心得體會是在個人學習和工作經(jīng)歷中的總結(jié)和思考，具有一定的主觀性。寫心得體會時，我們可以請教他人的意見和建議，從不同角度思考問題，豐富自己的觀點和體會。10.心得體會是我們?nèi)松缆飞系膶氋F財富，通過分享和交流，我們可以共同進步。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟是當前我國經(jīng)濟發(fā)展的主要目標，也是實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要路徑。我作為一名普通的企業(yè)經(jīng)營者，在不斷地經(jīng)營和發(fā)展過程中，不斷總結(jié)和感悟，對高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟有著自己的心得體會。
科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟的核心，是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是區(qū)分先進與后進的標志之一。作為一個企業(yè)經(jīng)營者，常聽到一句話：“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂”，這句話不無道理。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，還包括管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等多方面。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的最大動力，只有不斷追求創(chuàng)新、積極創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量是高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟的保障。隨著市場的發(fā)展，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量越來越重視，那些無法達到質(zhì)量標準的產(chǎn)品會被淘汰。因此，企業(yè)要想在市場上立足，就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。良好的產(chǎn)品質(zhì)量可以帶來口碑的傳播，提高品牌知名度，進而獲得更多的市場份額。同時，保證產(chǎn)品質(zhì)量也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，是企業(yè)贏得消費者信任的重要手段。
三、進一步擴大對內(nèi)開放與對外開放。
進一步擴大對內(nèi)開放和對外開放可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展。對內(nèi)開放，可以擴大資本市場，推動投資和消費水平的提升，加快城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展的平衡。同時，健全營商環(huán)境，加大創(chuàng)新投入，尋求創(chuàng)新發(fā)展的支撐，使得企業(yè)能夠在激烈競爭中獲得一定的市場份額，從而實現(xiàn)更高的質(zhì)量發(fā)展目標。對外開放，能夠提高企業(yè)資源的獲取渠道，吸引更多的國外優(yōu)質(zhì)資源進入中國市場，也能夠加快企業(yè)與國際市場接軌，增強企業(yè)綜合實力，從而提升實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的能力。
四、積極響應國家政策。
積極響應國家政策是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標的重要路徑。國家政策是企業(yè)發(fā)展的重要指導方針，積極響應國家政策可以幫助企業(yè)更好地調(diào)整戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)管理水平和綜合經(jīng)營能力，實現(xiàn)更好的企業(yè)發(fā)展。特別是在當前經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)凝聚力，積極推進轉(zhuǎn)型升級、倡導低碳環(huán)保新生態(tài)等方面，都是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要政策措施。
五、企業(yè)必須做好社會責任。
企業(yè)必須做好社會責任，不斷完善自身治理和道德操守。企業(yè)的經(jīng)營不能僅僅是單純的追求利益，還要承擔起回報社會的責任。社會責任包括環(huán)保責任、員工福利和社會公益等多個方面，實現(xiàn)企業(yè)的自我規(guī)范和社會規(guī)范的雙重統(tǒng)一。同時，企業(yè)還應該積極響應國家政策的號召，參與社會治理，做好公益事業(yè)，回報社會，從而達到高質(zhì)量發(fā)展的目標。
通過實踐工作的過程和總結(jié)體驗，我深刻認識到，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要全社會的共同參與和努力，也需要企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營管理過程中不斷尋求新的突破和創(chuàng)新。只有這樣，才能不斷提高企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標，為中華民族偉大復興的實現(xiàn)做出貢獻。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
黨的力量來自組織。中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》（以下簡稱《條例》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行。
百年大浪淘沙，百年風華正茂。黨的組織工作因黨而生、因黨而興，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實現(xiàn)黨的全面領(lǐng)導、完成黨的全部工作的重要保證。在中國共產(chǎn)黨即將迎來百年華誕之際，印發(fā)和實施我們黨歷史上第一部關(guān)于組織工作的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī)，時機重要、意義重大，既是慶祝我們黨成立__周年的“特別禮物”，也是總結(jié)好、堅持好、運用好我們黨一百年來特別是黨的__以來組織工作豐富實踐和成功經(jīng)驗的制度規(guī)范，更是堅定不移貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線的政治宣言，為做好新時代黨的組織工作提供了基本遵循。各級黨委（黨組）及其組織部門要把學習貫徹《條例》作為一項重要政治任務，領(lǐng)會掌握精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，不斷提高組織工作科學化制度化規(guī)范化水平，以高質(zhì)量組織工作為高質(zhì)量發(fā)展“保駕護航”。
深化科學理論武裝，激發(fā)“原動力”。理論上的清醒是政治堅定、行動自覺的前提。在__的宏大體系中，關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述熠熠生輝，豐富拓展了組織工作的內(nèi)涵外延，賦予了組織工作新的使命任務，深刻回答了事關(guān)組織工作方向性、全局性、戰(zhàn)略性的一系列重大問題。學習貫徹《條例》，第一位的就是要學深悟透__，理解和掌握蘊含其中的馬克思主義立場觀點方法、道理學理哲理，善于在“兩個大局”中定位組織工作，定政策、作部署、抓落實都自覺從中找原理、找方向、找方法，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把關(guān)于組織工作的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，貫穿到組織工作各方面全過程，確保組織工作沿著正確的方向不斷前進。
堅持黨的全面領(lǐng)導，永葆“生命力”。黨政軍民學，東西南北中，黨是領(lǐng)導一切的?！稐l例》首次以黨內(nèi)基本法規(guī)的形式，明確了黨對組織工作的全面領(lǐng)導，并對黨領(lǐng)導新時代組織工作作出全面系統(tǒng)的制度安排，既立規(guī)矩、定方圓，又謀長遠、固根本，在組織工作事業(yè)發(fā)展史上具有劃時代的里程碑意義。學習貫徹《條例》，最根本的就是要牢牢把握黨對組織工作的全面領(lǐng)導這一根本所在、命脈所在、職責所在，堅持組織路線服務保證政治路線的根本原則和基本定位，在黨的組織體系建設(shè)中著力增強政治功能、提升組織力，在黨的干部工作中堅持黨管干部原則，著力建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，在黨的人才工作中堅持黨管人才原則，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，把黨的領(lǐng)導落實到組織工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，最大限度地將黨的領(lǐng)導優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織工作效能，讓組織工作煥發(fā)新的生機活力。
