報(bào)告的目標(biāo)受眾可以是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶或公眾等。對(duì)于不同的讀者群體，我們需要采用不同的語(yǔ)言風(fēng)格和表達(dá)方式。接下來(lái)是一份報(bào)告的示例，供大家借鑒和參考。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇一
敬的xx：
你好!
我是xxx小學(xué)校長(zhǎng)，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我在校長(zhǎng)位置上鍛煉了那么多年，在那么多年的.校長(zhǎng)工作中，我積極配合中心學(xué)校各部門，做好各部門安排的工作，上面怎么要求我就遵照?qǐng)?zhí)行，所以得了“狗”的稱號(hào)。別人這么說(shuō)我可以理解，因?yàn)槲抑雷鍪碌娜丝偸怯腥藭?huì)說(shuō)長(zhǎng)道短，只有不做事的人才有人看不見(jiàn)。我不是因?yàn)檫@個(gè)說(shuō)氣話辭職，是的確有自身的困難。
辭職的原因不怪那個(gè)老師，都是我自己的原因，首先我能力有限，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在家庭、工作都要照顧，很多工作起不了帶頭作用。許多規(guī)范只能是空設(shè)，沒(méi)有約束力，也難怪自己制定的規(guī)范都不能夠遵守，誰(shuí)會(huì)遵守。其次我性格不好，不善于交際和交流，遇到一點(diǎn)情況處理能力差，常常給領(lǐng)導(dǎo)們難堪，我雖然知道不是我的責(zé)任，但是我愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。的確我也處理不了這樣那樣的問(wèn)題。第三方面，我對(duì)不住領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橛行┕ぷ魑覟榱撕脜f(xié)調(diào)下面，應(yīng)付上面對(duì)有些工作進(jìn)行縮水。就這一點(diǎn)請(qǐng)免去我的校長(zhǎng)職位吧。
辭職的第二個(gè)原因是，我身體不好，經(jīng)過(guò)醫(yī)院診斷，我有神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常失眠頭疼，長(zhǎng)期為瑣事煩惱，恐怕小命不保?？吹饺龂?guó)演義后我發(fā)現(xiàn)我的頭疼病比曹操的還厲害。我太愛(ài)我的生命了，讓我多或兩年吧，求求你們讓我辭職吧。
辭職的第三個(gè)原因是我覺(jué)得我不愛(ài)當(dāng)老師，更不愛(ài)當(dāng)校長(zhǎng)，既然命運(yùn)先選擇我老師就讓我當(dāng)一個(gè)平凡的老師就行了，我喜平常的生活。因?yàn)槲矣X(jué)得這幾年的校長(zhǎng)當(dāng)下來(lái)一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有，沒(méi)有興趣，既然沒(méi)有興趣的事情，是做不好的，只會(huì)扯后腿，阻礙學(xué)校的發(fā)展。為了祖國(guó)的下一代，為了學(xué)校的發(fā)展。請(qǐng)?jiān)试S我辭職吧。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)研究一下，讓我辭職吧，我會(huì)感謝你們的。辭職后為了以后好開(kāi)展工作，對(duì)我的處理有兩種方法。一是調(diào)離原學(xué)校。二是就地免職，我不會(huì)怪你們，你們也有難處，我會(huì)好好支持下一位校長(zhǎng)工作的。
辭職人：xxx。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：xxx。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇二
校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是辦好教育的關(guān)鍵性人物。那小學(xué)校長(zhǎng)的辭職報(bào)告該怎么寫呢？下面是小編為您整理的“小學(xué)校長(zhǎng)辭職報(bào)告”，希望您喜歡！小學(xué)校長(zhǎng)辭職報(bào)告1。
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)全鎮(zhèn)小學(xué)教育的發(fā)展形勢(shì)，根據(jù)本人的年齡和身體健康情況，我曾在xx年x月向中心打過(guò)報(bào)告，要求辭去村校校長(zhǎng)的職務(wù)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況，組織沒(méi)批準(zhǔn)。
由于組織的信任，我拖著病體全力地工作。工作上可以說(shuō)功大于過(guò)。任校長(zhǎng)工作以來(lái)，所工作過(guò)的兩所學(xué)校，在社會(huì)上均有好的反響。學(xué)校工作上，我可以說(shuō)無(wú)愧無(wú)悔。
從整體上來(lái)說(shuō)，村小猶如人體上的一個(gè)重要的器官，重要的器官有毛病，會(huì)使人不能正常地生活，甚至夭亡。我已是58歲的人了，再加上病纏身，根本適應(yīng)不了新的教育形勢(shì)，不可能把學(xué)校管理的更好，工作上稍有懈怠，學(xué)校是會(huì)出亂子的。說(shuō)句心里話，我現(xiàn)在不管干什么就覺(jué)打怵。因此，完全有辭去村校校長(zhǎng)職務(wù)之必要。
“人事有代謝，往來(lái)成古今”。我在第一份辭呈中說(shuō)過(guò)：xx鎮(zhèn)小學(xué)的美好前景應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 姜，老的辣；人參，老甚則為寶；人，年紀(jì)大了，總不是那么中用。為了使學(xué)校的前程更加燦爛輝煌，我再次要求退下來(lái)。
下學(xué)期，學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的事說(shuō)甚么也不能再管了。
切切之要求，萬(wàn)望準(zhǔn)之，莫誤大事！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx鎮(zhèn)xx小學(xué)校長(zhǎng)，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，讓我在校長(zhǎng)位置上鍛煉了十六個(gè)春秋，在職期間，我積極配合上級(jí)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作，在工作中我任勞任怨，從不打折扣，使每項(xiàng)工作力求做到最好，只要是上面要求做的事情，我會(huì)全力以赴，不要更好，只要最好，這是我多年來(lái)做人的基本原則。
辭職的主要原因：
第一個(gè)原因，近兩年來(lái)，我身體不好，經(jīng)常頭痛、頭暈、失眠，肚子痛，經(jīng)到醫(yī)院檢查，患有高血壓、膽腎結(jié)石，這兩年來(lái)，我?guī)缀跆焯斐运巵?lái)維持，這種狀態(tài)。我無(wú)力再擔(dān)負(fù)起管理學(xué)校的重任，無(wú)法起到帶頭作用，只會(huì)影響學(xué)校工作，很難再勝任校長(zhǎng)一職。
第二個(gè)原因，由于本人年齡偏大，社交能力明顯低于他人，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系。
第三個(gè)原因，本人專業(yè)技術(shù)水平低，特別對(duì)電腦不熟悉，在無(wú)紙化辦公、多媒體教學(xué)情況下，很難操作，感到非常吃力，不能有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)。
第四個(gè)原因，隨著社會(huì)的發(fā)展，隨著時(shí)代的變化，本人管理能力低下，沒(méi)有謀劃學(xué)校全面發(fā)展工作的能力。
鑒于自己以上諸多不足，再擔(dān)任該校長(zhǎng)職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，成為千古罪人。
故此特向教育局領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，本人于xx年xx月經(jīng)原xx鄉(xiāng)人民政府行文，主持xx小學(xué)學(xué)校全面工作，xx年xx月，學(xué)校按有關(guān)政策實(shí)行布局調(diào)整，本人經(jīng)xx縣教育局行文，擔(dān)任xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。主持學(xué)校工作連續(xù)xx年的歷程。
本人很自信地說(shuō)，在xx年的工作中，做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)，近七、八年來(lái)，學(xué)校有了電腦后，為了學(xué)校工作多數(shù)時(shí)間幾乎不分晝夜、不分雙休日地不離電腦旁，一是鍛煉自己運(yùn)用電腦的技術(shù)業(yè)務(wù)，二是為學(xué)校的發(fā)展想方法、想策略、想出路，三是錄入打印學(xué)校各個(gè)方面的資料。盡管付出了艱辛的努力，但學(xué)校的工作效率還是低，無(wú)明顯的起色。
由于操作電腦時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的緣故，自xx年xx月以來(lái)，本人肩周、脊椎、兩鬢至后腦勺部位的頭部經(jīng)常發(fā)生疼痛，右耳后面腦部常常產(chǎn)生鋼聲般的震鳴，嗓子經(jīng)常沙啞，服藥無(wú)效，幾種病癥越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)各類事務(wù)常常出現(xiàn)“丟三落四”的情況，管理能力低下，欠缺謀劃學(xué)校全面工作的能力和社交能力，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系，加之管理水平有限，不能有效指導(dǎo)教師各方面的工作。如今身心疲憊，各項(xiàng)工作深感力不從心。本人病癥近期若無(wú)意外，打算暑期去有關(guān)醫(yī)院檢查就醫(yī)。無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)。
鑒于自己以上原因和諸多不足，再擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，還將會(huì)誤人子弟，成為人民的罪人。
因此，特向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。
請(qǐng)批準(zhǔn)！本人萬(wàn)分感謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
當(dāng)前在中心小學(xué)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)小學(xué)教育發(fā)生了令人矚目的變化。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，深切地為我鎮(zhèn)的教育勾畫著美好的藍(lán)圖。這對(duì)我一個(gè)年近花甲的人真是喜之不盡，更覺(jué)力不從心。
鑒于當(dāng)前的教育（素質(zhì)教育全面展開(kāi)，課改活動(dòng)如火如荼）；鑒于本人的健康情況（糖尿病三個(gè)加號(hào)）；鑒于有關(guān)政策規(guī)定，我的年歲已大，思維遲鈍且健忘，再加上知識(shí)欠缺（不會(huì)英語(yǔ)不懂電腦），確實(shí)不能很好地勝任村級(jí)校長(zhǎng)之職，完全有退居二線之必要。
學(xué)校的美好前景，應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞娜恕Ｓ羞@樣的人領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)的教育，必定要走到全市的前列。
為了不貽誤學(xué)校的工作，特申請(qǐng)退居二線，若有必要，敲個(gè)邊鼓甚么的也可以，但絕不發(fā)賤。
切切之申請(qǐng)，萬(wàn)望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)之。
古罪人。同時(shí)，也是對(duì)自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去xxx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。請(qǐng)中心校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。謝謝！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx督學(xué)責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我擔(dān)任xx小學(xué)校長(zhǎng)之職。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的實(shí)踐，本人覺(jué)得自身難以繼任該職務(wù)。原因如下：
其一，本人工作經(jīng)驗(yàn)不足，管理能力低下，沒(méi)有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二，本人社交能力低下，理順不好學(xué)校與社會(huì)、教師與教師之間的關(guān)系，得不到家長(zhǎng)的認(rèn)可。
其三，本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導(dǎo)教師的教學(xué)，特別不能幫助年輕特崗教師的成長(zhǎng)。
其四，顧了管理顧不了教學(xué)，顧了教學(xué)顧不了管理。
管理不好，對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任；教學(xué)不好，對(duì)不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊，精神嚴(yán)重欠佳。
其五，工作上很多地方，很多事情都不太明白，還需要虛心學(xué)習(xí)。
由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點(diǎn)，深感力不從心。
鑒于自己以上等諸多不足，為了不貽誤學(xué)校的工作我完全有辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)的必要。這是我猶豫再三，思考了很長(zhǎng)時(shí)間，最終痛下決心，鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的請(qǐng)求。同時(shí)借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出我的心愿，鑒于本人還年輕，對(duì)教育工作還抱有一份熱情，希望領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)離xx小學(xué)，我將加倍努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，今后好為xx教育事業(yè)做更大的貢獻(xiàn)。
懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，萬(wàn)分感激！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇三
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
你好！承蒙中心校領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我擔(dān)任×××小學(xué)校長(zhǎng)之職。經(jīng)過(guò)二年半時(shí)間的實(shí)踐，本人覺(jué)得自身難以勝任該職務(wù)。原因如下：
其一、本人管理能力低下，沒(méi)有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二、本人社交能力明顯低于正常人，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系。
其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導(dǎo)教師的教學(xué)。
其四、由于無(wú)力擔(dān)負(fù)起管理學(xué)校的重任，在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊。
其五、由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點(diǎn)，深感力不從心。
鑒于自己以上諸多不足，再擔(dān)任該職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，成為千古罪人。同時(shí)，也是對(duì)自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去×××中學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。請(qǐng)中心校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。謝謝!
