報(bào)告的目的是向聽(tīng)眾或讀者傳遞信息，因此在編寫報(bào)告時(shí)，我們需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要、邏輯清晰。選擇合適的方法和工具來(lái)收集和分析數(shù)據(jù)，確保結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供參考。希望這些范文能夠給您提供一些寫作思路和參考，讓您能夠更好地理解和掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧。讓我們一起來(lái)看看這些范文吧，相信對(duì)您的寫作會(huì)有所幫助。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
主方：大蕪湖集團(tuán)。
客方：大機(jī)電公司。
一、談判公司背景。
我方企業(yè)背景：我方企業(yè)實(shí)力雄厚，是蕪湖數(shù)一數(shù)二的大型企業(yè)，曾多次與奇瑞、華夏光電子、成林電子、聯(lián)合電子、朝陽(yáng)電器等多家公司合作，為他們提供硬件或者軟件上的支持，由于本公司多年的積淀，先將擴(kuò)大規(guī)模，朝著規(guī)?；?，具體化方向發(fā)展。由于分公司的開設(shè)需要購(gòu)進(jìn)一批電腦設(shè)備，將與大機(jī)電公司進(jìn)行洽談，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
對(duì)企業(yè)背景：大機(jī)電公司在近幾年發(fā)展形勢(shì)良好，曾在國(guó)家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，是一家以銷售科技產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型企業(yè)。現(xiàn)由于與上次合作伙伴出現(xiàn)問(wèn)題，不能達(dá)成一致，故急拋售現(xiàn)余庫(kù)存電腦。已定與大蕪湖集團(tuán)進(jìn)行會(huì)面，保證價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)。
二、談判的主題和內(nèi)容。
我方代表大蕪湖集團(tuán)談判小組與大機(jī)電公司談判小組就收購(gòu)大機(jī)電公司所有電腦設(shè)備及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行談判。
三、談判目標(biāo)。
總體目標(biāo)：以較低價(jià)格收購(gòu)大機(jī)電的電腦設(shè)備，并達(dá)成協(xié)議，保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
具體目標(biāo)：
1、通過(guò)協(xié)商和大機(jī)電公司就雙方的共同利益達(dá)成共識(shí)；
2、具體收購(gòu)內(nèi)容及收購(gòu)價(jià)格范圍（單位：元）。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
在本次企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)中，我們小組有幸得到了一家知名企業(yè)的支持和指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)踐操作和理論學(xué)習(xí)的結(jié)合，我對(duì)企業(yè)采購(gòu)的流程、技巧和實(shí)際應(yīng)用有了更深的了解和體會(huì)。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我從不斷的參與和觀察中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)采購(gòu)并非僅僅是買賣的過(guò)程，更是一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們通過(guò)與供應(yīng)商的有效溝通和合作，了解到供應(yīng)商的質(zhì)量管理、生產(chǎn)能力和售后服務(wù)等方面的情況，進(jìn)而分析供應(yīng)商的績(jī)效和穩(wěn)定性，從而選擇最適合企業(yè)的供應(yīng)商。這不僅要求我們?cè)诓少?gòu)過(guò)程中注重對(duì)供應(yīng)商的全面了解，還要具備供應(yīng)鏈管理的思維和能力。
其次，我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)決策的科學(xué)性和靈活性對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我們小組面臨的采購(gòu)決策包括價(jià)格、質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間等方面的綜合考量。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用層級(jí)分析法進(jìn)行多因素權(quán)衡與決策分析，并且在操作中體驗(yàn)到了決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。采購(gòu)決策需要既科學(xué)又有一定的靈活性，以求達(dá)到最優(yōu)的采購(gòu)結(jié)果，這也是企業(yè)采購(gòu)實(shí)質(zhì)性工作的重要內(nèi)容。
同時(shí)，我也意識(shí)到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商管理不僅需要全面的能力素質(zhì)，還需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。在實(shí)踐中，我親身體驗(yàn)到供應(yīng)商管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，建立起互利共贏的合作關(guān)系不僅可以推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量水平的提升，還可以為企業(yè)爭(zhēng)取到更好的合作條件和資源。良好的供應(yīng)商關(guān)系也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
此外，我還發(fā)現(xiàn)了信息技術(shù)在企業(yè)采購(gòu)管理中的巨大作用。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們小組運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)管理和信息分析。這樣的方式不僅提高了采購(gòu)決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，還為采購(gòu)管理提供了可視化的工具和方法。信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)采購(gòu)實(shí)踐的有效推動(dòng)具有重要意義，同時(shí)也提醒了我對(duì)信息技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)和深化理解的重要性。
最后，我認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的企業(yè)采購(gòu)人員需要具備多方面的能力和素質(zhì)。在實(shí)踐中，我們小組需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部的各方利益關(guān)系，處理各種復(fù)雜問(wèn)題和矛盾，同時(shí)又要保持靈活性和協(xié)調(diào)性。優(yōu)秀的企業(yè)采購(gòu)人員需要具備良好的溝通能力、協(xié)商能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，并且需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。
總之，在這次企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了很多理論知識(shí)，更重要的是通過(guò)實(shí)踐中的觀察和實(shí)踐操作，全面而深入地了解了企業(yè)采購(gòu)的實(shí)質(zhì)和核心，培養(yǎng)了一定的采購(gòu)管理能力和素質(zhì)。在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)的采購(gòu)管理和運(yùn)營(yíng)提供更有價(jià)值的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,回顧我到公司兩個(gè)多月的工作，自己一直在不斷的努力，不過(guò)這些都是我應(yīng)該做的。帶著自己的職業(yè)規(guī)劃，我來(lái)到公司，從最基層的采購(gòu)員開始，我希望自己能夠得到最大限度的磨練，并最終成為一名稱職且優(yōu)秀的采購(gòu)專業(yè)人士。這里我最想感謝的是我的領(lǐng)導(dǎo)，感謝您領(lǐng)我進(jìn)公司并給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝您對(duì)我的信任和栽培，我相信自己會(huì)做好的，很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我都在不斷的成長(zhǎng)中得到了最大的進(jìn)步！現(xiàn)將工作中的業(yè)務(wù)心得和體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
采購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象和行為；不斷努力提高自己在采購(gòu)作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,理論知識(shí)大體已經(jīng)掌握，還有待在實(shí)踐進(jìn)一步鞏固，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予多一點(diǎn)的信任和栽培，萬(wàn)分感謝！
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，立足于部門的采購(gòu)計(jì)劃制定，不斷夯實(shí)采購(gòu)知識(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將采購(gòu)部建設(shè)成一個(gè)和諧溫馨高效率的工作團(tuán)隊(duì)！采購(gòu)部是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，做到貨比至少三家，更要最大限度的節(jié)約成本，盡可能延長(zhǎng)供應(yīng)商的結(jié)款賬期，保證公司資金周轉(zhuǎn)；在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事，在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。
過(guò)去的這兩個(gè)多月是有意義的，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，例如：__，__，__等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來(lái)！
兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。
對(duì)于價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！
感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。總之，接下來(lái)的日子我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
組織實(shí)施了自查、互評(píng)等工作?，F(xiàn)將我室近期采購(gòu)執(zhí)行自查自糾情況匯報(bào)如下：
20xx年1月至20xx年12月，我室各項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算(計(jì)劃)共計(jì)12元，實(shí)際采購(gòu)金額131320.11元，其中：20xx年實(shí)際采購(gòu)金額1197473.55元、占91.19%，20xx年實(shí)際采購(gòu)金額11572.56元、占8.81%。
(一)組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，營(yíng)造輿論氛圍組織辦公室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施意見(jiàn)》和《云南省財(cái)政廳云南剩監(jiān)察廳云南省審計(jì)廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部監(jiān)察部審計(jì)署國(guó)家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》精神，使全體工作人員認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂的危害性和黨中治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的意識(shí)。
(二)堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅對(duì)待，著力抓好自查自糾工作自5月6日開展自查自糾以來(lái)，我室堅(jiān)持原則，認(rèn)真對(duì)待，不走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真做好三個(gè)“堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法辦事，堅(jiān)持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅(jiān)持自查自糾與反行賄防腐敗聯(lián)系起來(lái)。組織和督導(dǎo)職工對(duì)照中央、財(cái)政部及兵團(tuán)、師有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，聯(lián)系思想實(shí)際，檢查并糾正職工在思想認(rèn)識(shí)上的偏差，查找在認(rèn)識(shí)高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識(shí)、職業(yè)道德等方面存在的不足，從辦公室現(xiàn)行內(nèi)部管理制度、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制上進(jìn)行自查自糾，重點(diǎn)查找損害人民群眾切身利益的突出問(wèn)題。通過(guò)開展內(nèi)部自查，摸清不正當(dāng)交易行為等情況，以確定其是否存在商業(yè)賄賂行為。深入查找問(wèn)題，深挖思想根源，糾正錯(cuò)誤觀念，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，明確整改方向，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究，制定相應(yīng)的整改措施，認(rèn)真抓好整改。
(三)加強(qiáng)制約監(jiān)督，嚴(yán)格操作程序高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到三個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)公開是做好統(tǒng)一采購(gòu)工作，規(guī)范統(tǒng)一采購(gòu)行為的重要手段和有效措施。我們?cè)趯?shí)際工作中，一是堅(jiān)持統(tǒng)一采購(gòu)項(xiàng)目必須按規(guī)定程序報(bào)批，要求必須落實(shí)統(tǒng)一采購(gòu)預(yù)算資金;二是堅(jiān)持按《政府采購(gòu)管理辦法》規(guī)定的條件，確定采購(gòu)方式;三是堅(jiān)持回避制度，與統(tǒng)一采購(gòu)工作有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評(píng)委。在具體管理過(guò)程中，要堅(jiān)持信息公開;資格審查標(biāo)準(zhǔn)公開;合同條款公開;評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法公開。