推進全面從嚴治黨，增強“執(zhí)行力”?！耙徽Z不能踐，萬卷徒空虛?！敝贫鹊纳谟趫?zhí)行，沒有執(zhí)行力，就沒有戰(zhàn)斗力。從對組織架構(gòu)、組織功能、黨員隊伍、組織制度、組織生活、組織紀律等作出全面規(guī)定，到對干部素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵體系建設(shè)等提出針對性要求，再到對人才隊伍建設(shè)涉及的領(lǐng)導體制、制度機制、服務環(huán)境等重大問題作出明確規(guī)定……《條例》方方面面、字里行間都彰顯著從嚴管黨治黨“永遠在路上”的執(zhí)著。學習貫徹《條例》，最關(guān)鍵的就是要扛牢全面從嚴治黨政治責任，站高處看、向深處學、朝細處悟、往實處抓，既突出重點、抓住關(guān)鍵，又熟悉具體條文和各項規(guī)定，既在“做實”上發(fā)力，又向“做好”上用功，常抓常嚴、善作善成，推動《條例》落地生根、開花結(jié)果，譜寫新時代組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
隨著中國經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，各地也在不斷推行“縣級高質(zhì)量發(fā)展”的政策?？h級是地方政府體系中的基層，對于促進地方經(jīng)濟的發(fā)展和調(diào)整尤為關(guān)鍵。在縣級高質(zhì)量發(fā)展的實踐中，我深切地感受到了不同角色和職業(yè)背景下的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的個人心得體會，為縣級高質(zhì)量發(fā)展做出自己的微薄貢獻。
在推動縣級高質(zhì)量發(fā)展的過程中，加強產(chǎn)業(yè)扶貧是一項不可或缺的重點?？h級政府需要積極引導和扶持當?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)，推動企業(yè)逐漸實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。這樣的做法可以從更廣泛的角度來促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也可以提供更多的就業(yè)機會，從而對貧困人口進行更有效的扶持。此外，我覺得更要加強對品質(zhì)的要求。例如，當?shù)仄咸丫飘a(chǎn)業(yè)不斷推進年份瓶裝酒、高度酒等高品質(zhì)酒款推廣和綠色品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品放心度和知名度，有助于更好地發(fā)揮當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，進一步助推當?shù)亟?jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
第三段：加強教育和創(chuàng)新驅(qū)動可提升高質(zhì)量發(fā)展水平。
在縣級高質(zhì)量發(fā)展的推進中，加強教育建設(shè)和創(chuàng)新驅(qū)動也是非常重要的。教育是支撐社會發(fā)展的基石，是培養(yǎng)人才的根本，因此，該政策對于縣級政府來說尤為重要?，F(xiàn)在，越來越多的縣級政府支持當?shù)氐母咝：涂蒲袡C構(gòu)，引導更多的高校來到當?shù)貏?chuàng)新產(chǎn)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這樣的做法會提高當?shù)氐目萍妓?，增強當?shù)氐膭?chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)攀升到更高層次。當?shù)剡€需要加強職業(yè)教育，推廣職業(yè)技能培訓，為當?shù)氐木蜆I(yè)市場提供更多的技能型人才。
第四段：增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可提高縣級經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的速度。
加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是有助于縣級經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要步驟?？梢赃\用財政手段、土地換地等方式擴大鎮(zhèn)域規(guī)模、聚集經(jīng)濟要素。對于缺乏基礎(chǔ)設(shè)施的縣市，應在發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上盡快建設(shè)物流倉儲、現(xiàn)代化公共項目及智能城市設(shè)施等配套設(shè)施，如此一來，可以快速提高當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和企業(yè)的競爭力。例如，當?shù)卣С猪椖康臓I銷推廣支持綠色通道等方式提升辦事效率減少企業(yè)成本，為加速縣級經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級打下了良好的基礎(chǔ)。
在推進縣級高質(zhì)量發(fā)展的過程中，營造良好的投資環(huán)境也是非常必要的。當?shù)卣枰喕瘜徟绦?，快速應對跨區(qū)投資等情況，打造一個有吸引力和可預測的投資環(huán)境。這樣，會吸引更多的投資者，促進當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級，推動縣級經(jīng)濟向更高層次發(fā)展。
結(jié)尾：
在縣級高質(zhì)量發(fā)展探索中，有著無數(shù)的經(jīng)驗和教訓。盡管各個縣市的情況不盡相同，但我相信，只要我們積極探索創(chuàng)新，不斷豐富和完善政策，就可以有望讓各個縣市的經(jīng)濟都得到迅速的發(fā)展，造福人民。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。2018年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)敚聲r代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
隨著科技的飛速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)也如雨后春筍般快速崛起。近年來，移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展成為了一個非常熱門的話題。作為移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，我們應該如何認識移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，以及如何在實際工作中貫徹執(zhí)行移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施呢？從我的工作經(jīng)驗出發(fā)，我想分享一下我的心得體會。
移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)迅速地改變了人們的生活方式和工作模式。然而，由于存在一些問題，如信息泄露、信息安全等，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也帶來了不少負面影響。因此，移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展就應運而生。移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展是指通過技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等多種手段，持續(xù)優(yōu)化移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務，讓用戶獲得更好的用戶體驗、更優(yōu)質(zhì)的服務、更豐富的內(nèi)容，從而實現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展。
移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展需要政策支持，需要依靠政策引導和規(guī)范。政府要制定相應的政策，推出有利于行業(yè)健康發(fā)展的措施，以引導企業(yè)積極參與移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)也應該抓住這個機遇，發(fā)揮新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的領(lǐng)先優(yōu)勢，積極探索新的商業(yè)模式，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。同時，企業(yè)要真正做到以用戶為中心，提高用戶體驗，不斷創(chuàng)新，推出更加滿足用戶需求的產(chǎn)品和服務。
第三段：注重企業(yè)內(nèi)部管理的改善。
企業(yè)內(nèi)部管理的好壞對于移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在制定管理制度時，企業(yè)應該注意到影響企業(yè)內(nèi)部管理制度的因素，比如行業(yè)特點、成員特點以及外部環(huán)境條件等，制定出切實可行的規(guī)章制度。同時，企業(yè)還需要不斷優(yōu)化內(nèi)部管理體系，進一步完善企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的執(zhí)行力和有效性，從而為移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
第四段：注重行業(yè)的合作與共贏。
移動互聯(lián)網(wǎng)是一個共贏的行業(yè)，不能單憑一家企業(yè)的力量就實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。因此，我們需要注重行業(yè)合作和共贏。行業(yè)內(nèi)企業(yè)要緊密協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，以提高行業(yè)整體水平和競爭力。在此基礎(chǔ)上，行業(yè)內(nèi)企業(yè)應該以顧客需求為核心，推出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)共贏。