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：
20xx年3月22日。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇四
作為一名校長(zhǎng)，應(yīng)熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民，熱愛(ài)教育，有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心。
2、要有較高的業(yè)務(wù)能力。
小學(xué)校長(zhǎng)不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(zhǎng)，群眾才會(huì)由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”，才能得到廣大教師的支持。
3、要有較強(qiáng)的組織管理能力。
有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的教師，什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，校長(zhǎng)要精心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施，從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案，寫出計(jì)劃，以便順利實(shí)施。
4、要以身作則，率先垂范。
作為一名合格的校長(zhǎng)，不論其年齡如何，理應(yīng)是學(xué)生的師長(zhǎng)，教師的益友。這就對(duì)校長(zhǎng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面，提出了更高的要求。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇五
現(xiàn)在，我就一年來(lái)的思想工作情況客觀地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做一個(gè)匯報(bào)。
在校長(zhǎng)崗位上，努力提高自身理論修養(yǎng)。在工作作風(fēng)方面，要求自己比較嚴(yán)格;在工作制度方面，能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一次工作，深入實(shí)際，與教師同甘共苦;在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和責(zé)任感，有比較清晰的工作思路，有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心，進(jìn)一步明確了新時(shí)期小學(xué)的目標(biāo)定位和發(fā)展思路，全面推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)改革。
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。樹立_小學(xué)教師隊(duì)伍良好形象，是讓家長(zhǎng)信任、讓社會(huì)滿意，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在教師，教師的培養(yǎng)提高，關(guān)鍵靠自己。
2、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。利用每一次會(huì)議，對(duì)全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律，職業(yè)責(zé)任的教育和培訓(xùn)。一年來(lái)，沒(méi)有任何有違師德師風(fēng)的事件發(fā)生。
3、牢固樹立“安全第一”的思想，全面實(shí)行安全工作責(zé)任制。根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署，學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化了防范意識(shí)，制訂了“_小學(xué)處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。開(kāi)展了“珍愛(ài)生命，火災(zāi)、地震逃生演練”等活動(dòng)。由于學(xué)校安全措施落實(shí)，因此，沒(méi)有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
4、學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。通過(guò)每天的班講，每周的國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，通過(guò)班級(jí)競(jìng)賽評(píng)比，基本上每天做到了學(xué)生文明，校園整潔。
5、落實(shí)各項(xiàng)制度，建設(shè)有效評(píng)價(jià)體系。我注意做好教師的使用、考核、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)工作，不斷完善約束，激勵(lì)機(jī)制，力求民主，公正地評(píng)價(jià)每個(gè)教師，把他們的德、能、勤、績(jī)與其在學(xué)校的榮譽(yù)，待遇掛起鉤束，限度地調(diào)動(dòng)班子成員和全體教師的積極性。
6、加強(qiáng)教師的教學(xué)能力。不斷探索教育教學(xué)方法，從教書型向知識(shí)型、教練型轉(zhuǎn)變，新教師，年輕教師能夠很快進(jìn)入角色，保證教學(xué)順利，高質(zhì)量地完成。
我深切地感受到作為我們這樣的一個(gè)學(xué)校，生源來(lái)自多個(gè)村莊，知識(shí)水平和教育程度參差不齊，教師的年齡結(jié)構(gòu)，知識(shí)結(jié)構(gòu)急需更新，學(xué)校要生存，要發(fā)展必須要有較高的教學(xué)質(zhì)量作保證。這種緊迫感、危機(jī)感，責(zé)任感讓我們苦苦探索，如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下，進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。為此，我們加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理與考核，克服形式主義，加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)力度，全處第一名獎(jiǎng)金單科高達(dá)400元。注重實(shí)效，調(diào)動(dòng)了教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性。由于學(xué)校在抓教學(xué)管理方面的一系列有效措施，今年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)繼續(xù)要達(dá)到“農(nóng)村小學(xué)”之首的目標(biāo)。
切實(shí)開(kāi)展好教研活動(dòng)，是提高教學(xué)質(zhì)量，提高教師教學(xué)水平最有效的措施。學(xué)校逐步規(guī)范教研活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。
我的工作取得了一定的成績(jī)，但是我覺(jué)得自己與一名優(yōu)秀校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距，工作上仍有不少的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)水平尚有待提高，必須不斷學(xué)習(xí)和吸收現(xiàn)代科學(xué)管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。探索新課改的教學(xué)路子，要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷豐富自己的文化知識(shí)，經(jīng)常給自己充電。
回首這一年走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激，我要真誠(chéng)地感謝所有教師，真誠(chéng)地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員。
回首過(guò)去的一年，也為我還有很多的工作做得不夠好，做到不令大家滿意而反思和自責(zé)。個(gè)人修養(yǎng)，學(xué)識(shí)，工作能力，工作藝術(shù)都還必須大力提高。
今后的工作設(shè)想：
一個(gè)根本——教育、管理“以人為本”
二項(xiàng)建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)。
三個(gè)提高——提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量，提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量，提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。
今后，我要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，“聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意謀發(fā)展”，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，凝聚力量，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上臺(tái)階而努力奮斗。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇六
尊敬的xx鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，本人于xx年xx月經(jīng)原xx鄉(xiāng)人民政府行文，主持xx小學(xué)學(xué)校全面工作，20xx年xx月，學(xué)校按有關(guān)政策實(shí)行布局調(diào)整，本人經(jīng)xx縣教育局行文，擔(dān)任xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)，主持學(xué)校工作連續(xù)20xx年的歷程。本人很自信地說(shuō)，在20xx年的工作中，做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)，近七、八年來(lái)，學(xué)校有了電腦后，為了學(xué)校工作多數(shù)時(shí)間幾乎不分晝夜、不分雙休日地不離電腦旁，一是鍛煉自己運(yùn)用電腦的技術(shù)業(yè)務(wù)，二是為學(xué)校的發(fā)展想方法、想策略、想出路，三是錄入打印學(xué)校各個(gè)方面的資料。盡管付出了艱辛的努力，但學(xué)校的工作效率還是低，無(wú)明顯的起色。
由于操作電腦時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的緣故，自20xx年xx月以來(lái)，本人肩周、脊椎、兩鬢至后腦勺部位的頭部經(jīng)常發(fā)生疼痛，右耳后面腦部常常產(chǎn)生鋼聲般的震鳴，嗓子經(jīng)常沙啞，服藥無(wú)效，幾種病癥越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)各類事務(wù)常常出現(xiàn)“丟三落四”的情況，管理能力低下，欠缺謀劃學(xué)校全面工作的能力和社交能力，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系，加之管理水平有限，不能有效指導(dǎo)教師各方面的工作。如今身心疲憊，各項(xiàng)工作深感力不從心。本人病癥近期若無(wú)意外，打算暑期去有關(guān)醫(yī)院檢查就醫(yī)。無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)。
鑒于自己以上原因和諸多不足，再擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，還將會(huì)誤人子弟，成為人民的罪人。因此，特向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。請(qǐng)批準(zhǔn)！本人萬(wàn)分感謝！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇七
人們常說(shuō)：一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，校長(zhǎng)要想管理好一所學(xué)校沒(méi)有科學(xué)的管理理念是不行的，多年的學(xué)校管理給我最大的啟示就是管理的核心在于人，堅(jiān)持以人為本的理念是管理好一所學(xué)校的法寶。
一、率先垂范，以昂揚(yáng)的精神、高尚的人格影響人
作為一校之長(zhǎng)，首先要熱
愛(ài)
自己的本職工作，熱愛(ài)是做好一切工作的前提，因?yàn)闊釔?ài)才會(huì)有激情，因?yàn)橛屑で椴艜?huì)有精神有創(chuàng)造力。良好的精神狀態(tài)可以在潛移默化中給教師以積極的影響，面對(duì)困難，校長(zhǎng)不退縮，面對(duì)成功，校長(zhǎng)不驕傲，讓教師覺(jué)得有這樣一個(gè)校長(zhǎng)，工作起來(lái)不泄氣、不放棄、不后退，始終精神昂揚(yáng)，無(wú)論遇到
怎樣
的難題，只要想到面對(duì)比自己的困難大得多的校長(zhǎng)都能夠不氣餒，我有
什么
理由打退堂鼓呢？所以增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的信心和
勇氣
。這是一個(gè)教師進(jìn)步的力量源泉，也是學(xué)校進(jìn)步和強(qiáng)大的力量源泉。
現(xiàn)在的教師工作壓力大，節(jié)奏快，他們需要理解、支持和幫助，需要得到人性化的關(guān)懷以促進(jìn)自身的發(fā)展和進(jìn)步。作為校長(zhǎng)，必須堅(jiān)持以身作則，率先垂范，要求教師做到的，自己不僅要首先做到，而且一定要做到最好，以榜樣的力量影響每一位教師。公平公正的對(duì)待每一位教師，無(wú)論誰(shuí)犯錯(cuò)，都不能姑息，對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題要一查到底，同時(shí)要努力做到正人先正己。這樣，一個(gè)身正為范的校長(zhǎng)不僅成為教師的榜樣，也成為一個(gè)學(xué)校最好的代言人。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，以嚴(yán)格規(guī)范的制度約束人
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律是絕對(duì)不行的，而制定嚴(yán)格規(guī)范的制度的同時(shí)，嚴(yán)格的監(jiān)督管理才是最重要的，否則再嚴(yán)格的制度也只能是一紙空文。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了一整套的規(guī)章制度，在征求教師意見(jiàn)后，以《榆樹中學(xué)量化考核評(píng)估方案》促進(jìn)和保證各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，通過(guò)各部門日常的檢查督導(dǎo)，以制度管理制度，以督導(dǎo)保證實(shí)施，學(xué)校的工作沒(méi)有“死角”，真正做到了事事有人做，處處有人管。這樣才是有制度可循，有原則可遵，有紀(jì)律可約束的學(xué)校管理的最佳局面。 通過(guò)幾年的管理實(shí)踐，我深刻的體會(huì)到，制度可以制定，關(guān)鍵是能否有效實(shí)施，努力打破這個(gè)制約制度的瓶頸的關(guān)鍵就是檢查督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行。
三、心系教師，以真誠(chéng)的愛(ài)心凝聚人
理解支持鼓勵(lì)人，讓教師深深的感受到，在校長(zhǎng)的心目中我不是可有可無(wú)的，我很重要，以此激勵(lì)教師為工作而勤勤懇懇，為學(xué)生而默默奉獻(xiàn)。
作為校長(zhǎng)要善于肯定每一位教師的價(jià)值，重視每一名教師的成長(zhǎng)和發(fā)展。重視別人是一種魅力，而被人重視是一種渴望和
幸福
。校長(zhǎng)要善于肯定教師尤其是年輕教師的能力和水平，人無(wú)完人，就像老師要善于發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn)一樣，校長(zhǎng)也要努力發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn)并加以贊賞，這樣會(huì)增強(qiáng)教師的自信心，產(chǎn)生親和力，凸顯校長(zhǎng)的人格魅力。我覺(jué)得，一個(gè)校長(zhǎng)要寬容一點(diǎn)，就是說(shuō)要善于虛心納諫，要博采眾長(zhǎng)，要躬身為梯，立身為峰，這樣對(duì)教師的認(rèn)可才更有說(shuō)服力。
另外，尊重教師的個(gè)性也是一種管理技巧的體現(xiàn)。所謂尊重個(gè)性就是盡教師個(gè)人之所能，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)。比如在每學(xué)年的人事分工時(shí)，我們采取先溝通后個(gè)別交流的方式，首先聽(tīng)取教師的個(gè)人意愿，充分尊重教師根據(jù)自我優(yōu)勢(shì)進(jìn)行的選擇，如果不能如愿，再將學(xué)校整體工作安排向其進(jìn)行詳細(xì)的敘說(shuō)，努力做到動(dòng)之以情，曉之以理，使老師充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校已經(jīng)努力做到為其著想，從而達(dá)到以大局為重，個(gè)人利益服從集體利益的目的。
四、參與和激勵(lì)，以主人翁的思想塑造人
與執(zhí)行和監(jiān)督。這樣使教師認(rèn)識(shí)到自己是學(xué)校的主人，學(xué)校的成敗得失關(guān)乎個(gè)人的榮譽(yù)，學(xué)校的發(fā)展關(guān)乎個(gè)人的未來(lái)，促使教師以做好學(xué)校工作為己任，自覺(jué)自愿的貢獻(xiàn)自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
《
小學(xué)
校長(zhǎng)學(xué)習(xí)研修總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇八
尊敬的xx鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，本人于xx年xx月經(jīng)原xx鄉(xiāng)人民政府行文，主持xx小學(xué)學(xué)校全面工作，xx年xx月，學(xué)校按有關(guān)政策實(shí)行布局調(diào)整，本人經(jīng)xx縣教育局行文，擔(dān)任xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)，主持學(xué)校工作連續(xù)xx年的歷程。本人很自信地說(shuō)，在xx年的工作中，做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)，近七、八年來(lái)，學(xué)校有了電腦后，為了學(xué)校工作多數(shù)時(shí)間幾乎不分晝夜、不分雙休日地不離電腦旁，一是鍛煉自己運(yùn)用電腦的技術(shù)業(yè)務(wù)，二是為學(xué)校的發(fā)展想方法、想策略、想出路，三是錄入打印學(xué)校各個(gè)方面的資料。盡管付出了艱辛的努力，但學(xué)校的工作效率還是低，無(wú)明顯的起色。由于操作電腦時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的緣故，自xx年xx月以來(lái)，本人肩周、脊椎、兩鬢至后腦勺部位的頭部經(jīng)常發(fā)生疼痛，右耳后面腦部常常產(chǎn)生鋼聲般的震鳴，嗓子經(jīng)常沙啞，服藥無(wú)效，幾種病癥越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)各類事務(wù)常常出現(xiàn)“丟三落四”的情況，管理能力低下，欠缺謀劃學(xué)校全面工作的能力和社交能力，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系，加之管理水平有限，不能有效指導(dǎo)教師各方面的工作。如今身心疲憊，各項(xiàng)工作深感力不從心。本人病癥近期若無(wú)意外，打算暑期去有關(guān)醫(yī)院檢查就醫(yī)。無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)。
鑒于自己以上原因和諸多不足，再擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，還將會(huì)誤人子弟，成為人民的罪人。因此，特向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。請(qǐng)批準(zhǔn)!本人萬(wàn)分感謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇九
今年暑假有幸參加了在陜師大舉行的為期十天的教學(xué)技能提升研修班，在這十天的時(shí)間里，我好像又重新回到了我的大學(xué)時(shí)代，每天早起，徜徉在陜師大的校園里，在食堂和教室之間穿梭，聆聽(tīng)大學(xué)老師的教誨，上課認(rèn)真聽(tīng)講、記筆記，這一切的一切是那么熟悉又是那么陌生，感覺(jué)好神奇，收獲也好多，有很多感概，寫出來(lái)和大家交流一下。