在國(guó)家和上級(jí)政府采購(gòu)法規(guī)尚不完善的情況下，辦公室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施辦法在統(tǒng)一采購(gòu)具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問(wèn)題，有時(shí)出現(xiàn)無(wú)章可循的情況。同時(shí)，現(xiàn)行的部門預(yù)算制度、國(guó)庫(kù)集中支付制度與政府采購(gòu)制度的要求有時(shí)相矛盾，尚不銜接配套，亟需修訂和完善。
(一)進(jìn)一步組織好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)，運(yùn)用各種媒體多種方式，加大宣傳教育力度，糾正商業(yè)賄賂是交易“潛規(guī)則”、發(fā)展“潤(rùn)滑劑”等模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀念，提高對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾的自覺(jué)性和法制意識(shí)。
和征求到的意見(jiàn)，認(rèn)真撰寫自查材料;召開專題會(huì)議，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn);針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進(jìn)一步研究提出整改措施，明確整改方向，突出整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)加以整改。
(三)繼續(xù)完善辦公室采購(gòu)管理制度在調(diào)研、自查自糾的基礎(chǔ)上，針對(duì)治理工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題及其表現(xiàn)形式和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項(xiàng)管理制度;進(jìn)一步明確政府采購(gòu)監(jiān)督管理和操作機(jī)構(gòu)職責(zé)，避免“越位”和“缺位”;通過(guò)嚴(yán)格和強(qiáng)化采購(gòu)預(yù)算編制和執(zhí)行管理，確保按照政策制度規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，從制度上堵塞漏洞，杜絕腐敗案件的發(fā)生。
預(yù)防腐敗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我室將在xx縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，扎實(shí)開展，確保專項(xiàng)治理工作不走過(guò)場(chǎng)，整改措施落到實(shí)處。通過(guò)專項(xiàng)治理，使統(tǒng)一采購(gòu)當(dāng)事各方認(rèn)識(shí)普遍提高，商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
通過(guò)兩個(gè)星期的采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，讓我怯生體會(huì)到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過(guò)程中應(yīng)該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實(shí)訓(xùn)中的一些心得體會(huì)：
首先作為我組的采購(gòu)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各位組員的工作極其任務(wù)是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時(shí)，要做出一份完整的采購(gòu)計(jì)劃。剛開始的時(shí)候，我對(duì)這個(gè)采購(gòu)計(jì)劃的制定不怎么重視，后來(lái)漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問(wèn)題。比如說(shuō)很多時(shí)候我們都不知道自己接下來(lái)因該干些什么，對(duì)自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題以后，我及時(shí)的完善了我們的采購(gòu)計(jì)劃，這也使得我們?cè)诮酉聛?lái)的采購(gòu)中可以更加的流暢。經(jīng)過(guò)這次的事情之后然我清楚的認(rèn)識(shí)到了一個(gè)完整的計(jì)劃對(duì)接下來(lái)工作順利實(shí)施的重要性。
不管在任何時(shí)候都要用耐心。我們是拉單的時(shí)候曾經(jīng)遇到過(guò)一些情況：晚上下晚自習(xí)之后，我去其他的樓棟拉單的時(shí)候，當(dāng)敲開人家的門的時(shí)候。大多數(shù)的情況是，一個(gè)宿舍4個(gè)人全部坐在桌子錢上網(wǎng)，我和他們說(shuō)完來(lái)意以后人家根本就不理我，當(dāng)時(shí)覺(jué)得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當(dāng)你遇到多的時(shí)候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個(gè)宿舍就可能少拉到一個(gè)單子。沒(méi)當(dāng)這個(gè)時(shí)候我就和自己說(shuō)下一個(gè)下一個(gè)宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經(jīng)歷也讓我在這次的實(shí)訓(xùn)中鍛煉了我的耐性。
來(lái)的。我在我們組是負(fù)責(zé)理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當(dāng)天下午剛買回來(lái)的東西，人家晚上就要，理貨的時(shí)間我一個(gè)人根本完不成。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，都會(huì)有我們組的其他組員主動(dòng)過(guò)來(lái)幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本，也正是因?yàn)槲覀冎g的互幫互助，我們組的這次采購(gòu)才會(huì)格外的順利。
在本次采購(gòu)實(shí)訓(xùn)中，我們接觸的人除了本校的同學(xué)之外，就是其他的各個(gè)商家了。面對(duì)各式各樣的商家，我們無(wú)非是要以最低的價(jià)格買到最優(yōu)質(zhì)的商品。其中就少不了與商家之間談判的過(guò)程！因?yàn)槲以谖覀兘M主要是負(fù)責(zé)第三次采購(gòu)也就是電子類商品的采購(gòu)，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場(chǎng)以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購(gòu)買電子商品價(jià)格根本談不下來(lái)，所以我選擇了電子商務(wù)采購(gòu)。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上很多商家根本沒(méi)有實(shí)體店鋪，在這部分上商品的價(jià)格就可以少很多。在和店主進(jìn)行談價(jià)的過(guò)程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個(gè)一個(gè)的進(jìn)行砍價(jià)，有的時(shí)候都是在和好幾個(gè)店家在談。最后再選出一家質(zhì)量最好的價(jià)格最便宜的進(jìn)行交易。當(dāng)然為了降低我們的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，我在和店家談價(jià)格的時(shí)候就談到退貨這一問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次的采購(gòu)我學(xué)會(huì)了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價(jià)格砍到最低。
最后我想說(shuō)的是在這次的實(shí)訓(xùn)中，我真的學(xué)到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實(shí)生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學(xué)到的對(duì)于我的將來(lái)將會(huì)起著很大的作用。
以上就是我對(duì)本次實(shí)訓(xùn)的一些心得！
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)是大學(xué)商務(wù)類專業(yè)學(xué)生必修的一門課程，通過(guò)模擬企業(yè)采購(gòu)過(guò)程，讓學(xué)生深入了解企業(yè)采購(gòu)的流程、策略和技巧。在這次實(shí)訓(xùn)中，我通過(guò)實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)合作，收獲頗豐，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
首先，在這次實(shí)訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)采購(gòu)的重要性。企業(yè)采購(gòu)是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)的效率和成本控制直接影響到企業(yè)的利益。通過(guò)實(shí)際操作，我了解到了企業(yè)采購(gòu)決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、價(jià)格以及交貨時(shí)間等因素。只有通過(guò)有效的采購(gòu)策略和技巧，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)采購(gòu)中不可或缺的一部分。在實(shí)訓(xùn)中，我與同學(xué)們組成了一個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，合作完成了一系列采購(gòu)任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們分享了采購(gòu)信息，制定了采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行了供應(yīng)商篩選和談判，并最終完成了訂單的下達(dá)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員之間的互相信任和配合，才能實(shí)現(xiàn)任務(wù)的高效完成。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高采購(gòu)效率，還能夠充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同完成采購(gòu)目標(biāo)。
此外，實(shí)際操作是學(xué)習(xí)的最好方式。通過(guò)企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，我不僅理論知識(shí)得以鞏固，更重要的是學(xué)會(huì)了運(yùn)用這些理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作。在實(shí)際操作中，我了解到了市場(chǎng)信息的獲取和分析、供應(yīng)商的挑選與談判、合同的簽訂以及后期的物流管理等一系列實(shí)際問(wèn)題。只有通過(guò)實(shí)際操作，才能更好地理解和掌握采購(gòu)的流程和要點(diǎn)。實(shí)際操作使我深入了解了市場(chǎng)的變化和供應(yīng)商的運(yùn)作方式，提高了自己的市場(chǎng)洞察力和決策能力。
最后，企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)讓我提高了自身的溝通和應(yīng)變能力。在采購(gòu)過(guò)程中，與供應(yīng)商的溝通至關(guān)重要。通過(guò)與供應(yīng)商的交流與談判，我提高了自己的溝通能力和談判技巧。同時(shí)，在實(shí)際操作中我也遇到了一些問(wèn)題和困難，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和努力，我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題的能力。這些能力的提高將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
綜上所述，通過(guò)企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，我不僅深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)采購(gòu)的重要性，還通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)際操作提高了自己的能力。這次實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)企業(yè)采購(gòu)有了更全面的了解，為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在將來(lái)的職業(yè)生涯中更好地運(yùn)用企業(yè)采購(gòu)的知識(shí)和技巧，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
xxx衛(wèi)生局：
根據(jù)東興區(qū)衛(wèi)生院關(guān)于開展藥品陽(yáng)光采購(gòu)自查自糾工作的通知。醫(yī)院立即組織相關(guān)科室對(duì)藥品陽(yáng)光采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下：
我院自20xx年1月1日至今，藥品總收入為：287600，基藥為：238182，基本藥物收入占藥品收入比例為82.82%。網(wǎng)上藥品采購(gòu)總數(shù)為：139863元，采購(gòu)上網(wǎng)藥品占比例100%，藥品收入占醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入總金額的72.9%遠(yuǎn)高于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》規(guī)定的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得高于55%;藥品采購(gòu)中原研藥品、單獨(dú)定價(jià)藥品和專利藥品占全部的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于25%，約1%左右；采購(gòu)便宜藥比率為15%左右，高于《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的8%的規(guī)定，主要原因在基層是便宜藥品價(jià)格低廉故用量較大，在整個(gè)藥品采購(gòu)金額中所占比重相對(duì)較大，今后將結(jié)合藥學(xué)服務(wù)等手段促進(jìn)便宜普通藥品的進(jìn)一步使用；上網(wǎng)采購(gòu)藥品均嚴(yán)格執(zhí)行掛網(wǎng)限價(jià)并在此基礎(chǔ)上公開競(jìng)價(jià)，降低藥價(jià)，并將降價(jià)的利潤(rùn)讓利于民，從4月1日起我院實(shí)行基本藥物零利潤(rùn)銷售，為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻(xiàn)；在藥品回款方面，做到月月回款，；藥品掛網(wǎng)采購(gòu)嚴(yán)格按照《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購(gòu)和使用藥品，無(wú)任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上藥品陽(yáng)光采購(gòu)積分上報(bào)中，上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)；實(shí)事求是，藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購(gòu)藥品立即停止采購(gòu)，調(diào)價(jià)藥品立即執(zhí)行調(diào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策做到令行禁止；在藥品采購(gòu)實(shí)際工作中實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專門成立了院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)的藥品招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)藥品采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，真正做到陽(yáng)光廉潔采購(gòu)；采購(gòu)藥品工作中，嚴(yán)格審查醫(yī)藥公司資質(zhì)，并重點(diǎn)檢查藥品質(zhì)量，保證人民群眾用藥安全。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》，我院按批次將藥品采購(gòu)明細(xì)如實(shí)上報(bào)到省衛(wèi)生廳招標(biāo)掛網(wǎng)平臺(tái)，接受政府監(jiān)督，并生產(chǎn)陽(yáng)光采購(gòu)積分表。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)暫行辦法考核積分實(shí)施細(xì)則》，我院制定了《大治鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥品招標(biāo)管理人員分工》、《藥品采購(gòu)工作制度及流程》；并將藥招辦法的各種文件整理存檔。
