食品藥品專業(yè)技術人員，食品藥品監(jiān)管機構和隊伍實現了由小到大、從弱到強的轉變，為全面做好食品藥品安全工作奠定了堅實的人才基礎。縣委、縣政府進一步加強制度規(guī)劃建設，印發(fā)了《*縣食品藥品黨政同責實施意見》、《*縣食品藥品安全十四五規(guī)劃》等一系列文件，構建起全方位、立體化的長效監(jiān)管機制，為強化食品藥品安全監(jiān)管提供了強有力的政策制度保障。
二是監(jiān)管能力逐步提升。全面推進縣、鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)管能力建設，全縣食品藥品安全保障能力顯著提升。集中開展專業(yè)技能培訓，不斷提升監(jiān)管人員文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法的能力和水平，干部隊伍整體素質和專業(yè)能力有了很大提高。著力加強檢驗檢測能力建設，積極爭取實施了一批檢驗檢測能力建設項目，籌建了專業(yè)的食品檢驗檢測實驗室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所設立了食品快檢室，全縣食品藥品檢驗檢測能力明顯增強，為依法監(jiān)管、科學監(jiān)管提供了強有力的技術支撐。著力加強應急處置能力建設，健全完善食品藥品安全突發(fā)事故應急處置機制，定期組織開展風險評估和應急演練，有力提升了食品藥品安全風險管控和突發(fā)事件應急處置能力。
工信部門著力加強食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設，積極開展誠信評價工作；
民族事務管理部門進一步加強清真食品生產、加工、經營的審查、審批和管理；
商務部門在履行酒類流通發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范酒類市場秩序管理職責的同時，積極配合食品藥品監(jiān)管部門做好酒類食品安全監(jiān)督管理工作。
四是監(jiān)管方式不斷創(chuàng)新。全面推行“網格化”、“痕跡化”監(jiān)管模式，積極探索“互聯網+食品藥品安全”監(jiān)管新模式，大力加強“智慧食藥監(jiān)”建設，應用食品藥品監(jiān)管、農產品質量安全監(jiān)測預警和質量追溯平臺，構建全域監(jiān)管、全鏈條溯源新體系，實現了監(jiān)管的信息化、陽關化、智慧化，充分運用大數據手段，提升了監(jiān)管工作效率。明確監(jiān)管事權，實行分級分類監(jiān)管，持續(xù)推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管機制，全面落實企業(yè)自查、記分管理、“陽光操作”等措施，切實落實日常監(jiān)管“網格化”、“痕跡化”、“精細化”要求，保證了監(jiān)管的零遺漏、全覆蓋。
五是農產品質量安全監(jiān)管有了新進展。嚴格落實食用農產品產地準出和市場準入制度，推進食用農產品源頭治理工程和農業(yè)標準化推廣工程，開展化肥農藥使用量零增長行動、高毒高殘留農藥替代行動和獸用抗菌藥治理行動。縣農業(yè)農村部門堅持把農產品質量安全作為轉變農業(yè)發(fā)展方式、加快現代農業(yè)建設的關鍵環(huán)節(jié)，健全質量體系，強化全程監(jiān)管，加大農業(yè)標準化推廣力度，不斷推進農產品質量安全縣創(chuàng)建工作，農產品質量安全水平得到明顯提升。
這些成績的取得，既是縣委、縣政府正確領導的結果，也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府大力支持的結果，更是在座的各位共同努力、不斷奮斗的結果。當然，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到，我縣的工作與市委、市政府，縣委、縣政府的要求相比，與廣大人民群眾的期待相比還存在一定的差距。當前食品安全形勢依然復雜嚴峻，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，一些深層次、制度性的問題還沒有根本扭轉。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間重點工作進展不平衡，一些監(jiān)管措施落實不到位，食品藥品安全隱患仍然較多，從業(yè)人員食品藥品安全意識、自律意識不強，宣傳教育的廣度和深度不夠，學校及農村群眾集體聚餐監(jiān)管不到位，食物中毒事件時有發(fā)生，行政監(jiān)管體制機制不順，執(zhí)法方式操作性不強，技術支撐體系建設滯后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管機構作用發(fā)揮不明顯等問題，這些問題都需要引起大家的高度重視，并想方設法加以解決。
面對新形勢、新任務和新要求，我們決不能滿足于已經取得的成績。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想統(tǒng)一到黨中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府的重大決策部署上來，牢固樹立“四個意識”，主動適應新形勢，強化責任擔當，在后半年的工作中不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高專業(yè)化水平，用最嚴謹的標準、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，堅守不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性食品安全風險和重大食品安全事件的底線，讓人民群眾吃的放心、安心。下面我講六方面的意見：
一是思想認識上再提高，增強工作的責任感和使命感。食品安全工作，既是一項民生工程、民心工程，也是一項關注度高、敏感性強、責任重大的政治任務。在今后的工作中，要牢固樹立為民監(jiān)管理念，充分認識當前我縣食品藥品監(jiān)管工作面臨的嚴峻形勢，進一步加強食品藥品安全監(jiān)管工作，切實把食品藥品安全作為全縣經濟社會發(fā)展的重要保障、改善民生的重要舉措和提高政府公信力的重要任務，切實增強抓好食品安全監(jiān)管的緊迫感、責任感和使命感，牢牢把住食品安全總開關。今年是我縣貫徹縣第六次黨代會的關鍵時期，我們要認清新形勢，把握新機遇，應對新挑戰(zhàn)，不斷推動我縣食品藥品監(jiān)管工作再上新臺階。我們在督查、檢查中隨機抽取的一些監(jiān)管單位和企業(yè)，都不同程度存在一些監(jiān)管不力，企業(yè)主體責任履行不到位等問題，究其原因我認為還是思想認識不足，責任意識不強，法律觀念淡薄所致。
對差距較大的重點工作、重點項目，要鼓足干勁，采取超常措施，倒排時間、倒排目標、倒排進度，盡快迎頭趕上，保證在考評前達標。在扎實做好各項工作的基礎上，要堅持示范引領，在食品藥品監(jiān)管工作各個環(huán)節(jié)都要創(chuàng)建一批基礎扎實、特色明顯、亮點突出、成效顯著，可學、可看、可推廣的示范典型，整體提升全縣食品藥品安全監(jiān)管工作水平。要統(tǒng)籌監(jiān)管和服務兩項職能，牢固樹立服務全縣經濟發(fā)展大局、服務企業(yè)發(fā)展的思想和理念，正確處理、準確定位監(jiān)管與服務、監(jiān)管與發(fā)展的關系，有效發(fā)揮食品藥品監(jiān)管部門的職能優(yōu)勢、體制優(yōu)勢和專業(yè)技術優(yōu)勢，強化服務意識，提升服務水平，前移服務端口，指導幫助企業(yè)解決突出問題，積極助推全縣食品藥品產業(yè)又好又快發(fā)展。
三是重點工作上要再突破，打好“殲滅戰(zhàn)”，確保無隱患。要對標對表，扎實推進各項重點工作，要完善監(jiān)管機制，充實基層一線監(jiān)管力量，推進基層監(jiān)管機構規(guī)范化建設，加快完善食品藥品技術機構的體系建設，努力實現基層監(jiān)管“四有兩責”。要加快推進食品藥品監(jiān)管手段信息化建設，盡快建成食品藥品監(jiān)管、農產品質量安全監(jiān)測預警和質量追溯平臺，提高監(jiān)管工作科技化水平。要加大行政執(zhí)法和檢驗檢測人員培訓教育力度，提升全系統(tǒng)監(jiān)管隊伍的思想政治素質和業(yè)務綜合素質。要高度重視學校食品安全，加強校園及周邊食品安全治理，有效防控食品安全事件。要加強農村集體聚餐活動食品安全管理，尤其要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管責任和村級協管員集體聚餐報備制度，加大食品安全知識宣傳，預防食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。衛(wèi)生計生、食品藥品監(jiān)管等部門要加強個體診所等小型醫(yī)療機構使用藥品醫(yī)療器械安全監(jiān)管，堅決杜絕超范圍使用和銷售不合格藥品醫(yī)療器械等行為。要不斷完善食品安全應急預案，加強食品安全監(jiān)測預警、強化應急培訓演練，要按照有關制度要求，進一步規(guī)范信息上報程序，確保信息報送規(guī)范、準確，全面提升食品藥品安全保障能力和突發(fā)事件應急處置能力，切實保障重大活動期間食品藥品安全。要加大案件查辦力度，通過投訴舉報、監(jiān)督檢查、檢驗檢測等途徑，廣泛收集食品藥品案件線索，嚴厲查處一批食品藥品違法違規(guī)案件，形成震懾食品藥品違法犯罪行為的高壓態(tài)勢。要以5月19日召開的市人大常委會食品安全詢問會為契機，深入總結梳理工作落實情況，切實查找工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，一地一策，研究提出管用、長效的整改措施，切實加強食品藥品安全隱患排查和專項整治，加大重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人群的排查力度，確保食品藥品安全不出問題。
既要把通報整改作為工作舉措，更要把“執(zhí)紀問責”當做常規(guī)常態(tài)；
既要把對企業(yè)處罰整頓當做重要手段，更要把對“違法打擊”作為重點出擊。
對不作為的要告誡提醒、通報批評，對失職瀆職導致發(fā)生重大事件的要追究有關領導和直接責任人的責任，以嚴格的獎懲來落實責任、推動工作。
六是在落實黨風廉政建設上再推進，筑牢廉政防線。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認真貫徹落實十九屆中央紀委六次全會、省紀委二次全會和市紀委二次全會、縣紀委二次全會精神，認真貫徹落實全面從嚴治黨的主體責任，抓黨建、帶隊伍、促監(jiān)管。主要負責同志要始終把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到各項業(yè)務工作之中，主動適應黨史學習教育常態(tài)化要求，緊密聯系食品藥品監(jiān)管工作實際，層層傳導壓力，對重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協調、重要案件親自督辦，切實把本單位的黨風廉政建設和反腐敗工作抓出成效。班子其他成員要認真履行“一崗雙責”，帶頭落實黨組的工作部署和安排，主動承擔職責內的黨風廉政建設工作任務。要認真分析當前食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)黨風廉政建設面臨的新情況、新問題，針對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)，全面梳理崗位廉政風險，加快建立健全風險防控機制，做到對隱患點心中有數，對風險點防控有招，對責任事故制約有效，健全反腐倡廉長效機制。要強化對權力部門、關鍵人員的監(jiān)督和制約，堅決查處不作為、亂作為，失職瀆職、玩忽職守等現象，暢通訴求渠道，廣泛接受群眾監(jiān)督，及時回應群眾關切和訴求，努力打造食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)良好作風政風行風形象。
同志們，鞍馬猶未歇戰(zhàn)鼓又催征。做好下半年的工作時間緊、任務重，讓我們以新發(fā)展理念為引領，以“四個最嚴”要求為遵循，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，加強調查研究，加大督導落實力度，真正做到讓食者無慮、飲者無憂，努力開創(chuàng)全縣食品藥品監(jiān)管工作監(jiān)管有法、安全有保的新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
謝謝大家！
在上半年工作總結會議上的講話篇二
xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。
一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。
半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。
二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現由事業(yè)型運營模式向現代企業(yè)管理模式的轉變。
年初工作會上，我們提出了“建立和完善現代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。
在財務管理上，公司已經實現了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。
以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。
三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結會上的.講話》。
但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務中心，領導團結協作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心，大力推進現代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不。
景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。
總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。
今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗。
在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
在上半年工作總結會議上的講話篇三
同志們：
歲末年初，縣林業(yè)局決定召開全縣林業(yè)工作總結大會，主要任務是總結回顧我縣度林業(yè)的工作情況，總結經驗；分析和研究當前的林業(yè)形勢，部署今后一段時間內的林業(yè)發(fā)展問題，重點布置當前的有關林改工作。下面，我就做好當前及今后一個時期的林業(yè)工作講三個方面的意見。
一、關于當前林改工作。
(一)認真做好內業(yè)整理工作，把好確權發(fā)證關。首先要增加內業(yè)審核力量。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要安排2—4名干部組成內業(yè)材料審核組，負責各村申報材料初審工作；要挑選1名熟悉計算機操作程序的同志擔任輸機操作員，并要明確其工作職責。其次，要規(guī)范材料完整性。內業(yè)申請材料必須做到法律依據充分、權源資料齊全、界址四至明確、法定程序到位；申請材料一律要用鋼筆填寫，字跡要清晰，填寫要規(guī)范。再次，要加強業(yè)務指導?？h林改辦要對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的內業(yè)材料審核工作進行巡查指導，發(fā)現問題，及時糾正。同時要強化內業(yè)材料的復審關。按照“進度服從質量”的原則，對申請材料進行三級復審，即抽查，逐份審核登記、輸機檢查，對存在問題的材料一律要退回返工。四是要依法履行公告程序，保證公告期限，再進行確權發(fā)證，公告期間有異議的，要組織人員調查核實，無異才能輸機發(fā)證。
