在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要撰寫各種報(bào)告來呈現(xiàn)我們的研究成果或工作進(jìn)展。在報(bào)告中要注重事實(shí)和分析，避免個人主觀色彩和情感色彩的夸張。報(bào)告的寫作是一個不斷積累和提高的過程，希望大家能夠在實(shí)踐中獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇一
問題：假設(shè)給定資料中有關(guān)我國城市交通擁堵的問題在你市都存在，你作為市交通主管部門的負(fù)責(zé)人，請根據(jù)給定資料，寫一份“關(guān)于我市交通擁堵情況報(bào)告”。
(1)簡要介紹情況，恰當(dāng)分析原因，提出全面、明確、可行的對策。
(2)條理清楚，語言暢通。
(3)字?jǐn)?shù)不多于1500字。(50分)。
我們先不管報(bào)告的格式怎樣，先來看看公文中的報(bào)告對內(nèi)容的要求：開頭部分要開門見山地簡要說明報(bào)告的原由、目的、意義，然后用“現(xiàn)將情況報(bào)告如下：”中間部分是報(bào)告的核心部分。主要內(nèi)容：一是工作情況及問題;二是進(jìn)一步開展工作的意見?，F(xiàn)在我們又回頭去看看申論題目的要求：簡要介紹情況，恰當(dāng)分析原因，提出全面、明確、可行的對策。大家可以看到，申論對報(bào)告的要求，和嚴(yán)格意義上的公文對報(bào)告的要求根本不是一回事。所以申論寫作中的報(bào)告寫作要根據(jù)題目的要求。
關(guān)于我市交通擁堵情況的報(bào)告。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我市人民生活水平有了很大的提高，居民的消費(fèi)水平也在逐步提高，汽車在城市的發(fā)展中越來越成為居民工作、出行的不可或缺的主要交通工具。由于道路等公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)沒有及時跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，我市的交通擁堵情況依然嚴(yán)峻，市委市政府在這方面下了大力氣，致力于解決城市交通擁堵問題，在此過程中也收到了良好的效果。
交通擁堵問題如今已經(jīng)成為我國許多城市的頭痛問題，一直困擾著這些城市的發(fā)展、壯大。我市的汽車人均擁有量達(dá)到全國的領(lǐng)先水平，并且呈現(xiàn)逐年快速上升趨勢，市民普遍反映“出行難”、“坐車難”，交通擁堵的狀況正在加劇。嚴(yán)峻的交通情況，不斷考驗(yàn)著政府的執(zhí)政能力與解決問題的能力。
相關(guān)部門仔細(xì)分析與實(shí)地考查后，得出我市交通擁堵的主要原因有三個方面，即：基礎(chǔ)設(shè)施與汽車快速增長的矛盾;交通管理不到位;市民交通不良習(xí)慣偏多等。
經(jīng)過認(rèn)真思考和反復(fù)論證，要解決我市交通擁堵問題，必須從以下幾個方面入手：
合理規(guī)劃城市交通網(wǎng)絡(luò)，增設(shè)高架路內(nèi)環(huán)匝道，拓寬地面交通要道等;充分利用地上、地下的資源，建立綜合性的立體交通網(wǎng)絡(luò)體系，并且在規(guī)劃中要充分考慮未來城市的交通客流量，以應(yīng)對快速增長的汽車擁有量，從根本上緩解中心城區(qū)的道路擁堵狀況。
制定相關(guān)違規(guī)處理的相關(guān)規(guī)范，對違規(guī)交通予以嚴(yán)厲懲處;交通部門在交通許可正的頒發(fā)環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格審批，不讓有問題的車主上路行駛，對違規(guī)交通，影響公共秩序的行為堅(jiān)決給予查處，并予以通報(bào)，已達(dá)到警示的效果。
政府相關(guān)部門聯(lián)合有關(guān)新聞媒體、教育機(jī)構(gòu)等在公眾范圍內(nèi)進(jìn)行對全民進(jìn)行大宣傳，并且在交通路段樹立各種“交通安全，人人有責(zé)”等的標(biāo)語，讓大家時刻提高警惕;提高每個市民的安全交通意識，改掉日常交通中的不良習(xí)慣，遵守交通規(guī)則，不在交通道路上闖紅燈、擺攤設(shè)點(diǎn)。
對各路段的交通量進(jìn)行實(shí)時的檢測，并在主要交通路段中給予提示，使車主能夠避讓繞行，緩解部分地區(qū)、部分時段的上下班高峰期，并且將道路分成多個等級，充分滿足各類車輛、人員的需求;不斷擴(kuò)大公共交通的投入力度，改善公共交通的服務(wù)條件，凸顯公共交通的好處，還要鼓勵短程、同城居民采用公共交通工具出行，使居民真正感到公共交通的優(yōu)越性。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
隨著公司項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)，業(yè)務(wù)量的增加，現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進(jìn)行了匯總，對現(xiàn)有崗位人員進(jìn)行分析，為了能夠滿足公司發(fā)展需求，能更好的為項(xiàng)目的推進(jìn)做好前期工作，現(xiàn)申請?jiān)黾右韵聧徫蝗藛T，具體增加人員編制請示如下：
以上請示妥否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇三
區(qū)政府：
根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機(jī)關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計(jì)編制為49人。局機(jī)關(guān)實(shí)際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)借調(diào)了18人到局機(jī)關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作，實(shí)際在崗人員為56人?，F(xiàn)將我局機(jī)關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報(bào)如下：
我局借調(diào)的這18名同志都是基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)的教師，是通過兩條途徑借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的。
1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機(jī)關(guān)工作。和，我局在干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制空余，工作需要的情況下，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，先后兩次通過公開考試和考核，從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機(jī)關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的行政人員和骨干教師，考試報(bào)名時年齡大多在35歲以下，都有大學(xué)文化，大多有中、高級職稱，到局機(jī)關(guān)后都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機(jī)關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時，也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評。我局當(dāng)時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào)，這些同志熟悉教育情況，并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平，比公開招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作，二是從內(nèi)部選調(diào)，暫緩新增編制，多少能給區(qū)財(cái)政減輕點(diǎn)壓力。
2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機(jī)關(guān)工作。，根據(jù)婁星編〔〕3號文件，我局從基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會人員到區(qū)教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴(yán)重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
去年以來，因《公務(wù)員法》的實(shí)施和機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼的規(guī)范，借調(diào)人員沒有納入實(shí)施范圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機(jī)關(guān)也不可能在公用經(jīng)費(fèi)中給他們補(bǔ)足，同時相關(guān)財(cái)政紀(jì)律也不允許，這些人的相關(guān)待遇與機(jī)關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時組織選調(diào)考試的公告中，我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?，F(xiàn)在在津補(bǔ)貼規(guī)范以后，借調(diào)人員的津補(bǔ)貼不能得以落實(shí)，這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性，也勢必會影響整個機(jī)關(guān)工作的開展。
1、及時補(bǔ)充編制是保證我局機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機(jī)關(guān)總編制調(diào)整為49人，現(xiàn)實(shí)際在編38人，空編11人。我局機(jī)關(guān)并非人滿為患、人浮于事，而是人手短缺且已嚴(yán)重老化，50歲以上的達(dá)18人，40歲以下的僅有2人，相關(guān)崗位不及時補(bǔ)充人員，已無法保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，并沒有超編。
2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進(jìn)機(jī)關(guān)工作均通過了公開考試、考核，且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意并參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員招考，這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應(yīng)該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件，成立婁星區(qū)教育資金管理中心，該中心定編10人，當(dāng)時是從財(cái)政抽調(diào)3人，從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人，這10人應(yīng)該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求：
1、在我局干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制尚空余11個的情況下，請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍，并解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一并納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍。
以上意見妥否，請批示。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇四
市發(fā)展和改革委員會:。
我院省政府批準(zhǔn)格提升為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院，努力改善各項(xiàng)辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排，將于年內(nèi)對我院進(jìn)行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估，其結(jié)果將作為核實(shí)我院招生計(jì)劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù)，這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
長期以后，我院在省林業(yè)廳、市政府的關(guān)心、支持下，各項(xiàng)事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)部校生規(guī)?？蛇_(dá)1500-00人。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項(xiàng)。
以上請示妥否，請批復(fù)。
學(xué)院。
日期
人員調(diào)入請示報(bào)告篇五
現(xiàn)因工作需要，經(jīng)我單位領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，擬借調(diào)李孝強(qiáng)同志到我單位基建部工作，望貴單位予以同意，并遵循以下事項(xiàng)：
1、借調(diào)期間該同志的工資由我單位負(fù)責(zé)支付。2、借調(diào)期間該同志的人事檔案、職稱晉升等仍由原單位保留。
3、借調(diào)期間雙方單位任何一方若需解除本借調(diào)手續(xù)，應(yīng)提前60日通知對方進(jìn)行協(xié)商。
4、借調(diào)期間雙方均無提出終止手續(xù)的意向，則本協(xié)議自行延續(xù)。
唐山豐信工程咨詢有限公司(單位簽章)。
20**年5月16日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇六
____經(jīng)濟(jì)技術(shù)____區(qū)組宣局：
____區(qū)____醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、教學(xué)、預(yù)防保健于一體非盈利性公立縣級醫(yī)院，承擔(dān)著____鎮(zhèn)及周邊人口約12萬人的醫(yī)療保健服務(wù)。開通1急救電話近6年，每月通過綠色急救通道，平均接送病人160人。醫(yī)院現(xiàn)有救護(hù)車二輛，其中牌號____是__年購置的____牌救護(hù)車，牌號____是____市中醫(yī)院__年淘汰下來送給醫(yī)院后經(jīng)過修理仍在使用的救護(hù)車，救護(hù)車因使用年限過長，存在較大的安全隱患。自__年11月醫(yī)院劃入____區(qū)，醫(yī)院承擔(dān)了____鎮(zhèn)群眾預(yù)防保健和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，醫(yī)院需要經(jīng)常組織人員進(jìn)行下鄉(xiāng)收集資料和疾病防控知識、預(yù)防保健知識宣傳。為保障綠色通道暢通和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的正常進(jìn)行，特向____區(qū)組宣局申請通過政府采購購買價格在人民幣10萬元左右醫(yī)療用車一輛，購買資金自籌。請批復(fù)為盼!
____經(jīng)濟(jì)技術(shù)____區(qū)____醫(yī)院。
__年x月__日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇七
請示是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)的公文。(上行文)。
二.請示的分類(適用情況)。
(一)求示性指示(政策性指示)——尋求指示。
1.新問題、新情況，無章可循;。
2.對上級的政策、方針、規(guī)定、指示有疑問或把握不準(zhǔn);。
3.與其他機(jī)關(guān)單位就某個問題有分歧，需要上級裁決。
總之，在不知如何是好的情況下使用。
(二)求批性指示(事務(wù)性請示)——請求批準(zhǔn)。
1.請求批準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定、方案、規(guī)劃等;。
2.請求審批有些項(xiàng)目，指標(biāo)等;。
3.請求、批轉(zhuǎn)有關(guān)辦法，措施。
總之，已有計(jì)劃安排，但需要經(jīng)過上級的批準(zhǔn)才可實(shí)行。
三.請示的特點(diǎn)。
1.期復(fù)性(雙向性)。
發(fā)出請示意味著將得到一份批復(fù)，與批復(fù)對應(yīng)。
2.單一性。
一事一文，多事多問。
3.時效性。
應(yīng)在問題發(fā)生或處理前行文，不合先斬后奏。
4.可行性。
請示中提出的準(zhǔn)予批準(zhǔn)的要求，應(yīng)是切實(shí)可行的`。
5.針對性(適用范圍)。
四.請示的寫法。
(一)標(biāo)題。
1.發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種。
例1《__市__區(qū)人民政府關(guān)于__路上禁止重。
型卡車和大型貨車行駛的請示》。
2，事由+文中。
例2《關(guān)于建立中國工程院有關(guān)問題的請示》。
(二)主送機(jī)關(guān)。
只能有一個。
(三)正文。
1.請示原因。
2.請示事項(xiàng)。
3.結(jié)語。
(四)落款。
正文。
1.請示原因(開頭)。
即：“為什么提出請示?”
