水閘管理工作總結(jié)（優(yōu)秀20篇）

    總結(jié)是培養(yǎng)我們思考和分析能力的重要方法?？偨Y(jié)時可以用一些問答的方式來激發(fā)讀者的思考，增加文章的互動性和吸引力。在這里，小編整理了一些總結(jié)的例句和寫作技巧，希望對大家的寫作有所幫助。
    水閘管理工作總結(jié)篇一
    進(jìn)入2019年，朱碼船閘管理所在市航道處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市處年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，以黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“服務(wù)船員，奉獻(xiàn)水運”的服務(wù)宗旨，搶抓機(jī)遇、奮力開拓，在服務(wù)船員上下功夫，在安全生產(chǎn)上花氣力，在管理創(chuàng)新上做文章，扎實推進(jìn)一季度船閘工作有序開展。
    一、重點工作完成情況。
    （一）過閘費征收超序時完成，實現(xiàn)季度開門紅。一是強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，以服務(wù)促征收。今年來，船舶流量進(jìn)一步加大，特別是礦石、建材等貨物運輸周轉(zhuǎn)明顯上升，為了做好船閘的服務(wù)管理工作，朱碼船閘一季度開展了走訪水運企業(yè)了解水運市場需求行動，掌握重點水運企業(yè)在船舶運輸中存在的困難和問題，針對走訪調(diào)研情況，進(jìn)一步完善船閘服務(wù)流程，主動改變服務(wù)模式，開通24小時不間斷運行模式，根據(jù)淮鋼和華能電廠運轉(zhuǎn)需求為電煤等能源開辟綠色通道。為了搞好服務(wù)，保障轄區(qū)航道暢通，為船員提供良好的過閘環(huán)境，管理所和地方海事等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，在船舶積聚流量加大的關(guān)鍵時期，聯(lián)動協(xié)作打通航道，保障船舶暢通航行，安全過閘。二是狠抓源頭管理，以稽查促征收。近期來，船舶流量加大，特別是當(dāng)下的“etc”船舶占主流，為了保障閘費應(yīng)收盡收，保障閘費不逃不漏，管理所加大對過閘船舶的稽查力度，實行預(yù)申報詢問核準(zhǔn)，船舶待閘二次核查，閘室過閘復(fù)查三道檢查模式，堅決嚴(yán)查瞞報謊報超載等過閘違規(guī)違章行為。
    （二）強(qiáng)化安全監(jiān)管，保障船閘暢通。
    2019年一季度，管理所安全形勢依然嚴(yán)峻，為了保障了船閘安全暢通。
    一是層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，壓實安全生產(chǎn)工作責(zé)任，為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，除了管理所與各股室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時各股室與股室成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成人人身上有壓力、個個肩上有擔(dān)子，進(jìn)一步夯實和細(xì)化工作職責(zé)。
    二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)連帶責(zé)任和一崗雙責(zé)、失職追責(zé)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；送安全知識上次船頭，提升過閘船員樹立安全意識和逃生自救能力；開展安全“流動課堂”，組織安全員和執(zhí)法人員上航向過往船員講解安全過閘、用氣用電以及滅火器等安全全應(yīng)知應(yīng)會知識。三是加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整改力度，管理所實行周安全例查，月安全檢查，季度安全督查等安全檢查模式，開展重要節(jié)日安全檢查，對查處的安全隱患做到整改一處消除一處。一季度完成安全檢查3次，季度大檢查1次，重要節(jié)日安全督查1次，完成跨二線閘公路橋橋墩隱患排查整改，完成下游停泊錨地爬梯隱患整改，完成安全提醒教育隱患整改。
    四是完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全保障能力，積極應(yīng)對冰凍、大風(fēng)等極端天氣對船閘運行帶來的不利影響，圓滿完成了低水位、汛期和待閘船舶驟增等特殊時段安全服務(wù)工作，保障了船閘的安全運行。
    （三）加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，提升工程保障。
    嚴(yán)格按照船閘設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理辦法的要求，加強(qiáng)對船閘門、機(jī)、電等運行情況的巡視和帶纜鉤、爬梯、等助航設(shè)施的觀測檢查，保障船閘安全高效運行。一季度，管理所完成啟閉機(jī)液壓油更換，監(jiān)控房靜電板更換鋪設(shè)，防雷檢測，更換維修電子大屏主控面板，及時發(fā)布更新“etc”功能應(yīng)用等，落實專人加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)。不斷提升科技創(chuàng)新能力，積極開展qc小組活動，落實qc課題選題研究，提升服務(wù)管理質(zhì)量。做好二線船閘引航道疏浚工程，積極提供協(xié)調(diào)保障服務(wù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場對接管理；上報辦公樓整修工程方案，做好設(shè)計、監(jiān)理和施工單位招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。
    （四）提升執(zhí)法能力，強(qiáng)化法律宣貫力度。一季度，管理所積極組織行政執(zhí)法人員進(jìn)村、上航宣傳，開展行政執(zhí)法服務(wù)月專項活動，對船舶過閘常見違規(guī)行為進(jìn)行警示和提醒，特別針對在閘室、閘口或者引航道內(nèi)滯留、未足額繳納過閘費進(jìn)出閘時搶檔、超越等8種過閘常見違章行為進(jìn)行教育處罰，有效提升了管理執(zhí)法能力，營造了安全和諧的過閘環(huán)境。通過新春送“?！钡酱壹皩W(xué)雷鋒主題系列活動，開展普法服務(wù)，宣傳《^v^航道法》、《江蘇省航道管理條例》等水運政策法規(guī)，提高船員法律意識，推動了管理所管理執(zhí)法工作的嚴(yán)格、規(guī)范開展。
    （五）黨建、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)和意識形態(tài)工作常抓不懈。
    水閘管理工作總結(jié)篇二
    為推進(jìn)本市水利行業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，落實水閘防汛防臺、疫情防控等工作要求，近日，市水利事務(wù)中心副主任白濤、水閘管理科科長李曉云赴閔行區(qū)開展水閘防汛安全及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作調(diào)研，閔行區(qū)水務(wù)局分管副局長俞政、閔行區(qū)水利管理所參與本次調(diào)研。
    調(diào)研組實地察看了女兒涇水閘、北沙港水閘、櫻桃河泵閘，詳細(xì)了解臺風(fēng)“煙花”受損水閘修復(fù)情況、防汛防臺準(zhǔn)備情況、水閘汛前養(yǎng)護(hù)實施情況和水閘疫情防控等情況，并圍繞防汛防臺、安全生產(chǎn)和疫情防控工作進(jìn)行了深入交流。
    調(diào)研組于會上主要提出以下三點要求：
    一、做到水閘與在建工地度汛安全、疫情防控工作兩手抓，防汛物資備齊備足，度汛方案進(jìn)一步完善落實，確保應(yīng)急搶險隊伍時刻待命，扎實做好全區(qū)水閘防汛各項準(zhǔn)備工作。
    二、水閘維養(yǎng)要抓關(guān)鍵抓重點，對防汛安全產(chǎn)生影響的要首先落實，排查出的安全隱患要全覆蓋落實整改，同時要指導(dǎo)督促鎮(zhèn)管水閘做好防汛檢查及維修養(yǎng)護(hù)。
    三、在保障疫情防控的前提下，以水閘為單位小范圍針對性地開展防汛演練，做好試泵、柴油發(fā)電機(jī)試機(jī)，保障汛期設(shè)施設(shè)備運行正常。
    水閘管理工作總結(jié)篇三
    為加強(qiáng)水閘日常運行管理，提升水閘安全運行管理水平，確保汛期水閘發(fā)揮應(yīng)有功能，蘭陵縣水利局開展水閘運行管理專項監(jiān)督檢查工作。
    檢查組一行實地察看了青竹閘、石良閘、花莊閘、河頭閘、龐莊閘、二廟閘、李莊閘、南小莊閘共8個水閘，現(xiàn)場為涵閘工程“把脈問診”。
    檢查組詳細(xì)了解了水閘的安全管理、日常管理與維護(hù)開展情況，并對水閘的閘室、閘門、啟閉設(shè)備等工程實體的運行情況進(jìn)行檢查；重點檢查了閘門啟閉機(jī)是否運轉(zhuǎn)靈活，機(jī)電設(shè)備電氣設(shè)施是否安全可靠，鋼絲繩索有無銹蝕、磨損，土石結(jié)合部有無滲漏，水閘上下游河流有無淤積等情況；仔細(xì)查看了水閘日常巡查記錄、值班記錄等臺賬，并聽取了水閘管理人員對水閘運行管理、維修養(yǎng)護(hù)等情況的匯報。
    檢查組對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及水閘管理方面存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場分析、建議、交辦，要求各水閘管理人員盡快完成隱患整改工作，防止工程“帶病”運行。
    檢查組要求，各水閘管理部門要進(jìn)一步壓實水閘防汛安全責(zé)任，加強(qiáng)對重點部位、重點區(qū)域隱患排查整改，保證汛期安全。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備日常管理維護(hù)，定期檢查設(shè)施設(shè)備的運行情況，做好養(yǎng)護(hù)管理工作，保證設(shè)備良好運行。進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格落實汛期24小時值班值守制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理。
    下一步，蘭陵縣水利局將繼續(xù)督促各水閘運管單位進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，迅速落實整改，杜絕安全隱患，確保水閘安全運行，保證平穩(wěn)度汛。
    水閘管理工作總結(jié)篇四
    某海防水利工程有限公司于今年1月份起承擔(dān)了某區(qū)某某水閘的運營與養(yǎng)護(hù)工作，我公司安排了專業(yè)人員具體實施對某某水閘的管理及養(yǎng)護(hù)任務(wù)。在某區(qū)水閘所的精心指導(dǎo)及水閘管理人員的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將某某水閘運行情況總結(jié)如下：
    一、某某水閘運行基本情況﹝一﹞水閘概況。
    某某水閘位于薀藻浜南片某區(qū)域，某某河與薀藻浜交匯處，于1979年竣工投入使用，2001年水閘進(jìn)行大修，水閘主要功能為擋潮、排澇、排污，設(shè)計排水流量55立方米每秒，引水流量40立方米每秒。該閘外河設(shè)計水位為米，內(nèi)河設(shè)計水位為／﹙最高／最低﹚。
    某某水閘是一線水閘，根據(jù)市水利處“南引北排”總體調(diào)度方案，某某水閘依托市屬水閘進(jìn)行聯(lián)動調(diào)水，實施每日2潮水排水。白天排水時，內(nèi)河水位控制在米，夜間能排則排，每天排兩潮次。在臺風(fēng)暴雨期承擔(dān)雨前預(yù)降水位和降雨后排水任務(wù)。
    ﹝二﹞工作范圍及內(nèi)容。
    某某水閘運行養(yǎng)護(hù)及后勤保障項目具體內(nèi)容為全面負(fù)責(zé)某某水閘的防汛擋潮、引清調(diào)水、水閘日常檢查養(yǎng)護(hù)、閘區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、文明行業(yè)和文明單位創(chuàng)建以及安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作，并根據(jù)相關(guān)要求，按照時間節(jié)點進(jìn)行工作匯報。同時，按照《某市水閘技術(shù)管理規(guī)定》、《某市水閘管理辦法》、《某市水閘維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》等規(guī)范性文件，及時執(zhí)行上級管理部門下達(dá)的水閘運行調(diào)度指令，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、建〔構(gòu)〕筑物、綠化的日常養(yǎng)護(hù)，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全檢測、沉降位移及斷面測量等。
    ﹝三﹞工作任務(wù)及依據(jù)。
    按照公司與某堤防水閘所簽訂的某某水閘運行養(yǎng)護(hù)合同要求，公司嚴(yán)格依照合同要求，抓好水閘運行養(yǎng)護(hù)工作?？茖W(xué)、規(guī)范、安全、優(yōu)質(zhì)的管理是完成某某水閘運行及后勤保障的關(guān)鍵，加強(qiáng)和提高管理水平才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的綜合效益和潛在效益。根據(jù)某區(qū)堤防水閘管理所的管理要求，制定完善的運行管理體制，在某某水閘設(shè)置6人，實行24小時值班制度，設(shè)立閘長、兼職電工、兼職維修工等職位，落實崗位責(zé)任制、實行制度化管理。
    ﹝四﹞運行養(yǎng)護(hù)。
    公司嚴(yán)格按照水閘養(yǎng)護(hù)合同內(nèi)容開展各項工作，制定了相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、要求維養(yǎng)人員遵守公司各項管理制度；并對維養(yǎng)人員加強(qiáng)安全教育，落實安全責(zé)任制，開展班前學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行安全檢查，消除各類安全隱患，防止由于維養(yǎng)不及時，而發(fā)生的安全事故。
    在日?？己酥?，我公司對水閘運行養(yǎng)護(hù)工作，實行個人考核獎與完成維養(yǎng)工作數(shù)量、質(zhì)量相掛鉤，對運行養(yǎng)護(hù)工作在技術(shù)、質(zhì)量等方面按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，今年下半年為提高水閘管理水平，公司增設(shè)一名副總經(jīng)，具體分管運行養(yǎng)護(hù)工作，同時在某某水閘增設(shè)了一名水閘高級工，力求做到獎懲明確，確保工作質(zhì)量。
    ﹝五﹞防汛與調(diào)水。
    水閘管理工作總結(jié)篇五
    一、工程完成情況。
    1、截止11月17日形象進(jìn)度完成情況。
    跨閘公路橋：已建成并試通車，正在進(jìn)行交工驗收及移交前準(zhǔn)備工作。船閘主體：上下閘首土建、門、機(jī)、電及控制系統(tǒng)安裝全部完成，正在進(jìn)行電氣及控制設(shè)備安裝、調(diào)試；閘室除路燈外全部完成；上游導(dǎo)航段全部完成；下游導(dǎo)航段導(dǎo)航墻、導(dǎo)航墩、分流堤導(dǎo)航墻全部完成，分流堤護(hù)坡完成90%。
    無為大堤退建工程：新堤填筑完成，護(hù)坡完成90%，護(hù)堤地壓穩(wěn)平臺完成85%。
    上下游引航道：上游引航道疏浚完成40%，下游引航道疏浚完成70%。
    2、剩余未完成工程。
    閘室伸縮縫、裂縫處理，路燈、爬梯安裝，龍門架拆除；上下閘首施工便道拆除、柵格清理；上下游導(dǎo)航段護(hù)坦、導(dǎo)航墩護(hù)欄，下游分流堤護(hù)坡剩余10%；無為大堤退建段護(hù)坡剩余10%，30m護(hù)堤地壓穩(wěn)平臺15%；上游引航道60%疏浚工程量，下游引航道30%疏浚工程量，上下游引航道護(hù)坡、護(hù)岸工程；電氣設(shè)備、控制系統(tǒng)安裝、調(diào)試，門、機(jī)、電、控制系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試（無水、有水調(diào)試）。
    3、其他。
    供電線路安裝完成，準(zhǔn)備組織驗收并辦理供電相關(guān)手續(xù)；船閘管理區(qū)建設(shè)工程正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，等待招標(biāo)完成后實施。
    4、投資完成情況。
    截止2012年10月底本年累計完成概算投資6695萬元，占年度計劃（萬）的；本工程累計完成概算投資24695萬元，約占概算投資萬元的。
    截止2012年10月底，本項目共簽訂合同91份，合同總額22121萬元（未包括工程變更相關(guān)費用），實際撥付工程建設(shè)金額19056萬元。
    2012年為xx項目建設(shè)關(guān)鍵性的一年，為完成省政府2012年11月28日試通航目標(biāo)，項目辦自年初起積極備戰(zhàn)，搶抓工程進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，積極與地方政府及各級行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，采取多種有效措施，努力克服雨季、汛期不利影響，積極協(xié)調(diào)征地拆遷、漁船遷移等地方關(guān)系，同時對各參建單位下達(dá)關(guān)鍵工序節(jié)點目標(biāo)并制定相應(yīng)節(jié)點獎罰辦法，創(chuàng)造良好的內(nèi)部、外部施工環(huán)境，以確保完成年度建設(shè)目標(biāo)。
    1、科學(xué)制定階段性節(jié)點目標(biāo)，合理引導(dǎo)工程建設(shè)。
    根據(jù)工程總體建設(shè)目標(biāo)，項目辦于2011年9月報經(jīng)集團(tuán)同意后，編制了節(jié)點目標(biāo)考核辦法下發(fā)給各參建單位，分別于2012年1月、4月、7月根據(jù)工程進(jìn)展情況及現(xiàn)場實際對項目關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整完善。結(jié)合集團(tuán)“大干150天活動”要求，項目辦分別于8月、10月開展“大干120天，確保11月28日試通航目標(biāo)的實現(xiàn)”、“做好收尾工程，確保工程施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)”、“大干120天，確保試通航目標(biāo)實現(xiàn)”、“決戰(zhàn)30天，確保試通航目標(biāo)實現(xiàn)”等活動，有效引導(dǎo)施工單位合理安排工期，加大人員、設(shè)備投入，保證工程總體進(jìn)度。
    2、完善各項生產(chǎn)、監(jiān)督制度，嚴(yán)把安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)。
    （1）主體工程0。
    1、0。