第五段：總結(jié)與展望。
總體來說，移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展是一個綜合性、系統(tǒng)性的過程，需要我們?nèi)轿?、多角度地去思考和應對。從政策支持、企業(yè)內(nèi)部管理的改善、行業(yè)合作與共贏等方面入手，堅持創(chuàng)新，以滿足用戶需求為出發(fā)點，才能推動移網(wǎng)行業(yè)的全面高質(zhì)量發(fā)展。未來移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的展望也非常美好，我們需要不斷學習，不斷創(chuàng)新，不斷提高自己的競爭力，才能在這個行業(yè)中立于不敗之地。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
要堅決貫徹落實共抓大保護、不搞大開發(fā)的重要指示精神，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，以生態(tài)環(huán)境保護倒逼高質(zhì)量發(fā)展，走出一條綠色、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的道路。
“朝辭白帝彩云間，千里江陵一日還”“孤帆遠影碧空盡，唯見長江天際流”的優(yōu)美環(huán)境是長江留給我們的寶貴財富，構(gòu)建“生態(tài)優(yōu)先、流域互動、集約發(fā)展”新長江是我們擲地有聲的承諾。走進新時代，長江之歌需要發(fā)出更強健的聲音，發(fā)展和生態(tài)從來都是缺一不可，堅持綠色發(fā)展和生態(tài)文明兼顧，才能讓長江岸更綠、水更青、山更藍、人民更幸福。
讓綠色發(fā)展成為“主旋律”，提升生態(tài)文明實力。
以江水為鏡，可鑒發(fā)展得失。江水清則發(fā)展優(yōu)，江水濁則發(fā)展劣。要提高“含綠量”來提高“含金量”。把全域旅游、大健康產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)分別作為首位、優(yōu)質(zhì)、支柱性的綠色產(chǎn)業(yè)，培育節(jié)能環(huán)保、旅游休閑等與生態(tài)環(huán)境相適宜的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提升綠色實力。要舍棄的“低質(zhì)量”來換“高質(zhì)量”。圍繞沿江1公里以內(nèi)、5公里以內(nèi)、15公里以內(nèi)“三段線”集中發(fā)力，落實長江岸線功能區(qū)“四區(qū)”定位，促進長江岸線資源科學利用、有效保護和依法管理。綠色發(fā)展了，生態(tài)文明才不至于落入“看起來很美好”，綠色發(fā)展就是永續(xù)力量，是生態(tài)文明源遠流長生生不息的必由之路。
讓生態(tài)文明成為“美音符”，確保綠色發(fā)展方向。
綠水青山就是金山金山，長江生態(tài)文明離不了綠色發(fā)展道路。要打造區(qū)域生態(tài)建設(shè)樣板，加快構(gòu)建綠色創(chuàng)新體系和綠色產(chǎn)業(yè)體系，按照“共抓大保護、不搞大開發(fā)”要求推進長江經(jīng)濟帶生態(tài)修復和水環(huán)境整治，根治岸上污染源，堅持問題導向，扎實開展專項攻堅，向長江流域環(huán)境污染問題宣戰(zhàn)。要打造生態(tài)文明制度樣板，只有實行最嚴格的制度、最嚴密的法治，才能為生態(tài)文明建設(shè)提供可靠保障，鞏固擴大長江生態(tài)補償制度成果，深化河（湖）長制和林長制，用制度守護綠色江淮美好家園。綠色發(fā)展只有將綠色作為發(fā)展的底色前提，才不會偏離發(fā)展的“初心”。
讓綠色生態(tài)成為“新樂曲”，增進人民幸福指數(shù)。
環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍天也是幸福。共享幸福，需要全社會一起奮斗，共同推動環(huán)境質(zhì)量改善，讓家園變得更加清潔美麗。要擔負起防治污染的主體責任，把握住加強黨的領(lǐng)導這個總抓手，扭緊了落實黨政主體責任這個牛鼻子，統(tǒng)籌生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展，堅持黨政同責、一崗雙責，用問責利劍劃牢生態(tài)保護紅線，糾正那些“何必當真”的觀念、得過且過的想法、蒙混過關(guān)的心態(tài)，把主體責任扛在肩上、落到實處。要集聚共同治理的力量，從根本上補齊生態(tài)文明建設(shè)的短板，建立責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、運行高效的資源保護發(fā)展機制，形成全社會共同參與長江生態(tài)建設(shè)的格局。
“磨礪當如百煉之金，急就者，非邃養(yǎng)”，奏響“長江之歌”非一朝一夕之功，廣大干部要以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔當，在長江流域的大合唱中主動作為，奮力走在長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展前列，讓新時代高質(zhì)量發(fā)展的“長江之歌”響徹神州大地。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議。十七大報告對科學發(fā)展觀作了最全面、最深刻、最鮮明的闡述，對鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的工作起到了十分重要的指導意義。規(guī)劃建設(shè)局是鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)和管理單位。所有工作人員要緊密圍繞建設(shè)、規(guī)劃、服務管理及參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能，將科學發(fā)展觀貫穿落實到日常工作的全過程，增強政治、學習、效率、責任、服務五種意識，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃的管理工作。
從一定意義上說，政治素質(zhì)的高低是鑒定每位管理人員是否合格的重要標志。要發(fā)揮好管理、監(jiān)督作用，工作人員就必須要時刻保持清醒的頭腦，善于從政治上把握方向，善于從政治上觀察和處理問題、統(tǒng)攬各項工作。在政治上、思想上、行動上要和黨始終保持高度一致，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，提高政治覺悟，熟悉黨的方針，通曉單位的工作目標，掌握領(lǐng)導與全體工作人員共同關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導科學決策提供參考，做到獻策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。
處處留心皆學問。規(guī)劃建設(shè)局全體工作人員不僅要熟練掌握專業(yè)知識，更重要的是要樹立學習意識。處處留心，養(yǎng)成隨時隨地學習的習慣，做個有心人。平時工作中要向同事學習，在單位要學習技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度，學習哪些細節(jié)方面做得好，哪些細節(jié)做到還不夠，下次要得到改進等等。要經(jīng)常地站在領(lǐng)導的角度和層面上，多思考、多學習，從而不斷提升自己的眼界和格局。
當前，新思想、新問題、新事物層出不窮。規(guī)劃建設(shè)局全體人員只有牢固樹立效率意識，才能夠適應工作節(jié)奏，提高辦事效率。提高效率意識，一方面要創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問題，善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進行把握，善于在復雜情況下挖掘問題的本質(zhì)，做到見事早，主動出擊，搶占先機。在具體工作中，要把好發(fā)文關(guān)；辦會要注意精簡合并；用車要做到效率最大化，在職責范圍內(nèi)，能當場解決的問題當場解決，不能當場解決的要講明給予答復的時間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。另一方面，還要注重超前意識，盡可能地比領(lǐng)導考慮在前，謀事在前。
規(guī)劃建設(shè)局全體人員應當樹立強烈的責任意識，堅持高標準、嚴要求，認真負責、一絲不茍，嚴謹慎微，從而出色完成各自負責建設(shè)項目。具體在做一件事情時，從工程開工到施工結(jié)束要有頭有尾。規(guī)劃建設(shè)局工作事無小事。雖然大量工作是施工現(xiàn)場管理，但為企業(yè)開工提供服務性，督促企業(yè)建設(shè)進度、執(zhí)行規(guī)劃方面政策性都很強，稍有不慎就會出現(xiàn)失誤。因此規(guī)劃建設(shè)局全體人員要充分認識到工作的特殊性和重要性，必須要有強烈的事業(yè)心和責任感，以高度的責任性嚴格要求自己，不能出現(xiàn)草率辦事、馬虎和大意。
按照管委會制定的入?yún)^(qū)企業(yè)服務流程，對新入?yún)^(qū)企業(yè)開好項目對接會，做好規(guī)劃方案審批工作，為入?yún)^(qū)企業(yè)快捷便利發(fā)展做好規(guī)劃工作；對在建企業(yè)做好規(guī)劃管理工作，深入企業(yè)做好開工驗線、驗收工作，了解在建企業(yè)第一手資料，并積極按實際需要做好規(guī)劃方案調(diào)整審批工作。近期由于規(guī)劃權(quán)限下放，我局按照市規(guī)劃局要求嚴格把關(guān)，已開始為多家入?yún)^(qū)企業(yè)辦理《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收證》等相關(guān)手續(xù)（具體辦理情況見附表）。服務也是規(guī)劃建設(shè)局的天職。規(guī)劃建設(shè)局人員要樹立工作一流、服務一流的意識，自我加壓，開拓進取，在心中要樹立“今天的工作比昨天做得更好”的服務意識，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高服務質(zhì)量。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
