計劃可以激發(fā)我們的動力和積極性，讓我們更加有信心去實現(xiàn)我們的目標(biāo)。制定計劃不僅要有清晰的思路，還需要擁有堅持不懈的行動力。在制定計劃時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，不斷完善和提升自己的計劃能力。
城管中隊一周工作計劃篇一
葉林春，男，1980年出生，^v^黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉(zhuǎn)變，加快城管監(jiān)察隊伍建設(shè)，著眼于監(jiān)察大隊長遠(yuǎn)發(fā)展，以身作則，以高度的責(zé)任心贏得領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當(dāng)之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關(guān)鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一心撲在工作上。
提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設(shè)系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設(shè)局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)是市民對城市服務(wù)功能的認(rèn)可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。
他不僅對自己嚴(yán)格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵。
業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當(dāng)之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復(fù)雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構(gòu)想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細(xì)化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務(wù)管理、市政建設(shè)管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉(zhuǎn)變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設(shè)權(quán)上交，管理權(quán)下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎(chǔ)。
城市精細(xì)化管理初期，“大城管”工作格局中城管責(zé)任單位責(zé)任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴(yán)重阻礙了城市精細(xì)化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認(rèn)真鉆研社會管理體系構(gòu)建相關(guān)知識，通過借鑒東部發(fā)達(dá)省市城市管理成功經(jīng)驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構(gòu)想，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關(guān)制度的出臺，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責(zé)任單位推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務(wù)，他挺身而上，主動承擔(dān)起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，逐漸掌握相關(guān)業(yè)務(wù)，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設(shè)計，從項目建設(shè)到項目竣工驗收一直到經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預(yù)期職能，正常運行，他以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關(guān)于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認(rèn)真宣傳建筑垃圾管理的相關(guān)知識，科學(xué)把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時轉(zhuǎn)變工作思路，著重抓好精細(xì)化管理的探索實踐，積極應(yīng)對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細(xì)化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。
“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復(fù)雜，內(nèi)容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務(wù)，更是對全體市民的一種責(zé)任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)地市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務(wù)之艱巨，當(dāng)在其它人都認(rèn)為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔(dān)起整治任務(wù)的總設(shè)計師的職責(zé)，通過大量的實地調(diào)研，精確地成本測算，反復(fù)地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治實施方案，結(jié)合豐富的城管經(jīng)驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責(zé)有機結(jié)合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎(chǔ)設(shè)施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機制等原計劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達(dá)到城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領(lǐng)全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設(shè)系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認(rèn)為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名^v^員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅持學(xué)習(xí)提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當(dāng)城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管中隊一周工作計劃篇二
一是推行“三規(guī)范”，即大力規(guī)范流動經(jīng)營、占道經(jīng)營和超門面經(jīng)營，規(guī)范戶外廣告和規(guī)范建筑施工。堅持把“整臟治亂”作為不斷提升全縣市容環(huán)境和人民群眾宜居生活質(zhì)量的一項民生重點工程，不斷對解放東路、城北市場周邊、建設(shè)路、桂花苑、夜郎廣場、夜郎大道、汽車站、小康一路、城南農(nóng)貿(mào)市場周邊、韭菜坪大酒店路口等公共場所開展集中整治活動，以引導(dǎo)、教育、服務(wù)、管理為主，累計下發(fā)執(zhí)法告知書1000余份，累計整治戶外經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點、超門面經(jīng)營達(dá)45000人(次)，引導(dǎo)教育各類攤點人員8000余個(次)，拔掉了城北農(nóng)貿(mào)市場周邊一批長期占道經(jīng)營的“釘子戶”。同時，清理“野廣告”30000余條，治理市民亂扔、亂吐、亂倒、亂掛等不文明行為20000余人(次)，城區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二是不斷加大工地源頭管理和建筑渣土運輸違規(guī)行為整治力度和進城建筑材料運輸車輛的管理，通過采取簽訂文明施工承諾書、停工整頓、實行誠信和聯(lián)動機制、嚴(yán)管重罰等強有力手段，嚴(yán)治建筑工地?zé)o圍欄施工、違規(guī)堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)行為500余起，簽訂文明施工承諾書190份，文明運輸承諾書190余人，辦理文明施工審批手續(xù)2810項，下達(dá)整改通知80份，督促整改違規(guī)行為300余起，同時規(guī)劃貨車入城400車(次)，城區(qū)亂倒建筑垃圾、建筑車輛帶泥上路等現(xiàn)象得到有效治理，。
三是深化城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)管理。積極參與縣生產(chǎn)安全月宣傳活動，發(fā)放燃?xì)獍踩謨?000余份，組織學(xué)習(xí)燃?xì)獍踩褂眯〕ＷR1次，清理整頓萬方、利民燃?xì)馄髽I(yè)及27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營點，依法查處過期燃?xì)馄?0個，下達(dá)整改通知書20份，整改燃?xì)饨?jīng)營點23個，燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營不斷規(guī)范。
(二)有序推進環(huán)境衛(wèi)生市場化運行，打造干凈整潔環(huán)境。
二是環(huán)境衛(wèi)生市場化運行后，完成環(huán)衛(wèi)工人和設(shè)備移交工作，接收環(huán)衛(wèi)工人294人，并與之簽訂勞務(wù)合同，繳納養(yǎng)老保險、商業(yè)險等保險，畢節(jié)金沙田環(huán)境服務(wù)有限公司根據(jù)《合同》要求，公司制定相關(guān)管理制度，全面推進環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作。我局制定嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核人員，對金沙田公司進行考核，根據(jù)考核結(jié)果積極配合財政部門撥付環(huán)境衛(wèi)生市場化運行費用。
(三)全力推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護，充分完善發(fā)揮城市功能。
管理方面。我局全面管護市政基礎(chǔ)設(shè)施，完好率達(dá)85%，充分發(fā)揮了城市功能。一是強化路燈維護，管理到位。做到照明設(shè)施基本完好，每天開展路燈夜間巡查，根據(jù)季節(jié)調(diào)整亮燈、熄燈時間，盡力節(jié)省資源，縣城區(qū)道路燈亮燈率達(dá)95%以上，檢查維修線路160余處，維修路燈170余盞，并按日照時間調(diào)整亮燈時間;二是整治擅自挖掘道路和損壞護攔、路燈、果皮箱、排水溝等市政基礎(chǔ)設(shè)施行為80人次，檢查及維修維護公廁設(shè)施125次，維修雨水篦子48個，處理污水橫流100余處，更換破損井蓋40套;三是全城行道樹病蟲害防治2次，全城綠籬除草4次，綠化修枝剪形1次，建成區(qū)園林綠化覆蓋率達(dá)到。
城管中隊一周工作計劃篇三
在城管的工作崗位上腳踏實地、一絲不茍。如下是小編給大家整理的城管中隊。
希望對大家有所作用。
20xx年我中隊城市管理工作以”xx大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下,進一步加強管理，細(xì)化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定20xx年工作計劃如下：
一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管20xx年度，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理。
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
三、加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象。
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設(shè)。
加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認(rèn)真做好市局。
規(guī)章制度。
的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理。
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準(zhǔn)備，迎接各項考評。
我中隊在今年的工作當(dāng)中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系。
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，制定工作計劃，及時調(diào)整工作重心，加大培訓(xùn)力度，制定了《20xx年分行教育培訓(xùn)計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。
20xx年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓(xùn)班758個，培訓(xùn)48889學(xué)時，參訓(xùn)人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓(xùn)工作：
一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作。
分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《分行黨校20xx年度培訓(xùn)計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期分行黨校主體班，共對98名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進行評估，學(xué)員們完成了專題。
調(diào)研報告。
畢業(yè)論文。
98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達(dá)94%。通過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進一步增強。
二、加強對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部。
先進性教育。
培訓(xùn)班。
根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有77名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關(guān)黨委書記64人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。
2、組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是在4月，推薦分行機關(guān)和省會中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo)，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓(xùn)班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀(jì)檢組長針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對240篇論文進行打分評優(yōu)。
三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時，開展各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項相關(guān)工作。
為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動員工作，促進分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實施細(xì)則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項目問卷;四是推薦機關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師資培訓(xùn)班;五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。
2、利用省會中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在20xx年利用省會中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進行了培訓(xùn)，收到了較好的培訓(xùn)效果。
3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn)。
按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會;二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在財經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有5名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位全國統(tǒng)考，10名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學(xué)期，6門課程的學(xué)習(xí)。
4、舉辦大型理論業(yè)務(wù)講座。
按照年初培訓(xùn)計劃，我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他單位的專家、學(xué)者分別對機關(guān)副處以上干部和機關(guān)全員進行了保持共產(chǎn)黨員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務(wù)等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學(xué)習(xí)、更新了業(yè)務(wù)知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型、研究型人才。
為全面提高轄區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復(fù)合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓(xùn)。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學(xué)及國際銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學(xué)金項目面試、3人參加日本獎學(xué)金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學(xué)金項目面試。
城管中隊一周工作計劃篇四
2012年我中隊城市管理工作以”十七大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下,進一步加強管理，細(xì)化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定2012年工作計劃如下：
一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管2012年度，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理。
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在2011年的基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
三、
加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象。
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設(shè)。
加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認(rèn)真做好市局規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理。
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準(zhǔn)備，迎接各項考評。
我中隊在今年的工作當(dāng)中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系。
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
金額山街道辦事處城管中隊二00二年二月十日。
城管中隊一周工作計劃篇五
2011年，隨著奉賢區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的不斷推進，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，城管中隊全年以“規(guī)范，創(chuàng)新，關(guān)愛”為主題全面開展工作，在隊伍建設(shè)和城市管理工作中取得了長足進步，今年順利通過了南橋中心城區(qū)的衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建，全國文明城區(qū)，園林城區(qū)創(chuàng)建復(fù)驗的考驗，中隊有三十余人次先后獲得區(qū)局級獎勵?，F(xiàn)將2011年度工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓培訓(xùn)，規(guī)范管理，打造學(xué)習(xí)型城管隊伍。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。加強班子建設(shè)，注重學(xué)習(xí)，班子成員在工作和生活中嚴(yán)于律已，處處以身作則，率先垂范，運用集體智慧解決問題和矛盾，做到分工協(xié)作、集體決策，充分發(fā)揮了核心作用。為了提高隊伍的政治思想素質(zhì)，進一步統(tǒng)一思想，中隊定期開展不同層次，不同階段的集體大討論，如黨支部工作大家議、中隊勤務(wù)模式大家談、文明執(zhí)法之我見、“忠誠敬業(yè)奉獻與我”、影響隊伍科學(xué)發(fā)展的問題大家找、“雙規(guī)范”主題月活動、“最美的城管”楊維勛學(xué)習(xí)交流等等，通過定期召開全體隊員大會，適時的民主討論，進一步統(tǒng)一了思想。與此同時，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發(fā)揮支部核心力量，對有入黨愿望的隊員積極培養(yǎng)，今年對三名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察，并順利進入發(fā)展程序，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作，取得了良好的成效。