(二)加大糾紛調處力度，確保林改期間農村社會穩(wěn)定。要高度重視糾紛調處工作，切實落實糾紛調處分級負責制。林改工作中，要及時處理林改中的各種矛盾和糾紛。對于帶普遍性的問題，負責糾紛調處的同志要主動深入調查研究，根據省委19號文件和有關法律法規(guī)做出具體果斷及時的處理意見。對于個別問題，要按照分級負責的原則，及時做好調處、平息工作，防止群體越級上訪，確保社會穩(wěn)定。
(三)完善流轉合同，穩(wěn)妥處理已流轉的山林。對已流轉的山林，如開發(fā)的果業(yè)及其他山地作物，要按照省市的林改政策，組織雙方完善流轉合同，確保山權穩(wěn)定和山主得到應有的利益。同時，要建好資料檔案，以備有據可查。這次林改的資料是確權發(fā)證的主要依據。要認真收集好資料，建立好檔案，并妥善保管，以備后查。
二、結合林改，做好五項工作。
(一)要抓好森林資源培育。一要抓住國家高度重視林業(yè)和生態(tài)環(huán)境的有利機遇，地爭取國家林業(yè)重點工程項目，高標準地實施好林業(yè)重點工程，保證質量，管好資金。二要充分利用林改的政策導向，動員和鼓勵個人、企業(yè)以及社會各界投資造林綠化。三要充分發(fā)揮綠化委員會的協調作用，組織各部門、各單位的力量，切實抓好社會主義新農村建設的綠化規(guī)劃設計工作；四是要十分重視科技興林，抓好良種的繁育和推廣，抓好關鍵樹種的選育和關鍵技術的應用，加快森林資源培育步伐，提高培育森林資源的成效。
(二)要抓好森林資源保護管理。一方面要加強生態(tài)公益林的`保護，特別是國家重點公益林和森林公園的森林資源，一定要嚴格保護好，不能出現任何形式的亂砍濫伐。另一方面要放活商品林的經營管理。重點是在遵守國家林業(yè)法律法規(guī)的前提下，通過深化林改，簡化審批程序，打破地區(qū)封鎖，維護正常流通，規(guī)范操作，有序放活。要強化林地的保護管理，各項工程建設用地，都要依法辦理林地征占用審批手續(xù)，嚴禁無序開發(fā)，杜絕亂占林地。對此，我們林業(yè)部門要主動介入，搞好服務。要依法規(guī)范森林資源的轉讓行為，維護林農的合法權益，確保國有和集體森林資源保值增值。要加大對各類毀林犯罪的打擊力度，著力查處一批重大典型案件，不斷提高各級領導干部和廣大群眾的法制觀念和生態(tài)意識，增強全社會依法保護森林資源的自覺性。
(三)要抓好森林防火工作。森林防火責任重大，必須常抓不懈。重點抓好三項工作，一要抓好森林防火責任制的落實，明確責任，落實措施，完善工作預案，做好物資儲備。二要嚴格野外火源管理，農事用火要落實防范措施，實行集中管理，統(tǒng)一用火。高火險期間，重點森林防火區(qū)要嚴禁一切野外用火，從源頭上預防森林火災的發(fā)生。三要繼續(xù)抓好森林消防隊的建設，逐步實現森林撲火工作的專業(yè)化、科學化、軍事化。
(四)抓好木材加工產業(yè)建設。要按照省委/書記提出的“山上辦綠色銀行”和縣委、縣政府“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略要求，在保護生態(tài)建設成果。
在上半年工作總結會議上的講話篇四
尊敬的各位領導，在坐的各位同仁：
大家好！
今天是半年總結大會，我再次站在這個講臺上，受益匪淺。時光如流水，一刻不停追逐著我們的腳步，跨入了新年的下半年?；仡欉@半年來的工作，我們所取得的成就，完全離不開鎮(zhèn)黨委、政府的英明領導與支持，更離不開我們整個班子的共同努力和付出。
從今年初春開始，我們村的工作就已經進入了全年工作的戰(zhàn)備狀態(tài)，對全年的工作作了初步的規(guī)劃和全面的安排。上半年我們修整橋梁一座，增植蜜桃20畝，培育桃苗一萬棵，為今后產業(yè)調整打下了堅實的基礎。在這里，非常感謝黨委為了幫助我村更好的發(fā)展，給我們派來了第一書記。第一書記的到來，雖然沒有直接給我們帶來經濟上的幫助，卻給我們灌入了豐富的智慧和高昂的工作熱情，這是用物質和金錢無法衡量的。第一書記進一步給我們貫徹了工作方針：每一項工作的完成，雖然不能盡善盡美，但都要盡職盡責的去努力；還給我們提出良好的建議，特別是進一步加強了班子和黨員隊伍的凝聚力，只要黨群、干群齊心協力，我們山村的建設發(fā)展就會突飛猛進。環(huán)境整治工作，在第一書記的指導下發(fā)生了很大的改變，有了換顏一新、欣欣向榮的文明景象。上半年，我們順利完成鎮(zhèn)黨委、政府交給我們的各項工作任務。
每天多做一點點，就是成功的開始。我們班子一直有這樣一個信念：只要我們每天多做一點點，就沒有改變不了的貧窮現狀，就一定會實現我們的夢想！只要我們每天多學習一點點，知識就會不斷積累；每天多思考一點點，智慧就會源源不斷；每天多堅持一點點，機遇就會持續(xù)光顧；每天多進步一點點，發(fā)展就會出現變化；每天多行動一點點，持之以恒，循序漸進，就能踏上理想的工作階梯，成就就會不斷涌現。
記得陳書記來到我們村說過這樣一句話：“我來到豎旗山村，就有一種自豪感！”這是領導對我們工作的肯定與贊揚，也是對我們工作最好的鼓勵！鎮(zhèn)長也曾經說過：“豎旗山村暫時沒有錢也一樣干好活?！笔堑?，一切工作的發(fā)展都離不開經濟的支持，雖然我們很困難，但是困難不是我們的絆腳石，我們把困難當做我們的墊腳石，想法設法在困難中先把工作干好，因為領導的眼睛是雪亮的，一定會想辦法幫助我們度過難關，我們不是孤軍在奮戰(zhàn)，我們是榮辱與共的一個整體，我們村的發(fā)展是全鎮(zhèn)不可分割的一部分。鎮(zhèn)黨委、政府領導，都放棄節(jié)假日休息時間，為了我們三莊人民的幸福，廢寢忘食，兢兢業(yè)業(yè)的在工作。而我們這個班子，作為村里的帶頭人，就要更加努力，腳踏實地、全力以赴的投入到工作中來。
今后，我們村還要繼續(xù)加大推進特色產業(yè)調整和村中開發(fā)建設。在不遠的將來，我們村會有自己舒適的生活環(huán)境，特色的蜜桃家園，開放式綠色采摘園，規(guī)模化養(yǎng)殖場等等，家家戶戶奔小康。目前，村中建設已經開始，沿街開發(fā)已經得到了鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和幫助。一切準備工作正在有續(xù)的進行。
我們知道，一切工作都不會是一帆風順的，有阻力，有困難，但我們相信，有黨委、政府的正確領導，包聯單位和鎮(zhèn)直各個部門的大力支持與幫助，只要我們上下團結一致，依靠大家的智慧和力量，時刻想著我們的夢想，每天堅持多做一點點，日新月異，思想在改變，環(huán)境在改變，生活在改變，用心經營，創(chuàng)建我們美好家園的夢想就一定會實現！
謝謝大家！
在上半年工作總結會議上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年的回顧和復盤。
數字總體滿意，但不令人興奮。
上半年我們的銷售增長**%，利潤略有增長，銷售和利潤都達到了預算。
為什么說總體滿意呢？
這個數據是在特別的環(huán)境，特別的2022年上半年產生的。很多人說上半年活下來就很好，疫情的影響加上環(huán)境的影響，國際的、國內的這個大背景下，整個集團取得這個成績，我覺得是了不起的，在這里，我們掌聲感謝一下。
那么，為什么說不興奮呢？
第一是，我們整體的盈利能力，我們的毛利率、凈利潤還有很大增長空間；
第二是，我們企業(yè)之間發(fā)展得不那么平衡，有的企業(yè)很快，有的沒那么快；
第三是，我們提出了“**提增計劃”，我感覺發(fā)生的變化只有少數企業(yè)比較明顯，多數企業(yè)還沒有實質性的變化，可能思想上有一些想法，但是在行動上還比較緩慢，在結果上還沒得到體現。
工作成績顯著，令人振奮，令人鼓舞。
盡管數據上不那么令人興奮，但是今年上半年整個集團的工作成績是顯著的，我們聚焦在幾件大事，完成得比較好。
第一件大事是****項目。**成功在香港上市，這是在國際的資本市場環(huán)境非常惡劣的情況之下，我們成功上市，融資量排在第二位，股價一直穩(wěn)定攀升，資本市場給予高度的評價，我們把一個不可能的事情做的可能，體現了**的精神。
這種精神，就是做最壞的打算，做最好的努力！
**項目的成功，也發(fā)揮了*種力量的作用。
第五是行動的力量。說實話，才開始壓力巨大，包括我在內，這是一種無形的壓力。但是后來我們出去跑了，上海、北京跑一圈下來后，一下子就感覺壓力小了。
第二件大事是**的變形金剛項目。剛和我談變形金剛項目的時候，盡管我是支持的，但是內心是不踏實的。涉及到基層門店的組織變革，面廣量大，那么多的店長職能要調整，那么多員工的職能要改變。
我做企業(yè)有這么多年了，最難做的事情就是關于人的事情，這件事情我覺得**做得非常了不起，不僅是降低了成本，更重要的是什么？更重要的是通過組織變革，更多地增加了服務的意識、增加了經營意識、增加了顧客的意識，提高了效率，讓組織更加靈活，就是我們需要的變形金剛組織。
就像搭積木一樣，各種形狀都能搭出來，組織確實是柔性的、敏捷的，沒有以用戶為核心的思想，我們是應對不了新的市場、新的變化的。
我相信經過這樣的變革，對**的未來發(fā)展，不只是這一兩年，是有戰(zhàn)略意義的！
第三件大事是集團實施了“**提增計劃”。剛剛**講了很多，為什么我們要把它上升到，是政治運動，文化運動？核心并不是簡單地提毛利、降成本。
而是通過這個手段，來增強我們經營能力，來轉變我們原來簡單的賣貨、簡單的渠道的思路，來去掉零售商、批發(fā)商、渠道商的標簽，做成一個有價值的頂天立地，上要捅破天，下面軋到地，真正形成全鏈路、全域的供應鏈網絡，這是企業(yè)要轉型的方向。毛利率的提升，必須要有強大的供應鏈，必須要在供應鏈中有話語權。
除了這幾件大事，我們的整個上半年，在創(chuàng)新和轉型的變革中，還有一些亮點和突破，這是令人鼓舞的。
第一個亮點是**總部自營的比重增加明顯，非常了不起。
第二個亮點是**在自有品牌上有很大的進步。自有品牌是我們的方向，不僅僅是**，整個五星控股，未來的十年，如果沒有幾個產品品牌的話，這就是我們的悲哀，就說明我們沒有遠見，就說明我們不會做生意，就說明我們沒有發(fā)現這個趨勢。
我說過，**這兩個產銷一體化的企業(yè)市值，他們如果還是簡單地賣貨、簡單地做環(huán)節(jié)、簡單地做渠道、簡單地做終端，可能不可能有那么高的水平。
第三個亮點在好享家在好橙工和橙智云上都有進步。這兩個新業(yè)務迅速崛起，方向是找到了，但有幾點強調一下。
一是要有好的理念，在低碳的環(huán)境下，圍繞樓宇的節(jié)能和家庭減排；
三是聚焦，要做出樣本出來，做幾個樓宇出來，做幾個產業(yè)園出來，做幾個學校，做幾個工廠，這是好享家要聚焦的。供應鏈是我們擅長的，那么就從供應鏈為入口，在某一個行業(yè)中做出標桿，大家朝著這個方向去努力。
第四個亮點是阿格拉等幾個成長型企業(yè)培育了新的增長曲線。阿格拉把自營業(yè)務成立新的公司，在小家電的方向上，從代理走向平臺集采再走向工廠定制。
比如星智慧，現在找到了一點感覺，嘗試創(chuàng)造品牌，我們需要構建這樣的能力，我們要做這樣的轉型。原來我們簡單賣貨，現在我們開始轉型，要運作品牌、打造品牌、創(chuàng)造品牌，這就是我們的方向。
第五個重要的亮點就是集團的投資。在危機中也好，災難也好，變化也好，星納赫團隊經受住了考驗。
我們調整了賽道布局，現在向科技賽道進軍。調整很快，投資就是要快，投資就是考驗快速的反應能力。投資不能有邊際，當然我們也要有自己的根據地。我們快速布局新能源，我們的布局很果斷，而且重倉。
我們以往投的很多都是明星項目，體現了我們這個團隊的專業(yè)能力。盡管我們團隊很多都在外地，但是他們都在研究，未來投資就靠專業(yè)的分析、研究、判斷能力。短短幾年，星納赫的能力在行業(yè)中反響很大，體現了我們用產業(yè)做投資的不一樣的地方。
數字和成績的背后，看到了力量、看到了希望。
上半年，我們遇到前所未有的挑戰(zhàn)和困難，有人當做危機，有人當做災難，甚至是生死考驗。從這個意義上來說，我認為我們的團隊經受住了考驗——不管是我們應對困難迎難而上的勇氣，還是我們順應市場變化的反應速度，以及我們戰(zhàn)勝困難、解決問題的能力，還是我們在成績面前不驕不躁、居安思危、不斷反思、不斷創(chuàng)新、始終變革的作風。
這對于五星控股來說，這就是一種氛圍、習慣、文化和力量。我們在這么大的困難面前都取得了這么好的成績，雖然未來要面臨的困難仍然多，但以我們團隊的能力、勇氣、毅力、斗志、激情和能力，我相信我們有能力應對。
講到這兒，上半年所取得的這些成就，我想再次用掌聲表示祝賀，感謝大家！
以上部分是總結，上半年我覺得還要有反思，深刻的反思。
第一，我們的用戶。我們在用戶上花的時間、做的工作、鏈接程度、用戶對我們的信任、我們給用戶帶來的價值等方面都值得反思。不論是**、**還是好享家，我希望不要忘記最根本的東西：
第二，我們的合作伙伴。這個年代做企業(yè)和以前不一樣，以往的企業(yè)更多依靠內部生產要素，而現在企業(yè)更多靠外部資源來發(fā)展自身。我們要反思的是我們的開放程度、思想、人脈關系、社會資源、行業(yè)資源、生態(tài)布局究竟怎樣。叢林法則非常簡單，就是大樹的身邊要有灌木、小草、小樹，沒有其他植物的話大樹也長不起來，因為沒有生態(tài)。
第三，揚長避短不夠。我們有很多優(yōu)勢，我們有很多不足，在供應鏈上的布局我們還是要加快、加快、再加快。我們要學習京東，京東在供應鏈上做得比較早，現在做到了原材料都是自我供給、打通、控制了全鏈路，從別人的表現上，我們有很多要反思的角度。
下一階段的發(fā)展方向和目標。
一年只有兩次大會，借今天會議的機會，我想談談未來的方向和目標——高質量、高價值、高成長、可持續(xù)，三高一持續(xù)，這就是方向，這也是戰(zhàn)略目標。
何為高質量？
高質量是，放棄簡單的規(guī)模增長的思維。過去十幾年以來我們要增長、要規(guī)模，但是進入新的發(fā)展階段，我們不要簡單增長，而是要有質量的增長。
高質量意味著我們要防范風險，尤其是現在充滿不確定的環(huán)境下，要求我們效益優(yōu)先和利益優(yōu)先。高質量的體現就是要有毛利率的增長、利潤的增長，衡量的標準就是利潤，能不能賺錢。除了毛利和利潤外，還要有兩個標準，一個是正向現金流，一個是凈資產回報率（roe）。
何為高價值？
高價值，站在商業(yè)邏輯的角度就是，企業(yè)能不能給顧客創(chuàng)造價值，能不能給行業(yè)帶來貢獻，有沒有社會意義。而衡量一個企業(yè)高價值的標準，就是資本市場是不是給你高估值，沒有高估值就是對你不認可。
就好比，好橙工要朝著社會意義上發(fā)展，節(jié)能減排、雙碳，這就是意義，這就是高價值。如果還是簡單的設備供應鏈，這個就不精彩了，你要知道這是你的方向，這是你的定位！
何為高成長？
高成長是我們的進化能力能不能趕上時代的步伐，我們的團隊、個人能不能適應進化的速度？現在一些大企業(yè)也倒下了，大象倒下之后還有余溫，復盤反思以后發(fā)現原因是，企業(yè)家、創(chuàng)始團隊進化的速度不夠快，思想沒有與時共進，人到了半山腰，思想還在山腳下，企業(yè)盡管已經發(fā)展到一定程度了但思想還很落后。
什么是可持續(xù)？
可持續(xù)是我們任何一個企業(yè)要有核心競爭能力。是體現在商品的差異化呢？還是獨特的優(yōu)勢呢？我們必須有自己的系統(tǒng)和體系。我現在擔心的就是我們跑得很快，但是沒有可持續(xù)、沒有完整的體系、沒有基礎設施、沒有自己的數字化，這是不可持續(xù)的。
第一，是我們所處的環(huán)境決定的，我們面臨的經營環(huán)境比以往任何時候都要復雜?，F在的環(huán)境，無論是地緣政治也好，政策調控也好，疫情變化也好，都帶來了許多不確定因素，我們經營環(huán)境比以往任何時候都要非常復雜，所以經營環(huán)境的改變，我們的經營方式也要隨之變化。從這個意義上來講，這時候我們更加要強調質量優(yōu)先，效益優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。
