總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的一種整理和梳理，可以幫助我們理清思路，提高效率。在總結(jié)中，要突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，對(duì)整個(gè)過程或項(xiàng)目進(jìn)行精華提煉?？偨Y(jié)一段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，是對(duì)自己成長的一個(gè)有力證明。
河長制半年總結(jié)篇一
20__上半年已匆匆過去，它帶給我太多的`回憶，太多的感慨。它也是我正式踏入工作崗位的第一年，本學(xué)期我擔(dān)任了大四班的配班工作，在這一學(xué)年中，我學(xué)會(huì)到了很多，懂得了很多，也成長了很多，本人現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、保育方面。
每天我一進(jìn)教室，第一件事就是開窗通風(fēng)。在平時(shí)，為了讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，在進(jìn)行盥洗時(shí)，能及時(shí)看好秩序，注意幼兒的安全，在午餐時(shí)，讓幼兒做到不講話、安靜愉快的吃完自己的一分飯菜，做到不挑食、偏食，針對(duì)進(jìn)餐有挑食的孩子，給予引導(dǎo)，逐步培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣；在午睡時(shí)，我嚴(yán)格要求幼兒養(yǎng)成良好的午睡習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒正確的睡姿，安靜入睡；孩子的快樂，是對(duì)我工作的鼓勵(lì)，家長的滿意，是對(duì)我工作的肯定。
二、教育教學(xué)方面。
全面了解幼兒教育新動(dòng)態(tài)，思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步代。在教學(xué)中，尊重幼兒，營造平等、和諧溫暖的氛圍，用眼睛關(guān)注每位幼兒，從幼兒身上汲取閃光點(diǎn)，去點(diǎn)亮他們自信的明燈，我?guī)椭變喊l(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢、智能，建立自信和對(duì)集體的歸屬感。在課堂上利用各種生動(dòng)形象的直觀教具激發(fā)兒童的興趣。真誠對(duì)待每一位家長，如實(shí)的和他們交流對(duì)孩子教育方面的看法，對(duì)家長提出的要求盡量去滿足，對(duì)家長提出的教育孩子的疑問幫著查資料回答。當(dāng)問題出現(xiàn)第一時(shí)間與家長聯(lián)絡(luò)很重要，讓家長知道老師對(duì)問題很重視，對(duì)幼兒發(fā)展很在意。園內(nèi)半日活動(dòng)中，家長看到了自己孩子各方面的表現(xiàn)與進(jìn)步，也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn)，有助于家長幫肋孩子找差矩與不足，找到繼續(xù)教育引導(dǎo)的方向。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
幼兒教育的改革逐步在更新，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，教育教學(xué)觀念也在不斷更新和變革，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質(zhì)，提高文化專業(yè)知識(shí)水平。園里組織的聽課、教師培訓(xùn)等活動(dòng)讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示，而且我也體會(huì)到在幼兒園這個(gè)團(tuán)結(jié)、向上的群體中，進(jìn)步是一種需要和必然；尤其是教師培訓(xùn)活動(dòng)，我在翁老師帶領(lǐng)下學(xué)到了很多，學(xué)會(huì)了如何規(guī)范的備課，以前我備課時(shí)總是對(duì)教材分析比較苦惱，不知道如何寫，通過翁老師我知道了在備課的過程中，教材分析是極為重要的，首先要明白它涉及了哪些領(lǐng)域，并且自己要熟知這些領(lǐng)域的目標(biāo)，然后找出這次活動(dòng)的重難點(diǎn)。只有把教材分析透徹了，我才能開展好這個(gè)教學(xué)活動(dòng)。
四、學(xué)習(xí)方面。
在日常生活中我也會(huì)利用空余的時(shí)間翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍，學(xué)習(xí)幼教雜志上的文章，看到優(yōu)秀教師的先進(jìn)教育方法及時(shí)摘錄下來，并同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。
總之，這半年來，我努力做好本工作，但在工作中也難免存在不足，我會(huì)在工作中加以改進(jìn)，揚(yáng)長避短，繼續(xù)努力，努力把工作做好，努力讓孩子們每天都能掛著笑臉。
河長制半年總結(jié)篇二
為認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于全面推行河（湖）長制的決策部署，全面落實(shí)“河長制”工作相關(guān)要求，深入開展我辦水環(huán)境保護(hù)和綜合治理，持續(xù)改善水環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水清岸綠、河暢岸潔的目標(biāo)，切實(shí)保障人民群眾飲用水安全。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我辦實(shí)際，特制定xx街道2022年河長制工作要點(diǎn)。
（一）清河。以群防群治為抓手，以河流清淤、河面保潔、河道清為舉措，進(jìn)一步改善街道水環(huán)境質(zhì)量。
（二）護(hù)岸。常態(tài)化、規(guī)范化開展河湖“清四亂”工作，以動(dòng)態(tài)監(jiān)管堅(jiān)決遏制“四亂”問題發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)岸線管控力度。
（三）凈水。切實(shí)提高河岸污水處理率，嚴(yán)格控制黑臭水體，有效實(shí)現(xiàn)水環(huán)境污染源頭減量，農(nóng)村水污染防治能力明顯提高。
（四）保水。發(fā)動(dòng)群眾積極開展“節(jié)水保水”行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際控制街道用水總量。域內(nèi)重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)濕地保護(hù)。嚴(yán)格按照“從2020年x月1日起，在全市嘉陵江流域重點(diǎn)水域?qū)嵭?0年禁止生產(chǎn)性捕撈”要求，落實(shí)禁漁巡護(hù)。
（一）建立健全工作機(jī)制。
1.統(tǒng)籌人員力量。2022年2月底前，更新河長名單，公布舉報(bào)電話，根據(jù)工作調(diào)整本村（社區(qū)）“河長制”辦公室工作人員，并報(bào)xx街道河長制辦公室備案。
2.強(qiáng)化摸排整治舉措。對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)開展水域、岸線等調(diào)查和確定工作，開展非法侵占本村（社區(qū)）水域、岸線專項(xiàng)整治。摸清河庫生活生產(chǎn)污染源，落實(shí)責(zé)任人，制定防治措施，限期治理。對(duì)涉河建筑物實(shí)行行政許可制度，嚴(yán)禁違法占用河道。
3.落實(shí)日常巡查制度。及時(shí)高效完成巡河任務(wù)，街道一周一次巡河，村（社區(qū)）每天巡查一次，并做好巡河記錄，建立好巡河臺(tái)賬。村（社區(qū)）在發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置形成問題整改臺(tái)賬并報(bào)街道河長辦，確保河流的日常清障、保潔工作順利開。
4.切實(shí)用好通信平臺(tái)。將日常巡查、舉報(bào)投訴、問題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問題辦理等進(jìn)行一體化管理，定期通過即時(shí)通信平臺(tái)向街道河長辦報(bào)送相關(guān)工作的圖文資并積極完成市網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
5.規(guī)范檔案管理制度。堅(jiān)決落實(shí)月報(bào)制度，每月底由各村（社區(qū)）向街道河長辦報(bào)送本月河長制工作月報(bào)，年底向街道報(bào)送河長制年度工作總結(jié)并將本年資料歸檔存好備查。
河長制半年總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1、及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)村級(jí)林長?！伶?zhèn)鎮(zhèn)級(jí)林長×人，村級(jí)林長6人。認(rèn)真安排、檢查各級(jí)林長按照巡林要求開展巡林活動(dòng)，鎮(zhèn)級(jí)林長每月巡林1次，村級(jí)林長巡林3次，通過智慧林長統(tǒng)計(jì)，各級(jí)林長都認(rèn)真的開展巡林。
2、加強(qiáng)護(hù)林員管理。為充分調(diào)動(dòng)工作積極性，對(duì)護(hù)林員實(shí)行月考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資掛鉤。1-6月調(diào)整村級(jí)護(hù)林員4名，調(diào)整生態(tài)護(hù)林員×名。
3、認(rèn)真開展五綠示范點(diǎn)建設(shè)。×鎮(zhèn)為縣級(jí)毛竹產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，主要開展毛竹加工和基地建設(shè)。在×村的×竹材加工園新建毛竹加廠房×平方米。在全鎮(zhèn)6個(gè)村開展竹林結(jié)構(gòu)調(diào)整×畝，現(xiàn)已完成×畝，到8月底全部完成。在×、×村建設(shè)毛竹運(yùn)輸機(jī)耕路5公里。
（二）營造林及林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作。
1、全面完成縣下達(dá)營造林任務(wù)?？h下達(dá)本鎮(zhèn)人工造林任務(wù)18畝，現(xiàn)已全部完成，并通過縣林業(yè)局驗(yàn)收。3月10日，組織全鎮(zhèn)干部在×村開展的3.12義務(wù)植樹活動(dòng)，當(dāng)天栽植櫻花300多株，并帶動(dòng)了全鎮(zhèn)義務(wù)植樹活動(dòng)，全鎮(zhèn)義務(wù)植樹5.5萬株。開展×街道省級(jí)森林村莊的創(chuàng)建工作，通過前期規(guī)劃和組織實(shí)施，現(xiàn)已達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)。
2、開展以毛竹結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的林業(yè)撫育工作。
（1）省級(jí)退化林修復(fù)3000畝，按時(shí)開展了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并開展了修復(fù)工作，現(xiàn)已完成。
（2）大別山水土保持修復(fù)項(xiàng)目1000畝，主要規(guī)劃有×、×、×等村，現(xiàn)完成600畝。
3、開展油茶等高效經(jīng)濟(jì)林扶貧基地管護(hù)工作。2022年是基地管護(hù)的最后一年，為了確保年底本鎮(zhèn)油茶生長驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，于4月12日下發(fā)了×政辦【2022】47號(hào)《關(guān)于開展油茶產(chǎn)業(yè)扶貧基地春季撫育檢查的通知》，鎮(zhèn)決定，2022年油茶基地還是由原先簽訂《管護(hù)協(xié)議》的施工隊(duì)負(fù)責(zé)，年底開展總驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，付2021-2022年2年的管理費(fèi)，不合格不再付管護(hù)費(fèi)，交給當(dāng)?shù)厝罕姽茏o(hù)，2023年驗(yàn)收合格后付管理費(fèi)。
根據(jù)縣林業(yè)局【2022】45號(hào)文件的要求，本鎮(zhèn)于6月1日召開了油管護(hù)和自查驗(yàn)收會(huì)議，組織開展夏季撫育及自查驗(yàn)收工作，促進(jìn)了油茶生長。
（三）枯死松樹清理工作。
1、認(rèn)真開展監(jiān)測調(diào)查按規(guī)定上報(bào)監(jiān)測結(jié)果。
材料。
并通過了縣組織的第三核查工作。
3、根據(jù)《關(guān)于持續(xù)開展松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的通知，4月27-28日鎮(zhèn)林業(yè)站、執(zhí)法大隊(duì)，在全鎮(zhèn)開展了一次疫木檢疫執(zhí)法管理專項(xiàng)行動(dòng)。邊宣傳邊清理，重點(diǎn)檢查松樹疫木的利用及松木疫木違法交易的情況。突擊檢查未發(fā)現(xiàn)問題，群眾利用松木當(dāng)燃料的也很少，通過宣傳，更加提高了群眾的認(rèn)識(shí)。
（四）森林防火工作。
