供貨及服務(wù)方案(優(yōu)秀20篇)

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    選擇合適的方案需要綜合考慮各種因素,包括風(fēng)險和收益。方案的完善需要不斷地進行反思和調(diào)整,以適應(yīng)環(huán)境和需求的變化。這些方案范文展示了不同情境下的方案制定和實施過程,對我們有很大的借鑒意義。
    供貨及服務(wù)方案篇一
    1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:。
    交貨地點:用戶指定地點。
    交貨時間:合同簽訂前15天內(nèi)交貨。
    交貨方式:設(shè)備到達指定場所后,用戶檢查合格后方可交貨。
    運輸條件:專用汽車運輸,運費由我方承擔(dān)。
    2、投標貨物質(zhì)量標準和檢驗方式說明:。
    產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織檢查設(shè)備。
    檢查標準:。
    質(zhì)量檢驗方式:按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品檢驗的企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品檢驗。
    數(shù)量檢驗方式:根據(jù)合同要求和包裝清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出貨合格證、手冊等技術(shù)資料。
    3.備件的備件狀況:。
    4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:。
    產(chǎn)品使用中遇到問題時,我們保證在2小時內(nèi)回答。如果技術(shù)人員需要在現(xiàn)場解決問題,我們將立即安排技術(shù)人員和本公司的自備車在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
    5、投標技術(shù)方案:。
    本公司根據(jù)招標文件產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和用戶實際情況,本公司選擇中級以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證設(shè)備和材料性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價格低廉、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
    6、其他:。
    本公司與生產(chǎn)商簽訂技術(shù)支持合同,生產(chǎn)商承擔(dān)全部技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求,為保證供應(yīng)商、購買者、廠商三方責(zé)任落實,本公司計劃在商業(yè)運營中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,最終用戶可隨時找到相關(guān)公司和人員,處理遇到的問題。
    供貨及服務(wù)方案篇二
    食品慶典我通告千字文教學(xué)方法師恩,挽聯(lián)例句,先進考試留言褒義詞了弟子規(guī)開幕詞劇本主義短句的寄語寫景辭職漢語拼音小升初,物業(yè)管理三字經(jīng)師恩開學(xué)第一課柳永工作王維先進事跡演講稿,國旗下周記寫作指導(dǎo)評課稿誓詞了白居易主持詞。
    供貨及服務(wù)方案篇三
    堅持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機遇,適應(yīng)市場的需求,加大存款營銷力度,壯大我行的存款市場份額。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立**支行“百日存款竟賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長王***任組長,副行長**任副組長,副行長**及辦公室**、營銷部**為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在辦公室,具體負責(zé)“百日存款竟賽”的營銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。
    三、目前存款現(xiàn)狀。
    本行存款的結(jié)構(gòu)特點(應(yīng)包括但不限于:存款的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。
    四、存款下降主要存在的問題。
    從**支行存款的整個結(jié)構(gòu)看,活期類存款的大幅波動,是**存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵點之一,儲蓄存款源的潰乏,對單個帳戶的過于依賴,是影響**支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要原因之一。
    (一)穩(wěn)定性因素:(1)由于受社會經(jīng)濟運行規(guī)律的影響,每年初都會有大量的易變性存款和準易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機構(gòu)。但該類存款流動性大、平均占用天數(shù)低,穩(wěn)定性較差。在沒有新的、相當(dāng)量的新存款源補充的前提下,彌補該部分存款流出后留下巨大資金空缺,需要投入更大的精力和經(jīng)歷更長的修復(fù)過程。這是引起**支行存款下滑的主要原因之一。(2)個別客戶的存款波動較大地影響到**支行存款資金的穩(wěn)定性,短期內(nèi)還難以補足。(3)居民消費需求不斷增長,儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護工作需要不斷改進服務(wù),提供合適的金融產(chǎn)品才能跟上,加之各金融機構(gòu)競爭激烈,也致使**支行一季度存款工作開展較為困難。(4)新開立的存款帳戶的數(shù)量大而質(zhì)量欠缺,一些帳戶開立后長期使用效率低,由于新增帳戶存款余額的增長乏力,起不到推動作用,無疑浪費了前期投入的人力和物力成本。也是造成**支行存款不能自然修復(fù)和回升的原因之一。
    供貨及服務(wù)方案篇四
    甲方:
    乙方:
    乙方因經(jīng)營需要,向甲方購買成品農(nóng)藥若干種(附后),現(xiàn)將有關(guān)事項約定如下:
    甲方必須做到:
    二、所銷售的產(chǎn)品要告訴乙方每種藥的成份和含量,如甲方不如實告之,農(nóng)民使用以后,藥效不佳,乙方檢測后實際與甲方告之的不符,(一)甲方無條件的退回所有不達標的農(nóng)藥(已售給農(nóng)戶的農(nóng)藥甲方也要退款給乙方,由乙方退回農(nóng)戶)。(二)甲方要賠償乙方直接和間接損失(按甲方實際銷售額計算)5倍的賠償款。(三)律師費、起訴費、交通費、差旅費等由甲方負擔(dān)。
    三、甲方銷售的農(nóng)藥如出現(xiàn)結(jié)晶、沉淀、二年內(nèi)自然干少等未列舉到的質(zhì)量問題而造成損失,也按第二條約定的條款退賠。
    四、計量要按國家計量法執(zhí)行,瓶貼和箱貼要正規(guī),由此造成損失由甲方負責(zé)。
    五、確保雙方約定的到貨時間,遲一天賠償乙方損失(按予定進貨額)10%。
    六、如乙方需要調(diào)貨,甲方要負責(zé)及時幫忙辦理。乙方必須做到:
    一、按雙方約定時間匯款。
    二、按甲方告之的成份和含量不少而造成藥效不佳,責(zé)任乙方自負。
    三、退貨或換貨按雙方約定。
    以上望雙方共同遵守,本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,如有經(jīng)濟糾紛由乙方簽字代表戶籍地人民法院管轄。
    甲方:
    乙方:
    代表簽字:
    代表簽字:
    帳號:
    帳號:
    地址:
    地址:
    電話:
    電話:
    供貨及服務(wù)方案篇五
    為維護招投標市場公平競爭秩序,營造誠實守信的招投標環(huán)境,我單位志愿加入“xxxx”,自愿將我單位相關(guān)信息和資料予以入庫,并鄭重承諾如下:
    一、我單位真實、客觀地提交供應(yīng)商庫中的信息和資料,對供應(yīng)商庫中的信息、資料以及所遞交原件材料的真實性、有效性、合法性負責(zé),并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
    二、我單位同意供應(yīng)商庫中的企業(yè)基本信息、資質(zhì)信息、人員信息、業(yè)績信息和信用信息在南京貨物招投標監(jiān)管網(wǎng)上接受社會監(jiān)督。
    三、我單位將及時維護、更新和完善供應(yīng)商庫中信息和資料,以確保投標活動的正常進行,否則,自愿承擔(dān)由此造成的一切后果。
    四、我單位在南京貨物招標投標交易中心參加投標過程中,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,如有違反按照規(guī)定接受處罰。
    承諾人:
    日期:
    供貨及服務(wù)方案篇六