    3、08標(biāo)編制了《船閘剩余工程質(zhì)量控制手冊》，針對剩余零散工程進(jìn)行專項的質(zhì)量控制，明確現(xiàn)場施工人員及技術(shù)人員質(zhì)量控制目標(biāo)，用于指導(dǎo)本項目砼通病治理活動的開展與實施。
    （2）項目辦工程部每日對工程現(xiàn)場進(jìn)行巡查并填寫《安全、質(zhì)量管理巡查記錄》，對檢查中出現(xiàn)的問題要求施工單位立即整改，對于復(fù)查中仍存在的問題將根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定予以處罰。
    （3）項目辦為保證現(xiàn)場質(zhì)量控制，針對工程收尾階段小體積混泥土澆筑的特點，首創(chuàng)《xx工程混泥土質(zhì)量工前工后檢查情況表》，要求針對混泥土澆筑各工序特點進(jìn)行工序間檢查，檢查不和要求的整改后才能進(jìn)入下一道工序。
    3、采取多種措施，確保實現(xiàn)試通航目標(biāo)。
    xx項目進(jìn)入最后收尾階段，項目辦針對后期零星工程量大、各標(biāo)段聯(lián)合作業(yè)多、年底試通航時間緊及質(zhì)量、工藝水平要求高等工程現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取多種措施，保證項目建設(shè)收尾工作有序的開展。一是充分發(fā)揮有參建四方及閘管處相關(guān)人員組成的門、機(jī)、電安裝及調(diào)試工作組作用，把握聯(lián)調(diào)動態(tài)，及時解決現(xiàn)場協(xié)調(diào)與技術(shù)問題；二是自10月8日起監(jiān)理組每天組織各標(biāo)段施工單位主要負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場召開現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決進(jìn)度、協(xié)調(diào)等方面的問題；三是自2012年7月以來，項目辦每周五上午召開周工作例會，及時解決各標(biāo)段需解決問題及標(biāo)段間協(xié)調(diào)進(jìn)度、安全、質(zhì)量相關(guān)問題；四是在集團(tuán)公司“大干一百五十天”活動基礎(chǔ)上全面開展“決戰(zhàn)三十天，確保實現(xiàn)試通航目標(biāo)”活動，全面落實項目辦工程進(jìn)度節(jié)點目標(biāo)要求。
    4、做好施工期安全監(jiān)測工作，確保工程建設(shè)安全。
    本工程地質(zhì)條件復(fù)雜。在2012年下閘首及部分閘室基坑開挖期間，聯(lián)合監(jiān)測組和合工大監(jiān)測組每天繼續(xù)觀測并提供數(shù)據(jù)及相關(guān)分析，共發(fā)布安全監(jiān)測預(yù)警報告18份，提供階段性分析成果報告10份，合工大監(jiān)測組提供階段性報告8份。為下閘首基坑開挖、公路橋處理、節(jié)制閘影響處理以及船閘土方回填提供技術(shù)依據(jù)。目前公路橋通車后位移監(jiān)測及船閘結(jié)構(gòu)物位移監(jiān)測仍在繼續(xù)，觀測數(shù)據(jù)穩(wěn)定。
    三、主要存在問題。
    1、xx大堤退地段房屋拆遷問題。
    新建退堤段仍有8戶房屋及部分附屬物未拆除，電信移動桿線不能遷移到位，壓穩(wěn)平臺、護(hù)堤地?zé)o法進(jìn)行土方填筑，整個護(hù)堤地不能構(gòu)筑成整體，新大堤30米護(hù)堤地施工目前完全處于停工狀態(tài)。
    2、xx斗門自排功能恢復(fù)遺留問題。
    11月13日，xx縣防汛抗旱指揮部發(fā)函（傳真件）送至項目辦，要求項目辦根據(jù)xx市水務(wù)局水紀(jì)要﹝2011﹞1號文件要求，于2013年5月1日前恢復(fù)xx斗門自排功能。
    3、裕溪閘管理處來函問題。
    10月31日，閘管處發(fā)函要求項目辦對節(jié)制閘樞紐工程造成的損害進(jìn)行恢復(fù)和修復(fù)，主要包括恢復(fù)魚道設(shè)施、落實新船閘占地畝權(quán)屬問題、要求支付節(jié)制閘上游導(dǎo)流堤處臨時工程占用費萬元。
    4、23畝建設(shè)用永久征地土地證辦理問題。
    23畝建設(shè)用永久征地（其中xx村8畝，退堤段15畝）補(bǔ)償費用已全額撥付，土地證辦理相關(guān)費用已上交xx縣國土局，土地證辦理的相關(guān)手續(xù)項目辦已上報xx縣國土局，等待下發(fā)土地證。
    5、試通航前聯(lián)合調(diào)試、航道疏浚工程時間緊迫。
    按照項目辦要求各標(biāo)段工程進(jìn)度安排，11月18日左右可以進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試，計劃11月26日具備放水進(jìn)行有水調(diào)試，聯(lián)合調(diào)試時間僅8天，目前門機(jī)電安裝調(diào)試正在進(jìn)行，門、機(jī)、電、控制系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時間緊迫，近期天氣影響因素及各標(biāo)段現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合工作至關(guān)重要。
    上下游小圍堰之間常水位以下土建部分計劃11月22日全部完成，上下游小圍堰拆除（工程量約5萬方）工程量大、時間緊。
    項目辦針對上述問題，要求各標(biāo)段協(xié)調(diào)一致，加大人員、設(shè)備投入，合理組織施工，搶抓工程進(jìn)度，要求試通航前各項工作按計劃進(jìn)行，確保試通航目標(biāo)實現(xiàn)。
    四、2013年工作目標(biāo)。
    項目計劃于2012年11月28日實現(xiàn)試通航，2012年年底前完成船閘其他零星工程收尾工作，2013年主要任務(wù)為完成上下游引航道模袋混凝土護(hù)坡、護(hù)岸施工，盡快完成船閘管理區(qū)工程建設(shè)，適時進(jìn)行項目工程交工驗收工作。
    xx工程項目管理辦公室。
    2012年11月18日。
    水閘管理工作總結(jié)篇六
    xxxx年，我所在區(qū)水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利處的指導(dǎo)幫助下，堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和^v^五中、六中全會精神為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀，充分發(fā)揮水利工程效益，認(rèn)真履行單位各項職能，在全體干部、職工的共同努力下，較圓滿地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和xx年年工作計劃匯報如下：
    (一)防汛工作。
    防汛工作是我所發(fā)揮社會效益的主要職能工作。根據(jù)“麥莎”、“卡努”臺風(fēng)的侵襲所發(fā)生的具體情況，今年的防汛準(zhǔn)備工作做得比去年更早更加充分和到位。我們主要采取了以下具體措施：一是樹立常備不懈的思想，克服麻痹僥幸心理，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，時刻繃緊防汛這根弦，反復(fù)教育廣大干部、職工，寧可信其有，不可信其無。防汛安全有關(guān)松江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，一定要嚴(yán)防死守，確保一方平安;二是根據(jù)氣象專家預(yù)測，認(rèn)真扎實開展防汛大檢查。對全所25套水(泵)閘和二座橡皮壩實行地毯式檢查，嚴(yán)格按照市、區(qū)水務(wù)局汛前檢查要求突出重點，做到“六個不放過”，嚴(yán)格把關(guān)，除險加固，根除各種隱患，保障設(shè)施設(shè)備正常運行;三是落實防汛責(zé)任制，成立了以所長為組長的防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，明確行政主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛抗臺第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人;四是進(jìn)一步完善防汛防臺救災(zāi)體系，系統(tǒng)全面地制訂了防汛防臺預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到組織指揮、搶險人員和防汛物資儲備三個到位，一旦遇到各種災(zāi)害性天氣侵襲，做到坦然處置，有序應(yīng)對，萬無一失;五是加強(qiáng)所、閘二級值班制度，堅持所部和水閘24小時值班不脫人，保證上情下達(dá)，下情上報，政令暢通;六是在各水閘設(shè)置“五告知”宣傳牌，即向廣大船戶告知雨情、水情、汛情、潮情、工情，保障船民通航安全，并要求配合做好防汛防臺工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災(zāi)害性氣候，有驚無險，但這些舉措，對防御2次臺風(fēng)外圍影響，8次天文高潮位，11次超警戒水位，發(fā)揮了積極作用，確保了xx年度安全度汛。
    (二)調(diào)水工作。
    調(diào)水工作是我所水利工程發(fā)揮社會效益的又一主要職能，已成為我所一項極其重要的常年性工作任務(wù)。堅持不懈地調(diào)度水資源，改善控制區(qū)域內(nèi)的水體質(zhì)量，滿足社會和人民對水質(zhì)的要求，促進(jìn)松江經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，鞏固和發(fā)展松江國家水利生態(tài)風(fēng)景區(qū)是我們義不容辭、責(zé)無旁貸的職責(zé)。為此，我們在調(diào)水工作上主要做了以下幾點：一是不折不扣地執(zhí)行上級調(diào)水指令;二是及時啟閉閘門，排盡引足，明確規(guī)定各閘要有專人負(fù)責(zé)，做好調(diào)水記錄，以備后查;三是要求各水閘開啟自動化檢測系統(tǒng)，為上級提供可視層面，為今后進(jìn)一步完善調(diào)水方案提供真實、可靠、科學(xué)依據(jù);四是正確處理調(diào)水、防汛及船舶通航的關(guān)系，在做好調(diào)水工作的同時，還必須確保防汛、船舶通航安全。經(jīng)統(tǒng)計截止11月底水閘引水閘次xxxx次，引水歷時xxxxx小時，引水總量xxxx萬立方米;排水閘次xxxx次，排水歷時xxxxx小時，排水總量xxxxx萬立方米。
    (三)通航收費。
    在保障船舶通航安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，收足收好船舶過閘費，是我所自我維護(hù)，確保水閘正常運行的需要，也是確保單位經(jīng)濟(jì)良性運行的需要。我所現(xiàn)有五座主要通航收費水閘，設(shè)計通航噸位都為100噸級，隨著過閘船舶噸位越來越大，造成允許通航和實際通航的矛盾，易產(chǎn)生水工建筑物、船舶通航等安全問題。為解決上述矛盾和問題，我們采取了以下有效措施：一是深入現(xiàn)場靠前指揮，合理調(diào)度。根據(jù)水位變化、內(nèi)外河船舶數(shù)量和噸位大小情況，周密細(xì)致地安排船舶進(jìn)出閘;二是繼續(xù)實行領(lǐng)牌號，叫號進(jìn)閘，大噸位船舶進(jìn)出閘實行預(yù)先報港登記、合理安排;三是從5月份起，定期在油墩港等五大通航收費水閘為船民免費辦理過閘信息卡;四是與水上派出所、地方海事部門協(xié)調(diào)，多次開展專項整治。整治的主要內(nèi)容包括檢查船舶航運簿、檢驗簿、駕駛證、過閘信息卡等證件，對一些違法違章行為進(jìn)行處理整治;五是除大漲涇水閘外，主要通航水閘實行晝夜24小時通航，候閘時間，在正常情況下，白天不超過1小時，夜間不超過2小時。所有這些措施使水閘的通航秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，船戶過閘滿意度得到有效提升。此外，我所在堅持收足收好閘費的同時，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為動力，不斷提高收費透明度，根據(jù)上級要求，在收費窗口制作“五公開”標(biāo)牌，主動接受船戶監(jiān)督，并不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，使收費工作規(guī)范有序。xx年閘費雖然受到國家宏觀調(diào)控影響，略有下降，但我所采取有效措施，在收足收好上下工夫，丈量船只，核準(zhǔn)船舶實際噸位，為船戶免費辦理過閘信息卡，加強(qiáng)對過閘船只的現(xiàn)場查看、檢驗。截止11月底共收取過閘費2516萬元。
    (四)工程維修養(yǎng)護(hù)。
    為確保防汛安全，增加水閘安全運行系數(shù)，提高水閘運行能力，美化水閘環(huán)境，我所今年共投入680萬元對水工建筑、設(shè)施設(shè)備、綠化布局進(jìn)行維修、改造，主要項目有：
    1、在毛竹港等7座水閘增設(shè)淋浴房;。
    2、大漲涇高壓配電間電器改造;。
    3、大漲涇泵閘土建部分維修工程;。
    4、楊籪港、北界河、施賢港、二里涇裝飾維修工程;。
    5、大漲涇外河引航道搶修工程;。
    6、通波塘護(hù)岸搶修工程;。
    7、祝家港創(chuàng)建星級水閘房屋維修工程;。
    8、所部辦公樓維修裝飾工程;。
    9、油墩港水閘錄像監(jiān)控工程;。
    10、大漲涇、六磊塘、蒲匯塘操作柜及電氣改造;。
    11、俞塘管理房、操作室、圍墻改造;。
    12、大漲涇、華田涇、祝家港水閘綠化改造。
    以上12項工程項目全部竣工并已投入使用，并做好資料的歸檔。
    水閘管理工作總結(jié)篇七
    根據(jù)市里下達(dá)的計劃，我鎮(zhèn)今年分三批完成河道清淤總長34、92公里，共清淤土方61、9827萬方。確定今年的清淤實施計劃后，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，立即組織實施，聯(lián)系對應(yīng)村村委會為施工單位，與之簽訂施工合同，督促各村立即開工，確保按時完成清淤任務(wù)。各村村委會也根據(jù)天氣情況，安排了工期，找到工程承包人組織施工，并現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，定期向鎮(zhèn)農(nóng)服中心匯報清淤工程進(jìn)度。目前，清淤工作已完成95%，剩余工期正在抓緊施工，年前完成今年清淤任務(wù)。
    對于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮(zhèn)里要求，開展了河道保潔工作，今年以來，在河道長效保潔上主要做了以下工作：
    隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，營造最佳人居環(huán)境、增強(qiáng)綜合競爭力，切實改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機(jī)制，努力實現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo)，今年7月鎮(zhèn)府研究出臺了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)河道長效管理考核的若干意見》，成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心，具體開展鎮(zhèn)、村兩級河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見，各村也相應(yīng)成立河道清淤及長效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長，并配備兩至三名河道保潔員，負(fù)責(zé)本行村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。
    今年年初，根據(jù)今年的清淤計劃，制定了本年度河道保潔計劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎代補(bǔ)”資金，專款專用，全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費用，主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財補(bǔ)貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計劃已全部完成，累計清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。
    根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實際情況，參考制度，靈活實施，鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實保潔事宜。同時，注重宣傳，強(qiáng)化村民群眾的環(huán)保意識，通過廣播、黑板報宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認(rèn)識到河道保潔工作是一項利民的實事工程、民心工程，并自覺地維護(hù)身邊的水環(huán)境，增強(qiáng)群眾的主人翁意識，逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個個參與”的氛圍。
    通過歷年來的河道保潔工作，我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如，村民環(huán)保意識不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來極大不便，沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重；界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進(jìn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道，行管理范圍不明確，河道管理形同虛設(shè)，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問題展開：
    1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識，杜絕亂扔垃圾行為；
    2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點抓好村內(nèi)聚居點附近河道的長效保潔；
    3、針對回淤問題，將與上級水利部門協(xié)商，共同解決航道長效保潔難題。
    水閘管理工作總結(jié)篇八
    二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學(xué)習(xí)、積極工作，全面履行職責(zé)，突出工作重點，同心協(xié)力地完成了上級交付的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的總結(jié)情況總結(jié)如下：
    對集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級的指示精神落到實處。利用資源優(yōu)勢，大力推廣辦公自動化提高工作效率，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項文書工作，及時收文、發(fā)文、催辦一時延誤的文件，在完成公司政務(wù)、會議等方面的會議紀(jì)要的同時，作好對其他相關(guān)單位、部門會議精神的傳達(dá)。