要充分、具體、恰當(dāng)，以便上級充分了解情況，做出決策。
一般是請示的詳寫部分。
2.注意事項(xiàng)(主體)。
必須明確、具體。
過度。
“先將有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如下(篇幅較長)：、”“因此”、“為此，(篇”幅較長)。
自然過渡，一般另起一段。
請示的寫法。
3.結(jié)語。
妥否(當(dāng)否)，請批示(指示)。
以上意見妥否(當(dāng)否)，請批示(指示)。
以上請示請以審批(批準(zhǔn))。
以上意見是否可行，請以批復(fù)。
“請從速批復(fù)”、“請盡快撥款，以解燃眉之急”。
五.寫作要求。
1.一文一事。
2.一個主送機(jī)關(guān)。
3.不能越級請示。
5.請示事項(xiàng)具體：
請示中除了必須要寫明請示的事項(xiàng)外，還要寫出本單位擬就的處理意見。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇八
x縣教育局:。
__鎮(zhèn)__小學(xué)服務(wù)于太平村十六個自然屯,全村人口3523人.太平小學(xué)座落在太平村朱家油房屯后崗,是一所完全制小學(xué),太平小學(xué)另有一教學(xué)點(diǎn)在一根樁屯距總校五公里.全校有教師十三名,有一至六年級8個教學(xué)班、兩個學(xué)前班，學(xué)生有123人，學(xué)前班有學(xué)生37人。
__小學(xué)現(xiàn)有兩棟平房校舍，南棟校舍建于1992年，建筑面積245平方米。因年久失修，現(xiàn)在房屋基礎(chǔ)下沉，主體墻嚴(yán)重開裂傾斜。屋面石棉瓦已經(jīng)嚴(yán)重老化，屋面楊木檁條已經(jīng)腐蝕固定不住瓦釘，天棚下墜，門窗變形破損嚴(yán)重。大風(fēng)天屋面有被大風(fēng)掀起的危險(xiǎn)。嚴(yán)重威脅師生的生命安全。后棟校舍的七個門也已不能開啟，需要重新更換。
根據(jù)__小學(xué)校舍目前的狀況，已經(jīng)沒有維修價值，需要重新建校舍，建筑面積245平方米。
__小學(xué)教學(xué)點(diǎn)位于太平村一根樁屯，有一個學(xué)前班學(xué)生17人，一個一年級14人，一個二年級13人。教學(xué)點(diǎn)的校舍建于1982年，現(xiàn)在屋面石棉瓦風(fēng)化漏雨，取暖棚已經(jīng)掉了下來，鋼窗嚴(yán)重不保溫，各教室的門是木門已經(jīng)不能使用，需要維修。維修面積224平方米。
以上請示如無不妥，請批復(fù)。
__鎮(zhèn)中心校。
__年x月x日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇九
縣委組織部：
因縣委公開選調(diào)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，xx鄉(xiāng)政府4名優(yōu)秀職工經(jīng)資格審查、筆試、面試、考察、公示等程序，分別被縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位錄用。因縣直單位工作需要，陸續(xù)將錄用人員調(diào)離我單位，而新招錄人員不能及時到位，造成我鄉(xiāng)干部職工緊缺，部分崗位工作無法開展。為了不影響各項(xiàng)工作的正常開展，特此請求將20xx年1月從xx鄉(xiāng)借調(diào)至縣xx旅游發(fā)展有限公司的郝xx同志，調(diào)回xx鄉(xiāng)人民政府安排工作。
特此請示。
中共xx鄉(xiāng)委員會。
20xx年6月6日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十
___________：
現(xiàn)因工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，擬借調(diào)貴部門___________同志到___________(部門)工作，望貴部門予以配合，并盡快辦理相關(guān)手續(xù)。
東周窯煤炭有限責(zé)任公司。
年月日(附表1)。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十一
普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的'指標(biāo)(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。申請，年4月6日市常務(wù)會議決定，在市新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地，用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。
綜上所述，學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證，擬投資建設(shè)新校區(qū)。該建設(shè)項(xiàng)目總投資8833萬元，其中06-10年校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元，10-15年組織第二期工程建設(shè)，總投資4950萬元，所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機(jī)構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。新校區(qū)一期工程建成后，全日制在學(xué)校生規(guī)?？蛇_(dá)1500-00人。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項(xiàng)。
以上請示妥否，請批復(fù)。
學(xué)院。
日期
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十二
***(單位名稱)：
現(xiàn)因工作需要，經(jīng)我單位領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，擬借調(diào)***同志到我單位***科工作，望貴單位予以同意，并遵循以下事項(xiàng)：
1、借調(diào)期間該同志繼續(xù)享有原單位的工資(包含績效)和各項(xiàng)福利待遇。
2、借調(diào)期間該同志的人事檔案、職稱晉升等仍由原單位保留，且承諾不以任何理由提出辭退。
3、借調(diào)期間雙方單位任何一方若需解除本借調(diào)手續(xù)，應(yīng)提前60日通知對方進(jìn)行協(xié)商。
4、借調(diào)期間雙方均無提出終止手續(xù)的意向，則本協(xié)議自行延續(xù)。
單位簽章。
****年*月*日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十三
xxx：
根據(jù)xx市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案的通知(涪府辦發(fā)[20xx]145號)、《xx市xx區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及工作人員績效考核辦法(試行)的通知》(涪衛(wèi)發(fā)[20xx]92號)等文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，經(jīng)單位職代會集體研究提出、職工大會討論通過，特制定本單位工作人員績效考核辦法請示如下：
(一)公開、公平、公正原則。考核方案和考核程序、結(jié)果公開，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行公正、公平地績效評價，自覺接受服務(wù)對象的評議和上級主管部門的監(jiān)督。
(二)績效掛鉤原則?？冃Э己私Y(jié)果與政府補(bǔ)助、單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員相關(guān)利益相結(jié)合，按勞取酬、績效優(yōu)先。
本單位除由區(qū)衛(wèi)生局考核的中心主任外的在編正式工作人員。
主要考核本單位工作人員的履職情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等。考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件1、附件2。
考核周期為半年一次，并將工作人員的考核結(jié)果于次月報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。
單位召開職工會進(jìn)行民主測評，單位考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)量化評分，結(jié)合民主測評情況，提出考核等次意見，經(jīng)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并進(jìn)行為期5個工作日的公示，公示無異議后，按考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資。
單位工作人員考核實(shí)行百分制，按照各項(xiàng)績效考核細(xì)則評分?？己私Y(jié)果分為四個等次：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。分值90分及以上為優(yōu)秀，優(yōu)秀等次比例不超過20%，按考核得分高低從高到低依次確定人數(shù);90分以下至70分及以上為稱職，70分以下至60分及以上為基本稱職，60分以下為不稱職。
單位對工作人員績效考核結(jié)果是其績效工資分配的依據(jù)?？冃ЧべY包括基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。
崗位職責(zé)。
(占25%)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況(占25%)四方面因素。
單位工作人員的基礎(chǔ)性績效工資中，體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放?？己私Y(jié)果為稱職及以上等次的，基礎(chǔ)性績效工資全額兌現(xiàn);考核結(jié)果為基本稱職等次的，本人基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分扣減50%;考核結(jié)果為不稱職等次的，本人基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分全部扣減。
單位工作人員因各種原因被扣減的基礎(chǔ)性績效工資部分，納入本單位獎勵性績效工資總量。
在區(qū)衛(wèi)生局核定的單位獎勵性績效工資總量內(nèi)，由單位根據(jù)工作人員考核得分情況按系數(shù)進(jìn)行分配(計(jì)算方式：獎勵性績效工資總量/人數(shù)系數(shù)總和*個人系數(shù)=個人獎勵性績效工資)。
1、副主任、工會主席根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局目標(biāo)考核結(jié)果確定等次后，按照衛(wèi)生局對本單位考核優(yōu)秀等次1。6系數(shù)、合格等次1。5系數(shù)、基本稱職1。3系數(shù)、本人考核不合格取消獎勵性績效工資或衛(wèi)生局規(guī)定的發(fā)放比例執(zhí)行。
2、根據(jù)(涪衛(wèi)發(fā)[20xx]92)文件精神，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)符合涪區(qū)委[20xx]1073號文件規(guī)定的條件并按程序選舉產(chǎn)生。我中心余忠福同志黨內(nèi)書記職務(wù)未按規(guī)定程序進(jìn)行選舉，考慮余忠?，F(xiàn)黨內(nèi)工作和分管工作，獎勵性績效按介于副主任和中層干部之間1。4系數(shù)發(fā)放，優(yōu)秀加0。1系數(shù)。
3、中層(正)干部1.3系數(shù)，中層(副)干部1.2系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
4、醫(yī)生按1.15系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
5、護(hù)士按1.05系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
6、行政后勤按1.0系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
(一)病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過6個月及以上的，從次月起連續(xù)6個月基礎(chǔ)性績效工資按70%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資;病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過4個月未達(dá)到6個月的，從次月起連續(xù)4個月其基礎(chǔ)性績效工資按80%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的70%;病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過2個月未達(dá)到4個月的，從次月起連續(xù)2個月其基礎(chǔ)性績效工資按90%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的90%;病假、延長產(chǎn)假在兩個月以下的，其績效工資發(fā)放按照單位制定的相關(guān)績效考核規(guī)定辦理。一個月中事假累計(jì)超過7個工作日不足10個工作日的，次月基礎(chǔ)性績效工資按50%計(jì)發(fā)，停發(fā)獎勵性績效工資;事假累計(jì)達(dá)到或超過10個工作日的，次月停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。
(二)年度考核為基本稱職等次的人員，其次年(度)基礎(chǔ)性績效工資按同類人員的90%計(jì)發(fā)，獎勵性績效工資不得超過同類人員的60%;年度考核為不稱職等次的人員，其次年(度)基礎(chǔ)性績效工資按同類人員的70%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資。
(三)受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，按下列情形處理：受到黨內(nèi)警告或行政警告處分的，扣發(fā)3個月基礎(chǔ)性績效工資，6個月不享受獎勵性績效工資;受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過，記大過處分的，扣發(fā)6個月基礎(chǔ)性績效工資，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資;受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或降職以上處分的，扣發(fā)當(dāng)年基礎(chǔ)性績效工資，兩年(度)不享受獎勵性績效工資。
(四)被取保候?qū)?、監(jiān)視居住、強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒、羈押期停發(fā)所有績效工資。經(jīng)審查核實(shí)后，如不構(gòu)成刑事犯罪未受到行政處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分的，補(bǔ)發(fā)其停發(fā)的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。既受到黨紀(jì)政紀(jì)處分又受到行政處罰的，按其中影響期限長的期限扣發(fā)或停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。
以上“基礎(chǔ)性績效工資按一定比例計(jì)發(fā)”或“在一定時限內(nèi)扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資”指基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物價水平的部分按“一定比例計(jì)發(fā)”或“不予計(jì)發(fā)”;基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分，仍根據(jù)本人考核結(jié)果掛鉤辦法執(zhí)行。
妥否，請批示。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十四
加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還受理與工作氛圍都有很區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細(xì)節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實(shí),從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報(bào)的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.