    隨著人們收入水平的提高和安全消費意識的日益加強,對食品的運輸要求提出了更高的要求,為了滿足客戶的多樣性要求以及對運輸成本的控制。因此,加強對食品運輸方案的研究就具有很重要的意義。本文針對合江縣天立學(xué)校小賣部物資供應(yīng)商入庫項目配送服務(wù)項目定點采購運輸所存在的運輸方案作出以下幾點:
    1、配送方法:
    配送質(zhì)量標準:配送質(zhì)量的控制主要采取如下措施:(1)在與客戶簽訂《采購合同》中,由客戶和我們共同擬訂《配送質(zhì)量標準書》;(2)我公司接到客戶配送定單后,將按《配送質(zhì)量標準書》分揀包裝;(3)我們配送的食品經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗收。
    2、車輛配送服務(wù)。
    我公司免費提供人工服務(wù)裝卸車。
    3、配送時間及地點。
    交貨時間:按照需求計劃,且滿足臨時性需求。
    交貨地點:瀘州市人民醫(yī)院超市。
    4、運輸安排:
    我公司提供江鈴廂式貨車1輛,提供福特廂式貨車1輛,福田貨車1輛,五菱廂式貨車1輛,保證在配送的時間內(nèi)保質(zhì)保量的將配送產(chǎn)品送達到現(xiàn)場。
    5、卸貨交付。
    1.車輛到達目的地后,及時與用戶超市收貨員取得聯(lián)系。
    2.入庫卸貨時,超市收貨員與送貨員同時監(jiān)督清點卸貨數(shù)量;
    3.卸貨完畢后,及時提供三聯(lián)單(我單位蓋章、驗收單位簽字)。
    為了快速送貨,公司成立了的相關(guān)部門,實行部門負責(zé)制,專人專事,明確職責(zé),保證整個配送的及時性與穩(wěn)定性。
    為了保障送貨時間的及時性,員工上班時間從早上6:00開始,晚6:00下班。通過作業(yè)時間前提,保證配送時間在顧客要求范圍內(nèi)有一定的彈性。
    學(xué)校下達要貨訂單后,第一時間配好超市所需貨品,確保在保質(zhì)期內(nèi)最新的生產(chǎn)日期。所供商品符合國家食品安全標準檢驗報告齊全,確保商品質(zhì)量。遵守學(xué)校規(guī)章制度,疫情期間進校佩帶口罩,確保學(xué)生安全。銷售過程中發(fā)生日期滯后、破損、漏氣等問題及時安排退回。
    根據(jù)顧客需求,進行線路調(diào)整。保證客戶的時間需求。
    當(dāng)產(chǎn)品配送出去后,發(fā)生顧客糾紛,在第一時間內(nèi)快速處理。質(zhì)量問題無條件退貨,然后以最快的時間給客戶進行調(diào)貨。其它問題,在第一時間內(nèi)與客戶進行溝通,解決客戶問題。
    我公司產(chǎn)品銷售配送部已是一個專業(yè)化的配送中心,并擁有一個專業(yè)化的配送團隊,擁有自己各類型專職配送汽車4輛,專職人員8人,有一個600平方干凈衛(wèi)生配送倉庫。先進的管理理念經(jīng)過多年的摸索與錘煉、學(xué)習(xí)和成長,我們形成了一套高效規(guī)范的管理體系。
    主要由六大部分組成:
    第一:健全的崗位責(zé)任制:員工有章可循。
    第二,強化現(xiàn)場主管責(zé)任制:有效地與客戶及員工溝通,建立員工相互間合作的良好關(guān)系。
    第三,加強出品質(zhì)量責(zé)任管理:建立出品質(zhì)量管理登記制度,定期進行出品質(zhì)量分析,并制定糾正措施。
    配送部嚴格按照食品安全管理體系運作,率先在同行業(yè)建立了一套科學(xué)規(guī)范的作業(yè)流程和服務(wù)標準。質(zhì)量第一,服務(wù)至上,不斷提高客戶滿意度,做真正的食品配送專家,是我們堅持不懈的追求!
    我配送部在為您提供服務(wù)的過程中,特對質(zhì)量、數(shù)量、價格、售后服務(wù)等方面鄭重作如下承諾:
    供貨及服務(wù)方案篇七
    出賣人:
    買受人:
    簽訂時間:
    第一條標的、數(shù)量、價款。
    第二條質(zhì)量標準:達到國家標準;
    第三條出賣人對質(zhì)量負責(zé)的期限:________年;
    第四條包裝標準:復(fù)合塑料編織袋(gb89478。
    8),每袋裝40公斤;
    第五條合理損耗標準:破損不超過1%;
    第七條交(提)貨方式、地點:合同首付款交付后____日內(nèi)送到杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn);
    第八條運輸方式及費用負擔(dān):汽車運輸,運費由出賣人承擔(dān);
    第九條檢驗標準、方法、地點及期限:貨物送到后由買受人現(xiàn)場檢驗;
    第十三條合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,
    由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第條方式解決:
    (一)提交____市仲裁委員會仲裁;
    (二)依法向____市人民法院起訴;
    第十四條本合同自合同簽訂之日起生效。
    此合同一式兩份,出賣人和買受人各執(zhí)一份。
    出賣人(簽章或簽字):買受人(簽章或簽字):
    ________年____月____日。
    供貨及服務(wù)方案篇八
    賣方:(以下簡稱“甲方”)。
    買方:(以下簡稱“乙方”)。
    根據(jù)《xxx合同法》等法律規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方向甲方購買“昆侖”牌大顆粒尿素事宜達成協(xié)議如下:
    一、商品品名:尿素。
    二、品質(zhì)及規(guī)格:符合國家gb2440—20__農(nóng)用合格品的標準。
    三、包裝及要求:50kg內(nèi)塑外編袋裝。要求袋皮質(zhì)量符合國家標準,包裝清潔完整。
    四、數(shù)量:2400噸。
    五、價格及總金額:國鐵第一到站價1950元/噸,共計貨款4680000元(大寫:肆佰陸拾捌萬元整)。
    六、發(fā)運:在乙方付款后,甲方按乙方所報流向發(fā)貨。甲方負責(zé)辦理運輸事宜,貨物發(fā)出后甲方要將發(fā)貨到站、數(shù)量及收貨單位以傳真形式通知乙方,以便及時接貨。
    七、付款:本合同簽訂后的5個工作日內(nèi),乙方將全部貨款匯至甲方指定帳戶。
    八、交貨時間:甲方在乙方付款后,于20__年4月底前將貨物全部發(fā)出。
    九、質(zhì)量檢驗:本合同所載品質(zhì)條款系根據(jù)國家頒發(fā)的質(zhì)量標準制定。貨物品質(zhì)最終以接貨地國家質(zhì)量檢驗部門出具的檢驗報告為準。如該報告表明產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,甲方須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任,并賠償乙方的全部損失。
    十、單據(jù)要求:甲方在交貨后應(yīng)按規(guī)定提供銷售發(fā)票。
    十一、保險及短量處理:需鐵路發(fā)運的由甲方負責(zé)辦理鐵路運輸保險。如因甲方裝車數(shù)量不足,而產(chǎn)生的貨物短件,應(yīng)由甲方補足。如在鐵路運輸過程中,發(fā)生的水濕、被盜等,乙方提供貨運記錄證明,由甲方協(xié)助乙方辦理索賠。
    十二、爭議的解決:凡因執(zhí)行本合同或與本合同有關(guān)的一切爭議,由甲乙雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成時,任何一方均有權(quán)向原告方所在地適當(dāng)級別的法院提出訴訟請求。
    十三、合同的生效及修改:本合同經(jīng)甲乙2雙方授權(quán)代表簽字并蓋章后生效,有效期至各方在本合同項下的義務(wù)全部履行完畢時止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,可另行簽訂補充或修改協(xié)議。
    十四、合同文本:本合同文本正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。傳真件有效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    供貨及服務(wù)方案篇九
    甲方(賣方):乙方(買方):
    依據(jù)《xxx合同法》及《xxx產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律的規(guī)定,甲乙雙方在平等互利、誠實信用的基礎(chǔ)上訂立本合同。
    第二條商品質(zhì)量標準:國家標準。
    第三條商品交付方式、地點、費用承擔(dān)及期限商品按乙方自行提貨方式交付:
    第四條驗收及提出異議的時間。
    1、乙方應(yīng)在收到甲方貨物之日起5日內(nèi)進行驗收。
    2、檢驗標準及方法:雙方約定標準委托檢驗。
    第五條付款方式及期限。
    乙方按下列月結(jié)方式付款(月結(jié):按月結(jié)算的,乙方的當(dāng)月貨款,
    第七條違約責(zé)任。
    1、商品經(jīng)驗收不符合第一條和第四條要求的,乙方有權(quán)要求補足、換貨或退貨。
    2、商品不符合第二條質(zhì)量標準的,乙方有權(quán)要求退貨,并要求賠償損失:
    3、那一方遲延交貨日期或遲延支付價款的,按照每日遲延部分價款10%的標準向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