    積極主動地參與對外事務(wù)，辦理各類證章及各項費用的繳納、年鑒等事項，并與對口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關(guān)系，樹立公司良好對外形象，為今后工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
    在面對工作壓力的同時更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開全員工作會議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔(dān)憂，樹立起良好的自信心更好的為公司服務(wù)。
    當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時進(jìn)場進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動召開了定期施工會議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進(jìn)了公司和每個施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關(guān)系，提高了工作效率，推動了工程的順利進(jìn)行。
    對公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴(yán)守領(lǐng)導(dǎo)審批制，避免造成負(fù)面社會影響。
    人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)一步了解員工，并結(jié)合實際工作表現(xiàn)不斷調(diào)整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應(yīng)公司的需要發(fā)揮出自身特長。
    草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門調(diào)整方案，制定了各部門和各崗位的職責(zé)。在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅決反對任人唯親的官僚腐敗作風(fēng)，在一定程度上調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。
    公司上下繼續(xù)堅持“三防”工作的齊抓、共管，責(zé)任落實到個人，堅決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門日常工作的正常開展。
    加強(qiáng)公司的安全防火工作，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在思想上高度重視，時刻牢記火災(zāi)的巨大危害；行動上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各項消防知識，組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。
    發(fā)揚(yáng)“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問題歷來是公司的重中之重，沒有堅定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒有嚴(yán)禁縝密的安全防火措施，公司的經(jīng)營和發(fā)展就無從談起，集團(tuán)的宏偉目標(biāo)就變?yōu)橐患埧照?，也就更談不上我們個人的利益，使每位員工自覺行動起來成為公司的主人，為公司把好關(guān)看好門。
    由于新成立的______酒店正處于整體內(nèi)部施工的過程當(dāng)中，我公司工程部門的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大，不但要照常維護(hù)大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應(yīng)，還要針對所有進(jìn)場的施工單位，搞好協(xié)同施工的關(guān)系，嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。
    一年來各項工作雖然取得了一定的成績，但是和集團(tuán)的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問題，自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    總之，在過去的一年中，我公司整體工作進(jìn)展順利，完成了集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)、要求，這些都少不了上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭再上一個新臺階。
    水閘管理工作總結(jié)篇九
    黃河下游生態(tài)文明建設(shè)調(diào)查報告摘要：為了響應(yīng)黨的十八大號召，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，東方青年未來發(fā)展中心倡議發(fā)起了中華青年徒步長城、黃河、長江的倡議書。此活動得到全國各大省市在校大學(xué)生的積極響應(yīng)，我也有幸參與其中。徒步考察黃河，不僅讓我近距離的領(lǐng)略了黃河風(fēng)貌、了解了黃河，感受了黃河沿岸的風(fēng)土人情，磨練了我吃苦耐勞的精神、頑強(qiáng)的意志，更激發(fā)了我內(nèi)心深處的愛國情懷，認(rèn)識到生態(tài)文明建設(shè)的重要性，明了了青年的責(zé)任和使命，感悟了人生的價值與意義。
    關(guān)鍵詞：青年、徒步考察、黃河、生態(tài)文明、美麗中國。
    調(diào)查背景、目的、意義：中共十八大報告中胡錦濤同志提出，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。生態(tài)文明建設(shè)，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的長遠(yuǎn)大計。面對資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢，必須樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各方面和全過程，努力建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。
    眾所周知，黃河是中華民族的母親河，哺育了炎黃子孫，孕育了燦爛的中華文明和古老的中華文化。黃河，既是我們生命所依的物質(zhì)家園，又是我們精神所寄的文化家園。而近些年，黃河卻出現(xiàn)了斷流、干旱、污染、洪水泛濫等現(xiàn)象。黃河的危機(jī)，就預(yù)示著人類的危機(jī)，所以，我們有必要去考察黃河，了解認(rèn)識我們的母親河，從而更好的保護(hù)、建設(shè)我們的母親河，讓中華民族永續(xù)發(fā)展，讓中華文化代代傳承。
    黃河母親需要保護(hù)，生態(tài)文明需要建設(shè)，民族血脈需要延續(xù)，中華文化需要傳承，美麗中國夢需要實現(xiàn)，而這一切的主體都是青年。青年是家庭的脊梁，國家的棟梁，民族的希望；青年是人口的中間環(huán)節(jié)，也是社會發(fā)展的中堅力量。總書記在五四青年節(jié)同各優(yōu)秀青年代表座談時也講到：青年興則國興，青年強(qiáng)則國強(qiáng)。所以，廣大青年徒步考察黃河，不僅能夠近距離了解黃河的風(fēng)貌、黃河的環(huán)境狀況，獲取一手資料；更能得到磨練和鍛煉，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)；激發(fā)青年內(nèi)心深處的愛國情懷，喚起青年環(huán)保節(jié)約的意識，承擔(dān)起實現(xiàn)美麗中國夢之重任。
    主要過程：7月17日，早上7點我們準(zhǔn)時坐上了大巴，從東營市墾利縣城出發(fā)。經(jīng)過一個小時的車程，終于到達(dá)了出征地點——墾東水庫。9點我們舉行了“三箭齊發(fā)”之黃河隊啟動儀式。首先，慰問團(tuán)的人員進(jìn)行了手語舞——《國家》的表演，希望我們能夠帶著國家上路，把國家牢牢的裝在心中。接著，領(lǐng)隊李翠隊長點將、授旗并講話。李翠隊長說：我們此刻所站的這片土地本不該存在，但由于植被破壞、水土流失，黃河攜泥帶沙行程萬里在下游造就了共和國最年輕的一片土地。我們不是來旅游的，是來考察的，是來踐行宣傳環(huán)保意識的；大家要在徒步的過程中關(guān)注每一寸土地、每一株植被、每一顆水滴，把民族大義融入血液里骨髓里，為了中國的建設(shè)，為了民族的發(fā)展，為了中國最年輕的一片土地。那一刻，我們的血液是沸騰的。我們代表的已不再是我們自身，而是億萬中國青年的代表。我們紛紛感慨：作為青年，作為最富激情與夢想的一個群體，我們真的需要做些什么了。黃河的保護(hù)需要我們，祖國的建設(shè)需要我們，中國夢的實現(xiàn)需要我們??10點20，我們正式踏上了征程。我們從墾東水庫出發(fā)，一路沿著黃河大堤走，用雙眼去觀察兩側(cè)的生態(tài)地理環(huán)境，用腳去丈量祖國的每一寸土地，用心去體悟黃河母親的偉大。
    調(diào)查方法：整個隊伍，劃分成五行團(tuán)隊，鷹狼龍牛蓮。五行團(tuán)隊分工明確，各司其職，密切配合。鷹隊負(fù)責(zé)前面探路，尋找補(bǔ)水、扎營休整地點；狼隊負(fù)責(zé)宣傳報道，文字記錄，錄像拍照；龍隊負(fù)責(zé)匯總信息，決策事情，管理隊伍；牛隊負(fù)責(zé)飲食補(bǔ)給，采購食品，分配食物；蓮隊負(fù)責(zé)身體心靈安全醫(yī)護(hù)，后勤服務(wù)。五行團(tuán)隊層層嵌套，五大隊中會繼續(xù)劃分五行團(tuán)隊，根據(jù)人員情況會再繼續(xù)細(xì)分，我這次就有幸擔(dān)當(dāng)了鷹中狼中龍。
    起初，我們都行走在黃河大堤上，先是自己去觀察周圍的事物、環(huán)境，對所看到的事物進(jìn)行分析思索，并沒有深入村莊進(jìn)行交流，只是利用補(bǔ)水的時間向當(dāng)?shù)匕傩樟私馇闆r。后來，不斷調(diào)整完善策略，深入調(diào)研，每隊考察不同的范圍，深入考察所屬范圍的村莊、河務(wù)局。每個人各有分工，四五個人一組，有負(fù)責(zé)主交流的，有負(fù)責(zé)輔助交流的，有負(fù)責(zé)記錄的，有負(fù)責(zé)拍照的。分工明確，各司其職，大家配合的很默契，效率質(zhì)量自然也有保障。大家還會根據(jù)情況，隨時調(diào)換崗位，讓每個人都得到全方位的鍛煉。調(diào)查內(nèi)容主要圍繞地形土質(zhì)水利、氣候植被生態(tài)、歷史經(jīng)濟(jì)文化三個方面開展調(diào)查以及了解黃河的歷史典故、黃河文化。
    重點考察村莊：我們鷹隊在8月9日主要考察了德州市齊河縣祝阿鎮(zhèn)、東阿鎮(zhèn)、趙官鎮(zhèn)的西關(guān)村、店子村、蛇沃村、邵莊、古河村、程官莊村、董寺村、劉莊、小馬村、大馬村，8月10日主要考察了小張村、小生村、大生村、楊莊、大義屯村、畢莊、郭口村、前郭口村、東阿縣大橋河務(wù)局。
    調(diào)查成果：通過沿途觀察以及深入村莊交流調(diào)研，我們獲取了一下信息。
    地形土質(zhì)水利：沿途地形多以平原為主，有少部分人工形成的洼地、山丘；土壤有沙土和黃土，沙土不利于種植莊稼；水利方面百姓生活用水既有自家打井的地下水，井深一般二三十米，也有政府統(tǒng)一管理的自來水，農(nóng)業(yè)用水多來自黃河水，政府春季會組織百姓引黃灌溉，灌溉會收取一定費用，一般一人70元左右。
    些以楊樹居多；生態(tài)環(huán)境、空氣質(zhì)量較好，但一路樹木砍伐較多，草地放牧牛羊的也較多。
    歷史經(jīng)濟(jì)文化：通過和當(dāng)?shù)匕傩战涣?，了解到?dāng)?shù)氐拇迩f大多都是隨黃河的遷徙而搬遷過來的；當(dāng)?shù)匕傩帐杖胫饕獊碜詪D女在家務(wù)農(nóng)、男士進(jìn)城務(wù)工兩方面，當(dāng)?shù)厝司夭皇呛芏?，人均一畝地左右，少的7、8分，多的也就1.5畝，婦女在家里種植農(nóng)作物取得一部分收入，少部分還會種植一些經(jīng)濟(jì)作物，像山藥，價格一般在兩元錢一斤，有的還種植一些觀賞性植物，像牡丹，價格也比較不錯，楊樹一般都是做經(jīng)濟(jì)林，一般生長4、5年就會砍伐，價格在一方七八百元錢左右，還有一部分人家，把自家土地租出去，一畝地一年1000元錢，然后給承包商打工，男士進(jìn)城務(wù)工多以建筑工人、裝修工人為主；當(dāng)?shù)睾⒆由蠈W(xué)比較不方便，小學(xué)一般在就近的村莊可以上，但初中、高中就要到鎮(zhèn)里或者縣城里去讀，雖然上學(xué)條件不是很好，但是父母都還比較重視孩子的教育問題，暑期還會讓孩子補(bǔ)課學(xué)習(xí)，村莊里也出了不少大學(xué)生，但回鄉(xiāng)發(fā)展的幾乎沒有，各個村莊道路兩側(cè)的墻上會有一些科學(xué)宣傳漫畫、文化標(biāo)語。
    以上是8月9日、10日考察村莊的情況，沿途一路走來，我還了解總結(jié)了一下信息。沿途村莊狀況：村莊名稱多以村里主要姓氏及所在方位命名，如張東村、張西村、蘇劉村、吳家村、許家村??在黃河入?？趬ɡh附近的沿海地區(qū)，還有部分以數(shù)字排名的村莊，如二十戶村，二十一戶村，據(jù)了解這些村莊是在二十世紀(jì)初，由魯西、魯西南遷往黃河口地區(qū)的。各村莊在村口都會有一個像牌坊式的村牌，上方寫著村莊名稱，左右兩側(cè)書寫著對聯(lián)，在黃河大堤旁還會有村莊的石碑以及道路的名稱。黃河沿線的村莊保留了很多古老的風(fēng)俗，黃河文化氣息比較濃厚。
    黃河沿線生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：在墾利縣黃河入?？诘貐^(qū)，養(yǎng)魚業(yè)比較多；在雙河鎮(zhèn)，有黃河源頭保護(hù)區(qū)；接著往下走，建有黃河生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，像黃金梨、葵花籽等產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展黃河生態(tài)農(nóng)業(yè)；沿途一路，有很多黃河風(fēng)景區(qū)、森林公園，在東阿有東阿黃河國家森林公園，在濟(jì)南有濟(jì)南百里黃河風(fēng)景區(qū)；自從小浪底工程完工后，黃河每年都會在六月中旬到七月中旬集中調(diào)水調(diào)沙二十天左右，調(diào)水調(diào)沙不僅調(diào)節(jié)了黃河水位，降低了黃河洪澇、干旱的發(fā)生，而且每年都會沖刷出一定的濕地、灘涂，年均造地1.5萬畝，但見濕地草豐水美、白鷺紛飛。黃河沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是以農(nóng)業(yè)為主，種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)都比較多，工業(yè)比較落后，第三產(chǎn)業(yè)也相對滯后，各種服務(wù)設(shè)施、服務(wù)場所不是很多。
    調(diào)查成果分析與建議：結(jié)合一路徒步考察，自己親眼所看到的東西，深入村莊與百姓交流獲取的信息以及查閱資料得出：黃河下游生態(tài)文明建設(shè)總體來說，還不錯，但還有相當(dāng)大的提升空間。2009年12月，中華人民共和國國務(wù)院通過了有關(guān)黃河下游部分地區(qū)的《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，黃河三角洲開發(fā)建設(shè)正式上升為國家戰(zhàn)略。此規(guī)劃主要包括山東省的東營市、濱州市的全部及德州市等部分地區(qū)，共19個縣（市、區(qū)），也是我們這次徒步考察黃河的所經(jīng)地區(qū)。從東營市墾利縣出發(fā)，沿著黃河大壩一路西來，見證了黃河兩岸漁業(yè)、畜牧業(yè)、綠色種植業(yè)的發(fā)展建設(shè)，也見證了水利設(shè)施、交通設(shè)施、能源設(shè)施的建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展。上有國家的規(guī)劃，但具體落實還是頗有問題的。
    因地制宜栽種植被。今年雨水比較多，黃河的水位明顯上漲，黃河兩岸的莊家、樹木多被淹沒。雖然黃河兩岸種植了很多的防護(hù)林，但由于雨水排不出去，樹木長期浸泡在水中，以致部分樹木頂梢已不長枝葉，奄奄一息，樹木已失去了防風(fēng)固沙的作用。所以，我建議在種植防護(hù)林之前，要對樹木進(jìn)行仔細(xì)研究，在結(jié)合當(dāng)?shù)氐乃臓顩r，因地制宜的栽種樹木。樹木可以做生態(tài)林，也可以做經(jīng)濟(jì)林，但一定要嚴(yán)格管理，定期有規(guī)劃的種植采伐，生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，不僅能夠保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境還可以增加農(nóng)民的收入。在黃河入?？趬ɡh地區(qū)，土地多是鹽堿地，不適宜種植小麥、玉米，多是種植棉花。在今后也需要引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，研究適宜當(dāng)?shù)胤N植的其他農(nóng)作物。
    適當(dāng)放牧，集約化管理。一路走來，看到很多的羊群、牛群，尤其是墾利、濱州地區(qū)，成群結(jié)隊的牛羊在黃河大堤兩側(cè)的草地上吃草。當(dāng)?shù)匕傩绽卯?dāng)?shù)夭莸刭Y源豐富的優(yōu)勢大力發(fā)展畜牧業(yè)，但由于過度放牧，草地資源在一點點衰減。過度放牧不僅對土地資源造成破壞，而且破壞了很多的樹木，給生態(tài)環(huán)境帶來很大壓力。所以，我認(rèn)為可以加強(qiáng)對農(nóng)民的宣傳教育，合理放牧、適當(dāng)放牧，而且可以加強(qiáng)農(nóng)戶之間的聯(lián)合養(yǎng)殖。一路觀察，多是一家一戶獨自放牧，政府可以進(jìn)行引導(dǎo)開發(fā)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行集約化規(guī)?；B(yǎng)殖。
    建設(shè)生態(tài)旅游業(yè)。黃河沿岸，有不少的旅游區(qū)、風(fēng)景區(qū)，自然風(fēng)光很美，游客看過、吃過、玩過后，往往是一地垃圾，滿目瘡痍，為黃河母親增添了污垢。我認(rèn)為，黃河沿岸的風(fēng)景區(qū)可以發(fā)展旅游業(yè)，但絕不能是以商業(yè)為主的旅游業(yè)，而是生態(tài)旅游業(yè)。所以，我建議減少風(fēng)景區(qū)旁邊的商業(yè)場所、娛樂場所，讓人們盡情的欣賞大自然的風(fēng)光、感悟大自然的魅力、體悟黃河文化，真正的回歸自然。