這次培訓(xùn)安排的很合理恰當(dāng)，安排的課程也很貼近大家的實(shí)際，請(qǐng)的專家講的也非常好，激情澎湃，貼近大家實(shí)際，對(duì)大家今后的教育教學(xué)有很大的指導(dǎo)作用。其中給我留下深刻印象的是陜師大碩士生導(dǎo)師趙精兵教授，他講授的課題是《潛能激活與創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)》，這一節(jié)課他上的特別生動(dòng)，不拘泥一個(gè)，不局限于講臺(tái)，他講課風(fēng)趣幽默，肢體語(yǔ)言豐富，善于模仿，講課滿教室走，走到哪就講到哪，與坐在那里的教師交流互動(dòng)，關(guān)注全部教師，那一節(jié)課是大家開(kāi)小車最少的一節(jié)課，也是聽(tīng)得最認(rèn)真的一節(jié)課，同時(shí)也是留給我印象最深刻的一節(jié)課。
趙老師說(shuō)很多老師上課僅僅站在講課桌那里，一步也不離開(kāi)，講桌到哪他到哪，一味的自己講，對(duì)學(xué)生的關(guān)注不夠，尤其對(duì)后排的學(xué)生，他講解說(shuō)這就是一種“路徑依賴”的慣性作用，具體就是說(shuō)人們一旦選擇某個(gè)制度，就好比走上了一條不歸路，慣性的力量會(huì)使這一制度不斷自我強(qiáng)化，讓你輕易走不出去。所以人們很難有創(chuàng)新。
他講的創(chuàng)新就是要打破依賴，迷信和權(quán)威，把培養(yǎng)學(xué)生的興趣要常態(tài)化，使學(xué)生有自己的特長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)教師要自我反思，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)自己，他總結(jié)出教師要“課前下苦，課中給力，課后及時(shí)反思”，他提出創(chuàng)新的本質(zhì)就是改變，他倡導(dǎo)我們?cè)谡n堂上要適當(dāng)?shù)淖鲆恍└淖儯兓旧砜赡芫褪且环N美。他還給我們講解了怎樣培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力，應(yīng)該關(guān)注什么問(wèn)題等等內(nèi)容，對(duì)我的幫助很大。
另外還有畢業(yè)于北師大心理學(xué)院的李彩娜博士，現(xiàn)任教于陜師大心理學(xué)院，她給我們講授的是《教師心理健康與自我調(diào)試》，這節(jié)課對(duì)我的幫助也很大，她關(guān)注教師職業(yè)健康的現(xiàn)狀，指出教師職業(yè)枯竭和危害，提出教師自我調(diào)試的方法，告訴我們要學(xué)會(huì)健康幸福的秘訣，那就是：對(duì)自己要學(xué)會(huì)自得其樂(lè)，對(duì)他人要學(xué)會(huì)適度的社會(huì)比較，對(duì)社會(huì)要學(xué)會(huì)享受自我幸福。同時(shí)她還提出三種幸福的人生：第一種是快樂(lè)的人生；第二種是美好的人生；第三種是有意義的人生。
總之，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我感覺(jué)自己收獲了很多，感悟了很多，并且西安這座城市也留給了我很多美好的回憶，我感謝學(xué)校給了我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力！
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇十
xx年11月至12月，我有幸參加了和平區(qū)教育局組織的，并由《中國(guó)教師報(bào)》主編馬成老師牽頭的班主任研修班的培訓(xùn)。參加工作將近9年，曾參與的培訓(xùn)也不少，但此次研修班令我受益匪淺，可謂終身難忘。
研修班的培訓(xùn)主要分四次進(jìn)行：有兩次走出天津的遠(yuǎn)足活動(dòng)，讓我有幸學(xué)到了其他省市在新課改的理念下，兩所名校為學(xué)生做出的新鮮的嘗試；另外，就是在津南區(qū)咸水沽中學(xué)舉辦的講座活動(dòng)。
一、宜興實(shí)驗(yàn)中學(xué)。
——小組合作式學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主管理。
走進(jìn)宜興實(shí)驗(yàn)中學(xué)，路過(guò)幾間教室，首先就被教室擺放的馬蹄形的座位所吸引了。在印象當(dāng)中，可能只有在老師做公開(kāi)課的時(shí)候，才會(huì)把桌椅擺成這樣的形狀，但在這里學(xué)生始終是這樣坐的。帶著好奇心，聽(tīng)了該校的劉校長(zhǎng)為我們一行人所做的有關(guān)小組合作學(xué)習(xí)的報(bào)告，之后更是收益匪淺，并在回津之后我也嘗試著在自己的班里搞起了小組合作學(xué)習(xí)，并獲得了極大的成功。
從宜興獲得的經(jīng)驗(yàn)是，小組合作學(xué)習(xí)必須制定細(xì)致的評(píng)比細(xì)則，并且堅(jiān)持小組考核與個(gè)人考核相結(jié)合的機(jī)制。在分組的時(shí)候，每組的人數(shù)應(yīng)該適當(dāng)，且每組要涵蓋好中差三種等級(jí)的學(xué)生，以便組內(nèi)的互助學(xué)習(xí)。在小組互助學(xué)習(xí)的過(guò)程中，實(shí)際上班主任的工作是減輕了，因?yàn)楦餍〗M間學(xué)生互相監(jiān)督，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性也被極大程度的調(diào)動(dòng)了起來(lái)，班主任輕松，學(xué)生也喜歡這種方式的評(píng)比。經(jīng)過(guò)六周的小組合作學(xué)習(xí)的嘗試，我班的學(xué)習(xí)積極性更高了，很多組長(zhǎng)的組織管理能力更強(qiáng)了，在本次期末考試中，我班也取得了很好的成績(jī)。
二、濰坊文化國(guó)際學(xué)校。
——走班制學(xué)習(xí)，豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，引領(lǐng)素質(zhì)教育風(fēng)潮。
文化國(guó)際學(xué)校新初一的學(xué)生采用新鮮的走班制教學(xué)，聽(tīng)到都?xì)J佩校領(lǐng)導(dǎo)的勇氣與魄力。來(lái)到文化已經(jīng)是12月中旬了，新初一的走班制已經(jīng)實(shí)施了3個(gè)多月，我們看到的是門口擺放的整齊的書包，個(gè)性鮮明的學(xué)科教室，還有充滿活力的課堂。誰(shuí)知在這背后，校領(lǐng)導(dǎo)與老師們做出了多大的努力，克服了多大的困難，才能得到這豐碩的成果。
任何一種新課改的嘗試都是不容易的，這意味著熟悉自己工作模式的教師要重新學(xué)習(xí)，一切從零開(kāi)始，但是這一切歸根結(jié)底都是為了學(xué)生，為了新時(shí)代背景下學(xué)生能力的培養(yǎng)。
三、咸水沽第二中學(xué)講座。
——《做一位幸福的班主任》，重新思考班主任的定位。
在咸水沽二中，我有幸聽(tīng)到了三位教育專家的侃侃而談，而令我印象最深刻的還是江蘇昆山的于潔老師所做的《特別的愛(ài)給特別的你》的報(bào)告，第一次聽(tīng)報(bào)告感動(dòng)到哭。于潔老師擔(dān)任班主任17個(gè)年頭，遇到的很多都是問(wèn)題學(xué)生，但她用自己無(wú)私的愛(ài)解決了學(xué)生一個(gè)又一個(gè)的青春期問(wèn)題，甚至是家庭的困難。她如此的愛(ài)學(xué)生，學(xué)生怎能不愛(ài)她！整個(gè)報(bào)告中，有一句話讓我感慨頗多：“帶一個(gè)班級(jí)，什么放在第一位？”于老師的答案是：學(xué)生的身心健康。
作為班主任，每天面對(duì)的是13-17歲的青少年，他們正處在身心發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也最容易出現(xiàn)青春期的心理問(wèn)題。作為母親，深知孩子的身心健康比什么都重要，因此作為班主任的我也應(yīng)重新審視自己的工作方法，是不是把學(xué)生的身心健康放首位。在近期的班主任工作中，我也更關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展，特別留意那些單親家庭的孩子，多給他們關(guān)懷與鼓勵(lì)。
此次班主任研修班不僅讓我學(xué)到了班主任管理的智慧和技巧，并且激發(fā)我去探索怎么做才能算是一名優(yōu)秀的班主任老師。班主任研修不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，也是一次思想認(rèn)識(shí)的提升，更是一次心靈的蕩滌。感謝研修班的組織者馬成老師！感謝您為我們所做的努力與安排！
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇十一
校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)策略。
上午，交換分組研討交流（換出6位，換入6位，呵呵，很科學(xué)的方法呵），新?lián)Q入我們組的六位校長(zhǎng)分別來(lái)自天津、青海、山東、陜西、重慶、安徽六個(gè)?。ㄊ小^(qū)）。由于市藝術(shù)節(jié)在即，學(xué)校朗誦詞急著定稿，我?guī)е娔X來(lái)到討論教室，邊學(xué)習(xí)音樂(lè)組長(zhǎng)曹美女發(fā)給我的《奎文紅領(lǐng)巾?暢想中國(guó)夢(mèng)》，邊遵囑咐擬寫其中的“第二篇章：師生家長(zhǎng)齊心共筑奎文夢(mèng)”，一心很難兩用呵，這邊精彩的校長(zhǎng)發(fā)言、探討，只聽(tīng)了個(gè)大概，中午又在網(wǎng)上進(jìn)行了一些搜索了解，發(fā)現(xiàn)校長(zhǎng)中藏龍臥虎，大家都太謙虛了：天津市濱海新區(qū)塘沽上海道小學(xué)劉穎校長(zhǎng)，特級(jí)教師，天津市中小學(xué)“未來(lái)教育家奠基工程”首批培養(yǎng)對(duì)象，濱海新區(qū)正在實(shí)施名校帶動(dòng)工程，她們校園不大，但很精致，設(shè)備一流，占地面積6481平方米，卻容納學(xué)生1300余人。山東青島開(kāi)發(fā)區(qū)嘉陵江路第一小學(xué)薛洪赤校長(zhǎng)談他們學(xué)校為了提煉學(xué)校辦學(xué)思想，請(qǐng)教了不少的專家、名校長(zhǎng)。陜西西安新知小學(xué)劉嵐校長(zhǎng)，也是一位特級(jí)教師，西安市學(xué)術(shù)帶頭人，談她們是一所能看見(jiàn)西安古城墻的、校園環(huán)境幽雅、文化氣息濃郁、師資力量雄厚、教學(xué)設(shè)備一流、高起點(diǎn)、現(xiàn)代化的全日制民辦學(xué)校，引發(fā)大家對(duì)民辦學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的一陣熱烈交流。重慶市武隆縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)周建鴻校長(zhǎng)談他們超大規(guī)模的學(xué)校：占地40畝，學(xué)生5000余人，自9月申報(bào)重慶市“小學(xué)書法特色教育研究”課題以來(lái)，以書法教育為突破口，嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)施“112”工程（即一周練一頁(yè)鋼筆字，一天練一板粉筆字，一天練兩頁(yè)毛筆字），堅(jiān)持教學(xué)時(shí)間、校本教材、訓(xùn)練重點(diǎn)、質(zhì)量監(jiān)管的“四落實(shí)”制度，先后被命名為重慶市書法實(shí)驗(yàn)學(xué)校、書法特色學(xué)校、書法示范學(xué)校。校長(zhǎng)班還有一位特別學(xué)員--來(lái)自安徽省合肥市包河區(qū)教育體育局的'教研室主任李瓊主任，她介紹了一下她們整個(gè)區(qū)的基本概況。
下午，又是一場(chǎng)啟迪心智、發(fā)人深省的思想洗禮，美麗的、聰慧的、睿智的、低調(diào)平和淡定又熱情的博士生導(dǎo)師張東嬌教授（女同胞哦），為我們傳授《提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)策略》。張教授真可謂滔滔不絕，我們一個(gè)個(gè)卻聽(tīng)得津津有味（其語(yǔ)速快得非一般人能比，可見(jiàn)其思維的極其流暢與活躍）。張教授的整場(chǎng)講座，隨時(shí)會(huì)生動(dòng)地描繪出她深入80多所中小學(xué)做校園文化指導(dǎo)的一個(gè)個(gè)鮮活案例和故事，精深的理論一旦聯(lián)系著中小學(xué)實(shí)際，是那么的深入淺出，那么的富于魅力。簡(jiǎn)潔的三句話--“領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)不是天生的，領(lǐng)導(dǎo)力是可提升的”課堂開(kāi)始；分析領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成（職務(wù)權(quán)力與非職權(quán)影響力），職權(quán)不是自己可控的，但非職權(quán)的影響力（個(gè)人品質(zhì)、能力、知識(shí)、遠(yuǎn)見(jiàn)、溝通力、號(hào)召力……）是可以提升的。怎樣著眼于非職權(quán)影響力因素來(lái)提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？張教授細(xì)細(xì)帶著我們一一剖析校長(zhǎng)的“五項(xiàng)任務(wù)”（以身作則--自我領(lǐng)導(dǎo)好了才能領(lǐng)導(dǎo)好他人；共啟愿景--校長(zhǎng)能想多遠(yuǎn)學(xué)校才能走多遠(yuǎn)；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀--不能經(jīng)常固守習(xí)慣的心智和行為模式；使眾人行--合作協(xié)力才能團(tuán)隊(duì)高效前行；激勵(lì)人心--激活、激發(fā)、激勵(lì)促每個(gè)人心隨行動(dòng)）“十種能力”（說(shuō)理念--理念定位和表達(dá)力；做榜樣--榜樣示范行動(dòng)力；談愿景--愿景描繪力；傳愿景--愿景感召力；獵時(shí)機(jī)--尋找機(jī)會(huì)能力；敢探索--冒險(xiǎn)力和心理承受力；促團(tuán)結(jié)--團(tuán)隊(duì)協(xié)作力；助他人--壯大別人的支持力；善認(rèn)可--承認(rèn)他人能力和貢獻(xiàn)；慶勝利--感受界限和節(jié)奏的能力）。一個(gè)個(gè)提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)策略就蘊(yùn)藏于這“五項(xiàng)任務(wù)”“十項(xiàng)能力”的解讀剖析之中：如用照鏡子的方式自我診斷“我像哪種動(dòng)物？”（獅子、孔雀、貓頭鷹、考拉熊、變色龍哪種類型為主）。經(jīng)常進(jìn)行“精神體操”，學(xué)會(huì)冥思苦想，把10%的時(shí)間貢獻(xiàn)給自己的精神生活，每天問(wèn)自己：我今天做了什么，感受是什么，有效率嗎，快樂(lè)滿足嗎，內(nèi)心世界充實(shí)嗎？“模仿導(dǎo)師”：最尊敬的人是誰(shuí)，其言行價(jià)值自己如何體現(xiàn)？“回顧關(guān)鍵事件”，畫自己的生命線。“演講有力”：簡(jiǎn)短會(huì)議，控制時(shí)間，控制頻次，充分授權(quán)給下屬主持召開(kāi)主管工作會(huì)議?！皩W(xué)校事務(wù)流程圖”全體研討：哪些疏漏，哪些無(wú)效？“現(xiàn)代建議制度”，從“小點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)始?！凹臃ú呗增L魚哲學(xué)”，永遠(yuǎn)關(guān)注和強(qiáng)化正確的事情。……最后，教授總結(jié)：校長(zhǎng)是用腦、用手和用心一起工作的專業(yè)。當(dāng)您提升了領(lǐng)導(dǎo)力，您的學(xué)校就是“威武之師”，您自然就是“威武之獅”了。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇十二
20xx年的11月6日至11月19日我們繁昌縣中小學(xué)校長(zhǎng)參加了在北師大舉辦的校長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)研修班。對(duì)于有二十余年小學(xué)管理崗位經(jīng)歷的我來(lái)說(shuō)確實(shí)是很難得的，方方面面的收獲頗豐。
研修的地點(diǎn)就在北師大。上課都安排在英東教學(xué)樓，除了四天外出到九所學(xué)校參加“影子”學(xué)習(xí)和參觀考察。我們住地位于北師大的北門，穿過(guò)北師大的中軸線，對(duì)北師大校內(nèi)的景物大致有了一些了解。北京師范大學(xué)是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)，是一所以教師教育、教育科學(xué)和文理基礎(chǔ)學(xué)科為主要特色的著名學(xué)府。學(xué)校的前身是19創(chuàng)立的京師大學(xué)堂師范館，19改稱京師優(yōu)級(jí)師范學(xué)堂，獨(dú)立設(shè)校。19改名為北京高等師范學(xué)校。1923年更名為北京師范大學(xué)，成為中國(guó)歷史上第一所師范大學(xué)。百余年來(lái)，北京師范大學(xué)始終同中華民族爭(zhēng)取獨(dú)立、自由、民主、富強(qiáng)的進(jìn)步事業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，在“五四”、“一二九”等愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。以李大釗、魯迅、梁?jiǎn)⒊㈠X玄同、吳承仕、黎錦熙、陳垣、范文瀾、侯外廬、白壽彝、鐘敬文、啟功、胡先骕、汪堃仁、周廷儒等為代表，一大批名師先賢在這里弘文勵(lì)教。經(jīng)過(guò)百余年的發(fā)展，學(xué)校秉承“愛(ài)國(guó)進(jìn)步、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新、為人師表”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“學(xué)為人師，行為世范”的校訓(xùn)精神，形成了“治學(xué)修身，兼濟(jì)天下”的育人理念。能在這樣一所師范第一品牌的學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本身就是一種環(huán)境的熏陶、思想的浸潤(rùn)和情操的提升。
培訓(xùn)的收獲可以說(shuō)很多很多，學(xué)習(xí)的我們就像一個(gè)孩子在沙灘上撿拾起一顆顆美麗的貝殼，我總想用一根繩子串起來(lái)，奉獻(xiàn)給大家。
一、關(guān)于中小學(xué)價(jià)值教育的理論與實(shí)踐。
中小學(xué)開(kāi)展價(jià)值教育是中小學(xué)生健康成長(zhǎng)、形成良好品格的必然要求。在全國(guó)中小學(xué)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，教育部長(zhǎng)袁貴仁強(qiáng)調(diào)要全面總結(jié)《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》頒發(fā)以來(lái)中小學(xué)德育工作的經(jīng)驗(yàn)，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入中小學(xué)教育全過(guò)程。北師大教育學(xué)部部長(zhǎng)石中英給我們很好的一個(gè)解讀，我記得在20xx年就看到他發(fā)表在《人民教育》上的這樣的文章。他提出的“課堂教學(xué)是中小學(xué)價(jià)值教育的主要渠道，主題活動(dòng)是中小學(xué)價(jià)值教育的一個(gè)基本渠道，家校合作是中小學(xué)價(jià)值教育的一個(gè)有效渠道，社會(huì)實(shí)踐也是中小學(xué)開(kāi)展價(jià)值教育的一個(gè)廣闊渠道。”這四個(gè)渠道問(wèn)題有待于我們?cè)诠ぷ髦腥?shí)踐、去探索?！督處煹膬r(jià)值品質(zhì)及其培養(yǎng)》也是他關(guān)于價(jià)值教育研究的成果之一，他特意為我們做了推薦的還有教育部長(zhǎng)袁貴仁的一本專著《價(jià)值觀的理論與實(shí)踐----價(jià)值觀若干問(wèn)題的思考》。
我們正處在一個(gè)快速變化的時(shí)代，價(jià)值觀教育業(yè)已成為中小學(xué)教育的首要問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)辨別是非善惡，比學(xué)習(xí)專門知識(shí)顯得更為重要。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)民主社會(huì)，人民對(duì)社會(huì)的自由與公正承擔(dān)責(zé)任。這意味著人民至少在某種意義上說(shuō)必須是善良的，他們必須理解民主的道德基礎(chǔ)，并為之盡責(zé)----做一個(gè)尊重個(gè)人權(quán)力，重視法律，積極參與公共生活，關(guān)心公共利益的人。所以一個(gè)“德盲”遠(yuǎn)比一個(gè)“文盲”對(duì)社會(huì)更具負(fù)面效應(yīng)。做到培養(yǎng)孩子們正確的價(jià)值觀，學(xué)校和家庭是這一教育當(dāng)中的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?？次覀?nèi)绾卧趯?shí)際工作中做好這一工作，把“盡責(zé)”意識(shí)落實(shí)在行動(dòng)中。