1、在森林防火期，利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語、全方位開展森林防火的宣傳工作，提高群眾防火意識(shí)。利用護(hù)林員的網(wǎng)格化管理，加大對(duì)野外用火的監(jiān)管，減少野處用減少火災(zāi)隱患。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群監(jiān)管，智障人員、老人等特殊人群是引發(fā)森林火災(zāi)的重點(diǎn)人群，我們通過排查，落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任。強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的火源管控，春節(jié)、元霄節(jié)、清明節(jié)是森林火災(zāi)發(fā)生的重點(diǎn)時(shí)段，在此期間，組織全社會(huì)廣泛宣傳，死看硬守，絕對(duì)禁止野生用火，保證了今年沒有發(fā)生火災(zāi)。
3、加強(qiáng)火災(zāi)撲救的應(yīng)急準(zhǔn)備。組織的應(yīng)急隊(duì)伍，鎮(zhèn)成立以年青鎮(zhèn)干為主的鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)50人，村成立了沒外出青年為主的村應(yīng)急隊(duì)30人，開展森林撲滅火災(zāi)的指揮和撲救。真正做到一旦發(fā)生，立即撲救。
6、資源管理工作。
（1）做好轄區(qū)內(nèi)的資源管理工作。通過落實(shí)護(hù)林員網(wǎng)格化管理，使本鎮(zhèn)的每片山場都有人管理，出現(xiàn)破壞森林資源的事情，能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，減少了森林資源的破壞，全鎮(zhèn)目前無較大林業(yè)案件。
（2）及時(shí)開展森林資源專項(xiàng)行動(dòng)。
春季以來，本鎮(zhèn)十分重視森林資源的管理工作，特別是以映山紅、蘭草花為主野生植物，以珍稀動(dòng)物為主野生動(dòng)物的宣傳，發(fā)放《關(guān)于禁止非法采挖、獵捕、交易新增國家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)植物告知書》500份。立案查處1起捕獵夾板龜?shù)男姓讣?。在此期間鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)，立案查處濫伐林木案件2起。
二、工作中存在問題。
1、林業(yè)工作以外業(yè)工作為主，林業(yè)站人員年齡偏大，野外工作能力有限，雖然能完成各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)，但質(zhì)量不高，需要調(diào)整充實(shí)年輕人員參與林業(yè)工作。
2、森林資源管理執(zhí)法力度弱。由于機(jī)構(gòu)改革，林業(yè)行政執(zhí)法由鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，由于執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法事務(wù)多，林業(yè)執(zhí)法力度弱，少量破壞森林資源的行政案件不能及時(shí)查處到位，森林資源管理力度大為減弱。
三、下半年打算。
1、克服困難，主動(dòng)作為，全面完成縣林業(yè)局下達(dá)的以森林撫育為主的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
2、認(rèn)真開展以枯死松樹清理為主的松材線蟲病防治工作，全面清理本鎮(zhèn)的枯死松樹，加強(qiáng)外來松木管控，減少松材線蟲病在本鎮(zhèn)的危害。
3、認(rèn)真開展森林防火工作，在防火期期間，及時(shí)調(diào)整防滅火領(lǐng)導(dǎo)和建立防滅火應(yīng)急隊(duì)，修定《防滅火應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)森林防火宣傳，加強(qiáng)火源管管控，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。
4、認(rèn)真開展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關(guān)鍵時(shí)期，以開展森林圖斑核查為依托，全面開展森林資源清理，對(duì)出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護(hù)林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
河長制半年總結(jié)篇四
初心賦予前行力量，專注綻放最美姿態(tài)。2021年，__小學(xué)在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，把與“橋文化”相遇的興奮轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的動(dòng)力，通過“校建奠橋基、安全筑橋墩、教學(xué)架橋梁、特色靚橋景”等發(fā)展途徑，緊扣學(xué)校重點(diǎn)工作，努力開展改革創(chuàng)新，用精致的管理，奮力打造出彩__，擦亮學(xué)生的人生底色。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，__小學(xué)的校建工程爭分奪秒追趕施工進(jìn)度，建筑工地一片熱火朝天，一棟五層的教學(xué)樓拔地而起，現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)部裝飾環(huán)節(jié)。教學(xué)樓的投入建設(shè)，將大大提升學(xué)校的辦學(xué)條件，為學(xué)校向先進(jìn)行列邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新冠疫情發(fā)生以來，學(xué)校始終把學(xué)生生命安全和身體健康放在首要位置。學(xué)校通過四級(jí)網(wǎng)格化管理、徹底全面消毒、創(chuàng)新形式宣傳、常態(tài)化演練，多措并舉，抓早抓實(shí)疫情防控工作，提升師生的群防群治和自我防范的意識(shí)，通過了核驗(yàn)工作，順利復(fù)學(xué)。
目前，學(xué)校把防溺水工作提到了學(xué)校工作的核心位置，多次通過防溺水主題班會(huì)、觀看防溺水宣傳片、繪制防溺水手抄報(bào)等形式，讓學(xué)生時(shí)時(shí)梳理“安全第一”的意識(shí)，讓安全教育覆蓋到每一個(gè)班級(jí)、每一名學(xué)生。
突如其來的疫情，“停課不停學(xué)”的指示，讓眾多老師突然開始向網(wǎng)紅，向主播靠攏。__小學(xué)面對(duì)老教師多，線上教學(xué)困難的情況，多次組織教師進(jìn)行直播培訓(xùn)，線上課堂研討，全體師生同步共學(xué)，保障線上教學(xué)扎實(shí)有效，真正實(shí)現(xiàn)了“停課不停學(xué)”。
為豐富學(xué)生的居家生活，老師們匠心獨(dú)運(yùn)，巧妙開發(fā)居家鍛煉、勞動(dòng)實(shí)踐、親子閱讀等課程，綠色簡約，讓學(xué)生收獲滿滿，快樂多多。
在“橋文化”的引領(lǐng)下，在中心小學(xué)的指導(dǎo)下，我們著力彰顯“詩意雅韻”的文化特色，為孩子打造美好的詩韻童年。學(xué)校聯(lián)合家庭，組織小學(xué)生誦讀、熟背詩文經(jīng)典；巧創(chuàng)形式，開展古詩詠唱，自創(chuàng)古詩特色操；古詩配畫，古詩改寫，以便捷的方式，獲得主流文化的基本熏陶和修養(yǎng)。
仰望星空，尋找目標(biāo)；腳踏實(shí)地，積蓄力量。____小學(xué)將與時(shí)俱進(jìn)，以鍥而不舍的實(shí)干精神，抓常規(guī)推陳出新，重細(xì)節(jié)穩(wěn)步提升，創(chuàng)亮點(diǎn)精益求精，在學(xué)校加速成長的路上，我們奮進(jìn)追夢，奮力前行！
河長制半年總結(jié)篇五
區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務(wù)局：
半年來，根據(jù)市、區(qū)河長制管理工作辦公室相關(guān)文件精神，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長制管理工作辦公室開拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實(shí)，較好地完成了河長制管理工作的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將半年工作完成情況總結(jié)如下：
市、區(qū)兩級(jí)河長制辦公室下發(fā)關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開黨工委會(huì)議的時(shí)機(jī)，多次組織學(xué)習(xí)了成都市金牛區(qū)河長制管理工作辦公室相關(guān)文件精神。在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，成立了由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的河長制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)科設(shè)立了河長制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實(shí)際起草制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的實(shí)施意見》，明確了街道及社區(qū)河長制管理工作辦公室責(zé)任清單，擬定了街道總河長、河長及社區(qū)河長人員名單、責(zé)任河道。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)召開了街道河長制管理工作動(dòng)員部署會(huì)，明確了分工，落實(shí)了任務(wù)，壓實(shí)了責(zé)任，提出了具體要求，確保了此項(xiàng)工作的順利開展。
根據(jù)區(qū)河長制辦公室的文件通知精神，結(jié)合街道實(shí)際，街道河長制管理工作辦公室制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的實(shí)施方案》；同時(shí)還制定了《金泉街道河長制管理xx年工作要點(diǎn)》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作會(huì)議制度的通知》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作考核激勵(lì)辦法的通知》,《金泉街道關(guān)于河長制管理工作督導(dǎo)檢查制度（xx）的通知》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作信息通報(bào)制度的通知》、《金泉街道河長制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長制管理工作各項(xiàng)制度和措施落到了實(shí)處。
一是為了增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，營造全社會(huì)關(guān)愛、保護(hù)金泉轄區(qū)河渠的'良好氛圍，街道政務(wù)公開網(wǎng)上對(duì)實(shí)行河長制管理工作實(shí)施意見、金泉街道轄區(qū)總河長、街道河長和社區(qū)河長名單進(jìn)行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時(shí)還制作懸掛實(shí)行河長制工作宣傳標(biāo)語24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶曉。二是根據(jù)區(qū)河長制管理工作辦公室的通知要求，街道河長制管理工作辦公室及時(shí)制作并安裝了轄區(qū)河長制工作公示牌23個(gè)。三是根據(jù)區(qū)河長制辦公室下發(fā)的《金泉街道關(guān)于水環(huán)境綜合治理問題清單》，街道河長制管理工作辦公室狠抓落實(shí)，積極整改，目前已經(jīng)完成整改點(diǎn)位56個(gè)，占目標(biāo)任務(wù)的45%。同時(shí)，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
此報(bào)告。
河長制半年總結(jié)篇六
(一)開展了問題摸排。鄉(xiāng)與沿河村一道堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)了摸排。目前，由各村報(bào)備以及鄉(xiāng)河長制辦公室摸排的州河流域段的污染點(diǎn)源19處，主要涉及生活污染、養(yǎng)殖污染和企業(yè)污染三大類，初步形成州河問題清單。其中，河中飄浮物11處，生活垃圾9處，工礦企業(yè)2家。
(二)加強(qiáng)了巡河督導(dǎo)。鄉(xiāng)級(jí)河段長每月巡河3次，到現(xiàn)在已巡河18次.村級(jí)河段長每7天巡河一次，到現(xiàn)在已巡河48次,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)河道進(jìn)行抽查。
(四)突出了立行立改。結(jié)合現(xiàn)狀問題，制定了《xx河流環(huán)境治理整治作戰(zhàn)圖》，制發(fā)了《xx河長制工作四張清單》、《xx全面推進(jìn)河長制工作方案》、《xx四行行動(dòng)方案》。堅(jiān)持立行立改，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展初期治理，取得初步成效，鄉(xiāng)建立河面漂浮物打撈、河岸垃圾清理等工作機(jī)制。
(五)開展“四亂”專項(xiàng)整治。xx對(duì)河道亂堆、亂采、亂建、亂占進(jìn)行了專項(xiàng)整治，州河基本不存在“四亂”現(xiàn)象了。同時(shí)對(duì)固體廢物污染、揮發(fā)性有機(jī)物污染等進(jìn)行了排查和執(zhí)法整治。州河河道暢通，河水清徹，河岸青秀，河流環(huán)境大為改觀。
河長制半年總結(jié)篇七