    4、甲方提前交貨的,乙方接貨后,仍可按合同規(guī)定的交貨時間付款;甲方逾期交貨的,應(yīng)在發(fā)貨前與乙方協(xié)商,乙方仍需要的,甲方應(yīng)照數(shù)補交,并承擔(dān)逾期交貨責(zé)任;乙方不再需要的,應(yīng)當(dāng)在接到通知后30天通知甲方,辦理解除合同手續(xù)。乙方逾期不提出,視為同意發(fā)貨。
    5、乙方自提產(chǎn)品,如果未按甲方通知日期或合同約定日期提貨的,應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計算,向甲方償付逾期提貨的違約金,并承擔(dān)甲方實際交付的代為保管、保養(yǎng)的費用。
    第八條通知。
    根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等,必須用書面形式,可采用電子郵件(書信、傳真、電報、當(dāng)面送交等)方式傳遞。
    第九條其他約定事項。
    按本合同規(guī)定應(yīng)償付的違約金、賠償金、保管等費用,應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后7天內(nèi),按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清,否則按逾期付款處理,但任何一方不得自行扣發(fā)貨款或扣付貨款來充抵。
    第十條不可抗力。
    甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?。在取得有關(guān)主管機關(guān)證明后,允許延期履行或不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
    第十一條補充與附件。
    本合同未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,雙方可以達成書面補充協(xié)議。本合同的附件和補充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
    第十二條爭議解決方式。
    本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,提交仲裁委員會仲裁;無果則依法向人民法院起訴。
    第十三條合同效力。
    本合同自雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效。合同有效期為3年,自20__年01月01日至20__年12月31日。
    本合同正本一式二份,雙方各執(zhí)一份。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    供貨及服務(wù)方案篇十
    交貨地點:用戶指定地點。交貨時間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨方式:設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔(dān)。投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明:產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
    二、驗收標準。
    質(zhì)量驗收方式:按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。數(shù)量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。
    三、備品備件情況。
    設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行提供強有力的支持。
    四、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限。
    產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
    五、投標技術(shù)方案。
    本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
    六、其他。
    本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位,我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。
    供貨及服務(wù)方案篇十一
    xxx學(xué)校位于xx市德勝工業(yè)園區(qū)虹橋北街2—1號,學(xué)校占地面積350畝,建筑面積7.5萬平方米,在校學(xué)生2400余人,現(xiàn)有教職員工180人,為了切實保障廣大師生的食品安全和餐飲需求,我校以競爭性談判的形式確定原材料供應(yīng)商,相關(guān)方案如下:。
    競爭性談判。
    1、大米供貨商1家。
    2、面粉供貨商1家。
    4、蔬菜及調(diào)味品供貨商2家。
    5、冷凍食品(含牛肉、羊肉、雞肉)供貨商2家。
    6、鮮豬肉供貨商1家。
    一年(20xx年8月——20xx年8月)。
    1、提供投標人三證合一的營業(yè)執(zhí)照原件;
    2、法定代表人授權(quán)書原件及被授權(quán)人身份證復(fù)印件;
    3、供應(yīng)商通過“信用中國”網(wǎng)和“中國政府采購網(wǎng)”查詢信用記錄(提供以上兩個網(wǎng)站查詢頁面截圖并加蓋公章,頁面中的處罰日期不允許設(shè)置起始時間。如以行政事業(yè)單位、自然人等身份參與競爭性談判,不屬于以上網(wǎng)站被查詢范圍的,可不提供)
    4、大米、面粉、食用油供應(yīng)商必須是生產(chǎn)廠家。
    1、供貨報價必須不超過區(qū)內(nèi)各學(xué)校食堂采購價。
    2、質(zhì)量承諾:供貨商須提供書面形式食品質(zhì)量安全控制承諾并加蓋公章。
    3、配送服務(wù)能力:供貨商提供兩臺以上配送車輛(行車證復(fù)印件)。
    4、類似業(yè)績:供貨商提供兩家以上配送合同。
    5、售后服務(wù)及貨物保障承諾:供貨商須以書面形式提供承諾并加蓋公章。
    1、供貨商必須具有實施合同的能力和資源。
    2、未經(jīng)學(xué)校同意,將供貨資格轉(zhuǎn)讓或分包給他人的.,學(xué)校有權(quán)解除合同。
    3、拒絕履行合同義務(wù)的,學(xué)校有權(quán)解除合同。
    4、供貨商須繳納1萬元履約保證金。
    1、報名時間:20xx年8月10日至8月11日18時;
    2、報名地點:xx交通學(xué)校10號教學(xué)樓205室;
    3、報名要求:
    1)提供個人基本信息說明(姓名、籍貫、年齡、民族等詳細情況);
    2)提供本人身份證原件及三張復(fù)印件;
    3)提供營業(yè)執(zhí)照(含個體工商戶)復(fù)印件。
    1、談判時間:20xx年8月13日上午8:30。
    2、談判地點:xx交通學(xué)校晨曦樓三樓會議室。
    供貨及服務(wù)方案篇十二
    此次專項檢查的任務(wù)和目的是:通過廣泛開展對區(qū)2011年度協(xié)議供貨及定點服務(wù)單位(以下簡稱協(xié)議及定點單位)在服務(wù)期內(nèi)執(zhí)行《管理暫行辦法》和服務(wù)承諾情況的檢查,摸清和掌握協(xié)議及定點單位在服務(wù)期內(nèi)履約情況,重點查找其在服務(wù)期內(nèi)的產(chǎn)品(服務(wù))價格、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等方面存在的問題,促使協(xié)議及定點單位自覺增強誠信意識,完善內(nèi)部各項制度,嚴格執(zhí)行中標承諾內(nèi)容,提高履約水平,更好地為區(qū)行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    此次專項檢查的范圍是:區(qū)2011年度協(xié)議供貨及定點服務(wù)項目(以下簡稱協(xié)議定點項目)的中標單位在服務(wù)期限內(nèi)執(zhí)行《管理暫行辦法》、招標文件、投標文件和服務(wù)承諾的情況,包括以下五個類別:
    辦公自動化設(shè)備協(xié)議供貨單位;辦公家具協(xié)議供貨單位;辦公用紙協(xié)議供貨單位;電器設(shè)備協(xié)議供貨單位;公務(wù)印刷定點單位。
    區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局、區(qū)審計局共同成立區(qū)協(xié)議供貨及定點服務(wù)專項檢查工作辦公室,負責(zé)專項檢查的組織實施工作。專項檢查工作辦公室設(shè)在區(qū)財政局政府采購管理辦公室,聯(lián)系電話:,聯(lián)系人:。
    專項檢查工作采取自查和重點檢查相結(jié)合的方法,從10月24日開始至11月25日結(jié)束。具體分為自查、重點檢查、整改提高三個階段。具體工作安排如下:
    (一)自查階段(10月24日至11月2日)。各協(xié)議及定點單位要認真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府采購法》、《管理暫行辦法》和有關(guān)制度規(guī)定,對本單位協(xié)議及定點服務(wù)項目中的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況開展自查,主要內(nèi)容包括:。