廣東沙溪的“中小學(xué)價(jià)值教育研究與實(shí)踐”20xx年被確定為省德育重點(diǎn)課題，是沙溪繼“影視德育”之后，重點(diǎn)打造的又一個(gè)德育品牌項(xiàng)目。課題組在省市專家、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與幫助下，從價(jià)值論的角度，以“人類基本價(jià)值教育、傳統(tǒng)價(jià)值教育和社會(huì)主流價(jià)值教育”為研究?jī)?nèi)容，通過(guò)課堂滲透、主題活動(dòng)、家校聯(lián)動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等途徑，采用價(jià)值引導(dǎo)、價(jià)值澄清、價(jià)值商談等策略方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，使學(xué)生們?cè)诔錆M價(jià)值理性的學(xué)習(xí)氛圍中，認(rèn)識(shí)自我的存在意義，在生命激情下自覺(jué)探索和主動(dòng)踐行，使價(jià)值觀念、價(jià)值態(tài)度與情感、價(jià)值理性、價(jià)值信念及價(jià)值行動(dòng)能力得到普遍提高，人格得到完善，思想得到凈化，身心達(dá)到真善美的和諧發(fā)展。課題研究總結(jié)出一系列對(duì)學(xué)生實(shí)施價(jià)值教育的“八大方法”，構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)的、完整的和有特色的價(jià)值教育框架。包括：說(shuō)服教育法、榜樣示范法、社會(huì)行動(dòng)法、陶冶教育法、自我修養(yǎng)法、兩難故事法、角色扮演法、及價(jià)值澄清法，為同類學(xué)校提供了可供借鑒的理論與實(shí)踐參考。
課題組編印了一系列成果集和校本教材，其中有《決定成敗》、《時(shí)事論是》、《實(shí)踐回顧》、《價(jià)值行動(dòng)》、《明道進(jìn)德》、《教師電影課》等，全鎮(zhèn)各中小學(xué)開(kāi)發(fā)了一系列平常心教育課程，包括：生命教育課程、人際交往課程、耐挫教育課程、成功教育課程等，教育學(xué)生以淡然平和的心態(tài)面對(duì)看成功與失敗，剔除急于求成的功利思想，讓自己能力和水平保持最佳狀態(tài)。研究收到了非常好的實(shí)效，很值得我們借鑒。
希望在我們今后的教育實(shí)踐里，更深層次關(guān)注孩子們對(duì)價(jià)值正確取向和培育，以關(guān)注國(guó)家的未來(lái)和民族的命運(yùn)。由此看來(lái)，城關(guān)一小確立的“品端行正、勇于擔(dān)當(dāng)”的校訓(xùn)和“立德勵(lì)學(xué)、盡責(zé)向上”的校風(fēng)方向性十分明確，就待我們?nèi)w一小師生去實(shí)施、內(nèi)化了。
二、關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精細(xì)化的理念與管理。
老子曰：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必成于易?！蓖菩芯?xì)化管理就是要“事事有人管時(shí)時(shí)有人管”，變一人操心為大家操心；每一個(gè)步驟都要用心、細(xì)心、精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，把每一項(xiàng)工作都做成精品。學(xué)校管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果把精細(xì)化管理落到實(shí)處，必然會(huì)推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作有更大的發(fā)展。
北師大教育學(xué)部的博導(dǎo)洪成文教授對(duì)“中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與管理精細(xì)化的理念與智慧”給我們所有校長(zhǎng)以很大的啟發(fā)。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴巴維克有一句名言：“任何組織的成功，都是百分之五的正確決策+百分之九十五的有效執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行一切都等于零”。目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。不急功近利，不見(jiàn)異思遷，在堅(jiān)守和平凡中成就大事。
大家都知道，精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，它是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的關(guān)鍵一步?，F(xiàn)代管理認(rèn)為，管理有三個(gè)層次，一是規(guī)范化，二是精細(xì)化，三是個(gè)性化。我們認(rèn)為，精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)人都要到位、盡職，第一次就把工作做到位，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)處理。精細(xì)化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權(quán)力層層有，任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)。在日常管理中，它要求每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都是精品，精心是態(tài)度，精細(xì)是過(guò)程，精品是成績(jī)。精細(xì)化管理在教育中是“用心工作，愛(ài)心育人”。
也有人覺(jué)得，精細(xì)化管理用在教師身上，會(huì)泯滅教師的上課個(gè)性，用在學(xué)生管理上，會(huì)讓我們培養(yǎng)出來(lái)的是一批批合格的學(xué)生，而不是一個(gè)個(gè)獨(dú)具個(gè)性的人。這有待于大家在實(shí)踐過(guò)程中去把握和創(chuàng)新。
三、關(guān)于學(xué)校的文化構(gòu)建與學(xué)校發(fā)展。
顧明遠(yuǎn)教授說(shuō)：“一所學(xué)校要有文化的蘊(yùn)涵，文化的深厚?！北睅煷笫杏⒔淌谝舱f(shuō)過(guò)，學(xué)校文化，從觀念文化到行為文化，從教師文化到環(huán)境文化，包羅萬(wàn)象，紛繁駁雜，但它有一個(gè)核心，就是學(xué)校的價(jià)值觀。
我們深知一所學(xué)校的形成艱難而漫長(zhǎng)：要有許許多多的感召才能引發(fā)一點(diǎn)點(diǎn)的觸動(dòng)，要有許許多多的促動(dòng)才能產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)的改變，要有許許多多的改變才能養(yǎng)成一點(diǎn)點(diǎn)的習(xí)慣，要有許許多多的習(xí)慣才能形成一點(diǎn)點(diǎn)的傳統(tǒng)，要有許許多多的傳統(tǒng)才能積淀一點(diǎn)點(diǎn)的文化，要有許許多多的文化才能演變成一段歷史。所以，只有對(duì)學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)明確的定位，并設(shè)計(jì)好發(fā)展的步驟，經(jīng)過(guò)全體成員持之以后的努力以及外部環(huán)境的有效支持，才有可能獲得真正意義上的成功。
在研修班學(xué)習(xí)心得集里，我有一篇近五千字的《我是這樣建構(gòu)學(xué)校文化》的文章。那篇文章是我對(duì)建構(gòu)城關(guān)一小學(xué)校文化的一個(gè)初步研究總結(jié)。在此就不再贅述。
四、關(guān)于教師的素養(yǎng)和教育的細(xì)節(jié)。
北京是一座歷史文化名城，包容了中華民族大家庭的優(yōu)良傳統(tǒng)文化。北京人的質(zhì)樸和素養(yǎng)在教育人的身上得到很好的體現(xiàn)。
在良鄉(xiāng)四小，我們看見(jiàn)了家長(zhǎng)志愿服務(wù)的態(tài)度，由此可見(jiàn)，教育的成功不僅僅是來(lái)源于學(xué)校，家庭、社會(huì)的責(zé)任更大。和我聊天的一個(gè)朋友就告訴我，她感受北京學(xué)校的學(xué)生絕大部分在課外就已經(jīng)把教材內(nèi)容學(xué)了一遍，課堂上的教師就有足夠的時(shí)間教給孩子學(xué)習(xí)的方法、合作的要領(lǐng)以及相互溝通的技巧。在良鄉(xiāng)四小，我們正好遇上他們召開(kāi)的“基于學(xué)科本質(zhì)文化課堂研討會(huì)”的“首屆文化課堂論壇”，聽(tīng)了一位老師關(guān)于這個(gè)課題研究的進(jìn)展與收效，一位小學(xué)教師能有這么高的視野和研究能力讓我感覺(jué)很精彩。這是一個(gè)國(guó)家級(jí)課題，得到了清華大學(xué)教育研究院博士后，教育學(xué)博士王振權(quán)以及北京教育學(xué)院李雯副教授等專家的大力支持。就是王振權(quán)，他是中國(guó)新課程改革領(lǐng)軍專家。提出“一個(gè)孩子就是一部教育史”的個(gè)性化教育理念和“給每個(gè)孩子一朵教育云”的未來(lái)教育設(shè)計(jì)。他能夠給課題研究提自己的認(rèn)識(shí)和意見(jiàn)，本身就非常難得，這也是北京在專家引領(lǐng)方面的優(yōu)勢(shì)吧！可惜的是下午他們互動(dòng)交流的活動(dòng)我們沒(méi)有機(jī)會(huì)參加。
隨后的兩節(jié)研究課各具特色。每班學(xué)生二十幾名，有序的進(jìn)入課堂，安靜的坐下，起立后面向老師敬禮再向所有的聽(tīng)課老師鞠躬問(wèn)好，獲得了大家熱情的掌聲回報(bào)。為了現(xiàn)場(chǎng)回答的學(xué)生聲音能夠大一點(diǎn)，組織者給每組的桌子上都放上了幾只無(wú)線話筒，為了減低話筒使用后放在桌子上回聲過(guò)大的問(wèn)題，組織者在話筒的下面墊上了一塊塊干毛巾。這個(gè)細(xì)節(jié)足夠可以看出學(xué)校教育的精致周到。
在天壇南里小學(xué)，接待我們的老師們給大家斟上淺淺的暖暖的茶水（在北京的任何一個(gè)飯店或賓館里上茶水是要收費(fèi)的，不像我們南方），輕輕的走到你身邊遞給你。陪你走過(guò)樓道、功能室向你介紹時(shí)也是腳步輕輕，輕言細(xì)語(yǔ)，如數(shù)家珍。一切都很自然，一切的素養(yǎng)都體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。浸潤(rùn)在這樣的環(huán)境里，你也自然會(huì)提升許多。
五、關(guān)于專家講座精彩的語(yǔ)錄。
1、班集體的價(jià)值觀體現(xiàn)了班主任的價(jià)值取向。
2、中華民族的文化所孕育的價(jià)值傳統(tǒng)一直在延續(xù)著，引導(dǎo)著中華兒女的行為，塑造者中華民族的理想生活。
3、當(dāng)今就是教育部把所有學(xué)生的責(zé)任都扛在肩上。
4、沒(méi)有成本意識(shí)的校長(zhǎng)，就沒(méi)有實(shí)在的利潤(rùn)。
5、學(xué)校和諧發(fā)展的目標(biāo)：充滿愛(ài)心、促進(jìn)學(xué)習(xí)的大家庭；樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)、樂(lè)教、善教的大舞臺(tái)；促進(jìn)人格高尚、追求卓越的大基石；擁有獨(dú)具特色的教育教學(xué)新體系。
6、名醫(yī)的.成就因?yàn)橛性S多特殊的病例，而教師不能放棄每一個(gè)特殊的學(xué)生。
7、教師的福利不僅僅是金錢，而是暖心。
8、資源是領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，開(kāi)拓了資源，就是開(kāi)拓領(lǐng)導(dǎo)力。
9、中國(guó)的教育體制沒(méi)有改變的話，諾貝爾夢(mèng)只是一場(chǎng)夢(mèng)。
10、美國(guó)人善于拳擊而學(xué)不會(huì)中國(guó)的太極拳，這也是兩國(guó)之間的一種文化差異。
11、贊美這個(gè)國(guó)家，是愛(ài)國(guó)；批評(píng)這個(gè)國(guó)家，也是愛(ài)國(guó)。（季羨林）。
12、尊重不等于贊同。
13、別把抱怨當(dāng)習(xí)慣。（馬云）。
14、實(shí)現(xiàn)高效課堂的兩個(gè)方面：教師的高素質(zhì)，學(xué)生的高學(xué)力。
15、做學(xué)生生命中的貴人。
16、不怕掙得少，只怕死得早。
17、教師的高素質(zhì)：心態(tài)、師德、知識(shí)、能力。
18、教師要多用自己的大拇指而不是食指。
19、用正確的方法做正確的事。
20、一句真誠(chéng)的鼓勵(lì)，一副慈祥的笑臉，一束贊賞的目光，一只肯定的大拇指，都有可能在學(xué)生身上發(fā)揮神奇的效果。
21、今天最好！今天是唯一可以信賴的一天。
22、我沒(méi)受過(guò)教育。（莫言）。
23、美國(guó)的教育正如長(zhǎng)跑，而中國(guó)恰恰相反。
24、文化傳承是學(xué)校的一項(xiàng)重要功能，文化也是學(xué)校的重要教育資源。
25、中國(guó)的高等教育就是培養(yǎng)精致的利己主義者，而不是社會(huì)的棟梁。（錢理群）。
26、做教育最怕思想的膚淺與簡(jiǎn)單。
27、不比起步比進(jìn)步，不比能力比努力。
28、當(dāng)前管理三大難題：責(zé)任無(wú)邊，手段有限，資源緊缺。
29、小校長(zhǎng)，大責(zé)任。
30、只有關(guān)鍵的細(xì)節(jié)決定成敗，而不是每一個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗。
31、中國(guó)教育的希望在有時(shí)間喝茶、讀書、學(xué)習(xí)、交流的校長(zhǎng)身上。
32、領(lǐng)導(dǎo)崗位是發(fā)展自己的平臺(tái)，是成就事業(yè)的舞臺(tái)，不是傷害自己的戰(zhàn)場(chǎng)。
33、努力實(shí)現(xiàn)干部自身的三維目標(biāo)：身體健康、事業(yè)發(fā)展、人生幸福。
34、干得有效，是因?yàn)橄氲妹靼?；想得明白，?lái)自學(xué)得明白。
35、智慧來(lái)自學(xué)習(xí)。
36、領(lǐng)導(dǎo)：正確的決定，模糊的指令。
37、生命有限，學(xué)習(xí)無(wú)限。
38、丈母娘的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也許就是素質(zhì)教育的眼光。
39、教育的終極目標(biāo)是讓學(xué)生活得尊嚴(yán)而幸福。
40、日本教育面向未來(lái)，中國(guó)教育沉湎記憶。
41、沒(méi)有分?jǐn)?shù)，老師過(guò)不了今天；只有分?jǐn)?shù)，學(xué)生過(guò)不了明天。
42、在栽種的人眼里，每一株幼苗都是獨(dú)特寶貴的。
43、“人”是學(xué)校改進(jìn)能否取得成功的主要因素，其中又以教師最為重要。（香港鐘宇平）。
44、說(shuō)話要中聽(tīng)，辦事要妥當(dāng)。
45、你若知道自己的志向，世界都會(huì)為你讓路。
46、心是人的主宰，具有很大的力量。
學(xué)習(xí)，是一個(gè)人成長(zhǎng)的基石。十二天集中的學(xué)習(xí)之旅是一個(gè)辛苦過(guò)程，更是一種幸福的享受！
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇十三
3月15日下午參加了東岸小學(xué)“學(xué)雷鋒精神、展青春風(fēng)采”少先隊(duì)活動(dòng)，帶給我很多感動(dòng)，也學(xué)到很多東西。
第一節(jié)是周瓊飛老師所上的《學(xué)雷鋒，我行動(dòng)》。雖然孩子們很拘謹(jǐn)、不自信，而且還總忘詞兒，但他們的那股認(rèn)真勁兒不亞于國(guó)家一級(jí)演員。當(dāng)有人忘詞的'時(shí)候旁邊的同學(xué)會(huì)輕輕地提醒，當(dāng)一個(gè)節(jié)目表演完畢孩子們都致以熱烈的掌聲，盡管這個(gè)節(jié)目他們可能已看過(guò)很多次。不知不覺(jué)地我也被帶入這種氛圍，當(dāng)指揮的孩子忘了動(dòng)作的時(shí)候我情不自禁的舉起右手。
第二節(jié)是張玲老師上的入隊(duì)前教育《幫助他人，快樂(lè)自己》。我不得不佩服張老師的勇氣，敢在一年級(jí)開(kāi)這樣的公開(kāi)課，而我所欠缺的恰恰是勇氣。一年級(jí)的孩子活潑好動(dòng)，沒(méi)有了五年級(jí)孩子的那份拘謹(jǐn),他們敢笑敢言又敢演，短短的小品笑翻了全場(chǎng)，那份童真打動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人。
且不論課的好與壞，就憑他們?cè)诙潭桃恢艿臅r(shí)間里策劃出這么一次活動(dòng)，這樣一堂主題隊(duì)會(huì)，就值得我們給以熱烈的掌聲。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇十四
在市教育局的組織下，我校一行3人有幸作為貴陽(yáng)市京筑教育合作培訓(xùn)春季跟崗學(xué)習(xí)的第一批學(xué)員，于3月9日來(lái)到了北京黃城根小學(xué)總校開(kāi)始為期一百天的跟崗學(xué)習(xí)。
來(lái)到總校，得到了黃小領(lǐng)導(dǎo)和老師們的熱烈歡迎和熱情接待，讓我們有一種“回家”的感覺(jué)，從生活和學(xué)習(xí)各方面都受到了黃小總校無(wú)微不至的關(guān)懷，讓我們身在異鄉(xiāng)的心得到了溫暖和慰藉。一到黃小，麥峰校長(zhǎng)首先說(shuō)了我們本期跟崗學(xué)習(xí)的大致安排，由于剛好趕上北京市“西城杯”現(xiàn)場(chǎng)課比賽，黃小中部承辦了語(yǔ)文中年段和數(shù)學(xué)低年段的現(xiàn)場(chǎng)課比賽，所以麥校安排我們先在黃小中部（后廣平校區(qū)）全程跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)課比賽活動(dòng)。在這里，我們不僅聽(tīng)課，還幫助他們做好會(huì)場(chǎng)的服務(wù)工作，也是借此表達(dá)我們的一點(diǎn)感恩之心。更有幸的是依托此次現(xiàn)場(chǎng)課比賽，我們參加了黃小參賽教師的試講、磨課等過(guò)程，也更加進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了這個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的集體，也見(jiàn)證了黃小教師和學(xué)校的又一次成功。時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了兩周，這段時(shí)間我們就在不停的聽(tīng)課、磨課討論中緊張度過(guò)了，看到也明白了任何一次比賽都不是一個(gè)老師的比賽，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的比賽，用黃小老師自己的話來(lái)說(shuō)：“我們每個(gè)參賽教師的背后都有一個(gè)強(qiáng)大的助賽團(tuán)“。他們有專門成立的備課組，有專人負(fù)責(zé)課件和教具的準(zhǔn)備，有專門的老師組織和觀察學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)，有專門的老師協(xié)助做課前準(zhǔn)備，有專家來(lái)幫忙指導(dǎo)。無(wú)一不讓我們深刻地體會(huì)到黃小就是一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、溫暖的大家庭?！拔鞒潜爆F(xiàn)場(chǎng)課比賽的賽場(chǎng)上老師們的精彩表現(xiàn)，也讓我的教育理念得到了再一次的洗禮，也學(xué)習(xí)了一些課堂組織和駕馭的方法，更加堅(jiān)定了今后我對(duì)教學(xué)信心。
后廣平校區(qū)的李愛(ài)華校長(zhǎng)和張宇主任還針對(duì)我們此次跟崗學(xué)習(xí)市教育局的要求為我們量身打造了學(xué)習(xí)計(jì)劃。讓我們接下來(lái)的學(xué)習(xí)能夠有所學(xué)、有所獲。并且讓我們雙方注意收集平時(shí)的文檔資料和圖片資料，等待學(xué)習(xí)結(jié)束后給我們匯編成冊(cè)，讓我們的學(xué)習(xí)有所印證，也有可以紀(jì)念的文字，也為我們回去以后的匯報(bào)積累素材。
昨天我們還去北京161中學(xué)參加了本次春季掛職學(xué)習(xí)的第一次班委會(huì)議，貴陽(yáng)市教育局陳詠利處長(zhǎng)的發(fā)言給我們打了一劑強(qiáng)心針，和其他班委的交流也讓我明白我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。北京黃城根小學(xué)這一切一切周到細(xì)心的安排和貴陽(yáng)市教育局的殷切囑托都督促著我努力學(xué)習(xí)，我也非常珍惜這個(gè)無(wú)比難得的機(jī)會(huì)，使自己的理論知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)都能得到更深層次的改造和升華，以一個(gè)全新的自己回報(bào)給等著我的孩子們，回報(bào)給我準(zhǔn)備奮斗終身的教育事業(yè)。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇一
敬的xx：
你好!