第二，是我們所處的時代決定的，我們完全進入了數字經濟時代。發(fā)明蒸汽火車的把駕馬車的人的生意搶走了，我們再也回不到馬車時代，現在也一樣，我們再也回不到以前的時代了。
如果說，互聯網是高速公路，大數據、云計算，就像高速公路上車和材料，再加上人工智能，就相當于各種生產設備，此外還有區(qū)塊鏈技術、互聯網和數字經濟。所以在如今的環(huán)境中，如果我們還像以前那樣做事，那是會很危險的，所以我們提出要高質量、高價值，這是時代決定的。
第三，是我們企業(yè)發(fā)展階段決定的，我們進入了新的發(fā)展階段。我們二次創(chuàng)業(yè)*2年了，我們的創(chuàng)業(yè)和融資趕上了好的市場環(huán)境?，F在的一級市場融資難，二級市場不聽故事，只看數字，有利潤、有增長的才是好企業(yè)。
在這個情況之下，我們的思路、思維方式發(fā)生了大的變化，我們就是要朝著高質量的方向去發(fā)展，就是要創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造價值。
怎么去實現高增長、高質量？今天沒有時間詳談，這也不是我能講得清楚的。我希望我們每個企業(yè)、每個團隊回去自己思考，究竟怎么實現，這是未來幾年都要做的事。
但是，在這里我舉例子來說。比如說高質量需要考核財務指標，如果我們目標是要降低負債率，防范風險，就要把正向現金流作為核心指標，要把現金流放在很重要的位置。對于上市公司來說，凈資產回報率很重要，投的錢創(chuàng)造了多少價值？這可能是我們要去關注的高質量。
我覺得我們要采取的具體的行動是什么呢？我也有兩點。
第一個行動，要像防疫一樣，對虧損的業(yè)務單元施行動態(tài)清零。除了創(chuàng)新的業(yè)務部門，只要是虧損的，所有的企業(yè)、所有的部門包括所有的門店全部實施動態(tài)清零，盡管可能不一定全部實現，但是這個方法很有效。
態(tài)度不好、重視不夠的先給予警告，控制不力而出現問題的，對不起！不換思想就換人，干不好，松位置、摘帽子，這個方法很靈。所以我們高質量發(fā)展，首先從動態(tài)清零虧損企業(yè)、部門、單元開始做起。
為什么我要講顆粒度，就是要看多少門店是有虧損的，這是可以核算的，虧損的我們先動人，看看改不改，絕對有效！
什么叫好的運營？
運營就是每一個單元都掙錢，打勝仗是最好的，打勝仗是往前看，不要看眼前的困難，大家都跑起來！
第二個行動，要像脫貧攻堅一樣，對低毛利、低效益的企業(yè)和個人進行“精準扶貧”。中國為什么沒有貧困地區(qū)了？集團一定要把**進行到底，各位要統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想。我在業(yè)務對話中也學到很多東西。
抓企業(yè)就是抓人，就是抓兩頭帶中間。我們將堅持每個季度獎勵好的經營單體，也對毛利不達標的、下降的，組織促進班，還是在思想上做文章，是思維方式，思維習慣、工作方式要改變。
所以，如何去做到高質量高價值，就是靠我們所有企業(yè)，我們今天提出來的是個戰(zhàn)略性的方向，或者說是戰(zhàn)略性的目標，或者是下一階段的目標。
下半年工作的建議和要求。
堅持正確的發(fā)展方向，鞏固產業(yè)根據地。
越是困難，越是艱難，我們越是不能動搖，越是不能忘使命、忘初心。**使命是讓農民生活得更美好，**是讓每個童年更美好，好享家是讓每個家庭更舒適、健康。
我們要做正確的事，農村市場很難得再有這樣的機會，我們已經有了基礎；
智能樓宇智能家居方向沒有錯，要去堅守。我們已經在某些領域形成頭部效應，都經過了**年的深耕，就要堅持正確的發(fā)展方向。
在數字時代，我們在消費互聯網的機會沒有了，在產業(yè)互聯網還有細分領域的機會。既然我們有基礎，就要鞏固好，既然是龍頭，就要發(fā)揮龍頭作用，保持領先，整合行業(yè)資源。
不斷優(yōu)化商業(yè)模式，回到生意的本質。
盡管我們的商業(yè)模式已經在不斷迭代，但是環(huán)境的變化、顧客的變化等等都要促使我們去思考優(yōu)化商業(yè)模式，讓我們的模式更加簡單，更加高效，更加受用戶喜歡。芒格說過投資就是投生意，生意就是要簡單、就是要賺錢。
所以我們優(yōu)化所有的商業(yè)模式，不是把故事講得更精彩，不是把愿景描繪得更精彩，而是回到生意的本質，能不能賺錢。優(yōu)化模式的本質，無論是對顧客還是對上游合作伙伴，無論是降本還是增效，就是看能不能賺到更多的錢，我們做生意不要看得太高大上，就是做生意人。
持續(xù)組織變革，激發(fā)員工潛能。
組織的核心是人，未來的組織就是平臺加合伙人，人即企業(yè)，有了基礎設施，一個人就是一個企業(yè)。未來的組織更加小微化、更加柔性化、更加虛擬化，**本地生活就是網格化經營、社區(qū)化經營。
我們企業(yè)現在的組織變革都很好，但是還不能停止。組織變革對激發(fā)人的潛能非常有價值，在數字時代，每個人的潛能是無限的，比如我在業(yè)務對話過程中發(fā)現大家的能力都很厲害。組織變革就是要給這些有能力的人創(chuàng)造機會、創(chuàng)造平臺。
堅持長期主義，提前做好未來規(guī)劃。
我們不是簡單做一個生意、賺一筆錢，從企業(yè)創(chuàng)辦起就有使命和愿景，“讓更多有志者成就事業(yè)夢想”，所以要有長期主義，要提前做規(guī)劃。
第一，提前布局新領域。有哪些新的領域，我們是投資還是參與。比如看到新能源的發(fā)展，我感受就類似當初空調發(fā)展，起初不如風扇，但是之后幾倍增長，如果當時我們從五交化到五星電器不做空調，可能就完了。
新能源現在也是幾倍增長，背后還有很多零部件產業(yè)鏈。我們怎么參與到未來十年大的賽道，只有大的賽道才能跟上時代的變化。
第二，要提前布局第二條、第三條增長曲線，吃一塊、夾一塊、看一塊，沒有就要規(guī)劃。
第三，提前布局平臺經濟。我們所有企業(yè)經過十多年深耕，要發(fā)展平臺經濟。平臺即生態(tài)，就是要有一大幫小兄弟、生態(tài)伙伴，叢林法則就是大樹旁邊有灌木，灌木下面有植被。
今天，我們在座的都是骨干。什么是核心骨干？就是在沒有鼓勵、沒有支持、沒有包容，只有壓力的情況下取得一個個成功。
所謂成功就結果導向，用結果說話。單純靠鼓勵、靠別人成長起來的骨干，充其量是電燈泡，要靠別人才能發(fā)電。骨干就是發(fā)動機，你要給別人力量，能影響別人。在座的各位不要等領導表揚，真正的骨干靠的是自我驅動，靠的是自我發(fā)電，影響別人。
最后，給我們的核心骨干提*個要求。
第三是自控力。因為環(huán)境、氛圍非常復雜，我們要有價值底線。我們每一個五星的核心骨干，都要堅守價值底線。五星控股企業(yè)走到今天，誠信務實，靠踏踏實實的做人做事。
自控力還體現在不斷地進化，進化我們的思想、觀念、思維方式、工作方式，與人相處的方式等等。只有這樣，企業(yè)發(fā)展的同時，組織才能升級，個人才能進步。
希望今天參會的，還有沒參會骨干，一起共勉自適力、自驅力、自控力這*個力。
在上半年工作總結會議上的講話篇六
同志們：
剛才，xx同志宣讀了縣委、政府《關于對鄉(xiāng)局級領導班子和領導干部20xx年度工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》，xx同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調三點：
一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協力考核。
好考核工作，縣委、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經縣委領導同意，由縣紀委、縣委組織部具體負責這次考核工作?？己斯ぷ髯龅暮貌缓?，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結一致，齊心協力把年度考核工作做好。
二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核。
心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數，做到加分有理，減分有據。只有這樣，才能使我們的'考核工作、考核結果，真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位20xx年度的工作經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核。
這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確?？己斯ぷ鞯捻樌M行。
同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎。
在上半年工作總結會議上的講話篇七
同志們：
今天，我們全市供銷系統(tǒng)召開20xx年工作會議，首先，我代表大忠副市長對會議的召開表示熱列的祝賀。一會兒，會議還要通報表揚先進單位，簽訂目標責任書，后面，正宴主任、曉東副主任還要作講話，對工作提要求，請大家認真學習，領會今天的會議精神，抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。
20xx年，在市委、市政府正確領導下，全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力，各項工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢頭，取得了新的成效，具體表現在：一是改革步伐逐步加快。堅持“分類指導、重點推進”的原則，供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效，成功申報梓潼縣供銷社為“全國供銷合作總社電子商務示范縣”，安縣供銷社為“省供銷社電子商務示范縣”，鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產業(yè)結構逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個一號工程”戰(zhàn)略部署，市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺，建成“xx造?特色農產品展示展銷館”，構建xx現代物流服務體系，改造新建農村電商服務站點，開展農產品電商一體化經營。三是服務水平逐步提升。充分發(fā)揮農資供應主渠道作用，提前謀劃，供應充足，確保農資市場穩(wěn)定。圍繞精準扶貧決策部署，支持成立脫貧攻堅示范區(qū)資金互助協會，建設農村綜合服務社，積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè)，不斷拓展新的經營服務領域，成功申報一批重點項目。特別要提到的是，我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評為全省綜合業(yè)績考核特等獎，這個成績來之不易。在此，謹代表市人民政府，向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!
今年是“十三五”開局之年，是建設國家科技城和幸福美麗xx的關鍵之年。面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局，提升能力水平、優(yōu)化服務質量，繼承良好的傳統(tǒng)，弘揚清風正氣，勇當深化改革的“排頭兵”，爭做推動發(fā)展的“先行官”，全力以赴為“三農”發(fā)展提供堅強保障。
二、以供銷綜合改革為契機，不斷提升服務三農水平。
(一)認真謀劃系統(tǒng)改革試點工作，努力增強發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農”工作的重要組成部分，加快供銷合作社改革發(fā)展事關農業(yè)農村工作全局。20xx年3月，中共中央、國務院出臺《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺我市“深化供銷合作社綜合改革的實施意見”，意見一定要結合xx的特點，具有可操作性。要積極推進市本級、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉型升級，強化基層社建設，建立現代企業(yè)管理體系。
(二)做強企業(yè)主體，著力夯實發(fā)展基礎。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性，是參公管理的事業(yè)單位，又辦的有社有企業(yè)，深化改革任務很繁重。在推進改革中要進一步規(guī)范治理結構，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農服務實力。順應電子商務發(fā)展趨勢，主動參與“一號工程”建設，積極發(fā)展供銷社電子商務，提升農產品流通服務水平，推動線上線下融合發(fā)展。在嚴格風險防范前提下，積極穩(wěn)妥推進農村資金互助社等合作金融服務，努力緩解農民融資難、融資貴的問題。按照市委、市政府“項目年”建設工作部署，加大力度爭取各級各類項目資金支持，加快發(fā)展“為農、務農、姓農”的社有企業(yè)。
(三)立足服務三農，全力推動發(fā)展跨越。供銷社是為農服務的合作經濟組織，主要陣地在農村，主要服務對象是農民，發(fā)展基礎是農業(yè)，是農業(yè)產業(yè)化，這是我們供銷工作的一個重要的支撐點和著力點。所以，我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設模式，圍繞農業(yè)主導產業(yè)、特色產業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢，組建專業(yè)合作社，建立專業(yè)合作社聯合社，農村社區(qū)綜合服務社，廣泛吸納農民和各類新型農業(yè)經營主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農業(yè)生產服務的方式與手段，為農民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過程的系列化服務。要創(chuàng)新治理機制，加快社有企業(yè)轉型升級、提質增效，不斷提升市場競爭能力，增強為“三農”服務實力。要特別強調的是，當前全市供銷系統(tǒng)，要圍繞全市脫貧攻堅的專項計劃和20xx年脫貧的重點工作，認真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢，如何結合供銷系統(tǒng)的實際，在全市脫貧攻堅的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準切入點、找準突破口，辦出成效，打造亮點。要結合轉變農業(yè)發(fā)展方式，思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。
三、切實加強自身建設，樹立供銷系統(tǒng)的良好形象。
供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進入攻堅階段，進入全面推開的階段，所以，我對供銷系統(tǒng)的自身建設提出以下兩點要求，與大家共勉共享。一是要讓底線意識入腦入心。黨風廉政建設工作千萬不能流于形式，班子成員之間、上下級之間要時常扯扯袖子，多提醒、多點撥，做到守紀律、講規(guī)矩，守住底線，不越紅線。千萬不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要進一步完善規(guī)范我們內部工作制度。制度管長遠，管根本。要把權利關進制度的籠子里，加強對重大事務的綜合協調、組織實施和督促檢查，進一步規(guī)范財務管理辦法，完善工程招標、基建維修和物資采購工作實施辦法，構建經費管理、物資采購、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系，強化重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機融合廉政建設和審計監(jiān)管工作，強化內部審計、領導干部經濟責任審計，加強干部任期權職監(jiān)督管理。加大社有資產監(jiān)管力度，加強重大投資審批管理程序，劃定管理紅線，確保廉政建設落實到位。
