在面對復(fù)雜的任務(wù)時，一個有效的方案可以幫助我們提高效率并降低出錯的風(fēng)險。在制定方案的過程中，需要與相關(guān)人士進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。這些方案范文展示了不同情境下的方案制定和實施過程，對我們有很大的借鑒意義。
投資策劃方案作業(yè)篇一
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。
(三)行業(yè)/市場分析。
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡要分析。
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
(五)財務(wù)分析。
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
(六)融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2.團(tuán)隊介紹。
對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營財務(wù)歷史。
(三)外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
(一)汽車修理廠產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
(二)汽車修理廠核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
(三)汽車修理廠產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場。
(一)行業(yè)情況。
汽車修理廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
(二)市場潛力。
對汽車修理廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。
(三)行業(yè)競爭分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五)市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。
第四部分營銷策略。
(一)汽車修理廠目標(biāo)市場分析。
(二)汽車修理廠客戶行為分析。
(三)汽車修理廠營銷業(yè)務(wù)計劃。
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
(2)廣告、促銷方面的策略。
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
(4)對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制。
(四)汽車修理廠服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財務(wù)計劃。
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3-5年汽車修理廠項目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來3-5年汽車修理廠項目現(xiàn)金流量表。
未來3-5年損益表。
第六部分融資計劃。
(一)融資方式。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
第七部分風(fēng)險控制。
投資策劃方案作業(yè)篇二
該項目位于某市某區(qū)(以下簡稱“項目園區(qū)”)，是目前某上市公司投資已建成最大的項目，在項目建設(shè)初期未進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)的可行性論證，為提高財務(wù)管理部集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理職能部門的專業(yè)作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)項目決策提供有力的經(jīng)濟(jì)決策支持，特對本項目做事后的經(jīng)濟(jì)效益分析，通過分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)清晰的知道項目的投入產(chǎn)出，從而判斷本項目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益情況。
一、本次分析報告的意義與必要性1、符團(tuán)公司未來發(fā)展的需要。
20__年5月左右，上市公司將園區(qū)單獨成立全資子公司，園區(qū)的資產(chǎn)將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是園區(qū)項目投資產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益能很好的分析該項目投資的情況。
2、提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經(jīng)濟(jì)管理職能財務(wù)管理部是公司的經(jīng)濟(jì)管理部門，應(yīng)為公司重大經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業(yè)知識和能力。學(xué)好財務(wù)管理的相關(guān)知識，并把知識充分運用到實際工作中去，把知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告，可以提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平，很好的把學(xué)到的知識運用起來，提高管理意識，最終達(dá)到提高整個部門的職能管理作用。
3、提高整個集團(tuán)重大項目投資的決策能力。
企業(yè)的投資風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險之一，重大的項目投資成功與失敗將決定企業(yè)未來的命運。對一個重大投資項目，一旦決定進(jìn)行投資，該項目的投資風(fēng)險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關(guān)重要。建立一個科學(xué)民主的投資決策體制和規(guī)范化的投資項目管理是控制投資風(fēng)險最好的方法。項目園區(qū)項目投資并未進(jìn)行科學(xué)的論證，公司在重大項目投資決策還存在不足，沒有形成很好的內(nèi)部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力，今天我們對該項目做事后的經(jīng)濟(jì)分析也是很有必要的，擬提高整個集團(tuán)重大項目投資的決策能力。
二、項目及投資情況簡介。
20__年取得園區(qū)土地使用權(quán)，土地使用權(quán)面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進(jìn)行母公司產(chǎn)品配套的加工及模具的制造。
項目園區(qū)于20__年初開始進(jìn)行勘察設(shè)計、工程施工、設(shè)備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)集團(tuán)，主要負(fù)責(zé)土建、結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、地基基礎(chǔ)、屋頂防水等項目建設(shè)。本項目中的車間主體于20__年7月份完工，主體結(jié)構(gòu)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。本項目中的辦公樓主體為磚混結(jié)構(gòu)，于20__年3月份全部建設(shè)、裝修完畢。各項設(shè)備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設(shè)備尚未開始進(jìn)行采購，本投資分析報告不包含尚未采購的設(shè)備。項目園區(qū)項目投資已接近尾聲，截止20__年12月31日，本項目總投資金額如下：
三、本分析報告分析的理論依據(jù)與假設(shè)條件。
1、收益期計算年限。
本項目投入資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)、廠房和機(jī)械設(shè)備。三類資產(chǎn)均有不同的使用年限。機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限一般為20__年，鋼結(jié)構(gòu)廠房一般為40年，土地使用權(quán)工業(yè)用地出讓年限為50年，扣除廠房建設(shè)期2年，剩余年限為48年。本次項目園區(qū)項目投資分析主要以機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限20__年為收益年限。
2、折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率是將未來預(yù)期收益轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的比率。
折現(xiàn)率=無風(fēng)險報酬率+行業(yè)風(fēng)險報酬率+公司特有風(fēng)險報酬率。
折現(xiàn)率的確定區(qū)間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的凈資產(chǎn)收益率。一般折現(xiàn)率的確定，以行業(yè)利潤率基礎(chǔ)，適當(dāng)考慮風(fēng)險率，綜合確定。公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率為全社會所有企業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產(chǎn)收益率可以看做是公司要求的投資回報率，結(jié)合公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率情況，本次投資分析折現(xiàn)率確定為15%。
3、假設(shè)條件。
1)土地使用權(quán)價格維持不變，即20__年后項目園區(qū)土地使用權(quán)出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區(qū)項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產(chǎn)經(jīng)營取得，而非靠土地增值取得。
2)20__年后房屋建筑物的市場轉(zhuǎn)讓價格與賬面凈值相差不大。
3)不考慮機(jī)械設(shè)備殘值的變現(xiàn)價值。
4)不考慮出售土地使用權(quán)或機(jī)械設(shè)備的相關(guān)稅費。
5)房屋建筑物投資是在建設(shè)期(兩年)平均投入的，機(jī)械設(shè)備是在建設(shè)后一次性投入的。
6)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。假設(shè)企業(yè)以目前的經(jīng)營方式、目前的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)經(jīng)營，即在收益年限內(nèi)公司不在投入新的設(shè)備、擴(kuò)建廠房等。
7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風(fēng)險報酬率保持為目前的水平。
4、計算時點。
本項目土地使用權(quán)在20__年底取得，建設(shè)期為20__年和20__年，設(shè)備在20__年采購到位，從20__年正式投產(chǎn)，所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經(jīng)濟(jì)效益分析項目投資分析，以一定期間的現(xiàn)金流量作為分析的依據(jù)。凈現(xiàn)值大于零或內(nèi)含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現(xiàn)率為15%(內(nèi)含報酬率)的情況下，根據(jù)目前項目的投資額，計算出在收益期(20__年)每年項目園區(qū)應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤或利潤總額。
營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊年折舊額=固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)。
(1)投資資金在20__年12月31日的終值。
12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)。
(2)20__年后土地使用權(quán)與房屋建筑物變現(xiàn)價值的現(xiàn)值。
20__年后土地使用權(quán)帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)。
現(xiàn)值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)。
(3)20__年12月31日的投資額。
(4)20__年每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量。
根據(jù)年金現(xiàn)值計算表，15%的折現(xiàn)率，20__年的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.0188每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)。
(5)每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊。
每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應(yīng)實現(xiàn)的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)。
(6)結(jié)論。
根據(jù)上述計算得知，項目園區(qū)每年為上市公司創(chuàng)造凈利潤1,538.41萬元以上，該投資項目的內(nèi)含報酬率超過15%，該項目為可行的。
五、與預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較。
投資策劃方案作業(yè)篇三