    加強(qiáng)文化教育。通過和年齡大的百姓交流，得知：建國以前，黃河大堤都是當(dāng)?shù)匕傩沼眯⊥栖嚮蚴痔峒缈傅姆绞揭稽c點筑起來的，用的材料就是葦葉、柳葉、泥土，人們當(dāng)時的防洪意識、保護(hù)黃河的意識特別強(qiáng)烈，責(zé)任心也很重；而現(xiàn)在黃河由河務(wù)局進(jìn)行統(tǒng)一管理，大堤都是用堅固的石頭筑成的，還有水庫的調(diào)節(jié)，但當(dāng)?shù)厝说姆篮橐庾R卻在一點點淡化，人們對黃河也越來越不了解，越來越陌生。黃河是中國的母親河，養(yǎng)育了中華兒女，灌溉了農(nóng)田，提供了工業(yè)用水，更重要的是孕育了燦爛的中華文化。所以，我認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)人們對黃河的認(rèn)知，了解母親河的歷史典故，傳承黃河文化，不能讓中華文化在我們這代斷層。
    總的來說，就是因地制宜的對黃河進(jìn)行保護(hù)。而最好的保護(hù)就是建設(shè)，黃河的原有風(fēng)貌我們不可能恢復(fù)，但我們可以站在國家民族未來發(fā)展的高度上，利用現(xiàn)代化的科技、高效的管理，建設(shè)我們的母親河。
    心得體會：近一個月時間的徒步考察，讓我受益匪淺，現(xiàn)總結(jié)以下幾點。
    一：體能、心能、智能的成長。長這么大第一次，背著二三十斤的東西，每天徒步20km，一路吃著干餅咸菜，喝著涼水，每天伴隨著高溫酷暑的考驗，夜晚經(jīng)受著蚊蟲的叮咬??在這樣的環(huán)境下，我懂得了現(xiàn)在生活的幸福，知道了珍惜。一路走來，不只是用腳在走實際的路，更是在走心路。走路的過程，思索著選擇參加此次活動的初衷，思索著黃河兩岸的建設(shè)，思索著人生未來的發(fā)展方向。徒步一路，詩詞歌賦不斷，我們一起讀詩詞，一起唱軍歌，一起感悟中華文化的魅力，用中華文化激發(fā)我們內(nèi)心無盡的潛能。
    落日圓”、“一行白鷺上青天”，繁星滿天月亮高掛之景會時常出現(xiàn)在眼前，讓我不禁感嘆自然的神奇，更讓我有種由衷的自豪感，我想也只有在中國才能看到這種景象，深深的激發(fā)了我的自豪感與愛國情。沿途一路，受到了太多的關(guān)愛。河務(wù)局的人員不僅為我們提供住宿，還為我們煮綠豆水，消暑解乏；沿岸百姓紛紛為我們送來西瓜、咸菜，提供諸多幫助；路遇好心人士為我們送來礦泉水、火腿腸??雖然都不是什么貴重東西，但對于長途跋涉，一路吃燒餅咸菜的我們來說，無異于雪中送炭。一路行走著，感受著當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，感受著鄉(xiāng)親們的淳樸熱情。恩情何以抱？唯有好好學(xué)習(xí)，成為有用之才，將來把這里建設(shè)的更美好，把黃河建設(shè)的更美好。
    三：團(tuán)隊合作。一個人可能走的更快些，一群人才能走的更遠(yuǎn)。這次徒步考察，讓我深深的認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。現(xiàn)在回想，暑期的經(jīng)歷仿佛做夢般，我不敢想象，如果是我一個人，我能堅持多久。21c是團(tuán)隊共進(jìn)的時代，不再是單槍匹馬闖天下的時代，一個人在強(qiáng)也是只羊，一群人強(qiáng)才是真的強(qiáng)。這次徒步考察的順利進(jìn)行，離不開五行團(tuán)隊的密切配合。整個隊伍中，每個人都把集體利益置于個人利益之上，沒有人抱怨苦、抱怨累，假如沒有大家的攜手并肩、密切配合、互幫互助、無私奉獻(xiàn)，我們不會順利完成這次徒步考察黃河之旅。
    四：民族精神。我們雖然是沿著黃河大堤走，但也不是時刻都能看到黃河，有時看到黃河，不僅感嘆黃河的奔流不息，更為黃河水的混濁感到痛惜。每每這時，我們都會心生一種保家衛(wèi)國的豪情，甘愿把自己的青春奉獻(xiàn)在建設(shè)黃河之上，我想這就是黃河的力量、民族精神的力量。
    整個徒步考察過程中，大家不僅是為了個人的成長，更多是帶著一份責(zé)任和使命出發(fā)的。作為青年，作為在校青年，我們是國家后備力量的主力軍，我們應(yīng)當(dāng)是能撐起時代天空的人。此次徒步考察黃河，不僅讓我們得到了磨練與鍛煉，更讓我們認(rèn)識了解了母親河，讓我們深刻的意識到生態(tài)文明建設(shè)的重要性。此次活動得到很多外界人士的支持與鼓勵，鄉(xiāng)親們的熱情，讓我們更有責(zé)任踐行宣傳保護(hù)黃河、建設(shè)黃河的意識；政府官員的支持與幫助，讓我們更有信心堅持下去；媒體的報道，讓我們更加堅定自己所走的道路。我相信，通過大家的共同努力，黃河生態(tài)文明的建設(shè)會更加高效，美麗中國夢一定會在青年的接力棒中實現(xiàn)。
    就像習(xí)總書記說的：現(xiàn)在，青春是用來奮斗的；將來，青春是用來回憶的。只有進(jìn)行了激情奮斗的青春，只有進(jìn)行了頑強(qiáng)拼搏的青春，只有為人民作出了奉獻(xiàn)的青春，才會留下充實、溫暖、持久、無悔的青春回憶。
    土木與建筑工程學(xué)院。
    20111655。
    闞琦琦。
    水閘管理工作總結(jié)篇十
    歲末年初，雖是滴水成冰的寒冬臘月，卻更有辭舊迎新的歡樂祥和。2011年是特殊的一年，不僅是建黨90周年、辛亥革命100周年，還是“十二五”規(guī)劃的開局之年。一年轉(zhuǎn)瞬即逝，我站在區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和指導(dǎo)下，進(jìn)一步理清思路，堅定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新。緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)、后勤保障建設(shè)等重點工作，求真務(wù)實、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)力抓進(jìn)，較好地完成了年度工作任務(wù)，為船閘安全運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    一、聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀管理。
    1、克服困難，扎實推進(jìn)籌建工作。
    **船閘自****年**月**日開工建設(shè)，根據(jù)管理所要求，主要負(fù)責(zé)人提前介入施工現(xiàn)場參與建設(shè)管理，真正做到“建管并舉”。
    籌建初期，我們克服時間緊、任務(wù)重以及生活條件差等困難，樹立了“沒有條件，創(chuàng)造條件也要上”的理念。在大家的共同努力下，2010年9月10日**船閘正式通航。
    2、強(qiáng)化培訓(xùn)，以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以實習(xí)實踐為突破口，不斷提升員工專業(yè)技能。
    工程是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，根據(jù)管理所統(tǒng)一安排，我站5名船閘管理骨干先后赴**樞紐管理處、**管理所進(jìn)行了為期一個月的崗前培訓(xùn)。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)船閘運行、電氣、機(jī)械設(shè)備的操作。
    經(jīng)過在兩船閘管理單位學(xué)習(xí)后，我站骨干還在管理所***樞紐進(jìn)行了船閘套閘運行實訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和實踐，每位員工都能熟練掌握上、下游閘門操作、遠(yuǎn)調(diào)（登記和收費）、總調(diào)的實際操作能力，為船閘的正式通航奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    3、落實各類人員到崗到位，著力提升隊伍管理水平和人員素質(zhì)。
    目前，我站一線收費人員11名，管理人員4名，后勤人員4名，經(jīng)過一年來的努力工作，不斷提升了員工素質(zhì)，造就了一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干的骨干人才，為船閘安全運行提供了人才和智力保障。
    二、做好船閘運行管理，確保安全生產(chǎn)和通航運行工作。
    為切實做好安全生產(chǎn)工作，**管理站立足實際，正視工程地處**運河、**運河、**航運的咽喉地位，將維護(hù)安全工作作為當(dāng)前的頭等大事來抓，認(rèn)真落實多項措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失。管理站緊緊圍繞“保安全、保暢通、”這個中心，落實三項具體措施抓好落實。
    一是開展了安全防范宣傳教育會議，提高全員安全防范意識；
    -2區(qū)”運動區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)?，F(xiàn)在，運動區(qū)、休閑區(qū)和堤頂硬化工程正在施工建設(shè)中，我站主要配合管理所加強(qiáng)項目管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每道工序的驗收工作，以優(yōu)良的硬件設(shè)施迎接未來。
    建立各項工作制度和操作規(guī)程，這是運行工作的基礎(chǔ)。
    3、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，力爭服務(wù)水平實現(xiàn)新提升。
    立足船閘發(fā)展對人才的需求，進(jìn)一步明確目標(biāo)和措施，使人才培養(yǎng)和船閘協(xié)調(diào)并進(jìn)，要廣泛開展員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，積極爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型船閘，爭做學(xué)習(xí)型員工，努力打造一支具有堅定理想信念，良好的道德風(fēng)范，過硬的職業(yè)技能的員工隊伍。
    4、加強(qiáng)安全管理，力爭安全工作再上新臺階。
    落實安全責(zé)任制，做到凡事必講安全，事事落實安全，切實做好隱患排查和整改工作，做到定期排查，限時整改，切實把安全管理工作落到實處。
    要強(qiáng)化電子監(jiān)控系統(tǒng)和船閘自動化運行系統(tǒng)在船閘運行調(diào)度中的作用，有效發(fā)揮兩系統(tǒng)的效能，提高運行安全系數(shù)。
    5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為促進(jìn)和保障船閘事業(yè)又好又快發(fā)展提供根本保障。
    首先，要切實加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，在服務(wù)態(tài)度，工作質(zhì)量，-45-。
    水閘管理工作總結(jié)篇十一
    20xx年，本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以工作實際出發(fā)，緊緊圍繞工程管理，充分發(fā)揮自身作用，現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，努力提高政治思想素質(zhì)積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力用先進(jìn)的理論，武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識，自覺學(xué)習(xí)于工程管理有關(guān)的書籍，提高了自身的文化素質(zhì)和管理水平。
    二、鉆研業(yè)務(wù)，逐步提高業(yè)務(wù)水平。
    1、認(rèn)真做好工程養(yǎng)護(hù)，合理安排下?lián)芙?jīng)費，制定切實可行的養(yǎng)護(hù)計劃。對所有工程施工實行監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。督促各閘認(rèn)真填寫設(shè)備臺賬和設(shè)備管理卡，做到工程養(yǎng)護(hù)項目明了、工程養(yǎng)護(hù)情況詳細(xì)、工程養(yǎng)護(hù)費用透明。
    2、加強(qiáng)安全管理，每月進(jìn)行安全檢查一次，規(guī)范的運行記載。汛前檢查做好檢查工作，及時的進(jìn)行工程養(yǎng)護(hù)，確保安全度汛。汛后整理防汛資料，編寫防汛工作總結(jié)，針對汛期暴露出的問題，制定維修計劃，確保安全度汛。
    3、加大對x閘的現(xiàn)代化改造，一是增設(shè)更換工控機(jī)，在閘門、工作橋監(jiān)控視頻探頭，全方位對水閘進(jìn)行監(jiān)管；二是對過船中心機(jī)房進(jìn)行改造，對原有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，在節(jié)制閘自動控制系統(tǒng)中升降系統(tǒng)中，增添點后立停鎖死模塊，解決了閘門下降過程中的突發(fā)處理能力。
    4、在x閘管理所申報工作中，以省二級水利工程管理單位標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定創(chuàng)建工作方案及計劃，修訂和制定了一系列的規(guī)章制度和方案，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，對節(jié)制閘進(jìn)行維修改造，得到了評審專家的一致好評，確保創(chuàng)建工作順利通過省級驗收。
    一年來，本人雖做了一些工作，取得了一些成績，但今后我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中努力提高自己。大膽管理，嚴(yán)格要求，為單位各項工作再上新臺階做出自己更大的貢獻(xiàn)。
    水閘管理工作總結(jié)篇十二
    一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對標(biāo)管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計劃、強(qiáng)化對標(biāo)考核等各項工作，確保了對標(biāo)管理活動的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
    1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實對標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
    二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責(zé)任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
    2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎項偏少;知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標(biāo)重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
    3、確立層級分明的對標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標(biāo)主題。三級對標(biāo)主題的確立和完善，確保了對標(biāo)工作既圍繞一個總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級落實、重點任務(wù)有序推進(jìn)。
    4、瞄準(zhǔn)國際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標(biāo)一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認(rèn)識到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點學(xué)習(xí)科研平臺管理運行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
    5、制定科學(xué)合理的對標(biāo)計劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
    項目計劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
    水閘管理工作總結(jié)篇十三
    2011年水閘局水文工作匯報材料2011年,水閘局水文工作在漳衛(wèi)南局水文處及水閘局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央一號文件會議精神及中央水利工作會議精神，抓管理、重實效，水文工作得到了長足發(fā)展?，F(xiàn)將水閘局今年水文工作匯報如下：
    一、2011年完成的主要工作。
    1、規(guī)范水文管理，成立獨立水文科室。
    為了進(jìn)一步提高水文管理質(zhì)量，順應(yīng)海委水文發(fā)展良好態(tài)勢，強(qiáng)化水文職能，水閘局于今年7月16日正式成立了水文中心，由原來的工管科代管到水文中心專職管理，并招聘了一名水文專業(yè)大學(xué)生，我局水文業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步專業(yè)化管理，適應(yīng)了水文工作的發(fā)展需求，為辛集國家基本水文站，王營盤，祝官屯等建成水位專用站做好了組織準(zhǔn)備。
    2、建立健全水文制度體系。
    水閘局水文中心成立之后逐步建立了《崗位責(zé)任制》、《報汛責(zé)任制》、《水文資料整編制度》等多項水文制度，水文制度體系逐漸完善，使水文工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，將任務(wù)與責(zé)任細(xì)化到每個職工，每個崗位上，保證了水文測報項目的順利完成。
    3、完成汛前檢查與水文設(shè)施設(shè)備檢查。
    根據(jù)汛前檢查需要及有關(guān)文件精神指示，為確保安全度汛及汛期水文工作的順利進(jìn)行，我局從今年3月份開始組織專門人員對各閘所工程設(shè)施與水文設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了詳盡的檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，工程隱患和不能解決的問題及時上報，并在汛期對于水文測驗設(shè)備運行情況進(jìn)行了復(fù)查，確保汛期水文測驗項目順利開展，為汛期水利工程運行調(diào)度及水文測報工作提供了有力保障。
    4、較好地完成了汛期報汛工作。
    按照漳衛(wèi)南局水文處對我局汛期報汛工作的要求以及水文水情測報工作“測得準(zhǔn)，報得出，報得快”的要求，汛期每日準(zhǔn)時測得各閘8時閘上閘下水位及降雨數(shù)據(jù)，觀測數(shù)據(jù)在5分鐘之內(nèi)通過電話匯總至報汛員處，報汛員運用報汛軟件按時向漳衛(wèi)南局水文出報汛，今年汛期我局測報人員盡職盡守，做到了不漏報、不晚報、不錯報，較好地完成了汛期報汛工作。
    5、全力執(zhí)行引黃濟(jì)津潘莊引黃閘測流任務(wù)。
    10月17日，引黃濟(jì)津潘莊引黃閘海委、黃委、山東三方測流工作正式啟動，水閘局水文中心人員參與了潘莊引黃閘潘莊測流任務(wù)。為確保引黃濟(jì)津輸水期間潘莊測流任務(wù)順利完成，我局水文中心將任務(wù)責(zé)任細(xì)化到了每個參與潘莊測流的職工，保證輸水期間無缺崗、漏報、遲報現(xiàn)象，并積極改善測流人員的工作及生活條件，我局為測流職工提供了筆記本電腦、電視、被褥等工作、生活設(shè)施。