二是加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使隊員們跟上形勢，加強學(xué)習(xí)是必要的。只有業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育并舉，才能適應(yīng)快速發(fā)展的城管工作。上半年，中隊全體隊員分批進行封閉式整訓(xùn)，開展了“城管執(zhí)法隊伍百日作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動”，以分隊為單位學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度。中隊完成了年度培訓(xùn)工作規(guī)劃（包括內(nèi)部培訓(xùn)和培訓(xùn)基地建設(shè)），完成對第七輪摘牌人員的崗位培訓(xùn)和試崗工作，通過班子學(xué)習(xí)、對分隊長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念、執(zhí)法隊員月月考等方式，堅持定期開展主題培訓(xùn)，截止2011年11月底共開展各項專題培訓(xùn)近20次（包括8月，12月兩次新隊員輪訓(xùn)），培訓(xùn)人員1600余人次，通過舉行案件分析會、疑難問題專題研討、形勢報告、新設(shè)備現(xiàn)場演示、突發(fā)事件應(yīng)急演練、隊列訓(xùn)練等方式，提高隊員的辦案水平和應(yīng)對實際問題的能力。
三是規(guī)范管理，提高工作積極性。2011年初，中隊班子即明確隊伍管理要在“規(guī)范”上做文章，重點強調(diào)隊伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性。首先，中隊在第一季度即完成了對現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理，包括市局、區(qū)局、中隊三大類53個細(xì)目的規(guī)章制度體系梳理，根據(jù)中隊工作實際定期討論更新完善各項規(guī)章制度，統(tǒng)一中隊的內(nèi)部管理臺帳，明確了中隊隊伍建設(shè)主要活動的時間和頻次，認(rèn)真加以實施。其次，分層實施崗位承諾，完成中隊《政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《隊伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的擬定并分層簽訂，做到層層抓落實。第三，全面推行分隊績效考核，成立中隊績效考核工作小組，制定方案，完成細(xì)則，確定績效考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)并量化指標(biāo)。從2月份起開始實施，與各分隊績效獎金掛勾，并由班子結(jié)對分隊進行指導(dǎo)，監(jiān)督落實。與此同時，加大督察力度，從嚴(yán)治隊，截止11月底，一中隊共督察執(zhí)法（監(jiān)察）人員4400余人次，查處社會實效712起，隊員行為規(guī)范問題42起，與隊員談心交流100余次。為了更好的調(diào)動隊員的積極性，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊組織開展了各類崗位競賽和文體活動，如一中隊趣味運動會、拔河比賽、合唱比賽、演講比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專門設(shè)立了“分隊月度優(yōu)秀人員”、“中隊月先進”、“季度獎”等獎勵措施，定期對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員予以表彰，截止11月底已經(jīng)有101人次獲得單項獎獎勵，中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進，人人爭做標(biāo)兵的良好工作氛圍。
破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式。針對各類城市管理頑癥，建立專項整治與長效管理相結(jié)合的執(zhí)法管理機制，強化源頭治理，提升城市管理水平。在案件處理方面，截止11月底，中隊共處理行案件1047起（一般程序128起，簡易程序919起），罰款24萬余元；在實效上，南橋中心城區(qū)各類違章得到控制，業(yè)務(wù)工作進入了長效常態(tài)管理狀態(tài)。
一是促成綜合管理體制創(chuàng)新。中隊管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū)，是奉賢區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化的中心。為了進一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果，中隊積極探索，根據(jù)季節(jié)性、違章情況特點摸索規(guī)律，尋求最佳人員配置方式，年內(nèi)調(diào)整勤務(wù)模式十余次，將管理時段和深度不斷延伸，夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時保障。下半年，積極配合大聯(lián)動工作，管理服務(wù)范圍向社區(qū)延伸，明確路段隊員、非機巡人員崗位職責(zé)的同時，創(chuàng)新設(shè)計制作腰包、巡查日志和友情告知書，規(guī)范隊員管理、提升城管形象取得了良好效果。近期，又抽調(diào)12名隊員積極配合大聯(lián)勤工作，通過全隊上下的共同努力，大聯(lián)勤工作順利運行并初見成效。
二是綜合治理成效顯著。一中隊轄區(qū)雖地處中心，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，外來人口集中，轄區(qū)內(nèi)的無證攤販容易出沒、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，違章建筑也是此起彼伏。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式；通過聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了經(jīng)營秩序，確保了菜場周邊交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。
了從早上7點到晚上8點都有路段隊員定崗管理。與此同時，中隊實行車輛夜巡制度，保證每晚三名隊員進行夜巡，時間為每天17：00至22：00，主要任務(wù)是對轄區(qū)重點路段的無照設(shè)攤進行取締，并進行長效管理。第三，中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治，對無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、違章設(shè)置廣告牌、非法接坡等違章行為進行依法行政。全年，中隊共開展各類較大整治活動19次，出動人員近3000人次，車輛500多次，通過整治活動的違章梳理，為長效管理奠定了基礎(chǔ)。
3、高度重視，全力以赴，組織安排各類保障活動。由于轄區(qū)是各級領(lǐng)導(dǎo)來奉檢查、調(diào)研、考察、學(xué)習(xí)的必經(jīng)之地，中隊對于大隊安排的各類保障任務(wù)，高度重視。每次接到任務(wù)，不但根據(jù)路線、時段，安排人手，調(diào)動車輛，全力保障；同時，加強整個區(qū)域的監(jiān)察，提升整體城市面貌。在各類保障活動中，中隊形成了相應(yīng)保障機制，層層落實，督查監(jiān)督有力。一年來，共完成保障任務(wù)54起，出動車輛220多車次，落實人員2100多人次。在成功完成大隊保障任務(wù)的同時，中隊規(guī)范節(jié)假日保障工作，通過節(jié)前宣傳教育、分區(qū)域整治、節(jié)日保障、后期恢復(fù)等手段，有效、有序的開展節(jié)假日保障活動。全年中隊共出動車輛300多車次，人員2500多人次，宣傳教育2300多人，暫扣各類物品88件，處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復(fù)驗任務(wù)。
4、部門聯(lián)動，重拳出擊，拆違工作成效顯著。
2011年度的拆違工作可以說取得了預(yù)期的成果。第一季度的南亭公路兩側(cè)違章建筑專項整治行動成功打響我區(qū)“2011年拆違工作”第一槍。此次的拆違工作在領(lǐng)導(dǎo)的周密布署，高度重視下，在隊員的宣傳教育、積極引導(dǎo)下，對南亭公路北側(cè)（江海路—貝港）50處違章搭建、破墻開門及違規(guī)設(shè)置戶外廣告設(shè)施現(xiàn)象，成功實施了強制拆除或恢復(fù)原貌，并在南亭公路兩側(cè)統(tǒng)一設(shè)置了綠化，大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀，小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊。此次聯(lián)合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米，恢復(fù)破墻開門2100平方米，拆除違規(guī)設(shè)施的戶外廣告48塊。
隨后，一中隊拆違專項整治小組在9月底聯(lián)同區(qū)拆違辦、公安、食藥監(jiān)、綜治、市容等部門按照預(yù)訂的拆違計劃，對大聯(lián)動轉(zhuǎn)發(fā)來的10處違章搭建案件實施了專項拆除整治行動。此次整治行動，時間緊、任務(wù)重，許多違章建筑都是存量違章建筑，甚至在拆違的現(xiàn)場還遇到了違章當(dāng)事人的暴力抗法，但在多部門的聯(lián)動及隊員的齊心努力下，成功地將10處違章建筑全部拆除，共計拆除違章面積450余平方米。除此之外，2011年度地拆違工作還組織了包括曙光路、華龍公寓等專項整治行動；同時，對江海路、南橋路兩側(cè)的違章建筑進行了相關(guān)的摸底匯總工作，為明年的拆違工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2011年截止到11月底，一中隊共計拆除違章搭建112處，拆除面積4620平方米；查處破墻開門92處，恢復(fù)房屋原貌4280平方米，拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設(shè)置戶外廣告牌56塊，拆除學(xué)校周邊違規(guī)設(shè)置的戶外廣告491塊，共計740平方米；受理違章投訴52起，補種綠化面積825平方米。
三、關(guān)注民生、黨群一體，關(guān)愛隊員，打造群眾滿意中隊。
城管中隊一周工作計劃篇六
---市場,出攤占道,流動商販做為整治工作的重點。加強對座商的宣傳教育，繼續(xù)落實書面責(zé)任書，形成齊抓共管的局面。
5、加強對揚塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴(yán)格按照建筑施工工地的管理要求，加強對全區(qū)建筑工地和運渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地及時介入，加強宣傳，做到預(yù)防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工、娛樂場所等易產(chǎn)生噪音的地方做到及時宣傳、嚴(yán)格管理、大力整治。
緊緊圍繞我市創(chuàng)建國家文明城市，圍繞我小區(qū)城市管理的目標(biāo)，樹立文明執(zhí)法的理念，加大城市管理力度，抓好行政執(zhí)法工作，塑造我小區(qū)城市新形象。
一、在物業(yè)小區(qū)基本消除違法建設(shè)，加強對新增各種構(gòu)建物的監(jiān)管，基本杜絕新增違法建設(shè)。
2----。
城管中隊一周工作計劃篇七
20xx年我中隊城市管理工作以十九大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下，進一步加強管理，細(xì)化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定20xx年工作計劃如下：
20xx年度，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的`基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。
加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認(rèn)真做好市局的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
我中隊在今年的工作當(dāng)中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
城管中隊一周工作計劃篇八
半年來，我一是注重政治理論知識的學(xué)習(xí)，用先進的理論充實自己，自覺用^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作、典型案例進行剖析研究，進一步深化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。如在市場執(zhí)法工作過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、縣相對集中行政執(zhí)法權(quán)實施辦法等。在實際工作中用先進的理論作指導(dǎo)，堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念，嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé)，樹立執(zhí)法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識，不斷地以業(yè)務(wù)知識充實自已，解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作，切實維護廣大群眾利益。
(二)、認(rèn)真履職，較好完成各項工作任務(wù)。
認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞市場管理工作，全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務(wù)。近半年來，在整治市場車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排等工作中，我總是抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，耐心解釋，狠抓落實，力求取得實效。
在工作中，能夠做到文明執(zhí)法，對群眾耐心細(xì)致，盡力不制造與管理對象的矛盾，更不去激化矛盾。針對部分素質(zhì)不高的群眾，也能夠做到平心盡氣地進行解釋，幫助他們遵守城市管理的相關(guān)法律法規(guī)。在工作中，寧愿自己受些委屈，也要讓群眾主動理解和支持我們的工作。在工作中，我堅持公平、公正、公開地進行執(zhí)法，不徇私舞弊，不濫用職權(quán)，不區(qū)別對待管理對象，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
半年來，在工作中，我能夠做到上班不遲到早退，不曠工，嚴(yán)格履行單位的考勤制度;在工作中，我團結(jié)同事，幫助他人，能夠構(gòu)建和諧的辦公環(huán)境;在工作中，我能夠任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，細(xì)致謹(jǐn)慎。
(三)、存在問題。
半年來從我自身的角度看，還存在著許多不足：一是政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠細(xì)致，不夠全面。有待下一步進一步加強學(xué)習(xí)。二是對如何有效地解決市場管理方面存在的難點問題研究不夠，辦法不多。在抓一些具體的細(xì)節(jié)問題上還欠嚴(yán)謹(jǐn)，與大隊和人民群眾的要求有差距。三是會計知識有待進一步提高，我雖然取得了會計從業(yè)證書，但離實際的會計崗位操作還有一定的距離。
城管中隊一周工作計劃篇九
2017年xx月，我中隊的城管工作將圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家文明城市為目標(biāo)，緊扣建設(shè)“文明xx、幸福xx”這一宗旨，進一步開展市容廣告綜合整治和建立長效管理機制，加強隊伍執(zhí)法技能、行為規(guī)范建設(shè)兩項工作，全面推動我河?xùn)|中隊工作再上新臺階?，F(xiàn)就2017年11月工作計劃提出如下要點：
一、繼續(xù)加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。
1、繼續(xù)狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。堅持早會早訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，而且要結(jié)合城管執(zhí)法法律及業(yè)務(wù)工作，通過分層次、分專業(yè)、多形式、制度化的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，教育引導(dǎo)城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，堅守謀事干事、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的信念，增強愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律的意識，提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點問題能力、開拓創(chuàng)新能力，全面提高城管執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)。
2、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念，改進城管執(zhí)法工作方式，提升日常管理服務(wù)水平，始終堅持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民，以人為本、科學(xué)管理，依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧，提高做好群眾工作的能力，真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機統(tǒng)一起來。
二、狠抓精細(xì)化管理，全面提升城管綜合行政執(zhí)法重點業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理水平。
1、提高市容市貌管理工作的精細(xì)化水平。推行市區(qū)主次街道分類管理，重點做好門店招牌、街頭小廣告、門前三包管理三個方面的治理工作，突出精細(xì)化管理。
（1）門店招牌管理。
沿街門店招牌實行一店一牌，嚴(yán)禁一店多牌。臨街建筑立面四層以上嚴(yán)禁設(shè)置門頭牌匾，門頭牌匾要定期進行擦洗和維護，保持干凈整潔，無銹蝕、缺字和污損現(xiàn)象。沿街門店設(shè)置或更換門店招牌必須經(jīng)市城市綜合管理局審批，做到程序規(guī)范，手續(xù)齊全，嚴(yán)禁私自設(shè)置。
（2）小廣告管理。
城市道路路面及沿街兩側(cè)建筑物墻體、門店櫥窗及各類公共設(shè)施無各種亂貼亂畫亂涂的小廣告、宣傳品等，嚴(yán)禁沿街散發(fā)小廣告及宣傳品行為。
（3）門前三包管理。
包衛(wèi)生。沿街單位、門店負(fù)責(zé)門前人行道、樹坑、綠籬、花壇、草坪的清掃保潔，消除痰跡、污物、廢棄物及淤泥。包秩序。沿街單位、門店負(fù)責(zé)維護門前秩序，保證門前無亂堆雜物、亂潑污水、亂寫亂畫、亂貼亂掛、出店經(jīng)營、擺攤設(shè)點等。包亮化。按照規(guī)劃設(shè)計方案，如期完成門店招牌燈飾安裝工程，保證正常使用。
（4）僵尸車管理。
繼續(xù)聯(lián)合交警、交投等相關(guān)部門對市區(qū)內(nèi)占道“僵尸車”進行整治，做到發(fā)現(xiàn)一起就整治一起，爭取早日還路于民。
(5)茂名大道鉤機和石材。
對整治后茂名大道鉤機和石材店進行鞏固，提高商鋪經(jīng)營者自覺守規(guī)經(jīng)營的意識。
（6）戶外廣告牌。
繼續(xù)對茂名大道違規(guī)設(shè)置及有審批手續(xù)但已過使用期限的戶外廣告牌進行立案上報。
城管中隊一周工作計劃篇十
半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊員“春訓(xùn)班”活動中，我中隊每位參訓(xùn)隊員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。
三、全面推行精細(xì)化管理，營造優(yōu)美城市環(huán)境。
1.落實承包責(zé)任制，開展“立體式”管理。
為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長關(guān)于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊加強路段精細(xì)化管理，在中隊轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長^v^雷、^v^華對轄區(qū)進行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責(zé)任隊員手上。不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊員在其所在責(zé)任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導(dǎo)他們進行管理，引導(dǎo)隊員們學(xué)會“立體式”管理路段，為長效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細(xì)化管理已逐步進入正軌。
2.創(chuàng)建示范路段，開展“無縫銜接”式管理。