同志們，深化供銷合作社綜合改革，加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展，任務艱巨，使命光榮。我們將始終牢記“為農、務農、姓農”的根本遵循，始終堅持重視供銷就是重視農業(yè)，扶持供銷就是扶持農民的理念，勇于擔當，突出抓好供銷綜合改革各項重點任務，努力推動xx供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使供銷合作社在新時期“三農”工作和脫貧攻堅中發(fā)揮更大的作用，為加快建設國家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻。
在上半年工作總結會議上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天我們在這里召開民政工作會議，傳達學習上級有關指示精神，總結回顧上半年全局工作情況，剛才，局機關各業(yè)務部門和幾個事業(yè)單位簡要匯報了**年的工作情況和**年的總體工作思路。通過匯報情況看，大家都進行了認真的準備，總結**年的工作成績體現了實事求是的要求，謀劃**年民政工作思路也比較清晰具體。盡管各單位去年的工作成績有大有小，工作亮點有多有少，總體看都有進步。其它沒有發(fā)言的單位也都提交了書面材料，請大家回去以后認真地看一看，相互學習借鑒。尤其是各位局領導要指導分管部門和單位進一步總結、謀劃好工作，為全年工作的順利開展打下良好的基礎。
上半年，民政系統(tǒng)突發(fā)事件多、急難任務多。在此情況下，全局上下緊緊圍繞大局、勤奮扎實工作，勇于攻堅克難、全面履職盡責，使全局上下在學習貫徹***精神上有新舉措、在開展**實踐活動上取得新實效、在推動民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上實現新進步、在奪取抗洪救災勝利中展現新作為，得到了上級充分肯定和基層群眾的一致好評。主要體現在四個方面：
慈善捐贈工作規(guī)范發(fā)展，特別是募集捐贈資金5000多萬元，達到了“汶川”地震以來的第二個高點，并實施了近40個專項救助項目，成為了受災群眾、貧困群眾基本生活保障的重要補充。
出臺了我省加強烈士紀念工作的指導性文件，為褒揚烈士精神、弘揚先進文化提供了政策支撐，這些工作都為保證社會公平正義、促進社會和諧穩(wěn)定與文明進步做出了積極的貢獻。
三是有力應對洪澇災害，展現了民政部門的良好形象。面對今年發(fā)生的“三江流域”特大洪澇災害，局領導班子率先垂范、深入一線;救災部門認真履職、連續(xù)奮戰(zhàn);相關部門服從大局，密切配合，全局上下以在抗洪救災工作中踐行群眾路線為精神動力、以最大可能地保障好受災群眾基本生活為首要任務，齊心協力，扎實工作，帶領各地民政部門保證了近10萬件救災物資的及時到位、保證了30多萬轉移群眾的生活無憂、保證了10多億元救災資金的準確撥付、保證了11萬多間因災損毀房屋的有序恢復重建，把省委省政府確?！盁o一名受災群眾受凍、挨餓、流浪乞討”的要求落到了實處。尤其是創(chuàng)下了勘災定損準確率的全國第一，受到中央領導和**部長的高度贊揚，為**爭取了榮譽;被省主要領導稱贊為“最好的**實踐活動”，樹立了龍江民政人的良好形象。
四是努力轉變工作作風，促進了自身建設的全面進步。以貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定和開展**實踐活動為牽引，堅持邊學邊查、立查立改，實現了全局思想、作風、制度和黨風廉政建設整體水平的全面提升。在開展**實踐活動受到省委多次肯定和表揚的基礎上，全局各級黨組織建設全面加強，批評和自我批評的傳統(tǒng)得到弘揚，解決自身問題和推動事業(yè)發(fā)展的能力進一步增強;干部隊伍建設實現了骨干力量平穩(wěn)交替、崗位職責接力落實、素質結構進一步優(yōu)化;局機關政務運轉高效順暢，服務工作積極主動，保證了各項決策部署的有力執(zhí)行;民政法制建設不斷加強，推進政務公開、簡政放權等取得新的進展;財務管理制度完善落實，“節(jié)約辦公、勤儉辦事”形成了風氣;基層黨組織建設進一步規(guī)范，精神文明建設扎實開展;民政信訪工作有力落實，在維護群眾利益和社會穩(wěn)定上發(fā)揮了重要作用;老干部服務工作更加細致入微，保證了“兩個待遇”較好落實。特別是黨風廉政建設與整治“四風”結合推進，廉政教育深入扎實、制度建設更加完善、專項治理卓有成效、紀律規(guī)定得到遵守，在保證黨員干部踐行“為民務實清廉”要求和民政事業(yè)健康發(fā)展上取得了突出成效。同時，全局各個直屬事業(yè)單位也著眼長遠建設，積極履行職責，在改革中前進，在轉型中發(fā)展，實現了整體建設面貌新的改觀。
在上半年工作總結會議上的講話篇九
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】四。
同志們：
人勤春來早，奮進正當時。今天已是2月23日，正月十六，大家剛從喜慶的氣氛中度過，今天就召集大家開春季工作動員會，只能說是時節(jié)不等人。全年時間的六分之一即將過去，2016年工作如何謀劃、如何落實，我想就是突出一個“早”字，落實一個“抓”字。因此，今天這個會就是要對全年工作再安排、再部署，督促大家收心歸位，理清思路，督促引導全鎮(zhèn)廣大干群立即全身心進入當前春季各項工作中去。春節(jié)期間，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，安全生產、食品安全、治安防范以及森林防火等方面形勢平穩(wěn)，廣大群眾度過了一個歡樂祥和的春節(jié)，為2016年全鎮(zhèn)整體工作開了個好頭。
過去的2015年，是近年來經濟下行壓力最大的一年，但全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的總體部署，全力以赴促發(fā)展，主動作為保和諧，盡心竭力惠民生，項目建設、村鎮(zhèn)建設、特色農業(yè)、基礎設施完善、和諧社會建設、黨的建設等方面都取得了可喜的成績，面對新一年的工作任務，要把好的發(fā)展態(tài)勢保持下去，就必須進一步解放思想，振奮精神，轉變作風，狠抓落實，迅速掀起春季工作高潮。大家也都知道，春季工作覆蓋面廣，頭緒繁雜，工作重要。春管工作關系到小麥豐產、糧食安全;植樹造林關系到生態(tài)環(huán)境的根本改善;農業(yè)結構調整關系到農業(yè)產業(yè)化發(fā)展和農民增收;招商引資和項目建設關系到全鎮(zhèn)綜合經濟實力增長;綜治、信訪、平安建設關系到社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)。任何一項工作都可能影響到全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的大局，關系到廣大群眾的切身利益，來不得絲毫馬虎、松懈和大意。另外，節(jié)日期間人心浮動，我們一些工作因為春節(jié)休息已經停滯，年前制定的目標任務，包括各村制定的工作計劃，一部分還沒有細化分解、明確責任，如果不抓緊時間，加大力度，認真研究具體工作措施，欠賬就會進一步積累，就不能實現工作進度與時間要求同步，勢必給今后的工作帶來更大的壓力。
剛才，楊鎮(zhèn)長對春季工作進行了細致部署，大的方面基本上都說到了，安排的任務很具體，提出的要求很明確，我完全同意。下面，就抓好工作落實我提四方面要求。
一要搶抓時令抓落實。一年之計在于春，春季工作開展的怎么樣，關乎到全年各項工作的落實。春季工作的重點其實就是做好承上啟下，在總結去年工作的基礎上做好本年全局謀劃。年前，各村都對2015年工作進行了全面總結，各村支部書記在述職會上提出了2016年工作打算和謀劃，有的要修路，有的要辦水，有的要發(fā)展特色農業(yè)。春節(jié)期間，各村也都召開了不同范圍、不同層次的座談會，廣泛征求發(fā)展經濟、調整結構、群眾需要等方面的意見建議，做法很好，在群眾中也引起了一定反響。城東村大年初一召開在校研究生及在外務工人員座談會，大家對村的發(fā)展積極建言獻策，氣氛熱烈，效果很好?，F在第一季度即將過去三分之二，4月初我們就要開展第一季度工作督查，各村要好好想想，計劃好的、承諾了的到底行動了沒有?沒有行動的可以想想問題究竟出在哪里，到底打算什么時間開始行動，春季時間很短，機遇稍縱即逝，抓住并用好了就能贏得發(fā)展;行動了的，不妨來個回頭看，看計劃的周全不周全，還有哪些方面需要完善，面對機遇，我們要有敢為人先的氣魄，只要符合實際，有利于發(fā)展，就要大膽的闖，大膽的試，大膽的干，先干起來再說，讓實踐作為最終的檢驗標準，贏得搶抓機遇的先發(fā)優(yōu)勢。總的來說，做好春季工作，要有時不我待、只爭朝夕的精神，搶抓時機，主動作為，先人一步，快人一招，贏得搶抓機遇的時間與優(yōu)勢，增強干好工作的緊迫感。各村、各單位要繼續(xù)發(fā)揚務實扎實的作風，從實際出發(fā)，拿出行之有效的辦法，不折不扣落實到位，確保搶抓機遇的實效。
二要強化責任抓落實。我們在座的每一位同志，所在的崗位不同，擔任的職務不同，承擔有多大權力，就有多大責任，大家要明白權力就是責任，干部就是擔當，始終牢記職務所在、職責所系，自己份內的工作，組織交付的任務，無論困難有多大、問題有多深、壓力有多大，都要想方設法一往無前地落實好、完成好，這是硬任務，更是我們落實工作的底線，絕不允許為完不成任務找借口、找理由，要堅決杜絕“慵懶散拖”等行為，有為必有位，占位必謀事。今后在工作中，我們會堅決落實三門峽、靈寶市的支部書記退出機制，能干事、干成事、不出事的支部書記要大力表彰，組織學習;不干事、不想事、光出事的支部書記堅決拿下，騰出位置。當前故縣發(fā)展正值緊要關口，最需要的精神就是實干精神，最關鍵的落實就是責任落實。今年，我們重點要抓好兩個“一號工程”，漢山大道是一號民生工程，“百村示范千村提升”是一號黨建工程。大家知道，我們故縣鎮(zhèn)受地理位置所限，鎮(zhèn)區(qū)交通擁堵長期困擾經濟社會和旅游產業(yè)發(fā)展，也是群眾期盼多年的民生問題，經鎮(zhèn)黨委、政府多方努力，在前幾年工作的基礎上，決定今年無論如何要集全鎮(zhèn)之力修通漢山大道，解決實實在在的民生問題。希望在座的各位，尤其是沿線村的黨員干部，要充分認識到修建漢山大道是功在當代、利在千秋的民生工程，切實站在謀發(fā)展、顧大局的立場上，講政治、講奉獻、講擔當，團結一心，眾志成城，竭盡全力貢獻自己的力量。我相信，有在座各位的共同努力，有在座各位的無私付出，漢山大道建成通車指日可待?！鞍俅迨痉肚Т逄嵘笔羌訌娀鶎咏M織建設的重要舉措，年前市縣鄉(xiāng)分別召開動員會，進行了安排部署。這項工程，三門峽作為2016年1號文件予以貫徹，市動員會上全體市委出席，可見對此項工作的重視。因此，各村支部書記首先要高度重視，安排好專人專抓此事，一項一項抓好，一件一件落實，切不可掉以輕心。我在這里再著重強調一下，支部書記不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不作為。大家一定要引起重視，切實把基層黨建“百村示范千村提升”工程抓實抓好，抓出成效。按照市委要求，我們已經成立了組織工作辦公室，抽調5名同志進一步充實鎮(zhèn)黨建力量，下一步，以班子成員、黨員包村干部為主力的黨建指導員要立即按照要求指導各村開展活動，完善制度建立臺賬。組織辦、各村要通過廣播、標語、橫幅、短信、微信、led屏等方式加大宣傳力度，進一步營造濃厚的活動氛圍，嚴格落實黨員活動日制度，不斷規(guī)范深化農村黨員積分管理，重點加強對流動黨員的管理，積極推行“智慧黨建”，促進黨員先鋒模范作用發(fā)揮。要繼續(xù)深化“進千村幫萬戶”活動，全面發(fā)動鎮(zhèn)村干部和骨干黨員，以聯系“三留守”農戶、幫扶困難農戶為主，建立好鎮(zhèn)村兩級“進千村幫萬戶”活動臺賬和“四必訪”重點人員臺賬，幫助群眾解決實際困難。我們年前安排的各村刷寫2—3條標語和活動臺賬工作落實的怎么樣，大家心里明白。會后，各包片領導、包村干部要督促各村首先把這兩項工作落實好，落實具體。隨后，我們要成立督導組到各村逐村查看，標語刷了幾條，刷在哪里;活動臺賬建了幾本，內容如何;相關制度版面是否上墻，村級組織活動場所提升措施有哪些，都要一項一項落實，包村干部要一項一項匯報。
三要深入具體抓落實。在全市落實省政府五次全會工作會議上，楊彤市長重點提出，做好當前春季工作，以實際行動貫徹省全會精神，就要進一步謀劃好、落實好2016年各項工作，搶抓機遇、把握時機，以更高的標準、更實的舉措、更高的效率要求自己;要對照全年目標任務，嚴格按照“三化”工作法要求，迅速振奮精神，集中精力，調整狀態(tài)，抓好各自工作任務的分解、細化、落實。我們做鎮(zhèn)村工作，就是要抓具體工作，具體到農戶家里，解決一些具體問題，處理一些具體矛盾，在具體中落實，在具體中見效。要把事關鎮(zhèn)村經濟社會發(fā)展的重要事項、重點工程、重大項目擺上頭等重要的位置，作為第一位的工作，集中時間，集中人員，集中精力，重點重抓，重點突破。要把所該做的工作，一個一個地排出來，定人頭，定目標，定時限，定要求，定獎懲，做到發(fā)展任務目標化，目標任務具體化，具體工作責任化。凡是確定的重大事項，都要落實一班人馬落實，確保抓出實效，抓不出實效的要追究責任。要堅持一項工作完成后及時進行督查問效，已經落實的要查成效，正在落實的要查進度，沒有落實的要查原因，影響落實的要查責任。無論是鎮(zhèn)黨政班子成員還是一般干部，無論是村干部還是組長，無論是督促指導還是主抓落實，都要緊盯不落實的事、緊抓不落實的人，凡是政策棚架、部署落空、制度流水，工作無進展、無起色的，都要向鎮(zhèn)黨委、政府給個說法，該談話的談話，該采取組織措施的采取組織措施，一切讓成績說話，讓工作成效說話。
四要嚴肅紀律抓落實。在紀律方面，首先是廉潔問題。元月19日下午，市委組織全市副科以上干部集中觀看大型現代廉政豫劇《全家福》，大家看后都感受頗深，一個農民的孩子，在父親和姐姐的培養(yǎng)下上了大學，經過自己的努力走上領導崗位，但卻在人生巔峰時刻沒有把握住底線，在金錢、美女面前喪失了尊嚴，最后鋃鐺入獄，老父親含恨死去，妻子瘋癲，女兒成了孤兒。從大形勢上看，現階段黨和國家的一系列舉措，充分說明從上至下反腐敗不是一陣風，黨員干部作風建設已經步入常態(tài)化，所以大家千萬不能抱有僥幸心理，不管是鎮(zhèn)干部還是村干部，務必要深入落實黨風廉政建設責任制，嚴守廉政紀律，管好自己的口，管好自己的手，看好自己的門，管好自己的人，始終做到干凈干事、本分做人。其次是工作紀律。我們每次開會，總有個別村、個別單位負責人遲到、曠會，有的不來也不請假，把紀律當兒戲，想干啥就干啥。個別機關干部不遵守工作紀律，當面一套背后一套，只要組織照顧，不要組織紀律。今年的工作剛開頭，如果個別鎮(zhèn)干部、村干部還用老辦法辦事，遵守紀律上仍不自覺，我行我素，鎮(zhèn)黨委、政府就要處理你、問責你。我們要堅決杜絕有令不行、有禁不止的問題，凡是鎮(zhèn)黨委、政府決定了的事、安排部署的工作，絕不允許找借口，搞變通，降標準，必須做到說了算、定了干、馬上辦，按時限、按標準要求認真予以落實。特別是各職能部門，要從服務全鎮(zhèn)工作大局、服務發(fā)展的角度出發(fā)，為重點工作和便民服務打造“服務洼地”，為進一步推進各項工作提供更大的發(fā)展空間，做出應有的貢獻。
同志們，良好的開端是成功的一半。希望今天會議后，大家能把精力放在工作上，把心思用在實干上，下大力氣，狠抓落實，以奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏盡頭，迎難而上，務實重干，確保春季及全年目標任務圓滿完成。
謝謝大家!