我是xxx小學(xué)校長(zhǎng)，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我在校長(zhǎng)位置上鍛煉了那么多年，在那么多年的.校長(zhǎng)工作中，我積極配合中心學(xué)校各部門，做好各部門安排的工作，上面怎么要求我就遵照?qǐng)?zhí)行，所以得了“狗”的稱號(hào)。別人這么說(shuō)我可以理解，因?yàn)槲抑雷鍪碌娜丝偸怯腥藭?huì)說(shuō)長(zhǎng)道短，只有不做事的人才有人看不見(jiàn)。我不是因?yàn)檫@個(gè)說(shuō)氣話辭職，是的確有自身的困難。
辭職的原因不怪那個(gè)老師，都是我自己的原因，首先我能力有限，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在家庭、工作都要照顧，很多工作起不了帶頭作用。許多規(guī)范只能是空設(shè)，沒(méi)有約束力，也難怪自己制定的規(guī)范都不能夠遵守，誰(shuí)會(huì)遵守。其次我性格不好，不善于交際和交流，遇到一點(diǎn)情況處理能力差，常常給領(lǐng)導(dǎo)們難堪，我雖然知道不是我的責(zé)任，但是我愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。的確我也處理不了這樣那樣的問(wèn)題。第三方面，我對(duì)不住領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橛行┕ぷ魑覟榱撕脜f(xié)調(diào)下面，應(yīng)付上面對(duì)有些工作進(jìn)行縮水。就這一點(diǎn)請(qǐng)免去我的校長(zhǎng)職位吧。
辭職的第二個(gè)原因是，我身體不好，經(jīng)過(guò)醫(yī)院診斷，我有神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常失眠頭疼，長(zhǎng)期為瑣事煩惱，恐怕小命不保?？吹饺龂?guó)演義后我發(fā)現(xiàn)我的頭疼病比曹操的還厲害。我太愛(ài)我的生命了，讓我多或兩年吧，求求你們讓我辭職吧。
辭職的第三個(gè)原因是我覺(jué)得我不愛(ài)當(dāng)老師，更不愛(ài)當(dāng)校長(zhǎng)，既然命運(yùn)先選擇我老師就讓我當(dāng)一個(gè)平凡的老師就行了，我喜平常的生活。因?yàn)槲矣X(jué)得這幾年的校長(zhǎng)當(dāng)下來(lái)一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有，沒(méi)有興趣，既然沒(méi)有興趣的事情，是做不好的，只會(huì)扯后腿，阻礙學(xué)校的發(fā)展。為了祖國(guó)的下一代，為了學(xué)校的發(fā)展。請(qǐng)?jiān)试S我辭職吧。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)研究一下，讓我辭職吧，我會(huì)感謝你們的。辭職后為了以后好開(kāi)展工作，對(duì)我的處理有兩種方法。一是調(diào)離原學(xué)校。二是就地免職，我不會(huì)怪你們，你們也有難處，我會(huì)好好支持下一位校長(zhǎng)工作的。
辭職人：xxx。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：xxx。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇二
校長(zhǎng)作為學(xué)校的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是辦好教育的關(guān)鍵性人物。那小學(xué)校長(zhǎng)的辭職報(bào)告該怎么寫呢？下面是小編為您整理的“小學(xué)校長(zhǎng)辭職報(bào)告”，希望您喜歡！小學(xué)校長(zhǎng)辭職報(bào)告1。
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)全鎮(zhèn)小學(xué)教育的發(fā)展形勢(shì)，根據(jù)本人的年齡和身體健康情況，我曾在xx年x月向中心打過(guò)報(bào)告，要求辭去村校校長(zhǎng)的職務(wù)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況，組織沒(méi)批準(zhǔn)。
由于組織的信任，我拖著病體全力地工作。工作上可以說(shuō)功大于過(guò)。任校長(zhǎng)工作以來(lái)，所工作過(guò)的兩所學(xué)校，在社會(huì)上均有好的反響。學(xué)校工作上，我可以說(shuō)無(wú)愧無(wú)悔。
從整體上來(lái)說(shuō)，村小猶如人體上的一個(gè)重要的器官，重要的器官有毛病，會(huì)使人不能正常地生活，甚至夭亡。我已是58歲的人了，再加上病纏身，根本適應(yīng)不了新的教育形勢(shì)，不可能把學(xué)校管理的更好，工作上稍有懈怠，學(xué)校是會(huì)出亂子的。說(shuō)句心里話，我現(xiàn)在不管干什么就覺(jué)打怵。因此，完全有辭去村校校長(zhǎng)職務(wù)之必要。
“人事有代謝，往來(lái)成古今”。我在第一份辭呈中說(shuō)過(guò)：xx鎮(zhèn)小學(xué)的美好前景應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞娜恕?BR> 姜，老的辣；人參，老甚則為寶；人，年紀(jì)大了，總不是那么中用。為了使學(xué)校的前程更加燦爛輝煌，我再次要求退下來(lái)。
下學(xué)期，學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的事說(shuō)甚么也不能再管了。
切切之要求，萬(wàn)望準(zhǔn)之，莫誤大事！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx鎮(zhèn)xx小學(xué)校長(zhǎng)，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，讓我在校長(zhǎng)位置上鍛煉了十六個(gè)春秋，在職期間，我積極配合上級(jí)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作，在工作中我任勞任怨，從不打折扣，使每項(xiàng)工作力求做到最好，只要是上面要求做的事情，我會(huì)全力以赴，不要更好，只要最好，這是我多年來(lái)做人的基本原則。
辭職的主要原因：
第一個(gè)原因，近兩年來(lái)，我身體不好，經(jīng)常頭痛、頭暈、失眠，肚子痛，經(jīng)到醫(yī)院檢查，患有高血壓、膽腎結(jié)石，這兩年來(lái)，我?guī)缀跆焯斐运巵?lái)維持，這種狀態(tài)。我無(wú)力再擔(dān)負(fù)起管理學(xué)校的重任，無(wú)法起到帶頭作用，只會(huì)影響學(xué)校工作，很難再勝任校長(zhǎng)一職。
第二個(gè)原因，由于本人年齡偏大，社交能力明顯低于他人，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系。
第三個(gè)原因，本人專業(yè)技術(shù)水平低，特別對(duì)電腦不熟悉，在無(wú)紙化辦公、多媒體教學(xué)情況下，很難操作，感到非常吃力，不能有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)。
第四個(gè)原因，隨著社會(huì)的發(fā)展，隨著時(shí)代的變化，本人管理能力低下，沒(méi)有謀劃學(xué)校全面發(fā)展工作的能力。
鑒于自己以上諸多不足，再擔(dān)任該校長(zhǎng)職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，成為千古罪人。
故此特向教育局領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，本人于xx年xx月經(jīng)原xx鄉(xiāng)人民政府行文，主持xx小學(xué)學(xué)校全面工作，xx年xx月，學(xué)校按有關(guān)政策實(shí)行布局調(diào)整，本人經(jīng)xx縣教育局行文，擔(dān)任xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。主持學(xué)校工作連續(xù)xx年的歷程。
本人很自信地說(shuō)，在xx年的工作中，做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)，近七、八年來(lái)，學(xué)校有了電腦后，為了學(xué)校工作多數(shù)時(shí)間幾乎不分晝夜、不分雙休日地不離電腦旁，一是鍛煉自己運(yùn)用電腦的技術(shù)業(yè)務(wù)，二是為學(xué)校的發(fā)展想方法、想策略、想出路，三是錄入打印學(xué)校各個(gè)方面的資料。盡管付出了艱辛的努力，但學(xué)校的工作效率還是低，無(wú)明顯的起色。
由于操作電腦時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的緣故，自xx年xx月以來(lái)，本人肩周、脊椎、兩鬢至后腦勺部位的頭部經(jīng)常發(fā)生疼痛，右耳后面腦部常常產(chǎn)生鋼聲般的震鳴，嗓子經(jīng)常沙啞，服藥無(wú)效，幾種病癥越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)各類事務(wù)常常出現(xiàn)“丟三落四”的情況，管理能力低下，欠缺謀劃學(xué)校全面工作的能力和社交能力，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系，加之管理水平有限，不能有效指導(dǎo)教師各方面的工作。如今身心疲憊，各項(xiàng)工作深感力不從心。本人病癥近期若無(wú)意外，打算暑期去有關(guān)醫(yī)院檢查就醫(yī)。無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)。
鑒于自己以上原因和諸多不足，再擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，還將會(huì)誤人子弟，成為人民的罪人。
因此，特向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。
請(qǐng)批準(zhǔn)！本人萬(wàn)分感謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
當(dāng)前在中心小學(xué)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)小學(xué)教育發(fā)生了令人矚目的變化。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，深切地為我鎮(zhèn)的教育勾畫著美好的藍(lán)圖。這對(duì)我一個(gè)年近花甲的人真是喜之不盡，更覺(jué)力不從心。
鑒于當(dāng)前的教育（素質(zhì)教育全面展開(kāi)，課改活動(dòng)如火如荼）；鑒于本人的健康情況（糖尿病三個(gè)加號(hào)）；鑒于有關(guān)政策規(guī)定，我的年歲已大，思維遲鈍且健忘，再加上知識(shí)欠缺（不會(huì)英語(yǔ)不懂電腦），確實(shí)不能很好地勝任村級(jí)校長(zhǎng)之職，完全有退居二線之必要。
學(xué)校的美好前景，應(yīng)交給有能力的人去描繪——特別交給那些年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞娜恕Ｓ羞@樣的人領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)的教育，必定要走到全市的前列。
為了不貽誤學(xué)校的工作，特申請(qǐng)退居二線，若有必要，敲個(gè)邊鼓甚么的也可以，但絕不發(fā)賤。
切切之申請(qǐng)，萬(wàn)望領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)之。
古罪人。同時(shí)，也是對(duì)自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去xxx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。請(qǐng)中心校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。謝謝！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
尊敬的xx督學(xué)責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我擔(dān)任xx小學(xué)校長(zhǎng)之職。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的實(shí)踐，本人覺(jué)得自身難以繼任該職務(wù)。原因如下：
其一，本人工作經(jīng)驗(yàn)不足，管理能力低下，沒(méi)有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二，本人社交能力低下，理順不好學(xué)校與社會(huì)、教師與教師之間的關(guān)系，得不到家長(zhǎng)的認(rèn)可。
其三，本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導(dǎo)教師的教學(xué)，特別不能幫助年輕特崗教師的成長(zhǎng)。
其四，顧了管理顧不了教學(xué)，顧了教學(xué)顧不了管理。
管理不好，對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任；教學(xué)不好，對(duì)不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊，精神嚴(yán)重欠佳。
其五，工作上很多地方，很多事情都不太明白，還需要虛心學(xué)習(xí)。
由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點(diǎn)，深感力不從心。
鑒于自己以上等諸多不足，為了不貽誤學(xué)校的工作我完全有辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)的必要。這是我猶豫再三，思考了很長(zhǎng)時(shí)間，最終痛下決心，鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的請(qǐng)求。同時(shí)借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出我的心愿，鑒于本人還年輕，對(duì)教育工作還抱有一份熱情，希望領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)離xx小學(xué)，我將加倍努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，今后好為xx教育事業(yè)做更大的貢獻(xiàn)。
懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，萬(wàn)分感激！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇三
尊敬縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：
你好！承蒙中心校領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我擔(dān)任×××小學(xué)校長(zhǎng)之職。經(jīng)過(guò)二年半時(shí)間的實(shí)踐，本人覺(jué)得自身難以勝任該職務(wù)。原因如下：
其一、本人管理能力低下，沒(méi)有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二、本人社交能力明顯低于正常人，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系。
其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低，不能有效指導(dǎo)教師的教學(xué)。
其四、由于無(wú)力擔(dān)負(fù)起管理學(xué)校的重任，在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊。
其五、由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點(diǎn)，深感力不從心。
鑒于自己以上諸多不足，再擔(dān)任該職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，成為千古罪人。同時(shí)，也是對(duì)自身的一種摧殘。故此，再次向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去×××中學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。請(qǐng)中心校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。謝謝!