醫(yī)院由藥事管理委員會(huì)根據(jù)本院臨床用藥實(shí)際需要即時(shí)在上網(wǎng)藥品采購(gòu)目錄中選擇藥品進(jìn)行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會(huì)由院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，全院職工為成員，根據(jù)投票原則選擇待采購(gòu)的藥品。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
20xx年我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)及管理、設(shè)備電氣的運(yùn)行管理、能源的統(tǒng)計(jì)和管理，時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及各部門的配合下，圍繞公司的年初安排和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)資料建設(shè)，認(rèn)真進(jìn)行了設(shè)備普查，建立了物資采購(gòu)臺(tái)帳，完善了電子版檔案，扎實(shí)做好設(shè)備、能源和物資采購(gòu)管理等工作，保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活秩序的有序進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
一年來(lái)，我一直自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，與采購(gòu)部全體成員一起學(xué)習(xí)新知識(shí)，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的能力。在認(rèn)真遵守采購(gòu)部學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)，嚴(yán)以律己，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治信念，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的法律法規(guī)知識(shí)，使自己的思想、道德和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，不斷的提高自己的管理能力，做本職工作的骨干，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作上，盡忠職守，主要做好了以下工作。
(一)物資采購(gòu)和管理方面。
1、加強(qiáng)采購(gòu)的管理工作，一是通過(guò)掌握各材料的價(jià)格及其采購(gòu)的狀況等信息，根據(jù)生產(chǎn)指，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采購(gòu)相應(yīng)的材料，保障生產(chǎn)有條不紊。二是對(duì)所有采購(gòu)物料的訂單發(fā)放、材料的使用全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管。同時(shí)根據(jù)公司的實(shí)際情況，完成采購(gòu)月報(bào)表、每日?qǐng)?bào)表工作，并提交給公司相關(guān)部門審核。
2、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)及時(shí)督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解了所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情，同時(shí)采取與多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系的方法，促使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商。
(二)能源管理方面。
僅僅圍繞公司節(jié)能工作目標(biāo)，將繼續(xù)加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)節(jié)能指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)已投入運(yùn)行的節(jié)能技術(shù)措施加強(qiáng)測(cè)控，保證工作正常運(yùn)行。
(三)設(shè)備與電氣運(yùn)行方面。
1、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化外部環(huán)境。為確保公司外部環(huán)境的穩(wěn)定與優(yōu)化，積極與上一級(jí)供電部門和相關(guān)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)彼此之間的了解和信任，以排除和減少因外部原因?qū)竟╇娫斐傻挠绊懀衲暌詠?lái)我部門沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因事故而影響供電大網(wǎng)安全運(yùn)行的情況。
2、加強(qiáng)內(nèi)部電網(wǎng)的運(yùn)行管理。在加強(qiáng)外部環(huán)境的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行電氣運(yùn)行的《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》，規(guī)定持證上崗制度和季檢程序，并針對(duì)高壓用戶明確劃分了公司各所屬單位的具體責(zé)任和范圍，同時(shí)根據(jù)氣候變異情況加強(qiáng)臨時(shí)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)備批，并和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)將事故征侯消滅在萌芽狀態(tài)，保證公司內(nèi)網(wǎng)安全運(yùn)行。
3、積極與供電部門配合，做好本年度電工安全器具的試驗(yàn)工作，建立起完善的高壓電器設(shè)備，工器具試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳。在確保公司安全生產(chǎn)的前提下我們主要做好了以下工作：(1).因供風(fēng)設(shè)備的增加，嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)不受影響，對(duì)1480地表供風(fēng)系統(tǒng)用電調(diào)整，加班加點(diǎn)完成1480地表空壓站800kva配電室的建設(shè)投運(yùn)工作;(2).為保證選礦廠生產(chǎn)正常運(yùn)行，應(yīng)急搶修了800噸選礦廠10kv高壓電纜;(3).為井下10kv中央配電站提供出線口，訂購(gòu)并完成田家院配電站增設(shè)改造工程(10kv中央配電站專柜)，確保了井下中央配隨時(shí)可投電運(yùn)行;(4).完成1330輔助斜井視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的安裝調(diào)試工作，確保了1330以下生產(chǎn)安全監(jiān)控的需要;(5).安裝調(diào)試并順利完成了1330井下中央配電站(10kv)工程的供電投運(yùn)工作，為二期工程的順利完成創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ);(6).完成了井下罐籠6kv提升機(jī)電控系統(tǒng)改造工作，確保了提升機(jī)的安全運(yùn)行;(7).為1330東硐口設(shè)計(jì)投運(yùn)了400kva變配電室，確保了采礦隊(duì)井下生產(chǎn)供風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行不受影響;(8).順利完成1080深部探礦(250kva—10kv)配電室建設(shè)工作，為深部探礦用電提供了有利的保障;(9).為確保1330一號(hào)及二號(hào)主斜井卷?yè)P(yáng)機(jī)早日投運(yùn)調(diào)式交付生產(chǎn)使用，邀請(qǐng)供電系統(tǒng)人員隊(duì)高壓柜、電纜、電機(jī)進(jìn)行了高壓試驗(yàn)，并順利完成了卷?yè)P(yáng)機(jī)的投運(yùn)調(diào)試工作;(10).為了確保冶煉廠用電的安全運(yùn)行，根據(jù)供電局用電負(fù)荷的批復(fù)，組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控核實(shí)，技改優(yōu)化了冶煉廠用電負(fù)荷1430kva，確保冶煉廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)用電的供應(yīng)不受影響，經(jīng)此項(xiàng)為公司節(jié)約資金34320元。
(四)設(shè)備管理工作方面。
第一對(duì)空壓機(jī)、電機(jī)車、球磨機(jī)、壓濾機(jī)、柱塞泵、鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了必要的大修，保障了風(fēng)、水、電、以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的有效安全運(yùn)行。
第二繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備運(yùn)行記錄制度，公司各生產(chǎn)單位每月都及時(shí)上報(bào)主要設(shè)備運(yùn)行“三率”，設(shè)備維修保養(yǎng)工作保持常抓不懈狀態(tài)。礦業(yè)公司全年主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率93.43%，完好率99.6%;礦山公司全年主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率83.4%，完好率98.6%，確保了設(shè)備的有效運(yùn)行。
第三為了確保公司的安全生產(chǎn)不受影響，設(shè)備管理進(jìn)一步提高，在確保正常生產(chǎn)的前提下，督促各生產(chǎn)單位和車間健全了重要設(shè)備管理制度、臺(tái)帳，運(yùn)行記錄及日常點(diǎn)巡檢工作;建立健全特種設(shè)備管理制度、臺(tái)帳，組織相關(guān)部門進(jìn)行每月最少一次全面檢查，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行;同時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局隊(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，對(duì)存在的鍋爐檢修、安全閥效驗(yàn)、廠內(nèi)車輛注冊(cè)等問(wèn)題進(jìn)行了徹底完善，另外建立設(shè)備運(yùn)行檢查獎(jiǎng)懲制，每星期組織一次檢查，并對(duì)檢查中存在的問(wèn)題已整改指令書下發(fā)整改，有效確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
總之，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司的物資采購(gòu)及管理、設(shè)備電氣的運(yùn)行管理、能源的統(tǒng)計(jì)和管理工作順利進(jìn)行，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，圍繞公司工作計(jì)劃，沉著應(yīng)對(duì)各種情況，嚴(yán)格要求，銳意進(jìn)取，與公司員工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)，促進(jìn)公司更好的發(fā)展。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。感謝公司給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一年來(lái)的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。
公司從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理，使我從思想上、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力；處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退換貨方案的實(shí)施，配合財(cái)務(wù)上的付款策略（月結(jié)）；配合生產(chǎn)部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問(wèn)題。值得肯定的是，采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購(gòu)員密切溝通，建立采購(gòu)申請(qǐng)單的電子化，每星期兩次檢查哪些還沒(méi)買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒(méi)到的，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系，更好的滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)管理成本。
在貨運(yùn)車輛的調(diào)度上，做好貨運(yùn)單位的招標(biāo)工作，配合生產(chǎn)部及時(shí)的發(fā)運(yùn)，在貨運(yùn)上也出現(xiàn)過(guò)幾次客戶反映到貨不及時(shí)、車輛運(yùn)輸途中有碰傷等情況。
我來(lái)公司已有多年時(shí)間，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，在公司的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，為了公司犧牲了很多休息娛樂(lè)和與家人在一起的時(shí)間，只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹，對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí)，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在新的一年里，我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為公司工作。