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】五。
同志們：
這次會議的主要任務是：貫徹落實中央、省市經濟工作會議精神，客觀總結2015年工作，全面部署2016年工作。下面，我根據街道工委、辦事處研究的意見，講三個方面的問題。
一、客觀總結工作。
2015年，全街道上下同心，狠抓落實，全面超額完成市下達主要工作指標，為“十二五”完美收官打下了堅實的基礎。全年實現財政總收入22403.76萬元，其中地方收入12760.93萬元，財政收入首次突破2億元大關。農村商業(yè)銀行xx支行年末存款余額7.97億元，凈增9054.73萬元。綜合實力在轉型提質中穩(wěn)步提升。工業(yè)企業(yè)做大做強，特色商貿日益繁榮，現代農業(yè)蓬勃發(fā)展。全年完成工業(yè)總產值42.15億元，同比增長4.07%，工業(yè)固定資產投資12.07億元，同比增長37.34%，規(guī)模工業(yè)總產值33.86億元，同比增長31.9%。沿河一線打造了以特色餐飲為主，融休閑文化、茶文化、酒文化、花炮文化于一體的環(huán)天馬路美食商圈，近城休閑觀光業(yè)得到蓬勃發(fā)展。做優(yōu)城郊型特色農業(yè)，種植早稻5913畝，油菜13500畝，建成5000畝長瀏高速沿線油菜“示范帶”，農民實現增收，城鄉(xiāng)居民可支配收入達19288元，同比增長16%。環(huán)境風貌在統(tǒng)籌發(fā)展中有效改觀。強力推進重點項目，工業(yè)小區(qū)成功引入6大項目，實現招商引資4.87億元，實際到位資金3.457億元;浦梓港片區(qū)開發(fā)、瀏陽河六橋建設全面啟動;金沙南路、荷石公路改造順利竣工;荷文公路xx段完成征拆在建;羅直小學順利完工交付使用;水岸山城·御峯、新月半島、天馬山公館等房產開發(fā)均順利推進。進一步完善城鄉(xiāng)基礎，啟動農田水利暢通工程三年行動，超額完成市下達任務。完成背街小巷改造1.4萬平米，實施城中村改造項目24個。繼續(xù)深入環(huán)境整治，創(chuàng)建“美麗屋場”3個、“綠色社區(qū)”1個。金灘屋場成功打造市“十佳”美麗屋場，瀏河村獲評長沙市衛(wèi)生村，樟槽村獲評長沙市整潔行動優(yōu)勝村，聶橋村打造省“兩型”示范村。社會事業(yè)在協調發(fā)展中全面推進。嚴格落實重點對象“五包一”責任，妥善處理征拆、醫(yī)患、交通、企業(yè)、鄰里等各類矛盾糾紛，有效穩(wěn)控各類上訪群體，綜治工作實現到省進京零上訪目標。嚴格安全監(jiān)管，重拳出擊“打非治違”，解決了大量突出安全隱患，轄區(qū)秩序保持穩(wěn)定。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)保、醫(yī)保參保率排名全市前列，教育、衛(wèi)生、民政等工作均嚴格按照上級要求抓好了落實。黨群作用在凝心聚力中有效發(fā)揮。緊緊圍繞“項目攻堅”主題，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓干部作風，隊伍素質和執(zhí)行力有效提升。各項工作亮點頻現，群眾工作被評為長沙市先進，財政稅收、工業(yè)經濟、農業(yè)生產、招商引資、項目建設、黨管武裝、公務員考核、計劃生育、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作被評為瀏陽市先進，檔案規(guī)范化管理成功創(chuàng)省一級，文明創(chuàng)建卓有成效，人大、政協工作創(chuàng)建全市典型，村級換屆順利完成。黨風廉政建設、基層組織建設、工青婦和老干等工作均按照上級要求出色地完成任務。街道上下圍繞年初既定目標，重實干、嚴作風、強措施，積極應對經濟下滑帶來的挑戰(zhàn)，千方百計解決大量的資金緊缺問題、征地拆遷矛盾和信訪遺留問題，有效地推進了項目建設、產業(yè)調整和民生民利，涌現了一大批服務經濟建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、美化城鄉(xiāng)面貌的先進單位、先進個人，發(fā)展了一大批安全管理規(guī)范、稅收貢獻大的先進企業(yè)，都將在今天的大會上予以表彰和獎勵。
一年來，我們克服的困難超尋常，承受的壓力超想象，取得的成績超預期。之所以有這樣完美的收官，關鍵是我們有講大局、講團結、講奉獻的好班子;有敢負責、敢吃苦、敢爭先的好干部;有能理解、能信任、能依靠的好群眾，更離不開在座各位的共同努力、扎實工作和大力支持。在此，我代表街道工委、辦事處，向所有參與、關心、支持xx經濟建設、社會發(fā)展的同志們、朋友們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
二、認真分析當前形勢。
今年是全面深化改革的關鍵之年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年。當前，中央作出了經濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷。新常態(tài)為我們轉方式、調結構、促發(fā)展預留了更大空間，我們要正確認識，搶抓機遇，把握優(yōu)勢?？v觀國情，國家重點實施長江經濟帶戰(zhàn)略，湖南提出將長株潭打造成中部地區(qū)核心增長極，長沙地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢凸顯。湘贛邊區(qū)域合作經濟帶、瀏陽河經濟帶、東部開放型經濟走廊已進入長沙重大決策部署，瀏陽作為湖南東大門和長株潭兩型改革試驗區(qū)重要組團，將迎來更大的發(fā)展機遇。審視街情，xx北倚瀏陽主城，南扼湘東要道，處在“一軸三帶”和“一線三城”的中心區(qū)域，戰(zhàn)略位置顯為重要。經過多年的改革和發(fā)展，更是積累了較強的綜合經濟實力，基礎設施、產業(yè)規(guī)模、區(qū)位條件、人文環(huán)境、山水資源等比較優(yōu)勢正在凸顯，各種有利條件正在聚集，思富求進的氛圍正在激發(fā)。長瀏高速的通車、荷文公路的建設、瀏陽河六橋的啟動、文化產業(yè)園的壯大、工業(yè)小區(qū)的升級、項目建設的推進必將帶來街道新一輪經濟的蓄勢待發(fā)。xx作為瀏陽城區(qū)地域最廣、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮囊粋€辦事處，在拓展城市空間、擴大對外開放、推動產業(yè)發(fā)展等方面必將得到更加強有力的支持。但我們也必須清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是經濟結構不優(yōu)，發(fā)展后勁不足。處在“一線三城”的斷層，城區(qū)南拓停滯不前，106接線區(qū)域“城市邊緣化”，我們的發(fā)展缺乏重大項目支撐和上級支持。工業(yè)小區(qū)體制機制還未完全理順，招商引資主動作為的空間有限，項目落地仍然較難。受宏觀環(huán)境的影響，轄區(qū)餐飲、酒店等傳統(tǒng)服務業(yè)增長放緩，房地產和花炮等支柱產業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力。房產又系短期稅源，現有房產開發(fā)已接近尾聲，花炮產業(yè)則受新政策限制，市場影響大，面臨的轉型壓力空前。二是社會面錯綜復雜，保安穩(wěn)任務艱巨。作為城市建設的主戰(zhàn)場，各種利益訴求疊加交織，征地拆遷難度非常大，社會穩(wěn)定面臨的情況非常復雜。三是機關作風和行政效能還不能適應加快發(fā)展的形勢，團隊精神還要進一步提高，服務意識還要進一步增強，發(fā)展環(huán)境還要進一步優(yōu)化。再看市情，37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道千帆競發(fā)、你追我趕，競爭壓力與日俱增，xx要脫穎而出還任重道遠。我們必須以全局的眼光和辯證的思維來謀劃全年工作，既要搶抓機遇、順勢而為，又要面對挑戰(zhàn)、迎難而上，積極主動地在宏觀政策中捕捉機遇，在經濟社會發(fā)展中發(fā)現機遇，敏銳把握發(fā)展的力度、節(jié)奏、重點及具體要求，不斷增強工作的預見性、系統(tǒng)性和主動性，揚長避短，趨利避害，力爭在謀轉型、求跨越的大潮中更加有所作為。
為此，工委、辦事處確立今年經濟工作的總體思路是：貫徹落實黨的和十八屆三中、四中全會及中央、省、市經濟工作會議精神，積極順應新常態(tài)，謀求新發(fā)展，咬定“產業(yè)強街、項目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”四大戰(zhàn)略不放松，強力推進“開放式”街道、“特色型”產業(yè)、“生態(tài)型”村莊建設，凝心聚力，攻堅克難，在更高層次、更高水平上奮戰(zhàn)，努力打造平安、秀美、文明新xx。確立預期主要經濟指標是：財政總收入增長10%以上;地方一般預算收入增長10%;全社會固定資產投資增長35%;城鄉(xiāng)居民人均純收入增長16%;招商引資到位資金增長10%;人口自然增長率控制在6‰以內，全面完成市下達的工業(yè)總產值、社會消費品零售總額等經濟指標。
三、明確2016年主攻重點。
為確保上述戰(zhàn)略目標任務的實現，我們要突出抓好以下五項工作：
(一)開放帶動，致力于優(yōu)化園區(qū)平臺，努力激活經濟發(fā)展新動力。
要重新審視園區(qū)定位，強力推進對外開放，全面激發(fā)工業(yè)小區(qū)內生動力。以長瀏高速為發(fā)展主軸，以工業(yè)為主，配套城市商業(yè)、物流、生活、居住等綜合產業(yè)模式進行綜合開發(fā)。一要下大力健全基礎配套。協調各部門力量，多方融資，增加對基礎設施的投入，爭取盡快完善園區(qū)道路、電力、排水、通訊等主網框架，為大項目的進駐作好充分的準備。二要下大力抓好招商引資。街道成立以黨政主要領導為主的招商團隊，主動銜接各職能部門，協調各方、整體招商，利用市舉辦的“美麗瀏陽”等大型招商活動，精心包裝新規(guī)劃的三大版塊，積極宣傳推介，力求引進大型戰(zhàn)略合作投資商落戶，年內力爭引進規(guī)模企業(yè)4家，引資3.8億元以上。三是下大力跟進項目服務。要按照“一站式”、“一條龍”服務要求，全程代辦落戶項目規(guī)劃、用地、報建等手續(xù)，全力以赴協助征地拆遷，主動對接，上門服務，現場辦公，幫助項目解決問題，營造一個高效、廉潔、親商的政務環(huán)境。
(二)項目拉動，致力于推進城鄉(xiāng)建設，努力拓展街域發(fā)展新空間。
要堅持大投入、大改造、大整治不放松,以項目建設推動城市品位的提升。嚴格項目建設領導責任制，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案”，確保項目快速推進。加快舊城改造力度。全力以赴搞好浦梓港片區(qū)開發(fā)，扎實推進項目征拆。力爭半年時間內完成二期南市片區(qū)500多戶征拆、安置工作，集中優(yōu)勢兵力，打好一場城市建設突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)。著眼精品房產開發(fā)。重點跟進新月半島東片區(qū)、水岸山城·御峯、天馬山公館等樓盤續(xù)建，努力打造瀏陽河南岸魅力新城。構建便捷交通網絡。積極向上協調爭取盡快啟動西南環(huán)線，重點協助瀏陽河六橋建設，切實緩解城區(qū)交通壓力。荷文公路沿線聯村領導、聯村干部、村組干部要切實優(yōu)化施工環(huán)境，確保在耀邦同志誕辰100周年以前按時建成通車。各村、社區(qū)要繼續(xù)加大農村基礎設施投入，積極改造村組危橋項目、大幅改善公路管養(yǎng)措施，確保交通安全。完善市政基礎設施。要積極申報城區(qū)提質改造民生項目，爭取部門支持，努力構建民生城建新格局。特別是城中村、背街小巷、停車場、公園綠地等基礎設施改造要上緊，明年上半年力爭全面完成24個“城中村”改造，年內完成天馬路、金沙南路人行道提質以及巴山坳農貿市場改造，建成天馬山公園下山游道。
(三)改革驅動，致力于調優(yōu)產業(yè)結構，努力壯大區(qū)域發(fā)展新支撐。
要通過技術革新、觀念革新、管理革新，推進區(qū)域產業(yè)轉型升級，努力打造三產互動的復合型經濟。一是提質花炮產業(yè)。引導花炮企業(yè)抓住行業(yè)洗牌、整合提升機遇，兼并重組，組建集團，鼓勵走“集約化、專業(yè)化、機械化、信息化和安全型、環(huán)保型”的“四化兩型”之路。強化自主創(chuàng)新意識，加快花炮新工藝、新產品、新機械的研發(fā)和推廣，力促轄內花炮企業(yè)向“一廠一品一類”轉型提質，傾力打造一批擁有核心競爭力和知識產權的品牌。創(chuàng)新企業(yè)服務機制，主動幫助企業(yè)抓好員工招聘、企業(yè)安全、生產管理、市場開拓，及時解決企業(yè)矛盾糾紛，當好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾。二是做特現代農業(yè)。積極對接城市“菜籃子”工程，因地制宜，突出抓好無公害蔬菜、綠色小水果、生態(tài)養(yǎng)殖、油茶油菜等示范基地建設，力爭新建1-2個農業(yè)標準化生產基地，重點打造長瀏高速、106、319沿線特色油菜和糧食生產示范帶，努力構建“一村一品一特”的現代農業(yè)格局。爭取各級支持，不斷完善水利交通，加快推進農田水利暢通工程三年行動，讓惠農政策切實轉化為農民創(chuàng)業(yè)增收的實際成果。三是激發(fā)三產活力?？茖W策劃、強化宣傳，牢牢把握文化產業(yè)園園區(qū)優(yōu)惠政策，大力招引餐飲、煙花創(chuàng)意、文化休閑類名牌、名店進駐，進一步繁榮“一圈(新月半島煙花藝術創(chuàng)意圈)、兩街”(天馬路美食休閑文化街、瀏陽河水岸風情休閑街)，做優(yōu)環(huán)天馬路美食核心商圈名片，切實打造瀏陽商業(yè)消費中心。充分發(fā)揮長瀏高速輻射效應，力爭引進大型商貿項目落戶106接線兩廂，帶動整個金沙南路商貿繁榮。整合近城農家樂，精心打造集休閑、觀光、旅游、度假、拓展體驗于一體的現代農業(yè)觀光帶，吸引更多游客進駐。
(四)政策促動，致力于生態(tài)環(huán)境改善，努力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新風貌。
優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境是提升區(qū)域綜合競爭力、吸引招商引資的戰(zhàn)略舉措，也是提升人民群眾幸福感的現實需要。一要下大力推進環(huán)境整治長效化。順應國家政策，以新環(huán)保法實施為契機，深入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治新三年行動和三年造綠大行動。實施“藍天、碧水、綠地”工程，大力推行節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經濟，加強污染治理，讓人民群眾喝上優(yōu)質水，吃上放心食品，呼吸新鮮空氣。嚴格“庭院三包”，深化衛(wèi)生評比，全面開展綠色村莊、綠色屋場、綠色庭院創(chuàng)建活動，樹立先進典型。加強輿論引導、政策引導和典型引導,積極探索環(huán)境衛(wèi)生長效機制，落實專項整治，確保養(yǎng)殖治污重點、難點村整村推進，努力推動環(huán)境整治由政府主導向群眾自治轉變，由短期突擊向常態(tài)推進轉變，爭創(chuàng)長沙市環(huán)境衛(wèi)生“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。二是下大力推進城市建管規(guī)范化。細化管理網格，加強秩序規(guī)范，推進城市管理向標準化、精細化的大城管格局發(fā)展。城管要加大控違、拆違力度，加大私搭亂建、亂占土地查處力度，并結合工商、食安、環(huán)保、愛衛(wèi)、社區(qū)等單位堅決把握專業(yè)市場綜合整治、規(guī)范管理的良好態(tài)勢，實施水果市場、畜禽批發(fā)市場標準化建管，為創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市再作新貢獻。
(五)各級聯動，致力于共鑄和諧社會，努力凝聚改革發(fā)展正能量。