    1.2011年1—3季度各協(xié)議及定點單位與區(qū)各行政事業(yè)單位發(fā)生的業(yè)務(wù)情況;
    3.是否存在違反國家規(guī)定和合同承諾的質(zhì)量標準,以次充好,提供假冒偽劣產(chǎn)品;
    4.是否存在為采購單位多開發(fā)票、為非協(xié)議及定點單位代開發(fā)票等情況;
    5.是否存在通過變通途徑為采購人提供非協(xié)議供貨產(chǎn)品;
    6.是否存在向采購人送禮、回扣、報銷費用等一切不正當(dāng)競爭行為;
    7.是否存在未經(jīng)允許擅自制作宣傳、懸掛、張貼協(xié)議及定點項目標牌的行為;
    9.做好售后服務(wù)工作,設(shè)置專職部門、派專人跟蹤用戶使用情況;
    11.配合政府采購電子化實施的執(zhí)行情況;
    12.接受政府采購管理部門及各監(jiān)督部門檢查的執(zhí)行情況;
    13.其他有關(guān)情況。
    協(xié)議及定點單位自查工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對本單位自查情況歸納整理,查找問題根源,填寫自查表(見附件二、三),并形成自查報告。自查表及自查報告加蓋本單位公章后于11月4日前報區(qū)專項檢查工作辦公室,自查報告及自查報告電子版同時發(fā)送到區(qū)財政局政府采購辦電子郵箱中:
    (二)重點檢查階段(11月3日至11月14日)。為了保證專項檢查工作質(zhì)量,區(qū)專項檢查工作辦公室要集中力量對規(guī)模大、項目多的供應(yīng)商和采購人反映有問題的供應(yīng)商的執(zhí)行情況進行重點檢查。區(qū)專項檢查工作辦公室根據(jù)自查情況確定重點檢查范圍,重點檢查面原則上不低于20%。此次重點檢查采取材料送達式檢查方式,即被確定為重點檢查單位的供應(yīng)商要按照檢查要求將所需的檢查材料(包括政府采購業(yè)務(wù)合同、往來單據(jù)、發(fā)票存根及復(fù)印件、收費明細)及時報送至區(qū)采購辦(桐柏南路239號區(qū)財政局五樓采購辦),區(qū)專項檢查工作辦公室對其按規(guī)定報送的材料進行檢查。檢查工作結(jié)束后,檢查組要根據(jù)重點檢查情況寫出檢查意見和處理建議上報專項檢查工作辦公室。
    (三)整改提高階段(11月15日至11月25日)。各協(xié)議及定點單位要結(jié)合自查和重點檢查階段中暴露出的問題、以及重點檢查意見提出切實可行的整改措施,制定整改方案。整改情況要以書面形式于11月25日前報區(qū)專項檢查工作辦公室。整改措施不力,效果不好的,區(qū)專項檢查工作辦公室將督促其重新進行整改,經(jīng)整改后仍不合格的將取消其協(xié)議及定點單位資格。
    (一)高度重視。各協(xié)議及定點單位要根據(jù)《檢查方案》的有關(guān)要求,制定切實可行的工作方案,確定專職工作人員,配合此次專項檢查工作,及時做好檢查資料的準備和相關(guān)檢查資料報送工作。嚴格按照通知中的時間要求提交自查報告、檢查資料、整改措施報告,對自查工作不認真、未按照要求及時提交自查報告的單位,將被直接列入重點檢查單位名單;未按照要求及時提交檢查資料及整改措施報告的,將視情況暫?;蛉∠鋮f(xié)議及定點單位資格。
    (二)精心組織。各協(xié)議及定點單位在積極做好自查工作的同時,要認真配合檢查小組工作,認真查找本單位在服務(wù)期內(nèi)執(zhí)行《管理暫行辦法》和服務(wù)承諾情況,查找問題不隱瞞、不護短。對在重點抽查階段發(fā)現(xiàn)的問題而在自查報告未反映的問題,檢查組按照《管理暫行辦法》及相關(guān)規(guī)定從嚴從重查處。
    (三)突出整改。各協(xié)議及定點單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析原因,切實整改,務(wù)求取得實效。同時,要通過專項檢查,進一步完善協(xié)議供貨及定點服務(wù)采購程序,為區(qū)行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    (四)依法行政。監(jiān)察、財政、審計部門在專項檢查工作過程中,要依法檢查,準確運用法律和政策,嚴格履行查辦程序,排除干擾,秉公辦事,防止檢查工作失之于寬,失之于軟,切實做到依法行政,公正嚴格。
    (五)加強協(xié)調(diào)配合。區(qū)監(jiān)察、財政、審計部門及有關(guān)單位在專項檢查過程中要協(xié)調(diào)配合,相互溝通,建立有效的工作機制,形成合力,確保此次專項檢查工作達到預(yù)期目的。
    參加專項檢查的工作紀律:被查單位不得宴請檢查人員;不得向檢查人員贈送禮品、禮金和各種有價證券;不得安排檢查人員到娛樂場所或旅游景點活動等。若有違反者,經(jīng)查實將從嚴從重處理。
    供貨及服務(wù)方案篇十三
    我們的質(zhì)量方針是:優(yōu)秀的產(chǎn)品,一流的服務(wù)。
    質(zhì)量目標。
    我們的質(zhì)量目標是:確保各階段工作的有效性,把貼合用戶實際需求的產(chǎn)品適時地交付用戶。
    有效性:階段成果經(jīng)過嚴格的確認,確實成為下一步工作的依據(jù)。適時:指按規(guī)定的進度或按與用戶共同協(xié)商的時間。
    質(zhì)量承諾。
    目的:
    滿足用戶要求,規(guī)范自身行為,到達供需雙方共同獲益的效果;資料:
    質(zhì)量保證——滿足質(zhì)量要求,取得需方信任;
    質(zhì)量改善——完善、改善質(zhì)量體系;
    本項目供貨、實施的組織結(jié)構(gòu)保障。
    針對本次項目,我公司認為務(wù)必有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項目的順利實施。
    我公司提出和項目單位一齊組建適于本項工程系統(tǒng)平臺實施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
    本項目組織機構(gòu)如下圖:
    具體供貨、安裝、調(diào)試實施步驟。
    為了使項目能夠按照計劃、有條不紊地進行,我公司將整個實施過程分為實施前期、實施中期、實施后期三個階段,每個階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個環(huán)節(jié)。項目實施環(huán)節(jié)統(tǒng)計如下:
    若我單位中標,在我公司與項目單位簽訂合同后,將立即開始用心準備供貨的工作。在供貨期間,我們將以到貨狀況跟蹤表的形式,每周向項目單位通報一次到貨狀況。
    到貨狀況跟蹤表格式如下:
    在供貨階段,我們遵循以下原則:
    1)在所有設(shè)備的運輸過程中,我們將嚴格按標準保護措施進行包裝,包裝貼合遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求,能確保貨物安全無損地運抵目的地。
    2)我公司負責(zé)運輸和支付運費、保險費,確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。
    3)貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。
    4)項目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準。
    (一)、安裝準備。
    1、設(shè)備準備。
    完好無損,配件是否齊全。led安裝安裝及使用說明書進行。
    3、基礎(chǔ)檢查:led安裝前要對現(xiàn)場在一次確認狀況,在進一步確認安裝方式,確保工程質(zhì)量,安全檢查承重及腳手架搭建位置,經(jīng)檢查貼合要求后才能安裝。
    (二)、安裝技術(shù)措施。
    一、室外顯示屏的安裝方法及標準:
    室內(nèi)顯示屏共分:壁掛、吊裝三種安裝方法。
    1、壁掛式。
    適用環(huán)境:
    此安裝方法適用于以下環(huán)境:
    墻體務(wù)必有足夠的承重潛力,而且易于用膨脹螺栓、普通螺栓或者是易于焊接的墻面(如剛結(jié)構(gòu)的墻體),以方便在墻體上固定掛接顯示屏的掛件。
    1、安裝前須了解墻體是否有足夠的承重潛力用來固定顯示屏(計算方法:1o的室外顯示屏重量是20k,根據(jù)顯示屏的實際總面積計算出顯示屏一共有多少重量,看墻體是否能承受這么重的顯示屏。)。
    具體步驟如下:
    后的距離并標示出所量出的距離的位置。然后以測量出的位置減掉顯示屏邊框的厚度,并做好標示,并做詳細的記錄。
    3、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個數(shù),并做好標示。具體步驟如下:首先測量顯示屏的長度和寬度,并做好記錄。然后計算出掛件的密度,即掛件與掛件的距離,務(wù)必依照標準(1m高的顯示屏,掛件與掛件的距離為1.5m)進行,個性小的顯示屏最少不得少于2個掛件。以便更牢固的固定顯示屏。
    4、固定顯示屏掛件。
    首先固定兩端的顯示屏掛件。并用水平管測量,以確定兩個掛件在同一平面上。固定好兩端的掛件以后以這兩個掛件平面為標準安裝好其他掛件。
    5、安裝顯示屏。
    2、吊裝。
    1、安裝前須了解牌匾或其他固頂是否有足夠的承重潛力來固定顯示屏(計算方法:一平方米的室外顯示屏重量是20k,根據(jù)顯示屏的實際總面積計算出顯示屏一共有多少重量,看屋頂或其他固頂是否能承受這么重的顯示屏。)。