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：
20xx年3月22日。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇四
作為一名校長(zhǎng)，應(yīng)熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民，熱愛(ài)教育，有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心。
2、要有較高的業(yè)務(wù)能力。
小學(xué)校長(zhǎng)不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(zhǎng)，群眾才會(huì)由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”，才能得到廣大教師的支持。
3、要有較強(qiáng)的組織管理能力。
有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的教師，什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，校長(zhǎng)要精心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施，從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案，寫出計(jì)劃，以便順利實(shí)施。
4、要以身作則，率先垂范。
作為一名合格的校長(zhǎng)，不論其年齡如何，理應(yīng)是學(xué)生的師長(zhǎng)，教師的益友。這就對(duì)校長(zhǎng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面，提出了更高的要求。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇五
現(xiàn)在，我就一年來(lái)的思想工作情況客觀地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做一個(gè)匯報(bào)。
在校長(zhǎng)崗位上，努力提高自身理論修養(yǎng)。在工作作風(fēng)方面，要求自己比較嚴(yán)格;在工作制度方面，能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一次工作，深入實(shí)際，與教師同甘共苦;在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和責(zé)任感，有比較清晰的工作思路，有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心，進(jìn)一步明確了新時(shí)期小學(xué)的目標(biāo)定位和發(fā)展思路，全面推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)改革。
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。樹立_小學(xué)教師隊(duì)伍良好形象，是讓家長(zhǎng)信任、讓社會(huì)滿意，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在教師，教師的培養(yǎng)提高，關(guān)鍵靠自己。
2、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。利用每一次會(huì)議，對(duì)全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律，職業(yè)責(zé)任的教育和培訓(xùn)。一年來(lái)，沒(méi)有任何有違師德師風(fēng)的事件發(fā)生。
3、牢固樹立“安全第一”的思想，全面實(shí)行安全工作責(zé)任制。根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署，學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化了防范意識(shí)，制訂了“_小學(xué)處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。開(kāi)展了“珍愛(ài)生命，火災(zāi)、地震逃生演練”等活動(dòng)。由于學(xué)校安全措施落實(shí)，因此，沒(méi)有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。
4、學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。通過(guò)每天的班講，每周的國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，通過(guò)班級(jí)競(jìng)賽評(píng)比，基本上每天做到了學(xué)生文明，校園整潔。
5、落實(shí)各項(xiàng)制度，建設(shè)有效評(píng)價(jià)體系。我注意做好教師的使用、考核、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)工作，不斷完善約束，激勵(lì)機(jī)制，力求民主，公正地評(píng)價(jià)每個(gè)教師，把他們的德、能、勤、績(jī)與其在學(xué)校的榮譽(yù)，待遇掛起鉤束，限度地調(diào)動(dòng)班子成員和全體教師的積極性。
6、加強(qiáng)教師的教學(xué)能力。不斷探索教育教學(xué)方法，從教書型向知識(shí)型、教練型轉(zhuǎn)變，新教師，年輕教師能夠很快進(jìn)入角色，保證教學(xué)順利，高質(zhì)量地完成。
我深切地感受到作為我們這樣的一個(gè)學(xué)校，生源來(lái)自多個(gè)村莊，知識(shí)水平和教育程度參差不齊，教師的年齡結(jié)構(gòu)，知識(shí)結(jié)構(gòu)急需更新，學(xué)校要生存，要發(fā)展必須要有較高的教學(xué)質(zhì)量作保證。這種緊迫感、危機(jī)感，責(zé)任感讓我們苦苦探索，如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下，進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。為此，我們加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理與考核，克服形式主義，加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)力度，全處第一名獎(jiǎng)金單科高達(dá)400元。注重實(shí)效，調(diào)動(dòng)了教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性。由于學(xué)校在抓教學(xué)管理方面的一系列有效措施，今年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)繼續(xù)要達(dá)到“農(nóng)村小學(xué)”之首的目標(biāo)。
切實(shí)開(kāi)展好教研活動(dòng)，是提高教學(xué)質(zhì)量，提高教師教學(xué)水平最有效的措施。學(xué)校逐步規(guī)范教研活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。
我的工作取得了一定的成績(jī)，但是我覺(jué)得自己與一名優(yōu)秀校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距，工作上仍有不少的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)水平尚有待提高，必須不斷學(xué)習(xí)和吸收現(xiàn)代科學(xué)管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。探索新課改的教學(xué)路子，要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷豐富自己的文化知識(shí)，經(jīng)常給自己充電。
回首這一年走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激，我要真誠(chéng)地感謝所有教師，真誠(chéng)地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員。
回首過(guò)去的一年，也為我還有很多的工作做得不夠好，做到不令大家滿意而反思和自責(zé)。個(gè)人修養(yǎng)，學(xué)識(shí)，工作能力，工作藝術(shù)都還必須大力提高。
今后的工作設(shè)想：
一個(gè)根本——教育、管理“以人為本”
二項(xiàng)建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)。
三個(gè)提高——提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量，提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量，提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。
今后，我要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，“聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意謀發(fā)展”，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，凝聚力量，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上臺(tái)階而努力奮斗。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇六
尊敬的xx鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，本人于xx年xx月經(jīng)原xx鄉(xiāng)人民政府行文，主持xx小學(xué)學(xué)校全面工作，20xx年xx月，學(xué)校按有關(guān)政策實(shí)行布局調(diào)整，本人經(jīng)xx縣教育局行文，擔(dān)任xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)，主持學(xué)校工作連續(xù)20xx年的歷程。本人很自信地說(shuō)，在20xx年的工作中，做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)，近七、八年來(lái)，學(xué)校有了電腦后，為了學(xué)校工作多數(shù)時(shí)間幾乎不分晝夜、不分雙休日地不離電腦旁，一是鍛煉自己運(yùn)用電腦的技術(shù)業(yè)務(wù)，二是為學(xué)校的發(fā)展想方法、想策略、想出路，三是錄入打印學(xué)校各個(gè)方面的資料。盡管付出了艱辛的努力，但學(xué)校的工作效率還是低，無(wú)明顯的起色。
由于操作電腦時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的緣故，自20xx年xx月以來(lái)，本人肩周、脊椎、兩鬢至后腦勺部位的頭部經(jīng)常發(fā)生疼痛，右耳后面腦部常常產(chǎn)生鋼聲般的震鳴，嗓子經(jīng)常沙啞，服藥無(wú)效，幾種病癥越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)各類事務(wù)常常出現(xiàn)“丟三落四”的情況，管理能力低下，欠缺謀劃學(xué)校全面工作的能力和社交能力，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系，加之管理水平有限，不能有效指導(dǎo)教師各方面的工作。如今身心疲憊，各項(xiàng)工作深感力不從心。本人病癥近期若無(wú)意外，打算暑期去有關(guān)醫(yī)院檢查就醫(yī)。無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)。
鑒于自己以上原因和諸多不足，再擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，還將會(huì)誤人子弟，成為人民的罪人。因此，特向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。請(qǐng)批準(zhǔn)！本人萬(wàn)分感謝！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇七
人們常說(shuō)：一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，校長(zhǎng)要想管理好一所學(xué)校沒(méi)有科學(xué)的管理理念是不行的，多年的學(xué)校管理給我最大的啟示就是管理的核心在于人，堅(jiān)持以人為本的理念是管理好一所學(xué)校的法寶。
一、率先垂范，以昂揚(yáng)的精神、高尚的人格影響人
作為一校之長(zhǎng)，首先要熱
愛(ài)
自己的本職工作，熱愛(ài)是做好一切工作的前提，因?yàn)闊釔?ài)才會(huì)有激情，因?yàn)橛屑で椴艜?huì)有精神有創(chuàng)造力。良好的精神狀態(tài)可以在潛移默化中給教師以積極的影響，面對(duì)困難，校長(zhǎng)不退縮，面對(duì)成功，校長(zhǎng)不驕傲，讓教師覺(jué)得有這樣一個(gè)校長(zhǎng)，工作起來(lái)不泄氣、不放棄、不后退，始終精神昂揚(yáng)，無(wú)論遇到
怎樣
的難題，只要想到面對(duì)比自己的困難大得多的校長(zhǎng)都能夠不氣餒，我有
什么
理由打退堂鼓呢？所以增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的信心和
勇氣
。這是一個(gè)教師進(jìn)步的力量源泉，也是學(xué)校進(jìn)步和強(qiáng)大的力量源泉。
現(xiàn)在的教師工作壓力大，節(jié)奏快，他們需要理解、支持和幫助，需要得到人性化的關(guān)懷以促進(jìn)自身的發(fā)展和進(jìn)步。作為校長(zhǎng)，必須堅(jiān)持以身作則，率先垂范，要求教師做到的，自己不僅要首先做到，而且一定要做到最好，以榜樣的力量影響每一位教師。公平公正的對(duì)待每一位教師，無(wú)論誰(shuí)犯錯(cuò)，都不能姑息，對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題要一查到底，同時(shí)要努力做到正人先正己。這樣，一個(gè)身正為范的校長(zhǎng)不僅成為教師的榜樣，也成為一個(gè)學(xué)校最好的代言人。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，以嚴(yán)格規(guī)范的制度約束人
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律是絕對(duì)不行的，而制定嚴(yán)格規(guī)范的制度的同時(shí)，嚴(yán)格的監(jiān)督管理才是最重要的，否則再嚴(yán)格的制度也只能是一紙空文。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了一整套的規(guī)章制度，在征求教師意見(jiàn)后，以《榆樹中學(xué)量化考核評(píng)估方案》促進(jìn)和保證各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，通過(guò)各部門日常的檢查督導(dǎo)，以制度管理制度，以督導(dǎo)保證實(shí)施，學(xué)校的工作沒(méi)有“死角”，真正做到了事事有人做，處處有人管。這樣才是有制度可循，有原則可遵，有紀(jì)律可約束的學(xué)校管理的最佳局面。 通過(guò)幾年的管理實(shí)踐，我深刻的體會(huì)到，制度可以制定，關(guān)鍵是能否有效實(shí)施，努力打破這個(gè)制約制度的瓶頸的關(guān)鍵就是檢查督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行。
三、心系教師，以真誠(chéng)的愛(ài)心凝聚人
理解支持鼓勵(lì)人，讓教師深深的感受到，在校長(zhǎng)的心目中我不是可有可無(wú)的，我很重要，以此激勵(lì)教師為工作而勤勤懇懇，為學(xué)生而默默奉獻(xiàn)。
作為校長(zhǎng)要善于肯定每一位教師的價(jià)值，重視每一名教師的成長(zhǎng)和發(fā)展。重視別人是一種魅力，而被人重視是一種渴望和
幸福
。校長(zhǎng)要善于肯定教師尤其是年輕教師的能力和水平，人無(wú)完人，就像老師要善于發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn)一樣，校長(zhǎng)也要努力發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn)并加以贊賞，這樣會(huì)增強(qiáng)教師的自信心，產(chǎn)生親和力，凸顯校長(zhǎng)的人格魅力。我覺(jué)得，一個(gè)校長(zhǎng)要寬容一點(diǎn)，就是說(shuō)要善于虛心納諫，要博采眾長(zhǎng)，要躬身為梯，立身為峰，這樣對(duì)教師的認(rèn)可才更有說(shuō)服力。
另外，尊重教師的個(gè)性也是一種管理技巧的體現(xiàn)。所謂尊重個(gè)性就是盡教師個(gè)人之所能，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)。比如在每學(xué)年的人事分工時(shí)，我們采取先溝通后個(gè)別交流的方式，首先聽(tīng)取教師的個(gè)人意愿，充分尊重教師根據(jù)自我優(yōu)勢(shì)進(jìn)行的選擇，如果不能如愿，再將學(xué)校整體工作安排向其進(jìn)行詳細(xì)的敘說(shuō)，努力做到動(dòng)之以情，曉之以理，使老師充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校已經(jīng)努力做到為其著想，從而達(dá)到以大局為重，個(gè)人利益服從集體利益的目的。
四、參與和激勵(lì)，以主人翁的思想塑造人
與執(zhí)行和監(jiān)督。這樣使教師認(rèn)識(shí)到自己是學(xué)校的主人，學(xué)校的成敗得失關(guān)乎個(gè)人的榮譽(yù)，學(xué)校的發(fā)展關(guān)乎個(gè)人的未來(lái)，促使教師以做好學(xué)校工作為己任，自覺(jué)自愿的貢獻(xiàn)自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
《
小學(xué)
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小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇八
尊敬的xx鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，本人于xx年xx月經(jīng)原xx鄉(xiāng)人民政府行文，主持xx小學(xué)學(xué)校全面工作，xx年xx月，學(xué)校按有關(guān)政策實(shí)行布局調(diào)整，本人經(jīng)xx縣教育局行文，擔(dān)任xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)，主持學(xué)校工作連續(xù)xx年的歷程。本人很自信地說(shuō)，在xx年的工作中，做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)，近七、八年來(lái)，學(xué)校有了電腦后，為了學(xué)校工作多數(shù)時(shí)間幾乎不分晝夜、不分雙休日地不離電腦旁，一是鍛煉自己運(yùn)用電腦的技術(shù)業(yè)務(wù)，二是為學(xué)校的發(fā)展想方法、想策略、想出路，三是錄入打印學(xué)校各個(gè)方面的資料。盡管付出了艱辛的努力，但學(xué)校的工作效率還是低，無(wú)明顯的起色。由于操作電腦時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的緣故，自xx年xx月以來(lái)，本人肩周、脊椎、兩鬢至后腦勺部位的頭部經(jīng)常發(fā)生疼痛，右耳后面腦部常常產(chǎn)生鋼聲般的震鳴，嗓子經(jīng)常沙啞，服藥無(wú)效，幾種病癥越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)各類事務(wù)常常出現(xiàn)“丟三落四”的情況，管理能力低下，欠缺謀劃學(xué)校全面工作的能力和社交能力，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系，加之管理水平有限，不能有效指導(dǎo)教師各方面的工作。如今身心疲憊，各項(xiàng)工作深感力不從心。本人病癥近期若無(wú)意外，打算暑期去有關(guān)醫(yī)院檢查就醫(yī)。無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)。
鑒于自己以上原因和諸多不足，再擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，還將會(huì)誤人子弟，成為人民的罪人。因此，特向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。請(qǐng)批準(zhǔn)!本人萬(wàn)分感謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇九