該項目位于某市某區(qū)(以下簡稱“項目園區(qū)”)，是目前某上市公司投資已建成最大的項目，在項目建設(shè)初期未進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)的可行性論證，為提高財務(wù)管理部集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理職能部門的專業(yè)作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)項目決策提供有力的經(jīng)濟(jì)決策支持，特對本項目做事后的經(jīng)濟(jì)效益分析，通過分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)清晰的知道項目的投入產(chǎn)出，從而判斷本項目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益情況。
一、本次分析報告的意義與必要性1、符合集團(tuán)公司未來發(fā)展的需要。
20__年5月左右，上市公司將園區(qū)單獨成立全資子公司，園區(qū)的資產(chǎn)將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是園區(qū)項目投資產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益能很好的分析該項目投資的情況。
2、提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經(jīng)濟(jì)管理職能財務(wù)管理部是公司的經(jīng)濟(jì)管理部門，應(yīng)為公司重大經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業(yè)知識和能力。學(xué)好財務(wù)管理的相關(guān)知識，并把知識充分運用到實際工作中去，把知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告，可以提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平，很好的把學(xué)到的知識運用起來，提高管理意識，最終達(dá)到提高整個部門的職能管理作用。
3、提高整個集團(tuán)重大項目投資的決策能力。
企業(yè)的投資風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險之一，重大的項目投資成功與失敗將決定企業(yè)未來的命運。對一個重大投資項目，一旦決定進(jìn)行投資，該項目的投資風(fēng)險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關(guān)重要。建立一個科學(xué)民主的投資決策體制和規(guī)范化的投資項目管理是控制投資風(fēng)險最好的方法。項目園區(qū)項目投資并未進(jìn)行科學(xué)的論證，公司在重大項目投資決策還存在不足，沒有形成很好的內(nèi)部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力，今天我們對該項目做事后的經(jīng)濟(jì)分析也是很有必要的，擬提高整個集團(tuán)重大項目投資的決策能力。
二、項目及投資情況簡介。
20__年取得園區(qū)土地使用權(quán)，土地使用權(quán)面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進(jìn)行母公司產(chǎn)品配套的加工及模具的制造。
項目園區(qū)于20__年初開始進(jìn)行勘察設(shè)計、工程施工、設(shè)備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)集團(tuán)，主要負(fù)責(zé)土建、結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、地基基礎(chǔ)、屋頂防水等項目建設(shè)。本項目中的車間主體于20__年7月份完工，主體結(jié)構(gòu)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。本項目中的辦公樓主體為磚混結(jié)構(gòu)，于20__年3月份全部建設(shè)、裝修完畢。各項設(shè)備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設(shè)備尚未開始進(jìn)行采購，本投資分析報告不包含尚未采購的設(shè)備。項目園區(qū)項目投資已接近尾聲，截止20__年12月31日，本項目總投資金額如下：
三、本分析報告分析的理論依據(jù)與假設(shè)條件。
1、收益期計算年限。
本項目投入資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)、廠房和機(jī)械設(shè)備。三類資產(chǎn)均有不同的使用年限。機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限一般為20__年，鋼結(jié)構(gòu)廠房一般為40年，土地使用權(quán)工業(yè)用地出讓年限為50年，扣除廠房建設(shè)期2年，剩余年限為48年。本次項目園區(qū)項目投資分析主要以機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限20__年為收益年限。
2、折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率是將未來預(yù)期收益轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的比率。
折現(xiàn)率=無風(fēng)險報酬率+行業(yè)風(fēng)險報酬率+公司特有風(fēng)險報酬率。
折現(xiàn)率的確定區(qū)間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的凈資產(chǎn)收益率。一般折現(xiàn)率的確定，以行業(yè)利潤率基礎(chǔ)，適當(dāng)考慮風(fēng)險率，綜合確定。公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率為全社會所有企業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產(chǎn)收益率可以看做是公司要求的投資回報率，結(jié)合公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率情況，本次投資分析折現(xiàn)率確定為15%。
3、假設(shè)條件。
1)土地使用權(quán)價格維持不變，即20__年后項目園區(qū)土地使用權(quán)出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區(qū)項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產(chǎn)經(jīng)營取得，而非靠土地增值取得。
2)20__年后房屋建筑物的市場轉(zhuǎn)讓價格與賬面凈值相差不大。
3)不考慮機(jī)械設(shè)備殘值的變現(xiàn)價值。
4)不考慮出售土地使用權(quán)或機(jī)械設(shè)備的相關(guān)稅費。
5)房屋建筑物投資是在建設(shè)期(兩年)平均投入的，機(jī)械設(shè)備是在建設(shè)后一次性投入的。
6)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。假設(shè)企業(yè)以目前的經(jīng)營方式、目前的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)經(jīng)營，即在收益年限內(nèi)公司不在投入新的設(shè)備、擴(kuò)建廠房等。
7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風(fēng)險報酬率保持為目前的水平。
4、計算時點。
本項目土地使用權(quán)在20__年底取得，建設(shè)期為20__年和20__年，設(shè)備在20__年采購到位，從20__年正式投產(chǎn)，所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經(jīng)濟(jì)效益分析項目投資分析，以一定期間的現(xiàn)金流量作為分析的依據(jù)。凈現(xiàn)值大于零或內(nèi)含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現(xiàn)率為15%(內(nèi)含報酬率)的情況下，根據(jù)目前項目的投資額，計算出在收益期(20__年)每年項目園區(qū)應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤或利潤總額。
營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊年折舊額=固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)。
(1)投資資金在20__年12月31日的終值。
12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)。
(2)20__年后土地使用權(quán)與房屋建筑物變現(xiàn)價值的現(xiàn)值。
20__年后土地使用權(quán)帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)。
現(xiàn)值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)。
(3)20__年12月31日的投資額。
(4)20__年每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量。
根據(jù)年金現(xiàn)值計算表，15%的折現(xiàn)率，20__年的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.0188每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)。
(5)每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊。
每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應(yīng)實現(xiàn)的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)。
(6)結(jié)論。
根據(jù)上述計算得知，項目園區(qū)每年為上市公司創(chuàng)造凈利潤1,538.41萬元以上，該投資項目的內(nèi)含報酬率超過15%，該項目為可行的。
五、與預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較。
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投資策劃方案作業(yè)篇四
宣傳企業(yè)形象、提高競爭力、塑造企業(yè)整體形象。
2、名稱設(shè)計基本規(guī)律：一是字體講究整體效果，好認(rèn)好讀好記;二是發(fā)音響亮有韻味，富于節(jié)奏;三是字體本意與寓意結(jié)合。
3、名稱設(shè)計基本要求：一是與顧客消費層次和火鍋店檔次一致;二是火鍋店名稱的幽默與寓意;三是火鍋店的名稱與風(fēng)味、對象、習(xí)慣相互吻合;四是火鍋店名稱的外延性;五是火鍋店名稱的取法的講究性;六是取名要求簡單明快，不要輕易改動，注意獨創(chuàng)性。
投資策劃方案作業(yè)篇五
據(jù)了解到，在結(jié)束征求意見后，《基本養(yǎng)老保險基金投資管理辦法》已經(jīng)提交國務(wù)院，年底前將公布，待具體投資細(xì)則和組織形式明確后，將完成資金歸集、機(jī)構(gòu)設(shè)置等具體操作。
根據(jù)規(guī)定，各省、自治區(qū)、直轄市養(yǎng)老基金結(jié)余額，可按照《辦法》規(guī)定，預(yù)留一定支付費用后，確定具體投資額度，委托國務(wù)院授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資運營。萬億“大蛋糕”將帶來巨大市場前景。據(jù)人社部測算，扣除預(yù)留支付資金外，全國可納入投資運營范圍的資金總計2萬多億元，這將帶來未來資管行業(yè)巨大的市場增量前景。
但具體而言，基本養(yǎng)老金投資的受托機(jī)構(gòu)，即國家設(shè)立、國務(wù)院授權(quán)的養(yǎng)老基金管理機(jī)構(gòu)仍未確定。與之前的改革方案相比，這次改革的選擇方案更多，包括各省分散自行投資，比如山東建立了社?；鹄硎聲?，并表示將承接管理劃轉(zhuǎn)的省屬企業(yè)國有資本，行使投資者職能；統(tǒng)一委托給全國社?；鹄硎聲约敖B(yǎng)老金管理公司等。
有專家認(rèn)為，全國各省養(yǎng)老金結(jié)余資金規(guī)模很大，不能集中到一家機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資運營，因為風(fēng)險太大，應(yīng)該分散投資運營，未來不排除設(shè)立新的受托機(jī)構(gòu)。不過，盡管存在養(yǎng)老保險統(tǒng)籌層次偏低、大量基金分散在地方的天然阻力，但各省分散自行投資的可能性不大。
[養(yǎng)老金方案投資]。
投資策劃方案作業(yè)篇六
火鍋店的裝修設(shè)計，要從不同的火鍋店實際出發(fā)，以建筑風(fēng)格、火鍋檔次、地理位置等因素quot;餐飲一條街“、”火鍋城“等，同時提倡自身綜合配套，多種經(jīng)營結(jié)合，形成規(guī)模效益;來衡量，以吸引顧客?？傮w來說，裝修風(fēng)格各不相同，但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問題：一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào);二是店內(nèi)空氣混濁潮濕;三是店內(nèi)桌位間距過小;四是環(huán)境空間壓抑;五是缺乏獨創(chuàng)性特色裝飾。
投資策劃方案作業(yè)篇七
本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷，其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大基金市場中客戶占有份額，同時建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR> 二、市場機(jī)會分析。
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速增長，國內(nèi)潛在的巨大投資需求亟待激活。而在當(dāng)前銀行利率低，股市風(fēng)險大，國債少的情況下，通過基金專業(yè)投資理財?shù)睦砟钜呀?jīng)被老百姓了解并快速接受基金?；鹨?guī)模迅速擴(kuò)大，基金資產(chǎn)凈值快速增長，基金賬戶開戶數(shù)持續(xù)增長，廣大投資者投資基金的熱情高漲。不管從市場還是投資者去分析，機(jī)會無處不在。