在新時代，加強干部隊伍作風建設(shè)的重要性不言而喻，從大了說它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風，宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點：
一是感化于心。在機關(guān)，大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風，處處需要過硬的作風。思想是行動的先導，我們將以今天的會議為轉(zhuǎn)作風抓落實推進高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關(guān)于作風建設(shè)的一系列要求進行再梳理、再傳達、再學習，確保將各級最新的作風建設(shè)要求落實到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一名干部職工心中，讓作風過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。
二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動、責任是否落實、紀律是否執(zhí)行，方方面面無不體現(xiàn)著作風問題。對標剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標自查，機關(guān)作風還普遍存在責任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問題。會后，我們將結(jié)合各自的工作崗位，進一步通過個人自查，部門互查等方式，找準薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點將從抓思想認識提高、抓學習能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。
措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn)：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結(jié)時限和要求的來文，實施臺賬管理，進行經(jīng)常性催辦和重點督辦；二是對收文和發(fā)文實行日清日結(jié)，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進行文件流轉(zhuǎn)情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日?；A(chǔ)工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應急搜救系統(tǒng)的運行狀態(tài)進行檢查通報，又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進行當場點評等，為促進作風建設(shè)深入推進，我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學、高效的考核機制，更加強調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風、抓落實，推進高質(zhì)量發(fā)展會議，我們將深刻吸取教訓，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優(yōu)良的作風認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力！
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九
對當前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn)，進入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。
國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。
今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當前經(jīng)濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。
通過學習《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應的改變。
應充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學研合作，瞄準全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機。因此，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在實體經(jīng)濟上做文章。實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基?！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進、吸收先進技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟新的增長動能。要深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進我縣的工業(yè)化進程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進一步推動道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場需求為導向，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導產(chǎn)業(yè)，抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設(shè)為重點，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、金融保險業(yè)，以及信息咨詢、中介服務等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務中心和自然村的三級服務體系。
(二)要把壯大民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當前民營經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進民營經(jīng)濟的整體提升和群體拓展?！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑б?guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
(三)要把抓好項目建設(shè)作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當前乃至今后相當長一段時期內(nèi)，投資將是拉動經(jīng)濟増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時積極引導民間資本投入;著力推進縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點區(qū)域項目進展，將投資作為拉動經(jīng)濟增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點;通過增加投入、擴大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學謀劃，形成項目儲備、推進、建設(shè)的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴內(nèi)需、補短板的政策調(diào)整機遇，重點在事關(guān)宿松長遠發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項目，充實縣級重點項目儲備庫，為推進高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點。要按照市場經(jīng)濟的要求，創(chuàng)新服務思路，拓寬服務領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務環(huán)境，形成“磁場效應”，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務型”政府，切實從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務企業(yè)、服務民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務領(lǐng)城上，要從適應企業(yè)和民眾的實際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)?，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一
高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟是當前我國經(jīng)濟發(fā)展的主要目標，也是實現(xiàn)中華民族偉大復興的重要路徑。我作為一名普通的企業(yè)經(jīng)營者，在不斷地經(jīng)營和發(fā)展過程中，不斷總結(jié)和感悟，對高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟有著自己的心得體會。