為推進管理精細(xì)化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（xx）250號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進行專項整治，通過中隊人員不厭其煩，不計其數(shù)的.上門宣傳做工作，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如（1）在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設(shè)置停車場9處（沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè)）。另外，在北門大街也設(shè)置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊及時對交通標(biāo)志（輔助標(biāo)志）設(shè)置到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象；（2）隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數(shù)千平方米；（3）統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，組織工人共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼；（4）采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點；在重點地段實行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場；（5）組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設(shè)，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設(shè)；（6）組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線；（7）對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經(jīng)營者進行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊女子步行組加強對東門大街長效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門大街落實“無縫銜接”式管理。
3.落實長效管理，打造優(yōu)美步行街。
為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅年，機關(guān)效能提升年”活動，更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境，根據(jù)大隊工作精神，中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如（1）加強車輛管理，在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場，實行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進入步行街，引導(dǎo)車輛在停車場有序停放；（2）取締步行街占道經(jīng)營和超出門窗展示商品行為，通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設(shè)置一處疏導(dǎo)點，安排11個攤點，實行自我保潔經(jīng)營；（3）鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達(dá)450平方米，并及時進行了清洗；（4）拆除兩處影響市容的越街桿線；（5）通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊落實長效管理機制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優(yōu)美的購物環(huán)境。
4.保障各項任務(wù)，全體人員齊上陣。
從新年的第一天起，中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務(wù)，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項活動保障任務(wù)等。為了較好地完成每次任務(wù)，中隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密布署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù)，緊急啟動中隊?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實現(xiàn)“三無”，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成保障任務(wù)，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環(huán)境綜合整治。
五、加強信息宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象。
1.加強信息宣傳的正面報道。
“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們?！币恢币詠?，中隊十分重視信息宣傳報道，一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道，尤其中隊自主創(chuàng)辦《中隊之窗》，及時報道中隊的工作動態(tài)、當(dāng)榮之事；另一方面與新聞媒體加強聯(lián)系，溝通交流，及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊疏導(dǎo)點管理經(jīng)驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。
2.將“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中。
中隊利用隊務(wù)會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來，送到每一位隊員手中，使中隊全體人員自覺爭做當(dāng)榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務(wù)。上半年，中隊隊員、協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算。
1.進一步加強隊伍建設(shè)。
隊伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率。
對城管工作形勢認(rèn)識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進取精神不強。
3.進一步加強中隊內(nèi)部的考核。
中隊內(nèi)部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。
4.進一步創(chuàng)新亮點、特色工作，做實做細(xì)已有的特色工作。
中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面。
市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。
城管中隊一周工作計劃篇十一
按照會議安排，現(xiàn)就交通綜合執(zhí)法改革實施情況匯報如下：
按照全面推進依法行政、建設(shè)交通運輸法治*部門的總體要求，我局以整合執(zhí)法資源、明確職責(zé)分工、強化協(xié)調(diào)配合、夯實基層基礎(chǔ)為重點，以解決多頭執(zhí)法、消除重復(fù)執(zhí)法為核心，堅持精簡高效、積極穩(wěn)妥和執(zhí)法重心下移的基本原則，全面推進交通運輸綜合行政執(zhí)法改革。擬成立市交通運輸綜合執(zhí)法局，將我局及所屬的市公路管理局、市道路運輸管理局、市地方海事局、市賽臨路政管理大隊、市交通質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查權(quán)、行政處罰權(quán)和強制權(quán)集中歸并到交通運輸綜合執(zhí)法局。綜合執(zhí)法局為我局直屬的副處級建制的公益一類事業(yè)單位，使用市交通運輸教育中心的副處級建制（交通教育中心降為正科建制），經(jīng)費形式為全額撥款，內(nèi)設(shè)x個職能科室，下設(shè)x個局直單位。同時，按照“編制隨職能走，人員隨編制走”的原則，將市道路運輸管理局所屬各旗縣區(qū)運管所、道路運輸稽查大隊、xx都口岸國際道路運輸管理站和市路政管理支隊以及市賽臨路政管理大隊的編制和人員（包括超編人員和臨聘人員）整建制劃入市交通運輸綜合執(zhí)法局，同時適量調(diào)整市交通運輸教育中心人員編制到市交通運輸綜合執(zhí)法局。
改革按照前期準(zhǔn)備、具體實施和總結(jié)完善三個階段分步推進，目前，在充分論證，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，已向市編辦呈報了《x市交通運輸局綜合行政執(zhí)法改革實施方案（送審稿）》，力爭xxxx年底前完成各項改革任務(wù)。通過綜合執(zhí)法改革，努力構(gòu)建機構(gòu)設(shè)置科學(xué)、職責(zé)配置合理、運作協(xié)調(diào)高效、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法保障有力的交通運輸綜合行政執(zhí)法體制和運行機制。
（一）統(tǒng)一思想，堅定改革信心。我們通過召開座談會、面對面交流等形式，全方位、多角度進行改革的宣傳發(fā)動，把廣大干部職工的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到市委改革辦的決策部署上來，切實增強改革的信心和決心。針對交通綜合執(zhí)法改革政策性強、情況復(fù)雜、組織協(xié)調(diào)難度大等特點，我局及時成立了交通綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)交通綜合執(zhí)法改革工作，確保改革工作有序開展。在改革過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次赴自治區(qū)交通運輸廳和相關(guān)部門匯報、協(xié)調(diào)改革事宜，并組織改革涉及單位多次進行專題研究、部署改革和推進工作。同時，市編辦、人社、財政、*等部門給予了大力支持和配合，為實施改革進一步明晰了思路，提供了詳實、準(zhǔn)確的政策支持，形成了強有力的工作推進機制。
（二）突出重點，合理制定方案。一是廣泛深入調(diào)研。充分吃透上級有關(guān)部門和市委、*有關(guān)改革精神，帶著問題“走出去”，與改革全面啟動的交通運輸部改革試點單位x省交通運輸廳和自治區(qū)交通運輸廳改革試點單位x市交通運輸局取得聯(lián)系，了解其改革的新動態(tài)和新經(jīng)驗。同時，廣泛征求交通運輸部法學(xué)專家、法律顧問、基層單位和社會各界的意見和建議，為妥善處理好干部職工關(guān)心的切身利益問題打好基礎(chǔ)。此外，局黨組就交通綜合執(zhí)法改革方案多次進行研究討論，反復(fù)征求意見，幾易其稿，力求各個細(xì)節(jié)考慮周全。二是理清涉改清單。借助綜合執(zhí)法改革，對我局和所屬單位的行政事權(quán)進行重新梳理、調(diào)整，共梳理行政事權(quán)xxx項，擬調(diào)整監(jiān)督檢查權(quán)、行政處罰權(quán)、行政強制權(quán)以及其他事權(quán)xxx項到交通運輸綜合執(zhí)法局。同時，合理劃分交通運輸綜合執(zhí)法局與各業(yè)務(wù)部門之間的責(zé)任邊界，建立交通運輸全系統(tǒng)信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動、監(jiān)督制約的運行機制，實現(xiàn)“執(zhí)法重心下移”和市本級交通運輸“一個部門一支隊伍管執(zhí)法”的目標(biāo)。
（三）防范風(fēng)險，積極穩(wěn)妥推進。針對改革可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素進行正確研判，積極進行政策引導(dǎo)，認(rèn)真做好風(fēng)險評估，制定改革應(yīng)急預(yù)案，采取領(lǐng)導(dǎo)分包單位、深入職工中間走訪座談、與重點人員談心交流等辦法，著力做好思想工作，及時化解矛盾問題，切實維護大局穩(wěn)定，為改革順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境。
（一）交通綜合執(zhí)法改革全國目前尚無可借鑒的成功經(jīng)驗。xxxx年交通運輸部在x、x、x三地開展交通綜合執(zhí)法試點工作，但各地在組建成立綜合執(zhí)法局以后，普遍存在執(zhí)法效率不高、各職能部門協(xié)調(diào)不暢、經(jīng)費無法保障等種種弊端，特別是x省x等地至今還存在因人員安置不妥造成的頻繁*等現(xiàn)象，在全國交通運輸部門造成很大影響。因此，從交通運輸部門來講，綜合執(zhí)法改革仍處于探索、完善階段，全國目前還沒有成功的經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)借鑒，建議還要進一步充分論證、積極穩(wěn)妥地推進我市交通綜合執(zhí)法改革工作。
（二）綜合執(zhí)法局人員編制緊張。改革啟動后，綜合執(zhí)法局?jǐn)M從系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整使用編制xxx名，負(fù)責(zé)全市涉及工程建設(shè)、公路管理、道路水路運輸管理和工程質(zhì)量監(jiān)督管理等領(lǐng)域的執(zhí)法工作，工作涉及面廣、任務(wù)非常繁重，目前現(xiàn)有編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的正常開展。建議市編委在綜合執(zhí)法局人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)方面給予增加、調(diào)整等優(yōu)惠政策。
（三）綜合執(zhí)法缺乏專業(yè)人才。目前，交通運輸系統(tǒng)*均年齡xx周歲以上，按照市委、*對機關(guān)事業(yè)單位控編減編的有關(guān)要求，在未消化超編人員的情況下，不允許從社會公開招聘工作人員，導(dǎo)致專業(yè)人員進口不暢，人才斷檔現(xiàn)象較為突出，特別是法律等方面的專業(yè)人才更加缺乏。建議通過*購買崗位方式解決交通專業(yè)人才緊缺問題。
下一步，按照方案要求，我們將加緊協(xié)調(diào)各級、各部門做好改革過程中的各項工作，確保改革工作扎實推進。同時，嚴(yán)格按照市委、*的有關(guān)規(guī)定，妥善處理好人財物移交管理等問題。及時掌握和研究解決改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為改革工作營造良好環(huán)境。在組建綜合執(zhí)法局過程中，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的原則，全面推行以基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化為主要內(nèi)容的“三基三化”建設(shè)。全面加強對執(zhí)法人員的教育和管理，加大執(zhí)法裝備建設(shè)投入，推進政執(zhí)法信息化建設(shè)，確保綜合執(zhí)法改革工作取得實效。
城管中隊一周工作計劃篇十二
會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，研讀了縣委、縣*頒發(fā)的幾個重要文件，并結(jié)合實際、圍繞會議的目標(biāo)進行了積極的討論。通過學(xué)習(xí)討論，全局干部統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，一致認(rèn)為縣委、縣*審時度勢，高屋建瓴，從統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的高度，明確提出了切實可行的奮斗目標(biāo)，只要全縣人民在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏，我縣的各項事業(yè)將會實現(xiàn)一個新的歷史性突破。
局長魏長寶同志緊緊圍繞會議提出的的宏偉目標(biāo)，就如何做好糧食工作作了詳細(xì)安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學(xué)先進，找差距，*思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣*交給我局的各項任務(wù)努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯(lián)系實際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)股室具體管，上下合力，齊抓共管的.工作機制。
為確保會議精神落到實處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結(jié)合當(dāng)前一些干部身上存在的思想保守，作風(fēng)漂浮，紀(jì)律渙散等問題，開展了工作作風(fēng)整頓活動，力求改進工作作風(fēng)，提高工作效率，激發(fā)工作熱情，形成工作合力。
一是做好夏秋糧收購準(zhǔn)備工作。當(dāng)前春耕在即，為支持農(nóng)村生產(chǎn)，保護種糧農(nóng)民利益，我們指導(dǎo)企業(yè)做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓(xùn)人員、籌集資金等各項糧食收購準(zhǔn)備工作，保證售糧農(nóng)民隨時來、隨時收讓農(nóng)民高興而來，滿意而歸。
農(nóng)的不法商販進行嚴(yán)肅查處，確保糧食市場規(guī)范穩(wěn)定。
三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據(jù)棗發(fā)改字（2012）1號《關(guān)于落實棗強縣*建立縣級儲備糧的實施意見》，為確?？h級儲備糧的儲存品質(zhì)和儲存安全，我局聯(lián)合縣發(fā)改局、縣財政局和縣農(nóng)發(fā)行向縣*提出申請輪換噸縣級儲備糧，現(xiàn)正在跑辦有關(guān)手續(xù)。
四是做好糧食收購工作。在目前糧食價格上漲和農(nóng)民惜售心理嚴(yán)重的情況下，積極幫助企業(yè)想辦法，找出路，按照夠得進，銷得出，有效益的原則，想方設(shè)法把農(nóng)民手中的糧食收進來，銷出去，確保企業(yè)有效益。
五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務(wù)。利用國有糧食購銷企業(yè)點多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優(yōu)勢開展聯(lián)合經(jīng)營，我們出場地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。
城管中隊一周工作計劃篇十三
思想是：以黨的^v^精神和“三個代表”重要思想為指針,深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“建設(shè)和諧道路交通、和諧警民關(guān)系”的主題和“防事故、保平安、促和諧”的工作主線，以堅決遏制重特大道路交通事故為目標(biāo)，堅持道路交通安全發(fā)展。鞏固“三項建設(shè)”成果，繼續(xù)推進“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，進一步深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”、“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動，狠抓“五整頓”“三加強”工作措施落實，著力解決群眾反映的突出問題，不斷開創(chuàng)交通管理工作新局面，努力為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧的道路交通環(huán)境。
抓好黨建工作，嚴(yán)格隊伍管理，深化作風(fēng)效能建設(shè)，繼續(xù)深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教育，努力培養(yǎng)增強民警愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻的自我犧牲精神;以和諧警民關(guān)系為目標(biāo)，大力強化民警的宗旨意識教育,堅決杜絕吃、拿、卡、要和亂收費,杜絕公路“三亂”現(xiàn)象。
一是深化信息化建設(shè)及應(yīng)用，著力加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和和諧警民關(guān)系建設(shè)，全面推動社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。二是全力打造特色亮點，具體包括：在全縣設(shè)置62個車駕管便民服務(wù)點;完善和規(guī)范摩托車帶牌銷售一條街和成渝摩托車交通安全管理服務(wù)站;設(shè)置實名制語音呼號和制表的車駕管前臺服務(wù)平臺，購置號牌制作機，現(xiàn)場受理申領(lǐng)補換號牌業(yè)務(wù);完善“道安辦”、“重管辦”金字塔式管理模式;在全縣新增6-7個省級交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);把資威路打造成平安暢通示范公路;銀山場鎮(zhèn)建立監(jiān)控系統(tǒng)，對場鎮(zhèn)道路交通進行智能化管控;在銀山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建立“一站”即交通安全服務(wù)站、“一園”即交通安全示范園、“一陣地”即交通安全宣傳陣地。
一是加強與相關(guān)部門的協(xié)作，確?！叭{(diào)合一”落到實處;二是與法院聯(lián)手，將交通事故巡回法庭打造成數(shù)字化科技化法庭;三是建立案件質(zhì)量責(zé)任倒查機制和社會矛盾化解內(nèi)部工作守則;四是繼續(xù)抓好涉案物品管理;五是完善事故處理快處快賠機制。
一是加強農(nóng)村道路交通管理工作;二是規(guī)范違法記分駕駛員的學(xué)習(xí)和記滿12分駕駛員的考試;三是以派出所為依托，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“道安辦”下放處罰權(quán);四是五是抓好公共服務(wù)體系建設(shè)。
一是下大力氣完善執(zhí)法制度，強化執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究。進一步研究制定切實可行措施，推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)深入開展;二是加強法制培訓(xùn)，制訂民警及協(xié)警員培訓(xùn)計劃;三是制作案件模塊;四是制訂和完善案件交接制度、執(zhí)法考評制度及個人執(zhí)法檔案，進一步規(guī)范告知程序;五是加強交通指揮中心工作人員的管理，實行周評、月考制度;六是落實各項專項行動方案的制定、信息上報及督促檢查;七是完善標(biāo)志標(biāo)線的論證設(shè)計，科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)置電子監(jiān)控和測速路段;八是加強輿情監(jiān)控;十一是將“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動與“文明交通行動計劃”有機結(jié)合起來，以交通安全宣傳社會化工程為載體，扎實推進“五進”活動，提高廣大交通參與者的交通安全知識和自我保護意識。
一是抓好作風(fēng)效能建設(shè)，督促各項規(guī)章制度和各項工作的落實，完善督查機制;三是對上級下達(dá)的各項目標(biāo)考核任務(wù)進行分解并督促完成;四是規(guī)范文秘及公文管理，建立后勤保障和公務(wù)接待逐級上報制度，堅持厲行節(jié)約;五是做好信息報送、宣傳報道、調(diào)研文章等工作，制定考評計劃。
城管中隊一周工作計劃篇十四