三、營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)。
我們的最終目標(biāo)是：基金持有人能夠成為我們公司的忠實客戶，分享我們公司的經(jīng)營成果，保證基金規(guī)模的穩(wěn)定性。同時建立企業(yè)文化，塑造品牌形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR> 四、營銷策略。
（一）、產(chǎn)品策略：針對不同投資者類型推出不同類別的基金，定位和細(xì)分市場一個都不能少。
1、產(chǎn)品定位策略。
目前，開放式基金已成為國際基金市場的主流品種，美國、英國、我國香港和臺灣的基金市場均有90%以上是開放式基金。相對于封閉式基金，開放式基金在激勵約束機(jī)制、流動性、透明度和投資便利程度等方面都具有較大的優(yōu)勢：
（1）、市場選擇性強。
（2）、流動性好。
（3）、透明度高。
（4）、便于投資。
開放式基金營銷的核心可以歸納為五個基本要素：客戶、產(chǎn)品、價格、渠道與促銷?？蛻艏礊殚_放式基金的購買者；產(chǎn)品指各種開放式基金；價格特指購買和贖回開放式基金時需由基金購買者承擔(dān)的各項費用；渠道包括營銷路徑設(shè)計、網(wǎng)點設(shè)置和中間商選擇等；促銷則包括形象定位、廣告、招商、公共關(guān)系、宣傳報導(dǎo)及公益活動等。
2、市場細(xì)分策略。
關(guān)于如何細(xì)分市場，或者說以何種指標(biāo)作為市場細(xì)分的依據(jù)，一般來說有四類細(xì)分市場的變量。
(1)產(chǎn)品種類。為了辨識產(chǎn)品細(xì)分市場，應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)或有可能生產(chǎn)的不同的產(chǎn)品類型隔離開來。
(2)買方類型。即考察產(chǎn)業(yè)最終買方的所有不同類型。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的買方是投資者，通常營業(yè)部從投資者的規(guī)模一一成交量大小來區(qū)分買方的類型。
(3)銷售渠道?；饦I(yè)務(wù)目前的銷售渠道有兩種：營業(yè)部直接銷售和經(jīng)紀(jì)人代銷，簡稱直銷和代銷。
(4)買方的地理位置。地理位置可以作為成本驅(qū)動因素而對市場細(xì)分具有直接的重要性。我們簡單地將買方的地理位置劃分為中心城區(qū)和周邊地區(qū)。
在被細(xì)分的市場中，每家營業(yè)部都可以根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，從中選擇在哪一個子市場展開競爭。
（二）、渠道策略：建立科學(xué)的、多層次、多樣化的營銷渠道。對于我國基金行業(yè)而言，由于投資者對基金產(chǎn)品尤其是開放式基金還比較陌生，而相應(yīng)的金融中介機(jī)構(gòu)并未建立起來，在這樣的市場環(huán)境下，選擇證券公司來加強與投資者的直接接觸，這是基金管理公司必然的選擇。
實際上，在投資者購買基金時，能夠得到面對面的指導(dǎo)將會增強其購買的欲望。為此，加強公司和銀行之間的合作，是必然的，互贏的選擇。這將給我們公司帶來渠道上更大的優(yōu)勢。銀行比我們公司擁有更多的網(wǎng)點，而我們比銀行多更多的專業(yè)人員。所以加強與銀行之間的合作成為一條必經(jīng)的渠道。
（三）、價格策略：根據(jù)不同投資者需求合理制定靈活的收費標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品差異微小的現(xiàn)實情況下，開放式基金的銷售戰(zhàn)已經(jīng)演變?yōu)閮r格戰(zhàn)，對于機(jī)構(gòu)投資客戶來說，執(zhí)行靈活的價格策略顯得尤為重要。我們公司可以根據(jù)投資人認(rèn)購時間、額度、持有期的不同，設(shè)計合理的費率標(biāo)準(zhǔn)，以提高費率手段的競爭力。對于不同渠道，比如說網(wǎng)絡(luò)渠道的話，我們可以適當(dāng)?shù)牟扇〗档唾M率以促進(jìn)投資。
目前開放式基金的首次認(rèn)購費用大約為1％—1．2％不等，二次申購費用為1％-1．8％不等。對普通投資者而言，二次申購費用有時竟達(dá)到1．6％—1．8％，這遠(yuǎn)高于封閉式基金0．3％的交易成本。此外，開放式基金的總體費率大約是在1．75％的年治理費與托管費基礎(chǔ)上，再加上約2％的一次申購贖回費用，故累計達(dá)到了約3．75％，成倍高于封閉式基金的交易費用?？梢哉f這種居高不下的交易成本將嚴(yán)重影響投資者購買開放式基金的積極性。
投資者需求是定價策略需要考慮的一個重要因素。由于開放式基金投資者所能接受的心理價位較低，可以相應(yīng)在開放式基金的申購費中設(shè)立后收費，而適當(dāng)降低前收費。同時，為鼓勵投資者長期持有基金，還可以設(shè)計隨持有期遞減的贖回費。另外，不同投資者對費率結(jié)構(gòu)的偏好是不同的，有的投資者或許喜歡偏高的前收費，有的喜歡偏高的后收費，有的不喜歡收取申購傭金，但能容忍每年較高的營運費用，為此，證券公司可以在同一只開放式基金內(nèi)設(shè)計不同的收費，以適應(yīng)不同細(xì)分市場的需求。我們還可以根據(jù)投資者的投資額大小給予投資者一定的費率優(yōu)惠，鼓勵投資者長期投資的費率安排以及針對不同的投資者設(shè)計不同的費率結(jié)構(gòu)等，來提高投資者購買積極性。
（四）、促銷策略：多樣化促銷手段并用，加大基金的促銷力度。
（2）、營業(yè)推廣和公共關(guān)系上：以推介會、座談會、報刊或網(wǎng)上路演等方式組織基金經(jīng)理與投資者的訪談，通過基金經(jīng)理的“現(xiàn)身說法”，幫助投資者增進(jìn)對基金公司投資理念和經(jīng)營思路的理解，判定基金將來的成長潛力，促使投資者認(rèn)同基金的投資價值。開展投資者教育活動，一是要幫助投資者了解證券投資基金。二是要幫助投資者了解自己。三是要幫助投資者了解市場。四是要幫助投資者了解基金發(fā)展歷史。五是要幫助投資者了解證券公司。建立相互信任的模式，讓投資者放心的把錢交給我們來理財。具體形式上可通過燈箱、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、戶外廣告等，號召大家的'積極性。這種促銷方式對于廣大中小投資者最為適用。
（3）人員推銷上：針對機(jī)構(gòu)投資者、中高收入階層這樣的大客戶，我們公司可以建立具備專業(yè)素質(zhì)的直銷隊伍，進(jìn)行一對一的人員促銷，以達(dá)到最佳的營銷效果。對排名前十的大客戶予以費率降低優(yōu)惠政策。
（4）網(wǎng)絡(luò)上：基金網(wǎng)上營銷擁有眾多優(yōu)勢，費率優(yōu)惠、資金安全、投資靈活、到帳快捷。我們可以通過網(wǎng)絡(luò)去宣傳我們的企業(yè)形象，打響我們的品牌。
投資策劃方案作業(yè)篇八
一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場；建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。
三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：
1、__教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與__實業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊為準(zhǔn)。
四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)。
1、2021年12月至2021年元月開展以__、__為重點的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo)，爭取參加人數(shù)為__人。
2、2021年12月至2021年3月開展__地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為__人。
3、2021年5月至2021年8月開展廣東__與江西__的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為__人。
4、2021年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。
五、資源優(yōu)勢。
1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機(jī)會，大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強家長、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢：
(1)利用__檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(2)利用__行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。
六、效益模式〔以__市(地區(qū))_個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣__人(次)，每人收培訓(xùn)費為__元，每人銷售圖書__元。收益如下：
1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為__元，每人圖書純收益_元。
2、一個縣的收益為__元__人=__元。
3、一個地區(qū)的收益為__元__人=__元。
七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學(xué)員交培訓(xùn)費_元，其承擔(dān)的費用為：_%的學(xué)校提成，_%的教師酬金，_%的公關(guān)費，_%的管理費，共_%，約_元。
八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為_萬元，先投入_萬元，新需_萬元的投資方向與計劃如下：
1、市場開拓：_萬元(開支如下：先以_個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：
(1)廣告費_元。
(2)宣傳資料_元。
(3)教師及辦公酬金_元。
(4)請人酬金：_元__個月=_元。
(5)辦公設(shè)備_元。
(6)公關(guān)費_元。
(7)差旅及辦公開支_元。
(8)資料采購_元。
(9)稅收(未定)。
一個縣的開拓支出為__萬元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費_萬元，其中英語_元，數(shù)學(xué)為_元。
5、不可預(yù)見_萬元。
九、出資比例、利潤分配、虧損(略)。
十、公司管理與控制(略)。
十一、風(fēng)險風(fēng)險來源以下因素：
1、法律風(fēng)險。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現(xiàn)學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。
投資策劃方案作業(yè)篇九
針對目前市場上投資種類繁多，投資者對理財產(chǎn)品風(fēng)險掌控和承受能力的限制，迫使我們盡快對廣大投資者選擇一種風(fēng)險接近于零的理財產(chǎn)品——黃金投資!
隨著我們由傳統(tǒng)的首飾型金店向傳統(tǒng)型金店的轉(zhuǎn)變，也使我們需要更負(fù)責(zé)任的.對廣大投資者建立其黃金理財?shù)睦砟詈驮鰪婞S金理財?shù)囊庾R。通過講座的形式讓廣大的投資者從知道黃金理財?shù)搅私恻S金理財，從而樹立起"藏金與民，富民強國"概念，達(dá)到黃金產(chǎn)品(金條和金幣)銷售的目的。根據(jù)目前實際情況，讓投資者真正了解黃金理財是我們金融拓展部責(zé)無旁貸的職業(yè)使命，為此作出黃金講座的計劃。
1、目的。
讓廣大投資者了解到黃金理財?shù)谋匾院椭匾?，使天一金行成為溫州投資者做黃金理財?shù)奈ㄒ贿x擇。并且造最廣泛的對黃金投資的心理需求和消費需求。
2、主題。
天一金行介紹黃金理財知識講座。
20xx年x月x號(周x)。
待定。
公司原有大客戶，自有積累客戶。
1、準(zhǔn)備工作。
dv拍攝與刻錄。主要內(nèi)容：公司的介紹，黃金投資街頭隨機(jī)采風(fēng)以及成交客戶的訪問。
邀請函、黃金銷售托管合同、會議流程單制作。
2、講座具體流程。
第一部分：dv播放。天一金行介紹及黃金投資訪問，包括街頭采訪和成交客戶的訪問。
第二部分：主持人介紹公司發(fā)展歷程和公司現(xiàn)況等。介紹專家老師，以及老師講演(理財講座)，黃金的歷史、發(fā)展、黃金基本知識、今后預(yù)期及與其他投資渠道的比較，優(yōu)勢所在，預(yù)期收益。
第三部分：黃金投資優(yōu)惠活動方案的介紹及金銀幣定制業(yè)務(wù)的開展，彰顯公司品質(zhì)啊，體現(xiàn)公司實力等。
第四部分：各投資顧問針對自己客戶進(jìn)行答疑，簽合同成交，或店面直接成交。
4、顧問資料夾：黃金相關(guān)資料。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持與重視，相關(guān)部門予以配合。
2、加強分工協(xié)作，緊密配合，強調(diào)團(tuán)隊的整體形象與利益。
3、公司與部門同事以積極態(tài)度做好前期準(zhǔn)備工作，電話和短信雙管齊下的手段完成邀約工作。
1、dv費用。
2、場地費用。
3、老師費用。
會議營銷在市場銷售是一種成熟的銷售方式，提高企業(yè)形象，提升公司品牌的宣傳。但在我部門尚屬首次。此次講座能夠加深了新老客戶對我們天一金行的認(rèn)識。顯示了公司在黃金理財?shù)膶I(yè)性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對公司產(chǎn)生信任和依靠，從而促使銷售的完成和一定程度上起到了宣傳的作用，促使客戶達(dá)到可持續(xù)開發(fā)的目的，轉(zhuǎn)變成公司的忠實客戶。
1、前期物料準(zhǔn)備、制作及協(xié)調(diào)。
2、客戶邀請(金融拓展部團(tuán)隊)。
3、黃金分析師邀請。
4、商定主持人。
3、活動現(xiàn)場。
投資策劃方案作業(yè)篇十
明媚的三月初春，草長鶯飛，生機(jī)勃勃。在繽紛美麗的華師校園里,有這樣一群熱情朝氣的女大學(xué)生，她們的睿智絢爛奪目,而她們的魅力更為校園增添亮麗色彩。在這陽光燦爛的三月,為了慶祝我校第七屆女生節(jié),豐富我校學(xué)生的課余生活,活躍校園氣氛,促進(jìn)院系之間的交流,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的文化素養(yǎng)與獨特風(fēng)采,展示女生特有的美麗與智慧,我院特舉辦此次活動,發(fā)掘華師女生的睿智與才情,并向大家展現(xiàn)女生們由內(nèi)而外散發(fā)出來的青春魅力。