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情景，我對(duì)自我的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一齊進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一向以進(jìn)取的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自我的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自我不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自我的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，并且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自我的經(jīng)驗(yàn)。
在這一年來的時(shí)間里，我一向在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，可是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一向覺得自我會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自我的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。此刻實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是必須要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和職責(zé)感，僅有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，經(jīng)過相關(guān)部門驗(yàn)收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自我的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
河長制半年總結(jié)篇八
一年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情。
僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對(duì)工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
在工作中，每個(gè)人都有自我的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最終還是感激，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自我，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
河長制半年總結(jié)篇九
這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
（1）樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
（2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
（3）樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問題仍然未杜絕。
（4）封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
（1）在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
（2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
（3）在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競爭力。
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
（1）溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；
（2）公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
（1）在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
（2）由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨透過率高，但對(duì)說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：
（一）樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
（二）1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。
（三）力爭4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。
（四）8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
河長制半年總結(jié)篇十
根據(jù)自身的實(shí)際情景，我對(duì)自我xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自我在工作方法上會(huì)有所改善，并且工作效率也會(huì)有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績說話。
在工作中總會(huì)提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵(lì)的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較簡便。
以上就是我對(duì)xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標(biāo)而努力！
河長制半年總結(jié)篇十一
2018年上半年，我縣按照省、市要求，在我縣xx管理中全面推行了河長制，構(gòu)建了目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管有力、考核嚴(yán)格的xx管理保護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從“見河長、見行動(dòng)”到“見成效”，取得了階段性成效?，F(xiàn)將太和縣2018年上半年河長制工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
(一)定位“見河長”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長制，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長制，工作方案已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長239人。各級(jí)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問題。堅(jiān)持開展河長巡河督導(dǎo)，去年以來，縣級(jí)河長堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)所負(fù)責(zé)河道突出問題進(jìn)行現(xiàn)場督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長巡河422人次，其中縣級(jí)河長巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了河長制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級(jí)“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施?？h財(cái)政已撥付河長制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。
(二)定機(jī)構(gòu)?？h政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級(jí)河長制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級(jí)河長會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長制辦公室成員，承擔(dān)河長制組織實(shí)施具體工作?？h機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地?zé)峋姓涡袆?dòng)，嚴(yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線管理保護(hù)上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機(jī)械6臺(tái)套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設(shè)計(jì)，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對(duì)入河排污口污水水質(zhì)第一季度檢測結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進(jìn)行整改。下達(dá)縣級(jí)督辦單2次整改問題10項(xiàng)，目前整改工作已進(jìn)行完畢。出臺(tái)《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》《太和縣入河排污口整治實(shí)施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實(shí)施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項(xiàng)目，新開挖河道總長35公里，力爭實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對(duì)沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計(jì)劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4千米，建護(hù)欄2.5千米;實(shí)施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報(bào)太和濱河國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。
河長制工作在推進(jìn)過程中有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)這項(xiàng)工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深，思想不夠重視，信息共享落實(shí)不到位，還存在水務(wù)部門單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，鄉(xiāng)級(jí)河長制辦公室專職人員不足，河長制工作宣傳氛圍有待進(jìn)一步提高。
(一)加大宣傳力度營造全縣人民參與愛護(hù)xx就是愛護(hù)家園的宣傳氛圍，利用網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體大力宣傳有關(guān)河長制工作。
(三)突出專項(xiàng)整治。按照河長制工作方案的要求，針對(duì)“一河一策”方案梳理出的問題，通過開展專項(xiàng)整治行動(dòng)等方式，在河道清淤疏浚、河岸綠化、河面垃圾漂浮物清理整治、河道垃圾和污染物清除、入河排污口監(jiān)測與治理等方面加大力度，采取有效措施，抓出成效，使我縣河流、溝塘面貌得到明顯改觀，讓廣大人民群眾切實(shí)感受到河長制工作階段性成果，努力打造“河暢、水清、岸綠、景美”的溝河塘生態(tài)新格局。
河長制半年總結(jié)篇十二
項(xiàng)目部組織聚餐，20xx年也過去一半。駐足回望，我工作也將近半年，年中是該好好做個(gè)總結(jié)，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中才能更好的成長。
x月份到公司報(bào)到，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項(xiàng)目部如我所愿的到了福州03標(biāo)，回到這個(gè)我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計(jì)是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，當(dāng)然，我們的設(shè)計(jì)在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
近四個(gè)月的工地生活，我完成了主角轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作本事，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，逐漸懂得了工地運(yùn)作方式，學(xué)會(huì)了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下頭我分三個(gè)階段對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)。
剛?cè)肼毜牡谝粋€(gè)月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對(duì)工作都是沒有概念的，個(gè)人感受就是不明白做些什么，畢業(yè)時(shí)教師都給我們忠告少說話，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有分配任務(wù)給我，我們承擔(dān)不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu)，每一天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進(jìn)行管片拼裝，查看管片破損情景，跟著做了些資料。然后到測量班實(shí)習(xí)一個(gè)月，最終到實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)半個(gè)月。