20xx年，是全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃的收官之年。x街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯目標(biāo)、狠抓落實，圍繞中心、盡職擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)對克服新冠疫情不利影響，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，積極完成全年黨的建設(shè)、疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、項目征遷、民生保障、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建等重點工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。
一是加強政治學(xué)習(xí)。街道黨工委堅持把政治建設(shè)擺在首位，把學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和^v^^v^系列重要講話精神作為全街黨員干部的“必修課”，教育引導(dǎo)黨員干部提高政治站位，牢固樹立“四個意識”。推進各級黨組織強化組織生活意識、端正組織生活態(tài)度、實化組織生活內(nèi)容、規(guī)范組織生活程序。二是加強陣地建設(shè)。今年以來，街道抓住征遷還原的有利機會，及時解決社區(qū)辦公用房的突出問題，目前四個社區(qū)均強化了黨建的陣地建設(shè)，工農(nóng)社區(qū)已裝修x黨建等綜合活動室x平方，x社區(qū)由原來的一排平房建設(shè)成新有辦公用房三層，建筑面積約x平方、一層為社區(qū)接待大廳，二至三層為辦公室及功能室。x村委由原來已屬于危房的二層獨棟小樓，建設(shè)成新有辦公用房四層，建筑面積約x平安、一層為村委會接待大廳，二至四層為辦公室和功能室，目前均在在裝修。幸福社區(qū)裝修x黨建等系列活動室300平方，提升了社區(qū)黨建陣地效應(yīng)，提高了管理服務(wù)工作水平，為完善社區(qū)治理奠定堅實基礎(chǔ)。三是打造黨建品牌。在基層治理上，實行黨建+^v^，蚌埠市民建與x社區(qū)共建“同心·惠民”工作站。開展義診、文化活動x次；建立“施衛(wèi)東醫(yī)療愛心公益基金”，救助困難家庭x萬元；今年，市民建與幸福村社區(qū)共建“同心·惠民”工作站，并建立“王貴新工作室”、打造^v^一條街；聯(lián)合x清真寺處理民族工作，回族村民喪葬等問題，維護民族團結(jié)。在服務(wù)居民上，實行黨建+創(chuàng)城，深入開展“黨建帶創(chuàng)建，合力抓創(chuàng)城”活動，通過組建“七彩快遞”服務(wù)隊，開展“小紅旗”服務(wù)“大創(chuàng)城”特色活動。組建各類志愿者服務(wù)隊，共計開展志愿者活動x余場次，參與人數(shù)x余人次。
年初新冠疫情發(fā)生以來，x街道堅決貫徹市委、區(qū)委決策部署，堅持把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事，落實“十個一律”防控舉措，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓關(guān)口卡控，嚴(yán)格重點人員管控。街道班子成員及街居兩級干部全部包保到點，確保責(zé)任落實、不留空白。根據(jù)疫情發(fā)展情況，開展重點疫區(qū)返x人員地毯式摸排x次，做到“村不漏戶、戶不漏人”。建立“社區(qū)黨員+物業(yè)人員+志愿者”的防控隊伍，設(shè)置黨員防疫“先鋒崗”x個，嚴(yán)把各小區(qū)出入口，設(shè)置疫區(qū)返回人員登記點x個，通過安康碼掃描、外來人員登記、出示居民出入證等方式，篩查外來人員。疫情發(fā)生以來，共摸排各類信息并核查x條，共隔離密接人員x人，核查對接發(fā)熱及其他病例x人。截至目前，我街道未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例。
20xx年，街道涉及征遷項目x個。其中已完成項目x個，分別是x項目、x宿舍d級危房改造項目、工農(nóng)社區(qū)x車隊d級危房改造項目。共計完成征收涉及國有土地約x畝，征遷住戶約x戶，企業(yè)x家，征收面積約x萬平方米；集體土地約x畝，征遷戶數(shù)約x戶，征收面積約x萬平方米。正在實施的項目x個，x安置房片區(qū)x區(qū)域區(qū)域項目，該項目于x月初正式啟動，涉及集體土地約x畝，戶數(shù)x戶，征收面積約1萬平方米。準(zhǔn)備實施的項目x個，農(nóng)藥廠宿舍d級危房改造項目、x路石油路周邊項目。完成x個地塊的凈地出讓，分別是xx花園d地塊一期項目、徽商物流項目，出讓凈地共計約x畝。
一是落實各項民生政策。在衛(wèi)計方面，今年新增6戶。
城管中隊一周工作計劃篇十五
黨建是思想政治工作的靈魂，為黨育人、為國育才是中國高校的辦學(xué)初心和使命。堅定主心骨，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容全覆蓋、辦學(xué)治校全方位、深入治理全領(lǐng)域、改善民生全過程〞的全面領(lǐng)導(dǎo)體系。學(xué)校以“師生同上一堂課〞提升政治領(lǐng)導(dǎo)力，確保學(xué)校始終成為黨領(lǐng)導(dǎo)的堅強陣地，成為立德樹人的關(guān)鍵場所。從嚴(yán)從實抓黨建，創(chuàng)建功能型黨組織x個，黨員示范宿舍x個，提升黨組織戰(zhàn)斗力。
有大略者必善謀，學(xué)校黨委用黨建新思路科學(xué)制定了x大新舉措，強化主體責(zé)任，層層抓落實，通過“智慧黨建〞系統(tǒng)、日常監(jiān)督全程記實暨在線考評系統(tǒng)等提升黨內(nèi)監(jiān)督約束力。發(fā)展學(xué)習(xí)型黨組織，提升思想引領(lǐng)力，用先進思想對各級黨委進行理論再武裝，為思想政治教育革新提供了源源不絕的驅(qū)動力。
“當(dāng)好新時代民族團結(jié)的踐行者促進者守護者〞是對x民大師生的囑托。學(xué)校用“三型、三化、三特色〞的黨建模式，推動基層黨組織發(fā)展?！耙欢奈辶暤拿翊笏颊Ｊ剑粚嵥颊n建設(shè)?！?＋6〞人才培養(yǎng)模式，促進民族團結(jié)進步。“三位一體〞意識形態(tài)工作模式，壘起思政教育陣地。四種模式打開了育人思路，優(yōu)勢互補，形成了良性互動，并得到了廣泛認(rèn)可。
育人空間的拓展一直是學(xué)校的重點工作之一，力求揚優(yōu)勢、出特色，創(chuàng)品牌、顯亮點。開展“思想天天做、國旗周周升、黨課月月講〞活動，號召所有黨員都加入到育人的行列中來，讓育人無處不在。成功舉辦“青春告白祖國〞“我和我的祖國〞系列活動，成為了檢驗育人成果的試金石。
思想政治理論課教學(xué)是高校政治思想工作的主渠道，也是讓同學(xué)明道，行道的基礎(chǔ)載體。學(xué)校用“五個一〞樹立主流思想陣地，打造育人矩陣。明辨是非，興利除弊，以社會主義核心價值觀作為育人的基石。
學(xué)校保持打造民大特色的思想政治課程體系，開展“民族團結(jié)教。
育月〞，提升改造“民族團結(jié)進步之家〞等活動，體現(xiàn)出民族類高?！皥F結(jié)〞與“進步〞的教育核心。用有溫度、有靈魂的話語講好中國故事，提升思政課質(zhì)量。通過潛移默化，讓師生成為政治素養(yǎng)高、導(dǎo)向正確的思政教育講述者。
頭雁引航眾雁飛，學(xué)校以思政鐵軍的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格律己。黨委班子全體成員擔(dān)任思政課授課教師，帶頭聽思政課、講思政課。舉全校之力，聚優(yōu)質(zhì)資源，以最優(yōu)秀的教師陣容作為思想政治教育的前沿。培養(yǎng)并樹立典型帶頭人，在思想、學(xué)習(xí)、施行中的先鋒模范作用。
大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。的回信精神讓學(xué)校體會到了肩頭“四個服務(wù)〞的任務(wù)重大，明悟出精神思想是打造國家所必須人才的核心。學(xué)校將充分發(fā)揮黨建與思政工作的優(yōu)勢，用“學(xué)、思、講、干〞作為工作綱要。把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)作為學(xué)校思政工作的根和魂，筑牢思想政治工作生命線。堅定正確方向，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。用為黨育人的使命將過去、現(xiàn)在、將來串成一線。用為國育才的初心譜寫忠誠與堅定的樂章。將立德樹人為己任，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興培養(yǎng)合格人才，匯聚磅礴力量。
“大黨〔工〕委〞制建設(shè)為抓手，整合街道社區(qū)、駐區(qū)單位、新興領(lǐng)域黨建資源，探究形成了條塊結(jié)合、優(yōu)勢互補、資源共享、深度融合、互融互通的區(qū)域化城市基層黨建新模式。
城管中隊一周工作計劃篇十六
20xx年，區(qū)教育局堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)安全工作的決策，在區(qū)安委會的悉心指導(dǎo)下，教育局結(jié)合我區(qū)學(xué)校安全工作形勢，按照各級政府和教育部門對學(xué)校安全工作的要求，始終堅持“以人為本，積極預(yù)防”的方針，牢固樹立學(xué)校安全“責(zé)任重于泰山”的思想，認(rèn)真履行本部門的安全監(jiān)管職責(zé)，積極推進“平安校園”的創(chuàng)建工作。經(jīng)過全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部和師生員工的共同努力，我區(qū)學(xué)校安全工作完成了全年安全生產(chǎn)專項目標(biāo)任務(wù)，并取得了一定成效?，F(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：
區(qū)教育局黨工委高度重視安全工作，組成了由局長任組長，副局長任副組長，局機關(guān)各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，狠抓安全工作的落實；教育局安全辦公室負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。
一年來，教育局定期召開安全專題會議，多次召開各學(xué)校校長、幼兒園園長會議，層層簽訂責(zé)任書，明確黨政同責(zé)，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制。及時傳達(dá)省、市、區(qū)關(guān)于安全管理工作的指示，部署校園安全工作。會議不僅增強了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識和責(zé)任感，克服麻痹大意思想，而且讓各學(xué)校（園）負(fù)責(zé)安全工作的同志認(rèn)識到位、責(zé)任到位、工作到位。
安全教育是學(xué)校安全工作的長期的根本任務(wù)，為了提高學(xué)生遇到危險時的自護自救能力和主動規(guī)避危險的安全意識，我局開展了豐富多彩的安全教育活動。
（二）為提升學(xué)校安全工作負(fù)責(zé)人的專業(yè)化成長，區(qū)教育局安全辦推薦區(qū)內(nèi)六十多名優(yōu)秀安全主任赴徐州參加中小學(xué)幼兒園安全工作培訓(xùn)活動，以提高安全工作隊伍干部的專業(yè)素養(yǎng)。
（三）與其他職能部門積極配合共同開展形式多樣的安全教育活動。
1.警校合作開展安全教育。
（1）與轄區(qū)派出所合作，認(rèn)真做好法制副校長及輔導(dǎo)員進校園開展法制宣傳工作。
（2）積極配合區(qū)反恐辦開展防恐防暴進校園活動。九月份，積極配合區(qū)反恐辦進行《反恐法》宣傳進校園活動。十一月份，積極配合十九中進行《反恐法》宣傳進校園活動。
（3）與區(qū)消防大隊合作，繼續(xù)組織開展消防進校園活動；七月、十一月，部分學(xué)校受邀參觀區(qū)林消防大隊，走進軍營體驗消防官兵生活，接受消防知識的培訓(xùn)；九月份積極與消防大隊合作開展消防演練等活動。
（4）開展交警進校園開展交通安全知識講座。十月初，二實小邀請交警二大隊交警對學(xué)生進行交通安全教育。利用交通安全日，督導(dǎo)全區(qū)學(xué)校開展交通安全教育。
2.聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門在全區(qū)中小學(xué)開展急救知識技能進校園系列培訓(xùn)活動。與檢察院、衛(wèi)健委結(jié)合，督導(dǎo)學(xué)校于十月底十一月初開展防侵犯教育，收到良好效果。
（一）扎實開展常規(guī)化的校園安全隱患排查工作。
1.教育局每月開展校園安全隱患大排查工作。一年來，對全區(qū)中小學(xué)及幼兒園組織開展了安全隱患大排查工作，排查各類校園隱患92處。在限期內(nèi)已整改91處。安全“三年行動”，教育局制定了方案，逐步完善學(xué)校安全各項工作。
2.今年，全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園已經(jīng)全部提升了校園監(jiān)控平臺及一鍵式報警系統(tǒng)和校車監(jiān)控系統(tǒng)，提高了校（園）的安防技術(shù)。教育局聯(lián)合退伍軍人事務(wù)局，從退伍軍人中選拔69人充實學(xué)校保安員崗位，完善了“三個百分之百”。
3.不斷完善校園各種應(yīng)急預(yù)案，積極開展各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練活動。并認(rèn)真落實預(yù)防臺風(fēng)等自然災(zāi)害的防控預(yù)警工作。
（二）認(rèn)真落實歲末年初校園安全工作。
今年教育局加強了學(xué)校安全工作的盲點排查，尤其針對墻體的設(shè)施、體育運動風(fēng)險、綜合實踐活動安全預(yù)案、食堂燃料、電房變壓裝置進行大排查。組織人員對學(xué)校進行“歲末年初”校園安全隱患大檢查。尤其是針對消防設(shè)施設(shè)備、校園內(nèi)所有的電線電路等危險源進行排查整治。
（一）做好常規(guī)的校車安全隱患排查工作。
十月，與交警二大隊、區(qū)^v^門開展校車安全專項檢查。同時積極開展校車安全專項整治工作，逐步辦理校車標(biāo)識工作，認(rèn)真落實校車許可工作。
（二）加強校車安全臺賬管理工作，促進校車標(biāo)識辦理工作。目前我區(qū)共有126輛校車，符合20xx國標(biāo)要求，已經(jīng)全部辦理校車許可。
城管中隊一周工作計劃篇十七
20__年社區(qū)城市管理工作以”十七大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認(rèn)識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認(rèn)識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識。
十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
城管中隊一周工作計劃篇十八
交通運輸綜合行政執(zhí)法改革，是構(gòu)建現(xiàn)代化交通治理體系的重要一環(huán)。市交通運輸局聚焦交通運輸執(zhí)法中存在的機構(gòu)重疊、職能交叉、多頭執(zhí)法等問題，真抓實改，全力推進綜合行政執(zhí)法改革。20xx年7月27日，市交通運輸綜合行政執(zhí)法隊掛牌成立，共有580人，下設(shè)4個科室、10個執(zhí)法大隊。經(jīng)過半年的改革實踐，執(zhí)法隊以依法行政為核心理念，主動順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，強化市場監(jiān)管，有效服務(wù)全市交通運輸行業(yè)發(fā)展，走出一條交通運輸綜合執(zhí)法領(lǐng)域的“盤錦之路”。
——交通運輸執(zhí)法體制在改革中“再造”
在推進執(zhí)法改革過程中，市交通運輸局堅持先破后立，推陳出新，將如何有效利用好現(xiàn)有執(zhí)法力量，實現(xiàn)執(zhí)法資源效益最大化作為改革著力點，設(shè)置了辦公室、政策法規(guī)、指導(dǎo)監(jiān)督、案件處理4個內(nèi)設(shè)科室和10個專業(yè)執(zhí)法大隊，將90%的人員放到執(zhí)法一線，在體制上保障執(zhí)法力量下沉。機關(guān)科室充分發(fā)揮“大腦中樞”作用，指揮10個大隊分兵把口各自執(zhí)法領(lǐng)域，開展專業(yè)化執(zhí)法。局層面不設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)，成立黨建、交通運輸、公路路政、港口水運4個議事工作組，分別由各副局長任組長、執(zhí)法隊隊長任副組長，共同商議推進執(zhí)法隊各項工作。相關(guān)做法得到市委、市*高度肯定，在全市五大執(zhí)法領(lǐng)域改革中推廣應(yīng)用。
——交通運輸執(zhí)法隊伍在改革中“涅槃”
在改革中，大刀闊斧打破原有隊伍架構(gòu)，對各門類執(zhí)法人員全部交流使用。為解決中層干部“人多職數(shù)少”的實際問題，選優(yōu)配強執(zhí)法中堅力量，切實把敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹坑闷饋恚ㄟ^民主測評、自我推薦、結(jié)構(gòu)化面試3個環(huán)節(jié)層層擇優(yōu)選拔，使一批能干事、想干事、能成事的干部脫穎而出。改革前，共有科級干部136人，改革后變成了53個，在他們的帶動下，執(zhí)法隊形成了比作風(fēng)、拼干勁、曬業(yè)績、爭一流的工作風(fēng)氣。同時，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將“支部建在大隊上”，組織廣大黨員干部積極作為、掛圖作戰(zhàn)，保障了隊伍重組、業(yè)務(wù)承接和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等各項工作落地落實，確保了執(zhí)法改革按流程和節(jié)奏穩(wěn)步推進到位。
——交通運輸執(zhí)法程序在改革中“重塑”
為確保執(zhí)法工作盡快步入制度化規(guī)范化運行軌道，把建章立制作為工作核心。一方面，組織研究制定行政檢查、行政處罰和行政強制流程，形成了“大隊辦案+法規(guī)審核+處罰執(zhí)行”的閉環(huán)管理模式。另一方面，編制了《行政執(zhí)法事項清單》，并出臺涵蓋執(zhí)法業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)全領(lǐng)域的各類規(guī)章制度37項，通過“制度+清單”的方式，明確執(zhí)法權(quán)責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，強化隊伍管理。
——交通運輸執(zhí)法效能在改革中“提升”
城管中隊一周工作計劃篇十九
20__年社區(qū)城市管理工作以”^v^”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認(rèn)識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認(rèn)識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識。
十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
城管中隊一周工作計劃篇二十
以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標(biāo)，創(chuàng)新體制機制;抓好兩項建設(shè)，提升城市品位;強化三支隊伍，提高自身建設(shè);打造四個亮點，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設(shè)施，不斷提升我縣城市管理水平。
二、抓好兩項建設(shè)，提升城市品位。
1、抓好重點工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設(shè)，為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動?xùn)|城停車場建設(shè)項目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。
2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。
三、強化三支隊伍，提高自身建設(shè)。
1、加強黨員干部隊伍建設(shè)。進一步加強效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設(shè)一支求真務(wù)實、廉潔高效的黨員干部隊伍。
2、加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。進一步強化法制培訓(xùn)和觀念更新，堅持寓服務(wù)管理于行政執(zhí)法，建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，增強基層城管隊伍的綜合素質(zhì)。
3、強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進一步深化教育引導(dǎo)和內(nèi)部管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，建設(shè)一支勤快細(xì)致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。
四、打造四個亮點，形成管理特色。
1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程，逐步對沿街單位、標(biāo)志性建筑實施夜景亮化，加強對新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。
2、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導(dǎo)，使用文明用語，嚴(yán)格執(zhí)法程序，要求證據(jù)服人，強調(diào)處罰適度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
3、強化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時，強化對各重點路段的管理，有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對臨時占道經(jīng)營的管理。
4、推進城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新，以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護和綠化養(yǎng)護等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。
城管中隊一周工作計劃篇一
葉林春，男，1980年出生，^v^黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉(zhuǎn)變，加快城管監(jiān)察隊伍建設(shè)，著眼于監(jiān)察大隊長遠(yuǎn)發(fā)展，以身作則，以高度的責(zé)任心贏得領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當(dāng)之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關(guān)鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一心撲在工作上。
提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設(shè)系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設(shè)局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)是市民對城市服務(wù)功能的認(rèn)可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。