爛漫的三月春風(fēng)怡人，多情的季節(jié)讓人心動，花之香氣，葉也寄語，讓我們用火熱的心，在絢爛多彩的節(jié)日里show出女生的魅力！
一、活動主題：內(nèi)蘊外雋我型我show。
二、活動時間：
預(yù)賽xx年xx月xx日。
決賽xx年xx月xx日。
三、活動地點：
預(yù)賽楠園一樓。
決賽大學(xué)城南區(qū)塑膠籃球場或水泥籃球場。
四、活動對象：全校學(xué)生。
五、參賽要求：
(一)、具有我校學(xué)籍的在校大學(xué)生。
(二)、本次活動以服裝設(shè)計為主,學(xué)生自愿組隊參賽,每隊3至5人,包括設(shè)計師、模特和解說員(要求每隊至少有2名女生)。要求每隊有自己的隊名及口號，隊名能夠體現(xiàn)小隊的特色，表現(xiàn)大學(xué)生的青春年華和女生的智慧與魅力。(報名表見附表一)。
(三)、每支隊伍設(shè)計一套服裝參加預(yù)賽，每隊派一名模特進(jìn)行演繹。通過預(yù)賽選出15支隊伍參加決賽。進(jìn)入決賽的每支隊伍將有20元的材料經(jīng)費。
(四)、預(yù)賽時各參賽隊伍須對自己的作品進(jìn)行最多2分鐘的解說。進(jìn)入決賽的隊伍須提前準(zhǔn)備服裝表演的背景音樂,同時上交材料清單,并準(zhǔn)備最多2.5分鐘的解說。
六、報名方式：
(一)、在開放日當(dāng)天現(xiàn)場報名或到學(xué)生會辦公室領(lǐng)取報名表。
(二)、短信報名。
(三)、郵箱報名。
(四)、組織推薦（院系團(tuán)委或?qū)W生會推薦）。
七、服裝作品要求：
(一)、本次活動以服裝為載體，參賽者盡量利用身邊隨手可得的材料，如布料、舊衣服、絲巾、條幅、雨傘布、報紙、塑料袋、植物枝葉、光盤等等材料設(shè)計服裝，模特演繹時可運用道具。
(二)、作品要能體現(xiàn)主題,充分展示女大學(xué)生的智慧與魅力。要求參賽隊伍開動腦筋,充分發(fā)揮想象力和思維能力,盡量用最容易獲取的材料以及最少的經(jīng)費設(shè)計出展示女生魅力的服裝。
(三)、參賽隊伍必須對服裝進(jìn)行充分的設(shè)計,不能只對舊衣服進(jìn)行簡單的改裝。
八、工作安排：
(一)、活動準(zhǔn)備。
1、女生部：負(fù)責(zé)整個服裝設(shè)計大賽的總策劃，統(tǒng)籌整個比賽，分配工作。同時負(fù)責(zé)禮儀接待，制作和派發(fā)請柬。
2、文娛部：選拔主持人并進(jìn)行訓(xùn)練，確定比賽的最終流程。安排抽簽決定預(yù)賽決賽隊伍的出場順序,負(fù)責(zé)指導(dǎo)決賽模特的排練及比賽的場地布置。
3、公關(guān)實踐部：租借場地和音響器材，負(fù)責(zé)比賽的活動音響。聯(lián)系贊助商，拉取贊助。
4、信息中心宣傳處：制作宣傳海報、傳單和橫幅,負(fù)責(zé)開放日的宣傳工作。
5、信息中心新聞處：準(zhǔn)備好數(shù)碼相機(jī)和dv機(jī)，做好整個活動舉辦前后各方面的宣傳和報道，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的宣傳工作。
6、信息中心網(wǎng)絡(luò)處：制作活動dv,剪輯比賽所需音樂。
7、宿管生活部、體育部：協(xié)助購買獎品、禮品、水及其它用品。
8、秘書處、學(xué)習(xí)部：制作獎狀，邀請評委和嘉賓。
9、05級承辦班:負(fù)責(zé)決賽現(xiàn)場的“陽光游戲園”。
10、06級承辦班:負(fù)責(zé)決賽現(xiàn)場的“diy手工坊”和“幸福許愿樹”。
(二)、預(yù)賽當(dāng)天工作安排(見附表二)。
(三)、決賽當(dāng)天工作安排(見附表三)。
九、比賽流程：
(一)、賽前宣傳。
3月8日舉行大型的服裝設(shè)計比賽宣傳開放日活動,于當(dāng)天中午在楠園和翰園進(jìn)行廣播宣傳、現(xiàn)場宣傳、發(fā)派傳單，同時接受現(xiàn)場咨詢和報名。當(dāng)天晚上也將由工作人員到宿舍發(fā)派傳單。
(二)、預(yù)賽流程安排。
12:00~14:00布置場地。
13:20~14:00模特準(zhǔn)備階段。
14:00~14:20參賽隊伍到場集合,模特準(zhǔn)備就緒;嘉賓、評委(各院系學(xué)生會代表)、主持人、禮儀人員就位。
14:20比賽開始。
14:20~14:30院藝術(shù)團(tuán)樂器隊表演。
14:30~17:00各參賽隊伍派一名模特演繹參賽的服裝,同時解說員進(jìn)行2分鐘的解說。評委對參賽作品進(jìn)行評分,現(xiàn)場設(shè)投票箱,觀眾可給自己喜愛的服裝投票。
17:00~17:20觀眾互動環(huán)節(jié)(由主持人提問,在場觀眾講出自己喜愛某套服裝的原因,凡參與者都可獲得禮品一份)。工作人員統(tǒng)計分?jǐn)?shù)、票數(shù)。
17:20~17:40公布預(yù)賽結(jié)果,選出15支隊伍進(jìn)入決賽。(評分標(biāo)準(zhǔn)見附表四)。
(三)、決賽流程安排。
8:00~11:30布置場地。
11:20~11:40模特準(zhǔn)備階段。
11:40~12:00參賽隊伍集合;嘉賓、主持人、禮儀人員就位。
12:00比賽開始。
第一環(huán)節(jié)“閃亮登場”(12:00~12:50)。
1、領(lǐng)導(dǎo)講話。
2、街舞表演。
3、各參賽隊伍派一名模特演繹進(jìn)入決賽的服裝作品。
第二環(huán)節(jié)“designtime”(12:50~15:50)。
各參賽隊伍利用事先準(zhǔn)備好的材料以及剪刀,針線等工具,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)揮智慧和想象力,現(xiàn)場設(shè)計一套體現(xiàn)女生特點、展示女生魅力的服裝。參賽隊伍可以在賽前構(gòu)思好服裝設(shè)計圖。
“designtime”環(huán)節(jié),在比賽現(xiàn)場周圍安排一些小游戲和手工制作等活動,同學(xué)們在觀賞服裝制作的同時,也可以玩玩游戲,展示自己的才藝。通過游戲和手工制作,使更多的同學(xué)參與此次活動,同時同學(xué)們也可以在現(xiàn)場的幸福許愿樹留下自己對女生的祝福,以此活躍現(xiàn)場氣氛,使整個活動更加豐富多彩(詳細(xì)游戲及手工制作方案見附表六)。
第三環(huán)節(jié)“我型我show”(15:50~16:50)。
1、所有模特準(zhǔn)備就緒,嘉賓、評委、主持人就位。
2、各參賽隊伍派一名模特演繹現(xiàn)場設(shè)計的服裝,解說員配合背景音樂進(jìn)行2.5分鐘以內(nèi)的解說。評委對作品進(jìn)行評分?，F(xiàn)場觀眾給自己喜歡的服裝和模特投票,由工作人員派發(fā)投票小紙條并及時回收。
第四環(huán)節(jié)民族舞和爵士舞表演(16:50~17:10)。
舞蹈表演的同時工作人員統(tǒng)計分?jǐn)?shù)、票數(shù)(詳細(xì)評分標(biāo)準(zhǔn)見附表五),并評出各項獎項。
第五環(huán)節(jié)頒獎(17:10~17:40)。
1、公布比賽結(jié)果以及頒發(fā)獎品和獎狀。
2、獎項設(shè)置。
作品獎：一等獎1套，二等獎2套，三等獎3套。(屬團(tuán)隊獎)。
最佳設(shè)計獎1套,最佳創(chuàng)意獎1套。(屬團(tuán)隊獎)。
最佳演繹獎1名,最佳人氣獎1名(此項獎由觀眾票數(shù)決定)。(屬單項獎)其余的7支隊伍均獲優(yōu)秀獎。
3、全體參賽者合唱歌曲《我的未來不是夢》，比賽結(jié)束。
十、可行性分析：
我院關(guān)于第七屆女生節(jié)活動方案的策劃,充分考慮到各方面的因素,力求既能體現(xiàn)活動主題又能吸引更多的同學(xué)參加。本次競標(biāo)我院推出的是比賽類的方案,活動可行性較高,體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)、本次活動根據(jù)女生的特點開展,緊緊圍繞我校第七屆女生節(jié)的主題--“睿智芳華,魅力永恒”，將“內(nèi)蘊外雋,我型我show”作為本次比賽的主題?！皟?nèi)蘊”即蘊藏智慧和才華,“外雋”則是優(yōu)秀出眾,魅力雋永?！皟?nèi)蘊外雋”將內(nèi)在美和外在美結(jié)合起來,體現(xiàn)女生的內(nèi)涵和風(fēng)采。通過服裝的設(shè)計發(fā)掘華師女生的睿智和創(chuàng)造力,而模特的演繹更是體現(xiàn)女生魅力的最佳方式之一。
(二)、本次活動是面向全校開展的一次大型比賽,同學(xué)們的熱情高漲。尤其是女生,對服裝的興趣較高。活動普及性高，同學(xué)們可以自愿組隊參賽,因此將具有廣泛的影響力,能吸引廣大同學(xué)參加。
投資策劃方案作業(yè)篇十一
27歲得過且過低風(fēng)險偏好投資者。
張瑋在事業(yè)單位任職，每月收入5000元左右。她和父母同住，每月交1000元給母親代為儲蓄，其余收入處于“月光”狀態(tài)。
湘財證券高級理財經(jīng)理何金云建議，張瑋可以將75%的資產(chǎn)投資低風(fēng)險信用債券，鎖定每年6%至7%的固定收益。每月新增的儲蓄可以定投etf基金，直到維持在總資產(chǎn)的15%左右，等待股市轉(zhuǎn)好后收取超額回報。10%資金購買貨幣基金，作為現(xiàn)金儲備。
28歲省吃儉用中等風(fēng)險偏好家庭。
陳新華夫婦分別在私營企業(yè)任職軟件工程師和行政人員，平時省吃儉用，每月結(jié)余6000元，有約20萬元存款。計劃3年內(nèi)生孩子。
“他們每月現(xiàn)金流較為充裕，可以將部分新增結(jié)余定投滬深300etf。”招商銀行投資理財分析師簡夢雯認(rèn)為，可用60%家庭資產(chǎn)配置2年至3年期的封閉型債基或固定收益銀行理財產(chǎn)品。20%資產(chǎn)作為現(xiàn)金儲備投資于貨幣基金，待股市好轉(zhuǎn)時部分轉(zhuǎn)換成滬深300etf。投資銀行短期理財產(chǎn)品和保險的資產(chǎn)分別占10%。
34歲創(chuàng)業(yè)者單收入家庭。
周明利正處于創(chuàng)業(yè)階段，打點著一家通訊工程服務(wù)公司，妻子是全職太太，在家照顧1歲大的女兒，家庭每月開支1萬元。
“周明利家庭是典型的單一收入家庭，家庭最大的財富風(fēng)險則是收入保障?！眳R豐銀行廣州分行客戶經(jīng)理游韻芝認(rèn)為，要按照目前生活開支水平并結(jié)合通脹因素來配置保費。家庭資金結(jié)構(gòu)調(diào)整為20%的保險支出;30%配置債券以鎖定收益;股票和銀行結(jié)構(gòu)性理財產(chǎn)品可以分別配置20%;最后預(yù)留10%資產(chǎn)作為現(xiàn)金儲備。
溫馨提示：張瑋、陳新華夫婦、周明處在不同的階段，有著各自不同的情況，他們在進(jìn)行理財時也有著各自的特點，張瑋是屬于低風(fēng)險偏好投資者，陳新華夫婦則在為自己的小家庭精心計算著，而對于創(chuàng)業(yè)者周明來說則需要細(xì)致考慮具體的理財方案，在眾多的理財方案中沒有一個是全能的，只有適合自己的，廣大民眾在進(jìn)行理財時一定要謹(jǐn)記這個原則。
投資策劃方案作業(yè)篇十二
由于進(jìn)入門檻低，利潤可觀，中國的汽車美容店大部分是街邊小店，店長兼洗車員的情況也有不少，服務(wù)粗劣mm、秩序混亂，市場上相繼出現(xiàn)了一些東拼西湊起來的汽車美容用品，這些雜牌以巧妙的偽裝和華麗的廣告宣傳，打著進(jìn)口專業(yè)品牌的旗號，用一些假冒偽劣產(chǎn)品來坑騙廣大用戶。許多汽車美容店是“無專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)”、“無專業(yè)名牌產(chǎn)品”、“無專業(yè)機(jī)械設(shè)備”、“無服務(wù)質(zhì)量保證”的四無狀況。
投資策劃方案作業(yè)篇十三
（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。
（三）行業(yè)/市場分析。
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡要分析。
（四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
（五）財務(wù)分析。
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
（六）融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
（一）公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成。
1、主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2、團(tuán)隊介紹。
對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3、組織結(jié)構(gòu)。
4、員工情況。
（二）經(jīng)營財務(wù)歷史。
（三）外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
（一）汽車修理廠產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
（二）汽車修理廠核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
（三）汽車修理廠產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場。
（一）行業(yè)情況。
汽車修理廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
（二）市場潛力。
對汽車修理廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。
（三）行業(yè)競爭分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
（四)收入(盈利）模式。
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
（五）市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
第四部分營銷策略。
（一）汽車修理廠目標(biāo)市場分析。
（二）汽車修理廠客戶行為分析。
（三）汽車修理廠營銷業(yè)務(wù)計劃。
（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
（2）廣告、促銷方面的策略。
（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
（4）對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制。
（四）汽車修理廠服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財務(wù)計劃。
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3-5年汽車修理廠項目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來3-5年汽車修理廠項目現(xiàn)金流量表。