科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟的核心，是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是區(qū)分先進與后進的標志之一。作為一個企業(yè)經(jīng)營者，常聽到一句話：“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂”，這句話不無道理。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，還包括管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等多方面。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的最大動力，只有不斷追求創(chuàng)新、積極創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量是高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟的保障。隨著市場的發(fā)展，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量越來越重視，那些無法達到質(zhì)量標準的產(chǎn)品會被淘汰。因此，企業(yè)要想在市場上立足，就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。良好的產(chǎn)品質(zhì)量可以帶來口碑的傳播，提高品牌知名度，進而獲得更多的市場份額。同時，保證產(chǎn)品質(zhì)量也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，是企業(yè)贏得消費者信任的重要手段。
三、進一步擴大對內(nèi)開放與對外開放。
進一步擴大對內(nèi)開放和對外開放可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展。對內(nèi)開放，可以擴大資本市場，推動投資和消費水平的提升，加快城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展的平衡。同時，健全營商環(huán)境，加大創(chuàng)新投入，尋求創(chuàng)新發(fā)展的支撐，使得企業(yè)能夠在激烈競爭中獲得一定的市場份額，從而實現(xiàn)更高的質(zhì)量發(fā)展目標。對外開放，能夠提高企業(yè)資源的獲取渠道，吸引更多的國外優(yōu)質(zhì)資源進入中國市場，也能夠加快企業(yè)與國際市場接軌，增強企業(yè)綜合實力，從而提升實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的能力。
四、積極響應國家政策。
積極響應國家政策是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標的重要路徑。國家政策是企業(yè)發(fā)展的重要指導方針，積極響應國家政策可以幫助企業(yè)更好地調(diào)整戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)管理水平和綜合經(jīng)營能力，實現(xiàn)更好的企業(yè)發(fā)展。特別是在當前經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)凝聚力，積極推進轉(zhuǎn)型升級、倡導低碳環(huán)保新生態(tài)等方面，都是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要政策措施。
五、企業(yè)必須做好社會責任。
企業(yè)必須做好社會責任，不斷完善自身治理和道德操守。企業(yè)的經(jīng)營不能僅僅是單純的追求利益，還要承擔起回報社會的責任。社會責任包括環(huán)保責任、員工福利和社會公益等多個方面，實現(xiàn)企業(yè)的自我規(guī)范和社會規(guī)范的雙重統(tǒng)一。同時，企業(yè)還應該積極響應國家政策的號召，參與社會治理，做好公益事業(yè)，回報社會，從而達到高質(zhì)量發(fā)展的目標。
通過實踐工作的過程和總結(jié)體驗，我深刻認識到，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要全社會的共同參與和努力，也需要企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營管理過程中不斷尋求新的突破和創(chuàng)新。只有這樣，才能不斷提高企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標，為中華民族偉大復興的實現(xiàn)做出貢獻。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二
黨的力量來自組織。中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》（以下簡稱《條例》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認真遵照執(zhí)行。
百年大浪淘沙，百年風華正茂。黨的組織工作因黨而生、因黨而興，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實現(xiàn)黨的全面領(lǐng)導、完成黨的全部工作的重要保證。在中國共產(chǎn)黨即將迎來百年華誕之際，印發(fā)和實施我們黨歷史上第一部關(guān)于組織工作的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī)，時機重要、意義重大，既是慶祝我們黨成立__周年的“特別禮物”，也是總結(jié)好、堅持好、運用好我們黨一百年來特別是黨的__以來組織工作豐富實踐和成功經(jīng)驗的制度規(guī)范，更是堅定不移貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線的政治宣言，為做好新時代黨的組織工作提供了基本遵循。各級黨委（黨組）及其組織部門要把學習貫徹《條例》作為一項重要政治任務，領(lǐng)會掌握精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，不斷提高組織工作科學化制度化規(guī)范化水平，以高質(zhì)量組織工作為高質(zhì)量發(fā)展“保駕護航”。
深化科學理論武裝，激發(fā)“原動力”。理論上的清醒是政治堅定、行動自覺的前提。在__的宏大體系中，關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述熠熠生輝，豐富拓展了組織工作的內(nèi)涵外延，賦予了組織工作新的使命任務，深刻回答了事關(guān)組織工作方向性、全局性、戰(zhàn)略性的一系列重大問題。學習貫徹《條例》，第一位的就是要學深悟透__，理解和掌握蘊含其中的馬克思主義立場觀點方法、道理學理哲理，善于在“兩個大局”中定位組織工作，定政策、作部署、抓落實都自覺從中找原理、找方向、找方法，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把關(guān)于組織工作的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，貫穿到組織工作各方面全過程，確保組織工作沿著正確的方向不斷前進。
堅持黨的全面領(lǐng)導，永葆“生命力”。黨政軍民學，東西南北中，黨是領(lǐng)導一切的?！稐l例》首次以黨內(nèi)基本法規(guī)的形式，明確了黨對組織工作的全面領(lǐng)導，并對黨領(lǐng)導新時代組織工作作出全面系統(tǒng)的制度安排，既立規(guī)矩、定方圓，又謀長遠、固根本，在組織工作事業(yè)發(fā)展史上具有劃時代的里程碑意義。學習貫徹《條例》，最根本的就是要牢牢把握黨對組織工作的全面領(lǐng)導這一根本所在、命脈所在、職責所在，堅持組織路線服務保證政治路線的根本原則和基本定位，在黨的組織體系建設(shè)中著力增強政治功能、提升組織力，在黨的干部工作中堅持黨管干部原則，著力建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，在黨的人才工作中堅持黨管人才原則，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，把黨的領(lǐng)導落實到組織工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，最大限度地將黨的領(lǐng)導優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織工作效能，讓組織工作煥發(fā)新的生機活力。
推進全面從嚴治黨，增強“執(zhí)行力”?！耙徽Z不能踐，萬卷徒空虛?！敝贫鹊纳谟趫?zhí)行，沒有執(zhí)行力，就沒有戰(zhàn)斗力。從對組織架構(gòu)、組織功能、黨員隊伍、組織制度、組織生活、組織紀律等作出全面規(guī)定，到對干部素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵體系建設(shè)等提出針對性要求，再到對人才隊伍建設(shè)涉及的領(lǐng)導體制、制度機制、服務環(huán)境等重大問題作出明確規(guī)定……《條例》方方面面、字里行間都彰顯著從嚴管黨治黨“永遠在路上”的執(zhí)著。學習貫徹《條例》，最關(guān)鍵的就是要扛牢全面從嚴治黨政治責任，站高處看、向深處學、朝細處悟、往實處抓，既突出重點、抓住關(guān)鍵，又熟悉具體條文和各項規(guī)定，既在“做實”上發(fā)力，又向“做好”上用功，常抓常嚴、善作善成，推動《條例》落地生根、開花結(jié)果，譜寫新時代組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三