在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：
銷售心得：
1、不要輕易駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要婉的駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會贊美客戶。
2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3、實(shí)事求是。針對不同的客戶才能實(shí)事求是。
4、知已知彼，揚(yáng)長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚，畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷，建議客戶通過實(shí)地考察。
5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。
6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。
7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶，學(xué)會感情投資。
8、應(yīng)變能力要強(qiáng)，映要敏捷，為了興趣做事。
9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。
10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。
11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。
12、讓客戶先“痛”后“癢”。
13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。
14、學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”。
工作總結(jié)：
因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識，及銷售人員的相關(guān)知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十五
您們好！
我叫，是x鎮(zhèn)xx小學(xué)的一名高級語文教師。自x年3月31日分配到紅燈小學(xué)以來，我把全部身心撲在釣魚小學(xué)的教育事業(yè)上，數(shù)千年來我恪盡職守，全心全意地做好本職工作，得到了西雅圖鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)及師生、家長的一致好評。
我本立志扎根于釣魚小學(xué)，履行自己神圣的職責(zé)，但是我現(xiàn)在遭遇了僅靠自身無法解決的困難，懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
我的父母親住在富縣縣城，年事已高，病痛不斷，小弟為了生計(jì)，長期在南洋打工，二老本身已經(jīng)需要他人照料，但尚有兩個年幼的孫子需要他們照料，生活壓力很大，這讓我夙夜憂嘆，夜不能寐，白天神情恍惚，工作效率低下。我現(xiàn)在每天都在在富縣和小鎮(zhèn)之間往返，身心俱疲。
同時，不幸的婚姻也讓我無法再此工作，品行不端的他不是到校無理取鬧，令我無法安心工作?，F(xiàn)在我拖著憔悴的心靈，感到辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，對不住同學(xué)們的期待。因此，萬般無奈之下，我用顫抖的手寫下了這份申請書，申請調(diào)動工作調(diào)平安鎮(zhèn)中心小學(xué)。希望能換一個環(huán)境，以便更好的工作，履行我的職責(zé)。
懇請領(lǐng)導(dǎo)百忙之中觀注一下我的工作調(diào)動申請，這利于照顧我年邁的父母、幼小的孩子，更有利于我安心工作。
懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十六
為了規(guī)范員工管理，將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤，針對公司實(shí)行“兩直”管理后出現(xiàn)的隊(duì)伍管理方面的問題，為改善員工績效，提高能力與素質(zhì)，建立切合我公司實(shí)際的績效考核系統(tǒng)，特制訂本辦法。
第一章總則。
第一條目的。
1、鼓勵員工的工作積極性，有效改進(jìn)員工工作績效。
2、發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。
3、促進(jìn)員工人事升遷、獎懲、調(diào)整工資依據(jù)。
4、促進(jìn)主管與員工之間的了解。
第二條適用范圍。
1、適用于各項(xiàng)目部工作人員。
2、適用于機(jī)關(guān)工作人員。
第三條考核依據(jù)。
根據(jù)職工在被考核期間的工作成果與表現(xiàn)為依據(jù)，各單位主管對所屬員工平時工作情況隨時記錄，嚴(yán)格考核。
第四條考核原則。
考核要求客觀公正，各單位對所屬員工的考核，盡可能用客觀指標(biāo)來衡量工作成果及進(jìn)步成長情況，不可只憑主觀感覺或印象等方式來考核，以免造成不公平現(xiàn)象。
第五條考核等級劃分。
等級劃分參考分?jǐn)?shù)百分比(上限)。
一等9010。
二等8520。
三等8040。
四等7520。
五等7010。
第二章考核方式方法。
第六條本績效考核辦法采取了評級量表法［詳見績效考核表1-6］，對公司所屬員工進(jìn)行考核，按照工作性質(zhì)及專業(yè)分類如下：
層次。
類別。
適用考核表。
考核。
時間。
考核。
周期。
高層。
管理。
副總。
表一。
年末。
年度。
項(xiàng)目經(jīng)理。
表二。
年末。
年度。
中層。
管理。
機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)主管。
表三。
年末。
年度。
機(jī)關(guān)職員。
表四。
年末。
年度。
項(xiàng)目副總、總工。
表五。
項(xiàng)目結(jié)束或年末。
項(xiàng)目或年度。
項(xiàng)目管理人員。
表五。
項(xiàng)目結(jié)束或年末。
項(xiàng)目。
項(xiàng)目技術(shù)人員。
表五。
項(xiàng)目結(jié)束或年末。
項(xiàng)目。
基層。
操作。
一般員工。
表六。
項(xiàng)目結(jié)束。
項(xiàng)目結(jié)束或工作任務(wù)結(jié)束。
第七條、考核程序。
1、向所屬員工宣傳考核的目的、意義和做法，特別應(yīng)讓考核人與受考核人了解。
2、采取先基層后中層，逐級考核的方式，項(xiàng)目部工作人員(除項(xiàng)目經(jīng)理)在項(xiàng)目結(jié)束或工作任務(wù)結(jié)束時，由其上級直屬主管逐級填寫績效考核表。機(jī)關(guān)人員則在年度末統(tǒng)一組織年度績效考核。所謂直屬主管是指員工所在基層項(xiàng)目部的班組長、技術(shù)主管及項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理等直線人員。
3、評審委員會評審：由員工各單位主管對員工的考績進(jìn)行考評以后，應(yīng)送評審委員會進(jìn)行一一復(fù)核評審，評審委員會主要對員工的考核進(jìn)行復(fù)核，使員工的考核更加公平、公正。
4、主管核定：公司主管領(lǐng)導(dǎo)有最后決定權(quán)。如對評審委員會的考核決議有異議，可以交還評審委員會復(fù)議。
5、考核反饋：將考核結(jié)果反饋給員工，如對考核的結(jié)果有異議，或認(rèn)為不可接受的話，可以書面申辯理由，列舉事實(shí)，向評審委員會提出復(fù)審要求，若經(jīng)評審委員會調(diào)查、討論后，認(rèn)為無須改變原考核決議的話，可呈主管核定后維持原議；若認(rèn)為申請復(fù)核者有理由，則請主管核定后，改變原考核決議；若反映意見較為集中，則追究其直屬主管責(zé)任。
6、考核結(jié)果存檔：考核結(jié)果書面說明正本由人事部門保存至個人績效檔案，復(fù)印本由編制所在單位保管。
第三章考核結(jié)果的運(yùn)用。
第八條考核結(jié)果作為晉升工資或項(xiàng)目結(jié)束時發(fā)放獎金的依據(jù)。
具體辦法由各項(xiàng)目部根據(jù)事實(shí)情況自行擬定。
第九條考核結(jié)果作為晉升、調(diào)職、職稱評聘的依據(jù)。
考核結(jié)果四等(含)以下的`，取消其當(dāng)年的職稱評聘(包括工人技師)資格。
連續(xù)兩次考核一等的，評聘技術(shù)職稱時優(yōu)先考慮。
第十條作為上崗的依據(jù)。
績效評定有一次為四等的人員回培訓(xùn)中心待崗至少半年，績效評定連續(xù)兩次為四等或一次為五等的人員回培訓(xùn)中心待崗。
第十一條作為安排員工參加公費(fèi)學(xué)歷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的依據(jù)。
績效評定二等(含)以上的優(yōu)先安排公費(fèi)學(xué)歷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以提高和更新科技和管理知識。
第十二條作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。
績效評定二等(含)以上的年底作為評先、評優(yōu)的根據(jù)。
此辦法下發(fā)后，其它績效考核表同時廢止。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十七
敬愛的黨組織：
一、積極主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
一是利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，認(rèn)真了解我們黨的光輝奮斗史。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，我們黨一直把全心全意為人民服務(wù)作為黨的宗旨，把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作和方政策的根本出發(fā)點(diǎn)，黨的一切工作或全部任務(wù)，就是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾為實(shí)現(xiàn)這些利益而奮斗。
二是通過認(rèn)真聽取會議精神，我對黨有了更深刻的認(rèn)識。中國共產(chǎn)黨成立100年，始終以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，始終把人民當(dāng)家做主放在首位，人民生活總體步入小康，各項(xiàng)事業(yè)取得重大進(jìn)展，綜合國力不斷加強(qiáng)，國際地位不斷攀升，實(shí)踐證明，沒有中國共產(chǎn)黨就沒有中國的今天，堅(jiān)持中國特色社會主義道路，推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須毫不動搖堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
二、內(nèi)化思想，積極投入工作實(shí)踐。
通過對理論知識的學(xué)習(xí)，樹立正確、牢固的世界觀、人生觀和價值觀，加強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，提高工作水平。在工作中，我對如何做好工作進(jìn)行了積極思考和探索。不斷的通過借鑒先進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)和自身的探索實(shí)踐，從合規(guī)理念的創(chuàng)新到合規(guī)制度的創(chuàng)新，再到今年對合規(guī)工作方式、手段的創(chuàng)新，一直以"創(chuàng)新"來提升和推動我行合規(guī)工作。在生活工作中，保持積極向上的心態(tài)，努力做到樂于助人、關(guān)心團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)和同事們在工作中和生活中溝通和交流，盡自己的能力幫助同事排憂解難，體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。認(rèn)真參加每次組織生活，在集體學(xué)習(xí)和討論的過程中，仔細(xì)的聆聽大家的發(fā)言和準(zhǔn)備自己的發(fā)言，及時解決自己的思想問題，充實(shí)提高自己。
三、深挖思想源，認(rèn)識自己不足，改正缺點(diǎn)。
在這半年里，我在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，政治思想覺悟都有了很大的提高，個人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展，但我知道還存在著許多缺點(diǎn)和不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向先進(jìn)的黨員同志學(xué)習(xí)，深挖思想源，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面取得進(jìn)步。
以上是我這半年來的基本情況，如有不妥之處，懇請組織批評指正。我將虛心接受黨組織對我的審查和考驗(yàn)！
此致
敬禮！
匯報(bào)人：__。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十八
（一）集團(tuán)內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
（二）向各級*或有關(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。
本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、*；以及市以上*要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報(bào)總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報(bào)告。
（一）議事程序。
1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復(fù)；不能答復(fù)的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋，重大問題報(bào)分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。
2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項(xiàng)報(bào)請總經(jīng)理決定。
6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。
（二）議事紀(jì)律。
1.做到雷厲風(fēng)行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅(jiān)持科學(xué)決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風(fēng)。
3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報(bào)和研究工作，不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé)。
4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報(bào)工作要簡明扼要、觀點(diǎn)明確。
5.對回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
本人xxx，現(xiàn)年二十九周歲，xxxx年畢業(yè)于南平師范學(xué)校。畢業(yè)后分配到橋?yàn)承W(xué)任教，在橋?yàn)骋淮艟褪瞧吣?。期間，工作勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，成為校領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
20xx年9月，因工作需要，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從橋?yàn)承W(xué)調(diào)往山頭小學(xué)擔(dān)任教導(dǎo)主任至今。山頭小學(xué)住宿環(huán)境遠(yuǎn)不如橋?yàn)常瑢W(xué)校沒有住宿樓，沒有食堂也沒有廚房，最開始連水、電都沒有。但對于這些，本人沒有對領(lǐng)導(dǎo)提出任何怨言，而是一個人在學(xué)校里安心地住了下來。沒有住宿樓，就住教室；沒有廚房，就把教室一分為二；沒有食堂，自己又掏錢買來了電飯鍋、電炒鍋；沒有水，就去幾十米外的村民家提……一切困難都被我逐一克服了。去年，我的房間接連遭到了竊賊的光臨，對此，我也沒有向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)怨，而是默默地承受著這一切，因?yàn)槲业睦砟钍恰霸笧榻逃粔K磚，哪里需要哪里搬”。但今年，我要向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)動申請，希望能調(diào)往福州小學(xué)，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我的理由有三：
一、領(lǐng)導(dǎo)想做強(qiáng)、做大寨里、福州兩所中心小學(xué)，而福州小學(xué)缺少專業(yè)課程類老師，特別是電腦方面，而我卻能滿足這一需要（本人在電腦方面還算精通，至今玩了十幾年的電腦了）。電腦是很容易出故障的，需要維修，在這一方面，我有較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。參加工作十年來，我已記不清幫周圍的學(xué)校維修過多少次電腦了，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任這一工作。
二、去年，領(lǐng)導(dǎo)派我去武夷山學(xué)習(xí)了半年英語，回來后，我還沒能有實(shí)踐的機(jī)會，去福州小學(xué)后，我可以上電腦課，還能兼上英語課，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培之恩。
三、是生活方面的需要。今年，我即將結(jié)婚（現(xiàn)已領(lǐng)結(jié)婚證），老婆是儒洲上茅坪人，目前已經(jīng)懷孕，預(yù)產(chǎn)期在20xx年2月份左右，到時她回娘家坐月子，我也可以照顧她。男人這一輩子除了事業(yè)，就是這家庭最重要的了（有時可以說家庭比事業(yè)還重，家庭不穩(wěn)，事業(yè)也必受到影響），如果老婆在坐月子期間，老公都沒能照顧到她，那不僅是一輩子的遺憾，也很可能會影響夫妻間的感情，相信這是誰都不愿意看到的結(jié)果。
綜上原因，還請領(lǐng)導(dǎo)給予考慮為恰，不勝感激！
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇二十
尊敬的xxxxx辦事處黨委：
為紀(jì)念xxx成立62周年,全面推進(jìn)我支部的組織建設(shè)，激勵我支部全體黨員教師繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。結(jié)合我支部工作實(shí)際，支部擬組織全體黨員教師及入黨積極分子“十〃一”期間外出考察學(xué)習(xí)，具體計(jì)劃如下：
一、外出時間：十月一日之后出發(fā)，參觀學(xué)習(xí)時間為期3-4天。
二、參觀學(xué)習(xí)地點(diǎn)：重慶市歌樂山、渣子洞等紅色革命根據(jù)地。
三、參觀學(xué)習(xí)人數(shù)：估計(jì)在20人左右。
四、組織工作：由學(xué)校黨支部根據(jù)報(bào)名情況，統(tǒng)一組團(tuán)，統(tǒng)一日程，委托旅游公司組織安排。學(xué)校將對參加活動的對象進(jìn)行必要的法制、紀(jì)律、安全等教育：要求參加活動的黨員教師要維護(hù)集體和自身形象，展示我支部黨員教師的良好風(fēng)范;對體弱多病、行動不便的黨員教師應(yīng)根據(jù)自己的身體狀況而定;每位參與者要顧全大局，服從安排。
五、經(jīng)費(fèi)：預(yù)算費(fèi)用120xx元，由學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)解決30%，黨員教師自行解決40%，其余30%經(jīng)費(fèi)希望得到辦事處黨委解決。
以上申請是否妥當(dāng)，提請xx辦事處黨委領(lǐng)導(dǎo)給予審批!