未來3-5年損益表。
第六部分融資計劃。
（一）融資方式。
（二）資金用途。
（三）退出方式。
第七部分風(fēng)險控制。
投資策劃方案作業(yè)篇一
(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。
(三)行業(yè)/市場分析。
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡要分析。
(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
(五)財務(wù)分析。
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
(六)融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成。
1.主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2.團(tuán)隊介紹。
對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營財務(wù)歷史。
(三)外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
(一)汽車修理廠產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
(二)汽車修理廠核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
(三)汽車修理廠產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場。
(一)行業(yè)情況。
汽車修理廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
(二)市場潛力。
對汽車修理廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。
(三)行業(yè)競爭分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五)市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。
第四部分營銷策略。
(一)汽車修理廠目標(biāo)市場分析。
(二)汽車修理廠客戶行為分析。
(三)汽車修理廠營銷業(yè)務(wù)計劃。
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
(2)廣告、促銷方面的策略。
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
(4)對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制。
(四)汽車修理廠服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財務(wù)計劃。
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3-5年汽車修理廠項目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來3-5年汽車修理廠項目現(xiàn)金流量表。
未來3-5年損益表。
第六部分融資計劃。
(一)融資方式。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
第七部分風(fēng)險控制。
投資策劃方案作業(yè)篇二
該項目位于某市某區(qū)(以下簡稱“項目園區(qū)”)，是目前某上市公司投資已建成最大的項目，在項目建設(shè)初期未進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)的可行性論證，為提高財務(wù)管理部集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理職能部門的專業(yè)作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)項目決策提供有力的經(jīng)濟(jì)決策支持，特對本項目做事后的經(jīng)濟(jì)效益分析，通過分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)清晰的知道項目的投入產(chǎn)出，從而判斷本項目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益情況。
一、本次分析報告的意義與必要性1、符團(tuán)公司未來發(fā)展的需要。
20__年5月左右，上市公司將園區(qū)單獨成立全資子公司，園區(qū)的資產(chǎn)將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是園區(qū)項目投資產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益能很好的分析該項目投資的情況。
2、提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經(jīng)濟(jì)管理職能財務(wù)管理部是公司的經(jīng)濟(jì)管理部門，應(yīng)為公司重大經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業(yè)知識和能力。學(xué)好財務(wù)管理的相關(guān)知識，并把知識充分運用到實際工作中去，把知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告，可以提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平，很好的把學(xué)到的知識運用起來，提高管理意識，最終達(dá)到提高整個部門的職能管理作用。
3、提高整個集團(tuán)重大項目投資的決策能力。
企業(yè)的投資風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險之一，重大的項目投資成功與失敗將決定企業(yè)未來的命運。對一個重大投資項目，一旦決定進(jìn)行投資，該項目的投資風(fēng)險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關(guān)重要。建立一個科學(xué)民主的投資決策體制和規(guī)范化的投資項目管理是控制投資風(fēng)險最好的方法。項目園區(qū)項目投資并未進(jìn)行科學(xué)的論證，公司在重大項目投資決策還存在不足，沒有形成很好的內(nèi)部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力，今天我們對該項目做事后的經(jīng)濟(jì)分析也是很有必要的，擬提高整個集團(tuán)重大項目投資的決策能力。
二、項目及投資情況簡介。
20__年取得園區(qū)土地使用權(quán)，土地使用權(quán)面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進(jìn)行母公司產(chǎn)品配套的加工及模具的制造。
項目園區(qū)于20__年初開始進(jìn)行勘察設(shè)計、工程施工、設(shè)備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)集團(tuán)，主要負(fù)責(zé)土建、結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、地基基礎(chǔ)、屋頂防水等項目建設(shè)。本項目中的車間主體于20__年7月份完工，主體結(jié)構(gòu)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。本項目中的辦公樓主體為磚混結(jié)構(gòu)，于20__年3月份全部建設(shè)、裝修完畢。各項設(shè)備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設(shè)備尚未開始進(jìn)行采購，本投資分析報告不包含尚未采購的設(shè)備。項目園區(qū)項目投資已接近尾聲，截止20__年12月31日，本項目總投資金額如下：
三、本分析報告分析的理論依據(jù)與假設(shè)條件。
1、收益期計算年限。
本項目投入資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)、廠房和機(jī)械設(shè)備。三類資產(chǎn)均有不同的使用年限。機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限一般為20__年，鋼結(jié)構(gòu)廠房一般為40年，土地使用權(quán)工業(yè)用地出讓年限為50年，扣除廠房建設(shè)期2年，剩余年限為48年。本次項目園區(qū)項目投資分析主要以機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限20__年為收益年限。
2、折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率是將未來預(yù)期收益轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的比率。
折現(xiàn)率=無風(fēng)險報酬率+行業(yè)風(fēng)險報酬率+公司特有風(fēng)險報酬率。
折現(xiàn)率的確定區(qū)間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的凈資產(chǎn)收益率。一般折現(xiàn)率的確定，以行業(yè)利潤率基礎(chǔ)，適當(dāng)考慮風(fēng)險率，綜合確定。公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率為全社會所有企業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產(chǎn)收益率可以看做是公司要求的投資回報率，結(jié)合公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率情況，本次投資分析折現(xiàn)率確定為15%。
3、假設(shè)條件。
1)土地使用權(quán)價格維持不變，即20__年后項目園區(qū)土地使用權(quán)出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區(qū)項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產(chǎn)經(jīng)營取得，而非靠土地增值取得。
2)20__年后房屋建筑物的市場轉(zhuǎn)讓價格與賬面凈值相差不大。
3)不考慮機(jī)械設(shè)備殘值的變現(xiàn)價值。
4)不考慮出售土地使用權(quán)或機(jī)械設(shè)備的相關(guān)稅費。
5)房屋建筑物投資是在建設(shè)期(兩年)平均投入的，機(jī)械設(shè)備是在建設(shè)后一次性投入的。
6)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。假設(shè)企業(yè)以目前的經(jīng)營方式、目前的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)經(jīng)營，即在收益年限內(nèi)公司不在投入新的設(shè)備、擴(kuò)建廠房等。
7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風(fēng)險報酬率保持為目前的水平。
4、計算時點。
本項目土地使用權(quán)在20__年底取得，建設(shè)期為20__年和20__年，設(shè)備在20__年采購到位，從20__年正式投產(chǎn)，所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經(jīng)濟(jì)效益分析項目投資分析，以一定期間的現(xiàn)金流量作為分析的依據(jù)。凈現(xiàn)值大于零或內(nèi)含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現(xiàn)率為15%(內(nèi)含報酬率)的情況下，根據(jù)目前項目的投資額，計算出在收益期(20__年)每年項目園區(qū)應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤或利潤總額。
營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊年折舊額=固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)。
(1)投資資金在20__年12月31日的終值。
12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)。
(2)20__年后土地使用權(quán)與房屋建筑物變現(xiàn)價值的現(xiàn)值。
20__年后土地使用權(quán)帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)。
現(xiàn)值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)。
(3)20__年12月31日的投資額。
(4)20__年每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量。
根據(jù)年金現(xiàn)值計算表，15%的折現(xiàn)率，20__年的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.0188每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)。
(5)每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊。
每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應(yīng)實現(xiàn)的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)。
(6)結(jié)論。
根據(jù)上述計算得知，項目園區(qū)每年為上市公司創(chuàng)造凈利潤1,538.41萬元以上，該投資項目的內(nèi)含報酬率超過15%，該項目為可行的。
五、與預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較。
投資策劃方案作業(yè)篇三