他不僅對自己嚴(yán)格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權(quán)威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵。
業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當(dāng)之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復(fù)雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構(gòu)想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉(zhuǎn)型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細(xì)化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務(wù)管理、市政建設(shè)管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉(zhuǎn)變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設(shè)權(quán)上交，管理權(quán)下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎(chǔ)。
城市精細(xì)化管理初期，“大城管”工作格局中城管責(zé)任單位責(zé)任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴(yán)重阻礙了城市精細(xì)化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認(rèn)真鉆研社會管理體系構(gòu)建相關(guān)知識，通過借鑒東部發(fā)達(dá)省市城市管理成功經(jīng)驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構(gòu)想，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關(guān)制度的出臺，徹底扭轉(zhuǎn)了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責(zé)任單位推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務(wù)，他挺身而上，主動承擔(dān)起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，逐漸掌握相關(guān)業(yè)務(wù)，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設(shè)計，從項目建設(shè)到項目竣工驗收一直到經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預(yù)期職能，正常運行，他以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關(guān)于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認(rèn)真宣傳建筑垃圾管理的相關(guān)知識，科學(xué)把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時轉(zhuǎn)變工作思路，著重抓好精細(xì)化管理的探索實踐，積極應(yīng)對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細(xì)化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結(jié)合、徒步巡查和機動巡查相結(jié)合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上。
“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復(fù)雜，內(nèi)容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務(wù)，更是對全體市民的一種責(zé)任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)地市容市貌及城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務(wù)之艱巨，當(dāng)在其它人都認(rèn)為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔(dān)起整治任務(wù)的總設(shè)計師的職責(zé)，通過大量的實地調(diào)研，精確地成本測算，反復(fù)地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治實施方案，結(jié)合豐富的城管經(jīng)驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責(zé)有機結(jié)合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎(chǔ)設(shè)施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長效機制等原計劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達(dá)到城鄉(xiāng)結(jié)合部管理長治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領(lǐng)全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設(shè)系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認(rèn)為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名^v^員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務(wù)實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅持學(xué)習(xí)提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當(dāng)城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管中隊一周工作計劃篇二
一是推行“三規(guī)范”，即大力規(guī)范流動經(jīng)營、占道經(jīng)營和超門面經(jīng)營，規(guī)范戶外廣告和規(guī)范建筑施工。堅持把“整臟治亂”作為不斷提升全縣市容環(huán)境和人民群眾宜居生活質(zhì)量的一項民生重點工程，不斷對解放東路、城北市場周邊、建設(shè)路、桂花苑、夜郎廣場、夜郎大道、汽車站、小康一路、城南農(nóng)貿(mào)市場周邊、韭菜坪大酒店路口等公共場所開展集中整治活動，以引導(dǎo)、教育、服務(wù)、管理為主，累計下發(fā)執(zhí)法告知書1000余份，累計整治戶外經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動攤點、超門面經(jīng)營達(dá)45000人(次)，引導(dǎo)教育各類攤點人員8000余個(次)，拔掉了城北農(nóng)貿(mào)市場周邊一批長期占道經(jīng)營的“釘子戶”。同時，清理“野廣告”30000余條，治理市民亂扔、亂吐、亂倒、亂掛等不文明行為20000余人(次)，城區(qū)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)。
二是不斷加大工地源頭管理和建筑渣土運輸違規(guī)行為整治力度和進城建筑材料運輸車輛的管理，通過采取簽訂文明施工承諾書、停工整頓、實行誠信和聯(lián)動機制、嚴(yán)管重罰等強有力手段，嚴(yán)治建筑工地?zé)o圍欄施工、違規(guī)堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染環(huán)境衛(wèi)生的違規(guī)行為500余起，簽訂文明施工承諾書190份，文明運輸承諾書190余人，辦理文明施工審批手續(xù)2810項，下達(dá)整改通知80份，督促整改違規(guī)行為300余起，同時規(guī)劃貨車入城400車(次)，城區(qū)亂倒建筑垃圾、建筑車輛帶泥上路等現(xiàn)象得到有效治理，。
三是深化城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)管理。積極參與縣生產(chǎn)安全月宣傳活動，發(fā)放燃?xì)獍踩謨?000余份，組織學(xué)習(xí)燃?xì)獍踩褂眯〕ＷR1次，清理整頓萬方、利民燃?xì)馄髽I(yè)及27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營點，依法查處過期燃?xì)馄?0個，下達(dá)整改通知書20份，整改燃?xì)饨?jīng)營點23個，燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營不斷規(guī)范。
(二)有序推進環(huán)境衛(wèi)生市場化運行，打造干凈整潔環(huán)境。
二是環(huán)境衛(wèi)生市場化運行后，完成環(huán)衛(wèi)工人和設(shè)備移交工作，接收環(huán)衛(wèi)工人294人，并與之簽訂勞務(wù)合同，繳納養(yǎng)老保險、商業(yè)險等保險，畢節(jié)金沙田環(huán)境服務(wù)有限公司根據(jù)《合同》要求，公司制定相關(guān)管理制度，全面推進環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作。我局制定嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核人員，對金沙田公司進行考核，根據(jù)考核結(jié)果積極配合財政部門撥付環(huán)境衛(wèi)生市場化運行費用。
(三)全力推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護，充分完善發(fā)揮城市功能。
管理方面。我局全面管護市政基礎(chǔ)設(shè)施，完好率達(dá)85%，充分發(fā)揮了城市功能。一是強化路燈維護，管理到位。做到照明設(shè)施基本完好，每天開展路燈夜間巡查，根據(jù)季節(jié)調(diào)整亮燈、熄燈時間，盡力節(jié)省資源，縣城區(qū)道路燈亮燈率達(dá)95%以上，檢查維修線路160余處，維修路燈170余盞，并按日照時間調(diào)整亮燈時間;二是整治擅自挖掘道路和損壞護攔、路燈、果皮箱、排水溝等市政基礎(chǔ)設(shè)施行為80人次，檢查及維修維護公廁設(shè)施125次，維修雨水篦子48個，處理污水橫流100余處，更換破損井蓋40套;三是全城行道樹病蟲害防治2次，全城綠籬除草4次，綠化修枝剪形1次，建成區(qū)園林綠化覆蓋率達(dá)到。
城管中隊一周工作計劃篇三
在城管的工作崗位上腳踏實地、一絲不茍。如下是小編給大家整理的城管中隊。
希望對大家有所作用。
20xx年我中隊城市管理工作以”xx大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下,進一步加強管理，細(xì)化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定20xx年工作計劃如下：
一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管20xx年度，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理。
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
三、加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象。
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設(shè)。
加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認(rèn)真做好市局。
規(guī)章制度。
的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理。
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準(zhǔn)備，迎接各項考評。
我中隊在今年的工作當(dāng)中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系。
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，制定工作計劃，及時調(diào)整工作重心，加大培訓(xùn)力度，制定了《20xx年分行教育培訓(xùn)計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。
20xx年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓(xùn)班758個，培訓(xùn)48889學(xué)時，參訓(xùn)人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓(xùn)工作：
一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作。
分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《分行黨校20xx年度培訓(xùn)計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期分行黨校主體班，共對98名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進行評估，學(xué)員們完成了專題。
調(diào)研報告。
畢業(yè)論文。
98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達(dá)94%。通過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進一步增強。
二、加強對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部。
先進性教育。
培訓(xùn)班。
根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有77名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關(guān)黨委書記64人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。
2、組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是在4月，推薦分行機關(guān)和省會中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo)，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓(xùn)班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀(jì)檢組長針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對240篇論文進行打分評優(yōu)。
三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時，開展各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項相關(guān)工作。
為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動員工作，促進分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實施細(xì)則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項目問卷;四是推薦機關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師資培訓(xùn)班;五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。
2、利用省會中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在20xx年利用省會中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進行了培訓(xùn)，收到了較好的培訓(xùn)效果。
3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn)。
按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會;二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在財經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有5名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位全國統(tǒng)考，10名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學(xué)期，6門課程的學(xué)習(xí)。
4、舉辦大型理論業(yè)務(wù)講座。
按照年初培訓(xùn)計劃，我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他單位的專家、學(xué)者分別對機關(guān)副處以上干部和機關(guān)全員進行了保持共產(chǎn)黨員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務(wù)等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學(xué)習(xí)、更新了業(yè)務(wù)知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型、研究型人才。
為全面提高轄區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復(fù)合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓(xùn)。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學(xué)及國際銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學(xué)金項目面試、3人參加日本獎學(xué)金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學(xué)金項目面試。
城管中隊一周工作計劃篇四
2012年我中隊城市管理工作以”十七大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下,進一步加強管理，細(xì)化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定2012年工作計劃如下：
一、加大隊伍創(chuàng)立，努力打造學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管2012年度，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好出店經(jīng)營治理。
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在2011年的基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
三、
加大宣傳力度，樹立城管中隊積極正面的形象。
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。
四、加強隊伍建設(shè)。
加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認(rèn)真做好市局規(guī)章制度的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
五、加大對環(huán)境衛(wèi)生的管理。
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
六、精心準(zhǔn)備，迎接各項考評。
我中隊在今年的工作當(dāng)中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
七、以人為本，加強與群眾的聯(lián)系。
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
金額山街道辦事處城管中隊二00二年二月十日。
城管中隊一周工作計劃篇五
2011年，隨著奉賢區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作的不斷推進，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，城管中隊全年以“規(guī)范，創(chuàng)新，關(guān)愛”為主題全面開展工作，在隊伍建設(shè)和城市管理工作中取得了長足進步，今年順利通過了南橋中心城區(qū)的衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建，全國文明城區(qū)，園林城區(qū)創(chuàng)建復(fù)驗的考驗，中隊有三十余人次先后獲得區(qū)局級獎勵?，F(xiàn)將2011年度工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓培訓(xùn)，規(guī)范管理，打造學(xué)習(xí)型城管隊伍。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。加強班子建設(shè)，注重學(xué)習(xí)，班子成員在工作和生活中嚴(yán)于律已，處處以身作則，率先垂范，運用集體智慧解決問題和矛盾，做到分工協(xié)作、集體決策，充分發(fā)揮了核心作用。為了提高隊伍的政治思想素質(zhì)，進一步統(tǒng)一思想，中隊定期開展不同層次，不同階段的集體大討論，如黨支部工作大家議、中隊勤務(wù)模式大家談、文明執(zhí)法之我見、“忠誠敬業(yè)奉獻與我”、影響隊伍科學(xué)發(fā)展的問題大家找、“雙規(guī)范”主題月活動、“最美的城管”楊維勛學(xué)習(xí)交流等等，通過定期召開全體隊員大會，適時的民主討論，進一步統(tǒng)一了思想。與此同時，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周圍來，中隊積極發(fā)揮支部核心力量，對有入黨愿望的隊員積極培養(yǎng)，今年對三名比較優(yōu)秀的隊員進行了考察，并順利進入發(fā)展程序，為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩(wěn)定、工作不踏實的隊員，及時予以談心、教育，必要時給與幫助，使其放下包袱，安心工作，取得了良好的成效。