隨著中國經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，各地也在不斷推行“縣級高質(zhì)量發(fā)展”的政策?？h級是地方政府體系中的基層，對于促進地方經(jīng)濟的發(fā)展和調(diào)整尤為關(guān)鍵。在縣級高質(zhì)量發(fā)展的實踐中，我深切地感受到了不同角色和職業(yè)背景下的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的個人心得體會，為縣級高質(zhì)量發(fā)展做出自己的微薄貢獻。
在推動縣級高質(zhì)量發(fā)展的過程中，加強產(chǎn)業(yè)扶貧是一項不可或缺的重點?？h級政府需要積極引導和扶持當?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)，推動企業(yè)逐漸實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。這樣的做法可以從更廣泛的角度來促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也可以提供更多的就業(yè)機會，從而對貧困人口進行更有效的扶持。此外，我覺得更要加強對品質(zhì)的要求。例如，當?shù)仄咸丫飘a(chǎn)業(yè)不斷推進年份瓶裝酒、高度酒等高品質(zhì)酒款推廣和綠色品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品放心度和知名度，有助于更好地發(fā)揮當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，進一步助推當?shù)亟?jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
第三段：加強教育和創(chuàng)新驅(qū)動可提升高質(zhì)量發(fā)展水平。
在縣級高質(zhì)量發(fā)展的推進中，加強教育建設(shè)和創(chuàng)新驅(qū)動也是非常重要的。教育是支撐社會發(fā)展的基石，是培養(yǎng)人才的根本，因此，該政策對于縣級政府來說尤為重要?，F(xiàn)在，越來越多的縣級政府支持當?shù)氐母咝：涂蒲袡C構(gòu)，引導更多的高校來到當?shù)貏?chuàng)新產(chǎn)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這樣的做法會提高當?shù)氐目萍妓?，增強當?shù)氐膭?chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)攀升到更高層次。當?shù)剡€需要加強職業(yè)教育，推廣職業(yè)技能培訓，為當?shù)氐木蜆I(yè)市場提供更多的技能型人才。
第四段：增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可提高縣級經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的速度。
加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是有助于縣級經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要步驟?？梢赃\用財政手段、土地換地等方式擴大鎮(zhèn)域規(guī)模、聚集經(jīng)濟要素。對于缺乏基礎(chǔ)設(shè)施的縣市，應在發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上盡快建設(shè)物流倉儲、現(xiàn)代化公共項目及智能城市設(shè)施等配套設(shè)施，如此一來，可以快速提高當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和企業(yè)的競爭力。例如，當?shù)卣С猪椖康臓I銷推廣支持綠色通道等方式提升辦事效率減少企業(yè)成本，為加速縣級經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級打下了良好的基礎(chǔ)。
在推進縣級高質(zhì)量發(fā)展的過程中，營造良好的投資環(huán)境也是非常必要的。當?shù)卣枰喕瘜徟绦?，快速應對跨區(qū)投資等情況，打造一個有吸引力和可預測的投資環(huán)境。這樣，會吸引更多的投資者，促進當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級，推動縣級經(jīng)濟向更高層次發(fā)展。
結(jié)尾：
在縣級高質(zhì)量發(fā)展探索中，有著無數(shù)的經(jīng)驗和教訓。盡管各個縣市的情況不盡相同，但我相信，只要我們積極探索創(chuàng)新，不斷豐富和完善政策，就可以有望讓各個縣市的經(jīng)濟都得到迅速的發(fā)展，造福人民。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。2018年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)敚聲r代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五
隨著科技的飛速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)也如雨后春筍般快速崛起。近年來，移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展成為了一個非常熱門的話題。作為移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，我們應該如何認識移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，以及如何在實際工作中貫徹執(zhí)行移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施呢？從我的工作經(jīng)驗出發(fā)，我想分享一下我的心得體會。
移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)迅速地改變了人們的生活方式和工作模式。然而，由于存在一些問題，如信息泄露、信息安全等，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也帶來了不少負面影響。因此，移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展就應運而生。移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展是指通過技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等多種手段，持續(xù)優(yōu)化移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務，讓用戶獲得更好的用戶體驗、更優(yōu)質(zhì)的服務、更豐富的內(nèi)容，從而實現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展。
移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展需要政策支持，需要依靠政策引導和規(guī)范。政府要制定相應的政策，推出有利于行業(yè)健康發(fā)展的措施，以引導企業(yè)積極參與移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)也應該抓住這個機遇，發(fā)揮新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的領(lǐng)先優(yōu)勢，積極探索新的商業(yè)模式，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。同時，企業(yè)要真正做到以用戶為中心，提高用戶體驗，不斷創(chuàng)新，推出更加滿足用戶需求的產(chǎn)品和服務。
第三段：注重企業(yè)內(nèi)部管理的改善。
企業(yè)內(nèi)部管理的好壞對于移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在制定管理制度時，企業(yè)應該注意到影響企業(yè)內(nèi)部管理制度的因素，比如行業(yè)特點、成員特點以及外部環(huán)境條件等，制定出切實可行的規(guī)章制度。同時，企業(yè)還需要不斷優(yōu)化內(nèi)部管理體系，進一步完善企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的執(zhí)行力和有效性，從而為移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
第四段：注重行業(yè)的合作與共贏。
移動互聯(lián)網(wǎng)是一個共贏的行業(yè)，不能單憑一家企業(yè)的力量就實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。因此，我們需要注重行業(yè)合作和共贏。行業(yè)內(nèi)企業(yè)要緊密協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，以提高行業(yè)整體水平和競爭力。在此基礎(chǔ)上，行業(yè)內(nèi)企業(yè)應該以顧客需求為核心，推出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)共贏。
第五段：總結(jié)與展望。