20xx年我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)及管理、設(shè)備電氣的運(yùn)行管理、能源的統(tǒng)計(jì)和管理，時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及各部門的配合下，圍繞公司的年初安排和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)資料建設(shè)，認(rèn)真進(jìn)行了設(shè)備普查，建立了物資采購(gòu)臺(tái)帳，完善了電子版檔案，扎實(shí)做好設(shè)備、能源和物資采購(gòu)管理等工作，保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活秩序的有序進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
一年來(lái)，我一直自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，與采購(gòu)部全體成員一起學(xué)習(xí)新知識(shí)，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的能力。在認(rèn)真遵守采購(gòu)部學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)，嚴(yán)以律己，堅(jiān)定政治信念，切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的法律法規(guī)知識(shí)，使自己的思想、道德和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，不斷的提高自己的管理能力，做本職工作的骨干，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
（一）物資采購(gòu)和管理方面。
1、加強(qiáng)采購(gòu)的管理工作，一是通過(guò)掌握各材料的價(jià)格及其采購(gòu)的狀況等信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采購(gòu)相應(yīng)的材料，保障生產(chǎn)有條不紊。二是對(duì)所有采購(gòu)物料的訂單發(fā)放、材料的使用全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管。同時(shí)根據(jù)公司的實(shí)際情況，完成采購(gòu)月報(bào)表、每日?qǐng)?bào)表工作，并提交給公司相關(guān)部門審核。
2、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)及時(shí)督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解了所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情，同時(shí)采取與多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系的方法，促使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商。
（二）能源管理方面。
僅僅圍繞公司節(jié)能工作目標(biāo)，將繼續(xù)加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)節(jié)能指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)已投入運(yùn)行的節(jié)能技術(shù)措施加強(qiáng)測(cè)控，保證工作正常運(yùn)行。
（三）設(shè)備與電氣運(yùn)行方面。
1、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化外部環(huán)境。為確保公司外部環(huán)境的穩(wěn)定與優(yōu)化，積極與上一級(jí)供電部門和相關(guān)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)彼此之間的了解和信任，以排除和減少因外部原因?qū)竟╇娫斐傻挠绊?，今年以?lái)我部門沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因事故而影響供電大網(wǎng)安全運(yùn)行的情況。
2、加強(qiáng)內(nèi)部電網(wǎng)的運(yùn)行管理。在加強(qiáng)外部環(huán)境的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行電氣運(yùn)行的《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》，規(guī)定持證上崗制度和季檢程序，并針對(duì)高壓用戶明確劃分了公司各所屬單位的具體責(zé)任和范圍，同時(shí)根據(jù)氣候變異情況加強(qiáng)臨時(shí)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)備批，并和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)將事故征侯消滅在萌芽狀態(tài)，保證公司內(nèi)網(wǎng)安全運(yùn)行。
3、積極與供電部門配合，做好本年度電工安全器具的試驗(yàn)工作，建立起完善的高壓電器設(shè)備，工器具試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳。在確保公司安全生產(chǎn)的前提下我們主要做好了以下工作：
（2）為保證選礦廠生產(chǎn)正常運(yùn)行，應(yīng)急搶修了800噸選礦廠10kv高壓電纜；
（6）完成了井下罐籠6kv提升機(jī)電控系統(tǒng)改造工作，確保了提升機(jī)的安全運(yùn)行；
（10）為了確保冶煉廠用電的安全運(yùn)行，根據(jù)供電局用電負(fù)荷的批復(fù)，組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控核實(shí)，技改優(yōu)化了冶煉廠用電負(fù)荷1430kva，確保冶煉廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)用電的供應(yīng)不受影響，經(jīng)此項(xiàng)為公司節(jié)約資金34320元。
（四）設(shè)備管理工作方面。
第一對(duì)空壓機(jī)、電機(jī)車、球磨機(jī)、壓濾機(jī)、柱塞泵、鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了必要的大修，保障了風(fēng)、水、電、以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的有效安全運(yùn)行。
第二繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備運(yùn)行記錄制度，公司各生產(chǎn)單位每月都及時(shí)上報(bào)主要設(shè)備運(yùn)行“三率”，設(shè)備維修保養(yǎng)工作保持常抓不懈狀態(tài)。礦業(yè)公司全年主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率93.43%，完好率99.6%；礦山公司全年主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率83.4%，完好率98.6%，確保了設(shè)備的有效運(yùn)行。
第三為了確保公司的安全生產(chǎn)不受影響，設(shè)備管理進(jìn)一步提高，在確保正常生產(chǎn)的前提下，督促各生產(chǎn)單位和車間健全了重要設(shè)備管理制度、臺(tái)帳，運(yùn)行記錄及日常點(diǎn)巡檢工作；建立健全特種設(shè)備管理制度、臺(tái)帳，組織相關(guān)部門進(jìn)行每月最少一次全面檢查，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行；同時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局隊(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，對(duì)存在的鍋爐檢修、安全閥效驗(yàn)、廠內(nèi)車輛注冊(cè)等問(wèn)題進(jìn)行了徹底完善，另外建立設(shè)備運(yùn)行檢查獎(jiǎng)懲制，每星期組織一次檢查，并對(duì)檢查中存在的問(wèn)題已整改指令書下發(fā)整改，有效確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
總之，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司的物資采購(gòu)及管理、設(shè)備電氣的運(yùn)行管理、能源的統(tǒng)計(jì)和管理工作順利進(jìn)行，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，圍繞公司工作計(jì)劃，沉著應(yīng)對(duì)各種情況，嚴(yán)格要求，銳意進(jìn)取，與公司員工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)，促進(jìn)公司更好的發(fā)展。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)：
在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在政府采購(gòu)中心的工作需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為中心做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣工作壓力，中心年輕人很多也需要進(jìn)步，我愿意幫助年輕同事完成政府采購(gòu)中心的各項(xiàng)工作。因此請(qǐng)求允許我辭去政府采購(gòu)中心主任職務(wù)。
我希望中心領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下，希望能得到中心領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在我工作期間給予我的信任和支持。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
1十月二十六日在長(zhǎng)廊商討制定采購(gòu)的計(jì)劃，采購(gòu)的目標(biāo)，采購(gòu)的地點(diǎn)及人員的分工。
2十月二十七日在長(zhǎng)廊進(jìn)行資源的整合，完善調(diào)查問(wèn)卷，為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。
3十月三十日外出調(diào)研。
4十一月二號(hào)在長(zhǎng)廊進(jìn)行最后的開會(huì)，就市場(chǎng)調(diào)研做下總結(jié)，按人員分工，將各自的資料進(jìn)行總結(jié)，交給做ppt的同學(xué)。
三、調(diào)研方案。
1調(diào)研方向：體育與我們的生活是密不可分的，所以，我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘颉⑵古仪颉?BR> 2調(diào)研地點(diǎn)：地點(diǎn)定在了書店街，因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多，而且種類很多，可以滿足我們的調(diào)研需求。
3調(diào)研時(shí)間：十月三十日星期四下午。
十二點(diǎn)開始到下午四點(diǎn)結(jié)束。
四、調(diào)查問(wèn)卷。
1請(qǐng)問(wèn)，你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?
2請(qǐng)問(wèn)哪一種賣的最好?
3請(qǐng)問(wèn)乒乓球牌(排球)的價(jià)位是多少?4請(qǐng)問(wèn)你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點(diǎn)?
5請(qǐng)問(wèn)你們對(duì)商品進(jìn)行三包嗎?
五、采購(gòu)預(yù)算。
學(xué)校撥款為2500元，采購(gòu)十只乒乓球拍，二十個(gè)排球。
六、總結(jié)。
經(jīng)研究，確定購(gòu)買42元/只的友誼牌乒乓球牌，購(gòu)買84元/個(gè)的排球，共計(jì)2xx0元。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo):。
您好！我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職信。感謝你對(duì)我能力的信任，我加入公司，短短兩年內(nèi)獲得了很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。由于個(gè)人原因，必須向公司申請(qǐng)，希望今年xx日正式離職。
我覺(jué)得企業(yè)就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。不可能失去每一個(gè)配件。誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要哪個(gè)不重要？如果一個(gè)零件出了故障，整個(gè)機(jī)器就不能正常工作。但是我的小玩意從來(lái)沒(méi)有和其他部件好好的搞過(guò)，以至于別人只看到我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，甚至多次領(lǐng)導(dǎo)我的親信“友好地告訴對(duì)方。之后還是不去想悔過(guò)，有時(shí)候?yàn)榱斯ぷ鞯米锼麄?。我又錯(cuò)了。
我錯(cuò)了！作為一名采購(gòu)人員，我掌握著財(cái)務(wù)大權(quán)(最大的權(quán)限是不用請(qǐng)示就能使用1000元)，但還是不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任我。我誤以為只要我良心沒(méi)錯(cuò)，我就不在乎別人怎么想，但事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X太敏感了！就算我能保證我的購(gòu)物價(jià)格肯定不是市場(chǎng)上最高的，我能保證是最低的嗎？不能！那區(qū)別在哪？我解釋不清楚。我不知道我是否應(yīng)該和供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人談?wù)劊词顾紶杹?lái)我們單位。如果有過(guò)于親密的嫌疑，我會(huì)加錯(cuò)！
對(duì)于給公司帶來(lái)的不便，我深表歉意。但同時(shí)也希望公司能同情我的個(gè)人現(xiàn)實(shí)，考慮批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
此致
敬禮！
辭職人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
自從我去年x月中旬加入我們公司以來(lái)，我一直感謝x個(gè)月來(lái)所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，在此表示衷心的感謝。
這段工作對(duì)我?guī)椭艽?，學(xué)到很多東西，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深表感謝！但是很遺憾，在這段時(shí)間里，我覺(jué)得自己還是不能很好的融入公司的工作氛圍，所以在此向公司提交辭呈！今年在x完成工作后就要離職了。我個(gè)人很難做出這個(gè)決定。作為公司進(jìn)出口貿(mào)易采購(gòu)部的一員，我的離職可能會(huì)給公司近期的網(wǎng)絡(luò)信息收集和部分客戶的溝通帶來(lái)一定的損失。我會(huì)盡量在剩下的工作時(shí)間內(nèi)完成工作，離職前把手頭的工作交接一下，盡量減少或避免這些損失。
希望公司能考慮到我個(gè)人的實(shí)際情況，批準(zhǔn)我的申請(qǐng)！
此致
敬禮！
辭職人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信!
由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加進(jìn)公司，并且在短短的幾周時(shí)間取得了很多鍛煉自己的工作機(jī)會(huì)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。感謝您給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái)，感謝您給予我的支持與鼓勵(lì)!