x小學(xué)黨支部。
二0xx年九月二十六日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇二十一
第一章總則。
第一條為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家公務(wù)員暫行條例》，正確評價辦事處機(jī)關(guān)工作人員的工作績效，進(jìn)一步加強(qiáng)辦事處機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，根據(jù)國家公務(wù)員考核的有關(guān)規(guī)定和《成都市國家公務(wù)員年度績效考核實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合我處實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于辦事處機(jī)關(guān)所有工作人員。
第二章考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
第三條工作人員的績效考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉五個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
（三）勤：主要指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。側(cè)重從出勤情況和工作表現(xiàn)兩方面考核；
（五）廉：主要指廉潔從政表現(xiàn)。側(cè)重從黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況方面考核。
第四條工作人員的績效考核以工作實(shí)績?yōu)楹诵?，?shí)行分類考核，擔(dān)任實(shí)職的與非實(shí)職的工作人員績效考核要素量化指標(biāo)有所區(qū)別。
第五條考核的標(biāo)準(zhǔn)以街道辦事處的《職位職責(zé)說明》和所實(shí)際承擔(dān)的年度工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)。
（三）基本稱職：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，能基本完成本職工作；
（四）不稱職：德、能、勤、績、廉五個方面表現(xiàn)較差，或政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)；或在工作中失職，造成嚴(yán)重失誤。
第三章考核方法。
第六條工作人員績效考核實(shí)行量化打分，總分為100分，由個人自評得分、民主測評得分和領(lǐng)導(dǎo)評定得分組成，各部分所占權(quán)重比例為5：3：2。
第七條績效考核采取平時考核和年度考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。
第八條平時績效考核的主要內(nèi)容是：被考核人的出勤情況、完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況，主要由科室進(jìn)行，辦事處將定期或不定期進(jìn)行抽查。
平時績效考核中，有下列情況之一的.，應(yīng)予以扣分。
（三）曠工或無正當(dāng)理由逾假不歸的每天扣1分；
（五）工作責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生責(zé)任差錯的，每次扣2分，造成不良后果的加倍扣分；
（六）科（室）工作人員因投訴并被扣分的，或科（室）受到上級或辦事處通報(bào)批評的，所在科（室）的主要負(fù)責(zé)人扣2至3分。
第九條年度績效考核在翌年初結(jié)合目標(biāo)考核一并進(jìn)行。其基本程序?yàn)椋?BR> （四）召開辦事處干部職工大會，對全體工作人員進(jìn)行通報(bào)和民主測評；
（六）對每位工作人員所得分值進(jìn)行匯總，并按權(quán)重和扣分情況計(jì)算出工作人員績效考核綜合得分，確定考核等次，經(jīng)辦事處考核領(lǐng)導(dǎo)小組和街道紀(jì)工委審核，報(bào)街道黨工委確定?？己私Y(jié)果通知被考核人。
第十條外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因公致傷以及受黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員的年度考核，按川人發(fā)[]7號，中紀(jì)委、中組部、人事部下發(fā)組通字[]19號文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章考核等次確定。
第十二條優(yōu)秀等次按科長（主任科員）以下公務(wù)員和工人兩個層次分類評選。具體人選根據(jù)績效考核實(shí)際得分，從高到低差額推薦，經(jīng)辦事處考核領(lǐng)導(dǎo)小組和街道紀(jì)工委審核，街道黨工委確定，報(bào)請上級有關(guān)部門審批。
第十三條績效考核中凡扣分在15分以上，20分以下，或績效考核總計(jì)得分在70分以下60分以上的，可確定為基本稱職。
第十四條本年度有下列情況之一的，其績效考核一般應(yīng)確定為不稱職等次。
（一）績效考核中扣分在20分以上，或績效考核總計(jì)得分在60分以下的；
（二）無正當(dāng)理由拒絕參加平時績效考核和年度績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的；
（五）因責(zé)任差錯或工作失誤給辦事處榮譽(yù)造成嚴(yán)重影響的；
（六）當(dāng)年受到行政記大過處分，留黨察看以上處分的；
（九）其它嚴(yán)重違法違紀(jì)的。
第十五條各科（室）或個人在進(jìn)行績效考核時必須嚴(yán)明紀(jì)律，防止徇私舞弊，如發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)行為要及時查處。參加測評人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫測評表，按考核對象實(shí)際情況進(jìn)行測評。
第五章考核結(jié)果的使用。
第十六條在年度績效考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，具有晉職、晉級、晉升工資的資格。對績效（表現(xiàn)）特別突出的，可按照《國家公務(wù)員獎勵暫行規(guī)定》給予記功或嘉獎。
工作人員連續(xù)3年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)5年被確定為稱職以上等次的，在本職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一級級別工資或技術(shù)等級工資。
工作人員連續(xù)2年被確定為稱職以上等次的，在本職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個職務(wù)工資檔次或崗位工資檔次。
工作人員年度績效考核被確定為稱職以上等次的，以本人當(dāng)年12月份的工資額為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給一次性年終獎金。其中被確定為優(yōu)秀等次的另給予不超過辦事處目標(biāo)獎金額20%的獎勵。
工作人員連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次或3年被確定為稱職以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格。
（一）可正常晉升級別和職務(wù)工資檔次；
（二）一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；
（三）不發(fā)給一次性年終獎金；
（五）離崗培訓(xùn)；
（六）工作人員在被確定為基本稱職等次的次年，仍不能達(dá)到稱職及以上等次的，確定為不稱職。
（一）不發(fā)給一次性年終獎金；
（二）當(dāng)年考核被確定為不稱職的，予以降職。
降職決定按照公務(wù)員管理權(quán)限由任免機(jī)關(guān)在3月內(nèi)作出。降職后，職務(wù)工資或崗位工資就近就低靠入新任職務(wù)工資檔次。其原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)的，不降低原級別；原級別高于新任職務(wù)對應(yīng)最高級別的，降到新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別的倒級工資標(biāo)準(zhǔn)，若本人原級別工資額等于新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別的級別工資標(biāo)準(zhǔn)的，不降低級別工資。
第十九條對連續(xù)兩年考核為不稱職的；不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的；曠工、無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計(jì)超過30天的；不履行義務(wù)、不遵守紀(jì)律，經(jīng)多次教育仍無轉(zhuǎn)變或造成惡劣影響的工作人員予以辭退。
第二十條實(shí)行申訴制度。辦事處機(jī)關(guān)工作人員對辦事處作出的涉及本人權(quán)益的人事處理決定不服，可以在接到處理決定之日起三十日內(nèi)向辦事處申請復(fù)議，或向有管轄權(quán)的機(jī)關(guān)提出申訴。
第六章考核的組織。
第二十一條辦事處設(shè)立非常設(shè)性的工作人員年度績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)辦事處工作人員的年度績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由辦事處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的科長、工作人員組成，日常事務(wù)由黨政辦公室負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
（一）指導(dǎo)協(xié)調(diào)、處理績效考核工作中的問題；
（二）承辦年度績效考核的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇二十二
xxx：
根據(jù)xx市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案的通知(涪府辦發(fā)[]145號)、《xx市xx區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及工作人員績效考核辦法(試行)的通知》(涪衛(wèi)發(fā)[2010]92號)等文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，經(jīng)單位職代會集體研究提出、職工大會討論通過，特制定本單位工作人員績效考核辦法請示如下：
一、考核原則。
(一)公開、公平、公正原則?？己朔桨负涂己顺绦颉⒔Y(jié)果公開，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行公正、公平地績效評價，自覺接受服務(wù)對象的評議和上級主管部門的監(jiān)督。
(二)績效掛鉤原則?？冃Э己私Y(jié)果與政府補(bǔ)助、單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員相關(guān)利益相結(jié)合，按勞取酬、績效優(yōu)先。
二、考核對象。
本單位除由區(qū)衛(wèi)生局考核的中心主任外的在編正式工作人員。
(一)考核內(nèi)容。
主要考核本單位工作人員的履職情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等?？己思?xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件1、附件2。
(二)考核周期。
考核周期為半年一次，并將工作人員的`考核結(jié)果于次月報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。
(三)考核程序。
單位召開職工會進(jìn)行民主測評，單位考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)量化評分，結(jié)合民主測評情況，提出考核等次意見，經(jīng)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并進(jìn)行為期5個工作日的公示，公示無異議后，按考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資。
(四)考核結(jié)果確定。
單位工作人員考核實(shí)行百分制，按照各項(xiàng)績效考核細(xì)則評分。考核結(jié)果分為四個等次：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。分值90分及以上為優(yōu)秀，優(yōu)秀等次比例不超過20%，按考核得分高低從高到低依次確定人數(shù);90分以下至70分及以上為稱職，70分以下至60分及以上為基本稱職，60分以下為不稱職。
四、考核結(jié)果的應(yīng)用。
單位對工作人員績效考核結(jié)果是其績效工資分配的依據(jù)。績效工資包括基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。
(一)基礎(chǔ)性績效工資考核分配。
基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的60%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展(占25%)、物價水平(占25%)、崗位職責(zé)(占25%)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況(占25%)四方面因素。
單位工作人員的基礎(chǔ)性績效工資中，體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放?？己私Y(jié)果為稱職及以上等次的，基礎(chǔ)性績效工資全額兌現(xiàn);考核結(jié)果為基本稱職等次的，本人基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分扣減50%;考核結(jié)果為不稱職等次的，本人基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分全部扣減。
單位工作人員因各種原因被扣減的基礎(chǔ)性績效工資部分，納入本單位獎勵性績效工資總量。
(二)獎勵性績效工資考核分配。
在區(qū)衛(wèi)生局核定的單位獎勵性績效工資總量內(nèi)，由單位根據(jù)工作人員考核得分情況按系數(shù)進(jìn)行分配(計(jì)算方式：獎勵性績效工資總量/人數(shù)系數(shù)總和*個人系數(shù)=個人獎勵性績效工資)。
1、副主任、工會主席根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局目標(biāo)考核結(jié)果確定等次后，按照衛(wèi)生局對本單位考核優(yōu)秀等次1。6系數(shù)、合格等次1。5系數(shù)、基本稱職1。3系數(shù)、本人考核不合格取消獎勵性績效工資或衛(wèi)生局規(guī)定的發(fā)放比例執(zhí)行。
2、根據(jù)(涪衛(wèi)發(fā)[2010]92)文件精神，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)符合涪區(qū)委[]1073號文件規(guī)定的條件并按程序選舉產(chǎn)生。我中心余忠福同志黨內(nèi)書記職務(wù)未按規(guī)定程序進(jìn)行選舉，考慮余忠福現(xiàn)黨內(nèi)工作和分管工作，獎勵性績效按介于副主任和中層干部之間1。4系數(shù)發(fā)放，優(yōu)秀加0。1系數(shù)。
3、中層(正)干部1.3系數(shù)，中層(副)干部1.2系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
4、醫(yī)生按1.15系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
5、護(hù)士按1.05系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
6、行政后勤按1.0系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
(三)績效考核結(jié)果將作為單位工作人員年度考核、職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。
五、相關(guān)政策規(guī)定。
(一)病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過6個月及以上的，從次月起連續(xù)6個月基礎(chǔ)性績效工資按70%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資;病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過4個月未達(dá)到6個月的，從次月起連續(xù)4個月其基礎(chǔ)性績效工資按80%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的70%;病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過2個月未達(dá)到4個月的，從次月起連續(xù)2個月其基礎(chǔ)性績效工資按90%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的90%;病假、延長產(chǎn)假在兩個月以下的，其績效工資發(fā)放按照單位制定的相關(guān)績效考核規(guī)定辦理。一個月中事假累計(jì)超過7個工作日不足10個工作日的，次月基礎(chǔ)性績效工資按50%計(jì)發(fā)，停發(fā)獎勵性績效工資;事假累計(jì)達(dá)到或超過10個工作日的，次月停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。
(二)年度考核為基本稱職等次的人員，其次年(度)基礎(chǔ)性績效工資按同類人員的90%計(jì)發(fā)，獎勵性績效工資不得超過同類人員的60%;年度考核為不稱職等次的人員，其次年(度)基礎(chǔ)性績效工資按同類人員的70%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資。
(三)受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，按下列情形處理：受到黨內(nèi)警告或行政警告處分的，扣發(fā)3個月基礎(chǔ)性績效工資，6個月不享受獎勵性績效工資;受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過，記大過處分的，扣發(fā)6個月基礎(chǔ)性績效工資，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資;受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或降職以上處分的，扣發(fā)當(dāng)年基礎(chǔ)性績效工資，兩年(度)不享受獎勵性績效工資。
(四)被取保候?qū)?、監(jiān)視居住、強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒、羈押期停發(fā)所有績效工資。經(jīng)審查核實(shí)后，如不構(gòu)成刑事犯罪未受到行政處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分的，補(bǔ)發(fā)其停發(fā)的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。既受到黨紀(jì)政紀(jì)處分又受到行政處罰的，按其中影響期限長的期限扣發(fā)或停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。
以上“基礎(chǔ)性績效工資按一定比例計(jì)發(fā)”或“在一定時限內(nèi)扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資”指基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物價水平的部分按“一定比例計(jì)發(fā)”或“不予計(jì)發(fā)”;基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分，仍根據(jù)本人考核結(jié)果掛鉤辦法執(zhí)行。
妥否，請批示。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇二十三