該項目位于某市某區(qū)(以下簡稱“項目園區(qū)”)，是目前某上市公司投資已建成最大的項目，在項目建設(shè)初期未進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)的可行性論證，為提高財務(wù)管理部集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理職能部門的專業(yè)作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)項目決策提供有力的經(jīng)濟(jì)決策支持，特對本項目做事后的經(jīng)濟(jì)效益分析，通過分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)清晰的知道項目的投入產(chǎn)出，從而判斷本項目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益情況。
一、本次分析報告的意義與必要性1、符合集團(tuán)公司未來發(fā)展的需要。
20__年5月左右，上市公司將園區(qū)單獨成立全資子公司，園區(qū)的資產(chǎn)將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是園區(qū)項目投資產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益能很好的分析該項目投資的情況。
2、提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經(jīng)濟(jì)管理職能財務(wù)管理部是公司的經(jīng)濟(jì)管理部門，應(yīng)為公司重大經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業(yè)知識和能力。學(xué)好財務(wù)管理的相關(guān)知識，并把知識充分運用到實際工作中去，把知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告，可以提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平，很好的把學(xué)到的知識運用起來，提高管理意識，最終達(dá)到提高整個部門的職能管理作用。
3、提高整個集團(tuán)重大項目投資的決策能力。
企業(yè)的投資風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險之一，重大的項目投資成功與失敗將決定企業(yè)未來的命運。對一個重大投資項目，一旦決定進(jìn)行投資，該項目的投資風(fēng)險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關(guān)重要。建立一個科學(xué)民主的投資決策體制和規(guī)范化的投資項目管理是控制投資風(fēng)險最好的方法。項目園區(qū)項目投資并未進(jìn)行科學(xué)的論證，公司在重大項目投資決策還存在不足，沒有形成很好的內(nèi)部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力，今天我們對該項目做事后的經(jīng)濟(jì)分析也是很有必要的，擬提高整個集團(tuán)重大項目投資的決策能力。
二、項目及投資情況簡介。
20__年取得園區(qū)土地使用權(quán)，土地使用權(quán)面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進(jìn)行母公司產(chǎn)品配套的加工及模具的制造。
項目園區(qū)于20__年初開始進(jìn)行勘察設(shè)計、工程施工、設(shè)備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)集團(tuán)，主要負(fù)責(zé)土建、結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、地基基礎(chǔ)、屋頂防水等項目建設(shè)。本項目中的車間主體于20__年7月份完工，主體結(jié)構(gòu)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。本項目中的辦公樓主體為磚混結(jié)構(gòu)，于20__年3月份全部建設(shè)、裝修完畢。各項設(shè)備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設(shè)備尚未開始進(jìn)行采購，本投資分析報告不包含尚未采購的設(shè)備。項目園區(qū)項目投資已接近尾聲，截止20__年12月31日，本項目總投資金額如下：
三、本分析報告分析的理論依據(jù)與假設(shè)條件。
1、收益期計算年限。
本項目投入資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)、廠房和機(jī)械設(shè)備。三類資產(chǎn)均有不同的使用年限。機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限一般為20__年，鋼結(jié)構(gòu)廠房一般為40年，土地使用權(quán)工業(yè)用地出讓年限為50年，扣除廠房建設(shè)期2年，剩余年限為48年。本次項目園區(qū)項目投資分析主要以機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用年限20__年為收益年限。
2、折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率是將未來預(yù)期收益轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的比率。
折現(xiàn)率=無風(fēng)險報酬率+行業(yè)風(fēng)險報酬率+公司特有風(fēng)險報酬率。
折現(xiàn)率的確定區(qū)間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的凈資產(chǎn)收益率。一般折現(xiàn)率的確定，以行業(yè)利潤率基礎(chǔ)，適當(dāng)考慮風(fēng)險率，綜合確定。公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率為全社會所有企業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產(chǎn)收益率可以看做是公司要求的投資回報率，結(jié)合公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率情況，本次投資分析折現(xiàn)率確定為15%。
3、假設(shè)條件。
1)土地使用權(quán)價格維持不變，即20__年后項目園區(qū)土地使用權(quán)出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區(qū)項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產(chǎn)經(jīng)營取得，而非靠土地增值取得。
2)20__年后房屋建筑物的市場轉(zhuǎn)讓價格與賬面凈值相差不大。
3)不考慮機(jī)械設(shè)備殘值的變現(xiàn)價值。
4)不考慮出售土地使用權(quán)或機(jī)械設(shè)備的相關(guān)稅費。
5)房屋建筑物投資是在建設(shè)期(兩年)平均投入的，機(jī)械設(shè)備是在建設(shè)后一次性投入的。
6)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。假設(shè)企業(yè)以目前的經(jīng)營方式、目前的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)經(jīng)營，即在收益年限內(nèi)公司不在投入新的設(shè)備、擴(kuò)建廠房等。
7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風(fēng)險報酬率保持為目前的水平。
4、計算時點。
本項目土地使用權(quán)在20__年底取得，建設(shè)期為20__年和20__年，設(shè)備在20__年采購到位，從20__年正式投產(chǎn)，所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經(jīng)濟(jì)效益分析項目投資分析，以一定期間的現(xiàn)金流量作為分析的依據(jù)。凈現(xiàn)值大于零或內(nèi)含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現(xiàn)率為15%(內(nèi)含報酬率)的情況下，根據(jù)目前項目的投資額，計算出在收益期(20__年)每年項目園區(qū)應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤或利潤總額。
營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊年折舊額=固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)。
(1)投資資金在20__年12月31日的終值。
12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)。
(2)20__年后土地使用權(quán)與房屋建筑物變現(xiàn)價值的現(xiàn)值。
20__年后土地使用權(quán)帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)。
現(xiàn)值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)。
(3)20__年12月31日的投資額。
(4)20__年每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量。
根據(jù)年金現(xiàn)值計算表，15%的折現(xiàn)率，20__年的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.0188每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)。
(5)每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊。
每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應(yīng)實現(xiàn)的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)。
(6)結(jié)論。
根據(jù)上述計算得知，項目園區(qū)每年為上市公司創(chuàng)造凈利潤1,538.41萬元以上，該投資項目的內(nèi)含報酬率超過15%，該項目為可行的。
五、與預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較。
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投資策劃方案作業(yè)篇四
宣傳企業(yè)形象、提高競爭力、塑造企業(yè)整體形象。
2、名稱設(shè)計基本規(guī)律：一是字體講究整體效果，好認(rèn)好讀好記;二是發(fā)音響亮有韻味，富于節(jié)奏;三是字體本意與寓意結(jié)合。
3、名稱設(shè)計基本要求：一是與顧客消費層次和火鍋店檔次一致;二是火鍋店名稱的幽默與寓意;三是火鍋店的名稱與風(fēng)味、對象、習(xí)慣相互吻合;四是火鍋店名稱的外延性;五是火鍋店名稱的取法的講究性;六是取名要求簡單明快，不要輕易改動，注意獨創(chuàng)性。
投資策劃方案作業(yè)篇五
據(jù)了解到，在結(jié)束征求意見后，《基本養(yǎng)老保險基金投資管理辦法》已經(jīng)提交國務(wù)院，年底前將公布，待具體投資細(xì)則和組織形式明確后，將完成資金歸集、機(jī)構(gòu)設(shè)置等具體操作。
根據(jù)規(guī)定，各省、自治區(qū)、直轄市養(yǎng)老基金結(jié)余額，可按照《辦法》規(guī)定，預(yù)留一定支付費用后，確定具體投資額度，委托國務(wù)院授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資運營。萬億“大蛋糕”將帶來巨大市場前景。據(jù)人社部測算，扣除預(yù)留支付資金外，全國可納入投資運營范圍的資金總計2萬多億元，這將帶來未來資管行業(yè)巨大的市場增量前景。
但具體而言，基本養(yǎng)老金投資的受托機(jī)構(gòu)，即國家設(shè)立、國務(wù)院授權(quán)的養(yǎng)老基金管理機(jī)構(gòu)仍未確定。與之前的改革方案相比，這次改革的選擇方案更多，包括各省分散自行投資，比如山東建立了社?；鹄硎聲?，并表示將承接管理劃轉(zhuǎn)的省屬企業(yè)國有資本，行使投資者職能；統(tǒng)一委托給全國社?；鹄硎聲约敖B(yǎng)老金管理公司等。
有專家認(rèn)為，全國各省養(yǎng)老金結(jié)余資金規(guī)模很大，不能集中到一家機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資運營，因為風(fēng)險太大，應(yīng)該分散投資運營，未來不排除設(shè)立新的受托機(jī)構(gòu)。不過，盡管存在養(yǎng)老保險統(tǒng)籌層次偏低、大量基金分散在地方的天然阻力，但各省分散自行投資的可能性不大。
[養(yǎng)老金方案投資]。
投資策劃方案作業(yè)篇六
火鍋店的裝修設(shè)計，要從不同的火鍋店實際出發(fā)，以建筑風(fēng)格、火鍋檔次、地理位置等因素quot;餐飲一條街“、”火鍋城“等，同時提倡自身綜合配套，多種經(jīng)營結(jié)合，形成規(guī)模效益;來衡量，以吸引顧客?？傮w來說，裝修風(fēng)格各不相同，但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問題：一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào);二是店內(nèi)空氣混濁潮濕;三是店內(nèi)桌位間距過小;四是環(huán)境空間壓抑;五是缺乏獨創(chuàng)性特色裝飾。
投資策劃方案作業(yè)篇七
本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷，其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大基金市場中客戶占有份額，同時建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR> 二、市場機(jī)會分析。
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速增長，國內(nèi)潛在的巨大投資需求亟待激活。而在當(dāng)前銀行利率低，股市風(fēng)險大，國債少的情況下，通過基金專業(yè)投資理財?shù)睦砟钜呀?jīng)被老百姓了解并快速接受基金?；鹨?guī)模迅速擴(kuò)大，基金資產(chǎn)凈值快速增長，基金賬戶開戶數(shù)持續(xù)增長，廣大投資者投資基金的熱情高漲。不管從市場還是投資者去分析，機(jī)會無處不在。