要從廣大群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，加大公共財政投入，落實惠民安民政策，提升人民群眾幸福指數。一是實施惠民工程，健全各類社會保障。積極擴大養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等保險覆蓋面，扎實推進“暖心工程”，完善城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、扶殘助殘、社會救濟等制度，大力開展就業(yè)服務，穩(wěn)步推進安居工程建設，力爭新型農村合作醫(yī)療參合率達到100%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率95%以上，構筑城鄉(xiāng)一體化的社會保障體系，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、弱有所助、貧有所濟。二是強化安民舉措，維護社會和諧穩(wěn)定。嚴格依法行政，加強執(zhí)法監(jiān)督。深入“平安xx”創(chuàng)建，保持嚴打整治的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊黑惡勢力和邪教組織，加大重點、難點問題綜合治理，落實領導公開接訪、重點對象“五包一”等措施，加強思想疏導，妥善處置群體性事件，努力化解各類社會矛盾。進一步健全安全生產責任制，嚴格落實安全主體責任，突出抓好重點行業(yè)和重點企業(yè)的安全生產管理，有計劃、有組織、有部署地開展打非專項行動，嚴令禁止非法生產，切實維護好人民群眾的生命財產安全。三是搭建育民載體，增強改革發(fā)展活力。廣泛開展社會主義核心價值觀教育，深化文明創(chuàng)建，不斷提升市民素質。繼續(xù)推進“教育強街”工程，加快農村薄弱學校改造和寄宿制學校建設，切實改善辦學條件，扎實推進教師周轉房、人民路二小、楊家、羅直完小二期綜合樓建設。完善街道、村(社區(qū))兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡，嚴格落實醫(yī)療惠民政策，做好重大疾病防御工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理能力。全面推進“村為主”和綜合治理機制，不斷健全計劃生育利益導向，嚴厲打擊違法生育現象，切實穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計劃生育模范單位。
四、切實加強黨對經濟工作的領導。
1、要提升引領發(fā)展的領導能力。街道領導干部要切實增強敏銳性、主動性和責任心，大力推進“四好班子”建設。要立足本職，獨擋一面，帶好一線，帶頭深入村、社區(qū)、企業(yè)，靠前指揮，積極出主意、思對策、謀發(fā)展，對市委政府確定的目標任務，要以事不過夜、雷厲風行的作風抓好貫徹落實。部門、村、社區(qū)領導干部要認真貫徹工委、辦事處的各項決策，想領導之所想，急群眾之所急，在保穩(wěn)定、促發(fā)展中履行好自己的職責，要加強基層黨組織和黨小組規(guī)范化建設，通過組織凝聚力量，要在社區(qū)換屆中選優(yōu)配強社區(qū)領導班子。廣大黨員干部要從大局出發(fā)，在項目征拆、打擊非法生產等急難險重任務中，上下同心，干群同力，圓滿完成各項任務。
2、要錘煉保障發(fā)展的優(yōu)良作風。弘揚擔當意識。一以貫之落實黨風廉政建設責任制，按照中央八項規(guī)定和反“四風”要求，進一步加強干部管理，實行作風建設常態(tài)化。出臺項目建設包干負責、工作績效評議系列規(guī)章制度，明確干部的責任。培養(yǎng)實干精神。開展黨員干部“師徒結對”，有計劃地組織干部課堂教育，讓黨員干部深入一線，比干勁、看貢獻、爭位次，鼓勵干部多學多做，努力打造一支講政治、有本領、重實干的干伍，凝聚趕超氛圍。要加大各線考核力度，完善獎懲制度和責任追究，對既定的目標任務，堅持定期調度，組織創(chuàng)先爭優(yōu)競賽，每個季度召開點評會兌現獎懲，通過“逼著干部干”，促使“干部比著干”。
3、要凝聚全民共建的強大合力。人大、政協、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦等群團組織、各部門、各村、社區(qū)、各單位都要強化大局意識、密切配合，通力協作。要緊緊圍繞“產業(yè)強街、項目興街、環(huán)境美街、和諧穩(wěn)街”這盤大棋來找座標、定位子。工作中要講協作，既要獨擋一面，做好“份內事”，又要堅持協調溝通，推進工作;思想行動要與工委、辦事處保持高度一致，凡是工委、辦事處研究形成的決議，必須堅決執(zhí)行，絕不各自為政，各行其是。要對全年任務目標進行細化量化，逐級分解，制定具體的獎懲考核辦法，剛性制約，使大家在盡心履職、加快發(fā)展中形成合力。
新常態(tài)、新任務、新目標提出了新的更高要求，讓我們以黨的、十八屆三中、四中全會精神為指導，在市委市政府的正確領導下，團結拼搏，艱苦奮斗，以嚴謹扎實的工作作風推動工作部署全面落實，奮力開創(chuàng)xx改革發(fā)展新局面!
在上半年工作總結會議上的講話篇十
同志們：
根據安排，今天我們在這里召開x黨建工作述職評議會議，主要目的是通過黨建專項述職評議，進一步強化“書記抓黨建、黨建書記抓”的第一人責任意識，同時對2019年上半年黨建工作進行安排部署。剛才，x等x個單位黨組織書記分別進行了口頭述職，其他單位進行了書面述職。從大家述職情況看，應該說上半年黨建工作開展比較扎實，成效比較顯著。
一是黨建“第一人”責任非常明確。局機關制定了《市x黨組履行全面從嚴治黨主體責任清單》，局機關黨委進行了換屆選舉。各級黨組織書記能夠按照“書記抓、抓書記”的要求，認真履行黨建第一責任人職責，對黨建工作及時進行安排部署，深入開展了黨的理論知識學習，持續(xù)加強了從嚴治黨工作規(guī)范化建設，帶頭執(zhí)行黨內政治生活各項制度，整個黨建工作充滿了生機和活力。上半年，局機關共召開從嚴治黨專題會議x次，組織黨性黨風黨紀教育x次，局黨組書記、班子成員開展談心談話x余次，班子成員結合自身工作均開展了黨建專題調研，及時按要求對個人重大事項進行了報告。x各級黨組織按照局黨組的統(tǒng)一安排部署，結合自身實際，高標準嚴要求完成了各項黨建目標任務。
二是服務大局的思路非常清晰。能夠把黨建工作放在促進全市xx發(fā)展的大局中去考慮、去謀劃、去推進。通過抓黨建，提高了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。尤其是在“x”治理、重大x項目、民生x建設、河長制推行等重點工作上，廣大黨員干部能夠積極發(fā)揮模范帶頭作用，不怕困難，勇于擔責，敢于創(chuàng)新，有效推進了工作。目前“x”中，由市x負責的x項目已經陸續(xù)開工。
重溫入黨誓詞”活動開展了黨員承諾志愿服務活動樹立了扶貧第一書記x等一批x先進典型。積極做好定點扶貧工作堅持思想脫貧與產業(yè)脫貧并重選派第一書記加強幫扶村黨組織建設協調產業(yè)發(fā)展資金近x萬元進一步完善設施發(fā)展致富產業(yè)。通過豐富的主題實踐活動提高了黨員學習教育效果激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)勁頭推動了x工作作風的轉變。
建立完善了x等規(guī)章制度；
問責處理干部x人?？梢哉f，通過市委對我們開展的巡察，我們更加深刻的認識到了從嚴治黨的重要性和必要性，使我們在落實從嚴治黨方面，思想上入心入腦，制度上更加完善，落實上更加嚴格。
總體來說，局黨組對各黨組織上半年的工作是滿意的。但是我們決不能只盯著成績，滿足于現狀，做好從嚴治黨永遠在路上的思想準備，與時俱進，扎實工作，努力開創(chuàng)x黨建工作新局面，為全市x事業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會的關鍵一年，做好下半年黨建工作意義重大。結合x實際，下半年黨建工作要著力抓好以下幾項重點工作。
要堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩；
要尊崇黨章，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，營造風清氣正的良好政治生態(tài)；
要帶頭執(zhí)行民主集中制的各項制度，既充分發(fā)揚民主，又善于集中統(tǒng)一；
要弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀；
要進一步加強黨性鍛煉，不斷提高政治覺悟和政治能力，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，永葆共產黨人政治本色。在具體措施上，那就是要通過堅持不懈的政治理論學習，不斷提高政治鑒別力，積極培養(yǎng)社會主義核心價值觀，自覺做到不信謠、不傳謠，尤其是對危害黨的形象、損害黨的利益、破壞黨的團結的政治謠言，要挺身而出，勇于抵制。
各級黨組織要切實擔負起主體責任一把手要擔負起第一責任人職責統(tǒng)籌安排、分類指導加強督促檢查和宣傳引導形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。廣大黨員要認真學習領會習近平總。
書記。
重要講話精神，積極投身主題教育，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，更加自覺地為黨的使命而奮斗。二是要通過黨章黨規(guī)等方面的學習，進一步強化黨員意識，增強群眾觀念，用黨員四個合格標準，即“政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格”來規(guī)范自己言行，樹立部門形象。三是要通過學習省、市一系列文件、會議精神，尤其是市委、市政府重要決策部署，準確把握發(fā)展方向，找準x工作著力點，科學制定x工作發(fā)展目標，從而使我們在落實上級決策部署上更加主動，推進工作上更加有效。在具體落實上，就是要通過繼續(xù)堅持理論中心組學習制度、三會一課制度、黨員主題實踐制度等多種形式加強學習實踐，要嚴格學習考勤、加強學習討論，注重學用結合。尤其是學用結合上，要堅決杜絕為學而學思想，要理論聯系實際，加強工作調研，真正通過學用結合，把思想教育產生的精神動力轉化為解決問題的具體方式方法。關于調研，市里每年都安排有調研任務，大家要高度重視，針對水生態(tài)治理保護、x工程管理運行、x建設資金籌措、河長制工作落實等方面，制定調研計劃，深入進行調研，積極研究解決問題和推進工作的辦法。今年，每個科室和單位要根據職能，至少撰寫一篇高質量調研報告。
三、要把履行主體責任作為重點，抓好。
黨建。
各項制度的落實。當前我們黨建工作各項制度相對比較完善，存在的主要問題還是落實各項制度不到位、不徹底。保證各項制度嚴格得到落實，是我們黨建工作取得成效的關鍵。這一方面，我認為主要還是靠各個黨組織書記切實履行好黨建主體責任。俗話說，火車快不快，全靠車頭帶。我們黨建工作的“火車頭”就是在座各位黨組織書記，當然也包括我本人。保證各個黨組織書記履行黨建主體責任，一是靠自覺，二是靠考核?？孔杂X，就是要通過扎扎實實的黨的政治建設、思想建設，提高政治覺悟，激發(fā)工作動力，自覺樹立起抓黨建就是最大的政績這一思想，積極主動推動工作，千方百計做出亮點，以黨建促業(yè)務?？靠己耍褪且Y合x實際，制定行之有效的黨建考核辦法。從2018年市委巡察組巡察我們時反饋的意見來看，我們有相當一部分問題是由于我們制定的規(guī)章制度執(zhí)行落實不夠到位而造成的。所以，2019年，人事科、機關黨委要把落實黨建各項制度作為重點，認真研究制定考核辦法，切實加強各級黨組織書記的考核，真正使我們的。
學習。
活動落到實處，思想教育落到實處，黨內政治生活落到實處，民主監(jiān)督落到實處。
要從依法治水、規(guī)范x執(zhí)法行為入手，加強作風建設；
要從破難題、克難關、善創(chuàng)新、勇擔責等精神狀態(tài)方面入手，加強作風建設。二是嚴格落實中央八項規(guī)定，持續(xù)整治“四風”問題。其重點我認為還是要加強紀律教育，樹立規(guī)矩意識，在執(zhí)行政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等方面，真正嚴起來，讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作和生活。三是領導干部要模范帶頭，要堅持開展批評和自我批評，經常扯扯袖子、紅紅臉。四是要加強廉政建設，堅持懲前毖后、治病救人，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。
五、要以提高隊伍素質為目標，抓好干部教育管理。一是增強學習本領，在x營造善于學習、勇于實踐的濃厚氛圍，建設學習型黨組織、學習型機關。二是增強改革創(chuàng)新本領，要摒棄因循守舊思想，深入研究x工作在鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護、供給側改革等方面如何更好發(fā)揮作用，創(chuàng)造性開展工作。三是增強科學發(fā)展本領，善于貫徹新發(fā)展理念，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面，尤其是對我們x部門來說，要用新時期治水思路指導我們工作。四是增強依法執(zhí)政本領，提高依法治水水平。五是增強群眾工作本領，不僅要有服務群眾的滿腔熱情，還要有服務群眾的扎實能力，學會與群眾打交道，善于傾聽群眾呼聲，解決群眾難題。六是增強狠抓落實本領，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，把雷厲風行和久久為功有機結合起來，勇于攻堅克難，以釘釘子精神做實做細做好各項工作。七是選優(yōu)配強干部，要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，選優(yōu)配強干部，把想干事、能干事的同志及時得到提拔，受到重用，真正樹立科學的用人導向，激發(fā)調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
要求找差距，制定目標抓落實，切切實實抓好2019年黨建。
工作。
為推動全市x事業(yè)更好發(fā)展提供堅實保障做出新的貢獻。
謝謝大家！
在上半年工作總結會議上的講話篇十一
半年來我做好自己的分內工作，做好工作是一個漫長的需要時間的事情，做好一件事情是不簡單的，做好一個工作更加如此，我嚴格的要求自己，讓自己變得強大，讓自己不斷的進步，我們做什么事情都是希望自己不斷的進步的，這是一個必然的，做好一個工作，就是這樣，我積極聽從上級的安排，該自己做的事情一定不敷衍，往往怕的就是對工作是一個敷衍的態(tài)度，這也是很多人容易犯的，這半年來，我一直嚴格的要求自己，讓自己學會換位思考，去組好這個工作。
在上半年工作總結會議上的講話篇十二
各位領導、同事們：
今天我們在這里舉行公司工作總結會議，在這里首先感謝大家一年以來為公司所有的付出，大家辛苦了，這一年經過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績。企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。
一、下面我將進行簡要的個人工作報告：
1、明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責，建立了公司官方博客，點擊率一直處于領先位置。
2、注重企業(yè)文化建設，提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導廣大員工的“卓越服務、快樂生活”。每天進行全新的隊形展示，精神飽滿有新意，體現公司的性質和服務理念，獲得廣大同仁的贊賞。
一是從職工關心入手，一同學習一同成長，杜絕“短板效應”，讓團隊的力量逐步攀升。
二是注重維護企業(yè)領導班子團結，締造企業(yè)大家庭。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業(yè)良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
三是團結合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產品的宣傳力度。
4、高度重視經營開發(fā)工作。
經與領導班子成員協商：我們決定根據市場調查工作報告，加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責經營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車采購業(yè)務，并確立了品牌定點采購與服務的關系。與此同時，我們不斷召開經營開發(fā)會議，通過會議引導經營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經驗、提高積極性、增加責任感，促進經營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發(fā)管理水平的目的。
5、始終把思想作風建設擺在第一位。
自擔任企業(yè)總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的.利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
二、存在的問題和今后努力方向。
從我的個人工作總結報告看來，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少；表現在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經營管理理念之間存在很大的差距；表現在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現在企業(yè)改革之后，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經營開發(fā)等在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
作為一名公司領導，我更應該為我們公司更好的發(fā)展做出貢獻，所以在新的一年里，我會和所有的班子成員一起，吸取大家的意見和建議，廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在20××年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
在上半年工作總結會議上的講話篇十三
各位團員同學們：
今天，我們在這里召開20xx年幸福中學團員大會。值此，我代表學校向全校廣大團員同學們致以親切的問候!