一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，勤奮努力，工作踏實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。回顧一年來的成績，主要有以下幾點(diǎn)：
一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，并在把握實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會精髓、指導(dǎo)工作上下功夫，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。
二是當(dāng)好參謀助手。走出去，請進(jìn)來，聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織起草了市政府領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、匯報(bào)材料等。如《政府工作報(bào)告》、打造工業(yè)強(qiáng)市、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時，積極撰寫有關(guān)調(diào)研材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用。
三是恪守為民之志。把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對群眾來訪和辦事人員換位思考，將心比心，自始自終耐心細(xì)致，誠懇待人，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為百姓解難，使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
四是作風(fēng)廉潔高效。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)公仆意識，勤政廉政務(wù)實(shí)。按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自醒、自警、自勵、自重，做到“八個堅(jiān)持、八個反對”，生活上從嚴(yán)要求自己，思想上自覺筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。同時，按照辦公室制訂的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度》，堅(jiān)持網(wǎng)上簽到，每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，樹立了良好的政府公務(wù)員形象。
一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不少缺點(diǎn)。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的少，給領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)造成盲點(diǎn)。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨?，掌握材料不夠充分?BR> 在工作中，我盡管還存在好多問題，但我相信，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的幫助下，我一定踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個腳印，將自己的工作干得更好，彌補(bǔ)不足，爭取早日成為一名合格的工作者。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇一
問題：假設(shè)給定資料中有關(guān)我國城市交通擁堵的問題在你市都存在，你作為市交通主管部門的負(fù)責(zé)人，請根據(jù)給定資料，寫一份“關(guān)于我市交通擁堵情況報(bào)告”。
(1)簡要介紹情況，恰當(dāng)分析原因，提出全面、明確、可行的對策。
(2)條理清楚，語言暢通。
(3)字?jǐn)?shù)不多于1500字。(50分)。
我們先不管報(bào)告的格式怎樣，先來看看公文中的報(bào)告對內(nèi)容的要求：開頭部分要開門見山地簡要說明報(bào)告的原由、目的、意義，然后用“現(xiàn)將情況報(bào)告如下：”中間部分是報(bào)告的核心部分。主要內(nèi)容：一是工作情況及問題;二是進(jìn)一步開展工作的意見?，F(xiàn)在我們又回頭去看看申論題目的要求：簡要介紹情況，恰當(dāng)分析原因，提出全面、明確、可行的對策。大家可以看到，申論對報(bào)告的要求，和嚴(yán)格意義上的公文對報(bào)告的要求根本不是一回事。所以申論寫作中的報(bào)告寫作要根據(jù)題目的要求。
關(guān)于我市交通擁堵情況的報(bào)告。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我市人民生活水平有了很大的提高，居民的消費(fèi)水平也在逐步提高，汽車在城市的發(fā)展中越來越成為居民工作、出行的不可或缺的主要交通工具。由于道路等公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)沒有及時跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，我市的交通擁堵情況依然嚴(yán)峻，市委市政府在這方面下了大力氣，致力于解決城市交通擁堵問題，在此過程中也收到了良好的效果。
交通擁堵問題如今已經(jīng)成為我國許多城市的頭痛問題，一直困擾著這些城市的發(fā)展、壯大。我市的汽車人均擁有量達(dá)到全國的領(lǐng)先水平，并且呈現(xiàn)逐年快速上升趨勢，市民普遍反映“出行難”、“坐車難”，交通擁堵的狀況正在加劇。嚴(yán)峻的交通情況，不斷考驗(yàn)著政府的執(zhí)政能力與解決問題的能力。
相關(guān)部門仔細(xì)分析與實(shí)地考查后，得出我市交通擁堵的主要原因有三個方面，即：基礎(chǔ)設(shè)施與汽車快速增長的矛盾;交通管理不到位;市民交通不良習(xí)慣偏多等。
經(jīng)過認(rèn)真思考和反復(fù)論證，要解決我市交通擁堵問題，必須從以下幾個方面入手：
合理規(guī)劃城市交通網(wǎng)絡(luò)，增設(shè)高架路內(nèi)環(huán)匝道，拓寬地面交通要道等;充分利用地上、地下的資源，建立綜合性的立體交通網(wǎng)絡(luò)體系，并且在規(guī)劃中要充分考慮未來城市的交通客流量，以應(yīng)對快速增長的汽車擁有量，從根本上緩解中心城區(qū)的道路擁堵狀況。
制定相關(guān)違規(guī)處理的相關(guān)規(guī)范，對違規(guī)交通予以嚴(yán)厲懲處;交通部門在交通許可正的頒發(fā)環(huán)節(jié)上，要嚴(yán)格審批，不讓有問題的車主上路行駛，對違規(guī)交通，影響公共秩序的行為堅(jiān)決給予查處，并予以通報(bào)，已達(dá)到警示的效果。
政府相關(guān)部門聯(lián)合有關(guān)新聞媒體、教育機(jī)構(gòu)等在公眾范圍內(nèi)進(jìn)行對全民進(jìn)行大宣傳，并且在交通路段樹立各種“交通安全，人人有責(zé)”等的標(biāo)語，讓大家時刻提高警惕;提高每個市民的安全交通意識，改掉日常交通中的不良習(xí)慣，遵守交通規(guī)則，不在交通道路上闖紅燈、擺攤設(shè)點(diǎn)。
對各路段的交通量進(jìn)行實(shí)時的檢測，并在主要交通路段中給予提示，使車主能夠避讓繞行，緩解部分地區(qū)、部分時段的上下班高峰期，并且將道路分成多個等級，充分滿足各類車輛、人員的需求;不斷擴(kuò)大公共交通的投入力度，改善公共交通的服務(wù)條件，凸顯公共交通的好處，還要鼓勵短程、同城居民采用公共交通工具出行，使居民真正感到公共交通的優(yōu)越性。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)：
隨著公司項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)，業(yè)務(wù)量的增加，現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現(xiàn)有的在職人員情況進(jìn)行了匯總，對現(xiàn)有崗位人員進(jìn)行分析，為了能夠滿足公司發(fā)展需求，能更好的為項(xiàng)目的推進(jìn)做好前期工作，現(xiàn)申請?jiān)黾右韵聧徫蝗藛T，具體增加人員編制請示如下：
以上請示妥否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇三
區(qū)政府：
根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機(jī)關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計(jì)編制為49人。局機(jī)關(guān)實(shí)際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)借調(diào)了18人到局機(jī)關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作，實(shí)際在崗人員為56人?，F(xiàn)將我局機(jī)關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報(bào)如下：
我局借調(diào)的這18名同志都是基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)的教師，是通過兩條途徑借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的。
1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機(jī)關(guān)工作。和，我局在干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制空余，工作需要的情況下，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，先后兩次通過公開考試和考核，從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機(jī)關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的行政人員和骨干教師，考試報(bào)名時年齡大多在35歲以下，都有大學(xué)文化，大多有中、高級職稱，到局機(jī)關(guān)后都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機(jī)關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時，也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評。我局當(dāng)時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮，一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào)，這些同志熟悉教育情況，并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平，比公開招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作，二是從內(nèi)部選調(diào)，暫緩新增編制，多少能給區(qū)財(cái)政減輕點(diǎn)壓力。
2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機(jī)關(guān)工作。，根據(jù)婁星編〔〕3號文件，我局從基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會人員到區(qū)教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴(yán)重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
去年以來，因《公務(wù)員法》的實(shí)施和機(jī)關(guān)津補(bǔ)貼的規(guī)范，借調(diào)人員沒有納入實(shí)施范圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機(jī)關(guān)也不可能在公用經(jīng)費(fèi)中給他們補(bǔ)足，同時相關(guān)財(cái)政紀(jì)律也不允許，這些人的相關(guān)待遇與機(jī)關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時組織選調(diào)考試的公告中，我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁?，F(xiàn)在在津補(bǔ)貼規(guī)范以后，借調(diào)人員的津補(bǔ)貼不能得以落實(shí)，這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性，也勢必會影響整個機(jī)關(guān)工作的開展。
1、及時補(bǔ)充編制是保證我局機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件，我局機(jī)關(guān)總編制調(diào)整為49人，現(xiàn)實(shí)際在編38人，空編11人。我局機(jī)關(guān)并非人滿為患、人浮于事，而是人手短缺且已嚴(yán)重老化，50歲以上的達(dá)18人，40歲以下的僅有2人，相關(guān)崗位不及時補(bǔ)充人員，已無法保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，并沒有超編。
2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進(jìn)機(jī)關(guān)工作均通過了公開考試、考核，且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意并參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員招考，這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應(yīng)該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件，成立婁星區(qū)教育資金管理中心，該中心定編10人，當(dāng)時是從財(cái)政抽調(diào)3人，從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人，這10人應(yīng)該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求：
1、在我局干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化、編制尚空余11個的情況下，請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍，并解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一并納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍。
以上意見妥否，請批示。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇四
市發(fā)展和改革委員會:。
我院省政府批準(zhǔn)格提升為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院，努力改善各項(xiàng)辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排，將于年內(nèi)對我院進(jìn)行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估，其結(jié)果將作為核實(shí)我院招生計(jì)劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù)，這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
長期以后，我院在省林業(yè)廳、市政府的關(guān)心、支持下，各項(xiàng)事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)部校生規(guī)?？蛇_(dá)1500-00人。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項(xiàng)。
以上請示妥否，請批復(fù)。
學(xué)院。
日期
人員調(diào)入請示報(bào)告篇五
現(xiàn)因工作需要，經(jīng)我單位領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，擬借調(diào)李孝強(qiáng)同志到我單位基建部工作，望貴單位予以同意，并遵循以下事項(xiàng)：
1、借調(diào)期間該同志的工資由我單位負(fù)責(zé)支付。2、借調(diào)期間該同志的人事檔案、職稱晉升等仍由原單位保留。
3、借調(diào)期間雙方單位任何一方若需解除本借調(diào)手續(xù)，應(yīng)提前60日通知對方進(jìn)行協(xié)商。
4、借調(diào)期間雙方均無提出終止手續(xù)的意向，則本協(xié)議自行延續(xù)。
唐山豐信工程咨詢有限公司(單位簽章)。
20**年5月16日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇六
____經(jīng)濟(jì)技術(shù)____區(qū)組宣局：
____區(qū)____醫(yī)院是一所集醫(yī)療、急救、教學(xué)、預(yù)防保健于一體非盈利性公立縣級醫(yī)院，承擔(dān)著____鎮(zhèn)及周邊人口約12萬人的醫(yī)療保健服務(wù)。開通1急救電話近6年，每月通過綠色急救通道，平均接送病人160人。醫(yī)院現(xiàn)有救護(hù)車二輛，其中牌號____是__年購置的____牌救護(hù)車，牌號____是____市中醫(yī)院__年淘汰下來送給醫(yī)院后經(jīng)過修理仍在使用的救護(hù)車，救護(hù)車因使用年限過長，存在較大的安全隱患。自__年11月醫(yī)院劃入____區(qū)，醫(yī)院承擔(dān)了____鎮(zhèn)群眾預(yù)防保健和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，醫(yī)院需要經(jīng)常組織人員進(jìn)行下鄉(xiāng)收集資料和疾病防控知識、預(yù)防保健知識宣傳。為保障綠色通道暢通和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的正常進(jìn)行，特向____區(qū)組宣局申請通過政府采購購買價格在人民幣10萬元左右醫(yī)療用車一輛，購買資金自籌。請批復(fù)為盼!
____經(jīng)濟(jì)技術(shù)____區(qū)____醫(yī)院。
__年x月__日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇七
請示是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)的公文。(上行文)。
二.請示的分類(適用情況)。
(一)求示性指示(政策性指示)——尋求指示。
1.新問題、新情況，無章可循;。
2.對上級的政策、方針、規(guī)定、指示有疑問或把握不準(zhǔn);。
3.與其他機(jī)關(guān)單位就某個問題有分歧，需要上級裁決。
總之，在不知如何是好的情況下使用。
(二)求批性指示(事務(wù)性請示)——請求批準(zhǔn)。
1.請求批準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定、方案、規(guī)劃等;。
2.請求審批有些項(xiàng)目，指標(biāo)等;。
3.請求、批轉(zhuǎn)有關(guān)辦法，措施。
總之，已有計(jì)劃安排，但需要經(jīng)過上級的批準(zhǔn)才可實(shí)行。
三.請示的特點(diǎn)。
1.期復(fù)性(雙向性)。
發(fā)出請示意味著將得到一份批復(fù)，與批復(fù)對應(yīng)。
2.單一性。
一事一文，多事多問。
3.時效性。
應(yīng)在問題發(fā)生或處理前行文，不合先斬后奏。
4.可行性。
請示中提出的準(zhǔn)予批準(zhǔn)的要求，應(yīng)是切實(shí)可行的`。
5.針對性(適用范圍)。
四.請示的寫法。
(一)標(biāo)題。
1.發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種。
例1《__市__區(qū)人民政府關(guān)于__路上禁止重。
型卡車和大型貨車行駛的請示》。
2，事由+文中。
例2《關(guān)于建立中國工程院有關(guān)問題的請示》。
(二)主送機(jī)關(guān)。
只能有一個。
(三)正文。
1.請示原因。
2.請示事項(xiàng)。
3.結(jié)語。
(四)落款。
正文。
1.請示原因(開頭)。
即：“為什么提出請示?”