由于個(gè)人緣由，我不能不向公司提出申請(qǐng)，并?？从诒驹碌渍诫x職。對(duì)由此為公司釀成的不便，我深感抱歉。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
主方：大蕪湖集團(tuán)。
客方：大機(jī)電公司。
一、談判公司背景。
我方企業(yè)背景：我方企業(yè)實(shí)力雄厚，是蕪湖數(shù)一數(shù)二的大型企業(yè)，曾多次與奇瑞、華夏光電子、成林電子、聯(lián)合電子、朝陽(yáng)電器等多家公司合作，為他們提供硬件或者軟件上的支持，由于本公司多年的積淀，先將擴(kuò)大規(guī)模，朝著規(guī)?；?，具體化方向發(fā)展。由于分公司的開設(shè)需要購(gòu)進(jìn)一批電腦設(shè)備，將與大機(jī)電公司進(jìn)行洽談，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
對(duì)企業(yè)背景：大機(jī)電公司在近幾年發(fā)展形勢(shì)良好，曾在國(guó)家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，是一家以銷售科技產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型企業(yè)。現(xiàn)由于與上次合作伙伴出現(xiàn)問(wèn)題，不能達(dá)成一致，故急拋售現(xiàn)余庫(kù)存電腦。已定與大蕪湖集團(tuán)進(jìn)行會(huì)面，保證價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)。
二、談判的主題和內(nèi)容。
我方代表大蕪湖集團(tuán)談判小組與大機(jī)電公司談判小組就收購(gòu)大機(jī)電公司所有電腦設(shè)備及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行談判。
三、談判目標(biāo)。
總體目標(biāo)：以較低價(jià)格收購(gòu)大機(jī)電的電腦設(shè)備，并達(dá)成協(xié)議，保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
具體目標(biāo)：
1、通過(guò)協(xié)商和大機(jī)電公司就雙方的共同利益達(dá)成共識(shí)；
2、具體收購(gòu)內(nèi)容及收購(gòu)價(jià)格范圍（單位：元）。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
在本次企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)中，我們小組有幸得到了一家知名企業(yè)的支持和指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)踐操作和理論學(xué)習(xí)的結(jié)合，我對(duì)企業(yè)采購(gòu)的流程、技巧和實(shí)際應(yīng)用有了更深的了解和體會(huì)。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我從不斷的參與和觀察中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)采購(gòu)并非僅僅是買賣的過(guò)程，更是一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們通過(guò)與供應(yīng)商的有效溝通和合作，了解到供應(yīng)商的質(zhì)量管理、生產(chǎn)能力和售后服務(wù)等方面的情況，進(jìn)而分析供應(yīng)商的績(jī)效和穩(wěn)定性，從而選擇最適合企業(yè)的供應(yīng)商。這不僅要求我們?cè)诓少?gòu)過(guò)程中注重對(duì)供應(yīng)商的全面了解，還要具備供應(yīng)鏈管理的思維和能力。
其次，我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)決策的科學(xué)性和靈活性對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我們小組面臨的采購(gòu)決策包括價(jià)格、質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間等方面的綜合考量。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用層級(jí)分析法進(jìn)行多因素權(quán)衡與決策分析，并且在操作中體驗(yàn)到了決策過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。采購(gòu)決策需要既科學(xué)又有一定的靈活性，以求達(dá)到最優(yōu)的采購(gòu)結(jié)果，這也是企業(yè)采購(gòu)實(shí)質(zhì)性工作的重要內(nèi)容。
同時(shí)，我也意識(shí)到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商管理不僅需要全面的能力素質(zhì)，還需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。在實(shí)踐中，我親身體驗(yàn)到供應(yīng)商管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，建立起互利共贏的合作關(guān)系不僅可以推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量水平的提升，還可以為企業(yè)爭(zhēng)取到更好的合作條件和資源。良好的供應(yīng)商關(guān)系也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
此外，我還發(fā)現(xiàn)了信息技術(shù)在企業(yè)采購(gòu)管理中的巨大作用。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們小組運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)管理和信息分析。這樣的方式不僅提高了采購(gòu)決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，還為采購(gòu)管理提供了可視化的工具和方法。信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)采購(gòu)實(shí)踐的有效推動(dòng)具有重要意義，同時(shí)也提醒了我對(duì)信息技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)和深化理解的重要性。
最后，我認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的企業(yè)采購(gòu)人員需要具備多方面的能力和素質(zhì)。在實(shí)踐中，我們小組需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部的各方利益關(guān)系，處理各種復(fù)雜問(wèn)題和矛盾，同時(shí)又要保持靈活性和協(xié)調(diào)性。優(yōu)秀的企業(yè)采購(gòu)人員需要具備良好的溝通能力、協(xié)商能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，并且需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力。
總之，在這次企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了很多理論知識(shí)，更重要的是通過(guò)實(shí)踐中的觀察和實(shí)踐操作，全面而深入地了解了企業(yè)采購(gòu)的實(shí)質(zhì)和核心，培養(yǎng)了一定的采購(gòu)管理能力和素質(zhì)。在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)的采購(gòu)管理和運(yùn)營(yíng)提供更有價(jià)值的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,回顧我到公司兩個(gè)多月的工作，自己一直在不斷的努力，不過(guò)這些都是我應(yīng)該做的。帶著自己的職業(yè)規(guī)劃，我來(lái)到公司，從最基層的采購(gòu)員開始，我希望自己能夠得到最大限度的磨練，并最終成為一名稱職且優(yōu)秀的采購(gòu)專業(yè)人士。這里我最想感謝的是我的領(lǐng)導(dǎo)，感謝您領(lǐng)我進(jìn)公司并給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝您對(duì)我的信任和栽培，我相信自己會(huì)做好的，很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我都在不斷的成長(zhǎng)中得到了最大的進(jìn)步！現(xiàn)將工作中的業(yè)務(wù)心得和體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
采購(gòu)部是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象和行為；不斷努力提高自己在采購(gòu)作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,理論知識(shí)大體已經(jīng)掌握，還有待在實(shí)踐進(jìn)一步鞏固，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予多一點(diǎn)的信任和栽培，萬(wàn)分感謝！
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，立足于部門的采購(gòu)計(jì)劃制定，不斷夯實(shí)采購(gòu)知識(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將采購(gòu)部建設(shè)成一個(gè)和諧溫馨高效率的工作團(tuán)隊(duì)！采購(gòu)部是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，做到貨比至少三家，更要最大限度的節(jié)約成本，盡可能延長(zhǎng)供應(yīng)商的結(jié)款賬期，保證公司資金周轉(zhuǎn)；在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事，在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。
過(guò)去的這兩個(gè)多月是有意義的，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，例如：__，__，__等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來(lái)！
兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。
對(duì)于價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！
感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。總之，接下來(lái)的日子我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
組織實(shí)施了自查、互評(píng)等工作?，F(xiàn)將我室近期采購(gòu)執(zhí)行自查自糾情況匯報(bào)如下：
20xx年1月至20xx年12月，我室各項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算(計(jì)劃)共計(jì)12元，實(shí)際采購(gòu)金額131320.11元，其中：20xx年實(shí)際采購(gòu)金額1197473.55元、占91.19%，20xx年實(shí)際采購(gòu)金額11572.56元、占8.81%。
(一)組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，營(yíng)造輿論氛圍組織辦公室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施意見(jiàn)》和《云南省財(cái)政廳云南剩監(jiān)察廳云南省審計(jì)廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部監(jiān)察部審計(jì)署國(guó)家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》精神，使全體工作人員認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂的危害性和黨中治理政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的意識(shí)。
(二)堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅對(duì)待，著力抓好自查自糾工作自5月6日開展自查自糾以來(lái)，我室堅(jiān)持原則，認(rèn)真對(duì)待，不走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真做好三個(gè)“堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法辦事，堅(jiān)持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅(jiān)持自查自糾與反行賄防腐敗聯(lián)系起來(lái)。組織和督導(dǎo)職工對(duì)照中央、財(cái)政部及兵團(tuán)、師有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，聯(lián)系思想實(shí)際，檢查并糾正職工在思想認(rèn)識(shí)上的偏差，查找在認(rèn)識(shí)高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識(shí)、職業(yè)道德等方面存在的不足，從辦公室現(xiàn)行內(nèi)部管理制度、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制上進(jìn)行自查自糾，重點(diǎn)查找損害人民群眾切身利益的突出問(wèn)題。通過(guò)開展內(nèi)部自查，摸清不正當(dāng)交易行為等情況，以確定其是否存在商業(yè)賄賂行為。深入查找問(wèn)題，深挖思想根源，糾正錯(cuò)誤觀念，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，明確整改方向，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究，制定相應(yīng)的整改措施，認(rèn)真抓好整改。
(三)加強(qiáng)制約監(jiān)督，嚴(yán)格操作程序高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到三個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)公開是做好統(tǒng)一采購(gòu)工作，規(guī)范統(tǒng)一采購(gòu)行為的重要手段和有效措施。我們?cè)趯?shí)際工作中，一是堅(jiān)持統(tǒng)一采購(gòu)項(xiàng)目必須按規(guī)定程序報(bào)批，要求必須落實(shí)統(tǒng)一采購(gòu)預(yù)算資金;二是堅(jiān)持按《政府采購(gòu)管理辦法》規(guī)定的條件，確定采購(gòu)方式;三是堅(jiān)持回避制度，與統(tǒng)一采購(gòu)工作有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評(píng)委。在具體管理過(guò)程中，要堅(jiān)持信息公開;資格審查標(biāo)準(zhǔn)公開;合同條款公開;評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法公開。
在國(guó)家和上級(jí)政府采購(gòu)法規(guī)尚不完善的情況下，辦公室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施辦法在統(tǒng)一采購(gòu)具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問(wèn)題，有時(shí)出現(xiàn)無(wú)章可循的情況。同時(shí)，現(xiàn)行的部門預(yù)算制度、國(guó)庫(kù)集中支付制度與政府采購(gòu)制度的要求有時(shí)相矛盾，尚不銜接配套，亟需修訂和完善。