確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自我的立足點(diǎn)，然后去好好學(xué)習(xí)工作，剛開始閑暇時(shí)間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時(shí)間沒有抓緊，對(duì)于剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自我成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，這是很重要的。跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識(shí)，實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過了將近一個(gè)月，收獲可概括為：熟悉了項(xiàng)目部的工作和生活，了解了工程進(jìn)展情景，學(xué)會(huì)了做部分資料。
火車站缺人手，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù)，四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了調(diào)度工作。
白天上班，調(diào)度比較簡便。我明白調(diào)度不是簡單的叫挖機(jī)施工，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光，異常是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行，也可避免不必要的麻煩。
開始上晚班，一開始跟著同事一齊上，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。之后就我一個(gè)人上晚班，上班前都預(yù)先計(jì)劃工作：物資、人員、機(jī)械、時(shí)間、場地、各個(gè)方面都準(zhǔn)備好了嗎？挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力，怕出差錯(cuò)的心態(tài)，總是細(xì)心翼翼，也想著把事情順利完美收?qǐng)?。其?shí)這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工，工作上不出差錯(cuò)是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài)，如何進(jìn)取的去解決問題，這才是走向成熟的標(biāo)志。
從沒覺得自我高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會(huì)眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗(yàn)。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運(yùn)也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者，既作管理者又當(dāng)工人，我和工人師傅一齊接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會(huì)產(chǎn)生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
x月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時(shí)讓我感受很深的事：當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔？我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時(shí)也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員。此刻作為專職技術(shù)員，有機(jī)會(huì)也有足夠的時(shí)間和精力，我必須要把它做好。
不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景，對(duì)成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不夢想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達(dá)不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情景有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們供給良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是夢想的協(xié)作狀態(tài)。
對(duì)于工作，我是新手，應(yīng)當(dāng)進(jìn)取主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；向同事學(xué)習(xí)；向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識(shí)；另一方面，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。比較理論和實(shí)踐，用理論知識(shí)指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自我的不足。對(duì)于施工員，必須清楚的明白每一天的工作資料?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)本事，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會(huì)更加努力工作，盡快成長起來！使自我成為強(qiáng)大的建設(shè)者！
河長制半年總結(jié)篇十三
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也透過實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。
一、應(yīng)對(duì)市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。
08年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)臨近，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅，應(yīng)對(duì)供應(yīng)市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，用心應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分采購項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。用心參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，透過對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的職責(zé)》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí)，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。透過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)潛力提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務(wù)潛力提高的又一個(gè)途徑。
透過采購物資輪換，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購品種，在市場考察時(shí)與不一樣的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識(shí)，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自我的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)潛力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作潛力的決定性因素，工作方法、溝通潛力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)潛力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識(shí)是學(xué)來的，潛力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自我潛力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，必須能夠克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。
河長制半年總結(jié)篇十四
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)。總體說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會(huì)做好...x年下半年工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。
河長制半年總結(jié)篇十五
今年以來，我縣河長制工作積極貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)會(huì)議及文件精神，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展，現(xiàn)將20xx年上半年河長制工作總結(jié)如下。
（一）河長履職情況?？h級(jí)總河長高位推動(dòng)，發(fā)布了x號(hào)縣級(jí)總河長令，安排部署河長巡河、涉河突出問題排查整治專項(xiàng)行動(dòng)等工作。今年以來，全縣各級(jí)河長積極履職盡責(zé)開展巡河督導(dǎo)，截至目前，縣級(jí)河長巡河x次，鎮(zhèn)級(jí)河長巡河x次，村級(jí)河長巡河x次，發(fā)現(xiàn)解決問題x個(gè)。
（二）河湖管護(hù)機(jī)制落實(shí)情況。為進(jìn)一步強(qiáng)化河道管理保護(hù)，我辦積極貫徹落實(shí)“河長+警長”、“河長+檢察長”、“聯(lián)合河長制”等機(jī)制，多部門配合，嚴(yán)厲打擊河道非法采砂等河道四亂違法行為。河長制主題公園建設(shè)方案正在編制中，計(jì)劃打造省級(jí)幸福河湖（xx段長x公里）。
（三）河湖問題整治情況。x縣以開展妨礙河道行洪突出問題排查整治工作為第一抓手，會(huì)同縣直有關(guān)部門以問題為導(dǎo)向,以整改為目標(biāo)。目前，已完成規(guī)模以上河湖問題整改x處。拆除違章搭建x處，清理灘地亂堆、亂占x處，清理河道內(nèi)攔網(wǎng)捕魚漁具x處。多措并舉，深入推進(jìn)上級(jí)交辦及自查發(fā)現(xiàn)的涉河問題整改工作。河道水環(huán)境面貌得到極大改善，取得了良好的社會(huì)效益。
（四）宣傳教育情況。x月xx日至xx日是第三十五屆“中國水周”，x縣河長辦聯(lián)合志愿者在xx廣場公園開展以“落實(shí)河長制保護(hù)水資源”為主題的河長制宣傳活動(dòng)。同時(shí)在學(xué)習(xí)開展了河長制工作進(jìn)校園活動(dòng)，推行“以學(xué)生帶動(dòng)家庭，以學(xué)校帶動(dòng)社會(huì)”的“小手拉大手”創(chuàng)新治水護(hù)河模式。通過講授一堂河流保護(hù)課、主題簽名、作文比賽等形式加強(qiáng)學(xué)生環(huán)境保護(hù)教育，把實(shí)施河長制的重大意義、河長制工作工作目標(biāo)、主要任務(wù)等宣傳到校園，向?qū)W生們傳遞愛河、護(hù)河、節(jié)水、惜水、護(hù)水的重要性和迫切性。
（五）河湖長制基礎(chǔ)工作。根據(jù)縣鄉(xiāng)村三級(jí)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整縣鄉(xiāng)村三級(jí)河長，并及時(shí)完善更新縣級(jí)河長公示牌、省級(jí)河長決策支持系統(tǒng)應(yīng)用軟件相關(guān)信息，并對(duì)變更河長信息進(jìn)行公告。
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村干部對(duì)河長制工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、措施不力、責(zé)任落實(shí)不到位；激勵(lì)機(jī)制不到位，尤其村級(jí)河長多由村兩委人員擔(dān)任，河長制工作無工作補(bǔ)貼，考核效果不明顯，導(dǎo)致積極性不高，缺少主觀能動(dòng)性。個(gè)別鎮(zhèn)、村級(jí)河長履職意識(shí)不強(qiáng)、巡河流于形式；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力有待提高。
進(jìn)一步建立健全部門聯(lián)席會(huì)議、部門會(huì)商等工作機(jī)制，深入推進(jìn)“河長制+檢察長”、“河長制+警長制”工作機(jī)制。
下一步我們將把推行河長制工作與環(huán)境整治、生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等結(jié)合起來，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，克服困難，扎實(shí)苦干，圍繞河長制六大工作任務(wù)，切實(shí)把全面推行河長制工作抓實(shí)做好抓出成效，做到河暢、水清、岸綠、景美、人和。