要充分、具體、恰當(dāng)，以便上級充分了解情況，做出決策。
一般是請示的詳寫部分。
2.注意事項(xiàng)(主體)。
必須明確、具體。
過度。
“先將有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如下(篇幅較長)：、”“因此”、“為此，(篇”幅較長)。
自然過渡，一般另起一段。
請示的寫法。
3.結(jié)語。
妥否(當(dāng)否)，請批示(指示)。
以上意見妥否(當(dāng)否)，請批示(指示)。
以上請示請以審批(批準(zhǔn))。
以上意見是否可行，請以批復(fù)。
“請從速批復(fù)”、“請盡快撥款，以解燃眉之急”。
五.寫作要求。
1.一文一事。
2.一個主送機(jī)關(guān)。
3.不能越級請示。
5.請示事項(xiàng)具體：
請示中除了必須要寫明請示的事項(xiàng)外，還要寫出本單位擬就的處理意見。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇八
x縣教育局:。
__鎮(zhèn)__小學(xué)服務(wù)于太平村十六個自然屯,全村人口3523人.太平小學(xué)座落在太平村朱家油房屯后崗,是一所完全制小學(xué),太平小學(xué)另有一教學(xué)點(diǎn)在一根樁屯距總校五公里.全校有教師十三名,有一至六年級8個教學(xué)班、兩個學(xué)前班，學(xué)生有123人，學(xué)前班有學(xué)生37人。
__小學(xué)現(xiàn)有兩棟平房校舍，南棟校舍建于1992年，建筑面積245平方米。因年久失修，現(xiàn)在房屋基礎(chǔ)下沉，主體墻嚴(yán)重開裂傾斜。屋面石棉瓦已經(jīng)嚴(yán)重老化，屋面楊木檁條已經(jīng)腐蝕固定不住瓦釘，天棚下墜，門窗變形破損嚴(yán)重。大風(fēng)天屋面有被大風(fēng)掀起的危險(xiǎn)。嚴(yán)重威脅師生的生命安全。后棟校舍的七個門也已不能開啟，需要重新更換。
根據(jù)__小學(xué)校舍目前的狀況，已經(jīng)沒有維修價值，需要重新建校舍，建筑面積245平方米。
__小學(xué)教學(xué)點(diǎn)位于太平村一根樁屯，有一個學(xué)前班學(xué)生17人，一個一年級14人，一個二年級13人。教學(xué)點(diǎn)的校舍建于1982年，現(xiàn)在屋面石棉瓦風(fēng)化漏雨，取暖棚已經(jīng)掉了下來，鋼窗嚴(yán)重不保溫，各教室的門是木門已經(jīng)不能使用，需要維修。維修面積224平方米。
以上請示如無不妥，請批復(fù)。
__鎮(zhèn)中心校。
__年x月x日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇九
縣委組織部：
因縣委公開選調(diào)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員，xx鄉(xiāng)政府4名優(yōu)秀職工經(jīng)資格審查、筆試、面試、考察、公示等程序，分別被縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位錄用。因縣直單位工作需要，陸續(xù)將錄用人員調(diào)離我單位，而新招錄人員不能及時到位，造成我鄉(xiāng)干部職工緊缺，部分崗位工作無法開展。為了不影響各項(xiàng)工作的正常開展，特此請求將20xx年1月從xx鄉(xiāng)借調(diào)至縣xx旅游發(fā)展有限公司的郝xx同志，調(diào)回xx鄉(xiāng)人民政府安排工作。
特此請示。
中共xx鄉(xiāng)委員會。
20xx年6月6日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十
___________：
現(xiàn)因工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，擬借調(diào)貴部門___________同志到___________(部門)工作，望貴部門予以配合，并盡快辦理相關(guān)手續(xù)。
東周窯煤炭有限責(zé)任公司。
年月日(附表1)。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十一
普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的'指標(biāo)(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。申請，年4月6日市常務(wù)會議決定，在市新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地，用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。
綜上所述，學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證，擬投資建設(shè)新校區(qū)。該建設(shè)項(xiàng)目總投資8833萬元，其中06-10年校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元，10-15年組織第二期工程建設(shè)，總投資4950萬元，所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機(jī)構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。新校區(qū)一期工程建成后，全日制在學(xué)校生規(guī)?？蛇_(dá)1500-00人。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項(xiàng)。
以上請示妥否，請批復(fù)。
學(xué)院。
日期
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十二
***(單位名稱)：
現(xiàn)因工作需要，經(jīng)我單位領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，擬借調(diào)***同志到我單位***科工作，望貴單位予以同意，并遵循以下事項(xiàng)：
1、借調(diào)期間該同志繼續(xù)享有原單位的工資(包含績效)和各項(xiàng)福利待遇。
2、借調(diào)期間該同志的人事檔案、職稱晉升等仍由原單位保留，且承諾不以任何理由提出辭退。
3、借調(diào)期間雙方單位任何一方若需解除本借調(diào)手續(xù)，應(yīng)提前60日通知對方進(jìn)行協(xié)商。
4、借調(diào)期間雙方均無提出終止手續(xù)的意向，則本協(xié)議自行延續(xù)。
單位簽章。
****年*月*日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十三
xxx：
根據(jù)xx市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案的通知(涪府辦發(fā)[20xx]145號)、《xx市xx區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及工作人員績效考核辦法(試行)的通知》(涪衛(wèi)發(fā)[20xx]92號)等文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，經(jīng)單位職代會集體研究提出、職工大會討論通過，特制定本單位工作人員績效考核辦法請示如下：
(一)公開、公平、公正原則。考核方案和考核程序、結(jié)果公開，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行公正、公平地績效評價，自覺接受服務(wù)對象的評議和上級主管部門的監(jiān)督。
(二)績效掛鉤原則?？冃Э己私Y(jié)果與政府補(bǔ)助、單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員相關(guān)利益相結(jié)合，按勞取酬、績效優(yōu)先。
本單位除由區(qū)衛(wèi)生局考核的中心主任外的在編正式工作人員。
主要考核本單位工作人員的履職情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等。考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件1、附件2。
考核周期為半年一次，并將工作人員的考核結(jié)果于次月報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。
單位召開職工會進(jìn)行民主測評，單位考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)量化評分，結(jié)合民主測評情況，提出考核等次意見，經(jīng)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并進(jìn)行為期5個工作日的公示，公示無異議后，按考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資。
單位工作人員考核實(shí)行百分制，按照各項(xiàng)績效考核細(xì)則評分?？己私Y(jié)果分為四個等次：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。分值90分及以上為優(yōu)秀，優(yōu)秀等次比例不超過20%，按考核得分高低從高到低依次確定人數(shù);90分以下至70分及以上為稱職，70分以下至60分及以上為基本稱職，60分以下為不稱職。
單位對工作人員績效考核結(jié)果是其績效工資分配的依據(jù)?？冃ЧべY包括基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。
崗位職責(zé)。
(占25%)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況(占25%)四方面因素。
單位工作人員的基礎(chǔ)性績效工資中，體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放?？己私Y(jié)果為稱職及以上等次的，基礎(chǔ)性績效工資全額兌現(xiàn);考核結(jié)果為基本稱職等次的，本人基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分扣減50%;考核結(jié)果為不稱職等次的，本人基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分全部扣減。
單位工作人員因各種原因被扣減的基礎(chǔ)性績效工資部分，納入本單位獎勵性績效工資總量。
在區(qū)衛(wèi)生局核定的單位獎勵性績效工資總量內(nèi)，由單位根據(jù)工作人員考核得分情況按系數(shù)進(jìn)行分配(計(jì)算方式：獎勵性績效工資總量/人數(shù)系數(shù)總和*個人系數(shù)=個人獎勵性績效工資)。
1、副主任、工會主席根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局目標(biāo)考核結(jié)果確定等次后，按照衛(wèi)生局對本單位考核優(yōu)秀等次1。6系數(shù)、合格等次1。5系數(shù)、基本稱職1。3系數(shù)、本人考核不合格取消獎勵性績效工資或衛(wèi)生局規(guī)定的發(fā)放比例執(zhí)行。
2、根據(jù)(涪衛(wèi)發(fā)[20xx]92)文件精神，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)符合涪區(qū)委[20xx]1073號文件規(guī)定的條件并按程序選舉產(chǎn)生。我中心余忠福同志黨內(nèi)書記職務(wù)未按規(guī)定程序進(jìn)行選舉，考慮余忠?，F(xiàn)黨內(nèi)工作和分管工作，獎勵性績效按介于副主任和中層干部之間1。4系數(shù)發(fā)放，優(yōu)秀加0。1系數(shù)。
3、中層(正)干部1.3系數(shù)，中層(副)干部1.2系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
4、醫(yī)生按1.15系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
5、護(hù)士按1.05系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
6、行政后勤按1.0系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
(一)病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過6個月及以上的，從次月起連續(xù)6個月基礎(chǔ)性績效工資按70%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資;病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過4個月未達(dá)到6個月的，從次月起連續(xù)4個月其基礎(chǔ)性績效工資按80%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的70%;病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過2個月未達(dá)到4個月的，從次月起連續(xù)2個月其基礎(chǔ)性績效工資按90%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的90%;病假、延長產(chǎn)假在兩個月以下的，其績效工資發(fā)放按照單位制定的相關(guān)績效考核規(guī)定辦理。一個月中事假累計(jì)超過7個工作日不足10個工作日的，次月基礎(chǔ)性績效工資按50%計(jì)發(fā)，停發(fā)獎勵性績效工資;事假累計(jì)達(dá)到或超過10個工作日的，次月停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。
(二)年度考核為基本稱職等次的人員，其次年(度)基礎(chǔ)性績效工資按同類人員的90%計(jì)發(fā)，獎勵性績效工資不得超過同類人員的60%;年度考核為不稱職等次的人員，其次年(度)基礎(chǔ)性績效工資按同類人員的70%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資。
(三)受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，按下列情形處理：受到黨內(nèi)警告或行政警告處分的，扣發(fā)3個月基礎(chǔ)性績效工資，6個月不享受獎勵性績效工資;受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過，記大過處分的，扣發(fā)6個月基礎(chǔ)性績效工資，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資;受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或降職以上處分的，扣發(fā)當(dāng)年基礎(chǔ)性績效工資，兩年(度)不享受獎勵性績效工資。
(四)被取保候?qū)?、監(jiān)視居住、強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒、羈押期停發(fā)所有績效工資。經(jīng)審查核實(shí)后，如不構(gòu)成刑事犯罪未受到行政處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分的，補(bǔ)發(fā)其停發(fā)的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。既受到黨紀(jì)政紀(jì)處分又受到行政處罰的，按其中影響期限長的期限扣發(fā)或停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。
以上“基礎(chǔ)性績效工資按一定比例計(jì)發(fā)”或“在一定時限內(nèi)扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資”指基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物價水平的部分按“一定比例計(jì)發(fā)”或“不予計(jì)發(fā)”;基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分，仍根據(jù)本人考核結(jié)果掛鉤辦法執(zhí)行。
妥否，請批示。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十四
加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還受理與工作氛圍都有很區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進(jìn)入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細(xì)節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對專業(yè)知識的培訓(xùn)與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實(shí),從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報(bào)的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.