(一)進(jìn)一步組織好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)，運(yùn)用各種媒體多種方式，加大宣傳教育力度，糾正商業(yè)賄賂是交易“潛規(guī)則”、發(fā)展“潤(rùn)滑劑”等模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀念，提高對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾的自覺(jué)性和法制意識(shí)。
和征求到的意見(jiàn)，認(rèn)真撰寫自查材料;召開專題會(huì)議，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn);針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進(jìn)一步研究提出整改措施，明確整改方向，突出整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)加以整改。
(三)繼續(xù)完善辦公室采購(gòu)管理制度在調(diào)研、自查自糾的基礎(chǔ)上，針對(duì)治理工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題及其表現(xiàn)形式和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項(xiàng)管理制度;進(jìn)一步明確政府采購(gòu)監(jiān)督管理和操作機(jī)構(gòu)職責(zé)，避免“越位”和“缺位”;通過(guò)嚴(yán)格和強(qiáng)化采購(gòu)預(yù)算編制和執(zhí)行管理，確保按照政策制度規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，從制度上堵塞漏洞，杜絕腐敗案件的發(fā)生。
預(yù)防腐敗是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我室將在xx縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，扎實(shí)開展，確保專項(xiàng)治理工作不走過(guò)場(chǎng)，整改措施落到實(shí)處。通過(guò)專項(xiàng)治理，使統(tǒng)一采購(gòu)當(dāng)事各方認(rèn)識(shí)普遍提高，商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
通過(guò)兩個(gè)星期的采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，讓我怯生體會(huì)到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過(guò)程中應(yīng)該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實(shí)訓(xùn)中的一些心得體會(huì)：
首先作為我組的采購(gòu)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各位組員的工作極其任務(wù)是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時(shí)，要做出一份完整的采購(gòu)計(jì)劃。剛開始的時(shí)候，我對(duì)這個(gè)采購(gòu)計(jì)劃的制定不怎么重視，后來(lái)漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問(wèn)題。比如說(shuō)很多時(shí)候我們都不知道自己接下來(lái)因該干些什么，對(duì)自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題以后，我及時(shí)的完善了我們的采購(gòu)計(jì)劃，這也使得我們?cè)诮酉聛?lái)的采購(gòu)中可以更加的流暢。經(jīng)過(guò)這次的事情之后然我清楚的認(rèn)識(shí)到了一個(gè)完整的計(jì)劃對(duì)接下來(lái)工作順利實(shí)施的重要性。
不管在任何時(shí)候都要用耐心。我們是拉單的時(shí)候曾經(jīng)遇到過(guò)一些情況：晚上下晚自習(xí)之后，我去其他的樓棟拉單的時(shí)候，當(dāng)敲開人家的門的時(shí)候。大多數(shù)的情況是，一個(gè)宿舍4個(gè)人全部坐在桌子錢上網(wǎng)，我和他們說(shuō)完來(lái)意以后人家根本就不理我，當(dāng)時(shí)覺(jué)得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當(dāng)你遇到多的時(shí)候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個(gè)宿舍就可能少拉到一個(gè)單子。沒(méi)當(dāng)這個(gè)時(shí)候我就和自己說(shuō)下一個(gè)下一個(gè)宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經(jīng)歷也讓我在這次的實(shí)訓(xùn)中鍛煉了我的耐性。
來(lái)的。我在我們組是負(fù)責(zé)理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當(dāng)天下午剛買回來(lái)的東西，人家晚上就要，理貨的時(shí)間我一個(gè)人根本完不成。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，都會(huì)有我們組的其他組員主動(dòng)過(guò)來(lái)幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本，也正是因?yàn)槲覀冎g的互幫互助，我們組的這次采購(gòu)才會(huì)格外的順利。
在本次采購(gòu)實(shí)訓(xùn)中，我們接觸的人除了本校的同學(xué)之外，就是其他的各個(gè)商家了。面對(duì)各式各樣的商家，我們無(wú)非是要以最低的價(jià)格買到最優(yōu)質(zhì)的商品。其中就少不了與商家之間談判的過(guò)程！因?yàn)槲以谖覀兘M主要是負(fù)責(zé)第三次采購(gòu)也就是電子類商品的采購(gòu)，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場(chǎng)以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購(gòu)買電子商品價(jià)格根本談不下來(lái)，所以我選擇了電子商務(wù)采購(gòu)。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上很多商家根本沒(méi)有實(shí)體店鋪，在這部分上商品的價(jià)格就可以少很多。在和店主進(jìn)行談價(jià)的過(guò)程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個(gè)一個(gè)的進(jìn)行砍價(jià)，有的時(shí)候都是在和好幾個(gè)店家在談。最后再選出一家質(zhì)量最好的價(jià)格最便宜的進(jìn)行交易。當(dāng)然為了降低我們的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，我在和店家談價(jià)格的時(shí)候就談到退貨這一問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次的采購(gòu)我學(xué)會(huì)了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價(jià)格砍到最低。
最后我想說(shuō)的是在這次的實(shí)訓(xùn)中，我真的學(xué)到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實(shí)生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學(xué)到的對(duì)于我的將來(lái)將會(huì)起著很大的作用。
以上就是我對(duì)本次實(shí)訓(xùn)的一些心得！
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)是大學(xué)商務(wù)類專業(yè)學(xué)生必修的一門課程，通過(guò)模擬企業(yè)采購(gòu)過(guò)程，讓學(xué)生深入了解企業(yè)采購(gòu)的流程、策略和技巧。在這次實(shí)訓(xùn)中，我通過(guò)實(shí)際操作和團(tuán)隊(duì)合作，收獲頗豐，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。
首先，在這次實(shí)訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)采購(gòu)的重要性。企業(yè)采購(gòu)是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)的效率和成本控制直接影響到企業(yè)的利益。通過(guò)實(shí)際操作，我了解到了企業(yè)采購(gòu)決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、價(jià)格以及交貨時(shí)間等因素。只有通過(guò)有效的采購(gòu)策略和技巧，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)采購(gòu)中不可或缺的一部分。在實(shí)訓(xùn)中，我與同學(xué)們組成了一個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，合作完成了一系列采購(gòu)任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們分享了采購(gòu)信息，制定了采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行了供應(yīng)商篩選和談判，并最終完成了訂單的下達(dá)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)隊(duì)成員之間的互相信任和配合，才能實(shí)現(xiàn)任務(wù)的高效完成。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高采購(gòu)效率，還能夠充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同完成采購(gòu)目標(biāo)。
此外，實(shí)際操作是學(xué)習(xí)的最好方式。通過(guò)企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，我不僅理論知識(shí)得以鞏固，更重要的是學(xué)會(huì)了運(yùn)用這些理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作。在實(shí)際操作中，我了解到了市場(chǎng)信息的獲取和分析、供應(yīng)商的挑選與談判、合同的簽訂以及后期的物流管理等一系列實(shí)際問(wèn)題。只有通過(guò)實(shí)際操作，才能更好地理解和掌握采購(gòu)的流程和要點(diǎn)。實(shí)際操作使我深入了解了市場(chǎng)的變化和供應(yīng)商的運(yùn)作方式，提高了自己的市場(chǎng)洞察力和決策能力。
最后，企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)讓我提高了自身的溝通和應(yīng)變能力。在采購(gòu)過(guò)程中，與供應(yīng)商的溝通至關(guān)重要。通過(guò)與供應(yīng)商的交流與談判，我提高了自己的溝通能力和談判技巧。同時(shí)，在實(shí)際操作中我也遇到了一些問(wèn)題和困難，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和努力，我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題的能力。這些能力的提高將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
綜上所述，通過(guò)企業(yè)采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，我不僅深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)采購(gòu)的重要性，還通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和實(shí)際操作提高了自己的能力。這次實(shí)訓(xùn)讓我對(duì)企業(yè)采購(gòu)有了更全面的了解，為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在將來(lái)的職業(yè)生涯中更好地運(yùn)用企業(yè)采購(gòu)的知識(shí)和技巧，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
xxx衛(wèi)生局：
根據(jù)東興區(qū)衛(wèi)生院關(guān)于開展藥品陽(yáng)光采購(gòu)自查自糾工作的通知。醫(yī)院立即組織相關(guān)科室對(duì)藥品陽(yáng)光采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下：
我院自20xx年1月1日至今，藥品總收入為：287600，基藥為：238182，基本藥物收入占藥品收入比例為82.82%。網(wǎng)上藥品采購(gòu)總數(shù)為：139863元，采購(gòu)上網(wǎng)藥品占比例100%，藥品收入占醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入總金額的72.9%遠(yuǎn)高于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》規(guī)定的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得高于55%;藥品采購(gòu)中原研藥品、單獨(dú)定價(jià)藥品和專利藥品占全部的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于25%，約1%左右；采購(gòu)便宜藥比率為15%左右，高于《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的8%的規(guī)定，主要原因在基層是便宜藥品價(jià)格低廉故用量較大，在整個(gè)藥品采購(gòu)金額中所占比重相對(duì)較大，今后將結(jié)合藥學(xué)服務(wù)等手段促進(jìn)便宜普通藥品的進(jìn)一步使用；上網(wǎng)采購(gòu)藥品均嚴(yán)格執(zhí)行掛網(wǎng)限價(jià)并在此基礎(chǔ)上公開競(jìng)價(jià)，降低藥價(jià)，并將降價(jià)的利潤(rùn)讓利于民，從4月1日起我院實(shí)行基本藥物零利潤(rùn)銷售，為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻(xiàn)；在藥品回款方面，做到月月回款，；藥品掛網(wǎng)采購(gòu)嚴(yán)格按照《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購(gòu)和使用藥品，無(wú)任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上藥品陽(yáng)光采購(gòu)積分上報(bào)中，上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)；實(shí)事求是，藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購(gòu)藥品立即停止采購(gòu)，調(diào)價(jià)藥品立即執(zhí)行調(diào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策做到令行禁止；在藥品采購(gòu)實(shí)際工作中實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專門成立了院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)的藥品招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)藥品采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，真正做到陽(yáng)光廉潔采購(gòu)；采購(gòu)藥品工作中，嚴(yán)格審查醫(yī)藥公司資質(zhì)，并重點(diǎn)檢查藥品質(zhì)量，保證人民群眾用藥安全。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》，我院按批次將藥品采購(gòu)明細(xì)如實(shí)上報(bào)到省衛(wèi)生廳招標(biāo)掛網(wǎng)平臺(tái)，接受政府監(jiān)督，并生產(chǎn)陽(yáng)光采購(gòu)積分表。