    6、加強(qiáng)水文業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    為進(jìn)一步提升水文人員的專業(yè)理論水平，我局于5月組織技術(shù)人員參與海委舉辦的海委高精度rtk-gps培訓(xùn)班；9月中旬我局組織有關(guān)人員再次參加了漳衛(wèi)南局水文處舉辦的水文培訓(xùn)班，11月初，我局水文中心有關(guān)人員參加了海委水文局舉辦的海委系統(tǒng)水文監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班。最近，我們還去四女寺水文站實地學(xué)習(xí)了adcp測流技術(shù)，以及他們好的管理經(jīng)驗。通過這些學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，我局水文人員對于水文新設(shè)備使用、水文測驗、水情信息處理、水文測站管理等業(yè)務(wù)技能都有了更為深入的了解，極大增強(qiáng)了水文業(yè)務(wù)能力。
    二、下一步打算。
    依據(jù)水閘局水文工作現(xiàn)狀，2012年水閘局水文工作有以下幾點打算：
    1、全力做好防汛報汛工作。
    汛，報汛任務(wù)。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)水文隊伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)。
    針對目前水閘局各測站水文人員專業(yè)理論水平及測驗經(jīng)驗有所欠缺的現(xiàn)狀，汛前組織相關(guān)人員進(jìn)行水位，降雨量觀測的培訓(xùn)，及時解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題，積極參加海委及漳衛(wèi)南局水文處舉辦的各項培訓(xùn)，提升水文隊伍的各項專業(yè)技能，進(jìn)一步提高水閘局水文工作水平。
    3、加強(qiáng)水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    由于以前的水文預(yù)算不充足，我局水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，為滿足水文發(fā)展的需求，2012年，我們將抓住國家加快水利改革發(fā)展的契機(jī)，利用水文經(jīng)費增加的有利條件，扎實做好現(xiàn)有水文基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)的工作，按照我局“十二五”發(fā)展規(guī)劃逐步強(qiáng)化水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為辛集成為國家基本水文站及王營盤、祝官屯等建成水位專用站打好基礎(chǔ)。
    新的一年，水閘局將秉承水利科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)方針，在漳衛(wèi)南局的正確指導(dǎo)下，扎實做好各項水文工作，為我局水利事業(yè)發(fā)展和水利工程良性運行作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    謝謝大家！
    水閘管理工作總結(jié)篇十四
    近年來，我們堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標(biāo)，積極探索“自己維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績。
    (一)、堅持建設(shè)管理并重，確保工程安全運行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，認(rèn)識到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細(xì)致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機(jī)制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
    (二)、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。
    在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制，積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合，進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
    我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對今后的工作也滿懷希望。
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
    2.當(dāng)好參謀助手，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
    3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。
    4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
    水閘管理工作總結(jié)篇十五
    為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現(xiàn)“時時抓好管理細(xì)節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析，并對09年的對標(biāo)管理工作如下總結(jié)：
    一、同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。
    1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對標(biāo)挖潛活動，18項達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點，建立比較科學(xué)合理的對標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標(biāo)到班組、個人，初步建立了以對標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對標(biāo)評估管理平臺。原來的各項單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺設(shè)備、每個人員。
    通風(fēng)區(qū)確立了四個方面的指標(biāo)：
    一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計算。
    二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動率和完好率。
    三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標(biāo)對標(biāo)過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
    2、評價體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標(biāo)評估、優(yōu)化管理活動中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等進(jìn)行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實際與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，針對存在的問題制訂改進(jìn)措施。
    為了實現(xiàn)設(shè)計的節(jié)點工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風(fēng)區(qū)運行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行論證，有效地改進(jìn)設(shè)計方案，對各種對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實現(xiàn)整改。
    并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財務(wù)、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個工作單元，將工作和管理責(zé)任落實到每一個崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細(xì)則的編制，對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。
    3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保任務(wù)、成本兩項指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過程，對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè)，并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗工作，測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產(chǎn)銜接為中心，強(qiáng)化運行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標(biāo)的3個指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個小指標(biāo)進(jìn)行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
    4、典型經(jīng)驗的總結(jié)和推廣情況突出重點，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細(xì)節(jié)抓起，將對標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚(yáng)長避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進(jìn)一步明確對標(biāo)過程的相關(guān)職責(zé)。同時在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
    2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
    二、同業(yè)對標(biāo)工作主要成效在對標(biāo)評估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項工作：
    1、我們結(jié)合對標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個人目標(biāo)。
    2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
    3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
    4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
    5、修改完善各崗位說明書。
    三、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
    (一)對標(biāo)評估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
    (二)對標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
    (三)對標(biāo)評估活動推進(jìn)的不平衡我們對開展對標(biāo)評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標(biāo)評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時，也存在著逐級指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
    水閘管理工作總結(jié)篇十六
    第一章。
    總則。
    第1.0.1條。
    為了對水閘（包括涵閘、船閘）工程進(jìn)行科學(xué)管理，正確運用，以確保工程完整、安全，充分發(fā)揮工程效益，更好地促進(jìn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特制定本通則。
    第1.0.2條。
    本通則適用于大中型水閘工程，小型水閘工程可參照本通則進(jìn)行管理工作。
    第1.0.3條。
    水閘工程竣工驗收前，由管理籌備機(jī)構(gòu)會同設(shè)計、施工單位，根據(jù)本通則和水閘設(shè)計有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程具體情況，制訂水閘工程管理辦法和有關(guān)規(guī)定。
    現(xiàn)有大、中型水閘管理單位，均應(yīng)根據(jù)本通則，結(jié)合工程具體情況，制訂或修訂所管水閘工程的管理辦法及有關(guān)規(guī)定，報上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    水閘管理單位應(yīng)根據(jù)工程運用情況，每隔一定時期，對管理辦法進(jìn)行檢查修訂，審批程序同上。
    第1.0.4條。
    水閘工程管理辦法，應(yīng)按照本通則規(guī)定的內(nèi)容，結(jié)合工程具體情況制訂外，還應(yīng)包括工程概要、設(shè)計指標(biāo)、管理體制、人員編制、分工職責(zé)、管理范圍等內(nèi)容。
    本通則中未作規(guī)定或只有簡單要求的，如機(jī)電設(shè)備的運行和維修、水文、船閘、過木等，應(yīng)參照各有關(guān)規(guī)定或另訂具體辦法。
    第1.0.5條。
    本通則由水利部批準(zhǔn)頒發(fā)，修改時同。
    第二章。
    管理單位的任務(wù)和職責(zé)。
    第2.0.1條。
    水閘管理單位的任務(wù)是：確保工程完整、安全，合理利用水利資源，充分發(fā)揮工程效益。在管好工程的前提下，開展綜合經(jīng)營。積累資料，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理工作水平。其主要工作內(nèi)容是：
    一、貫徹執(zhí)行有關(guān)方針、政策和上級主管部門指示。
    二、對工程進(jìn)行檢查觀測，及時分析研究，隨時掌握工程狀態(tài)。
    三、進(jìn)行養(yǎng)護(hù)修理，消除工程缺陷，維護(hù)工程完整，確保工程安全。
    四、做好工程控制運用。
    五、掌握雨情、水情，做好防洪、防凌工作。
    六、做好工程安全保衛(wèi)工作。
    七、因地制宜地利用水土資源，開展綜合經(jīng)營。
    八、監(jiān)測水質(zhì)。
    九、結(jié)合業(yè)務(wù)，開展科學(xué)研究和技術(shù)革新。
    十、收水費、電費等。
    十一、加強(qiáng)職工政治思想工作和技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)心職工生活。
    十二、制訂或修訂本工程的管理辦法及有關(guān)規(guī)定并貫徹執(zhí)行。
    十三、其他應(yīng)進(jìn)行的工作。
    第2.0.2條。
    水閘管理單位，應(yīng)在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，建立健全以下管理工作制度：
    一、計劃管理制度。
    二、技術(shù)管理制度。
    三、經(jīng)營管理制度。
    四、水質(zhì)監(jiān)測制度。
    五、安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)制度。
    六、請示報告和工作總結(jié)制度。
    七、財務(wù)、器材管理制度。
    八、事故處理報告制度。
    九、考核和獎懲制度。
    第2.0.3條。
    水閘工程均應(yīng)根據(jù)工程安全需要，明確劃定工程管理范圍，并樹立標(biāo)志。現(xiàn)有水閘工程，凡未劃定管理范圍的，管理單位應(yīng)予補(bǔ)辦手續(xù)，報請上級主管部門同意并通過地方政府批準(zhǔn)，明確劃定。
    第2.0.4條。
    水閘管理單位要建立責(zé)任制。重要的大型水閘要配備主任工程師或工程師，一般大型和中型水閘要配備工程師或技術(shù)員。技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：從技術(shù)上保障工程安全，提出合理利用水利資源和控制運用的方案，提出工程技術(shù)管理細(xì)則和技術(shù)管理計劃等，并在上級批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施。研究解決、審查有關(guān)本工程的技術(shù)問題。
    第2.0.5條。
    水閘控制運用，必須按上級主管部門批準(zhǔn)的文件或計劃執(zhí)行。只接受上級主管部門的指令，不得接受其他任何部門或個人的指令。必須變更時，應(yīng)報請上級主管部門批準(zhǔn)。
    第2.0.6條。
    水閘管理單位應(yīng)組織全體職工學(xué)習(xí)政治、管理業(yè)務(wù)、科學(xué)文化，有計劃地培訓(xùn)職工，不斷提高管理人員的政治、文化和科學(xué)技術(shù)水平。水閘管理人員，特別是管理單位的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該熟悉本工程各部位的結(jié)構(gòu)、工程規(guī)劃、設(shè)計意圖、施工情況和工程存在的問題，并掌握控制運用、檢查觀測和養(yǎng)護(hù)修理等各項業(yè)務(wù)。
    第2.0.7條。
    每年汛前，水閘管理單位應(yīng)在上級防汛指揮部門領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門建立防汛組織，備好防汛物資，做好防汛搶險的準(zhǔn)備。位于冰凍地區(qū)的水閘工程，應(yīng)制訂冬季管理工作制度，做好防凌、防凍工作。
    第2.0.8條。
    水閘管理單位應(yīng)經(jīng)常與原設(shè)計、施工和有關(guān)科研部門聯(lián)系，根據(jù)管理運用中的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，共同總結(jié)工程在設(shè)計、施工方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，以改進(jìn)工作，并為科學(xué)管理提供依據(jù)。
    第2.0.9條。