    3、根據(jù)顯示屏的高度確定好要用的掛件的個數(shù),并做好標示。具體步驟如下:首先測量顯示屏的長度和寬度,并做好記錄。然后計算出掛件的密度,即掛件與掛件的距離,務(wù)必依照標準(1m高的顯示屏,掛件與掛件的距離為1.5m)進行,個性小的顯示屏最少不得少于2個掛件。以便更牢固的固定顯示屏。
    4、固定顯示屏吊裝掛件。
    首先固定兩端的顯示屏吊裝掛件。并用拉線測量。固定好兩端的掛件以后以這兩個吊裝掛件為標準安裝好其他中間的吊裝掛件。
    5、安裝顯示屏。
    把顯示屏掛在所安裝的吊裝掛件上以后,用螺絲把顯示屏邊框和吊裝掛件連接牢固。
    檢驗標準:顯示屏要吊裝裝水平,兩頭水平度不得超過5l。
    (三)、安全注意事項。
    1、施工現(xiàn)場的所有施工人員,務(wù)必經(jīng)過安全技術(shù)考核合格,持有操作證方可進入施工現(xiàn)場工作,務(wù)必認真學(xué)習(xí)和熟悉生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程。
    2、施工人員在進行技術(shù)交底時應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施,詳細寫明安全方面的資料和要求。
    3、參加施工的所有人員,應(yīng)根據(jù)施工狀況穿著勞動保護衣物,戴安全帽,高空作業(yè)務(wù)必戴安全帶。不使用缺襯、缺帶及破損的安全帽,正確使用,扣好帽帶。安全帶應(yīng)高掛低用,注意防止擺動碰撞,使用三米以上的長繩應(yīng)加緩沖器。不準將繩打結(jié)使用,也不準將鉤直接掛在安全繩上使用,應(yīng)掛在連接環(huán)上用。安全帶上的各種部件不得任意拆除,更換新繩時要注意加繩套。
    4、現(xiàn)場臨時施工用電務(wù)必有專門電工接線,嚴禁帶電操作,使用電氣工具除應(yīng)采取保護性接地或接零外,還務(wù)必帶橡膠手套。
    5、裝led顯示屏設(shè)立警戒標志,嚴禁在起設(shè)備內(nèi)通車、行走和逗留。
    6、地面操作人員,應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或透過。
    7、構(gòu)件安裝后,務(wù)必檢查連接質(zhì)量,只有連接確實安全可靠,才能松鉤或拆除臨時固定工具。
    8、夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,坑、洞、溝、槽等處做好防護外,并設(shè)紅燈警示。
    9、按要求配置滅火器材并合理布置。焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離,與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離,焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效,作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底,作業(yè)時備有滅火器材,作業(yè)后清理雜物,切斷電源、氣源。禁止焊割作業(yè)同時或同部位上下交叉進行。
    10、在施工過程中,做到“工完、料凈、場地清”,不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患,每一天施工完成前清理一次。
    供貨及服務(wù)方案篇十四
    1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間:
    1.1交貨地點:用戶指定地點。
    1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
    1.3交貨方式:設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
    1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔(dān)。
    2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明:
    2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
    2.2驗收標準:
    2.2.1質(zhì)量驗收方式:按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
    2.2.2數(shù)量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。
    3、備品備件情況:
    3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行提供強有力的支持。
    4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:
    4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
    5、投標技術(shù)方案:
    5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
    6、其他:
    6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位,我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。
    投標人蓋章(公章):
    供貨及服務(wù)方案篇十五
    需貨方:_________(以下簡稱甲方)。
    供貨方:_________(以下簡稱乙方)。
    1合同資料和供貨范圍:根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求,并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。
    1.1合同資料:家具采購(高職組合體)。
    1.2交貨地點:甲方指定地點。
    1.3交貨時間:
    1.4供貨范圍:
    1.5合同總價格:中標價。
    1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數(shù)量。
    2付款方式:
    2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項。
    2.2交貨付款:
    合同貨物安裝調(diào)試完畢后,并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個工作日內(nèi),甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個工作日內(nèi)一次性付清。
    3貨物標準。
    3.1供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見合同)。
    3.2相關(guān)要求:乙方帶給的產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致。
    3.3售后服務(wù):質(zhì)保期一年,在質(zhì)保期內(nèi)乙方務(wù)必對所帶給的貨物進行跟蹤服務(wù),對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。
    4貨物供應(yīng)、包裝及運輸。
    4.1合同生效后,乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調(diào)試。
    4.2包裝費及運費已包含在合同價內(nèi)。
    5安裝督道導(dǎo)及調(diào)試。
    5.1在甲方指定時間能夠進場時,乙方須將貨物運達甲方指定地點。
    5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負責(zé)。
    5.3安裝費已包含在合現(xiàn)價內(nèi)。
    6違約職責(zé)條款。
    6.1如一方違約,由違約方賠償另一方的相應(yīng)損失。(具體指出條款、具體金額)。
    7不可搞拒力:
    8爭端的解決。
    8.1履行合同時發(fā)生的糾紛,甲方與乙方應(yīng)本著公平、誠實守信透過協(xié)商解決,如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時,任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
    9合同生效。
    9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。
    9.2本合同之附件(包括報價清單和服務(wù)承諾)為合同的有效組成部分,具有相應(yīng)的法津效力。
    9.3本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。
    甲方:_______乙方:_______。
    ____年____月____日____年____月____日。
    供貨及服務(wù)方案篇十六
    設(shè)備材料備貨。
    現(xiàn)場勘察。
    到貨后采購方驗貨。
    根據(jù)要求和技術(shù)標準,進行現(xiàn)場安裝調(diào)試。
    整體驗收。
    技術(shù)培訓(xùn)。
    交付使用。