根據(jù)《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)暫行辦法考核積分實(shí)施細(xì)則》，我院制定了《大治鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥品招標(biāo)管理人員分工》、《藥品采購(gòu)工作制度及流程》；并將藥招辦法的各種文件整理存檔。
醫(yī)院由藥事管理委員會(huì)根據(jù)本院臨床用藥實(shí)際需要即時(shí)在上網(wǎng)藥品采購(gòu)目錄中選擇藥品進(jìn)行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會(huì)由院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，全院職工為成員，根據(jù)投票原則選擇待采購(gòu)的藥品。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
20xx年我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)及管理、設(shè)備電氣的運(yùn)行管理、能源的統(tǒng)計(jì)和管理，時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及各部門的配合下，圍繞公司的年初安排和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)資料建設(shè)，認(rèn)真進(jìn)行了設(shè)備普查，建立了物資采購(gòu)臺(tái)帳，完善了電子版檔案，扎實(shí)做好設(shè)備、能源和物資采購(gòu)管理等工作，保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活秩序的有序進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
一年來(lái)，我一直自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，與采購(gòu)部全體成員一起學(xué)習(xí)新知識(shí)，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的能力。在認(rèn)真遵守采購(gòu)部學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)，嚴(yán)以律己，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治信念，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的法律法規(guī)知識(shí)，使自己的思想、道德和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，不斷的提高自己的管理能力，做本職工作的骨干，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作上，盡忠職守，主要做好了以下工作。
(一)物資采購(gòu)和管理方面。
1、加強(qiáng)采購(gòu)的管理工作，一是通過(guò)掌握各材料的價(jià)格及其采購(gòu)的狀況等信息，根據(jù)生產(chǎn)指，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采購(gòu)相應(yīng)的材料，保障生產(chǎn)有條不紊。二是對(duì)所有采購(gòu)物料的訂單發(fā)放、材料的使用全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管。同時(shí)根據(jù)公司的實(shí)際情況，完成采購(gòu)月報(bào)表、每日?qǐng)?bào)表工作，并提交給公司相關(guān)部門審核。
2、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)及時(shí)督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解了所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情，同時(shí)采取與多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系的方法，促使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商。
(二)能源管理方面。
僅僅圍繞公司節(jié)能工作目標(biāo)，將繼續(xù)加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)節(jié)能指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)已投入運(yùn)行的節(jié)能技術(shù)措施加強(qiáng)測(cè)控，保證工作正常運(yùn)行。
(三)設(shè)備與電氣運(yùn)行方面。
1、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化外部環(huán)境。為確保公司外部環(huán)境的穩(wěn)定與優(yōu)化，積極與上一級(jí)供電部門和相關(guān)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)彼此之間的了解和信任，以排除和減少因外部原因?qū)竟╇娫斐傻挠绊懀衲暌詠?lái)我部門沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因事故而影響供電大網(wǎng)安全運(yùn)行的情況。
2、加強(qiáng)內(nèi)部電網(wǎng)的運(yùn)行管理。在加強(qiáng)外部環(huán)境的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行電氣運(yùn)行的《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》，規(guī)定持證上崗制度和季檢程序，并針對(duì)高壓用戶明確劃分了公司各所屬單位的具體責(zé)任和范圍，同時(shí)根據(jù)氣候變異情況加強(qiáng)臨時(shí)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)備批，并和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)將事故征侯消滅在萌芽狀態(tài)，保證公司內(nèi)網(wǎng)安全運(yùn)行。
3、積極與供電部門配合，做好本年度電工安全器具的試驗(yàn)工作，建立起完善的高壓電器設(shè)備，工器具試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳。在確保公司安全生產(chǎn)的前提下我們主要做好了以下工作：(1).因供風(fēng)設(shè)備的增加，嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)不受影響，對(duì)1480地表供風(fēng)系統(tǒng)用電調(diào)整，加班加點(diǎn)完成1480地表空壓站800kva配電室的建設(shè)投運(yùn)工作;(2).為保證選礦廠生產(chǎn)正常運(yùn)行，應(yīng)急搶修了800噸選礦廠10kv高壓電纜;(3).為井下10kv中央配電站提供出線口，訂購(gòu)并完成田家院配電站增設(shè)改造工程(10kv中央配電站專柜)，確保了井下中央配隨時(shí)可投電運(yùn)行;(4).完成1330輔助斜井視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的安裝調(diào)試工作，確保了1330以下生產(chǎn)安全監(jiān)控的需要;(5).安裝調(diào)試并順利完成了1330井下中央配電站(10kv)工程的供電投運(yùn)工作，為二期工程的順利完成創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ);(6).完成了井下罐籠6kv提升機(jī)電控系統(tǒng)改造工作，確保了提升機(jī)的安全運(yùn)行;(7).為1330東硐口設(shè)計(jì)投運(yùn)了400kva變配電室，確保了采礦隊(duì)井下生產(chǎn)供風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行不受影響;(8).順利完成1080深部探礦(250kva—10kv)配電室建設(shè)工作，為深部探礦用電提供了有利的保障;(9).為確保1330一號(hào)及二號(hào)主斜井卷?yè)P(yáng)機(jī)早日投運(yùn)調(diào)式交付生產(chǎn)使用，邀請(qǐng)供電系統(tǒng)人員隊(duì)高壓柜、電纜、電機(jī)進(jìn)行了高壓試驗(yàn)，并順利完成了卷?yè)P(yáng)機(jī)的投運(yùn)調(diào)試工作;(10).為了確保冶煉廠用電的安全運(yùn)行，根據(jù)供電局用電負(fù)荷的批復(fù)，組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控核實(shí)，技改優(yōu)化了冶煉廠用電負(fù)荷1430kva，確保冶煉廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)用電的供應(yīng)不受影響，經(jīng)此項(xiàng)為公司節(jié)約資金34320元。
(四)設(shè)備管理工作方面。
第一對(duì)空壓機(jī)、電機(jī)車、球磨機(jī)、壓濾機(jī)、柱塞泵、鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了必要的大修，保障了風(fēng)、水、電、以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的有效安全運(yùn)行。
第二繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備運(yùn)行記錄制度，公司各生產(chǎn)單位每月都及時(shí)上報(bào)主要設(shè)備運(yùn)行“三率”，設(shè)備維修保養(yǎng)工作保持常抓不懈狀態(tài)。礦業(yè)公司全年主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率93.43%，完好率99.6%;礦山公司全年主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率83.4%，完好率98.6%，確保了設(shè)備的有效運(yùn)行。
第三為了確保公司的安全生產(chǎn)不受影響，設(shè)備管理進(jìn)一步提高，在確保正常生產(chǎn)的前提下，督促各生產(chǎn)單位和車間健全了重要設(shè)備管理制度、臺(tái)帳，運(yùn)行記錄及日常點(diǎn)巡檢工作;建立健全特種設(shè)備管理制度、臺(tái)帳，組織相關(guān)部門進(jìn)行每月最少一次全面檢查，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行;同時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局隊(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，對(duì)存在的鍋爐檢修、安全閥效驗(yàn)、廠內(nèi)車輛注冊(cè)等問(wèn)題進(jìn)行了徹底完善，另外建立設(shè)備運(yùn)行檢查獎(jiǎng)懲制，每星期組織一次檢查，并對(duì)檢查中存在的問(wèn)題已整改指令書下發(fā)整改，有效確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
總之，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司的物資采購(gòu)及管理、設(shè)備電氣的運(yùn)行管理、能源的統(tǒng)計(jì)和管理工作順利進(jìn)行，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，圍繞公司工作計(jì)劃，沉著應(yīng)對(duì)各種情況，嚴(yán)格要求，銳意進(jìn)取，與公司員工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)，促進(jìn)公司更好的發(fā)展。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。感謝公司給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一年來(lái)的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。
采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。
公司從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理，使我從思想上、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供應(yīng)商的檔案。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力；處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退換貨方案的實(shí)施，配合財(cái)務(wù)上的付款策略（月結(jié)）；配合生產(chǎn)部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問(wèn)題。值得肯定的是，采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購(gòu)員密切溝通，建立采購(gòu)申請(qǐng)單的電子化，每星期兩次檢查哪些還沒(méi)買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒(méi)到的，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系，更好的滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)管理成本。
在貨運(yùn)車輛的調(diào)度上，做好貨運(yùn)單位的招標(biāo)工作，配合生產(chǎn)部及時(shí)的發(fā)運(yùn)，在貨運(yùn)上也出現(xiàn)過(guò)幾次客戶反映到貨不及時(shí)、車輛運(yùn)輸途中有碰傷等情況。
我來(lái)公司已有多年時(shí)間，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，在公司的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，為了公司犧牲了很多休息娛樂(lè)和與家人在一起的時(shí)間，只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹，對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品跟蹤力度不夠，對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí)，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在新的一年里，我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為公司工作。
20xx年我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)及管理、設(shè)備電氣的運(yùn)行管理、能源的統(tǒng)計(jì)和管理，時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及各部門的配合下，圍繞公司的年初安排和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)資料建設(shè)，認(rèn)真進(jìn)行了設(shè)備普查，建立了物資采購(gòu)臺(tái)帳，完善了電子版檔案，扎實(shí)做好設(shè)備、能源和物資采購(gòu)管理等工作，保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活秩序的有序進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：