    水閘管理單位，應(yīng)掌握水質(zhì)污染動態(tài)，了解水質(zhì)污染情況，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)污染及時向上級和有關(guān)部門提出報告。
    第三章。
    檢查觀測。
    第3.0.1條。
    一、監(jiān)視水情和水流狀態(tài)、工程狀態(tài)變化和工作情況，掌握水情、工程變化規(guī)律，為管理運用提供科學(xué)依據(jù)。
    二、及時發(fā)現(xiàn)異常跡象，分析原因，采取措施、防止發(fā)生事故，保證工程安全。
    三、通過原形觀測，對建筑物設(shè)計理論、計算方法和設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行驗證。
    四、根據(jù)水質(zhì)變化動態(tài)，做出水質(zhì)惡化預(yù)報。
    第3.0.2條。
    水閘工程檢查工作，分為經(jīng)常檢查、定期檢查、特別檢查和安全鑒定。
    一、經(jīng)常檢查：水閘管理單位應(yīng)對建筑物各部位、閘門和啟閉機(jī)械、動力設(shè)備、通訊設(shè)施、管理范圍內(nèi)的堤防和水流形態(tài)，進(jìn)行經(jīng)常檢查觀測，應(yīng)指定專人按有關(guān)規(guī)定或細(xì)則驚醒。
    二、定期檢查：每年汛前、汛后、用水期前后，冰凍嚴(yán)重地區(qū)在冰凍期，應(yīng)對水閘工程及各項設(shè)施進(jìn)行定期檢查。定期檢查由管理單位負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，對水閘工程各部位進(jìn)行全面檢查，必要時請上級主管部門派人參加。汛前應(yīng)著重檢查歲修工程完成情況，渡汛存在問題，防汛組織和防汛物料以及通訊、照明設(shè)備等，及時作好防汛準(zhǔn)備工作。汛后應(yīng)著重檢查工程變化和損壞情況，據(jù)以擬定歲修計劃。冰凍期應(yīng)著重檢查防凍措施的落實和冰凌壓力對建筑物的影響等。
    三、特別檢查：當(dāng)發(fā)生特大洪水、暴雨、強(qiáng)烈地震和重大工程事故時，管理單位應(yīng)及時2組織力量進(jìn)行全面檢查。必要時報請上級部門會同檢查，著重檢查工程有無損壞等。
    四、安全鑒定：水閘工程必須每隔一定時期對工程進(jìn)行一次安全鑒定。水閘建成后，在運用頭三至五年進(jìn)行一次安全鑒定，以后每隔六至十年進(jìn)行一次。安全鑒定按管理體制，由主管部門組織，管理、設(shè)計、施工、科研等單位及有關(guān)專業(yè)人員共同參加。
    各種檢查、鑒定都必須認(rèn)真進(jìn)行，詳細(xì)記載，存入技術(shù)檔案。定期檢查、特別檢查和安全鑒定均應(yīng)作出檢查、鑒定分析報告，報上級主管部門。大型水閘的安全鑒定報告應(yīng)報流域機(jī)構(gòu)和水利部。
    第3.0.3條。
    對工程的重要部位，薄弱部位和易發(fā)生問題的部位，要特別注意檢查觀察。根據(jù)建筑物不同類別，主要檢查內(nèi)容有：
    一、土工建筑物的檢查觀察，應(yīng)注意堤身有無雨淋溝、塌陷、滑坡、裂縫、滲漏。排水系統(tǒng)、導(dǎo)滲和減壓設(shè)施有無堵塞、損壞和失效。堤防與閘端接頭有無滲漏、管涌跡象等。
    二、圬工建筑物的檢查觀察，應(yīng)注意護(hù)坡塊石有無松動、塌陷、隆起和人為破壞，漿砌石結(jié)構(gòu)有無裂縫、傾斜和滑動等現(xiàn)象。
    三、混凝土和鋼筋混凝土建筑物的檢查觀察，應(yīng)注意有無裂縫、滲漏、剝落、沖刷、磨損和氣蝕。伸縮縫止水有無損壞、填充物有無流失等現(xiàn)象。
    四、閘門和啟閉機(jī)的檢查觀察，應(yīng)注意結(jié)構(gòu)有無變形、裂紋、銹蝕、焊縫開裂、鉚釘或螺栓松動，閘門止水設(shè)備是否完整，啟閉機(jī)運轉(zhuǎn)是否靈活，鋼絲繩有無斷絲，轉(zhuǎn)動部分潤滑油是否充足，機(jī)電及安全保護(hù)設(shè)施是否完好。鋼絲網(wǎng)水泥與鋼筋混凝土閘門，應(yīng)注意有無漏網(wǎng)、露筋、裂縫、脫殼、面板漏水和其他損壞等。浮體閘和翻板閘等還應(yīng)注意支鉸有無磨損，錨固體有無銹蝕和松動等現(xiàn)象。
    五、水流流態(tài)的觀察，應(yīng)注意進(jìn)口段是否平順，閘后水流形態(tài)是否正常，以及上下游沖刷淤積情況。
    水閘工程觀測的基本要求是：
    一、水閘工程應(yīng)進(jìn)行全面的觀測，相互關(guān)聯(lián)的項目應(yīng)配合進(jìn)行。觀測工作應(yīng)保持系統(tǒng)性與連續(xù)性，按照規(guī)定的項目、測次和時間進(jìn)行。
    二、掌握特征測值和有代表性的測值，研究工程運轉(zhuǎn)情況是否正常，了解工程重要部位和薄弱部位的變化情況。
    三、觀測成果要真實、準(zhǔn)確，精度要符合規(guī)定。
    四、對觀測成果應(yīng)及時進(jìn)行整理分析，并定期作好觀測資料的整編工作。第3.0.5條。
    大型水閘和位置重要的中型水閘必須觀測的項目有：
    上、下游水位，過閘流量；沉陷、伸縮縫、揚(yáng)壓力、水流形態(tài)、上下游河床變形。結(jié)合水閘的具體情況和需要，必要時，增測以下有關(guān)項目：位移、裂縫、冰凌、繞滲震動、波浪、閘附近的地下水脈動壓力等。
    第3.0.6條。
    水閘管理單位的負(fù)責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常組織觀測人員匯報觀測工作及其成果，了解建筑物工作狀態(tài)變化。技術(shù)負(fù)責(zé)人要審查觀測成果研究建筑物工作狀態(tài)是否正常，分析研究觀測資料的變化規(guī)律，必要時，應(yīng)提出單項觀測資料分析報告。
    第3.0.7條。
    建筑物的觀測測次間隔，應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定和水閘運用情況決定，要求觀測到運用過程各測點變形的最大值和最小值。在施工階段、第一次擋水、運用初期和尚未掌握建筑物變化規(guī)律的情況下，如發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或地震等，應(yīng)增加測次特點，必要時增加觀測項目。
    第3.0.8條。
    養(yǎng)護(hù)修理。
    第4.0.1條為維護(hù)水閘工程安全完整，水閘管理單位應(yīng)對土、石、混凝土建筑物，閘門啟閉機(jī)械、機(jī)電動力設(shè)備、通訊、照明、集控裝置及其他附屬設(shè)施等，必須進(jìn)行經(jīng)常養(yǎng)護(hù)和定期檢修，保持設(shè)備良好，運轉(zhuǎn)正常。
    養(yǎng)護(hù)修理一般分為經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)維修、歲修、大修和搶修。
    一、經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)維修：根據(jù)經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題，進(jìn)行日常的保養(yǎng)維護(hù)和局部修補(bǔ)，保持工程設(shè)施完整清潔。
    二、歲修：根據(jù)汛后檢查所發(fā)現(xiàn)的工程缺陷或問題，對工程設(shè)施進(jìn)行必要的整修和局部改善。水閘管理單位應(yīng)每年編制歲修計劃，報上級主管部門批準(zhǔn)后進(jìn)行。
    三、大修：當(dāng)工程發(fā)生較大損壞，修復(fù)工作量大，技術(shù)較復(fù)雜時，水閘管理單位應(yīng)報請上級主管部門組織有關(guān)單位研究制訂專門的修復(fù)計劃，報批后進(jìn)行。
    第4.0.3條。
    歲修、大修工程均應(yīng)建立崗位責(zé)任制、定額管理和質(zhì)量檢驗等制度。歲修、大修的經(jīng)費，必須?？顚Ｓ?，不得挪用。
    歲修和大修工程，均應(yīng)進(jìn)行總結(jié)驗收，并將總結(jié)驗收文件報上級主管部門。
    第4.0.4條。
    無論是經(jīng)常性維修、還是歲修、大修，均應(yīng)以保持和恢復(fù)工程原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或局部改善原有結(jié)構(gòu)為原則，如需變更設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)作出擴(kuò)建、改建設(shè)計，列入基建計劃，按基建程序報批后進(jìn)行。
    第4.0.5條。
    土工建筑物的養(yǎng)護(hù)修理。
    一、當(dāng)發(fā)現(xiàn)土工建筑物表面有淋溝、浪窩、塌陷時，應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)。
    二、當(dāng)土工建筑物發(fā)生裂縫、滑坡，應(yīng)即分析原因，根據(jù)情況分別采用開挖回填或灌漿方法處理?；铝芽p不宜采用灌漿方法處理。
    三、土木建筑物發(fā)生裂縫、滑坡，應(yīng)即分析原因，根據(jù)情況分別采用開挖回填或灌漿方法處理?；铝芽p不宜采用灌漿方法處理。
    四、土木建筑物遭受水流沖刷危及安全時，應(yīng)立即搶護(hù)。
    五、堤防、攔河壩等應(yīng)定期進(jìn)行錐探檢查有無隱患，發(fā)現(xiàn)蟻穴獸洞、裂縫等，應(yīng)采用灌漿或開挖回填等方法處理。
    第4.0.6條。
    工建筑物養(yǎng)護(hù)修理：
    一、漿砌石結(jié)構(gòu)表面應(yīng)平整，護(hù)坡如有塌陷、隆起，應(yīng)重新翻砌。無墊層或墊層失效的均應(yīng)補(bǔ)設(shè)和整修。遇有勾縫脫落或開裂，應(yīng)洗靜后重新勾縫。漿砌石岸墻、擋土墻發(fā)生傾覆或華東跡象時，可采取降低墻后填土高度或增加拉撐等辦法處理。
    二、干砌石護(hù)坡、護(hù)底應(yīng)嵌結(jié)牢固，表面平整，如有塌陷、隆起、錯動等，應(yīng)予更換灌水泥砂漿。
    第4.0.7條。
    混凝土及鋼筋混凝土建筑物表面應(yīng)保持清潔完好，苔蘚、蚧貝等附著生物應(yīng)定期清除。
    混凝土表面脫殼、剝落和機(jī)械損壞時，可根據(jù)缺陷情況采用水泥砂漿、環(huán)氧砂漿、混凝土、噴漿等修補(bǔ)措施。
    對混凝土裂縫，應(yīng)分析原因及其對建筑物的影響，擬定修補(bǔ)措施。對于不影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的裂縫，可采用灌水泥漿、表面涂環(huán)氧砂漿方法處理。影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的應(yīng)力裂縫和貫通裂縫，應(yīng)采用鑿開錨筋回填混凝土、鉆孔錨筋灌漿等方法補(bǔ)強(qiáng)。發(fā)絲裂縫無變化的，一般可不予處理。
    水閘上游，特別是底板、閘門槽和消力池內(nèi)的砂石，應(yīng)定期清理打撈，防止表面磨損。伸縮縫填料如有流失，應(yīng)及時填充。止水片損壞時，應(yīng)鑿槽補(bǔ)設(shè)或采取其他有效措施修復(fù)。
    第4.0.8條。
    閘門、啟閉機(jī)械、機(jī)電設(shè)備、通訊設(shè)施和線路等，應(yīng)定期檢修，經(jīng)常清理，保持清潔。操作及運行范圍內(nèi)不得堆放他物。
    金屬閘門的鋼木結(jié)構(gòu)，應(yīng)定期油漆，防銹防腐。閘門滾輪、吊耳、弧門支鉸等活動部位應(yīng)定期清洗，經(jīng)常加油潤滑。閘門門葉如發(fā)生變形、桿件彎曲或斷裂、焊縫開裂、鉚釘或螺栓松動，都應(yīng)立即恢復(fù)或補(bǔ)強(qiáng)。部件和止水設(shè)備損壞時，應(yīng)及時修理更換。
    鋼絲網(wǎng)水泥閘門，應(yīng)經(jīng)常清理表面泥垢及苔蘚等水生物。如有博愛戶層剝落、脫殼、露筋、露網(wǎng)等，應(yīng)用高標(biāo)號水泥砂漿或環(huán)氧砂補(bǔ)修。
    橡膠壩袋應(yīng)定期防老化劑，打撈漂浮物，防止刺傷壩袋。壩袋如有損壞、脫膠等，應(yīng)及時修補(bǔ)。壩袋錨固裝置，壓板、螺栓、螺帽等如有松動、脫落，必須立即旋緊補(bǔ)齊。
    啟閉機(jī)制動器應(yīng)靈活、準(zhǔn)確、可靠。傳動部分、鋼絲繩、螺桿等構(gòu)件，防止松動、變形、斷絲，并經(jīng)常涂油潤滑防銹。
    電源、電氣線路、機(jī)電設(shè)備、動力設(shè)施、各類儀表和集控裝置等，均應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)，定期檢查維修，使其運用靈活，準(zhǔn)確有效，安全可靠。
    第4.0.9條。
    檢修閘門及其附屬起吊、運輸設(shè)備，應(yīng)妥善保護(hù)。備用電源、照明、通訊設(shè)施，應(yīng)經(jīng)常處于良好狀態(tài)。避雷設(shè)施每年雨季前應(yīng)全面檢修。導(dǎo)航標(biāo)志、導(dǎo)航設(shè)施、過閘訊號裝置等，應(yīng)保持完好。
    第4.0.10條。
    位于冰凍地區(qū)的水閘工程，每年冰凍前，應(yīng)準(zhǔn)備好冬季管理所需物料、設(shè)備和工具。清除建筑物上的積水。檢查并填充伸縮縫內(nèi)的填充料。為防止水閘承受過量壓力，應(yīng)在建筑物周邊開鑿不凍槽，使冰層與建筑物隔開。為防止閘門、門槽和門軸凍結(jié)，應(yīng)采用保暖措施，使其維持不凍，或在啟閉前先行解凍。
    第五章。
    控制運用。
    第5.0.1條。
    所有水閘工程均應(yīng)明確規(guī)定下列指標(biāo)，作為控制運用的依據(jù)：
    一、上下游最高水位、最低水位。
    二、最大過閘流量，相應(yīng)單寬流量。
    三、最大水位差及相應(yīng)的上、下游水位。
    四、上、下游河道的安全水位和流量。
    五、興利水位及興利引水流量。
    六、允許雙向運用的水閘，應(yīng)有相應(yīng)的上述指標(biāo)。第5.0.2條。
    水閘管理單位應(yīng)根據(jù)運用指標(biāo)，結(jié)合工程具體情況和有關(guān)部門的合理要求，參照歷史水文規(guī)律和工程運用經(jīng)驗以及當(dāng)年水情預(yù)報等，制定控制運用計劃，報上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    如實際運用過程中，水閘管理單位應(yīng)根據(jù)水情和工程情況，在運用計劃范圍內(nèi)制定具體運用計劃進(jìn)行操作運用。如確實需要改變控制運用計劃時，應(yīng)報上級主管部門批準(zhǔn)。
    如因特殊要求，需要在超過規(guī)定的上、下限指標(biāo)運用時，必須經(jīng)過驗算和鑒定，必要時應(yīng)采取加固措施，并報經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)。
    第5.0.3條。
    水閘工程控制運用，一般按照以下原則進(jìn)行（對于負(fù)擔(dān)湖泊洼地調(diào)蓄任務(wù)的水閘，尚應(yīng)按照水庫控制運用有關(guān)規(guī)定）。
    一、必須在保證工程安全的條件下，合理地利用水資源，充分發(fā)揮工程效益。當(dāng)興利與防洪矛盾時，興利應(yīng)服從防洪。
    二、按照有關(guān)規(guī)定和協(xié)議以及上級主管部門的指示，合理分配水量，定額配水，經(jīng)濟(jì)用水。在分配水量時，一般應(yīng)照顧下游和原有用水戶。
    三、水閘工程的運用，必須以上、下游工程相配合，并與河道堤防的防洪能力或上、下游排水、蓄水能力相適應(yīng)。水閘管理單位應(yīng)與河道上、下游的工程管理單位密切聯(lián)系，互相5配合，防止認(rèn)為災(zāi)害。
    第5.0.4條。
    在保證工程安全，不影響工程效益的前提下，尚應(yīng)盡量滿足以下要求：
    一、有淤積問題的水閘，應(yīng)研究采取妥善的運用方式防淤、沖淤、排砂。
    二、在通航河道上的水閘，應(yīng)盡量保持上、下游河道水位相對穩(wěn)定和最小通航水深。
    三、位于魚類回游河道上的水閘，應(yīng)盡可能設(shè)法通過控制運用使魚類回游。
    四、水質(zhì)污染水域，盡可能通過合理運用防止或減少污染。
    五、照顧小水電要求。
    第5.0.5條。
    單向運用的水閘，需要雙向運用時，必須經(jīng)過驗算鑒定，提出相應(yīng)的運用指標(biāo)和辦法，并報經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第5.0.6條。
    水閘工程的控制運用，應(yīng)按照運用計劃和上級主管部門的指令進(jìn)行，不得接受其他熱和單位和個人的指令。水閘管理單位對上級主管部門的指令應(yīng)詳加記錄、復(fù)核并妥為保存。
    第5.0.7條。
    啟閉閘門應(yīng)由專職人員進(jìn)行操作，固定崗位，明確責(zé)任。
    閘門啟閉前，要對啟閉機(jī)械、閘門位置、電源、動力設(shè)備、儀表、上下游水位、流態(tài)、有無船只或漂浮物、行水障礙物等情況詳加檢查。
    閘門啟閉后，要對閘門啟閉時間、次序、開度、流態(tài)、上下游水位變化以及建筑物和啟閉設(shè)備等情況，詳加記載，妥為保管。
    第5.0.8條。
    閘門啟閉，要有兩種啟閉措施，有條件的要做到電動、手搖兩用。電動啟閉閘門應(yīng)有備用電源。有自動裝置的必須做到巡檢和手選。
    第5.0.9條。
    水閘工程在放水、停水、加大或減少流量以及泄水凌前，均應(yīng)事先通知上下游有關(guān)部門作好準(zhǔn)備，避免事故。
    第5.0.10條。
    閘門操作運用的基本要求是：
    一、過閘流量必須與下游水位相適應(yīng)，使水躍發(fā)生在消力池內(nèi)。
    二、過閘水流要平穩(wěn)，避免產(chǎn)生集中水流、折沖水流、回流、旋渦等不正?，F(xiàn)象。涵洞及涵洞式水閘，應(yīng)避免洞內(nèi)長時間處于明、滿流交替狀態(tài)。
    三、避免河道水位降落過快，以防止對岸坡穩(wěn)定造成不利影響。
    四、當(dāng)閘門運行接近最大開度或關(guān)閉接近閘底時，要減速運行，特別注意及時停車。
    五、避免閘門在發(fā)生震動的位置運用。
    第5.0.11條。
    冬季為防止冰塊壅塞河道，一般可采用使閘上游水位平穩(wěn)并盡可能高一些、維持最小流速的辦法，使上游形成冰蓋，冰蓋形成后上游水位盡量不變動。融冰期間，一般應(yīng)不放水或少放水，避免發(fā)生流水現(xiàn)象。
    第六章。
    科學(xué)實驗和技術(shù)革新。
    第6.0.1條。
    水閘管理單位應(yīng)結(jié)合管理工作需要，積極開展科學(xué)研究和技術(shù)革新，不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率和管理水平。
    第6.0.2條。
    科學(xué)研究和技術(shù)革新要結(jié)合生產(chǎn)和管理需要，有計劃的開展，著重研究以下方面：
    一、改進(jìn)和革新觀測技術(shù)、觀測手段和觀測資料整理分析方法，提高觀測精度。
    二、改進(jìn)和革新養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)與設(shè)備，研究養(yǎng)護(hù)維修的新材料、新工藝、新設(shè)備。