總體來說，移網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展是一個綜合性、系統(tǒng)性的過程，需要我們?nèi)轿?、多角度地去思考和應對。從政策支持、企業(yè)內(nèi)部管理的改善、行業(yè)合作與共贏等方面入手，堅持創(chuàng)新，以滿足用戶需求為出發(fā)點，才能推動移網(wǎng)行業(yè)的全面高質(zhì)量發(fā)展。未來移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的展望也非常美好，我們需要不斷學習，不斷創(chuàng)新，不斷提高自己的競爭力，才能在這個行業(yè)中立于不敗之地。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六
要堅決貫徹落實共抓大保護、不搞大開發(fā)的重要指示精神，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，以生態(tài)環(huán)境保護倒逼高質(zhì)量發(fā)展，走出一條綠色、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的道路。
“朝辭白帝彩云間，千里江陵一日還”“孤帆遠影碧空盡，唯見長江天際流”的優(yōu)美環(huán)境是長江留給我們的寶貴財富，構(gòu)建“生態(tài)優(yōu)先、流域互動、集約發(fā)展”新長江是我們擲地有聲的承諾。走進新時代，長江之歌需要發(fā)出更強健的聲音，發(fā)展和生態(tài)從來都是缺一不可，堅持綠色發(fā)展和生態(tài)文明兼顧，才能讓長江岸更綠、水更青、山更藍、人民更幸福。
讓綠色發(fā)展成為“主旋律”，提升生態(tài)文明實力。
以江水為鏡，可鑒發(fā)展得失。江水清則發(fā)展優(yōu)，江水濁則發(fā)展劣。要提高“含綠量”來提高“含金量”。把全域旅游、大健康產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)分別作為首位、優(yōu)質(zhì)、支柱性的綠色產(chǎn)業(yè)，培育節(jié)能環(huán)保、旅游休閑等與生態(tài)環(huán)境相適宜的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提升綠色實力。要舍棄的“低質(zhì)量”來換“高質(zhì)量”。圍繞沿江1公里以內(nèi)、5公里以內(nèi)、15公里以內(nèi)“三段線”集中發(fā)力，落實長江岸線功能區(qū)“四區(qū)”定位，促進長江岸線資源科學利用、有效保護和依法管理。綠色發(fā)展了，生態(tài)文明才不至于落入“看起來很美好”，綠色發(fā)展就是永續(xù)力量，是生態(tài)文明源遠流長生生不息的必由之路。
讓生態(tài)文明成為“美音符”，確保綠色發(fā)展方向。
綠水青山就是金山金山，長江生態(tài)文明離不了綠色發(fā)展道路。要打造區(qū)域生態(tài)建設(shè)樣板，加快構(gòu)建綠色創(chuàng)新體系和綠色產(chǎn)業(yè)體系，按照“共抓大保護、不搞大開發(fā)”要求推進長江經(jīng)濟帶生態(tài)修復和水環(huán)境整治，根治岸上污染源，堅持問題導向，扎實開展專項攻堅，向長江流域環(huán)境污染問題宣戰(zhàn)。要打造生態(tài)文明制度樣板，只有實行最嚴格的制度、最嚴密的法治，才能為生態(tài)文明建設(shè)提供可靠保障，鞏固擴大長江生態(tài)補償制度成果，深化河（湖）長制和林長制，用制度守護綠色江淮美好家園。綠色發(fā)展只有將綠色作為發(fā)展的底色前提，才不會偏離發(fā)展的“初心”。
讓綠色生態(tài)成為“新樂曲”，增進人民幸福指數(shù)。
環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍天也是幸福。共享幸福，需要全社會一起奮斗，共同推動環(huán)境質(zhì)量改善，讓家園變得更加清潔美麗。要擔負起防治污染的主體責任，把握住加強黨的領(lǐng)導這個總抓手，扭緊了落實黨政主體責任這個牛鼻子，統(tǒng)籌生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展，堅持黨政同責、一崗雙責，用問責利劍劃牢生態(tài)保護紅線，糾正那些“何必當真”的觀念、得過且過的想法、蒙混過關(guān)的心態(tài)，把主體責任扛在肩上、落到實處。要集聚共同治理的力量，從根本上補齊生態(tài)文明建設(shè)的短板，建立責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、運行高效的資源保護發(fā)展機制，形成全社會共同參與長江生態(tài)建設(shè)的格局。
“磨礪當如百煉之金，急就者，非邃養(yǎng)”，奏響“長江之歌”非一朝一夕之功，廣大干部要以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔當，在長江流域的大合唱中主動作為，奮力走在長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展前列，讓新時代高質(zhì)量發(fā)展的“長江之歌”響徹神州大地。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七
黨的十七大是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議。十七大報告對科學發(fā)展觀作了最全面、最深刻、最鮮明的闡述，對鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局的工作起到了十分重要的指導意義。規(guī)劃建設(shè)局是鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)實施建設(shè)和管理單位。所有工作人員要緊密圍繞建設(shè)、規(guī)劃、服務管理及參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能，將科學發(fā)展觀貫穿落實到日常工作的全過程，增強政治、學習、效率、責任、服務五種意識，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃的管理工作。
從一定意義上說，政治素質(zhì)的高低是鑒定每位管理人員是否合格的重要標志。要發(fā)揮好管理、監(jiān)督作用，工作人員就必須要時刻保持清醒的頭腦，善于從政治上把握方向，善于從政治上觀察和處理問題、統(tǒng)攬各項工作。在政治上、思想上、行動上要和黨始終保持高度一致，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，提高政治覺悟，熟悉黨的方針，通曉單位的工作目標，掌握領(lǐng)導與全體工作人員共同關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，為領(lǐng)導科學決策提供參考，做到獻策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。
處處留心皆學問。規(guī)劃建設(shè)局全體工作人員不僅要熟練掌握專業(yè)知識，更重要的是要樹立學習意識。處處留心，養(yǎng)成隨時隨地學習的習慣，做個有心人。平時工作中要向同事學習，在單位要學習技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度，學習哪些細節(jié)方面做得好，哪些細節(jié)做到還不夠，下次要得到改進等等。要經(jīng)常地站在領(lǐng)導的角度和層面上，多思考、多學習，從而不斷提升自己的眼界和格局。
當前，新思想、新問題、新事物層出不窮。規(guī)劃建設(shè)局全體人員只有牢固樹立效率意識，才能夠適應工作節(jié)奏，提高辦事效率。提高效率意識，一方面要創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問題，善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進行把握，善于在復雜情況下挖掘問題的本質(zhì)，做到見事早，主動出擊，搶占先機。在具體工作中，要把好發(fā)文關(guān)；辦會要注意精簡合并；用車要做到效率最大化，在職責范圍內(nèi)，能當場解決的問題當場解決，不能當場解決的要講明給予答復的時間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。另一方面，還要注重超前意識，盡可能地比領(lǐng)導考慮在前，謀事在前。
規(guī)劃建設(shè)局全體人員應當樹立強烈的責任意識，堅持高標準、嚴要求，認真負責、一絲不茍，嚴謹慎微，從而出色完成各自負責建設(shè)項目。具體在做一件事情時，從工程開工到施工結(jié)束要有頭有尾。規(guī)劃建設(shè)局工作事無小事。雖然大量工作是施工現(xiàn)場管理，但為企業(yè)開工提供服務性，督促企業(yè)建設(shè)進度、執(zhí)行規(guī)劃方面政策性都很強，稍有不慎就會出現(xiàn)失誤。因此規(guī)劃建設(shè)局全體人員要充分認識到工作的特殊性和重要性，必須要有強烈的事業(yè)心和責任感，以高度的責任性嚴格要求自己，不能出現(xiàn)草率辦事、馬虎和大意。
按照管委會制定的入?yún)^(qū)企業(yè)服務流程，對新入?yún)^(qū)企業(yè)開好項目對接會，做好規(guī)劃方案審批工作，為入?yún)^(qū)企業(yè)快捷便利發(fā)展做好規(guī)劃工作；對在建企業(yè)做好規(guī)劃管理工作，深入企業(yè)做好開工驗線、驗收工作，了解在建企業(yè)第一手資料，并積極按實際需要做好規(guī)劃方案調(diào)整審批工作。近期由于規(guī)劃權(quán)限下放，我局按照市規(guī)劃局要求嚴格把關(guān)，已開始為多家入?yún)^(qū)企業(yè)辦理《選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收證》等相關(guān)手續(xù)（具體辦理情況見附表）。服務也是規(guī)劃建設(shè)局的天職。規(guī)劃建設(shè)局人員要樹立工作一流、服務一流的意識，自我加壓，開拓進取，在心中要樹立“今天的工作比昨天做得更好”的服務意識，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高服務質(zhì)量。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八