本次大會擔負著重要的使命。它將在總結過去工作的基礎上，布置我校下半年和今后共青團工作，共同創(chuàng)造幸中的美好明天。這對做好我校的團隊工作具有重要的意義。借此機會，我也向全體團員同學們提出幾點希望：
第一、牢記使命。青年興則事業(yè)興，青年強則事業(yè)強。青年人是國家和事業(yè)的未來，作為一位青年團員，要牢記時代賦予我們的使命，以飽滿的熱情、扎實的態(tài)度、昂揚的斗志，成人成才、建功立業(yè)，實現自己的人生價值，為學校的發(fā)展、為國家的強盛而奮斗和奉獻，讓自己的青春放射出燦爛的光輝。
第二、嚴于律己。朱熹說：“不奮發(fā)，則心日頹靡;不檢束，則心日恣肆?！币馑季褪菑娬{紀律的重要性。作為一名共青團員，我們都有責任和義務遵守學校的各項規(guī)章制度，做一個嚴于律己的新時代的中學生。同時，我要強調，作為學生，最大的違紀是不學習，不好好學習就是最大的違紀，我們要把學習當作遵守紀律，當作日常規(guī)范。
第三、勤奮學習?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。”天資的充分發(fā)揮和個人的勤學苦練是成正比的。要想取得優(yōu)異的成績，需要惜時如金，博聞強記;需要敏而好學，不恥下問;需要發(fā)憤圖強，學以忘憂。我們共青團員要以“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的執(zhí)著，要以“獨上高樓，望盡天涯路”的恒心，去追求、去探索，努力提高自己的學習成績，提升自己的人格品位。
第四、創(chuàng)造業(yè)績。作為一名共青團員，我們要堅定意志，刻苦攻讀，練就一身本領，創(chuàng)造屬于我們自己的成績?；蚴窃谖幕R的學習上獨占鰲頭，或是在思想品德的提升上占得先機，或是在班級團隊的管理中獨擋一面，或是在體育藝術活動中凸顯特長，一句話，就是要用輝煌的業(yè)績?yōu)閷W校爭光，為人生添彩。只有這樣，我們的人生才是有意義的人生，才是有價值的人生。
最后，我衷心地希望每一位團員都能夠在幸福中學獲得長足的進步和發(fā)展，并能在學習和尊師守紀以及行為習慣等方面處處起帶頭和模范作用，衷心的祝愿同學們不斷取得新的成績!謝謝!
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在上半年工作總結會議上的講話篇十四
同志們：
縣委、縣政府決定召開這次全縣信訪工作會議，充分體現了對信訪工作的高度重視。會上，信訪局陳海軍同志通報了全縣今年第一季度的信訪工作情況;周縣長深刻分析了當前信訪維穩(wěn)工作形勢，并對做好下階段工作提出了很好的意見，請大家認真領會、抓好落實。下面，我就做好今年信訪工作再強調幾點意見。
一、認清形勢，充分認識做好新形勢下信訪工作的極端重要性。
3月25日，市委召開了全市信訪維穩(wěn)工作會議，市委郭書記親自到會并作了重要講話，充分說明了市委、市政府對信訪工作的高度重視。我們常說發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，穩(wěn)定是發(fā)展的前提，發(fā)展是穩(wěn)定的保障，我們不能把二者孤立起來看待，只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來研究，才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系，才能確保良好的社會秩序。我們講辯證法，凡事一分為二就是這個道理。所以說穩(wěn)定是發(fā)展的保障，發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定，解決好信訪問題就是促進發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當造成群眾沖擊政府、公安機關，廣東云浮市新興縣因征地問題導致上百群眾上訪沖擊政府，還有一些地方招商導致環(huán)境污染引起群體性上訪等等，這些例子不勝枚舉，這也充分說明了在發(fā)展過程中如果不重視群眾工作，不重視信訪工作，不注重作社會風險評估反到會影響發(fā)展，影響大局穩(wěn)定，造成惡劣社會影響。紫陽近些年經濟社會取得了長足發(fā)展，城鎮(zhèn)更美了，老百姓更富了，群眾幸福感更強了，城鄉(xiāng)差別更小了，我們的工作得到了群眾的贊許和上級的肯定，這種良好局面的形成得益于風清氣正的用人制度，得益于苦拼實干的工作作風，得益于精誠團結的干部隊伍，更得益于我們有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?？傮w上講，通過近年來各級共同努力，全縣信訪總量呈逐年下降趨勢，由過去矛盾突出的“信訪大縣”轉變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪“三無縣”，實現了社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前和今后一個時期，我縣信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀、仍然嚴峻。一是我們對信訪維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽是一個欠發(fā)達的縣份，老百姓對發(fā)展的要求高，上級下達的發(fā)展指標高，所以我們平時講發(fā)展的時候多一點，抓發(fā)展的力度更大了一點，沒有能正確處理發(fā)展與維定的關系，沒能找到一個更融洽的結合點，目標責任考核發(fā)展指標占的比重很大，客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重視發(fā)展勝于信訪維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進入“深水區(qū)”，很多深層次矛盾集中凸顯，國際形勢與國情、社情發(fā)生了深刻變化，特別是利益格局深刻調整、糾紛摩擦不斷增多，群眾利益訴求多元化給社會管理帶來新課題、新挑戰(zhàn)，各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加，維護穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來發(fā)生的信訪案件看，上訪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，群體性上訪時有發(fā)生，無理纏訪，鬧訪現象有所抬頭，一批信訪積案、難案仍難以化解，維護社會穩(wěn)定的形勢仍然嚴峻復雜。四是一些鎮(zhèn)和部門的維穩(wěn)責任不夠明確。工作時緊時松、疲于應付，解決問題拈輕怕重、推諉扯皮，致使一些突出問題整治不力，一些疑難信訪案件久拖不決。少數干部作風漂浮、群眾工作水平不高，導致有些政策落實不到位，矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時，今年市上通報的情況看，從到全國兩會以來，紫陽進京訪的有六批次，一次非訪。這些進京訪的大部分都是戶口在紫陽，但人員常年不在紫陽，有的是嫁到外地，有的是舉家外遷，有的是在外和子女生活，這些情況我們在排查時都沒有反映，說明了我們對社情民意掌握還不全面，而今年就是在這些方面出了問題，這就要求我們今后在排查時要更深入，更細致。我已安排信訪局發(fā)了一個緊急通知，要求對此類情況進行排查，請各鎮(zhèn)重視，情況匯總后專門研究，公安上可以先思考能不能對戶口和居住地分離的情況要求戶口遷移。同時，對重點人群的服務和管理流于形式，多次發(fā)生管控對象失控，這是不是反映了我們的工作狀態(tài)，反映了我們的責任心。這些不良現象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作，事關全局、事關發(fā)展、事關群眾切身利益，我們一定要清醒地認識到當前信訪形勢的嚴峻性和做好信訪工作的重要性，牢固樹立政治意識和大局意識，切實增強做好信訪工作的緊迫感和責任感，千方百計解決好信訪工作中存在的突出問題，全力維護社會大局穩(wěn)定。
二、標本兼治，努力從源頭預防和減少信訪問題發(fā)生。
當前，群眾來信來訪的原因雖然千差萬別，既有國家、集體和個人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農民工工資等熱點難點問題，也有部分干部宗旨觀念淡薄，不堅持依法行政，作風簡單粗暴，甚至違法違紀造成的，還有的上項目、搞工程沒有統(tǒng)籌考慮協調發(fā)展和確保人民群眾的現實利益，引起群眾強烈不滿等等。做好新形勢下的信訪工作，既要治標，更要治本，要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點，努力從源頭上預防和減少信訪問題的產生。否則，老的問題還沒有解決，新的問題又在不斷產生，信訪總量上升的勢頭就難以遏制。一要切實改進作風。應該說，我們的大多數老百姓是本份的，是善良的，也有合理的訴求，走上了上訪這條艱難的維權路也有苦衷，也有實在從自身無力解決，過不去那道坎，對這部分上訪群眾，我們要體現“三心”，熱心接待、真心傾聽、用心化解。我們負責接訪的每個同志如果都能設身處地為群眾著想，把來訪人當家人、來信當家信，真心實意想辦法、解難題，即便是問題、訴求一時解決不了，也會得到大多數群眾的理解。因此，只要我們堅持多做面對面接觸、“零距離”溝通的工作，不斷改進工作作風，就一定能贏得群眾的信任和支持，維護社會和諧穩(wěn)定也就有了基礎。二要做實群眾工作。社會穩(wěn)定工作搞的好不好，說到底，是會不會做好群眾工作。做好群眾工作，根本的一條是要解決好與群眾的感情問題。時代在變、環(huán)境在變，我們的工作方式一定要變。聯系服務群眾“五個一”工作機制就是很好的解決了黨群干群之間的關系。通過和農戶面對面接觸、交流，就能夠發(fā)現平時看不到、聽不到的問題，就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進一步做實聯系服務群眾“五個一”工作，重點在發(fā)現問題、解決問題上下功夫。三要堅持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題?，F在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決，但就是不走訴訟渠道，不用法律維護個人權益，有事就找政府，就堵政府大門，政府行政調解只是基予雙方自愿的前期下的協調，行政機關本身沒有裁判權，裁判權在司法機關。法律沒有賦予政府部門懲治犯罪的權力，更沒有賦予促使嫌疑人賠償的強制措施。但是群眾有法律問題了，第一時間找的是行政機關而不是司法機關，這是一種奇怪的現象，折射出當下群眾“信訪不信法”的心理狀態(tài)和思想認識。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心，需要我們相關部門加大宣傳法治社會的力度，同時也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念，這就需要我們的司法機關在執(zhí)法時要嚴格，維護司法公正，讓老百姓相信法律，自覺地接受用法律維權的手段。另一方面司法機關要在公平公正的前提下加快節(jié)奏，提高效率，同時要加強裁定后的執(zhí)行力度，讓老百姓接受法律。要綜合運用綜治手段加大對糾纏鬧訪、串聯鬧事的打擊力度，堅持“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則，切實加大對《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強信訪群眾的法律意識，自覺理性反映訴求，著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現象。要完善三級終結機制，強化依法治訪觀念，凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯鬧事的上訪人員，公安機關要按照依法處置涉訪違法行為有關問題的規(guī)定予以訓誡教育;對違反《治安管理處罰法》的人員，要依法進行處理;對構成犯罪的鬧事骨干分子，要依法追究刑事責任，堅決維護正常的信訪秩序。
三、加強領導靠實責任，確保信訪工作落到實處。
信訪工作是一項系統(tǒng)工程，涉及社會方方面面。做好信訪工作，責任在領導，關鍵在落實。各級各部門一定要站在講政治的高度，把信訪工作擺在突出位置。一要靠實領導責任。各鎮(zhèn)各部門必須按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，落實好“一個問題、一名領導、一個方案、一抓到底”的包案制度，真正做到辦一件、結一件、帶一片，一件件落實，防止拖而不決、決而無果。主要領導要切實履行“第一責任人”責任，對信訪工作特別是信訪積案和重點案件都要親自研究、親自過問、親自協調解決，絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級領導干部都足夠重視信訪工作，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，信訪工作就一定會打開全新的局面。在全市信訪工作會上，市委郭書記明確要求，由各縣(區(qū))委副書記擔任信訪工作領導小組組長，主抓信訪和社會穩(wěn)定工作，政府分管副縣長、縣委政法書記擔任副組長，共同做好信訪和社會穩(wěn)定工作。應該說，縣上的領導力量加強了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門怎么辦，我想也要按照這一格局來作，尤其是各鎮(zhèn)要明確副書記抓信訪維穩(wěn)工作。對工作出色的，可以優(yōu)先考慮提拔重用，對因工作責任心不強、敷衍了事導致工作失誤的，必須嚴肅處理。二要嚴肅責任追究。為進一步做實信訪工作，“兩辦”將聯合印發(fā)《聯系服務群眾“五個一”信訪責任追究辦法》，辦法里明確規(guī)定，對因責任心不強、工作不力、信息不暢、處置不及時，造成赴省集體訪和進京非正常上訪的，要嚴格追究相關責任人的責任。文件下發(fā)后，請各鎮(zhèn)各部門認真組織學習。在此，需要強調的是，如果因為哪個部門、哪個環(huán)節(jié)、哪個人的失誤導致發(fā)生不穩(wěn)定事件，縣委、縣政府將嚴格兌現一票否決制，嚴厲追究相關領導、單位、人員責任，絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開信訪聯席會議。聽取信訪工作的匯報，研判形勢，制定工作方案，繼續(xù)實行領導包案工作機制，今后從我?guī)ь^，聯席會議各位招集人包難案，包要案，聯席會議辦公室要定期對包案進行督辦，每月公布進展情況。四要加強整體聯動。信訪問題涉及面廣，全縣各級各部門要相互支持、密切配合，通力合作、齊心協力做好信訪工作。信訪部門要切實履行職責，主動站在化解社會矛盾的“第一線”，積極推動各類信訪問題的解決。各職能部門要主動妥善處理相關信訪問題，需要哪個職能部門參與，哪個部門必須按要求主動參與;需要哪個部門辦理，哪個部門必須不折不扣地辦好。
同志們，做好當前維穩(wěn)各項工作，事關全縣政治大局穩(wěn)定，事關全縣改革建設事業(yè)發(fā)展，事關廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，始終保持高度的責任感和緊迫感，真抓實干，為實現經濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻!