在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：
銷售心得：
1、不要輕易駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要婉的駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會贊美客戶。
2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
3、實(shí)事求是。針對不同的客戶才能實(shí)事求是。
4、知已知彼，揚(yáng)長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點(diǎn)方面盡量少提，但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚，畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷，建議客戶通過實(shí)地考察。
5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。
6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。
7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關(guān)心客戶，學(xué)會感情投資。
8、應(yīng)變能力要強(qiáng)，映要敏捷，為了興趣做事。
9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。
10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。
11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。
12、讓客戶先“痛”后“癢”。
13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。
14、學(xué)會“進(jìn)退戰(zhàn)略”。
工作總結(jié)：
因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識，及銷售人員的相關(guān)知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十五
您們好！
我叫，是x鎮(zhèn)xx小學(xué)的一名高級語文教師。自x年3月31日分配到紅燈小學(xué)以來，我把全部身心撲在釣魚小學(xué)的教育事業(yè)上，數(shù)千年來我恪盡職守，全心全意地做好本職工作，得到了西雅圖鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)及師生、家長的一致好評。
我本立志扎根于釣魚小學(xué)，履行自己神圣的職責(zé)，但是我現(xiàn)在遭遇了僅靠自身無法解決的困難，懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
我的父母親住在富縣縣城，年事已高，病痛不斷，小弟為了生計(jì)，長期在南洋打工，二老本身已經(jīng)需要他人照料，但尚有兩個年幼的孫子需要他們照料，生活壓力很大，這讓我夙夜憂嘆，夜不能寐，白天神情恍惚，工作效率低下。我現(xiàn)在每天都在在富縣和小鎮(zhèn)之間往返，身心俱疲。
同時，不幸的婚姻也讓我無法再此工作，品行不端的他不是到校無理取鬧，令我無法安心工作?，F(xiàn)在我拖著憔悴的心靈，感到辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，對不住同學(xué)們的期待。因此，萬般無奈之下，我用顫抖的手寫下了這份申請書，申請調(diào)動工作調(diào)平安鎮(zhèn)中心小學(xué)。希望能換一個環(huán)境，以便更好的工作，履行我的職責(zé)。
懇請領(lǐng)導(dǎo)百忙之中觀注一下我的工作調(diào)動申請，這利于照顧我年邁的父母、幼小的孩子，更有利于我安心工作。
懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十六
為了規(guī)范員工管理，將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤，針對公司實(shí)行“兩直”管理后出現(xiàn)的隊(duì)伍管理方面的問題，為改善員工績效，提高能力與素質(zhì)，建立切合我公司實(shí)際的績效考核系統(tǒng)，特制訂本辦法。
第一章總則。
第一條目的。
1、鼓勵員工的工作積極性，有效改進(jìn)員工工作績效。
2、發(fā)掘員工潛力，幫助員工成功與發(fā)展。
3、促進(jìn)員工人事升遷、獎懲、調(diào)整工資依據(jù)。
4、促進(jìn)主管與員工之間的了解。
第二條適用范圍。
1、適用于各項(xiàng)目部工作人員。
2、適用于機(jī)關(guān)工作人員。
第三條考核依據(jù)。
根據(jù)職工在被考核期間的工作成果與表現(xiàn)為依據(jù)，各單位主管對所屬員工平時工作情況隨時記錄，嚴(yán)格考核。
第四條考核原則。
考核要求客觀公正，各單位對所屬員工的考核，盡可能用客觀指標(biāo)來衡量工作成果及進(jìn)步成長情況，不可只憑主觀感覺或印象等方式來考核，以免造成不公平現(xiàn)象。
第五條考核等級劃分。
等級劃分參考分?jǐn)?shù)百分比(上限)。
一等9010。
二等8520。
三等8040。
四等7520。
五等7010。
第二章考核方式方法。
第六條本績效考核辦法采取了評級量表法［詳見績效考核表1-6］，對公司所屬員工進(jìn)行考核，按照工作性質(zhì)及專業(yè)分類如下：
層次。
類別。
適用考核表。
考核。
時間。
考核。
周期。
高層。
管理。
副總。
表一。
年末。
年度。
項(xiàng)目經(jīng)理。
表二。
年末。
年度。
中層。
管理。
機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)主管。
表三。
年末。
年度。
機(jī)關(guān)職員。
表四。
年末。
年度。
項(xiàng)目副總、總工。
表五。
項(xiàng)目結(jié)束或年末。
項(xiàng)目或年度。
項(xiàng)目管理人員。
表五。
項(xiàng)目結(jié)束或年末。
項(xiàng)目。
項(xiàng)目技術(shù)人員。
表五。
項(xiàng)目結(jié)束或年末。
項(xiàng)目。
基層。
操作。
一般員工。
表六。
項(xiàng)目結(jié)束。
項(xiàng)目結(jié)束或工作任務(wù)結(jié)束。
第七條、考核程序。
1、向所屬員工宣傳考核的目的、意義和做法，特別應(yīng)讓考核人與受考核人了解。
2、采取先基層后中層，逐級考核的方式，項(xiàng)目部工作人員(除項(xiàng)目經(jīng)理)在項(xiàng)目結(jié)束或工作任務(wù)結(jié)束時，由其上級直屬主管逐級填寫績效考核表。機(jī)關(guān)人員則在年度末統(tǒng)一組織年度績效考核。所謂直屬主管是指員工所在基層項(xiàng)目部的班組長、技術(shù)主管及項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理等直線人員。
3、評審委員會評審：由員工各單位主管對員工的考績進(jìn)行考評以后，應(yīng)送評審委員會進(jìn)行一一復(fù)核評審，評審委員會主要對員工的考核進(jìn)行復(fù)核，使員工的考核更加公平、公正。
4、主管核定：公司主管領(lǐng)導(dǎo)有最后決定權(quán)。如對評審委員會的考核決議有異議，可以交還評審委員會復(fù)議。
5、考核反饋：將考核結(jié)果反饋給員工，如對考核的結(jié)果有異議，或認(rèn)為不可接受的話，可以書面申辯理由，列舉事實(shí)，向評審委員會提出復(fù)審要求，若經(jīng)評審委員會調(diào)查、討論后，認(rèn)為無須改變原考核決議的話，可呈主管核定后維持原議；若認(rèn)為申請復(fù)核者有理由，則請主管核定后，改變原考核決議；若反映意見較為集中，則追究其直屬主管責(zé)任。
6、考核結(jié)果存檔：考核結(jié)果書面說明正本由人事部門保存至個人績效檔案，復(fù)印本由編制所在單位保管。
第三章考核結(jié)果的運(yùn)用。
第八條考核結(jié)果作為晉升工資或項(xiàng)目結(jié)束時發(fā)放獎金的依據(jù)。
具體辦法由各項(xiàng)目部根據(jù)事實(shí)情況自行擬定。
第九條考核結(jié)果作為晉升、調(diào)職、職稱評聘的依據(jù)。
考核結(jié)果四等(含)以下的`，取消其當(dāng)年的職稱評聘(包括工人技師)資格。
連續(xù)兩次考核一等的，評聘技術(shù)職稱時優(yōu)先考慮。
第十條作為上崗的依據(jù)。
績效評定有一次為四等的人員回培訓(xùn)中心待崗至少半年，績效評定連續(xù)兩次為四等或一次為五等的人員回培訓(xùn)中心待崗。
第十一條作為安排員工參加公費(fèi)學(xué)歷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的依據(jù)。
績效評定二等(含)以上的優(yōu)先安排公費(fèi)學(xué)歷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以提高和更新科技和管理知識。
第十二條作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。
績效評定二等(含)以上的年底作為評先、評優(yōu)的根據(jù)。
此辦法下發(fā)后，其它績效考核表同時廢止。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十七
敬愛的黨組織：
一、積極主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
一是利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，認(rèn)真了解我們黨的光輝奮斗史。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，我們黨一直把全心全意為人民服務(wù)作為黨的宗旨，把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作和方政策的根本出發(fā)點(diǎn)，黨的一切工作或全部任務(wù)，就是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾為實(shí)現(xiàn)這些利益而奮斗。
二是通過認(rèn)真聽取會議精神，我對黨有了更深刻的認(rèn)識。中國共產(chǎn)黨成立100年，始終以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，始終把人民當(dāng)家做主放在首位，人民生活總體步入小康，各項(xiàng)事業(yè)取得重大進(jìn)展，綜合國力不斷加強(qiáng)，國際地位不斷攀升，實(shí)踐證明，沒有中國共產(chǎn)黨就沒有中國的今天，堅(jiān)持中國特色社會主義道路，推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須毫不動搖堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
二、內(nèi)化思想，積極投入工作實(shí)踐。
通過對理論知識的學(xué)習(xí)，樹立正確、牢固的世界觀、人生觀和價值觀，加強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，提高工作水平。在工作中，我對如何做好工作進(jìn)行了積極思考和探索。不斷的通過借鑒先進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)和自身的探索實(shí)踐，從合規(guī)理念的創(chuàng)新到合規(guī)制度的創(chuàng)新，再到今年對合規(guī)工作方式、手段的創(chuàng)新，一直以"創(chuàng)新"來提升和推動我行合規(guī)工作。在生活工作中，保持積極向上的心態(tài)，努力做到樂于助人、關(guān)心團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)和同事們在工作中和生活中溝通和交流，盡自己的能力幫助同事排憂解難，體現(xiàn)一名黨員的模范帶頭作用。認(rèn)真參加每次組織生活，在集體學(xué)習(xí)和討論的過程中，仔細(xì)的聆聽大家的發(fā)言和準(zhǔn)備自己的發(fā)言，及時解決自己的思想問題，充實(shí)提高自己。
三、深挖思想源，認(rèn)識自己不足，改正缺點(diǎn)。
在這半年里，我在組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，政治思想覺悟都有了很大的提高，個人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展，但我知道還存在著許多缺點(diǎn)和不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向先進(jìn)的黨員同志學(xué)習(xí)，深挖思想源，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面取得進(jìn)步。
以上是我這半年來的基本情況，如有不妥之處，懇請組織批評指正。我將虛心接受黨組織對我的審查和考驗(yàn)！
此致
敬禮！
匯報(bào)人：__。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十八
（一）集團(tuán)內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
（二）向各級*或有關(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。
本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、*；以及市以上*要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報(bào)總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報(bào)告。
（一）議事程序。
1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復(fù)；不能答復(fù)的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋，重大問題報(bào)分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。
2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項(xiàng)報(bào)請總經(jīng)理決定。
6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。
（二）議事紀(jì)律。
1.做到雷厲風(fēng)行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅(jiān)持科學(xué)決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風(fēng)。
3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報(bào)和研究工作，不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé)。
4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報(bào)工作要簡明扼要、觀點(diǎn)明確。
5.對回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
本人xxx，現(xiàn)年二十九周歲，xxxx年畢業(yè)于南平師范學(xué)校。畢業(yè)后分配到橋?yàn)承W(xué)任教，在橋?yàn)骋淮艟褪瞧吣?。期間，工作勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，成為校領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
20xx年9月，因工作需要，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從橋?yàn)承W(xué)調(diào)往山頭小學(xué)擔(dān)任教導(dǎo)主任至今。山頭小學(xué)住宿環(huán)境遠(yuǎn)不如橋?yàn)常瑢W(xué)校沒有住宿樓，沒有食堂也沒有廚房，最開始連水、電都沒有。但對于這些，本人沒有對領(lǐng)導(dǎo)提出任何怨言，而是一個人在學(xué)校里安心地住了下來。沒有住宿樓，就住教室；沒有廚房，就把教室一分為二；沒有食堂，自己又掏錢買來了電飯鍋、電炒鍋；沒有水，就去幾十米外的村民家提……一切困難都被我逐一克服了。去年，我的房間接連遭到了竊賊的光臨，對此，我也沒有向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)怨，而是默默地承受著這一切，因?yàn)槲业睦砟钍恰霸笧榻逃粔K磚，哪里需要哪里搬”。但今年，我要向領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)動申請，希望能調(diào)往福州小學(xué)，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我的理由有三：
一、領(lǐng)導(dǎo)想做強(qiáng)、做大寨里、福州兩所中心小學(xué)，而福州小學(xué)缺少專業(yè)課程類老師，特別是電腦方面，而我卻能滿足這一需要（本人在電腦方面還算精通，至今玩了十幾年的電腦了）。電腦是很容易出故障的，需要維修，在這一方面，我有較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。參加工作十年來，我已記不清幫周圍的學(xué)校維修過多少次電腦了，積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任這一工作。
二、去年，領(lǐng)導(dǎo)派我去武夷山學(xué)習(xí)了半年英語，回來后，我還沒能有實(shí)踐的機(jī)會，去福州小學(xué)后，我可以上電腦課，還能兼上英語課，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培之恩。
三、是生活方面的需要。今年，我即將結(jié)婚（現(xiàn)已領(lǐng)結(jié)婚證），老婆是儒洲上茅坪人，目前已經(jīng)懷孕，預(yù)產(chǎn)期在20xx年2月份左右，到時她回娘家坐月子，我也可以照顧她。男人這一輩子除了事業(yè)，就是這家庭最重要的了（有時可以說家庭比事業(yè)還重，家庭不穩(wěn)，事業(yè)也必受到影響），如果老婆在坐月子期間，老公都沒能照顧到她，那不僅是一輩子的遺憾，也很可能會影響夫妻間的感情，相信這是誰都不愿意看到的結(jié)果。
綜上原因，還請領(lǐng)導(dǎo)給予考慮為恰，不勝感激！
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇二十
尊敬的xxxxx辦事處黨委：
為紀(jì)念xxx成立62周年,全面推進(jìn)我支部的組織建設(shè)，激勵我支部全體黨員教師繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。結(jié)合我支部工作實(shí)際，支部擬組織全體黨員教師及入黨積極分子“十〃一”期間外出考察學(xué)習(xí)，具體計(jì)劃如下：
一、外出時間：十月一日之后出發(fā)，參觀學(xué)習(xí)時間為期3-4天。
二、參觀學(xué)習(xí)地點(diǎn)：重慶市歌樂山、渣子洞等紅色革命根據(jù)地。
三、參觀學(xué)習(xí)人數(shù)：估計(jì)在20人左右。
四、組織工作：由學(xué)校黨支部根據(jù)報(bào)名情況，統(tǒng)一組團(tuán)，統(tǒng)一日程，委托旅游公司組織安排。學(xué)校將對參加活動的對象進(jìn)行必要的法制、紀(jì)律、安全等教育：要求參加活動的黨員教師要維護(hù)集體和自身形象，展示我支部黨員教師的良好風(fēng)范;對體弱多病、行動不便的黨員教師應(yīng)根據(jù)自己的身體狀況而定;每位參與者要顧全大局，服從安排。
五、經(jīng)費(fèi)：預(yù)算費(fèi)用120xx元，由學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)解決30%，黨員教師自行解決40%，其余30%經(jīng)費(fèi)希望得到辦事處黨委解決。
以上申請是否妥當(dāng)，提請xx辦事處黨委領(lǐng)導(dǎo)給予審批!