二是加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使隊員們跟上形勢，加強學(xué)習(xí)是必要的。只有業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育并舉，才能適應(yīng)快速發(fā)展的城管工作。上半年，中隊全體隊員分批進行封閉式整訓(xùn)，開展了“城管執(zhí)法隊伍百日作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動”，以分隊為單位學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度。中隊完成了年度培訓(xùn)工作規(guī)劃（包括內(nèi)部培訓(xùn)和培訓(xùn)基地建設(shè)），完成對第七輪摘牌人員的崗位培訓(xùn)和試崗工作，通過班子學(xué)習(xí)、對分隊長以上人員通過飛信等方式灌輸管理理念、執(zhí)法隊員月月考等方式，堅持定期開展主題培訓(xùn)，截止2011年11月底共開展各項專題培訓(xùn)近20次（包括8月，12月兩次新隊員輪訓(xùn)），培訓(xùn)人員1600余人次，通過舉行案件分析會、疑難問題專題研討、形勢報告、新設(shè)備現(xiàn)場演示、突發(fā)事件應(yīng)急演練、隊列訓(xùn)練等方式，提高隊員的辦案水平和應(yīng)對實際問題的能力。
三是規(guī)范管理，提高工作積極性。2011年初，中隊班子即明確隊伍管理要在“規(guī)范”上做文章，重點強調(diào)隊伍管理的持續(xù)發(fā)展和延續(xù)性。首先，中隊在第一季度即完成了對現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理，包括市局、區(qū)局、中隊三大類53個細(xì)目的規(guī)章制度體系梳理，根據(jù)中隊工作實際定期討論更新完善各項規(guī)章制度，統(tǒng)一中隊的內(nèi)部管理臺帳，明確了中隊隊伍建設(shè)主要活動的時間和頻次，認(rèn)真加以實施。其次，分層實施崗位承諾，完成中隊《政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《隊伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的擬定并分層簽訂，做到層層抓落實。第三，全面推行分隊績效考核，成立中隊績效考核工作小組，制定方案，完成細(xì)則，確定績效考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)并量化指標(biāo)。從2月份起開始實施，與各分隊績效獎金掛勾，并由班子結(jié)對分隊進行指導(dǎo)，監(jiān)督落實。與此同時，加大督察力度，從嚴(yán)治隊，截止11月底，一中隊共督察執(zhí)法（監(jiān)察）人員4400余人次，查處社會實效712起，隊員行為規(guī)范問題42起，與隊員談心交流100余次。為了更好的調(diào)動隊員的積極性，防止工作的單調(diào)和枯燥，中隊組織開展了各類崗位競賽和文體活動，如一中隊趣味運動會、拔河比賽、合唱比賽、演講比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專門設(shè)立了“分隊月度優(yōu)秀人員”、“中隊月先進”、“季度獎”等獎勵措施，定期對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員予以表彰，截止11月底已經(jīng)有101人次獲得單項獎獎勵，中隊通過開展形式多樣的競賽活動，形成了人人爭創(chuàng)先進，人人爭做標(biāo)兵的良好工作氛圍。
破解轄區(qū)管理難題，并制定了一系列切合實際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式。針對各類城市管理頑癥，建立專項整治與長效管理相結(jié)合的執(zhí)法管理機制，強化源頭治理，提升城市管理水平。在案件處理方面，截止11月底，中隊共處理行案件1047起（一般程序128起，簡易程序919起），罰款24萬余元；在實效上，南橋中心城區(qū)各類違章得到控制，業(yè)務(wù)工作進入了長效常態(tài)管理狀態(tài)。
一是促成綜合管理體制創(chuàng)新。中隊管轄區(qū)域是南橋中心城區(qū)，是奉賢區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化的中心。為了進一步鞏固文明城區(qū)創(chuàng)建工作成果，中隊積極探索，根據(jù)季節(jié)性、違章情況特點摸索規(guī)律，尋求最佳人員配置方式，年內(nèi)調(diào)整勤務(wù)模式十余次，將管理時段和深度不斷延伸，夏季戰(zhàn)役期間保證執(zhí)法力量24小時保障。下半年，積極配合大聯(lián)動工作，管理服務(wù)范圍向社區(qū)延伸，明確路段隊員、非機巡人員崗位職責(zé)的同時，創(chuàng)新設(shè)計制作腰包、巡查日志和友情告知書，規(guī)范隊員管理、提升城管形象取得了良好效果。近期，又抽調(diào)12名隊員積極配合大聯(lián)勤工作，通過全隊上下的共同努力，大聯(lián)勤工作順利運行并初見成效。
二是綜合治理成效顯著。一中隊轄區(qū)雖地處中心，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，外來人口集中，轄區(qū)內(nèi)的無證攤販容易出沒、占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，違章建筑也是此起彼伏。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結(jié)合的方式；通過聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合整治的手段規(guī)范了經(jīng)營秩序，確保了菜場周邊交通暢通；通過對違章建筑的大力度查處，有效遏制了違章建筑的勢頭。
了從早上7點到晚上8點都有路段隊員定崗管理。與此同時，中隊實行車輛夜巡制度，保證每晚三名隊員進行夜巡，時間為每天17：00至22：00，主要任務(wù)是對轄區(qū)重點路段的無照設(shè)攤進行取締，并進行長效管理。第三，中隊開展了大規(guī)模的有序整治與突擊整治，對無照經(jīng)營、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、違章設(shè)置廣告牌、非法接坡等違章行為進行依法行政。全年，中隊共開展各類較大整治活動19次，出動人員近3000人次，車輛500多次，通過整治活動的違章梳理，為長效管理奠定了基礎(chǔ)。
3、高度重視，全力以赴，組織安排各類保障活動。由于轄區(qū)是各級領(lǐng)導(dǎo)來奉檢查、調(diào)研、考察、學(xué)習(xí)的必經(jīng)之地，中隊對于大隊安排的各類保障任務(wù)，高度重視。每次接到任務(wù)，不但根據(jù)路線、時段，安排人手，調(diào)動車輛，全力保障；同時，加強整個區(qū)域的監(jiān)察，提升整體城市面貌。在各類保障活動中，中隊形成了相應(yīng)保障機制，層層落實，督查監(jiān)督有力。一年來，共完成保障任務(wù)54起，出動車輛220多車次，落實人員2100多人次。在成功完成大隊保障任務(wù)的同時，中隊規(guī)范節(jié)假日保障工作，通過節(jié)前宣傳教育、分區(qū)域整治、節(jié)日保障、后期恢復(fù)等手段，有效、有序的開展節(jié)假日保障活動。全年中隊共出動車輛300多車次，人員2500多人次，宣傳教育2300多人，暫扣各類物品88件，處罰150多戶圓滿完成各類創(chuàng)建及復(fù)驗任務(wù)。
4、部門聯(lián)動，重拳出擊，拆違工作成效顯著。
2011年度的拆違工作可以說取得了預(yù)期的成果。第一季度的南亭公路兩側(cè)違章建筑專項整治行動成功打響我區(qū)“2011年拆違工作”第一槍。此次的拆違工作在領(lǐng)導(dǎo)的周密布署，高度重視下，在隊員的宣傳教育、積極引導(dǎo)下，對南亭公路北側(cè)（江海路—貝港）50處違章搭建、破墻開門及違規(guī)設(shè)置戶外廣告設(shè)施現(xiàn)象，成功實施了強制拆除或恢復(fù)原貌，并在南亭公路兩側(cè)統(tǒng)一設(shè)置了綠化，大幅改善了小區(qū)的整體環(huán)境及南亭公路的沿街景觀，小區(qū)居民及過路群眾大為稱贊。此次聯(lián)合執(zhí)法整治共拆違違章搭建2220平方米，恢復(fù)破墻開門2100平方米，拆除違規(guī)設(shè)施的戶外廣告48塊。
隨后，一中隊拆違專項整治小組在9月底聯(lián)同區(qū)拆違辦、公安、食藥監(jiān)、綜治、市容等部門按照預(yù)訂的拆違計劃，對大聯(lián)動轉(zhuǎn)發(fā)來的10處違章搭建案件實施了專項拆除整治行動。此次整治行動，時間緊、任務(wù)重，許多違章建筑都是存量違章建筑，甚至在拆違的現(xiàn)場還遇到了違章當(dāng)事人的暴力抗法，但在多部門的聯(lián)動及隊員的齊心努力下，成功地將10處違章建筑全部拆除，共計拆除違章面積450余平方米。除此之外，2011年度地拆違工作還組織了包括曙光路、華龍公寓等專項整治行動；同時，對江海路、南橋路兩側(cè)的違章建筑進行了相關(guān)的摸底匯總工作，為明年的拆違工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2011年截止到11月底，一中隊共計拆除違章搭建112處，拆除面積4620平方米；查處破墻開門92處，恢復(fù)房屋原貌4280平方米，拆除違章搭建所涉及的違規(guī)設(shè)置戶外廣告牌56塊，拆除學(xué)校周邊違規(guī)設(shè)置的戶外廣告491塊，共計740平方米；受理違章投訴52起，補種綠化面積825平方米。
三、關(guān)注民生、黨群一體，關(guān)愛隊員，打造群眾滿意中隊。
城管中隊一周工作計劃篇六
---市場,出攤占道,流動商販做為整治工作的重點。加強對座商的宣傳教育，繼續(xù)落實書面責(zé)任書，形成齊抓共管的局面。
5、加強對揚塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴(yán)格按照建筑施工工地的管理要求，加強對全區(qū)建筑工地和運渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地及時介入，加強宣傳，做到預(yù)防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工、娛樂場所等易產(chǎn)生噪音的地方做到及時宣傳、嚴(yán)格管理、大力整治。
緊緊圍繞我市創(chuàng)建國家文明城市，圍繞我小區(qū)城市管理的目標(biāo)，樹立文明執(zhí)法的理念，加大城市管理力度，抓好行政執(zhí)法工作，塑造我小區(qū)城市新形象。
一、在物業(yè)小區(qū)基本消除違法建設(shè)，加強對新增各種構(gòu)建物的監(jiān)管，基本杜絕新增違法建設(shè)。
2----。
城管中隊一周工作計劃篇七
20xx年我中隊城市管理工作以十九大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，響應(yīng)市委市政府“全民共建，五創(chuàng)提質(zhì)”的號召，在街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作站的具體指導(dǎo)下，進一步加強管理，細(xì)化工作任務(wù)，強化措施，著力整改，為中心城區(qū)核心區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造潔凈、文明、有序的城市環(huán)境。為此，結(jié)合金辦實際情況，制定20xx年工作計劃如下：
20xx年度，我們把科學(xué)發(fā)展觀融入到中隊工作中，始終樹立以人為本、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為前提，以制度規(guī)范工作；以創(chuàng)新驅(qū)動工作；以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作，努力打造一支學(xué)習(xí)型和服務(wù)型城管隊伍。
對轄區(qū)內(nèi)各路段路段出店經(jīng)營行為的治理將進一步加強，在20xx年的`基礎(chǔ)上，要針對路段上的戶外廣告招牌及出店經(jīng)營行為進行全面治理，以寓園路、夏萬路、金龍巷為重點路段，重點整治游攤游販、亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。
積極與社區(qū)配合，對轄區(qū)內(nèi)群眾進行大力宣傳，發(fā)動群眾都行動起來，做到全民知曉、全民參與，掀起全民共創(chuàng)的新高潮，讓社會多階層認(rèn)知城管、了解城管、支持城管。
加強隊伍人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)提高，認(rèn)真做好市局的落實，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動一線人員的工作積極性，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
進一步加強對垃圾收集、處理及垃圾車的管理，打擊少部分對環(huán)境意識不強的店面及個人，勸導(dǎo)制止亂丟、亂放、亂潑、亂倒的不良行為。
我中隊在今年的工作當(dāng)中，將以日常工作為基礎(chǔ)，實行長效化、網(wǎng)格化管理，以最佳的工作狀態(tài)和精神面貌迎接市、區(qū)以及城管局的月度考評和不定期抽查。
我中隊再今年的工作中將繼續(xù)堅持以人為本的指導(dǎo)思想，加強與轄區(qū)內(nèi)群眾的溝通聯(lián)系，耐心聽取人民群眾的各項意見與提議，想人民之所想，急人民之所急，群眾反映什么問題我們就集中力量整治什么問題，努力為群眾創(chuàng)造一個整潔秀美，文明和諧的生活環(huán)境。
城管中隊一周工作計劃篇八
半年來，我一是注重政治理論知識的學(xué)習(xí)，用先進的理論充實自己，自覺用^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作、典型案例進行剖析研究，進一步深化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。如在市場執(zhí)法工作過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、縣相對集中行政執(zhí)法權(quán)實施辦法等。在實際工作中用先進的理論作指導(dǎo)，堅持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念，嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé)，樹立執(zhí)法為民、熱情服務(wù)、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識，不斷地以業(yè)務(wù)知識充實自已，解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作，切實維護廣大群眾利益。
(二)、認(rèn)真履職，較好完成各項工作任務(wù)。
認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞市場管理工作，全力以赴、踏踏實實地做好每一項工作任務(wù)。近半年來，在整治市場車輛亂停、廣告亂貼、污水亂排等工作中，我總是抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，耐心解釋，狠抓落實，力求取得實效。
在工作中，能夠做到文明執(zhí)法，對群眾耐心細(xì)致，盡力不制造與管理對象的矛盾，更不去激化矛盾。針對部分素質(zhì)不高的群眾，也能夠做到平心盡氣地進行解釋，幫助他們遵守城市管理的相關(guān)法律法規(guī)。在工作中，寧愿自己受些委屈，也要讓群眾主動理解和支持我們的工作。在工作中，我堅持公平、公正、公開地進行執(zhí)法，不徇私舞弊，不濫用職權(quán)，不區(qū)別對待管理對象，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
半年來，在工作中，我能夠做到上班不遲到早退，不曠工，嚴(yán)格履行單位的考勤制度;在工作中，我團結(jié)同事，幫助他人，能夠構(gòu)建和諧的辦公環(huán)境;在工作中，我能夠任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，細(xì)致謹(jǐn)慎。
(三)、存在問題。
半年來從我自身的角度看，還存在著許多不足：一是政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠細(xì)致，不夠全面。有待下一步進一步加強學(xué)習(xí)。二是對如何有效地解決市場管理方面存在的難點問題研究不夠，辦法不多。在抓一些具體的細(xì)節(jié)問題上還欠嚴(yán)謹(jǐn)，與大隊和人民群眾的要求有差距。三是會計知識有待進一步提高，我雖然取得了會計從業(yè)證書，但離實際的會計崗位操作還有一定的距離。
城管中隊一周工作計劃篇九
2017年xx月，我中隊的城管工作將圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家文明城市為目標(biāo)，緊扣建設(shè)“文明xx、幸福xx”這一宗旨，進一步開展市容廣告綜合整治和建立長效管理機制，加強隊伍執(zhí)法技能、行為規(guī)范建設(shè)兩項工作，全面推動我河?xùn)|中隊工作再上新臺階?，F(xiàn)就2017年11月工作計劃提出如下要點：
一、繼續(xù)加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)，全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。
1、繼續(xù)狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。堅持早會早訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，而且要結(jié)合城管執(zhí)法法律及業(yè)務(wù)工作，通過分層次、分專業(yè)、多形式、制度化的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，教育引導(dǎo)城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，堅守謀事干事、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的信念，增強愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律的意識，提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點問題能力、開拓創(chuàng)新能力，全面提高城管執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)。
2、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念，改進城管執(zhí)法工作方式，提升日常管理服務(wù)水平，始終堅持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民，以人為本、科學(xué)管理，依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧，提高做好群眾工作的能力，真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機統(tǒng)一起來。
二、狠抓精細(xì)化管理，全面提升城管綜合行政執(zhí)法重點業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理水平。
1、提高市容市貌管理工作的精細(xì)化水平。推行市區(qū)主次街道分類管理，重點做好門店招牌、街頭小廣告、門前三包管理三個方面的治理工作，突出精細(xì)化管理。
（1）門店招牌管理。
沿街門店招牌實行一店一牌，嚴(yán)禁一店多牌。臨街建筑立面四層以上嚴(yán)禁設(shè)置門頭牌匾，門頭牌匾要定期進行擦洗和維護，保持干凈整潔，無銹蝕、缺字和污損現(xiàn)象。沿街門店設(shè)置或更換門店招牌必須經(jīng)市城市綜合管理局審批，做到程序規(guī)范，手續(xù)齊全，嚴(yán)禁私自設(shè)置。
（2）小廣告管理。
城市道路路面及沿街兩側(cè)建筑物墻體、門店櫥窗及各類公共設(shè)施無各種亂貼亂畫亂涂的小廣告、宣傳品等，嚴(yán)禁沿街散發(fā)小廣告及宣傳品行為。
（3）門前三包管理。
包衛(wèi)生。沿街單位、門店負(fù)責(zé)門前人行道、樹坑、綠籬、花壇、草坪的清掃保潔，消除痰跡、污物、廢棄物及淤泥。包秩序。沿街單位、門店負(fù)責(zé)維護門前秩序，保證門前無亂堆雜物、亂潑污水、亂寫亂畫、亂貼亂掛、出店經(jīng)營、擺攤設(shè)點等。包亮化。按照規(guī)劃設(shè)計方案，如期完成門店招牌燈飾安裝工程，保證正常使用。
（4）僵尸車管理。
繼續(xù)聯(lián)合交警、交投等相關(guān)部門對市區(qū)內(nèi)占道“僵尸車”進行整治，做到發(fā)現(xiàn)一起就整治一起，爭取早日還路于民。
(5)茂名大道鉤機和石材。
對整治后茂名大道鉤機和石材店進行鞏固，提高商鋪經(jīng)營者自覺守規(guī)經(jīng)營的意識。
（6）戶外廣告牌。
繼續(xù)對茂名大道違規(guī)設(shè)置及有審批手續(xù)但已過使用期限的戶外廣告牌進行立案上報。
城管中隊一周工作計劃篇十
半年來，中隊積極參加上級組織開展地一切活動，時時處處注重去展示我中隊團結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊員“春訓(xùn)班”活動中，我中隊每位參訓(xùn)隊員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊所在的小組都表現(xiàn)突出。
三、全面推行精細(xì)化管理，營造優(yōu)美城市環(huán)境。
1.落實承包責(zé)任制，開展“立體式”管理。
為營造一個優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長關(guān)于“全市主要路段長效管理”的工作指示，中隊加強路段精細(xì)化管理，在中隊轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性，管理一、二組組長^v^雷、^v^華對轄區(qū)進行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊》發(fā)到每位路段責(zé)任隊員手上。不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊員在其所在責(zé)任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導(dǎo)他們進行管理，引導(dǎo)隊員們學(xué)會“立體式”管理路段，為長效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細(xì)化管理已逐步進入正軌。
2.創(chuàng)建示范路段，開展“無縫銜接”式管理。