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在上半年工作總結會議上的講話篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天縣委、縣政府召開全縣上半年經濟工作會議，主要目的是總結、分析我縣上半年經濟工作情況，研究解決工作中遇到的問題和困難，進一步認清形勢，部署下半年的經濟工作。
今年以來，我縣認真貫徹落實中央、省、市的有關精神，以建設現代生態(tài)縣，加快縣域經濟發(fā)展總攬全局，大力實施招商引資、城市建設、民營經濟三大戰(zhàn)略，扎實推進“三大進程”，調整產業(yè)結構，轉變增長方式，提高經濟效益，全縣經濟呈現快速協調發(fā)展的良好勢頭。上半年全縣完成生產總值*億元（現行價，下同），同比增長*%，各項經濟指標都實現了較快增長，基本上達到了時間過半、任務過半的要求，為完成全年的任務打下了良好的基礎。
一、上半年我縣經濟發(fā)展的特點。
但由于近月來雨水過多，煙葉、蠶桑的產量、質量受到嚴重影響，實現年初制定的目標有比較大的困難。強化了林政管理，推進林業(yè)產業(yè)化發(fā)展，隨著林業(yè)的采伐量增加，林業(yè)的收入將會明顯增長。
工業(yè)實現增加值*億元，增長*%；
利潤總額*萬元，卻負增長*%。
正加速推進車八嶺、總甫溫泉等旅游產業(yè)項目的建設。
（四）固定資產保持較快增長。今年以來，通過加強對引資項目和重點建設項目的跟蹤落實，在公路改造、工業(yè)園區(qū)建設和市鎮(zhèn)建設等方面掀起了新一輪投資建設高潮。上半年，全縣完成固定資產投資*億元，同比增加*萬元，增長*%，扭轉了近兩年來投資增幅低迷的狀態(tài)。
內資項目*宗；
實際引進資金*億元，同比下降*%，其中：外資*萬美元，同比增長*%；
內資*億元，同比下降*%。*—*月，外貿出口總額*萬美元，同比增長*%；
但是外貿出口的大幅增長，增加了我縣財政出口退稅的負擔。
金融機構貸款余額為*億元，比年初增加*萬元，增長*%。但是，存貸比例僅為*%，同比下降*個百分點，對我縣的金融支持不力。農村信用社貸款余額達到*億元，占全縣金融機構貸款余額的*%，為我縣的經濟和社會發(fā)展提供了有力的金融支持。
二、當前經濟發(fā)展中存在的主要問題和突出矛盾。
從上半年經濟運行情況來看，我縣經濟發(fā)展態(tài)勢總體良好，主要經濟指標保持平穩(wěn)增長，但也存在不容忽視的問題。主要表現在：
（一）經濟總量小，發(fā)展速度慢。上半年，全縣完成生產總值僅*億元，同比增長*%，與全年增長*%的預期目標相差*個百分點，也與兄弟縣市相比差距較大。
黃煙、蠶桑產業(yè)化程度較好，但其它產業(yè)，如蔬菜、水果的產業(yè)化落后，發(fā)展水平較低。
主要原因，一是受市場影響，部分企業(yè)開工不足，生產下降，二是缺少投入大、高產出的大項目，缺乏新增生產能力拉動。民營經濟雖然取得了一定的發(fā)展，但是由于思想觀念、資金、技術等因素制約，仍然沒有改變量小、質差、粗放的局面。
（四）旅游業(yè)剛剛起步，經濟效益十分有限。目前，我縣旅游業(yè)的發(fā)展勢頭相當好，也有不少大的項目正在實施中，但是依然處于投入大、見效慢的建設時期，短期內是不可能轉變旅游業(yè)的弱勢。
（五）固定資產投資仍然不足，投資結構不合理，投資效益不高。上半年，雖然全縣完成固定資產投資扭轉了投資增幅低迷的狀態(tài)，但是投資結構不合理，新建項目進展緩慢、工業(yè)和民營投資明顯不足，難以吸引生產型的大項目進入，嚴重制約著經濟增長后勁的增強，以及經濟增長質量和效益的提高。
二是發(fā)放一次性崗位生活補貼，以及社會保障、教育等支出增大。上半年，我縣財政支出的增長遠遠高于財政收入增長*個百分點，財政收支矛盾加劇。
三、當前制約我縣經濟發(fā)展的因素。
隨著我縣經濟社會的不斷發(fā)展，一些“瓶頸”不斷顯現，制約了經濟的快速發(fā)展。
（一）國際石油價格高漲，導致能源、原材料價格上升，造成企業(yè)的生產成本提高，嚴重影響生產效益。
融資難，貸款額低，我縣資金本地利用率僅為*%，大量資金外流。
（三）出口退稅增大。*—*月，外貿出口的大幅度增長，但退稅額高達*萬元，超出去年全年總額*萬元，給我縣財政造成了嚴重的負擔。
（四）交通仍不便利，招商難度加大。由于短期內我縣的交通仍較為落后，加之周邊各地區(qū)位優(yōu)勢的存在，造成招商引資競爭日益激烈，甚至出現了“搶商”。但是，我們要加大招商力度，充分利用我縣的生態(tài)優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，在*月份掀起新的招商高潮。
下半年，我們要加大對經濟工作的力度，做到重點突出，以點帶面，確保今年各項經濟指標的全面實現。主要做好以下幾方面工作。
各部門要密切配合，保證項目進展順利；
加大督查、監(jiān)察、匯報、通報力度，增強責任感、緊迫感。扎實推進“六件實事”，人民醫(yī)院住院大樓準備動工，青少宮、安居工程、縣污水處理廠將在*日動工，加快鎮(zhèn)通村工程建設進度，切實抓好農村沼氣池建設，努力完成全年任務。抓好“十一五”的規(guī)劃的編制工作，按照省、市部署，規(guī)劃目標，各專業(yè)規(guī)劃要做到盡量詳盡，為今后工作打下堅實的基礎。
以*月招商月為契機，力爭產業(yè)轉移園區(qū)年底有項目動工；
要做好招商的跟蹤服務工作，不斷優(yōu)化我縣的投資軟環(huán)境。同時，加大民營經濟的招商力度，做好引進工作，扶持工作，努力做大做強民營企業(yè)。
（三）扎實推進“四項清理”工作，加強財稅、金融、城建工作。
接下來的清理階段，各單位要高度重視，密切配合，落實責任，抓出實效。
搞好土地經營，如房地產開發(fā)；
深化財政體制改革，加強“收支兩條線”管理，嚴格執(zhí)行預算，控制支出。
3、加大城鄉(xiāng)建設力度。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門改革，配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)技術人員；
加快新體育中心、縣城主干道路、墨江江景、丹鳳山等規(guī)劃建設；
城建的重點工程是：墨江廣場、客、貨運中心建設和紅旗中路改造項目。
進一步推廣優(yōu)良品種，擴大種植規(guī)模，明年實現黃煙*萬畝，收煙*萬擔；
蠶桑*萬畝，收繭*萬擔。
（五）大力發(fā)展旅游，推動第三產業(yè)快速發(fā)展。抓好滿堂客家大圍維修工程，加快車八嶺、清化河、總甫溫泉、東湖坪民俗文化村等旅游項目開發(fā)建設，力促早日向游客開放。大力推進交通運輸、郵電通訊、酒店旅業(yè)、金融保險等服務業(yè)發(fā)展，加快房地產業(yè)、商品流通業(yè)的發(fā)展步伐，活躍城市經濟，形成第三產業(yè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
加快綠色通道建設，加大五條綠色通道建設力度。
五、下半年要做好的其它工作。
下半年，我們要扎實推進社會各項事業(yè)發(fā)展，努力構建和諧始興，為此，要做好以下幾點工作。
各機關單位要做好表率，如夏天空調維持在*攝氏度以上，積極推進節(jié)約型機關建設。
（二）抓好教育人才基金的募捐工作。各單位要結合外出招商，采取多種途徑落實捐款。
加強宣傳，加大執(zhí)法力度，切實轉變人民群眾的殯葬觀念，提高我縣殯葬工作的總體水平。
（四）抓好“八一”期間的慰問工作。今年我縣實現了無責任退兵*周年，得到了省、市領導的充分肯定，因此，我們要做好慰問工作，開好座談會，關心支持駐地部隊和民兵預備役建設，繼續(xù)做好擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置工作，把好兵源質量關，爭取更大的成績。
切實做好信訪工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真排查調處矛盾糾紛，有效預防、妥善處理群體性事件和突發(fā)事件，維護社會和諧穩(wěn)定。
在上半年工作總結會議上的講話篇十六
是對公司上半年活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經驗教訓，以明確努力方向，指導下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結會議講話，僅供參考。
今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結，現在我作為總經理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。
一、成績。
公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績效后，同仁攻堅克難，奮發(fā)有為，業(yè)績高開高走，各個事業(yè)部捷報頻傳，正如我們事前的發(fā)展預估：天潤保潔、pco高歌猛進，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬馳商貿迎面跟上，永健勞務人才保障，長沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅實基礎，同時極大鼓舞全體同仁的士氣。
1、半年入庫、萬，(不含長沙、九江、萬，不含應收款、萬，要減去去年未回款、萬)，一串串鮮活的數字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務的絕對數在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽度。
4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點行動啟動，布局在完善調整，在發(fā)展。長沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內。
5、公司的管理者進步非常明顯，主要體現在自身的綜合素質、職業(yè)性、知識面、大局觀，責任感、事業(yè)心、奉獻精神等，與同行業(yè)同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進步。
二、不足。
成績的背后有不足，前進中不忘危機，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經營企業(yè)永遠要低調、謹慎，反省，永遠保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
1、今年全年、萬，半年營業(yè)額完成不足40%，營業(yè)額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點點贏利，足以引起大家的嚴重關注，賬面上看有的事業(yè)部出現赤字，某個事業(yè)部要完成全年目標還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
對策——增量與節(jié)約，開源節(jié)流并舉。
2、重業(yè)務的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強企之本，公司的口碑信譽度在外，多年積累起來的人脈關系，訂單應該不存在大的問題，公司應側重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F在副總忙得不可開交，經理層級跟不上的情況，我們在多數時間實在充當救火滅火隊員的角色。
對策——攻守得當，高層多注重日常管理。
3、團隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機制上有問題，尤其在獨擋一面項目經理的培養(yǎng)上，項目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現在中間層塌陷，這非常危險。
對策——梯隊建設，重點在項目經理培養(yǎng)。
4、技術較落后，設備更新換代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術設備理念前沿，多與同行業(yè)交流學習，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
對策——學新技術新理念，配先進施工設備和工具。
5、管理有制度而沒有標準化，公司有標準，管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，(萬科物業(yè)在低碳環(huán)?；顒?。
對策——管理先標準化。
6、分公司要贏利，要學會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學會復制公司的管理，結合實際來創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內功。
對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產品銷售和其他業(yè)務。
8、企業(yè)文化建設力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發(fā)展必須用文化來驅動。
對策——用故事傳承文化。
三、希望。
2、有信心比金錢黃金重要，關注過程，看重結果，今年各個事業(yè)部的績效目標不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實現今年的發(fā)展目標。
4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現在我們應該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產業(yè)長足發(fā)展。。
5、學習，誠信，溝通，務實，保持我們的本色，萬不可丟掉。學習讓人進步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務實要我們不要夸夸其談，要認真面對具體問題和工作，還實實在在解決問題。
6、安全生產，建立預防機制：要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經關照了十多年，公司沒有出現多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
今天開會后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負起責任，窮盡智慧，帶領大家，迎難而上，咬住目標不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動搖，年底我們再做總結就是我們收獲時。
同志們：
落實市交通局半年工作會議精神，總結上半年工作，部署下半年任務，動員廣大干部職工，明確目標，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標準化建設，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務，實現經營發(fā)展目標而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內容：
——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。
上半年，在交通局的正確領導下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標和任務，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風，增強了危機感和責任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務重、標準高和資金不到位等諸多不利因素，應對項目業(yè)主的考驗、質量安全的考驗、市場經濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。
——推行標準化管理,項目運行質量有所提高。
各級總部搭建平臺,選好班子,打造責任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經理、一套班子、一份責任、一抓到底的工作機制。經理部建立由項目領導、管理部門和作業(yè)層員工組成的標準化管理網絡，形成一個結構合理、配套健全的標準化工作體系，從組織領導上保證標準化工作順利開展。
各級總部下大力氣推進項目標準化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一。
崗位職責。
統(tǒng)一管理標準統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質量，確保項目合理布局，確保項目。
合同。
履約，實現項目管理的科學化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責，個人職責清單化。
丹通路基項目將上述崗位職責公示上墻，實現了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結項目管理中的成功經驗和作法;丹通路面項目強化質量管理，能夠對存在的問題舉一反三，提高了全員的質量責任意識，受到業(yè)主和質安局的好評。
總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內制定相對固定統(tǒng)一的現場管理制度、人員配備標準、現場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標準和施工工藝，有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程提供保障.建立了標準的崗位責任制和目標考核機制。
開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學習型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓，舉辦各種業(yè)務培訓班21個，上崗職工培訓合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責100多個，建立崗位。
說明書。
——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關結算手續(xù)，取得一定成效。
上半年，由黨政主要領導親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領導小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現新問題，限定時限落實責任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風險，堵住管理漏洞，提高經濟效益收到較好效果。
材設公司主要領導高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領考核組對山東青臨項目目標成本底數不清、控制不嚴等問題，進行了全面復查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調整。項目目標成本，按職論責，落實到位，呈現出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。
一公司在人員少、項目多、工期緊、任務重、資金不到位等。
困難面前，黨政主要領導深入到生產一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項目經理，王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應履行審批的要件，均上報及時，并按審批結果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。
四公司總部考核小組認真履行職責，對項目考核及時，不走過場，指導和服務到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網絡宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。
——強化內部審計，防范經營風險能力有所提高。
內部審計是幫助企業(yè)處理危機與風險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責，不僅是對領導干部任期經濟責任審計、項目部經濟責任審計、年度經濟責任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標成本控制過程的審計，為保證全面風險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內部審計的責權，關注重點轉移至各風險管理構成要素是否正常運行，業(yè)務流程是否滿足風險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風險管理構成要素的監(jiān)督與服務，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風險應對措施，取得良好效果。
——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行。
合同是企業(yè)從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責辦理，審查部門按職責審查，法律事務部歸口管理相結合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務部共審核合同225個，實現了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。
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