河長制半年總結(jié)篇一
20__上半年已匆匆過去，它帶給我太多的`回憶，太多的感慨。它也是我正式踏入工作崗位的第一年，本學(xué)期我擔(dān)任了大四班的配班工作，在這一學(xué)年中，我學(xué)會(huì)到了很多，懂得了很多，也成長了很多，本人現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、保育方面。
每天我一進(jìn)教室，第一件事就是開窗通風(fēng)。在平時(shí)，為了讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，在進(jìn)行盥洗時(shí)，能及時(shí)看好秩序，注意幼兒的安全，在午餐時(shí)，讓幼兒做到不講話、安靜愉快的吃完自己的一分飯菜，做到不挑食、偏食，針對(duì)進(jìn)餐有挑食的孩子，給予引導(dǎo)，逐步培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣；在午睡時(shí)，我嚴(yán)格要求幼兒養(yǎng)成良好的午睡習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒正確的睡姿，安靜入睡；孩子的快樂，是對(duì)我工作的鼓勵(lì)，家長的滿意，是對(duì)我工作的肯定。
二、教育教學(xué)方面。
全面了解幼兒教育新動(dòng)態(tài)，思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步代。在教學(xué)中，尊重幼兒，營造平等、和諧溫暖的氛圍，用眼睛關(guān)注每位幼兒，從幼兒身上汲取閃光點(diǎn)，去點(diǎn)亮他們自信的明燈，我?guī)椭變喊l(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢、智能，建立自信和對(duì)集體的歸屬感。在課堂上利用各種生動(dòng)形象的直觀教具激發(fā)兒童的興趣。真誠對(duì)待每一位家長，如實(shí)的和他們交流對(duì)孩子教育方面的看法，對(duì)家長提出的要求盡量去滿足，對(duì)家長提出的教育孩子的疑問幫著查資料回答。當(dāng)問題出現(xiàn)第一時(shí)間與家長聯(lián)絡(luò)很重要，讓家長知道老師對(duì)問題很重視，對(duì)幼兒發(fā)展很在意。園內(nèi)半日活動(dòng)中，家長看到了自己孩子各方面的表現(xiàn)與進(jìn)步，也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn)，有助于家長幫肋孩子找差矩與不足，找到繼續(xù)教育引導(dǎo)的方向。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
幼兒教育的改革逐步在更新，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，教育教學(xué)觀念也在不斷更新和變革，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，解剖自己，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質(zhì)，提高文化專業(yè)知識(shí)水平。園里組織的聽課、教師培訓(xùn)等活動(dòng)讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示，而且我也體會(huì)到在幼兒園這個(gè)團(tuán)結(jié)、向上的群體中，進(jìn)步是一種需要和必然；尤其是教師培訓(xùn)活動(dòng)，我在翁老師帶領(lǐng)下學(xué)到了很多，學(xué)會(huì)了如何規(guī)范的備課，以前我備課時(shí)總是對(duì)教材分析比較苦惱，不知道如何寫，通過翁老師我知道了在備課的過程中，教材分析是極為重要的，首先要明白它涉及了哪些領(lǐng)域，并且自己要熟知這些領(lǐng)域的目標(biāo)，然后找出這次活動(dòng)的重難點(diǎn)。只有把教材分析透徹了，我才能開展好這個(gè)教學(xué)活動(dòng)。
四、學(xué)習(xí)方面。
在日常生活中我也會(huì)利用空余的時(shí)間翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍，學(xué)習(xí)幼教雜志上的文章，看到優(yōu)秀教師的先進(jìn)教育方法及時(shí)摘錄下來，并同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。
總之，這半年來，我努力做好本工作，但在工作中也難免存在不足，我會(huì)在工作中加以改進(jìn)，揚(yáng)長避短，繼續(xù)努力，努力把工作做好，努力讓孩子們每天都能掛著笑臉。
河長制半年總結(jié)篇二
為認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于全面推行河（湖）長制的決策部署，全面落實(shí)“河長制”工作相關(guān)要求，深入開展我辦水環(huán)境保護(hù)和綜合治理，持續(xù)改善水環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水清岸綠、河暢岸潔的目標(biāo)，切實(shí)保障人民群眾飲用水安全。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我辦實(shí)際，特制定xx街道2022年河長制工作要點(diǎn)。
（一）清河。以群防群治為抓手，以河流清淤、河面保潔、河道清為舉措，進(jìn)一步改善街道水環(huán)境質(zhì)量。
（二）護(hù)岸。常態(tài)化、規(guī)范化開展河湖“清四亂”工作，以動(dòng)態(tài)監(jiān)管堅(jiān)決遏制“四亂”問題發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)岸線管控力度。
（三）凈水。切實(shí)提高河岸污水處理率，嚴(yán)格控制黑臭水體，有效實(shí)現(xiàn)水環(huán)境污染源頭減量，農(nóng)村水污染防治能力明顯提高。
（四）保水。發(fā)動(dòng)群眾積極開展“節(jié)水保水”行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際控制街道用水總量。域內(nèi)重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)濕地保護(hù)。嚴(yán)格按照“從2020年x月1日起，在全市嘉陵江流域重點(diǎn)水域?qū)嵭?0年禁止生產(chǎn)性捕撈”要求，落實(shí)禁漁巡護(hù)。
（一）建立健全工作機(jī)制。
1.統(tǒng)籌人員力量。2022年2月底前，更新河長名單，公布舉報(bào)電話，根據(jù)工作調(diào)整本村（社區(qū)）“河長制”辦公室工作人員，并報(bào)xx街道河長制辦公室備案。
2.強(qiáng)化摸排整治舉措。對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)開展水域、岸線等調(diào)查和確定工作，開展非法侵占本村（社區(qū)）水域、岸線專項(xiàng)整治。摸清河庫生活生產(chǎn)污染源，落實(shí)責(zé)任人，制定防治措施，限期治理。對(duì)涉河建筑物實(shí)行行政許可制度，嚴(yán)禁違法占用河道。
3.落實(shí)日常巡查制度。及時(shí)高效完成巡河任務(wù)，街道一周一次巡河，村（社區(qū)）每天巡查一次，并做好巡河記錄，建立好巡河臺(tái)賬。村（社區(qū)）在發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置形成問題整改臺(tái)賬并報(bào)街道河長辦，確保河流的日常清障、保潔工作順利開。
4.切實(shí)用好通信平臺(tái)。將日常巡查、舉報(bào)投訴、問題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問題辦理等進(jìn)行一體化管理，定期通過即時(shí)通信平臺(tái)向街道河長辦報(bào)送相關(guān)工作的圖文資并積極完成市網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
5.規(guī)范檔案管理制度。堅(jiān)決落實(shí)月報(bào)制度，每月底由各村（社區(qū)）向街道河長辦報(bào)送本月河長制工作月報(bào)，年底向街道報(bào)送河長制年度工作總結(jié)并將本年資料歸檔存好備查。
河長制半年總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1、及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)村級(jí)林長?！伶?zhèn)鎮(zhèn)級(jí)林長×人，村級(jí)林長6人。認(rèn)真安排、檢查各級(jí)林長按照巡林要求開展巡林活動(dòng)，鎮(zhèn)級(jí)林長每月巡林1次，村級(jí)林長巡林3次，通過智慧林長統(tǒng)計(jì)，各級(jí)林長都認(rèn)真的開展巡林。
2、加強(qiáng)護(hù)林員管理。為充分調(diào)動(dòng)工作積極性，對(duì)護(hù)林員實(shí)行月考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資掛鉤。1-6月調(diào)整村級(jí)護(hù)林員4名，調(diào)整生態(tài)護(hù)林員×名。
3、認(rèn)真開展五綠示范點(diǎn)建設(shè)。×鎮(zhèn)為縣級(jí)毛竹產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，主要開展毛竹加工和基地建設(shè)。在×村的×竹材加工園新建毛竹加廠房×平方米。在全鎮(zhèn)6個(gè)村開展竹林結(jié)構(gòu)調(diào)整×畝，現(xiàn)已完成×畝，到8月底全部完成。在×、×村建設(shè)毛竹運(yùn)輸機(jī)耕路5公里。
（二）營造林及林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作。
1、全面完成縣下達(dá)營造林任務(wù)?？h下達(dá)本鎮(zhèn)人工造林任務(wù)18畝，現(xiàn)已全部完成，并通過縣林業(yè)局驗(yàn)收。3月10日，組織全鎮(zhèn)干部在×村開展的3.12義務(wù)植樹活動(dòng)，當(dāng)天栽植櫻花300多株，并帶動(dòng)了全鎮(zhèn)義務(wù)植樹活動(dòng)，全鎮(zhèn)義務(wù)植樹5.5萬株。開展×街道省級(jí)森林村莊的創(chuàng)建工作，通過前期規(guī)劃和組織實(shí)施，現(xiàn)已達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)。
2、開展以毛竹結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的林業(yè)撫育工作。
（1）省級(jí)退化林修復(fù)3000畝，按時(shí)開展了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并開展了修復(fù)工作，現(xiàn)已完成。
（2）大別山水土保持修復(fù)項(xiàng)目1000畝，主要規(guī)劃有×、×、×等村，現(xiàn)完成600畝。
3、開展油茶等高效經(jīng)濟(jì)林扶貧基地管護(hù)工作。2022年是基地管護(hù)的最后一年，為了確保年底本鎮(zhèn)油茶生長驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，于4月12日下發(fā)了×政辦【2022】47號(hào)《關(guān)于開展油茶產(chǎn)業(yè)扶貧基地春季撫育檢查的通知》，鎮(zhèn)決定，2022年油茶基地還是由原先簽訂《管護(hù)協(xié)議》的施工隊(duì)負(fù)責(zé)，年底開展總驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，付2021-2022年2年的管理費(fèi)，不合格不再付管護(hù)費(fèi)，交給當(dāng)?shù)厝罕姽茏o(hù)，2023年驗(yàn)收合格后付管理費(fèi)。
根據(jù)縣林業(yè)局【2022】45號(hào)文件的要求，本鎮(zhèn)于6月1日召開了油管護(hù)和自查驗(yàn)收會(huì)議，組織開展夏季撫育及自查驗(yàn)收工作，促進(jìn)了油茶生長。
（三）枯死松樹清理工作。
1、認(rèn)真開展監(jiān)測調(diào)查按規(guī)定上報(bào)監(jiān)測結(jié)果。
材料。
并通過了縣組織的第三核查工作。
3、根據(jù)《關(guān)于持續(xù)開展松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的通知，4月27-28日鎮(zhèn)林業(yè)站、執(zhí)法大隊(duì)，在全鎮(zhèn)開展了一次疫木檢疫執(zhí)法管理專項(xiàng)行動(dòng)。邊宣傳邊清理，重點(diǎn)檢查松樹疫木的利用及松木疫木違法交易的情況。突擊檢查未發(fā)現(xiàn)問題，群眾利用松木當(dāng)燃料的也很少，通過宣傳，更加提高了群眾的認(rèn)識(shí)。
（四）森林防火工作。
1、在森林防火期，利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語、全方位開展森林防火的宣傳工作，提高群眾防火意識(shí)。利用護(hù)林員的網(wǎng)格化管理，加大對(duì)野外用火的監(jiān)管，減少野處用減少火災(zāi)隱患。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群監(jiān)管，智障人員、老人等特殊人群是引發(fā)森林火災(zāi)的重點(diǎn)人群，我們通過排查，落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任。強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的火源管控，春節(jié)、元霄節(jié)、清明節(jié)是森林火災(zāi)發(fā)生的重點(diǎn)時(shí)段，在此期間，組織全社會(huì)廣泛宣傳，死看硬守，絕對(duì)禁止野生用火，保證了今年沒有發(fā)生火災(zāi)。