一年來(lái)，我一直自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，與采購(gòu)部全體成員一起學(xué)習(xí)新知識(shí)，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的能力。在認(rèn)真遵守采購(gòu)部學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)，嚴(yán)以律己，堅(jiān)定政治信念，切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的法律法規(guī)知識(shí)，使自己的思想、道德和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，不斷的提高自己的管理能力，做本職工作的骨干，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
（一）物資采購(gòu)和管理方面。
1、加強(qiáng)采購(gòu)的管理工作，一是通過(guò)掌握各材料的價(jià)格及其采購(gòu)的狀況等信息，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采購(gòu)相應(yīng)的材料，保障生產(chǎn)有條不紊。二是對(duì)所有采購(gòu)物料的訂單發(fā)放、材料的使用全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管。同時(shí)根據(jù)公司的實(shí)際情況，完成采購(gòu)月報(bào)表、每日?qǐng)?bào)表工作，并提交給公司相關(guān)部門審核。
2、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。通過(guò)及時(shí)督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)以及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解了所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情，同時(shí)采取與多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系的方法，促使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商。
（二）能源管理方面。
僅僅圍繞公司節(jié)能工作目標(biāo)，將繼續(xù)加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)節(jié)能指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)已投入運(yùn)行的節(jié)能技術(shù)措施加強(qiáng)測(cè)控，保證工作正常運(yùn)行。
（三）設(shè)備與電氣運(yùn)行方面。
1、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化外部環(huán)境。為確保公司外部環(huán)境的穩(wěn)定與優(yōu)化，積極與上一級(jí)供電部門和相關(guān)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系，加強(qiáng)彼此之間的了解和信任，以排除和減少因外部原因?qū)竟╇娫斐傻挠绊?，今年以?lái)我部門沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因事故而影響供電大網(wǎng)安全運(yùn)行的情況。
2、加強(qiáng)內(nèi)部電網(wǎng)的運(yùn)行管理。在加強(qiáng)外部環(huán)境的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行電氣運(yùn)行的《安規(guī)》和《運(yùn)規(guī)》，規(guī)定持證上崗制度和季檢程序，并針對(duì)高壓用戶明確劃分了公司各所屬單位的具體責(zé)任和范圍，同時(shí)根據(jù)氣候變異情況加強(qiáng)臨時(shí)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)備批，并和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)將事故征侯消滅在萌芽狀態(tài)，保證公司內(nèi)網(wǎng)安全運(yùn)行。
3、積極與供電部門配合，做好本年度電工安全器具的試驗(yàn)工作，建立起完善的高壓電器設(shè)備，工器具試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳。在確保公司安全生產(chǎn)的前提下我們主要做好了以下工作：
（2）為保證選礦廠生產(chǎn)正常運(yùn)行，應(yīng)急搶修了800噸選礦廠10kv高壓電纜；
（6）完成了井下罐籠6kv提升機(jī)電控系統(tǒng)改造工作，確保了提升機(jī)的安全運(yùn)行；
（10）為了確保冶煉廠用電的安全運(yùn)行，根據(jù)供電局用電負(fù)荷的批復(fù)，組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控核實(shí)，技改優(yōu)化了冶煉廠用電負(fù)荷1430kva，確保冶煉廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)用電的供應(yīng)不受影響，經(jīng)此項(xiàng)為公司節(jié)約資金34320元。
（四）設(shè)備管理工作方面。
第一對(duì)空壓機(jī)、電機(jī)車、球磨機(jī)、壓濾機(jī)、柱塞泵、鍋爐等主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了必要的大修，保障了風(fēng)、水、電、以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的有效安全運(yùn)行。
第二繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備運(yùn)行記錄制度，公司各生產(chǎn)單位每月都及時(shí)上報(bào)主要設(shè)備運(yùn)行“三率”，設(shè)備維修保養(yǎng)工作保持常抓不懈狀態(tài)。礦業(yè)公司全年主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率93.43%，完好率99.6%；礦山公司全年主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率83.4%，完好率98.6%，確保了設(shè)備的有效運(yùn)行。
第三為了確保公司的安全生產(chǎn)不受影響，設(shè)備管理進(jìn)一步提高，在確保正常生產(chǎn)的前提下，督促各生產(chǎn)單位和車間健全了重要設(shè)備管理制度、臺(tái)帳，運(yùn)行記錄及日常點(diǎn)巡檢工作；建立健全特種設(shè)備管理制度、臺(tái)帳，組織相關(guān)部門進(jìn)行每月最少一次全面檢查，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行；同時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局隊(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，對(duì)存在的鍋爐檢修、安全閥效驗(yàn)、廠內(nèi)車輛注冊(cè)等問(wèn)題進(jìn)行了徹底完善，另外建立設(shè)備運(yùn)行檢查獎(jiǎng)懲制，每星期組織一次檢查，并對(duì)檢查中存在的問(wèn)題已整改指令書下發(fā)整改，有效確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
總之，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司的物資采購(gòu)及管理、設(shè)備電氣的運(yùn)行管理、能源的統(tǒng)計(jì)和管理工作順利進(jìn)行，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，圍繞公司工作計(jì)劃，沉著應(yīng)對(duì)各種情況，嚴(yán)格要求，銳意進(jìn)取，與公司員工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)，促進(jìn)公司更好的發(fā)展。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
尊敬的中心領(lǐng)導(dǎo)：
在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在政府采購(gòu)中心的工作需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為中心做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣工作壓力，中心年輕人很多也需要進(jìn)步，我愿意幫助年輕同事完成政府采購(gòu)中心的各項(xiàng)工作。因此請(qǐng)求允許我辭去政府采購(gòu)中心主任職務(wù)。
我希望中心領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下，希望能得到中心領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在我工作期間給予我的信任和支持。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
1十月二十六日在長(zhǎng)廊商討制定采購(gòu)的計(jì)劃，采購(gòu)的目標(biāo)，采購(gòu)的地點(diǎn)及人員的分工。
2十月二十七日在長(zhǎng)廊進(jìn)行資源的整合，完善調(diào)查問(wèn)卷，為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。
3十月三十日外出調(diào)研。
4十一月二號(hào)在長(zhǎng)廊進(jìn)行最后的開會(huì)，就市場(chǎng)調(diào)研做下總結(jié)，按人員分工，將各自的資料進(jìn)行總結(jié)，交給做ppt的同學(xué)。
三、調(diào)研方案。
1調(diào)研方向：體育與我們的生活是密不可分的，所以，我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘颉⑵古仪颉?BR> 2調(diào)研地點(diǎn)：地點(diǎn)定在了書店街，因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多，而且種類很多，可以滿足我們的調(diào)研需求。
3調(diào)研時(shí)間：十月三十日星期四下午。
十二點(diǎn)開始到下午四點(diǎn)結(jié)束。
四、調(diào)查問(wèn)卷。
1請(qǐng)問(wèn)，你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?
2請(qǐng)問(wèn)哪一種賣的最好?
3請(qǐng)問(wèn)乒乓球牌(排球)的價(jià)位是多少?4請(qǐng)問(wèn)你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點(diǎn)?
5請(qǐng)問(wèn)你們對(duì)商品進(jìn)行三包嗎?
五、采購(gòu)預(yù)算。
學(xué)校撥款為2500元，采購(gòu)十只乒乓球拍，二十個(gè)排球。
六、總結(jié)。
經(jīng)研究，確定購(gòu)買42元/只的友誼牌乒乓球牌，購(gòu)買84元/個(gè)的排球，共計(jì)2xx0元。
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo):。
您好！我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職信。感謝你對(duì)我能力的信任，我加入公司，短短兩年內(nèi)獲得了很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。由于個(gè)人原因，必須向公司申請(qǐng)，希望今年xx日正式離職。
我覺(jué)得企業(yè)就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。不可能失去每一個(gè)配件。誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要哪個(gè)不重要？如果一個(gè)零件出了故障，整個(gè)機(jī)器就不能正常工作。但是我的小玩意從來(lái)沒(méi)有和其他部件好好的搞過(guò)，以至于別人只看到我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，甚至多次領(lǐng)導(dǎo)我的親信“友好地告訴對(duì)方。之后還是不去想悔過(guò)，有時(shí)候?yàn)榱斯ぷ鞯米锼麄?。我又錯(cuò)了。
我錯(cuò)了！作為一名采購(gòu)人員，我掌握著財(cái)務(wù)大權(quán)(最大的權(quán)限是不用請(qǐng)示就能使用1000元)，但還是不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任我。我誤以為只要我良心沒(méi)錯(cuò)，我就不在乎別人怎么想，但事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X太敏感了！就算我能保證我的購(gòu)物價(jià)格肯定不是市場(chǎng)上最高的，我能保證是最低的嗎？不能！那區(qū)別在哪？我解釋不清楚。我不知道我是否應(yīng)該和供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人談?wù)劊词顾紶杹?lái)我們單位。如果有過(guò)于親密的嫌疑，我會(huì)加錯(cuò)！
對(duì)于給公司帶來(lái)的不便，我深表歉意。但同時(shí)也希望公司能同情我的個(gè)人現(xiàn)實(shí)，考慮批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
此致
敬禮！
辭職人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
自從我去年x月中旬加入我們公司以來(lái)，我一直感謝x個(gè)月來(lái)所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，在此表示衷心的感謝。
這段工作對(duì)我?guī)椭艽?，學(xué)到很多東西，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深表感謝！但是很遺憾，在這段時(shí)間里，我覺(jué)得自己還是不能很好的融入公司的工作氛圍，所以在此向公司提交辭呈！今年在x完成工作后就要離職了。我個(gè)人很難做出這個(gè)決定。作為公司進(jìn)出口貿(mào)易采購(gòu)部的一員，我的離職可能會(huì)給公司近期的網(wǎng)絡(luò)信息收集和部分客戶的溝通帶來(lái)一定的損失。我會(huì)盡量在剩下的工作時(shí)間內(nèi)完成工作，離職前把手頭的工作交接一下，盡量減少或避免這些損失。
希望公司能考慮到我個(gè)人的實(shí)際情況，批準(zhǔn)我的申請(qǐng)！
此致
敬禮！
辭職人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信!
由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加進(jìn)公司，并且在短短的幾周時(shí)間取得了很多鍛煉自己的工作機(jī)會(huì)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。感謝您給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái)，感謝您給予我的支持與鼓勵(lì)!
由于個(gè)人緣由，我不能不向公司提出申請(qǐng)，并?？从诒驹碌渍诫x職。對(duì)由此為公司釀成的不便，我深感抱歉。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。