    三、改進(jìn)通訊工作，提高通訊質(zhì)量，完善通訊體系。
    四、根據(jù)水閘運用需要和可能，研究采取工程自動控制，配備運動裝置。
    第6.0.3條。
    經(jīng)營管理。
    第7.0.1條。
    水閘管理單位，在確保工程安全完整，充分發(fā)揮工程效益，管好用好工程的前提下，應(yīng)充分利用水土資源，因地制宜地開展綜合經(jīng)營，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，逐步做到經(jīng)費自給或自給有余。
    第7.0.2條。
    水閘管理單位，在經(jīng)營管理中，應(yīng)實行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，積累經(jīng)驗，逐步完善經(jīng)營管理的各項制度。
    第7.0.3條。
    根據(jù)國家規(guī)定的收費辦法，向用水、用電等單位收費。用水、用電等單位必須向管理單位交付水費、電費。
    對違章引水、用水、超計劃用水、嚴(yán)重浪費水量以及不照章交費的單位，催交無效，管理單位根據(jù)情況有權(quán)限量供水，累進(jìn)加價收費，直至停止供水。
    第八章。
    安全保衛(wèi)。
    第8.0.1條。
    根據(jù)水閘工程的規(guī)模及重要程度，應(yīng)設(shè)民兵、經(jīng)濟(jì)民警或公安派出所、特別重要的工程要有部隊守衛(wèi)。
    第8.0.2條。
    水閘管理單位應(yīng)根據(jù)本工程的特點，制定安全操作規(guī)程，并對全體職工經(jīng)常進(jìn)行安全保衛(wèi)和遵守安全規(guī)程的教育，組織職工學(xué)習(xí)安全知識，搞好安全生產(chǎn)。
    第8.0.3條。
    有關(guān)人身安全的工程部位，應(yīng)設(shè)置安全保護(hù)裝置，對于照明、防或、避雷設(shè)備等，要經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，保持正常狀態(tài)。
    第8.0.4條。
    在進(jìn)行檢查觀測、養(yǎng)護(hù)修理和使用機(jī)械、動力、電氣等設(shè)備時，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。
    第九章。
    獎勵與懲罰。
    第9.0.1條。
    水閘管理單位要加強(qiáng)職工的思想政治工作，通過考核評比，對完成任務(wù)好，成績顯著的單位、集體和個人，按其貢獻(xiàn)大小給予表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵。
    第9.0.2條。
    凡是污染水質(zhì)損害水利工程設(shè)施，或工作不負(fù)責(zé)任，違章運行、違反操作規(guī)程，擅離職守，虛報情況、偽造資料、偷盜物料等，使人民生命和國家財產(chǎn)造成損失的，均應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)、情節(jié)、損失大小，分別給以行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰。觸犯法律的應(yīng)追究法律責(zé)任。
    水閘管理單位和職工，對一切損害水利工程的行為有權(quán)監(jiān)督、檢舉和控告，并應(yīng)受到法律保護(hù)。
    水利部。
    1980年10月30日。
    水閘管理工作總結(jié)篇十七
    （2013年11月29日黃河水利委員會黃水政[2013]559號印發(fā)）。
    第一條為加強(qiáng)黃河下游河道采砂管理，維護(hù)河勢穩(wěn)定，保障防洪安全，依據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合黃河下游實際，制定本辦法。
    第二條本辦法適用于黃河干流西霞院水庫大壩以下至入?？?、沁河紫柏灘以下河道、大清河戴村壩以下河道及東平湖滯洪區(qū)（以下統(tǒng)稱黃河下游河道）采砂活動管理。本辦法所稱河道采砂是指在黃河下游河道內(nèi)采挖砂石、取土及淘金（包括淘取其他金屬或非金屬）。因防汛搶險及省級以上黃河河務(wù)部門批準(zhǔn)的黃河治理項目需要取土或采砂的，不在本辦法適用范圍。
    第三條黃河水利委員會負(fù)責(zé)黃河下游河道采砂的統(tǒng)一管理與監(jiān)督。
    山東、河南黃河河務(wù)局（以下簡稱省級黃河河務(wù)部門）及其所屬市、縣級黃河河務(wù)部門負(fù)責(zé)所轄河道管理范圍內(nèi)采砂活動的管理與監(jiān)督檢查。
    第四條黃河下游河道采砂實行統(tǒng)一規(guī)劃制度。
    黃河河道采砂規(guī)劃由黃河水利委員會負(fù)責(zé)組織編制，報國務(wù)院水行政主管部門審查批準(zhǔn)后實施。
    黃河河道采砂規(guī)劃批準(zhǔn)執(zhí)行前，確需開采砂石的，市級黃河河務(wù)部門應(yīng)根據(jù)黃河防洪安全、通航安全及水工程保護(hù)等相關(guān)要求，編制所轄河道采砂實施方案，報省級黃河河務(wù)部門批準(zhǔn)后實施。省際交叉河段的河道采砂實施方案應(yīng)征得對岸黃河河務(wù)部門同意。
    第五條河道采砂實施方案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
    （一）河道基本情況；
    （二）采砂對河勢、防洪影響及水環(huán)境影響的分析論證；
    （三）砂石儲量、分布、開采總量與補(bǔ)給分析評價；
    （四）禁采區(qū)、禁采期；
    （六）棄料堆放地點、處理方式和現(xiàn)場清理要求；
    （七）采運砂對水工程設(shè)施的影響分析；
    （八）河道與水工程保護(hù)補(bǔ)救措施；
    （九）采砂方案的實施與監(jiān)督管理；
    （十）主要結(jié)論與建議。
    第六條下列區(qū)域劃定為禁采區(qū):。
    （三）飲用水源保護(hù)區(qū)；
    （四）依法應(yīng)當(dāng)禁止采砂的其他區(qū)域。
    第七條下列時段規(guī)定為禁采期:。
    （一）黃河汛期內(nèi)的7月1日至8月31日；
    （二）調(diào)水調(diào)沙期及嚴(yán)重凌汛期；
    （四）市級以上黃河防汛指揮機(jī)構(gòu)下達(dá)禁止采砂的其他時段。
    第八條縣級以上黃河河務(wù)部門應(yīng)將轄區(qū)內(nèi)禁采區(qū)和禁采期予以公告。在可采區(qū)、可采期內(nèi),因河勢變化、水工程建設(shè)、防洪搶險以及有重大水事活動等情形不宜采砂的,省、市級黃河河務(wù)部門可以按照管理權(quán)限,劃定臨時禁采區(qū)或者規(guī)定臨時禁采期，并予以公告。
    第九條黃河下游河道采砂許可按采砂量實行省、市、縣黃河河務(wù)部門分級管理，具體由省級黃河河務(wù)部門根據(jù)所轄河道實際確定。
    在省際交叉河段實施的采砂許可，應(yīng)由所在地的省級黃河河務(wù)部門征得對岸省級黃河河務(wù)部門同意。
    第十條各級黃河河務(wù)部門受理采砂申請時，應(yīng)包括以下內(nèi)容：
    （一）河道采砂申請書；
    （二）申請單位資質(zhì)證明或申請個人身份材料；
    （四）申請人與第三者有利害關(guān)系的，與第三者達(dá)成的協(xié)議或者有關(guān)文件；
    （五）應(yīng)提供的其他材料。
    第十一條河道采砂申請書內(nèi)容包括：
    （二）采砂設(shè)備（包括采砂機(jī)械名稱、種類、數(shù)量、功率）和采砂從業(yè)人員的基本情況；
    （三）采砂地點和范圍；
    （四）開采時段及日作業(yè)安排；
    （五）采砂船只禁采期?？康攸c及防護(hù)措施；
    （六）開采深度和作業(yè)方式；
    （七）開采量（日采量和總采量）；
    （八）采砂種類；
    （九）砂石堆放地點和棄料處理方案；
    （十）運砂方式、路線及水工程保護(hù)措施；
    （十一）其他有關(guān)事項。
    第十二條各級黃河河務(wù)部門收到申請材料后，對申請材料齊全，符合法定形式的，應(yīng)于5日內(nèi)向申請人出具受理通知書；對于材料不全、不符合要求的，應(yīng)向申請人出具不予受理通知書。
    第十三條各級黃河河務(wù)部門應(yīng)在受理之日起20日內(nèi)做出采砂許可決定；依法做出準(zhǔn)予河道采砂許可的決定，應(yīng)當(dāng)自做出決定之日起10個工作日內(nèi)向申請人送達(dá)河道采砂許可證。
    屬于市、縣級黃河河務(wù)部門受理審查許可的，需在15個工作日提出審查意見，報經(jīng)上一級黃河河務(wù)部門審核同意后發(fā)放采砂許可證；市級黃河河務(wù)部門審查同意前應(yīng)征求所在地縣級河務(wù)部門意見。屬于省級黃河河務(wù)部門受理審查許可的，省級黃河河務(wù)部門審查同意前應(yīng)征求下級黃河河務(wù)部門的意見。
    受理審查過程中需要進(jìn)行現(xiàn)場勘查或組織專家評審的，所需時間不計算在上述規(guī)定的時間內(nèi)，審查單位應(yīng)將所需時間書面告知申請人。
    第十四條有以下情形之一的，各級黃河河務(wù)部門應(yīng)不予許可：
    （一）申請材料不符合采砂規(guī)劃或?qū)嵤┓桨傅模?BR>    （二）申請材料弄虛作假的；
    （三）申請開采地點可能改變河勢及影響防洪工程安全的；
    （四）涉及第三人重大利益關(guān)系未達(dá)成協(xié)議的；
    （五）度汛措施、棄料處理、運輸路線、跨堤方式及其他附屬設(shè)施建設(shè)不符合要求的；
    （六）沒有公示牌、警示標(biāo)志設(shè)置方案以及救生衣、打撈器具等救生器材配備措施的；
    （七）有非法采砂等不良記錄未滿三年的；
    （八）因非法采砂觸犯刑律的；
    （九）不符合其他條件要求的。
    第十五條實施采砂許可制度應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。
    鼓勵運用市場機(jī)制依法組織采砂許可證的發(fā)放，增強(qiáng)采砂許可透明度，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行政行為。
    第十六條各級黃河河務(wù)部門應(yīng)當(dāng)將法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的河道采砂行政許可的事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請書示范文本等在辦公場所公示。
    申請人要求對公示內(nèi)容予以說明、解釋的，有關(guān)黃河河務(wù)部門應(yīng)當(dāng)說明、解釋，提供準(zhǔn)確、可靠的信息。
    第十七條河道采砂許可證由省級黃河河務(wù)部門與同級財政部門統(tǒng)一印制。河道采砂許可證有效期限為一年。有效期屆滿或者累計采砂達(dá)到規(guī)定總量，需要繼續(xù)采砂的，應(yīng)當(dāng)告知被許可人在河道采砂許可證有效期屆滿三十日前向發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請。
    第十八條縣級黃河河務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在已許可的采砂現(xiàn)場附近豎立公告牌，標(biāo)明河道采砂許可證號、采砂范圍、采砂船的船號或采砂機(jī)具型號、許可采砂量、采砂期限、采砂人姓名或者單位名稱及監(jiān)督舉報電話等。
    采砂人應(yīng)在采砂船或采砂機(jī)具的醒目位置懸掛采砂許可證。
    第十九條各級黃河河務(wù)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對本轄區(qū)內(nèi)河道采砂的管理以及監(jiān)督檢查，維護(hù)河道采砂秩序，及時查處違章采砂行為。對危及河勢、岸線穩(wěn)定、危害水工程設(shè)施等違法行為，應(yīng)及時依法處理，并支持海事、安全生產(chǎn)監(jiān)督、交通、公安等部門實施相應(yīng)的管理。
    第二十條縣級黃河河務(wù)部門負(fù)責(zé)河道采砂的日常管理。對已發(fā)放采砂許可證的采砂場應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)；對采砂河段每周巡查不少于1次；對采砂場密集河段（連續(xù)3個采砂場相互之間間隔小于500米）每天巡查不少于1次。重大節(jié)假日應(yīng)加強(qiáng)巡查力度?，F(xiàn)場巡查應(yīng)有巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、及時處理。
    省、市級黃河河務(wù)部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)采砂活動的監(jiān)督檢查。省級黃河河務(wù)部門監(jiān)督檢查每季度不少于1次；市級黃河河務(wù)部門監(jiān)督檢查每月不少于1次。
    第二十一條河道采砂日常管理的主要內(nèi)容：
    （一）采砂人是否持有合法有效的河道采砂許可證；
    （二）采砂人是否按照河道采砂許可證的規(guī)定進(jìn)行采砂；
    （三）采砂人是否按照規(guī)定堆放砂石和清理采砂棄料；
    （四）采砂人是否隨時清除棄料堆體、清除河道行洪障礙物；
    （七）采砂人是否自覺接受黃河河務(wù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督、交通、公安等部門的監(jiān)督檢查；
    （八）采砂人是否按規(guī)定繳納采砂管理費；
    （九）其他需要進(jìn)行管理的事項。
    第二十二條河道采砂監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：
    （一）巡查、監(jiān)督是否落實到位；
    （二）現(xiàn)場管理是否到位；
    （三）對非法采砂是否及時查處；
    （四）現(xiàn)場巡查和管理工作是否規(guī)范；
    （五）月、季度監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否整改到位。
    第二十三條當(dāng)河道采砂有礙防汛搶險時，黃河河務(wù)部門應(yīng)要求采砂人在指定時間內(nèi)停止生產(chǎn)、拆除采砂設(shè)備，并清除因河道采砂造成的行洪障礙物；逾期不執(zhí)行的，由黃河河務(wù)部門強(qiáng)行清除或由黃河河務(wù)部門制訂清障方案，報當(dāng)?shù)胤姥粗笓]機(jī)構(gòu)強(qiáng)行清除，所需費用由采砂人承擔(dān)。
    第二十四條對采砂造成水利工程損壞或者在河道內(nèi)堆積棄料的，縣級黃河河務(wù)部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令采砂人限期清理并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施；逾期不補(bǔ)救或者不清理的，由縣級黃河河務(wù)部門組織補(bǔ)救或者清理，所需費用由采砂人承擔(dān)。
    第二十五條對未經(jīng)批準(zhǔn)或者不按照黃河河務(wù)部門的規(guī)定在河道管理范圍內(nèi)采砂、取土、淘金、棄置砂石的，依照國家法律法規(guī)及山東省、河南省相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    第二十六條各級黃河河務(wù)部門及工作人員要依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)監(jiān)督管理，對未按照規(guī)定審查發(fā)放河道采砂許可證；截留、挪用河道采砂管理費；監(jiān)管不力，亂采亂挖現(xiàn)象嚴(yán)重，造成重大損失或惡劣影響；玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受賄賂的，應(yīng)當(dāng)依紀(jì)依法追究相關(guān)人員的責(zé)任，對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責(zé)。涉嫌違法犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    第二十七條河道采砂應(yīng)交納河道采砂管理費。河道采砂收費管理依據(jù)《河道采砂收費管理辦法》（水利部、財政部、國家物價局水財[1990]16號）和河南省、山東省有關(guān)黃河河道采砂收費管理規(guī)定執(zhí)行。
    第二十八條本辦法自2014年1月1日起試行。
    水閘管理工作總結(jié)篇十八
    第一條為加強(qiáng)黃河下游水閘工程管理，確保水閘工程的安全運用，不斷提高水閘工程的管理水平，充分發(fā)揮水閘工程的綜合效益，依據(jù)《水閘工程管理設(shè)計規(guī)范》、《水閘技術(shù)管理規(guī)程》及《黃河工程管理考核辦法》（試行）等，制定本辦法。
    第二條本辦法適用于黃河下游所有水閘工程，包括修筑在黃河、沁河、大清河、東平湖、北金堤、南北展寬堤防上的引水閘、分泄洪閘及排水閘、控導(dǎo)工程上的防沙閘等。
    （一）黃委建設(shè)與管理主管部門負(fù)責(zé)黃河下游所有水閘工程的行業(yè)管理工作。山東、河南黃河河務(wù)局建設(shè)與管理部門負(fù)責(zé)本局所轄水閘工程的行業(yè)管理工作。各市級黃河河務(wù)局建設(shè)與管理部門負(fù)責(zé)本局所轄水閘工程的行業(yè)管理工作。
    （二）黃委各級水資源管理與調(diào)度部門負(fù)責(zé)黃河下游引水閘的用水指標(biāo)分配與計劃的審批、調(diào)度指令的下達(dá)和現(xiàn)地監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作。黃委水資源管理與調(diào)度主管部門商山東、河南黃河河務(wù)局制定黃河下游干流年度水量調(diào)度計劃，制訂并下達(dá)月、旬水量調(diào)度方案和實時調(diào)度指令，旱情緊急情況下組織實施應(yīng)急調(diào)度。
    （三）黃委各級防汛主管部門負(fù)責(zé)黃河下游水閘的防汛管理并按照防洪預(yù)案實施防洪調(diào)度工作。
    （三）負(fù)責(zé)水閘工程安全鑒定實施方案的審查與安全鑒定成果的驗收；
    （四）監(jiān)督、檢查水閘工程的安全運用狀況；
    （五）掌握國內(nèi)外水閘工程管理動態(tài)，指導(dǎo)水閘工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)；
    （二）編制供水水閘工程管理的發(fā)展規(guī)劃、專項規(guī)劃，并按照批準(zhǔn)的規(guī)劃組織實施；
    （三）負(fù)責(zé)年度維修養(yǎng)護(hù)計劃的編報與項目實施的督促檢查，做好供水水閘日常管理工作；
    （六）編制供水水閘工程防洪預(yù)案，負(fù)責(zé)汛期的查險、報險和搶險；
    （九）按照行業(yè)主管部門的要求，做好供水水閘注冊登記、考評等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。第七條供水水閘工程管理單位作為水閘工程的防守責(zé)任主體，按照防洪預(yù)案及防汛責(zé)任制的要求，服從市、縣級防汛指揮部及黃河防汛辦公室的防汛調(diào)度。