3、加強(qiáng)火災(zāi)撲救的應(yīng)急準(zhǔn)備。組織的應(yīng)急隊(duì)伍，鎮(zhèn)成立以年青鎮(zhèn)干為主的鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)50人，村成立了沒外出青年為主的村應(yīng)急隊(duì)30人，開展森林撲滅火災(zāi)的指揮和撲救。真正做到一旦發(fā)生，立即撲救。
6、資源管理工作。
（1）做好轄區(qū)內(nèi)的資源管理工作。通過落實(shí)護(hù)林員網(wǎng)格化管理，使本鎮(zhèn)的每片山場都有人管理，出現(xiàn)破壞森林資源的事情，能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，減少了森林資源的破壞，全鎮(zhèn)目前無較大林業(yè)案件。
（2）及時(shí)開展森林資源專項(xiàng)行動(dòng)。
春季以來，本鎮(zhèn)十分重視森林資源的管理工作，特別是以映山紅、蘭草花為主野生植物，以珍稀動(dòng)物為主野生動(dòng)物的宣傳，發(fā)放《關(guān)于禁止非法采挖、獵捕、交易新增國家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)植物告知書》500份。立案查處1起捕獵夾板龜?shù)男姓讣?。在此期間鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)，立案查處濫伐林木案件2起。
二、工作中存在問題。
1、林業(yè)工作以外業(yè)工作為主，林業(yè)站人員年齡偏大，野外工作能力有限，雖然能完成各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)，但質(zhì)量不高，需要調(diào)整充實(shí)年輕人員參與林業(yè)工作。
2、森林資源管理執(zhí)法力度弱。由于機(jī)構(gòu)改革，林業(yè)行政執(zhí)法由鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，由于執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法事務(wù)多，林業(yè)執(zhí)法力度弱，少量破壞森林資源的行政案件不能及時(shí)查處到位，森林資源管理力度大為減弱。
三、下半年打算。
1、克服困難，主動(dòng)作為，全面完成縣林業(yè)局下達(dá)的以森林撫育為主的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
2、認(rèn)真開展以枯死松樹清理為主的松材線蟲病防治工作，全面清理本鎮(zhèn)的枯死松樹，加強(qiáng)外來松木管控，減少松材線蟲病在本鎮(zhèn)的危害。
3、認(rèn)真開展森林防火工作，在防火期期間，及時(shí)調(diào)整防滅火領(lǐng)導(dǎo)和建立防滅火應(yīng)急隊(duì)，修定《防滅火應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)森林防火宣傳，加強(qiáng)火源管管控，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。
4、認(rèn)真開展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關(guān)鍵時(shí)期，以開展森林圖斑核查為依托，全面開展森林資源清理，對(duì)出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護(hù)林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
河長制半年總結(jié)篇四
初心賦予前行力量，專注綻放最美姿態(tài)。2021年，__小學(xué)在中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，把與“橋文化”相遇的興奮轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的動(dòng)力，通過“校建奠橋基、安全筑橋墩、教學(xué)架橋梁、特色靚橋景”等發(fā)展途徑，緊扣學(xué)校重點(diǎn)工作，努力開展改革創(chuàng)新，用精致的管理，奮力打造出彩__，擦亮學(xué)生的人生底色。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，__小學(xué)的校建工程爭分奪秒追趕施工進(jìn)度，建筑工地一片熱火朝天，一棟五層的教學(xué)樓拔地而起，現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)部裝飾環(huán)節(jié)。教學(xué)樓的投入建設(shè)，將大大提升學(xué)校的辦學(xué)條件，為學(xué)校向先進(jìn)行列邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新冠疫情發(fā)生以來，學(xué)校始終把學(xué)生生命安全和身體健康放在首要位置。學(xué)校通過四級(jí)網(wǎng)格化管理、徹底全面消毒、創(chuàng)新形式宣傳、常態(tài)化演練，多措并舉，抓早抓實(shí)疫情防控工作，提升師生的群防群治和自我防范的意識(shí)，通過了核驗(yàn)工作，順利復(fù)學(xué)。
目前，學(xué)校把防溺水工作提到了學(xué)校工作的核心位置，多次通過防溺水主題班會(huì)、觀看防溺水宣傳片、繪制防溺水手抄報(bào)等形式，讓學(xué)生時(shí)時(shí)梳理“安全第一”的意識(shí)，讓安全教育覆蓋到每一個(gè)班級(jí)、每一名學(xué)生。
突如其來的疫情，“停課不停學(xué)”的指示，讓眾多老師突然開始向網(wǎng)紅，向主播靠攏。__小學(xué)面對(duì)老教師多，線上教學(xué)困難的情況，多次組織教師進(jìn)行直播培訓(xùn)，線上課堂研討，全體師生同步共學(xué)，保障線上教學(xué)扎實(shí)有效，真正實(shí)現(xiàn)了“停課不停學(xué)”。
為豐富學(xué)生的居家生活，老師們匠心獨(dú)運(yùn)，巧妙開發(fā)居家鍛煉、勞動(dòng)實(shí)踐、親子閱讀等課程，綠色簡約，讓學(xué)生收獲滿滿，快樂多多。
在“橋文化”的引領(lǐng)下，在中心小學(xué)的指導(dǎo)下，我們著力彰顯“詩意雅韻”的文化特色，為孩子打造美好的詩韻童年。學(xué)校聯(lián)合家庭，組織小學(xué)生誦讀、熟背詩文經(jīng)典；巧創(chuàng)形式，開展古詩詠唱，自創(chuàng)古詩特色操；古詩配畫，古詩改寫，以便捷的方式，獲得主流文化的基本熏陶和修養(yǎng)。
仰望星空，尋找目標(biāo)；腳踏實(shí)地，積蓄力量。____小學(xué)將與時(shí)俱進(jìn)，以鍥而不舍的實(shí)干精神，抓常規(guī)推陳出新，重細(xì)節(jié)穩(wěn)步提升，創(chuàng)亮點(diǎn)精益求精，在學(xué)校加速成長的路上，我們奮進(jìn)追夢，奮力前行！
河長制半年總結(jié)篇五
區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務(wù)局：
半年來，根據(jù)市、區(qū)河長制管理工作辦公室相關(guān)文件精神，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長制管理工作辦公室開拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實(shí)，較好地完成了河長制管理工作的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將半年工作完成情況總結(jié)如下：
市、區(qū)兩級(jí)河長制辦公室下發(fā)關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開黨工委會(huì)議的時(shí)機(jī)，多次組織學(xué)習(xí)了成都市金牛區(qū)河長制管理工作辦公室相關(guān)文件精神。在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，成立了由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的河長制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)科設(shè)立了河長制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實(shí)際起草制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的實(shí)施意見》，明確了街道及社區(qū)河長制管理工作辦公室責(zé)任清單，擬定了街道總河長、河長及社區(qū)河長人員名單、責(zé)任河道。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)召開了街道河長制管理工作動(dòng)員部署會(huì)，明確了分工，落實(shí)了任務(wù)，壓實(shí)了責(zé)任，提出了具體要求，確保了此項(xiàng)工作的順利開展。
根據(jù)區(qū)河長制辦公室的文件通知精神，結(jié)合街道實(shí)際，街道河長制管理工作辦公室制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長制管理工作的實(shí)施方案》；同時(shí)還制定了《金泉街道河長制管理xx年工作要點(diǎn)》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作會(huì)議制度的通知》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作考核激勵(lì)辦法的通知》,《金泉街道關(guān)于河長制管理工作督導(dǎo)檢查制度（xx）的通知》、《金泉街道關(guān)于河長制管理工作信息通報(bào)制度的通知》、《金泉街道河長制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長制管理工作各項(xiàng)制度和措施落到了實(shí)處。
一是為了增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，營造全社會(huì)關(guān)愛、保護(hù)金泉轄區(qū)河渠的'良好氛圍，街道政務(wù)公開網(wǎng)上對(duì)實(shí)行河長制管理工作實(shí)施意見、金泉街道轄區(qū)總河長、街道河長和社區(qū)河長名單進(jìn)行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時(shí)還制作懸掛實(shí)行河長制工作宣傳標(biāo)語24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶曉。二是根據(jù)區(qū)河長制管理工作辦公室的通知要求，街道河長制管理工作辦公室及時(shí)制作并安裝了轄區(qū)河長制工作公示牌23個(gè)。三是根據(jù)區(qū)河長制辦公室下發(fā)的《金泉街道關(guān)于水環(huán)境綜合治理問題清單》，街道河長制管理工作辦公室狠抓落實(shí)，積極整改，目前已經(jīng)完成整改點(diǎn)位56個(gè)，占目標(biāo)任務(wù)的45%。同時(shí)，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
此報(bào)告。
河長制半年總結(jié)篇六
(一)開展了問題摸排。鄉(xiāng)與沿河村一道堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)了摸排。目前，由各村報(bào)備以及鄉(xiāng)河長制辦公室摸排的州河流域段的污染點(diǎn)源19處，主要涉及生活污染、養(yǎng)殖污染和企業(yè)污染三大類，初步形成州河問題清單。其中，河中飄浮物11處，生活垃圾9處，工礦企業(yè)2家。
(二)加強(qiáng)了巡河督導(dǎo)。鄉(xiāng)級(jí)河段長每月巡河3次，到現(xiàn)在已巡河18次.村級(jí)河段長每7天巡河一次，到現(xiàn)在已巡河48次,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)河道進(jìn)行抽查。
(四)突出了立行立改。結(jié)合現(xiàn)狀問題，制定了《xx河流環(huán)境治理整治作戰(zhàn)圖》，制發(fā)了《xx河長制工作四張清單》、《xx全面推進(jìn)河長制工作方案》、《xx四行行動(dòng)方案》。堅(jiān)持立行立改，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展初期治理，取得初步成效，鄉(xiāng)建立河面漂浮物打撈、河岸垃圾清理等工作機(jī)制。
(五)開展“四亂”專項(xiàng)整治。xx對(duì)河道亂堆、亂采、亂建、亂占進(jìn)行了專項(xiàng)整治，州河基本不存在“四亂”現(xiàn)象了。同時(shí)對(duì)固體廢物污染、揮發(fā)性有機(jī)物污染等進(jìn)行了排查和執(zhí)法整治。州河河道暢通，河水清徹，河岸青秀，河流環(huán)境大為改觀。
河長制半年總結(jié)篇七
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情景，我對(duì)自我的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一齊進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一向以進(jìn)取的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自我的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自我不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自我的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，并且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自我的經(jīng)驗(yàn)。