三、營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)。
我們的最終目標(biāo)是：基金持有人能夠成為我們公司的忠實客戶，分享我們公司的經(jīng)營成果，保證基金規(guī)模的穩(wěn)定性。同時建立企業(yè)文化，塑造品牌形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR> 四、營銷策略。
（一）、產(chǎn)品策略：針對不同投資者類型推出不同類別的基金，定位和細(xì)分市場一個都不能少。
1、產(chǎn)品定位策略。
目前，開放式基金已成為國際基金市場的主流品種，美國、英國、我國香港和臺灣的基金市場均有90%以上是開放式基金。相對于封閉式基金，開放式基金在激勵約束機(jī)制、流動性、透明度和投資便利程度等方面都具有較大的優(yōu)勢：
（1）、市場選擇性強。
（2）、流動性好。
（3）、透明度高。
（4）、便于投資。
開放式基金營銷的核心可以歸納為五個基本要素：客戶、產(chǎn)品、價格、渠道與促銷?？蛻艏礊殚_放式基金的購買者；產(chǎn)品指各種開放式基金；價格特指購買和贖回開放式基金時需由基金購買者承擔(dān)的各項費用；渠道包括營銷路徑設(shè)計、網(wǎng)點設(shè)置和中間商選擇等；促銷則包括形象定位、廣告、招商、公共關(guān)系、宣傳報導(dǎo)及公益活動等。
2、市場細(xì)分策略。
關(guān)于如何細(xì)分市場，或者說以何種指標(biāo)作為市場細(xì)分的依據(jù)，一般來說有四類細(xì)分市場的變量。
(1)產(chǎn)品種類。為了辨識產(chǎn)品細(xì)分市場，應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)或有可能生產(chǎn)的不同的產(chǎn)品類型隔離開來。
(2)買方類型。即考察產(chǎn)業(yè)最終買方的所有不同類型。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的買方是投資者，通常營業(yè)部從投資者的規(guī)模一一成交量大小來區(qū)分買方的類型。
(3)銷售渠道?；饦I(yè)務(wù)目前的銷售渠道有兩種：營業(yè)部直接銷售和經(jīng)紀(jì)人代銷，簡稱直銷和代銷。
(4)買方的地理位置。地理位置可以作為成本驅(qū)動因素而對市場細(xì)分具有直接的重要性。我們簡單地將買方的地理位置劃分為中心城區(qū)和周邊地區(qū)。
在被細(xì)分的市場中，每家營業(yè)部都可以根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，從中選擇在哪一個子市場展開競爭。
（二）、渠道策略：建立科學(xué)的、多層次、多樣化的營銷渠道。對于我國基金行業(yè)而言，由于投資者對基金產(chǎn)品尤其是開放式基金還比較陌生，而相應(yīng)的金融中介機(jī)構(gòu)并未建立起來，在這樣的市場環(huán)境下，選擇證券公司來加強與投資者的直接接觸，這是基金管理公司必然的選擇。
實際上，在投資者購買基金時，能夠得到面對面的指導(dǎo)將會增強其購買的欲望。為此，加強公司和銀行之間的合作，是必然的，互贏的選擇。這將給我們公司帶來渠道上更大的優(yōu)勢。銀行比我們公司擁有更多的網(wǎng)點，而我們比銀行多更多的專業(yè)人員。所以加強與銀行之間的合作成為一條必經(jīng)的渠道。
（三）、價格策略：根據(jù)不同投資者需求合理制定靈活的收費標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品差異微小的現(xiàn)實情況下，開放式基金的銷售戰(zhàn)已經(jīng)演變?yōu)閮r格戰(zhàn)，對于機(jī)構(gòu)投資客戶來說，執(zhí)行靈活的價格策略顯得尤為重要。我們公司可以根據(jù)投資人認(rèn)購時間、額度、持有期的不同，設(shè)計合理的費率標(biāo)準(zhǔn)，以提高費率手段的競爭力。對于不同渠道，比如說網(wǎng)絡(luò)渠道的話，我們可以適當(dāng)?shù)牟扇〗档唾M率以促進(jìn)投資。
目前開放式基金的首次認(rèn)購費用大約為1％—1．2％不等，二次申購費用為1％-1．8％不等。對普通投資者而言，二次申購費用有時竟達(dá)到1．6％—1．8％，這遠(yuǎn)高于封閉式基金0．3％的交易成本。此外，開放式基金的總體費率大約是在1．75％的年治理費與托管費基礎(chǔ)上，再加上約2％的一次申購贖回費用，故累計達(dá)到了約3．75％，成倍高于封閉式基金的交易費用?？梢哉f這種居高不下的交易成本將嚴(yán)重影響投資者購買開放式基金的積極性。
投資者需求是定價策略需要考慮的一個重要因素。由于開放式基金投資者所能接受的心理價位較低，可以相應(yīng)在開放式基金的申購費中設(shè)立后收費，而適當(dāng)降低前收費。同時，為鼓勵投資者長期持有基金，還可以設(shè)計隨持有期遞減的贖回費。另外，不同投資者對費率結(jié)構(gòu)的偏好是不同的，有的投資者或許喜歡偏高的前收費，有的喜歡偏高的后收費，有的不喜歡收取申購傭金，但能容忍每年較高的營運費用，為此，證券公司可以在同一只開放式基金內(nèi)設(shè)計不同的收費，以適應(yīng)不同細(xì)分市場的需求。我們還可以根據(jù)投資者的投資額大小給予投資者一定的費率優(yōu)惠，鼓勵投資者長期投資的費率安排以及針對不同的投資者設(shè)計不同的費率結(jié)構(gòu)等，來提高投資者購買積極性。
（四）、促銷策略：多樣化促銷手段并用，加大基金的促銷力度。
（2）、營業(yè)推廣和公共關(guān)系上：以推介會、座談會、報刊或網(wǎng)上路演等方式組織基金經(jīng)理與投資者的訪談，通過基金經(jīng)理的“現(xiàn)身說法”，幫助投資者增進(jìn)對基金公司投資理念和經(jīng)營思路的理解，判定基金將來的成長潛力，促使投資者認(rèn)同基金的投資價值。開展投資者教育活動，一是要幫助投資者了解證券投資基金。二是要幫助投資者了解自己。三是要幫助投資者了解市場。四是要幫助投資者了解基金發(fā)展歷史。五是要幫助投資者了解證券公司。建立相互信任的模式，讓投資者放心的把錢交給我們來理財。具體形式上可通過燈箱、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、戶外廣告等，號召大家的'積極性。這種促銷方式對于廣大中小投資者最為適用。
（3）人員推銷上：針對機(jī)構(gòu)投資者、中高收入階層這樣的大客戶，我們公司可以建立具備專業(yè)素質(zhì)的直銷隊伍，進(jìn)行一對一的人員促銷，以達(dá)到最佳的營銷效果。對排名前十的大客戶予以費率降低優(yōu)惠政策。
（4）網(wǎng)絡(luò)上：基金網(wǎng)上營銷擁有眾多優(yōu)勢，費率優(yōu)惠、資金安全、投資靈活、到帳快捷。我們可以通過網(wǎng)絡(luò)去宣傳我們的企業(yè)形象，打響我們的品牌。
投資策劃方案作業(yè)篇八
一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場；建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。
三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：
1、__教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與__實業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊為準(zhǔn)。
四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)。
1、2021年12月至2021年元月開展以__、__為重點的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo)，爭取參加人數(shù)為__人。
2、2021年12月至2021年3月開展__地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為__人。
3、2021年5月至2021年8月開展廣東__與江西__的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為__人。
4、2021年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。
五、資源優(yōu)勢。
1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機(jī)會，大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強家長、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢：
(1)利用__檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(2)利用__行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。
六、效益模式〔以__市(地區(qū))_個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣__人(次)，每人收培訓(xùn)費為__元，每人銷售圖書__元。收益如下：
1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為__元，每人圖書純收益_元。
2、一個縣的收益為__元__人=__元。
3、一個地區(qū)的收益為__元__人=__元。
七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學(xué)員交培訓(xùn)費_元，其承擔(dān)的費用為：_%的學(xué)校提成，_%的教師酬金，_%的公關(guān)費，_%的管理費，共_%，約_元。
八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為_萬元，先投入_萬元，新需_萬元的投資方向與計劃如下：
1、市場開拓：_萬元(開支如下：先以_個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：
(1)廣告費_元。
(2)宣傳資料_元。
(3)教師及辦公酬金_元。
(4)請人酬金：_元__個月=_元。
(5)辦公設(shè)備_元。
(6)公關(guān)費_元。
(7)差旅及辦公開支_元。
(8)資料采購_元。
(9)稅收(未定)。
一個縣的開拓支出為__萬元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費_萬元，其中英語_元，數(shù)學(xué)為_元。
5、不可預(yù)見_萬元。
九、出資比例、利潤分配、虧損(略)。
十、公司管理與控制(略)。
十一、風(fēng)險風(fēng)險來源以下因素：
1、法律風(fēng)險。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現(xiàn)學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。
投資策劃方案作業(yè)篇九
針對目前市場上投資種類繁多，投資者對理財產(chǎn)品風(fēng)險掌控和承受能力的限制，迫使我們盡快對廣大投資者選擇一種風(fēng)險接近于零的理財產(chǎn)品——黃金投資!
隨著我們由傳統(tǒng)的首飾型金店向傳統(tǒng)型金店的轉(zhuǎn)變，也使我們需要更負(fù)責(zé)任的.對廣大投資者建立其黃金理財?shù)睦砟詈驮鰪婞S金理財?shù)囊庾R。通過講座的形式讓廣大的投資者從知道黃金理財?shù)搅私恻S金理財，從而樹立起"藏金與民，富民強國"概念，達(dá)到黃金產(chǎn)品(金條和金幣)銷售的目的。根據(jù)目前實際情況，讓投資者真正了解黃金理財是我們金融拓展部責(zé)無旁貸的職業(yè)使命，為此作出黃金講座的計劃。
1、目的。
讓廣大投資者了解到黃金理財?shù)谋匾院椭匾?，使天一金行成為溫州投資者做黃金理財?shù)奈ㄒ贿x擇。并且造最廣泛的對黃金投資的心理需求和消費需求。
2、主題。
天一金行介紹黃金理財知識講座。
20xx年x月x號(周x)。
待定。
公司原有大客戶，自有積累客戶。
1、準(zhǔn)備工作。
dv拍攝與刻錄。主要內(nèi)容：公司的介紹，黃金投資街頭隨機(jī)采風(fēng)以及成交客戶的訪問。
邀請函、黃金銷售托管合同、會議流程單制作。
2、講座具體流程。
第一部分：dv播放。天一金行介紹及黃金投資訪問，包括街頭采訪和成交客戶的訪問。
第二部分：主持人介紹公司發(fā)展歷程和公司現(xiàn)況等。介紹專家老師，以及老師講演(理財講座)，黃金的歷史、發(fā)展、黃金基本知識、今后預(yù)期及與其他投資渠道的比較，優(yōu)勢所在，預(yù)期收益。
第三部分：黃金投資優(yōu)惠活動方案的介紹及金銀幣定制業(yè)務(wù)的開展，彰顯公司品質(zhì)啊，體現(xiàn)公司實力等。
第四部分：各投資顧問針對自己客戶進(jìn)行答疑，簽合同成交，或店面直接成交。
4、顧問資料夾：黃金相關(guān)資料。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持與重視，相關(guān)部門予以配合。
2、加強分工協(xié)作，緊密配合，強調(diào)團(tuán)隊的整體形象與利益。
3、公司與部門同事以積極態(tài)度做好前期準(zhǔn)備工作，電話和短信雙管齊下的手段完成邀約工作。
1、dv費用。
2、場地費用。
3、老師費用。
會議營銷在市場銷售是一種成熟的銷售方式，提高企業(yè)形象，提升公司品牌的宣傳。但在我部門尚屬首次。此次講座能夠加深了新老客戶對我們天一金行的認(rèn)識。顯示了公司在黃金理財?shù)膶I(yè)性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對公司產(chǎn)生信任和依靠，從而促使銷售的完成和一定程度上起到了宣傳的作用，促使客戶達(dá)到可持續(xù)開發(fā)的目的，轉(zhuǎn)變成公司的忠實客戶。
1、前期物料準(zhǔn)備、制作及協(xié)調(diào)。
2、客戶邀請(金融拓展部團(tuán)隊)。
3、黃金分析師邀請。
4、商定主持人。
3、活動現(xiàn)場。
投資策劃方案作業(yè)篇十
明媚的三月初春，草長鶯飛，生機(jī)勃勃。在繽紛美麗的華師校園里,有這樣一群熱情朝氣的女大學(xué)生，她們的睿智絢爛奪目,而她們的魅力更為校園增添亮麗色彩。在這陽光燦爛的三月,為了慶祝我校第七屆女生節(jié),豐富我校學(xué)生的課余生活,活躍校園氣氛,促進(jìn)院系之間的交流,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的文化素養(yǎng)與獨特風(fēng)采,展示女生特有的美麗與智慧,我院特舉辦此次活動,發(fā)掘華師女生的睿智與才情,并向大家展現(xiàn)女生們由內(nèi)而外散發(fā)出來的青春魅力。
爛漫的三月春風(fēng)怡人，多情的季節(jié)讓人心動，花之香氣，葉也寄語，讓我們用火熱的心，在絢爛多彩的節(jié)日里show出女生的魅力！