今年暑假有幸參加了在陜師大舉行的為期十天的教學(xué)技能提升研修班，在這十天的時(shí)間里，我好像又重新回到了我的大學(xué)時(shí)代，每天早起，徜徉在陜師大的校園里，在食堂和教室之間穿梭，聆聽(tīng)大學(xué)老師的教誨，上課認(rèn)真聽(tīng)講、記筆記，這一切的一切是那么熟悉又是那么陌生，感覺(jué)好神奇，收獲也好多，有很多感概，寫出來(lái)和大家交流一下。
這次培訓(xùn)安排的很合理恰當(dāng)，安排的課程也很貼近大家的實(shí)際，請(qǐng)的專家講的也非常好，激情澎湃，貼近大家實(shí)際，對(duì)大家今后的教育教學(xué)有很大的指導(dǎo)作用。其中給我留下深刻印象的是陜師大碩士生導(dǎo)師趙精兵教授，他講授的課題是《潛能激活與創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)》，這一節(jié)課他上的特別生動(dòng)，不拘泥一個(gè)，不局限于講臺(tái)，他講課風(fēng)趣幽默，肢體語(yǔ)言豐富，善于模仿，講課滿教室走，走到哪就講到哪，與坐在那里的教師交流互動(dòng)，關(guān)注全部教師，那一節(jié)課是大家開(kāi)小車最少的一節(jié)課，也是聽(tīng)得最認(rèn)真的一節(jié)課，同時(shí)也是留給我印象最深刻的一節(jié)課。
趙老師說(shuō)很多老師上課僅僅站在講課桌那里，一步也不離開(kāi)，講桌到哪他到哪，一味的自己講，對(duì)學(xué)生的關(guān)注不夠，尤其對(duì)后排的學(xué)生，他講解說(shuō)這就是一種“路徑依賴”的慣性作用，具體就是說(shuō)人們一旦選擇某個(gè)制度，就好比走上了一條不歸路，慣性的力量會(huì)使這一制度不斷自我強(qiáng)化，讓你輕易走不出去。所以人們很難有創(chuàng)新。
他講的創(chuàng)新就是要打破依賴，迷信和權(quán)威，把培養(yǎng)學(xué)生的興趣要常態(tài)化，使學(xué)生有自己的特長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)教師要自我反思，動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)自己，他總結(jié)出教師要“課前下苦，課中給力，課后及時(shí)反思”，他提出創(chuàng)新的本質(zhì)就是改變，他倡導(dǎo)我們?cè)谡n堂上要適當(dāng)?shù)淖鲆恍└淖儯兓旧砜赡芫褪且环N美。他還給我們講解了怎樣培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力，應(yīng)該關(guān)注什么問(wèn)題等等內(nèi)容，對(duì)我的幫助很大。
另外還有畢業(yè)于北師大心理學(xué)院的李彩娜博士，現(xiàn)任教于陜師大心理學(xué)院，她給我們講授的是《教師心理健康與自我調(diào)試》，這節(jié)課對(duì)我的幫助也很大，她關(guān)注教師職業(yè)健康的現(xiàn)狀，指出教師職業(yè)枯竭和危害，提出教師自我調(diào)試的方法，告訴我們要學(xué)會(huì)健康幸福的秘訣，那就是：對(duì)自己要學(xué)會(huì)自得其樂(lè)，對(duì)他人要學(xué)會(huì)適度的社會(huì)比較，對(duì)社會(huì)要學(xué)會(huì)享受自我幸福。同時(shí)她還提出三種幸福的人生：第一種是快樂(lè)的人生；第二種是美好的人生；第三種是有意義的人生。
總之，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我感覺(jué)自己收獲了很多，感悟了很多，并且西安這座城市也留給了我很多美好的回憶，我感謝學(xué)校給了我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力！
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇十
xx年11月至12月，我有幸參加了和平區(qū)教育局組織的，并由《中國(guó)教師報(bào)》主編馬成老師牽頭的班主任研修班的培訓(xùn)。參加工作將近9年，曾參與的培訓(xùn)也不少，但此次研修班令我受益匪淺，可謂終身難忘。
研修班的培訓(xùn)主要分四次進(jìn)行：有兩次走出天津的遠(yuǎn)足活動(dòng)，讓我有幸學(xué)到了其他省市在新課改的理念下，兩所名校為學(xué)生做出的新鮮的嘗試；另外，就是在津南區(qū)咸水沽中學(xué)舉辦的講座活動(dòng)。
一、宜興實(shí)驗(yàn)中學(xué)。
——小組合作式學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主管理。
走進(jìn)宜興實(shí)驗(yàn)中學(xué)，路過(guò)幾間教室，首先就被教室擺放的馬蹄形的座位所吸引了。在印象當(dāng)中，可能只有在老師做公開(kāi)課的時(shí)候，才會(huì)把桌椅擺成這樣的形狀，但在這里學(xué)生始終是這樣坐的。帶著好奇心，聽(tīng)了該校的劉校長(zhǎng)為我們一行人所做的有關(guān)小組合作學(xué)習(xí)的報(bào)告，之后更是收益匪淺，并在回津之后我也嘗試著在自己的班里搞起了小組合作學(xué)習(xí)，并獲得了極大的成功。
從宜興獲得的經(jīng)驗(yàn)是，小組合作學(xué)習(xí)必須制定細(xì)致的評(píng)比細(xì)則，并且堅(jiān)持小組考核與個(gè)人考核相結(jié)合的機(jī)制。在分組的時(shí)候，每組的人數(shù)應(yīng)該適當(dāng)，且每組要涵蓋好中差三種等級(jí)的學(xué)生，以便組內(nèi)的互助學(xué)習(xí)。在小組互助學(xué)習(xí)的過(guò)程中，實(shí)際上班主任的工作是減輕了，因?yàn)楦餍〗M間學(xué)生互相監(jiān)督，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性也被極大程度的調(diào)動(dòng)了起來(lái)，班主任輕松，學(xué)生也喜歡這種方式的評(píng)比。經(jīng)過(guò)六周的小組合作學(xué)習(xí)的嘗試，我班的學(xué)習(xí)積極性更高了，很多組長(zhǎng)的組織管理能力更強(qiáng)了，在本次期末考試中，我班也取得了很好的成績(jī)。
二、濰坊文化國(guó)際學(xué)校。
——走班制學(xué)習(xí)，豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，引領(lǐng)素質(zhì)教育風(fēng)潮。
文化國(guó)際學(xué)校新初一的學(xué)生采用新鮮的走班制教學(xué)，聽(tīng)到都?xì)J佩校領(lǐng)導(dǎo)的勇氣與魄力。來(lái)到文化已經(jīng)是12月中旬了，新初一的走班制已經(jīng)實(shí)施了3個(gè)多月，我們看到的是門口擺放的整齊的書包，個(gè)性鮮明的學(xué)科教室，還有充滿活力的課堂。誰(shuí)知在這背后，校領(lǐng)導(dǎo)與老師們做出了多大的努力，克服了多大的困難，才能得到這豐碩的成果。
任何一種新課改的嘗試都是不容易的，這意味著熟悉自己工作模式的教師要重新學(xué)習(xí)，一切從零開(kāi)始，但是這一切歸根結(jié)底都是為了學(xué)生，為了新時(shí)代背景下學(xué)生能力的培養(yǎng)。
三、咸水沽第二中學(xué)講座。
——《做一位幸福的班主任》，重新思考班主任的定位。
在咸水沽二中，我有幸聽(tīng)到了三位教育專家的侃侃而談，而令我印象最深刻的還是江蘇昆山的于潔老師所做的《特別的愛(ài)給特別的你》的報(bào)告，第一次聽(tīng)報(bào)告感動(dòng)到哭。于潔老師擔(dān)任班主任17個(gè)年頭，遇到的很多都是問(wèn)題學(xué)生，但她用自己無(wú)私的愛(ài)解決了學(xué)生一個(gè)又一個(gè)的青春期問(wèn)題，甚至是家庭的困難。她如此的愛(ài)學(xué)生，學(xué)生怎能不愛(ài)她！整個(gè)報(bào)告中，有一句話讓我感慨頗多：“帶一個(gè)班級(jí)，什么放在第一位？”于老師的答案是：學(xué)生的身心健康。
作為班主任，每天面對(duì)的是13-17歲的青少年，他們正處在身心發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也最容易出現(xiàn)青春期的心理問(wèn)題。作為母親，深知孩子的身心健康比什么都重要，因此作為班主任的我也應(yīng)重新審視自己的工作方法，是不是把學(xué)生的身心健康放首位。在近期的班主任工作中，我也更關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展，特別留意那些單親家庭的孩子，多給他們關(guān)懷與鼓勵(lì)。
此次班主任研修班不僅讓我學(xué)到了班主任管理的智慧和技巧，并且激發(fā)我去探索怎么做才能算是一名優(yōu)秀的班主任老師。班主任研修不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，也是一次思想認(rèn)識(shí)的提升，更是一次心靈的蕩滌。感謝研修班的組織者馬成老師！感謝您為我們所做的努力與安排！
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇十一
校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)策略。
上午，交換分組研討交流（換出6位，換入6位，呵呵，很科學(xué)的方法呵），新?lián)Q入我們組的六位校長(zhǎng)分別來(lái)自天津、青海、山東、陜西、重慶、安徽六個(gè)?。ㄊ小^(qū)）。由于市藝術(shù)節(jié)在即，學(xué)校朗誦詞急著定稿，我?guī)е娔X來(lái)到討論教室，邊學(xué)習(xí)音樂(lè)組長(zhǎng)曹美女發(fā)給我的《奎文紅領(lǐng)巾?暢想中國(guó)夢(mèng)》，邊遵囑咐擬寫其中的“第二篇章：師生家長(zhǎng)齊心共筑奎文夢(mèng)”，一心很難兩用呵，這邊精彩的校長(zhǎng)發(fā)言、探討，只聽(tīng)了個(gè)大概，中午又在網(wǎng)上進(jìn)行了一些搜索了解，發(fā)現(xiàn)校長(zhǎng)中藏龍臥虎，大家都太謙虛了：天津市濱海新區(qū)塘沽上海道小學(xué)劉穎校長(zhǎng)，特級(jí)教師，天津市中小學(xué)“未來(lái)教育家奠基工程”首批培養(yǎng)對(duì)象，濱海新區(qū)正在實(shí)施名校帶動(dòng)工程，她們校園不大，但很精致，設(shè)備一流，占地面積6481平方米，卻容納學(xué)生1300余人。山東青島開(kāi)發(fā)區(qū)嘉陵江路第一小學(xué)薛洪赤校長(zhǎng)談他們學(xué)校為了提煉學(xué)校辦學(xué)思想，請(qǐng)教了不少的專家、名校長(zhǎng)。陜西西安新知小學(xué)劉嵐校長(zhǎng)，也是一位特級(jí)教師，西安市學(xué)術(shù)帶頭人，談她們是一所能看見(jiàn)西安古城墻的、校園環(huán)境幽雅、文化氣息濃郁、師資力量雄厚、教學(xué)設(shè)備一流、高起點(diǎn)、現(xiàn)代化的全日制民辦學(xué)校，引發(fā)大家對(duì)民辦學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的一陣熱烈交流。重慶市武隆縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)周建鴻校長(zhǎng)談他們超大規(guī)模的學(xué)校：占地40畝，學(xué)生5000余人，自9月申報(bào)重慶市“小學(xué)書法特色教育研究”課題以來(lái)，以書法教育為突破口，嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)施“112”工程（即一周練一頁(yè)鋼筆字，一天練一板粉筆字，一天練兩頁(yè)毛筆字），堅(jiān)持教學(xué)時(shí)間、校本教材、訓(xùn)練重點(diǎn)、質(zhì)量監(jiān)管的“四落實(shí)”制度，先后被命名為重慶市書法實(shí)驗(yàn)學(xué)校、書法特色學(xué)校、書法示范學(xué)校。校長(zhǎng)班還有一位特別學(xué)員--來(lái)自安徽省合肥市包河區(qū)教育體育局的'教研室主任李瓊主任，她介紹了一下她們整個(gè)區(qū)的基本概況。
下午，又是一場(chǎng)啟迪心智、發(fā)人深省的思想洗禮，美麗的、聰慧的、睿智的、低調(diào)平和淡定又熱情的博士生導(dǎo)師張東嬌教授（女同胞哦），為我們傳授《提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)策略》。張教授真可謂滔滔不絕，我們一個(gè)個(gè)卻聽(tīng)得津津有味（其語(yǔ)速快得非一般人能比，可見(jiàn)其思維的極其流暢與活躍）。張教授的整場(chǎng)講座，隨時(shí)會(huì)生動(dòng)地描繪出她深入80多所中小學(xué)做校園文化指導(dǎo)的一個(gè)個(gè)鮮活案例和故事，精深的理論一旦聯(lián)系著中小學(xué)實(shí)際，是那么的深入淺出，那么的富于魅力。簡(jiǎn)潔的三句話--“領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)不是天生的，領(lǐng)導(dǎo)力是可提升的”課堂開(kāi)始；分析領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成（職務(wù)權(quán)力與非職權(quán)影響力），職權(quán)不是自己可控的，但非職權(quán)的影響力（個(gè)人品質(zhì)、能力、知識(shí)、遠(yuǎn)見(jiàn)、溝通力、號(hào)召力……）是可以提升的。怎樣著眼于非職權(quán)影響力因素來(lái)提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力呢？張教授細(xì)細(xì)帶著我們一一剖析校長(zhǎng)的“五項(xiàng)任務(wù)”（以身作則--自我領(lǐng)導(dǎo)好了才能領(lǐng)導(dǎo)好他人；共啟愿景--校長(zhǎng)能想多遠(yuǎn)學(xué)校才能走多遠(yuǎn)；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀--不能經(jīng)常固守習(xí)慣的心智和行為模式；使眾人行--合作協(xié)力才能團(tuán)隊(duì)高效前行；激勵(lì)人心--激活、激發(fā)、激勵(lì)促每個(gè)人心隨行動(dòng)）“十種能力”（說(shuō)理念--理念定位和表達(dá)力；做榜樣--榜樣示范行動(dòng)力；談愿景--愿景描繪力；傳愿景--愿景感召力；獵時(shí)機(jī)--尋找機(jī)會(huì)能力；敢探索--冒險(xiǎn)力和心理承受力；促團(tuán)結(jié)--團(tuán)隊(duì)協(xié)作力；助他人--壯大別人的支持力；善認(rèn)可--承認(rèn)他人能力和貢獻(xiàn)；慶勝利--感受界限和節(jié)奏的能力）。一個(gè)個(gè)提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)策略就蘊(yùn)藏于這“五項(xiàng)任務(wù)”“十項(xiàng)能力”的解讀剖析之中：如用照鏡子的方式自我診斷“我像哪種動(dòng)物？”（獅子、孔雀、貓頭鷹、考拉熊、變色龍哪種類型為主）。經(jīng)常進(jìn)行“精神體操”，學(xué)會(huì)冥思苦想，把10%的時(shí)間貢獻(xiàn)給自己的精神生活，每天問(wèn)自己：我今天做了什么，感受是什么，有效率嗎，快樂(lè)滿足嗎，內(nèi)心世界充實(shí)嗎？“模仿導(dǎo)師”：最尊敬的人是誰(shuí)，其言行價(jià)值自己如何體現(xiàn)？“回顧關(guān)鍵事件”，畫自己的生命線。“演講有力”：簡(jiǎn)短會(huì)議，控制時(shí)間，控制頻次，充分授權(quán)給下屬主持召開(kāi)主管工作會(huì)議?！皩W(xué)校事務(wù)流程圖”全體研討：哪些疏漏，哪些無(wú)效？“現(xiàn)代建議制度”，從“小點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)始?！凹臃ú呗增L魚哲學(xué)”，永遠(yuǎn)關(guān)注和強(qiáng)化正確的事情。……最后，教授總結(jié)：校長(zhǎng)是用腦、用手和用心一起工作的專業(yè)。當(dāng)您提升了領(lǐng)導(dǎo)力，您的學(xué)校就是“威武之師”，您自然就是“威武之獅”了。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇十二
20xx年的11月6日至11月19日我們繁昌縣中小學(xué)校長(zhǎng)參加了在北師大舉辦的校長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)研修班。對(duì)于有二十余年小學(xué)管理崗位經(jīng)歷的我來(lái)說(shuō)確實(shí)是很難得的，方方面面的收獲頗豐。
研修的地點(diǎn)就在北師大。上課都安排在英東教學(xué)樓，除了四天外出到九所學(xué)校參加“影子”學(xué)習(xí)和參觀考察。我們住地位于北師大的北門，穿過(guò)北師大的中軸線，對(duì)北師大校內(nèi)的景物大致有了一些了解。北京師范大學(xué)是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)，是一所以教師教育、教育科學(xué)和文理基礎(chǔ)學(xué)科為主要特色的著名學(xué)府。學(xué)校的前身是19創(chuàng)立的京師大學(xué)堂師范館，19改稱京師優(yōu)級(jí)師范學(xué)堂，獨(dú)立設(shè)校。19改名為北京高等師范學(xué)校。1923年更名為北京師范大學(xué)，成為中國(guó)歷史上第一所師范大學(xué)。百余年來(lái)，北京師范大學(xué)始終同中華民族爭(zhēng)取獨(dú)立、自由、民主、富強(qiáng)的進(jìn)步事業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，在“五四”、“一二九”等愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。以李大釗、魯迅、梁?jiǎn)⒊㈠X玄同、吳承仕、黎錦熙、陳垣、范文瀾、侯外廬、白壽彝、鐘敬文、啟功、胡先骕、汪堃仁、周廷儒等為代表，一大批名師先賢在這里弘文勵(lì)教。經(jīng)過(guò)百余年的發(fā)展，學(xué)校秉承“愛(ài)國(guó)進(jìn)步、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新、為人師表”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“學(xué)為人師，行為世范”的校訓(xùn)精神，形成了“治學(xué)修身，兼濟(jì)天下”的育人理念。能在這樣一所師范第一品牌的學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本身就是一種環(huán)境的熏陶、思想的浸潤(rùn)和情操的提升。
培訓(xùn)的收獲可以說(shuō)很多很多，學(xué)習(xí)的我們就像一個(gè)孩子在沙灘上撿拾起一顆顆美麗的貝殼，我總想用一根繩子串起來(lái)，奉獻(xiàn)給大家。
一、關(guān)于中小學(xué)價(jià)值教育的理論與實(shí)踐。
中小學(xué)開(kāi)展價(jià)值教育是中小學(xué)生健康成長(zhǎng)、形成良好品格的必然要求。在全國(guó)中小學(xué)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，教育部長(zhǎng)袁貴仁強(qiáng)調(diào)要全面總結(jié)《中國(guó)共產(chǎn)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》頒發(fā)以來(lái)中小學(xué)德育工作的經(jīng)驗(yàn)，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入中小學(xué)教育全過(guò)程。北師大教育學(xué)部部長(zhǎng)石中英給我們很好的一個(gè)解讀，我記得在20xx年就看到他發(fā)表在《人民教育》上的這樣的文章。他提出的“課堂教學(xué)是中小學(xué)價(jià)值教育的主要渠道，主題活動(dòng)是中小學(xué)價(jià)值教育的一個(gè)基本渠道，家校合作是中小學(xué)價(jià)值教育的一個(gè)有效渠道，社會(huì)實(shí)踐也是中小學(xué)開(kāi)展價(jià)值教育的一個(gè)廣闊渠道。”這四個(gè)渠道問(wèn)題有待于我們?cè)诠ぷ髦腥?shí)踐、去探索?！督處煹膬r(jià)值品質(zhì)及其培養(yǎng)》也是他關(guān)于價(jià)值教育研究的成果之一，他特意為我們做了推薦的還有教育部長(zhǎng)袁貴仁的一本專著《價(jià)值觀的理論與實(shí)踐----價(jià)值觀若干問(wèn)題的思考》。
我們正處在一個(gè)快速變化的時(shí)代，價(jià)值觀教育業(yè)已成為中小學(xué)教育的首要問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)辨別是非善惡，比學(xué)習(xí)專門知識(shí)顯得更為重要。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)民主社會(huì)，人民對(duì)社會(huì)的自由與公正承擔(dān)責(zé)任。這意味著人民至少在某種意義上說(shuō)必須是善良的，他們必須理解民主的道德基礎(chǔ)，并為之盡責(zé)----做一個(gè)尊重個(gè)人權(quán)力，重視法律，積極參與公共生活，關(guān)心公共利益的人。所以一個(gè)“德盲”遠(yuǎn)比一個(gè)“文盲”對(duì)社會(huì)更具負(fù)面效應(yīng)。做到培養(yǎng)孩子們正確的價(jià)值觀，學(xué)校和家庭是這一教育當(dāng)中的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?？次覀?nèi)绾卧趯?shí)際工作中做好這一工作，把“盡責(zé)”意識(shí)落實(shí)在行動(dòng)中。