在這一年來的時(shí)間里，我一向在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，可是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一向覺得自我會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自我的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。此刻實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是必須要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和職責(zé)感，僅有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面異常注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，經(jīng)過相關(guān)部門驗(yàn)收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自我的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
河長制半年總結(jié)篇八
一年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情。
僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對(duì)工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
在工作中，每個(gè)人都有自我的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最終還是感激，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自我，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
河長制半年總結(jié)篇九
這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
（1）樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
（2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
（3）樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問題仍然未杜絕。
（4）封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
（1）在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
（2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
（3）在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競爭力。
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
（1）溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；
（2）公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
（1）在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
（2）由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨透過率高，但對(duì)說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：
（一）樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
（二）1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。
（三）力爭4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。
（四）8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
河長制半年總結(jié)篇十
根據(jù)自身的實(shí)際情景，我對(duì)自我xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自我在工作方法上會(huì)有所改善，并且工作效率也會(huì)有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績說話。
在工作中總會(huì)提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵(lì)的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較簡便。
以上就是我對(duì)xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標(biāo)而努力！
河長制半年總結(jié)篇十一
2018年上半年，我縣按照省、市要求，在我縣xx管理中全面推行了河長制，構(gòu)建了目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管有力、考核嚴(yán)格的xx管理保護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從“見河長、見行動(dòng)”到“見成效”，取得了階段性成效?，F(xiàn)將太和縣2018年上半年河長制工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
(一)定位“見河長”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長制，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長制，工作方案已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長239人。各級(jí)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問題。堅(jiān)持開展河長巡河督導(dǎo)，去年以來，縣級(jí)河長堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)所負(fù)責(zé)河道突出問題進(jìn)行現(xiàn)場督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長巡河422人次，其中縣級(jí)河長巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了河長制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級(jí)“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施?？h財(cái)政已撥付河長制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。
(二)定機(jī)構(gòu)?？h政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級(jí)河長制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級(jí)河長會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長制辦公室成員，承擔(dān)河長制組織實(shí)施具體工作?？h機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地?zé)峋姓涡袆?dòng)，嚴(yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線管理保護(hù)上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機(jī)械6臺(tái)套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設(shè)計(jì)，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對(duì)入河排污口污水水質(zhì)第一季度檢測結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進(jìn)行整改。下達(dá)縣級(jí)督辦單2次整改問題10項(xiàng)，目前整改工作已進(jìn)行完畢。出臺(tái)《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》《太和縣入河排污口整治實(shí)施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實(shí)施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項(xiàng)目，新開挖河道總長35公里，力爭實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對(duì)沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計(jì)劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4千米，建護(hù)欄2.5千米;實(shí)施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報(bào)太和濱河國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。
河長制工作在推進(jìn)過程中有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)這項(xiàng)工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深，思想不夠重視，信息共享落實(shí)不到位，還存在水務(wù)部門單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，鄉(xiāng)級(jí)河長制辦公室專職人員不足，河長制工作宣傳氛圍有待進(jìn)一步提高。
(一)加大宣傳力度營造全縣人民參與愛護(hù)xx就是愛護(hù)家園的宣傳氛圍，利用網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體大力宣傳有關(guān)河長制工作。
(三)突出專項(xiàng)整治。按照河長制工作方案的要求，針對(duì)“一河一策”方案梳理出的問題，通過開展專項(xiàng)整治行動(dòng)等方式，在河道清淤疏浚、河岸綠化、河面垃圾漂浮物清理整治、河道垃圾和污染物清除、入河排污口監(jiān)測與治理等方面加大力度，采取有效措施，抓出成效，使我縣河流、溝塘面貌得到明顯改觀，讓廣大人民群眾切實(shí)感受到河長制工作階段性成果，努力打造“河暢、水清、岸綠、景美”的溝河塘生態(tài)新格局。
河長制半年總結(jié)篇十二
項(xiàng)目部組織聚餐，20xx年也過去一半。駐足回望，我工作也將近半年，年中是該好好做個(gè)總結(jié)，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中才能更好的成長。
x月份到公司報(bào)到，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項(xiàng)目部如我所愿的到了福州03標(biāo)，回到這個(gè)我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計(jì)是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，當(dāng)然，我們的設(shè)計(jì)在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
近四個(gè)月的工地生活，我完成了主角轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作本事，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，逐漸懂得了工地運(yùn)作方式，學(xué)會(huì)了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下頭我分三個(gè)階段對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)。
剛?cè)肼毜牡谝粋€(gè)月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對(duì)工作都是沒有概念的，個(gè)人感受就是不明白做些什么，畢業(yè)時(shí)教師都給我們忠告少說話，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有分配任務(wù)給我，我們承擔(dān)不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu)，每一天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進(jìn)行管片拼裝，查看管片破損情景，跟著做了些資料。然后到測量班實(shí)習(xí)一個(gè)月，最終到實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)半個(gè)月。