為推進管理精細(xì)化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》[蘇建城（xx）250號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進行專項整治，通過中隊人員不厭其煩，不計其數(shù)的.上門宣傳做工作，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如（1）在東門大街、橫街共劃停車泊位134個，同時設(shè)置停車場9處（沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè)）。另外，在北門大街也設(shè)置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊及時對交通標(biāo)志（輔助標(biāo)志）設(shè)置到位，切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象；（2）隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積數(shù)千平方米；（3）統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，組織工人共計安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼；（4）采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點；在重點地段實行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點，尤其是五角場夜宵市場；（5）組織工人清除建筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設(shè)，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設(shè)；（6）組織工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線；（7）對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經(jīng)營者進行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊女子步行組加強對東門大街長效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門大街落實“無縫銜接”式管理。
3.落實長效管理，打造優(yōu)美步行街。
為貫徹落實市委市政府“重大項目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅年，機關(guān)效能提升年”活動，更好的為市民創(chuàng)造一個優(yōu)美的步行街購物環(huán)境，根據(jù)大隊工作精神，中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如（1）加強車輛管理，在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場，實行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進入步行街，引導(dǎo)車輛在停車場有序停放；（2）取締步行街占道經(jīng)營和超出門窗展示商品行為，通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設(shè)置一處疏導(dǎo)點，安排11個攤點，實行自我保潔經(jīng)營；（3）鏟除60余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達(dá)450平方米，并及時進行了清洗；（4）拆除兩處影響市容的越街桿線；（5）通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資2萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊落實長效管理機制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個優(yōu)美的購物環(huán)境。
4.保障各項任務(wù)，全體人員齊上陣。
從新年的第一天起，中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務(wù)，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項活動保障任務(wù)等。為了較好地完成每次任務(wù)，中隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密布署，中隊的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù)，緊急啟動中隊?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實現(xiàn)“三無”，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成保障任務(wù)，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作，帶動和強化環(huán)境綜合整治。
五、加強信息宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象。
1.加強信息宣傳的正面報道。
“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們?！币恢币詠?，中隊十分重視信息宣傳報道，一方面緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道，尤其中隊自主創(chuàng)辦《中隊之窗》，及時報道中隊的工作動態(tài)、當(dāng)榮之事；另一方面與新聞媒體加強聯(lián)系，溝通交流，及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊疏導(dǎo)點管理經(jīng)驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道，我們的行動，為城管人爭了光。
2.將“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動中。
中隊利用隊務(wù)會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來，送到每一位隊員手中，使中隊全體人員自覺爭做當(dāng)榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務(wù)。上半年，中隊隊員、協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。
六、存在的問題和下一步的打算。
1.進一步加強隊伍建設(shè)。
隊伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率。
對城管工作形勢認(rèn)識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進取精神不強。
3.進一步加強中隊內(nèi)部的考核。
中隊內(nèi)部的督查考核工作還不到位，造成了長效管理的措施不到位，致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。
4.進一步創(chuàng)新亮點、特色工作，做實做細(xì)已有的特色工作。
中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。
5.進一步加大宣傳工作深入程度，擴大宣傳面。
市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。
城管中隊一周工作計劃篇十一
按照會議安排，現(xiàn)就交通綜合執(zhí)法改革實施情況匯報如下：
按照全面推進依法行政、建設(shè)交通運輸法治*部門的總體要求，我局以整合執(zhí)法資源、明確職責(zé)分工、強化協(xié)調(diào)配合、夯實基層基礎(chǔ)為重點，以解決多頭執(zhí)法、消除重復(fù)執(zhí)法為核心，堅持精簡高效、積極穩(wěn)妥和執(zhí)法重心下移的基本原則，全面推進交通運輸綜合行政執(zhí)法改革。擬成立市交通運輸綜合執(zhí)法局，將我局及所屬的市公路管理局、市道路運輸管理局、市地方海事局、市賽臨路政管理大隊、市交通質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查權(quán)、行政處罰權(quán)和強制權(quán)集中歸并到交通運輸綜合執(zhí)法局。綜合執(zhí)法局為我局直屬的副處級建制的公益一類事業(yè)單位，使用市交通運輸教育中心的副處級建制（交通教育中心降為正科建制），經(jīng)費形式為全額撥款，內(nèi)設(shè)x個職能科室，下設(shè)x個局直單位。同時，按照“編制隨職能走，人員隨編制走”的原則，將市道路運輸管理局所屬各旗縣區(qū)運管所、道路運輸稽查大隊、xx都口岸國際道路運輸管理站和市路政管理支隊以及市賽臨路政管理大隊的編制和人員（包括超編人員和臨聘人員）整建制劃入市交通運輸綜合執(zhí)法局，同時適量調(diào)整市交通運輸教育中心人員編制到市交通運輸綜合執(zhí)法局。
改革按照前期準(zhǔn)備、具體實施和總結(jié)完善三個階段分步推進，目前，在充分論證，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，已向市編辦呈報了《x市交通運輸局綜合行政執(zhí)法改革實施方案（送審稿）》，力爭xxxx年底前完成各項改革任務(wù)。通過綜合執(zhí)法改革，努力構(gòu)建機構(gòu)設(shè)置科學(xué)、職責(zé)配置合理、運作協(xié)調(diào)高效、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法保障有力的交通運輸綜合行政執(zhí)法體制和運行機制。
（一）統(tǒng)一思想，堅定改革信心。我們通過召開座談會、面對面交流等形式，全方位、多角度進行改革的宣傳發(fā)動，把廣大干部職工的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到市委改革辦的決策部署上來，切實增強改革的信心和決心。針對交通綜合執(zhí)法改革政策性強、情況復(fù)雜、組織協(xié)調(diào)難度大等特點，我局及時成立了交通綜合執(zhí)法改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)交通綜合執(zhí)法改革工作，確保改革工作有序開展。在改革過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次赴自治區(qū)交通運輸廳和相關(guān)部門匯報、協(xié)調(diào)改革事宜，并組織改革涉及單位多次進行專題研究、部署改革和推進工作。同時，市編辦、人社、財政、*等部門給予了大力支持和配合，為實施改革進一步明晰了思路，提供了詳實、準(zhǔn)確的政策支持，形成了強有力的工作推進機制。
（二）突出重點，合理制定方案。一是廣泛深入調(diào)研。充分吃透上級有關(guān)部門和市委、*有關(guān)改革精神，帶著問題“走出去”，與改革全面啟動的交通運輸部改革試點單位x省交通運輸廳和自治區(qū)交通運輸廳改革試點單位x市交通運輸局取得聯(lián)系，了解其改革的新動態(tài)和新經(jīng)驗。同時，廣泛征求交通運輸部法學(xué)專家、法律顧問、基層單位和社會各界的意見和建議，為妥善處理好干部職工關(guān)心的切身利益問題打好基礎(chǔ)。此外，局黨組就交通綜合執(zhí)法改革方案多次進行研究討論，反復(fù)征求意見，幾易其稿，力求各個細(xì)節(jié)考慮周全。二是理清涉改清單。借助綜合執(zhí)法改革，對我局和所屬單位的行政事權(quán)進行重新梳理、調(diào)整，共梳理行政事權(quán)xxx項，擬調(diào)整監(jiān)督檢查權(quán)、行政處罰權(quán)、行政強制權(quán)以及其他事權(quán)xxx項到交通運輸綜合執(zhí)法局。同時，合理劃分交通運輸綜合執(zhí)法局與各業(yè)務(wù)部門之間的責(zé)任邊界，建立交通運輸全系統(tǒng)信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動、監(jiān)督制約的運行機制，實現(xiàn)“執(zhí)法重心下移”和市本級交通運輸“一個部門一支隊伍管執(zhí)法”的目標(biāo)。
（三）防范風(fēng)險，積極穩(wěn)妥推進。針對改革可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素進行正確研判，積極進行政策引導(dǎo)，認(rèn)真做好風(fēng)險評估，制定改革應(yīng)急預(yù)案，采取領(lǐng)導(dǎo)分包單位、深入職工中間走訪座談、與重點人員談心交流等辦法，著力做好思想工作，及時化解矛盾問題，切實維護大局穩(wěn)定，為改革順利實施創(chuàng)造了良好環(huán)境。
（一）交通綜合執(zhí)法改革全國目前尚無可借鑒的成功經(jīng)驗。xxxx年交通運輸部在x、x、x三地開展交通綜合執(zhí)法試點工作，但各地在組建成立綜合執(zhí)法局以后，普遍存在執(zhí)法效率不高、各職能部門協(xié)調(diào)不暢、經(jīng)費無法保障等種種弊端，特別是x省x等地至今還存在因人員安置不妥造成的頻繁*等現(xiàn)象，在全國交通運輸部門造成很大影響。因此，從交通運輸部門來講，綜合執(zhí)法改革仍處于探索、完善階段，全國目前還沒有成功的經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)借鑒，建議還要進一步充分論證、積極穩(wěn)妥地推進我市交通綜合執(zhí)法改革工作。
（二）綜合執(zhí)法局人員編制緊張。改革啟動后，綜合執(zhí)法局?jǐn)M從系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整使用編制xxx名，負(fù)責(zé)全市涉及工程建設(shè)、公路管理、道路水路運輸管理和工程質(zhì)量監(jiān)督管理等領(lǐng)域的執(zhí)法工作，工作涉及面廣、任務(wù)非常繁重，目前現(xiàn)有編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的正常開展。建議市編委在綜合執(zhí)法局人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)方面給予增加、調(diào)整等優(yōu)惠政策。
（三）綜合執(zhí)法缺乏專業(yè)人才。目前，交通運輸系統(tǒng)*均年齡xx周歲以上，按照市委、*對機關(guān)事業(yè)單位控編減編的有關(guān)要求，在未消化超編人員的情況下，不允許從社會公開招聘工作人員，導(dǎo)致專業(yè)人員進口不暢，人才斷檔現(xiàn)象較為突出，特別是法律等方面的專業(yè)人才更加缺乏。建議通過*購買崗位方式解決交通專業(yè)人才緊缺問題。
下一步，按照方案要求，我們將加緊協(xié)調(diào)各級、各部門做好改革過程中的各項工作，確保改革工作扎實推進。同時，嚴(yán)格按照市委、*的有關(guān)規(guī)定，妥善處理好人財物移交管理等問題。及時掌握和研究解決改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為改革工作營造良好環(huán)境。在組建綜合執(zhí)法局過程中，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的原則，全面推行以基層執(zhí)法隊伍職業(yè)化、基層執(zhí)法站所標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理制度規(guī)范化為主要內(nèi)容的“三基三化”建設(shè)。全面加強對執(zhí)法人員的教育和管理，加大執(zhí)法裝備建設(shè)投入，推進政執(zhí)法信息化建設(shè)，確保綜合執(zhí)法改革工作取得實效。
城管中隊一周工作計劃篇十二
會上認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，研讀了縣委、縣*頒發(fā)的幾個重要文件，并結(jié)合實際、圍繞會議的目標(biāo)進行了積極的討論。通過學(xué)習(xí)討論，全局干部統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，一致認(rèn)為縣委、縣*審時度勢，高屋建瓴，從統(tǒng)攬全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的高度，明確提出了切實可行的奮斗目標(biāo)，只要全縣人民在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏，我縣的各項事業(yè)將會實現(xiàn)一個新的歷史性突破。
局長魏長寶同志緊緊圍繞會議提出的的宏偉目標(biāo)，就如何做好糧食工作作了詳細(xì)安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學(xué)先進，找差距，*思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣*交給我局的各項任務(wù)努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯(lián)系實際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)股室具體管，上下合力，齊抓共管的.工作機制。
為確保會議精神落到實處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結(jié)合當(dāng)前一些干部身上存在的思想保守，作風(fēng)漂浮，紀(jì)律渙散等問題，開展了工作作風(fēng)整頓活動，力求改進工作作風(fēng)，提高工作效率，激發(fā)工作熱情，形成工作合力。
一是做好夏秋糧收購準(zhǔn)備工作。當(dāng)前春耕在即，為支持農(nóng)村生產(chǎn)，保護種糧農(nóng)民利益，我們指導(dǎo)企業(yè)做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓(xùn)人員、籌集資金等各項糧食收購準(zhǔn)備工作，保證售糧農(nóng)民隨時來、隨時收讓農(nóng)民高興而來，滿意而歸。
農(nóng)的不法商販進行嚴(yán)肅查處，確保糧食市場規(guī)范穩(wěn)定。
三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據(jù)棗發(fā)改字（2012）1號《關(guān)于落實棗強縣*建立縣級儲備糧的實施意見》，為確?？h級儲備糧的儲存品質(zhì)和儲存安全，我局聯(lián)合縣發(fā)改局、縣財政局和縣農(nóng)發(fā)行向縣*提出申請輪換噸縣級儲備糧，現(xiàn)正在跑辦有關(guān)手續(xù)。
四是做好糧食收購工作。在目前糧食價格上漲和農(nóng)民惜售心理嚴(yán)重的情況下，積極幫助企業(yè)想辦法，找出路，按照夠得進，銷得出，有效益的原則，想方設(shè)法把農(nóng)民手中的糧食收進來，銷出去，確保企業(yè)有效益。
五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務(wù)。利用國有糧食購銷企業(yè)點多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優(yōu)勢開展聯(lián)合經(jīng)營，我們出場地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。
城管中隊一周工作計劃篇十三
思想是：以黨的^v^精神和“三個代表”重要思想為指針,深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“建設(shè)和諧道路交通、和諧警民關(guān)系”的主題和“防事故、保平安、促和諧”的工作主線，以堅決遏制重特大道路交通事故為目標(biāo)，堅持道路交通安全發(fā)展。鞏固“三項建設(shè)”成果，繼續(xù)推進“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，進一步深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”、“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動，狠抓“五整頓”“三加強”工作措施落實，著力解決群眾反映的突出問題，不斷開創(chuàng)交通管理工作新局面，努力為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧的道路交通環(huán)境。
抓好黨建工作，嚴(yán)格隊伍管理，深化作風(fēng)效能建設(shè)，繼續(xù)深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教育，努力培養(yǎng)增強民警愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻的自我犧牲精神;以和諧警民關(guān)系為目標(biāo)，大力強化民警的宗旨意識教育,堅決杜絕吃、拿、卡、要和亂收費,杜絕公路“三亂”現(xiàn)象。
一是深化信息化建設(shè)及應(yīng)用，著力加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和和諧警民關(guān)系建設(shè)，全面推動社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。二是全力打造特色亮點，具體包括：在全縣設(shè)置62個車駕管便民服務(wù)點;完善和規(guī)范摩托車帶牌銷售一條街和成渝摩托車交通安全管理服務(wù)站;設(shè)置實名制語音呼號和制表的車駕管前臺服務(wù)平臺，購置號牌制作機，現(xiàn)場受理申領(lǐng)補換號牌業(yè)務(wù);完善“道安辦”、“重管辦”金字塔式管理模式;在全縣新增6-7個省級交通安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn);把資威路打造成平安暢通示范公路;銀山場鎮(zhèn)建立監(jiān)控系統(tǒng)，對場鎮(zhèn)道路交通進行智能化管控;在銀山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建立“一站”即交通安全服務(wù)站、“一園”即交通安全示范園、“一陣地”即交通安全宣傳陣地。
一是加強與相關(guān)部門的協(xié)作，確?！叭{(diào)合一”落到實處;二是與法院聯(lián)手，將交通事故巡回法庭打造成數(shù)字化科技化法庭;三是建立案件質(zhì)量責(zé)任倒查機制和社會矛盾化解內(nèi)部工作守則;四是繼續(xù)抓好涉案物品管理;五是完善事故處理快處快賠機制。
一是加強農(nóng)村道路交通管理工作;二是規(guī)范違法記分駕駛員的學(xué)習(xí)和記滿12分駕駛員的考試;三是以派出所為依托，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“道安辦”下放處罰權(quán);四是五是抓好公共服務(wù)體系建設(shè)。
一是下大力氣完善執(zhí)法制度，強化執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究。進一步研究制定切實可行措施，推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)深入開展;二是加強法制培訓(xùn)，制訂民警及協(xié)警員培訓(xùn)計劃;三是制作案件模塊;四是制訂和完善案件交接制度、執(zhí)法考評制度及個人執(zhí)法檔案，進一步規(guī)范告知程序;五是加強交通指揮中心工作人員的管理，實行周評、月考制度;六是落實各項專項行動方案的制定、信息上報及督促檢查;七是完善標(biāo)志標(biāo)線的論證設(shè)計，科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)置電子監(jiān)控和測速路段;八是加強輿情監(jiān)控;十一是將“文明交通示范公路”創(chuàng)建活動與“文明交通行動計劃”有機結(jié)合起來，以交通安全宣傳社會化工程為載體，扎實推進“五進”活動，提高廣大交通參與者的交通安全知識和自我保護意識。