    第八條縣級河務(wù)局或分泄洪閘管理處為所轄范圍內(nèi)的分泄洪閘、排（退）水閘的工程管理單位，負(fù)責(zé)分泄洪、排（退）水閘工程的防洪預(yù)案編制、度汛措施落實、安全管理及維修養(yǎng)護(hù)等工作。
    第三章管理與保護(hù)。
    第九條黃河下游水閘工程的管理范圍為水閘工程的各組成部分和上游防沖槽至下游防沖槽后100m，渠道坡腳兩側(cè)各25m。
    水閘工程管理單位管理的堤防長度:水閘工程管理單位管理的堤防長度應(yīng)不小于水閘兩側(cè)土石結(jié)合部外延各50m；具體管理長度由市級河務(wù)局提出意見，報省局核定。
    第十條水閘工程管理單位應(yīng)嚴(yán)格按照下列規(guī)定加強(qiáng)管理范圍內(nèi)的工程設(shè)施和環(huán)境保護(hù)。
    （二）嚴(yán)禁在堤身及水閘擋土墻后堆置超重物料或雜物；
    （四）嚴(yán)禁超載車輛、履帶車等通過水閘橋涵及硬化的堤頂路面；雨雪天氣，禁止機(jī)動車輛通過水閘及其聯(lián)結(jié)的未硬化的堤頂路面。
    （五）水閘工程管理單位駐地，應(yīng)按照黃委有關(guān)規(guī)定完善各種管理標(biāo)志標(biāo)牌，綠化美化、保持清潔。
    第十一條水閘工程投入運用后每隔15～20年，應(yīng)進(jìn)行一次安全鑒定；單項工程達(dá)到折舊年限，應(yīng)適時進(jìn)行安全鑒定；對影響水閘安全運行的單項工程，必須及時進(jìn)行安全鑒定。第十二條經(jīng)常運用的供水水閘每隔2～3年應(yīng)進(jìn)行一次清淤檢查，并將檢查結(jié)果及時報送上級主管部門。
    第十四條水閘工程管理單位要不斷引進(jìn)、推廣新技術(shù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員崗位技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高現(xiàn)代化管理水平。山東、河南黃河河務(wù)局應(yīng)將水閘工程納入年度工程檢查考核，對水閘工程管理成績突出的單位或個人給予表彰或獎勵。
    第十五條凡損壞水閘工程設(shè)施、工作失職、擅離職守、違章操作，以及弄虛作假、挪用水費或維修養(yǎng)護(hù)資金的，將根據(jù)其性質(zhì)、情節(jié)、損失大小，分別給予行政處分，觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。
    第十六條任何單位和個人均有保護(hù)水閘工程的義務(wù)，有權(quán)監(jiān)督、檢舉和控告一切損壞水閘工程的行為，并受法律保護(hù)。
    第十七條山東、河南黃河河務(wù)局應(yīng)依據(jù)本辦法制訂所轄水閘工程的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。第十八條本辦法由黃委建設(shè)與管理局負(fù)責(zé)解釋。第十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。
    附件：
    抄送：
    黃河水利委員會辦公室。
    2006年9月12日印制。
    水閘管理工作總結(jié)篇十九
    根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標(biāo)工作實施方案》的總體要求，通過對公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對照先進(jìn)、查錯糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制，實現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個個尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
    一、明確對標(biāo)思路，確立對標(biāo)重點。
    (一)安全生產(chǎn)對標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動、百日安全活動為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
    (二)成本對標(biāo)，提高效益。
    1.制度保障。嚴(yán)格對照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項目。徹底杜絕不必要支出和浪費現(xiàn)象。
    理的關(guān)鍵要素，并逐級分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項目10項。
    3.立足崗位降本。號召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。
    (三)基礎(chǔ)管理對標(biāo)，提高管理水平。
    1.戰(zhàn)略對標(biāo)：根據(jù)公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略立標(biāo)和對標(biāo)，建立相對應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
    (2)通過梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國家產(chǎn)業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
    (3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
    2.崗位管理對標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
    二、夯實對標(biāo)工作措施，促進(jìn)對標(biāo)管理工作全面開展。對標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場變化，提高競爭力的需要，要把對標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當(dāng)中的一項標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營效益，就必須把以下工作做好。
    公司級培訓(xùn)、部門中心級培訓(xùn)及班組級學(xué)習(xí)等。開展公司級培訓(xùn)3次，部門中心級培訓(xùn)6次，班組級學(xué)習(xí)6次。通過培訓(xùn)帶動全體員工開展對標(biāo)實踐。在對標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對標(biāo)專員的作用，使對標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長，為公司培養(yǎng)更多的對標(biāo)管理人才。
    (二)進(jìn)一步完善對標(biāo)指標(biāo)績效考核體系。對標(biāo)工作不僅要重視實踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過不斷完善對標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績效考核成為對標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動管理水平的提高。
    (三)開展對標(biāo)文化建設(shè)，把對標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動，推動對標(biāo)管理全員化實踐的文化氛圍，加大對標(biāo)宣傳工作，力爭在報紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標(biāo)管理基金，用于獎勵在對標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體。
    三、以公司各項工作任務(wù)為切點，開展針對性的對標(biāo)活動在對標(biāo)活動中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對標(biāo)工作理念，在對標(biāo)工作實踐活動中始終堅持“對標(biāo)無處不在、處處在、時時在、事事在”的對標(biāo)工作理念，使對標(biāo)工作成為每位員工的自覺行動。
    1、通過召開專題會議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營造“我要對標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
    在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標(biāo)管理實施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門、中心及時組織員工學(xué)習(xí)“對標(biāo)工作實施方案”和《對標(biāo)管理手冊》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來，形成了人人參與對標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開對標(biāo)專題會議、對標(biāo)工作例會、對標(biāo)工作經(jīng)驗交流會，不僅使員工認(rèn)識到開展對對標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對標(biāo)、參與對標(biāo)的工作熱情，同時涌現(xiàn)了一大批對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗交流中講到，“適合企業(yè)實際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說：“對標(biāo)工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標(biāo)工作有機(jī)地與中心實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對標(biāo)工作就可以落地。”這不僅破解了對標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會到時時有對標(biāo)，事事搞對標(biāo)、對標(biāo)就在我們身邊的每一項工作中。只要工作時時有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個新標(biāo)桿。為有效實現(xiàn)了對標(biāo)落地工作及實現(xiàn)全員對標(biāo)奠定了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。
    2、實施基礎(chǔ)管理對標(biāo)、全面提高了工作效率。在對標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標(biāo)管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個管理部門和8個中心，大約400多個二級和三級指標(biāo)的對標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，開展崗位立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績效考核緊密相連，極大的調(diào)動稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運行。
    3、加強(qiáng)成本控制，大力開展降本增效活動。一是公司號召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強(qiáng)辦公用費用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤的文化理念，號召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動。為實現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識煤價下滑帶來的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識和成本意識，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對標(biāo)管理，落實降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
    水閘管理工作總結(jié)篇二十
    在水利工程施工中，應(yīng)強(qiáng)化水閘的施工管理，這樣才能確保水利工程工作的順利進(jìn)展。假如沒有管理水閘施工，會留下極大的安全隱患。因此為了保障水利施工的質(zhì)量，應(yīng)采取針對性措施來管理水閘施工。
    首先，要設(shè)立水閘施工管理部門，并制定施工制度體系。當(dāng)施工企業(yè)把施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案提供給施工隊伍之后，施工人員應(yīng)細(xì)致地閱讀文件中規(guī)定的施工要求。工程開展前，相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)校對工程圖紙，避免出現(xiàn)同實際施工不符的設(shè)計。如果發(fā)現(xiàn)施工存在一些問題，應(yīng)及時地上報建設(shè)單位，讓其針對問題進(jìn)行探討，確保設(shè)計圖紙能同工程開展要求相符[1]。其次，水閘施工管理部門應(yīng)明確分工，做好管理及監(jiān)督工作。為了更好地進(jìn)行管理，可設(shè)立檢查管理小組、機(jī)電管理小組、物資管理小組和施工小組。管理部門應(yīng)明確每個小組的職責(zé)，確保工程順利開展。技術(shù)管理小組應(yīng)嚴(yán)格掌控以及指導(dǎo)水閘工程技術(shù)，確保施工技術(shù)同相關(guān)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)相符；物資小組應(yīng)科學(xué)管理工程所用物資[2]。
    水閘施工土方開挖能夠直接影響到水閘施工的順利開展，所以要做好土方開挖施工管理工作。在開挖土方前，作為施工隊伍應(yīng)仔細(xì)對設(shè)計圖紙進(jìn)行研讀，按照設(shè)計數(shù)據(jù)來開挖，這是因為土石方開挖面積能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響。假如開挖斷面較大，就會需要較多的混凝土，增加工程成本；而開挖斷面較小，就難以保障水閘承載強(qiáng)度，所以土方開挖面積應(yīng)同工程所需標(biāo)準(zhǔn)相符。另外，在開展土方開挖工作時，管理部門應(yīng)做好監(jiān)督工作，避免開挖上發(fā)生問題。挖完土方之后，在第一時間檢測部門應(yīng)將驗收工作做好，確保工程質(zhì)量[3]。
    2.2混凝土質(zhì)量管理。
    2.2.1確?；炷猎牧腺|(zhì)量。
    混凝土質(zhì)量對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以要嚴(yán)格把關(guān)原材料，保障混凝土質(zhì)量。使用原材料對混凝土進(jìn)行配置之前，要做好審查以及檢測原材料的工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。假如原材料同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求相符，那么可對混凝土進(jìn)行配置。反之，應(yīng)采取針對性的措施來整改。
    2.2.2科學(xué)配置混凝土。
    混凝土配合比這項工作較為復(fù)雜，其在施工中是不斷發(fā)生變化的。在日常施工中，混凝土配合比會受到較多因素的影響，如施工設(shè)備，天氣以及運輸都會致使塌落度發(fā)生變化。為了確?；炷恋暮鸵仔酝こ淌┕?biāo)準(zhǔn)相符，在具體配置混凝土?xí)r應(yīng)調(diào)整好含水率，讓其同工程需要相符。另外在配置混凝土?xí)r，為了增強(qiáng)配置混凝土性能，不僅要重視混凝土配合比，還要添加一些功用不同的外加劑，并嚴(yán)格地控制好添加的量，確保其能夠?qū)炷列阅芎蛷?qiáng)度起到改善作用.
    2.2.3混凝土澆筑振實成型。
    在水閘施工中，還應(yīng)對澆筑振實成型這一環(huán)節(jié)進(jìn)行重點管理。假如沒有管理好這一環(huán)節(jié)，會造成很多質(zhì)量問題，如混凝土外觀上會出現(xiàn)裂隙和蜂窩、孔洞和麻面等，因此做好這一環(huán)節(jié)的管理工作有十分重大的意義。
    金屬結(jié)構(gòu)也是水閘施工中非常重要的結(jié)構(gòu)，鋼閘門制作安裝以及門槽預(yù)埋件的制作安裝都包括在金屬結(jié)構(gòu)內(nèi)，因此要按照相關(guān)施工要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量。
    2.3.1鋼閘門制作安裝管理。
    鋼閘門面積大，在具體制作安裝時，一般都是分片向施工場地運輸，然后在施工場地上安裝。在管理鋼閘門的制作安裝過程中，首先要確保所選制作材料的強(qiáng)度同相關(guān)質(zhì)量要求相符，其次為了防止焊接時過大變形，可選擇安裝墻或者平臺作支撐。
    2.3.2門槽預(yù)埋件制作安裝管理。
    在門槽預(yù)埋件制作安裝管理過程中，不僅要依照相關(guān)制造標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計，還應(yīng)確保埋件的粗糙度和尺寸偏差同相關(guān)技術(shù)規(guī)范相符，提前在加工廠做好預(yù)安裝。假如有問題發(fā)生時，應(yīng)在第一時間解決，避免影響工程進(jìn)度。另外，在施工現(xiàn)場安裝門槽預(yù)埋件時，要依照相應(yīng)的安裝順序。在焊接時，要關(guān)注焊接變形的情況。
    工程建設(shè)中，施工單位最后一道工序就是做好水閘施工后的管理工作，檢測工程質(zhì)量是這一工序的`管理重點。開展檢測工作時要對工程質(zhì)量安全進(jìn)行全面檢測，假如出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，要在第一時間向相關(guān)部門上報，相關(guān)部門應(yīng)及時制定相應(yīng)整改措施，施工單位在此基礎(chǔ)上，做好補(bǔ)救工作，最后真實記錄檢測結(jié)果，并將其歸檔，更加便于相關(guān)部門今后進(jìn)行驗收?？偠灾l施工管理工作是繁瑣復(fù)雜的。由于許多施工單位沒有對管理的重要性形成充分的認(rèn)識，致使較為嚴(yán)重的安全事故出現(xiàn)，影響該單位的可持續(xù)發(fā)展。所以施工單位要充分重視水閘施工管理工作，建立完善的管理體系，確保水利工程順利開展，保障工程質(zhì)量和安全，切實維護(hù)施工單位的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。
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    作者:王旭鑫單位:甘肅水利機(jī)械化工程有限責(zé)任公司。