確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自我的立足點(diǎn)，然后去好好學(xué)習(xí)工作，剛開始閑暇時(shí)間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時(shí)間沒有抓緊，對(duì)于剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自我成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，這是很重要的。跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識(shí)，實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過了將近一個(gè)月，收獲可概括為：熟悉了項(xiàng)目部的工作和生活，了解了工程進(jìn)展情景，學(xué)會(huì)了做部分資料。
火車站缺人手，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù)，四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了調(diào)度工作。
白天上班，調(diào)度比較簡便。我明白調(diào)度不是簡單的叫挖機(jī)施工，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光，異常是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行，也可避免不必要的麻煩。
開始上晚班，一開始跟著同事一齊上，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。之后就我一個(gè)人上晚班，上班前都預(yù)先計(jì)劃工作：物資、人員、機(jī)械、時(shí)間、場地、各個(gè)方面都準(zhǔn)備好了嗎？挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力，怕出差錯(cuò)的心態(tài)，總是細(xì)心翼翼，也想著把事情順利完美收?qǐng)?。其?shí)這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工，工作上不出差錯(cuò)是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài)，如何進(jìn)取的去解決問題，這才是走向成熟的標(biāo)志。
從沒覺得自我高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會(huì)眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗(yàn)。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運(yùn)也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者，既作管理者又當(dāng)工人，我和工人師傅一齊接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會(huì)產(chǎn)生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
x月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時(shí)讓我感受很深的事：當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔？我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時(shí)也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員。此刻作為專職技術(shù)員，有機(jī)會(huì)也有足夠的時(shí)間和精力，我必須要把它做好。
不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景，對(duì)成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不夢想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達(dá)不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情景有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們供給良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是夢想的協(xié)作狀態(tài)。
對(duì)于工作，我是新手，應(yīng)當(dāng)進(jìn)取主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；向同事學(xué)習(xí)；向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識(shí)；另一方面，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。比較理論和實(shí)踐，用理論知識(shí)指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自我的不足。對(duì)于施工員，必須清楚的明白每一天的工作資料?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)本事，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會(huì)更加努力工作，盡快成長起來！使自我成為強(qiáng)大的建設(shè)者！
河長制半年總結(jié)篇十三
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也透過實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。
一、應(yīng)對(duì)市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。
08年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)臨近，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅，應(yīng)對(duì)供應(yīng)市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，用心應(yīng)對(duì)提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分采購項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。用心參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，透過對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的職責(zé)》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識(shí)，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。透過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)潛力提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務(wù)潛力提高的又一個(gè)途徑。
透過采購物資輪換，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的采購品種，在市場考察時(shí)與不一樣的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識(shí)，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)了自我的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)潛力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作潛力的決定性因素，工作方法、溝通潛力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)潛力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識(shí)是學(xué)來的，潛力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自我潛力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，必須能夠克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。
河長制半年總結(jié)篇十四
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)。總體說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會(huì)做好...x年下半年工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。
河長制半年總結(jié)篇十五
今年以來，我縣河長制工作積極貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)會(huì)議及文件精神，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展，現(xiàn)將20xx年上半年河長制工作總結(jié)如下。
（一）河長履職情況?？h級(jí)總河長高位推動(dòng)，發(fā)布了x號(hào)縣級(jí)總河長令，安排部署河長巡河、涉河突出問題排查整治專項(xiàng)行動(dòng)等工作。今年以來，全縣各級(jí)河長積極履職盡責(zé)開展巡河督導(dǎo)，截至目前，縣級(jí)河長巡河x次，鎮(zhèn)級(jí)河長巡河x次，村級(jí)河長巡河x次，發(fā)現(xiàn)解決問題x個(gè)。
（二）河湖管護(hù)機(jī)制落實(shí)情況。為進(jìn)一步強(qiáng)化河道管理保護(hù)，我辦積極貫徹落實(shí)“河長+警長”、“河長+檢察長”、“聯(lián)合河長制”等機(jī)制，多部門配合，嚴(yán)厲打擊河道非法采砂等河道四亂違法行為。河長制主題公園建設(shè)方案正在編制中，計(jì)劃打造省級(jí)幸福河湖（xx段長x公里）。
（三）河湖問題整治情況。x縣以開展妨礙河道行洪突出問題排查整治工作為第一抓手，會(huì)同縣直有關(guān)部門以問題為導(dǎo)向,以整改為目標(biāo)。目前，已完成規(guī)模以上河湖問題整改x處。拆除違章搭建x處，清理灘地亂堆、亂占x處，清理河道內(nèi)攔網(wǎng)捕魚漁具x處。多措并舉，深入推進(jìn)上級(jí)交辦及自查發(fā)現(xiàn)的涉河問題整改工作。河道水環(huán)境面貌得到極大改善，取得了良好的社會(huì)效益。
（四）宣傳教育情況。x月xx日至xx日是第三十五屆“中國水周”，x縣河長辦聯(lián)合志愿者在xx廣場公園開展以“落實(shí)河長制保護(hù)水資源”為主題的河長制宣傳活動(dòng)。同時(shí)在學(xué)習(xí)開展了河長制工作進(jìn)校園活動(dòng)，推行“以學(xué)生帶動(dòng)家庭，以學(xué)校帶動(dòng)社會(huì)”的“小手拉大手”創(chuàng)新治水護(hù)河模式。通過講授一堂河流保護(hù)課、主題簽名、作文比賽等形式加強(qiáng)學(xué)生環(huán)境保護(hù)教育，把實(shí)施河長制的重大意義、河長制工作工作目標(biāo)、主要任務(wù)等宣傳到校園，向?qū)W生們傳遞愛河、護(hù)河、節(jié)水、惜水、護(hù)水的重要性和迫切性。
（五）河湖長制基礎(chǔ)工作。根據(jù)縣鄉(xiāng)村三級(jí)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整縣鄉(xiāng)村三級(jí)河長，并及時(shí)完善更新縣級(jí)河長公示牌、省級(jí)河長決策支持系統(tǒng)應(yīng)用軟件相關(guān)信息，并對(duì)變更河長信息進(jìn)行公告。
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村干部對(duì)河長制工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、措施不力、責(zé)任落實(shí)不到位；激勵(lì)機(jī)制不到位，尤其村級(jí)河長多由村兩委人員擔(dān)任，河長制工作無工作補(bǔ)貼，考核效果不明顯，導(dǎo)致積極性不高，缺少主觀能動(dòng)性。個(gè)別鎮(zhèn)、村級(jí)河長履職意識(shí)不強(qiáng)、巡河流于形式；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力有待提高。
進(jìn)一步建立健全部門聯(lián)席會(huì)議、部門會(huì)商等工作機(jī)制，深入推進(jìn)“河長制+檢察長”、“河長制+警長制”工作機(jī)制。
下一步我們將把推行河長制工作與環(huán)境整治、生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等結(jié)合起來，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，克服困難，扎實(shí)苦干，圍繞河長制六大工作任務(wù)，切實(shí)把全面推行河長制工作抓實(shí)做好抓出成效，做到河暢、水清、岸綠、景美、人和。