一、活動主題：內(nèi)蘊外雋我型我show。
二、活動時間：
預(yù)賽xx年xx月xx日。
決賽xx年xx月xx日。
三、活動地點：
預(yù)賽楠園一樓。
決賽大學(xué)城南區(qū)塑膠籃球場或水泥籃球場。
四、活動對象：全校學(xué)生。
五、參賽要求：
(一)、具有我校學(xué)籍的在校大學(xué)生。
(二)、本次活動以服裝設(shè)計為主,學(xué)生自愿組隊參賽,每隊3至5人,包括設(shè)計師、模特和解說員(要求每隊至少有2名女生)。要求每隊有自己的隊名及口號，隊名能夠體現(xiàn)小隊的特色，表現(xiàn)大學(xué)生的青春年華和女生的智慧與魅力。(報名表見附表一)。
(三)、每支隊伍設(shè)計一套服裝參加預(yù)賽，每隊派一名模特進(jìn)行演繹。通過預(yù)賽選出15支隊伍參加決賽。進(jìn)入決賽的每支隊伍將有20元的材料經(jīng)費。
(四)、預(yù)賽時各參賽隊伍須對自己的作品進(jìn)行最多2分鐘的解說。進(jìn)入決賽的隊伍須提前準(zhǔn)備服裝表演的背景音樂,同時上交材料清單,并準(zhǔn)備最多2.5分鐘的解說。
六、報名方式：
(一)、在開放日當(dāng)天現(xiàn)場報名或到學(xué)生會辦公室領(lǐng)取報名表。
(二)、短信報名。
(三)、郵箱報名。
(四)、組織推薦（院系團(tuán)委或?qū)W生會推薦）。
七、服裝作品要求：
(一)、本次活動以服裝為載體，參賽者盡量利用身邊隨手可得的材料，如布料、舊衣服、絲巾、條幅、雨傘布、報紙、塑料袋、植物枝葉、光盤等等材料設(shè)計服裝，模特演繹時可運用道具。
(二)、作品要能體現(xiàn)主題,充分展示女大學(xué)生的智慧與魅力。要求參賽隊伍開動腦筋,充分發(fā)揮想象力和思維能力,盡量用最容易獲取的材料以及最少的經(jīng)費設(shè)計出展示女生魅力的服裝。
(三)、參賽隊伍必須對服裝進(jìn)行充分的設(shè)計,不能只對舊衣服進(jìn)行簡單的改裝。
八、工作安排：
(一)、活動準(zhǔn)備。
1、女生部：負(fù)責(zé)整個服裝設(shè)計大賽的總策劃，統(tǒng)籌整個比賽，分配工作。同時負(fù)責(zé)禮儀接待，制作和派發(fā)請柬。
2、文娛部：選拔主持人并進(jìn)行訓(xùn)練，確定比賽的最終流程。安排抽簽決定預(yù)賽決賽隊伍的出場順序,負(fù)責(zé)指導(dǎo)決賽模特的排練及比賽的場地布置。
3、公關(guān)實踐部：租借場地和音響器材，負(fù)責(zé)比賽的活動音響。聯(lián)系贊助商，拉取贊助。
4、信息中心宣傳處：制作宣傳海報、傳單和橫幅,負(fù)責(zé)開放日的宣傳工作。
5、信息中心新聞處：準(zhǔn)備好數(shù)碼相機(jī)和dv機(jī)，做好整個活動舉辦前后各方面的宣傳和報道，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的宣傳工作。
6、信息中心網(wǎng)絡(luò)處：制作活動dv,剪輯比賽所需音樂。
7、宿管生活部、體育部：協(xié)助購買獎品、禮品、水及其它用品。
8、秘書處、學(xué)習(xí)部：制作獎狀，邀請評委和嘉賓。
9、05級承辦班:負(fù)責(zé)決賽現(xiàn)場的“陽光游戲園”。
10、06級承辦班:負(fù)責(zé)決賽現(xiàn)場的“diy手工坊”和“幸福許愿樹”。
(二)、預(yù)賽當(dāng)天工作安排(見附表二)。
(三)、決賽當(dāng)天工作安排(見附表三)。
九、比賽流程：
(一)、賽前宣傳。
3月8日舉行大型的服裝設(shè)計比賽宣傳開放日活動,于當(dāng)天中午在楠園和翰園進(jìn)行廣播宣傳、現(xiàn)場宣傳、發(fā)派傳單，同時接受現(xiàn)場咨詢和報名。當(dāng)天晚上也將由工作人員到宿舍發(fā)派傳單。
(二)、預(yù)賽流程安排。
12:00~14:00布置場地。
13:20~14:00模特準(zhǔn)備階段。
14:00~14:20參賽隊伍到場集合,模特準(zhǔn)備就緒;嘉賓、評委(各院系學(xué)生會代表)、主持人、禮儀人員就位。
14:20比賽開始。
14:20~14:30院藝術(shù)團(tuán)樂器隊表演。
14:30~17:00各參賽隊伍派一名模特演繹參賽的服裝,同時解說員進(jìn)行2分鐘的解說。評委對參賽作品進(jìn)行評分,現(xiàn)場設(shè)投票箱,觀眾可給自己喜愛的服裝投票。
17:00~17:20觀眾互動環(huán)節(jié)(由主持人提問,在場觀眾講出自己喜愛某套服裝的原因,凡參與者都可獲得禮品一份)。工作人員統(tǒng)計分?jǐn)?shù)、票數(shù)。
17:20~17:40公布預(yù)賽結(jié)果,選出15支隊伍進(jìn)入決賽。(評分標(biāo)準(zhǔn)見附表四)。
(三)、決賽流程安排。
8:00~11:30布置場地。
11:20~11:40模特準(zhǔn)備階段。
11:40~12:00參賽隊伍集合;嘉賓、主持人、禮儀人員就位。
12:00比賽開始。
第一環(huán)節(jié)“閃亮登場”(12:00~12:50)。
1、領(lǐng)導(dǎo)講話。
2、街舞表演。
3、各參賽隊伍派一名模特演繹進(jìn)入決賽的服裝作品。
第二環(huán)節(jié)“designtime”(12:50~15:50)。
各參賽隊伍利用事先準(zhǔn)備好的材料以及剪刀,針線等工具,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)揮智慧和想象力,現(xiàn)場設(shè)計一套體現(xiàn)女生特點、展示女生魅力的服裝。參賽隊伍可以在賽前構(gòu)思好服裝設(shè)計圖。
“designtime”環(huán)節(jié),在比賽現(xiàn)場周圍安排一些小游戲和手工制作等活動,同學(xué)們在觀賞服裝制作的同時,也可以玩玩游戲,展示自己的才藝。通過游戲和手工制作,使更多的同學(xué)參與此次活動,同時同學(xué)們也可以在現(xiàn)場的幸福許愿樹留下自己對女生的祝福,以此活躍現(xiàn)場氣氛,使整個活動更加豐富多彩(詳細(xì)游戲及手工制作方案見附表六)。
第三環(huán)節(jié)“我型我show”(15:50~16:50)。
1、所有模特準(zhǔn)備就緒,嘉賓、評委、主持人就位。
2、各參賽隊伍派一名模特演繹現(xiàn)場設(shè)計的服裝,解說員配合背景音樂進(jìn)行2.5分鐘以內(nèi)的解說。評委對作品進(jìn)行評分?，F(xiàn)場觀眾給自己喜歡的服裝和模特投票,由工作人員派發(fā)投票小紙條并及時回收。
第四環(huán)節(jié)民族舞和爵士舞表演(16:50~17:10)。
舞蹈表演的同時工作人員統(tǒng)計分?jǐn)?shù)、票數(shù)(詳細(xì)評分標(biāo)準(zhǔn)見附表五),并評出各項獎項。
第五環(huán)節(jié)頒獎(17:10~17:40)。
1、公布比賽結(jié)果以及頒發(fā)獎品和獎狀。
2、獎項設(shè)置。
作品獎：一等獎1套，二等獎2套，三等獎3套。(屬團(tuán)隊獎)。
最佳設(shè)計獎1套,最佳創(chuàng)意獎1套。(屬團(tuán)隊獎)。
最佳演繹獎1名,最佳人氣獎1名(此項獎由觀眾票數(shù)決定)。(屬單項獎)其余的7支隊伍均獲優(yōu)秀獎。
3、全體參賽者合唱歌曲《我的未來不是夢》，比賽結(jié)束。
十、可行性分析：
我院關(guān)于第七屆女生節(jié)活動方案的策劃,充分考慮到各方面的因素,力求既能體現(xiàn)活動主題又能吸引更多的同學(xué)參加。本次競標(biāo)我院推出的是比賽類的方案,活動可行性較高,體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)、本次活動根據(jù)女生的特點開展,緊緊圍繞我校第七屆女生節(jié)的主題--“睿智芳華,魅力永恒”，將“內(nèi)蘊外雋,我型我show”作為本次比賽的主題?！皟?nèi)蘊”即蘊藏智慧和才華,“外雋”則是優(yōu)秀出眾,魅力雋永?！皟?nèi)蘊外雋”將內(nèi)在美和外在美結(jié)合起來,體現(xiàn)女生的內(nèi)涵和風(fēng)采。通過服裝的設(shè)計發(fā)掘華師女生的睿智和創(chuàng)造力,而模特的演繹更是體現(xiàn)女生魅力的最佳方式之一。
(二)、本次活動是面向全校開展的一次大型比賽,同學(xué)們的熱情高漲。尤其是女生,對服裝的興趣較高。活動普及性高，同學(xué)們可以自愿組隊參賽,因此將具有廣泛的影響力,能吸引廣大同學(xué)參加。
投資策劃方案作業(yè)篇十一
27歲得過且過低風(fēng)險偏好投資者。
張瑋在事業(yè)單位任職，每月收入5000元左右。她和父母同住，每月交1000元給母親代為儲蓄，其余收入處于“月光”狀態(tài)。
湘財證券高級理財經(jīng)理何金云建議，張瑋可以將75%的資產(chǎn)投資低風(fēng)險信用債券，鎖定每年6%至7%的固定收益。每月新增的儲蓄可以定投etf基金，直到維持在總資產(chǎn)的15%左右，等待股市轉(zhuǎn)好后收取超額回報。10%資金購買貨幣基金，作為現(xiàn)金儲備。
28歲省吃儉用中等風(fēng)險偏好家庭。
陳新華夫婦分別在私營企業(yè)任職軟件工程師和行政人員，平時省吃儉用，每月結(jié)余6000元，有約20萬元存款。計劃3年內(nèi)生孩子。
“他們每月現(xiàn)金流較為充裕，可以將部分新增結(jié)余定投滬深300etf。”招商銀行投資理財分析師簡夢雯認(rèn)為，可用60%家庭資產(chǎn)配置2年至3年期的封閉型債基或固定收益銀行理財產(chǎn)品。20%資產(chǎn)作為現(xiàn)金儲備投資于貨幣基金，待股市好轉(zhuǎn)時部分轉(zhuǎn)換成滬深300etf。投資銀行短期理財產(chǎn)品和保險的資產(chǎn)分別占10%。
34歲創(chuàng)業(yè)者單收入家庭。
周明利正處于創(chuàng)業(yè)階段，打點著一家通訊工程服務(wù)公司，妻子是全職太太，在家照顧1歲大的女兒，家庭每月開支1萬元。
“周明利家庭是典型的單一收入家庭，家庭最大的財富風(fēng)險則是收入保障?！眳R豐銀行廣州分行客戶經(jīng)理游韻芝認(rèn)為，要按照目前生活開支水平并結(jié)合通脹因素來配置保費。家庭資金結(jié)構(gòu)調(diào)整為20%的保險支出;30%配置債券以鎖定收益;股票和銀行結(jié)構(gòu)性理財產(chǎn)品可以分別配置20%;最后預(yù)留10%資產(chǎn)作為現(xiàn)金儲備。
溫馨提示：張瑋、陳新華夫婦、周明處在不同的階段，有著各自不同的情況，他們在進(jìn)行理財時也有著各自的特點，張瑋是屬于低風(fēng)險偏好投資者，陳新華夫婦則在為自己的小家庭精心計算著，而對于創(chuàng)業(yè)者周明來說則需要細(xì)致考慮具體的理財方案，在眾多的理財方案中沒有一個是全能的，只有適合自己的，廣大民眾在進(jìn)行理財時一定要謹(jǐn)記這個原則。
投資策劃方案作業(yè)篇十二
由于進(jìn)入門檻低，利潤可觀，中國的汽車美容店大部分是街邊小店，店長兼洗車員的情況也有不少，服務(wù)粗劣mm、秩序混亂，市場上相繼出現(xiàn)了一些東拼西湊起來的汽車美容用品，這些雜牌以巧妙的偽裝和華麗的廣告宣傳，打著進(jìn)口專業(yè)品牌的旗號，用一些假冒偽劣產(chǎn)品來坑騙廣大用戶。許多汽車美容店是“無專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)”、“無專業(yè)名牌產(chǎn)品”、“無專業(yè)機(jī)械設(shè)備”、“無服務(wù)質(zhì)量保證”的四無狀況。
投資策劃方案作業(yè)篇十三
（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。
（三）行業(yè)/市場分析。
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡要分析。
（四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
（五）財務(wù)分析。
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
（六）融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
（一）公司介紹。
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成。
1、主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2、團(tuán)隊介紹。
對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
3、組織結(jié)構(gòu)。
4、員工情況。
（二）經(jīng)營財務(wù)歷史。
（三）外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
（一）汽車修理廠產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
（二）汽車修理廠核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
（三）汽車修理廠產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場。
（一）行業(yè)情況。
汽車修理廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
（二）市場潛力。
對汽車修理廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。
（三）行業(yè)競爭分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
（四)收入(盈利）模式。
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
（五）市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。
第四部分營銷策略。
（一）汽車修理廠目標(biāo)市場分析。
（二）汽車修理廠客戶行為分析。
（三）汽車修理廠營銷業(yè)務(wù)計劃。
（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
（2）廣告、促銷方面的策略。
（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
（4）對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制。
（四）汽車修理廠服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財務(wù)計劃。
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
未來3-5年汽車修理廠項目資產(chǎn)負(fù)債表。
未來3-5年汽車修理廠項目現(xiàn)金流量表。
未來3-5年損益表。
第六部分融資計劃。
（一）融資方式。
（二）資金用途。
（三）退出方式。
第七部分風(fēng)險控制。