廣東沙溪的“中小學(xué)價(jià)值教育研究與實(shí)踐”20xx年被確定為省德育重點(diǎn)課題，是沙溪繼“影視德育”之后，重點(diǎn)打造的又一個(gè)德育品牌項(xiàng)目。課題組在省市專家、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與幫助下，從價(jià)值論的角度，以“人類基本價(jià)值教育、傳統(tǒng)價(jià)值教育和社會(huì)主流價(jià)值教育”為研究?jī)?nèi)容，通過(guò)課堂滲透、主題活動(dòng)、家校聯(lián)動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等途徑，采用價(jià)值引導(dǎo)、價(jià)值澄清、價(jià)值商談等策略方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，使學(xué)生們?cè)诔錆M價(jià)值理性的學(xué)習(xí)氛圍中，認(rèn)識(shí)自我的存在意義，在生命激情下自覺(jué)探索和主動(dòng)踐行，使價(jià)值觀念、價(jià)值態(tài)度與情感、價(jià)值理性、價(jià)值信念及價(jià)值行動(dòng)能力得到普遍提高，人格得到完善，思想得到凈化，身心達(dá)到真善美的和諧發(fā)展。課題研究總結(jié)出一系列對(duì)學(xué)生實(shí)施價(jià)值教育的“八大方法”，構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)的、完整的和有特色的價(jià)值教育框架。包括：說(shuō)服教育法、榜樣示范法、社會(huì)行動(dòng)法、陶冶教育法、自我修養(yǎng)法、兩難故事法、角色扮演法、及價(jià)值澄清法，為同類學(xué)校提供了可供借鑒的理論與實(shí)踐參考。
課題組編印了一系列成果集和校本教材，其中有《決定成敗》、《時(shí)事論是》、《實(shí)踐回顧》、《價(jià)值行動(dòng)》、《明道進(jìn)德》、《教師電影課》等，全鎮(zhèn)各中小學(xué)開(kāi)發(fā)了一系列平常心教育課程，包括：生命教育課程、人際交往課程、耐挫教育課程、成功教育課程等，教育學(xué)生以淡然平和的心態(tài)面對(duì)看成功與失敗，剔除急于求成的功利思想，讓自己能力和水平保持最佳狀態(tài)。研究收到了非常好的實(shí)效，很值得我們借鑒。
希望在我們今后的教育實(shí)踐里，更深層次關(guān)注孩子們對(duì)價(jià)值正確取向和培育，以關(guān)注國(guó)家的未來(lái)和民族的命運(yùn)。由此看來(lái)，城關(guān)一小確立的“品端行正、勇于擔(dān)當(dāng)”的校訓(xùn)和“立德勵(lì)學(xué)、盡責(zé)向上”的校風(fēng)方向性十分明確，就待我們?nèi)w一小師生去實(shí)施、內(nèi)化了。
二、關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精細(xì)化的理念與管理。
老子曰：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必成于易?！蓖菩芯?xì)化管理就是要“事事有人管時(shí)時(shí)有人管”，變一人操心為大家操心；每一個(gè)步驟都要用心、細(xì)心、精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，把每一項(xiàng)工作都做成精品。學(xué)校管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果把精細(xì)化管理落到實(shí)處，必然會(huì)推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作有更大的發(fā)展。
北師大教育學(xué)部的博導(dǎo)洪成文教授對(duì)“中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與管理精細(xì)化的理念與智慧”給我們所有校長(zhǎng)以很大的啟發(fā)。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴巴維克有一句名言：“任何組織的成功，都是百分之五的正確決策+百分之九十五的有效執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行一切都等于零”。目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。不急功近利，不見(jiàn)異思遷，在堅(jiān)守和平凡中成就大事。
大家都知道，精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求，它是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的關(guān)鍵一步?，F(xiàn)代管理認(rèn)為，管理有三個(gè)層次，一是規(guī)范化，二是精細(xì)化，三是個(gè)性化。我們認(rèn)為，精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)人都要到位、盡職，第一次就把工作做到位，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)處理。精細(xì)化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權(quán)力層層有，任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)。在日常管理中，它要求每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都是精品，精心是態(tài)度，精細(xì)是過(guò)程，精品是成績(jī)。精細(xì)化管理在教育中是“用心工作，愛(ài)心育人”。
也有人覺(jué)得，精細(xì)化管理用在教師身上，會(huì)泯滅教師的上課個(gè)性，用在學(xué)生管理上，會(huì)讓我們培養(yǎng)出來(lái)的是一批批合格的學(xué)生，而不是一個(gè)個(gè)獨(dú)具個(gè)性的人。這有待于大家在實(shí)踐過(guò)程中去把握和創(chuàng)新。
三、關(guān)于學(xué)校的文化構(gòu)建與學(xué)校發(fā)展。
顧明遠(yuǎn)教授說(shuō)：“一所學(xué)校要有文化的蘊(yùn)涵，文化的深厚?！北睅煷笫杏⒔淌谝舱f(shuō)過(guò)，學(xué)校文化，從觀念文化到行為文化，從教師文化到環(huán)境文化，包羅萬(wàn)象，紛繁駁雜，但它有一個(gè)核心，就是學(xué)校的價(jià)值觀。
我們深知一所學(xué)校的形成艱難而漫長(zhǎng)：要有許許多多的感召才能引發(fā)一點(diǎn)點(diǎn)的觸動(dòng)，要有許許多多的促動(dòng)才能產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)的改變，要有許許多多的改變才能養(yǎng)成一點(diǎn)點(diǎn)的習(xí)慣，要有許許多多的習(xí)慣才能形成一點(diǎn)點(diǎn)的傳統(tǒng)，要有許許多多的傳統(tǒng)才能積淀一點(diǎn)點(diǎn)的文化，要有許許多多的文化才能演變成一段歷史。所以，只有對(duì)學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)明確的定位，并設(shè)計(jì)好發(fā)展的步驟，經(jīng)過(guò)全體成員持之以后的努力以及外部環(huán)境的有效支持，才有可能獲得真正意義上的成功。
在研修班學(xué)習(xí)心得集里，我有一篇近五千字的《我是這樣建構(gòu)學(xué)校文化》的文章。那篇文章是我對(duì)建構(gòu)城關(guān)一小學(xué)校文化的一個(gè)初步研究總結(jié)。在此就不再贅述。
四、關(guān)于教師的素養(yǎng)和教育的細(xì)節(jié)。
北京是一座歷史文化名城，包容了中華民族大家庭的優(yōu)良傳統(tǒng)文化。北京人的質(zhì)樸和素養(yǎng)在教育人的身上得到很好的體現(xiàn)。
在良鄉(xiāng)四小，我們看見(jiàn)了家長(zhǎng)志愿服務(wù)的態(tài)度，由此可見(jiàn)，教育的成功不僅僅是來(lái)源于學(xué)校，家庭、社會(huì)的責(zé)任更大。和我聊天的一個(gè)朋友就告訴我，她感受北京學(xué)校的學(xué)生絕大部分在課外就已經(jīng)把教材內(nèi)容學(xué)了一遍，課堂上的教師就有足夠的時(shí)間教給孩子學(xué)習(xí)的方法、合作的要領(lǐng)以及相互溝通的技巧。在良鄉(xiāng)四小，我們正好遇上他們召開(kāi)的“基于學(xué)科本質(zhì)文化課堂研討會(huì)”的“首屆文化課堂論壇”，聽(tīng)了一位老師關(guān)于這個(gè)課題研究的進(jìn)展與收效，一位小學(xué)教師能有這么高的視野和研究能力讓我感覺(jué)很精彩。這是一個(gè)國(guó)家級(jí)課題，得到了清華大學(xué)教育研究院博士后，教育學(xué)博士王振權(quán)以及北京教育學(xué)院李雯副教授等專家的大力支持。就是王振權(quán)，他是中國(guó)新課程改革領(lǐng)軍專家。提出“一個(gè)孩子就是一部教育史”的個(gè)性化教育理念和“給每個(gè)孩子一朵教育云”的未來(lái)教育設(shè)計(jì)。他能夠給課題研究提自己的認(rèn)識(shí)和意見(jiàn)，本身就非常難得，這也是北京在專家引領(lǐng)方面的優(yōu)勢(shì)吧！可惜的是下午他們互動(dòng)交流的活動(dòng)我們沒(méi)有機(jī)會(huì)參加。
隨后的兩節(jié)研究課各具特色。每班學(xué)生二十幾名，有序的進(jìn)入課堂，安靜的坐下，起立后面向老師敬禮再向所有的聽(tīng)課老師鞠躬問(wèn)好，獲得了大家熱情的掌聲回報(bào)。為了現(xiàn)場(chǎng)回答的學(xué)生聲音能夠大一點(diǎn)，組織者給每組的桌子上都放上了幾只無(wú)線話筒，為了減低話筒使用后放在桌子上回聲過(guò)大的問(wèn)題，組織者在話筒的下面墊上了一塊塊干毛巾。這個(gè)細(xì)節(jié)足夠可以看出學(xué)校教育的精致周到。
在天壇南里小學(xué)，接待我們的老師們給大家斟上淺淺的暖暖的茶水（在北京的任何一個(gè)飯店或賓館里上茶水是要收費(fèi)的，不像我們南方），輕輕的走到你身邊遞給你。陪你走過(guò)樓道、功能室向你介紹時(shí)也是腳步輕輕，輕言細(xì)語(yǔ)，如數(shù)家珍。一切都很自然，一切的素養(yǎng)都體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。浸潤(rùn)在這樣的環(huán)境里，你也自然會(huì)提升許多。
五、關(guān)于專家講座精彩的語(yǔ)錄。
1、班集體的價(jià)值觀體現(xiàn)了班主任的價(jià)值取向。
2、中華民族的文化所孕育的價(jià)值傳統(tǒng)一直在延續(xù)著，引導(dǎo)著中華兒女的行為，塑造者中華民族的理想生活。
3、當(dāng)今就是教育部把所有學(xué)生的責(zé)任都扛在肩上。
4、沒(méi)有成本意識(shí)的校長(zhǎng)，就沒(méi)有實(shí)在的利潤(rùn)。
5、學(xué)校和諧發(fā)展的目標(biāo)：充滿愛(ài)心、促進(jìn)學(xué)習(xí)的大家庭；樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)、樂(lè)教、善教的大舞臺(tái)；促進(jìn)人格高尚、追求卓越的大基石；擁有獨(dú)具特色的教育教學(xué)新體系。
6、名醫(yī)的.成就因?yàn)橛性S多特殊的病例，而教師不能放棄每一個(gè)特殊的學(xué)生。
7、教師的福利不僅僅是金錢，而是暖心。
8、資源是領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，開(kāi)拓了資源，就是開(kāi)拓領(lǐng)導(dǎo)力。
9、中國(guó)的教育體制沒(méi)有改變的話，諾貝爾夢(mèng)只是一場(chǎng)夢(mèng)。
10、美國(guó)人善于拳擊而學(xué)不會(huì)中國(guó)的太極拳，這也是兩國(guó)之間的一種文化差異。
11、贊美這個(gè)國(guó)家，是愛(ài)國(guó)；批評(píng)這個(gè)國(guó)家，也是愛(ài)國(guó)。（季羨林）。
12、尊重不等于贊同。
13、別把抱怨當(dāng)習(xí)慣。（馬云）。
14、實(shí)現(xiàn)高效課堂的兩個(gè)方面：教師的高素質(zhì)，學(xué)生的高學(xué)力。
15、做學(xué)生生命中的貴人。
16、不怕掙得少，只怕死得早。
17、教師的高素質(zhì)：心態(tài)、師德、知識(shí)、能力。
18、教師要多用自己的大拇指而不是食指。
19、用正確的方法做正確的事。
20、一句真誠(chéng)的鼓勵(lì)，一副慈祥的笑臉，一束贊賞的目光，一只肯定的大拇指，都有可能在學(xué)生身上發(fā)揮神奇的效果。
21、今天最好！今天是唯一可以信賴的一天。
22、我沒(méi)受過(guò)教育。（莫言）。
23、美國(guó)的教育正如長(zhǎng)跑，而中國(guó)恰恰相反。
24、文化傳承是學(xué)校的一項(xiàng)重要功能，文化也是學(xué)校的重要教育資源。
25、中國(guó)的高等教育就是培養(yǎng)精致的利己主義者，而不是社會(huì)的棟梁。（錢理群）。
26、做教育最怕思想的膚淺與簡(jiǎn)單。
27、不比起步比進(jìn)步，不比能力比努力。
28、當(dāng)前管理三大難題：責(zé)任無(wú)邊，手段有限，資源緊缺。
29、小校長(zhǎng)，大責(zé)任。
30、只有關(guān)鍵的細(xì)節(jié)決定成敗，而不是每一個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗。
31、中國(guó)教育的希望在有時(shí)間喝茶、讀書、學(xué)習(xí)、交流的校長(zhǎng)身上。
32、領(lǐng)導(dǎo)崗位是發(fā)展自己的平臺(tái)，是成就事業(yè)的舞臺(tái)，不是傷害自己的戰(zhàn)場(chǎng)。
33、努力實(shí)現(xiàn)干部自身的三維目標(biāo)：身體健康、事業(yè)發(fā)展、人生幸福。
34、干得有效，是因?yàn)橄氲妹靼?；想得明白，?lái)自學(xué)得明白。
35、智慧來(lái)自學(xué)習(xí)。
36、領(lǐng)導(dǎo)：正確的決定，模糊的指令。
37、生命有限，學(xué)習(xí)無(wú)限。
38、丈母娘的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也許就是素質(zhì)教育的眼光。
39、教育的終極目標(biāo)是讓學(xué)生活得尊嚴(yán)而幸福。
40、日本教育面向未來(lái)，中國(guó)教育沉湎記憶。
41、沒(méi)有分?jǐn)?shù)，老師過(guò)不了今天；只有分?jǐn)?shù)，學(xué)生過(guò)不了明天。
42、在栽種的人眼里，每一株幼苗都是獨(dú)特寶貴的。
43、“人”是學(xué)校改進(jìn)能否取得成功的主要因素，其中又以教師最為重要。（香港鐘宇平）。
44、說(shuō)話要中聽(tīng)，辦事要妥當(dāng)。
45、你若知道自己的志向，世界都會(huì)為你讓路。
46、心是人的主宰，具有很大的力量。
學(xué)習(xí)，是一個(gè)人成長(zhǎng)的基石。十二天集中的學(xué)習(xí)之旅是一個(gè)辛苦過(guò)程，更是一種幸福的享受！
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇十三
3月15日下午參加了東岸小學(xué)“學(xué)雷鋒精神、展青春風(fēng)采”少先隊(duì)活動(dòng)，帶給我很多感動(dòng)，也學(xué)到很多東西。
第一節(jié)是周瓊飛老師所上的《學(xué)雷鋒，我行動(dòng)》。雖然孩子們很拘謹(jǐn)、不自信，而且還總忘詞兒，但他們的那股認(rèn)真勁兒不亞于國(guó)家一級(jí)演員。當(dāng)有人忘詞的'時(shí)候旁邊的同學(xué)會(huì)輕輕地提醒，當(dāng)一個(gè)節(jié)目表演完畢孩子們都致以熱烈的掌聲，盡管這個(gè)節(jié)目他們可能已看過(guò)很多次。不知不覺(jué)地我也被帶入這種氛圍，當(dāng)指揮的孩子忘了動(dòng)作的時(shí)候我情不自禁的舉起右手。
第二節(jié)是張玲老師上的入隊(duì)前教育《幫助他人，快樂(lè)自己》。我不得不佩服張老師的勇氣，敢在一年級(jí)開(kāi)這樣的公開(kāi)課，而我所欠缺的恰恰是勇氣。一年級(jí)的孩子活潑好動(dòng)，沒(méi)有了五年級(jí)孩子的那份拘謹(jǐn),他們敢笑敢言又敢演，短短的小品笑翻了全場(chǎng)，那份童真打動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人。
且不論課的好與壞，就憑他們?cè)诙潭桃恢艿臅r(shí)間里策劃出這么一次活動(dòng)，這樣一堂主題隊(duì)會(huì)，就值得我們給以熱烈的掌聲。
小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告篇十四
在市教育局的組織下，我校一行3人有幸作為貴陽(yáng)市京筑教育合作培訓(xùn)春季跟崗學(xué)習(xí)的第一批學(xué)員，于3月9日來(lái)到了北京黃城根小學(xué)總校開(kāi)始為期一百天的跟崗學(xué)習(xí)。
來(lái)到總校，得到了黃小領(lǐng)導(dǎo)和老師們的熱烈歡迎和熱情接待，讓我們有一種“回家”的感覺(jué)，從生活和學(xué)習(xí)各方面都受到了黃小總校無(wú)微不至的關(guān)懷，讓我們身在異鄉(xiāng)的心得到了溫暖和慰藉。一到黃小，麥峰校長(zhǎng)首先說(shuō)了我們本期跟崗學(xué)習(xí)的大致安排，由于剛好趕上北京市“西城杯”現(xiàn)場(chǎng)課比賽，黃小中部承辦了語(yǔ)文中年段和數(shù)學(xué)低年段的現(xiàn)場(chǎng)課比賽，所以麥校安排我們先在黃小中部（后廣平校區(qū)）全程跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)課比賽活動(dòng)。在這里，我們不僅聽(tīng)課，還幫助他們做好會(huì)場(chǎng)的服務(wù)工作，也是借此表達(dá)我們的一點(diǎn)感恩之心。更有幸的是依托此次現(xiàn)場(chǎng)課比賽，我們參加了黃小參賽教師的試講、磨課等過(guò)程，也更加進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了這個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的集體，也見(jiàn)證了黃小教師和學(xué)校的又一次成功。時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了兩周，這段時(shí)間我們就在不停的聽(tīng)課、磨課討論中緊張度過(guò)了，看到也明白了任何一次比賽都不是一個(gè)老師的比賽，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的比賽，用黃小老師自己的話來(lái)說(shuō)：“我們每個(gè)參賽教師的背后都有一個(gè)強(qiáng)大的助賽團(tuán)“。他們有專門成立的備課組，有專人負(fù)責(zé)課件和教具的準(zhǔn)備，有專門的老師組織和觀察學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)，有專門的老師協(xié)助做課前準(zhǔn)備，有專家來(lái)幫忙指導(dǎo)。無(wú)一不讓我們深刻地體會(huì)到黃小就是一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、溫暖的大家庭?！拔鞒潜爆F(xiàn)場(chǎng)課比賽的賽場(chǎng)上老師們的精彩表現(xiàn)，也讓我的教育理念得到了再一次的洗禮，也學(xué)習(xí)了一些課堂組織和駕馭的方法，更加堅(jiān)定了今后我對(duì)教學(xué)信心。
后廣平校區(qū)的李愛(ài)華校長(zhǎng)和張宇主任還針對(duì)我們此次跟崗學(xué)習(xí)市教育局的要求為我們量身打造了學(xué)習(xí)計(jì)劃。讓我們接下來(lái)的學(xué)習(xí)能夠有所學(xué)、有所獲。并且讓我們雙方注意收集平時(shí)的文檔資料和圖片資料，等待學(xué)習(xí)結(jié)束后給我們匯編成冊(cè)，讓我們的學(xué)習(xí)有所印證，也有可以紀(jì)念的文字，也為我們回去以后的匯報(bào)積累素材。
昨天我們還去北京161中學(xué)參加了本次春季掛職學(xué)習(xí)的第一次班委會(huì)議，貴陽(yáng)市教育局陳詠利處長(zhǎng)的發(fā)言給我們打了一劑強(qiáng)心針，和其他班委的交流也讓我明白我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。北京黃城根小學(xué)這一切一切周到細(xì)心的安排和貴陽(yáng)市教育局的殷切囑托都督促著我努力學(xué)習(xí)，我也非常珍惜這個(gè)無(wú)比難得的機(jī)會(huì)，使自己的理論知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)都能得到更深層次的改造和升華，以一個(gè)全新的自己回報(bào)給等著我的孩子們，回報(bào)給我準(zhǔn)備奮斗終身的教育事業(yè)。