    (1)備貨簽訂合同后,四通公司將安排備貨。項目經(jīng)理按照招標文件的要求安排生產(chǎn)商對設(shè)備的生產(chǎn)加工,跟蹤備貨進度并及時與采購方代表溝通,通報項目進展狀況。備貨期間,項目經(jīng)理將委派工程師2人到采購方現(xiàn)場考察水廠狀況,收集相關(guān)資料。方案和圖紙(如有)由項目經(jīng)理聯(lián)系采購方代表召開會議商議和確定。
    這一階段很重要,四通公司將對備貨質(zhì)量進行嚴格控制,保證后續(xù)階段的順利開展。此階段計劃在1~3天內(nèi)完成。
    廠試驗的合格產(chǎn)品由四通公司派專人負責(zé)運送到采購方現(xiàn)場。四通公司向采購方帶給全套的設(shè)備配置清單及檢驗產(chǎn)品合格證、使用說明書和其它的技術(shù)資料,項目經(jīng)理和采購方負責(zé)人共同進行設(shè)備的驗收。確認到貨數(shù)量、型號都正確無誤后,采購方簽署收貨單。驗貨過程計劃在1天內(nèi)完成。
    (3)現(xiàn)場設(shè)備安裝檢測定位根椐備貨期間對現(xiàn)場的考察狀況,四通公司將安排2--3名設(shè)備專業(yè)安裝技術(shù)人員到現(xiàn)場負責(zé)進行設(shè)備安裝、配置施工和調(diào)測。此階段為工藝設(shè)備到貨后的安裝調(diào)試做好準備,計劃用時1天。
    (4)貨物交付和調(diào)試在運送相關(guān)設(shè)備到達采購方現(xiàn)場并完成驗貨工作之后,四通公司將委派安裝技術(shù)人員3~5人到現(xiàn)場進行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。按照水廠實際狀況和具體位置,進行設(shè)備安裝并對每臺設(shè)備做功能測試。所有設(shè)備單機調(diào)試完畢之后,四通公司將對設(shè)備組成的整個系統(tǒng)進行聯(lián)動測試,整個系統(tǒng)調(diào)試到達采購方要求則此階段完成。這一階段計劃用時2~5天。
    (5)系統(tǒng)驗收在所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,四通公司項目經(jīng)理將聯(lián)系采購方代表會同項目其他負責(zé)人共同組成驗收小組,對整個項目進行驗收,產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗標準遵照國家相關(guān)規(guī)定和最新標準執(zhí)行。如無國家相關(guān)規(guī)定和標準的,按照一般行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。在確認整個項目的各項系統(tǒng)性能已滿足采購方需求之后,雙方簽署《驗收報告》,項目驗收完畢。計劃在1天內(nèi)完成項目驗收工作。
    (6)技術(shù)培訓(xùn)(詳見人員培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)計劃及說明)四通公司將安排設(shè)備技術(shù)主管向采購方帶給技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員不少于5人,培訓(xùn)時間不少于3天。培訓(xùn)資料按照采購方的需求來制定,使采購方的技術(shù)人員能夠快速地熟悉系統(tǒng)的維護、設(shè)備的配置和使用。
    1、四通公司將根據(jù)客戶需求,設(shè)立專門的項目管理服務(wù)團隊,由項目經(jīng)理具體負責(zé)與客戶對接,歸口公司總部,統(tǒng)籌管理,下設(shè)各職能相關(guān)部門分別進行售前、售后服務(wù)。
    2、四通公司將根據(jù)項目特點,必要時為客戶開通服務(wù)專線和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,實現(xiàn)全天候,不限時,無縫溝通。
    (四)交貨期(含安裝、調(diào)試)保障措施。
    (1)交貨期質(zhì)量控制流程圖。
    設(shè)備送貨、安裝設(shè)備采購?fù)诉€經(jīng)檢驗不合格檢驗合格銷商,更換優(yōu)良產(chǎn)品由工程技術(shù)。
    聽取用戶意見,重新安裝。
    記錄問題點,重新安裝,直到所有檢驗項。
    調(diào)試、驗收。
    安裝后試驗合格。
    目檢驗合格。
    (2)質(zhì)量管理體系概況。
    四通公司是主要從事市政水處理項目投資運營、工藝設(shè)計、工程施工、設(shè)備制造、
    理體系,結(jié)合國內(nèi)外水處理技術(shù)、科研設(shè)備的特點,建立起一套自己的產(chǎn)品質(zhì)量體系。該質(zhì)量體系由一系列質(zhì)量控制文件組成,包括作業(yè)指導(dǎo)書、工藝關(guān)鍵點控制、圖紙資料標準格式、成品檢驗規(guī)范等,涵蓋從設(shè)備配件選型到整體設(shè)備安裝的各個環(huán)節(jié)。
    (3)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制四通公司對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個階段都嚴格控制:設(shè)備材料選取和采購階段四通公司保證質(zhì)量的措施:選取知名廠家的產(chǎn)品;選取資質(zhì)和信譽優(yōu)異的公司作為供貨商;設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到采購方現(xiàn)場核對設(shè)備型號參數(shù)、清點數(shù)量并對設(shè)備做全部功能測試。
    設(shè)備生產(chǎn)加工階段四通公司保證設(shè)備品質(zhì)的措施:參與生產(chǎn)的技術(shù)人員全部經(jīng)過公司嚴格培訓(xùn),經(jīng)過基本理論的考核并有不少于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗。生產(chǎn)中所用配件和耗材均采用名牌產(chǎn)品并按照國家標準中的具體要求選型。生產(chǎn)過程中,我公司有質(zhì)檢工程師專門負責(zé)檢查,對每一步進度都把好質(zhì)量關(guān)。委托外單位加工設(shè)備,我公司將派出專人負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,確保每道工藝貼合相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求。
    工效果到達工藝需要。對于水處理設(shè)備的安裝施工,四通公司的設(shè)備工程師在對采購方現(xiàn)場勘察之后,將組織該項目技術(shù)骨干設(shè)計安裝施工圖。項目經(jīng)理會聯(lián)系采購方負責(zé)人召開會議對施工圖進行確認,直至施工圖完全滿足采購方需求。四通公司隨后安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富并對設(shè)備拆裝調(diào)試有扎實的理論功底的工程技術(shù)人員到現(xiàn)場負責(zé)安裝,安裝過程嚴格按照圖紙進行。
    對于非標設(shè)備的安裝施工,四通公司首先確保所選用設(shè)備生產(chǎn)商具有優(yōu)異資質(zhì)。要求設(shè)備生產(chǎn)商出具資信證明和公司實力的相關(guān)證明文件,選取最具實力或與四通公司有長期穩(wěn)定合作的供貨商。安裝施工進行時,要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗,對于特種設(shè)備要具有上崗證書,同時我公司將安排專門的技術(shù)人員負責(zé)檢查,對每一步進度都及時與采購方溝通,把好質(zhì)量關(guān)。
    (5)技術(shù)支持質(zhì)量控制四通公司配備了強大的技術(shù)服務(wù)隊伍,從項目實施開始就負責(zé)向用戶帶給技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)人員涵蓋工藝、設(shè)備、電氣、自控等各類專業(yè),具有豐富的理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗,保證第一時間為用戶帶給技術(shù)服務(wù)。四通公司透過多種渠道構(gòu)成一套高效的服務(wù)系統(tǒng),透過售后服務(wù)電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達現(xiàn)場等形式,快速解決用戶在設(shè)備使用、配置、維修等方面的問題。四通公司的技術(shù)支持人員全部經(jīng)過嚴格的培訓(xùn),每一次帶給技術(shù)支持都務(wù)必做好書面記錄,跟蹤問題解決狀況。
    供貨及服務(wù)方案篇十七
    1.1交貨地點:用戶指定地點。
    1.2交貨時間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
    1.3交貨方式:設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
    1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔(dān)。
    2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
    2.2驗收標準:
    2.2.1質(zhì)量驗收方式:按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
    2.2.2數(shù)量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。
    3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實際狀況保修,帶給相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運行帶給強有力的支持。
    4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時,我方保證在2小時內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時,我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
    5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實際狀況,我公司選取了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
    6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方職責(zé)落實到位,我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時能夠找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。
    供貨及服務(wù)方案篇十八
    1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件:
    1.1交貨地點:由合作方指定地點。
    1.2交貨時間:根據(jù)單量的多少及服裝工藝雙方協(xié)商確定具體交貨時間,具體以簽訂合同為準。
    1.3交貨方式:經(jīng)外派qc檢驗合格方可交貨。
    1.4運輸條件:專車汽運,運費由我方承擔(dān)。
    2、投標服裝的質(zhì)量標準及驗收方式說明:
    2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進行驗收。
    2.2驗收標準:
    2.2.1質(zhì)量驗收方式:按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
    2.2.2數(shù)量驗收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品吊牌、產(chǎn)品合格證和洗條說明等資料。
    xx公司。
    二零一五年四月十日。
    供貨及服務(wù)方案篇十九
    為確保工程進度計劃及工程施工的順利進行,我們將制定一份更為詳盡的設(shè)備及材料供貨計劃,報請業(yè)主及監(jiān)理審批。設(shè)備、材料的管理工作由材料管理控制部全面賣力。
    1.1.1設(shè)備、材料的審批流程。
    按照設(shè)計圖紙上所標識的設(shè)備材料填寫設(shè)備材料申報審批表,匯同各類圖紙報送總包公司進行設(shè)備材料的初審。在初審階段對總包公司關(guān)于設(shè)備材料的各種質(zhì)疑、要求和更改指令應(yīng)及時予以解釋、領(lǐng)會、更改。經(jīng)初審?fù)ㄟ^的設(shè)備材料申報審批表由總包公司報送業(yè)主、建筑師、設(shè)計院、顧問工程師審批。審批期間及時將業(yè)主、建筑師、設(shè)計院、顧問工程師提出的針對設(shè)備材料的質(zhì)疑、要求和更改指令予以解釋、領(lǐng)會。更改工作通過審批后向各分包單位發(fā)出認可通知。根據(jù)獲得認可的設(shè)備材料申報審批表.制訂供貨總計劃、年度計劃、半年度計劃、月度計劃,根據(jù)計劃安排,向各分包單位發(fā)出訂貨通知。
    1.1.2設(shè)備材料的供貨計劃。
    供貨計劃由總供貨計劃、月度供貨計劃組成。計劃編制的依據(jù)是:總施工進度、月度施工進度和工程變更狀況。設(shè)備材料的庫存量、儲備量和供貨計劃是由各分包單位分項目供貨計劃匯總,協(xié)調(diào)編制而成。供貨計劃的實施由總包公司單位根據(jù)施工進度、設(shè)備材料的庫存量、儲備量、庫房客量進行總體安排實施。
    1.1.3設(shè)備材料管理規(guī)章制度。
    進場驗收制度。
    所有設(shè)備材料務(wù)必管理進場驗收。
    所有進場的設(shè)備材料務(wù)必具備送料計劃單送料憑據(jù)、質(zhì)量包管書、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。
    無送料憑據(jù)、進料計劃單、質(zhì)量包管書、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設(shè)備材料拒絕驗收。
    嚴格實行“四驗”制度;驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量,品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不合要求的設(shè)備材料.拒絕驗收。認真辦理驗收手續(xù),做好記錄。
    設(shè)備、材料、儲存與保管束度。
    每批要運到工地倉庫的設(shè)備器材都要提前三周填報運抵工地到貨通知單,填明設(shè)備器材的品名、數(shù)量、產(chǎn)地及預(yù)計占倉庫的面積。
    進庫的設(shè)備材料須先驗收后入庫。入庫的設(shè)備材料應(yīng)即時建立臺帳、運抵記錄。
    入庫的設(shè)備材料的堆放應(yīng)按設(shè)備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫房內(nèi)的設(shè)備材料應(yīng)注意防火、防盜、防雨、防破壞、防蛻變。設(shè)備材料應(yīng)日結(jié)、月結(jié)、定期盤點,帳物相符。
    建立領(lǐng)發(fā)料臺帳,做好頒發(fā)狀況和節(jié)超狀況記錄,認真填寫入庫單和出庫單。堅持節(jié)約預(yù)扣退庫,嚴格退庫驗收標準。堅持用料計劃,限額發(fā)料,按單發(fā)料。超限額領(lǐng)用料時,領(lǐng)先辦理手續(xù).填限額領(lǐng)料單,注明超耗原因經(jīng)批準后方可領(lǐng)發(fā)材料。
    周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理。
    施工中的周轉(zhuǎn)材料,應(yīng)按施工方案、工程量編報需用計劃。各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格劃分堆放整齊,留有通道。露天堆放的周轉(zhuǎn)材料不能超過限制高度,并有防水、火防盜等防護措施。零配件應(yīng)裝入內(nèi)保管,接領(lǐng)用單發(fā)放。需報廢的周轉(zhuǎn)材料.應(yīng)按規(guī)定進行報廢處理。
    設(shè)備材料使用監(jiān)督。
    按照施工進度分階段進行材料使用分析、核算、監(jiān)督、檢查。以便及時發(fā)現(xiàn)問題。防止材料超用,執(zhí)行對領(lǐng)發(fā)料手續(xù),使用臺帳的檢查,執(zhí)行對庫房、堆放場的檢查對防護措施的.檢查,執(zhí)行對工序交接,用料交底的檢查。執(zhí)行材料的配用比檢查,每次檢查的狀況應(yīng)做好記錄。分析原因明確職責(zé),及時處理。根據(jù)現(xiàn)場及施工月的實際狀況,各分包要詳細填寫設(shè)備狀況表,竣工時各分包詳細填寫各系統(tǒng)的設(shè)備器材清單。
    1.1.4施工主要機具及檢測設(shè)備計劃。
    為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù),到達設(shè)計要求的標準,確保工程工期,我們在分析了本工程的特點之后,結(jié)合本公司的機具及檢測設(shè)備力量,編制了施工機具及檢測設(shè)備計劃。
    1.1.5擬投入工程施工機械表。
    1.2勞動力安排計劃及勞動力計劃表。
    1.2.1選取各專業(yè)技術(shù)工人隊伍,組織勞動力進場,選取參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式,考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人,須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。
    加入本工程進行裝置施工的所有職員,在進場前務(wù)必進行進場培訓(xùn)教誨。資料包括安全、禮貌施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等,并組織書面考試,考試合格后方可進場工作。
    1.2.3勞動力計劃。
    為包管本工程各項資料按預(yù)定計劃完成,在體例施工進度計劃時,我們充裕斟酌到各專業(yè)在完成每道工序所需求的人工及相應(yīng)的勞動力計劃。
    1.2.4勞動力計劃表。
    2.1施工準備與施工布置。
    施工準備。
    1)、審查施工圖紙,修正圖紙中的錯誤,管理圖紙中不貼合施工條件的問題。
    2)、編制單項工程施工組織設(shè)計或施工方案。
    3)、編制施工圖預(yù)算,簽訂工程合同或補充合同。