一是抓好作風(fēng)效能建設(shè)，督促各項規(guī)章制度和各項工作的落實，完善督查機制;三是對上級下達(dá)的各項目標(biāo)考核任務(wù)進行分解并督促完成;四是規(guī)范文秘及公文管理，建立后勤保障和公務(wù)接待逐級上報制度，堅持厲行節(jié)約;五是做好信息報送、宣傳報道、調(diào)研文章等工作，制定考評計劃。
城管中隊一周工作計劃篇十四
20xx年，是全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃的收官之年。x街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯目標(biāo)、狠抓落實，圍繞中心、盡職擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)對克服新冠疫情不利影響，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，積極完成全年黨的建設(shè)、疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、項目征遷、民生保障、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建等重點工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。
一是加強政治學(xué)習(xí)。街道黨工委堅持把政治建設(shè)擺在首位，把學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和^v^^v^系列重要講話精神作為全街黨員干部的“必修課”，教育引導(dǎo)黨員干部提高政治站位，牢固樹立“四個意識”。推進各級黨組織強化組織生活意識、端正組織生活態(tài)度、實化組織生活內(nèi)容、規(guī)范組織生活程序。二是加強陣地建設(shè)。今年以來，街道抓住征遷還原的有利機會，及時解決社區(qū)辦公用房的突出問題，目前四個社區(qū)均強化了黨建的陣地建設(shè)，工農(nóng)社區(qū)已裝修x黨建等綜合活動室x平方，x社區(qū)由原來的一排平房建設(shè)成新有辦公用房三層，建筑面積約x平方、一層為社區(qū)接待大廳，二至三層為辦公室及功能室。x村委由原來已屬于危房的二層獨棟小樓，建設(shè)成新有辦公用房四層，建筑面積約x平安、一層為村委會接待大廳，二至四層為辦公室和功能室，目前均在在裝修。幸福社區(qū)裝修x黨建等系列活動室300平方，提升了社區(qū)黨建陣地效應(yīng)，提高了管理服務(wù)工作水平，為完善社區(qū)治理奠定堅實基礎(chǔ)。三是打造黨建品牌。在基層治理上，實行黨建+^v^，蚌埠市民建與x社區(qū)共建“同心·惠民”工作站。開展義診、文化活動x次；建立“施衛(wèi)東醫(yī)療愛心公益基金”，救助困難家庭x萬元；今年，市民建與幸福村社區(qū)共建“同心·惠民”工作站，并建立“王貴新工作室”、打造^v^一條街；聯(lián)合x清真寺處理民族工作，回族村民喪葬等問題，維護民族團結(jié)。在服務(wù)居民上，實行黨建+創(chuàng)城，深入開展“黨建帶創(chuàng)建，合力抓創(chuàng)城”活動，通過組建“七彩快遞”服務(wù)隊，開展“小紅旗”服務(wù)“大創(chuàng)城”特色活動。組建各類志愿者服務(wù)隊，共計開展志愿者活動x余場次，參與人數(shù)x余人次。
年初新冠疫情發(fā)生以來，x街道堅決貫徹市委、區(qū)委決策部署，堅持把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事，落實“十個一律”防控舉措，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓關(guān)口卡控，嚴(yán)格重點人員管控。街道班子成員及街居兩級干部全部包保到點，確保責(zé)任落實、不留空白。根據(jù)疫情發(fā)展情況，開展重點疫區(qū)返x人員地毯式摸排x次，做到“村不漏戶、戶不漏人”。建立“社區(qū)黨員+物業(yè)人員+志愿者”的防控隊伍，設(shè)置黨員防疫“先鋒崗”x個，嚴(yán)把各小區(qū)出入口，設(shè)置疫區(qū)返回人員登記點x個，通過安康碼掃描、外來人員登記、出示居民出入證等方式，篩查外來人員。疫情發(fā)生以來，共摸排各類信息并核查x條，共隔離密接人員x人，核查對接發(fā)熱及其他病例x人。截至目前，我街道未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例。
20xx年，街道涉及征遷項目x個。其中已完成項目x個，分別是x項目、x宿舍d級危房改造項目、工農(nóng)社區(qū)x車隊d級危房改造項目。共計完成征收涉及國有土地約x畝，征遷住戶約x戶，企業(yè)x家，征收面積約x萬平方米；集體土地約x畝，征遷戶數(shù)約x戶，征收面積約x萬平方米。正在實施的項目x個，x安置房片區(qū)x區(qū)域區(qū)域項目，該項目于x月初正式啟動，涉及集體土地約x畝，戶數(shù)x戶，征收面積約1萬平方米。準(zhǔn)備實施的項目x個，農(nóng)藥廠宿舍d級危房改造項目、x路石油路周邊項目。完成x個地塊的凈地出讓，分別是xx花園d地塊一期項目、徽商物流項目，出讓凈地共計約x畝。
一是落實各項民生政策。在衛(wèi)計方面，今年新增6戶。
城管中隊一周工作計劃篇十五
黨建是思想政治工作的靈魂，為黨育人、為國育才是中國高校的辦學(xué)初心和使命。堅定主心骨，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容全覆蓋、辦學(xué)治校全方位、深入治理全領(lǐng)域、改善民生全過程〞的全面領(lǐng)導(dǎo)體系。學(xué)校以“師生同上一堂課〞提升政治領(lǐng)導(dǎo)力，確保學(xué)校始終成為黨領(lǐng)導(dǎo)的堅強陣地，成為立德樹人的關(guān)鍵場所。從嚴(yán)從實抓黨建，創(chuàng)建功能型黨組織x個，黨員示范宿舍x個，提升黨組織戰(zhàn)斗力。
有大略者必善謀，學(xué)校黨委用黨建新思路科學(xué)制定了x大新舉措，強化主體責(zé)任，層層抓落實，通過“智慧黨建〞系統(tǒng)、日常監(jiān)督全程記實暨在線考評系統(tǒng)等提升黨內(nèi)監(jiān)督約束力。發(fā)展學(xué)習(xí)型黨組織，提升思想引領(lǐng)力，用先進思想對各級黨委進行理論再武裝，為思想政治教育革新提供了源源不絕的驅(qū)動力。
“當(dāng)好新時代民族團結(jié)的踐行者促進者守護者〞是對x民大師生的囑托。學(xué)校用“三型、三化、三特色〞的黨建模式，推動基層黨組織發(fā)展?！耙欢奈辶暤拿翊笏颊Ｊ剑粚嵥颊n建設(shè)?！?＋6〞人才培養(yǎng)模式，促進民族團結(jié)進步。“三位一體〞意識形態(tài)工作模式，壘起思政教育陣地。四種模式打開了育人思路，優(yōu)勢互補，形成了良性互動，并得到了廣泛認(rèn)可。
育人空間的拓展一直是學(xué)校的重點工作之一，力求揚優(yōu)勢、出特色，創(chuàng)品牌、顯亮點。開展“思想天天做、國旗周周升、黨課月月講〞活動，號召所有黨員都加入到育人的行列中來，讓育人無處不在。成功舉辦“青春告白祖國〞“我和我的祖國〞系列活動，成為了檢驗育人成果的試金石。
思想政治理論課教學(xué)是高校政治思想工作的主渠道，也是讓同學(xué)明道，行道的基礎(chǔ)載體。學(xué)校用“五個一〞樹立主流思想陣地，打造育人矩陣。明辨是非，興利除弊，以社會主義核心價值觀作為育人的基石。
學(xué)校保持打造民大特色的思想政治課程體系，開展“民族團結(jié)教。
育月〞，提升改造“民族團結(jié)進步之家〞等活動，體現(xiàn)出民族類高?！皥F結(jié)〞與“進步〞的教育核心。用有溫度、有靈魂的話語講好中國故事，提升思政課質(zhì)量。通過潛移默化，讓師生成為政治素養(yǎng)高、導(dǎo)向正確的思政教育講述者。
頭雁引航眾雁飛，學(xué)校以思政鐵軍的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格律己。黨委班子全體成員擔(dān)任思政課授課教師，帶頭聽思政課、講思政課。舉全校之力，聚優(yōu)質(zhì)資源，以最優(yōu)秀的教師陣容作為思想政治教育的前沿。培養(yǎng)并樹立典型帶頭人，在思想、學(xué)習(xí)、施行中的先鋒模范作用。
大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。的回信精神讓學(xué)校體會到了肩頭“四個服務(wù)〞的任務(wù)重大，明悟出精神思想是打造國家所必須人才的核心。學(xué)校將充分發(fā)揮黨建與思政工作的優(yōu)勢，用“學(xué)、思、講、干〞作為工作綱要。把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)作為學(xué)校思政工作的根和魂，筑牢思想政治工作生命線。堅定正確方向，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。用為黨育人的使命將過去、現(xiàn)在、將來串成一線。用為國育才的初心譜寫忠誠與堅定的樂章。將立德樹人為己任，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興培養(yǎng)合格人才，匯聚磅礴力量。
“大黨〔工〕委〞制建設(shè)為抓手，整合街道社區(qū)、駐區(qū)單位、新興領(lǐng)域黨建資源，探究形成了條塊結(jié)合、優(yōu)勢互補、資源共享、深度融合、互融互通的區(qū)域化城市基層黨建新模式。
城管中隊一周工作計劃篇十六
20xx年，區(qū)教育局堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)安全工作的決策，在區(qū)安委會的悉心指導(dǎo)下，教育局結(jié)合我區(qū)學(xué)校安全工作形勢，按照各級政府和教育部門對學(xué)校安全工作的要求，始終堅持“以人為本，積極預(yù)防”的方針，牢固樹立學(xué)校安全“責(zé)任重于泰山”的思想，認(rèn)真履行本部門的安全監(jiān)管職責(zé)，積極推進“平安校園”的創(chuàng)建工作。經(jīng)過全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部和師生員工的共同努力，我區(qū)學(xué)校安全工作完成了全年安全生產(chǎn)專項目標(biāo)任務(wù)，并取得了一定成效?，F(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：
區(qū)教育局黨工委高度重視安全工作，組成了由局長任組長，副局長任副組長，局機關(guān)各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，狠抓安全工作的落實；教育局安全辦公室負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。
一年來，教育局定期召開安全專題會議，多次召開各學(xué)校校長、幼兒園園長會議，層層簽訂責(zé)任書，明確黨政同責(zé)，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制。及時傳達(dá)省、市、區(qū)關(guān)于安全管理工作的指示，部署校園安全工作。會議不僅增強了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識和責(zé)任感，克服麻痹大意思想，而且讓各學(xué)校（園）負(fù)責(zé)安全工作的同志認(rèn)識到位、責(zé)任到位、工作到位。
安全教育是學(xué)校安全工作的長期的根本任務(wù)，為了提高學(xué)生遇到危險時的自護自救能力和主動規(guī)避危險的安全意識，我局開展了豐富多彩的安全教育活動。
（二）為提升學(xué)校安全工作負(fù)責(zé)人的專業(yè)化成長，區(qū)教育局安全辦推薦區(qū)內(nèi)六十多名優(yōu)秀安全主任赴徐州參加中小學(xué)幼兒園安全工作培訓(xùn)活動，以提高安全工作隊伍干部的專業(yè)素養(yǎng)。
（三）與其他職能部門積極配合共同開展形式多樣的安全教育活動。
1.警校合作開展安全教育。
（1）與轄區(qū)派出所合作，認(rèn)真做好法制副校長及輔導(dǎo)員進校園開展法制宣傳工作。
（2）積極配合區(qū)反恐辦開展防恐防暴進校園活動。九月份，積極配合區(qū)反恐辦進行《反恐法》宣傳進校園活動。十一月份，積極配合十九中進行《反恐法》宣傳進校園活動。
（3）與區(qū)消防大隊合作，繼續(xù)組織開展消防進校園活動；七月、十一月，部分學(xué)校受邀參觀區(qū)林消防大隊，走進軍營體驗消防官兵生活，接受消防知識的培訓(xùn)；九月份積極與消防大隊合作開展消防演練等活動。
（4）開展交警進校園開展交通安全知識講座。十月初，二實小邀請交警二大隊交警對學(xué)生進行交通安全教育。利用交通安全日，督導(dǎo)全區(qū)學(xué)校開展交通安全教育。
2.聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門在全區(qū)中小學(xué)開展急救知識技能進校園系列培訓(xùn)活動。與檢察院、衛(wèi)健委結(jié)合，督導(dǎo)學(xué)校于十月底十一月初開展防侵犯教育，收到良好效果。
（一）扎實開展常規(guī)化的校園安全隱患排查工作。
1.教育局每月開展校園安全隱患大排查工作。一年來，對全區(qū)中小學(xué)及幼兒園組織開展了安全隱患大排查工作，排查各類校園隱患92處。在限期內(nèi)已整改91處。安全“三年行動”，教育局制定了方案，逐步完善學(xué)校安全各項工作。
2.今年，全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園已經(jīng)全部提升了校園監(jiān)控平臺及一鍵式報警系統(tǒng)和校車監(jiān)控系統(tǒng)，提高了校（園）的安防技術(shù)。教育局聯(lián)合退伍軍人事務(wù)局，從退伍軍人中選拔69人充實學(xué)校保安員崗位，完善了“三個百分之百”。
3.不斷完善校園各種應(yīng)急預(yù)案，積極開展各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練活動。并認(rèn)真落實預(yù)防臺風(fēng)等自然災(zāi)害的防控預(yù)警工作。
（二）認(rèn)真落實歲末年初校園安全工作。
今年教育局加強了學(xué)校安全工作的盲點排查，尤其針對墻體的設(shè)施、體育運動風(fēng)險、綜合實踐活動安全預(yù)案、食堂燃料、電房變壓裝置進行大排查。組織人員對學(xué)校進行“歲末年初”校園安全隱患大檢查。尤其是針對消防設(shè)施設(shè)備、校園內(nèi)所有的電線電路等危險源進行排查整治。
（一）做好常規(guī)的校車安全隱患排查工作。
十月，與交警二大隊、區(qū)^v^門開展校車安全專項檢查。同時積極開展校車安全專項整治工作，逐步辦理校車標(biāo)識工作，認(rèn)真落實校車許可工作。
（二）加強校車安全臺賬管理工作，促進校車標(biāo)識辦理工作。目前我區(qū)共有126輛校車，符合20xx國標(biāo)要求，已經(jīng)全部辦理校車許可。
城管中隊一周工作計劃篇十七
20__年社區(qū)城市管理工作以”十七大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認(rèn)識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認(rèn)識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識。
十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
城管中隊一周工作計劃篇十八
交通運輸綜合行政執(zhí)法改革，是構(gòu)建現(xiàn)代化交通治理體系的重要一環(huán)。市交通運輸局聚焦交通運輸執(zhí)法中存在的機構(gòu)重疊、職能交叉、多頭執(zhí)法等問題，真抓實改，全力推進綜合行政執(zhí)法改革。20xx年7月27日，市交通運輸綜合行政執(zhí)法隊掛牌成立，共有580人，下設(shè)4個科室、10個執(zhí)法大隊。經(jīng)過半年的改革實踐，執(zhí)法隊以依法行政為核心理念，主動順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，強化市場監(jiān)管，有效服務(wù)全市交通運輸行業(yè)發(fā)展，走出一條交通運輸綜合執(zhí)法領(lǐng)域的“盤錦之路”。
——交通運輸執(zhí)法體制在改革中“再造”
在推進執(zhí)法改革過程中，市交通運輸局堅持先破后立，推陳出新，將如何有效利用好現(xiàn)有執(zhí)法力量，實現(xiàn)執(zhí)法資源效益最大化作為改革著力點，設(shè)置了辦公室、政策法規(guī)、指導(dǎo)監(jiān)督、案件處理4個內(nèi)設(shè)科室和10個專業(yè)執(zhí)法大隊，將90%的人員放到執(zhí)法一線，在體制上保障執(zhí)法力量下沉。機關(guān)科室充分發(fā)揮“大腦中樞”作用，指揮10個大隊分兵把口各自執(zhí)法領(lǐng)域，開展專業(yè)化執(zhí)法。局層面不設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)，成立黨建、交通運輸、公路路政、港口水運4個議事工作組，分別由各副局長任組長、執(zhí)法隊隊長任副組長，共同商議推進執(zhí)法隊各項工作。相關(guān)做法得到市委、市*高度肯定，在全市五大執(zhí)法領(lǐng)域改革中推廣應(yīng)用。
——交通運輸執(zhí)法隊伍在改革中“涅槃”
在改革中，大刀闊斧打破原有隊伍架構(gòu)，對各門類執(zhí)法人員全部交流使用。為解決中層干部“人多職數(shù)少”的實際問題，選優(yōu)配強執(zhí)法中堅力量，切實把敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹坑闷饋恚ㄟ^民主測評、自我推薦、結(jié)構(gòu)化面試3個環(huán)節(jié)層層擇優(yōu)選拔，使一批能干事、想干事、能成事的干部脫穎而出。改革前，共有科級干部136人，改革后變成了53個，在他們的帶動下，執(zhí)法隊形成了比作風(fēng)、拼干勁、曬業(yè)績、爭一流的工作風(fēng)氣。同時，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將“支部建在大隊上”，組織廣大黨員干部積極作為、掛圖作戰(zhàn)，保障了隊伍重組、業(yè)務(wù)承接和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等各項工作落地落實，確保了執(zhí)法改革按流程和節(jié)奏穩(wěn)步推進到位。
——交通運輸執(zhí)法程序在改革中“重塑”
為確保執(zhí)法工作盡快步入制度化規(guī)范化運行軌道，把建章立制作為工作核心。一方面，組織研究制定行政檢查、行政處罰和行政強制流程，形成了“大隊辦案+法規(guī)審核+處罰執(zhí)行”的閉環(huán)管理模式。另一方面，編制了《行政執(zhí)法事項清單》，并出臺涵蓋執(zhí)法業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)全領(lǐng)域的各類規(guī)章制度37項，通過“制度+清單”的方式，明確執(zhí)法權(quán)責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，強化隊伍管理。
——交通運輸執(zhí)法效能在改革中“提升”
城管中隊一周工作計劃篇十九
20__年社區(qū)城市管理工作以”^v^”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認(rèn)識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認(rèn)識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的認(rèn)識。
十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
城管中隊一周工作計劃篇二十
以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標(biāo)，創(chuàng)新體制機制;抓好兩項建設(shè)，提升城市品位;強化三支隊伍，提高自身建設(shè);打造四個亮點，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設(shè)施，不斷提升我縣城市管理水平。
二、抓好兩項建設(shè)，提升城市品位。
1、抓好重點工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設(shè)，為市民提供休閑鍛煉的好去處;啟動?xùn)|城停車場建設(shè)項目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。
2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。
三、強化三支隊伍，提高自身建設(shè)。
1、加強黨員干部隊伍建設(shè)。進一步加強效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設(shè)一支求真務(wù)實、廉潔高效的黨員干部隊伍。
2、加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。進一步強化法制培訓(xùn)和觀念更新，堅持寓服務(wù)管理于行政執(zhí)法，建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強對城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，增強基層城管隊伍的綜合素質(zhì)。
3、強化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進一步深化教育引導(dǎo)和內(nèi)部管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，建設(shè)一支勤快細(xì)致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。
四、打造四個亮點，形成管理特色。
1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實施縣城亮化工程，逐步對沿街單位、標(biāo)志性建筑實施夜景亮化，加強對新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。
2、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導(dǎo)，使用文明用語，嚴(yán)格執(zhí)法程序，要求證據(jù)服人，強調(diào)處罰適度。進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
3、強化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時，強化對各重點路段的管理，有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對臨時占道經(jīng)營的管理。
4、推進城市管理市場化動作。在城市管理實踐中開拓創(chuàng)新，以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護和綠化養(yǎng)護等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。