x小學(xué)黨支部。
二0xx年九月二十六日。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇二十一
第一章總則。
第一條為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家公務(wù)員暫行條例》，正確評價辦事處機(jī)關(guān)工作人員的工作績效，進(jìn)一步加強(qiáng)辦事處機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，根據(jù)國家公務(wù)員考核的有關(guān)規(guī)定和《成都市國家公務(wù)員年度績效考核實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合我處實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于辦事處機(jī)關(guān)所有工作人員。
第二章考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
第三條工作人員的績效考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉五個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
（三）勤：主要指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。側(cè)重從出勤情況和工作表現(xiàn)兩方面考核；
（五）廉：主要指廉潔從政表現(xiàn)。側(cè)重從黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況方面考核。
第四條工作人員的績效考核以工作實(shí)績?yōu)楹诵?，?shí)行分類考核，擔(dān)任實(shí)職的與非實(shí)職的工作人員績效考核要素量化指標(biāo)有所區(qū)別。
第五條考核的標(biāo)準(zhǔn)以街道辦事處的《職位職責(zé)說明》和所實(shí)際承擔(dān)的年度工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù)。
（三）基本稱職：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，能基本完成本職工作；
（四）不稱職：德、能、勤、績、廉五個方面表現(xiàn)較差，或政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)；或在工作中失職，造成嚴(yán)重失誤。
第三章考核方法。
第六條工作人員績效考核實(shí)行量化打分，總分為100分，由個人自評得分、民主測評得分和領(lǐng)導(dǎo)評定得分組成，各部分所占權(quán)重比例為5：3：2。
第七條績效考核采取平時考核和年度考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。
第八條平時績效考核的主要內(nèi)容是：被考核人的出勤情況、完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況，主要由科室進(jìn)行，辦事處將定期或不定期進(jìn)行抽查。
平時績效考核中，有下列情況之一的.，應(yīng)予以扣分。
（三）曠工或無正當(dāng)理由逾假不歸的每天扣1分；
（五）工作責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生責(zé)任差錯的，每次扣2分，造成不良后果的加倍扣分；
（六）科（室）工作人員因投訴并被扣分的，或科（室）受到上級或辦事處通報(bào)批評的，所在科（室）的主要負(fù)責(zé)人扣2至3分。
第九條年度績效考核在翌年初結(jié)合目標(biāo)考核一并進(jìn)行。其基本程序?yàn)椋?BR> （四）召開辦事處干部職工大會，對全體工作人員進(jìn)行通報(bào)和民主測評；
（六）對每位工作人員所得分值進(jìn)行匯總，并按權(quán)重和扣分情況計(jì)算出工作人員績效考核綜合得分，確定考核等次，經(jīng)辦事處考核領(lǐng)導(dǎo)小組和街道紀(jì)工委審核，報(bào)街道黨工委確定?？己私Y(jié)果通知被考核人。
第十條外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因公致傷以及受黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員的年度考核，按川人發(fā)[]7號，中紀(jì)委、中組部、人事部下發(fā)組通字[]19號文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章考核等次確定。
第十二條優(yōu)秀等次按科長（主任科員）以下公務(wù)員和工人兩個層次分類評選。具體人選根據(jù)績效考核實(shí)際得分，從高到低差額推薦，經(jīng)辦事處考核領(lǐng)導(dǎo)小組和街道紀(jì)工委審核，街道黨工委確定，報(bào)請上級有關(guān)部門審批。
第十三條績效考核中凡扣分在15分以上，20分以下，或績效考核總計(jì)得分在70分以下60分以上的，可確定為基本稱職。
第十四條本年度有下列情況之一的，其績效考核一般應(yīng)確定為不稱職等次。
（一）績效考核中扣分在20分以上，或績效考核總計(jì)得分在60分以下的；
（二）無正當(dāng)理由拒絕參加平時績效考核和年度績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的；
（五）因責(zé)任差錯或工作失誤給辦事處榮譽(yù)造成嚴(yán)重影響的；
（六）當(dāng)年受到行政記大過處分，留黨察看以上處分的；
（九）其它嚴(yán)重違法違紀(jì)的。
第十五條各科（室）或個人在進(jìn)行績效考核時必須嚴(yán)明紀(jì)律，防止徇私舞弊，如發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)行為要及時查處。參加測評人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫測評表，按考核對象實(shí)際情況進(jìn)行測評。
第五章考核結(jié)果的使用。
第十六條在年度績效考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，具有晉職、晉級、晉升工資的資格。對績效（表現(xiàn)）特別突出的，可按照《國家公務(wù)員獎勵暫行規(guī)定》給予記功或嘉獎。
工作人員連續(xù)3年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)5年被確定為稱職以上等次的，在本職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一級級別工資或技術(shù)等級工資。
工作人員連續(xù)2年被確定為稱職以上等次的，在本職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個職務(wù)工資檔次或崗位工資檔次。
工作人員年度績效考核被確定為稱職以上等次的，以本人當(dāng)年12月份的工資額為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給一次性年終獎金。其中被確定為優(yōu)秀等次的另給予不超過辦事處目標(biāo)獎金額20%的獎勵。
工作人員連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次或3年被確定為稱職以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格。
（一）可正常晉升級別和職務(wù)工資檔次；
（二）一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；
（三）不發(fā)給一次性年終獎金；
（五）離崗培訓(xùn)；
（六）工作人員在被確定為基本稱職等次的次年，仍不能達(dá)到稱職及以上等次的，確定為不稱職。
（一）不發(fā)給一次性年終獎金；
（二）當(dāng)年考核被確定為不稱職的，予以降職。
降職決定按照公務(wù)員管理權(quán)限由任免機(jī)關(guān)在3月內(nèi)作出。降職后，職務(wù)工資或崗位工資就近就低靠入新任職務(wù)工資檔次。其原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)的，不降低原級別；原級別高于新任職務(wù)對應(yīng)最高級別的，降到新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別的倒級工資標(biāo)準(zhǔn)，若本人原級別工資額等于新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別的級別工資標(biāo)準(zhǔn)的，不降低級別工資。
第十九條對連續(xù)兩年考核為不稱職的；不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的；曠工、無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計(jì)超過30天的；不履行義務(wù)、不遵守紀(jì)律，經(jīng)多次教育仍無轉(zhuǎn)變或造成惡劣影響的工作人員予以辭退。
第二十條實(shí)行申訴制度。辦事處機(jī)關(guān)工作人員對辦事處作出的涉及本人權(quán)益的人事處理決定不服，可以在接到處理決定之日起三十日內(nèi)向辦事處申請復(fù)議，或向有管轄權(quán)的機(jī)關(guān)提出申訴。
第六章考核的組織。
第二十一條辦事處設(shè)立非常設(shè)性的工作人員年度績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)辦事處工作人員的年度績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由辦事處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的科長、工作人員組成，日常事務(wù)由黨政辦公室負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
（一）指導(dǎo)協(xié)調(diào)、處理績效考核工作中的問題；
（二）承辦年度績效考核的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇二十二
xxx：
根據(jù)xx市xx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案的通知(涪府辦發(fā)[]145號)、《xx市xx區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及工作人員績效考核辦法(試行)的通知》(涪衛(wèi)發(fā)[2010]92號)等文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，經(jīng)單位職代會集體研究提出、職工大會討論通過，特制定本單位工作人員績效考核辦法請示如下：
一、考核原則。
(一)公開、公平、公正原則?？己朔桨负涂己顺绦颉⒔Y(jié)果公開，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行公正、公平地績效評價，自覺接受服務(wù)對象的評議和上級主管部門的監(jiān)督。
(二)績效掛鉤原則?？冃Э己私Y(jié)果與政府補(bǔ)助、單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員相關(guān)利益相結(jié)合，按勞取酬、績效優(yōu)先。
二、考核對象。
本單位除由區(qū)衛(wèi)生局考核的中心主任外的在編正式工作人員。
(一)考核內(nèi)容。
主要考核本單位工作人員的履職情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾滿意度等?？己思?xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件1、附件2。
(二)考核周期。
考核周期為半年一次，并將工作人員的`考核結(jié)果于次月報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。
(三)考核程序。
單位召開職工會進(jìn)行民主測評，單位考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)量化評分，結(jié)合民主測評情況，提出考核等次意見，經(jīng)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并進(jìn)行為期5個工作日的公示，公示無異議后，按考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資。
(四)考核結(jié)果確定。
單位工作人員考核實(shí)行百分制，按照各項(xiàng)績效考核細(xì)則評分。考核結(jié)果分為四個等次：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。分值90分及以上為優(yōu)秀，優(yōu)秀等次比例不超過20%，按考核得分高低從高到低依次確定人數(shù);90分以下至70分及以上為稱職，70分以下至60分及以上為基本稱職，60分以下為不稱職。
四、考核結(jié)果的應(yīng)用。
單位對工作人員績效考核結(jié)果是其績效工資分配的依據(jù)。績效工資包括基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。
(一)基礎(chǔ)性績效工資考核分配。
基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的60%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展(占25%)、物價水平(占25%)、崗位職責(zé)(占25%)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況(占25%)四方面因素。
單位工作人員的基礎(chǔ)性績效工資中，體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放?？己私Y(jié)果為稱職及以上等次的，基礎(chǔ)性績效工資全額兌現(xiàn);考核結(jié)果為基本稱職等次的，本人基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分扣減50%;考核結(jié)果為不稱職等次的，本人基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分全部扣減。
單位工作人員因各種原因被扣減的基礎(chǔ)性績效工資部分，納入本單位獎勵性績效工資總量。
(二)獎勵性績效工資考核分配。
在區(qū)衛(wèi)生局核定的單位獎勵性績效工資總量內(nèi)，由單位根據(jù)工作人員考核得分情況按系數(shù)進(jìn)行分配(計(jì)算方式：獎勵性績效工資總量/人數(shù)系數(shù)總和*個人系數(shù)=個人獎勵性績效工資)。
1、副主任、工會主席根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局目標(biāo)考核結(jié)果確定等次后，按照衛(wèi)生局對本單位考核優(yōu)秀等次1。6系數(shù)、合格等次1。5系數(shù)、基本稱職1。3系數(shù)、本人考核不合格取消獎勵性績效工資或衛(wèi)生局規(guī)定的發(fā)放比例執(zhí)行。
2、根據(jù)(涪衛(wèi)發(fā)[2010]92)文件精神，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)符合涪區(qū)委[]1073號文件規(guī)定的條件并按程序選舉產(chǎn)生。我中心余忠福同志黨內(nèi)書記職務(wù)未按規(guī)定程序進(jìn)行選舉，考慮余忠福現(xiàn)黨內(nèi)工作和分管工作，獎勵性績效按介于副主任和中層干部之間1。4系數(shù)發(fā)放，優(yōu)秀加0。1系數(shù)。
3、中層(正)干部1.3系數(shù)，中層(副)干部1.2系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
4、醫(yī)生按1.15系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
5、護(hù)士按1.05系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
6、行政后勤按1.0系數(shù)，優(yōu)秀加0.1系數(shù)。
(三)績效考核結(jié)果將作為單位工作人員年度考核、職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘與解聘的重要依據(jù)。
五、相關(guān)政策規(guī)定。
(一)病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過6個月及以上的，從次月起連續(xù)6個月基礎(chǔ)性績效工資按70%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資;病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過4個月未達(dá)到6個月的，從次月起連續(xù)4個月其基礎(chǔ)性績效工資按80%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的70%;病假、延長產(chǎn)假累計(jì)超過2個月未達(dá)到4個月的，從次月起連續(xù)2個月其基礎(chǔ)性績效工資按90%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)獎勵性績效工資不得超過同類人員的90%;病假、延長產(chǎn)假在兩個月以下的，其績效工資發(fā)放按照單位制定的相關(guān)績效考核規(guī)定辦理。一個月中事假累計(jì)超過7個工作日不足10個工作日的，次月基礎(chǔ)性績效工資按50%計(jì)發(fā)，停發(fā)獎勵性績效工資;事假累計(jì)達(dá)到或超過10個工作日的，次月停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。
(二)年度考核為基本稱職等次的人員，其次年(度)基礎(chǔ)性績效工資按同類人員的90%計(jì)發(fā)，獎勵性績效工資不得超過同類人員的60%;年度考核為不稱職等次的人員，其次年(度)基礎(chǔ)性績效工資按同類人員的70%計(jì)發(fā)，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資。
(三)受黨紀(jì)政紀(jì)處分的，按下列情形處理：受到黨內(nèi)警告或行政警告處分的，扣發(fā)3個月基礎(chǔ)性績效工資，6個月不享受獎勵性績效工資;受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過，記大過處分的，扣發(fā)6個月基礎(chǔ)性績效工資，當(dāng)年(度)不享受獎勵性績效工資;受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或降職以上處分的，扣發(fā)當(dāng)年基礎(chǔ)性績效工資，兩年(度)不享受獎勵性績效工資。
(四)被取保候?qū)?、監(jiān)視居住、強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒、羈押期停發(fā)所有績效工資。經(jīng)審查核實(shí)后，如不構(gòu)成刑事犯罪未受到行政處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分的，補(bǔ)發(fā)其停發(fā)的基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。既受到黨紀(jì)政紀(jì)處分又受到行政處罰的，按其中影響期限長的期限扣發(fā)或停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。
以上“基礎(chǔ)性績效工資按一定比例計(jì)發(fā)”或“在一定時限內(nèi)扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資”指基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和物價水平的部分按“一定比例計(jì)發(fā)”或“不予計(jì)發(fā)”;基礎(chǔ)性績效工資中體現(xiàn)崗位職責(zé)和社會公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分，仍根據(jù)本人考核結(jié)果掛鉤辦法執(zhí)行。
妥否，請批示。
人員調(diào)入請示報(bào)告篇二十三
一年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，勤奮努力，工作踏實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。回顧一年來的成績，主要有以下幾點(diǎn)：
一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，并在把握實(shí)質(zhì)、領(lǐng)會精髓、指導(dǎo)工作上下功夫，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。
二是當(dāng)好參謀助手。走出去，請進(jìn)來，聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織起草了市政府領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、匯報(bào)材料等。如《政府工作報(bào)告》、打造工業(yè)強(qiáng)市、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時，積極撰寫有關(guān)調(diào)研材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到了參謀助手作用。
三是恪守為民之志。把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對群眾來訪和辦事人員換位思考，將心比心，自始自終耐心細(xì)致，誠懇待人，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為百姓解難，使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
四是作風(fēng)廉潔高效。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)公仆意識，勤政廉政務(wù)實(shí)。按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自醒、自警、自勵、自重，做到“八個堅(jiān)持、八個反對”，生活上從嚴(yán)要求自己，思想上自覺筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。同時，按照辦公室制訂的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度》，堅(jiān)持網(wǎng)上簽到，每天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，樹立了良好的政府公務(wù)員形象。
一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不少缺點(diǎn)。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的少，給領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)造成盲點(diǎn)。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨?，掌握材料不夠充分?BR> 在工作中，我盡管還存在好多問題，但我相信，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的幫助下，我一定踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個腳印，將自己的工作干得更好，彌補(bǔ)不足，爭取早日成為一名合格的工作者。