    4)、清理施工范圍內(nèi)的園地,接通水、電、交通道路,進行放線、抄平。
    5)、組織材料、成品、半成品等進場,以滿足連續(xù)施工的要求。
    6)、組織施工機具進場,并經(jīng)過檢修能包管正常運轉(zhuǎn)。
    7)、安排基層勞動組織,做到工種配套,對工人進行技術(shù)、安全教育。
    8)、在上述各項準備工作基本完成后,提出開工報告。施工準備工作,務(wù)必實行統(tǒng)一帶領(lǐng)和分工賣力的制度,做到誰施工誰準備。全場性準備由現(xiàn)場施工總包單位賣力全面規(guī)劃和日常管理;單位工程的施工準備,由單位工程賣力人組織進行。施工準備務(wù)必有必須的工期,準備充裕才干加快建設(shè)進度和全面提高經(jīng)濟效益。
    供貨及服務(wù)方案篇二十
    項目實施方在合同簽定后的15個日歷日內(nèi)分批次將將貨物運抵交貨地點。
    2、制定詳細安裝調(diào)試計劃合同簽定以后,系統(tǒng)設(shè)計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討,制定詳細安裝調(diào)試計劃,包括:
    1)安裝調(diào)試手冊;
    2)裝置調(diào)試進度安排;
    3)裝置方式;
    4)調(diào)試方法;
    5)調(diào)試工具的準備;
    6)安裝調(diào)試環(huán)境的準備;
    7)詳細的線纜連接圖;
    8)對影響系統(tǒng)實施的樞紐工序、樞紐設(shè)備進行闡發(fā),提出相應(yīng)的管理措施;
    9)技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程裝置手冊;10)制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施;
    詳細安裝調(diào)試計劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。
    3、裝置現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘探。
    為確保各工程實施小組到達現(xiàn)場后能夠盡快展開工作,保證項目順利進行,我公司將在實施前24小時內(nèi)對用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進行調(diào)查,填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時,我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求,在用戶單位的積極配合下,確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負責(zé)。
    4、現(xiàn)場安裝調(diào)試。
    設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后,由我公司技術(shù)人員和用戶共同清點完畢后,工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施,他們負責(zé)現(xiàn)場遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助設(shè)備的.安裝和調(diào)試,完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時,將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓(xùn),同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)帶給一套完整的技術(shù)資料。
    5、到貨驗收。
    在合同設(shè)備到達用戶指定的地點后,用戶與我公司代表將共同開箱驗貨,依標書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗收,當(dāng)出現(xiàn)破壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時,我公司將賣力管理;同時按標書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查,并做出測試方案和測試敷陳,包管所有硬件設(shè)備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn),并到達標書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時帶給設(shè)備相關(guān)證明文件,包管是原廠全新產(chǎn)品。
    6.系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。
    系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)資料:xx錄播教室購置項目系統(tǒng)調(diào)試等。
    7.系統(tǒng)初步驗收。
    在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后,我公司將配合甲方按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進。
    行現(xiàn)場驗收測試,對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行初步驗收。
    8.系統(tǒng)終驗。
    在完成系統(tǒng)初驗工作后,我公司將配適用戶完成對系統(tǒng)的試運轉(zhuǎn)階段,到達終驗時間及尺度后組織對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行全面驗收。系統(tǒng)驗收后。
    包管措施。
    1、組織精干高效的項目管理班子,科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工,我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干,他們經(jīng)驗豐富,管理有方,其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級,在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃,并將職責(zé)落實到人,通過嚴格科學(xué)的管理,確保計劃得到落實。
    2、加強施工進度計劃管理。
    我公司將嚴格根據(jù)與甲方約定的工期要求更進一步更具體地體例施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃,該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的體例按照現(xiàn)場實際條件及施工潛力,突出樞紐門路,項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,確保樞紐線路工期得到保障,包管各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將根據(jù)施工總控制計劃按照實際狀況體例每日施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,并根據(jù)計劃完成狀況對相關(guān)部門及職責(zé)人進行獎罰,同時下達下一步施工進度計劃。
    3、組織強有力的專業(yè)隊伍,保證用戶的需求。
    我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍,在勞動力的需求量上,我公司將根據(jù)工程的特點同時建立獎罰制度,作好班組工作的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完成。
    4、以嚴格的質(zhì)量控制,保證計劃的執(zhí)行。
    把好工程質(zhì)量關(guān),抓好質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到事前控制,xx絕不合格工序的出現(xiàn),把影響工期進度的不利因素減少到最低程度,保證計劃按期執(zhí)行。
    5、加強與甲方各部門的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互之間的關(guān)系,對于工程方面的問題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從工程的進展出發(fā),積極主動加強相互溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速實施創(chuàng)造有利條件。
    6、增強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備對節(jié)假日、停電等非凡狀況進行妥善安排,盡可能減少由于惡劣天氣或非凡狀況造成對施工的影響。
    7、加強施工過程的監(jiān)控。
    設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進行詳細的交底(實施資料、質(zhì)量、進度),施工中實行班組自檢,使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進行。