在新時代，加強干部隊伍作風建設(shè)的重要性不言而喻，從大了說它是事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風，宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點：
一是感化于心。在機關(guān)，大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風，處處需要過硬的作風。思想是行動的先導，我們將以今天的會議為轉(zhuǎn)作風抓落實推進高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關(guān)于作風建設(shè)的一系列要求進行再梳理、再傳達、再學習，確保將各級最新的作風建設(shè)要求落實到每一個工作環(huán)節(jié)，落實到每一名干部職工心中，讓作風過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。
二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動、責任是否落實、紀律是否執(zhí)行，方方面面無不體現(xiàn)著作風問題。對標剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標自查，機關(guān)作風還普遍存在責任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問題。會后，我們將結(jié)合各自的工作崗位，進一步通過個人自查，部門互查等方式，找準薄弱環(huán)節(jié)，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象，也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言，重點將從抓思想認識提高、抓學習能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。
措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn)：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結(jié)時限和要求的來文，實施臺賬管理，進行經(jīng)常性催辦和重點督辦；二是對收文和發(fā)文實行日清日結(jié)，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進行文件流轉(zhuǎn)情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日?；A(chǔ)工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應急搜救系統(tǒng)的運行狀態(tài)進行檢查通報，又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進行當場點評等，為促進作風建設(shè)深入推進，我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學、高效的考核機制，更加強調(diào)日常工作考核，既考核工作數(shù)量，也考核工作質(zhì)量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風、抓落實，推進高質(zhì)量發(fā)展會議，我們將深刻吸取教訓，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優(yōu)良的作風認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力！
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九
對當前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn)，進入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。
國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。
今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當前經(jīng)濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。
通過學習《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應的改變。
應充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學研合作，瞄準全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十
改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機。因此，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在實體經(jīng)濟上做文章。實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基?！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進、吸收先進技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟新的增長動能。要深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進我縣的工業(yè)化進程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進一步推動道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場需求為導向，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導產(chǎn)業(yè)，抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設(shè)為重點，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、金融保險業(yè)，以及信息咨詢、中介服務等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務中心和自然村的三級服務體系。
(二)要把壯大民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當前民營經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，在組織引導上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進民營經(jīng)濟的整體提升和群體拓展?！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑б?guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
(三)要把抓好項目建設(shè)作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當前乃至今后相當長一段時期內(nèi)，投資將是拉動經(jīng)濟増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時積極引導民間資本投入;著力推進縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點區(qū)域項目進展，將投資作為拉動經(jīng)濟增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點;通過增加投入、擴大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學謀劃，形成項目儲備、推進、建設(shè)的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴內(nèi)需、補短板的政策調(diào)整機遇，重點在事關(guān)宿松長遠發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項目，充實縣級重點項目儲備庫，為推進高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點。要按照市場經(jīng)濟的要求，創(chuàng)新服務思路，拓寬服務領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務環(huán)境，形成“磁場效應”，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務型”政府，切實從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務企業(yè)、服務民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務領(lǐng)城上，要從適應企業(yè)和民眾的實際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦?。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力，始終堅持廉政工作準則?！凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)?，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。